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工程造價畢業(yè)論文篇一
接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程具有重要的意義。那么，關于建筑工程造價的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．建筑工程造價對于簽證工作具有重要的意義
由于在建筑施工的過程中，施工的質量、施工的設計深度以及施工的復雜，從而導致經常會出現(xiàn)施工進度的變化和地質的變化，也會經常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價來實施工程承發(fā)包雙方針對施工現(xiàn)場的變化，采取用書面的形式進行修改。
2．建筑工程造價對于有效的抓好工程質量提供了合理的控制
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達到、符合國家的基本規(guī)范以及國家的標準要求。
3．建筑工程造價對于建筑工程中的各經濟和責任具有重要的控制作用
建筑工程造價對于建筑工程項目經濟起到了控制作用；建筑工程造價可以不斷的、有效的對工程各個內部的崗位的責任進行有效的完善和明確；建筑工程造價對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價對于建筑工程中的機械和材料起到了重要的管理作用
一般來說，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價的60%--70%，也就是說建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價，所以有效的控制好建筑工程的造價，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。
5．控制好建筑工程造價可以有效的利用環(huán)境的資源
每一個需要進行實施建筑工程的周圍環(huán)境對于實施建筑工程有著密切的、相關的影響，也就是說，在進行建筑工程施工之前要做好對周圍環(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據不同的的周圍環(huán)境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準備。
二．目前建筑工程造價的管理和控制中存在的問題
目前我國建筑工程造價的管理和建筑工程造價的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點：
1．建筑工程招投標階段所存在的問題
建筑工程在招投標階段中有非常多的單位都會參加這個階段的招投標，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價的手段來使建設工程的資金減少。因此，導致了有的單位會在低價的時候中標，然后在建筑工程施工的時候再彌補在招投標階段中中標的差價，從而這些單位就會開始偷工減料等，進行降低工程質量的標準來進行施工。這樣的一種做法不僅嚴重的影響了建筑工程造價的有利性，而且也嚴重影響了建筑工程造價的真實性。
2．建筑工程造價在投資、決策的階段所存在的問題
建筑工程造價在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點進行分析：
2.1建筑工程造價在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設計的單位進行對建筑工程實施的研究，并且要這兩個單位一起根據研究的結果做一份研究報告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設計的單位以及建筑工程勘察設計的單位。而建筑工程中的建設單位經常因為一些原因，從而有時就會影響到這些建筑工程的設計，例如：經常會要求建筑工程的建設單位降低投資的預算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價不精確。
2.2建筑工程造價在建筑工程項目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設單位進行分析，然后寫出建議書?？墒悄壳皝碚f，我國的建筑工程的建議書里的內容相對來說還是比較的簡單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會導致漏項，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導致了建筑工程造價的不合理性和準確性。
3．建筑工程造價在建筑工程施工的階段中存在的問題
3.1建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設計單位的工作量。
3.2建筑工程造價在工程材料的價格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進購的材料的價格方面都很是頭疼，因為無法推算出準確的價格，而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價格不真實，而且采購材料的時機也不正確，同時也導致了所有材料儲存計算缺乏科學性，最后就造成了建筑工程造價的難以控制。
3.3建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價的不科學性、建筑工程造價的目標控制的不合理，以及建筑工程造價不夠科學性。
3.4建筑工程的施工單位經常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導致建筑工程造價的不斷的提高。
三．加強建筑工程造價的控制和管理
上面我們說了建筑工程造價的控制和管理的意義，以及建筑工程造價的控制和管理所存在的問題，下面我們來說下如何加強建筑工程造價的控制和管理。那么對于如何加強建筑工程造價的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．加強、完善建筑工程的審計的環(huán)節(jié)的管理和控制
那么如何加強和完善建筑工程的審計環(huán)節(jié)呢？那么就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這就能有效的防止可預見的錯誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。
2．加強和完善建筑工程中的設計環(huán)節(jié)的管理和控制
設計是一項建筑工程開始施工的至關重要的開頭，它關系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設計環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設計關節(jié)，就要不斷的加強設計單位的設計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質量、制定有效的設計制度等。
3．加強和完善建筑工程中的決策階段的控制
一個建設工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關系到了建筑工程造價的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經濟效益進行合理的預測，以此來做出最正確的決策。
工程造價畢業(yè)論文篇二
摘要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各類綠色環(huán)保建材在建筑工程中也取得了廣泛應用。盡管應用綠色環(huán)保建材可以擁有建筑工程節(jié)能環(huán)保屬性，但綠色環(huán)保建材也會對建筑工程造價管理產生影響，因此應就綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響展開研究，了解綠色環(huán)保建材與建筑工程造價管理之間關系，在提高建筑工程造價管理水平的同時，提高建筑工程整體經濟效益。
關鍵詞：綠色環(huán)保建材；建筑工程；造價管理
由于建筑工程造價管理在實際管理中需要考慮的因素較多，應從多個角度出發(fā)進行建筑工程造價管理。對于應用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，需要分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，并根據各項負面影響制定合理措施，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素對建筑工程造價管理產生的不利影響，為建筑工程造價管理的順利開展奠定堅實基礎。
綠色環(huán)保建材是指具有綠色環(huán)保屬性的建筑材料。對于建筑工程中應用的綠色環(huán)保建材來說，主要分為環(huán)保地材、環(huán)保墻材、環(huán)保管材、環(huán)保漆料和環(huán)保照明5個方面。應按照工程項目建設要求合理應用綠色環(huán)保建材，避免建筑工程施工因材料節(jié)能環(huán)保屬性不達標而出現(xiàn)問題。一般來說，在建筑工程施工中應用綠色環(huán)保建材，不僅可以減少材料和基礎能源消耗量，還能減少施工過程中產生的污染物，保證建筑工程整體節(jié)能環(huán)保屬性，確保建筑工程可以滿足建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求[1]。在我國現(xiàn)代化過程中，綠色建筑數(shù)量越來越多，《綠色建筑評價標準》中各星級綠色建筑劃分明顯（見表1），現(xiàn)階段市場上具有綠色環(huán)保屬性的建材比較多，應按照建筑工程建設要求選擇合理綠色環(huán)保建材，并保證相應材料的循環(huán)周轉效果，提高各類材料循環(huán)利用效率，從而提高各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工時還會產生一些邊角廢料，從綠色環(huán)保建設施工角度出發(fā)收集各類建材邊角料，避免施工中工程垃圾隨意丟棄情況出現(xiàn)，從而滿足社會生態(tài)建設和環(huán)境保護要求。應用在建筑工程建設施工中的材料在實際使用過程中可能會出現(xiàn)過度浪費現(xiàn)象，應針對各類材料浪費情況進行分析，同時在合理措施支持下提高綠色環(huán)保建材應用力度，將綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用表現(xiàn)出來。
對于建筑工程來說，對其開展造價管理需要考慮的要求比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，按照具體要求對建筑工程進行造價管理，不僅可以避免出現(xiàn)造價超預算問題，還能保障施工效果和整體經濟效益[2]。為此，必須在建筑工程造價管理之前詳細分析建筑工程真實情況，結合實際分析結果制定標準完善的造價管理模式，嚴防建筑工程造價管理受到限制，這對于提升建筑工程經濟效益和實際管理水平有著重要作用。第二，由于建筑工程需要考慮的造價管理因素比較多，應結合各項因素順利開展建筑工程造價管理。同時還應加強建筑工程造價管理監(jiān)督，及時解決建筑工程造價管理過程中遇到的問題，避免問題惡化，從而彰顯建筑工程造價管理優(yōu)勢和現(xiàn)實作用。第三，應對參與建筑工程造價管理的人員展開有效培訓，確保相關人員可以按照標準流程對建筑工程開展造價管理，降低建筑工程造價管理難度，控制建筑工程造價管理受到人為因素的干擾。第四，應強化信息化手段在建筑工程造價管理中的作用效果，通過信息化手段收集與建筑工程相關的經濟信息，在準確信息支持下開展造價管理，避免建筑工程造價管理受到限制，以此強化相關信息的作用效果，嚴防建筑工程造價管理在實際開展過程中出現(xiàn)問題。
3.1建筑工程前期預算
由于建筑工程造價管理對于工程項目前期預算情況及相關數(shù)值有很高要求，應在建筑工程前期進行工程項目預算，結合建筑工程規(guī)模形態(tài)和應用在工程施工中的材料進行有效核算，保證工程項目前期預算的準確性，避免建筑工程前期預算核算及工程項目整體造價管理在實際開展過程中受到限制。由于綠色環(huán)保建材的造價費用與普通建材的造價費用存在一定差異，應在工程項目建設前期對各類材料物資的造價情況和實際費用支出進行對比分析，明確各類綠色環(huán)保建材對建筑工程實際施工產生的影響，按照工程項目建設要求確定各類綠色環(huán)保建材的使用量，并結合工程項目實際建設過程中使用的材料對其開展預算核算，明確工程項目承包單位對建設施工單位的資金投入量，保證建筑工程施工時各類資金充足性和綠色環(huán)保建材利用效果。不同綠色環(huán)保建材對于建筑工程前期預算的影響大相徑庭，應在考慮各項要求條件下按照綠色環(huán)保建材購買和使用過程中實際資金消耗量，保證承包單位提供的資金可以滿足各類綠色環(huán)保建材購買和實際使用要求，并在保障工程項目綠色環(huán)保屬性的同時，提高建筑工程經濟管理效果。
3.2建筑工程造價管理
對于建筑工程來說，其在施工過程中各項費用和利潤占比存在一定差異（見表2），應按照建筑工程施工費用和利潤占比情況開展造價管理工作。由于材料費用在建筑工程施工過程中占據很大比重，按照工程項目實際建設要求強化各類綠色環(huán)保建材在其中的應用力度，保證各類綠色環(huán)保建材的作用效果。對于應用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，在對其開展造價管理時不僅需要考慮綠色環(huán)保建材實際使用過程中資金消耗量，還應對相關人工費用和機械費用等方面進行研究。而且在建筑工程施工中應用綠色環(huán)保建材還能避免工程項目實際建設過程中因各類材料過度浪費而出現(xiàn)成本費用驟增的情況，并在保障工程項目節(jié)能環(huán)保效果的同時，為提升建筑工程造價管理水平奠定堅實基礎[3]。由于不同綠色環(huán)保建材的實際使用量和費用利潤表現(xiàn)等方面不盡相同，因此應在考慮建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標及各類綠色環(huán)保建材實際應用情況的條件下調整原有造價管理模式，嚴防建筑工程應用綠色環(huán)保建材開展施工時的造價管理受到影響，提升綠色環(huán)保建材在建筑工程中的應用價值，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的不良影響。3.3建筑工程成本控制對建筑工程進行造價管理時，必須保證建筑工程各項費用核算和成本控制達到合理狀態(tài)，避免建筑工程造價管理受到外在因素干擾，這對于保障建筑工程經濟效益和實際管理效果有著重要作用。而對于應用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材展開研究，該種建筑材料不僅具有環(huán)保和節(jié)能的優(yōu)勢，還能促使建筑行業(yè)向著綠色低碳方向穩(wěn)步發(fā)展，保證建筑物環(huán)保性能，可以降低建筑工程實際建設過程中各類物資消耗量，借此降低工程項目建設成本，繼而將綠色環(huán)保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表現(xiàn)出來。應用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材集合了多種高科技材料，將綠色環(huán)保建材應用在建筑工程施工當中，還能減少工程項目建設過程中人力投入量，減少建筑工程建設過程中各類設備運行資金和設備維護資金投入量，以此強化建筑工程施工過程中成本費用控制力度，可降低工程項目造價，提高建筑工程經濟管理水平，從而避免建筑工程施工過程中造價管理出現(xiàn)問題，并將綠色環(huán)保建材在建筑工程實際建設中的作用表現(xiàn)出來。與其他建筑材料相比，綠色環(huán)保建材具有性能良好的優(yōu)勢，相關材料在實際使用過程中不需要其他設備對材料進行維護，減少施工過程中相應材料運維管理費用，保證相應材料質量效果和應用價值，強化建筑工程造價管理力度，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的負面影響。
3.4工程竣工造價管控
