社會發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化的積淀和傳承，怎樣平衡傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育的關系是一個值得思考的問題。4、合理運用邏輯推理和論證的方法可以使總結更加有力。以下是小編為大家整理的詞語學習資料，希望能夠幫助大家更好地學習和掌握詞語。
全員營銷建議書篇一
本協(xié)會成立至今，正在不斷地尋找進步與發(fā)展的，種種方向，協(xié)會成員也在不斷的努力，不斷的改革不斷的創(chuàng)新，我們在老舊的觀念上，不斷地推陳出新，我們致力于發(fā)展，營銷，策劃，對外宣傳，以及種種各類屬于我們協(xié)會的各項事務，雖說我們現(xiàn)在團隊正在逐漸的壯大，但是在有一些細節(jié)方面我們卻把它忽略了，所以我對本協(xié)會有些極其細節(jié)的方面，提出一些簡單的建議。
一，首先我們要明確自己的'觀點，確定協(xié)會今后發(fā)展的方向。
二，我們要充分了解協(xié)會所需什么，所要什么以及必須做什么。
三，針對，協(xié)會目前的狀況我們需爭取一定的經濟贊助。
四，協(xié)會目前最缺乏的是活動的執(zhí)行力度，所以在活動的舉辦上我們要加快對它的實施。
五，老成員要對新進成員進行帶領以及指導。
六，協(xié)會可以定期出具有執(zhí)行力度的任務，兼職以及各項工作。
七，團隊的力量是巨大的，但是也需一定的渠道，所以在人脈的擴充上我們要與外校進行聯(lián)誼。
八，我們是一個有組織有紀律且負有個性的團體，所以我們做事要嚴謹，行動要積極，調配要迅速。
九，激情的團隊造就積極的成員，作為協(xié)會的一員我們要團結，友愛，我們要努力的呵護她維護她關懷她。
以上就是我對本協(xié)會的建議。
全員營銷建議書篇二
以銷定產，訂單消費是現(xiàn)代企業(yè)最主要的消費形式。目前，公司產品銷售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速開展和員工的切身利益。為了改變當前的不利場面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下建議：
1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原那么〞，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀〞。
2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新翻開產銷兩旺的場面。
3、在保證資金平安的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。
4、主動出擊搜集市場信息并及時反響給研發(fā)部門和消費部門。
5、練好內功，積極參加業(yè)務培訓學習，不斷進步自身素質。
1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的銷售工作。
2、利用自身的社交網(wǎng)絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，為公司舉薦新的客戶。
3、搜集市場信息，供公司營銷決策作參考。
4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。
5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。
1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷為中心，做到有求必應，有應必果。
2、研發(fā)部門要加快新產品的研發(fā)進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，盡快把新產品交到客戶手中。
3、消費部門要精心組織消費，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度消費出優(yōu)質的產品。
4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優(yōu)秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯(lián)絡公司離任銷售人員、培訓公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營銷系統(tǒng)里有潛質的員工等等。
5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的.業(yè)務效勞，對銷售人員進展財務知識和業(yè)務方面的輔導和指導。
各位同事，最近，國務院副總理在博鰲論壇上發(fā)表演講時指出，中國經濟根本面是好的，這說明我們將率先走出20xx年開場發(fā)生的國際金融危機，迎來經濟復蘇的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司開展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協(xié)力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美妙明天。
全員營銷建議書篇三
在營銷過程中，我覺得以下四個方面是十分重要的。第一，是對產品的把握;第二，是對市場的了解和開拓;第三，與客戶面對面交流以實現(xiàn)營銷;最后，就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和后續(xù)客戶的維護。
第二條金融業(yè)發(fā)展指標規(guī)定了“”期末，非金融企業(yè)直接融資占社會融資規(guī)模比重將從11.08%提高至15%以上。圍繞這個目標，我認為，我們的客戶定位的十分廣泛的。針對當前社會群體，結合產品的特性，以客戶的需求為導向進行營銷，這樣才能做有的放矢，獲得事半功倍的效果。
等)是否安全，本金能否得到保證(4)風險承受力低，無力應付風險。所以在交談之前，一定對這些問題有所準備?；卮饡r要充滿自信，產品好壞是客觀的，請記住，產品只要在證券交易所交易，就必然有它的存在基礎與價值，講解的技巧拿捏的恰當(如，一種藥物能醫(yī)好90%人和醫(yī)不好10%的人)。在所有的這些問題當中，客戶都能找到拒絕理由。具體的語言技巧難以一言表述，但我認為，只要我們對產品有足夠的了解，想要想方設法的很自然的讓客戶感受到產品的特別之處也并非難事。另外是，在與客戶交流的過程中，一定要有一個良好的心態(tài)，如果客戶實在為難，也要熱情接待，爭取成為潛在客戶，發(fā)展對象。最后一點是就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和客戶的維護。首先是路程選擇便捷的，路上注意安全。(針對湛江收費交通工具的不便捷性，有一部機動車或許是一個很好的辦法。)二來，就是填寫與審核的過程，這一點有柜臺把握不太需要我們擔心，但現(xiàn)場過程中要做到不懂就和柜臺多交流溝通，以免出現(xiàn)不必要的錯誤。第三，就是客戶群的維護。在這個過程中多傾聽多了解客戶的理財需求，感恩于客戶，利用自己的知識為客戶盡力所能及的服務。
人都有各自的營銷理念，三人行必有我?guī)?，只要大家多交流，互相幫助，我們的團隊就能夠在市場中確立領先的競爭力，我是新人，很多東西不懂，請前輩們多多指教。
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全員營銷建議書篇四
尊敬的領各位團委老師、校領導：
首先，非常感謝您這些時間以來對我的信任和支持，同時，致以我最深深的歉意。此時此刻我懷著極其復雜而又愧疚的心情寫下這份辭職信?，F(xiàn)在由于我的一些個人原因，無法為組織繼續(xù)做出相應的貢獻，因此請求允許離開，正式提出辭職申請。
辭職理由；
1.雖然在青協(xié)待了這么長時間，成長了許多但感覺仍然不具備“主席”應該具備的管理和組織能力，在安排活動上總不能做到應該達到的某種效果。
2.不能很好的處理好各個部門之間的關系，有時候會因為某些小事而產生分歧。
3.即將升入大三，課程比較確實比較緊張，每個人讀大學的目標不同，為了完成自己的目標，實現(xiàn)自己的理想，我決定離開曾經努力和熱愛的青年志愿者協(xié)會，全身心投入，努力完成自己的學業(yè)，盡自己最大的力量實現(xiàn)目標，讓自己在學習生活中盡量充實一點。
4.無論什么組織都需要注入新的血液，社團也不例外，只有讓新成員及早的接觸，積極創(chuàng)新，社團才能越辦越好！
綜合以上理由，望團委領導、老師比準我辭去青年志愿者協(xié)會主席一職，以保證我校青協(xié)有個良好發(fā)展前景。再此也對辜負給位老師、領導的精心栽培表示抱歉。
祝各位領導老師在日后的工作中，工作順心，萬事如意！
辭職。
敬禮
全員營銷建議書篇五
又是歲末;這個“又”字到底迎來又送走了多少個春夏秋冬啊!回首展望,青年志愿者團在漫長的前進道路上又增添了一段輝煌。組委會沒有了上學期的稚嫩,多了更多的成熟。在改進以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青青年志愿者團發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的同時向校外發(fā)展，服務師生的同時，服務全社會。
總結過去，展望未來。為更好的發(fā)展建設好社團，繁榮社團文化，擴大社團在校的影響力、號召力，提高社員的積極性、主動性，現(xiàn)在對本學期我社的工作做一份總結。希望能在總結過去的基礎上，更好的發(fā)展未來。
從開學以來，本協(xié)會在校領導和校團委社團部支持與配合各委員的努力下，認真的開展每一項活動。
一、發(fā)揮校園優(yōu)勢，積極參加活動。
1在上半年，本社團憑借自己的能力，拉贊助，做策劃，搞宣傳，成功的舉辦了一場以“魅力校園，精彩生活”為主題的一場蒙漢結合的，富有名族特色的大型文藝晚會。到場的嘉賓有校領導、校團委社團部的老師們、蒙文系的老師們和漢語各學院的老師們。晚會內容豐富多彩，有流行歌、現(xiàn)代舞、小品、話劇、蒙族特色歌舞、馬頭琴演奏、古箏獨奏等。受到了各位嘉賓和同學們的好評和大力支持。
2、在下半年，新生入校后我團組織了新志愿者報名注冊活動。
二、立足教育學院，服務大學。
1.幫助新生讓他們感受到大學的熱情，志愿者的愛心；新學期開始時，我團組織了新志愿者報名注冊活動。在我社每年舉行的會員代表大會上，我社都要宣讀《青年志愿者協(xié)會章程》，目的是讓我社全體會員能夠很好的學習章程，了解我社，共同建設我社。為我社注入新的后備力量，為召集機構成員作準備。經過第一輪面試的機構成員都要在全社及相關部門進行兩次以上關于章程和內部管理條例的學習。
2、社團內部思想和組織生活的建設上。
通過各位機構成員的工作表現(xiàn)，選取副部長代理及部長代理，以提高工作激情和積極性。
在今后的工作中，我部青年志愿者活動將繼續(xù)用“真情暖人間，獻愛心與社會”的宗旨繼續(xù)以踏實的工作作風，發(fā)揮優(yōu)良的志愿者傳統(tǒng),努力使我們的工作更上一層樓，為此,我們將努力做好以下幾點:。
1,健全機制,拓寬服務領域,在服務深度上更上一個臺階。
2,強化領導,落實責任,確保各項工作的順利開展。
3,加強管理,力創(chuàng)良好的工作環(huán)境。
4,歸納總結,及時總結經驗,探索新思路,樹立創(chuàng)新意識。
5,加大宣傳力度,形成良好的氛圍。
總之,我部青年志愿者服務行動,在加強自身建設的基礎上,注重結合實際情況與社會發(fā)展的需要,充分調動志愿者的積極性,在團組織教育和引導青年方面發(fā)揮了重要的作用.在今后的工作當中,我們將本著腳踏實地,勤奮創(chuàng)新的態(tài)度,譜寫青年志愿者行動的新篇章!
