作文是學(xué)習(xí)語文的一種重要方式，可以鍛煉自己的思維能力。做好總結(jié)可以提高自身對工作的理解和把握。以下是一些旅行總結(jié)的心得和體會，希望對旅行愛好者們有所幫助。
策劃書是怎樣篇一
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
二、我們的目標(biāo)。
三、資金使用。
各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元;。
公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬元;。
房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：2萬元;。
參加展會、廣告費(fèi)：2--8萬元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件)：2萬元;。
周轉(zhuǎn)資金：2萬元。
合計(jì)：26萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間，每個毛利為1--9元，估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能)。
五、銷售前景。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行銷售。也可直銷，直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。
六、合作方案。
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應(yīng)方案。
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。
八、本項(xiàng)目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
策劃書是怎樣篇二
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫出。
時間、地點(diǎn)都要明確，具體，使人一目了然。
注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說明；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
每舉行一項(xiàng)活動都會有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細(xì)節(jié)，因此在寫完策劃時要提醒各參與人員要注意的問題。
完整的策劃案制作流程：
1、收集各方面的策劃方案；
2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
3、發(fā)放擬定策劃方案；
4、分配負(fù)責(zé)工作；
5、完善策劃案；
6、提交上級審批。
策劃書是怎樣篇三
所謂的策劃書，說起來挺讓人覺得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更覺得高深莫測，無從下手，甚至惴惴不安?？赡苁沁@個詞眼讓人覺得有點(diǎn)“形而上”，有點(diǎn)“華麗”，加上寫策劃書的情景——大半是“臨危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態(tài)，趕緊上互聯(lián)網(wǎng)上找找吧，所以情緒緊張，不知如何下手。當(dāng)然，也有一類懶惰之人，自己不愿動腦子，或者認(rèn)為“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一貫不愿理的，前一種嗎，可以通過合理的學(xué)習(xí)訓(xùn)練寫出一份像樣的策劃書，但前提是必須學(xué)會冷靜判斷，認(rèn)真思考。
活動方案格式。
活動方案的書寫應(yīng)規(guī)范，以利操作。以下為比較規(guī)范的格式：
第一部分：前言要用文字語言對活動的意義內(nèi)容進(jìn)行簡單的描述。
（1）活動的題目（名稱）。
（2）活動的目的。
（3）活動的主題。
（4）活動的時間、地點(diǎn)、參加人（包括主持人）。
（5）活動的特點(diǎn)（為活動做出基本格調(diào)。比如：本次活動融豐富的想象、人生處世哲學(xué)為一體，氣氛輕松愉快，整個活動富有浪漫色彩）。
第二部分：內(nèi)容要點(diǎn)出活動的4個階段：開始、發(fā)展、高潮、結(jié)尾。
（1）活動內(nèi)容、方式、步驟、整個流程（要求詳細(xì)、具體）。
（2）活動的準(zhǔn)備工作（寫明活動所需物品、文字材料和其他）。
（3）注意事項(xiàng)。
（4）活動效果預(yù)測（對即將開展的.活動全過程進(jìn)行虛擬描述，要用文字語言對活動的特定氣氛、活動內(nèi)容、方式、效果等進(jìn)行敘述。）。
第三部分：結(jié)尾對本次活動進(jìn)行總結(jié)。
策劃部門。
××年××月××日。
活動方案的格式不是固定的，主要是根據(jù)活動內(nèi)容而定。需要包含那些內(nèi)容就寫那些內(nèi)容。除以上內(nèi)容外方案中有時還需要一下內(nèi)容：活動背景、資源需要、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。
“五四”聯(lián)誼活動合作方案。
聯(lián)誼單位：遂寧新都四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程系團(tuán)總支。
在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進(jìn)行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶?；顒樱刂贫ㄎ逅穆?lián)誼活動的合作方案。
一、活動主題。
今年五月四日是愛國主義運(yùn)動89周年紀(jì)念日，為弘揚(yáng)五四愛國主義精神，在青年中掀起愛國主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計(jì)劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會以紀(jì)念1919年五四愛國主義運(yùn)動。
晚會具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會”，也可雙方協(xié)商決定。
二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。
四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時也是省級職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個思維、行動非常活躍的年輕人集中的集體，也是一個龐大的消費(fèi)群體。
電子信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會是一個充滿生機(jī)、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團(tuán)總支也曾和多個商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長期合作關(guān)系。比如，本次晚會可以邀請長期合作的遂寧市消防支隊(duì)參加，以擴(kuò)大交流面，影響力。我團(tuán)總支和其他系團(tuán)總支、各社團(tuán)、協(xié)會有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
遂寧新都是新開業(yè)的商場，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費(fèi)群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對吸引大家到遂寧新都消費(fèi)尤為重要。
經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費(fèi)有以下特點(diǎn)：
1、消費(fèi)群體范圍集中，消費(fèi)量大。
我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費(fèi)（這個數(shù)字還比較保守），每人消費(fèi)30—50元，消費(fèi)總量為120000—200000元。
2、學(xué)生可塑性強(qiáng)，消費(fèi)傾向易引導(dǎo)。
學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場消費(fèi)，對新生事物有極強(qiáng)的好奇心，所以新開業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。
1、提前兩周在學(xué)院里進(jìn)行“五四”晚會的宣傳；
2、選派學(xué)生干部發(fā)放請?zhí)礁飨?、行政部門，邀請各級干部、領(lǐng)導(dǎo)；
4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會節(jié)目質(zhì)量和晚會整體水平；
5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會主持品位；
6、邀請各系學(xué)生干部、各年級學(xué)生觀看晚會，參與我們的活動；
7、協(xié)調(diào)各部門，組織安排晚會現(xiàn)場的各個方面，環(huán)節(jié)，保證晚會順利，高質(zhì)量的完成；
8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報(bào)道材料、圖片，搞好晚會后期宣傳工作；
9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動意見與建議。
四、電子信息工程系團(tuán)總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項(xiàng)。
2、晚會為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；
3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場為遂寧新都提供必要的宣傳場地。如：展板、展臺、標(biāo)語等；
4、組織學(xué)生干部在活動現(xiàn)場為遂寧新都進(jìn)行資料發(fā)放宣傳；
5、演出前介紹遂寧新都來賓，邀請貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會致辭、講話；
6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場有獎知識問答；
7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進(jìn)行宣傳報(bào)道；
8、為遂寧新都預(yù)留二至三個節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；
9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請遂寧市消防支隊(duì)參與晚會。
五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。
2、提供有獎知識問答相應(yīng)的獎品；
3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；
4、可以向?qū)W生發(fā)放購物的會員卡、優(yōu)惠卡；
5、為到場院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；
6、提供晚會組織、宣傳費(fèi)用××元；
7、提供晚會主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺布置等費(fèi)用××元。
策劃書是怎樣篇四
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點(diǎn)，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜hao嚴(yán)重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡單的`優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一、活動宗旨：
為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會深入社會。
二、活動策劃組：
總策劃：梁主任副策劃：陳建劉益軍孫勇審核人：李智輝負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動化系學(xué)生會。
三、活動方式：
1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實(shí)踐鍛煉自己的社會實(shí)踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報(bào)名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。家教對象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。4.本次活動經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。
四、活動時間計(jì)劃：
1.本次活動計(jì)劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對本次活動入行總結(jié)。
五、活動人員安排：
1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實(shí)踐部負(fù)責(zé)。
2.活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。
3.活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4.活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。
5.活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6.活動人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。
7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。
8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動總結(jié)：
策劃書是怎樣篇五
尊敬的xxx(某領(lǐng)導(dǎo))：
您好!
曲指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對待。您知道，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。
加入公司以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!懇請您接受我的辭職申請!
此致
敬禮!
辭職申請人：unjs。
策劃書是怎樣篇六
第一段把書中主要內(nèi)容，加以概括，作者寫了什么，想表達(dá)什么。
第二段選擇一個比較重要的點(diǎn)，也可以是自己認(rèn)為重要的地方，用自己的話加以表達(dá)，我覺得哪哪哪比較好，我有什么樣的看法。
第三段聯(lián)系實(shí)際生活，把書里的和生活中的結(jié)合起來，抒發(fā)下真情實(shí)感，生活中怎么怎么樣，我覺得怎么怎么樣，我學(xué)到了什么。
做到以上3點(diǎn)，那么這篇讀后感基本就出來了。
當(dāng)然不一定就三段。
中間可以自己分，詳略得當(dāng)就好。
但是結(jié)構(gòu)層次一定要鮮明，讀和感結(jié)合，重點(diǎn)在“感”上。
策劃書是怎樣篇七
在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進(jìn)行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶?；顒?，特制定五四聯(lián)誼活動的合作方案。
一、活動主題。
今年五月四日是愛國主義運(yùn)動89周年紀(jì)念日，為弘揚(yáng)五四愛國主義精神，在青年中掀起愛國主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計(jì)劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會以紀(jì)念1919年五四愛國主義運(yùn)動。
晚會具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會”，也可雙方協(xié)商決定。
二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。
四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時也是省級職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個思維、行動非?；钴S的年輕人集中的集體，也是一個龐大的消費(fèi)群體。
電子信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會是一個充滿生機(jī)、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團(tuán)總支也曾和多個商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長期合作關(guān)系。比如，本次晚會可以邀請長期合作的遂寧市消防支隊(duì)參加，以擴(kuò)大交流面，影響力。我團(tuán)總支和其他系團(tuán)總支、各社團(tuán)、協(xié)會有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
遂寧新都是新開業(yè)的商場，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費(fèi)群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對吸引大家到遂寧新都消費(fèi)尤為重要。
經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費(fèi)有以下特點(diǎn)：
1、消費(fèi)群體范圍集中，消費(fèi)量大。
我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費(fèi)（這個數(shù)字還比較保守），每人消費(fèi)30—50元，消費(fèi)總量為120000—200000元。
2、學(xué)生可塑性強(qiáng)，消費(fèi)傾向易引導(dǎo)。
學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場消費(fèi)，對新生事物有極強(qiáng)的好奇心，所以新開業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。
三、本次活動具體過程策劃介紹。
1、提前兩周在學(xué)院里進(jìn)行“五四”晚會的宣傳；
2、選派學(xué)生干部發(fā)放請?zhí)礁飨怠⑿姓块T，邀請各級干部、領(lǐng)導(dǎo)；
4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會節(jié)目質(zhì)量和晚會整體水平；
5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會主持品位；
6、邀請各系學(xué)生干部、各年級學(xué)生觀看晚會，參與我們的活動；
7、協(xié)調(diào)各部門，組織安排晚會現(xiàn)場的各個方面，環(huán)節(jié)，保證晚會順利，高質(zhì)量的完成；
8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報(bào)道材料、圖片，搞好晚會后期宣傳工作；
9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動意見與建議。
四、電子信息工程系團(tuán)總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項(xiàng)。
2、晚會為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；
3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場為遂寧新都提供必要的宣傳場地。如：展板、展臺、標(biāo)語等；
4、組織學(xué)生干部在活動現(xiàn)場為遂寧新都進(jìn)行資料發(fā)放宣傳；
5、演出前介紹遂寧新都來賓，邀請貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會致辭、講話；
6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場有獎知識問答；
7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進(jìn)行宣傳報(bào)道；
8、為遂寧新都預(yù)留二至三個節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；
9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請遂寧市消防支隊(duì)參與晚會。
五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。
2、提供有獎知識問答相應(yīng)的獎品；
3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；
4、可以向?qū)W生發(fā)放購物的會員卡、優(yōu)惠卡；
5、為到場院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；
6、提供晚會組織、宣傳費(fèi)用××元；
7、提供晚會主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺布置等費(fèi)用××元。
策劃書是怎樣篇八
答：專家們說，更重要的是該問問哪些東西是不應(yīng)該寫的，常駐曼哈頓的職業(yè)顧問、行政人員教練科恩(roycohen)說，寫的東西往往是越少越好。這并不是澄清問題的時候，要知道這個世界其實(shí)很小。將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機(jī)會。
將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機(jī)會。心理學(xué)家、紐約地鐵系統(tǒng)的行政人員教練普德-約克(marilynpuder-york)說，一開始應(yīng)該采用積極的語調(diào)，而不要表達(dá)你對公司的不滿。方法之一是開門見山地用一兩句話表達(dá)對在公司工作機(jī)會以及對這段經(jīng)歷的感謝。
一些禮貌的細(xì)節(jié)也很重要，
普德-約克說，這包括留下足夠多的提前告之時間：至少兩周，但最好是一個月。她曾見識過有人提前六個月提出辭職，不過她并不建議這么做。她說，在這六個月中你的權(quán)力和公信力將會大打折扣。信中還應(yīng)該談到你所希望的具體離職日期。
科恩和普德-約克都建議不要列舉你的辭職理由，不管這些理由也許看起來有多么堂而皇之?？贫髡f，一旦你決定走人，這些理由都是多余的。普德-約克指出，選擇之一是在信件結(jié)尾處附上下面這句話：我愿意說說我的辭職原因，也愿意就交接期間我能給予你的任何特別幫助進(jìn)行討論。
她說，信要寫得清晰、直接、簡潔。你總是應(yīng)該等著在口頭談話中提供更多的信息。信件上交后就歸檔了，你不知道它將去往何處。
普德-約克說，有些公司也許并不要求有這么一封正式的辭職信。不過她仍然建議寫一封，就把它當(dāng)作是一封越來越難得見到的書面感謝信好了。她說，這是聰明而有禮貌的舉動，而如果你做得漂亮，它就成為一件優(yōu)雅的事。
策劃書是怎樣篇九
請簡要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目描述(介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等)。
2、產(chǎn)品與服務(wù)(陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。
3、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測)。
4、營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制)。
5、資金需求(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式)。
6、財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等)。
7、風(fēng)險(xiǎn)控制(經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)。
第二章綜述。
一、項(xiàng)目描述。
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目宗旨。
3、項(xiàng)目介紹。
二、產(chǎn)品與服務(wù)。
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃。
2、研究與開發(fā)。
3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。
4、實(shí)施階段。
5、服務(wù)與支持。
三、行業(yè)與市場分析。
1、市場介紹。
2、目標(biāo)市場。
3、顧客購買準(zhǔn)則。
4、競爭對手分析。
四、市場與銷售。
1、市場計(jì)劃。
2、銷售策略。
3、渠道銷售與伙伴。
4、銷售周期。
5、定價(jià)策略。
6、市場聯(lián)絡(luò)(展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)。
五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì)。
1、組織結(jié)構(gòu)。
2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。
3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。
六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
1、短期目標(biāo)。
2、中期目標(biāo)。
3、長期目標(biāo)。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、資金需求與使用計(jì)劃。
2、融資計(jì)劃。
3、損益預(yù)估表。
4、現(xiàn)金流預(yù)測。
5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表。
6、盈虧平衡分析。
7、投資回報(bào)率。
8、投資收回年限。
八、風(fēng)險(xiǎn)控制。
1、政策風(fēng)險(xiǎn)。
2、法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、競爭風(fēng)險(xiǎn)。
4、虧損風(fēng)險(xiǎn)。
提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題。
1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動機(jī)是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率?
