公司領導寫周工作計劃(熱門14篇)

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    缺乏計劃往往導致目標的模糊和效率的低下。一個好的計劃應該具有可度量性和可評估性。通過對計劃的不斷改進和優(yōu)化,我們可以取得更好的效果和成果。
    公司領導寫周工作計劃篇一
    2、正文第一部分:在***情況下,上周工作完成情況簡要回顧;。
    3、正文第二部分:為了更好地……,加快推進……,落實……,在對上周工作進行充分總結之后,特制定本周工作計劃如下:
    4、正文第三部分:周工作計劃的具體內容,最好分層次展開“一二三”;。
    5、結尾:將嚴格按照工作計劃安排部署本周工作,周末將對工作完成情況進行總結。
    工作計劃一般分近期計劃和遠期計劃,有工作項目、責任人、完成納期等內容。怎么寫就怎么做,但是工作計劃的擬訂一定要切實可行,不要把計劃寫的太高,以免達成困難。
    步驟/方法。
    首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業(yè)現實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
    其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的.可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
    另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
    還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
    最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
    公司領導寫周工作計劃篇二
    時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨。下面是小編給大家整理的公司領導工作計劃范文,希望大家喜歡!
    一、成本管理:
    (1)根據店內實際情況營業(yè)額結合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現一人多崗;一崗多責。
    (2)根據歷史營業(yè)額進行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。
    (3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;。
    二、菜肴管理:
    (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。
    (2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。
    (3)加強菜肴的培訓,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
    (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據店內的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。
    三、培訓計劃:
    (1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。
    (2)每周開管理組會議;總結門店經營情況,及培訓結果和培訓的進展程度,及時地調整培訓計劃;便于更好的門店經營管理。
    (5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
    四、店面管理;。
    (1)不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài);。
    (2)設備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機器的及時清洗與保養(yǎng),保證正常運營。
    (3)衛(wèi)生管理:
    1、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。
    2、餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現有污垢油漬的現象,定期對餐具進行消毒處理。
    4、服務:加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、服務用語。
    一、加大成本控制力度,建立成本質量控制分析制度。
    通過分析比較_年營業(yè)費用中各項指標,我們認為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應該更加細化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有_萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為_元,約占房間成本的_。從_月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,降低耗用成本。_地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
    _年,我部各項維修費用達_萬元,占到全年營業(yè)費用的_。今年,我部在保證客房設備設施正常使用的同時,嚴格控制維修成本,對需要更換的部件由主管或領班確認,做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對,反饋質量效果,降低維修成本。
    二、細化責任,實行分管主管領班負責制。
    今年,我們將加強部門管理,各領班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產、設備設施維修、客賠事項復核等工作實行全面負責,并到場監(jiān)督,減少投訴率,對所管區(qū)域服務質量方面的問題,主管領班承擔連帶責任,作為每月工作質量考核的參考依據。
    三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎勵機制。
    今年,我部在對員工工作質量考核時,將嘗試新的獎勵機制,將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎上,設立“工作效率獎——指工作準確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質量獎——指房間設備設施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團結服從獎——指服從上級工作安排,團結友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質量、團結服從方面表現出色,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標。
    經初步測算,_年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元,平均房價為_元,出售一間房的毛利為_元。通過比較分析,我們初步設想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經營指標中計劃出租率為基數,結合平均房價,按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,增加總臺員工主動銷售意識,調動員工售房積極性。
