通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的工作和學習計劃。制定一個合理的總結(jié)結(jié)構(gòu)，將重點內(nèi)容有序地進行歸納和概括。在這里收集了一些精選的總結(jié)范文，分享給大家，希望能夠給大家的寫作提供一些思路和借鑒。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇一
上半年園林所在主管局的正確領(lǐng)導下，以提擋升級為抓手，提升城市綠化養(yǎng)護管理水平和質(zhì)量，以綠化建設為平臺，促進綠化項目建設，加快我縣園林綠化事業(yè)的發(fā)展，取得了階段性的成效，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
（一）扎實做好綠化養(yǎng)護管理工作。
一是做好綠化苗木施肥工作。對所轄區(qū)域綠地進行全面施肥，增加土壤肥力，為苗木生長提供充足養(yǎng)分。
二是做好病蟲害防治工作。堅持預防為主，綜合防治的`工作思路，嚴密防范，強化巡查，確保病蟲害發(fā)生率控制在x%以下。
三是做好打草、綠化帶修剪工作。對綠化帶進行科學、專業(yè)修剪，美化樹形，調(diào)整樹勢，全面提升綠化檔次。修剪綠化帶xxxxx米、修剪灌木球xxxx個、行道樹修剪xxx余株。春夏季，雜草快速生長，勢必將影響到苗木的生長勢頭。組織相關(guān)工作人員做好城區(qū)內(nèi)各個公園廣場、街角游園的打草工作，共清理雜草xxxx平米，確保了苗木的正常生長情況，保證我縣的綠化園林風貌。
四是做好衛(wèi)生保潔工作。加大綠化區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，對綠化帶垃圾進行徹底清理，共清理垃圾xxxx余立方米。確保了綠化區(qū)域干凈整潔。
（二）開展侵綠占綠整治活動。
在對城區(qū)綠化帶蔬菜種植進行摸底排查后，組織養(yǎng)護公司聯(lián)合城管大隊對月亮灣新區(qū)高速橋下、月亮灣大橋以南東邊沿河路段開荒種植蔬菜、農(nóng)作物等行為開展集中整治。清理違規(guī)菜地xxxx余平方米。
（三）實施綠化改造提升工程。對。
環(huán)城南路開展道路綠化改造提升，道路綠化既有地被，也有灌木、喬木，大喬以銀杏、香樟為主，共x個品種xxx棵，小喬木以桂花、紅楓、菊花桃為主，共xx個品種，xxx棵，灌木共xx個品種，約x.x萬平方米。完工后，環(huán)城南路無論是從種類還是顏色上，都顯得更有層次，也更能凸顯xx的美麗。
（四）做好工程建設苗木移植工作。為配合做好湘江右岸沿江景觀提升工程建設，組織園林工人開展了湘江右岸沿江路苗木移植工作。除品質(zhì)較好的高大喬木保留外，其它樹種和苗木全部移植至月亮灣濕地公園草坪、草地以及人行道、游步道兩側(cè)樹木稀少的緩坡種植，精心管養(yǎng)，確保移植后苗木的成活率。
（五）綠化帶添種時令草花。
在公園廣場及主要路段綠化帶添種時令草花，對草花花色、品種、等級及之間的相互搭配做出合理規(guī)劃，確?；ㄉr艷、品種豐富、搭配合理。根據(jù)季節(jié)開展部分節(jié)點換花工作，對花卉已枯萎的節(jié)點進行殘花清理，并結(jié)合季節(jié)性特點對草花進行色調(diào)搭配，更換后及時進行澆水壓根，確保成活。
（一）養(yǎng)護管理方面存在差距，需要進一步與時俱進，加大創(chuàng)新的力度，進一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入。
（二）綠化整體設計、建設標準不夠高，綠地景觀效能有待進一步提高。
（一）加強城區(qū)綠地和苗木的養(yǎng)護管理，確保綠化效果高檔次、高品位。
（二）加強城區(qū)時令花卉的監(jiān)管，調(diào)配好品種、花色、種植好景觀造型，尤其在十月國慶期間和春節(jié)期間，讓時令花成為我縣園林綠化中的一朵奇葩，一抹亮色。
（三）新接管部分綠地（其他部門單位綠化質(zhì)保期滿）。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了2021上半年各項工作，取得了一定成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾點：
一、管理精細化。
商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位，能否及時解決商場中的一切交易事宜，有效服務顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展。為此我們在客服管理中，本著各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。
二、工作標準化。
處理糾紛的工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時間大小，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照商場運行流程，為客戶提供力所能及的方便。
三、服務規(guī)范化。
服務競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，扎扎實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規(guī)范了服務行為，于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門咨詢，我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業(yè)務，不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。
2021上半年悄然離開，我們的工作水平在上半年發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習，努力提高業(yè)務技能，精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保上半年目標順利完成而努力奮斗。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇三
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前，擬入駐動車城項目共計52個，項目總投資118.98億元。
(一)積極推進配套區(qū)首批入駐項目進場建設。
目前首批入駐動車城配套區(qū)項目共15個，總占地面積641.32畝。項目總投資93800萬元，固定資產(chǎn)投資74050萬元。項目建成后，預計年銷售收入達到172851萬元，年創(chuàng)利稅29107.8萬元。為促使項目早日進場建設，我們主要做了以下具體工作：
1、認真組織好企業(yè)統(tǒng)一設計。為提升動車城整體形象及檔次，使園區(qū)形成統(tǒng)一的風格模式，招商部于2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設計招標會議，最終北京筑通建筑勘查設計院有限公司中標。目前，配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的設計工作已經(jīng)全部完成，且通過了圖紙審查。
2、切實組織好項目統(tǒng)一施工。由于配套區(qū)首批入駐項目位置比較密集，若每個項目單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便于管委會在施工過程中的統(tǒng)一管理，減少工作環(huán)節(jié)與工作量，入駐企業(yè)采用約標的形式由燕東集團統(tǒng)一施工建設。在3月6日--5月5日間，招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會，向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處，同時也強調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會，否則按《入駐動車城合同》中第七條規(guī)定進行清退。目前，除中鐵實業(yè)項目退出外，其余企業(yè)均已開工建設。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，xx區(qū)工商局強化節(jié)能意識，落實節(jié)能措施，節(jié)能工作取得良好成效。
增強干部職工的憂患意識和節(jié)約意識，進一步推進節(jié)能型機關(guān)建設，xx區(qū)工商局緊緊圍繞節(jié)能低碳新生活，公共機構(gòu)做表率主題，認真組織開展了一系列節(jié)能宣傳活動。
（一）加強組織領(lǐng)導。6月8日，組織機關(guān)全體干部職工召開公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動專門會議，成立了以局長陽鴻為組長的節(jié)能宣傳領(lǐng)導小組，并制定《公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動實施方案》，對節(jié)能宣傳周活動作了具體安排部署。
（二）營造濃厚節(jié)能氛圍。在局門口懸掛節(jié)能宣傳標語，在局機關(guān)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報，在洗手臺、空調(diào)、打印機等特定區(qū)域設置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標識，通過局域網(wǎng)、宣傳欄、印發(fā)宣傳單等多種方式，向干部職工廣泛我國宣傳能源短缺現(xiàn)狀、節(jié)能法律法規(guī)以及節(jié)能減排的新政策，新技術(shù)，新措施，有效營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍，增強廣大干部職工節(jié)能觀念和法律意識。
（三）開展低碳體驗活動。將6月14日定為低碳體驗日，以您的碳足跡減少了一點，我們的地球就會涼一點，感謝您為節(jié)能減碳作出的貢獻作為宣傳語，當日，局機關(guān)、各工商所所有辦公區(qū)域停用空調(diào)一天、停開公共場所照明一天，停用公務用車一天，干部職工分別乘坐公共交通工具，騎自行車或步行上下班。同時，后勤中心組織專業(yè)人士對耗能設備進行了一次全面檢查，對辦公場所照明設備進行清查，對各辦公室、工商所空調(diào)過濾網(wǎng)進行了一次全面清洗。
（一）節(jié)約用水方面，詳細掌握月用水量與繳納水費的金額，如有異常，注意檢查預埋送水管是否遺漏，裸露管道及水龍頭損壞要立即更換，在用水處貼上節(jié)約用水標志，提醒大家節(jié)約用水。
（二）節(jié)約用電方面，把非辦公區(qū)全部更換為小瓦數(shù)節(jié)能燈泡，養(yǎng)成隨用隨開、用后關(guān)燈的良好習慣，使用空調(diào)時，溫度設定在26度節(jié)能度數(shù)上，杜絕人走機開的現(xiàn)象出現(xiàn)，在使用電腦、飲水機等其他電器時均做到隨時使用隨時開機，對光線較好的辦公室杜絕開燈辦公，以此達到節(jié)約用電的目的.。
（三）節(jié)約燃油方面，對車輛運行的里程進行核定，實行汽油統(tǒng)一購買統(tǒng)一管理，加油登記制度，對耗油量大的車輛要隨時檢修燃油系統(tǒng)，杜絕公車私用，使工作用車真正用在工作上。
（四）節(jié)約辦公用品方面，尤其是打印紙使用方面，文件資料用紙實行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費，其他辦公用品的使用嚴格實行統(tǒng)一購買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落實到實際行動中，充分體現(xiàn)真正意義上的節(jié)約。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇五
保潔員要做好吃苦耐勞的的精神準備，在工作中不偷奸耍滑，踏踏實實地做好保潔工作。只有做好工作的良好愿望，而沒有過硬的技能，是不能勝任此項工作的。當然優(yōu)秀的心理素質(zhì)也是保潔員必備的品質(zhì)。今天本站小編給大家整理了保潔工作上。
希望對大家有所幫助。
很榮幸在花園擔任保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。
在花園小區(qū)，我懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。
作這個半年小結(jié)的目的，不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以期待在今后的工作中做得更好。保潔員是一個再普通不過的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地干。在我的工作過程中，我學到了很多做人做事的知識，在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度，謙虛地做好每一件事情。
同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡單的，但是重要的，公司的保潔工作關(guān)系到一個公司的整體形象，把干凈整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的，一定要有良好的心態(tài)，做好自己份內(nèi)的事，在公司需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中，我邊干邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。
半年來，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
半年來的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。今后，自己將向先進學習，掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望，更好地為業(yè)主服務，為公司添彩。
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項保潔工作任務，我們保潔部本著“用心服務、爭創(chuàng)一流”的服務理念作好每一項工作，同時也得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可。現(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下：
一、用心服務、提升保潔服務質(zhì)量。
xx公司保潔部承擔xx公司3個辦公區(qū)、兩個室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區(qū)的保潔任務。是我們xx公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務作為全年工作的重中之重，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，延伸保潔服務項目，全力打造“保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。
一是在年初時xx公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后，公司領(lǐng)導及時召開會議，安排部署團拜會工作，制定具體服務方案，保潔部在接到任務時，立即組織各班組人員齊心協(xié)力，認真安排布置工作任務，高效的完成了1.6萬平方米保潔任務。
二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作，狠抓安全責任落實，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規(guī)范應急體系，根據(jù)人員變動及時調(diào)整了應急隊伍，明確了職責，落實了責任。
三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公.我們保潔部立即組織人力，對北樓全面進行了保潔，受到搬遷業(yè)主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作，加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統(tǒng)一登記造冊。五是積極配合中心項目部完成全年上級領(lǐng)導無數(shù)次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時，配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。
(1)在去年工作的基礎上，完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細則。保潔部根據(jù)各崗位的實際情況，從規(guī)范班組服務流程著手，對各班組定人、定崗、定位，責任到人。同時，根據(jù)員工的工作能力及特長，做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓)，做到人人有事做，人人有責任區(qū)，依據(jù)劃分的責任情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(2)按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能專長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣使受培訓者容易接受和掌握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到位，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
(3)按標準檢查。在檢查工作中，不走過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，處理問題注意方法，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。持之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
三、提升管理、強化員工素質(zhì)。
(1)首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務培訓，組織管理人員參加班組長學習培訓班，通過例會傳達公司相關(guān)工作要求及保潔工作標準。
(2)加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì)，對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據(jù)要求的不同，開展崗位培訓，在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽，并逐個演練，相互學習，相互交流，通過培訓，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。
(3)保潔服務質(zhì)量，根據(jù)公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié)，并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進行抽查，不論保潔區(qū)的大小，我們要求標準是一致的。責任人都必須認真的記錄工作情況，根據(jù)工作情況記錄來掌握工作進度和質(zhì)量狀況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。
(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，全面實施“標準化”作業(yè)，對所有保潔區(qū)存在安全隱患進行認真排查，并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程，落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓，交底、強化員工安全意識;切實落實安全責任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。
(5)在公司開展“三節(jié)約”活動，引導和鼓勵員工積極參加節(jié)能降耗活動，讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習慣，現(xiàn)在降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風，每天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費一個垃圾袋，并自覺地維護好自己的保潔工具，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。
四、工作需要改進的方面。
1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。調(diào)動保潔員的工作熱情，保持高漲的工作激情。
2、與各部門積極配合，一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
3、認真貫徹落實每一次相關(guān)的會議精神和工作安排。
五、20xx年。
工作計劃。
1、繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目。
標，深化隱患排查治理，進行安全風險管理教育培訓，提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。
2、強化一線保潔員工培訓，提升職工隊伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓，推出崗位培訓的內(nèi)容，著力抓好培訓工作，由負責人落實。做好各保潔區(qū)的培訓標準及考核記錄，確保各保潔區(qū)的工作按計劃高標準的實施。
3、認真做好xx公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務，明確任務、落實責任，實行誰主管誰負責，確保外幕墻的清洗工作順利完成。
4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生，提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量，確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位。
5、繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動，從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時注意維護各種保潔工具、設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因人為原因而造成公司的能源浪費。
6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務、爭創(chuàng)一流的高度，進一步完善考核評比，以高質(zhì)量、高起點、高標準、嚴要求為基點，著力抓好定期檢查評比，力戒干好干壞一個樣，實行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣，對各班組評比實行末位淘汰制。
最后，希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
x年對“投資廣場人”來說是非常值得留戀的一年。在這一年里,公司從開始的管理混亂造成的經(jīng)營舉步艱難,到后來新領(lǐng)導班子上任后,全公司領(lǐng)導、職工緊緊團結(jié)在一起,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇爭先和積極進取精神,面對激烈的市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。確立了“以營銷為中心,以成本為重點,以改革為動力,以服務質(zhì)量為保證,抓組織、嚴管理”的工作思路,大膽的引進新的經(jīng)營方法,不斷創(chuàng)新,嚴抓管理,強化內(nèi)部素質(zhì),樹立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負債經(jīng)營的帽子,步入了一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。
