工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告范文(16篇)

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    總之,寫報告是提升我們的表達(dá)和分析能力的重要途徑,它可以幫助我們更好地溝通和交流。那么我們該如何寫一份清晰、準(zhǔn)確、具有說服力的報告呢?首先,明確報告的主題和目的,確定主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。然后,搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù),進(jìn)行深入的分析和研究。接著,合理組織和呈現(xiàn)報告的內(nèi)容,采用恰當(dāng)?shù)膱D表、表格、圖像等輔助材料,使報告更加直觀易懂。最后,對報告進(jìn)行反復(fù)修改和完善,確保語言流暢、條理清晰,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點和結(jié)論。希望通過我們提供的報告范文,能夠幫助你更好地理解和掌握報告寫作的要點。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇一
    根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神,集團(tuán)工會(以下簡稱“集團(tuán)工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況,嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查?,F(xiàn)報告如下:
    (一)經(jīng)費收繳。
    集團(tuán)工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)經(jīng)費的收繳工作。20xx年,集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團(tuán)工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?BR>    (二)收支管理。
    集團(tuán)工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系,按“不相容職務(wù)相互分離”的原則,完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度,并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到??顚S?,經(jīng)費使用合理。
    (三)會計管理。
    新工會會計制度實施以來,集團(tuán)工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團(tuán)工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。
    (四)預(yù)算管理。
    集團(tuán)工會積極強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時,集團(tuán)工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的`財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
    (一)經(jīng)費收繳方面。
    自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時,從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。20xx年集團(tuán)工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
    (二)制度建設(shè)方面。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇二
    根據(jù)x教工(20xx)3號文件精神,我鎮(zhèn)教育工會組織工會委員和部分工會會員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)范建家的文件精神,深刻領(lǐng)會了工會規(guī)范化建設(shè)的緊迫性和重要性,思想上統(tǒng)一了認(rèn)識,并仔細(xì)對照程序和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、機(jī)構(gòu)方面。
    本塊共計18分,我們對照后可得12分。我鎮(zhèn)教育工會委員會和經(jīng)審委員會都是經(jīng)過教工代表大會民主選舉的,并建有女工委員會,我鎮(zhèn)教育工會有牌子、有印章,工會主席張同志是法定代表人。但是由于學(xué)校工作的特殊性,我鎮(zhèn)暫沒有建立勞動法律監(jiān)督委員會和勞動保護(hù)監(jiān)督委員會以及勞動爭議調(diào)解委員會,今后我們將參照兄弟單位的做法盡快建立完善。
    2、人員方面。
    本部分共9分,自查可得8分。我鎮(zhèn)教育工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會委員人員齊全,職責(zé)明確,分工合理,唯一不足的是工會主席是兼職的,不過這也是符合教育的實際情況的。
    3、制度方面。
    此項共24分,自查得18分。我們制定有工會委員會工作制度、經(jīng)費審查委員會工作制度、女工委員會工作制度、工會領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)、職工代表大會制度、民主評議干部制度、校務(wù)公開制度、女工權(quán)益保護(hù)制度和經(jīng)費預(yù)決算審查監(jiān)督制度。由于我們是事業(yè)單位,所以沒有制定平等協(xié)商簽訂集體合同制度和勞動爭議調(diào)解委員會工作制度以及職工董事制度。
    4、經(jīng)費方面。
    這方面共12分,自查得8分。我鎮(zhèn)教育工會的經(jīng)費來源主要有兩個方面,一是上級工會撥付的經(jīng)費補(bǔ)助,一是鎮(zhèn)教研中心撥付的活動經(jīng)費,這些經(jīng)費都能自主管理和使用,基本能滿足活動需要,沒有向會員收取會費。
    5、場地方面。
    共12分,自查得12分。我們工會有辦公場地,有“職工之家”,有圖書閱覽室,各學(xué)校都有體育活動場地和設(shè)施,有宣傳欄和閱報欄。
    6、工作方面。
    本項目共25分,自查得24分。工會計劃總結(jié)、會員檔案名冊、會議制度、幫困扶貧、崗位競賽、安全生產(chǎn)、文體活動、女工保護(hù)、職工之家等各方面的工作都能及時地開展,唯一不足的是沒有統(tǒng)一發(fā)放工會會員證。
    總之,通過這次自查自糾活動,我們找出了工作中的不足和差距,也明白了今后努力的方向,通過工會委員會的討論和研究,大家一致表示,今后要更加努力地開展工會的各項工作,克服困難,創(chuàng)造條件,使工會的工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;嬲够鶎庸蔀樯锨橄逻_(dá)、下情上達(dá)的紐帶和促進(jìn)學(xué)校工作的加油站。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇三
    1、在工會財務(wù)管理工作的過程中,我們做到工會獨立開設(shè)賬戶。依法建立銀行賬戶,并按工會財務(wù)會計制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨核算和管理。此項滿分10分,自評分10分。
    2、在財務(wù)管理工作工作的過程中,我們實行“一支筆”審批制度。各項經(jīng)費開支有預(yù)算、審批,并有書面記錄。
    此項滿分5分,自評分5分。
    3、在財務(wù)管理工作的過程中,我們配備專(兼)職會計、出納人員,并做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。
    此項滿分10分,自評分8分。
    4、我們按有關(guān)規(guī)定,設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。工作程序符合有關(guān)規(guī)定。
    此項滿分3分,自評分3分。
    5、在會計工作運行過程中,會計符合規(guī)范,做到賬證、賬賬、帳表、賬實相符。
    此項滿分5分,自評分5分。
    6、在財務(wù)工作的過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。
    此項滿分5分,自評分5分。
    7、在工會財務(wù)工作管理過程中,我們按規(guī)定建立會計檔案且妥善保管。會計檔案按照國家會計檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔,妥善保管,調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。
    此項滿分2分,自評分2分。
    二、收好工會經(jīng)費方面30分。
    8、做到工會配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時足額計提撥交工會經(jīng)費。
    此項滿分15分,自評分15分。
    9、做到積極爭取行政支持補(bǔ)助經(jīng)費。
    此項滿分5分,自評分4分。
    10、在工會工作的過程中,做到按規(guī)定收好用好工會費。
    此項滿分7分,自評分7分。
    11、我們工會各項收入合理合法。工會的收入和代管項目按《工會法》和工會會計制度規(guī)定辦理,對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費不收取,也不進(jìn)入工會賬戶代為管理。
    此項滿分3分,自評分3分。
    三、管好用好工會經(jīng)費方面30分。
    12、做到嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。工會按上級工會規(guī)定及時編報年度預(yù)算和結(jié)算,按時上報資產(chǎn)負(fù)債表。
    此項滿分7分,自評分7分。