    四、做好??托畔⑹占胺栈卦L工作。
    對酒店???、大客戶,我們將加大對他們的關注,逐步建立回訪制度,對???、長住客在房價上可適當給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
    1、改進生產技術,提高生產效率。
    要在原有的生產基礎上,引進新設備,擴大再生產。我認為只有改進生產流水線,采用最新的生產工藝,變原有的手工操作為主為機械化生產才能適應現代市場經濟對家俱的時尚需求。年內,生產部要投資購進一批最新生產設備,提高生產效率和工藝水平,提高產品質量,降低工人的勞動強度。技術部人員要走主動出擊,進行市場調研,采取“走出去,請進來”的辦法,依靠人才,尋求技術上的新突破,徹底改變過去產品單一,市場狹小的局面,開發(fā)設計出滿足各個層次消費水平的新穎獨特、風格靚麗的產品來,爭取更大的市場份額。
    2、拓展市場、提高公司的美譽度。
    市場和顧客永遠是我們的上帝。我們要有長遠的目標,要選擇精兵強將,組成市場調研隊伍,要力?!芭f陣不丟”“新地還要”和“出嫁的姑娘還是娘家人”這樣一個硬道理。舊陣是我們的老客戶,新地指要開發(fā)的的產品,要繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。
    2.1、細分客戶群。銷售部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關系工作。
    2.2、建立服務質量投訴機制。經營生產部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設計和服務的意見和投訴,要及時響應,積極溝通,迅速改進,給予客戶滿意的答復。
    3、加強管理和技術更新,形成產品與質量的競爭優(yōu)勢。
    3.1、大力推行《生產管理操作守則》、《質量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質量的流程控制,保證產品質量和對客戶的服務質量。
    3.2、鼓勵技術創(chuàng)新和技術研究,形成技術優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產品做得更好,同時,要不斷創(chuàng)新,不斷探索,在其它產品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。
    3.3、樹立并落實“興中出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作,提升整體的設計質量和水準,讓“興中出品”成為市場上真正一流的品牌。
    4、加強分銷機構與公司的協(xié)同運作。
    4.1、保持經營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。
    4.2、推行《經營操作守則》,拓寬經營渠道,構建經營網絡。
    4.3、在管理上要協(xié)同作戰(zhàn),加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調配,真正體現一盤棋思想,協(xié)同運作。
    5、加強學習、執(zhí)行和思考能力,培育團隊的核心競爭力。
    要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個公司的知識水平和知識結構。加強執(zhí)行力建設,保證公司戰(zhàn)略目標的實施與貫徹。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客戶日益增長的要求。
    6、樹立品牌意識,啟動公司網站建設和宣傳工程。
    公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場占領份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設公司自己的宣傳網站并與別的網站加強溝通,相與鏈接,從而達到宣傳自己的目的。
    會計工作是一項政策性、業(yè)務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。
    一、加強管理,進一步做好日常工作。
    1、做好出納核算工作。
    按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格支票領用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
    根據財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證校事業(yè)經費的正常運行。
    3、做好辦班收費工作。
    有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內外聯(lián)班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據。
    4、做好各類賬戶的收支登記工作。
    對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據。
    5、做好各類繳費的結報工作。
    根據上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
    6、做好固定資產的登記核查工作。
    配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
    7、做好領導臨時交辦的其他工作。
    二、加強成本核算,進一步強化財務監(jiān)督。
    根據校部要求,從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查,真正實現會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本化。
    三、加強學習,進一步提高業(yè)務素質。
    全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓,根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。
    在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為校發(fā)展作出更大的貢獻。
    一、嚴格遵守財經等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。
    二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據,為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。
    三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。
    1、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
    2、努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。
    3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。
    四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現代化。
    五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。
