總結可以幫助我們反思自己的行為和決策，從而不斷提高自己的能力?？偨Y要注意用詞得當，準確表達自己的觀點和意見。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結范文，希望能對大家的寫作提供一些借鑒和參考。
部門個人工作年終總結篇一
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下，成套部領導班子帶領全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設備動力室借此大好時機，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設備的使用率，使機械設備能滿足生產(chǎn)的需要。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法。
設備動力室總人數(shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人，電氣中級職稱1人，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名。總體來看，設備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1.單獨與員工溝通，引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵青年員工成才;。
3.申請購買專業(yè)書籍，并督促青年員工學習理論知識，引導理論與實踐相結合，快速提高維修技能。
勞動、實現(xiàn)資源共享，提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上，提高設備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設備，在提高設備生產(chǎn)利用率的同時，又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設備的運轉情況，編制設備月份維修及保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質量第一”的原則，嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對每臺設備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準，每臺設備都制定了相應的單機檔案，對機械設備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結，做到勤檢查和設備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設備的質量，確保機械設備的正常運行。
設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一，直接關系到設備的穩(wěn)定運行情況，是衡量設備管理水平的標志之一。
設備動力室依據(jù)設備管理制度、標準，合理分工，落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄，督促及時處理，周初出《設備通報》，提高設備操作人員設備保養(yǎng)意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。
今年與20xx年相比，通過落實部相關設備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想，設備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位，故障率有所下降(1.5%)，完好率上升到98%。
甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領導溝通，擬定了20xx年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面，至今送出培訓員工10人，還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強，而且通過與外單位維修人員的技術交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。
為保障員工安全，設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。20xx年設備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
經(jīng)部領導批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設備動力室依據(jù)該措施，認真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關問題。
1.由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質量還需要進一步提高;。
2.管理技能還需要進一步加強，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細節(jié)兼顧;。
3.設備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實，還需要進一步強化。第二部分20xx年工作計劃：
1.20xx年1月-12月，每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關法律法規(guī)的講座，由設備動力室主任及班組長負責宣講。
2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。
3.關心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
3.20xx年全年，繼續(xù)嚴格落實成套部各項設備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設備管理方法。
1.20xx年1月-4月，進一步改進周檢及日常檢查內容，提高設備檢查質量，能切實發(fā)現(xiàn)設備存在問題，并及時解決。
2.20xx年1月，根據(jù)國家特種設備管理法規(guī)，建立特種設備安全檢查及維護保養(yǎng)方案，確保特種設備處于良好技術狀態(tài)，并嚴查各種違章使用特種設備現(xiàn)象。
2.落實20xx年建立的兩項標準化工作，完成20xx年標準工作計劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認真開展安全教育工作，落實公司安全管理制度，目標為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施，達到公司節(jié)能目標。
部門個人工作年終總結篇二
xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務。
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好xx項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設計和開發(fā)xx項目，在原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到xx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習，提高綜合素質。
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。
今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
我叫，畢業(yè)于工業(yè)學院數(shù)理科學系。于xx年8月通過xx縣公開招聘事業(yè)單位工作人員考試，xx年9月正式到xx鎮(zhèn)財政所工作，至xx年9月試用期已滿一年。下面，我將一年來的思想、工作、學習、生活等方面的情況進行如下匯報。
一、不斷加強學習，提高政治思想覺悟。
作為一名機關工作人員，提高政策理論水平是個人成長和發(fā)展的必然，也是更好的做好自身本職工作需要。
在xx鎮(zhèn)工作的一年，我按時參加鎮(zhèn)黨委組織的政治理論學習，認真學習了科學發(fā)展觀、《*中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國*黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨和國家政策理論，個人政策理論水平得到進一步提高。同時，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交了入黨申請書。
二、堅持強化實踐，鍛煉實際工作能力。
參加工作以來，我一直擔任xx鎮(zhèn)組織人事干事，另外，也先后在黨政綜合辦公室和民政辦公室輪崗學習。組織辦和民政辦強調專業(yè)性，黨政辦注重綜合協(xié)調，面對考驗，我認識到只有在實踐中不斷吸取經(jīng)驗教訓，才能逐漸提升工作能力，更好地為人民服務。
一是加強業(yè)務學習，做好日常工作。組織辦日常事務繁瑣細致，很多工作都有固定的工作程序，剛開始很多工作都不知道如何開展，遇到問題，多向同事請教，堅持從實踐中學習。同時，還系統(tǒng)地學習了《組織、編制、人事部門干部工作職責及工作程序》，參加了全縣組工人事干部培訓班，逐漸熟悉了工作程序。一年來，我堅持熟能生巧，順利完成了新進人員轉正定級、干部調動、工資變動、黨員發(fā)展、組織關系轉接等各項日常工作。xx年7月，我進入民政辦公室，兩個月來，我熟悉了低保信息綜合管理系統(tǒng)，對民政優(yōu)扶、殘聯(lián)、臨時救助、救災救濟等各項工作有了基本了解，目前正在進一步熟悉中。
二是注重實戰(zhàn)鍛煉，做實重點工作。xx年9月至xx年2月，我鎮(zhèn)全面開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，領導小組辦公室設在組織辦，我負責日常值班工作，包括每周工作小結、各類統(tǒng)計表格填寫、文件分發(fā)、各參學支部材料督交等。五個月里，我堅持在認真細致的前提下提高工作效率，積極配合領導順利完成了各個階段的工作。xx年6月底開始，我鎮(zhèn)全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，檔案工作成為了一個重點，我們堅持按照考核細則要求，不折不扣地在規(guī)定時間完成相關工作，當前各項工作進展順利。在xx年7月至8月的幾次暴雨災害中，積極配合領導迅速核查災情做好統(tǒng)計上報，及時發(fā)放了各項救災資金，完成了災后恢復生產(chǎn)工作。
三、注重日常反思，堅定今后努力方向。
在xx鎮(zhèn)一年來的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的提高，但也存在著不少問題，回顧一年的工作，主要有以下幾點體會：
一是要進一步強化思想認識，始終與組織保持高度一致。在工作、學習中，我深深體會到，鎮(zhèn)黨委政府是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這里的每個人都把為人民服務作為自身的信念。在這樣的氛圍中，只有在思想上與組織保持高度一致，積極上進、努力學習才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入地學習科學發(fā)展觀和xx屆四中全會精神，用理論知識武裝自己的頭腦，加強和人民群眾的血肉聯(lián)系，讓基層之路越走越寬。
二是要進一步加強業(yè)務學習，不斷提升服務群眾能力。作為一名合格機關工作人員，首先要有精湛的業(yè)務能力，才能更好地為人民服務。對于我的工作來說，尤其是民政這方面，直接和很多弱勢群體接觸，很多次看到來訪群眾拘謹?shù)难孕?，聽著他們講述生活的的艱辛，感慨萬千。熟悉了相關業(yè)務，才能盡快為他們排憂解難，早一個季度為一戶困難群眾落實低保、早一月為一名殘疾人辦理免費康復治療手續(xù)、早一周下發(fā)救災救濟款項……對于我來說只是一件日常工作，對于群眾來說卻是一件大事。
三是要進一步鍛煉協(xié)調能力，積極促進工作順利開展。自從xx年3月份開始，我一直帶著兩個辦公室的工作，剛開始是組織辦和黨政辦，那時由于兩個辦公室隔的較近，工作相通的也較多，感覺還能協(xié)調好。7月份帶組織辦和民政辦的工作后，明顯感覺比較吃力了，想法是將兩項工作都盡量做好，實際卻是兩邊工作都不盡如人意，還需進一步加強交流溝通，合理做好兩個辦公室工作的協(xié)調。
四是要進一步加強寫作鍛煉，注重做好重點工作宣傳。做行政工作寫作是考核個人能力的一個重要方面，但是我在這方面做的很不夠，在今后的工作中要加強寫作鍛煉，做好重點工作的宣傳總結。
總之，這一年里，我在領導同事的關懷幫助下，完成了在校學生向一名機關工作人員的轉變，在今后的工作中，我將進一步完善自己，揚長避短，腳踏實地，扎根基層，實現(xiàn)自己的人生價值。
一、認真學習有關會議精神，增強黨員干部廉潔自律意識。
(一)嚴格貫徹落實有關規(guī)定，強化廉政教育。積極組織中心全體人員認真學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，學習有關黨風廉政建設的相關文件和講話精神。通過開展全面、廣泛、深入的廉政教育，使廣大黨員干部特別是黨員領導干部提高了廉政認識，統(tǒng)一了廉政行為，牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，正確的權利觀、地位觀、利益觀以及圍繞中心、服務大局的后勤保障理念，筑牢了拒腐防變防線，倡導以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍更加濃厚，反腐倡廉已成為機關服務中心的自覺行動。
(二)深入開展廉潔自律宣傳，夯實思想道德基礎。通過加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。4月份開展了以典型案例宣傳教育為主的活動，用身邊人、身邊事教育黨員干部發(fā)揮警示教育作用;6月份開展以廉潔勤政典型為榜樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，用先進的事跡教育人，用先進的精神激勵人，做到通過典型教育引路，激勵大家奮發(fā)向上。另外，采取靈活多樣的學習和教育方式，除正常組織每月一次集體學習會議以外，還以科室為單位，定期不定期地組織廣大黨員干部學習政治、經(jīng)濟、法規(guī)知識，提高了廣大干部職工的廉政自律意識。
二、強化組織領導，扎實推進黨風廉政建設。
(一)高度重視，認真貫徹黨風廉政建設工作制度。中心黨支部高度重視廉政建設工作，多次召開專題會議，聽取各科室廉政建設專題匯報，研究部署黨風廉政建設各項工作。一是召開廉政工作會議。5月，召開了中心支部黨風廉政建設工作會議，傳達學習有關會議精神，就全年黨風廉政建設工作做了具體安排部署。二是認真貫徹落實中心領導班子民主生活會等制度。9月，在廣泛征求意見的基礎上，召開了領導干部民主生活會，對支部成員在廉潔自律等方面進行民主評議。三是認真貫徹執(zhí)行黨內監(jiān)督條例等各項規(guī)定。進一步落實中心干部述職述廉、民主評議、干部任職前廉政教育談話等制度。
(二)嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風廉政目標責任。為切實履行黨風廉政工作職責，抓好黨風廉政目標責任落實，按照廳黨組的部署及要求，中心結合后勤保障工作實際細化了黨風廉政建設目標。一是明確任務。支部書記對職責范圍內的黨風廉政建設負總責，支部班子的其他成員根據(jù)分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。二是落實責任。及時細化中心黨風廉政建設責任目標，做到責任清楚，措施有力，便于執(zhí)行，進一步明確黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了支部統(tǒng)一領導、各科室齊抓共管的工作機制及格局。
(三)領導帶頭，突出責任主體。機關服務中心主任、副主任、各科室負責人嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，在工作中，帶頭遵守各項規(guī)章制度，做到言必行，行必正。在作風上，堅持嚴謹細致、精益求精，力爭工作中不出差錯。在對外工作聯(lián)協(xié)調事物方面，堅持做到勤儉節(jié)約，不以權謀私、以陪謀私，做到了廉潔自律、率先垂范，以實際行動推動黨風廉政建設。
服務中心按照黨風廉政建設責任目標的要求，解放思想，轉變觀念，加強后勤服務質量，規(guī)范優(yōu)質服務行為，落實責任制，以求真務實、艱苦奮斗的作風，努力營造公平、公正、高效、優(yōu)質的服務環(huán)境。
(一)以廉政建設促后勤服務保障建設。服務中心按照廳黨組工作部署，結合實際，統(tǒng)籌安排，積極改善干部職工工作環(huán)境。自春節(jié)上班第一天開始，就投入了緊張的創(chuàng)建工作中，全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神，在時間緊，任務重的情況下，從設計、施工、檢查驗收加班加點工作，始終將廳機關集體利益放在首位。確保了人員到位、督察到崗，圓滿完成文明單位連創(chuàng)建設工作。一是打造園林式辦公環(huán)境。為創(chuàng)造綠意盎然的氛圍，創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境。服務中心大膽采用立體綠化方式，拓展綠化空間，使用攀援花卉覆蓋辦公樓樓層外圍，實現(xiàn)了綠化平面和空間的完美結合。在西配樓樓頂和九樓的空間打造空中花園，利用有限空間，在院內種植各種花卉樹木，形成樹木蔥郁，亭臺樓榭的園林式景觀，為干部職工繁忙工作之余提供養(yǎng)身舒心之所。在各樓層放置盆栽花卉7000余盆，使辦公樓徜徉于花的海洋。二是改善辦公及家屬院公共設施。為使機關辦公環(huán)境更加優(yōu)越，提高工作效率，服務中心淘汰一批老舊辦公設備，更換60余套辦公桌椅，并將老舊辦公設備無償捐獻給貧困學校，對衛(wèi)生間進行了改造，裝修了八樓會議室，更換了窗簾。重新粉刷廳機關辦公樓及家屬院房子，選用優(yōu)質、環(huán)保、節(jié)能墻壁材料，不僅提高了辦公室內的采光率，使室內更加明亮，也使辦公樓的墻壁更加保溫，隔熱。維修保養(yǎng)健身器材。派出專業(yè)技術人員維修保養(yǎng)家屬院健身活動器材，更換老舊健身設備，保障晨練職工的健身條件。三是加強連創(chuàng)的軟件建設。輔助機關黨委做好連創(chuàng)文化建設工作。在廳辦公樓外側設置國家文明單位創(chuàng)建口號，號召社會群眾共同參與創(chuàng)建，并做好創(chuàng)建的監(jiān)督工作。將“唯旗是舉，敢爭一流”的審計精神制成宣傳標語懸掛于廳機關國旗旁，時刻提醒全體黨員干部以審計精神統(tǒng)領審計工作。在辦公樓走廊設置審計工作方針和工作理念標牌，使之深入人心，科學指導審計工作。設置審計文化長廊，將河南省審計事業(yè)的發(fā)展史、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機關干部職工賞閱，使廣大干部職工牢記于心，適時以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導河南省審計事業(yè)的發(fā)展。
(二)以廉政建設規(guī)范公務用車管理工作。一是開展公務用車專項治理工作。嚴格按照《省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)〈關于開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施辦法〉的通知》(廳文〔20__〕24號)的文件要求，制定我廳《關于開展公務用車問題專項治理工作的實施方案》，修整公務用車管理細則，認真落實公務用車配備使用管理規(guī)定和厲行節(jié)約的要求，加強規(guī)范管理、建立健全制度，提高我廳公務用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。二是與交警一大隊結成“交通安全示范單位”。為進一步開展交通安全法律法規(guī)教育，提高遵章守紀意識，創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措。5月27日，服務中心與交警一大隊簽訂警民共建交通安全協(xié)議，共創(chuàng)警民和諧，共保交通安全，共制安全交通環(huán)境，共同推進“交通安全示范單位”新進展。服務中心進一步完善了廳機關交通安全規(guī)章制度，將交通安全工作納入服務中心重點建設規(guī)劃工程。召開培訓教育會，邀請民警為司機講解安全行車知識。將道路安全標識等知識做成展板，方便干部職工學習借鑒。三是進一步規(guī)范管理公務車輛。為切實解決廳機關停車場面積有限的困擾，積極與省事管局溝通協(xié)調，為公務用車辦理了省政府大院的停車證，緩解了廳機關停車壓力。重新劃定廳機關停車線、指引線，使之更加規(guī)范、科學、合理，并設置一車一位標牌，工作期間，安排專人指引停車，保證了廳公務用車出行更加有序、便捷，進一步提高了工作效率。
(三)以黨風廉潔理念做好節(jié)能減排工作。服務中心按照廳黨組工作部署，強化宣傳教育、加強科學管理，堅持以節(jié)能減排促審計工作，以創(chuàng)建節(jié)約型機關為抓手，以推廣使用新產(chǎn)品、新技術為突破口，不斷創(chuàng)新工作理念，改進方式方法，提升節(jié)能工作質量和水平，使節(jié)能減排工作全面展開，取得了顯著效果。在連創(chuàng)工程施工材料建設中，服務中心經(jīng)多方考證，選擇節(jié)能環(huán)保性能突出的材料做為施工材料，使廳機關室內環(huán)境同比節(jié)約電能15%以上，為服務中心“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃奠定了良好的基礎。
四、加強內部機制建設，注重從抓源頭防治腐敗。
制度建設是提高黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)，服務中心認真完善內控機制，抓好反腐倡廉建設各項工作任務，推動反腐倡廉建設不斷深化。
(一)認真貫徹落實黨的民主集中制，在服務中心形成民主、科學的決策管理體制。在支部班子建設中，重點抓領導班子民主集中制的貫徹落實。結合后勤保障實際，進一步完善了支部民主生活會議制度和周例會制度，明確了重大事項決策的原則、程序，形成了凡涉及優(yōu)質服務等事項都要進行支部集體決定的科學決策體制，使支部班子思想政治建設逐步制度化、規(guī)范化。支部每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持反對自由主義，共同努力營造又有集中又有民主、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動、活潑的工作氛圍。形成了互相理解、互相支持，團結一致，共謀發(fā)展大業(yè)的良好局面。支部每月初召開民主生活會，全體成員進行開誠布公的交流，開展批評與自我批評，談心交心、查擺問題和不足，進行深入剖析和認真總結，明確整改措施，理清工作思路。
(二)狠抓制度健全與完善，建立長效工作機制。以踐行優(yōu)良作風為重點，加強教育，建立健全教育防范機制、作風建設長效機制，加強黨風廉政建設，不斷完善懲防體系框架建設與制度建設。堅持把建立健全和完善規(guī)章制度，不斷規(guī)范干部職工的優(yōu)質服務行為作為治本舉措來抓，做到以制度管理人，以制度規(guī)范人，以制度約束人，支部成員做到帶頭執(zhí)行制度、自覺維護制度、用制度規(guī)范自己的行為。按照廳黨組和監(jiān)察室的安排，定期按要求將服務中心產(chǎn)生的后勤服務保障工作信息在審計內網(wǎng)向廳機關全體同志進行公開。同時，進一步抓好作風建設，樹立后勤服務新形象，通過這些長效機制的建立，進一步規(guī)范了干部職工的行為準則，為加強黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。
(三)強化紀律檢查工作，使反腐倡廉貫穿后勤服務工作始終。按照教育、制度、監(jiān)督并重的原則，大力開展違紀、違規(guī)行為的教育和督查。堅持原則，秉公執(zhí)紀，督促廣大黨員干部自覺以高要求和高標準嚴格要求自己，時刻保持頭腦清醒。中心辦公室不定期對各科室的執(zhí)行紀律情況及工作情況進行抽查。同時，在紀檢監(jiān)察部門的領導和指導下，積極探索新形勢下黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的程序和方法，加大監(jiān)察力度，切實抓緊抓好反腐倡廉建設。
一年來，機關服務中心在廉政建設工作中取得了較好的成績，但是也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如部分職工廉政服務意識不強，后勤保障優(yōu)質服務水平不高等問題。下一步，服務中心將進一步提高干部職工的反腐倡廉工作意識，轉變服務觀念，提高優(yōu)質服務整體水平，加強優(yōu)質服務效能，推進優(yōu)質服務型后勤保障建設，為廳機關更好的服務中原經(jīng)濟區(qū)建設奠定堅實后盾。
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務。
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型。
新公司在x月份成立，技術部門納入正規(guī)在x月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從x月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝。
新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產(chǎn)技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
我叫，是技術員，在領導和關懷下，我不斷提高自身素質、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結匯報如下：
1、在x隊的領導下，我嚴格執(zhí)行鉆探技術員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作，及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。
2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導下，根據(jù)4102兩巷不同的地質情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現(xiàn)場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數(shù)標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質情況，進行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質測量與地質勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
一年來，goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。20xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：
第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，思想?yún)R報專題無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有goa1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
時間過的真快，到xxit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了，在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學生轉變成了一名工作人員，在自己心里有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學到期的東西：
1、學會了專業(yè)知識。
對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中，由專業(yè)的工程師為我們講解關于電腦方面的知識以及常見的故障，使我對專業(yè)知識有了一定的了解。
2、學會了與人溝通的重要性。
我所負責的工作是前臺接待，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個環(huán)節(jié)如果做的好了，就會提高客戶的滿意度，從而也提高了部門的利潤，為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好，老客戶也會變成陌生人。
3、學會了與同事之間和平相處。
我喜歡這個部門里所有的同事，因為他們都很隨和，當看到我在某些地方做的不對時，會主動跟我提出，并告訴我應該怎么去做，使我在工作中很愉快。
4、學會了責任的重要性，懂得了誠信。
給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到！”給了客戶的承諾如果做不到，就不應該給客戶承諾，給了就應該做到！要為自己的言行負責，可能因為自己的一句話，整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。
20__年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20__年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開發(fā)。
x公司技術開發(fā)部在20__年共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項，其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，x%客戶考證中，x%待考證，x%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占x%，國內客戶占x%。
國際客戶包括x等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升。
技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份，翻譯轉化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足。
1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20x年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20__年工作計劃。
1、進行市場調研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20__年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作。
在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
二、工作成效。
不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
三、工作中尚存問題。
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，缺乏相應地經(jīng)驗，工廠檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
緊張的20__年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結如下：
一、管理。
為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度，并做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
二、技術。
技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作，確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
20__年我先后參加了x工程、x建設工程、x工程、x道路工程等項目的建設。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
20__年雖然我在工作中擁有上述的之處，但也存在著某些不足。比如在建設工程的施工過程中，由于思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當過關。
除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。
溫故而知新，前行回望更知曲直，作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累?，F(xiàn)將技術部門在過去的工作做一個回顧。
一、專業(yè)技術隊伍薄弱。
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪，程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問，而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
目前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效，公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進。
項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三、技術不過關。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術部三塊均存在問題。
設計數(shù)據(jù)類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。
程序邏輯設計：因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。
四、懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。
設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。
希望能在接下來的工作中有所改進，將目標順利完成!
