計劃可以幫助我們提前預見問題，做好應對措施。制定計劃時，要與相關(guān)人員進行充分溝通和協(xié)調(diào)。以下是小編為大家整理的一些成功人士的計劃范文，希望能夠給您帶來一些啟示。
商務(wù)季度工作計劃篇一
20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應對危機，不斷擴大對外開放，促進國內(nèi)消費持續(xù)增長，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內(nèi)資項目200個，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn)，重點舉措如下：
（一）、加大招商引資力度。
1、重點抓好今年“港洽周”、“珠洽會”等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進項目早落地、早開工、早見效。
2、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。
3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭。
取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。
（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模。
1、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會，指導幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。
2、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
3、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
4、積極開展服務(wù)外包工作，促進企業(yè)加快“走出去”步伐。
（三）、加強食品安全監(jiān)管。
類流通管理，確保市民吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
（四）、完善市場體系建設(shè)。
1、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。
2、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加快配送中心建。
設(shè)，加大商品配送力度，抓好“一網(wǎng)多用”，搞好標準農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對接。
3、繼續(xù)做好“汽摩、家電下鄉(xiāng)”工作，擴大家電品種，
搞好汽車、家電“以舊換新”，整治好二手車市場。
4、加強市場調(diào)控與監(jiān)測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災害應急預案機制建設(shè)。
（五）、推進企業(yè)改革改制。
圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問題，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的“養(yǎng)保”和“醫(yī)?！眴栴}，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。
（六）、促進供銷經(jīng)濟發(fā)展。
加大供銷合作經(jīng)濟的發(fā)展力度，推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，通過開放辦社，發(fā)展“兩社一會”，壯大供銷社實力，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的`風采。
商務(wù)季度工作計劃篇二
20__年全省商務(wù)工作的總體要求是：深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，按照省委十二屆十一次全委會、省十二屆六次人代會和全國商務(wù)工作會的總體部署，圍繞穩(wěn)中求進的總基調(diào)和追趕超越的總目標，突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，以建設(shè)“制度高地”為目標，全力推進自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè);以擴大消費為核心，深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級;以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展;以創(chuàng)新方式方法和體制機制為抓手，努力實現(xiàn)招商引資新突破;以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力，全力推進各項工作落實。以商務(wù)系統(tǒng)追趕超越的新業(yè)績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會的勝利召開。
20__年商務(wù)工作主要預期目標是：社會消費品零售總額8000億元，增長10%;進出口總值2114億元，增長7%以上，其中出口1150億元，增長10%以上;實際利用外資55億美元，增長10%;實際引進內(nèi)資6856億元，增長10%;對外直接投資7.5億美元，增長6.5%。
一、以打造“制度高地”為目標，全力推進自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)。
(一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級行政審批權(quán)限下放力度，對各片區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)流程進行整合再造，深入推進放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項聯(lián)辦”“一照一碼”的創(chuàng)新目標，探索建立并聯(lián)審批工作機制，確保自貿(mào)試驗區(qū)掛牌之日就是正式運行之時。
(二)推進投資貿(mào)易便利化。對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理模式，擴大投資領(lǐng)域開放。加快電子口岸、國際貿(mào)易單一窗口和“網(wǎng)上”建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)模式。深化金融領(lǐng)域開放，積極探索金融創(chuàng)新模式和路徑。
(三)擴大與“一帶一路”沿線國家合作。突出特色找準定位，圍繞擴大與“一帶一路”國家經(jīng)濟合作，創(chuàng)新互聯(lián)互通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交流合作機制和國際產(chǎn)能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等方面擴大合作，探索與“一帶一路”國家人文交流新模式，為全國提供可復制、可推廣的陜西經(jīng)驗。
(四)強化協(xié)調(diào)服務(wù)和督導督查。編制我省自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新措施試點清單臺賬，加快復制推廣新一輪19項改革經(jīng)驗。建立月度通報、季度督察、年底考核評估、總結(jié)推廣的考核評估機制，及時總結(jié)推廣改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗。協(xié)調(diào)省級有關(guān)部門，加強片區(qū)服務(wù)，細化工作措施，明確責任分工。
(五)全面加強事中事后監(jiān)管。積極探索建立與國際高標準投資和貿(mào)易規(guī)則體系相適應的行政管理體系，推進政府管理由注重事先審批轉(zhuǎn)為注重事中、事后監(jiān)管。建立壓力測試機制和完善的風險防控機制，確保運轉(zhuǎn)有序、風險可控。
二、以擴大消費為核心，深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級。
(六)加快推進電子商務(wù)發(fā)展。以電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設(shè)為重點，加快推動農(nóng)村電商發(fā)展。以電子商務(wù)服務(wù)體系特別是農(nóng)村物流體系建設(shè)為重點，夯實電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。著力培育龍頭企業(yè)和基層電商人才，發(fā)揮示范帶動作用。推進社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)，滿足居民多樣化消費需求。
(七)補齊城鄉(xiāng)流通體系短板。支持市、縣城及重點鎮(zhèn)編制和修訂商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，切實加強鎮(zhèn)村兩級和城市新建社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃，促進傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式線上線下融合發(fā)展。積極推進流通標準體系建設(shè)，全力爭取在我省開展商貿(mào)物流標準化試點工作。
(八)大力開展地產(chǎn)品推介營銷。支持辦好省內(nèi)重點展會和特色專業(yè)展會，組織開展節(jié)假日消費促進活動，努力開拓我省特色名優(yōu)地產(chǎn)品市場。在國內(nèi)重點城市舉辦10場陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌巡展活動，設(shè)立“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌展銷專區(qū)”，建設(shè)70個“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌推廣示范店”。繼續(xù)加快特色美食商業(yè)街區(qū)建設(shè)，開展“陜西美食探秘之旅”活動，支持陜菜理論體系研究和對外宣傳，提升擴大餐飲消費。
(九)進一步強化市場秩序綜合治理。推進商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，推動信用信息在重點行業(yè)、重點業(yè)務(wù)中的實際應用。開展商業(yè)保理試點，規(guī)范單用途預付卡市場秩序。深入開展“雙打”工作，持續(xù)推進“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開，實施打擊侵權(quán)假冒專項行動，全力營造安全放心的消費環(huán)境。貫徹落實《陜西省加快推進重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)實施方案》，啟動省級重要產(chǎn)品追溯中心平臺建設(shè)，建立完善我省中藥材流通追溯體系，繼續(xù)積極推進肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)。加強拍賣、典當、特許經(jīng)營等特殊行業(yè)監(jiān)管，深化加油站審批制度改革。繼續(xù)落實商務(wù)領(lǐng)域“治污降霾?保衛(wèi)藍天”任務(wù)，配合相關(guān)部門做好淘汰黃標車治理工作。加強報廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。
(十)加強市場運行監(jiān)測和預警。完善流通統(tǒng)計監(jiān)測體系，強化定期預警分析，提升市場監(jiān)測和預警能力。加強在庫企業(yè)跟蹤管理，積極實施“限上企業(yè)培育工程”，大力培育新增限上企業(yè)。增強市場應急保供能力，優(yōu)化儲備企業(yè)和儲備商品結(jié)構(gòu)，確保儲備數(shù)量充足、質(zhì)量安全。加強商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實保障市場平穩(wěn)、有序、安全。
三、以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
(十一)努力保持外貿(mào)進出口持續(xù)增長。深入貫徹落實中省有關(guān)外貿(mào)穩(wěn)增長的政策措施，研究提出外經(jīng)貿(mào)專項資金管理改革創(chuàng)新舉措。繼續(xù)實施《陜西產(chǎn)品出口振興暨外貿(mào)孵化工程20__年—20__年行動計劃》，推進出口品牌和出口基地建設(shè)。針對20戶重點進出口企業(yè)，制定“一企一策”個性化服務(wù)支持措施。篩選100戶創(chuàng)新能力強、成長性好的出口企業(yè)，制定普惠性扶持措施，促進其加快成長。加快實施《陜西省培育外貿(mào)綜合服務(wù)(平臺型)企業(yè)實施辦法》，引導幫助中小企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。高度重視加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，組團參加中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)博覽會，在長三角、珠三角等地區(qū)開展加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移精準承接促進活動。組織企業(yè)參加20__年廣交會、華交會等境內(nèi)知名展會和德國漢諾威工業(yè)博覽會等境外品牌展會，重點開拓中亞、西亞、中東歐等新興市場。加強對服務(wù)貿(mào)易的規(guī)劃指導，建立和完善服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計體系，指導西咸新區(qū)開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點工作。
(十二)積極穩(wěn)妥推進企業(yè)“走出去”。抓好產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金設(shè)立，支持100戶優(yōu)勢企業(yè)參與國際產(chǎn)能和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作。重點推進中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業(yè)園等3個境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、有色集團印尼200萬噸氧化鋁項目等5個國際產(chǎn)能合作項目。支持我省優(yōu)勢企業(yè)在境外開展礦產(chǎn)資源開發(fā)、工程承包等業(yè)務(wù)，重點推進中鐵二十局巴基斯坦高速公路項目等4個對外承包工程重點項目。推進有條件的市縣建立外派勞務(wù)平臺，優(yōu)化外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)，打造勞務(wù)合作品牌。鞏固和提高境外商務(wù)代表機構(gòu)服務(wù)“走出去”的功能，更好服務(wù)于我省的對外開放。
