總結是我們成長和進步的重要步驟之一。編寫總結時可以借助工具和方法，如腦圖、表格等，提高總結的效率和質量。下面是一些經(jīng)驗豐富的人士總結的優(yōu)秀范例，供大家學習借鑒。
水廠安全總結篇一
2019年6月是全國第十八個全國“安全生產(chǎn)月”，自7月份以來，自來水公司緊緊圍繞“防風險、除險患、遏事故”活動主題，組織開展“三個一”安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全員安全生產(chǎn)意識，積極營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一是上好一次“安全生產(chǎn)公開課”。組織開展了消防安全知識培訓，學習了《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《防震減災法》等法律法規(guī)，并進行安全生產(chǎn)知識測試，通過培訓，進一步強化了職工安全責任意識。
二是舉行一次消防應急演練。組織全公司職工參加消防演練，學習滅火器、消防栓和消防水帶的使用方法；并模擬氯氣泄漏現(xiàn)場，進行氯氣泄漏的排查、搶修現(xiàn)場處置演練。通過演練，進一步提高了職工的消防安全應急處置能力。
三是開展一次安全隱患大排查。自來水公司結合實際工作情況，開展隱患大排查，及時處理消除安全隱患3處，有效防范了安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為安全優(yōu)質供水提供了有力保障。
目前，“安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)告一段落，但是安全生產(chǎn)工作永遠不會停止，牢記習^v^有關安全生產(chǎn)工作的系列講話精神，不忘初心、牢記使命，將安全工作放在首位，強化安全生產(chǎn)責任落實到位，確保自來水公司各項事業(yè)平安順利發(fā)展。
水廠安全總結篇二
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新。
公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達：xx%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。
3.維修服務站：全年總收入：xxx元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
1.改造xx供水主管。
全長安裝941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投資約xxx元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
為適應我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.在xx橋鋪設一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。
3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
水廠安全總結篇三
2011年，棘洪灘水廠按照公司關于開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署,在公司相關領導的正確領導下,堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，扎實“安全生產(chǎn)年”活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項目標任務。
一、基本情況：
截止11月底，全水廠生產(chǎn)運行事故為零、交通安全事故為零、水質事故為零、重大工傷事故為零；全水廠無一重特大安全事故發(fā)生，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標。
二、主要工作情況：
（一）、高度重視，統(tǒng)一領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
公司領導層高度重視水廠安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了對水廠的績效考核體系體系?！鞍踩哂谝磺小币殉蔀樗畯S生產(chǎn)工作的前提。為確保安全生產(chǎn)，水廠設置安全生產(chǎn)領導小組，廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，選取具有專業(yè)技術的優(yōu)秀職工為成員，定期開展安全檢查以及各種安全培訓活動，對職工進行安全思想和安全技術知識教育，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，監(jiān)督了安全生產(chǎn)責任制的落實。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設的逐步推進，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實施。
（二）、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結合安全生產(chǎn)大檢查，精心安排、統(tǒng)一領導，分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。水廠安全生產(chǎn)領導小組每月開展一次安全綜合大檢查，對各個生產(chǎn)崗位的安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，要求立即整改。定期開展用電安全、用氯安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。通過開展一系列的安全生產(chǎn)檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。
（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識。
開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年安全年活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。大張旗鼓地進行安全宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓灌輸員工時時牢記安全生產(chǎn)，強化了員工的安全意識。組織全體職工開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動；全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓，提高專業(yè)技能，針對加氯間值班人員開展了安全用氯培訓和漏氯事故演練；針對配電室值班人員開展了安全用電知識培訓和非正常停電事故演練。
（四）、完善應急演練機制，保障切實有效運行。
應急預案有效性，水廠于2011年4月1日特別組織了一次消防演習。本次演習內容包括：人員緊急疏散、清點集合人數(shù)、模擬報警、滅火器實際操作、消防栓實際操作等科目；為了順利搞好這次演習,做了一系列充分細致的準備工作,組織召開了多次預備會議,對演習工作進行了認真部署,對全廠消防警鈴、滅火器進行了測試和檢查,使得本次消防演習順利完成。通過這次演習大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業(yè)務素質得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災事件的組織能力和處理能力,熟悉應急逃生和自救方法。
三、存在不足：
（一）、員工安全意識參雜不齊，有高有低，員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。
（二）、對新員工安全知識培訓力度不夠，培訓內容較單調，收到效果不夠明顯。
四、下一步工作計劃：
（一）按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實各崗位安全生產(chǎn)工作的職責，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
（二）繼續(xù)貫徹上級領導部門關于加強安全生產(chǎn)工作的有關文件精神，認真做好安全生產(chǎn)的學習、宣傳，并結合“安全生產(chǎn)年”、“打非專項行動”、“安全生產(chǎn)標準化建設”等活動，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營造水廠內“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。
（三）加強對水廠內重點崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
水廠安全總結篇四
為建立統(tǒng)一、高效、科學規(guī)范的突發(fā)事件應急指揮、保障和防控體系，全面提高應急防范能力，確保供水管網(wǎng)、設備和人身安全，有效保障安全供水，特制定本預案。
一、總則。
（一）目的。
為切實做好供水突發(fā)事件到來前的安全保障工作，水廠上下應以高度責任感，把應急防范工作擺在第一位，做到工作布置到位、保障措施到位、檢查落實到位，落實應急責任人，用人統(tǒng)一指揮。適時安排預案演練，使相關人員熟練掌握處置突發(fā)事件的要領，做到遇事不慌、應對有序，最大程度地預防和減少生命、財產(chǎn)損失。
（二）工作原則。
統(tǒng)一領導，明確職責，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調配合。
（三）編制依據(jù)。
本應急預案根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《安徽省人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》和《宿松縣供水突發(fā)事件總體應急預案》等相關法律法規(guī)、規(guī)章和本縣供水實際情況制定。
（四）適用范圍。
本預案適用于本縣供水區(qū)域內遭受洪澇災害、雨雪冰凍、有較大影響的臺風和日食、山體塌方和泥石流、地震等自然災害而引起的下列供水突發(fā)事件的搶險救援應急處理工作。
1、水源保護區(qū)或供水設施遭受化學、毒劑、病毒、油污、放射性物質等污染；
2、消毒、輸配電、凈水構筑物等發(fā)生火災、爆炸、倒塌、嚴重泄露；
3、主要輸供水干管和配水管網(wǎng)遭受大面積破壞或突發(fā)災害影響大面積區(qū)域供水；
4、因突發(fā)事件導致水廠停電、停產(chǎn)、供水區(qū)域減壓等。
二、組織指揮體系及職責。
（一）應急組織機構。
1、成立宿松縣自來水廠供水應急工作小組（以下簡稱應急工作小組），其組成如下：
組長：嚴嶺。
副組長：吳進、劉青松、黃念武、石昉、黃紅佐、劉云龍。
后勤保障：朱建章、余金華。
2、辦公室設在生產(chǎn)調度室。
3、明確分工，分組落實責任。
（二）應急組織機構的職責。
1、應急工作小組的主要職責。
（1）組織指揮各方面力量處理本縣供水突發(fā)事件，統(tǒng)一指揮對現(xiàn)場的救援，控制事態(tài)的蔓延和擴大。
（2）根據(jù)應急處理的工作需要，緊急調集人員、儲備物資、交通工具以及相關設施、設備。必要時，對人員進行疏散或者隔離，并可以依法對傳染病疫區(qū)實行封鎖。
（3）檢查督促有關部門做好供水搶險救災、災害調查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復供水秩序的工作。
（4）及時將災害性質、程度、范圍、處置舉措等報告上級相關部門。
（5）加強水質監(jiān)測。在完善自身機構、設備、人員的基礎上，落實不能監(jiān)測項目的協(xié)作單位。
（6）督促各有關部門制定相應的供水突發(fā)事件的應急處理實施預案，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
（7）檢查、督促各有關部門做好供水突發(fā)事件的應急處理準備工作，建立健全應急搶險、救災及救援隊伍。抓好職工安全教育工作，組織重點單位進行應急處理的培訓演練。
2、應急處理辦公室的主要職責。
（1）負責做好供水突發(fā)事件接報警工作。
（2）指導各部門制定防臺風供水應急處理預案和開展檢查及演練。
（3）接到發(fā)生供水突發(fā)事件報告后，立即向應急領導小組組長報告，并將領導的指示轉達給有關部門。保持與各處置突發(fā)事件工作組、應急領導小組的聯(lián)系，隨時掌握應急處理進展情況。
三、事件報告和現(xiàn)場保護。
（一）服務中心接到供水突發(fā)事件報告后，工作小組應立即指令相關部門派人員前往現(xiàn)場初步確認是否屬于供水重特大突發(fā)事件。重特大突發(fā)事件一經(jīng)確認，應急領導小組或應急處理辦公室須立即向縣政府領導和公安機關110報告，并啟動供水突發(fā)事件應急處理預案。
（二）突發(fā)重特大供水事件發(fā)生部門接到報告后，必須做到：
1、迅速采取有效措施組織搶救、防止事態(tài)擴大。
2、嚴格保護事故現(xiàn)場。
3、迅速派人趕赴事故現(xiàn)場，負責維護現(xiàn)場秩序和證據(jù)收集工作。
4、服從應急工作小組統(tǒng)一部署和指揮，了解掌握事件情況，協(xié)調組織事件搶險救災和調查處理等事宜，并及時報告事態(tài)趨勢及狀況。
（三）因搶救人員、恢復生產(chǎn)以及疏散交通等，需要移動現(xiàn)場物件的，應當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
（四）發(fā)生供水突發(fā)事件的部門應在事件發(fā)生后按上級要求時限將事件快速報送應急工作小組，由應急領導小組核準后分別報送上級有關部門。
四、應急處理響應工作程序。
（一）緊急警報階段程序。
準備預報災害在24小時內對本廠供水設施有何嚴重影響，或接到災害緊急情況報警通知時，發(fā)布本廠防御通知，并做以下工作。
1、落實責任制。各部門負責人、應急小組成員、分工干部、到崗到位，按職責分工，開展工作。
2、落實工作職責。應急小組辦公室要全力做好值班及信息記錄，做好上通下達工作，掌握災害搶險動態(tài)，密切保持與應急工作組各成員的聯(lián)絡，協(xié)調各組開展工作，及時報災情及災害防、避、搶、救等工作準備情況。發(fā)生重大突發(fā)事件時，立即向縣防指匯報。
3、組織領導。應急辦公室立即召開災害緊急救援動員會，進一步研究部署防災減災工作，視情況發(fā)布動員令。
4、防災宣傳、防避結合。通過電話、電視電話、手機短信、到家告知等形式，將災害消息及時告知全體職工。加強對救災工作部署和防災減災措施等信息的宣傳。
5、重點檢查、防避結合。各有關部門進一步組織加強對重點區(qū)域和易災設施安全的再檢查再落實?，F(xiàn)場組織應急處理所出現(xiàn)的問題，如遇重大險情，在第一時間報告搶險組，并迅速組織人員撤離和搶險。防臺風重點對象：制水一廠、制水二廠、污水廠、加壓站危（舊）房、倉庫，供電與電信桿及線路，各加壓泵站和黎河公園等。
6、安全避災、突出轉移。接到安全轉移命令后，按輕重緩急組織人員及重要物資安全轉移。各施工工地停工，黎河園關閉。
7、后勤保障。后勤保障組要按照搶險的實際需要，認真做好后勤保障工作。加強搶險物資及車輛等搶險工具組織調配。做好調度供應工作。
8、落實保障措施。各有關部門和成員按照各自的分工職責（職能）進一步開展相關保障工作。
（二）應急處理辦公室響應工作程序。
1、應急處理辦公室接到供水突發(fā)公共事件報告后，經(jīng)核實，立即報告應急領導小組。根據(jù)組長的指令，立即調集有關專業(yè)隊伍趕赴現(xiàn)場。
2、現(xiàn)場指揮應立即召開現(xiàn)場分析會，采取相應措施，部署應急處理工作，組織各專業(yè)隊伍全面開展現(xiàn)場保衛(wèi)、搶險救災、醫(yī)療救護、事故調查、善后處理等工作。
（三）供水突發(fā)公共事件發(fā)生初期，事件部門及現(xiàn)場人員應積極采取有效的自救措施，全力進行全方位的救援、搶險和處理，排除險情，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴大。
（四）供水突發(fā)公共事件發(fā)生后，各部門主要負責人應當立即組織搶救，在搶救救援和事件調查處理期間不得擅離職守。
五、應急搶險和救援。
（一）在供水突發(fā)公共事件發(fā)生后，應急工作小組及有關部門應當按照處理應急事件的基本程序，迅速組織應急搶險救援工作。
1、應急工作小組及時啟動實施相應事件的應急處理預案，并隨時將事件搶險救援情況報告上級有關部門。
2、應急處理辦公室應指令有關人員保證各類通訊工具24小時暢通，情況詳明，指令準確，調集車輛、施工機械和物資，確保搶險救災工作順利開展。
3、請安全保衛(wèi)部門負責事件現(xiàn)場的傷員搶救、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，并及時調查事件現(xiàn)場，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安。對肇事者應采取暫時監(jiān)控措施，防止逃逸。
4、水質監(jiān)測部門應及時趕到現(xiàn)場了解水質污染情況，盡快做出水質分析報告，決定采取的措施。若系嚴重污染，危及供水區(qū)域人民群眾生命安全，應報告應急處理辦公室，立即停止取、供水，同時報告應急領導小組，并通知上級相關部門。
5、水源嚴重污染或水源枯竭，除加強保護和使用其它可用水源進行供水外，必要時啟動各種自備水源連通供水管網(wǎng)供水，解決人民群眾基本生活用水，同時將有關情況報請縣政府。
6、機電設備、凈水構筑物、消毒系統(tǒng)等水廠生產(chǎn)運行設施由技術專業(yè)人員負責搶險搶修和采取應急措施恢復運行。
7、必要時，迅速組織自救和疏散人員，如實報告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場危險品存放情況以及控制危險源的方法，并配合搶險救災隊伍做好搶險救災工作。
8、要積極妥善做好善后工作。
（二）有關部門在應急處理工作中的主要任務。
1、生產(chǎn)調度室。
（1）負責協(xié)調有關部門報告相關資料及信息。
（2）隨時掌握供水突發(fā)事件的變化，為上級領導提供決策依據(jù)。
（3）按工作小組組長指令啟動供水調度預案，科學合理進行供水調度。
（4）經(jīng)應急領導小組批準，對外發(fā)布停水信息。
2、制水廠、工程部、微控中心、技術開發(fā)部等。
（1）負責并組織人員對機電設施、消毒系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)的災害進行搶險搶修，及時恢復運行功能。
（2）負責水廠構筑物發(fā)生倒塌時組織搶險，組織開展災后工程災害調查，核實受災情況和評估經(jīng)濟損失。
（3）組織設計單位對所設計的項目進行檢查鑒定，提出搶修恢復方案和其它處理意見。
（4）協(xié)助領導小組制定恢復重建方案，指導恢復重建工作。
3、水質監(jiān)測中心。
（1）加強觀察、檢測原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質，確保水質符合國家標準。
（2）城市供水水源遭受污染時，應立即趕赴現(xiàn)場取樣，判明情況初估危害程度，及時報告應急領導小組、生產(chǎn)調度室。
（3）配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門做好水質污染應急處置工作。
（4）組織對水質污染災后調查，報告受災情況。
（5）抗洪搶險過程中，供水情況變化的觀察與報告。
（6）發(fā)生泄漏事故時，協(xié)助組織人員疏散和救援工作。
4、后勤保障。
負責組織、供應搶險救災物資和恢復生產(chǎn)的物資。組織協(xié)調重特大事故的調查，隨時掌握事態(tài)動向，及時報告進展情況。
