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辦學調研報告篇一
21所學校的課程表,全部按照課程計劃編排。象塢鎮(zhèn)大地山小學是三復式教學,課程安排也按計劃較規(guī)范。在檢查執(zhí)行過程中,19所學校的教師能按課程表上課。但也發(fā)現少數教師有移用的現象,音樂課、美術課改上語文或數學課。
2、學生在?;顒涌偭靠刂七m當。
按規(guī)定,小學生在活動?;顒涌偭?小時,睡眠時間不少于9小時。從表面看,總量沒超過。在實際操作中基本相符,有少數學困生,由于留下接受老師的個別輔導,時間稍有延長。家庭作業(yè)量不多,基本符合規(guī)定要求,學生課業(yè)負擔不重。
3、師工作認真,教學行為基本符合要求。
教師有較強的敬業(yè)精神和責任意識,他們在條件艱苦、生活清貧、路途遙遠、福利低下的情況下對教學工作還是認真負責,默默無聞地履行著教書育人的職責。象在大溪毛坦小學任教,家住松門的陳永其老師,旱上從家5點多出發(fā),晚上踏著星光回家,大多數教師周末回家一次,平時吃住在校。個人簡歷教師的工作量大,一般5個班級,6位教師,幾乎整天都有課,一人兼數門功課,有的是語、數包班還兼其他課,有的是一人上三復式或二復式的課。盡管如此,在教學過程中,他們基本能做好每個環(huán)節(jié)的工作。備課認真,有學科計劃,教學目標,重、難點分析,過程設計,作業(yè)補充,年輕教師還有課后記。按課程表上好每一節(jié)課,作業(yè)認真批改,寫有評語和日期,但有少數教師沒有批改日期和評語。關愛學生,及時輔導學困生,沒有發(fā)現體罰學生現象。
4、學校管理制度趨向健全。
所到學校,18所有工作計劃,行事歷、值日、值周安排,考勤簽到,有備課、改作、業(yè)務學習等制度,有會議記錄、工作檢查記錄、資料分類管理。但也有少數學校,只有頭上工作要求,沒有書面計劃和制度。堅持每天升國旗儀式,每到一校,都能看到高高飄揚的五星紅旗。校容、校貌、校紀建設,7所學校比較好,其他學校需加強。
5、照章收費,手續(xù)基本完備。
校長、教師按規(guī)章收費認識基本到位,收費行為較為規(guī)范,基本上能堅持收費公示,亮證收費制度。學校嚴格按市物價局、市教委聯(lián)合規(guī)定的項目和標準收費,小學代管費200元、雜費45元,幼兒班收費多數學校低于核定標準,有的學校每生只收280元(標準化480元)。最全面的范文參考寫作網站盡管學生人數減少,學校收入低,辦學經費十分困難,也沒向學生多收一分錢,對少數特困生,學校還予減免。嚴格執(zhí)行收費卡制度和代管費結算制度,學校把代費使用情況向學生公布,并把結算清單給學生家長。
二、存在的問題和困難。
1、教學質量不均衡。
從抽測的19所學校的語、數成績看,教學效果尚好,基礎知識掌握的還可以,但成績不均衡。有的班級較好,最高的平均分90分,最低的平均分只有58分;有的班級的合格率是100,有的只有45;有的學生考100分或90多分,有的只有5分、10分、甚至0分。其他學科如常識、音樂、美術、體育、思想品德等,由于沒有專職教師、沒有器材和場地,影響著這此學科的教學質量。從表面看,學校都按課程計劃上課,但實際上存在著重語、數,輕其它,重知識,輕能力的傾向。
2、教師配備不夠合理。
從教師的編制看,如果按班師比完小現狀是1﹕1.2太緊;從專職教師來看,幾乎是沒有。這樣就使得技能課都是兼上的,有的'教師根本不會上音樂課,但學校安排不過來,也只好上,這樣就造成了師資配備不合理,影響教學質量。
3、學籍管理欠規(guī)范。
學區(qū)內的學生,21所學校中都約有1/3的學生外出就讀工作總結,調查時,當問著準確的數字和在哪里讀,校長都講不出。學習管理不夠規(guī)范,沒有按學齡兒童逐一檢查,并建立檔案,不知學齡兒童是否都已上學。這個問題,要引起重視,不然,新的文盲將會產生。
4、教科研活動較少。
要想提高教育質量,開展教科研活動量條有效的途徑。21所完小中,只有松門鎮(zhèn)河頭小學、石塘鎮(zhèn)上馬小學有推磨式教研活動其他學校幾乎沒有教科研工作的安排,只是中心校開教研課,他們去參加,或是中心指名教師開課,平時學校就很少開展活動。
5、學額不足,資源浪費。
21所學校最多的學生是石橋鎮(zhèn)花橋小學374名學生,有8所是100名學生以下,大多數學校都有教學樓、臺門、圍墻。象南五小學,只有14個學生,教室有12個,空教室很多,白壁小學,41個學生,一幢嶄新的教學樓空著,資源浪費現象嚴重。
6、辦學經費緊決,教學設施簡陋。
辦學調研報告篇二
辦學也就是創(chuàng)辦學校,學院等教育性質的機構。本文將介紹辦學調研報告。
9月**日,我們組織有關人員,到**中學,對該校辦學情況進行了調查研究?,F將調研情況匯報如下:
一、基本情況。
**中學現有在校生868人、18個教學班,教職工90人,占地面積56056平方米,建筑面積13648平方米。8月,由原**中學和**中學合并而成,是一所寄宿制學校。該校在“用文化凝心聚力,靠學研富腦修身”理念引領下,扎實開展“學校管理效益提升年”活動,堅持“以師為根、以生為本”的辦學理念,打造“生本教育”辦學特色,構建幸福陽光的教師團隊、優(yōu)美溫馨的校園環(huán)境、和諧高效的生態(tài)課堂、豐富多樣的育人活動,教育教學質量不斷提升。
在20**年**市教育綜合督導評估中列全市初中學校第3名。20**年順利通過省級規(guī)范化學校復評驗收,并榮獲**市辦學水平先進學校、教學工作先進學校、學校文化建設先進學校、學校規(guī)范發(fā)展先進單位、平安校園建設先進單位、教育發(fā)展先進單位等6項市級榮譽。
中考成績連續(xù)兩年蟬聯(lián)五中招生片冠軍。中考理化生實驗操作技能測試中,224名考生中獲a等級170人,b等級51人,c等級3人,位列全市初中學校第3名,在全市實驗教學工作會議上作了典型發(fā)言。體育與健康測試中獲a等級190人,b等級31人,c等級3人。長跑、擊劍、柔道、橄欖球、摔跤等項目代表我市參加**市以上體育比賽,是**市體育傳統(tǒng)項目學校、體育點校。
20,8名教師獲中國課改聯(lián)盟“同課異構”課堂教學大比武活動一等獎;5名教師獲**市優(yōu)質課一等獎;2名教師獲**市教學能手;1名教師獲**省優(yōu)質課;獲**市教學成果獎7項。
二、主要做法。
該校提出了“生本教育”辦學理念:一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生,形成了“敬業(yè)愛生,樂業(yè)奉獻,務實求真,傳承創(chuàng)新”的教風和“遵規(guī)守紀,勤奮學習,合作交流,實踐創(chuàng)新”的學風。
(一)“四心管理”打造陽光教師團隊。
結合教師發(fā)展七大行動要求,該校提出“以師為根”管理理念,尊重、激勵、賞識、發(fā)展教師,多舉措打造教師陽光心態(tài)。
一是尊重教師,使其心順。在制定學校制度過程中,注重“從師生中來,到師生中去”,做到大家的制度大家定,大家的制度為大家,營造“人人定制度,制度為人人”的和諧局面。通過教代會,健全完善了《教師崗位目標考核辦法》《教師師德考核方案》《班主任考核制度》《班級管理細則》等各項規(guī)章制度,這些制度都是教師參與制定、修改,并由教職工代表大會審議通過,把制度的制定權、審議權、監(jiān)督權都交給教師,凸顯了教師的主人翁地位,使其產生極大的責任感、認同感和歸屬感,密切了干群關系。
二是關愛教師,使其心暖。關心教師生活,深入了解教師工作、學習和生活中存在的問題,想方設法為教師解決實際困難,讓教師親身感受到集體的溫暖。堅持做到“四訪”,即逢年過節(jié)時訪、婚喪嫁娶時訪、天災人禍時訪、生病住院時訪。今年正月初一,校長**帶領學校干部挨家挨戶給20名超過50周歲的老教師拜年,送上學校書法教師(教師書法協(xié)會會員)題寫的賀詞和節(jié)日祝福,教師們非常感動。學校特別注重教師就餐問題,堅持每周兩次為教師改善生活。今年5月,還專門組織伙房炊工到**中學學習烹飪技術,改善飯菜質量。學校還投資建設了“汽車美容中心”,購買了洗車設備,為老師們提供免費自助洗車服務。
關心教師的精神生活,通過開展豐富多彩的文體活動給教師的校園生活帶來更多樂趣。例如,學校購進“點歌機”,讓老師們課余時間聚一聚,唱唱歌,舒緩壓力,愉悅身心;利用學??臻e土地,為教師開辟菜園,老師們課余時間精心打理,放松身心;組織開展三八聯(lián)歡會、春季小型體育比賽、五四文藝匯演等活動,豐富教師文體生活??记谌嵝怨芾?,除了法定的節(jié)假日外,學校還增設了親情假,讓教師的生活溫馨幸福。
三是發(fā)展教師,使其心悅。對教師的專業(yè)發(fā)展,做到以人為本,讓教師人人參與課堂改革,人人參與學校文化構建,讓他們有幸福感、成就感、能量感。比如,學校在經費上首先保障教師培訓學習需要,鼓勵教師外出修學,拓寬視野,增長閱歷,提高專業(yè)素養(yǎng)。每學期都評選“感動校園人物”、“最美教師”、“最美視角”、“課改先鋒”,為全體師生樹立師德典型和學習榜樣。
四是親和教師,使其心舒。學校教師是由原**中學和原**中學合并而成,教師之間相互融合、教師與干部融合,都需要一個過程。為此,學校把溝通作為融洽干群關系的法寶,學校干部尤其是校長,注重以親和的態(tài)度對待每位老師。見面一句問候,適時發(fā)一條短信,無形中化為一種尊重,一種鞭策,一種鼓勵,觸及老師內心,化為一種無形的力量,激發(fā)老師的內動力。例如,今年新學年崗位聘任工作,在進行雙向選擇前,學校干部先與每一名教師進行溝通,了解教師的意愿,向教師推薦適合的崗位,充分尊重教師。通過事前溝通,所有教師都非常順利地接受工作任務,他們感覺學校充分尊重他們,他們就應該充分尊重學校,積極把工作做好。這與把有些工作崗位硬塞給教師效果截然不同。
“四心”管理,讓老師們感受到了生命的溫暖,體驗到了生活的快樂,真切感受到了職業(yè)的尊嚴與幸福,生命的活力得以釋放,干事創(chuàng)業(yè)的積極性高漲。年秋季,全校18個班主任崗位,有40名教師第一志愿報名參加競聘,非常踴躍。特別是一些評上高級職稱的老教師,身體不太好,仍然要求擔任班主任,任勞任怨,為年輕教師做出了很好示范。
(二)“六大板塊”營造優(yōu)美育人環(huán)境。
充分發(fā)揮環(huán)境文化的育人功能,以儒家思想為根基,以中華美德教育為特色,著力構建立體多元的文化氛圍,集中打造了六大板塊:
一是大門文化。“博學、恒思、明辨、篤行”的校訓醒目突出,中間校徽昭示了學生的健康發(fā)展,蓬勃向上。二是道路文化。在校園中心主路兩側建設了“中國古典詩歌長廊”,讓學生隨時感受古詩詞魅力,接受傳統(tǒng)文化熏陶。三是樓壁文化。展示與傳統(tǒng)美德有關的名人名言、國學佳句等,這些名言警句大多是學生參與挑選,圖文并茂,精彩紛呈。四是樓道文化。以“成長驛站”為主題,展示學生特長及創(chuàng)作。五是教室文化。以展示學生學習成果為主,營造濃厚的學習氛圍。六是宿舍文化。突出禮儀常規(guī)教育,培養(yǎng)學生文明習慣,融教育性與藝術性為一體。
(三)抓牢教學常規(guī)提高教學質量。
該校緊緊圍繞教學質量提升這一核心,狠抓常規(guī)落實和課堂教學,全面提升學校辦學效益。
一是干部帶頭重視常規(guī)。干部是教師的風向標和火車頭。學校注重打造干部教研文化,發(fā)揮榜樣示范帶動作用,要求領導干部每周至少聽課2節(jié),年內對每位教師普遍聽課一次,切實掌握教學實際情況。加大干部工作量,校級干部帶頭當班主任,帶頭承擔主要學科,帶頭進行課程改革,積極參加教研活動,提升干部專業(yè)領導水平。嚴肅干部考勤、值班,實行干部績效管理。
二是依靠制度落實常規(guī)。實行集體備課制度,每周各級部分學科進行集體備課,雙周各教研組進行集體備課,開展同課異構活動,集中破解教學中的`重點難點。實行周查、月檢制度,兩周一次各級部檢查備課、作業(yè),每月全校一次檢查。實行等級制,分a、b、c三級,所有相關學科教師都參與打分,把打分的過程變成教師相互學習交流的過程。實行“1+1兩輪聽評課”制度,教師每周聽評課1節(jié)、中層干部最少2節(jié)。每學期分兩輪講課,第一輪是達標課,第二輪是課堂大比武,加上日?!巴n異構”等活動,每個教師聽評課大約20多節(jié)。每學期除常規(guī)檢查外,特別進行“備教一致”檢查和推門聽課檢查,確保教師的上課質量。
三是通過課改優(yōu)化常規(guī)。學校以生本課堂教學模式的構建為目標,擬定了“結對子——鋪攤子——找路子——摘果子”的課堂改革“四步曲”。先后邀請了****學校**、省課改專家到學校做報告,對課堂教學改革進行培訓。成立了課改小組,選定了學科帶頭人,派遣80多名教師到**學校、**中學等蹲點學習。與****學校、**中學建立長期對口交流關系,所有教師都輪訓一遍。成立由24名積極分子組成的課改團隊,成功進行了首輪課改。經過兩年的打磨,學校初步探討了各學科生本課堂教學模式:如,語文——五字學法:讀—思—劃—議—評,注重體驗與感悟。數學——五環(huán)節(jié)自主式:創(chuàng)境導課—預習交流—精講點撥—高效訓練——拓展提升,關注學生的個性發(fā)展。英語——快樂教學五部曲,注重打造和諧課堂。這些教學模式的創(chuàng)建,均以學生為主體,立足農村中學生源質量,引導教師降低講課難度,減少課堂容量,實行小坡度教學,推行小組合作學習,實現“知識課堂”逐漸向“生本課堂”的轉變,促進了課堂教學質量的提升。
(四)“七項活動”培養(yǎng)學生良好習慣。
該校通過開展特色化養(yǎng)成活動來促進學生文明習慣養(yǎng)成,形成了比較完善的綜合素質評價體系。
一是每天早晨讀一首好詩。自編了《經典誦讀》校本教材,規(guī)定了7—9年級不同的閱讀內容。如:七年級背誦必背古詩、《三字經》、《勸學篇》;八年級背誦《弟子規(guī)》、《誡子書》;九年級背誦《論語二十則》、《朱子治家格言》。學校利用早自習時間安排各班級根據規(guī)定內容進行背誦,定期舉行朗誦比賽。
二是練就一手好字。學校將漢字書法和英語書法納入生本課程,選聘學校里兩位書法出眾的教師任總指導。學校規(guī)定每周三大課間為書法訓練課、每天晚飯后15分鐘為書法練習時間。各班級經常開展書法競賽活動,學校每學期組織兩次書法現場競賽。經過幾年的訓練,學生養(yǎng)成了良好的書寫習慣,從整體上提高了學生的書寫質量。
三是鍛煉一個強健的身體。在保證一小時體育鍛煉,上好體育課及兩操的基礎上,學校組建足球、籃球、體操、田徑、乒乓球、體育舞蹈、擊劍、橄欖球、馬拉松長跑、競走等社團,豐富學生體育鍛煉的方式,探索“趣樂體育訓練模式”,破解體育訓練單調、乏味、苦累瓶頸,科學指導學生訓練動作與技巧,激發(fā)學生運動潛能。開展快樂大課間活動,快樂大課間實行分年級、分場地、分項目的形式進行,并根據學生的實際需求實施。每到大課間,校園里就充滿著生機、洋溢著歡笑,師生展現出了健康、向上的活力。
四是辦一份學生自己的報紙。由學校文學社創(chuàng)辦的校報《洼聲》,每學期創(chuàng)辦四期。從欄目策劃、稿件組織、編輯校正到分發(fā),全部由學生自主完成。既增加了學生的知識積累,又提高了合作交流能力。
五是給學生劃一條黃線。學校開展了“黃線行動”,在學校的所有通道包括道路、樓梯都用醒目的黃油漆畫上了中心線,不管是上下學、上下樓還是就餐,都要求學生依線靠右行駛,兩人并排,三人成行,并通過學校督查、教師教育不斷強化。不僅讓學生記住了地上的黃線,更重要的是讓學生牢記了生活中、成長中、行為中、思想中的“黃線”,無形中營造了井然有序的成長氛圍。開展“黃線行動”以來,學生在上下學路上的交通安全意識也明顯增強。
六是營造一個文明就餐環(huán)境。學校實行配餐制。餐廳提前公布一周菜譜,供學生選定。放學就餐實行分時段、分班級列隊依次進入餐廳,到指定區(qū)域就坐,由值日生打菜領飯。實行配餐制,較好地解決了打飯擁擠、秩序亂問題,平衡了學生膳食結構,保障了基本的營養(yǎng)。學校開展了“食無語”活動,提倡“集體進餐有秩序,個人進餐不言語”,不大聲喧嘩,低聲細語,培養(yǎng)學生禮讓有度、文明進餐的習慣。同時,為給學生營造一個輕松的就餐氛圍,在餐廳搭建了一個學生特長展示舞臺,讓學生上臺展示在歌唱、器樂、詩朗誦等方面的特長,有的學生爭先恐后上臺表演,效果非常理想。
七是創(chuàng)設一個安全的住宿環(huán)境。該校是一所寄宿制學校,住宿生800多名。在宿舍管理上,實行帶班領導、德工處工作人員、宿舍管理員、值班班主任四個層次同步管理,選派工作認真負責的教師擔任宿舍管理員(男生宿舍3名,女生宿舍1名),每個級部兩名教師值班(全校6名),中午、晚上學生住宿期間不休息,全程執(zhí)勤巡視,做到無縫隙管理,保障學生住宿安全。
三、存在的問題及破解措施。
一是優(yōu)質生源向城區(qū)學校流動的趨勢日益凸顯,每年有近百名優(yōu)秀學生流失(2015年初一新生流失115名優(yōu)秀學生),給教育教學造成一定難度。二是雖然教師總數超編,但年齡結構和學科結構不盡合理。學校90名教職工中40歲以下22人,40—49歲48人,50—58周歲20人。近幾年教師只出不進(如2015年暑假有5名優(yōu)秀教師調走),致使部分學科缺乏專業(yè)教師。三是學校操場條件急需改善,學生活動受到影響。
下步打算:一是用好用活有關優(yōu)惠政策,爭取上級部門及當地政府支持,大力改善教師工作生活環(huán)境,避免優(yōu)秀老師流失。二是進一步優(yōu)化教學環(huán)境,創(chuàng)建五星級示范初中學校,大幅度提高教學質量,增強辦學魅力,打造**西北名校,用過硬的教學質量留住學生。三是爭取相關部門的支持,10月份開工建設2600平米的高標準塑膠運動場地。
四、幾點思考。
一是偏遠不等于薄弱。作為一所偏遠學校,**中學在區(qū)位、師資、生源等方面都不占優(yōu)勢。學校立足現實,堅持內涵發(fā)展,努力讓有限的教育資源發(fā)揮最大效益,讓每一名教師發(fā)揮最大潛能,逐步成長為一所區(qū)域優(yōu)質學校。
二是打造區(qū)域優(yōu)質學校迫切而必要。隨著城鎮(zhèn)化進程不斷加快,優(yōu)質師資和生源向城區(qū)流動的趨勢日益增強,學校布局急需進一步優(yōu)化調整。**中學沒有安于現狀、自甘平庸,而是把學校定位為五星級示范初中學校、西北區(qū)域名校,找到了明確的發(fā)展目標,增強了辦學魅力,贏得了發(fā)展空間。
3.文化是學校區(qū)別于一般單位的主要特征。走進**中學,時時處處感受到文化的氣息。**中學扎實推進學校九大文化建設和教師發(fā)展七大行動,認識到位、措施到位、保障到位,營造了濃厚的育人氛圍,讓一所學校有溫度、有熱情、有活力,文化引領作用彰顯。
4.發(fā)展中的問題要通過發(fā)展來解決。**中學也面臨著一些困惑和問題。但以校長為引領的一班人,在困難面前不退縮、不糾結,以問題為導向,以創(chuàng)新為動力,凝心聚力謀劃發(fā)展,一心一意干事教學,積極主動攻堅克難,思路清晰,措施得力,學校發(fā)展勢頭蒸蒸日上。
建議:近期召開初中學?,F場會,推介該校經驗做法。
辦學調研報告篇三
為進一步加快寄宿制學校建設步伐,健全和規(guī)范寄宿制學校管理制度,提高管理水*,發(fā)現寄宿生管理工作中存在的問題和不足。近期,肅北縣*教育督導室組織相關人員對全縣寄宿制學校的管理、運行情況進行了調研。
肅北縣是甘肅省惟一一個以蒙古族為主體的少數民族邊防自治縣,也是全省惟一采用蒙漢語教學的民族縣。近年來,肅北縣緊緊結合天然牧區(qū)實際,加大投入,深化改革,寄宿制學校建設已取得了顯著成績。主要成績有:
(一)加強寄宿制學校布局調整,促進義務教育均衡發(fā)展。肅北縣地域遼闊、牧業(yè)人口居住高度分散,大多數學校服務半徑都比較大。20xx年以來,縣委、縣*推行學校布局調整,加強了寄宿制學校管理。20xx年將原蒙古族中學和蒙古族小學合并成立了十二年一貫制蒙古族學校,建成了學生公寓樓,實現了所有牧區(qū)學生集中生活、學習一體化,從根本上解決了牧民子女上學路途遙遠、居住分散、經濟負擔過重的難題。20xx年以來,又先后撤并了5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,形成了目前“四校一園”的學校布局,使學校布局更趨合理。全縣除馬鬃山小學一所學校外,其他學生全部集中到縣城學校就讀。寄宿制學校建設較好地整合了教育資源,避免了重復建設,節(jié)約了教育經費;改變了學校過于分散、規(guī)模過小的局面;也改變了教師分不進、留不住,學生大量流失的局面,學生享受到了優(yōu)質教育資源,逐步走上了優(yōu)質均衡發(fā)展的道路。
(二)加大教育專項經費的投入,不斷改善寄宿制學校生活條件。近年來,肅北縣認真貫徹落實《甘肅省人民*關于進一步加大財政教育投入的實施意見》,繼續(xù)完善義務教育經費保障機制,確保財政教育支出增長幅度明顯高于財政經常性收入增長幅度,保證教師工資和學生人均公用經費逐步增長。繼續(xù)落實好15年免費教育,提高義務教育階段寄宿學生(含蒙古族學校高中寄宿生)生活補助,由每生每天補助生活費4元,提高到8元。不斷提高異地高中生資助標準,內蒙古就讀學生生均每年資助金由6644元提高到7500元,酒泉、敦煌就讀學生資助標準由3431元提高到4500元。
(三)抓好寄宿制學校的管理和建設,切實提高寄宿制學校的管理水*。在寄宿制學校管理上,肅北縣始終堅持以人為本,以學生的全面發(fā)展和學生的學習、生活、娛樂、安全需要為目標,堅持生活管理和教學管理并重,食堂和課堂同抓,保證學生進得來、住得下、學得好。成立了以主管副*為組長的寄宿制學校管理領導小組,制定出臺了《寄宿制學生管理辦法》,強化完善安全、食堂、宿舍管理等各項制度,著力改善寄宿制學生生活條件。一是滿足學生安全就學需要,強化責任,健全制度,防治并舉,確保校園安全。二是滿足學生娛樂的需要,建成青少年活動中心,不斷加強公寓文化建設,開展豐富多彩的校園文化活動。三是滿足學生吃的需要,不斷改善食堂條件,提高伙食標準。四是滿足貧困學生上學的需要,對寄宿生實行全免一補,免除學雜費、課本費、作業(yè)本費、住宿費,補助寄宿生生活費。
(五)加強寄宿制學校的后勤服務和飲食衛(wèi)生管理,為學生健康成長提供保障。學生正處于身體成長發(fā)育的關鍵時期,寄宿制學校必須對學生的健康成長負責,肅北縣加強了對寄宿制學校的后勤和飲食衛(wèi)生管理。要求學校把學生每周的食譜公布在黑板上,接受學生、家長和社會監(jiān)督。早餐一般是羊肉面、饅頭、稀飯,午餐、晚餐葷素搭配,都是變換口味做的,買米買菜由專人檢查質量,有完善的食品留樣制度和措施,使學生吃得放心,吃得營養(yǎng)。建立試嘗留樣和學生餐前食堂巡視制度,值周教師守候學生用餐制度。同時為寄宿生修建專用浴室,學校早晚為學生提供洗用熱水,保證學生生活安全。為所有學校配備校醫(yī),加強學生心理健康教育,定期對學生進行心理輔導。保證了在校學生,特別是寄宿生健康、快樂的學習生活。
