工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告(匯總18篇)

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    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇一
    我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
    目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
    稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
    有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
    有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
    有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。
    有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇二
    根據(jù)《國家總工會開展泉州市工會財務(wù)工作大檢查的通知》要求,瀘西市總工會結(jié)合我市工會財務(wù)工作實際情況,在宣傳、動員、部署、實施、監(jiān)督等各方面精心策劃、統(tǒng)一行動,以發(fā)現(xiàn)問題、摸清情況、研究對策、完善制度、促進增收、夯實基礎(chǔ)、服務(wù)大局。
    為確保全市工會財務(wù)檢查工作的順利開展,市總工會于20xx年4月初成立了瀘西市工會財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長是市總工會主席閔永勝同志,副組長是市總工會副主席兼審計委員會主任李同志,成員由市總工會財務(wù)審計辦公室全體同志組成。根據(jù)我市工會財務(wù)實際情況,印發(fā)了《潞西市總工會關(guān)于開展全市工會財務(wù)大檢查的通知》(字[20xx]12號),對工會財務(wù)大檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時間等作了嚴(yán)格規(guī)定和說明,強調(diào)各基層工會要把這次財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,切實抓好工程,由董事長親自抓,負總責(zé),責(zé)任到人。
    鑒于全檢時間短、任務(wù)重、覆蓋面廣,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村地處偏遠山區(qū),交通、信息不便等不利因素,市總工會對內(nèi)部人員進行了全檢相關(guān)知識和要求的專門培訓(xùn),特別是《工會財務(wù)狀況自查表》中的表間關(guān)系,要求工作人員回答基層工會在全檢過程中提出的凝血問題,并及時收集、檢查、總結(jié),對5個基層工會進行抽查。通過各方的積極努力,全市工會財務(wù)檢查任務(wù)已按程序逐步完成。
    潞西市總工會共有基層工會225個,本次大檢查下發(fā)自查表225份,其中行政單位67份,事業(yè)單位61份,企業(yè)97份,收回自查表167份,其中行政事業(yè)單位67份,事業(yè)單位59份,企業(yè)41份。
    經(jīng)過認(rèn)真核實和總結(jié),全市基層工會20xx年基本情況如下:。
    20xx年年末全市職工人數(shù)11173人,年人均工資15699元,年工資總額17540.4萬元。全年應(yīng)計提工會經(jīng)費的2%,實際撥付78.18萬元。收繳率22%;全年應(yīng)繳納40%的工會經(jīng)費130.42萬元(含10%和5%),實際繳納45.24萬元,繳費率34%;全年財政供養(yǎng)人員6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬元。財政應(yīng)撥付工會經(jīng)費255.65萬元的`2%,實際撥付40萬元。稅收征收工會經(jīng)費的2%4.02萬元;國家總工會年度支出16.1萬元;20xx年年末全市就業(yè)人數(shù)11710人,平均年薪17996元,年薪總額21073.32萬元。
    20xx年收到省總工會對文化宮建設(shè)要求。工程造價7萬元。目前文化宮俱樂部項目正在實施,項目資金仍留在銀行,不挪作他用。
    根據(jù)會計法、工會財務(wù)會計制度和上級工會的有關(guān)要求,結(jié)合工會財務(wù)實際情況,制定和完善工會財務(wù)管理制度,包括會計崗位責(zé)任制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度、專項資金管理制度等。通過制度建設(shè)、加強財務(wù)管理、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律、嚴(yán)格報賬程序、完善報賬程序、規(guī)范內(nèi)部控制,工會財務(wù)工作的相關(guān)政策得以落實。
    據(jù)全市工會財務(wù)檢查,大部分單位可以按照《工會法》、《會計法》和工會財務(wù)制度辦事,但很多基層工會對《工會法》的執(zhí)行和工會會計的基礎(chǔ)管理不夠重視,存在各種違規(guī)行為。
    (一)有些單位,特別是非公有制企業(yè),由于規(guī)模小,人員流動大,工會組織形同虛設(shè),不設(shè)帳戶,不設(shè)戶,不按職工實際工資總額計算和分配工會經(jīng)費,甚至不計算和分配工會經(jīng)費。
    (二)財政支持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費因同級財政困難未依法足額繳納的。
    (三)委托地方稅務(wù)機關(guān)征收工會經(jīng)費是一種新的嘗試,效果并不理想。需要在工作中去實踐,去總結(jié),去改進。
    (四)會計基礎(chǔ)工作有待進一步完善,如會計核算方法不規(guī)范,會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支憑證、報賬程序、會計檔案管理不規(guī)范等。
    (一)進一步加大依法繳納工會經(jīng)費的力度,規(guī)范繳納程序。
    (二)繼續(xù)強化依法理財意識,切實加強工會財務(wù)管理。
    (三)加強工會財務(wù)人員培訓(xùn),完善基礎(chǔ)會計工作。
    (四)積極爭取依法將行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算。
    (五)加強與地方稅務(wù)機關(guān)的溝通和聯(lián)系,提高工會經(jīng)費地方稅收征管的有效性。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇三
    為深入貫徹云南省總工會第xx屆二次全委會確定的全省工會20xx年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總工會云工[20xx]23號及云獄電[20xx]128號文件精神,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下:
    一、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
    二、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴(yán)格按照規(guī)定??顚S?。
    總之,我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇四
    一、為了切實加強自查工作力度,確保相關(guān)人員及時到位,我校成立了風(fēng)岡學(xué)校財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長李友才任組長,學(xué)校管財務(wù)總務(wù)副校長徐學(xué)鋒為副組長,報帳員李小中,總務(wù)主任鄒懷敏,保管員許建明及工會組織財務(wù)委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。
    二、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際編制了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開校委會,事后進行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會上都要作財務(wù)報告,并要在教代會上都獲得通過。
    三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,免收學(xué)生雜費、課本費,停收學(xué)生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費,其標(biāo)準(zhǔn)向社會公示。在我校收費中,沒有一起強制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求,實施并落實,無任何亂收費情況。
    四、學(xué)校嚴(yán)格加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的收入全額繳入財政專戶,所收學(xué)生作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心,嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù)。
    五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出,均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
    六、我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
    七、我校六年級,九年級畢業(yè)班收取的`照相費,畢業(yè)證工本費;一年級建檔費、素質(zhì)報告冊工本費,都根據(jù)實際費用和學(xué)生實際使用的數(shù)量按期進行結(jié)算,并將收支結(jié)余情況通過班會、家長會、公示等形式向?qū)W生、家長公示,將結(jié)余金額全額退給家長或?qū)W生。
    八、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
    九、我校按照上級有關(guān)規(guī)定,做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作,生活補助全額發(fā)放給家長。
    十、建議。