六、主要供水突發(fā)公共事件搶險搶修應急預案。
（一）自然災害工作預案。
1、自然災害發(fā)生時，各水廠、加壓泵站值班人員應立即采取緊急措施，并向應急領導小組報告。
2、接到自然災害報告時，應急領導小組應立即召集全體人員組織抗洪搶險工作。
3、到達現(xiàn)場后立即組織搶險工作，確保人員、設備、設施安全。
4、供電電源和供電設備被破壞時，采取的措施是：
（1）如能自己搶修的應積極進行搶修，爭取及時供水。
（2）如需供電部門搶修時，水廠應及時與供電部門聯(lián)系進行搶修。
5、如造成送水泵和水源取水泵損壞時，應急搶險隊員應科學有序的積極配合機泵維修人員進行及時的搶修工作，以便快速恢復供水生產(chǎn)。
6、如損壞嚴重時，較長時間無法恢復供水，由廠部組織人員及時啟動供水應急預案，利用蓄水池、高位水池等，保證居民部分供水。
7、廠搶險隊伍利用送水車及消防車對一些受損程度較重的地方采取集中供水，水質監(jiān)測中心及時趕赴各取水點進行采樣化驗，以確保水質合格，保證安全供水。
8、廠積極組織災后設備修復工作，力爭最短時間內恢復供水。
（二）水源、沉淀池、濾池、加藥池、清水池防投毒預案。
1、落實水廠對水源地、水庫、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的專人管理，明確崗位責任制。
2、明確水源地、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的安全防范管理制度、具體要求，控制外來人員參觀訪問，嚴把單位門口、濾池和各個出入口，嚴格執(zhí)行各項登記、驗證手續(xù)，加強對有毒有害化學危險品管理，組織防范檢查，及時整改。
3、水廠加強濾池技防措施，安裝實施24小時有人監(jiān)視圖像記錄的電視監(jiān)控系統(tǒng)。
4、一旦發(fā)生水源和制水、供水系統(tǒng)受到有毒化學物品污染時的主要措施：
（1）立即停止取、供水，控制污染擴散。
（2）及時上報應急領導小組并派有關人員迅速檢測水源地、制水、供水設施和原水、出廠水的污染情況。
（3）由排險搶險隊伍配合有關部門清除污染。
（4）由搶險隊伍緊急搶修、更換設施或采取其他方式保證居民生活用水。
（三）供水管道搶修預案。
1、客戶服務中心或其它值班室接到重特大事件電話后，立即報廠應急領導小組、生產(chǎn)調度室及時調整供水調度方案，并組織人員、設備、物資迅速趕赴現(xiàn)場。
2、應急搶險人員迅速趕赴現(xiàn)場進行搶險。
3、經(jīng)應急領導小組批準，由生產(chǎn)調度室通過各類媒體發(fā)布相關區(qū)域停水信息，并做好解釋工作。
（四）水質事故處理預案。
1、值班人員發(fā)現(xiàn)水質超標時，應立即停止取供水，并報告應急領導小組。
2、生產(chǎn)調度室應啟動供水應急預案，進行調配供水。
3、水質監(jiān)測中心立即組織技術人員趕赴現(xiàn)場，進行事故原因分析，確定具體解決辦法并組織實施。
（五）防破壞工作預案。
1、迅速報110。
2、應急救援隊伍協(xié)助公安人員緊急救援疏散事發(fā)區(qū)內及周邊人員，營救傷員。
3、啟動相應的應急預案。
七、監(jiān)督與管理。
（一）應急處理供水突發(fā)公共事件實行責任追究制。
（二）對在發(fā)生供水突發(fā)公共事件時遲報、謊報、漏報、瞞報、誤報信息，造成重大損失的人員，或在處理事件中失職、瀆職、不服從指揮、臨陣脫逃的人員以及危害搶險救災工作的人員，廠將按照有關規(guī)定給予行政處分。構成違法犯罪的，移送司法機關依法追究法律責任。
（三）對在發(fā)生供水突發(fā)公共事件應急處理工作中做出突出成績的部門和個人，給予表彰、獎勵。
（四）應急處理工作結束后，廠和事件發(fā)生部門應當認真進行總結、分析、吸取事件教訓，及時進行整改，并按照有關規(guī)定對部門和個人進行獎懲。
八、附則。
（一）、本預案根據(jù)實際情況及時進行修訂和補充。
（二）、本預案自下發(fā)之日起實施。
水廠安全總結篇五
司屬各部門：
第一條總則。
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，確保公司各水廠生產(chǎn)運行、設備、工藝操作等方面的安全，結合水廠實際情況，特制訂本安全生產(chǎn)責任制。
第二條適用人員范圍。
市自來水公司水廠安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領導并全面負責。司屬水廠的安全生產(chǎn)責任人員范圍包括：生產(chǎn)技術安監(jiān)部部長、生產(chǎn)技術安監(jiān)部專職安全員、各水廠廠長、各水廠專職安全員、各水廠班組長及各水廠崗位運行操作人員。
第三條生產(chǎn)技術安監(jiān)部部長的安全職責。
生產(chǎn)技術安監(jiān)部是水廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督部門，其部長應做好以下工作：
1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查各水廠對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
2、組織制訂、修訂各水廠的安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3、組織各水廠范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改。
4、組織各水廠開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。
6、負責各類水質污染的應急處理方案及措施。
7、定期召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四條生產(chǎn)技術安監(jiān)部專職安全人員的安全職責。
1、生產(chǎn)技術安監(jiān)部安全人員在生產(chǎn)技術安監(jiān)部部長領導下，負責水廠的安全技術工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促各水廠執(zhí)行。在業(yè)務上接受上級安全^v^門的指導。
2、負責或參與制訂、修訂公司有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。
4、要深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。
5、參加公司各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。
6、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。
7、各類安全生產(chǎn)警示牌的設立與檢查。第五條廠長安全職責廠長對本廠安全生產(chǎn)全面負責，其職責是：
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本廠貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂實施水廠安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
3、組織對新崗位工作人員（包括實習人員）進行水廠安全教育和崗位安全教育；組織全廠崗位技術練兵和事故預知演練；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育：開展崗位技術練兵；定期組織安全考核；組織并參加安全活動日活動，及時處理工人提出的意見。
4、定期組織一次全廠安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
6、對本廠發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
7、負責組織并落實好安全措施。
水廠安全總結篇六
建立健全以公司經(jīng)理為組長，水廠廠長為副組長的公司安全生產(chǎn)領導小組，領導全公司的安全生產(chǎn)和勞動保護工作。
公司經(jīng)理領導全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞動保護工作和安全防火工作。
各部門負責人，對所分管部門的安全職責負有領導責任。公司經(jīng)理和水廠廠長的安全生產(chǎn)責任是：
嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。認真做好各自主管范圍內的安全管理工作。
定期組織、檢查分管范圍內的安全工作情況，協(xié)調部門間的工作關系。
在編制分管范圍內各部門的生產(chǎn)、基建、物資、培訓教育等方面計劃時，應將安全生產(chǎn)作為重要內容之一，納入計劃并貫徹落實。綜合部安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。在擬制本公司工作計劃和總結時，應同時計劃和總結安全生產(chǎn)。定期檢查安全防火設施和工作情況。
經(jīng)常對職工進行健康知識教育、制訂衛(wèi)生措施、防止職業(yè)病、傳染病和食物中毒。加強車輛安全使用工作。
按規(guī)定發(fā)放、檢查勞動保護用品使用情況。
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。做好勞動保護用品的采購工作。及時了解、反饋采購物資的安全情況。
做好門衛(wèi)安全巡視工作。生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。
堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，在生產(chǎn)計劃布置、檢查、總結、評比時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全情況。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，每月對生產(chǎn)班級進行一次安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)。
負責制訂生產(chǎn)中的各項安全操作規(guī)程。組織好全公司安全生產(chǎn)的三級教育。
作為安全生產(chǎn)的職能部門，做好安全生產(chǎn)的日常管理工作。技術部的安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，每月組織對全公司生產(chǎn)設備進行一次安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕隱患，確保安全運行。
負責制訂電力、機械等設備運行的安全操作規(guī)程。
組織對設備事故的調查處理，提出防范措施，堅持做到“三不放過”，即：事故原因不清不放過，事故責任者沒有得到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。在編制技術培訓計劃時，應有安全技術知識內容。負責制訂化驗設備運行的安全操作規(guī)程。負責制訂各類應急處理預案。財務部的安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。編制落實安全資金使用計劃，專款專用，保障生產(chǎn)。售后服務部的安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。嚴格按照各類安全操作規(guī)程工作。定期維護保養(yǎng)設備。做好管道安全巡視工作。工程部的安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。嚴格按照各類安全操作規(guī)程工作。
公司安全員是本單位安全生產(chǎn)、勞動保護的綜合管理監(jiān)督執(zhí)行人，安全員的責任是：
協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)，參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議，并及時傳達、檢查執(zhí)行情況。
參加、督促有關部門編制并審定安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術措施，檢查貫徹執(zhí)行情況。
經(jīng)常檢查、分析本單位安全生產(chǎn)情況，對事故隱患，發(fā)限期整改通知，對重大危及安全的隱患，有權責令停產(chǎn)治理并迅速報公司經(jīng)理及總公司。配合有關部門，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
督促有關部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品和正確使用勞動保護用品。
參加事故的調查、處理工作，協(xié)助有關部門提出防止事故重復發(fā)生的措施，督促按期實行。做好工場事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。
班組長和班組安全員是安全生產(chǎn)的具體管理者。班組長和班組安全員的責任是：
負責對本班人員進行安全生產(chǎn)教育和崗位安全教育，按期開展班組安全活動。帶頭遵守和督促班組人員遵守各項安全管理制度，督促正確使用防護用品，及時制止和糾正違章現(xiàn)象。
在安排班組生產(chǎn)任務的同時，應同時安排布置安全防護措施。
發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全的情況，應及時采取措施，如本班不能解決的，應及時上報并落實措施后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
發(fā)生事故應立即上報，并保護好現(xiàn)場，傷員要迅速送往醫(yī)院搶救，及時召開事故分析會，吸取教訓，落實防護措施。
公司員工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者，員工的責任是：
應自覺遵守公司內勞動紀律和各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
熟悉和掌握設備日常維護規(guī)程，及時、認真做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。
積極參加安全生產(chǎn)活動，接受安全教育，正確使用機器設備、勞動防護用品，切實可行做好個人安全生產(chǎn)工作。
對進入本公司的新職工必須進行三級教育，由綜合部進行公司安全生產(chǎn)規(guī)章教育，主管部室進行班組教育，分配到崗位后進行崗位教育。經(jīng)考核合格后方能上崗操作。
對于電氣、起重機（包括行車）、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓，經(jīng)考核合格，領取特殊工種的操作證后，方可獨立進行操作。并定期參加年審、考核及換證工作。
各部門、班組及個人在安全活動和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，納入月度考核和年度考核中，獎懲兌現(xiàn)。
對積極工作，完成生產(chǎn)任務，認真做好安全生產(chǎn)工作，及時排除事故隱患者，給予表彰、獎勵和年終嘉獎。
發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應采取措施進行處理，并迅速向部門負責人或公司經(jīng)理報告。發(fā)生傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場人員應立即向部門負責人或公司經(jīng)理報告，公司經(jīng)理接到重傷、死亡、重大死亡等事故后，立即向上級主管部門及總公司報告。
發(fā)生死亡、重大死亡事故后，當事人在向上級主管部門及總公司報告的同時，應保護好現(xiàn)場，迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
凡發(fā)生責任事故、人身傷亡事故和重大事故苗子，必須嚴格執(zhí)行“三不放過原則”（事故原因不清不放過，事故責任者沒有得到教育不放過，防范措施不落實不放過）。
對事故責任者（包括領導）應根據(jù)責任輕重、損失大小、認識態(tài)度提出處理意見。
對重大傷亡事故和重大事故苗子，應及時召開現(xiàn)場分析會，使廣大職工吸取教訓防患于未然。對因工負傷的職工和死者家屬，要親切關懷，給予慰問，根據(jù)國家有關規(guī)定，做好善后處理工作。
水廠安全總結篇七
20xx年，供水公司在市局黨組的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)堅持以經(jīng)濟效益為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展。
（一）20xx年工作開展情況。
設進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，進一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規(guī)程施工。
制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節(jié)約了0.002元。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準入管理規(guī)定》的有關要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗單進行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質供水。
今年，公司進一步強化礦物質水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營銷方式，啟用標準化生產(chǎn)模式。一是成立了質量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質量達標；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標準，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設置，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設備進行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標準。今年將生產(chǎn)銷售礦物質水和純凈水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。
（二）20xx年工作思路。
和建立長效的學習機制，總結和應用一批在行業(yè)內領先、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術，真正在增收節(jié)支工作中起到實效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破，確保各項工作順利進行。
水廠安全總結篇八
為了保證今年我廠設備管理水平在三級的基礎上有穩(wěn)定的提高，廠部提出“兩保、三無、四為零”的目標。以公司開展設備安全大檢查為契機，以設備基礎工作為切入點，強化設備管理，使其真正達到制度化、標準化。把供水廠的設備管理工作將全方面推進。實現(xiàn)設備安全經(jīng)濟運行。
結合公司的秋檢文件精神，我廠成了了領導小組，下發(fā)了《關于開展200*年設備管理定級秋季設備大檢查的通知》，成立了以廠領導為組長的組織機構，使我廠的設備春檢有序的開展起來。
1、規(guī)范安全管理基礎工作，對主要生產(chǎn)設備、特種設備、動力設備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設備及要害崗位事故應急予案完善。