回眸x年,“投資廣場人”面對諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項任務,在公司發(fā)展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績的同時,也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:。
一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設。
加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到“保潔隊是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。
二、進一步建全了保潔隊的各項。
規(guī)章制度。
以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進。
三、推出“個性化服務”方案。
從實行“個性化服務”以來,保潔隊通過自己的不斷努力,截止12月5日前共進行了37次不同性質(zhì)的個性化服務,收取服務費7320元,其中不包括1f農(nóng)行、7f人保、16f博盈、11f康佳公司、6f長江公司每月固定收取的650元。因為服務的推出進一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚。
四、配合公司完成各項大型文藝活動的服務工作。
在這一年中,保潔隊先后參與了5月30日舉辦的“投資興業(yè),臥龍相約”雞尾酒會,6月4日舉辦的“欲借荊州唱大戲,投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會,6月14日舉辦的“親愛的,謝謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參加沙隆達廣場物業(yè)管理宣傳展示活動和9月11、12日舉辦的移動公司“月圓今宵,移動傳情”大型聯(lián)誼答謝晚會的會場清潔工作,確保每場晚會客人都在一個干凈整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。
為響應公司的節(jié)能降耗號召,保潔隊根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司節(jié)約開支。
六、注意安全事故的防范與意識的培訓。
在行政部的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在維修隊的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。
七、各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理。
為了使入住的每一個客戶都有一個良好的工作環(huán)境,保潔隊對各裝修隊的工地衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確?？諏釉谘b修的同時,不污染其他樓層,工業(yè)垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
八、與物管處各部門一起完成省優(yōu)達標試范大廈的評審工作。
為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調(diào)進出風口等大樓各處的細致清潔保養(yǎng)工作。確保大樓各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,盆景葉面無灰塵死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。
九、回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對社會對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。
隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。
在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。
針對以上的不足之處,保潔隊將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務規(guī)范上,讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應社會各界的不同需求,以一支專業(yè)性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇六
有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事xxx如果我能回到從前，我會選擇不認識你。不是我后悔，是我不能面對沒有你的結(jié)局。
xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結(jié)起來收獲很多。
一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次"學費"，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂，做為一個督導，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。
通過xx年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。
反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。
與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇七
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓。下面是本站小編帶來的招商工作上半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。
招商工作上半年工作總結(jié)(一)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前，擬入駐動車城項目共計52個，項目總投資118.98億元。
一、上半年工作總結(jié)
(一)積極推進配套區(qū)首批入駐項目進場建設
目前首批入駐動車城配套區(qū)項目共15個，總占地面積641.32畝。項目總投資93800萬元，固定資產(chǎn)投資74050萬元。項目建成后，預計年銷售收入達到172851萬元，年創(chuàng)利稅29107.8萬元。為促使項目早日進場建設，我們主要做了以下具體工作：
1、認真組織好企業(yè)統(tǒng)一設計。為提升動車城整體形象及檔次，使園區(qū)形成統(tǒng)一的風格模式，招商部于2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設計招標會議，最終北京筑通建筑勘查設計院有限公司中標。目前，配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的設計工作已經(jīng)全部完成，且通過了圖紙審查。
2、切實組織好項目統(tǒng)一施工。由于配套區(qū)首批入駐項目位置比較密集，若每個項目單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便于管委會在施工過程中的統(tǒng)一管理，減少工作環(huán)節(jié)與工作量，入駐企業(yè)采用約標的形式由燕東集團統(tǒng)一施工建設。在3月6日--5月5日間，招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會，向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處，同時也強調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會，否則按《入駐動車城合同》中第七條規(guī)定進行清退。目前，除中鐵實業(yè)項目退出外，其余企業(yè)均已開工建設。
招商工作上半年工作總結(jié)(二)
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領(lǐng)導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的`濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領(lǐng)導組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
招商工作上半年工作總結(jié)(三)
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇八
一年來，在北留鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在支村兩委的共同努力下，我村認真貫徹落實黨的“十七”大精神和實踐“三個代表”重要思想，圍繞全面建設小康社會，建設新農(nóng)村目標，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，群策群力，團結(jié)拼搏，各項工作出色完成。現(xiàn)將我村20xx年度的工作匯報如下：
一、注重領(lǐng)導班子隊伍建設。
經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗有力地證明，要使一個區(qū)域的經(jīng)濟得到較快發(fā)展，必須有一個好支部、好班子、一個好的帶頭人，我支部一直把把村組班子建設做為轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務水平、推動各項工作順利開展的有效途徑。首先，加強村兩委班子的團結(jié)合作，增強工作合力，明確分工，各司其職每周一次兩委成員碰頭會，做到瑣事定期議，大事及時議，急事隨時議，遇事多商量，多交換意見，進行溝通，辦事公平、公正、公開，避免了黨支部、村委會“兩套馬車”的現(xiàn)象，其次是從抓黨員隊伍入手，常年堅持三會一課，黨員聯(lián)系戶，民主評議黨員等制度，每月定期召開一次黨員大會，及時向黨員報告支部的動態(tài)、各項工作的開展情況、急需解決的問題，在增加透明度的同時，也極大的提高了黨員參加支部各項工作的積極性。
二、加強黨員的思想政治理論學習，繼續(xù)在我支部深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
自鎮(zhèn)黨委20xx年7月創(chuàng)先爭優(yōu)活動再部署會議后，我支部結(jié)合自身的實際情況在各方面都相應的作出了一些調(diào)整：首先，通過張貼宣傳標語，書寫黑板報;其次，結(jié)合支部2013年下半年的中心工作和重點工程重新確定了支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的主題和載體，支部各黨員也結(jié)合自身的實際情況重新做出承諾;接著，支部對黨員進行星級評定，最終匯總統(tǒng)計結(jié)果為：五星級黨員18名，四星級黨員26名，三星及黨員1名。經(jīng)鎮(zhèn)黨委審核同意后于8月初按照“有增有減”的靈活原則，逐戶對黨員進行了授星。
三、傾心盡力，圓滿完成上級交付的各項工作。
從年初的抗旱保麥，到隨后的優(yōu)秀村民推薦、入黨積極分子的確定，再到黨代表的選出、人大的換屆選舉，接著是安全鄉(xiāng)村的創(chuàng)建、農(nóng)廉網(wǎng)建設、黨務公開等工作，直到最近的接收預備黨員和預備黨員的轉(zhuǎn)正工作，我支部都是認真對待，分工明確，責任到人，確保了各項工作的順利開展，同時也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
三、注重實效、落實惠民工程。
我支部今年的工作重心在于街巷硬化和推廣種植核桃樹，街巷硬化已于8月底開工，目前完成總進度的78%，預計10月底前所有街巷全部實施硬化完畢。核桃樹種植的前期宣傳和推廣工作已經(jīng)結(jié)束，初步計劃在10月底前完成樹坑的打挖工作，11月份進行樹苗的種植工作。
四、立志農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建美好藍圖。
沒有了煤礦，西封的發(fā)展一直停滯不前，西封的出路在哪里?這是困在支部的一道難題。通過多方調(diào)研走訪，種植核桃樹這一項目引起了兩委的重視，支部先后組織兩委干部、黨員代表80人次到我市陵川的黃圍山、固隆的西上莊、潤城的北音、北留東封等多地進行實地考察，通過實地考察和充分了解核桃樹種植的廣闊前景后，更加堅定了我支部在全村推廣種植核桃樹的信念?？疾旎貋砗?，我支部先后組織召開村民大會、兩委會議、黨員代表聯(lián)席會議數(shù)十次，力爭在全村種植核桃樹面積1000畝，形成一定的規(guī)模，隨后再投資核桃加工，最后形成集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的一個產(chǎn)業(yè)鏈。
宏偉藍圖已經(jīng)構(gòu)建，美好明天正在逐步向西封人民走進。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇九
半年來，我辦在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，嚴格按照《××縣人民政府關(guān)于抓好xx年烤煙生產(chǎn)工作的通知》(大政發(fā)〔xx〕4號)要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，緊扣建設社會主義新農(nóng)村這一主題，圍繞農(nóng)民增收這個重點，狠抓各項工作措施的落實，半年來，各項工作穩(wěn)步推進，成效明顯，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
煙草種植業(yè)是我縣煙區(qū)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既是一項經(jīng)濟任務，又是一項政治任務。xx年，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，通過各級各部門共同努力，克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響，狠抓政策、管理和科技三大措施的落實，完成了市政府下達的3.5萬擔的收購任務，實現(xiàn)均價14.30元/公斤、實現(xiàn)產(chǎn)值2503萬元，創(chuàng)稅500萬元。同比上年凈產(chǎn)值300萬元，凈增稅收70萬元。今年，年初市政府下達我縣煙葉收購任務3.5萬擔，針對百年不遇的旱災，根據(jù)“大春損失小春補、農(nóng)作物損失經(jīng)濟作物補”的精神，3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔，本年度，累計應完成煙葉收購任務4.5萬擔，于5月15日前移栽完成15450畝，總體長勢良好。如不遭受嚴重自然災害或其它客觀因素的影響，有望完成4.5萬擔市政府下達的目標任務。
主要工作完成情況：一是以合同為導向，實現(xiàn)“嚴格控制，適度從緊”，全縣共簽訂合同種植面積15450畝，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村151個村民小組1210戶煙農(nóng)。二是育苗工作實現(xiàn)歷史性突破。全面實現(xiàn)100%漂浮育苗，100%的包衣良種，使用簡易可拆的鋼架小拱棚，育苗2575池。確保了育苗規(guī)范，清潔衛(wèi)生，達到100%的商品化供苗，杜絕了劣雜品種和煙農(nóng)私自育苗現(xiàn)象，確保煙苗的健壯。三是預整地實現(xiàn)新突破。在4月10日全縣掀起預整地高潮，4月30日，全縣預整地工作結(jié)束，確保了種煙地塊的規(guī)劃，為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中，采取有力措施，鼓勵煙農(nóng)用現(xiàn)金購買，供應復合肥582噸;硝酸鉀125噸;地膜16.70噸。五是移栽節(jié)令實現(xiàn)新突破。自5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開烤煙移栽現(xiàn)場會以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，因地制宜，開展烤煙移栽的組織，確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結(jié)束，實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。六是認真創(chuàng)新生產(chǎn)組織生產(chǎn)模式，切實抓好大戶工作，縣成立了創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式領(lǐng)導組，通過縣、鄉(xiāng)多次調(diào)研，堅持大戶標準，在翠華鎮(zhèn)雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新樣板1500畝，69戶。在抓好樣板各項工作的同時，抓住農(nóng)業(yè)部門在雄魁村干壩子片區(qū)進行土地改造的契機，采取煙農(nóng)異地種煙，合理流轉(zhuǎn)土地，合理補償不種煙農(nóng)戶的辦法，調(diào)整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機耕路的有利條件，集中勞動力，著力打造干壩子片區(qū)480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機、起壟機7臺，勞動力1500余個，投入縣、鎮(zhèn)、村干部60余人次，投資2萬余元。在地塊規(guī)劃、預整地，煙用物資銷售，購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用，5月10日前全面完成了移栽，煙株長勢良好。
市煙草公司下達全縣今年的目標任務10500大箱，截止6月30日，共銷售卷煙5768大箱，占市公司下達全年任務數(shù)的55%，銷售金額8581萬元，同比提早完成1%的目標任務。從目前卷煙銷售狀況來看，能確保完成全年的目標任務。
半年來，在縣委、政府的統(tǒng)一指揮下，積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開xx年烤煙移栽現(xiàn)場觀摩會，會議圓滿成功。二是積極響應號召，派員參與掛鉤扶貧人員，并大力支持為之解決后顧之憂。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十
我在新的工作崗位上已經(jīng)工作了一段時間，為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作，我有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，總結(jié)工作經(jīng)驗，以便更好的把握將來，為此我將我未來的工作做出如下年終總結(jié)：
剛從安管部調(diào)到客服部負責監(jiān)督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務標準，到年尾對裝修管理以及現(xiàn)場客戶投訴及建議處理，剛接觸新的工作，不斷的面對新的崗位，各方面都缺少一定的經(jīng)驗。為了盡快適應新的工作崗位，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。同時各方面都得到一些屬于自己的經(jīng)驗：
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。
安全管理部通過對20xx年上半年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的提升服務目標，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量。在20cc年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十二
xx年是深入學習貫徹落實黨的精神之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，我局認真組織學習貫徹落實黨的精神，加強基層組織建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨建工作，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的組織保障?，F(xiàn)將本年度我局黨建工作總結(jié)匯報如下：
一、我局黨建工作的現(xiàn)狀。
(一)機關(guān)基層黨組織設置。
縣科技局現(xiàn)有黨員18名，其中退休黨員10名。xx年8月經(jīng)縣直機關(guān)工委批準，新建了縣科技局黨支部及下設離退休支部委員會。xx年8月經(jīng)選舉、并報上級批準產(chǎn)生了以黨組書記張道民同志為黨支部書記、組織、宣傳、紀檢委員各1人的新一屆局機關(guān)黨支部委員會。同時也成立離休黨支部，現(xiàn)在離退休支部委員會的組織健全，并加強了離退休黨支部的各項制度建設，根據(jù)離退休黨員的年齡、身體等實際情況，每月過一次組織生活，每半年召開一次民主生活會。我局重大事項經(jīng)常向老干部偉達，并為他們訂閱了不同形式的報刊。離退休干部黨員能按規(guī)定及時交納黨費。
(二)黨員思想政治建設。
1、以黨組理論學習中心組為龍頭，機關(guān)黨員干部的理論學習以集中學習和自覺學習相結(jié)合，領(lǐng)導干部帶頭上黨課制度和“三會一課”制度，完善“每月一學”制度，每次集中學習時間一天，主要學習黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻和頒布的各項政策法律、黨和國家領(lǐng)導人的重要講話和重要理論文章等。
2、認真落實中央、省、市、縣委關(guān)于改進機關(guān)工作作風、嚴肅工作紀律和密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，進一步密切黨群、干群關(guān)系，推動全縣科技事業(yè)的發(fā)展。扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。開展機關(guān)服務品牌創(chuàng)建活動。組織開展一次以“立足本職，弘揚正氣，服務基層，幫扶企業(yè)”為主題的實踐活動，努力科技服務品牌，不斷加大“五型機關(guān)”創(chuàng)建力度。
3、對黨風廉政建設進行責任分解，領(lǐng)導班子成員都寫了廉政承諾書，同時開展了廉政談話，并定期向局黨組上報“履行黨風廉政建設責任制匯報材料”。
(三)黨員隊伍建設工作。
1、我局現(xiàn)有8名干部職工全部是黨員，沒有發(fā)展黨員的指標，但我局要求每名黨員干部職工都讀一套黨紀法規(guī)學習資料、撰寫一篇心得體會、提出一條以上合理化建議，確保了學習教育取得實效，黨員隊伍素質(zhì)得到提高。
2、建立黨組織和黨員對接幫扶機制，認真落實“三結(jié)三聯(lián)三服務”工作。