    六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。
    七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
    八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。
    九、圓滿完成公司交給的其他任務。
    公司領導寫周工作計劃篇三
    20xx年度上半年,我部在中心領導的正確領導和各兄弟部門的大力支持下,按照中心20xx年度“四個一批”工作部署,依靠全體同志的共同努力,開拓進取,較好的完成各項工作任務?,F就上半年主要工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下:
    隨著國家、省、市相關法律、規(guī)定的不斷完善,部分合同范本已無法適應新的要求,為進一步規(guī)范合同簽訂工作,確保各合同范本能夠適應與時俱進的工作要求,我部對以往制定的合同范本進行了梳理和修正,確保了合同簽訂的一致性,提高了合同簽訂工作的效率。
    1、投資計劃下達情況。
    今年,我部協(xié)調市發(fā)改委下達了x個交通設施項目共計x億元投資計劃,為項目建設提供了資金保障。
    2、投資計劃完成情況。
    投資x億元,完成率為x%,任務完成與時間進度基本保持一致。
    3、“四個一批”完成情況。
    今年已有2個項目完工,1個項目新開工。
    截止x月,我部共完成計量支付審批x筆,在市財委、深圳市投資控股有限公司和深圳市特區(qū)建設發(fā)展集團有限公司等3個平臺辦理工程款支付共計x億元。
    截至目前,我部完成了x個項目共計x項工程變更在市政府投資審計專業(yè)局及寶安區(qū)審計局的備案手續(xù)。
    公司領導寫周工作計劃篇四
    本周完成的工作:
    8、由南寧返往海盛的貨到貨,進行明細清點確認后,進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā),加盟店要貨的到貨,及時提回、清點、入庫,由于時間的關系,及加盟部的要求,只能優(yōu)先對南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發(fā)。
    公司領導寫周工作計劃篇五
    公司工會成立于.5月。為了以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實湖北省企業(yè)工會管理條例,緊緊圍繞調整產業(yè)結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業(yè)、促進經濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務,更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)工人先鋒號活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設,切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用?,F制定工會工作計劃如下:
    一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創(chuàng)工人先鋒號活動。
    1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)工人先鋒號活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略。公司工會決定隨著公司新材料項目的投產公司工會重點組織勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建工人先鋒號活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。
    2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)模活動,扎實抓好公司先進集體,先進工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。
    二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。
    1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規(guī)范化、標準化運行,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。
    2、建立健全項目部職工大會制度,指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。
    3、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。
    4、加強協(xié)調,進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協(xié)商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質量。
    公司領導寫周工作計劃篇六
    作為一名公司副總經理兼黨支部副書記和工會主席,我身感責任重大,認真學習國家法律法規(guī)、政策方針,認真學習集團公司的工作精神和制度規(guī)定,切實提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致,忠誠于集團公司,把集團公司利益放在首位,時刻維護集團公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從集團公司的工作安排,堅持“做好傳幫帶,成就他人”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。
    二、刻苦勤奮工作,努力完成工作任務。
    在集團公司董事長和總經理的正確領導下,我按照公司總經理的工作精神和工作部署,在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務,取得一定成績,促進了集團公司整體工作的發(fā)展。
    (一)加強黨建工作,努力為集團公司發(fā)展服務。作為黨支部副書記,我切實按照上級黨委的工作精神加強黨建工作,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力為集團公司發(fā)展服務。一是組織黨員認真學習和開展各項活動,提高黨員的黨性意識,使黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,認真做好本職工作,為集團公司發(fā)展作貢獻。二是完成上級黨委交給的各項任務,使集團公司得到麗水市兩新工委的認可和表彰,增強集團公司的社會聲譽,為集團公司發(fā)展創(chuàng)造更好的政治環(huán)境。三是20__年培養(yǎng)入黨積極分子4人,吸收預備黨員3人,預備黨員轉為正式黨員2人,為支部補充了新的血液,增強了黨組織的力量。
    (二)加強工會工作,激勵員工為公司發(fā)展努力工作。作為工會主席,我始終堅持工會工作要服從、服務于集團公司生產經營中心工作,為集團公司發(fā)展作貢獻。一是加強對員工的思想教育,培養(yǎng)員工的感恩思想,使員工熱愛集團公司,熱愛工作崗位,積極努力工作,干出工作成績,為集團公司發(fā)展作貢獻。二是加強民主管理,鼓勵員工提合理化建議,提高員工福利,積極維護職工的合法利益,以此增強集團公司的凝聚力,使集團公司得到持續(xù)良性發(fā)展。三是關心關愛員工,組織員工和家屬去福建廈門進行了一次集體三天旅游活動,全年共慰問去世員工家屬和生病受傷員工8人次,調解處理員工及員工家屬之間的矛盾糾紛2起,處理工傷事故補嘗工作4起,幫助員工解決工作、生活中的困難,使員工感受集團公司的溫暖,積極努力為集團公司工作。
