縣經(jīng)濟工作匯報提綱（優(yōu)秀19篇）

    總結(jié)的目的是讓我們更好地認識自己，找到自身的優(yōu)點和不足。寫總結(jié)的時候應(yīng)該注意些什么呢？以下是我在各個領(lǐng)域搜集整理的一些總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇一
    東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段，結(jié)合轄區(qū)特點，提出“靠樓宇求發(fā)展，向空間要效益”的發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞市區(qū)精神，利用閑臵樓宇招商引資，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，深刻開展“我是誰，我為招商做什么”大討論活動，在全處上下達成招商引資是要務(wù)之要的共識，形成重招商、抓招商的良好氛圍，自覺認真履行“一崗四責(zé)”，全身心投入到招商引資工作中去，把樓宇經(jīng)濟的發(fā)展推向高潮。
    一、南下宜昌取真經(jīng)。
    2008.5.6至5.11，東地街道辦事處組織社區(qū)及招商人員40余人到宜昌學(xué)習(xí)發(fā)展樓宇經(jīng)濟，不放過宜昌的特色經(jīng)濟，并把學(xué)習(xí)重點放在宜昌現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)中心區(qū)的發(fā)展上。
    態(tài)特色，以書法、繪畫、奇石、民俗民歌、戲曲舞蹈的文化特色，打造宜昌市現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)中心區(qū)的目標(biāo)。
    二、學(xué)以致用在東地。
    德城區(qū)地處全市政治、經(jīng)濟、文化中心，是中心城區(qū)，東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段。該辦事處在區(qū)委區(qū)政府發(fā)展樓宇經(jīng)濟新思路的指導(dǎo)下，提出了“靠樓宇求發(fā)展、向空間要效益”的發(fā)展目標(biāo)，肯德基餐飲德州二店、福特寶汽車銷售有限公司相繼在轄區(qū)內(nèi)開業(yè)，美國沃爾瑪購物廣場、日本佳士客連鎖超市、安利（中國）日用品有限公司等正與該辦事處積極洽談投資合作事宜，東地街道辦事處樓宇招商邁出了新步伐。通過到宜昌的學(xué)習(xí)，東地街道辦事處受益匪淺，著重規(guī)劃了發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新思路，以樓宇促招商。
    （一）站在新起點，實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。
    在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)籌下，大力推進“三個轉(zhuǎn)變”，即從單一抓項目到協(xié)調(diào)進行區(qū)域功能科學(xué)定位轉(zhuǎn)變；人微觀租賃經(jīng)濟到營造環(huán)境轉(zhuǎn)變；從粗放自發(fā)市場到集約型特色街、市場群綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變，在服務(wù)上下功夫、在協(xié)調(diào)上作文章、在推動上促發(fā)展。
    （二）完善服務(wù)功能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    行“一條龍”式服務(wù)。全處成員牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念，真心實意地為轄區(qū)樓宇企業(yè)解決困難，對出租樓宇需要解決的有關(guān)城管、消防、交通、通訊等問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位妥善解決。結(jié)合“我為企業(yè)辦十事”活動，真正為企業(yè)辦實事。選派機關(guān)干部靠上服務(wù)，深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，實行工作進度匯報制度，對企業(yè)遇到的困難集中討論決策，多方協(xié)調(diào)進行解決。
    （三）抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
    抓住“南融北接”機遇，把“樓宇招商信息”向天津、濟南、青島等大中城市客商推介，加大閑臵樓宇招商引資的“集結(jié)”力度，吸引金融、保險、貿(mào)易、通信、科技、法律等財團的區(qū)域小總部進駐。轉(zhuǎn)變觀念，樹立空間有限、發(fā)展無限的新理念，搶抓發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的先機，使一棟棟高樓大廈成為垂直的金融街、商務(wù)街，各具特色的區(qū)域、板塊成為展示區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大舞臺。
    1、因樓制宜，發(fā)展特色樓宇經(jīng)濟。
    據(jù)統(tǒng)計，百貨大樓寫字樓、白天鵝大廈、新華大廈、開元大廈四家寫字樓，出租面積總計3.45萬平方米，經(jīng)營商戶165家，其中包括電腦、軟件市場、電子、網(wǎng)絡(luò)、保險、酒業(yè)、評估業(yè)、設(shè)計、家紡、消防等18種行業(yè)類型。東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段，寸土寸金的土地資源制約著經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵引導(dǎo)樓宇產(chǎn)權(quán)單位對樓宇的功能進行合理的定位，向?qū)I(yè)化和高新化方向發(fā)展，培育一批商務(wù)樓、金融樓、中介服務(wù)樓、科研樓等特色樓宇，促進相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，形成更多的行業(yè)集中、特色鮮明的專業(yè)樓宇和樓宇群。
    2、大力發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”
    成產(chǎn)業(yè)鏈和物流通道，逐步做大做強物流業(yè)。三是信息服務(wù)業(yè)。強力整合轄區(qū)網(wǎng)站資源，抓緊建設(shè)政務(wù)專網(wǎng)，加快推進電子政務(wù)建設(shè)。加強電子商務(wù)與信息平臺建設(shè)，加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)業(yè)、咨詢信息服務(wù)業(yè)。規(guī)范發(fā)展各類中介機構(gòu)和中介組織，促進中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。四是社區(qū)服務(wù)業(yè)。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，積極開發(fā)物業(yè)管理及方便社區(qū)居民生活的各種服務(wù)業(yè)。五是旅游服務(wù)業(yè)。構(gòu)筑旅游服務(wù)信息平臺，建設(shè)和培育歷史文化街區(qū)、街巷休閑片區(qū)，努力打造區(qū)域性旅游核心區(qū)。
    發(fā)展樓宇經(jīng)濟是拓展城區(qū)發(fā)展空間的重要途徑，是城區(qū)招商引資的重要手段，是加快我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然要求，是加快城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有效動力。樓宇經(jīng)濟越來越多地被東地作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要手段來實踐，已成為推動城區(qū)新一輪發(fā)展的強大引擎。
    2008年5月13日。
    姓名：賈立紅。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇二
    今年以來，我縣新農(nóng)村建設(shè)工作繼續(xù)堅持“以點帶面、分類推進”的原則，進一步健全工作機制，狠抓村莊規(guī)劃這個龍頭，認真開展村莊綠化、美化及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動。工作中，努力加大項目資金整合力度，引導(dǎo)各個系統(tǒng)的項目和資金向新農(nóng)村建設(shè)重點村傾斜，切實加強重點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我縣新農(nóng)村建設(shè)出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年元—10月份，完成投資320多萬元，新修連村道路、重點村主街道13條，修建橋涵6座；完成投資80萬元，為溫小屯、盆堯2個村打了深水井，鋪設(shè)了自來水管道，很好地解決了兩個村的
    安全
    飲水問題。協(xié)調(diào)資金60多萬元用于村莊規(guī)劃，目前縣定22個重點村的村莊規(guī)劃全部完成階段性任務(wù)。
    一、主要工作開展情況
    （一）加大投入，積極推進村莊規(guī)劃
    加大對村莊規(guī)劃的投入力度，對市定和縣定新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)劃采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)財政拿一點、駐村幫扶單位拿一點的辦法解決。并且規(guī)定了具體的金額，年底進行考核，對完不成任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，并扣除縣財政的補貼資金。對市定和縣定的68個重點村，已有31個村完成了規(guī)劃，其中縣定22個重點村全部完成規(guī)劃，
    其他
    村規(guī)劃正在進行中。為加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，縣財政在資金十分緊張的情況下，拿出50萬元做為“以獎代補”專用資金。根據(jù)實際情況，制定了“以獎代補”具體實施辦法，對村莊鋪路、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作進行獎勵。
    （二）完善制度，不斷健全工作機制
    督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室，固定了的工作人員和辦公場所，建立健全了檔案和各項規(guī)章制度。建立了新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會制度。由胡長玉部長負責(zé)召集，每季度召開一次新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)度會，對全縣新農(nóng)村建設(shè)工作進行協(xié)調(diào)、總結(jié)、安排、部署，對遇到的問題進行研究、探討、解決。分別于3月28日、7月3日和10月15日召開了三次新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會，新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，在會上對我縣新農(nóng)村建設(shè)工作進行總結(jié)和安排部署。
    （三）多方宣傳，努力營造良好氛圍
    在范縣電視臺25、42頻道開辟了《聚焦新農(nóng)村》欄目，下設(shè)新農(nóng)村、新風(fēng)尚、新觀察三個子欄目，全面報道我縣新農(nóng)村建設(shè)中的典型作法、成功經(jīng)驗與工作成效，目前，已制作播出6期。在大河范縣網(wǎng)首頁醒目位置開設(shè)了《社會主義新農(nóng)村建設(shè)》專題欄目，目前，已制作了政策解讀、新農(nóng)村建設(shè)動態(tài)、駐村工作隊等9個子欄目，編發(fā)新聞信息300余篇。在《濮陽日報》頭版頭條發(fā)表4篇報道。共編發(fā)《范縣新農(nóng)村建設(shè)工作簡報》42期，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好輿-論氛圍。
    （四）抓住重點，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境
    充分利用春季大好時節(jié)，集中力量，深入開展了以“三清”、“三治”、“五化”為主要內(nèi)容的“整治村莊環(huán)境，共建綠色家園”活動，下發(fā)了具體工作方案，出臺了《2015年縣定社會主義新農(nóng)村建設(shè)重點村村容村貌整治和村莊綠化的實施辦法》。指導(dǎo)全縣鄉(xiāng)村都制定了《村民衛(wèi)生公約》，22個重點村全部明確了專職衛(wèi)生保潔員，負責(zé)清運垃圾、管護林木。結(jié)合生態(tài)縣建設(shè)，在全縣開展了村莊綠化。今年春季22個重點村共植樹10萬余株，庭院植樹8000余株，綠化率達99%。市定和縣定68個重點村都對村內(nèi)主副街道進行了高標(biāo)準綠化，全縣村莊綠化工作取得了明顯效果。
    （五）加強督查，狠抓各項工作落實
    今年以來,由縣新農(nóng)村辦公室牽頭，抽調(diào)衛(wèi)生、城建、環(huán)保、文明辦、廣電局等單位組成了專項督導(dǎo)組，對全縣及22個重點村村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊綠化美化、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市縣工作隊駐村幫扶情況等工作進行了10多次重點督查，并對工作進展情況及時進行通報，有力推動了新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。
    （六）多措并舉，加大駐村幫扶力度
    實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村，縣直單位后備干部駐村幫扶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村的工作推進機制。每個市定和縣定新農(nóng)村建設(shè)重點村都有一名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，定期調(diào)研，及時解決困難和問題?？h直單位實行科級后備干部包村、駐村，并提出具體的幫扶標(biāo)準和措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)長包市定和縣定重點村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村,著力解決重點村在建設(shè)中遇到的困難和問題。加大與駐村幫扶單位的溝通和交流,每次召開會議和布置新農(nóng)村工作都讓工作隊參加，及時與他們溝通協(xié)調(diào)，互相了解情況。加強對駐村幫扶工作的管理，定期督導(dǎo)，定期通報工作進展情況，有效地督促了駐村幫扶工作的開展。今年以來，駐村幫扶單位幫助新建學(xué)校一所，打機井8眼，新建村級道路11公里，引進幫扶項目8個。
    另外，總結(jié)推廣了王樓鄉(xiāng)趙海村建立“新農(nóng)村建設(shè)理事會”的經(jīng)驗，逐步在全縣有條件村探索建立新農(nóng)村建設(shè)理事會的農(nóng)村管理新模式，調(diào)動農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的積極性。
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    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇三
    為深入貫徹落實省、州突出發(fā)展民營經(jīng)濟大會精神，全面提升我市民營經(jīng)濟的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)民營經(jīng)濟快發(fā)展、大發(fā)展，結(jié)合我市實際，我市組織召開了市突出發(fā)展民營經(jīng)濟大會。會后，各單位深入學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，認真有序開展突出發(fā)展民營經(jīng)濟工作。現(xiàn)將工作落實情況匯報如下：
    目標(biāo)任務(wù)：到2013年末，民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入達到億元，同比增長21%；上繳稅金達到億元，同比增長%；民營企業(yè)達到871戶，同比增長14%；從業(yè)人員達到萬人，同比增長%。
    1-4月份，市民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入達到億元，同比增長%，完成年計劃的32%；實繳稅金6144萬元，同比減少%，完成年計劃的23%；民營企業(yè)達到820戶，同比增長%，完成年計劃的%；從業(yè)人員24184人，同比增長%，完成年計劃的97%。
    二、工作開展情況。
    1、開展調(diào)研工作。3月份，為詳細了解市民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，我市積極深入企業(yè)開展調(diào)研，并組織召開了市民營企業(yè)座談會，分析了我市民營企業(yè)存在問題的原因，并就如何解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，加快市民營企業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。會議共有市經(jīng)濟局、商務(wù)局、安監(jiān)局等12個涉企單位和26戶企業(yè)參加，涵蓋了工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、建筑等多個行業(yè)。
    2、開展大討論活動。為深入貫徹落實省、州關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟的精神，4月份，市積極組織召開突出發(fā)展民營經(jīng)濟大討論活動，為確保此次活動的順利開展，出臺了龍辦發(fā)【2013】5號文件《關(guān)于開展突出發(fā)展民營經(jīng)濟大討論活動的方案》。通過組織開展“突出發(fā)展民營經(jīng)濟”專題研討會、集中宣講培訓(xùn)、廣泛開展建言獻策活動、深化拓展?fàn)幃?dāng)“創(chuàng)業(yè)先鋒”等活動，引導(dǎo)全市廣大干部群眾認清市情，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、推動落實，破解創(chuàng)辦難、成長難、創(chuàng)新難、盈利難、融資難、辦事難等發(fā)展難題，使大討論活動取得實效、有所作為，成為全市突出發(fā)展民營經(jīng)濟的重要支撐點，為全市經(jīng)濟跨越發(fā)展注入新的活力。
    3、推出具體措施。省突出發(fā)展民營經(jīng)濟大會結(jié)束后，4月上旬，我市根據(jù)省突出發(fā)展民營經(jīng)濟政策文件及我市民營經(jīng)濟發(fā)展的情況，編制了《市關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟實施方案》。4月11日，實施方案上市委常委會討論并原則通過。州突出發(fā)展民營經(jīng)濟大會結(jié)束后，我市根據(jù)《州突出發(fā)展民營實施細則》的精神，進行修正。整個方案共8次易稿，制定了50條具體措施，涵蓋了放寬民營經(jīng)濟發(fā)展限制、全面推進全民創(chuàng)業(yè)、加大財政支持力度、落實稅收優(yōu)惠政策、拓寬融資渠道、全力推進招商引資工作、提升對民營經(jīng)濟的服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等八方面內(nèi)容。同時對逐條施進行了任務(wù)分解，設(shè)定了具體主管部門，以保證各項工作的順利開展。
    4、召開動員大會。5月15日，我市組織召開了市突出發(fā)展民營經(jīng)濟大會，市主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，全市共有110個相關(guān)部門、80戶民營企業(yè)參加了此次會議。會議號召全市廣大黨員干部要解放思想，形成共識，不斷優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為新一輪跨越式發(fā)展的突破口，下功夫把市民營經(jīng)濟搞上去。希望通過此次會議的召開及市關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟實施方案的出臺，破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，推動市民營經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展。
    5、開展政策大講堂。為提升我市民營企業(yè)人員素質(zhì)，使我市民營企業(yè)深入了解突出發(fā)展民營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，并享受到突出發(fā)展民營經(jīng)濟帶來的政策實惠，推進我市民營企業(yè)更好更快發(fā)展，我市經(jīng)濟、工商、稅務(wù)、科技等相關(guān)部門于5月積極組織開展了“市突出發(fā)展民營經(jīng)濟政策大講堂”、“市民營企業(yè)科技創(chuàng)新培訓(xùn)會”等培訓(xùn)活動。
    6、搭建銀企平臺。為緩解企業(yè)資金壓力，我市積極開展民營企業(yè)資金需求情況調(diào)研活動，及時掌握企業(yè)資金需求。并于5月9日、21日，分別與中國銀行、民生銀行合作，召開了兩次銀企對接會。會上政府向金融機構(gòu)推薦我市優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目，企業(yè)提出資金需求，金融機構(gòu)現(xiàn)場推薦相應(yīng)的金融產(chǎn)品。兩次會議共有20戶企業(yè)參加，5戶企業(yè)達成貸款意向。通過開展銀企對接活動，加強了銀企交流，大大提升企業(yè)的融資成功率，進一步緩解企業(yè)融資難的問題。
    三、下一步計劃。
    1、繼續(xù)開展銀企對接活動。為暢通企業(yè)融資渠道，我市將召開一次大型銀企對接會，由市人民銀行牽頭組織，全市中國銀行等7家銀行參與，共同召開銀企對接大會。各大金融機構(gòu)現(xiàn)場介紹各自金融產(chǎn)品，通過面對面的交流，為企業(yè)量身定制專屬金融服務(wù)方案，有效解決企業(yè)融資瓶頸。
    2、全面推進全民創(chuàng)業(yè)。一是認真組織開展“優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境年”活動，通過不斷完善公共就業(yè)服務(wù)，強化職業(yè)技能培訓(xùn)，健全社會保障，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等措施，為我市創(chuàng)造一個合理、公平、良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。二是組織召開創(chuàng)業(yè)項目對接大會，集中宣傳報道優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度激活全民創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。三是努力提升我市創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)成功率，積極舉辦“雙萬”培訓(xùn)，通過免費為下崗失業(yè)人員、應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、個體經(jīng)營者等提供創(chuàng)業(yè)技能、政策法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員意識，促進我市企業(yè)的生成和發(fā)展。
    3、開展工業(yè)企業(yè)服務(wù)年活動。組織開展全市“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”活動，深入開展六大方面服務(wù)工作，即：生產(chǎn)組織服務(wù)、項目建設(shè)服務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)、民營經(jīng)濟服務(wù)、機關(guān)干部駐企服務(wù)、信息化服務(wù)。以“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”活動為載體，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題、提高服務(wù)質(zhì)量和效率為重點，進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，集中優(yōu)勢資源，向重點企業(yè)、重點項目傾斜，推動我市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    4、提升企業(yè)人員素質(zhì)。根據(jù)企業(yè)實際需要，組織開展職業(yè)技能、技術(shù)應(yīng)用、高級管理等多種多樣的人才培訓(xùn)，著力提升企業(yè)人員素質(zhì)，增強企業(yè)實力，促進我市民營企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇四
    2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵之年，年底農(nóng)民人均純收入達到7800元的奮斗目標(biāo)，對我們既是壓力，也是動力。為了完成這個目標(biāo)，我們加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極鼓勵農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，下大力氣進行招商引資，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。
    1、農(nóng)業(yè)狀況。
    今年，我們采取有力措施，通過日光溫室、鋼架拱棚、產(chǎn)業(yè)示范點等重點農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，生產(chǎn)資源得到合理配置，設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效精細蔬菜面積在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重穩(wěn)步提高。上半年，共落實糧食播種面積3115畝，其中：小麥1315畝，玉米1800畝；落實經(jīng)濟作物播種面積13382畝，飼草面積510畝。
    2、二、三產(chǎn)業(yè)狀況。
    業(yè)收入1162元，占全年農(nóng)民預(yù)計純收入7800元的14.9%。
    3、招商引資狀況。
    今年以來，我們堅持把招商引資作為全鎮(zhèn)重點工作來抓，整合方方面面力量加大招商引資力度。同時，注重把招商引資和項目建設(shè)結(jié)合起來，以項目促招商，提高招商引資質(zhì)量和效果。截止目前，引進投資1500元的文殊水泥廠粉磨站擴建工程和投資130萬元的華岳菜葉有限責(zé)任公司，完成招商引資1630萬元，占年計劃的20.4%。
    二、采取有效措施，拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道。
    近年來，隨著農(nóng)業(yè)稅的減免、村集體土地的資源緊缺、上級撥款資金的匱乏，導(dǎo)致我鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟普遍薄弱,一定程度上影響了村級工作的正常運轉(zhuǎn)。因此，探索建立增加村集體經(jīng)濟收入的有效途徑和辦法，拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道，成為了當(dāng)前增強村級組織自我發(fā)展和自我保障能力的重要切入點。
    1、開展“村集體+基地”，采取土地反租倒包的形式增加村集體收入。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)示范，可將村域內(nèi)閑置土地由村委會租用，集中連片建立種植示范基地。基地建成后，由村委會與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，將土地倒包給有意愿經(jīng)營的種植能手，進行規(guī)模種植，提高土地資源的配置效益和規(guī)模效益。農(nóng)戶每年向村委會上交租金（或部分利潤），從而壯大村級經(jīng)濟。
    2、開展“村集體+合作社”，以專業(yè)合作社發(fā)展帶動村集體收入。以村級干部牽頭成立農(nóng)村專業(yè)合作社，實現(xiàn)村“兩委”班子成員與合作社責(zé)任人的交叉任職，走支部領(lǐng)路、協(xié)會找路、增加收入的模式。通過合作社的建立，由合作社對種植進行統(tǒng)一引種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，社員按收入的比例向村委會交納管理費，從而把村集體建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把合作社發(fā)展與促進村集體發(fā)展、增加村集體收入結(jié)合起來。
    3、開展“村集體+商貿(mào)”，建立商貿(mào)體系增加村集體收入。各村委會可將辦公樓門點出租給農(nóng)戶用于開展二三產(chǎn)業(yè)，培育以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、日用商品、畜牧農(nóng)藥、機械維修、餐飲服務(wù)為主的商貿(mào)體系，實現(xiàn)租賃收入，促進村集體經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)增長；可根據(jù)實際，積極發(fā)展村集體企業(yè)，如河口村成立出租車運營公司、馮家溝村成立果品銷售公司，既可解決村民勞動就業(yè)，又加快了村集體經(jīng)濟發(fā)展。
