院辦工作計劃范文(15篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地控制和管理自己,不被瑣事影響和干擾。計劃的成功執(zhí)行需要堅持不懈和嚴格執(zhí)行,不斷跟進和監(jiān)控進度。計劃并不是死板的束縛,而是為了更好地發(fā)揮個人的才能和優(yōu)勢。
    院辦工作計劃篇一
    今年是我院發(fā)展的關鍵之年,醫(yī)院辦公室在院領導的正確領導下,緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作,按照辦公室責任要求,認真履行各項規(guī)章制度,堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,現將下一年工作簡要計劃如下:
    通過學習我們進一步強化文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,加強了文件處理的及時性,并認真落實,嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。
    包括院領導班子會、院務會、院中層干部例會及各類專題辦公會等,電話網絡通知及時、會議記錄詳細,認真執(zhí)行會議決議,并及時把落實情況向領導反饋。
    院辦牽頭、全院各部門協辦多期院,把醫(yī)院的工作動態(tài)、職工的良好精神風貌及時展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,對醫(yī)院工作進行宣傳。同時開展醫(yī)院文化建設,在院內設立各科室特色宣傳展板,促進外界對我院各部門、各科室的詳細了解。
    根據等級醫(yī)院評審及院領導的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責進行修訂,平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定。
    辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成,需要我們配合的任務,不遺余力積極努力完成的工作作風。比如積極配合醫(yī)教科、護理部開展各類相關業(yè)務培訓;配合全院各科室完成各項臺賬整理工作;積極配合各相關科室的專業(yè)檢查迎評準備工作等。
    等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事,我們積極認真學習標準,同時加強與兄弟科室的溝通聯系,加班加點努力工作,在等級評審中勇挑重擔,認真準備。
    院辦公室在工作人員嚴重緊缺的情況下,身兼數職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務重的工作中,不得不通過加班來保質保量的完成。另外辦公室人員認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用。對上級電話通知,及時傳達確保上級政令在我院的暢通。
    過去的一年我們的工作取得了一些成績,但還應不斷提高自身的服務意識、大局意識、節(jié)約意識和責任意識,全力以赴,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神,努力完成下一年各項工作,努力提高科室窗口形象,為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻。
    院辦工作計劃篇二
    辦公室是學生會的`核心,是連接主席團與各部門之間的關鍵樞紐,所以,辦公室的工作相當重要,為了做好這份工作,我希望在在新學期里做到這份計劃中的所有條款。
    1.應在新的干事招新時,評選出優(yōu)秀的干事,并及時與其進行溝通,使工作能夠盡快開展。
    2.應美化辦公室的內部環(huán)境,注意辦公室衛(wèi)生,使其保持干凈整潔。
    3.盡快統(tǒng)計干事課程表,合理的安排值班時間與次數,方便各種活動的開展與資料的整理。
    4.每周安排一次例會,對這周發(fā)生的活動或工作進行總結,對下周要開展的工作進行安排。同時安排人員進行會議記錄,可以方便干事查閱與參考。
    5.分配工作因人而異,因事而異,是辦公室工作更加有效率。同時,加強與干事的溝通,提高干事的工作效率與工作熱情。
    6.及時收集各個部門的活動策劃、工作計劃、工作總結,并將其妥善保存,方便其他有關部門參考活動經驗。
    7.加強與其他院系學生會之間的聯系,利于商學院學生會開展各種工作,可以合作或者互相參考學生會資料,增加商學院學生會的影響力。
    演。
    9.加強人人上“商之鷹”的影響力,使學生會與同學之間的聯系更加緊密,是同學們更多更好的了解關于學生會的各種工作及各類活動。
    10.各部門領取物品需要在相應筆記本上寫明物品并且簽字。
    11.充分籌備辦公室屬于自己的活動,培養(yǎng)干事的組織能力與臨場應變能力。并充分展示辦公室的獨特魅力。
    12.制定辦公室的部門規(guī)章,可以加強規(guī)范辦公室內部人員,將錯誤降低到最小。
    13.定時整理各類資料。
    院辦工作計劃篇三
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    為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃。
    一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術室、供應室、產房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,并協助做好院感控制工作,預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質量進行檢查和考核。
    二、加強院內感染知識的培訓,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1-2次。
    三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境、空氣、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點科室如手術室、供應室、產房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的產品才可以投入科室使用。
    四、每月對全院各科的院內感染病例進行統(tǒng)計和匯總,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調查,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。
    五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,經常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。
    院辦工作計劃篇四
    利用黨委理論中心組每季度學習,科室、支部每季度集體學習形式,組織全院職工認真學習十八屆三中全會精神,請專家到醫(yī)院解讀十八屆三中全會精神,幫助干部職工全面準確理解十八屆三中全會的各項方針政策。用十八屆三中全會精神指導醫(yī)院各項工作,做好學習十八屆三中全會精神的宣傳工作,積極營造濃厚氛圍。
    加強領導班子政治理論和專業(yè)學習,組織黨委理論中心組每季度學習一次,每年召開1次民主生活會,開展批評與自我批評,踐行領導班子《團結公約》,把主要精力放在想事業(yè)、干事業(yè)上,形成團結有力的戰(zhàn)斗堡壘。主動學習管理知識,積極吸取先進管理經驗。堅持院長行政查房制度,深入科室了解情況,發(fā)現問題及時解決,提高工作效率,確實轉變工作作風,重大決策要廣泛征求專家委員會、群眾的意見及職代會會討論,班子集體討論決定,發(fā)揮集體智慧,不斷提高領導決策科學化水平。
    建立和完善黨員、干部培訓考核獎懲制度,開展社會主義核心價值觀教育,引導黨員干部樹立健康向上的人生觀、價值觀、權力觀、利益觀,發(fā)揚求真務實、密切聯系群眾、勤政廉潔的好作風,以個人利益服從集體的利益。引導黨員和干部在奉獻事業(yè)、勤奮工作,開拓進取,廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用。全力做好第六輪全員聘任工作,公平公正公開選拔一批優(yōu)秀干部充實到醫(yī)教研等主要管理崗位。有計劃地對黨員干部進行培養(yǎng),鼓勵干部在職攻讀管理學研究生學位,選拔優(yōu)秀干部到省外知名醫(yī)院和省內基層醫(yī)院掛職鍛煉。組織優(yōu)秀管理干部到省內外參觀考察學習,不斷提高管理能力和工作水平。
    加強支部建設,科學設置支部,盡量把支部建在科室。進行黨支部改選,充實黨員干部隊伍。重視支部書記的培養(yǎng)和使用,給他們壓擔子,發(fā)揮他們應有作用。對支部工作繼續(xù)實行績效考核。分期分批組織總支、支部書記參觀學習。開展學習先進人物的活動,樹立和宣傳先進典型?!捌咭弧痹u選、表彰先進黨支部和優(yōu)秀共產黨員。重視黨員的教育及考核,探索黨員退出機制。注重發(fā)展黨員質量,特別是在高職稱和業(yè)務骨干中做好黨員的發(fā)展工作,加強對流動黨員的管理。
