公司安全培訓總結(精選20篇)

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    總結是進一步完善和提升自己的必經(jīng)之路,可以幫助我們不斷成長和進步。6.總結要具備條理性,可以采用分類、時間順序等方式進行整理。下面是一些文化活動的總結和回顧。
    公司安全培訓總結篇一
    章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全-的環(huán)境中幸福生活。
    20-年,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。
    在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
    一、領導重視措施有力。
    為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
    二、制度保-措施到位。
    1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
    2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
    3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險-工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
    4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。
    三、齊抓共管群防群治。
    安全教育工作是一項社會-的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
    四、加強教育,促進自護。
    要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常-地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
    認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
    五、加強檢查,及時整改。
    開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    公司安全培訓總結篇二
    通過這次對消防法規(guī)和消防實用知識,由安檢提提出的構建防火墻全面推進消防安全的四個能力的學習:
    1、檢查消除火災隱患的能力:在這期間要經(jīng)常性檢查并及時消除隱患。
    2、撲救初級火災的能力:提倡撲救初級火災不提倡發(fā)展階段火災。
    3、組織引導人員疏散的能力。
    4、消防宣傳教育的能力。
    根據(jù)這次學習和部分案例的分析對消防工作有了一定的了解,也掌握了一些消防安全工作的基本理論知識,譬如:燃燒與滅火的常識,常見滅火器材的維護和管理,消防控制室及消防設施的使用和維護,安全疏散設施的設置,消防安到消防知識的重要性,全培訓的重要性等等。這些對我公司員工的一種認知,讓我們時刻記得安全。,在工作中,應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的.,不作口頭文章,以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
    展開全文
    公司安全培訓總結篇三
    安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結,可以提高安全教育的質量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結合我公司實際,我認為安全教育應抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
    安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量?!皣馈本褪菄栏駱藴剩唤z不茍,從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度,我們的工作質量才能得到保證。主要是:員工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的.主要因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
    總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現(xiàn)這兩個轉變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。
    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
    公司安全培訓總結篇四
    九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據(jù)段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況――迎接局檢測車,紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,加大對網(wǎng)絡設備的抽查,確保施工現(xiàn)場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。
    一、九月份勞動安全工作情況。
    1、深入開展“三查”活動:
    按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設備進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日,車間主任帶領包機班組工長對南部線設備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設備進行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現(xiàn)象,當即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。
    2、紅外線加密工程及設備更型的前期準備工作。
    9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。
    3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。
    9月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項數(shù)據(jù)全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經(jīng)過一段時間的證明對現(xiàn)場定標有很大的.幫助。
    4、設備秋季整備準備工作。
    9月份車間及時對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點設備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。
    5、組織開展設備質量鑒定活動。
    按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內紅外線及車號設備進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動及對aei車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關班組進行認真整改。
    6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。
    車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。
    二、九月份安全分析:
    本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數(shù)的37.5%;a類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;b類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;c類3件,占總件數(shù)12.5%。
    三、傾向性問題、關鍵性問題及對策:
    1、安全信息反映的傾向性問題。
    (1)、安全管理方面,存在著現(xiàn)場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。
    (2)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現(xiàn)象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。
    2、設備質量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由于新職人員素質低,周、月檢標準低,造成設備檢修質量不高。
    3、車間存在的傾向性、關鍵性問題。
    從本月考核的3件a類信息中,管理問題占2件,設備質量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關鍵性問題是設備檢修質量不高,表現(xiàn)在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。
    4、對策措施。
    (1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。
    (2)、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。
    (3)、嚴格落實好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質量,開展好設備質量鑒定和設備質量攻關活動,不斷提高設備質量。
    (4)、加強人員技術技術培訓,以“十個工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術培訓力度,不斷提高業(yè)務素質。
    公司安全培訓總結篇五
    20xx年是xx新興煤炭實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變,現(xiàn)將20xx年我公司如下:
    一、提高認識,統(tǒng)一思想,加強領導。
    20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執(zhí)行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經(jīng)理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統(tǒng)一領導,分級實施”方針,采取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。
    二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓。
    20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
    首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年x月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產(chǎn)管理人員x名,一線監(jiān)督員x名,爆破作業(yè)人員x名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
    其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從x月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學校,培訓和復訓特殊工種共xxx名,其中,安全監(jiān)控工x名,提升機司機x名,井下電氣作業(yè)x名,防突工x名,安全檢查工x名,瓦斯檢查工x名,探放水工x名,瓦斯抽放工xx名,爆破工x名;同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種xxx人次,發(fā)證xxx個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約xx萬元。
    第三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作。
    今年x月、x月、x月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作,共培訓職工xxx名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于x學時,培訓內容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后,由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿x個月后,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。
    第四、制定計劃,堅持復訓,應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃,全年共舉辦x期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規(guī)定內容培訓時間不少于x學時。培訓結束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種xxx名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓,全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
    第五、突出重點,抓好專項培訓工作公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。x月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,x月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業(yè)技術人員,全員培訓;x月進行了班組長專項培訓,共培訓班長x名,實行統(tǒng)一考試,通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