在完成工程項目建設施工之后，應從建筑工程竣工階段入手對建筑工程造價進行有效管控，明確各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的實際應用情況，并從工程項目前期造價預算和實際施工情況入手規(guī)劃合理管控模式，對應用在建筑工程施工中的綠色環(huán)保建材進行造價管控，嚴防建筑工程施工過程中出現(xiàn)基礎建材浪費現(xiàn)象，這對于保障各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的利用效率和造價管理控制力度顯得至關重要[4]。如果在建筑工程竣工階段造價管理時出現(xiàn)造價超預算問題，應從人工費、材料費和機械費等方面出發(fā)對建筑工程施工及綜合管理過程中造價超預算現(xiàn)象進行有效處理，改善造價超預算問題，控制綠色環(huán)保建材及其他建筑材料對建筑工程造價管理產生不利影響。不僅如此，在建筑工程竣工階段對各類綠色環(huán)保建材進行造價管理時，還應對綠色環(huán)保建材供應商經濟效益情況和施工單位綠色環(huán)保建材選用情況等方面展開研究，同時強化各項基礎信息收集力度，逐步提升各項基礎信息在建筑工程竣工階段造價核算和綜合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工階段造價核算時出現(xiàn)問題。保證工程項目竣工階段造價核算的準確性，將綠色環(huán)保建材在建筑工程造價管理中的正面影響表現(xiàn)出來。
為保證建筑工程造價管理效果，應按照合理要求強化建筑工程造價管理力度，同時分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，在保證建筑工程整體環(huán)保性能的同時，減少建筑工程建設過程中各項成本費用消耗量，這對于保障建筑工程經濟效益和實際管理水平有著重要作用。同時對綠色環(huán)保建材及其建筑工程造價管理意義展開研究，說明綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理有一定的影響，為提高建筑工程造價管理水平提供有力支持。
參考文獻
工程造價畢業(yè)論文篇三
摘要：隨著近年我國經濟不斷發(fā)展，人們生活水平也隨之不斷提高，這也是房地產業(yè)興起的原因之一。但隨著買房熱的升溫，建房熱也受到越來越多的關注，為了減少不必要的開支，造價咨詢業(yè)開始逐步發(fā)展，這對于推動工程建設，落實資金來源以及使用尤為重要。通過造價咨詢，合理的控制工程造價，提高工程造價質量，能夠大大降低材料資金消耗，同時保障了投資收益的安全可靠性。
關鍵詞：造價咨詢業(yè)；工程造價質量；控制
1引言
工程造價是建筑行業(yè)的核心之一，工程造價的質量高低直接決定了投資效益的高低，為了有效避免和減少多余的工程資金消耗，需要發(fā)揮造價咨詢行業(yè)的關鍵作用，合理進行工程造價控制，這樣不僅能規(guī)避建筑工程中的暗箱操作和違紀違規(guī)行為，也提高了建筑工程的信譽。本篇文章首先分析目前我國造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，接著強調造價咨詢行業(yè)對于控制工程造價質量的重要性，最后根據現(xiàn)有的情況和條件給出合理中肯的控制工程造價質量的分析建議。
2工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀
工程造價咨詢企業(yè)經營管理相關制度仍需完善。由于我國工程造價咨詢企業(yè)長期以來隸屬于政府部門或事業(yè)單位，以至于缺乏自主經營、自負盈虧和自我發(fā)展的動力。整個行業(yè)市場觀念淡薄，企業(yè)的管理也是沿用傳統(tǒng)的行政管理模式，該種管理模式下，企業(yè)大多呈現(xiàn)呆滯，緩慢，缺乏活力的狀態(tài)，這業(yè)會導致企業(yè)缺乏長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，以及經營策略和市場開拓能力。我國工程造價咨詢企業(yè)的文化底蘊和發(fā)展觀念是這導致該種管理模式的主要原因。目前大多數(shù)工程造價咨詢企業(yè)把更多的注意力放在技術能力這一塊，而忽略了自身企業(yè)經營管理。甚至很多企業(yè)的基本管理制度都不夠完善，如統(tǒng)一的印業(yè)執(zhí)照，收費標準，業(yè)務監(jiān)管標準，這些問題都體現(xiàn)了目前我國造價咨詢業(yè)發(fā)展不夠成熟，這對于提高工程造價質量，推動工程建筑是一個極大的阻礙。孰不知，一個優(yōu)良的管理模式能使企業(yè)走的更快，走的更遠。
3嚴格控制工程造價質量的重要性
3.1提高造價文件的準確率
工程造價需要擬定大量文件和清單，招標公告書，招標文件，資格預審文件，評標、定標原則及辦法，比較令人頭疼的是文件中量詞，數(shù)字的確定，因為涉及到后期材料設備采購，以及各種方面的花銷，為了詳細明確制定一系列造價文件，進行造價咨詢，可以規(guī)避一些資金預算錯誤，盡最大可能的起到為后期工作做標準的作用。同時，進行造價咨詢后的造價文件，更加嚴謹合理，可以有效控制材料消耗量，避免了過多或過少的情況出現(xiàn)。
3.2推動企業(yè)快速發(fā)展
如今，建筑行業(yè)已經發(fā)展到一定階段，越來越多的企業(yè)在工程造價上出現(xiàn)千篇一律的管理方法，雖然方法沒有錯誤，但是一直循規(guī)蹈矩容易淹沒在潮流中，想要在這股熱潮中屹立腳跟，脫穎而出，在施工開始之前進行造價咨詢非常重要。造價咨詢能夠給企業(yè)節(jié)省資金，減少材料消耗，同時也提高了工程質量，無形中也是增加了企業(yè)的信譽度，推動企業(yè)在競爭中快速前進。
4控制工程造價質量策略分析
4.1投資決策階段
好的開頭是成功的一半，控制工程造價質量，首先就要從投資階段下手。投資涉及到項目估算，傳統(tǒng)上該階段投資預算都是由業(yè)主來決定，但由于業(yè)主主觀意識比較強，一般投資預算偏小。因此，在投資階段需要控制的重點就是各方信息落實，力求真實準確，以防后期出現(xiàn)嚴重差錯。具體方案為，編寫項目建議書時，要經過充分的調查，嚴密的分析，才能制定符合實際情況并具有可行性的投資估算。此階段是工程建設的開端，完成合理的投資預算為后期順利開展工程建設減少不必要的麻煩。
4.2設計階段
設計階段的主要處理思路是以上一階段確定的投資預算為標準，在滿足功能和質量的前提下，盡可能最大化利用材料，節(jié)約投資。但是，通常由于設計人員以考察人員的主觀性，設計階段的控制工作并不能達到理想的效果。在選擇完成優(yōu)化設計方案后，還要對設計工作進行考察可以運用化整為零的思想，將設計工作分解為一個個部分，大致可分為：總平面設計部分、工藝設計、建筑設計這三部分，每一個部分運用合適的理論進行考察，在經濟與技術結合的前提下，要充分考慮每一部分的經濟合理性，從而整體上降低了建設工程的造價費用。在整個設計過程中，要嚴密跟進設計過程，及時修正，并與之前的方案進行對比，選出最優(yōu)方案。
4.3招投標階段
招投標階段主要考慮有以下幾方面考慮：
(1)材料和設備采購。眾所周知，建筑工程的材料種類繁多，質量也是參差不齊，施工設備型號壽命，由于材料具有多樣性，施工質量就難以控制，極容易出現(xiàn)工期延緩，工程質量不過關，嚴重情況，則需要返工。因此，嚴格把關材料和設備采購，不僅能夠保證工程的工期和質量，更是避免和減少額外的資金花費。采購的主要方法有，競爭性采購、有限競爭性招標采購、競爭性談判采購、詢價采購、定向采購等。無論哪一種方法，檢查材料、設備是否符合設計方案的要求都是首要的一步，然后本著經濟節(jié)省原則，在不影響工程質量的條件下，挑選性價比高的材料。成熟的企業(yè)常常選擇長期與信譽良好的大廠家合作，一方面，供貨來源穩(wěn)定，材料設備的質量有更大的保障；另一方面，由于是大型生產廠，售后服務相對完善，能夠第一時間解決問題，也在一定程度上減少由于后期產生故障帶來的損失。
(2)工程監(jiān)理的招標。一名合格的監(jiān)管人員將會使施工事半功倍。優(yōu)秀的監(jiān)理人員就是公司的左膀右臂，其出色的能力將是金錢無法衡量的。在選擇監(jiān)理招標時，以監(jiān)理大綱編制的內容主要標準，以監(jiān)理的業(yè)務能力和監(jiān)理業(yè)績?yōu)檩o，橫向對其個人全面評比，縱向對所有監(jiān)理在某一方面進行評比。監(jiān)理人員的個人素質對監(jiān)管成果也有影響，素質高的監(jiān)理人員責任心，態(tài)度都要相對優(yōu)異一些。通常一些企業(yè)由于監(jiān)理要求的工資過高，而直接拒絕，一棍子打死，這樣極易造成人才的流失，監(jiān)理業(yè)務能力優(yōu)秀出眾，自然要求的匯報要高出一般水平，但有一點是不會改變的，出色的監(jiān)理人員給公司帶來巨大的收益遠遠大于他的個人工資。
(3)工程施工招標。招標階段影響工程造價的因素，主要有以下幾點：建筑市場的供需狀況、招標項目的特點、分標是否合理、評標辦法等。施工環(huán)節(jié)是將理論設計付諸于實踐的一步，實踐的質量也直接影響了最后建筑工程的質量。通過施工招標，從眾多施工企業(yè)中選出技術能力強、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承包單位，對于按時按量完成工程建設有重大意義。
4.4施工階段
質量、工期、造價、人為因素、社會經濟因素在該階段進行造價控制時需要重點關注。質量、工期、造價之間互相影響，互相轉化。當工期縮短時，往往會導致額外的資源投入，這就導致造價增加；提高工程質量時，額外資源的投入依舊導致造價增加。相反，當降低造價時，其工期和質量就會受到直接影響，容易造成質量的降低和工期的推延。因此平衡三者的關系對于整個施工過程都具有重大影響，企業(yè)要建立一套綜合控制系統(tǒng)，將工期、質量和投資結合起來，努力達到，質量好、工期合理、造價低的理想目標。
5結束語
工程造價質量高低決定了建筑工程的質量好壞，是企業(yè)收益高低的決定性因素。因此，企業(yè)若要在競爭中奪勝，若要在減少材料資金消耗的情況下，保障工程的質量，進行造價咨詢將會是一個明智又合理的選擇。我國造價咨詢業(yè)目前發(fā)展仍不夠成熟，該行業(yè)也需要從企業(yè)管理，公司運營以及咨詢師素質考察方面再繼續(xù)完善。
工程造價畢業(yè)論文篇四
摘要：工程造價的管理與造價控制非常重要，工程建設范圍廣、工期長，從市場經濟出發(fā)，控制工程造價是針對工程建設目標，有效控制各個階段的造價預算，提高工程建設項目的經濟效益。本文通過分析工程建設項目造價管理及造價的意義，總結工程建設項目造價管理的優(yōu)化策略。
關鍵詞：工程建設;項目;造價管理;造價控制
隨著我國城市化進程的不斷加快，各種各樣的工程建設項目也層出不窮，在當下這個物價越來越高的社會，工程建設項目造價管理和控制顯得尤為重要。對建設企業(yè)來說，工程造價管理不僅關系著工程效益，也關系著工程質量，如何降低工程造價還能保證工程質量，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個工程建筑企業(yè)需要考慮的問題之一。
1工程建設項目造價管理及造價控制的意義
工程建設項目是以定額管理為基礎的造價管理體系。近幾年來，市場由于各種原因導致工程造價上漲很快，一來影響工程整體效益，二來給造價管理和控制帶來難度。因此，重視工程建設項目造價管理，要從工程建設項目的決策、設計、實施各個階段入手，保證項目從規(guī)劃到竣工的整個過程項目造價處于可控狀態(tài)，按照工程建設項目的投資估算、初步設計概算、分標概算與單項招標設計概算做好造價評估，依據招標文件與投標報價施工圖設計預算和施工預算竣工決算等進行造價控制，從而對工程建設前期可行性和投資決策進行研究，確保工程項目按時交工[1]。
2工程建設項目造價管理及造價控制
2.1規(guī)劃、可研階段的造價管理
工程建設項目在最先投資決策時，為了保證建設工程企業(yè)項目建成后的經濟效益，在規(guī)劃階段的造價管理尤為重要。在建設項目投資決策階段，項目法人要深入細致做好調查工作，考慮到社會和環(huán)境的影響，將影響造價利潤的外部條件一一核實，合理選擇項目工程建設的各個建設點。在工程建設項目造價的規(guī)劃階段，項目法人要考慮國民經濟發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經濟發(fā)展，按照工程建設項目的地點的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項建設項目方案，盡可能選擇技術上可行、經濟上合理的建設方案。最后，為了保證編制項目的可行性，在前期報道時，對建設項目進行研究報告和投資估算，保證全面準確的預算，滿足限額設計與控制概算的要求，做好前期造價管理[2]。
2.2設計階段中造價管理
設計階段成為工程造價控制的關鍵階段。工程建設項目要符合建筑標準技術裝備、配套工程等方面的標準。在建設開始之前，以項目編制、評估項目可行性研究和投資估算為依據，在工程建設項目的設計階段，需要結合項目要求考慮建設標準是否合理，按照當前建設技術和投資者的實際情況，縮小技術和資金面對控制工程造價的影響。設計階段的造價管理首先要符合建筑標準，在造價管理時講究“先進適用、高效運行、安全可靠”的技術標準，一方面將工程建設項目設計符合建筑技術要求，在安全可靠運行經濟的標準下，考慮長遠效益;另一方面，在項目設計時，充分應用技術經濟原理和價值工程理論，依照建筑工程的產出和收益，為取得最大經濟效益，要將項目設計概算批準在合理范圍內，保證工程建設項目決策階段投資估算的準確性[3]。
2.3招投標階段的造價管理
由于建筑產品具有單件性、價值大的特點，采用被動控制方法。（1）標段劃分。在工程建設項目造價的招標和投標時，需要充分發(fā)揮施工人員及設備的效率和體勢，做好建設項目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調工作，以整個建設項目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標、投標過大和過小給工程帶來的影響。（2）評標工作。對工程建設項目的評標階段，這部分工作信息量大，需要投標者做好標書的詳細分析，就造價定額進行合理性解析，盡可能減少標書中的隱形報價，提高評標工作速度和質量。（3）合同管理。大型工程建設，合同中涉及的承包商實際投入的人員做好前期調研，對項目施工設備的數(shù)量和質量標準化處理，減少合同與投標承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標文件中，明確合同所承諾的人員及設備管理應用問題，根據《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內容，做好造價控制。
2.4建設過程的造價管理
工程建設項目周期長，涉及的造價管理內容多，為了保證建設項目的順利進行，需要造價管理人員有計劃地籌措資金，在處理各項建設工程事項時，客觀公正地處理與施工單位的經濟結算和索賠等多項資金支出。首先，為了保障工程的順利實施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項目的施工進度，計算出年度季度和月度的用款計劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進行審查認定，將審定的新增工程項目，列入建設項目中，對照造價計劃所列的指標進行審核，預先發(fā)現(xiàn)差異，并及時消除差異。然后，根據當月工程結算報表，審核施工單位的采購票據，加強監(jiān)理工作，將項目監(jiān)理作為建設管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學的措施，實現(xiàn)建設項目工程造價目標、工期目標和質量目標[4]。
3結語
總而言之，工程建設項目造價管理和造價控制并不輕松，因其周期長、涉及內容也比較多，要想實現(xiàn)造價管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價管理對工程建設項目的控制和風險預防作用，達到花小錢辦大事的目的。只有工程建設項目的負責人和管理層重視造價管理和造價控制，控制造價的關鍵階段，方能保證工程建設投資省、進度快、質量好的效果，力求把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術各個方面中，實現(xiàn)工程建設項目造價的高效率。
參考文獻：
[4]田慧.淺談工程建設項目造價管理與造價控制[j].四川水泥，2015，（02）：101.