溫故而知新，前行回望更知曲直，今年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在今年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為明年能具有績效的工作，打下堅實的基礎。今年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：
一、專業(yè)技術隊伍薄弱。
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求，美工按需制版，切片按版制頁，程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
目前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進。
項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有兩個是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三、技術不過關。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術部三塊均存在問題。
設計數(shù)據(jù)類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致不同程度的進行二次開發(fā)。
程序邏輯設計：有三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);目前除了能仿的可以實現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將項目共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。項目均是表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
很多時候，我做事情需要一個好的態(tài)度。在過去的一年里，我盡了最大的努力。我在__工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優(yōu)缺點。我知道只有加強學習，挑戰(zhàn)一些不可能，才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信，只有積累工作經(jīng)驗，才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結一下。
在我過去的工作中，我一直以開放的心態(tài)學習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方，然后積極學習。我一直認為有些事情不僅僅是一個開始，更是對我的工作負責。我相信，處理好一件事，不是我有多努力，而是我有沒有用心。我很感激過去一個月的工作。也希望在以后的工作中能繼續(xù)做好這樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的思想中一直渴望進一步的提高。一直在強化自己的能力。在過去的一年里，我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會有很多我想做好的事情。
有些事情就是這樣，一定要保持正確的態(tài)度。這個我在工作坊里一直記得，相信以后會有更多的挑戰(zhàn)，我會考慮的。
能力不足的時候要提高能力，工作需要提高的時候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我做什么，我都會繼續(xù)堅持下去。前面的路還很長。我愿意處理好這樣的事情。我會繼續(xù)加強學習。希望有些東西能落實到位。在以后的工作中，我會不斷加強和提高自己的能力，在以后的生活中，我會認真貫徹這些東西。只有做好這些事情，我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學習中一定會牢記在心。
在過去的一年里，我成長了很多，取得了很多成績，但我仍然做得不夠，我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易，這也是我的缺點，也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年，這些問題我一定要好好糾正，做好以后的工作。
今年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部今年的工作情況作一個簡樸的總結。
一、今年完成的主要工作內容。
1、新項目開發(fā)。
完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)中的項目也正按進度進行。除此之外還有一些潛在的項目。
完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，按照項目的進度，一些資料也在評審中。完善各個新品的重點難點的施行合理性方案。按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量消費。)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
3、技術更改和創(chuàng)新。
優(yōu)化了復雜的消費工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，現(xiàn)在更加簡樸。更改指針零件結構。改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進一些工藝?，F(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用運用塑封保存。還更改了大小指針，為指針自動裝配，自動燙金裝備，提高了消費效率，保證產(chǎn)品的質量。
今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了裝備。運用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。我們還首次運用新材料，一款免測壓入力指針，此指針已經(jīng)請求了專利。還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足。
技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不明白，控制重點不突出。與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內容填寫不規(guī)范。
三、未來的打算和要求。
1、增強責任心。
工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作工夫，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
2、改進工作方式。
工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個工夫進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報：
一、新產(chǎn)品開發(fā)。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如開發(fā)，需要x車間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝，新型開發(fā)，需要x車間協(xié)助我們反復上膠、壓制，x的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升。
技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份，材料、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等。
三、存在的一些不足。
1.在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好x道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、工作計劃。
1、進行市場調研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)打入國際市場。
3、降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
本月生產(chǎn)技術部的各項工作仍在緊步前行，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設施設備巡檢迫在當前，處理各個小區(qū)調壓設施設備微漏現(xiàn)象。維護、保養(yǎng)、調試調壓設施設備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下：
2、安裝民用戶182戶，;。
3、安檢通氣691戶;。
4、管網(wǎng)巡檢：長輸管線2次，中壓管線2次，庭院管線每天巡查;。
5、調壓設施設備巡檢、維護、保養(yǎng)、調試15臺;。
6、閥井閥門維護保養(yǎng)。
部門個人工作年終總結篇三
已完成項目：
1、生產(chǎn)通過2個月的時間完成了2055的訂單，日產(chǎn)量達到了31根，合格率穩(wěn)定達到了98%。
2、生產(chǎn)部由原來的30人，增加到54人。實現(xiàn)了人員訂崗定位，對生產(chǎn)瓶頸工位實現(xiàn)了雙班制，從而保證了工序之間的銜接生產(chǎn)。
3、在綜合部、技術部、設備部、epc、質量部的通力協(xié)助下對生產(chǎn)部一線員工對公司的廠規(guī)廠紀、產(chǎn)品知識、技術質量要求、設備操作、作業(yè)標準做了培訓，完成了生產(chǎn)部一線員工的上崗培訓。
4、強化了員工的車間管理制度，規(guī)范了員工的生產(chǎn)作業(yè)行為規(guī)范：早會、遲到、早退、離崗、竄崗等。
5、規(guī)范了生產(chǎn)部各工位的表單記錄，完善了生產(chǎn)部的生產(chǎn)情況日報表，并形成匯報機制，通告公司所有部門。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場完成了初步的6s管理，規(guī)定了工作區(qū)域、制定了物料擺放區(qū)域并標識清楚。
后期工作重點：
1、繼續(xù)規(guī)范并落實車間的管理制度，強化員工的行為素質管理。
2、制定優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)標準與檢驗標準，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標準化。
3、制定生產(chǎn)計劃達成、質量合格率、現(xiàn)場6s、設備運轉狀態(tài)一覽表，實現(xiàn)生產(chǎn)狀況目視化管理。
4、加強車間的6s管理。
5、制定生產(chǎn)部一線員工綜合的kpi考核制度，包含效率、質量、6s、行為、考勤、態(tài)度、合理化建議等多個方面，充分發(fā)揮員工的主管能動性，從而實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則。
部門個人工作年終總結篇四
在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟科室的支持幫助下，信息科圍繞市委市政府工作中心，牢牢把握政務信息為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，為各級領導科學決策服務的宗旨，加強信息報送，狠抓信息質量，提高參謀服務水平，努力工作，開拓進取，取得了較好成績。全年共上報信息136條，被各級采用120余篇(省級采用20余條)，與去年相比，在報送總量比去年略有減少的情況下，采用率同比提高了，綜合考核處于全省第一方陣，在某市繼續(xù)保持領先地位。同時，保質保量完成了領導講話、致辭、主持詞、匯報材料等各類材料撰寫任務。
一、20__年工作總結1、重學習，強業(yè)務，綜合素質有提高。信息科是政府辦公室文字科室之一，擔負著大量的文字材料撰寫任務?？剖胰藛T對省、國家的方針政策等理論知識的把握程度深淺直接影響到文字材料撰寫的好壞，處理好工作與平時學習充電至關重要。本科室一直保持“晚自習”習慣，即使當天工作任務完成，大家都自覺學習充電，加強對科學發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟、和諧社會等知識的學習，查漏補缺，討論提高，科室成員的文字功底和業(yè)務技能得到有效的提高，對工作任務也更加得心應手了。12、重質量，創(chuàng)精品，信息工作有突破。一是及時反饋報信息。
的行政服務工作很有特色和推廣意義，初步打響了某行政服務的特色名片。四是轉化提升報信息。去年的一年里，我科室較好做好了政務信息與其它材料“雙向轉化”工作。政務信息可以增強感性認識，撰寫領導講話、匯報材料更有針對性，更能解決問題，3通過進一步充實升華可以直接轉化成匯報材料、領導講話。同時，我們將領導講話、匯報材料、新聞報道加以濃縮提煉，突出主旨，轉化成政務信息，將某經(jīng)驗舉措對外宣傳，比如我們結合農業(yè)農村工作講話、全市旅游工作講話、爭創(chuàng)a級信用縣市匯報材料等，精心選材和提煉觀點轉化成的《某市六措并舉打造六大特色農業(yè)板塊》《某市以打造徐家河4a級景區(qū)為重點突破性發(fā)展旅游業(yè)》、等一批信息均被上級政府采用。
3、重謀劃，抓創(chuàng)新，參謀服務有份量。一是深入開展調研。
信息科與調研科分科不分家，根據(jù)領導決策需要和全市工作重點，積極開展調研工作。一年來，我們就解決企業(yè)招工難問題及對策、旅游活市、菜籃子工程、工業(yè)興市等情況深入各單位、企業(yè)開展調研，與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談，組織黨政代表團外出考察學習，為領導提供了一批有價值的文字材料。二是撰寫各類材料。一年來，我們在增強思想、注重創(chuàng)新突破、突出文字鮮活等方面下功夫。抓住經(jīng)濟社會發(fā)展熱點難點問題，讓文字材料有新意、有靈魂、有活性。撰寫的文明城市創(chuàng)建，旅游工作會、安全生產(chǎn)、縣域經(jīng)濟考察報告等一批有份量的文字材料，得到領導肯定，受到基層、部門好評，多篇文章被各級媒體和刊物發(fā)表。特別是撰寫的旅游工作講話，被某市長高度肯定，說“這是我所見到的為數(shù)不多的好報告之一!”極大地鞭策和鼓舞了我們的信心，增強了進一步搞好工作的動力。撰寫的《縣域經(jīng)濟考察報告》也得到了市直部門和基層的廣泛好評，發(fā)揮了較好的參考價值。三是編發(fā)特4色刊物。去年以來，我們編發(fā)《某政務信息》和以考察團成員考察體會文章為主題的《政府調研》15期，為全市干部進一步解放思想、開闊思維、創(chuàng)新工作發(fā)揮了一定的作用，也為服務領導決策起到了較好作用。
4、重協(xié)作，講大局，服務中心有成績。一是服從服務于大局。
信息科擔負著大量的文字工作，在科室人員緊缺的情況下，坦然服從安排。過去的一年里，在材料撰寫等各項工作上，有擔大家挑，從不推諉，堅決按期保質完成領導分配的各項工作任務。二是積極搞好傳幫帶。在日常工作中，我十分注重對年輕同志的培養(yǎng)和鍛煉，自己雖然水平不高，但憑著從事文字工作時間較長，有一些心得體會和基礎，對新來的人員從布局謀篇，邏輯層次、亮點創(chuàng)新等方面不遺余力的給予幫助，為提高他們的文字表達能力作了一些有益的工作。三是搞好協(xié)作配合。工作不分分內分外，大家能夠主動站位，互相幫助，互相提高。遇到緊急任務，大家都出謀劃策，集體的力量鑄造了一批質量較高的文字材料。
二、20__年工作打算20__年，信息科將繼續(xù)發(fā)揚團結干事，開拓進取、扎實苦干的精神，圍繞“1133”開展工作：即突出一個中心，圍繞市委市政府工作中心，進一步搞好三個服務工作;開好一個會議，建議適時召開全市政務信息工作會，進一步夯實基礎，健全網(wǎng)絡，從而拓寬信息源，提高政務信息報送質量，及時反饋某情況，爭取各級重視支持，更好地服務于領導決策;強化三個意識，即責任5意識、精品意識、服務意識;實現(xiàn)三個目標，即信息工作再上新臺階，文字材料再上新水平，綜合素質再獲新提高，同時，加強科室間協(xié)作配合和與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間聯(lián)系，努力開創(chuàng)信息科工作新局面。
部門個人工作年終總結篇五
生產(chǎn)部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。
二、產(chǎn)品質量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求，在生產(chǎn)部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面。
在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面。
公司自06年以來，新購設備較多，特別是07年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如逆水行舟，不進則退。
第二、產(chǎn)品質量問題。
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。
一、工作重點。
1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作。
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務。
進入x年發(fā)電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。
4、加強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力，在x年全體員工經(jīng)過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三、安全與管理。
x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。
1、上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四、不足之處。
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五、x年工作展望。
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
部門個人工作年終總結篇六
1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2、成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3、經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認識。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
2、分類。
年終總結大體分為：單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結，從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結，它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查，進而總結經(jīng)驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結，尤以總結推廣成功經(jīng)驗為多見?？偨Y也有各種別稱，如自查性質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的性質。
3、意義作用。
年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。
總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。
總結還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過總結，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質的理性認識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。毛澤東同志曾指出：的責任，就是不斷指出斗爭的方向，規(guī)定斗爭的任務，而且必須總結具體的經(jīng)驗，向群眾傳播這個經(jīng)驗，使正確的獲得推廣，錯誤的不致重犯。
4、寫作方法：年終總結“六要點”
一、要充分認識到總結的要義?？偨Y是的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結。
二、工作的回顧，對工作的完成情況進行總結，全面總結成績：各項計劃完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與同期相比各項任務是否有增長、產(chǎn)品結構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。
三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，原因更要認真客觀分析：
1、成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。
2、成績取得的主觀因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。
四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結并不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。
一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：
1、主觀認識不足，思路不夠高度重視。
2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。
3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。
4、對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。
6、產(chǎn)品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。
7、團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。
8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。
5、對當前形勢的展望與分析?？偨Y不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析：
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優(yōu)勢與差距。
通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
六、下一年度工作計劃與安排?？偨Y上年工作當然是年度總結的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才是總結的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。
1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。
2、新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。
3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結構的調整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。
分類寫法。
(1)全面年終總結的寫法。標題要寫明：單位名稱，總結時限，總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動，成績有哪些，問題有哪些，經(jīng)驗體會，今后打算或建議;最后在文末留下總結人姓名，總結時間。
(2)專題年終總結的寫法。專題年終總結是針對某一項具體的活動所做的總結，不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分：第一部分為標題;第二部分主要有五個方面，如：活動的目的，活動時間，基本情況，成績問題，經(jīng)驗和體會。
5、寫作技巧：篇幅要夠長好開頭!好布局!好結尾!
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
套話不可少。
如開頭必是“時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
數(shù)據(jù)要直觀。
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，比如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
用好序列號。
序列號的好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
6、文章開頭。
一篇好的總結，除了內容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外，還應有一個好的開頭。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法，對寫好總結是至關重要的。
總結開頭的寫作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結的類型.以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆，以實現(xiàn)開頭的準確性、鮮明性、生動性。這里，僅就常見的幾種開頭方法，介紹于后。
(一)概述式開頭。
概述式開頭，這是全面工作總結常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況，把要總結的工作的背景、時間、地點、經(jīng)過及有關條件交代清楚，有時也要把主要成績、經(jīng)驗、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，鄧小平同志的《開國—年在西南》一文的開頭如下：緊接著1949年10月1日開國典禮之后，我們人民解放軍第一、第二、第四野戰(zhàn)軍的部隊奉命進軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后巢穴，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，前后不過57天，就基本上結束了這個戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍前進了1000公里，消滅了敵軍90萬。此后，我們進行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作，9個月(云南是7個月)的努力是有成績的。
這個開頭不到200字，卻概括了相當豐富的內容，將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明確，既突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密，鮮明而突出，語言莊重樸實，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。
(二)論證式開頭。
論證式的開頭，這是全面工作總結的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直截了當提出上級指示精神，或有關方針政策，然后通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如，毛澤東同志的《三個月的總結》一文的開頭如下：
中央對時局的指示上說;“我們是能夠戰(zhàn)勝蔣介石的。全黨對此應有充分的信心?！?、8、9三個月的作戰(zhàn)，也已證明了此項斷語是正確的。用3個月的解放戰(zhàn)爭的實踐論證了中央指示的正確性，這….開頭，形式新穎，別具一格，文字不多，卻具有高屋建瓴的氣勢。
(三)結論式開頭。
結論式的開頭，就是先作結論，后敘述概況。這種開頭方法最為常見，而且多用于全面性的工作總結。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法，說明工作是在什么情況下進行的，并對此項工作的結果，做出明確的結論，然后，用一過渡句，自然引出下文。例如.各單位財務工作總結的開頭如下：我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產(chǎn)服務，為群眾服務，嚴格執(zhí)行國家的規(guī)章制度，實行經(jīng)濟核算，加強財務管理，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財務工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面：
這個開頭.既寫了背景、情由、依據(jù)，又點出了做過會么，結果怎么樣(即結論)——“促進了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財務工作的作用?！蔽淖蛛m然不多，但它直接把總結的內容，顯現(xiàn)在讀者面前，使人一看便得到全文的要領，開頭總述完了以后，接著用了—個過渡句，自然引出下文的詳細敘述，這樣的開頭，條理清晰，概括性強，過渡自然，便于讀者理解總結的內容。
(四)提問式開頭。
這樣的開頭，就是用簡潔精練的文字，以提問的形式，直接點明了總結的重點。這種開篇設疑的寫法，比較新穎、生動，很能引起人們的關注，具有一定的啟發(fā)性和吸引力，既省筆墨，效果又好。
(五)對比式開頭。
對比式開頭，是在開頭處對有關情況：后退與前進;錯誤與正確等等做一番概括交代與比較，在比較中表明所是與所非;這種開頭方法多用于專題性的經(jīng)驗總結。例如，黑龍江省肇洲縣人民政府寫的《橫向聯(lián)合架起致富的金橋》“—文的開頭：黨的十一屆三中全會以來，我縣工農業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展，初步改變了落后面貌。1985年工農業(yè)總產(chǎn)值可達24萬元.比1980年翻一番。實現(xiàn)了財政收支平衡，略有節(jié)余，比1984年增長45。19%，比1980年增長了31.7倍。1985年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由1980年的13戶減少到4戶，國營預算內工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損。結束了我縣工業(yè)連續(xù)4年虧損的歷史。肇州縣一不通鐵路，二不靠江河，三沒有森林，缺乏天然資源，工業(yè)基礎薄弱，財政經(jīng)濟狀況能在較短的時期內得到明顯好轉，靠的是什么呢?是聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)。它為我縣的經(jīng)濟帶來了生機和活力。
這個開頭的落筆重點，是放在經(jīng)濟發(fā)展變化上。通過前后兩個階段的、幾個典型數(shù)據(jù)的對比，有力地說明了縣辦的工廠企業(yè)，要增產(chǎn)增收扭虧為盈，關鍵是要進行經(jīng)濟體制改革，實行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)，提高經(jīng)營管理水平，這樣的對比.材料翔實，言之有物，有說服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印象。
(六)提示式開頭。
提示式開頭，這是專題性經(jīng)驗總結的一種常用開頭方法。在開頭處對工作的主要內容做提示性的介紹，其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗的敘述。例如，《深入開展理想教育，提高職工隊伍素質》一文開頭如下：幾年來，我們圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)建設，廣泛深入地開展理想教育。我們的主要做法是：
又如，《以改革的精神，推進班組民主管理》一文開頭如下：在改革的新形勢下，如何進一步加強班組建設，是擺在我們面前的一個重要的課題。下面是我們的一些做法：再如，《我們是如何使用干部任免權的》一文開頭如下：近兩年來，我們按照中央的“四化”要求，在改革干部管理制度方面主要做了以下工作：