    1、目前我校財務(wù)人員均為兼職,工作繁重,希望上級單位,能給財會人員少定點工作量,使相關(guān)人員有一定時間來做好財務(wù)工作。
    2、進一步加大財務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)能力。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇五
    眾所周知,依法辦事是做好工會財務(wù)管理的前提。在平時的財務(wù)管理中,要學(xué)會依法辦事,建立健全工會財務(wù)管理制度。工會主席、工會成員和工會經(jīng)濟審查小組應(yīng)各司其職,明確工作職責(zé),共同管理和使用好工會經(jīng)費。并達到以下三點:一是有嚴(yán)格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟審查。二、資金的使用有預(yù)算和計劃,資金主要用于為員工辦實事。三、同時,嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政經(jīng)費管理工作,按時足額向上級工會繳納工會經(jīng)費。目前,隨著我市各區(qū)縣和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長,管理好和用好工會經(jīng)費顯得尤為重要?,F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中存在的問題作如下自查報告。
    我市工會管轄的13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)的工會。近年來,各區(qū)縣工會在加強財務(wù)管理方面進行了一些有益的探索,取得了一定的成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:(1)區(qū)縣財政對工會經(jīng)費的分配尚未完全到位;部分區(qū)縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放,預(yù)算約束薄弱,配套制度不完善;城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和新建企業(yè)工會基礎(chǔ)會計工作薄弱。這些問題與市場經(jīng)濟條件下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日益突出,亟待改進和加強。
    (一)工會經(jīng)費財政撥款不到位。
    目前,我市十三個區(qū)縣的工會中,三區(qū)和雁塔區(qū)的工會經(jīng)費財政撥款解決的比較好,其他區(qū)縣只解決區(qū)縣工會經(jīng)費或區(qū)縣工會機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費,離全額撥款相差甚遠。臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)尚未解決。
    (二)稅收征管覆蓋面不夠廣。
    工會經(jīng)費稅收征管后,各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高,但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據(jù)調(diào)查,北林區(qū)工會所屬的基層單位成立了4000多個工會,而繳納經(jīng)費的只有1600多個,不到40%;雁塔區(qū)工會下屬的許多基層單位都成立了工會,但只有600個單位繳納了經(jīng)費,僅達到30%。
    (三)財務(wù)管理制度不健全,支出隨意。
    有的區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)縣沒有制定全面的財務(wù)制度,財務(wù)報銷和審批制度不明確,特別是缺乏預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致支出的隨意性。決算顯示,部分區(qū)縣工會的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過200%,部分支出不到預(yù)算的5%。有些開發(fā)區(qū)工會會計和出納一人,不符合會計要求,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
    (四)財務(wù)審批報銷制度不規(guī)范。
    有些區(qū)縣,報銷審批手續(xù)沒有會計人員審核,管理人員直接要求領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。會計人員做賬發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)來不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴(yán),出現(xiàn)了白條報銷,票據(jù)作廢的現(xiàn)象。有的沒有嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品沒有發(fā)放明細清單。
    (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)工作薄弱。
    (六)人員素質(zhì)不高,基礎(chǔ)會計工作薄弱。
    在一些區(qū)縣,工會財務(wù)人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識,專業(yè)水平低,人員變動頻繁,同時具有多重角色。此外,一些財務(wù)人員責(zé)任心不強,如會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等。有些單位沒有制定票據(jù)管理和使用制度。接收資金時,每個人都有一張收據(jù),簽發(fā)的收據(jù)是無人監(jiān)管和管理的。有些票據(jù)和錢好幾年都無法收回。同時也存在著提前收款和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不能滿足財務(wù)管理發(fā)展的需要。
    (一)工會經(jīng)費的財政撥款。
    地方稅收征收后,各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關(guān)于工會經(jīng)費的財政撥款問題,各區(qū)縣工會都不同程度地做了一些工作。但是,由于區(qū)縣財政困難,我們的協(xié)調(diào)溝通工作不足,工會經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。
    (二)工會經(jīng)費收繳率不高。
    區(qū)縣和開發(fā)區(qū)的工會認(rèn)為,征收地方稅后,資金已經(jīng)比原來多了,花了就夠了。他們認(rèn)為稅務(wù)局收多少就收多少,沒有辦法收,催款工作不到位。有的單位想交多少工會經(jīng)費就交多少,有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會經(jīng)費。工會經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò)化沒有走上正軌,財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進行分類匯總,難以及時掌握無薪、無薪單位的信息,工作效率不高。
    (三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題。
    一是多年來,我們對如何管理和用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來保證工會經(jīng)費的合理有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,培訓(xùn)工作跟不上。因此,縣區(qū)工會的財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
    (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級工會的財務(wù)管理。
    我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作范圍廣、任務(wù)重、人員少,非公有制企業(yè)問題多。工會的經(jīng)費支出如果得到行政領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),工會的經(jīng)費就無法正常保障,只能靠區(qū)縣工會補貼,管理起來非常困難。
    (一)采取有效措施,提高工會經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率。
    各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會要克服一收地方稅就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮集資的積極作用,隨時掌握基層單位職工人數(shù)和工資總額。針對征收資金過程中存在的問題,應(yīng)督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,并通過與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查,逐步減少征收資金的盲點。要采取有效措施,增加財政對工會經(jīng)費的撥款,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,摸清底數(shù),向同級黨委、政府報告,與同級財政部門協(xié)調(diào),切實把工資統(tǒng)一的行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,努力全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位財政對工會經(jīng)費的統(tǒng)一撥付。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決資金籌集、財務(wù)管理和資金使用中的重點和難點問題;要逐一檢查存在的問題,找出差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    (三)加強財務(wù)管理,建立和完善工會財務(wù)制度。
    系統(tǒng)重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財政部門針對檢查中存在的問題,制定了一系列加強區(qū)縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位根據(jù)實際情況逐步建立和完善內(nèi)部控制制度,建立和完善符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的.相關(guān)制度,用制度管人、管事、管財務(wù)。