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力?
10、你的項(xiàng)目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功?
14、你的競爭對手是誰?
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢?
16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計(jì)，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計(jì)劃取得市場份額，你將如何行動?
20、在你的營銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計(jì)劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響?
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰?他們經(jīng)營的有多久了?
26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
策劃書是怎樣篇十
今天想談?wù)勅绾尾邉澮粋€如何可以賺錢的網(wǎng)站,如果您是做非盈利性網(wǎng)站的,您就可以去看其它的內(nèi)容了.
一.一個成功的網(wǎng)站(小型站點(diǎn),下同),市場研究不可或缺
做一個網(wǎng)站,我覺得不那么輕松,不能隨隨便便就做了,再做之前,要考慮和研究一下.首先要調(diào)查一下市場,例如做一個地方門戶網(wǎng)站(這里舉的例子,都是筆者經(jīng)過研究得出的結(jié)果,下同),現(xiàn)在大型門戶網(wǎng)占了門戶網(wǎng)的絕大多數(shù)的市場,但是大家不要忘了,即使大型門戶網(wǎng)占了很大的市場,但是小型地方門戶網(wǎng),照樣有它的市場,定位不同,就如同長尾理論一樣.小心門戶首先定位地方,它的用戶來源不成問題,但是我們要做更加詳細(xì)的工作就是去細(xì)化用戶群,根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩舻奶攸c(diǎn),劃分成各種類型,然后看那個做有必要,也最重要,然后你就可以去做相應(yīng)的板塊,這個就不盲目了.這個問題就說到這里.更多的要大家自己去思考.
二.盈利模式不要單一
這個問題很明顯,現(xiàn)在光靠放置廣告已經(jīng)不行了.聯(lián)盟廣告已經(jīng)趨向惡性循環(huán).筆者認(rèn)為盈利模式應(yīng)該跟傳統(tǒng)的盈利模式相結(jié)合的方式.(本來寫好多的.但是提交失敗)
三.好的用戶體驗(yàn).
現(xiàn)在我給大家推介兩個好做的網(wǎng)站.一個是小心人才網(wǎng),怎么實(shí)施,要大家研究自己一下.一個是針對中學(xué)生的網(wǎng)站,根據(jù)cnnic的調(diào)查顯示,現(xiàn)在網(wǎng)站占的比例最大的就是中學(xué)生,想想網(wǎng)絡(luò)上李宇春為什么那么火,就是因?yàn)樗膄ans基本都是中學(xué)生.這里面的商機(jī)很多,就看大家怎么抓住了.
策劃書是怎樣篇十一
2.會意義：為了弘揚(yáng)運(yùn)動員們在校運(yùn)會上展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏、勇爭榮譽(yù)的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無私奉獻(xiàn)精神，院里決定對本次校運(yùn)會表現(xiàn)突出的運(yùn)動員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們院特此舉辦第十一屆校運(yùn)會表彰會。本次會有利于增強(qiáng)學(xué)生的積極性、榮譽(yù)心和責(zé)任心，激勵學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。
3.主辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。
4.承辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會。
會名稱：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運(yùn)會表彰會。
會時間：x月x日下午2:30。
會地點(diǎn)：待定。
會對象：表彰國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運(yùn)動員、組織者、工作者。
邀請嘉賓：略。
二、會前期。
1.宣傳工作：
(1)海報(bào)：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報(bào)。
(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。
(3)微信：在朋友圈、公眾號、微信群上宣傳本次會。
2.前期工作安排：
(1)多媒體課室申請：秘書部。
(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會各部門。
(3)統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀運(yùn)動員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書部。
(4)制作邀請函、海報(bào)和校運(yùn)會運(yùn)動員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。
(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書部。
(6)負(fù)責(zé)打印邀請函和嘉賓邀請：秘書部。
(7)整理優(yōu)秀運(yùn)動員名單跟照片：體育部。
(8)制作會ppt及撰寫主持稿：主持人。
(10)會主持人：__。
(11)會禮儀：藝術(shù)團(tuán)。
(11)會布置與清理：秘書部。
(12)邀請領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書部。
(13)準(zhǔn)備獎狀和榮譽(yù)證書：秘書部。
(13)通知獲獎運(yùn)動員參加表彰會：秘書部。
(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會：學(xué)生會各部門。
3.表彰對象評選。
(1)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運(yùn)動會獲獎運(yùn)動員的名單，并推選優(yōu)秀運(yùn)動員和十佳運(yùn)動員。
(2)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會的每個部門進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。
(3)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。
(4)各部門將推選出來的相關(guān)獲獎人員名單上交給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會秘書部。學(xué)生會秘書部把所有名單分類整理好，再呈遞給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。
(5)確定最終的優(yōu)秀運(yùn)動員名單，十佳運(yùn)動員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。
4.彩排:。
(1)時間:x月x日晚上7:30。
(2)地點(diǎn):待定。
(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書部工作人員、各部門代表。
三、會中期。
3.會流程。
(1)主持人介紹到場嘉賓。
(2)成曉星副院長為會致開幕辭。
(3)學(xué)生會體育部部長展示校運(yùn)會中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。
(4)視頻展示：校運(yùn)會運(yùn)動員的風(fēng)采回顧。
(5)宣讀獲獎運(yùn)動員名單并請成曉星副院長為其頒獎。
(6)ppt展示：校運(yùn)會中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。
(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請__為其頒獎。
(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請陳欣建老師為其頒獎。
(9)__為會致結(jié)束語。
四、會后期。
1.由秘書部清理會場，及時歸還申請物資。
2.各部門進(jìn)行表彰會工作總結(jié)。
3.各部門填寫意見饋表，由秘書部助理收回饋表。
五、會應(yīng)急方案。
1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：
(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時之需。
(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請的備用課室。
2.停電應(yīng)急方案：
(1)若會前停電，會最多推遲1小時，如1小時后仍沒有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會改天舉辦。
(2)在會前半部分之間停電超過15分鐘后，由主持人宣布會改天重新舉在會后半部分之間超過15分鐘后，由主持人提前宣布會結(jié)束。
3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：
(1)學(xué)生會秘書部助理讓座給嘉賓。
(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時之需。
六、會注意事項(xiàng)。
1.本次會所有工作一定要準(zhǔn)時到位，中途不得隨意退場，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。
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策劃書是怎樣篇十二
促銷成為我們必要的營銷手段的時候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺，也是提供信息的良好窗口，所以在使用促銷上面，應(yīng)該把促銷的各項(xiàng)功能發(fā)揮出來。有人說，促銷這個方式比較簡單，簡單的任何企業(yè)都可以做到，條件、程序、關(guān)節(jié)、執(zhí)行等大同小異，所以在促銷上往往下的工夫不深，靠企業(yè)的品牌在支撐一下，因此，許多企業(yè)在促銷環(huán)節(jié)上，看不到特色的促銷。節(jié)日促銷是企業(yè)銷售的重頭戲，也是促銷功力發(fā)揮的關(guān)鍵時刻，在一般性的促銷任務(wù)上，著實(shí)需要進(jìn)行對促銷管理、促銷執(zhí)行、促銷反饋上有新的突破。
節(jié)日促銷與一般的促銷意義不同，節(jié)日根據(jù)傳統(tǒng)的影響較大，所以更加需要注意節(jié)日的各種風(fēng)俗、禮儀、習(xí)慣等民族特點(diǎn)，在商家推出的眾多促銷手段當(dāng)中，要細(xì)心挑選與品味節(jié)日促銷的含義，而有些商家促銷是有目的的，有些是為了氣氛等，跟蹤與反饋節(jié)日促銷的由頭與目標(biāo)是節(jié)日促銷的最初要點(diǎn)，也是促銷的基本保證，為了節(jié)日而促銷的促銷，效果可能只是一種附加的廣告效果，甚至更差或者起到反面的展示作用，因此，在節(jié)日促銷的關(guān)口，理性促銷與細(xì)心促銷成為抓住客戶的關(guān)鍵落腳點(diǎn)。
下面就節(jié)日促銷的基本狀況與要領(lǐng)闡述一下。
裝扮：當(dāng)節(jié)日成為我們生活必要的時候，節(jié)日消費(fèi)隨之而滾動，那么這波滾動的銷售當(dāng)中如何引導(dǎo)客戶加入其中的消費(fèi)浪潮，就需要對自己所表達(dá)的產(chǎn)品意愿告訴消費(fèi)者，比如送禮與喜慶的結(jié)合，節(jié)日折扣與贈品的結(jié)合，節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等等，這就需要對產(chǎn)品與之相關(guān)的各個方面進(jìn)行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種，技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺面的裝扮，服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個環(huán)節(jié)的意義非常重要，如何來運(yùn)作，需要根據(jù)不同的節(jié)日與企業(yè)、商家而論。
促銷產(chǎn)品：產(chǎn)品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據(jù)產(chǎn)品針對的消費(fèi)群體、消費(fèi)目標(biāo)、消費(fèi)價(jià)值、消費(fèi)周轉(zhuǎn)期、消費(fèi)習(xí)慣來確定的，產(chǎn)品的消費(fèi)群體比較簡單，符合什么樣人的胃口，大眾化就可以了。消費(fèi)目標(biāo)主要是產(chǎn)品做什么使用，其中促銷的使用含義要明確說明。消費(fèi)價(jià)值經(jīng)過包裝或者裝扮后的價(jià)值不可太高，要與一般的銷售產(chǎn)品持平，也是其中所表達(dá)的一種促銷意思。消費(fèi)周轉(zhuǎn)期一般來看，節(jié)日消費(fèi)周期不會太高，除非是固定使用的產(chǎn)品，但這個不需要裝扮，因此，節(jié)日消費(fèi)的產(chǎn)品周期短，裝扮盡量簡潔明快。消費(fèi)習(xí)慣就比較容易理解，南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區(qū)域的促銷方式在產(chǎn)品的包裝上需要表現(xiàn)出來，這個就是細(xì)節(jié)之處。
促銷臺面：現(xiàn)在的促銷臺面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等，而是一項(xiàng)綜合的促銷平臺，所以從平臺這個角度看其延伸的區(qū)域就非常大了。企業(yè)買下商家的地堆或者專柜的時候，布置好里面的是一般常規(guī)的做法，盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費(fèi)者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對臺面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷臺面需要有外圍的引導(dǎo)，比如門口、導(dǎo)購臺、咨詢臺、引導(dǎo)員等，多處需要標(biāo)識產(chǎn)品的對象，集中延伸展示才是綜合促銷平臺的著落點(diǎn)。
促銷環(huán)境：促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織，才能夠顯示出環(huán)境的效應(yīng)，我們知道好環(huán)境能夠創(chuàng)造效益，能夠?qū)Υ黉N的心情分?jǐn)?shù)有著很大的幫助，所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時候，對于人文環(huán)境的首選，越來越重視，那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷，需要對節(jié)日文化有比較大的了解，針對什么樣的節(jié)日進(jìn)行什么樣的人文關(guān)懷，并促銷將是有機(jī)結(jié)合的最佳辦法，也是所要展示的很好文化平臺。人文環(huán)境表現(xiàn)主要體現(xiàn)在不同文化的銷售背景上，產(chǎn)品與文化的結(jié)合將是需要第一考慮的，做到人文與產(chǎn)品銷售捆-綁進(jìn)行，這樣可以大大縮小與消費(fèi)者購買時的親近接觸，達(dá)到完美效果。
策劃書是怎樣篇十三
一、什么是實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告是描述、記錄某一研究課題的實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果的報(bào)告，是科研人員向社會公布自己的實(shí)驗(yàn)成果的一種文字形式。也就是說，在科學(xué)研究活動中，人們?yōu)榱藱z驗(yàn)?zāi)撤N科學(xué)理論或假設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明和解決實(shí)際問題，往往都要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過觀察、分析、綜合、判斷，如實(shí)地將實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果記錄下來，寫成文章，這就是實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
二、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的特點(diǎn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告具有科技論文的一般特點(diǎn)，其中尤其具有科學(xué)性、客觀性的特點(diǎn)。此外，它還具有如下特點(diǎn)：
1．確證性任何實(shí)驗(yàn)必須排除一切主觀因素，尤其不可帶入實(shí)驗(yàn)者的個人偏見，要以冷靜、客觀的態(tài)度參加整個實(shí)驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果不但要經(jīng)得起自己的重復(fù)、驗(yàn)證，而且要經(jīng)得起任何人的重復(fù)、驗(yàn)證。它是必然的，而不是偶然的。在相同的條件下，任何人在任何時間、任何地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，都可取得完全相同的結(jié)果。也就是說，不因?qū)嶒?yàn)者而異，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以重復(fù)、有再現(xiàn)性。對于實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，觀察到的現(xiàn)象和所作的結(jié)論，都要從客觀實(shí)際出發(fā)，一就是一，二就是二，不夸大，不縮小，不弄虛作假。如為了適應(yīng)某個定律或定理，為了印證一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果，而去修改數(shù)據(jù)，假造實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，都是絕對不允許的。
2．表達(dá)方式主要是說明實(shí)驗(yàn)報(bào)告是一種說明性文體，在報(bào)告中以說明為主要表達(dá)手段，而不用完整連貫的敘述、細(xì)致的描寫，也不在說明過程中展開聯(lián)想和抒發(fā)情感。這種表達(dá)方式，有利于簡潔明了地使讀者了解實(shí)驗(yàn)的各個方面。完整的敘述、過細(xì)的描寫只會使報(bào)告變得哆嗦累贅，有時甚至?xí)晕暮αx，模糊了報(bào)告中的主要事實(shí)。
3．實(shí)驗(yàn)報(bào)告的語言準(zhǔn)確、簡明語言的準(zhǔn)確，就是能按照實(shí)驗(yàn)的客觀實(shí)際，選擇最恰當(dāng)?shù)脑~句，合乎科學(xué)地表達(dá)意思；語言的簡明，就是在說明問題時語言簡潔明白。報(bào)告中要采用專業(yè)術(shù)語說明問題，避免使用口語；常常使用符號來代替文字概念，用公式、方程式來說明事物的內(nèi)部聯(lián)系和變化規(guī)律。例如《用音樂對中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》（《學(xué)前教育研究》1992年第5期）中有這樣一段：“根據(jù)幼兒的生理心理特點(diǎn)必須用適合于他們的有效途徑和方法進(jìn)行培養(yǎng)才能取得事半功倍的效果。音樂有很強(qiáng)的感召力，能直接作用于人的情感，能使幼兒的情感培養(yǎng)避免空口的說教、淡化教育的痕跡，而著重得到心靈的顫動、感染和熏陶。道德知識借助音樂形象，滲透到幼兒心靈，就能較快較好地激發(fā)他們的道德情感，化作道德行為?！?BR> 這段話準(zhǔn)確地使用了專業(yè)書面語，而不用口語。同時，實(shí)驗(yàn)報(bào)告中也一般不使用比喻、夸張等修辭方式，不追求語言的形象性。
此外，實(shí)驗(yàn)報(bào)告常用直觀的實(shí)物說明圖和抽象的符號說明圖等圖解輔助說明，以便直觀地將實(shí)驗(yàn)裝置展現(xiàn)在讀者面前，使人一目了然。
實(shí)驗(yàn)報(bào)告和科技論文都是研究實(shí)驗(yàn)結(jié)果的文字表現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于：科技論文以闡述作者的科學(xué)見解為目的，主要是創(chuàng)造性的研究實(shí)驗(yàn)成果的科學(xué)記錄，它不包括一般性的實(shí)驗(yàn)過程的敘述，不包括過多瑣屑的具體實(shí)驗(yàn)觀察所得。實(shí)驗(yàn)報(bào)告以如實(shí)記載經(jīng)過與結(jié)果為目的，包括整個工作的重要過程、方法、觀察結(jié)果等細(xì)節(jié)，比較詳細(xì)具體。它可以重復(fù)前人工作的記述，可以不限于描述創(chuàng)新的內(nèi)容，可以不要求明確的'結(jié)論。不論實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目的，不論取得的是正結(jié)果還是負(fù)結(jié)果，都可以寫成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對科學(xué)研究都有重要的參考價(jià)值。也就是說，所有的實(shí)驗(yàn)工作都可以寫成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，卻沒有必要將所有的實(shí)驗(yàn)工作都寫成論文。
三、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本格式實(shí)驗(yàn)報(bào)告在使用過程中，己經(jīng)形成了比較固定的格式。簡單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，如教學(xué)中的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、病理化驗(yàn)單等，內(nèi)容比較單一，都有固定的項(xiàng)目，并按一定的格式印成實(shí)驗(yàn)報(bào)告表，由實(shí)驗(yàn)者根據(jù)要求逐項(xiàng)填寫即可。比較復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，要由實(shí)驗(yàn)者寫成文章形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。兩種形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告一般包括如下內(nèi)容：（一）實(shí)驗(yàn)名稱實(shí)驗(yàn)名稱要求明確、醒目、集中反映實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)名稱一般體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的標(biāo)題上。如《四至五歲幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》、《角色游戲?qū)τ變航煌芰τ绊懙膶?shí)驗(yàn)報(bào)告》、《幼兒誠實(shí)行為的實(shí)驗(yàn)研究》等。
（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮喢鞫笠卣f明為什么要進(jìn)行這個實(shí)驗(yàn)，要解決什么問題。
例如《用音樂對中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》這樣闡述實(shí)驗(yàn)?zāi)康模骸盀榇?，我們通過本項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，旨在探索通過音樂教學(xué)培養(yǎng)幼兒道德情感的可行性，并通過研究積累數(shù)量資料和經(jīng)驗(yàn)，尋求培養(yǎng)中班幼兒道德情感的合理途徑?！边@一部分直截了當(dāng)，沒有列入實(shí)驗(yàn)的細(xì)節(jié)，但讀者很容易便了解了實(shí)驗(yàn)的主要目的。
（三）實(shí)驗(yàn)器材在說明實(shí)驗(yàn)器材時，一定要按器材的性質(zhì)分類，但不必?cái)⑹銎鞑牡臏?zhǔn)備過程。（四）實(shí)驗(yàn)裝置與步驟說明實(shí)驗(yàn)裝置時，一般按空間順序；說明操作程序時，一般按時間順序。實(shí)驗(yàn)裝置和實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)都要根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮驮韥泶_定。
（五）實(shí)驗(yàn)結(jié)果原始記錄是記載科學(xué)實(shí)驗(yàn)成果的主要根據(jù)。實(shí)驗(yàn)過程要記錄時間、條件、環(huán)境、偶然情況等，以各系統(tǒng)分析時使用。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要有誤差分析和統(tǒng)計(jì)分析，要經(jīng)過重復(fù)驗(yàn)證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，才能使導(dǎo)出的結(jié)果是真實(shí)的、正確的。