    第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓,采取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
    1、學歷職稱:根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年x名管理人員參加成人高招自學考試,有x名參加各類職稱培訓復訓考試,有x名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
    2、團隊建設和管理知識:x月份組織x名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練,x月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗,通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。
    三、參加技術比武、知識競賽。
    由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮,x月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。x月x日,參加國投xx分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年x月x日,又獲得xx省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得xx省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章,又獲得高級技師職稱。
    四、存在問題。
    1、職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;
    2、培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;
    3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計劃變動頻繁;
    4、無成立主管培訓的科室。
    公司安全培訓總結篇六
    黨的xx大期間,我市各級護路聯(lián)防組織在省護路領導組及辦公室、市政法委的領導下,堅持“條塊結合、以塊為主、專群結合、依靠群眾”的方針,著力構建點、線、面相結合,預警、應急、處置相協(xié)調的總體防控體系。各級各部門嚴格按照全市鐵路安全保衛(wèi)“四防五保三控”責任的要求,認真落實責任,加強線路巡邏,嚴密防范重點,確保了全市鐵路運輸?shù)陌踩珪惩ǎ瑸槿械姆€(wěn)定做出了積極貢獻。
    從10月14日開始,我市各級護路聯(lián)防組織和路地公安機關,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,領導靠前指揮,包點領導、蹲點人員深入一線,路地派出所民警、160多名專兼職護路聯(lián)防隊員堅守崗位,進入重點區(qū)段、重點目標;20支300多名應急隊伍按照預案要求,隨時待命出擊,嚴密防范、嚴防死守,全力維護鐵路安全穩(wěn)定,確保我市境內鐵路的安全暢通。
    整個會議期間,全市護路聯(lián)防隊員加強了線路巡查,制止行人上路180人次,配合路地公安機關查堵了6名赴京上訪人員,對重點平交道口進行了交通疏導,協(xié)助車站派出所維護車站和貨場的治安秩序,對重點對象進行了嚴密監(jiān)控。由于任務責任分解落實到位,部署嚴密得當,配合處置有力,在鐵路安全保衛(wèi)工作期間,我市沒有發(fā)生涉路刑事案件、涉路件、路外傷亡事故,整個線路及車站、貨場治安平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了“七個不發(fā)生”的預定目標,圓滿完成了鐵路安全保衛(wèi)工作的各項任務。
    二、精心部署鐵路安全穩(wěn)定工作,開展前期整治、全面排查隱患,營造良好氛圍。
    (一)開展“三項整治”,凈化鐵路沿線治安環(huán)境。根據(jù)省護路辦、太原鐵路局公安局、省公安廳治安總隊的統(tǒng)一安排部署,我市自7月中旬至9月下旬,在鐵路沿線開展了廢舊金屬收購站點、涉路治安隱患、矛盾糾紛“三項整治”活動。各級護路聯(lián)防聯(lián)防組織高度重視,統(tǒng)一部署行動,鐵路、公安、工商等部門密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),針對性地開展集中整治,徹底解決鐵路沿線存在的各類治安突出問題和隱患問題。整治期間,我市先后10次召開路地聯(lián)席會議,聯(lián)合公安、工商、鐵路等部門組織統(tǒng)一行動8次,排查路外傷亡事故隱患部位8處、汛期安全隱患58處,清查廢品收購站點94個、取締無證或證照不全的站點21個,重大矛盾糾紛3起,整治工作取得了階段性成果。
    (二)開展隱患排查,重點問題全面掌握。為從源頭上控制重大涉路矛盾糾紛和件的發(fā)生,切實將各種矛盾糾紛解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),市護路領導組及時下發(fā)了《關于進一步加強重大涉路矛盾糾紛和群體性涉路事件隱患排查工作的通知》,就xx大前期的涉路矛盾糾紛的排查與調處、件的防范做了重點安排。對排查出的由于侯月鐵路停運客車、高都鎮(zhèn)泊村因村委換屆選舉可能引發(fā)的不安定因素,汛期鐵路排水不暢致使沁水縣部分群眾房屋受損等3個問題,市護路辦向有關縣區(qū)護路領導小組下發(fā)了重點問題督辦卡,并根據(jù)領導包案責任制的要求,明確當?shù)乜h護路領導小組組長為第一責任人、護路辦主任為直接責任人,組織協(xié)調有關單位和部門認真落實防范措施,做好有關群眾和人員的思想疏導和安撫工作。針對城區(qū)陳嶺道口的安全隱患問題,在省護路辦的支持下,城區(qū)中隊加強道口看護力量,增加了2名專職交通疏導員看護道口。
    (三)精心安排部署,層層分解工作任務。市護路領導組在前期摸底排查的基礎上,制定出臺了全市鐵路安全保衛(wèi)工作的具體方案。方案中明確了工作重點和目標,劃分了工作步驟,制定了工作措施;成立了由市委常委、政法委書記、市公安局局長原國政同志為組長的市鐵路安全保衛(wèi)領導組及辦公室,具體規(guī)定了各成員單位的職責任務,并實行鐵路安全保衛(wèi)工作領導聯(lián)點包線責任制。我市專門召開維護鐵路安全穩(wěn)定工作會議,對黨的xx大期間鐵路安全保衛(wèi)工作進行全面安排動員,各縣、市、區(qū)政法委書記,市教育局、市工商局、市安監(jiān)局的相關負責人在會上作了表態(tài)發(fā)言。
    會議要求全市各級各部門要按照“七個不發(fā)生”的工作目標,以防群體性攔車堵線、沖擊鐵路事件,防爆炸、破壞鐵路及鐵路設施的惡性案件,防重大行車事故,防群死群傷的重特大道口交通事故等為“四防”重點問題;以16個重點車站貨場、39座重點橋梁、24座重點隧道、4個重點道口和一趟進京列車等共84個部位為“五保”重點目標;以重點危行人員、上訪重點戶、“三品”單位等為“三控”重點對象,層層分解任務,逐級落實責任,嚴防死守,確保萬無一失。
    (四)科學制定預案,加強應急機制建設。我市結合本地鐵路治安形勢的特點,制定了應急工作預案,明確了啟動應急預案的4類情況(自然災害、重大行車事故、重特大刑事治安案件、涉路件)和3種預案類型,確定了“立足本職、分級管理、加強防范、協(xié)助預防處置”的應急工作原則,從先期發(fā)現(xiàn)和請求救援兩種情況入手,規(guī)定了緊急預防處置、及時報告警戒、迅速協(xié)助救援等3種應急工作措施。市、縣兩級成立應對重大涉路突發(fā)事件領導組及辦公室,由市(縣)政法委書記任組長,各成員單位和鐵路有關部門負責人為領導組成員;各縣、市、區(qū)及鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托當?shù)嘏沙鏊灾伟猜?lián)防隊員、基干民兵等為主要力量成立了20支300多人的應急分隊,完善了處置預案、措施、處置方法,全面加強應急機制建設。
    三、嚴格落實“四防五保三控”責任,防范重點問題、保衛(wèi)重點目標,實戰(zhàn)階段嚴防死守。
    (一)各級各部門領導深入一線靠前督導指揮。從10月14日,全市黨的xx大期間鐵路安全保衛(wèi)工作由臨戰(zhàn)轉入實戰(zhàn)階段,專兼職護路聯(lián)防隊伍和路地公安干警全部進入各自的崗位,進行嚴防死守。各級各部門領導高度重視,身先士卒,帶頭深入一線指導和督查基層工作。市委常委、政法委書記、市公安局局長原國政同志認真定期聽取鐵路安全保衛(wèi)工作每一個階段的進展情況匯報,并多次深入鐵路沿線基層檢查,看望一線堅守崗位的隊員。
    高平市委常委、政法委書記李劉蘇同志在百忙之中抽出時間三上護路中隊檢查工作,并細致入微地關心隊員生活,安排中隊及早生火起暖,為夜間巡邏的隊員增加夜餐。城區(qū)護路辦主任田緒根同志在大會召開期間,自始至終吃住在中隊,白天帶領隊員上路巡線,夜晚帶領隊員在車站勸返外出上訪人員。省護路辦治安處副處長李雙興在我市蹲點期間,一直工作在基層,與隊員共同生活,督促指導基層安全保衛(wèi)工作的開展。市護路領導組成員、市經(jīng)貿委副主任謝補慶、市工商局副局長王林松等同志,主動深入所聯(lián)點的縣區(qū)督導工作。市護路辦全體機關人員除留守值班人員之外,全部深入所包縣區(qū)、駐點督查直至大會勝利閉幕。這些同志以實際行動在領導重視和強化責任落實方面發(fā)揮了積極的`模范帶頭作用,有力地推動了全市鐵路安全保衛(wèi)工作的開展。
    (二)各級護路聯(lián)防組織堅守崗位嚴防死守。各級護路聯(lián)防組織和路地公安機關按照方案要求,對50公里的重點區(qū)段、84個重點目標進行拉網(wǎng)式巡邏和死看硬守。城區(qū)中隊配合路地公安機關在晉城火車站設卡穩(wěn)控赴京上訪人員,先后勸返了6名外出上訪的老上訪戶。沁水縣中隊針對線路長、南部線路防護力量薄弱的情況,調派4名隊員進駐嘉峰火車站,加強了對端氏至嘉峰區(qū)段的鐵路治安巡控。10月16日,專職隊員在巡邏中對在侯月線118km+508m處挖沙取土的5人當場進行了制止,并對其作了警告;10月20日,駐嘉峰火車站隊員在站區(qū)巡邏時,撿拾道釘2公斤,移交給車站派出所。
    由于轄區(qū)207國道維修施工,許多車輛從泊村道口繞行,使得道口車流量激增安全隱患突出,澤州縣中隊緊急增派隊員加強對過往車輛的疏導。15日、18日晚上,道口多次發(fā)生車輛擁堵險情,護路隊員一方面緊急疏導車流,另一方面迅速向晉北車站派出所報告,經(jīng)過隊員和民警一個多小時的疏導,及時將停在鐵路線上的車輛清理出路外,使擁堵的道口恢復了正常秩序。高平市中隊把安全巡線與隱患排查相結合,把排查涉路矛盾糾紛與其他社會矛盾糾紛結合起來,把鐵路沿線排查與市、鄉(xiāng)、村、單位大范圍排查結合起來,將17個重點安全目標、6個涉爆單位、23名重點人員以及10個重點上訪戶一并納入巡查排查范圍和安全監(jiān)控視線。在每條重點路段安排了3-5人的巡線機動隊,在橋、涵、道口等重點目標部位都部署有1-2名兼職隊員定位看守。陽城縣中隊一手抓線路巡邏,一手抓護路宣傳,配合縣教育工委和駐站民警先后深入到東城辦上孔村,蒿峪村,白桑鄉(xiāng)煉上村,潤城鎮(zhèn)下河村,北留鎮(zhèn)頭南村、東城辦中學,北留鎮(zhèn)中學等11個重點村莊和8所學校開展愛路護路宣傳教育。
    (三)路地配合部門協(xié)作力保工作萬無一失。大會召開期間,市、縣護路辦加強與轄區(qū)各車站派出所的信息溝通和交流,及時交換情報信息,對站區(qū)實行嚴密防范。護路聯(lián)防隊員在巡線時,主動與鐵路巡道工聯(lián)系了解線路情況。高平車站派出所與護路辦針對車站封閉期間可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,加強與北城辦和西關村領導的聯(lián)系,向周邊群眾做好宣傳教育工作。
    為防止事故發(fā)生,上訪人員到鐵路制造事端,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門都安排了專門的工作聯(lián)絡員,24小時值班,并在火車站、汽車站都安排了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部密切關注上訪人員情況,包村干部駐村排查矛盾糾紛。各縣區(qū)護路辦和車站派出所根據(jù)從信訪、矛排部門掌握的情況信息,對各自轄區(qū)的重點上訪人員做到了底清數(shù)明,一方面由村治保主任掌握其動態(tài),另一方面包村隊員加強日?;卦L,確保控制在視線之內,力保鐵路及沿線社會的穩(wěn)定。
    公司安全培訓總結篇七
    今年6月份是全國第十-個全國xxx安全生產(chǎn)月xxx。我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實施方案,堅持xxx安全第一、預防為主、綜合治理xxx的方針,圍繞xxx科學發(fā)展、安全發(fā)展xxx的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識、事故應急處理能力,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20-年安全生產(chǎn)月活動總結如下:
    一、領導重視、組織到位。
    為加強本年度安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次安全月的活動,各部門負責人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關于安全月活動方案的文件通知,并根據(jù)公司領導的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線,職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃,是活動開展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動有序開展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
    二、開展形式多樣化的安全教育活動。
    1.安全知識宣傳。
    利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓、組織管理人員學習《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中,公司張貼橫幅標語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓7場次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