(六)強化寄宿制學校的質量管理,提高學生的綜合素質。近年來,肅北縣不斷強化寄宿制學校質量管理,一是針對不同年齡學生的身心發(fā)展特點,推行人性化管理、實施人情化服務。對留守兒童和單親家庭、貧困家庭學生,學校統(tǒng)一造冊,在管理中對其加以特別關照,讓學生在管理中隨時都能感受到家庭般的溫情。二是針對不同年齡的學生積極開展主題實踐活動,培養(yǎng)良好的勞動習慣和獨立生活能力。如開展“個人衛(wèi)生習慣養(yǎng)成”、“內務整理競賽”、“營造溫馨宿舍”的主題實踐活動等,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力。同時,根據寄宿制學生的特點,組建興趣小組,有效利用課余時間,培養(yǎng)學生的愛好和特長,彰顯學生個性特點,深入推進素質教育。三是重視家校溝通與聯(lián)系,構建家校合一的寄宿生教育模式。建立寄宿生信息卡,定期召開寄宿生家長會,開放家校溝通渠道,建立民主、*等、互信互訪的家校關系,爭取家長的積極主動配合,共同教育好孩子。
(七)堅持以學生為本,加強寄宿制學校校園文化建設。近年來,肅北縣堅持以學生為本,優(yōu)化生活環(huán)境,堅持為教學服務,優(yōu)化育人環(huán)境。一是積極實施學校綠化美化工程。在實施校園整體建設時,樹木花卉的栽植,有四季常青,雍容高雅的特點。同時,對學校建筑物表面的裝飾既體現活潑、大方的主題,又體現嚴謹、莊重、向上的主題。使學校綠化與建筑物色調相得益彰、相映生輝。二是加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效。積極構建走廊文化、圍墻文化、校園宣傳欄文化、宿舍文化、餐廳文化、班級特色文化等校園文化體系,將學生的視角引向世界,將學生的思維引向文化,使他們的情操得以陶冶,心靈得以深化,在潛移默化中形成良好的人生觀。
(八)突出民族寄宿制學校特色,豐富校園文化生活。在民族寄宿制學校的管理問題上,肅北縣既注重規(guī)范化的制度建設,更注重先進理念的培養(yǎng),充分體現以學生為本的思想,做到教書育人、服務育人、管理育人。尤其是蒙古族學校結合學生特點,組織開展了多種多樣的符合民族學生生理、心理特點的活動項目。如民族用品小制作、民族服飾展示、民族歌舞、樂器表演、民族體育競賽、動植物標本采集、科技小發(fā)明等等。
(九)加強師資力量的培訓,提升寄宿制學校管理水*。肅北縣通過加大寄宿制學校教師相關培訓、不斷豐富教師職能,狠抓各項管理工作,促進了寄宿制學校教育質量的提高。一是不斷深化寄宿制學校教師的管理作用。寄宿制學校的管理要求每一位教師對自己的職責進行重新定位,充分認識到寄宿學生生活既是學校圍墻中的“家庭”,又是家庭之外的“學?!?,教師肩負著雙重使命,既要承擔學校教育義務,又要承擔家庭教育責任,既是傳授知識之師,又是輔導生活之師,從而實現角色的重新定位。二是加大對青年教師基本看護知識的培訓。包括醫(yī)務知識、生活常識、生活技能的培訓,真正使教師較好地變成合格的“代理家長”。管理水*的不斷提升,促進了學校教育質量的提高。
一是蒙語授課大中專畢業(yè)生就業(yè)形勢日趨嚴峻,直接導致民族學校生源日趨減少,師生比例失調;辦學成本高,效益低。
二是肅北縣教育服務半徑很大,約300多公里,人口稀少,牧民子女寄宿就學費用成本逐漸加大,造成新的經濟負擔。
肅北縣是一個以蒙古族為主體民族的少數民族邊防自治縣,提高民族寄宿制學校管理水*對促進肅北縣經濟發(fā)展、民族團結、社會進步都具有重大意義。為此,建議有關部門在民族教師培訓、基礎設施建設、信息化建設等方面給予政策、資金的大力支持。
一是在提高民族地區(qū)教師待遇上出臺優(yōu)惠政策,以吸引發(fā)達省、區(qū)(市)優(yōu)秀教育人才為民族教育服務。加大教師培訓力度,設專項資金扶持民族地區(qū)雙語教師培訓。
二是對民族寄宿制學校弘揚民族傳統(tǒng)文化、發(fā)展傳統(tǒng)體育項目等方面給予大力扶持,所需設備給予一次性集中解決。
三是開展省級對口支援幫扶邊境民族地區(qū)教育工作。從財力、人力和物力上,用3—5年集中幫扶。
四是加大對邊境地區(qū)信息化建設的資金投入力度;免費教育擴大資助內容,增加交通費、生活費補助,對寄宿生生活費實行全免費。
辦學調研報告篇四
為促進我市民辦教育健康快速發(fā)展,20**年8月份,我有幸參加了由市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的全市新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的調研,調研組在市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長溫利平的帶領下,先后赴天水市區(qū)及五縣兩區(qū)進行了為期兩周的專題考察調研。根據調研情況現我就全市民辦學校發(fā)展中存在的困難問題,并提出相應的建議。
天水市民辦教育的起始于上世紀九十年代初,隨著天水市經濟快速發(fā)展和人口城鎮(zhèn)化的提高,一方面公辦教育資源在數量上滿足不了日益增長的教育需求;另一方面,單一的公辦教育也無法滿足社會多樣化的教育需求,民辦教育應運而生。特別是民辦幼兒園則在政府的支持下,得到了長足發(fā)展,現在民辦幼兒園占全市幼兒園總數的70%左右,且大都已達到標準化幼兒園的標準。據調研,天水市有各級各類民辦學校204所,在校生38840人,教職工2012人,固定資產1.5680億元,年收入3188萬元。
近年來天水市委、市政府始終把民辦教育視為促進當地教育改革的發(fā)展的重要抓手,全面貫徹落實國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,搶抓國家大力發(fā)展學前教育的良好機遇,積極深化學前教育體制改革,創(chuàng)新辦園體制,加大民辦學前教育扶持力度,全市民辦學前教育蓬勃發(fā)展。
一是加大政策扶持力度。自2011年以來,天水市先后制定出臺了《天水市人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》,從戰(zhàn)略和全局的高度,將民辦學前教育列入全市學前教育的整體規(guī)劃。今年又會同市發(fā)改委、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《天水市第二期學前教育三年行動計劃(2014--2016)》,并即將印發(fā)《天水市民辦幼兒園暫行管理辦法》,制定了一系列扶持發(fā)展政策,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民辦學前教育上等級上水平創(chuàng)造良好條件。
二是加大資金幫扶力度。積極爭取省上扶持民辦幼兒園以獎代補資金,對一些保育教育質量高、社會反映好,能提高普惠性服務的民辦幼兒園進行獎補,為民辦學前教育上等級上水平提供更有力的經費支持。
三是加大教師培訓力度。將民辦幼兒園教師隊伍建設列入全市教師隊伍建設的總體規(guī)劃,先后組織1300多名民辦幼兒教師開展了以師德教育、幼教基本技能為重點的教師培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
四是開展對口幫扶支教工作。積極通過以強帶弱,以公扶民等形式,大力推進城鄉(xiāng)之間、公民辦之間的結對幫扶工作,按照“蹲點會診,限期改造,加大扶持,逐一驗收”要求,先后組織有關專家和骨干園長進行蹲點會診,幫助幼兒園找出問題所在,切實提高民辦幼兒園的辦園水平。
五是促進民辦幼兒園晉等升級。認真貫徹實施《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3—6歲兒童學習和發(fā)展指南》,積極推進教育教學改革,促進民辦幼兒園晉等升級。
六是規(guī)范民辦園管理。堅持高起點、標準化、公益性原則,嚴格落實登記注冊、準入和年檢制度,先后對民辦幼兒園進行了注冊評估和準入審批,對已取得辦學資質的民辦幼兒園進行了年檢,進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦園行為。
十多年來,民辦教育為我市義務教育“兩基”達標做出了一定貢獻,特別在城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,在解決農民工子女就學方面,投入了大量建校及辦學資金,一定程度上減輕了政府的財政壓力和負擔。此外,民辦學校還滿足了家長多樣化的教育需求,也解決了全市近千名大學畢業(yè)生及社會人員的就業(yè)問題。但近年來,隨著教育體制改革的不斷深入,我市的民辦教育出現了新問題。
這些問題突出表現在:一是我市既有的扶持發(fā)展民辦教育的政策貫徹落實不夠到位,特別是“兩免一補”政策,有的縣區(qū)因經費緊張落實不夠好,制約了民辦教育健康有序的發(fā)展;二是關于公辦學校教師去民辦學校任教的政策沒能落實到位,部分民辦教師因養(yǎng)老保險、身份編制等涉及切身利益的問題未能徹底解決,在鍛煉成熟后紛紛“跳槽”,造成民辦學校師資隊伍不穩(wěn)定,而全市即將開始的`較大規(guī)模教師公開招聘,民辦學校教師也將積極參加招聘,如果不能合理地分配一定教師資源給民辦學校,將會更加影響民辦學校師資隊伍的穩(wěn)定,對民辦教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成嚴重沖擊;三是民辦學校受資金投入能力所限及發(fā)展民辦教育的信心、決心不足,在加強校舍建設、改善辦學條件方面與公辦學校差距日益拉大。
根據《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》文件及省、市教育工作會議精神,結合外地扶持發(fā)展民辦教育的經驗,為促進我市民辦教育也本著“超前辦教育,負債辦教育,標準化辦教育”的理念,早日實現標準化辦學。在民辦學校實現標準化辦學的前提下,特提出如下建議:
(一)加強民辦學校師資隊伍建設。認真落實我市關于扶持民辦教育發(fā)展的相關政策,同時可以采取多種措施,加強民辦教師隊伍建設,如根據已實現標準化辦學的民辦學校的在校生規(guī)模、投資規(guī)模及達標層級給予一定比例的正式教師編制,由地方財政核撥工資;全市每年新招錄的教師可按一定比例派遣到民辦學校工作。
(二)加大公共財政對民辦教育的支持力度。對于已達到標準化辦學的民辦義務教育階段學校,根據接受義務教育學生的數量和當地實施義務教育經費標準,由學校所在地政府財政撥付相應的義務教育經費;對于已達到標準化辦學的民辦學校可以比照公辦學校享受一定比例的水電暖費補貼及社會化融資的貸款貼息補助。公共財政投入新建學?;蚱髽I(yè)援建學校,可采取委托優(yōu)秀民辦學校管理的辦法,通過民辦公助的方式,快速擴大優(yōu)質教育資源。
(三)加大督查及管理力度。建議相關部門加大對民辦教育政策落實情況的督查、監(jiān)督的力度,使民辦教育事業(yè)在政策的扶持下健康有序發(fā)展;繼續(xù)規(guī)范對民辦學校的監(jiān)督管理。各級教育行政部門應按照有關規(guī)定嚴格把好民辦學校入口關。對于經過定期、不定期檢查驗收不合格的民辦學校,要給予幫助、警示,經過幫助整改后仍然不合格的民辦學校要堅決取締;規(guī)范民辦教育的審批制度、督導評估制度,嚴格實行年檢和民辦教育許可證的管理制度;積極發(fā)揮市民辦教育協(xié)會的作用,使民辦學校通過行業(yè)自律,自我協(xié)調、自我約束、自我發(fā)展,做出讓人民群眾滿意的業(yè)績。
總之,通過對天水市民辦教育發(fā)展狀況的專題考察調研,收獲頗豐,感覺到民辦教育不僅在當地教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,還收到了良好的社會效益和經濟效益。
辦學調研報告篇五
20xx年5月16日教育部在京召開全國職業(yè)教育與成人教育工作視頻會議。會議重點研究了如何加強政府主導、行業(yè)指導和企業(yè)參與,著力推動現代職業(yè)教育體系建設,促進中等和高等職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展等問題,明確了“十二五”時期職業(yè)教育改革發(fā)展的新任務。
近年來,為了適應產業(yè)結構的調整,培養(yǎng)企業(yè)所需要的高素質的勞動者,全國各地職業(yè)院校大力推進校企合作辦學、產教結合的辦學之路,在辦學模式、教學實施、實訓基地建設以及師資培訓等方面做出了一系列成功的探索。
一、國內職業(yè)教育中校企合作,產教結合的主要的探索及成功的范例。
1、辦學模式。
目前全國各地在校企合作的辦學模式上主要有三種類型,一是協(xié)議訂單式,二是校企合一式,三是校企股份合營式。其中以“協(xié)議訂單式”最為普遍,大部分校企合作都采用這種契約式的合作方式,通過協(xié)議,明確合作內容及雙方的責、權、利,使松散型合作緊密持久。
(1)協(xié)議訂單式:
“訂單式”培養(yǎng)的突出特點是招生就業(yè)一體化,實現了“產銷”鏈接?;茨下殬I(yè)技術學院在多年的辦學實踐中形成了“委托培訓、訂單培養(yǎng)”的辦學特色,與淮南礦業(yè)集團、國投淮南新集能源股份有限公司、皖北煤電集團公司等幾家大型煤礦企業(yè),簽訂協(xié)議,“委托培養(yǎng)”高職生、中職生、和集團公司內部大中專畢業(yè)“回爐”生。委托單位不僅承擔學生部分培養(yǎng)費用,而且為教師現場調研和學生實習提供方便,調動了學校、委托單位和學生三方面的積極性,教育部長周濟在全國第三次高職產學研經驗交流會上對他們高度贊賞:淮南職業(yè)技術學院主動服務于煤礦行業(yè),面向淮南礦業(yè)集團開展各類技術和管理人員的在職培訓,走出了一條“產學結合、產學雙贏”的發(fā)展道路。(《職業(yè)技術教育》05.4)。
廣東省是我國改革開放的前沿地區(qū),職業(yè)教育呈現出較強的活力。辦學模式多采用協(xié)議訂單培養(yǎng)模式。如,順德梁銶琚中學(職業(yè)中學)堅持“面向市場、適應需要,深度參與、資源共享,平等協(xié)商、互惠互利”三個原則,與各鎮(zhèn)供電所、順德機電安裝公司、永通機械廠、廣東美芝等企業(yè)簽訂合作協(xié)議,根據企業(yè)發(fā)展規(guī)模和人才需求開展校企合作,通過學歷教育與非學歷教育的形式進行人才的培養(yǎng),學生畢后經過校企雙方的共同考核,合格者進入企業(yè)。
(2)校企合一式:
河北省唐山師院實施低成本擴張戰(zhàn)略,兼并了與學校開辦專業(yè)有關的困難企業(yè)作為實訓基地。校企合一、產教結合,生產為教學服務,各實習工廠法人代表均由學院院長擔任;學院選派中層干部和骨干教師擔任實習場的主要領導;工廠納入學院中層部門編制;工廠實行自主經營,自負盈虧,同時由過去的單純的生產經營型向生產經營和實習教學“一擔挑”型轉軌。學生、教師和工程技術人員共同開發(fā)、設計、研制新產品,產、學、研一體化,使校企雙方增加了活力(《中國培訓》06.2)。這種模式使職業(yè)教育與企業(yè)有了最直接、最緊密的合作,但由于企業(yè)經營壓力大,容易分散教學精力。目前,在一些職業(yè)院校有少量的專業(yè)進行校企合一式的辦學,取得了較好的效果。
(3)校企股份合資式:
無錫市農業(yè)技術學校實行“學校+公司+農戶”、“學校+網站+農戶”的運行方式,把學校打造成一所沒有圍墻的農科教示范中心。在具體合作方式上,他們與社會力量一起合資成立“江陰巧集園藝公司”,由校領導出任副董事長,負責高層管理。學校與公司實行“三個參與”、“三個合作”。“三個參與”:一是資金參與,二是技術參與,三是勞務參與;“三個合作”:一是生產經營合作,二是教學實踐合作,三是科研開發(fā)合作,取得了較好的辦學效果(中國職業(yè)教育編輯部:《名校成功之路》)。
2、課程與教材。
校企合作成功的學校無一不高度重視課程與教材的建設?;茨下殬I(yè)技術學院依托國家特大型企業(yè)——淮南礦業(yè)集團進行校企合作,一是調整課程體系,強化實踐教學,實踐教學總學時達到50%以上,刪除與煤炭生產脫節(jié)、過時的理論內容。二是核定核心課程,注重專業(yè)培養(yǎng)。每個煤礦專業(yè)都確定5—6門核心專業(yè)技術課程,并保證足夠的校內實訓、校外實習時間。三是貼近生產實際,加強教材建設。組織教師調研,編寫體現礦業(yè)生產實際的教材和講義,請現場技術員對教材內容把關(《中國教育報》06.3.2)。
3、實訓基地建設。
實訓基地不足歷來是困擾職業(yè)教育發(fā)展的一個瓶頸,近年來,隨著國家支持力度的加大,各地職業(yè)院校充分調動各方面的積極性,加大實訓基地的建設力度,取得了一系列重大成果。
(1)校內實訓基地建設。
淮安信息職業(yè)技術學院創(chuàng)新實踐教學體系,強化校內實訓基地的建設,他們主要的做法,硬件建設與教學改革并重,形成建改互動的良好機制;整體規(guī)劃與重點投入并重,創(chuàng)建實踐教學基地品牌;軟件與硬件并重,以與現代制造業(yè)技術水平相適應為目標;現場環(huán)境與教學環(huán)境并重,加強現場環(huán)境對教學環(huán)境的滲透;專用與通用并重,注重專用設備通用化;開發(fā)與購置并重,強調在購置的基礎上進行配套性開發(fā)。經過近10年的努力,已經形成了以7大職業(yè)能力訓練中心為主干,88個實驗實訓室為支撐具有高等職業(yè)技術教育特點的完備而先進的硬件體系。(《中國教育報》05.12.13)。
(2)生產與教學合一型校內、校外實習、實訓基地。
山東省出臺文件,引導校企聯(lián)合共建實習、實訓基地。有些企業(yè)把車間建在學校。如上東濱州職業(yè)學院專門劃出校區(qū)一部分,無償提供給企業(yè)建車間。既找到了合作辦學的伙伴,又解決了學生實習實訓的問題。(《中國教育報》06.2.27)。
(3)開發(fā)和建設企業(yè)實習實訓基地。
各職業(yè)院校形成一種共識,要滿足各專業(yè)實習需要,完全靠學校自己建設實訓基地,既不可能,也沒有必要。各校在以學校為主,與企業(yè)合作建好自己的實習基地的同時,還積極與專業(yè)教學相關的企業(yè)開展合作,使這些企業(yè)成為自己可靠的校外實習基地。如杭州市臨平職業(yè)高級中學與杭州萬向集團等25家企業(yè)簽訂了《校企合作培養(yǎng)人才協(xié)議書》,建立了數控專業(yè)指導委員會,充分利用企業(yè)現有的條件和資源,建立了穩(wěn)定的實習和就業(yè)基地。無錫職業(yè)教育中心校通過校企合作與二十多家企業(yè)簽訂協(xié)議,建立了一批穩(wěn)定的實習基地,學校每年向這些企業(yè)派遣實習學生,企業(yè)按學校要求,組織崗前培訓和輪崗實習。同時,校外實習基地還承擔接受教師實踐鍛煉的義務,部分外資企業(yè)還把學生實習基地延伸到了海外的母公司(中國職業(yè)教育編輯部:《名校成功之路》)。
4、師資培養(yǎng)。
各地十分重視在校企合作中加強專業(yè)教師隊伍的培養(yǎng)。如山東省政府出臺《關于加強職業(yè)院校與企業(yè)合作辦學若干意見》文件,明確規(guī)定,企業(yè)有責任和義務接受與企業(yè)生產經營相關的合作職業(yè)院校學生實習和教師實踐,并安排高水平的技師和工程師進行“傳、幫、帶”,由此造成的消耗性的支出從本企業(yè)所提取的職工教育經費中列支。山東省教育廳、省經貿廳、省勞動和社會保障廳將加強合作,聯(lián)合啟動山東省職業(yè)教育集團、實訓基地“雙師型”教師培養(yǎng)及職業(yè)教育重點工程建設(《中國教育報》06.2.27)。
無錫職業(yè)教育中心校產學研結合,打造師資隊伍,按計劃派教師到企業(yè)接受培訓和鍛煉,鼓勵教師結合專業(yè)建設開展設備研制和技術開發(fā),此外,他們還在企業(yè)的支持下,聘請企業(yè)的工程技術人員擔任兼職教師,為學校的教師開展產學研工作提供咨詢和指導。
5、培養(yǎng)方式。
通過校企合作,產教結合,對傳統(tǒng)的職業(yè)教育的培養(yǎng)方式帶來了革命性的變化,雙元制、工學交替式等培養(yǎng)模式以及“行動導向”教學法,項目教學法等現代教學方法被廣泛的引進并采用。
(1)雙元制。
(2)工學交替式:
新疆農業(yè)職業(yè)技術學院與校辦產業(yè)——新實良種有限責任公司開展工學結合的模式教學,其學院的“種子生產與經營班”除了在學校學習必要的理論知識外,學院每年安排制種專業(yè)的教師和學生參加制種生產的全過程。第一個生產季節(jié),學生作為學徒由技術人員和教師帶隊,參加制種生產;第二個生產季節(jié)學生以技術人員的身份負責制種基地的技術指導與管理。根據成效,企業(yè)向學生放發(fā)一定的勞動報酬,學生通過理論學習及兩輪的生產實踐,可獲得制種的全部技能與專業(yè)知識,同時豐富了社會經驗,提高了發(fā)現、分析和解決實際問題的能力。
(3)行動導向教學法:
珠海市技校與摩天宇公司采用三年雙元的培養(yǎng)方案。在第一、二年的教學中,采用“行動導向”的教學方法,學生在一定的程度上根據學習目標的要求,自主選定學習進度,自主確定實訓進程,自主選擇學習資源和學習方法,并評價自己學習成績。在具體操作過程中,他們將“行動導向”教學方法劃分為13個教學環(huán)節(jié),為學生提供了一個體驗完整工作過程的學習機會,經歷了從確定任務——制定工作(學習、實踐)計劃——實施計劃——進行質量控制與檢測——評估反饋的整個工作過程,增強了學生適應企業(yè)的實際工作環(huán)境和解決綜合問題的能力(《中國培訓》20xx.2)。
以上所列舉的只是全國在校企合作辦學方面的一些具有典型意義的探索,對于我們深入總結本校校企合的得失成敗、研究今后的發(fā)展之路無疑具有重要的借鑒意義。
二、我校校企合作辦學進程的簡要回顧。
