作者在這本書中通過對歷史的總結(jié)，呈現(xiàn)了一個世界上最大的古代文明之一。在寫總結(jié)時，我們應該注重對自己的成長和發(fā)展的客觀評價，不抄襲他人的觀點和經(jīng)驗。請大家參考以下的總結(jié)范文，或許能提供一些思路和靈感。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇一
[提要]目前，我國建筑施工企業(yè)會計核算普遍存在方法不科學、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行、核算不及時等問題，對于施工企業(yè)健康發(fā)展來說，找出方法解決當前會計核算面臨的問題是一件極其重要的事情。本文首先對施工企業(yè)會計核算的特點進行全面、詳細的介紹和說明，其次對施工企業(yè)會計核算中存在的問題進行剖析，最后提出一些科學、合理的解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；對策中圖分類號：f23文獻標識碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會計核算特點在我國會計核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對于每個行業(yè)來說各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動性大、產(chǎn)品施工周期長等特點，會計核算與其他企業(yè)也有所不同。1、各項工程成本單獨計算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結(jié)構(gòu)以及風格都會有差異之處，同時又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點的不同，每個施工產(chǎn)品都有各自獨特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點的影響，致使施工企業(yè)各項工程的單位成本不能按照平均法進行計算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項工程分別進行單獨核算，從而可以達到各個項目管理效率都提高的目的。2、分級管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動性強，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務以及施工機具等都要隨著工程地點的轉(zhuǎn)移而流動。為了適應流動性的特點，施工企業(yè)在組織會計核算時，使會計核算與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，采取分級管理和分級核算，以便可以直接、準確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對材料物資、施工機具等進行很好的管理與核算，從而可以避免會計核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程價款分段結(jié)算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長、產(chǎn)品造價偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進行會計核算時，不僅要對造價相對較低，工期較短的項目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達到提高資金循環(huán)速度，及時回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。二、建筑施工企業(yè)會計核算中普遍存在的問題建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的復雜性致使其會計核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運行過程中時常會出現(xiàn)一些特有的問題和不規(guī)范之處。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認費用和收入。按照《建造合同》準則的有關(guān)規(guī)定要求，對收入和費用的確認需要及時準確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性限制，建造合同收入與費用的確認并非按照工程結(jié)算情況來確認，而是依據(jù)工程項目本身完工進度情況分析。對于建筑施工企業(yè)來說，不可避免地會受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會計實務處理中順利運用，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。并且，在計算完工進度時，由于懾于計算過程的煩瑣，或者財務人員對完工進度計算方法的理解偏差，不能完全按照準則規(guī)定的計算方法去測定，此種狀況下，在合同收入與費用確認中，確定的完工進度無法完全體現(xiàn)權(quán)責發(fā)生制原則。2、會計核算方法不科學，手段落后。目前，在我國建筑施工企業(yè)中，會計核算方法不科學，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會計核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制，致使項目成本支出與現(xiàn)場施工進度不同步，收入確認、成本核算不準確，建造合同中的“完工比例”、“預計合同總成本”、“預計合同總收入”等數(shù)據(jù)與實際情況偏差較大，不及時和滯后性已成為核算中的嚴重弊端。另外，由于建筑施工項目人員繁雜，部門眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個項目的資源利用及資金回報率及時反映出來，有效進行核算，得出的會計信息的準確性和客觀性也難以保障，也就無法充分利用企業(yè)的資源，從而會在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對經(jīng)濟情況的判斷和決策，并且非常有可能進一步影響到企業(yè)的社會形象。3、會計信息滯后，會計核算不及時。在建筑施工企業(yè)，會計信息滯后，會計核算不及時已成為企業(yè)棘手的問題。當前，建筑施工項目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應收款高居不下，競爭日益激烈，如果再不增加資本積累，加強內(nèi)部管理，很有可能被市場淘汰。雖然核算可以做到深入細致、全面和客觀，但是及時性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價值。客觀事物一直在變化，如不及時進行核算，無法保障其正確性和客觀性，核算不及時可能會導致管理者做出錯誤決策，影響管理者對情況的正確及時的判斷，從而造成不可預估的后果。三、加強施工企業(yè)會計核算的對策1、建立健全各項核算制度。一種制度的建立，相對而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項目上，受到項目部特殊條件的制約，嚴格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責。對于所購材料應有相關(guān)部門的驗收，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，每天下班前對其進行盤點，對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應統(tǒng)計完成的工程量。2、明確責、權(quán)、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營體制應當?shù)玫匠浞掷茫瑸榱吮ＷC核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應的管理者制度，加強質(zhì)量監(jiān)督和管理，實現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實行目標成本管理過程中，需要進行及時監(jiān)控，為了將各部門的耗費控制在計劃范圍之內(nèi)，應當依據(jù)預先制定的成本計劃調(diào)節(jié)影響成本費用的因素。并且，建筑施工項目為了使各部門管理人員及職工明確其責任和權(quán)力，應當建立權(quán)責利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確、職責清晰，從而提高每個員工的積極性。3、嚴格推行新《建造合同》準則。為了提高企業(yè)會計信息的可靠性和相關(guān)性，在新會計準則中，《建造合同》準則的應用進行了相應的調(diào)整和修飾，對提高企業(yè)會計信息質(zhì)量和會計人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對于建筑施工企業(yè)來說，應當以《建造合同》準則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會計工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會計核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費用的確認、成本核算、會計報表的準確性、會計信息及時性準確性等環(huán)節(jié)逐一落實規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會計核算制度發(fā)揮其應有的作用。4、提高建筑施工企業(yè)會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應當提高會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場結(jié)合實考察去學習，或者通過各種培訓，不斷提高其會計人員的操作能力、更新其專業(yè)知識。培養(yǎng)一些不僅熟悉會計專業(yè)知識，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強企業(yè)財務人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會計人員愛崗敬業(yè)，真實記錄和反映企業(yè)的財務狀況，規(guī)范會計核算，嚴格執(zhí)行會計制度，堅決抵制違反財經(jīng)紀律、弄虛作假的行為。5、提高會計信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項目的繁多，需要企業(yè)建立與實際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會計核算。在此過程中，可以利用財務辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式，將各個工程項目的會計核算列為財務信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實行會計電算化、數(shù)據(jù)的遠程交換和財務監(jiān)控，實現(xiàn)財務信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時地提取各自需要的信息，從而提高財務核算的效能，降低決策的風險度。主要參考文獻：[1]王月基.淺談建筑工程施工會計核算[j].中國商界，.[2]張鵬.略論完善會計核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇二
確定企業(yè)施工定額含量時，應結(jié)合企業(yè)測定的勞材機的實際消耗量，掌握各工序的人工、材料和機械使用的消耗量必須普遍比社會平均消耗水平要低，而且要考慮企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)者通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的原則，對照定額子目，錄入測定或計算調(diào)整后的施工定額含量，沒有或不便實際測定消耗量的子目可以通過對各類典型工程的項目責任成本進行分析，確定企業(yè)工程實體消耗量與各行業(yè)定額之間的幅度差，進行調(diào)整后作為企業(yè)的施工定額含量，確保定額含量的經(jīng)濟性和先進性，從而建立起企業(yè)的施工定額體系。
為了使企業(yè)施工定額能夠準確直接地反映企業(yè)真正的工程成本水平，企業(yè)施工定額在建立后應在實踐中不斷進行修訂和補充，使其更加完整及準確。因此，要不斷通過對有代表性的工程項目進行成本測算和分析，收集、積累系統(tǒng)的成本消耗資料，進一步檢驗定額中有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和代表性，做到隨時積累數(shù)據(jù)，定期組織修訂。經(jīng)劃分確定為企業(yè)施工定額子目的定額，要與項目部下達的工序責任成本進行多次對照和實際測定比較，如與施工定額子目中工料機的消耗量不符時，要隨時做好記錄，定期匯總修訂。同時，要結(jié)合新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的應用，補充新增的子目，調(diào)整相應的定額含量，進而逐步完善企業(yè)的施工定額體系。在修訂企業(yè)施工定額時，一定要注意將不正常施工狀況下的特殊數(shù)據(jù)予以剔除，如施工過程中出現(xiàn)技術(shù)失誤、工程質(zhì)量事故、趕工等情況造成人工、材料、機械設備使用的消耗量增加，或因客觀條件巨大變化產(chǎn)生損益的，均不能作為修訂定額的參考依據(jù)。
5結(jié)束語。
企業(yè)施工定額的建立雖然是一項復雜的工作，但只要認真地組織和策劃，循序漸進，是可以逐步建立和完善的。建立后的企業(yè)施工定額是動態(tài)發(fā)展的，在應用中必須隨時監(jiān)測，定期地進行修訂與補充，逐步予以完善，使其更加科學合理，符合和體現(xiàn)企業(yè)的實際水平。企業(yè)施工定額的建立和完善，對企業(yè)參與工程競標時的準確報價，科學地控制工程實際成本，增加經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理水平的提升，適應建筑市場的發(fā)展和競爭，都將起到越來越重要的作用。因此，建立和完善企業(yè)施工定額應當成為建筑企業(yè)當前比較迫切的一項重要工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇三
摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對企業(yè)帶來巨大的收益和提高企業(yè)的競爭能力，也是適應建筑市場發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點體會與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
關(guān)鍵詞：施工定額方略。
0引言。
建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標報價、下達工程成本目標、進行項目成本考核、計算工人勞動報酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的頒布實施，企業(yè)要適應當前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價、市場決定價格”的市場價格體系，準確地衡量企業(yè)的成本水平，科學地確定項目的成本目標，保持穩(wěn)定的市場競爭能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
1組織與分工。
由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個領(lǐng)域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門機構(gòu)，實施具體負責落實。企業(yè)在編制定額過程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實任務、分工協(xié)作，抓好工作落實。
集團公司(或母公司)——負責下達編制任務，制訂編制計劃、程序和辦法，確定直屬項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，指導、協(xié)助基層單位定額消耗量的測定，整理匯總及分析各單位和直屬項目部上報的資料，組織專家對各專業(yè)定額測算進行會審定稿，負責企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
子、分公司——負責制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項目，確定項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，收集、分析和整理項目部上報的資料，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫(需人力資源、物資、設備、財務等有關(guān)部門的配合)，及時上報集團公司(或母公司)匯總。
項目部——負責劃分定額子目，下達分部分項工程責任成本計劃，指導協(xié)助作業(yè)班組對各工序間工料機的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測定和記錄，收集項目部的物資、設備、財務等部門的材料采購發(fā)放，設備的使用、周轉(zhuǎn)期，以及工資、管理費的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫和臺帳，及時分析分部分項工程責任成本的超支和節(jié)余情況，上報各種工料機的實際消耗量、實時價格及各種管理費用的支出。
作業(yè)班組——根據(jù)項目部下達的分部分項工程責任成本計劃，測定、統(tǒng)計各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領(lǐng)取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機械種類、名稱、型號和實際使用臺班數(shù)，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運等等，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
2施工定額的測定。
企業(yè)施工定額的`測定應貫徹“量”、“價”分離的原則?！傲俊笔侵腹こ滔牧?，它應包括實際消耗量和措施性消耗量兩部分。實際消耗量是構(gòu)成工程實體的工料機的消耗量，其中材料消耗量應包括施工及運輸時的材料損耗率，機械使用消耗量應考慮機械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉(zhuǎn)，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機械設備的合理配置等措施性項目。這些經(jīng)測定的企業(yè)定額消耗量在一定時期內(nèi)應保持相對的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應以工程消耗量的形式表達。而對于直接費中的人工、材料、機械使用“價”的部分，因施工地點不同，各地區(qū)的市場價格也不盡相同，應隨著市場價格的變化而變化，即實行“量”、“價”分離的原則，以適應責任成本管理和市場競爭的需要。對項目部的現(xiàn)場費用、間接費、利潤等，應根據(jù)工程的難易、技術(shù)的復雜程度、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來確定，稅金按國家的規(guī)定計列。
企業(yè)施工定額測定是一項復雜的系統(tǒng)工程；既需要項目部管理人員對測定的分部分項工程的定額子目進行分解落實，又需要作業(yè)班組在各個工序中直接測定。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，應用計算機和網(wǎng)絡技術(shù)來傳輸、匯總和統(tǒng)計定額測定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度?，F(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應利用局域網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)與項目部(現(xiàn)場)建立定額測定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級和基層定額測定與管理的傳輸通道，和實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時處理與自動存儲的信息系統(tǒng)，各業(yè)務部門的科目、臺賬、統(tǒng)計報表和定額測定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成，并根據(jù)不同的權(quán)限設置，達到數(shù)據(jù)信息實時上傳、匯總、分析、應用和監(jiān)控，克服過去技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)無人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測定始終處于積累和更新狀態(tài)，成為企業(yè)長年的一項日常工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇四
工程項目建設涉及的范圍很廣，建筑施工技術(shù)、建筑施工材料、建筑施工設計等都是其重要的組成部分，建筑工程產(chǎn)品有其自身使用功能的特殊性，在建筑空間和平面的組合上、建筑的結(jié)構(gòu)和造型上都有不同的要求，以及建筑工程產(chǎn)品的用料選材也有特殊規(guī)定，這些特性都決定了建筑施工技術(shù)的經(jīng)濟特點，主要包括以下幾個方面：
2.1建筑產(chǎn)品的固定性和施工組織的流動性。
眾所周知，任何建筑物的建造都有其固定的建設地點，并具有一定的地區(qū)適應性。建筑施工工作需要在不同的工地、不同的地區(qū)上進行流動，導致了施工組織的流動性。建筑單位為了完成某一地區(qū)的建筑施工任務，就需要合理調(diào)動本單位的人力資源和設備材料資源，同時要根據(jù)不同位置建筑物的特點，進行合理的安排，以減少各工種在同一建筑工地的交叉重復使用情況，造成施工程序混亂，無法保證施工質(zhì)量。所以，建筑單位的管理人員在組織施工工作中，需要將建筑工程中存在的地區(qū)問題、人員安排問題科學地進行安排，充分發(fā)揮建筑施工設備的作用力，充分利用不同工種施工人力資源，在保證工作效率的基礎(chǔ)上，圓滿地完成建筑施工任務。
2.2建筑產(chǎn)品的使用功能多樣性。
不同的建筑物有其不同的使用功能要求，在設計方案上采取了不同的建筑結(jié)構(gòu)形式，對建筑施工材料的選用也有不同的要求，根據(jù)建筑施工中采取的不同施工方法，還要考慮建筑物所處地區(qū)的不同特點，使得建筑工程施工的重復性生產(chǎn)很少。
建筑產(chǎn)品除了滿足其正常使用功能的要求以外，還要體現(xiàn)出不同地區(qū)的文化特色和民族特色，由于建筑產(chǎn)品的施工建設會受到當?shù)氐刭|(zhì)、地形和環(huán)境氣候等自然條件的影響，使得建筑物在建筑規(guī)模、外形構(gòu)造、表面裝飾等方面都具有多樣化的特點，形成了建筑物自己獨有的建筑特色。
2.3建筑產(chǎn)品施工的綜合性。
建筑產(chǎn)品形體龐大，在建筑施工過程中需要耗費大量的人力、物力和財力資源，整個施工工作涉及到多個相關(guān)部門的活動，施工作業(yè)需要多個工種交叉工作，使得施工過程具有一定的復雜性。建筑產(chǎn)品施工的綜合性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：建筑施工過程由多個環(huán)節(jié)同時進行，多個工種進行綜合施工作業(yè)；建筑單位需要合理的組織現(xiàn)場施工，對于建筑材料的準備、機械設備的供應也要合理的配備；建筑施工工作需要與政府部門和相關(guān)的公共事業(yè)單位協(xié)調(diào)配合，保證施工工作可以順利的進行?？梢钥闯鼋ㄖこ淌┕な且豁椌C合而復雜的施工工作。
2.4建筑施工條件的變異性。
眾所周知，建筑物的施工建設在不同的地區(qū)有不同的建設要求，建筑施工條件具有一定的變異性，影響建筑施工條件的因素主要有：自然環(huán)境條件（施工地區(qū)地形和地質(zhì)條件、施工地區(qū)氣候冷暖變化等）、施工技術(shù)條件（機械設備的使用條件、建筑施工技術(shù)水平、建筑物的建筑結(jié)構(gòu)類型等）、社會環(huán)境條件（地區(qū)的建筑物資供應、建筑材料運輸、建筑施工環(huán)境等等）。建筑工程施工大多是露天進行施工，一些建筑材料對于施工條件的要求也就更加突出，做好這些方面的綜合協(xié)調(diào)工作，有助于提高建筑施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3高新技術(shù)在建筑施工中的應用。
建筑施工的'技術(shù)經(jīng)濟影響著建筑工程中的各個方面，高新技術(shù)的采用是建筑施工技術(shù)提高的一個重要方面，它對推動建筑行業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。
3.1信息技術(shù)在建筑施工中的應用。
建立建筑施工信息化管理，是信息技術(shù)在建筑施工中應用的一個重要方面，在整個的建筑施工過程中涉及了部門、材料、設備、成本、工程質(zhì)量等各個方面的信息，合理的利用和分析這些信息，有助于建筑施工技術(shù)和管理水平的提高，信息技術(shù)就是將建筑施工中的各項信息及時的收集、傳遞、加工、儲存起來，為建筑單位的施工管理工作提供可靠的依據(jù)。
3.2新型材料技術(shù)在建筑施工中的應用。
建筑材料是工程建設的物質(zhì)基礎(chǔ)，它占據(jù)了整個工程項目造價的絕大部分。由于現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新型的建筑施工材料很快地被應用于建筑施工中，這些新型的建筑材料具有重量輕、耐用度高、耗能低等特點，可以很好地節(jié)約建設材料成本，有效地促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)應對那些性價比高的、可以產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益和社會效益的材料進行積極的推廣。
3.3機器人技術(shù)在建筑施工中的應用。
機器人的應用屬于建筑施工行業(yè)的高科技技術(shù)，由于對于機器的可靠性要求較高，而且機器人具有一定的人工智能功能，所以在建筑行業(yè)的應用僅限于鋼材焊接和涂料噴涂等方面，雖然使用數(shù)量有限，但卻是未來科技發(fā)展的方向，機器人技術(shù)的應用可以完成很多施工中人力無法完成的項目，對于建筑施工水平的提高起到了推動作用。
3.4生態(tài)技術(shù)在建筑施工中的應用。
建筑施工中的生態(tài)技術(shù)主要指施工工作中的生態(tài)環(huán)保意識，在今后的建筑建設中環(huán)保材料的應用已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，如何防止建筑施工中的環(huán)境污染，處理好建設施工的建筑垃圾都是需要注意的問題，在工程建設中積極的推行文明施工，保持與周圍環(huán)境的友好關(guān)系，考慮施工工作對周圍環(huán)境的影響，對于建設單位和周圍社區(qū)都是非常重要的。
綜上所述，我們從建筑施工中的技術(shù)應用看到了其對建筑行業(yè)發(fā)展的重要作用，既提高了建設單位對施工技術(shù)的認識，也提高了施工人員對于新技術(shù)的應用水平，建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)系到施工工作的眾多方面，對于工期進度和工程成本的影響最為突出，根據(jù)建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟特點，做好建筑施工技術(shù)的管理，是建筑企業(yè)技術(shù)進步的重點。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇五
3.1嚴格學習貫徹計量規(guī)范和計量原則。對于建筑施工企業(yè)的計量工作而言，計量工作的指南和原則，應當是積極地學習和遵守計量規(guī)范，這是一項基礎(chǔ)性的工作，可以為計量工作水平的提高奠定基礎(chǔ)[6]。對于計量工作的實施部門來說，在實際的工作過程中，應當對國家出臺或頒布的相關(guān)法律法規(guī)以及文件等，進行積極地學習。同時還要深入分析施工過程中各類規(guī)范性的文件，如設計圖紙、技術(shù)標準、監(jiān)理單位的要求性指標、客戶的要求性指標等，在計量工作開展時，嚴格根據(jù)合同中的相關(guān)事項說明進行。建筑工程施工時，計量工作的開展需要有相應的配套監(jiān)督，以此減少計量工作過程中不必要的錯誤。另外在計量工作開展時，必須要同其他有關(guān)部門保持良好的`聯(lián)系，對于存在的問題或者不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，與其他部門進行積極的交流與溝通，將問題扼殺于萌芽之中。
3.2加強建筑施工工地的計量檢測工作。建筑施工企業(yè)的計量工作，并不是獨立的個體，而是一個有機工作系統(tǒng)中的一部分，涉及到諸多方面的因素或者內(nèi)容。從當前建筑施工企業(yè)的工程施工建設情況來看，計量工作的開展過程中，涉及到的內(nèi)容除了有計量部門的之外，還包括了施工部門、材料供給部門、技術(shù)監(jiān)督部門等。計量工作如果要想順利的、高質(zhì)量的完成，單純依靠部門自身財力、物力和人力是不切實際的，必須要積極地借助施工部門、材料供給部門、技術(shù)監(jiān)督部門等部門的支持，相互之間通力合作，共同處理好計量工作的問題[7]。不同部門之間的相互合作，僅僅喊口號是不行的，必須要付諸實際行動，在實際行動中合作與協(xié)調(diào)。
3.3切實完善計量工作中器具管理工作。建筑施工企業(yè)在開展計量工作的時候，計量器具不可缺少，缺少計量器具，計量工作也就無法正常完成，質(zhì)量也也就無法得到保證[8]。所以，針對當前建筑施工企業(yè)計量工作器具管理存在的問題，應當從以下幾個方面加強管理。首先，嚴格遵守計量器具管理相關(guān)要求和規(guī)范。國家相關(guān)部門對于建筑工程施工計量器具的管理已經(jīng)有明確的要求和標準，雖然存在一定的缺陷，但仍舊在不斷地完善過程中。比如，b類的計量檢測設備，必須要有專人進行管理，積極地做好記錄、歸檔等工作，根據(jù)規(guī)定和要求報送檢驗。其次，加強對自身自制的計量器具的管理工作。建筑施工企業(yè)在施工的過程中，通常都會結(jié)合自身的實際情況，制定一些符合施工實際的計量器具，這些計量器具一般都比較簡單，也有固定值。
4結(jié)語。
總而言之，建筑施工企業(yè)的計量工作具有分散作業(yè)點多、施工周期長短不一、各因素流動性較大、準確性、溯源性、服務性等特點?？紤]到建筑施工企業(yè)計量工作中存在計量工作未能按照實際計量規(guī)則開展、圖紙工程數(shù)量無法滿足計量工作需要、計量工作的規(guī)定不明確引發(fā)矛盾糾紛。建筑工程施工期間容易出現(xiàn)施工變更等問題，因而建筑施工企業(yè)一定要從嚴格學習貫徹計量規(guī)范和計量原則、加強建筑施工工地的計量檢測工作、切實完善計量工作中器具管理工作等方面著手，解決計量工作時面臨的問題，從而提高計量工作的水平。
【參考文獻】。
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[8]李玉鳳.計量管理在建筑工程施工中的應用[j].計量與測試技術(shù),2015,42(02):76.