    通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動,從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
    2.消防演習。
    20-年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓和消防應急預案實戰(zhàn)演練,整場演練分為現(xiàn)場模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程,培訓及整場演練立時2小時30分鐘,涉及320人。
    綜合管理部針對本次應急預案演練,做了充足的準備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應急預案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式abc干粉滅火器16只,3公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。
    本次應急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時20分鐘,及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工應該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。
    總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應急預案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法,提高了各部門主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預期的演練效果。
    減少事故給公司帶來的損失是每個員工應盡的義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推脫責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望下一次的演習中,大家能夠更加積極主動。
    三、以安全月為契機落實安全隱患整改,注重實際效果。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動開展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查,見檢查結果發(fā)至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導和敦促監(jiān)督、整改,且認證落實安全責任制,將整改工作落實到實處,切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動,接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導,對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計,活動期間查到安全、消防隱患共計10項,已經(jīng)整改8項,還有兩項因采購設備未到貨而整改延期,預計在本月15日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
    四、實際存在的問題。
    1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位,沒有進行安全技術交底,沒有簽訂施工安全協(xié)議。
    2.極少數(shù)員工和部門負責人,對安全工作的不理解,對安全活動不參與。主觀意識不夠。
    正對上述問題,采取以下控制措施來完善:
    1.針對外來施工人員到公司進行施工,歸口部門應及時通知綜合管理部,由安全工程師進行施工前安全培訓,安全技術交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓和簽訂安全技術交底,不得進行施工。
    2.針對極少數(shù)員工和部門負責人對安全工作的不理解情況,要進行長期的,加強安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等),加強安全生產(chǎn)責任制的實施,進一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度,是績效考核落實到實處。曉之以理,動之以情。相信進過長期堅持不限的工作,可以扭轉他們的安全意識,并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。
    公司安全培訓總結篇八
    安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧半年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持安全教育是分不開的。
    公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車間和班組的安全教育,同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標。
    公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應急救援設施,在工廠內安排消防逃生演練等等,我們還開展了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能實效的掌握知識,量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。
    安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,并逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產(chǎn)責任,同時也保證了安全教育日?;?、細致化的開展。
    安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。
    公司安全培訓總結篇九
    為認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神,全面提升員工的整體素質,強化職工的安全意識,確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務,公司從xx月xx日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下:
    安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調了各部門責任,質量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,質量安全部匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中,培訓采取集中培訓和自學相結合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。
    突出結合安全意識、安全風險及施工實際,這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關安全方面的內容。同時質量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
    培訓過程中,質量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
    在培訓過程中,質量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調查,共發(fā)放問卷調查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質量安全部對意見和建議進行了歸納總結。(見附件)。
    通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
    本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距??偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問題如下:1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內容形式還有待充實。3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。
    安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
    公司安全培訓總結篇十
    __年__月15日晚在一公司__水平北掘進面,__公司的三名職工在打完炮孔后用風吹孔時發(fā)生氣體中毒事故。事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,并對職工進行安全培訓教育。制定了全員安全培訓教育計劃,17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓,培訓學習一周時間,390名職工全部參加。18日上午,縣安監(jiān)局__局長、__主任和公司__經(jīng)理、__部長到場進行培訓動員和做安全形勢教育講話,并檢查指導培訓工作。
    從17日上午八點半開始,一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學習培訓。為了保證培訓人數(shù),實行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發(fā)放培訓工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元,選場車間及其他人員每人每天15元,極大地調動了職工參加培訓的積極性。據(jù)簽到表顯示,本次培訓在崗人員參加率達到100%。還制定了嚴格的培訓管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認真學習、仔細聽講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎。
    二、培訓時間安排。
    從17日上午開始到22日下午結束,每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進行培訓學習。每人每天學習六小時,本次培訓每人共計學習三十六小時。
    三、培訓主要內容。
    1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī)。
    2、礦山安全生產(chǎn)管理知識,如:采礦、通風、電氣、設備、事故管理等安全知識。
    3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關井下開采安全規(guī)程的相關內容。
    4、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度。
    5、各工種的安全操作規(guī)程。
    培訓內容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程、公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓教材以及有關法律法規(guī)本中選取。
    四、培訓授課人員情況。
    公司經(jīng)理主要對職工進行安全形勢、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進行教育。
    安全科長主要講解礦山安全知識、安全規(guī)程。
    安全部干事主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風等安全知識。
    安全科干事主要講解崗位安全操作規(guī)程。
    辦公室主任主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。
    施工員主講采礦基礎知識及采礦安全注意事項。
    生產(chǎn)科長主講工程施工質量及施工中的安全問題。
    申建文設備員主講設備安全管理及維修。
    五、培訓考試情況。
    11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓考試,參加考試390人,及格率達到95╣以上。對未及格的人員又進行了一天的強化學習,補考全部通過??荚囋嚲碛梢还景踩4鏆w檔。通過本次安全培訓教育,一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,崗位操作技能和應用水平達到進一步提高,安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎,必將會促進一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。
    公司安全培訓總結篇十一
    隨著疫情逐漸得到控制,很多公司企業(yè)也都開始復工上班,但復工上班還是需要注意消防安全問題。這里給大家分享一些關于復工復產(chǎn)消防安全培訓心得總金額,供大家參考。
    國務院安委會辦公室、應急管理部召開進一步加強當前復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作視頻會議,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署當前重點工作。國務院安委會副主任、應急管理部黨組書記黃明強調,要以強烈的政治責任感堅決貫徹落實中央領導同志重要指示精神和批示要求,深刻吸取福建泉州“3?7”坍塌事故教訓,全面排查各類安全隱患,加強安全防范,嚴守安全底線,有效遏制重特大事故發(fā)生,為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保障企業(yè)復工復產(chǎn)提供安全穩(wěn)定社會環(huán)境。
