員工競聘店長報告(優(yōu)秀16篇)

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    寫報告可以幫助我們加深對工作內容的理解和思考。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?首先,我們需要對所要報告的問題進行充分的了解和研究,包括收集相關資料、進行實地調查等等。其次,在寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾,以便進行有針對性的撰寫。此外,還需要注意報告的結構和邏輯,確保信息的清晰和連貫。最后,要對報告進行仔細的審校和修改,確保語法、用詞準確無誤。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍﹥?yōu)秀的報告案例,希望能夠對大家的報告寫作有所幫助。
    員工競聘店長報告篇一
    本人xxxx,今年27歲,于xx年畢業(yè)于長嶺三中。于xx年6月8日進入三福這個大家庭至今已經有兩年的時間,感謝公司一直以來以公開、公正、公平的競爭方式給每一位想成長并為之付出努力的員工一個表現(xiàn)的機會。正因為有這樣的晉升機會,這2年的時間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領導的肯定后,從一名普通的營業(yè)員崗位發(fā)展到現(xiàn)在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時期給予及時的引導,讓自己的人生更有價值。機會是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機會。我希望借此機會讓自己可以不斷努力,學習更多的知識,更大的體現(xiàn)自己的人生價值。我相信,只要付出努力,總會有好的收獲。
    (一)店長職責。
    門店店長,對于三福這個只做直營店的企業(yè)來講,有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個角色,一是贏利責任人,二是店務管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時擔有商品營銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導三方面的責任,具體職責如下:
    1.做一個優(yōu)秀的.營銷人員:店長必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費抗拒點。針對三福的消費群體還要懂得與時間賽跑,自身要活躍在時尚前沿,對時尚有一定的判斷力和預知能力。在門店經營中要懂得加強商品進、銷、存的管理,掌握商品的銷售周期,以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。
    2.做一名優(yōu)秀的行政人員:首先是要做好門店人員管理。一是平時應該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養(yǎng),在團結的思想基礎上形成團結的習慣;二是從崗位上進行管理。將崗位職責分工細化,發(fā)現(xiàn)員工的潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,做到人盡其才;三是從員工的素質上進行管理。注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務素質的同時注重員工個人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指,代表公司形象,提高員工個人修養(yǎng)也是在維護門店形象。
    3.做一名優(yōu)秀的傳導人員:店長作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導方面,要經常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓和實踐活動,同時注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經營管理中,用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。
    (二)競聘優(yōu)勢分析。
    1.性格優(yōu)勢。本人性格活潑開朗,做事認真,責任心強,今天的事情絕不拖到明天,在做任何事情之前都會相對應的準備工作,對生活充滿激情,敢想敢做,有上進心。自xx年工作至今,我都在不斷嘗試新的領域,不斷尋求自我突破,在這個過程中我不但積累了豐富的社會經驗,并且人也更成熟,為人處事能力有很大提高,能夠與周圍人和睦相處。
    2.業(yè)務優(yōu)勢。我在三福工作了近兩年,先后經歷了營業(yè)員、培養(yǎng)對象、柜長助理、柜長、商品助理、值班店助等各個崗位,對三福門店經營的各項業(yè)務非常了解,對門店經營各項流程比較熟悉。
    3.精力優(yōu)勢。本人現(xiàn)在未婚,并且短時間內也無結婚計劃,可以無條件接受外派,絕對服從公司用人安排。并且本人也立志長期與三福同成長共發(fā)展。
    (三)競聘劣勢分析。
    1.管理經驗不足。雖然在三福里經歷了多種崗位,對業(yè)務有一定了解,但是畢竟在管理層呆的時間不長,缺乏經營管理的實戰(zhàn)經驗。此次若能有幸成為xx年的店長培養(yǎng)對象,我一定不放過任何學習機會好好彌補這方面的不足。在工作生活中多多向上級學習,在公司的崗位培訓中多多向老師學員學習。
    2.理論知識欠缺。本人只是高中畢業(yè),文化程度不是很高直接導致我在理論知識水平相對偏低,并且理論知識的學習也較其它高學歷人員有一定的難度。對此,我會在今后加強理論知識學習,勤奮認真,花別人雙倍甚至是多倍的時間和精力來學習理論知識,并且樹立終身學習的理念。
    根據(jù)巴萊多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的銷售額來自20%的商品,80%的業(yè)務收入是由20%的客戶創(chuàng)造的;在銷售公司里,20%的推銷員帶回80%的新生意等等,“二八現(xiàn)象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類成功經營的典型例子中,因此我們有必要好好研究二八定律用以指導我們的三福百貨的門店經營。
    (一)二八定律在時間管理上的指導作用。
    在時間的管理上,我們必須用20%的黃金時間做重要的事情,分清事情的輕得緩急,提高處理事情效率與質量。因此在工作中,要切實找到那些影響我們工作效率的因素,從而讓我們只需用20%的時間去做重要的占日常生活80%的事,真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢,輕松達成目標。
    (二)二八定律在商品管理上的指導作用。
    根據(jù)二八定律,服裝零售業(yè)里80%收入來自20%商品(暢銷款式)。因此,在庫存限制的情況下,應該精減品種數(shù),保證前20%的單品有充足的庫存,來創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績。本公司專業(yè)店至力于提升商品檔次,所針對的都是中高檔顧客群,事實證明,高價位的款式賣出去一件往往能頂普通款的好幾件,因此可以把高價位中的暢銷品擺在店內顯眼位置,不僅能提高門店檔次,定并且能在心理上影響顧客對其它80%普通款衣服性價比的判斷,盡量利用暢銷商品帶起滯銷款式,這不但有利整體銷量,也有助降低營業(yè)員的壓力。
    (三)二八定律在顧客管理上的指導作用。
    別對待,例如進行生日特惠,促銷活動短信通知等。
    員工競聘店長報告篇二
    尊敬的各位領導,各位同仁:
    大家好!感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。
    競聘護士長,我認為自己具有以下的優(yōu)勢:連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經歷,讓我對于各種??萍膊〉淖o理技術又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
    如果能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:
    一、做一個有效的管理者。
    在護理部的統(tǒng)一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。
    二、做一個有威信的管理者。
    突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業(yè)務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
    三、做一個善于溝通的管理者。
    要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
    上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。
    謝謝!