從上述3個例子可以看出，這種提示式開頭的寫法好處在于簡潔明確、能引人注目?？傊?，總結開頭的形式是多樣的，但是不管怎樣，外頭應該是寫明全文的主旨，給人以概括的印象，引起讀者的注意，給人以啟發(fā)，這是寫解開頭的關鍵所在。
7、撰寫忌諱。
“年終總結”切勿脫離實際，唱高調，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這“年終總結”一定要杜絕“三忌”。
一忌夸夸其談，夸大其詞。
干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應如實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結經(jīng)驗話得失?？傊坝袆t改之，無則加勉”，切不要夸大政績，欺上瞞下。
二忌避重就輕。
一些部門、單位在年終總結時往往“好大喜功”，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實際問題。
三忌長篇大作。
一些部門單位在“年終總結”時認為，總結寫得好，說明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。于是一些單位的“年終總結”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥于總結中，令人有華而不實的感覺。同時內容空洞，東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風的滋生。
因此，“年終總結”應實事求是，少講空話，切實轉變工作作風。
8、作用。
一、它是推動工作前進的重要依據(jù)。
任何一項工作，不管是個人或群體去進行，都需要反復操作、辛勤勞動才能完成。每一次具體實踐，都有成績與失誤、經(jīng)驗與教訓，及時總結就會及時取得經(jīng)驗教訓，提高認識和工作技能。不斷實踐，不斷總結，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業(yè)通過總結才會不斷發(fā)展、前進。
二、它是尋找工作規(guī)律的重要手段。
任何一種事物和工作，都有內在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結。
三、它是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。
一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識水平，二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此，總結是提高能力的重要手段。
四、它是團結群眾爭取領導支持的好渠道。
一件工作、一項任務完成之后必須進行總結，在總結中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家認識統(tǒng)一。這樣的總結才能讓群眾心服口服，把群眾限度地團結起來。同時，通過總結把成績、經(jīng)驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。
部門個人工作年終總結篇七
20xx年1月，我正式被錄用到機構編制委員會辦公室工作，到現(xiàn)在已工作近一年時間，這段時間里，我能夠認真按照領導的要求，扎實開展本職工作，全力配合領導及同事做好其他各項工作，不斷加強業(yè)務學習，積極參加縣委、縣政府組織的各項活動。下面，我將這一年來的工作做一簡單總結匯報。
（一）圓滿完成全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作
做為編委辦年度工作的開端，全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作于每年的3月1日-3月31日進行。面對今年新的工作方式及平臺，我能夠在開展此項工作之前不斷加強對新業(yè)務的學習，熟悉掌握各單位及編制部門的操作步驟，逐步排查疑難問題，更好地為事業(yè)單位答疑解惑。工作進程中，來自于全縣事業(yè)單位的'電話咨詢，我始終本著耐心服務的態(tài)度，認真解答，采取面對面演示或代為操作等方式，方便事業(yè)單位，確保事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作順利完成。據(jù)統(tǒng)計，共完成—家事業(yè)單位的新設立登記、–家單位的–項變更登記、–家單位的證書補領登記以及—家單位的年檢登記。圓滿并且高質量地完成了20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作，實時準確地掌握了事業(yè)單位法人登記數(shù)據(jù)。
（二）扎實推進黨政群機關機構編制實名制管理工作
按照有關要求，今年先行開展全縣黨政群機關機構編制實名制管理工作。我主要負責此項工作的軟件數(shù)據(jù)錄入，同時，配合朱勇男同志辦理各單位進出人員的列編及核減人員編制工作。認真做好了此項工作的各項準備工作，去市編辦學習實名制軟件操作程序后，能夠認真總結所學知識，多次進行軟件錄入等實踐操作，梳理可能發(fā)生的各種問題并找出解決辦法。全力籌備實名制管理工作會議，會上詳細地為全縣黨政群機關單位講解了如何使用軟件進行人員信息錄入、導入初始化數(shù)據(jù)以及導出上報數(shù)據(jù)等操作，并在會后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包，積極采集各單位人員詳細信息，并對各單位填報過程中遇到的問題合理解答，對人員詳細信息進行嚴格審核并指導修改。目前，全縣黨政群機關各單位的人員信息已采集完畢。按照責任分工，配合—同志為–公安局、行政審批服務中心、糧食局、（本文由（
）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）–政府、—鄉(xiāng)政府以及—鎮(zhèn)政府辦理了申請使用行政編制手續(xù)，實現(xiàn)了編委辦掌握編制并控制編制。
（三）努力做好事業(yè)單位清理規(guī)范工作
針對此次事業(yè)單位清理規(guī)范工作涉及面廣、政策性強、時間緊、任務重等特點，我能夠積極按照工作要求，認真學習相關文件，吃透精神，詳細了解清理規(guī)范的范圍及主要內容，對于如何開展好這項工作積極發(fā)表個人見解，共同探討出切實可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理規(guī)范報表過程中，認真核對其所填內容，發(fā)現(xiàn)問題及時退回修改，詳細做好答疑解惑工作，以全面詳實掌握各事業(yè)單位機構設置情況，為事業(yè)單位分類改革打基礎。
（四）認真完成對外宣傳工作
工作過程中，不斷加強本單位對外宣傳工作，積極塑造編委辦良好形象。針對編委辦每一次黨支部活動和每一項工作，都撰寫相關總結匯報材料，報縣直機關工委、清原縣報社以及省編委辦。共完成–篇對外宣傳稿件投放工作，其中–篇分別在機關工委簡報及清原縣報上刊登。
（五）積極參加縣委縣政府組織的各項活動
在做好本職工作的同時，我積極參加縣委縣政府組織的各項活動。代表縣委聯(lián)隊參加了由團縣委組織的“冠軍十一腳”比賽；代表機關工委參加了“唱紅歌，慶祝黨的生日”活動；代表機關工委參加我縣第三屆全民運動會，并分別獲得了籃球比賽第五名，拔河比賽第四名，4x100米接力賽第四名的成績，為機關工作團體總成績第二做出了較大貢獻。同時，代表—參加市委宣傳部組織的“工商銀行杯”慶祝建黨九十周年知識競賽。
（六）配合領導及單位同事做好辦內外其它工作
對于領導臨時交辦的任務，能夠分清輕重緩急努力完成，積極配合王主任抓好理論學習工作；配合—同志做一些公益域名審核、答疑工作；配合—同志做好編制實名制管理工作。受領導安排，配合團縣委完成“慶祝建黨九十周年知識競賽”錄制工作。
總結這一階段工作，付出了努力，取得了一定成績，但也從工作中查找出自身存在著很多問題：
（一）業(yè)務知識掌握還不夠全面，對于辦事人員的咨詢尚不能完全解釋清楚，仍有很多問題需要領導指點才可解決，對于編委辦檔案庫了解不夠，沒能做到對于開展過的工作熟記在心。
（二）處理問題方式過于單一，頭腦不夠靈活，面對突發(fā)情況不能夠隨機應變，不能夠轉變工作思路，換其他角度去解決問題。
（三）溝通能力不夠，無論是與本單位領導及同事，還是與其他單位工作人員，沒能良好進行溝通，不利于工作更好地開展。
我將繼續(xù)本著謙虛謹慎的態(tài)度，著力轉變工作作風，切實改正自身存在的問題。認真專研業(yè)務，全面掌握編委辦各項業(yè)務知識；靈活轉變工作思路，努力提高處理問題的能力；加強溝通交流，注重工作與生活相結合。嚴格按照領導要求，積極與同事團結合作，保質保量完成本職工作的同時，做好領導交辦的其他各項工作，共同推進編委辦整體工作再上新臺階，樹立編委辦的良好形象。
部門個人工作年終總結篇八
本人今年7月3日入司，入司后即被外派到項目部。20xx年即將過去，我入司也已經(jīng)四個多月，在領導和同事的關懷幫助下，了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度，熟悉了各工作的流程，能夠獨立的按時的完成領導布置的一些任務。我在青島李滄物流項目部擔任工程助理的工作,現(xiàn)將入司以來所做的工作做如下總結：
1、配合資料員整理資料。
自派到項目部后，花了兩個月的時間學習有關工程上資料的東西，了解了作為一名資料員要具備哪些素質。通過這幾個月的資料工作，我總結出一名合格的資料員必須耐心、細心、多動手、善于溝通，只有這樣，資料整理才會準確無誤。比如要申請一個工程款，首先要寫申請報告，對于金額我們要準確的填寫，然后由我發(fā)起，要多與總部負責流程的人聯(lián)系、溝通，清楚流程已到哪里，耐心等待流程走完。每天的日報、籌建日報、形象簡報、周報都需要認真耐心的填寫上報，并且是如實及時的上報，不得虛報事實。
當然，在領導和同事的監(jiān)督下，也暴露出了我工作中的一些缺點。例如一些總部回復的聯(lián)系單、技術核定單未能及時的閉合歸檔，這些資料都應該是要及時歸檔的，防止弄丟。還有就是資料歸分的不合理，不方便以后的查閱。這需要我繼續(xù)學習，做資料需要我們的耐心，事情瑣碎，但對于做工程而言，資料是相當重要的一部分。
2、協(xié)助負責人現(xiàn)場管理工作完成情況。
在項目上四個多月，經(jīng)過各部門同事領導的共同努力，青島李滄物流項目工程已接近尾聲，配送中心安裝已經(jīng)完成，辦公區(qū)裝飾正在收尾，耐磨地坪也基本完成，二、三區(qū)貨架正在安裝；辦公樓、宿舍樓外墻膩子施工完成，門窗完成，內裝修正在收尾，安裝已經(jīng)完成；資材庫安裝完成，內裝修完成；a、b門衛(wèi)外裝飾施工完成，安裝完成，內裝工程量完成過半。室外總工程量已完成過半，室外管網(wǎng)施工基本完成，大庫東側混凝土路面完成過半，南、西、北側回填并壓實，辦公樓南側、宿舍樓南側、北側回填完成。
現(xiàn)場施工質量符合規(guī)定，施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題或者安全隱患都會及時的通知整改，每周四按時召開監(jiān)理例會，就一周以來出現(xiàn)的現(xiàn)場管理問題進行總結協(xié)調改進，月度工地大檢查，保證工程施工順利進行。施工進度對比總裁辦下發(fā)年度計劃稍有滯后，主要是一些手續(xù)辦理滯后所導致的，加之青島雨水較多導致工期的延誤。
四個多月，我發(fā)現(xiàn)缺少經(jīng)驗是我的弱勢，很多東西只是在書本上學到過，實踐中并沒有體驗過，所以很多事情我只懂得理論，實際工程中，好多都是用經(jīng)驗總結出來的道理，是書本上所沒有的。我還需要虛心的.向工地上的前輩、領導、同事學習，踏實嚴謹，戒驕戒躁，掌握本領，為以后工作打下堅實的基礎。
3、配合前期、成本工作完成情況。
該項目房地產(chǎn)權證、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證已辦理。成本方面工程進度款及時撥付到位，有力保障了工程的順利進展。
1、公司內部資料收集整理工作。
按照公司要求，及時上報日報、籌建日報、形象簡報、周報，每月及時上傳每周監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報、月度檢查簡報、月度質量數(shù)據(jù)簡報，每月資金計劃、資金付款統(tǒng)計、每月資金整體情況統(tǒng)計等等，分門別類分部門整理保存。及時與公司溝通項目現(xiàn)場進展情況，確保中心準確及時了解現(xiàn)場發(fā)生的狀況。整理起草項目部發(fā)起的各種報告文件、合同，制作臺賬并做實時跟蹤，了解文件審批情況，遇到審批人不了解的情況做到及時溝通，確保文件順利流轉，直至總裁辦審批完畢返回項目部，將臺賬進行閉合。發(fā)起每月工程進度款，施工單位每月月底上報本月工程量，工程師確認完畢交由成本進行核算，然后匯總項目部意見發(fā)起進度款申請，并將核算情況及時反饋至施工單位，確保付款及時。登記保管好項目部各種書籍、資料表格、付款臺帳、工作聯(lián)系單、設計變更以及各種簽證，做到登記及時準確。收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為查閱文件提供方便。做好各類文件下發(fā)、傳閱及傳遞工作以及公司oa平臺日常信息溝通。整理保存各種項目文件批復，分類整理工程合同，每份合同貼上標簽，便于尋找。
2、項目部工程資料收集整理工作。
資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，它是工程建設過程中建設單位進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程，能夠真正做好并不容易。工程資料的收集、整理和歸檔。核實工程資料的完整情況，根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查。資料的完整性與真實性是反映項目部工作水平，衡量、評定本項目工作的重要依據(jù)。監(jiān)督催促施工單位及監(jiān)理單位上報資料的及時完整性、準確性，要符合公司相關要求。配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和各專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
3、現(xiàn)場管理工作。
配合項目負責人做好現(xiàn)場管理工作，參與制定本項目工程現(xiàn)場施工管理辦法，圍繞質量、進度、成本和安全文明施工等制定了一些列切實可行的措施以及相關的獎懲條例。質量控制：對現(xiàn)場原材料進場檢驗進行抽檢，對于抽檢發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通知整改；重視每天現(xiàn)場巡視所發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并落實到位；對施工單位明確工程進度款及簽證的操作流程。安全生產(chǎn)文明施工工作：項目部結合公司相關規(guī)定以及項目現(xiàn)狀，制定了符合本項目的安全文明施工規(guī)范，督促施工單位在施工過程中嚴格按照當?shù)亟ㄔO部門相關規(guī)范要求來做。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1)要求施工單位按照青島安全文明標化工地標準進行施工，施工、生活、管理分區(qū)，科學合理使用施工場地，提升工地形象和安全文明施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工過程中杜絕安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
4、配合前期工作。
5、配合成本工作。
（1）配合成本起草10kv線纜工程、變壓器的定標報告及合同審批；
目前報告正在審批中；
（2）配合成本及監(jiān)理單位對室外場地標高測量確認工作；
（3）與成本就各種付款和簽證進行核對；
（4）配合成本走工程進度款流程，及時跟蹤，保證工程款的及時下發(fā)，以免影響工程進度。
在這四個多月中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道遠，需要付出更大的努力與汗水，勤動腦筋，改善工作方式，精益求精，才能將工作做的更好。后面我要改善工作的思路與方法，提高工作效率，多與領導溝通，多匯報，多學習；勤于思考，精益求精；多和各部門配合，注重團隊作用。
20xx年即將到來，工程即將交付，未來的工作任務會更加繁重，要細致的做好資料整理工作，為工程的順利驗收奠定基礎。加強對現(xiàn)場的管理，嚴格按照公司要求，嚴格把控工程質量，以不犧牲質量的前提下控制好工程進度。按照公司慣例條例以及項目部現(xiàn)場管理規(guī)定對施工監(jiān)理單位進行約束，提高其工作積極性，積極配合項目部，保證工程的順利進行。工作需要精益求精，我會不斷吸取教訓，總結經(jīng)驗，使將來的工作更上一層樓。我堅信，只要堅持不懈，肯動腦筋，不斷提高自己，定能完成目標。
部門個人工作年終總結篇九
車隊在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：
1.堅持每周開安全例會，認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
2.堅持每周對車輛安全內部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。
3.堅持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.根據(jù)車輛使用調配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。
5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領導的安全要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.13年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。
狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務意識是工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。
2.每周例會強調安全的同時，講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
3.加強各種費用的報銷管理，各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可，車隊才進行車輛調配，并按照派車單路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。
7.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調配，當生產(chǎn)任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在較大的安全隱患。
無法排除，無法進行長途運行。
3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。
部門個人工作年終總結篇十
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的20年里，在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)20年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓；就本年度的工作總結如下：
擬定業(yè)主營地it管理規(guī)程，優(yōu)化網(wǎng)絡結構，監(jiān)督管理it各種設備，調試、維護、維修、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡故障等日常管理工作；利用ac上網(wǎng)行為管理設備合理利用網(wǎng)絡資源，嚴格控制上網(wǎng)行為；與網(wǎng)絡供應商配合維護業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng)，以保證網(wǎng)絡其正常運行；使用網(wǎng)絡設備的操作界面及網(wǎng)管工具實施營地的日常網(wǎng)絡與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡與系統(tǒng)性能作合理調整，以及恢復措施，包括路交換機、路由調整、設備配置更新或恢復等，定期打印制作各種報表，并根據(jù)報表提供改進意見；預防網(wǎng)絡故障，并制定網(wǎng)絡受到攻擊后的緊急處理措施；利用電話系統(tǒng)合理調整電話號碼及電話使用情況，合理控制營地電話費用；對有線電視的信道不定期檢查，出現(xiàn)故障建立故障表，及時維護；不定期檢查機房設備的使用情況，減少故障率。
隨著internet的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡使用危險性、復雜性和混亂。pmd使用ac上網(wǎng)管理設備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd上網(wǎng)進行web認證技術ac安關基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份（如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoftad、pop3認證）進行常規(guī)性認證以外，還將啟用web認證。當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問internet。便于合理利用pmd帶寬資源。
1、it設備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用；
2、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄。
3、網(wǎng)絡暢通：接入點網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，及時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障。
4、公司計算機病毒的維護與防范情況。
網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件（個別計算機反應速度慢，安裝symantec占用內存），并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》；現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網(wǎng)絡正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。對于計算機使用不當?shù)恼页鲈?，進行補救，并其追究責任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤；對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告——郵件警告——書面警告；對于遇見基本應用操作不懂的，親自操作，細心指點；接入pmd網(wǎng)絡的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。結合諾頓網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡的安全風險，提高網(wǎng)絡安全性。ad服務器存儲系統(tǒng)，相關的災難恢復，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展、加強了網(wǎng)絡安全，為現(xiàn)場人員服務，深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的`操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊、找出網(wǎng)絡，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
1、打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。
2、pmd、承包商、監(jiān)理、設代等移動v網(wǎng)加入及管理。
3、檢測內容包括。
（1）安全部份：windows操作系統(tǒng)是否及時更新，office是否及時更新，outlook是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
（2）硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
（3）軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件（如安裝有此類軟件，應監(jiān)督使用者清除，并記錄在案）。
1、pmd計算機軟硬故障處理方法。
（1）軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。處理后填寫《xpmd計算機軟件故障處理表》。
1、pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡故障處理。
出現(xiàn)網(wǎng)絡故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
（1）如屬于本地網(wǎng)絡原因，及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（2）如屬于電信網(wǎng)絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡故障。
（3）故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡故障記錄表》。
2、服務器的維護。
（1）為每臺服務器（ad服務器、mis服務器）做好每天一次的增量備份，每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
（2）每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。
（3）服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置。
（4）嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼，定期檢查服務器的防火墻是否升級。
1、業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新。
3、有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰；
4、不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄；
5、維修：本年度有1次調頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修；
6、otlook郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個；郵件進行設置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題；每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護；由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓指導，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。
1、營地音響系統(tǒng)維護。
（1）會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行；經(jīng)常測試2m暢通以備香港—成都—現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
（2）辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄。
（3）對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調試完成。
1、根據(jù)合同要求，對其合同進行設備驗收；由于合同簽署緣故根據(jù)設計報告進行設備驗收，對照清單逐一清點。
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質量驗收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督；組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
部門個人工作年終總結篇十一
我能夠做好豫辦任何崗位的工作，我愿從事土地管理工作。土地是民生之本，發(fā)展之基，與“三農”問題密切相關，作為基層國土管理工作人員，我們應擔負起什么樣的責任，怎樣做一名合格的國土資源衛(wèi)士，我認為，要強化四種認識：
一、要強化法制意識。
國土資源管理必須堅持依法行政，如果我們對法規(guī)和政策稀里糊涂，就無法讓群眾信服，工作就處處受阻，這就要求我們國土工作人員隨時掌握政策和法規(guī)，依法行政，按章辦事。為此，我們首先要樹立法制意識，積極投入到法律法規(guī)和業(yè)務學習中去，努力提高自身業(yè)務素質，并將學到的知識運用到工作中，熟練掌握辦事規(guī)則和程序，本著對國家和人民高度負責的精神，嚴格依法管理好土地，同時做好土地法律法規(guī)的宣傳，增強群眾的依法用地的觀念。只有這樣，才能使違法用地的行為得到減少，只有這樣，才能為執(zhí)法工作奠定基礎。
二、要強化責任意識。
什么事都要堅持三要，發(fā)生的事我要介入管理，中間跟蹤管理，最后檢查管理。在基層工作，要走出辦公室，深入實地調查，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，只有這樣，才能將違法用地消滅在萌芽之中，工作才能掌握主動權。
三、要強化服務意識。
管理就是服務，只有服務好，才能管理好。為此，我們在土地管理和審批上，要貫徹開發(fā)與保護，節(jié)約與利用相并舉的方針，盡量不用和少占耕地。在工作中，要服務到位，在宅基地審批上，堅持“四到場”制度，讓群眾少跑和不跑，減少不必要的損失和麻煩，這樣為國土工作順利開展打下基礎，同時在服務中，要開展巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡量將問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣矛盾少，困難小，這樣，群眾歡迎，百姓叫好。
四、要強化奉獻意識。
奉獻是我們每個工作人員都應具有的品德，我們應淡薄名利，樂于奉獻。堅定為國土事業(yè)無私奉獻的信念，樹立好艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，銳意進取的形象；樹立好辦事高效，服務為民的形象；樹立顧全大局，求真務實，爭創(chuàng)一流的形象；公開公正，勤儉節(jié)約的形象。從我做起，從小事做起，才能做一名合格的國土工作人員，才能管好我們的國土資源。
部門個人工作年終總結篇十二
長春市雙陽區(qū)道路運輸協(xié)會20xx年進行了換屆工作，重新成立了出租車分會、維修駕訓分會、客運分會。近幾年做了如下工作：
一、協(xié)會在維穩(wěn)工作中及時準確的掌握了行業(yè)中各種信息和情況，為政府能在第一時間內對相關問題作出正確決策提供了有力幫助。
二、協(xié)助管理部門調查研究出租車行業(yè)發(fā)展狀況，制定雙陽區(qū)出租車發(fā)展規(guī)劃。
三、在甲型h1n1流感發(fā)病時期，積極協(xié)調衛(wèi)生防疫部門組織全區(qū)近兩千名出租汽車協(xié)會會員進行了流感疫苗接種，保證了廣大出租汽車協(xié)會會員人身健康，同時也保障了廣大乘客的人身健康。
四、組織出租汽車協(xié)會會員成立了消防志愿者車隊，統(tǒng)一配發(fā)了志愿者服裝、滅火器，還進行了消防安全知識的培訓，從而提高了廣大從業(yè)人員的消防安全意識和處理突發(fā)事件的能力。此外在新春佳節(jié)來臨之際還為消防志愿者車隊成員發(fā)放了大米、豆油等節(jié)日禮品。
五、結合文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，開展創(chuàng)建工作，成立了文明志愿者車隊，司機自愿報名擇優(yōu)錄取，是為社會提供無償服務的愛心團體。
六、組織出租汽車協(xié)會會員成立了愛心車隊，在每年的。