3、為保證我廠的安全生產(chǎn)，廠領導帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產(chǎn)。
四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
1、為加強我廠供水設備的管理，機動科完善了設備檔案，并利用每月到各班組三級達標檢查時候，對設備的運行狀況進行掌握，對設備檔案進行檢查。
2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設施不斷增加，相關的檢測、監(jiān)視及控制設備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關設備予以維護，現(xiàn)在我廠各種自動化設備都能正常穩(wěn)定運行。
3、為保證檢修的順利進行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責任人，及相關安全措施，并上報機動科相關專業(yè)人員予以確認，在強化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。
4、加強駐在施工隊伍的管理
為了補充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進行正常的維護檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關手續(xù)之外，還要求施工單位認真執(zhí)行檢修委托單制，并參加各車間的安全例會。
5、備件、輔料的管理：
機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應處溝通，急生產(chǎn)之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時對各車間庫房認真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。
6、在erp項目上水廠嚴格按公司要求對設備編碼進行編制，為保證編碼的及時完成各車間人員經(jīng)常利用休息時間進行工作，并及時與機動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎已完成60%以上。
7、為進一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確，并結合我廠的三級達標進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。
8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設立了標識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個，預計月將全部安裝完成。
9、隱患整改
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫，我廠積極落實，現(xiàn)已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設施進行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。
總之，通過近2個月的設備秋檢工作，共檢查機械設備142臺，動力設備231臺，電氣設備322臺，動力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠在20xx年設備管理管理中更上一層樓，打下了堅實的基礎。
水廠安全總結篇九
進入20xx年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。
20xx年共完成送水總量xx萬立方，共收水費xx萬元，上交稅金xx萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程xx萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。
水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
1、抓管理、提高回收率。
根據(jù)年初下達的指標任務，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應采取的措施，首先、對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據(jù)實際結合公司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準確率。
水費回收率的提高關鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：
一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務。
三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現(xiàn)服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準、寫準、算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
3、抓學習、提高業(yè)務素質。
隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務不好好學習，業(yè)務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務素質，增強法律意識的目的。
4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)。
使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。
運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。
履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。
我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，xx年共完成送水總量130萬立方。
后勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻。
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
2、踏實工作、務求實效。
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變，做到會辦事、巧辦事、辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經(jīng)驗，以工作的超前性、預見性，提高工作效率。
3、與時俱進、力求創(chuàng)新。
創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結規(guī)律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。
4、團結協(xié)作，善謀合力。
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務于全局。
通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務素質增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結協(xié)作，積極向上的精神風貌，因此xx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。
隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。
20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。
克服困難，確保供水。
近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。
1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級，使各項工作規(guī)范化、制度化。
3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。
4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。
水廠安全總結篇十
一、各項生產(chǎn)指標的完成情況。
截止20xx年11月31日**水廠累計供水2467.465萬m3,耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質合格率100%，各項指標正常，優(yōu)于國家現(xiàn)行水質標準。5月28日**水廠累計供水突破1億m3。
二、強化制度建設、確保供水安全。
1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》，與班組長簽訂《安全目標責任書》，并將各種責任書層層分解，將責任具體落實到每一位職工，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡，各班組設有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。
2、堅持廠領導巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設備、并定期巡視23公里配水干管，實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。
3、多次集中重點學習公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責，各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設備情況制定相關操作規(guī)程并進行了部分修改完善，通過學習使職工熟知并嚴格執(zhí)行。
三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動，做好設備的巡視點檢及維護保養(yǎng)工作，切實做好冬、夏季四防和應急預案的修訂演練工作。
1、按照“**市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”，結合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎。
2、**水廠根據(jù)《關于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求，制定開展“安全伴我行”職工安康行動，組織安全應急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動；進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。
3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查。
4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風扇，避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內溫度過高，影響設備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內積水隱患。
5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎上，更換水廠內12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥，確保沉淀池工作效率。
7、間歇供水期間，加強水質檢測，增加沉淀池進出口、濾池管廊、調壓閥四處采樣點，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標，水廠職工自己動手改裝加氯管道，增加清水池投加點。
8、制定水廠停水方案及期間的設備維護方案，實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。
9、組織并完成**水廠至調壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調試工作，11月7日工程完工并啟用，確保了沿途用戶正常用水。
四、加強安保、交通、用電、消防管理工作，確保安全生產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全。
1、**水廠作為重點防護單位，進一步完善了水廠反恐怖應急預案，明確責任核查和追究制度，落實相關應急裝備和物資，加強重點部位的巡查力度，掌握水質變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通，做好水利反恐工作，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時保證節(jié)假日、夜間值守力量，做到緊急時刻有應對突發(fā)事件的能力，嚴防安全事故的發(fā)生。
3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實抓好道路交通安全，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，保證了交通安全。加強用電管理使用，制定**水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作，消防設備布置在便利、醒目的位置，消防器材管理落實到位。
4、創(chuàng)建五型班組，提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組，抓班組建設是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務知識學習，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學習型”班組；響應公司精細化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組；積極推行5s現(xiàn)場管理，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組。目前，五型班組創(chuàng)建活動已在**水廠各班組鋪開并取得了較好成績。
五、加大職工培訓，開展文化建設，提高職工素質，
1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃，結合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來，先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。
2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動，我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學習，提高他們的'實踐操作能力。
六、以黨建和精神文明建設工作為抓手，工團婦工作齊頭并進。
水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開展精神文明建設工作，將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。
1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地，做好宣傳報道。20xx年，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇，用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢勞動美”書畫、攝影作品展中，水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。
2、根據(jù)《公司關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排，召開**水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定《**水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》，按照公司要求按時、保質保量的組織黨員干部進行學習。制定《**水廠黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《**水廠黨風廉政建設責任書》。
3、組織召開“為了誰，依靠誰，我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內容、有深度，既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省，也有結合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度，做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃，提高黨員骨干和員工學習興趣。
4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠，開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育。植樹節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動，在水廠的預留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了黑**紀念館，進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間，積極響應公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動要求，開展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務勞動，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊，為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關知識，喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設知識競賽活動中，**水廠代表隊獲得二等獎。
今年**水廠共接待《**晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領導參觀等參觀活動10余次。
水廠安全總結篇十一
技術部負責技術文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改、負責人負責審核。
總經(jīng)理負責對技術文件的適宜性進行審批。
品控部負責技術文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。
生產(chǎn)行政部針對產(chǎn)品的要求，通過，確定應有的技術文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。
根據(jù)技術文件的要求相應落實到有關人員，收集有關資料，作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應由技術部負責人對其適宜性進行評審。