工程造價畢業(yè)論文篇五
市場競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經營活動的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內容中一項非常重要的管理工作內容，而不是企業(yè)管理內容的全部，如何更合理地調配企業(yè)內部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
為保證工程建設中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的`實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內的建設市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學習國際先進的工程建設項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設項目投資控制管理制度，全面提高國內企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術應用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。建筑工程項目是施工企業(yè)生產和管理的基點，是經濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內容有關的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
工程造價畢業(yè)論文篇六
工程造價主要是指在建成的工程項目中預計的所有開支，即在標準要求下建設工程，當完成驗收之后所需要的全部費用。以下是小編搜索整理一篇關于工程造價畢業(yè)論文范文，歡迎大家閱讀！
在建筑工程進行的過程中，對于工程造價的控制和管理應該貫穿項目的整個過程，特別是在實施階段對于工程造價的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進行有效的控制，最大程度的解決造價成本問題，提高整個項目的所獲利益，必須依據建筑項目的具體工程性質和實際情況，在設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)各個方面對其進行科學合理化的造價成本控制，而這其中，實施階段是最為關鍵的階段。在長期的建筑項目建設過程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實施階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進行，即使出現(xiàn)問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，對實施階段工程造價控制的重要性充分認識，對建筑項目實施階段工程造價的影響因素進行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實意義。
1.1、建筑工程造價的概念及控制的內容
1.1.1、材料的控制
包括材料市場價格控制、計劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價的各類風險，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面關系著施工的整體質量問題，一方面對于工程造價的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實可行的、造價較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制
施工的整體進度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進度太快又會無法保證工程質量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內，承包商才能根據自身權利范圍進行變更。
1.1.6、工程索賠的控制
工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。
其特點主要指的是建筑工程造價具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價巨額性的特點是指任何建筑工程實物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類社會生活和國家的宏觀調控均會產生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產生對其自身的不同要求，所以建筑工程實物的內容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價、單位工程造價和以及建設項目總造價這三個方面。
2.1、優(yōu)化圖紙設計
在圖紙設計階段，根據地質情況合理的選擇基礎形式，根據建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會對工程造價帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開始的設計工作方面，就對工程造價進行合理把控。
2.2、制定合理的工程造價控制目標
工程建設階段的前提應有一個嚴格的工程標準，這個工程標準的制訂是根據招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質量的一個重要標準。該階段的工程造價由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價控制比較復雜，因此在建筑工程項目的現(xiàn)場施工過程中，往往會出現(xiàn)實際的施工和工程設計不符合的現(xiàn)象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響。所以要制定合理的工程造價控制目標，嚴格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過程中，要根據施工的實際情況來建立具體的施工檔案，及時地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時要客觀準確，對于工程建設中設計的真實數(shù)據和具體數(shù)據的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設計
施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時，需要方案確定人員以多年積累的施工經驗為依據，以國內外先進的施工技術、施工方案為參考，根據工程的實際特點和工程的特殊性、工程技術來確定工程方案的'合理性，將技術可行性和經濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實際的工程施工當中應該根據工程造價管理的特點、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統(tǒng)一計劃目標的實現(xiàn)墊底基礎。
最后應該做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現(xiàn)場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設計變更、自然因素以及施工進程變化等多種因素的影響，這些都會導致現(xiàn)場施工方案的調整，因此，在進行設計時，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實際現(xiàn)場施工當中，及時做好施工方案的變更和調整，提高建筑施工現(xiàn)場的自適應能力，提高建筑項目施工動態(tài)管理的質量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點、勞力、預算進行優(yōu)化調整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質量的同時控制建筑成本，選擇建筑施工方案時，應該充分根據招標文件的要求開展工作，將工程項目的背景考慮在內，控制建筑工程造價的同時，促進建筑工程質量的提高。
2.4、加強工程變更的管控
在需要進行設計變更時，加強變更審查工作；需要進行工程變更時，加強管理工作。對所有變更都進行必要性、合理性和可行性的綜合性評價，使所有變更的方案更加科學經濟，將變更的造價控制在一定范圍之內，從而實現(xiàn)對工程造價的合理管控。
2.5、把控施工進度
在進行施工的過程中，有關負責人要對資源進行合理利用，避免不必要的浪費。總體把控負責人，在滿足質量要求的前提下，對進度進行靈活性調整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進度，從而降低工程的造價成本。
總之，在建筑項目的實施階段進行工程造價的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達到的工程質量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進企業(yè)乃至整個社會的科學合理發(fā)展。
參考文獻
工程造價畢業(yè)論文篇七
當今社會投資格局逐漸多元化，同時伴隨著我國市場經濟體制的建立和逐步完善，無論是企業(yè)還是個人，都期望將有限的資金投入換取最大的經濟回報和社會效益。因此，確定科學合理的建設工程造價，對其進行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價方式是工程造價的重要特征，而且計價的過程是逐步深化、細化的，與實際價格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r應在先進技術的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設計和實施中，合理地構成工程造價。
（一）選題的目的、意義
工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設計是學生在畢業(yè)前半年的最后學習和綜合訓練的實踐性學習環(huán)節(jié)，是學習深化、拓寬、綜合教學的重要過程：是對我們學習、研究與實踐成果的全面總結；是對我們綜合素質與實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗；是我們畢業(yè)及學位資格認定的重要依據。通過畢業(yè)設計可以對大學期間所學的知識做一個系統(tǒng)的總結和應用，通過自己對在熟悉任務書的基礎上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關設計資料使我的所學知識得以綜合的應用，提高綜合知識的應用能力，對所學過的知識得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨立完成一份完整的工程預算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應該認真地努力完成自己的畢業(yè)設計，使自己成為社會需要的人才。
（二）研究現(xiàn)狀
1、我國工程造價管理的現(xiàn)狀及不足
隨著經濟體制的改革發(fā)展，工程量清單計價的實施，工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以市場價格為主的價格體制，實行了量價分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導的通過市場競爭形成工程造價的機制。但隨著社會主義市場經濟體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）不夠重視投資決策階段工程造價的控制
在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價的程序最高，達到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價的基礎階段，直接影響的決策階段之后的各個建設階段工程造價的計價與控制是否科學、合理的問題。長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是未重視項目投資決策的深度和廣度，決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據，只能依據專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當普遍。
（2）設計階段的工程造價控制不嚴
在項目建設各階段中，設計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設計階段是控制工程造價的關鍵階段。而我國的建設項目普遍忽視了項目建設設計階段的重要性，設計單位對工程項目的技術與經濟進行深入分析不夠，在設計中大多重技術輕經濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。
（3）造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴重
目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價，延長結算時間；有些造價咨詢單位內部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴重損害了建設單位的經濟效益；有些咨詢單位人員業(yè)務素質較低，項目編審時錯算、漏算、重復計算，造成咨詢成果質量準確程度不高；有此咨詢單位為承接業(yè)務，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費，嚴重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設工程造價的控制造成了很大的威脅。
（4）高素質的工程造價技術人才嚴重不足
目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實踐經驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。這就導致了專業(yè)技術人員的嚴重不足，高級專業(yè)人才就更少了。此外，在社會主義市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要，能為項目投資提供科學決策依據的高素質綜合型工程造價專業(yè)人才嚴重缺乏。
（5）施工合同糾紛較多
工程量清單計價后，工程造價糾紛并沒有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價款及調整的約定不完整；二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式；三是99版國家施工合同范本滯后，部分內容與當前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計價的需要。
2、我國工程造價的管理發(fā)展
對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網絡化的日益加強，我國工程造價管理工作應當從以下幾方面予以完善：
（1）加強對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關法律法規(guī)的建設。首先必須加強工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門，參與國際競爭，工程造價管理自身應該加強相關法律、法規(guī)的建設，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標準等，才有可能按國際慣例進入國際市場，同時受到國際法律的保護。
（2）建設項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設前期階段卻是造價控制的重點，應做好建設項目的可行性研究報告審查，加強項目決策的深度，采用科學的估算方法和可靠的數(shù)據資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實現(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應做好設計工作的監(jiān)督與審查，使設計方案技術與經濟最優(yōu)的。
（3）提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學決策依據，才能從實質上真正做到合理確定和有效控制工程造價。
（4）盡快推出新版示范施工合同文本，適應建筑市場的需要，以進一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護建設工程發(fā)包人和承包人合法權益，保障工程質量與施工安全，減少經濟糾份。此外還應加強施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
（5）工程造價管理必須信息化、網絡化。目前西方發(fā)達國家已經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術，通過網上招投標，實現(xiàn)了工程造價管理網絡化、虛擬化。我們也應加快全國建設工程造價信息網的建設，實現(xiàn)工程造價管理信息化、網絡化。
3、國外工程造價管理的現(xiàn)狀
分析國外的工程造價管理，吸收其管理先進的一面，有助于我國工程造價管理的改革和發(fā)展。
（1）在國外，按項目投資來源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設工程造價的管理，主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實行分而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上，滿足社會經濟發(fā)展的需要，決不會為一時節(jié)約幾個錢，而損害政府投資的長遠利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關面積標準、造價指標，在核定的投資范圍進行方案設計、施工設計，實行目標控制，不得突破。這一點和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式，一是由政府設專門機構對工程進行直接管理，二是通過公開招標委托承包商進行管理。而對私人投資項目，國外先進的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干預，只進行政策引導和信息引導，由市場經濟規(guī)律調節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和間接調控。
（2）從國外造價管理來看，一定的造價依據是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量計算規(guī)律，統(tǒng)一的實物量及設備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。在美國，這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機構，根據本地區(qū)的具體特點制定單位建筑面積的消耗量和基價，作為所管轄項目的造價估算的標準。在英國，十分重視已完工數(shù)據資料的積累和數(shù)據庫的建設。對工程造價的調整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學嚴密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調整規(guī)定》和《價格指數(shù)說明》等文件。
（3）計價方法上，是實行量價分離的原則，量是由投資者在招標文件中提供的，價是承包商在投標或議標中自行確定的。價格的來源：一是來自供社會需要的參考資料，二是來自該承包商或其商會的既往資料；三是來自市場價格，這主要是承包商與分包商與材料供應商的索價，經過自己的整理，用以計價。從這些國家看，計價純屬市場行為，一旦造價確定，法人必須對自己的行為付法律和經濟責任。
（4）對計價人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實行的造價工程師資格制度相似。
（5）國外社會中介服務機構發(fā)達，成為服務政府、服務企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構，廣泛承擔著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構的職責與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
（6）重視實施過程中的造價控制。國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制，造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究，及時采取糾正措施。這種強調項目實施過程中的造價管理的做法，體現(xiàn)了造價的動態(tài)性，并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進行以及價格等變化而調整造價控制標準和控制方法的動態(tài)特征。
從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入wto，對中國來說，機遇和挑戰(zhàn)共存，風險和機會共存。與國際計價機制接軌，吸收其管理中的先進一面，創(chuàng)造適應中國國情的工程造價計價和管理方法，以適應對外開放的建設市場，也為建設市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計局辦公樓工程招投標綜合實訓，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計11層。結構抗震設防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎。外墻采用200厚節(jié)能燒結頁巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結頁巖空心磚。室內裝修為中高檔等級，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
