總結(jié)是一個重要的學(xué)習(xí)方法，在不同的學(xué)科領(lǐng)域都具有重要意義。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有清晰的目標(biāo)和思路。學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的要點和寫作技巧，以下是一些精選范例。
施工管理員的年終總結(jié)篇一
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從施工現(xiàn)場管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上，均有了不同程度的熟悉和提高?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑢φ盏?、能、勤、績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
我主要是負(fù)責(zé)工程項目的施工現(xiàn)場管理、工作計劃、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。
1、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，按資料目錄的順序進(jìn)行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
3、xx省z市xx藥業(yè)廠房建設(shè)，前期主要配合xx工對起施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，控制施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量；后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場施工。在這一年多的時間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，也積累了一些管理心得。
4、主要負(fù)責(zé)本公司所開發(fā)項目的水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗收、樣板間裝修管理等工作，通過這些項目使書本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用，并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實踐經(jīng)驗。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)９ふ埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進(jìn)取。
一年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、妥善地做好本職工作，雖然有時工作做的很糟糕，但仍然屢敗屢戰(zhàn)，盡自己的力量，堅持做到。
由于我剛邁出校門，年紀(jì)比較小，沒有任何工作和社會經(jīng)驗，除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域，因而所有東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探索中，所以存在的問題很多，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，計算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識別，要從新學(xué)習(xí)。今后，我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。為xx的發(fā)展建設(shè)出一份力。我相信只要好好工作就會擁有一份好工作！
施工管理員的年終總結(jié)篇二
xxxx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從施工現(xiàn)場管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上，均有了不同程度的熟悉和提高?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑢φ盏?、能、勤、績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
我主要是負(fù)責(zé)工程項目的施工現(xiàn)場管理、工作計劃、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。
1、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，按資料目錄的順序進(jìn)行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
3、xx省z市xx藥業(yè)廠房建設(shè)，前期主要配合xx工對起施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，控制施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量；后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場施工。在這一年多的時間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，也積累了一些管理心得。
4、主要負(fù)責(zé)本公司所開發(fā)項目的水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗收、樣板間裝修管理等工作，通過這些項目使書本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用，并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實踐經(jīng)驗。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)９ふ埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進(jìn)取。
一年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、妥善地做好本職工作，雖然有時工作做的很糟糕，但仍然屢敗屢戰(zhàn)，盡自己的力量，堅持做到。
由于我剛邁出校門，年紀(jì)比較小，沒有任何工作和社會經(jīng)驗，除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域，因而所有東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探索中，所以存在的問題很多，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，計算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識別，要從新學(xué)習(xí)。今后，我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。為xx的發(fā)展建設(shè)出一份力。我相信只要好好工作就會擁有一份好工作！
施工管理員的年終總結(jié)篇三
即以項目目標(biāo)管理為中心，通過目標(biāo)規(guī)劃，采用動態(tài)控制方法，力保爭取實施項目目標(biāo)的最佳狀態(tài)，使項目造價不超過承包合同價，項目實際建設(shè)周期不超過合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
第二、轉(zhuǎn)變觀念立足服務(wù)。
在現(xiàn)場管理上，不管你是監(jiān)理方還是建設(shè)方都要既堅持服務(wù)，又要牢記監(jiān)督職能。一方面做好技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，另一方面還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，使管理相對人明確各自職責(zé)。
第三、把握原則講究方法。
在現(xiàn)場管理過程中，必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工方全面實現(xiàn)施工合同中約定的各項承諾(質(zhì)量、進(jìn)度、造價)。
(一)工程質(zhì)量的控制方法。
1.對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。
2.采取定期檢查、觀察、測量等手段，以驗證施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)對關(guān)鍵部位和主要工序的施工過程的檢查，積極主動控制工程質(zhì)量。
(二)工程進(jìn)度的控制方法。
1.審查施工方的工程進(jìn)度計劃，并經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方審批后施工方執(zhí)行。
2.每周或每半月對實際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況作相應(yīng)調(diào)整，保證實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度。
(三)對造價的控制方法。
1、審查標(biāo)底、招標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于造價控制的條款。
2、盡量減少工程變更，必須變更時，應(yīng)于變更實施前建設(shè)方、施工方盡早達(dá)成工程變更后工程價款調(diào)整的協(xié)議。
3、建立付款臺帳，經(jīng)常進(jìn)行對已付款與完成情況比較，如發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象及時采取糾正措施。
第四、加強(qiáng)信息溝通及各方的協(xié)調(diào)工作。
1、定期召開現(xiàn)場會議，加強(qiáng)各參建方的信息溝通及傳遞，保證會議精神及時完整落到實處。
2、應(yīng)積極主動地協(xié)調(diào)好各參建方及工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的關(guān)系，努力創(chuàng)造良好、寬松的施工環(huán)境。
施工管理員的年終總結(jié)篇四
一年很快過去了。在過去的一年里，我在工作中經(jīng)歷了很多，在實際工作中遇到了很多問題。我覺得我在施工中遇到的此類問題和挫折方面正在不斷取得進(jìn)展。
我將從以下幾個方面闡述過去一年中的不足之處：
首先，我想談?wù)勈┕ぶ惺┕び媱澋倪M(jìn)度和完成情況。在去年的施工過程中，先后安排了許多計劃，每個計劃都安排得很仔細(xì)，但為什么總是很難完成計劃？是的，當(dāng)?shù)睾拓斦栴}確實對施工進(jìn)度有影響，但也有許多問題需要改進(jìn)。在我看來，每一個計劃安排好后，上半月的施工進(jìn)展緩慢。我總覺得這個計劃是可以完成的，不是很強(qiáng)，也不是很緊迫。下半月發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問題，當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn)難以完成這項任務(wù)時，你開始需要機(jī)器和人員，大量投資將投入，否則你無法完成任務(wù)。因此，當(dāng)資金投入時，計劃的任務(wù)仍然沒有完成。最后，您可能會說本地干擾尚未完成。事實上，找個借口很簡單，但是你為什么不在沒有干擾的情況下在上半月趕時間呢？下半月很容易，所以我認(rèn)為很難確保計劃的進(jìn)展和實施第二，我想談?wù)勈┕ず蜕a(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場施工過程中，生產(chǎn)和施工的協(xié)調(diào)對于工作的順利進(jìn)行非常重要。在去年的工作中，我感到非常困擾。有時很明顯，如果協(xié)調(diào)不好，很簡單的問題很難解決。在每個施工隊中，每個隊都是獨(dú)立的。如果不在中間進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)場施工就可能停止，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，同時也有必要協(xié)調(diào)機(jī)械的使用。項目機(jī)械由項目部統(tǒng)一管理，在使用中會出現(xiàn)矛盾。在這方面，我認(rèn)為現(xiàn)場施工經(jīng)驗是不夠的。在關(guān)鍵時刻，要區(qū)分施工環(huán)節(jié)的優(yōu)先順序。如果協(xié)調(diào)性差導(dǎo)致施工隊伍與計劃之間的矛盾，也會影響下一步的施工，也是施工過程銜接的關(guān)鍵。例如，在基礎(chǔ)工程中，鉆孔樁和下部結(jié)構(gòu)在施工中是不同的隊伍，如果鉆孔樁未完成，下一步的協(xié)調(diào)施工是非常關(guān)鍵的。在這種情況下，如果協(xié)調(diào)不好，將停止下一次施工。因此，我認(rèn)為在施工和生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面，我們必須動動嘴巴，多說話，多思考，努力平衡施工，保持各施工隊的積極性，消除內(nèi)部矛盾，以確保有效施工。
第三個方面是現(xiàn)場機(jī)械的管理。在現(xiàn)代工程建設(shè)中，機(jī)械是不可缺少的。一般來說，項目中有很多機(jī)械，去年我們的施工過程中也有很多機(jī)械?，F(xiàn)場機(jī)械利用率直接影響項目的盈虧和進(jìn)度?？梢韵胂?，一小時的工作可以在半小時內(nèi)完成，一小時的工作可以在兩小時內(nèi)完成，這是完全不同的概念。在我們項目的月度機(jī)械包中，要充分提高機(jī)械的利用率，體現(xiàn)其價值。在去年的工作中，我認(rèn)為我們項目中的機(jī)器在很大程度上沒有被機(jī)械化使用?；仡欉^去，在許多情況下，機(jī)器的配置確實不合適。能充分利用的機(jī)器是不用的，這叫做錢。你不知道怎么花。我想我去年在這方面也是一個很大的失敗者。機(jī)器根本沒有達(dá)到其效率，導(dǎo)致現(xiàn)場效率低下，大大增加了項目成本。所以我認(rèn)為現(xiàn)場機(jī)械管理非常重要。
在第四個方面，我想談?wù)劕F(xiàn)場的安全文明施工工作。在本工程中，文明施工確實占了很大的比重?，F(xiàn)在各施工單位都十分重視安全、質(zhì)量、文明施工。在這方面，我只是做得不好，每次我都很害怕。這說明我知道自己做得不好，項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理也沒有真正得到重視，所以在正常的施工中，他們每次都做不到，所以來檢查的時候都很忙。他們心里沒有底。他們每天都在談?wù)撐拿魇┕?，但很少有人能做到。這是因為他們根本不想把它做好，但要把它做好真的不容易。首先，在建設(shè)隊伍的眼中，這方面是很薄弱的，要搞好文明建設(shè)，我認(rèn)為我們首先要在思想上打好基礎(chǔ)。只有思想上有所進(jìn)步，認(rèn)真對待文明施工，才能推動工程文明施工，不怕檢查。因此，我認(rèn)為文明施工工作是一個思想問題。只有思想正確，才能搞好現(xiàn)場安全文明施工。
