報告的結(jié)構(gòu)包括引言、正文和結(jié)論等部分，每個部分都需要有明確的目的和內(nèi)容。不同類型的報告可能需要采用不同的方法和風(fēng)格，如實證報告、說明報告和評估報告等。在下面的范文中，你可以看到不同類型報告的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)特點。
職工工作心得報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
自從____年_月份進(jìn)入__公司這個大家庭以來，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為____服務(wù)的同時，自身也在各個方面得到了很好的學(xué)習(xí)和煅煉，在此說聲：“謝謝你們”!
今天我選擇離開這里，有很多原因：1、由于身體素質(zhì)差，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負(fù)面影響：2、由于年青，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟，這讓我感到工作上很吃力，失去了往日的熱情。因此，我定選擇一個新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請早日安排為盼。
當(dāng)然，無論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情，因為我為曾經(jīng)是____公司里的一員而驕傲過。最后誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
劉總：
你好!
在公司工作兩年多時間里，學(xué)到了很多知識，非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，我覺得自己一直沒什么突破，要在公司自我提升及成長可能很難。考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_局長，_站長以及__局的其他領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中，抽出時間閱讀我的辭職申請!
經(jīng)過幾個月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
我于__年通過__縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到__鎮(zhèn)__站工作，2年多不長也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學(xué)到了很多，體會到了基層計生工作的重要性，也體會到了基層計生工作的不易，由于長期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務(wù)和責(zé)任，在妻子工作壓力大，生活無助的時候，我沒能在身邊;當(dāng)兒子會牙牙學(xué)語，需要爸爸扶他走路，教他說話的時候，我沒能在身邊;當(dāng)漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨需要陪伴的時候，我也沒能在他們身邊。
萬事孝為先，這些事使我倍感內(nèi)疚，內(nèi)心不能平復(fù)，嚴(yán)重影響到了日常的工作，所以今天我以書面形式，向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_總經(jīng)理：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這份辭職報告。我自20__年加入____公司以來，一直都很珍惜這份工作，充分在____公司____部的平臺上，為公司盡職盡責(zé)，努力團(tuán)結(jié)員工，理順內(nèi)外有關(guān)關(guān)系，為____公司今日的規(guī)模、形象和有序發(fā)展感到欣慰。更感謝您對我的信任、栽培、包容和鼓勵。
特別自20__年__月_____以來，讓我見識了許多現(xiàn)代企業(yè)管理理念，增長了很多現(xiàn)代財務(wù)管理知識、積累了不少的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，對此我深感榮幸!在這近__年的時間里，您給了我不少表揚和榮譽，也給了我很多機(jī)遇和指導(dǎo)，在此我只能說“謝謝領(lǐng)導(dǎo)”了!
現(xiàn)在，由于我____的原因，在經(jīng)過深思熟慮以及和家人的商議過后，我向公司提出辭職的要求。鑒于____工作的特殊性，希望領(lǐng)導(dǎo)能早日安排合適的人選接替我的工作崗位，我希望能在__月__日前完成有關(guān)交接工作，交接前為公司站好最后一班崗，保證公司業(yè)務(wù)的正常運行，希望我們公司今后更加輝煌，_總您和全體員工工作順利，身體健康!
綜上所述，因為個人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我想感謝(___公司)給我的工作機(jī)會，感謝在(___公司)工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。
進(jìn)入(___公司)是我第一份正式的工作，從200_年_月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余，一直還記得最初面試，復(fù)試，實習(xí)的點點滴滴。正是這一年多的時間，讓我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變，正是這一年多的時間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這一年多的時間里，我真正快速成長和成熟起來。同時，也正是因為這是成長的一年，整個過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的'發(fā)展，對此，我深感惋惜。
繼續(xù)下去，我怕自己會丟掉原有的激情和責(zé)任感，這對于公司和我個人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個團(tuán)隊。但我堅信，沒有了我，會有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來，這個團(tuán)隊依然是充滿了活力與拼搏。
我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因為只有失敗才能夠讓人學(xué)到足夠的東西，也只有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。
最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。以上是我的辭職申請，請領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的__：
我自_____年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個人得到了很大的成長，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。
現(xiàn)由于個人原因，我不得不提出辭職，希望能于_______年___月____日正式離職，請公司批準(zhǔn)。并請公司在___月____日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會列出書面交接清單給您。
再次對您_______年來的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝。
最后祝您和______________公司及公司的所有同事一切順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
自進(jìn)世博酒店以來，讓我學(xué)到了很多知識，在此非常感謝世博酒店對我的細(xì)心栽培。非常感謝世博酒店對我的細(xì)心栽培。我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的由于您對我的信任，并且在短短的時間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多迎賓的崗位知識、也積累了一定的經(jīng)驗。
對此我深懷感激!由于個人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于12月15日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
職工工作心得報告篇二
員工是指企業(yè)單位中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓(xùn)工和實習(xí)生。下面小編給大家?guī)砺毠すぷ餍牡脠蟾妫Ｍ軒椭酱蠹?
六月份我現(xiàn)在這個學(xué)校工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書一職，協(xié)助辦公室主任做好工作?，嵥樾姓ぷ?，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作。
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊書的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
一個月的工作在眨眼間就完成了，更是讓我感受到了時間的快速流走，現(xiàn)在想想這一個月，在工作上也是有一定的小小的成果。特此將11月份的工作做一個簡單總結(jié)，并匯報如此。
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
一直以來都是秉承著認(rèn)真的態(tài)度在面對工作，從來都沒有任何一點的松懈，更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強(qiáng)烈的奮斗欲望，自然這這段時期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力。在近期我基本上都認(rèn)真的完成了每項任務(wù)，并且我更是有將領(lǐng)導(dǎo)給我制定的每項任務(wù)都完成了，自然我也是將工作期間的應(yīng)該做的事情都完成好了。就我個人來看，我也會感覺到自己有非常大的收獲。在工作上的認(rèn)真也是讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這一點是讓我感到非常快樂與幸福的一點。
二、達(dá)成的業(yè)績。
這11月份都是在為一個下根目錄而奔忙，但是也非常的幸運能在整個11月份就將這個項目所結(jié)束，這一切都是每位成員共同努力所換來的，更是感覺到非常的開心與滿足。這個項目所給大家?guī)淼臇|西不僅僅只是在公司業(yè)績上的提升，更是在每一個人的能力上的提高，也也是讓每一個人都有所成長的好方式。通過這一個月的努力更是讓我們每一個人都感覺到生活的幸福之處，也是完全明白自己下一階段應(yīng)該要去奮進(jìn)的地方。自然也是讓每個人都明白下一階段更應(yīng)該有不斷去奮進(jìn)。
三、下一步的安排。
在已經(jīng)完成的一個月工作上我也是有獻(xiàn)出相當(dāng)多的努力，對于下一階段更是會不斷去努力，繼續(xù)去學(xué)習(xí)，更要去為接下來的工作去奮進(jìn)，當(dāng)然對于這樣的一份工作來說，我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲，而我也是完全的明白自己在接下來的工作是必須要投入全部的心血，更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來。
在接下來的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情，完全的投入到12月份的工作中，讓下一步的工作可以完成的更好。對于12月份的工作便會更加的重要，臨近年底便更是應(yīng)該要將生活都打造得更加的精彩萬分，所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好，并且達(dá)到我自己的狀態(tài)。
對于這已經(jīng)完成的11月份的工作也是應(yīng)該要去不斷的奮進(jìn)，讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方，就我個人來說，我更是非常的期待自己能夠?qū)⒔酉聛淼墓ぷ鞫纪瓿珊茫⑶夷軌蜃屪约涸诠ぷ魃嫌懈玫某砷L與進(jìn)步。
今年幾月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將八月份個人工作總結(jié)如下。
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個人工作總結(jié)報告。
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是幾月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、會計基礎(chǔ)工作。
1、做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
2、采暖期臨近結(jié)束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。
3、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。
4、處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強(qiáng)工作水平。
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理。
2、要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領(lǐng)悟兩會的精髓，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
4、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
5、不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代的發(fā)展步伐。
回顧這一個月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的'幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到__行政部這個小家庭中，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、以誠實的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點。
行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高。
我們公司的企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠實，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到__這個大家庭中去。
三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定。
1、出勤方面：
每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：
在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
四、存在的不足。
1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀(jì)要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
職工工作心得報告篇三
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務(wù)點；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當(dāng)時為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場人員商議后當(dāng)晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來最嚴(yán)重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負(fù)責(zé)人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時上報領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負(fù)責(zé)的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專人對重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴(yán)重時沒有拿出時間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進(jìn)入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部。
馬志武。
職工工作心得報告篇四
時光飛逝，這光榮與夢想共存的__年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的__年，我們會在__年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。
一、質(zhì)量部門總體情況。
目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制，按培訓(xùn)計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二、公司質(zhì)量體系運行情況。
__年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面。
今年公司因市場的需求，不斷的加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來應(yīng)對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%。
總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好__年的質(zhì)量管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。
職工工作心得報告篇五
總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司美好的目標(biāo)愿景，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎詳實，帶給我們耳目一新的感覺。
曹總的報告是我們20xx年工作思路的指引，報告中不僅告訴我們要勤于思考，而且對我們學(xué)習(xí)的目標(biāo)、工作的方法一一明確。作為一名變電運行工區(qū)的專工，我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點：
剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標(biāo)。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型!
其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么斤斤計較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。在整個的工作過程中，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
工作中，不要計較活干得比別人多，班比別人加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)?，F(xiàn)在吃點小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會。年輕時學(xué)會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個企業(yè)發(fā)展的前景，我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望，推動超(特)高壓發(fā)展再上新臺階的事業(yè)在鼓舞著我們，一流超(特)高壓的宏偉藍(lán)圖在激勵著我們，讓我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實公司職代會暨工作會議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢，以辯證的觀點看待困難和問題，以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認(rèn)清形勢、堅定信念、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流超(特)高壓公司。
職工工作心得報告篇六
細(xì)讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后，感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標(biāo)科學(xué)合理，部署工作措施有力。
王董的工作報告首先肯定了20xx年的工作業(yè)績，全體員工在廠班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞熱電廠20xx年發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時俱進(jìn)，超常規(guī)擴(kuò)大供熱規(guī)模，在困難中開拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅度提升，企業(yè)負(fù)債率大幅降低，全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，圓滿完成國資委簽訂目標(biāo)值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當(dāng)前我們?nèi)匀淮嬖谒膫€不適應(yīng)，我們面臨四個方面壓力。
王董的報告提出攻堅克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心;要求熱電廠真抓實干、勵精圖治，全面抓好20xx年的三個方面的重點工作，實現(xiàn)全年五大主要目標(biāo)。王董的報告有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。
王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析，更有對發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢的審慎認(rèn)知;既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望;既有全年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)更有切實可行的重點工作部署。研讀全文，開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無不流露出熱電廠把握機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責(zé)而起，順勢而為的決心，無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細(xì)讀王董的工作報告心里感觸萬分：王董的報告中多次提到了安全技術(shù)工作。是啊，20xx年安全技術(shù)工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下取得了較好的成績，抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風(fēng)險管控、抓安全教育、抓應(yīng)急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產(chǎn)生自豪感和滿足感，工作中就容易放松安全警惕，進(jìn)而影響工作質(zhì)量。我想：我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當(dāng)作是一個新起點，每一次都應(yīng)從零開始，認(rèn)真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進(jìn)，從現(xiàn)在開始努力超越!
作為生產(chǎn)科一名員工，今年，我將以熱電廠第六屆職代會第一次會議為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷強(qiáng)基固本，圍繞如何實現(xiàn)現(xiàn)場安全管控這個課題做文章。加強(qiáng)安全管理及風(fēng)險防范，進(jìn)一步樹立“大安全”的理念，強(qiáng)化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識，深入開展現(xiàn)場反違章活動，排除隱患，把握各項作業(yè)中存在的安全風(fēng)險，確保完成20xx年的各項工作任務(wù)，為決勝供熱一流做出更大的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
職工工作心得報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，親愛的伙伴們：
大家早上好！
首先感謝區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)和各位經(jīng)理給了我今天這個機(jī)會，讓我代表各位經(jīng)理，和大家分享我們的心里話。
我從1997年4月加入保險業(yè)，至今也9個年頭了，取得了優(yōu)異的成績，獲得了無數(shù)的獎勵。99年就走出國門到韓國旅游，從一個農(nóng)村婦女，到今天的樓房、汽車和代表著身價的多張保單，證明了我當(dāng)初的選擇是正確的，這個行業(yè)是一個機(jī)會無窮的行業(yè)，xx人壽是一家培育成功者的公司，xx區(qū)部是一個能給人帶來財富，增長能力的大課堂！所以我代表各位經(jīng)理，真誠地感謝保險行業(yè)，感謝中國人壽，感謝xx區(qū)部，感謝所有的伙伴們！
再說說咱們xx區(qū)部，有這么一位和藹可親、能文能武的好經(jīng)理，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)、成長、旅游、長見識、如何掙更多的錢！大家也許不知道，x總的愛人去年和今年都生病住院，可她一天工也不歇！堅持每天工作，這種精神難道不值得我們學(xué)習(xí)和敬佩嗎？有這么好的總經(jīng)理，咱們應(yīng)該感到自豪和驕傲！讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛的胡總！
我代表各位經(jīng)理，向x總和各位伙伴表個態(tài)：我們一定緊跟公司的步伐，服從區(qū)部指揮，勇往直前，胡總走到哪，我們就沖到哪，用優(yōu)良的業(yè)績和人力回報公司給予的支持和厚愛，同時也為我們自己的發(fā)展添柴加火！我們部經(jīng)理要以身作則，每月帶頭舉績增員，做區(qū)部的展業(yè)高手和增員高手！我們一定要加入2007年精英俱樂部會員的行列！請伙伴們把鼓勵和祝福的掌聲送給我們，為我們加油助威吧！
最后，我代表全體經(jīng)理，給各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們拜個早年！祝大家身體健康、全家幸福、事事順利、狗年旺旺發(fā)大財！
謝謝大家！
職工工作心得報告篇八
12月29日，在這臘梅傲立、辭舊迎新的日子，一心堂年度工作總結(jié)暨表彰大會在呈貢總部隆重舉行。身為一名實習(xí)生的我，當(dāng)看到年終會志愿者招募公告時，立刻按要求報了名，隨后便收到通知，我已入選志愿者。此刻，我內(nèi)心非常激動，能第一次參與到公司年終大會，我立志要做一名合格的志愿者，服務(wù)好所有參會人員，確保大會順利進(jìn)行，同時借此機(jī)會感受年會氛圍。
一、志愿者培訓(xùn)。
12月29日上午，懷著滿滿的信心和期待，我和分部其他兩位志愿者一同來到總部報到。首先進(jìn)行志愿者培訓(xùn)，了解年終會各項工作安排，在志愿者自我介紹后，會務(wù)組王凱強(qiáng)老師和說道：“生命因此而美麗，志愿者這個角色要像雷鋒一樣，齊心向善，丟掉自私自利，一心融入團(tuán)隊，服務(wù)好年會，實現(xiàn)自身價值”。這個理念貫穿我的內(nèi)心，29日下午，王老師帶領(lǐng)大家參觀榮譽室，看到公司從起步到現(xiàn)在不斷壯大的發(fā)展歷程，看到阮董艱苦創(chuàng)業(yè)、愛心回饋、行業(yè)認(rèn)可和社會榮譽，震撼人心。
二、拼搏向前。
12月29日晚，帶著新春的氣息，鴻翔會堂三樓大廳，一場屬于一心堂人自己的文藝晚會在“艱苦奮斗”、“我們走在大路上”、“在希望的田野上”、“領(lǐng)航新時代”四個篇章中生動演繹，讓我大開眼界。一心堂人在門店上是健康使者，為大眾解除病痛;在舞臺上是耀眼明星多才多藝，展現(xiàn)了一心堂人艱苦奮斗、不斷拼搏、不斷向前的精神。
三、喜笑顏開。
大會期間，我們志愿者主要負(fù)責(zé)會議進(jìn)出場的有序組織、會場紀(jì)律維持、為參會人員提供幫助等，我們是一支穿行于會場中，精神飽滿、充滿正能量的使者。元旦當(dāng)晚會議結(jié)束，志愿者要協(xié)助將1200多人的會場快速變成93張餐桌的宴會廳，原計劃和實際情況有變動，我們立刻調(diào)整進(jìn)行現(xiàn)場指揮和桌椅擺放，20分鐘后讓大家就坐用餐。結(jié)束4天的志愿者工作，公司為我們安排了旅行，從昆明斗南花市到海埂大壩，再到云南民族村，大家度過了非常愉快的一天。
職工工作心得報告篇九
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機(jī)會加入旺達(dá)這個大家庭中，經(jīng)過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強(qiáng)打好的基實的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達(dá)到同行效率，四樓的移印車間均達(dá)到同行的效率，三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報警機(jī)制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機(jī)插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質(zhì)部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識不強(qiáng)，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質(zhì)異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
問題3：首件確認(rèn)流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認(rèn)的主要作用，同時影響生產(chǎn)。
班長的看拉時間）。
原因：生產(chǎn)是出利潤的部門，所有部門應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長主。
動送交ipqc確認(rèn)，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生。
產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認(rèn)，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機(jī)都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉(zhuǎn)拉時，生產(chǎn)線做第一臺機(jī)就要通知ipqc從第一個工位開始確認(rèn)（確認(rèn)。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機(jī)確認(rèn)。