（1）分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
（2）分部工程概況描述：
基礎工程：回填土必須分層夯實，填土不得含有有機雜質和大于50mm土塊；回填土厚度采用機械夯（壓）時，不大于300mm，人工夯實不大于200mm，其密度94%，基層表面應用200厚碎石（磚）作加強處理，邊角處須補夯密實。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結頁巖空心砌塊，內墻采用100或200后頁巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設于室內地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標高比同層相鄰房間標高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶?；炷?。室內外處地面向外找坡。施工時應保證其表面平整光潔，無空鼓起砂現(xiàn)象。設有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設計，施工中應注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫，禁止用水泥砂漿填實，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構造柱外，均應作混凝土邊框，且兩側應與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應與主體鋼筋連接；內門窗洞口四周用實心配磚作加強固定處理。
屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設施，女兒墻壓頂做向內5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應用射釘槍固定鋼絲網一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網；抹灰前還應加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應分層施工達到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應預先排列，需切割的面磚應安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價文件的編制依據
1.《2015年建設工程工程量清單計價規(guī)范》，《重慶市建筑工程計價定額》，《重慶市安裝工程計價定額》，《重慶市裝飾工程計價定額》，設計圖紙中所涉及的標準圖集。
2.完成條件：接入網絡的計算機、實習、相關調查，老師的指導。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設計我選擇施工圖預算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單計價在逐漸的替代定額，但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點。因為預算定額單價法編制施工圖預算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價，便于造價管理部門進行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產率的重要手段，是組織和協(xié)調社會化大生產的工具，是宏觀調控的依據，在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
建設工程定額是根據國家一定時期的管理體制和管理制度，根據不同定額的用途和適用范圍，由指定的機構按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序審批和頒布執(zhí)行。建設工程定額雖然是主觀的產物，但是，它應正確地反映工程建設和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設工程定額的特點：
（一）科學性特點
（二）系統(tǒng)性特點
（三）統(tǒng)一性特點
（四）權威性和強制性特點
（五）穩(wěn)定性和時效性特點建設工程定額管理
建設工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應性，針對性，合理性。第一，在市場經濟條件下，為確切地反映建筑安裝工程費用的性質和內容，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，對建筑安裝工程成本費用項目進行規(guī)范。第二，按照量價分離和工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價定額進行改革。第三，針對當前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況，實行動態(tài)管理。第四，促進企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價，提高企業(yè)的竟爭能力。
4、軟件的應用
隨著計算機的普遍，產生了越來越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預算也是如此，從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運用這些預算軟件可以使我們在做預算的時候省時省力?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預算軟件，其中廣聯(lián)達計量與計價軟件在工程中應用比較廣泛，這次做畢業(yè)設計的計價就是使用的廣聯(lián)達軟件。
廣聯(lián)達算量在cad2002上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產黨有4個部分，工程設置、繪圖輸入、表格輸入、報表預覽。在工程設置中，正確輸入工程的信息；在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線；在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機，然后修改其參數(shù)，最后進行整體計算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口，可以省去許多圖標法中需要重復輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達軟件的層出推新，我相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達算量軟件中的剪力墻能導入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達清單計價軟件內置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務網，進行最新材料價格信息的查詢應用。
5、可能存在問題及解決方案
（1）看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問題，可以通過咨詢指導老師或去圖書館，上網查資料來得到解答。
（2）不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時，隨時查閱定額與概預算書及標準圖集，嚴格按照規(guī)定計算工程量。
（4）對廣聯(lián)達軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設計，用到了廣聯(lián)達軟件中的計價軟件，如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據之前在老師那里學到的廣聯(lián)達軟件應用基礎知識，問指導老師和工程造價專業(yè)的同學怎樣更正確的應用廣聯(lián)達軟件，順利的完成了此次工程量計價，也更進一步的熟悉了廣聯(lián)達軟件的基礎知識。
工程造價畢業(yè)論文篇八
橋梁工程造價計算與概預算編制
近年來，隨著我國橋梁工程規(guī)模的不斷地擴大，橋梁工程造價計算與概預算作為一項較為專業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價管理作為橋梁投資和管理的重要內容，貫穿于整個橋梁工程。因此，橋梁造價管理要以工程造價控制為原則，將工程造價控制在橋梁工程批準的造價范圍之內，相關的人員要及時地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價的合理性。同時，合理地進行人力、物力、財力的分配，以此實現(xiàn)投資效益和社會效益的雙贏。
一、影響橋梁工程造價的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來說，不僅要對材料供應進行充分的考慮，還要對臨時工程、大型機械設備工作面、運輸路線、加油站、服務區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預算費用、人工費用和機械使用費等預算與空間布局的設施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設計要標準化，且橋梁的設計原則要做好安全和技術兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設備也各不相同，并且工程造價和預算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進行橋梁施工的過程中，其質量、工期進度和預算費用是一個統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質量的條件下，對施工工期和施工進度進行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應、勞動力分配和設備分配也是一個統(tǒng)一的整體。
二、橋梁工程概預算的重要作用
(一)對確定產品計劃價格具有重要的作用
對于橋梁工程來說，其建設費用的確定與工程概預算的編制具有密切的關系，概預算的編制可以為橋梁工程的建設奠定良好的基礎。另外，以工程概預算的編制為根據，可以確保橋梁工程方案設計的科學性和合理性。除此之外，橋梁工程概預算的編制也為經濟核算制度的形成提供了強有力的依據。因此，工程概預算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標以及承包合同提供了強有力的依據
在橋梁工程施工中，以合同相關的規(guī)定為依據，來確定建設方以及施工方的責、權、利。對于承包方合同的簽訂來說，工程概預算作為其重要的依據，不僅確保了橋梁工程造價，還可以提高工程管理的科學、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強有力的依據。另外，由于工程概預算的質量對工程招標的標底具有關鍵性的作用，在很大程度上對定標具有重要的影響。同時，工程概預算為投標單位掌握投標報價提供了有力的參考依據。
(三)為設計方案的科學性、合理性提供了有力的依據
由于工程概預算編制各個階段的設計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個階段的設計都可以在概預算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對于科學合理的工程概預算來說，不僅可以提高經濟效益，確保設計的合理性，而且可以為投標單位確定一個最為科學的設計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經濟核算的落實奠定了基礎
在進行工程概預算編制時，通過貨幣指標和實物指標的應用，在一定程度上可以確保施工管理的質量。目前，經濟核算已經成為了施工單位必須進行的一項工作，不僅對施工管理的質量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經營利潤做出了相應的預測。另外，施工單位還需要制定一套經營指標內部考核體系，這樣就使經濟核算的實效性得以增加，還可以確保經濟效益的穩(wěn)定性。
三、關于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來說，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎工程等。一般情況下，完成橋梁工程設計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴格遵守相關的規(guī)定要求的條件下，才可以對橋梁計價的各個工程量進行準確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來說，進行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設備、提升模架、支架和拱盔等。在進行橋梁的基礎部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎工程來說，相關的輔助工程包括拌和站、控制場、蒸汽養(yǎng)生設施和附屬設施、混凝土構件運輸設施等。這些輔助工程的計價數(shù)量應根據施工單位的相關要求和橋梁工程項目的實際情況，并與以往成功的經驗相結合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時工程的工程量
對于臨時工程來說，主要具有兩方面的內容，一方面是小型的臨時工程。一般都是通過費率的形式將其計入現(xiàn)場的經費中。另一方面就是大型的臨時工程。需要按照施工方法和施工的設計方案對具體的工程量進行確定，并將工程量列入橋梁造價中。
四、橋梁工程概預算造價的編制與確定
(一)上部工程預算造價
對于橋梁工程來說，一般都是采用預制安裝混凝土結構。在編制橋梁結構主體工程預算造價時，應將運輸、安裝和預制等工程量相剝離，并且要以構件設計的體積為標準。因此，在進行結構輔助工程的預制和安裝時，需要注意的內容如下：
1.根據工程規(guī)模的大小進行預制場平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進行鋪設;
2.根據施工進度計劃以及可能的周轉使用次數(shù)來確定大型的預制構件平面底座的數(shù)量;
5.在進行軌道鋪設的過程中，概預算項目表將所有的臨時工程都列為了一個項目，所以不能夠臨時工程歸類于上部工程的造價編制中;6.若預制場是公共的，應對梁片的運輸距離進行充分的考慮。
(二)下部工程預算造價
對于橋梁工程來說，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構造、砌石構造和預制安裝混凝土構造等不同形式，所以，在進行橋梁工程下部工程的預算造價編制與確定時，應注意以下幾個方面：
3.在進行墩臺砌石工程數(shù)量確定的過程中，若設計圖紙對塊石、片石沒有進行具體的劃分，墩身應按照40%的塊石、60%的片石，臺身應按照25%的塊石、75%的片石進行具體工程量的確定。
(三)基礎工程預算造價
對于橋梁工程來說，其基礎工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結構形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進行基礎形式施工的擴大。另外，在進行混凝土基礎預算編制的過程中，應根據標記是否相同以及是否摻有片石分別進行統(tǒng)計、記錄。若所采用的設計標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。同時，砌石也應根據塊石、片石等分別進行統(tǒng)計、記錄。在進行基礎工程編制預算的過程中，應對砂漿的劃分和標號進行重點的檢查，若所采用的標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。五、結語綜上所述，工程造價計算與概預算的編制對橋梁施工的質量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價的計算和概預算的編制必要具有較強的科學性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴格控制各項實際的費用，相關的人員要了解和掌握專業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價畢業(yè)論文篇九
體制落后、開展方式過于局限、技術不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入bim技術。其次重點介紹bim技術的先進性，以及應用時的技術要點、信息庫的建立依據等。可幫助工程團對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。
bim；工程造價；造價管理
1、工程造價管理體制落后
造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
2、工程造價模式與市場脫節(jié)
工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數(shù)據庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
3、工程造價確定方法靜態(tài)滯后
造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
4、工程造價管理方式不完善
造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
5、工程造價管理技術的局限
造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯(lián)的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
1、bim的定義
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設過程中產生的真實參數(shù)為依據，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
2、bim在工程造價管理中的關鍵技術
bim是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經驗，對信息數(shù)據庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。bim應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
1、bim技術在工程造價管理中的應用價值
造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入bim技術后能夠實現(xiàn)這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據庫中所搜需要的資料，網絡環(huán)境中的數(shù)據庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統(tǒng)二維技術基礎上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結構在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
2、bim應用在工程造價管理中的探討
2.1工程造價信息庫的分析
建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的'，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而bim技術恰恰能夠滿足這些要求。
2.2bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術支持
bim建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用bim技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用bim技術可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據無法及時確認等問題，應用bim技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
2.3bim技術的工程造價實施
根據以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務公司bim團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數(shù)據庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數(shù)據，為部門決策做依據。利用得出的5d數(shù)據即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊；而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應用bim技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
[1]周于惟，張雪，應悅，傅玉貞，沈華婷，孫明磊。bim在工程項目造價管理中的應用研究[j].赤峰學院學報(自然科學版),2015(02).
[2]張?zhí)祢?。基于bim技術在工程造價管理中的應用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(06).