第五，我想談?wù)勎覍ぷ髦胸?zé)任的理解。事實上，這個問題非常大，因為任何工作都需要這兩樣?xùn)|西。沒有這兩件事，我想做的事就沒有大氣候。責(zé)任不僅是做事，也是做人。然而，有多少人能真正做到這兩個字，而我自己卻沒有做到，從工作中的一件小事可以看出，你沒有責(zé)任感。作為工地上的一名建筑工人，你能在工地的每個角落看到你嗎？加油時油表上有人嗎？你有沒有記錄下每一輛運(yùn)土卡車？在一個崗位上，很多事情都能體現(xiàn)一個人的責(zé)任感，在這方面，我們都有一些缺點。有些人會認(rèn)為，如果你負(fù)責(zé)任，你會犯錯誤，批評更多。然而，我認(rèn)為只要你感覺正確，你就可以做到，因為公平在人們心中是自由的。
事實上，我的工作還有很多不足之處。也許我自己沒看到。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們將來能多多提醒我，讓我不斷提高自己。
施工管理員的年終總結(jié)篇五
就我廠而言，20xx年，是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大（石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢）、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下，終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持，全年各項生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計劃，并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)很多。
充分考驗了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展，確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
20xx年因物價大幅上漲，導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高，環(huán)比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力，致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想，離職率升高，導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失，影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，如混捏車間全年離職8人，嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此，務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn)，杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度，并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo)，加強(qiáng)平時與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重，我必將全力予付。
20xx年，我廠安全事故頻發(fā)，致使多人受傷，嚴(yán)重的損害了企業(yè)的形象，制約了企業(yè)的發(fā)展，傷害了職工的感情。在這一年里因市場波動廠部進(jìn)行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響；加之受市場物價上漲零工工資上漲的影響，工人出現(xiàn)思想波動，廠部未能及時針對性的進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育，致使生產(chǎn)紀(jì)律松散、人心浮動，從而誘發(fā)了安全事故。因此，在20xx年的工作中，我將在每月的安全培訓(xùn)中重點進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育工作，使職工能深刻的認(rèn)識安全的好處，明了企業(yè)的發(fā)展慨況。從而能更好的理解和支持廠部的工作、能明白企業(yè)為他帶給一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會為個人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機(jī)，也只有當(dāng)職工意識到工作的來之不易、自身職責(zé)的重要性、企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的密切關(guān)系后，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解，企業(yè)也才談得以發(fā)展，安全才能得到保障。
經(jīng)上年度工作洗禮，使我認(rèn)識到了諸多自身的不足，為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低，在新一年的工作中我將：
（1）、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高管理理論和管理水平，盡快完成主角轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
（2）、時刻持續(xù)清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事，不說有損企業(yè)形象的話。
（3）、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑車間，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
（4）、反省當(dāng)日工作，進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再扎實一些、在努力一些。
（5）、處理好家庭關(guān)系，保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。
以上是我的20xx年工作總結(jié)，和對20xx年的展望有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
施工管理員的年終總結(jié)篇六
時光飛逝，不知不覺地已度過2020年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理。
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
二、工程竣工圖編制。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
施工管理員的年終總結(jié)篇七
xx工程是國家重點項目，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素質(zhì)差，工作難度較大，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗教訓(xùn)和切身體會匯報如下：
(一)x項目：(xxxx、2、21～10、25)。
x項目包括數(shù)個標(biāo)段29座橋梁，分別位于x縣和x區(qū)境內(nèi)，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為x公路工程有限公司、x路橋建設(shè)有限公司和x路橋有限公司等數(shù)家公司，施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
在x項目的八個月內(nèi)，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務(wù)重。
因此，駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉圖紙，努力提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加班加點，對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務(wù)。
在此期間，上級主管部門組織的多次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。
在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和安全控制工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評。
督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度，督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制，做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核，認(rèn)真落實各種保障措施。
“百年大計，質(zhì)量為本”，南水北調(diào)項目作為國家重點項目、百年工程，質(zhì)量控制尤為重要。因此，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，加強(qiáng)預(yù)控措施和主動控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保證的工程質(zhì)量。
(1)嚴(yán)把原材關(guān)。
在工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進(jìn)行實地考察，確定原材供應(yīng)廠家，實地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進(jìn)場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場，有力的保證的工程質(zhì)量。
(2)控制測量關(guān)。
施工單位技術(shù)力量薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、檢查，嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作，確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。
(3)把好質(zhì)量關(guān)：
駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)主動控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法，作好隱蔽工程的質(zhì)量控制，作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級”驗收制度，落實質(zhì)量控制措施，對監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。
由于x項目工期緊，任務(wù)重，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力，全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神，結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力，同時經(jīng)過業(yè)主同意，采取24小時熱情服務(wù)，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢，節(jié)省了施工單位工序交接間的時間，大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作，真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。
(1)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，任何工程項目，安全都是一票否決。如何作好安全控制，是貫穿工程施工的重要工作。
因此，駐地辦獨(dú)立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”，安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地，檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患，如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄，設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬。
安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報的專項安全方案，對于高危作業(yè)和工程重點部位，要求施工單位制定專項的安全方案，必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標(biāo)段專職安全人員參加的安全專題會議，每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)行安全大檢查，檢查結(jié)果形成安全月報。
在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做到以安全監(jiān)理工程師為主，各監(jiān)理人員配合的.安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場，要及時暫停施工，等安全隱患消除后恢復(fù)施工，對于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位，駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進(jìn)行匯報。
安全監(jiān)理工程師通過認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管，隱患有整改，整改有回復(fù)，措施有落實，臺賬有記錄”，通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作，南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故，取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。
(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案，上報污染控制方案，檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況，督促施工單位作好污水排放、揚(yáng)塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源，禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工，同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚(yáng)塵”。