ok了，生產(chǎn)線方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標(biāo)識做得很到位、包括標(biāo)語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標(biāo)識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴(yán)格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來的原因進(jìn)行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
強(qiáng)全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進(jìn)，定時確認(rèn)。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉(zhuǎn)動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強(qiáng)。
建議：要求一線管理加強(qiáng)成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進(jìn)。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購?fù)把b水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機(jī)的壽命也會有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進(jìn)行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機(jī)臺速度能達(dá)到1000pcs/h，其它3臺移。
印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
問題6：很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
條流水同時存在7-8款機(jī)沒有清機(jī)，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進(jìn)制度，原則上有pmc部專職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計劃的安排，定時對物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預(yù)測，提前將。
預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機(jī)；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時推行早會，推行的早會內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機(jī)種存在的問題點進(jìn)行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率；
5、加強(qiáng)不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來生產(chǎn)，高端耳機(jī)高利潤(低端耳機(jī)薄利潤)，開拓更強(qiáng)大市場，對外接單引進(jìn)更多的客戶。
職工工作心得報告篇十
在人類歷史的長河中，只是一朵小小的浪花，而在**油田，則是光榮創(chuàng)業(yè)的二十多年，富有成效的二十多年，無私奉獻(xiàn)的二十多年，英雄輩出的二十多年，因此，也成為**油田人引以自豪的崢嶸歲月。**油田全體職工曾立足全國，放眼世界，在油田開發(fā)中，做了大量富有創(chuàng)造性的工作，高速高效的發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十二年，使開發(fā)水平處于同行業(yè)的前列；在企業(yè)管理中，堅持改革開放，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，積極推行現(xiàn)代化管理并取得了可喜的成績；在精神文明建設(shè)中，以強(qiáng)有力的思想政治工作造就了一支四有職工隊伍，形成了強(qiáng)大的凝聚力。如今的**油田，已經(jīng)成為豫西南大地上一個以油為主，多元發(fā)展的石油化工基地，并以它重要的地理位置，優(yōu)美的礦區(qū)風(fēng)貌，良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，被譽為明星企業(yè)花園油田，中州大地上的一顆璀璨的明珠。
改革的號角再次吹響，神州上下一片沸騰，興奮之余，我有一種大浪淘沙的感覺?？v觀**油田的發(fā)展史，石油人在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)大潮中不畏艱難，正確把握經(jīng)濟(jì)形勢，大力儲備人才，一步一個腳印地發(fā)展，短短幾十年間，我**油田從成立之初的一窮二白到今天日益擴(kuò)大的規(guī)模，它飽含著石油人的智慧與汗水，它記錄著我們石油人自豪的成長歷程。我們的成長是與油田的發(fā)展分不開的，變革給我們帶來又一次發(fā)展事業(yè)的契機(jī)，正因為我們擁有雄厚的實力和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，使我們的事業(yè)之路更加光明，展望未來，是一幅讓我們陶醉的畫卷：碧藍(lán)的的海面上，一艘嶄新的巨輪正如離弦之箭，巨輪上的船員正在有條不紊地忙碌著，操縱著巨輪平穩(wěn)地駛向大海深處，去探尋更加廣闊的空間，到那時，我會驕傲地大聲說我是巨輪上的一員！我**油田正如這艘巨輪，有著鋼鑄的筋骨，鐵打的身軀，充足的動力，任憑海上風(fēng)高浪大，我們義無反顧，勇往直前，大浪淘沙，我們經(jīng)得起挑戰(zhàn)！
面對改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們不能彷徨，擺在我們面前的是荊棘遍地，需要我們用智慧和勇氣去面對，沿著創(chuàng)業(yè)者的足跡，去開拓出一條屬于我們自己的路。我們不做天邊的彩虹，因為它靠折射太陽的光芒來延續(xù)短暫的生命。要做我們就做智者，用辯證的方法和眼光分析改革的利與弊，理解整體與個體的關(guān)系，用我們的智慧和力量為油田的發(fā)展鋪路搭橋。我們不祈求上帝的恩賜，因為他虛幻縹緲無所依靠。要做我們就做強(qiáng)者，面對艱難險阻我們無所畏懼，凝聚大家的力量，用我們堅強(qiáng)的臂膀?qū)?*油田這艘航母推向更深更闊的海洋！
面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，武裝自己是我們唯一的選擇，個人綜合素質(zhì)的提高是企業(yè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)，我們匯聚集體的力量將**油田建設(shè)成一棵長青樹，這是我們心中默默宣告已久的誓言！讓我們回到現(xiàn)實中，正確面對改革為我們帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，付出辛勤、智慧的人生將會因此而改變，美好的前景等待我們?nèi)ラ_拓，我們依靠油田，油田需要我們，讓我們攜起手來高呼：我要與**油田一起成長！
我是一名今年新分配來的大學(xué)生，通過企業(yè)文化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和時日不多工作，使我對油田，油田文化有了更加深入，理性的認(rèn)識，并深刻領(lǐng)會了油田敬業(yè)務(wù)實，追求卓越的企業(yè)精神，更加堅定了我服務(wù)油田，獻(xiàn)身油田的信念。在新的歷史時期，新的發(fā)展條件下，勘探局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，審時度勢，提出了以油氣資源，市場開拓，人力資源，管理創(chuàng)新，企業(yè)文化為主要內(nèi)容的五大戰(zhàn)略和素質(zhì)，環(huán)境，平安，繁榮共發(fā)展的四大工程。明確的目標(biāo)，周密的部署，科學(xué)的管理，我更加堅定了自己的選擇，堅信**油田一定會是我干事創(chuàng)業(yè)，充分展示才華的地方！工作中，我會以積極的心態(tài)走向工作崗位，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹張書記教導(dǎo)我們的四知，即知仁（懷有一顆感恩的心），知責(zé)（恪盡職守，愛崗敬業(yè)，精益求精），知短（在工作學(xué)習(xí)中勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足），知足（要有滿足感），把自己培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有職工。
作為油田中的一員，服從組織是我的天職，團(tuán)結(jié)友善是我的品德，敬業(yè)務(wù)實是我的責(zé)任，發(fā)展油田是我們共同的任務(wù)。
職工工作心得報告篇十一
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來xxxx公司已經(jīng)快一個月了，很高興加入xxxx公司，成為電裝生產(chǎn)管理中的一員，同時非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予此次機(jī)會。我之前的工作是在xxxx公司做smt生產(chǎn)組長，有三年的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，對pcba的生產(chǎn)工藝、流程有一定深度的了解。通過在xxxx近一個月的工作，我對公司的發(fā)展歷程與組織架構(gòu)以及我的工作職責(zé)已經(jīng)知曉，和我之前的工作相似，我能夠以最快速度投入工作。除此以外，最主要的是我了解了作為一名生產(chǎn)主任要能運作好整個車間的生產(chǎn)管理，這對我來說很寶貴，我會竭盡所能，為電裝的發(fā)展添一份力。
通過這些天查看了電裝以往的資料，了解了電裝目前所在的發(fā)展階段和生產(chǎn)問題。在這一月中，在smt主管“發(fā)哥”的指導(dǎo)和smt3f負(fù)責(zé)人“蔣工”的輔導(dǎo)下，我們一起忙碌而充實的工作。每當(dāng)看到發(fā)哥急切而激情的來3f指導(dǎo)我們的工作時，讓我體會到了xxxxpcba制造是一支很有前景的“潛力股”?；仡欉@一月來的工作，我在電裝各位領(lǐng)導(dǎo)及各同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一月來的認(rèn)真學(xué)習(xí)及努力工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下：
一、計劃達(dá)成。
由于smt在整個電裝中就如同龍頭一樣，所以計劃達(dá)成就成了smt之kpi考核的重心。生產(chǎn)效率的管理對整個電裝來說起著至關(guān)重要的作用，尤其是smt的作用更為明顯。smt的生產(chǎn)能否正常，計劃能否按時、按量完成，產(chǎn)線物流是否正常暢通等，可以說是我們做為生產(chǎn)管理者的核心工作。因此，smt生產(chǎn)計劃所達(dá)成在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各模塊之間相互配合的情況。smt作為pcba的龍頭，在整個生產(chǎn)鏈中就是瓶頸。所以我在進(jìn)公司一個星期后，我便召集集體大會宣導(dǎo)，讓smt的每一位員工都清醒地認(rèn)識到，smt的生產(chǎn)效率是我要狠抓的。為能及時了解真實的生產(chǎn)狀況，我要求組長必須按實際情況做好白板報表，方便我能一目了然的掌握生產(chǎn)信息。smt的工作可以說是千頭萬緒，要做好效率管理，在物料損耗的控制、人員技能的加強(qiáng)、人力協(xié)調(diào)管理、跟進(jìn)物料、異常的及時反饋等等都需要極細(xì)心地處理。于是，我要求每位基層干部自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。為了更好的將這種觀念傳遞給沒一位員工，我要求各組長每天的生產(chǎn)效率要在下班后向我匯告，并要求各組長在當(dāng)班效率未達(dá)90%時（4月份pcm給生產(chǎn)的指標(biāo)），必須在各組長的主導(dǎo)下，留下當(dāng)線所有員工集體檢討不達(dá)標(biāo)的原因與改善方法，并告之所有的員工：每條smt線都是需要合作與共進(jìn)的！也許今天不是你的問題造成效率不達(dá)標(biāo)，但你是這條線的一份子，就要分享這條線每一天的成功與失敗。要能上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力，這才是良好的團(tuán)隊！通過一個月的努力，我們在4月份a、b班總平均效率為93%，超出了4月份pmc給的指標(biāo)的三個百分點。我知道，我們的潛力還很大，于4月底，我書寫了《smt員工技能培訓(xùn)計劃》，將在5月份開始照計劃運作，力爭在5月份我們的效率將提升到95%以上。
二、品質(zhì)保證。
來xx電裝工作一月，經(jīng)歷了從陌生到認(rèn)識的思路形成。現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展：人、機(jī)、料、法、環(huán)等。人——主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守mi要求作業(yè)。此項，我們電裝在4月份也出臺了“零差錯行動”。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與要求下，我為強(qiáng)力配合此行動與加強(qiáng)執(zhí)行力，利用了大會時間宣導(dǎo)員工作業(yè)務(wù)必按流程、執(zhí)行mi作業(yè)，流程有異議要及時反饋。機(jī)——現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度，夾具精度，刀具精度等等都可以影響我們的生產(chǎn)品質(zhì)。我要求爐前目檢以及fqc有發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，必須知會到組長或相應(yīng)工位的作業(yè)員，再通知相關(guān)單位做改善，降低不良率，力保產(chǎn)線物流的順暢。料——力求使現(xiàn)場外協(xié)零件零缺陷，我要求產(chǎn)線必須每兩小時回收一次拋料，可回收利用的物料進(jìn)行整形后再找ipqc確認(rèn)使用。法——生產(chǎn)過程的操作方法是否合理，我們要在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性的措施。巡檢是我日常工作的重點，要達(dá)到此項工作的成效，敏銳的洞察力是必不可少的能力。我要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。所以，我要求組長要加強(qiáng)巡線力度。另外，洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項工作任務(wù)。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品oqc退貨品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。于是，我要求如果產(chǎn)線當(dāng)班有被oqc判退的，組長必須在下班后帶著責(zé)任人與其寫的檢討來向我報告。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品制造流程與工藝知識的基礎(chǔ)之上。所以在我的組長和員工給我報告時，我會良好的進(jìn)行教育。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通的及時性也是相當(dāng)必要的。通過這段時間的工作實踐，我逐步意識到ipqc和我們生產(chǎn)之間的微妙的關(guān)系，我知道ipqc是為了幫助我們來改善與預(yù)防問題的。所以，我告訴我的每一位組長，和ipqc溝通時一定要注意技巧，如果沒有有效的溝通與配合，問題就不能及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)，進(jìn)而就有可能會對我們?nèi)粘５母鞣N質(zhì)量問題點失去控制?，F(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握，這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。在4月份的生產(chǎn)工作中，我們a、b班oqc退貨率總平均為4.4%，相對于3月份的8.1%，我們有降低了3.7%。后續(xù)工作中，我們會再接再勵，力爭與“零差錯行動”同行！
三、自身能力有了顯著的提高。
進(jìn)入了公司已近一個月的時間，在這一月里，為了使我的工作能夠順暢地執(zhí)行，本人特注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高各方面水平。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一月來還是有了較大的進(jìn)步。就像“發(fā)哥”給我說的：“要多看、多想，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能具備了良好的管理能力及作為一個生產(chǎn)主任所具備的條件，能夠比較從容地處理日常工作中所出現(xiàn)的各類問題”。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育與幫助。經(jīng)過這一個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)與努力工作，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字、言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高。
四、以后的工作中我應(yīng)努力做到：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面；加強(qiáng)對物料控制、生產(chǎn)計劃達(dá)成與品質(zhì)的控制能力的提高；加強(qiáng)產(chǎn)線物流、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力的了解，做到對smt的生產(chǎn)運作、當(dāng)前情況心中有數(shù)；本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手；注重smt的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，為使smt達(dá)到公司所要求的起積極推動作用；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。后續(xù)，我將更加“好好學(xué)習(xí)，努力工作”，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的主動性與責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這一月，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是，工作中也存在有明顯的不足，有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重，若不及時解決，將會嚴(yán)重地阻礙smt以及電裝的發(fā)展，究其原因，主客觀都有。有些問題屬于smt事業(yè)發(fā)展過程中不可回避的，有些問題是粗心大意所造成的，但無論哪種原因而造成的問題，我們都必須勇敢地去面對它、重視它，并在新的一月里加以防范與糾正，只有這樣我們電裝的事業(yè)才能健康成長。
總結(jié)：感謝各領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩和平時的教育，感謝各同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標(biāo)，堅定服務(wù)決心；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。
星星點燈。
二零一一年五月三日。
職工工作心得報告篇十二
xx經(jīng)理：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于你對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作，使我在行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
公司無論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
感謝你給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝你給了我一個能與一群出色員工一起工作的機(jī)會，感謝你在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵！
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
職工工作心得報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
從去年5月下旬來到公司到現(xiàn)在，已經(jīng)過了一年半的時間。在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很多的幫助，在工作上對我進(jìn)行了悉心的指導(dǎo)。在我對自己的工作方向沒有把握的時候，總是能夠得到公司前輩的意見，告訴我怎樣做才是對自己最好。
其實我很舍不得離開公司，因為這里有很好的朋友，有很好的領(lǐng)導(dǎo)，我做錯事情的時候得到的不是批評而是中肯的意見，我工作有些許成績的時候也總是可以得到贊揚。這樣的一個工作環(huán)境，我想對每一個人來說都是難能可貴的。但是因為我個人偏愛的工作方向和公司的發(fā)展方向不是很相符，所以還是提出了辭職。盡管我將要離開這個團(tuán)隊，但這里的每一個人給我的每一次幫助我都會牢記在心，我在這里學(xué)到的工作技巧和經(jīng)驗會是我的一大筆財富，幫助我解決今后會遇到的很多問題。
公司里每個部門的前輩們都曾給過我很多指導(dǎo)，但在這里我想著重說一下我在其中工作過的兩個部門的同事，以表達(dá)我對這些人的感謝：
首先是公司的三位老板，大劉總的能力和氣度是所有人有目共睹的，而且每一篇博客我都有仔細(xì)看過，剛來公司那會兒我一有空就會看大劉總的博客，正是通過博客里的文章，我才對dmc和pco有了認(rèn)識，也看到了公司發(fā)展的巨大潛力，我想欣欣翼翔在未來的幾年一定會取得更大的成就，盡快現(xiàn)在的欣欣翼翔已經(jīng)很棒了，已經(jīng)是國內(nèi)這個行業(yè)中屈指可數(shù)的公司。小劉總一直都是我的一個榜樣，我特別愿意聽小劉總給大家開會，因為思路總是特別清晰，再復(fù)雜的事情都能夠理清楚，jared就曾和我說過小劉總對整體和細(xì)節(jié)都有很好的`把握，在我?guī)状尾恢涝撏膫€方向走的時候小劉總也都給了我很有價值的指導(dǎo)。同事們都說，小劉總是一個很有個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)。
馮總從我一進(jìn)公司就是我的領(lǐng)導(dǎo)，開始的時候我在馮總手下做大使部的工作，后來又做出境的工作，在我眼中馮總是能力特別全面的人，而且很善于和各類人打交道，工作中總是能預(yù)見到可能會發(fā)生的問題并加以修正，而且為我彌補(bǔ)了很多在工作中犯的錯誤，特別是今年培訓(xùn)會的時候，如果沒有馮總我肯定會犯很大的錯誤。在開始做出境之后，我跟著馮總學(xué)到了更多的東西，不單單是工作上的技巧，更多是怎樣為人處世，怎樣和中方單位的人接觸。我相信出境部在馮總的帶領(lǐng)下，以后一定會取得更大的成績。
常部長在音樂大會的時候就給過我很多指導(dǎo)，后來我回到專業(yè)旅游部，常部還是會給我一些指導(dǎo)，告訴我怎樣能把工作做的完善。因為有之前在常部手下干活的基礎(chǔ)，所以今年我分到會獎部工作的時候一點兒都沒有覺得陌生。每次我做完一件工作之后，常部都會告訴我哪里需要改善，哪里是錯的以后一定要避免，但常部也會對我的工作給予肯定，并鼓勵我下次做的更好，這樣我就會既認(rèn)識到問題又不會喪失信心，所以常部是一個很好的領(lǐng)導(dǎo)。
華部長是我的老領(lǐng)導(dǎo)了，在專業(yè)旅游部做人民對人民的時候，華部長總是一步一步地教我怎樣工作，從怎樣寫計劃這種基本的東西到怎樣和中方單位聯(lián)系，可以說專業(yè)旅游部的工作是我很珍貴的經(jīng)驗，也是從專業(yè)旅游部的人民對人民系列團(tuán)開始，我才對旅游有了一個整體的認(rèn)識。而且華部很在意部門員工的心理，會適時地給予適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)，這樣我感到華部是一個很細(xì)膩的領(lǐng)導(dǎo)。盡管因為我的能力問題最后離開了專業(yè)旅游部，但是我對人民對人民系列團(tuán)還是很有感情，希望它以后可以越來越好。
還有曲姐，我的每一個報價曲姐都會仔細(xì)看，并糾正其中的問題，我剛到會獎部的時候完全是懵的，一個簡單的線路都報的亂七八糟，但每次曲姐都會給我仔細(xì)更改，還會拿一些做過的線路讓我重新報價來訓(xùn)練我。我跟曲姐出去參加活動的時候也總是可以學(xué)到很多東西，這里要特別謝謝曲姐。曲姐是我很佩服的一個人，站在朋友的角度我也很喜歡曲姐直率的性格，希望曲姐在欣欣翼翔會有更大的發(fā)展空間，在工作上取得更多的成績。
我到會獎部之后，曉蘭姐和學(xué)峰姐都給過我很多指導(dǎo)，我覺得作為一個新人可以得到所有同事的幫助是一件非常難得的事情，部門里的大家在一起的時候就感覺和一家人一樣，這個部門里的每個人都有自己最擅長的地方，所以我可以和每個人學(xué)東西，現(xiàn)在要離開這些同事了有些舍不得。
我在大使部的時候，翻譯對我來說是一個特別難搞定的問題，因為我的英文筆譯水平達(dá)不到大使部的要求，每次都是肖姐來幫助我做修改，即便是肖姐自己也很忙的時候。肖姐即是我的同事，也是我的朋友，在工作和生活上都給予了我很多的幫助，祝肖姐的小寶寶會越來越健康！
最后還要說綜管部的劉部長和各位同事，還有財務(wù)部的同事們以及上海公司的肖姐，每個人都曾對我的工作給過指導(dǎo)和幫助，所以我從第一天來到欣欣翼翔的時候就沒有陌生的感覺，很快就喜歡上了這個大家庭，即便是因為我的失誤而給大家?guī)砺闊┑臅r候，也總是能夠得到諒解，十分感謝大家，希望大家都可以在自己的的崗位上越做越好。
希望欣欣翼翔可以越來越強(qiáng)大，這里有好的領(lǐng)導(dǎo)，好的團(tuán)隊，大家都很團(tuán)結(jié)。我覺得一個成功的公司所需要具備的東西在欣欣翼翔差不多都可以找到了，所以欣欣翼翔一定會有一個更加光明的未來，會是最最閃亮的chinastar！不管我以后在什么地方，我都會為曾經(jīng)是這個大家庭的一員而感到驕傲！
再次感謝大家這一年半以來對我的支持！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
職工工作心得報告篇十四
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
__年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將__年全年工作總結(jié)如下：
作為項目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。__年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項工程開工前，我都組織項目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個成功的團(tuán)隊必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽感，歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望。
在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表__年又是一個新起點，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
職工工作心得報告篇十五
5月份我的工作成績還是完成的不錯的，下面就是我在5月份的報告和總結(jié)：
一.5月份主要工作內(nèi)容及工作心得。
1、人眾人的制服訂單。
其實說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設(shè)計點子”，其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考，應(yīng)該謙虛的接受和借鑒，當(dāng)然要實現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓(xùn)同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計，用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的，我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對已有經(jīng)驗積累的升華，起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著一定的風(fēng)險。因此，始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。
2、設(shè)計、調(diào)整及確定xx年秋季的設(shè)計稿。
這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今天算提前完成了很長一段時間，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。
但是今年的設(shè)計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計稿已經(jīng)出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設(shè)計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。
在每一次的員工大會上，當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻(xiàn)的部門時，每一次開完會，我都深深地體會到開發(fā)部的重要性，同時也會因為銷售狀況的不好而自責(zé)，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團(tuán)隊有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好。
問題還是存在的，首先由于個人身體原因，領(lǐng)導(dǎo)也會下意識地讓我少分擔(dān)一些工作，在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務(wù)多少有些拖延，但我會盡我所能。
3、參加面料展。
兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。
還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種，對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。
二.6月份的工作重點。
1、第一版樣品出來后。及時調(diào)整第二版的修改細(xì)節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。
2、確定具體款式的面料。
3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細(xì)節(jié)及安排大貨的工期。
4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時間。以便安排計劃大貨生產(chǎn)的時間。
5、及時調(diào)整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進(jìn)程。與他們溝通好交貨時間和款式細(xì)節(jié)，盡量做到一步到位。
在將要結(jié)束的5月份中，我想說我的工作已經(jīng)盡到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近盡力。我快迎來的6月里，夏天到了，我會更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié)，我知道我在6月份一定過的很快樂!