    加強以黨建帶團建,改選團組織,把年青、熱情,熱愛共青團工作、組織能力強的年青人放到各級團組織領導崗位,激活團的活力,率領年青職工奮發(fā)向上。
    專項整治方案和制度建設計劃的落實工作,確保教育實踐活動取得實效,并建立作風建設的長效機制。
    (一)開展工作作風建設專項整治工作。通過加強教育、檢查、監(jiān)督、整改,解決干部職工不思進取、作風懶散、辦事拖拉、服務意識不強、二線值班醫(yī)生不在崗等問題。采取定期巡視檢查、明察暗訪、重點抽查、聽取評議等方式,加強經常性督促檢查,對整治不力的責任人及相關部門實行責任追究,努力轉變醫(yī)院的工作作風,提高工作效率。
    (二)開展對領導干部落實工作和生活待遇規(guī)定專項整治工作。圍繞公款報銷、公務接待、差旅費用、辦公用房、公務用車等方面,通過自查自糾,完善制度,解決超標準問題。
    (三)開展反對商業(yè)賄賂專項整治工作。圍繞違規(guī)收受紅包和商業(yè)回扣,通過警示教育,完善制度,加強檢查監(jiān)督,解決黨風廉政建設和廉潔行醫(yī)問題。
    (四)開展優(yōu)化門診服務流程專項治理工作。圍繞門診服務流程、窗口服務、衛(wèi)生環(huán)境等方面,通過流程再造、改善服務環(huán)境、提高服務質量,解決病人排長隊現象,方便患者就醫(yī)。
    (五)開展提高服務質量專項治理工作。通過教育、學習、持續(xù)改進,解決服務意識淡薄、服務水平不高問題。
    院辦工作計劃篇五
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    (一)建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協調作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。
    (二)努力學習,提高工作能力與管理水平。
    熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,為科室提供滿意優(yōu)質的服務。
    (三)科室建設與發(fā)展。
    院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的.合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、和諧的工作環(huán)境。
    1)抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
    2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數據。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
    4)是在領導的支持下幫助下,已經著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。
    5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務。
    6)是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行。
    院辦工作計劃篇六
    工作計劃網發(fā)布2019年醫(yī)院辦公室工作計劃范例,更多2019年醫(yī)院辦公室工作計劃范例相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    (一)建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協調作用。
    醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。
    使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。
    (二)努力學習,提高工作能力與管理水平。
    熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。
    能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。
    對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。
    至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。
    在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。
    辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,為科室提供滿意優(yōu)質的服務。
    (三)科室建設與發(fā)展。
    院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。
    與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、***的.工作環(huán)境。
    1)抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。
    對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
    2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。
    為領導提供真實完整的統(tǒng)計數據。
    做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
    3)是做好來院專家的接待服務工作。
    4)是在領導的支持下幫助下,已經著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。
    5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。
    在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務。
    6)是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。
    做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行。
    (四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協調能力。
    工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經驗。
    參與醫(yī)院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文經驗。
    重視醫(yī)院在管理過程中,結合點、結合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。
    在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責不清,分工不明,授權模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強服務意識,吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風,一如既往,組織協調全院廣大醫(yī)務工作者,把醫(yī)院工作做到實處,將99%的已做工作,推至100%。
    使每項工作都能盡快落實。
    力爭群眾滿意,領導滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值。
    (五)樹立良好工作和學習風尚,建立學習型組織。
    改善醫(yī)院學習環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學習知識的園地,工作和生活的環(huán)境。
    全球經濟一體化,信息化時代的到來,知識的更新,日新月異,飛速發(fā)展,終生式學習和教育,已成不爭事實,醫(yī)院職工來自五湖四海,知識結構,參差不齊。
    只有不斷加強學習,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。
    辦公室決心與醫(yī)院員工一道,在醫(yī)院領導支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學習、培訓制度。
    形成良好學習氛圍,樹立良好學習風氣。
    (六)積極參加醫(yī)院文化建設,隨著工作的深入開展,各個節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設,醫(yī)院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量。
    院辦工作計劃篇七