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全員營銷建議書篇六
彈指一揮間，大二生活已即將結束，回顧這學期，服務營銷學是我最喜歡的課程之一，服務營銷學本以為是很枯燥的、無趣的，但劉老師講課風趣橫生、激情四溢、結合實際、通俗易懂，加上那帶有閩南口音的腔調，格外地好聽。課堂上學習的不僅僅是理論知識，更重要的是很多做人做事的道理。下面就這兩點做簡要敘述。
我國的服務業(yè)生產總值占國民生產總值的比重已已升至40.3%，這跟發(fā)達國家的70%相比，還有很大的差距，所以發(fā)展空間很大。要知道服務業(yè)是帶動就業(yè)能力最強的，所以在我國推廣服務營銷學有著重大的現(xiàn)實意義。
服務營銷學是從市場營銷學中派生出來的且異于市場營銷的一門獨立的學科，集中研究了在傳統(tǒng)的4p組合不夠用來推廣服務的情況下，又增加了“人”、“服務過程”和“有形展示”3個變量，從形成了7p組合，服務營銷最核心的就是這7p了，下面我大概的介紹下。服務產品，服務產品的概念可以從顧客利益、服務觀念、基本服務組合和服務遞送體系來理解。服務企業(yè)在進行產品決策時，利用安索夫“產品/市場矩陣”形成了服務企業(yè)的4種增長矩陣，即市場滲透、新產品開發(fā)、市場開發(fā)和多角化經營。隨著服務業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，服務企業(yè)必須要重視開發(fā)新的服務產品。在服務營銷中，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢必須要形成企業(yè)的服務特色，創(chuàng)造服務品牌，品牌能創(chuàng)造經濟或社會效益。
服務定價，服務定價除了受成本、需求和競爭因素外，還受服務業(yè)特征的影響，企業(yè)在確定服務產品價格目標時，必須考慮產品的市場地位服務產品的生命周期階段、價格的戰(zhàn)略角度等因素。常用的有成本導向定價法、需求導向定價法和競爭導向定價法。
服務渠道，服務分銷渠道是指服務從生產者移向消費者所涉及的一系列公司中間商。服務公司的銷售渠道主要有直銷和中介機構銷售兩種，比較創(chuàng)新一點的有租賃服務、特許經營、在綜合服務和準零售化等形式。
服務促銷，促銷是一種帶有刺激的溝通，能夠起到告知、勸說和提醒的功能，使顧客理解、接受服務企業(yè)的服務。服務促銷組合包括廣告、人員推銷和公共關系等。
服務人員，服務是通過服務人員與顧客的交往完成的，服務人員的行為對企業(yè)的服務質量起著決定性作用。只有對員工好，員工才會對你的顧客好。
服務過程，它是服務營銷組合中的一個主要因素，可以分為線性作業(yè)、訂單生產、間歇性作業(yè)等。提高服務業(yè)生產率，主要靠提高服務員工的素質、采用系統(tǒng)化合高科技服務和引入新服務等。
服務有形展示，服務企業(yè)通過對服務工具、設備、員工、信息資料和價格表等為顧客提供有形的服務線索增強顧客對服務的理解和認識，加強顧客對企業(yè)的信任度。
言萬語，走千山萬水，想千方百計”，確實不錯，我們畢業(yè)出來必須得從業(yè)務員做起，天天要“掃大街”，不付出努力是不可能成功的，營銷人員除了這吃苦耐勞的韌性外還要悟性和靈性，這“三性”對營銷人員很重要。還有就是我們生活中做人的道理，賣產品其實就是在賣自己，我們先讓顧客喜歡自己，進而才會喜歡我們的產品。怎樣讓顧客喜歡自己呢?首先要“嘴上有蜜，臉上有花”，時刻保持溫馨的微笑，然后是我們的穿著打扮，什么樣的場合穿什么樣服裝，讓人看起來要整潔大方得體，再者就是我們的內涵，一個人的涵養(yǎng)不是一天兩天形成的，而是長時間的不斷地積累潛移默化的形成的，那么怎樣提高我們的內涵呢?首先我們要讀書，從書中汲取先輩賢達的智慧和品德;其次是要掌握多種技能，什么都要略知一二，知識面要廣;最后是我們要學會說話的藝術，我們要懂得什么話該說，什么話不該說等等。
聽完劉老師的課，我有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺，所學到的遠不止上述幾點。經典的劉老師語錄，我們也常掛嘴邊。不管怎么樣，我想我們都要像那首課間曲一樣：愛拼才會贏!!!
全員營銷建議書篇七
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們：
大家好！
根據(jù)集團20xx年公司經營方針目標及未來長遠規(guī)劃，已把天然潤寶產業(yè)定為xxxxxx打造成xxx平臺，在利遠集團的扶持下，精心組織產品營銷策略、大力打造新產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為天然潤寶的發(fā)展明確了方向，且有計劃的產品包裝，即將在xxxxxxx（時間）隆重面世。
需要的客戶資源為：全國各地經營茶類的商家；
充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已然開始，望今天大家的幫助，促使我們齊心協(xié)力、凝心聚力，勇創(chuàng)光輝意義的新篇章。
全員營銷建議書篇八
以銷定產，訂單生產是現(xiàn)代企業(yè)最主要的生產模式。目前，公司產品銷售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：
一、充分發(fā)揮銷售人員的主力軍作用
1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。
2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新打開產銷兩旺的局面。
3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。
4、主動出擊收集市場信息并及時反饋給研發(fā)部門和生產部門。
5、練好內功，積極參加業(yè)務培訓學習，不斷提高自身素質。
二、激發(fā)非營銷員工的銷售熱情
1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的銷售工作。
2、利用自身的社交網(wǎng)絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，為公司引薦新的客戶。
3、收集市場信息，供公司營銷決策作參考。
4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。
5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。
三、加強各部門的協(xié)作、配合和支持力度
1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷為中心，做到有求必應，有應必果。
2、研發(fā)部門要加快新產品的`研發(fā)進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，盡快把新產品交到客戶手中。
3、生產部門要精心組織生產，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生產出優(yōu)質的產品。
4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優(yōu)秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯(lián)系公司離職銷售人員、培訓公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營銷系統(tǒng)里有潛質的員工等等。
5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的業(yè)務服務，對銷售人員進行財務知識和業(yè)務方面的輔導和指導。
各位同事，最近，國務院副在博鰲論壇上發(fā)表演講時指出，中國經濟基本面是好的，這說明我們將率先走出2015年開始發(fā)生的國際金融危機，迎來經濟復蘇的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司發(fā)展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協(xié)力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美好明天。
網(wǎng)絡營銷現(xiàn)已成為各中小型企業(yè)做重要的營銷方式之一，我們都知道全員營銷能給企業(yè)和品牌帶來巨大的推動和宣傳作用。而網(wǎng)絡全員營銷同樣適用于此，甚至超過傳統(tǒng)的營銷方式。一人發(fā)信息有限，大家有組織、有準備、有策劃，長期堅持的發(fā)信息可以形成熱炒效應，我們寶誠需要利用好互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，共同為我們的企業(yè)和品牌貢獻我們的智慧和力量。
在中國互聯(lián)網(wǎng)上97%的人搜索產品會選擇百度搜索。而百度搜索也是根據(jù)網(wǎng)民搜索關鍵詞的相關性調出相關網(wǎng)頁信息。越是被網(wǎng)民搜索的多的產品或信息，表示這個產品或信息就越熱、越火，而百度搜索就會加大對這一方面的關注，將會收錄更多的關于這產品的信息，所以，我們再有新的內容發(fā)布，就能被更快的收錄，信息被收錄的多，自然被調用出來供展現(xiàn)的機會就多，這樣對于品牌的宣傳和推廣祈禱了非常重要的作用。我們的斯-諾克茲品牌，現(xiàn)階段，相信很少有網(wǎng)民會直接搜斯-諾克茲，在我們的品牌成為眾所周知前，我們就需要動員我們現(xiàn)有的力量-公司全體員工。具體做法：每天在百度搜索框中用關鍵詞：“斯-諾克茲”“斯-諾克茲空氣能”搜索2次，一個月下來一個人產生了60次的搜索，假設公司有40個人共同做這一個工作，一個月就有：60*40=2400次搜索，這是一個相當大的數(shù)字，當百度發(fā)現(xiàn)了在這一期間搜索這個品牌的網(wǎng)民數(shù)量增加，那么就會加大對它的關注度，然后我們推廣發(fā)布的信息就更加容易被收錄，排名就能更好的做上來。在現(xiàn)有階段，我們需要為我們的品牌自己創(chuàng)造關注度。
公司員工可以寫一些關于宣傳我們產品的文章，產品的文章可以從各個角度選擇，留個公司網(wǎng)址的超鏈接。每個職位都很好寫，可以從自身角度出發(fā)寫，例如工程部的同事對于空氣能熱水器具體部件、質量、生產細節(jié)、安裝這些方面都行。如果能每一個人每周有個1~2篇的文章，整體來看，這對于公司的宣傳和品牌的宣傳就是一股很大的力量了。
網(wǎng)站發(fā)布范圍：博客（如qq空間、百度空間、新浪博客）、門戶網(wǎng)（58同城、趕集網(wǎng)、阿里巴巴）、論壇（搜狐論壇、搜房論壇、阿里論壇等）。
現(xiàn)在微博也是很好的推廣手段之一，擅長微博的同事也可以選擇這種方式。
大家有更合適的意見和建議歡迎貢獻出來，可以在公司群內討論和交流，大家群策群力，集思廣益，全力打造我們的企業(yè)和品牌效益。
全員營銷建議書篇九
作為山東金蒙新材料股份有限公司的一名銷售人員，我們銷的是自己，售的是觀念，只有顧客接受了我們自己，才能接受我們銷的碳化硅產品，滿意顧客的觀念簡單，但是變更顧客的觀念很重要，我們要向提升自己的價值，必需精通銷售的核心命脈，而作為員工我們就要用結果向老板銷售自己的存在感，沒有業(yè)績就是在剝削企業(yè)，沒有業(yè)績全部的功勞都是白勞。作為員工，我們是否有堅決的立場，在想問題思索問題的那瞬間我們是站在哪個角度，清楚的知道在誰的平臺吃誰的飯；只有擔當我們才會成長，只有成長我們才會勝利，擔當?shù)拇笮〈_定我們的職務，擔當?shù)亩嗌俅_定我們的收入；在銷售的領域只有業(yè)績才是我們的尊嚴。我們與客戶溝通的過程中要聊對方的心愿，對方的擔憂，聊如何完成對方的心愿，如何拿走對方的擔憂，真正的`銷售是不須要勸服對方，彼此沒有壓力的，我們說的就是對方想聽的，我們賣的就是對方想要的。最終一個人不斷努力的過程就是讓自己不斷之前的過程，值錢之前，是你求別人，值錢之后，是別人求你。
全員營銷建議書篇十
目前,全員營銷成為一種流行的銷售方式,很多行業(yè)和企業(yè)都采用了該方式進行市場營銷。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于全員營銷。
吧!