職工工作心得報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在縣委組織部、鄉(xiāng)黨委政府、村委的關(guān)心關(guān)懷下，我切實的完成了一年的工作，現(xiàn)將一年的工作及工作匯報如下：
一、主要工作，思想工作。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我素質(zhì)。
工作行動得到了進(jìn)一步實踐，問題處理潛力與效果也得到了進(jìn)一步提升。
2、走村串戶，吃透村情。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。作為大學(xué)生村官，我們更就應(yīng)，用心主動的了解老百姓的生活、了解村情。在工作中我堅持深入農(nóng)戶，走進(jìn)田間地頭，堅持多看、多問、多聽，以領(lǐng)導(dǎo)為模范，以黨員為榜樣，以群眾為朋友，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽，全面了解摸清村況民聲，為工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
3、以身作則，做好配合。
在鄉(xiāng)黨委、政府和村兩委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，工作中按照”d大學(xué)生村干部”管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在走村串戶傾聽群眾意見的同時，也用心同村干部進(jìn)行思想交流和工作溝通，做到眼勤，嘴勤，腿勤，多請示，多匯報，堅持日有日志、周有總結(jié)、月有計劃。同時，就村有關(guān)事項也用心向村支書建言獻(xiàn)策，以進(jìn)步理清思路，制定方案，做好協(xié)助性工作。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，做好“四大員”
當(dāng)好協(xié)助村組織抓好決策、監(jiān)督、管理、落實工作的“管理員”，倡導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的“宣傳員”，溝通反饋社情民意的“信息員”從事資料編寫、會議記錄的“檔案員”。
5、兢兢業(yè)業(yè)，搞好服務(wù)。
以遠(yuǎn)程教育站點為平臺，引導(dǎo)廣大黨員和群眾學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)科技，提升素質(zhì)，塑造有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;急群眾所急，辦群眾之所難，在工作和生活中真真正正做農(nóng)民的知心人、貼心人。
6。深入農(nóng)村，腳踏實地的做完、做好工作。
在村組干部的幫忙、協(xié)助下，我透過入戶走訪、街頭閑談和。
個別訪談等方式，認(rèn)真傾聽村民的意見和心聲，詳細(xì)了解群眾的難點和疑點。用心主動的幫老百姓排憂解難，充分結(jié)合政策，充分調(diào)動老百姓的用心性。
7.幫扶獨生子女家庭，切實做好本村“三結(jié)合”戶頭的生產(chǎn)發(fā)展工作，充實結(jié)合李樓村的優(yōu)勢，采用發(fā)展種植養(yǎng)殖等多手段發(fā)展生產(chǎn)。
8。在做好村里工作的同時，我掛職到鄉(xiāng)計生辦負(fù)責(zé)計劃生育工作。在縣計生委、鄉(xiāng)計生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，切實落實三結(jié)合優(yōu)惠政策。
9。其他協(xié)助性工作：一是做好遠(yuǎn)程教育工作，及時傳遞科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科技、用科技、走科技致富之路，逐步培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;二是用心配合整治辦，切實落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項措施，做好本鄉(xiāng)、本村的環(huán)境整治工作。三按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，用心組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的工作，做好科學(xué)發(fā)展觀的動員、學(xué)習(xí)工作。
二、存在的不足，用心解決方法。
1、對學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠。
解決方法：充分利用工作閑余加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，用心主動的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
2、對工作不夠熱情。
解決方法：用心調(diào)整心態(tài)，端正思想，將困惑構(gòu)成書面報告，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映以求獲得更好的解決。
3、工作不夠細(xì)心。
解決方法：堅持從小處入手，改正馬虎的毛病，并對工作進(jìn)行反復(fù)檢查，并將工作交由領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。
三、下步打算。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。緊密結(jié)合xx大及xx屆三中全會精神，深入進(jìn)行黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展管武裝頭腦，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中提高潛力，增長才干。
2、聯(lián)系村情，求真務(wù)實。用心協(xié)助支書理清思路，制定工作措施，完善各項規(guī)章制度，找準(zhǔn)工作著力點，體現(xiàn)“情為民所系，利為民所謀”，扎扎實實做群眾的“當(dāng)家人”。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好班子建設(shè)。團(tuán)結(jié)、堅強(qiáng)的村領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村的先決條件。為此，一是用心協(xié)調(diào)村領(lǐng)導(dǎo)班子的之間的關(guān)系，增強(qiáng)合作共事的潛力;加強(qiáng)與其他班子成員之間的關(guān)系，取長補(bǔ)短，互為補(bǔ)充;三是強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)凝聚力，向心力。
4、改善方法，全力為民服務(wù)。進(jìn)一步解放思想，克服工作中縮手縮腳的軟弱弊病，深入農(nóng)戶，融入群眾及時了解掌握村民的意見想法，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所難，做群眾的“代言人”。
5、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，利用村廣播、標(biāo)語、宣傳單等媒體加大宣傳力度，按照“鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔”
的新農(nóng)村建設(shè)要求，不斷提升村民的生活品味，實現(xiàn)物質(zhì)禮貌，精神禮貌、生態(tài)禮貌的和諧發(fā)展。
職工工作心得報告篇十七
尊敬的z臺長，s副臺長，l副總編，j主任：
經(jīng)過一段時間的慎重考慮，我決定向中央電視臺提出辭職。
首先，我要感謝中央電視臺多年來對我的培養(yǎng)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助，給我的舞臺，才使我取得了一點小小的成績，成為了一個在全國范圍內(nèi)有一定影響力的主持人和解說員。并且能夠參加很多人夢寐以求的三屆世界杯和三屆奧運會的前方報道。當(dāng)然，很多的其他的重大比賽里，領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任更是難以計數(shù)。
特別讓我難忘和感動的，是在2006年德國世界杯期間，由于我個人的嚴(yán)重工作失誤，給各位領(lǐng)導(dǎo)造成很大的麻煩，給我臺造成前所未有的壓力的時候，各位領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行的幫助、教育和保護(hù)，在工作上給予我的極大的信任，讓我繼續(xù)了后面的解說工作。這樣的事情始終讓我十分感動。
世界杯之后，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，也作了認(rèn)真的反省和檢討，并且重新投入了正常的日常工作。但是，樹欲靜而風(fēng)不止，一些缺乏善意的、以惡搞和濫炒為目的的媒體，始終沒有放過我，故意在我身上不斷制造各種假新聞，還在我的正常的解說工作里斷章取義歪曲捏造，刻意杜撰駭人聽聞的所謂獨家消息，給我造成極大壓力和痛苦。
比如，9月份我正常解說評論的一場中國隊同巴勒斯坦隊的比賽，就有些不懷好意的媒體，歪曲捏造事實，斷章取義移花接木，制造所謂圍繞我的新的熱點，給我造成很大精神壓力。在這樣的環(huán)境下，我已經(jīng)無法正常工作，解說時完全沒有過去的狀態(tài)和感覺，自己最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至，連我的健康狀況也受到很大影響，我的頸椎病目前十分嚴(yán)重，睡眠很差，精力嚴(yán)重下降，解說比賽時難以承受高度集中的工作要求。另外，其他各種媒體的惡意炒作，胡編亂造也在隨時干擾我的心情，干擾我的個人生活，也在臺里造成不良影響。在這樣的情況下，經(jīng)過仔細(xì)反復(fù)的思考，我決定辭職，離開這個我已經(jīng)不再適應(yīng)的.工作，讓自己有機(jī)會清靜一下，遠(yuǎn)離這些喧囂紛擾。請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的請求。
今后，無論我將怎樣生活，我都會永遠(yuǎn)感激中央電視臺對我的培養(yǎng)，在我困難的時候，犯錯的時候給我的幫助和寬容。是中央電視臺，是體育頻道給了我現(xiàn)在擁有的一切?，F(xiàn)在的我，已經(jīng)不再適應(yīng)體育解說和播音主持的要求，精神上的壓力和外界的干擾使我完全崩潰。所以，如同我以前說過的，當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。中央電視臺是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。
再次感謝中央電視臺，感謝體育頻道，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
請接受我的辭職請求。
職工工作心得報告篇十八
尊敬的經(jīng)理、主管：
您們好！
首先感謝你們給予我一個加盟利康順工作的機(jī)會！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達(dá)！也誠摯地祝愿你們一生幸福安康！對于公司給予我的這個工作平臺，我一定會珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！
我于4月17日正式上班，至今已有一個月的時間，在經(jīng)理、主管以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等諸多同事的幫助與引導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了解了如下知識：
1）在楊主管的引導(dǎo)下認(rèn)識了相關(guān)部門同事，并對硅膠線車間布局、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門的組織架構(gòu)、相關(guān)人員以及相關(guān)產(chǎn)品。
3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶投訴的檢討會議，學(xué)習(xí)了如何調(diào)查問題的發(fā)生，原因的分析，模擬不良問題的驗證以及如何預(yù)防和改善問題等，對客訴的處理流程有了初步的了解。
4）每周五參與了硅膠線的周會，對硅膠線存在的一些生產(chǎn)、品質(zhì)和技術(shù)問題以及需改善的事項有了進(jìn)一步的熟悉。
5）就這段時間我所了解的知識中存在的疑難點及品質(zhì)狀況每天做了筆記，一些品質(zhì)、工藝問題請教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進(jìn)行了交流。
我學(xué)習(xí)的過程非常順利，借此機(jī)會深深地感謝在我剛?cè)肼毦蛶椭^我的經(jīng)理、主管、主管、以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等多位同事，謝謝你們！
通過一個月較為細(xì)致的學(xué)習(xí)了解，我發(fā)現(xiàn)目前硅膠線相關(guān)部門存在以下需改善的地方：
1、員工操作不熟練：pe工程對每款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及如何作業(yè)有制定sop（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），但基層作業(yè)員對sop要求不熟悉，未嚴(yán)格按sop要求作業(yè)，尤其是新進(jìn)員工基于sop的培訓(xùn)工作尚不完善。
2、全員品質(zhì)意識不強(qiáng)：生產(chǎn)線從拉長到作業(yè)員品質(zhì)意識不強(qiáng)，尤其是拉長在急著出貨趕產(chǎn)量的情況下，重視產(chǎn)量而忽略品質(zhì)的一些做法直接影響到基層作業(yè)員品質(zhì)意識的提高。
3、品管巡檢力度不夠：品質(zhì)檢驗員在員工操作規(guī)范上、工藝流程上、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)上的巡檢力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門應(yīng)有的重視和有效解決，從而未能起到生產(chǎn)的品質(zhì)促進(jìn)作用。
4、流程卡作用未顯現(xiàn)：每款產(chǎn)品都設(shè)有流程卡，并有生產(chǎn)、品管簽名，但仍有部分員工未及時填寫或只是走形式一樣簽名，未真正起到對自己所做產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢負(fù)責(zé)任式的簽名。
5、品質(zhì)異常重視度不夠：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常，主導(dǎo)部門未及時召集生產(chǎn)、品管、pe、技術(shù)等相關(guān)部門做檢討分析找到問題的根本原因，并及時改善直至問題的關(guān)閉，現(xiàn)有方式是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視。
針對以上所存在的問題，結(jié)合本人過往的一些工作經(jīng)驗，初步擬定以下一些改善措施及一些建議：
1、基層操作不熟練：
（1）建議每款新產(chǎn)品得到客戶承認(rèn)開始試產(chǎn)前，召開新產(chǎn)品試產(chǎn)會，由研發(fā)、pe主導(dǎo)，要求生產(chǎn)、品管、技術(shù)、維修等相關(guān)部門人員參加，將該款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書（sop），以及客戶要求等著重注意事項和作業(yè)要領(lǐng)做相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo)，需準(zhǔn)備的資料有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝圖紙等。
（2）生產(chǎn)部門主管、拉長在培訓(xùn)完后，試產(chǎn)前對作業(yè)員進(jìn)行每個工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，讓每個工站的員工熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)后再開始生產(chǎn)才能更有利于確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。
（3）品管部門在得到研發(fā)、pe部門制定的產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝、sop等資料后針對各工序制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)（qc工程圖），并培訓(xùn)品管檢驗員熟悉檢驗標(biāo)準(zhǔn)并按此標(biāo)準(zhǔn)檢驗。
2、品質(zhì)意識不強(qiáng)加強(qiáng)培訓(xùn)及建制：
生產(chǎn)管理的五大目標(biāo)qcdsm，品質(zhì)是放在首位，所以生產(chǎn)也需加強(qiáng)品質(zhì)意識，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測試、成型等崗位均為線材制造業(yè)的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術(shù)含量，也是品質(zhì)異常問題頻發(fā)的崗位，因此，對這些崗位的相應(yīng)培訓(xùn)就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，培訓(xùn)可分為崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，無論是新人入職亦或是新崗位的調(diào)入，均應(yīng)在上崗前接受相應(yīng)崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)，熟練掌握該崗位的規(guī)范化操作流程，品質(zhì)注意重點及自檢互檢內(nèi)容，并對該崗位相應(yīng)的延伸知識一并了解，比如焊接崗位除了培訓(xùn)焊接技能、自主檢查內(nèi)容外，還應(yīng)對所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓(xùn)完畢后應(yīng)接受相應(yīng)的理論與實操考核，合格后方能領(lǐng)取上崗證上崗作業(yè)；在工作過程中，生產(chǎn)管理者及品質(zhì)巡查人員應(yīng)對作業(yè)員的操作過程進(jìn)行不定時檢查，對于出現(xiàn)的異常問題隨時做出糾正及培訓(xùn)，此為崗中培訓(xùn)；崗后的培訓(xùn)主要以員工互動的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進(jìn)行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對新員工進(jìn)行言傳身教、工作經(jīng)驗分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)然，較為系統(tǒng)的培訓(xùn)工作必須要建立完善的培訓(xùn)制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級焊接手、中級焊接手、高級焊接手），要做到培訓(xùn)有教材、考試有試卷、實操有場地、晉升有渠道，這樣也就不擔(dān)心作業(yè)員和品管的品質(zhì)意識得不到提高了！
3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵制度：
針對品管員的檢驗巡查力度不夠及產(chǎn)線品質(zhì)改善不徹底等現(xiàn)象，品管部要求ipqc嚴(yán)格對每個工序做首檢、巡檢記錄，并真實記錄檢驗結(jié)果、數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，每天就相關(guān)檢驗報表及時交至品質(zhì)主管進(jìn)行統(tǒng)計，分析和追溯。
建議公司建立“改善提案激勵制度”，即公司號召生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門的所有人員就產(chǎn)品的效率提升、品質(zhì)提高、成本降低、管理規(guī)范化等方面積極發(fā)現(xiàn)問題、勇躍提出問題、并制定改善問題的措施，比如pe、品管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線員工操作技能不高及品質(zhì)觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，那么他可以把這個作為一個改善課題，擬制出“抽背作業(yè)指導(dǎo)書”的改善措施，即制定一個作業(yè)指導(dǎo)書的抽背制度，每天對生產(chǎn)線的作業(yè)員進(jìn)行抽背活動，試想作業(yè)指導(dǎo)書都不能正確理解并背誦出，該作業(yè)員的實際操作必然與指導(dǎo)書有所出入，那么品質(zhì)又怎能保證呢？這樣嚴(yán)格執(zhí)行一段時間下來，員工的操作技能必定會提高一個層面，如此，公司根據(jù)提案改善所帶來的實際成效或為公司帶來的實際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎勵?？梢韵胂瘢钪贫鹊闹贫ㄅc推行，相關(guān)部門的絕大多數(shù)同事都會去積極發(fā)現(xiàn)問題并解決問題了，定會給公司創(chuàng)造更大的效益！
4、流程卡的落實及完善：
產(chǎn)品流程卡是用來記錄一個批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個加工工序的詳細(xì)情況及相對應(yīng)作業(yè)員，使用流程卡進(jìn)行生產(chǎn)過程管理，可確保質(zhì)量的可追溯性，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程可控性，保證交期，還能簡化生產(chǎn)交接環(huán)節(jié)。
1）每批產(chǎn)品對應(yīng)一批流程卡，記錄生產(chǎn)日期、客戶料號、訂單號、流程卡流水號（按順序編號），作業(yè)員生產(chǎn)每個工序進(jìn)行自檢、互檢簽名記錄，由拉長、品管進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。跟蹤和統(tǒng)計每批產(chǎn)品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產(chǎn)日期記錄為5/18，流水號為0518001-0518100。
2）針對品質(zhì)不良和返工作業(yè)的產(chǎn)品需在流程卡上詳細(xì)記錄異常情況并由拉長、品管確認(rèn)簽名，以返工品處理，相應(yīng)信息在返工流程卡上如實記錄，而不由作業(yè)員自行判斷處理。
5、品質(zhì)異常事項追蹤、業(yè)績考核制度：
目前硅膠線現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及客訴時，是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視，甚至出現(xiàn)一些同事進(jìn)行責(zé)任推諉的現(xiàn)象，或是同樣的問題屢屢發(fā)生，品質(zhì)問題總是得不到徹底的解決及預(yù)防。針對此問題，本人建議各部門均制立事項追蹤制度及業(yè)績考核制度。
1）事項追蹤制度：當(dāng)重大品質(zhì)異常發(fā)生或工藝流程變更時，相關(guān)部門應(yīng)以會議的形式展開原因分析、制定臨時對策、長期改善對策，并將改善時間期限、責(zé)任人及監(jiān)督人等一并以會議記錄的形式打印成表格，會后分發(fā)相關(guān)部門及責(zé)任人，監(jiān)督人對會議形成的決議負(fù)有追蹤、監(jiān)督權(quán)，各部門必須按相應(yīng)時間期限執(zhí)行會議決議，至下次專題會議召開時再關(guān)閉問題，對于不能關(guān)閉的問題必須追蹤直至關(guān)閉，如此，產(chǎn)品的品質(zhì)將持續(xù)得到提升與改善。
2）業(yè)績考核制度：各部門、各崗位均應(yīng)建立自己的核心業(yè)績目標(biāo)值，比如品管部的“來料檢驗合格率大于98%”，生產(chǎn)部的“制程直通率大于97%”等，每個部門都有目標(biāo)項，都有考核值，公司對部門的目標(biāo)值達(dá)成情況進(jìn)行月度考核，完成優(yōu)秀的部門應(yīng)給予考核工資的獎勵，反之，未達(dá)成目標(biāo)就要受到相應(yīng)的考核工資的懲處了，同樣，每個部門對下屬每個崗位都應(yīng)將公司目標(biāo)分解細(xì)化，讓每個人的目標(biāo)值均量化，均可考核，如此下來，良性的工作激勵效果就出來了，個人或部門均憑業(yè)績立足于公司，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)做的工作，俗語說：人只能在壓力下成長，而在放任自由中只會惰落！
以上，就是我入職一個月來的一些想法及建議，品質(zhì)不是檢出來的，而是生產(chǎn)出來的；也是全面管理的結(jié)果；更是最終形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后甚至于是習(xí)慣出來的。至于品質(zhì)工程范疇內(nèi)的工作，主要是產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析、預(yù)防、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當(dāng)以實際工作開展為主，隨著學(xué)習(xí)了解的加深、具體工作任務(wù)下達(dá)及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門同事的支持與幫助下，我想我會在檢驗的標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)分析預(yù)防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。
因入職不久，了解及學(xué)習(xí)的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請見諒！懇請屈經(jīng)理、楊主管對我工作的支持，我是一個熱心工作的人！謝謝！
xx/品管部。
2012-5-19。
職工工作心得報告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
時間悄然走過，今年1月份我正式在信貸崗位上工作，作為北流支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20____年的工作，在支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸知識，閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過不懈努力，逐漸掌握基本的財務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能，第一時間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程，由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次上級行組織的相關(guān)培訓(xùn)都積極參加，同時工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍，增加自己的“知識庫”，通過上網(wǎng)查閱，及時掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。作為支行的信貸經(jīng)理，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結(jié)合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。
在貸后檢查，我每月不定期到企業(yè)倉庫和企業(yè)抵押物處進(jìn)行查看，及時了解產(chǎn)品行情，掌握原料的進(jìn)價和產(chǎn)成品的銷售價格，分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫調(diào)查報告并定期上報上級行。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對貸款風(fēng)險把控還不成熟;二是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗尚淺。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，與全體員工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成20____年的各項任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：______。
20____年____月____日。
職工工作心得報告篇二十
為更好地宣傳商會各項活動，與省工商聯(lián)宣教處密切聯(lián)系，積極投稿《工商導(dǎo)報》、《安徽民企》及《安徽省社會組織》等刊物，做好商會宣傳工作。加強(qiáng)與新聞媒體溝通聯(lián)系，多渠道多方式積極宣傳商會會員企業(yè)。
20__年，商會的中心工作是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，圍繞國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的大思路，結(jié)合商會的辦會宗旨，在服務(wù)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促發(fā)展，進(jìn)一步提高商會的影響力和凝聚力，為安徽的發(fā)展作貢獻(xiàn)。我們著重做好以下各項工作：
一、強(qiáng)化商會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
堅持會長辦公會和理事會會議制度，把理論學(xué)習(xí)作為會長辦公會和理事會的重要內(nèi)容，尤其要學(xué)好黨的十八大精神和促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型商會，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和政策水平。加強(qiáng)商會黨支部的思想和組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、進(jìn)一步提升商會的創(chuàng)新水平。
在新的一年里，商會在服務(wù)模式和管理模式要努力實現(xiàn)新的突破，建立更加完善的考核評價體系，從領(lǐng)導(dǎo)班子到秘書處工作人員，都要增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)商會工作的新局面。
三、進(jìn)一步貼近會員，多為會員辦好事、辦實事。
把服務(wù)會員作為商會的中心工作來抓，使會員切身感受到商會對促進(jìn)會員企業(yè)自身發(fā)展的作用。增進(jìn)會員之間的交流，搭建會員活動平臺，拓展會員與同業(yè)以及其他商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的貿(mào)易、投資和其他經(jīng)濟(jì)活動;組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不定期組織會員進(jìn)行開展考察和交流活動提高商會的凝聚力。
四、積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展。
繼續(xù)加強(qiáng)商會與簽約銀行的合作，不斷完善商會與銀行的互利共贏戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)銀行與會員企業(yè)的對接，切實解決會員企業(yè)在經(jīng)營中融資困難，為會員企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
五、進(jìn)一步做好招商引資工作。
充分利用鞋業(yè)商會的影響力，介紹更多地知名企業(yè)在安徽投資興業(yè)。大力宣傳安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，使國內(nèi)外廣大的企業(yè)家了解安徽、投資安徽，為政府招商引資工作牽線搭橋，做好以商招商工作。
六、加強(qiáng)宣傳工作，提高商會影響力。
不斷加大對商會的宣傳力度，努力提高商會知名度和吸引力。一是通過開展社會公益活動、招商引資、經(jīng)濟(jì)論壇等多種形式，擴(kuò)大影響范圍，提升知名度，增強(qiáng)活力;二是加強(qiáng)與合作刊物的.協(xié)作，及時報送稿件，為會員企業(yè)廣泛宣傳;三是辦好商會簡報，使其成為會員企業(yè)的一個重要展示窗口;四是辦好商會網(wǎng)站，全面宣傳商會的動態(tài)和各項活動。
七、加強(qiáng)秘書處的自身建設(shè)。
秘書處是商會的辦事執(zhí)行機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)秘書處建設(shè)是搞好商會工作的重要環(huán)節(jié)。秘書處工作人員應(yīng)注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;要加強(qiáng)秘書處的規(guī)范運作，增強(qiáng)服務(wù)會員的能力;認(rèn)真落實商會各項制度，實現(xiàn)商會工作的制度化和規(guī)范化。
商會能夠出色的完成各項工作任務(wù)，在于省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，商會在不斷加強(qiáng)與省工商聯(lián)聯(lián)系的同時，向領(lǐng)導(dǎo)部門提出以下幾點建議：
一是加強(qiáng)各個商會的黨組織和工會建設(shè)，使省工商聯(lián)的黨組織與商會黨組織聯(lián)系起來，及時把省工商聯(lián)黨組的文件和政府的政策，傳達(dá)到各商會黨組織。定期召集商會黨組織成員集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
二是經(jīng)常舉辦非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士培訓(xùn)活動，加強(qiáng)與省外及各兄弟商會之間的學(xué)習(xí)、交流，促進(jìn)各商會共同發(fā)展。
職工工作心得報告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：
大家好!