    在新的一年里,醫(yī)院辦公室人員將在院領導的帶領知道下,在其他科室的支持幫助下,堅持以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想,結合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、糾風、民主評分等工作,本著求真務實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務?,F制定20xx年辦公室工作計劃:
    一、注重政治學習,不斷提高政治理論水平。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),加強內部建設,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協調作用,上傳下達,內引外聯,為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。
    院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。一是要制定好辦公室學習計劃,樹立終身學習的思想,特別注重平時在工作崗位的學習和提高,做好學習記錄,力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力,爭創(chuàng)學習型辦公室;二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設,緊繃廉政建設的弦,要按照學院制定的黨風廉政建設和行業(yè)作風建設的要求,做好各項工作,特別是在辦公室分管的接待等相關工作中,公私分明,廉潔自律。三是做到愛校如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務實,每項工作都以高、嚴、全、細來要求,自覺維護辦公室的整體形象,營造和諧的工作環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊。
    三、加強溝通協調、營造好的工作環(huán)境。
    一是做各處室之間溝通的橋梁,整合各處室之間的相關工作,上情下達,下情上曉,保證信息及時、準確;二是注重調查研究,為學院領導決策提供信息,在求實、務實、落實上下功夫;三是在協調過程中,要團結同事,寬以待人,大事講原則,小事講風格,對人必須寬厚誠懇,對事必須嚴謹認真。只有這樣,才能協調各處室之間的矛盾、職工與領導之間的矛盾,同時通過溝通,使處室之間互相配合、互相協作,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,保證全院工作一盤棋。
    四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事。
    辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事,辦文要規(guī)范、及時、準確,辦會要認真仔細,辦事要熱情周到。一是認真做好公文的收、發(fā)文工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時,要認真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,杜絕差錯的發(fā)生,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協助組織好醫(yī)院工作會議,從會議通知的發(fā)放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實,切實保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領導交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情,職責范圍內的一定要熱情周到地辦好,職責之外的也要盡量多提供幫助。
    五、樹立人本理念、盡力做好服務工作和接待工作辦公室是一個服務部門,必須牢固樹立“以人為本”的服務理念,以高度負責的態(tài)度,一絲不茍地做好服務工作。20xx年,辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質量,一是做好會議通知的記錄和傳達,保證參會人員準確掌握會議信息,及時參會;二是進一步加強接待的服務工作,熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳學院良好形象的意識,通過精細、規(guī)范、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象。
    總之,在新的一年里,辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。
    院辦工作計劃篇八
    端正服務理念,增強了服務意識,改善了服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協助的溫馨和諧的醫(yī)患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己,醫(yī)院領導的正確領導下,今年我院黨總支及科支部的領導下??剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。
    二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。
    要勇于吃苦、甘于奉獻,工作期間嚴格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發(fā)起沖擊。
    三、加強學習。
    掌握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業(yè)的知識,還要學習各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,也曾一度進不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務人員相處的短暫時間內,經常咨詢他一些業(yè)務相關的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的`診斷起到很大幫助,下班時間向書本學,向網絡學。通過學習,給我?guī)砹诵判?,給我?guī)砹诵?,極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。
    四、發(fā)現缺乏,及時改正。
    雖然我很努力,今年的工作學習中。也完成了一定的目標,但是還是有很多缺乏之處:
    1、作息時間掌握不準。
    2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。
    3、普通話和表達能力缺乏。
    4、與臨床科室的協調度和交流還不夠。
    5、攝片質量及速度有待提高。有責任心因素,有技術因素。
    6、設備頤養(yǎng)與維護沒有周期性。
    7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。
    五、對科室的展望。
    1、強化執(zhí)行集體讀片制度。
    2、強化執(zhí)行評片制度。
    3、完善電子演講系統(tǒng)。
    4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉制度。
    要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失,這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責,做一名合格醫(yī)務人員。希望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫(yī)院。
    院辦工作計劃篇九
    在思想上,認真學習鄧小平理論,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,繼續(xù)深入學習,保持共產黨員的先進性。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫(yī),認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展。
    二、在能的方面。
    熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發(fā)現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。
    根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發(fā)現和糾正了有關問題,促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協調了有關各方面的關系。