    建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查和指導(dǎo)。根據(jù)基層單位的實際情況,員工25人以上的單位可以獨立設(shè)立銀行賬戶,以規(guī)范這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會可以由行政部門管理,但必須確保工會經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會承上啟下的作用,以非公有制企業(yè)工會為重點,以籌集、管理和使用工會經(jīng)費為主要內(nèi)容,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會和基層工會開展財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,推動工會財務(wù)管理水平上一個臺階。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇六
    我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,財務(wù)工作檢查自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
    (一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位。
    目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
    (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。
    稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
    (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大。
    有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
    (四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范。
    有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
    (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱。
    我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2—3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的'行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
    (六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱。
    有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
    (一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題。
    地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
    (二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題。
    區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇七
    近幾年來,我院工會以貫徹實施修改后的《工會法》為契機,通過廣播、板報、專欄、校園網(wǎng)、會議培訓(xùn)等多種媒介和形式,積極向廣大會員群眾和教職工宣傳《工會法》和《實施辦法》,在學(xué)院掀起了學(xué)習(xí)《工會法》、貫徹《工會法》、落實《工會法》的普法高潮。20xx年11月,院工會組織舉辦了學(xué)習(xí)貫徹中華全國總工會xx大xx、《中國工會章程》(修正案)、《中華人民共和國工會法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,分管工會工作的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)王德位同志和學(xué)院中層干部、院工會委員、分工會干部、教代會組長等共61人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)會上,分管院領(lǐng)導(dǎo)王德位、院工會主席鄭良忠、院工會副主席劉潔等同志分別傳達了全總xx大xx,組織學(xué)習(xí)了《工會法》,宣講了《工會法》知識答題的相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)班發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料180余份,并當(dāng)場組織開展了《工會法》知識問卷答題。通過這些活動的開展,提高了學(xué)院黨政干部的法律意識,增強了工會干部的工作信心,提高了工作效率,讓職工深刻認(rèn)識和理解《工會法》的重大意義和法律條文,營造了良好的學(xué)法、護法、守法氛圍。
    學(xué)院黨政高度重視工會工作,認(rèn)真貫徹中共中央《關(guān)于加強和改進黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神,切實加強和改善對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),注重工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),定期召開會員代表大會對工會領(lǐng)導(dǎo)班子進行換屆選舉,堅持按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定,選配群眾基礎(chǔ)好,有一定工群眾工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任工會主席和副主席,指定政策業(yè)務(wù)水平較高的院級領(lǐng)導(dǎo)分管工會工作,定期召開會議聽取工會工作匯報,研究工會工作的重大問題,按時足額撥付工會經(jīng)費。堅持把貫徹落實《工會法》和《實施辦法》的重點放在全力支持工會依法組織開展工作上。
    目前我院的工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會是20xx年4月召開工會員代表大會選舉產(chǎn)生的。院工會委員會設(shè)主席、副主席各1人,委員9人。經(jīng)費審查委員會設(shè)主任1人,委員6人。院工會下設(shè)有組織與民主管理、宣傳教育、女教職工、生活福利、文藝體育等五個專業(yè)委員會,每個委員會設(shè)主任1名,委員4名。
    我院現(xiàn)有17個部門分工會,每個分工會設(shè)主席1名,委員1~2名。
    現(xiàn)在正在辦理工會法人資格變動登記手續(xù)。
    幾年來,學(xué)院工會始終堅持以依法維權(quán),建立和諧勞動關(guān)系,維護校園和諧穩(wěn)定大局為己任,高度關(guān)注教職工的切身利益,切實維護教職工的合法權(quán)益,積極參與學(xué)院改革等涉及職工切身利益等重大事項的決策。相繼組織召開教職工代表大會或教職工代表團組長聯(lián)席會議,討論和審議通過了學(xué)院人事分配制度改革方案、新校區(qū)建設(shè)方案、教職工崗位聘任方案等一系事關(guān)學(xué)院建設(shè)發(fā)展和教職工切身利益的重要規(guī)章制度。參與了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理辦法等制定等工作。積極參與勞動爭議和人事爭議調(diào)解,認(rèn)真調(diào)查處理勞動人事爭議糾紛,維護學(xué)院和教職工雙方的正當(dāng)權(quán)益和合法利益,為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,促進校園和諧與穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇八
    一直以來,臨江社區(qū)在街道黨工委、辦事處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、更新觀念、求真務(wù)實、團結(jié)一致、在社區(qū)財務(wù)管理方面做到賬物相符、保證了集體資產(chǎn)安全完整、主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、在組織建設(shè)方面:社區(qū)黨總支十分重視財務(wù)監(jiān)管工作,成立了社區(qū)黨風(fēng)廉政教育監(jiān)督委員會,明確了工作職責(zé),做到社區(qū)每一筆銀行開支首先要通過社區(qū)教育監(jiān)督委員會主任審批簽字后生效,從而提高了社區(qū)教育監(jiān)督委員會的職能作用。
    二、在管理制度方面:社區(qū)建立了清晰完備的社區(qū)財務(wù)管理制度、社區(qū)教育監(jiān)督委員會職責(zé)、會議制度、社區(qū)財務(wù)公開制度,主任一支筆簽字制度,做到了集體資產(chǎn)處理、大額開支等重大事項實行班子成員民主決策、民主管理、民主理財,從而有效提高了社區(qū)班子的工作和方法、增強了班子的凝聚力。
    三、財務(wù)公開方面:社區(qū)的每一筆收入和支出嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度,由社區(qū)居委會主任簽字審核后才能報賬,定期公開,在每季度的季后15日內(nèi)全部公示,公示的內(nèi)容兩份,一份張榜公示,一份存檔備查,建立檔案,做到公布有據(jù)可查,群眾查詢有案可查。
    四、社區(qū)財務(wù)收支管理核算方面:社區(qū)長期以來無其它收入,財務(wù)支出處理按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程審批、處理規(guī)范、沒有存在白條和私設(shè)小金庫等公款現(xiàn)象、對重大支出和大額款項都通過民主決策、管理、公開制度。
    五、在債權(quán)債務(wù)方面:在政府。財政所的指導(dǎo)下、于今年年初進行了“三資”清查,將社區(qū)債權(quán)債務(wù)清理清楚,增減變動管理臺賬建立建全、無隨意增加債務(wù)債權(quán)情況。
    六、在固定資產(chǎn)管理方面:在街道財務(wù)部門的指導(dǎo)下、我社區(qū)已于今年初將社區(qū)所有固定資產(chǎn)進行細致清理、并且建立臺賬、做到賬物相符、確保了集體資產(chǎn)安全完整。