(十三)加強與重點國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作。利用現(xiàn)有的友城資源，逐一研究推進經(jīng)貿(mào)合作的重點領(lǐng)域，以經(jīng)貿(mào)往來加強友城合作。做實中美省州合作，深化與中東歐國家和地區(qū)地方經(jīng)貿(mào)合作，提升與日、韓、澳、新等國家地方經(jīng)貿(mào)合作，擴大對港澳臺開放合作，注重擴大與非洲和拉美地區(qū)的產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作。建立與外國駐華使節(jié)和商務(wù)代表的聯(lián)系機制，充分利用外國元首、使館和代表團來陜訪問機會，組織企業(yè)開展對接交流。
(十四)健全完善外經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。完善外貿(mào)月度會商、服務(wù)貿(mào)易聯(lián)席會議等工作機制，建立對外經(jīng)濟合作部門會商機制，加大對企業(yè)的外經(jīng)貿(mào)政策協(xié)調(diào)支持力度。加快“陜西省外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)平臺”建設(shè)，為“走出去”提供信息咨詢服務(wù)。做好境外安全巡查、突發(fā)事件應急處置等工作，加強境外投資合作安全生產(chǎn)及人員安全管理。
四、以創(chuàng)新方式方法和體制機制為重點，努力實現(xiàn)招商引資新突破。
(十五)注重平臺建設(shè)。全面提升現(xiàn)有招商平臺，創(chuàng)新舉辦好絲博會暨西洽會期間的投資促進活動、陜粵港澳經(jīng)濟合作活動周、長三角地區(qū)經(jīng)濟合作活動和歐亞經(jīng)濟論壇等重點活動，支持各市(區(qū))結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢舉辦主題招商活動。充分利用商務(wù)部雙向投資平臺，積極發(fā)揮駐外商務(wù)代表處作用，推進多層次跨境投資貿(mào)易合作。在省級以上開發(fā)區(qū)率先復制推廣自貿(mào)試驗區(qū)可復制推廣的創(chuàng)新試驗成果，推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。推進國際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升開發(fā)區(qū)國際化合作水平和核心競爭力。圍繞我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實需求，搭建高水平、專業(yè)性項目對接新平臺。堅決貫徹省委省政府關(guān)于加快西咸新區(qū)建設(shè)、建設(shè)大西安的決策部署，出臺支持措施，為推進西咸一體化發(fā)展做出應有貢獻。
(十六)創(chuàng)新方式方法。以自貿(mào)試驗區(qū)為載體，突出重點國別和地區(qū)，加強自貿(mào)試驗區(qū)主題招商。加強對國際資本流動趨勢的研判，密切關(guān)注世界500強企業(yè)投資動向，進行精準對接和常態(tài)化聯(lián)絡(luò)。加強與商務(wù)部投資促進局的溝通合作，選準國際國內(nèi)知名投融資和咨詢機構(gòu)、有影響力的商會和行業(yè)協(xié)會，開展委托招商、代理招商。與各市和重點園區(qū)密切合作，組建我省常態(tài)化招商引資專業(yè)化隊伍。
(十七)完善考核激勵機制。研究出臺全省進一步加強招商引資工作的指導意見，強化省市縣三級聯(lián)動，全面調(diào)動招商引資積極性。建立完善招商引資月度統(tǒng)計通報制度和招商引資重點簽約項目聯(lián)席會議制度，狠抓重點展會簽約項目的落實。健全完善招商引資考核激勵機制，將招商引資年度目標納入省對市的考核內(nèi)容。建立科學的統(tǒng)計制度，引入第三方評估機構(gòu)，全面、客觀、準確反映招商引資工作實效。編印《陜西省投資環(huán)境白皮書》，完善投資環(huán)境綜合評價體系和投資者投訴協(xié)調(diào)處理與反饋機制，進一步優(yōu)化投資環(huán)境。
五、以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力，全力推進各項工作落實。
(十八)繼續(xù)全面深化改革。全面梳理現(xiàn)有審批備案事項，落實簡政放權(quán)的各項部署，執(zhí)行好部門權(quán)力清單和責任清單。深入推進“放管服”改革，加強商務(wù)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管，全面推行“雙隨機一公開”。按照政府資源市場化配置要求，大膽推進商務(wù)系統(tǒng)項目審批制度改革，力爭取得突破性進展。
(十九)繼續(xù)扎實推進全面從嚴治黨。認真學習習近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立四個意識，特別是核心意識和看齊意識，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。切實抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實黨風廉政建設(shè)的主體責任和監(jiān)督責任，持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，層層傳導壓力，營造商務(wù)系統(tǒng)良好的政治生態(tài)。繼續(xù)抓好機關(guān)黨的建設(shè)，按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格黨內(nèi)各項制度，全面推進機關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
(二十)著力推進干部隊伍建設(shè)。切實加強干部業(yè)務(wù)培訓和技能提升，增強應對復雜局面和挑戰(zhàn)的能力。深入落實“三項機制”，牢固樹立正確選人用人導向，統(tǒng)籌培養(yǎng)機關(guān)、直屬事業(yè)單位干部隊伍。切實重視干部的心理疏導和心態(tài)建設(shè)，營造大膽創(chuàng)新、敢于擔當，風清氣正、埋頭苦干，追趕超越、奮勇爭先的良好氛圍。
商務(wù)季度工作計劃篇三
三、根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》、《商務(wù)局項目通報》、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務(wù)計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫出好新聞。
五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應及秩序的情況，及時報道商務(wù)執(zhí)法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑服務(wù)、科學管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。
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商務(wù)季度工作計劃篇四
進一步強化規(guī)劃引領(lǐng)，繼續(xù)完善落實全域規(guī)劃中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃，完成城東現(xiàn)代商貿(mào)物流園的規(guī)劃，為指引園區(qū)科學發(fā)展奠定基礎(chǔ)。督促東湖城市綜合體、成果綜合農(nóng)貿(mào)市場、麻柳橋綜合農(nóng)貿(mào)市場加快建設(shè)進度。加快建設(shè)xx縣電子商務(wù)孵化園并投入使用，啟動匯通天下綜合物流園、余家河特色商業(yè)區(qū)建設(shè)。
按照“做大做強本地企業(yè)、積極引進外地規(guī)模企業(yè)”的思路，積極篩選商務(wù)企業(yè)，加大指導、扶持力度，力爭下半年培育規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)3-5戶，培育限上企業(yè)3戶以上，協(xié)助安信物流商貿(mào)有限公司申報a級物流企業(yè)。
著力完善城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點，打造特色商業(yè)街區(qū)和城市商貿(mào)綜合體，加快新建改建農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐，進一步完善市場功能；大力推進現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場和城市商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)，繼續(xù)深入開展“農(nóng)超對接”活動，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，為增加本地農(nóng)產(chǎn)品銷路創(chuàng)造條件。啟動實施“電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣”項目，引進阿里巴巴集團來xx實施農(nóng)村淘寶電商項目。做好市場運行監(jiān)測及社消零統(tǒng)計報表等工作，力爭社消零增幅排名進入全市前3名。做好電商、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展組辦公室工作。
督促貿(mào)易型企業(yè)加大出口，引導生產(chǎn)型企業(yè)在xx出口，確保全面完成全年出口任務(wù)。協(xié)助xx能投法國蘇伊士集團分布式能源項目做好外資入駐工作；組織xx永鑫燃氣公司、xx興鑫鋁制品公司到俄羅斯、瑞士和意大利參加國際商展；積極銜接相關(guān)部門做好xx鏵強服裝有限責任公司落戶xx的相關(guān)工作，爭取年內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)型出口實績。
大力實施品牌戰(zhàn)略，加強宣傳培訓，提高企業(yè)的品牌意識和競爭意識。加大商務(wù)企業(yè)商標注冊和“三名”商標申報力度，動員天登食品等企業(yè)申報“中華老字號”、“xx老字號”品牌，不斷培育壯大骨干商務(wù)企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。鼓勵我縣有潛力的餐飲、零售、物流、休閑娛樂等商務(wù)企業(yè)向周邊擴張，促進專業(yè)化、連鎖化、規(guī)?；l(fā)展。
商務(wù)季度工作計劃篇五
xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟指標預期目標為：實際利用外資增幅xx%；現(xiàn)匯進資比不低于xx%；實際利用內(nèi)資增幅x%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會消費品零售總額增幅xx%。
1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進行組織上報，對全縣可供招商資源進行統(tǒng)計。同時下達任務(wù)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、培植引進產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻。
3、加強隊伍建設(shè)，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學習新本領(lǐng)，主動強化招商引資知識提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開展專題培訓；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才。為進一步促進全縣招商工作邁上新臺階，建議實施嚴格的獎懲激勵機制，明確崗位職責，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性，強化主體責任，注重團隊協(xié)作，主動擔當、積極作為。
４、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻度等指標，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策，運用好產(chǎn)業(yè)引導扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，積極開展專業(yè)招商、鏈式招商、聯(lián)合招商，著力引進xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點項目。
5、引進商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進經(jīng)驗及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進工業(yè)類外資項目的同時，加大三產(chǎn)外資項目的引進力度。如：加快xx等項目引進速度，為20xx年完成全年實際利用外資和現(xiàn)匯進資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會，重點支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。
2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點外貿(mào)企業(yè)扶持力度。
3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問題。進一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。
四個“強化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強化招商。重點加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。強化推進。加強在建項目的調(diào)度、督導和服務(wù)，促進項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強化統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟指標，加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導，對商貿(mào)企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成指標任務(wù)。強化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標準化試點工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點項目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。
精準發(fā)力，集中打造“精細化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向精細化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。
1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，定期與不定期的對加油站點、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。
2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點的網(wǎng)點，制定五年分批建設(shè)計劃，按區(qū)域、按市場需求，合理布點。
3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市“雙打”考核細則評分。
商務(wù)季度工作計劃篇六