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇六
摘要：計量工作是建筑施工企業(yè)管理工作中的重要組成部分之一，對建筑施工企業(yè)各項工作的開展具有十分重要的影響。了解計量工作的特點，分析并解決好計量工作過程中存在的問題是建筑施工企業(yè)急需面對的工作內(nèi)容。本文中，筆者從現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)計量工作的開展現(xiàn)狀出發(fā)，首先闡述了建筑施工企業(yè)計量工作的特點，以此對計量工作形成全面的認識，緊接著又分析了建筑施工企業(yè)計量工作存在的問題，最后在前文的基礎(chǔ)上詳細探討了建筑施工企業(yè)計量工作的應用，提出了幾點建議措施，希望能夠為今后相關(guān)內(nèi)容的研究提供一定的參考依據(jù)。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇七
通常情況下，所謂會計核算工作，即企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，選擇特定的手段和方法對費用進行審核和評價，以此為基礎(chǔ)來對企業(yè)在未來的發(fā)展前景進行預測，為企業(yè)高層管理者在決策過程中，提供正確的引導和有力的依據(jù)。企業(yè)會計核算在企業(yè)發(fā)展過程中，起到至關(guān)重要的作用，從某種角度來看，其可以對企業(yè)當前的經(jīng)營與生產(chǎn)狀況做出科學合理的反映。通過獲得的有效會計數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠從中轉(zhuǎn)換為所需的經(jīng)濟指標和決策依據(jù)。所以，建筑企業(yè)當中的會計核算工作一定要更加真實可靠，具備精準有效性。然而，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)會計核算工作主要包括如下兩種：第一，分權(quán)式管理；第二，集權(quán)式管理。并且這兩種方式，均存在一定的缺陷。
現(xiàn)階段，屬于知識經(jīng)濟時代，大量現(xiàn)代化的設施以及技術(shù)方式能使會計工作的效率明顯提升，然而也會導致大量會計工作人員失業(yè)，而很多從事會計工作的人員，其自身業(yè)務能力都很低。所以，建筑企業(yè)一定要增強自身的會計核算，從而對項目成本進行精準地評估以及預測，確保建筑企業(yè)會計核算工作的順利進行?，F(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)會計管理工作開始朝著新方向前進，因此我們要按照其方向，遵從時代發(fā)展的有關(guān)要求，從而保證建筑企業(yè)會計核算工作的進行。通常來講，會計核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算、建筑施工以及工程結(jié)算核算等，這些內(nèi)容非常繁瑣，只要沒處理好，就會對建筑企業(yè)總體經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。所以，建筑企業(yè)一定要按照自身會計核算的特征，完成好分級核算的工作，對每一項工程都要展開成本核算，另外核算時間比較久，因此提高會計核算工作的難度。
1.在建筑企業(yè)內(nèi)，常見的會計核算方法有四種，分別是收支結(jié)轉(zhuǎn)下年的核算法、設“合同價款”科目核算、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法。其中，收支結(jié)轉(zhuǎn)下年核算法，又稱為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法，該方法的特點是當遇到當年難以完工的工程時，將其結(jié)轉(zhuǎn)至下一年。并在結(jié)轉(zhuǎn)同時用“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣做出標注；設“合同價款”科目核算的方法，其對象為未收齊的尾款；賬外有賬的核算方法又可以叫做實收實支的核算方法，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況；而賬內(nèi)有賬的核算方法，又稱為預算后核算方法，該方法可以用在當建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無法在當年就完工，而需要在下一年開展收尾工作的時候。
2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力，來提高會計從業(yè)人員的業(yè)務能力、道德觀念以及整體素質(zhì)，促使他們提高自身的工作水平。與此同時，還應該通過各種培訓手段，提高會計人員的法律意識，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員，確保企業(yè)經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。還應完善自身的責任會計制度，構(gòu)建健全的承包經(jīng)營責任體制，確保每一項工作都有直接責任人負責，使得企業(yè)內(nèi)部的.會計監(jiān)督制度更為全面。不但如此，建筑行業(yè)還應重視來自社會的監(jiān)督，通過更多的社會相關(guān)人員所組建的高素質(zhì)隊伍，對會計信息進行監(jiān)督，以提高其可靠性與真實性，并借助法律手段來嚴厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問題，則企業(yè)應該承擔所有因為會計信息失真引發(fā)的相關(guān)后果，并負責做出相應的賠償。這就要求企業(yè)加快會計電算化進程，借助先進的手段和技術(shù)來提高會計核算的科學性與準確性，在緩解會計人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時，規(guī)避人為偽造的虛假信息。最終確保會計核算信息具有更高的準確性、可行性、可靠性以及真實性。
3.因為建筑企業(yè)通常會擁有較大的資金量，因此對它而言，核算工作就顯得舉足輕重了。而成本核算又是會計核算的一項基礎(chǔ)工作，如今實際情況卻十分糟糕，所以，建筑企業(yè)要強化成本核算工作的強度，在規(guī)劃時期就要將這項工作做好，進而才能夠提升企業(yè)對于成本的控制力度，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障。
三、結(jié)語。
綜上所述，面對當前形勢，建筑企業(yè)應當密切關(guān)注國內(nèi)對于會計核算工作的新準則與新規(guī)定。由于建筑企業(yè)具有較長的回收過程與生產(chǎn)周期、以及較大的資金量，因此建筑企業(yè)一定要精確算出在某個階段內(nèi)所支出的實際費用與成本，同時還要精確算企業(yè)的稅金數(shù)額與收益所得。所以，建筑企業(yè)必須對會計核算與財務管理的缺陷加以改善，爭取構(gòu)建先進、完善的企業(yè)制度，盡力構(gòu)建一個成熟、規(guī)范、以及完善的會計核算機制，逐步改善會計行為，進而使建筑企業(yè)基于自身項目科學、高效地開展會計核算與會計管理。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇八
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編號____________。
甲方________________________。
法定代表人__________________。
施工工地地址________________。
在京住所地通訊地址__________。
乙方_________________________。
居民身份證號_________________。
出生日期_____年_____月_____日
家庭住址_____________________。
郵政編碼_____________________。
戶口所在地_____省(市)_____區(qū)(縣)______鄉(xiāng)鎮(zhèn)______村。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限。
第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。
()1、有固定期限勞動合同。
本合同于_____年_____月_____日生效，于_____年_____月____日終止。
其中試用期至_____年_____月_____日止。
()2、以完成一定工作為期限的合同。
本合同生效日期為______年____月____日;以乙方完成________________工作任務為合同終止時間。
二、工作內(nèi)容。
第二條甲方招用乙方在_____________(項目名稱)工程中擔_____________崗位(工種)工作。乙方的(工種)上崗證號碼為_____________。
三、勞動保護和勞動條件。
第三條甲方應當在乙方進入施工現(xiàn)場當天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學習成果的書面考試，考試結(jié)果甲方應保存在施工現(xiàn)場備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。
甲方應當對從事電氣焊、土建、水電設備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓，乙方取得相應的操作證書方可上崗。
第四條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。
第五條甲方將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
四、工資保險待遇。
第六條乙方在試用期間的工資為每日______元，試用期滿后日工資為_____元。
雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標準。
甲方應在每月_____日前計發(fā)乙方的工資，并由乙方簽確認。
甲方在勞動合同終止、解除后應當一次性付清乙方的工資。
第七條甲方應為乙方辦理醫(yī)療保險和工傷保險手續(xù)，并為乙方繳納工傷保險和醫(yī)療保險費用。
五、勞動紀律和勞動合同的解除。
第八條乙方應嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
第九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)有打架斗毆、偷竊、賭博、擅自停工等違紀行為的;。
(三)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)不服從甲方正當工作安排的;。
(五)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的;。
(六)被依法追究刑事責任的。
第十條乙方解除本合同，應當提前____日(不超過30天)以書面形式通知甲方，不得擅自離職。
六、當事人約定的其他內(nèi)容。
第十一條乙方在履行勞動合同期間，因個人失職給甲方造成損失的，應當承擔賠償責任。
七、勞動爭議處理及其它。
第十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應當自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向工地所在的區(qū)縣勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十四條甲方的規(guī)章制度及_______________作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。
第十五條本合同未盡事宜或與國家、北京市規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另外一份留在乙方務工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽之日起生效。
甲方(公章)_________乙方(簽或蓋章)_____________。
法定代表人或委托代理人。
(簽或蓋章)________。
簽訂日期：______年_____月_____日
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇九
［摘要］科學合理的施工管理對于建筑工程的順利進行起著至關(guān)重要的作用。本文作者在對建筑施工過程中涉及的質(zhì)量、安全、成本和進度管理進行詳細分析的基礎(chǔ)上，對于綠色建筑施工管理進行了深入探討。
近幾年，我國經(jīng)濟一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎(chǔ)設施建設帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用，因此探討如何更好地進行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現(xiàn)實意義。
1建筑施工管理分析。
1．1建筑施工的質(zhì)量管理。
國家為了更好的加強對工程質(zhì)量的管理，保障工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全，制定了相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理條例。質(zhì)量管理是建筑施工管理的基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質(zhì)量管理應該以事前和事中監(jiān)管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結(jié)合的方法進行。制定科學合理、切實可行的質(zhì)量目標，激發(fā)施工過程中每一位員工參與質(zhì)量管理的熱情，切實將質(zhì)量管理落實到實處。
作為一項勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題是施工過程中至關(guān)重要的管理部分。加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產(chǎn)作業(yè)指導書，能夠規(guī)范生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，約束施工人員行為。實施安全評比的獎懲措施，激發(fā)施工人員的安全責任心。增加施工現(xiàn)場的安全檢查頻次，當出現(xiàn)建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責任，快速反應，積極整改。
1．3建筑施工的成本管理。
通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現(xiàn)場所耗費的人工費、原材料費、施工機械使用費、施工設備租賃費、現(xiàn)場其他直接費用及管理者為組織和推進工程施工所發(fā)生的管理費用等。建筑施工過程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質(zhì)量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設備購置維護費用等手段，使生產(chǎn)效率最大化，實現(xiàn)企業(yè)和建筑工程的效益最大化。
1．4建筑施工的進度管理。
一般情況下，工程建設項目具有龐大、復雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點，故而影響工程施工進度有很多其它的因素，因此要進行良好的進度管理，能夠及時分析過程中出現(xiàn)偏差的原因，采取補救措施或調(diào)整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。首先，制定合理的進度推進計劃。根據(jù)當?shù)氐氖┕l件，結(jié)合合同的工期要求，制定出詳細的施工進度計劃。在確保施工計劃科學合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準備、施工方法、物資供應、人員協(xié)調(diào)以及作業(yè)流程進行詳實的規(guī)定，使得具體工作有章可循，確保工期在預定時間內(nèi)完成;其次，根據(jù)施工推進計劃，做好人員分工，細化工作責任。做到施工過程中工序明確，流程科學，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進度的推進。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇，越來越多的建筑企業(yè)發(fā)展起來，對于國有建筑企業(yè)來說是一項不小的挑戰(zhàn)。在這樣的前提下，國企想要實現(xiàn)自身市場競爭力的提高和發(fā)展步伐的加快，必須從多個方面進行改革。其中，施工經(jīng)濟成本管理的改進就是重要的一個方面。國企對經(jīng)濟成本的管理進行改進，能夠有效地減少資源浪費的現(xiàn)象，從而為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟利益，減少運行成本，使企業(yè)內(nèi)部的資源進行優(yōu)化和重新配置，給企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。本文將對國企建筑施工經(jīng)濟成本管理的現(xiàn)狀進行詳細地分析，并為改進措施提出具體的建議。
1.經(jīng)濟成本控制的特點。建筑施工中的經(jīng)濟成本管理的.特點主要分為以下幾個方面：首先，經(jīng)濟成本管理具有一定的全面性，在對建筑工程進行成本管理的時候，需要對企業(yè)每一個部門、每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的控制，需要對各方面的資料都進行詳細的了解，不能有任何的遺漏，這主要是因為企業(yè)內(nèi)部的每個員工都對經(jīng)濟成本管理有一定的責任，不應該把這個責任完全落在財務管理部門頭上；其次是具有一定的過程性，經(jīng)濟成本管理的工作涉及施工過程中的每個過程和財務管理工作的每個環(huán)節(jié)，因此，在這樣的情況下需要按照pdca循環(huán)機制來對經(jīng)濟成本進行管理；最后是實時性，這是經(jīng)濟成本管理的最主要的特點之一，主要是指在經(jīng)濟成本管理的過程中，需要對施工中出現(xiàn)的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，這樣才能保證經(jīng)濟成本管理的有效性。
2.經(jīng)濟成本控制的重要性。建筑行業(yè)是一個需要眾多勞動力的產(chǎn)業(yè)，因此項目成本主要是由建筑工程的直接費用與間接費用組成的。經(jīng)濟成本的控制應該是按照施工前的計劃來進行，然后根據(jù)施工過程中的具體情況進行適當?shù)卣{(diào)整。把計劃中預計的成本與實際的成本相比較，在此基礎(chǔ)上可以發(fā)現(xiàn)一些資源浪費的現(xiàn)象，并且及時想辦法解決，以此保證施工進程的順利進行。由此可知，在建筑施工的過程中進行經(jīng)濟成本管理是非常重要的，合理的管理不僅能使企業(yè)在施工的過程中避免浪費的現(xiàn)象，從而提高工程的經(jīng)濟效益，還能通過這種管理手段與適當?shù)呢攧照邔崿F(xiàn)企業(yè)自身運營能力的提高，從而提高企業(yè)的市場競爭力，有利于其在激烈的市場競爭格局中實現(xiàn)更好的發(fā)展。
1.經(jīng)濟成本管理理念落后。就目前國有建筑企業(yè)的管理工作來看，大多數(shù)企業(yè)采用較為傳統(tǒng)的管理理念，就是過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益的高低，對經(jīng)濟成本的重視遠遠不夠。在管理的過程中，很多企業(yè)對施工過程中的資源消耗問題十分關(guān)注，但是對前期的供應鏈問題并沒有進行過多的研究，在這樣的情況下，工程的成本問題就沒有專人負責，經(jīng)濟成本管理工作就沒有辦法順利進行。因此，如果國有建筑企業(yè)不對落后的經(jīng)濟成本管理理念進行改進，那么會在很大程度上制約企業(yè)的進一步發(fā)展。
2.對經(jīng)濟成本管理缺乏合理的認識。合理的認識對于提高經(jīng)濟成本的管理水平說是至關(guān)重要的，就目前的情況來看，很多企業(yè)在這方面還有一定的欠缺。這種欠缺主要是指對經(jīng)濟成本管理的重要性沒有加以足夠的重視，認為成本控制是可有可無的，這種思想就使得成本管理工作遇到了很大的阻礙。這樣錯誤的認識也許是由于我國的企業(yè)運營理念決定的。在大部分企業(yè)中，都把獲得經(jīng)濟利益作為企業(yè)運營的最主要的目的，就忽視了經(jīng)濟成本管理工作，從而導致管理工作不能得到真正的落實。除此之外，建筑企業(yè)中負責管理的工作人員的工作意識的不合理也是重要的缺陷之一，其在工作中對數(shù)量的重視程度遠遠高于質(zhì)量，這就很有可能會導致建筑工程施工延期等問題，使企業(yè)的整體發(fā)展進程受到影響。
3.企業(yè)缺乏合理的成本管理考核制度。成本管理考核制度的制定和實施，能夠有效地對建筑企業(yè)的經(jīng)濟成本管理工作進行監(jiān)督，從而提高管理的水平。但是在大部分國有企業(yè)中，都缺乏這種考核制度。即使有一些公司具有成本考核制度，也僅限于表面形式的程度，并沒有真正得到貫徹落實，這就導致監(jiān)督部門的工作受到了很大的影響。此外，缺乏相應的獎懲制度使得管理人員的工作積極性受到了不利的影響，從而影響了工作效率，使管理工作并沒有發(fā)揮出其強大的優(yōu)勢，對企業(yè)的長久發(fā)展十分不利。
1.增強管理人員的責任心和專業(yè)素養(yǎng)。在前文的分析中可以得知，管理人員的工作意識以及工作水平對管理工作的正常進行有很大的影響，因此，增強管理人員的責任心和專業(yè)素養(yǎng)是改進管理措施的關(guān)鍵所在。具體的方法可以深入到管理人員的內(nèi)部，對管理隊伍進行定期的培訓。對于一些工作積極性不高、專業(yè)素養(yǎng)較差的管理人員進行特殊的培訓，以提高管理水平為目的對其進行定期的檢查工作，使其在最短的時間內(nèi)達到專業(yè)標準，從而更好地投入到經(jīng)濟成本管理中去。
2.控制成本和經(jīng)濟合同的簽訂。在實際的施工過程中，首先要對整個工程進行合理的預算，預算工作結(jié)束后，對其進行嚴格的考察，如果不存在問題，就可以與施工單位簽訂工程項目的合同。在簽訂合同的環(huán)節(jié)，需要多加注意。企業(yè)必須要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對合同內(nèi)容進行詳細的分析，不能由于趕時間等無關(guān)緊要的原因就對合同掉以輕心，這樣很容易會出現(xiàn)被施工單位的文字游戲所迷惑的現(xiàn)象。這樣一來，會給施工工作帶來很多的問題。為了實現(xiàn)成本控制的有效性和合理性，在合同簽訂工作結(jié)束之后，還要對整個工程項目制定一個成本計劃，在實際的施工過程中要按照這個計劃來進行成本的劃分與調(diào)整，在施工結(jié)束之后再對實際的成本花費進行總結(jié)與比較，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟成本的準確管理，便于總結(jié)經(jīng)驗，在下一個建筑工程中實現(xiàn)更好的管理。
3.加強建筑工程材料的管理。建筑材料在工程施工的過程中占據(jù)著非常重要的位置，也是經(jīng)濟成本管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。根據(jù)實踐經(jīng)驗可以得出，在建筑工程的總體成本中，材料會占據(jù)到55%以上的比重，這就很好地說明了材料的管理對于經(jīng)濟成本管理工作的重要性。如果在施工的過程中不能對材料成本進行合理的控制，那么會給施工工作帶來很大的困擾，甚至會造成施工中斷。為了更好地對材料成本進行控制，在對工程成本進行預算的時候，還需要制定詳細的材料清單，以便于在實際的施工工作中使用。除此之外，還應該成立一個專門負責的部門，對材料的浪費和破壞情況進行監(jiān)督和改善，促進整個工程的順利進行?？偠灾?，國有建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中實現(xiàn)進行一步的發(fā)展，必須要對建筑施工的經(jīng)濟成本管理工作進行一定的改進，才能使自身的市場競爭力不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)的長久性發(fā)展。提高經(jīng)濟成本的管理水平，可以從管理人員的工作意識、經(jīng)濟合同的簽訂等幾個方面入手，全面地進行改革。
作者:黃新發(fā)單位:新興建設開發(fā)總公司十二公司。
參考文獻：
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十一
摘要：綠色施工管理是綠色建筑施工中最重要的部分。
因此，我們要加強綠色施工管理的研究力度，加大綠色施工管理研究的資金投入，努力提高綠色施工的施工質(zhì)量，進一步降低建筑的資源消耗，減少工程的成本，提高項目施工的效率，推動建筑向綠色建筑快速發(fā)展，為建設可持續(xù)發(fā)展社會做出應有的貢獻。
綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。
綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應用。
一、我國綠色建筑施工管理的原則。
1、3r原則。
3r原則是使用、重復利用、循環(huán)使用的原則。
通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。
而3r原則能夠促使創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新資源的開拓和發(fā)明，對高效節(jié)能、綠色環(huán)保的建筑材料提供了發(fā)展的保障。
2、科學性原則。
所有的管理都必須建立在科學的基礎(chǔ)上，用科學的技術(shù)知識和管理知識來構(gòu)成綠色施工各項性能指標。
整個指要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強等幾個方面。
我國建筑地域?qū)拸V，在綠色建筑時需要從實際出發(fā)、實事求是，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢，同時建立起和諧的生態(tài)系統(tǒng)。
3、整體性原則。
綠色施工管理是把多項內(nèi)容綜合在一起，為一個目的服務的。
這是個體與整體的關(guān)系。
整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環(huán)境有機結(jié)合，形成互相獨立又相互緊密聯(lián)系的整體。
4、可量化原則。
所有的指標和目標都應該經(jīng)過各種資料和數(shù)據(jù)進行量化考核。
這樣每項工作每個環(huán)節(jié)就能清晰明了，更方便管理。
者對于施工過程的了解。
也為之后的施工做了數(shù)據(jù)庫，便于以后實踐和理論的研究。
5、動態(tài)導向性原則。
綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關(guān)鍵點進行。
管理工作和管理過程都要能夠體現(xiàn)我國綠色建筑的歷史、風格、趨勢。
遵循自然客觀規(guī)律，引導未來綠色建筑的發(fā)展方向。
6、監(jiān)督原則。
施工過程中要想每個指標都能達標，必須借助政府和監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)管力度。
政府部門要根據(jù)建筑的原則對環(huán)境破換、資源浪費的設計單位和建設單位做出相應的懲罰。
監(jiān)理單位的監(jiān)督制定在施工之前建立相應的監(jiān)督制度，并且在過程中隨時注意每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督指標。
二、綠色建筑施工管理在建筑施工管理中的應用。
1、組織管理。
在綠色施工管理，最高層次管理即為組織管理。
根據(jù)目標計劃實施生產(chǎn);并且在實踐生產(chǎn)過程中，分階段性考核生產(chǎn)目標，保證各個機構(gòu)的分項目標都能順利完成，真正實現(xiàn)全面控制。
由施工企業(yè)職能部門共同構(gòu)成二級機構(gòu)，且第一負責人即為項目經(jīng)理;在項目實施的.工作過程中，負責人要制定計劃任務到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質(zhì)保量的完成既定目標。
2、對人員的控制和管理。
施工人員的管理是最基本的、但是最有難度的。