本人將一年的工作簡單總結(jié)一下，向大家作述職，敬請各位審議。一年來，在縣委宣傳部和教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我校全體黨員和廣大教職員工的大力支持下，我校黨支部堅持以鄧?yán)碚?、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以解放思想、改革創(chuàng)新為原則，堅持以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部為目標(biāo)，全面加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮三個作用：即黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。較好地履行了黨支部書記職責(zé)，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、宣傳思想工作。
創(chuàng)新宣傳工作方式方法，將宣傳工作與教學(xué)活動相結(jié)合，與工團(tuán)活動相結(jié)合，使思想工作喜聞樂見。
本學(xué)年，根據(jù)上級文件要求結(jié)合我校實際，有針對性的開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三亮三比三評活動；黨的知識進(jìn)校園系列活動；十九大知識競賽活動；開展了中國夢，我的夢主題系列活動；支部書記講廉政黨課活動及廉政知識答題活動；政徳與官德教育實踐活動；公民道德宣傳活動；觀看最美鄉(xiāng)村教師頒獎晚會活動。這些活動的開展，增強(qiáng)了全校師生的愛國情懷和道德水平，增強(qiáng)了全體師生對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。全面理解和把握現(xiàn)代化建設(shè)的五位一體的總布局，全面理解和把握黨的建設(shè)的五位一體的總布局。深刻理解黨的xx屆三中全會對全面深化改革的總部署，增強(qiáng)了改革的信心和動力。對空談?wù)`國、實干興邦有了深刻的認(rèn)識和體會，在工作中自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，對全面建成小康社會充滿希望和期待。
二、黨建工作。
根據(jù)黨的十九大提出的黨的建設(shè)的總布局，提出了我校黨建工作的總要求：就是我校黨建工作以加強(qiáng)先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以貫徹落實好黨的思想路線、組織路線、群眾路線為突破口，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
1、思想建設(shè)：主要做了兩件事。
1)在黨員、教師、學(xué)生中開展了世界觀、人生觀、價值觀教育。針對現(xiàn)實中普遍存在的追求物質(zhì)享受、理想信念淡薄的實際情況，在全體黨員、教師、學(xué)生中大力倡導(dǎo)愛國守法，愛崗敬業(yè)，誠實守信，團(tuán)結(jié)友善的社會主義核心價值觀，大力弘揚天遼地寧、愛國奉獻(xiàn)、誠信務(wù)實、創(chuàng)新爭先的遼寧精神。自覺抵制個人主義、拜金主義、享樂主義、官僚主義等資本主義價值觀。以黨支部、政教處、團(tuán)委、學(xué)生會為主陣地，充分利用黨會、校會、班會、團(tuán)會、廣播、板報、櫥窗等形式，在師生中大力宣傳社會主義世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，大力弘揚民族精神和時代精神，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，收到了很好的效果。
2)執(zhí)行好黨的思想路線。如何執(zhí)行好思想路線?就是要求同志們，在工作中堅持一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是；就是要求同志們，一定要堅持解放思想，改革創(chuàng)新，不要墨守陳規(guī)、因循守舊；就是要求同志們，要實事求是的發(fā)現(xiàn)問題，與時俱進(jìn)的分析問題，求真務(wù)實的解決問題；就是要求同志們，用唯物主義基本原理和方法認(rèn)識教育規(guī)律、尊重教育規(guī)律，更加能動地推進(jìn)各項工作。一年來，廣大黨員干部教師自覺的深入實際，調(diào)查研究，開展同課異構(gòu)活動，赴西營子中學(xué)學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗，積極探索符合學(xué)生實際的教學(xué)方法，受到學(xué)生的好評，教學(xué)做到了因材施教。
2、組織建設(shè)：主要做了兩件事。
1)執(zhí)行好黨的組織路線：如何執(zhí)行好黨的組織路線?就是執(zhí)行好民主集中制原則。學(xué)校的重大事項、重大決策都要在職工代表大會上討論，通過后才能執(zhí)行，一般的事情，也要經(jīng)過班子立會決定。在討論會議決定時，充分發(fā)揚民主，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，在執(zhí)行會議決定時，強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一，堅持下級服從上級、局部服從全局的原則。一年來，班子周一例會，雷打不動；定期召開班主任會議、教職工會議，廣納民意，集中民智。
2)做好組織發(fā)展工作：
認(rèn)真貫徹落實堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，做到組織發(fā)展工作有計劃，有目標(biāo)，有措施，在嚴(yán)格考察和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，具體細(xì)致地做好吸收和培養(yǎng)新黨員的各項工作。辦好業(yè)余黨校。聘請了七位教師為業(yè)余黨校教員，為學(xué)員上好黨課，對學(xué)員進(jìn)行黨性教育、思想教育。使業(yè)余黨校不但是入黨積極分子成長陣地，而且也是學(xué)生干部的培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
3、作風(fēng)建設(shè)：主要做了三件事。
1)貫徹落實好黨的群眾路線。引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點，保持好同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這四大歪風(fēng)，按照習(xí)總書記提出的照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求端正自己的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。一年來，全體黨員干部，都能做到：依靠廣大師生，相信廣大師生，認(rèn)真傾聽師生的意見，把師生的冷暖裝在心上，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。
2)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的著力點。根據(jù)習(xí)近平總書記提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，結(jié)合本校實際，認(rèn)真研究了學(xué)校干部教師如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?可以說，學(xué)校與機(jī)關(guān)不同，有其特殊性，通過實踐摸索，大家認(rèn)為，要想使轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)見到實效，必須搞明白怎么轉(zhuǎn)?同時必須找準(zhǔn)轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點在哪?怎么轉(zhuǎn)?就是領(lǐng)導(dǎo)必須由事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷＜倚?，變管理為研究，變管理為服?wù);教師必須由傳授知識型轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)能力型，變教學(xué)為導(dǎo)學(xué)，變教書為育人。著力點在哪?把轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點都聚焦到提高教學(xué)質(zhì)量上來。具體地說，就是領(lǐng)導(dǎo)要從具體的事務(wù)中抽出身來，把事務(wù)性的東西交給干事去做，把更多的精力用在深入課堂、深入實際，研究教學(xué)上來;教師也要實現(xiàn)教學(xué)方式方法的轉(zhuǎn)變，由原來側(cè)重于研究自己怎樣教，轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于研究指導(dǎo)學(xué)生怎樣學(xué)，使學(xué)生由厭學(xué)到樂學(xué)。只有實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變才能保證教學(xué)質(zhì)量的提升，才能贏得家長和社會的認(rèn)可，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)才能見到實效。弄明白怎樣轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是第一步，今后的任務(wù)就是把這項工作落到實處。
3)凈化辦公環(huán)境，強(qiáng)化勞動紀(jì)律。依據(jù)市縣行風(fēng)軟環(huán)境集中整治方案，要求干部教師在辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，主動刪除辦公電腦中的非辦公軟件，安裝廉政桌面;加強(qiáng)坐班管理，杜絕上班時間私自離崗現(xiàn)象的發(fā)生;杜絕在編不在崗現(xiàn)象。
4、反腐倡廉建設(shè)：
按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求抓好黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，充分發(fā)揮黨支部對黨員干部的教育功能、管理功能、紀(jì)檢功能、監(jiān)督功能。使反腐倡廉工作常抓不懈，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力，做到干部清正、學(xué)校清廉、支部清明。主要做了以下兩點：
1)加強(qiáng)廉政教育，制定廉政準(zhǔn)則：一年來，通過支部書記講廉政黨課、廉政知識競賽等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實際，制定了我?！读疂崗慕倘舾蓽?zhǔn)則》，并同我校全體黨員干部教師簽訂了《廉潔從教責(zé)任狀》，黨員干部又做了履職述廉公開承諾。
2)將廉政建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合：師德師風(fēng)建設(shè)事關(guān)教育形象、教師形象、黨的形象，因此支部對師德師風(fēng)建設(shè)非常重視，把它也列入黨建工作的重要組成部分。積極開展師德師風(fēng)集中整治活動，同時，把行風(fēng)師德師風(fēng)考核內(nèi)容納入教師量化考核范圍，并實施師德師風(fēng)一票否決制，與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，與教師簽訂了《師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》、《禁止教師亂辦班亂補(bǔ)課責(zé)任狀》；適時召開教師、家長、學(xué)生代表座談會，征求意見、查擺問題，研究整改措施，制定整改方案；聘請了部分黨代表、政協(xié)委員、離退休人員、財務(wù)人員為行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，并充分行使其職能。
這一系列的措施，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)行為和全體教師的從教行為。一年來，沒有出現(xiàn)亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)亂訂教輔材料現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，行風(fēng)建設(shè)取得了新進(jìn)展，師德水平顯著提高。
5、制度建設(shè)：制訂了黨建工作長期規(guī)劃和分階段目標(biāo)，建立健全了黨的各項工作制度，教育全體黨員自覺遵守黨的各項制度，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。
三、工會、團(tuán)委工作。
1、工會工作：積極協(xié)助工會辦好職工之家，解決好職工工作和生活中的困難，解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，替職工分憂，努力提高教職工的福利。做好職工的思想政治工作，化解職工之間的矛盾，協(xié)調(diào)好職工之間的利益關(guān)系。
2、共青團(tuán)工作：指導(dǎo)團(tuán)委做好共青團(tuán)工作，做好共青團(tuán)隊伍建設(shè)，團(tuán)員發(fā)展工作，做好校學(xué)生會建設(shè)，搞好團(tuán)活動，加強(qiáng)共青團(tuán)工作與學(xué)生管理工作的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮團(tuán)委和學(xué)生會管理學(xué)生的作用。
四、處理好黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系。
在學(xué)校，如果黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系處理不好，各自為政，就會影響學(xué)校的發(fā)展，就會誤人子弟，根據(jù)這種情況，黨支部明確了自己的工作指針：把握方向，服務(wù)大局。這個大局是什么?就是教學(xué)，黨支部各項工作，始終圍繞為教學(xué)服務(wù)、為教學(xué)保駕護(hù)航這一中心開展，參與學(xué)校的決策、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)各種關(guān)系。把握方向是什么意思?就是：要保證學(xué)校發(fā)展的社會主義方向，保證黨的路線方針政策的貫徹落實，保證黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨支部監(jiān)督作用的發(fā)揮。同時也明確了黨支部的工作準(zhǔn)則，就是工作到位而不越位。這個準(zhǔn)則指的是什么呢?指的就是充分發(fā)揮黨支部的職能，明晰黨支部的職責(zé)，處理好黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系。具體的就是：黨支部要執(zhí)掌政務(wù)而不包攬業(yè)務(wù)、管理黨務(wù)而不包辦教務(wù)、監(jiān)督校務(wù)而不干涉事務(wù)。一年來，做到了黨務(wù)工作與教學(xué)工作既有區(qū)別又互相融合、互相促進(jìn)、相互補(bǔ)臺。
五、主要業(yè)績及今后工作打算。
1、主要業(yè)績：20xx年以來，我校黨支部被評為朝陽市教育系統(tǒng)先入黨支部，朝陽縣先入黨支部，榮獲縣級創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位，行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位，師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，我校黨員被評為省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年我校被評為朝陽縣十佳師德標(biāo)兵，有多名同志被評為縣級優(yōu)秀教師。
2、今后工作打算：即四個進(jìn)一步：1)進(jìn)一步抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，提升整體工作實效;2)進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾、深入群眾，積極參與黨的群眾路線主題教育實踐活動;3)進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;4)進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部教師樹立大教育觀思想，深化教育改革。
職工工作心得報告篇二十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
回顧20xx年得財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部得指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店得財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)得完成。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營得順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
為了確保財務(wù)核算在單位得各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確得指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度得前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作得重要性?？偨Y(jié)各方面工作得特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)得各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證得裝訂工作。
嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)得要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
1、資產(chǎn)管理：酒店20xx年x月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)得各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營得資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度，酒水及物料購入均采用簽訂合同得方式議定價格。對供應(yīng)商得進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購得審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品得質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：
二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支。
一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;。
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門得費用資料。對本部門所屬得收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門得工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅得依據(jù)。
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面得理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件得使用培訓(xùn)，為試營業(yè)得順利開展奠定了堅實得基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊建設(shè)：熟悉和掌握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。
3、及時填制酒店得納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
4、按時參加集團(tuán)召開得財務(wù)例會，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開得財務(wù)工作會議得工作布署，及時安排對往來得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。
5、積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
7、及時按照集團(tuán)得要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
8、對收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加集團(tuán)組織得會計人員繼續(xù)教育得培訓(xùn)，不斷提高自身得業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好得為企業(yè)服務(wù)。
10、完成并運行部門得運行手冊，按月對員工進(jìn)行績效考核，提高部門人員得素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名。
總結(jié)20xx年財務(wù)部所做得工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)得各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間得配合尚欠默契。在明年得工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效得工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)得工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好得控制酒店得成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作得全面開展。對于各部門得臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
此致
敬禮!
職工工作心得報告篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
20xx年我校教育工作在xx學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《xx學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》精神，重點突出學(xué)校管理、質(zhì)量提升、隊伍建設(shè)、校園安全等工作重點，在全體師生的共同努力下，學(xué)校教育教學(xué)工作健康持續(xù)發(fā)展，并取得了顯著成績，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
1、扎實開展管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年活動，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要講話，撰寫學(xué)習(xí)心得體會。及時傳達(dá)學(xué)區(qū)的會議精神，做到上情下達(dá)。修定了關(guān)系教師切身利益的《考勤管理辦法》、《學(xué)期考核管理辦法》、《績效工資發(fā)放管理辦法》等制度。制定了《教師一日常規(guī)》，規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為。今年，xx被評為區(qū)級“優(yōu)秀教師”，xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”，xx、xx被評為xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教師”，xx被評為xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀班主任”。
2、開展豐富多彩的活動，達(dá)到以活動育人的目的。充分發(fā)揮少先隊的作用，通過大隊活動，主題班隊活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)。制定了《學(xué)生一日常規(guī)》，規(guī)范學(xué)生的日常學(xué)習(xí)活動。為了推動學(xué)校的禮儀教育的深入開展，學(xué)校組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點，分低、中、高三個年級段編寫了《禮儀教育讀本》、《禮儀教育規(guī)范》、《經(jīng)典美文誦讀》等系列校本教材。堅持開展雙周“校園之星”評選活動，并將受表彰的學(xué)生照片刊登在校報上，激勵全校學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。今年，共開展少先隊大隊活動16次，開展以愛國、夢想、感恩、合作、守信、禮儀為內(nèi)容的主題班隊活動16次。舉辦了慶“五一”師生運動會、慶“六一”文藝匯演以及“中國夢、我的夢”師生書畫展及征文活動、國學(xué)經(jīng)典誦讀、國慶節(jié)舉行了慶國慶校園藝術(shù)活動。
通過以上活動，培養(yǎng)了學(xué)生高尚的情操，增強(qiáng)師生的理想信念。
學(xué)校始終堅持“向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向教師要質(zhì)量”的理念，突出教學(xué)質(zhì)量中心，進(jìn)一步完善教育教學(xué)常規(guī)管理制度，細(xì)化過程管理，嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為。
1、開校初與每位教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使每位教師確定自己奮斗的目標(biāo)。認(rèn)真落實常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及時整改教學(xué)中存在的問題。學(xué)校認(rèn)真落實周歷安排，嚴(yán)格執(zhí)行教案審批制度，采取教學(xué)工作月檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查，堅持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，點與面相結(jié)合，定量評價與定性評價相結(jié)合。重點組織好學(xué)校骨干教師“示范引領(lǐng)課”、青年教師“優(yōu)質(zhì)課”評選、新教師“診斷課”等課堂教學(xué)研討活動，提高廣大教師教育教學(xué)水平，從而促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的不斷提高。今年，我校xx_老師被區(qū)教育局授予“教學(xué)能手”榮譽稱號，xx_被評為國培項目省級優(yōu)秀學(xué)員。在學(xué)區(qū)組織的百名青年教師賽課活動中，我校教師xx_、xx_課堂教學(xué)成績突出，受到學(xué)區(qū)表彰獎勵。
2、認(rèn)真開展質(zhì)量分析會，每一位教師都按照學(xué)區(qū)、學(xué)校的要求對本班學(xué)生的學(xué)情，教學(xué)中存在的問題做了認(rèn)真分析，并提出了切實可行的改進(jìn)措施。每學(xué)期對成績突出的教師及學(xué)習(xí)成績進(jìn)入學(xué)區(qū)前50名的學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵。今年在“我的中國夢”為主題的英語演講比賽中，我校學(xué)生xx_、xx_分別獲二等獎和三等獎。xx_同志被學(xué)區(qū)評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
1、學(xué)校制定了科學(xué)合理的青年教師培養(yǎng)方案，并不斷對培養(yǎng)策略進(jìn)行認(rèn)真反思與研究，適時地加以調(diào)整，以提高青年教師培養(yǎng)工作的針對性與實效性。重點采取結(jié)隊幫扶的方式方法，提高青年教師的業(yè)務(wù)能力。
2、及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫工作手記，反思總結(jié)得失。我校每周一由校長負(fù)責(zé)對班主工作手記，青年教師教學(xué)隨筆進(jìn)行查閱。鼓勵教師撰寫教研論文，我校教師有6篇文章分別在國家、省、市區(qū)級刊物上發(fā)表，其中xx_老師撰寫的論文《班主任工作從細(xì)節(jié)入手》獲中國教育學(xué)會——班主任專業(yè)化總課題組論文評審活動一等獎。xx_同志的校長工作手記在省教育廳主辦的省級刊物《xx_教育與技術(shù)》和區(qū)級報刊《xx_教育簡報》上發(fā)表，范軍同志撰寫的論文《課堂“接話現(xiàn)象”反思》在《xx教育》20xx年第三期上發(fā)表。xx_老師撰寫的論文《如何在班級管理中做好抓與放》和《當(dāng)好班主任須奏好“三部曲”》兩篇文章在《xx_日報》上發(fā)表。xx、xx_、xx_、xx_等同志的共20余篇文章被選登在《xx_教研》雜志上。
3、創(chuàng)辦校刊，為師生打造交流展示的平臺。下半學(xué)期共刊出《綠葉》校報四期，每期的校報上都及時整理學(xué)校近期開展的活動，刊登教師教學(xué)隨筆、教育敘事，以及學(xué)生的作文。我校的教師養(yǎng)成了及時整理收集教學(xué)心得的習(xí)慣，開創(chuàng)了我校教師搞教研的熱情，促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。同時，選登學(xué)生作文9篇，激發(fā)了學(xué)生的寫作興趣。
4、我校堅持開展好“每周一題一議”校本教研活動，每個教師結(jié)合自己的教學(xué)實際對每周的小議題進(jìn)行研究，整理好發(fā)言要點，在周四的活動中討論交流，要求每個教師必須就本周的小議題闡述自己的觀點，并對其它教師的觀點進(jìn)行評價或提出建議。通過“每周一題一議”活動的開展，我校教師的教科研能力逐步提高。
1、推進(jìn)校務(wù)公開和民主管理，進(jìn)一步建立和完善財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”，認(rèn)真細(xì)致地做好特困家庭子女的助學(xué)工作。堅決落實每學(xué)期的財務(wù)公示制度、大項申報制度，充分發(fā)揮民主理財小組作用，讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。
2、今年，學(xué)校積極爭取項目資金，新增計算機(jī)11臺，按小學(xué)實驗室配備標(biāo)準(zhǔn)了配置實驗操作臺。學(xué)校投入4萬多元，購置了校園廣播系統(tǒng)一套、電腦桌12張、文件柜兩組、音箱一臺、留樣冰柜一臺、教師取暖火爐7個以及電暖氣、水泵等，更換了20個破損的教室門，對破舊的教室、宿舍頂棚進(jìn)行了加固和維修，修補(bǔ)了教室及宿舍墑水，更換了教室窗戶上有裂縫的玻璃，重新給教室門窗刷了油漆，制作和更換校園牌匾80多平方米，翻新了墻頭標(biāo)語。為師生創(chuàng)造了良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，為實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、深入開展陽光體育運動，充分利用大課間、課外活動時間組織師生參加籃球、乒乓球、踢鍵子、跳繩等多種形式的體育運動，并抓好體育課的教學(xué)，激勵師生達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)師生身體素質(zhì)。加強(qiáng)和改進(jìn)心理健康教育與衛(wèi)生防病教育，健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警機(jī)制。
2、認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任書。及時整改了校舍、教師食堂、學(xué)生路隊、值班、師生取暖、教師乘車等方面存在的安全隱患，規(guī)范了安全督查機(jī)制和安全隱患排查臺賬，認(rèn)真落實了家長護(hù)送制度。結(jié)合學(xué)校實際，建立了路隊長頭戴小紅帽、手執(zhí)小紅旗護(hù)送路隊安全回家的制度。
職工工作心得報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
自從____年_月份進(jìn)入__公司這個大家庭以來，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為____服務(wù)的同時，自身也在各個方面得到了很好的學(xué)習(xí)和煅煉，在此說聲：“謝謝你們”!