同比增長19.1%;批發(fā)貿(mào)易23984.2萬元同比增長16.2%;零售業(yè)貿(mào)易5578萬元同比增長18.9%;住宿餐飲業(yè)8681.9萬元同比增長22.4%。有形市場的基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個良好的開端。
1、堅持以民為本，實事工作成績突出。
一是定點屠宰率達標。為進一步規(guī)范市場管理秩序，加強肉品質(zhì)量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%的基礎(chǔ)上，又自籌資金32萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16平方米，土建工程28平方米，包括采購生豬機械化屠宰生產(chǎn)線一套，建3立方米中型沼氣池一座，達到年屠宰生豬6頭、菜牛15頭，菜羊8頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公，且符合國家設(shè)置要求和管理科學的園林式中心屠宰場。今年6月3日正式投產(chǎn)使用，新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率達到了1%，預計全年可定點屠宰生豬3491頭，定點屠宰菜牛278萬頭。同時，為保證新宰場的正常運行，市屠管辦依法開展系列專項整治行動，進一步加大了對肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度，并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生，使肉品市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)上市肉品合格率達到1%，保證了經(jīng)營單位所使用的肉品1%來自于定點屠宰企業(yè)，確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農(nóng)殘實行嚴格控制。今年，蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，確實做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜，堅決進行銷毀，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟?。預計全年共檢測蔬菜樣品253個，全面完成市政府承諾的檢測任務(wù)數(shù)，蔬菜農(nóng)殘超標率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
2、狠抓監(jiān)督管理，食品安全成就更加明顯。
今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《食品安全法宣傳活動實施方案》，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地提高了全民食品安全意識，營造了人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。同時，為加強對食品安全的監(jiān)管力度，先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項綜合整治行動，全市共出動執(zhí)法人員746人次，出動車輛197臺次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶835戶，發(fā)現(xiàn)隱患1多處，下達整改通知69份，立案查處48件，罰沒金額6.87萬元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務(wù)部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管，端掉私屠濫宰窩點一個，依法收繳違規(guī)肉品32公斤，查處銷售假酒經(jīng)營戶1戶，收繳各種假酒158瓶，總價值近3萬元，查處了19家無酒類流通隨附單的經(jīng)營單位，收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱，處罰金額近五萬元。
3、維護大局穩(wěn)定，維穩(wěn)機制進一步完善。
為做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實際，進一步建立和完善了工作機制，主要抓了維穩(wěn)工作責任制，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，落實“五個一”工作機制，認真落實主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，對重大信訪問題，明確專人，辦結(jié)，加大督辦力度，努力把穩(wěn)定問題解決在本部門，不把矛盾上交或推向社會。其次抓應急處置機制，完善了處置集體上訪，異常上訪和群體事件的各項措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中，我局本著實事求是的原則，做了大量耐心細致的思想工作，因此，沒有發(fā)生一例上訪事件。
4、堅持跟蹤服務(wù)，招商工作取得成果。
中旬正式生產(chǎn)。
二、拉動內(nèi)需，商務(wù)職能顯著提升。
1、商貿(mào)流通工作出成效。為應對全球性金融危機，我們緊緊抓住中央“擴內(nèi)需，保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生”出臺的優(yōu)惠政策，積極搞活商品流通。一是積極推動家電下鄉(xiāng)工作。利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄、宣傳單等形式廣泛宣傳工作政策，共出動宣傳車12臺次，下發(fā)宣傳資料12份，張貼宣傳海報12份，并對全市審核通過備案的“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點進行公示。截止20xx年11月1日止，我市通過審核的家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點達到54家。登記備案補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計543臺(件)，銷售總額18余萬元，發(fā)放補貼資金：14.45萬元。其中冰箱3553臺，彩電653臺，手機43臺，洗衣機282臺，空調(diào)777臺，電腦67臺，熱水器26臺，微波爐2臺。二是積極推動“東桑西移”工程災后恢復重建工作。該工程已經(jīng)省商務(wù)廳、省財政廳、省蠶科所等部門組織的聯(lián)合驗收小組審核驗收。目前，我市桑園面積已基本恢復，蠶桑龍頭企業(yè)萬盛繭絲綢有限責任公司已恢復部分生產(chǎn)線，并增加一組繅絲設(shè)備，使繅絲規(guī)模達到4組，具備年生產(chǎn)白廠絲2噸能力，產(chǎn)值可達1.4億元，凈利潤達到3多萬元，現(xiàn)已完成全部合同任務(wù)。三是積極推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20xx年繼續(xù)加大萬村千鄉(xiāng)市場工程工作的力度，建設(shè)改造農(nóng)家店1家，全市共建改農(nóng)資、農(nóng)家店51家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達1%，各行政村的農(nóng)資、農(nóng)家店覆蓋率達到65%以上。四是積極推動我市成品油加油點建設(shè)。今年向省商務(wù)廳申報新建的兩家加油站，其中明星加油站已獲成品油零售許可證，開始正式經(jīng)營，李家鋪銀龍加油站已獲省廳建設(shè)許可，目前正在建設(shè)中。
2、蔬菜產(chǎn)業(yè)形成新特色。今年，市蔬菜辦與市農(nóng)業(yè)部門共同編制了津市市五年蔬菜建設(shè)規(guī)劃，其中蔬菜建設(shè)標準化規(guī)范性調(diào)研已上報省農(nóng)業(yè)廳，并將獲得國家農(nóng)業(yè)部門補貼。與此同時，為搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化蔬菜布局，將特色調(diào)強、品種調(diào)優(yōu)，蔬菜特色生產(chǎn)基地也初步形成。我們以陽由垸為主生產(chǎn)大路蔬菜，主要產(chǎn)品有辣椒、茄子、萵筍、四季豆、絲瓜、苦瓜、冬瓜、南瓜、蘿卜、大頭菜、胡蘿卜、西紅柿、大白菜、果、西洋芹等，現(xiàn)可年產(chǎn)蔬菜1萬噸以上;以靈泉鎮(zhèn)為主發(fā)展設(shè)施蔬菜2畝，產(chǎn)品有引進韓國的黃瓜、紅寶石番茄、梅菜、小紅玉西瓜等;以白衣鎮(zhèn)為主發(fā)展無公害化果產(chǎn)業(yè);以保河堤鎮(zhèn)為主發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè);以涔澹垸為主發(fā)展瓜果、蔬菜等，主要產(chǎn)品有西瓜、南瓜、馬鈴薯和反季節(jié)蔬菜。播種面積的比重達到9%，占經(jīng)濟作物播種面積的比重達5%，成為僅次于水稻的第二大農(nóng)作物。我們先后引進并試驗示范蔬菜新品種5多個，其中：保健特需類蔬菜品種9個，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品種和破季蔬菜新品15個，加工蔬菜新品5個，目前我市蔬菜已有55種，1余個品種，蔬菜已基本實現(xiàn)了周年生產(chǎn)，均衡供應。5%以上的蔬菜品種實現(xiàn)了升級換代，蔬菜良種普及率達到了8%以上。在蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)整的同時，市蔬菜檢測站工作人員加大了源頭管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜堅決進行銷毀，全年共銷毀了不合格蔬菜838.5公斤，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟恕?BR> 4、酒管工作出成效。市酒管辦組織全體工作人員，在各部門的大力配合和支持下，按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“百日打假”活動，每天出動車輛4臺，人員近2人，對全市酒類經(jīng)營場所實行分區(qū)、分片派查，“百日專項整治行動”期間，共出動車輛近百臺次，出動執(zhí)法人員近3人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所4余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖1573兩瓶，金枝大曲9瓶，瀘酒酒24瓶)，總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰，共處罰金4795元。通過專項整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視，特別是極個別重點經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上更加過硬。在打假的同時，市酒管辦對酒類流通隨附單的規(guī)范使用(特別是對啤酒品牌清理)也進行了嚴格的執(zhí)法檢查，共查驗了8個啤酒品牌，全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照“條例”規(guī)定，對這九家的酒類商品實施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場，對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強有力的警示，并對他們分別實行了5―3元的處罰。
三、深入實踐活動，商務(wù)形象整體提升。
學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照市委部署和深入學習實踐科學發(fā)展活動實施意見要求，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學習計劃，結(jié)合商務(wù)發(fā)展實際，開展了解放思想大討論、開展批評與自我批評，結(jié)合意見建議形成了較高質(zhì)量的領(lǐng)導班子分析檢查報告。通過學習實踐活動，一是“學習型”機關(guān)已經(jīng)建立，大家緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等現(xiàn)代商務(wù)專業(yè)知識學習上下工夫，干部隊伍素質(zhì)得到全面提高。二是作風進一步得到改進。把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務(wù)上，深入基層，調(diào)查研究，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造了良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務(wù)實的形象。扎實開展了政風行風建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強教育，完善制度，堅持依法行政，推進政務(wù)公開，嚴格落實首辦責任制、服務(wù)承諾制等有關(guān)制度和法律法規(guī)，促進依法辦事，樹立了商務(wù)部門清正廉潔、紀律嚴明、高效務(wù)實、風尚文明的良好形象。
1、重點抓好國家和省市扶持政策的落實。困難時期蘊含著重大機遇，為擴大內(nèi)需保增長，國家、省、市相繼出臺了一系列扶持政策，我們要搶抓機遇，切實幫助企業(yè)、農(nóng)民享受國家省市的扶持資金。
2、重點激活城鄉(xiāng)消費，確保內(nèi)需擴大。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”，積極協(xié)助搞好“汽車摩托車下鄉(xiāng)”。鞏固“萬村下鄉(xiāng)市場工程”，加快配送中心建設(shè)，加大商品配送力度，搞好標準農(nóng)家店建設(shè)與改造。繼續(xù)抓好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，啟動農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工程(三眼橋農(nóng)貿(mào)市場改造)，完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能。繼續(xù)拓展消費領(lǐng)域，發(fā)展新型消費模式，培育新的消費熱點，舉辦好各類節(jié)假日購物活動及我市首屆米粉文化節(jié)活動。
3、編制好《津市市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，確保商業(yè)網(wǎng)點的合理布局，加快商貿(mào)流通和餐飲娛樂休閑業(yè)的大發(fā)展。
4、夯實執(zhí)法、調(diào)控、自身建設(shè)三個基礎(chǔ)。一是全面啟動商務(wù)綜合行政執(zhí)法，迅速組建執(zhí)法隊伍，確立機制，完善制度，開展執(zhí)法，重點加強對成品油、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰、酒類市場的執(zhí)法檢查。二是加強市場調(diào)控，做好市場日常監(jiān)測，搞好生活必須品的儲備，確保非常時期市場正常供應。三是加強自身建設(shè)，以新一輪機構(gòu)改革為契機，進一步加強職能，理順關(guān)系;構(gòu)建機關(guān)和諧，形成整體合力。
商務(wù)季度工作計劃篇七
在過去的.工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
商務(wù)季度工作計劃篇八
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1、努力學習，提高業(yè)務(wù)水品。