根據(jù)全縣“三結(jié)三聯(lián)三服務”活動動員會議及《縣委辦公室關(guān)于在全縣各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部中開展“三結(jié)三聯(lián)三服務”活動的通知》文件精神，局黨組制定了活動方案，成立了領(lǐng)導小組。分步驟，分階段，根據(jù)不同情況，到所聯(lián)系的村、社區(qū)及企業(yè)了解掌握基層群眾所需、所想、所盼等情況，積極幫助結(jié)對基層單位和聯(lián)系對象解決生產(chǎn)生活動中遇到的困難和問到，爭取做到“三個一”，即提供信息，力爭確定一條致富路子;傳授技能，幫助培養(yǎng)一批新型農(nóng)民;幫辦實事，切實解決一些實際困難。例如，機關(guān)領(lǐng)導班子結(jié)對幫扶萬福鎮(zhèn)的四個村不同情況，黨組書記、局長帶隊班子成員一行先后10余次到萬福鎮(zhèn)河南村、鎮(zhèn)西村、關(guān)圩村及芡南村調(diào)研指導，與萬福鎮(zhèn)黨委、政府及各村支部、村委，討論研究了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織建設，貧困幫扶、環(huán)境整治、組織建設等工作。為他們各自確立了不同的科技項目,建議由鎮(zhèn)政府牽頭成立養(yǎng)牛專業(yè)合作社，待項目成熟后預以項目資金支持，并幫助他們積極爭取上級項目;幫助鎮(zhèn)西村村兩委改善辦公設施，支持兩委辦公室辦公桌椅5套、電腦桌椅5套，檔案柜2個，改善了支部、村民委辦公條件;為關(guān)圩村提供務農(nóng)、務工科技信息服務6次、技術(shù)指導6次、技術(shù)培訓4次。國慶節(jié)后還對各村困難黨員進行了走訪慰問，送去現(xiàn)金共計xx元。其次，又到城關(guān)鎮(zhèn)馬湖社區(qū)進行了深入了解，在得知該社區(qū)所辦公場所與一所小學同在一個院內(nèi)這一情況時，局領(lǐng)導班子研究決定，聯(lián)系城關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決馬湖社區(qū)的辦公條件。我局8名黨員，已全部到各自的社區(qū)報到，隨時接受他們的派遣。
3、局黨組(支部)帶領(lǐng)機關(guān)黨員干部在思想上統(tǒng)一認識，在行動上積極自覺落實黨務公開工作，制定了《局黨務公開、政務公開實施方案》，成立了領(lǐng)導小組和辦公室，使黨務公開工作有了強有力的組織保障。并緊密結(jié)合新的形勢任務和要求，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和科技局重點工作，采取多種途徑和形式開展黨務公開工作。一是提前制定全年計劃。做到時間、內(nèi)容、要求、責任部門、責任人公開明確到位。二是突出重點講求實效。認真學習了縣委領(lǐng)導重要講話和文件，大膽地實踐和探索黨務公開工作的新途徑，有效地推進了黨組(支部)思想組織作風建設，有力地促進了行政、業(yè)務等各項工作的開展。我們將局黨組成員的政治理論學習、科技局的項目計劃、科技洽談會活動內(nèi)容、局機關(guān)人事變動、財務審計情況、黨員領(lǐng)導干部的述職述廉述學內(nèi)容、黨務收繳等作為全年黨務公開工作的重點內(nèi)容，定期、及時公示，讓全體黨員參與，讓全體職工了解，讓大家評議和監(jiān)督，增強了透明度，增強了全局上下的凝聚力和創(chuàng)新力。
4、做好黨費收繳、管理，足額上繳黨費。
黨費的收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設和黨員隊伍建設中的一項重要工作。對此局黨組、支部高度重視，認真組織全局黨員干部學習了關(guān)于黨費收繳、使用和管理工作有關(guān)文件精神和要求。并對單位的黨費工作進行了認真安排部署。通過建立臺賬，核定基數(shù)，明確人員，規(guī)范操作，認真收取，按時上繳，保證了標準按時、足額交納了全年黨費。
(四)制度建設。
1、成立黨建機構(gòu)，落實職責任務。
局黨組成立了以黨組書記為組長，分管黨組成員為副組長、各科室黨員負責人為成員的黨建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設黨建辦公室，負責黨建工作的日常事務。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、科室黨員負責人具體抓、全局干部齊心抓黨建的工作格局，逐級逐層落實了黨建工作責任。
2、健全工作機制，落實黨建制度。
緊密結(jié)合全局工作實際，認真落實黨建工作責任制，進一步健全了黨組(支部)定期專題研究黨建，局黨組書記、黨組成員，支部書記、副書記、支委委員在民主生活會上向全局機關(guān)干部和上級黨委述職述廉等系列黨建制度。黨組(支部)每季度召開一次黨組(支委)會，認真聽取黨建工作匯報，研究黨建工作中的重要問題，認真總結(jié)黨組、支部先進性建設工程取得的成效，分析存在的問題和不足，提出改進措施，明確工作重點。兩年來共召開8次黨組成員會議，8次支部黨建情況匯報工作會，對做好“五好四強”班子、“五帶頭五示范”黨員隊伍建設、“部門幫村、黨員幫戶”、“三學三強”、“聯(lián)系指導非公企業(yè)黨建工作”、“講黨性、守紀律、強素質(zhì)、促跨越”作風建設活動等黨建工作進行了專提討論研究。
3、制定工作方案，落實黨建工作。
按照縣委組織部全年黨建工作任務安排和我局黨建工作實際，局支部先后印發(fā)了《機關(guān)支部黨建工作實施方案》、《黨組學習計劃》、《關(guān)于認真做好與超市黨建聯(lián)建工作的實施意見》等文件，保證了年度機關(guān)黨建工作，目標明確，部署周密、舉措得力、效果明顯。xx年初，緊扣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動，扎實開展了為期三個月的“講黨性、守紀律、強素質(zhì)、促跨越”作風建設活動，活動期間，共征集產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才和技術(shù)需求信息，發(fā)放技術(shù)需求征集表100余份，收集整理了10余家企業(yè)和3個科技特派員團隊的人才、技術(shù)需求信息65條，促成縣政府和省科技學院達成“農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)、以水稻為主的特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)與技術(shù)培訓”等方面的院、縣科技合作。認真開展了“學習性黨組織建設”活動、“三月科技之春科普宣傳月暨科技文化衛(wèi)生法律四下鄉(xiāng)、五月全國科技活動周、九月全國科普活動日”三大品牌活動，推進了科技進農(nóng)村、科技進企業(yè)，弘揚了科學精神，普及科學知識，傳播科學思想和科學方法。
(一)領(lǐng)導班子建設。
1、堅持黨組中心學習制，不斷強化領(lǐng)導班子思想建設。
局黨組每年年初都要成立以黨組書記為組長、班子成員為副組長的中心組學習領(lǐng)導小組。中心學習組組長主要是根據(jù)上級的部署和我局的實際情況，審定學習計劃，明確學習任務，提出學習要求，組織學習，檢查學習情況，組織交流學習心得，舉辦學習報告會;副組長負責學習日常工作。中心學習小組還設學習秘書一名，負責起草學習計劃，提供學習資料，下發(fā)學習通知，做好學習考勤和記錄，上報有關(guān)信息資料，管理學習檔案。為進一步總結(jié)學習成果，強化對學習的硬約束，局黨組還對中心組理論學習作出了更嚴格的要求，做到了領(lǐng)導干部述職時要“述學”，民主評議干部時要“評學”。以深入學習掌握建設中國特色社會主義理論體系為中心，深入推進學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子和學習型機關(guān)建設，堅持高標準，嚴要求，具體以“三會一課”，即領(lǐng)導報告會、專題輔導會、心得交流會的形式認真組織干部職工學習上級各類黨建工作大會上的講話精神及“八項規(guī)定”。除了集中學習和專題研討外，局領(lǐng)導班子還要學習當代科技、經(jīng)濟、文化等各方面人文科技知識，不斷提高在新形勢下落實科學發(fā)展觀的政治覺悟和業(yè)務工作能力。
2、堅持重大事項集體討論和民主集中制，保證決策的民主、科學、公開。
局黨組通過建立局領(lǐng)導班子會議制度、局長辦公會議制度、領(lǐng)導干部重大事項請示報告制度等，規(guī)范各種議事規(guī)則和程序。局領(lǐng)導班子研究問題時嚴格按照議事規(guī)則辦，事先充分調(diào)查研究，聽取各方面意見，等討論時機成熟時再提交相關(guān)會議討論決定。嚴格按規(guī)定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要項目安排、大額資金使用、人事任免等事項全部由集體討論決定，任何個人不得私自表態(tài)、決定重大問題，保證決策的民主性、科學性、公開性。
3、堅持民主生活會制度，主動接受職工群眾監(jiān)督。
局領(lǐng)導班子每年都要召開1-2次專題民主生活會，并邀請縣委組織部有關(guān)領(lǐng)導到會指導。會上，局黨組書記代表領(lǐng)導班子作述職述廉自查自糾報告;2位領(lǐng)導班子成員對照領(lǐng)導干部個人重點檢查內(nèi)容，分別進行對照檢查，認真解剖自己;班子成員之間還要認真開展批評與自我批評。民主生活會后，根據(jù)查擺出的問題，結(jié)合局領(lǐng)導班子和班子成員工作實際，制定局領(lǐng)導班子整改方案，局主要領(lǐng)導和班子其他成員必須制定落實整改措施。在機關(guān)中層干部會議和班子成員會進行集體審定通過后，以召開座談會、張榜公示等形式，在機關(guān)內(nèi)部進行公布，接受職工群眾監(jiān)督。
4、堅持述職述廉和勤廉公示制度，示范帶頭做好黨風廉建工作。
局領(lǐng)導班子及領(lǐng)導班子成員高度重視述職述廉工作，認真撰寫述職述廉報告，實事求是地進行述職述廉，并通過公告欄進行公示，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。局領(lǐng)導班子及領(lǐng)導班子成員以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，堅持和維護黨的民主集中制原則，嚴格遵守組織人事財經(jīng)等紀律;班子成員不但自己這樣做，也要求自己的子女、親屬、身邊工作人員這樣做，并主動接受監(jiān)督。領(lǐng)導班子成員的身體力行，為加強黨風廉政建設和機關(guān)作風建設起到了很好的示范帶頭作用。
5、認真貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求，積極打造節(jié)約高效機關(guān)。
局領(lǐng)導班子非常重視節(jié)日期間的黨風廉政建設工作，嚴格按照厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項管理制度，結(jié)合我局實際情況，進一步加強對辦公用品采購、公務用車維修、公務接待、學習考察、會議等方面的管理，規(guī)范公務支出行為。通過強化制度的完善、執(zhí)行、監(jiān)督，我局職工工作質(zhì)量、服務態(tài)度、辦事時效等取得了長足進步，依法行政能力大大提高，做到了權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力、廉潔勤政。
三、存在的問題。
(一)思想認識有待提高。個別黨員對機關(guān)黨建重視不夠，認真落實思想不到位，片面認為經(jīng)濟、業(yè)務工作是硬指標，黨務工作只是軟任務，機關(guān)黨建工作也只是業(yè)務工作的附加，重視和落實黨建工作任務程度還不足，導致黨的工作弱化。
(二)活動開展缺乏長效。黨組織生活會開展次數(shù)任偏少，工作中創(chuàng)新不多，對廣大黨員吸引力不強，導致黨組織活動開展得不夠好。
以上就是本年度我局黨建年終工作總結(jié)，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十三
今年以來，xx街道黨工委認真貫徹落實黨的xx屆六中全會、省十一次黨代會、市十三次黨代會和區(qū)委組織工作會精神，落實“兩學一做”常態(tài)化，夯實黨建基礎，突出工作創(chuàng)新，黨員隊伍建設得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，有力地促進了街道經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的全面進步。今年3月，街道福字街社區(qū)被評為“20xx年度成都最佳黨建工作示范社區(qū)”。
(一)認真學習區(qū)委組織工作會議精神。一是高度重視。街道黨工委召開專題工作會，傳達學習區(qū)委組織部工作會議精神，認真研究街道今年黨建工作。二是根據(jù)街道實際情況制定了《中共成都市錦江區(qū)xx街道工作委員會20xx年組織工作要點》。三是按照區(qū)委有關(guān)要求，以街道黨工委中心組學習會、機關(guān)支部全體黨員大會、社區(qū)黨委黨員大會等形式認真組織街道機關(guān)和轄區(qū)黨員干部學習省市區(qū)黨代會精神。
(二)切實加強黨建基層基礎工作。一是加強新一屆社區(qū)黨委的組織建設工作，要求各社區(qū)黨委切實強化任務分工并明確一名社區(qū)黨委成員作為專職黨建工作者，同時認真組織開展了基層黨員黨組織和黨員統(tǒng)計工作，做到底數(shù)清、情況明。二是加強黨員在線學習工作，認真抓好“蓉城先鋒”黨員遠程教育，截至目前，街道黨員平均為460學時，參學率100%，在全區(qū)各街道排名第一。三是加強黨員發(fā)展工作，5月街道會同督院、鹽市口街道聯(lián)合舉辦了1期入黨積極分子培訓班，組織轄區(qū)8名積極分子參加了培訓學習。四是加強三項整改“回頭看”工作，重點開展了正風肅紀、轉(zhuǎn)變干部作風整頓工作，對4名慢作為干部進行了批評教育，干部紀律、責任意識進一步增強。五是加強機關(guān)干部隊伍管理教育，制定了《關(guān)于在街道一級開展談話提醒工作的實施方案》(錦書委【20xx】15號)，全面從嚴管理黨員干部，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時進行教育處理，開展交心談心全覆蓋談話43人次，工作提醒談話2次。
(三)突出黨建工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)新黨建工作品牌，在福字街社區(qū)積極探索了按照“社區(qū)需求調(diào)研--志愿者招募--隊伍建立--項目管理--居民意見反饋”的“五步工作法”分別成立家電維修、空巢老人醫(yī)護關(guān)懷、樓宇服務中心等多支黨員志愿者隊伍服務社區(qū)企業(yè)和居民，街道福字街社區(qū)被評為“20xx年度成都最佳黨建工作示范社區(qū)”。二是加強對先進社區(qū)黨建工作經(jīng)驗的總結(jié)推廣，充分發(fā)揮福字街社區(qū)黨委的先進示范作用，以先進帶后進，認真做好“三分類三升級”的提檔升級工作。三是在社區(qū)兩委換屆選舉過程中進一步完善“廉情氣象臺”平臺建設，充分調(diào)動社區(qū)居民參與選舉和監(jiān)督地積極性，大力營造了風清氣正的良好換屆氛圍。
一是社區(qū)黨建隊伍建設有待加強。指導基層黨組織專注黨建工作，夯實黨建基層基礎力度不夠，社區(qū)黨委黨建工作人員仍然存在混崗現(xiàn)象，沒有做到專人專職，一定程度上影響了基層黨建工作的質(zhì)效。二是街道黨工委對社區(qū)黨委、院落黨支部精準指導有待加強。街道黨工委領(lǐng)導班子深入基層開展指導幫助不夠精準，在幫助社區(qū)黨委、院落黨支部理思路、教方法、提供學習資料等方面還有差距。三是社區(qū)講黨課工作方式方法有待進一步改進。存在多以“照本宣科”為主，黨課形式不新穎、內(nèi)容不多樣，缺乏創(chuàng)新性和吸引力的問題。
20xx年下半年，街道黨建工作將進一步扎實推進以下幾項重點工作。
(一)認真學習黨的十九大和省市區(qū)黨代會精神。全面把握黨的十九大、省市區(qū)黨代會精神，落實學習貫徹工作方案，同時，廣泛開展宣傳，營造學習貫徹良好氛圍。充分利用街道機關(guān)和社區(qū)各種宣傳陣地，尤其是政務微博、微信公眾號和門戶網(wǎng)站等新媒體平臺，大力宣傳黨代會精神，全面推動和諧街道建設。
(二)切實抓好基層黨建基礎工作。一是深入開展失聯(lián)黨員聯(lián)系查找工作，確保每名失聯(lián)黨員至少采用兩種方式查找；二是認真開展黨員發(fā)展工作，保質(zhì)保量的完成全年黨員發(fā)展目標；三是著力開展建立健全黨建工作制度機制工作，重點建立完善會前學法、基層黨組織黨費使用等制度；四是堅持開展固定主題黨日活動，通過活動提升轄區(qū)黨員凝聚力；五是切實開展“千百十”行動，入千戶門、訪百家企業(yè)、建十佳院落黨支部。
(三)從嚴從實管理隊伍。結(jié)合深入開展“微腐敗”專項治理工作，從整頓紀律作風入手，進一步規(guī)范辦事流程、提高服務質(zhì)量，突出問題導向，從嚴查處違反紀律作風的人和事，為街道加快建設“新經(jīng)濟高地、國際化城區(qū)”提供堅強紀律保證。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十四
上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來下半年，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。
安全管理部通過對上半年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的'提升服務目標，以利于安全管理部各項工作更好的全面展開。
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量。在20cc年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年，我區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監(jiān)局的`具體指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，緊緊圍繞年初確定的工作目標，制訂安全生產(chǎn)各項工作計劃，以落實安全生產(chǎn)責任制為抓手，加強基層基礎建設工作，強化安全生產(chǎn)隱患排查整治，強力推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，大力開展宣傳教育培訓工作，較好的完成了安全生產(chǎn)各項工作任務，上半年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、精心組織、落實責任
今年以來，經(jīng)開區(qū)黨工委、管委高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺在重中之重的位置。一是安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組每個季度召開兩次直管村委主任、企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員參加的安全生產(chǎn)工作例會和一次區(qū)全體黨政班子人員、部門負責人參加的安全生產(chǎn)專題會議。黨工委書記周晉、管委會主任陳國聰每次都到會，并布置安排工作，在人力、物力、財力上對安全生產(chǎn)工作給予大力支持，為有效開展安全生產(chǎn)工作提供了有利保障。二是區(qū)黨工委、管委定期研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題，并利用其它工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作。同時區(qū)領(lǐng)導干部改進工作方式，求真務實，經(jīng)常下企、下村，到建筑工地開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研，了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，形成了齊抓共管的工作格局。半年來，我區(qū)共開展了五次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，強化依法監(jiān)管，確保了元旦、春節(jié)、“兩會”和五一期間安全生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。三是制訂下發(fā)了《新化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年安全生產(chǎn)目標責任制分解方案》，并與直管各村和園區(qū)企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任狀，通過制訂責任制，逐級細化分解目標管理責任指標，進一步完善了管理機制，切實增強大家的緊迫感、責任感和憂患意識，構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)固的防線。四是督促直管各村、園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到人，并先后五次召開直管村委主任、企業(yè)負責人及安全管理人員參加的安全生產(chǎn)工作會議，落實安全生產(chǎn)相關(guān)職責與任務，全區(qū)已形成較完善的安全生產(chǎn)責任體系。
二、加強宣傳、增強意識、預防為主
“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”，人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳、提高全民安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎。我區(qū)高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，為有效提高廣大群眾和企業(yè)員工的安全意識和安全素質(zhì)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深入村組、企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)。“安全生產(chǎn)月”活動中，我區(qū)積極開展了“一日三周”活動（舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，開展警示教育周活動，開展安全文化周活動和開展應急演練周活動）和安全文化“五進”活動（進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進機關(guān)、進學校）。一是開展了安全文化周活動，6月8日下午，我區(qū)在映鴻科技公司多功能會議廳組織機關(guān)干部職工、企業(yè)員工及村民代表觀看了安全生產(chǎn)月活動的宣傳片和警示教育片，推動安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。二是開展了安全咨詢?nèi)栈顒樱?月16日上午，我區(qū)設立了三個安全生產(chǎn)宣傳咨詢點（天華廣場、梅苑工業(yè)園、向紅工業(yè)園）進行了宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料20xx多份，營造了“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的良好氛圍。三是開展了警示教育周活動，6月23日上午，我區(qū)組織各直管村委主任、企業(yè)負責人進行了安全知識培訓，培訓內(nèi)容有《中華人民共和國新安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《新化縣生產(chǎn)安全事故防范與責任追究暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。四是開展了應急演練周活動，6月26日上午，我區(qū)與湖南奇壯胖哥飼料有限公司聯(lián)合開展了應急救援演練，演練參加人數(shù)達到100多人，通過演練活動，提高了企業(yè)員工的安全防范意識和自我保護能力。通過以上活動的開展，我區(qū)廣大群眾和企業(yè)員工接受了一次深刻的安全教育與培訓，為我區(qū)安全生產(chǎn)平安穩(wěn)定奠定了強有力的基礎。
三、周密部署、突出重點、落實專項整治工作
半年來，根據(jù)上級的部署要求及我區(qū)年初制訂的工作計劃，我區(qū)相繼深入開展了安全生產(chǎn)“大檢查、大整治”專項行動、勞動密集型企業(yè)消防安全專項整治行動、“打非治違”專項行動、火災隱患“大排查、大整治”專項行動、道路、水上交通安全專項整治行動，先后成立了各項整治領(lǐng)導小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制訂整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。在此基礎上，重點開展了特種設備安全、職業(yè)衛(wèi)生、建筑工地的專項檢查。今年以來，我區(qū)共查出各類安全隱患127處，現(xiàn)場整改到位21處，下達責令限期整改指令書106份，下達整改復查意見書106份，整改到位率達到100%，通過專項整治行動的開展，有效防范了各類安全事故的發(fā)生。