今天我選擇離開這里，有很多原因：1、由于身體素質(zhì)差，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負(fù)面影響：2、由于年青，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟，這讓我感到工作上很吃力，失去了往日的熱情。因此，我定選擇一個新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請早日安排為盼。
當(dāng)然，無論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情，因為我為曾經(jīng)是____公司里的一員而驕傲過。最后誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
劉總：
你好!
在公司工作兩年多時間里，學(xué)到了很多知識，非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，我覺得自己一直沒什么突破，要在公司自我提升及成長可能很難。考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_局長，_站長以及__局的其他領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中，抽出時間閱讀我的辭職申請!
經(jīng)過幾個月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
我于__年通過__縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到__鎮(zhèn)__站工作，2年多不長也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學(xué)到了很多，體會到了基層計生工作的重要性，也體會到了基層計生工作的不易，由于長期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務(wù)和責(zé)任，在妻子工作壓力大，生活無助的時候，我沒能在身邊;當(dāng)兒子會牙牙學(xué)語，需要爸爸扶他走路，教他說話的時候，我沒能在身邊;當(dāng)漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨需要陪伴的時候，我也沒能在他們身邊。
萬事孝為先，這些事使我倍感內(nèi)疚，內(nèi)心不能平復(fù)，嚴(yán)重影響到了日常的工作，所以今天我以書面形式，向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_總經(jīng)理：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這份辭職報告。我自20__年加入____公司以來，一直都很珍惜這份工作，充分在____公司____部的平臺上，為公司盡職盡責(zé)，努力團(tuán)結(jié)員工，理順內(nèi)外有關(guān)關(guān)系，為____公司今日的規(guī)模、形象和有序發(fā)展感到欣慰。更感謝您對我的信任、栽培、包容和鼓勵。
特別自20__年__月_____以來，讓我見識了許多現(xiàn)代企業(yè)管理理念，增長了很多現(xiàn)代財務(wù)管理知識、積累了不少的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，對此我深感榮幸!在這近__年的時間里，您給了我不少表揚和榮譽，也給了我很多機(jī)遇和指導(dǎo)，在此我只能說“謝謝領(lǐng)導(dǎo)”了!
現(xiàn)在，由于我____的原因，在經(jīng)過深思熟慮以及和家人的商議過后，我向公司提出辭職的要求。鑒于____工作的特殊性，希望領(lǐng)導(dǎo)能早日安排合適的人選接替我的工作崗位，我希望能在__月__日前完成有關(guān)交接工作，交接前為公司站好最后一班崗，保證公司業(yè)務(wù)的正常運行，希望我們公司今后更加輝煌，_總您和全體員工工作順利，身體健康!
綜上所述，因為個人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我想感謝(___公司)給我的工作機(jī)會，感謝在(___公司)工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。
進(jìn)入(___公司)是我第一份正式的工作，從200_年_月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余，一直還記得最初面試，復(fù)試，實習(xí)的點點滴滴。正是這一年多的時間，讓我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變，正是這一年多的時間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這一年多的時間里，我真正快速成長和成熟起來。同時，也正是因為這是成長的一年，整個過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的'發(fā)展，對此，我深感惋惜。
繼續(xù)下去，我怕自己會丟掉原有的激情和責(zé)任感，這對于公司和我個人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個團(tuán)隊。但我堅信，沒有了我，會有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來，這個團(tuán)隊依然是充滿了活力與拼搏。
我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因為只有失敗才能夠讓人學(xué)到足夠的東西，也只有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。
最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。以上是我的辭職申請，請領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的__：
我自_____年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個人得到了很大的成長，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。
現(xiàn)由于個人原因，我不得不提出辭職，希望能于_______年___月____日正式離職，請公司批準(zhǔn)。并請公司在___月____日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會列出書面交接清單給您。
再次對您_______年來的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝。
最后祝您和______________公司及公司的所有同事一切順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
自進(jìn)世博酒店以來，讓我學(xué)到了很多知識，在此非常感謝世博酒店對我的細(xì)心栽培。非常感謝世博酒店對我的細(xì)心栽培。我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的由于您對我的信任，并且在短短的時間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多迎賓的崗位知識、也積累了一定的經(jīng)驗。
對此我深懷感激!由于個人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于12月15日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
職工工作心得報告篇二
員工是指企業(yè)單位中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓(xùn)工和實習(xí)生。下面小編給大家?guī)砺毠すぷ餍牡脠蟾妫Ｍ軒椭酱蠹?
六月份我現(xiàn)在這個學(xué)校工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書一職，協(xié)助辦公室主任做好工作?，嵥樾姓ぷ?，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作。
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊書的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
一個月的工作在眨眼間就完成了，更是讓我感受到了時間的快速流走，現(xiàn)在想想這一個月，在工作上也是有一定的小小的成果。特此將11月份的工作做一個簡單總結(jié)，并匯報如此。
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
一直以來都是秉承著認(rèn)真的態(tài)度在面對工作，從來都沒有任何一點的松懈，更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強(qiáng)烈的奮斗欲望，自然這這段時期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力。在近期我基本上都認(rèn)真的完成了每項任務(wù)，并且我更是有將領(lǐng)導(dǎo)給我制定的每項任務(wù)都完成了，自然我也是將工作期間的應(yīng)該做的事情都完成好了。就我個人來看，我也會感覺到自己有非常大的收獲。在工作上的認(rèn)真也是讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這一點是讓我感到非常快樂與幸福的一點。
二、達(dá)成的業(yè)績。
這11月份都是在為一個下根目錄而奔忙，但是也非常的幸運能在整個11月份就將這個項目所結(jié)束，這一切都是每位成員共同努力所換來的，更是感覺到非常的開心與滿足。這個項目所給大家?guī)淼臇|西不僅僅只是在公司業(yè)績上的提升，更是在每一個人的能力上的提高，也也是讓每一個人都有所成長的好方式。通過這一個月的努力更是讓我們每一個人都感覺到生活的幸福之處，也是完全明白自己下一階段應(yīng)該要去奮進(jìn)的地方。自然也是讓每個人都明白下一階段更應(yīng)該有不斷去奮進(jìn)。
三、下一步的安排。
在已經(jīng)完成的一個月工作上我也是有獻(xiàn)出相當(dāng)多的努力，對于下一階段更是會不斷去努力，繼續(xù)去學(xué)習(xí)，更要去為接下來的工作去奮進(jìn)，當(dāng)然對于這樣的一份工作來說，我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲，而我也是完全的明白自己在接下來的工作是必須要投入全部的心血，更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來。
在接下來的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情，完全的投入到12月份的工作中，讓下一步的工作可以完成的更好。對于12月份的工作便會更加的重要，臨近年底便更是應(yīng)該要將生活都打造得更加的精彩萬分，所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好，并且達(dá)到我自己的狀態(tài)。
對于這已經(jīng)完成的11月份的工作也是應(yīng)該要去不斷的奮進(jìn)，讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方，就我個人來說，我更是非常的期待自己能夠?qū)⒔酉聛淼墓ぷ鞫纪瓿珊茫⑶夷軌蜃屪约涸诠ぷ魃嫌懈玫某砷L與進(jìn)步。
今年幾月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將八月份個人工作總結(jié)如下。
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個人工作總結(jié)報告。
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是幾月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、會計基礎(chǔ)工作。
1、做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
2、采暖期臨近結(jié)束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。
3、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。
4、處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強(qiáng)工作水平。
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理。
2、要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領(lǐng)悟兩會的精髓，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
4、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
5、不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代的發(fā)展步伐。
回顧這一個月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的'幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到__行政部這個小家庭中，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、以誠實的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點。
行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高。
我們公司的企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠實，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到__這個大家庭中去。
三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定。
1、出勤方面：
每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：
在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
四、存在的不足。
1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀(jì)要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
職工工作心得報告篇三
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務(wù)點；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當(dāng)時為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場人員商議后當(dāng)晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來最嚴(yán)重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負(fù)責(zé)人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時上報領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負(fù)責(zé)的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專人對重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴(yán)重時沒有拿出時間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進(jìn)入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部。
馬志武。
職工工作心得報告篇四
時光飛逝，這光榮與夢想共存的__年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的__年，我們會在__年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。
一、質(zhì)量部門總體情況。
目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制，按培訓(xùn)計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二、公司質(zhì)量體系運行情況。
__年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面。
今年公司因市場的需求，不斷的加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來應(yīng)對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%。
總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好__年的質(zhì)量管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。
職工工作心得報告篇五
總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司美好的目標(biāo)愿景，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎詳實，帶給我們耳目一新的感覺。
曹總的報告是我們20xx年工作思路的指引，報告中不僅告訴我們要勤于思考，而且對我們學(xué)習(xí)的目標(biāo)、工作的方法一一明確。作為一名變電運行工區(qū)的專工，我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點：
剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標(biāo)。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型!
其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么斤斤計較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。在整個的工作過程中，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
工作中，不要計較活干得比別人多，班比別人加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)?，F(xiàn)在吃點小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會。年輕時學(xué)會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個企業(yè)發(fā)展的前景，我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望，推動超(特)高壓發(fā)展再上新臺階的事業(yè)在鼓舞著我們，一流超(特)高壓的宏偉藍(lán)圖在激勵著我們，讓我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實公司職代會暨工作會議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢，以辯證的觀點看待困難和問題，以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認(rèn)清形勢、堅定信念、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流超(特)高壓公司。
職工工作心得報告篇六
細(xì)讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后，感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標(biāo)科學(xué)合理，部署工作措施有力。
王董的工作報告首先肯定了20xx年的工作業(yè)績，全體員工在廠班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞熱電廠20xx年發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時俱進(jìn)，超常規(guī)擴(kuò)大供熱規(guī)模，在困難中開拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅度提升，企業(yè)負(fù)債率大幅降低，全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，圓滿完成國資委簽訂目標(biāo)值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當(dāng)前我們?nèi)匀淮嬖谒膫€不適應(yīng)，我們面臨四個方面壓力。
王董的報告提出攻堅克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心;要求熱電廠真抓實干、勵精圖治，全面抓好20xx年的三個方面的重點工作，實現(xiàn)全年五大主要目標(biāo)。王董的報告有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。
王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析，更有對發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢的審慎認(rèn)知;既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望;既有全年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)更有切實可行的重點工作部署。研讀全文，開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無不流露出熱電廠把握機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責(zé)而起，順勢而為的決心，無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細(xì)讀王董的工作報告心里感觸萬分：王董的報告中多次提到了安全技術(shù)工作。是啊，20xx年安全技術(shù)工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下取得了較好的成績，抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風(fēng)險管控、抓安全教育、抓應(yīng)急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產(chǎn)生自豪感和滿足感，工作中就容易放松安全警惕，進(jìn)而影響工作質(zhì)量。我想：我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當(dāng)作是一個新起點，每一次都應(yīng)從零開始，認(rèn)真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進(jìn)，從現(xiàn)在開始努力超越!
作為生產(chǎn)科一名員工，今年，我將以熱電廠第六屆職代會第一次會議為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷強(qiáng)基固本，圍繞如何實現(xiàn)現(xiàn)場安全管控這個課題做文章。加強(qiáng)安全管理及風(fēng)險防范，進(jìn)一步樹立“大安全”的理念，強(qiáng)化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識，深入開展現(xiàn)場反違章活動，排除隱患，把握各項作業(yè)中存在的安全風(fēng)險，確保完成20xx年的各項工作任務(wù)，為決勝供熱一流做出更大的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
職工工作心得報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，親愛的伙伴們：
大家早上好！
首先感謝區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)和各位經(jīng)理給了我今天這個機(jī)會，讓我代表各位經(jīng)理，和大家分享我們的心里話。
我從1997年4月加入保險業(yè)，至今也9個年頭了，取得了優(yōu)異的成績，獲得了無數(shù)的獎勵。99年就走出國門到韓國旅游，從一個農(nóng)村婦女，到今天的樓房、汽車和代表著身價的多張保單，證明了我當(dāng)初的選擇是正確的，這個行業(yè)是一個機(jī)會無窮的行業(yè)，xx人壽是一家培育成功者的公司，xx區(qū)部是一個能給人帶來財富，增長能力的大課堂！所以我代表各位經(jīng)理，真誠地感謝保險行業(yè)，感謝中國人壽，感謝xx區(qū)部，感謝所有的伙伴們！
再說說咱們xx區(qū)部，有這么一位和藹可親、能文能武的好經(jīng)理，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)、成長、旅游、長見識、如何掙更多的錢！大家也許不知道，x總的愛人去年和今年都生病住院，可她一天工也不歇！堅持每天工作，這種精神難道不值得我們學(xué)習(xí)和敬佩嗎？有這么好的總經(jīng)理，咱們應(yīng)該感到自豪和驕傲！讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛的胡總！
我代表各位經(jīng)理，向x總和各位伙伴表個態(tài)：我們一定緊跟公司的步伐，服從區(qū)部指揮，勇往直前，胡總走到哪，我們就沖到哪，用優(yōu)良的業(yè)績和人力回報公司給予的支持和厚愛，同時也為我們自己的發(fā)展添柴加火！我們部經(jīng)理要以身作則，每月帶頭舉績增員，做區(qū)部的展業(yè)高手和增員高手！我們一定要加入2007年精英俱樂部會員的行列！請伙伴們把鼓勵和祝福的掌聲送給我們，為我們加油助威吧！
最后，我代表全體經(jīng)理，給各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們拜個早年！祝大家身體健康、全家幸福、事事順利、狗年旺旺發(fā)大財！
謝謝大家！
職工工作心得報告篇八
12月29日，在這臘梅傲立、辭舊迎新的日子，一心堂年度工作總結(jié)暨表彰大會在呈貢總部隆重舉行。身為一名實習(xí)生的我，當(dāng)看到年終會志愿者招募公告時，立刻按要求報了名，隨后便收到通知，我已入選志愿者。此刻，我內(nèi)心非常激動，能第一次參與到公司年終大會，我立志要做一名合格的志愿者，服務(wù)好所有參會人員，確保大會順利進(jìn)行，同時借此機(jī)會感受年會氛圍。
一、志愿者培訓(xùn)。
12月29日上午，懷著滿滿的信心和期待，我和分部其他兩位志愿者一同來到總部報到。首先進(jìn)行志愿者培訓(xùn)，了解年終會各項工作安排，在志愿者自我介紹后，會務(wù)組王凱強(qiáng)老師和說道：“生命因此而美麗，志愿者這個角色要像雷鋒一樣，齊心向善，丟掉自私自利，一心融入團(tuán)隊，服務(wù)好年會，實現(xiàn)自身價值”。這個理念貫穿我的內(nèi)心，29日下午，王老師帶領(lǐng)大家參觀榮譽室，看到公司從起步到現(xiàn)在不斷壯大的發(fā)展歷程，看到阮董艱苦創(chuàng)業(yè)、愛心回饋、行業(yè)認(rèn)可和社會榮譽，震撼人心。
二、拼搏向前。
12月29日晚，帶著新春的氣息，鴻翔會堂三樓大廳，一場屬于一心堂人自己的文藝晚會在“艱苦奮斗”、“我們走在大路上”、“在希望的田野上”、“領(lǐng)航新時代”四個篇章中生動演繹，讓我大開眼界。一心堂人在門店上是健康使者，為大眾解除病痛;在舞臺上是耀眼明星多才多藝，展現(xiàn)了一心堂人艱苦奮斗、不斷拼搏、不斷向前的精神。
三、喜笑顏開。
大會期間，我們志愿者主要負(fù)責(zé)會議進(jìn)出場的有序組織、會場紀(jì)律維持、為參會人員提供幫助等，我們是一支穿行于會場中，精神飽滿、充滿正能量的使者。元旦當(dāng)晚會議結(jié)束，志愿者要協(xié)助將1200多人的會場快速變成93張餐桌的宴會廳，原計劃和實際情況有變動，我們立刻調(diào)整進(jìn)行現(xiàn)場指揮和桌椅擺放，20分鐘后讓大家就坐用餐。結(jié)束4天的志愿者工作，公司為我們安排了旅行，從昆明斗南花市到海埂大壩，再到云南民族村，大家度過了非常愉快的一天。
職工工作心得報告篇九
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機(jī)會加入旺達(dá)這個大家庭中，經(jīng)過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強(qiáng)打好的基實的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達(dá)到同行效率，四樓的移印車間均達(dá)到同行的效率，三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報警機(jī)制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機(jī)插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質(zhì)部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識不強(qiáng)，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質(zhì)異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
問題3：首件確認(rèn)流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認(rèn)的主要作用，同時影響生產(chǎn)。
班長的看拉時間）。
原因：生產(chǎn)是出利潤的部門，所有部門應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長主。
動送交ipqc確認(rèn)，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生。
產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認(rèn)，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機(jī)都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉(zhuǎn)拉時，生產(chǎn)線做第一臺機(jī)就要通知ipqc從第一個工位開始確認(rèn)（確認(rèn)。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機(jī)確認(rèn)。
ok了，生產(chǎn)線方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標(biāo)識做得很到位、包括標(biāo)語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標(biāo)識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴(yán)格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來的原因進(jìn)行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