上海工業(yè)石化學校是原上海石化總廠創(chuàng)辦的直屬職業(yè)學校。當時,學校的招生計劃由總廠制定,辦學資金由總廠全額撥付,畢業(yè)生由總廠“照單全收”,學校過著高枕無憂的日子。20xx年金山撤縣建區(qū)后,學校從企業(yè)剝離,劃歸金山區(qū)教育局管理。學校不僅在辦學經費上大幅度地削減,而且隨著“普高熱”的持續(xù)升溫,生源“進口”嚴重不足。隨著國有企業(yè)實行勞動用工制度改革、減員增效等一系列措施,企業(yè)對勞動力的需求銳減,大量的下崗工人又對學生就業(yè)形成了新的沖擊,“出口”也不順暢。一時間,學校到了生死存亡的關鍵時刻。20xx年,學校冷靜分析了所面臨的困境,深刻地認識到,職業(yè)學校的出路就在于面向社會和經濟的發(fā)展,走校企合作產教結合的發(fā)展之路。多年以來,我校推進校企聯(lián)合的實踐與認識歷經了三個階段:
第一階段:數量擴張期(20xx年至20xx年)。
學校從企業(yè)完全脫鉤后,一時難以適應,甚至不知所措。當初學校從專業(yè)設置到課程安排,都是與石化總廠配套的,甚至具體到了某一個生產裝置上。由于分離后學生就業(yè)單位的不確定,教學計劃失去了目的和方向,甚至連實習的地方都沒法落實。正是這種失去企業(yè)依托之后的艱難和窘迫,使學校當時的所謂校企聯(lián)合主要有兩個很功利性的目標,一是為學生找實習單位,二是使學生順利分配就業(yè)。當時與我校合作的企業(yè)不足10家,且在合作的形式和內容上是松散的、簡單的。20xx年學校新班子上任以后,生源和就業(yè)形勢更加緊張,那種小規(guī)模的、缺乏內容的、松散型的校企聯(lián)合,不能從根本上解決學校的可持續(xù)發(fā)展的問題。于是學校確立了職業(yè)學校應主動為經濟和社會服務的辦學思想,制定了“以石化企業(yè)需求為重點,百家企業(yè)需求為基礎,第三產業(yè)需求為補充,進行校企聯(lián)合”的基本辦學導向。按照這一辦學導向,我們先后同一百多家企業(yè)建立了聯(lián)系,開始了比較有系統(tǒng)的合作,通過廣泛聯(lián)系,先后同上海石化股份公司、上海寶鋼股份公司、上海通用汽車有限公司、西門子移動通訊有限公司、韓國三星電子有限公司、英特爾科技(中國)有限公司及德國拜耳公司等200多家企業(yè)建立了比較穩(wěn)固的合作關系,成立了“辦學指導委員會”,每年召開工作年會。這個委員會的成員單位不僅為畢業(yè)生就業(yè)提供了市場,而且更重要的是為學校在辦學模式、辦學質量、市場人才需求預測、專業(yè)設置、畢業(yè)生的定向實習等方面發(fā)揮了重要的作用。
第二階段:重點合作期(20xx至20xx年)。
20xx年6月,我校在經過與德國拜耳(中國)有限公司長達15個月的友好洽談后,雙方簽署了未來10年的合作辦學協(xié)議,并為設在我校的“拜耳(中國)實訓基地”舉行了揭牌典禮,從而開啟了我校校企合作辦學的嶄新歷史。根據協(xié)議,首批實施兩個項目。第一個項目是在學校設立“拜耳實訓基地”,該基地由中試車間、管道安裝車間及化學實驗室構成,雙方共投資20xx多萬元人民幣,其中拜耳公司投資100萬歐元,用于購置成套的實訓設備,學校承擔該基地大樓的基礎設施建設費用。第二個項目是在學校設立“拜耳班”,長期有計劃地為拜耳在上?;瘜W工業(yè)區(qū)的生產企業(yè)培養(yǎng)其所需的操作技術人員。20xx年3月起,德國拜耳公司總部專門委派一名職業(yè)培訓專家常駐我校,主持兩個項目的實施。20xx年6月,在00級學生中,經過嚴格測試組建了首屆“拜耳班”,計36名學生;20xx年6月,又在01級招募了96名學生,組建了2個第二屆“拜耳班”。“拜耳實訓基地”于20xx年10月全面竣工,首屆“拜耳班”的學生已進入基地實訓,德方專家開始對教師實施培訓。
我校與德國拜耳公司的這種“互惠互利、雙向介入”合作辦學模式以及隨后“雙贏”的成功實踐,在與其它企業(yè)的合作中得到了廣泛認同和推廣。參照這一模式,經過多輪洽談,我校與排名世界500強第三的英國石油公司(bp)參股50%的上海賽科石油化工公司(總投資27億美元)達成合作辦學意向,雙方于20xx年1月簽署了相關協(xié)議,隨后組建了8個“賽科班”(共319名學生)。與入駐上?;瘜W工業(yè)區(qū)的世界化工巨頭德國巴斯夫公司合作辦學的事宜也按計劃如期啟動,在我校01級學生中招收了40名學生,組建了首屆“巴斯夫”班。與美國跨國集團亨斯邁公司也組建了首屆“亨斯邁”班。與此同時,我校與國內知名企業(yè)的合作辦學也獲得了空前的發(fā)展,先后與上海石化股份公司、上海氯堿化工公司及中國石油天然氣股份有限公司等12家企業(yè)簽署了合作辦學協(xié)議。
第三階段:內涵發(fā)展期(20xx至20xx年)。
20xx年,被稱為職業(yè)教育年。國務院招開第六次職業(yè)教育工作會議。中央財政加大實訓基地建設,上海市全面啟動中職課程改革行動計劃。在這種背景下,以校企合作共建實訓基地和全面課程改革為主要內容,我校的校企合作進入了內涵發(fā)展時期。
20xx年上半年,學校與德固賽公司進行了多輪協(xié)商,取得了廣泛的共識,6月21日,雙方在我校舉行了隆重的簽約儀式,標志著雙方為期10年的合作正式開始;經過雙方共同測試招募的36名學生已組建成“德固賽班”;8月,來自德國的工程技術人員及培訓專家來校安裝德固賽公司提供的實訓設備,并對教師開展培訓。9月26日,合作雙方在我校舉行了隆重的《德固賽培訓基地》落成典禮并正式投入使用。
20xx上半年,經過各方共同努力,我校與上海化學工業(yè)區(qū)的合作取得了新的進展。7月,上?;瘜W工業(yè)區(qū)在上海石化工業(yè)學校設立教育基金“職業(yè)教育獎”簽約儀式在我校多功能廳隆重舉行。這個獎項在我校開啟了社會專項職業(yè)教育獎勵的先河,對推動我校的發(fā)展,具有重要的意義。11月,金山區(qū)人民政府與上?;瘜W工業(yè)區(qū)簽署職業(yè)教育合作協(xié)議,上?;瘜W工業(yè)區(qū)投資900萬元,在我校建設“上海化學工業(yè)區(qū)化工實訓基地”,以此為契機,我校將全力深化與上?;瘜W工業(yè)區(qū)的職業(yè)教育與培訓的合作,推動與入駐化工區(qū)的國內外知名企業(yè)的深入合作。
20xx年,在鞏固原有化工類專業(yè)校企合作辦學基礎上,機電類專業(yè)合作辦學呈現良好勢頭。3月3日,我校與上海臨港蘆潮港經濟發(fā)展有限公司合作辦學,共同組建的“中船臨港班”正式開班,揭開了學校校企合作的又一個新篇章,具有重要的'意義。這是學校機電類專業(yè)組建冠名班規(guī)模最大的一次,也是學校與臨港新城產業(yè)區(qū)開展校企合作辦學、實行“訂單培養(yǎng)”的處女作。
至此,我校共與17家國內外知名企業(yè)簽署了合作辦學協(xié)議,共組建企業(yè)冠名班63個,合作的專業(yè)已由原來單一的化工專業(yè)擴展到機電、數控及經貿等四個大類;在合作的企業(yè)中,既有中石化、中石油、上海賽科(中外合資)、中船三井(中外合資)等國內一流的企業(yè),又有德國拜耳、巴斯夫、德固賽、美國亨斯邁等國外知名的跨國公司。伴隨著深層次的校企合作辦學進程,經過不斷創(chuàng)新,我校的“訂單式”人才培養(yǎng)模式日趨完善,在涉及人才培養(yǎng)的課程體系、教學方法、師資隊伍、實訓基地等關鍵要素或環(huán)節(jié)上做出了一系列成功的探索。
20xx年3月,在市經委、上?;瘜W工業(yè)區(qū)、中共金山區(qū)委、區(qū)政府、金山區(qū)經委和漕涇鎮(zhèn)的直接關心、支持下,上?;瘜W工業(yè)區(qū)物流產業(yè)園掛牌成立。根據市委、市政府對金山區(qū)的功能定位,化工物流是金山大力發(fā)展與化工產業(yè)相配套的現代服務業(yè)的引領產業(yè)及特色產業(yè),上?;瘜W工業(yè)區(qū)物流產業(yè)園是上海化學工業(yè)區(qū)物流傳輸一體化的一個區(qū)域,是金山建設國際化工城“一城三基地”的基地之一。
根據上海市現代物流業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的精神,上海擬在金山地域建設化學工業(yè)區(qū)物流基地,以化學工業(yè)區(qū)物流產業(yè)園為核心,實現專業(yè)化物流服務資源集聚,推動化工物流與化工貿易的市場一體化發(fā)展,進一步滿足各種化工產品生產流通需求,提供更加安全可靠的加工、包裝、配送、儲運等物理服務。
上海化學工業(yè)區(qū)在產業(yè)定位上與化工區(qū)物流產業(yè)園互為依托,化工區(qū)優(yōu)先發(fā)展石油和精細化工為主的先進制造業(yè);物流產業(yè)園優(yōu)先發(fā)展物流、倉儲等現代服務業(yè),并以此作為化工區(qū)物流傳輸一體化延伸的一個區(qū)域,為化工區(qū)物流需求配套服務,雙方錯位發(fā)展。上?;瘜W工業(yè)區(qū)制造業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時,也為化工區(qū)物流產業(yè)園帶來強大的物流需求。
近年來,上?;瘜W工業(yè)區(qū)物流產業(yè)園區(qū)建設不斷推進,招商引資工作成效顯著,項目啟動速度逐步加快,園區(qū)基礎設施建設不斷完善。
2、化工物流專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式的探索。
本專業(yè)人才培養(yǎng)模式從校企協(xié)議式合作培養(yǎng)到目前正在探索的“全程訂單、校企一體”人才培養(yǎng)模式,借鑒本?;I(yè)與拜耳、巴斯夫、德固賽等世界500強企業(yè)校企合作的成功經驗,引進先進的職業(yè)教育理念、現代的教學方法,推動本專業(yè)的教育教學改革。校企雙方簽署合作協(xié)議,企業(yè)全面介入學生的“訂單培養(yǎng)”,從教學實施方案的制定到教材的選擇、從實訓基地的建設到操作技能的培訓,直至最后的考核錄用,企業(yè)參與合作培養(yǎng)人才的全部過程。但校企合作模式單一,教學實施合作上仍不夠深入,主要表現在教學內容與生產一線所需知識和技能脫節(jié)較為嚴重。專業(yè)教師的綜合施教能力有待加強。評價體系老化、不合理。
3、本專業(yè)校企合作遇到的主要問題及原因。
在本專業(yè)校企共同培養(yǎng)人才的實踐中,學校的熱情比較高,而企業(yè)對學校的介入常常流于形式。企業(yè)在學生的技能培訓方面與學生的長期學習習慣差異較遠。部分企業(yè)將學生純粹作為廉價勞動力使用,未能認識到學生的潛在價值,不能調動學生的工作興趣和激情。企業(yè)對學校的需求簡單的針對學生今后在企業(yè)的工作技能,沒有意識到學校與企業(yè)對于學生管理存在的較大差異,思想教育較少。學生在企業(yè)實習過程中,文化學習和專業(yè)理論知識學習沒有得到完整的延續(xù)。對學校教學方面支持力度欠缺,包括教學資料、師資培訓、教學設施投入等。教師專業(yè)知識單一,,與生產一線所需知識和技能脫節(jié)較為嚴重。不能有效進行課程內容綜合化,教學內容改革力度不大,部分教師不能實行理論與實踐一體化的教學,動手操作能力較差。
四、化工物流專業(yè)進一步加強校企合作的策略。
1、建立校企合作辦學機制。
(1)、建立學校管理層面的對話機制:
促進信息交流,拓展合作渠道。每年舉辦辦學指導委員會年會、校企合作論壇及舉行大型就業(yè)現場咨詢會等多種形式的校企對話。
(2)、建立專業(yè)層面對話協(xié)作。
定期召開化工物流專業(yè)建設指導委員會會議,聘請上海金山石化物流有限公司、中外運國際化工物流有限公司、上海華誼天原化工物流有限公司、上海孚寶港務有限公司、中石化工物流股份有限公司共15位企業(yè)專家為學校物流專業(yè)企業(yè)特聘教師。
(3)、建立企業(yè)一線人員與專業(yè)骨干教師層面的對話機制。
校企共創(chuàng)人才培養(yǎng)新模式:學校專業(yè)教師與企業(yè)專家共同研討并動態(tài)優(yōu)化教學實施方案。完成《物流服務與管理(化工物流方向)》專業(yè)實施性教學方案及專業(yè)課程標準的制定。校企共建學生實習實訓基地:企業(yè)專家參與化工物流實訓中心建設;校企深度合作共編《倉儲作業(yè)實務》、《物流業(yè)務流程》、《化工物流設備使用與維護》等專業(yè)教材。共研教學改革新方案:邀請中石化工物流、金石化工物流、上海孚寶港務有限公司等物流企業(yè)專家共同參與專業(yè)教學過程;共探教學和管理新模式:企業(yè)專家參與多元化學生評價方案的制定并共同實施。共育雙師型教師:企業(yè)為物流專業(yè)教師提供本專業(yè)教師下廠實踐機會。學校專業(yè)教師參與企業(yè)為員工的培訓,建立合作企業(yè)專家及專業(yè)教師在學校與企業(yè)相互兼職機制。
2、實施工學結合的人才培養(yǎng)方案。
(1)、“全程訂單、校企一體”的人才培養(yǎng)模式的實踐。
在一年級組建中石化工物流班,進行企業(yè)全程參與的工學結合人才培養(yǎng)模式試點。中石化工物流公司企業(yè)專家參與本專業(yè)人才培養(yǎng)模式及基于工作過程為導向的專業(yè)教學實施性方案的制定,校企共同制定具有化工物流特色的實施性教學計劃。企業(yè)特聘教師指導本校教師完成每門專業(yè)課程的實施性教學方案。課程建設以化工物流企業(yè)工作過程為導向、工作任務為載體,企業(yè)派教師參與冠名班教育教學;學校教師與企業(yè)教師共同研究專業(yè)課程教學方法的改革,融合化工物流企業(yè)典型工作過程,創(chuàng)設模擬工作情境,努力探索“任務引領、項目驅動、理實結合、做學一體”的教學模式,增強教學的實踐性、針對性和有效性,著力提高教學質量。
(2)、校企師資交流、互補、提高。
企業(yè)教師給校內教師進行專題培訓,來自企業(yè)第一線專家的培訓,不僅使教師的教育教學觀念發(fā)生了變化,更重要的是使教師的知識水平和操作技能有了一定的提高。這不僅提高了教師的動手能力,而且促進和完善了教師的施教能力。本校教師則指導企業(yè)專家教學方法的改進,每兩周一次的教研活動,校企兩方教師共同交流,共同提高。
(3)、校企共同制定頂崗實習課程培養(yǎng)方案,共同管理學生。
在學生到企業(yè)頂崗實習期間,專業(yè)教學教育有效滲透于頂崗實習全過程。企業(yè)有專人負責實習學生的管理工作,學校教師主動和企業(yè)帶教師傅聯(lián)系,雙管齊下共同管理。
辦學調研報告篇六
生數減少,雜費收入低,一般學校學生在職100名左右,收入在4000元~5000元,少的學校只有幾百元的收入。象塢根大地山小學,學生12人,每生45元,共540元;塢根白壁小學,學生41人,收入1845元;松門南五小學,學生14人,收入630元。大溪毛坦小學無錢買煤,只得發(fā)動教師和學生一起上山砍柴,解決燒飯、燒水問題。澤國橫塘小學有電視機,但付不出閉路電視費,被切斷了線路。
學生的課桌破舊,圖書、儀器很少,音樂室、實驗幾乎沒有。教師上課,大多是粉筆加黑板,很少使用幻燈和錄音機,因學校沒幾臺,大多壞了不能使用,實驗課沒法開,沒有設備和場地。沒有一所學校教室有電視機,辦公室的電視也只有少數學校有,除向陽、上馬、百新有一臺電腦外,其他18所學校沒有一臺電腦。
辦學調研報告篇七
自9月1日《中華人民共和國民辦教育促進法》實施以來,我國的民辦教育事業(yè)得到了快速發(fā)展,不僅拓寬了人才培養(yǎng)渠道,適應了人民群眾對教育的多樣化需求,而且對深化教育辦學體制改革起到了積極作用。但是,由于我國民辦學校產生和發(fā)展的時間不長,在實行《民辦教育促進法》過程中難免出現各種問題。為進一步推動《民辦教育促進法》的貫徹實施,促進民辦教育健康發(fā)展,昌邑區(qū)教育局民辦教育管理辦公室組成調研組,利用近半年時間對昌邑區(qū)各個民辦學校貫徹實施《民辦教育促進法》落實情況,已經出臺的法律、法規(guī)、規(guī)章及相關政策對推動民辦教育發(fā)展的作用,我區(qū)民辦教育發(fā)展的現狀和存在的問題,征求對制定、修改和完善相關配套政策的意見和建議進行了調研。
鑒于此次調研,調研組從實施《民辦教育促進法》的發(fā)展情況、主要經驗、面臨的主要問題、貫徹落實《民辦教育促進法》的建議、促進民辦教育發(fā)展有關對策情況對昌邑區(qū)民辦教育凸現的問題進行了深入的探究和分析,并形成調研報告。現將調研的主要情況報告如下:
一、我區(qū)民辦教育的發(fā)展現狀。
改革開放以來,特別是《中國教育改革和發(fā)展綱要》明確了“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的民辦教育發(fā)展方針之后,昌邑區(qū)民辦教育得到了快速發(fā)展。截止目前為止,昌邑區(qū)現有民辦學校149所,其中文化類學校占總數的29%,藝術類占32%,外語類占30%,計算機類占3%,職業(yè)類占6%;學?,F有專職教師600余人,年度培訓學員約4萬多人,學??傉嫉孛娣e約為12萬平方米,固定資產達2200多萬元。現已形成了學前教育、基礎教育、成人教育齊頭并進,文化培訓、藝術培訓、技能培訓兼容并蓄的多層次、多形式的民辦教育體系,并構成了以城市為中心,城鄉(xiāng)結合的辦學格局,成為我區(qū)教育事業(yè)的重要組成部分。
二、民辦教育發(fā)展的主要經驗。
縱觀民辦教育多年的發(fā)展歷程,橫看各地民辦教育成功發(fā)展的路徑,我們得出結論,民辦教育要持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須遵循以下幾個原則:一是民辦教育發(fā)展必須瞄準市場、適應人才市場的需要;二是民辦教育發(fā)展必須從思想觀念和實踐中推進現行教育體制改革和管理機制改革,創(chuàng)造靈活、高效的體制和機制;三是民辦教育發(fā)展必須敢于創(chuàng)新,突出自身特色;四是民辦教育可持續(xù)發(fā)展必須堅持誠信原則、質量原則;五是民辦教育發(fā)展必須打造良好的辦學環(huán)境及辦學條件;六是民辦教育發(fā)展必須得到社會各界及相關行政管理部門的大力支持,行政部門必須增強服務意識,簡化辦事手續(xù),提高工作效率,支持民辦教育發(fā)展,幫助民辦學校解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
三、存在的問題和困難。
1、政策扶持方面的問題。
一是辦學場地的應用與開發(fā)得不到重視,適合辦學條件的教育集中場所資源匱乏;二是相關部門對民辦學校的便捷服務有待改善和提高;三是民辦學校建設貸款難。
2、行政管理方面的問題。
一是管理過于被條框限制,不靈活。如:藝術專業(yè)的教師大多沒有教師資格證,因審批標準限制而不能聘用的問題;《督導評估指標》根據學校規(guī)模、專業(yè)、分門別類設置,才能更有效發(fā)揮指導評估作用。二是化解風險手段缺乏。如:民辦學校辦學風險抵押金設定標準偏高,收取困難。三是打擊違規(guī)辦學力度薄弱。如:無證辦學機構難以清除,教育自身無法強制執(zhí)行。四是法定權益沒有全面落實。如:民辦學校在表彰獎勵、教師職稱評審、資格認定、人事關系流轉等社會優(yōu)待方面還沒有依法落實相應的權益,享受應有的待遇。五是審批條件不夠合理。如:辦學面積和驗資數額標準過高。
一是部分學校缺少長期辦學理念。校舍長期靠租賃,只重經濟效益,不重辦學投入,辦學極不穩(wěn)定。二是缺少一支穩(wěn)定的、高水平的教師隊伍,教師以兼職居多,任課教師流動性大,學校隨意解聘和教師隨時辭職的現象較多,影響了教育教學秩序的穩(wěn)定。三是缺少現代管理理念和手段,教學管理工作水平不夠高,教學效果和質量監(jiān)控機制也沒有完全建立。
4、違規(guī)辦學方面的問題。
一是部分民辦學校,以就業(yè)和經濟利益驅動為目的,不申請、不注冊,想辦就辦,想停就停,我行我素,擅自辦?;蛟O立分校,嚴重影響了教育教學秩序,而相關有效力的執(zhí)法規(guī)定甚少,以至于找不到更有效的法律依據,造成主管部門執(zhí)法力度薄弱,整治力度不明顯。二是個別民辦學校已盈利為目的,利用不正當手段招生,變相開設中小學文化課類補習,聘請在職教師上課,或向在職教師出租教室上課,形成公辦學校、民辦學?!翱v容”在職教師舉辦文化課補習班的惡劣事態(tài)。相關行政主管部門對在職教師亂辦班行為追究不嚴,懲治力度不夠,造成違規(guī)行為屢禁不止,給社會造成不良的影響。
四、對策及建議。
1.加強和改善民辦學校的監(jiān)督、管理和評估,依法規(guī)范民辦學校的辦學行為。
政府及有關職能部門要認真貫徹落實民辦教育“一法一例”及其實施條例,嚴把準入資格、加強教學督導、倡導誠信辦學、嚴格監(jiān)督管理、認真指導服務。在審批標準、評估體系、廣告發(fā)布、年評年審、信息披露等方面采取合理、有效措施,嚴把審批關、培訓關、財務關、評估關,推進依法治校,規(guī)范民辦學校的辦學行為;加強民辦教育市場的規(guī)范化管理,全力防范辦學風險,逐步建立起自動調節(jié)、規(guī)范運作、科學發(fā)展、健康有序的民辦教育市場規(guī)則。各部門要明確民辦學校為非財政性事業(yè)單位,一切按照非財政性事業(yè)單位進行管理,更好地落實對民辦學校征地、基建、稅收、水電等方面的優(yōu)惠政策。
2、出臺制約違規(guī)辦學行為的政策措施,加大民辦教育執(zhí)法力度。
建議我市教育主管部門出臺政策及規(guī)定,要求政府各職能部門(城—管、物價、公安等部門)積極配合教育部門成立聯(lián)合執(zhí)法機構嚴打違規(guī)辦學行為,凈化民辦教育市場,為民辦學校營造健康發(fā)展的環(huán)境。
辦學調研報告篇八
一、日常工作:
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回學校各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持出納手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作。
1、迎接教育局評估,準備所需出納相關材料及數據備份光盤,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我學校帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
三、一點成績。
為了適應信息化對出納工作的新要求,去年我們購買了《出納專家》豪華版軟件,它帳頁化的操作與打印,讓我輕松實現了出納工作的電算化,大大提高了工作的效率和準確性,同時,也打印出了真正帳頁格式的印刷品質的現金與銀行日記帳存檔,許多兄弟單位也來我校學習我們的先進經驗,為我們單位榮獲“出納工作先進單位”貢獻了自己的一份力量。