(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作，駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系，減少各標(biāo)段間的爭端，處理好農(nóng)民工上訪事件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向業(yè)主進(jìn)行匯報。
駐地辦設(shè)立專職的計量工程師，對于施工單位上報的計量資料，計量工程師要及時、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上報，今天審核，資料真實，依據(jù)充分”，審核完成及時上報，及時計量，使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員，對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件，要分門別類進(jìn)行歸檔存放，對于駐地辦監(jiān)理日志，要及時進(jìn)行填寫，且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。
對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，簽字時要認(rèn)真進(jìn)行審核，保證不錯填、不漏項，資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時，要求施工單位資料與外業(yè)同步，及時歸檔。
(三)公司本部工作：(xxxx、10、26～xxxx、12、11)。
在工地各項工作進(jìn)入有序進(jìn)行后，本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。
在公司的一個月內(nèi)，共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費(fèi)用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度，同時個別規(guī)章制度正在完善之中。
俗話說“吃一塹，長一智”，在這一年的監(jiān)理工作中，有過成績，也有不足，有過失敗，也有過成功，成功了高興，失敗了傷心。因此，對工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場備案和進(jìn)行駐地建設(shè)，配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施，因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進(jìn)行檢查，不合格就會對你進(jìn)行重罰。
(二)認(rèn)真組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保、安保體系，完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工，落實崗位職責(zé)，必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感，才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé)，真正做到用制度管人，而不是人管人。
(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不但要有能力，也要有證件，兩者缺一不可，因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查。
(四)切實搞好與業(yè)主的關(guān)系，只有與業(yè)主搞好關(guān)系，才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持，監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳，業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。
(五)搞好與施工單位的關(guān)系，監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等，雙方都是為業(yè)主服務(wù)，監(jiān)理方不得對施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主，同時也不配合監(jiān)理工作，最后出問題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任。
(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作，只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作，各方才能配合監(jiān)理工作，監(jiān)理工作才能卓有成效。
(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場開始，就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作，形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主，給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩，少做無用功。
(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動，糧草先行”，不論在什么項目，駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置，且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間，監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣，搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動，食堂要搞好衛(wèi)生，飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了，監(jiān)理人員才能有充足的休息時間，工作起來才能事半功倍。
施工管理員的年終總結(jié)篇八
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細(xì)心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的.發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
施工管理員的年終總結(jié)篇九
我于20xx年x月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。
1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2.不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3.不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。
1.不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，做好本職工作的同時，認(rèn)真完成上級交代的各項任務(wù)，維扶公司形象。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
1.考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。
2.積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
3.向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進(jìn)步，但離上級的要求還有一定的.差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長。
短短的三年時間，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的x億x千萬，到20xx年的x億，再到20xx年的突破x億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
施工管理員的年終總結(jié)篇十
簡歷，顧名思義，即：簡單經(jīng)歷。做精彩簡歷不等于注水，更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式，讓新時代的新應(yīng)屆生，展示一些新色彩罷了。
個人信息。
性別：男。
年齡：32歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：6年以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺州三門縣。
自我評價。
本人好學(xué)上進(jìn)，誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。本人性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng)，為人誠實，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專業(yè)知識和細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德!
求職意向。
希望崗位：建筑施工類-建筑施工類。
尋求職位：預(yù)算員：施工管理。
希望工作地點：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
項目總工。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：建筑、裝潢(國有企業(yè))。
擔(dān)任崗位：其他類/其他類。
職位名稱：技術(shù)員。
職位描述：現(xiàn)場施工管理，編制專項施工方案等。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：
證書。
-09獲得：初級專業(yè)技術(shù)資格證未上傳照書照片。
-09獲得：大學(xué)英語六級證未上傳照書照片。
技能專長。
技術(shù)職稱：工程師。
語言能力：英語：良好;中文普通話：良好。
所在地方言：熟練;。
計算機(jī)能力：全國計算機(jī)等級考試一級。
其它相關(guān)技能：
一級房建建造師。
工程師職稱。
浙江省監(jiān)理工程師。
獲得獎勵：獲2005/校優(yōu)秀學(xué)生三等獎學(xué)金。
獲浙江省大學(xué)生高等數(shù)學(xué)競賽二等獎。
拓展閱讀：寫好求職簡歷讓你事半功倍。
2、簡歷重點突出近3年經(jīng)歷。一個人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因而簡歷也是hr對你產(chǎn)生良好第一印象的.關(guān)鍵，如果有一個理想工作值得你去爭取，如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡歷就需要好好研究。在職人士應(yīng)包括個人資料、經(jīng)驗與優(yōu)勢簡介、工作經(jīng)驗、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動、學(xué)歷背景等。
3、簡潔明了，以“數(shù)”服人。以點列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點，并在每個要點前加著重號。對于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實的數(shù)據(jù)來佐證，銷售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說話最直接，管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經(jīng)處理過的緊急或危險情況?有哪些突出的貢獻(xiàn)?等。
4、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競爭力。求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時對目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個人優(yōu)點、成就與能力。
5、強(qiáng)化未來目標(biāo)與人生規(guī)劃。個人的未來職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是否相符，這是企業(yè)在招聘時非常關(guān)心和重視的部分。越來越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對自己有一個明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。
施工管理員的年終總結(jié)篇十一
(三)負(fù)責(zé)施工過程的工程標(biāo)識管理和工程防護(hù)工作，參與竣工交付時現(xiàn)場實物的交接;。
(四)負(fù)責(zé)按公司施工進(jìn)度完成項目施工，整理并編制竣工驗收資料，對項目驗收負(fù)責(zé);。
(五)負(fù)責(zé)與施工班組協(xié)調(diào)溝通，處理施工中出現(xiàn)的各種問題，及時提出解決意見和建議;。
(六)負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展工程施工管理，包括：現(xiàn)場管理產(chǎn)品下單、施工管理等;。
(七)駐項目辦公;。
(八)服從公司根據(jù)項目建設(shè)需要而作出的工作安排。
施工管理員的年終總結(jié)篇十二
簡歷，顧名思義，即：簡單經(jīng)歷。做精彩簡歷不等于注水，更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式，讓新時代的新應(yīng)屆生，展示一些新色彩罷了。
個人信息。
性別：男。
年齡：32歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：6年以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺州三門縣。
本人好學(xué)上進(jìn)，誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。本人性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng)，為人誠實，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專業(yè)知識和細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德!