    4、發(fā)展是硬道理，發(fā)展村級集體經(jīng)濟項目是關(guān)鍵。實踐證明，項目是載體，是經(jīng)濟發(fā)展的財源。只有抓項目，優(yōu)環(huán)境，才能使村集體發(fā)展充滿活力與生機。為此，我們必須堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一突破口”的理念，把抓項目提到工作的全局性、戰(zhàn)略性位置，通過積極準備項目申報、認真組織項目實施，改善村組基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，提升招商氛圍。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    首先，我代表××鎮(zhèn)黨委、政府向在百忙之中來我鎮(zhèn)視察的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。今年以來，我們××鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強鎮(zhèn)富民為總目標(biāo)，以招商引資為突破口，以重點項目建設(shè)為著力點，以優(yōu)化環(huán)境為保障，搶抓機遇、團結(jié)苦干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟取得快速高效發(fā)展。1—8月份，全鎮(zhèn)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值7.14億元，同比增長41%；社會固定資產(chǎn)投資3.5億元，同比增長72%；技術(shù)改造投資1.3億元，同比增長56%；外貿(mào)出口330萬美元，同比增長62%；實際引進縣外國內(nèi)資金4.1億元，同比增長49%；民營經(jīng)濟銷售收入26億元，同比增長60%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利稅6047萬元，同比增長37%。
    一、完善功能抓載體，園區(qū)建設(shè)逐步升級。
    縣委、縣政府緊緊抓住韓國中小企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的有利時機，在我鎮(zhèn)規(guī)劃興建了韓國工業(yè)園。園區(qū)總體規(guī)劃面積6平方公里，“四縱五橫”道路框架，達到“六通一平”生產(chǎn)條件。園區(qū)堅持高標(biāo)準規(guī)劃、高起點建設(shè)，高效能管理，注重提高園區(qū)的綠化、美化、亮化水平。目前1平方公里的起步區(qū)內(nèi)，一期工程投資300萬元，完成“一縱一橫”道路硬化3.5萬平方米，部分水、電、路、氣、通訊、排污等設(shè)施正在接入園區(qū)；二期工程：一是青年路延伸段，與220國道對接，目前正在緊張施工。二是國道東東西路建設(shè)，規(guī)劃到京杭大運河西岸，將于近期施工。
    目前，入園在建項目已有2個，韓國高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項目——××天威高麗食品有限公司，該項目總投資5000萬元，占地80畝，目前正在緊張施工中，計劃10月底前投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達6000噸，產(chǎn)品80%出口到韓國、日本等東南亞國家，年產(chǎn)值可達1億元人民幣，可提供260個就業(yè)崗位。中加合資10萬噸威利丹復(fù)合肥生產(chǎn)線，總投資3000萬元，已到位資金2000萬元，廠房建設(shè)基本完工，設(shè)備正在調(diào)試，計劃10月份投產(chǎn)。除此之外，要求入園的項目已有十四個，計劃總投資5億多元。其中天津軸承生產(chǎn)線、百川藥業(yè)有限公司、××(青島)綠源機械設(shè)備有限公司計劃投資均在2000萬元以上；上海源恒實業(yè)有限公司、煙臺南德汽貿(mào)公司、蘇州手機原材料生產(chǎn)線、濰坊化工公司等計劃投資均在1000萬元以上，都在積極進駐韓商投資興業(yè)園。
    在精心打造硬環(huán)境的同時，我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認真落實了一系列優(yōu)惠政策，切實提高了園區(qū)的開放度和吸引力。二是提升對韓招商水平，公開選拔四名機關(guān)干部赴平度培訓(xùn)韓語，形成專門的對韓招商人員。三是加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊“三亂五霸”。
    二、突出重點抓招商，項目引進實現(xiàn)新突破。
    鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委縣政府的總體要求和部署，多次組織召開發(fā)展民營經(jīng)濟動員會議，進行全黨、全民動員，在全鎮(zhèn)掀起招商引資的熱潮。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)拿出主要精力抓招商引資，先后九次到韓國、青島、上海等地開展招商引資活動，實行以商招商、中介招商等方式，取得顯著成效。1－8月份，全鎮(zhèn)共新上、擴建項目30個(新上項目19個)，在談項目17個。其中，新上擴建投資過億元項目1個，過5000萬元項目2個，過2000萬元項目4個，過500萬元項目8個，計劃總投資4.7億元。外資項目1個，投資5000萬元。華宇集團紡織公司總投資1.5億元，設(shè)計6萬紗錠生產(chǎn)規(guī)模，一期工程投資8000萬元，3萬紗綻生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)正在緊張施工，計劃10月份投產(chǎn)，年可實現(xiàn)銷售收入1.8億元，利稅2000萬元；華宇集團特種車輛廠投資5000萬元，廠房已建完，現(xiàn)正在安裝設(shè)備，8月份即可投入運營，年可生產(chǎn)油罐車、散裝水泥車等特種車輛3000余輛，實現(xiàn)銷售收入3.5億元。順意軸承有限公司總投資2000萬元，已于5月份竣工投產(chǎn)。圣華集團新增投資500萬元，新上高檔娛樂休閑項目，建成全縣最大的露天游泳場地，目前正在建設(shè)。鴻泰印涂、水泊建材、匯統(tǒng)掛車、銀花機械、濟寧機械××分公司等項目投資都在500萬元以上，均已建成投產(chǎn)。在談項目中，河北保定汽貿(mào)公司、寧波醫(yī)藥山東百川有限公司、上海聯(lián)華物流配貨中心、青島綠源設(shè)備有限公司、天津軸承生產(chǎn)線等項目投資均在500萬元以上，已確定進園區(qū)，正在準備施工。韓國大邱刺繡、萬象集團等項目也在進一步洽談中。
    三、圍繞中心抓配合，重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
    今年以來，對涉及我鎮(zhèn)的9大縣級重點項目和5處征地項目，實行一個項目一個負責(zé)人，一套班子，一抓到底。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)指揮，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全力靠上做工作。對華宇紡織、天威高麗食品公司、藥檢局和電業(yè)局征地以及220國道拓寬等重大項目，分別成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點解決企業(yè)用地和發(fā)展環(huán)境問題。在220國道拓寬工程中，我鎮(zhèn)加大宣傳力度，耐心細致的做群眾工作，在沒有任何條件的情況下，清障工作已圓滿結(jié)束，確保了順利施工。
    四、尋求突破抓外貿(mào)，外向型經(jīng)濟成亮點。
    我鎮(zhèn)在擴充經(jīng)濟總量的同時，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，努力培植新的經(jīng)濟增長點。華東電子公司新增投資300萬元，引進了高速貼片機和自動回流焊機，已形成70條自動化生產(chǎn)線，年產(chǎn)量可達50萬臺，26種產(chǎn)品批量銷往歐洲、中東等11個國家和地區(qū)，完成創(chuàng)匯180萬美元。今年又新上天威高麗食品公司，我鎮(zhèn)自營出口企業(yè)發(fā)展到5家，上半年共完成出口創(chuàng)匯330萬美元。
    五、突出特色抓調(diào)整，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。
    大力實施“二三四六”工程，規(guī)劃兩條線，發(fā)展三大片，培植四大龍頭，建設(shè)六大基地?！皟删€”即，在運河沿線11村發(fā)展了萬畝速生豐產(chǎn)林，沿濟梁路兩側(cè)規(guī)劃了3000畝農(nóng)業(yè)經(jīng)濟示范園，大力發(fā)展特色林果和設(shè)施農(nóng)業(yè)；“三片”即，萬畝蔬菜、萬畝抗蟲棉、萬畝花生；“四大龍頭”即，馨園花卉、水仙味精、恩信特菜、水滸木業(yè)四個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；“六大示范基地”即，梁莊冬棗種植基地、丁莊牛蒡基地、鄭垓桔?；?、西馬雪花杏基地、張坊“稀特”經(jīng)濟林基地、前碼關(guān)林漁基地。目前我鎮(zhèn)正在落實濟梁線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范園，準備把馨園花卉公司東擴300畝，發(fā)展特色林果500畝，相關(guān)工作正在進行。
    六、擴大稅源抓征管，財政收入穩(wěn)定增長。
    一是加強隊伍建設(shè)，成立三個稅辦，抽調(diào)30名工作人員，專門從事稅收征管工作；二是新開征契稅、建筑營業(yè)稅，繼續(xù)抓好耕地占用稅的征收；三是加強與縣國稅、地稅、公安部門的合作，對個別偷、逃、漏稅大戶嚴厲查處。目前，已完成財政收入1800萬元。
    今年以來，我鎮(zhèn)各項工作雖然取得較大進展，但與上級要求和先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距。在下步工作中，我們將結(jié)合先進性教育活動，進一步強化干部群眾的機遇意識、發(fā)展意識競爭意識，不斷凝聚發(fā)展合力，繼續(xù)圍繞招商引資、園區(qū)建設(shè)、重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等重點工作，開拓創(chuàng)新，鼓勁實干，奮力進取，力爭全面完成今年各項任務(wù)目標(biāo)，為推動我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步，做出積極貢獻。
    謝謝大家！
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇六
    市發(fā)展個私經(jīng)濟工作考評小組的各位領(lǐng)導(dǎo)年終歲首百忙之季蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作，是對我縣發(fā)展個私經(jīng)濟工作的促進和鞭策。我代表縣政府向考評組的到來表示歡迎和感謝。下面我就我縣個私經(jīng)濟發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
    截止底，全縣共有經(jīng)工商注冊的個體工商戶6061戶，從業(yè)人員9318人，注冊資金12776萬元，（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）分別比底增長23.09％、6.01％、87.23％；私營企業(yè)508家，從業(yè)人員8018人，注冊資金54754萬元，分別比20底增長47.25％、29.53％、132.92％。
    一是經(jīng)濟增長勢頭迅猛。年，全縣新發(fā)展個體工商戶1464戶，新增從業(yè)人員2401人，新增注冊資金3464萬元，分別比增長75.96％、53.61％、114.68％；新發(fā)展私營企業(yè)183家，新增從業(yè)人員2921人，新增注冊資金21209萬元，分別比20增長90.29%、52.29％、124.46％。全年個私經(jīng)濟產(chǎn)值（或銷售收入）達17.3億元，比前年增長50.43％；上繳稅收10185萬元，比去年同期增長25.35％。
    2005年我縣個私經(jīng)濟各項發(fā)展指數(shù)均大大超過市下達的預(yù)期目標(biāo)。個體工商戶（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）的總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標(biāo)的4.62倍、1.20倍、14.54倍；私營企業(yè)總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標(biāo)的4.25倍、2.95倍、8.86倍；個私經(jīng)濟產(chǎn)值（銷售收入）增長率和上繳稅收增長率分別為市定目標(biāo)的3.36倍、2.54倍。
    二是規(guī)模檔次較快提升。有限責(zé)任公司和股份制企業(yè)已成為新辦私營企業(yè)的主要組織形式，全縣私營企業(yè)中有限責(zé)任公司占私營企業(yè)總數(shù)的50%。截止2005年底，全縣私營企業(yè)戶均注冊資金107.78萬元，全縣私營企業(yè)注冊資金100萬元以上的有154家，其中500－1000萬元的有18家，1000萬元以上的有6家。產(chǎn)值500萬元以上的私營工業(yè)規(guī)模企業(yè)有58家，占全縣工業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)的79％。上繳稅收超百萬元的私營企業(yè)有6家。
    三是骨干行業(yè)帶動增強。作為我縣個私經(jīng)濟骨干行業(yè)的水電、紡織業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年新發(fā)展水電行業(yè)個體、私營企業(yè)40多戶，注冊資金3500多萬元；新發(fā)展紡織行業(yè)私營企業(yè)29戶，注冊資本4442.5萬元。紡織行業(yè)已成為我縣個私經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，每戶投資總額由原來的50－100萬元擴大到現(xiàn)在的1000萬元以上，如新注冊的廣益紡織染整有限公司總投資在3000萬元以上。截止底，全縣已有私營水電企業(yè)100多家，紡織企業(yè)60多家。
    骨干行業(yè)的發(fā)展有力吸引了縣外資金的投入，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如總投資5000多萬元的福濱不銹鋼有限公司、總投資1000多萬元的愛斯萊服飾有限公司就是看中尤溪水電優(yōu)勢和紡織行業(yè)前景到尤溪落戶。
    四是工業(yè)園區(qū)規(guī)模增大。去年新開發(fā)的埔頭工業(yè)園區(qū)面積達7500畝，已列為省級工業(yè)園區(qū)，目前該區(qū)現(xiàn)有的20多家私營企業(yè)，大多是我縣私營大戶，如投資1500萬元以上的廣益織染有限公司、彩華織染有限公司、益康制革有限公司等，都是集原料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè)，構(gòu)成了工業(yè)區(qū)的三大支柱。坂面工業(yè)園區(qū)和西濱下墩工業(yè)區(qū)突顯專業(yè)特色，現(xiàn)有的30多家私營企業(yè)中幾乎都是紡織行業(yè)。目前，已入園私營企業(yè)的產(chǎn)值已占全縣個私經(jīng)濟產(chǎn)值的40％以上。
    五是干部領(lǐng)辦熱情高漲。2005年我縣出臺了系列鼓勵機關(guān)干部職工投資辦企業(yè)的措施和優(yōu)惠政策，調(diào)動了廣大干部職工參與經(jīng)濟建設(shè)的積極性，掀起了干部職工個人投資辦企業(yè)的熱潮。如總投資約3000萬元廣益織染有限公司、總投資約1000萬元的旺達紡織有限公司以及總投資約2800萬元的尤溪賓館復(fù)建工程等均由縣直機關(guān)和企事業(yè)干部職工個人共同籌資新建。工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱的八字橋鄉(xiāng)、尤溪口鎮(zhèn)的干部職工也籌資新建了總投資3000多萬元的尤溪益康皮革有限公司和總投資1000多萬元的尤溪天源紡織有限公司。目前由機關(guān)干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)有31個項目，總投資超過1億元。
    二、主要工作措施。
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，營造競相發(fā)展氛圍。我縣高度重視個私經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，狠抓發(fā)展個私經(jīng)濟工作，堅持做到每季度召開縣長專題協(xié)調(diào)會、個私經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組成員會、個私業(yè)主與部門主要領(lǐng)導(dǎo)座談會，深入基層檢查指導(dǎo)個私經(jīng)濟工作。健全個私經(jīng)濟工作機制，加強個私經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)建設(shè)，做到有編制、有人員、有經(jīng)費、有場所、有設(shè)備、有職責(zé)。大力實施個十百千萬”工程（舉辦一期項目工作專題培訓(xùn)班，組織十場咨詢活動，出好百期宣傳欄，編印千多冊《xx縣發(fā)展工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策》，發(fā)放萬份宣傳提綱），開展典型宣傳，由縣委報道組、縣有線電視臺，對投資引資力度大、項目工作進展快、社會經(jīng)濟效益好的企業(yè)及時予以宣傳報道，并召開全縣個私經(jīng)濟表彰大會，對18家先進私營企業(yè)、3家納稅大戶進行獎勵，為發(fā)展個私經(jīng)濟搖旗吶喊、廣造輿論，營造全社會親商、護商的濃厚氛圍。
    （二）、狠抓項目，著力增強發(fā)展后勁。去年以來，我縣進一步強化了三個一”項目工作機制，把抓項目作為加快經(jīng)濟發(fā)展的'切入點和突破口。一是破除六論”，堅持五個不變”、三個做起”、一個確保”。破除六論”，即破除無所作為的條件論、贍前顧后的等待論、環(huán)境與發(fā)展的對立論、紙上談兵的空談?wù)?、吹毛求疵的求全論、小進則滿的自足論；五個不變”，即目標(biāo)不變，任務(wù)不變，要求不變，考評不變，獎罰不變；三個做起”，即從實做起，從己做起，從現(xiàn)在做起；一個確?！保创_保全面完成包括三個一”項目工作任務(wù)。二是抓好三頭”并進。即一抓外頭，發(fā)揮尤溪在外老鄉(xiāng)多的優(yōu)勢，打好老鄉(xiāng)牌”，開展回報故里建設(shè)家園”活動，動員在外老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，取得較好成效。一批如投資多萬元的金門春果酒等項目通過老鄉(xiāng)介紹引入到我縣落戶。抓帶頭，出臺《xx縣鼓勵機關(guān)事業(yè)單位工作人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)暫行規(guī)定》，鼓勵機關(guān)干部、職工帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或投資入股企業(yè)，并作為考察干部駕馭市場經(jīng)濟能力的一條標(biāo)準，與提拔使用結(jié)合起來。通過政策的帶動，極大激發(fā)了廣大干部群眾投身經(jīng)濟建設(shè)的熱情，形成干部帶頭辦工業(yè)、全社會聚力興工業(yè)的良好氛圍。抓領(lǐng)頭，出臺了《扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對40家重點企業(yè)、成長型企業(yè)在政策、資金、生產(chǎn)資料等方面進行傾斜，努力培育能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁”。三是開展抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動。加大三個一”項目的跟蹤、指導(dǎo)、督查、反饋，堅持一月一督查、兩月一公布、一季度一活動、半年一評比、一年一考核，通過召開項目工作匯報會、動員會、現(xiàn)場會、展示會等形式進行強力推動。四是要求各級領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，至少要把一半的時間、精力放在抓項目、促發(fā)展上。20，全縣共申報三個一”項目279個，項目固定資產(chǎn)總投資8.89億多元，實際完成投資4.1億多元，極大增強了經(jīng)濟發(fā)展后勁。
    （三）、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展特色經(jīng)濟。我縣根據(jù)本縣實際，制定本地特色行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，確定了水電、林產(chǎn)、食品、礦產(chǎn)、紡織五大產(chǎn)業(yè)作為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。制定出臺了相關(guān)政策鼓勵個私經(jīng)濟業(yè)主投資支柱產(chǎn)業(yè)。目前，水電、紡織行業(yè)已成為個私經(jīng)濟爭相投資的熱點，紡織行業(yè)規(guī)模迅速擴大，形成了紡紗－織布－染整一條龍”紡織體系。同時，為了進一步做強紡織產(chǎn)業(yè)，努力形成特色經(jīng)濟，年我縣組建了紡織行業(yè)協(xié)會，加強對紡織業(yè)的管理和指導(dǎo)，促進紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級步伐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。
    （四）、整合園區(qū)，擴大規(guī)模集聚效益。對原有10個工業(yè)園區(qū)進行重新整合，按照深層次定位、高起點規(guī)劃、園林式建設(shè)、城鎮(zhèn)化配套、公司制運作的要求，重點建設(shè)一園五區(qū)一帶”，一園”就是抓好省級埔頭工業(yè)園區(qū)，五區(qū)”就是抓好洋中、西城、梅仙、聯(lián)合、西濱五個工業(yè)小區(qū)，一帶”就是在建好一園五區(qū)”的基礎(chǔ)上連點成帶，努力形成從城關(guān)到尤溪口的尤溪沿岸工業(yè)帶。去年全縣園區(qū)規(guī)模已達11平方公里，入園項目120多個，固定資產(chǎn)投資達5億多元，新創(chuàng)辦較大規(guī)模的民營企業(yè)基本都在園區(qū)落戶，園區(qū)的集聚效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。
    （五）、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，激發(fā)社會投資熱情。去年我縣著重從優(yōu)化思想環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面入手，大力營造一個寬松、透明、穩(wěn)定、高效投資的軟環(huán)境。一是繼續(xù)深化項目審批制度改革，探索將xx縣項目審批服務(wù)中心”改為xx縣政務(wù)中心”，各窗口得到充分授權(quán)，服務(wù)范圍不斷擴大，業(yè)主可以在一個大廳內(nèi)辦完所有審批手續(xù)，繳清各種費用。二是抓職能部門的觀念更新，通過強力實施三個一”項目工作機制，使我縣各行政職能部門廣大干部職工都真正投身經(jīng)濟建設(shè)第一線，從而讓廣大干部樹立起超常規(guī)服務(wù)、高效能辦事、跳越式發(fā)展、讓利大項目的觀念，在根本上優(yōu)化了職能部門服務(wù)質(zhì)量。三是出臺了《xx縣損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為追究辦法》，對40種損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為作了明確的界定，為改善和優(yōu)化我縣軟環(huán)境建設(shè)提供了制度上保證。出臺了《設(shè)立政務(wù)110”熱線電話的實施辦法》，設(shè)立政務(wù)110熱線電話，受理對本縣各機關(guān)、單位及其工作人員行政效能及損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境問題的投訴。制定出臺了《開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動的實施意見》，定期召開個私業(yè)主座談會，進行行風(fēng)測評及整改工作，有力促進干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是出臺了《xx縣投資項目全程代理服務(wù)若干規(guī)定》，由項目引進單位代辦從項目登記、立項到正式投產(chǎn)前的所有行政審批手續(xù)，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的各種具體問題，有效提高了職能部門工作效率和服務(wù)水平。五是出臺《關(guān)于加大對個私經(jīng)濟信貸支持的指導(dǎo)意見》、《xx縣金融部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)意見》，建立銀政、銀企聯(lián)席會制度，開設(shè)金融超市”，由政府主導(dǎo)協(xié)調(diào)金融部門解決融資難問題，促進金融信貸向工業(yè)領(lǐng)域傾斜。去年全縣貸款比上年增加2億多元，辦理再貸款、再貼現(xiàn)5000多萬元，并達成貸款協(xié)議2.71億元和貸款意向1.3億元。六是健全擔(dān)保體系，增強擔(dān)保實力?？h財政每年將個私經(jīng)濟上繳稅收增加部分的1％注入縣信達擔(dān)保公司資本金，提高擔(dān)保公司的擔(dān)保能力。去年信達擔(dān)保公司共籌備資本金371萬元，為103家私營企業(yè)提供貸款擔(dān)保220筆，擔(dān)保額達3930萬元。
    （六）、扶優(yōu)扶強，帶動個私整體發(fā)展。一是重新調(diào)整確定市四個一批”重點私營企業(yè)28家，確定縣級成長型企業(yè)10家、縣級重點扶持企業(yè)40家。二是制定出臺《xx縣人民政府關(guān)于扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對四個一批”企業(yè)和縣級成長型及重點企業(yè)除了享受市里出臺的優(yōu)惠政策外，還享受縣里出臺的優(yōu)惠政策。三是落實四個一批”企業(yè)兩聯(lián)一掛”和重點企業(yè)實行金融、稅務(wù)部門掛包制度，8家金融、稅務(wù)部門每家各掛包5個重點企業(yè)，第一把手任掛包領(lǐng)導(dǎo)，并將掛包工作列入領(lǐng)導(dǎo)年終述職和單位年終考評的重要內(nèi)容。四是抓好個私業(yè)主教育培訓(xùn)，通過靈活多樣的形式對個私業(yè)主進行企業(yè)管理知識、質(zhì)量管理體系認證等方面的培訓(xùn)，提高個私經(jīng)濟人士整體素質(zhì)。
    2003年我縣四個一批”私營企業(yè)的個數(shù)雖然由年的30家減少為28家，但這28家企業(yè)通過加強內(nèi)部管理、實施技術(shù)改造，規(guī)耐檔次都有較大提升。如三恒竹木制品有限公司投資500萬元擴建廠房，購進德國先進設(shè)備，使竹地板生產(chǎn)能力翻了一番。梅恒冶煉有限公司投資500多萬元改造鉛鋅冶煉廠，做大了企業(yè)規(guī)模。西城人造板有限公司與科研院邢作開發(fā)新產(chǎn)品，在工字型木梁和竹條鋼框高強度膠合板獲得國家專利后，自行研制的徑向破篾機通過國家有關(guān)部門鑒定，正準備申報專利，日前該公司已被確定為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2003年我縣四個一批”私營企業(yè)產(chǎn)值達4.2億元，增長52.73％，上交稅收1300萬元，增長34.02％。
    三、存在問題。
    去年以來全縣我縣個私經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，但由于各種因素的制約，在發(fā)展過程中還存在不少困難和問題。主要是企業(yè)規(guī)模偏小，沒有一家企業(yè)組建集團公司，年產(chǎn)值上億元企業(yè)也沒有；拳頭產(chǎn)品不多，個私企業(yè)注冊商標(biāo)少；老企業(yè)擴建用地難，重新搬進工業(yè)園區(qū)費用大，有的企業(yè)用地權(quán)屬不清，辦證難；由于干旱電力供應(yīng)嚴重不足，有較多的企業(yè)停電限產(chǎn)；工業(yè)園區(qū)開發(fā)資金有困難，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施還跟不上；企業(yè)資金缺口大，特別是下半年銀行貸款緊縮，企業(yè)資金短缺十分嚴重。
    （一）總體思路。
    堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大精神，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的體制弊端。繼續(xù)強力實施三個一”項目工作機制和三頭并進”投資責(zé)任機制，爭取在大上項目、上大項目上有大的突破，在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破，在開放上水平、招商出實招上有大的突破，努力實現(xiàn)我縣個私經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
    （二）主要預(yù)期目標(biāo)。
    年全縣個私經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是新發(fā)展個體工商戶1000家，注冊戶數(shù)增長10％，注冊資金增長15％，從業(yè)人員增長10％；新發(fā)展私營企業(yè)150家，注冊戶數(shù)增長20％，注冊資金增長30％，從業(yè)人員增長10％；個私經(jīng)濟產(chǎn)值（或銷售收入）增長30％，上繳稅收增長15％；產(chǎn)值（或銷售收入）千萬元以上企業(yè)25家以上，稅收超百萬元企業(yè)達10家。
    （三）主要工作措施。
    1、強化宣傳引導(dǎo)，營造加快發(fā)展?jié)饬曳諊Ｒ皇浅浞职l(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，對個體私營經(jīng)濟的宣傳，多作正面引導(dǎo)，創(chuàng)造有利于個私經(jīng)濟發(fā)展的輿論環(huán)境。二是大力宣傳三明市委、市政府《關(guān)于進一步加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟的決定》，召開全縣認真貫徹市委、市政府《關(guān)于進一步加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟的決定》動員會，由有關(guān)部門做出貫徹《決定》，支持個私經(jīng)濟發(fā)展的措施和服務(wù)承諾。三是營造親商、安商、富商的良好氛圍，讓私營個體企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟上有實惠，社會上有地位，政治上有榮譽”，激發(fā)全民的創(chuàng)業(yè)熱情。
    2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化發(fā)展個私經(jīng)濟工作力度。健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，根據(jù)工作需要及時調(diào)整縣發(fā)展個私經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全發(fā)展個私經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，黨政一把手要切實把加快發(fā)展私營個體經(jīng)濟擺上重要的議事日程，直接抓在手上。