工程造價畢業(yè)論文篇十
2、探討低價中標在建筑工程中的合理應用
3、如何編制一份高質量的工程量清單
4、淺談建設項目施工招投標
5、建設工程項目信息管理研究
6、淺談工程項目風險管理
7、淺談建筑工程合同價款的`確定與調整
8、建設工程違約責任分析
9、工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較研究
10、淺談投標報價策略及報價技巧
11、建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理
12.工程設計對工程造價的影響
13、注重工程結算提高索賠意識
14、編制預結算過程中幾個疑難問題之我見
15、運用預算電算化軟件的一些體會
16、工程量清單與無標底招標的一些思考
17、淺談工程項目內部成本控制及措施
18、如何進行項目成本管理
19、施工項目管理與項目成本控制
20、建設工程招標投標的發(fā)展趨勢
21、淺談建筑企業(yè)成本控制
22、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景
23、關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識
24、論在工程量清單計價下投標報價策略及技巧
25、工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用
26、如何實施工程量清單報價
27、如何理解清單計價和定額計價的聯(lián)系和區(qū)別
28、工程變更對造價管理的影響
29、淺談工程造價人員應具備的基本素質
30、論工程索賠和控制及其費用的確定
31、項目管理（施工組織設計）對工程造價的影響
32、工程造價與建筑市場關系的認識與思考
33、清單計價模式的造價控制
34、淺談造價管理與投資控制
35、關于項目成本控制的思考
36、關于工程量清單計價招標問題的探討
37、論如何有效降低建筑項目成本
38論工程量清單計價的招投標
39、論建筑工程成本分析與成本結算
40、淺談項目管理中的成本控制
工程造價畢業(yè)論文篇一
接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程具有重要的意義。那么，關于建筑工程造價的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．建筑工程造價對于簽證工作具有重要的意義
由于在建筑施工的過程中，施工的質量、施工的設計深度以及施工的復雜，從而導致經常會出現(xiàn)施工進度的變化和地質的變化，也會經常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價來實施工程承發(fā)包雙方針對施工現(xiàn)場的變化，采取用書面的形式進行修改。
2．建筑工程造價對于有效的抓好工程質量提供了合理的控制
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達到、符合國家的基本規(guī)范以及國家的標準要求。
3．建筑工程造價對于建筑工程中的各經濟和責任具有重要的控制作用
建筑工程造價對于建筑工程項目經濟起到了控制作用；建筑工程造價可以不斷的、有效的對工程各個內部的崗位的責任進行有效的完善和明確；建筑工程造價對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價對于建筑工程中的機械和材料起到了重要的管理作用
一般來說，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價的60%--70%，也就是說建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價，所以有效的控制好建筑工程的造價，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。
5．控制好建筑工程造價可以有效的利用環(huán)境的資源
每一個需要進行實施建筑工程的周圍環(huán)境對于實施建筑工程有著密切的、相關的影響，也就是說，在進行建筑工程施工之前要做好對周圍環(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據不同的的周圍環(huán)境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準備。
二．目前建筑工程造價的管理和控制中存在的問題
目前我國建筑工程造價的管理和建筑工程造價的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點：
1．建筑工程招投標階段所存在的問題
建筑工程在招投標階段中有非常多的單位都會參加這個階段的招投標，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價的手段來使建設工程的資金減少。因此，導致了有的單位會在低價的時候中標，然后在建筑工程施工的時候再彌補在招投標階段中中標的差價，從而這些單位就會開始偷工減料等，進行降低工程質量的標準來進行施工。這樣的一種做法不僅嚴重的影響了建筑工程造價的有利性，而且也嚴重影響了建筑工程造價的真實性。
2．建筑工程造價在投資、決策的階段所存在的問題
建筑工程造價在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點進行分析：
2.1建筑工程造價在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設計的單位進行對建筑工程實施的研究，并且要這兩個單位一起根據研究的結果做一份研究報告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設計的單位以及建筑工程勘察設計的單位。而建筑工程中的建設單位經常因為一些原因，從而有時就會影響到這些建筑工程的設計，例如：經常會要求建筑工程的建設單位降低投資的預算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價不精確。
2.2建筑工程造價在建筑工程項目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設單位進行分析，然后寫出建議書?？墒悄壳皝碚f，我國的建筑工程的建議書里的內容相對來說還是比較的簡單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會導致漏項，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導致了建筑工程造價的不合理性和準確性。
3．建筑工程造價在建筑工程施工的階段中存在的問題
3.1建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設計單位的工作量。
3.2建筑工程造價在工程材料的價格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進購的材料的價格方面都很是頭疼，因為無法推算出準確的價格，而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價格不真實，而且采購材料的時機也不正確，同時也導致了所有材料儲存計算缺乏科學性，最后就造成了建筑工程造價的難以控制。
3.3建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價的不科學性、建筑工程造價的目標控制的不合理，以及建筑工程造價不夠科學性。
3.4建筑工程的施工單位經常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導致建筑工程造價的不斷的提高。
三．加強建筑工程造價的控制和管理
上面我們說了建筑工程造價的控制和管理的意義，以及建筑工程造價的控制和管理所存在的問題，下面我們來說下如何加強建筑工程造價的控制和管理。那么對于如何加強建筑工程造價的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．加強、完善建筑工程的審計的環(huán)節(jié)的管理和控制
那么如何加強和完善建筑工程的審計環(huán)節(jié)呢？那么就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這就能有效的防止可預見的錯誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。
2．加強和完善建筑工程中的設計環(huán)節(jié)的管理和控制
設計是一項建筑工程開始施工的至關重要的開頭，它關系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設計環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設計關節(jié)，就要不斷的加強設計單位的設計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質量、制定有效的設計制度等。
3．加強和完善建筑工程中的決策階段的控制
一個建設工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關系到了建筑工程造價的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經濟效益進行合理的預測，以此來做出最正確的決策。
工程造價畢業(yè)論文篇二
摘要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各類綠色環(huán)保建材在建筑工程中也取得了廣泛應用。盡管應用綠色環(huán)保建材可以擁有建筑工程節(jié)能環(huán)保屬性，但綠色環(huán)保建材也會對建筑工程造價管理產生影響，因此應就綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響展開研究，了解綠色環(huán)保建材與建筑工程造價管理之間關系，在提高建筑工程造價管理水平的同時，提高建筑工程整體經濟效益。
關鍵詞：綠色環(huán)保建材；建筑工程；造價管理
由于建筑工程造價管理在實際管理中需要考慮的因素較多，應從多個角度出發(fā)進行建筑工程造價管理。對于應用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，需要分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，并根據各項負面影響制定合理措施，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素對建筑工程造價管理產生的不利影響，為建筑工程造價管理的順利開展奠定堅實基礎。
綠色環(huán)保建材是指具有綠色環(huán)保屬性的建筑材料。對于建筑工程中應用的綠色環(huán)保建材來說，主要分為環(huán)保地材、環(huán)保墻材、環(huán)保管材、環(huán)保漆料和環(huán)保照明5個方面。應按照工程項目建設要求合理應用綠色環(huán)保建材，避免建筑工程施工因材料節(jié)能環(huán)保屬性不達標而出現(xiàn)問題。一般來說，在建筑工程施工中應用綠色環(huán)保建材，不僅可以減少材料和基礎能源消耗量，還能減少施工過程中產生的污染物，保證建筑工程整體節(jié)能環(huán)保屬性，確保建筑工程可以滿足建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求[1]。在我國現(xiàn)代化過程中，綠色建筑數(shù)量越來越多，《綠色建筑評價標準》中各星級綠色建筑劃分明顯（見表1），現(xiàn)階段市場上具有綠色環(huán)保屬性的建材比較多，應按照建筑工程建設要求選擇合理綠色環(huán)保建材，并保證相應材料的循環(huán)周轉效果，提高各類材料循環(huán)利用效率，從而提高各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工時還會產生一些邊角廢料，從綠色環(huán)保建設施工角度出發(fā)收集各類建材邊角料，避免施工中工程垃圾隨意丟棄情況出現(xiàn)，從而滿足社會生態(tài)建設和環(huán)境保護要求。應用在建筑工程建設施工中的材料在實際使用過程中可能會出現(xiàn)過度浪費現(xiàn)象，應針對各類材料浪費情況進行分析，同時在合理措施支持下提高綠色環(huán)保建材應用力度，將綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用表現(xiàn)出來。
對于建筑工程來說，對其開展造價管理需要考慮的要求比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，按照具體要求對建筑工程進行造價管理，不僅可以避免出現(xiàn)造價超預算問題，還能保障施工效果和整體經濟效益[2]。為此，必須在建筑工程造價管理之前詳細分析建筑工程真實情況，結合實際分析結果制定標準完善的造價管理模式，嚴防建筑工程造價管理受到限制，這對于提升建筑工程經濟效益和實際管理水平有著重要作用。第二，由于建筑工程需要考慮的造價管理因素比較多，應結合各項因素順利開展建筑工程造價管理。同時還應加強建筑工程造價管理監(jiān)督，及時解決建筑工程造價管理過程中遇到的問題，避免問題惡化，從而彰顯建筑工程造價管理優(yōu)勢和現(xiàn)實作用。第三，應對參與建筑工程造價管理的人員展開有效培訓，確保相關人員可以按照標準流程對建筑工程開展造價管理，降低建筑工程造價管理難度，控制建筑工程造價管理受到人為因素的干擾。第四，應強化信息化手段在建筑工程造價管理中的作用效果，通過信息化手段收集與建筑工程相關的經濟信息，在準確信息支持下開展造價管理，避免建筑工程造價管理受到限制，以此強化相關信息的作用效果，嚴防建筑工程造價管理在實際開展過程中出現(xiàn)問題。
3.1建筑工程前期預算
由于建筑工程造價管理對于工程項目前期預算情況及相關數(shù)值有很高要求，應在建筑工程前期進行工程項目預算，結合建筑工程規(guī)模形態(tài)和應用在工程施工中的材料進行有效核算，保證工程項目前期預算的準確性，避免建筑工程前期預算核算及工程項目整體造價管理在實際開展過程中受到限制。由于綠色環(huán)保建材的造價費用與普通建材的造價費用存在一定差異，應在工程項目建設前期對各類材料物資的造價情況和實際費用支出進行對比分析，明確各類綠色環(huán)保建材對建筑工程實際施工產生的影響，按照工程項目建設要求確定各類綠色環(huán)保建材的使用量，并結合工程項目實際建設過程中使用的材料對其開展預算核算，明確工程項目承包單位對建設施工單位的資金投入量，保證建筑工程施工時各類資金充足性和綠色環(huán)保建材利用效果。不同綠色環(huán)保建材對于建筑工程前期預算的影響大相徑庭，應在考慮各項要求條件下按照綠色環(huán)保建材購買和使用過程中實際資金消耗量，保證承包單位提供的資金可以滿足各類綠色環(huán)保建材購買和實際使用要求，并在保障工程項目綠色環(huán)保屬性的同時，提高建筑工程經濟管理效果。
3.2建筑工程造價管理
對于建筑工程來說，其在施工過程中各項費用和利潤占比存在一定差異（見表2），應按照建筑工程施工費用和利潤占比情況開展造價管理工作。由于材料費用在建筑工程施工過程中占據很大比重，按照工程項目實際建設要求強化各類綠色環(huán)保建材在其中的應用力度，保證各類綠色環(huán)保建材的作用效果。對于應用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，在對其開展造價管理時不僅需要考慮綠色環(huán)保建材實際使用過程中資金消耗量，還應對相關人工費用和機械費用等方面進行研究。而且在建筑工程施工中應用綠色環(huán)保建材還能避免工程項目實際建設過程中因各類材料過度浪費而出現(xiàn)成本費用驟增的情況，并在保障工程項目節(jié)能環(huán)保效果的同時，為提升建筑工程造價管理水平奠定堅實基礎[3]。由于不同綠色環(huán)保建材的實際使用量和費用利潤表現(xiàn)等方面不盡相同，因此應在考慮建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標及各類綠色環(huán)保建材實際應用情況的條件下調整原有造價管理模式，嚴防建筑工程應用綠色環(huán)保建材開展施工時的造價管理受到影響，提升綠色環(huán)保建材在建筑工程中的應用價值，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的不良影響。3.3建筑工程成本控制對建筑工程進行造價管理時，必須保證建筑工程各項費用核算和成本控制達到合理狀態(tài)，避免建筑工程造價管理受到外在因素干擾，這對于保障建筑工程經濟效益和實際管理效果有著重要作用。而對于應用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材展開研究，該種建筑材料不僅具有環(huán)保和節(jié)能的優(yōu)勢，還能促使建筑行業(yè)向著綠色低碳方向穩(wěn)步發(fā)展，保證建筑物環(huán)保性能，可以降低建筑工程實際建設過程中各類物資消耗量，借此降低工程項目建設成本，繼而將綠色環(huán)保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表現(xiàn)出來。應用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材集合了多種高科技材料，將綠色環(huán)保建材應用在建筑工程施工當中，還能減少工程項目建設過程中人力投入量，減少建筑工程建設過程中各類設備運行資金和設備維護資金投入量，以此強化建筑工程施工過程中成本費用控制力度，可降低工程項目造價，提高建筑工程經濟管理水平，從而避免建筑工程施工過程中造價管理出現(xiàn)問題，并將綠色環(huán)保建材在建筑工程實際建設中的作用表現(xiàn)出來。與其他建筑材料相比，綠色環(huán)保建材具有性能良好的優(yōu)勢，相關材料在實際使用過程中不需要其他設備對材料進行維護，減少施工過程中相應材料運維管理費用，保證相應材料質量效果和應用價值，強化建筑工程造價管理力度，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的負面影響。