中考、高考期間免費接送中考、高考考生，為莘莘學子送去一片愛心；并且愛心車隊在近年來發(fā)生的多次自然災害過程中多次組織了捐款活動，累計籌集了近萬元的愛心捐助。
七、為了城市文明的發(fā)展，協(xié)會組織廣大的出租車從業(yè)人員評選了星級駕駛員，在出租車行業(yè)中優(yōu)選出100名優(yōu)秀的出租車駕駛員，把他們樹立成我區(qū)出租汽車行業(yè)文明爭先，服務發(fā)展的先進榜樣，讓廣大的出租車駕駛員學習他們的精神，讓我區(qū)出租車行業(yè)在今后的文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作中發(fā)揮應有的作用。
八、在燃油補貼統(tǒng)計的過程中積極協(xié)助出租車管理部門認真細致統(tǒng)計燃油消耗量，做到燃油統(tǒng)計精準，保證了廣大出租汽車協(xié)會會員更好的享受國家燃油補貼政策。在燃油補貼發(fā)放的過程中做到了熱心周到服務，發(fā)放及時到位。
九、在炎炎夏日，為廣大出租車從業(yè)人員發(fā)放涼墊和腰靠。預防出租汽車協(xié)會會員腰肌勞損腰間盤突出頸椎病的發(fā)生，緩解一下出租車駕駛過程中的疲勞。
十、在《吉林省城市公共客運管理條例》頒布之后，我區(qū)出租汽車面臨著統(tǒng)一噴涂標識的一系列工作，為此我們出租車協(xié)會的工作人員，詳細認真的實地踏查了雙陽區(qū)40余家汽車維修企業(yè)，從中優(yōu)選出11家具備車身外部噴涂漆面資質的質量信得過維修企業(yè)，保證了廣大的出租車經(jīng)營者噴涂標識噴涂質量。并使廣大的經(jīng)營者少走了不少的冤枉路。
十一、20xx年雙陽區(qū)出租車協(xié)會工作人員在全國積極尋找贊助商，給全區(qū)出租汽車免費安裝了衛(wèi)星定位led頂燈，為廣大從業(yè)人員減輕了經(jīng)濟負擔，并安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，衛(wèi)星定位系統(tǒng)有車輛位置查詢、車輛實時跟蹤、車輛軌跡回放的功能，方便出租車駕駛員和乘客查詢遺失財物等相關事宜。衛(wèi)星定位系統(tǒng)的車輛緊急救援、車輛遙控熄火和防盜提示等功能，能在駕駛員遇到緊急情況、車輛故障、交通事故、醫(yī)療、被劫持等情況下，按動報警開關。最大程度的保護出租車駕駛員的生命財產(chǎn)安全。
部門個人工作年終總結篇十三
樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校本學期的教育、教學工作及學校招生工作提供強有力的后勤保障。
二、重點工作：
1、嚴格落實崗位考核細則，保障本學期教學工作完成，配合學校招生工作，提前做好新學生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃，合理布局，對學校老舊設施、設備進行改造維修。
4、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公、學習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施：
(一)、更新觀念，增強服務意識。
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實。
3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理。
1、結合學校實際，依據(jù)教學需求，本著精打細算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化庫房管理。
4、物盡其用，充分發(fā)揮學?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對學校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時進行維修維護。
1、經(jīng)常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學的正常需要。
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學用教材外，學校其余用品由后勤部負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念，立足學校的發(fā)展，服從學校工作的需要，保質保量地完成學校的后勤工作。
部門個人工作年終總結篇十四
20__年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大，全球經(jīng)濟開始走向衰退，對我國進出口業(yè)務產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大?；仡櫧衲晟虅盏墓ぷ靼l(fā)展軌跡。
一、首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心。
從今年x月份起針對市場變化，公司領導在原有財商一體化的基礎上，及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域直接管理，強調的是適當放權，讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
二、其次是合作，在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調。
商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效?？v向來說，與網(wǎng)點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息及時性與準確性。
最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。
今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善。
部門個人工作年終總結篇十五
我于年月日在客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：
一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足
（一）做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
（二）完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
（三）保障員工福利機制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
（四）規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的`存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的幾個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作計劃
通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的幾個月里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝公司給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。
部門個人工作年終總結篇十六
20__年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的精心指導下，全局認真貫徹落實中央一號文件和各級農業(yè)農村工作會議精神，不斷強化政策落實，推進改革創(chuàng)新，農業(yè)農村持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，全縣一二三產(chǎn)融合發(fā)展穩(wěn)步推進，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施取得實質性進展。先后被確定為全國農村集體產(chǎn)權制度改革工作典型試點縣區(qū)、全省鄉(xiāng)村治理體系典型縣。先后榮獲“全省農村土地承包經(jīng)營權確權登記先進集體、全省土肥水管工作先進集體、全市農業(yè)工作綜合考核先進單位”等市級以上榮譽稱號。
一、抓創(chuàng)新發(fā)展，農村集體產(chǎn)權制度改革走在全國前列。
按照國家級農村集體產(chǎn)權制度改革試點縣要求，堅守改革底線，充分尊重群眾意愿，注重因地制宜，創(chuàng)新體制機制，探索出了“三段十二步”工作法、“五大”成員確認機制等一系列行之有效、靈活多樣、可復制、可推廣的經(jīng)驗做法，得到了上級領導的一致認可。目前，全縣個經(jīng)濟獨立核算村全部完成改革試點任務，累計清查核實資產(chǎn)億元、資源萬畝，量化經(jīng)營性資產(chǎn)億元、經(jīng)營性資源萬畝，確認成員萬人，成立股份經(jīng)濟合作社個，印制發(fā)放股權證萬本?？h委書記在農業(yè)農村部組織的全國農村集體產(chǎn)權制度改革培訓班上作了典型經(jīng)驗介紹。改革做法被農業(yè)農村部確定為全國20個改革試點典型之一，工作經(jīng)驗在全國推廣，也是全省唯一入選縣區(qū)。
二、抓園區(qū)發(fā)展，現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設實現(xiàn)跨越性突破。
把現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設作為推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要抓手，圍繞一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，努力突破制約瓶頸，大力發(fā)展農業(yè)“新六產(chǎn)”。注重突出資金拉動效應，以政府項目資金為紐帶，突破性開展農業(yè)招商引資工作，吸引了大量社會工商資本投入園區(qū)建設，有效帶動了人才、技術、管理等先進生產(chǎn)要素進入農業(yè)。全縣納入工程農業(yè)重點項目的個現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)吸引社會工商資本億元，為園區(qū)發(fā)展注入了新的活力。注重突出“生產(chǎn)+加工+科技”，大力拓展園區(qū)精深加工、現(xiàn)代營銷服務、農業(yè)休閑觀光等功能，不斷在園區(qū)建設標準和經(jīng)營效益上取得新突破。先后有處園區(qū)建設項目被納入全縣工程農業(yè)重點建設項目，累計投入資金億元，輻射帶動周邊區(qū)域內農民人均純收入達到萬元以上。注重突出典型示范作用，大膽探索引進農業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術、新模式，先后在“鋼結構玻璃大棚種植”“無土栽培”“工廠化育苗”等多項農業(yè)高新技術應用和生產(chǎn)模式上的實現(xiàn)了零的突破，有力提升了全縣園區(qū)建設的影響力和知名度。這些突破性工作的開展推動全縣現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)實現(xiàn)了跨越性發(fā)展。等一大批特色鮮明、優(yōu)勢明顯、內容豐富的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大起來，成為當?shù)赝七M實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心力量。
三、抓項目發(fā)展，田園綜合體建設達到全省領先水平。
以鎮(zhèn)田園綜合體項目全面建設為契機，大力推動鎮(zhèn)風情谷等田園綜合體建設分批跟進，以點帶面，多點開花，連面成片，實現(xiàn)了田園綜合體項目建設的全域發(fā)展。目前全縣田園綜合體規(guī)劃總投資近億元，規(guī)劃總面積萬畝，累計完成投資億元，各項指標、建設水平均在全省前列。將田園綜合體作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要平臺和抓手，以等田園綜合體建設項目為載體，梯次推進區(qū)域鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設，使之成為引領和展示鄉(xiāng)村振興發(fā)展的樣板區(qū)，著力打造鄉(xiāng)村振興樣板的高地，繪就“富春山居圖”。如，在推進尹家峪田園綜合體建設過程中，統(tǒng)籌整合農業(yè)農村、發(fā)改、住建、旅游、扶貧、水利等項目資金億元，撬動工商資本投入余億元，帶動發(fā)展有機蜜桃產(chǎn)業(yè)萬畝，規(guī)劃建設蜜桃加工包裝車間、農業(yè)嘉年華、精品民宿、康養(yǎng)度假等功能設施項目余個，推進當?shù)赜袡C農業(yè)、休閑旅游、康養(yǎng)度假、農產(chǎn)品加工、商貿物流等一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，有力改善了生產(chǎn)生活條件，使當?shù)卮迦荽迕灿辛朔旄驳氐拇笞兓?。目前，該項目成為全市唯一入選山東省第一批田間綜合體建設的試點項目，并榮獲了第三屆中國農業(yè)(博鰲)論壇中國鄉(xiāng)村振興最佳示范獎。
四、抓綠色發(fā)展，農村人居環(huán)境整治與美麗鄉(xiāng)村建設成為全省亮點。
堅持把農村人居環(huán)境整治作為重大民生工程和重要政治任務來抓，聚焦農村生活垃圾、生活污水治理和村容村貌提升等重點領域，突出抓好“三清一改”，收到明顯實效。今年以來，扎實開展了“村莊清潔春節(jié)行動”“春季戰(zhàn)役”“五月攻堅”三大集中整治活動，共清理農村生活垃圾萬噸、村內水塘座、畜禽養(yǎng)殖糞污等農業(yè)生產(chǎn)廢棄物萬噸。按照“示范引領、由點連線、以線拓面”的工作思路，明確美麗鄉(xiāng)村建設主題定位，充分挖掘資源特色，著力打造一村一品、一村一景、一村一韻，推動建設富有地域風情的美麗宜居新農村。到目前，全縣累計完成人居環(huán)境整治村任務個，重點打造了美麗鄉(xiāng)村個，其中省級美麗鄉(xiāng)村示范村個，市級美麗鄉(xiāng)村示范村個，建設市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)處。在今年的全省鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅現(xiàn)場觀摩會上，以村、村為典型的美麗鄉(xiāng)村，得到了省長等領導同志的充分認可，成為全市乃至全省鄉(xiāng)村振興及美麗鄉(xiāng)村建設的亮點與名片。村還入選了全國鄉(xiāng)村旅游重點村名錄，是省重點推薦的個村之一。
五、抓市場拓展，“十品”區(qū)域公用品牌成為靚麗名片。
大力推動區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和農產(chǎn)品品牌“三牌同創(chuàng)”，以“十品”區(qū)域公用品牌培育為突破口，全力提升優(yōu)質農產(chǎn)品整體形象，不斷增強優(yōu)質農產(chǎn)品市場美譽度和競爭力。認真組織開展了“十品”的產(chǎn)品評定和標識設計工作，對“十品”進行了商標注冊和版權保護。充分挖掘“十品”農產(chǎn)品品牌特色與內涵，通過電視臺直播標識發(fā)布會等方式，打響了“十品、讓人放心”的地域特色產(chǎn)品品牌形象。以縣食品有限公司企業(yè)運營為龍頭，在市區(qū)布設“十品”專賣店家，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展“十品”專柜門店家。大力開展農產(chǎn)品品牌認證工作。一年以來，全縣新增“三品一標”農產(chǎn)品品牌認證個，認證產(chǎn)品品牌總量達到個、認證面積萬畝。經(jīng)中國農業(yè)品牌研究中心評估，蘋果、大櫻桃等地理標志品牌價值分別達到億元、億元。
六、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農村新型經(jīng)營主體培育實現(xiàn)遍地開花。
重點圍繞優(yōu)質果菜茶、畜牧等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，加快推進新型農業(yè)經(jīng)營主體培育行動，不斷增強農業(yè)經(jīng)營主體實力和帶動力，引領農民參與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年，全縣新增市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家、專業(yè)合作社示范社個、示范家庭農場個，摸底排查清理合作社“空殼社”個。積極鼓勵新型農業(yè)經(jīng)營主體通過建設生產(chǎn)基地、開展訂單農業(yè)等形式，不斷完善“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，發(fā)展多種形式的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，與當?shù)剞r戶形成優(yōu)勢互補、利益緊密、互惠共贏的產(chǎn)業(yè)共同體。一年來，全縣重點培育山茶、生姜、百桃、蔬菜等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體家，新增國家級“一村一品”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個、省級高端食品加工示范園個、省級農業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體個、市級“新六產(chǎn)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，有力帶動了高效特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
七、抓質量發(fā)展，農產(chǎn)品質量安全工作構筑嚴密格局。
一是加快推進農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設。以涵蓋投入品銷售監(jiān)管、生產(chǎn)過程監(jiān)控、產(chǎn)品檢驗檢測、產(chǎn)品質量追溯和綜合管理為內容，規(guī)范提升建設農藥批發(fā)大戶追溯點處、優(yōu)質農產(chǎn)品生產(chǎn)基地追溯點處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構追溯點處，構建了農藥銷售使用、農產(chǎn)品生產(chǎn)與農產(chǎn)品質量安全檢測結果的可追溯體系，實現(xiàn)了全縣所有在售農藥的二維碼可追溯管理，在全省率先實行了韭菜“雙證制”管理和二維碼追溯制度。二是深入開展農產(chǎn)品質量安全例行監(jiān)測工作。每年制定全縣農產(chǎn)品質量安全檢驗監(jiān)測計劃，定期組織蔬菜、水果等主要農產(chǎn)品質量安全風險監(jiān)測，年抽檢樣品個以上，抽檢合格率均在98%以上。三是認真開展農藥經(jīng)營許可證辦理工作。對全縣提出申請的農藥店進行了實地初審和上崗培訓，最終通過審核并發(fā)放農藥經(jīng)營許可證家，實現(xiàn)了全縣農藥許可經(jīng)營，有力規(guī)范了農藥經(jīng)營市場。四是大力開展農業(yè)綜合執(zhí)法工作。深入開展春季農業(yè)投入品打假專項治理、農藥行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治、畜產(chǎn)品質量安全執(zhí)法、農機維修網(wǎng)點執(zhí)法檢查、專項執(zhí)法等系列活動，一年來，累計開展執(zhí)法行動余人次，立案查處余起，為群眾挽回經(jīng)濟損失余萬元，有效地凈化了農資市場。深入開展秸稈禁燒巡查暗訪與督導工作，年內無秸稈燃燒事件發(fā)生，為全縣大氣污染防治做出了積極貢獻。五是大力發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè)。整建制推進綠色防控工作，制定實施了病蟲害防治“個、十、百、千、萬”行動計劃，成功舉辦全國安全科學使用農藥技術培訓現(xiàn)場會，建成了山東省首個果樹病蟲害綠色防控示范園，推動成立了縣首家飛防綜合服務大隊，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務面積萬畝次以上，示范輻射帶動面積萬畝，平均用藥量降低%。以設施蔬菜、果品栽培集中區(qū)域為重點，大力推廣減肥增效技術，新增水肥一體化應用面積3.15萬畝，建設高標準水肥一體化示范區(qū)處。
八、抓基礎建設，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到顯著提升。
一方面，依托高標準農田建設、土地整理、基地建設等項目實施，抓好農業(yè)基礎設施建設，完善道路、溝、渠、橋等農業(yè)生產(chǎn)條件，補齊農業(yè)基礎設施建設短板。配套完善農田水利工程和設施體系，著力夯實農業(yè)生產(chǎn)基礎，進一步提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今年以來，累計完成農業(yè)基礎設施配套投資億元。另一方面，強化涉農資金整合，健全長效機制。探索建立涉農資金統(tǒng)籌整合長效機制，對涉農資金在預算編制環(huán)節(jié)進行源頭整合，著力解決涉農資金多頭管理、交叉重復、使用分散的問題，以支持農村基礎設施建設為引領，統(tǒng)籌使用財政涉農資金。今年，制定了《縣20__年鄉(xiāng)村振興重大專項資金(縣區(qū)自主統(tǒng)籌部分)分配方案》，針對基礎設施建設薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領域優(yōu)先安排資金，充分發(fā)揮財政資金的引領示范作用。
九、抓科技支撐，鄉(xiāng)村人才振興工作走上快車道。
在全縣農村基層實施“四雁工程”，鼓勵外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)本土人才，打造更多的“土專家”“田秀才”，全面推進鄉(xiāng)村人才振興。一是注重扶持引導，充分發(fā)揮人才的示范帶動作用。創(chuàng)新推進全縣農村實用人才隊伍建設，增強技術水平和科技支撐。先后認定了三批農村實用人才，累計人。二是強化能力培養(yǎng)，不斷提升人才的綜合素質。大力實施新型職業(yè)農民培育工程，積極舉辦新型職業(yè)農民、農場主培訓班。累計開展各類培訓4000余人次，其中新型職業(yè)農民培育余人次。積極組建農業(yè)技術宣講團，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分產(chǎn)業(yè)，通過多種形式深入開展農業(yè)技術培訓，遴選出農業(yè)科技示范主體個，建立了農業(yè)科技示范基地6處。三是樹立基層導向，引導人才向農村流動。實施了“百名高學歷人才引進計劃”，鼓勵引導高校及籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。累計招引農學類人才余人。四是強化政策保障，激勵人才服務“三農”。持續(xù)開展兩年一屆的“鄉(xiāng)村之星”評選。共評選出“鄉(xiāng)村之星”名，推薦評選省“鄉(xiāng)村之星”名，市“鄉(xiāng)村之星”名。
一年來，農業(yè)農村工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題。一是農業(yè)基礎設施依然脆弱。水、電、路等農業(yè)基礎設施與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展不配套，農田水利設施不完善，農業(yè)生產(chǎn)管理粗放，農業(yè)現(xiàn)代化程度不高，農業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，抵御自然災害及市場風險能力不強。二是農村實用人才匱乏。人才“短板”仍然是制約我縣農業(yè)現(xiàn)代化的關鍵因素，突出表現(xiàn)在農村人口結構性短缺和青壯年勞動力緊缺，農村老齡化加重，年輕群體回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿不強，大部分選擇外出務工以獲取相對較高的報酬來改善自己的生存條件，農村籍大學生畢業(yè)后也不愿回鄉(xiāng)參與建設，而留在城市發(fā)展，經(jīng)營人才、服務人才匱乏，培育職業(yè)農民、新型農民面臨較重任務。三是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，農業(yè)融合發(fā)展程度較低。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)育較慢，農業(yè)龍頭企業(yè)總體發(fā)展水平不高、規(guī)模不大，缺少家喻戶曉的農產(chǎn)品品牌，組織帶動能力還不夠強;農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平整體上相對較低，培育市場主體仍需繼續(xù)努力;農產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)品銷售功能拓展等方面，沒有延伸出完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)鏈較短，還是缺少加工業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)。四是資金投入不足。由于產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭枯^大，全縣農村基礎設施欠賬較多，需要大量資金來建設改善，全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨資金短缺的“瓶頸”，鄉(xiāng)村振興發(fā)展投入不足，資金缺口大。
在下一步工作中，要繼續(xù)擔當作為，狠抓落實，完善工作措施，提高服務效能，確保各項工作有力有序向前推進。
一要著力優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，全力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。把推進產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的基礎工程，突出“園區(qū)建設”和“品牌培育”兩大主線，著力構建農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系。按照合理布局、規(guī)模發(fā)展的原則，加大農業(yè)招商力度，聚集現(xiàn)代生產(chǎn)要素，重點建設提升“優(yōu)勢明顯、布局合理”的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)處、田園綜合體處，積極打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“樣板”。示范推動全縣“果品、蔬菜、林業(yè)、畜牧、漁業(yè)、煙草”六大特色產(chǎn)業(yè)做大做強，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，進一步加強水、電、路配套基礎設施建設，加快園區(qū)土地、融資、科技、信息、人才建設，強化園區(qū)的示范帶動作用，激發(fā)農業(yè)農村新活力。
二要強力推進農村人居環(huán)境整治，助力推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興。立足全縣鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃，持續(xù)開展農村人居環(huán)境整治三年行動，統(tǒng)籌推進美麗鄉(xiāng)村建設。以農村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，逐步開展垃圾分類收集試點工作，抓好農村改廁工作，推進農村人居環(huán)境整治水平大幅提升。突出特色、一鎮(zhèn)一品，推動和提升小城鎮(zhèn)建設，積極申報各級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落，重點打造美麗鄉(xiāng)村，完善美麗鄉(xiāng)村管理考核機制，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制，提高美麗鄉(xiāng)村建設成效。同時大力發(fā)展休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，實施休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工程，推動農旅融合一體發(fā)展。
三要通力實施科技創(chuàng)新驅動，強化現(xiàn)代農業(yè)支撐。堅持把人才強農興農作為關鍵，立足鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，有針對性地開展科技培訓，著力培養(yǎng)一批有文化、懂技術、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農民，不斷壯大農業(yè)農村人才隊伍。充分發(fā)揮農廣校主陣地作用，積極做好新型職業(yè)農民培育、扶貧科技培訓和新型農民創(chuàng)業(yè)培訓“三大農民培訓工程”。加強農技推廣隊伍建設，培育新型職業(yè)農民，培育農業(yè)科技示范主體，建立農業(yè)科技試驗示范基地。招引各方面優(yōu)秀人才進鄉(xiāng)村，出臺更多適合縣域實際的激勵政策，鼓勵人才在農村平臺大顯身手，創(chuàng)業(yè)致富，施展才華，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
四要大力加強自身建設，提高服務“三農”水平。一是切實落實好主體責任，切實加強政治建設，加強機關黨建工作，建強基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強黨風廉政建設。嚴格落實領導干部“一崗雙責”責任制，加強黨員隊伍黨性教育、宗旨教育、警示教育，堅決防止和查處各種不正之風，大興調查研究、敢于擔當、為民務實、清正廉潔之風。三是加強機關制度建設。以為契機，加強問題整改，補齊制度漏洞，強化監(jiān)督管理，強化服務能力建設。在加強農業(yè)系統(tǒng)干部隊伍業(yè)務知識培訓的同時，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，打造就一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，為全縣鄉(xiāng)村振興工作再立新功。
部門個人工作年終總結篇一
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下，成套部領導班子帶領全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設備動力室借此大好時機，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設備的使用率，使機械設備能滿足生產(chǎn)的需要。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法。
設備動力室總人數(shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人，電氣中級職稱1人，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名。總體來看，設備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1.單獨與員工溝通，引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵青年員工成才;。
3.申請購買專業(yè)書籍，并督促青年員工學習理論知識，引導理論與實踐相結合，快速提高維修技能。