第一次走進聚成的培訓，參加全員客戶服務的培訓，已經說不清楚當時自己是抱著什么心態(tài)去的，但是當參加完李弈鋒老師的學習，感覺自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學到了全員服務的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的這片天空。
在公司的財務部門工作了有7年的時間了，看著公司一步步的發(fā)展到今天，為公司的發(fā)展和壯大而由衷的高興，為自己是博士德人而自豪?？粗切﹫蟊?，我就在想公司的費用一天天在增大，如果收入能成比例的上升能改多好呀。閑來無事，我就想是我們的產品不夠好嗎?不是，如果不是好的產品我們不會經得起市場20xx年的考驗。那是我們的銷售人員不夠優(yōu)秀嗎?也不是。他們個個都是身經百戰(zhàn)的精英。那是什么影響了我們的公司的業(yè)務的提升呢?是執(zhí)行力，是團隊合作，是渠道，去終端，似乎那里有需要去改善，但是哪個是問題的關鍵，哪個是我們公司持續(xù)經營的法寶，我曾經想到過產品，過硬的產品，是企業(yè)發(fā)展的關鍵。但是這次課才給了我們正確的答案：留住老客戶，吸引新客戶，沒有聽說那個企業(yè)沒有客戶的，而只有完美的服務才能留住老客戶，讓企業(yè)長長久久。所以，歸根結底：服務才是最重要的，上學時學過的品牌營銷時代已經過時了，服務經濟的時代到來了。
老師給出一個觀點：人人都是服務員。讓我想起一句話：在其位謀其政，這句話，我記得我們原來的人力資源專員武海英也曾經作為自己的個人簽名寫過，她就是一個特別好的例子，她就是一個好的服務榜樣，每次找她幫忙，她都會很認真負責的幫助你，從來沒有說過苦，沒有說過累，除了人力資源的工作，還負責我們公司的美孚項目，還要處理一些邱總留下的任務，但是我們見到她，她從來都是樂呵呵的，由于工作關系，我們有機會交流，她和我說因為那會工作壓力大，晚上都睡不著覺，想辦法，但是我們從來沒有見過她抱怨一聲，她就是我們身邊的服務明星。像她，只要我們每個人能把自己的本職工作做好，順手能幫助別人做一點點，少給他們制造一點點工作障礙，這就足夠了。服務是一個很大的概念，不是只有服務部門才是服務，以你我之類是很難做好服務的，如果我們能多為他們著想，像有首歌里唱的：只要人人獻出一點愛，這個世界將變成美好的明天。
第二個觀點是：環(huán)環(huán)都是服務面。我畢業(yè)后曾經就職于一家太陽能行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在公司的售后部門工作過，我們實習必到的一個崗位是接線員。每天接全國各地的用戶反饋電話，尤其到了冬天，電話特別多，每次我們接到電話，我們都是這樣回答客戶的：我們會盡快把你的問題轉到辦事處，請你耐心等待?？蛻簦耗且蟾哦嚅L時間呢?我們回答：我們會盡快，好吧。我們做不到像幻燈片里說的:好的，請您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動那樣說：我們會在24小時內給你回答?，F(xiàn)在我明白了，因為公司沒有建立全員服務的意識，服務是售后部門的事情，與其他部門無關，無法做到全員一致服務的思想，所以才做不到：請您明天早上來取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個部門，但是卻聯(lián)系著我們銷售人員對客戶的承諾，對客戶的服務。其實，服務很簡單，就是快點給渠道不開張票，快點把貨生產完，快點把改動改完，也許就是為同事接一杯水。。。。。。
說了那么多，那究竟什么是全員服務呢?全員服務其實就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領導/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中，消除服務環(huán)節(jié)中的盲點和脫節(jié)，提升企業(yè)服務的競爭力，實現(xiàn)客戶價值最大化。
以上是我摸著象的一部分描述自認為的象的模樣，雖說不能深刻全員服務的意義，但還是感謝公司給了我這次培訓的機會，讓我了解服務帶來的意想不到的利益，深刻理解什么是全員服務，并結合自己的工作，能夠將服務精神灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髦小?BR> 在這次營銷活動中我認識到幾點：
1、知識越多，你在客戶面前就越強大。
要做一個優(yōu)秀的銷售，必須充分理解公司的開發(fā)理念、策劃思想、產品特色，熟悉的掌握房地產方面的基礎知識、按揭知識、法律知識、營銷法則。有一次接待客戶，客戶問你們這個樓盤的樓間距是多少，就這樣一個必須知道的問題卻讓我卡了殼。知識欠缺真的會讓你在客戶心目中專業(yè)的形象大打折扣。
2、推銷房子，實際上是推銷自己。
“人對了，世界就對了?！弊鳛殇N售，需要跟客戶進行面對面的溝通，是企業(yè)的形象代言人，做對自己，給客戶留下良好可信的印象，讓客戶接受，摸清其思路，肯定會讓努力事半功倍。
3、了解自己，是為了擊垮對手。
作為銷售，要學會分析戶型、熟悉周邊的配套及環(huán)境、并且要總結好自己的賣點以及了解競爭對手，只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。
4、讓每個客戶成為你終身的朋友。
作為銷售，要了解你接待的每一個客戶，他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最關心的利益點是什么?只有真心地關心和重視，讓客戶得到適合自己的，有針對性的推銷，才能彼此雙贏。
5、平庸和杰出的最大區(qū)別就是你是否掌握了銷售的本質。
作為銷售，要培養(yǎng)自己各方面的技巧，推銷、談判、應變、說服……沒有哪一項不在銷售活動中起至關重要的作用。
6、擁有卓越的口才。
記得有一個人說過：說自己沒有口才的人往往是自私的。因為你目光短淺到只想要多賣房掙錢，卻忽略了熟悉一切，那終將是失敗的。
7、客戶越刁難你，說明你的推銷距離成功又近了一步。
作為銷售，經常感到客戶的問題怎么這么刁，其實想想，這未必是一件壞事，如果客戶對這里的房子沒有意向，他大可隨意看看轉身就走，當他愿意坐下來向你“發(fā)難”，正好證明他的心里很鐘意，可是有一些方面讓他不滿意。每個客戶的觀念、生活習慣都不一樣，面對抱怨，不如耐心、認真傾聽。
8、團隊精神和享受工作是銷售人員的兩大靈魂。
“人心齊，泰山移”。會議上，大家也探討過“孤軍作戰(zhàn)”還是“團結協(xié)作”的問題，當有利益聯(lián)系的時候，人的本性往往會顯現(xiàn)出來。很久以前，聽過一個故事，說的是有兩個人走在路上，看見前面有100元躺在地上，便商量撿起來之后要怎么分，a說要80，因為是他先看見的，b也說要80，因為他要過去撿，爭執(zhí)不下之時，一陣風吹來卷走了錢，最后誰也沒有得到。
隨著現(xiàn)在市場競爭的加劇，為適應形勢，僅有質量意識是不夠的，還必須樹立服務意識，客戶的價值需求是公司的核心價值，“以市場為導向，以客戶為中心”，站在客戶的立場，發(fā)現(xiàn)和體驗不同客戶群體的真實需求，然后提供相應的商品和服務，并隨著客戶需求的變化加以改進和提高，才能獲得最終的勝利。
回到前方，強者愈強，弱者恒弱，人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動執(zhí)著，那么就贏得了物質或者精神財富，獲得財富后，你的態(tài)度更加強化了你的積極主動性，如此循環(huán)，成功不遠矣。我相信，一定可以，全心以赴，做好自己。
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全員營銷建議書篇十一
參加信合工作已經四年，我就像一棵春天的幼苗，通過聯(lián)社的一次次培訓，不斷成長，不斷的汲取知識，讓自我的業(yè)務素質和服務能力不斷提升。培訓是一個思想系統(tǒng)化和深入化的過程，它是我提高思想認識水平，提高實踐水平的一個重要途徑。4月12日，我又一次暫別柜臺，來到聯(lián)社接受為時一天半的陽光心態(tài)與主動服務營銷培訓，讓自己接受了新的知識，又一次對自己進行充電。這次培訓，時間雖短，但感受頗深，特別是對自我心態(tài)調整與主動服務營銷的認識和理解上，徹底改變了我的愚見，受益匪淺。
1、做人要有才，更要有德。培訓老師第一節(jié)課就為我們歸納出這么一句話：“人分為四種：有才有德之人，稱之為人財；有德無才之人，稱之為人材；無德無才之人，稱之為人‘裁’（總是被裁）；而最后一種則是最可怕的，有才無德之人，稱之為人災?！苯鹑谛袠I(yè)是一個高風險的行業(yè)，從事金融工作，最重要的是堅守職業(yè)操守和職業(yè)道德。作為金融職業(yè)人，必須在對自身的品德進行修養(yǎng)提升的前提下，對自身的專業(yè)業(yè)務素質通過培訓和自我學習進行提高。
2、作為職業(yè)人需要有團隊意識。這次培訓，我們分成了六個團隊進行pk，并且培訓老師專門的對團隊的概念和團隊精神進行了深入的講解，并通過搭建“希望之塔”，鍛煉了我們的團隊合作能力與團隊創(chuàng)新能力。
全員營銷建議書篇十二
一、指導思想。
全面加快實施煙草“三大戰(zhàn)略”，大力推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，促進煙草又好又快地發(fā)展。
二、活動范圍。
在局(營銷部)所屬各科室、稽查中隊、客戶服務部、中轉站全員中開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動。
三、活動原則。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動要堅持“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展、圍繞中心、服務大局、注重效用、提升水平”的指導思想，創(chuàng)新項目要堅持“有用、好用、管用”的原則。
1、堅持有用原則。
有用是根本。
創(chuàng)新要有針對性，必須“為了工作而創(chuàng)新”，決不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。
2、堅持好用原則。
好用是目標。
要充分考慮創(chuàng)新成果實現(xiàn)的可能性和可推廣性，避免超越條件和不計成本地盲目創(chuàng)新。
3、堅持管用原則。
管用是方向，要努力解決突出矛盾和問題，努力使創(chuàng)新成果在更廣范圍、更深層次發(fā)揮積極效用。
四、主要目標。
通過開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，營造創(chuàng)新氛圍。
局(營銷部)確保至少一項創(chuàng)新項目得到市局(公司)的認可和推廣;各部門至少有一項創(chuàng)新項目在工作實踐中加以探索和總結(年度開展總結評比)，確保至少有一項工作在市局(公司)名列前茅。
五、活動內容。
“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的內容主要包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
創(chuàng)新項目按專業(yè)主要分為專賣管理、卷煙營銷、物流配送、人事教育、企業(yè)文化、企業(yè)管理、財務審計、數(shù)字煙草等類別。
主要內容如下：
(一)進一步實施“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”
1、統(tǒng)一完善，全面提升，推進卷煙銷售網(wǎng)絡建設。
2、推進信息化建設，提升專賣、營銷管理水平。
按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡”的要求，突出管理，加大應用，加快升級，充分發(fā)揮信息化對全系統(tǒng)專賣、經營、管理工作的滲透、推動、支撐作用，努力以信息化帶動煙草專賣管理及商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化。
(二)進一步實施“總成本領先戰(zhàn)略”
1、改進資金資產監(jiān)管方式，研究、探索、構建適應形勢要求的管理模式和方法。
2、規(guī)范實物資產管理和財務管理，發(fā)揮資產使用效率;。
3、實施標準化戰(zhàn)略，進一步開展和推進iso9001及職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證，提高企業(yè)管理水平，努力控制和降低企業(yè)費用成本。
(三)進一步實施“以人為本、人才強企戰(zhàn)略”
創(chuàng)造人才成長的良好機制和環(huán)境，加大重點專業(yè)領域人才培養(yǎng)力度，積極開展卷煙營銷、專賣管理、標準化管理和信息化等方面骨干的培養(yǎng)工作。