    述職人:_x。
    20_年_月_日。
    員工競聘店長報告篇三
    各位領導、同志們:。
    大家好!
    自我介紹:我叫王冰冰,我來l2快一年了,在領導,同事的關心幫助下,一直都在成長,認真學習公司的企業(yè)文化及自己的崗位工作,不斷提高自己的能力和同事之間的配合,與l2一起成長的這段時間里l2的經營,管理,都逐漸的擴大,我們的時尚潮流也逐漸被咸陽時尚男士認可,也成為時尚男士的首選品牌。
    二:作為一名導購,每一天的工作都是一個新的開始,對于每一天,既要當作第一天試工,也要當作本月的最后一天,要充滿激情,活力。把自己當做一個新員工,想著被公司所認可,要做出加倍的努力和學習,每一件事都會很認真的去完成,而這樣的心態(tài)是我每天都要堅持的,同時也要把每一天當做本月的最后一天,不管是對于店里還是對于自己,最后一天固然重要,很多最后那么一點點的任務都是在最后一天去完成的,而且在這一天里,不管是個人業(yè)績和店鋪業(yè)績對我來說都很重要,完成了個人業(yè)績很重要,但是在個人業(yè)績完成的情況下再努力一點就可以完成店里的任務,一起進步。
    四:假如我是一名店助,我會加強服務質量的提升。產品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。來營造更好的銷售氛圍,假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,激發(fā)員工的工作熱情,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。
    如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情,任何事情都認真去做,一絲不茍,與部門之間及時的做好工作溝通,確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心,我會不斷的學習新的知識,總結經驗吸取教訓,在哪里跌倒就在哪里爬起來,相信自己是最棒的。加油!??!
    xx年3月19日。
    員工競聘店長報告篇四
    你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。對于我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。
    在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。20xx年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專業(yè),可以說是科左后旗培養(yǎng)出的第一批幼兒教師之一。20xx年調入旗幼兒園工作。之前,在甘旗卡第四小學任教。
    工作后,一直堅持學習,先后完成了內師大中文函授的進修學習。在旗幼兒園工作的三年里,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立于幼學”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。
    所以,今天我想競爭教務處主任,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務于幼兒教育事業(yè)。我作出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年里,我一直從事教務處副主任工作,積累了豐富的.工作經驗。其次,我有搞好服務的自覺意識,熱愛幼教事業(yè),甘愿無私奉獻。如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優(yōu)異的工作實績,不辜負各位的厚望。
    第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結全園所有同志,共同做好幼教工作。
    第二,加強學習,提高素質。今后一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習。
    第三,與時俱進,開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創(chuàng)新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。
    各位領導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信民族幼兒園的明天會更加美好!謝謝!