勞動、實現(xiàn)資源共享，提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上，提高設備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設備，在提高設備生產(chǎn)利用率的同時，又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設備的運轉情況，編制設備月份維修及保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質量第一”的原則，嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對每臺設備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準，每臺設備都制定了相應的單機檔案，對機械設備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結，做到勤檢查和設備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設備的質量，確保機械設備的正常運行。
設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一，直接關系到設備的穩(wěn)定運行情況，是衡量設備管理水平的標志之一。
設備動力室依據(jù)設備管理制度、標準，合理分工，落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄，督促及時處理，周初出《設備通報》，提高設備操作人員設備保養(yǎng)意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。
今年與20xx年相比，通過落實部相關設備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想，設備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位，故障率有所下降(1.5%)，完好率上升到98%。
甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領導溝通，擬定了20xx年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面，至今送出培訓員工10人，還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強，而且通過與外單位維修人員的技術交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。
為保障員工安全，設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。20xx年設備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
經(jīng)部領導批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設備動力室依據(jù)該措施，認真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關問題。
1.由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質量還需要進一步提高;。
2.管理技能還需要進一步加強，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細節(jié)兼顧;。
3.設備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實，還需要進一步強化。第二部分20xx年工作計劃：
1.20xx年1月-12月，每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關法律法規(guī)的講座，由設備動力室主任及班組長負責宣講。
2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。
3.關心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
3.20xx年全年，繼續(xù)嚴格落實成套部各項設備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設備管理方法。
1.20xx年1月-4月，進一步改進周檢及日常檢查內容，提高設備檢查質量，能切實發(fā)現(xiàn)設備存在問題，并及時解決。
2.20xx年1月，根據(jù)國家特種設備管理法規(guī)，建立特種設備安全檢查及維護保養(yǎng)方案，確保特種設備處于良好技術狀態(tài)，并嚴查各種違章使用特種設備現(xiàn)象。
2.落實20xx年建立的兩項標準化工作，完成20xx年標準工作計劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認真開展安全教育工作，落實公司安全管理制度，目標為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施，達到公司節(jié)能目標。
部門個人工作年終總結篇二
xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務。
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好xx項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設計和開發(fā)xx項目，在原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到xx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習，提高綜合素質。
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。
今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
我叫，畢業(yè)于工業(yè)學院數(shù)理科學系。于xx年8月通過xx縣公開招聘事業(yè)單位工作人員考試，xx年9月正式到xx鎮(zhèn)財政所工作，至xx年9月試用期已滿一年。下面，我將一年來的思想、工作、學習、生活等方面的情況進行如下匯報。
一、不斷加強學習，提高政治思想覺悟。
作為一名機關工作人員，提高政策理論水平是個人成長和發(fā)展的必然，也是更好的做好自身本職工作需要。
在xx鎮(zhèn)工作的一年，我按時參加鎮(zhèn)黨委組織的政治理論學習，認真學習了科學發(fā)展觀、《*中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國*黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨和國家政策理論，個人政策理論水平得到進一步提高。同時，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交了入黨申請書。
二、堅持強化實踐，鍛煉實際工作能力。
參加工作以來，我一直擔任xx鎮(zhèn)組織人事干事，另外，也先后在黨政綜合辦公室和民政辦公室輪崗學習。組織辦和民政辦強調專業(yè)性，黨政辦注重綜合協(xié)調，面對考驗，我認識到只有在實踐中不斷吸取經(jīng)驗教訓，才能逐漸提升工作能力，更好地為人民服務。
一是加強業(yè)務學習，做好日常工作。組織辦日常事務繁瑣細致，很多工作都有固定的工作程序，剛開始很多工作都不知道如何開展，遇到問題，多向同事請教，堅持從實踐中學習。同時，還系統(tǒng)地學習了《組織、編制、人事部門干部工作職責及工作程序》，參加了全縣組工人事干部培訓班，逐漸熟悉了工作程序。一年來，我堅持熟能生巧，順利完成了新進人員轉正定級、干部調動、工資變動、黨員發(fā)展、組織關系轉接等各項日常工作。xx年7月，我進入民政辦公室，兩個月來，我熟悉了低保信息綜合管理系統(tǒng)，對民政優(yōu)扶、殘聯(lián)、臨時救助、救災救濟等各項工作有了基本了解，目前正在進一步熟悉中。
二是注重實戰(zhàn)鍛煉，做實重點工作。xx年9月至xx年2月，我鎮(zhèn)全面開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，領導小組辦公室設在組織辦，我負責日常值班工作，包括每周工作小結、各類統(tǒng)計表格填寫、文件分發(fā)、各參學支部材料督交等。五個月里，我堅持在認真細致的前提下提高工作效率，積極配合領導順利完成了各個階段的工作。xx年6月底開始，我鎮(zhèn)全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，檔案工作成為了一個重點，我們堅持按照考核細則要求，不折不扣地在規(guī)定時間完成相關工作，當前各項工作進展順利。在xx年7月至8月的幾次暴雨災害中，積極配合領導迅速核查災情做好統(tǒng)計上報，及時發(fā)放了各項救災資金，完成了災后恢復生產(chǎn)工作。
三、注重日常反思，堅定今后努力方向。
在xx鎮(zhèn)一年來的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的提高，但也存在著不少問題，回顧一年的工作，主要有以下幾點體會：
一是要進一步強化思想認識，始終與組織保持高度一致。在工作、學習中，我深深體會到，鎮(zhèn)黨委政府是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這里的每個人都把為人民服務作為自身的信念。在這樣的氛圍中，只有在思想上與組織保持高度一致，積極上進、努力學習才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入地學習科學發(fā)展觀和xx屆四中全會精神，用理論知識武裝自己的頭腦，加強和人民群眾的血肉聯(lián)系，讓基層之路越走越寬。
二是要進一步加強業(yè)務學習，不斷提升服務群眾能力。作為一名合格機關工作人員，首先要有精湛的業(yè)務能力，才能更好地為人民服務。對于我的工作來說，尤其是民政這方面，直接和很多弱勢群體接觸，很多次看到來訪群眾拘謹?shù)难孕?，聽著他們講述生活的的艱辛，感慨萬千。熟悉了相關業(yè)務，才能盡快為他們排憂解難，早一個季度為一戶困難群眾落實低保、早一月為一名殘疾人辦理免費康復治療手續(xù)、早一周下發(fā)救災救濟款項……對于我來說只是一件日常工作，對于群眾來說卻是一件大事。
三是要進一步鍛煉協(xié)調能力，積極促進工作順利開展。自從xx年3月份開始，我一直帶著兩個辦公室的工作，剛開始是組織辦和黨政辦，那時由于兩個辦公室隔的較近，工作相通的也較多，感覺還能協(xié)調好。7月份帶組織辦和民政辦的工作后，明顯感覺比較吃力了，想法是將兩項工作都盡量做好，實際卻是兩邊工作都不盡如人意，還需進一步加強交流溝通，合理做好兩個辦公室工作的協(xié)調。
四是要進一步加強寫作鍛煉，注重做好重點工作宣傳。做行政工作寫作是考核個人能力的一個重要方面，但是我在這方面做的很不夠，在今后的工作中要加強寫作鍛煉，做好重點工作的宣傳總結。
總之，這一年里，我在領導同事的關懷幫助下，完成了在校學生向一名機關工作人員的轉變，在今后的工作中，我將進一步完善自己，揚長避短，腳踏實地，扎根基層，實現(xiàn)自己的人生價值。
一、認真學習有關會議精神，增強黨員干部廉潔自律意識。
(一)嚴格貫徹落實有關規(guī)定，強化廉政教育。積極組織中心全體人員認真學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，學習有關黨風廉政建設的相關文件和講話精神。通過開展全面、廣泛、深入的廉政教育，使廣大黨員干部特別是黨員領導干部提高了廉政認識，統(tǒng)一了廉政行為，牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，正確的權利觀、地位觀、利益觀以及圍繞中心、服務大局的后勤保障理念，筑牢了拒腐防變防線，倡導以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍更加濃厚，反腐倡廉已成為機關服務中心的自覺行動。
(二)深入開展廉潔自律宣傳，夯實思想道德基礎。通過加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。4月份開展了以典型案例宣傳教育為主的活動，用身邊人、身邊事教育黨員干部發(fā)揮警示教育作用;6月份開展以廉潔勤政典型為榜樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，用先進的事跡教育人，用先進的精神激勵人，做到通過典型教育引路，激勵大家奮發(fā)向上。另外，采取靈活多樣的學習和教育方式，除正常組織每月一次集體學習會議以外，還以科室為單位，定期不定期地組織廣大黨員干部學習政治、經(jīng)濟、法規(guī)知識，提高了廣大干部職工的廉政自律意識。
二、強化組織領導，扎實推進黨風廉政建設。
(一)高度重視，認真貫徹黨風廉政建設工作制度。中心黨支部高度重視廉政建設工作，多次召開專題會議，聽取各科室廉政建設專題匯報，研究部署黨風廉政建設各項工作。一是召開廉政工作會議。5月，召開了中心支部黨風廉政建設工作會議，傳達學習有關會議精神，就全年黨風廉政建設工作做了具體安排部署。二是認真貫徹落實中心領導班子民主生活會等制度。9月，在廣泛征求意見的基礎上，召開了領導干部民主生活會，對支部成員在廉潔自律等方面進行民主評議。三是認真貫徹執(zhí)行黨內監(jiān)督條例等各項規(guī)定。進一步落實中心干部述職述廉、民主評議、干部任職前廉政教育談話等制度。
(二)嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風廉政目標責任。為切實履行黨風廉政工作職責，抓好黨風廉政目標責任落實，按照廳黨組的部署及要求，中心結合后勤保障工作實際細化了黨風廉政建設目標。一是明確任務。支部書記對職責范圍內的黨風廉政建設負總責，支部班子的其他成員根據(jù)分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。二是落實責任。及時細化中心黨風廉政建設責任目標，做到責任清楚，措施有力，便于執(zhí)行，進一步明確黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了支部統(tǒng)一領導、各科室齊抓共管的工作機制及格局。
(三)領導帶頭，突出責任主體。機關服務中心主任、副主任、各科室負責人嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，在工作中，帶頭遵守各項規(guī)章制度，做到言必行，行必正。在作風上，堅持嚴謹細致、精益求精，力爭工作中不出差錯。在對外工作聯(lián)協(xié)調事物方面，堅持做到勤儉節(jié)約，不以權謀私、以陪謀私，做到了廉潔自律、率先垂范，以實際行動推動黨風廉政建設。
服務中心按照黨風廉政建設責任目標的要求，解放思想，轉變觀念，加強后勤服務質量，規(guī)范優(yōu)質服務行為，落實責任制，以求真務實、艱苦奮斗的作風，努力營造公平、公正、高效、優(yōu)質的服務環(huán)境。
(一)以廉政建設促后勤服務保障建設。服務中心按照廳黨組工作部署，結合實際，統(tǒng)籌安排，積極改善干部職工工作環(huán)境。自春節(jié)上班第一天開始，就投入了緊張的創(chuàng)建工作中，全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神，在時間緊，任務重的情況下，從設計、施工、檢查驗收加班加點工作，始終將廳機關集體利益放在首位。確保了人員到位、督察到崗，圓滿完成文明單位連創(chuàng)建設工作。一是打造園林式辦公環(huán)境。為創(chuàng)造綠意盎然的氛圍，創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境。服務中心大膽采用立體綠化方式，拓展綠化空間，使用攀援花卉覆蓋辦公樓樓層外圍，實現(xiàn)了綠化平面和空間的完美結合。在西配樓樓頂和九樓的空間打造空中花園，利用有限空間，在院內種植各種花卉樹木，形成樹木蔥郁，亭臺樓榭的園林式景觀，為干部職工繁忙工作之余提供養(yǎng)身舒心之所。在各樓層放置盆栽花卉7000余盆，使辦公樓徜徉于花的海洋。二是改善辦公及家屬院公共設施。為使機關辦公環(huán)境更加優(yōu)越，提高工作效率，服務中心淘汰一批老舊辦公設備，更換60余套辦公桌椅，并將老舊辦公設備無償捐獻給貧困學校，對衛(wèi)生間進行了改造，裝修了八樓會議室，更換了窗簾。重新粉刷廳機關辦公樓及家屬院房子，選用優(yōu)質、環(huán)保、節(jié)能墻壁材料，不僅提高了辦公室內的采光率，使室內更加明亮，也使辦公樓的墻壁更加保溫，隔熱。維修保養(yǎng)健身器材。派出專業(yè)技術人員維修保養(yǎng)家屬院健身活動器材，更換老舊健身設備，保障晨練職工的健身條件。三是加強連創(chuàng)的軟件建設。輔助機關黨委做好連創(chuàng)文化建設工作。在廳辦公樓外側設置國家文明單位創(chuàng)建口號，號召社會群眾共同參與創(chuàng)建，并做好創(chuàng)建的監(jiān)督工作。將“唯旗是舉，敢爭一流”的審計精神制成宣傳標語懸掛于廳機關國旗旁，時刻提醒全體黨員干部以審計精神統(tǒng)領審計工作。在辦公樓走廊設置審計工作方針和工作理念標牌，使之深入人心，科學指導審計工作。設置審計文化長廊，將河南省審計事業(yè)的發(fā)展史、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機關干部職工賞閱，使廣大干部職工牢記于心，適時以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導河南省審計事業(yè)的發(fā)展。
(二)以廉政建設規(guī)范公務用車管理工作。一是開展公務用車專項治理工作。嚴格按照《省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)〈關于開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施辦法〉的通知》(廳文〔20__〕24號)的文件要求，制定我廳《關于開展公務用車問題專項治理工作的實施方案》，修整公務用車管理細則，認真落實公務用車配備使用管理規(guī)定和厲行節(jié)約的要求，加強規(guī)范管理、建立健全制度，提高我廳公務用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。二是與交警一大隊結成“交通安全示范單位”。為進一步開展交通安全法律法規(guī)教育，提高遵章守紀意識，創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措。5月27日，服務中心與交警一大隊簽訂警民共建交通安全協(xié)議，共創(chuàng)警民和諧，共保交通安全，共制安全交通環(huán)境，共同推進“交通安全示范單位”新進展。服務中心進一步完善了廳機關交通安全規(guī)章制度，將交通安全工作納入服務中心重點建設規(guī)劃工程。召開培訓教育會，邀請民警為司機講解安全行車知識。將道路安全標識等知識做成展板，方便干部職工學習借鑒。三是進一步規(guī)范管理公務車輛。為切實解決廳機關停車場面積有限的困擾，積極與省事管局溝通協(xié)調，為公務用車辦理了省政府大院的停車證，緩解了廳機關停車壓力。重新劃定廳機關停車線、指引線，使之更加規(guī)范、科學、合理，并設置一車一位標牌，工作期間，安排專人指引停車，保證了廳公務用車出行更加有序、便捷，進一步提高了工作效率。
(三)以黨風廉潔理念做好節(jié)能減排工作。服務中心按照廳黨組工作部署，強化宣傳教育、加強科學管理，堅持以節(jié)能減排促審計工作，以創(chuàng)建節(jié)約型機關為抓手，以推廣使用新產(chǎn)品、新技術為突破口，不斷創(chuàng)新工作理念，改進方式方法，提升節(jié)能工作質量和水平，使節(jié)能減排工作全面展開，取得了顯著效果。在連創(chuàng)工程施工材料建設中，服務中心經(jīng)多方考證，選擇節(jié)能環(huán)保性能突出的材料做為施工材料，使廳機關室內環(huán)境同比節(jié)約電能15%以上，為服務中心“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃奠定了良好的基礎。
四、加強內部機制建設，注重從抓源頭防治腐敗。
制度建設是提高黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)，服務中心認真完善內控機制，抓好反腐倡廉建設各項工作任務，推動反腐倡廉建設不斷深化。
(一)認真貫徹落實黨的民主集中制，在服務中心形成民主、科學的決策管理體制。在支部班子建設中，重點抓領導班子民主集中制的貫徹落實。結合后勤保障實際，進一步完善了支部民主生活會議制度和周例會制度，明確了重大事項決策的原則、程序，形成了凡涉及優(yōu)質服務等事項都要進行支部集體決定的科學決策體制，使支部班子思想政治建設逐步制度化、規(guī)范化。支部每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持反對自由主義，共同努力營造又有集中又有民主、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動、活潑的工作氛圍。形成了互相理解、互相支持，團結一致，共謀發(fā)展大業(yè)的良好局面。支部每月初召開民主生活會，全體成員進行開誠布公的交流，開展批評與自我批評，談心交心、查擺問題和不足，進行深入剖析和認真總結，明確整改措施，理清工作思路。
(二)狠抓制度健全與完善，建立長效工作機制。以踐行優(yōu)良作風為重點，加強教育，建立健全教育防范機制、作風建設長效機制，加強黨風廉政建設，不斷完善懲防體系框架建設與制度建設。堅持把建立健全和完善規(guī)章制度，不斷規(guī)范干部職工的優(yōu)質服務行為作為治本舉措來抓，做到以制度管理人，以制度規(guī)范人，以制度約束人，支部成員做到帶頭執(zhí)行制度、自覺維護制度、用制度規(guī)范自己的行為。按照廳黨組和監(jiān)察室的安排，定期按要求將服務中心產(chǎn)生的后勤服務保障工作信息在審計內網(wǎng)向廳機關全體同志進行公開。同時，進一步抓好作風建設，樹立后勤服務新形象，通過這些長效機制的建立，進一步規(guī)范了干部職工的行為準則，為加強黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。
(三)強化紀律檢查工作，使反腐倡廉貫穿后勤服務工作始終。按照教育、制度、監(jiān)督并重的原則，大力開展違紀、違規(guī)行為的教育和督查。堅持原則，秉公執(zhí)紀，督促廣大黨員干部自覺以高要求和高標準嚴格要求自己，時刻保持頭腦清醒。中心辦公室不定期對各科室的執(zhí)行紀律情況及工作情況進行抽查。同時，在紀檢監(jiān)察部門的領導和指導下，積極探索新形勢下黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的程序和方法，加大監(jiān)察力度，切實抓緊抓好反腐倡廉建設。
一年來，機關服務中心在廉政建設工作中取得了較好的成績，但是也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如部分職工廉政服務意識不強，后勤保障優(yōu)質服務水平不高等問題。下一步，服務中心將進一步提高干部職工的反腐倡廉工作意識，轉變服務觀念，提高優(yōu)質服務整體水平，加強優(yōu)質服務效能，推進優(yōu)質服務型后勤保障建設，為廳機關更好的服務中原經(jīng)濟區(qū)建設奠定堅實后盾。
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務。
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型。
新公司在x月份成立，技術部門納入正規(guī)在x月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從x月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝。
新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產(chǎn)技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
我叫，是技術員，在領導和關懷下，我不斷提高自身素質、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結匯報如下：
1、在x隊的領導下，我嚴格執(zhí)行鉆探技術員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作，及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。
2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導下，根據(jù)4102兩巷不同的地質情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現(xiàn)場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數(shù)標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質情況，進行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質測量與地質勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
一年來，goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。20xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：
第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，思想?yún)R報專題無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有goa1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
時間過的真快，到xxit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了，在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學生轉變成了一名工作人員，在自己心里有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學到期的東西：
1、學會了專業(yè)知識。
對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中，由專業(yè)的工程師為我們講解關于電腦方面的知識以及常見的故障，使我對專業(yè)知識有了一定的了解。
2、學會了與人溝通的重要性。
我所負責的工作是前臺接待，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個環(huán)節(jié)如果做的好了，就會提高客戶的滿意度，從而也提高了部門的利潤，為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好，老客戶也會變成陌生人。
3、學會了與同事之間和平相處。
我喜歡這個部門里所有的同事，因為他們都很隨和，當看到我在某些地方做的不對時，會主動跟我提出，并告訴我應該怎么去做，使我在工作中很愉快。
4、學會了責任的重要性，懂得了誠信。
給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到！”給了客戶的承諾如果做不到，就不應該給客戶承諾，給了就應該做到！要為自己的言行負責，可能因為自己的一句話，整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。
20__年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20__年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開發(fā)。
x公司技術開發(fā)部在20__年共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項，其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，x%客戶考證中，x%待考證，x%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占x%，國內客戶占x%。
國際客戶包括x等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升。
技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份，翻譯轉化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足。
1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20x年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20__年工作計劃。
1、進行市場調研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20__年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作。
在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
二、工作成效。
不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
三、工作中尚存問題。
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，缺乏相應地經(jīng)驗，工廠檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
緊張的20__年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結如下：
一、管理。
為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度，并做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
二、技術。
技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作，確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
20__年我先后參加了x工程、x建設工程、x工程、x道路工程等項目的建設。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
20__年雖然我在工作中擁有上述的之處，但也存在著某些不足。比如在建設工程的施工過程中，由于思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當過關。
除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。
溫故而知新，前行回望更知曲直，作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累?，F(xiàn)將技術部門在過去的工作做一個回顧。
一、專業(yè)技術隊伍薄弱。
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪，程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問，而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
目前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效，公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進。
項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三、技術不過關。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術部三塊均存在問題。
設計數(shù)據(jù)類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。
程序邏輯設計：因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。
四、懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。
設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。
希望能在接下來的工作中有所改進，將目標順利完成!