回顧過去一年的工作,我取得了一定的成績,但也存在一些不足,為此,我今后要加強理論學習,進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對理論、市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
辦學調研報告篇九
喇叭溝門滿族中學與北京市東城區(qū)六十五中學自2012年11月13日,簽定合作辦學協(xié)議以來,遵循融合共享、優(yōu)勢互補的原則,加強相互溝通交流,兼容并蓄,實現良性互動,和諧發(fā)展,為我校注入新的活力,生成新的管理智慧,并帶來新的發(fā)展契機。
1、在合作辦學中,實現了兩校干部間管理理念、管理方法、管理藝術、教師培養(yǎng)、校本研訓的溝通與交流,平臺的搭建,促進了學校管理水平的提升。
2、在合作辦學中,實現了兩校教師教學工作計劃設計、學期教學質量分析、課堂教學模式研討、教學經驗交流的實效性。
3、在合作辦學中我校在均衡發(fā)展理念引領下,實現了教師間教學資源的共享,優(yōu)質特色活動共享,為提高教學質量提供了良好條件,為教師開拓視野搭建了平臺。
1、受學校教學工作影響,組織教師進行兩地活動,校內教師資源有限,當組織教師活動分年級或論學科一兩科還可以,但學科超過三科,涉及人員較多時,校內教學活動正常開展便深受影響。
2、交通影響。因兩地距離較遠,組織兩地教師進行交流活動不便,即使聽一兩節(jié)課加一、二節(jié)課的研討,緊著趕也要起早貪黑一整天甚至于一天半的時間。
3、兩校交流缺少持續(xù)性較長并系統(tǒng)性項目,使得每次交流活動。
都是獨立活動。
1、充分發(fā)揮現代化多媒體教育資源效應,利用飛信、qq、微信的功能,以此來克服交通上帶來的不便。
2、根據《合作辦學協(xié)議》積極探索網絡化管理,開設“名師博客群”組建兩?!懊麕煿ぷ魇摇钡?,在教學研究、資源共享、名師引導等多個方面開展無限對接,為兩校師生搭建起互動交流的.平臺。
3、增加活動頻率,減少活動科次,克服學校內教師少,校內教學活動開展深受影響的弊端。
4、積極爭取,在合作校教師允許的情況下,實現學期內校際間教師的輪換式交流,推動教師互動的實效性開展。
5、在條件允許的情況下,嘗試學生活動的交流性開展,開闊學生視野,提升學校開放、合作辦學成效。
6、加強系統(tǒng)活動項目設計,強化活動安排持續(xù)性。
辦學調研報告篇十
為了實施科教興國略,為中華民族的偉大復興、切實提高公民素質,為社會主義教育事業(yè)貢獻一份力量,我們在深入調查、反復論證的基礎上,進行了充分的準備,特申請開辦非職業(yè)技能培訓為主的教育培訓學校。
機構名稱:小新星培訓學校。
機構地址:西湖鎮(zhèn)東湖路西湖家苑3單元3樓。
辦學層次:專業(yè)培訓。
自愿舉辦,從事教育事業(yè)的民辦非企業(yè)法人單位。
辦學宗旨:遵守憲法、法律、法規(guī)和《國家民辦教育促進法》政策,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的教育方針,保證教育、教學質量,遵守社會道德風尚。
辦學目標:本培訓中心以在校幼、少兒學生為對象,提升學生的英語,作文的專業(yè)水平。
辦學能力:豐富的辦學經驗,良好的師德品質,真誠為成人服務的'理念。
學校主辦人具備的條件:良好的辦學理念和管理水平。
辦學條件:優(yōu)質的師資隊伍,和諧優(yōu)雅的教學環(huán)境。
建筑和環(huán)境:學校面積175平方米,教室配置空調,多媒體電腦。
教學設備:富有現代氣息、幽雅的課桌,多媒體電腦??照{等。
資金保障:辦學資金來源合法充足,10萬元民辦非學歷教育資金。
申請人:
辦學調研報告篇十一
近期,由**省**市教育局組織消防、衛(wèi)生、房地等部門聯(lián)合對**市區(qū)民辦學校進行了安全檢查,通過檢查發(fā)現民辦學校(含課后補習班)存在諸多消防安全問題,且十分嚴重,一旦發(fā)生火災勢必導致人員傷亡和財產損失,極可能造成群死群傷的.重特大火災事故。目前現狀令人擔憂??偨Y為以下特點及問題:
(一)租賃場所居多,消防安全責任不清,失控漏管。
通過檢查發(fā)現90%以上的民辦學校(含課后補習班)使用的是租賃的場所,而且多數使用的是建筑物的局部,加之租賃協(xié)議無消防安全條款,這就造成了消防安全工作責任不清的問題,導致消防安全工作失控漏管的嚴重現象。例如朝陽區(qū)火炬大廈和凱維大廈內民辦學校(含課后補習班)均屬此種類型且比較集中。
(二)使用場所空間小,人員多,易造成群死群傷的重特大火災事故。
民辦學校(含課后補習班)經營的面積多數較小,但學生很多,造成場所活動人員相對密集,而且學生的年齡偏小,一旦發(fā)生火災易造成群死群傷的重特大火災事故。給人民生命財產造成重大損失。例如南關區(qū)小白樺舞蹈學校、寬城區(qū)華夏外語學校等均屬此類。
(三)經營者和管理者消防安全意識淡薄,無消防組織和安全管理制度。
民辦學校(含課后補習班)是經營為目的,主要精力都投在生源和教學兩個環(huán)節(jié),從而忽視了消防安全工作。通過檢查發(fā)現有的經營者和管理者根本就無消防安全的概念,造成無人管理,更談不上組織和制度了,這樣的單位一旦發(fā)生火災后果將會如何。例:朝陽區(qū)博奧高考學校、綠園區(qū)腦功能開發(fā)培訓班等均屬此類。
(四)改變建筑物使用性質的居多,從消防安全角度看,根本不符合辦學條件。
通過檢查發(fā)現,采用居民樓改建;毗鄰娛樂場所且無防火分割;設在高層建筑且在六層以上等的民辦學校(含課后補習班)占總數的20%,一旦發(fā)生火災逃生十分困難,勢必造成較大的人員傷亡。例:朝陽區(qū)凱維大廈內、今日新概念英語學校等。
(五)同一建筑物多家使用或多家產權,導致無獨立的防火分區(qū)和疏散通道被堵死和占用。造成消防責任不清,疏散困難的混亂局面。
檢查中發(fā)現民辦學校(含課后補習班)95%以上是與其他單位同設在一個建筑物內,且有的是多家產權。消防安全工作責任很不明確,管理混亂,發(fā)生火災逃生極其困難。各自經營者無法保證通道暢通,受條件所制無法保證消防安全。例如朝陽區(qū)火炬大廈內的多家、西朝陽橋附近的多家。
(一)共性問題
一是多數民辦學校(含課后補習班)均無第二個疏散通道或安全出口,有的具備兩部疏散因局部租賃也無法使用,導致只有一條安全通道,而且室內人員居多,一旦發(fā)生火災人員疏散十分困難,勢必造成群死群傷,占檢查總數的85%。
二是疏散通道堵塞占用比較嚴重。通過檢查發(fā)現民辦學校規(guī)模比較小的和課后補習班多數堵塞占用疏散通道,其主要原因是方便管理、投入資金小。表現為在走廊安裝拉鏈門,設家長休息區(qū)等等。占檢查總數的40%。
三是消防設施、滅火器材安裝配備不符合要求。部分自動消防設施安裝符合要求也無人維護和保養(yǎng),導致設施損壞無法正常使用。較為突出的是墻壁消防栓破壞的嚴重,多數只有箱體,無任何配件。滅火器、安全標志、火災事故應急燈等配備的十分混亂,型號、數量、質量、期限等都不符合要求。一旦發(fā)生火災根本無法發(fā)揮作用。占檢查總數的68%。
(二)個性問題
一是部分民辦學校(含課后補習班)部分設在高層建筑內。多數民辦學校(含課后補習班)的生源是中小學生,年齡相對較小,一旦發(fā)生火災逃生能力差,很可能造成群死群傷現象。突出表現在朝陽區(qū)火炬大廈和凱維大廈。
二是部分民辦學校(含課后補習班)采用的裝修材料可燃物居多。此類學校不但在裝修過程中采用了大量可燃材料,而且裝修造成通道狹小,發(fā)生火災時影響人員疏散。目前占總數的3%。
三是部分民辦學校(含課后補習班)將教學、住宿、辦公等設在一起。檢查發(fā)現在朝陽區(qū)和南關區(qū)有少數學校設有宿舍,宿舍安全出口均上鎖,問題十分嚴重。突出表現在南關區(qū)的**市五環(huán)體育中等職業(yè)學校和設在市委黨校5號樓的幾所學校。
四是部分民辦學校(含課后補習班)設在陳舊的`建筑物內。這類學校無任何消防設施,建筑物安全性差,有的設在三級耐火等級建筑內,發(fā)生火災撲救困難。
一要加強對民辦學校(含課后補習班)辦學者和管理人員的消防安全知識培訓工作。針對目前的現狀,應當有計劃地加強對民辦學校(含課后補習班)辦學者和管理人員的消防安全知識培訓工作。提高消防安全意識和消防安全的責任心。成立消防安全組織,制定消防安全管理制度。切實把消防安全工作拿到重要議事日程。
二要嚴把民辦學校(含課后補習班)審核關,把消防安全檢查意見書作為辦學審批的前置要件。通過檢查發(fā)現,多數民辦學校(含課后補習班)的消防安全條件不符合消防要求,只由教育部門把關很難達到消防要求。一是教育部門對消防技術標準掌握有限;二是教育部門無法實施消防行政許可。
三要加大對民辦學校(含課后補習班)消防安全監(jiān)督力度,切實保證消防安全。通過檢查發(fā)現,對民辦學校(含課后補習班)的消防監(jiān)督工作存在嚴重失控漏管的現象。原因:一是多數民辦學校(含課后補習班)的消防監(jiān)督屬三級派出所管理,既有監(jiān)督不到位又有監(jiān)督不利的因素;二是對民辦學校(含課后補習班)的監(jiān)督力度不大,重視程度不高。如此一來,勢必造成失控漏管。
辦學調研報告篇十二
管理強校,質量立校,特色興校是學校的辦學水平的標尺,是人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特的特殊魅力。多元就是影響力就是競爭力。一中人,爭創(chuàng)條件,建設一個充滿浪漫、花香、書香和藝術的大氣而典雅的校園,使校園成為一個令人舒展愜意的學習圣地,一個自然,清新多元、夢想的教育生態(tài)園。同時要致力于建設一個具有良好人際環(huán)境、輿論環(huán)境,政策環(huán)境,法制環(huán)境和規(guī)范環(huán)境,使學校成為一個自然、豐富、開放、包容、有序、充滿活力的教育生態(tài)園,使校園成為生命的綠洲,讓學生感受到綠色清新的自然空氣,享受經典、高品位的文化空氣。更有藝術性。根據本校學生的實際建立富有多元的培養(yǎng)模式,并加以實踐和研究,對提高高考升學率具有重要的意義。
多元就是找一個有利于高考的亮點,把這一點往深、往廣做,以形成獨特的色彩與風格。多元班級包含以下幾方面的內容:
1、多元名稱。
2、高考目標。
3、管理與培養(yǎng)措施。
4、多元文化(班級環(huán)境、班規(guī)、班訓、班歌等);
5、多元科目。
6、多元活動。
7、多元成效。
多元辦學旨在讓學生的高考能力得到鍛煉,大幅度提升高考升學率,同時促進班主任的專業(yè)化發(fā)展,提高學生的自己管理能力。更有意義的是,明確班級的高考奮斗目標,加強班級的`凝聚力,彰顯班級的特別和師生的內在精神,培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)。
打造的多元班,如,共青團班,114零起點美術班,115閱讀試點班,120足球特長班。英語興趣提升班,音樂舞蹈加強班,排球業(yè)余班,等。
共青團班就是精品化,“精品化”簡單地說就是給學生和家長提供優(yōu)良的教育生活服務,讓每一位學生都能得到最大最優(yōu)的發(fā)展。百分之百考入大學。
114零起點美術班115閱讀試點班,就是有與眾不同的獨創(chuàng),人無我有。
足球特長班,不只是興趣,更是為成才,為高考。
附具體方案。
零起點美術班方案。
點石成金,妙筆生花。高一零起點美術藝考班教學內容從考生實際需求出發(fā),制定合理的教學計劃,針對近年來全國各美術院校不斷更新的考題設計教學內容,采取切合實際的教學方法,集中授課與個別輔導相結合,在教學中通過課堂練習和模擬考試訓練等內容,使學生在短期學習中得到突破性的提高。
辦學調研報告篇十三
大家對服裝的了解程度以及個人喜好等問題,為營銷服裝的商店提供發(fā)展的方向。
調查對象:大學生。
調查方式:問卷調查。
調查時間:20xx年5月22日。
調查結果:這次調查對象的年齡集中在20歲左右,其中經常逛街的占到了50%,很少逛街的有30%,剩下的20%是很頻繁的逛街。
(1)對于大家喜歡的面料方面,喜歡棉布的占一半的比例,感覺只要舒服面料無所謂的占一半。大家對面料的了解不是太多,這就要求我們加大宣傳力度,比如印發(fā)一些小冊子來介紹服裝的面料及屬性,方便大家更好的去選擇。
(2)買衣服的頻率偶爾的占到30%左右,到季節(jié)才買的占到40%,而經常購買的比例是30%。從此可以看出季節(jié)對大家購買衣物的影響力還是相當大的,這就需要我們針對不同季節(jié)推出不同的款型來供人們挑選。
(3)購買衣物的場所也有所差異,其中有將近60%的女生喜歡去步行街,這里服裝店云集,可以滿足不同風格的穿衣需要,而且價格也能接受。還有30%的會去專賣店購買,我想可能是對某個品牌情有獨鐘吧!還有一部分去大型購物商場,只有很少會去路邊的小店購買,我想應該是質量沒保障的原因。針對這個特點我們需要設計一些大眾能夠接受的而且質量好的產品。還有要做出自己的品牌,對于加大競爭力度也是至關重要的。
(4)大家喜歡的穿衣風格也是千差萬別,這就要求我們設計服裝時要多遠化,吸取不同的風格,以便供不同的女孩去選擇,從顧客的角度,從市場的要求來確定我們的設計目標。
(5)對于自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意,這可能是由于穿出來的效果并沒有達到自己的理想。而且我發(fā)現并不是每個人選擇自己喜歡的衣服就會滿意,這就告訴我們喜歡的并不是適合自己的。
(6)對于大家購買衣物的價格,選擇在200元以內的占到75%。這就告訴我們針對不同人群要確定服裝的價位,了解大家的購買能力,以質優(yōu)價廉占領市場。有55%的女孩對折扣還是比較感興趣的,用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂不為呢?還是要求我們一定要控制住服裝的價格,讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。
(7)了解服裝新潮流的途徑這一問題,有45%的是通過朋友介紹的,有33%的事通過網路資源了解到的,還有20%是通過時尚雜志了解的,這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家了解服裝新潮流。
(8)影響大家對款式選擇的因素中,個人喜好占到80%,彰顯個性的占到20%,通過調查發(fā)現大家還是很在意平時自己的服裝搭配的,注重在不同場合的穿著,這就提醒我們多設計一些可以很好搭配的衣物,適合不同場合的衣物。
(9)大家在選購服飾時考慮因素有質量、價位、舒適度等,其中質量、價位、舒適度占到55%左右,對于款式、品牌、實用性的要求占到40%,其他的對于品牌要求占到25%,對于實用性的要求占到30%。并且一定要求適合自己的占到48%左右。這就要求我們在設計時從不同的角度出發(fā),綜合考慮,迎合市場對服飾的要求,確立自己的設計領域。
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辦學調研報告篇十四
為促進我市民辦教育健康快速發(fā)展,20xx年8月份,我有幸參加了由市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的全市新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的調研,調研組在市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長溫利平的帶領下,先后赴天水市區(qū)及五縣兩區(qū)進行了為期兩周的專題考察調研。根據調研情況現我就全市民辦學校發(fā)展中存在的困難問題,并提出相應的建議。
天水市民辦教育的起始于上世紀九十年代初,隨著天水市經濟快速發(fā)展和人口城鎮(zhèn)化的提高,一方面公辦教育資源在數量上滿足不了日益增長的教育需求;另一方面,單一的公辦教育也無法滿足社會多樣化的教育需求,民辦教育應運而生。特別是民辦幼兒園則在政府的支持下,得到了長足發(fā)展,現在民辦幼兒園占全市幼兒園總數的70%左右,且大都已達到標準化幼兒園的標準。據調研,天水市有各級各類民辦學校204所,在校生38840人,教職工2012人,固定資產1.5680億元,年收入3188萬元。
近年來天水市委、市政府始終把民辦教育視為促進當地教育改革的發(fā)展的重要抓手,全面貫徹落實國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,搶抓國家大力發(fā)展學前教育的良好機遇,積極深化學前教育體制改革,創(chuàng)新辦園體制,加大民辦學前教育扶持力度,全市民辦學前教育蓬勃發(fā)展。
一是加大政策扶持力度。自20xx年以來,天水市先后制定出臺了《天水市人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》,從戰(zhàn)略和全局的高度,將民辦學前教育列入全市學前教育的整體規(guī)劃。今年又會同市發(fā)改委、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《天水市第二期學前教育三年行動計劃(20xx——20xx)》,并即將印發(fā)《天水市民辦幼兒園暫行管理辦法》,制定了一系列扶持發(fā)展政策,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民辦學前教育上等級上水平創(chuàng)造良好條件。
二是加大資金幫扶力度。積極爭取省上扶持民辦幼兒園以獎代補資金,對一些保育教育質量高、社會反映好,能提高普惠性服務的民辦幼兒園進行獎補,為民辦學前教育上等級上水平提供更有力的經費支持。
三是加大教師培訓力度。將民辦幼兒園教師隊伍建設列入全市教師隊伍建設的總體規(guī)劃,先后組織1300多名民辦幼兒教師開展了以師德教育、幼教基本技能為重點的教師培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
四是開展對口幫扶支教工作。積極通過以強帶弱,以公扶民等形式,大力推進城鄉(xiāng)之間、公民辦之間的結對幫扶工作,按照“蹲點會診,限期改造,加大扶持,逐一驗收”要求,先后組織有關專家和骨干園長進行蹲點會診,幫助幼兒園找出問題所在,切實提高民辦幼兒園的辦園水平。
五是促進民辦幼兒園晉等升級。認真貫徹實施《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3—6歲兒童學習和發(fā)展指南》,積極推進教育教學改革,促進民辦幼兒園晉等升級。
六是規(guī)范民辦園管理。堅持高起點、標準化、公益性原則,嚴格落實登記注冊、準入和年檢制度,先后對民辦幼兒園進行了注冊評估和準入審批,對已取得辦學資質的民辦幼兒園進行了年檢,進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦園行為。
十多年來,民辦教育為我市義務教育“兩基”達標做出了一定貢獻,特別在城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,在解決農民工子女就學方面,投入了大量建校及辦學資金,一定程度上減輕了政府的財政壓力和負擔。此外,民辦學校還滿足了家長多樣化的教育需求,也解決了全市近千名大學畢業(yè)生及社會人員的就業(yè)問題。但近年來,隨著教育體制改革的不斷深入,我市的民辦教育出現了新問題。
這些問題突出表現在:一是我市既有的扶持發(fā)展民辦教育的政策貫徹落實不夠到位,特別是“兩免一補”政策,有的縣區(qū)因經費緊張落實不夠好,制約了民辦教育健康有序的發(fā)展;二是關于公辦學校教師去民辦學校任教的政策沒能落實到位,部分民辦教師因養(yǎng)老保險、身份編制等涉及切身利益的問題未能徹底解決,在鍛煉成熟后紛紛“跳槽”,造成民辦學校師資隊伍不穩(wěn)定,而全市即將開始的較大規(guī)模教師公開招聘,民辦學校教師也將積極參加招聘,如果不能合理地分配一定教師資源給民辦學校,將會更加影響民辦學校師資隊伍的穩(wěn)定,對民辦教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成嚴重沖擊;三是民辦學校受資金投入能力所限及發(fā)展民辦教育的信心、決心不足,在加強校舍建設、改善辦學條件方面與公辦學校差距日益拉大。
根據《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》文件及省、市教育工作會議精神,結合外地扶持發(fā)展民辦教育的經驗,為促進我市民辦教育也本著“超前辦教育,負債辦教育,標準化辦教育”的理念,早日實現標準化辦學。在民辦學校實現標準化辦學的前提下,特提出如下建議:
(一)加強民辦學校師資隊伍建設。認真落實我市關于扶持民辦教育發(fā)展的相關政策,同時可以采取多種措施,加強民辦教師隊伍建設,如根據已實現標準化辦學的民辦學校的在校生規(guī)模、投資規(guī)模及達標層級給予一定比例的正式教師編制,由地方財政核撥工資;全市每年新招錄的教師可按一定比例派遣到民辦學校工作。
(二)加大公共財政對民辦教育的支持力度。對于已達到標準化辦學的民辦義務教育階段學校,根據接受義務教育學生的數量和當地實施義務教育經費標準,由學校所在地政府撥付相應的義務教育經費;對于已達到標準化辦學的民辦學??梢员日展k學校享受一定比例的水電暖費補貼及社會化融資的貸款貼息補助。公共財政投入新建學?;蚱髽I(yè)援建學校,可采取委托優(yōu)秀民辦學校管理的辦法,通過民辦公助的方式,快速擴大優(yōu)質教育資源。
(三)加大督查及管理力度。建議相關部門加大對民辦教育政策落實情況的督查、監(jiān)督的力度,使民辦教育事業(yè)在政策的扶持下健康有序發(fā)展;繼續(xù)規(guī)范對民辦學校的監(jiān)督管理。各級教育行政部門應按照有關規(guī)定嚴格把好民辦學校入口關。對于經過定期、不定期檢查驗收不合格的民辦學校,要給予幫助、警示,經過幫助整改后仍然不合格的民辦學校要堅決取締;規(guī)范民辦教育的審批制度、督導評估制度,嚴格實行年檢和民辦教育許可證的管理制度;積極發(fā)揮市民辦教育協(xié)會的作用,使民辦學校通過行業(yè)自律,自我協(xié)調、自我約束、自我發(fā)展,做出讓人民群眾滿意的業(yè)績。
總之,通過對天水市民辦教育發(fā)展狀況的專題考察調研,收獲頗豐,感覺到民辦教育不僅在當地教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,還收到了良好的社會效益和經濟效益。