    (三)加強后勤工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團公司的重要工作,對集團公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強工作責任心,認真做好各項后勤工作,為集團公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對20__年前建好已漏雨的廠房屋頂進行了全面的檢查和修繕,提高了集團公司形象。二是加強廠區(qū)內道路的環(huán)境衛(wèi)生,做到每天打掃一次,保持廠區(qū)內道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠區(qū)綠化護理工作,及時修剪整枝,拔去雜草,進行病蟲害防治,確保綠化良好,提高集團公司的美感度。四是切實抓好員工食堂工作,要求食堂承包者提高飯菜質量,豐富伙食品種,加強衛(wèi)生消毒,確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營養(yǎng),有充沛精力投入到生產經營工作中。
    (四)加強安全生產,維護企業(yè)和員工財產安全。安全事故不僅危及員工生命安全,還給企業(yè)造成重大經濟損失。我始終重視安全生產,認真抓好安全生產各項工作,確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強安全生產宣傳教育,使員工能夠提高安全意識,自覺做好各項安全生產工作,確保不發(fā)生安全事故。二是加強安全培訓工作,組織員工認真學習國家安全生產法律法規(guī)和集團公司的安全生產制度,使員工增強安全生產工作技能,防范各類安全事故發(fā)展,全年共組織員工安全培訓和有關安全知識考試二次。三是加強勞保防護工作,為員工配備勞保防護用具,切實提供勞保防護,使員工減少勞動傷害,并組織特殊工作崗位員工進行體檢,做到有病早治療,防止各類職業(yè)病的發(fā)生。四是加強生產現場安全檢查,及時發(fā)現和消除存在的安全隱患,確保生產安全。由于加強安全生產管理,20__年全年發(fā)生人身安全事故和財產安全事故12起,比上一年度減少3起,促進了集團公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。
    一、發(fā)揮協(xié)調職能,凝聚管理合力。
    20__年度,總經辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內部管理任務的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內部宣傳和___引導,統(tǒng)一員工思想認識,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產車間服務。
    20__年度總經辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
    二、嚴格土建管理,壓縮零工開支。
    20__年度,總經辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。
    三、擴大行管外延,豐富后勤服務內涵。
    以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵,使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化,產生新的起色。
    四、用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作。
    免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前,總經辦已經沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20__年度食堂工作,將以兌現制度為重點,在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。
    公司領導寫周工作計劃篇七
    標題通常由單位、時限和計劃內容加上計劃的種類組成。(完全式標題)。
    正文包括前言(導語)、主體、結尾三部分內容。
    前言計劃的依據、指導思想或重要意義。
    前言例文1:根據公司董事會關于繼續(xù)擴大生產規(guī)模的指示,結合我部門實際情況,為順利完成的各項生產任務,我部門特制定如下工作計劃:(前言的詳略長短,要根據工作的重要程度、內容的多少來確定,總體上以精練簡潔為原則)。
    總結總結的種類:1、按內容分,有工作總結、生產總結學習總結和思想總結等。2、按時間分,有年度總結、季度總結、月份總結3、按范圍分,有單位總結個人總結等。4、按性質分,有全面總結、專題總結。
    總結的作用:1.肯定成績、積累經驗2.及時匯報工作、了解情況;3.溝通信息、增強交流;4.提高工作能力和思想水平。格式:標題:做高三階段的.學習經驗總結,分別采用以下三種標題:
    公文式:《xxx高三學習經驗總結》。
    雙標題式:《合理安排、勞逸結合——xxx高三學習經驗總結》。
    新聞式:《談談我是如何安排高三的學習生活》。
    2.正文:
    結構形式主要有五種:(僅列其一)。
    “三段式”結構,即由工作概況、經驗體會、今后打算構成。
    1)工作概況。這是總結的開頭部分。
    簡明扼要地說明總結所涉及的時間、背景、
    任務、效果等。
    2)經驗體會。
    其中做法與成績的說明是基礎,經驗體會的總結是重心。
    3)存在問題和今后打算。這是總結的結尾部分。
    注意事項:寫好重點經驗??偨Y的主要內容。
    4.要敘議得當。
    應以敘述為主,敘議結合。
    注意事項:1.要填寫持介紹信者的真實姓名、身份,不能冒名頂替。
    2.接洽聯(lián)系的事項要寫得簡明扼要,語言要流暢。不寫原因結果,不議論、抒情。
    3.重要的介紹信要留有存根或底稿,存根和底稿的內容要同介紹信正文完全一致,并經開介紹信的人認真核對。
    4.一份介紹信只寫一個聯(lián)系單位,一件事情。語氣要謙和,用“請接洽”、“請予協(xié)助”書面語不要太重。
    5.書寫要工整,不能隨便涂改。不用紅色或鉛筆。
    公司領導寫周工作計劃篇八
    x年即將到來。為完成公司下達的各項指標,加強工作作風建設,提高思想認識,嚴格執(zhí)行公司各項條款,增強工作積極性和主動性,提升車險理賠服務,全面提升工作績效和服務質量,x年工作計劃如下:
    1、提高理賠服務及時性,嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的理賠服務時間,確??蛻粼谧疃虝r間內完成理賠,合理保障客戶權益。
    2、提高服務水平、服務質量和客戶滿意度。
    1、認真學習相關業(yè)務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠流程。
    2、鞏固核損賠償崗位,加快案件時效,加強未結案件跟蹤服務,縮短結案周期。
    3、加強核保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務。
    4、在確定損失的過程中,減少價格差異,修復和改變差異。通過工時標準化和附屬系統(tǒng)維護,引入無差價理賠服務,減少差價。