溫故而知新，前行回望更知曲直，今年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在今年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為明年能具有績效的工作，打下堅實的基礎。今年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：
一、專業(yè)技術隊伍薄弱。
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求，美工按需制版，切片按版制頁，程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
目前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進。
項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有兩個是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三、技術不過關。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術部三塊均存在問題。
設計數(shù)據(jù)類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致不同程度的進行二次開發(fā)。
程序邏輯設計：有三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);目前除了能仿的可以實現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將項目共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。項目均是表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
很多時候，我做事情需要一個好的態(tài)度。在過去的一年里，我盡了最大的努力。我在__工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優(yōu)缺點。我知道只有加強學習，挑戰(zhàn)一些不可能，才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信，只有積累工作經(jīng)驗，才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結一下。
在我過去的工作中，我一直以開放的心態(tài)學習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方，然后積極學習。我一直認為有些事情不僅僅是一個開始，更是對我的工作負責。我相信，處理好一件事，不是我有多努力，而是我有沒有用心。我很感激過去一個月的工作。也希望在以后的工作中能繼續(xù)做好這樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的思想中一直渴望進一步的提高。一直在強化自己的能力。在過去的一年里，我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會有很多我想做好的事情。
有些事情就是這樣，一定要保持正確的態(tài)度。這個我在工作坊里一直記得，相信以后會有更多的挑戰(zhàn)，我會考慮的。
能力不足的時候要提高能力，工作需要提高的時候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我做什么，我都會繼續(xù)堅持下去。前面的路還很長。我愿意處理好這樣的事情。我會繼續(xù)加強學習。希望有些東西能落實到位。在以后的工作中，我會不斷加強和提高自己的能力，在以后的生活中，我會認真貫徹這些東西。只有做好這些事情，我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學習中一定會牢記在心。
在過去的一年里，我成長了很多，取得了很多成績，但我仍然做得不夠，我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易，這也是我的缺點，也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年，這些問題我一定要好好糾正，做好以后的工作。
今年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部今年的工作情況作一個簡樸的總結。
一、今年完成的主要工作內容。
1、新項目開發(fā)。
完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)中的項目也正按進度進行。除此之外還有一些潛在的項目。
完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，按照項目的進度，一些資料也在評審中。完善各個新品的重點難點的施行合理性方案。按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量消費。)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
3、技術更改和創(chuàng)新。
優(yōu)化了復雜的消費工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，現(xiàn)在更加簡樸。更改指針零件結構。改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進一些工藝?，F(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用運用塑封保存。還更改了大小指針，為指針自動裝配，自動燙金裝備，提高了消費效率，保證產(chǎn)品的質量。
今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了裝備。運用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。我們還首次運用新材料，一款免測壓入力指針，此指針已經(jīng)請求了專利。還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足。
技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不明白，控制重點不突出。與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內容填寫不規(guī)范。
三、未來的打算和要求。
1、增強責任心。
工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作工夫，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
2、改進工作方式。
工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個工夫進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報：
一、新產(chǎn)品開發(fā)。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如開發(fā)，需要x車間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝，新型開發(fā)，需要x車間協(xié)助我們反復上膠、壓制，x的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升。
技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份，材料、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等。
三、存在的一些不足。
1.在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好x道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、工作計劃。
1、進行市場調研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)打入國際市場。
3、降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
本月生產(chǎn)技術部的各項工作仍在緊步前行，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設施設備巡檢迫在當前，處理各個小區(qū)調壓設施設備微漏現(xiàn)象。維護、保養(yǎng)、調試調壓設施設備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下：
2、安裝民用戶182戶，;。
3、安檢通氣691戶;。
4、管網(wǎng)巡檢：長輸管線2次，中壓管線2次，庭院管線每天巡查;。
5、調壓設施設備巡檢、維護、保養(yǎng)、調試15臺;。
6、閥井閥門維護保養(yǎng)。
部門個人工作年終總結篇三
已完成項目：
1、生產(chǎn)通過2個月的時間完成了2055的訂單，日產(chǎn)量達到了31根，合格率穩(wěn)定達到了98%。
2、生產(chǎn)部由原來的30人，增加到54人。實現(xiàn)了人員訂崗定位，對生產(chǎn)瓶頸工位實現(xiàn)了雙班制，從而保證了工序之間的銜接生產(chǎn)。
3、在綜合部、技術部、設備部、epc、質量部的通力協(xié)助下對生產(chǎn)部一線員工對公司的廠規(guī)廠紀、產(chǎn)品知識、技術質量要求、設備操作、作業(yè)標準做了培訓，完成了生產(chǎn)部一線員工的上崗培訓。
4、強化了員工的車間管理制度，規(guī)范了員工的生產(chǎn)作業(yè)行為規(guī)范：早會、遲到、早退、離崗、竄崗等。
5、規(guī)范了生產(chǎn)部各工位的表單記錄，完善了生產(chǎn)部的生產(chǎn)情況日報表，并形成匯報機制，通告公司所有部門。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場完成了初步的6s管理，規(guī)定了工作區(qū)域、制定了物料擺放區(qū)域并標識清楚。
后期工作重點：
1、繼續(xù)規(guī)范并落實車間的管理制度，強化員工的行為素質管理。
2、制定優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)標準與檢驗標準，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標準化。
3、制定生產(chǎn)計劃達成、質量合格率、現(xiàn)場6s、設備運轉狀態(tài)一覽表，實現(xiàn)生產(chǎn)狀況目視化管理。
4、加強車間的6s管理。
5、制定生產(chǎn)部一線員工綜合的kpi考核制度，包含效率、質量、6s、行為、考勤、態(tài)度、合理化建議等多個方面，充分發(fā)揮員工的主管能動性，從而實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則。
部門個人工作年終總結篇四
在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟科室的支持幫助下，信息科圍繞市委市政府工作中心，牢牢把握政務信息為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，為各級領導科學決策服務的宗旨，加強信息報送，狠抓信息質量，提高參謀服務水平，努力工作，開拓進取，取得了較好成績。全年共上報信息136條，被各級采用120余篇(省級采用20余條)，與去年相比，在報送總量比去年略有減少的情況下，采用率同比提高了，綜合考核處于全省第一方陣，在某市繼續(xù)保持領先地位。同時，保質保量完成了領導講話、致辭、主持詞、匯報材料等各類材料撰寫任務。
一、20__年工作總結1、重學習，強業(yè)務，綜合素質有提高。信息科是政府辦公室文字科室之一，擔負著大量的文字材料撰寫任務?？剖胰藛T對省、國家的方針政策等理論知識的把握程度深淺直接影響到文字材料撰寫的好壞，處理好工作與平時學習充電至關重要。本科室一直保持“晚自習”習慣，即使當天工作任務完成，大家都自覺學習充電，加強對科學發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟、和諧社會等知識的學習，查漏補缺，討論提高，科室成員的文字功底和業(yè)務技能得到有效的提高，對工作任務也更加得心應手了。12、重質量，創(chuàng)精品，信息工作有突破。一是及時反饋報信息。
的行政服務工作很有特色和推廣意義，初步打響了某行政服務的特色名片。四是轉化提升報信息。去年的一年里，我科室較好做好了政務信息與其它材料“雙向轉化”工作。政務信息可以增強感性認識，撰寫領導講話、匯報材料更有針對性，更能解決問題，3通過進一步充實升華可以直接轉化成匯報材料、領導講話。同時，我們將領導講話、匯報材料、新聞報道加以濃縮提煉，突出主旨，轉化成政務信息，將某經(jīng)驗舉措對外宣傳，比如我們結合農業(yè)農村工作講話、全市旅游工作講話、爭創(chuàng)a級信用縣市匯報材料等，精心選材和提煉觀點轉化成的《某市六措并舉打造六大特色農業(yè)板塊》《某市以打造徐家河4a級景區(qū)為重點突破性發(fā)展旅游業(yè)》、等一批信息均被上級政府采用。
3、重謀劃，抓創(chuàng)新，參謀服務有份量。一是深入開展調研。
信息科與調研科分科不分家，根據(jù)領導決策需要和全市工作重點，積極開展調研工作。一年來，我們就解決企業(yè)招工難問題及對策、旅游活市、菜籃子工程、工業(yè)興市等情況深入各單位、企業(yè)開展調研，與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談，組織黨政代表團外出考察學習，為領導提供了一批有價值的文字材料。二是撰寫各類材料。一年來，我們在增強思想、注重創(chuàng)新突破、突出文字鮮活等方面下功夫。抓住經(jīng)濟社會發(fā)展熱點難點問題，讓文字材料有新意、有靈魂、有活性。撰寫的文明城市創(chuàng)建，旅游工作會、安全生產(chǎn)、縣域經(jīng)濟考察報告等一批有份量的文字材料，得到領導肯定，受到基層、部門好評，多篇文章被各級媒體和刊物發(fā)表。特別是撰寫的旅游工作講話，被某市長高度肯定，說“這是我所見到的為數(shù)不多的好報告之一!”極大地鞭策和鼓舞了我們的信心，增強了進一步搞好工作的動力。撰寫的《縣域經(jīng)濟考察報告》也得到了市直部門和基層的廣泛好評，發(fā)揮了較好的參考價值。三是編發(fā)特4色刊物。去年以來，我們編發(fā)《某政務信息》和以考察團成員考察體會文章為主題的《政府調研》15期，為全市干部進一步解放思想、開闊思維、創(chuàng)新工作發(fā)揮了一定的作用，也為服務領導決策起到了較好作用。
4、重協(xié)作，講大局，服務中心有成績。一是服從服務于大局。
信息科擔負著大量的文字工作，在科室人員緊缺的情況下，坦然服從安排。過去的一年里，在材料撰寫等各項工作上，有擔大家挑，從不推諉，堅決按期保質完成領導分配的各項工作任務。二是積極搞好傳幫帶。在日常工作中，我十分注重對年輕同志的培養(yǎng)和鍛煉，自己雖然水平不高，但憑著從事文字工作時間較長，有一些心得體會和基礎，對新來的人員從布局謀篇，邏輯層次、亮點創(chuàng)新等方面不遺余力的給予幫助，為提高他們的文字表達能力作了一些有益的工作。三是搞好協(xié)作配合。工作不分分內分外，大家能夠主動站位，互相幫助，互相提高。遇到緊急任務，大家都出謀劃策，集體的力量鑄造了一批質量較高的文字材料。
二、20__年工作打算20__年，信息科將繼續(xù)發(fā)揚團結干事，開拓進取、扎實苦干的精神，圍繞“1133”開展工作：即突出一個中心，圍繞市委市政府工作中心，進一步搞好三個服務工作;開好一個會議，建議適時召開全市政務信息工作會，進一步夯實基礎，健全網(wǎng)絡，從而拓寬信息源，提高政務信息報送質量，及時反饋某情況，爭取各級重視支持，更好地服務于領導決策;強化三個意識，即責任5意識、精品意識、服務意識;實現(xiàn)三個目標，即信息工作再上新臺階，文字材料再上新水平，綜合素質再獲新提高，同時，加強科室間協(xié)作配合和與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間聯(lián)系，努力開創(chuàng)信息科工作新局面。
部門個人工作年終總結篇五
生產(chǎn)部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。
二、產(chǎn)品質量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求，在生產(chǎn)部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面。
在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面。
公司自06年以來，新購設備較多，特別是07年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如逆水行舟，不進則退。
第二、產(chǎn)品質量問題。
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。
一、工作重點。
1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作。
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務。
進入x年發(fā)電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。
4、加強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力，在x年全體員工經(jīng)過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三、安全與管理。
x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。
1、上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四、不足之處。
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五、x年工作展望。
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
部門個人工作年終總結篇六
1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2、成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3、經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認識。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
2、分類。
年終總結大體分為：單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結，從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結，它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查，進而總結經(jīng)驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結，尤以總結推廣成功經(jīng)驗為多見?？偨Y也有各種別稱，如自查性質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的性質。
3、意義作用。
年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。
總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。
總結還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過總結，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質的理性認識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。毛澤東同志曾指出：的責任，就是不斷指出斗爭的方向，規(guī)定斗爭的任務，而且必須總結具體的經(jīng)驗，向群眾傳播這個經(jīng)驗，使正確的獲得推廣，錯誤的不致重犯。
4、寫作方法：年終總結“六要點”
一、要充分認識到總結的要義?？偨Y是的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結。
二、工作的回顧，對工作的完成情況進行總結，全面總結成績：各項計劃完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與同期相比各項任務是否有增長、產(chǎn)品結構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。
三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，原因更要認真客觀分析：
1、成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。
2、成績取得的主觀因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。
四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結并不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。
一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：
1、主觀認識不足，思路不夠高度重視。
2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。
3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。
4、對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。
6、產(chǎn)品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。
7、團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。
8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。
5、對當前形勢的展望與分析?？偨Y不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析：
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優(yōu)勢與差距。
通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
六、下一年度工作計劃與安排?？偨Y上年工作當然是年度總結的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才是總結的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。
1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。
2、新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。
3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結構的調整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。
分類寫法。
(1)全面年終總結的寫法。標題要寫明：單位名稱，總結時限，總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動，成績有哪些，問題有哪些，經(jīng)驗體會，今后打算或建議;最后在文末留下總結人姓名，總結時間。
(2)專題年終總結的寫法。專題年終總結是針對某一項具體的活動所做的總結，不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分：第一部分為標題;第二部分主要有五個方面，如：活動的目的，活動時間，基本情況，成績問題，經(jīng)驗和體會。
5、寫作技巧：篇幅要夠長好開頭!好布局!好結尾!
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
套話不可少。
如開頭必是“時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
數(shù)據(jù)要直觀。
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，比如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
用好序列號。
序列號的好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
6、文章開頭。
一篇好的總結，除了內容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外，還應有一個好的開頭。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法，對寫好總結是至關重要的。
總結開頭的寫作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結的類型.以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆，以實現(xiàn)開頭的準確性、鮮明性、生動性。這里，僅就常見的幾種開頭方法，介紹于后。
(一)概述式開頭。
概述式開頭，這是全面工作總結常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況，把要總結的工作的背景、時間、地點、經(jīng)過及有關條件交代清楚，有時也要把主要成績、經(jīng)驗、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，鄧小平同志的《開國—年在西南》一文的開頭如下：緊接著1949年10月1日開國典禮之后，我們人民解放軍第一、第二、第四野戰(zhàn)軍的部隊奉命進軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后巢穴，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，前后不過57天，就基本上結束了這個戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍前進了1000公里，消滅了敵軍90萬。此后，我們進行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作，9個月(云南是7個月)的努力是有成績的。
這個開頭不到200字，卻概括了相當豐富的內容，將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明確，既突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密，鮮明而突出，語言莊重樸實，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。
(二)論證式開頭。
論證式的開頭，這是全面工作總結的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直截了當提出上級指示精神，或有關方針政策，然后通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如，毛澤東同志的《三個月的總結》一文的開頭如下：
中央對時局的指示上說;“我們是能夠戰(zhàn)勝蔣介石的。全黨對此應有充分的信心?！?、8、9三個月的作戰(zhàn)，也已證明了此項斷語是正確的。用3個月的解放戰(zhàn)爭的實踐論證了中央指示的正確性，這….開頭，形式新穎，別具一格，文字不多，卻具有高屋建瓴的氣勢。
(三)結論式開頭。
結論式的開頭，就是先作結論，后敘述概況。這種開頭方法最為常見，而且多用于全面性的工作總結。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法，說明工作是在什么情況下進行的，并對此項工作的結果，做出明確的結論，然后，用一過渡句，自然引出下文。例如.各單位財務工作總結的開頭如下：我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產(chǎn)服務，為群眾服務，嚴格執(zhí)行國家的規(guī)章制度，實行經(jīng)濟核算，加強財務管理，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財務工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面：
這個開頭.既寫了背景、情由、依據(jù)，又點出了做過會么，結果怎么樣(即結論)——“促進了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財務工作的作用?！蔽淖蛛m然不多，但它直接把總結的內容，顯現(xiàn)在讀者面前，使人一看便得到全文的要領，開頭總述完了以后，接著用了—個過渡句，自然引出下文的詳細敘述，這樣的開頭，條理清晰，概括性強，過渡自然，便于讀者理解總結的內容。
(四)提問式開頭。
這樣的開頭，就是用簡潔精練的文字，以提問的形式，直接點明了總結的重點。這種開篇設疑的寫法，比較新穎、生動，很能引起人們的關注，具有一定的啟發(fā)性和吸引力，既省筆墨，效果又好。
(五)對比式開頭。
對比式開頭，是在開頭處對有關情況：后退與前進;錯誤與正確等等做一番概括交代與比較，在比較中表明所是與所非;這種開頭方法多用于專題性的經(jīng)驗總結。例如，黑龍江省肇洲縣人民政府寫的《橫向聯(lián)合架起致富的金橋》“—文的開頭：黨的十一屆三中全會以來，我縣工農業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展，初步改變了落后面貌。1985年工農業(yè)總產(chǎn)值可達24萬元.比1980年翻一番。實現(xiàn)了財政收支平衡，略有節(jié)余，比1984年增長45。19%，比1980年增長了31.7倍。1985年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由1980年的13戶減少到4戶，國營預算內工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損。結束了我縣工業(yè)連續(xù)4年虧損的歷史。肇州縣一不通鐵路，二不靠江河，三沒有森林，缺乏天然資源，工業(yè)基礎薄弱，財政經(jīng)濟狀況能在較短的時期內得到明顯好轉，靠的是什么呢?是聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)。它為我縣的經(jīng)濟帶來了生機和活力。
這個開頭的落筆重點，是放在經(jīng)濟發(fā)展變化上。通過前后兩個階段的、幾個典型數(shù)據(jù)的對比，有力地說明了縣辦的工廠企業(yè)，要增產(chǎn)增收扭虧為盈，關鍵是要進行經(jīng)濟體制改革，實行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)，提高經(jīng)營管理水平，這樣的對比.材料翔實，言之有物，有說服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印象。
(六)提示式開頭。