    13、在工會經(jīng)費的支出過程中,我們按年度預(yù)算安排項目,做到量入而出,收支平衡,工會滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字。
    此項滿分5分,自評分4分。
    14、做到工會經(jīng)費使用合理。在經(jīng)費使用中,經(jīng)費重點用于維護(hù)職工權(quán)益,用的合理,職工滿意。
    此項滿分5分,自評分4.5分。
    15、我們嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。各項支出按國家和上級工會的有關(guān)規(guī)定辦理。
    此項滿分5分,自評分5分。
    16、在財務(wù)管理工作的過程中,我們實行民主管理,定期公布財務(wù)收支,接受廣大教職工的監(jiān)督。
    此項滿分5分,自評分5分。
    17、我們做到工會資產(chǎn)安全完整。工會資產(chǎn)做到定期盤點。
    此項滿分3分,自評分2.5分。
    本次自檢自查共三大項,17小項。滿分100分,自評95分(合格)。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇四
    我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
    (一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位。
    目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
    (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。
    稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
    (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大。
    有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
    (四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范。
    有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
    (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱。
    (六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱。
    有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
    (一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題。
    地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
    (二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題。
    區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
    (三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題。
    一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
    (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題。
    我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣。
    肩負(fù)的任務(wù)重人員編制少非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批工會經(jīng)費無法正常保證只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等管理起來困難很大。
    (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率。
    黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    (三)強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度。
    制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
    建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇五
    我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
    目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
    稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
    有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
    有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
    有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。
    有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇六
    根據(jù)《國家總工會開展泉州市工會財務(wù)工作大檢查的通知》要求,瀘西市總工會結(jié)合我市工會財務(wù)工作實際情況,在宣傳、動員、部署、實施、監(jiān)督等各方面精心策劃、統(tǒng)一行動,以發(fā)現(xiàn)問題、摸清情況、研究對策、完善制度、促進(jìn)增收、夯實基礎(chǔ)、服務(wù)大局。
    為確保全市工會財務(wù)檢查工作的順利開展,市總工會于20xx年4月初成立了瀘西市工會財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長是市總工會主席閔永勝同志,副組長是市總工會副主席兼審計委員會主任李同志,成員由市總工會財務(wù)審計辦公室全體同志組成。根據(jù)我市工會財務(wù)實際情況,印發(fā)了《潞西市總工會關(guān)于開展全市工會財務(wù)大檢查的通知》(字[20xx]12號),對工會財務(wù)大檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時間等作了嚴(yán)格規(guī)定和說明,強(qiáng)調(diào)各基層工會要把這次財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,切實抓好工程,由董事長親自抓,負(fù)總責(zé),責(zé)任到人。
    鑒于全檢時間短、任務(wù)重、覆蓋面廣,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村地處偏遠(yuǎn)山區(qū),交通、信息不便等不利因素,市總工會對內(nèi)部人員進(jìn)行了全檢相關(guān)知識和要求的專門培訓(xùn),特別是《工會財務(wù)狀況自查表》中的表間關(guān)系,要求工作人員回答基層工會在全檢過程中提出的凝血問題,并及時收集、檢查、總結(jié),對5個基層工會進(jìn)行抽查。通過各方的積極努力,全市工會財務(wù)檢查任務(wù)已按程序逐步完成。
    潞西市總工會共有基層工會225個,本次大檢查下發(fā)自查表225份,其中行政單位67份,事業(yè)單位61份,企業(yè)97份,收回自查表167份,其中行政事業(yè)單位67份,事業(yè)單位59份,企業(yè)41份。
    經(jīng)過認(rèn)真核實和總結(jié),全市基層工會20xx年基本情況如下:。
    20xx年年末全市職工人數(shù)11173人,年人均工資15699元,年工資總額17540.4萬元。全年應(yīng)計提工會經(jīng)費的2%,實際撥付78.18萬元。收繳率22%;全年應(yīng)繳納40%的工會經(jīng)費130.42萬元(含10%和5%),實際繳納45.24萬元,繳費率34%;全年財政供養(yǎng)人員6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬元。財政應(yīng)撥付工會經(jīng)費255.65萬元的`2%,實際撥付40萬元。稅收征收工會經(jīng)費的2%4.02萬元;國家總工會年度支出16.1萬元;20xx年年末全市就業(yè)人數(shù)11710人,平均年薪17996元,年薪總額21073.32萬元。
    20xx年收到省總工會對文化宮建設(shè)要求。工程造價7萬元。目前文化宮俱樂部項目正在實施,項目資金仍留在銀行,不挪作他用。
    根據(jù)會計法、工會財務(wù)會計制度和上級工會的有關(guān)要求,結(jié)合工會財務(wù)實際情況,制定和完善工會財務(wù)管理制度,包括會計崗位責(zé)任制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度、專項資金管理制度等。通過制度建設(shè)、加強(qiáng)財務(wù)管理、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律、嚴(yán)格報賬程序、完善報賬程序、規(guī)范內(nèi)部控制,工會財務(wù)工作的相關(guān)政策得以落實。
    據(jù)全市工會財務(wù)檢查,大部分單位可以按照《工會法》、《會計法》和工會財務(wù)制度辦事,但很多基層工會對《工會法》的執(zhí)行和工會會計的基礎(chǔ)管理不夠重視,存在各種違規(guī)行為。
    (一)有些單位,特別是非公有制企業(yè),由于規(guī)模小,人員流動大,工會組織形同虛設(shè),不設(shè)帳戶,不設(shè)戶,不按職工實際工資總額計算和分配工會經(jīng)費,甚至不計算和分配工會經(jīng)費。
    (二)財政支持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費因同級財政困難未依法足額繳納的。