求職意向。
希望崗位：建筑施工類-建筑施工類。
尋求職位：預(yù)算員：施工管理。
希望工作地點：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
項目總工。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：建筑、裝潢(國有企業(yè))。
擔(dān)任崗位：其他類/其他類。
職位名稱：技術(shù)員。
職位描述：現(xiàn)場施工管理，編制專項施工方案等。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：
證書。
技能專長。
技術(shù)職稱：工程師。
語言能力：英語：良好;中文普通話：良好。
所在地方言：熟練;。
計算機(jī)能力：全國計算機(jī)等級考試一級。
其它相關(guān)技能：
一級房建建造師。
工程師職稱。
浙江省監(jiān)理工程師。
獲得獎勵：獲2005/2006年校優(yōu)秀學(xué)生三等獎學(xué)金。
獲2007年浙江省大學(xué)生高等數(shù)學(xué)競賽二等獎。
拓展閱讀：寫好求職簡歷讓你事半功倍。
2、簡歷重點突出近3年經(jīng)歷。一個人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因而簡歷也是hr對你產(chǎn)生良好第一印象的.關(guān)鍵，如果有一個理想工作值得你去爭取，如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡歷就需要好好研究。在職人士應(yīng)包括個人資料、經(jīng)驗與優(yōu)勢簡介、工作經(jīng)驗、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動、學(xué)歷背景等。
3、簡潔明了，以“數(shù)”服人。以點列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點，并在每個要點前加著重號。對于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實的數(shù)據(jù)來佐證，銷售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說話最直接，管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經(jīng)處理過的緊急或危險情況?有哪些突出的貢獻(xiàn)?等。
4、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競爭力。求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時對目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個人優(yōu)點、成就與能力。
5、強(qiáng)化未來目標(biāo)與人生規(guī)劃。個人的未來職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是否相符，這是企業(yè)在招聘時非常關(guān)心和重視的部分。越來越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對自己有一個明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
施工管理員的年終總結(jié)篇十三
第二篇：成本會計求職簡歷的自我評價本人具有以上外資大中型企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗，對制造業(yè)具豐富的實務(wù)經(jīng)驗;能熟練應(yīng)用財務(wù)軟件(用友u8,金蝶)，企業(yè)erp系統(tǒng)(oracle)，office辦公軟件;具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)分析、財務(wù)管理經(jīng)驗;對海關(guān)合同管理、合同平衡操作實務(wù)與海關(guān)帳較熟悉;熟悉國家稅法、財經(jīng)法及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本控制及管理;能承擔(dān)工作壓力、有較強(qiáng)的專業(yè)意識和責(zé)任感。
施工管理員的年終總結(jié)篇十四
1.熟悉工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。
2.參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別，具體負(fù)責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。
3.下達(dá)任務(wù)單，并及時結(jié)算，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時填寫施工日志。?
4.深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。
5.負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。
7.負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實施。
8.參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場。
施工管理員的年終總結(jié)篇十五
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的`情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索施工管-理-員工作總結(jié)。
施工管理員的年終總結(jié)篇十六
姓名：關(guān)小姐。
年齡：26歲。
民族：漢族。
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
戶口所在地：廣州。
身材：163cm?49kg。
婚姻狀況：未婚。
求職意向。
人才類型：普通求職?
工作年限：1職稱：初級。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：3500--5000。
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：暖通空調(diào)設(shè)計。
工作描述：
2007~，參與深圳地鐵3號線橫崗車輛段通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工圖設(shè)計及施工配合。（該工程有工業(yè)廠房、綜合辦公樓、地下車庫等功能區(qū)間，總面積約19萬平方米）。
負(fù)責(zé)深圳地鐵2號線登良路站通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)施工圖設(shè)計；（設(shè)計圖冊包括車站通風(fēng)空調(diào)、工藝控制、綜合管線、機(jī)電人防）。
~2009現(xiàn)正參與廣州地鐵5號線大沙地站的施工配合。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：現(xiàn)場管理。
工作描述：
在此公司的`投標(biāo)部門工作過2個月，參與各標(biāo)書的編寫工作；
之后在廣州地鐵y9y10b地下商業(yè)廣場機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場擔(dān)任資料員，負(fù)責(zé)各專業(yè)資料及文書的編寫，該機(jī)電工程造價1679萬（通風(fēng)與空調(diào)、給排水及消防、消防報警、配電照明）。對現(xiàn)場施工管理有一定認(rèn)識，能適應(yīng)工地現(xiàn)場環(huán)境。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專業(yè)：建筑環(huán)境與設(shè)備工程系。
教育經(jīng)歷。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：精通。
工作能力。
掌握建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的知識、理論、技能，通過已有的工作經(jīng)驗，具備較強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào)、溝通能力。
英語聽、讀能力及口語掌握情況良好。
個人自傳。
本人愿意接受工作上的各種挑戰(zhàn)，發(fā)展自己多方面的能力。
出來社會工作了4年，在工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦耐勞，熱愛工作，積極地向身邊的同事學(xué)習(xí)，能虛心向人請教問題。與同事關(guān)系良好，尊敬上司，懂得團(tuán)結(jié)和營造良好的工作氣氛。對于專業(yè)問題，常與同事交流學(xué)習(xí)，不卑不亢。與各專業(yè)之間保持緊密聯(lián)系及溝通，在細(xì)節(jié)問題上認(rèn)真研究。
在施工配合的過程中，協(xié)調(diào)解決問題的能力得到很大的提高，充分體驗團(tuán)隊合作和溝通的重要性。
聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
電子郵件：
個人主頁。
施工管理員的年終總結(jié)篇十七
2、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，服從公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，在項目施工管理過程中，發(fā)揮本專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作流程并對下屬的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查復(fù)核，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、具備團(tuán)隊協(xié)作精神，協(xié)助項目組，共同實現(xiàn)對項目專業(yè)工程的監(jiān)管，按計劃完成任務(wù)。
4、熟悉合同要求和本專業(yè)的圖紙、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，旁通電力的相關(guān)知識，了解土建和其他專業(yè)施工的基本流程。
5、監(jiān)督現(xiàn)場施工過程，按質(zhì)量驗收，做好現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助項目評估專業(yè)工程的施工計劃及工藝流程的合理性，對施工方案實施的經(jīng)濟(jì)型和可行性，提出專業(yè)合理建議。
7、參加部門的協(xié)調(diào)列會，參加各項目召開的項目組會議。并組織本專業(yè)組的會議。
施工管理員的年終總結(jié)篇一
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從施工現(xiàn)場管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上，均有了不同程度的熟悉和提高?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑢φ盏?、能、勤、績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
我主要是負(fù)責(zé)工程項目的施工現(xiàn)場管理、工作計劃、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。
1、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，按資料目錄的順序進(jìn)行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
3、xx省z市xx藥業(yè)廠房建設(shè)，前期主要配合xx工對起施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，控制施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量；后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場施工。在這一年多的時間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，也積累了一些管理心得。
4、主要負(fù)責(zé)本公司所開發(fā)項目的水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗收、樣板間裝修管理等工作，通過這些項目使書本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用，并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實踐經(jīng)驗。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)９ふ埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進(jìn)取。
一年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、妥善地做好本職工作，雖然有時工作做的很糟糕，但仍然屢敗屢戰(zhàn)，盡自己的力量，堅持做到。
由于我剛邁出校門，年紀(jì)比較小，沒有任何工作和社會經(jīng)驗，除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域，因而所有東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探索中，所以存在的問題很多，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，計算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識別，要從新學(xué)習(xí)。今后，我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。為xx的發(fā)展建設(shè)出一份力。我相信只要好好工作就會擁有一份好工作！