通過評審，由開發(fā)人員對產(chǎn)品進行開發(fā)，編制相應的技術文件，這些文件在適當?shù)碾A段，由生產(chǎn)行政部對其符合性進行評審，必需時由質量負責人如今有關部門一同進行評審。評審符合要求后，交技術部負責審核、總經(jīng)進批準后進行小樣試驗。
通過批準，由化驗室負責小親試樣，對小樣進行產(chǎn)品特性的總體驗證。
在驗證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求，應由原開發(fā)人員負責對設計開發(fā)文件作更改，更改后仍應進行審批。
通過驗證，產(chǎn)品符合要求，可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認的方法對產(chǎn)品進行鑒定。
通過鑒定，由開發(fā)人員對技術進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由質量負責人員進行審核、總經(jīng)理批準后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。
審批后的正搞，由品控部移交到技術部進行歸檔，根據(jù)需要，技術部負責指派專人對文件進行復制，發(fā)放到需使用的部門，進行使用。
在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯或需進行更改，由使用部門提出報技術部，負責人簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更盡管，當指定其它人員更改，應取得相應的背景資料。
更改后，應通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技術部負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。
任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應嚴格執(zhí)行。
本制度由生產(chǎn)行政結合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。
當發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況，質檢部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應按違反廠紀廠規(guī)進行處理，對造成損失將追究經(jīng)濟責任，對造成事故的移交有關方面處理。
輔助材料采購管理制度
輔助材料購進，依據(jù)生產(chǎn)需要，制定采購計劃，組織購進。
對購進輔助材料的生產(chǎn)廠家進行考察，其要求是：必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質量可靠、穩(wěn)定，交貨及時，售后服務周到。
輔助材料的驗收：貨到后，倉庫保管員要清點數(shù)量，對質量情況進行檢查和抽查，不合格產(chǎn)品不準入庫。
及時填寫入庫單，詳細記錄數(shù)量、價格、金額，質量情況記錄在備注欄內，將入庫單、財務聯(lián)及時交與會計作帳。
領用：依據(jù)生產(chǎn)需要，各使用單位要辦理領用手續(xù)，填寫出庫單，雙方簽字。
每一批輔助材料購進，應向供應廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購物憑證和產(chǎn)品檢驗合格證。禁止采購不符合衛(wèi)生要求的材料。
銷售人員管理制度
銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件，必須放在干燥、通風、常溫的倉庫內。
向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。
了解本廠的桶裝飲用水質量在市場上的反映，做好銷售臺帳。月初向公司匯報上月20日前的桶裝水質量情況，中旬匯報上于20日以后的飲用水質量情況，下旬匯報本月前10日的飲用水質量情況。
認真做好產(chǎn)品質量信息反饋表，做到情況真實、及時，并及時向生產(chǎn)技術部門通報。
認真做好售后服務工作，誠心誠意地用戶服務。
已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品，若存在嚴重質量問題，應根據(jù)產(chǎn)品安全事改應急處理預案，及時召回、處理。
不合格品管理制度
對不合格產(chǎn)品進標識，在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即通知總經(jīng)理，查找原因。需要停機檢查的，要立即停機，待原因查明，排去故障后再開機。檢驗員對可疑的不合格產(chǎn)品，要進行明顯標志，認真抽樣進行檢驗后，再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫抽親檢驗時，若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，要進行明顯標識。
對不合格產(chǎn)品進行隔離：經(jīng)檢驗不合格產(chǎn)品，檢驗員填寫信息反饋通知單，通知成品庫進行隔離。成品庫保管員按通知將不合格產(chǎn)品進行隔離，單獨進行標識，以防不合格產(chǎn)品出廠。
不合格產(chǎn)品的處置：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、品控部、檢驗員組成評審小姐，對不合格產(chǎn)品進行評審處理。
糾正和防止再發(fā)生：在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，由總經(jīng)理、技術主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗員召開質量分析會議。會議要求三不放過，即原因未查清不放過，責任未明確不放過，整改措施未落實不放過。將同樣的問題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。
對已出庫的不合格產(chǎn)品，一是盡最快速度召回：無論是在運輸中、銷售商處、還是用戶手中，都要想辦法召回。同時查找不合格產(chǎn)品的出庫原因，追究責任。
產(chǎn)品安全事故應急處理制度
一、當飲用水產(chǎn)品存在嚴重質量問題時，應召回處理。
二、有嚴重質量問題飲用水產(chǎn)品，如已經(jīng)銷售的，應立即采取下架，召回等處理。
三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴重質量安全問題時，主動以書面形式向當?shù)刭|監(jiān)部門報告，積極采取措施，制度召回計劃，主動召回已出廠銷售的有問題產(chǎn)品。
四、召回計劃的內容
（一）停止生產(chǎn)不安全食品的情況；
（二）通知銷售者停止銷售不安全食品的情況；
（三）通知消費者停止消費不安全食品的情況；
（四）食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴重和緊急程度；
（五）召回措施的內容，包括實施組織，聯(lián)系方式以及召回的具體措施，滿園和時限等；
（六）召回的預期效果；
（七）召回食品后的處理措施。
五、經(jīng)食品安全危害調查和評估，確認屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的，應當確定召回級別，實施召回。
根據(jù)食品安全危害的嚴重程度，食品召回級別分為三級：
三級召回：已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染，食源性病癥等對人體健康造成危害，危害程度輕微的不安全食品的召回。
六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時，若成嚴重危害后果的，及時發(fā)布信息，向社會公開道歉，并通過發(fā)布社會公告或其他方式告知消費者。
七、召回不安全產(chǎn)品時，將按有關規(guī)定對消費者作適當?shù)难a償，對召回的產(chǎn)品作必要的技術處理或予以銷毀，同時報告質監(jiān)部門。
水廠安全總結篇十二
20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總我的正確領導下，我堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將我20xx年的工作總結如下：
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%，我克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水x萬噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加x萬噸。
設備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是我不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發(fā)期，設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：
一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。
一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責我用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應，協(xié)調變電站，調整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力，我用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調整的重要依據(jù)，要求時效性、準確性、客觀性?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照我管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
我一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是我深化流程規(guī)范化管理的第一年，我通過考勤機規(guī)范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。同時，參照總我的《考勤管理制度》，重新細化了我的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，我也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年我內共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。
我高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全我干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來，我無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。
20xx年，我克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我我打算如下：
1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題，我擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
水廠安全總結篇十三
光陰似箭，20xx年過去了，在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取，善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。
一、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設計中的安保缺陷，在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中，導致本廠兩臺水泵線圈燒毀，給公司帶來了經(jīng)濟損失；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損，避免了不必要的損失。
二、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進水泵房的1#提升泵噪音及振動性大，后經(jīng)售后服務人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了，由于超過了保修期，廠家報價貴的離譜，于是我另外聯(lián)系了有實力有資質的維修企業(yè)，其給予了合理的報價并進行了維修，達到了既有質量保證又節(jié)約資金的目的。
三、在新的壓泥設備安裝完好后，由于人手不足，我閱讀了大量的資料，并在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的工藝，在設備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究后，自己動手決定在現(xiàn)場進泥管路上加裝閥門，這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外，還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作；到美芝制冷設備公司污水站做現(xiàn)場設備的連線調試工作；配合王超做了一些在線設備的維護工作：到望塘污水廠維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。
五、展望新的一年，加強自我業(yè)務技能，提高管理水平，進一步提高工作效力。
以上為本人年終工作小結，請領導給予評閱。為謝！
并祝新年快樂！
水廠安全總結篇十四
供水關系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康，為加強和規(guī)范供水突發(fā)事件應急工作，有效預防和妥善處置各類供水事故，確保本鎮(zhèn)供水安全，保障人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，結合實際，制定本預案。
（二）工作原則。
遵循“以人為本、統(tǒng)一領導、分級負責”的原則，堅持把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統(tǒng)一領導、分級負責的原則，對一般事故由供水單位統(tǒng)一領導和部署，重、特大事故必須逐級上報，服從上級部門的統(tǒng)一領導和指揮。
（三）編制依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和《關于加強飲用水安全保障工作的通知》等法律法規(guī)及相關文件。
（四）突發(fā)事件分類。
朱備鎮(zhèn)供水突發(fā)事件主要分為5類。
1、供水主管道由于各種原因突然斷裂、堵塞，造成局部或大面積停水。
2、由于其他原因，造成大范圍或全部停水。
3、飲用地下水位突然變化或長期干旱，造成水源緊缺，不能正常供水。
4、水源遇到突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化，不能正常使用。
5、傳染病疫情及安全渡汛。
（五）適用范圍。
本預案適用于朱備鎮(zhèn)發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的大范圍或長時間不能正常供水的應急處置。
（一）應急機構。
成立朱備鎮(zhèn)供水安全應急領導小組，黨委書記擔任政委，鎮(zhèn)長擔任組長，黨政領導擔任副組長，鎮(zhèn)直單位負責人、部門負責人、各村負責人、牛橋水庫管理處負責人、城南水廠負責人為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)水利站，水利分管領導兼任辦公室主任。
（二）工作職責。
根據(jù)國家有關法律法規(guī)和上級要求，制定和不斷完善供水突發(fā)事件應急預案。建立應急救援組織，配備搶險設備及工具，對于供水突發(fā)事件，按照不同類型分別由鎮(zhèn)人民政府組織相關人力、物力、財力予以解決，加強對日常工作的監(jiān)督管理。
建立完善供水突發(fā)事件預警、報告、處置機制，在鎮(zhèn)應急領導機構的統(tǒng)一指揮下，充分履行各部門職責，團結協(xié)作、高效運轉，做好各類突發(fā)事件的預警、報告、處置工作。
（一）預警機制。
及時掌握天氣變化，水源水環(huán)境、供水水質、地下水位變動等情況，并按規(guī)范要求定期檢測分析，出現(xiàn)非正常情況提前預警，逐級上報。
（二）報告制度。
應急機構成員必須保持電話暢通，遇突發(fā)事件，立即響應；確定事件真實狀況后逐級上報，密切關注事故進展情況，確保上報情況及時、準確。
1、情況報告。對供水突發(fā)事件報告，必須堅持迅速、準確、逐級上報的原則，報告內容必須客觀真實。
2、報告主要內容。突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、信息來源、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。
3、終止程序。上級有關部門或應急機構根據(jù)時間處置進展情況決定是否終止程序，并在程序終止一個月內提交書面報告?？偨Y報告要就事件基本情況、事件原因、發(fā)展過程及造成的后果進行全面分析、評價，并總結主要經(jīng)驗教訓以及對相關責任人的處理等。
（三）信息發(fā)布。
對供水中的突發(fā)事件，要根據(jù)其類別和性質由鎮(zhèn)政府決定發(fā)布。停水期間，要向全社會進行節(jié)水宣傳教育，力爭將損失降到最低點，并做好群眾穩(wěn)定工作。
（四）應急處置。
1、對于供水主管網(wǎng)突發(fā)性斷裂、堵塞，造成局部不能正常供水，由應急機構迅速組織相關人力、物力連續(xù)搶修，停水時間不得超過3天。
2、地下水位突然變化或長期干旱，造成水源緊缺，不能正常供水，由鎮(zhèn)應急機構統(tǒng)一指揮，積極采取送水、啟用新水源等其他相應的辦法恢復供水。
3、水源遇到突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化，造成不能供水的突發(fā)事件，由鎮(zhèn)應急機構動員全社會相關力量予以處置，并及時關閉受污染水源，在3天內恢復正常供水，或根據(jù)需要組織人力物力尋找其它水源。
4、為確保在發(fā)生傳染病疫情及大汛期間的供水安全，衛(wèi)生部門要加強對水質的檢測，確保供水安全。在大汛期間，要加強對蓄水池的保護，防止地表水污染。
5、在發(fā)生上述突發(fā)事件遇特殊情況難以在短時間內恢復供水的，由應急機構組織集中送水，直到突發(fā)事件處理完畢恢復正常供水。
為切實保障供水突發(fā)事件得到妥善處置，各參與部門必須協(xié)調配合、全力支持。
（一）處理主管網(wǎng)斷裂事件中，各部門要無條件服從管道搶修大局，其它問題待恢復正常供水后逐步解決。
（二）由于水源污染或水質發(fā)生重大變化造成停水時，在迅速切斷污染源的同時，要積極組織相關人員對管網(wǎng)進行消毒，加強防疫工作，并對受害人進行及時檢測、救治。應急機構應立即動員其它單位全力以赴，提供水源，供水單位應迅速組織人員。
（三）加強物資準備，落實沙土、編織袋及排水設備，嚴防地表水污染蓄水池，常備部分供水管及配件，及時處理管網(wǎng)斷裂、堵塞。
為確保供水突發(fā)事件時，招之即來，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，各參與單位要在平時結合自身的工作，向群眾宣傳應對突發(fā)事件的相關知識。要在日常維修中有針對性的積累管網(wǎng)快速搶修等實用性技能，確保水質合格，真正做到有備無患。