提示式開頭，這是專題性經(jīng)驗總結的一種常用開頭方法。在開頭處對工作的主要內容做提示性的介紹，其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗的敘述。例如，《深入開展理想教育，提高職工隊伍素質》一文開頭如下：幾年來，我們圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)建設，廣泛深入地開展理想教育。我們的主要做法是：
又如，《以改革的精神，推進班組民主管理》一文開頭如下：在改革的新形勢下，如何進一步加強班組建設，是擺在我們面前的一個重要的課題。下面是我們的一些做法：再如，《我們是如何使用干部任免權的》一文開頭如下：近兩年來，我們按照中央的“四化”要求，在改革干部管理制度方面主要做了以下工作：
從上述3個例子可以看出，這種提示式開頭的寫法好處在于簡潔明確、能引人注目?？傊?，總結開頭的形式是多樣的，但是不管怎樣，外頭應該是寫明全文的主旨，給人以概括的印象，引起讀者的注意，給人以啟發(fā)，這是寫解開頭的關鍵所在。
7、撰寫忌諱。
“年終總結”切勿脫離實際，唱高調，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這“年終總結”一定要杜絕“三忌”。
一忌夸夸其談，夸大其詞。
干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應如實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結經(jīng)驗話得失?？傊坝袆t改之，無則加勉”，切不要夸大政績，欺上瞞下。
二忌避重就輕。
一些部門、單位在年終總結時往往“好大喜功”，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實際問題。
三忌長篇大作。
一些部門單位在“年終總結”時認為，總結寫得好，說明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。于是一些單位的“年終總結”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥于總結中，令人有華而不實的感覺。同時內容空洞，東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風的滋生。
因此，“年終總結”應實事求是，少講空話，切實轉變工作作風。
8、作用。
一、它是推動工作前進的重要依據(jù)。
任何一項工作，不管是個人或群體去進行，都需要反復操作、辛勤勞動才能完成。每一次具體實踐，都有成績與失誤、經(jīng)驗與教訓，及時總結就會及時取得經(jīng)驗教訓，提高認識和工作技能。不斷實踐，不斷總結，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業(yè)通過總結才會不斷發(fā)展、前進。
二、它是尋找工作規(guī)律的重要手段。
任何一種事物和工作，都有內在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結。
三、它是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。
一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識水平，二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此，總結是提高能力的重要手段。
四、它是團結群眾爭取領導支持的好渠道。
一件工作、一項任務完成之后必須進行總結，在總結中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家認識統(tǒng)一。這樣的總結才能讓群眾心服口服，把群眾限度地團結起來。同時，通過總結把成績、經(jīng)驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。
部門個人工作年終總結篇七
20xx年1月，我正式被錄用到機構編制委員會辦公室工作，到現(xiàn)在已工作近一年時間，這段時間里，我能夠認真按照領導的要求，扎實開展本職工作，全力配合領導及同事做好其他各項工作，不斷加強業(yè)務學習，積極參加縣委、縣政府組織的各項活動。下面，我將這一年來的工作做一簡單總結匯報。
（一）圓滿完成全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作
做為編委辦年度工作的開端，全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作于每年的3月1日-3月31日進行。面對今年新的工作方式及平臺，我能夠在開展此項工作之前不斷加強對新業(yè)務的學習，熟悉掌握各單位及編制部門的操作步驟，逐步排查疑難問題，更好地為事業(yè)單位答疑解惑。工作進程中，來自于全縣事業(yè)單位的'電話咨詢，我始終本著耐心服務的態(tài)度，認真解答，采取面對面演示或代為操作等方式，方便事業(yè)單位，確保事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作順利完成。據(jù)統(tǒng)計，共完成—家事業(yè)單位的新設立登記、–家單位的–項變更登記、–家單位的證書補領登記以及—家單位的年檢登記。圓滿并且高質量地完成了20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作，實時準確地掌握了事業(yè)單位法人登記數(shù)據(jù)。
（二）扎實推進黨政群機關機構編制實名制管理工作
按照有關要求，今年先行開展全縣黨政群機關機構編制實名制管理工作。我主要負責此項工作的軟件數(shù)據(jù)錄入，同時，配合朱勇男同志辦理各單位進出人員的列編及核減人員編制工作。認真做好了此項工作的各項準備工作，去市編辦學習實名制軟件操作程序后，能夠認真總結所學知識，多次進行軟件錄入等實踐操作，梳理可能發(fā)生的各種問題并找出解決辦法。全力籌備實名制管理工作會議，會上詳細地為全縣黨政群機關單位講解了如何使用軟件進行人員信息錄入、導入初始化數(shù)據(jù)以及導出上報數(shù)據(jù)等操作，并在會后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包，積極采集各單位人員詳細信息，并對各單位填報過程中遇到的問題合理解答，對人員詳細信息進行嚴格審核并指導修改。目前，全縣黨政群機關各單位的人員信息已采集完畢。按照責任分工，配合—同志為–公安局、行政審批服務中心、糧食局、（本文由（
）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）–政府、—鄉(xiāng)政府以及—鎮(zhèn)政府辦理了申請使用行政編制手續(xù)，實現(xiàn)了編委辦掌握編制并控制編制。
（三）努力做好事業(yè)單位清理規(guī)范工作
針對此次事業(yè)單位清理規(guī)范工作涉及面廣、政策性強、時間緊、任務重等特點，我能夠積極按照工作要求，認真學習相關文件，吃透精神，詳細了解清理規(guī)范的范圍及主要內容，對于如何開展好這項工作積極發(fā)表個人見解，共同探討出切實可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理規(guī)范報表過程中，認真核對其所填內容，發(fā)現(xiàn)問題及時退回修改，詳細做好答疑解惑工作，以全面詳實掌握各事業(yè)單位機構設置情況，為事業(yè)單位分類改革打基礎。
（四）認真完成對外宣傳工作
工作過程中，不斷加強本單位對外宣傳工作，積極塑造編委辦良好形象。針對編委辦每一次黨支部活動和每一項工作，都撰寫相關總結匯報材料，報縣直機關工委、清原縣報社以及省編委辦。共完成–篇對外宣傳稿件投放工作，其中–篇分別在機關工委簡報及清原縣報上刊登。
（五）積極參加縣委縣政府組織的各項活動
在做好本職工作的同時，我積極參加縣委縣政府組織的各項活動。代表縣委聯(lián)隊參加了由團縣委組織的“冠軍十一腳”比賽；代表機關工委參加了“唱紅歌，慶祝黨的生日”活動；代表機關工委參加我縣第三屆全民運動會，并分別獲得了籃球比賽第五名，拔河比賽第四名，4x100米接力賽第四名的成績，為機關工作團體總成績第二做出了較大貢獻。同時，代表—參加市委宣傳部組織的“工商銀行杯”慶祝建黨九十周年知識競賽。
（六）配合領導及單位同事做好辦內外其它工作
對于領導臨時交辦的任務，能夠分清輕重緩急努力完成，積極配合王主任抓好理論學習工作；配合—同志做一些公益域名審核、答疑工作；配合—同志做好編制實名制管理工作。受領導安排，配合團縣委完成“慶祝建黨九十周年知識競賽”錄制工作。
總結這一階段工作，付出了努力，取得了一定成績，但也從工作中查找出自身存在著很多問題：
（一）業(yè)務知識掌握還不夠全面，對于辦事人員的咨詢尚不能完全解釋清楚，仍有很多問題需要領導指點才可解決，對于編委辦檔案庫了解不夠，沒能做到對于開展過的工作熟記在心。
（二）處理問題方式過于單一，頭腦不夠靈活，面對突發(fā)情況不能夠隨機應變，不能夠轉變工作思路，換其他角度去解決問題。
（三）溝通能力不夠，無論是與本單位領導及同事，還是與其他單位工作人員，沒能良好進行溝通，不利于工作更好地開展。
我將繼續(xù)本著謙虛謹慎的態(tài)度，著力轉變工作作風，切實改正自身存在的問題。認真專研業(yè)務，全面掌握編委辦各項業(yè)務知識；靈活轉變工作思路，努力提高處理問題的能力；加強溝通交流，注重工作與生活相結合。嚴格按照領導要求，積極與同事團結合作，保質保量完成本職工作的同時，做好領導交辦的其他各項工作，共同推進編委辦整體工作再上新臺階，樹立編委辦的良好形象。
部門個人工作年終總結篇八
本人今年7月3日入司，入司后即被外派到項目部。20xx年即將過去，我入司也已經(jīng)四個多月，在領導和同事的關懷幫助下，了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度，熟悉了各工作的流程，能夠獨立的按時的完成領導布置的一些任務。我在青島李滄物流項目部擔任工程助理的工作,現(xiàn)將入司以來所做的工作做如下總結：
1、配合資料員整理資料。
自派到項目部后，花了兩個月的時間學習有關工程上資料的東西，了解了作為一名資料員要具備哪些素質。通過這幾個月的資料工作，我總結出一名合格的資料員必須耐心、細心、多動手、善于溝通，只有這樣，資料整理才會準確無誤。比如要申請一個工程款，首先要寫申請報告，對于金額我們要準確的填寫，然后由我發(fā)起，要多與總部負責流程的人聯(lián)系、溝通，清楚流程已到哪里，耐心等待流程走完。每天的日報、籌建日報、形象簡報、周報都需要認真耐心的填寫上報，并且是如實及時的上報，不得虛報事實。
當然，在領導和同事的監(jiān)督下，也暴露出了我工作中的一些缺點。例如一些總部回復的聯(lián)系單、技術核定單未能及時的閉合歸檔，這些資料都應該是要及時歸檔的，防止弄丟。還有就是資料歸分的不合理，不方便以后的查閱。這需要我繼續(xù)學習，做資料需要我們的耐心，事情瑣碎，但對于做工程而言，資料是相當重要的一部分。
2、協(xié)助負責人現(xiàn)場管理工作完成情況。
在項目上四個多月，經(jīng)過各部門同事領導的共同努力，青島李滄物流項目工程已接近尾聲，配送中心安裝已經(jīng)完成，辦公區(qū)裝飾正在收尾，耐磨地坪也基本完成，二、三區(qū)貨架正在安裝；辦公樓、宿舍樓外墻膩子施工完成，門窗完成，內裝修正在收尾，安裝已經(jīng)完成；資材庫安裝完成，內裝修完成；a、b門衛(wèi)外裝飾施工完成，安裝完成，內裝工程量完成過半。室外總工程量已完成過半，室外管網(wǎng)施工基本完成，大庫東側混凝土路面完成過半，南、西、北側回填并壓實，辦公樓南側、宿舍樓南側、北側回填完成。
現(xiàn)場施工質量符合規(guī)定，施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題或者安全隱患都會及時的通知整改，每周四按時召開監(jiān)理例會，就一周以來出現(xiàn)的現(xiàn)場管理問題進行總結協(xié)調改進，月度工地大檢查，保證工程施工順利進行。施工進度對比總裁辦下發(fā)年度計劃稍有滯后，主要是一些手續(xù)辦理滯后所導致的，加之青島雨水較多導致工期的延誤。
四個多月，我發(fā)現(xiàn)缺少經(jīng)驗是我的弱勢，很多東西只是在書本上學到過，實踐中并沒有體驗過，所以很多事情我只懂得理論，實際工程中，好多都是用經(jīng)驗總結出來的道理，是書本上所沒有的。我還需要虛心的.向工地上的前輩、領導、同事學習，踏實嚴謹，戒驕戒躁，掌握本領，為以后工作打下堅實的基礎。
3、配合前期、成本工作完成情況。
該項目房地產(chǎn)權證、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證已辦理。成本方面工程進度款及時撥付到位，有力保障了工程的順利進展。
1、公司內部資料收集整理工作。
按照公司要求，及時上報日報、籌建日報、形象簡報、周報，每月及時上傳每周監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報、月度檢查簡報、月度質量數(shù)據(jù)簡報，每月資金計劃、資金付款統(tǒng)計、每月資金整體情況統(tǒng)計等等，分門別類分部門整理保存。及時與公司溝通項目現(xiàn)場進展情況，確保中心準確及時了解現(xiàn)場發(fā)生的狀況。整理起草項目部發(fā)起的各種報告文件、合同，制作臺賬并做實時跟蹤，了解文件審批情況，遇到審批人不了解的情況做到及時溝通，確保文件順利流轉，直至總裁辦審批完畢返回項目部，將臺賬進行閉合。發(fā)起每月工程進度款，施工單位每月月底上報本月工程量，工程師確認完畢交由成本進行核算，然后匯總項目部意見發(fā)起進度款申請，并將核算情況及時反饋至施工單位，確保付款及時。登記保管好項目部各種書籍、資料表格、付款臺帳、工作聯(lián)系單、設計變更以及各種簽證，做到登記及時準確。收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為查閱文件提供方便。做好各類文件下發(fā)、傳閱及傳遞工作以及公司oa平臺日常信息溝通。整理保存各種項目文件批復，分類整理工程合同，每份合同貼上標簽，便于尋找。
2、項目部工程資料收集整理工作。
資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，它是工程建設過程中建設單位進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程，能夠真正做好并不容易。工程資料的收集、整理和歸檔。核實工程資料的完整情況，根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查。資料的完整性與真實性是反映項目部工作水平，衡量、評定本項目工作的重要依據(jù)。監(jiān)督催促施工單位及監(jiān)理單位上報資料的及時完整性、準確性，要符合公司相關要求。配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和各專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
3、現(xiàn)場管理工作。
配合項目負責人做好現(xiàn)場管理工作，參與制定本項目工程現(xiàn)場施工管理辦法，圍繞質量、進度、成本和安全文明施工等制定了一些列切實可行的措施以及相關的獎懲條例。質量控制：對現(xiàn)場原材料進場檢驗進行抽檢，對于抽檢發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通知整改；重視每天現(xiàn)場巡視所發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并落實到位；對施工單位明確工程進度款及簽證的操作流程。安全生產(chǎn)文明施工工作：項目部結合公司相關規(guī)定以及項目現(xiàn)狀，制定了符合本項目的安全文明施工規(guī)范，督促施工單位在施工過程中嚴格按照當?shù)亟ㄔO部門相關規(guī)范要求來做。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1)要求施工單位按照青島安全文明標化工地標準進行施工，施工、生活、管理分區(qū)，科學合理使用施工場地，提升工地形象和安全文明施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工過程中杜絕安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
4、配合前期工作。
5、配合成本工作。
（1）配合成本起草10kv線纜工程、變壓器的定標報告及合同審批；
目前報告正在審批中；
（2）配合成本及監(jiān)理單位對室外場地標高測量確認工作；
（3）與成本就各種付款和簽證進行核對；
（4）配合成本走工程進度款流程，及時跟蹤，保證工程款的及時下發(fā)，以免影響工程進度。
在這四個多月中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道遠，需要付出更大的努力與汗水，勤動腦筋，改善工作方式，精益求精，才能將工作做的更好。后面我要改善工作的思路與方法，提高工作效率，多與領導溝通，多匯報，多學習；勤于思考，精益求精；多和各部門配合，注重團隊作用。
20xx年即將到來，工程即將交付，未來的工作任務會更加繁重，要細致的做好資料整理工作，為工程的順利驗收奠定基礎。加強對現(xiàn)場的管理，嚴格按照公司要求，嚴格把控工程質量，以不犧牲質量的前提下控制好工程進度。按照公司慣例條例以及項目部現(xiàn)場管理規(guī)定對施工監(jiān)理單位進行約束，提高其工作積極性，積極配合項目部，保證工程的順利進行。工作需要精益求精，我會不斷吸取教訓，總結經(jīng)驗，使將來的工作更上一層樓。我堅信，只要堅持不懈，肯動腦筋，不斷提高自己，定能完成目標。
部門個人工作年終總結篇九
車隊在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：
1.堅持每周開安全例會，認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
2.堅持每周對車輛安全內部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。
3.堅持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.根據(jù)車輛使用調配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。
5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領導的安全要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.13年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。
狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務意識是工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。
2.每周例會強調安全的同時，講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
3.加強各種費用的報銷管理，各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可，車隊才進行車輛調配，并按照派車單路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。
7.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調配，當生產(chǎn)任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在較大的安全隱患。
無法排除，無法進行長途運行。
3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。
部門個人工作年終總結篇十
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的20年里，在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)20年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓；就本年度的工作總結如下：
擬定業(yè)主營地it管理規(guī)程，優(yōu)化網(wǎng)絡結構，監(jiān)督管理it各種設備，調試、維護、維修、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡故障等日常管理工作；利用ac上網(wǎng)行為管理設備合理利用網(wǎng)絡資源，嚴格控制上網(wǎng)行為；與網(wǎng)絡供應商配合維護業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng)，以保證網(wǎng)絡其正常運行；使用網(wǎng)絡設備的操作界面及網(wǎng)管工具實施營地的日常網(wǎng)絡與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡與系統(tǒng)性能作合理調整，以及恢復措施，包括路交換機、路由調整、設備配置更新或恢復等，定期打印制作各種報表，并根據(jù)報表提供改進意見；預防網(wǎng)絡故障，并制定網(wǎng)絡受到攻擊后的緊急處理措施；利用電話系統(tǒng)合理調整電話號碼及電話使用情況，合理控制營地電話費用；對有線電視的信道不定期檢查，出現(xiàn)故障建立故障表，及時維護；不定期檢查機房設備的使用情況，減少故障率。
隨著internet的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡使用危險性、復雜性和混亂。pmd使用ac上網(wǎng)管理設備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd上網(wǎng)進行web認證技術ac安關基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份（如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoftad、pop3認證）進行常規(guī)性認證以外，還將啟用web認證。當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問internet。便于合理利用pmd帶寬資源。
1、it設備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用；
2、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄。
3、網(wǎng)絡暢通：接入點網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，及時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障。
4、公司計算機病毒的維護與防范情況。
網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件（個別計算機反應速度慢，安裝symantec占用內存），并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》；現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網(wǎng)絡正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。對于計算機使用不當?shù)恼页鲈?，進行補救，并其追究責任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤；對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告——郵件警告——書面警告；對于遇見基本應用操作不懂的，親自操作，細心指點；接入pmd網(wǎng)絡的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。結合諾頓網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡的安全風險，提高網(wǎng)絡安全性。ad服務器存儲系統(tǒng)，相關的災難恢復，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展、加強了網(wǎng)絡安全，為現(xiàn)場人員服務，深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的`操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊、找出網(wǎng)絡，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
1、打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。
2、pmd、承包商、監(jiān)理、設代等移動v網(wǎng)加入及管理。
3、檢測內容包括。
（1）安全部份：windows操作系統(tǒng)是否及時更新，office是否及時更新，outlook是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
（2）硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
（3）軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件（如安裝有此類軟件，應監(jiān)督使用者清除，并記錄在案）。
1、pmd計算機軟硬故障處理方法。
（1）軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。處理后填寫《xpmd計算機軟件故障處理表》。
1、pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡故障處理。
出現(xiàn)網(wǎng)絡故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
（1）如屬于本地網(wǎng)絡原因，及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（2）如屬于電信網(wǎng)絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡故障。
（3）故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡故障記錄表》。
2、服務器的維護。
（1）為每臺服務器（ad服務器、mis服務器）做好每天一次的增量備份，每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
（2）每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。
（3）服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置。
（4）嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼，定期檢查服務器的防火墻是否升級。
1、業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新。
3、有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰；
4、不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄；
5、維修：本年度有1次調頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修；
6、otlook郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個；郵件進行設置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題；每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護；由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓指導，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。
1、營地音響系統(tǒng)維護。
（1）會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行；經(jīng)常測試2m暢通以備香港—成都—現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
（2）辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄。
（3）對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調試完成。
1、根據(jù)合同要求，對其合同進行設備驗收；由于合同簽署緣故根據(jù)設計報告進行設備驗收，對照清單逐一清點。
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質量驗收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督；組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
部門個人工作年終總結篇十一
我能夠做好豫辦任何崗位的工作，我愿從事土地管理工作。土地是民生之本，發(fā)展之基，與“三農”問題密切相關，作為基層國土管理工作人員，我們應擔負起什么樣的責任，怎樣做一名合格的國土資源衛(wèi)士，我認為，要強化四種認識：
一、要強化法制意識。
國土資源管理必須堅持依法行政，如果我們對法規(guī)和政策稀里糊涂，就無法讓群眾信服，工作就處處受阻，這就要求我們國土工作人員隨時掌握政策和法規(guī)，依法行政，按章辦事。為此，我們首先要樹立法制意識，積極投入到法律法規(guī)和業(yè)務學習中去，努力提高自身業(yè)務素質，并將學到的知識運用到工作中，熟練掌握辦事規(guī)則和程序，本著對國家和人民高度負責的精神，嚴格依法管理好土地，同時做好土地法律法規(guī)的宣傳，增強群眾的依法用地的觀念。只有這樣，才能使違法用地的行為得到減少，只有這樣，才能為執(zhí)法工作奠定基礎。
二、要強化責任意識。
什么事都要堅持三要，發(fā)生的事我要介入管理，中間跟蹤管理，最后檢查管理。在基層工作，要走出辦公室，深入實地調查，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，只有這樣，才能將違法用地消滅在萌芽之中，工作才能掌握主動權。
三、要強化服務意識。
管理就是服務，只有服務好，才能管理好。為此，我們在土地管理和審批上，要貫徹開發(fā)與保護，節(jié)約與利用相并舉的方針，盡量不用和少占耕地。在工作中，要服務到位，在宅基地審批上，堅持“四到場”制度，讓群眾少跑和不跑，減少不必要的損失和麻煩，這樣為國土工作順利開展打下基礎，同時在服務中，要開展巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡量將問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣矛盾少，困難小，這樣，群眾歡迎，百姓叫好。
四、要強化奉獻意識。
奉獻是我們每個工作人員都應具有的品德，我們應淡薄名利，樂于奉獻。堅定為國土事業(yè)無私奉獻的信念，樹立好艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，銳意進取的形象；樹立好辦事高效，服務為民的形象；樹立顧全大局，求真務實，爭創(chuàng)一流的形象；公開公正，勤儉節(jié)約的形象。從我做起，從小事做起，才能做一名合格的國土工作人員，才能管好我們的國土資源。
部門個人工作年終總結篇十二
長春市雙陽區(qū)道路運輸協(xié)會20xx年進行了換屆工作，重新成立了出租車分會、維修駕訓分會、客運分會。近幾年做了如下工作：