四、及早布置、明確責任、部署安排汛期安全生產(chǎn)工作
我縣夏季是高溫暴雨頻發(fā)季節(jié)，存在很大的安全生產(chǎn)隱患。為認真做好夏季安全生產(chǎn)工作，根據(jù)縣安委辦的統(tǒng)一安排，我區(qū)下發(fā)了《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，全面部署了20xx年經(jīng)開區(qū)的安全防汛工作。區(qū)黨工委委員、管委會副主任陶俊帶領(lǐng)安監(jiān)站人員深入企業(yè)和村（組）進行檢查，排除汛期安全隱患，積極協(xié)調(diào)各方力量，強化各直管村和企業(yè)的隱患治理工作，要求疏通周邊溝渠，避免因被淹而產(chǎn)生安全事故隱患，對低洼地段的村組和企業(yè)還要求備足沙袋等可堵水的物資，明確了各村和企業(yè)主體責任，落實了應急值班制度，保障信息暢通，切實將防汛各項工作落到實處，為我區(qū)安全度汛打下了堅實的基礎。
五、存在的問題
今年上半年，我區(qū)在上級部門的指導下，做了大量的工作，也取得一些成效，但依然存在一些不足：一是企業(yè)老板的安全生產(chǎn)意識依然淡薄，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，只重生產(chǎn)，不顧安全，“三違”現(xiàn)象禁而不止。二是安全教育不到位，沒有針對性，特別是對新進員工的“三級安全教育”沒有認真實行，從業(yè)人員防范事故的能力較低。三是一些企業(yè)安全管理機構(gòu)、人員配備還不完善，各項安全生產(chǎn)工作任務得不到及時落實。四是特殊工種、特種崗位無證上崗現(xiàn)象還存在，一些員工不按規(guī)定佩戴勞動防護用品。五是安全投入不足，沒有真正理解和處理好安全與效益的關(guān)系。
六、下階段打算
下階段，我區(qū)將主要做好以下工作：一是夯實完善經(jīng)開區(qū)安全管理規(guī)章制度，以制度促管理，以管理促安全；二是繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，以標準促發(fā)展；三是加大安全工作的宣傳力度，增強全民安全防患意識；四是進一步落實安全生產(chǎn)工作，建立安全管理人員的培訓、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度；五是建立重點企業(yè)的安全應急預案和防患措施；六是繼續(xù)深入做好綜合檢查和專項整治工作；七是嚴格落實各企、各直管村主體責任，通過強有力地工作措施，教育、引導和督促直管各村和園區(qū)企業(yè)自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真履行安全投入、安全培訓、安全制度建設等責任和義務。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十六
以全面貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神為重要內(nèi)容，結(jié)合xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作要求，積極采取措施，重點抓了以下幾項工作：
一、認真貫徹落實會議精神，推行目標責任制管理。
圍繞著貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神，做了以下工作：
（一）請市領(lǐng)導視察社區(qū)衛(wèi)生服務工作。張效廉市長大年初一（2月7日），深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心，慰問了堅守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務人員，向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務的利用情況，對中心建立全科醫(yī)生團隊，慢性病患者實施簽約服務，贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚。張顯友副市長端午節(jié)前夕（6月6日），來到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對哈醫(yī)大四院托管和領(lǐng)辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心，充分發(fā)揮其人才、技術(shù)、設備、管理和資金的優(yōu)勢，迅速提升社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的服務能力，推動社區(qū)衛(wèi)生服務深入發(fā)展的做法給予充分肯定。
（二）主管市長與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生服務工作任務責任書。依據(jù)全國社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設重點聯(lián)系城市工作的要求，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務工作發(fā)展的現(xiàn)狀，我局確定了xx年八項重點工作，并以市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組的名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作任務責任分解表的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔xx〕1號）。6月12日，市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組召開了領(lǐng)導小組（擴大）會議。領(lǐng)導小組副組長、市衛(wèi)生局局長慕瑩通報了前段工作情況并安排部署下部工作任務；領(lǐng)導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(qū)（市）政府簽訂了xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作責任書。張顯友副市長在講話中強調(diào)指出：市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組各成員單位和各區(qū)（市）政府，要充分認清當前社區(qū)衛(wèi)生服務工作的形勢，切實加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的增強緊迫感和責任感；各有關(guān)部門要通力合作，舉全市之力，全力推進八項重點工作的.組織實施；要切實加強對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領(lǐng)導，層層落實責任制，實施跟蹤問效，狠抓落實。
（三）市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組進行工作督查。在市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組（擴大）會議上，印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組關(guān)于對xx年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行督查的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔xx〕2號）。按照《通知》要求，市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組成員單位將分3個組深入到各區(qū)（市），對xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作進展情況進行督查。
二、積極推進標準化建設，力爭機構(gòu)建設三年達標。
按照全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃》的要求，從xx年起連續(xù)3年，市政府每年安排3000萬元專項資金，用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設工作。此項工作任務已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動”項目，強力推進。
為落實好市委、市政府xx年“惠民行動項目”提出的年內(nèi)完成45個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）新建、改擴建和部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)維修任務，完成71個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）基本設備裝備任務，局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區(qū)（市）衛(wèi)生局進行調(diào)研論證和實地考察。在堅持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下，社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設，采取能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置。目前，各區(qū)已經(jīng)擬定了xx年及xx-xx年建設計劃，并通過了初審。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設項目順利實施，我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設方案》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]79號）、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設項目管理指導意見》（哈衛(wèi)計發(fā)[xx]91號）和《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)房屋建設項目投資補助及工程投標有關(guān)事宜的通知》（哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[xx]29號）等配套文件，使建設項目工作做到有章可循。
三、強力推進內(nèi)涵建設，實行“十統(tǒng)一”規(guī)范化管理。
為加強我市社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化管理工作，加強內(nèi)涵建設，著重做了以下工作：一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組的名義印發(fā)了《關(guān)于對全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實行“十統(tǒng)一”管理（試行）的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)[xx]３號），要求全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實行以布點規(guī)劃、建設標準、標識標牌、基礎裝備、制度規(guī)范、信息管理、公示內(nèi)容、醫(yī)學文書、慢病防治模式和考核評估辦法為主要內(nèi)容的“十統(tǒng)一”管理。二是研究設計了全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的樣式，并印發(fā)了《哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標識標牌的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]116號），要求各地在規(guī)定的時限內(nèi)完成標識標牌更換工作。三是印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]99號），要求各區(qū)（市）衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行學習借鑒，并結(jié)合各自的實際工作情況需要，建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責，使全市社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化管理工作得到進一步加強。
四、啟動大醫(yī)院支援社區(qū)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力。
為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的技術(shù)支援與指導作用，迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)服務能力，促進分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實，按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的實施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[xx]390號）、《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務雙向轉(zhuǎn)診的實施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[xx]389號）和《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施方案》（哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)[xx]33號）要求，我局適時啟動了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務中心結(jié)對子”活動。
一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作推進會上重點部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作。4月11日，道里區(qū)等8個城區(qū)衛(wèi)生局局長、主管局長和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機構(gòu)負責同志參加了推進會。李若奇副局長要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時間，并進行公示，方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開展服務提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個好頭，根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的需要，選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作，讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級的服務。
二是召開了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)啟動會議。5月9日，各區(qū)衛(wèi)生局主管局長、防?？瓶崎L、醫(yī)政科科長，部分城市二級以上醫(yī)院主管院長和社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任參加了會議。省醫(yī)院、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責同志分別做了表態(tài)發(fā)言。李若奇副局長做了重要講話。他強調(diào)指出：要提高對“支社”工作重要意義的認識，克服臨時思想，樹立長期作戰(zhàn)思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制，建全“六位一體”的工作制度。
三是39所公立醫(yī)院與82個社區(qū)衛(wèi)生服務中心分別結(jié)成對口支援“對子”。堅持以區(qū)為單位，遵循屬地化管理和就近支援的原則，采取自愿雙向選擇與指令性安排相結(jié)合的方式，組織駐區(qū)公立醫(yī)院與轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心組建對口支援“對子”。我局印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)哈爾濱市城市公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)名單的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)〔xx〕78號），要求各區(qū)衛(wèi)生局組織有關(guān)公立醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心，認真按照市衛(wèi)生局有關(guān)文件要求，共同研究確定對口支援工作任務，明確各自的職責和義務，簽訂對口支援協(xié)議書，全面開展對口支援工作，推動全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作向縱深發(fā)展。
四、省級中心示范點，創(chuàng)建工作成效顯著。
xx年，我市有5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心被列入省級社區(qū)衛(wèi)生服務中心示范點。經(jīng)過一年的努力，5個示范點在房屋建設、內(nèi)外環(huán)境改、設備裝備、人員培訓和服務功能建設等方面，均取得顯著成效，起到了表率作用，受到了社區(qū)居民的歡迎。今年年初，順利通過了省衛(wèi)生廳組織的驗收。xx年，按照省的統(tǒng)一安排部署，我市又有11所社區(qū)衛(wèi)生服務中心為確定為xx年省級社區(qū)衛(wèi)生服務中心示范點。目前，已完成申報立項工作，創(chuàng)建工作正式啟動實施。
五、核定機構(gòu)和人員編制，提供組織人員保證。
按照國家和省有關(guān)文件要求，市編委文件印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置和編制標準實施意見》（哈編字[xx]141號），明確了全市各級社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和人員編制設置與核定工作的有關(guān)政策要求。我市創(chuàng)造性地提出了在各區(qū)統(tǒng)一成立社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心的政策要求，并將指導中心確定為公益性科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)衛(wèi)生局管理，核定事業(yè)編制4-6人，經(jīng)費渠道為財政補助。目前，我市阿城區(qū)、松北區(qū)等已經(jīng)編辦批準，成立了區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心，人員和經(jīng)費均已落實到位，并已開展工作。同時，各區(qū)（市）也都做了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和人員編制核定前的調(diào)研工作，制定了有關(guān)政策和原則，為正式開展機構(gòu)和人員編制核定工作奠定了基礎。
六、各區(qū)（市）進行績效考核，補助經(jīng)費落實到位。
我局組織各區(qū)（市）衛(wèi)生局按照《哈爾濱市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目管理實施方案》（哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[xx]398號）要求，對xx年度全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)開展社區(qū)公共衛(wèi)生工作情況進行了全面考核，并將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補助經(jīng)費。目前，xx年國家、省、市的社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費均下?lián)艿轿?，各區(qū)（市）財政也積極采取措施落實配套經(jīng)費。呼蘭、香坊區(qū)等區(qū)（市）已經(jīng)將考核結(jié)果和社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費落實情況上報到我處。
七、積極創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)建特色服務示范區(qū)。
為進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入發(fā)展，各區(qū)（市）政府結(jié)合本區(qū)實際情況，積極創(chuàng)新運行機制，開展創(chuàng)建特色服務示范區(qū)活動。
道里區(qū):一是組織部分中心主任赴成都、上海和南京等地考察學習，開闊了視野，收獲很大。二是抽調(diào)部分社區(qū)衛(wèi)生服務站站長組成健康教育講師團，在全區(qū)進行健康教育知識巡回講座。三是把防?！瓣P(guān)口”前移。從區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制機構(gòu)各抽調(diào)18人，按辦事處劃片，開展公共衛(wèi)生指導工作。四是進行機構(gòu)人員編制核定與經(jīng)費測算工作。五是投資79萬元在共樂社區(qū)衛(wèi)生服務中心精心打造了240平方米的中醫(yī)特色服務區(qū)。六是制定了97項《社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責》，完善了績效考核標準、制度和辦法，收到了較好的效果。
南崗區(qū)：一是召開了全區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議，區(qū)政府提出年內(nèi)完成10個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和15個社區(qū)衛(wèi)生服務站的新建、改擴建和維修任務。二是召開了“中醫(yī)進社區(qū)”、“精神衛(wèi)生進社區(qū)”啟動會議。三是開展了“社區(qū)衛(wèi)生主題宣傳月”活動。四是加強了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的考核與監(jiān)管工作，做到了“月有小查、季有大查、年有終查”。
道外區(qū)：積極開展了“社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量管理年”活動，探索實行了責任醫(yī)生包片負責制，組成社區(qū)衛(wèi)生服務團隊，深入居民家中開展登門服務，受到社區(qū)居民的歡迎。
香坊區(qū)：積極推進了“牙病防治進社區(qū)”活動，開展了形式多樣的口腔保健知識宣傳和咨詢服務；與哈藥集團醫(yī)藥公司合作在安埠社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行藥房托管試點，藥品價格平均下降40%左右，受到社區(qū)居民的歡迎。