水廠安全總結篇一
2019年6月是全國第十八個全國“安全生產(chǎn)月”，自7月份以來，自來水公司緊緊圍繞“防風險、除險患、遏事故”活動主題，組織開展“三個一”安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全員安全生產(chǎn)意識，積極營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一是上好一次“安全生產(chǎn)公開課”。組織開展了消防安全知識培訓，學習了《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《防震減災法》等法律法規(guī)，并進行安全生產(chǎn)知識測試，通過培訓，進一步強化了職工安全責任意識。
二是舉行一次消防應急演練。組織全公司職工參加消防演練，學習滅火器、消防栓和消防水帶的使用方法；并模擬氯氣泄漏現(xiàn)場，進行氯氣泄漏的排查、搶修現(xiàn)場處置演練。通過演練，進一步提高了職工的消防安全應急處置能力。
三是開展一次安全隱患大排查。自來水公司結合實際工作情況，開展隱患大排查，及時處理消除安全隱患3處，有效防范了安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為安全優(yōu)質供水提供了有力保障。
目前，“安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)告一段落，但是安全生產(chǎn)工作永遠不會停止，牢記習^v^有關安全生產(chǎn)工作的系列講話精神，不忘初心、牢記使命，將安全工作放在首位，強化安全生產(chǎn)責任落實到位，確保自來水公司各項事業(yè)平安順利發(fā)展。
水廠安全總結篇二
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新。
公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達：xx%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。
3.維修服務站：全年總收入：xxx元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
1.改造xx供水主管。
全長安裝941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投資約xxx元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
為適應我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.在xx橋鋪設一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。
3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
水廠安全總結篇三
2011年，棘洪灘水廠按照公司關于開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署,在公司相關領導的正確領導下,堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，扎實“安全生產(chǎn)年”活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項目標任務。
一、基本情況：
截止11月底，全水廠生產(chǎn)運行事故為零、交通安全事故為零、水質事故為零、重大工傷事故為零；全水廠無一重特大安全事故發(fā)生，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標。
二、主要工作情況：
（一）、高度重視，統(tǒng)一領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
公司領導層高度重視水廠安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了對水廠的績效考核體系體系?！鞍踩哂谝磺小币殉蔀樗畯S生產(chǎn)工作的前提。為確保安全生產(chǎn)，水廠設置安全生產(chǎn)領導小組，廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，選取具有專業(yè)技術的優(yōu)秀職工為成員，定期開展安全檢查以及各種安全培訓活動，對職工進行安全思想和安全技術知識教育，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，監(jiān)督了安全生產(chǎn)責任制的落實。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設的逐步推進，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實施。
（二）、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結合安全生產(chǎn)大檢查，精心安排、統(tǒng)一領導，分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。水廠安全生產(chǎn)領導小組每月開展一次安全綜合大檢查，對各個生產(chǎn)崗位的安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，要求立即整改。定期開展用電安全、用氯安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。通過開展一系列的安全生產(chǎn)檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。
（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識。
開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年安全年活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。大張旗鼓地進行安全宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓灌輸員工時時牢記安全生產(chǎn)，強化了員工的安全意識。組織全體職工開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動；全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓，提高專業(yè)技能，針對加氯間值班人員開展了安全用氯培訓和漏氯事故演練；針對配電室值班人員開展了安全用電知識培訓和非正常停電事故演練。
（四）、完善應急演練機制，保障切實有效運行。
應急預案有效性，水廠于2011年4月1日特別組織了一次消防演習。本次演習內容包括：人員緊急疏散、清點集合人數(shù)、模擬報警、滅火器實際操作、消防栓實際操作等科目；為了順利搞好這次演習,做了一系列充分細致的準備工作,組織召開了多次預備會議,對演習工作進行了認真部署,對全廠消防警鈴、滅火器進行了測試和檢查,使得本次消防演習順利完成。通過這次演習大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業(yè)務素質得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災事件的組織能力和處理能力,熟悉應急逃生和自救方法。
三、存在不足：
（一）、員工安全意識參雜不齊，有高有低，員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。
（二）、對新員工安全知識培訓力度不夠，培訓內容較單調，收到效果不夠明顯。
四、下一步工作計劃：
（一）按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實各崗位安全生產(chǎn)工作的職責，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
（二）繼續(xù)貫徹上級領導部門關于加強安全生產(chǎn)工作的有關文件精神，認真做好安全生產(chǎn)的學習、宣傳，并結合“安全生產(chǎn)年”、“打非專項行動”、“安全生產(chǎn)標準化建設”等活動，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營造水廠內“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。
（三）加強對水廠內重點崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
水廠安全總結篇四
為建立統(tǒng)一、高效、科學規(guī)范的突發(fā)事件應急指揮、保障和防控體系，全面提高應急防范能力，確保供水管網(wǎng)、設備和人身安全，有效保障安全供水，特制定本預案。
一、總則。
（一）目的。
為切實做好供水突發(fā)事件到來前的安全保障工作，水廠上下應以高度責任感，把應急防范工作擺在第一位，做到工作布置到位、保障措施到位、檢查落實到位，落實應急責任人，用人統(tǒng)一指揮。適時安排預案演練，使相關人員熟練掌握處置突發(fā)事件的要領，做到遇事不慌、應對有序，最大程度地預防和減少生命、財產(chǎn)損失。
（二）工作原則。
統(tǒng)一領導，明確職責，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調配合。
（三）編制依據(jù)。
本應急預案根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《安徽省人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》和《宿松縣供水突發(fā)事件總體應急預案》等相關法律法規(guī)、規(guī)章和本縣供水實際情況制定。
（四）適用范圍。
本預案適用于本縣供水區(qū)域內遭受洪澇災害、雨雪冰凍、有較大影響的臺風和日食、山體塌方和泥石流、地震等自然災害而引起的下列供水突發(fā)事件的搶險救援應急處理工作。
1、水源保護區(qū)或供水設施遭受化學、毒劑、病毒、油污、放射性物質等污染；
2、消毒、輸配電、凈水構筑物等發(fā)生火災、爆炸、倒塌、嚴重泄露；
3、主要輸供水干管和配水管網(wǎng)遭受大面積破壞或突發(fā)災害影響大面積區(qū)域供水；
4、因突發(fā)事件導致水廠停電、停產(chǎn)、供水區(qū)域減壓等。
二、組織指揮體系及職責。
（一）應急組織機構。
1、成立宿松縣自來水廠供水應急工作小組（以下簡稱應急工作小組），其組成如下：
組長：嚴嶺。
副組長：吳進、劉青松、黃念武、石昉、黃紅佐、劉云龍。
后勤保障：朱建章、余金華。
2、辦公室設在生產(chǎn)調度室。
3、明確分工，分組落實責任。
（二）應急組織機構的職責。
1、應急工作小組的主要職責。
（1）組織指揮各方面力量處理本縣供水突發(fā)事件，統(tǒng)一指揮對現(xiàn)場的救援，控制事態(tài)的蔓延和擴大。
（2）根據(jù)應急處理的工作需要，緊急調集人員、儲備物資、交通工具以及相關設施、設備。必要時，對人員進行疏散或者隔離，并可以依法對傳染病疫區(qū)實行封鎖。
（3）檢查督促有關部門做好供水搶險救災、災害調查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復供水秩序的工作。
（4）及時將災害性質、程度、范圍、處置舉措等報告上級相關部門。
（5）加強水質監(jiān)測。在完善自身機構、設備、人員的基礎上，落實不能監(jiān)測項目的協(xié)作單位。
（6）督促各有關部門制定相應的供水突發(fā)事件的應急處理實施預案，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
（7）檢查、督促各有關部門做好供水突發(fā)事件的應急處理準備工作，建立健全應急搶險、救災及救援隊伍。抓好職工安全教育工作，組織重點單位進行應急處理的培訓演練。
2、應急處理辦公室的主要職責。
（1）負責做好供水突發(fā)事件接報警工作。
（2）指導各部門制定防臺風供水應急處理預案和開展檢查及演練。
（3）接到發(fā)生供水突發(fā)事件報告后，立即向應急領導小組組長報告，并將領導的指示轉達給有關部門。保持與各處置突發(fā)事件工作組、應急領導小組的聯(lián)系，隨時掌握應急處理進展情況。
三、事件報告和現(xiàn)場保護。
（一）服務中心接到供水突發(fā)事件報告后，工作小組應立即指令相關部門派人員前往現(xiàn)場初步確認是否屬于供水重特大突發(fā)事件。重特大突發(fā)事件一經(jīng)確認，應急領導小組或應急處理辦公室須立即向縣政府領導和公安機關110報告，并啟動供水突發(fā)事件應急處理預案。
（二）突發(fā)重特大供水事件發(fā)生部門接到報告后，必須做到：
1、迅速采取有效措施組織搶救、防止事態(tài)擴大。
2、嚴格保護事故現(xiàn)場。
3、迅速派人趕赴事故現(xiàn)場，負責維護現(xiàn)場秩序和證據(jù)收集工作。
4、服從應急工作小組統(tǒng)一部署和指揮，了解掌握事件情況，協(xié)調組織事件搶險救災和調查處理等事宜，并及時報告事態(tài)趨勢及狀況。
（三）因搶救人員、恢復生產(chǎn)以及疏散交通等，需要移動現(xiàn)場物件的，應當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
（四）發(fā)生供水突發(fā)事件的部門應在事件發(fā)生后按上級要求時限將事件快速報送應急工作小組，由應急領導小組核準后分別報送上級有關部門。
四、應急處理響應工作程序。
（一）緊急警報階段程序。
準備預報災害在24小時內對本廠供水設施有何嚴重影響，或接到災害緊急情況報警通知時，發(fā)布本廠防御通知，并做以下工作。
1、落實責任制。各部門負責人、應急小組成員、分工干部、到崗到位，按職責分工，開展工作。
2、落實工作職責。應急小組辦公室要全力做好值班及信息記錄，做好上通下達工作，掌握災害搶險動態(tài)，密切保持與應急工作組各成員的聯(lián)絡，協(xié)調各組開展工作，及時報災情及災害防、避、搶、救等工作準備情況。發(fā)生重大突發(fā)事件時，立即向縣防指匯報。
3、組織領導。應急辦公室立即召開災害緊急救援動員會，進一步研究部署防災減災工作，視情況發(fā)布動員令。
4、防災宣傳、防避結合。通過電話、電視電話、手機短信、到家告知等形式，將災害消息及時告知全體職工。加強對救災工作部署和防災減災措施等信息的宣傳。
5、重點檢查、防避結合。各有關部門進一步組織加強對重點區(qū)域和易災設施安全的再檢查再落實?，F(xiàn)場組織應急處理所出現(xiàn)的問題，如遇重大險情，在第一時間報告搶險組，并迅速組織人員撤離和搶險。防臺風重點對象：制水一廠、制水二廠、污水廠、加壓站危（舊）房、倉庫，供電與電信桿及線路，各加壓泵站和黎河公園等。
6、安全避災、突出轉移。接到安全轉移命令后，按輕重緩急組織人員及重要物資安全轉移。各施工工地停工，黎河園關閉。
7、后勤保障。后勤保障組要按照搶險的實際需要，認真做好后勤保障工作。加強搶險物資及車輛等搶險工具組織調配。做好調度供應工作。
8、落實保障措施。各有關部門和成員按照各自的分工職責（職能）進一步開展相關保障工作。
（二）應急處理辦公室響應工作程序。
1、應急處理辦公室接到供水突發(fā)公共事件報告后，經(jīng)核實，立即報告應急領導小組。根據(jù)組長的指令，立即調集有關專業(yè)隊伍趕赴現(xiàn)場。
2、現(xiàn)場指揮應立即召開現(xiàn)場分析會，采取相應措施，部署應急處理工作，組織各專業(yè)隊伍全面開展現(xiàn)場保衛(wèi)、搶險救災、醫(yī)療救護、事故調查、善后處理等工作。
（三）供水突發(fā)公共事件發(fā)生初期，事件部門及現(xiàn)場人員應積極采取有效的自救措施，全力進行全方位的救援、搶險和處理，排除險情，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴大。
（四）供水突發(fā)公共事件發(fā)生后，各部門主要負責人應當立即組織搶救，在搶救救援和事件調查處理期間不得擅離職守。
五、應急搶險和救援。
（一）在供水突發(fā)公共事件發(fā)生后，應急工作小組及有關部門應當按照處理應急事件的基本程序，迅速組織應急搶險救援工作。
1、應急工作小組及時啟動實施相應事件的應急處理預案，并隨時將事件搶險救援情況報告上級有關部門。
2、應急處理辦公室應指令有關人員保證各類通訊工具24小時暢通，情況詳明，指令準確，調集車輛、施工機械和物資，確保搶險救災工作順利開展。
3、請安全保衛(wèi)部門負責事件現(xiàn)場的傷員搶救、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，并及時調查事件現(xiàn)場，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安。對肇事者應采取暫時監(jiān)控措施，防止逃逸。
4、水質監(jiān)測部門應及時趕到現(xiàn)場了解水質污染情況，盡快做出水質分析報告，決定采取的措施。若系嚴重污染，危及供水區(qū)域人民群眾生命安全，應報告應急處理辦公室，立即停止取、供水，同時報告應急領導小組，并通知上級相關部門。
5、水源嚴重污染或水源枯竭，除加強保護和使用其它可用水源進行供水外，必要時啟動各種自備水源連通供水管網(wǎng)供水，解決人民群眾基本生活用水，同時將有關情況報請縣政府。
6、機電設備、凈水構筑物、消毒系統(tǒng)等水廠生產(chǎn)運行設施由技術專業(yè)人員負責搶險搶修和采取應急措施恢復運行。
7、必要時，迅速組織自救和疏散人員，如實報告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場危險品存放情況以及控制危險源的方法，并配合搶險救災隊伍做好搶險救災工作。
8、要積極妥善做好善后工作。
（二）有關部門在應急處理工作中的主要任務。
1、生產(chǎn)調度室。
（1）負責協(xié)調有關部門報告相關資料及信息。
（2）隨時掌握供水突發(fā)事件的變化，為上級領導提供決策依據(jù)。
（3）按工作小組組長指令啟動供水調度預案，科學合理進行供水調度。
（4）經(jīng)應急領導小組批準，對外發(fā)布停水信息。
2、制水廠、工程部、微控中心、技術開發(fā)部等。
（1）負責并組織人員對機電設施、消毒系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)的災害進行搶險搶修，及時恢復運行功能。
（2）負責水廠構筑物發(fā)生倒塌時組織搶險，組織開展災后工程災害調查，核實受災情況和評估經(jīng)濟損失。
（3）組織設計單位對所設計的項目進行檢查鑒定，提出搶修恢復方案和其它處理意見。
（4）協(xié)助領導小組制定恢復重建方案，指導恢復重建工作。
3、水質監(jiān)測中心。
（1）加強觀察、檢測原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質，確保水質符合國家標準。
（2）城市供水水源遭受污染時，應立即趕赴現(xiàn)場取樣，判明情況初估危害程度，及時報告應急領導小組、生產(chǎn)調度室。
（3）配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門做好水質污染應急處置工作。
（4）組織對水質污染災后調查，報告受災情況。
（5）抗洪搶險過程中，供水情況變化的觀察與報告。
（6）發(fā)生泄漏事故時，協(xié)助組織人員疏散和救援工作。
4、后勤保障。
負責組織、供應搶險救災物資和恢復生產(chǎn)的物資。組織協(xié)調重特大事故的調查，隨時掌握事態(tài)動向，及時報告進展情況。
六、主要供水突發(fā)公共事件搶險搶修應急預案。
（一）自然災害工作預案。