    黃明指出,今年以來,全國安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,但福建泉州“3?7”坍塌事故給我們敲響了警鐘,表明安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復雜。特別是受新冠疫情影響,全國安全生產(chǎn)面臨許多前所未有的新情況、新挑戰(zhàn),不利因素明顯增多,復工復產(chǎn)高度聚集安全風險的問題不容忽視,包括停工停業(yè)帶來安全生產(chǎn)隱患,復工復產(chǎn)安全基礎不牢的情況突出,不少員工難以及時到崗,特別是技術保障、安全管理等一些重要崗位人員缺位,趕時趕工風險防范問題突出,給企業(yè)帶來嚴重的隱患。同時,安全隱患長時間積累、安全監(jiān)管執(zhí)法受到影響制約、安全生產(chǎn)責任不落實的問題不容忽視。
    黃明強調,要全力抓好復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制重特大事故,在當前疫情防控和集中復工復產(chǎn)的關鍵時期,更要把安全作為發(fā)展的前提和基礎,強化底線思維和紅線意識,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。要強化各級領導干部安全生產(chǎn)責任制,堅持防控重大安全風險一以貫之,加強數(shù)據(jù)分析和典型案例剖析,真正摸準情況,抓準問題,找準對策,切實擔負起安全生產(chǎn)防控重大風險的政治責任、法律責任。嚴格落實“三個必須”部門監(jiān)管責任,借鑒一些地方創(chuàng)新安全監(jiān)管和安全服務的有益做法,在精準執(zhí)法、精準服務上下更大功夫,排查重大安全隱患,加強防控化解。要嚴格落實復工復產(chǎn)安全措施,分區(qū)分類實施差異化安全監(jiān)管,督促企業(yè)切實擔負起主體責任,堅持正向激勵和負向懲戒相結合,堅決守住安全底線。要確保涉疫場所絕對安全,定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、集中隔離觀察點等人員物資高度集中,建筑安全、消防安全風險等級高,各地和住建部門要會同有關部門立即組織專家開展疫情隔離觀察場所建筑安全風險隱患排查,依法嚴厲打擊擅自施工,擅自改變房屋主體結構等違法違規(guī)行為,堅決防止各類質量安全事故發(fā)生。應急管理和衛(wèi)健部門要密切配合,組織力量開展“一對一”安全服務,指導管理單位健全內部安全責任制,分病區(qū)、分網(wǎng)格開展常態(tài)化安全風險隱患排查治理。國家綜合性消防救援隊伍要對涉疫場所前置救援力量,實行“零距離”監(jiān)護。
    黃明要求,要舉一反三防控重點地區(qū)和行業(yè)領域安全風險,抓緊完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,加快建立安全隱患排查和安全預防控制體系,深入宣貫近期中辦國辦印發(fā)的《關于全面加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的意見》,緊盯高瓦斯、沖擊地壓、大班次煤礦和“頭頂庫”尾礦庫等高危風險,深下去、沉下去,加強現(xiàn)場檢查巡查和重點部位派駐盯守,及時發(fā)現(xiàn)問題解決隱患,深化交通運輸?shù)雀餍袠I(yè)領域安全整治,找準盲區(qū)漏洞,補短板、強弱項,嚴格落實安全防范措施。要扎實做好重大事故災害應急準備工作,當前進入春季,森林火險等級高,地質災害逐步進入高發(fā)期,各地區(qū)、各部門和有關單位要加強災害監(jiān)測和會商研判,及時發(fā)布預警信息,落實防災避災措施。各級消防救援隊伍和安全生產(chǎn)專業(yè)救援隊伍要加強疫情下的搶險救援預案、力量、裝備等各項應急準備,時刻保持應急狀態(tài),強化應急演練,確??茖W安全高效處置。各級領導干部要深入一線,靠前指揮,加強值班備勤,嚴格落實領導帶班和重要崗位24小時值班值守制度,一旦出現(xiàn)事故災害及時有效應對。
    為了增強公司人員對消防安全工作的認識,提高防范意識,做到讓大家熟練掌握消防技巧,_年7月22日下午7點,公司邀請了消防宣傳中心的教官,舉辦了一次消防安全知識講座。全體員工參加了此次培訓。
    在課堂上,教官通過強烈震撼的火災圖片、生動的案例,條理清晰地從四個方面進行了詳細講解:
    1、從發(fā)生火災的起因強調提高安全防范意識的重要性;。
    2、從日常生活中的火災隱患看加強學習消防知識的必要性;。
    3、掌握使用滅火器材的方法及其性能;。
    4、火災現(xiàn)場自救逃生的技能和撲救初期火災的時機和方法。他重點講授了火場逃生知識,并詳細介紹干粉滅火器的構造和使用方法。
    在1個多小時的學習培訓中,大家對消防有了更深一步的了解,在以后的工作生活中對消防設備設施存在的問題可以及時糾正,為今后順利開展消防安全工作奠定了扎實的基礎。對此,主要有以下幾點體會:
    1、消防安全管理應以“預防為主”,把消防安全作為頭等大事來抓。
    2、加強消防常識的學習以及實戰(zhàn)演練,提高緊急情況下的自救互救能力。
    3、保持良好的心態(tài)。
    當真正火災到來時,我們一定要記住以下的原則:
    1、“報警早,損失少”這是人們在同火災做斗爭中總結出來的一條寶貴的經(jīng)驗。
    2、“邊報警,邊撲救”在報警的同時要及時撲滅初起之火。
    3、“先控制,后滅火”在撲救可燃氣體、液體火災時,應首先切斷可燃物的來源,然后爭取滅火一次成功。
    4、“先救人,后救物”在發(fā)生火災時,如果人員受到火災的威脅,人和物相比,人是主要的,我們應貫徹執(zhí)行救人第一,救人與滅火同步進行的原則,先救人后疏散物資。
    隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。綜合性的場所,客流量比較大,做好消防工作更是重中之重,一定要增強消防意識,做好防范工作。我們只有懂得知識,注意安全,積極的加以防范,才會及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,才能使我們的餐廳安全,員工自身安全,用餐客人安全得到保障。
    為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
    要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)?;?,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
    其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關消防的法律法規(guī),結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
    安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
    我部為提高全員消防意識,增強員工在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災隱患。學習有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。我部以消防月為楔機,圍繞全民關注消防,生命安全至上為主題。我部在20_年11月9日消防日舉行了防火演練。邀請了業(yè)主桂工、監(jiān)理孟工觀摩。防火演練總結如下:
    一、取得的成績。
    全體項目員工的安全意識有所提高,對消防安全常識有了進一步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高,演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災事故警報做出反應,大部分救援小組負責人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應對突發(fā)事件有一定的提高。
    演練前我部組織了消防預案演練培訓,使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識,增強員工在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,學習了有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。
    演練過程中,員工們的團隊凝聚力得到了升華。應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉?;旧线_到了防火演練的目的。
    二、不足之處。
    少數(shù)員工安全意識不夠強,責任心不強,演練不夠認真。個別救援組負責人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠,表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。救護組的演練不夠到位,滅火組的演練不夠真實,整體演練效果不是太好。
    三、后續(xù)工作安排。
    減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項目部在今后的工作和應急活動中對以上的不足之處加以改進,進一步加強應急工作的培訓宣傳工作。增強應急預案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
    通過這次對消防法規(guī)和消防實用知識的學習,對消防工作有了一定的了解,也把握了一些消防安全工作的基本理論知識。對此,主要有以下幾點體會:
    一、消防安全治理應做到“安全第一,預防為主”,把消防安全作為頭等大事來抓。
    火災帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把防范火災的工作放在第一位所導致的?!半[患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這十八個字是江澤民同志二十多年前提出的,至今仍是消防安全治理的主旨所在。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度,在校園中,應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的,不作口頭文章,以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
    由于有些工作涉及到易燃易爆化學品等高危險物質,校園內部對火災隱患已經(jīng)有了一定的防范意識,但通過這次培訓,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有防范意識程度還是不夠的。不論是一線工作人員還是治理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的火災風險和消防通道等消防相關設施有充分的了解。不論是火災高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關專家的消防安全教育培訓,內容包括:有關消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
    三、消防安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留空隙。
    第一是要“抓重點”。涉及到易燃易爆設備和物品的部門除了定期的培訓之外,還要經(jīng)常組織進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災隱患,要記錄在案并及時研究整改。組織建立義務消-防-隊,不僅可以及時撲滅前期火災,更重要的是通過義務消-防-隊的組織,將消防意識和技能深入到重點部門的各方各面。
    第二是要“抓薄弱”。相對消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū),但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產(chǎn)安全隱患不同,后者只會發(fā)生在特定的時間和地點,但前者卻可能出現(xiàn)在校園的每一個角落。
    第三是要“抓細節(jié)”。千里之堤,毀于蟻穴。火災的防范要從大處著眼,但應該從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重,如老化的絕緣材料、放錯了位置的廢紙簍等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,使得星星之火由此而燎原。
    公司安全培訓總結篇十二
    聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選取,我們能夠選取自己的職業(yè),也能夠規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉獻,還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。
    李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能透過學習,不斷提高自身素質的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們就應認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,就應是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛力,個性是前者尤為重要。
    來到xx公司就職,我們每個人都有一種期盼:期望透過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!
    我們在工作的過程中就應貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
    創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、職責敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人群眾智慧的結晶。
    一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要透過工作的實踐來不斷的學習,用心地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業(yè)文化的一個組成部分。
    一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也但是是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
    公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,群眾團結一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!