施工管理員的年終總結(jié)篇二
xxxx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從施工現(xiàn)場管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上，均有了不同程度的熟悉和提高?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑢φ盏?、能、勤、績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
我主要是負(fù)責(zé)工程項目的施工現(xiàn)場管理、工作計劃、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。
1、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，按資料目錄的順序進(jìn)行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
3、xx省z市xx藥業(yè)廠房建設(shè)，前期主要配合xx工對起施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，控制施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量；后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場施工。在這一年多的時間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，也積累了一些管理心得。
4、主要負(fù)責(zé)本公司所開發(fā)項目的水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗收、樣板間裝修管理等工作，通過這些項目使書本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用，并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實踐經(jīng)驗。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)９ふ埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進(jìn)取。
一年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、妥善地做好本職工作，雖然有時工作做的很糟糕，但仍然屢敗屢戰(zhàn)，盡自己的力量，堅持做到。
由于我剛邁出校門，年紀(jì)比較小，沒有任何工作和社會經(jīng)驗，除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域，因而所有東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探索中，所以存在的問題很多，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，計算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識別，要從新學(xué)習(xí)。今后，我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。為xx的發(fā)展建設(shè)出一份力。我相信只要好好工作就會擁有一份好工作！
施工管理員的年終總結(jié)篇三
即以項目目標(biāo)管理為中心，通過目標(biāo)規(guī)劃，采用動態(tài)控制方法，力保爭取實施項目目標(biāo)的最佳狀態(tài)，使項目造價不超過承包合同價，項目實際建設(shè)周期不超過合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
第二、轉(zhuǎn)變觀念立足服務(wù)。
在現(xiàn)場管理上，不管你是監(jiān)理方還是建設(shè)方都要既堅持服務(wù)，又要牢記監(jiān)督職能。一方面做好技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，另一方面還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，使管理相對人明確各自職責(zé)。
第三、把握原則講究方法。
在現(xiàn)場管理過程中，必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工方全面實現(xiàn)施工合同中約定的各項承諾(質(zhì)量、進(jìn)度、造價)。
(一)工程質(zhì)量的控制方法。
1.對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。
2.采取定期檢查、觀察、測量等手段，以驗證施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)對關(guān)鍵部位和主要工序的施工過程的檢查，積極主動控制工程質(zhì)量。
(二)工程進(jìn)度的控制方法。
1.審查施工方的工程進(jìn)度計劃，并經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方審批后施工方執(zhí)行。
2.每周或每半月對實際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況作相應(yīng)調(diào)整，保證實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度。
(三)對造價的控制方法。
1、審查標(biāo)底、招標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于造價控制的條款。
2、盡量減少工程變更，必須變更時，應(yīng)于變更實施前建設(shè)方、施工方盡早達(dá)成工程變更后工程價款調(diào)整的協(xié)議。
3、建立付款臺帳，經(jīng)常進(jìn)行對已付款與完成情況比較，如發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象及時采取糾正措施。
第四、加強(qiáng)信息溝通及各方的協(xié)調(diào)工作。
1、定期召開現(xiàn)場會議，加強(qiáng)各參建方的信息溝通及傳遞，保證會議精神及時完整落到實處。
2、應(yīng)積極主動地協(xié)調(diào)好各參建方及工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的關(guān)系，努力創(chuàng)造良好、寬松的施工環(huán)境。
施工管理員的年終總結(jié)篇四
一年很快過去了。在過去的一年里，我在工作中經(jīng)歷了很多，在實際工作中遇到了很多問題。我覺得我在施工中遇到的此類問題和挫折方面正在不斷取得進(jìn)展。
我將從以下幾個方面闡述過去一年中的不足之處：
首先，我想談?wù)勈┕ぶ惺┕び媱澋倪M(jìn)度和完成情況。在去年的施工過程中，先后安排了許多計劃，每個計劃都安排得很仔細(xì)，但為什么總是很難完成計劃？是的，當(dāng)?shù)睾拓斦栴}確實對施工進(jìn)度有影響，但也有許多問題需要改進(jìn)。在我看來，每一個計劃安排好后，上半月的施工進(jìn)展緩慢。我總覺得這個計劃是可以完成的，不是很強(qiáng)，也不是很緊迫。下半月發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問題，當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn)難以完成這項任務(wù)時，你開始需要機(jī)器和人員，大量投資將投入，否則你無法完成任務(wù)。因此，當(dāng)資金投入時，計劃的任務(wù)仍然沒有完成。最后，您可能會說本地干擾尚未完成。事實上，找個借口很簡單，但是你為什么不在沒有干擾的情況下在上半月趕時間呢？下半月很容易，所以我認(rèn)為很難確保計劃的進(jìn)展和實施第二，我想談?wù)勈┕ず蜕a(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場施工過程中，生產(chǎn)和施工的協(xié)調(diào)對于工作的順利進(jìn)行非常重要。在去年的工作中，我感到非常困擾。有時很明顯，如果協(xié)調(diào)不好，很簡單的問題很難解決。在每個施工隊中，每個隊都是獨(dú)立的。如果不在中間進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)場施工就可能停止，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，同時也有必要協(xié)調(diào)機(jī)械的使用。項目機(jī)械由項目部統(tǒng)一管理，在使用中會出現(xiàn)矛盾。在這方面，我認(rèn)為現(xiàn)場施工經(jīng)驗是不夠的。在關(guān)鍵時刻，要區(qū)分施工環(huán)節(jié)的優(yōu)先順序。如果協(xié)調(diào)性差導(dǎo)致施工隊伍與計劃之間的矛盾，也會影響下一步的施工，也是施工過程銜接的關(guān)鍵。例如，在基礎(chǔ)工程中，鉆孔樁和下部結(jié)構(gòu)在施工中是不同的隊伍，如果鉆孔樁未完成，下一步的協(xié)調(diào)施工是非常關(guān)鍵的。在這種情況下，如果協(xié)調(diào)不好，將停止下一次施工。因此，我認(rèn)為在施工和生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面，我們必須動動嘴巴，多說話，多思考，努力平衡施工，保持各施工隊的積極性，消除內(nèi)部矛盾，以確保有效施工。
第三個方面是現(xiàn)場機(jī)械的管理。在現(xiàn)代工程建設(shè)中，機(jī)械是不可缺少的。一般來說，項目中有很多機(jī)械，去年我們的施工過程中也有很多機(jī)械?，F(xiàn)場機(jī)械利用率直接影響項目的盈虧和進(jìn)度?？梢韵胂?，一小時的工作可以在半小時內(nèi)完成，一小時的工作可以在兩小時內(nèi)完成，這是完全不同的概念。在我們項目的月度機(jī)械包中，要充分提高機(jī)械的利用率，體現(xiàn)其價值。在去年的工作中，我認(rèn)為我們項目中的機(jī)器在很大程度上沒有被機(jī)械化使用?；仡欉^去，在許多情況下，機(jī)器的配置確實不合適。能充分利用的機(jī)器是不用的，這叫做錢。你不知道怎么花。我想我去年在這方面也是一個很大的失敗者。機(jī)器根本沒有達(dá)到其效率，導(dǎo)致現(xiàn)場效率低下，大大增加了項目成本。所以我認(rèn)為現(xiàn)場機(jī)械管理非常重要。
在第四個方面，我想談?wù)劕F(xiàn)場的安全文明施工工作。在本工程中，文明施工確實占了很大的比重?，F(xiàn)在各施工單位都十分重視安全、質(zhì)量、文明施工。在這方面，我只是做得不好，每次我都很害怕。這說明我知道自己做得不好，項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理也沒有真正得到重視，所以在正常的施工中，他們每次都做不到，所以來檢查的時候都很忙。他們心里沒有底。他們每天都在談?wù)撐拿魇┕?，但很少有人能做到。這是因為他們根本不想把它做好，但要把它做好真的不容易。首先，在建設(shè)隊伍的眼中，這方面是很薄弱的，要搞好文明建設(shè)，我認(rèn)為我們首先要在思想上打好基礎(chǔ)。只有思想上有所進(jìn)步，認(rèn)真對待文明施工，才能推動工程文明施工，不怕檢查。因此，我認(rèn)為文明施工工作是一個思想問題。只有思想正確，才能搞好現(xiàn)場安全文明施工。
第五，我想談?wù)勎覍ぷ髦胸?zé)任的理解。事實上，這個問題非常大，因為任何工作都需要這兩樣?xùn)|西。沒有這兩件事，我想做的事就沒有大氣候。責(zé)任不僅是做事，也是做人。然而，有多少人能真正做到這兩個字，而我自己卻沒有做到，從工作中的一件小事可以看出，你沒有責(zé)任感。作為工地上的一名建筑工人，你能在工地的每個角落看到你嗎？加油時油表上有人嗎？你有沒有記錄下每一輛運(yùn)土卡車？在一個崗位上，很多事情都能體現(xiàn)一個人的責(zé)任感，在這方面，我們都有一些缺點。有些人會認(rèn)為，如果你負(fù)責(zé)任，你會犯錯誤，批評更多。然而，我認(rèn)為只要你感覺正確，你就可以做到，因為公平在人們心中是自由的。
事實上，我的工作還有很多不足之處。也許我自己沒看到。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們將來能多多提醒我，讓我不斷提高自己。
施工管理員的年終總結(jié)篇五
就我廠而言，20xx年，是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大（石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢）、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下，終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持，全年各項生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計劃，并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)很多。
充分考驗了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展，確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