（六）實(shí)驗(yàn)結(jié)論結(jié)論不是實(shí)驗(yàn)結(jié)果簡單的重復(fù)，而是要將實(shí)驗(yàn)中得到的感性材料進(jìn)行提煉、加工，使之上升到理論認(rèn)識的高度。結(jié)論要有概括性，推理要嚴(yán)密?！端闹廖鍤q幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》（陳俊恬米功勛《學(xué)前教育研究))1992年第5期）所概括的結(jié)論是：“明確同情心內(nèi)涵是教育與培養(yǎng)4一5歲幼兒同情感與同情行為的基本依據(jù)；培養(yǎng)4一5歲幼兒的同情心，是增強(qiáng)幼兒集體意識、養(yǎng)成助人為樂品質(zhì)和發(fā)展良好人際關(guān)系的重要條件；介紹各種令人同情的事例和組織幼兒參與同情行為的實(shí)踐，是培養(yǎng)和形成幼兒同情心的有效途徑?！币蚨?，“對4＿5歲幼兒進(jìn)行同情心的教育與培養(yǎng)是很重要的，也是完全可能的?！?BR> 策劃書是怎樣篇十四
一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、說明你是通過什么渠道得到對方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對方心里有個底。
2、陳述自己能勝任對方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識技能和特長、受過哪些訓(xùn)練及實(shí)踐等。
3、簡介個人經(jīng)歷、概況，并附上個人簡歷一份。
4、表達(dá)自己的誠意，請求對方給予面談機(jī)會，并寫明自己的聯(lián)系方式。
5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實(shí)性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書、受獎證明、發(fā)表過的著作等資料的復(fù)印件。
策劃書是怎樣篇十五
書畫乃中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一，流傳至今已有悠久輝煌的歷史，但就目前形勢來看，它以漸漸成為“被人們遺忘的角落”，即將消失在大多數(shù)人的視線里，為了弘揚(yáng)民族文化之精髓，為了豐富我系學(xué)生的課余生活，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，更為了拯救徘徊在“文化邊緣”的書畫藝術(shù)。宣傳部籌辦了此次書畫大賽，為廣大書畫愛好者提供了一個展現(xiàn)自我的舞臺，讓大家秀出自我，超越自我，書寫人生，畫出智慧。最終將祖國的傳統(tǒng)文化精髓傳承發(fā)揚(yáng)光大。
二、主辦單位：生物工程系團(tuán)總支。
承辦單位：生物工程系學(xué)生會宣傳部。
三、獲獎作品展出時間：201*年10月19日(星期三)。
活動參與對象：生物工程系全體書畫藝術(shù)愛好者。
四、活動安排：
1、作品要求：
主題鮮明，內(nèi)容健康向上，能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)。用藝術(shù)的美感感悟人生！
2、作品類別：
書法類：毛筆、鋼筆、篆刻、卡-通字體。
繪畫類：國畫、素描、水粉、漫畫、卡-通、手工藝彩繪(剪紙)。
3、作品規(guī)格：
毛筆、國畫、作品不超過4尺。
水粉、漫畫、篆刻、卡-通、雕塑作品、手工藝彩繪、鋼筆、素描、作品大小不限。
作品內(nèi)容靈活，可以充分發(fā)揮個人的創(chuàng)造能力！
4、截稿日期：201*年10月11日
5、獎項(xiàng)：
(1)對獲獎人頒發(fā)證書。
(2)獎項(xiàng)設(shè)定：書法組，繪畫組(一等獎各一名，二等獎各兩名，三等獎各三名)。
(3)對獲獎人頒發(fā)獎品：
書法組：一等獎1名。(筆記本一本，毛筆一支、或鋼筆(15元左右)。)。
二等獎2名。(筆記本一本，中性筆)。
三等獎3名。(筆記本一本)。
繪畫組：一等獎1名。(筆記本一本，彩鉛筆(15元左右)。)。
二等獎2名。(筆記本一本，中性筆)。
三等獎3名。(筆記本一本)。
優(yōu)秀作品、最佳創(chuàng)意(根據(jù)交稿人數(shù)定人數(shù)。)。
第三屆“理工杯”書畫比賽活動方案。
一活動主題：
書畫美好理工，共創(chuàng)和-諧校園。
二活動背景：
歡慶石嘴山市建市五十周年，寧夏理工學(xué)院二十五周年校慶，以及積極響應(yīng)寧夏理工學(xué)院學(xué)生處創(chuàng)建文明和-諧校園的號召，特舉辦寧夏理工學(xué)院第三屆“理工杯”書畫比賽。
三活動目的`及意義：
為了豐富校園文化生活，營造濃厚校園文化氣氛，展現(xiàn)中國文化的博大精深，提升當(dāng)代大學(xué)生的個人文化修養(yǎng)、審美情趣，給同學(xué)們提供一個自我展現(xiàn)的平臺，以便于促進(jìn)在書法、繪畫方面有愛好的同學(xué)和老師之間的交流，培養(yǎng)我院學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)。并以此展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，促進(jìn)文明、和諧校園的建設(shè)。
策劃書是怎樣篇十六
一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)預(yù)測1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表2、同一時期的估價(jià)現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點(diǎn)“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡潔。2、關(guān)注市場，用事實(shí)說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。7、請你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
問卷調(diào)查活動策劃書。
策劃書是怎樣篇十七
這里的“題”呢，我不僅僅指的是策劃書的題目，還加上了策劃書的封面背景處理，這個封面整體才是策劃書的“題”，你的策劃書方案很好，那么你的好的封面背景設(shè)置可以給你錦上添花。當(dāng)然，我們這方面也要求題目一定要有針對性，具體是針對什么會議或者什么活動的策劃案，都要寫清楚，簡潔明了即可。
我們這些做策劃的，都知道，一般封面接下來就是策劃案的目錄頁，這一頁需要我們最好簡明扼要的把活動的具體各個方面都展示出來目錄索引即可，但是我們要注意，目錄不要太過冗長，不然可能會引起上司不耐煩。一般的話，活動的名稱、主題、時間、對象、目的、內(nèi)容、安排、負(fù)責(zé)人等之類的一些必要的組成成分。
每一項(xiàng)都不能少，大家一定不能小看這種東西。首先呢，活動內(nèi)容，我們一定要寫好，要把活動的具體要搞什么，搞多少，或者說什么人干什么事兒。雖然說活動的時間、地點(diǎn)還有其他都屬于活動內(nèi)容，但是我們在寫的時候一定要分開，該什么寫什么。
活動安排可以說是你這個策劃案的行動類的干貨了，畢竟這種策劃案主要看點(diǎn)就是活動的安排，特別是活動的日程安排，相當(dāng)重要，一定要詳細(xì)一點(diǎn)兒，但是也要詳略得當(dāng)，不能太過詳細(xì)，什么上廁所的時間都寫上那就是滑天下之大稽了。
這個也是你策劃案的相當(dāng)重要的一部分，因?yàn)橄嗤憩F(xiàn)程度的策劃案假如說活動預(yù)算差別較大，假如說你的活動預(yù)算遠(yuǎn)超了老板的.經(jīng)費(fèi)預(yù)算的話，很有可能一波的努力付諸東流，所以說你要盡可能的規(guī)劃好活動的預(yù)算。
老板從來也不是那種“肉包子打狗——有去無回”的那種，老板們都是需要一個現(xiàn)實(shí)的活動的回報(bào)的，或者說這個活動至少是需要達(dá)到什么樣的預(yù)期效果，我們需要給老板們畫一個切實(shí)的可以即將看見的餅，讓老板看到，并且能夠吸引老板，這就是好的策劃。
策劃書是怎樣篇十八
(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
(三)單位的主要業(yè)務(wù)。
(四)研究和開發(fā)情況。
(五)市場情況。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略。
(七)資金需求及使用計(jì)劃。
(八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表)。
(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時間、主要?dú)v史事件等。
(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場情況等。
2、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
(三)市場分析。
1、產(chǎn)品的潛在購買者。
2、市場中的用戶數(shù)量。
3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場份額。
4、用戶購買行為的`周期性分析：
(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。
(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。
5、市場目標(biāo)。主要分析對潛在用戶的了解情況。
(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策。
(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。
(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時有哪些偏愛的程度。
6、市場外的影響因素：
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
(2)社會環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
(四)競爭對手分析。
1、已經(jīng)存在的競爭對手。
(1)已知的主要競爭對手情況。
(2)分析目標(biāo)市場中顧客購買競爭對手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場成為競爭對手的單位。
(1)這些單位會在何時進(jìn)入市場，它們要進(jìn)入市場的原因。
(2)這些單位進(jìn)入市場后對本單位市場占有率可能造成的影響。
3、每個競爭對手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和劣勢。包括對手向目標(biāo)市場推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。
(五)單位的組織和管理情況。
1、單位的組織狀況。
(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營單位、個人獨(dú)資)。
(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。
)介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵機(jī)制等。
4、介紹單位聘請的財(cái)務(wù)顧問、會計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來情況。
(六)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動表、利潤表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計(jì)劃。
(1)融資方案，包括方式、時機(jī)、條件、資金數(shù)量等。
(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
(3)資金預(yù)算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產(chǎn)生回報(bào)。
(4)經(jīng)營成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開辦費(fèi)用等)。
(5)未來的盈利預(yù)測，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤表。
(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。
(7)資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會發(fā)行股票;向其他單位出售等。
險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。
詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
(九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。
策劃書是怎樣篇十九
將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：
策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
年、月、日。
摘要：策劃目的以及對策劃內(nèi)容的簡要說明。
目錄。
前言：
策劃經(jīng)過的說明。
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測效果。
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo)：
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的.正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
策劃書是怎樣篇二十
如何做一份《項(xiàng)目工程管理策劃書》？好的《項(xiàng)目工程管理策劃書》應(yīng)突出工程管理重點(diǎn)、涵蓋工程建設(shè)全過程；預(yù)先評估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn)，對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實(shí)體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。
一、項(xiàng)目概況。
1.位置及環(huán)境。
項(xiàng)目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）狀況等。
2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。
項(xiàng)目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概況。
總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。
項(xiàng)目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。
二、項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃。
在人力資源部的協(xié)助下制定項(xiàng)目管理組織架構(gòu)；項(xiàng)目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃。
（1）質(zhì)量保證體系。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項(xiàng)目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。
（2）崗位職責(zé)。
各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。
（3）項(xiàng)目部費(fèi)用。
項(xiàng)目部辦公場所及辦公設(shè)備計(jì)劃；項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場地綜合利用規(guī)劃。
1.項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、設(shè)計(jì)、成本、采購等相關(guān)部門的計(jì)劃；
該部分應(yīng)由總體計(jì)劃、分期計(jì)劃和標(biāo)段計(jì)劃組成。
2.項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃。
根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目市政配套條件，考慮營銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時水電網(wǎng)及施工用臨時設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場地等，做到在項(xiàng)目建設(shè)過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。
總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場地內(nèi)外的相互影響和制約。
（1）開放示范區(qū)。
考慮項(xiàng)目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；
不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；
項(xiàng)目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。
（2）臨時設(shè)施。
成品、零部件倉庫和設(shè)備維修車間的布置原則同上；
上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。
（3）材料加工、運(yùn)輸。
材料加工與堆放場地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運(yùn)距離；兩者亦應(yīng)考慮項(xiàng)目建設(shè)及交付的先后順序，做到項(xiàng)目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。
塔吊布置應(yīng)同時考慮水平和垂直兩方面的運(yùn)輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運(yùn)輸量的要求，考慮塔吊本身的運(yùn)輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。
砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時卸貨/堆放場應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、臨時貨梯等），以減少二次水平搬運(yùn)。
塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。
（4）臨時道路、水電網(wǎng)絡(luò)。
考慮以永久道路的路基作為臨時道路；
臨時水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；
臨時水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運(yùn)行的要求。
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1.進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)。
進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃的偏差控制目標(biāo)；
標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點(diǎn)的偏差控制目標(biāo)。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)。
工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測實(shí)量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；
客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；
質(zhì)量獎：魯班獎、詹天佑獎、地方質(zhì)量獎等獲獎目標(biāo)。
3.成本管理目標(biāo)。
目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；
動態(tài)成本：設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；
措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本目標(biāo)。
4.設(shè)計(jì)管理目標(biāo)。
設(shè)計(jì)變更：避免重大設(shè)計(jì)變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；
成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對標(biāo)操作指引》；
環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。
5.技術(shù)管理目標(biāo)。
新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；
風(fēng)險(xiǎn)識別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。
6.安全文明施工管理目標(biāo)。
工程現(xiàn)場整潔、有序管理目標(biāo)；
安全措施落實(shí)，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；
安全文明施工獲獎目標(biāo)。
7.健康、安全、環(huán)保。
環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；
限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測、控制目標(biāo)。
五、開工準(zhǔn)備。
1.工程承包范圍、界面劃分。
工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。
2.資源準(zhǔn)備、采購策劃和計(jì)劃。
采購部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；
優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是一線公司采購的材料設(shè)備。
3.施工圖。
（1）土建施工圖。
施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會審、設(shè)計(jì)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（2）裝修圖。
裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；
衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。
（3）樁基、地基處理。
樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。
（4）室外道路、管網(wǎng)。
室外道路、景觀綠化設(shè)計(jì)應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。
室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點(diǎn)和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。
（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。
建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。
六、工程管理。
1.進(jìn)度計(jì)劃。
（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點(diǎn)，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計(jì)劃；
（2）編制年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及形象進(jìn)度計(jì)劃控制表；
（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進(jìn)場計(jì)劃；
（4）甲方指定分包單位、甲方獨(dú)立分包單位的進(jìn)出場計(jì)劃；
（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工及接入?jì)劃；
（6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計(jì)劃；
（7）臨時設(shè)施的搭建及拆除計(jì)劃。
2.節(jié)點(diǎn)控制。
報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。
土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計(jì)劃，避免無證開工。
3.工程質(zhì)量。
（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。
建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，落實(shí)施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗(yàn)收制度。
（2）樣板引路。
大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。