    公司安全培訓總結篇十三
    湘水潺湲云草碧,清風颯颯滿地金,7月11日至23日,采技服公司20xx年新員工培訓班在裝飾一新的二中會議室舉行。此次培訓班匯聚了89位來自大江南北的學子。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。培訓過程中, 熱情洋溢的接待、豐富可口的飲食、舒適寬松的食宿環(huán)境、周到細致的安排,使新員工感到非常溫暖,有如回家的感覺。培訓豐富的內容、靈活多樣的形式、熱烈而嚴肅的氛圍,使新員工獲益匪淺,留下深刻的印象、永恒的記憶。走上工作崗位、踏上新的征程、進入新的環(huán)境,新員工更有諸多感想和期望。 采技服公司盛情款待每位遠方而來的學子,歡迎四方志士,他們真誠的情意感染了每一位新員工,讓我們感到無限親切而又溫暖。培訓時間是短暫的,但留給我們的印象是永久的。細節(jié)處顯真情,感受溫暖的同時,我暗下決心:一定以企業(yè)為家,將采技服公司作為我終身奮斗的地方。我將一步一個腳印,從助理工程師到高級工程師,從技術員到項目經(jīng)理,作為我事業(yè)追求的目標。我將秉承“精品、人品同在”,誠實做人,扎實做事,追求卓越。
    責任是我這次培訓中,感受最深刻的內涵之一。在老師們精彩的講課中、同事的關心照顧中,無不反映著強烈的責任心。以后,我將以責任作為衡量自己人生態(tài)度和工作標準的尺度,勇敢地擔當起自身的職責,為采技服公司的健康發(fā)展貢獻自己綿帛之力。
    當學習公司一些施工項目的圖片和施工原理時,內心十分激動,看到一口口油井在我們采技服人手中完成,心中除了敬意,更多的是自豪和驕傲:能有幸作為采技服員工為祖國的建設添磚加瓦,我感到無比榮幸。相信很多年后,當使用著自己曾經(jīng)參與開采的石油、天然氣時,心中的滿足感會遠遠勝過物質的回報。在今后的工作中,我一定要樂觀的面對挑戰(zhàn),虛心學習,戰(zhàn)勝自我,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    深。這次學習,不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野,而且對我以后的工作實踐有很強的指導作用,它是我前進方向的指南針?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”。入職培訓只是我工作和學習的新起點,我將以此次培訓學習為契機,在以后的工作中,做到學以致用,不斷提升自我,扎實工作,團結奮進,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,抒寫自己亮麗的人生新篇章。
    通過參加培訓,心中的體會是八個字:團結、緊張、嚴肅、活潑。團結——就是和諧、互助、齊心協(xié)力。俗話說:人心齊,泰山移?!拔覀儊碜晕搴暮?,為了一個共同的目標走到一起來了?!蹦芤黄鸸彩率且环N緣分也是一筆財富。會場紀律我們相互提醒,相互尊重,共同維護;籃球場上我們互相鼓勵,密切配合,共同提高;生活上我們互相關心,競相幫扶,共同成長;培訓課堂上,我們集思廣益、群力群策、共同勝利??一花獨放不是春,百花齊放春滿園。小溪只能泛起破碎的浪花,海納百川才能激發(fā)驚濤駭浪,必須承認成功的個體背后必然有一個成功的團隊。沒有個體的成長,企業(yè)難以進步,沒有企業(yè)的成長個體的存在就失去了依托??囊此種種,一言以概之,合則兩利,分則兩傷,你中有我、我中有你。
    緊張——就是思想處于高度準備狀態(tài),激烈緊迫。態(tài)度決定一切,干好工作的前提就是要在戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術上重視,發(fā)揚時不待我,只爭朝夕,認真勤勉的精神和態(tài)度。平時多流汗,戰(zhàn)時少流血,培訓期間,我們時刻保持高度的緊張狀態(tài),加強學習交流、打牢基礎,虛心求教、提升技能,以便更好的適用自己的工作崗位;在籃球場上,我們毫不退讓,貼身防守,激烈拼搶,不甘示弱,發(fā)揚戰(zhàn)斗情懷,激揚青春活力,時刻緊繃我們的神經(jīng),全力的去爭取勝利;培訓課堂上,我們爭先恐后,唯恐失去機會,遇到不會的題目我們凝神思考,小心求證??在具體的項目上我們也要以求全責備、嚴謹?shù)膽B(tài)度面對自己的工作,時時刻刻保持清醒的意識和戰(zhàn)斗的狀態(tài)以面對工作中的實際問題,使工作緊張有序,緊跟社會的高速度,營造“快節(jié)奏,高效率”的工作氛圍。
    工程單位的工作是嚴肅的工作,小的誤差可能產(chǎn)生大的損失,做事業(yè)當如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
    活潑——就是營造輕松、和諧、寬松的人際關系和工作環(huán)境。培訓課堂上,各抒己見,主答、補充交相輝映,民主、自由、生動、鮮活,一派其樂融融的景象,我們在輕松中掌握知識,在學習中體驗文化,在體驗中品味成長;和為貴,諧為美,我們以誠信為職業(yè)道德的圭臬,以忍讓、行善為性格的修養(yǎng)內涵,以勤勞、艱苦卓絕、自律、儉樸為社會文明的規(guī)范;以盡忠、報國、獻身為自身的社會理想。構建和諧、活潑的企業(yè)文化,讓每位員工樂于融入這個充滿熱情和活力的企業(yè)中,才能激發(fā)他的工作熱情,最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)造性從而為企業(yè)服務。 既嚴肅緊張,又要團結活潑,這樣的工作方式應該是我們所追求的。通過這次培訓我們把激情傳遞給了員工,昂揚了企業(yè)的使命和理念,激揚了員工投身企業(yè)的斗志。莫道今年春已盡,明年春色倍還人,解纜啟航,風景這邊獨好。
    作為一名剛畢業(yè)的大學生,我面臨著從學校到公司的環(huán)境改變和從學生到員工的身份轉換。為了幫助大家盡早適應這些變化,公司特組織了20xx年新員工入職培訓。通過參加入職培訓,我感受頗多。
    采技服作為國內同行的龍頭企業(yè),擁有輝煌的業(yè)績,能有幸加入進而成為其中的一員,我感到無比的驕傲。公司為我們提供了實現(xiàn)人生理想、價值的廣闊舞臺,我們必須早日融入企業(yè),才能在更短的時間內更好地發(fā)揮自己的實力,學以致用,最終實現(xiàn)理想抱負,和企業(yè)一起成長、壯大。
    一、融入企業(yè),必須要認同企業(yè)。每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化,只有認同企業(yè)及其歷史、文化內涵,才能做到深刻地認知她,進而發(fā)自內心地接受她、融入她。采技服公司文化系統(tǒng)完善,文化底蘊豐富。本次培訓,既有豐富的專業(yè)知識,也有多彩的業(yè)余文化活動,不僅增進了新員工相互間的了解和交流,還促進了新員工更好、更快地適應了新環(huán)境、新身份,為融入企業(yè)、勝任崗位打下堅實的基礎。公司領導、機關部門負責人深入新員工,及時了解新員工的食宿情況,為新員工解決生活上、學習上、思想上的實際困難,體現(xiàn)了公司對員工的關心和照顧之情,這樣無微不至的人文關懷讓我們感動不已。
    二、融入企業(yè),從改變自己開始。人的力量有限,也許不能改變客觀的世界,
    但我們可以改變自己,來適應環(huán)境。尤其是來到了一個新的環(huán)境中,我們要做的就是結合客觀形勢改變自己,這樣才能融入企業(yè),在不斷的學習和實踐中不斷提高自身素質和能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。
    三、融入企業(yè),必須調整心態(tài)。對于剛剛畢業(yè)初入社會的大學生,這一點尤為重要。我們必須自身積極主動結合企業(yè),更高效地完成身份的轉換。在工作中,從細微處著手,而不是一開始就要干大事。勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,借采技服公司這個大舞臺,融入采技服公司大家庭,早日實現(xiàn)人生理想。
    在我報道的第二天,公司組織了入職培訓,這是我大學畢業(yè)后的第一次學習,是我走上工作崗位、出征前的一次令人永遠銘記于心的練兵,感覺既興奮又緊張。興奮的是,通過培訓,我了解了公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程。公司有著光榮的歷史,我們的各位前輩在國家建設方面都立下汗馬功勞。走進這樣一個集體,我感到非常興奮又榮幸。
    緊張的是,盡管經(jīng)過了四年的大學學習,但培訓期間專業(yè)知識的學習?!案哒{做事,低調做人”,“先做人,后做事”,老師的人格魅力也無聲無息的影響著我,以后的工作中,它鞭策我:工作就要盡全力,努力地完美它。做人就要謙虛好學,不斷地充實自己,為建設這個大家庭而努力、奉獻。采技服公司日益強大的陣容和無限的發(fā)展?jié)摿Γ屛乙猿蔀椴杉挤镜囊粏T而自豪,它鼓勵我以后工作中,要力爭做到最好,體現(xiàn)個人的價值和人生意義。
    最后,我想說感謝和祝福。感謝各位領導、各位老師、各位同事培訓期間對我們的照顧,感謝公司為我們的發(fā)展提供了如此完美的平臺;祝福各位領導、前輩、老師工作順利,各位同學早日適應自己的工作崗位;祝愿采技服公司在各位領導的帶領下,各位同事的努力下蒸蒸日上,前途無量!
    又能結合具體實際、諄諄教導,還能不厭其倦地回答我們提出的問題,使我們對新知識的學習產(chǎn)生一種動力、一種渴望。
    授人以魚不如授之以漁,老師們正是用他們豐富的人生經(jīng)歷授給我“漁”。
    培訓學習轉眼結束了,更具挑戰(zhàn)性的工作迎面而來。我感想萬分: 有采技服公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神作精神支柱,有理論深、業(yè)務強的優(yōu)秀老師們的指導、傳幫帶,我堅信能干好自己的工作,我慶幸自己無悔的選擇。此刻,想借用汪國真的一首詩《山高路遠》,來表達我的情感:
    “呼喊是爆發(fā)的沉默
    沉默是無聲的召喚
    不論激越 還是寧靜
    我祈求 只要不是平淡
    如果遠方呼喊我
    我就走向遠方
    如果大山召喚我
    我就走向大山
    雙腳磨破 干脆再讓夕陽涂抹小路
    雙手劃爛 索性讓荊棘變成杜鵑
    沒有比腳更長的路
    沒有比人更高的山”。
    來采技服公司幾天的切身體會,感到采技服公司有其特點:一是科學完善的管理制度;二是深厚的企業(yè)文化;三是公平、公正、公開、平等的人才競爭平臺;四是全面、完整、實用、獨特的內部管理資料和工作流程;五是先進的、適應市場競爭的領導方針和改革方案。通過培訓,我對計劃工作有了更深入細致的了解,明白計劃工作是繁瑣的,但卻要非常細致,容不得絲毫馬虎,這對平時做事粗心的我來說是一次巨大的挑戰(zhàn)。但我想,天將降大任與斯人也,必將苦其心智勞其筋骨餓其體膚,行佛亂其所為。也許,這將是我人生的又一個轉折點,開始一段新的征程,我將迎接挑戰(zhàn)勇往直前,絕不辜負領導們的栽培!