20xx年因物價大幅上漲，導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高，環(huán)比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力，致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想，離職率升高，導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失，影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，如混捏車間全年離職8人，嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此，務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn)，杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度，并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo)，加強(qiáng)平時與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重，我必將全力予付。
20xx年，我廠安全事故頻發(fā)，致使多人受傷，嚴(yán)重的損害了企業(yè)的形象，制約了企業(yè)的發(fā)展，傷害了職工的感情。在這一年里因市場波動廠部進(jìn)行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響；加之受市場物價上漲零工工資上漲的影響，工人出現(xiàn)思想波動，廠部未能及時針對性的進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育，致使生產(chǎn)紀(jì)律松散、人心浮動，從而誘發(fā)了安全事故。因此，在20xx年的工作中，我將在每月的安全培訓(xùn)中重點進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育工作，使職工能深刻的認(rèn)識安全的好處，明了企業(yè)的發(fā)展慨況。從而能更好的理解和支持廠部的工作、能明白企業(yè)為他帶給一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會為個人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機(jī)，也只有當(dāng)職工意識到工作的來之不易、自身職責(zé)的重要性、企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的密切關(guān)系后，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解，企業(yè)也才談得以發(fā)展，安全才能得到保障。
經(jīng)上年度工作洗禮，使我認(rèn)識到了諸多自身的不足，為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低，在新一年的工作中我將：
（1）、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高管理理論和管理水平，盡快完成主角轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
（2）、時刻持續(xù)清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事，不說有損企業(yè)形象的話。
（3）、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑車間，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
（4）、反省當(dāng)日工作，進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再扎實一些、在努力一些。
（5）、處理好家庭關(guān)系，保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。
以上是我的20xx年工作總結(jié)，和對20xx年的展望有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
施工管理員的年終總結(jié)篇六
時光飛逝，不知不覺地已度過2020年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理。
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
二、工程竣工圖編制。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
施工管理員的年終總結(jié)篇七
xx工程是國家重點項目，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素質(zhì)差，工作難度較大，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗教訓(xùn)和切身體會匯報如下：
(一)x項目：(xxxx、2、21～10、25)。
x項目包括數(shù)個標(biāo)段29座橋梁，分別位于x縣和x區(qū)境內(nèi)，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為x公路工程有限公司、x路橋建設(shè)有限公司和x路橋有限公司等數(shù)家公司，施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
在x項目的八個月內(nèi)，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務(wù)重。
因此，駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉圖紙，努力提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加班加點，對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務(wù)。
在此期間，上級主管部門組織的多次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。
在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和安全控制工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評。
督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度，督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制，做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核，認(rèn)真落實各種保障措施。
“百年大計，質(zhì)量為本”，南水北調(diào)項目作為國家重點項目、百年工程，質(zhì)量控制尤為重要。因此，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，加強(qiáng)預(yù)控措施和主動控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保證的工程質(zhì)量。
(1)嚴(yán)把原材關(guān)。
在工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進(jìn)行實地考察，確定原材供應(yīng)廠家，實地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進(jìn)場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場，有力的保證的工程質(zhì)量。
(2)控制測量關(guān)。
施工單位技術(shù)力量薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、檢查，嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作，確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。
(3)把好質(zhì)量關(guān)：
駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)主動控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法，作好隱蔽工程的質(zhì)量控制，作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級”驗收制度，落實質(zhì)量控制措施，對監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。
由于x項目工期緊，任務(wù)重，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力，全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神，結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力，同時經(jīng)過業(yè)主同意，采取24小時熱情服務(wù)，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢，節(jié)省了施工單位工序交接間的時間，大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作，真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。
(1)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，任何工程項目，安全都是一票否決。如何作好安全控制，是貫穿工程施工的重要工作。
因此，駐地辦獨(dú)立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”，安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地，檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患，如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄，設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬。
安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報的專項安全方案，對于高危作業(yè)和工程重點部位，要求施工單位制定專項的安全方案，必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標(biāo)段專職安全人員參加的安全專題會議，每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)行安全大檢查，檢查結(jié)果形成安全月報。
在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做到以安全監(jiān)理工程師為主，各監(jiān)理人員配合的.安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場，要及時暫停施工，等安全隱患消除后恢復(fù)施工，對于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位，駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進(jìn)行匯報。
安全監(jiān)理工程師通過認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管，隱患有整改，整改有回復(fù)，措施有落實，臺賬有記錄”，通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作，南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故，取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。
(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案，上報污染控制方案，檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況，督促施工單位作好污水排放、揚(yáng)塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源，禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工，同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚(yáng)塵”。
(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作，駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系，減少各標(biāo)段間的爭端，處理好農(nóng)民工上訪事件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向業(yè)主進(jìn)行匯報。
駐地辦設(shè)立專職的計量工程師，對于施工單位上報的計量資料，計量工程師要及時、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上報，今天審核，資料真實，依據(jù)充分”，審核完成及時上報，及時計量，使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員，對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件，要分門別類進(jìn)行歸檔存放，對于駐地辦監(jiān)理日志，要及時進(jìn)行填寫，且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。