充分調動和激發(fā)技術和管理人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮創(chuàng)新人才在發(fā)展中的重要作用，建立促進創(chuàng)新發(fā)展的長效機制，營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境和良好風尚。
(四)強化考核，激勵創(chuàng)新。
進一步轉變管理方式，在以管理方式創(chuàng)新和管理手段優(yōu)化、推進企業(yè)提高管理監(jiān)督水平上取得新突破，將創(chuàng)新成效作為各部門業(yè)績考核指標的內容，建立和完善創(chuàng)新體制機制。
(五)建立和完善創(chuàng)新考核指標體系，建立創(chuàng)新成效逐級考核機制。
將創(chuàng)新成效作為各部門績效考核的重要內容，建立并實施創(chuàng)新獎勵辦法，采取積極有效形式，對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵。
(六)全員發(fā)動，營造氛圍。
動員全體員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極投身于“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動之中，努力營造激勵全體職工解放思想、不斷創(chuàng)新的濃厚氛圍。
要充分利用大眾網(wǎng)-煙草子網(wǎng)頁，開設“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動專題、專欄等宣傳欄目，并利用行業(yè)網(wǎng)站、報刊等各類宣傳媒體和大眾社會傳播媒體，進行全面、系列、集中的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”專題宣傳報道，廣泛宣傳報道“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的基本情況和取得的成績。
營造激勵自主創(chuàng)新的良好氛圍，普遍動員廣大職工全面提高創(chuàng)新意識，進一步激發(fā)創(chuàng)新熱情。
六、創(chuàng)新獎勵。
對在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動中成績突出的人員給予精神和物質獎勵，具體參照《市煙草專賣局(公司)創(chuàng)新成果及獎勵管理辦法》(通專督【2016】1號文件)執(zhí)行。
七、實施步驟。
堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進。
時間從3月開始到12月結束。
具體分三個階段進行：
(一)宣傳發(fā)動、提高認識階段(2月下旬-3月中旬)。
重點抓好動員部署、組織討論、演講比賽等活動。
1、進行動員部署(2月下旬)。
一是結合本局20工作會議的傳達貫徹，對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作進行學習、部署。
局長(經理)室一班人、各科室要到相應掛鉤部門進一步做好動員。
二是成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作領導小組，明確分工、強化責任。
三是結合工作實際，制定各部門開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的具體實施方案。
四是廣泛宣傳發(fā)動，以統(tǒng)一思想、提高認識，教育引導全體員工以良好的精神狀態(tài)積極投入到活動中。
2、組織專題討論(2月下旬-3月份上旬)。
圍繞“規(guī)范、效率、活力”主線，結合部門實際開展討論，討論要談創(chuàng)新目標、創(chuàng)新打算、創(chuàng)新舉措;談思想認識、存在不足、努力方向。
要通過討論，提高認識，增強“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作的自覺性和主動性。
3、舉辦演講比賽(3月中旬)。
為把“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動引向深入，進一步提高全員的參與意識、創(chuàng)新意識，擬在3月中旬開展一次“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”演講比賽，各部門主要圍繞創(chuàng)新活動內容，結合部門工作實際進行演講，編內員工要積極主動參賽并占報名參賽選手一半以上。
(二)進行立項、貫徹實施階段(3月下旬-10月)。
重點抓好創(chuàng)新項目論證、創(chuàng)新項目立項、創(chuàng)新項目實施等活動。
1、廣泛征求意見(3月下旬)。
對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項目要廣泛征求意見，進行可行性研討，是否符合創(chuàng)新項目立項的要求。
創(chuàng)新項目應符合下列要求：一是創(chuàng)新性。
應符合現(xiàn)代管理、科學技術原理，具有原創(chuàng)性或在原有基礎上有改進、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來的方法、手段、結構、功能、技術等。
二是效益性。
2、創(chuàng)新項目立項(4月上旬)。
在征求上級部門同意后，填寫“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”立項表，于4月上旬前報辦公室，對重大創(chuàng)新項目要及時向市局反饋。
3、創(chuàng)新項目實施(4-10月份)。
對立項的創(chuàng)新項目或補充立項的創(chuàng)新項目進行實施，實施過程中要穩(wěn)步推進，不斷總結和完善。
4、總結創(chuàng)新經驗(11月份)。
把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法和經驗及時進行總結，填寫“創(chuàng)新獎項目申報書”向局(營銷部)進行申報。
對在具有影響和推廣價值的創(chuàng)新項目經局長(經理室)同意后及時向市局申報。
(三)進行表彰，鞏固成果階段(12月)。
重點抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比考核、表彰、活動總結等工作。
1、進行創(chuàng)新評比(11月份)。
對申報創(chuàng)新獎的項目，組織相關人員根據(jù)創(chuàng)新項目的實效性、推廣性、可操作性、影響力綜合進行評比。
對未完成任務的部門在年底綜合考核時予以扣分。
2、做好創(chuàng)新總結和表彰(12月份)。
認真總結，查找不足;召開創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)表彰會，對好的項目進行表彰。
八、有關要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，是貫徹落實省、市局工作會議精神的重大舉措，是建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的迫切要求。
全體員工要提高對開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動重要性和必要性的認識，明確任務，制定措施，克服畏難思想和松懈情緒，積極投身到這項工作中去。
2、健全組織，加強領導。
建立“黨政齊抓共管，部門各負其責”的領導機制。
成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”領導小組要一級抓一級，層層抓落實，形成“一把手”負總責、分管領導具體抓、各部門積極配合、廣大員工積極參與的工作機制。
3、加強宣傳，營造氛圍。
充分利用內網(wǎng)和各種媒體，大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動開展情況，引導創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)朝著積極健康的方向深入開展。
要注意發(fā)現(xiàn)先進典型、宣傳先進典型，推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動深入扎實開展。
要利用會議、板報等形式，認真開展形式多樣的`宣傳，發(fā)揮廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造良好的輿論氛圍。
4、扎實推進，務求實效。
要把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動與部門職能工作有機結合，統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學安排，扎實推進，創(chuàng)造性地開展工作。
要不斷總結工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，狠抓落實，務求實效。
要堅持求真務實與探索創(chuàng)新相結合，出新招，用實招，見實效，以創(chuàng)新的大轉變推動煙草工作的全面提升和和諧發(fā)展。
相關新聞報道：
雙峰煙草局“四突出”推行全員營銷考核工作【2】。
近日，雙峰縣煙草專賣局(分公司)牢牢把握“四突出”，運用考核制度調動全體干部職工參與營銷、關注營銷的熱情和積極性，確保全員營銷工作落實有力、執(zhí)行到位、運行順暢。
突出考核對象的全員性。
由原來對營銷人員進行考核向對全員考核轉變，將機關管理崗位納入考核范圍，一線員工按照客戶經理所在片區(qū)每月實際完成率計發(fā)績效工資，管理人員按照當月銷量與市局營銷中心下達任務的比率計發(fā)績效工資。
突出考核管理的嚴密性。
成立績效掛勾考核領導小組，根據(jù)市局營銷中心逐月下達卷煙銷量任務數(shù)為考核指標，負責協(xié)調組織人員開展考核檢查，及時匯總、整理、上報考核結果，做好溝通考核結果、受理考核申訴、提出改進建議工作，實現(xiàn)有效考核管理。
突出考核結果的透明性。
建立銷量考核結果反饋機制,要求考核小組將考核情況及時反饋至各股室，并將個人績效工資考核結果傳遞至員工。
有針對性地提出改進意見，對銷量任務完成有偏差的片區(qū)進行跟蹤與幫扶，在保證考核結果透明性的同時確?？冃Э己私Y果的效用性。
突出考核機制的激勵性。
在科學考核的基礎上，強化考核結果的應用，做到有功必獎、有過必罰，將營銷績效考核結果同員工的工資收入相掛鉤，科學運用考核結果，充分發(fā)揮績效考核評價對一線員工工作的激勵鞭策作用。
全員營銷建議書篇十三
我從事房地產銷售工作已經有著將近九個月的時間了，盡管我的銷售技巧還略顯稚嫩，但是由于我敢于去爭取一切可以銷售的機會，再加上我總是站在客戶的角度上思索問題，因此在工作中短暫還沒有遇到什么大的問題，在經過一些同事的幫助以后，我已經是一名能夠獨當一面的銷售人員了，針對自己工作期間的一些經驗。首先是要敢于嘗試，我覺得房地產銷售這一行就是要做到膽大心細，終歸機會只有那么多，必需要去爭取才能夠得到，假如始終待在原地的話，是不會有任何嘗試的機會的，因此無論什么事情都要試著去做。最起先的時候我只是在公司接待大廳做著端茶遞水以及打印合同之類的工作，我本以為自己就會這樣渾渾噩噩地度日，后來我在同事的激勵之下，嘗試著在網(wǎng)絡平臺發(fā)布租房中介信息，其實我們公司不僅僅是賣方，而且還負責房產中介的業(yè)務，事實上我的第一筆業(yè)務就是在這里獲得的。
其次是要能夠站在客戶的角度思索問題，當客戶給自己發(fā)送信息以后，要帶他們多看一些房產，每一處都要講明優(yōu)劣并讓選擇權放在客戶手中，讓他們在不斷的對比之中做出自己的.選擇。另外并不會每一次的銷售都是勝利的，因此最終可以向客戶遞上自己的名片，向他們說明即便看不上自己公司的房產也可以聯(lián)系自己，當客戶遇到什么困難的時候也能夠幫襯一些，這樣的話就能夠在客戶的心中留下一個比較好的印象。
最終則是要隨時保持和客戶的聯(lián)系，對于銷售來說最重要的就是信息，有時自己也能從中發(fā)覺一些商機。即便是當客戶簽訂合同以后也不能夠將聯(lián)系斷了，說不定對方會看在自己服務比較好的狀況下舉薦身邊想要購置房產的摯友選擇我所在的公司，這個屬于潛在客戶的挖掘，須要自己去進行探究。即便是說現(xiàn)在不做考慮的客戶也要保持好跟進，有些客戶就是這樣的，前一秒還說短暫沒有這個想法，下一秒就找了其他的銷售主動簽單，這樣的客戶我遇到過不少，因此在處理這樣的問題也有著一些閱歷。房地產銷售是最為看重實力的，因此我也覺得這份工作到處透著公允的概念，只要自己有實力的話，那么自己就能夠適應的很好，也能夠從中獲得到自己所須要的利益，盡管工作壓力特別大，但是我覺得這份工作只要有著付出，那么就肯定能夠從中獲得回報。