    (三)委托地方稅務(wù)機(jī)關(guān)征收工會經(jīng)費是一種新的嘗試,效果并不理想。需要在工作中去實踐,去總結(jié),去改進(jìn)。
    (四)會計基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,如會計核算方法不規(guī)范,會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支憑證、報賬程序、會計檔案管理不規(guī)范等。
    (一)進(jìn)一步加大依法繳納工會經(jīng)費的力度,規(guī)范繳納程序。
    (二)繼續(xù)強(qiáng)化依法理財意識,切實加強(qiáng)工會財務(wù)管理。
    (三)加強(qiáng)工會財務(wù)人員培訓(xùn),完善基礎(chǔ)會計工作。
    (四)積極爭取依法將行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算。
    (五)加強(qiáng)與地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系,提高工會經(jīng)費地方稅收征管的有效性。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇七
    落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù),全面加強(qiáng)經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,下面是本站小編為大家收集的工會財務(wù)管理。
    供大家參考。
    眾所周知,依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件,在平時的財務(wù)管理工作中,學(xué)會依法辦事,建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé),這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點:一、有嚴(yán)格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟(jì)審查工作。二、經(jīng)費使用有預(yù)算有計劃,經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當(dāng)前,隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要。現(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行以下自查報告。
    我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
    目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
    稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
    有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
    有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
    有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
    地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
    區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
    一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
    我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。
    黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
    各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
    建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
    為深入貫徹云南省總工會第**屆二次全委會確定的全省工會2019年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù),全面加強(qiáng)經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總工會云工[2019]23號及云獄電[2019]128號文件精神,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下:
    二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
    三、系統(tǒng)工會對下補(bǔ)助的送溫暖款、專項補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照規(guī)定專款專用。
    總之,我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金。
    日記。
    賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)。
    工作總結(jié)。
    會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇八
    我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
    (一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位。
    目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
    (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。
    稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
    (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大。
    有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
    (四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范。
    有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的'現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
    (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱。
    我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
    (六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱。
    有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
    二、原因及分析。
    (一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題。
    地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
    (二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇九
    為了加強(qiáng)我財務(wù)管理,規(guī)范和加強(qiáng)財會工作,貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見》(教財[xx]21號)文件和《市教育局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見〉的通知》和宜黃縣教育局財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市教育局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見〉的通知》文件精神,我校高度重視,及時召開了校委會,把學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會及班主任相關(guān)人員,召集起來,進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談,對學(xué)校近幾年財務(wù)財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)報告于下:
    一、為了切實加強(qiáng)自查工作力度,確保相關(guān)人員及時到位,我校成立了風(fēng)岡學(xué)校財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長李友才任組長,學(xué)校管財務(wù)總務(wù)副校長徐學(xué)鋒為副組長,報帳員李小中,總務(wù)主任鄒懷敏,保管員許建明及工會組織財務(wù)委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。
    二、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際編制了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開校委會,事后進(jìn)行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會上都要作財務(wù)報告,并要在教代會上都獲得通過。
    三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,免收學(xué)生雜費、課本費,停收學(xué)生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費,其標(biāo)準(zhǔn)向社會公示。在我校收費中,沒有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求,實施并落實,無任何亂收費情況。