辦學調研報告篇一
21所學校的課程表,全部按照課程計劃編排。象塢鎮(zhèn)大地山小學是三復式教學,課程安排也按計劃較規(guī)范。在檢查執(zhí)行過程中,19所學校的教師能按課程表上課。但也發(fā)現少數教師有移用的現象,音樂課、美術課改上語文或數學課。
2、學生在?;顒涌偭靠刂七m當。
按規(guī)定,小學生在活動?;顒涌偭?小時,睡眠時間不少于9小時。從表面看,總量沒超過。在實際操作中基本相符,有少數學困生,由于留下接受老師的個別輔導,時間稍有延長。家庭作業(yè)量不多,基本符合規(guī)定要求,學生課業(yè)負擔不重。
3、師工作認真,教學行為基本符合要求。
教師有較強的敬業(yè)精神和責任意識,他們在條件艱苦、生活清貧、路途遙遠、福利低下的情況下對教學工作還是認真負責,默默無聞地履行著教書育人的職責。象在大溪毛坦小學任教,家住松門的陳永其老師,旱上從家5點多出發(fā),晚上踏著星光回家,大多數教師周末回家一次,平時吃住在校。個人簡歷教師的工作量大,一般5個班級,6位教師,幾乎整天都有課,一人兼數門功課,有的是語、數包班還兼其他課,有的是一人上三復式或二復式的課。盡管如此,在教學過程中,他們基本能做好每個環(huán)節(jié)的工作。備課認真,有學科計劃,教學目標,重、難點分析,過程設計,作業(yè)補充,年輕教師還有課后記。按課程表上好每一節(jié)課,作業(yè)認真批改,寫有評語和日期,但有少數教師沒有批改日期和評語。關愛學生,及時輔導學困生,沒有發(fā)現體罰學生現象。
4、學校管理制度趨向健全。
所到學校,18所有工作計劃,行事歷、值日、值周安排,考勤簽到,有備課、改作、業(yè)務學習等制度,有會議記錄、工作檢查記錄、資料分類管理。但也有少數學校,只有頭上工作要求,沒有書面計劃和制度。堅持每天升國旗儀式,每到一校,都能看到高高飄揚的五星紅旗。校容、校貌、校紀建設,7所學校比較好,其他學校需加強。
5、照章收費,手續(xù)基本完備。
校長、教師按規(guī)章收費認識基本到位,收費行為較為規(guī)范,基本上能堅持收費公示,亮證收費制度。學校嚴格按市物價局、市教委聯(lián)合規(guī)定的項目和標準收費,小學代管費200元、雜費45元,幼兒班收費多數學校低于核定標準,有的學校每生只收280元(標準化480元)。最全面的范文參考寫作網站盡管學生人數減少,學校收入低,辦學經費十分困難,也沒向學生多收一分錢,對少數特困生,學校還予減免。嚴格執(zhí)行收費卡制度和代管費結算制度,學校把代費使用情況向學生公布,并把結算清單給學生家長。
二、存在的問題和困難。
1、教學質量不均衡。
從抽測的19所學校的語、數成績看,教學效果尚好,基礎知識掌握的還可以,但成績不均衡。有的班級較好,最高的平均分90分,最低的平均分只有58分;有的班級的合格率是100,有的只有45;有的學生考100分或90多分,有的只有5分、10分、甚至0分。其他學科如常識、音樂、美術、體育、思想品德等,由于沒有專職教師、沒有器材和場地,影響著這此學科的教學質量。從表面看,學校都按課程計劃上課,但實際上存在著重語、數,輕其它,重知識,輕能力的傾向。
2、教師配備不夠合理。
從教師的編制看,如果按班師比完小現狀是1﹕1.2太緊;從專職教師來看,幾乎是沒有。這樣就使得技能課都是兼上的,有的'教師根本不會上音樂課,但學校安排不過來,也只好上,這樣就造成了師資配備不合理,影響教學質量。
3、學籍管理欠規(guī)范。
學區(qū)內的學生,21所學校中都約有1/3的學生外出就讀工作總結,調查時,當問著準確的數字和在哪里讀,校長都講不出。學習管理不夠規(guī)范,沒有按學齡兒童逐一檢查,并建立檔案,不知學齡兒童是否都已上學。這個問題,要引起重視,不然,新的文盲將會產生。
4、教科研活動較少。
要想提高教育質量,開展教科研活動量條有效的途徑。21所完小中,只有松門鎮(zhèn)河頭小學、石塘鎮(zhèn)上馬小學有推磨式教研活動其他學校幾乎沒有教科研工作的安排,只是中心校開教研課,他們去參加,或是中心指名教師開課,平時學校就很少開展活動。
5、學額不足,資源浪費。
21所學校最多的學生是石橋鎮(zhèn)花橋小學374名學生,有8所是100名學生以下,大多數學校都有教學樓、臺門、圍墻。象南五小學,只有14個學生,教室有12個,空教室很多,白壁小學,41個學生,一幢嶄新的教學樓空著,資源浪費現象嚴重。
6、辦學經費緊決,教學設施簡陋。
辦學調研報告篇二
辦學也就是創(chuàng)辦學校,學院等教育性質的機構。本文將介紹辦學調研報告。
9月**日,我們組織有關人員,到**中學,對該校辦學情況進行了調查研究?,F將調研情況匯報如下:
一、基本情況。
**中學現有在校生868人、18個教學班,教職工90人,占地面積56056平方米,建筑面積13648平方米。8月,由原**中學和**中學合并而成,是一所寄宿制學校。該校在“用文化凝心聚力,靠學研富腦修身”理念引領下,扎實開展“學校管理效益提升年”活動,堅持“以師為根、以生為本”的辦學理念,打造“生本教育”辦學特色,構建幸福陽光的教師團隊、優(yōu)美溫馨的校園環(huán)境、和諧高效的生態(tài)課堂、豐富多樣的育人活動,教育教學質量不斷提升。
在20**年**市教育綜合督導評估中列全市初中學校第3名。20**年順利通過省級規(guī)范化學校復評驗收,并榮獲**市辦學水平先進學校、教學工作先進學校、學校文化建設先進學校、學校規(guī)范發(fā)展先進單位、平安校園建設先進單位、教育發(fā)展先進單位等6項市級榮譽。
中考成績連續(xù)兩年蟬聯(lián)五中招生片冠軍。中考理化生實驗操作技能測試中,224名考生中獲a等級170人,b等級51人,c等級3人,位列全市初中學校第3名,在全市實驗教學工作會議上作了典型發(fā)言。體育與健康測試中獲a等級190人,b等級31人,c等級3人。長跑、擊劍、柔道、橄欖球、摔跤等項目代表我市參加**市以上體育比賽,是**市體育傳統(tǒng)項目學校、體育點校。
20,8名教師獲中國課改聯(lián)盟“同課異構”課堂教學大比武活動一等獎;5名教師獲**市優(yōu)質課一等獎;2名教師獲**市教學能手;1名教師獲**省優(yōu)質課;獲**市教學成果獎7項。
二、主要做法。
該校提出了“生本教育”辦學理念:一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生,形成了“敬業(yè)愛生,樂業(yè)奉獻,務實求真,傳承創(chuàng)新”的教風和“遵規(guī)守紀,勤奮學習,合作交流,實踐創(chuàng)新”的學風。
(一)“四心管理”打造陽光教師團隊。
結合教師發(fā)展七大行動要求,該校提出“以師為根”管理理念,尊重、激勵、賞識、發(fā)展教師,多舉措打造教師陽光心態(tài)。
一是尊重教師,使其心順。在制定學校制度過程中,注重“從師生中來,到師生中去”,做到大家的制度大家定,大家的制度為大家,營造“人人定制度,制度為人人”的和諧局面。通過教代會,健全完善了《教師崗位目標考核辦法》《教師師德考核方案》《班主任考核制度》《班級管理細則》等各項規(guī)章制度,這些制度都是教師參與制定、修改,并由教職工代表大會審議通過,把制度的制定權、審議權、監(jiān)督權都交給教師,凸顯了教師的主人翁地位,使其產生極大的責任感、認同感和歸屬感,密切了干群關系。
二是關愛教師,使其心暖。關心教師生活,深入了解教師工作、學習和生活中存在的問題,想方設法為教師解決實際困難,讓教師親身感受到集體的溫暖。堅持做到“四訪”,即逢年過節(jié)時訪、婚喪嫁娶時訪、天災人禍時訪、生病住院時訪。今年正月初一,校長**帶領學校干部挨家挨戶給20名超過50周歲的老教師拜年,送上學校書法教師(教師書法協(xié)會會員)題寫的賀詞和節(jié)日祝福,教師們非常感動。學校特別注重教師就餐問題,堅持每周兩次為教師改善生活。今年5月,還專門組織伙房炊工到**中學學習烹飪技術,改善飯菜質量。學校還投資建設了“汽車美容中心”,購買了洗車設備,為老師們提供免費自助洗車服務。
關心教師的精神生活,通過開展豐富多彩的文體活動給教師的校園生活帶來更多樂趣。例如,學校購進“點歌機”,讓老師們課余時間聚一聚,唱唱歌,舒緩壓力,愉悅身心;利用學??臻e土地,為教師開辟菜園,老師們課余時間精心打理,放松身心;組織開展三八聯(lián)歡會、春季小型體育比賽、五四文藝匯演等活動,豐富教師文體生活??记谌嵝怨芾?,除了法定的節(jié)假日外,學校還增設了親情假,讓教師的生活溫馨幸福。
三是發(fā)展教師,使其心悅。對教師的專業(yè)發(fā)展,做到以人為本,讓教師人人參與課堂改革,人人參與學校文化構建,讓他們有幸福感、成就感、能量感。比如,學校在經費上首先保障教師培訓學習需要,鼓勵教師外出修學,拓寬視野,增長閱歷,提高專業(yè)素養(yǎng)。每學期都評選“感動校園人物”、“最美教師”、“最美視角”、“課改先鋒”,為全體師生樹立師德典型和學習榜樣。
四是親和教師,使其心舒。學校教師是由原**中學和原**中學合并而成,教師之間相互融合、教師與干部融合,都需要一個過程。為此,學校把溝通作為融洽干群關系的法寶,學校干部尤其是校長,注重以親和的態(tài)度對待每位老師。見面一句問候,適時發(fā)一條短信,無形中化為一種尊重,一種鞭策,一種鼓勵,觸及老師內心,化為一種無形的力量,激發(fā)老師的內動力。例如,今年新學年崗位聘任工作,在進行雙向選擇前,學校干部先與每一名教師進行溝通,了解教師的意愿,向教師推薦適合的崗位,充分尊重教師。通過事前溝通,所有教師都非常順利地接受工作任務,他們感覺學校充分尊重他們,他們就應該充分尊重學校,積極把工作做好。這與把有些工作崗位硬塞給教師效果截然不同。
“四心”管理,讓老師們感受到了生命的溫暖,體驗到了生活的快樂,真切感受到了職業(yè)的尊嚴與幸福,生命的活力得以釋放,干事創(chuàng)業(yè)的積極性高漲。年秋季,全校18個班主任崗位,有40名教師第一志愿報名參加競聘,非常踴躍。特別是一些評上高級職稱的老教師,身體不太好,仍然要求擔任班主任,任勞任怨,為年輕教師做出了很好示范。
(二)“六大板塊”營造優(yōu)美育人環(huán)境。
充分發(fā)揮環(huán)境文化的育人功能,以儒家思想為根基,以中華美德教育為特色,著力構建立體多元的文化氛圍,集中打造了六大板塊:
一是大門文化。“博學、恒思、明辨、篤行”的校訓醒目突出,中間校徽昭示了學生的健康發(fā)展,蓬勃向上。二是道路文化。在校園中心主路兩側建設了“中國古典詩歌長廊”,讓學生隨時感受古詩詞魅力,接受傳統(tǒng)文化熏陶。三是樓壁文化。展示與傳統(tǒng)美德有關的名人名言、國學佳句等,這些名言警句大多是學生參與挑選,圖文并茂,精彩紛呈。四是樓道文化。以“成長驛站”為主題,展示學生特長及創(chuàng)作。五是教室文化。以展示學生學習成果為主,營造濃厚的學習氛圍。六是宿舍文化。突出禮儀常規(guī)教育,培養(yǎng)學生文明習慣,融教育性與藝術性為一體。
(三)抓牢教學常規(guī)提高教學質量。
該校緊緊圍繞教學質量提升這一核心,狠抓常規(guī)落實和課堂教學,全面提升學校辦學效益。
一是干部帶頭重視常規(guī)。干部是教師的風向標和火車頭。學校注重打造干部教研文化,發(fā)揮榜樣示范帶動作用,要求領導干部每周至少聽課2節(jié),年內對每位教師普遍聽課一次,切實掌握教學實際情況。加大干部工作量,校級干部帶頭當班主任,帶頭承擔主要學科,帶頭進行課程改革,積極參加教研活動,提升干部專業(yè)領導水平。嚴肅干部考勤、值班,實行干部績效管理。
二是依靠制度落實常規(guī)。實行集體備課制度,每周各級部分學科進行集體備課,雙周各教研組進行集體備課,開展同課異構活動,集中破解教學中的`重點難點。實行周查、月檢制度,兩周一次各級部檢查備課、作業(yè),每月全校一次檢查。實行等級制,分a、b、c三級,所有相關學科教師都參與打分,把打分的過程變成教師相互學習交流的過程。實行“1+1兩輪聽評課”制度,教師每周聽評課1節(jié)、中層干部最少2節(jié)。每學期分兩輪講課,第一輪是達標課,第二輪是課堂大比武,加上日?!巴n異構”等活動,每個教師聽評課大約20多節(jié)。每學期除常規(guī)檢查外,特別進行“備教一致”檢查和推門聽課檢查,確保教師的上課質量。
三是通過課改優(yōu)化常規(guī)。學校以生本課堂教學模式的構建為目標,擬定了“結對子——鋪攤子——找路子——摘果子”的課堂改革“四步曲”。先后邀請了****學校**、省課改專家到學校做報告,對課堂教學改革進行培訓。成立了課改小組,選定了學科帶頭人,派遣80多名教師到**學校、**中學等蹲點學習。與****學校、**中學建立長期對口交流關系,所有教師都輪訓一遍。成立由24名積極分子組成的課改團隊,成功進行了首輪課改。經過兩年的打磨,學校初步探討了各學科生本課堂教學模式:如,語文——五字學法:讀—思—劃—議—評,注重體驗與感悟。數學——五環(huán)節(jié)自主式:創(chuàng)境導課—預習交流—精講點撥—高效訓練——拓展提升,關注學生的個性發(fā)展。英語——快樂教學五部曲,注重打造和諧課堂。這些教學模式的創(chuàng)建,均以學生為主體,立足農村中學生源質量,引導教師降低講課難度,減少課堂容量,實行小坡度教學,推行小組合作學習,實現“知識課堂”逐漸向“生本課堂”的轉變,促進了課堂教學質量的提升。
(四)“七項活動”培養(yǎng)學生良好習慣。
該校通過開展特色化養(yǎng)成活動來促進學生文明習慣養(yǎng)成,形成了比較完善的綜合素質評價體系。
一是每天早晨讀一首好詩。自編了《經典誦讀》校本教材,規(guī)定了7—9年級不同的閱讀內容。如:七年級背誦必背古詩、《三字經》、《勸學篇》;八年級背誦《弟子規(guī)》、《誡子書》;九年級背誦《論語二十則》、《朱子治家格言》。學校利用早自習時間安排各班級根據規(guī)定內容進行背誦,定期舉行朗誦比賽。
二是練就一手好字。學校將漢字書法和英語書法納入生本課程,選聘學校里兩位書法出眾的教師任總指導。學校規(guī)定每周三大課間為書法訓練課、每天晚飯后15分鐘為書法練習時間。各班級經常開展書法競賽活動,學校每學期組織兩次書法現場競賽。經過幾年的訓練,學生養(yǎng)成了良好的書寫習慣,從整體上提高了學生的書寫質量。
三是鍛煉一個強健的身體。在保證一小時體育鍛煉,上好體育課及兩操的基礎上,學校組建足球、籃球、體操、田徑、乒乓球、體育舞蹈、擊劍、橄欖球、馬拉松長跑、競走等社團,豐富學生體育鍛煉的方式,探索“趣樂體育訓練模式”,破解體育訓練單調、乏味、苦累瓶頸,科學指導學生訓練動作與技巧,激發(fā)學生運動潛能。開展快樂大課間活動,快樂大課間實行分年級、分場地、分項目的形式進行,并根據學生的實際需求實施。每到大課間,校園里就充滿著生機、洋溢著歡笑,師生展現出了健康、向上的活力。
四是辦一份學生自己的報紙。由學校文學社創(chuàng)辦的校報《洼聲》,每學期創(chuàng)辦四期。從欄目策劃、稿件組織、編輯校正到分發(fā),全部由學生自主完成。既增加了學生的知識積累,又提高了合作交流能力。
五是給學生劃一條黃線。學校開展了“黃線行動”,在學校的所有通道包括道路、樓梯都用醒目的黃油漆畫上了中心線,不管是上下學、上下樓還是就餐,都要求學生依線靠右行駛,兩人并排,三人成行,并通過學校督查、教師教育不斷強化。不僅讓學生記住了地上的黃線,更重要的是讓學生牢記了生活中、成長中、行為中、思想中的“黃線”,無形中營造了井然有序的成長氛圍。開展“黃線行動”以來,學生在上下學路上的交通安全意識也明顯增強。
六是營造一個文明就餐環(huán)境。學校實行配餐制。餐廳提前公布一周菜譜,供學生選定。放學就餐實行分時段、分班級列隊依次進入餐廳,到指定區(qū)域就坐,由值日生打菜領飯。實行配餐制,較好地解決了打飯擁擠、秩序亂問題,平衡了學生膳食結構,保障了基本的營養(yǎng)。學校開展了“食無語”活動,提倡“集體進餐有秩序,個人進餐不言語”,不大聲喧嘩,低聲細語,培養(yǎng)學生禮讓有度、文明進餐的習慣。同時,為給學生營造一個輕松的就餐氛圍,在餐廳搭建了一個學生特長展示舞臺,讓學生上臺展示在歌唱、器樂、詩朗誦等方面的特長,有的學生爭先恐后上臺表演,效果非常理想。
七是創(chuàng)設一個安全的住宿環(huán)境。該校是一所寄宿制學校,住宿生800多名。在宿舍管理上,實行帶班領導、德工處工作人員、宿舍管理員、值班班主任四個層次同步管理,選派工作認真負責的教師擔任宿舍管理員(男生宿舍3名,女生宿舍1名),每個級部兩名教師值班(全校6名),中午、晚上學生住宿期間不休息,全程執(zhí)勤巡視,做到無縫隙管理,保障學生住宿安全。
三、存在的問題及破解措施。
一是優(yōu)質生源向城區(qū)學校流動的趨勢日益凸顯,每年有近百名優(yōu)秀學生流失(2015年初一新生流失115名優(yōu)秀學生),給教育教學造成一定難度。二是雖然教師總數超編,但年齡結構和學科結構不盡合理。學校90名教職工中40歲以下22人,40—49歲48人,50—58周歲20人。近幾年教師只出不進(如2015年暑假有5名優(yōu)秀教師調走),致使部分學科缺乏專業(yè)教師。三是學校操場條件急需改善,學生活動受到影響。
下步打算:一是用好用活有關優(yōu)惠政策,爭取上級部門及當地政府支持,大力改善教師工作生活環(huán)境,避免優(yōu)秀老師流失。二是進一步優(yōu)化教學環(huán)境,創(chuàng)建五星級示范初中學校,大幅度提高教學質量,增強辦學魅力,打造**西北名校,用過硬的教學質量留住學生。三是爭取相關部門的支持,10月份開工建設2600平米的高標準塑膠運動場地。
四、幾點思考。
一是偏遠不等于薄弱。作為一所偏遠學校,**中學在區(qū)位、師資、生源等方面都不占優(yōu)勢。學校立足現實,堅持內涵發(fā)展,努力讓有限的教育資源發(fā)揮最大效益,讓每一名教師發(fā)揮最大潛能,逐步成長為一所區(qū)域優(yōu)質學校。
二是打造區(qū)域優(yōu)質學校迫切而必要。隨著城鎮(zhèn)化進程不斷加快,優(yōu)質師資和生源向城區(qū)流動的趨勢日益增強,學校布局急需進一步優(yōu)化調整。**中學沒有安于現狀、自甘平庸,而是把學校定位為五星級示范初中學校、西北區(qū)域名校,找到了明確的發(fā)展目標,增強了辦學魅力,贏得了發(fā)展空間。
3.文化是學校區(qū)別于一般單位的主要特征。走進**中學,時時處處感受到文化的氣息。**中學扎實推進學校九大文化建設和教師發(fā)展七大行動,認識到位、措施到位、保障到位,營造了濃厚的育人氛圍,讓一所學校有溫度、有熱情、有活力,文化引領作用彰顯。
4.發(fā)展中的問題要通過發(fā)展來解決。**中學也面臨著一些困惑和問題。但以校長為引領的一班人,在困難面前不退縮、不糾結,以問題為導向,以創(chuàng)新為動力,凝心聚力謀劃發(fā)展,一心一意干事教學,積極主動攻堅克難,思路清晰,措施得力,學校發(fā)展勢頭蒸蒸日上。
建議:近期召開初中學?,F場會,推介該校經驗做法。
辦學調研報告篇三
為進一步加快寄宿制學校建設步伐,健全和規(guī)范寄宿制學校管理制度,提高管理水*,發(fā)現寄宿生管理工作中存在的問題和不足。近期,肅北縣*教育督導室組織相關人員對全縣寄宿制學校的管理、運行情況進行了調研。
肅北縣是甘肅省惟一一個以蒙古族為主體的少數民族邊防自治縣,也是全省惟一采用蒙漢語教學的民族縣。近年來,肅北縣緊緊結合天然牧區(qū)實際,加大投入,深化改革,寄宿制學校建設已取得了顯著成績。主要成績有:
(一)加強寄宿制學校布局調整,促進義務教育均衡發(fā)展。肅北縣地域遼闊、牧業(yè)人口居住高度分散,大多數學校服務半徑都比較大。20xx年以來,縣委、縣*推行學校布局調整,加強了寄宿制學校管理。20xx年將原蒙古族中學和蒙古族小學合并成立了十二年一貫制蒙古族學校,建成了學生公寓樓,實現了所有牧區(qū)學生集中生活、學習一體化,從根本上解決了牧民子女上學路途遙遠、居住分散、經濟負擔過重的難題。20xx年以來,又先后撤并了5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,形成了目前“四校一園”的學校布局,使學校布局更趨合理。全縣除馬鬃山小學一所學校外,其他學生全部集中到縣城學校就讀。寄宿制學校建設較好地整合了教育資源,避免了重復建設,節(jié)約了教育經費;改變了學校過于分散、規(guī)模過小的局面;也改變了教師分不進、留不住,學生大量流失的局面,學生享受到了優(yōu)質教育資源,逐步走上了優(yōu)質均衡發(fā)展的道路。
(二)加大教育專項經費的投入,不斷改善寄宿制學校生活條件。近年來,肅北縣認真貫徹落實《甘肅省人民*關于進一步加大財政教育投入的實施意見》,繼續(xù)完善義務教育經費保障機制,確保財政教育支出增長幅度明顯高于財政經常性收入增長幅度,保證教師工資和學生人均公用經費逐步增長。繼續(xù)落實好15年免費教育,提高義務教育階段寄宿學生(含蒙古族學校高中寄宿生)生活補助,由每生每天補助生活費4元,提高到8元。不斷提高異地高中生資助標準,內蒙古就讀學生生均每年資助金由6644元提高到7500元,酒泉、敦煌就讀學生資助標準由3431元提高到4500元。
(三)抓好寄宿制學校的管理和建設,切實提高寄宿制學校的管理水*。在寄宿制學校管理上,肅北縣始終堅持以人為本,以學生的全面發(fā)展和學生的學習、生活、娛樂、安全需要為目標,堅持生活管理和教學管理并重,食堂和課堂同抓,保證學生進得來、住得下、學得好。成立了以主管副*為組長的寄宿制學校管理領導小組,制定出臺了《寄宿制學生管理辦法》,強化完善安全、食堂、宿舍管理等各項制度,著力改善寄宿制學生生活條件。一是滿足學生安全就學需要,強化責任,健全制度,防治并舉,確保校園安全。二是滿足學生娛樂的需要,建成青少年活動中心,不斷加強公寓文化建設,開展豐富多彩的校園文化活動。三是滿足學生吃的需要,不斷改善食堂條件,提高伙食標準。四是滿足貧困學生上學的需要,對寄宿生實行全免一補,免除學雜費、課本費、作業(yè)本費、住宿費,補助寄宿生生活費。
(五)加強寄宿制學校的后勤服務和飲食衛(wèi)生管理,為學生健康成長提供保障。學生正處于身體成長發(fā)育的關鍵時期,寄宿制學校必須對學生的健康成長負責,肅北縣加強了對寄宿制學校的后勤和飲食衛(wèi)生管理。要求學校把學生每周的食譜公布在黑板上,接受學生、家長和社會監(jiān)督。早餐一般是羊肉面、饅頭、稀飯,午餐、晚餐葷素搭配,都是變換口味做的,買米買菜由專人檢查質量,有完善的食品留樣制度和措施,使學生吃得放心,吃得營養(yǎng)。建立試嘗留樣和學生餐前食堂巡視制度,值周教師守候學生用餐制度。同時為寄宿生修建專用浴室,學校早晚為學生提供洗用熱水,保證學生生活安全。為所有學校配備校醫(yī),加強學生心理健康教育,定期對學生進行心理輔導。保證了在校學生,特別是寄宿生健康、快樂的學習生活。