施工人員的理念決定著整體施工的理念，唯有每個施工人員都具備良好的節(jié)能減排理念，才能夠?qū)嵭薪ㄖこ痰木G色施工管理理念。
首先，在對人員的選擇上，要盡可能的選擇專業(yè)素質(zhì)高、綜合素質(zhì)突出的優(yōu)秀人才，并且盡可能實現(xiàn)一人多能，盡量縮減施工人員，實現(xiàn)事半功倍的效果。
其次，要充分調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，使人員都能以更加積極的態(tài)度投入到工作中去，主動的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
最后，要對所有施工人員進行培訓，使其樹立綠色、環(huán)保的施工理念，用理念帶動行為，使施工人員認識到節(jié)能減排的重要作用。
在施工中，盡可能節(jié)約材料、保護機械設備，并注重對周圍環(huán)境的合理保護。
3、對施工材料的管理。
對材料的管理和控制不僅限于采購的環(huán)節(jié)，而是貫穿到施工的所有環(huán)節(jié)中。
在選擇材料的時候，最好選擇具有國家質(zhì)量標準體系認證的品牌，確保施工材料本身不具備揮發(fā)性的有毒物質(zhì)，從而能夠減少對周圍環(huán)境的污染。
從材料的采購、運輸、入庫、進入現(xiàn)場和使用的過程中，都要注重對材料的控制和管理。
其目的是盡可能的實現(xiàn)材料使用的經(jīng)濟合理，并且減少材料的損耗。
在材料采購的過程中，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應盡可能的用最低的價格購買到質(zhì)量最優(yōu)的材料。
在材料運輸、存儲、進場的時候，應該進行二次檢驗，防止劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。
在材料的使用過程中應及時的對其損耗情況進行監(jiān)督，確保材料能夠滿足施工的需求。
4、對機械設備的管理。
施工過程中，對機械設備的妥善保管和使用能夠極大的提高施工的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在機械設備的使用過程中要采用正確的方法進行操作，并且對使用者進行責任追求，每個操作者負責一臺設備，負責對設備的維修、保養(yǎng)，防止由于人為因素造成的機械損耗。
還可以適當引入一些國際先進機械設備。
這些設備具備一機多能的特點，可以替代幾種機械而進行流水操作與循環(huán)操作，極大的降低了機械損耗與環(huán)境噪音污染，并且有效減少操作機械的工作人員數(shù)量。
一體化機械設備將極大的減少建筑工程對周圍環(huán)境的污染，促進了建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
5、對施工質(zhì)量的管理。
施工質(zhì)量管理是實現(xiàn)建筑工程綠色環(huán)保的重要環(huán)節(jié)，也是見證綠色施工管理理念的重要成果，也是企業(yè)管理水平的最好體現(xiàn)。
建設單位與施工單位要進行科學、合理的質(zhì)量管理，變被動為主動，使企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度更加科學合理、規(guī)范化、正規(guī)化。
這種做法將極大發(fā)揮綠色施工管理理念對促進可持續(xù)發(fā)展的重要作用，也能增加綠色的經(jīng)濟性效果，降低建設單位的資金風險，提升施工單位的工作熱情。
實施綠色施工，盡可能減少場地干擾，提高資源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用這些手段的前提是要確保工程質(zhì)量。
好的工程質(zhì)量，可延長項目壽命、降低項目日常運行費用，利于使用者的健康和安全，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，本身就是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。
6、可回收資源的利用。
對于那些城市中的可以回收利用的固體建筑物的垃圾，可以在分清類別的基礎(chǔ)上加強對建筑物的整體性能的控制，保證對整體的垃圾進行再分配與循環(huán)利用，這樣在減少城市垃圾的污染，提高資源的回收利用率的基礎(chǔ)上進行綜合性調(diào)控，這樣從根本上加強了整體的智能性分配，保證減低企業(yè)處理拉加德運輸以及資金消耗費用的開支，這樣也為建筑工程的綜合性調(diào)整提供了方便，同事還可以進行再回收或者重復再利用施工材料，對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展中也能響應的減少建筑污染。
綜上所述，綠色施工管理理念不僅能夠降低企業(yè)運營成本，提升建筑工程的施工效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展，使施工管理更趨科學性與合理化。
因此，建設單位與施工單位應樹立綠色施工管理理念，以節(jié)能減排、綠色施工作為建筑工程施工管理中的重點，用科學的管理來實現(xiàn)我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，進而促進我國建筑行業(yè)向著綠色、減排、快速的方向發(fā)展。
參考文獻：
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十二
針對上述問題，企業(yè)管理人員應該充分重視起來，采取合理有效的措施，切實做好設備物資管理工作，以保證工程項目施工的順利進行。
(1)建立健全設備物資管理制度．施工設備的物資投入相對較大，如果出現(xiàn)設備閑置、老化或者重復購置的情況，都是對資金的浪費。因此，企業(yè)管理人員應該充分重視起來，摸清各類設備物資以及零配件在工程施工各個環(huán)節(jié)中的需求規(guī)律，在企業(yè)內(nèi)部建立相應的設備物資管理公共信息平臺，實現(xiàn)資源的有效共享。同時，應該建立健全設備物資管理制度和具體的管理方案，確保設備物資管理能夠有章可循，有規(guī)可依。對于那些老化和閑置的設備物資，應該及時對其進行處理，及時掌握市場動態(tài)，通過公開招標的方式，對設備進行轉(zhuǎn)租或者出售，實現(xiàn)效益的最大化，保證設備物資的保值增值。
(2)強化設備物資監(jiān)管力度．在設備物資使用過程中，應該加強監(jiān)管力度，做到定機定員，操作人員必須嚴格按照設備操作和維護保養(yǎng)說明書進行操作，確保其能夠做到懂構(gòu)造、懂性能、會使用、能保養(yǎng)，對于一些簡單故障，也能夠進行處理;管理人員應該加強認識，做好監(jiān)管工作，定期和不定期對設備物資進行檢查，對其維護保養(yǎng)工作，應該逐項進行檢查記錄和落實整改;要建立合理完善的設備物資管理制度獎懲條例，激發(fā)員工對于設備物資管理的積極性，實現(xiàn)優(yōu)化管理。
(3)確保全員共同參與．在當前的水電施工企業(yè)中，大部分員工認為設備物資管理只是技術(shù)人員和維修人員的共組，與自己無關(guān)，從而在很大程度上影響了設備物資管理工作的順利開展。實際上，設備的的操作人員作為直接使用人，管理人員作為設備的直接受益人，其在設備物資管理中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的'作用，雖然缺乏對于設備結(jié)構(gòu)、性能、原理等的了解和掌握，但是其對于設備的使用狀況等非常了解，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)設備中存在的故障和問題，避免故障的擴大。對于一些隱蔽性故障或者存在一定技術(shù)難度的故障，則需要專業(yè)設備管理維護人員制定相應的操作規(guī)程，明確判定標準，做好相應的技術(shù)交底和監(jiān)管工作。對于設備管理人員而言，應該督促基層管理人員以及設備操作人員嚴格按照相應的操作規(guī)程進行操作和使用，同時做好不定期抽檢工作，保證設備運行的穩(wěn)定和安全。
(4)建立設備物資管理檔案．對于施工企業(yè)而言，應該針對企業(yè)現(xiàn)有的設備物資，建立起相對完整健全的身份資料的檔案，結(jié)合工程項目的整體規(guī)模和施工工期，制定相應的設備物資配置和采購清單，充分利用社會資源，避免出現(xiàn)設備物資重復購置或者過量配置的情況，降低自有設備物資的資金使用率。
(5)強化廢舊設備物資管理．對于廢舊設備物資，尤其是尚存在利用價值的設備物資，應該充分進行評估，明確處理方案，做到物盡其用;對于那些無利用價值的設備物資，應該結(jié)合市場調(diào)研，對其處理價格進行評估，以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的利益最大化。
3結(jié)語。
總而言之，在當前市場經(jīng)濟背景下，水電施工企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，做好設備物資管理，提升企業(yè)整體管理水平，是非常重要的。作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，設備物資是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)規(guī)模的重要保障，企業(yè)管理人員應該充分重視起來，做好設備物資資源的合理采購和配置，提升設備物資的生產(chǎn)利用率，強化設備物資日常維護管理，從而推動企業(yè)經(jīng)營管理能力的穩(wěn)步提高。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十三
一、前言。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，稅收也進行了一系列的改革，而營改增就是稅收方面非常重要的改革，對于推進企業(yè)的健康發(fā)展，以及擴大市場的需求有非常重要的作用，針對建筑施工企業(yè)而言，營改增的實施，給建筑施工企業(yè)帶來了一定的轉(zhuǎn)機，同時建筑施工企業(yè)在這樣的背景下，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
二、稅務改革給企業(yè)帶來的積極影響。
建筑施工企業(yè)為了保證一定的綜合實力，在進行項目投標的過程中，通常是幾個企業(yè)聯(lián)合進行投標，一旦中標成功之后，會采用分包的方式，建設單位和分包的單位需要簽訂有效的合同，如果采用稅務改革后的制度，可以避免企業(yè)之間重復納稅的現(xiàn)象，無疑在一定程度上降低了企業(yè)的開支，提高了企業(yè)的'經(jīng)濟效益。
在進行建筑施工的過程中，一般技術(shù)環(huán)節(jié)都需要有大量的機械作為支撐，同時機械也是建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)中非常重要的方面，機械在我國很多建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)中占有非常大的比例，企業(yè)在進行固定資產(chǎn)的核算中，企業(yè)如果對于設備不斷的更新，那么相應的企業(yè)的競爭力的成本也在不斷的上升，從而降低了施工企業(yè)的核心競爭力，同時也會導致企業(yè)降低了自身的生產(chǎn)積極性。采用營改增的方式，有利于企業(yè)進行購買大型的設備，同時增值稅能夠抵扣一部分企業(yè)的固定資產(chǎn)的費用，對于企業(yè)更新設備，采用更為先進的設備有一定的促進作用，在一定程度上能夠擴大企業(yè)的規(guī)模，對于提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平具有一定的促進作用。
（三）加大了企業(yè)的資金支出，使企業(yè)資金出現(xiàn)緊張。
雖然營改增的模式對于建筑施工企業(yè)有一定的優(yōu)勢，但是同樣也面臨著一些挑戰(zhàn)，例如近些年來，隨著我國建筑施工企業(yè)市場競爭在逐漸提升，依然有很多建筑施工企業(yè)沒有規(guī)范的管理，而且建筑施工單位在日常的工作過程中依然是處于較多弱勢地位，因此在工程款支付環(huán)節(jié)和工程施工進度環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
在實施了營改增的稅收模式之后，建筑施工企業(yè)有可能會遇到稅負增加的情況，由于建筑施工企業(yè)在施工的過程中，需要大量的增值稅專用發(fā)票，在進行增值稅稅金的抵扣過程中會出現(xiàn)諸多的問題，例如建筑施工工程項目具有分散，而且地域較為偏遠，很多規(guī)模小的個體戶在供應材料的過程中，無法開具增值稅專用發(fā)票，導致了建筑施工企業(yè)在日常財務管理的過程中遭受到了巨大的困難，很多材料的稅額不能抵扣。
（一）建立健全發(fā)票管理制度。
作為企業(yè)的資金管理人員或者是項目管理人員，針對建筑施工企業(yè)施工過程中的管理，需要有效的認識到增值稅抵扣的概念，在進行項目報價甚至合同的簽訂過程中，增值稅抵扣是其中預算中需要重點考慮的部分，在和分包商以及業(yè)主在合同簽訂的過程中，對增值稅需要進行科學的規(guī)化，另外在開具增值稅專用發(fā)票的過程中，需要有效的考慮到發(fā)票的日期和時間，做到企業(yè)增值稅專用發(fā)票開具環(huán)節(jié)的管理嚴謹。
（二）選擇合作企業(yè)。
目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)為了降低施工過程中的成本，都會選擇一些規(guī)模較小的材料供應商或個體戶購買材料以及租賃機械，但是在實施了營改增的稅收管理制度以后，就不會大規(guī)模出現(xiàn)這樣的狀況了。我國在實施了營改增稅收管理制度以后，建筑施工企業(yè)需要全面的考慮到材料的品種以及購買過程中的材料成本，這些成本都是需要抵扣增值稅稅額的。因此納稅人為了實現(xiàn)能夠抵扣增值稅稅額的鏈條就需要增值稅專用發(fā)票，需要綜合性的進行考慮，進而選擇具有一般納稅人資格的企業(yè)。
（三）做好稅法培訓工作，調(diào)整好報價。
目前營改增改革在建筑施工企業(yè)還處于初步試點階段，很多政策還不夠健全，因此相應的實施方案還存在一定的缺陷，我國亟待出臺相應的法律政策，對營改增規(guī)范進行完善。另外很多企業(yè)對于增值稅的制定沒有相應的了解，不明白增值稅的改革對于企業(yè)投標和日常施工的影響，因此針對這些企業(yè)，相應的財務人員，造價和管理人員，需要針對增值稅進行系統(tǒng)的學習，認識到增值稅作為價外稅給企業(yè)帶來的影響，做好相應的投標工作。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文首先闡述了營改增給我國建筑施工企業(yè)帶來的影響，這種影響有積極的一面、也有消極的一面。在此基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)為了保持自身的競爭力，增加自身的經(jīng)濟收益，必須認識到營改增的影響，并進行相應的調(diào)整，完善自身的財務管理建設。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十四
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展、市場機制的不斷完善，以及全球化進程的不斷推進，我國的建筑市場也有了迅猛地發(fā)展，現(xiàn)代化的大經(jīng)濟環(huán)境給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟中，建筑市場的競爭也日益激烈，這種情況下，施工企業(yè)的利潤空間大不如以前。在這個時候，加強建筑經(jīng)濟的管理，以及對資金的建設具有重要的意義，資金建設作為建筑施工的重要內(nèi)容，它的有效性直接關(guān)系著建筑企業(yè)的競爭力，關(guān)系著建筑企業(yè)在市場上的地位，由此可見完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設具有重要的意義。
引言。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天，新時代給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。建筑經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分，資金建設在建筑經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位，加強和完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設有效性具有重要的現(xiàn)實意義，它有利于促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是目前我國的建筑經(jīng)濟中的資金建設存在著很多的問題，只有采取相應的措施，才能解決這些問題，從而促進建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，最終促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。
1.1提前支付建設資金。
建筑工程一般都是浩大的項目，涉及到的方面很多，具有很大的規(guī)模，而且所涉及到的建筑施工工期都很長，因此它所涉及到的資金和金額的數(shù)量都是很大的，面對巨大的資金問題，給建筑企業(yè)帶來了很多困難，特別是在施工之前要提前支付相應的建設資金，這給建筑企業(yè)帶來了很大的壓力，在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺、以及資金不足的狀況，由此可見提高建筑企業(yè)管理建設資金的有效性是多么重要，可以直接減輕建筑企業(yè)資金壓力。
建筑施工一般都需要很長的工期，因此為了保障建筑施工的順利進行，在建設施工的過程中，建筑企業(yè)要不斷注入巨額資金，從而才能給建筑工程的質(zhì)量提供強有力的保障，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)在籌集資金方面的能力都很弱，因此就難免出現(xiàn)施工很多環(huán)節(jié)之間脫節(jié)的現(xiàn)象，并且很難保證建筑工程的按時完工，從而直接影響了建筑投入使用，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國很多的建筑企業(yè)由于受到了一些相關(guān)經(jīng)濟政策影的響，所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設資金，在這種情況下更不要說有效地管理建設資金了。
1.3資金管理模式落后。
我國很多的建筑企業(yè)在實際的經(jīng)營中都會受到來自內(nèi)外因素的制約和影響，在新時代背景下，傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟管理的模式已經(jīng)十分落后了，因此遠遠不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的模式阻礙了現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展。管理模式的落后主要就是建筑企業(yè)的員工缺乏相應完善的培訓，所以很多的建筑經(jīng)濟管理人員不具備專業(yè)的知識和技能，因此建筑資金管理效率就十分低下，質(zhì)量也不高，這就直接影響了其經(jīng)濟效益，更重要的是會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展，建設資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費、重復建設等情況的發(fā)生，這樣就會導致建筑施工效率的嚴重降低，在很大程度上增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟負擔。
要加強對建筑經(jīng)濟中的資金建設必須控制和管理建筑成本，建筑施工成本是指在分析施工企業(yè)的自身特點之后，然后將其用貨幣的形式表現(xiàn)出來，從而表示出施工過程中所需要、所產(chǎn)生的資金消耗，這些資金消耗就是在這個項目中建筑企業(yè)所需要的成本，這些成本主要產(chǎn)生于所使用的施工設備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費用，當然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金，和儲備資金，加強建筑施工成本的管理，其實就是合理控制資金，在最大限度上降低生產(chǎn)成本，使建筑企業(yè)可以從中獲取最多的經(jīng)濟利益，從而達到管理建筑企業(yè)資金建設的目的。
不僅要加強對建筑施工的成本的管理，同時還要在管理的基礎(chǔ)上，加強控制，在實際的建筑施工過程中，相關(guān)的工作人員要加強對每一個施工環(huán)節(jié)的工作的檢查、監(jiān)督，從而在此基礎(chǔ)上全面控制施工中的每一個項目，把握每一個項目中所涉及到的施工成本。此外，為了加強對成本的控制，還需要有相應的管理和控制系統(tǒng)來支撐，因此建筑企業(yè)要在施工之前建立健全成本控制系統(tǒng)，以至于在滿足相應的規(guī)章制度的條件下，加強對各個施工環(huán)節(jié)的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面，都有可能給整個建筑工程的質(zhì)量以及成本產(chǎn)生巨大的影響，為了加強對施工成本的控制，必須加強對施工質(zhì)量、施工進度、施工成本這四個方面著手，只有注重施工的質(zhì)量，才可以在一定程度上減少返修、重建的情況，從而直接減少資金不必要的施工費用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進度，從而減少資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象發(fā)生，從另外一種角度節(jié)約成本。建筑施工是一個浩大的工程，需要原材料的量是很大的，采購材料所需要的費用也是一筆巨大的金額，因此在購買材料的過程中一定要購買物美價廉的產(chǎn)品，既保證了質(zhì)量又最大限度地降低了材料的采購成本，這樣可以保證施工的質(zhì)量，最重要的是能夠有效地避免重建的風險，從根本上降低成本的費用，減少不必要的花費;然后，在施工之前、之中、以及之后，各個部門之間都要加強聯(lián)系與協(xié)調(diào)，還要加強對施工工人的安全管理，提高其成本節(jié)約的意識，從而在施工過程中避免不必要的浪費，促進資源的合理配置和充分利用，有效地避免人力、物力的浪費，同時也可以提高建筑施工中的安全質(zhì)量，避免、減少安全事故的發(fā)生。因此，在施工之前以及施工的過程中，要積極地了解和掌握建筑工程的具體經(jīng)濟管理的狀況，并在此基礎(chǔ)上制訂出一系列的科學成本控制規(guī)劃，從而促進建筑企業(yè)實現(xiàn)最大化的利潤。
2.2完善資金建設有效性的方法。
為了加強建筑企業(yè)中建筑經(jīng)濟的管理，最重要的就是要切實地實地考察實際建筑施工的環(huán)境，從而給建筑經(jīng)濟管理的加強與完善，提供可靠的、精準的依據(jù)作為參考，由此可見，提高、完善資金建設的有效性方法具有重要的現(xiàn)實意義和重要作用，必須重視起來。
2.2.1制定合理科學的施工方案。
對于施工來說，最重要的就是有一個科學、合理的施工方案，一個科學的方案可以給建筑施工以及建筑經(jīng)濟管理工作打下堅實的基礎(chǔ)，提供必要的前提條件。眾所周知，建筑施工所涉及的面很廣，在建筑施工的時候，不僅要對建筑施工中的材料設備進行管理，還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進行管理，可見其工程量是非常大的，同時內(nèi)容也是很復雜的，因此要想做到對施工現(xiàn)場進行有效的管理，就必須依靠科學的、合理的施工方案，只有在這個基礎(chǔ)上，才能促進各個施工部門以及建筑企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，促進各個部門之間、每個施工人員之間的協(xié)調(diào)合作。因此，在施工之前，要切身地到將要施工的環(huán)境中去，進行實地考察，從而在不斷地考察基礎(chǔ)上，制定出符合實際施工環(huán)境和需要的，具有科學性、合理性的施工方案，好的施工方案可以有效地對施工進行指導，對每一個施工環(huán)節(jié)進行合理的、節(jié)約的規(guī)劃，這樣不僅能夠準確地把握每個施工環(huán)節(jié)的成本資金要求，還能保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，為了使施工材料的合理與科學，必須組建專門的團隊，同時，切實地到建筑市場，清楚地了解建筑材料設備等物資，通過市場調(diào)研，從而制訂出科學合理的建筑施工方案。
2.2.2提高建筑工作人員的成本風險意識。
由于建筑施工涉及到的內(nèi)容比較多，所以在施工的過程中往往會遇到、出現(xiàn)很多的問題，而施工人員是施工中的主體，也是導致問題發(fā)生的主要愿意，因此為了完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設有效性，提高施工人員的整體素質(zhì)是很重要的，通過培訓與教育，要提高施工人員的成本控制、以及風險管理相關(guān)意識，從而促進施工人員充分地認識到成本控制的重要意義，在施工之余，建筑企業(yè)要制定培訓計劃，從而定期地對施工人員進行培訓，使其在培訓中真正深入地認識到建筑經(jīng)濟管理的科學性，從而完善施工資金建設的實效性。
成本管理工作是完善建筑經(jīng)濟管理中資金管理的重要措施，它關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的發(fā)展，是建筑經(jīng)濟管理中的重要組成部分，因此，在建筑工程施工的過程中，建筑企業(yè)必須加強管理建筑施工進度，加強對每一個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，從而保證每一個環(huán)節(jié)都按照設計要求以及施工要求來進行完成，保證施工的質(zhì)量，這樣不僅保證了質(zhì)量，還會準時竣工，甚至是縮短建筑工期，從而有效地為建筑企業(yè)節(jié)省建設成本，完善經(jīng)濟管理，提高建筑企業(yè)建筑施工的整體效率。
3結(jié)束語。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，我國的建筑行業(yè)有了突飛猛進地發(fā)展，但是在市場經(jīng)濟條件下建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，經(jīng)濟效益越來越低，而且再加上建筑經(jīng)濟中資金管理不到位，給建筑企業(yè)的發(fā)展形成了極大的阻礙，建筑資金的有效性管理，關(guān)乎建筑企業(yè)的發(fā)展，因此要完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設的有效性。為了實現(xiàn)這一目的，在施工之前，必須切實地深入勘查施工的環(huán)境，在此基礎(chǔ)上制定出合理的施工方案，保證建筑企業(yè)施工的每個環(huán)節(jié)都符合要求和標準，從而減少不必要的重建等資金的浪費。在施工的過程中，要合理分配資金，促進資金的合理利用，促進資源的合理配置，優(yōu)化資源配置，提高相關(guān)施工企業(yè)人員的資金控制意識，從而減少不必要的浪費和損失。還要加強培訓和教育，加強安全性知識的普及，并且要嚴格地要求相關(guān)的施工人員按照施工要求來進行施工，務必要保證施工的質(zhì)量，從而有效地避免施工安全事故的發(fā)生，或者是質(zhì)量不過關(guān)的建筑出現(xiàn)。只有加強對施工成本的管理與控制，采取相應的'措施，才能真正地完善建筑經(jīng)濟管理的資金建設的有效性，從而促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。
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建筑經(jīng)濟管理論文范文二：綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展問題及對策。
摘要：近年來，綠色建筑已經(jīng)被國家發(fā)改委和住建部作為新建建筑的標準加以大力推廣，綠色建筑經(jīng)濟已成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題的基礎(chǔ)上，給出我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的對策，以期為我國綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞：綠色建筑;問題;風險;對策分析;政策建議。
引言。