    3、緊抓項目帶動，繼續(xù)實行三個一”項目工作機制。第一在經(jīng)營領(lǐng)域上放開；第二在注冊條件上放寬；第三在政策措施上放活。堅持三頭并進”，繼續(xù)鼓勵機關(guān)干部發(fā)展個私經(jīng)濟，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦私營企業(yè)，為三個一”項目工作機制增添活力。
    5、加快園區(qū)建設(shè)，增強園區(qū)集聚效應(yīng)。重點搞好一園一帶四區(qū)”（一園”就是省級埔頭工業(yè)園區(qū)，一帶”就是從城關(guān)到尤溪口建設(shè)工業(yè)帶，四區(qū)”就是新陽、坂面、西城、洋中四個工業(yè)小區(qū)）建設(shè)，使之盡快上規(guī)模、上檔次。在建設(shè)中堅持多元化投入，吸引民資、外資參與園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營。創(chuàng)新園區(qū)運行機制，堅持市場化運作，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展。創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)機制，全面實行全代理、零投訴、封閉式管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，促進園區(qū)規(guī)模的盡快壯大，增強集聚效應(yīng)。
    6、擇優(yōu)扶持一批，帶動個私經(jīng)濟整體發(fā)展。重新調(diào)整四個一批”企業(yè)，選擇一批骨干私營企業(yè)，給予重點扶持。一是加快發(fā)展一批科技型企業(yè)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品開發(fā)。二是大力發(fā)展一批外向型企業(yè)，鼓勵和支持私營企業(yè)申報進出口經(jīng)營權(quán)，擴大出口。三是做大一批四個一批”企業(yè)，給予重點扶持，促其迅速上規(guī)模、上水平，力爭今年出現(xiàn)年銷售超億元的小巨人”企業(yè)。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇七
    近年來，總部經(jīng)濟、體育經(jīng)濟、社區(qū)經(jīng)濟、培訓(xùn)經(jīng)濟等各種新的經(jīng)濟術(shù)語所所蘊含的商機、能量一次又一次地給政府和精明的商家?guī)砹恕绑@喜”。而就在這個時候，一種新的經(jīng)濟形態(tài)在大都市悄然而生，吸引著越來越多的“眼球”，這就是樓宇經(jīng)濟。樓宇經(jīng)濟在我國的提法始于上世紀9o年代，是經(jīng)濟學(xué)界提出的一種復(fù)合概念。樓宇經(jīng)濟的概念和實踐首先出現(xiàn)在深圳和上海，隨后出現(xiàn)在沿海的一些經(jīng)濟發(fā)達城市(寧波、福州、大連、天津等)，并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年來，一些城市的中心城區(qū)把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為一種新的發(fā)展舉措，積極推進，并取得一定的成績。樓宇經(jīng)濟在我國的興起不是一種偶然現(xiàn)象，而是我國城市和社會經(jīng)濟發(fā)展一定階段所自然出現(xiàn)的經(jīng)濟現(xiàn)象。形成“樓宇經(jīng)濟”成為大城市中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點，吸引著許多城市不斷推出發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的規(guī)劃?！皹怯罱?jīng)濟”是經(jīng)濟、社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與知識經(jīng)濟相結(jié)合、企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，具有集聚性、輻射性、“體制外性”，流動性等特點?！皹怯罱?jīng)濟”形成所依靠的不僅僅是建筑，需要有一定的經(jīng)濟、文化沉淀的環(huán)境，“樓宇經(jīng)濟”要保持持續(xù)發(fā)展，需要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。本文對“樓宇”及“樓宇經(jīng)濟”的概念、形成、特點以及進一步完善的主要措施進行一些粗淺的探索。
    拓寬城區(qū)空間。
    發(fā)展樓宇經(jīng)濟，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)寫字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次。同時，致力引進大公司、大集團總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)到城市落戶，可以加速信息、銷售、決策在城區(qū)的集聚，不斷提升城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，大大改善城市的投資環(huán)境。
    影響因素。
    對樓宇經(jīng)濟空間發(fā)展的主要影響因素有：經(jīng)濟發(fā)展水平和商務(wù)氛圍、城市規(guī)劃與城市擴展、交通因素、配套設(shè)施、有關(guān)機構(gòu)所在地等。商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設(shè)集中商務(wù)區(qū)等空間發(fā)展的三個階段。隨著城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點。另外，隨著城市空間拓展廣域化與城市功能分散，以及城市空間結(jié)構(gòu)的多核化與功能的集聚，城市樓宇經(jīng)濟也表現(xiàn)為在城市中心進一步集聚，同時向城市郊區(qū)擴散的雙重趨勢。
    樓宇經(jīng)濟是近年來中國城市經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。在中國城市經(jīng)濟發(fā)展中，凡是利用城區(qū)新開發(fā)樓盤和閑置用房，通過出租、售賣、合作等形式，招商引進現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，從而培植新稅源和新的經(jīng)濟增長點，促進城市經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟活動，通稱為樓宇經(jīng)濟。總部經(jīng)濟是從浦東樓宇經(jīng)濟發(fā)展起來的，當(dāng)時在90年代末21世紀初，在浦東出現(xiàn)一個很新的經(jīng)濟現(xiàn)象就是樓宇經(jīng)濟，那么在這個基礎(chǔ)上，就出現(xiàn)了總部經(jīng)濟的名稱。因為有不少的樓宇就是一些總部沒有了，比如說一些大廈他們都是以總部經(jīng)濟形式出現(xiàn)?？偛拷?jīng)濟在中國還是一個新的處于起始階段的經(jīng)濟現(xiàn)象，所以成熟的案例，目前來說還沒有，還沒有真正的產(chǎn)生。
    88層的浦東金茂大廈，是目前國內(nèi)最高的現(xiàn)代化樓宇，堪稱“樓宇經(jīng)濟”的成功典范。其12萬平方米的智能化寫字樓，最高日租金達每平方米1.5美元，出租率超過90%。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇八
    提高了樓宇經(jīng)濟分析的科學(xué)性和有效性。
    通過學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)的資料，我想樓宇經(jīng)濟的發(fā)展同時得把握好以下幾個方面：
    一、做好區(qū)域規(guī)劃。
    （一）依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)中心商業(yè)區(qū)，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。
    （二）要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。
    二、要明晰發(fā)展路徑。
    （一）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。
    （二）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。
    三、
    明確主攻方向。
    （一）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！皹怯罱?jīng)濟”與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相輔相成、相互促進，“樓宇經(jīng)濟”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則是發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的主要內(nèi)容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”應(yīng)把金融保險、咨詢服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。
    （二）大力發(fā)展服務(wù)外包。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以服務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。
    四、落實工作責(zé)任。
    （一）成立樓宇經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，人員從各單位抽調(diào)，設(shè)為市政府專職辦事機構(gòu)，全面負責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。
    （二）明確部門職責(zé)，盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的實施意見，全力做好全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的定期分析、重大樓宇招商項目、問題會辦等重點工作。逐步形成房管、國土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)、工商等單位和部門通力合作機制，在優(yōu)惠地價優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費、項目融資等方面確保讓商務(wù)樓宇開發(fā)商得到實惠。
    （三）強化責(zé)任考核。將樓宇經(jīng)濟的目標(biāo)任務(wù)納入招商引資考核的總體目標(biāo)中，著力增強和引導(dǎo)各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經(jīng)濟的責(zé)任心和積極性。
    （四）出臺扶持政策。盡快制定鼓勵商務(wù)樓宇開發(fā)、商務(wù)樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到以政策吸引人。在此基礎(chǔ)上，市區(qū)還要盡快建立商務(wù)樓宇信息平臺建設(shè)，以便及時了解和掌握全區(qū)商務(wù)樓宇建設(shè)和運營情況。
    五、各相關(guān)部門的工作要求。
    （一）各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措，形成一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。
    （二）摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。
    （三）加快樓宇經(jīng)濟建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟的要求，高起點、高標(biāo)準地做好規(guī)劃設(shè)計，為加快發(fā)展提供商機。
    （四）加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。
    （五）強化目標(biāo)考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進展情況進行動態(tài)跟蹤。
    回顧“十五”期間的頭三年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民，推動經(jīng)濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進社區(qū)經(jīng)濟民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效。
    經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準市直機關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。特色路、街經(jīng)濟日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
    緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，我們必須認真。
    總結(jié)。
    在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。
    一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟，新型的服務(wù)經(jīng)濟，新興的工業(yè)經(jīng)濟等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟。在狠抓企業(yè)引進工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進的觀念，思路和方法，以樓宇為引進的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟與文化相融合從而達到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時積極探索樓宇經(jīng)濟模式，把“政府引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
    抓貫徹落實首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進一步熟悉經(jīng)濟工作，善于把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務(wù)的能力。
    總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進大公司、大集團總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進，增強高素質(zhì)要素供給的能力，進一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經(jīng)濟”推向新的臺階。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇九
    隨著我國進一步融入世界，隨著經(jīng)濟市場化、政治民主化和文化多元化的偉大歷史變革，最終使社會發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變革。然而，當(dāng)我國的政治、經(jīng)濟、文化逐步融入到世界這個大潮流中，各種思想理念、制度設(shè)計沖突不斷。這就為監(jiān)獄經(jīng)濟的改革和發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。政府行為的規(guī)范化將促進監(jiān)獄工作的法制化，市場經(jīng)濟的優(yōu)化提供了監(jiān)獄經(jīng)濟新的發(fā)展平臺，履行世貿(mào)規(guī)則也限制了監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展空間。應(yīng)對形勢變化，在監(jiān)獄企業(yè)的管理方式上要進一步重組生產(chǎn)、經(jīng)營職能，實現(xiàn)監(jiān)獄生產(chǎn)專門化管理。積極調(diào)整監(jiān)獄企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展適宜產(chǎn)業(yè)，建立滿足中國社會現(xiàn)實需要的刑罰執(zhí)行制度和與之相適應(yīng)的監(jiān)獄生產(chǎn)管理體制。
    關(guān)鍵詞：司法制度監(jiān)獄經(jīng)濟問題對策引言。
    黨的十六大提出推進司法體制改革，這是我國改革開放逐步深入、民主法制日益健全的必然要求。監(jiān)獄體制改革有利于公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，有利于強化監(jiān)獄經(jīng)費收支管理，提高監(jiān)獄經(jīng)費保障水平。我認為必須對監(jiān)獄經(jīng)濟運行方式進行有效探索，尋求合理的監(jiān)獄經(jīng)濟運行機制。監(jiān)獄經(jīng)濟的合理運行，有利于保障監(jiān)獄基本職能的實現(xiàn)，對確保監(jiān)獄履行刑罰執(zhí)行、改造罪犯的職能起到重要作用，是推動監(jiān)獄體制改革的一項重要措施。
    一、監(jiān)獄經(jīng)濟的屬性監(jiān)獄屬于政治范疇，監(jiān)獄經(jīng)濟是監(jiān)獄為改造罪犯之需要，由監(jiān)獄人民警察依法組織有勞動能力的罪犯，通過一定的組織形式，所進行的物質(zhì)資料生產(chǎn)和再生產(chǎn)的經(jīng)濟活動。它的特征主要是：具有法定性；由罪犯勞動派生；勞動力主體是監(jiān)獄人民警察和罪犯；必須借助一定的組織形式；是為改造罪犯之需，具有政治屬性；是有效勞動、經(jīng)濟活動，具有經(jīng)濟屬性。由監(jiān)獄經(jīng)濟的內(nèi)涵可以看出，它具有政治屬性和經(jīng)濟屬性兩個基本屬性。兩者既對立又統(tǒng)一，政治屬性決定經(jīng)濟屬性。
    十、六十年代，一些監(jiān)獄在組織罪犯勞動過程中，重生產(chǎn)、輕改造，影響了勞動改造罪犯工作的效果。對此，***同志1962年3月22日在聽取原公安部領(lǐng)導(dǎo)匯報時指示：“勞動改造罪犯，生產(chǎn)是手段，主要目的是改造，不要在經(jīng)濟上做許多文章?！?964年4月12日，***在審閱公安部黨組的有關(guān)報告后批示：“你看確有此事吧！有些人只愛物不愛人，只重生產(chǎn)，不重改造。把犯人當(dāng)勞役，只有壓服不行?！?965年7月1日，***同志再次對勞改工作作出批示：“改造要緊，不要在經(jīng)濟上做文章，不要想從勞改犯人身上搞多少錢，要抓改造，讓他們能寄點回家嘛。”同年8月8日，***同志在《接見幾內(nèi)亞教育代表團、幾內(nèi)亞檢察總長及夫人的談話》中再次指出：“我們有些干部不懂得把改造人放在第一位，不要把勞動和生產(chǎn)放在第一位。不要賺犯人的錢?！眲⑸倨嫱驹缭?950年10月中央決定組織罪犯勞動生產(chǎn)之前就指出：“花點本錢也劃得來，搶的吃、偷的吃還不都是老百姓的，并且具有破壞性，搞生產(chǎn)要花點本錢，國家也可以出一些錢?！?956年5月，劉少奇在談到勞改檢察工作時指示：“對犯人生活要搞好一點，勞動要少一點，沒有這個條件也是改造不好的。”1962年4月28日，劉少奇同志再次對勞改生產(chǎn)狀況提出嚴厲批評：“這幾年不是改造第一，而是生產(chǎn)第一，搞奴隸勞動，越搞越壞，對立情緒很厲害，生產(chǎn)也沒有搞好?！薄皠诟纳a(chǎn)，國家不打主意，自己獨立核算，不足的補貼一些，以改造為主?！敝芏鱽硗?956年7月15日在《在全國省、市檢察長、法院院長、公安廳長聯(lián)席會議上的講話》中指出：“勞改的目的，是要把犯人改為新人，政治教育是第一，使他覺悟，勞動是增強他的勞動觀點，而不是從犯人身上生產(chǎn)出來的利潤辦更多的工廠，這還是第二。如果傾向第二種，是有毛病的，結(jié)果：忽視政治教育，會使犯人勞動過度，這就不是人道主義。你第一不加強政治教育，他將來不能成為新人，勞動的結(jié)果對新政權(quán)更加不滿，那怎么能改造他呢？刑滿以后他還是不滿，出來后又犯法，結(jié)果還是關(guān)起來，……。”從以上可以看出，雖然多年來，監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)之間的矛盾從來就沒有得到調(diào)和，但由于歷史上監(jiān)獄所做出的巨大貢獻和我國財政保障能力有限等特殊國情，使得這一問題在很長時間內(nèi)，沒有引起人們足夠的重視和理論上的深入研究，只是在實踐中當(dāng)這對矛盾非常突出的時候，才予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)正。
    三、監(jiān)獄經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀盡管我們監(jiān)獄系統(tǒng)從上到下尊重罪犯權(quán)利的意識提高到了前所未有的程度，革命前輩們不斷批評的勞改系統(tǒng)打罪犯主意，做經(jīng)濟文章的現(xiàn)象并沒有隨著國家改革開放以來在經(jīng)濟及社會方面的巨大進步而消除或者減少，反而在一定程度上隨著市場經(jīng)濟的規(guī)律、觀念和管理機制的引入而加劇了。為了降低生產(chǎn)成本，犯人超時勞動的情況則更具有普遍性了。在個別地區(qū)，甚至連作為國家重要組成部分的監(jiān)獄的形象也顧不上了。有的監(jiān)獄為了掙到錢，監(jiān)獄的領(lǐng)導(dǎo)不得不向一些私企老板磕頭作揖。有的地區(qū)，罪犯在省會城市搞一些不知被轉(zhuǎn)包了幾道手的基建工程，我們監(jiān)獄的女干警在街頭支起爐灶，穿起圍裙，為犯人們現(xiàn)場做飯，我們搞了幾十年的監(jiān)獄又回到了當(dāng)年中央決定開始組織勞改犯人進行生產(chǎn)的階段了，所不同的是，那時這種景象只能在遠離大中城市、甚至邊遠地區(qū)的尚未開發(fā)的***田里可以見到，而現(xiàn)在卻在省會城市也屢見不鮮了。如果這種局面不改變，那就真要像劉少奇同志所說的，越改造越壞了。結(jié)果也真要像周恩來同志所說的，刑滿以后他還是不滿，出來后又犯法，結(jié)果還是關(guān)起來。原因在于：首先，這種狀況之下的勞動會使罪犯從根本上喪失對黨和政府自新中國監(jiān)獄制度建立以來就一貫倡導(dǎo)和極力推行的“以改造人為宗旨”的方針、政策的信念。言行不一是當(dāng)前官場上的一種常見禍患，唱高調(diào)干俗事是國人普遍非常厭煩的。罪犯也是人，將他們關(guān)在監(jiān)獄里可以剝奪他們的自由，但是不能桎梏他們的思維。而且，聯(lián)系到他們犯罪的原因，本來許多人骨子里就存在著對官方的不滿、對官員的不滿、對涉及個人的政策的不滿、對社會和民風(fēng)的不滿。劉少奇同志所預(yù)言的“越改造越壞了”的結(jié)果和周恩來同志料到的惡性循環(huán)的出現(xiàn)，就不足為奇了。其次，久而久之，連我們自己的干警也會對這一政策產(chǎn)生懷疑。如果搞一次匿名問卷調(diào)查，真正相信我們的監(jiān)獄系統(tǒng)在奉行“以改造人為宗旨”的干警的數(shù)量不知道會占多大比例。再次，這種形式的勞動組織和管理方式也會從主觀和客觀兩個方面起到降低監(jiān)獄干警素質(zhì)的副作用。我們的干警從一定程度上說，已經(jīng)被降到了農(nóng)村生產(chǎn)隊長和工廠班組長的角色，每天日出而作，日落而息已經(jīng)成了規(guī)律。哪里還有時間，還有精力，還用得著提高素質(zhì)呢？提高素質(zhì)又有什么必要呢？這在一定程度上也是監(jiān)獄系統(tǒng)人才外流的原因之一，待遇過低、條件較差并不是監(jiān)獄系統(tǒng)留不住人才的唯一原因。最后，這種勞動組織形式實際上也使得干警和罪犯投入到教育改造、特別是有針對性的，也是最見實效的個別教育上的時間和精力大打折扣了。在有些地區(qū)，甚至連集體教育和分類教育的場所都被生產(chǎn)現(xiàn)場擠占了。此外，監(jiān)獄利用罪犯作為主要勞動力而組織的企業(yè)與社會上按照公司法組成的企業(yè)之間從表面上也存在著很大程度的不正當(dāng)競爭，盡管監(jiān)獄企業(yè)內(nèi)部存在著諸多鮮為該系統(tǒng)之外的人士所難以想象的沉重得難以與社會進行競爭的因素。我們要了從貼息貸款到稅收返還等這樣或那樣的一系列優(yōu)惠政策，完全依照市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則，監(jiān)獄產(chǎn)品還在市場上流通，這是屬于一種不平等的競爭，也難怪上至中央有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下至普通黎民百姓都對監(jiān)獄生產(chǎn)收入不能完全養(yǎng)活自己感到不能理解。而且，從全社會的角度看，監(jiān)獄生產(chǎn)靠各種優(yōu)惠政策而搞得規(guī)模越大，占的市場份額越多，擠占社會企業(yè)的市場份額也越大，造成社會上的就業(yè)崗位越少，因為在過剩經(jīng)濟情況下，市場份額畢竟是有限的。社會上失業(yè)人員增多，也同樣會從另外一個角度導(dǎo)致不穩(wěn)定因素增加。從歷史的角度了解監(jiān)獄經(jīng)濟的變化。由于歷史的原因，新中國成立以后，整個國家的國民經(jīng)濟極度困難，因此我國所設(shè)立的監(jiān)獄，經(jīng)費開支主要靠監(jiān)獄組織罪犯生產(chǎn)勞動的收益維持，并持續(xù)了計劃經(jīng)濟時代全過程。從監(jiān)獄經(jīng)濟發(fā)展的過程看，監(jiān)獄經(jīng)濟隨著國家經(jīng)濟體制改革的深入和監(jiān)獄事業(yè)的發(fā)展，國家方針、政策的調(diào)整，以及經(jīng)濟管理體制、財政管理體制和監(jiān)獄勞教工作管理體制的改革，而不斷發(fā)生調(diào)整、變化。計劃經(jīng)濟時期監(jiān)獄經(jīng)濟的運行軌跡，使人們漸漸形成這樣一個概念，即：“監(jiān)獄經(jīng)濟，是指我國監(jiān)獄組織的社會物質(zhì)資料生產(chǎn)和再生產(chǎn)的活動。”應(yīng)該承認，在當(dāng)時的歷史條件下，這個定義不無道理，也曾對我國監(jiān)獄事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生過積極的影響和作用。但是，隨著社會的發(fā)展和進步，公眾對監(jiān)獄的職能體現(xiàn)的要求越來越強烈，特別是隨著《監(jiān)獄法》的頒布實施，如果仍固守這一概念，顯然已經(jīng)過時?？陀^地說，我國的監(jiān)獄經(jīng)濟從內(nèi)涵到外延都發(fā)生了深刻的變化。監(jiān)獄經(jīng)濟的重要組成部份是“監(jiān)獄企業(yè)”。一般企業(yè)是“以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。”一般企業(yè)應(yīng)同時具備五個條件：即生產(chǎn)經(jīng)營上的獨立性；占有一定的生產(chǎn)資料和勞動力，并具有自主支配、使用、收益、處分的權(quán)力；獨立核算、自負盈虧；有某種形式的組織機構(gòu)；具有法人地位。而“監(jiān)獄企業(yè)”與一般企業(yè)有共性，但又有特殊性：一是勞動力主體是不具有人身自由的罪犯和具有公務(wù)員身份的監(jiān)獄人民警察；二是生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)是社會效益最大；三是生產(chǎn)經(jīng)營決策要根據(jù)改造罪犯的需要來進行，沒有獨立性；四是收入分配除納稅外全部用于改造罪犯。勞動力主體的特殊性是它區(qū)別于一般企業(yè)最本質(zhì)的東西。因為“監(jiān)獄企業(yè)”不是一般企業(yè)，就不能完全套用一般企業(yè)的運行規(guī)則，只能結(jié)合監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營的實際，借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度中可以為“監(jiān)獄企業(yè)”所用的內(nèi)容，即分清權(quán)責(zé)、科學(xué)管理，而不是建立現(xiàn)代企業(yè)制度?？傊O(jiān)獄生產(chǎn)作為改造罪犯手段的載體，既承擔(dān)著改造罪犯的責(zé)任，又承擔(dān)著一定的經(jīng)濟任務(wù)。監(jiān)獄通過組織罪犯參加勞動對罪犯進行改造，罪犯在參加勞動過程中改造犯罪思想、矯正犯罪惡習(xí)、學(xué)習(xí)勞動技能、成為守法公民。這一改造罪犯的過程都是以監(jiān)獄生產(chǎn)為載體進行的，或者說如果沒有監(jiān)獄生產(chǎn)的存在，勞動改造這一改造罪犯的基本手段難以充分運用。新中國的監(jiān)獄生產(chǎn)及逐漸形成“監(jiān)企合一”的監(jiān)獄體制在較長時期內(nèi)一直發(fā)展的比較順利，監(jiān)獄在組織罪犯生產(chǎn)勞動上取得的上述成就，雖然與黨和國家的高度重視、監(jiān)獄工作方針的指引、監(jiān)獄人民警察的努力等方面是分不開的，但最主要的原因之一就是社會主義計劃經(jīng)濟體制為監(jiān)獄生產(chǎn)的存在與發(fā)展提供了適宜的條件。在計劃經(jīng)濟體制下，監(jiān)獄生產(chǎn)自身存在的一些特點與社會主義計劃經(jīng)濟體制對企業(yè)生產(chǎn)的要求相適應(yīng)。監(jiān)獄生產(chǎn)的原材料和產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷由國家負責(zé)，監(jiān)獄主要負責(zé)組織罪犯參加生產(chǎn)勞動，并可以集中精力去進行改造罪犯的工作。同時，在計劃經(jīng)濟體制下，社會商品生產(chǎn)一直處于短缺狀態(tài)。監(jiān)獄生產(chǎn)所進行的生產(chǎn)項目，無論是屬于哪一個行業(yè)，都不存在市場飽和問題，尤其是監(jiān)獄生產(chǎn)中的原料產(chǎn)品、初級產(chǎn)品都屬于社會上嚴重短缺的產(chǎn)品。監(jiān)獄生產(chǎn)的一些優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮，并能自我積累進行發(fā)展。“監(jiān)企合一”的監(jiān)獄體制盡管也曾出現(xiàn)過個別單位“重生產(chǎn)、輕改造”的現(xiàn)象，但是，從總體上看，“監(jiān)企合一”的監(jiān)獄管理體制有利于監(jiān)獄發(fā)揮其職能作用。在我國由社會主義計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型過程中，監(jiān)獄生產(chǎn)及“監(jiān)企合一”的監(jiān)獄管理體制逐漸顯現(xiàn)出諸多不適應(yīng)之處。
