加油站安全的應(yīng)急預(yù)案(模板18篇)

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    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇一
    以預(yù)防為主,宣傳教育為輔,防患于未然為原則,為做好抗雷救災(zāi)工作最大限度地減輕雷擊造成的損失,根據(jù)我園實際,特制定防雷擊應(yīng)急預(yù)案。
    (一)成立防雷的領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:**。
    組員:**。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
    1.全面負責(zé)本園雷擊應(yīng)急工作,進行自救互救、疏散知識的宣傳教育,提高單位應(yīng)急意識和抵御雷擊災(zāi)害的能力。
    2.對本園雷擊防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案組織演練。
    3.一旦發(fā)生雷擊,全面負責(zé)本單位雷擊應(yīng)急工作,指揮各專業(yè)組按預(yù)案確定的職責(zé)投入抗雷救災(zāi)。
    (三)各應(yīng)急專業(yè)工作組:
    1、應(yīng)急疏散組的組長:**。
    成員:各班的班主任。
    2、宣傳組組長:**。
    成員:各班班主任。
    3、后勤保障組組長:**。
    1.防雷安全全園集中宣傳的教育工作,主要由辦公室負責(zé);分班宣傳教育工作,主要由各班班長負責(zé)。
    2.防雷安全宣傳教育主要內(nèi)容有:如何防雷?包括室內(nèi)、室外如何“避雷”;打雷時應(yīng)該往哪里躲?被雷電擊中后如何搶救、自救、互救等等。
    3.防雷安全宣傳教育的主要形式有集中宣講、掛圖、發(fā)放資料手冊、知識競賽等。
    2.各班主任應(yīng)當(dāng)召集、通知正在室外活動的幼兒安全地回到教室。
    4.受雷擊被燒傷或嚴重休克的人,身體并不帶電。應(yīng)馬上讓其躺下,撲滅身上的火,并對他進行搶救。若傷者雖失去意識,但仍有呼吸或心跳,則自行恢復(fù)的可能性很大,應(yīng)讓傷者舒適平臥,安靜休息后,再送醫(yī)院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動,應(yīng)迅速對其進行口對口人工呼吸和心臟按摩,在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進行心肺復(fù)蘇的急救。
    5.發(fā)生雷擊傷害事故后,不管現(xiàn)場有沒有臨時急救人員,都要立即撥打120,讓專業(yè)醫(yī)生組織搶救。并通知受傷學(xué)生的監(jiān)護人馬上趕赴現(xiàn)場或醫(yī)院。
    1.檢查發(fā)現(xiàn)幼兒園防雷裝置不能發(fā)揮正常作用,可能不符合標(biāo)準規(guī)范要求時,要及時報告園長,由園長向上級報告。
    2.在遭受雷電災(zāi)害后,應(yīng)及時向教育主管部門和氣象主管機構(gòu)報告災(zāi)情,并協(xié)助氣象主管機構(gòu)組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作,分析雷電災(zāi)害事故原因,提出解決方案和措施!