國家發(fā)改委和住建部發(fā)布了《綠色建筑行動方案》方案中明確要求到末我國新建建筑達標綠色建筑標準的比例超過20%新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑這標志著從國家層面對綠色建筑的重視也預示著綠色建筑經(jīng)濟將是建筑經(jīng)濟今后發(fā)展的重點。1972年在聯(lián)合國人類環(huán)境會議上提出了綠色建筑的概念該概念主要體現(xiàn)在建筑物的材料、設計要符合節(jié)能的標準在不同的國家綠色建筑也稱環(huán)境工程建筑、生態(tài)建筑、節(jié)能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚但發(fā)展較快學者孫大明將我國綠色建筑的發(fā)展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段淺綠階段主要是借鑒國外經(jīng)驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應用到建筑當中是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經(jīng)深入人心已經(jīng)是衡量建筑的標準之一目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。
一、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要存在以下三方面問題。
(一)綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實背景復雜。
我國幅員遼闊，各個地區(qū)的建筑條件差異性比較大，在全國很難形成一個統(tǒng)一的綠色建筑的行業(yè)標準，國家只能宏觀上指導，微觀上則由各地區(qū)先關(guān)部門管理，使跨區(qū)域合作變得不易。各種先進的技術(shù)產(chǎn)品也由于地區(qū)的差異導致很難推廣，沒有統(tǒng)一的標準。
(二)綠色建筑的成本高。
雖然綠色建筑的理念深入人心，但是很少有人愿為此多付出成本。開發(fā)商開發(fā)綠色建筑產(chǎn)品需要應用新材料、新技術(shù)這都將導致建筑成本的大量增加，同時，綠色建筑的相關(guān)部門的認證也是成本增加的來源，多方面原因?qū)е履壳熬G色建筑產(chǎn)品的成本比普通建筑的成本高出很多，綠色建筑產(chǎn)品成本居高不下，增加了綠色建筑的經(jīng)濟風險。
(三)政府的相關(guān)政策不到位。
綠色建筑是應積極推廣的建筑形式，是建筑未來的趨勢，政府相關(guān)部分應給予充分重視，制定相關(guān)的規(guī)章制度，加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足，相關(guān)扶持政策大多停留在口頭上，缺乏行動，相關(guān)的評價標準和規(guī)章制度還不夠完善。
二、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展對策分析。
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要方面可以歸納為以下兩方面：一方面，細化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面，是一個復雜的項目管理問題，首先，提高綠色意識，轉(zhuǎn)變施工模式，通過培訓、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方，提高其綠色意識，促進綠色建筑按要求完成;其次，鼓勵使用新材料、新技術(shù)，綠色建筑的具體體現(xiàn)就是新的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料的使用，應加大推廣新材料和新技術(shù)的力度，尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業(yè)的培訓和相關(guān)扶持，使其理解新材料和新技術(shù)，在施工中能夠合理的使用;最后，鼓勵建筑建造的工業(yè)化生產(chǎn)，建筑建造的趨勢是工業(yè)化生產(chǎn)，即建筑所需的原材料都有工廠直接生產(chǎn)，到施工現(xiàn)場僅僅完成裝配，這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節(jié)約了大量時間和成本，為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。另一方面，完善相關(guān)政府部門的政策，一是政府的各種關(guān)于綠色建筑的規(guī)章制度，如綠色建筑的設計標準，監(jiān)管體制，參與方職責，地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施，綠色建筑經(jīng)濟是建筑經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，為了避免我國在綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中不掉隊，需要政府的宏觀調(diào)控，扶植綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展，就像推出工程量清單計價一樣，政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應扶植政策，鼓勵企業(yè)向綠色建筑發(fā)展，從而推動整個行業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)語。
我國建筑經(jīng)濟發(fā)展到今天遇到越來越多的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的高消耗型的建筑經(jīng)濟遇到了瓶頸，高效節(jié)能的綠色建筑將是建筑經(jīng)濟發(fā)展的又一個契機。為此，本文提出了我國綠色建筑經(jīng)濟存在的現(xiàn)實背景、成本和政策三方面的問題，并給出了細化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關(guān)政府部門的政策兩方面的建議。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十五
物資管理是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分。能否達到生產(chǎn)物料的動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)材料管理的最佳使用效率，它就直接取決于其管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
1物資人員要具備一定的專業(yè)知識。
物資管理人員需具備一定的看圖、識圖的專業(yè)知識和技能，在工程部門未準確提供總設計量的情況下能算出大致設計量，對工程用主要物資進行全面掌握，對于工程中所消耗材料信息的收集、傳遞、記賬、入庫等做好記錄，及時更新數(shù)據(jù)，及時掌握項目材料物資的整體情況，做到對工程各部位的材料分布情況了然于胸；另外，能及時了解工程用主要材料的名稱、規(guī)格型號、性能、用途及其市場單價、物資地理分布概況等，熟悉新材料、新設備的保管和保養(yǎng)方法。實踐獲真知，物資管理要在實踐中學習，要在管理中學習管理。
2物資管理人員要有良好的職業(yè)道德。
作為物資管理人員，不僅要有一定的專業(yè)知識，良好的職業(yè)道德也是不可缺少的。嚴格遵守單位的規(guī)章制度，不以物謀私，及時采取必要的措施避免發(fā)生不適當?shù)睦嫘袨榧芭c公司利益相沖突的行為。管理人員在物資的采購過程中，要根據(jù)生產(chǎn)計劃、單位消耗量、安全庫存量、實時庫存量、采購周期及供求狀況定制編制原輔材料采購計劃，時刻維護企業(yè)的利益，對企業(yè)忠誠。在工作中正確合理地使用公司提供的資源，正確使用公司賦予的權(quán)力或隱性的權(quán)力。
3管理人員要加強物資的精細化管理。
物資管理人員需要及時掌握工程進度，了解總體施工過程，對其施工工序心中有數(shù)，熟悉每道工序用哪些材料，用多少；核算出單位、單項及某時段物資消耗定額，為控制材料、限額發(fā)料做準備；對工程用主要材料的供應方式有所了解，自購的須盡早進行市場調(diào)查為物資采購計劃的編制、物資定額供應管理、前期評估、議標、詢比價、招標、可行性分析等做必要的準備；合理規(guī)劃物資儲備場地，為材料裝卸、倒運、周轉(zhuǎn)等提供便利。
4物資管理人員要加強和其他部門的配合。
物資管理不單單是物資部門的事情，是跟工程、計劃、財務等部門密切聯(lián)系在一起的，需各部門的相互溝通、配合。物資管理人員要積極主動地與計劃、財務人員溝通，如何計價、核算，哪些材料需工班承擔，哪些材料項目承擔。物資管理人員要樹立記賬不單純?yōu)榱擞涃~，而是為核算服務的思想，這就要求物資管理人員要具備一定的會計專業(yè)知識；近年來pm系統(tǒng)的應用大大提高了物資記賬的速度和準確性，現(xiàn)在久其系統(tǒng)的推廣使物資賬與財務賬及時的統(tǒng)一，避免了物資賬與財務賬對不上的情況發(fā)生，同時也體現(xiàn)了各部門間分工又合作的關(guān)系；物資管理人員要及時與技術(shù)人員溝通，哪些材料發(fā)生了變更，要及時調(diào)整供應計劃；工程后期會有大量的廢舊及剩余材料，物資管理人員要特別注意材料的節(jié)約代用掌，要及時提醒工程技術(shù)人員能代用的及時代用，將損失降到最低，但在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要嚴把采購進料關(guān)，不能代用的絕不代用，確保材料性能參數(shù)符合工程設計要求，保證工程質(zhì)量及安全。有人將物資管理說成“瓜田李下”之事，也有人將其比作在刀尖上跳舞，這就要求物資管理人員要加強自身修養(yǎng)和職業(yè)操守，“干自己的工作，讓別人說去吧”！物資管理工作與領(lǐng)導的.支持也是分不開的，只有領(lǐng)導全力的支持，完全的信任，物資人員才能大膽的、全身心的投入到管理工作中去。
5關(guān)注市場動態(tài)。
隨著信息化的普及，企業(yè)的采購意識和觀念也在發(fā)生變化，及時、準確、全面的了解市場信息，可以降低材料成本，物資部要求計劃、采購人員采用互聯(lián)網(wǎng)、電子信箱等現(xiàn)代化通訊手段及時獲得國內(nèi)各地區(qū)同行業(yè)材料的價格信息資料，并將其整理和存檔，隨時對可采購物資實行比價管理；或者查閱相關(guān)物資報刊，收集物資價格信息；或通過電話、電傳、信函等多種形式，結(jié)合現(xiàn)場實地考察和調(diào)研，對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、信譽、供應能力、售后服務和產(chǎn)品價格等進行跟蹤調(diào)查，建立合格供方及價格信息檔案，以便及時掌握市場價格波動情況，為比質(zhì)比價采購，控制采購成本，擇優(yōu)選定合格供方提供真實、可靠的依據(jù)。
6加強監(jiān)督力度。
并且對現(xiàn)場施工材料進行監(jiān)督和檢查，物資要定期進行盤點，實行責任制，對于物資要分層保管定位存放，以便于清點核對，保證安全。從采購、審批、價格咨詢、市場調(diào)研、簽訂合同、付款和發(fā)放等環(huán)節(jié)都要加強監(jiān)督，看價格是否合理，將監(jiān)督貫穿于采購的全過程，確保采購管理規(guī)范化、程序化、制度化。
7結(jié)語。
總之,物資管理工作要做到及時性、前瞻性及連續(xù)性，物資管理人員自身需具備一定的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和高尚的職業(yè)情操，要急工程之所急，超前謀劃當領(lǐng)導的好參謀。作為管理者更要求具備計劃、財務、技術(shù)等方面的專業(yè)知識，自身素質(zhì)越強、越全面則在物資管理方面會越得心應手，為單位做出的貢獻更大。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十六
傳言已久的建筑企業(yè)營業(yè)稅改增值稅即將變成現(xiàn)實。從5月1日起，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)納入試點范圍，并確保營改增所有行業(yè)稅負只減不增。建筑施工企業(yè)屬于建筑業(yè)，營改增會對建筑施工企業(yè)財務管理有什么影響?稅負是否只減不增?下面從財務管理、稅負兩個角度分析營改增對建筑施工企業(yè)的影響。
1.資產(chǎn)下降。
建筑施工企業(yè)購置存貨、固定資產(chǎn)時，在會計處理上要按取得的增值稅發(fā)票將進項稅額從原價扣除，資產(chǎn)的入賬價值將相對原實施營業(yè)稅時會有所下降。而存貨、固定資產(chǎn)是建筑施工企業(yè)的重要資產(chǎn)，這樣，企業(yè)的資產(chǎn)總額將比沒有營改增前有一定幅度下降。
2.收入、利潤下降。
對于企業(yè)的財務報表，營改增之前，主營業(yè)務收入中是含有營業(yè)稅的，屬于含稅收入額，營改增之后，由于增值稅屬于價外稅，因此主營業(yè)務收入中不包含增值稅，屬于不含稅收入額。如營業(yè)稅制下建筑業(yè)確認收入111億元的工程項目，改增值稅后應確認的營業(yè)收入為100億元[111÷(1+11%)].相應地，與成本有關(guān)的增值稅進項稅額也不再計入營業(yè)成本，如原材料、燃料和租賃費產(chǎn)生的增值稅額等。因此，合同預計總成本將比營改增前減少。此外，當期確認的合同收入中是按總價剔除了增值稅銷項稅額，而當期確認的合同費用中只是部分剔除，從而當期確認的合同毛利比營改增前要少，利潤總額和凈利潤也隨之減少。
3.現(xiàn)金流減少。
由于建筑施工企業(yè)普遍實行的是代扣代繳營業(yè)稅方式，建設單位驗工計價時，采取從驗工計價和付款中直接代扣營業(yè)稅，營改增后，建設單位將不能直接代扣代繳增值稅，而直接由建筑施工企業(yè)在當期向稅務機關(guān)繳納增值稅，但此時建設單位驗工計價并不立即支付工程款給建筑施工企業(yè)，即繳納增值稅在前，收取工程款在后，有時滯后時間比較長，這將導致企業(yè)的經(jīng)營性活動現(xiàn)金凈流量減少，加大企業(yè)資金緊張程度。此外，由于實行營改增后購買固定資產(chǎn)能夠抵扣進項稅，將可能增加建筑施工企業(yè)的投資沖動，進行大規(guī)模投資，其融資產(chǎn)生的利息壓力將加大企業(yè)流動資金緊張的程度，甚至會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
之前建筑業(yè)營業(yè)稅稅率為3%，雖然具體的營改增實施辦法及相關(guān)政策規(guī)定還沒有出臺，但財稅部門在《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》中既定建筑業(yè)11%的稅率。從絕對數(shù)字來看，稅率上升了，但征稅額未必一定會增加。11%的增值稅稅率表面上看比較高，但可以抵扣進項稅。以建筑施工企業(yè)為例，假設其工程毛利率10%，工程結(jié)算成本中，原材料約占55%(建筑材料成本中水泥約占45%，鋼鐵約占40%，其他材料約占15%)，人工成本約占30%，機械使用費5%，其他費用占比不超過10%，假設其全年完成營業(yè)收入為11100萬元，營業(yè)成本9990萬元(營業(yè)收入和成本均含增值稅)。營改增前，應繳納營業(yè)稅為333萬元(11100×3%)。營改增后，人工成本不能抵扣進項稅額，因此能夠抵扣進項稅額為870萬元[9990×(55%+5%)÷(1+17%)×17%]，銷項稅額為1100萬元[11100÷(1+11%)×11%]，這樣計算，應繳納增值稅為230萬元(1100-870)，建筑施工企業(yè)的稅負有所下降。
以上是理論上的算法，但實際上建筑施工企業(yè)本身所處環(huán)境復雜會給增值稅的計算帶來很多挑戰(zhàn)。建筑材料來源方式較多，增值稅進項稅額抵扣難度大，如磚、瓦、灰、沙、石等材料主要由項目所在地的小規(guī)模納稅人或者個體戶壟斷經(jīng)營，而這些供應商都不具備開具增值稅專用發(fā)票的資格;商品混凝土供應商往往采用簡易辦法計算繳納增值稅，無法開具增值稅專用發(fā)票。此外，由于發(fā)票管理難度大，很多材料進項稅額無法正常抵扣，也會使建筑業(yè)實際稅負加大，因此，取得有效的增值稅專用發(fā)票是建筑業(yè)營改增一大難題。
雖然增值稅采取的是稅款抵扣制，但抵扣進項是一個漫長的過程，這對建筑企業(yè)來說，稅負短期內(nèi)或?qū)⑸仙?。從長遠看，作為基礎(chǔ)行業(yè)的建筑業(yè)實施營改增有利于降低整個社會的稅負水平，推動建筑業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，促進建筑企業(yè)進一步加強內(nèi)部管理和控制，加快轉(zhuǎn)型升級。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十七
摘要：營改增的推出及全面試點標志著我國稅制改革已經(jīng)步入了成熟階段，這對于國家發(fā)展及社會發(fā)展而言具有重要的意義。從長遠角度來看，營改增的實施必然是利國利民的，但很多行業(yè)需要一個適應期。在適應期間，營改增也會產(chǎn)生部分消極影響，對行業(yè)、市場乃至企業(yè)正常運營造成一定阻礙?；诖耍疚闹胤治隽藸I改增對水利施工行業(yè)的影響，并提出了一定的應對策略，以供參考。
一、營改增概述。
營改增，即營業(yè)稅改征增值稅，主要是指把以往繳納營業(yè)稅的應稅項目轉(zhuǎn)變?yōu)榱死U納增值稅。其中增值稅只對產(chǎn)品或服務的增值部分納稅，避免了重復納稅。對于社會發(fā)展而言，營改增的本質(zhì)目的是進一步推動財稅體制改革，并降低企業(yè)賦稅，以此來調(diào)動各方積極性，促進產(chǎn)業(yè)和消費升級、培育新動能、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[1]。從5月1日開始，我國全面推行營改增試點，建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)及生活服務業(yè)等行業(yè)均被納入營改增試點范疇內(nèi)。全面實施營改增，實現(xiàn)了增值稅對貨物及服務的全面覆蓋，讓重復征稅現(xiàn)象得到了基本消除。同時，營改增打通了增值稅抵扣鏈條，對社會分工協(xié)作具有促進作用。另外，營改增將不動產(chǎn)納入了抵扣范圍，使得增值稅制度變得更加規(guī)范，這對于企業(yè)而言，有利于提升其投資能力以及整體經(jīng)營能力。在營改增背景下，第二三產(chǎn)業(yè)增值稅抵扣鏈條也將逐步完善，這對于第二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有積極的意義。從大環(huán)境來看，營改增讓國家稅收環(huán)境迎來了嶄新的面貌，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供了新的動力。
(一)積極影響。
對于水利施工行業(yè)而言，營改增帶來的最大好處便是讓整體成本有所下降，一般納稅人繳納11%的增值稅；小規(guī)模納稅人可選擇建議計稅方法繳納3%的增值稅。由于實施差額征稅，也就意味著水利施工單位在購置材料、設備時可進行增值稅抵扣，有效避免了繳納營業(yè)稅時產(chǎn)生的進項稅額浪費，有利于降低固定資產(chǎn)購置成本。在營改增制度下，全額進入成本費用的進項稅額也將從成本費用中撇除[2]。這給水利施工企業(yè)更新設備、擴充運營規(guī)模創(chuàng)造了良好機遇。同時，技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓也將征收增值稅，會對水利施工單位技術(shù)更新、研發(fā)產(chǎn)生一定程度的刺激作用，有利于帶動整個行業(yè)技術(shù)升級，使得整個行業(yè)朝著高精技術(shù)方向轉(zhuǎn)型。
(二)消極影響。
對于水利施工行業(yè)而言，全面響應營改增還需要一個適應過程，并且營改增也會帶來一定的消極影響。在營改增之前，水利施工企業(yè)只有在計提應交營業(yè)稅和實際繳納營業(yè)稅時才會處理與營業(yè)稅相關(guān)的會計核算業(yè)務，且會計核算過程相對簡單，對會計人員的專業(yè)素質(zhì)要求不高。然而在營改增之后，水利施工企業(yè)在材料、設備采購等諸多環(huán)節(jié)均會涉及到會計核算業(yè)務，并增加了“進項稅額”、“銷項稅額”、“進項稅額轉(zhuǎn)出”等明細科目，使得會計核算工作更加復雜。營改增后，水利施工企業(yè)必須取得增值稅專用發(fā)票，才可進行增值稅抵扣，并且對專用發(fā)票的開具時間、認證期限、抵扣期限及發(fā)票印章等具有嚴格規(guī)定，這給企業(yè)發(fā)票管理也提出了新的要求。在營改增試點方案中，建筑行業(yè)等適用稅率為11%，與原營業(yè)稅建筑行業(yè)所適用的3%的稅率相比，增加了可抵扣的進項稅額。這就導致流轉(zhuǎn)稅負存在不確定性，不能直接對稅負變化進行判斷。對于整個水利施工行業(yè)而言，人力資源成本呈現(xiàn)了不斷上升的`趨勢[3]，但人力資源成本多由工人工資構(gòu)成，并不能開具增值稅專用發(fā)票，在當前制度下無法進行抵扣。在設備材料租賃方面，由于租賃企業(yè)的利潤受增值稅影響而被壓縮。為保證正常盈利，租賃企業(yè)便會放棄增值稅納稅人資格，轉(zhuǎn)變?yōu)樾∫?guī)模納稅人。在這種情況下，水利施工企業(yè)可抵扣的進項稅額下降，也就意味著實際繳納稅額有所上升，這對于施工企業(yè)流轉(zhuǎn)稅負顯然是不利的。
三、營改增背景下相關(guān)應對策略分析。
首先，要加強增值稅專用發(fā)票管理。增值稅專用發(fā)票在營改增制度下發(fā)揮了重要的作用，也讓發(fā)票管理變得更加復雜。水利施工企業(yè)應設立發(fā)票管理員專項崗位，并對增值稅專用發(fā)票管理流程進行優(yōu)化，讓開具增值發(fā)票過程規(guī)范有序。在此基礎(chǔ)上，還要對開具發(fā)票、收取發(fā)票的時點進行妥善規(guī)劃，保證稅款繳納依法進行。其次，要加強企業(yè)內(nèi)部財務人員管理及培訓，要求其不斷增強自身法律意識，并充分掌握營改增相關(guān)法律法規(guī)，以應對營改增所帶來的財務管理變化。再者，水利施工企業(yè)要加強采購合同范本管理，對價格條款、付款條款及違約條款進行細致說明，并詳細描述合同標的物，以對不同類型的稅目、稅率等進行區(qū)分。另外，水利施工企業(yè)要與稅務監(jiān)管機構(gòu)建立良好的溝通關(guān)系，讓相關(guān)部門能夠知曉企業(yè)想法，主動參與到稅制改革當中，以降低稅務管理風險。
四、結(jié)語。
就目前來看，營改增對水利施工行業(yè)既有益處，也有弊端。但從長遠來看，營改增所帶來的積極效益必然要遠超于負面效益。這就要求水利施工行業(yè)積極響應營改增政策，并不斷完善自身稅務籌劃，以應對新的發(fā)展形勢。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十八
物資管理是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分。能否達到生產(chǎn)物料的動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)材料管理的最佳使用效率，它就直接取決于其管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
1物資人員要具備一定的專業(yè)知識。
物資管理人員需具備一定的看圖、識圖的專業(yè)知識和技能，在工程部門未準確提供總設計量的情況下能算出大致設計量，對工程用主要物資進行全面掌握，對于工程中所消耗材料信息的收集、傳遞、記賬、入庫等做好記錄，及時更新數(shù)據(jù)，及時掌握項目材料物資的整體情況，做到對工程各部位的材料分布情況了然于胸；另外，能及時了解工程用主要材料的名稱、規(guī)格型號、性能、用途及其市場單價、物資地理分布概況等，熟悉新材料、新設備的保管和保養(yǎng)方法。實踐獲真知，物資管理要在實踐中學習，要在管理中學習管理。
2物資管理人員要有良好的職業(yè)道德。
作為物資管理人員，不僅要有一定的專業(yè)知識，良好的職業(yè)道德也是不可缺少的。嚴格遵守單位的規(guī)章制度，不以物謀私，及時采取必要的措施避免發(fā)生不適當?shù)睦嫘袨榧芭c公司利益相沖突的行為。管理人員在物資的采購過程中，要根據(jù)生產(chǎn)計劃、單位消耗量、安全庫存量、實時庫存量、采購周期及供求狀況定制編制原輔材料采購計劃，時刻維護企業(yè)的利益，對企業(yè)忠誠。在工作中正確合理地使用公司提供的資源，正確使用公司賦予的權(quán)力或隱性的權(quán)力。
3管理人員要加強物資的精細化管理。
物資管理人員需要及時掌握工程進度，了解總體施工過程，對其施工工序心中有數(shù)，熟悉每道工序用哪些材料，用多少；核算出單位、單項及某時段物資消耗定額，為控制材料、限額發(fā)料做準備；對工程用主要材料的供應方式有所了解，自購的須盡早進行市場調(diào)查為物資采購計劃的編制、物資定額供應管理、前期評估、議標、詢比價、招標、可行性分析等做必要的準備；合理規(guī)劃物資儲備場地，為材料裝卸、倒運、周轉(zhuǎn)等提供便利。
4物資管理人員要加強和其他部門的配合。
物資管理不單單是物資部門的事情，是跟工程、計劃、財務等部門密切聯(lián)系在一起的，需各部門的相互溝通、配合。物資管理人員要積極主動地與計劃、財務人員溝通，如何計價、核算，哪些材料需工班承擔，哪些材料項目承擔。物資管理人員要樹立記賬不單純?yōu)榱擞涃~，而是為核算服務的思想，這就要求物資管理人員要具備一定的會計專業(yè)知識；近年來pm系統(tǒng)的應用大大提高了物資記賬的速度和準確性，現(xiàn)在久其系統(tǒng)的推廣使物資賬與財務賬及時的統(tǒng)一，避免了物資賬與財務賬對不上的情況發(fā)生，同時也體現(xiàn)了各部門間分工又合作的關(guān)系；物資管理人員要及時與技術(shù)人員溝通，哪些材料發(fā)生了變更，要及時調(diào)整供應計劃；工程后期會有大量的廢舊及剩余材料，物資管理人員要特別注意材料的節(jié)約代用掌，要及時提醒工程技術(shù)人員能代用的及時代用，將損失降到最低，但在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要嚴把采購進料關(guān)，不能代用的絕不代用，確保材料性能參數(shù)符合工程設計要求，保證工程質(zhì)量及安全。有人將物資管理說成“瓜田李下”之事，也有人將其比作在刀尖上跳舞，這就要求物資管理人員要加強自身修養(yǎng)和職業(yè)操守，“干自己的工作，讓別人說去吧”！物資管理工作與領(lǐng)導的.支持也是分不開的，只有領(lǐng)導全力的支持，完全的信任，物資人員才能大膽的、全身心的投入到管理工作中去。
5關(guān)注市場動態(tài)。
隨著信息化的普及，企業(yè)的采購意識和觀念也在發(fā)生變化，及時、準確、全面的了解市場信息，可以降低材料成本，物資部要求計劃、采購人員采用互聯(lián)網(wǎng)、電子信箱等現(xiàn)代化通訊手段及時獲得國內(nèi)各地區(qū)同行業(yè)材料的價格信息資料，并將其整理和存檔，隨時對可采購物資實行比價管理；或者查閱相關(guān)物資報刊，收集物資價格信息；或通過電話、電傳、信函等多種形式，結(jié)合現(xiàn)場實地考察和調(diào)研，對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、信譽、供應能力、售后服務和產(chǎn)品價格等進行跟蹤調(diào)查，建立合格供方及價格信息檔案，以便及時掌握市場價格波動情況，為比質(zhì)比價采購，控制采購成本，擇優(yōu)選定合格供方提供真實、可靠的依據(jù)。
6加強監(jiān)督力度。
并且對現(xiàn)場施工材料進行監(jiān)督和檢查，物資要定期進行盤點，實行責任制，對于物資要分層保管定位存放，以便于清點核對，保證安全。從采購、審批、價格咨詢、市場調(diào)研、簽訂合同、付款和發(fā)放等環(huán)節(jié)都要加強監(jiān)督，看價格是否合理，將監(jiān)督貫穿于采購的全過程，確保采購管理規(guī)范化、程序化、制度化。
7結(jié)語。
總之,物資管理工作要做到及時性、前瞻性及連續(xù)性，物資管理人員自身需具備一定的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和高尚的職業(yè)情操，要急工程之所急，超前謀劃當領(lǐng)導的好參謀。作為管理者更要求具備計劃、財務、技術(shù)等方面的專業(yè)知識，自身素質(zhì)越強、越全面則在物資管理方面會越得心應手，為單位做出的貢獻更大。
參考文獻:。
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［3］徐建中,苗豐裕,翟華明.企業(yè)加強物資管理工作措施研究[j].北方經(jīng)貿(mào),2005.02.