    四、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的收入全額繳入財政專戶,所收學(xué)生作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心,嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù)。
    五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出,均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
    六、我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
    七、我校六年級,九年級畢業(yè)班收取的照相費,畢業(yè)證工本費;一年級建檔費、素質(zhì)報告冊工本費,都根據(jù)實際費用和學(xué)生實際使用的數(shù)量按期進(jìn)行結(jié)算,并將收支結(jié)余情況通過班會、家長會、公示等形式向?qū)W生、家長公示,將結(jié)余金額全額退給家長或?qū)W生。
    八、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
    九、我校按照上級有關(guān)規(guī)定,做好對困難住宿生的生活補(bǔ)助的申請、審核、公示等工作,生活補(bǔ)助全額發(fā)放給家長。
    十、建議。
    1、目前我校財務(wù)人員均為兼職,工作繁重,希望上級單位,能給財會人員少定點工作量,使相關(guān)人員有一定時間來做好財務(wù)工作。
    2、進(jìn)一步加大財務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)能力。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十
    1、制定實施方案,學(xué)校成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,召開“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動會議。會議研究“財務(wù)規(guī)范化管理”活動的開展,做到職責(zé)到人,明確要求。
    2、宣傳發(fā)動。完小校長組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校關(guān)于“財金管理制度”的有關(guān)文件精神,開展以“財務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會,使每個小組成員明確“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求,提高思想認(rèn)識,用心自覺地參與活動。
    1、自查自糾。學(xué)校認(rèn)真對照中心校財務(wù)工作會議要求及10個重點問題,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,認(rèn)真開展自查自糾,撰寫自查報告。
    2、重點整改。學(xué)校根據(jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果,針對還存在的問題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實整改職責(zé),切實解決實際問題。
    按照上級規(guī)定,學(xué)校按要求透過深入自查,學(xué)校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行,做到了收入、支出全部納入中心校統(tǒng)一核算,沒有侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,更未設(shè)任何形式的“小金庫”。具體體現(xiàn)如下:
    1、按照上級財務(wù)管理的有關(guān)政策和法規(guī),學(xué)校有嚴(yán)格的財務(wù)及財產(chǎn)管理制度,并做到了職責(zé)到人,落實到位,沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。
    2、收費方面,除按照上級規(guī)定的最的低標(biāo)準(zhǔn):收取學(xué)前班學(xué)生每人每學(xué)期xxx元的保育費外,對“九義”教育的學(xué)生,不但沒有收過任何費用,而且還將國家下?lián)艿摹叭庖谎a(bǔ)”中的文具費及時、足額的發(fā)放到每個學(xué)生手中。
    2、嚴(yán)格按照財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際進(jìn)行了學(xué)校收支預(yù)算,因?qū)W校需要而購置或使用的,都要透過校委會決定并報請中心校領(lǐng)導(dǎo)審查透過。對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結(jié)算表及相關(guān)材料。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度,所有大額支出都事前召開了教代會透過后,方可開展工作,學(xué)校每年在教代會或是全體教師會上都作了財務(wù)報告,并獲得了透過,理解財經(jīng)審查小組的監(jiān)督。
    5、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)資金的管理。預(yù)算收入全額繳入財政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行了“一票三證”,“收支兩條線”,所有款項沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。
    7、學(xué)校能做到帳目清晰,手續(xù)齊全。均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。
    8、學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無亂支濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
    透過工作組認(rèn)真細(xì)致的清理檢查,目前雖然尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象,但透過清理檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了我校財務(wù)規(guī)范化管理,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及財務(wù)管理人員的法制教育,強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)管職能,確保了各項資金收支合法,做到用之有據(jù),查之有憑,使用更加科學(xué)、規(guī)范。
    作為一名財務(wù)人員,在今后的工作中,我將會進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度,全面分析和總結(jié)財務(wù)管理中存在的問題,并認(rèn)真做好整改,力爭做到自己經(jīng)手的各項賬目日日清、月月清,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,完善財務(wù)工作。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十一
    近年來,院認(rèn)真貫徹《中華人民共和國會計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》和《湖北省會計建賬監(jiān)督管理暫行辦法》,并結(jié)合我院目前的財務(wù)管理實際,進(jìn)行了一次深入的自查,自查情況如下:
    目前,我院在勘測費用收取上,嚴(yán)格執(zhí)行物價部門文件收取,從未出現(xiàn)過違規(guī)收取現(xiàn)象,并做到測繪收入全部進(jìn)入市非稅收入管理局賬戶,杜絕私設(shè)“小金庫”,不存在利用國有資產(chǎn)生產(chǎn)和內(nèi)部服務(wù)項目的收費隱瞞不報、坐收坐支情況。在票據(jù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)購、保管、使用及核銷等具體管理規(guī)定,并做到票款相符。
    近年來,我院每年都會按照規(guī)定在年末制定下一年財務(wù)預(yù)算,不存在超標(biāo)準(zhǔn)支出情況,在會計報表管理上,確保報表數(shù)據(jù)真實、完整,并按要求編制、報送、存檔。在固定資產(chǎn)管理方面,我院定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查,通過清查盤點及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保做到賬實相符,堅決杜絕擅自處置固定資產(chǎn)或降低變價收入等不良現(xiàn)象,在采購工作上,嚴(yán)格按照先批后購置的程序辦理,未出現(xiàn)違反政府采購規(guī)定和未經(jīng)審批購置設(shè)備等違規(guī)操作。
    在日常財務(wù)工作中,我院始終堅持黨政“一把手”對財務(wù)管理負(fù)總責(zé)、不直接經(jīng)手錢物、重大財務(wù)事項由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的原則,認(rèn)真落實各項財務(wù)管理制度,不存在用公款大吃大喝、私客公待情況,不存在巧立名目超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎金補(bǔ)貼等不良現(xiàn)象。
    在今后的工作過程中,我們要繼續(xù)健全各項財務(wù)制度,通過發(fā)現(xiàn)工作中的不足加以整改使財務(wù)管理工作更加完善,做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)約支出的目的。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十二