    5、進一步提升索賠人的`服務禮儀形象,特別是在語言、行為、著裝和查勘車輛管理規(guī)范等方面遇到的一些問題。采用標準,加強檢查,確保索賠人高質量的服務態(tài)度。
    6、主動關心客戶,減少信訪投訴。認真落實危險客戶回訪制度,通過發(fā)送短信、賠償短信等方式提高對結案滿意度的回訪。如有可能發(fā)生糾紛,提前采取防范措施。及時發(fā)現和整改。
    增進與公司其他員工的相互了解,精通業(yè)務溝通?;ハ鄬W習,共同進步,提高自己的工作能力和專業(yè)水平,真正成為領導的好幫手,同事的好伙伴。
    公司經濟效益的好壞直接關系到每個人自身的根本利益。積極為公司發(fā)展建言獻策,提出合理化建議,樹立公司利益至上的思想,以自我否定服務大眾,更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
    為了更好地做好服務工作,努力提高現場服務效率,采用人性化服務,加快工作速度,提高服務質量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質文明高效服務。
    1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,服務禮貌,規(guī)范辦公行為。
    2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)保持高效率,讓快捷、簡單、靈活的工作方式得到客戶認可。
    3、做好跟蹤服務,始終與客戶保持定期、良好的溝通,確保在最短的時間內解決客戶的問題。
    在x年工作中,我有決心,在公司的正確領導下,堅定信心,銳意進取,扎實工作,求真務實,創(chuàng)新發(fā)展,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
    公司領導寫周工作計劃篇九
    20__年,在公司的正確領導下,在公司各部門的大力支持幫助下,我按照公司的工作精神和工作部署,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真努力做好各項工作,較好地完成了工作任務,取得良好成績?,F將20__年個人工作情況具體總結如下:
    一、加強自身學習,提高業(yè)務管理水平。
    20__年,我認真學習黨的精神,認真學習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高業(yè)務管理水平,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效,努力獲得公司領導和廣大客戶的滿意。
    二、盡心盡職工作,完成全部工作任務。
    我是公司副總經理,負責營銷中心的市場拓展、工程預算編制、合同談判以及工程中標后項目分包等工作。我深刻認識到這些工作都是公司的重要工作,關系到公司的經濟效益和長遠發(fā)展。為此,我增強自己的工作責任心和工作緊迫感,按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、盡心盡職工作,全面完成工作任務,取得較好成績。
    1、業(yè)務取得良好成績。20__年,我?guī)ьI屬下干部員工振奮精神、鼓足干勁、搶抓機遇、頑強拼搏、辛勤努力工作,取得良好業(yè)務成績。20__年度主要項目類型有大型住宅、大型商業(yè)廣場、酒店、寫字樓等,全年完成施工業(yè)務合同總額____萬元,比20__年增長200%;完成營業(yè)收入____萬元,超額完成公司____萬元的年初任務指標,實際增長____萬元。20__年業(yè)務合作除原有恒大、萬達、富力地產、合生創(chuàng)展外,新增招商地產、高德置地、佳兆業(yè)集團、大漢集團等,與近60家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關系。與此同時,在開發(fā)五星級酒店業(yè)績上取得了突破性進展,相繼中標莆田希爾頓、重慶金佛山酒店、成都君悅等項目,為我公司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕,展示良好發(fā)展前景。
    2、積極拓展業(yè)務渠道。業(yè)務是公司生存、發(fā)展的基礎和根本,20__年我把拓展業(yè)務渠道作為工作中的重中之重,集中精力、集中時間,全力投入到拓展業(yè)務中,主要開展四方面工作:一是積極開展關系營銷。努力開發(fā)“三大客戶”資源,利用品牌優(yōu)勢對大客戶資源關系從上到下貫穿延伸,從而使整個領域和整個公司發(fā)展成為我們公司的客戶。二是積極參加展銷推介會。我?guī)ьI員工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會,如國際酒店論壇等,在推介會上廣交朋友,建立關系,努力尋求高端客戶,為我們公司業(yè)務發(fā)展打下堅實基礎。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴。我在繼續(xù)與大型有實力的地產公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的同時,積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。通過這些舉措既可節(jié)約公司大量營銷成本,又為公司積累更多的人脈關系,使公司的業(yè)務基礎更扎實更牢固。四是實行營銷方式多樣化。20__年除了鞏固發(fā)展傳統(tǒng)營銷模式之外,我不斷學習和嘗試各種營銷方式及手段,找到符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳營銷方式,采用差異化營銷、服務營銷、情感營銷和體驗營銷等現代營銷模式積極拓展業(yè)務,來滿足不同客戶的消費需求。隨著信息網絡技術的發(fā)展,開展網絡營銷已是大勢所趨,我在積極探索網絡營銷的方式方法,力爭做到我們公司先人一步,實現網絡營銷。
    3、加強日常管理工作。管理出效益,只有不斷加強日常管理,才能促進工作提速增效。20__年在加強日常管理工作中,我著重做好四方面工作:一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學習培訓和實踐磨合,初步建立了一支堅強的營銷團隊,整個營銷團隊積累了豐富的銷售經驗,充滿斗志,能夠齊心協(xié)力應對各種困難及突發(fā)事件,對明年業(yè)務充滿信心,力爭取得更大成績。二是健全完善工作制度。我編制了相關流程及制度,制定績效考核辦法,定期組織培訓,提高技術人員和營銷人員的業(yè)務素質,做到技術人員能夠參與業(yè)務洽談,營銷人員能夠掌握專業(yè)技術知識,把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術型營銷團隊”,為更好地開拓業(yè)務夯實人力資源基礎。三是建立材料數據庫。我組織預算人員建立材料數據庫,使成本核算更為準確,提高項目中標率。四是積極引進項目經理。自20__年1月份接受項目分包工作以來,我已引進具有白金五星級酒店施工經驗的項目經理128人,建立項目經理評估體系,為今后項目施工奠定深厚基礎,確保項目合格,爭創(chuàng)項目優(yōu)良。
    三、20__年存在的不足問題。