松北區(qū)：將哈醫(yī)大四院優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源引入社區(qū)，由該院對松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行托管，選派10余名專家教授到社區(qū)出診，緩解了松北區(qū)醫(yī)療服務供給能力薄弱的問題。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇一
上半年園林所在主管局的正確領(lǐng)導下，以提擋升級為抓手，提升城市綠化養(yǎng)護管理水平和質(zhì)量，以綠化建設為平臺，促進綠化項目建設，加快我縣園林綠化事業(yè)的發(fā)展，取得了階段性的成效，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
（一）扎實做好綠化養(yǎng)護管理工作。
一是做好綠化苗木施肥工作。對所轄區(qū)域綠地進行全面施肥，增加土壤肥力，為苗木生長提供充足養(yǎng)分。
二是做好病蟲害防治工作。堅持預防為主，綜合防治的`工作思路，嚴密防范，強化巡查，確保病蟲害發(fā)生率控制在x%以下。
三是做好打草、綠化帶修剪工作。對綠化帶進行科學、專業(yè)修剪，美化樹形，調(diào)整樹勢，全面提升綠化檔次。修剪綠化帶xxxxx米、修剪灌木球xxxx個、行道樹修剪xxx余株。春夏季，雜草快速生長，勢必將影響到苗木的生長勢頭。組織相關(guān)工作人員做好城區(qū)內(nèi)各個公園廣場、街角游園的打草工作，共清理雜草xxxx平米，確保了苗木的正常生長情況，保證我縣的綠化園林風貌。
四是做好衛(wèi)生保潔工作。加大綠化區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，對綠化帶垃圾進行徹底清理，共清理垃圾xxxx余立方米。確保了綠化區(qū)域干凈整潔。
（二）開展侵綠占綠整治活動。
在對城區(qū)綠化帶蔬菜種植進行摸底排查后，組織養(yǎng)護公司聯(lián)合城管大隊對月亮灣新區(qū)高速橋下、月亮灣大橋以南東邊沿河路段開荒種植蔬菜、農(nóng)作物等行為開展集中整治。清理違規(guī)菜地xxxx余平方米。
（三）實施綠化改造提升工程。對。
環(huán)城南路開展道路綠化改造提升，道路綠化既有地被，也有灌木、喬木，大喬以銀杏、香樟為主，共x個品種xxx棵，小喬木以桂花、紅楓、菊花桃為主，共xx個品種，xxx棵，灌木共xx個品種，約x.x萬平方米。完工后，環(huán)城南路無論是從種類還是顏色上，都顯得更有層次，也更能凸顯xx的美麗。
（四）做好工程建設苗木移植工作。為配合做好湘江右岸沿江景觀提升工程建設，組織園林工人開展了湘江右岸沿江路苗木移植工作。除品質(zhì)較好的高大喬木保留外，其它樹種和苗木全部移植至月亮灣濕地公園草坪、草地以及人行道、游步道兩側(cè)樹木稀少的緩坡種植，精心管養(yǎng)，確保移植后苗木的成活率。
（五）綠化帶添種時令草花。
在公園廣場及主要路段綠化帶添種時令草花，對草花花色、品種、等級及之間的相互搭配做出合理規(guī)劃，確?；ㄉr艷、品種豐富、搭配合理。根據(jù)季節(jié)開展部分節(jié)點換花工作，對花卉已枯萎的節(jié)點進行殘花清理，并結(jié)合季節(jié)性特點對草花進行色調(diào)搭配，更換后及時進行澆水壓根，確保成活。
（一）養(yǎng)護管理方面存在差距，需要進一步與時俱進，加大創(chuàng)新的力度，進一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入。
（二）綠化整體設計、建設標準不夠高，綠地景觀效能有待進一步提高。
（一）加強城區(qū)綠地和苗木的養(yǎng)護管理，確保綠化效果高檔次、高品位。
（二）加強城區(qū)時令花卉的監(jiān)管，調(diào)配好品種、花色、種植好景觀造型，尤其在十月國慶期間和春節(jié)期間，讓時令花成為我縣園林綠化中的一朵奇葩，一抹亮色。
（三）新接管部分綠地（其他部門單位綠化質(zhì)保期滿）。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了2021上半年各項工作，取得了一定成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾點：
一、管理精細化。
商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位，能否及時解決商場中的一切交易事宜，有效服務顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展。為此我們在客服管理中，本著各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。
二、工作標準化。
處理糾紛的工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時間大小，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照商場運行流程，為客戶提供力所能及的方便。
三、服務規(guī)范化。
服務競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，扎扎實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規(guī)范了服務行為，于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門咨詢，我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業(yè)務，不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。
2021上半年悄然離開，我們的工作水平在上半年發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習，努力提高業(yè)務技能，精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保上半年目標順利完成而努力奮斗。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇三
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前，擬入駐動車城項目共計52個，項目總投資118.98億元。
(一)積極推進配套區(qū)首批入駐項目進場建設。
目前首批入駐動車城配套區(qū)項目共15個，總占地面積641.32畝。項目總投資93800萬元，固定資產(chǎn)投資74050萬元。項目建成后，預計年銷售收入達到172851萬元，年創(chuàng)利稅29107.8萬元。為促使項目早日進場建設，我們主要做了以下具體工作：
1、認真組織好企業(yè)統(tǒng)一設計。為提升動車城整體形象及檔次，使園區(qū)形成統(tǒng)一的風格模式，招商部于2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設計招標會議，最終北京筑通建筑勘查設計院有限公司中標。目前，配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的設計工作已經(jīng)全部完成，且通過了圖紙審查。
2、切實組織好項目統(tǒng)一施工。由于配套區(qū)首批入駐項目位置比較密集，若每個項目單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便于管委會在施工過程中的統(tǒng)一管理，減少工作環(huán)節(jié)與工作量，入駐企業(yè)采用約標的形式由燕東集團統(tǒng)一施工建設。在3月6日--5月5日間，招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會，向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處，同時也強調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會，否則按《入駐動車城合同》中第七條規(guī)定進行清退。目前，除中鐵實業(yè)項目退出外，其余企業(yè)均已開工建設。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，xx區(qū)工商局強化節(jié)能意識，落實節(jié)能措施，節(jié)能工作取得良好成效。
增強干部職工的憂患意識和節(jié)約意識，進一步推進節(jié)能型機關(guān)建設，xx區(qū)工商局緊緊圍繞節(jié)能低碳新生活，公共機構(gòu)做表率主題，認真組織開展了一系列節(jié)能宣傳活動。
（一）加強組織領(lǐng)導。6月8日，組織機關(guān)全體干部職工召開公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動專門會議，成立了以局長陽鴻為組長的節(jié)能宣傳領(lǐng)導小組，并制定《公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動實施方案》，對節(jié)能宣傳周活動作了具體安排部署。
（二）營造濃厚節(jié)能氛圍。在局門口懸掛節(jié)能宣傳標語，在局機關(guān)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報，在洗手臺、空調(diào)、打印機等特定區(qū)域設置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標識，通過局域網(wǎng)、宣傳欄、印發(fā)宣傳單等多種方式，向干部職工廣泛我國宣傳能源短缺現(xiàn)狀、節(jié)能法律法規(guī)以及節(jié)能減排的新政策，新技術(shù)，新措施，有效營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍，增強廣大干部職工節(jié)能觀念和法律意識。
（三）開展低碳體驗活動。將6月14日定為低碳體驗日，以您的碳足跡減少了一點，我們的地球就會涼一點，感謝您為節(jié)能減碳作出的貢獻作為宣傳語，當日，局機關(guān)、各工商所所有辦公區(qū)域停用空調(diào)一天、停開公共場所照明一天，停用公務用車一天，干部職工分別乘坐公共交通工具，騎自行車或步行上下班。同時，后勤中心組織專業(yè)人士對耗能設備進行了一次全面檢查，對辦公場所照明設備進行清查，對各辦公室、工商所空調(diào)過濾網(wǎng)進行了一次全面清洗。
（一）節(jié)約用水方面，詳細掌握月用水量與繳納水費的金額，如有異常，注意檢查預埋送水管是否遺漏，裸露管道及水龍頭損壞要立即更換，在用水處貼上節(jié)約用水標志，提醒大家節(jié)約用水。
（二）節(jié)約用電方面，把非辦公區(qū)全部更換為小瓦數(shù)節(jié)能燈泡，養(yǎng)成隨用隨開、用后關(guān)燈的良好習慣，使用空調(diào)時，溫度設定在26度節(jié)能度數(shù)上，杜絕人走機開的現(xiàn)象出現(xiàn)，在使用電腦、飲水機等其他電器時均做到隨時使用隨時開機，對光線較好的辦公室杜絕開燈辦公，以此達到節(jié)約用電的目的.。
（三）節(jié)約燃油方面，對車輛運行的里程進行核定，實行汽油統(tǒng)一購買統(tǒng)一管理，加油登記制度，對耗油量大的車輛要隨時檢修燃油系統(tǒng)，杜絕公車私用，使工作用車真正用在工作上。
（四）節(jié)約辦公用品方面，尤其是打印紙使用方面，文件資料用紙實行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費，其他辦公用品的使用嚴格實行統(tǒng)一購買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落實到實際行動中，充分體現(xiàn)真正意義上的節(jié)約。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇五
保潔員要做好吃苦耐勞的的精神準備，在工作中不偷奸耍滑，踏踏實實地做好保潔工作。只有做好工作的良好愿望，而沒有過硬的技能，是不能勝任此項工作的。當然優(yōu)秀的心理素質(zhì)也是保潔員必備的品質(zhì)。今天本站小編給大家整理了保潔工作上。
希望對大家有所幫助。
很榮幸在花園擔任保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。
在花園小區(qū)，我懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。
作這個半年小結(jié)的目的，不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以期待在今后的工作中做得更好。保潔員是一個再普通不過的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地干。在我的工作過程中，我學到了很多做人做事的知識，在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度，謙虛地做好每一件事情。
同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡單的，但是重要的，公司的保潔工作關(guān)系到一個公司的整體形象，把干凈整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的，一定要有良好的心態(tài)，做好自己份內(nèi)的事，在公司需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中，我邊干邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。
半年來，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
半年來的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。今后，自己將向先進學習，掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望，更好地為業(yè)主服務，為公司添彩。
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項保潔工作任務，我們保潔部本著“用心服務、爭創(chuàng)一流”的服務理念作好每一項工作，同時也得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可。現(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下：
一、用心服務、提升保潔服務質(zhì)量。
xx公司保潔部承擔xx公司3個辦公區(qū)、兩個室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區(qū)的保潔任務。是我們xx公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務作為全年工作的重中之重，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，延伸保潔服務項目，全力打造“保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。
一是在年初時xx公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后，公司領(lǐng)導及時召開會議，安排部署團拜會工作，制定具體服務方案，保潔部在接到任務時，立即組織各班組人員齊心協(xié)力，認真安排布置工作任務，高效的完成了1.6萬平方米保潔任務。
二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作，狠抓安全責任落實，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規(guī)范應急體系，根據(jù)人員變動及時調(diào)整了應急隊伍，明確了職責，落實了責任。
三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公.我們保潔部立即組織人力，對北樓全面進行了保潔，受到搬遷業(yè)主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作，加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統(tǒng)一登記造冊。五是積極配合中心項目部完成全年上級領(lǐng)導無數(shù)次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時，配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。
(1)在去年工作的基礎上，完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細則。保潔部根據(jù)各崗位的實際情況，從規(guī)范班組服務流程著手，對各班組定人、定崗、定位，責任到人。同時，根據(jù)員工的工作能力及特長，做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓)，做到人人有事做，人人有責任區(qū)，依據(jù)劃分的責任情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(2)按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能專長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣使受培訓者容易接受和掌握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到位，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
(3)按標準檢查。在檢查工作中，不走過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，處理問題注意方法，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。持之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
三、提升管理、強化員工素質(zhì)。
(1)首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務培訓，組織管理人員參加班組長學習培訓班，通過例會傳達公司相關(guān)工作要求及保潔工作標準。
(2)加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì)，對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據(jù)要求的不同，開展崗位培訓，在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽，并逐個演練，相互學習，相互交流，通過培訓，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。
(3)保潔服務質(zhì)量，根據(jù)公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié)，并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進行抽查，不論保潔區(qū)的大小，我們要求標準是一致的。責任人都必須認真的記錄工作情況，根據(jù)工作情況記錄來掌握工作進度和質(zhì)量狀況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。
(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，全面實施“標準化”作業(yè)，對所有保潔區(qū)存在安全隱患進行認真排查，并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程，落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓，交底、強化員工安全意識;切實落實安全責任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。
(5)在公司開展“三節(jié)約”活動，引導和鼓勵員工積極參加節(jié)能降耗活動，讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習慣，現(xiàn)在降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風，每天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費一個垃圾袋，并自覺地維護好自己的保潔工具，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。
四、工作需要改進的方面。
1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。調(diào)動保潔員的工作熱情，保持高漲的工作激情。
2、與各部門積極配合，一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
3、認真貫徹落實每一次相關(guān)的會議精神和工作安排。
五、20xx年。
工作計劃。
1、繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目。
標，深化隱患排查治理，進行安全風險管理教育培訓，提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。
2、強化一線保潔員工培訓，提升職工隊伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓，推出崗位培訓的內(nèi)容，著力抓好培訓工作，由負責人落實。做好各保潔區(qū)的培訓標準及考核記錄，確保各保潔區(qū)的工作按計劃高標準的實施。
3、認真做好xx公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務，明確任務、落實責任，實行誰主管誰負責，確保外幕墻的清洗工作順利完成。
4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生，提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量，確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位。
5、繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動，從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時注意維護各種保潔工具、設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因人為原因而造成公司的能源浪費。
6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務、爭創(chuàng)一流的高度，進一步完善考核評比，以高質(zhì)量、高起點、高標準、嚴要求為基點，著力抓好定期檢查評比，力戒干好干壞一個樣，實行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣，對各班組評比實行末位淘汰制。
最后，希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
x年對“投資廣場人”來說是非常值得留戀的一年。在這一年里,公司從開始的管理混亂造成的經(jīng)營舉步艱難,到后來新領(lǐng)導班子上任后,全公司領(lǐng)導、職工緊緊團結(jié)在一起,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇爭先和積極進取精神,面對激烈的市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。確立了“以營銷為中心,以成本為重點,以改革為動力,以服務質(zhì)量為保證,抓組織、嚴管理”的工作思路,大膽的引進新的經(jīng)營方法,不斷創(chuàng)新,嚴抓管理,強化內(nèi)部素質(zhì),樹立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負債經(jīng)營的帽子,步入了一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。