    在取得一定成績的同時,我們清醒的認(rèn)識到社區(qū)財務(wù)監(jiān)管有部分不足、缺乏一定經(jīng)驗,工作能力還有待進一步提高、今后我社區(qū)將在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下、正確發(fā)揮教育監(jiān)督委員會、議事會的基層監(jiān)督作用、不斷改進工作方法、提高工作能力、將社區(qū)的財務(wù)工作管理完好。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇九
    根據(jù)縣局《關(guān)于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度財政財務(wù)收支情況進行自查的通知》的要求,xx衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目,結(jié)合本院20xx年的實際情況,逐條對照,認(rèn)真核查,現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報:
    1、本院按照《會計法》及《醫(yī)院會計制度》的要求建立健全了財務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)工作制度》、《會計監(jiān)督制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務(wù)報銷制度》、《會計檔案管理制度》等,做到有章可循。
    2、財務(wù)收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人,會計、出納嚴(yán)格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。
    1、本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,采用復(fù)式記帳法按月具實、合法進行會計帳務(wù)外理,未發(fā)生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫(yī)保等??睿┈F(xiàn)象,日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫和虛列支出等行為。
    2、全年收入情況:20xx年本院總收入為1004萬元。其中:財政補助收入為928萬元;醫(yī)療收入為76萬元。財政補助收入中含全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費865萬元;公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金63萬元。
    3、全年支出情況:20xx年本院總支出990萬元。其中:公共衛(wèi)生支出206萬元;醫(yī)療支出784萬元。按二級明細劃分總支出情況為:工資及福利支出xx8萬元;對個人和家庭補助支出734萬元(發(fā)放全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費)。;藥品支出34萬元;非財政資本支出2萬元;維修費30萬元;其他公用經(jīng)費72萬元(含發(fā)放村級公共衛(wèi)生項目補助)。
    4、20xx年收支結(jié)余:20xx年年末結(jié)余14萬元,提取專用基金(職工福利基金)6萬元,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金8萬元。
    由于本院業(yè)務(wù)用房20xx年拆除重建,未開展住院業(yè)務(wù),本院對下屬的xx門診(1-6月)xx門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款,差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是:職工的全額工資和全部津貼全部到位,未增加新的債務(wù),達到收支兩條線的運行模式,無坐支、隱瞞、亂開支、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象。
    總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放,差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行列支,并實行經(jīng)辦人、院長、財務(wù)簽審小組三簽字,無揮霍浪費現(xiàn)象。
    全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。
    總院對在財政部門領(lǐng)用的門診、住院發(fā)票由專人負責(zé)任管理,實行驗舊領(lǐng)新,對各點的票據(jù)領(lǐng)用建立了詳細臺帳,保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)、范圍和藥品加價嚴(yán)格按物部門的規(guī)定操作,20xx年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事,無亂收費、亂罰款行為。
    合療、孕娩補助等專項資金嚴(yán)格按照縣局相關(guān)文件要求,在收到款項后三天內(nèi)轉(zhuǎn)帳支付。上報補助資料真實,既不存在虛報冒領(lǐng)、惡意套取,也不存在滯留、擠占、挪用。
    因xx門診于20xx年7月遷至總院,除購置了辦公桌椅、空調(diào)、打印機外,未購置大的固定資產(chǎn)。
    20xx年省配村衛(wèi)生室資產(chǎn)25套,按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財產(chǎn)管理,現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應(yīng)的村衛(wèi)生室,20xx年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進行財產(chǎn)清查,并簽定了使用協(xié)議,明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對所配資產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十
    各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
    各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的用心性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
    制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全貼合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
    加強檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平。
    推薦進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但務(wù)必保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要資料的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十一
    今年以來,我處按照管委會黨組《關(guān)于開展xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的通知》要求,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實市委市政府、管委會黨組及紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,能夠注重從學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)原文做起,切實不斷增強廉政服務(wù)意識,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)理論素質(zhì),不斷提升黨員干部自覺遵紀(jì)守法和廉潔從政質(zhì)量,較好地完成了年度各項經(jīng)費保障任務(wù),現(xiàn)將自查情況報告如下:
    在認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)教育、不斷提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上,主要組織學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容:一是熟悉掌握xxxx年管委黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點,堅持以預(yù)防為主、重在教育的關(guān)鍵理念,確保黨員干部在政治上清政廉潔,不斷營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍;二是原文學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》;三是學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》有關(guān)內(nèi)容;四是學(xué)習(xí)了管委會下發(fā)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料》以及《制度匯編》的部分業(yè)務(wù)工作流程;五是根據(jù)開展會計人員繼續(xù)教育的工作安排,專題學(xué)習(xí)了《會計職業(yè)道德》的有關(guān)內(nèi)容和要求;主要有《會計法》、《會計職業(yè)道德規(guī)范》以及《會計師職業(yè)基本準(zhǔn)則》等章節(jié)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),結(jié)合在黨風(fēng)廉政建設(shè)中擔(dān)負的職責(zé)和任務(wù)分工,不僅提高了政治思想理論水平,也進一步筑牢了拒腐防變的思想意識,更進一步提升了對廉潔從政重要性的認(rèn)識和理解,樹立了良好的政府部門辦事形象。也使大家深刻認(rèn)識到,廉潔從政不僅關(guān)系到黨的形象和黨的事業(yè)成敗,也關(guān)系到一個單位的隊伍作風(fēng)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展,更是關(guān)系到每個黨員干部的榮辱進步、素質(zhì)養(yǎng)成等問題。