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇二
    2、 組織機構(gòu):
    左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長:王 強
    副組長:李金強
    成 員:李慶國 謝艷麗 趙竟巖 狄永生 劉艷峰
    趙宏文 汪世杰 孟 云 包小興 于治國
    3、 計劃實施辦法
    1、加油站目前現(xiàn)狀:
    舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級、三類加油站。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。
    2、實施辦法
    (1) 加強基礎(chǔ)工作管理
    一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強客戶開發(fā)管理。
    二是緊抓財務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,
    嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實相符、資金安全準確完整。
    三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機,變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主,通過按期檢定加油機、計量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強實物損耗管理。
    四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點提高加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識,使員工向懂經(jīng)營管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。
    (2) 加強客戶開發(fā)工作
    客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。
    1、開展調(diào)查普查,找準目標(biāo)客戶
    找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。
    2、落實客戶開發(fā)責(zé)任,做到一戶一策
    要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進行排序,按照無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習(xí)慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。
    3、靈活運用各種策略,快速開發(fā)客戶
    上下參與,實現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經(jīng)營點、每一個員工都是銷售經(jīng)理”的理念,持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情。
    廣搭橋梁,實現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機關(guān)用戶的同時,利用政府搭建橋梁,開發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的特點,利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢,通過挖掘市場潛力,強化銷售擴大現(xiàn)有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。
    (3) 提高現(xiàn)場服務(wù)效率
    1、 內(nèi)道與外道之間
    處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對
    處于國道的加油站,可將大車引至外道,小車引至內(nèi)道。因為本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時間從外道走進便利店交款并購買物品。而小車加油時間短,里道加油機距離便利店近,便于顧客進店交款、消費。
    2、 汽油與柴油之間
    處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進行加油操作時,往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù),忽視其他進站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛,()員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實行脫槍加油。
    3、 現(xiàn)場員工之間
    要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素,
    確定員工的站位。當(dāng)進站車輛擋住員工觀察視線時,應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對重要位置及時補位,觀察車輛是否有進站意向,防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。
    4、 站經(jīng)理與各主管之間
    站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補位員、協(xié)調(diào)
    員等個角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時找準興奮點、及時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時糾正操作中出現(xiàn)的問題;高峰期及時補位,做好加油及收款工作。
    左中經(jīng)營部
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇三
    為切實做好工業(yè)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),特制定本工作方案。
    第一組長:
    組長:
    副組長:
    成員:
    聯(lián)系人:
    按照縣政府工作要求結(jié)合科工局工作實際,分四個工作小組。
    (一)綜合協(xié)調(diào)組。與各小組密切協(xié)調(diào),及時將小組所反映情況上報上級部門,加強與下轄企業(yè)溝通協(xié)調(diào),實時掌握工作動態(tài)。
    (二)物資保障組。及時上報物資庫存和企業(yè)復(fù)工需求量,保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控物資需求。