    員工競聘店長報告篇五
    作為一名店長,我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。
    管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎,實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個品牌形象充分本土化,和江西當?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。
    就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監(jiān)督應運,分析應運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
    假如我是一名店長,我會加強服務質量的提升。商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。例如:服務用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務趕、幫、超的良好氛圍。
    假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個連鎖店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的.問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。
    庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關系。
    二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,別管和領導有沒有直接的關系,都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領員工去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導,讓員工們心里踏實、放心,能夠全心全意地為企業(yè)服務。
    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事大家好:
    本人___,__歲,大學本科、經濟師、助理會計師、團員。于_年__月參加工作。1994-2000年歷任海晶貿易公司業(yè)務員、倉庫總保管、營業(yè)部主任、批發(fā)部主任。2015年4月經考試選拔進入辦公室工作至今。
    我競聘的崗位是第三專營店店長,這次競聘我的優(yōu)勢主要有以下五個方面。
    第一,有豐富的工作經驗,本人自參加工作以來,都是從事商品銷售、庫存管理等相關工作。
    第二,有較強的學習能力,先后取得本科文憑,經濟師、助理會計師資格證書。
    第三,有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
    第四,本人能夠尊敬領導、團結同事,以大局為重,不計較個人利益。
    第五,有較好的年齡優(yōu)勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
    如果我能競聘成功,我會從以下八個方面來開展專營店工作:
    一、在工作上擺正自己位置,協(xié)助運銷科科長根據(jù)年度銷售計劃,對計劃進行合理分解,加強專營店與專營店之間的溝通協(xié)作,確保年銷售計劃的順利完成。
    二、根據(jù)公司劃分的區(qū)域,結合鹽政的相關資料,按地區(qū)、按銷量制定出客戶分級檔案,并與公司實現(xiàn)資源共享。
    三、我將及時準確地掌握專營店的各方面工作動態(tài),對各種情況進行科學的判斷,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司相關部門反映,發(fā)揮鹽政哨所的積極作用。
    四、利用所學商務管理及財務管理知識對所經手的購、銷、存各個環(huán)節(jié)的帳簿進行規(guī)范登記,現(xiàn)金的收、繳嚴格按照相關制度執(zhí)行。
    五、從關心、理解、支持同事上入手,井然有序的做好本部門的各項工作。
    六、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、防火、防盜等管理制度,努力樹立良好的企業(yè)形象
    七、加大宣傳力度,積極銷售多品種鹽。
    八、服從組織安排,努力完成領導交辦的其他工作。
    我也決心以這次競聘為契機,加倍努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為合肥鹽業(yè)的發(fā)展和做強做大安徽鹽業(yè),奉獻出自己的力量。
    謝謝大家!
    員工競聘店長報告篇六
    尊敬的各位領導、各位評委:
    今天,我懷著十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動,一個很重要的原因就是參加工作這些年來,在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下,我從一個初出校門、毫無工作經驗可言的“門外漢”,逐步與整個集體相互融合,慢慢成長起來。在這個過程中,我更多的看到各位領導的殫精竭慮,各位同志的默默奉獻。從大家身上,我學到了很多可貴的品質和做人的原則,這些都將對我人生歷程產生巨大的教益和深刻的啟迪。如果說在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話,這完全得益于公司領導的關心和信任,得益于各位同事的支持幫助,這一點我將銘記在心、感動終生,并努力使之轉化為創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新發(fā)展的精神動力。
    我叫xxx,1991年7月畢業(yè)于上海信息專業(yè)學校,后進修于廣東學校信息技術專業(yè),研究生文化。20xx年8月參加工作,現(xiàn)任大客戶營銷中心客戶經理。到聯(lián)通公司工作以來,15年實踐錘煉,使我在思想觀念、理論素質、工作能力上都得到了全面提高,對公司以及現(xiàn)在的熱愛、對工作的執(zhí)著與日俱增。
    經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是我最熱愛的本職崗位大客戶經理。
    首先,談一談對這個崗位的認識。聯(lián)通公司成立以來,用戶總量不斷增加,服務質量不斷提高,網(wǎng)絡設備、功能不斷增強,人氣指數(shù)不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調運作的結果。作為一名營業(yè)廳經理,承擔著宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。“客戶第一、誠信至上”的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行為規(guī)范。我深知,這個崗位既是企業(yè)窗口,又是與用戶溝通的橋梁、既是展示企業(yè)風采的平臺,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質要求都非常高。我深知,這個崗位除了肩負著15項職責外,還充當營業(yè)廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執(zhí)行者,營業(yè)人員工作的督導者、考核者,與相關部門的協(xié)調者等角色,擔子很重,責任很大,這一點我非常清楚,但是我有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。
    誠待人、嚴于律己之道,坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤于進取的創(chuàng)業(yè)激情,與時俱進,開拓創(chuàng)新,用實實在在的工作業(yè)績贏得領導和同志們的認可。
    第三,談一談今后工作努力方向。為了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業(yè)績,我將在以下三方面重點努力。一是立足本職,發(fā)揮作用。我會全力推進公司業(yè)務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高自己的服務水平、營銷水平;二是求真務實,服務大局。我會始終以服從、服務聯(lián)通公司發(fā)展大局為中心,把個人的成長融入發(fā)展大局,真抓實干,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺余力地做好份內工作,勤溝通,常匯報,積極提出開展業(yè)務的建設性意見和建議。三是維護團結,注重形象。把維護團結作為修身立事的根本,等距離發(fā)展與領導和同志們的關系,不搞親疏遠近,以工作為橋梁,發(fā)展感情,增進友誼。做到不利于團結的話不說,有害于團結的事不做,以實際行動樹立自身形象;經常反思自己的言行,認真開展自我批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作常批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。
    以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,我將悉心接受,并逐一整改。
    給我一個機會,我會回報公司一個精彩。如果我能當選客戶經理,我將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯(lián)通公司的廣大用戶。
    謝謝大家!
    員工競聘店長報告篇七
    (1)這一年我和楊經理完善了餐飲部的會議制度,包括工作總結季度總結逐日服務員評估會逐日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會,由于制度的完善,會議質量的進步,上級的指令也得到了及時的落實并執(zhí)行。
    (2)加強協(xié)調關系,餐飲部服務員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調好他們之間的關系,夸大協(xié)作性,交代領班在每周例會上必須反復夸大合作的重要性,如出現(xiàn)錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經常相互關心,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,事實證實這種做法是正確的。
    (3)進步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會議自助用餐,盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來,滿足而回。并且按口味及時更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。
    員工競聘店長報告篇八
    同仁:
    大家好!