    本人到縣醫(yī)院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃,將管理職能轉變?yōu)榉章毮?,特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。在協調工作中,注重理論聯系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網絡醫(yī)療機構公共關系的構建和維護。
    三、在勤的方面。
    本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協調有關工作,督促有關工作落實情況。
    四、在廉政建設方面。
    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    自己深知,自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。
    今后我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態(tài)度相結合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。
    院辦工作計劃篇十
    1、協調好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系。
    2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現問題及時解決。
    3、進行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。
    4、起草本科室的各項規(guī)章制度,完善各項考核指標。
    5、及時催要醫(yī)療費用,保障醫(yī)院的正常的運轉。
    6、嚴格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。
    二、工作措施和效果。
    1、落實督查職能,促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。
    2、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)??己说膬热葜贫舜罅康目己思氊煟⒆龅皆略掠型▓?。發(fā)現問題及時解決。
    3、重點突出對各科室病歷的檢查,按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,對存在的問題進行總結,對連續(xù)出現同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映。
    4、按季度對臨床科室進行獎罰,定期和不定期對科室進行檢查,堅決杜絕一切違規(guī)行為。
    5、及時和上級審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現早預防,通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬余元。
    三、工作中存在的不足和下一年的打算。
    今年以來,我在工作中時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,和院領導同心協力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。
    a、自我評價優(yōu)點及不足。
    1、優(yōu)點:愛學習、肯鉆研、能吃苦,能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,對工作認真負責。
    2、不足:管理經驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。
    b、努力方向。
    1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當好領導的參謀和助手。
    2、加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。
    3、扎實工作,求真務實,絕不辜負領導和同志們的期望。
    院辦工作計劃篇十一
     在院領導的直接領導下,根據醫(yī)院年度計劃,制訂2011工作計劃如下:
     1、認真做好日常辦公室工作。
     做好院領導的參謀,寫好年初工作計劃和各類年終總結。
     2、及時做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關工作;認真處理各種來信來訪,合理答復。
     3、做好各類會議的通知、按排、接待、記錄等工作。
     4、協調各科室工作,落實上級布置的任務,布置和督促各項工作的開展和完成。
     5、協同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學習《質量管理體系》工作程序、工作制度,并督促落實各項工作措施。
     6、加強醫(yī)院設備、設施安全運轉和防火等消防設施的管理,確保水、電、暖等正常供應。
     5、認真完成上級部門和領導布置的各項工作任務,特別是針對突發(fā)性、臨時性任務的完成,及時上報各類信息,做好信息報道工作。
     (一) 建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協調作用。
     醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。
     使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。
     (二)努力學習,提高工作能力與管理水平
     熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。
     能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。
     對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。
     至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。
     在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。
     辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,為科室提供滿意優(yōu)質的服務。
     (三)科室建設與發(fā)展
     院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。
     與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、***的工作環(huán)境。
     1)抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。
     對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
     2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。
     為領導提供真實完整的統(tǒng)計數據。
     做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
     3)是做好來院專家的接待服務工作。
     4)是在領導的支持下幫助下,已經著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。
     5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。
     在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務。
     6)是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。
     做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行。
     (四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協調能力
     參與醫(yī)院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文經驗。
     重視醫(yī)院在管理過程中,結合點、結合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。
     在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責不清,分工不明,授權模糊的.情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強服務意識,吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風,一如既往,組織協調全院廣大醫(yī)務工作者,把醫(yī)院工作做到實處,將99%的已做工作,推至100%。