1、自然災害發(fā)生時，各水廠、加壓泵站值班人員應立即采取緊急措施，并向應急領導小組報告。
2、接到自然災害報告時，應急領導小組應立即召集全體人員組織抗洪搶險工作。
3、到達現(xiàn)場后立即組織搶險工作，確保人員、設備、設施安全。
4、供電電源和供電設備被破壞時，采取的措施是：
（1）如能自己搶修的應積極進行搶修，爭取及時供水。
（2）如需供電部門搶修時，水廠應及時與供電部門聯(lián)系進行搶修。
5、如造成送水泵和水源取水泵損壞時，應急搶險隊員應科學有序的積極配合機泵維修人員進行及時的搶修工作，以便快速恢復供水生產(chǎn)。
6、如損壞嚴重時，較長時間無法恢復供水，由廠部組織人員及時啟動供水應急預案，利用蓄水池、高位水池等，保證居民部分供水。
7、廠搶險隊伍利用送水車及消防車對一些受損程度較重的地方采取集中供水，水質監(jiān)測中心及時趕赴各取水點進行采樣化驗，以確保水質合格，保證安全供水。
8、廠積極組織災后設備修復工作，力爭最短時間內恢復供水。
（二）水源、沉淀池、濾池、加藥池、清水池防投毒預案。
1、落實水廠對水源地、水庫、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的專人管理，明確崗位責任制。
2、明確水源地、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的安全防范管理制度、具體要求，控制外來人員參觀訪問，嚴把單位門口、濾池和各個出入口，嚴格執(zhí)行各項登記、驗證手續(xù)，加強對有毒有害化學危險品管理，組織防范檢查，及時整改。
3、水廠加強濾池技防措施，安裝實施24小時有人監(jiān)視圖像記錄的電視監(jiān)控系統(tǒng)。
4、一旦發(fā)生水源和制水、供水系統(tǒng)受到有毒化學物品污染時的主要措施：
（1）立即停止取、供水，控制污染擴散。
（2）及時上報應急領導小組并派有關人員迅速檢測水源地、制水、供水設施和原水、出廠水的污染情況。
（3）由排險搶險隊伍配合有關部門清除污染。
（4）由搶險隊伍緊急搶修、更換設施或采取其他方式保證居民生活用水。
（三）供水管道搶修預案。
1、客戶服務中心或其它值班室接到重特大事件電話后，立即報廠應急領導小組、生產(chǎn)調度室及時調整供水調度方案，并組織人員、設備、物資迅速趕赴現(xiàn)場。
2、應急搶險人員迅速趕赴現(xiàn)場進行搶險。
3、經(jīng)應急領導小組批準，由生產(chǎn)調度室通過各類媒體發(fā)布相關區(qū)域停水信息，并做好解釋工作。
（四）水質事故處理預案。
1、值班人員發(fā)現(xiàn)水質超標時，應立即停止取供水，并報告應急領導小組。
2、生產(chǎn)調度室應啟動供水應急預案，進行調配供水。
3、水質監(jiān)測中心立即組織技術人員趕赴現(xiàn)場，進行事故原因分析，確定具體解決辦法并組織實施。
（五）防破壞工作預案。
1、迅速報110。
2、應急救援隊伍協(xié)助公安人員緊急救援疏散事發(fā)區(qū)內及周邊人員，營救傷員。
3、啟動相應的應急預案。
七、監(jiān)督與管理。
（一）應急處理供水突發(fā)公共事件實行責任追究制。
（二）對在發(fā)生供水突發(fā)公共事件時遲報、謊報、漏報、瞞報、誤報信息，造成重大損失的人員，或在處理事件中失職、瀆職、不服從指揮、臨陣脫逃的人員以及危害搶險救災工作的人員，廠將按照有關規(guī)定給予行政處分。構成違法犯罪的，移送司法機關依法追究法律責任。
（三）對在發(fā)生供水突發(fā)公共事件應急處理工作中做出突出成績的部門和個人，給予表彰、獎勵。
（四）應急處理工作結束后，廠和事件發(fā)生部門應當認真進行總結、分析、吸取事件教訓，及時進行整改，并按照有關規(guī)定對部門和個人進行獎懲。
八、附則。
（一）、本預案根據(jù)實際情況及時進行修訂和補充。
（二）、本預案自下發(fā)之日起實施。
水廠安全總結篇五
司屬各部門：
第一條總則。
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，確保公司各水廠生產(chǎn)運行、設備、工藝操作等方面的安全，結合水廠實際情況，特制訂本安全生產(chǎn)責任制。
第二條適用人員范圍。
市自來水公司水廠安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領導并全面負責。司屬水廠的安全生產(chǎn)責任人員范圍包括：生產(chǎn)技術安監(jiān)部部長、生產(chǎn)技術安監(jiān)部專職安全員、各水廠廠長、各水廠專職安全員、各水廠班組長及各水廠崗位運行操作人員。
第三條生產(chǎn)技術安監(jiān)部部長的安全職責。
生產(chǎn)技術安監(jiān)部是水廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督部門，其部長應做好以下工作：
1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查各水廠對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
2、組織制訂、修訂各水廠的安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3、組織各水廠范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改。
4、組織各水廠開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。
6、負責各類水質污染的應急處理方案及措施。
7、定期召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四條生產(chǎn)技術安監(jiān)部專職安全人員的安全職責。
1、生產(chǎn)技術安監(jiān)部安全人員在生產(chǎn)技術安監(jiān)部部長領導下，負責水廠的安全技術工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促各水廠執(zhí)行。在業(yè)務上接受上級安全^v^門的指導。
2、負責或參與制訂、修訂公司有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。
4、要深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。
5、參加公司各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。
6、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。
7、各類安全生產(chǎn)警示牌的設立與檢查。第五條廠長安全職責廠長對本廠安全生產(chǎn)全面負責，其職責是：
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本廠貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂實施水廠安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
3、組織對新崗位工作人員（包括實習人員）進行水廠安全教育和崗位安全教育；組織全廠崗位技術練兵和事故預知演練；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育：開展崗位技術練兵；定期組織安全考核；組織并參加安全活動日活動，及時處理工人提出的意見。
4、定期組織一次全廠安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
6、對本廠發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
7、負責組織并落實好安全措施。
水廠安全總結篇六
建立健全以公司經(jīng)理為組長，水廠廠長為副組長的公司安全生產(chǎn)領導小組，領導全公司的安全生產(chǎn)和勞動保護工作。
公司經(jīng)理領導全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞動保護工作和安全防火工作。
各部門負責人，對所分管部門的安全職責負有領導責任。公司經(jīng)理和水廠廠長的安全生產(chǎn)責任是：
嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。認真做好各自主管范圍內的安全管理工作。
定期組織、檢查分管范圍內的安全工作情況，協(xié)調部門間的工作關系。
在編制分管范圍內各部門的生產(chǎn)、基建、物資、培訓教育等方面計劃時，應將安全生產(chǎn)作為重要內容之一，納入計劃并貫徹落實。綜合部安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。在擬制本公司工作計劃和總結時，應同時計劃和總結安全生產(chǎn)。定期檢查安全防火設施和工作情況。
經(jīng)常對職工進行健康知識教育、制訂衛(wèi)生措施、防止職業(yè)病、傳染病和食物中毒。加強車輛安全使用工作。
按規(guī)定發(fā)放、檢查勞動保護用品使用情況。
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。做好勞動保護用品的采購工作。及時了解、反饋采購物資的安全情況。
做好門衛(wèi)安全巡視工作。生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。
堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，在生產(chǎn)計劃布置、檢查、總結、評比時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全情況。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，每月對生產(chǎn)班級進行一次安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)。
負責制訂生產(chǎn)中的各項安全操作規(guī)程。組織好全公司安全生產(chǎn)的三級教育。
作為安全生產(chǎn)的職能部門，做好安全生產(chǎn)的日常管理工作。技術部的安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，每月組織對全公司生產(chǎn)設備進行一次安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕隱患，確保安全運行。
負責制訂電力、機械等設備運行的安全操作規(guī)程。
組織對設備事故的調查處理，提出防范措施，堅持做到“三不放過”，即：事故原因不清不放過，事故責任者沒有得到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。在編制技術培訓計劃時，應有安全技術知識內容。負責制訂化驗設備運行的安全操作規(guī)程。負責制訂各類應急處理預案。財務部的安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。編制落實安全資金使用計劃，專款專用，保障生產(chǎn)。售后服務部的安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。嚴格按照各類安全操作規(guī)程工作。定期維護保養(yǎng)設備。做好管道安全巡視工作。工程部的安全生產(chǎn)責任是：
落實、檢查有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。嚴格按照各類安全操作規(guī)程工作。
公司安全員是本單位安全生產(chǎn)、勞動保護的綜合管理監(jiān)督執(zhí)行人，安全員的責任是：
協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)，參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議，并及時傳達、檢查執(zhí)行情況。
參加、督促有關部門編制并審定安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術措施，檢查貫徹執(zhí)行情況。
經(jīng)常檢查、分析本單位安全生產(chǎn)情況，對事故隱患，發(fā)限期整改通知，對重大危及安全的隱患，有權責令停產(chǎn)治理并迅速報公司經(jīng)理及總公司。配合有關部門，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
督促有關部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品和正確使用勞動保護用品。
參加事故的調查、處理工作，協(xié)助有關部門提出防止事故重復發(fā)生的措施，督促按期實行。做好工場事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。
班組長和班組安全員是安全生產(chǎn)的具體管理者。班組長和班組安全員的責任是：
負責對本班人員進行安全生產(chǎn)教育和崗位安全教育，按期開展班組安全活動。帶頭遵守和督促班組人員遵守各項安全管理制度，督促正確使用防護用品，及時制止和糾正違章現(xiàn)象。
在安排班組生產(chǎn)任務的同時，應同時安排布置安全防護措施。
發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全的情況，應及時采取措施，如本班不能解決的，應及時上報并落實措施后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
發(fā)生事故應立即上報，并保護好現(xiàn)場，傷員要迅速送往醫(yī)院搶救，及時召開事故分析會，吸取教訓，落實防護措施。
公司員工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者，員工的責任是：
應自覺遵守公司內勞動紀律和各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
熟悉和掌握設備日常維護規(guī)程，及時、認真做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。
積極參加安全生產(chǎn)活動，接受安全教育，正確使用機器設備、勞動防護用品，切實可行做好個人安全生產(chǎn)工作。
對進入本公司的新職工必須進行三級教育，由綜合部進行公司安全生產(chǎn)規(guī)章教育，主管部室進行班組教育，分配到崗位后進行崗位教育。經(jīng)考核合格后方能上崗操作。
對于電氣、起重機（包括行車）、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓，經(jīng)考核合格，領取特殊工種的操作證后，方可獨立進行操作。并定期參加年審、考核及換證工作。
各部門、班組及個人在安全活動和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，納入月度考核和年度考核中，獎懲兌現(xiàn)。
對積極工作，完成生產(chǎn)任務，認真做好安全生產(chǎn)工作，及時排除事故隱患者，給予表彰、獎勵和年終嘉獎。
發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應采取措施進行處理，并迅速向部門負責人或公司經(jīng)理報告。發(fā)生傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場人員應立即向部門負責人或公司經(jīng)理報告，公司經(jīng)理接到重傷、死亡、重大死亡等事故后，立即向上級主管部門及總公司報告。
發(fā)生死亡、重大死亡事故后，當事人在向上級主管部門及總公司報告的同時，應保護好現(xiàn)場，迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
凡發(fā)生責任事故、人身傷亡事故和重大事故苗子，必須嚴格執(zhí)行“三不放過原則”（事故原因不清不放過，事故責任者沒有得到教育不放過，防范措施不落實不放過）。
對事故責任者（包括領導）應根據(jù)責任輕重、損失大小、認識態(tài)度提出處理意見。
對重大傷亡事故和重大事故苗子，應及時召開現(xiàn)場分析會，使廣大職工吸取教訓防患于未然。對因工負傷的職工和死者家屬，要親切關懷，給予慰問，根據(jù)國家有關規(guī)定，做好善后處理工作。
水廠安全總結篇七
20xx年，供水公司在市局黨組的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)堅持以經(jīng)濟效益為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展。
（一）20xx年工作開展情況。
設進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，進一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規(guī)程施工。
制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節(jié)約了0.002元。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準入管理規(guī)定》的有關要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗單進行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質供水。
今年，公司進一步強化礦物質水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營銷方式，啟用標準化生產(chǎn)模式。一是成立了質量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質量達標；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標準，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設置，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設備進行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標準。今年將生產(chǎn)銷售礦物質水和純凈水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。
（二）20xx年工作思路。
和建立長效的學習機制，總結和應用一批在行業(yè)內領先、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術，真正在增收節(jié)支工作中起到實效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破，確保各項工作順利進行。
水廠安全總結篇八
為了保證今年我廠設備管理水平在三級的基礎上有穩(wěn)定的提高，廠部提出“兩保、三無、四為零”的目標。以公司開展設備安全大檢查為契機，以設備基礎工作為切入點，強化設備管理，使其真正達到制度化、標準化。把供水廠的設備管理工作將全方面推進。實現(xiàn)設備安全經(jīng)濟運行。
結合公司的秋檢文件精神，我廠成了了領導小組，下發(fā)了《關于開展200*年設備管理定級秋季設備大檢查的通知》，成立了以廠領導為組長的組織機構，使我廠的設備春檢有序的開展起來。
1、規(guī)范安全管理基礎工作，對主要生產(chǎn)設備、特種設備、動力設備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設備及要害崗位事故應急予案完善。