(1)抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道。
十月份在做好廣告宣傳的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊、工商和型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作。
對市場進一步的`調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
4、密切配合，做好銷售工作。
協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務(wù)員的銷售積極性。
5、建議和實施。
(1)提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要。
(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。
(3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。
(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。
商務(wù)季度工作計劃篇九
規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的`各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材；網(wǎng)絡(luò)培訓；外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓人員到外部學習；選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓；購買先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網(wǎng)絡(luò)培訓原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排；組織內(nèi)部vcd教學或技術(shù)交流探討會原則上一個月不得低于一次。
1、建立內(nèi)部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。
眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢？結(jié)合本人多年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。
商務(wù)季度工作計劃篇十
2、建立并審議通過醫(yī)院護理崗位誰明書。
3、按新標準建立起“二甲”資料新框架。
1、認真做好季質(zhì)控及月重點質(zhì)控工作，認真完成對重點部門的質(zhì)量控制工作，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
2、抓好環(huán)節(jié)管理，抓好重點病人、重點部門、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵人群等的管理，保證患者的安全。
按計劃組織兩次業(yè)務(wù)學習，于12月底完成對全院護理人員理論考試一次，并繼續(xù)對低年資護理人員每月進行強化考核。
1、10月，根據(jù)各科具體情況現(xiàn)場模擬應急演練，以檢驗各的應急反應能力。
2、11月，與醫(yī)務(wù)科一起對全院的重點部門進行集中的評估與考核，從而提高重點部門的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
1、根據(jù)上次評教評學會中所存在的問題，有意識地對科室教學工作的質(zhì)量進行檢查，由護理部牽頭組織各科進行一次大查房，并保證質(zhì)量。
2、按教學計劃完成每月兩次的教學講課，召開評教評學會一次。
認真按要求做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，在人員保證的情況下保證各項工作的質(zhì)量，11月在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推廣。
歲末年初，認真做好上級部門檢查工作的各項準備，完成今年工作總結(jié)及明年年護理工作計劃。
商務(wù)季度工作計劃篇十一
第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止x月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元?？偨Y(jié)起來，主要從以下幾方面開展工作：
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
我公司在穩(wěn)定原有客戶的'基礎(chǔ)上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務(wù)；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點，尋求業(yè)務(wù)新突破。
二、加強各部門gsp培訓。
xx年xx月xx日。
商務(wù)季度工作計劃篇十二
為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
1、全年一般火災、爆炸、中毒事故為零;
2、全年重傷、死亡率為零;
3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;
4、事故隱患排查、整改率100%;
5、“三違”查處率100%。
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
(一)、通過加強員工安全教育促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高部門安全水平。
1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好部門日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。
2、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育，計劃每月不少于4課時的安全課程，培訓主要內(nèi)容包括:勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。
3、對部門管轄的設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施，在危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。
(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴格執(zhí)行公司檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能專工到場確定檢修方案。
7、嚴格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應按時完成公司下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。
8、嚴格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。組織員工學習新的《安全生產(chǎn)法》和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高公司本質(zhì)安全水平，促進公司經(jīng)濟發(fā)展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推**全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保公司長周期安全運行。
7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。
2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善部門應急救援體系，進一步提高部門的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，部門對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、定期對gis有毒監(jiān)測點檢測裝置進行檢查，保證檢測裝置正常。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。
4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育，保障職工的健康。
商務(wù)季度工作計劃篇十三
員工與公司簽訂后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的0。5%。
當前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用、墻報、等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。
各分會委員要認真履行職責，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領(lǐng)導或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。
班組是企業(yè)的細胞，為進一步加強和改進公司的班組建設(shè)工作，促進班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見《“五好”班組建設(shè)》。
商務(wù)季度工作計劃篇十四
商務(wù)系實踐部要重視實踐，腳踏實際為提高大學生社會實踐能力而不懈奮斗。xx年，高職院迎來了第一批90后新生，我們實踐部也注入了新鮮的血液。新一年、新憧憬、新希望、新憧憬、新夢想，我們商務(wù)系實踐部在鍛煉中成長，我們不在紙上談兵，我們要切實做好我們實踐部的本職工作，務(wù)實進取，特制訂如下工作計劃。
一、努力做好商務(wù)系實踐部的本職工作，并積極配合商務(wù)系各部門協(xié)同工作。
1、完善商務(wù)系實踐部工作職能和例會制度，充分發(fā)揮實踐部每個成員的作用，并集思廣益，為商務(wù)系謀發(fā)展，謀進步。為了做好實踐部新學期的工作，針對工作計劃內(nèi)容，我們實踐部會多交流、多溝通，想同學之所想，急同學之所急。更多的為同學、為系、為校園謀福利。
2、注重工作效率和工作職能分工，做到商務(wù)系用到我們實踐部的時候，隨叫隨到。
二、積極投身在系各項活動中去，讓系里的所有活動看到實踐部的身影，讓全院看到商務(wù)系的亮點。而且要以實踐部為牽頭帶動系里的各個部門去進行外聯(lián)事宜，為商務(wù)系謀取更多的利益。通過多種正當途徑為學生會各項活動提供贊助，擴大影響。
三、積極帶動全系學生參加社會實踐，做一些公益活動，如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。
四、瞄準社會就業(yè)導向，積極和企業(yè)聯(lián)系，了解更多的就業(yè)知識，帶動學生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。
我們還會利用課余時間，去從校園走到校外，不斷的積累社會經(jīng)驗，提高自身能力與素質(zhì)。更好的為同學們辦實事。讓每一個同學在可以時間過得更加充實而又有意義。同時，我們還會加強和社會各界的聯(lián)系，打出商務(wù)系實踐部的亮點，投身社會實踐、社會公益。
五、深入了解想同學們的需求，更好的為同學、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。
具體安排：
1、按時完成各項工作要求，配合系內(nèi)其他部門的各項工作。
2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項活動開展所需要的物資。
5、定時讓委員寫工作總結(jié)，探討成功的經(jīng)驗和找出失誤的原因。從而進一步提高本部門的工作效率。
6、通過開展社會實踐活動，擴大商務(wù)系的影響。
以上為我部在本學年的工作計劃，在具體工作的實施過程中，計劃還會更具實際情況進行優(yōu)化修改。
相信在商務(wù)系老師的鼓勵、各部門的支持和幫助下、在我們實踐部共同努力下、一定會把商務(wù)系實踐部推向一個新的高度。
商務(wù)季度工作計劃篇十五
一?，F(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
上級下達的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標35萬元，每個季度x萬元。
1、年初擬定《年度銷售計劃》；
2、每月初擬定《月銷售計劃表》；
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它。
直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
以李先生精神為動力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實”方針，以獨家經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽為保障，進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，致力于推進天津建筑市場，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建筑質(zhì)量的提高。
商務(wù)季度工作計劃篇十六
1、通過“xxx”的.常規(guī)促銷活動。
2、通過社會關(guān)系，展開團購工作。
1、制定全年發(fā)展規(guī)劃。
2、明確去年整體經(jīng)營狀況。
3、協(xié)調(diào)社會公共關(guān)系，各方面相關(guān)單位打點應酬。
4、展開團購工作。
5、調(diào)整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn)，可考慮討論并推廣新的薪資方案。
6、與每個員式單獨雙向溝通，贊美感謝與派紅包。
7、大店開總結(jié)會，通報一年工作狀況和營銷狀況。
1、檢討“三八”明星終端會的方案。
3、寄禮品給員工父母。
1、員工寫去年總結(jié)，并對新年展望。
2、學習拜年吉祥語，員工相互集體給父母道祝福。
3、上網(wǎng)學習相關(guān)過年習俗，注意飲食和保養(yǎng)。
4、每天常規(guī)學習與培訓。
1、趁黃金收視率，當?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年。
2、“美容新主張”卡片派發(fā)，或報紙夾帶方式，上面有新年年歷，銀行卡大小。
在工作匯總，我們還安排了團隊活動：集體給美容院外觀扮靚，如對聯(lián)，中國結(jié)，倒福字，發(fā)財樹等吉祥飾品。
商務(wù)季度工作計劃篇十七
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的`口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。
我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四，對自己工作要求如下：
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7,到x月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,x月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
商務(wù)季度工作計劃篇十八
1、制定20xx年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
4、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso-20xx質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