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇一
[提要]目前，我國建筑施工企業(yè)會計核算普遍存在方法不科學、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行、核算不及時等問題，對于施工企業(yè)健康發(fā)展來說，找出方法解決當前會計核算面臨的問題是一件極其重要的事情。本文首先對施工企業(yè)會計核算的特點進行全面、詳細的介紹和說明，其次對施工企業(yè)會計核算中存在的問題進行剖析，最后提出一些科學、合理的解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；對策中圖分類號：f23文獻標識碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會計核算特點在我國會計核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對于每個行業(yè)來說各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動性大、產(chǎn)品施工周期長等特點，會計核算與其他企業(yè)也有所不同。1、各項工程成本單獨計算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結(jié)構(gòu)以及風格都會有差異之處，同時又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點的不同，每個施工產(chǎn)品都有各自獨特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點的影響，致使施工企業(yè)各項工程的單位成本不能按照平均法進行計算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項工程分別進行單獨核算，從而可以達到各個項目管理效率都提高的目的。2、分級管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動性強，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務以及施工機具等都要隨著工程地點的轉(zhuǎn)移而流動。為了適應流動性的特點，施工企業(yè)在組織會計核算時，使會計核算與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，采取分級管理和分級核算，以便可以直接、準確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對材料物資、施工機具等進行很好的管理與核算，從而可以避免會計核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程價款分段結(jié)算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長、產(chǎn)品造價偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進行會計核算時，不僅要對造價相對較低，工期較短的項目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達到提高資金循環(huán)速度，及時回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。二、建筑施工企業(yè)會計核算中普遍存在的問題建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的復雜性致使其會計核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運行過程中時常會出現(xiàn)一些特有的問題和不規(guī)范之處。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認費用和收入。按照《建造合同》準則的有關(guān)規(guī)定要求，對收入和費用的確認需要及時準確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性限制，建造合同收入與費用的確認并非按照工程結(jié)算情況來確認，而是依據(jù)工程項目本身完工進度情況分析。對于建筑施工企業(yè)來說，不可避免地會受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會計實務處理中順利運用，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。并且，在計算完工進度時，由于懾于計算過程的煩瑣，或者財務人員對完工進度計算方法的理解偏差，不能完全按照準則規(guī)定的計算方法去測定，此種狀況下，在合同收入與費用確認中，確定的完工進度無法完全體現(xiàn)權(quán)責發(fā)生制原則。2、會計核算方法不科學，手段落后。目前，在我國建筑施工企業(yè)中，會計核算方法不科學，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會計核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制，致使項目成本支出與現(xiàn)場施工進度不同步，收入確認、成本核算不準確，建造合同中的“完工比例”、“預計合同總成本”、“預計合同總收入”等數(shù)據(jù)與實際情況偏差較大，不及時和滯后性已成為核算中的嚴重弊端。另外，由于建筑施工項目人員繁雜，部門眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個項目的資源利用及資金回報率及時反映出來，有效進行核算，得出的會計信息的準確性和客觀性也難以保障，也就無法充分利用企業(yè)的資源，從而會在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對經(jīng)濟情況的判斷和決策，并且非常有可能進一步影響到企業(yè)的社會形象。3、會計信息滯后，會計核算不及時。在建筑施工企業(yè)，會計信息滯后，會計核算不及時已成為企業(yè)棘手的問題。當前，建筑施工項目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應收款高居不下，競爭日益激烈，如果再不增加資本積累，加強內(nèi)部管理，很有可能被市場淘汰。雖然核算可以做到深入細致、全面和客觀，但是及時性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價值。客觀事物一直在變化，如不及時進行核算，無法保障其正確性和客觀性，核算不及時可能會導致管理者做出錯誤決策，影響管理者對情況的正確及時的判斷，從而造成不可預估的后果。三、加強施工企業(yè)會計核算的對策1、建立健全各項核算制度。一種制度的建立，相對而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項目上，受到項目部特殊條件的制約，嚴格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責。對于所購材料應有相關(guān)部門的驗收，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，每天下班前對其進行盤點，對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應統(tǒng)計完成的工程量。2、明確責、權(quán)、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營體制應當?shù)玫匠浞掷茫瑸榱吮ＷC核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應的管理者制度，加強質(zhì)量監(jiān)督和管理，實現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實行目標成本管理過程中，需要進行及時監(jiān)控，為了將各部門的耗費控制在計劃范圍之內(nèi)，應當依據(jù)預先制定的成本計劃調(diào)節(jié)影響成本費用的因素。并且，建筑施工項目為了使各部門管理人員及職工明確其責任和權(quán)力，應當建立權(quán)責利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確、職責清晰，從而提高每個員工的積極性。3、嚴格推行新《建造合同》準則。為了提高企業(yè)會計信息的可靠性和相關(guān)性，在新會計準則中，《建造合同》準則的應用進行了相應的調(diào)整和修飾，對提高企業(yè)會計信息質(zhì)量和會計人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對于建筑施工企業(yè)來說，應當以《建造合同》準則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會計工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會計核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費用的確認、成本核算、會計報表的準確性、會計信息及時性準確性等環(huán)節(jié)逐一落實規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會計核算制度發(fā)揮其應有的作用。4、提高建筑施工企業(yè)會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應當提高會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場結(jié)合實考察去學習，或者通過各種培訓，不斷提高其會計人員的操作能力、更新其專業(yè)知識。培養(yǎng)一些不僅熟悉會計專業(yè)知識，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強企業(yè)財務人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會計人員愛崗敬業(yè)，真實記錄和反映企業(yè)的財務狀況，規(guī)范會計核算，嚴格執(zhí)行會計制度，堅決抵制違反財經(jīng)紀律、弄虛作假的行為。5、提高會計信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項目的繁多，需要企業(yè)建立與實際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會計核算。在此過程中，可以利用財務辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式，將各個工程項目的會計核算列為財務信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實行會計電算化、數(shù)據(jù)的遠程交換和財務監(jiān)控，實現(xiàn)財務信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時地提取各自需要的信息，從而提高財務核算的效能，降低決策的風險度。主要參考文獻：[1]王月基.淺談建筑工程施工會計核算[j].中國商界，.[2]張鵬.略論完善會計核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇二
確定企業(yè)施工定額含量時，應結(jié)合企業(yè)測定的勞材機的實際消耗量，掌握各工序的人工、材料和機械使用的消耗量必須普遍比社會平均消耗水平要低，而且要考慮企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)者通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的原則，對照定額子目，錄入測定或計算調(diào)整后的施工定額含量，沒有或不便實際測定消耗量的子目可以通過對各類典型工程的項目責任成本進行分析，確定企業(yè)工程實體消耗量與各行業(yè)定額之間的幅度差，進行調(diào)整后作為企業(yè)的施工定額含量，確保定額含量的經(jīng)濟性和先進性，從而建立起企業(yè)的施工定額體系。
為了使企業(yè)施工定額能夠準確直接地反映企業(yè)真正的工程成本水平，企業(yè)施工定額在建立后應在實踐中不斷進行修訂和補充，使其更加完整及準確。因此，要不斷通過對有代表性的工程項目進行成本測算和分析，收集、積累系統(tǒng)的成本消耗資料，進一步檢驗定額中有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和代表性，做到隨時積累數(shù)據(jù)，定期組織修訂。經(jīng)劃分確定為企業(yè)施工定額子目的定額，要與項目部下達的工序責任成本進行多次對照和實際測定比較，如與施工定額子目中工料機的消耗量不符時，要隨時做好記錄，定期匯總修訂。同時，要結(jié)合新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的應用，補充新增的子目，調(diào)整相應的定額含量，進而逐步完善企業(yè)的施工定額體系。在修訂企業(yè)施工定額時，一定要注意將不正常施工狀況下的特殊數(shù)據(jù)予以剔除，如施工過程中出現(xiàn)技術(shù)失誤、工程質(zhì)量事故、趕工等情況造成人工、材料、機械設備使用的消耗量增加，或因客觀條件巨大變化產(chǎn)生損益的，均不能作為修訂定額的參考依據(jù)。
5結(jié)束語。
企業(yè)施工定額的建立雖然是一項復雜的工作，但只要認真地組織和策劃，循序漸進，是可以逐步建立和完善的。建立后的企業(yè)施工定額是動態(tài)發(fā)展的，在應用中必須隨時監(jiān)測，定期地進行修訂與補充，逐步予以完善，使其更加科學合理，符合和體現(xiàn)企業(yè)的實際水平。企業(yè)施工定額的建立和完善，對企業(yè)參與工程競標時的準確報價，科學地控制工程實際成本，增加經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理水平的提升，適應建筑市場的發(fā)展和競爭，都將起到越來越重要的作用。因此，建立和完善企業(yè)施工定額應當成為建筑企業(yè)當前比較迫切的一項重要工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇三
摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對企業(yè)帶來巨大的收益和提高企業(yè)的競爭能力，也是適應建筑市場發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點體會與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
關(guān)鍵詞：施工定額方略。
0引言。
建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標報價、下達工程成本目標、進行項目成本考核、計算工人勞動報酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的頒布實施，企業(yè)要適應當前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價、市場決定價格”的市場價格體系，準確地衡量企業(yè)的成本水平，科學地確定項目的成本目標，保持穩(wěn)定的市場競爭能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
1組織與分工。
由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個領(lǐng)域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門機構(gòu)，實施具體負責落實。企業(yè)在編制定額過程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實任務、分工協(xié)作，抓好工作落實。
集團公司(或母公司)——負責下達編制任務，制訂編制計劃、程序和辦法，確定直屬項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，指導、協(xié)助基層單位定額消耗量的測定，整理匯總及分析各單位和直屬項目部上報的資料，組織專家對各專業(yè)定額測算進行會審定稿，負責企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
子、分公司——負責制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項目，確定項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，收集、分析和整理項目部上報的資料，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫(需人力資源、物資、設備、財務等有關(guān)部門的配合)，及時上報集團公司(或母公司)匯總。
項目部——負責劃分定額子目，下達分部分項工程責任成本計劃，指導協(xié)助作業(yè)班組對各工序間工料機的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測定和記錄，收集項目部的物資、設備、財務等部門的材料采購發(fā)放，設備的使用、周轉(zhuǎn)期，以及工資、管理費的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫和臺帳，及時分析分部分項工程責任成本的超支和節(jié)余情況，上報各種工料機的實際消耗量、實時價格及各種管理費用的支出。
作業(yè)班組——根據(jù)項目部下達的分部分項工程責任成本計劃，測定、統(tǒng)計各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領(lǐng)取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機械種類、名稱、型號和實際使用臺班數(shù)，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運等等，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
2施工定額的測定。
企業(yè)施工定額的`測定應貫徹“量”、“價”分離的原則?！傲俊笔侵腹こ滔牧?，它應包括實際消耗量和措施性消耗量兩部分。實際消耗量是構(gòu)成工程實體的工料機的消耗量，其中材料消耗量應包括施工及運輸時的材料損耗率，機械使用消耗量應考慮機械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉(zhuǎn)，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機械設備的合理配置等措施性項目。這些經(jīng)測定的企業(yè)定額消耗量在一定時期內(nèi)應保持相對的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應以工程消耗量的形式表達。而對于直接費中的人工、材料、機械使用“價”的部分，因施工地點不同，各地區(qū)的市場價格也不盡相同，應隨著市場價格的變化而變化，即實行“量”、“價”分離的原則，以適應責任成本管理和市場競爭的需要。對項目部的現(xiàn)場費用、間接費、利潤等，應根據(jù)工程的難易、技術(shù)的復雜程度、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來確定，稅金按國家的規(guī)定計列。
企業(yè)施工定額測定是一項復雜的系統(tǒng)工程；既需要項目部管理人員對測定的分部分項工程的定額子目進行分解落實，又需要作業(yè)班組在各個工序中直接測定。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，應用計算機和網(wǎng)絡技術(shù)來傳輸、匯總和統(tǒng)計定額測定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度?，F(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應利用局域網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)與項目部(現(xiàn)場)建立定額測定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級和基層定額測定與管理的傳輸通道，和實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時處理與自動存儲的信息系統(tǒng)，各業(yè)務部門的科目、臺賬、統(tǒng)計報表和定額測定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成，并根據(jù)不同的權(quán)限設置，達到數(shù)據(jù)信息實時上傳、匯總、分析、應用和監(jiān)控，克服過去技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)無人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測定始終處于積累和更新狀態(tài)，成為企業(yè)長年的一項日常工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇四
工程項目建設涉及的范圍很廣，建筑施工技術(shù)、建筑施工材料、建筑施工設計等都是其重要的組成部分，建筑工程產(chǎn)品有其自身使用功能的特殊性，在建筑空間和平面的組合上、建筑的結(jié)構(gòu)和造型上都有不同的要求，以及建筑工程產(chǎn)品的用料選材也有特殊規(guī)定，這些特性都決定了建筑施工技術(shù)的經(jīng)濟特點，主要包括以下幾個方面：
2.1建筑產(chǎn)品的固定性和施工組織的流動性。
眾所周知，任何建筑物的建造都有其固定的建設地點，并具有一定的地區(qū)適應性。建筑施工工作需要在不同的工地、不同的地區(qū)上進行流動，導致了施工組織的流動性。建筑單位為了完成某一地區(qū)的建筑施工任務，就需要合理調(diào)動本單位的人力資源和設備材料資源，同時要根據(jù)不同位置建筑物的特點，進行合理的安排，以減少各工種在同一建筑工地的交叉重復使用情況，造成施工程序混亂，無法保證施工質(zhì)量。所以，建筑單位的管理人員在組織施工工作中，需要將建筑工程中存在的地區(qū)問題、人員安排問題科學地進行安排，充分發(fā)揮建筑施工設備的作用力，充分利用不同工種施工人力資源，在保證工作效率的基礎(chǔ)上，圓滿地完成建筑施工任務。
2.2建筑產(chǎn)品的使用功能多樣性。
不同的建筑物有其不同的使用功能要求，在設計方案上采取了不同的建筑結(jié)構(gòu)形式，對建筑施工材料的選用也有不同的要求，根據(jù)建筑施工中采取的不同施工方法，還要考慮建筑物所處地區(qū)的不同特點，使得建筑工程施工的重復性生產(chǎn)很少。
建筑產(chǎn)品除了滿足其正常使用功能的要求以外，還要體現(xiàn)出不同地區(qū)的文化特色和民族特色，由于建筑產(chǎn)品的施工建設會受到當?shù)氐刭|(zhì)、地形和環(huán)境氣候等自然條件的影響，使得建筑物在建筑規(guī)模、外形構(gòu)造、表面裝飾等方面都具有多樣化的特點，形成了建筑物自己獨有的建筑特色。
2.3建筑產(chǎn)品施工的綜合性。
建筑產(chǎn)品形體龐大，在建筑施工過程中需要耗費大量的人力、物力和財力資源，整個施工工作涉及到多個相關(guān)部門的活動，施工作業(yè)需要多個工種交叉工作，使得施工過程具有一定的復雜性。建筑產(chǎn)品施工的綜合性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：建筑施工過程由多個環(huán)節(jié)同時進行，多個工種進行綜合施工作業(yè)；建筑單位需要合理的組織現(xiàn)場施工，對于建筑材料的準備、機械設備的供應也要合理的配備；建筑施工工作需要與政府部門和相關(guān)的公共事業(yè)單位協(xié)調(diào)配合，保證施工工作可以順利的進行?？梢钥闯鼋ㄖこ淌┕な且豁椌C合而復雜的施工工作。
2.4建筑施工條件的變異性。
眾所周知，建筑物的施工建設在不同的地區(qū)有不同的建設要求，建筑施工條件具有一定的變異性，影響建筑施工條件的因素主要有：自然環(huán)境條件（施工地區(qū)地形和地質(zhì)條件、施工地區(qū)氣候冷暖變化等）、施工技術(shù)條件（機械設備的使用條件、建筑施工技術(shù)水平、建筑物的建筑結(jié)構(gòu)類型等）、社會環(huán)境條件（地區(qū)的建筑物資供應、建筑材料運輸、建筑施工環(huán)境等等）。建筑工程施工大多是露天進行施工，一些建筑材料對于施工條件的要求也就更加突出，做好這些方面的綜合協(xié)調(diào)工作，有助于提高建筑施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3高新技術(shù)在建筑施工中的應用。
建筑施工的'技術(shù)經(jīng)濟影響著建筑工程中的各個方面，高新技術(shù)的采用是建筑施工技術(shù)提高的一個重要方面，它對推動建筑行業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。
3.1信息技術(shù)在建筑施工中的應用。
建立建筑施工信息化管理，是信息技術(shù)在建筑施工中應用的一個重要方面，在整個的建筑施工過程中涉及了部門、材料、設備、成本、工程質(zhì)量等各個方面的信息，合理的利用和分析這些信息，有助于建筑施工技術(shù)和管理水平的提高，信息技術(shù)就是將建筑施工中的各項信息及時的收集、傳遞、加工、儲存起來，為建筑單位的施工管理工作提供可靠的依據(jù)。
3.2新型材料技術(shù)在建筑施工中的應用。
建筑材料是工程建設的物質(zhì)基礎(chǔ)，它占據(jù)了整個工程項目造價的絕大部分。由于現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新型的建筑施工材料很快地被應用于建筑施工中，這些新型的建筑材料具有重量輕、耐用度高、耗能低等特點，可以很好地節(jié)約建設材料成本，有效地促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)應對那些性價比高的、可以產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益和社會效益的材料進行積極的推廣。
3.3機器人技術(shù)在建筑施工中的應用。
機器人的應用屬于建筑施工行業(yè)的高科技技術(shù)，由于對于機器的可靠性要求較高，而且機器人具有一定的人工智能功能，所以在建筑行業(yè)的應用僅限于鋼材焊接和涂料噴涂等方面，雖然使用數(shù)量有限，但卻是未來科技發(fā)展的方向，機器人技術(shù)的應用可以完成很多施工中人力無法完成的項目，對于建筑施工水平的提高起到了推動作用。
3.4生態(tài)技術(shù)在建筑施工中的應用。
建筑施工中的生態(tài)技術(shù)主要指施工工作中的生態(tài)環(huán)保意識，在今后的建筑建設中環(huán)保材料的應用已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，如何防止建筑施工中的環(huán)境污染，處理好建設施工的建筑垃圾都是需要注意的問題，在工程建設中積極的推行文明施工，保持與周圍環(huán)境的友好關(guān)系，考慮施工工作對周圍環(huán)境的影響，對于建設單位和周圍社區(qū)都是非常重要的。
綜上所述，我們從建筑施工中的技術(shù)應用看到了其對建筑行業(yè)發(fā)展的重要作用，既提高了建設單位對施工技術(shù)的認識，也提高了施工人員對于新技術(shù)的應用水平，建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)系到施工工作的眾多方面，對于工期進度和工程成本的影響最為突出，根據(jù)建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟特點，做好建筑施工技術(shù)的管理，是建筑企業(yè)技術(shù)進步的重點。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇五
3.1嚴格學習貫徹計量規(guī)范和計量原則。對于建筑施工企業(yè)的計量工作而言，計量工作的指南和原則，應當是積極地學習和遵守計量規(guī)范，這是一項基礎(chǔ)性的工作，可以為計量工作水平的提高奠定基礎(chǔ)[6]。對于計量工作的實施部門來說，在實際的工作過程中，應當對國家出臺或頒布的相關(guān)法律法規(guī)以及文件等，進行積極地學習。同時還要深入分析施工過程中各類規(guī)范性的文件，如設計圖紙、技術(shù)標準、監(jiān)理單位的要求性指標、客戶的要求性指標等，在計量工作開展時，嚴格根據(jù)合同中的相關(guān)事項說明進行。建筑工程施工時，計量工作的開展需要有相應的配套監(jiān)督，以此減少計量工作過程中不必要的錯誤。另外在計量工作開展時，必須要同其他有關(guān)部門保持良好的`聯(lián)系，對于存在的問題或者不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，與其他部門進行積極的交流與溝通，將問題扼殺于萌芽之中。