    因此,廉潔從政既是我們黨在新時代提出的執(zhí)政要求,也是我們每一名共產(chǎn)黨員以及領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該遵守的辦事原則。結(jié)合財務(wù)處的工作實際,作為地區(qū)管委會的財務(wù)主管部門,對如何貫徹落實好廉潔從政的認(rèn)識尤為重要,這就要求我們必須打牢思想政治基礎(chǔ),確保不出任何問題。要站在對單位負責(zé)、對歷史負責(zé)的高度,認(rèn)真做好每項具體工作,讓大家滿意放心。通過深入對一系列的黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度學(xué)習(xí),切實觸及了思想,凈化了靈魂,算清了不廉潔從政帶來的各種危害,在思想上筑牢了廉潔從政的防范大堤。
    (一)建立健全財務(wù)管理制度,強化風(fēng)險管理環(huán)節(jié)意識。為充分發(fā)揮各項資金、資產(chǎn)的使用效益,著力實現(xiàn)資金管控有序的管理目標(biāo)任務(wù)。xxxx年度我們制定了兩項管理制度:一是《項目績效考評實施管理辦法》;二是《住房公積金及住房補貼管理辦法》。修訂完善了四項管理制度:一是《管委會財務(wù)內(nèi)部控制制度》;二是《管委會固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》;三是《管委會經(jīng)費支出管理辦法(試行)》;四是管委會財務(wù)報銷管理規(guī)定(試行)》。通過制定完善和落實制度,有效地促進了西站地區(qū)管委會廉政建設(shè),不斷強化了財務(wù)管理風(fēng)險防控意識,較好地完成了各項財政資金的服務(wù)保障工作。
    (二)落實稽核制度,強化內(nèi)部管控措施。
    規(guī)范財務(wù)管理行為,是促進落實財務(wù)稽核、實現(xiàn)監(jiān)督職能的基本要求。我們根據(jù)目前管委會財務(wù)工作崗位的實際情況(財務(wù)處編制x人,實際管理著x個獨立核算單位,共計x套賬的經(jīng)費核算管理工作。另有固定資產(chǎn)管理、職工社保管理、職工住房公積金、住房補貼管理等工作),在財務(wù)人員編制有限的情況下,進行了財務(wù)人員業(yè)務(wù)分工和調(diào)整,改變了原來業(yè)務(wù)辦理一人管,缺少監(jiān)督稽核的實際情況。主要采取了交叉管理,互相兼職,多環(huán)節(jié)監(jiān)督,避免了監(jiān)督核查不到位、容易造成工作失察的現(xiàn)象。同時,在不斷強化監(jiān)督意識、完善稽核制度建設(shè)的情況下,有效地管控了財務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)防,確保了各項財政資金的規(guī)范使用,實施了財務(wù)管理行為的透明公開,做到了財務(wù)管理規(guī)范有序。
    我們始終堅持“風(fēng)險排查到點,預(yù)警提示到人,制度覆蓋到崗”的原則,圍繞事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后追蹤三個層面,不斷提高防范風(fēng)險力度,建立和健全長效的管理制度,做到風(fēng)險點在哪里,制度就約束在哪里。堅持每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)必查,逐項工作必查,從財務(wù)預(yù)算編制、資金管理、經(jīng)費支出、項目經(jīng)費結(jié)算以及財務(wù)決算等五個層面查找風(fēng)險點x個,為規(guī)范廉潔從政行為發(fā)揮了重要作用。
    (三)制定財務(wù)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作流程。
    為規(guī)范財務(wù)管理工作,實施資金細化優(yōu)化分項管理,確保各項財務(wù)管理操作程序合規(guī),本著以實現(xiàn)基本業(yè)務(wù)工作流程透明公開,能夠接受多層面實施監(jiān)督管理的目標(biāo)要求。我們依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)財經(jīng)管理制度,制定了《財務(wù)預(yù)算工作流程圖》、《財務(wù)決算工作流程圖》、《財務(wù)報銷工作流程圖》,不僅明確了財務(wù)基本業(yè)務(wù)工作的辦理程序,還分析指出了在辦理流程上可能出現(xiàn)的風(fēng)險預(yù)防環(huán)節(jié)點,切實增強了廉政防范意識,為創(chuàng)建良好的財務(wù)管理工作環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
    (四)查找行業(yè)風(fēng)險環(huán)節(jié),規(guī)范廉政服務(wù)行為。
    根據(jù)財務(wù)工作的行業(yè)特點,認(rèn)真查找財務(wù)管理上的風(fēng)險隱患點,是進一步落實財務(wù)管理工作、實現(xiàn)高效服務(wù)廉潔保障的有效措施。特別是在資金審批、預(yù)算安排、項目資金結(jié)算、資產(chǎn)配置與使用、落實政府集中采購以及經(jīng)費報銷簽批等環(huán)節(jié)上,不僅要有很強的責(zé)任意識、敬業(yè)意識和大局意識,更要有很強的服務(wù)意識、奉獻意識和風(fēng)險意識。
    (五)適時修訂完善相關(guān)管理制度。
    根據(jù)財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,為進一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程,對相關(guān)財務(wù)管理制度,進行了補充修訂和完善。一是對《管委會財務(wù)報銷管理規(guī)定》進行了修改,共修改了六條,通過修改,進一步明確了資金予借、結(jié)算方式、經(jīng)費報銷辦理程序,明確了經(jīng)費使用部門與財務(wù)管理部門以及審批程序的責(zé)任區(qū)分;二是修改了《管委會經(jīng)費支出管理辦法》,主要從三個方面涉及的經(jīng)費支出審批程序上,進一步細化了支出數(shù)額、開支范圍、使用渠道、報批手續(xù)等內(nèi)容的修改。
    (六)按照“三定”方案,落實經(jīng)費收支分管制度
    根據(jù)市編辦制定的三定工作方案,為進一步加大資金監(jiān)管力度,更好地落實“管用分開、收支分開”的要求,我們擬調(diào)整部分經(jīng)費支出管理權(quán)限。即將現(xiàn)在由財務(wù)部門管理的有關(guān)經(jīng)費支出管理,如項目經(jīng)費中的武警中隊日常經(jīng)費;基本支出中的三項經(jīng)費(一是辦公大樓運轉(zhuǎn)支出的水電燃氣費、供暖制冷物業(yè)費;二是職工宿舍支出的供暖費和物業(yè)費;三是會議費、印刷費、差旅費、招待費、郵電費)。根據(jù)不同情況,移交有關(guān)部門管理,以使支出管理更加規(guī)范,更加符合上級要求,更好地發(fā)揮財務(wù)工作的監(jiān)督職能,切實把財務(wù)工作重點更好地轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟活動的事前監(jiān)督、事中監(jiān)控、事后審計的全程管理上。
    (七)落實年度經(jīng)費收支預(yù)算公開
    xxxx年度財政經(jīng)費預(yù)算,在管委會門戶網(wǎng)站實行了對社會公開。xxxx年收入預(yù)算xxxx。xx萬元,其中:財政撥款xxxx。xx萬元,其他資金xxxx萬元,為出站系統(tǒng)國有資產(chǎn)經(jīng)營收益。xxxx年支出預(yù)算安排xxxx。xx萬元。其中:基本支出預(yù)算xxxx。xx元,項目經(jīng)費xxxx。xx萬元,三公經(jīng)費xxx。xx萬元。
    (八)落實項目經(jīng)費分部門分類管理
    目前管委會的項目經(jīng)費管理,主要管理方式是采取部門實施分類管理。即項目經(jīng)費預(yù)算由業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度工作任務(wù)進行編報,待上報市財政局審批后,業(yè)務(wù)部門即可編制項目經(jīng)費使用計劃,經(jīng)管委辦公會研究批準(zhǔn),方可安排項目經(jīng)費支出。
    一是要大力弘揚依法廉政典型事跡,以模范先進事跡鼓勵人、激勵人,不斷增強立足本職、自覺履行依法行政的責(zé)任感和使命感。二是要采取不同形式,開展內(nèi)容豐富、印象深刻、具有針對性的教育活動,以使黨員干部時刻保持良好的廉潔從政形象,樹立牢固的拒腐防變意識。三是要不斷創(chuàng)新廉政建設(shè)管理機制,探索行之有效的監(jiān)督檢察方法措施,形成縱向銜接一致、橫向協(xié)調(diào)有序的科學(xué)合理手段。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十二
    x分行:
    根據(jù)《xx分行20xx年一季度會計檢查意見書》要求,我行由財會部部牽頭,組織xx分行營業(yè)部、b支行、b支行對意見書中指出的相關(guān)問題進行了逐一整改、落實、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
    2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會,xx營業(yè)部、x支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議,會議對整改工作進行了詳細布置,要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢,提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進行追蹤檢查。
    (一)加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員風(fēng)險意識。
    針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?!钡那闆r,我行加強了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn),利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識,及時掌握新政策、新規(guī)定,限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質(zhì)量。
    財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí),參加人員為各級會計管理人員、xx行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