3.4工程竣工造價管控
在完成工程項目建設施工之后，應從建筑工程竣工階段入手對建筑工程造價進行有效管控，明確各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的實際應用情況，并從工程項目前期造價預算和實際施工情況入手規(guī)劃合理管控模式，對應用在建筑工程施工中的綠色環(huán)保建材進行造價管控，嚴防建筑工程施工過程中出現(xiàn)基礎建材浪費現(xiàn)象，這對于保障各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的利用效率和造價管理控制力度顯得至關重要[4]。如果在建筑工程竣工階段造價管理時出現(xiàn)造價超預算問題，應從人工費、材料費和機械費等方面出發(fā)對建筑工程施工及綜合管理過程中造價超預算現(xiàn)象進行有效處理，改善造價超預算問題，控制綠色環(huán)保建材及其他建筑材料對建筑工程造價管理產生不利影響。不僅如此，在建筑工程竣工階段對各類綠色環(huán)保建材進行造價管理時，還應對綠色環(huán)保建材供應商經濟效益情況和施工單位綠色環(huán)保建材選用情況等方面展開研究，同時強化各項基礎信息收集力度，逐步提升各項基礎信息在建筑工程竣工階段造價核算和綜合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工階段造價核算時出現(xiàn)問題。保證工程項目竣工階段造價核算的準確性，將綠色環(huán)保建材在建筑工程造價管理中的正面影響表現(xiàn)出來。
為保證建筑工程造價管理效果，應按照合理要求強化建筑工程造價管理力度，同時分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，在保證建筑工程整體環(huán)保性能的同時，減少建筑工程建設過程中各項成本費用消耗量，這對于保障建筑工程經濟效益和實際管理水平有著重要作用。同時對綠色環(huán)保建材及其建筑工程造價管理意義展開研究，說明綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理有一定的影響，為提高建筑工程造價管理水平提供有力支持。
參考文獻
工程造價畢業(yè)論文篇三
摘要：隨著近年我國經濟不斷發(fā)展，人們生活水平也隨之不斷提高，這也是房地產業(yè)興起的原因之一。但隨著買房熱的升溫，建房熱也受到越來越多的關注，為了減少不必要的開支，造價咨詢業(yè)開始逐步發(fā)展，這對于推動工程建設，落實資金來源以及使用尤為重要。通過造價咨詢，合理的控制工程造價，提高工程造價質量，能夠大大降低材料資金消耗，同時保障了投資收益的安全可靠性。
關鍵詞：造價咨詢業(yè)；工程造價質量；控制
1引言
工程造價是建筑行業(yè)的核心之一，工程造價的質量高低直接決定了投資效益的高低，為了有效避免和減少多余的工程資金消耗，需要發(fā)揮造價咨詢行業(yè)的關鍵作用，合理進行工程造價控制，這樣不僅能規(guī)避建筑工程中的暗箱操作和違紀違規(guī)行為，也提高了建筑工程的信譽。本篇文章首先分析目前我國造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，接著強調造價咨詢行業(yè)對于控制工程造價質量的重要性，最后根據現(xiàn)有的情況和條件給出合理中肯的控制工程造價質量的分析建議。
2工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀
工程造價咨詢企業(yè)經營管理相關制度仍需完善。由于我國工程造價咨詢企業(yè)長期以來隸屬于政府部門或事業(yè)單位，以至于缺乏自主經營、自負盈虧和自我發(fā)展的動力。整個行業(yè)市場觀念淡薄，企業(yè)的管理也是沿用傳統(tǒng)的行政管理模式，該種管理模式下，企業(yè)大多呈現(xiàn)呆滯，緩慢，缺乏活力的狀態(tài)，這業(yè)會導致企業(yè)缺乏長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，以及經營策略和市場開拓能力。我國工程造價咨詢企業(yè)的文化底蘊和發(fā)展觀念是這導致該種管理模式的主要原因。目前大多數(shù)工程造價咨詢企業(yè)把更多的注意力放在技術能力這一塊，而忽略了自身企業(yè)經營管理。甚至很多企業(yè)的基本管理制度都不夠完善，如統(tǒng)一的印業(yè)執(zhí)照，收費標準，業(yè)務監(jiān)管標準，這些問題都體現(xiàn)了目前我國造價咨詢業(yè)發(fā)展不夠成熟，這對于提高工程造價質量，推動工程建筑是一個極大的阻礙。孰不知，一個優(yōu)良的管理模式能使企業(yè)走的更快，走的更遠。
3嚴格控制工程造價質量的重要性
3.1提高造價文件的準確率
工程造價需要擬定大量文件和清單，招標公告書，招標文件，資格預審文件，評標、定標原則及辦法，比較令人頭疼的是文件中量詞，數(shù)字的確定，因為涉及到后期材料設備采購，以及各種方面的花銷，為了詳細明確制定一系列造價文件，進行造價咨詢，可以規(guī)避一些資金預算錯誤，盡最大可能的起到為后期工作做標準的作用。同時，進行造價咨詢后的造價文件，更加嚴謹合理，可以有效控制材料消耗量，避免了過多或過少的情況出現(xiàn)。
3.2推動企業(yè)快速發(fā)展
如今，建筑行業(yè)已經發(fā)展到一定階段，越來越多的企業(yè)在工程造價上出現(xiàn)千篇一律的管理方法，雖然方法沒有錯誤，但是一直循規(guī)蹈矩容易淹沒在潮流中，想要在這股熱潮中屹立腳跟，脫穎而出，在施工開始之前進行造價咨詢非常重要。造價咨詢能夠給企業(yè)節(jié)省資金，減少材料消耗，同時也提高了工程質量，無形中也是增加了企業(yè)的信譽度，推動企業(yè)在競爭中快速前進。
4控制工程造價質量策略分析
4.1投資決策階段
好的開頭是成功的一半，控制工程造價質量，首先就要從投資階段下手。投資涉及到項目估算，傳統(tǒng)上該階段投資預算都是由業(yè)主來決定，但由于業(yè)主主觀意識比較強，一般投資預算偏小。因此，在投資階段需要控制的重點就是各方信息落實，力求真實準確，以防后期出現(xiàn)嚴重差錯。具體方案為，編寫項目建議書時，要經過充分的調查，嚴密的分析，才能制定符合實際情況并具有可行性的投資估算。此階段是工程建設的開端，完成合理的投資預算為后期順利開展工程建設減少不必要的麻煩。
4.2設計階段
設計階段的主要處理思路是以上一階段確定的投資預算為標準，在滿足功能和質量的前提下，盡可能最大化利用材料，節(jié)約投資。但是，通常由于設計人員以考察人員的主觀性，設計階段的控制工作并不能達到理想的效果。在選擇完成優(yōu)化設計方案后，還要對設計工作進行考察可以運用化整為零的思想，將設計工作分解為一個個部分，大致可分為：總平面設計部分、工藝設計、建筑設計這三部分，每一個部分運用合適的理論進行考察，在經濟與技術結合的前提下，要充分考慮每一部分的經濟合理性，從而整體上降低了建設工程的造價費用。在整個設計過程中，要嚴密跟進設計過程，及時修正，并與之前的方案進行對比，選出最優(yōu)方案。
4.3招投標階段
招投標階段主要考慮有以下幾方面考慮：
(1)材料和設備采購。眾所周知，建筑工程的材料種類繁多，質量也是參差不齊，施工設備型號壽命，由于材料具有多樣性，施工質量就難以控制，極容易出現(xiàn)工期延緩，工程質量不過關，嚴重情況，則需要返工。因此，嚴格把關材料和設備采購，不僅能夠保證工程的工期和質量，更是避免和減少額外的資金花費。采購的主要方法有，競爭性采購、有限競爭性招標采購、競爭性談判采購、詢價采購、定向采購等。無論哪一種方法，檢查材料、設備是否符合設計方案的要求都是首要的一步，然后本著經濟節(jié)省原則，在不影響工程質量的條件下，挑選性價比高的材料。成熟的企業(yè)常常選擇長期與信譽良好的大廠家合作，一方面，供貨來源穩(wěn)定，材料設備的質量有更大的保障；另一方面，由于是大型生產廠，售后服務相對完善，能夠第一時間解決問題，也在一定程度上減少由于后期產生故障帶來的損失。
(2)工程監(jiān)理的招標。一名合格的監(jiān)管人員將會使施工事半功倍。優(yōu)秀的監(jiān)理人員就是公司的左膀右臂，其出色的能力將是金錢無法衡量的。在選擇監(jiān)理招標時，以監(jiān)理大綱編制的內容主要標準，以監(jiān)理的業(yè)務能力和監(jiān)理業(yè)績?yōu)檩o，橫向對其個人全面評比，縱向對所有監(jiān)理在某一方面進行評比。監(jiān)理人員的個人素質對監(jiān)管成果也有影響，素質高的監(jiān)理人員責任心，態(tài)度都要相對優(yōu)異一些。通常一些企業(yè)由于監(jiān)理要求的工資過高，而直接拒絕，一棍子打死，這樣極易造成人才的流失，監(jiān)理業(yè)務能力優(yōu)秀出眾，自然要求的匯報要高出一般水平，但有一點是不會改變的，出色的監(jiān)理人員給公司帶來巨大的收益遠遠大于他的個人工資。
(3)工程施工招標。招標階段影響工程造價的因素，主要有以下幾點：建筑市場的供需狀況、招標項目的特點、分標是否合理、評標辦法等。施工環(huán)節(jié)是將理論設計付諸于實踐的一步，實踐的質量也直接影響了最后建筑工程的質量。通過施工招標，從眾多施工企業(yè)中選出技術能力強、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承包單位，對于按時按量完成工程建設有重大意義。
4.4施工階段
質量、工期、造價、人為因素、社會經濟因素在該階段進行造價控制時需要重點關注。質量、工期、造價之間互相影響，互相轉化。當工期縮短時，往往會導致額外的資源投入，這就導致造價增加；提高工程質量時，額外資源的投入依舊導致造價增加。相反，當降低造價時，其工期和質量就會受到直接影響，容易造成質量的降低和工期的推延。因此平衡三者的關系對于整個施工過程都具有重大影響，企業(yè)要建立一套綜合控制系統(tǒng)，將工期、質量和投資結合起來，努力達到，質量好、工期合理、造價低的理想目標。
5結束語
工程造價質量高低決定了建筑工程的質量好壞，是企業(yè)收益高低的決定性因素。因此，企業(yè)若要在競爭中奪勝，若要在減少材料資金消耗的情況下，保障工程的質量，進行造價咨詢將會是一個明智又合理的選擇。我國造價咨詢業(yè)目前發(fā)展仍不夠成熟，該行業(yè)也需要從企業(yè)管理，公司運營以及咨詢師素質考察方面再繼續(xù)完善。
工程造價畢業(yè)論文篇四
摘要：工程造價的管理與造價控制非常重要，工程建設范圍廣、工期長，從市場經濟出發(fā)，控制工程造價是針對工程建設目標，有效控制各個階段的造價預算，提高工程建設項目的經濟效益。本文通過分析工程建設項目造價管理及造價的意義，總結工程建設項目造價管理的優(yōu)化策略。
關鍵詞：工程建設;項目;造價管理;造價控制
隨著我國城市化進程的不斷加快，各種各樣的工程建設項目也層出不窮，在當下這個物價越來越高的社會，工程建設項目造價管理和控制顯得尤為重要。對建設企業(yè)來說，工程造價管理不僅關系著工程效益，也關系著工程質量，如何降低工程造價還能保證工程質量，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個工程建筑企業(yè)需要考慮的問題之一。
1工程建設項目造價管理及造價控制的意義
工程建設項目是以定額管理為基礎的造價管理體系。近幾年來，市場由于各種原因導致工程造價上漲很快，一來影響工程整體效益，二來給造價管理和控制帶來難度。因此，重視工程建設項目造價管理，要從工程建設項目的決策、設計、實施各個階段入手，保證項目從規(guī)劃到竣工的整個過程項目造價處于可控狀態(tài)，按照工程建設項目的投資估算、初步設計概算、分標概算與單項招標設計概算做好造價評估，依據招標文件與投標報價施工圖設計預算和施工預算竣工決算等進行造價控制，從而對工程建設前期可行性和投資決策進行研究，確保工程項目按時交工[1]。
2工程建設項目造價管理及造價控制
2.1規(guī)劃、可研階段的造價管理
工程建設項目在最先投資決策時，為了保證建設工程企業(yè)項目建成后的經濟效益，在規(guī)劃階段的造價管理尤為重要。在建設項目投資決策階段，項目法人要深入細致做好調查工作，考慮到社會和環(huán)境的影響，將影響造價利潤的外部條件一一核實，合理選擇項目工程建設的各個建設點。在工程建設項目造價的規(guī)劃階段，項目法人要考慮國民經濟發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經濟發(fā)展，按照工程建設項目的地點的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項建設項目方案，盡可能選擇技術上可行、經濟上合理的建設方案。最后，為了保證編制項目的可行性，在前期報道時，對建設項目進行研究報告和投資估算，保證全面準確的預算，滿足限額設計與控制概算的要求，做好前期造價管理[2]。
2.2設計階段中造價管理
設計階段成為工程造價控制的關鍵階段。工程建設項目要符合建筑標準技術裝備、配套工程等方面的標準。在建設開始之前，以項目編制、評估項目可行性研究和投資估算為依據，在工程建設項目的設計階段，需要結合項目要求考慮建設標準是否合理，按照當前建設技術和投資者的實際情況，縮小技術和資金面對控制工程造價的影響。設計階段的造價管理首先要符合建筑標準，在造價管理時講究“先進適用、高效運行、安全可靠”的技術標準，一方面將工程建設項目設計符合建筑技術要求，在安全可靠運行經濟的標準下，考慮長遠效益;另一方面，在項目設計時，充分應用技術經濟原理和價值工程理論，依照建筑工程的產出和收益，為取得最大經濟效益，要將項目設計概算批準在合理范圍內，保證工程建設項目決策階段投資估算的準確性[3]。
2.3招投標階段的造價管理
由于建筑產品具有單件性、價值大的特點，采用被動控制方法。（1）標段劃分。在工程建設項目造價的招標和投標時，需要充分發(fā)揮施工人員及設備的效率和體勢，做好建設項目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調工作，以整個建設項目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標、投標過大和過小給工程帶來的影響。（2）評標工作。對工程建設項目的評標階段，這部分工作信息量大，需要投標者做好標書的詳細分析，就造價定額進行合理性解析，盡可能減少標書中的隱形報價，提高評標工作速度和質量。（3）合同管理。大型工程建設，合同中涉及的承包商實際投入的人員做好前期調研，對項目施工設備的數(shù)量和質量標準化處理，減少合同與投標承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標文件中，明確合同所承諾的人員及設備管理應用問題，根據《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內容，做好造價控制。
2.4建設過程的造價管理
工程建設項目周期長，涉及的造價管理內容多，為了保證建設項目的順利進行，需要造價管理人員有計劃地籌措資金，在處理各項建設工程事項時，客觀公正地處理與施工單位的經濟結算和索賠等多項資金支出。首先，為了保障工程的順利實施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項目的施工進度，計算出年度季度和月度的用款計劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進行審查認定，將審定的新增工程項目，列入建設項目中，對照造價計劃所列的指標進行審核，預先發(fā)現(xiàn)差異，并及時消除差異。然后，根據當月工程結算報表，審核施工單位的采購票據，加強監(jiān)理工作，將項目監(jiān)理作為建設管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學的措施，實現(xiàn)建設項目工程造價目標、工期目標和質量目標[4]。
3結語
總而言之，工程建設項目造價管理和造價控制并不輕松，因其周期長、涉及內容也比較多，要想實現(xiàn)造價管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價管理對工程建設項目的控制和風險預防作用，達到花小錢辦大事的目的。只有工程建設項目的負責人和管理層重視造價管理和造價控制，控制造價的關鍵階段，方能保證工程建設投資省、進度快、質量好的效果，力求把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術各個方面中，實現(xiàn)工程建設項目造價的高效率。
參考文獻：
[4]田慧.淺談工程建設項目造價管理與造價控制[j].四川水泥，2015，（02）：101.