強(qiáng)全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進(jìn)，定時確認(rèn)。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉(zhuǎn)動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強(qiáng)。
建議：要求一線管理加強(qiáng)成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進(jìn)。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購?fù)把b水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機(jī)的壽命也會有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進(jìn)行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機(jī)臺速度能達(dá)到1000pcs/h，其它3臺移。
印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
問題6：很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
條流水同時存在7-8款機(jī)沒有清機(jī)，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進(jìn)制度，原則上有pmc部專職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計劃的安排，定時對物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預(yù)測，提前將。
預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機(jī)；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時推行早會，推行的早會內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機(jī)種存在的問題點進(jìn)行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率；
5、加強(qiáng)不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來生產(chǎn)，高端耳機(jī)高利潤(低端耳機(jī)薄利潤)，開拓更強(qiáng)大市場，對外接單引進(jìn)更多的客戶。
職工工作心得報告篇十
在人類歷史的長河中，只是一朵小小的浪花，而在**油田，則是光榮創(chuàng)業(yè)的二十多年，富有成效的二十多年，無私奉獻(xiàn)的二十多年，英雄輩出的二十多年，因此，也成為**油田人引以自豪的崢嶸歲月。**油田全體職工曾立足全國，放眼世界，在油田開發(fā)中，做了大量富有創(chuàng)造性的工作，高速高效的發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十二年，使開發(fā)水平處于同行業(yè)的前列；在企業(yè)管理中，堅持改革開放，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，積極推行現(xiàn)代化管理并取得了可喜的成績；在精神文明建設(shè)中，以強(qiáng)有力的思想政治工作造就了一支四有職工隊伍，形成了強(qiáng)大的凝聚力。如今的**油田，已經(jīng)成為豫西南大地上一個以油為主，多元發(fā)展的石油化工基地，并以它重要的地理位置，優(yōu)美的礦區(qū)風(fēng)貌，良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，被譽為明星企業(yè)花園油田，中州大地上的一顆璀璨的明珠。
改革的號角再次吹響，神州上下一片沸騰，興奮之余，我有一種大浪淘沙的感覺?？v觀**油田的發(fā)展史，石油人在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)大潮中不畏艱難，正確把握經(jīng)濟(jì)形勢，大力儲備人才，一步一個腳印地發(fā)展，短短幾十年間，我**油田從成立之初的一窮二白到今天日益擴(kuò)大的規(guī)模，它飽含著石油人的智慧與汗水，它記錄著我們石油人自豪的成長歷程。我們的成長是與油田的發(fā)展分不開的，變革給我們帶來又一次發(fā)展事業(yè)的契機(jī)，正因為我們擁有雄厚的實力和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，使我們的事業(yè)之路更加光明，展望未來，是一幅讓我們陶醉的畫卷：碧藍(lán)的的海面上，一艘嶄新的巨輪正如離弦之箭，巨輪上的船員正在有條不紊地忙碌著，操縱著巨輪平穩(wěn)地駛向大海深處，去探尋更加廣闊的空間，到那時，我會驕傲地大聲說我是巨輪上的一員！我**油田正如這艘巨輪，有著鋼鑄的筋骨，鐵打的身軀，充足的動力，任憑海上風(fēng)高浪大，我們義無反顧，勇往直前，大浪淘沙，我們經(jīng)得起挑戰(zhàn)！
面對改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們不能彷徨，擺在我們面前的是荊棘遍地，需要我們用智慧和勇氣去面對，沿著創(chuàng)業(yè)者的足跡，去開拓出一條屬于我們自己的路。我們不做天邊的彩虹，因為它靠折射太陽的光芒來延續(xù)短暫的生命。要做我們就做智者，用辯證的方法和眼光分析改革的利與弊，理解整體與個體的關(guān)系，用我們的智慧和力量為油田的發(fā)展鋪路搭橋。我們不祈求上帝的恩賜，因為他虛幻縹緲無所依靠。要做我們就做強(qiáng)者，面對艱難險阻我們無所畏懼，凝聚大家的力量，用我們堅強(qiáng)的臂膀?qū)?*油田這艘航母推向更深更闊的海洋！
面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，武裝自己是我們唯一的選擇，個人綜合素質(zhì)的提高是企業(yè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)，我們匯聚集體的力量將**油田建設(shè)成一棵長青樹，這是我們心中默默宣告已久的誓言！讓我們回到現(xiàn)實中，正確面對改革為我們帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，付出辛勤、智慧的人生將會因此而改變，美好的前景等待我們?nèi)ラ_拓，我們依靠油田，油田需要我們，讓我們攜起手來高呼：我要與**油田一起成長！
我是一名今年新分配來的大學(xué)生，通過企業(yè)文化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和時日不多工作，使我對油田，油田文化有了更加深入，理性的認(rèn)識，并深刻領(lǐng)會了油田敬業(yè)務(wù)實，追求卓越的企業(yè)精神，更加堅定了我服務(wù)油田，獻(xiàn)身油田的信念。在新的歷史時期，新的發(fā)展條件下，勘探局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，審時度勢，提出了以油氣資源，市場開拓，人力資源，管理創(chuàng)新，企業(yè)文化為主要內(nèi)容的五大戰(zhàn)略和素質(zhì)，環(huán)境，平安，繁榮共發(fā)展的四大工程。明確的目標(biāo)，周密的部署，科學(xué)的管理，我更加堅定了自己的選擇，堅信**油田一定會是我干事創(chuàng)業(yè)，充分展示才華的地方！工作中，我會以積極的心態(tài)走向工作崗位，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹張書記教導(dǎo)我們的四知，即知仁（懷有一顆感恩的心），知責(zé)（恪盡職守，愛崗敬業(yè)，精益求精），知短（在工作學(xué)習(xí)中勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足），知足（要有滿足感），把自己培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有職工。
作為油田中的一員，服從組織是我的天職，團(tuán)結(jié)友善是我的品德，敬業(yè)務(wù)實是我的責(zé)任，發(fā)展油田是我們共同的任務(wù)。
職工工作心得報告篇十一
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來xxxx公司已經(jīng)快一個月了，很高興加入xxxx公司，成為電裝生產(chǎn)管理中的一員，同時非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予此次機(jī)會。我之前的工作是在xxxx公司做smt生產(chǎn)組長，有三年的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，對pcba的生產(chǎn)工藝、流程有一定深度的了解。通過在xxxx近一個月的工作，我對公司的發(fā)展歷程與組織架構(gòu)以及我的工作職責(zé)已經(jīng)知曉，和我之前的工作相似，我能夠以最快速度投入工作。除此以外，最主要的是我了解了作為一名生產(chǎn)主任要能運作好整個車間的生產(chǎn)管理，這對我來說很寶貴，我會竭盡所能，為電裝的發(fā)展添一份力。
通過這些天查看了電裝以往的資料，了解了電裝目前所在的發(fā)展階段和生產(chǎn)問題。在這一月中，在smt主管“發(fā)哥”的指導(dǎo)和smt3f負(fù)責(zé)人“蔣工”的輔導(dǎo)下，我們一起忙碌而充實的工作。每當(dāng)看到發(fā)哥急切而激情的來3f指導(dǎo)我們的工作時，讓我體會到了xxxxpcba制造是一支很有前景的“潛力股”?；仡欉@一月來的工作，我在電裝各位領(lǐng)導(dǎo)及各同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一月來的認(rèn)真學(xué)習(xí)及努力工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下：
一、計劃達(dá)成。
由于smt在整個電裝中就如同龍頭一樣，所以計劃達(dá)成就成了smt之kpi考核的重心。生產(chǎn)效率的管理對整個電裝來說起著至關(guān)重要的作用，尤其是smt的作用更為明顯。smt的生產(chǎn)能否正常，計劃能否按時、按量完成，產(chǎn)線物流是否正常暢通等，可以說是我們做為生產(chǎn)管理者的核心工作。因此，smt生產(chǎn)計劃所達(dá)成在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各模塊之間相互配合的情況。smt作為pcba的龍頭，在整個生產(chǎn)鏈中就是瓶頸。所以我在進(jìn)公司一個星期后，我便召集集體大會宣導(dǎo)，讓smt的每一位員工都清醒地認(rèn)識到，smt的生產(chǎn)效率是我要狠抓的。為能及時了解真實的生產(chǎn)狀況，我要求組長必須按實際情況做好白板報表，方便我能一目了然的掌握生產(chǎn)信息。smt的工作可以說是千頭萬緒，要做好效率管理，在物料損耗的控制、人員技能的加強(qiáng)、人力協(xié)調(diào)管理、跟進(jìn)物料、異常的及時反饋等等都需要極細(xì)心地處理。于是，我要求每位基層干部自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。為了更好的將這種觀念傳遞給沒一位員工，我要求各組長每天的生產(chǎn)效率要在下班后向我匯告，并要求各組長在當(dāng)班效率未達(dá)90%時（4月份pcm給生產(chǎn)的指標(biāo)），必須在各組長的主導(dǎo)下，留下當(dāng)線所有員工集體檢討不達(dá)標(biāo)的原因與改善方法，并告之所有的員工：每條smt線都是需要合作與共進(jìn)的！也許今天不是你的問題造成效率不達(dá)標(biāo)，但你是這條線的一份子，就要分享這條線每一天的成功與失敗。要能上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力，這才是良好的團(tuán)隊！通過一個月的努力，我們在4月份a、b班總平均效率為93%，超出了4月份pmc給的指標(biāo)的三個百分點。我知道，我們的潛力還很大，于4月底，我書寫了《smt員工技能培訓(xùn)計劃》，將在5月份開始照計劃運作，力爭在5月份我們的效率將提升到95%以上。
二、品質(zhì)保證。
來xx電裝工作一月，經(jīng)歷了從陌生到認(rèn)識的思路形成。現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展：人、機(jī)、料、法、環(huán)等。人——主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守mi要求作業(yè)。此項，我們電裝在4月份也出臺了“零差錯行動”。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與要求下，我為強(qiáng)力配合此行動與加強(qiáng)執(zhí)行力，利用了大會時間宣導(dǎo)員工作業(yè)務(wù)必按流程、執(zhí)行mi作業(yè)，流程有異議要及時反饋。機(jī)——現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度，夾具精度，刀具精度等等都可以影響我們的生產(chǎn)品質(zhì)。我要求爐前目檢以及fqc有發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，必須知會到組長或相應(yīng)工位的作業(yè)員，再通知相關(guān)單位做改善，降低不良率，力保產(chǎn)線物流的順暢。料——力求使現(xiàn)場外協(xié)零件零缺陷，我要求產(chǎn)線必須每兩小時回收一次拋料，可回收利用的物料進(jìn)行整形后再找ipqc確認(rèn)使用。法——生產(chǎn)過程的操作方法是否合理，我們要在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性的措施。巡檢是我日常工作的重點，要達(dá)到此項工作的成效，敏銳的洞察力是必不可少的能力。我要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。所以，我要求組長要加強(qiáng)巡線力度。另外，洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項工作任務(wù)。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品oqc退貨品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。于是，我要求如果產(chǎn)線當(dāng)班有被oqc判退的，組長必須在下班后帶著責(zé)任人與其寫的檢討來向我報告。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品制造流程與工藝知識的基礎(chǔ)之上。所以在我的組長和員工給我報告時，我會良好的進(jìn)行教育。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通的及時性也是相當(dāng)必要的。通過這段時間的工作實踐，我逐步意識到ipqc和我們生產(chǎn)之間的微妙的關(guān)系，我知道ipqc是為了幫助我們來改善與預(yù)防問題的。所以，我告訴我的每一位組長，和ipqc溝通時一定要注意技巧，如果沒有有效的溝通與配合，問題就不能及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)，進(jìn)而就有可能會對我們?nèi)粘５母鞣N質(zhì)量問題點失去控制?，F(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握，這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。在4月份的生產(chǎn)工作中，我們a、b班oqc退貨率總平均為4.4%，相對于3月份的8.1%，我們有降低了3.7%。后續(xù)工作中，我們會再接再勵，力爭與“零差錯行動”同行！
三、自身能力有了顯著的提高。
進(jìn)入了公司已近一個月的時間，在這一月里，為了使我的工作能夠順暢地執(zhí)行，本人特注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高各方面水平。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一月來還是有了較大的進(jìn)步。就像“發(fā)哥”給我說的：“要多看、多想，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能具備了良好的管理能力及作為一個生產(chǎn)主任所具備的條件，能夠比較從容地處理日常工作中所出現(xiàn)的各類問題”。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育與幫助。經(jīng)過這一個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)與努力工作，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字、言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高。
四、以后的工作中我應(yīng)努力做到：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面；加強(qiáng)對物料控制、生產(chǎn)計劃達(dá)成與品質(zhì)的控制能力的提高；加強(qiáng)產(chǎn)線物流、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力的了解，做到對smt的生產(chǎn)運作、當(dāng)前情況心中有數(shù)；本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手；注重smt的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，為使smt達(dá)到公司所要求的起積極推動作用；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。后續(xù)，我將更加“好好學(xué)習(xí)，努力工作”，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的主動性與責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這一月，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是，工作中也存在有明顯的不足，有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重，若不及時解決，將會嚴(yán)重地阻礙smt以及電裝的發(fā)展，究其原因，主客觀都有。有些問題屬于smt事業(yè)發(fā)展過程中不可回避的，有些問題是粗心大意所造成的，但無論哪種原因而造成的問題，我們都必須勇敢地去面對它、重視它，并在新的一月里加以防范與糾正，只有這樣我們電裝的事業(yè)才能健康成長。
總結(jié)：感謝各領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩和平時的教育，感謝各同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標(biāo)，堅定服務(wù)決心；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。
星星點燈。
二零一一年五月三日。
職工工作心得報告篇十二
xx經(jīng)理：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于你對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作，使我在行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
公司無論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
感謝你給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝你給了我一個能與一群出色員工一起工作的機(jī)會，感謝你在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵！
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
職工工作心得報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
從去年5月下旬來到公司到現(xiàn)在，已經(jīng)過了一年半的時間。在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很多的幫助，在工作上對我進(jìn)行了悉心的指導(dǎo)。在我對自己的工作方向沒有把握的時候，總是能夠得到公司前輩的意見，告訴我怎樣做才是對自己最好。
其實我很舍不得離開公司，因為這里有很好的朋友，有很好的領(lǐng)導(dǎo)，我做錯事情的時候得到的不是批評而是中肯的意見，我工作有些許成績的時候也總是可以得到贊揚。這樣的一個工作環(huán)境，我想對每一個人來說都是難能可貴的。但是因為我個人偏愛的工作方向和公司的發(fā)展方向不是很相符，所以還是提出了辭職。盡管我將要離開這個團(tuán)隊，但這里的每一個人給我的每一次幫助我都會牢記在心，我在這里學(xué)到的工作技巧和經(jīng)驗會是我的一大筆財富，幫助我解決今后會遇到的很多問題。
公司里每個部門的前輩們都曾給過我很多指導(dǎo)，但在這里我想著重說一下我在其中工作過的兩個部門的同事，以表達(dá)我對這些人的感謝：
首先是公司的三位老板，大劉總的能力和氣度是所有人有目共睹的，而且每一篇博客我都有仔細(xì)看過，剛來公司那會兒我一有空就會看大劉總的博客，正是通過博客里的文章，我才對dmc和pco有了認(rèn)識，也看到了公司發(fā)展的巨大潛力，我想欣欣翼翔在未來的幾年一定會取得更大的成就，盡快現(xiàn)在的欣欣翼翔已經(jīng)很棒了，已經(jīng)是國內(nèi)這個行業(yè)中屈指可數(shù)的公司。小劉總一直都是我的一個榜樣，我特別愿意聽小劉總給大家開會，因為思路總是特別清晰，再復(fù)雜的事情都能夠理清楚，jared就曾和我說過小劉總對整體和細(xì)節(jié)都有很好的`把握，在我?guī)状尾恢涝撏膫€方向走的時候小劉總也都給了我很有價值的指導(dǎo)。同事們都說，小劉總是一個很有個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)。
馮總從我一進(jìn)公司就是我的領(lǐng)導(dǎo)，開始的時候我在馮總手下做大使部的工作，后來又做出境的工作，在我眼中馮總是能力特別全面的人，而且很善于和各類人打交道，工作中總是能預(yù)見到可能會發(fā)生的問題并加以修正，而且為我彌補(bǔ)了很多在工作中犯的錯誤，特別是今年培訓(xùn)會的時候，如果沒有馮總我肯定會犯很大的錯誤。在開始做出境之后，我跟著馮總學(xué)到了更多的東西，不單單是工作上的技巧，更多是怎樣為人處世，怎樣和中方單位的人接觸。我相信出境部在馮總的帶領(lǐng)下，以后一定會取得更大的成績。
常部長在音樂大會的時候就給過我很多指導(dǎo)，后來我回到專業(yè)旅游部，常部還是會給我一些指導(dǎo)，告訴我怎樣能把工作做的完善。因為有之前在常部手下干活的基礎(chǔ)，所以今年我分到會獎部工作的時候一點兒都沒有覺得陌生。每次我做完一件工作之后，常部都會告訴我哪里需要改善，哪里是錯的以后一定要避免，但常部也會對我的工作給予肯定，并鼓勵我下次做的更好，這樣我就會既認(rèn)識到問題又不會喪失信心，所以常部是一個很好的領(lǐng)導(dǎo)。
華部長是我的老領(lǐng)導(dǎo)了，在專業(yè)旅游部做人民對人民的時候，華部長總是一步一步地教我怎樣工作，從怎樣寫計劃這種基本的東西到怎樣和中方單位聯(lián)系，可以說專業(yè)旅游部的工作是我很珍貴的經(jīng)驗，也是從專業(yè)旅游部的人民對人民系列團(tuán)開始，我才對旅游有了一個整體的認(rèn)識。而且華部很在意部門員工的心理，會適時地給予適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)，這樣我感到華部是一個很細(xì)膩的領(lǐng)導(dǎo)。盡管因為我的能力問題最后離開了專業(yè)旅游部，但是我對人民對人民系列團(tuán)還是很有感情，希望它以后可以越來越好。
還有曲姐，我的每一個報價曲姐都會仔細(xì)看，并糾正其中的問題，我剛到會獎部的時候完全是懵的，一個簡單的線路都報的亂七八糟，但每次曲姐都會給我仔細(xì)更改，還會拿一些做過的線路讓我重新報價來訓(xùn)練我。我跟曲姐出去參加活動的時候也總是可以學(xué)到很多東西，這里要特別謝謝曲姐。曲姐是我很佩服的一個人，站在朋友的角度我也很喜歡曲姐直率的性格，希望曲姐在欣欣翼翔會有更大的發(fā)展空間，在工作上取得更多的成績。
我到會獎部之后，曉蘭姐和學(xué)峰姐都給過我很多指導(dǎo)，我覺得作為一個新人可以得到所有同事的幫助是一件非常難得的事情，部門里的大家在一起的時候就感覺和一家人一樣，這個部門里的每個人都有自己最擅長的地方，所以我可以和每個人學(xué)東西，現(xiàn)在要離開這些同事了有些舍不得。
我在大使部的時候，翻譯對我來說是一個特別難搞定的問題，因為我的英文筆譯水平達(dá)不到大使部的要求，每次都是肖姐來幫助我做修改，即便是肖姐自己也很忙的時候。肖姐即是我的同事，也是我的朋友，在工作和生活上都給予了我很多的幫助，祝肖姐的小寶寶會越來越健康！
最后還要說綜管部的劉部長和各位同事，還有財務(wù)部的同事們以及上海公司的肖姐，每個人都曾對我的工作給過指導(dǎo)和幫助，所以我從第一天來到欣欣翼翔的時候就沒有陌生的感覺，很快就喜歡上了這個大家庭，即便是因為我的失誤而給大家?guī)砺闊┑臅r候，也總是能夠得到諒解，十分感謝大家，希望大家都可以在自己的的崗位上越做越好。
希望欣欣翼翔可以越來越強(qiáng)大，這里有好的領(lǐng)導(dǎo)，好的團(tuán)隊，大家都很團(tuán)結(jié)。我覺得一個成功的公司所需要具備的東西在欣欣翼翔差不多都可以找到了，所以欣欣翼翔一定會有一個更加光明的未來，會是最最閃亮的chinastar！不管我以后在什么地方，我都會為曾經(jīng)是這個大家庭的一員而感到驕傲！
再次感謝大家這一年半以來對我的支持！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
職工工作心得報告篇十四
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
__年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將__年全年工作總結(jié)如下：
作為項目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。__年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項工程開工前，我都組織項目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個成功的團(tuán)隊必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽感，歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望。
在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表__年又是一個新起點，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
職工工作心得報告篇十五
5月份我的工作成績還是完成的不錯的，下面就是我在5月份的報告和總結(jié)：
一.5月份主要工作內(nèi)容及工作心得。
1、人眾人的制服訂單。
其實說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設(shè)計點子”，其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考，應(yīng)該謙虛的接受和借鑒，當(dāng)然要實現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓(xùn)同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計，用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的，我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對已有經(jīng)驗積累的升華，起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著一定的風(fēng)險。因此，始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。
2、設(shè)計、調(diào)整及確定xx年秋季的設(shè)計稿。
這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今天算提前完成了很長一段時間，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。
但是今年的設(shè)計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計稿已經(jīng)出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設(shè)計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。
在每一次的員工大會上，當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻(xiàn)的部門時，每一次開完會，我都深深地體會到開發(fā)部的重要性，同時也會因為銷售狀況的不好而自責(zé)，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團(tuán)隊有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好。
問題還是存在的，首先由于個人身體原因，領(lǐng)導(dǎo)也會下意識地讓我少分擔(dān)一些工作，在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務(wù)多少有些拖延，但我會盡我所能。
3、參加面料展。
兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。
還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種，對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。
二.6月份的工作重點。
1、第一版樣品出來后。及時調(diào)整第二版的修改細(xì)節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。
2、確定具體款式的面料。
3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細(xì)節(jié)及安排大貨的工期。
4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時間。以便安排計劃大貨生產(chǎn)的時間。
5、及時調(diào)整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進(jìn)程。與他們溝通好交貨時間和款式細(xì)節(jié)，盡量做到一步到位。
在將要結(jié)束的5月份中，我想說我的工作已經(jīng)盡到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近盡力。我快迎來的6月里，夏天到了，我會更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié)，我知道我在6月份一定過的很快樂!