    各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況,財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學(xué)習(xí)的動態(tài),通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等,落實學(xué)習(xí)效果。
    (二)加強會計隊伍建設(shè),做好會計人員的梯隊培養(yǎng)。
    針對“會計人員不足,存在風(fēng)險隱患”的情況,我行進行了一系列的會計人員調(diào)整,充實一線會計員工隊伍,加強后備會計人員儲備。具體是,第一步,由b行二級主辦c接替zx擔(dān)任b支行會計主管。zx調(diào)回xx分行工作,主要負責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔(dān)任會計經(jīng)辦工作。第二步,新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí),將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實xx營業(yè)部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘,預(yù)計近期會計管理人員會增加充實。
    (三)建立健全崗位責(zé)任制,明晰會計崗位職責(zé)。
    “會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清,操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是,對營業(yè)室人員進行明確分工,進一步健全會計崗位責(zé)任制。會計人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對所做的每項業(yè)務(wù)進行自查和改進,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。具體為:各機構(gòu)會計主管梳理本機構(gòu)會計人員崗位,結(jié)合本行的實際情況重新擬定崗位職責(zé),加強各崗位的協(xié)調(diào)性,和操作的連貫性,尤其將大量的會計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分,避免一人兼職過多,無法履職的情況。會計主管將新一版的崗位職責(zé)表報送財會部,財會部對職責(zé)表進行把關(guān),提出意見建議,并照此分工進行會計監(jiān)督檢查。
    (四)優(yōu)化改革柜面流程,強化各項制度實施細則的建設(shè)目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行采取的措施是,根據(jù)《興業(yè)銀行會計內(nèi)控要點》、《必知必會》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則,本著保證會計工作有序進行,科學(xué)合理,便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項會計工作。只有制定了先進合理的實施細則和操作流程,會計工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險。
    近期財會部下發(fā)了《關(guān)于加強會計管理工作的通知》對風(fēng)險監(jiān)測信息回復(fù)要求、會計管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實施細則》對現(xiàn)金管理、查庫管理執(zhí)行操作按上級行制度做出了新的規(guī)定。營業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進行了規(guī)范。
    (五)提高會計管理人員素質(zhì),加強會計業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題,我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé),審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求:一是檢查突出重點;二是違法必究。突出重點,就是要集中力量深入檢查,重點突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實,關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行:對于問題責(zé)任人,一是通報。二是罰款。三是行政處分。
    各級會計管理人員要嚴(yán)格要求自己,緊跟制度規(guī)章更新的步伐,做好規(guī)章制度的解讀、傳達、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強事中監(jiān)督,避免以罰代管的工作方式,將監(jiān)督重心前移。
    (六)整改完成情況。
    本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢,一戶專用賬戶“xx”由于需要客戶配合重開財政五聯(lián)單,正在積極整改中。對于“對20xx年11月起開立的結(jié)算賬戶進行機構(gòu)信用代碼證的核對并留存復(fù)印件。”的情況,已對11月份以來開戶的單位逐個打電話聯(lián)系,目前還有20個賬戶沒有提供機構(gòu)信用代碼證。
    xx分行給予相關(guān)人員處罰如下:各罰款100元。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十三
    工會經(jīng)費審計委員會對20xx年的經(jīng)費收支情況進行了檢查和審計,現(xiàn)將審計情況報告如下:
    經(jīng)對工會財務(wù)賬簿、原始單據(jù)進行審計,20xx年經(jīng)費總收入105683.39元,經(jīng)費總支出0元,加上上年結(jié)余110432.42元,當(dāng)年經(jīng)費共結(jié)余216115.78元。
    經(jīng)費收入15039.79元,其中行政撥款0元,總工會返上繳經(jīng)費0元,會員交會費0元,救災(zāi)捐款0元,其他收入643.57元。
    全年總支出0元,其中職工活動支出0元,工會業(yè)務(wù)支出0元,包括培訓(xùn)支出0元;會議支出0元,維權(quán)支出0元,包括勞動關(guān)系協(xié)調(diào)支出0元;勞動保護支出0元;法律援助支出0元;困難職工撫慰0元;送溫暖0元。(支出實際上有產(chǎn)生,票據(jù)已上交,但由公司帳戶代付,個別沒有正式的發(fā)票)。
    經(jīng)對20xx年的`憑證、單據(jù)進行審計,工會能遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,做到財務(wù)、帳冊清楚,賬、表、憑證相符,經(jīng)費合理開支使用,到目前為止未發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)費管理制度行為。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十四
    關(guān)于xx公司20xx年財務(wù)檢查報告(模板)xx集團財字【20xx】第號依照集團公司財務(wù)工作計劃,財務(wù)檢查小組于20xx年12月11日對xx公司20xx年1至11月財務(wù)核算及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范方面進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況反映如下:
    (一)公司注冊及辦公地點20xx年x月xx日,xx公司在某市開發(fā)區(qū)注冊成立。公司注冊資本萬元。公司租賃辦公地點:xx寫字樓x棟x單元xx室。
    (二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    公司注冊資本萬元?,F(xiàn)有實收資本萬元。
    手續(xù)變更已完成(詳見附件《公司股東會決議、章程、章程修正案》,現(xiàn)有法人股東四位。
    (1)xxx(集團)有限公司,持股比例%,現(xiàn)金出資萬元。
    (2)xxx投資有限公司,持股比例%,現(xiàn)金出資萬元。
    (3)xxx投資管理有限公司,持股比例%,現(xiàn)金出資萬元。
    (4)xxx有限責(zé)任公司,持股比例%,現(xiàn)金出資萬元。
    2.公司財務(wù)部組織架構(gòu):公司財務(wù)部人員構(gòu)成:財務(wù)總監(jiān)崗位一名,財務(wù)部部長一名,會計一名,出納一名,結(jié)算員n名。其中財務(wù)總監(jiān)崗位由xxxx集團公司委派。財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、會計主管、出納、結(jié)算員等崗位擬定有詳細的崗位說明書(詳見附件《財務(wù)人員崗位說明書》),《崗位說明書》從會計記賬、結(jié)賬、財務(wù)報表的編制與審批、財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)警管理等各崗位設(shè)置了較為合理的分工和控制,財務(wù)部崗位職責(zé)體現(xiàn)了會計監(jiān)督職能。公司的財務(wù)部崗位分工明確,未發(fā)現(xiàn)不相容崗位任職現(xiàn)象。
    1.財務(wù)工作檢查中了解到,公司現(xiàn)有內(nèi)部管理流程參照并沿用了中國石油公司的管理理念。公司依照《xx公司組織機構(gòu)設(shè)置圖》設(shè)置“四部一室”,定崗位、定人員、定職責(zé),明確了公司各崗位任職人員的能力需求及其工作執(zhí)行要求,分工合理、權(quán)責(zé)明確、報告關(guān)系清晰,內(nèi)容詳盡清晰,為公司形成了一套規(guī)范化管理模式。
    2.公司建立有一套完整的業(yè)務(wù)操作管理流程,(詳見《操作規(guī)程匯編——xxxx公司(運行部)》)。涉及公司燃氣輸送各工作環(huán)節(jié)的作業(yè)時間、程序固定化,降低公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運行的風(fēng)險隱患,提高了各崗位工作的技術(shù)水平及工作效率。完整的組織機構(gòu)設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,為公司進一步推進內(nèi)控體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。由于公司設(shè)立嚴(yán)格的資料調(diào)閱及復(fù)制的相關(guān)規(guī)定,加之公司行政制度保管人員外出,公司的其他行政管理類制度、流程未能實現(xiàn)查閱及復(fù)印做檢查底稿。不過由此更可見公司內(nèi)部管理的嚴(yán)密。