    對我的工作進行考核,xx年10月我很有幸加入xx集團公司,對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,加入xx集團后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人,接受了公司總部培訓后讓我對公司規(guī)模,工作流程,業(yè)務知識,銷售技巧,等有了一些初步的了解,在公司。
    領導。
    和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,讓我堅定信心做一名合格的公司員工,培訓結束后,我以優(yōu)異的成績和公司。
    領導。
    對我的肯定回到xx店工作。
    由于老員工的工作崗位的調動,在公司。
    領導。
    給予我的支持下,我被調到收銀員的崗位,收銀工作是一個很重要的一項工作,要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好,把各類報表填寫清楚報到公司各部門,小票的保管,每一項細節(jié)每項表格都不能馬虎,在現(xiàn)金方面更加加強責任心,票據(jù)和帳目方面也要做好保密,我想,首先我要嚴格要求自己,在人生觀,價值觀上樹立,做一個嚴謹?shù)娜?,在店長的指導和監(jiān)督下,我用認真負責的工作態(tài)度,加強崗位技能學習,能夠準確,快速做好收銀結算工作,嚴格按照各項程序辦事。
    工作一年以后,由于公司有了新的崗位。
    方案。
    模式,我又換了崗位,主抓銷售,我向老員工學習銷售技巧,業(yè)務知識,也不斷的看書學習,了解客戶心理更好的與客戶溝通,抓住顧客的心理,讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的,這樣才可以達到一個前期的銷售效果,微笑使人喜歡你,用我們主動熱情的微笑服務去迎接顧客,與顧客做心靈上的溝通,不僅僅是客戶也是我們的朋友,讓顧客買的舒心買的暢心,讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。
    在工作中,把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂,我快樂,我微笑,生活才充滿陽光,工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶,我想,有了客戶就有了效益的來源,經濟效益也將隨之增加。經歷了不同的工作崗位,讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務知識,能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理,更加的配合店面的運作流程輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。
    xx年8月12日,xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè),即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè),隨著銷售業(yè)績的不斷提升,店面的擴大,人才成了店面增進銷售的先決任務。所以公司舉辦會議,也是為了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象,好的店內管理,好的店內環(huán)境,好的服務理念,也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務工作,有效落實公司指令及時上報檢查結果。一個店面的環(huán)境是顧客進店的第一感覺印象,導購小姐也是店面的第一形象。
    形象的優(yōu)雅,環(huán)境的整潔,可營造顧客前期消費的心理,店面的衛(wèi)生,貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重,做為店長的助手理應協(xié)助店長管理好店內的環(huán)境,人員的形象,做到細中細,在良好的購物環(huán)境中,店面的運營保障安全也要協(xié)助店長管理好,加強防盜,防火設備的保養(yǎng)和儲備,與安全職能做好溝通,保障店面工作的運轉正常有序。
    工作,讓每位員工都能以最佳。
    精神。
    狀態(tài)和最好的服務面貌去迎接顧客,做到真誠服務,真心服務,貨品是我們的主要資源,沒有了資源再好的服務也只能體現(xiàn)卻達不到營銷的直接效益,我有責任將店內的主資源配備齊全達到一個供應效果,保障店內備品充足是一項必不可疏忽的工作,從而保障服務和銷售工作的暢通,既然本著將顧客的滿意進行到底,在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務,有好的售后才能擁有更多的客戶達到顧客滿意,在店長不在的情況下,及時處理好店內售后工作和緊急事情處理,做好處理意見及時上報店長,在店面的售前,售中,售后工作協(xié)助完善,保障店面的正常運營的同時也要做好對內與公司各職能部門的溝通,與公司的步調一致。
    還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通,協(xié)調好一個店面的全元化,讓我們的店面在市場上占主導地位,同時更能保障公司更多的利益。
    無論這次競聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,不辜負。
    領導。
    和xx店全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會對工作保持激情,我相信堅持一定會成功,我依然會繼續(xù)努力,成。
    為大家。
    心目中最優(yōu)秀的我,因為我有一顆執(zhí)著銳意進取的心,我會為成功找方法不為失敗找借口,能與公司共同成長,能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿。
    員工競聘店長報告篇九
    尊敬的各位領導,各位同仁:
    大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。
    感謝各位院領導打照了護士競聘述職報告這個公平競爭的平臺,也感謝領導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。
    首先,連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經歷,讓我對于各種??萍膊〉淖o理技術又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
    其次,參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習,督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術操作護士崗位競聘演講稿規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。
    一、做一個有效的管理者。
    在護理部的統(tǒng)一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。
    二、做一個有威信的管理者。
    突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業(yè)務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出手術室護士演講稿,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
    三、做一個善于溝通的管理者。
    要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
    在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。
    員工競聘店長報告篇十
    尊敬的各位領導,各位評委:
    我叫xx,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
    下面是我的自我介紹:
    我xx年畢業(yè)于xx電廠熱能動力專業(yè),xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習,xx年7月就職于鍋爐專業(yè),xx年7月至xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!