(六)強化寄宿制學校的質量管理,提高學生的綜合素質。近年來,肅北縣不斷強化寄宿制學校質量管理,一是針對不同年齡學生的身心發(fā)展特點,推行人性化管理、實施人情化服務。對留守兒童和單親家庭、貧困家庭學生,學校統(tǒng)一造冊,在管理中對其加以特別關照,讓學生在管理中隨時都能感受到家庭般的溫情。二是針對不同年齡的學生積極開展主題實踐活動,培養(yǎng)良好的勞動習慣和獨立生活能力。如開展“個人衛(wèi)生習慣養(yǎng)成”、“內務整理競賽”、“營造溫馨宿舍”的主題實踐活動等,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力。同時,根據寄宿制學生的特點,組建興趣小組,有效利用課余時間,培養(yǎng)學生的愛好和特長,彰顯學生個性特點,深入推進素質教育。三是重視家校溝通與聯(lián)系,構建家校合一的寄宿生教育模式。建立寄宿生信息卡,定期召開寄宿生家長會,開放家校溝通渠道,建立民主、*等、互信互訪的家校關系,爭取家長的積極主動配合,共同教育好孩子。
(七)堅持以學生為本,加強寄宿制學校校園文化建設。近年來,肅北縣堅持以學生為本,優(yōu)化生活環(huán)境,堅持為教學服務,優(yōu)化育人環(huán)境。一是積極實施學校綠化美化工程。在實施校園整體建設時,樹木花卉的栽植,有四季常青,雍容高雅的特點。同時,對學校建筑物表面的裝飾既體現活潑、大方的主題,又體現嚴謹、莊重、向上的主題。使學校綠化與建筑物色調相得益彰、相映生輝。二是加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效。積極構建走廊文化、圍墻文化、校園宣傳欄文化、宿舍文化、餐廳文化、班級特色文化等校園文化體系,將學生的視角引向世界,將學生的思維引向文化,使他們的情操得以陶冶,心靈得以深化,在潛移默化中形成良好的人生觀。
(八)突出民族寄宿制學校特色,豐富校園文化生活。在民族寄宿制學校的管理問題上,肅北縣既注重規(guī)范化的制度建設,更注重先進理念的培養(yǎng),充分體現以學生為本的思想,做到教書育人、服務育人、管理育人。尤其是蒙古族學校結合學生特點,組織開展了多種多樣的符合民族學生生理、心理特點的活動項目。如民族用品小制作、民族服飾展示、民族歌舞、樂器表演、民族體育競賽、動植物標本采集、科技小發(fā)明等等。
(九)加強師資力量的培訓,提升寄宿制學校管理水*。肅北縣通過加大寄宿制學校教師相關培訓、不斷豐富教師職能,狠抓各項管理工作,促進了寄宿制學校教育質量的提高。一是不斷深化寄宿制學校教師的管理作用。寄宿制學校的管理要求每一位教師對自己的職責進行重新定位,充分認識到寄宿學生生活既是學校圍墻中的“家庭”,又是家庭之外的“學?!?,教師肩負著雙重使命,既要承擔學校教育義務,又要承擔家庭教育責任,既是傳授知識之師,又是輔導生活之師,從而實現角色的重新定位。二是加大對青年教師基本看護知識的培訓。包括醫(yī)務知識、生活常識、生活技能的培訓,真正使教師較好地變成合格的“代理家長”。管理水*的不斷提升,促進了學校教育質量的提高。
一是蒙語授課大中專畢業(yè)生就業(yè)形勢日趨嚴峻,直接導致民族學校生源日趨減少,師生比例失調;辦學成本高,效益低。
二是肅北縣教育服務半徑很大,約300多公里,人口稀少,牧民子女寄宿就學費用成本逐漸加大,造成新的經濟負擔。
肅北縣是一個以蒙古族為主體民族的少數民族邊防自治縣,提高民族寄宿制學校管理水*對促進肅北縣經濟發(fā)展、民族團結、社會進步都具有重大意義。為此,建議有關部門在民族教師培訓、基礎設施建設、信息化建設等方面給予政策、資金的大力支持。
一是在提高民族地區(qū)教師待遇上出臺優(yōu)惠政策,以吸引發(fā)達省、區(qū)(市)優(yōu)秀教育人才為民族教育服務。加大教師培訓力度,設專項資金扶持民族地區(qū)雙語教師培訓。
二是對民族寄宿制學校弘揚民族傳統(tǒng)文化、發(fā)展傳統(tǒng)體育項目等方面給予大力扶持,所需設備給予一次性集中解決。
三是開展省級對口支援幫扶邊境民族地區(qū)教育工作。從財力、人力和物力上,用3—5年集中幫扶。
四是加大對邊境地區(qū)信息化建設的資金投入力度;免費教育擴大資助內容,增加交通費、生活費補助,對寄宿生生活費實行全免費。
辦學調研報告篇四
為促進我市民辦教育健康快速發(fā)展,20**年8月份,我有幸參加了由市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的全市新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的調研,調研組在市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長溫利平的帶領下,先后赴天水市區(qū)及五縣兩區(qū)進行了為期兩周的專題考察調研。根據調研情況現我就全市民辦學校發(fā)展中存在的困難問題,并提出相應的建議。
天水市民辦教育的起始于上世紀九十年代初,隨著天水市經濟快速發(fā)展和人口城鎮(zhèn)化的提高,一方面公辦教育資源在數量上滿足不了日益增長的教育需求;另一方面,單一的公辦教育也無法滿足社會多樣化的教育需求,民辦教育應運而生。特別是民辦幼兒園則在政府的支持下,得到了長足發(fā)展,現在民辦幼兒園占全市幼兒園總數的70%左右,且大都已達到標準化幼兒園的標準。據調研,天水市有各級各類民辦學校204所,在校生38840人,教職工2012人,固定資產1.5680億元,年收入3188萬元。
近年來天水市委、市政府始終把民辦教育視為促進當地教育改革的發(fā)展的重要抓手,全面貫徹落實國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,搶抓國家大力發(fā)展學前教育的良好機遇,積極深化學前教育體制改革,創(chuàng)新辦園體制,加大民辦學前教育扶持力度,全市民辦學前教育蓬勃發(fā)展。
一是加大政策扶持力度。自2011年以來,天水市先后制定出臺了《天水市人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》,從戰(zhàn)略和全局的高度,將民辦學前教育列入全市學前教育的整體規(guī)劃。今年又會同市發(fā)改委、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《天水市第二期學前教育三年行動計劃(2014--2016)》,并即將印發(fā)《天水市民辦幼兒園暫行管理辦法》,制定了一系列扶持發(fā)展政策,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民辦學前教育上等級上水平創(chuàng)造良好條件。
二是加大資金幫扶力度。積極爭取省上扶持民辦幼兒園以獎代補資金,對一些保育教育質量高、社會反映好,能提高普惠性服務的民辦幼兒園進行獎補,為民辦學前教育上等級上水平提供更有力的經費支持。
三是加大教師培訓力度。將民辦幼兒園教師隊伍建設列入全市教師隊伍建設的總體規(guī)劃,先后組織1300多名民辦幼兒教師開展了以師德教育、幼教基本技能為重點的教師培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
四是開展對口幫扶支教工作。積極通過以強帶弱,以公扶民等形式,大力推進城鄉(xiāng)之間、公民辦之間的結對幫扶工作,按照“蹲點會診,限期改造,加大扶持,逐一驗收”要求,先后組織有關專家和骨干園長進行蹲點會診,幫助幼兒園找出問題所在,切實提高民辦幼兒園的辦園水平。
五是促進民辦幼兒園晉等升級。認真貫徹實施《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3—6歲兒童學習和發(fā)展指南》,積極推進教育教學改革,促進民辦幼兒園晉等升級。
六是規(guī)范民辦園管理。堅持高起點、標準化、公益性原則,嚴格落實登記注冊、準入和年檢制度,先后對民辦幼兒園進行了注冊評估和準入審批,對已取得辦學資質的民辦幼兒園進行了年檢,進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦園行為。
十多年來,民辦教育為我市義務教育“兩基”達標做出了一定貢獻,特別在城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,在解決農民工子女就學方面,投入了大量建校及辦學資金,一定程度上減輕了政府的財政壓力和負擔。此外,民辦學校還滿足了家長多樣化的教育需求,也解決了全市近千名大學畢業(yè)生及社會人員的就業(yè)問題。但近年來,隨著教育體制改革的不斷深入,我市的民辦教育出現了新問題。
這些問題突出表現在:一是我市既有的扶持發(fā)展民辦教育的政策貫徹落實不夠到位,特別是“兩免一補”政策,有的縣區(qū)因經費緊張落實不夠好,制約了民辦教育健康有序的發(fā)展;二是關于公辦學校教師去民辦學校任教的政策沒能落實到位,部分民辦教師因養(yǎng)老保險、身份編制等涉及切身利益的問題未能徹底解決,在鍛煉成熟后紛紛“跳槽”,造成民辦學校師資隊伍不穩(wěn)定,而全市即將開始的`較大規(guī)模教師公開招聘,民辦學校教師也將積極參加招聘,如果不能合理地分配一定教師資源給民辦學校,將會更加影響民辦學校師資隊伍的穩(wěn)定,對民辦教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成嚴重沖擊;三是民辦學校受資金投入能力所限及發(fā)展民辦教育的信心、決心不足,在加強校舍建設、改善辦學條件方面與公辦學校差距日益拉大。
根據《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》文件及省、市教育工作會議精神,結合外地扶持發(fā)展民辦教育的經驗,為促進我市民辦教育也本著“超前辦教育,負債辦教育,標準化辦教育”的理念,早日實現標準化辦學。在民辦學校實現標準化辦學的前提下,特提出如下建議:
(一)加強民辦學校師資隊伍建設。認真落實我市關于扶持民辦教育發(fā)展的相關政策,同時可以采取多種措施,加強民辦教師隊伍建設,如根據已實現標準化辦學的民辦學校的在校生規(guī)模、投資規(guī)模及達標層級給予一定比例的正式教師編制,由地方財政核撥工資;全市每年新招錄的教師可按一定比例派遣到民辦學校工作。
(二)加大公共財政對民辦教育的支持力度。對于已達到標準化辦學的民辦義務教育階段學校,根據接受義務教育學生的數量和當地實施義務教育經費標準,由學校所在地政府財政撥付相應的義務教育經費;對于已達到標準化辦學的民辦學校可以比照公辦學校享受一定比例的水電暖費補貼及社會化融資的貸款貼息補助。公共財政投入新建學?;蚱髽I(yè)援建學校,可采取委托優(yōu)秀民辦學校管理的辦法,通過民辦公助的方式,快速擴大優(yōu)質教育資源。
(三)加大督查及管理力度。建議相關部門加大對民辦教育政策落實情況的督查、監(jiān)督的力度,使民辦教育事業(yè)在政策的扶持下健康有序發(fā)展;繼續(xù)規(guī)范對民辦學校的監(jiān)督管理。各級教育行政部門應按照有關規(guī)定嚴格把好民辦學校入口關。對于經過定期、不定期檢查驗收不合格的民辦學校,要給予幫助、警示,經過幫助整改后仍然不合格的民辦學校要堅決取締;規(guī)范民辦教育的審批制度、督導評估制度,嚴格實行年檢和民辦教育許可證的管理制度;積極發(fā)揮市民辦教育協(xié)會的作用,使民辦學校通過行業(yè)自律,自我協(xié)調、自我約束、自我發(fā)展,做出讓人民群眾滿意的業(yè)績。
總之,通過對天水市民辦教育發(fā)展狀況的專題考察調研,收獲頗豐,感覺到民辦教育不僅在當地教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,還收到了良好的社會效益和經濟效益。
辦學調研報告篇五
20xx年5月16日教育部在京召開全國職業(yè)教育與成人教育工作視頻會議。會議重點研究了如何加強政府主導、行業(yè)指導和企業(yè)參與,著力推動現代職業(yè)教育體系建設,促進中等和高等職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展等問題,明確了“十二五”時期職業(yè)教育改革發(fā)展的新任務。
近年來,為了適應產業(yè)結構的調整,培養(yǎng)企業(yè)所需要的高素質的勞動者,全國各地職業(yè)院校大力推進校企合作辦學、產教結合的辦學之路,在辦學模式、教學實施、實訓基地建設以及師資培訓等方面做出了一系列成功的探索。
一、國內職業(yè)教育中校企合作,產教結合的主要的探索及成功的范例。
1、辦學模式。
目前全國各地在校企合作的辦學模式上主要有三種類型,一是協(xié)議訂單式,二是校企合一式,三是校企股份合營式。其中以“協(xié)議訂單式”最為普遍,大部分校企合作都采用這種契約式的合作方式,通過協(xié)議,明確合作內容及雙方的責、權、利,使松散型合作緊密持久。
(1)協(xié)議訂單式:
“訂單式”培養(yǎng)的突出特點是招生就業(yè)一體化,實現了“產銷”鏈接?;茨下殬I(yè)技術學院在多年的辦學實踐中形成了“委托培訓、訂單培養(yǎng)”的辦學特色,與淮南礦業(yè)集團、國投淮南新集能源股份有限公司、皖北煤電集團公司等幾家大型煤礦企業(yè),簽訂協(xié)議,“委托培養(yǎng)”高職生、中職生、和集團公司內部大中專畢業(yè)“回爐”生。委托單位不僅承擔學生部分培養(yǎng)費用,而且為教師現場調研和學生實習提供方便,調動了學校、委托單位和學生三方面的積極性,教育部長周濟在全國第三次高職產學研經驗交流會上對他們高度贊賞:淮南職業(yè)技術學院主動服務于煤礦行業(yè),面向淮南礦業(yè)集團開展各類技術和管理人員的在職培訓,走出了一條“產學結合、產學雙贏”的發(fā)展道路。(《職業(yè)技術教育》05.4)。
廣東省是我國改革開放的前沿地區(qū),職業(yè)教育呈現出較強的活力。辦學模式多采用協(xié)議訂單培養(yǎng)模式。如,順德梁銶琚中學(職業(yè)中學)堅持“面向市場、適應需要,深度參與、資源共享,平等協(xié)商、互惠互利”三個原則,與各鎮(zhèn)供電所、順德機電安裝公司、永通機械廠、廣東美芝等企業(yè)簽訂合作協(xié)議,根據企業(yè)發(fā)展規(guī)模和人才需求開展校企合作,通過學歷教育與非學歷教育的形式進行人才的培養(yǎng),學生畢后經過校企雙方的共同考核,合格者進入企業(yè)。
(2)校企合一式:
河北省唐山師院實施低成本擴張戰(zhàn)略,兼并了與學校開辦專業(yè)有關的困難企業(yè)作為實訓基地。校企合一、產教結合,生產為教學服務,各實習工廠法人代表均由學院院長擔任;學院選派中層干部和骨干教師擔任實習場的主要領導;工廠納入學院中層部門編制;工廠實行自主經營,自負盈虧,同時由過去的單純的生產經營型向生產經營和實習教學“一擔挑”型轉軌。學生、教師和工程技術人員共同開發(fā)、設計、研制新產品,產、學、研一體化,使校企雙方增加了活力(《中國培訓》06.2)。這種模式使職業(yè)教育與企業(yè)有了最直接、最緊密的合作,但由于企業(yè)經營壓力大,容易分散教學精力。目前,在一些職業(yè)院校有少量的專業(yè)進行校企合一式的辦學,取得了較好的效果。
(3)校企股份合資式:
無錫市農業(yè)技術學校實行“學校+公司+農戶”、“學校+網站+農戶”的運行方式,把學校打造成一所沒有圍墻的農科教示范中心。在具體合作方式上,他們與社會力量一起合資成立“江陰巧集園藝公司”,由校領導出任副董事長,負責高層管理。學校與公司實行“三個參與”、“三個合作”。“三個參與”:一是資金參與,二是技術參與,三是勞務參與;“三個合作”:一是生產經營合作,二是教學實踐合作,三是科研開發(fā)合作,取得了較好的辦學效果(中國職業(yè)教育編輯部:《名校成功之路》)。
2、課程與教材。
校企合作成功的學校無一不高度重視課程與教材的建設?;茨下殬I(yè)技術學院依托國家特大型企業(yè)——淮南礦業(yè)集團進行校企合作,一是調整課程體系,強化實踐教學,實踐教學總學時達到50%以上,刪除與煤炭生產脫節(jié)、過時的理論內容。二是核定核心課程,注重專業(yè)培養(yǎng)。每個煤礦專業(yè)都確定5—6門核心專業(yè)技術課程,并保證足夠的校內實訓、校外實習時間。三是貼近生產實際,加強教材建設。組織教師調研,編寫體現礦業(yè)生產實際的教材和講義,請現場技術員對教材內容把關(《中國教育報》06.3.2)。
3、實訓基地建設。
實訓基地不足歷來是困擾職業(yè)教育發(fā)展的一個瓶頸,近年來,隨著國家支持力度的加大,各地職業(yè)院校充分調動各方面的積極性,加大實訓基地的建設力度,取得了一系列重大成果。
(1)校內實訓基地建設。
淮安信息職業(yè)技術學院創(chuàng)新實踐教學體系,強化校內實訓基地的建設,他們主要的做法,硬件建設與教學改革并重,形成建改互動的良好機制;整體規(guī)劃與重點投入并重,創(chuàng)建實踐教學基地品牌;軟件與硬件并重,以與現代制造業(yè)技術水平相適應為目標;現場環(huán)境與教學環(huán)境并重,加強現場環(huán)境對教學環(huán)境的滲透;專用與通用并重,注重專用設備通用化;開發(fā)與購置并重,強調在購置的基礎上進行配套性開發(fā)。經過近10年的努力,已經形成了以7大職業(yè)能力訓練中心為主干,88個實驗實訓室為支撐具有高等職業(yè)技術教育特點的完備而先進的硬件體系。(《中國教育報》05.12.13)。
(2)生產與教學合一型校內、校外實習、實訓基地。
山東省出臺文件,引導校企聯(lián)合共建實習、實訓基地。有些企業(yè)把車間建在學校。如上東濱州職業(yè)學院專門劃出校區(qū)一部分,無償提供給企業(yè)建車間。既找到了合作辦學的伙伴,又解決了學生實習實訓的問題。(《中國教育報》06.2.27)。
(3)開發(fā)和建設企業(yè)實習實訓基地。
各職業(yè)院校形成一種共識,要滿足各專業(yè)實習需要,完全靠學校自己建設實訓基地,既不可能,也沒有必要。各校在以學校為主,與企業(yè)合作建好自己的實習基地的同時,還積極與專業(yè)教學相關的企業(yè)開展合作,使這些企業(yè)成為自己可靠的校外實習基地。如杭州市臨平職業(yè)高級中學與杭州萬向集團等25家企業(yè)簽訂了《校企合作培養(yǎng)人才協(xié)議書》,建立了數控專業(yè)指導委員會,充分利用企業(yè)現有的條件和資源,建立了穩(wěn)定的實習和就業(yè)基地。無錫職業(yè)教育中心校通過校企合作與二十多家企業(yè)簽訂協(xié)議,建立了一批穩(wěn)定的實習基地,學校每年向這些企業(yè)派遣實習學生,企業(yè)按學校要求,組織崗前培訓和輪崗實習。同時,校外實習基地還承擔接受教師實踐鍛煉的義務,部分外資企業(yè)還把學生實習基地延伸到了海外的母公司(中國職業(yè)教育編輯部:《名校成功之路》)。
4、師資培養(yǎng)。
各地十分重視在校企合作中加強專業(yè)教師隊伍的培養(yǎng)。如山東省政府出臺《關于加強職業(yè)院校與企業(yè)合作辦學若干意見》文件,明確規(guī)定,企業(yè)有責任和義務接受與企業(yè)生產經營相關的合作職業(yè)院校學生實習和教師實踐,并安排高水平的技師和工程師進行“傳、幫、帶”,由此造成的消耗性的支出從本企業(yè)所提取的職工教育經費中列支。山東省教育廳、省經貿廳、省勞動和社會保障廳將加強合作,聯(lián)合啟動山東省職業(yè)教育集團、實訓基地“雙師型”教師培養(yǎng)及職業(yè)教育重點工程建設(《中國教育報》06.2.27)。
無錫職業(yè)教育中心校產學研結合,打造師資隊伍,按計劃派教師到企業(yè)接受培訓和鍛煉,鼓勵教師結合專業(yè)建設開展設備研制和技術開發(fā),此外,他們還在企業(yè)的支持下,聘請企業(yè)的工程技術人員擔任兼職教師,為學校的教師開展產學研工作提供咨詢和指導。
5、培養(yǎng)方式。
通過校企合作,產教結合,對傳統(tǒng)的職業(yè)教育的培養(yǎng)方式帶來了革命性的變化,雙元制、工學交替式等培養(yǎng)模式以及“行動導向”教學法,項目教學法等現代教學方法被廣泛的引進并采用。
(1)雙元制。
(2)工學交替式:
新疆農業(yè)職業(yè)技術學院與校辦產業(yè)——新實良種有限責任公司開展工學結合的模式教學,其學院的“種子生產與經營班”除了在學校學習必要的理論知識外,學院每年安排制種專業(yè)的教師和學生參加制種生產的全過程。第一個生產季節(jié),學生作為學徒由技術人員和教師帶隊,參加制種生產;第二個生產季節(jié)學生以技術人員的身份負責制種基地的技術指導與管理。根據成效,企業(yè)向學生放發(fā)一定的勞動報酬,學生通過理論學習及兩輪的生產實踐,可獲得制種的全部技能與專業(yè)知識,同時豐富了社會經驗,提高了發(fā)現、分析和解決實際問題的能力。
(3)行動導向教學法:
珠海市技校與摩天宇公司采用三年雙元的培養(yǎng)方案。在第一、二年的教學中,采用“行動導向”的教學方法,學生在一定的程度上根據學習目標的要求,自主選定學習進度,自主確定實訓進程,自主選擇學習資源和學習方法,并評價自己學習成績。在具體操作過程中,他們將“行動導向”教學方法劃分為13個教學環(huán)節(jié),為學生提供了一個體驗完整工作過程的學習機會,經歷了從確定任務——制定工作(學習、實踐)計劃——實施計劃——進行質量控制與檢測——評估反饋的整個工作過程,增強了學生適應企業(yè)的實際工作環(huán)境和解決綜合問題的能力(《中國培訓》20xx.2)。
以上所列舉的只是全國在校企合作辦學方面的一些具有典型意義的探索,對于我們深入總結本校校企合的得失成敗、研究今后的發(fā)展之路無疑具有重要的借鑒意義。
二、我校校企合作辦學進程的簡要回顧。