    根據(jù)縣局《關(guān)于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度財政財務(wù)收支情況進(jìn)行自查的通知》的要求,xx衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目,結(jié)合本院20xx年的實際情況,逐條對照,認(rèn)真核查,現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報:
    1、本院按照《會計法》及《醫(yī)院會計制度》的要求建立健全了財務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)工作制度》、《會計監(jiān)督制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務(wù)報銷制度》、《會計檔案管理制度》等,做到有章可循。
    2、財務(wù)收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人,會計、出納嚴(yán)格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。
    1、本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計制度》及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,采用復(fù)式記帳法按月具實、合法進(jìn)行會計帳務(wù)外理,未發(fā)生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫(yī)保等??睿┈F(xiàn)象,日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫和虛列支出等行為。
    2、全年收入情況:20xx年本院總收入為1004萬元。其中:財政補(bǔ)助收入為928萬元;醫(yī)療收入為76萬元。財政補(bǔ)助收入中含全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費865萬元;公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金63萬元。
    3、全年支出情況:20xx年本院總支出990萬元。其中:公共衛(wèi)生支出206萬元;醫(yī)療支出784萬元。按二級明細(xì)劃分總支出情況為:工資及福利支出xx8萬元;對個人和家庭補(bǔ)助支出734萬元(發(fā)放全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費)。;藥品支出34萬元;非財政資本支出2萬元;維修費30萬元;其他公用經(jīng)費72萬元(含發(fā)放村級公共衛(wèi)生項目補(bǔ)助)。
    4、20xx年收支結(jié)余:20xx年年末結(jié)余14萬元,提取專用基金(職工福利基金)6萬元,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金8萬元。
    由于本院業(yè)務(wù)用房20xx年拆除重建,未開展住院業(yè)務(wù),本院對下屬的xx門診(1-6月)xx門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款,差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是:職工的全額工資和全部津貼全部到位,未增加新的債務(wù),達(dá)到收支兩條線的運行模式,無坐支、隱瞞、亂開支、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象。
    總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放,差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行列支,并實行經(jīng)辦人、院長、財務(wù)簽審小組三簽字,無揮霍浪費現(xiàn)象。
    全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。
    總院對在財政部門領(lǐng)用的門診、住院發(fā)票由專人負(fù)責(zé)任管理,實行驗舊領(lǐng)新,對各點的票據(jù)領(lǐng)用建立了詳細(xì)臺帳,保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)、范圍和藥品加價嚴(yán)格按物部門的規(guī)定操作,20xx年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事,無亂收費、亂罰款行為。
    合療、孕娩補(bǔ)助等專項資金嚴(yán)格按照縣局相關(guān)文件要求,在收到款項后三天內(nèi)轉(zhuǎn)帳支付。上報補(bǔ)助資料真實,既不存在虛報冒領(lǐng)、惡意套取,也不存在滯留、擠占、挪用。
    因xx門診于20xx年7月遷至總院,除購置了辦公桌椅、空調(diào)、打印機(jī)外,未購置大的固定資產(chǎn)。
    20xx年省配村衛(wèi)生室資產(chǎn)25套,按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財產(chǎn)管理,現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應(yīng)的村衛(wèi)生室,20xx年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進(jìn)行財產(chǎn)清查,并簽定了使用協(xié)議,明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對所配資產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十三
    根據(jù)財政局文件【20xx】號文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財務(wù)管理質(zhì)量,學(xué)校成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總務(wù)主任牽頭對20xx年度財務(wù)收支情況、資產(chǎn)帳目進(jìn)行了認(rèn)真地自查,對自查情況報告如下:
    一、學(xué)校費用收取情況。
    (一)學(xué)生費用收取。
    我校收取學(xué)生費用按學(xué)期收取,在開學(xué)初,由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取,收費標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)費每學(xué)期400元/生,住宿費80元/生,書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預(yù)算出書費,總務(wù)處統(tǒng)一收取,學(xué)期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補(bǔ)。
    在收費過程中,嚴(yán)格按照收費有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示,掛牌收費。當(dāng)天所收費用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶。嚴(yán)禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個人向?qū)W生再收取任何費用。
    (二)勤工儉學(xué)收入。
    我校勤工儉學(xué)收入來源主要有:學(xué)生食堂、小賣部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費,校內(nèi)設(shè)立勤工儉學(xué)專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,嚴(yán)格按照勤工儉學(xué)“433”制列支使用。
    (三)教職工的房租費、水電費及其他學(xué)校零星收入,均按月或?qū)W期進(jìn)行統(tǒng)一收取存入專戶。
    二、學(xué)校經(jīng)費列支情況。
    學(xué)校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請,由會計統(tǒng)一列支。
    事業(yè)單位財務(wù)自查報告三篇事業(yè)單位財務(wù)自查報告三篇。
    學(xué)校支出實行校長負(fù)責(zé)制,在購買所需物品時,超千元以上的須由領(lǐng)導(dǎo)班子討論報縣采購中心批準(zhǔn)后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,校長核實簽字認(rèn)可后,方可報銷。
    三、資產(chǎn)管理情況。
    由于學(xué)校校舍緊張,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進(jìn)物資均由總務(wù)處嚴(yán)格進(jìn)行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學(xué)初再按需發(fā)放到使用教師手中。
    四、學(xué)生各種補(bǔ)助管理情況。
    學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校均設(shè)專門帳戶和管理人員,做到了??顚H藢S?,同時,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺帳支付給學(xué)生。
    五、培訓(xùn)經(jīng)費管理使用情況。
    學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)格按照文件規(guī)定和培訓(xùn)列支程序進(jìn)行列支。具體由學(xué)校財務(wù)室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)進(jìn)程對所需經(jīng)費報校長審批,總務(wù)處統(tǒng)一采購耗材,學(xué)員補(bǔ)助費由培訓(xùn)班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長簽字,財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