    從美好的校園生活走上社會生活,對每個大學生來說無疑是一種考驗,這將
    公司安全培訓總結篇十四
    當前,各類企業(yè)正面臨全面復工復產(chǎn)的過渡階段,消防安全管理能否抓全抓細抓落地,是影響企業(yè)能否正常運行的關鍵因素。在北京市朝陽區(qū)復工復產(chǎn)的企業(yè)中,有為數(shù)不少的外資企業(yè)和辦事機構,經(jīng)過前期調研的情況了解到,朝陽區(qū)約有各類外資企業(yè)數(shù)千家,目前相當一部分已經(jīng)復工復產(chǎn)。為切實做到復工復產(chǎn)期間對企業(yè)的消防安全培訓與指導服務全覆蓋、零盲區(qū)、無死角,著力解決外資企業(yè)復工復產(chǎn)期間的消防安全管理問題,3月10日,北京朝陽消防救援支隊技術服務隊深入外資企業(yè)相對集中的三里屯soho開展消防安全宣傳與指導服務。
    在德國、巴西、法國等駐華外資企業(yè),技術人員首先向企業(yè)負責人表明了身份,并聽取了企業(yè)負責人近期人員復工和企業(yè)復產(chǎn)情況;隨后,對外籍復工人員進行了消防安全培訓,培訓內容涵蓋中國的火警報警電話、辦公場所用電用火注意事項、火場逃生技巧、可燃物清理及保持消防車道暢通等,培訓最后,支隊宣傳員向外企員工發(fā)放了自行編譯的消防安全提示卡(英語、葡萄牙語、法語、韓語4種語言)。
    上述外資企業(yè)負責人均對中國消防員專業(yè)知識的講授和嫻熟的外語表達給予了贊賞,并表示將進一步加強對企業(yè)的消防安全管理。此次深入復工復產(chǎn)外資企業(yè)宣傳培訓共發(fā)放多語種宣傳材料210份,培訓人員230人。
    期間,技術人員對三里屯soho物業(yè)管理公司微型消防站人員及器材配備、秒級響應流程及巡查巡視等情況進行了指導服務,并強調,要進一步提高消防安全管理人員應急值守意識;要進一步加強值班值守人員巡查巡視期間發(fā)現(xiàn)火災隱患的能力;要進一步為復工復產(chǎn)企業(yè)營造良好的消防安全環(huán)境。
    公司安全培訓總結篇十五
    為提高相關人員的技術水平和業(yè)務能力,公司工程部組織了測量儀器如何操作、使用的培訓工作,公司各項目相關業(yè)務人員積極地參與了此次培訓,現(xiàn)將本次培訓情況總結如下:
    1、培訓時間及地點:20xx年1月27日至28日,雅康項目部。
    2、培訓的目的:為進一步鞏固和加深測量技術人員對基本理論的理解和掌握,了解儀器的工作原理;提高測量人員使用儀器的操作能力及計算能力,掌握并熟悉施工測量的基本原則和步驟;培養(yǎng)應用測量基本理論綜合分析問題和解決問題的能力,養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
    3、參訓單位:s216、中冕、雅康、廣繞項目部測量工作相關人員。
    4、參加培訓人數(shù):20人。
    5、組織部門:泰通交通工程部。
    1、全站儀的操作方法;gps的操作方法及坐標轉換方法。
    2、工程測量知識考試。
    借本次儀器培訓機會,為了解項目測量人員基礎知識掌握程度,培養(yǎng)良好的學習氛圍調動員工的學習積極性,對參訓員工進行了工程測量知識測試;測試成績統(tǒng)計如下:
    1、這次測量培訓主要以項目一線測量人員為主,在兩天的培訓中基本上達到了原定的培訓目標,讓我們了解到當前先進的測量技術,使測量人員進一步熟悉了測量工作的基本流程,了解并認識到工作中必須掌握的知識與技能。
    2、通過這此培訓,詳細了解到我們每位項目測量人員的專業(yè)技術能力,為公司下一步確定培養(yǎng)對象及培訓方向提拱了參考。
    (一)、通過二天的培訓基本上達到了原定的培訓目標,使測量人員基本了解了gps及全站儀的操作流程。不過在與培訓員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了授課及組織協(xié)調的許多不足:
    1、由于本此培訓為儀器經(jīng)銷商提供的免費培訓,授課方式的生動化、多樣化方面有欠缺。在測量儀器的實際應用方面,并沒有深入、透徹、靈活的講解,課堂氛圍較沉悶。
    2、沒考慮到雅康項目測量任務多,因沒提早協(xié)調好教學儀器,造成培訓不連貫,沒能夠為培訓人員提供更加細致的培訓內容。
    (二)、在本次培訓過程中,也發(fā)現(xiàn)我們的測量人員普通存在一些問題,這些問題主要表現(xiàn)在:
    1、多數(shù)測量人員理論知識掌握不足,只會照著程序編程,一旦沒有計算器連基本的計算都不會。
    2、技能掌握狀況差距較大。
    3、普遍對儀器的保管、維護工作做的較差,存在測量儀器隨意亂放,長期不對儀器進行清潔等現(xiàn)象。
    4、項目測量人員對規(guī)范不熟悉,對施工圖紙理解不透徹。六、改進措施
    提出以下改進措施:
    1、建立、建全培訓制度,加強對測量人員的技術培訓,可挑選部分對測量工作積極踏實,愛認真鉆研,但理論知識欠缺者,到大專院校進行短期培訓。
    2、公司不定期組織項目測量人員進行測量技術比武競賽,以提高測量人員操作水平。
    3、完善項目測量人員考核辦法,將儀器的保管、保養(yǎng)及識圖納入考核范圍;對測量儀器保管不善及施工中不看圖人員,視情節(jié)輕重,給予一定的經(jīng)濟處罰。
    4、建立儀器保管、保養(yǎng)制度,定期對測量儀器維護、保養(yǎng),防止因儀器管理不善,降低儀器精度等級。
    5、經(jīng)常組織測量人員進行測量新技術和有關標準、規(guī)范的學習,以提高業(yè)務水平。
    6、對于在項目測量管理工作中成績優(yōu)異,做出重大貢獻的測量人員,應予以表彰并獎勵。
    公司安全培訓總結篇十六
    回貸款之前的客戶的各方面情況,最終判斷車行貸款的貸 款質量和貸款償付能力。但是經(jīng)過仔細的學習之后發(fā)現(xiàn)和我想象的信貸管理還是有一定的差異,真讓我去做一份貸款能力償付能力評估報告還真不行。發(fā)現(xiàn)自己學習的知識還是停留在書本上,太籠統(tǒng),缺乏實踐,只會紙上談兵。通過學習了解到,為了能夠更好地完成車行委托的信貸管理工作就要明確自身職責,掌握業(yè)務的操作流程,知道如何開展工作,工作中有清晰的定位和穩(wěn)定的心態(tài)。通過培訓能夠盡快適應工作環(huán)境和氛圍,并可以獨立工作。
    常詳細,感覺分的特別細致,可以說對客戶有個360度無死角的剖析。想要了解一個客戶的未來,必須的深度了解它的過去。這讓我感覺到了自己知識面的狹窄,拓寬知識面是目前的當務之急。對于這部分的學習讓我知道了,應隨時隨地充電和整體看問題的處事方法。對貸后風險管理培訓最大的感受就是嚴謹性,中規(guī)中矩,容不得半點含糊,對客戶各方面的調查都有統(tǒng)一標準的要求,這點不僅利于工作人員在工作時的方便,更為日后存檔反饋相關事項留下較有利的憑證信息。
    貸后管理是我行監(jiān)控風險的重要環(huán)節(jié),同時,貸款新規(guī)要求貸款實行全流程管理,即從貸款發(fā)放至貸款收回進行全面跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)風險隱患及時采取相應的防范措施。為此,各級信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重 要的觀念,克服“重放輕收,重放輕管”的傾向,將貸后管理做到實處,處理好貸款營銷和風險防范之間的矛盾,以貸后管理推動業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。同時,實地進行貸后檢查,能及時識別和彌補貸款潛在風險,確保貸款的安全性、流動性、盈利性。 通過對信貸產(chǎn)品的學習,使我對審查工作有了更加深入的認識。貸款初步審查是貸款程序中的重要環(huán)節(jié),是極為重要的風險防范關口。貸款初步審查與貸款調查的內容基本一致。貸款調查人員既調查收集情況,又對調查資料進行認定,集調查審查于一身。但由于受工作單位、業(yè)務素質、工作經(jīng)驗、分析認識問題的角度不同等方方面面因素的影響,調查人員有可能受理不合規(guī)定的借款申請。從嚴格控制貸款風險的角度出發(fā),審查人員必須換位思考,從另外的角度,對其提供的資料進行再核實、再認定。 貸款初審階段,審查人員應當首先審查調查人員及經(jīng)營行受理、調查、審查、審議、審批、上報等環(huán)節(jié)的運作是否符合信貸管理制度;貸審會審議表、主責任人名單表等內部上報資料是否齊全。按照有關規(guī)定,信貸業(yè)務決策中必須堅持審貸部門分離、先評級授信、后審批發(fā)放貸款,嚴防越權限、逆程序、超范圍受理、審查貸款業(yè)務。
    權授信等方面,逐一核實貸款調查人員提供的貸款申請資料和調查報告是否完整有效,是否符合本行的貸款準入條件和現(xiàn)行的制度政策,這是貸款初步審查的關鍵環(huán)節(jié)。對應該由調查人員及經(jīng)營行提供而沒有提供的信貸業(yè)務材料,審查人員應當列出單子,及時通知調查人員及相關行補充完善,說明情況,提出審查意見,限期予以補充回復。原則上凡是貸款調查人員調查認定的內容,審查人員都應當重新審核,看其是否真實有效是否符合信貸準入條件和相關政策制度。全面初審的目的,是解決貸款資料的完整性及合規(guī)合法性問題。全面初步審查的主要內容,同貸款調查階段收集借款申請資料的內容基本一致。
    在全面初步審查貸款申報資料和調查報告完整性及合規(guī)合法性的基礎上,應當側重于從非財務因素、財務、現(xiàn)金流量、擔保等方面的審查入手,分析判斷貸款的安全性、盈利性及流動性,切實解決貸款資料完整有效、手續(xù)合規(guī)合法而不安全等問題,盡可能避免或降低貸款風險。審查的重點有以下四個方面。 通過對《償債能力分析》的學習,使我知道償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析兩個方面。 短期償債能力主要表現(xiàn)在公司到期債務與可支配流動資產(chǎn)之間的關系,主要的衡量指標有流動比率和速動比率。長期償債能力是指企業(yè)償還1年以上債務的能力,與企業(yè)的盈利能力、資金結構有十分密切的關系。企業(yè)的長期負債能力可通過資產(chǎn)負債率、長期負債與營運資金的比率及利息保障倍數(shù)等指標來分析。一般來說,企業(yè)的利息保障倍數(shù)至少要大于1在進行分析時通常與公司歷史水平比較,這樣才能評價長期償債能力的穩(wěn)定性。同時從穩(wěn)健性角度出發(fā),通常應選擇一個指標最低年度的數(shù)據(jù)作為標準。