3.2加強建筑施工工地的計量檢測工作。建筑施工企業(yè)的計量工作，并不是獨立的個體，而是一個有機工作系統(tǒng)中的一部分，涉及到諸多方面的因素或者內(nèi)容。從當前建筑施工企業(yè)的工程施工建設情況來看，計量工作的開展過程中，涉及到的內(nèi)容除了有計量部門的之外，還包括了施工部門、材料供給部門、技術(shù)監(jiān)督部門等。計量工作如果要想順利的、高質(zhì)量的完成，單純依靠部門自身財力、物力和人力是不切實際的，必須要積極地借助施工部門、材料供給部門、技術(shù)監(jiān)督部門等部門的支持，相互之間通力合作，共同處理好計量工作的問題[7]。不同部門之間的相互合作，僅僅喊口號是不行的，必須要付諸實際行動，在實際行動中合作與協(xié)調(diào)。
3.3切實完善計量工作中器具管理工作。建筑施工企業(yè)在開展計量工作的時候，計量器具不可缺少，缺少計量器具，計量工作也就無法正常完成，質(zhì)量也也就無法得到保證[8]。所以，針對當前建筑施工企業(yè)計量工作器具管理存在的問題，應當從以下幾個方面加強管理。首先，嚴格遵守計量器具管理相關(guān)要求和規(guī)范。國家相關(guān)部門對于建筑工程施工計量器具的管理已經(jīng)有明確的要求和標準，雖然存在一定的缺陷，但仍舊在不斷地完善過程中。比如，b類的計量檢測設備，必須要有專人進行管理，積極地做好記錄、歸檔等工作，根據(jù)規(guī)定和要求報送檢驗。其次，加強對自身自制的計量器具的管理工作。建筑施工企業(yè)在施工的過程中，通常都會結(jié)合自身的實際情況，制定一些符合施工實際的計量器具，這些計量器具一般都比較簡單，也有固定值。
4結(jié)語。
總而言之，建筑施工企業(yè)的計量工作具有分散作業(yè)點多、施工周期長短不一、各因素流動性較大、準確性、溯源性、服務性等特點?？紤]到建筑施工企業(yè)計量工作中存在計量工作未能按照實際計量規(guī)則開展、圖紙工程數(shù)量無法滿足計量工作需要、計量工作的規(guī)定不明確引發(fā)矛盾糾紛。建筑工程施工期間容易出現(xiàn)施工變更等問題，因而建筑施工企業(yè)一定要從嚴格學習貫徹計量規(guī)范和計量原則、加強建筑施工工地的計量檢測工作、切實完善計量工作中器具管理工作等方面著手，解決計量工作時面臨的問題，從而提高計量工作的水平。
【參考文獻】。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇六
摘要：計量工作是建筑施工企業(yè)管理工作中的重要組成部分之一，對建筑施工企業(yè)各項工作的開展具有十分重要的影響。了解計量工作的特點，分析并解決好計量工作過程中存在的問題是建筑施工企業(yè)急需面對的工作內(nèi)容。本文中，筆者從現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)計量工作的開展現(xiàn)狀出發(fā)，首先闡述了建筑施工企業(yè)計量工作的特點，以此對計量工作形成全面的認識，緊接著又分析了建筑施工企業(yè)計量工作存在的問題，最后在前文的基礎(chǔ)上詳細探討了建筑施工企業(yè)計量工作的應用，提出了幾點建議措施，希望能夠為今后相關(guān)內(nèi)容的研究提供一定的參考依據(jù)。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇七
通常情況下，所謂會計核算工作，即企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，選擇特定的手段和方法對費用進行審核和評價，以此為基礎(chǔ)來對企業(yè)在未來的發(fā)展前景進行預測，為企業(yè)高層管理者在決策過程中，提供正確的引導和有力的依據(jù)。企業(yè)會計核算在企業(yè)發(fā)展過程中，起到至關(guān)重要的作用，從某種角度來看，其可以對企業(yè)當前的經(jīng)營與生產(chǎn)狀況做出科學合理的反映。通過獲得的有效會計數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠從中轉(zhuǎn)換為所需的經(jīng)濟指標和決策依據(jù)。所以，建筑企業(yè)當中的會計核算工作一定要更加真實可靠，具備精準有效性。然而，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)會計核算工作主要包括如下兩種：第一，分權(quán)式管理；第二，集權(quán)式管理。并且這兩種方式，均存在一定的缺陷。
現(xiàn)階段，屬于知識經(jīng)濟時代，大量現(xiàn)代化的設施以及技術(shù)方式能使會計工作的效率明顯提升，然而也會導致大量會計工作人員失業(yè)，而很多從事會計工作的人員，其自身業(yè)務能力都很低。所以，建筑企業(yè)一定要增強自身的會計核算，從而對項目成本進行精準地評估以及預測，確保建筑企業(yè)會計核算工作的順利進行?，F(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)會計管理工作開始朝著新方向前進，因此我們要按照其方向，遵從時代發(fā)展的有關(guān)要求，從而保證建筑企業(yè)會計核算工作的進行。通常來講，會計核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算、建筑施工以及工程結(jié)算核算等，這些內(nèi)容非常繁瑣，只要沒處理好，就會對建筑企業(yè)總體經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。所以，建筑企業(yè)一定要按照自身會計核算的特征，完成好分級核算的工作，對每一項工程都要展開成本核算，另外核算時間比較久，因此提高會計核算工作的難度。
1.在建筑企業(yè)內(nèi)，常見的會計核算方法有四種，分別是收支結(jié)轉(zhuǎn)下年的核算法、設“合同價款”科目核算、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法。其中，收支結(jié)轉(zhuǎn)下年核算法，又稱為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法，該方法的特點是當遇到當年難以完工的工程時，將其結(jié)轉(zhuǎn)至下一年。并在結(jié)轉(zhuǎn)同時用“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣做出標注；設“合同價款”科目核算的方法，其對象為未收齊的尾款；賬外有賬的核算方法又可以叫做實收實支的核算方法，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況；而賬內(nèi)有賬的核算方法，又稱為預算后核算方法，該方法可以用在當建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無法在當年就完工，而需要在下一年開展收尾工作的時候。
2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力，來提高會計從業(yè)人員的業(yè)務能力、道德觀念以及整體素質(zhì)，促使他們提高自身的工作水平。與此同時，還應該通過各種培訓手段，提高會計人員的法律意識，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員，確保企業(yè)經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。還應完善自身的責任會計制度，構(gòu)建健全的承包經(jīng)營責任體制，確保每一項工作都有直接責任人負責，使得企業(yè)內(nèi)部的.會計監(jiān)督制度更為全面。不但如此，建筑行業(yè)還應重視來自社會的監(jiān)督，通過更多的社會相關(guān)人員所組建的高素質(zhì)隊伍，對會計信息進行監(jiān)督，以提高其可靠性與真實性，并借助法律手段來嚴厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問題，則企業(yè)應該承擔所有因為會計信息失真引發(fā)的相關(guān)后果，并負責做出相應的賠償。這就要求企業(yè)加快會計電算化進程，借助先進的手段和技術(shù)來提高會計核算的科學性與準確性，在緩解會計人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時，規(guī)避人為偽造的虛假信息。最終確保會計核算信息具有更高的準確性、可行性、可靠性以及真實性。
3.因為建筑企業(yè)通常會擁有較大的資金量，因此對它而言，核算工作就顯得舉足輕重了。而成本核算又是會計核算的一項基礎(chǔ)工作，如今實際情況卻十分糟糕，所以，建筑企業(yè)要強化成本核算工作的強度，在規(guī)劃時期就要將這項工作做好，進而才能夠提升企業(yè)對于成本的控制力度，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障。
三、結(jié)語。
綜上所述，面對當前形勢，建筑企業(yè)應當密切關(guān)注國內(nèi)對于會計核算工作的新準則與新規(guī)定。由于建筑企業(yè)具有較長的回收過程與生產(chǎn)周期、以及較大的資金量，因此建筑企業(yè)一定要精確算出在某個階段內(nèi)所支出的實際費用與成本，同時還要精確算企業(yè)的稅金數(shù)額與收益所得。所以，建筑企業(yè)必須對會計核算與財務管理的缺陷加以改善，爭取構(gòu)建先進、完善的企業(yè)制度，盡力構(gòu)建一個成熟、規(guī)范、以及完善的會計核算機制，逐步改善會計行為，進而使建筑企業(yè)基于自身項目科學、高效地開展會計核算與會計管理。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇八
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編號____________。
甲方________________________。
法定代表人__________________。
施工工地地址________________。
在京住所地通訊地址__________。
乙方_________________________。
居民身份證號_________________。
出生日期_____年_____月_____日
家庭住址_____________________。
郵政編碼_____________________。
戶口所在地_____省(市)_____區(qū)(縣)______鄉(xiāng)鎮(zhèn)______村。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限。
第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。
()1、有固定期限勞動合同。
本合同于_____年_____月_____日生效，于_____年_____月____日終止。
其中試用期至_____年_____月_____日止。
()2、以完成一定工作為期限的合同。
本合同生效日期為______年____月____日;以乙方完成________________工作任務為合同終止時間。
二、工作內(nèi)容。
第二條甲方招用乙方在_____________(項目名稱)工程中擔_____________崗位(工種)工作。乙方的(工種)上崗證號碼為_____________。
三、勞動保護和勞動條件。
第三條甲方應當在乙方進入施工現(xiàn)場當天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學習成果的書面考試，考試結(jié)果甲方應保存在施工現(xiàn)場備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。
甲方應當對從事電氣焊、土建、水電設備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓，乙方取得相應的操作證書方可上崗。
第四條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。
第五條甲方將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
四、工資保險待遇。
第六條乙方在試用期間的工資為每日______元，試用期滿后日工資為_____元。
雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標準。
甲方應在每月_____日前計發(fā)乙方的工資，并由乙方簽確認。
甲方在勞動合同終止、解除后應當一次性付清乙方的工資。
第七條甲方應為乙方辦理醫(yī)療保險和工傷保險手續(xù)，并為乙方繳納工傷保險和醫(yī)療保險費用。
五、勞動紀律和勞動合同的解除。
第八條乙方應嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
第九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)有打架斗毆、偷竊、賭博、擅自停工等違紀行為的;。
(三)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)不服從甲方正當工作安排的;。
(五)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的;。
(六)被依法追究刑事責任的。
第十條乙方解除本合同，應當提前____日(不超過30天)以書面形式通知甲方，不得擅自離職。
六、當事人約定的其他內(nèi)容。
第十一條乙方在履行勞動合同期間，因個人失職給甲方造成損失的，應當承擔賠償責任。
七、勞動爭議處理及其它。
第十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應當自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向工地所在的區(qū)縣勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十四條甲方的規(guī)章制度及_______________作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。
第十五條本合同未盡事宜或與國家、北京市規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另外一份留在乙方務工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽之日起生效。
甲方(公章)_________乙方(簽或蓋章)_____________。
法定代表人或委托代理人。
(簽或蓋章)________。
簽訂日期：______年_____月_____日
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇九
［摘要］科學合理的施工管理對于建筑工程的順利進行起著至關(guān)重要的作用。本文作者在對建筑施工過程中涉及的質(zhì)量、安全、成本和進度管理進行詳細分析的基礎(chǔ)上，對于綠色建筑施工管理進行了深入探討。
近幾年，我國經(jīng)濟一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎(chǔ)設施建設帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用，因此探討如何更好地進行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現(xiàn)實意義。
1建筑施工管理分析。
1．1建筑施工的質(zhì)量管理。
國家為了更好的加強對工程質(zhì)量的管理，保障工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全，制定了相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理條例。質(zhì)量管理是建筑施工管理的基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質(zhì)量管理應該以事前和事中監(jiān)管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結(jié)合的方法進行。制定科學合理、切實可行的質(zhì)量目標，激發(fā)施工過程中每一位員工參與質(zhì)量管理的熱情，切實將質(zhì)量管理落實到實處。
作為一項勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題是施工過程中至關(guān)重要的管理部分。加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產(chǎn)作業(yè)指導書，能夠規(guī)范生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，約束施工人員行為。實施安全評比的獎懲措施，激發(fā)施工人員的安全責任心。增加施工現(xiàn)場的安全檢查頻次，當出現(xiàn)建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責任，快速反應，積極整改。
1．3建筑施工的成本管理。
通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現(xiàn)場所耗費的人工費、原材料費、施工機械使用費、施工設備租賃費、現(xiàn)場其他直接費用及管理者為組織和推進工程施工所發(fā)生的管理費用等。建筑施工過程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質(zhì)量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設備購置維護費用等手段，使生產(chǎn)效率最大化，實現(xiàn)企業(yè)和建筑工程的效益最大化。
1．4建筑施工的進度管理。
一般情況下，工程建設項目具有龐大、復雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點，故而影響工程施工進度有很多其它的因素，因此要進行良好的進度管理，能夠及時分析過程中出現(xiàn)偏差的原因，采取補救措施或調(diào)整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。首先，制定合理的進度推進計劃。根據(jù)當?shù)氐氖┕l件，結(jié)合合同的工期要求，制定出詳細的施工進度計劃。在確保施工計劃科學合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準備、施工方法、物資供應、人員協(xié)調(diào)以及作業(yè)流程進行詳實的規(guī)定，使得具體工作有章可循，確保工期在預定時間內(nèi)完成;其次，根據(jù)施工推進計劃，做好人員分工，細化工作責任。做到施工過程中工序明確，流程科學，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進度的推進。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇，越來越多的建筑企業(yè)發(fā)展起來，對于國有建筑企業(yè)來說是一項不小的挑戰(zhàn)。在這樣的前提下，國企想要實現(xiàn)自身市場競爭力的提高和發(fā)展步伐的加快，必須從多個方面進行改革。其中，施工經(jīng)濟成本管理的改進就是重要的一個方面。國企對經(jīng)濟成本的管理進行改進，能夠有效地減少資源浪費的現(xiàn)象，從而為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟利益，減少運行成本，使企業(yè)內(nèi)部的資源進行優(yōu)化和重新配置，給企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。本文將對國企建筑施工經(jīng)濟成本管理的現(xiàn)狀進行詳細地分析，并為改進措施提出具體的建議。
1.經(jīng)濟成本控制的特點。建筑施工中的經(jīng)濟成本管理的.特點主要分為以下幾個方面：首先，經(jīng)濟成本管理具有一定的全面性，在對建筑工程進行成本管理的時候，需要對企業(yè)每一個部門、每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的控制，需要對各方面的資料都進行詳細的了解，不能有任何的遺漏，這主要是因為企業(yè)內(nèi)部的每個員工都對經(jīng)濟成本管理有一定的責任，不應該把這個責任完全落在財務管理部門頭上；其次是具有一定的過程性，經(jīng)濟成本管理的工作涉及施工過程中的每個過程和財務管理工作的每個環(huán)節(jié)，因此，在這樣的情況下需要按照pdca循環(huán)機制來對經(jīng)濟成本進行管理；最后是實時性，這是經(jīng)濟成本管理的最主要的特點之一，主要是指在經(jīng)濟成本管理的過程中，需要對施工中出現(xiàn)的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，這樣才能保證經(jīng)濟成本管理的有效性。
2.經(jīng)濟成本控制的重要性。建筑行業(yè)是一個需要眾多勞動力的產(chǎn)業(yè)，因此項目成本主要是由建筑工程的直接費用與間接費用組成的。經(jīng)濟成本的控制應該是按照施工前的計劃來進行，然后根據(jù)施工過程中的具體情況進行適當?shù)卣{(diào)整。把計劃中預計的成本與實際的成本相比較，在此基礎(chǔ)上可以發(fā)現(xiàn)一些資源浪費的現(xiàn)象，并且及時想辦法解決，以此保證施工進程的順利進行。由此可知，在建筑施工的過程中進行經(jīng)濟成本管理是非常重要的，合理的管理不僅能使企業(yè)在施工的過程中避免浪費的現(xiàn)象，從而提高工程的經(jīng)濟效益，還能通過這種管理手段與適當?shù)呢攧照邔崿F(xiàn)企業(yè)自身運營能力的提高，從而提高企業(yè)的市場競爭力，有利于其在激烈的市場競爭格局中實現(xiàn)更好的發(fā)展。
1.經(jīng)濟成本管理理念落后。就目前國有建筑企業(yè)的管理工作來看，大多數(shù)企業(yè)采用較為傳統(tǒng)的管理理念，就是過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益的高低，對經(jīng)濟成本的重視遠遠不夠。在管理的過程中，很多企業(yè)對施工過程中的資源消耗問題十分關(guān)注，但是對前期的供應鏈問題并沒有進行過多的研究，在這樣的情況下，工程的成本問題就沒有專人負責，經(jīng)濟成本管理工作就沒有辦法順利進行。因此，如果國有建筑企業(yè)不對落后的經(jīng)濟成本管理理念進行改進，那么會在很大程度上制約企業(yè)的進一步發(fā)展。
2.對經(jīng)濟成本管理缺乏合理的認識。合理的認識對于提高經(jīng)濟成本的管理水平說是至關(guān)重要的，就目前的情況來看，很多企業(yè)在這方面還有一定的欠缺。這種欠缺主要是指對經(jīng)濟成本管理的重要性沒有加以足夠的重視，認為成本控制是可有可無的，這種思想就使得成本管理工作遇到了很大的阻礙。這樣錯誤的認識也許是由于我國的企業(yè)運營理念決定的。在大部分企業(yè)中，都把獲得經(jīng)濟利益作為企業(yè)運營的最主要的目的，就忽視了經(jīng)濟成本管理工作，從而導致管理工作不能得到真正的落實。除此之外，建筑企業(yè)中負責管理的工作人員的工作意識的不合理也是重要的缺陷之一，其在工作中對數(shù)量的重視程度遠遠高于質(zhì)量，這就很有可能會導致建筑工程施工延期等問題，使企業(yè)的整體發(fā)展進程受到影響。
3.企業(yè)缺乏合理的成本管理考核制度。成本管理考核制度的制定和實施，能夠有效地對建筑企業(yè)的經(jīng)濟成本管理工作進行監(jiān)督，從而提高管理的水平。但是在大部分國有企業(yè)中，都缺乏這種考核制度。即使有一些公司具有成本考核制度，也僅限于表面形式的程度，并沒有真正得到貫徹落實，這就導致監(jiān)督部門的工作受到了很大的影響。此外，缺乏相應的獎懲制度使得管理人員的工作積極性受到了不利的影響，從而影響了工作效率，使管理工作并沒有發(fā)揮出其強大的優(yōu)勢，對企業(yè)的長久發(fā)展十分不利。
1.增強管理人員的責任心和專業(yè)素養(yǎng)。在前文的分析中可以得知，管理人員的工作意識以及工作水平對管理工作的正常進行有很大的影響，因此，增強管理人員的責任心和專業(yè)素養(yǎng)是改進管理措施的關(guān)鍵所在。具體的方法可以深入到管理人員的內(nèi)部，對管理隊伍進行定期的培訓。對于一些工作積極性不高、專業(yè)素養(yǎng)較差的管理人員進行特殊的培訓，以提高管理水平為目的對其進行定期的檢查工作，使其在最短的時間內(nèi)達到專業(yè)標準，從而更好地投入到經(jīng)濟成本管理中去。
2.控制成本和經(jīng)濟合同的簽訂。在實際的施工過程中，首先要對整個工程進行合理的預算，預算工作結(jié)束后，對其進行嚴格的考察，如果不存在問題，就可以與施工單位簽訂工程項目的合同。在簽訂合同的環(huán)節(jié)，需要多加注意。企業(yè)必須要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對合同內(nèi)容進行詳細的分析，不能由于趕時間等無關(guān)緊要的原因就對合同掉以輕心，這樣很容易會出現(xiàn)被施工單位的文字游戲所迷惑的現(xiàn)象。這樣一來，會給施工工作帶來很多的問題。為了實現(xiàn)成本控制的有效性和合理性，在合同簽訂工作結(jié)束之后，還要對整個工程項目制定一個成本計劃，在實際的施工過程中要按照這個計劃來進行成本的劃分與調(diào)整，在施工結(jié)束之后再對實際的成本花費進行總結(jié)與比較，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟成本的準確管理，便于總結(jié)經(jīng)驗，在下一個建筑工程中實現(xiàn)更好的管理。
3.加強建筑工程材料的管理。建筑材料在工程施工的過程中占據(jù)著非常重要的位置，也是經(jīng)濟成本管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。根據(jù)實踐經(jīng)驗可以得出，在建筑工程的總體成本中，材料會占據(jù)到55%以上的比重，這就很好地說明了材料的管理對于經(jīng)濟成本管理工作的重要性。如果在施工的過程中不能對材料成本進行合理的控制，那么會給施工工作帶來很大的困擾，甚至會造成施工中斷。為了更好地對材料成本進行控制，在對工程成本進行預算的時候，還需要制定詳細的材料清單，以便于在實際的施工工作中使用。除此之外，還應該成立一個專門負責的部門，對材料的浪費和破壞情況進行監(jiān)督和改善，促進整個工程的順利進行?？偠灾?，國有建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中實現(xiàn)進行一步的發(fā)展，必須要對建筑施工的經(jīng)濟成本管理工作進行一定的改進，才能使自身的市場競爭力不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)的長久性發(fā)展。提高經(jīng)濟成本的管理水平，可以從管理人員的工作意識、經(jīng)濟合同的簽訂等幾個方面入手，全面地進行改革。
作者:黃新發(fā)單位:新興建設開發(fā)總公司十二公司。
參考文獻：
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十一
摘要：綠色施工管理是綠色建筑施工中最重要的部分。
因此，我們要加強綠色施工管理的研究力度，加大綠色施工管理研究的資金投入，努力提高綠色施工的施工質(zhì)量，進一步降低建筑的資源消耗，減少工程的成本，提高項目施工的效率，推動建筑向綠色建筑快速發(fā)展，為建設可持續(xù)發(fā)展社會做出應有的貢獻。
綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。
綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應用。
一、我國綠色建筑施工管理的原則。
1、3r原則。
3r原則是使用、重復利用、循環(huán)使用的原則。
通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。
而3r原則能夠促使創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新資源的開拓和發(fā)明，對高效節(jié)能、綠色環(huán)保的建筑材料提供了發(fā)展的保障。
2、科學性原則。
所有的管理都必須建立在科學的基礎(chǔ)上，用科學的技術(shù)知識和管理知識來構(gòu)成綠色施工各項性能指標。
整個指要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強等幾個方面。
我國建筑地域?qū)拸V，在綠色建筑時需要從實際出發(fā)、實事求是，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢，同時建立起和諧的生態(tài)系統(tǒng)。
3、整體性原則。
綠色施工管理是把多項內(nèi)容綜合在一起，為一個目的服務的。
這是個體與整體的關(guān)系。
整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環(huán)境有機結(jié)合，形成互相獨立又相互緊密聯(lián)系的整體。
4、可量化原則。
所有的指標和目標都應該經(jīng)過各種資料和數(shù)據(jù)進行量化考核。
這樣每項工作每個環(huán)節(jié)就能清晰明了，更方便管理。
者對于施工過程的了解。
也為之后的施工做了數(shù)據(jù)庫，便于以后實踐和理論的研究。
5、動態(tài)導向性原則。
綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關(guān)鍵點進行。