    四、當(dāng)前我國監(jiān)獄經(jīng)濟存在的弊端和問題新中國的監(jiān)獄實踐在為鞏固政權(quán)和維護社會秩序做出巨大貢獻的同時也積累了諸多弊端，特別是在建立社會主義市場經(jīng)濟并隨之轉(zhuǎn)換政府職能的改革過程中，這些弊端就顯得監(jiān)獄的現(xiàn)行運作與社會主義市場經(jīng)濟的宏觀導(dǎo)向和監(jiān)獄自身在市場經(jīng)濟體制之下作為國家刑罰執(zhí)行機關(guān)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的功能或者說法定的功能不適應(yīng)，也是制約監(jiān)獄工作進一步發(fā)展、尤其是深化的不可逾越的障礙。廣泛見諸文字的弊端包括管理體制不順；財政保障體制不暢；監(jiān)獄生產(chǎn)定位偏差，國家對監(jiān)獄生產(chǎn)缺乏宏觀管理，監(jiān)獄生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營所受制約因素過多，監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)由作為國家公務(wù)員的各級干警承包，公眾對監(jiān)獄生產(chǎn)認識模糊；工人隊伍超過干警隊伍，難以消化；監(jiān)獄的設(shè)置是為了適應(yīng)當(dāng)時國內(nèi)外階級斗爭的需要而布局的，極為不適應(yīng)現(xiàn)今市場經(jīng)濟和發(fā)揮監(jiān)獄職能的需要，造成監(jiān)獄辦社會負擔(dān)沉重，干警生活待遇低下，在子女就學(xué)、就業(yè)和養(yǎng)老保障等許多方面存在后顧之憂；由于生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定的巨大壓力致使教育改造功能受到嚴重削弱，改造質(zhì)量難以保證等。其中特別值得一提的是，由于法定監(jiān)獄經(jīng)費保障的制約，使得一個監(jiān)獄在各方面的工作水平在很大程度上又取決于其生產(chǎn)經(jīng)營效益。干警的收入水平、住房狀況、娛樂設(shè)施多少、立功受獎情況等等，都取決于其所在監(jiān)獄、甚至其所在監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營效益；罪犯的伙食狀況、居住條件、教育和娛樂設(shè)施水平、獲獎記功、減刑假釋等等，也都取決于其所在監(jiān)獄、所在監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和他本人的生產(chǎn)定額完成狀況；邊遠地區(qū)監(jiān)獄所在的社區(qū)服務(wù)如幼兒園、學(xué)校、糧站、商業(yè)網(wǎng)點等的水平還得取決于該監(jiān)獄的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。為了監(jiān)獄的生存，為了監(jiān)獄的發(fā)展，為了提高犯人的物質(zhì)和文化生活質(zhì)量，為了滿足干警以及監(jiān)獄系統(tǒng)工人的物質(zhì)和精神生活兩個方面不斷增長的需要，為了改善監(jiān)管改造設(shè)施，為了整個監(jiān)獄總體工作水平不斷上新臺階，無論一個監(jiān)獄現(xiàn)時生產(chǎn)效益如何，都必須大力發(fā)展監(jiān)獄生產(chǎn)。從現(xiàn)實的角度剖析監(jiān)獄經(jīng)濟存在的問題。在我國經(jīng)濟和社會不斷發(fā)展進步的同時，監(jiān)獄工作中的矛盾表現(xiàn)得越來越突出，集中表現(xiàn)在監(jiān)獄經(jīng)濟運行適用的規(guī)律上，即是適用市場經(jīng)濟規(guī)律，還是適用計劃經(jīng)濟規(guī)律。從我國的情況看主要存在以下幾個方面的問題：一是監(jiān)獄經(jīng)濟管理體制方面。監(jiān)獄作為國家的刑罰執(zhí)行機關(guān)，其在刑罰執(zhí)行上要求高度的集中統(tǒng)一，不允許各行其是。作為根據(jù)改造罪犯的需要，組織罪犯生產(chǎn)勞動而建立的監(jiān)獄生產(chǎn)是適應(yīng)監(jiān)獄執(zhí)行刑罰的要求而進行的。社會主義市場經(jīng)濟條件下要求企業(yè)必須成為現(xiàn)代企業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。即必須實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營制度。這就使監(jiān)獄生產(chǎn)陷入二難之地：一方面監(jiān)獄生產(chǎn)要適應(yīng)改造罪犯的需要。改造罪犯的需要是監(jiān)獄生產(chǎn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，否則，監(jiān)獄生產(chǎn)就失去了存在的基礎(chǔ)。另一方面監(jiān)獄生產(chǎn)要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求。社會主義市場經(jīng)濟是監(jiān)獄生產(chǎn)生命力的源泉，否則，監(jiān)獄生產(chǎn)就失去了生命力。在以前的計劃經(jīng)濟體制下，用計劃經(jīng)濟的方式來解決監(jiān)獄問題是可行的，那么，隨著計劃經(jīng)濟的消失和社會主義市場經(jīng)濟的建立，原有概念中的監(jiān)獄經(jīng)濟已不能適應(yīng)社會的變革。因為監(jiān)獄經(jīng)濟運行是不能完全套用市場經(jīng)濟規(guī)律的，所謂市場經(jīng)濟就是競爭力經(jīng)濟，監(jiān)獄經(jīng)濟是沒有能力參與競爭的。從監(jiān)獄經(jīng)濟的獨立自主發(fā)展來看，當(dāng)發(fā)生監(jiān)獄生產(chǎn)資不抵債的情況時，當(dāng)發(fā)生監(jiān)獄生產(chǎn)無力扭轉(zhuǎn)這種虧損局面的情況時，監(jiān)獄企業(yè)是無法宣布破產(chǎn)的，是無法讓監(jiān)獄的所有犯人無工可做的?！氨O(jiān)獄經(jīng)濟”的存在使得監(jiān)獄除了追求罪犯改造質(zhì)量這一目標(biāo)的同時，也在為追求監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)濟效益疲于奔命。而且，由于“監(jiān)獄經(jīng)濟”這一事物與物質(zhì)利益的緊密聯(lián)系也使得其在監(jiān)獄實際工作中的地位已超過了改造，對罪犯的改造這一根本性的工作反而只停留在對罪犯的一般關(guān)押與簡單說教的層面，滿足于將“罪犯改造”融于“監(jiān)獄經(jīng)濟”所要求的罪犯勞動中去。如此，“改造第一，生產(chǎn)第二”的方針在實踐中沉淪為：鑒于改造工作成果的長遠性及其與物質(zhì)利益的相對脫鉤，遠不如“監(jiān)獄經(jīng)濟”利益的明顯，導(dǎo)致監(jiān)獄把大部分精力都放在了“監(jiān)獄經(jīng)濟”所要求的生產(chǎn)上。加之其他因素的決定性影響，監(jiān)獄企業(yè)又陷入了一種令人堪憂的困境，進而惡性循環(huán)直接威脅到了監(jiān)獄的理性價值、甚至是工具價值的實現(xiàn)，成為當(dāng)代中國監(jiān)獄的最大問題。監(jiān)獄生產(chǎn)無疑也要與社會上的普通意義上的生產(chǎn)保持基本的同步，現(xiàn)代工業(yè)社會的生產(chǎn)已經(jīng)不是小作坊意義的生產(chǎn)?，F(xiàn)代工業(yè)社會越來越講究生產(chǎn)中的勞動分工，生產(chǎn)中的社會分工越來越細。監(jiān)獄生產(chǎn)也只能在社會分工中從事比較適合自身特點的生產(chǎn)勞動，也只有如此，監(jiān)獄生產(chǎn)才有效益可言。監(jiān)獄生產(chǎn)雖然也講求效益，然而，其與一般意義上的社會生產(chǎn)比較而言，最大的區(qū)別在于監(jiān)獄生產(chǎn)的社會效益優(yōu)位，經(jīng)濟效益次之。監(jiān)獄可以稱之為社會的“新陳代謝”機構(gòu)，其擔(dān)負的任務(wù)是改造罪犯，這就決定了衡量監(jiān)獄活動系統(tǒng)成果的只能是社會效益，而不能是經(jīng)濟效益。監(jiān)獄生產(chǎn)作為監(jiān)獄行刑系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，體現(xiàn)監(jiān)獄生產(chǎn)的特殊性，監(jiān)獄生產(chǎn)的效益也主要是由社會效益來衡量的。社會效益是監(jiān)獄生產(chǎn)價值理性的表現(xiàn)，只有在滿足了這一要求的情況下，監(jiān)獄生產(chǎn)的經(jīng)濟效益才會更多更好。目前，我國監(jiān)獄體制方面存在的問題主要是“監(jiān)企不分”，監(jiān)獄法人代表與監(jiān)獄企業(yè)法人代表是同一人。監(jiān)獄警察除承擔(dān)監(jiān)獄管理外，很大部份的精力是承擔(dān)了企業(yè)經(jīng)營者的任務(wù)：從引入生產(chǎn)項目--組織產(chǎn)品生產(chǎn)--推銷產(chǎn)品--到催討應(yīng)收款等等。且監(jiān)獄的部分投入和警察的部分獎金與企業(yè)的經(jīng)營效益直接掛勾，在這樣的管理體制下，客觀上會造成了“重生產(chǎn)、輕改造”的狀況。獲得經(jīng)濟利益不應(yīng)該是監(jiān)獄的直接目的，更不是監(jiān)獄的基本職能。按照監(jiān)獄工作的總體要求而言，做好監(jiān)獄工作不是竭力發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟，獲得經(jīng)濟利益不應(yīng)是監(jiān)獄工作的必然要求。二是現(xiàn)有規(guī)劃布局調(diào)整方面。監(jiān)獄本身是社會的一個組成部分，因此，它的發(fā)展與社會的發(fā)展應(yīng)該是同步的，尤其是要隨當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展。我國的監(jiān)獄在現(xiàn)有布局方面的問題：首先是不能適應(yīng)發(fā)展的需要，監(jiān)獄布局與當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展規(guī)劃的整體要求結(jié)合密切度不夠。因為每一所監(jiān)獄尤其是監(jiān)獄企業(yè)與當(dāng)?shù)氐摹皡^(qū)域經(jīng)濟”有著極為密切了相關(guān)性，這就必然要求區(qū)域特點與監(jiān)獄本身的特點有機結(jié)合。其次是重復(fù)建設(shè)、超員關(guān)押。監(jiān)獄的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有很好的預(yù)期規(guī)劃，使得面對急增的犯人數(shù)或臨時建造或超員關(guān)押，前項形成重復(fù)建設(shè)，后項埋藏危險隱患。第三是“監(jiān)獄辦社會”，目前我國的監(jiān)獄，或多或少擁有學(xué)校等這樣那樣的本應(yīng)該是政府承擔(dān)的社會職能，形成一個相對獨立的小社會，這樣的現(xiàn)狀在很大程度上阻礙監(jiān)獄管理工作的正常運行。三是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資源配置問題。市場經(jīng)濟是市場機制在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟。監(jiān)獄生產(chǎn)中，人力資源的主體是監(jiān)獄人民警察和罪犯，而兩者在資源配置中，市場機制不發(fā)生作用。關(guān)于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)問題。監(jiān)獄本身特點要求是“室內(nèi)”的工作場所，而且目前監(jiān)獄的特點是刑期長短不一，有的無期，有的有期，并且服刑人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這樣的現(xiàn)狀無法涉足高科技產(chǎn)業(yè)，復(fù)雜工種較難勝任，僅適用于勞動密集性高、工藝相對簡單的工種。關(guān)于資源配置問題。監(jiān)獄生產(chǎn)中的勞動力是罪犯。罪犯中的大多數(shù)文化素質(zhì)低下，無生產(chǎn)勞動技術(shù)，更無現(xiàn)代科學(xué)知識。因此，監(jiān)獄生產(chǎn)從建立時起就多從事農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)中原材料生產(chǎn)，這一類生產(chǎn)本身所創(chuàng)造的價值就相對較低。監(jiān)獄生產(chǎn)中進行的一些加工業(yè)，也多為附加值較低的簡單加工業(yè)，缺少附加值較高的高、精、尖加工業(yè)，這就使監(jiān)獄生產(chǎn)在市場經(jīng)濟中難以與社會企業(yè)相競爭。此外在生產(chǎn)力要素的配置上也無法按社會主義市場經(jīng)濟的要求進行優(yōu)化配置。如監(jiān)獄生產(chǎn)要按照《監(jiān)獄法》的規(guī)定去安排每一個有勞動能力的罪犯去參加勞動，而不能照搬社會上減人增效的方法。監(jiān)獄生產(chǎn)目前面臨的困難局面已經(jīng)影響到監(jiān)獄組織罪犯勞動的正常進行以及勞動改造手段作用的發(fā)揮。對此，人們正在積極探索監(jiān)獄生產(chǎn)改革的途徑。隨著人們在認識上的不斷深化，必將能找到一條既符合監(jiān)獄工作的特點，又適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的監(jiān)獄生產(chǎn)發(fā)展道路，進而充分發(fā)揮勞動改造這一改造罪犯基本手段的作用。關(guān)于監(jiān)獄內(nèi)的職工問題。由于歷史發(fā)展過程中的特殊性，各監(jiān)獄都留有一定數(shù)量的職工。如：我區(qū)監(jiān)獄，僅每月支付職工的工資收入就達近數(shù)百萬元，這些職工總體上年齡大、學(xué)歷低，很難適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展對勞動力的要求。四是隊伍建設(shè)方面。監(jiān)獄經(jīng)濟是國家強制力的產(chǎn)物，發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟必須通過國家強制力來實現(xiàn)，而不是完全通過市場競爭力來實現(xiàn)。在監(jiān)獄經(jīng)濟發(fā)展中警察隊伍建設(shè)方面容易出現(xiàn)的主要問題在于：觀念問題。一個時期以來，許多干警忽視了“監(jiān)獄企業(yè)”的特殊性，忽視了監(jiān)獄經(jīng)濟的政治屬性，過度追求適應(yīng)市場經(jīng)濟，運用市場經(jīng)濟規(guī)律。在改革開放和建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，監(jiān)獄經(jīng)濟也獲得了快速發(fā)展。但這個發(fā)展多數(shù)是在弱化監(jiān)獄經(jīng)濟的政治功能，是在強調(diào)監(jiān)獄經(jīng)濟按市場經(jīng)濟規(guī)律運行，僅將其視為單一的經(jīng)濟問題來實踐的情況下獲得的，由此導(dǎo)致了對監(jiān)獄經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律認識上的片面性，并導(dǎo)致了諸多矛盾的出現(xiàn)。廉政問題。在監(jiān)獄經(jīng)濟完全按適應(yīng)市場經(jīng)濟的運作中，由于客觀存在的多種因素，容易出現(xiàn)的干部隊伍廉政方面的問題。在全國的司法界一些觸目驚心的事例，如“湖南邵東監(jiān)獄案”、“遼寧大連監(jiān)獄案”、“四川西川監(jiān)獄案”和“寧夏監(jiān)獄干警***案”都與監(jiān)獄片面追求經(jīng)濟效益和干警廉潔從政方面有著密切的關(guān)聯(lián)。
    五、探索監(jiān)獄經(jīng)濟運行機制及對策措施監(jiān)獄經(jīng)濟應(yīng)該是：在國家財政保障體制條件下，監(jiān)獄為了改造罪犯的需要而組織的社會物質(zhì)資料生產(chǎn)和再生產(chǎn)的活動。因為，現(xiàn)實的情況是靠組織罪犯勞動生產(chǎn)創(chuàng)造的經(jīng)濟能力，已不足以維持監(jiān)獄的生存與發(fā)展，它已失去原來在監(jiān)獄工作中的主導(dǎo)地位。國家財政保障體制取而代之，成為監(jiān)獄賴以生存與發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)。國家財政保障體制的建立，對原有監(jiān)獄經(jīng)濟的認識提出了質(zhì)疑與挑戰(zhàn)?；蛘哒f，監(jiān)獄經(jīng)濟是指國家對監(jiān)獄的財政保障與監(jiān)獄改造罪犯而組織的生產(chǎn)勞動的收益的總和。從發(fā)展的角度探索監(jiān)獄經(jīng)濟的運行機制。為使監(jiān)獄充分行使專政機器的職能，規(guī)范罪犯生產(chǎn)，就必須尋求科學(xué)合理的監(jiān)獄經(jīng)濟運行機制。監(jiān)獄經(jīng)濟的運行機制是由監(jiān)獄性質(zhì)決定的，是監(jiān)獄在改造罪犯進行物質(zhì)資料再生產(chǎn)的經(jīng)濟活動中所形成的，相互協(xié)調(diào)的經(jīng)濟運行方式。根據(jù)監(jiān)獄經(jīng)濟的特點，我認為要從以下幾方面進行有效的探索。一要合理調(diào)整區(qū)域規(guī)劃。將監(jiān)獄改革納入社會總體發(fā)展規(guī)劃，從而與社會整體發(fā)展水平相適應(yīng)。監(jiān)獄的發(fā)展是在具體的時空條件下進行的，對監(jiān)獄發(fā)展沿著歷史的思路可以幫助我們發(fā)掘出監(jiān)獄產(chǎn)生與發(fā)展所依托的歷史條件和社會現(xiàn)實。從而在條件與背景的變遷中洞悟監(jiān)獄發(fā)展的歷史性。監(jiān)獄改革的出發(fā)點應(yīng)當(dāng)是改善其功能，完善其價值，而性質(zhì)決定功能，由此，各種具體的改革都有賴于我們對監(jiān)獄性質(zhì)的重新認識，監(jiān)獄是什么？這當(dāng)然是監(jiān)獄改革的起點與歸宿，無論從歷史的還是從現(xiàn)實的角度看，不言而喻的是，監(jiān)獄是國家專門行刑機構(gòu)而不是企業(yè)。從全局的整體的視野來制訂規(guī)劃，監(jiān)獄規(guī)劃要充分考慮“地域經(jīng)濟”整體特征，根據(jù)掌握的預(yù)測資料，以發(fā)展的觀點，按預(yù)測的比例趨勢做好中長期規(guī)劃。現(xiàn)在監(jiān)獄人滿為患，監(jiān)獄接收這么多犯人有困難，在這種情況下，監(jiān)獄自身在努力解決問題的同時，依托國家的刑事政策來解決問題，如：申請加大基礎(chǔ)投入，要求擴大監(jiān)獄的管理能力，實行有效的非監(jiān)禁化，社區(qū)改造等等。使監(jiān)獄能夠合理地承擔(dān)犯人，進而改造犯人，完成好行刑工作。同時也為監(jiān)獄經(jīng)濟機制運行提供良好的宏觀環(huán)境。二要建立相應(yīng)的管理機構(gòu)。目前司法部根據(jù)中央提出了“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運行”的監(jiān)獄體制改革方針，司法系統(tǒng)改革思路之一是：建立統(tǒng)一指導(dǎo)為輔、分級領(lǐng)導(dǎo)為主、個別管理突出的管理體制。從實際出發(fā)，各監(jiān)獄管理局組建一個監(jiān)獄國有獨資公司，現(xiàn)有的為改造罪犯服務(wù)的監(jiān)獄企業(yè)，改組為監(jiān)獄國有獨資公司的子公司或分公司，子公司或分公司受監(jiān)獄國有獨資公司領(lǐng)導(dǎo)并對其負責(zé)。實現(xiàn)監(jiān)獄刑罰執(zhí)行職能和生產(chǎn)經(jīng)營管理職能分開，建立兩套既獨立運行，又有機聯(lián)系、密切配合、規(guī)范運行的新型監(jiān)獄工作體制。一套是新型監(jiān)獄管理體制，它的主要任務(wù)是執(zhí)行刑罰、改造罪犯，按《監(jiān)獄法》運作。另一套是新型監(jiān)獄企業(yè)管理體制，它的主要任務(wù)是為監(jiān)獄改造罪犯提供勞動場所和生產(chǎn)崗位，可參照《公司法》并結(jié)合監(jiān)獄企業(yè)特點進行運作。圍繞勞動改造罪犯的共同目標(biāo)，雙方按照各自規(guī)律運行的同時，需要密切配合。監(jiān)獄警察應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定和勞動合同協(xié)議組織罪犯到企業(yè)去勞動，到生產(chǎn)現(xiàn)場跟班管理，負責(zé)監(jiān)管，負責(zé)考核罪犯的勞動改造表現(xiàn)。三要引入科學(xué)的管理監(jiān)獄模式。合理處理好警察、職工在監(jiān)獄經(jīng)濟中的不同作用，完成好改造罪犯的根本使命。一是引入科學(xué)的管理監(jiān)獄模式，實現(xiàn)好管理罪犯的目的，關(guān)鍵要處理好監(jiān)獄行刑和經(jīng)濟的關(guān)系：監(jiān)獄行刑方面，對罪犯進行勞動改造，這是我國監(jiān)獄改造罪犯的一個特點，通過勞動這個手段來達到改造罪犯思想這個目的；監(jiān)獄經(jīng)濟方面，監(jiān)獄管理需要的費用由國家保障，監(jiān)獄企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)納入政府采購。從經(jīng)濟學(xué)角度來看，目前的監(jiān)獄企業(yè)實際上是承擔(dān)著“公共物品”提供的職能。服刑人員的強制勞動，不僅僅是法律上的對犯罪行為的懲罰，更是對全社會的安定有序提供間接的教育服務(wù)。雖然強制勞動應(yīng)當(dāng)僅是教育服刑人員的手段之一，但也無法避免將勞動本身作為改造目的實際社會需求。在此情況下，監(jiān)獄企業(yè)還需要按照一般的勞動生產(chǎn)的要求提供基本的勞動條件（勞動崗位、勞動場所、勞動資料等）因此，在探討監(jiān)獄企業(yè)如何發(fā)展的時候，就必須將其納入公共產(chǎn)品組織的改革大背景之中。二是改革監(jiān)獄生產(chǎn)管理體制，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我國監(jiān)獄生產(chǎn)的規(guī)模過大，行業(yè)繁多，產(chǎn)品豐富，在計劃經(jīng)濟時代的短缺經(jīng)濟條件下，對補充我國新的國民經(jīng)濟和滿足人民的物質(zhì)生活需要，起到了非常積極的作用。但是，我國已經(jīng)進入到市場經(jīng)濟并因此促動了“過剩經(jīng)濟”時代的到來，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界潮流而且也被確定為我國的一項基本國策之后，大規(guī)模發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟的時代應(yīng)當(dāng)已經(jīng)過去了。因此，要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模進行宏觀調(diào)整。對于國家限制或淘汰的產(chǎn)業(yè)，如破壞環(huán)境、消耗資源型的產(chǎn)業(yè)，還有國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如信息產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。均不適宜監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展。前一類產(chǎn)業(yè)屬于國家產(chǎn)業(yè)政策要淘汰和限制的，監(jiān)獄行業(yè)不能因為自己不太受國家行業(yè)管理和封閉生產(chǎn)的特殊地位來破壞國家大政方針的落實。后一類產(chǎn)業(yè)的競爭特別激烈，監(jiān)獄不具備競爭的優(yōu)勢。而且，從長遠考慮，國家鼓勵這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初衷也絕不是鼓勵監(jiān)獄行業(yè)來發(fā)展它們。如青海監(jiān)獄系統(tǒng)抓住省國有企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，從2000年5月起，全面啟動了監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，用了近3年的時間，先后對系統(tǒng)內(nèi)15個資不抵債、扭虧無望的企業(yè)依法實施了破產(chǎn)，并重組了一批公司制企業(yè)，初步建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，監(jiān)獄企業(yè)解除了債務(wù)包袱，消除了主要虧損源，處置了不良資產(chǎn)，分離了企業(yè)辦社會負擔(dān)，資產(chǎn)負債率大幅度下降，制約青海監(jiān)獄經(jīng)濟發(fā)展的一些主要矛盾基本得到解決，并且從此步入了良性發(fā)展的軌道，更為“十五”監(jiān)獄經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，青海監(jiān)獄系統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)已由2000年虧損2500余萬元，發(fā)展到2004年盈利近2000萬元；工業(yè)增加值達到4600萬元，比“九五”末增長14.5%；資產(chǎn)貢獻率由“九五”末的-11.3%提高到2004年的10.2%。通過青海監(jiān)獄監(jiān)獄系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整模式分析，我認為還應(yīng)采取以下措施：首先要對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，引導(dǎo)工業(yè)單位果斷淘汰市場前景不佳的虧損生產(chǎn)項目以及低效磚瓦建材等生產(chǎn)項目，增加適銷對路產(chǎn)品的生產(chǎn)，并鼓勵開發(fā)市場需求的新產(chǎn)品。其次要依靠技術(shù)進步，推動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。對主要產(chǎn)品生產(chǎn)項目及時實施技改，并對新上生產(chǎn)項目進行嚴格論證和把關(guān)，避免投資失誤，確保生產(chǎn)發(fā)展的需要。第三是大力發(fā)展供銷兩頭在外加工項目。鼓勵監(jiān)獄發(fā)揮生產(chǎn)組織管理及罪犯勞動力資源優(yōu)勢，以本地區(qū)優(yōu)勢資源及產(chǎn)業(yè)項目為依托，積極開拓市場，從而培育一批具有相對穩(wěn)定性的優(yōu)勢加工項目。同時通過加強內(nèi)部節(jié)能降耗，挖掘內(nèi)部潛力等措施，使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，市場占有率得到進一步鞏固，經(jīng)濟運行質(zhì)量得到進一步提高。三是合理解決好職工問題，隨著監(jiān)企體制的分離，可采取以下辦法：首先對工齡較長（確定較為合理年限）的職工給予一定的政策傾斜，按現(xiàn)行待遇辦理退休、退養(yǎng)手續(xù)；其次對年紀較輕、工齡較短的職工，根據(jù)監(jiān)獄企業(yè)實際需要確定崗位，競爭上崗；再次對剩余人員進行社會分流。監(jiān)獄勞動是改造罪犯的重要手段，監(jiān)獄的根本使命是改造罪犯，離開這一使命，監(jiān)獄就無存在的必要了。四要加強隊伍建設(shè)。當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進，要跟上快速發(fā)展的時代步伐，必須加強干警隊伍建設(shè)，使全體干警提高自身素質(zhì)，重點學(xué)習(xí)研究犯罪心理學(xué)、教育學(xué)方面的知識，使工作重心回到主題上來：即改造罪犯，維護社會穩(wěn)定。干警隊伍在內(nèi)部流動的前提下，要加大外部流動力度，跨行業(yè)引進管理干部，使行刑管理更上水平。體制理順后的監(jiān)獄企業(yè)可向社會公開招聘企業(yè)人才，對監(jiān)獄企業(yè)的職工可采用合同制的形式。監(jiān)獄如果不能夠很好地完成它的刑罰使命，那么監(jiān)獄就失去了它存在的必要性、合理性，要使每一位干警明確認識：監(jiān)獄工作的重點應(yīng)定位于解決服刑罪犯的思想教育、技能培訓(xùn)和回歸后的適應(yīng)能力上。五要推進行刑社會化。監(jiān)獄經(jīng)濟還可以和行刑社會化相結(jié)合，行刑社會化是一種世界趨勢，可借鑒國外行刑的一些做法：如英國在傳統(tǒng)封閉式監(jiān)獄的基礎(chǔ)上設(shè)立了部分開放式監(jiān)獄，用以關(guān)押短刑犯或即將刑滿釋放的長刑犯。開放式監(jiān)獄里的罪犯白天到社會上的勞動場所與普通人一樣參加勞動，自由交際，晚上回到監(jiān)獄服刑。美國監(jiān)獄則實行一種特殊放假制，白天讓犯人到監(jiān)獄外面的學(xué)校學(xué)習(xí)，晚上回到監(jiān)獄，以期使罪犯逐步接觸社會，并提高生產(chǎn)技能和增長知識，另外，在歐美國家普遍實行開放制度，即在不影響刑罰執(zhí)行的情況下，通過取消監(jiān)獄圍墻、電網(wǎng)等形式，減少對罪犯自由的限制程度，加大對罪犯的信任，以利于罪犯增強自尊、找回自信，并培養(yǎng)對家庭和社會的責(zé)任感。我們可以結(jié)合監(jiān)獄企業(yè)的勞動項目，做好與社會企業(yè)的銜接，在此領(lǐng)域開展行刑社會化的嘗試。
    六、結(jié)束語發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟是一個系統(tǒng)工程，按照“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運行”的總體要求，建立監(jiān)獄刑罰執(zhí)行管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理、執(zhí)法經(jīng)費支出和監(jiān)獄生產(chǎn)收入分開的規(guī)范運行的監(jiān)獄管理體制需要每個人的獻謀、獻智、添磚加瓦，尤其是法律工作者、學(xué)者等中堅力量的努力。在這個過程中，我們需要的是一種理性的思考，正視現(xiàn)實，做出貢獻；是尋找積極可行的道路，并一步步去努力實現(xiàn)。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    元，比去年同期增長96%；興辦社區(qū)實體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓：
    一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠規(guī)劃和具體措施，進一步提高思想認識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金，引進國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。2007年先后成功引進市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定，推進街辦經(jīng)濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