    通過《信用風險緩釋管理體系》的學習,使我知道信用風險是商業(yè)車行業(yè)務經(jīng)營中面臨的主要風險,為有效轉移或降低信用風險,商業(yè)車行通常要求借款人提供一定的抵押、質押或保證,保障車行債權得以實現(xiàn)。
    公司安全培訓總結篇十七
    20xx年,國網(wǎng)榆林供電公司在年初兩會上確立了“實現(xiàn)教育培訓突破”的培訓工作目標,為了實現(xiàn)這一目標,該公司按照省公司的教育培訓工作部署,結合自身實際,積極尋找教育培訓工作水平提升的突破口,并經(jīng)過一年的努力,取得了實效。
    高水平技能人才的不足,是影響該公司安全生產(chǎn)的最大隱患,為了提升技能員工整體素質和專業(yè)技能水平,該公司將技能人員的培訓作為教育培訓的核心工作,以“實用達標、技能強化培訓”為支撐,著力做好技能員工培訓,提升技能人員的崗位適應能力,促進技能人員“會干活”。
    20xx年完成技能達標培訓項目91項,其中組織內部技能競賽調考項目16項,共培訓2436人次,培訓率完成100%,實現(xiàn)了技能培訓的全覆蓋。同時積極指導技能參加職業(yè)技能等級鑒定和專業(yè)技術資格評審,強化隊伍質量,鑒定和評審的參加人數(shù)、通過人數(shù)創(chuàng)歷年新高。
    為了進一步提高技能培訓的針對性和實效性,該公司結合“三集五大”業(yè)務流程和界面特點,在省公司的指導下,組織開展了技能人員標準化模塊培訓試點工作,選取“大運行”等四個專業(yè)、七個工種,分別編制了《生產(chǎn)技能人員應知應會名錄》《現(xiàn)場培訓標準化作業(yè)指導書》《崗位能力達標測評標準》,建立了技能人員標準化模塊培訓運行機制,并在技能培訓過程中進行應用和培訓達標測評,試點工作滿意率達93%,試點工作成效被省公司專家組認可,成果被《國家電網(wǎng)報》等媒體進行報道,試點工作典型經(jīng)驗受到省公司采納,試點工作為全省公司系統(tǒng)提高技能培訓工作質量,提供了可復制、可借鑒和可推廣的工作經(jīng)驗,實現(xiàn)了技能培訓管理手段的突破。
    建立競賽調考備考管理機制也是該公司培訓管理創(chuàng)新的一個亮點。20xx年針對省公司組織的各競賽調考項目,該公司逐一制定了備考方案,成立專門的備考工作機構,實施業(yè)務能力提升專題培訓,開展模擬考試,加大培訓考試效果的考核激勵力度,對各項競賽調考成績結果按月進行考核通報,提高部門和員工對競賽調考的參與熱情。20xx年榆林公司參加省公司各類競賽調考項目取得了較好成績,9個競賽調考項目中有七個項目分別取得了個人和團體名次,扭轉了榆林公司歷年參加省公司競賽調考成績排名靠后的情況,激發(fā)了廣大員工的學習動力,實現(xiàn)了教育培訓管理效果的突破。
    培訓資源的不足,沒有專用的實訓設施,是制約該公司培訓工作的瓶頸問題,使技能培訓工作一直停留在理論授課層面,無法進行實際現(xiàn)場的演練。在省公司的支持下,榆林公司榆樹灣電網(wǎng)運行實訓基地項目于20xx年初取得了初設批復,獲得批復后,該公司即扎實開展極地建設,積極打造優(yōu)質培訓資源。
    3月份榆樹灣電網(wǎng)運行實訓基地進入施工階段以來,該公司認真組織施工建設,強化施工過程和安全質量管理,嚴格按照省公司批復和設計圖紙進行工程建設管理,針對施工需要,組建了實訓基地建設領導小組,發(fā)揮各專業(yè)特長和優(yōu)勢,對建設施工過程進行管控。截至20xx年底,實訓基地已全部完成土建施工內容和戶外電氣設備安裝建設內容,完成建設工程量的90%以上,建成配電實訓樓一座,使用面積1300余平方米,室外實訓區(qū)一個,具備一個完整的110千伏電氣出線。
    在實訓基地建設的同時,超前謀劃,組織編制實訓基地運行和安全管理辦法,審定現(xiàn)場實訓項目方案書等基地運行配套資料,為20xx年實訓基地正式投入使用奠定基礎,實現(xiàn)了教育培訓資源建設的突破。
    為了強化教育培訓規(guī)范化管理,提高培訓管理剛性,該公司結合“夯實基礎、提升管理”工作安排,按照國網(wǎng)公司《教育培訓管理規(guī)定》、《教育培訓項目管理辦法》等通用制度,建立了針對榆林公司實際和符合“三集五大”體系的培訓管理機制,完善培訓項目實施管理細則、培訓考核管理實施細則,理順了公司、部門、班組的培訓管理實施業(yè)務界面,提高了教育培訓管理效率。同時加強培訓指標提升,全面提高教育培訓管理水平。
    針對教育培訓規(guī)范化管理對標實際,該公司組織人員分析弱項指標提升措施,制定了教育培訓規(guī)范化管理對標提升整改方案,將各項指標分解落實到人,加強對各項指標的跟蹤,使優(yōu)勢指標得到鞏固,困難指標逐步提升,指標排名穩(wěn)步提升,扭轉了該公司歷次對標排名總在末位的狀態(tài),教育培訓管理水平不斷加強。
    公司安全培訓總結篇十八
    20xx年x月x號,是我踏進xx開始人生新路程的第一天。從學校進入社會,面對人生的轉折點,心中難免有些惶恐不安。然而,來到xx之后,我看到的是一副輕松然而并不閑散的,緊張然而并不單調的畫面。
    報到的第一天就有同事熱情的為我介紹單位的各個部門,將我介紹給其他同事認識,告訴我哪里可以吃飯哪里可以喝水……這一切讓我充分感覺到了公司和諧的氛圍。在接下來的新員工培訓中,我了解到公司的八字理念:誠信、創(chuàng)新、高效、嚴謹,這也是支撐xx走過最艱難時期,在新世紀實現(xiàn)發(fā)展與飛躍的動力和源泉。
    新員工培訓從x月x號開始,x號上午進行了開學典禮,典禮上,xxx董事長向新員工暢談了xx的歷史,價值取向,發(fā)展前景,并對新員工寄予了殷切的希望。
    x號到x號的新員工培訓讓我受益匪淺。公司各個部門的領導和前輩分別從不同方面對公司的情況進行詳細介紹,并提出了對我們新員工的期望與建議。xxx總經(jīng)理向我們介紹了公司的概況及公司對員工基本素質的要求,從總經(jīng)理的介紹中我了解了xx的過去,現(xiàn)在,也看到了xx的未來。xxx主任向我們介紹了xx在經(jīng)歷了xx年的風雨征程后積淀而成的企業(yè)文化。“工作一流,滿意十分”是xx人的工作態(tài)度,“誠實、創(chuàng)新、高效、嚴謹”是xx人的工作理念,“勤奮工作,快樂生活”是xx人的價值準則。xxx董事長向我們闡述了企業(yè)的戰(zhàn)略管理和員工綜合素質提高之間的關系。從中我體會到企業(yè)要發(fā)展,就必須要有戰(zhàn)略眼光,要有長遠的規(guī)劃,而管理是企業(yè)賴以生存必不可少的環(huán)節(jié),管理好一個企業(yè)是一門藝術。同時,企業(yè)的發(fā)展也離不開員工,一個發(fā)展的企業(yè),其員工必須具備良好的綜合素質。員工的素質在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)的素質。因此,xx在提高員工綜合素質方面不余遺力,為員工提供了豐富多彩的文化體育生活。
    質量一流是每一個工程公司不斷追求的目標。也是每一個工程技術人員必須時刻牢記的使命。
    工會和團委是職工利益的保障者和職工心聲的傳聲筒。主席向我們新員工介紹了xx工會的基本情況,闡述了員工在xx享有的權利和需要履行的義務。xx工會一直是員工利益的保障者,員工有困難都可以向工會求助,這讓員工能夠更加安心的在xx工作。團委也是員工傾述心聲的重要渠道。公司團委為員工設置了提出合理化建議的通道,使員工的合理化建議能有效的傳達給上級部門,這也使公司的管理更加合理化。同時,團委還組織形式多樣的文體活動,既提高了員工的綜合素質,又增進了員工的感情,使xx這個大家庭更加和諧。
    x號人力資源部組織新員工參觀xxx,在xx我們參觀了xxx裝置,該裝置正是xx設計建造的。彩筆繪藍圖,白云繞鐵塔,在xx人的勤奮工作下,藍圖變成了鐵塔,汗水化作成果。看著這高聳入云的鐵塔,我相信每一個新員工心中都會油然而生一股自豪感。
    每一屆新職工培訓的最后一個環(huán)節(jié)是一場新職工報告演出。這是向老員工展示新員工朝氣與活力的時刻,也向xx宣告,我們來了。為了辦好這場演出,我們全體新職工都積極投入,獻計獻策,通力合作,創(chuàng)作出了形式多樣的節(jié)目,有歌曲舞蹈,也有相聲小品。大家力爭為xx奉獻一場完美的報告演出。在排練的過程中,我體會到了合作的重要性,也體會到了合作的喜悅感。正是有了合作,才有了成果,才有了底氣。
    最后,十分感謝公司為我們做了這么多,不僅讓我們能更加快速的融入xx,也使同事之間增加了信任和默契,增進了感情,這是我們難能可貴的精神財富!
    公司安全培訓總結篇十九
    執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,就是把目標和想法變成結果的能力。究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關,我認為,如果真想提高團隊執(zhí)行力,還必須具備以下條件:
    領導者是團隊的核心,是團隊的領路人,領導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。領導力就是戰(zhàn)斗力,領導力就是執(zhí)行力!對領導者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務,更是領導者的責任。
    俗話說:巧婦難為無米之炊!充足的后備資源是提高執(zhí)行力的外部條件。要想提高執(zhí)行力,必須要有相應的條件作為輔助,如人力、物力、財力、時間、環(huán)境等等。沒有這些外部條件作保障,那只會“執(zhí)行不力”。在談執(zhí)行力時,拋開過程和條件談結果是不現(xiàn)實的,那樣只會在短時間內起到效果,時間一長則降低凝聚力,使人心渙散,使結果適得其反。