商務(wù)季度工作計劃篇一
20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應對危機，不斷擴大對外開放，促進國內(nèi)消費持續(xù)增長，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內(nèi)資項目200個，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn)，重點舉措如下：
（一）、加大招商引資力度。
1、重點抓好今年“港洽周”、“珠洽會”等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進項目早落地、早開工、早見效。
2、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。
3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭。
取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。
（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模。
1、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會，指導幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。
2、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
3、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
4、積極開展服務(wù)外包工作，促進企業(yè)加快“走出去”步伐。
（三）、加強食品安全監(jiān)管。
類流通管理，確保市民吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
（四）、完善市場體系建設(shè)。
1、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。
2、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加快配送中心建。
設(shè)，加大商品配送力度，抓好“一網(wǎng)多用”，搞好標準農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對接。
3、繼續(xù)做好“汽摩、家電下鄉(xiāng)”工作，擴大家電品種，
搞好汽車、家電“以舊換新”，整治好二手車市場。
4、加強市場調(diào)控與監(jiān)測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災害應急預案機制建設(shè)。
（五）、推進企業(yè)改革改制。
圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問題，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的“養(yǎng)保”和“醫(yī)?！眴栴}，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。
（六）、促進供銷經(jīng)濟發(fā)展。
加大供銷合作經(jīng)濟的發(fā)展力度，推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，通過開放辦社，發(fā)展“兩社一會”，壯大供銷社實力，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的`風采。
商務(wù)季度工作計劃篇二
20__年全省商務(wù)工作的總體要求是：深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，按照省委十二屆十一次全委會、省十二屆六次人代會和全國商務(wù)工作會的總體部署，圍繞穩(wěn)中求進的總基調(diào)和追趕超越的總目標，突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，以建設(shè)“制度高地”為目標，全力推進自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè);以擴大消費為核心，深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級;以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展;以創(chuàng)新方式方法和體制機制為抓手，努力實現(xiàn)招商引資新突破;以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力，全力推進各項工作落實。以商務(wù)系統(tǒng)追趕超越的新業(yè)績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會的勝利召開。
20__年商務(wù)工作主要預期目標是：社會消費品零售總額8000億元，增長10%;進出口總值2114億元，增長7%以上，其中出口1150億元，增長10%以上;實際利用外資55億美元，增長10%;實際引進內(nèi)資6856億元，增長10%;對外直接投資7.5億美元，增長6.5%。
一、以打造“制度高地”為目標，全力推進自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)。
(一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級行政審批權(quán)限下放力度，對各片區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)流程進行整合再造，深入推進放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項聯(lián)辦”“一照一碼”的創(chuàng)新目標，探索建立并聯(lián)審批工作機制，確保自貿(mào)試驗區(qū)掛牌之日就是正式運行之時。
(二)推進投資貿(mào)易便利化。對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理模式，擴大投資領(lǐng)域開放。加快電子口岸、國際貿(mào)易單一窗口和“網(wǎng)上”建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)模式。深化金融領(lǐng)域開放，積極探索金融創(chuàng)新模式和路徑。
(三)擴大與“一帶一路”沿線國家合作。突出特色找準定位，圍繞擴大與“一帶一路”國家經(jīng)濟合作，創(chuàng)新互聯(lián)互通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交流合作機制和國際產(chǎn)能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等方面擴大合作，探索與“一帶一路”國家人文交流新模式，為全國提供可復制、可推廣的陜西經(jīng)驗。
(四)強化協(xié)調(diào)服務(wù)和督導督查。編制我省自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新措施試點清單臺賬，加快復制推廣新一輪19項改革經(jīng)驗。建立月度通報、季度督察、年底考核評估、總結(jié)推廣的考核評估機制，及時總結(jié)推廣改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗。協(xié)調(diào)省級有關(guān)部門，加強片區(qū)服務(wù)，細化工作措施，明確責任分工。
(五)全面加強事中事后監(jiān)管。積極探索建立與國際高標準投資和貿(mào)易規(guī)則體系相適應的行政管理體系，推進政府管理由注重事先審批轉(zhuǎn)為注重事中、事后監(jiān)管。建立壓力測試機制和完善的風險防控機制，確保運轉(zhuǎn)有序、風險可控。
二、以擴大消費為核心，深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級。
(六)加快推進電子商務(wù)發(fā)展。以電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設(shè)為重點，加快推動農(nóng)村電商發(fā)展。以電子商務(wù)服務(wù)體系特別是農(nóng)村物流體系建設(shè)為重點，夯實電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。著力培育龍頭企業(yè)和基層電商人才，發(fā)揮示范帶動作用。推進社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)，滿足居民多樣化消費需求。
(七)補齊城鄉(xiāng)流通體系短板。支持市、縣城及重點鎮(zhèn)編制和修訂商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，切實加強鎮(zhèn)村兩級和城市新建社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃，促進傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式線上線下融合發(fā)展。積極推進流通標準體系建設(shè)，全力爭取在我省開展商貿(mào)物流標準化試點工作。
(八)大力開展地產(chǎn)品推介營銷。支持辦好省內(nèi)重點展會和特色專業(yè)展會，組織開展節(jié)假日消費促進活動，努力開拓我省特色名優(yōu)地產(chǎn)品市場。在國內(nèi)重點城市舉辦10場陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌巡展活動，設(shè)立“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌展銷專區(qū)”，建設(shè)70個“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌推廣示范店”。繼續(xù)加快特色美食商業(yè)街區(qū)建設(shè)，開展“陜西美食探秘之旅”活動，支持陜菜理論體系研究和對外宣傳，提升擴大餐飲消費。
(九)進一步強化市場秩序綜合治理。推進商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，推動信用信息在重點行業(yè)、重點業(yè)務(wù)中的實際應用。開展商業(yè)保理試點，規(guī)范單用途預付卡市場秩序。深入開展“雙打”工作，持續(xù)推進“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開，實施打擊侵權(quán)假冒專項行動，全力營造安全放心的消費環(huán)境。貫徹落實《陜西省加快推進重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)實施方案》，啟動省級重要產(chǎn)品追溯中心平臺建設(shè)，建立完善我省中藥材流通追溯體系，繼續(xù)積極推進肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)。加強拍賣、典當、特許經(jīng)營等特殊行業(yè)監(jiān)管，深化加油站審批制度改革。繼續(xù)落實商務(wù)領(lǐng)域“治污降霾?保衛(wèi)藍天”任務(wù)，配合相關(guān)部門做好淘汰黃標車治理工作。加強報廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。
(十)加強市場運行監(jiān)測和預警。完善流通統(tǒng)計監(jiān)測體系，強化定期預警分析，提升市場監(jiān)測和預警能力。加強在庫企業(yè)跟蹤管理，積極實施“限上企業(yè)培育工程”，大力培育新增限上企業(yè)。增強市場應急保供能力，優(yōu)化儲備企業(yè)和儲備商品結(jié)構(gòu)，確保儲備數(shù)量充足、質(zhì)量安全。加強商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實保障市場平穩(wěn)、有序、安全。
三、以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
(十一)努力保持外貿(mào)進出口持續(xù)增長。深入貫徹落實中省有關(guān)外貿(mào)穩(wěn)增長的政策措施，研究提出外經(jīng)貿(mào)專項資金管理改革創(chuàng)新舉措。繼續(xù)實施《陜西產(chǎn)品出口振興暨外貿(mào)孵化工程20__年—20__年行動計劃》，推進出口品牌和出口基地建設(shè)。針對20戶重點進出口企業(yè)，制定“一企一策”個性化服務(wù)支持措施。篩選100戶創(chuàng)新能力強、成長性好的出口企業(yè)，制定普惠性扶持措施，促進其加快成長。加快實施《陜西省培育外貿(mào)綜合服務(wù)(平臺型)企業(yè)實施辦法》，引導幫助中小企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。高度重視加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，組團參加中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)博覽會，在長三角、珠三角等地區(qū)開展加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移精準承接促進活動。組織企業(yè)參加20__年廣交會、華交會等境內(nèi)知名展會和德國漢諾威工業(yè)博覽會等境外品牌展會，重點開拓中亞、西亞、中東歐等新興市場。加強對服務(wù)貿(mào)易的規(guī)劃指導，建立和完善服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計體系，指導西咸新區(qū)開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點工作。
(十二)積極穩(wěn)妥推進企業(yè)“走出去”。抓好產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金設(shè)立，支持100戶優(yōu)勢企業(yè)參與國際產(chǎn)能和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作。重點推進中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業(yè)園等3個境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、有色集團印尼200萬噸氧化鋁項目等5個國際產(chǎn)能合作項目。支持我省優(yōu)勢企業(yè)在境外開展礦產(chǎn)資源開發(fā)、工程承包等業(yè)務(wù)，重點推進中鐵二十局巴基斯坦高速公路項目等4個對外承包工程重點項目。推進有條件的市縣建立外派勞務(wù)平臺，優(yōu)化外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)，打造勞務(wù)合作品牌。鞏固和提高境外商務(wù)代表機構(gòu)服務(wù)“走出去”的功能，更好服務(wù)于我省的對外開放。
(十三)加強與重點國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作。利用現(xiàn)有的友城資源，逐一研究推進經(jīng)貿(mào)合作的重點領(lǐng)域，以經(jīng)貿(mào)往來加強友城合作。做實中美省州合作，深化與中東歐國家和地區(qū)地方經(jīng)貿(mào)合作，提升與日、韓、澳、新等國家地方經(jīng)貿(mào)合作，擴大對港澳臺開放合作，注重擴大與非洲和拉美地區(qū)的產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作。建立與外國駐華使節(jié)和商務(wù)代表的聯(lián)系機制，充分利用外國元首、使館和代表團來陜訪問機會，組織企業(yè)開展對接交流。