    今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:
    首先,發(fā)電部副部長是在部長的領導下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關運行技術規(guī)程、調度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發(fā)電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執(zhí)行情況。
    我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
    如果我有幸能擔任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度為立身準則,以安規(guī)為行事原則,認認真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
    我的工作思路和具體措施如下:
    總體思路:
    創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當務之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結學習比較的基礎上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。
    具體措施:
    科學的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調動職工的積極性,提高工作質量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。
    管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產意識,完善生產設施,優(yōu)化生產環(huán)境,提高生產水平,時刻以完成全年發(fā)電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務。
    管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。
    管理手段是單位發(fā)展的關鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質量和效率。
    業(yè)務技術創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養(yǎng)技術、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設備維護檢修成本,提高檢修水平。
    以上是我這個人關于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學習,如果這次成功應聘對于我來說將會是一個新的起點,機遇伴隨著挑戰(zhàn),公司的十二五規(guī)劃已經為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿的熱情,奮進的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標而努力奮斗。
    謝謝各位領導和評委!我的演講結束了!
    員工競聘店長報告篇十一
    尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:
    大家上午好!
    孔子說:“君子無所爭。”在市場經濟高速發(fā)展的今天,我更愿意相信“沒有競爭就沒有進步”。房產中介店長競聘今天,就為為了鍛煉自己,展示自己,我站在了這個舞臺上。我要競聘的崗位是房產中介店長。首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、房產中介店長競聘學習和鍛煉。希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心。
    以下是我的競聘優(yōu)勢:
    1,有良好的政治思想素質。
    我性格隨和、謙虛、謹慎、穩(wěn)重,思想作風正派,生活作風淳樸,工作作風認真負責。我人品端正,忠厚誠實,嚴于律己,寬以待人。辦事講原則、講紀律,講信用。尊重領導,團結同事,顧全大局,受到領導和同事們的好評。
    2、建立了良好的個人信譽。
    在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,藥店店長競聘演講“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評。
    3、具有積極的實干精神。
    不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,積極完成上級交待的工作。
    當然,工作中也有不愉快的時候。一天,我正在學習店長考試的資料,我?guī)Ы痰膶嵙暽鷨栁覂蓚€問題我都沒回答上,他說,”這都不會,還帶我呢”我當時尷尬極了,從此,我深刻認識到,必須加倍努力學習、提高業(yè)務水平,只有業(yè)務技能過硬,別人才能佩服你、認可你。從此,我會主動向他詢問一些問題,與他共同學習,這樣,我的專業(yè)知識得到了快速提高,對我這次通過店長考試,幫助很大。
    “青,取之于藍而青于藍。”如果競聘成功,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。
    1、時刻有危機意識:
    在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。
    2、要有經營者意識:
    開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。
    3、要有教練意識:
    對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方眼鏡店店長競聘法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。
    4、要有超前意識:
    對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。
    5、要有成功意識:
    員工競聘店長報告篇十二
    尊敬各位領導、同事:
    大家好!
    現(xiàn)任舊宮店財務店長一職,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我機會,經過在公司兩年多工作和學習,我對大中連鎖經營模式有了更加深入了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導幫助,團隊氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及連鎖店綜合管理能力。
    如果我是一名店長,我認為我個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足方面,例如:經驗不足,所以我還要多多向各位同仁學習,但我也具備了店長基本素質:我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備才能,我有嚴于律已、誠信為本優(yōu)良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已處世之道。
    我曾經在多個門店工作過,既要維護高層權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好人格魅力和做人宗旨,與共事同仁們建立了深厚感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
    為了我所在門店正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達各項指令,以最快速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快發(fā)展,更加強大。
    另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務目標是什么,更重要是如何達到這一目標,所以我做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司任務打下良好基礎,其中“五要”是指:
    1、要溝通:經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好條件。
    2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后工作打下良好基礎。
    3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關情況,真正做到取他人之長,避己之短。
    4、要了解:即任何未曾經歷過事情一定要了解這件事過程與結果,真正了解了才會把這件事做更加完美,所以對于工作當中所遇到任何問題我都要了解這件事過程與結果,分析利弊才能實施。
    5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好事情吸取教訓,已經成功事情尋找實施時不足,把這些經驗投入到以后工作中去。
    除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
    店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好基礎,所以店面行政管理應放在首位。
    1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象出現(xiàn)。
    2.注重店內人員培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理高素質人才。
    3.建立分明獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員工作,使全店成為一支團結協(xié)作集體,在競爭中立于不敗之地。
    4.利用各種合理、能夠利用條件,創(chuàng)造、布置良好店面環(huán)境,樹立良好商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔環(huán)境中享受購物樂趣。
    5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育同時,注重員工、銷售人員言、談、舉止等綜合素質提高,更好全心全意為顧客著想,減少投拆。
    6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要損失。
    7.創(chuàng)造良好外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門合作關系,以減少不必要麻煩。
    1.加強商品進、銷、存管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
    2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關數(shù)據(jù)分析。
    3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司各項促銷活動,及店內各項活動,充分做好宣傳及布置工作。
    4.抓好大宗、集團購買接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷服務。
    5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在差距,及時調整,以順應市場發(fā)展變化,提高市場占有率。
    6.盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
    以上是我對店內管理一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀工作成績單,證明您們決定是對,我決不會辜負領導們信任與期望,我會用我在工作中所學知識更好為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽存在”公司發(fā)展才能映照出我進步。所以我會在以后工作中更加努力,更加勤奮。
    員工競聘店長報告篇十三
    大家好!