    上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認識不足，緊迫感不強，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟效益，輕安全防范的麻痹意識。
    一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進轄區(qū)開放型經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
    信認真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇。
    一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
    二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
    三、強化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
    一是強化項目建設(shè)。
    根據(jù)xxxx書記關(guān)于做大做強街鎮(zhèn)經(jīng)濟的有關(guān)指示，解放路街積極探索，勇于創(chuàng)新，于2009年8月成立了xxxx首家街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心，為加快街鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，壯大街鎮(zhèn)經(jīng)濟實力搭建了平臺。經(jīng)濟管理服務(wù)中心面向轄區(qū)以及更大范圍的企業(yè)、個人開展服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)稅護稅、招商引資等工作，同時對xxxx街道自有資產(chǎn)進行管理。
    街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心自成立以來，認真貫徹落實區(qū)委指定的09年工作要點和街道年初確定的重點工作目標(biāo)，在為保增長、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下，立足街道自身實際，把開展招商引資作為全街經(jīng)濟工作的重點，強化工作措施，狠抓工作落實，成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟工作班子，加大經(jīng)濟工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件，并制訂了加快街道經(jīng)濟發(fā)展的辦法，充分調(diào)動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分利用各種資源，開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務(wù)層層分解落實，確保完成經(jīng)濟管理工作目標(biāo)，2009年全年完成招商引資額1.9億元。2010年，xxxx街充分。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗，積極落實任務(wù)，第一季度完成招商引資額1.35億元，與去年相比，單季度引資額已達去年全年的80%，為全年經(jīng)濟工作開創(chuàng)了良好局面。
    根據(jù)市地稅局、xxxx工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神，促進街道經(jīng)濟發(fā)展、強化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個體零散稅收源控管，xxxx辦事處與xxxx地稅局經(jīng)過數(shù)月的積極籌備，于2010年3月30日成立xxxx街稅務(wù)稽征處，共設(shè)四個窗口。成為“委托街鎮(zhèn)代征個體零散稅收”先行先試的試點，為此，xxxx街抽調(diào)組織專門隊伍，在地稅局的大力支持與協(xié)助下集中開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，注重提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性，使參訓(xùn)人員盡快熟悉了納稅申報業(yè)務(wù)的標(biāo)準要求和工作流程，保證了服務(wù)人員在第一時間具備業(yè)務(wù)工作能力。xxxx街稅務(wù)稽征處從4月1日正式運營，委托代征工作穩(wěn)定、正常，截止14日，在9個工作日內(nèi)，轄區(qū)已有363個納稅戶到此納稅，繳稅金額達319972.68元。
    手續(xù)的經(jīng)營者，由街道提供工商、稅務(wù)等一系列手續(xù)協(xié)助辦理的一條龍服務(wù)，真正實現(xiàn)嚴格執(zhí)法與納稅服務(wù)的有機結(jié)合。
    xxxx新成立的xxxx街財政所，是街道辦事處管理的事業(yè)單位，擔(dān)負本街的財政收支、管理和監(jiān)督職能，是進一步加強街道稅收管理和開展街道財務(wù)工作而進行的創(chuàng)新舉措。
    xxxx街的經(jīng)濟工作在區(qū)委、區(qū)政府和街領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了優(yōu)異成績。實踐結(jié)果表明，通過轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，全體同志嚴格組織紀律，樹立高度責(zé)任心，全力以赴攻堅克難不辱使命，必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績。
    今天的會議非常重要。**成立以來，黨工委、管委會召開了兩次全區(qū)的經(jīng)濟運行分析會和一次街道工作例會，前兩次經(jīng)濟運行分析會分別由相關(guān)職能部門、管委會各位分管主任匯報了工作。本次會議專門聽取各個街道經(jīng)濟工作匯報。街道是**經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，承擔(dān)著經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、動遷穩(wěn)定等重要工作職責(zé)，街道工作的開展情況也能夠從基層的角度、不同程度反映**各職能部門的工作進展。我們要通過今天的會議，進一步理清發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，全力以赴保證完成全年工作任務(wù)。剛才，各街道主要領(lǐng)導(dǎo)分別就前段時間工作做了匯報，一會兒家凱書記還要做重要講話，希望大家認真貫徹落實，下面，我講三點意見。
    一、通報前三季度**經(jīng)濟運行情況。
    今年是**成立的第一年，也是最困難的一年，合區(qū)以來，全區(qū)上下認真貫徹市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持“好中求快、率先發(fā)展”的工作方針，緊緊抓住遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放的有利機遇，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實工作，前三個季度全區(qū)經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。
    1—9月，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值752.4億元,可比增長18.6%，1完成年計劃的75%（全年預(yù)計1000億元）；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1449.6億元，增長36.8%，完成年計劃的70%;完成固定資產(chǎn)投資510億元，增長15.1%，完成年計劃的40.3%；完成社會消費品零售額161.3億元，增長18.7%,完成年計劃的70%；實現(xiàn)出口總額48.1億美元(1-8月份)，增長61%，完成年計劃的68.4%；實際使用外資12.1億美元，增長81%，完成年計劃的36.7%；引進內(nèi)資完成136.4億元，增長133.1%，完成年計劃的82.7%（省里認定114.1億元，增長88.7%）；地方財政一般預(yù)算收入58.7億元，可比增長19.9%。前三季度全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特點：
    1.工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持恢復(fù)性快速增長的態(tài)勢。1-9月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值383.3億元，增速達24.3%；9月當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值185億元，環(huán)比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，漲幅為11.4%，單月產(chǎn)值首次突破180億元，反映出全區(qū)工業(yè)已恢復(fù)至金融危機前水平，并達到新的產(chǎn)出規(guī)模。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)較快增長的主要支撐，一是在去年低平臺運行的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出恢復(fù)性快速增長態(tài)勢。工業(yè)經(jīng)濟逐步走出困境，呈現(xiàn)恢復(fù)性快速增長態(tài)勢，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值累計增速今年均在35%以上。二是新投產(chǎn)大項目增量拉動作用強勁。逸盛大化、福佳大化、大眾自動變速器、大洋船舶、三菱重工、康師傅飲品等一批規(guī)模大、帶動力強的項目相繼投產(chǎn)。逸盛、福佳兩大石化項目實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長10個百分點，對全區(qū)工業(yè)增長貢獻率2達26.6%。新投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值170億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的11.8%，拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長11.4個百分點，對全區(qū)工業(yè)增長貢獻率達30.5%。三是外需市場好轉(zhuǎn)，外向型企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢。1-9月，全區(qū)規(guī)模以上外資工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1023.5億元，同比增長35.3%，完成出口交貨值445.2億元，同比大幅增長42.5%。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。去年，三菱叉車下線，弗馬斯精密鍛件投產(chǎn)，佳能彩色暗盒、東芝全高清液晶電視、鞍鋼新軋二期鍍鋅板等一批老企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，新產(chǎn)品投產(chǎn)，進一步優(yōu)化了工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整后，企業(yè)增長能力明顯增強。今年1-9月，佳能、東芝電視、鞍鋼新軋三家企業(yè)分別實現(xiàn)產(chǎn)值45億元、62億元、31億元，分別增長134%、114%、172%。
    廠、**福佳大化石油化工碼頭等項目今年進入投資期，對**內(nèi)資項目投資起到了較強的支撐作用。外資項目投資完成89.7億元，同比下降31%。主要是英特爾項目今年處于項目收尾期，同時，由于沒有新開工外商投資大項目，導(dǎo)致前三季度外資項目投資和去年同期相比大幅下降。三是房地產(chǎn)建設(shè)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。房地產(chǎn)投資完成98.6億元，同比增長18%。商品房施工面積831萬平方米，同比增長14.9%，其中新開工面積205萬平方米，同比增長97.5%。商品房屋銷售面積130.3萬平方米，實現(xiàn)銷售額87.3億元。
    3.對外貿(mào)易快速增長。1-8月，全區(qū)完成進出口總額116.9億美元，同比增長49.2%，其中出口48.1億美元，同比增長61%，進口總額68.8億美元，同比增長42%。
    全區(qū)前三季度工作取得的成績，凝結(jié)了全區(qū)廣大干部職工的辛勤汗水，也離不開各街道做出的重要貢獻。從剛才大家的匯報可以看出，今年以來，各街道按照黨工委、管委會的工作部署，克服各種困難，一手抓經(jīng)濟一手抓穩(wěn)定，做了大量卓有成效的工作，街道經(jīng)濟呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展形勢。概括一下有以下幾個特點：
    1.班子戰(zhàn)斗力強，有強烈的發(fā)展意識和主人翁意識。從大家的匯報中可以感到，各街道能夠在工作中圍繞大局，抓住主線，突出重點，積極謀發(fā)展、搞建設(shè)。一些街道的部分指標(biāo)已經(jīng)完成4全年任務(wù)，非常不容易。
    2.工作敢于碰硬。特別是在動遷和征海中，各街道作為責(zé)任主體，做了大量辛苦的工作，在工作中不怕得罪人，敢于堅持原則。
    3.各街道正在成為招商引資的生力軍。年初，**和**區(qū)對各街道分別下達了招商引資任務(wù)指標(biāo)，1—9月，各街道實際利用外資完成1.8億美元，占全區(qū)完成額的15%，引進內(nèi)資75.7億元，占全區(qū)完成額的55%。街道在全區(qū)招商引資工作中的位臵越來越重要。
    4.在保民生、保穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。各街道在推進街道經(jīng)濟發(fā)展的過程中，舍得加大對民生和社會事業(yè)的投入，努力改善人民群眾生活水平。同時，按照屬地化原則，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，化解了大量矛盾和問題，為維護一方穩(wěn)定，保證全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
    三、后兩個月工作要求。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十一
    一、貫徹落實xx新學(xué)期工作會議精神。
    （二）穩(wěn)定。召開全體教職工大會，學(xué)習(xí)傳達落實xx新學(xué)期工作會議精神及下達實驗幼兒園園務(wù)計劃和教學(xué)計劃。
    二、假期及新學(xué)期開學(xué)工作情況。
    假期工作匯報：
    1假期亮點。幼兒園有部分孩子留園，園領(lǐng)導(dǎo)和教師輪流值班。園長xx應(yīng)xx市教育局學(xué)前教育處之約為xx市園長培訓(xùn)班100多名園長進行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流，主任xx為xx市幼兒園課程標(biāo)準培訓(xùn)班十縣區(qū)講學(xué)交流12次，教師6人參加了xx市幼兒園課程標(biāo)準培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并獲合格證。主任xx和黨員xx冒著酷暑高溫在園值班。
    開學(xué)工作匯報：
    1．8月20日幼兒園領(lǐng)導(dǎo)召開園領(lǐng)導(dǎo)會議。8月25日全體教職工上班，8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長會。9月1日幼兒園開學(xué)，全園師生精神面貌非常好。
    2幼兒園在開學(xué)前對全園環(huán)境衛(wèi)生進行了清掃，更換了家長園地專欄，自制了各班活動區(qū)域材料。
    4教師自編自導(dǎo)自演了情景劇《幼兒園的一天》國際象棋趣味劇《保護國王》。
    5．9月10日教師節(jié)，xx區(qū)教育局xx局長，xx區(qū)政府督導(dǎo)室xx副主任及科長等一行七人來園慰問教師并向全體教師贈送了精美的節(jié)日禮物。上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、支持和鼓勵，使我們大家激情高昂，精神振奮，倍受感動和鼓舞。
    春季新學(xué)期視導(dǎo)幼兒園匯報。
    一、xx年工作總結(jié)回顧。
    （一）上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，關(guān)心支持幼兒園工作，加大對學(xué)前教育的投資力度。為實驗幼兒園更換了鍋爐和暖氣管道，使困擾幼兒園多年的冬季取暖問題得以解決落實。
    （三）實驗幼兒園創(chuàng)先爭優(yōu)工作呈現(xiàn)新亮點。黨支部自制了黨建、行政重點工作ppt幻燈片。黨建課題有進展，特色學(xué)習(xí)有成效，黨員承諾獲好評。幼兒園黨支部承諾5條，黨員承諾24條，為群眾解決實際問題7個，辦實事好事26件，支部報送創(chuàng)先爭優(yōu)活動征文8篇，向上級黨委報送簡報40期。市級以上新聞報道8次。本學(xué)年實驗幼兒園發(fā)展預(yù)備黨員1名，審批預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。有3名黨員評為區(qū)教育局優(yōu)秀黨員。
    （四）發(fā)揮省級示范園帶頭作用，繼續(xù)彰顯幼兒園國際象棋特色。幼兒園舉辦國家象棋講座2次，舉辦家長開放日2次，向家長公開教學(xué)24節(jié)，園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀太原市講學(xué)交流13次，向全省全市公開示范教學(xué)2次。向太原市師范學(xué)院學(xué)生公開師范教學(xué)26節(jié)，幼兒園報送太原市教育學(xué)會教育案例、小論文13篇，報送山西省幼教中心教學(xué)案例、教研案例20篇。
    （五）校園文化繼續(xù)打造新亮點。實驗幼兒園成功舉辦第五屆書香校園閱讀節(jié)。幼兒園為教師選書購書100本，為教師贈書60本，為教師訂閱業(yè)務(wù)雜志21種，舉辦教師專題講座8次，舉辦教師品書演講讀書沙龍3次，教師寫讀書演講稿16篇，讀書心得30篇，對外發(fā)表文章27篇。
    （六）文明創(chuàng)建和諧辦園。中秋節(jié)開展“我們的節(jié)日““誦讀經(jīng)典傳成文明”主題活動；開展支部倡導(dǎo)黨員教師的“四個一”活動：每位黨員教師要精讀一本書，寫一篇讀后感，交流一篇學(xué)習(xí)心得，上報一篇通訊稿件，開展了志愿者教育服務(wù)進社區(qū)活動，開展對社區(qū)孤寡老人的慰問幫扶活動，為農(nóng)村“建少兒書屋”捐書120本，為農(nóng)村兄弟幼兒園贈送圖書10000本，參加“慈善一日捐活動”和支援災(zāi)區(qū)獻愛心活動，連續(xù)保持了“太原市文明和諧單位標(biāo)兵“的榮譽稱號。
    （七）創(chuàng)先爭優(yōu)成績突出。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，實驗幼兒園召開了12次全體黨員大會。舉辦黨員和積極分子參加的黨課學(xué)習(xí)講座4次，組織黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、演講、征文等主題活動8次，組織黨員外出省委黨校參觀廉政建設(shè)教育展覽等活動4次，幼兒園xx年集體獲獎6次，個人獲獎6次。實驗幼兒園黨支部承諾5條，黨員承諾24條，幼兒園黨支部為大家辦好事實事27件，解決實際困難8件。
    （九）素質(zhì)教育，喜結(jié)成果。授予實驗幼兒園“全國素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校成果”獎牌，授予申蕓園長“全國素質(zhì)教育個人優(yōu)秀成果”
    篇三：全縣幼兒園教育教學(xué)工作視導(dǎo)小結(jié)。
    按照教育局和本單位的工作安排,結(jié)合新出臺的《湖北省幼兒園辦園評估標(biāo)準》要求，從十月中旬開始對全縣公民辦幼兒園進行了全方位的教育教學(xué)工作視導(dǎo)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
    一、視導(dǎo)工作基本情況。
    本學(xué)期視導(dǎo)分四個時間段進行。10月12日——10月14日分別到榔坪、枝柘坪、漁峽口、資丘等六所幼兒園。10月20日——10月22日分別到高家堰、賀家坪四所幼兒園。11月3日——11月5日分別到麻池、都鎮(zhèn)灣、大堰三所幼兒園。11月中下旬到城區(qū)七所幼兒園。
    在整個視導(dǎo)過程中，采取了聽（園長匯報、隨堂聽課）、談（教師座談）、查（園舍環(huán)境、相關(guān)資料）、研（同伴互評交流、課后診斷反思）、情況反饋等活動形式。共聽課41節(jié)，參與研討的教師一百多人次。
    二、幼兒園整體工作動態(tài)與實績。
    1、各幼兒園在《綱要》的引領(lǐng)下，堅持了保教相結(jié)合的原則，工作重心突出，教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
    2、安全工作常抓不懈，有制度、有計劃、有具體實施方案、有記載。特別是在甲流感防控期間，能嚴格按照各中心學(xué)校部署開展一系列的工作，防控措施得力，工作流程細致，確保了幼兒園無群體流感事件發(fā)生。如機關(guān)、教工、榔坪、賀家坪、四沖灣、小童心幼兒園堅持做好晨檢工作，不走過場，嚴格消毒，及時上報情況，幼兒出勤率高，家長幼兒情緒穩(wěn)定。
    3、教育教學(xué)常規(guī)落實。
    一是各項工作計劃健全，各園建立了崗位責(zé)任制、教學(xué)抽查制，對一日教學(xué)常規(guī)都做了明確的.要求，且工資發(fā)放與工作績效掛鉤。
    二是教學(xué)過程得到落實。多數(shù)幼兒園能要求教師準備教具認真?zhèn)湔n、上課，寫教學(xué)反思，教學(xué)過程能圍繞目標(biāo)有序開展并適時調(diào)整，如匯佳幼兒園教師備課詳細，，教學(xué)后記有深度。
    三是課堂教學(xué)水平逐年提高。對照課堂評優(yōu)標(biāo)準，各幼兒園注重了對新教師的培養(yǎng)，扎實有效地開展了園內(nèi)研修活動，人人參與研討，邊聽邊評邊改，把創(chuàng)優(yōu)課堂落到實處。如四沖灣、小童心幼兒園每學(xué)期都開展了教師教學(xué)大比武，做到人人參與研究，確保人人有提高。
    四是教育環(huán)境加大投入，幼兒教育環(huán)境的教育化、美化、趣味化得到充分體現(xiàn)。做到了讓每一面墻都說話。
    三、存在的問題及建議。
    1、規(guī)范幼兒園管理，細化管理措施。穩(wěn)定教師隊伍，強化教師培訓(xùn)。拓寬辦園思路，形成各自特色。
    2、以新的評估標(biāo)準為依據(jù)，組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，找出差距，查缺補漏，完善幼兒園各項工作，不消極應(yīng)付。
    3、進一步嚴格執(zhí)行常規(guī)檢查制度，嚴格管理過程，規(guī)范教師教學(xué)行為，為保教質(zhì)量提高提打下基礎(chǔ)。
    4、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新教育觀念，改進教學(xué)方法和策略，挖掘幼兒教育內(nèi)容內(nèi)涵，提高教師說課評課及教學(xué)反思能力，加強與其它園的交流，為教師的專業(yè)成長提供平臺，培養(yǎng)有教學(xué)特色的骨干教師。
    5、改進家長工作，重視家庭、幼兒園、社區(qū)相互作用，落實好家園互動活動過程，讓家長參與幼兒園工作管理，以透明、高效的工作贏得家長對辦園工作的理解、支持和認可。
    6、主動和中心學(xué)校聯(lián)系加強對幼兒園的管理，爭取各方面的支持。
    7、加強對幼小銜接的研究，找準幼小銜接的切入點。
    20xx年xx月xx日。
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    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十二
    20xx年，淮川街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，多方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，推動了街道經(jīng)濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展。
    一、攻堅克難加快發(fā)展，經(jīng)濟實力穩(wěn)步增強。
    20xx年是新中國成立xx周年，也是應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，街道工委、辦事處堅定發(fā)展信心，從變化中捕捉機遇、在逆境中創(chuàng)造條件，抓好項目建設(shè)和商貿(mào)繁榮兩個重點，全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
    (一)全力以赴服務(wù)項目建設(shè)。以“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”活動為抓手，進一步強化“五個一”工作機制，嚴格落實項目責(zé)任，確保項目建設(shè)順利推進。石油公司危房改造、110kv瀏陽變電站擴建及郵電路改造、瀏陽河中學(xué)調(diào)規(guī)建設(shè)等項目拆遷工作順利推進;鴻宇廣場二期、名河鑫都如期開工;香山國際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農(nóng)改超、石板巷棚戶區(qū)改造、火車站改造等項目有序推進。
    (二)濃厚氛圍促進商貿(mào)繁榮。積極籌辦“。
    “百日行”活動，做好了育齡婦女生殖健康普查;認真開展省內(nèi)“一盤棋”清查、數(shù)據(jù)錄入工作，做到轄區(qū)人口底子清、情況明;嚴格兌現(xiàn)落實長效避孕措施等獎扶政策，全年共發(fā)放獎扶資金22.48萬元，抓住社會撫養(yǎng)費征收和長效避孕措施落實兩個重點，全年來，完成社會撫養(yǎng)費征收71萬元，落實長效避孕措施580例，排查隱患76例，實現(xiàn)計劃生育率97.01%，可望連續(xù)第9次蟬聯(lián)長沙市人口和計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位。
    (三)建管并舉營造優(yōu)美環(huán)境。加快居民小區(qū)改造，投資70多萬元重點做好了城東居民小區(qū)的環(huán)境整治工作;以創(chuàng)建人民滿意城市活動為抓手，積極開展文明創(chuàng)建活動，加大背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生整治，開展“萬人清潔瀏陽城”活動4次，加大馬路市場、違章建筑等問題集中整治，累計拆除違章建筑8290平方米;完善市政設(shè)施，重點解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設(shè)等居民反映的熱點難點問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應(yīng)急反饋機制;切實加強環(huán)境保護工作，嚴肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。
    (四)關(guān)注民生促進社會和諧。認真落實惠民政策，關(guān)注弱勢群體。進一步加大救助力度，采取集中救助與臨時救助相結(jié)合，全年來籌集各類民政救助資金553萬元，救濟5376人次;不斷完善養(yǎng)老保障體系，成立了瀏陽市頤樂養(yǎng)老服務(wù)中心，采取集中養(yǎng)老與上門服務(wù)相結(jié)合的模式開展養(yǎng)老服務(wù);以創(chuàng)業(yè)富民為抓手，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，積極與企業(yè)溝通，全年新增就業(yè)人員2778人;廉租房分配、失業(yè)、工傷保險等覆蓋面逐步擴大;實施教育強街戰(zhàn)略，成立了全省第一家街道教育基金會，全面推進瀏陽河中學(xué)繼建工程，中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達到100%，機關(guān)幼兒園通過長沙市示范幼兒園的驗收;高度重視公共衛(wèi)生管理，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利開業(yè)，城鎮(zhèn)居民參合率96.08%，認真抓好了“手足口”病、甲型流感預(yù)防工作，有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社區(qū)”等12次廣場文化活動，社區(qū)文化活動異彩紛呈，居民幸福指數(shù)進一步提升。
    (五)、創(chuàng)新管理提升服務(wù)水平。大膽實踐“選聘結(jié)合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式，調(diào)優(yōu)配強了社區(qū)居支兩委和社區(qū)服務(wù)中心工作人員;按照定網(wǎng)格、定制度、定職責(zé)、定待遇的“四定”原則組建了130名社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，有力延伸了社區(qū)服務(wù)觸角。啟動社區(qū)標(biāo)準化建設(shè)，社區(qū)形象進一步提升，8個社區(qū)全面開通社區(qū)網(wǎng)站，社區(qū)服務(wù)更好，便捷高效;進一步深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立了23060戶《居民信息檔案》，并建立了信息收集-協(xié)調(diào)處理-督查反饋機制，暢通民意訴求，社區(qū)整體工作水平邁上新臺階。
    三、扎實推進黨的建設(shè)，組織保障更加鞏固。
    一年來，我們積極探索新形勢下的基層組織建設(shè)和管理創(chuàng)新，特別是通過扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊伍活力進一步增強。