    (三)網(wǎng)絡(luò)宣傳組。做好疫情知識和防控措施宣傳,使廣大群眾與政府保持統(tǒng)一戰(zhàn)線,做到不傳謠、不信謠。
    (四)疫情排查組。做好本單位及所屬企業(yè)職工的排查工作,對于涉鄂人員及與其接觸人員做好重點排查,及時上報。
    (一)落實企業(yè)防控疫情主體責(zé)任
    各企業(yè)要盡快制定或者進一步完善疫情防控方案,切實落實好企業(yè)主體責(zé)任,不僅要管好本企業(yè),還要在全廠范圍內(nèi)管好協(xié)作單位、外來人員。已開工的企業(yè)要在確保做好疫情防控的基礎(chǔ)上繼續(xù)正常生產(chǎn),減少工人流動,要依法保障員工合法權(quán)益,按規(guī)定落實有關(guān)工資支付、工傷保險等政策,同時要立即組成工作專班,加強檢疫查驗和健康防護,及時按規(guī)定排查、報告相關(guān)信息。
    (二)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)具備的基本條件
    擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)必須成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組,建立防疫工作機制,開展嚴格的排查自查,制定疫情防控方案,加強人員管控,嚴格做好重點區(qū)域的殺菌消毒,做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲備,完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)前下述具體條件要求的自查驗收。
    (三)符合提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)
    我縣范圍內(nèi)除以下4種類型的工業(yè)企業(yè)外,其他各類工業(yè)企業(yè)自主選擇復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間。
    1、涉及保障城鄉(xiāng)公共事業(yè)運行必需(供水、供氣、供電等行業(yè))。
    2、疫情防控必需(防護品、藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)等行業(yè))。
    3、群眾生活必需(食品生產(chǎn))。
    4、其他涉及重要國計民生的相關(guān)企業(yè)。
    (一)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要求
    疫情防控期間,我縣范圍內(nèi)擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)必須達到以下條件:
    1、成立工作機構(gòu)。各企業(yè)要切實履行疫情防控工作的企業(yè)主體責(zé)任,成立以企業(yè)主要負責(zé)人為第一責(zé)任人的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組,進一步加強疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并建立應(yīng)急處置、信息報送、安全防范等工作機制,統(tǒng)籌推進防控工作有序有效實施。
    2、制定工作方案。各企業(yè)都要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案和業(yè)疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案,實行“一企一案”,企業(yè)法人代表要作為疫情防控、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。務(wù)必完善“縣病毒肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記表”、“企業(yè)及項目工地疫情防控工作方案”、“企業(yè)復(fù)產(chǎn)工地復(fù)工承諾書”、“企業(yè)復(fù)產(chǎn)工地復(fù)工人員花名冊”、“解除隔離告知書”等資料(見附件1-5),在各自主管部門實行復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記,確保各項防控工作都能按要求落實到位,堅決阻擊疫情的蔓延。
    3、加強人員管控。凡湖北(武漢)、外省籍、密切接觸、居住疫區(qū)和到過疫區(qū)的從業(yè)人員,企業(yè)要及時通知其暫緩返回工作單位,對切實需要返回工作單位的從業(yè)人員,在疫情未解除之前,對復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員進行登記造冊,詳細記錄旅行史、接觸史及健康狀況,做好疫情的監(jiān)測、排查、預(yù)警和防控等工作,對發(fā)現(xiàn)有異常情況的人員禁止進入企業(yè),確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如有發(fā)現(xiàn)疫情要及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫主管部門報告,立即采取相關(guān)隔離治療措施,并對密切接觸者進行醫(yī)學(xué)觀察,外地員工全部到崗14天后無相關(guān)癥狀,企業(yè)內(nèi)也無相關(guān)疫情病例和疑似病例,方可對員工恢復(fù)正常管理。
    4、嚴格殺菌消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前,對企業(yè)內(nèi)廠房、車間、電梯、設(shè)備、食堂、會議室、宿舍等各類場所按規(guī)范要求嚴格做好徹底殺菌消毒,企業(yè)內(nèi)保持通風(fēng)通氣,避免給疫情防控工作帶來隱患。
    5、加強物資儲備。各企業(yè)要做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲備,主要包括口罩、手套、消毒液等防護用品和生活必需品,物資儲備量需要滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的日常需求。
    6、自查排查符合上述要求。擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)必須按照上述要求,逐項開展自查驗收,自查驗收結(jié)果報屬地政府、園區(qū)管委、工信部門備核。
    (二)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后要求
    1、測量體溫。落實專人每天對企業(yè)內(nèi)全體員工進行體溫測量不少于兩次,詢問員工有無乏力、發(fā)熱、咳嗽、胸悶等癥狀,對企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
    2、佩戴口罩。全體員工需佩戴口罩,主動做好防護,要掌握口罩的正確佩戴方法、脫下方法和丟棄方法,避免發(fā)生二次污染。