    公司工作。
    這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)工作,干好自己的本職工作。
    在xx集團這個大家庭工作的三年多的時間當中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我感覺自己具備以下優(yōu)勢:
    二機廠生產的??梢赃@么說,從生產陽極鋼爪到電解車間成品使用,這整個過程都比較熟悉,二機廠生產的陽極鋼爪、碳素公司生產的炭塊到鋁廠陽極鑄造車間利用鐵水澆鑄在陽極碳碗內與導桿連接,運輸?shù)诫娊廛囬g使用。通過在集團一年的歷煉,使我對部分產品不光知其然,并且知其所以然。整個輪崗期間跨度很大,來到新利達公司后在廣度的基礎上向深度發(fā)展。這也是輪崗的最大收獲。
    2、我在基層鍛煉時間比較長,使我有機會接觸到更多的產品結構、生產工藝流程,生產過程中產品出現(xiàn)問題了如何控制,實踐經驗比較多,另外,電焊和氣割熟練使用,可以根據(jù)項目整改以及技術改造,獨立繪圖、獨立操作,真正做到自行設計、自行制造、自行生產的格局,實踐是檢驗真理的唯一標準,寶劍鋒從磨礪出梅花香自苦寒來,經過在基層一線較長時間的鍛煉,使我的思路更加清晰了,頭腦更加開闊了。最重要的是獨立做事、獨立思考的能力大大提高了。
    3、理論知識比較扎實,在大學期間受到過機械專業(yè)系統(tǒng)的學習,另外輔修了有機化學和無機化學等化工課程,對化工知識有一定程度的知識儲備,為我在綜合一廠從事樹脂錨桿錨固劑技術生產打下了奠定了堅實的基礎,事實證明,藝不壓身,如果不是大學階段輔修了化工方面的課程,從事現(xiàn)在的工作也許還得從頭學起。系統(tǒng)的機械知識、扎實的理論基礎、較長時間的基層一線的鍛煉、以及化工方面知識的儲備,為我在綜合一廠順利開展工作奠定了堅實的基礎。
    4、善于宣傳本單位、撲捉本單位有價值的信息,諸如本單位的先進事跡、模范典型以及改革發(fā)展和技術改造,好的規(guī)章制度,班組創(chuàng)建先進經驗,工作之余,通過筆端,把作品發(fā)表在公司刊物上。對宣傳本單位起到了點睛畫龍的作用,為本單位的文明創(chuàng)建奠定了堅實理論基礎。
    5、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感無論做什么事情都應懷揣一顆愛心;我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
    最后、如果我競聘成功了,在今后的工作中,我會更加進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高個人素質。我想只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會盡快適應這個崗位的。
    謝謝大家!
    員工競聘店長報告篇十四
    下午好!首先感謝院領導給我們提供這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫米娜瓦爾,46歲,護師職稱,自考護理大專學歷,90年參加工作以來,先后在急診室、大內科,普外科工作。今天我競聘的崗位是傳染科正責任護士。
    我熱愛護理事業(yè),參加工作以來,一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學習中,踏實肯干,責任心強,樹立了正確的人生觀價值觀。在傳染科工作二十年中,一直是科室骨干、帶教老師,積累了豐富的工作經驗,煉就了扎實的急救專業(yè)知識技能,多次參加危重病人搶救,應付自如。具備嫻熟的靜脈穿刺技術,特別是小兒頭皮靜脈穿刺,成功率高,常被家長點名穿刺。做為帶教老師,我不僅重視實習生操作技能的培養(yǎng),更重視他們的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通能力的培養(yǎng),帶教期間無一學生發(fā)生護理差錯事故。在工作中與同事相處和睦,溝通協(xié)調能力較強,能主動化解護患矛盾。我還經常代表科室迎接上級領導的檢查,多次受到檢查人員及院領導的表揚。20xx年被評為十佳護士,連續(xù)六年被評為先進工作者。
    在平時的工作中,我不但做好做實各種疾病的護理和健康教育,還根據(jù)病人的個差異有針對性的觀察、開導護理,進行心與心的.溝通!從病人入院到出院跟蹤服務。只要能為他減輕痛苦,提高他們的舒適度,我就感到充實、滿足和開心,常常被病人點名表揚,得到了領導同事們的認可。
    我精力充沛,充滿熱情,踏實肯干,理論和業(yè)務水平扎實,有著豐富的臨床經驗,相信完全能夠勝任所競聘(傳染科正責任護士)的崗位,如果競聘成功我將:
    以飽滿的熱情、謙虛、謹慎的態(tài)度干好本職工作。
    真誠對待病人,急病人所急,想病人所想,做病人所盼。
    加強理論學習,注意理論聯(lián)系實際,不斷總結經驗,努力提升自身素質。
    當好護長的助手,團結同事,和姐妹們一起將優(yōu)質護理落實到位,為提高我院的護理水平做出貢獻。
    最后,借此機會感謝院領導,護士長對我多年的培養(yǎng)和關愛,感謝同事們的關心和支持!