（3）加強(qiáng)過程管理。
施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時糾錯是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。
（4）工程質(zhì)量通病防治。
制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，對確保工程實(shí)體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。
應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點(diǎn)控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點(diǎn)控制對象。
（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)。
所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)或檢驗(yàn)。
a.出廠質(zhì)量合格證；
b.材料試驗(yàn)；
c.設(shè)備檢驗(yàn)。
（6）實(shí)測實(shí)量。
遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引（試行）》，對工程施工全過程進(jìn)行檢查和評估，做到日測日量，隨時掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵建立分戶檔案。
（7）隱蔽工程驗(yàn)收。
工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照、做好驗(yàn)收記錄。
a.地基處理；
b.樁基；
c.鋼筋；
d.砌體；
e.門窗；
f.防水；
g.預(yù)留預(yù)埋。
（8）成品保護(hù)。
合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實(shí)執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。
a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；
4.工程技術(shù)。
（1）施工圖會審。
由公司工程部/項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部門、成本部門、項(xiàng)目部/工程部及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進(jìn)行會審。
a.解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題；
b.檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；
c.檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；
d.對因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見、提高施工效率，降低成本。
（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測。
有深基坑的項(xiàng)目必須委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)、監(jiān)測方案，組織專業(yè)部門、專家對基坑支護(hù)、監(jiān)測方案進(jìn)行評審。
（3）結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案。
閱讀工程圖紙，找出該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點(diǎn)跟蹤管理對象。
（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。
評估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。
5.安全文明施工。
執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
6.健康、安全、環(huán)保。
遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；
裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測；
室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。
7.合同管理。
合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；
工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；
展示區(qū)、臨時設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；
工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條件；
設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價(jià)包干；
工程款支付條件，關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎罰；
合同生效、失效的時間及條件；
解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。
8.供方管理。
（1）監(jiān)理單位。
就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。
b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；
c.實(shí)測實(shí)量、檢查頻次的確定及考核；
d.旁站制度的建立及實(shí)施、監(jiān)控、檢查；
e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；
f.建立個人考評、獎勵制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；
（2）總承包單位。
總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選對工程管理尤為重要。
a.就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；
b.制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)：
工程難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、對應(yīng)方法；
a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；
b.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時糾正計(jì)劃偏差；
c.建立質(zhì)量保證體系，通過實(shí)測實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量；
d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；
e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況；
f.檢查施工資料、文檔管理情況；
（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。
督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場計(jì)劃；
七、保障措施。
1.進(jìn)度計(jì)劃保障措施。
（1）充分的施工準(zhǔn)備。
完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的'周密策劃是計(jì)劃順利執(zhí)行的必要條件。
（2）管理組織、資源保障。
材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機(jī)械設(shè)備配置以及勞動力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基本保障。
（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。
仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、切?shí)可行的施工方案是保證計(jì)劃順利執(zhí)行的前提。
（4）合理的施工工期。
工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實(shí)施的基本時間要求。節(jié)點(diǎn)控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計(jì)劃的手段。
（5）技術(shù)保證。
有針對性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實(shí)施提供有力支持。
2.工程質(zhì)量保證措施。
（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
a.結(jié)構(gòu)材料；
b.建筑、裝修材料及輔材；
c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；
（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。
a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；
b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強(qiáng)度，剛度，支撐，定位誤差；
c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；
（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。
a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；
b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；
c.端部連接：連接筋長度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法；
d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；
（4）抹灰質(zhì)量保證措施。
a.基層處理，不同基層間相接處的補(bǔ)強(qiáng)措施；
b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；
c.每次抹灰厚度、相隔時間；
d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；
e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；
f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；
g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；
h.中間檢查、隱蔽工程驗(yàn)收程序落實(shí)措施；
i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實(shí)措施；
j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；
k.雨季施工措施；
l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；
3.質(zhì)量通病防治措施。
經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。
（1）滲漏：
a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補(bǔ)強(qiáng)連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；
（2）裂縫、空鼓：
b.頂棚：混凝土澆搗密實(shí)、平整，不抹灰；
4.成品保護(hù)措施。
深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。
（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；
對下列部位應(yīng)制定切實(shí)可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：
a.門窗：入戶門，陽臺門，內(nèi)門，門下檻，窗，玻璃；
b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；
c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機(jī)，灶具，水池，龍頭；
d.固定家具：壁柜，鞋柜等；
e.防水層：地下室，屋面，露臺，衛(wèi)生間地面、墻面；
f.地面：木地板，面磚，石材等；
g.公共部位：大堂，走廊，電梯；
h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。
5.安全文明施工措施。
（1）安全保障措施。
a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；
c.腳手架、工作平臺、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；
d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；
e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；
f.易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放場所、安全距離；
h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；
i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；
j.夜間施工安全措施；
k.明火使用規(guī)定；
l.消防設(shè)備配置；
m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；
n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。
（2）文明施工措施。
a.工地臨時圍墻、大門及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；
b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；
c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；
d.機(jī)械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；
e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；
f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；
g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；
h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時清理外運(yùn)。
6.工程會議制度。
（1）例會制度：
建立月例會、周例會及日會制度，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行定期定時溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進(jìn)行。
（2）緊急會議：
發(fā)生重大、緊急情況時，及時召開相關(guān)各方臨時緊急會議，研究情況、解決問題。
（3）專題會議：
對在例會上不能解決的問題，應(yīng)以專題會議的方式研究、商談、解決。
八、其他管理工作。
1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。
應(yīng)急處理：動用一切可動用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴(kuò)大和發(fā)展；
聯(lián)絡(luò)匯報(bào)：第一時間向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得相應(yīng)支援和指示；
媒體對應(yīng)：媒體采訪時不擅自向媒體發(fā)表個人意見，由公司媒體對接人接待媒體。
2.文件檔案管理。
九、工地開放、工程交付。
1.工地開放。
場容場貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。
2.交付計(jì)劃及方案。
交付房屋類型，交付時間、數(shù)量，交付方式及程序；
交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；
資料準(zhǔn)備、移交安排；
竣工檢查、模擬驗(yàn)收及整改時間安排。
3.檢查、驗(yàn)收及整改。
整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；
成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；
應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊(duì)伍，及時解決交付過程中的問題。
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策劃書是怎樣篇二十一
離婚協(xié)議書該怎樣寫?離婚協(xié)議書必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫清楚，請看下面：
第一部分：主體。
主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書時，應(yīng)把對方作為甲方，己方作為乙方，表示對方的尊重，主體身份信息寫作時最好寫明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號碼，住址、電話。寫明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險(xiǎn)和立案的順利受理。
第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。
這一部分我們主要寫雙方的認(rèn)識時間，結(jié)婚時間，登記機(jī)關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫明這些內(nèi)容能夠說明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。
第三部分：協(xié)議書的重要內(nèi)容。
本部分是離婚協(xié)議書的重點(diǎn)，關(guān)系到男女雙方的切實(shí)利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會導(dǎo)致履行困難或履行不能。
(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。
該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實(shí)自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。
(二)孩子撫養(yǎng)問題。
離婚中的孩子撫養(yǎng)問題，是離婚協(xié)議書中必須表明的問題，無論是否有孩子還是沒有孩子，都需要寫清楚，如果沒有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無子女”。
對于有孩子的撫養(yǎng)問題來說，一般應(yīng)寫明孩子的姓名加身份號碼，由誰來撫養(yǎng)?撫養(yǎng)費(fèi)多少?怎么支付撫養(yǎng)費(fèi)?支付撫養(yǎng)費(fèi)的時間等。
通常的表述語為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費(fèi)至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元。”
(三)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理。
1、不動產(chǎn)。處分不動產(chǎn)要寫明不動產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”
2、動產(chǎn)。對于動產(chǎn)的處分，如機(jī)動車需要寫明機(jī)動車的牌照，發(fā)動機(jī)號等信息。對存款需要寫明銀行卡和開戶行以及存款數(shù)額，分配情況。
3、其他財(cái)產(chǎn)。如電視機(jī)、洗衣機(jī)等，需要寫明具體情況，如什么牌子的，什么型號的等。履行的時候可以順利正確履行。可以列一個清單附后。
(四)夫妻共同債務(wù)處理。
夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時的處理意見。
1、如無共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無共同債務(wù)或婚前個人債務(wù)各自償還”。
2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。
(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財(cái)產(chǎn)處理。
雙方確認(rèn)除上述列明的`財(cái)產(chǎn)外，沒有其他財(cái)產(chǎn)，如果離婚時，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財(cái)產(chǎn)的，分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)時，對隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動放棄該權(quán)利。
離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請求再次分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。
離婚時，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個人財(cái)產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問題。
(七)精神損害賠償。
鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。
(八)違約責(zé)任的約定。
雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。
(九)其他約定。
1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來，以維護(hù)雙方的權(quán)利。
2.約定協(xié)議生效時間條款。
3.其他。
二、離婚協(xié)議書范文。
男方:，男，身份證號碼:。
女方:，女，身份證號碼:。
經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立離婚協(xié)議如下:。
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán):。
兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費(fèi)貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。
在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。
三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理:。
(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對方存款。
(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸男方所有。
(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。
(4)其他財(cái)產(chǎn):其他屬于各自的財(cái)產(chǎn)或/和在各自名下的財(cái)產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對方的財(cái)產(chǎn)。
四、債務(wù)的處理:。
雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費(fèi)用。
五、關(guān)于社會保險(xiǎn)。
雙方目前均繳納有社會保險(xiǎn)，離婚后各自繳納，互不相干。
六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財(cái)產(chǎn)的責(zé)任:。
雙方確認(rèn)夫妻共同財(cái)產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無其他財(cái)產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性。
七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。
鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。
八、協(xié)議生效時間的約定:。
本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)辦理《離婚證》后生效。