回眸x年,“投資廣場人”面對諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項任務,在公司發(fā)展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績的同時,也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:。
一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設。
加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到“保潔隊是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。
二、進一步建全了保潔隊的各項。
規(guī)章制度。
以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進。
三、推出“個性化服務”方案。
從實行“個性化服務”以來,保潔隊通過自己的不斷努力,截止12月5日前共進行了37次不同性質(zhì)的個性化服務,收取服務費7320元,其中不包括1f農(nóng)行、7f人保、16f博盈、11f康佳公司、6f長江公司每月固定收取的650元。因為服務的推出進一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚。
四、配合公司完成各項大型文藝活動的服務工作。
在這一年中,保潔隊先后參與了5月30日舉辦的“投資興業(yè),臥龍相約”雞尾酒會,6月4日舉辦的“欲借荊州唱大戲,投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會,6月14日舉辦的“親愛的,謝謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參加沙隆達廣場物業(yè)管理宣傳展示活動和9月11、12日舉辦的移動公司“月圓今宵,移動傳情”大型聯(lián)誼答謝晚會的會場清潔工作,確保每場晚會客人都在一個干凈整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。
為響應公司的節(jié)能降耗號召,保潔隊根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司節(jié)約開支。
六、注意安全事故的防范與意識的培訓。
在行政部的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在維修隊的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。
七、各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理。
為了使入住的每一個客戶都有一個良好的工作環(huán)境,保潔隊對各裝修隊的工地衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確?？諏釉谘b修的同時,不污染其他樓層,工業(yè)垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
八、與物管處各部門一起完成省優(yōu)達標試范大廈的評審工作。
為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調(diào)進出風口等大樓各處的細致清潔保養(yǎng)工作。確保大樓各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,盆景葉面無灰塵死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。
九、回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對社會對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。
隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。
在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。
針對以上的不足之處,保潔隊將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務規(guī)范上,讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應社會各界的不同需求,以一支專業(yè)性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇六
有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事xxx如果我能回到從前，我會選擇不認識你。不是我后悔，是我不能面對沒有你的結(jié)局。
xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結(jié)起來收獲很多。
一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次"學費"，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂，做為一個督導，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。
通過xx年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。
反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。
與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇七
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓。下面是本站小編帶來的招商工作上半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。
招商工作上半年工作總結(jié)(一)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前，擬入駐動車城項目共計52個，項目總投資118.98億元。
一、上半年工作總結(jié)
(一)積極推進配套區(qū)首批入駐項目進場建設
目前首批入駐動車城配套區(qū)項目共15個，總占地面積641.32畝。項目總投資93800萬元，固定資產(chǎn)投資74050萬元。項目建成后，預計年銷售收入達到172851萬元，年創(chuàng)利稅29107.8萬元。為促使項目早日進場建設，我們主要做了以下具體工作：
1、認真組織好企業(yè)統(tǒng)一設計。為提升動車城整體形象及檔次，使園區(qū)形成統(tǒng)一的風格模式，招商部于2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設計招標會議，最終北京筑通建筑勘查設計院有限公司中標。目前，配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的設計工作已經(jīng)全部完成，且通過了圖紙審查。
2、切實組織好項目統(tǒng)一施工。由于配套區(qū)首批入駐項目位置比較密集，若每個項目單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便于管委會在施工過程中的統(tǒng)一管理，減少工作環(huán)節(jié)與工作量，入駐企業(yè)采用約標的形式由燕東集團統(tǒng)一施工建設。在3月6日--5月5日間，招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會，向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處，同時也強調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會，否則按《入駐動車城合同》中第七條規(guī)定進行清退。目前，除中鐵實業(yè)項目退出外，其余企業(yè)均已開工建設。
招商工作上半年工作總結(jié)(二)
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領(lǐng)導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的`濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領(lǐng)導組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
招商工作上半年工作總結(jié)(三)
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇八
一年來，在北留鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在支村兩委的共同努力下，我村認真貫徹落實黨的“十七”大精神和實踐“三個代表”重要思想，圍繞全面建設小康社會，建設新農(nóng)村目標，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，群策群力，團結(jié)拼搏，各項工作出色完成。現(xiàn)將我村20xx年度的工作匯報如下：
一、注重領(lǐng)導班子隊伍建設。
經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗有力地證明，要使一個區(qū)域的經(jīng)濟得到較快發(fā)展，必須有一個好支部、好班子、一個好的帶頭人，我支部一直把把村組班子建設做為轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務水平、推動各項工作順利開展的有效途徑。首先，加強村兩委班子的團結(jié)合作，增強工作合力，明確分工，各司其職每周一次兩委成員碰頭會，做到瑣事定期議，大事及時議，急事隨時議，遇事多商量，多交換意見，進行溝通，辦事公平、公正、公開，避免了黨支部、村委會“兩套馬車”的現(xiàn)象，其次是從抓黨員隊伍入手，常年堅持三會一課，黨員聯(lián)系戶，民主評議黨員等制度，每月定期召開一次黨員大會，及時向黨員報告支部的動態(tài)、各項工作的開展情況、急需解決的問題，在增加透明度的同時，也極大的提高了黨員參加支部各項工作的積極性。
二、加強黨員的思想政治理論學習，繼續(xù)在我支部深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
自鎮(zhèn)黨委20xx年7月創(chuàng)先爭優(yōu)活動再部署會議后，我支部結(jié)合自身的實際情況在各方面都相應的作出了一些調(diào)整：首先，通過張貼宣傳標語，書寫黑板報;其次，結(jié)合支部2013年下半年的中心工作和重點工程重新確定了支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的主題和載體，支部各黨員也結(jié)合自身的實際情況重新做出承諾;接著，支部對黨員進行星級評定，最終匯總統(tǒng)計結(jié)果為：五星級黨員18名，四星級黨員26名，三星及黨員1名。經(jīng)鎮(zhèn)黨委審核同意后于8月初按照“有增有減”的靈活原則，逐戶對黨員進行了授星。
三、傾心盡力，圓滿完成上級交付的各項工作。
從年初的抗旱保麥，到隨后的優(yōu)秀村民推薦、入黨積極分子的確定，再到黨代表的選出、人大的換屆選舉，接著是安全鄉(xiāng)村的創(chuàng)建、農(nóng)廉網(wǎng)建設、黨務公開等工作，直到最近的接收預備黨員和預備黨員的轉(zhuǎn)正工作，我支部都是認真對待，分工明確，責任到人，確保了各項工作的順利開展，同時也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
三、注重實效、落實惠民工程。
我支部今年的工作重心在于街巷硬化和推廣種植核桃樹，街巷硬化已于8月底開工，目前完成總進度的78%，預計10月底前所有街巷全部實施硬化完畢。核桃樹種植的前期宣傳和推廣工作已經(jīng)結(jié)束，初步計劃在10月底前完成樹坑的打挖工作，11月份進行樹苗的種植工作。
四、立志農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建美好藍圖。
沒有了煤礦，西封的發(fā)展一直停滯不前，西封的出路在哪里?這是困在支部的一道難題。通過多方調(diào)研走訪，種植核桃樹這一項目引起了兩委的重視，支部先后組織兩委干部、黨員代表80人次到我市陵川的黃圍山、固隆的西上莊、潤城的北音、北留東封等多地進行實地考察，通過實地考察和充分了解核桃樹種植的廣闊前景后，更加堅定了我支部在全村推廣種植核桃樹的信念?？疾旎貋砗?，我支部先后組織召開村民大會、兩委會議、黨員代表聯(lián)席會議數(shù)十次，力爭在全村種植核桃樹面積1000畝，形成一定的規(guī)模，隨后再投資核桃加工，最后形成集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的一個產(chǎn)業(yè)鏈。
宏偉藍圖已經(jīng)構(gòu)建，美好明天正在逐步向西封人民走進。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇九
半年來，我辦在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，嚴格按照《××縣人民政府關(guān)于抓好xx年烤煙生產(chǎn)工作的通知》(大政發(fā)〔xx〕4號)要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，緊扣建設社會主義新農(nóng)村這一主題，圍繞農(nóng)民增收這個重點，狠抓各項工作措施的落實，半年來，各項工作穩(wěn)步推進，成效明顯，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
煙草種植業(yè)是我縣煙區(qū)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既是一項經(jīng)濟任務，又是一項政治任務。xx年，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，通過各級各部門共同努力，克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響，狠抓政策、管理和科技三大措施的落實，完成了市政府下達的3.5萬擔的收購任務，實現(xiàn)均價14.30元/公斤、實現(xiàn)產(chǎn)值2503萬元，創(chuàng)稅500萬元。同比上年凈產(chǎn)值300萬元，凈增稅收70萬元。今年，年初市政府下達我縣煙葉收購任務3.5萬擔，針對百年不遇的旱災，根據(jù)“大春損失小春補、農(nóng)作物損失經(jīng)濟作物補”的精神，3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔，本年度，累計應完成煙葉收購任務4.5萬擔，于5月15日前移栽完成15450畝，總體長勢良好。如不遭受嚴重自然災害或其它客觀因素的影響，有望完成4.5萬擔市政府下達的目標任務。
主要工作完成情況：一是以合同為導向，實現(xiàn)“嚴格控制，適度從緊”，全縣共簽訂合同種植面積15450畝，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村151個村民小組1210戶煙農(nóng)。二是育苗工作實現(xiàn)歷史性突破。全面實現(xiàn)100%漂浮育苗，100%的包衣良種，使用簡易可拆的鋼架小拱棚，育苗2575池。確保了育苗規(guī)范，清潔衛(wèi)生，達到100%的商品化供苗，杜絕了劣雜品種和煙農(nóng)私自育苗現(xiàn)象，確保煙苗的健壯。三是預整地實現(xiàn)新突破。在4月10日全縣掀起預整地高潮，4月30日，全縣預整地工作結(jié)束，確保了種煙地塊的規(guī)劃，為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中，采取有力措施，鼓勵煙農(nóng)用現(xiàn)金購買，供應復合肥582噸;硝酸鉀125噸;地膜16.70噸。五是移栽節(jié)令實現(xiàn)新突破。自5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開烤煙移栽現(xiàn)場會以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，因地制宜，開展烤煙移栽的組織，確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結(jié)束，實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。六是認真創(chuàng)新生產(chǎn)組織生產(chǎn)模式，切實抓好大戶工作，縣成立了創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式領(lǐng)導組，通過縣、鄉(xiāng)多次調(diào)研，堅持大戶標準，在翠華鎮(zhèn)雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新樣板1500畝，69戶。在抓好樣板各項工作的同時，抓住農(nóng)業(yè)部門在雄魁村干壩子片區(qū)進行土地改造的契機，采取煙農(nóng)異地種煙，合理流轉(zhuǎn)土地，合理補償不種煙農(nóng)戶的辦法，調(diào)整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機耕路的有利條件，集中勞動力，著力打造干壩子片區(qū)480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機、起壟機7臺，勞動力1500余個，投入縣、鎮(zhèn)、村干部60余人次，投資2萬余元。在地塊規(guī)劃、預整地，煙用物資銷售，購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用，5月10日前全面完成了移栽，煙株長勢良好。
市煙草公司下達全縣今年的目標任務10500大箱，截止6月30日，共銷售卷煙5768大箱，占市公司下達全年任務數(shù)的55%，銷售金額8581萬元，同比提早完成1%的目標任務。從目前卷煙銷售狀況來看，能確保完成全年的目標任務。
半年來，在縣委、政府的統(tǒng)一指揮下，積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮(zhèn)雄魁村召開xx年烤煙移栽現(xiàn)場觀摩會，會議圓滿成功。二是積極響應號召，派員參與掛鉤扶貧人員，并大力支持為之解決后顧之憂。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十
我在新的工作崗位上已經(jīng)工作了一段時間，為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作，我有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，總結(jié)工作經(jīng)驗，以便更好的把握將來，為此我將我未來的工作做出如下年終總結(jié)：
剛從安管部調(diào)到客服部負責監(jiān)督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務標準，到年尾對裝修管理以及現(xiàn)場客戶投訴及建議處理，剛接觸新的工作，不斷的面對新的崗位，各方面都缺少一定的經(jīng)驗。為了盡快適應新的工作崗位，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。同時各方面都得到一些屬于自己的經(jīng)驗：
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。
安全管理部通過對20xx年上半年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的提升服務目標，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量。在20cc年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十二
xx年是深入學習貫徹落實黨的精神之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，我局認真組織學習貫徹落實黨的精神，加強基層組織建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨建工作，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的組織保障?，F(xiàn)將本年度我局黨建工作總結(jié)匯報如下：
一、我局黨建工作的現(xiàn)狀。
(一)機關(guān)基層黨組織設置。
縣科技局現(xiàn)有黨員18名，其中退休黨員10名。xx年8月經(jīng)縣直機關(guān)工委批準，新建了縣科技局黨支部及下設離退休支部委員會。xx年8月經(jīng)選舉、并報上級批準產(chǎn)生了以黨組書記張道民同志為黨支部書記、組織、宣傳、紀檢委員各1人的新一屆局機關(guān)黨支部委員會。同時也成立離休黨支部，現(xiàn)在離退休支部委員會的組織健全，并加強了離退休黨支部的各項制度建設，根據(jù)離退休黨員的年齡、身體等實際情況，每月過一次組織生活，每半年召開一次民主生活會。我局重大事項經(jīng)常向老干部偉達，并為他們訂閱了不同形式的報刊。離退休干部黨員能按規(guī)定及時交納黨費。
(二)黨員思想政治建設。
1、以黨組理論學習中心組為龍頭，機關(guān)黨員干部的理論學習以集中學習和自覺學習相結(jié)合，領(lǐng)導干部帶頭上黨課制度和“三會一課”制度，完善“每月一學”制度，每次集中學習時間一天，主要學習黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻和頒布的各項政策法律、黨和國家領(lǐng)導人的重要講話和重要理論文章等。
2、認真落實中央、省、市、縣委關(guān)于改進機關(guān)工作作風、嚴肅工作紀律和密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，進一步密切黨群、干群關(guān)系，推動全縣科技事業(yè)的發(fā)展。扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。開展機關(guān)服務品牌創(chuàng)建活動。組織開展一次以“立足本職，弘揚正氣，服務基層，幫扶企業(yè)”為主題的實踐活動，努力科技服務品牌，不斷加大“五型機關(guān)”創(chuàng)建力度。
3、對黨風廉政建設進行責任分解，領(lǐng)導班子成員都寫了廉政承諾書，同時開展了廉政談話，并定期向局黨組上報“履行黨風廉政建設責任制匯報材料”。
(三)黨員隊伍建設工作。
1、我局現(xiàn)有8名干部職工全部是黨員，沒有發(fā)展黨員的指標，但我局要求每名黨員干部職工都讀一套黨紀法規(guī)學習資料、撰寫一篇心得體會、提出一條以上合理化建議，確保了學習教育取得實效，黨員隊伍素質(zhì)得到提高。
2、建立黨組織和黨員對接幫扶機制，認真落實“三結(jié)三聯(lián)三服務”工作。