    謝謝大家!
    員工競聘店長報告篇十五
    :
    大家好!
    非常感謝公司。
    領導。
    給我這次參與分公司總經理助理競選的機會。
    首先請允許我做個。
    自我介紹。
    :我叫xx,28周歲,現(xiàn)于客戶支撐中心擔任客戶服務工程師一職。xx年8月進入電信分公司,報道后即應省公司文件要求至xx縣分公司進行為期10個月的見習交流,期滿后回市公司擔任客戶服務工程師崗位至今。
    體系以及環(huán)保易通、數(shù)字城管等各項信息化應用,并將所學知識運用于同年師院信息化建設項目投標。
    方案。
    技術。
    方案。
    的制作中,為我司拿下該項目貢獻了一份微博之力。近幾年參與的重大項目主要有:全省消防改造項目、全國平安。
    網(wǎng)
    絡升級改造項目、x市警務易通平臺建設項目等,通過參與這些項目熟悉了。
    網(wǎng)
    絡工程的建設流程以及主流設備數(shù)據(jù)的制作。近兩年還獨立完成了保險公司及xx局三級。
    網(wǎng)
    絡升級改造等項目技術。
    方案。
    的制作及實施。
    我在從事客戶服務工作期間,除完成本職工作外,還積極主動地為用戶。
    提供。
    職責范圍外的技術支撐服務,如:20xx年協(xié)助xx局緊急處理局域。
    網(wǎng)
    故障,為恢復海事局局域。
    網(wǎng)
    正常運行。
    提供。
    了有效支撐,得到用戶的好評并向分公司發(fā)送。
    感謝信。
    肯定了我的工作。20xx年應支隊的邀請,為全區(qū)通信技術人員開展計算機基礎知識及。
    網(wǎng)
    絡安全的培訓,培訓以交流實踐的方式開展,獲得學員的一致好評。剛過去的20xx年,在大力配合市xx公司及市行做機房整治與搬遷工作中,均獲得用戶的。
    感謝信。
    予以表揚。同時,本人在落實客戶差異化服務、貼心關懷等工作也得到了省公司的肯定,連續(xù)3年獲得省公司“彩虹杯”優(yōu)秀客戶工程師的榮譽稱號。
    今天來參加xx市總經理助理崗位的競聘,我認為個人具有以下競爭優(yōu)勢:
    1、在。
    網(wǎng)
    絡運行維護方面能更注重客戶的感知??偨浝碓?0xx年。
    網(wǎng)
    絡運行分析工作會議上指出:“現(xiàn)在我們很多是基于技術指標,如:接通率,準確率、覆蓋率等。用戶才不關心你的接通率,用戶關心的是信號不要斷,上。
    網(wǎng)
    不要掉線我們的指標只是統(tǒng)計性,我們應該面向多樣化的用戶需求和客戶感知?!边@就要求我們多接觸、了解客戶。而我在這5年多的客戶工程師工作經歷中,逐漸學會了如何傾聽客戶需求、實現(xiàn)與客戶的有效溝通,多次獲得的。
    感謝信。
    也說明了用戶對我所。
    提供。
    服務的認可。所以相對于其他競爭者而言,我更能從用戶感知的角度合理協(xié)助總經理制定、落實各項運維指標,從而提升公司的競爭力。
    絡工程師)認證。20xx通過“翼機通設備管理系統(tǒng)”錄入及更改模塊的開發(fā),學習了android系統(tǒng)開發(fā)應用及web開發(fā)方面的相關知識。20xx年利用工作間隙,自學ccnp(思科認證。
    網(wǎng)
    絡高級工程師)知識,利用廢舊設備搭建實驗平臺并實踐每項實驗項目,歷時6個月憑借“真功夫”通過了ccnp考試,其中“排錯”科目獲得了滿分的好成績。通過公司的培訓及堅持不懈的自學,使得本人在交換、路由、安全、排錯等方面的技能上升到一個新的高度。另外,在支撐各項行業(yè)應用如警務易通、司法易通等工作方面也進一步提升鍛煉了我行業(yè)信息化。
    方案。
    的解決能力。
    等方面的。
    寫作。
    任務。
    4、做事情認真負責。在“海西天翼杯競賽”中我組織過兩次的政企客戶帶寬型的比賽,在擬出實踐比賽的題目后,自己多次模擬參賽者進行操作以發(fā)現(xiàn)比賽題目及實踐操作中可能存在的問題,此外還邀請同事來模擬比賽的全過程,并記錄下比賽各個環(huán)節(jié)所用的時間及細節(jié)問題,以保證正式比賽開始時,能有預見性的處理各類突發(fā)事件,保證比賽的順利完成。
    5、年齡優(yōu)勢:我現(xiàn)在28周歲,精力充沛,具有較高的辦事效率,能全身心的投入工作,并在接受新事物,適應新環(huán)境等方面具有不可比擬的優(yōu)勢,同時能以探索創(chuàng)新的思維去解決工作中司空見慣的問題,從而提高工作效率。
    正所謂萬物負陰而抱陽,年輕既是我的優(yōu)勢也是我的不足,年輕也就意味著我缺少更多的工作經驗,而需要更多的崗位歷練,這也是我參加今天這場競聘的原因之一。
    下面談談本人參加這次競聘的動機:
    麻痹,安于現(xiàn)狀,不僅不利于個人職業(yè)的發(fā)展,也有礙與公司人才的流動。如果我有幸競聘成功的話,我將走向一個新的平臺來鍛煉自己。
    下面簡單說一下我xx公司總經理助理這個崗位的認識:
    絡、政企客戶支撐服務及互聯(lián)。
    網(wǎng)
    安全方面的最新信息并予以分析,發(fā)現(xiàn)其中的問題,為。
    領導。
    解決問題。
    提供。
    決策。
    參考。
    并制定決策備選。
    方案。
    在決策制定完成后要采取得力的措施調動所有員工的積極性,使決策得到有力的執(zhí)行,同時做好決策落實情況的反饋及。
    總結。
    工作,不僅要讓。
    領導。
    實時掌握了解決策的落地執(zhí)行情況,還要明確各項工作的成敗得失,為今后工作的順利開展夯實基礎。