九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚手續(xù)。
男方:女方:。
年月日年月日。
策劃書是怎樣篇一
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
二、我們的目標(biāo)。
三、資金使用。
各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元;。
公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬元;。
房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：2萬元;。
參加展會、廣告費(fèi)：2--8萬元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件)：2萬元;。
周轉(zhuǎn)資金：2萬元。
合計(jì)：26萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間，每個毛利為1--9元，估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能)。
五、銷售前景。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行銷售。也可直銷，直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。
六、合作方案。
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應(yīng)方案。
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。
八、本項(xiàng)目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
策劃書是怎樣篇二
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫出。
時間、地點(diǎn)都要明確，具體，使人一目了然。
注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說明；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
每舉行一項(xiàng)活動都會有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細(xì)節(jié)，因此在寫完策劃時要提醒各參與人員要注意的問題。
完整的策劃案制作流程：
1、收集各方面的策劃方案；
2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
3、發(fā)放擬定策劃方案；
4、分配負(fù)責(zé)工作；
5、完善策劃案；
6、提交上級審批。
策劃書是怎樣篇三
所謂的策劃書，說起來挺讓人覺得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更覺得高深莫測，無從下手，甚至惴惴不安?？赡苁沁@個詞眼讓人覺得有點(diǎn)“形而上”，有點(diǎn)“華麗”，加上寫策劃書的情景——大半是“臨危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態(tài)，趕緊上互聯(lián)網(wǎng)上找找吧，所以情緒緊張，不知如何下手。當(dāng)然，也有一類懶惰之人，自己不愿動腦子，或者認(rèn)為“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一貫不愿理的，前一種嗎，可以通過合理的學(xué)習(xí)訓(xùn)練寫出一份像樣的策劃書，但前提是必須學(xué)會冷靜判斷，認(rèn)真思考。
活動方案格式。
活動方案的書寫應(yīng)規(guī)范，以利操作。以下為比較規(guī)范的格式：
第一部分：前言要用文字語言對活動的意義內(nèi)容進(jìn)行簡單的描述。
（1）活動的題目（名稱）。
（2）活動的目的。
（3）活動的主題。
（4）活動的時間、地點(diǎn)、參加人（包括主持人）。
（5）活動的特點(diǎn)（為活動做出基本格調(diào)。比如：本次活動融豐富的想象、人生處世哲學(xué)為一體，氣氛輕松愉快，整個活動富有浪漫色彩）。
第二部分：內(nèi)容要點(diǎn)出活動的4個階段：開始、發(fā)展、高潮、結(jié)尾。
（1）活動內(nèi)容、方式、步驟、整個流程（要求詳細(xì)、具體）。
（2）活動的準(zhǔn)備工作（寫明活動所需物品、文字材料和其他）。
（3）注意事項(xiàng)。
（4）活動效果預(yù)測（對即將開展的.活動全過程進(jìn)行虛擬描述，要用文字語言對活動的特定氣氛、活動內(nèi)容、方式、效果等進(jìn)行敘述。）。
第三部分：結(jié)尾對本次活動進(jìn)行總結(jié)。
策劃部門。
××年××月××日。
活動方案的格式不是固定的，主要是根據(jù)活動內(nèi)容而定。需要包含那些內(nèi)容就寫那些內(nèi)容。除以上內(nèi)容外方案中有時還需要一下內(nèi)容：活動背景、資源需要、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。
“五四”聯(lián)誼活動合作方案。
聯(lián)誼單位：遂寧新都四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程系團(tuán)總支。
在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進(jìn)行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶?；顒樱刂贫ㄎ逅穆?lián)誼活動的合作方案。
一、活動主題。
今年五月四日是愛國主義運(yùn)動89周年紀(jì)念日，為弘揚(yáng)五四愛國主義精神，在青年中掀起愛國主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計(jì)劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會以紀(jì)念1919年五四愛國主義運(yùn)動。
晚會具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會”，也可雙方協(xié)商決定。
二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。
四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時也是省級職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個思維、行動非常活躍的年輕人集中的集體，也是一個龐大的消費(fèi)群體。
電子信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會是一個充滿生機(jī)、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團(tuán)總支也曾和多個商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長期合作關(guān)系。比如，本次晚會可以邀請長期合作的遂寧市消防支隊(duì)參加，以擴(kuò)大交流面，影響力。我團(tuán)總支和其他系團(tuán)總支、各社團(tuán)、協(xié)會有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
遂寧新都是新開業(yè)的商場，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費(fèi)群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對吸引大家到遂寧新都消費(fèi)尤為重要。
經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費(fèi)有以下特點(diǎn)：
1、消費(fèi)群體范圍集中，消費(fèi)量大。
我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費(fèi)（這個數(shù)字還比較保守），每人消費(fèi)30—50元，消費(fèi)總量為120000—200000元。
2、學(xué)生可塑性強(qiáng)，消費(fèi)傾向易引導(dǎo)。
學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場消費(fèi)，對新生事物有極強(qiáng)的好奇心，所以新開業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。
1、提前兩周在學(xué)院里進(jìn)行“五四”晚會的宣傳；
2、選派學(xué)生干部發(fā)放請?zhí)礁飨?、行政部門，邀請各級干部、領(lǐng)導(dǎo)；
4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會節(jié)目質(zhì)量和晚會整體水平；
5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會主持品位；
6、邀請各系學(xué)生干部、各年級學(xué)生觀看晚會，參與我們的活動；
7、協(xié)調(diào)各部門，組織安排晚會現(xiàn)場的各個方面，環(huán)節(jié)，保證晚會順利，高質(zhì)量的完成；
8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報(bào)道材料、圖片，搞好晚會后期宣傳工作；
9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動意見與建議。
四、電子信息工程系團(tuán)總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項(xiàng)。
2、晚會為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；
3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場為遂寧新都提供必要的宣傳場地。如：展板、展臺、標(biāo)語等；
4、組織學(xué)生干部在活動現(xiàn)場為遂寧新都進(jìn)行資料發(fā)放宣傳；
5、演出前介紹遂寧新都來賓，邀請貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會致辭、講話；
6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場有獎知識問答；
7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進(jìn)行宣傳報(bào)道；
8、為遂寧新都預(yù)留二至三個節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；
9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請遂寧市消防支隊(duì)參與晚會。
五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。
2、提供有獎知識問答相應(yīng)的獎品；
3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；
4、可以向?qū)W生發(fā)放購物的會員卡、優(yōu)惠卡；
5、為到場院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；
6、提供晚會組織、宣傳費(fèi)用××元；
7、提供晚會主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺布置等費(fèi)用××元。
策劃書是怎樣篇四
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點(diǎn)，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜hao嚴(yán)重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡單的`優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一、活動宗旨：
為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會深入社會。
二、活動策劃組：
總策劃：梁主任副策劃：陳建劉益軍孫勇審核人：李智輝負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動化系學(xué)生會。
三、活動方式：
1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實(shí)踐鍛煉自己的社會實(shí)踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報(bào)名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。家教對象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。4.本次活動經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。
四、活動時間計(jì)劃：
1.本次活動計(jì)劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對本次活動入行總結(jié)。
五、活動人員安排：
1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實(shí)踐部負(fù)責(zé)。
2.活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。
3.活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4.活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。
5.活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6.活動人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。
7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。
8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動總結(jié)：
策劃書是怎樣篇五
尊敬的xxx(某領(lǐng)導(dǎo))：
您好!
曲指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對待。您知道，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。
加入公司以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!懇請您接受我的辭職申請!
此致
敬禮!
辭職申請人：unjs。
策劃書是怎樣篇六
第一段把書中主要內(nèi)容，加以概括，作者寫了什么，想表達(dá)什么。
第二段選擇一個比較重要的點(diǎn)，也可以是自己認(rèn)為重要的地方，用自己的話加以表達(dá)，我覺得哪哪哪比較好，我有什么樣的看法。
第三段聯(lián)系實(shí)際生活，把書里的和生活中的結(jié)合起來，抒發(fā)下真情實(shí)感，生活中怎么怎么樣，我覺得怎么怎么樣，我學(xué)到了什么。
做到以上3點(diǎn)，那么這篇讀后感基本就出來了。
當(dāng)然不一定就三段。
中間可以自己分，詳略得當(dāng)就好。
但是結(jié)構(gòu)層次一定要鮮明，讀和感結(jié)合，重點(diǎn)在“感”上。
策劃書是怎樣篇七
在平等互利的基礎(chǔ)上，雙方為更好地進(jìn)行聯(lián)誼，搞好本次聯(lián)歡慶?；顒?，特制定五四聯(lián)誼活動的合作方案。
一、活動主題。
今年五月四日是愛國主義運(yùn)動89周年紀(jì)念日，為弘揚(yáng)五四愛國主義精神，在青年中掀起愛國主義熱潮，豐富學(xué)生課余文化生活。我們計(jì)劃與遂寧新都在五四前后舉行一次文藝晚會以紀(jì)念1919年五四愛國主義運(yùn)動。
晚會具體冠名為“‘新都杯’五四聯(lián)誼晚會”，也可雙方協(xié)商決定。
二、學(xué)生情況及聯(lián)誼可行性分析。
四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院是遂寧一所四川省教育廳直屬高校，同時也是省級職教示范院校之一。在校學(xué)生10000余人，是一個思維、行動非?；钴S的年輕人集中的集體，也是一個龐大的消費(fèi)群體。
電子信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會是一個充滿生機(jī)、活力并不斷追求卓越的學(xué)生組織。我團(tuán)總支也曾和多個商家合作，并且雙方都取得了預(yù)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)了雙方的互惠互利，反響良好，一些企業(yè)、單位還與我們建立了長期合作關(guān)系。比如，本次晚會可以邀請長期合作的遂寧市消防支隊(duì)參加，以擴(kuò)大交流面，影響力。我團(tuán)總支和其他系團(tuán)總支、各社團(tuán)、協(xié)會有著良好的合作關(guān)系。這些都為與遂寧新都合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
遂寧新都是新開業(yè)的商場，加之許多商品適合大學(xué)生這一消費(fèi)群體，所以遂寧新都在師生中的印象、好感對吸引大家到遂寧新都消費(fèi)尤為重要。
經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我院學(xué)生消費(fèi)有以下特點(diǎn)：
1、消費(fèi)群體范圍集中，消費(fèi)量大。
我院在校生人數(shù)10000余人，平均每周有4000余人到老城區(qū)消費(fèi)（這個數(shù)字還比較保守），每人消費(fèi)30—50元，消費(fèi)總量為120000—200000元。
2、學(xué)生可塑性強(qiáng)，消費(fèi)傾向易引導(dǎo)。
學(xué)生一般都喜歡到自己熟悉或者是印象比較好的商場消費(fèi)，對新生事物有極強(qiáng)的好奇心，所以新開業(yè)的遂寧新都只要在學(xué)生中進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)引導(dǎo)，便可以收到意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。
三、本次活動具體過程策劃介紹。
1、提前兩周在學(xué)院里進(jìn)行“五四”晚會的宣傳；
2、選派學(xué)生干部發(fā)放請?zhí)礁飨怠⑿姓块T，邀請各級干部、領(lǐng)導(dǎo)；
4、提前一周篩選節(jié)目，提升晚會節(jié)目質(zhì)量和晚會整體水平；
5、精心篩選節(jié)目主持人，提升晚會主持品位；
6、邀請各系學(xué)生干部、各年級學(xué)生觀看晚會，參與我們的活動；
7、協(xié)調(diào)各部門，組織安排晚會現(xiàn)場的各個方面，環(huán)節(jié)，保證晚會順利，高質(zhì)量的完成；
8、認(rèn)真組織人員收集宣傳報(bào)道材料、圖片，搞好晚會后期宣傳工作；
9、組織人員到遂寧新都回訪收集活動意見與建議。
四、電子信息工程系團(tuán)總支為遂寧新都提供宣傳及其他事項(xiàng)。
2、晚會為遂寧新都冠名，并以贊助單位的形式在背景幕布出現(xiàn)；
3、演出當(dāng)天，在演出現(xiàn)場為遂寧新都提供必要的宣傳場地。如：展板、展臺、標(biāo)語等；
4、組織學(xué)生干部在活動現(xiàn)場為遂寧新都進(jìn)行資料發(fā)放宣傳；
5、演出前介紹遂寧新都來賓，邀請貴方領(lǐng)導(dǎo)為五四晚會致辭、講話；
6、由遂寧新都提供內(nèi)容，演出中搞兩次以上現(xiàn)場有獎知識問答；
7、演出當(dāng)天結(jié)束后，我們將以新聞形式在校園網(wǎng)站、校園廣播站進(jìn)行宣傳報(bào)道；
8、為遂寧新都預(yù)留二至三個節(jié)目，以便加深學(xué)生印象；
9、經(jīng)與遂寧新都協(xié)商后，邀請遂寧市消防支隊(duì)參與晚會。
五、遂寧新都提供聯(lián)誼贊助。
2、提供有獎知識問答相應(yīng)的獎品；
3、提供演出、演職人員紀(jì)念品；
4、可以向?qū)W生發(fā)放購物的會員卡、優(yōu)惠卡；
5、為到場院、系等嘉賓提供紀(jì)念品；
6、提供晚會組織、宣傳費(fèi)用××元；
7、提供晚會主持人，學(xué)生服裝租借、化妝、舞臺布置等費(fèi)用××元。
策劃書是怎樣篇八
答：專家們說，更重要的是該問問哪些東西是不應(yīng)該寫的，常駐曼哈頓的職業(yè)顧問、行政人員教練科恩(roycohen)說，寫的東西往往是越少越好。這并不是澄清問題的時候，要知道這個世界其實(shí)很小。將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機(jī)會。
將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機(jī)會。心理學(xué)家、紐約地鐵系統(tǒng)的行政人員教練普德-約克(marilynpuder-york)說，一開始應(yīng)該采用積極的語調(diào)，而不要表達(dá)你對公司的不滿。方法之一是開門見山地用一兩句話表達(dá)對在公司工作機(jī)會以及對這段經(jīng)歷的感謝。
一些禮貌的細(xì)節(jié)也很重要，
普德-約克說，這包括留下足夠多的提前告之時間：至少兩周，但最好是一個月。她曾見識過有人提前六個月提出辭職，不過她并不建議這么做。她說，在這六個月中你的權(quán)力和公信力將會大打折扣。信中還應(yīng)該談到你所希望的具體離職日期。
科恩和普德-約克都建議不要列舉你的辭職理由，不管這些理由也許看起來有多么堂而皇之?？贫髡f，一旦你決定走人，這些理由都是多余的。普德-約克指出，選擇之一是在信件結(jié)尾處附上下面這句話：我愿意說說我的辭職原因，也愿意就交接期間我能給予你的任何特別幫助進(jìn)行討論。
她說，信要寫得清晰、直接、簡潔。你總是應(yīng)該等著在口頭談話中提供更多的信息。信件上交后就歸檔了，你不知道它將去往何處。
普德-約克說，有些公司也許并不要求有這么一封正式的辭職信。不過她仍然建議寫一封，就把它當(dāng)作是一封越來越難得見到的書面感謝信好了。她說，這是聰明而有禮貌的舉動，而如果你做得漂亮，它就成為一件優(yōu)雅的事。
策劃書是怎樣篇九
請簡要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目描述(介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等)。
2、產(chǎn)品與服務(wù)(陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。
3、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測)。
4、營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制)。
5、資金需求(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式)。
6、財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等)。
7、風(fēng)險(xiǎn)控制(經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)。
第二章綜述。
一、項(xiàng)目描述。
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目宗旨。
3、項(xiàng)目介紹。
二、產(chǎn)品與服務(wù)。
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃。
2、研究與開發(fā)。
3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。
4、實(shí)施階段。
5、服務(wù)與支持。
三、行業(yè)與市場分析。
1、市場介紹。
2、目標(biāo)市場。
3、顧客購買準(zhǔn)則。
4、競爭對手分析。
四、市場與銷售。
1、市場計(jì)劃。
2、銷售策略。
3、渠道銷售與伙伴。
4、銷售周期。
5、定價(jià)策略。
6、市場聯(lián)絡(luò)(展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)。
五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì)。
1、組織結(jié)構(gòu)。
2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。
3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。
六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
1、短期目標(biāo)。
2、中期目標(biāo)。
3、長期目標(biāo)。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、資金需求與使用計(jì)劃。
2、融資計(jì)劃。
3、損益預(yù)估表。
4、現(xiàn)金流預(yù)測。
5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表。
6、盈虧平衡分析。
7、投資回報(bào)率。
8、投資收回年限。
八、風(fēng)險(xiǎn)控制。
1、政策風(fēng)險(xiǎn)。
2、法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、競爭風(fēng)險(xiǎn)。
4、虧損風(fēng)險(xiǎn)。
提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題。
1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動機(jī)是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率?