管理工作和管理過程都要能夠體現(xiàn)我國綠色建筑的歷史、風格、趨勢。
遵循自然客觀規(guī)律，引導未來綠色建筑的發(fā)展方向。
6、監(jiān)督原則。
施工過程中要想每個指標都能達標，必須借助政府和監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)管力度。
政府部門要根據(jù)建筑的原則對環(huán)境破換、資源浪費的設計單位和建設單位做出相應的懲罰。
監(jiān)理單位的監(jiān)督制定在施工之前建立相應的監(jiān)督制度，并且在過程中隨時注意每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督指標。
二、綠色建筑施工管理在建筑施工管理中的應用。
1、組織管理。
在綠色施工管理，最高層次管理即為組織管理。
根據(jù)目標計劃實施生產(chǎn);并且在實踐生產(chǎn)過程中，分階段性考核生產(chǎn)目標，保證各個機構(gòu)的分項目標都能順利完成，真正實現(xiàn)全面控制。
由施工企業(yè)職能部門共同構(gòu)成二級機構(gòu)，且第一負責人即為項目經(jīng)理;在項目實施的.工作過程中，負責人要制定計劃任務到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質(zhì)保量的完成既定目標。
2、對人員的控制和管理。
施工人員的管理是最基本的、但是最有難度的。
施工人員的理念決定著整體施工的理念，唯有每個施工人員都具備良好的節(jié)能減排理念，才能夠?qū)嵭薪ㄖこ痰木G色施工管理理念。
首先，在對人員的選擇上，要盡可能的選擇專業(yè)素質(zhì)高、綜合素質(zhì)突出的優(yōu)秀人才，并且盡可能實現(xiàn)一人多能，盡量縮減施工人員，實現(xiàn)事半功倍的效果。
其次，要充分調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，使人員都能以更加積極的態(tài)度投入到工作中去，主動的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
最后，要對所有施工人員進行培訓，使其樹立綠色、環(huán)保的施工理念，用理念帶動行為，使施工人員認識到節(jié)能減排的重要作用。
在施工中，盡可能節(jié)約材料、保護機械設備，并注重對周圍環(huán)境的合理保護。
3、對施工材料的管理。
對材料的管理和控制不僅限于采購的環(huán)節(jié)，而是貫穿到施工的所有環(huán)節(jié)中。
在選擇材料的時候，最好選擇具有國家質(zhì)量標準體系認證的品牌，確保施工材料本身不具備揮發(fā)性的有毒物質(zhì)，從而能夠減少對周圍環(huán)境的污染。
從材料的采購、運輸、入庫、進入現(xiàn)場和使用的過程中，都要注重對材料的控制和管理。
其目的是盡可能的實現(xiàn)材料使用的經(jīng)濟合理，并且減少材料的損耗。
在材料采購的過程中，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應盡可能的用最低的價格購買到質(zhì)量最優(yōu)的材料。
在材料運輸、存儲、進場的時候，應該進行二次檢驗，防止劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。
在材料的使用過程中應及時的對其損耗情況進行監(jiān)督，確保材料能夠滿足施工的需求。
4、對機械設備的管理。
施工過程中，對機械設備的妥善保管和使用能夠極大的提高施工的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在機械設備的使用過程中要采用正確的方法進行操作，并且對使用者進行責任追求，每個操作者負責一臺設備，負責對設備的維修、保養(yǎng)，防止由于人為因素造成的機械損耗。
還可以適當引入一些國際先進機械設備。
這些設備具備一機多能的特點，可以替代幾種機械而進行流水操作與循環(huán)操作，極大的降低了機械損耗與環(huán)境噪音污染，并且有效減少操作機械的工作人員數(shù)量。
一體化機械設備將極大的減少建筑工程對周圍環(huán)境的污染，促進了建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
5、對施工質(zhì)量的管理。
施工質(zhì)量管理是實現(xiàn)建筑工程綠色環(huán)保的重要環(huán)節(jié)，也是見證綠色施工管理理念的重要成果，也是企業(yè)管理水平的最好體現(xiàn)。
建設單位與施工單位要進行科學、合理的質(zhì)量管理，變被動為主動，使企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度更加科學合理、規(guī)范化、正規(guī)化。
這種做法將極大發(fā)揮綠色施工管理理念對促進可持續(xù)發(fā)展的重要作用，也能增加綠色的經(jīng)濟性效果，降低建設單位的資金風險，提升施工單位的工作熱情。
實施綠色施工，盡可能減少場地干擾，提高資源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用這些手段的前提是要確保工程質(zhì)量。
好的工程質(zhì)量，可延長項目壽命、降低項目日常運行費用，利于使用者的健康和安全，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，本身就是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。
6、可回收資源的利用。
對于那些城市中的可以回收利用的固體建筑物的垃圾，可以在分清類別的基礎(chǔ)上加強對建筑物的整體性能的控制，保證對整體的垃圾進行再分配與循環(huán)利用，這樣在減少城市垃圾的污染，提高資源的回收利用率的基礎(chǔ)上進行綜合性調(diào)控，這樣從根本上加強了整體的智能性分配，保證減低企業(yè)處理拉加德運輸以及資金消耗費用的開支，這樣也為建筑工程的綜合性調(diào)整提供了方便，同事還可以進行再回收或者重復再利用施工材料，對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展中也能響應的減少建筑污染。
綜上所述，綠色施工管理理念不僅能夠降低企業(yè)運營成本，提升建筑工程的施工效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展，使施工管理更趨科學性與合理化。
因此，建設單位與施工單位應樹立綠色施工管理理念，以節(jié)能減排、綠色施工作為建筑工程施工管理中的重點，用科學的管理來實現(xiàn)我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，進而促進我國建筑行業(yè)向著綠色、減排、快速的方向發(fā)展。
參考文獻：
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十二
針對上述問題，企業(yè)管理人員應該充分重視起來，采取合理有效的措施，切實做好設備物資管理工作，以保證工程項目施工的順利進行。
(1)建立健全設備物資管理制度．施工設備的物資投入相對較大，如果出現(xiàn)設備閑置、老化或者重復購置的情況，都是對資金的浪費。因此，企業(yè)管理人員應該充分重視起來，摸清各類設備物資以及零配件在工程施工各個環(huán)節(jié)中的需求規(guī)律，在企業(yè)內(nèi)部建立相應的設備物資管理公共信息平臺，實現(xiàn)資源的有效共享。同時，應該建立健全設備物資管理制度和具體的管理方案，確保設備物資管理能夠有章可循，有規(guī)可依。對于那些老化和閑置的設備物資，應該及時對其進行處理，及時掌握市場動態(tài)，通過公開招標的方式，對設備進行轉(zhuǎn)租或者出售，實現(xiàn)效益的最大化，保證設備物資的保值增值。
(2)強化設備物資監(jiān)管力度．在設備物資使用過程中，應該加強監(jiān)管力度，做到定機定員，操作人員必須嚴格按照設備操作和維護保養(yǎng)說明書進行操作，確保其能夠做到懂構(gòu)造、懂性能、會使用、能保養(yǎng)，對于一些簡單故障，也能夠進行處理;管理人員應該加強認識，做好監(jiān)管工作，定期和不定期對設備物資進行檢查，對其維護保養(yǎng)工作，應該逐項進行檢查記錄和落實整改;要建立合理完善的設備物資管理制度獎懲條例，激發(fā)員工對于設備物資管理的積極性，實現(xiàn)優(yōu)化管理。
(3)確保全員共同參與．在當前的水電施工企業(yè)中，大部分員工認為設備物資管理只是技術(shù)人員和維修人員的共組，與自己無關(guān)，從而在很大程度上影響了設備物資管理工作的順利開展。實際上，設備的的操作人員作為直接使用人，管理人員作為設備的直接受益人，其在設備物資管理中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的'作用，雖然缺乏對于設備結(jié)構(gòu)、性能、原理等的了解和掌握，但是其對于設備的使用狀況等非常了解，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)設備中存在的故障和問題，避免故障的擴大。對于一些隱蔽性故障或者存在一定技術(shù)難度的故障，則需要專業(yè)設備管理維護人員制定相應的操作規(guī)程，明確判定標準，做好相應的技術(shù)交底和監(jiān)管工作。對于設備管理人員而言，應該督促基層管理人員以及設備操作人員嚴格按照相應的操作規(guī)程進行操作和使用，同時做好不定期抽檢工作，保證設備運行的穩(wěn)定和安全。
(4)建立設備物資管理檔案．對于施工企業(yè)而言，應該針對企業(yè)現(xiàn)有的設備物資，建立起相對完整健全的身份資料的檔案，結(jié)合工程項目的整體規(guī)模和施工工期，制定相應的設備物資配置和采購清單，充分利用社會資源，避免出現(xiàn)設備物資重復購置或者過量配置的情況，降低自有設備物資的資金使用率。
(5)強化廢舊設備物資管理．對于廢舊設備物資，尤其是尚存在利用價值的設備物資，應該充分進行評估，明確處理方案，做到物盡其用;對于那些無利用價值的設備物資，應該結(jié)合市場調(diào)研，對其處理價格進行評估，以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的利益最大化。
3結(jié)語。
總而言之，在當前市場經(jīng)濟背景下，水電施工企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，做好設備物資管理，提升企業(yè)整體管理水平，是非常重要的。作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，設備物資是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)規(guī)模的重要保障，企業(yè)管理人員應該充分重視起來，做好設備物資資源的合理采購和配置，提升設備物資的生產(chǎn)利用率，強化設備物資日常維護管理，從而推動企業(yè)經(jīng)營管理能力的穩(wěn)步提高。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十三
一、前言。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，稅收也進行了一系列的改革，而營改增就是稅收方面非常重要的改革，對于推進企業(yè)的健康發(fā)展，以及擴大市場的需求有非常重要的作用，針對建筑施工企業(yè)而言，營改增的實施，給建筑施工企業(yè)帶來了一定的轉(zhuǎn)機，同時建筑施工企業(yè)在這樣的背景下，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
二、稅務改革給企業(yè)帶來的積極影響。
建筑施工企業(yè)為了保證一定的綜合實力，在進行項目投標的過程中，通常是幾個企業(yè)聯(lián)合進行投標，一旦中標成功之后，會采用分包的方式，建設單位和分包的單位需要簽訂有效的合同，如果采用稅務改革后的制度，可以避免企業(yè)之間重復納稅的現(xiàn)象，無疑在一定程度上降低了企業(yè)的開支，提高了企業(yè)的'經(jīng)濟效益。
在進行建筑施工的過程中，一般技術(shù)環(huán)節(jié)都需要有大量的機械作為支撐，同時機械也是建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)中非常重要的方面，機械在我國很多建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)中占有非常大的比例，企業(yè)在進行固定資產(chǎn)的核算中，企業(yè)如果對于設備不斷的更新，那么相應的企業(yè)的競爭力的成本也在不斷的上升，從而降低了施工企業(yè)的核心競爭力，同時也會導致企業(yè)降低了自身的生產(chǎn)積極性。采用營改增的方式，有利于企業(yè)進行購買大型的設備，同時增值稅能夠抵扣一部分企業(yè)的固定資產(chǎn)的費用，對于企業(yè)更新設備，采用更為先進的設備有一定的促進作用，在一定程度上能夠擴大企業(yè)的規(guī)模，對于提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平具有一定的促進作用。
（三）加大了企業(yè)的資金支出，使企業(yè)資金出現(xiàn)緊張。
雖然營改增的模式對于建筑施工企業(yè)有一定的優(yōu)勢，但是同樣也面臨著一些挑戰(zhàn)，例如近些年來，隨著我國建筑施工企業(yè)市場競爭在逐漸提升，依然有很多建筑施工企業(yè)沒有規(guī)范的管理，而且建筑施工單位在日常的工作過程中依然是處于較多弱勢地位，因此在工程款支付環(huán)節(jié)和工程施工進度環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
在實施了營改增的稅收模式之后，建筑施工企業(yè)有可能會遇到稅負增加的情況，由于建筑施工企業(yè)在施工的過程中，需要大量的增值稅專用發(fā)票，在進行增值稅稅金的抵扣過程中會出現(xiàn)諸多的問題，例如建筑施工工程項目具有分散，而且地域較為偏遠，很多規(guī)模小的個體戶在供應材料的過程中，無法開具增值稅專用發(fā)票，導致了建筑施工企業(yè)在日常財務管理的過程中遭受到了巨大的困難，很多材料的稅額不能抵扣。
（一）建立健全發(fā)票管理制度。
作為企業(yè)的資金管理人員或者是項目管理人員，針對建筑施工企業(yè)施工過程中的管理，需要有效的認識到增值稅抵扣的概念，在進行項目報價甚至合同的簽訂過程中，增值稅抵扣是其中預算中需要重點考慮的部分，在和分包商以及業(yè)主在合同簽訂的過程中，對增值稅需要進行科學的規(guī)化，另外在開具增值稅專用發(fā)票的過程中，需要有效的考慮到發(fā)票的日期和時間，做到企業(yè)增值稅專用發(fā)票開具環(huán)節(jié)的管理嚴謹。
（二）選擇合作企業(yè)。
目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)為了降低施工過程中的成本，都會選擇一些規(guī)模較小的材料供應商或個體戶購買材料以及租賃機械，但是在實施了營改增的稅收管理制度以后，就不會大規(guī)模出現(xiàn)這樣的狀況了。我國在實施了營改增稅收管理制度以后，建筑施工企業(yè)需要全面的考慮到材料的品種以及購買過程中的材料成本，這些成本都是需要抵扣增值稅稅額的。因此納稅人為了實現(xiàn)能夠抵扣增值稅稅額的鏈條就需要增值稅專用發(fā)票，需要綜合性的進行考慮，進而選擇具有一般納稅人資格的企業(yè)。
（三）做好稅法培訓工作，調(diào)整好報價。
目前營改增改革在建筑施工企業(yè)還處于初步試點階段，很多政策還不夠健全，因此相應的實施方案還存在一定的缺陷，我國亟待出臺相應的法律政策，對營改增規(guī)范進行完善。另外很多企業(yè)對于增值稅的制定沒有相應的了解，不明白增值稅的改革對于企業(yè)投標和日常施工的影響，因此針對這些企業(yè)，相應的財務人員，造價和管理人員，需要針對增值稅進行系統(tǒng)的學習，認識到增值稅作為價外稅給企業(yè)帶來的影響，做好相應的投標工作。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文首先闡述了營改增給我國建筑施工企業(yè)帶來的影響，這種影響有積極的一面、也有消極的一面。在此基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)為了保持自身的競爭力，增加自身的經(jīng)濟收益，必須認識到營改增的影響，并進行相應的調(diào)整，完善自身的財務管理建設。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十四
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展、市場機制的不斷完善，以及全球化進程的不斷推進，我國的建筑市場也有了迅猛地發(fā)展，現(xiàn)代化的大經(jīng)濟環(huán)境給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟中，建筑市場的競爭也日益激烈，這種情況下，施工企業(yè)的利潤空間大不如以前。在這個時候，加強建筑經(jīng)濟的管理，以及對資金的建設具有重要的意義，資金建設作為建筑施工的重要內(nèi)容，它的有效性直接關(guān)系著建筑企業(yè)的競爭力，關(guān)系著建筑企業(yè)在市場上的地位，由此可見完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設具有重要的意義。
引言。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天，新時代給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。建筑經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分，資金建設在建筑經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位，加強和完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設有效性具有重要的現(xiàn)實意義，它有利于促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是目前我國的建筑經(jīng)濟中的資金建設存在著很多的問題，只有采取相應的措施，才能解決這些問題，從而促進建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，最終促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。
1.1提前支付建設資金。
建筑工程一般都是浩大的項目，涉及到的方面很多，具有很大的規(guī)模，而且所涉及到的建筑施工工期都很長，因此它所涉及到的資金和金額的數(shù)量都是很大的，面對巨大的資金問題，給建筑企業(yè)帶來了很多困難，特別是在施工之前要提前支付相應的建設資金，這給建筑企業(yè)帶來了很大的壓力，在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺、以及資金不足的狀況，由此可見提高建筑企業(yè)管理建設資金的有效性是多么重要，可以直接減輕建筑企業(yè)資金壓力。
建筑施工一般都需要很長的工期，因此為了保障建筑施工的順利進行，在建設施工的過程中，建筑企業(yè)要不斷注入巨額資金，從而才能給建筑工程的質(zhì)量提供強有力的保障，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)在籌集資金方面的能力都很弱，因此就難免出現(xiàn)施工很多環(huán)節(jié)之間脫節(jié)的現(xiàn)象，并且很難保證建筑工程的按時完工，從而直接影響了建筑投入使用，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國很多的建筑企業(yè)由于受到了一些相關(guān)經(jīng)濟政策影的響，所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設資金，在這種情況下更不要說有效地管理建設資金了。
1.3資金管理模式落后。
我國很多的建筑企業(yè)在實際的經(jīng)營中都會受到來自內(nèi)外因素的制約和影響，在新時代背景下，傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟管理的模式已經(jīng)十分落后了，因此遠遠不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的模式阻礙了現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展。管理模式的落后主要就是建筑企業(yè)的員工缺乏相應完善的培訓，所以很多的建筑經(jīng)濟管理人員不具備專業(yè)的知識和技能，因此建筑資金管理效率就十分低下，質(zhì)量也不高，這就直接影響了其經(jīng)濟效益，更重要的是會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展，建設資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費、重復建設等情況的發(fā)生，這樣就會導致建筑施工效率的嚴重降低，在很大程度上增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟負擔。
要加強對建筑經(jīng)濟中的資金建設必須控制和管理建筑成本，建筑施工成本是指在分析施工企業(yè)的自身特點之后，然后將其用貨幣的形式表現(xiàn)出來，從而表示出施工過程中所需要、所產(chǎn)生的資金消耗，這些資金消耗就是在這個項目中建筑企業(yè)所需要的成本，這些成本主要產(chǎn)生于所使用的施工設備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費用，當然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金，和儲備資金，加強建筑施工成本的管理，其實就是合理控制資金，在最大限度上降低生產(chǎn)成本，使建筑企業(yè)可以從中獲取最多的經(jīng)濟利益，從而達到管理建筑企業(yè)資金建設的目的。
不僅要加強對建筑施工的成本的管理，同時還要在管理的基礎(chǔ)上，加強控制，在實際的建筑施工過程中，相關(guān)的工作人員要加強對每一個施工環(huán)節(jié)的工作的檢查、監(jiān)督，從而在此基礎(chǔ)上全面控制施工中的每一個項目，把握每一個項目中所涉及到的施工成本。此外，為了加強對成本的控制，還需要有相應的管理和控制系統(tǒng)來支撐，因此建筑企業(yè)要在施工之前建立健全成本控制系統(tǒng)，以至于在滿足相應的規(guī)章制度的條件下，加強對各個施工環(huán)節(jié)的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面，都有可能給整個建筑工程的質(zhì)量以及成本產(chǎn)生巨大的影響，為了加強對施工成本的控制，必須加強對施工質(zhì)量、施工進度、施工成本這四個方面著手，只有注重施工的質(zhì)量，才可以在一定程度上減少返修、重建的情況，從而直接減少資金不必要的施工費用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進度，從而減少資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象發(fā)生，從另外一種角度節(jié)約成本。建筑施工是一個浩大的工程，需要原材料的量是很大的，采購材料所需要的費用也是一筆巨大的金額，因此在購買材料的過程中一定要購買物美價廉的產(chǎn)品，既保證了質(zhì)量又最大限度地降低了材料的采購成本，這樣可以保證施工的質(zhì)量，最重要的是能夠有效地避免重建的風險，從根本上降低成本的費用，減少不必要的花費;然后，在施工之前、之中、以及之后，各個部門之間都要加強聯(lián)系與協(xié)調(diào)，還要加強對施工工人的安全管理，提高其成本節(jié)約的意識，從而在施工過程中避免不必要的浪費，促進資源的合理配置和充分利用，有效地避免人力、物力的浪費，同時也可以提高建筑施工中的安全質(zhì)量，避免、減少安全事故的發(fā)生。因此，在施工之前以及施工的過程中，要積極地了解和掌握建筑工程的具體經(jīng)濟管理的狀況，并在此基礎(chǔ)上制訂出一系列的科學成本控制規(guī)劃，從而促進建筑企業(yè)實現(xiàn)最大化的利潤。
2.2完善資金建設有效性的方法。
為了加強建筑企業(yè)中建筑經(jīng)濟的管理，最重要的就是要切實地實地考察實際建筑施工的環(huán)境，從而給建筑經(jīng)濟管理的加強與完善，提供可靠的、精準的依據(jù)作為參考，由此可見，提高、完善資金建設的有效性方法具有重要的現(xiàn)實意義和重要作用，必須重視起來。
2.2.1制定合理科學的施工方案。
對于施工來說，最重要的就是有一個科學、合理的施工方案，一個科學的方案可以給建筑施工以及建筑經(jīng)濟管理工作打下堅實的基礎(chǔ)，提供必要的前提條件。眾所周知，建筑施工所涉及的面很廣，在建筑施工的時候，不僅要對建筑施工中的材料設備進行管理，還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進行管理，可見其工程量是非常大的，同時內(nèi)容也是很復雜的，因此要想做到對施工現(xiàn)場進行有效的管理，就必須依靠科學的、合理的施工方案，只有在這個基礎(chǔ)上，才能促進各個施工部門以及建筑企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，促進各個部門之間、每個施工人員之間的協(xié)調(diào)合作。因此，在施工之前，要切身地到將要施工的環(huán)境中去，進行實地考察，從而在不斷地考察基礎(chǔ)上，制定出符合實際施工環(huán)境和需要的，具有科學性、合理性的施工方案，好的施工方案可以有效地對施工進行指導，對每一個施工環(huán)節(jié)進行合理的、節(jié)約的規(guī)劃，這樣不僅能夠準確地把握每個施工環(huán)節(jié)的成本資金要求，還能保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，為了使施工材料的合理與科學，必須組建專門的團隊，同時，切實地到建筑市場，清楚地了解建筑材料設備等物資，通過市場調(diào)研，從而制訂出科學合理的建筑施工方案。
2.2.2提高建筑工作人員的成本風險意識。
由于建筑施工涉及到的內(nèi)容比較多，所以在施工的過程中往往會遇到、出現(xiàn)很多的問題，而施工人員是施工中的主體，也是導致問題發(fā)生的主要愿意，因此為了完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設有效性，提高施工人員的整體素質(zhì)是很重要的，通過培訓與教育，要提高施工人員的成本控制、以及風險管理相關(guān)意識，從而促進施工人員充分地認識到成本控制的重要意義，在施工之余，建筑企業(yè)要制定培訓計劃，從而定期地對施工人員進行培訓，使其在培訓中真正深入地認識到建筑經(jīng)濟管理的科學性，從而完善施工資金建設的實效性。
成本管理工作是完善建筑經(jīng)濟管理中資金管理的重要措施，它關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的發(fā)展，是建筑經(jīng)濟管理中的重要組成部分，因此，在建筑工程施工的過程中，建筑企業(yè)必須加強管理建筑施工進度，加強對每一個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，從而保證每一個環(huán)節(jié)都按照設計要求以及施工要求來進行完成，保證施工的質(zhì)量，這樣不僅保證了質(zhì)量，還會準時竣工，甚至是縮短建筑工期，從而有效地為建筑企業(yè)節(jié)省建設成本，完善經(jīng)濟管理，提高建筑企業(yè)建筑施工的整體效率。
3結(jié)束語。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，我國的建筑行業(yè)有了突飛猛進地發(fā)展，但是在市場經(jīng)濟條件下建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，經(jīng)濟效益越來越低，而且再加上建筑經(jīng)濟中資金管理不到位，給建筑企業(yè)的發(fā)展形成了極大的阻礙，建筑資金的有效性管理，關(guān)乎建筑企業(yè)的發(fā)展，因此要完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設的有效性。為了實現(xiàn)這一目的，在施工之前，必須切實地深入勘查施工的環(huán)境，在此基礎(chǔ)上制定出合理的施工方案，保證建筑企業(yè)施工的每個環(huán)節(jié)都符合要求和標準，從而減少不必要的重建等資金的浪費。在施工的過程中，要合理分配資金，促進資金的合理利用，促進資源的合理配置，優(yōu)化資源配置，提高相關(guān)施工企業(yè)人員的資金控制意識，從而減少不必要的浪費和損失。還要加強培訓和教育，加強安全性知識的普及，并且要嚴格地要求相關(guān)的施工人員按照施工要求來進行施工，務必要保證施工的質(zhì)量，從而有效地避免施工安全事故的發(fā)生，或者是質(zhì)量不過關(guān)的建筑出現(xiàn)。只有加強對施工成本的管理與控制，采取相應的'措施，才能真正地完善建筑經(jīng)濟管理的資金建設的有效性，從而促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。