根據(jù)全縣“三結(jié)三聯(lián)三服務”活動動員會議及《縣委辦公室關(guān)于在全縣各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部中開展“三結(jié)三聯(lián)三服務”活動的通知》文件精神，局黨組制定了活動方案，成立了領(lǐng)導小組。分步驟，分階段，根據(jù)不同情況，到所聯(lián)系的村、社區(qū)及企業(yè)了解掌握基層群眾所需、所想、所盼等情況，積極幫助結(jié)對基層單位和聯(lián)系對象解決生產(chǎn)生活動中遇到的困難和問到，爭取做到“三個一”，即提供信息，力爭確定一條致富路子;傳授技能，幫助培養(yǎng)一批新型農(nóng)民;幫辦實事，切實解決一些實際困難。例如，機關(guān)領(lǐng)導班子結(jié)對幫扶萬福鎮(zhèn)的四個村不同情況，黨組書記、局長帶隊班子成員一行先后10余次到萬福鎮(zhèn)河南村、鎮(zhèn)西村、關(guān)圩村及芡南村調(diào)研指導，與萬福鎮(zhèn)黨委、政府及各村支部、村委，討論研究了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織建設，貧困幫扶、環(huán)境整治、組織建設等工作。為他們各自確立了不同的科技項目,建議由鎮(zhèn)政府牽頭成立養(yǎng)牛專業(yè)合作社，待項目成熟后預以項目資金支持，并幫助他們積極爭取上級項目;幫助鎮(zhèn)西村村兩委改善辦公設施，支持兩委辦公室辦公桌椅5套、電腦桌椅5套，檔案柜2個，改善了支部、村民委辦公條件;為關(guān)圩村提供務農(nóng)、務工科技信息服務6次、技術(shù)指導6次、技術(shù)培訓4次。國慶節(jié)后還對各村困難黨員進行了走訪慰問，送去現(xiàn)金共計xx元。其次，又到城關(guān)鎮(zhèn)馬湖社區(qū)進行了深入了解，在得知該社區(qū)所辦公場所與一所小學同在一個院內(nèi)這一情況時，局領(lǐng)導班子研究決定，聯(lián)系城關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決馬湖社區(qū)的辦公條件。我局8名黨員，已全部到各自的社區(qū)報到，隨時接受他們的派遣。
3、局黨組(支部)帶領(lǐng)機關(guān)黨員干部在思想上統(tǒng)一認識，在行動上積極自覺落實黨務公開工作，制定了《局黨務公開、政務公開實施方案》，成立了領(lǐng)導小組和辦公室，使黨務公開工作有了強有力的組織保障。并緊密結(jié)合新的形勢任務和要求，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和科技局重點工作，采取多種途徑和形式開展黨務公開工作。一是提前制定全年計劃。做到時間、內(nèi)容、要求、責任部門、責任人公開明確到位。二是突出重點講求實效。認真學習了縣委領(lǐng)導重要講話和文件，大膽地實踐和探索黨務公開工作的新途徑，有效地推進了黨組(支部)思想組織作風建設，有力地促進了行政、業(yè)務等各項工作的開展。我們將局黨組成員的政治理論學習、科技局的項目計劃、科技洽談會活動內(nèi)容、局機關(guān)人事變動、財務審計情況、黨員領(lǐng)導干部的述職述廉述學內(nèi)容、黨務收繳等作為全年黨務公開工作的重點內(nèi)容，定期、及時公示，讓全體黨員參與，讓全體職工了解，讓大家評議和監(jiān)督，增強了透明度，增強了全局上下的凝聚力和創(chuàng)新力。
4、做好黨費收繳、管理，足額上繳黨費。
黨費的收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設和黨員隊伍建設中的一項重要工作。對此局黨組、支部高度重視，認真組織全局黨員干部學習了關(guān)于黨費收繳、使用和管理工作有關(guān)文件精神和要求。并對單位的黨費工作進行了認真安排部署。通過建立臺賬，核定基數(shù)，明確人員，規(guī)范操作，認真收取，按時上繳，保證了標準按時、足額交納了全年黨費。
(四)制度建設。
1、成立黨建機構(gòu)，落實職責任務。
局黨組成立了以黨組書記為組長，分管黨組成員為副組長、各科室黨員負責人為成員的黨建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設黨建辦公室，負責黨建工作的日常事務。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、科室黨員負責人具體抓、全局干部齊心抓黨建的工作格局，逐級逐層落實了黨建工作責任。
2、健全工作機制，落實黨建制度。
緊密結(jié)合全局工作實際，認真落實黨建工作責任制，進一步健全了黨組(支部)定期專題研究黨建，局黨組書記、黨組成員，支部書記、副書記、支委委員在民主生活會上向全局機關(guān)干部和上級黨委述職述廉等系列黨建制度。黨組(支部)每季度召開一次黨組(支委)會，認真聽取黨建工作匯報，研究黨建工作中的重要問題，認真總結(jié)黨組、支部先進性建設工程取得的成效，分析存在的問題和不足，提出改進措施，明確工作重點。兩年來共召開8次黨組成員會議，8次支部黨建情況匯報工作會，對做好“五好四強”班子、“五帶頭五示范”黨員隊伍建設、“部門幫村、黨員幫戶”、“三學三強”、“聯(lián)系指導非公企業(yè)黨建工作”、“講黨性、守紀律、強素質(zhì)、促跨越”作風建設活動等黨建工作進行了專提討論研究。
3、制定工作方案，落實黨建工作。
按照縣委組織部全年黨建工作任務安排和我局黨建工作實際，局支部先后印發(fā)了《機關(guān)支部黨建工作實施方案》、《黨組學習計劃》、《關(guān)于認真做好與超市黨建聯(lián)建工作的實施意見》等文件，保證了年度機關(guān)黨建工作，目標明確，部署周密、舉措得力、效果明顯。xx年初，緊扣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動，扎實開展了為期三個月的“講黨性、守紀律、強素質(zhì)、促跨越”作風建設活動，活動期間，共征集產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才和技術(shù)需求信息，發(fā)放技術(shù)需求征集表100余份，收集整理了10余家企業(yè)和3個科技特派員團隊的人才、技術(shù)需求信息65條，促成縣政府和省科技學院達成“農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)、以水稻為主的特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)與技術(shù)培訓”等方面的院、縣科技合作。認真開展了“學習性黨組織建設”活動、“三月科技之春科普宣傳月暨科技文化衛(wèi)生法律四下鄉(xiāng)、五月全國科技活動周、九月全國科普活動日”三大品牌活動，推進了科技進農(nóng)村、科技進企業(yè)，弘揚了科學精神，普及科學知識，傳播科學思想和科學方法。
(一)領(lǐng)導班子建設。
1、堅持黨組中心學習制，不斷強化領(lǐng)導班子思想建設。
局黨組每年年初都要成立以黨組書記為組長、班子成員為副組長的中心組學習領(lǐng)導小組。中心學習組組長主要是根據(jù)上級的部署和我局的實際情況，審定學習計劃，明確學習任務，提出學習要求，組織學習，檢查學習情況，組織交流學習心得，舉辦學習報告會;副組長負責學習日常工作。中心學習小組還設學習秘書一名，負責起草學習計劃，提供學習資料，下發(fā)學習通知，做好學習考勤和記錄，上報有關(guān)信息資料，管理學習檔案。為進一步總結(jié)學習成果，強化對學習的硬約束，局黨組還對中心組理論學習作出了更嚴格的要求，做到了領(lǐng)導干部述職時要“述學”，民主評議干部時要“評學”。以深入學習掌握建設中國特色社會主義理論體系為中心，深入推進學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子和學習型機關(guān)建設，堅持高標準，嚴要求，具體以“三會一課”，即領(lǐng)導報告會、專題輔導會、心得交流會的形式認真組織干部職工學習上級各類黨建工作大會上的講話精神及“八項規(guī)定”。除了集中學習和專題研討外，局領(lǐng)導班子還要學習當代科技、經(jīng)濟、文化等各方面人文科技知識，不斷提高在新形勢下落實科學發(fā)展觀的政治覺悟和業(yè)務工作能力。
2、堅持重大事項集體討論和民主集中制，保證決策的民主、科學、公開。
局黨組通過建立局領(lǐng)導班子會議制度、局長辦公會議制度、領(lǐng)導干部重大事項請示報告制度等，規(guī)范各種議事規(guī)則和程序。局領(lǐng)導班子研究問題時嚴格按照議事規(guī)則辦，事先充分調(diào)查研究，聽取各方面意見，等討論時機成熟時再提交相關(guān)會議討論決定。嚴格按規(guī)定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要項目安排、大額資金使用、人事任免等事項全部由集體討論決定，任何個人不得私自表態(tài)、決定重大問題，保證決策的民主性、科學性、公開性。
3、堅持民主生活會制度，主動接受職工群眾監(jiān)督。
局領(lǐng)導班子每年都要召開1-2次專題民主生活會，并邀請縣委組織部有關(guān)領(lǐng)導到會指導。會上，局黨組書記代表領(lǐng)導班子作述職述廉自查自糾報告;2位領(lǐng)導班子成員對照領(lǐng)導干部個人重點檢查內(nèi)容，分別進行對照檢查，認真解剖自己;班子成員之間還要認真開展批評與自我批評。民主生活會后，根據(jù)查擺出的問題，結(jié)合局領(lǐng)導班子和班子成員工作實際，制定局領(lǐng)導班子整改方案，局主要領(lǐng)導和班子其他成員必須制定落實整改措施。在機關(guān)中層干部會議和班子成員會進行集體審定通過后，以召開座談會、張榜公示等形式，在機關(guān)內(nèi)部進行公布，接受職工群眾監(jiān)督。
4、堅持述職述廉和勤廉公示制度，示范帶頭做好黨風廉建工作。
局領(lǐng)導班子及領(lǐng)導班子成員高度重視述職述廉工作，認真撰寫述職述廉報告，實事求是地進行述職述廉，并通過公告欄進行公示，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。局領(lǐng)導班子及領(lǐng)導班子成員以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，堅持和維護黨的民主集中制原則，嚴格遵守組織人事財經(jīng)等紀律;班子成員不但自己這樣做，也要求自己的子女、親屬、身邊工作人員這樣做，并主動接受監(jiān)督。領(lǐng)導班子成員的身體力行，為加強黨風廉政建設和機關(guān)作風建設起到了很好的示范帶頭作用。
5、認真貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求，積極打造節(jié)約高效機關(guān)。
局領(lǐng)導班子非常重視節(jié)日期間的黨風廉政建設工作，嚴格按照厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項管理制度，結(jié)合我局實際情況，進一步加強對辦公用品采購、公務用車維修、公務接待、學習考察、會議等方面的管理，規(guī)范公務支出行為。通過強化制度的完善、執(zhí)行、監(jiān)督，我局職工工作質(zhì)量、服務態(tài)度、辦事時效等取得了長足進步，依法行政能力大大提高，做到了權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力、廉潔勤政。
三、存在的問題。
(一)思想認識有待提高。個別黨員對機關(guān)黨建重視不夠，認真落實思想不到位，片面認為經(jīng)濟、業(yè)務工作是硬指標，黨務工作只是軟任務，機關(guān)黨建工作也只是業(yè)務工作的附加，重視和落實黨建工作任務程度還不足，導致黨的工作弱化。
(二)活動開展缺乏長效。黨組織生活會開展次數(shù)任偏少，工作中創(chuàng)新不多，對廣大黨員吸引力不強，導致黨組織活動開展得不夠好。
以上就是本年度我局黨建年終工作總結(jié)，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十三
今年以來，xx街道黨工委認真貫徹落實黨的xx屆六中全會、省十一次黨代會、市十三次黨代會和區(qū)委組織工作會精神，落實“兩學一做”常態(tài)化，夯實黨建基礎，突出工作創(chuàng)新，黨員隊伍建設得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，有力地促進了街道經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的全面進步。今年3月，街道福字街社區(qū)被評為“20xx年度成都最佳黨建工作示范社區(qū)”。
(一)認真學習區(qū)委組織工作會議精神。一是高度重視。街道黨工委召開專題工作會，傳達學習區(qū)委組織部工作會議精神，認真研究街道今年黨建工作。二是根據(jù)街道實際情況制定了《中共成都市錦江區(qū)xx街道工作委員會20xx年組織工作要點》。三是按照區(qū)委有關(guān)要求，以街道黨工委中心組學習會、機關(guān)支部全體黨員大會、社區(qū)黨委黨員大會等形式認真組織街道機關(guān)和轄區(qū)黨員干部學習省市區(qū)黨代會精神。
(二)切實加強黨建基層基礎工作。一是加強新一屆社區(qū)黨委的組織建設工作，要求各社區(qū)黨委切實強化任務分工并明確一名社區(qū)黨委成員作為專職黨建工作者，同時認真組織開展了基層黨員黨組織和黨員統(tǒng)計工作，做到底數(shù)清、情況明。二是加強黨員在線學習工作，認真抓好“蓉城先鋒”黨員遠程教育，截至目前，街道黨員平均為460學時，參學率100%，在全區(qū)各街道排名第一。三是加強黨員發(fā)展工作，5月街道會同督院、鹽市口街道聯(lián)合舉辦了1期入黨積極分子培訓班，組織轄區(qū)8名積極分子參加了培訓學習。四是加強三項整改“回頭看”工作，重點開展了正風肅紀、轉(zhuǎn)變干部作風整頓工作，對4名慢作為干部進行了批評教育，干部紀律、責任意識進一步增強。五是加強機關(guān)干部隊伍管理教育，制定了《關(guān)于在街道一級開展談話提醒工作的實施方案》(錦書委【20xx】15號)，全面從嚴管理黨員干部，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時進行教育處理，開展交心談心全覆蓋談話43人次，工作提醒談話2次。
(三)突出黨建工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)新黨建工作品牌，在福字街社區(qū)積極探索了按照“社區(qū)需求調(diào)研--志愿者招募--隊伍建立--項目管理--居民意見反饋”的“五步工作法”分別成立家電維修、空巢老人醫(yī)護關(guān)懷、樓宇服務中心等多支黨員志愿者隊伍服務社區(qū)企業(yè)和居民，街道福字街社區(qū)被評為“20xx年度成都最佳黨建工作示范社區(qū)”。二是加強對先進社區(qū)黨建工作經(jīng)驗的總結(jié)推廣，充分發(fā)揮福字街社區(qū)黨委的先進示范作用，以先進帶后進，認真做好“三分類三升級”的提檔升級工作。三是在社區(qū)兩委換屆選舉過程中進一步完善“廉情氣象臺”平臺建設，充分調(diào)動社區(qū)居民參與選舉和監(jiān)督地積極性，大力營造了風清氣正的良好換屆氛圍。
一是社區(qū)黨建隊伍建設有待加強。指導基層黨組織專注黨建工作，夯實黨建基層基礎力度不夠，社區(qū)黨委黨建工作人員仍然存在混崗現(xiàn)象，沒有做到專人專職，一定程度上影響了基層黨建工作的質(zhì)效。二是街道黨工委對社區(qū)黨委、院落黨支部精準指導有待加強。街道黨工委領(lǐng)導班子深入基層開展指導幫助不夠精準，在幫助社區(qū)黨委、院落黨支部理思路、教方法、提供學習資料等方面還有差距。三是社區(qū)講黨課工作方式方法有待進一步改進。存在多以“照本宣科”為主，黨課形式不新穎、內(nèi)容不多樣，缺乏創(chuàng)新性和吸引力的問題。
20xx年下半年，街道黨建工作將進一步扎實推進以下幾項重點工作。
(一)認真學習黨的十九大和省市區(qū)黨代會精神。全面把握黨的十九大、省市區(qū)黨代會精神，落實學習貫徹工作方案，同時，廣泛開展宣傳，營造學習貫徹良好氛圍。充分利用街道機關(guān)和社區(qū)各種宣傳陣地，尤其是政務微博、微信公眾號和門戶網(wǎng)站等新媒體平臺，大力宣傳黨代會精神，全面推動和諧街道建設。
(二)切實抓好基層黨建基礎工作。一是深入開展失聯(lián)黨員聯(lián)系查找工作，確保每名失聯(lián)黨員至少采用兩種方式查找；二是認真開展黨員發(fā)展工作，保質(zhì)保量的完成全年黨員發(fā)展目標；三是著力開展建立健全黨建工作制度機制工作，重點建立完善會前學法、基層黨組織黨費使用等制度；四是堅持開展固定主題黨日活動，通過活動提升轄區(qū)黨員凝聚力；五是切實開展“千百十”行動，入千戶門、訪百家企業(yè)、建十佳院落黨支部。
(三)從嚴從實管理隊伍。結(jié)合深入開展“微腐敗”專項治理工作，從整頓紀律作風入手，進一步規(guī)范辦事流程、提高服務質(zhì)量，突出問題導向，從嚴查處違反紀律作風的人和事，為街道加快建設“新經(jīng)濟高地、國際化城區(qū)”提供堅強紀律保證。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十四
上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來下半年，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。
安全管理部通過對上半年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的'提升服務目標，以利于安全管理部各項工作更好的全面展開。
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量。在20cc年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年，我區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監(jiān)局的`具體指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，緊緊圍繞年初確定的工作目標，制訂安全生產(chǎn)各項工作計劃，以落實安全生產(chǎn)責任制為抓手，加強基層基礎建設工作，強化安全生產(chǎn)隱患排查整治，強力推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，大力開展宣傳教育培訓工作，較好的完成了安全生產(chǎn)各項工作任務，上半年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、精心組織、落實責任
今年以來，經(jīng)開區(qū)黨工委、管委高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺在重中之重的位置。一是安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組每個季度召開兩次直管村委主任、企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員參加的安全生產(chǎn)工作例會和一次區(qū)全體黨政班子人員、部門負責人參加的安全生產(chǎn)專題會議。黨工委書記周晉、管委會主任陳國聰每次都到會，并布置安排工作，在人力、物力、財力上對安全生產(chǎn)工作給予大力支持，為有效開展安全生產(chǎn)工作提供了有利保障。二是區(qū)黨工委、管委定期研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題，并利用其它工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作。同時區(qū)領(lǐng)導干部改進工作方式，求真務實，經(jīng)常下企、下村，到建筑工地開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研，了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，形成了齊抓共管的工作格局。半年來，我區(qū)共開展了五次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，強化依法監(jiān)管，確保了元旦、春節(jié)、“兩會”和五一期間安全生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。三是制訂下發(fā)了《新化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年安全生產(chǎn)目標責任制分解方案》，并與直管各村和園區(qū)企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任狀，通過制訂責任制，逐級細化分解目標管理責任指標，進一步完善了管理機制，切實增強大家的緊迫感、責任感和憂患意識，構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)固的防線。四是督促直管各村、園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到人，并先后五次召開直管村委主任、企業(yè)負責人及安全管理人員參加的安全生產(chǎn)工作會議，落實安全生產(chǎn)相關(guān)職責與任務，全區(qū)已形成較完善的安全生產(chǎn)責任體系。
二、加強宣傳、增強意識、預防為主
“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”，人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳、提高全民安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎。我區(qū)高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，為有效提高廣大群眾和企業(yè)員工的安全意識和安全素質(zhì)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深入村組、企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)。“安全生產(chǎn)月”活動中，我區(qū)積極開展了“一日三周”活動（舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，開展警示教育周活動，開展安全文化周活動和開展應急演練周活動）和安全文化“五進”活動（進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進機關(guān)、進學校）。一是開展了安全文化周活動，6月8日下午，我區(qū)在映鴻科技公司多功能會議廳組織機關(guān)干部職工、企業(yè)員工及村民代表觀看了安全生產(chǎn)月活動的宣傳片和警示教育片，推動安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。二是開展了安全咨詢?nèi)栈顒樱?月16日上午，我區(qū)設立了三個安全生產(chǎn)宣傳咨詢點（天華廣場、梅苑工業(yè)園、向紅工業(yè)園）進行了宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料20xx多份，營造了“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的良好氛圍。三是開展了警示教育周活動，6月23日上午，我區(qū)組織各直管村委主任、企業(yè)負責人進行了安全知識培訓，培訓內(nèi)容有《中華人民共和國新安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《新化縣生產(chǎn)安全事故防范與責任追究暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。四是開展了應急演練周活動，6月26日上午，我區(qū)與湖南奇壯胖哥飼料有限公司聯(lián)合開展了應急救援演練，演練參加人數(shù)達到100多人，通過演練活動，提高了企業(yè)員工的安全防范意識和自我保護能力。通過以上活動的開展，我區(qū)廣大群眾和企業(yè)員工接受了一次深刻的安全教育與培訓，為我區(qū)安全生產(chǎn)平安穩(wěn)定奠定了強有力的基礎。
三、周密部署、突出重點、落實專項整治工作
半年來，根據(jù)上級的部署要求及我區(qū)年初制訂的工作計劃，我區(qū)相繼深入開展了安全生產(chǎn)“大檢查、大整治”專項行動、勞動密集型企業(yè)消防安全專項整治行動、“打非治違”專項行動、火災隱患“大排查、大整治”專項行動、道路、水上交通安全專項整治行動，先后成立了各項整治領(lǐng)導小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制訂整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。在此基礎上，重點開展了特種設備安全、職業(yè)衛(wèi)生、建筑工地的專項檢查。今年以來，我區(qū)共查出各類安全隱患127處，現(xiàn)場整改到位21處，下達責令限期整改指令書106份，下達整改復查意見書106份，整改到位率達到100%，通過專項整治行動的開展，有效防范了各類安全事故的發(fā)生。