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力?
10、你的項(xiàng)目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功?
14、你的競爭對手是誰?
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢?
16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計(jì)，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計(jì)劃取得市場份額，你將如何行動?
20、在你的營銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計(jì)劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響?
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰?他們經(jīng)營的有多久了?
26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
策劃書是怎樣篇十
今天想談?wù)勅绾尾邉澮粋€如何可以賺錢的網(wǎng)站,如果您是做非盈利性網(wǎng)站的,您就可以去看其它的內(nèi)容了.
一.一個成功的網(wǎng)站(小型站點(diǎn),下同),市場研究不可或缺
做一個網(wǎng)站,我覺得不那么輕松,不能隨隨便便就做了,再做之前,要考慮和研究一下.首先要調(diào)查一下市場,例如做一個地方門戶網(wǎng)站(這里舉的例子,都是筆者經(jīng)過研究得出的結(jié)果,下同),現(xiàn)在大型門戶網(wǎng)占了門戶網(wǎng)的絕大多數(shù)的市場,但是大家不要忘了,即使大型門戶網(wǎng)占了很大的市場,但是小型地方門戶網(wǎng),照樣有它的市場,定位不同,就如同長尾理論一樣.小心門戶首先定位地方,它的用戶來源不成問題,但是我們要做更加詳細(xì)的工作就是去細(xì)化用戶群,根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩舻奶攸c(diǎn),劃分成各種類型,然后看那個做有必要,也最重要,然后你就可以去做相應(yīng)的板塊,這個就不盲目了.這個問題就說到這里.更多的要大家自己去思考.
二.盈利模式不要單一
這個問題很明顯,現(xiàn)在光靠放置廣告已經(jīng)不行了.聯(lián)盟廣告已經(jīng)趨向惡性循環(huán).筆者認(rèn)為盈利模式應(yīng)該跟傳統(tǒng)的盈利模式相結(jié)合的方式.(本來寫好多的.但是提交失敗)
三.好的用戶體驗(yàn).
現(xiàn)在我給大家推介兩個好做的網(wǎng)站.一個是小心人才網(wǎng),怎么實(shí)施,要大家研究自己一下.一個是針對中學(xué)生的網(wǎng)站,根據(jù)cnnic的調(diào)查顯示,現(xiàn)在網(wǎng)站占的比例最大的就是中學(xué)生,想想網(wǎng)絡(luò)上李宇春為什么那么火,就是因?yàn)樗膄ans基本都是中學(xué)生.這里面的商機(jī)很多,就看大家怎么抓住了.
策劃書是怎樣篇十一
2.會意義：為了弘揚(yáng)運(yùn)動員們在校運(yùn)會上展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏、勇爭榮譽(yù)的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無私奉獻(xiàn)精神，院里決定對本次校運(yùn)會表現(xiàn)突出的運(yùn)動員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們院特此舉辦第十一屆校運(yùn)會表彰會。本次會有利于增強(qiáng)學(xué)生的積極性、榮譽(yù)心和責(zé)任心，激勵學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。
3.主辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。
4.承辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會。
會名稱：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運(yùn)會表彰會。
會時間：x月x日下午2:30。
會地點(diǎn)：待定。
會對象：表彰國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運(yùn)動員、組織者、工作者。
邀請嘉賓：略。
二、會前期。
1.宣傳工作：
(1)海報(bào)：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報(bào)。
(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。
(3)微信：在朋友圈、公眾號、微信群上宣傳本次會。
2.前期工作安排：
(1)多媒體課室申請：秘書部。
(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會各部門。
(3)統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀運(yùn)動員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書部。
(4)制作邀請函、海報(bào)和校運(yùn)會運(yùn)動員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。
(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書部。
(6)負(fù)責(zé)打印邀請函和嘉賓邀請：秘書部。
(7)整理優(yōu)秀運(yùn)動員名單跟照片：體育部。
(8)制作會ppt及撰寫主持稿：主持人。
(10)會主持人：__。
(11)會禮儀：藝術(shù)團(tuán)。
(11)會布置與清理：秘書部。
(12)邀請領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書部。
(13)準(zhǔn)備獎狀和榮譽(yù)證書：秘書部。
(13)通知獲獎運(yùn)動員參加表彰會：秘書部。
(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會：學(xué)生會各部門。
3.表彰對象評選。
(1)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運(yùn)動會獲獎運(yùn)動員的名單，并推選優(yōu)秀運(yùn)動員和十佳運(yùn)動員。
(2)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會的每個部門進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。
(3)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。
(4)各部門將推選出來的相關(guān)獲獎人員名單上交給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會秘書部。學(xué)生會秘書部把所有名單分類整理好，再呈遞給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。
(5)確定最終的優(yōu)秀運(yùn)動員名單，十佳運(yùn)動員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。
4.彩排:。
(1)時間:x月x日晚上7:30。
(2)地點(diǎn):待定。
(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書部工作人員、各部門代表。
三、會中期。
3.會流程。
(1)主持人介紹到場嘉賓。
(2)成曉星副院長為會致開幕辭。
(3)學(xué)生會體育部部長展示校運(yùn)會中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。
(4)視頻展示：校運(yùn)會運(yùn)動員的風(fēng)采回顧。
(5)宣讀獲獎運(yùn)動員名單并請成曉星副院長為其頒獎。
(6)ppt展示：校運(yùn)會中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。
(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請__為其頒獎。
(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請陳欣建老師為其頒獎。
(9)__為會致結(jié)束語。
四、會后期。
1.由秘書部清理會場，及時歸還申請物資。
2.各部門進(jìn)行表彰會工作總結(jié)。
3.各部門填寫意見饋表，由秘書部助理收回饋表。
五、會應(yīng)急方案。
1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：
(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時之需。
(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請的備用課室。
2.停電應(yīng)急方案：
(1)若會前停電，會最多推遲1小時，如1小時后仍沒有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會改天舉辦。
(2)在會前半部分之間停電超過15分鐘后，由主持人宣布會改天重新舉在會后半部分之間超過15分鐘后，由主持人提前宣布會結(jié)束。
3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：
(1)學(xué)生會秘書部助理讓座給嘉賓。
(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時之需。
六、會注意事項(xiàng)。
1.本次會所有工作一定要準(zhǔn)時到位，中途不得隨意退場，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。
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策劃書是怎樣篇十二
促銷成為我們必要的營銷手段的時候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺，也是提供信息的良好窗口，所以在使用促銷上面，應(yīng)該把促銷的各項(xiàng)功能發(fā)揮出來。有人說，促銷這個方式比較簡單，簡單的任何企業(yè)都可以做到，條件、程序、關(guān)節(jié)、執(zhí)行等大同小異，所以在促銷上往往下的工夫不深，靠企業(yè)的品牌在支撐一下，因此，許多企業(yè)在促銷環(huán)節(jié)上，看不到特色的促銷。節(jié)日促銷是企業(yè)銷售的重頭戲，也是促銷功力發(fā)揮的關(guān)鍵時刻，在一般性的促銷任務(wù)上，著實(shí)需要進(jìn)行對促銷管理、促銷執(zhí)行、促銷反饋上有新的突破。
節(jié)日促銷與一般的促銷意義不同，節(jié)日根據(jù)傳統(tǒng)的影響較大，所以更加需要注意節(jié)日的各種風(fēng)俗、禮儀、習(xí)慣等民族特點(diǎn)，在商家推出的眾多促銷手段當(dāng)中，要細(xì)心挑選與品味節(jié)日促銷的含義，而有些商家促銷是有目的的，有些是為了氣氛等，跟蹤與反饋節(jié)日促銷的由頭與目標(biāo)是節(jié)日促銷的最初要點(diǎn)，也是促銷的基本保證，為了節(jié)日而促銷的促銷，效果可能只是一種附加的廣告效果，甚至更差或者起到反面的展示作用，因此，在節(jié)日促銷的關(guān)口，理性促銷與細(xì)心促銷成為抓住客戶的關(guān)鍵落腳點(diǎn)。
下面就節(jié)日促銷的基本狀況與要領(lǐng)闡述一下。
裝扮：當(dāng)節(jié)日成為我們生活必要的時候，節(jié)日消費(fèi)隨之而滾動，那么這波滾動的銷售當(dāng)中如何引導(dǎo)客戶加入其中的消費(fèi)浪潮，就需要對自己所表達(dá)的產(chǎn)品意愿告訴消費(fèi)者，比如送禮與喜慶的結(jié)合，節(jié)日折扣與贈品的結(jié)合，節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等等，這就需要對產(chǎn)品與之相關(guān)的各個方面進(jìn)行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種，技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺面的裝扮，服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個環(huán)節(jié)的意義非常重要，如何來運(yùn)作，需要根據(jù)不同的節(jié)日與企業(yè)、商家而論。
促銷產(chǎn)品：產(chǎn)品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據(jù)產(chǎn)品針對的消費(fèi)群體、消費(fèi)目標(biāo)、消費(fèi)價(jià)值、消費(fèi)周轉(zhuǎn)期、消費(fèi)習(xí)慣來確定的，產(chǎn)品的消費(fèi)群體比較簡單，符合什么樣人的胃口，大眾化就可以了。消費(fèi)目標(biāo)主要是產(chǎn)品做什么使用，其中促銷的使用含義要明確說明。消費(fèi)價(jià)值經(jīng)過包裝或者裝扮后的價(jià)值不可太高，要與一般的銷售產(chǎn)品持平，也是其中所表達(dá)的一種促銷意思。消費(fèi)周轉(zhuǎn)期一般來看，節(jié)日消費(fèi)周期不會太高，除非是固定使用的產(chǎn)品，但這個不需要裝扮，因此，節(jié)日消費(fèi)的產(chǎn)品周期短，裝扮盡量簡潔明快。消費(fèi)習(xí)慣就比較容易理解，南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區(qū)域的促銷方式在產(chǎn)品的包裝上需要表現(xiàn)出來，這個就是細(xì)節(jié)之處。
促銷臺面：現(xiàn)在的促銷臺面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等，而是一項(xiàng)綜合的促銷平臺，所以從平臺這個角度看其延伸的區(qū)域就非常大了。企業(yè)買下商家的地堆或者專柜的時候，布置好里面的是一般常規(guī)的做法，盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費(fèi)者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對臺面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷臺面需要有外圍的引導(dǎo)，比如門口、導(dǎo)購臺、咨詢臺、引導(dǎo)員等，多處需要標(biāo)識產(chǎn)品的對象，集中延伸展示才是綜合促銷平臺的著落點(diǎn)。
促銷環(huán)境：促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織，才能夠顯示出環(huán)境的效應(yīng)，我們知道好環(huán)境能夠創(chuàng)造效益，能夠?qū)Υ黉N的心情分?jǐn)?shù)有著很大的幫助，所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時候，對于人文環(huán)境的首選，越來越重視，那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷，需要對節(jié)日文化有比較大的了解，針對什么樣的節(jié)日進(jìn)行什么樣的人文關(guān)懷，并促銷將是有機(jī)結(jié)合的最佳辦法，也是所要展示的很好文化平臺。人文環(huán)境表現(xiàn)主要體現(xiàn)在不同文化的銷售背景上，產(chǎn)品與文化的結(jié)合將是需要第一考慮的，做到人文與產(chǎn)品銷售捆-綁進(jìn)行，這樣可以大大縮小與消費(fèi)者購買時的親近接觸，達(dá)到完美效果。
策劃書是怎樣篇十三
一、什么是實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告是描述、記錄某一研究課題的實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果的報(bào)告，是科研人員向社會公布自己的實(shí)驗(yàn)成果的一種文字形式。也就是說，在科學(xué)研究活動中，人們?yōu)榱藱z驗(yàn)?zāi)撤N科學(xué)理論或假設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明和解決實(shí)際問題，往往都要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過觀察、分析、綜合、判斷，如實(shí)地將實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果記錄下來，寫成文章，這就是實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
二、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的特點(diǎn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告具有科技論文的一般特點(diǎn)，其中尤其具有科學(xué)性、客觀性的特點(diǎn)。此外，它還具有如下特點(diǎn)：
1．確證性任何實(shí)驗(yàn)必須排除一切主觀因素，尤其不可帶入實(shí)驗(yàn)者的個人偏見，要以冷靜、客觀的態(tài)度參加整個實(shí)驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果不但要經(jīng)得起自己的重復(fù)、驗(yàn)證，而且要經(jīng)得起任何人的重復(fù)、驗(yàn)證。它是必然的，而不是偶然的。在相同的條件下，任何人在任何時間、任何地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，都可取得完全相同的結(jié)果。也就是說，不因?qū)嶒?yàn)者而異，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以重復(fù)、有再現(xiàn)性。對于實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，觀察到的現(xiàn)象和所作的結(jié)論，都要從客觀實(shí)際出發(fā)，一就是一，二就是二，不夸大，不縮小，不弄虛作假。如為了適應(yīng)某個定律或定理，為了印證一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果，而去修改數(shù)據(jù)，假造實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，都是絕對不允許的。
2．表達(dá)方式主要是說明實(shí)驗(yàn)報(bào)告是一種說明性文體，在報(bào)告中以說明為主要表達(dá)手段，而不用完整連貫的敘述、細(xì)致的描寫，也不在說明過程中展開聯(lián)想和抒發(fā)情感。這種表達(dá)方式，有利于簡潔明了地使讀者了解實(shí)驗(yàn)的各個方面。完整的敘述、過細(xì)的描寫只會使報(bào)告變得哆嗦累贅，有時甚至?xí)晕暮αx，模糊了報(bào)告中的主要事實(shí)。
3．實(shí)驗(yàn)報(bào)告的語言準(zhǔn)確、簡明語言的準(zhǔn)確，就是能按照實(shí)驗(yàn)的客觀實(shí)際，選擇最恰當(dāng)?shù)脑~句，合乎科學(xué)地表達(dá)意思；語言的簡明，就是在說明問題時語言簡潔明白。報(bào)告中要采用專業(yè)術(shù)語說明問題，避免使用口語；常常使用符號來代替文字概念，用公式、方程式來說明事物的內(nèi)部聯(lián)系和變化規(guī)律。例如《用音樂對中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》（《學(xué)前教育研究》1992年第5期）中有這樣一段：“根據(jù)幼兒的生理心理特點(diǎn)必須用適合于他們的有效途徑和方法進(jìn)行培養(yǎng)才能取得事半功倍的效果。音樂有很強(qiáng)的感召力，能直接作用于人的情感，能使幼兒的情感培養(yǎng)避免空口的說教、淡化教育的痕跡，而著重得到心靈的顫動、感染和熏陶。道德知識借助音樂形象，滲透到幼兒心靈，就能較快較好地激發(fā)他們的道德情感，化作道德行為?！?BR> 這段話準(zhǔn)確地使用了專業(yè)書面語，而不用口語。同時，實(shí)驗(yàn)報(bào)告中也一般不使用比喻、夸張等修辭方式，不追求語言的形象性。
此外，實(shí)驗(yàn)報(bào)告常用直觀的實(shí)物說明圖和抽象的符號說明圖等圖解輔助說明，以便直觀地將實(shí)驗(yàn)裝置展現(xiàn)在讀者面前，使人一目了然。
實(shí)驗(yàn)報(bào)告和科技論文都是研究實(shí)驗(yàn)結(jié)果的文字表現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于：科技論文以闡述作者的科學(xué)見解為目的，主要是創(chuàng)造性的研究實(shí)驗(yàn)成果的科學(xué)記錄，它不包括一般性的實(shí)驗(yàn)過程的敘述，不包括過多瑣屑的具體實(shí)驗(yàn)觀察所得。實(shí)驗(yàn)報(bào)告以如實(shí)記載經(jīng)過與結(jié)果為目的，包括整個工作的重要過程、方法、觀察結(jié)果等細(xì)節(jié)，比較詳細(xì)具體。它可以重復(fù)前人工作的記述，可以不限于描述創(chuàng)新的內(nèi)容，可以不要求明確的'結(jié)論。不論實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目的，不論取得的是正結(jié)果還是負(fù)結(jié)果，都可以寫成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對科學(xué)研究都有重要的參考價(jià)值。也就是說，所有的實(shí)驗(yàn)工作都可以寫成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，卻沒有必要將所有的實(shí)驗(yàn)工作都寫成論文。
三、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本格式實(shí)驗(yàn)報(bào)告在使用過程中，己經(jīng)形成了比較固定的格式。簡單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，如教學(xué)中的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、病理化驗(yàn)單等，內(nèi)容比較單一，都有固定的項(xiàng)目，并按一定的格式印成實(shí)驗(yàn)報(bào)告表，由實(shí)驗(yàn)者根據(jù)要求逐項(xiàng)填寫即可。比較復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，要由實(shí)驗(yàn)者寫成文章形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。兩種形式的實(shí)驗(yàn)報(bào)告一般包括如下內(nèi)容：（一）實(shí)驗(yàn)名稱實(shí)驗(yàn)名稱要求明確、醒目、集中反映實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)名稱一般體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的標(biāo)題上。如《四至五歲幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》、《角色游戲?qū)τ變航煌芰τ绊懙膶?shí)驗(yàn)報(bào)告》、《幼兒誠實(shí)行為的實(shí)驗(yàn)研究》等。
（二）實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮喢鞫笠卣f明為什么要進(jìn)行這個實(shí)驗(yàn)，要解決什么問題。
例如《用音樂對中班幼兒進(jìn)行道德教育的實(shí)驗(yàn)研究》這樣闡述實(shí)驗(yàn)?zāi)康模骸盀榇?，我們通過本項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，旨在探索通過音樂教學(xué)培養(yǎng)幼兒道德情感的可行性，并通過研究積累數(shù)量資料和經(jīng)驗(yàn)，尋求培養(yǎng)中班幼兒道德情感的合理途徑?！边@一部分直截了當(dāng)，沒有列入實(shí)驗(yàn)的細(xì)節(jié)，但讀者很容易便了解了實(shí)驗(yàn)的主要目的。
（三）實(shí)驗(yàn)器材在說明實(shí)驗(yàn)器材時，一定要按器材的性質(zhì)分類，但不必?cái)⑹銎鞑牡臏?zhǔn)備過程。（四）實(shí)驗(yàn)裝置與步驟說明實(shí)驗(yàn)裝置時，一般按空間順序；說明操作程序時，一般按時間順序。實(shí)驗(yàn)裝置和實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)都要根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮驮韥泶_定。
（五）實(shí)驗(yàn)結(jié)果原始記錄是記載科學(xué)實(shí)驗(yàn)成果的主要根據(jù)。實(shí)驗(yàn)過程要記錄時間、條件、環(huán)境、偶然情況等，以各系統(tǒng)分析時使用。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要有誤差分析和統(tǒng)計(jì)分析，要經(jīng)過重復(fù)驗(yàn)證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，才能使導(dǎo)出的結(jié)果是真實(shí)的、正確的。