     使每項工作都能盡快落實。
     力爭群眾滿意,領導滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值。
     (五) 樹立良好工作和學習風尚,建立學習型組織。
     改善醫(yī)院學習環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學習知識的園地,工作和生活的最佳環(huán)境。
     全球經濟一體化,信息化時代的到來,知識的更新,日新月異,飛速發(fā)展,終生式學習和教育,已成不爭事實,醫(yī)院職工來自五湖四海,知識結構,參差不齊。
     只有不斷加強學習,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。
     辦公室決心與醫(yī)院員工一道,在醫(yī)院領導支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學習、培訓制度。
     形成良好學習氛圍,樹立良好學習風氣。
     一、指導思想:
     緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。
     在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。
     在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
     二、主要任務與目標
     (一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作
     1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。
     協助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
     2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
     (二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。
     1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。
     新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。
     同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。
     做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
     2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
     3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。
     認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
     4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。
     提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。
     5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
     6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。
     (三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
     1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。
     對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。
     各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
     2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
     我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件()。
     充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。
     隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。
     二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。
     三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。
     3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。
     xx省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。
     4、做好檔案管理工作。
     做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。
     符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
     5、做好單位考勤工作,按月及時公布。
     6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。
     7、認真做好信訪工作。
     建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。
     對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。
     對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。
     采用多種渠道,加強家校聯系
     8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
     三、具體措施:
     1、嚴格實行“五不”承諾
     ——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,堅持做到“五個一”。
     即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯。
     一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。
     對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。
     讓辦事者高興而來,滿意而去。
     ——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時”。
     即及時辦理直接受理的一般事項,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要收集的數據材料,及時反饋承辦事項的進度情況,及時傳閱的文件材料。
     對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦。
     通過限時辦結承辦的工作事項,充分體現辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風。
     ——承諾“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”,堅持做到“三把關”。
     即經辦人把好承辦事項的基礎關,工作搭檔把好承辦事項的文字關,辦公室人員把好承辦事項的綜合關,工作中實行分工協作,堅持分工不分家,既按照各自崗位職責搞好自身工作,又高度協調,相互支持、相互幫助、互挑“毛病”。
     辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內部環(huán)節(jié)。
     充分體現“辦公室工作無小事”,辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風。
     ——承諾“不讓不良風氣在我這里出現”,堅持做到“五個要”。
     即要講黨性、講原則、講政策,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達,不摻雜個人好惡,不搞先入為主;要伸張正義,堅持公道,不偏聽偏信;要遵守紀律,保守秘密,不跑風漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,始終做到原則不變,規(guī)矩不丟。
     充分體現公道正派、嚴明守紀的道德品質,以實際行動創(chuàng)建正氣機關。