    六、上級劃撥資金管理情況。
    上級劃撥的各種資金,均通過財政專戶嚴(yán)格實行“??顚S谩保瑹o截留、挪用違規(guī)行為。
    學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭,以校長為組長各處室、工青婦負(fù)責(zé)人組成查帳小組對學(xué)校財務(wù)收支進(jìn)行檢查,并在全職會上進(jìn)行帳目公布,絡(luò)列大筆資金的支出情況。
    經(jīng)過學(xué)校的認(rèn)真自查、清理,我校均無亂收費、私設(shè)“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔(dān)保等違規(guī)行為。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十四
    我鎮(zhèn)本著實事求是的原則對鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)綜合站、鎮(zhèn)經(jīng)委、鎮(zhèn)計生站、鎮(zhèn)經(jīng)管站財務(wù)進(jìn)行了全面自查。切實把財務(wù)管理和實際情況相結(jié)合,對好的經(jīng)驗,進(jìn)行總結(jié),對存在的問題,積極改進(jìn),從而夯實我鎮(zhèn)各單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作,同時為xx年財務(wù)工作的科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    (一)加強(qiáng)綜合管理,健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置
    xx年的工作中我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作規(guī)程,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,明確各個崗位責(zé)職,使財務(wù)管理的各項制度進(jìn)一步得到落實。能夠按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定從事會計工作,配備財務(wù)人員,財會人員具有一定的專業(yè)理論素質(zhì)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力,工作中真正做到報表的及時性,數(shù)據(jù)的真實性,資料的完整性,分析的針對性,財務(wù)的規(guī)范性,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,通過考核來促進(jìn)基礎(chǔ)管理。為了提高我鎮(zhèn)財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量,制訂了工作目標(biāo)考核辦法,量化、細(xì)化考核內(nèi)容,實行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。
    (二)完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理行為
    xx年的財務(wù)管理工作中,我鎮(zhèn)以抓制度建設(shè)為重點,完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序、統(tǒng)一財務(wù)管理的表單,是管理必須遵守的工作規(guī)范,也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為。
    (三)夯實會計基礎(chǔ)工作,理順業(yè)務(wù)流程
    對我鎮(zhèn)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證,并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、簽章、傳遞、匯單反饋做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會計基礎(chǔ)工作做到真實、完整、正確、清晰、及時。在財務(wù)經(jīng)費的使用上,本著節(jié)約、合理使用的原則,堅持以預(yù)算為主線,所有的支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,并合理安排用款進(jìn)度,保證預(yù)算期間各階段的資金需要。
    (四)增強(qiáng)賬務(wù)核算準(zhǔn)確性,為決策提供有效支持在財務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入帳,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。各單位并根據(jù)各項資金的`性質(zhì),嚴(yán)格做到專款專用,賬目清楚,手續(xù)齊全,沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,報送及時并附有財務(wù)情況說明書。
    (五)加大固定資產(chǎn)管理工作力度
    結(jié)合我鎮(zhèn)實際,明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等具體工作程序和要求,從而進(jìn)一步規(guī)范了本部門的固定資產(chǎn)管理工作。在固定資產(chǎn)管理機(jī)制上、管理程序上、管理措施上進(jìn)行了有益嘗試,進(jìn)一步強(qiáng)化了全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)管理工作。
    1、審核各部門上報的固定資產(chǎn)購置、處置、調(diào)撥等申請計劃,嚴(yán)格入庫手續(xù),做好帳務(wù)處理。
    2、定資產(chǎn)已經(jīng)按照要求建檔建冊,物款相符,登記準(zhǔn)確,沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。
    (一)財務(wù)管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng)
    還存在管理工作上的松懈,各項制度的執(zhí)行力方面有待加強(qiáng),沒有形成真正意義上的自我監(jiān)督和自我約束機(jī)制。
    (二)財務(wù)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高
    隨著電算化在財務(wù)工作的應(yīng)用,在規(guī)范和方便財務(wù)工作的同時,也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求,提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問題默認(rèn)。
    (三)內(nèi)審制度需進(jìn)一步健全
    各單位均沒有設(shè)置內(nèi)部審計人員,建議上級單位制定一個統(tǒng)一的財務(wù)審計制度,以便遵照執(zhí)行。
    (一)加強(qiáng)財務(wù)管理力度。
    嚴(yán)格管理是做好財務(wù)工作的重要保障,今后的工作中我鎮(zhèn)一定要加強(qiáng)財務(wù)管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理行為。
    (二)提高財務(wù)人員素質(zhì)。
    不斷提高財務(wù)工作水平,繼續(xù)通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平,使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。
    此次自查工作中我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)合理地安排好自查工作,以《會計法》及其實施細(xì)則為準(zhǔn)繩,以我鎮(zhèn)制定的各項財務(wù)制度和辦法為依據(jù)進(jìn)行全面自查,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)核算,分析、預(yù)算工作的重要性,今后我們要依托信息化,規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落實到實處。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十五
    關(guān)于xx公司20xx年財務(wù)檢查報告(模板)xx集團(tuán)財字【20xx】第號依照集團(tuán)公司財務(wù)工作計劃,財務(wù)檢查小組于20xx年12月11日對xx公司20xx年1至11月財務(wù)核算及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范方面進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查情況反映如下:
    (一)公司注冊及辦公地點20xx年x月xx日,xx公司在某市開發(fā)區(qū)注冊成立。公司注冊資本萬元。公司租賃辦公地點:xx寫字樓x棟x單元xx室。
    (二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    公司注冊資本萬元。現(xiàn)有實收資本萬元。
    手續(xù)變更已完成(詳見附件《公司股東會決議、章程、章程修正案》,現(xiàn)有法人股東四位。
    (1)xxx(集團(tuán))有限公司,持股比例%,現(xiàn)金出資萬元。
    (2)xxx投資有限公司,持股比例%,現(xiàn)金出資萬元。
    (3)xxx投資管理有限公司,持股比例%,現(xiàn)金出資萬元。
    (4)xxx有限責(zé)任公司,持股比例%,現(xiàn)金出資萬元。