    其次,要協(xié)助總經理協(xié)調好內外部關系,協(xié)調內部各部門之間日常的工作關系以及事務處理,完善公司企業(yè)文化建設工作,為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境;要深入基層,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。并配合總經理處理好與政府、金融機構等重要客戶的公共關系,促進與重要政企客戶的業(yè)務商談。
    如果我有幸競聘成功,我準備從以下方面開展工作:
    到崗后首先聽取。
    領導。
    的指示和要求,在了解和熟悉有關情況后,制定一份近期的。
    工作計劃。
    并將近期的。
    工作計劃。
    安排與。
    領導。
    進行溝通,在獲得。
    領導。
    認可的情況下根據(jù)計劃開展落實各項工作,并在執(zhí)行的過程中多請示多匯報,遇到不明白的要虛心請教。其次要抓緊時間學習,進入新的崗位,肯定有很多需要學習的知識及各項技能,在進行日常工作的間隙里,要注重和有經驗的同事多交流,努力提高自己的業(yè)務水平,為分公司跨上新臺階貢獻一己之力。
    如果競聘未能如愿,我也希望能通過此次競聘平臺來展示自己,讓更多的。
    領導。
    來認識我,了解我。同時也說明了我還有很多不足之處,需要在今后的工作中繼續(xù)學習、改進。
    員工競聘店長報告篇十六
    :
    首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
    格優(yōu)勢,從小學到中專,學習成績一直名列前茅,一直擔任班干部,我時刻牢記魯迅先生說過的一句話:“不滿足是向上的車輪”,這句話一直激勵著我要“敢爭人先,事爭一流”。
    在未來的工作中,我將從以下幾方面做起:
    1、注重銷售,銷售是門店工作的重中之重,因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經營品種的差異性進行品類分析、優(yōu)化店內商品結構。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析后調整店內品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜,如進口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主,普藥、小型家庭常備器械品種要齊全,可適當備一些日化用品,這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量,在保證藥品正常的動銷和周轉率的同時保證門店化銷售。
    其次提高員工對總代首推的認知度,做好計劃提報,保證庫存,加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析,找出公司總代首推及高利潤品種的賣點,提升門店利潤。
    2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時傳達到位,落實到位,提高門店的執(zhí)行力。
    3、加強服務,提高門店的服務水平,用熱心的服務留住顧客的腳步,讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性,可在店內實行店員日考核制度,把月服務考核細分化,每日評分,讓每個員工了解自己今天存在哪些不足之處,明天在工作中應如何提高。月末對分數(shù)的店員進行表彰和獎勵,以此來提高店員的自我要求意識。
    檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等,為附近居民建立健康檔案,定期回訪,跟蹤服務。門店在開展各項活動時可根據(jù)顧客需求及時通知本店的忠實顧客,同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如。
    提供。
    飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費群體,擴大忠實顧客隊伍。
    5、重視市場調研,包括對競爭對手和顧客的調研,。作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知,還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經營模式等進行調研,做到知己知彼,并通過對競爭對手資料的了解取長補短、去粗取精,保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調研主要了解哪個時間段進店顧客較多,都是哪一類顧客,針對顧客的需求選擇重點經營品種,保證庫存。
    6、合理化促銷活動,用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者,讓顧客在消費的過程中得到樂趣,得到實惠。這就要求我們發(fā)動團隊的力量,勤調研、多動腦,收集各類有利于藥店建設和發(fā)展的合理化建議,在促銷活動中,突出聯(lián)合用藥的重要性,如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶,高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等,這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。
    認真幫帶,讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和服務技巧,同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎,對他們的任何一個進步都要褒獎,以此來提高他們的信心和學習熱情。同時加強對全體員工業(yè)務知識和聯(lián)合用藥的培訓,專業(yè)化的服務是贏得顧客信賴的關鍵,因此學習就顯得尤為重要。
    以上是我的一些想法,有不妥之處請各位。
    領導。
    批評和指正。