    3.公司財務(wù)部遵照執(zhí)行的財務(wù)類管理制度有:《xx財務(wù)制度匯編(試行)》、《發(fā)票管理制度》《現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理制度》等,制度內(nèi)容涵蓋了公司會計核算政策,收入、成本費用的管理制度和財務(wù)人員管理制度,內(nèi)容完整。
    4.公司財務(wù)結(jié)算工作流程清晰、內(nèi)容完整,涉及了公司現(xiàn)有的經(jīng)營核算業(yè)務(wù)的每一環(huán)節(jié)。(詳見附件《費用報銷業(yè)務(wù)流程》、《付款審批流程》、《借款業(yè)務(wù)流程》、《支票領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程》、《燃氣購銷結(jié)存核算流程》、《各售氣站點結(jié)算款監(jiān)管流程》等)。
    5.通過抽檢調(diào)閱公司財務(wù)部,證實財務(wù)部在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中,交接項目詳細,交接手續(xù)完整,記載清晰,已將《票據(jù)管理制度》要求貫徹到位。
    (一)財務(wù)核算。
    1、財務(wù)基礎(chǔ)工作。
    (1)會計憑證裝訂規(guī)范,整潔。會計記賬憑證要素齊全,有制單,審核和財務(wù)負責(zé)人簽字,會計記賬憑證摘要與所附原始憑證內(nèi)容相符。
    (2)記賬憑證摘要簡明,涵蓋內(nèi)容較為詳細,能準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)真實內(nèi)容。但是檢查中發(fā)現(xiàn)有個別憑證附件的報銷票據(jù)無領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。經(jīng)了解,業(yè)務(wù)發(fā)生時領(lǐng)導(dǎo)臨時電話授權(quán),補簽手續(xù)未能及時完成,已在檢查小組督促下完成了手續(xù)的履行。
    (3)公司還沒有使用集團的xxx財務(wù)軟件,現(xiàn)沿用xxx財務(wù)軟件,啟用了總賬,報表,和固定資產(chǎn)模塊,未啟用出納管理模塊,出納崗位日常是以手工形式登記了費用支出流水賬,未按照要求設(shè)立并登記《銀行、現(xiàn)金日記賬》,檢查小組已建議完善此項工作。
    2、資金管理工作。
    (1)檢查小組執(zhí)行了公司庫存現(xiàn)金的盤點檢查,出納崗位基本能依據(jù)費用流水賬做到日清月結(jié)。盤點結(jié)果,庫存現(xiàn)金20322。64元,不符合公司資金限額管理(不超過1000元)。經(jīng)了解,大額現(xiàn)金是提前為費用報銷預(yù)備的備用金。
    (2)檢查未發(fā)現(xiàn)公司有期限較長的銀行未達賬項,小額未達賬項已經(jīng)處理及時,余額調(diào)節(jié)表規(guī)范填制。(見附件《銀行余額調(diào)節(jié)表》、《現(xiàn)金盤點表》)。
    3、資產(chǎn)管理。
    (1)固定資產(chǎn)公司建有固定資產(chǎn)電子管理臺賬,通過檢查小組現(xiàn)場對辦公設(shè)備類資產(chǎn)抽盤,核對后賬實相符,辦公設(shè)備類資產(chǎn)有明確專門部門或?qū)H素撠?zé)管理。
    (2)存貨公司燃氣母站基建工程尚未竣工,目前向xx燃氣公司采購燃氣,使用罐車儲存氣體運輸至各供氣站點。公司各站點燃氣出入庫驗收由公司運行部專職人員管理,檢查小組抽閱了相關(guān)出入庫單據(jù)流轉(zhuǎn)手續(xù)的檢查,出入庫驗收手續(xù)較為齊備。
    (3)低值易耗品。
    公司的低值易耗品科目的核算基本上是以辦公用品類為主,公司行政部設(shè)專人負責(zé)辦公用品保管、發(fā)放及辦公用品臺賬管理,財務(wù)核算采用了“一次性攤銷”的會計處理方式。領(lǐng)用的低耗品后續(xù)跟進管理、領(lǐng)用后剩余用品等在財務(wù)賬目上不見反映。無法實現(xiàn)賬賬相符,檢查中已建議公司財務(wù)部及時協(xié)助并指導(dǎo)辦公用品臺賬管理,監(jiān)督賬實相符。
    4、票據(jù)管理。
    (1)公司燃氣收費員的收款收據(jù)的登記領(lǐng)用,保管使用,核銷收回手續(xù)齊備。
    (2)發(fā)票的登記領(lǐng)用,保管使用,核銷收回手續(xù)齊備。
    (3)未使用空白支票,未能按照財務(wù)管理規(guī)定及時登記《支票領(lǐng)用簿》,作廢支票未能按照支票管理規(guī)范留存?zhèn)洳椤z查小組已做了工作提示。
    5、費用和成本管理。
    (1)檢查小組對照公司1—11月資金預(yù)算,檢查中未發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支及預(yù)算外資金支付情況。
    (2)已報銷憑證中“會議費”元,未見公司的會議通知等相關(guān)文件。
    (3)檢查小組詳細了解公司收入、成本的核算流程及增值稅進銷項核算流程,并查閱了公司11月相關(guān)憑證,核實了成本數(shù)據(jù)來源、收入確認(rèn)及稅金計算方法的準(zhǔn)確性,賬務(wù)處理思路正確。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十五
    根據(jù)《xxx財政局關(guān)于印發(fā)會計基礎(chǔ)工作合格單位建立活動實施方案的通知》文件精神,按照區(qū)民政局的安排,對我單位會計基礎(chǔ)工作、會計內(nèi)部控制及財務(wù)會計行為等狀況進行了自檢自查,現(xiàn)就自查狀況匯報如下:。
    透過開展行政事業(yè)單位會計法律法規(guī)制度執(zhí)行狀況專題檢查,促進單位嚴(yán)格遵守《會計法》,認(rèn)真執(zhí)行會計制度,夯實單位會計基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部會計控制制度,規(guī)范財務(wù)會計行為,提高會計工作的質(zhì)量,做到管好,用好資金,保障本單位各項業(yè)務(wù)正常運行。
    我們在自查中嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》、《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》,依法自查,確保到達自查的目的。
    在自查中我們對照以下幾點,認(rèn)真進行了自查。
    1、從事會計工作的人員是否持有會計從業(yè)資格證書;。
    2、會計賬簿設(shè)置是否合規(guī),是否嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、行政事業(yè)單位會計制度;。
    3、會計內(nèi)部控制制度是否健全。
    4、包括財務(wù)制度在內(nèi)的各項規(guī)章制度是否健全,是否得到嚴(yán)格遵守;。
    5、會計核算是否真實合法,信息披露和財務(wù)會計報告是否真實完善。
    6、會計電算化工作是否規(guī)范、會計電子文檔是否健全,
    7是否存在會計造假及其他違反國家財經(jīng)方針政策的行為。
    (一)、財務(wù)收支執(zhí)行狀況。
    在財務(wù)工作中,我園嚴(yán)格按照《會計法》和《事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)我局實際撥入的、發(fā)生的會計事項進行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務(wù)會計報表,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項會計事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記,核算,依據(jù)《行政事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、完整。在安排經(jīng)費支出時,分輕重緩急,即保證常規(guī)工作的需要,又保障重點支出所需,即體現(xiàn)實際工作需要,有思考財力可能,合理安排支出。
    (二)、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況。
    根據(jù)我園工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制過程中,建立了經(jīng)費支出管理,授權(quán)審批,財產(chǎn)清查等相關(guān)內(nèi)部管理。在建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性,以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對各項資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點要求:。
    1、明確了記賬人員與審批人員,經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離,相互制約,以確保職責(zé),防止舞弊,各項款及事項得以有序進行。
    2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效率。
    3、明確了經(jīng)費支出的開資范圍和標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施,控制力經(jīng)費支出,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    (三)、固定資產(chǎn)管理和使用狀況。
    為加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物資產(chǎn)清查制度。透過建立健全制度,會計人員對各項財務(wù)、款項的增減變動和結(jié)存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財務(wù)、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)相一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證、原始憑證的核對,保證了賬賬相符。定期或不定期進行財產(chǎn)物資清查,無固定資產(chǎn)不入賬、公物私用及其他違規(guī)違紀(jì)問題。
    透過自查,我園還存在部分財務(wù)管理制度建立不完善、執(zhí)行不到位的問題。今后將進一步建立健全完善制度,強化內(nèi)控管理,狠抓落實,切實規(guī)范財務(wù)會計行為,提高會計工作質(zhì)量,提高會計工作效率,管好用好資金,保障各項業(yè)務(wù)正常運行,為建設(shè)“xxx”作出貢獻。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十六