    (一)學(xué)習(xí)實踐活動富有成效。緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐活動的總體要求，采取規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)實踐活動有效開展。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，保障學(xué)習(xí)時間，使廣大黨員干部深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的精神內(nèi)涵;加大宣傳力度，采取小區(qū)櫥窗、流動展板、印發(fā)宣傳冊、文藝快板、主題廣場文化活動等各種形象廣泛進行宣傳，提高了群眾的知曉率;認真抓好了聯(lián)城社區(qū)黨總支、人民路小學(xué)黨支部“三個月三個階段”的新模式試點工作，其活動經(jīng)驗得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，街道工委被授予瀏陽市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進單位;廣泛征求意見，開展了“一社區(qū)一課題”的主題調(diào)研活動，以召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等形式收集意見360條，并切實進行了整改。通過活動的深入開展，進一步明晰了謀求科學(xué)發(fā)展的思路，提高了推動科學(xué)發(fā)展的能力。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十三
    工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作匯報匯報民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作解放思想干事創(chuàng)業(yè)努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    4.1億元，同比增長49%；民營經(jīng)濟銷售收入26億元，同比增長60%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利稅6047萬元，同比增長37%。
    3.5萬平方米，部分水、電、路、氣、通訊、排污等設(shè)施正在接入園區(qū)；二期工程：
    一是青年路延伸段，與220國道對接，目前正在緊張施工。二是國道東東西路建設(shè)，規(guī)劃到京杭大運河西岸，將于近期施工。目前，入園在建項目已有2個，韓國高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項目——××天威高麗食品有限公司，該項目總投資5000萬元，占地80畝，目前正在緊張施工中，計劃10月底前投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達6000噸，產(chǎn)品80%出口到韓國、日本等東南亞國家，年產(chǎn)值可達1億元人民幣，可提供260個就業(yè)崗位。中加合資10萬噸威利丹復(fù)合肥生產(chǎn)線，總投資3000萬元，已到位資金2000萬元，廠房建設(shè)基本完工，設(shè)備正在調(diào)試，計劃10月份投產(chǎn)。除此之外，要求入園的項目已有十四個，計劃總投資5億多元。其中天津軸承生產(chǎn)線、百川藥業(yè)有限公司、××綠源機械設(shè)備有限公司計劃投資均在2000萬元以上；上海源恒實業(yè)有限公司、煙臺南德汽貿(mào)公司、蘇州手機原材料生產(chǎn)線、濰坊化工公司等計劃投資均在1000萬元以上，都在積極進駐韓商投資興業(yè)園。在精心打造硬環(huán)境的同時，我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認真落實了一系列優(yōu)惠政策，切實提高了園區(qū)的開放度和吸引力。二是提升對韓招商水平，公開選拔四名機關(guān)干部赴平度培訓(xùn)韓語，形成專門的對韓招商人員。三是加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊“三亂五霸”。
    4.7億元。外資項目1個，投資5000萬元。華宇集團紡織公司總投資。
    3.5億元。順意軸承有限公司總投資2000萬元，已于5月份竣工投產(chǎn)。圣華集團新增投資500萬元，新上高檔娛樂休閑項目，建成全縣最大的露天游泳場地，目前正在建設(shè)。鴻泰印涂、水泊建材、匯統(tǒng)掛車、銀花機械、濟寧機械××分公司等項目投資都在500萬元以上，均已建成投產(chǎn)。在談項目中，河北保定汽貿(mào)公司、寧波醫(yī)藥山東百川有限公司、上海聯(lián)華物流配貨中心、青島綠源設(shè)備有限公司、天津軸承生產(chǎn)線等項目投資均在500萬元以上，已確定進園區(qū)，正在準備施工。韓國大邱刺繡、萬象集團等項目也在進一步洽談中。
    (完）。
    附送：
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)工作情況調(diào)研報告。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)工作情況調(diào)研報告。
    （二）型以上水庫10座，其中?。ㄒ唬┬?座，小。
    （二）型8座，300畝以上灌區(qū)、堤壩86處，干渠道總長124980米，支渠道總長約40公里。機泵站21個，有大小山塘584座。
    二、2016年以來我鎮(zhèn)的水務(wù)工作情況2016年以來，我鎮(zhèn)的水務(wù)工作在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和鎮(zhèn)人大主席團和全體代表的監(jiān)督支持下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以改善我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力為已任，求真務(wù)實，扎實工作，全鎮(zhèn)水務(wù)工作取得了可喜的成績，連續(xù)三年獲縣水務(wù)工作先進單位。
    （一）整合各類資金，改善水利基礎(chǔ)建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力。
    1、病險水庫除險：
    （二）型以上水庫的除險加固工作，2、小農(nóng)水項目建設(shè)：
    6.7萬余元修復(fù)連陂壩，投入11萬元維修連陂渠道，投入8.9余萬元對東風(fēng)渠道等大型灌區(qū)進行清淤。3、農(nóng)村安全飲水工程：
    2016年至201x年，先后投入67余萬元，解決了何家圳、隴田、烏石、河下等村2400余人飲水困難問題。
    4、積極引導(dǎo)成立各類用水協(xié)會組織，并充分發(fā)揮其作用，全鎮(zhèn)共成立用水協(xié)會33個，通過他們自我管理、民主管理、自負盈虧。各協(xié)會通過一事一議和山塘的租金，近三年來累計投入300余萬元，義務(wù)投工投勞3000余人次，維修改造山塘87座，水圳、水渠18000余米，進一步完善了農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。
    （二）認真做好防汛抗旱工作每年年初都及時調(diào)整成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定防汛抗旱預(yù)案，落實人員和物資，以平穩(wěn)渡過汛期和旱期。2016年4月份特大汛期平穩(wěn)渡過，201x年50年不遇的干旱，鎮(zhèn)村兩級投入抗旱資金300多萬元，購買了大量水泵、抽水機等抗旱設(shè)施，實現(xiàn)大旱之年不減產(chǎn)，組織了4000余人投入抗凍救災(zāi)，使重點水利設(shè)施盡可能不受損，對受災(zāi)的水利設(shè)施盡快組織災(zāi)后重建，并未影響春耕生產(chǎn)。
    （三）嚴格水政執(zhí)法以水行政執(zhí)法、行政許可為重點，全面實施行政許可制度，加大河道巡查力度，積極配合上級水行政執(zhí)法部門查處。水事違法違章行為，2016年以來查處非法開采和盜采砂石等違法違章群眾舉報、信訪12件次。
    （四）提高全民節(jié)水保水意識抓住每年3月22日的“世界水日”，3月22日3月28日的“中國水周”及5月9日5月15日的“城市節(jié)水”該契機通過橫幅、標(biāo)語、口號、墻報等形式開展豐富多彩的活動，幾年來發(fā)放宣傳資料上萬份。
    三、水利現(xiàn)狀和問題我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，渠道多，山塘水庫多，堤壩泵站也多，用水時間較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，除水稻還有蔬菜、冬季作物，一年運行時間不少于9個月。
    1、灌溉渠道損毀、淤積嚴重。全鎮(zhèn)總長124980米的排灌渠道，因自然淤塞和人為損毀的有65000余米公里，約占全鎮(zhèn)排灌干渠總長度的50%。目前損毀淤積的情況是：
    我鎮(zhèn)四大主干渠，除五一圳90%能順利放水外，其余東風(fēng)渠道、連陂渠道、座陂渠道和其它干渠、分干渠、支渠都是嚴重損壞和淤積。每年都得花幾十萬元清淤和維修方能暢通，涉及全鎮(zhèn)灌溉面積80%以上。另外，田間灌溉渠道毀壞淤積的情況也非常嚴重，普遍存在斷面不規(guī)則，雜草叢生，渠底淤積，人為損壞等情況，灌排水十分困難，有的根本灌不進去，排不出來。
    三、四十年，加上養(yǎng)護成本高，設(shè)備普遍存在銹蝕、老化的問題。有的機泵站房屋破損、殘缺不全，有的變壓器、電動機零部件損壞，有的線路老化，無法正常運行。
    (完）。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，區(qū)里召開全區(qū)經(jīng)濟工作會議，這是深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神和區(qū)委七屆二次全會精神的一次再動員大會，是一次統(tǒng)一認識，振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區(qū)經(jīng)濟工作會議以來，×××辦事處全面貫徹區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務(wù)，始終牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心不放，本著“突出街級經(jīng)濟，增強財政實力，突出招商引資，提高開放層次，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作思路，大力轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，營造環(huán)境，積極應(yīng)對各種復(fù)雜形勢，分線運作，狠抓落實，使全街經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計，社會總產(chǎn)值完成12.84億元，比去年同期增長20%；利用市內(nèi)、外資金完成1.6億元，完成年計劃的260%；全社會固定資產(chǎn)投資完成2.84億元，比去年同期增長96%；興辦社區(qū)實體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓：
    1元，加快了轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。其中×××投資有限公司投資3200萬元，在×××開辦×××超市；×××物業(yè)發(fā)展有限公司投入資金3100萬元，在×××開辦×××大酒店；×××賓館投資3100萬元，在×××開辦×××連鎖店；×××市×××有限公司投入3200萬元在×××開辦京花園茶樓。
    二是狠抓了安全工作管理，防患于未然。確保安全消防達標(biāo)是2007年的重要任務(wù)。為了進一步強化安全管理，提高安全管理水平，我們著和采取四項措施：一是加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入街辦、社區(qū)重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站。街辦與社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂綜合治理責(zé)任狀，初步形成了安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，使安全生產(chǎn)工作做到組織落實，制度落實，責(zé)任落實，措施落實。二是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，推行了安全生產(chǎn)、消防安全長效管理機制。街辦先后組織社區(qū)開展了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”安全生產(chǎn)大檢查，共計檢查單位及門面達千余家。接受市、區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)多次到轄區(qū)重點單位進行安全檢查，有效地促進了轄區(qū)各項安全生產(chǎn)管理制度的實施。三是積極組織轄區(qū)重點單位負責(zé)人參加全市安全資格認證培訓(xùn)班，提高了業(yè)主的安全生產(chǎn)管理水平。四是扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，精心組織街辦及社區(qū)干部參加了全市安全生產(chǎn)月宣傳資詢活動，積極參加上級舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽，營造了“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，增強了全民安全意識。五是按照區(qū)安委會文件要求，對轄區(qū)危險化學(xué)品進行了調(diào)查登記，做到了重點防范。
    2三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定，推進街辦經(jīng)濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
    上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
    一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認識不足，緊迫感不強，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟效益，輕安全防范的麻3痹意識。
    區(qū)經(jīng)濟工作會議的召開，對我們×××街道做好經(jīng)濟工作既是壓力也是動力，我們將根據(jù)這次會議精神，立足高起點、高標(biāo)準、嚴要求，再鼓干勁，再添措施，認真完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)首季開門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心，今年我們的經(jīng)濟工作將從“實施一大戰(zhàn)略”、“做好兩篇文章”、“強化三大建設(shè)”入手，做好全年經(jīng)濟工作。
    一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進轄區(qū)開放型經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
    一要在“大”字上下功夫。即：下大力氣，抓大產(chǎn)業(yè)，建大格局。繼續(xù)在全轄區(qū)大力營造自上而下的人人都參與的招商引資大格局，充分利用我×××轄區(qū)優(yōu)越的地理環(huán)境，加大招商力度，促進×××商業(yè)基地周邊經(jīng)濟格局的改變，引進一批能帶動轄區(qū)發(fā)展的高薪技術(shù)項目和生活性服務(wù)項目入駐×××城市中心廣場，提升文化宮廣場周邊經(jīng)濟發(fā)展檔次。注重項目與轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配。
    二要在“新”字上花氣力。即：創(chuàng)新招商新形式，激活招商新機制，拓寬招商新領(lǐng)域。鼓勵私、民營企業(yè)充分利用已有的房產(chǎn)和土地資源，不斷完善“誰引進，誰受益”的激勵機制，開展“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，推進×××地區(qū)商住樓和餐飲店的連鎖投建，“借梯登高”，從而促進轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的均衡發(fā)展。
    三要在“優(yōu)”字上出重拳。即：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造優(yōu)良誠信環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要在改善軟環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫，為此，我們×××街辦會再接再厲，真心招商、熱心待商、誠心助商，積極爭取各方面項目資金來源，傾力打造×××地區(qū)“誠4信認真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
    積極實施以質(zhì)取勝和科技興區(qū)戰(zhàn)略，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)加大技術(shù)改造力度，提高科技含量和附加值，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。針對特殊的企業(yè)，要特別對待，整合各方面力量，加速軸承廠改制進展，搶抓中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈戰(zhàn)略之機遇，進一步增強×××地區(qū)對外的輻射力和影響力。
    二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
    突出抓好×××電影院改造項目建設(shè)，積極引導(dǎo)沃爾瑪入駐×××；盤活×××存量資產(chǎn)，提升×××業(yè)態(tài)水平；集思廣益，精心采集各方意見，著力打造×××路精品服飾特色街建設(shè)；充分采取“引進來、走出去”的戰(zhàn)略，擴大×××路電子街的規(guī)模等。
    三、
    強化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
    一是強化項目建設(shè)。
    加強項目儲備，繼續(xù)加強×××改造項目、影視娛樂項目和總部經(jīng)濟項目的建設(shè)，瞄準國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策，做好政策、資金、項目的銜接，力爭更多大項目、大工程入駐我×××地區(qū)。
    二是強化城區(qū)建設(shè)。
    以十七大精神為指導(dǎo)，以我市“舊城改造”為契機，以“四城同創(chuàng)”為抓手，繼續(xù)強化我×××中心城區(qū)的建設(shè)，采取有力措施，積極抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，重點解決×××市場等的污水橫流、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，著力清除轄區(qū)內(nèi)背街小巷的5空中垃圾和暴露垃圾，美化我×××城區(qū)的環(huán)境建設(shè)。三是強化和諧建設(shè)。
    采取“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)強化安全管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)督辦檢查力度，進一步規(guī)范×××地區(qū)安全生產(chǎn)“雙基”工作；認真抓好勞動保障工作，大力開發(fā)公益性崗位，整合轄區(qū)力量，積極開展大齡特困人員再就業(yè)援助活動，帶動轄區(qū)再就業(yè)工程進展；健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)體系，在轄區(qū)居民中營造講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)和濃厚氛圍，打造穩(wěn)定、發(fā)展、民主、和諧的勝陽港中心地區(qū)。
    總之，在深入貫徹十七大精神的今年，面對建設(shè)我和諧港區(qū)的重要使命，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力發(fā)揮好自身優(yōu)勢，求真務(wù)實、奮力進取，不斷開創(chuàng)街道經(jīng)濟工作新局面，力爭以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為構(gòu)建和諧社會、推進全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。
    新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及其家人拜個早年，祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福！
    謝謝大家！
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十五
    1、基本情況。
    我市屬通南高沙土地區(qū)，分為沿江、沿靖和高沙土三個生態(tài)區(qū)。高沙土占75%。耕地面積110萬畝，總?cè)丝?28萬人，農(nóng)業(yè)人口80萬人。
    常年農(nóng)作物總播種面積190萬畝左右，糧食總產(chǎn)60萬噸。以稻、麥兩熟為主，水稻面積60萬畝，小麥50萬畝，其中優(yōu)質(zhì)弱筋小麥30多萬畝，蔬菜面積25萬畝，油菜20萬畝，其次是花生8.5萬畝、甘薯、馬鈴薯6萬畝、大豆6萬畝、玉米5萬畝、元麥2萬畝、大麥2萬畝，蠶、豌豆3萬畝，香荷芋1萬畝，還有少量蕎麥、山藥、秧草種植。全市高效農(nóng)業(yè)面積11萬畝，占總面積的11%左右。
    畜牧養(yǎng)殖以生豬、家禽為主，是有名的生豬大市，肉類總產(chǎn)8.5萬噸。生豬飼養(yǎng)量140萬頭左右、上市量85萬頭。家禽飼養(yǎng)量130萬羽。上市量700萬羽左右；其次是山羊飼養(yǎng)量40萬頭，上市25萬頭、毛(肉)兔、奶牛1585只。常年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積6萬畝，產(chǎn)量1.8萬噸，其中特水養(yǎng)殖1.6萬畝，產(chǎn)量不到1萬噸。全市規(guī)模養(yǎng)殖生豬占32%，蛋禽占31.4，肉禽和奶牛接近100%。
    我市是全國有名的銀杏大市，常年銀杏產(chǎn)量4000噸，占全國的三分之一。共有銀杏樹650萬株，掛果的100多萬株，盛果30萬株。樹齡10以上的12株，500年以上的121株，100年以上的6186株，銀杏成片林12.8萬畝，圍莊林20.2萬畝。意楊成片林4.8萬畝，550萬株?；ɑ苊缒?900畝，420萬株，蠶桑4500畝，年產(chǎn)200噸，其他有少量冬棗、桃子、梨子、柿子、葡萄等果樹，面積在幾百至一千畝。全市現(xiàn)有林地30萬畝，森林覆蓋率達17.5%。
    2、近幾年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點。
    近幾年，市委市政府進一步加強對農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全市圍繞農(nóng)業(yè)“三增”積極工作，取得了較為明顯的成效。
    （1）、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著增強。全市農(nóng)作物總播種面積13.49萬公頃，復(fù)種指數(shù)218.22，全年糧食總產(chǎn)量58.70萬噸;肉類總產(chǎn)量8.38萬噸；水產(chǎn)品產(chǎn)量1.75萬噸；全市有林地面積1.94萬公頃，林木覆蓋率17.5%，活立木總蓄積量65萬立方米；白果產(chǎn)量4000噸，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)值17.69億元，其中多種經(jīng)營產(chǎn)值9.78億元，種植業(yè)產(chǎn)值7.91億元，農(nóng)業(yè)增加值22.87億元，農(nóng)民人均純收入5125元，各項指標(biāo)與相比都有了較大幅度的增長。
    （2）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中林牧漁業(yè)產(chǎn)值占55.3%，其中養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的47.9%，分別比“十五”期初提高8.3個、8.1個百分點。種植業(yè)優(yōu)質(zhì)專用品種比重提高，優(yōu)質(zhì)稻米、專用小麥、優(yōu)質(zhì)油菜種植比例分別達到90%、98%和100%。養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，三元生豬、雜交山羊、優(yōu)質(zhì)家禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品上市比例分別達到30%、20%、85%、60%。“十五”期間新增成片造林14.7萬畝，建成綠色通道、綠色屏障1300公里，新建完善農(nóng)田林網(wǎng)64萬畝，四旁植樹1000萬株，森林覆蓋率提高8.4個百分點。
    （3）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。圍繞糧油、蔬菜、畜禽、銀杏、特色水產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)，建成初具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品基地42個。培育農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)130個，農(nóng)產(chǎn)品加工值達到21億元，年出口創(chuàng)匯1000萬美元?！疤K三0”集團躋身國家級龍頭企業(yè)行列，省和泰州市級龍頭企業(yè)達到13家。訂單農(nóng)業(yè)起步發(fā)展，20訂單收購農(nóng)產(chǎn)品達2.3億元。近三年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共引進“三資”農(nóng)業(yè)項目總額1.4億元，實際投入7273萬元，其中外資67萬美元，臺資1000萬元。
    （4）、農(nóng)業(yè)科技貢獻分額迅速上升。3年累計引進推廣各類新品種（系）100多個，自主選育了泰花4號、泰花5號兩個花生新品種和蘇玉糯6號玉米新品種，大面積推廣20多個，大宗作物良種覆蓋率達95%以上。稻麥輕型栽培、麥套稻、水稻塑盤旱育拋秧、銀杏早果豐產(chǎn)、生豬高效集約化養(yǎng)殖、高床養(yǎng)羊、大棚養(yǎng)雞、水產(chǎn)品網(wǎng)箱養(yǎng)殖等重大技術(shù)的推廣，有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。三年獲省級以上科技成果獎6項，泰州市科技進步獎21項。
    （5）、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)成效明顯。累計認定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地22.4萬畝，申報并獲得認定無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品共58個，制定了省、市級農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準及有機農(nóng)業(yè)標(biāo)準28項，建成國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)7個。在城區(qū)主要農(nóng)貿(mào)市場實行了市場準入。
    （6）、項目農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，政策支農(nóng)力度加大。
    近三年，我局共上爭各類農(nóng)業(yè)項目63個，資金2327.77萬元，其中省級以上項目42個，資金2195.77萬元。高效種植面積、規(guī)模養(yǎng)殖比重均有較大幅度的上升。近兩年，實施良種補貼項目112萬畝，農(nóng)民直接受益986萬元，實施小麥農(nóng)資增資補貼76萬畝，水稻農(nóng)資增資補貼67萬畝，農(nóng)民受益1765萬元。
    （7）平安農(nóng)業(yè)建設(shè)不斷加強。為了有效應(yīng)對農(nóng)業(yè)突發(fā)事件，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，我們制定了應(yīng)急處理預(yù)案和責(zé)任追究制度，專門成立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定委員會和專家組，實行了主要農(nóng)作物用種公告制度。近幾年，通過加強預(yù)測預(yù)報，堅持統(tǒng)防統(tǒng)治，對以水稻條紋葉枯病為主的農(nóng)作物病蟲害，取得了較好的防治效果。通過加強疫情監(jiān)測，加大防疫力度，凈化養(yǎng)殖環(huán)境，遏制了牲畜五號病、豬鏈球菌病、禽流感等重大動物疫病，重大動物疫病的發(fā)生。通過強化農(nóng)資執(zhí)法，加大農(nóng)資抽檢力度，實行關(guān)口前移，農(nóng)資質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)。
    3、今年上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。
    （1）夏糧生產(chǎn)獲得豐收。平均單產(chǎn)387公斤，其中小麥單產(chǎn)401公斤，同比分別增加31公斤和24公斤。夏糧總產(chǎn)31.86萬噸，同比增加12.88萬噸，增長67.9%。
    （2）畜牧養(yǎng)殖有喜有憂。憂的是總量和效益有所下降，主要是由于市場因素的影響。喜的是規(guī)模養(yǎng)殖穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖大戶增加較多，品種改良步伐加快，草食畜禽增幅明顯。
    （3）造林綠化成績顯著。全市今年已通過泰州驗收完成農(nóng)村造林總面積3.11萬畝（含林網(wǎng)折算面積），森林覆蓋率凈增1.65個百分點，綠化成活率、保存率均達到90%。分別完成泰州市交指標(biāo)2萬畝、1.06、85%、85%的156%、157%、106%、106%。其他各項工作要求全面達標(biāo)，造林工作繼續(xù)在泰州市保持領(lǐng)先位置。
    （4）泰州農(nóng)委考核指標(biāo)完成情況較好。在下達的8大項38個子項目標(biāo)中，目前已全部完成的有4個大項指標(biāo)，38個小指標(biāo)已完成的30項，時間過半任務(wù)過半年底時能夠完成的有7項，僅有一項工作待市政府批準并下?lián)苡嘘P(guān)經(jīng)費以后實施完成。
    （5）市交經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