    2.公司財務(wù)部組織架構(gòu):公司財務(wù)部人員構(gòu)成:財務(wù)總監(jiān)崗位一名,財務(wù)部部長一名,會計一名,出納一名,結(jié)算員n名。其中財務(wù)總監(jiān)崗位由xxxx集團(tuán)公司委派。財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、會計主管、出納、結(jié)算員等崗位擬定有詳細(xì)的崗位說明書(詳見附件《財務(wù)人員崗位說明書》),《崗位說明書》從會計記賬、結(jié)賬、財務(wù)報表的編制與審批、財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)警管理等各崗位設(shè)置了較為合理的分工和控制,財務(wù)部崗位職責(zé)體現(xiàn)了會計監(jiān)督職能。公司的財務(wù)部崗位分工明確,未發(fā)現(xiàn)不相容崗位任職現(xiàn)象。
    1.財務(wù)工作檢查中了解到,公司現(xiàn)有內(nèi)部管理流程參照并沿用了中國石油公司的管理理念。公司依照《xx公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖》設(shè)置“四部一室”,定崗位、定人員、定職責(zé),明確了公司各崗位任職人員的能力需求及其工作執(zhí)行要求,分工合理、權(quán)責(zé)明確、報告關(guān)系清晰,內(nèi)容詳盡清晰,為公司形成了一套規(guī)范化管理模式。
    2.公司建立有一套完整的業(yè)務(wù)操作管理流程,(詳見《操作規(guī)程匯編——xxxx公司(運行部)》)。涉及公司燃?xì)廨斔透鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)的作業(yè)時間、程序固定化,降低公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運行的風(fēng)險隱患,提高了各崗位工作的技術(shù)水平及工作效率。完整的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,為公司進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。由于公司設(shè)立嚴(yán)格的資料調(diào)閱及復(fù)制的相關(guān)規(guī)定,加之公司行政制度保管人員外出,公司的其他行政管理類制度、流程未能實現(xiàn)查閱及復(fù)印做檢查底稿。不過由此更可見公司內(nèi)部管理的嚴(yán)密。
    3.公司財務(wù)部遵照執(zhí)行的財務(wù)類管理制度有:《xx財務(wù)制度匯編(試行)》、《發(fā)票管理制度》《現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理制度》等,制度內(nèi)容涵蓋了公司會計核算政策,收入、成本費用的管理制度和財務(wù)人員管理制度,內(nèi)容完整。
    4.公司財務(wù)結(jié)算工作流程清晰、內(nèi)容完整,涉及了公司現(xiàn)有的經(jīng)營核算業(yè)務(wù)的每一環(huán)節(jié)。(詳見附件《費用報銷業(yè)務(wù)流程》、《付款審批流程》、《借款業(yè)務(wù)流程》、《支票領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程》、《燃?xì)赓忎N結(jié)存核算流程》、《各售氣站點結(jié)算款監(jiān)管流程》等)。
    5.通過抽檢調(diào)閱公司財務(wù)部,證實財務(wù)部在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中,交接項目詳細(xì),交接手續(xù)完整,記載清晰,已將《票據(jù)管理制度》要求貫徹到位。
    (一)財務(wù)核算。
    1、財務(wù)基礎(chǔ)工作。
    (1)會計憑證裝訂規(guī)范,整潔。會計記賬憑證要素齊全,有制單,審核和財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,會計記賬憑證摘要與所附原始憑證內(nèi)容相符。
    (2)記賬憑證摘要簡明,涵蓋內(nèi)容較為詳細(xì),能準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)真實內(nèi)容。但是檢查中發(fā)現(xiàn)有個別憑證附件的報銷票據(jù)無領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。經(jīng)了解,業(yè)務(wù)發(fā)生時領(lǐng)導(dǎo)臨時電話授權(quán),補(bǔ)簽手續(xù)未能及時完成,已在檢查小組督促下完成了手續(xù)的履行。
    (3)公司還沒有使用集團(tuán)的xxx財務(wù)軟件,現(xiàn)沿用xxx財務(wù)軟件,啟用了總賬,報表,和固定資產(chǎn)模塊,未啟用出納管理模塊,出納崗位日常是以手工形式登記了費用支出流水賬,未按照要求設(shè)立并登記《銀行、現(xiàn)金日記賬》,檢查小組已建議完善此項工作。
    2、資金管理工作。
    (1)檢查小組執(zhí)行了公司庫存現(xiàn)金的盤點檢查,出納崗位基本能依據(jù)費用流水賬做到日清月結(jié)。盤點結(jié)果,庫存現(xiàn)金20322。64元,不符合公司資金限額管理(不超過1000元)。經(jīng)了解,大額現(xiàn)金是提前為費用報銷預(yù)備的備用金。
    (2)檢查未發(fā)現(xiàn)公司有期限較長的銀行未達(dá)賬項,小額未達(dá)賬項已經(jīng)處理及時,余額調(diào)節(jié)表規(guī)范填制。(見附件《銀行余額調(diào)節(jié)表》、《現(xiàn)金盤點表》)。
    3、資產(chǎn)管理。
    (1)固定資產(chǎn)公司建有固定資產(chǎn)電子管理臺賬,通過檢查小組現(xiàn)場對辦公設(shè)備類資產(chǎn)抽盤,核對后賬實相符,辦公設(shè)備類資產(chǎn)有明確專門部門或?qū)H素?fù)責(zé)管理。
    (2)存貨公司燃?xì)饽刚净üこ躺形纯⒐ぃ壳跋騲x燃?xì)夤静少徣細(xì)?,使用罐車儲存氣體運輸至各供氣站點。公司各站點燃?xì)獬鋈霂祢炇沼晒具\行部專職人員管理,檢查小組抽閱了相關(guān)出入庫單據(jù)流轉(zhuǎn)手續(xù)的檢查,出入庫驗收手續(xù)較為齊備。
    (3)低值易耗品。
    公司的低值易耗品科目的核算基本上是以辦公用品類為主,公司行政部設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公用品保管、發(fā)放及辦公用品臺賬管理,財務(wù)核算采用了“一次性攤銷”的會計處理方式。領(lǐng)用的低耗品后續(xù)跟進(jìn)管理、領(lǐng)用后剩余用品等在財務(wù)賬目上不見反映。無法實現(xiàn)賬賬相符,檢查中已建議公司財務(wù)部及時協(xié)助并指導(dǎo)辦公用品臺賬管理,監(jiān)督賬實相符。
    4、票據(jù)管理。
    (1)公司燃?xì)馐召M員的收款收據(jù)的登記領(lǐng)用,保管使用,核銷收回手續(xù)齊備。
    (2)發(fā)票的登記領(lǐng)用,保管使用,核銷收回手續(xù)齊備。
    (3)未使用空白支票,未能按照財務(wù)管理規(guī)定及時登記《支票領(lǐng)用簿》,作廢支票未能按照支票管理規(guī)范留存?zhèn)洳?。檢查小組已做了工作提示。
    5、費用和成本管理。
    (1)檢查小組對照公司1—11月資金預(yù)算,檢查中未發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支及預(yù)算外資金支付情況。
    (2)已報銷憑證中“會議費”元,未見公司的會議通知等相關(guān)文件。
    (3)檢查小組詳細(xì)了解公司收入、成本的核算流程及增值稅進(jìn)銷項核算流程,并查閱了公司11月相關(guān)憑證,核實了成本數(shù)據(jù)來源、收入確認(rèn)及稅金計算方法的準(zhǔn)確性,賬務(wù)處理思路正確。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十六
    今年以來,我處按照管委會黨組《關(guān)于開展xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的通知》要求,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實市委市政府、管委會黨組及紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,能夠注重從學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)原文做起,切實不斷增強(qiáng)廉政服務(wù)意識,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)理論素質(zhì),不斷提升黨員干部自覺遵紀(jì)守法和廉潔從政質(zhì)量,較好地完成了年度各項經(jīng)費保障任務(wù),現(xiàn)將自查情況報告如下:
    在認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)教育、不斷提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上,主要組織學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容:一是熟悉掌握xxxx年管委黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點,堅持以預(yù)防為主、重在教育的關(guān)鍵理念,確保黨員干部在政治上清政廉潔,不斷營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍;二是原文學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》;三是學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》有關(guān)內(nèi)容;四是學(xué)習(xí)了管委會下發(fā)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料》以及《制度匯編》的部分業(yè)務(wù)工作流程;五是根據(jù)開展會計人員繼續(xù)教育的工作安排,專題學(xué)習(xí)了《會計職業(yè)道德》的有關(guān)內(nèi)容和要求;主要有《會計法》、《會計職業(yè)道德規(guī)范》以及《會計師職業(yè)基本準(zhǔn)則》等章節(jié)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),結(jié)合在黨風(fēng)廉政建設(shè)中擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)分工,不僅提高了政治思想理論水平,也進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的思想意識,更進(jìn)一步提升了對廉潔從政重要性的認(rèn)識和理解,樹立了良好的政府部門辦事形象。也使大家深刻認(rèn)識到,廉潔從政不僅關(guān)系到黨的形象和黨的事業(yè)成敗,也關(guān)系到一個單位的隊伍作風(fēng)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展,更是關(guān)系到每個黨員干部的榮辱進(jìn)步、素質(zhì)養(yǎng)成等問題。