對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，簽字時要認(rèn)真進(jìn)行審核，保證不錯填、不漏項，資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時，要求施工單位資料與外業(yè)同步，及時歸檔。
(三)公司本部工作：(xxxx、10、26～xxxx、12、11)。
在工地各項工作進(jìn)入有序進(jìn)行后，本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。
在公司的一個月內(nèi)，共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費(fèi)用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度，同時個別規(guī)章制度正在完善之中。
俗話說“吃一塹，長一智”，在這一年的監(jiān)理工作中，有過成績，也有不足，有過失敗，也有過成功，成功了高興，失敗了傷心。因此，對工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場備案和進(jìn)行駐地建設(shè)，配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施，因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進(jìn)行檢查，不合格就會對你進(jìn)行重罰。
(二)認(rèn)真組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保、安保體系，完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工，落實崗位職責(zé)，必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感，才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé)，真正做到用制度管人，而不是人管人。
(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不但要有能力，也要有證件，兩者缺一不可，因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查。
(四)切實搞好與業(yè)主的關(guān)系，只有與業(yè)主搞好關(guān)系，才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持，監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳，業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。
(五)搞好與施工單位的關(guān)系，監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等，雙方都是為業(yè)主服務(wù)，監(jiān)理方不得對施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主，同時也不配合監(jiān)理工作，最后出問題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任。
(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作，只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作，各方才能配合監(jiān)理工作，監(jiān)理工作才能卓有成效。
(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場開始，就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作，形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主，給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩，少做無用功。
(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動，糧草先行”，不論在什么項目，駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置，且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間，監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣，搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動，食堂要搞好衛(wèi)生，飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了，監(jiān)理人員才能有充足的休息時間，工作起來才能事半功倍。
施工管理員的年終總結(jié)篇八
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細(xì)心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的.發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
施工管理員的年終總結(jié)篇九
我于20xx年x月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。
1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2.不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3.不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。
1.不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，做好本職工作的同時，認(rèn)真完成上級交代的各項任務(wù)，維扶公司形象。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
1.考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。
2.積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
3.向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進(jìn)步，但離上級的要求還有一定的.差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長。
短短的三年時間，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的x億x千萬，到20xx年的x億，再到20xx年的突破x億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
施工管理員的年終總結(jié)篇十
簡歷，顧名思義，即：簡單經(jīng)歷。做精彩簡歷不等于注水，更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式，讓新時代的新應(yīng)屆生，展示一些新色彩罷了。
個人信息。
性別：男。
年齡：32歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：6年以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺州三門縣。
自我評價。
本人好學(xué)上進(jìn)，誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。本人性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng)，為人誠實，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專業(yè)知識和細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德!
求職意向。
希望崗位：建筑施工類-建筑施工類。
尋求職位：預(yù)算員：施工管理。
希望工作地點：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
項目總工。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：建筑、裝潢(國有企業(yè))。
擔(dān)任崗位：其他類/其他類。
職位名稱：技術(shù)員。
職位描述：現(xiàn)場施工管理，編制專項施工方案等。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：
證書。
-09獲得：初級專業(yè)技術(shù)資格證未上傳照書照片。
-09獲得：大學(xué)英語六級證未上傳照書照片。
技能專長。
技術(shù)職稱：工程師。
語言能力：英語：良好;中文普通話：良好。
所在地方言：熟練;。
計算機(jī)能力：全國計算機(jī)等級考試一級。
其它相關(guān)技能：
一級房建建造師。
工程師職稱。
浙江省監(jiān)理工程師。
獲得獎勵：獲2005/校優(yōu)秀學(xué)生三等獎學(xué)金。
獲浙江省大學(xué)生高等數(shù)學(xué)競賽二等獎。
拓展閱讀：寫好求職簡歷讓你事半功倍。
2、簡歷重點突出近3年經(jīng)歷。一個人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因而簡歷也是hr對你產(chǎn)生良好第一印象的.關(guān)鍵，如果有一個理想工作值得你去爭取，如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡歷就需要好好研究。在職人士應(yīng)包括個人資料、經(jīng)驗與優(yōu)勢簡介、工作經(jīng)驗、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動、學(xué)歷背景等。
3、簡潔明了，以“數(shù)”服人。以點列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點，并在每個要點前加著重號。對于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實的數(shù)據(jù)來佐證，銷售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說話最直接，管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經(jīng)處理過的緊急或危險情況?有哪些突出的貢獻(xiàn)?等。
4、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競爭力。求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時對目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個人優(yōu)點、成就與能力。
5、強(qiáng)化未來目標(biāo)與人生規(guī)劃。個人的未來職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是否相符，這是企業(yè)在招聘時非常關(guān)心和重視的部分。越來越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對自己有一個明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。
施工管理員的年終總結(jié)篇十一
(三)負(fù)責(zé)施工過程的工程標(biāo)識管理和工程防護(hù)工作，參與竣工交付時現(xiàn)場實物的交接;。
(四)負(fù)責(zé)按公司施工進(jìn)度完成項目施工，整理并編制竣工驗收資料，對項目驗收負(fù)責(zé);。
(五)負(fù)責(zé)與施工班組協(xié)調(diào)溝通，處理施工中出現(xiàn)的各種問題，及時提出解決意見和建議;。
(六)負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展工程施工管理，包括：現(xiàn)場管理產(chǎn)品下單、施工管理等;。
(七)駐項目辦公;。
(八)服從公司根據(jù)項目建設(shè)需要而作出的工作安排。
施工管理員的年終總結(jié)篇十二
簡歷，顧名思義，即：簡單經(jīng)歷。做精彩簡歷不等于注水，更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式，讓新時代的新應(yīng)屆生，展示一些新色彩罷了。
個人信息。
性別：男。
年齡：32歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：6年以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺州三門縣。
本人好學(xué)上進(jìn)，誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。本人性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng)，為人誠實，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專業(yè)知識和細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德!