(十四)健全完善外經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。完善外貿(mào)月度會商、服務(wù)貿(mào)易聯(lián)席會議等工作機制，建立對外經(jīng)濟合作部門會商機制，加大對企業(yè)的外經(jīng)貿(mào)政策協(xié)調(diào)支持力度。加快“陜西省外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)平臺”建設(shè)，為“走出去”提供信息咨詢服務(wù)。做好境外安全巡查、突發(fā)事件應急處置等工作，加強境外投資合作安全生產(chǎn)及人員安全管理。
四、以創(chuàng)新方式方法和體制機制為重點，努力實現(xiàn)招商引資新突破。
(十五)注重平臺建設(shè)。全面提升現(xiàn)有招商平臺，創(chuàng)新舉辦好絲博會暨西洽會期間的投資促進活動、陜粵港澳經(jīng)濟合作活動周、長三角地區(qū)經(jīng)濟合作活動和歐亞經(jīng)濟論壇等重點活動，支持各市(區(qū))結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢舉辦主題招商活動。充分利用商務(wù)部雙向投資平臺，積極發(fā)揮駐外商務(wù)代表處作用，推進多層次跨境投資貿(mào)易合作。在省級以上開發(fā)區(qū)率先復制推廣自貿(mào)試驗區(qū)可復制推廣的創(chuàng)新試驗成果，推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。推進國際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升開發(fā)區(qū)國際化合作水平和核心競爭力。圍繞我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實需求，搭建高水平、專業(yè)性項目對接新平臺。堅決貫徹省委省政府關(guān)于加快西咸新區(qū)建設(shè)、建設(shè)大西安的決策部署，出臺支持措施，為推進西咸一體化發(fā)展做出應有貢獻。
(十六)創(chuàng)新方式方法。以自貿(mào)試驗區(qū)為載體，突出重點國別和地區(qū)，加強自貿(mào)試驗區(qū)主題招商。加強對國際資本流動趨勢的研判，密切關(guān)注世界500強企業(yè)投資動向，進行精準對接和常態(tài)化聯(lián)絡(luò)。加強與商務(wù)部投資促進局的溝通合作，選準國際國內(nèi)知名投融資和咨詢機構(gòu)、有影響力的商會和行業(yè)協(xié)會，開展委托招商、代理招商。與各市和重點園區(qū)密切合作，組建我省常態(tài)化招商引資專業(yè)化隊伍。
(十七)完善考核激勵機制。研究出臺全省進一步加強招商引資工作的指導意見，強化省市縣三級聯(lián)動，全面調(diào)動招商引資積極性。建立完善招商引資月度統(tǒng)計通報制度和招商引資重點簽約項目聯(lián)席會議制度，狠抓重點展會簽約項目的落實。健全完善招商引資考核激勵機制，將招商引資年度目標納入省對市的考核內(nèi)容。建立科學的統(tǒng)計制度，引入第三方評估機構(gòu)，全面、客觀、準確反映招商引資工作實效。編印《陜西省投資環(huán)境白皮書》，完善投資環(huán)境綜合評價體系和投資者投訴協(xié)調(diào)處理與反饋機制，進一步優(yōu)化投資環(huán)境。
五、以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力，全力推進各項工作落實。
(十八)繼續(xù)全面深化改革。全面梳理現(xiàn)有審批備案事項，落實簡政放權(quán)的各項部署，執(zhí)行好部門權(quán)力清單和責任清單。深入推進“放管服”改革，加強商務(wù)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管，全面推行“雙隨機一公開”。按照政府資源市場化配置要求，大膽推進商務(wù)系統(tǒng)項目審批制度改革，力爭取得突破性進展。
(十九)繼續(xù)扎實推進全面從嚴治黨。認真學習習近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立四個意識，特別是核心意識和看齊意識，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。切實抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實黨風廉政建設(shè)的主體責任和監(jiān)督責任，持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，層層傳導壓力，營造商務(wù)系統(tǒng)良好的政治生態(tài)。繼續(xù)抓好機關(guān)黨的建設(shè)，按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格黨內(nèi)各項制度，全面推進機關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
(二十)著力推進干部隊伍建設(shè)。切實加強干部業(yè)務(wù)培訓和技能提升，增強應對復雜局面和挑戰(zhàn)的能力。深入落實“三項機制”，牢固樹立正確選人用人導向，統(tǒng)籌培養(yǎng)機關(guān)、直屬事業(yè)單位干部隊伍。切實重視干部的心理疏導和心態(tài)建設(shè)，營造大膽創(chuàng)新、敢于擔當，風清氣正、埋頭苦干，追趕超越、奮勇爭先的良好氛圍。
商務(wù)季度工作計劃篇三
三、根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》、《商務(wù)局項目通報》、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務(wù)計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫出好新聞。
五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應及秩序的情況，及時報道商務(wù)執(zhí)法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑服務(wù)、科學管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。
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商務(wù)季度工作計劃篇四
進一步強化規(guī)劃引領(lǐng)，繼續(xù)完善落實全域規(guī)劃中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃，完成城東現(xiàn)代商貿(mào)物流園的規(guī)劃，為指引園區(qū)科學發(fā)展奠定基礎(chǔ)。督促東湖城市綜合體、成果綜合農(nóng)貿(mào)市場、麻柳橋綜合農(nóng)貿(mào)市場加快建設(shè)進度。加快建設(shè)xx縣電子商務(wù)孵化園并投入使用，啟動匯通天下綜合物流園、余家河特色商業(yè)區(qū)建設(shè)。
按照“做大做強本地企業(yè)、積極引進外地規(guī)模企業(yè)”的思路，積極篩選商務(wù)企業(yè)，加大指導、扶持力度，力爭下半年培育規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)3-5戶，培育限上企業(yè)3戶以上，協(xié)助安信物流商貿(mào)有限公司申報a級物流企業(yè)。
著力完善城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點，打造特色商業(yè)街區(qū)和城市商貿(mào)綜合體，加快新建改建農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐，進一步完善市場功能；大力推進現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場和城市商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)，繼續(xù)深入開展“農(nóng)超對接”活動，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，為增加本地農(nóng)產(chǎn)品銷路創(chuàng)造條件。啟動實施“電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣”項目，引進阿里巴巴集團來xx實施農(nóng)村淘寶電商項目。做好市場運行監(jiān)測及社消零統(tǒng)計報表等工作，力爭社消零增幅排名進入全市前3名。做好電商、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展組辦公室工作。
督促貿(mào)易型企業(yè)加大出口，引導生產(chǎn)型企業(yè)在xx出口，確保全面完成全年出口任務(wù)。協(xié)助xx能投法國蘇伊士集團分布式能源項目做好外資入駐工作；組織xx永鑫燃氣公司、xx興鑫鋁制品公司到俄羅斯、瑞士和意大利參加國際商展；積極銜接相關(guān)部門做好xx鏵強服裝有限責任公司落戶xx的相關(guān)工作，爭取年內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)型出口實績。
大力實施品牌戰(zhàn)略，加強宣傳培訓，提高企業(yè)的品牌意識和競爭意識。加大商務(wù)企業(yè)商標注冊和“三名”商標申報力度，動員天登食品等企業(yè)申報“中華老字號”、“xx老字號”品牌，不斷培育壯大骨干商務(wù)企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。鼓勵我縣有潛力的餐飲、零售、物流、休閑娛樂等商務(wù)企業(yè)向周邊擴張，促進專業(yè)化、連鎖化、規(guī)?；l(fā)展。
商務(wù)季度工作計劃篇五
xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟指標預期目標為：實際利用外資增幅xx%；現(xiàn)匯進資比不低于xx%；實際利用內(nèi)資增幅x%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會消費品零售總額增幅xx%。
1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進行組織上報，對全縣可供招商資源進行統(tǒng)計。同時下達任務(wù)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、培植引進產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻。
3、加強隊伍建設(shè)，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學習新本領(lǐng)，主動強化招商引資知識提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開展專題培訓；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才。為進一步促進全縣招商工作邁上新臺階，建議實施嚴格的獎懲激勵機制，明確崗位職責，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性，強化主體責任，注重團隊協(xié)作，主動擔當、積極作為。
４、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻度等指標，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策，運用好產(chǎn)業(yè)引導扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，積極開展專業(yè)招商、鏈式招商、聯(lián)合招商，著力引進xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點項目。
5、引進商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進經(jīng)驗及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進工業(yè)類外資項目的同時，加大三產(chǎn)外資項目的引進力度。如：加快xx等項目引進速度，為20xx年完成全年實際利用外資和現(xiàn)匯進資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會，重點支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。
2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點外貿(mào)企業(yè)扶持力度。
3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問題。進一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。
四個“強化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強化招商。重點加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。強化推進。加強在建項目的調(diào)度、督導和服務(wù)，促進項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強化統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟指標，加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導，對商貿(mào)企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成指標任務(wù)。強化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標準化試點工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點項目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。
精準發(fā)力，集中打造“精細化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向精細化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。
1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，定期與不定期的對加油站點、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。
2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點的網(wǎng)點，制定五年分批建設(shè)計劃，按區(qū)域、按市場需求，合理布點。
3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市“雙打”考核細則評分。
商務(wù)季度工作計劃篇六
同比增長19.1%;批發(fā)貿(mào)易23984.2萬元同比增長16.2%;零售業(yè)貿(mào)易5578萬元同比增長18.9%;住宿餐飲業(yè)8681.9萬元同比增長22.4%。有形市場的基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個良好的開端。