職工工作心得報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在縣委組織部、鄉(xiāng)黨委政府、村委的關(guān)心關(guān)懷下，我切實的完成了一年的工作，現(xiàn)將一年的工作及工作匯報如下：
一、主要工作，思想工作。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我素質(zhì)。
工作行動得到了進(jìn)一步實踐，問題處理潛力與效果也得到了進(jìn)一步提升。
2、走村串戶，吃透村情。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。作為大學(xué)生村官，我們更就應(yīng)，用心主動的了解老百姓的生活、了解村情。在工作中我堅持深入農(nóng)戶，走進(jìn)田間地頭，堅持多看、多問、多聽，以領(lǐng)導(dǎo)為模范，以黨員為榜樣，以群眾為朋友，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽，全面了解摸清村況民聲，為工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
3、以身作則，做好配合。
在鄉(xiāng)黨委、政府和村兩委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，工作中按照”d大學(xué)生村干部”管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在走村串戶傾聽群眾意見的同時，也用心同村干部進(jìn)行思想交流和工作溝通，做到眼勤，嘴勤，腿勤，多請示，多匯報，堅持日有日志、周有總結(jié)、月有計劃。同時，就村有關(guān)事項也用心向村支書建言獻(xiàn)策，以進(jìn)步理清思路，制定方案，做好協(xié)助性工作。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，做好“四大員”
當(dāng)好協(xié)助村組織抓好決策、監(jiān)督、管理、落實工作的“管理員”，倡導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的“宣傳員”，溝通反饋社情民意的“信息員”從事資料編寫、會議記錄的“檔案員”。
5、兢兢業(yè)業(yè)，搞好服務(wù)。
以遠(yuǎn)程教育站點為平臺，引導(dǎo)廣大黨員和群眾學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)科技，提升素質(zhì)，塑造有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;急群眾所急，辦群眾之所難，在工作和生活中真真正正做農(nóng)民的知心人、貼心人。
6。深入農(nóng)村，腳踏實地的做完、做好工作。
在村組干部的幫忙、協(xié)助下，我透過入戶走訪、街頭閑談和。
個別訪談等方式，認(rèn)真傾聽村民的意見和心聲，詳細(xì)了解群眾的難點和疑點。用心主動的幫老百姓排憂解難，充分結(jié)合政策，充分調(diào)動老百姓的用心性。
7.幫扶獨生子女家庭，切實做好本村“三結(jié)合”戶頭的生產(chǎn)發(fā)展工作，充實結(jié)合李樓村的優(yōu)勢，采用發(fā)展種植養(yǎng)殖等多手段發(fā)展生產(chǎn)。
8。在做好村里工作的同時，我掛職到鄉(xiāng)計生辦負(fù)責(zé)計劃生育工作。在縣計生委、鄉(xiāng)計生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，切實落實三結(jié)合優(yōu)惠政策。
9。其他協(xié)助性工作：一是做好遠(yuǎn)程教育工作，及時傳遞科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科技、用科技、走科技致富之路，逐步培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;二是用心配合整治辦，切實落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項措施，做好本鄉(xiāng)、本村的環(huán)境整治工作。三按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，用心組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的工作，做好科學(xué)發(fā)展觀的動員、學(xué)習(xí)工作。
二、存在的不足，用心解決方法。
1、對學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠。
解決方法：充分利用工作閑余加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，用心主動的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
2、對工作不夠熱情。
解決方法：用心調(diào)整心態(tài)，端正思想，將困惑構(gòu)成書面報告，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映以求獲得更好的解決。
3、工作不夠細(xì)心。
解決方法：堅持從小處入手，改正馬虎的毛病，并對工作進(jìn)行反復(fù)檢查，并將工作交由領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。
三、下步打算。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。緊密結(jié)合xx大及xx屆三中全會精神，深入進(jìn)行黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展管武裝頭腦，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中提高潛力，增長才干。
2、聯(lián)系村情，求真務(wù)實。用心協(xié)助支書理清思路，制定工作措施，完善各項規(guī)章制度，找準(zhǔn)工作著力點，體現(xiàn)“情為民所系，利為民所謀”，扎扎實實做群眾的“當(dāng)家人”。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好班子建設(shè)。團(tuán)結(jié)、堅強(qiáng)的村領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村的先決條件。為此，一是用心協(xié)調(diào)村領(lǐng)導(dǎo)班子的之間的關(guān)系，增強(qiáng)合作共事的潛力;加強(qiáng)與其他班子成員之間的關(guān)系，取長補(bǔ)短，互為補(bǔ)充;三是強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)凝聚力，向心力。
4、改善方法，全力為民服務(wù)。進(jìn)一步解放思想，克服工作中縮手縮腳的軟弱弊病，深入農(nóng)戶，融入群眾及時了解掌握村民的意見想法，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所難，做群眾的“代言人”。
5、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，利用村廣播、標(biāo)語、宣傳單等媒體加大宣傳力度，按照“鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔”
的新農(nóng)村建設(shè)要求，不斷提升村民的生活品味，實現(xiàn)物質(zhì)禮貌，精神禮貌、生態(tài)禮貌的和諧發(fā)展。
職工工作心得報告篇十七
尊敬的z臺長，s副臺長，l副總編，j主任：
經(jīng)過一段時間的慎重考慮，我決定向中央電視臺提出辭職。
首先，我要感謝中央電視臺多年來對我的培養(yǎng)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助，給我的舞臺，才使我取得了一點小小的成績，成為了一個在全國范圍內(nèi)有一定影響力的主持人和解說員。并且能夠參加很多人夢寐以求的三屆世界杯和三屆奧運會的前方報道。當(dāng)然，很多的其他的重大比賽里，領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任更是難以計數(shù)。
特別讓我難忘和感動的，是在2006年德國世界杯期間，由于我個人的嚴(yán)重工作失誤，給各位領(lǐng)導(dǎo)造成很大的麻煩，給我臺造成前所未有的壓力的時候，各位領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行的幫助、教育和保護(hù)，在工作上給予我的極大的信任，讓我繼續(xù)了后面的解說工作。這樣的事情始終讓我十分感動。
世界杯之后，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，也作了認(rèn)真的反省和檢討，并且重新投入了正常的日常工作。但是，樹欲靜而風(fēng)不止，一些缺乏善意的、以惡搞和濫炒為目的的媒體，始終沒有放過我，故意在我身上不斷制造各種假新聞，還在我的正常的解說工作里斷章取義歪曲捏造，刻意杜撰駭人聽聞的所謂獨家消息，給我造成極大壓力和痛苦。
比如，9月份我正常解說評論的一場中國隊同巴勒斯坦隊的比賽，就有些不懷好意的媒體，歪曲捏造事實，斷章取義移花接木，制造所謂圍繞我的新的熱點，給我造成很大精神壓力。在這樣的環(huán)境下，我已經(jīng)無法正常工作，解說時完全沒有過去的狀態(tài)和感覺，自己最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至，連我的健康狀況也受到很大影響，我的頸椎病目前十分嚴(yán)重，睡眠很差，精力嚴(yán)重下降，解說比賽時難以承受高度集中的工作要求。另外，其他各種媒體的惡意炒作，胡編亂造也在隨時干擾我的心情，干擾我的個人生活，也在臺里造成不良影響。在這樣的情況下，經(jīng)過仔細(xì)反復(fù)的思考，我決定辭職，離開這個我已經(jīng)不再適應(yīng)的.工作，讓自己有機(jī)會清靜一下，遠(yuǎn)離這些喧囂紛擾。請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的請求。
今后，無論我將怎樣生活，我都會永遠(yuǎn)感激中央電視臺對我的培養(yǎng)，在我困難的時候，犯錯的時候給我的幫助和寬容。是中央電視臺，是體育頻道給了我現(xiàn)在擁有的一切?，F(xiàn)在的我，已經(jīng)不再適應(yīng)體育解說和播音主持的要求，精神上的壓力和外界的干擾使我完全崩潰。所以，如同我以前說過的，當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。中央電視臺是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。
再次感謝中央電視臺，感謝體育頻道，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
請接受我的辭職請求。
職工工作心得報告篇十八
尊敬的經(jīng)理、主管：
您們好！
首先感謝你們給予我一個加盟利康順工作的機(jī)會！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達(dá)！也誠摯地祝愿你們一生幸福安康！對于公司給予我的這個工作平臺，我一定會珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！
我于4月17日正式上班，至今已有一個月的時間，在經(jīng)理、主管以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等諸多同事的幫助與引導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了解了如下知識：
1）在楊主管的引導(dǎo)下認(rèn)識了相關(guān)部門同事，并對硅膠線車間布局、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門的組織架構(gòu)、相關(guān)人員以及相關(guān)產(chǎn)品。
3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶投訴的檢討會議，學(xué)習(xí)了如何調(diào)查問題的發(fā)生，原因的分析，模擬不良問題的驗證以及如何預(yù)防和改善問題等，對客訴的處理流程有了初步的了解。
4）每周五參與了硅膠線的周會，對硅膠線存在的一些生產(chǎn)、品質(zhì)和技術(shù)問題以及需改善的事項有了進(jìn)一步的熟悉。
5）就這段時間我所了解的知識中存在的疑難點及品質(zhì)狀況每天做了筆記，一些品質(zhì)、工藝問題請教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進(jìn)行了交流。
我學(xué)習(xí)的過程非常順利，借此機(jī)會深深地感謝在我剛?cè)肼毦蛶椭^我的經(jīng)理、主管、主管、以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等多位同事，謝謝你們！
通過一個月較為細(xì)致的學(xué)習(xí)了解，我發(fā)現(xiàn)目前硅膠線相關(guān)部門存在以下需改善的地方：
1、員工操作不熟練：pe工程對每款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及如何作業(yè)有制定sop（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），但基層作業(yè)員對sop要求不熟悉，未嚴(yán)格按sop要求作業(yè)，尤其是新進(jìn)員工基于sop的培訓(xùn)工作尚不完善。
2、全員品質(zhì)意識不強(qiáng)：生產(chǎn)線從拉長到作業(yè)員品質(zhì)意識不強(qiáng)，尤其是拉長在急著出貨趕產(chǎn)量的情況下，重視產(chǎn)量而忽略品質(zhì)的一些做法直接影響到基層作業(yè)員品質(zhì)意識的提高。
3、品管巡檢力度不夠：品質(zhì)檢驗員在員工操作規(guī)范上、工藝流程上、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)上的巡檢力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門應(yīng)有的重視和有效解決，從而未能起到生產(chǎn)的品質(zhì)促進(jìn)作用。
4、流程卡作用未顯現(xiàn)：每款產(chǎn)品都設(shè)有流程卡，并有生產(chǎn)、品管簽名，但仍有部分員工未及時填寫或只是走形式一樣簽名，未真正起到對自己所做產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢負(fù)責(zé)任式的簽名。
5、品質(zhì)異常重視度不夠：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常，主導(dǎo)部門未及時召集生產(chǎn)、品管、pe、技術(shù)等相關(guān)部門做檢討分析找到問題的根本原因，并及時改善直至問題的關(guān)閉，現(xiàn)有方式是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視。
針對以上所存在的問題，結(jié)合本人過往的一些工作經(jīng)驗，初步擬定以下一些改善措施及一些建議：
1、基層操作不熟練：
（1）建議每款新產(chǎn)品得到客戶承認(rèn)開始試產(chǎn)前，召開新產(chǎn)品試產(chǎn)會，由研發(fā)、pe主導(dǎo)，要求生產(chǎn)、品管、技術(shù)、維修等相關(guān)部門人員參加，將該款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書（sop），以及客戶要求等著重注意事項和作業(yè)要領(lǐng)做相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo)，需準(zhǔn)備的資料有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝圖紙等。
（2）生產(chǎn)部門主管、拉長在培訓(xùn)完后，試產(chǎn)前對作業(yè)員進(jìn)行每個工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，讓每個工站的員工熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)后再開始生產(chǎn)才能更有利于確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。
（3）品管部門在得到研發(fā)、pe部門制定的產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝、sop等資料后針對各工序制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)（qc工程圖），并培訓(xùn)品管檢驗員熟悉檢驗標(biāo)準(zhǔn)并按此標(biāo)準(zhǔn)檢驗。
2、品質(zhì)意識不強(qiáng)加強(qiáng)培訓(xùn)及建制：
生產(chǎn)管理的五大目標(biāo)qcdsm，品質(zhì)是放在首位，所以生產(chǎn)也需加強(qiáng)品質(zhì)意識，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測試、成型等崗位均為線材制造業(yè)的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術(shù)含量，也是品質(zhì)異常問題頻發(fā)的崗位，因此，對這些崗位的相應(yīng)培訓(xùn)就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，培訓(xùn)可分為崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，無論是新人入職亦或是新崗位的調(diào)入，均應(yīng)在上崗前接受相應(yīng)崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)，熟練掌握該崗位的規(guī)范化操作流程，品質(zhì)注意重點及自檢互檢內(nèi)容，并對該崗位相應(yīng)的延伸知識一并了解，比如焊接崗位除了培訓(xùn)焊接技能、自主檢查內(nèi)容外，還應(yīng)對所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓(xùn)完畢后應(yīng)接受相應(yīng)的理論與實操考核，合格后方能領(lǐng)取上崗證上崗作業(yè)；在工作過程中，生產(chǎn)管理者及品質(zhì)巡查人員應(yīng)對作業(yè)員的操作過程進(jìn)行不定時檢查，對于出現(xiàn)的異常問題隨時做出糾正及培訓(xùn)，此為崗中培訓(xùn)；崗后的培訓(xùn)主要以員工互動的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進(jìn)行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對新員工進(jìn)行言傳身教、工作經(jīng)驗分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)然，較為系統(tǒng)的培訓(xùn)工作必須要建立完善的培訓(xùn)制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級焊接手、中級焊接手、高級焊接手），要做到培訓(xùn)有教材、考試有試卷、實操有場地、晉升有渠道，這樣也就不擔(dān)心作業(yè)員和品管的品質(zhì)意識得不到提高了！
3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵制度：
針對品管員的檢驗巡查力度不夠及產(chǎn)線品質(zhì)改善不徹底等現(xiàn)象，品管部要求ipqc嚴(yán)格對每個工序做首檢、巡檢記錄，并真實記錄檢驗結(jié)果、數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，每天就相關(guān)檢驗報表及時交至品質(zhì)主管進(jìn)行統(tǒng)計，分析和追溯。
建議公司建立“改善提案激勵制度”，即公司號召生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門的所有人員就產(chǎn)品的效率提升、品質(zhì)提高、成本降低、管理規(guī)范化等方面積極發(fā)現(xiàn)問題、勇躍提出問題、并制定改善問題的措施，比如pe、品管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線員工操作技能不高及品質(zhì)觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，那么他可以把這個作為一個改善課題，擬制出“抽背作業(yè)指導(dǎo)書”的改善措施，即制定一個作業(yè)指導(dǎo)書的抽背制度，每天對生產(chǎn)線的作業(yè)員進(jìn)行抽背活動，試想作業(yè)指導(dǎo)書都不能正確理解并背誦出，該作業(yè)員的實際操作必然與指導(dǎo)書有所出入，那么品質(zhì)又怎能保證呢？這樣嚴(yán)格執(zhí)行一段時間下來，員工的操作技能必定會提高一個層面，如此，公司根據(jù)提案改善所帶來的實際成效或為公司帶來的實際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎勵?？梢韵胂瘢钪贫鹊闹贫ㄅc推行，相關(guān)部門的絕大多數(shù)同事都會去積極發(fā)現(xiàn)問題并解決問題了，定會給公司創(chuàng)造更大的效益！
4、流程卡的落實及完善：
產(chǎn)品流程卡是用來記錄一個批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個加工工序的詳細(xì)情況及相對應(yīng)作業(yè)員，使用流程卡進(jìn)行生產(chǎn)過程管理，可確保質(zhì)量的可追溯性，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程可控性，保證交期，還能簡化生產(chǎn)交接環(huán)節(jié)。
1）每批產(chǎn)品對應(yīng)一批流程卡，記錄生產(chǎn)日期、客戶料號、訂單號、流程卡流水號（按順序編號），作業(yè)員生產(chǎn)每個工序進(jìn)行自檢、互檢簽名記錄，由拉長、品管進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。跟蹤和統(tǒng)計每批產(chǎn)品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產(chǎn)日期記錄為5/18，流水號為0518001-0518100。
2）針對品質(zhì)不良和返工作業(yè)的產(chǎn)品需在流程卡上詳細(xì)記錄異常情況并由拉長、品管確認(rèn)簽名，以返工品處理，相應(yīng)信息在返工流程卡上如實記錄，而不由作業(yè)員自行判斷處理。
5、品質(zhì)異常事項追蹤、業(yè)績考核制度：
目前硅膠線現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及客訴時，是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視，甚至出現(xiàn)一些同事進(jìn)行責(zé)任推諉的現(xiàn)象，或是同樣的問題屢屢發(fā)生，品質(zhì)問題總是得不到徹底的解決及預(yù)防。針對此問題，本人建議各部門均制立事項追蹤制度及業(yè)績考核制度。
1）事項追蹤制度：當(dāng)重大品質(zhì)異常發(fā)生或工藝流程變更時，相關(guān)部門應(yīng)以會議的形式展開原因分析、制定臨時對策、長期改善對策，并將改善時間期限、責(zé)任人及監(jiān)督人等一并以會議記錄的形式打印成表格，會后分發(fā)相關(guān)部門及責(zé)任人，監(jiān)督人對會議形成的決議負(fù)有追蹤、監(jiān)督權(quán)，各部門必須按相應(yīng)時間期限執(zhí)行會議決議，至下次專題會議召開時再關(guān)閉問題，對于不能關(guān)閉的問題必須追蹤直至關(guān)閉，如此，產(chǎn)品的品質(zhì)將持續(xù)得到提升與改善。
2）業(yè)績考核制度：各部門、各崗位均應(yīng)建立自己的核心業(yè)績目標(biāo)值，比如品管部的“來料檢驗合格率大于98%”，生產(chǎn)部的“制程直通率大于97%”等，每個部門都有目標(biāo)項，都有考核值，公司對部門的目標(biāo)值達(dá)成情況進(jìn)行月度考核，完成優(yōu)秀的部門應(yīng)給予考核工資的獎勵，反之，未達(dá)成目標(biāo)就要受到相應(yīng)的考核工資的懲處了，同樣，每個部門對下屬每個崗位都應(yīng)將公司目標(biāo)分解細(xì)化，讓每個人的目標(biāo)值均量化，均可考核，如此下來，良性的工作激勵效果就出來了，個人或部門均憑業(yè)績立足于公司，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)做的工作，俗語說：人只能在壓力下成長，而在放任自由中只會惰落！
以上，就是我入職一個月來的一些想法及建議，品質(zhì)不是檢出來的，而是生產(chǎn)出來的；也是全面管理的結(jié)果；更是最終形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后甚至于是習(xí)慣出來的。至于品質(zhì)工程范疇內(nèi)的工作，主要是產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析、預(yù)防、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當(dāng)以實際工作開展為主，隨著學(xué)習(xí)了解的加深、具體工作任務(wù)下達(dá)及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門同事的支持與幫助下，我想我會在檢驗的標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)分析預(yù)防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。
因入職不久，了解及學(xué)習(xí)的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請見諒！懇請屈經(jīng)理、楊主管對我工作的支持，我是一個熱心工作的人！謝謝！
xx/品管部。
2012-5-19。
職工工作心得報告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
時間悄然走過，今年1月份我正式在信貸崗位上工作，作為北流支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20____年的工作，在支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸知識，閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過不懈努力，逐漸掌握基本的財務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能，第一時間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程，由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次上級行組織的相關(guān)培訓(xùn)都積極參加，同時工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍，增加自己的“知識庫”，通過上網(wǎng)查閱，及時掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。作為支行的信貸經(jīng)理，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結(jié)合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。
在貸后檢查，我每月不定期到企業(yè)倉庫和企業(yè)抵押物處進(jìn)行查看，及時了解產(chǎn)品行情，掌握原料的進(jìn)價和產(chǎn)成品的銷售價格，分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫調(diào)查報告并定期上報上級行。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對貸款風(fēng)險把控還不成熟;二是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗尚淺。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，與全體員工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成20____年的各項任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：______。
20____年____月____日。
職工工作心得報告篇二十
為更好地宣傳商會各項活動，與省工商聯(lián)宣教處密切聯(lián)系，積極投稿《工商導(dǎo)報》、《安徽民企》及《安徽省社會組織》等刊物，做好商會宣傳工作。加強(qiáng)與新聞媒體溝通聯(lián)系，多渠道多方式積極宣傳商會會員企業(yè)。
20__年，商會的中心工作是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，圍繞國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的大思路，結(jié)合商會的辦會宗旨，在服務(wù)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促發(fā)展，進(jìn)一步提高商會的影響力和凝聚力，為安徽的發(fā)展作貢獻(xiàn)。我們著重做好以下各項工作：
一、強(qiáng)化商會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
堅持會長辦公會和理事會會議制度，把理論學(xué)習(xí)作為會長辦公會和理事會的重要內(nèi)容，尤其要學(xué)好黨的十八大精神和促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型商會，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和政策水平。加強(qiáng)商會黨支部的思想和組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、進(jìn)一步提升商會的創(chuàng)新水平。
在新的一年里，商會在服務(wù)模式和管理模式要努力實現(xiàn)新的突破，建立更加完善的考核評價體系，從領(lǐng)導(dǎo)班子到秘書處工作人員，都要增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)商會工作的新局面。
三、進(jìn)一步貼近會員，多為會員辦好事、辦實事。
把服務(wù)會員作為商會的中心工作來抓，使會員切身感受到商會對促進(jìn)會員企業(yè)自身發(fā)展的作用。增進(jìn)會員之間的交流，搭建會員活動平臺，拓展會員與同業(yè)以及其他商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的貿(mào)易、投資和其他經(jīng)濟(jì)活動;組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不定期組織會員進(jìn)行開展考察和交流活動提高商會的凝聚力。
四、積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展。
繼續(xù)加強(qiáng)商會與簽約銀行的合作，不斷完善商會與銀行的互利共贏戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)銀行與會員企業(yè)的對接，切實解決會員企業(yè)在經(jīng)營中融資困難，為會員企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
五、進(jìn)一步做好招商引資工作。
充分利用鞋業(yè)商會的影響力，介紹更多地知名企業(yè)在安徽投資興業(yè)。大力宣傳安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，使國內(nèi)外廣大的企業(yè)家了解安徽、投資安徽，為政府招商引資工作牽線搭橋，做好以商招商工作。
六、加強(qiáng)宣傳工作，提高商會影響力。
不斷加大對商會的宣傳力度，努力提高商會知名度和吸引力。一是通過開展社會公益活動、招商引資、經(jīng)濟(jì)論壇等多種形式，擴(kuò)大影響范圍，提升知名度，增強(qiáng)活力;二是加強(qiáng)與合作刊物的.協(xié)作，及時報送稿件，為會員企業(yè)廣泛宣傳;三是辦好商會簡報，使其成為會員企業(yè)的一個重要展示窗口;四是辦好商會網(wǎng)站，全面宣傳商會的動態(tài)和各項活動。
七、加強(qiáng)秘書處的自身建設(shè)。
秘書處是商會的辦事執(zhí)行機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)秘書處建設(shè)是搞好商會工作的重要環(huán)節(jié)。秘書處工作人員應(yīng)注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;要加強(qiáng)秘書處的規(guī)范運作，增強(qiáng)服務(wù)會員的能力;認(rèn)真落實商會各項制度，實現(xiàn)商會工作的制度化和規(guī)范化。
商會能夠出色的完成各項工作任務(wù)，在于省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，商會在不斷加強(qiáng)與省工商聯(lián)聯(lián)系的同時，向領(lǐng)導(dǎo)部門提出以下幾點建議：
一是加強(qiáng)各個商會的黨組織和工會建設(shè)，使省工商聯(lián)的黨組織與商會黨組織聯(lián)系起來，及時把省工商聯(lián)黨組的文件和政府的政策，傳達(dá)到各商會黨組織。定期召集商會黨組織成員集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
二是經(jīng)常舉辦非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士培訓(xùn)活動，加強(qiáng)與省外及各兄弟商會之間的學(xué)習(xí)、交流，促進(jìn)各商會共同發(fā)展。
職工工作心得報告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：
大家好!