全員營銷建議書篇十四
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的心得體會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已。”通過這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經驗的總結。更何況作為新任客戶經理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務時簡短營銷本行的金融產品和服務;第二方面是大堂經理的專業(yè)服務流程，大堂經理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經理的工作職責與技能、大堂經理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經理的主動營銷，客戶經理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產生，什么樣的過程產生什么樣的結果”。營銷工作應重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
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全員營銷建議書篇一
本協(xié)會成立至今，正在不斷地尋找進步與發(fā)展的，種種方向，協(xié)會成員也在不斷的努力，不斷的改革不斷的創(chuàng)新，我們在老舊的觀念上，不斷地推陳出新，我們致力于發(fā)展，營銷，策劃，對外宣傳，以及種種各類屬于我們協(xié)會的各項事務，雖說我們現(xiàn)在團隊正在逐漸的壯大，但是在有一些細節(jié)方面我們卻把它忽略了，所以我對本協(xié)會有些極其細節(jié)的方面，提出一些簡單的建議。
一，首先我們要明確自己的'觀點，確定協(xié)會今后發(fā)展的方向。
二，我們要充分了解協(xié)會所需什么，所要什么以及必須做什么。
三，針對，協(xié)會目前的狀況我們需爭取一定的經濟贊助。
四，協(xié)會目前最缺乏的是活動的執(zhí)行力度，所以在活動的舉辦上我們要加快對它的實施。
五，老成員要對新進成員進行帶領以及指導。
六，協(xié)會可以定期出具有執(zhí)行力度的任務，兼職以及各項工作。
七，團隊的力量是巨大的，但是也需一定的渠道，所以在人脈的擴充上我們要與外校進行聯(lián)誼。
八，我們是一個有組織有紀律且負有個性的團體，所以我們做事要嚴謹，行動要積極，調配要迅速。
九，激情的團隊造就積極的成員，作為協(xié)會的一員我們要團結，友愛，我們要努力的呵護她維護她關懷她。
以上就是我對本協(xié)會的建議。
全員營銷建議書篇二
以銷定產，訂單消費是現(xiàn)代企業(yè)最主要的消費形式。目前，公司產品銷售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速開展和員工的切身利益。為了改變當前的不利場面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下建議：
1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原那么〞，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀〞。
2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新翻開產銷兩旺的場面。
3、在保證資金平安的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。
4、主動出擊搜集市場信息并及時反響給研發(fā)部門和消費部門。
5、練好內功，積極參加業(yè)務培訓學習，不斷進步自身素質。
1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的銷售工作。
2、利用自身的社交網(wǎng)絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，為公司舉薦新的客戶。
3、搜集市場信息，供公司營銷決策作參考。
4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。
5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。
1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷為中心，做到有求必應，有應必果。
2、研發(fā)部門要加快新產品的研發(fā)進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，盡快把新產品交到客戶手中。
3、消費部門要精心組織消費，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度消費出優(yōu)質的產品。
4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優(yōu)秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯(lián)絡公司離任銷售人員、培訓公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營銷系統(tǒng)里有潛質的員工等等。
5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的.業(yè)務效勞，對銷售人員進展財務知識和業(yè)務方面的輔導和指導。
各位同事，最近，國務院副總理在博鰲論壇上發(fā)表演講時指出，中國經濟根本面是好的，這說明我們將率先走出20xx年開場發(fā)生的國際金融危機，迎來經濟復蘇的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司開展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協(xié)力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美妙明天。
全員營銷建議書篇三
在營銷過程中，我覺得以下四個方面是十分重要的。第一，是對產品的把握;第二，是對市場的了解和開拓;第三，與客戶面對面交流以實現(xiàn)營銷;最后，就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和后續(xù)客戶的維護。
第二條金融業(yè)發(fā)展指標規(guī)定了“”期末，非金融企業(yè)直接融資占社會融資規(guī)模比重將從11.08%提高至15%以上。圍繞這個目標，我認為，我們的客戶定位的十分廣泛的。針對當前社會群體，結合產品的特性，以客戶的需求為導向進行營銷，這樣才能做有的放矢，獲得事半功倍的效果。
等)是否安全，本金能否得到保證(4)風險承受力低，無力應付風險。所以在交談之前，一定對這些問題有所準備?；卮饡r要充滿自信，產品好壞是客觀的，請記住，產品只要在證券交易所交易，就必然有它的存在基礎與價值，講解的技巧拿捏的恰當(如，一種藥物能醫(yī)好90%人和醫(yī)不好10%的人)。在所有的這些問題當中，客戶都能找到拒絕理由。具體的語言技巧難以一言表述，但我認為，只要我們對產品有足夠的了解，想要想方設法的很自然的讓客戶感受到產品的特別之處也并非難事。另外是，在與客戶交流的過程中，一定要有一個良好的心態(tài)，如果客戶實在為難，也要熱情接待，爭取成為潛在客戶，發(fā)展對象。最后一點是就是到營業(yè)部現(xiàn)場辦理開戶和客戶的維護。首先是路程選擇便捷的，路上注意安全。(針對湛江收費交通工具的不便捷性，有一部機動車或許是一個很好的辦法。)二來，就是填寫與審核的過程，這一點有柜臺把握不太需要我們擔心，但現(xiàn)場過程中要做到不懂就和柜臺多交流溝通，以免出現(xiàn)不必要的錯誤。第三，就是客戶群的維護。在這個過程中多傾聽多了解客戶的理財需求，感恩于客戶，利用自己的知識為客戶盡力所能及的服務。
人都有各自的營銷理念，三人行必有我?guī)?，只要大家多交流，互相幫助，我們的團隊就能夠在市場中確立領先的競爭力，我是新人，很多東西不懂，請前輩們多多指教。
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全員營銷建議書篇四
尊敬的領各位團委老師、校領導：
首先，非常感謝您這些時間以來對我的信任和支持，同時，致以我最深深的歉意。此時此刻我懷著極其復雜而又愧疚的心情寫下這份辭職信?，F(xiàn)在由于我的一些個人原因，無法為組織繼續(xù)做出相應的貢獻，因此請求允許離開，正式提出辭職申請。
辭職理由；
1.雖然在青協(xié)待了這么長時間，成長了許多但感覺仍然不具備“主席”應該具備的管理和組織能力，在安排活動上總不能做到應該達到的某種效果。
2.不能很好的處理好各個部門之間的關系，有時候會因為某些小事而產生分歧。
3.即將升入大三，課程比較確實比較緊張，每個人讀大學的目標不同，為了完成自己的目標，實現(xiàn)自己的理想，我決定離開曾經努力和熱愛的青年志愿者協(xié)會，全身心投入，努力完成自己的學業(yè)，盡自己最大的力量實現(xiàn)目標，讓自己在學習生活中盡量充實一點。
4.無論什么組織都需要注入新的血液，社團也不例外，只有讓新成員及早的接觸，積極創(chuàng)新，社團才能越辦越好！
綜合以上理由，望團委領導、老師比準我辭去青年志愿者協(xié)會主席一職，以保證我校青協(xié)有個良好發(fā)展前景。再此也對辜負給位老師、領導的精心栽培表示抱歉。
祝各位領導老師在日后的工作中，工作順心，萬事如意！
辭職。
敬禮
全員營銷建議書篇五
又是歲末;這個“又”字到底迎來又送走了多少個春夏秋冬啊!回首展望,青年志愿者團在漫長的前進道路上又增添了一段輝煌。組委會沒有了上學期的稚嫩,多了更多的成熟。在改進以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青青年志愿者團發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的同時向校外發(fā)展，服務師生的同時，服務全社會。
總結過去，展望未來。為更好的發(fā)展建設好社團，繁榮社團文化，擴大社團在校的影響力、號召力，提高社員的積極性、主動性，現(xiàn)在對本學期我社的工作做一份總結。希望能在總結過去的基礎上，更好的發(fā)展未來。
從開學以來，本協(xié)會在校領導和校團委社團部支持與配合各委員的努力下，認真的開展每一項活動。
一、發(fā)揮校園優(yōu)勢，積極參加活動。
1在上半年，本社團憑借自己的能力，拉贊助，做策劃，搞宣傳，成功的舉辦了一場以“魅力校園，精彩生活”為主題的一場蒙漢結合的，富有名族特色的大型文藝晚會。到場的嘉賓有校領導、校團委社團部的老師們、蒙文系的老師們和漢語各學院的老師們。晚會內容豐富多彩，有流行歌、現(xiàn)代舞、小品、話劇、蒙族特色歌舞、馬頭琴演奏、古箏獨奏等。受到了各位嘉賓和同學們的好評和大力支持。
2、在下半年，新生入校后我團組織了新志愿者報名注冊活動。
二、立足教育學院，服務大學。
1.幫助新生讓他們感受到大學的熱情，志愿者的愛心；新學期開始時，我團組織了新志愿者報名注冊活動。在我社每年舉行的會員代表大會上，我社都要宣讀《青年志愿者協(xié)會章程》，目的是讓我社全體會員能夠很好的學習章程，了解我社，共同建設我社。為我社注入新的后備力量，為召集機構成員作準備。經過第一輪面試的機構成員都要在全社及相關部門進行兩次以上關于章程和內部管理條例的學習。
2、社團內部思想和組織生活的建設上。
通過各位機構成員的工作表現(xiàn)，選取副部長代理及部長代理，以提高工作激情和積極性。
在今后的工作中，我部青年志愿者活動將繼續(xù)用“真情暖人間，獻愛心與社會”的宗旨繼續(xù)以踏實的工作作風，發(fā)揮優(yōu)良的志愿者傳統(tǒng),努力使我們的工作更上一層樓，為此,我們將努力做好以下幾點:。
1,健全機制,拓寬服務領域,在服務深度上更上一個臺階。
2,強化領導,落實責任,確保各項工作的順利開展。
3,加強管理,力創(chuàng)良好的工作環(huán)境。
4,歸納總結,及時總結經驗,探索新思路,樹立創(chuàng)新意識。
5,加大宣傳力度,形成良好的氛圍。
總之,我部青年志愿者服務行動,在加強自身建設的基礎上,注重結合實際情況與社會發(fā)展的需要,充分調動志愿者的積極性,在團組織教育和引導青年方面發(fā)揮了重要的作用.在今后的工作當中,我們將本著腳踏實地,勤奮創(chuàng)新的態(tài)度,譜寫青年志愿者行動的新篇章!