    因此,廉潔從政既是我們黨在新時代提出的執(zhí)政要求,也是我們每一名共產(chǎn)黨員以及領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該遵守的辦事原則。結(jié)合財務(wù)處的工作實際,作為地區(qū)管委會的財務(wù)主管部門,對如何貫徹落實好廉潔從政的認(rèn)識尤為重要,這就要求我們必須打牢思想政治基礎(chǔ),確保不出任何問題。要站在對單位負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度,認(rèn)真做好每項具體工作,讓大家滿意放心。通過深入對一系列的黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度學(xué)習(xí),切實觸及了思想,凈化了靈魂,算清了不廉潔從政帶來的各種危害,在思想上筑牢了廉潔從政的防范大堤。
    (一)建立健全財務(wù)管理制度,強(qiáng)化風(fēng)險管理環(huán)節(jié)意識。為充分發(fā)揮各項資金、資產(chǎn)的使用效益,著力實現(xiàn)資金管控有序的管理目標(biāo)任務(wù)。xxxx年度我們制定了兩項管理制度:一是《項目績效考評實施管理辦法》;二是《住房公積金及住房補(bǔ)貼管理辦法》。修訂完善了四項管理制度:一是《管委會財務(wù)內(nèi)部控制制度》;二是《管委會固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》;三是《管委會經(jīng)費支出管理辦法(試行)》;四是管委會財務(wù)報銷管理規(guī)定(試行)》。通過制定完善和落實制度,有效地促進(jìn)了西站地區(qū)管委會廉政建設(shè),不斷強(qiáng)化了財務(wù)管理風(fēng)險防控意識,較好地完成了各項財政資金的服務(wù)保障工作。
    (二)落實稽核制度,強(qiáng)化內(nèi)部管控措施。
    規(guī)范財務(wù)管理行為,是促進(jìn)落實財務(wù)稽核、實現(xiàn)監(jiān)督職能的基本要求。我們根據(jù)目前管委會財務(wù)工作崗位的實際情況(財務(wù)處編制x人,實際管理著x個獨立核算單位,共計x套賬的經(jīng)費核算管理工作。另有固定資產(chǎn)管理、職工社保管理、職工住房公積金、住房補(bǔ)貼管理等工作),在財務(wù)人員編制有限的情況下,進(jìn)行了財務(wù)人員業(yè)務(wù)分工和調(diào)整,改變了原來業(yè)務(wù)辦理一人管,缺少監(jiān)督稽核的實際情況。主要采取了交叉管理,互相兼職,多環(huán)節(jié)監(jiān)督,避免了監(jiān)督核查不到位、容易造成工作失察的現(xiàn)象。同時,在不斷強(qiáng)化監(jiān)督意識、完善稽核制度建設(shè)的情況下,有效地管控了財務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)防,確保了各項財政資金的規(guī)范使用,實施了財務(wù)管理行為的透明公開,做到了財務(wù)管理規(guī)范有序。
    我們始終堅持“風(fēng)險排查到點,預(yù)警提示到人,制度覆蓋到崗”的原則,圍繞事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后追蹤三個層面,不斷提高防范風(fēng)險力度,建立和健全長效的管理制度,做到風(fēng)險點在哪里,制度就約束在哪里。堅持每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必查,逐項工作必查,從財務(wù)預(yù)算編制、資金管理、經(jīng)費支出、項目經(jīng)費結(jié)算以及財務(wù)決算等五個層面查找風(fēng)險點x個,為規(guī)范廉潔從政行為發(fā)揮了重要作用。
    (三)制定財務(wù)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作流程。
    為規(guī)范財務(wù)管理工作,實施資金細(xì)化優(yōu)化分項管理,確保各項財務(wù)管理操作程序合規(guī),本著以實現(xiàn)基本業(yè)務(wù)工作流程透明公開,能夠接受多層面實施監(jiān)督管理的目標(biāo)要求。我們依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)財經(jīng)管理制度,制定了《財務(wù)預(yù)算工作流程圖》、《財務(wù)決算工作流程圖》、《財務(wù)報銷工作流程圖》,不僅明確了財務(wù)基本業(yè)務(wù)工作的辦理程序,還分析指出了在辦理流程上可能出現(xiàn)的風(fēng)險預(yù)防環(huán)節(jié)點,切實增強(qiáng)了廉政防范意識,為創(chuàng)建良好的財務(wù)管理工作環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
    (四)查找行業(yè)風(fēng)險環(huán)節(jié),規(guī)范廉政服務(wù)行為。
    根據(jù)財務(wù)工作的行業(yè)特點,認(rèn)真查找財務(wù)管理上的風(fēng)險隱患點,是進(jìn)一步落實財務(wù)管理工作、實現(xiàn)高效服務(wù)廉潔保障的有效措施。特別是在資金審批、預(yù)算安排、項目資金結(jié)算、資產(chǎn)配置與使用、落實政府集中采購以及經(jīng)費報銷簽批等環(huán)節(jié)上,不僅要有很強(qiáng)的責(zé)任意識、敬業(yè)意識和大局意識,更要有很強(qiáng)的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和風(fēng)險意識。
    (五)適時修訂完善相關(guān)管理制度。
    根據(jù)財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程,對相關(guān)財務(wù)管理制度,進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善。一是對《管委會財務(wù)報銷管理規(guī)定》進(jìn)行了修改,共修改了六條,通過修改,進(jìn)一步明確了資金予借、結(jié)算方式、經(jīng)費報銷辦理程序,明確了經(jīng)費使用部門與財務(wù)管理部門以及審批程序的責(zé)任區(qū)分;二是修改了《管委會經(jīng)費支出管理辦法》,主要從三個方面涉及的經(jīng)費支出審批程序上,進(jìn)一步細(xì)化了支出數(shù)額、開支范圍、使用渠道、報批手續(xù)等內(nèi)容的修改。
    (六)按照“三定”方案,落實經(jīng)費收支分管制度
    根據(jù)市編辦制定的三定工作方案,為進(jìn)一步加大資金監(jiān)管力度,更好地落實“管用分開、收支分開”的要求,我們擬調(diào)整部分經(jīng)費支出管理權(quán)限。即將現(xiàn)在由財務(wù)部門管理的有關(guān)經(jīng)費支出管理,如項目經(jīng)費中的武警中隊日常經(jīng)費;基本支出中的三項經(jīng)費(一是辦公大樓運轉(zhuǎn)支出的水電燃?xì)赓M、供暖制冷物業(yè)費;二是職工宿舍支出的供暖費和物業(yè)費;三是會議費、印刷費、差旅費、招待費、郵電費)。根據(jù)不同情況,移交有關(guān)部門管理,以使支出管理更加規(guī)范,更加符合上級要求,更好地發(fā)揮財務(wù)工作的監(jiān)督職能,切實把財務(wù)工作重點更好地轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)活動的事前監(jiān)督、事中監(jiān)控、事后審計的全程管理上。
    (七)落實年度經(jīng)費收支預(yù)算公開
    xxxx年度財政經(jīng)費預(yù)算,在管委會門戶網(wǎng)站實行了對社會公開。xxxx年收入預(yù)算xxxx。xx萬元,其中:財政撥款xxxx。xx萬元,其他資金xxxx萬元,為出站系統(tǒng)國有資產(chǎn)經(jīng)營收益。xxxx年支出預(yù)算安排xxxx。xx萬元。其中:基本支出預(yù)算xxxx。xx元,項目經(jīng)費xxxx。xx萬元,三公經(jīng)費xxx。xx萬元。
    (八)落實項目經(jīng)費分部門分類管理
    目前管委會的項目經(jīng)費管理,主要管理方式是采取部門實施分類管理。即項目經(jīng)費預(yù)算由業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度工作任務(wù)進(jìn)行編報,待上報市財政局審批后,業(yè)務(wù)部門即可編制項目經(jīng)費使用計劃,經(jīng)管委辦公會研究批準(zhǔn),方可安排項目經(jīng)費支出。
    一是要大力弘揚(yáng)依法廉政典型事跡,以模范先進(jìn)事跡鼓勵人、激勵人,不斷增強(qiáng)立足本職、自覺履行依法行政的責(zé)任感和使命感。二是要采取不同形式,開展內(nèi)容豐富、印象深刻、具有針對性的教育活動,以使黨員干部時刻保持良好的廉潔從政形象,樹立牢固的拒腐防變意識。三是要不斷創(chuàng)新廉政建設(shè)管理機(jī)制,探索行之有效的監(jiān)督檢察方法措施,形成縱向銜接一致、橫向協(xié)調(diào)有序的科學(xué)合理手段。