1、堅持以民為本，實事工作成績突出。
一是定點屠宰率達標。為進一步規(guī)范市場管理秩序，加強肉品質(zhì)量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%的基礎(chǔ)上，又自籌資金32萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16平方米，土建工程28平方米，包括采購生豬機械化屠宰生產(chǎn)線一套，建3立方米中型沼氣池一座，達到年屠宰生豬6頭、菜牛15頭，菜羊8頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公，且符合國家設(shè)置要求和管理科學的園林式中心屠宰場。今年6月3日正式投產(chǎn)使用，新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率達到了1%，預計全年可定點屠宰生豬3491頭，定點屠宰菜牛278萬頭。同時，為保證新宰場的正常運行，市屠管辦依法開展系列專項整治行動，進一步加大了對肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度，并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生，使肉品市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)上市肉品合格率達到1%，保證了經(jīng)營單位所使用的肉品1%來自于定點屠宰企業(yè)，確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農(nóng)殘實行嚴格控制。今年，蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，確實做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜，堅決進行銷毀，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟?。預計全年共檢測蔬菜樣品253個，全面完成市政府承諾的檢測任務(wù)數(shù)，蔬菜農(nóng)殘超標率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
2、狠抓監(jiān)督管理，食品安全成就更加明顯。
今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《食品安全法宣傳活動實施方案》，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地提高了全民食品安全意識，營造了人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。同時，為加強對食品安全的監(jiān)管力度，先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項綜合整治行動，全市共出動執(zhí)法人員746人次，出動車輛197臺次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶835戶，發(fā)現(xiàn)隱患1多處，下達整改通知69份，立案查處48件，罰沒金額6.87萬元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務(wù)部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管，端掉私屠濫宰窩點一個，依法收繳違規(guī)肉品32公斤，查處銷售假酒經(jīng)營戶1戶，收繳各種假酒158瓶，總價值近3萬元，查處了19家無酒類流通隨附單的經(jīng)營單位，收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱，處罰金額近五萬元。
3、維護大局穩(wěn)定，維穩(wěn)機制進一步完善。
為做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實際，進一步建立和完善了工作機制，主要抓了維穩(wěn)工作責任制，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，落實“五個一”工作機制，認真落實主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，對重大信訪問題，明確專人，辦結(jié)，加大督辦力度，努力把穩(wěn)定問題解決在本部門，不把矛盾上交或推向社會。其次抓應急處置機制，完善了處置集體上訪，異常上訪和群體事件的各項措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中，我局本著實事求是的原則，做了大量耐心細致的思想工作，因此，沒有發(fā)生一例上訪事件。
4、堅持跟蹤服務(wù)，招商工作取得成果。
中旬正式生產(chǎn)。
二、拉動內(nèi)需，商務(wù)職能顯著提升。
1、商貿(mào)流通工作出成效。為應對全球性金融危機，我們緊緊抓住中央“擴內(nèi)需，保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生”出臺的優(yōu)惠政策，積極搞活商品流通。一是積極推動家電下鄉(xiāng)工作。利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄、宣傳單等形式廣泛宣傳工作政策，共出動宣傳車12臺次，下發(fā)宣傳資料12份，張貼宣傳海報12份，并對全市審核通過備案的“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點進行公示。截止20xx年11月1日止，我市通過審核的家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點達到54家。登記備案補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計543臺(件)，銷售總額18余萬元，發(fā)放補貼資金：14.45萬元。其中冰箱3553臺，彩電653臺，手機43臺，洗衣機282臺，空調(diào)777臺，電腦67臺，熱水器26臺，微波爐2臺。二是積極推動“東桑西移”工程災后恢復重建工作。該工程已經(jīng)省商務(wù)廳、省財政廳、省蠶科所等部門組織的聯(lián)合驗收小組審核驗收。目前，我市桑園面積已基本恢復，蠶桑龍頭企業(yè)萬盛繭絲綢有限責任公司已恢復部分生產(chǎn)線，并增加一組繅絲設(shè)備，使繅絲規(guī)模達到4組，具備年生產(chǎn)白廠絲2噸能力，產(chǎn)值可達1.4億元，凈利潤達到3多萬元，現(xiàn)已完成全部合同任務(wù)。三是積極推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20xx年繼續(xù)加大萬村千鄉(xiāng)市場工程工作的力度，建設(shè)改造農(nóng)家店1家，全市共建改農(nóng)資、農(nóng)家店51家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達1%，各行政村的農(nóng)資、農(nóng)家店覆蓋率達到65%以上。四是積極推動我市成品油加油點建設(shè)。今年向省商務(wù)廳申報新建的兩家加油站，其中明星加油站已獲成品油零售許可證，開始正式經(jīng)營，李家鋪銀龍加油站已獲省廳建設(shè)許可，目前正在建設(shè)中。
2、蔬菜產(chǎn)業(yè)形成新特色。今年，市蔬菜辦與市農(nóng)業(yè)部門共同編制了津市市五年蔬菜建設(shè)規(guī)劃，其中蔬菜建設(shè)標準化規(guī)范性調(diào)研已上報省農(nóng)業(yè)廳，并將獲得國家農(nóng)業(yè)部門補貼。與此同時，為搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化蔬菜布局，將特色調(diào)強、品種調(diào)優(yōu)，蔬菜特色生產(chǎn)基地也初步形成。我們以陽由垸為主生產(chǎn)大路蔬菜，主要產(chǎn)品有辣椒、茄子、萵筍、四季豆、絲瓜、苦瓜、冬瓜、南瓜、蘿卜、大頭菜、胡蘿卜、西紅柿、大白菜、果、西洋芹等，現(xiàn)可年產(chǎn)蔬菜1萬噸以上;以靈泉鎮(zhèn)為主發(fā)展設(shè)施蔬菜2畝，產(chǎn)品有引進韓國的黃瓜、紅寶石番茄、梅菜、小紅玉西瓜等;以白衣鎮(zhèn)為主發(fā)展無公害化果產(chǎn)業(yè);以保河堤鎮(zhèn)為主發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè);以涔澹垸為主發(fā)展瓜果、蔬菜等，主要產(chǎn)品有西瓜、南瓜、馬鈴薯和反季節(jié)蔬菜。播種面積的比重達到9%，占經(jīng)濟作物播種面積的比重達5%，成為僅次于水稻的第二大農(nóng)作物。我們先后引進并試驗示范蔬菜新品種5多個，其中：保健特需類蔬菜品種9個，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品種和破季蔬菜新品15個，加工蔬菜新品5個，目前我市蔬菜已有55種，1余個品種，蔬菜已基本實現(xiàn)了周年生產(chǎn)，均衡供應。5%以上的蔬菜品種實現(xiàn)了升級換代，蔬菜良種普及率達到了8%以上。在蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)整的同時，市蔬菜檢測站工作人員加大了源頭管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜堅決進行銷毀，全年共銷毀了不合格蔬菜838.5公斤，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟恕?BR> 4、酒管工作出成效。市酒管辦組織全體工作人員，在各部門的大力配合和支持下，按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“百日打假”活動，每天出動車輛4臺，人員近2人，對全市酒類經(jīng)營場所實行分區(qū)、分片派查，“百日專項整治行動”期間，共出動車輛近百臺次，出動執(zhí)法人員近3人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所4余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖1573兩瓶，金枝大曲9瓶，瀘酒酒24瓶)，總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰，共處罰金4795元。通過專項整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視，特別是極個別重點經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上更加過硬。在打假的同時，市酒管辦對酒類流通隨附單的規(guī)范使用(特別是對啤酒品牌清理)也進行了嚴格的執(zhí)法檢查，共查驗了8個啤酒品牌，全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照“條例”規(guī)定，對這九家的酒類商品實施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場，對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強有力的警示，并對他們分別實行了5―3元的處罰。
三、深入實踐活動，商務(wù)形象整體提升。
學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照市委部署和深入學習實踐科學發(fā)展活動實施意見要求，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學習計劃，結(jié)合商務(wù)發(fā)展實際，開展了解放思想大討論、開展批評與自我批評，結(jié)合意見建議形成了較高質(zhì)量的領(lǐng)導班子分析檢查報告。通過學習實踐活動，一是“學習型”機關(guān)已經(jīng)建立，大家緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等現(xiàn)代商務(wù)專業(yè)知識學習上下工夫，干部隊伍素質(zhì)得到全面提高。二是作風進一步得到改進。把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務(wù)上，深入基層，調(diào)查研究，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造了良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務(wù)實的形象。扎實開展了政風行風建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強教育，完善制度，堅持依法行政，推進政務(wù)公開，嚴格落實首辦責任制、服務(wù)承諾制等有關(guān)制度和法律法規(guī)，促進依法辦事，樹立了商務(wù)部門清正廉潔、紀律嚴明、高效務(wù)實、風尚文明的良好形象。
1、重點抓好國家和省市扶持政策的落實。困難時期蘊含著重大機遇，為擴大內(nèi)需保增長，國家、省、市相繼出臺了一系列扶持政策，我們要搶抓機遇，切實幫助企業(yè)、農(nóng)民享受國家省市的扶持資金。
2、重點激活城鄉(xiāng)消費，確保內(nèi)需擴大。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”，積極協(xié)助搞好“汽車摩托車下鄉(xiāng)”。鞏固“萬村下鄉(xiāng)市場工程”，加快配送中心建設(shè)，加大商品配送力度，搞好標準農(nóng)家店建設(shè)與改造。繼續(xù)抓好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，啟動農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工程(三眼橋農(nóng)貿(mào)市場改造)，完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能。繼續(xù)拓展消費領(lǐng)域，發(fā)展新型消費模式，培育新的消費熱點，舉辦好各類節(jié)假日購物活動及我市首屆米粉文化節(jié)活動。
3、編制好《津市市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，確保商業(yè)網(wǎng)點的合理布局，加快商貿(mào)流通和餐飲娛樂休閑業(yè)的大發(fā)展。
4、夯實執(zhí)法、調(diào)控、自身建設(shè)三個基礎(chǔ)。一是全面啟動商務(wù)綜合行政執(zhí)法，迅速組建執(zhí)法隊伍，確立機制，完善制度，開展執(zhí)法，重點加強對成品油、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰、酒類市場的執(zhí)法檢查。二是加強市場調(diào)控，做好市場日常監(jiān)測，搞好生活必須品的儲備，確保非常時期市場正常供應。三是加強自身建設(shè)，以新一輪機構(gòu)改革為契機，進一步加強職能，理順關(guān)系;構(gòu)建機關(guān)和諧，形成整體合力。
商務(wù)季度工作計劃篇七
在過去的.工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
商務(wù)季度工作計劃篇八
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1、努力學習，提高業(yè)務(wù)水品。
(1)抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道。