    20__年,我認真努力工作,雖然完成了工作任務,取得良好成績,但是跟公司的要求和不斷發(fā)展的形勢相比,還是存在一些不足問題,經梳理歸納,主要有四方面問題:一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式,缺乏工作重點,加上人力資源短缺,工程管理不夠到位,影響了公司的發(fā)展。二是品牌建設薄弱。主要是公司網站設計平庸,畫冊、宣傳片內容嚴重滯后,與公司實際情況不符,使公司的對外形象不夠靚麗,社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位。由于工程采取分包形式,加上管理沒有及時跟進,致使工程管理存在失控現象。四是資質浪費。目前我公司資質已在業(yè)內處于領先水平,各項資質配套齊全,但由于相關技術人員配套一直未能跟上,導致沒有專業(yè)人員配合,使得很多投標機會白白浪費,影響了公司的業(yè)務發(fā)展。這些存在的不足問題,我要引起高度重視,向公司提出建設性意見,與公司相關部門一起采取有效措施,切實加以改進和提高。
    四、20__年工作思路。
    我在總結20__年取得成績和存在不足的基礎上,根據20__年的市場形勢,結合公司實際,提出以下20__年工作思路:
    1、加強市場開拓。我要進行市場細分,明確市場定位,做到立足一線城市,輻射二線三線城市,主攻旅游地產、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房,兼顧國際五星級酒店,對接高端兼顧中端,放棄低端項目,增強公司的市場核心競爭力,具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位,促進公司業(yè)務快速發(fā)展。
    2、加強品牌建設。品牌是公司的形象和聲譽,在發(fā)展業(yè)務上具有舉足輕重的作用,我要花精力加強品牌建設,一是在行業(yè)內影響力較強的網站、雜志刊登廣告,擴大公司的影響力;二是積極參與社會活動,讓公司多亮相,提高公司的社會知名度。
    3、加強工程管理。在工程管理中著重加強監(jiān)管力度,采取分部分項工程監(jiān)控驗收、交叉檢查、內部自檢等模式,控制工程質量,確保不出現工程質量問題,努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
    4、加強客戶管理。建立crm客戶管理體系,將客戶劃分級別和不同界別,采取相應的跟進辦法及力度,避免應個人經驗及水平,錯失項目機會。派專業(yè)較強、跟單經驗較為豐富的業(yè)務骨干擔任部門帶頭人,對大客戶進行專人、專項跟進。例如:恒大公司目前采取總部集中招標形式,要了解我們公司在建工程、地方施工項目情況。針對恒大業(yè)務工期較緊特點,確保材料工人及時到場,能夠解決工地中實際發(fā)生的一些問題,我方部門帶頭人要及時與公司相關部門溝通,解決問題后反饋給恒大總部相關部門。在平時要及時發(fā)現問題隱患,盡量在地方公司層面解決問題,給恒大總部相關部門留下良好印象。同時,我方部門帶頭人要定期拜訪恒大總部高層,多聯(lián)系多溝通,爭取有更多的項目機會。寶龍公司采取地方公司推薦,總部根據推薦名單進行發(fā)標的招標辦法。我方部門帶頭人在做好總部相關部門工作的同時,要前往地方公司,實地項目跟進,解決現場問題,與項目公司共同做好公關工作。
    5、實施差異化營銷。在差異化營銷中,要找準營銷亮點。一是我們公司八個一級資質的總包優(yōu)勢,用具體的案例和數據分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費的成本,幕墻、機電智能化、空調、內裝由一家公司施工,即可節(jié)約成本,又能保障工期;二是節(jié)能環(huán)保成熟技術,我們公司目前在空調節(jié)能,幕墻節(jié)能方面都具有一定的經驗和優(yōu)勢;三是資本運作,我們公司在與風投公司合作酒店項目建設方提供融資渠道,掌握在項目中的話語權。
    6、加強營銷團隊建設。繼續(xù)以營銷總監(jiān)牽頭,團隊作戰(zhàn)進行業(yè)務跟進,總部營銷中心業(yè)務主辦主要負責信息收集,配合總監(jiān)跟進項目。總監(jiān)可以選擇獨立跟進項目,也可與其他總監(jiān)合作跟進項目。同時充分利用外派人員收集當地項目信息,落實項目進度,協(xié)助營銷總監(jiān)跟進項目。除此之外,借助專業(yè)信息公司進行信息收集和業(yè)務跟進,既能節(jié)約公司用人成本又提高跟單率。
    7、加強區(qū)域市場拓展力度。通過20__年的努力,各區(qū)域市場份額已初見分曉,對重點項目及區(qū)域要派駐專業(yè)團隊進行業(yè)務拓展。確定重點項目及區(qū)域,要考慮已有在建項目,并在當地具有一定影響力的地區(qū),如福建(莆田希爾頓在建)、湖南(株洲希爾頓,桃江華美達酒店),四川(成都君悅酒店,重慶金佛山游客接待中心),在這些地區(qū)設立分支機構,以進一步拓展市場。
    8、進一步拓展業(yè)務。一是通過幕墻、機電等前期項目的施工,爭取擴大承包內容或參與裝飾工程招投標,最終實現承接整體工程的目的。二是目前各分公司及項目經理手中也有大量的地產及大型國有公司的客戶資源,由于分公司技術力量、人員及資金力量不夠強大,使得這部分業(yè)務沒有得到充分拓展,公司要協(xié)助分公司將此類項目做強做大,達到優(yōu)勢互補,共贏大發(fā)展局面。
    20__年,我認真努力工作,較好地完成任務,取得良好成績。進入新的20__年,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,按照公司的工作精神和工作部署,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,全面完成20__年工作目標任務,為公司可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造更好的經濟效益,做出應有的努力和貢獻。
    公司領導寫周工作計劃篇十
    春風送暖,在這美好的季節(jié),新的一年開始了,在這個播種的時候,我必須以飽滿的熱情投入到工作之中,年個人工作重點計劃如下:
    一、指導思想。
    首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng),為人領導,嚴于律己,克已奉公,做一個員工滿意的領導。要關心員工的學習、生活,做員工的良師益友。更要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    二、工作內容。
    1、一直提倡的首問責任制我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
    三、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。
    3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質量的定期考核工作。
    四、以人為本提高員工的全面素質。
    1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
    4、勤做員工的思想工作,關心員工的工作情況和生活情況。
    公司領導寫周工作計劃篇十一
    本人及班子成員嚴格執(zhí)行“一崗雙責”,堅持圍繞中心、服務大局,一手抓工作,一手抓黨建,認真履行職責,主動謀劃和推進城投支部黨建工作。2021年高標準、嚴要求開好“主題黨日”、“三會一課”、民主生活會及民主評議黨員等,在抓好支部“三化”建設、“六好”創(chuàng)建工作的基礎上,培養(yǎng)發(fā)展了黨員1名。
    是抓好意識形態(tài)工作。班子成員站在意識形態(tài)工作第一線,牽頭抓總、靠前指揮,做到“三個帶頭”“三個親自”,即帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置,切實當好“第一責任人”。全面落實意識形態(tài)工作責任制要求,按照“一崗雙責”要求調動領導干部抓意識形態(tài)工作的積極性,做到各司其職、各負其責、共同履責,切實形成層層抓落實的工作格局。