3、為保證我廠的安全生產(chǎn)，廠領導帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產(chǎn)。
四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
1、為加強我廠供水設備的管理，機動科完善了設備檔案，并利用每月到各班組三級達標檢查時候，對設備的運行狀況進行掌握，對設備檔案進行檢查。
2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設施不斷增加，相關的檢測、監(jiān)視及控制設備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關設備予以維護，現(xiàn)在我廠各種自動化設備都能正常穩(wěn)定運行。
3、為保證檢修的順利進行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責任人，及相關安全措施，并上報機動科相關專業(yè)人員予以確認，在強化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。
4、加強駐在施工隊伍的管理
為了補充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進行正常的維護檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關手續(xù)之外，還要求施工單位認真執(zhí)行檢修委托單制，并參加各車間的安全例會。
5、備件、輔料的管理：
機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應處溝通，急生產(chǎn)之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時對各車間庫房認真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。
6、在erp項目上水廠嚴格按公司要求對設備編碼進行編制，為保證編碼的及時完成各車間人員經(jīng)常利用休息時間進行工作，并及時與機動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎已完成60%以上。
7、為進一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確，并結合我廠的三級達標進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。
8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設立了標識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個，預計月將全部安裝完成。
9、隱患整改
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫，我廠積極落實，現(xiàn)已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設施進行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。
總之，通過近2個月的設備秋檢工作，共檢查機械設備142臺，動力設備231臺，電氣設備322臺，動力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠在20xx年設備管理管理中更上一層樓，打下了堅實的基礎。
水廠安全總結篇九
進入20xx年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。
20xx年共完成送水總量xx萬立方，共收水費xx萬元，上交稅金xx萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程xx萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。
水費是公司的經(jīng)濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
1、抓管理、提高回收率。
根據(jù)年初下達的指標任務，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應采取的措施，首先、對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據(jù)實際結合公司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準確率。
水費回收率的提高關鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：
一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務。
三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現(xiàn)服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準、寫準、算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
3、抓學習、提高業(yè)務素質。
隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務不好好學習，業(yè)務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務素質，增強法律意識的目的。
4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)。
使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。
運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。
履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。
我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，xx年共完成送水總量130萬立方。
后勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻。
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
2、踏實工作、務求實效。
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變，做到會辦事、巧辦事、辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經(jīng)驗，以工作的超前性、預見性，提高工作效率。
3、與時俱進、力求創(chuàng)新。
創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結規(guī)律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。
4、團結協(xié)作，善謀合力。
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務于全局。
通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務素質增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結協(xié)作，積極向上的精神風貌，因此xx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。
隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。
20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。
克服困難，確保供水。
近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。
1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級，使各項工作規(guī)范化、制度化。
3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。
4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。
水廠安全總結篇十
一、各項生產(chǎn)指標的完成情況。
截止20xx年11月31日**水廠累計供水2467.465萬m3,耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質合格率100%，各項指標正常，優(yōu)于國家現(xiàn)行水質標準。5月28日**水廠累計供水突破1億m3。
二、強化制度建設、確保供水安全。
1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》，與班組長簽訂《安全目標責任書》，并將各種責任書層層分解，將責任具體落實到每一位職工，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡，各班組設有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。
2、堅持廠領導巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設備、并定期巡視23公里配水干管，實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。
3、多次集中重點學習公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責，各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設備情況制定相關操作規(guī)程并進行了部分修改完善，通過學習使職工熟知并嚴格執(zhí)行。
三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動，做好設備的巡視點檢及維護保養(yǎng)工作，切實做好冬、夏季四防和應急預案的修訂演練工作。
1、按照“**市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”，結合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎。
2、**水廠根據(jù)《關于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求，制定開展“安全伴我行”職工安康行動，組織安全應急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動；進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。
3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查。
4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風扇，避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內溫度過高，影響設備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內積水隱患。
5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎上，更換水廠內12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥，確保沉淀池工作效率。
7、間歇供水期間，加強水質檢測，增加沉淀池進出口、濾池管廊、調壓閥四處采樣點，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標，水廠職工自己動手改裝加氯管道，增加清水池投加點。
8、制定水廠停水方案及期間的設備維護方案，實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。
9、組織并完成**水廠至調壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調試工作，11月7日工程完工并啟用，確保了沿途用戶正常用水。
四、加強安保、交通、用電、消防管理工作，確保安全生產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全。
1、**水廠作為重點防護單位，進一步完善了水廠反恐怖應急預案，明確責任核查和追究制度，落實相關應急裝備和物資，加強重點部位的巡查力度，掌握水質變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通，做好水利反恐工作，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時保證節(jié)假日、夜間值守力量，做到緊急時刻有應對突發(fā)事件的能力，嚴防安全事故的發(fā)生。
3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實抓好道路交通安全，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，保證了交通安全。加強用電管理使用，制定**水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作，消防設備布置在便利、醒目的位置，消防器材管理落實到位。
4、創(chuàng)建五型班組，提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組，抓班組建設是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務知識學習，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學習型”班組；響應公司精細化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組；積極推行5s現(xiàn)場管理，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組。目前，五型班組創(chuàng)建活動已在**水廠各班組鋪開并取得了較好成績。
五、加大職工培訓，開展文化建設，提高職工素質，
1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃，結合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來，先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。
2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動，我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學習，提高他們的'實踐操作能力。
六、以黨建和精神文明建設工作為抓手，工團婦工作齊頭并進。
水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開展精神文明建設工作，將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。
1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地，做好宣傳報道。20xx年，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇，用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢勞動美”書畫、攝影作品展中，水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。
2、根據(jù)《公司關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排，召開**水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定《**水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》，按照公司要求按時、保質保量的組織黨員干部進行學習。制定《**水廠黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《**水廠黨風廉政建設責任書》。
3、組織召開“為了誰，依靠誰，我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內容、有深度，既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省，也有結合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度，做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃，提高黨員骨干和員工學習興趣。
4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠，開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育。植樹節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動，在水廠的預留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了黑**紀念館，進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間，積極響應公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動要求，開展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務勞動，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊，為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關知識，喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設知識競賽活動中，**水廠代表隊獲得二等獎。
今年**水廠共接待《**晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領導參觀等參觀活動10余次。
水廠安全總結篇十一
技術部負責技術文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改、負責人負責審核。
總經(jīng)理負責對技術文件的適宜性進行審批。
品控部負責技術文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。
生產(chǎn)行政部針對產(chǎn)品的要求，通過，確定應有的技術文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。
根據(jù)技術文件的要求相應落實到有關人員，收集有關資料，作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應由技術部負責人對其適宜性進行評審。