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全員營銷建議書篇六
彈指一揮間，大二生活已即將結束，回顧這學期，服務營銷學是我最喜歡的課程之一，服務營銷學本以為是很枯燥的、無趣的，但劉老師講課風趣橫生、激情四溢、結合實際、通俗易懂，加上那帶有閩南口音的腔調，格外地好聽。課堂上學習的不僅僅是理論知識，更重要的是很多做人做事的道理。下面就這兩點做簡要敘述。
我國的服務業(yè)生產總值占國民生產總值的比重已已升至40.3%，這跟發(fā)達國家的70%相比，還有很大的差距，所以發(fā)展空間很大。要知道服務業(yè)是帶動就業(yè)能力最強的，所以在我國推廣服務營銷學有著重大的現(xiàn)實意義。
服務營銷學是從市場營銷學中派生出來的且異于市場營銷的一門獨立的學科，集中研究了在傳統(tǒng)的4p組合不夠用來推廣服務的情況下，又增加了“人”、“服務過程”和“有形展示”3個變量，從形成了7p組合，服務營銷最核心的就是這7p了，下面我大概的介紹下。服務產品，服務產品的概念可以從顧客利益、服務觀念、基本服務組合和服務遞送體系來理解。服務企業(yè)在進行產品決策時，利用安索夫“產品/市場矩陣”形成了服務企業(yè)的4種增長矩陣，即市場滲透、新產品開發(fā)、市場開發(fā)和多角化經營。隨著服務業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，服務企業(yè)必須要重視開發(fā)新的服務產品。在服務營銷中，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢必須要形成企業(yè)的服務特色，創(chuàng)造服務品牌，品牌能創(chuàng)造經濟或社會效益。
服務定價，服務定價除了受成本、需求和競爭因素外，還受服務業(yè)特征的影響，企業(yè)在確定服務產品價格目標時，必須考慮產品的市場地位服務產品的生命周期階段、價格的戰(zhàn)略角度等因素。常用的有成本導向定價法、需求導向定價法和競爭導向定價法。
服務渠道，服務分銷渠道是指服務從生產者移向消費者所涉及的一系列公司中間商。服務公司的銷售渠道主要有直銷和中介機構銷售兩種，比較創(chuàng)新一點的有租賃服務、特許經營、在綜合服務和準零售化等形式。
服務促銷，促銷是一種帶有刺激的溝通，能夠起到告知、勸說和提醒的功能，使顧客理解、接受服務企業(yè)的服務。服務促銷組合包括廣告、人員推銷和公共關系等。
服務人員，服務是通過服務人員與顧客的交往完成的，服務人員的行為對企業(yè)的服務質量起著決定性作用。只有對員工好，員工才會對你的顧客好。
服務過程，它是服務營銷組合中的一個主要因素，可以分為線性作業(yè)、訂單生產、間歇性作業(yè)等。提高服務業(yè)生產率，主要靠提高服務員工的素質、采用系統(tǒng)化合高科技服務和引入新服務等。
服務有形展示，服務企業(yè)通過對服務工具、設備、員工、信息資料和價格表等為顧客提供有形的服務線索增強顧客對服務的理解和認識，加強顧客對企業(yè)的信任度。
言萬語，走千山萬水，想千方百計”，確實不錯，我們畢業(yè)出來必須得從業(yè)務員做起，天天要“掃大街”，不付出努力是不可能成功的，營銷人員除了這吃苦耐勞的韌性外還要悟性和靈性，這“三性”對營銷人員很重要。還有就是我們生活中做人的道理，賣產品其實就是在賣自己，我們先讓顧客喜歡自己，進而才會喜歡我們的產品。怎樣讓顧客喜歡自己呢?首先要“嘴上有蜜，臉上有花”，時刻保持溫馨的微笑，然后是我們的穿著打扮，什么樣的場合穿什么樣服裝，讓人看起來要整潔大方得體，再者就是我們的內涵，一個人的涵養(yǎng)不是一天兩天形成的，而是長時間的不斷地積累潛移默化的形成的，那么怎樣提高我們的內涵呢?首先我們要讀書，從書中汲取先輩賢達的智慧和品德;其次是要掌握多種技能，什么都要略知一二，知識面要廣;最后是我們要學會說話的藝術，我們要懂得什么話該說，什么話不該說等等。
聽完劉老師的課，我有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺，所學到的遠不止上述幾點。經典的劉老師語錄，我們也常掛嘴邊。不管怎么樣，我想我們都要像那首課間曲一樣：愛拼才會贏!!!
全員營銷建議書篇七
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們：
大家好！
根據(jù)集團20xx年公司經營方針目標及未來長遠規(guī)劃，已把天然潤寶產業(yè)定為xxxxxx打造成xxx平臺，在利遠集團的扶持下，精心組織產品營銷策略、大力打造新產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為天然潤寶的發(fā)展明確了方向，且有計劃的產品包裝，即將在xxxxxxx（時間）隆重面世。
需要的客戶資源為：全國各地經營茶類的商家；
充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已然開始，望今天大家的幫助，促使我們齊心協(xié)力、凝心聚力，勇創(chuàng)光輝意義的新篇章。
全員營銷建議書篇八
以銷定產，訂單生產是現(xiàn)代企業(yè)最主要的生產模式。目前，公司產品銷售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：
一、充分發(fā)揮銷售人員的主力軍作用
1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。
2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新打開產銷兩旺的局面。
3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。
4、主動出擊收集市場信息并及時反饋給研發(fā)部門和生產部門。
5、練好內功，積極參加業(yè)務培訓學習，不斷提高自身素質。
二、激發(fā)非營銷員工的銷售熱情
1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的銷售工作。
2、利用自身的社交網(wǎng)絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，為公司引薦新的客戶。
3、收集市場信息，供公司營銷決策作參考。
4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。
5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。
三、加強各部門的協(xié)作、配合和支持力度
1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷為中心，做到有求必應，有應必果。
2、研發(fā)部門要加快新產品的`研發(fā)進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，盡快把新產品交到客戶手中。
3、生產部門要精心組織生產，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生產出優(yōu)質的產品。
4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優(yōu)秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯(lián)系公司離職銷售人員、培訓公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營銷系統(tǒng)里有潛質的員工等等。
5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的業(yè)務服務，對銷售人員進行財務知識和業(yè)務方面的輔導和指導。
各位同事，最近，國務院副在博鰲論壇上發(fā)表演講時指出，中國經濟基本面是好的，這說明我們將率先走出2015年開始發(fā)生的國際金融危機，迎來經濟復蘇的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司發(fā)展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協(xié)力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美好明天。
網(wǎng)絡營銷現(xiàn)已成為各中小型企業(yè)做重要的營銷方式之一，我們都知道全員營銷能給企業(yè)和品牌帶來巨大的推動和宣傳作用。而網(wǎng)絡全員營銷同樣適用于此，甚至超過傳統(tǒng)的營銷方式。一人發(fā)信息有限，大家有組織、有準備、有策劃，長期堅持的發(fā)信息可以形成熱炒效應，我們寶誠需要利用好互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，共同為我們的企業(yè)和品牌貢獻我們的智慧和力量。
在中國互聯(lián)網(wǎng)上97%的人搜索產品會選擇百度搜索。而百度搜索也是根據(jù)網(wǎng)民搜索關鍵詞的相關性調出相關網(wǎng)頁信息。越是被網(wǎng)民搜索的多的產品或信息，表示這個產品或信息就越熱、越火，而百度搜索就會加大對這一方面的關注，將會收錄更多的關于這產品的信息，所以，我們再有新的內容發(fā)布，就能被更快的收錄，信息被收錄的多，自然被調用出來供展現(xiàn)的機會就多，這樣對于品牌的宣傳和推廣祈禱了非常重要的作用。我們的斯-諾克茲品牌，現(xiàn)階段，相信很少有網(wǎng)民會直接搜斯-諾克茲，在我們的品牌成為眾所周知前，我們就需要動員我們現(xiàn)有的力量-公司全體員工。具體做法：每天在百度搜索框中用關鍵詞：“斯-諾克茲”“斯-諾克茲空氣能”搜索2次，一個月下來一個人產生了60次的搜索，假設公司有40個人共同做這一個工作，一個月就有：60*40=2400次搜索，這是一個相當大的數(shù)字，當百度發(fā)現(xiàn)了在這一期間搜索這個品牌的網(wǎng)民數(shù)量增加，那么就會加大對它的關注度，然后我們推廣發(fā)布的信息就更加容易被收錄，排名就能更好的做上來。在現(xiàn)有階段，我們需要為我們的品牌自己創(chuàng)造關注度。
公司員工可以寫一些關于宣傳我們產品的文章，產品的文章可以從各個角度選擇，留個公司網(wǎng)址的超鏈接。每個職位都很好寫，可以從自身角度出發(fā)寫，例如工程部的同事對于空氣能熱水器具體部件、質量、生產細節(jié)、安裝這些方面都行。如果能每一個人每周有個1~2篇的文章，整體來看，這對于公司的宣傳和品牌的宣傳就是一股很大的力量了。
網(wǎng)站發(fā)布范圍：博客（如qq空間、百度空間、新浪博客）、門戶網(wǎng)（58同城、趕集網(wǎng)、阿里巴巴）、論壇（搜狐論壇、搜房論壇、阿里論壇等）。
現(xiàn)在微博也是很好的推廣手段之一，擅長微博的同事也可以選擇這種方式。
大家有更合適的意見和建議歡迎貢獻出來，可以在公司群內討論和交流，大家群策群力，集思廣益，全力打造我們的企業(yè)和品牌效益。
全員營銷建議書篇九
作為山東金蒙新材料股份有限公司的一名銷售人員，我們銷的是自己，售的是觀念，只有顧客接受了我們自己，才能接受我們銷的碳化硅產品，滿意顧客的觀念簡單，但是變更顧客的觀念很重要，我們要向提升自己的價值，必需精通銷售的核心命脈，而作為員工我們就要用結果向老板銷售自己的存在感，沒有業(yè)績就是在剝削企業(yè)，沒有業(yè)績全部的功勞都是白勞。作為員工，我們是否有堅決的立場，在想問題思索問題的那瞬間我們是站在哪個角度，清楚的知道在誰的平臺吃誰的飯；只有擔當我們才會成長，只有成長我們才會勝利，擔當?shù)拇笮〈_定我們的職務，擔當?shù)亩嗌俅_定我們的收入；在銷售的領域只有業(yè)績才是我們的尊嚴。我們與客戶溝通的過程中要聊對方的心愿，對方的擔憂，聊如何完成對方的心愿，如何拿走對方的擔憂，真正的`銷售是不須要勸服對方，彼此沒有壓力的，我們說的就是對方想聽的，我們賣的就是對方想要的。最終一個人不斷努力的過程就是讓自己不斷之前的過程，值錢之前，是你求別人，值錢之后，是別人求你。
全員營銷建議書篇十
目前,全員營銷成為一種流行的銷售方式,很多行業(yè)和企業(yè)都采用了該方式進行市場營銷。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于全員營銷。
吧!