    1、積極協(xié)調,部門支持有保障。做好城北、城投的工作需要與建口各部門及敦厚鎮(zhèn)的齊抓共管,一年來,我單位積極協(xié)調與相關部門的關系,爭取相關部門的支持與配合,努力化解城市建設中出現的各類矛盾糾紛,力促各項工作有序開展。
    2、拓寬思路,融資工作穩(wěn)推進。近年來,隨著國家金融信貸政策的調控,融資工作面臨較大困難。為此,我單位克服種種不利因素,搶時間、抓機遇、促融資,及時了解掌握最新金融政策,進一步加大與銀行、金融機構的溝通對接力度,積極爭取銀行貸款。
    (1)以縣砂石銷售有限公司為*臺,完成在銀行支行億元流動資金貸款,期限3年。
    (2)完成*銀行支行流動資金貸款6000萬元,期限3年。
    (3)積極與建設銀行溝通,以縣砂石銷售有限公司為*臺申請期限15年的項目貸款億元,現已完成項目貸款資料上報工作,待省行審貸會批準。
    (4)分別向北京銀行西湖支行和郵政儲銀行各申請1億和億元流動資金貸款,期限1-2年。
    (5)繼續(xù)做好我縣棚戶區(qū)改造項目和其他縣重點工程項目資金的籌集和支付工作。
    3、迎難而上,重點項目快推進。今年,我單位主抓的縣重點調度項目12個、作為協(xié)抓的幫扶項目16個,數量多、工期緊、任務重。為此,牢固樹立“項目為王”理念,大力弘揚“工匠精神”,奮力推進項目建設。
    4、求真務實,中心工作出成效。
    (1)脫貧攻堅工作。一是突出抓好疫情防控工作,面對突如其來的新冠肺炎疫情,我單位干部深入掛點村,走村串戶,宣傳防疫知識,發(fā)放防疫物品,堅定群眾戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。二是突出抓好“四個臺賬”的整改工作。按照縣委文件精神,對照中央巡視問題“回頭看”整改要求,公司認領了兩個問題,均已銷號,整改到位。三是突出抓好幫扶走訪工作。按照縣委要求,每月幫扶干部走訪二次、駐村工作隊每周兩天、第一*五天四夜,加強走訪,強化幫扶。今年的項目幫扶資金和專業(yè)幫扶資金共計20萬元已到賬,切實提高貧困戶的獲得感和滿意度。
    (2)提升人居環(huán)境。按照縣創(chuàng)城辦的要求,我單位狠抓工作落實,堅持每周一次環(huán)境衛(wèi)生整治,堅持自查,督促整改。一是對居住小區(qū)違章搭建進行整治,更新健康宣傳欄5處,清理墻面小廣告和種菜現象。二是對城北新區(qū)閑置土地進行整治,新建臨時圍擋并張貼宣傳標語。三是對城北新區(qū)水系進行整治,清除水系水葫蘆和水面浮游藻類等雜物,全面清理張王泵站等幾處的淤泥和雜草及白色垃圾等。
    (3)隊伍建設得到提升。以“創(chuàng)一流干部隊伍、創(chuàng)一流服務環(huán)境、創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標,深化干部隊伍管理和規(guī)范化建設,服務好全縣中心工作。堅持“支部引領、黨員帶頭、全員參與”的工作方式,進一步提高執(zhí)行力,抓好各項制度的落實,對定下來的工作抓緊實施、對部署了的工作督促檢查、對急難險重的工作身體力行,在抓好疫情防控、復工復產、巡視巡察等工作中,切實把求真務實的要求落實到每個環(huán)節(jié)、每項工作中,樹立嚴謹的謀事干事態(tài)度,腳踏實地做好縣委、縣*部署的各項工作,爭做思想過硬、作風優(yōu)良、群眾滿意的好干部。
    一年來,班子成員始終堅持圍繞中心、服務大局,認真履行黨風廉政建設工作職責,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,努力將黨風廉政建設各項工作落到實處。
    一是加強領導,扣緊廉政“防護罩”。堅持以黨風廉政建設責任制為龍頭,切實履行“一崗雙責”,把黨風廉政建設貫穿全年工作始終,使黨風廉政建設切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。
    二是加強教育,筑牢拒腐“防護墻”。堅持把黨風廉政教育與業(yè)務工作相融合,通過上廉政課、看反腐教育片、寫心得感悟,認真學習并深刻領會“一準則兩條例”等法規(guī)條例。堅決落實中央“八項規(guī)定”,持續(xù)改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,狠抓落實,時時督導,營造了一個風清氣正的政治生態(tài)。
    公司領導寫周工作計劃篇十二
    首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng),為人領導,嚴于律己,克已奉公,做一個員工滿意的領導。要關心員工的學習、生活,做員工的良師益友。更要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    二、工作內容。
    1、一直提倡的首問責任制我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    三、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。
    3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質量的定期考核工作。
    四、以人為本提高員工的全面素質。
    1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
    4、勤做員工的思想工作,關心員工的工作情況和生活情況。
    公司領導寫周工作計劃篇十三
    尊敬的______:
    您好!
    陪伴著公司走過了這么多年的時光,但是現在卻要開始說再見了,滿滿的遺憾與不舍在心中交纏,更是讓我感受到在公司的每一滴時光都非常的珍貴。現在我便是將自己辭職的請求向領導做出表示,請領導批準。
    辭職的決定我猶豫了很長的時間,一方面是因為我個人的身體確實是沒有辦法繼續(xù)在工作崗位上堅守,另一方面是在公司這么多年的時光確實是我非常珍惜與不舍的。但是想來想去還是命更重要的,不然就算堅守,也是沒有辦法真正的將工作做好,反而會讓身邊擔心我的人更加的難受。
    曾經我進入到公司的時候僅僅是一名小職員,我每天非常認真的工作,以個人的努力來促成我更好的發(fā)展。當然也是有讓自己在工作中更好的去奮斗,并且讓自己通過不懈的努力,持續(xù)的上進來成長,來為自己的人生做更好的奮斗。很開心我能夠收獲到領導的肯定,能夠在現在的工作崗位上任職是我的榮幸,更是領導對我未來發(fā)展的期待。但是現在我要辜負領導了,我沒有辦法真正的讓自己收獲到成長,也是沒有辦法在工作中去更加的努力奮斗,所以請領導原諒我,畢竟我確實是心有余而力不足了。
    在公司經歷的種.種都帶給了我非常深刻的感受與感想,我明白自己未來還需要做出更多的奮斗,而這份工作更是需要不懈地去努力,但是現在我確實是沒有辦法為領導付出了。未來的時光我相信公司仍舊會有更好的發(fā)展,畢竟公司的每一位員工都是非常的優(yōu)秀,更是在他們的努力之下便能為公司創(chuàng)造更美好的未來。
    我離職雖然有些遺憾,但是我相信我的未來還是會有很好的成長與收獲,但是現在我最需要的就是將自己的身體養(yǎng)好,這樣才能夠再次的出發(fā)。這些年我在公司的奮斗也是讓我學會了非常多的東西,也讓我對自己的生活產生了非常多的感悟,我相信自己的未來一定會非常的美好,所以也請不要為我擔心。
    我相信未來的時光我也是重新開始,這些年所累積的東西更是能夠推動我的成長,讓我在接下來的時光中找尋到自己奮斗的方向,這樣便是能夠讓我擁有更加美好的未來。我離開之前會將所有的工作都轉交完畢,若是在以后的工作中還有一定的問題,也是可以來聯(lián)系我,我一定會將自己知道的都告知大家,這樣也是為公司的發(fā)展做最后的一份努力,我也很是期待著公司有更好的發(fā)展。
    此致
    敬禮!