工程造價畢業(yè)論文篇五
市場競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經營活動的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內容中一項非常重要的管理工作內容，而不是企業(yè)管理內容的全部，如何更合理地調配企業(yè)內部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
為保證工程建設中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的`實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內的建設市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學習國際先進的工程建設項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設項目投資控制管理制度，全面提高國內企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術應用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。建筑工程項目是施工企業(yè)生產和管理的基點，是經濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內容有關的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
工程造價畢業(yè)論文篇六
工程造價主要是指在建成的工程項目中預計的所有開支，即在標準要求下建設工程，當完成驗收之后所需要的全部費用。以下是小編搜索整理一篇關于工程造價畢業(yè)論文范文，歡迎大家閱讀！
在建筑工程進行的過程中，對于工程造價的控制和管理應該貫穿項目的整個過程，特別是在實施階段對于工程造價的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進行有效的控制，最大程度的解決造價成本問題，提高整個項目的所獲利益，必須依據建筑項目的具體工程性質和實際情況，在設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)各個方面對其進行科學合理化的造價成本控制，而這其中，實施階段是最為關鍵的階段。在長期的建筑項目建設過程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實施階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進行，即使出現(xiàn)問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，對實施階段工程造價控制的重要性充分認識，對建筑項目實施階段工程造價的影響因素進行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實意義。
1.1、建筑工程造價的概念及控制的內容
1.1.1、材料的控制
包括材料市場價格控制、計劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價的各類風險，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面關系著施工的整體質量問題，一方面對于工程造價的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實可行的、造價較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制
施工的整體進度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進度太快又會無法保證工程質量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內，承包商才能根據自身權利范圍進行變更。
1.1.6、工程索賠的控制
工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。
其特點主要指的是建筑工程造價具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價巨額性的特點是指任何建筑工程實物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類社會生活和國家的宏觀調控均會產生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產生對其自身的不同要求，所以建筑工程實物的內容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價、單位工程造價和以及建設項目總造價這三個方面。
2.1、優(yōu)化圖紙設計
在圖紙設計階段，根據地質情況合理的選擇基礎形式，根據建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會對工程造價帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開始的設計工作方面，就對工程造價進行合理把控。
2.2、制定合理的工程造價控制目標
工程建設階段的前提應有一個嚴格的工程標準，這個工程標準的制訂是根據招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質量的一個重要標準。該階段的工程造價由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價控制比較復雜，因此在建筑工程項目的現(xiàn)場施工過程中，往往會出現(xiàn)實際的施工和工程設計不符合的現(xiàn)象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響。所以要制定合理的工程造價控制目標，嚴格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過程中，要根據施工的實際情況來建立具體的施工檔案，及時地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時要客觀準確，對于工程建設中設計的真實數(shù)據和具體數(shù)據的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設計
施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時，需要方案確定人員以多年積累的施工經驗為依據，以國內外先進的施工技術、施工方案為參考，根據工程的實際特點和工程的特殊性、工程技術來確定工程方案的'合理性，將技術可行性和經濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實際的工程施工當中應該根據工程造價管理的特點、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統(tǒng)一計劃目標的實現(xiàn)墊底基礎。
最后應該做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現(xiàn)場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設計變更、自然因素以及施工進程變化等多種因素的影響，這些都會導致現(xiàn)場施工方案的調整，因此，在進行設計時，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實際現(xiàn)場施工當中，及時做好施工方案的變更和調整，提高建筑施工現(xiàn)場的自適應能力，提高建筑項目施工動態(tài)管理的質量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點、勞力、預算進行優(yōu)化調整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質量的同時控制建筑成本，選擇建筑施工方案時，應該充分根據招標文件的要求開展工作，將工程項目的背景考慮在內，控制建筑工程造價的同時，促進建筑工程質量的提高。
2.4、加強工程變更的管控
在需要進行設計變更時，加強變更審查工作；需要進行工程變更時，加強管理工作。對所有變更都進行必要性、合理性和可行性的綜合性評價，使所有變更的方案更加科學經濟，將變更的造價控制在一定范圍之內，從而實現(xiàn)對工程造價的合理管控。
2.5、把控施工進度
在進行施工的過程中，有關負責人要對資源進行合理利用，避免不必要的浪費。總體把控負責人，在滿足質量要求的前提下，對進度進行靈活性調整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進度，從而降低工程的造價成本。
總之，在建筑項目的實施階段進行工程造價的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達到的工程質量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進企業(yè)乃至整個社會的科學合理發(fā)展。
參考文獻
工程造價畢業(yè)論文篇七
當今社會投資格局逐漸多元化，同時伴隨著我國市場經濟體制的建立和逐步完善，無論是企業(yè)還是個人，都期望將有限的資金投入換取最大的經濟回報和社會效益。因此，確定科學合理的建設工程造價，對其進行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價方式是工程造價的重要特征，而且計價的過程是逐步深化、細化的，與實際價格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r應在先進技術的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設計和實施中，合理地構成工程造價。
（一）選題的目的、意義
工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設計是學生在畢業(yè)前半年的最后學習和綜合訓練的實踐性學習環(huán)節(jié)，是學習深化、拓寬、綜合教學的重要過程：是對我們學習、研究與實踐成果的全面總結；是對我們綜合素質與實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗；是我們畢業(yè)及學位資格認定的重要依據。通過畢業(yè)設計可以對大學期間所學的知識做一個系統(tǒng)的總結和應用，通過自己對在熟悉任務書的基礎上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關設計資料使我的所學知識得以綜合的應用，提高綜合知識的應用能力，對所學過的知識得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨立完成一份完整的工程預算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應該認真地努力完成自己的畢業(yè)設計，使自己成為社會需要的人才。
（二）研究現(xiàn)狀
1、我國工程造價管理的現(xiàn)狀及不足
隨著經濟體制的改革發(fā)展，工程量清單計價的實施，工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以市場價格為主的價格體制，實行了量價分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導的通過市場競爭形成工程造價的機制。但隨著社會主義市場經濟體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）不夠重視投資決策階段工程造價的控制
在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價的程序最高，達到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價的基礎階段，直接影響的決策階段之后的各個建設階段工程造價的計價與控制是否科學、合理的問題。長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是未重視項目投資決策的深度和廣度，決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據，只能依據專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當普遍。
（2）設計階段的工程造價控制不嚴
在項目建設各階段中，設計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設計階段是控制工程造價的關鍵階段。而我國的建設項目普遍忽視了項目建設設計階段的重要性，設計單位對工程項目的技術與經濟進行深入分析不夠，在設計中大多重技術輕經濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。
（3）造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴重
目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價，延長結算時間；有些造價咨詢單位內部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴重損害了建設單位的經濟效益；有些咨詢單位人員業(yè)務素質較低，項目編審時錯算、漏算、重復計算，造成咨詢成果質量準確程度不高；有此咨詢單位為承接業(yè)務，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費，嚴重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設工程造價的控制造成了很大的威脅。
（4）高素質的工程造價技術人才嚴重不足
目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實踐經驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。這就導致了專業(yè)技術人員的嚴重不足，高級專業(yè)人才就更少了。此外，在社會主義市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要，能為項目投資提供科學決策依據的高素質綜合型工程造價專業(yè)人才嚴重缺乏。
（5）施工合同糾紛較多
工程量清單計價后，工程造價糾紛并沒有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價款及調整的約定不完整；二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式；三是99版國家施工合同范本滯后，部分內容與當前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計價的需要。
2、我國工程造價的管理發(fā)展
對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網絡化的日益加強，我國工程造價管理工作應當從以下幾方面予以完善：
（1）加強對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關法律法規(guī)的建設。首先必須加強工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門，參與國際競爭，工程造價管理自身應該加強相關法律、法規(guī)的建設，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標準等，才有可能按國際慣例進入國際市場，同時受到國際法律的保護。
（2）建設項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設前期階段卻是造價控制的重點，應做好建設項目的可行性研究報告審查，加強項目決策的深度，采用科學的估算方法和可靠的數(shù)據資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實現(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應做好設計工作的監(jiān)督與審查，使設計方案技術與經濟最優(yōu)的。
（3）提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學決策依據，才能從實質上真正做到合理確定和有效控制工程造價。
（4）盡快推出新版示范施工合同文本，適應建筑市場的需要，以進一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護建設工程發(fā)包人和承包人合法權益，保障工程質量與施工安全，減少經濟糾份。此外還應加強施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
（5）工程造價管理必須信息化、網絡化。目前西方發(fā)達國家已經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術，通過網上招投標，實現(xiàn)了工程造價管理網絡化、虛擬化。我們也應加快全國建設工程造價信息網的建設，實現(xiàn)工程造價管理信息化、網絡化。
3、國外工程造價管理的現(xiàn)狀
分析國外的工程造價管理，吸收其管理先進的一面，有助于我國工程造價管理的改革和發(fā)展。
（1）在國外，按項目投資來源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設工程造價的管理，主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實行分而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上，滿足社會經濟發(fā)展的需要，決不會為一時節(jié)約幾個錢，而損害政府投資的長遠利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關面積標準、造價指標，在核定的投資范圍進行方案設計、施工設計，實行目標控制，不得突破。這一點和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式，一是由政府設專門機構對工程進行直接管理，二是通過公開招標委托承包商進行管理。而對私人投資項目，國外先進的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干預，只進行政策引導和信息引導，由市場經濟規(guī)律調節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和間接調控。
（2）從國外造價管理來看，一定的造價依據是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量計算規(guī)律，統(tǒng)一的實物量及設備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。在美國，這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機構，根據本地區(qū)的具體特點制定單位建筑面積的消耗量和基價，作為所管轄項目的造價估算的標準。在英國，十分重視已完工數(shù)據資料的積累和數(shù)據庫的建設。對工程造價的調整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學嚴密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調整規(guī)定》和《價格指數(shù)說明》等文件。
（3）計價方法上，是實行量價分離的原則，量是由投資者在招標文件中提供的，價是承包商在投標或議標中自行確定的。價格的來源：一是來自供社會需要的參考資料，二是來自該承包商或其商會的既往資料；三是來自市場價格，這主要是承包商與分包商與材料供應商的索價，經過自己的整理，用以計價。從這些國家看，計價純屬市場行為，一旦造價確定，法人必須對自己的行為付法律和經濟責任。
（4）對計價人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實行的造價工程師資格制度相似。
（5）國外社會中介服務機構發(fā)達，成為服務政府、服務企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構，廣泛承擔著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構的職責與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
（6）重視實施過程中的造價控制。國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制，造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究，及時采取糾正措施。這種強調項目實施過程中的造價管理的做法，體現(xiàn)了造價的動態(tài)性，并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進行以及價格等變化而調整造價控制標準和控制方法的動態(tài)特征。
從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入wto，對中國來說，機遇和挑戰(zhàn)共存，風險和機會共存。與國際計價機制接軌，吸收其管理中的先進一面，創(chuàng)造適應中國國情的工程造價計價和管理方法，以適應對外開放的建設市場，也為建設市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計局辦公樓工程招投標綜合實訓，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計11層。結構抗震設防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎。外墻采用200厚節(jié)能燒結頁巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結頁巖空心磚。室內裝修為中高檔等級，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
（1）分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
（2）分部工程概況描述：