通過評審，由開發(fā)人員對產(chǎn)品進行開發(fā)，編制相應的技術文件，這些文件在適當?shù)碾A段，由生產(chǎn)行政部對其符合性進行評審，必需時由質量負責人如今有關部門一同進行評審。評審符合要求后，交技術部負責審核、總經(jīng)進批準后進行小樣試驗。
通過批準，由化驗室負責小親試樣，對小樣進行產(chǎn)品特性的總體驗證。
在驗證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求，應由原開發(fā)人員負責對設計開發(fā)文件作更改，更改后仍應進行審批。
通過驗證，產(chǎn)品符合要求，可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認的方法對產(chǎn)品進行鑒定。
通過鑒定，由開發(fā)人員對技術進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由質量負責人員進行審核、總經(jīng)理批準后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。
審批后的正搞，由品控部移交到技術部進行歸檔，根據(jù)需要，技術部負責指派專人對文件進行復制，發(fā)放到需使用的部門，進行使用。
在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯或需進行更改，由使用部門提出報技術部，負責人簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更盡管，當指定其它人員更改，應取得相應的背景資料。
更改后，應通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技術部負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。
任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應嚴格執(zhí)行。
本制度由生產(chǎn)行政結合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。
當發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況，質檢部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應按違反廠紀廠規(guī)進行處理，對造成損失將追究經(jīng)濟責任，對造成事故的移交有關方面處理。
輔助材料采購管理制度
輔助材料購進，依據(jù)生產(chǎn)需要，制定采購計劃，組織購進。
對購進輔助材料的生產(chǎn)廠家進行考察，其要求是：必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質量可靠、穩(wěn)定，交貨及時，售后服務周到。
輔助材料的驗收：貨到后，倉庫保管員要清點數(shù)量，對質量情況進行檢查和抽查，不合格產(chǎn)品不準入庫。
及時填寫入庫單，詳細記錄數(shù)量、價格、金額，質量情況記錄在備注欄內，將入庫單、財務聯(lián)及時交與會計作帳。
領用：依據(jù)生產(chǎn)需要，各使用單位要辦理領用手續(xù)，填寫出庫單，雙方簽字。
每一批輔助材料購進，應向供應廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購物憑證和產(chǎn)品檢驗合格證。禁止采購不符合衛(wèi)生要求的材料。
銷售人員管理制度
銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件，必須放在干燥、通風、常溫的倉庫內。
向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。
了解本廠的桶裝飲用水質量在市場上的反映，做好銷售臺帳。月初向公司匯報上月20日前的桶裝水質量情況，中旬匯報上于20日以后的飲用水質量情況，下旬匯報本月前10日的飲用水質量情況。
認真做好產(chǎn)品質量信息反饋表，做到情況真實、及時，并及時向生產(chǎn)技術部門通報。
認真做好售后服務工作，誠心誠意地用戶服務。
已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品，若存在嚴重質量問題，應根據(jù)產(chǎn)品安全事改應急處理預案，及時召回、處理。
不合格品管理制度
對不合格產(chǎn)品進標識，在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即通知總經(jīng)理，查找原因。需要停機檢查的，要立即停機，待原因查明，排去故障后再開機。檢驗員對可疑的不合格產(chǎn)品，要進行明顯標志，認真抽樣進行檢驗后，再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫抽親檢驗時，若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，要進行明顯標識。
對不合格產(chǎn)品進行隔離：經(jīng)檢驗不合格產(chǎn)品，檢驗員填寫信息反饋通知單，通知成品庫進行隔離。成品庫保管員按通知將不合格產(chǎn)品進行隔離，單獨進行標識，以防不合格產(chǎn)品出廠。
不合格產(chǎn)品的處置：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、品控部、檢驗員組成評審小姐，對不合格產(chǎn)品進行評審處理。
糾正和防止再發(fā)生：在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，由總經(jīng)理、技術主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗員召開質量分析會議。會議要求三不放過，即原因未查清不放過，責任未明確不放過，整改措施未落實不放過。將同樣的問題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。
對已出庫的不合格產(chǎn)品，一是盡最快速度召回：無論是在運輸中、銷售商處、還是用戶手中，都要想辦法召回。同時查找不合格產(chǎn)品的出庫原因，追究責任。
產(chǎn)品安全事故應急處理制度
一、當飲用水產(chǎn)品存在嚴重質量問題時，應召回處理。
二、有嚴重質量問題飲用水產(chǎn)品，如已經(jīng)銷售的，應立即采取下架，召回等處理。
三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴重質量安全問題時，主動以書面形式向當?shù)刭|監(jiān)部門報告，積極采取措施，制度召回計劃，主動召回已出廠銷售的有問題產(chǎn)品。
四、召回計劃的內容
（一）停止生產(chǎn)不安全食品的情況；
（二）通知銷售者停止銷售不安全食品的情況；
（三）通知消費者停止消費不安全食品的情況；
（四）食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴重和緊急程度；
（五）召回措施的內容，包括實施組織，聯(lián)系方式以及召回的具體措施，滿園和時限等；
（六）召回的預期效果；
（七）召回食品后的處理措施。
五、經(jīng)食品安全危害調查和評估，確認屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的，應當確定召回級別，實施召回。
根據(jù)食品安全危害的嚴重程度，食品召回級別分為三級：
三級召回：已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染，食源性病癥等對人體健康造成危害，危害程度輕微的不安全食品的召回。
六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時，若成嚴重危害后果的，及時發(fā)布信息，向社會公開道歉，并通過發(fā)布社會公告或其他方式告知消費者。
七、召回不安全產(chǎn)品時，將按有關規(guī)定對消費者作適當?shù)难a償，對召回的產(chǎn)品作必要的技術處理或予以銷毀，同時報告質監(jiān)部門。
水廠安全總結篇十二
20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總我的正確領導下，我堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將我20xx年的工作總結如下：
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%，我克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水x萬噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加x萬噸。
設備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是我不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發(fā)期，設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：
一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。
一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責我用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應，協(xié)調變電站，調整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力，我用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調整的重要依據(jù)，要求時效性、準確性、客觀性?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照我管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
我一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是我深化流程規(guī)范化管理的第一年，我通過考勤機規(guī)范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。同時，參照總我的《考勤管理制度》，重新細化了我的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，我也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年我內共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。
我高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全我干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來，我無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。
20xx年，我克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我我打算如下：
1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題，我擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
水廠安全總結篇十三
光陰似箭，20xx年過去了，在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取，善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。
一、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設計中的安保缺陷，在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中，導致本廠兩臺水泵線圈燒毀，給公司帶來了經(jīng)濟損失；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損，避免了不必要的損失。
二、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進水泵房的1#提升泵噪音及振動性大，后經(jīng)售后服務人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了，由于超過了保修期，廠家報價貴的離譜，于是我另外聯(lián)系了有實力有資質的維修企業(yè)，其給予了合理的報價并進行了維修，達到了既有質量保證又節(jié)約資金的目的。
三、在新的壓泥設備安裝完好后，由于人手不足，我閱讀了大量的資料，并在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的工藝，在設備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究后，自己動手決定在現(xiàn)場進泥管路上加裝閥門，這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外，還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作；到美芝制冷設備公司污水站做現(xiàn)場設備的連線調試工作；配合王超做了一些在線設備的維護工作：到望塘污水廠維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。
五、展望新的一年，加強自我業(yè)務技能，提高管理水平，進一步提高工作效力。
以上為本人年終工作小結，請領導給予評閱。為謝！
并祝新年快樂！
水廠安全總結篇十四
供水關系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康，為加強和規(guī)范供水突發(fā)事件應急工作，有效預防和妥善處置各類供水事故，確保本鎮(zhèn)供水安全，保障人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，結合實際，制定本預案。
（二）工作原則。
遵循“以人為本、統(tǒng)一領導、分級負責”的原則，堅持把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統(tǒng)一領導、分級負責的原則，對一般事故由供水單位統(tǒng)一領導和部署，重、特大事故必須逐級上報，服從上級部門的統(tǒng)一領導和指揮。
（三）編制依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和《關于加強飲用水安全保障工作的通知》等法律法規(guī)及相關文件。
（四）突發(fā)事件分類。
朱備鎮(zhèn)供水突發(fā)事件主要分為5類。
1、供水主管道由于各種原因突然斷裂、堵塞，造成局部或大面積停水。
2、由于其他原因，造成大范圍或全部停水。
3、飲用地下水位突然變化或長期干旱，造成水源緊缺，不能正常供水。
4、水源遇到突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化，不能正常使用。
5、傳染病疫情及安全渡汛。
（五）適用范圍。
本預案適用于朱備鎮(zhèn)發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的大范圍或長時間不能正常供水的應急處置。
（一）應急機構。
成立朱備鎮(zhèn)供水安全應急領導小組，黨委書記擔任政委，鎮(zhèn)長擔任組長，黨政領導擔任副組長，鎮(zhèn)直單位負責人、部門負責人、各村負責人、牛橋水庫管理處負責人、城南水廠負責人為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)水利站，水利分管領導兼任辦公室主任。
（二）工作職責。
根據(jù)國家有關法律法規(guī)和上級要求，制定和不斷完善供水突發(fā)事件應急預案。建立應急救援組織，配備搶險設備及工具，對于供水突發(fā)事件，按照不同類型分別由鎮(zhèn)人民政府組織相關人力、物力、財力予以解決，加強對日常工作的監(jiān)督管理。
建立完善供水突發(fā)事件預警、報告、處置機制，在鎮(zhèn)應急領導機構的統(tǒng)一指揮下，充分履行各部門職責，團結協(xié)作、高效運轉，做好各類突發(fā)事件的預警、報告、處置工作。
（一）預警機制。
及時掌握天氣變化，水源水環(huán)境、供水水質、地下水位變動等情況，并按規(guī)范要求定期檢測分析，出現(xiàn)非正常情況提前預警，逐級上報。
（二）報告制度。
應急機構成員必須保持電話暢通，遇突發(fā)事件，立即響應；確定事件真實狀況后逐級上報，密切關注事故進展情況，確保上報情況及時、準確。
1、情況報告。對供水突發(fā)事件報告，必須堅持迅速、準確、逐級上報的原則，報告內容必須客觀真實。
2、報告主要內容。突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、信息來源、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。
3、終止程序。上級有關部門或應急機構根據(jù)時間處置進展情況決定是否終止程序，并在程序終止一個月內提交書面報告?？偨Y報告要就事件基本情況、事件原因、發(fā)展過程及造成的后果進行全面分析、評價，并總結主要經(jīng)驗教訓以及對相關責任人的處理等。
（三）信息發(fā)布。
對供水中的突發(fā)事件，要根據(jù)其類別和性質由鎮(zhèn)政府決定發(fā)布。停水期間，要向全社會進行節(jié)水宣傳教育，力爭將損失降到最低點，并做好群眾穩(wěn)定工作。
（四）應急處置。
1、對于供水主管網(wǎng)突發(fā)性斷裂、堵塞，造成局部不能正常供水，由應急機構迅速組織相關人力、物力連續(xù)搶修，停水時間不得超過3天。
2、地下水位突然變化或長期干旱，造成水源緊缺，不能正常供水，由鎮(zhèn)應急機構統(tǒng)一指揮，積極采取送水、啟用新水源等其他相應的辦法恢復供水。
3、水源遇到突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化，造成不能供水的突發(fā)事件，由鎮(zhèn)應急機構動員全社會相關力量予以處置，并及時關閉受污染水源，在3天內恢復正常供水，或根據(jù)需要組織人力物力尋找其它水源。
4、為確保在發(fā)生傳染病疫情及大汛期間的供水安全，衛(wèi)生部門要加強對水質的檢測，確保供水安全。在大汛期間，要加強對蓄水池的保護，防止地表水污染。
5、在發(fā)生上述突發(fā)事件遇特殊情況難以在短時間內恢復供水的，由應急機構組織集中送水，直到突發(fā)事件處理完畢恢復正常供水。
為切實保障供水突發(fā)事件得到妥善處置，各參與部門必須協(xié)調配合、全力支持。
（一）處理主管網(wǎng)斷裂事件中，各部門要無條件服從管道搶修大局，其它問題待恢復正常供水后逐步解決。
（二）由于水源污染或水質發(fā)生重大變化造成停水時，在迅速切斷污染源的同時，要積極組織相關人員對管網(wǎng)進行消毒，加強防疫工作，并對受害人進行及時檢測、救治。應急機構應立即動員其它單位全力以赴，提供水源，供水單位應迅速組織人員。
（三）加強物資準備，落實沙土、編織袋及排水設備，嚴防地表水污染蓄水池，常備部分供水管及配件，及時處理管網(wǎng)斷裂、堵塞。
為確保供水突發(fā)事件時，招之即來，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，各參與單位要在平時結合自身的工作，向群眾宣傳應對突發(fā)事件的相關知識。要在日常維修中有針對性的積累管網(wǎng)快速搶修等實用性技能，確保水質合格，真正做到有備無患。