十月份在做好廣告宣傳的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊、工商和型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作。
對市場進一步的`調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
4、密切配合，做好銷售工作。
協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務(wù)員的銷售積極性。
5、建議和實施。
(1)提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要。
(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。
(3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。
(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。
商務(wù)季度工作計劃篇九
規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的`各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材；網(wǎng)絡(luò)培訓；外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓人員到外部學習；選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓；購買先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網(wǎng)絡(luò)培訓原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排；組織內(nèi)部vcd教學或技術(shù)交流探討會原則上一個月不得低于一次。
1、建立內(nèi)部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。
眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢？結(jié)合本人多年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。
商務(wù)季度工作計劃篇十
2、建立并審議通過醫(yī)院護理崗位誰明書。
3、按新標準建立起“二甲”資料新框架。
1、認真做好季質(zhì)控及月重點質(zhì)控工作，認真完成對重點部門的質(zhì)量控制工作，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
2、抓好環(huán)節(jié)管理，抓好重點病人、重點部門、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵人群等的管理，保證患者的安全。
按計劃組織兩次業(yè)務(wù)學習，于12月底完成對全院護理人員理論考試一次，并繼續(xù)對低年資護理人員每月進行強化考核。
1、10月，根據(jù)各科具體情況現(xiàn)場模擬應急演練，以檢驗各的應急反應能力。
2、11月，與醫(yī)務(wù)科一起對全院的重點部門進行集中的評估與考核，從而提高重點部門的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
1、根據(jù)上次評教評學會中所存在的問題，有意識地對科室教學工作的質(zhì)量進行檢查，由護理部牽頭組織各科進行一次大查房，并保證質(zhì)量。
2、按教學計劃完成每月兩次的教學講課，召開評教評學會一次。
認真按要求做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，在人員保證的情況下保證各項工作的質(zhì)量，11月在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推廣。
歲末年初，認真做好上級部門檢查工作的各項準備，完成今年工作總結(jié)及明年年護理工作計劃。
商務(wù)季度工作計劃篇十一
第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止x月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元?？偨Y(jié)起來，主要從以下幾方面開展工作：
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
我公司在穩(wěn)定原有客戶的'基礎(chǔ)上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務(wù)；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點，尋求業(yè)務(wù)新突破。
二、加強各部門gsp培訓。
xx年xx月xx日。
商務(wù)季度工作計劃篇十二
為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
1、全年一般火災、爆炸、中毒事故為零;
2、全年重傷、死亡率為零;
3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;
4、事故隱患排查、整改率100%;
5、“三違”查處率100%。
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
(一)、通過加強員工安全教育促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高部門安全水平。
1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好部門日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。
2、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育，計劃每月不少于4課時的安全課程，培訓主要內(nèi)容包括:勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。
3、對部門管轄的設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施，在危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。
(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴格執(zhí)行公司檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能專工到場確定檢修方案。
7、嚴格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應按時完成公司下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。
8、嚴格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。組織員工學習新的《安全生產(chǎn)法》和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高公司本質(zhì)安全水平，促進公司經(jīng)濟發(fā)展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推**全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保公司長周期安全運行。
7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。
2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善部門應急救援體系，進一步提高部門的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，部門對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、定期對gis有毒監(jiān)測點檢測裝置進行檢查，保證檢測裝置正常。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。
4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育，保障職工的健康。
商務(wù)季度工作計劃篇十三
員工與公司簽訂后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的0。5%。
當前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用、墻報、等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。
各分會委員要認真履行職責，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領(lǐng)導或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。
班組是企業(yè)的細胞，為進一步加強和改進公司的班組建設(shè)工作，促進班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見《“五好”班組建設(shè)》。
商務(wù)季度工作計劃篇十四
商務(wù)系實踐部要重視實踐，腳踏實際為提高大學生社會實踐能力而不懈奮斗。xx年，高職院迎來了第一批90后新生，我們實踐部也注入了新鮮的血液。新一年、新憧憬、新希望、新憧憬、新夢想，我們商務(wù)系實踐部在鍛煉中成長，我們不在紙上談兵，我們要切實做好我們實踐部的本職工作，務(wù)實進取，特制訂如下工作計劃。
一、努力做好商務(wù)系實踐部的本職工作，并積極配合商務(wù)系各部門協(xié)同工作。
1、完善商務(wù)系實踐部工作職能和例會制度，充分發(fā)揮實踐部每個成員的作用，并集思廣益，為商務(wù)系謀發(fā)展，謀進步。為了做好實踐部新學期的工作，針對工作計劃內(nèi)容，我們實踐部會多交流、多溝通，想同學之所想，急同學之所急。更多的為同學、為系、為校園謀福利。
2、注重工作效率和工作職能分工，做到商務(wù)系用到我們實踐部的時候，隨叫隨到。
二、積極投身在系各項活動中去，讓系里的所有活動看到實踐部的身影，讓全院看到商務(wù)系的亮點。而且要以實踐部為牽頭帶動系里的各個部門去進行外聯(lián)事宜，為商務(wù)系謀取更多的利益。通過多種正當途徑為學生會各項活動提供贊助，擴大影響。
三、積極帶動全系學生參加社會實踐，做一些公益活動，如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。
四、瞄準社會就業(yè)導向，積極和企業(yè)聯(lián)系，了解更多的就業(yè)知識，帶動學生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。
我們還會利用課余時間，去從校園走到校外，不斷的積累社會經(jīng)驗，提高自身能力與素質(zhì)。更好的為同學們辦實事。讓每一個同學在可以時間過得更加充實而又有意義。同時，我們還會加強和社會各界的聯(lián)系，打出商務(wù)系實踐部的亮點，投身社會實踐、社會公益。
五、深入了解想同學們的需求，更好的為同學、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。
具體安排：
1、按時完成各項工作要求，配合系內(nèi)其他部門的各項工作。
2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項活動開展所需要的物資。
5、定時讓委員寫工作總結(jié)，探討成功的經(jīng)驗和找出失誤的原因。從而進一步提高本部門的工作效率。
6、通過開展社會實踐活動，擴大商務(wù)系的影響。
以上為我部在本學年的工作計劃，在具體工作的實施過程中，計劃還會更具實際情況進行優(yōu)化修改。
相信在商務(wù)系老師的鼓勵、各部門的支持和幫助下、在我們實踐部共同努力下、一定會把商務(wù)系實踐部推向一個新的高度。
商務(wù)季度工作計劃篇十五
一?，F(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
上級下達的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標35萬元，每個季度x萬元。
1、年初擬定《年度銷售計劃》；
2、每月初擬定《月銷售計劃表》；
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它。
直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
以李先生精神為動力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實”方針，以獨家經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽為保障，進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，致力于推進天津建筑市場，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建筑質(zhì)量的提高。
商務(wù)季度工作計劃篇十六
1、通過“xxx”的.常規(guī)促銷活動。
2、通過社會關(guān)系，展開團購工作。
1、制定全年發(fā)展規(guī)劃。
2、明確去年整體經(jīng)營狀況。
3、協(xié)調(diào)社會公共關(guān)系，各方面相關(guān)單位打點應酬。
4、展開團購工作。
5、調(diào)整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn)，可考慮討論并推廣新的薪資方案。
6、與每個員式單獨雙向溝通，贊美感謝與派紅包。
7、大店開總結(jié)會，通報一年工作狀況和營銷狀況。
1、檢討“三八”明星終端會的方案。
3、寄禮品給員工父母。
1、員工寫去年總結(jié)，并對新年展望。
2、學習拜年吉祥語，員工相互集體給父母道祝福。
3、上網(wǎng)學習相關(guān)過年習俗，注意飲食和保養(yǎng)。
4、每天常規(guī)學習與培訓。
1、趁黃金收視率，當?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年。
2、“美容新主張”卡片派發(fā)，或報紙夾帶方式，上面有新年年歷，銀行卡大小。
在工作匯總，我們還安排了團隊活動：集體給美容院外觀扮靚，如對聯(lián)，中國結(jié)，倒福字，發(fā)財樹等吉祥飾品。
商務(wù)季度工作計劃篇十七
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的`口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。
我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四，對自己工作要求如下：
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7,到x月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,x月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
商務(wù)季度工作計劃篇十八
1、制定20xx年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
4、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso-20xx質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。