    導向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。團隊執(zhí)行力心得體會。在導向正確的企業(yè)文化里,每個人的目標都是一致的,即為了企業(yè)發(fā)展,我們要做好自己的本職工作,立即執(zhí)行、不找借口。企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準則。建立了一個以人為本的溝通機制,上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待,那我們工作起來才會精力集中、干勁十足。所以,建立一個健康的、積極的、向上的、舒適的工作、學習、生活、社交的氛圍,才能夠讓人集中精力、不為身外瑣事分心;能夠正常發(fā)揮、不用瞻前顧后;能夠全力以赴、而無后顧之憂;才能夠提升員工對企業(yè)的認同感、信任感、忠誠度,提升員工的士氣與干勁、創(chuàng)造力和求知欲,從而更好的為企業(yè)和團隊服務。
    科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學的激勵措施,團隊的執(zhí)行力就如同永不停息的發(fā)動機。如果沒有激勵,則員工后勁不足、有始無終。激勵是培養(yǎng)執(zhí)行力的最有效的措施。激勵,要建立在公正、合理的基礎上,要一以貫之,否則,會適得其反。
    總之,執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心和關鍵,與各個層級有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力,說小,就一個字:干!說大,卻是一項系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從上到下認真貫徹和落實。要建立良好的執(zhí)行力,一定是源于我們各個層級人員盡職盡責地完成每一個工作細節(jié)。這才是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。
    公司安全培訓總結篇二十
    在4月xx日組織了績效專管員與6s專管員培訓,共計200人參加了此次培訓。
    在6月27日組織了自救互救培訓,共計有200余人參加了此次培訓。
    每月進行1-2次的6s專管員、6s代表培訓共計20余次,共計培訓160人次。
    在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓;4月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓;9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓。
    總之,在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,扎實工作,盡職盡責做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應有貢獻。
    培訓是企業(yè)給員工最好的福利,員工學習到的知識在自我提升的同時,更幫助員工更好的完成工作,完成自我實現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠遠,下面將結合本年度培訓工作的內容,分析目前培訓工作存在的問題及差距。
    20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。
    一、新員工培訓,本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內的小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。
    今年在新員工培訓上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。
    全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務多而請假,而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內工作任務并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,20xx年的新員工培訓必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一,年度工作總結《公司培訓年度總結》。
    二、公開課培訓方面,本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓,一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓,一場內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓,培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少,但質量仍是一直以來的問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內訓師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學,多開展技術研討型的培訓,將專業(yè)關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
    三、部門培訓方面,20xx年度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務,部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓,在對各單位部門培訓的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控,但各單位的部門培訓質量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,人力資源部作為服務部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
    四、建造師培訓,20xx年度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習及視頻學習33常十月底進行了考試,目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,學員的學習成果并不優(yōu)秀,3場考試,達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破,共報名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采勸分班管理、集中培訓”的模式,對學員的管理也十分嚴格,無故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式,讓每個班級有所比較,以提高學員到課率,考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績卻不盡人意,110名學員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學員學習積極性普遍不高有密切關系,具體表現(xiàn)為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點:1.部分學員并非自愿報名參加 2.學員自身基礎底,對專業(yè)知識無法理解 3.學員未付出學習成本,不珍惜學習機會。但本年度有一名一建學員一次性通過了4科,這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報名于日前啟動時,報名人數(shù)達160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學習積極性,并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發(fā)員工學習激情。
    五、內訓師團隊建設,培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力,本年度,通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內訓師培訓,2場試講考評,有16人受聘為集團公司內訓師,為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量,目前持證內訓師已達21人,內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題,但內訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作,因此,20xx年內訓師團隊建設將繼續(xù)進行,內訓師選拔常態(tài)化,每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調整)。
    同時制定并完善內訓師管理辦法,規(guī)范內訓師管理制度,每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓,將內訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:1、內訓師的素養(yǎng)修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養(yǎng))2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)
    4、培訓課程設計和開發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)
    本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負責人的支持。20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發(fā)學習,為保證20xx年員工培訓工作的順利開展打下基矗。