第一次走進聚成的培訓，參加全員客戶服務的培訓，已經說不清楚當時自己是抱著什么心態(tài)去的，但是當參加完李弈鋒老師的學習，感覺自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學到了全員服務的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的這片天空。
在公司的財務部門工作了有7年的時間了，看著公司一步步的發(fā)展到今天，為公司的發(fā)展和壯大而由衷的高興，為自己是博士德人而自豪?？粗切﹫蟊?，我就在想公司的費用一天天在增大，如果收入能成比例的上升能改多好呀。閑來無事，我就想是我們的產品不夠好嗎?不是，如果不是好的產品我們不會經得起市場20xx年的考驗。那是我們的銷售人員不夠優(yōu)秀嗎?也不是。他們個個都是身經百戰(zhàn)的精英。那是什么影響了我們的公司的業(yè)務的提升呢?是執(zhí)行力，是團隊合作，是渠道，去終端，似乎那里有需要去改善，但是哪個是問題的關鍵，哪個是我們公司持續(xù)經營的法寶，我曾經想到過產品，過硬的產品，是企業(yè)發(fā)展的關鍵。但是這次課才給了我們正確的答案：留住老客戶，吸引新客戶，沒有聽說那個企業(yè)沒有客戶的，而只有完美的服務才能留住老客戶，讓企業(yè)長長久久。所以，歸根結底：服務才是最重要的，上學時學過的品牌營銷時代已經過時了，服務經濟的時代到來了。
老師給出一個觀點：人人都是服務員。讓我想起一句話：在其位謀其政，這句話，我記得我們原來的人力資源專員武海英也曾經作為自己的個人簽名寫過，她就是一個特別好的例子，她就是一個好的服務榜樣，每次找她幫忙，她都會很認真負責的幫助你，從來沒有說過苦，沒有說過累，除了人力資源的工作，還負責我們公司的美孚項目，還要處理一些邱總留下的任務，但是我們見到她，她從來都是樂呵呵的，由于工作關系，我們有機會交流，她和我說因為那會工作壓力大，晚上都睡不著覺，想辦法，但是我們從來沒有見過她抱怨一聲，她就是我們身邊的服務明星。像她，只要我們每個人能把自己的本職工作做好，順手能幫助別人做一點點，少給他們制造一點點工作障礙，這就足夠了。服務是一個很大的概念，不是只有服務部門才是服務，以你我之類是很難做好服務的，如果我們能多為他們著想，像有首歌里唱的：只要人人獻出一點愛，這個世界將變成美好的明天。
第二個觀點是：環(huán)環(huán)都是服務面。我畢業(yè)后曾經就職于一家太陽能行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在公司的售后部門工作過，我們實習必到的一個崗位是接線員。每天接全國各地的用戶反饋電話，尤其到了冬天，電話特別多，每次我們接到電話，我們都是這樣回答客戶的：我們會盡快把你的問題轉到辦事處，請你耐心等待?？蛻簦耗且蟾哦嚅L時間呢?我們回答：我們會盡快，好吧。我們做不到像幻燈片里說的:好的，請您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動那樣說：我們會在24小時內給你回答?，F(xiàn)在我明白了，因為公司沒有建立全員服務的意識，服務是售后部門的事情，與其他部門無關，無法做到全員一致服務的思想，所以才做不到：請您明天早上來取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個部門，但是卻聯(lián)系著我們銷售人員對客戶的承諾，對客戶的服務。其實，服務很簡單，就是快點給渠道不開張票，快點把貨生產完，快點把改動改完，也許就是為同事接一杯水。。。。。。
說了那么多，那究竟什么是全員服務呢?全員服務其實就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領導/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中，消除服務環(huán)節(jié)中的盲點和脫節(jié)，提升企業(yè)服務的競爭力，實現(xiàn)客戶價值最大化。
以上是我摸著象的一部分描述自認為的象的模樣，雖說不能深刻全員服務的意義，但還是感謝公司給了我這次培訓的機會，讓我了解服務帶來的意想不到的利益，深刻理解什么是全員服務，并結合自己的工作，能夠將服務精神灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髦小?BR> 在這次營銷活動中我認識到幾點：
1、知識越多，你在客戶面前就越強大。
要做一個優(yōu)秀的銷售，必須充分理解公司的開發(fā)理念、策劃思想、產品特色，熟悉的掌握房地產方面的基礎知識、按揭知識、法律知識、營銷法則。有一次接待客戶，客戶問你們這個樓盤的樓間距是多少，就這樣一個必須知道的問題卻讓我卡了殼。知識欠缺真的會讓你在客戶心目中專業(yè)的形象大打折扣。
2、推銷房子，實際上是推銷自己。
“人對了，世界就對了?！弊鳛殇N售，需要跟客戶進行面對面的溝通，是企業(yè)的形象代言人，做對自己，給客戶留下良好可信的印象，讓客戶接受，摸清其思路，肯定會讓努力事半功倍。
3、了解自己，是為了擊垮對手。
作為銷售，要學會分析戶型、熟悉周邊的配套及環(huán)境、并且要總結好自己的賣點以及了解競爭對手，只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。
4、讓每個客戶成為你終身的朋友。
作為銷售，要了解你接待的每一個客戶，他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最關心的利益點是什么?只有真心地關心和重視，讓客戶得到適合自己的，有針對性的推銷，才能彼此雙贏。
5、平庸和杰出的最大區(qū)別就是你是否掌握了銷售的本質。
作為銷售，要培養(yǎng)自己各方面的技巧，推銷、談判、應變、說服……沒有哪一項不在銷售活動中起至關重要的作用。
6、擁有卓越的口才。
記得有一個人說過：說自己沒有口才的人往往是自私的。因為你目光短淺到只想要多賣房掙錢，卻忽略了熟悉一切，那終將是失敗的。
7、客戶越刁難你，說明你的推銷距離成功又近了一步。
作為銷售，經常感到客戶的問題怎么這么刁，其實想想，這未必是一件壞事，如果客戶對這里的房子沒有意向，他大可隨意看看轉身就走，當他愿意坐下來向你“發(fā)難”，正好證明他的心里很鐘意，可是有一些方面讓他不滿意。每個客戶的觀念、生活習慣都不一樣，面對抱怨，不如耐心、認真傾聽。
8、團隊精神和享受工作是銷售人員的兩大靈魂。
“人心齊，泰山移”。會議上，大家也探討過“孤軍作戰(zhàn)”還是“團結協(xié)作”的問題，當有利益聯(lián)系的時候，人的本性往往會顯現(xiàn)出來。很久以前，聽過一個故事，說的是有兩個人走在路上，看見前面有100元躺在地上，便商量撿起來之后要怎么分，a說要80，因為是他先看見的，b也說要80，因為他要過去撿，爭執(zhí)不下之時，一陣風吹來卷走了錢，最后誰也沒有得到。
隨著現(xiàn)在市場競爭的加劇，為適應形勢，僅有質量意識是不夠的，還必須樹立服務意識，客戶的價值需求是公司的核心價值，“以市場為導向，以客戶為中心”，站在客戶的立場，發(fā)現(xiàn)和體驗不同客戶群體的真實需求，然后提供相應的商品和服務，并隨著客戶需求的變化加以改進和提高，才能獲得最終的勝利。
回到前方，強者愈強，弱者恒弱，人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動執(zhí)著，那么就贏得了物質或者精神財富，獲得財富后，你的態(tài)度更加強化了你的積極主動性，如此循環(huán)，成功不遠矣。我相信，一定可以，全心以赴，做好自己。
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全員營銷建議書篇十一
參加信合工作已經四年，我就像一棵春天的幼苗，通過聯(lián)社的一次次培訓，不斷成長，不斷的汲取知識，讓自我的業(yè)務素質和服務能力不斷提升。培訓是一個思想系統(tǒng)化和深入化的過程，它是我提高思想認識水平，提高實踐水平的一個重要途徑。4月12日，我又一次暫別柜臺，來到聯(lián)社接受為時一天半的陽光心態(tài)與主動服務營銷培訓，讓自己接受了新的知識，又一次對自己進行充電。這次培訓，時間雖短，但感受頗深，特別是對自我心態(tài)調整與主動服務營銷的認識和理解上，徹底改變了我的愚見，受益匪淺。
1、做人要有才，更要有德。培訓老師第一節(jié)課就為我們歸納出這么一句話：“人分為四種：有才有德之人，稱之為人財；有德無才之人，稱之為人材；無德無才之人，稱之為人‘裁’（總是被裁）；而最后一種則是最可怕的，有才無德之人，稱之為人災?！苯鹑谛袠I(yè)是一個高風險的行業(yè)，從事金融工作，最重要的是堅守職業(yè)操守和職業(yè)道德。作為金融職業(yè)人，必須在對自身的品德進行修養(yǎng)提升的前提下，對自身的專業(yè)業(yè)務素質通過培訓和自我學習進行提高。
2、作為職業(yè)人需要有團隊意識。這次培訓，我們分成了六個團隊進行pk，并且培訓老師專門的對團隊的概念和團隊精神進行了深入的講解，并通過搭建“希望之塔”，鍛煉了我們的團隊合作能力與團隊創(chuàng)新能力。
全員營銷建議書篇十二
一、指導思想。
全面加快實施煙草“三大戰(zhàn)略”，大力推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，促進煙草又好又快地發(fā)展。
二、活動范圍。
在局(營銷部)所屬各科室、稽查中隊、客戶服務部、中轉站全員中開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動。
三、活動原則。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動要堅持“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展、圍繞中心、服務大局、注重效用、提升水平”的指導思想，創(chuàng)新項目要堅持“有用、好用、管用”的原則。
1、堅持有用原則。
有用是根本。
創(chuàng)新要有針對性，必須“為了工作而創(chuàng)新”，決不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。
2、堅持好用原則。
好用是目標。
要充分考慮創(chuàng)新成果實現(xiàn)的可能性和可推廣性，避免超越條件和不計成本地盲目創(chuàng)新。
3、堅持管用原則。
管用是方向，要努力解決突出矛盾和問題，努力使創(chuàng)新成果在更廣范圍、更深層次發(fā)揮積極效用。
四、主要目標。
通過開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，營造創(chuàng)新氛圍。
局(營銷部)確保至少一項創(chuàng)新項目得到市局(公司)的認可和推廣;各部門至少有一項創(chuàng)新項目在工作實踐中加以探索和總結(年度開展總結評比)，確保至少有一項工作在市局(公司)名列前茅。
五、活動內容。
“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的內容主要包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
創(chuàng)新項目按專業(yè)主要分為專賣管理、卷煙營銷、物流配送、人事教育、企業(yè)文化、企業(yè)管理、財務審計、數(shù)字煙草等類別。
主要內容如下：
(一)進一步實施“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”
1、統(tǒng)一完善，全面提升，推進卷煙銷售網(wǎng)絡建設。
2、推進信息化建設，提升專賣、營銷管理水平。
按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡”的要求，突出管理，加大應用，加快升級，充分發(fā)揮信息化對全系統(tǒng)專賣、經營、管理工作的滲透、推動、支撐作用，努力以信息化帶動煙草專賣管理及商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化。
(二)進一步實施“總成本領先戰(zhàn)略”
1、改進資金資產監(jiān)管方式，研究、探索、構建適應形勢要求的管理模式和方法。
2、規(guī)范實物資產管理和財務管理，發(fā)揮資產使用效率;。
3、實施標準化戰(zhàn)略，進一步開展和推進iso9001及職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證，提高企業(yè)管理水平，努力控制和降低企業(yè)費用成本。
(三)進一步實施“以人為本、人才強企戰(zhàn)略”
創(chuàng)造人才成長的良好機制和環(huán)境，加大重點專業(yè)領域人才培養(yǎng)力度，積極開展卷煙營銷、專賣管理、標準化管理和信息化等方面骨干的培養(yǎng)工作。
充分調動和激發(fā)技術和管理人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮創(chuàng)新人才在發(fā)展中的重要作用，建立促進創(chuàng)新發(fā)展的長效機制，營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境和良好風尚。
(四)強化考核，激勵創(chuàng)新。
進一步轉變管理方式，在以管理方式創(chuàng)新和管理手段優(yōu)化、推進企業(yè)提高管理監(jiān)督水平上取得新突破，將創(chuàng)新成效作為各部門業(yè)績考核指標的內容，建立和完善創(chuàng)新體制機制。