上海工業(yè)石化學校是原上海石化總廠創(chuàng)辦的直屬職業(yè)學校。當時,學校的招生計劃由總廠制定,辦學資金由總廠全額撥付,畢業(yè)生由總廠“照單全收”,學校過著高枕無憂的日子。20xx年金山撤縣建區(qū)后,學校從企業(yè)剝離,劃歸金山區(qū)教育局管理。學校不僅在辦學經費上大幅度地削減,而且隨著“普高熱”的持續(xù)升溫,生源“進口”嚴重不足。隨著國有企業(yè)實行勞動用工制度改革、減員增效等一系列措施,企業(yè)對勞動力的需求銳減,大量的下崗工人又對學生就業(yè)形成了新的沖擊,“出口”也不順暢。一時間,學校到了生死存亡的關鍵時刻。20xx年,學校冷靜分析了所面臨的困境,深刻地認識到,職業(yè)學校的出路就在于面向社會和經濟的發(fā)展,走校企合作產教結合的發(fā)展之路。多年以來,我校推進校企聯(lián)合的實踐與認識歷經了三個階段:
第一階段:數量擴張期(20xx年至20xx年)。
學校從企業(yè)完全脫鉤后,一時難以適應,甚至不知所措。當初學校從專業(yè)設置到課程安排,都是與石化總廠配套的,甚至具體到了某一個生產裝置上。由于分離后學生就業(yè)單位的不確定,教學計劃失去了目的和方向,甚至連實習的地方都沒法落實。正是這種失去企業(yè)依托之后的艱難和窘迫,使學校當時的所謂校企聯(lián)合主要有兩個很功利性的目標,一是為學生找實習單位,二是使學生順利分配就業(yè)。當時與我校合作的企業(yè)不足10家,且在合作的形式和內容上是松散的、簡單的。20xx年學校新班子上任以后,生源和就業(yè)形勢更加緊張,那種小規(guī)模的、缺乏內容的、松散型的校企聯(lián)合,不能從根本上解決學校的可持續(xù)發(fā)展的問題。于是學校確立了職業(yè)學校應主動為經濟和社會服務的辦學思想,制定了“以石化企業(yè)需求為重點,百家企業(yè)需求為基礎,第三產業(yè)需求為補充,進行校企聯(lián)合”的基本辦學導向。按照這一辦學導向,我們先后同一百多家企業(yè)建立了聯(lián)系,開始了比較有系統(tǒng)的合作,通過廣泛聯(lián)系,先后同上海石化股份公司、上海寶鋼股份公司、上海通用汽車有限公司、西門子移動通訊有限公司、韓國三星電子有限公司、英特爾科技(中國)有限公司及德國拜耳公司等200多家企業(yè)建立了比較穩(wěn)固的合作關系,成立了“辦學指導委員會”,每年召開工作年會。這個委員會的成員單位不僅為畢業(yè)生就業(yè)提供了市場,而且更重要的是為學校在辦學模式、辦學質量、市場人才需求預測、專業(yè)設置、畢業(yè)生的定向實習等方面發(fā)揮了重要的作用。
第二階段:重點合作期(20xx至20xx年)。
20xx年6月,我校在經過與德國拜耳(中國)有限公司長達15個月的友好洽談后,雙方簽署了未來10年的合作辦學協(xié)議,并為設在我校的“拜耳(中國)實訓基地”舉行了揭牌典禮,從而開啟了我校校企合作辦學的嶄新歷史。根據協(xié)議,首批實施兩個項目。第一個項目是在學校設立“拜耳實訓基地”,該基地由中試車間、管道安裝車間及化學實驗室構成,雙方共投資20xx多萬元人民幣,其中拜耳公司投資100萬歐元,用于購置成套的實訓設備,學校承擔該基地大樓的基礎設施建設費用。第二個項目是在學校設立“拜耳班”,長期有計劃地為拜耳在上?;瘜W工業(yè)區(qū)的生產企業(yè)培養(yǎng)其所需的操作技術人員。20xx年3月起,德國拜耳公司總部專門委派一名職業(yè)培訓專家常駐我校,主持兩個項目的實施。20xx年6月,在00級學生中,經過嚴格測試組建了首屆“拜耳班”,計36名學生;20xx年6月,又在01級招募了96名學生,組建了2個第二屆“拜耳班”。“拜耳實訓基地”于20xx年10月全面竣工,首屆“拜耳班”的學生已進入基地實訓,德方專家開始對教師實施培訓。
我校與德國拜耳公司的這種“互惠互利、雙向介入”合作辦學模式以及隨后“雙贏”的成功實踐,在與其它企業(yè)的合作中得到了廣泛認同和推廣。參照這一模式,經過多輪洽談,我校與排名世界500強第三的英國石油公司(bp)參股50%的上海賽科石油化工公司(總投資27億美元)達成合作辦學意向,雙方于20xx年1月簽署了相關協(xié)議,隨后組建了8個“賽科班”(共319名學生)。與入駐上?;瘜W工業(yè)區(qū)的世界化工巨頭德國巴斯夫公司合作辦學的事宜也按計劃如期啟動,在我校01級學生中招收了40名學生,組建了首屆“巴斯夫”班。與美國跨國集團亨斯邁公司也組建了首屆“亨斯邁”班。與此同時,我校與國內知名企業(yè)的合作辦學也獲得了空前的發(fā)展,先后與上海石化股份公司、上海氯堿化工公司及中國石油天然氣股份有限公司等12家企業(yè)簽署了合作辦學協(xié)議。
第三階段:內涵發(fā)展期(20xx至20xx年)。
20xx年,被稱為職業(yè)教育年。國務院招開第六次職業(yè)教育工作會議。中央財政加大實訓基地建設,上海市全面啟動中職課程改革行動計劃。在這種背景下,以校企合作共建實訓基地和全面課程改革為主要內容,我校的校企合作進入了內涵發(fā)展時期。
20xx年上半年,學校與德固賽公司進行了多輪協(xié)商,取得了廣泛的共識,6月21日,雙方在我校舉行了隆重的簽約儀式,標志著雙方為期10年的合作正式開始;經過雙方共同測試招募的36名學生已組建成“德固賽班”;8月,來自德國的工程技術人員及培訓專家來校安裝德固賽公司提供的實訓設備,并對教師開展培訓。9月26日,合作雙方在我校舉行了隆重的《德固賽培訓基地》落成典禮并正式投入使用。
20xx上半年,經過各方共同努力,我校與上海化學工業(yè)區(qū)的合作取得了新的進展。7月,上?;瘜W工業(yè)區(qū)在上海石化工業(yè)學校設立教育基金“職業(yè)教育獎”簽約儀式在我校多功能廳隆重舉行。這個獎項在我校開啟了社會專項職業(yè)教育獎勵的先河,對推動我校的發(fā)展,具有重要的意義。11月,金山區(qū)人民政府與上?;瘜W工業(yè)區(qū)簽署職業(yè)教育合作協(xié)議,上?;瘜W工業(yè)區(qū)投資900萬元,在我校建設“上海化學工業(yè)區(qū)化工實訓基地”,以此為契機,我校將全力深化與上?;瘜W工業(yè)區(qū)的職業(yè)教育與培訓的合作,推動與入駐化工區(qū)的國內外知名企業(yè)的深入合作。
20xx年,在鞏固原有化工類專業(yè)校企合作辦學基礎上,機電類專業(yè)合作辦學呈現良好勢頭。3月3日,我校與上海臨港蘆潮港經濟發(fā)展有限公司合作辦學,共同組建的“中船臨港班”正式開班,揭開了學校校企合作的又一個新篇章,具有重要的'意義。這是學校機電類專業(yè)組建冠名班規(guī)模最大的一次,也是學校與臨港新城產業(yè)區(qū)開展校企合作辦學、實行“訂單培養(yǎng)”的處女作。
至此,我校共與17家國內外知名企業(yè)簽署了合作辦學協(xié)議,共組建企業(yè)冠名班63個,合作的專業(yè)已由原來單一的化工專業(yè)擴展到機電、數控及經貿等四個大類;在合作的企業(yè)中,既有中石化、中石油、上海賽科(中外合資)、中船三井(中外合資)等國內一流的企業(yè),又有德國拜耳、巴斯夫、德固賽、美國亨斯邁等國外知名的跨國公司。伴隨著深層次的校企合作辦學進程,經過不斷創(chuàng)新,我校的“訂單式”人才培養(yǎng)模式日趨完善,在涉及人才培養(yǎng)的課程體系、教學方法、師資隊伍、實訓基地等關鍵要素或環(huán)節(jié)上做出了一系列成功的探索。
20xx年3月,在市經委、上?;瘜W工業(yè)區(qū)、中共金山區(qū)委、區(qū)政府、金山區(qū)經委和漕涇鎮(zhèn)的直接關心、支持下,上?;瘜W工業(yè)區(qū)物流產業(yè)園掛牌成立。根據市委、市政府對金山區(qū)的功能定位,化工物流是金山大力發(fā)展與化工產業(yè)相配套的現代服務業(yè)的引領產業(yè)及特色產業(yè),上?;瘜W工業(yè)區(qū)物流產業(yè)園是上海化學工業(yè)區(qū)物流傳輸一體化的一個區(qū)域,是金山建設國際化工城“一城三基地”的基地之一。
根據上海市現代物流業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的精神,上海擬在金山地域建設化學工業(yè)區(qū)物流基地,以化學工業(yè)區(qū)物流產業(yè)園為核心,實現專業(yè)化物流服務資源集聚,推動化工物流與化工貿易的市場一體化發(fā)展,進一步滿足各種化工產品生產流通需求,提供更加安全可靠的加工、包裝、配送、儲運等物理服務。
上海化學工業(yè)區(qū)在產業(yè)定位上與化工區(qū)物流產業(yè)園互為依托,化工區(qū)優(yōu)先發(fā)展石油和精細化工為主的先進制造業(yè);物流產業(yè)園優(yōu)先發(fā)展物流、倉儲等現代服務業(yè),并以此作為化工區(qū)物流傳輸一體化延伸的一個區(qū)域,為化工區(qū)物流需求配套服務,雙方錯位發(fā)展。上?;瘜W工業(yè)區(qū)制造業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時,也為化工區(qū)物流產業(yè)園帶來強大的物流需求。
近年來,上?;瘜W工業(yè)區(qū)物流產業(yè)園區(qū)建設不斷推進,招商引資工作成效顯著,項目啟動速度逐步加快,園區(qū)基礎設施建設不斷完善。
2、化工物流專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式的探索。
本專業(yè)人才培養(yǎng)模式從校企協(xié)議式合作培養(yǎng)到目前正在探索的“全程訂單、校企一體”人才培養(yǎng)模式,借鑒本?;I(yè)與拜耳、巴斯夫、德固賽等世界500強企業(yè)校企合作的成功經驗,引進先進的職業(yè)教育理念、現代的教學方法,推動本專業(yè)的教育教學改革。校企雙方簽署合作協(xié)議,企業(yè)全面介入學生的“訂單培養(yǎng)”,從教學實施方案的制定到教材的選擇、從實訓基地的建設到操作技能的培訓,直至最后的考核錄用,企業(yè)參與合作培養(yǎng)人才的全部過程。但校企合作模式單一,教學實施合作上仍不夠深入,主要表現在教學內容與生產一線所需知識和技能脫節(jié)較為嚴重。專業(yè)教師的綜合施教能力有待加強。評價體系老化、不合理。
3、本專業(yè)校企合作遇到的主要問題及原因。
在本專業(yè)校企共同培養(yǎng)人才的實踐中,學校的熱情比較高,而企業(yè)對學校的介入常常流于形式。企業(yè)在學生的技能培訓方面與學生的長期學習習慣差異較遠。部分企業(yè)將學生純粹作為廉價勞動力使用,未能認識到學生的潛在價值,不能調動學生的工作興趣和激情。企業(yè)對學校的需求簡單的針對學生今后在企業(yè)的工作技能,沒有意識到學校與企業(yè)對于學生管理存在的較大差異,思想教育較少。學生在企業(yè)實習過程中,文化學習和專業(yè)理論知識學習沒有得到完整的延續(xù)。對學校教學方面支持力度欠缺,包括教學資料、師資培訓、教學設施投入等。教師專業(yè)知識單一,,與生產一線所需知識和技能脫節(jié)較為嚴重。不能有效進行課程內容綜合化,教學內容改革力度不大,部分教師不能實行理論與實踐一體化的教學,動手操作能力較差。
四、化工物流專業(yè)進一步加強校企合作的策略。
1、建立校企合作辦學機制。
(1)、建立學校管理層面的對話機制:
促進信息交流,拓展合作渠道。每年舉辦辦學指導委員會年會、校企合作論壇及舉行大型就業(yè)現場咨詢會等多種形式的校企對話。
(2)、建立專業(yè)層面對話協(xié)作。
定期召開化工物流專業(yè)建設指導委員會會議,聘請上海金山石化物流有限公司、中外運國際化工物流有限公司、上海華誼天原化工物流有限公司、上海孚寶港務有限公司、中石化工物流股份有限公司共15位企業(yè)專家為學校物流專業(yè)企業(yè)特聘教師。
(3)、建立企業(yè)一線人員與專業(yè)骨干教師層面的對話機制。
校企共創(chuàng)人才培養(yǎng)新模式:學校專業(yè)教師與企業(yè)專家共同研討并動態(tài)優(yōu)化教學實施方案。完成《物流服務與管理(化工物流方向)》專業(yè)實施性教學方案及專業(yè)課程標準的制定。校企共建學生實習實訓基地:企業(yè)專家參與化工物流實訓中心建設;校企深度合作共編《倉儲作業(yè)實務》、《物流業(yè)務流程》、《化工物流設備使用與維護》等專業(yè)教材。共研教學改革新方案:邀請中石化工物流、金石化工物流、上海孚寶港務有限公司等物流企業(yè)專家共同參與專業(yè)教學過程;共探教學和管理新模式:企業(yè)專家參與多元化學生評價方案的制定并共同實施。共育雙師型教師:企業(yè)為物流專業(yè)教師提供本專業(yè)教師下廠實踐機會。學校專業(yè)教師參與企業(yè)為員工的培訓,建立合作企業(yè)專家及專業(yè)教師在學校與企業(yè)相互兼職機制。
2、實施工學結合的人才培養(yǎng)方案。
(1)、“全程訂單、校企一體”的人才培養(yǎng)模式的實踐。
在一年級組建中石化工物流班,進行企業(yè)全程參與的工學結合人才培養(yǎng)模式試點。中石化工物流公司企業(yè)專家參與本專業(yè)人才培養(yǎng)模式及基于工作過程為導向的專業(yè)教學實施性方案的制定,校企共同制定具有化工物流特色的實施性教學計劃。企業(yè)特聘教師指導本校教師完成每門專業(yè)課程的實施性教學方案。課程建設以化工物流企業(yè)工作過程為導向、工作任務為載體,企業(yè)派教師參與冠名班教育教學;學校教師與企業(yè)教師共同研究專業(yè)課程教學方法的改革,融合化工物流企業(yè)典型工作過程,創(chuàng)設模擬工作情境,努力探索“任務引領、項目驅動、理實結合、做學一體”的教學模式,增強教學的實踐性、針對性和有效性,著力提高教學質量。
(2)、校企師資交流、互補、提高。
企業(yè)教師給校內教師進行專題培訓,來自企業(yè)第一線專家的培訓,不僅使教師的教育教學觀念發(fā)生了變化,更重要的是使教師的知識水平和操作技能有了一定的提高。這不僅提高了教師的動手能力,而且促進和完善了教師的施教能力。本校教師則指導企業(yè)專家教學方法的改進,每兩周一次的教研活動,校企兩方教師共同交流,共同提高。
(3)、校企共同制定頂崗實習課程培養(yǎng)方案,共同管理學生。
在學生到企業(yè)頂崗實習期間,專業(yè)教學教育有效滲透于頂崗實習全過程。企業(yè)有專人負責實習學生的管理工作,學校教師主動和企業(yè)帶教師傅聯(lián)系,雙管齊下共同管理。
辦學調研報告篇六
生數減少,雜費收入低,一般學校學生在職100名左右,收入在4000元~5000元,少的學校只有幾百元的收入。象塢根大地山小學,學生12人,每生45元,共540元;塢根白壁小學,學生41人,收入1845元;松門南五小學,學生14人,收入630元。大溪毛坦小學無錢買煤,只得發(fā)動教師和學生一起上山砍柴,解決燒飯、燒水問題。澤國橫塘小學有電視機,但付不出閉路電視費,被切斷了線路。
學生的課桌破舊,圖書、儀器很少,音樂室、實驗幾乎沒有。教師上課,大多是粉筆加黑板,很少使用幻燈和錄音機,因學校沒幾臺,大多壞了不能使用,實驗課沒法開,沒有設備和場地。沒有一所學校教室有電視機,辦公室的電視也只有少數學校有,除向陽、上馬、百新有一臺電腦外,其他18所學校沒有一臺電腦。
辦學調研報告篇七
自9月1日《中華人民共和國民辦教育促進法》實施以來,我國的民辦教育事業(yè)得到了快速發(fā)展,不僅拓寬了人才培養(yǎng)渠道,適應了人民群眾對教育的多樣化需求,而且對深化教育辦學體制改革起到了積極作用。但是,由于我國民辦學校產生和發(fā)展的時間不長,在實行《民辦教育促進法》過程中難免出現各種問題。為進一步推動《民辦教育促進法》的貫徹實施,促進民辦教育健康發(fā)展,昌邑區(qū)教育局民辦教育管理辦公室組成調研組,利用近半年時間對昌邑區(qū)各個民辦學校貫徹實施《民辦教育促進法》落實情況,已經出臺的法律、法規(guī)、規(guī)章及相關政策對推動民辦教育發(fā)展的作用,我區(qū)民辦教育發(fā)展的現狀和存在的問題,征求對制定、修改和完善相關配套政策的意見和建議進行了調研。
鑒于此次調研,調研組從實施《民辦教育促進法》的發(fā)展情況、主要經驗、面臨的主要問題、貫徹落實《民辦教育促進法》的建議、促進民辦教育發(fā)展有關對策情況對昌邑區(qū)民辦教育凸現的問題進行了深入的探究和分析,并形成調研報告。現將調研的主要情況報告如下:
一、我區(qū)民辦教育的發(fā)展現狀。
改革開放以來,特別是《中國教育改革和發(fā)展綱要》明確了“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的民辦教育發(fā)展方針之后,昌邑區(qū)民辦教育得到了快速發(fā)展。截止目前為止,昌邑區(qū)現有民辦學校149所,其中文化類學校占總數的29%,藝術類占32%,外語類占30%,計算機類占3%,職業(yè)類占6%;學?,F有專職教師600余人,年度培訓學員約4萬多人,學??傉嫉孛娣e約為12萬平方米,固定資產達2200多萬元。現已形成了學前教育、基礎教育、成人教育齊頭并進,文化培訓、藝術培訓、技能培訓兼容并蓄的多層次、多形式的民辦教育體系,并構成了以城市為中心,城鄉(xiāng)結合的辦學格局,成為我區(qū)教育事業(yè)的重要組成部分。
二、民辦教育發(fā)展的主要經驗。
縱觀民辦教育多年的發(fā)展歷程,橫看各地民辦教育成功發(fā)展的路徑,我們得出結論,民辦教育要持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須遵循以下幾個原則:一是民辦教育發(fā)展必須瞄準市場、適應人才市場的需要;二是民辦教育發(fā)展必須從思想觀念和實踐中推進現行教育體制改革和管理機制改革,創(chuàng)造靈活、高效的體制和機制;三是民辦教育發(fā)展必須敢于創(chuàng)新,突出自身特色;四是民辦教育可持續(xù)發(fā)展必須堅持誠信原則、質量原則;五是民辦教育發(fā)展必須打造良好的辦學環(huán)境及辦學條件;六是民辦教育發(fā)展必須得到社會各界及相關行政管理部門的大力支持,行政部門必須增強服務意識,簡化辦事手續(xù),提高工作效率,支持民辦教育發(fā)展,幫助民辦學校解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
三、存在的問題和困難。
1、政策扶持方面的問題。
一是辦學場地的應用與開發(fā)得不到重視,適合辦學條件的教育集中場所資源匱乏;二是相關部門對民辦學校的便捷服務有待改善和提高;三是民辦學校建設貸款難。
2、行政管理方面的問題。
一是管理過于被條框限制,不靈活。如:藝術專業(yè)的教師大多沒有教師資格證,因審批標準限制而不能聘用的問題;《督導評估指標》根據學校規(guī)模、專業(yè)、分門別類設置,才能更有效發(fā)揮指導評估作用。二是化解風險手段缺乏。如:民辦學校辦學風險抵押金設定標準偏高,收取困難。三是打擊違規(guī)辦學力度薄弱。如:無證辦學機構難以清除,教育自身無法強制執(zhí)行。四是法定權益沒有全面落實。如:民辦學校在表彰獎勵、教師職稱評審、資格認定、人事關系流轉等社會優(yōu)待方面還沒有依法落實相應的權益,享受應有的待遇。五是審批條件不夠合理。如:辦學面積和驗資數額標準過高。
一是部分學校缺少長期辦學理念。校舍長期靠租賃,只重經濟效益,不重辦學投入,辦學極不穩(wěn)定。二是缺少一支穩(wěn)定的、高水平的教師隊伍,教師以兼職居多,任課教師流動性大,學校隨意解聘和教師隨時辭職的現象較多,影響了教育教學秩序的穩(wěn)定。三是缺少現代管理理念和手段,教學管理工作水平不夠高,教學效果和質量監(jiān)控機制也沒有完全建立。
4、違規(guī)辦學方面的問題。
一是部分民辦學校,以就業(yè)和經濟利益驅動為目的,不申請、不注冊,想辦就辦,想停就停,我行我素,擅自辦?;蛟O立分校,嚴重影響了教育教學秩序,而相關有效力的執(zhí)法規(guī)定甚少,以至于找不到更有效的法律依據,造成主管部門執(zhí)法力度薄弱,整治力度不明顯。二是個別民辦學校已盈利為目的,利用不正當手段招生,變相開設中小學文化課類補習,聘請在職教師上課,或向在職教師出租教室上課,形成公辦學校、民辦學?!翱v容”在職教師舉辦文化課補習班的惡劣事態(tài)。相關行政主管部門對在職教師亂辦班行為追究不嚴,懲治力度不夠,造成違規(guī)行為屢禁不止,給社會造成不良的影響。
四、對策及建議。
1.加強和改善民辦學校的監(jiān)督、管理和評估,依法規(guī)范民辦學校的辦學行為。
政府及有關職能部門要認真貫徹落實民辦教育“一法一例”及其實施條例,嚴把準入資格、加強教學督導、倡導誠信辦學、嚴格監(jiān)督管理、認真指導服務。在審批標準、評估體系、廣告發(fā)布、年評年審、信息披露等方面采取合理、有效措施,嚴把審批關、培訓關、財務關、評估關,推進依法治校,規(guī)范民辦學校的辦學行為;加強民辦教育市場的規(guī)范化管理,全力防范辦學風險,逐步建立起自動調節(jié)、規(guī)范運作、科學發(fā)展、健康有序的民辦教育市場規(guī)則。各部門要明確民辦學校為非財政性事業(yè)單位,一切按照非財政性事業(yè)單位進行管理,更好地落實對民辦學校征地、基建、稅收、水電等方面的優(yōu)惠政策。
2、出臺制約違規(guī)辦學行為的政策措施,加大民辦教育執(zhí)法力度。
建議我市教育主管部門出臺政策及規(guī)定,要求政府各職能部門(城—管、物價、公安等部門)積極配合教育部門成立聯(lián)合執(zhí)法機構嚴打違規(guī)辦學行為,凈化民辦教育市場,為民辦學校營造健康發(fā)展的環(huán)境。
辦學調研報告篇八
一、日常工作:
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回學校各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持出納手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作。
1、迎接教育局評估,準備所需出納相關材料及數據備份光盤,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我學校帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
三、一點成績。
為了適應信息化對出納工作的新要求,去年我們購買了《出納專家》豪華版軟件,它帳頁化的操作與打印,讓我輕松實現了出納工作的電算化,大大提高了工作的效率和準確性,同時,也打印出了真正帳頁格式的印刷品質的現金與銀行日記帳存檔,許多兄弟單位也來我校學習我們的先進經驗,為我們單位榮獲“出納工作先進單位”貢獻了自己的一份力量。