     ——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,堅持做到不搬弄是非。
     日常工作中,講話、談話、打電話要準確、簡練和規(guī)范;言談、舉止、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地,都要記住自己的身份,注重個人的形象,為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩。
     2、認真落實“四項制度”
     ——落實首問責任制。
     首問責任制就是辦公室第一位接受有關人員辦事、來訪、來電的同志,負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關事宜責任的制度。
     落實首問責任制,要做到“四個一”,即說好每一句話,接聽好每一個電話,接待好每一位同志,辦好每一件事情。
     對屬于自身職責范圍內的事務,能馬上辦的應及時辦理;需待以時日辦理的,應予受理;條件不符合或手續(xù)不全的,應耐心解釋說明。
     對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料。
     工作中要自覺使用文明用語,禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務效果的()任何話語。
     ——落實限時辦理制。
     限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內辦結承辦事項,并及時反饋辦理情況的制度。
     本著簡捷快辦的原則,根據承辦事項的輕重緩急,原則上急件在當日內完成,規(guī)范性文件及重大調研課題按計劃完成。
     要加快工作節(jié)奏,按照趕前不趕后的要求,盡量把承辦的工作往前“趕”,提前完成任務。
     同時,要及時反饋情況,做到件件有著落,事事有交待。
     ——落實過失追究制。
     過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現的失誤追究責任的制度。
     發(fā)生1-2次,批評教育;發(fā)生3-5次,寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。
     3、做到“五個好”
     1、參與決策當好參謀。
     要當好參謀助手,應堅持“四個必須”:一是必須加強學習鉆研,吃透上情,掌握下情,了解外情,做到知識要廣博,視野要開闊,思維要敏銳,辦事要快捷。
     二是必須正確領悟領導意圖,即從主動請示中獲取,從領導批示中領悟,從平時言談中捕捉,從講話材料中把握意圖。
     三是必須有超前意識,對發(fā)展態(tài)勢作超前預測,對工作方案作超前設計,對所需材料作超前準備,對所需信息作超前提供。
     四是必須擺正位置,審時度勢。
     2、辦理文件把好關。
     辦理文件主要把好“三關”:一是行文關。
     對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當。
     二是政策關。
     看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學校決議、精神。
     三是文字關,對文稿要精心寫作、修改,確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。
     在電子公文交換中,新形勢、新需要,高標準、嚴要求,更要掌握計算機操作技能,熟悉電子公文制作,嚴格電子公文處理規(guī)范。
     辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,忘我的工作,務求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴守秘密,決不耽誤各項工作的順利開展。
     要加強對電子印章的管理,杜絕違規(guī)操作現象發(fā)生。
     3、搞好協調服務。
     搞好協調服務應注意“四點”:一是原則性。
     凡事都要堅持政策原則,出以公心、依法辦事、以理服人。
     二是謀略性。
     要深入調查,弄清矛盾的來龍去脈,對處理意見胸有成竹。
     三是靈活性。
     要靈活多變,一把鑰匙開一把鎖,堅持原則不呆板,靈活處置不亂套。
     四是加強自身修養(yǎng),要待人以誠,與人為善,不耍小聰明,不出歪點子,不玩小權術。
     搞好協調服務應處理好“六種關系”:一是扎實抓工作與用巧力的關系。
     溝通與協調技巧,善于傾聽別人講話,把握意圖,善于傾聽基層意見,給領導反映問題要有方案選擇,對下講話要克服傲慢。
     二是處理好理財與用財的關系,力求節(jié)約辦好事。
     三是對外交往與樹立形象的關系。
     維護好尊嚴,樹立好形象,舉手投足皆形象。
     四是處理好雜亂無章與有條不紊的關系。
     無規(guī)律就是規(guī)律,辦公室要忙而不亂。
     五是處理好全面服務與維護教學中心的關系。
     六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關系。
     要有容人的雅量。
     搞好協調服務應創(chuàng)造寬松環(huán)境,團結人員。
     一是要有良好精神狀態(tài),爭取領導支持,站在領導角度想問題、辦事情。
     二是善于管理,團結協作,增強凝聚力。
     三是圍繞中心,勇于示范。
     4、貫徹落實抓好督查督辦。
     督查督辦是辦公室的主要職能之一,辦公室要充分利用多種形式督查督辦,保證學校決策落實到位。
     一是堅持原則敢督查督辦。
     在督查督辦過程中,可能會影響到某些科室或個人的利益,但為了推動各項工作全面發(fā)展,只要堅持原則,在實踐中逐步得到理解和支持。
     二是注重方法善督查督辦。
     在督查督辦中,要有與人合作、協作的姿態(tài),發(fā)揮指導、協助、支持的作用。
     三是忠于職守勤督查督辦。
     要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,形成督查督辦記錄,對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。
     5、抓好信息化建設促發(fā)展。
     在辦公自動化快速取代手工操作的今天,抓好信息化建設化工作勢在必行。
     我們必須掌握最新的動態(tài)、高質量的信息、實用的宣傳內容,不斷完善網站的功能,使學校網站建設成為內容豐富、信息及時、信息真實、設計新穎的網站,為我校的()大局工作服務,努力為社會各界提供最及時、最新穎、最實用的信息資源。
    院辦工作計劃篇十二
    一、旅游宣傳進一步加大,現代國際旅游重鎮(zhèn)建設形象顯現。一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結合北京奧運會,與奧運旅行社合作,繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié),在全國30個城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發(fā)布會,通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內容,進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設計大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽,其中松神設計的商務禮品榮獲銀獎。二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會,積極國際國內旅游交易會等,發(fā)放宣傳品6萬余份,引起了各地旅游市場的廣泛關注。三是邀請媒體活動組團走“**”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“**”,“情愛”品牌已占領全韓國市場,風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示**旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經濟日報》《新浪網》、《》《人民網》等主流媒體看“**”,翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協“田野的春天”等考察團來**鎮(zhèn)考察,接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進會暨農家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》,進一步提升了**鎮(zhèn)的知名度和美譽度。