基礎工程：回填土必須分層夯實，填土不得含有有機雜質和大于50mm土塊；回填土厚度采用機械夯（壓）時，不大于300mm，人工夯實不大于200mm，其密度94%，基層表面應用200厚碎石（磚）作加強處理，邊角處須補夯密實。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結頁巖空心砌塊，內墻采用100或200后頁巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設于室內地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標高比同層相鄰房間標高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶?；炷?。室內外處地面向外找坡。施工時應保證其表面平整光潔，無空鼓起砂現(xiàn)象。設有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設計，施工中應注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫，禁止用水泥砂漿填實，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構造柱外，均應作混凝土邊框，且兩側應與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應與主體鋼筋連接；內門窗洞口四周用實心配磚作加強固定處理。
屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設施，女兒墻壓頂做向內5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應用射釘槍固定鋼絲網一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網；抹灰前還應加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應分層施工達到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應預先排列，需切割的面磚應安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價文件的編制依據
1.《2015年建設工程工程量清單計價規(guī)范》，《重慶市建筑工程計價定額》，《重慶市安裝工程計價定額》，《重慶市裝飾工程計價定額》，設計圖紙中所涉及的標準圖集。
2.完成條件：接入網絡的計算機、實習、相關調查，老師的指導。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設計我選擇施工圖預算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單計價在逐漸的替代定額，但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點。因為預算定額單價法編制施工圖預算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價，便于造價管理部門進行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產率的重要手段，是組織和協(xié)調社會化大生產的工具，是宏觀調控的依據，在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
建設工程定額是根據國家一定時期的管理體制和管理制度，根據不同定額的用途和適用范圍，由指定的機構按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序審批和頒布執(zhí)行。建設工程定額雖然是主觀的產物，但是，它應正確地反映工程建設和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設工程定額的特點：
（一）科學性特點
（二）系統(tǒng)性特點
（三）統(tǒng)一性特點
（四）權威性和強制性特點
（五）穩(wěn)定性和時效性特點建設工程定額管理
建設工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應性，針對性，合理性。第一，在市場經濟條件下，為確切地反映建筑安裝工程費用的性質和內容，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，對建筑安裝工程成本費用項目進行規(guī)范。第二，按照量價分離和工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價定額進行改革。第三，針對當前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況，實行動態(tài)管理。第四，促進企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價，提高企業(yè)的竟爭能力。
4、軟件的應用
隨著計算機的普遍，產生了越來越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預算也是如此，從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運用這些預算軟件可以使我們在做預算的時候省時省力?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預算軟件，其中廣聯(lián)達計量與計價軟件在工程中應用比較廣泛，這次做畢業(yè)設計的計價就是使用的廣聯(lián)達軟件。
廣聯(lián)達算量在cad2002上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產黨有4個部分，工程設置、繪圖輸入、表格輸入、報表預覽。在工程設置中，正確輸入工程的信息；在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線；在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機，然后修改其參數(shù)，最后進行整體計算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口，可以省去許多圖標法中需要重復輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達軟件的層出推新，我相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達算量軟件中的剪力墻能導入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達清單計價軟件內置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務網，進行最新材料價格信息的查詢應用。
5、可能存在問題及解決方案
（1）看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問題，可以通過咨詢指導老師或去圖書館，上網查資料來得到解答。
（2）不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時，隨時查閱定額與概預算書及標準圖集，嚴格按照規(guī)定計算工程量。
（4）對廣聯(lián)達軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設計，用到了廣聯(lián)達軟件中的計價軟件，如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據之前在老師那里學到的廣聯(lián)達軟件應用基礎知識，問指導老師和工程造價專業(yè)的同學怎樣更正確的應用廣聯(lián)達軟件，順利的完成了此次工程量計價，也更進一步的熟悉了廣聯(lián)達軟件的基礎知識。
工程造價畢業(yè)論文篇八
橋梁工程造價計算與概預算編制
近年來，隨著我國橋梁工程規(guī)模的不斷地擴大，橋梁工程造價計算與概預算作為一項較為專業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價管理作為橋梁投資和管理的重要內容，貫穿于整個橋梁工程。因此，橋梁造價管理要以工程造價控制為原則，將工程造價控制在橋梁工程批準的造價范圍之內，相關的人員要及時地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價的合理性。同時，合理地進行人力、物力、財力的分配，以此實現(xiàn)投資效益和社會效益的雙贏。
一、影響橋梁工程造價的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來說，不僅要對材料供應進行充分的考慮，還要對臨時工程、大型機械設備工作面、運輸路線、加油站、服務區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預算費用、人工費用和機械使用費等預算與空間布局的設施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設計要標準化，且橋梁的設計原則要做好安全和技術兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設備也各不相同，并且工程造價和預算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進行橋梁施工的過程中，其質量、工期進度和預算費用是一個統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質量的條件下，對施工工期和施工進度進行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應、勞動力分配和設備分配也是一個統(tǒng)一的整體。
二、橋梁工程概預算的重要作用
(一)對確定產品計劃價格具有重要的作用
對于橋梁工程來說，其建設費用的確定與工程概預算的編制具有密切的關系，概預算的編制可以為橋梁工程的建設奠定良好的基礎。另外，以工程概預算的編制為根據，可以確保橋梁工程方案設計的科學性和合理性。除此之外，橋梁工程概預算的編制也為經濟核算制度的形成提供了強有力的依據。因此，工程概預算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標以及承包合同提供了強有力的依據
在橋梁工程施工中，以合同相關的規(guī)定為依據，來確定建設方以及施工方的責、權、利。對于承包方合同的簽訂來說，工程概預算作為其重要的依據，不僅確保了橋梁工程造價，還可以提高工程管理的科學、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強有力的依據。另外，由于工程概預算的質量對工程招標的標底具有關鍵性的作用，在很大程度上對定標具有重要的影響。同時，工程概預算為投標單位掌握投標報價提供了有力的參考依據。
(三)為設計方案的科學性、合理性提供了有力的依據
由于工程概預算編制各個階段的設計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個階段的設計都可以在概預算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對于科學合理的工程概預算來說，不僅可以提高經濟效益，確保設計的合理性，而且可以為投標單位確定一個最為科學的設計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經濟核算的落實奠定了基礎
在進行工程概預算編制時，通過貨幣指標和實物指標的應用，在一定程度上可以確保施工管理的質量。目前，經濟核算已經成為了施工單位必須進行的一項工作，不僅對施工管理的質量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經營利潤做出了相應的預測。另外，施工單位還需要制定一套經營指標內部考核體系，這樣就使經濟核算的實效性得以增加，還可以確保經濟效益的穩(wěn)定性。
三、關于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來說，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎工程等。一般情況下，完成橋梁工程設計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴格遵守相關的規(guī)定要求的條件下，才可以對橋梁計價的各個工程量進行準確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來說，進行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設備、提升模架、支架和拱盔等。在進行橋梁的基礎部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎工程來說，相關的輔助工程包括拌和站、控制場、蒸汽養(yǎng)生設施和附屬設施、混凝土構件運輸設施等。這些輔助工程的計價數(shù)量應根據施工單位的相關要求和橋梁工程項目的實際情況，并與以往成功的經驗相結合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時工程的工程量
對于臨時工程來說，主要具有兩方面的內容，一方面是小型的臨時工程。一般都是通過費率的形式將其計入現(xiàn)場的經費中。另一方面就是大型的臨時工程。需要按照施工方法和施工的設計方案對具體的工程量進行確定，并將工程量列入橋梁造價中。
四、橋梁工程概預算造價的編制與確定
(一)上部工程預算造價
對于橋梁工程來說，一般都是采用預制安裝混凝土結構。在編制橋梁結構主體工程預算造價時，應將運輸、安裝和預制等工程量相剝離，并且要以構件設計的體積為標準。因此，在進行結構輔助工程的預制和安裝時，需要注意的內容如下：
1.根據工程規(guī)模的大小進行預制場平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進行鋪設;
2.根據施工進度計劃以及可能的周轉使用次數(shù)來確定大型的預制構件平面底座的數(shù)量;
5.在進行軌道鋪設的過程中，概預算項目表將所有的臨時工程都列為了一個項目，所以不能夠臨時工程歸類于上部工程的造價編制中;6.若預制場是公共的，應對梁片的運輸距離進行充分的考慮。
(二)下部工程預算造價
對于橋梁工程來說，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構造、砌石構造和預制安裝混凝土構造等不同形式，所以，在進行橋梁工程下部工程的預算造價編制與確定時，應注意以下幾個方面：
3.在進行墩臺砌石工程數(shù)量確定的過程中，若設計圖紙對塊石、片石沒有進行具體的劃分，墩身應按照40%的塊石、60%的片石，臺身應按照25%的塊石、75%的片石進行具體工程量的確定。
(三)基礎工程預算造價
對于橋梁工程來說，其基礎工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結構形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進行基礎形式施工的擴大。另外，在進行混凝土基礎預算編制的過程中，應根據標記是否相同以及是否摻有片石分別進行統(tǒng)計、記錄。若所采用的設計標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。同時，砌石也應根據塊石、片石等分別進行統(tǒng)計、記錄。在進行基礎工程編制預算的過程中，應對砂漿的劃分和標號進行重點的檢查，若所采用的標號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進行抽換。五、結語綜上所述，工程造價計算與概預算的編制對橋梁施工的質量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價的計算和概預算的編制必要具有較強的科學性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴格控制各項實際的費用，相關的人員要了解和掌握專業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價畢業(yè)論文篇九
體制落后、開展方式過于局限、技術不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入bim技術。其次重點介紹bim技術的先進性，以及應用時的技術要點、信息庫的建立依據等。可幫助工程團對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。
bim；工程造價；造價管理
1、工程造價管理體制落后
造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
2、工程造價模式與市場脫節(jié)
工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數(shù)據庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
3、工程造價確定方法靜態(tài)滯后
造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
4、工程造價管理方式不完善
造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
5、工程造價管理技術的局限
造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯(lián)的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
1、bim的定義
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設過程中產生的真實參數(shù)為依據，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
2、bim在工程造價管理中的關鍵技術
bim是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經驗，對信息數(shù)據庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。bim應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
1、bim技術在工程造價管理中的應用價值
造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入bim技術后能夠實現(xiàn)這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據庫中所搜需要的資料，網絡環(huán)境中的數(shù)據庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統(tǒng)二維技術基礎上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結構在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
2、bim應用在工程造價管理中的探討
2.1工程造價信息庫的分析
建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的'，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而bim技術恰恰能夠滿足這些要求。
2.2bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術支持
bim建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用bim技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用bim技術可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據無法及時確認等問題，應用bim技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
2.3bim技術的工程造價實施
根據以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務公司bim團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數(shù)據庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數(shù)據，為部門決策做依據。利用得出的5d數(shù)據即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊；而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應用bim技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
[1]周于惟，張雪，應悅，傅玉貞，沈華婷，孫明磊。bim在工程項目造價管理中的應用研究[j].赤峰學院學報(自然科學版),2015(02).
[2]張?zhí)祢?。基于bim技術在工程造價管理中的應用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(06).
工程造價畢業(yè)論文篇十
2、探討低價中標在建筑工程中的合理應用
3、如何編制一份高質量的工程量清單
4、淺談建設項目施工招投標
5、建設工程項目信息管理研究
6、淺談工程項目風險管理
7、淺談建筑工程合同價款的`確定與調整
8、建設工程違約責任分析
9、工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較研究
10、淺談投標報價策略及報價技巧
11、建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理
12.工程設計對工程造價的影響
13、注重工程結算提高索賠意識
14、編制預結算過程中幾個疑難問題之我見
15、運用預算電算化軟件的一些體會
16、工程量清單與無標底招標的一些思考
17、淺談工程項目內部成本控制及措施
18、如何進行項目成本管理
19、施工項目管理與項目成本控制
20、建設工程招標投標的發(fā)展趨勢
21、淺談建筑企業(yè)成本控制
22、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景
23、關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識
24、論在工程量清單計價下投標報價策略及技巧
25、工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用
26、如何實施工程量清單報價
27、如何理解清單計價和定額計價的聯(lián)系和區(qū)別
28、工程變更對造價管理的影響
29、淺談工程造價人員應具備的基本素質
30、論工程索賠和控制及其費用的確定
31、項目管理（施工組織設計）對工程造價的影響
32、工程造價與建筑市場關系的認識與思考
33、清單計價模式的造價控制
34、淺談造價管理與投資控制
35、關于項目成本控制的思考
36、關于工程量清單計價招標問題的探討
37、論如何有效降低建筑項目成本
38論工程量清單計價的招投標
39、論建筑工程成本分析與成本結算
40、淺談項目管理中的成本控制