一、協(xié)會在維穩(wěn)工作中及時準確的掌握了行業(yè)中各種信息和情況，為政府能在第一時間內對相關問題作出正確決策提供了有力幫助。
二、協(xié)助管理部門調查研究出租車行業(yè)發(fā)展狀況，制定雙陽區(qū)出租車發(fā)展規(guī)劃。
三、在甲型h1n1流感發(fā)病時期，積極協(xié)調衛(wèi)生防疫部門組織全區(qū)近兩千名出租汽車協(xié)會會員進行了流感疫苗接種，保證了廣大出租汽車協(xié)會會員人身健康，同時也保障了廣大乘客的人身健康。
四、組織出租汽車協(xié)會會員成立了消防志愿者車隊，統(tǒng)一配發(fā)了志愿者服裝、滅火器，還進行了消防安全知識的培訓，從而提高了廣大從業(yè)人員的消防安全意識和處理突發(fā)事件的能力。此外在新春佳節(jié)來臨之際還為消防志愿者車隊成員發(fā)放了大米、豆油等節(jié)日禮品。
五、結合文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，開展創(chuàng)建工作，成立了文明志愿者車隊，司機自愿報名擇優(yōu)錄取，是為社會提供無償服務的愛心團體。
六、組織出租汽車協(xié)會會員成立了愛心車隊，在每年的。
中考、高考期間免費接送中考、高考考生，為莘莘學子送去一片愛心；并且愛心車隊在近年來發(fā)生的多次自然災害過程中多次組織了捐款活動，累計籌集了近萬元的愛心捐助。
七、為了城市文明的發(fā)展，協(xié)會組織廣大的出租車從業(yè)人員評選了星級駕駛員，在出租車行業(yè)中優(yōu)選出100名優(yōu)秀的出租車駕駛員，把他們樹立成我區(qū)出租汽車行業(yè)文明爭先，服務發(fā)展的先進榜樣，讓廣大的出租車駕駛員學習他們的精神，讓我區(qū)出租車行業(yè)在今后的文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作中發(fā)揮應有的作用。
八、在燃油補貼統(tǒng)計的過程中積極協(xié)助出租車管理部門認真細致統(tǒng)計燃油消耗量，做到燃油統(tǒng)計精準，保證了廣大出租汽車協(xié)會會員更好的享受國家燃油補貼政策。在燃油補貼發(fā)放的過程中做到了熱心周到服務，發(fā)放及時到位。
九、在炎炎夏日，為廣大出租車從業(yè)人員發(fā)放涼墊和腰靠。預防出租汽車協(xié)會會員腰肌勞損腰間盤突出頸椎病的發(fā)生，緩解一下出租車駕駛過程中的疲勞。
十、在《吉林省城市公共客運管理條例》頒布之后，我區(qū)出租汽車面臨著統(tǒng)一噴涂標識的一系列工作，為此我們出租車協(xié)會的工作人員，詳細認真的實地踏查了雙陽區(qū)40余家汽車維修企業(yè)，從中優(yōu)選出11家具備車身外部噴涂漆面資質的質量信得過維修企業(yè)，保證了廣大的出租車經(jīng)營者噴涂標識噴涂質量。并使廣大的經(jīng)營者少走了不少的冤枉路。
十一、20xx年雙陽區(qū)出租車協(xié)會工作人員在全國積極尋找贊助商，給全區(qū)出租汽車免費安裝了衛(wèi)星定位led頂燈，為廣大從業(yè)人員減輕了經(jīng)濟負擔，并安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，衛(wèi)星定位系統(tǒng)有車輛位置查詢、車輛實時跟蹤、車輛軌跡回放的功能，方便出租車駕駛員和乘客查詢遺失財物等相關事宜。衛(wèi)星定位系統(tǒng)的車輛緊急救援、車輛遙控熄火和防盜提示等功能，能在駕駛員遇到緊急情況、車輛故障、交通事故、醫(yī)療、被劫持等情況下，按動報警開關。最大程度的保護出租車駕駛員的生命財產(chǎn)安全。
部門個人工作年終總結篇十三
樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校本學期的教育、教學工作及學校招生工作提供強有力的后勤保障。
二、重點工作：
1、嚴格落實崗位考核細則，保障本學期教學工作完成，配合學校招生工作，提前做好新學生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃，合理布局，對學校老舊設施、設備進行改造維修。
4、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公、學習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施：
(一)、更新觀念，增強服務意識。
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實。
3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理。
1、結合學校實際，依據(jù)教學需求，本著精打細算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化庫房管理。
4、物盡其用，充分發(fā)揮學?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對學校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時進行維修維護。
1、經(jīng)常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學的正常需要。
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學用教材外，學校其余用品由后勤部負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念，立足學校的發(fā)展，服從學校工作的需要，保質保量地完成學校的后勤工作。
部門個人工作年終總結篇十四
20__年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大，全球經(jīng)濟開始走向衰退，對我國進出口業(yè)務產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大?；仡櫧衲晟虅盏墓ぷ靼l(fā)展軌跡。
一、首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心。
從今年x月份起針對市場變化，公司領導在原有財商一體化的基礎上，及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域直接管理，強調的是適當放權，讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
二、其次是合作，在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調。
商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效?？v向來說，與網(wǎng)點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息及時性與準確性。
最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。
今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善。
部門個人工作年終總結篇十五
我于年月日在客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：
一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足
（一）做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
（二）完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
（三）保障員工福利機制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
（四）規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的`存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的幾個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作計劃
通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的幾個月里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝公司給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。
部門個人工作年終總結篇十六
20__年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的精心指導下，全局認真貫徹落實中央一號文件和各級農業(yè)農村工作會議精神，不斷強化政策落實，推進改革創(chuàng)新，農業(yè)農村持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，全縣一二三產(chǎn)融合發(fā)展穩(wěn)步推進，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施取得實質性進展。先后被確定為全國農村集體產(chǎn)權制度改革工作典型試點縣區(qū)、全省鄉(xiāng)村治理體系典型縣。先后榮獲“全省農村土地承包經(jīng)營權確權登記先進集體、全省土肥水管工作先進集體、全市農業(yè)工作綜合考核先進單位”等市級以上榮譽稱號。
一、抓創(chuàng)新發(fā)展，農村集體產(chǎn)權制度改革走在全國前列。
按照國家級農村集體產(chǎn)權制度改革試點縣要求，堅守改革底線，充分尊重群眾意愿，注重因地制宜，創(chuàng)新體制機制，探索出了“三段十二步”工作法、“五大”成員確認機制等一系列行之有效、靈活多樣、可復制、可推廣的經(jīng)驗做法，得到了上級領導的一致認可。目前，全縣個經(jīng)濟獨立核算村全部完成改革試點任務，累計清查核實資產(chǎn)億元、資源萬畝，量化經(jīng)營性資產(chǎn)億元、經(jīng)營性資源萬畝，確認成員萬人，成立股份經(jīng)濟合作社個，印制發(fā)放股權證萬本?？h委書記在農業(yè)農村部組織的全國農村集體產(chǎn)權制度改革培訓班上作了典型經(jīng)驗介紹。改革做法被農業(yè)農村部確定為全國20個改革試點典型之一，工作經(jīng)驗在全國推廣，也是全省唯一入選縣區(qū)。
二、抓園區(qū)發(fā)展，現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設實現(xiàn)跨越性突破。
把現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設作為推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要抓手，圍繞一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，努力突破制約瓶頸，大力發(fā)展農業(yè)“新六產(chǎn)”。注重突出資金拉動效應，以政府項目資金為紐帶，突破性開展農業(yè)招商引資工作，吸引了大量社會工商資本投入園區(qū)建設，有效帶動了人才、技術、管理等先進生產(chǎn)要素進入農業(yè)。全縣納入工程農業(yè)重點項目的個現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)吸引社會工商資本億元，為園區(qū)發(fā)展注入了新的活力。注重突出“生產(chǎn)+加工+科技”，大力拓展園區(qū)精深加工、現(xiàn)代營銷服務、農業(yè)休閑觀光等功能，不斷在園區(qū)建設標準和經(jīng)營效益上取得新突破。先后有處園區(qū)建設項目被納入全縣工程農業(yè)重點建設項目，累計投入資金億元，輻射帶動周邊區(qū)域內農民人均純收入達到萬元以上。注重突出典型示范作用，大膽探索引進農業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術、新模式，先后在“鋼結構玻璃大棚種植”“無土栽培”“工廠化育苗”等多項農業(yè)高新技術應用和生產(chǎn)模式上的實現(xiàn)了零的突破，有力提升了全縣園區(qū)建設的影響力和知名度。這些突破性工作的開展推動全縣現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)實現(xiàn)了跨越性發(fā)展。等一大批特色鮮明、優(yōu)勢明顯、內容豐富的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大起來，成為當?shù)赝七M實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心力量。
三、抓項目發(fā)展，田園綜合體建設達到全省領先水平。
以鎮(zhèn)田園綜合體項目全面建設為契機，大力推動鎮(zhèn)風情谷等田園綜合體建設分批跟進，以點帶面，多點開花，連面成片，實現(xiàn)了田園綜合體項目建設的全域發(fā)展。目前全縣田園綜合體規(guī)劃總投資近億元，規(guī)劃總面積萬畝，累計完成投資億元，各項指標、建設水平均在全省前列。將田園綜合體作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要平臺和抓手，以等田園綜合體建設項目為載體，梯次推進區(qū)域鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設，使之成為引領和展示鄉(xiāng)村振興發(fā)展的樣板區(qū)，著力打造鄉(xiāng)村振興樣板的高地，繪就“富春山居圖”。如，在推進尹家峪田園綜合體建設過程中，統(tǒng)籌整合農業(yè)農村、發(fā)改、住建、旅游、扶貧、水利等項目資金億元，撬動工商資本投入余億元，帶動發(fā)展有機蜜桃產(chǎn)業(yè)萬畝，規(guī)劃建設蜜桃加工包裝車間、農業(yè)嘉年華、精品民宿、康養(yǎng)度假等功能設施項目余個，推進當?shù)赜袡C農業(yè)、休閑旅游、康養(yǎng)度假、農產(chǎn)品加工、商貿物流等一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，有力改善了生產(chǎn)生活條件，使當?shù)卮迦荽迕灿辛朔旄驳氐拇笞兓?。目前，該項目成為全市唯一入選山東省第一批田間綜合體建設的試點項目，并榮獲了第三屆中國農業(yè)(博鰲)論壇中國鄉(xiāng)村振興最佳示范獎。
四、抓綠色發(fā)展，農村人居環(huán)境整治與美麗鄉(xiāng)村建設成為全省亮點。
堅持把農村人居環(huán)境整治作為重大民生工程和重要政治任務來抓，聚焦農村生活垃圾、生活污水治理和村容村貌提升等重點領域，突出抓好“三清一改”，收到明顯實效。今年以來，扎實開展了“村莊清潔春節(jié)行動”“春季戰(zhàn)役”“五月攻堅”三大集中整治活動，共清理農村生活垃圾萬噸、村內水塘座、畜禽養(yǎng)殖糞污等農業(yè)生產(chǎn)廢棄物萬噸。按照“示范引領、由點連線、以線拓面”的工作思路，明確美麗鄉(xiāng)村建設主題定位，充分挖掘資源特色，著力打造一村一品、一村一景、一村一韻，推動建設富有地域風情的美麗宜居新農村。到目前，全縣累計完成人居環(huán)境整治村任務個，重點打造了美麗鄉(xiāng)村個，其中省級美麗鄉(xiāng)村示范村個，市級美麗鄉(xiāng)村示范村個，建設市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)處。在今年的全省鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅現(xiàn)場觀摩會上，以村、村為典型的美麗鄉(xiāng)村，得到了省長等領導同志的充分認可，成為全市乃至全省鄉(xiāng)村振興及美麗鄉(xiāng)村建設的亮點與名片。村還入選了全國鄉(xiāng)村旅游重點村名錄，是省重點推薦的個村之一。
五、抓市場拓展，“十品”區(qū)域公用品牌成為靚麗名片。
大力推動區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和農產(chǎn)品品牌“三牌同創(chuàng)”，以“十品”區(qū)域公用品牌培育為突破口，全力提升優(yōu)質農產(chǎn)品整體形象，不斷增強優(yōu)質農產(chǎn)品市場美譽度和競爭力。認真組織開展了“十品”的產(chǎn)品評定和標識設計工作，對“十品”進行了商標注冊和版權保護。充分挖掘“十品”農產(chǎn)品品牌特色與內涵，通過電視臺直播標識發(fā)布會等方式，打響了“十品、讓人放心”的地域特色產(chǎn)品品牌形象。以縣食品有限公司企業(yè)運營為龍頭，在市區(qū)布設“十品”專賣店家，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展“十品”專柜門店家。大力開展農產(chǎn)品品牌認證工作。一年以來，全縣新增“三品一標”農產(chǎn)品品牌認證個，認證產(chǎn)品品牌總量達到個、認證面積萬畝。經(jīng)中國農業(yè)品牌研究中心評估，蘋果、大櫻桃等地理標志品牌價值分別達到億元、億元。
六、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農村新型經(jīng)營主體培育實現(xiàn)遍地開花。
重點圍繞優(yōu)質果菜茶、畜牧等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，加快推進新型農業(yè)經(jīng)營主體培育行動，不斷增強農業(yè)經(jīng)營主體實力和帶動力，引領農民參與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年，全縣新增市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家、專業(yè)合作社示范社個、示范家庭農場個，摸底排查清理合作社“空殼社”個。積極鼓勵新型農業(yè)經(jīng)營主體通過建設生產(chǎn)基地、開展訂單農業(yè)等形式，不斷完善“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，發(fā)展多種形式的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，與當?shù)剞r戶形成優(yōu)勢互補、利益緊密、互惠共贏的產(chǎn)業(yè)共同體。一年來，全縣重點培育山茶、生姜、百桃、蔬菜等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體家，新增國家級“一村一品”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個、省級高端食品加工示范園個、省級農業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體個、市級“新六產(chǎn)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，有力帶動了高效特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
七、抓質量發(fā)展，農產(chǎn)品質量安全工作構筑嚴密格局。
一是加快推進農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設。以涵蓋投入品銷售監(jiān)管、生產(chǎn)過程監(jiān)控、產(chǎn)品檢驗檢測、產(chǎn)品質量追溯和綜合管理為內容，規(guī)范提升建設農藥批發(fā)大戶追溯點處、優(yōu)質農產(chǎn)品生產(chǎn)基地追溯點處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構追溯點處，構建了農藥銷售使用、農產(chǎn)品生產(chǎn)與農產(chǎn)品質量安全檢測結果的可追溯體系，實現(xiàn)了全縣所有在售農藥的二維碼可追溯管理，在全省率先實行了韭菜“雙證制”管理和二維碼追溯制度。二是深入開展農產(chǎn)品質量安全例行監(jiān)測工作。每年制定全縣農產(chǎn)品質量安全檢驗監(jiān)測計劃，定期組織蔬菜、水果等主要農產(chǎn)品質量安全風險監(jiān)測，年抽檢樣品個以上，抽檢合格率均在98%以上。三是認真開展農藥經(jīng)營許可證辦理工作。對全縣提出申請的農藥店進行了實地初審和上崗培訓，最終通過審核并發(fā)放農藥經(jīng)營許可證家，實現(xiàn)了全縣農藥許可經(jīng)營，有力規(guī)范了農藥經(jīng)營市場。四是大力開展農業(yè)綜合執(zhí)法工作。深入開展春季農業(yè)投入品打假專項治理、農藥行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治、畜產(chǎn)品質量安全執(zhí)法、農機維修網(wǎng)點執(zhí)法檢查、專項執(zhí)法等系列活動，一年來，累計開展執(zhí)法行動余人次，立案查處余起，為群眾挽回經(jīng)濟損失余萬元，有效地凈化了農資市場。深入開展秸稈禁燒巡查暗訪與督導工作，年內無秸稈燃燒事件發(fā)生，為全縣大氣污染防治做出了積極貢獻。五是大力發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè)。整建制推進綠色防控工作，制定實施了病蟲害防治“個、十、百、千、萬”行動計劃，成功舉辦全國安全科學使用農藥技術培訓現(xiàn)場會，建成了山東省首個果樹病蟲害綠色防控示范園，推動成立了縣首家飛防綜合服務大隊，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務面積萬畝次以上，示范輻射帶動面積萬畝，平均用藥量降低%。以設施蔬菜、果品栽培集中區(qū)域為重點，大力推廣減肥增效技術，新增水肥一體化應用面積3.15萬畝，建設高標準水肥一體化示范區(qū)處。
八、抓基礎建設，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到顯著提升。
一方面，依托高標準農田建設、土地整理、基地建設等項目實施，抓好農業(yè)基礎設施建設，完善道路、溝、渠、橋等農業(yè)生產(chǎn)條件，補齊農業(yè)基礎設施建設短板。配套完善農田水利工程和設施體系，著力夯實農業(yè)生產(chǎn)基礎，進一步提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今年以來，累計完成農業(yè)基礎設施配套投資億元。另一方面，強化涉農資金整合，健全長效機制。探索建立涉農資金統(tǒng)籌整合長效機制，對涉農資金在預算編制環(huán)節(jié)進行源頭整合，著力解決涉農資金多頭管理、交叉重復、使用分散的問題，以支持農村基礎設施建設為引領，統(tǒng)籌使用財政涉農資金。今年，制定了《縣20__年鄉(xiāng)村振興重大專項資金(縣區(qū)自主統(tǒng)籌部分)分配方案》，針對基礎設施建設薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領域優(yōu)先安排資金，充分發(fā)揮財政資金的引領示范作用。
九、抓科技支撐，鄉(xiāng)村人才振興工作走上快車道。
在全縣農村基層實施“四雁工程”，鼓勵外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)本土人才，打造更多的“土專家”“田秀才”，全面推進鄉(xiāng)村人才振興。一是注重扶持引導，充分發(fā)揮人才的示范帶動作用。創(chuàng)新推進全縣農村實用人才隊伍建設，增強技術水平和科技支撐。先后認定了三批農村實用人才，累計人。二是強化能力培養(yǎng)，不斷提升人才的綜合素質。大力實施新型職業(yè)農民培育工程，積極舉辦新型職業(yè)農民、農場主培訓班。累計開展各類培訓4000余人次，其中新型職業(yè)農民培育余人次。積極組建農業(yè)技術宣講團，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分產(chǎn)業(yè)，通過多種形式深入開展農業(yè)技術培訓，遴選出農業(yè)科技示范主體個，建立了農業(yè)科技示范基地6處。三是樹立基層導向，引導人才向農村流動。實施了“百名高學歷人才引進計劃”，鼓勵引導高校及籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。累計招引農學類人才余人。四是強化政策保障，激勵人才服務“三農”。持續(xù)開展兩年一屆的“鄉(xiāng)村之星”評選。共評選出“鄉(xiāng)村之星”名，推薦評選省“鄉(xiāng)村之星”名，市“鄉(xiāng)村之星”名。
一年來，農業(yè)農村工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題。一是農業(yè)基礎設施依然脆弱。水、電、路等農業(yè)基礎設施與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展不配套，農田水利設施不完善，農業(yè)生產(chǎn)管理粗放，農業(yè)現(xiàn)代化程度不高，農業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，抵御自然災害及市場風險能力不強。二是農村實用人才匱乏。人才“短板”仍然是制約我縣農業(yè)現(xiàn)代化的關鍵因素，突出表現(xiàn)在農村人口結構性短缺和青壯年勞動力緊缺，農村老齡化加重，年輕群體回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿不強，大部分選擇外出務工以獲取相對較高的報酬來改善自己的生存條件，農村籍大學生畢業(yè)后也不愿回鄉(xiāng)參與建設，而留在城市發(fā)展，經(jīng)營人才、服務人才匱乏，培育職業(yè)農民、新型農民面臨較重任務。三是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，農業(yè)融合發(fā)展程度較低。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)育較慢，農業(yè)龍頭企業(yè)總體發(fā)展水平不高、規(guī)模不大，缺少家喻戶曉的農產(chǎn)品品牌，組織帶動能力還不夠強;農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平整體上相對較低，培育市場主體仍需繼續(xù)努力;農產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)品銷售功能拓展等方面，沒有延伸出完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)鏈較短，還是缺少加工業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)。四是資金投入不足。由于產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭枯^大，全縣農村基礎設施欠賬較多，需要大量資金來建設改善，全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨資金短缺的“瓶頸”，鄉(xiāng)村振興發(fā)展投入不足，資金缺口大。
在下一步工作中，要繼續(xù)擔當作為，狠抓落實，完善工作措施，提高服務效能，確保各項工作有力有序向前推進。
一要著力優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，全力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。把推進產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的基礎工程，突出“園區(qū)建設”和“品牌培育”兩大主線，著力構建農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系。按照合理布局、規(guī)模發(fā)展的原則，加大農業(yè)招商力度，聚集現(xiàn)代生產(chǎn)要素，重點建設提升“優(yōu)勢明顯、布局合理”的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)處、田園綜合體處，積極打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“樣板”。示范推動全縣“果品、蔬菜、林業(yè)、畜牧、漁業(yè)、煙草”六大特色產(chǎn)業(yè)做大做強，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，進一步加強水、電、路配套基礎設施建設，加快園區(qū)土地、融資、科技、信息、人才建設，強化園區(qū)的示范帶動作用，激發(fā)農業(yè)農村新活力。
二要強力推進農村人居環(huán)境整治，助力推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興。立足全縣鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃，持續(xù)開展農村人居環(huán)境整治三年行動，統(tǒng)籌推進美麗鄉(xiāng)村建設。以農村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，逐步開展垃圾分類收集試點工作，抓好農村改廁工作，推進農村人居環(huán)境整治水平大幅提升。突出特色、一鎮(zhèn)一品，推動和提升小城鎮(zhèn)建設，積極申報各級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落，重點打造美麗鄉(xiāng)村，完善美麗鄉(xiāng)村管理考核機制，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制，提高美麗鄉(xiāng)村建設成效。同時大力發(fā)展休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，實施休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工程，推動農旅融合一體發(fā)展。
三要通力實施科技創(chuàng)新驅動，強化現(xiàn)代農業(yè)支撐。堅持把人才強農興農作為關鍵，立足鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，有針對性地開展科技培訓，著力培養(yǎng)一批有文化、懂技術、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農民，不斷壯大農業(yè)農村人才隊伍。充分發(fā)揮農廣校主陣地作用，積極做好新型職業(yè)農民培育、扶貧科技培訓和新型農民創(chuàng)業(yè)培訓“三大農民培訓工程”。加強農技推廣隊伍建設，培育新型職業(yè)農民，培育農業(yè)科技示范主體，建立農業(yè)科技試驗示范基地。招引各方面優(yōu)秀人才進鄉(xiāng)村，出臺更多適合縣域實際的激勵政策，鼓勵人才在農村平臺大顯身手，創(chuàng)業(yè)致富，施展才華，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
四要大力加強自身建設，提高服務“三農”水平。一是切實落實好主體責任，切實加強政治建設，加強機關黨建工作，建強基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強黨風廉政建設。嚴格落實領導干部“一崗雙責”責任制，加強黨員隊伍黨性教育、宗旨教育、警示教育，堅決防止和查處各種不正之風，大興調查研究、敢于擔當、為民務實、清正廉潔之風。三是加強機關制度建設。以為契機，加強問題整改，補齊制度漏洞，強化監(jiān)督管理，強化服務能力建設。在加強農業(yè)系統(tǒng)干部隊伍業(yè)務知識培訓的同時，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，打造就一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，為全縣鄉(xiāng)村振興工作再立新功。