（六）實(shí)驗(yàn)結(jié)論結(jié)論不是實(shí)驗(yàn)結(jié)果簡單的重復(fù)，而是要將實(shí)驗(yàn)中得到的感性材料進(jìn)行提煉、加工，使之上升到理論認(rèn)識的高度。結(jié)論要有概括性，推理要嚴(yán)密?！端闹廖鍤q幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》（陳俊恬米功勛《學(xué)前教育研究))1992年第5期）所概括的結(jié)論是：“明確同情心內(nèi)涵是教育與培養(yǎng)4一5歲幼兒同情感與同情行為的基本依據(jù)；培養(yǎng)4一5歲幼兒的同情心，是增強(qiáng)幼兒集體意識、養(yǎng)成助人為樂品質(zhì)和發(fā)展良好人際關(guān)系的重要條件；介紹各種令人同情的事例和組織幼兒參與同情行為的實(shí)踐，是培養(yǎng)和形成幼兒同情心的有效途徑?！币蚨?，“對4＿5歲幼兒進(jìn)行同情心的教育與培養(yǎng)是很重要的，也是完全可能的?！?BR> 策劃書是怎樣篇十四
一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、說明你是通過什么渠道得到對方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對方心里有個底。
2、陳述自己能勝任對方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識技能和特長、受過哪些訓(xùn)練及實(shí)踐等。
3、簡介個人經(jīng)歷、概況，并附上個人簡歷一份。
4、表達(dá)自己的誠意，請求對方給予面談機(jī)會，并寫明自己的聯(lián)系方式。
5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實(shí)性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書、受獎證明、發(fā)表過的著作等資料的復(fù)印件。
策劃書是怎樣篇十五
書畫乃中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一，流傳至今已有悠久輝煌的歷史，但就目前形勢來看，它以漸漸成為“被人們遺忘的角落”，即將消失在大多數(shù)人的視線里，為了弘揚(yáng)民族文化之精髓，為了豐富我系學(xué)生的課余生活，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，更為了拯救徘徊在“文化邊緣”的書畫藝術(shù)。宣傳部籌辦了此次書畫大賽，為廣大書畫愛好者提供了一個展現(xiàn)自我的舞臺，讓大家秀出自我，超越自我，書寫人生，畫出智慧。最終將祖國的傳統(tǒng)文化精髓傳承發(fā)揚(yáng)光大。
二、主辦單位：生物工程系團(tuán)總支。
承辦單位：生物工程系學(xué)生會宣傳部。
三、獲獎作品展出時間：201*年10月19日(星期三)。
活動參與對象：生物工程系全體書畫藝術(shù)愛好者。
四、活動安排：
1、作品要求：
主題鮮明，內(nèi)容健康向上，能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)。用藝術(shù)的美感感悟人生！
2、作品類別：
書法類：毛筆、鋼筆、篆刻、卡-通字體。
繪畫類：國畫、素描、水粉、漫畫、卡-通、手工藝彩繪(剪紙)。
3、作品規(guī)格：
毛筆、國畫、作品不超過4尺。
水粉、漫畫、篆刻、卡-通、雕塑作品、手工藝彩繪、鋼筆、素描、作品大小不限。
作品內(nèi)容靈活，可以充分發(fā)揮個人的創(chuàng)造能力！
4、截稿日期：201*年10月11日
5、獎項(xiàng)：
(1)對獲獎人頒發(fā)證書。
(2)獎項(xiàng)設(shè)定：書法組，繪畫組(一等獎各一名，二等獎各兩名，三等獎各三名)。
(3)對獲獎人頒發(fā)獎品：
書法組：一等獎1名。(筆記本一本，毛筆一支、或鋼筆(15元左右)。)。
二等獎2名。(筆記本一本，中性筆)。
三等獎3名。(筆記本一本)。
繪畫組：一等獎1名。(筆記本一本，彩鉛筆(15元左右)。)。
二等獎2名。(筆記本一本，中性筆)。
三等獎3名。(筆記本一本)。
優(yōu)秀作品、最佳創(chuàng)意(根據(jù)交稿人數(shù)定人數(shù)。)。
第三屆“理工杯”書畫比賽活動方案。
一活動主題：
書畫美好理工，共創(chuàng)和-諧校園。
二活動背景：
歡慶石嘴山市建市五十周年，寧夏理工學(xué)院二十五周年校慶，以及積極響應(yīng)寧夏理工學(xué)院學(xué)生處創(chuàng)建文明和-諧校園的號召，特舉辦寧夏理工學(xué)院第三屆“理工杯”書畫比賽。
三活動目的`及意義：
為了豐富校園文化生活，營造濃厚校園文化氣氛，展現(xiàn)中國文化的博大精深，提升當(dāng)代大學(xué)生的個人文化修養(yǎng)、審美情趣，給同學(xué)們提供一個自我展現(xiàn)的平臺，以便于促進(jìn)在書法、繪畫方面有愛好的同學(xué)和老師之間的交流，培養(yǎng)我院學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)。并以此展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，促進(jìn)文明、和諧校園的建設(shè)。
策劃書是怎樣篇十六
一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)預(yù)測1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表2、同一時期的估價(jià)現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點(diǎn)“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡潔。2、關(guān)注市場，用事實(shí)說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。7、請你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
問卷調(diào)查活動策劃書。
策劃書是怎樣篇十七
這里的“題”呢，我不僅僅指的是策劃書的題目，還加上了策劃書的封面背景處理，這個封面整體才是策劃書的“題”，你的策劃書方案很好，那么你的好的封面背景設(shè)置可以給你錦上添花。當(dāng)然，我們這方面也要求題目一定要有針對性，具體是針對什么會議或者什么活動的策劃案，都要寫清楚，簡潔明了即可。
我們這些做策劃的，都知道，一般封面接下來就是策劃案的目錄頁，這一頁需要我們最好簡明扼要的把活動的具體各個方面都展示出來目錄索引即可，但是我們要注意，目錄不要太過冗長，不然可能會引起上司不耐煩。一般的話，活動的名稱、主題、時間、對象、目的、內(nèi)容、安排、負(fù)責(zé)人等之類的一些必要的組成成分。
每一項(xiàng)都不能少，大家一定不能小看這種東西。首先呢，活動內(nèi)容，我們一定要寫好，要把活動的具體要搞什么，搞多少，或者說什么人干什么事兒。雖然說活動的時間、地點(diǎn)還有其他都屬于活動內(nèi)容，但是我們在寫的時候一定要分開，該什么寫什么。
活動安排可以說是你這個策劃案的行動類的干貨了，畢竟這種策劃案主要看點(diǎn)就是活動的安排，特別是活動的日程安排，相當(dāng)重要，一定要詳細(xì)一點(diǎn)兒，但是也要詳略得當(dāng)，不能太過詳細(xì)，什么上廁所的時間都寫上那就是滑天下之大稽了。
這個也是你策劃案的相當(dāng)重要的一部分，因?yàn)橄嗤憩F(xiàn)程度的策劃案假如說活動預(yù)算差別較大，假如說你的活動預(yù)算遠(yuǎn)超了老板的.經(jīng)費(fèi)預(yù)算的話，很有可能一波的努力付諸東流，所以說你要盡可能的規(guī)劃好活動的預(yù)算。
老板從來也不是那種“肉包子打狗——有去無回”的那種，老板們都是需要一個現(xiàn)實(shí)的活動的回報(bào)的，或者說這個活動至少是需要達(dá)到什么樣的預(yù)期效果，我們需要給老板們畫一個切實(shí)的可以即將看見的餅，讓老板看到，并且能夠吸引老板，這就是好的策劃。
策劃書是怎樣篇十八
(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
(三)單位的主要業(yè)務(wù)。
(四)研究和開發(fā)情況。
(五)市場情況。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略。
(七)資金需求及使用計(jì)劃。
(八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表)。
(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時間、主要?dú)v史事件等。
(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場情況等。
2、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
(三)市場分析。
1、產(chǎn)品的潛在購買者。
2、市場中的用戶數(shù)量。
3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場份額。
4、用戶購買行為的`周期性分析：
(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。
(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。
5、市場目標(biāo)。主要分析對潛在用戶的了解情況。
(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策。
(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。
(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時有哪些偏愛的程度。
6、市場外的影響因素：
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
(2)社會環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
(四)競爭對手分析。
1、已經(jīng)存在的競爭對手。
(1)已知的主要競爭對手情況。
(2)分析目標(biāo)市場中顧客購買競爭對手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場成為競爭對手的單位。
(1)這些單位會在何時進(jìn)入市場，它們要進(jìn)入市場的原因。
(2)這些單位進(jìn)入市場后對本單位市場占有率可能造成的影響。
3、每個競爭對手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和劣勢。包括對手向目標(biāo)市場推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。
(五)單位的組織和管理情況。
1、單位的組織狀況。
(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營單位、個人獨(dú)資)。
(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。
)介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵機(jī)制等。
4、介紹單位聘請的財(cái)務(wù)顧問、會計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來情況。
(六)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動表、利潤表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計(jì)劃。
(1)融資方案，包括方式、時機(jī)、條件、資金數(shù)量等。
(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
(3)資金預(yù)算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產(chǎn)生回報(bào)。
(4)經(jīng)營成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開辦費(fèi)用等)。
(5)未來的盈利預(yù)測，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤表。
(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。
(7)資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會發(fā)行股票;向其他單位出售等。
險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。
詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
(九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。
策劃書是怎樣篇十九
將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：
策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
年、月、日。
摘要：策劃目的以及對策劃內(nèi)容的簡要說明。
目錄。
前言：
策劃經(jīng)過的說明。
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測效果。
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo)：
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的.正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
策劃書是怎樣篇二十
如何做一份《項(xiàng)目工程管理策劃書》？好的《項(xiàng)目工程管理策劃書》應(yīng)突出工程管理重點(diǎn)、涵蓋工程建設(shè)全過程；預(yù)先評估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn)，對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實(shí)體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。
一、項(xiàng)目概況。
1.位置及環(huán)境。
項(xiàng)目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）狀況等。
2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。
項(xiàng)目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概況。
總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。
項(xiàng)目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。
二、項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃。
在人力資源部的協(xié)助下制定項(xiàng)目管理組織架構(gòu)；項(xiàng)目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃。
（1）質(zhì)量保證體系。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項(xiàng)目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。
（2）崗位職責(zé)。
各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。
（3）項(xiàng)目部費(fèi)用。
項(xiàng)目部辦公場所及辦公設(shè)備計(jì)劃；項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場地綜合利用規(guī)劃。
1.項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、設(shè)計(jì)、成本、采購等相關(guān)部門的計(jì)劃；
該部分應(yīng)由總體計(jì)劃、分期計(jì)劃和標(biāo)段計(jì)劃組成。
2.項(xiàng)目建設(shè)總平面規(guī)劃。
根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目市政配套條件，考慮營銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時水電網(wǎng)及施工用臨時設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場地等，做到在項(xiàng)目建設(shè)過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。
總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場地內(nèi)外的相互影響和制約。
（1）開放示范區(qū)。
考慮項(xiàng)目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；
不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；
項(xiàng)目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。
（2）臨時設(shè)施。
成品、零部件倉庫和設(shè)備維修車間的布置原則同上；
上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。
（3）材料加工、運(yùn)輸。
材料加工與堆放場地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運(yùn)距離；兩者亦應(yīng)考慮項(xiàng)目建設(shè)及交付的先后順序，做到項(xiàng)目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。
塔吊布置應(yīng)同時考慮水平和垂直兩方面的運(yùn)輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運(yùn)輸量的要求，考慮塔吊本身的運(yùn)輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。
砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時卸貨/堆放場應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、臨時貨梯等），以減少二次水平搬運(yùn)。
塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。
（4）臨時道路、水電網(wǎng)絡(luò)。
考慮以永久道路的路基作為臨時道路；
臨時水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；
臨時水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運(yùn)行的要求。
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1.進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)。
進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、分期計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃的偏差控制目標(biāo)；
標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點(diǎn)的偏差控制目標(biāo)。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)。
工程實(shí)體質(zhì)量：實(shí)測實(shí)量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；
客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；
質(zhì)量獎：魯班獎、詹天佑獎、地方質(zhì)量獎等獲獎目標(biāo)。
3.成本管理目標(biāo)。
目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；
動態(tài)成本：設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；
措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本目標(biāo)。
4.設(shè)計(jì)管理目標(biāo)。
設(shè)計(jì)變更：避免重大設(shè)計(jì)變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；
成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制指標(biāo)（第一批）對標(biāo)操作指引》；
環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。
5.技術(shù)管理目標(biāo)。
新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；
風(fēng)險(xiǎn)識別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。
6.安全文明施工管理目標(biāo)。
工程現(xiàn)場整潔、有序管理目標(biāo)；
安全措施落實(shí)，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；
安全文明施工獲獎目標(biāo)。
7.健康、安全、環(huán)保。
環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；
限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測、控制目標(biāo)。
五、開工準(zhǔn)備。
1.工程承包范圍、界面劃分。
工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。
2.資源準(zhǔn)備、采購策劃和計(jì)劃。
采購部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；
優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是一線公司采購的材料設(shè)備。
3.施工圖。
（1）土建施工圖。
施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會審、設(shè)計(jì)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（2）裝修圖。
裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；
衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。
（3）樁基、地基處理。
樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。
（4）室外道路、管網(wǎng)。
室外道路、景觀綠化設(shè)計(jì)應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。
室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點(diǎn)和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。
（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。
建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。
六、工程管理。
1.進(jìn)度計(jì)劃。
（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點(diǎn)，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計(jì)劃；
（2）編制年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及形象進(jìn)度計(jì)劃控制表；
（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進(jìn)場計(jì)劃；
（4）甲方指定分包單位、甲方獨(dú)立分包單位的進(jìn)出場計(jì)劃；
（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工及接入?jì)劃；
（6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計(jì)劃；
（7）臨時設(shè)施的搭建及拆除計(jì)劃。
2.節(jié)點(diǎn)控制。
報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。
土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計(jì)劃，避免無證開工。
3.工程質(zhì)量。
（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。
建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理體制，落實(shí)施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗(yàn)收制度。
（2）樣板引路。
大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。
（3）加強(qiáng)過程管理。