    二、旅游項目建設力度進一步加快,基礎設施服務功能完善。一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資13.4個億;嘉華國際公審成功落戶**,并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審,現正在加緊投入施工,力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺成功演出。**印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內百強社,旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《**鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學決策**鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
    三、信息化工程進一步加快,旅游服務實現網絡化。一是啟動了“虛擬**游”網站建設,建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數據庫,通過數字地圖和影象地圖實現互聯網快速發(fā)布,提供游客基于網絡電子地圖的全面網上旅游綜合服務。全國各地游客在互聯網上輕點鼠標即可游覽**鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風光。二是啟動了“數字景區(qū)”建設,完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數字視頻監(jiān)控系統(tǒng),升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建設。通過信息化建設,**鎮(zhèn)的農家樂也實行了網上營銷功能。
    計劃。
    二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點)開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一目標的實現。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理條例》,認真依法處理,確實保護游客的合法權益,以游客滿意為目標。四是繼續(xù)強化旅游安全責任意識。在主要景區(qū)(點)增設旅游區(qū)公共信息標識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。五是加強了從業(yè)人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業(yè)老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓班,提高管理水平。針對農家樂人員服務水平,邀請黃山區(qū)旅游學校來鎮(zhèn)開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區(qū)降低風險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標辦理《風景名勝區(qū)責任保險》,降低和化解景區(qū)風險能力。
    五、建立旅游服務標準化,旅游服務水平明顯提高。在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標準化服務工作,確定了旅游“六要素”六個行業(yè),16家企業(yè)和一個村為試點單位,扎實推進旅游服務標準化建設工作,規(guī)范服務行為,提升服務水平,全面提升**鎮(zhèn)旅游管理和服務水平。
    一、進一步加快旅游規(guī)劃和景區(qū)詳規(guī)修編,提升**鎮(zhèn)旅游內涵。加快實施《**鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作,圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設,進一步完善境旅游基礎設施建設,完善空間格局和功能分區(qū),提升景區(qū)品味和內涵,挖掘旅游文化,明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點。
    二、進一步加快信息化工程建設,實行網絡全覆蓋服務。加快推進“數字景區(qū)”建設,全面開通景區(qū)電子門禁系統(tǒng),旅游企業(yè)多媒體,開通完善**樂游網。同時加強網絡促銷,擴大開放程度,通過現代化手段促銷**。
    三、加快推進旅游服務標準化。在全鎮(zhèn)16家試點企業(yè)中,建立具有**特色的標準化服務體系,量化服務標準,為全省標準化服務工作總結試點經驗。
    四、加大營銷力度拓展旅游市場。一是繼續(xù)舉辦第三屆中國黃山七夕情人節(jié),全面全力打造翡翠谷“情愛”文化品牌。二是加快制作《**旅游》風光片,在中央級宣傳媒體展示**旅游風貌。三是創(chuàng)新宣傳促銷方式,加快旅游市場的拓展,在原有市場的基礎上,有針對性的.開發(fā)新的客源市場,積極發(fā)展“銀發(fā)經濟”、“學生經濟”。四是積極參加大型旅游交易會。結合翡翠谷第三屆情人節(jié)活動,舉辦**鎮(zhèn)大型旅游促銷活動。
    五、加強規(guī)范旅游市場秩序。以整頓景區(qū)旅游市場為突破口,打擊非法營運、拉客現象;圍繞旅游景區(qū)環(huán)境保護,徹底解決臟、亂、差現象;提倡景區(qū)經營戶文明誠信經營;發(fā)揮黃山風旅游聯合體的作用,規(guī)范旅行社行業(yè)管理。以游客滿意為關注焦點,創(chuàng)新服務觀念,塑造最佳的旅游服務形象。
    六、建立旅游管理培訓制度。提高旅游管理者和旅游服務人員的素質,采取會議、外地考察、交流學習對旅游經營單位及從業(yè)人員進行管理和培訓,把旅游職業(yè)教育和培訓作為旅游業(yè)的基礎工作來抓,堅持不懈地對旅游從業(yè)人員進行崗位培訓,以一流的旅游服務、一流的旅游環(huán)境提升旅游形象。
    七、加快旅游產品建設。在規(guī)劃修編的基礎上,重點抓好香溪漂流項目建設工作,提升翡翠谷、九龍瀑產品文化內涵,增設景區(qū)游客參與活動,謀劃休閑體驗、野外探險、自駕車、民俗文化等旅游新產品,延伸旅游產業(yè)鏈,加強開發(fā)和指導**土特產品和旅游購物紀念品的開發(fā)。
    八、積極整合市場資源。通過建立景區(qū)、旅行社、酒店協會,整合旅游資源,做大做強**旅游企業(yè),通過“東海一票制”、旅行社整合、酒店聯合加強合作,提升**鎮(zhèn)整體對外宣傳的力度,打造**鎮(zhèn)旅游目的地。
    院辦工作計劃篇十三
    一、工業(yè)經濟與招商工作。
    計劃完成規(guī)模工業(yè)總產值13億元,同比增長8.3%;完成工業(yè)投資3.3億元;同比增長10%。限上商貿企業(yè)零售額完成1500萬元。計劃召開1-3次招商懇談會和招商推介會,招商到位資金6920萬元,工業(yè)招商到位資金3500萬元。
    二、重點項目。
    申報**市重點建設項目4個,**新城建設項目,計劃投資4500萬元;瀏醴高速互通口連接線建設項目,計劃投資1000萬元;普官防洪公路建設項目,總投資1050萬元,20計劃投資420萬元;**農產品深加工基地建設項目,總投資5000萬元,年計劃投資1000萬元。
    三、企業(yè)管理與服務。
    1、建設中小企業(yè)服務平臺。加強部門銜接,幫企業(yè)排憂解難。通過走訪企業(yè),了解企業(yè)存在的實際困難,協調公安、林業(yè)、國土等職能部門為企業(yè)做好服務,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
    2、幫助企業(yè)協調矛盾糾紛,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與綜治、公安部門一起,有效打擊針對企業(yè)的違法行為,維護企業(yè)的合法權利,保障企業(yè)的正常生產經營。
    3、組織企業(yè)積極參加由上級有關部門組織的各種培訓活動、銀企對接活動、人才招聘等活動,協助企業(yè)申報各類扶持項目和資金,解決企業(yè)人才缺乏、勞動力不足、安全意識不強、資金短缺等困難與問題,提高企業(yè)的'管理生產水平。
    4、加強整改換證服務。針對許可證即將到期的企業(yè)加強服務和指導,協助企業(yè)辦理相關手續(xù),減輕了企業(yè)的負擔。
    四、構建四大體系,強化安全生產監(jiān)管。
    1、完善宣教體系。舉辦“安全巡回大講堂”,邀請專家授課;到省、市安培中心培訓企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員;組織企業(yè)員工到省、市開展三級安全教育培訓;每月組織企業(yè)主要負責人、安全員召開一次安全生產例會;利用企業(yè)qq群和微信群,經常性發(fā)布安全生產前沿資訊;充分利用短信宣傳安全生產,通過商信通向企業(yè)員工手機每月分別發(fā)送安全生產各類信息。通過多種形式的宣傳教育活動,提高了社會公眾的安全素質、自覺遵守安全生產法律法規(guī)意識和自我安全防護能力。