回顧過去一年的工作,我取得了一定的成績,但也存在一些不足,為此,我今后要加強理論學習,進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對理論、市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
辦學調研報告篇九
喇叭溝門滿族中學與北京市東城區(qū)六十五中學自2012年11月13日,簽定合作辦學協(xié)議以來,遵循融合共享、優(yōu)勢互補的原則,加強相互溝通交流,兼容并蓄,實現良性互動,和諧發(fā)展,為我校注入新的活力,生成新的管理智慧,并帶來新的發(fā)展契機。
1、在合作辦學中,實現了兩校干部間管理理念、管理方法、管理藝術、教師培養(yǎng)、校本研訓的溝通與交流,平臺的搭建,促進了學校管理水平的提升。
2、在合作辦學中,實現了兩校教師教學工作計劃設計、學期教學質量分析、課堂教學模式研討、教學經驗交流的實效性。
3、在合作辦學中我校在均衡發(fā)展理念引領下,實現了教師間教學資源的共享,優(yōu)質特色活動共享,為提高教學質量提供了良好條件,為教師開拓視野搭建了平臺。
1、受學校教學工作影響,組織教師進行兩地活動,校內教師資源有限,當組織教師活動分年級或論學科一兩科還可以,但學科超過三科,涉及人員較多時,校內教學活動正常開展便深受影響。
2、交通影響。因兩地距離較遠,組織兩地教師進行交流活動不便,即使聽一兩節(jié)課加一、二節(jié)課的研討,緊著趕也要起早貪黑一整天甚至于一天半的時間。
3、兩校交流缺少持續(xù)性較長并系統(tǒng)性項目,使得每次交流活動。
都是獨立活動。
1、充分發(fā)揮現代化多媒體教育資源效應,利用飛信、qq、微信的功能,以此來克服交通上帶來的不便。
2、根據《合作辦學協(xié)議》積極探索網絡化管理,開設“名師博客群”組建兩?!懊麕煿ぷ魇摇钡?,在教學研究、資源共享、名師引導等多個方面開展無限對接,為兩校師生搭建起互動交流的.平臺。
3、增加活動頻率,減少活動科次,克服學校內教師少,校內教學活動開展深受影響的弊端。
4、積極爭取,在合作校教師允許的情況下,實現學期內校際間教師的輪換式交流,推動教師互動的實效性開展。
5、在條件允許的情況下,嘗試學生活動的交流性開展,開闊學生視野,提升學校開放、合作辦學成效。
6、加強系統(tǒng)活動項目設計,強化活動安排持續(xù)性。
辦學調研報告篇十
為了實施科教興國略,為中華民族的偉大復興、切實提高公民素質,為社會主義教育事業(yè)貢獻一份力量,我們在深入調查、反復論證的基礎上,進行了充分的準備,特申請開辦非職業(yè)技能培訓為主的教育培訓學校。
機構名稱:小新星培訓學校。
機構地址:西湖鎮(zhèn)東湖路西湖家苑3單元3樓。
辦學層次:專業(yè)培訓。
自愿舉辦,從事教育事業(yè)的民辦非企業(yè)法人單位。
辦學宗旨:遵守憲法、法律、法規(guī)和《國家民辦教育促進法》政策,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的教育方針,保證教育、教學質量,遵守社會道德風尚。
辦學目標:本培訓中心以在校幼、少兒學生為對象,提升學生的英語,作文的專業(yè)水平。
辦學能力:豐富的辦學經驗,良好的師德品質,真誠為成人服務的'理念。
學校主辦人具備的條件:良好的辦學理念和管理水平。
辦學條件:優(yōu)質的師資隊伍,和諧優(yōu)雅的教學環(huán)境。
建筑和環(huán)境:學校面積175平方米,教室配置空調,多媒體電腦。
教學設備:富有現代氣息、幽雅的課桌,多媒體電腦??照{等。
資金保障:辦學資金來源合法充足,10萬元民辦非學歷教育資金。
申請人:
辦學調研報告篇十一
近期,由**省**市教育局組織消防、衛(wèi)生、房地等部門聯(lián)合對**市區(qū)民辦學校進行了安全檢查,通過檢查發(fā)現民辦學校(含課后補習班)存在諸多消防安全問題,且十分嚴重,一旦發(fā)生火災勢必導致人員傷亡和財產損失,極可能造成群死群傷的.重特大火災事故。目前現狀令人擔憂??偨Y為以下特點及問題:
(一)租賃場所居多,消防安全責任不清,失控漏管。
通過檢查發(fā)現90%以上的民辦學校(含課后補習班)使用的是租賃的場所,而且多數使用的是建筑物的局部,加之租賃協(xié)議無消防安全條款,這就造成了消防安全工作責任不清的問題,導致消防安全工作失控漏管的嚴重現象。例如朝陽區(qū)火炬大廈和凱維大廈內民辦學校(含課后補習班)均屬此種類型且比較集中。
(二)使用場所空間小,人員多,易造成群死群傷的重特大火災事故。
民辦學校(含課后補習班)經營的面積多數較小,但學生很多,造成場所活動人員相對密集,而且學生的年齡偏小,一旦發(fā)生火災易造成群死群傷的重特大火災事故。給人民生命財產造成重大損失。例如南關區(qū)小白樺舞蹈學校、寬城區(qū)華夏外語學校等均屬此類。
(三)經營者和管理者消防安全意識淡薄,無消防組織和安全管理制度。
民辦學校(含課后補習班)是經營為目的,主要精力都投在生源和教學兩個環(huán)節(jié),從而忽視了消防安全工作。通過檢查發(fā)現有的經營者和管理者根本就無消防安全的概念,造成無人管理,更談不上組織和制度了,這樣的單位一旦發(fā)生火災后果將會如何。例:朝陽區(qū)博奧高考學校、綠園區(qū)腦功能開發(fā)培訓班等均屬此類。
(四)改變建筑物使用性質的居多,從消防安全角度看,根本不符合辦學條件。
通過檢查發(fā)現,采用居民樓改建;毗鄰娛樂場所且無防火分割;設在高層建筑且在六層以上等的民辦學校(含課后補習班)占總數的20%,一旦發(fā)生火災逃生十分困難,勢必造成較大的人員傷亡。例:朝陽區(qū)凱維大廈內、今日新概念英語學校等。
(五)同一建筑物多家使用或多家產權,導致無獨立的防火分區(qū)和疏散通道被堵死和占用。造成消防責任不清,疏散困難的混亂局面。
檢查中發(fā)現民辦學校(含課后補習班)95%以上是與其他單位同設在一個建筑物內,且有的是多家產權。消防安全工作責任很不明確,管理混亂,發(fā)生火災逃生極其困難。各自經營者無法保證通道暢通,受條件所制無法保證消防安全。例如朝陽區(qū)火炬大廈內的多家、西朝陽橋附近的多家。
(一)共性問題
一是多數民辦學校(含課后補習班)均無第二個疏散通道或安全出口,有的具備兩部疏散因局部租賃也無法使用,導致只有一條安全通道,而且室內人員居多,一旦發(fā)生火災人員疏散十分困難,勢必造成群死群傷,占檢查總數的85%。
二是疏散通道堵塞占用比較嚴重。通過檢查發(fā)現民辦學校規(guī)模比較小的和課后補習班多數堵塞占用疏散通道,其主要原因是方便管理、投入資金小。表現為在走廊安裝拉鏈門,設家長休息區(qū)等等。占檢查總數的40%。
三是消防設施、滅火器材安裝配備不符合要求。部分自動消防設施安裝符合要求也無人維護和保養(yǎng),導致設施損壞無法正常使用。較為突出的是墻壁消防栓破壞的嚴重,多數只有箱體,無任何配件。滅火器、安全標志、火災事故應急燈等配備的十分混亂,型號、數量、質量、期限等都不符合要求。一旦發(fā)生火災根本無法發(fā)揮作用。占檢查總數的68%。
(二)個性問題
一是部分民辦學校(含課后補習班)部分設在高層建筑內。多數民辦學校(含課后補習班)的生源是中小學生,年齡相對較小,一旦發(fā)生火災逃生能力差,很可能造成群死群傷現象。突出表現在朝陽區(qū)火炬大廈和凱維大廈。
二是部分民辦學校(含課后補習班)采用的裝修材料可燃物居多。此類學校不但在裝修過程中采用了大量可燃材料,而且裝修造成通道狹小,發(fā)生火災時影響人員疏散。目前占總數的3%。
三是部分民辦學校(含課后補習班)將教學、住宿、辦公等設在一起。檢查發(fā)現在朝陽區(qū)和南關區(qū)有少數學校設有宿舍,宿舍安全出口均上鎖,問題十分嚴重。突出表現在南關區(qū)的**市五環(huán)體育中等職業(yè)學校和設在市委黨校5號樓的幾所學校。
四是部分民辦學校(含課后補習班)設在陳舊的`建筑物內。這類學校無任何消防設施,建筑物安全性差,有的設在三級耐火等級建筑內,發(fā)生火災撲救困難。
一要加強對民辦學校(含課后補習班)辦學者和管理人員的消防安全知識培訓工作。針對目前的現狀,應當有計劃地加強對民辦學校(含課后補習班)辦學者和管理人員的消防安全知識培訓工作。提高消防安全意識和消防安全的責任心。成立消防安全組織,制定消防安全管理制度。切實把消防安全工作拿到重要議事日程。
二要嚴把民辦學校(含課后補習班)審核關,把消防安全檢查意見書作為辦學審批的前置要件。通過檢查發(fā)現,多數民辦學校(含課后補習班)的消防安全條件不符合消防要求,只由教育部門把關很難達到消防要求。一是教育部門對消防技術標準掌握有限;二是教育部門無法實施消防行政許可。
三要加大對民辦學校(含課后補習班)消防安全監(jiān)督力度,切實保證消防安全。通過檢查發(fā)現,對民辦學校(含課后補習班)的消防監(jiān)督工作存在嚴重失控漏管的現象。原因:一是多數民辦學校(含課后補習班)的消防監(jiān)督屬三級派出所管理,既有監(jiān)督不到位又有監(jiān)督不利的因素;二是對民辦學校(含課后補習班)的監(jiān)督力度不大,重視程度不高。如此一來,勢必造成失控漏管。
辦學調研報告篇十二
管理強校,質量立校,特色興校是學校的辦學水平的標尺,是人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特的特殊魅力。多元就是影響力就是競爭力。一中人,爭創(chuàng)條件,建設一個充滿浪漫、花香、書香和藝術的大氣而典雅的校園,使校園成為一個令人舒展愜意的學習圣地,一個自然,清新多元、夢想的教育生態(tài)園。同時要致力于建設一個具有良好人際環(huán)境、輿論環(huán)境,政策環(huán)境,法制環(huán)境和規(guī)范環(huán)境,使學校成為一個自然、豐富、開放、包容、有序、充滿活力的教育生態(tài)園,使校園成為生命的綠洲,讓學生感受到綠色清新的自然空氣,享受經典、高品位的文化空氣。更有藝術性。根據本校學生的實際建立富有多元的培養(yǎng)模式,并加以實踐和研究,對提高高考升學率具有重要的意義。
多元就是找一個有利于高考的亮點,把這一點往深、往廣做,以形成獨特的色彩與風格。多元班級包含以下幾方面的內容:
1、多元名稱。
2、高考目標。
3、管理與培養(yǎng)措施。
4、多元文化(班級環(huán)境、班規(guī)、班訓、班歌等);
5、多元科目。
6、多元活動。
7、多元成效。
多元辦學旨在讓學生的高考能力得到鍛煉,大幅度提升高考升學率,同時促進班主任的專業(yè)化發(fā)展,提高學生的自己管理能力。更有意義的是,明確班級的高考奮斗目標,加強班級的`凝聚力,彰顯班級的特別和師生的內在精神,培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)。
打造的多元班,如,共青團班,114零起點美術班,115閱讀試點班,120足球特長班。英語興趣提升班,音樂舞蹈加強班,排球業(yè)余班,等。
共青團班就是精品化,“精品化”簡單地說就是給學生和家長提供優(yōu)良的教育生活服務,讓每一位學生都能得到最大最優(yōu)的發(fā)展。百分之百考入大學。
114零起點美術班115閱讀試點班,就是有與眾不同的獨創(chuàng),人無我有。
足球特長班,不只是興趣,更是為成才,為高考。
附具體方案。
零起點美術班方案。
點石成金,妙筆生花。高一零起點美術藝考班教學內容從考生實際需求出發(fā),制定合理的教學計劃,針對近年來全國各美術院校不斷更新的考題設計教學內容,采取切合實際的教學方法,集中授課與個別輔導相結合,在教學中通過課堂練習和模擬考試訓練等內容,使學生在短期學習中得到突破性的提高。
辦學調研報告篇十三
大家對服裝的了解程度以及個人喜好等問題,為營銷服裝的商店提供發(fā)展的方向。
調查對象:大學生。
調查方式:問卷調查。
調查時間:20xx年5月22日。
調查結果:這次調查對象的年齡集中在20歲左右,其中經常逛街的占到了50%,很少逛街的有30%,剩下的20%是很頻繁的逛街。
(1)對于大家喜歡的面料方面,喜歡棉布的占一半的比例,感覺只要舒服面料無所謂的占一半。大家對面料的了解不是太多,這就要求我們加大宣傳力度,比如印發(fā)一些小冊子來介紹服裝的面料及屬性,方便大家更好的去選擇。
(2)買衣服的頻率偶爾的占到30%左右,到季節(jié)才買的占到40%,而經常購買的比例是30%。從此可以看出季節(jié)對大家購買衣物的影響力還是相當大的,這就需要我們針對不同季節(jié)推出不同的款型來供人們挑選。
(3)購買衣物的場所也有所差異,其中有將近60%的女生喜歡去步行街,這里服裝店云集,可以滿足不同風格的穿衣需要,而且價格也能接受。還有30%的會去專賣店購買,我想可能是對某個品牌情有獨鐘吧!還有一部分去大型購物商場,只有很少會去路邊的小店購買,我想應該是質量沒保障的原因。針對這個特點我們需要設計一些大眾能夠接受的而且質量好的產品。還有要做出自己的品牌,對于加大競爭力度也是至關重要的。
(4)大家喜歡的穿衣風格也是千差萬別,這就要求我們設計服裝時要多遠化,吸取不同的風格,以便供不同的女孩去選擇,從顧客的角度,從市場的要求來確定我們的設計目標。
(5)對于自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意,這可能是由于穿出來的效果并沒有達到自己的理想。而且我發(fā)現并不是每個人選擇自己喜歡的衣服就會滿意,這就告訴我們喜歡的并不是適合自己的。
(6)對于大家購買衣物的價格,選擇在200元以內的占到75%。這就告訴我們針對不同人群要確定服裝的價位,了解大家的購買能力,以質優(yōu)價廉占領市場。有55%的女孩對折扣還是比較感興趣的,用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂不為呢?還是要求我們一定要控制住服裝的價格,讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。
(7)了解服裝新潮流的途徑這一問題,有45%的是通過朋友介紹的,有33%的事通過網路資源了解到的,還有20%是通過時尚雜志了解的,這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家了解服裝新潮流。
(8)影響大家對款式選擇的因素中,個人喜好占到80%,彰顯個性的占到20%,通過調查發(fā)現大家還是很在意平時自己的服裝搭配的,注重在不同場合的穿著,這就提醒我們多設計一些可以很好搭配的衣物,適合不同場合的衣物。
(9)大家在選購服飾時考慮因素有質量、價位、舒適度等,其中質量、價位、舒適度占到55%左右,對于款式、品牌、實用性的要求占到40%,其他的對于品牌要求占到25%,對于實用性的要求占到30%。并且一定要求適合自己的占到48%左右。這就要求我們在設計時從不同的角度出發(fā),綜合考慮,迎合市場對服飾的要求,確立自己的設計領域。
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辦學調研報告篇十四
為促進我市民辦教育健康快速發(fā)展,20xx年8月份,我有幸參加了由市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的全市新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的調研,調研組在市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長溫利平的帶領下,先后赴天水市區(qū)及五縣兩區(qū)進行了為期兩周的專題考察調研。根據調研情況現我就全市民辦學校發(fā)展中存在的困難問題,并提出相應的建議。
天水市民辦教育的起始于上世紀九十年代初,隨著天水市經濟快速發(fā)展和人口城鎮(zhèn)化的提高,一方面公辦教育資源在數量上滿足不了日益增長的教育需求;另一方面,單一的公辦教育也無法滿足社會多樣化的教育需求,民辦教育應運而生。特別是民辦幼兒園則在政府的支持下,得到了長足發(fā)展,現在民辦幼兒園占全市幼兒園總數的70%左右,且大都已達到標準化幼兒園的標準。據調研,天水市有各級各類民辦學校204所,在校生38840人,教職工2012人,固定資產1.5680億元,年收入3188萬元。
近年來天水市委、市政府始終把民辦教育視為促進當地教育改革的發(fā)展的重要抓手,全面貫徹落實國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,搶抓國家大力發(fā)展學前教育的良好機遇,積極深化學前教育體制改革,創(chuàng)新辦園體制,加大民辦學前教育扶持力度,全市民辦學前教育蓬勃發(fā)展。
一是加大政策扶持力度。自20xx年以來,天水市先后制定出臺了《天水市人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》,從戰(zhàn)略和全局的高度,將民辦學前教育列入全市學前教育的整體規(guī)劃。今年又會同市發(fā)改委、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《天水市第二期學前教育三年行動計劃(20xx——20xx)》,并即將印發(fā)《天水市民辦幼兒園暫行管理辦法》,制定了一系列扶持發(fā)展政策,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民辦學前教育上等級上水平創(chuàng)造良好條件。
二是加大資金幫扶力度。積極爭取省上扶持民辦幼兒園以獎代補資金,對一些保育教育質量高、社會反映好,能提高普惠性服務的民辦幼兒園進行獎補,為民辦學前教育上等級上水平提供更有力的經費支持。
三是加大教師培訓力度。將民辦幼兒園教師隊伍建設列入全市教師隊伍建設的總體規(guī)劃,先后組織1300多名民辦幼兒教師開展了以師德教育、幼教基本技能為重點的教師培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
四是開展對口幫扶支教工作。積極通過以強帶弱,以公扶民等形式,大力推進城鄉(xiāng)之間、公民辦之間的結對幫扶工作,按照“蹲點會診,限期改造,加大扶持,逐一驗收”要求,先后組織有關專家和骨干園長進行蹲點會診,幫助幼兒園找出問題所在,切實提高民辦幼兒園的辦園水平。
五是促進民辦幼兒園晉等升級。認真貫徹實施《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3—6歲兒童學習和發(fā)展指南》,積極推進教育教學改革,促進民辦幼兒園晉等升級。
六是規(guī)范民辦園管理。堅持高起點、標準化、公益性原則,嚴格落實登記注冊、準入和年檢制度,先后對民辦幼兒園進行了注冊評估和準入審批,對已取得辦學資質的民辦幼兒園進行了年檢,進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦園行為。
十多年來,民辦教育為我市義務教育“兩基”達標做出了一定貢獻,特別在城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,在解決農民工子女就學方面,投入了大量建校及辦學資金,一定程度上減輕了政府的財政壓力和負擔。此外,民辦學校還滿足了家長多樣化的教育需求,也解決了全市近千名大學畢業(yè)生及社會人員的就業(yè)問題。但近年來,隨著教育體制改革的不斷深入,我市的民辦教育出現了新問題。
這些問題突出表現在:一是我市既有的扶持發(fā)展民辦教育的政策貫徹落實不夠到位,特別是“兩免一補”政策,有的縣區(qū)因經費緊張落實不夠好,制約了民辦教育健康有序的發(fā)展;二是關于公辦學校教師去民辦學校任教的政策沒能落實到位,部分民辦教師因養(yǎng)老保險、身份編制等涉及切身利益的問題未能徹底解決,在鍛煉成熟后紛紛“跳槽”,造成民辦學校師資隊伍不穩(wěn)定,而全市即將開始的較大規(guī)模教師公開招聘,民辦學校教師也將積極參加招聘,如果不能合理地分配一定教師資源給民辦學校,將會更加影響民辦學校師資隊伍的穩(wěn)定,對民辦教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成嚴重沖擊;三是民辦學校受資金投入能力所限及發(fā)展民辦教育的信心、決心不足,在加強校舍建設、改善辦學條件方面與公辦學校差距日益拉大。
根據《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》文件及省、市教育工作會議精神,結合外地扶持發(fā)展民辦教育的經驗,為促進我市民辦教育也本著“超前辦教育,負債辦教育,標準化辦教育”的理念,早日實現標準化辦學。在民辦學校實現標準化辦學的前提下,特提出如下建議:
(一)加強民辦學校師資隊伍建設。認真落實我市關于扶持民辦教育發(fā)展的相關政策,同時可以采取多種措施,加強民辦教師隊伍建設,如根據已實現標準化辦學的民辦學校的在校生規(guī)模、投資規(guī)模及達標層級給予一定比例的正式教師編制,由地方財政核撥工資;全市每年新招錄的教師可按一定比例派遣到民辦學校工作。
(二)加大公共財政對民辦教育的支持力度。對于已達到標準化辦學的民辦義務教育階段學校,根據接受義務教育學生的數量和當地實施義務教育經費標準,由學校所在地政府撥付相應的義務教育經費;對于已達到標準化辦學的民辦學??梢员日展k學校享受一定比例的水電暖費補貼及社會化融資的貸款貼息補助。公共財政投入新建學?;蚱髽I(yè)援建學校,可采取委托優(yōu)秀民辦學校管理的辦法,通過民辦公助的方式,快速擴大優(yōu)質教育資源。
(三)加大督查及管理力度。建議相關部門加大對民辦教育政策落實情況的督查、監(jiān)督的力度,使民辦教育事業(yè)在政策的扶持下健康有序發(fā)展;繼續(xù)規(guī)范對民辦學校的監(jiān)督管理。各級教育行政部門應按照有關規(guī)定嚴格把好民辦學校入口關。對于經過定期、不定期檢查驗收不合格的民辦學校,要給予幫助、警示,經過幫助整改后仍然不合格的民辦學校要堅決取締;規(guī)范民辦教育的審批制度、督導評估制度,嚴格實行年檢和民辦教育許可證的管理制度;積極發(fā)揮市民辦教育協(xié)會的作用,使民辦學校通過行業(yè)自律,自我協(xié)調、自我約束、自我發(fā)展,做出讓人民群眾滿意的業(yè)績。
總之,通過對天水市民辦教育發(fā)展狀況的專題考察調研,收獲頗豐,感覺到民辦教育不僅在當地教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,還收到了良好的社會效益和經濟效益。