四、及早布置、明確責任、部署安排汛期安全生產(chǎn)工作
我縣夏季是高溫暴雨頻發(fā)季節(jié)，存在很大的安全生產(chǎn)隱患。為認真做好夏季安全生產(chǎn)工作，根據(jù)縣安委辦的統(tǒng)一安排，我區(qū)下發(fā)了《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，全面部署了20xx年經(jīng)開區(qū)的安全防汛工作。區(qū)黨工委委員、管委會副主任陶俊帶領(lǐng)安監(jiān)站人員深入企業(yè)和村（組）進行檢查，排除汛期安全隱患，積極協(xié)調(diào)各方力量，強化各直管村和企業(yè)的隱患治理工作，要求疏通周邊溝渠，避免因被淹而產(chǎn)生安全事故隱患，對低洼地段的村組和企業(yè)還要求備足沙袋等可堵水的物資，明確了各村和企業(yè)主體責任，落實了應急值班制度，保障信息暢通，切實將防汛各項工作落到實處，為我區(qū)安全度汛打下了堅實的基礎。
五、存在的問題
今年上半年，我區(qū)在上級部門的指導下，做了大量的工作，也取得一些成效，但依然存在一些不足：一是企業(yè)老板的安全生產(chǎn)意識依然淡薄，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，只重生產(chǎn)，不顧安全，“三違”現(xiàn)象禁而不止。二是安全教育不到位，沒有針對性，特別是對新進員工的“三級安全教育”沒有認真實行，從業(yè)人員防范事故的能力較低。三是一些企業(yè)安全管理機構(gòu)、人員配備還不完善，各項安全生產(chǎn)工作任務得不到及時落實。四是特殊工種、特種崗位無證上崗現(xiàn)象還存在，一些員工不按規(guī)定佩戴勞動防護用品。五是安全投入不足，沒有真正理解和處理好安全與效益的關(guān)系。
六、下階段打算
下階段，我區(qū)將主要做好以下工作：一是夯實完善經(jīng)開區(qū)安全管理規(guī)章制度，以制度促管理，以管理促安全；二是繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，以標準促發(fā)展；三是加大安全工作的宣傳力度，增強全民安全防患意識；四是進一步落實安全生產(chǎn)工作，建立安全管理人員的培訓、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度；五是建立重點企業(yè)的安全應急預案和防患措施；六是繼續(xù)深入做好綜合檢查和專項整治工作；七是嚴格落實各企、各直管村主體責任，通過強有力地工作措施，教育、引導和督促直管各村和園區(qū)企業(yè)自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真履行安全投入、安全培訓、安全制度建設等責任和義務。
節(jié)水工作上半年工作總結(jié)篇十六
以全面貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神為重要內(nèi)容，結(jié)合xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作要求，積極采取措施，重點抓了以下幾項工作：
一、認真貫徹落實會議精神，推行目標責任制管理。
圍繞著貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神，做了以下工作：
（一）請市領(lǐng)導視察社區(qū)衛(wèi)生服務工作。張效廉市長大年初一（2月7日），深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心，慰問了堅守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務人員，向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務的利用情況，對中心建立全科醫(yī)生團隊，慢性病患者實施簽約服務，贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚。張顯友副市長端午節(jié)前夕（6月6日），來到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對哈醫(yī)大四院托管和領(lǐng)辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心，充分發(fā)揮其人才、技術(shù)、設備、管理和資金的優(yōu)勢，迅速提升社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的服務能力，推動社區(qū)衛(wèi)生服務深入發(fā)展的做法給予充分肯定。
（二）主管市長與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生服務工作任務責任書。依據(jù)全國社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設重點聯(lián)系城市工作的要求，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務工作發(fā)展的現(xiàn)狀，我局確定了xx年八項重點工作，并以市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組的名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作任務責任分解表的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔xx〕1號）。6月12日，市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組召開了領(lǐng)導小組（擴大）會議。領(lǐng)導小組副組長、市衛(wèi)生局局長慕瑩通報了前段工作情況并安排部署下部工作任務；領(lǐng)導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(qū)（市）政府簽訂了xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作責任書。張顯友副市長在講話中強調(diào)指出：市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組各成員單位和各區(qū)（市）政府，要充分認清當前社區(qū)衛(wèi)生服務工作的形勢，切實加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的增強緊迫感和責任感；各有關(guān)部門要通力合作，舉全市之力，全力推進八項重點工作的.組織實施；要切實加強對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領(lǐng)導，層層落實責任制，實施跟蹤問效，狠抓落實。
（三）市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組進行工作督查。在市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組（擴大）會議上，印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組關(guān)于對xx年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行督查的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔xx〕2號）。按照《通知》要求，市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組成員單位將分3個組深入到各區(qū)（市），對xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作進展情況進行督查。
二、積極推進標準化建設，力爭機構(gòu)建設三年達標。
按照全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃》的要求，從xx年起連續(xù)3年，市政府每年安排3000萬元專項資金，用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設工作。此項工作任務已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動”項目，強力推進。
為落實好市委、市政府xx年“惠民行動項目”提出的年內(nèi)完成45個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）新建、改擴建和部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)維修任務，完成71個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）基本設備裝備任務，局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區(qū)（市）衛(wèi)生局進行調(diào)研論證和實地考察。在堅持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下，社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設，采取能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置。目前，各區(qū)已經(jīng)擬定了xx年及xx-xx年建設計劃，并通過了初審。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設項目順利實施，我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標準化建設方案》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]79號）、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設項目管理指導意見》（哈衛(wèi)計發(fā)[xx]91號）和《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)房屋建設項目投資補助及工程投標有關(guān)事宜的通知》（哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[xx]29號）等配套文件，使建設項目工作做到有章可循。
三、強力推進內(nèi)涵建設，實行“十統(tǒng)一”規(guī)范化管理。
為加強我市社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化管理工作，加強內(nèi)涵建設，著重做了以下工作：一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組的名義印發(fā)了《關(guān)于對全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實行“十統(tǒng)一”管理（試行）的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)[xx]３號），要求全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實行以布點規(guī)劃、建設標準、標識標牌、基礎裝備、制度規(guī)范、信息管理、公示內(nèi)容、醫(yī)學文書、慢病防治模式和考核評估辦法為主要內(nèi)容的“十統(tǒng)一”管理。二是研究設計了全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的樣式，并印發(fā)了《哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)標識標牌的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]116號），要求各地在規(guī)定的時限內(nèi)完成標識標牌更換工作。三是印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]99號），要求各區(qū)（市）衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行學習借鑒，并結(jié)合各自的實際工作情況需要，建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責，使全市社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化管理工作得到進一步加強。
四、啟動大醫(yī)院支援社區(qū)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力。
為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的技術(shù)支援與指導作用，迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)服務能力，促進分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實，按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的實施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[xx]390號）、《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務雙向轉(zhuǎn)診的實施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[xx]389號）和《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施方案》（哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)[xx]33號）要求，我局適時啟動了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務中心結(jié)對子”活動。
一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作推進會上重點部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作。4月11日，道里區(qū)等8個城區(qū)衛(wèi)生局局長、主管局長和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機構(gòu)負責同志參加了推進會。李若奇副局長要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時間，并進行公示，方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開展服務提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個好頭，根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的需要，選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作，讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級的服務。
二是召開了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)啟動會議。5月9日，各區(qū)衛(wèi)生局主管局長、防?？瓶崎L、醫(yī)政科科長，部分城市二級以上醫(yī)院主管院長和社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任參加了會議。省醫(yī)院、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責同志分別做了表態(tài)發(fā)言。李若奇副局長做了重要講話。他強調(diào)指出：要提高對“支社”工作重要意義的認識，克服臨時思想，樹立長期作戰(zhàn)思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制，建全“六位一體”的工作制度。
三是39所公立醫(yī)院與82個社區(qū)衛(wèi)生服務中心分別結(jié)成對口支援“對子”。堅持以區(qū)為單位，遵循屬地化管理和就近支援的原則，采取自愿雙向選擇與指令性安排相結(jié)合的方式，組織駐區(qū)公立醫(yī)院與轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心組建對口支援“對子”。我局印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)哈爾濱市城市公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)名單的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)〔xx〕78號），要求各區(qū)衛(wèi)生局組織有關(guān)公立醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心，認真按照市衛(wèi)生局有關(guān)文件要求，共同研究確定對口支援工作任務，明確各自的職責和義務，簽訂對口支援協(xié)議書，全面開展對口支援工作，推動全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作向縱深發(fā)展。
四、省級中心示范點，創(chuàng)建工作成效顯著。
xx年，我市有5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心被列入省級社區(qū)衛(wèi)生服務中心示范點。經(jīng)過一年的努力，5個示范點在房屋建設、內(nèi)外環(huán)境改、設備裝備、人員培訓和服務功能建設等方面，均取得顯著成效，起到了表率作用，受到了社區(qū)居民的歡迎。今年年初，順利通過了省衛(wèi)生廳組織的驗收。xx年，按照省的統(tǒng)一安排部署，我市又有11所社區(qū)衛(wèi)生服務中心為確定為xx年省級社區(qū)衛(wèi)生服務中心示范點。目前，已完成申報立項工作，創(chuàng)建工作正式啟動實施。
五、核定機構(gòu)和人員編制，提供組織人員保證。
按照國家和省有關(guān)文件要求，市編委文件印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置和編制標準實施意見》（哈編字[xx]141號），明確了全市各級社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和人員編制設置與核定工作的有關(guān)政策要求。我市創(chuàng)造性地提出了在各區(qū)統(tǒng)一成立社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心的政策要求，并將指導中心確定為公益性科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)衛(wèi)生局管理，核定事業(yè)編制4-6人，經(jīng)費渠道為財政補助。目前，我市阿城區(qū)、松北區(qū)等已經(jīng)編辦批準，成立了區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心，人員和經(jīng)費均已落實到位，并已開展工作。同時，各區(qū)（市）也都做了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和人員編制核定前的調(diào)研工作，制定了有關(guān)政策和原則，為正式開展機構(gòu)和人員編制核定工作奠定了基礎。
六、各區(qū)（市）進行績效考核，補助經(jīng)費落實到位。
我局組織各區(qū)（市）衛(wèi)生局按照《哈爾濱市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目管理實施方案》（哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[xx]398號）要求，對xx年度全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)開展社區(qū)公共衛(wèi)生工作情況進行了全面考核，并將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補助經(jīng)費。目前，xx年國家、省、市的社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費均下?lián)艿轿?，各區(qū)（市）財政也積極采取措施落實配套經(jīng)費。呼蘭、香坊區(qū)等區(qū)（市）已經(jīng)將考核結(jié)果和社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費落實情況上報到我處。
七、積極創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)建特色服務示范區(qū)。
為進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入發(fā)展，各區(qū)（市）政府結(jié)合本區(qū)實際情況，積極創(chuàng)新運行機制，開展創(chuàng)建特色服務示范區(qū)活動。
道里區(qū):一是組織部分中心主任赴成都、上海和南京等地考察學習，開闊了視野，收獲很大。二是抽調(diào)部分社區(qū)衛(wèi)生服務站站長組成健康教育講師團，在全區(qū)進行健康教育知識巡回講座。三是把防?！瓣P(guān)口”前移。從區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制機構(gòu)各抽調(diào)18人，按辦事處劃片，開展公共衛(wèi)生指導工作。四是進行機構(gòu)人員編制核定與經(jīng)費測算工作。五是投資79萬元在共樂社區(qū)衛(wèi)生服務中心精心打造了240平方米的中醫(yī)特色服務區(qū)。六是制定了97項《社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責》，完善了績效考核標準、制度和辦法，收到了較好的效果。
南崗區(qū)：一是召開了全區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議，區(qū)政府提出年內(nèi)完成10個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和15個社區(qū)衛(wèi)生服務站的新建、改擴建和維修任務。二是召開了“中醫(yī)進社區(qū)”、“精神衛(wèi)生進社區(qū)”啟動會議。三是開展了“社區(qū)衛(wèi)生主題宣傳月”活動。四是加強了社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的考核與監(jiān)管工作，做到了“月有小查、季有大查、年有終查”。
道外區(qū)：積極開展了“社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量管理年”活動，探索實行了責任醫(yī)生包片負責制，組成社區(qū)衛(wèi)生服務團隊，深入居民家中開展登門服務，受到社區(qū)居民的歡迎。
香坊區(qū)：積極推進了“牙病防治進社區(qū)”活動，開展了形式多樣的口腔保健知識宣傳和咨詢服務；與哈藥集團醫(yī)藥公司合作在安埠社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行藥房托管試點，藥品價格平均下降40%左右，受到社區(qū)居民的歡迎。
松北區(qū)：將哈醫(yī)大四院優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源引入社區(qū)，由該院對松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行托管，選派10余名專家教授到社區(qū)出診，緩解了松北區(qū)醫(yī)療服務供給能力薄弱的問題。