施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時糾錯是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。
（4）工程質(zhì)量通病防治。
制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，對確保工程實(shí)體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。
應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點(diǎn)控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點(diǎn)控制對象。
（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)。
所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)或檢驗(yàn)。
a.出廠質(zhì)量合格證；
b.材料試驗(yàn)；
c.設(shè)備檢驗(yàn)。
（6）實(shí)測實(shí)量。
遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引（試行）》，對工程施工全過程進(jìn)行檢查和評估，做到日測日量，隨時掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵建立分戶檔案。
（7）隱蔽工程驗(yàn)收。
工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并拍照、做好驗(yàn)收記錄。
a.地基處理；
b.樁基；
c.鋼筋；
d.砌體；
e.門窗；
f.防水；
g.預(yù)留預(yù)埋。
（8）成品保護(hù)。
合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實(shí)執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。
a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；
4.工程技術(shù)。
（1）施工圖會審。
由公司工程部/項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部門、成本部門、項(xiàng)目部/工程部及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進(jìn)行會審。
a.解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題；
b.檢查設(shè)計(jì)功能缺陷，以期減少設(shè)計(jì)變更和工程返工；
c.檢查設(shè)計(jì)缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；
d.對因設(shè)計(jì)造成施工降效提出設(shè)計(jì)修改意見、提高施工效率，降低成本。
（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測。
有深基坑的項(xiàng)目必須委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)、監(jiān)測方案，組織專業(yè)部門、專家對基坑支護(hù)、監(jiān)測方案進(jìn)行評審。
（3）結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)方案。
閱讀工程圖紙，找出該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點(diǎn)跟蹤管理對象。
（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。
評估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。
5.安全文明施工。
執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
6.健康、安全、環(huán)保。
遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；
裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測；
室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。
7.合同管理。
合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；
工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；
展示區(qū)、臨時設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；
工程款計(jì)算依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條件；
設(shè)計(jì)變更、工程簽證，是否采取合同總價(jià)包干；
工程款支付條件，關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎罰；
合同生效、失效的時間及條件；
解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。
8.供方管理。
（1）監(jiān)理單位。
就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。
b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；
c.實(shí)測實(shí)量、檢查頻次的確定及考核；
d.旁站制度的建立及實(shí)施、監(jiān)控、檢查；
e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；
f.建立個人考評、獎勵制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；
（2）總承包單位。
總包單位是工程成敗的關(guān)鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子的人選對工程管理尤為重要。
a.就項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；
b.制定適合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)：
工程難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、對應(yīng)方法；
a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；
b.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時糾正計(jì)劃偏差；
c.建立質(zhì)量保證體系，通過實(shí)測實(shí)量檢查，提高工程質(zhì)量；
d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；
e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實(shí)情況；
f.檢查施工資料、文檔管理情況；
（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。
督導(dǎo)獨(dú)立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場計(jì)劃；
七、保障措施。
1.進(jìn)度計(jì)劃保障措施。
（1）充分的施工準(zhǔn)備。
完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的'周密策劃是計(jì)劃順利執(zhí)行的必要條件。
（2）管理組織、資源保障。
材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機(jī)械設(shè)備配置以及勞動力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基本保障。
（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。
仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、切?shí)可行的施工方案是保證計(jì)劃順利執(zhí)行的前提。
（4）合理的施工工期。
工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實(shí)施的基本時間要求。節(jié)點(diǎn)控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計(jì)劃的手段。
（5）技術(shù)保證。
有針對性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實(shí)施提供有力支持。
2.工程質(zhì)量保證措施。
（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
a.結(jié)構(gòu)材料；
b.建筑、裝修材料及輔材；
c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；
（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。
a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；
b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強(qiáng)度，剛度，支撐，定位誤差；
c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；
（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。
a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；
b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；
c.端部連接：連接筋長度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法；
d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；
（4）抹灰質(zhì)量保證措施。
a.基層處理，不同基層間相接處的補(bǔ)強(qiáng)措施；
b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；
c.每次抹灰厚度、相隔時間；
d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；
e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；
f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；
g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；
h.中間檢查、隱蔽工程驗(yàn)收程序落實(shí)措施；
i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實(shí)措施；
j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；
k.雨季施工措施；
l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；
3.質(zhì)量通病防治措施。
經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。
（1）滲漏：
a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補(bǔ)強(qiáng)連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；
（2）裂縫、空鼓：
b.頂棚：混凝土澆搗密實(shí)、平整，不抹灰；
4.成品保護(hù)措施。
深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。
（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；
對下列部位應(yīng)制定切實(shí)可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：
a.門窗：入戶門，陽臺門，內(nèi)門，門下檻，窗，玻璃；
b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；
c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機(jī)，灶具，水池，龍頭；
d.固定家具：壁柜，鞋柜等；
e.防水層：地下室，屋面，露臺，衛(wèi)生間地面、墻面；
f.地面：木地板，面磚，石材等；
g.公共部位：大堂，走廊，電梯；
h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。
5.安全文明施工措施。
（1）安全保障措施。
a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；
c.腳手架、工作平臺、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；
d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；
e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；
f.易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放場所、安全距離；
h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；
i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；
j.夜間施工安全措施；
k.明火使用規(guī)定；
l.消防設(shè)備配置；
m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；
n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。
（2）文明施工措施。
a.工地臨時圍墻、大門及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；
b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；
c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；
d.機(jī)械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；
e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；
f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；
g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；
h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時清理外運(yùn)。
6.工程會議制度。
（1）例會制度：
建立月例會、周例會及日會制度，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行定期定時溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進(jìn)行。
（2）緊急會議：
發(fā)生重大、緊急情況時，及時召開相關(guān)各方臨時緊急會議，研究情況、解決問題。
（3）專題會議：
對在例會上不能解決的問題，應(yīng)以專題會議的方式研究、商談、解決。
八、其他管理工作。
1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。
應(yīng)急處理：動用一切可動用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴(kuò)大和發(fā)展；
聯(lián)絡(luò)匯報(bào)：第一時間向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得相應(yīng)支援和指示；
媒體對應(yīng)：媒體采訪時不擅自向媒體發(fā)表個人意見，由公司媒體對接人接待媒體。
2.文件檔案管理。
九、工地開放、工程交付。
1.工地開放。
場容場貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。
2.交付計(jì)劃及方案。
交付房屋類型，交付時間、數(shù)量，交付方式及程序；
交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；
資料準(zhǔn)備、移交安排；
竣工檢查、模擬驗(yàn)收及整改時間安排。
3.檢查、驗(yàn)收及整改。
整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；
成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；
應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊(duì)伍，及時解決交付過程中的問題。
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策劃書是怎樣篇二十一
離婚協(xié)議書該怎樣寫?離婚協(xié)議書必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫清楚，請看下面：
第一部分：主體。
主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書時，應(yīng)把對方作為甲方，己方作為乙方，表示對方的尊重，主體身份信息寫作時最好寫明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號碼，住址、電話。寫明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險(xiǎn)和立案的順利受理。
第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。
這一部分我們主要寫雙方的認(rèn)識時間，結(jié)婚時間，登記機(jī)關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫明這些內(nèi)容能夠說明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。
第三部分：協(xié)議書的重要內(nèi)容。
本部分是離婚協(xié)議書的重點(diǎn)，關(guān)系到男女雙方的切實(shí)利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會導(dǎo)致履行困難或履行不能。
(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。
該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實(shí)自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。
(二)孩子撫養(yǎng)問題。
離婚中的孩子撫養(yǎng)問題，是離婚協(xié)議書中必須表明的問題，無論是否有孩子還是沒有孩子，都需要寫清楚，如果沒有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無子女”。
對于有孩子的撫養(yǎng)問題來說，一般應(yīng)寫明孩子的姓名加身份號碼，由誰來撫養(yǎng)?撫養(yǎng)費(fèi)多少?怎么支付撫養(yǎng)費(fèi)?支付撫養(yǎng)費(fèi)的時間等。
通常的表述語為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費(fèi)至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元。”
(三)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理。
1、不動產(chǎn)。處分不動產(chǎn)要寫明不動產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”
2、動產(chǎn)。對于動產(chǎn)的處分，如機(jī)動車需要寫明機(jī)動車的牌照，發(fā)動機(jī)號等信息。對存款需要寫明銀行卡和開戶行以及存款數(shù)額，分配情況。
3、其他財(cái)產(chǎn)。如電視機(jī)、洗衣機(jī)等，需要寫明具體情況，如什么牌子的，什么型號的等。履行的時候可以順利正確履行。可以列一個清單附后。
(四)夫妻共同債務(wù)處理。
夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時的處理意見。
1、如無共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無共同債務(wù)或婚前個人債務(wù)各自償還”。
2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。
(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財(cái)產(chǎn)處理。
雙方確認(rèn)除上述列明的`財(cái)產(chǎn)外，沒有其他財(cái)產(chǎn)，如果離婚時，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財(cái)產(chǎn)的，分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)時，對隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財(cái)產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動放棄該權(quán)利。
離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請求再次分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。
離婚時，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個人財(cái)產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問題。
(七)精神損害賠償。
鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。
(八)違約責(zé)任的約定。
雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。
(九)其他約定。
1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來，以維護(hù)雙方的權(quán)利。
2.約定協(xié)議生效時間條款。
3.其他。
二、離婚協(xié)議書范文。
男方:，男，身份證號碼:。
女方:，女，身份證號碼:。
經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立離婚協(xié)議如下:。
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán):。
兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費(fèi)貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。
在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。
三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理:。
(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對方存款。
(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財(cái)產(chǎn)歸男方所有。
(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。
(4)其他財(cái)產(chǎn):其他屬于各自的財(cái)產(chǎn)或/和在各自名下的財(cái)產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對方的財(cái)產(chǎn)。
四、債務(wù)的處理:。
雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費(fèi)用。
五、關(guān)于社會保險(xiǎn)。
雙方目前均繳納有社會保險(xiǎn)，離婚后各自繳納，互不相干。
六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財(cái)產(chǎn)的責(zé)任:。
雙方確認(rèn)夫妻共同財(cái)產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無其他財(cái)產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性。
七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。
鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。
八、協(xié)議生效時間的約定:。
本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)辦理《離婚證》后生效。
九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚手續(xù)。
男方:女方:。
年月日年月日。