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建筑經(jīng)濟管理論文范文二：綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展問題及對策。
摘要：近年來，綠色建筑已經(jīng)被國家發(fā)改委和住建部作為新建建筑的標準加以大力推廣，綠色建筑經(jīng)濟已成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題的基礎(chǔ)上，給出我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的對策，以期為我國綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞：綠色建筑;問題;風險;對策分析;政策建議。
引言。
國家發(fā)改委和住建部發(fā)布了《綠色建筑行動方案》方案中明確要求到末我國新建建筑達標綠色建筑標準的比例超過20%新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑這標志著從國家層面對綠色建筑的重視也預示著綠色建筑經(jīng)濟將是建筑經(jīng)濟今后發(fā)展的重點。1972年在聯(lián)合國人類環(huán)境會議上提出了綠色建筑的概念該概念主要體現(xiàn)在建筑物的材料、設計要符合節(jié)能的標準在不同的國家綠色建筑也稱環(huán)境工程建筑、生態(tài)建筑、節(jié)能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚但發(fā)展較快學者孫大明將我國綠色建筑的發(fā)展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段淺綠階段主要是借鑒國外經(jīng)驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應用到建筑當中是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經(jīng)深入人心已經(jīng)是衡量建筑的標準之一目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。
一、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要存在以下三方面問題。
(一)綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實背景復雜。
我國幅員遼闊，各個地區(qū)的建筑條件差異性比較大，在全國很難形成一個統(tǒng)一的綠色建筑的行業(yè)標準，國家只能宏觀上指導，微觀上則由各地區(qū)先關(guān)部門管理，使跨區(qū)域合作變得不易。各種先進的技術(shù)產(chǎn)品也由于地區(qū)的差異導致很難推廣，沒有統(tǒng)一的標準。
(二)綠色建筑的成本高。
雖然綠色建筑的理念深入人心，但是很少有人愿為此多付出成本。開發(fā)商開發(fā)綠色建筑產(chǎn)品需要應用新材料、新技術(shù)這都將導致建筑成本的大量增加，同時，綠色建筑的相關(guān)部門的認證也是成本增加的來源，多方面原因?qū)е履壳熬G色建筑產(chǎn)品的成本比普通建筑的成本高出很多，綠色建筑產(chǎn)品成本居高不下，增加了綠色建筑的經(jīng)濟風險。
(三)政府的相關(guān)政策不到位。
綠色建筑是應積極推廣的建筑形式，是建筑未來的趨勢，政府相關(guān)部分應給予充分重視，制定相關(guān)的規(guī)章制度，加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足，相關(guān)扶持政策大多停留在口頭上，缺乏行動，相關(guān)的評價標準和規(guī)章制度還不夠完善。
二、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展對策分析。
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要方面可以歸納為以下兩方面：一方面，細化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面，是一個復雜的項目管理問題，首先，提高綠色意識，轉(zhuǎn)變施工模式，通過培訓、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方，提高其綠色意識，促進綠色建筑按要求完成;其次，鼓勵使用新材料、新技術(shù)，綠色建筑的具體體現(xiàn)就是新的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料的使用，應加大推廣新材料和新技術(shù)的力度，尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業(yè)的培訓和相關(guān)扶持，使其理解新材料和新技術(shù)，在施工中能夠合理的使用;最后，鼓勵建筑建造的工業(yè)化生產(chǎn)，建筑建造的趨勢是工業(yè)化生產(chǎn)，即建筑所需的原材料都有工廠直接生產(chǎn)，到施工現(xiàn)場僅僅完成裝配，這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節(jié)約了大量時間和成本，為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。另一方面，完善相關(guān)政府部門的政策，一是政府的各種關(guān)于綠色建筑的規(guī)章制度，如綠色建筑的設計標準，監(jiān)管體制，參與方職責，地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施，綠色建筑經(jīng)濟是建筑經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，為了避免我國在綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中不掉隊，需要政府的宏觀調(diào)控，扶植綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展，就像推出工程量清單計價一樣，政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應扶植政策，鼓勵企業(yè)向綠色建筑發(fā)展，從而推動整個行業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)語。
我國建筑經(jīng)濟發(fā)展到今天遇到越來越多的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的高消耗型的建筑經(jīng)濟遇到了瓶頸，高效節(jié)能的綠色建筑將是建筑經(jīng)濟發(fā)展的又一個契機。為此，本文提出了我國綠色建筑經(jīng)濟存在的現(xiàn)實背景、成本和政策三方面的問題，并給出了細化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關(guān)政府部門的政策兩方面的建議。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十五
物資管理是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分。能否達到生產(chǎn)物料的動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)材料管理的最佳使用效率，它就直接取決于其管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
1物資人員要具備一定的專業(yè)知識。
物資管理人員需具備一定的看圖、識圖的專業(yè)知識和技能，在工程部門未準確提供總設計量的情況下能算出大致設計量，對工程用主要物資進行全面掌握，對于工程中所消耗材料信息的收集、傳遞、記賬、入庫等做好記錄，及時更新數(shù)據(jù)，及時掌握項目材料物資的整體情況，做到對工程各部位的材料分布情況了然于胸；另外，能及時了解工程用主要材料的名稱、規(guī)格型號、性能、用途及其市場單價、物資地理分布概況等，熟悉新材料、新設備的保管和保養(yǎng)方法。實踐獲真知，物資管理要在實踐中學習，要在管理中學習管理。
2物資管理人員要有良好的職業(yè)道德。
作為物資管理人員，不僅要有一定的專業(yè)知識，良好的職業(yè)道德也是不可缺少的。嚴格遵守單位的規(guī)章制度，不以物謀私，及時采取必要的措施避免發(fā)生不適當?shù)睦嫘袨榧芭c公司利益相沖突的行為。管理人員在物資的采購過程中，要根據(jù)生產(chǎn)計劃、單位消耗量、安全庫存量、實時庫存量、采購周期及供求狀況定制編制原輔材料采購計劃，時刻維護企業(yè)的利益，對企業(yè)忠誠。在工作中正確合理地使用公司提供的資源，正確使用公司賦予的權(quán)力或隱性的權(quán)力。
3管理人員要加強物資的精細化管理。
物資管理人員需要及時掌握工程進度，了解總體施工過程，對其施工工序心中有數(shù)，熟悉每道工序用哪些材料，用多少；核算出單位、單項及某時段物資消耗定額，為控制材料、限額發(fā)料做準備；對工程用主要材料的供應方式有所了解，自購的須盡早進行市場調(diào)查為物資采購計劃的編制、物資定額供應管理、前期評估、議標、詢比價、招標、可行性分析等做必要的準備；合理規(guī)劃物資儲備場地，為材料裝卸、倒運、周轉(zhuǎn)等提供便利。
4物資管理人員要加強和其他部門的配合。
物資管理不單單是物資部門的事情，是跟工程、計劃、財務等部門密切聯(lián)系在一起的，需各部門的相互溝通、配合。物資管理人員要積極主動地與計劃、財務人員溝通，如何計價、核算，哪些材料需工班承擔，哪些材料項目承擔。物資管理人員要樹立記賬不單純?yōu)榱擞涃~，而是為核算服務的思想，這就要求物資管理人員要具備一定的會計專業(yè)知識；近年來pm系統(tǒng)的應用大大提高了物資記賬的速度和準確性，現(xiàn)在久其系統(tǒng)的推廣使物資賬與財務賬及時的統(tǒng)一，避免了物資賬與財務賬對不上的情況發(fā)生，同時也體現(xiàn)了各部門間分工又合作的關(guān)系；物資管理人員要及時與技術(shù)人員溝通，哪些材料發(fā)生了變更，要及時調(diào)整供應計劃；工程后期會有大量的廢舊及剩余材料，物資管理人員要特別注意材料的節(jié)約代用掌，要及時提醒工程技術(shù)人員能代用的及時代用，將損失降到最低，但在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要嚴把采購進料關(guān)，不能代用的絕不代用，確保材料性能參數(shù)符合工程設計要求，保證工程質(zhì)量及安全。有人將物資管理說成“瓜田李下”之事，也有人將其比作在刀尖上跳舞，這就要求物資管理人員要加強自身修養(yǎng)和職業(yè)操守，“干自己的工作，讓別人說去吧”！物資管理工作與領(lǐng)導的.支持也是分不開的，只有領(lǐng)導全力的支持，完全的信任，物資人員才能大膽的、全身心的投入到管理工作中去。
5關(guān)注市場動態(tài)。
隨著信息化的普及，企業(yè)的采購意識和觀念也在發(fā)生變化，及時、準確、全面的了解市場信息，可以降低材料成本，物資部要求計劃、采購人員采用互聯(lián)網(wǎng)、電子信箱等現(xiàn)代化通訊手段及時獲得國內(nèi)各地區(qū)同行業(yè)材料的價格信息資料，并將其整理和存檔，隨時對可采購物資實行比價管理；或者查閱相關(guān)物資報刊，收集物資價格信息；或通過電話、電傳、信函等多種形式，結(jié)合現(xiàn)場實地考察和調(diào)研，對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、信譽、供應能力、售后服務和產(chǎn)品價格等進行跟蹤調(diào)查，建立合格供方及價格信息檔案，以便及時掌握市場價格波動情況，為比質(zhì)比價采購，控制采購成本，擇優(yōu)選定合格供方提供真實、可靠的依據(jù)。
6加強監(jiān)督力度。
并且對現(xiàn)場施工材料進行監(jiān)督和檢查，物資要定期進行盤點，實行責任制，對于物資要分層保管定位存放，以便于清點核對，保證安全。從采購、審批、價格咨詢、市場調(diào)研、簽訂合同、付款和發(fā)放等環(huán)節(jié)都要加強監(jiān)督，看價格是否合理，將監(jiān)督貫穿于采購的全過程，確保采購管理規(guī)范化、程序化、制度化。
7結(jié)語。
總之,物資管理工作要做到及時性、前瞻性及連續(xù)性，物資管理人員自身需具備一定的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和高尚的職業(yè)情操，要急工程之所急，超前謀劃當領(lǐng)導的好參謀。作為管理者更要求具備計劃、財務、技術(shù)等方面的專業(yè)知識，自身素質(zhì)越強、越全面則在物資管理方面會越得心應手，為單位做出的貢獻更大。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十六
傳言已久的建筑企業(yè)營業(yè)稅改增值稅即將變成現(xiàn)實。從5月1日起，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)納入試點范圍，并確保營改增所有行業(yè)稅負只減不增。建筑施工企業(yè)屬于建筑業(yè)，營改增會對建筑施工企業(yè)財務管理有什么影響?稅負是否只減不增?下面從財務管理、稅負兩個角度分析營改增對建筑施工企業(yè)的影響。
1.資產(chǎn)下降。
建筑施工企業(yè)購置存貨、固定資產(chǎn)時，在會計處理上要按取得的增值稅發(fā)票將進項稅額從原價扣除，資產(chǎn)的入賬價值將相對原實施營業(yè)稅時會有所下降。而存貨、固定資產(chǎn)是建筑施工企業(yè)的重要資產(chǎn)，這樣，企業(yè)的資產(chǎn)總額將比沒有營改增前有一定幅度下降。
2.收入、利潤下降。
對于企業(yè)的財務報表，營改增之前，主營業(yè)務收入中是含有營業(yè)稅的，屬于含稅收入額，營改增之后，由于增值稅屬于價外稅，因此主營業(yè)務收入中不包含增值稅，屬于不含稅收入額。如營業(yè)稅制下建筑業(yè)確認收入111億元的工程項目，改增值稅后應確認的營業(yè)收入為100億元[111÷(1+11%)].相應地，與成本有關(guān)的增值稅進項稅額也不再計入營業(yè)成本，如原材料、燃料和租賃費產(chǎn)生的增值稅額等。因此，合同預計總成本將比營改增前減少。此外，當期確認的合同收入中是按總價剔除了增值稅銷項稅額，而當期確認的合同費用中只是部分剔除，從而當期確認的合同毛利比營改增前要少，利潤總額和凈利潤也隨之減少。
3.現(xiàn)金流減少。
由于建筑施工企業(yè)普遍實行的是代扣代繳營業(yè)稅方式，建設單位驗工計價時，采取從驗工計價和付款中直接代扣營業(yè)稅，營改增后，建設單位將不能直接代扣代繳增值稅，而直接由建筑施工企業(yè)在當期向稅務機關(guān)繳納增值稅，但此時建設單位驗工計價并不立即支付工程款給建筑施工企業(yè)，即繳納增值稅在前，收取工程款在后，有時滯后時間比較長，這將導致企業(yè)的經(jīng)營性活動現(xiàn)金凈流量減少，加大企業(yè)資金緊張程度。此外，由于實行營改增后購買固定資產(chǎn)能夠抵扣進項稅，將可能增加建筑施工企業(yè)的投資沖動，進行大規(guī)模投資，其融資產(chǎn)生的利息壓力將加大企業(yè)流動資金緊張的程度，甚至會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
之前建筑業(yè)營業(yè)稅稅率為3%，雖然具體的營改增實施辦法及相關(guān)政策規(guī)定還沒有出臺，但財稅部門在《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》中既定建筑業(yè)11%的稅率。從絕對數(shù)字來看，稅率上升了，但征稅額未必一定會增加。11%的增值稅稅率表面上看比較高，但可以抵扣進項稅。以建筑施工企業(yè)為例，假設其工程毛利率10%，工程結(jié)算成本中，原材料約占55%(建筑材料成本中水泥約占45%，鋼鐵約占40%，其他材料約占15%)，人工成本約占30%，機械使用費5%，其他費用占比不超過10%，假設其全年完成營業(yè)收入為11100萬元，營業(yè)成本9990萬元(營業(yè)收入和成本均含增值稅)。營改增前，應繳納營業(yè)稅為333萬元(11100×3%)。營改增后，人工成本不能抵扣進項稅額，因此能夠抵扣進項稅額為870萬元[9990×(55%+5%)÷(1+17%)×17%]，銷項稅額為1100萬元[11100÷(1+11%)×11%]，這樣計算，應繳納增值稅為230萬元(1100-870)，建筑施工企業(yè)的稅負有所下降。
以上是理論上的算法，但實際上建筑施工企業(yè)本身所處環(huán)境復雜會給增值稅的計算帶來很多挑戰(zhàn)。建筑材料來源方式較多，增值稅進項稅額抵扣難度大，如磚、瓦、灰、沙、石等材料主要由項目所在地的小規(guī)模納稅人或者個體戶壟斷經(jīng)營，而這些供應商都不具備開具增值稅專用發(fā)票的資格;商品混凝土供應商往往采用簡易辦法計算繳納增值稅，無法開具增值稅專用發(fā)票。此外，由于發(fā)票管理難度大，很多材料進項稅額無法正常抵扣，也會使建筑業(yè)實際稅負加大，因此，取得有效的增值稅專用發(fā)票是建筑業(yè)營改增一大難題。
雖然增值稅采取的是稅款抵扣制，但抵扣進項是一個漫長的過程，這對建筑企業(yè)來說，稅負短期內(nèi)或?qū)⑸仙?。從長遠看，作為基礎(chǔ)行業(yè)的建筑業(yè)實施營改增有利于降低整個社會的稅負水平，推動建筑業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，促進建筑企業(yè)進一步加強內(nèi)部管理和控制，加快轉(zhuǎn)型升級。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十七
摘要：營改增的推出及全面試點標志著我國稅制改革已經(jīng)步入了成熟階段，這對于國家發(fā)展及社會發(fā)展而言具有重要的意義。從長遠角度來看，營改增的實施必然是利國利民的，但很多行業(yè)需要一個適應期。在適應期間，營改增也會產(chǎn)生部分消極影響，對行業(yè)、市場乃至企業(yè)正常運營造成一定阻礙?；诖耍疚闹胤治隽藸I改增對水利施工行業(yè)的影響，并提出了一定的應對策略，以供參考。
一、營改增概述。
營改增，即營業(yè)稅改征增值稅，主要是指把以往繳納營業(yè)稅的應稅項目轉(zhuǎn)變?yōu)榱死U納增值稅。其中增值稅只對產(chǎn)品或服務的增值部分納稅，避免了重復納稅。對于社會發(fā)展而言，營改增的本質(zhì)目的是進一步推動財稅體制改革，并降低企業(yè)賦稅，以此來調(diào)動各方積極性，促進產(chǎn)業(yè)和消費升級、培育新動能、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[1]。從5月1日開始，我國全面推行營改增試點，建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)及生活服務業(yè)等行業(yè)均被納入營改增試點范疇內(nèi)。全面實施營改增，實現(xiàn)了增值稅對貨物及服務的全面覆蓋，讓重復征稅現(xiàn)象得到了基本消除。同時，營改增打通了增值稅抵扣鏈條，對社會分工協(xié)作具有促進作用。另外，營改增將不動產(chǎn)納入了抵扣范圍，使得增值稅制度變得更加規(guī)范，這對于企業(yè)而言，有利于提升其投資能力以及整體經(jīng)營能力。在營改增背景下，第二三產(chǎn)業(yè)增值稅抵扣鏈條也將逐步完善，這對于第二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有積極的意義。從大環(huán)境來看，營改增讓國家稅收環(huán)境迎來了嶄新的面貌，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供了新的動力。
(一)積極影響。
對于水利施工行業(yè)而言，營改增帶來的最大好處便是讓整體成本有所下降，一般納稅人繳納11%的增值稅；小規(guī)模納稅人可選擇建議計稅方法繳納3%的增值稅。由于實施差額征稅，也就意味著水利施工單位在購置材料、設備時可進行增值稅抵扣，有效避免了繳納營業(yè)稅時產(chǎn)生的進項稅額浪費，有利于降低固定資產(chǎn)購置成本。在營改增制度下，全額進入成本費用的進項稅額也將從成本費用中撇除[2]。這給水利施工企業(yè)更新設備、擴充運營規(guī)模創(chuàng)造了良好機遇。同時，技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓也將征收增值稅，會對水利施工單位技術(shù)更新、研發(fā)產(chǎn)生一定程度的刺激作用，有利于帶動整個行業(yè)技術(shù)升級，使得整個行業(yè)朝著高精技術(shù)方向轉(zhuǎn)型。
(二)消極影響。
對于水利施工行業(yè)而言，全面響應營改增還需要一個適應過程，并且營改增也會帶來一定的消極影響。在營改增之前，水利施工企業(yè)只有在計提應交營業(yè)稅和實際繳納營業(yè)稅時才會處理與營業(yè)稅相關(guān)的會計核算業(yè)務，且會計核算過程相對簡單，對會計人員的專業(yè)素質(zhì)要求不高。然而在營改增之后，水利施工企業(yè)在材料、設備采購等諸多環(huán)節(jié)均會涉及到會計核算業(yè)務，并增加了“進項稅額”、“銷項稅額”、“進項稅額轉(zhuǎn)出”等明細科目，使得會計核算工作更加復雜。營改增后，水利施工企業(yè)必須取得增值稅專用發(fā)票，才可進行增值稅抵扣，并且對專用發(fā)票的開具時間、認證期限、抵扣期限及發(fā)票印章等具有嚴格規(guī)定，這給企業(yè)發(fā)票管理也提出了新的要求。在營改增試點方案中，建筑行業(yè)等適用稅率為11%，與原營業(yè)稅建筑行業(yè)所適用的3%的稅率相比，增加了可抵扣的進項稅額。這就導致流轉(zhuǎn)稅負存在不確定性，不能直接對稅負變化進行判斷。對于整個水利施工行業(yè)而言，人力資源成本呈現(xiàn)了不斷上升的`趨勢[3]，但人力資源成本多由工人工資構(gòu)成，并不能開具增值稅專用發(fā)票，在當前制度下無法進行抵扣。在設備材料租賃方面，由于租賃企業(yè)的利潤受增值稅影響而被壓縮。為保證正常盈利，租賃企業(yè)便會放棄增值稅納稅人資格，轉(zhuǎn)變?yōu)樾∫?guī)模納稅人。在這種情況下，水利施工企業(yè)可抵扣的進項稅額下降，也就意味著實際繳納稅額有所上升，這對于施工企業(yè)流轉(zhuǎn)稅負顯然是不利的。
三、營改增背景下相關(guān)應對策略分析。
首先，要加強增值稅專用發(fā)票管理。增值稅專用發(fā)票在營改增制度下發(fā)揮了重要的作用，也讓發(fā)票管理變得更加復雜。水利施工企業(yè)應設立發(fā)票管理員專項崗位，并對增值稅專用發(fā)票管理流程進行優(yōu)化，讓開具增值發(fā)票過程規(guī)范有序。在此基礎(chǔ)上，還要對開具發(fā)票、收取發(fā)票的時點進行妥善規(guī)劃，保證稅款繳納依法進行。其次，要加強企業(yè)內(nèi)部財務人員管理及培訓，要求其不斷增強自身法律意識，并充分掌握營改增相關(guān)法律法規(guī)，以應對營改增所帶來的財務管理變化。再者，水利施工企業(yè)要加強采購合同范本管理，對價格條款、付款條款及違約條款進行細致說明，并詳細描述合同標的物，以對不同類型的稅目、稅率等進行區(qū)分。另外，水利施工企業(yè)要與稅務監(jiān)管機構(gòu)建立良好的溝通關(guān)系，讓相關(guān)部門能夠知曉企業(yè)想法，主動參與到稅制改革當中，以降低稅務管理風險。
四、結(jié)語。
就目前來看，營改增對水利施工行業(yè)既有益處，也有弊端。但從長遠來看，營改增所帶來的積極效益必然要遠超于負面效益。這就要求水利施工行業(yè)積極響應營改增政策，并不斷完善自身稅務籌劃，以應對新的發(fā)展形勢。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十八
物資管理是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分。能否達到生產(chǎn)物料的動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)材料管理的最佳使用效率，它就直接取決于其管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
1物資人員要具備一定的專業(yè)知識。
物資管理人員需具備一定的看圖、識圖的專業(yè)知識和技能，在工程部門未準確提供總設計量的情況下能算出大致設計量，對工程用主要物資進行全面掌握，對于工程中所消耗材料信息的收集、傳遞、記賬、入庫等做好記錄，及時更新數(shù)據(jù)，及時掌握項目材料物資的整體情況，做到對工程各部位的材料分布情況了然于胸；另外，能及時了解工程用主要材料的名稱、規(guī)格型號、性能、用途及其市場單價、物資地理分布概況等，熟悉新材料、新設備的保管和保養(yǎng)方法。實踐獲真知，物資管理要在實踐中學習，要在管理中學習管理。
2物資管理人員要有良好的職業(yè)道德。
作為物資管理人員，不僅要有一定的專業(yè)知識，良好的職業(yè)道德也是不可缺少的。嚴格遵守單位的規(guī)章制度，不以物謀私，及時采取必要的措施避免發(fā)生不適當?shù)睦嫘袨榧芭c公司利益相沖突的行為。管理人員在物資的采購過程中，要根據(jù)生產(chǎn)計劃、單位消耗量、安全庫存量、實時庫存量、采購周期及供求狀況定制編制原輔材料采購計劃，時刻維護企業(yè)的利益，對企業(yè)忠誠。在工作中正確合理地使用公司提供的資源，正確使用公司賦予的權(quán)力或隱性的權(quán)力。
3管理人員要加強物資的精細化管理。
物資管理人員需要及時掌握工程進度，了解總體施工過程，對其施工工序心中有數(shù)，熟悉每道工序用哪些材料，用多少；核算出單位、單項及某時段物資消耗定額，為控制材料、限額發(fā)料做準備；對工程用主要材料的供應方式有所了解，自購的須盡早進行市場調(diào)查為物資采購計劃的編制、物資定額供應管理、前期評估、議標、詢比價、招標、可行性分析等做必要的準備；合理規(guī)劃物資儲備場地，為材料裝卸、倒運、周轉(zhuǎn)等提供便利。
4物資管理人員要加強和其他部門的配合。
物資管理不單單是物資部門的事情，是跟工程、計劃、財務等部門密切聯(lián)系在一起的，需各部門的相互溝通、配合。物資管理人員要積極主動地與計劃、財務人員溝通，如何計價、核算，哪些材料需工班承擔，哪些材料項目承擔。物資管理人員要樹立記賬不單純?yōu)榱擞涃~，而是為核算服務的思想，這就要求物資管理人員要具備一定的會計專業(yè)知識；近年來pm系統(tǒng)的應用大大提高了物資記賬的速度和準確性，現(xiàn)在久其系統(tǒng)的推廣使物資賬與財務賬及時的統(tǒng)一，避免了物資賬與財務賬對不上的情況發(fā)生，同時也體現(xiàn)了各部門間分工又合作的關(guān)系；物資管理人員要及時與技術(shù)人員溝通，哪些材料發(fā)生了變更，要及時調(diào)整供應計劃；工程后期會有大量的廢舊及剩余材料，物資管理人員要特別注意材料的節(jié)約代用掌，要及時提醒工程技術(shù)人員能代用的及時代用，將損失降到最低，但在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要嚴把采購進料關(guān)，不能代用的絕不代用，確保材料性能參數(shù)符合工程設計要求，保證工程質(zhì)量及安全。有人將物資管理說成“瓜田李下”之事，也有人將其比作在刀尖上跳舞，這就要求物資管理人員要加強自身修養(yǎng)和職業(yè)操守，“干自己的工作，讓別人說去吧”！物資管理工作與領(lǐng)導的.支持也是分不開的，只有領(lǐng)導全力的支持，完全的信任，物資人員才能大膽的、全身心的投入到管理工作中去。
5關(guān)注市場動態(tài)。
隨著信息化的普及，企業(yè)的采購意識和觀念也在發(fā)生變化，及時、準確、全面的了解市場信息，可以降低材料成本，物資部要求計劃、采購人員采用互聯(lián)網(wǎng)、電子信箱等現(xiàn)代化通訊手段及時獲得國內(nèi)各地區(qū)同行業(yè)材料的價格信息資料，并將其整理和存檔，隨時對可采購物資實行比價管理；或者查閱相關(guān)物資報刊，收集物資價格信息；或通過電話、電傳、信函等多種形式，結(jié)合現(xiàn)場實地考察和調(diào)研，對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、信譽、供應能力、售后服務和產(chǎn)品價格等進行跟蹤調(diào)查，建立合格供方及價格信息檔案，以便及時掌握市場價格波動情況，為比質(zhì)比價采購，控制采購成本，擇優(yōu)選定合格供方提供真實、可靠的依據(jù)。
6加強監(jiān)督力度。
并且對現(xiàn)場施工材料進行監(jiān)督和檢查，物資要定期進行盤點，實行責任制，對于物資要分層保管定位存放，以便于清點核對，保證安全。從采購、審批、價格咨詢、市場調(diào)研、簽訂合同、付款和發(fā)放等環(huán)節(jié)都要加強監(jiān)督，看價格是否合理，將監(jiān)督貫穿于采購的全過程，確保采購管理規(guī)范化、程序化、制度化。
7結(jié)語。
總之,物資管理工作要做到及時性、前瞻性及連續(xù)性，物資管理人員自身需具備一定的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和高尚的職業(yè)情操，要急工程之所急，超前謀劃當領(lǐng)導的好參謀。作為管理者更要求具備計劃、財務、技術(shù)等方面的專業(yè)知識，自身素質(zhì)越強、越全面則在物資管理方面會越得心應手，為單位做出的貢獻更大。
參考文獻:。
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