    2、健全監(jiān)管體系。按上級工作安排,組織開展“安全生產大檢查”、“打非治違”等專項整治行動,每季不少于1次;計劃執(zhí)法72家次,配合市安監(jiān)局、危爆大隊計劃執(zhí)法;以“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”的高壓態(tài)勢,依法行政,確保我鎮(zhèn)安全生產工作得到持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
    3、明確責任體系。成立安全生產委員會、創(chuàng)建安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組、打非領導小組等機構,落實了黨政領導安全生產“一崗雙責”工作職責,明確了鞭炮煙花行業(yè)安全生產工作聯廠責任人、打擊非法生產工作網格化管理人員、村(社區(qū))安全生產監(jiān)管員。將安全生產工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體規(guī)劃和安排,制定安全生產目標計劃,與安委會各成員單位、各企業(yè)、各村(社區(qū))簽訂了《安全生產目標管理責任書》,層層落實安全管理責任。
    4、規(guī)范運行體系。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則要求,督促企業(yè)進一步落實主體責任。按要求完善22項基礎制度,11本生產臺帳,建立健全企業(yè)的安全生產管理制度,推動企業(yè)認真落實安全生產責任制、隱患排查治理、危險物品管理、安全教育培訓、應急救援、違章情況公開通報等各項規(guī)章制度。大力加強安全生產現場管理,分批次進行“重點突圍”工作驗收。努力將我鎮(zhèn)打造成全市安全生產監(jiān)管高地。
    五、食品安全工作。
    召開食品安全培訓會,指導農村餐飲服務公司規(guī)范化建設。按照市食安辦的工作要求,按時高標準完成食品安全監(jiān)管和整治任務。配合相關部門,到商店、油坊、食品廠、學校、飯館、企業(yè)、農貿市場等檢查,排查隱患,現場執(zhí)法,分別對餐飲企業(yè)、學校食堂、食品加工銷售企業(yè)等十四類食品安全從業(yè)者建立了管理臺賬,健全農村集體聚餐事前、事中、事后監(jiān)管機制。確保我鎮(zhèn)的食品安全,力爭創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    六、統(tǒng)計工作。
    做好基層規(guī)范化統(tǒng)計站建設,保障聯網直報率100%,每月及時完成各種數據的上報工作。
    七、旅游工作。
    認真抓好旅游文化產業(yè)融合發(fā)展工作,加快推進旅游文化產業(yè)融合提質,打造“山水名鎮(zhèn)、多彩**”旅游品牌。推介項目:1、夾洲島旅游開發(fā)項目;2**水上生態(tài)游樂項目;3、龍庭山莊建設項目及“河家灣幸福屋場”農家休閑旅游產品項目;4、目蓮小鎮(zhèn)建設項目;5、紅色文化旅游基地建設項目;6、**三尖森林公園建設項目。
    八、中心工作。
    服從鎮(zhèn)黨委、政府的安排,做好聯村、環(huán)境衛(wèi)生整治等中心工作。逐步建設雙洲幸福村莊。
    院辦工作計劃篇十四
    打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協調作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。
    熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持"到位不越位,分工不分家"的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,為科室提供滿意優(yōu)質的服務。
    院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、xxx的工作環(huán)境。
    1)抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
    2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數據。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
    3)是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫(yī)院技術工作開展的保障,對專家來院工作統(tǒng)一安排,,完善接待程序,規(guī)范管理制度,改善專家居住環(huán)境,為專家安心工作提供了保障。
    4)是在領導的支持下幫助下,已經著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。
    5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務。
    6)是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行。
    (四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經驗。參與醫(yī)院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文經驗。
    重視醫(yī)院在管理過程中,結合點、結合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責不清,分工不明,授權模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強服務意識,吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風,一如既往,組織協調全院廣大醫(yī)務工作者,把醫(yī)院工作做到實處,將99%的已做工作,推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意,領導滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值。
    (五)樹立良好工作和學習風尚,建立學習型組織。改善醫(yī)院學習環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學習知識的園地,工作和生活的環(huán)境。
    全球經濟一體化,信息化時代的到來,知識的更新,日新月異,飛速發(fā)展,終生式學習和教育,已成不爭事實,醫(yī)院職工來自五湖四海,知識結構,參差不齊。只有不斷加強學習,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,在醫(yī)院領導支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氛圍,樹立良好學習風氣。
    (六)積極參加醫(yī)院文化建設,隨著工作的深入開展,各個節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設,醫(yī)院品牌建設作出我們應有的'貢獻和力量。
    院辦工作計劃篇十五
    工作計劃網發(fā)布20xx年醫(yī)院辦公室工作計劃范文,更多20xx年醫(yī)院辦公室工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    以下是工作計劃網為大家整理的關于20xx年醫(yī)院辦公室工作計劃范文,希望大家能夠喜歡!
    為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃。
    一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術室、供應室、產房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,并協助做好院感控制工作,預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質量進行檢查和考核。
    二、加強院內感染知識的培訓,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1-2次。
    三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境、空氣、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點科室如手術室、供應室、產房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的產品才可以投入科室使用。
    四、每月對全院各科的院內感染病例進行統(tǒng)計和匯總,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調查,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。
    五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,經常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。