求職意向。
希望崗位：建筑施工類-建筑施工類。
尋求職位：預(yù)算員：施工管理。
希望工作地點：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
項目總工。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：建筑、裝潢(國有企業(yè))。
擔(dān)任崗位：其他類/其他類。
職位名稱：技術(shù)員。
職位描述：現(xiàn)場施工管理，編制專項施工方案等。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：
證書。
技能專長。
技術(shù)職稱：工程師。
語言能力：英語：良好;中文普通話：良好。
所在地方言：熟練;。
計算機(jī)能力：全國計算機(jī)等級考試一級。
其它相關(guān)技能：
一級房建建造師。
工程師職稱。
浙江省監(jiān)理工程師。
獲得獎勵：獲2005/2006年校優(yōu)秀學(xué)生三等獎學(xué)金。
獲2007年浙江省大學(xué)生高等數(shù)學(xué)競賽二等獎。
拓展閱讀：寫好求職簡歷讓你事半功倍。
2、簡歷重點突出近3年經(jīng)歷。一個人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因而簡歷也是hr對你產(chǎn)生良好第一印象的.關(guān)鍵，如果有一個理想工作值得你去爭取，如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡歷就需要好好研究。在職人士應(yīng)包括個人資料、經(jīng)驗與優(yōu)勢簡介、工作經(jīng)驗、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動、學(xué)歷背景等。
3、簡潔明了，以“數(shù)”服人。以點列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點，并在每個要點前加著重號。對于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實的數(shù)據(jù)來佐證，銷售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說話最直接，管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經(jīng)處理過的緊急或危險情況?有哪些突出的貢獻(xiàn)?等。
4、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競爭力。求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時對目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個人優(yōu)點、成就與能力。
5、強(qiáng)化未來目標(biāo)與人生規(guī)劃。個人的未來職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是否相符，這是企業(yè)在招聘時非常關(guān)心和重視的部分。越來越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對自己有一個明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
施工管理員的年終總結(jié)篇十三
第二篇：成本會計求職簡歷的自我評價本人具有以上外資大中型企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗，對制造業(yè)具豐富的實務(wù)經(jīng)驗;能熟練應(yīng)用財務(wù)軟件(用友u8,金蝶)，企業(yè)erp系統(tǒng)(oracle)，office辦公軟件;具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)分析、財務(wù)管理經(jīng)驗;對海關(guān)合同管理、合同平衡操作實務(wù)與海關(guān)帳較熟悉;熟悉國家稅法、財經(jīng)法及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本控制及管理;能承擔(dān)工作壓力、有較強(qiáng)的專業(yè)意識和責(zé)任感。
施工管理員的年終總結(jié)篇十四
1.熟悉工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。
2.參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別，具體負(fù)責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。
3.下達(dá)任務(wù)單，并及時結(jié)算，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時填寫施工日志。?
4.深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。
5.負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。
7.負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實施。
8.參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場。
施工管理員的年終總結(jié)篇十五
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的`情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索施工管-理-員工作總結(jié)。
施工管理員的年終總結(jié)篇十六
姓名：關(guān)小姐。
年齡：26歲。
民族：漢族。
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
戶口所在地：廣州。
身材：163cm?49kg。
婚姻狀況：未婚。
求職意向。
人才類型：普通求職?
工作年限：1職稱：初級。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：3500--5000。
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：暖通空調(diào)設(shè)計。
工作描述：
2007~，參與深圳地鐵3號線橫崗車輛段通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工圖設(shè)計及施工配合。（該工程有工業(yè)廠房、綜合辦公樓、地下車庫等功能區(qū)間，總面積約19萬平方米）。
負(fù)責(zé)深圳地鐵2號線登良路站通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)施工圖設(shè)計；（設(shè)計圖冊包括車站通風(fēng)空調(diào)、工藝控制、綜合管線、機(jī)電人防）。
~2009現(xiàn)正參與廣州地鐵5號線大沙地站的施工配合。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：現(xiàn)場管理。
工作描述：
在此公司的`投標(biāo)部門工作過2個月，參與各標(biāo)書的編寫工作；
之后在廣州地鐵y9y10b地下商業(yè)廣場機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場擔(dān)任資料員，負(fù)責(zé)各專業(yè)資料及文書的編寫，該機(jī)電工程造價1679萬（通風(fēng)與空調(diào)、給排水及消防、消防報警、配電照明）。對現(xiàn)場施工管理有一定認(rèn)識，能適應(yīng)工地現(xiàn)場環(huán)境。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專業(yè)：建筑環(huán)境與設(shè)備工程系。
教育經(jīng)歷。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：精通。
工作能力。
掌握建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的知識、理論、技能，通過已有的工作經(jīng)驗，具備較強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào)、溝通能力。
英語聽、讀能力及口語掌握情況良好。
個人自傳。
本人愿意接受工作上的各種挑戰(zhàn)，發(fā)展自己多方面的能力。
出來社會工作了4年，在工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦耐勞，熱愛工作，積極地向身邊的同事學(xué)習(xí)，能虛心向人請教問題。與同事關(guān)系良好，尊敬上司，懂得團(tuán)結(jié)和營造良好的工作氣氛。對于專業(yè)問題，常與同事交流學(xué)習(xí)，不卑不亢。與各專業(yè)之間保持緊密聯(lián)系及溝通，在細(xì)節(jié)問題上認(rèn)真研究。
在施工配合的過程中，協(xié)調(diào)解決問題的能力得到很大的提高，充分體驗團(tuán)隊合作和溝通的重要性。
聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
電子郵件：
個人主頁。
施工管理員的年終總結(jié)篇十七
2、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，服從公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，在項目施工管理過程中，發(fā)揮本專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作流程并對下屬的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查復(fù)核，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、具備團(tuán)隊協(xié)作精神，協(xié)助項目組，共同實現(xiàn)對項目專業(yè)工程的監(jiān)管，按計劃完成任務(wù)。
4、熟悉合同要求和本專業(yè)的圖紙、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，旁通電力的相關(guān)知識，了解土建和其他專業(yè)施工的基本流程。
5、監(jiān)督現(xiàn)場施工過程，按質(zhì)量驗收，做好現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助項目評估專業(yè)工程的施工計劃及工藝流程的合理性，對施工方案實施的經(jīng)濟(jì)型和可行性，提出專業(yè)合理建議。
7、參加部門的協(xié)調(diào)列會，參加各項目召開的項目組會議。并組織本專業(yè)組的會議。