    根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神,集團工會(以下簡稱“集團工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況,嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了認(rèn)真檢查。現(xiàn)報告如下:
    集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年,集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到2019年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于2019年下?lián)堋?BR>    集團工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系,按“不相容職務(wù)相互分離”的原則,完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度,并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用,經(jīng)費使用合理。
    新工會會計制度實施以來,集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算,并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。
    理
    集團工會積極強化預(yù)算管理,嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整,并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時,集團工會嚴(yán)格進行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
    自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時,從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
    20xx年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
    在會計核算和財務(wù)管理方面,集團工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范》,規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度,財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后,集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十七
    根據(jù)財政局文件【20xx】號文件要求,為進一步加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財務(wù)管理質(zhì)量,學(xué)校成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總務(wù)主任牽頭對20xx年度財務(wù)收支情況、資產(chǎn)帳目進行了認(rèn)真地自查,對自查情況報告如下:
    一、學(xué)校費用收取情況。
    (一)學(xué)生費用收取。
    我校收取學(xué)生費用按學(xué)期收取,在開學(xué)初,由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取,收費標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)費每學(xué)期400元/生,住宿費80元/生,書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預(yù)算出書費,總務(wù)處統(tǒng)一收取,學(xué)期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補。
    在收費過程中,嚴(yán)格按照收費有關(guān)規(guī)定進行公示,掛牌收費。當(dāng)天所收費用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶。嚴(yán)禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個人向?qū)W生再收取任何費用。
    (二)勤工儉學(xué)收入。
    我校勤工儉學(xué)收入來源主要有:學(xué)生食堂、小賣部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費,校內(nèi)設(shè)立勤工儉學(xué)專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,嚴(yán)格按照勤工儉學(xué)“433”制列支使用。
    (三)教職工的房租費、水電費及其他學(xué)校零星收入,均按月或?qū)W期進行統(tǒng)一收取存入專戶。
    二、學(xué)校經(jīng)費列支情況。
    學(xué)校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請,由會計統(tǒng)一列支。
    事業(yè)單位財務(wù)自查報告三篇事業(yè)單位財務(wù)自查報告三篇。
    學(xué)校支出實行校長負責(zé)制,在購買所需物品時,超千元以上的須由領(lǐng)導(dǎo)班子討論報縣采購中心批準(zhǔn)后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,校長核實簽字認(rèn)可后,方可報銷。
    三、資產(chǎn)管理情況。
    由于學(xué)校校舍緊張,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進物資均由總務(wù)處嚴(yán)格進行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學(xué)初再按需發(fā)放到使用教師手中。
    四、學(xué)生各種補助管理情況。
    學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校均設(shè)專門帳戶和管理人員,做到了??顚H藢S?,同時,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺帳支付給學(xué)生。
    五、培訓(xùn)經(jīng)費管理使用情況。
    學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)格按照文件規(guī)定和培訓(xùn)列支程序進行列支。具體由學(xué)校財務(wù)室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)進程對所需經(jīng)費報校長審批,總務(wù)處統(tǒng)一采購耗材,學(xué)員補助費由培訓(xùn)班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長簽字,財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
    六、上級劃撥資金管理情況。
    上級劃撥的各種資金,均通過財政專戶嚴(yán)格實行“??顚S谩保瑹o截留、挪用違規(guī)行為。
    學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭,以校長為組長各處室、工青婦負責(zé)人組成查帳小組對學(xué)校財務(wù)收支進行檢查,并在全職會上進行帳目公布,絡(luò)列大筆資金的支出情況。
    經(jīng)過學(xué)校的認(rèn)真自查、清理,我校均無亂收費、私設(shè)“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔(dān)保等違規(guī)行為。
    工會財務(wù)的自查報告工會財務(wù)自查報告篇十八
    近年來,院認(rèn)真貫徹《中華人民共和國會計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》和《湖北省會計建賬監(jiān)督管理暫行辦法》,并結(jié)合我院目前的財務(wù)管理實際,進行了一次深入的自查,自查情況如下:
    目前,我院在勘測費用收取上,嚴(yán)格執(zhí)行物價部門文件收取,從未出現(xiàn)過違規(guī)收取現(xiàn)象,并做到測繪收入全部進入市非稅收入管理局賬戶,杜絕私設(shè)“小金庫”,不存在利用國有資產(chǎn)生產(chǎn)和內(nèi)部服務(wù)項目的收費隱瞞不報、坐收坐支情況。在票據(jù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)購、保管、使用及核銷等具體管理規(guī)定,并做到票款相符。
    近年來,我院每年都會按照規(guī)定在年末制定下一年財務(wù)預(yù)算,不存在超標(biāo)準(zhǔn)支出情況,在會計報表管理上,確保報表數(shù)據(jù)真實、完整,并按要求編制、報送、存檔。在固定資產(chǎn)管理方面,我院定期對固定資產(chǎn)進行盤查,通過清查盤點及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保做到賬實相符,堅決杜絕擅自處置固定資產(chǎn)或降低變價收入等不良現(xiàn)象,在采購工作上,嚴(yán)格按照先批后購置的程序辦理,未出現(xiàn)違反政府采購規(guī)定和未經(jīng)審批購置設(shè)備等違規(guī)操作。
    在日常財務(wù)工作中,我院始終堅持黨政“一把手”對財務(wù)管理負總責(zé)、不直接經(jīng)手錢物、重大財務(wù)事項由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的原則,認(rèn)真落實各項財務(wù)管理制度,不存在用公款大吃大喝、私客公待情況,不存在巧立名目超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎金補貼等不良現(xiàn)象。
    在今后的工作過程中,我們要繼續(xù)健全各項財務(wù)制度,通過發(fā)現(xiàn)工作中的不足加以整改使財務(wù)管理工作更加完善,做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,提高資金的使用效益,達到節(jié)約支出的目的。