    今年1-7月份，完成全部工業(yè)產(chǎn)值31000萬元，銷售收入29000萬元，利潤1390萬元，同比分別增長12.5%、11.5%和22%，完成市交年度任務(wù)的55.4%、55.8%、和51.5%；服務(wù)業(yè)完成增加值1900萬元，同比增長5.5%，完成市交年度任務(wù)的82.6%；建筑業(yè)施工總產(chǎn)值27450萬元，同比增長12%；疏浚業(yè)施工總產(chǎn)值3000萬元，同比增長11.3%，分別完成市交年度指標(biāo)的62.5%和62.5%；自營出口額39萬美元,同比增長8%。（完成市交全年任務(wù)的19.5%；注冊協(xié)議外資和實際利用外資還沒有實現(xiàn)零的突破。）。
    全系統(tǒng)完成技改投入2780萬元主要是：1、兆勝集團高溫導(dǎo)線項目，今年6月份開工，目前已經(jīng)投入400萬元；2、南極集團特種軍用車輛改裝項目，總投入3000萬元，今年一期投入1200萬元，3月份開工，目前已經(jīng)投入1000萬元，計劃在8月份竣工投產(chǎn)；3、黃橋種豬場干冰項目，投入300萬元。
    服務(wù)業(yè)項目投入100萬元，主要是濟川房地產(chǎn)項目，占市交全年指標(biāo)的66.7%。（服務(wù)業(yè)利用市外資金實績也為零。）。
    4、下半年及今后一個時期工作打算。
    著重是理清思路，抓住關(guān)鍵，全方位多層次推進高效外向化農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。在抓好常規(guī)生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)的同時，根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，認真貫徹落實市政府提出的各項工作措施，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平為主線，以實施高效農(nóng)業(yè)項目工程為載體，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，大力發(fā)展附加值高、經(jīng)濟效益好、外向度高、帶動作用顯著的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項目，提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?？傮w目標(biāo)是：高效農(nóng)業(yè)規(guī)模每年擴大5-10%，年均新增畝效益2000元以上的高效農(nóng)業(yè)種植面積10000畝，到20高效農(nóng)業(yè)種植面積達到15萬畝，農(nóng)業(yè)增加值年均新增1.5億元左右，農(nóng)產(chǎn)品出口基地面積達到1萬畝以上。
    二、農(nóng)業(yè)局人員、機構(gòu)設(shè)置等基本情況。
    現(xiàn)農(nóng)業(yè)局是11月由原農(nóng)業(yè)局與原多管局合并而成，8月掛牌成立林業(yè)局(二級局)。
    1、機構(gòu)設(shè)置。
    局機關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、財務(wù)科、生產(chǎn)綜合科、科教科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準化科等14個機關(guān)科室。下設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、林業(yè)技術(shù)推廣中心、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊、農(nóng)科所、農(nóng)干校等7個直屬事業(yè)單位。
    2、人員情況。
    局機關(guān)行政編制26名，實有26人，其中科（副科）級干部11；事業(yè)單位科技人員471名，其中，全額撥款425人、自收自支46名；現(xiàn)有國家級專家1名、江蘇省有突出貢獻中青年專家1名、泰州市有突出貢獻專家6名、正高級專家3名、高級職稱人員52人、中級職稱人員121人、省“333”工程培養(yǎng)對象3名、泰州市“311”工程培養(yǎng)對象36名。
    3、下轄場圃、企業(yè)。
    下轄泰興市種豬場、馬甸養(yǎng)殖場、西郊良種場、第一捕撈公司、第二捕撈公司、黃橋種豬場、黃橋果園場等7個國有場圃。
    系統(tǒng)所屬企業(yè)共35家。其中：工業(yè)企業(yè)25家、建筑3家、疏浚1家、三產(chǎn)服務(wù)6家；工業(yè)企業(yè)中，列統(tǒng)企業(yè)5家（兆勝集團、南極集團、金穗電纜有限公司、亞龍電器成套設(shè)備有限公司、江泰食品有限公司）；市屬骨干企業(yè)2家（兆勝集團、南極集團）。05年，兩家骨干企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值3.56億元、利稅4217萬元，分別占全系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值和利稅的77.19%和88.63%。
    近三年我們共自籌改制成本6702萬元，上爭省場圃改革資金233萬元，置換分流職工3504人。市種子公司、家畜良種推廣站、種禽場3家經(jīng)營性事業(yè)單位的改革已全面完成，42名職工身份全部置換到位。
    三、幾點建議。
    1、懇請市政府對我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展給與更多的關(guān)注和重視。
    多年以來，市委市政府對我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展一直比較關(guān)心，特別是中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的決定作出以后，近幾年，通過政策推動，財政支持等方法，積極推進我市的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展，取得了較為明顯的成效。
    目前，無論是發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，還是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，農(nóng)業(yè)局都責(zé)無旁貸。我們既感到責(zé)任重大，同時又滿懷信心。但是客觀分析目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況，一些方面的問題也不容忽視。
    二是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)及保障體系與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新要求有的地方不相適應(yīng)。農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新材料日新月異，知識更新速度日益加快，農(nóng)業(yè)科技人員面臨著嚴重的知識老化和斷層現(xiàn)象，只有通過有序進修、培訓(xùn)、知識更新與引進更高層次的人才，才能更好地組織解決新時期防治農(nóng)業(yè)病、蟲、草等有害生物侵害、畜禽防疫、農(nóng)林牧漁新品種、新技術(shù)、新材料、新成果應(yīng)用，適應(yīng)新形勢下指導(dǎo)和服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，推動全市農(nóng)業(yè)科技進步與產(chǎn)業(yè)升級換代；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)剛剛起步，有機構(gòu)、有班子無儀器設(shè)備，需要進一步強化；近年來，因假農(nóng)資出現(xiàn)的坑農(nóng)、害農(nóng)案件屢屢發(fā)生，給農(nóng)民造成了很大的損失，同時給人民的'身心健康和財產(chǎn)安全帶來了很大的隱患，直接影響了社會的穩(wěn)定。因此，從中央到地方各級政府對打擊農(nóng)資制假、售假工作都十分重視。農(nóng)業(yè)局是農(nóng)資打假的職能部門、牽頭部門，對農(nóng)資打假負有義不容辭的義務(wù)和責(zé)任。由于農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊剛剛組建，執(zhí)法裝備差，財政上對執(zhí)法工作無專項投入，只能靠以罰養(yǎng)法，這樣很難適應(yīng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法面廣量大、工作艱巨的需要。為此，建議加大對農(nóng)業(yè)執(zhí)法專項經(jīng)費的投入，改善執(zhí)法的裝備，加強執(zhí)法人員的培訓(xùn)，按國家規(guī)定落實農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員依照公務(wù)員管理的政策、待遇。
    三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)態(tài)和規(guī)模尚沒有達到預(yù)想的程度，一些主導(dǎo)產(chǎn)品如銀杏、生豬的加工、開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還任重道遠，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力較弱，效益較低，迫切需要通過優(yōu)質(zhì)稻米標(biāo)準化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)弱筋小麥標(biāo)準化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)油菜標(biāo)準化生產(chǎn)基地、特色地下農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亍⒃O(shè)施蔬菜基地、畜禽品種改良、推廣與畜禽小區(qū)、無公害養(yǎng)殖基地等的建設(shè)，促進我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模和特色達到一個新的水平，為進一步實行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    四是財政支持，以獎代補，助農(nóng)增收致富的力度尚待進一步加大。
    目前發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，一個最有效的辦法就是大力發(fā)展項目農(nóng)。
    業(yè)，通過項目的輻射和帶動，促進區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本身的弱勢，這些項目的實施需要政府的政策扶持、財政支持，扶上馬，送一程。
    懇請市政府能夠進一步重視我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在上述幾個方。
    面給與更多的關(guān)心與支持。
    2、建議市政府將基層畜牧獸醫(yī)體制盡快改革到位。
    我市現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)技術(shù)人員652名，多年來，靠“一雙眼”、“一雙手”、“一雙腿”服務(wù)。由于診療儀器、設(shè)備簡陋，常造成一些誤診、錯診，跟不上畜牧漁業(yè)發(fā)展的新要求，并給養(yǎng)殖業(yè)的安全和健康發(fā)展帶來很大隱患。禽流感、牲畜口蹄疫等在國內(nèi)外頻繁暴發(fā)流行，造成巨大損失的事實充分說明，動物防疫工作是關(guān)系到畜牧業(yè)安全發(fā)展和人民生命安全的大事。我市是畜牧大市，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重還會越來越高。但我市動物防疫體制已越來越不適應(yīng)動物防疫工作的要求。目前的動物防疫職能仍由獸醫(yī)人員承擔(dān)。獸醫(yī)人員雖承擔(dān)防疫的公益性職能，卻不享受財政撥款，工資靠臨診收費自收自支，畜禽生病越多，收入會自然增加。而免疫注射不向群眾收費，防疫到位后，發(fā)病得到控制，獸醫(yī)的收入反會下降，防疫隊伍自身存在著難以調(diào)和的矛盾，成為嚴重妨礙畜禽防疫安全的重大隱患。要想解決這對矛盾，必須改革現(xiàn)有體制，將屬于公益性的防疫工作由政府投資，解決防疫人員的工資，運用科學(xué)的方法進行免疫、監(jiān)測和治療，杜絕無規(guī)定疫病的發(fā)生，降低疫病的發(fā)生率和死亡率，保障畜牧業(yè)健康安全發(fā)展。
    3、理順管理體制，整合、節(jié)約行政資源。
    在局現(xiàn)有機構(gòu)中，雖然局屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等三大中心及農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊屬二級局建制，但在人員到位等方面還有一些問題沒有解決好，需要進一步理順。
    除林業(yè)局（林業(yè)中心）、執(zhí)法大隊與機關(guān)集中辦公外，畜牧技術(shù)推廣中心、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心異地辦公，造成管理和服務(wù)有較大的不便。一是為基層增加了不便，有的單位或群眾到農(nóng)業(yè)局辦事，因為不清楚情況，要多走一些冤枉路，也有的到同一個局辦一次事，卻要走幾個地方；二是機關(guān)也無形中增加了許多電話費、水電費、交通費等支出。三是管理不便。
    初步設(shè)想在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心現(xiàn)址進行擴建改造，或另外擇地新建，以整合、節(jié)約行政資源，請市政府給以考慮。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十六
    匯報提綱黑龍江交通龍源投資有限公司（2019年1月24日）各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下面將龍源公司2018年度經(jīng)營目標(biāo)及管理目標(biāo)完成情況匯報如下：
    一、業(yè)績指標(biāo)完成情況（一）主營業(yè)務(wù)收入:2018年度公司主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算為545.9萬元，截止到2018年12月末，我公司不含稅收入525.34萬元，其中服務(wù)區(qū)租金514.29萬元；修配廠承包費-5.2萬元（后附說明）；戶外廣告牌9.08萬元，安達扶持資金7.17萬元。應(yīng)繳納增值稅26.26萬元，其中安達服務(wù)區(qū)25.71萬元；修配廠-0.31萬元；廣告牌0.86萬元。
    （二）主營業(yè)務(wù)成本:2018年度其他業(yè)務(wù)成本預(yù)算為。
    -2-169.8萬元，截止到2018年12月末，我公司實際主營業(yè)務(wù)成本為171.18萬元（安達服務(wù)區(qū)164.23萬元；戶外廣告牌6.95萬元）。
    （三）稅金及附加:2018年度稅金及附加預(yù)算為50.73萬元，截止到2018年12月末，我公司實際稅金及附加為7.7萬元(本年度退城鎮(zhèn)土地使用稅20.13萬元，沖銷多計提城鎮(zhèn)土地使用稅22.9萬元)。
    （四）管理費用:2018年度預(yù)算為48.06萬元（參照總公司績效考核管理辦法），截止到2018年12月末，我公司實際管理費用支出為25.43萬元（參照總公司績效考核管理辦法），結(jié)余22.63萬元，執(zhí)行率為53%。
    （五）營業(yè)外收入：2018年度我公司其他收益為6.1萬元（土地補償款5.26萬元，穩(wěn)崗補貼0.74萬元，個稅手續(xù)費0.1）。
    （六）財務(wù)費用：2018年度公司財務(wù)費用實際發(fā)生為-2.3萬元（利息收入）。
    （七）資產(chǎn)減值損失：計提減值損失（其他應(yīng)收款）2.03萬元。
    （八）營業(yè)利潤:2018年度公司營業(yè)利潤預(yù)計為69.38萬元，截止到2018年12月末，我公司營業(yè)利潤為123.69萬元。
    （九）所得稅費用：2018年度所得稅預(yù)算為17.41萬元，截止到2018年12月末，我公司計提所得稅費用30.92萬元。
    （十）凈利潤：82018年度預(yù)算凈利潤為352.23萬元，截止到2018年末，我公司凈利潤為92.77萬元。
    二、綜合管理情況）（一）、安達服務(wù)區(qū)管理情況11、加大綜合管理力度，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。年初以來，針對安達服務(wù)區(qū)承包方管理人員調(diào)整等帶來的一些新情況和新問題，積極應(yīng)對，加大經(jīng)營監(jiān)督管理力度。
    一是對經(jīng)營方實行了量化目標(biāo)管理，以跟蹤檢查、定期報告、月例會分析講評等手段，建立健全系統(tǒng)化管理體系；二是強化經(jīng)營管理工作的標(biāo)準化、程序化、規(guī)范化程度，提高了各項工作質(zhì)量，提升了經(jīng)營管理品質(zhì)；三是深入開展勞動競賽活動，為打造“哈大品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時，在全區(qū)強化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)和送溫暖服務(wù)，滿足顧客需求；四是與承包方協(xié)同，對服務(wù)區(qū)各部門員工及時進行合理調(diào)配，加強員工技能培訓(xùn)，達到預(yù)期效果，使員工熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。
    -4-家”建設(shè)試點工作。安達服務(wù)區(qū)積極響應(yīng)交通運輸部號召，迅速行動，在全省率先建設(shè)“司機之家”，力爭在關(guān)愛貨車司機，改善司機生活方面成為“先行軍”。
    一是本著“司機需要什么，就應(yīng)該提供什么”的原則建設(shè)“司機之家”。滿足貨車司機停車休息需要，提供全天候休息服務(wù)；二是在正常供餐時間外,提供干凈衛(wèi)生、價格適宜的餐飲服務(wù)，保障全天候開水供應(yīng)；三是為過往司乘人員提供經(jīng)濟、便利的淋浴、洗衣服務(wù)設(shè)施；四是提供愛心藥箱、手機充電以及免費wifi服務(wù)，設(shè)置24小時運營便利店、加油站、汽車維修等配套設(shè)施設(shè)備等。安達服務(wù)區(qū)按照“經(jīng)濟實用、節(jié)能環(huán)保、整潔美觀”的原則，綜合考慮貨車司機使用需求，合理設(shè)置各功能區(qū)位置和面積。除了提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù),還積極拓展愛心服務(wù)功能,鼓勵提供無償服務(wù)，為司機提供便利，使他們感受到“家”的溫暖。
    33..加速推進服務(wù)區(qū)能效改進，規(guī)范系統(tǒng)化管理服務(wù)流程。針對安達服務(wù)區(qū)用電量大、電費高、取暖設(shè)施能效低等問題。公司積極尋找一系列辦法力促安達服務(wù)區(qū)能效改進，節(jié)省費用。
    一是就用電量、用電方式、電費等結(jié)合服務(wù)區(qū)實際情況展開論證，積極尋找新能源用電方案，形成建立光伏發(fā)電項目構(gòu)想。
    產(chǎn)企業(yè)進行了考察，并邀請了廠家專業(yè)人員對安達服務(wù)區(qū)進行了初步規(guī)劃。
    三是完成了與光伏生產(chǎn)廠家的技術(shù)溝通，為后續(xù)的項目落地執(zhí)行做好了鋪墊。
    四是在服務(wù)區(qū)安全規(guī)范化管理中，加強安全環(huán)境建設(shè)，特別是加油站、鍋爐房、停車場、超市等重點區(qū)域的安全和衛(wèi)生工作；五是樹立“以人為本”的理念，大力倡導(dǎo)微笑服務(wù)、親情服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)文明的窗口形象。
    （二）公司部門管理情況1.發(fā)揮投資部門優(yōu)勢，做好公司業(yè)務(wù)發(fā)展排頭兵。作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的尖刀部門，投資部全年扎實開展工作，認真履行職責(zé)，做好了安達服務(wù)區(qū)項目全年重大任務(wù)安排。
    -6-收支到位；五是與承包方管理人員通力配合，加強安全督導(dǎo)、確保了服務(wù)區(qū)全年安全平穩(wěn)運行。
    2.加強財務(wù)管理有效監(jiān)督，業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)減稅增收。2018年財務(wù)部工作緊密圍繞總公司年初提出工作重點有計劃展開，在公司各部門通力配合下以成本管理和資金管理為重點，有序完成了各項工作，有力推動了財務(wù)管理在公司管理中的核心作用。
    稅改革專項附加扣除中積極落實要求，做好個人稅務(wù)申報信息采集，及時向稅務(wù)部門進行了申報。
    3.履行綜合部門職能,,加強后勤保障建設(shè)。圍繞年初確定的整體工作思路及目標(biāo)，綜合部較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保公司各項工作的正常運行，為工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    總結(jié)。
    匯報等20余份，在行文格式初審把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量；二是認真做好組宣勞動人事工作按總公司人事部要求，對公司人員檔案進行了梳理公司員工信息得到進一步明確；在員工社保醫(yī)保公積金等管理上做到基數(shù)的及時申報，確保了職工基本福利制度得到保障。
    三是加強了辦公規(guī)范化和程序化工作。在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比有所增強；四是各種文件檔案及印章管理有序到位。年中委派了檔案管理人員于省交通干校參與學(xué)習(xí)班，2018年按時完成了重要文件檔案的歸檔管理工作，保證了公司檔案文件的規(guī)范性和時效性。公司印章全年使用156次，均做到了有效的登記和使用；五是積極開展安全督導(dǎo)工作。
    -8-全年累計開展安全生產(chǎn)大檢查活動10次，公司安全隱患排查活動12次，安全生產(chǎn)專題會議5次，安達服務(wù)區(qū)冬季除雪保通專項安全會議1次；六是為改善員工辦公環(huán)境，更換了辦公樓內(nèi)老舊設(shè)施，暖氣片、門前雨搭、塑鋼窗等老舊設(shè)施全部得到更換，辦公環(huán)境得到明顯改善；七是組織公司全體員工及臨時聘用人員進行安全防火演練，實踐了干粉滅火器等設(shè)施的使用方法，使員工安全防火意識得到增強。
    三、
    黨務(wù)工作2018年公司黨組織認真貫徹落實黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照總公司黨委的工作要求，突出全面從嚴治黨這個主線，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，以建立和落實黨組織工作責(zé)任制為抓手，以加強黨員干部隊伍建設(shè)為重點，進一步加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和交通行業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。
    下學(xué)習(xí)心得，在學(xué)習(xí)活動中，全體干部職工進一步提高了思想認識，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，以高度的政治責(zé)任感、使命感，抓好公司全面工作。
    一是強化責(zé)任意識，完善組織設(shè)置。切實履行崗位職責(zé)，制定黨組織年度計劃并實施，狠抓黨員隊伍作風(fēng)建設(shè)，形成黨建工作合力；二是進一步明確了黨組織班子成員，加強人員配置，安排黨務(wù)工作具體執(zhí)行人員,發(fā)展并培養(yǎng)了黨的積極分子人員1名，為黨組織增添新鮮血液；三是全年共計召開黨務(wù)工作會議10次、黨員干部專題教育黨課5次，促進了全體黨員在各自崗位發(fā)揮更大作用。全年召開組織生活會2次，民主生活會2次，就“強基礎(chǔ)、補短板”、“兩學(xué)一做”等專項活動反應(yīng)出的問題進行充分的批評和自我批評，達到了互相幫助、提高的目的；四是為了加強黨員日常管理工作，開展了談心談話及民主測評。一年來，黨組織書記與班子成員多次進行談心談話，將工作中的問題談清談透，有利于了工作的促進；開展了1次民主測評，做到不走過場；五是按照總公司黨委要求做好了黨組書記述職評議考核工作，黨組織書記進行了公開述職和民主評議工作，通過公開述職，分析存在的問題，達到了以述職推動黨建工作的目的，贏得了參會人員的肯定，民主測評中共發(fā)出測評表6份，收回6份，有效測評表6份，黨組織書記抓黨建整體情況為“好”檔次。
    四、安全維穩(wěn)工作。
    -10-公司在今年的綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“建立平安社會、構(gòu)建和諧企業(yè)”為主題，把綜合治理工作作為維護公司穩(wěn)定的政治任務(wù)來抓好、抓實。
    一是從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂維穩(wěn)工作制度等方面進行了有效的落實，確保了公司各項工作有序推進；二是做好信訪維穩(wěn)工作，建立有效溝通機制，及時化解矛盾。緊緊圍繞員工關(guān)心的熱點難點問題，對易產(chǎn)生、激化矛盾隱患的重點領(lǐng)域逐一進行排查，做到情況清楚，心中有數(shù)；三是加強了預(yù)警機制和應(yīng)急反應(yīng)工作，確保了公司全年安全維穩(wěn)案件0發(fā)生。
    以上為龍源公司2018年度經(jīng)營目標(biāo)及管理目標(biāo)完成情況，尊請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十七
    轉(zhuǎn)眼間，參加工作已經(jīng)快兩年了，以前還是一個靠父母生活,不用為生計奔波的學(xué)生，如今已徹底告別了那個時代，那時的單純與幼稚已經(jīng)畫上句號了?，F(xiàn)在已經(jīng)靠自己生活，這是人生來說是一個不小的轉(zhuǎn)折，意味著另一種生活的開始。工作了這么久以來，面對新工作、新生活，新的環(huán)境，新的同事，新的領(lǐng)導(dǎo)，心里有說不出的滋味，有期盼，有緊張，有高興，有憂慮。如今一年半已經(jīng)過去了，在這段時間里，我既品嘗過成功的喜悅，亦有失敗的懊惱，甚至有對工作的茫然。茫然對于自己的定位及未來的規(guī)劃。從工作中我收獲了很多我曾經(jīng)不知道的技術(shù)，理論和實際的操作是很不一樣的，每一種的`情況會有多種不一樣的處理方法，但是要學(xué)會從中尋找最簡單有效的方法。體會到工作不是游戲，需要一種負責(zé)、認真的精神，一小步錯誤都會造成重大的損失。
    二、 對自己的定位及未來規(guī)劃
    新的速度是驚人的，發(fā)現(xiàn)自己的腳步已經(jīng)落后了。雖然對公司內(nèi)的所使用的軟件了解，但是在信息上稍微不注意就處于了弱勢，跟不上時代的腳步了。對自己的定位是既然工作選擇了我，我選擇了工作就要在這個工作上不斷的完善自己的不足，認真的把工作做好。此外還要每年對自己定位進行確定，并且設(shè)定目標(biāo)。今年我給自己設(shè)定了3個目標(biāo)，要完成3個考試。明年的規(guī)劃要在今年的3個考試之后才可以進行。
    三、 對領(lǐng)導(dǎo)的要求
    在我個人與領(lǐng)導(dǎo)的接觸來看，公司的領(lǐng)導(dǎo)都是高水準的領(lǐng)導(dǎo)，擁有豐富知識和經(jīng)驗，對公司業(yè)務(wù)上盡心盡力不用說了，同時還重視人才，重視對員工的培訓(xùn)，關(guān)心員工的生活。若要問員工對領(lǐng)導(dǎo)的要求，以上這些領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)做到了，還能要求什么呢！
    四、 對公司的建議
    來賓公司成立已經(jīng)一年多了，公司在不斷的完善中。相信公司會越來越規(guī)范，發(fā)展越來越好。但是我發(fā)現(xiàn)屬于來賓公司特有的企業(yè)文化這方面有點模糊，建議公司要加強這方面的完善。
    五、 需要公司幫助解決的問題
    我們都知道公司剛剛成立不久，有蠻多的困難，但是還是對我們這幫大學(xué)生很重視也很照顧，同時我們也很感謝公司給我們的照顧。經(jīng)過這一年多來在宿舍的生活我發(fā)現(xiàn)，兩個人一間宿舍確實諸多的不方便。希望公司能關(guān)注一下宿舍的生活。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
    根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我局*年重點提案辦理工作作簡要匯報。
    一、工作推進情況
    我局今年收到提案共*件，于*月份前對*件提案進行了回復(fù)，委員均表示滿意。
    （一）*水庫引水渠安全隱患整治
    經(jīng)調(diào)查，*水庫引水渠關(guān)子埡水庫段確有居民對水源造成污染。為保護縣城及渠道沿線居民飲用水安全，我局編制的《*水庫飲用水源地生態(tài)保護實施方案》已經(jīng)縣政府專題會研究，近日將提交縣政府常務(wù)會研究。
    《*水庫飲用水源地生態(tài)保護實施方案》實施的主要內(nèi)容有水源地保護、渠道整治、移民搬遷安置，預(yù)計投入*萬元。由于工程量大，需分*期實施，規(guī)劃于*年底完成。目前，已啟動中心廟水庫飲用水源地生態(tài)保護一期工程，由*公司具體實施。一是聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社開展了保護水源和水利設(shè)施的宣傳，設(shè)置了攔路礅、警示牌，杜絕個別村民擅自在渠道蓋板上打穿洞孔或撬開排水污染水源的問題；同時，縣水質(zhì)監(jiān)測所對出廠水進行不定期抽檢監(jiān)測，保證水質(zhì)達標(biāo)。二是實施工程性措施，對*水庫明渠進行蓋板封閉，現(xiàn)已實施蓋板*公里，由于受高寒氣候影響，剩下的*公里待明年開春后完成蓋板。
    （二）農(nóng)村人飲工程建設(shè)和管理
    1﹒建設(shè)情況。解決農(nóng)村飲水問題是全市*件民生實事之一，也是我縣*件民生實事之一，是我局的重點工作。近年來，全縣已建農(nóng)村安全飲水安全工程*處，總投資*億元，解決了*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)*萬城鄉(xiāng)居民和*萬師生的飲水安全。今年完成人飲項目*處，解決*萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