    辭職人:______。
    20____年__月__日。
    公司領導寫周工作計劃篇十四
    1、加強黨的思想建設。認真的學習、貫徹、落實黨的xx大提出的各項工作任務,用鄧--理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,充分發(fā)揮基層黨支部的思想政治工作優(yōu)勢。利用良好學習氛圍,加強政治理論學習,努力提高黨員干部的政治素質。
    2、加強黨的組織建設。健全嚴格的約束監(jiān)督機制,進一步完善黨員管理,黨員活動和黨員考評制度,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用,把黨支部建設成堅強的領導核心。
    3、加強黨的作風建設。以江提出的“三個代表”重要思想為指導,堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的工作作風。
    4、充分發(fā)揮黨支部的作用,堅持從嚴治黨的原則。在實際工作中,凡要求群眾做到的事情,黨員干部自己要率先垂范,凡要求群眾不做的事情,黨員干部特別是主要領導干部自己絕不越“雷池”一步。
    5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用,形成一級抓一級的局面,使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育,做好后進轉化,調動職工積極性。
    6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象。經常以高標準嚴格要求黨員。給黨員壓擔子,促使每個黨員在崗位工作、學習和生活中,真正起到先鋒模范作用。
    7、健全有效的競爭激勵機制,強化責任目標,組織好經常性的考核評比,堅持每年開展一次評選優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的活動,不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽感和緊迫感,提高黨建工作內在驅動力。
    8、充分發(fā)揮工、青、團組織作用。黨支部繼續(xù)做好引導和協(xié)調等方面的工作。
    二、加強思想政治教育和學習,提高黨員的思想覺悟和知識水平,培養(yǎng)開拓性創(chuàng)新精神。
    1、組織黨員學習有關法律法規(guī)和公司、公司黨委的決議、決定、規(guī)章制度和有關指示精神,不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。
    2、嚴格學習紀律,為確保干部職工政治素質的提高,在政治學習中要求做到“八有”有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、布置有檢查。
    3、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作。
    4、搞好本年度的黨員評議工作。
    5、全體黨員要上下齊心協(xié)力完成公司全年下達的各項生產任務目標。
    三、加強黨的制度建設,嚴格規(guī)范黨員干部行為。
    1、健全明確的責任管理機制,黨建工作要層層責任到人,要堅持從嚴治黨,支部書記要親自抓,負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,堅持少數服從多數,個人服從組織的原則。
    2、健全“三會一課”制度,定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課?!叭龝徽n”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育的重要制度。
    3、密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化員工參與企業(yè)管理的民主意識,公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。各支部委員要注意工作方法,積極為員工排憂解難,還要認真做好員工的思想工作,大力宣貫公司企業(yè)文化,引導員工為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮主觀能動性。
    4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。加強對黨員的監(jiān)督,對不合格黨員要落實責任人,做好幫教工作,并做好黨費收繳工作。
    5、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務的思想。關心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進行慰問,排憂解難。并開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產黨員“吃苦在前,享受在后”的共產主義精神。
    6、做好組織發(fā)展工作,積極動員先進職工群眾加入黨組織,為黨的隊伍補充新鮮血液,增強黨的活力。
    五、努力實施“云嶺先峰”工程。
    1、黨支部要做到“五好”:領導班子好,隊伍素質好,制度建設好,工作業(yè)績好,群眾反映好。鑒簽做得好的黨支部的優(yōu)點和長處,彌補自己支部的不足,以優(yōu)秀黨支部為目標,力爭做好黨建工作。
    2、嚴格要求支部的全體黨員要做到“五帶頭”:帶頭學習講政治,帶頭干事謀發(fā)展,帶頭創(chuàng)新建佳績,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象。所有黨員必須根據各自制定的本崗位先進要求嚴格執(zhí)行,為身邊的群眾職工做好模范作用。
    3、努力做好黨員的評比考核工作,嚴格按照“云嶺先峰新標兵”的標準來實施,使廣大黨員能夠提高認識,努力學習,起到先鋒模范作用,充分體現共產黨員的先進性。
    4、嚴格按制度建設的要求,認真落實黨風廉政建設、黨員聯(lián)系群眾制度,按本崗位的先進要求落實責任,讓廣大職工群眾起到監(jiān)督管理作用。