本人將一年的工作簡單總結(jié)一下，向大家作述職，敬請各位審議。一年來，在縣委宣傳部和教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我校全體黨員和廣大教職員工的大力支持下，我校黨支部堅持以鄧?yán)碚?、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以解放思想、改革創(chuàng)新為原則，堅持以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部為目標(biāo)，全面加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮三個作用：即黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。較好地履行了黨支部書記職責(zé)，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、宣傳思想工作。
創(chuàng)新宣傳工作方式方法，將宣傳工作與教學(xué)活動相結(jié)合，與工團(tuán)活動相結(jié)合，使思想工作喜聞樂見。
本學(xué)年，根據(jù)上級文件要求結(jié)合我校實際，有針對性的開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三亮三比三評活動；黨的知識進(jìn)校園系列活動；十九大知識競賽活動；開展了中國夢，我的夢主題系列活動；支部書記講廉政黨課活動及廉政知識答題活動；政徳與官德教育實踐活動；公民道德宣傳活動；觀看最美鄉(xiāng)村教師頒獎晚會活動。這些活動的開展，增強(qiáng)了全校師生的愛國情懷和道德水平，增強(qiáng)了全體師生對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。全面理解和把握現(xiàn)代化建設(shè)的五位一體的總布局，全面理解和把握黨的建設(shè)的五位一體的總布局。深刻理解黨的xx屆三中全會對全面深化改革的總部署，增強(qiáng)了改革的信心和動力。對空談?wù)`國、實干興邦有了深刻的認(rèn)識和體會，在工作中自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，對全面建成小康社會充滿希望和期待。
二、黨建工作。
根據(jù)黨的十九大提出的黨的建設(shè)的總布局，提出了我校黨建工作的總要求：就是我校黨建工作以加強(qiáng)先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以貫徹落實好黨的思想路線、組織路線、群眾路線為突破口，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
1、思想建設(shè)：主要做了兩件事。
1)在黨員、教師、學(xué)生中開展了世界觀、人生觀、價值觀教育。針對現(xiàn)實中普遍存在的追求物質(zhì)享受、理想信念淡薄的實際情況，在全體黨員、教師、學(xué)生中大力倡導(dǎo)愛國守法，愛崗敬業(yè)，誠實守信，團(tuán)結(jié)友善的社會主義核心價值觀，大力弘揚天遼地寧、愛國奉獻(xiàn)、誠信務(wù)實、創(chuàng)新爭先的遼寧精神。自覺抵制個人主義、拜金主義、享樂主義、官僚主義等資本主義價值觀。以黨支部、政教處、團(tuán)委、學(xué)生會為主陣地，充分利用黨會、校會、班會、團(tuán)會、廣播、板報、櫥窗等形式，在師生中大力宣傳社會主義世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，大力弘揚民族精神和時代精神，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，收到了很好的效果。
2)執(zhí)行好黨的思想路線。如何執(zhí)行好思想路線?就是要求同志們，在工作中堅持一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是；就是要求同志們，一定要堅持解放思想，改革創(chuàng)新，不要墨守陳規(guī)、因循守舊；就是要求同志們，要實事求是的發(fā)現(xiàn)問題，與時俱進(jìn)的分析問題，求真務(wù)實的解決問題；就是要求同志們，用唯物主義基本原理和方法認(rèn)識教育規(guī)律、尊重教育規(guī)律，更加能動地推進(jìn)各項工作。一年來，廣大黨員干部教師自覺的深入實際，調(diào)查研究，開展同課異構(gòu)活動，赴西營子中學(xué)學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗，積極探索符合學(xué)生實際的教學(xué)方法，受到學(xué)生的好評，教學(xué)做到了因材施教。
2、組織建設(shè)：主要做了兩件事。
1)執(zhí)行好黨的組織路線：如何執(zhí)行好黨的組織路線?就是執(zhí)行好民主集中制原則。學(xué)校的重大事項、重大決策都要在職工代表大會上討論，通過后才能執(zhí)行，一般的事情，也要經(jīng)過班子立會決定。在討論會議決定時，充分發(fā)揚民主，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，在執(zhí)行會議決定時，強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一，堅持下級服從上級、局部服從全局的原則。一年來，班子周一例會，雷打不動；定期召開班主任會議、教職工會議，廣納民意，集中民智。
2)做好組織發(fā)展工作：
認(rèn)真貫徹落實堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，做到組織發(fā)展工作有計劃，有目標(biāo)，有措施，在嚴(yán)格考察和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，具體細(xì)致地做好吸收和培養(yǎng)新黨員的各項工作。辦好業(yè)余黨校。聘請了七位教師為業(yè)余黨校教員，為學(xué)員上好黨課，對學(xué)員進(jìn)行黨性教育、思想教育。使業(yè)余黨校不但是入黨積極分子成長陣地，而且也是學(xué)生干部的培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
3、作風(fēng)建設(shè)：主要做了三件事。
1)貫徹落實好黨的群眾路線。引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點，保持好同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這四大歪風(fēng)，按照習(xí)總書記提出的照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求端正自己的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。一年來，全體黨員干部，都能做到：依靠廣大師生，相信廣大師生，認(rèn)真傾聽師生的意見，把師生的冷暖裝在心上，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。
2)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的著力點。根據(jù)習(xí)近平總書記提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，結(jié)合本校實際，認(rèn)真研究了學(xué)校干部教師如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?可以說，學(xué)校與機(jī)關(guān)不同，有其特殊性，通過實踐摸索，大家認(rèn)為，要想使轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)見到實效，必須搞明白怎么轉(zhuǎn)?同時必須找準(zhǔn)轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點在哪?怎么轉(zhuǎn)?就是領(lǐng)導(dǎo)必須由事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷＜倚?，變管理為研究，變管理為服?wù);教師必須由傳授知識型轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)能力型，變教學(xué)為導(dǎo)學(xué)，變教書為育人。著力點在哪?把轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點都聚焦到提高教學(xué)質(zhì)量上來。具體地說，就是領(lǐng)導(dǎo)要從具體的事務(wù)中抽出身來，把事務(wù)性的東西交給干事去做，把更多的精力用在深入課堂、深入實際，研究教學(xué)上來;教師也要實現(xiàn)教學(xué)方式方法的轉(zhuǎn)變，由原來側(cè)重于研究自己怎樣教，轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于研究指導(dǎo)學(xué)生怎樣學(xué)，使學(xué)生由厭學(xué)到樂學(xué)。只有實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變才能保證教學(xué)質(zhì)量的提升，才能贏得家長和社會的認(rèn)可，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)才能見到實效。弄明白怎樣轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是第一步，今后的任務(wù)就是把這項工作落到實處。
3)凈化辦公環(huán)境，強(qiáng)化勞動紀(jì)律。依據(jù)市縣行風(fēng)軟環(huán)境集中整治方案，要求干部教師在辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，主動刪除辦公電腦中的非辦公軟件，安裝廉政桌面;加強(qiáng)坐班管理，杜絕上班時間私自離崗現(xiàn)象的發(fā)生;杜絕在編不在崗現(xiàn)象。
4、反腐倡廉建設(shè)：
按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求抓好黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，充分發(fā)揮黨支部對黨員干部的教育功能、管理功能、紀(jì)檢功能、監(jiān)督功能。使反腐倡廉工作常抓不懈，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力，做到干部清正、學(xué)校清廉、支部清明。主要做了以下兩點：
1)加強(qiáng)廉政教育，制定廉政準(zhǔn)則：一年來，通過支部書記講廉政黨課、廉政知識競賽等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實際，制定了我?！读疂崗慕倘舾蓽?zhǔn)則》，并同我校全體黨員干部教師簽訂了《廉潔從教責(zé)任狀》，黨員干部又做了履職述廉公開承諾。
2)將廉政建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合：師德師風(fēng)建設(shè)事關(guān)教育形象、教師形象、黨的形象，因此支部對師德師風(fēng)建設(shè)非常重視，把它也列入黨建工作的重要組成部分。積極開展師德師風(fēng)集中整治活動，同時，把行風(fēng)師德師風(fēng)考核內(nèi)容納入教師量化考核范圍，并實施師德師風(fēng)一票否決制，與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，與教師簽訂了《師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》、《禁止教師亂辦班亂補(bǔ)課責(zé)任狀》；適時召開教師、家長、學(xué)生代表座談會，征求意見、查擺問題，研究整改措施，制定整改方案；聘請了部分黨代表、政協(xié)委員、離退休人員、財務(wù)人員為行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，并充分行使其職能。
這一系列的措施，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)行為和全體教師的從教行為。一年來，沒有出現(xiàn)亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)亂訂教輔材料現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，行風(fēng)建設(shè)取得了新進(jìn)展，師德水平顯著提高。
5、制度建設(shè)：制訂了黨建工作長期規(guī)劃和分階段目標(biāo)，建立健全了黨的各項工作制度，教育全體黨員自覺遵守黨的各項制度，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。
三、工會、團(tuán)委工作。
1、工會工作：積極協(xié)助工會辦好職工之家，解決好職工工作和生活中的困難，解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，替職工分憂，努力提高教職工的福利。做好職工的思想政治工作，化解職工之間的矛盾，協(xié)調(diào)好職工之間的利益關(guān)系。
2、共青團(tuán)工作：指導(dǎo)團(tuán)委做好共青團(tuán)工作，做好共青團(tuán)隊伍建設(shè)，團(tuán)員發(fā)展工作，做好校學(xué)生會建設(shè)，搞好團(tuán)活動，加強(qiáng)共青團(tuán)工作與學(xué)生管理工作的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮團(tuán)委和學(xué)生會管理學(xué)生的作用。
四、處理好黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系。
在學(xué)校，如果黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系處理不好，各自為政，就會影響學(xué)校的發(fā)展，就會誤人子弟，根據(jù)這種情況，黨支部明確了自己的工作指針：把握方向，服務(wù)大局。這個大局是什么?就是教學(xué)，黨支部各項工作，始終圍繞為教學(xué)服務(wù)、為教學(xué)保駕護(hù)航這一中心開展，參與學(xué)校的決策、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)各種關(guān)系。把握方向是什么意思?就是：要保證學(xué)校發(fā)展的社會主義方向，保證黨的路線方針政策的貫徹落實，保證黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨支部監(jiān)督作用的發(fā)揮。同時也明確了黨支部的工作準(zhǔn)則，就是工作到位而不越位。這個準(zhǔn)則指的是什么呢?指的就是充分發(fā)揮黨支部的職能，明晰黨支部的職責(zé)，處理好黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系。具體的就是：黨支部要執(zhí)掌政務(wù)而不包攬業(yè)務(wù)、管理黨務(wù)而不包辦教務(wù)、監(jiān)督校務(wù)而不干涉事務(wù)。一年來，做到了黨務(wù)工作與教學(xué)工作既有區(qū)別又互相融合、互相促進(jìn)、相互補(bǔ)臺。
五、主要業(yè)績及今后工作打算。
1、主要業(yè)績：20xx年以來，我校黨支部被評為朝陽市教育系統(tǒng)先入黨支部，朝陽縣先入黨支部，榮獲縣級創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位，行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位，師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，我校黨員被評為省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年我校被評為朝陽縣十佳師德標(biāo)兵，有多名同志被評為縣級優(yōu)秀教師。
2、今后工作打算：即四個進(jìn)一步：1)進(jìn)一步抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，提升整體工作實效;2)進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾、深入群眾，積極參與黨的群眾路線主題教育實踐活動;3)進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;4)進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部教師樹立大教育觀思想，深化教育改革。
職工工作心得報告篇二十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
回顧20xx年得財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部得指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店得財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)得完成。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營得順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
為了確保財務(wù)核算在單位得各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確得指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度得前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作得重要性?？偨Y(jié)各方面工作得特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)得各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證得裝訂工作。
嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)得要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
1、資產(chǎn)管理：酒店20xx年x月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)得各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營得資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度，酒水及物料購入均采用簽訂合同得方式議定價格。對供應(yīng)商得進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購得審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品得質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：
二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支。
一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;。
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門得費用資料。對本部門所屬得收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門得工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅得依據(jù)。
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面得理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件得使用培訓(xùn)，為試營業(yè)得順利開展奠定了堅實得基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊建設(shè)：熟悉和掌握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。
3、及時填制酒店得納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
4、按時參加集團(tuán)召開得財務(wù)例會，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開得財務(wù)工作會議得工作布署，及時安排對往來得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。
5、積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
7、及時按照集團(tuán)得要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
8、對收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加集團(tuán)組織得會計人員繼續(xù)教育得培訓(xùn)，不斷提高自身得業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好得為企業(yè)服務(wù)。
10、完成并運行部門得運行手冊，按月對員工進(jìn)行績效考核，提高部門人員得素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名。
總結(jié)20xx年財務(wù)部所做得工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)得各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間得配合尚欠默契。在明年得工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效得工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)得工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好得控制酒店得成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作得全面開展。對于各部門得臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
此致
敬禮!
職工工作心得報告篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
20xx年我校教育工作在xx學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《xx學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》精神，重點突出學(xué)校管理、質(zhì)量提升、隊伍建設(shè)、校園安全等工作重點，在全體師生的共同努力下，學(xué)校教育教學(xué)工作健康持續(xù)發(fā)展，并取得了顯著成績，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
1、扎實開展管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年活動，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要講話，撰寫學(xué)習(xí)心得體會。及時傳達(dá)學(xué)區(qū)的會議精神，做到上情下達(dá)。修定了關(guān)系教師切身利益的《考勤管理辦法》、《學(xué)期考核管理辦法》、《績效工資發(fā)放管理辦法》等制度。制定了《教師一日常規(guī)》，規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為。今年，xx被評為區(qū)級“優(yōu)秀教師”，xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”，xx、xx被評為xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教師”，xx被評為xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀班主任”。
2、開展豐富多彩的活動，達(dá)到以活動育人的目的。充分發(fā)揮少先隊的作用，通過大隊活動，主題班隊活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)。制定了《學(xué)生一日常規(guī)》，規(guī)范學(xué)生的日常學(xué)習(xí)活動。為了推動學(xué)校的禮儀教育的深入開展，學(xué)校組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點，分低、中、高三個年級段編寫了《禮儀教育讀本》、《禮儀教育規(guī)范》、《經(jīng)典美文誦讀》等系列校本教材。堅持開展雙周“校園之星”評選活動，并將受表彰的學(xué)生照片刊登在校報上，激勵全校學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。今年，共開展少先隊大隊活動16次，開展以愛國、夢想、感恩、合作、守信、禮儀為內(nèi)容的主題班隊活動16次。舉辦了慶“五一”師生運動會、慶“六一”文藝匯演以及“中國夢、我的夢”師生書畫展及征文活動、國學(xué)經(jīng)典誦讀、國慶節(jié)舉行了慶國慶校園藝術(shù)活動。
通過以上活動，培養(yǎng)了學(xué)生高尚的情操，增強(qiáng)師生的理想信念。
學(xué)校始終堅持“向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向教師要質(zhì)量”的理念，突出教學(xué)質(zhì)量中心，進(jìn)一步完善教育教學(xué)常規(guī)管理制度，細(xì)化過程管理，嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為。
1、開校初與每位教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使每位教師確定自己奮斗的目標(biāo)。認(rèn)真落實常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及時整改教學(xué)中存在的問題。學(xué)校認(rèn)真落實周歷安排，嚴(yán)格執(zhí)行教案審批制度，采取教學(xué)工作月檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查，堅持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，點與面相結(jié)合，定量評價與定性評價相結(jié)合。重點組織好學(xué)校骨干教師“示范引領(lǐng)課”、青年教師“優(yōu)質(zhì)課”評選、新教師“診斷課”等課堂教學(xué)研討活動，提高廣大教師教育教學(xué)水平，從而促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的不斷提高。今年，我校xx_老師被區(qū)教育局授予“教學(xué)能手”榮譽稱號，xx_被評為國培項目省級優(yōu)秀學(xué)員。在學(xué)區(qū)組織的百名青年教師賽課活動中，我校教師xx_、xx_課堂教學(xué)成績突出，受到學(xué)區(qū)表彰獎勵。
2、認(rèn)真開展質(zhì)量分析會，每一位教師都按照學(xué)區(qū)、學(xué)校的要求對本班學(xué)生的學(xué)情，教學(xué)中存在的問題做了認(rèn)真分析，并提出了切實可行的改進(jìn)措施。每學(xué)期對成績突出的教師及學(xué)習(xí)成績進(jìn)入學(xué)區(qū)前50名的學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵。今年在“我的中國夢”為主題的英語演講比賽中，我校學(xué)生xx_、xx_分別獲二等獎和三等獎。xx_同志被學(xué)區(qū)評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
1、學(xué)校制定了科學(xué)合理的青年教師培養(yǎng)方案，并不斷對培養(yǎng)策略進(jìn)行認(rèn)真反思與研究，適時地加以調(diào)整，以提高青年教師培養(yǎng)工作的針對性與實效性。重點采取結(jié)隊幫扶的方式方法，提高青年教師的業(yè)務(wù)能力。
2、及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫工作手記，反思總結(jié)得失。我校每周一由校長負(fù)責(zé)對班主工作手記，青年教師教學(xué)隨筆進(jìn)行查閱。鼓勵教師撰寫教研論文，我校教師有6篇文章分別在國家、省、市區(qū)級刊物上發(fā)表，其中xx_老師撰寫的論文《班主任工作從細(xì)節(jié)入手》獲中國教育學(xué)會——班主任專業(yè)化總課題組論文評審活動一等獎。xx_同志的校長工作手記在省教育廳主辦的省級刊物《xx_教育與技術(shù)》和區(qū)級報刊《xx_教育簡報》上發(fā)表，范軍同志撰寫的論文《課堂“接話現(xiàn)象”反思》在《xx教育》20xx年第三期上發(fā)表。xx_老師撰寫的論文《如何在班級管理中做好抓與放》和《當(dāng)好班主任須奏好“三部曲”》兩篇文章在《xx_日報》上發(fā)表。xx、xx_、xx_、xx_等同志的共20余篇文章被選登在《xx_教研》雜志上。
3、創(chuàng)辦校刊，為師生打造交流展示的平臺。下半學(xué)期共刊出《綠葉》校報四期，每期的校報上都及時整理學(xué)校近期開展的活動，刊登教師教學(xué)隨筆、教育敘事，以及學(xué)生的作文。我校的教師養(yǎng)成了及時整理收集教學(xué)心得的習(xí)慣，開創(chuàng)了我校教師搞教研的熱情，促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。同時，選登學(xué)生作文9篇，激發(fā)了學(xué)生的寫作興趣。
4、我校堅持開展好“每周一題一議”校本教研活動，每個教師結(jié)合自己的教學(xué)實際對每周的小議題進(jìn)行研究，整理好發(fā)言要點，在周四的活動中討論交流，要求每個教師必須就本周的小議題闡述自己的觀點，并對其它教師的觀點進(jìn)行評價或提出建議。通過“每周一題一議”活動的開展，我校教師的教科研能力逐步提高。
1、推進(jìn)校務(wù)公開和民主管理，進(jìn)一步建立和完善財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”，認(rèn)真細(xì)致地做好特困家庭子女的助學(xué)工作。堅決落實每學(xué)期的財務(wù)公示制度、大項申報制度，充分發(fā)揮民主理財小組作用，讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。
2、今年，學(xué)校積極爭取項目資金，新增計算機(jī)11臺，按小學(xué)實驗室配備標(biāo)準(zhǔn)了配置實驗操作臺。學(xué)校投入4萬多元，購置了校園廣播系統(tǒng)一套、電腦桌12張、文件柜兩組、音箱一臺、留樣冰柜一臺、教師取暖火爐7個以及電暖氣、水泵等，更換了20個破損的教室門，對破舊的教室、宿舍頂棚進(jìn)行了加固和維修，修補(bǔ)了教室及宿舍墑水，更換了教室窗戶上有裂縫的玻璃，重新給教室門窗刷了油漆，制作和更換校園牌匾80多平方米，翻新了墻頭標(biāo)語。為師生創(chuàng)造了良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，為實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、深入開展陽光體育運動，充分利用大課間、課外活動時間組織師生參加籃球、乒乓球、踢鍵子、跳繩等多種形式的體育運動，并抓好體育課的教學(xué)，激勵師生達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)師生身體素質(zhì)。加強(qiáng)和改進(jìn)心理健康教育與衛(wèi)生防病教育，健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警機(jī)制。
2、認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任書。及時整改了校舍、教師食堂、學(xué)生路隊、值班、師生取暖、教師乘車等方面存在的安全隱患，規(guī)范了安全督查機(jī)制和安全隱患排查臺賬，認(rèn)真落實了家長護(hù)送制度。結(jié)合學(xué)校實際，建立了路隊長頭戴小紅帽、手執(zhí)小紅旗護(hù)送路隊安全回家的制度。