    2﹒管理情況。一是嚴格在建工程質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、三公示、銷號建卡等制度。二是完善運行管理，成立縣鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全管理機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級成立農(nóng)村用水戶協(xié)會或管護工作小組，*、*、*鎮(zhèn)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)由公司實行專業(yè)化運行管理；*、*等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水工程采取“公司+協(xié)會”的模式，即水務(wù)公司負責(zé)制水，以“成本+微利”銷售給鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水戶協(xié)會，協(xié)會負責(zé)裝表收費、維修養(yǎng)護；各分散供水工程由村社落實管護人員，逐步推行計量收費，減少水資源浪費，促使農(nóng)村人飲工程長效運行。
    （三）取消門面最低用水量
    出了明確規(guī)定。因此，按政策沒有采納“取消門面最低用水量”的建議。
    二、下步工作打算
    一是加快推進*水源地保護工程建設(shè)，同時規(guī)劃在*河建設(shè)*水庫來替代*水庫向縣城供水，避免因渠道過長導(dǎo)致水損大、人為破壞等問題。二是*年提出“一般年份不送水、戶戶喝上自來水”飲水工程建設(shè)目標(biāo)，加大力度推進農(nóng)村飲水安全工作。三是抓住*定點扶貧*縣的機遇，積極向上爭取資金，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為“*”建設(shè)提供現(xiàn)代水利保障。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十八
    2月3日―4日，省旅游局組織召開了全省旅游工作會議，傳達貫徹全國旅游工作會議精神，回顧總結(jié)旅游工作，探討當(dāng)前旅游業(yè)面臨的新形勢和新任務(wù)，研究部署20旅游工作。全省各市州、林區(qū)、直管市、先進旅游縣區(qū)和重點旅游縣市的旅游局長，旅游明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人，部分旅游集團公司的負責(zé)人，省直有關(guān)部門、新聞單位的同志參加了會議。會議由省旅游局局長杜云生主持，副省長韓忠學(xué)、省計委副主任肖安明出席會議并作了重要講話。會上，來自全省的19個先進單位作了書面交流，并表彰了一批“先進旅游縣區(qū)”、“旅游明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“縣區(qū)級旅游局優(yōu)秀局長”。我們襄樊市作為19個先進單位之一交流了經(jīng)驗，我市的谷城縣、南漳縣薛坪鎮(zhèn)等分別作為全省第二批旅游先進縣區(qū)、旅游明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到了表彰。
    二、會議主要精神。
    會議指出，20，是實施“十五”旅游計劃的第一年。盡管有美國“9?11事件”影響，全球旅游業(yè)總體上呈下滑趨勢，但我省入境旅游仍出現(xiàn)超歷史增長，國內(nèi)旅游進入新的發(fā)展階段，旅游經(jīng)濟繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長勢頭。全年全省共接待海外游客66.78萬人次，比上年同比增長48.14％，創(chuàng)匯1.85億美元，同比增長27.11％，都超過了我省歷史上的最好水平，國內(nèi)旅游6064萬人次，國內(nèi)旅游收入337億元；旅游總收入達352.55億元，同比增長25.3％。會議同時指出了2001年全省旅游發(fā)展的一些主要變化：一是全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具活力。全省各地形成了關(guān)注旅游、支持旅游的整體氛圍。從各級地方政府到各相關(guān)部門，從新聞媒體到社會各界，都普遍增強了對旅游業(yè)的關(guān)注度、支持度和參與度。許多地方政府研究提出了發(fā)展政策和措施，增加了旅游專項資金和促銷經(jīng)費，在機構(gòu)改革中加強了旅游管理部門的職能。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、文化、宗教、體育等部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與旅游開發(fā)，延伸了旅游產(chǎn)業(yè)鏈；二是旅游品牌形象開始凸現(xiàn)。去年對照國家標(biāo)準，全省共評定4a級旅游區(qū)8家，3a級旅游區(qū)3家，2a級旅游區(qū)23家，推動了旅游區(qū)點的標(biāo)準化建設(shè)。武漢、宜昌城市建設(shè)步伐進一步加快，服務(wù)設(shè)施大為改善，旅游功能有所增強，旅游形象有所提升；三是旅游市場有所拓寬。全省各級各地普遍加大了聯(lián)合促銷、節(jié)慶促銷、橫向促銷、媒體推介的促銷力度，加強了橫向組團聯(lián)系，共外聯(lián)組織海外游客6.6萬人次，同比增長155.5％。特別是武漢、宜昌、襄樊、神農(nóng)架等地出現(xiàn)在中央媒體的密度，在我省歷史上是少有的，促進了省內(nèi)旅游的發(fā)展；四是旅游行業(yè)整體素質(zhì)有所提高。堅持行業(yè)建設(shè)和管理兩手抓，促進了旅游行業(yè)上規(guī)模、上檔次。一方面，啟動了襄樊、荊門、鄂州、丹江口4個城市的創(chuàng)優(yōu)工作。組織評定了全省第二批“先進旅游縣區(qū)”5個和“旅游星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)”10個。另一方面，繼續(xù)加強行業(yè)管理。落實了全省旅行社投保旅行社責(zé)任保險工作，初步形成了一套旅游行政執(zhí)法制度。全省旅游質(zhì)量投訴比上年有明顯減少。五是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展更顯生機。中小企業(yè)改制有了新的進展，景區(qū)轉(zhuǎn)讓工作有了好的開頭。一些旅游企業(yè)積極開展與國內(nèi)知名旅行社的合作，為保持去年海外市場增長起到了促進作用。今年引進外資和社會資金5.73億元，其中引進外資項目2個，引進資金超過1500萬美元。
    會議認真分析了當(dāng)前加快發(fā)展旅游業(yè)面臨的形勢和任務(wù)。會議指出，我省旅游業(yè)與外省發(fā)展水平和自身發(fā)展?jié)摿ο啾?，存在著較大差距。從行業(yè)整體發(fā)展上講，全省旅游業(yè)仍處在粗放型發(fā)展階段。盡管全省旅游行業(yè)總量在大幅增長，但供給結(jié)構(gòu)不合理，購物和娛樂消費在旅游總收入中的比重較低。從行業(yè)結(jié)構(gòu)來講，全省旅游主題形象不鮮明，整體吸引力不強，旅游景區(qū)可進入性比較差，缺乏競爭優(yōu)勢。會議認為，美國“9?11事件”，世界三大經(jīng)濟體的萎縮，對今年的世界旅游業(yè)肯定會有大的影響。由于我國經(jīng)濟政治穩(wěn)定，社會秩序井然，可以在國際上樹立起安全旅游的形象?？梢猿蔀檎袕茋H旅游的重要吸引物。國家提出的培育旅游等新的消費熱點的政策，既會促進國內(nèi)旅游的繁榮，也會引起省際間市場競爭的加劇。因此，要對形勢有一個足夠估計、準確把握、及時應(yīng)對。
    為進一步加快旅游發(fā)展，會議要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，正確處理好旅游發(fā)展中的幾個關(guān)系：
    一是增強市場觀念，處理好市場主導(dǎo)與政府推動的關(guān)系。強調(diào)市場主導(dǎo)，并不是否定“政府主導(dǎo)”的作用，而是根據(jù)職能轉(zhuǎn)變，更恰當(dāng)提出政府在發(fā)展旅游中的推動作用，強調(diào)市場主導(dǎo)，就是要充分發(fā)揮市場在旅游資源配置中的基礎(chǔ)性作用，由市場來實現(xiàn)資源的重組優(yōu)化；強調(diào)政府推動，就是政府要履行本應(yīng)由政府承擔(dān)的職能，下大力解決旅游業(yè)發(fā)展的基本環(huán)境和市場環(huán)境；二是增強開放觀念，處理好擴大開放與深化改革的關(guān)系。要勇于改革我們旅游行業(yè)不適應(yīng)形勢發(fā)展體制和機制問題，推動旅游業(yè)對外開放；三是增強全局觀念，處理好突出重點與全面推進的關(guān)系。一方面要增強全局意識，全力支持全省旅游精品名牌建設(shè)，一方面也要充分調(diào)動各地、各有關(guān)方面發(fā)展旅游業(yè)的積極性和主動性，壯大我省旅游產(chǎn)業(yè)；四是增強務(wù)實觀念，處理好環(huán)境營造與狠抓落實的關(guān)系。要繼續(xù)鞏固和發(fā)展近年來取得的旅游環(huán)境，抓好借勢造勢、氛圍營造工作，推動旅游發(fā)展環(huán)境不斷向縱深方向發(fā)展，以作為求地位，以工作求發(fā)展。
    會議提出，2002年全省旅游工作的總體思路是：適應(yīng)當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的新形勢，適應(yīng)我省旅游業(yè)發(fā)展的階段性變化，認真貫徹中央和全省經(jīng)濟工作會議精神，堅持以轉(zhuǎn)變增長方式、提高經(jīng)濟效益為中心，以旅游目的地建設(shè)為主線，突出重點，全面推進，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，在繼續(xù)擴大旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的過程中提高素質(zhì)，在全面推進旅游建設(shè)過程中重點突破，努力實現(xiàn)旅游經(jīng)濟發(fā)展由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，促使我省旅游業(yè)再上一個新臺階。全省力爭接待海外旅游者73.5萬人次，同比增長10％，創(chuàng)匯2億美元，增長11％，實現(xiàn)旅游總收入391億元，增長11％。
    為順利實現(xiàn)2002年全省旅游發(fā)展目標(biāo)，會議要求，必須抓好八個方面的工作：
    （二）圍繞旅游目的地建設(shè)，全面提高旅游行業(yè)供給水平。要重點在“行、吃、購、娛”四個字上做好文章，通過挖掘整理、配套完善，使之成為我省旅游主題形象的有力支撐：第一，進一步抓好旅游暢通工程。按照省委、省政府幾次旅游現(xiàn)場辦公會精神，狠抓公路建設(shè)項目的落實，使神農(nóng)架、九宮山景區(qū)旅游公路有明顯改觀，宜昌三峽、武當(dāng)山、大別山景區(qū)的可進入性有所提高。要加強武漢、宜昌的航空口岸建設(shè)，加快襄樊、恩施機場的改造升級步伐。加快旅游車輛的更新?lián)Q代，增強旅游汽車的運力。第二，抓好特色飲食工程。要堅持“老字號”傳統(tǒng)與新品牌創(chuàng)意相結(jié)合，發(fā)揚名品的傳統(tǒng)特色，鼓勵研制適合現(xiàn)代潮流的美味佳肴，發(fā)展光大湖北特色飲食文化。在“吃”字上實現(xiàn)一地一個特色、一店一個風(fēng)味的目標(biāo)。第三，抓好特色旅游商品開發(fā)工作。要積極支持農(nóng)業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、文物、體育等部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，參與旅游商品和紀念品的開發(fā)，豐富旅游商品市常要鼓勵和支持旅游商品有特色的地方，加強與客源比較集中的城市或景區(qū)聯(lián)合，增強旅游商品的`整體供應(yīng)能力。第四，抓好特色娛樂項目開發(fā)工作。要把武漢、宜昌、武當(dāng)山、神農(nóng)架、大別山等地特色娛樂項目開發(fā)工作提到重要日程，加快場所改造和項目升級步伐，使之盡快見成效。其他各地根據(jù)各自的實際，也要做好特色娛樂項目的開發(fā)整理工作。
    （三）圍繞旅游主形象，大力開拓旅游市常一是增強區(qū)域聯(lián)動意識，加大產(chǎn)品整合力度。全省上下要統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)一致，共同抓好重點旅游市嘗重要促銷活動，以提升湖北整體形象，增強湖北旅游的形象競爭力。各地也要根據(jù)自己的客源市場情況，認真策劃好、組織好有針對性的市場促銷工作。二是針對不同的海外市場采取相應(yīng)的產(chǎn)品策略。要針對遠近市嘗不同客源國市場，抓好三峽旅游產(chǎn)品的重新組合與包裝，推出“世界遺產(chǎn)?三國文化”組合型產(chǎn)品線路；要以三峽旅游為依托，繼續(xù)豐富產(chǎn)品內(nèi)容，編排、延伸、重組長江游船產(chǎn)品；要針對“漢文化圈”近距離海外市場，以武漢為集散地，設(shè)計、組合武當(dāng)山、古隆中、關(guān)陵、荊州古城等文化旅游線路。三是大力開發(fā)國內(nèi)旅游市常要針對國內(nèi)市場的不同層面，采取不同的產(chǎn)品策略和市場策略。重點抓好三峽、武當(dāng)山、神農(nóng)架與武漢、宜昌、十堰、襄樊等城市的產(chǎn)品組合和創(chuàng)新；精心組織赴北京、山東等地的促銷活動，組織好省外媒體入鄂采訪工作。繼續(xù)組織好“湖北人游湖北”活動，積極支持各地結(jié)合實際開發(fā)省內(nèi)周邊客源市場，特別是周邊的城市市常針對旅游旺季和三個黃金周，提高媒體對湖北旅游關(guān)注度，增強旅游新聞報道和專版宣傳的密度，進一步提高知名度。四是繼續(xù)舉辦好旅游節(jié)慶活動。把“中國湖北長江三峽國際旅游節(jié)”作為我省旅游節(jié)慶活動的重點，把“神農(nóng)架生態(tài)旅游節(jié)”作為配套活動，以省政府和國家旅游局名義舉辦好、組織好，力爭取得綜合效應(yīng)，為打造我省旅游精品名牌起到重要的支撐作用。五是抓住三峽工程蓄水發(fā)電的機遇，提前策劃組織好宣傳促銷活動。要積極爭取國家旅游局在宜昌舉辦20“世界旅游日中國主會潮紀念活動，爭取盡快在武漢舉辦“中國國內(nèi)旅游交易會”。要主動配合三峽工程在2003年以前連續(xù)發(fā)生的一些大事，研究具體方案，借機開展宣傳促銷，樹立湖北新三峽旅游形象，力爭保持三峽旅游業(yè)增長的勢頭。
    （四）進一步擴大旅游行業(yè)對外開放。一是要支持旅行社行業(yè)做大做強，做出品牌。積極支持旅行社對外尋求合資與合作，在引資的同時引進國外先進的管理模式和經(jīng)驗；鼓勵和支持旅行社在現(xiàn)有條件下，加強與國內(nèi)知名旅行社的合資與合作，支持省內(nèi)旅行社在省內(nèi)實施連鎖經(jīng)營，向一體化方面發(fā)展。鼓勵旅行社運用現(xiàn)代科技手段，加強業(yè)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)合作和橫向交流，盡力實現(xiàn)旅游業(yè)務(wù)的“雙贏”。二是加快旅游景區(qū)對外開放步伐。要積極主動地引進國內(nèi)外資金和先進管理方式，擴大引資規(guī)模，拓寬引資領(lǐng)域，在引進外資內(nèi)資、參與景區(qū)經(jīng)營管理方面取得突破。三是加快國內(nèi)大企業(yè)、民營資本進入旅游行業(yè)的步伐。要積極主動地引進國內(nèi)資金、管理和技術(shù)，加快旅游開發(fā)步伐，特別是要在加強與大型民營旅游企業(yè)、與旅游關(guān)聯(lián)度高的上市公司、金融、交通、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的合作上尋找突破。四是不斷拓寬旅游行業(yè)對外開放的領(lǐng)域。要按照“三個代表”的要求，積極主動地加強與境外、省外及周邊地區(qū)的合作與交流，不斷提高自身的對外開放水平。
    （五）推進旅游標(biāo)準化建設(shè)，不斷擴大旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模。一是抓好“中國優(yōu)秀旅游城市”創(chuàng)建工作。推動襄樊、荊門、赤壁、丹江口等5個城市增強旅游功能，改善基礎(chǔ)環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)地位，盡快進入“中國優(yōu)秀旅游城市”行列。要對現(xiàn)有的優(yōu)秀旅游城市進行復(fù)核檢查，積極支持宜昌市瞄準“中國最佳旅游城市”的目標(biāo)，組織實施各項創(chuàng)建達標(biāo)活動。二是推動星級飯店實現(xiàn)數(shù)量向質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。嚴格按照標(biāo)準和規(guī)定，開展星級飯店、星級游船的復(fù)核工作。開展“全省十佳旅游星級飯店”創(chuàng)建評比活動，樹立起行業(yè)標(biāo)桿。三要積極開展國家“三區(qū)”創(chuàng)建工作。扎扎實實地抓好國家旅游度假區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū)和旅游扶貧試驗區(qū)的創(chuàng)建工作。以“三區(qū)”標(biāo)準化創(chuàng)建活動推動旅游精品的開發(fā)建設(shè)。繼續(xù)推進旅游區(qū)（點）創(chuàng)a達標(biāo)工作，促進精品名牌景區(qū)建設(shè)。四要開展“中國工業(yè)旅游示范點”、“中國農(nóng)業(yè)旅游示范點”創(chuàng)建活動。力爭武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、宜昌壇子嶺、梁子湖、洪湖藍田等4個示范點，今年年底獲得首批“中國工業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游示范點”的稱號。同時，啟動“湖北省工業(yè)旅游示范點”、“湖北省農(nóng)業(yè)旅游示范點”創(chuàng)建評比活動。五是全面推行旅游行業(yè)標(biāo)準化建設(shè)。適應(yīng)入世的要求，指導(dǎo)和推動旅游企業(yè)開展iso9000、iso14000和iso18000的認證工作，全面推行行業(yè)財務(wù)信息化管理，加快我省旅游業(yè)與國際標(biāo)準接軌的步伐。
    （六）適應(yīng)市場經(jīng)濟需要，大力整頓和規(guī)范旅游市場秩序。一是要統(tǒng)一認識。按照國家旅游局的部署和要求，結(jié)合實際抓好旅游市場秩序整頓規(guī)范工作，建立良好的旅游市場環(huán)境。二是要突出重點。要以“中國優(yōu)秀旅游城市”及其參創(chuàng)城市為重點，大力開展旅游市場整頓規(guī)范工作；要清理整頓旅行社市場，堅決查處一批違紀的旅行社；要依法規(guī)范出境旅游市常加強出境旅游質(zhì)量保證金、領(lǐng)隊、廣告發(fā)布、門市部的管理和監(jiān)督檢查；要針對導(dǎo)游、領(lǐng)隊隊伍建設(shè)中的突出問題，清除政治、道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)不合格的導(dǎo)游和領(lǐng)隊，凈化導(dǎo)游和領(lǐng)隊隊伍，提高其素質(zhì)。三是要加強地方法規(guī)規(guī)章建設(shè)。盡快修改出臺《湖北省旅游管理條例》，發(fā)布有關(guān)旅行社門市管理、廣告管理以及旅游行政執(zhí)法規(guī)范等規(guī)章，制定出臺全省旅行社審批管理辦法，建立健全導(dǎo)游人員管理法規(guī)、規(guī)章。四是要加大旅游行政執(zhí)法力度。要加強旅游行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高依法行政、公正執(zhí)法的能力。旅游部門要與公安、工商、稅務(wù)、物價、交通等部門聯(lián)合，開展聯(lián)合檢查執(zhí)法，提高旅游行政執(zhí)法水平。加強旅游市場監(jiān)督機制的建設(shè)，形成行政、社會、新聞三位一體的監(jiān)督機制。逐步完善旅游投訴受理制度，疏通投訴受理渠道，不斷提高投訴受理和處理水平。
    （七）圍繞旅游主題形象，加強旅游隊伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。一是要加強旅游人才的教育培養(yǎng)。適應(yīng)地方機構(gòu)改革的需要，組織縣區(qū)級旅游局長培訓(xùn)研討班。加強管理人才培養(yǎng)。選派一批管理人員赴省外或出國深造。制訂相應(yīng)的政策措施，積極引進國外和省外的高級管理人才和先進管理模式和經(jīng)驗，以此提高我省旅游管理的整體水平。二是要加強導(dǎo)游隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)。從制度上、方式上、管理上加強導(dǎo)游隊伍建設(shè)。從思想上知識上和趣味上提高導(dǎo)游隊伍素質(zhì)和講解水平。三是要大力開展精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展“文明風(fēng)景旅游區(qū)”、“青年文明號”、“文明導(dǎo)游員”和“文明行業(yè)示范點”活動，大力開展以誠實守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，提高旅游從業(yè)人員的思想素質(zhì)和道德品質(zhì)，樹立典型，弘揚正氣，為旅游市場整頓規(guī)范工作奠定基矗四是進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。努力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，進一步加強旅游行風(fēng)建設(shè)，樹立全省良好的旅游行業(yè)形象。
    （八）轉(zhuǎn)變職能，努力改進工作方式和方法。一是要轉(zhuǎn)變管理職能，抓緊清理有關(guān)行政審批事項，減少行政審批事務(wù)。要堅持依法辦事、依法行政，努力提高組織和管理旅游經(jīng)濟工作的能力。二是要注重發(fā)揮旅游行業(yè)社團組織的作用，行使好行業(yè)自律、服務(wù)、溝通和自我保護職能。
    三、貫徹落實會議精神的初步打算。
    （一）迅速組織召開一次全市旅游經(jīng)濟發(fā)展暨創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市迎檢動員大會，消化全省旅游工作會議精神，總結(jié)2001年工作，安排、部署2002年全市旅游及創(chuàng)優(yōu)迎檢工作。
    （二）配合市委、市政府指導(dǎo)各部門優(yōu)質(zhì)高效地完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。通過創(chuàng)優(yōu)，促進城市旅游環(huán)境的改善、推動旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，確保5月份順利通過國家驗收。
    （三）加緊組建旅游監(jiān)察大隊、配齊配強人員，提供必要的裝備，為治理旅游市場提供人員準備。同時，加大行政執(zhí)法力度，堅持把工作重點放在旅行社的經(jīng)營和導(dǎo)游管理上，進一步清理、凈化我市旅游市場，堅決改變我市旅游市場長期以來的無序狀態(tài)、在全拾銷號”。
    （五）在旅游總規(guī)的框架范圍內(nèi)，堅持以市場為導(dǎo)向，積極支持、組織相關(guān)單位啟動一批旅游區(qū)點或旅游項目的前期開發(fā)準備和論證工作，確定10大重點旅游景區(qū)或重點旅游項目建設(shè)，為實現(xiàn)旅游的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)；配合、支持項目主體單位積極向上爭取項目，建成一批游客中心和旅游廁所；搶抓國家實施“三區(qū)”建設(shè)的機遇，積極爭取有一批景點成為全盛全國的生態(tài)旅游示范區(qū)、旅游扶貧試驗區(qū)和旅游度假區(qū)；進一步落實“一江兩山”辦公會支持項目，爭取在為襄樊機場以及道路建設(shè)改造上爭娶落實部分項目資金，改善旅游的交通環(huán)境。
    （六）落實旅游飯店的星級復(fù)核、旅游景區(qū)的a級評定、旅游企業(yè)的iso9000、iso14000的認證工作，堅持推進旅游企業(yè)的標(biāo)準化工作，促進旅游企業(yè)實現(xiàn)管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準化，提高其內(nèi)在競爭力，積極應(yīng)對入世帶來的沖擊。
    縣經(jīng)濟工作匯報提綱篇十九
    項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動器。近年來，我街道不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，堅持以重大項目建設(shè)為引擎，堅定不移抓項目、想方設(shè)法擴投資，充分發(fā)揮項目的驅(qū)動作用，推動經(jīng)濟這艘航船駛向快速發(fā)展的航道，一批批重大項目得以落地生根。
    我街道積極配合市、區(qū)推進轄區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè)工作，全力督促項目建設(shè)進度。我街道按照區(qū)域劃分與行業(yè)對口原則，設(shè)立行政中心、京都世紀城、寶慶東路、佘湖新城等4個項目片區(qū)，所有街道和社區(qū)干部全力以赴、主動作為、靠前服務(wù)，街道所有班子成員分別負責(zé)4個項目片區(qū)，專門抽出20名干部分片包干負責(zé)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好征地拆遷安置工作，積極主動化解征拆矛盾，大力推進項目建設(shè)，確保每個項目施工進展順利。
    我街道既是區(qū)開發(fā)最早的區(qū)域，也是新型小區(qū)最多的街道。新世界、等25個小區(qū)相繼落戶我街道，使這里的大街小巷實現(xiàn)了華美蛻變。隨著區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯，這里已成為當(dāng)前區(qū)重點項目最多的區(qū)域，目前已有市中心醫(yī)院東院、、、等30余個項目入駐。其中，新引進的·項目有望成為新地標(biāo)。
    ·是商貿(mào)流通龍頭企業(yè)集團旗下的綜合體業(yè)態(tài)，也是我市的重點項目，位于大道與建設(shè)南路交匯處，規(guī)劃總面積26萬平方米，占地約62畝，概算投資17億元，是集大型商業(yè)mall、超市、超高層住宅、超大職能地下停車場于一體的頂級綜合體。項目建成后，預(yù)計創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余個，年繳稅收3000萬元以上。
    為加快重點項目建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2020年9月30日，區(qū)重新調(diào)整成立·+建設(shè)南路擴改+百合路“三合一”項目指揮部。我街道、社區(qū)干部全力配合區(qū)“三合一”項目指揮部和市指揮部工作人員，圍繞工作目標(biāo)倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，深入拆遷戶挨家挨戶做好宣傳發(fā)動和拆遷動員工作，堅決依法打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為及黑惡勢力，依法依規(guī)全力推進拆遷拆違工作，當(dāng)年10月共組織6次集中拆違行動，合計拆除違法建設(shè)和清除“馬路市場”5000多平方米。
    截至目前，項目已經(jīng)基本完成土石方、高層樁基礎(chǔ)與底板工程，各項工程正在加速推進，已完成投資3億余元。
    二、多管齊下織密筑牢“安全網(wǎng)”
    我街道面積寬、社情復(fù)雜，各類遺留問題錯綜復(fù)雜，一度纏訪、鬧訪、越級訪問題嚴重，主要涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、村級財務(wù)、重點項目征地拆遷等11個群體52個個體。截止2020年12地我辦調(diào)處了不項目改造等重點項目征拆矛盾112起，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。我街道黨工委采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，成功化解了陶美靖、廖偉民等一批信訪積案難案。
    三、以創(chuàng)建平安為載體，加強綜治宣傳，全力打造“平安、和諧”
    我街道在2017年全市綜治民調(diào)中綜合排名第69位2020年上半年綜治民調(diào)位列全市第39、區(qū)第一。我們始終以人為本，改善民生，保障民生，是社會和諧的根本所在。我街道黨工委、辦事處班子成員始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進民生福祉作為發(fā)展的根本目的，努力讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。
    城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治常抓不懈。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市期間，該街道地毯式清理衛(wèi)生死角，下大力氣整治城中村和城鄉(xiāng)接合部衛(wèi)生。同時，高定位、細謀劃，結(jié)合鄉(xiāng)情村情全面開展生態(tài)環(huán)境保護。在農(nóng)村，以鄉(xiāng)村振興為扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；在城區(qū)，以村為主，全面開展城市衛(wèi)生長效管理，現(xiàn)正在籌備小街小巷環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。
    四、幸福街道的背后，是執(zhí)政者滿滿的民生情懷，是老百姓對美好生活的向往與追求近年來，我街道積極探索村（社區(qū)）一級公共文化服務(wù)體系建設(shè)，改善群眾圖書閱讀、電子閱覽、健身鍛煉、娛樂交流等文化活動條件，努力提升居民文化生活品位、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明，推動全國文明城市創(chuàng)建。他們在每個村（社區(qū)）建一所村民學(xué)校、一個文化活動中心、一個街心花園、一條文明示范路、一個文藝宣傳隊，為每個村（社區(qū)）。
    文化活動中心各投入“村村響”音響設(shè)備一套、圖書4500冊，投入社區(qū)文化陣地改造和文化設(shè)備購置經(jīng)費6萬元，完善了村級文化活動中心設(shè)施。
    我街道還大力支持組建村級文藝宣傳隊，在活動經(jīng)費上給予補助，并組織宣傳隊在各小區(qū)和自然村開展匯演和巡演。村“夕陽紅創(chuàng)國文文藝宣傳隊”自編自演的《文明和諧新》文藝節(jié)目參加區(qū)“創(chuàng)國文”文藝演出，驚艷全場。同時，該街道支持各村居創(chuàng)辦村民學(xué)校，開辦球類、棋類、健身、歌舞等培訓(xùn)班和“文明講堂”，聘請專業(yè)人員對居民開展文體活動進行指導(dǎo)；聘請道德模范、優(yōu)秀黨員，圍繞誠實守信、愛崗敬業(yè)、助人為樂、孝老愛親、美化家園、勤儉節(jié)約等主題開展文明講座，提升村民文明素養(yǎng)。
    2020年在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作中，我街道雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，全局的穩(wěn)定情況提升提高。下一步我們將通過實施一系列公共文化建設(shè)工程，街道各項事業(yè)穩(wěn)步推進，文明新風(fēng)撲面來，賦予美麗鄉(xiāng)村新魅力。