(五)建立和完善創(chuàng)新考核指標體系，建立創(chuàng)新成效逐級考核機制。
將創(chuàng)新成效作為各部門績效考核的重要內容，建立并實施創(chuàng)新獎勵辦法，采取積極有效形式，對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵。
(六)全員發(fā)動，營造氛圍。
動員全體員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極投身于“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動之中，努力營造激勵全體職工解放思想、不斷創(chuàng)新的濃厚氛圍。
要充分利用大眾網(wǎng)-煙草子網(wǎng)頁，開設“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動專題、專欄等宣傳欄目，并利用行業(yè)網(wǎng)站、報刊等各類宣傳媒體和大眾社會傳播媒體，進行全面、系列、集中的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”專題宣傳報道，廣泛宣傳報道“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的基本情況和取得的成績。
營造激勵自主創(chuàng)新的良好氛圍，普遍動員廣大職工全面提高創(chuàng)新意識，進一步激發(fā)創(chuàng)新熱情。
六、創(chuàng)新獎勵。
對在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動中成績突出的人員給予精神和物質獎勵，具體參照《市煙草專賣局(公司)創(chuàng)新成果及獎勵管理辦法》(通專督【2016】1號文件)執(zhí)行。
七、實施步驟。
堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進。
時間從3月開始到12月結束。
具體分三個階段進行：
(一)宣傳發(fā)動、提高認識階段(2月下旬-3月中旬)。
重點抓好動員部署、組織討論、演講比賽等活動。
1、進行動員部署(2月下旬)。
一是結合本局20工作會議的傳達貫徹，對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作進行學習、部署。
局長(經理)室一班人、各科室要到相應掛鉤部門進一步做好動員。
二是成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作領導小組，明確分工、強化責任。
三是結合工作實際，制定各部門開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的具體實施方案。
四是廣泛宣傳發(fā)動，以統(tǒng)一思想、提高認識，教育引導全體員工以良好的精神狀態(tài)積極投入到活動中。
2、組織專題討論(2月下旬-3月份上旬)。
圍繞“規(guī)范、效率、活力”主線，結合部門實際開展討論，討論要談創(chuàng)新目標、創(chuàng)新打算、創(chuàng)新舉措;談思想認識、存在不足、努力方向。
要通過討論，提高認識，增強“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作的自覺性和主動性。
3、舉辦演講比賽(3月中旬)。
為把“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動引向深入，進一步提高全員的參與意識、創(chuàng)新意識，擬在3月中旬開展一次“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”演講比賽，各部門主要圍繞創(chuàng)新活動內容，結合部門工作實際進行演講，編內員工要積極主動參賽并占報名參賽選手一半以上。
(二)進行立項、貫徹實施階段(3月下旬-10月)。
重點抓好創(chuàng)新項目論證、創(chuàng)新項目立項、創(chuàng)新項目實施等活動。
1、廣泛征求意見(3月下旬)。
對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項目要廣泛征求意見，進行可行性研討，是否符合創(chuàng)新項目立項的要求。
創(chuàng)新項目應符合下列要求：一是創(chuàng)新性。
應符合現(xiàn)代管理、科學技術原理，具有原創(chuàng)性或在原有基礎上有改進、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來的方法、手段、結構、功能、技術等。
二是效益性。
2、創(chuàng)新項目立項(4月上旬)。
在征求上級部門同意后，填寫“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”立項表，于4月上旬前報辦公室，對重大創(chuàng)新項目要及時向市局反饋。
3、創(chuàng)新項目實施(4-10月份)。
對立項的創(chuàng)新項目或補充立項的創(chuàng)新項目進行實施，實施過程中要穩(wěn)步推進，不斷總結和完善。
4、總結創(chuàng)新經驗(11月份)。
把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法和經驗及時進行總結，填寫“創(chuàng)新獎項目申報書”向局(營銷部)進行申報。
對在具有影響和推廣價值的創(chuàng)新項目經局長(經理室)同意后及時向市局申報。
(三)進行表彰，鞏固成果階段(12月)。
重點抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比考核、表彰、活動總結等工作。
1、進行創(chuàng)新評比(11月份)。
對申報創(chuàng)新獎的項目，組織相關人員根據(jù)創(chuàng)新項目的實效性、推廣性、可操作性、影響力綜合進行評比。
對未完成任務的部門在年底綜合考核時予以扣分。
2、做好創(chuàng)新總結和表彰(12月份)。
認真總結，查找不足;召開創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)表彰會，對好的項目進行表彰。
八、有關要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，是貫徹落實省、市局工作會議精神的重大舉措，是建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的迫切要求。
全體員工要提高對開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動重要性和必要性的認識，明確任務，制定措施，克服畏難思想和松懈情緒，積極投身到這項工作中去。
2、健全組織，加強領導。
建立“黨政齊抓共管，部門各負其責”的領導機制。
成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”領導小組要一級抓一級，層層抓落實，形成“一把手”負總責、分管領導具體抓、各部門積極配合、廣大員工積極參與的工作機制。
3、加強宣傳，營造氛圍。
充分利用內網(wǎng)和各種媒體，大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動開展情況，引導創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)朝著積極健康的方向深入開展。
要注意發(fā)現(xiàn)先進典型、宣傳先進典型，推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動深入扎實開展。
要利用會議、板報等形式，認真開展形式多樣的`宣傳，發(fā)揮廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造良好的輿論氛圍。
4、扎實推進，務求實效。
要把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動與部門職能工作有機結合，統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學安排，扎實推進，創(chuàng)造性地開展工作。
要不斷總結工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，狠抓落實，務求實效。
要堅持求真務實與探索創(chuàng)新相結合，出新招，用實招，見實效，以創(chuàng)新的大轉變推動煙草工作的全面提升和和諧發(fā)展。
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雙峰煙草局“四突出”推行全員營銷考核工作【2】。
近日，雙峰縣煙草專賣局(分公司)牢牢把握“四突出”，運用考核制度調動全體干部職工參與營銷、關注營銷的熱情和積極性，確保全員營銷工作落實有力、執(zhí)行到位、運行順暢。
突出考核對象的全員性。
由原來對營銷人員進行考核向對全員考核轉變，將機關管理崗位納入考核范圍，一線員工按照客戶經理所在片區(qū)每月實際完成率計發(fā)績效工資，管理人員按照當月銷量與市局營銷中心下達任務的比率計發(fā)績效工資。
突出考核管理的嚴密性。
成立績效掛勾考核領導小組，根據(jù)市局營銷中心逐月下達卷煙銷量任務數(shù)為考核指標，負責協(xié)調組織人員開展考核檢查，及時匯總、整理、上報考核結果，做好溝通考核結果、受理考核申訴、提出改進建議工作，實現(xiàn)有效考核管理。
突出考核結果的透明性。
建立銷量考核結果反饋機制,要求考核小組將考核情況及時反饋至各股室，并將個人績效工資考核結果傳遞至員工。
有針對性地提出改進意見，對銷量任務完成有偏差的片區(qū)進行跟蹤與幫扶，在保證考核結果透明性的同時確?？冃Э己私Y果的效用性。
突出考核機制的激勵性。
在科學考核的基礎上，強化考核結果的應用，做到有功必獎、有過必罰，將營銷績效考核結果同員工的工資收入相掛鉤，科學運用考核結果，充分發(fā)揮績效考核評價對一線員工工作的激勵鞭策作用。
全員營銷建議書篇十三
我從事房地產銷售工作已經有著將近九個月的時間了，盡管我的銷售技巧還略顯稚嫩，但是由于我敢于去爭取一切可以銷售的機會，再加上我總是站在客戶的角度上思索問題，因此在工作中短暫還沒有遇到什么大的問題，在經過一些同事的幫助以后，我已經是一名能夠獨當一面的銷售人員了，針對自己工作期間的一些經驗。首先是要敢于嘗試，我覺得房地產銷售這一行就是要做到膽大心細，終歸機會只有那么多，必需要去爭取才能夠得到，假如始終待在原地的話，是不會有任何嘗試的機會的，因此無論什么事情都要試著去做。最起先的時候我只是在公司接待大廳做著端茶遞水以及打印合同之類的工作，我本以為自己就會這樣渾渾噩噩地度日，后來我在同事的激勵之下，嘗試著在網(wǎng)絡平臺發(fā)布租房中介信息，其實我們公司不僅僅是賣方，而且還負責房產中介的業(yè)務，事實上我的第一筆業(yè)務就是在這里獲得的。
其次是要能夠站在客戶的角度思索問題，當客戶給自己發(fā)送信息以后，要帶他們多看一些房產，每一處都要講明優(yōu)劣并讓選擇權放在客戶手中，讓他們在不斷的對比之中做出自己的.選擇。另外并不會每一次的銷售都是勝利的，因此最終可以向客戶遞上自己的名片，向他們說明即便看不上自己公司的房產也可以聯(lián)系自己，當客戶遇到什么困難的時候也能夠幫襯一些，這樣的話就能夠在客戶的心中留下一個比較好的印象。
最終則是要隨時保持和客戶的聯(lián)系，對于銷售來說最重要的就是信息，有時自己也能從中發(fā)覺一些商機。即便是當客戶簽訂合同以后也不能夠將聯(lián)系斷了，說不定對方會看在自己服務比較好的狀況下舉薦身邊想要購置房產的摯友選擇我所在的公司，這個屬于潛在客戶的挖掘，須要自己去進行探究。即便是說現(xiàn)在不做考慮的客戶也要保持好跟進，有些客戶就是這樣的，前一秒還說短暫沒有這個想法，下一秒就找了其他的銷售主動簽單，這樣的客戶我遇到過不少，因此在處理這樣的問題也有著一些閱歷。房地產銷售是最為看重實力的，因此我也覺得這份工作到處透著公允的概念，只要自己有實力的話，那么自己就能夠適應的很好，也能夠從中獲得到自己所須要的利益，盡管工作壓力特別大，但是我覺得這份工作只要有著付出，那么就肯定能夠從中獲得回報。
全員營銷建議書篇十四
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的心得體會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已。”通過這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經驗的總結。更何況作為新任客戶經理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務時簡短營銷本行的金融產品和服務;第二方面是大堂經理的專業(yè)服務流程，大堂經理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經理的工作職責與技能、大堂經理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經理的主動營銷，客戶經理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產生，什么樣的過程產生什么樣的結果”。營銷工作應重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
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