    3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對企業(yè)內(nèi)廠房、車間、電梯、設(shè)備、食堂、會議室、宿舍等所有公共場所進行殺菌消毒處理,并建立消毒臺賬。
    4、分散用餐。企業(yè)內(nèi)所有人員分散用餐,嚴禁在食堂集中就餐。
    5、開窗通風(fēng)。辦公室、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等公共場所一律不得啟用中央空調(diào),保持開窗通風(fēng)。因特殊生產(chǎn)工藝必須使用中央空調(diào)的,必須做好空調(diào)消毒和人員防護措施。
    6、應(yīng)急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時,及時報告轄區(qū)縣(市、區(qū))級病毒感染的肺炎疫情防控指揮部,及時進行隔離并護送至醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診進行排查診治,最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。
    7、員工管理。加強企業(yè)員工對病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)知識宣傳,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,要勤洗手、咳嗽或打噴嚏時用紙巾、毛巾等遮住口鼻,保證充足的睡眠,不熬夜、不聚餐,適當(dāng)進行體育鍛煉,減少員工串崗游走,督促員工嚴格遵守疫情防控指揮部各項管理規(guī)定。
    8、日常登記。企業(yè)內(nèi)建立人員及車輛進出登記臺賬,配合相關(guān)部門開展疫情排查和疫情相關(guān)信息報送工作,嚴禁外來人員入內(nèi)。
    9、信息報告。各企業(yè)嚴格落實值班值守制度,每天16:00前向所屬主管部門“有事報情況,無事報平安”。
    (一)強化責(zé)任落實。屬地政府、縣科工局、園區(qū)管委會要堅決落實屬地管理責(zé)任,對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)給予指導(dǎo)制定疫情防控方案,確保疫情防控措施落實到位,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。
    (二)加大宣傳力度??h科工局、園區(qū)管委會要加大疫情防控的宣傳引導(dǎo)和輿情指引,確保企業(yè)思想上高度重視、措施上科學(xué)有效、機制上運轉(zhuǎn)順暢。廣大企業(yè)須通過內(nèi)部微信群、顯示屏、廣告欄等方式對全體員工進行疫情防控宣傳,并積極配合防疫部門開展相關(guān)宣傳教育,確保宣傳教育無死角、全覆蓋。
    (三)加強物資保障??h科工局、園區(qū)管委會要督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做好員工的生活必須品和衛(wèi)生清潔用品等物資的供應(yīng)和儲備工作,確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后員工的各項生活保障。
    (一)聯(lián)防聯(lián)控。一是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要示范帶動抓好疫情防控和安全生產(chǎn),實行包片、包重點、包人員,確保企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控到位。二是主管部門要成立專班,一企一專班由企業(yè)主管部門班子成員牽頭,組織相關(guān)股室工作人員對企業(yè)實行督促檢查。
    (二)措施落實。各工業(yè)企業(yè)要切實做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位,即企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、重要崗位人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗到位,層層壓實疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任,確保防控措施到位。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇四
    1、要利用加油站全體員工對外宣傳的能力,宣傳加油站資金管理規(guī)定,銀行每天下午上門收款,加油站有監(jiān)控設(shè)施,顧客持卡加油(減少現(xiàn)金在站內(nèi)的滯留量),企業(yè)干部值班,定時巡檢等規(guī)定,目的是讓社會知道中國石油加油站各項管理嚴格,操作員工身上現(xiàn)金非常少,夜間加油站沒有現(xiàn)金。
    2、各班在交接班或員工清點現(xiàn)金和票據(jù)時,必須要在獨立、安全的室內(nèi)進行,首先要觀察工作間周邊的環(huán)境,確認安全再進行操作。在清點營業(yè)款時注意隱蔽,不能讓過往人員看見。夜間上崗加油不要佩戴腰包,放發(fā)票的保險柜放在外人看不見地方,防止有人見財起意。
    3、加油站房間安裝窗簾,夜間拉上窗簾將燈打開,讓外人不知道加油站的虛實,從而不敢冒然行事。也避免員工因關(guān)燈休息而喪失警惕。養(yǎng)狗的加油站夜間可將狗栓在營業(yè)室門外,能起到很好的防護作用。
    4、夜間工作人員上崗前注意休息,以保持上崗后精力充沛,尤其是后半夜,是人最疲勞的時候,更是各種突發(fā)案件最容易發(fā)生的時間段,此時要特別注意的是:
    (1)將手機、報警器隨身攜帶,便于及時報警,加油站配置的電子滅火槍和其他防身器具放置在自己容易取得的地方。
    (2)夜間員工不能長時間留在室內(nèi),輪休員工不與值班員工不易同在一間屋內(nèi)休息。注意觀察油站周圍的可疑車輛和行人,要定時巡檢,以便及早防范。
    (3)后半夜當(dāng)有車輛進站時,只需一名加油員進行操作,其他員工保持警惕并與他們保持遠距離監(jiān)控。這樣如果發(fā)生意外,歹徒就無法在短時間內(nèi)控制所有人,以便后續(xù)員工及時防范,及時報警。
    1、當(dāng)在一定時間段內(nèi)遇到搶劫時,首先不要反抗,盡量合作,縮小自己與歹徒的身體接觸面積,此時要保持清醒,自己的生命高于一切。
    2、盡可能的記住歹徒的體貌特征,車牌號碼,逃跑方向,為案發(fā)后公安部門偵破提供重要線索。
    3、若遇搶劫時,未被歹徒發(fā)現(xiàn)的員工,應(yīng)注意躲避,伺機到安全地帶迅速報警,千萬不要沖動,不要慌張避免無畏犧牲,確保個人生命安全。
    1、當(dāng)歹徒逃離后,若有員工受傷應(yīng)立即撥打120、110進行有效急救和報案,立即報告片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并報上級有關(guān)部門。
    2、保護現(xiàn)場,將重要環(huán)節(jié)記錄下來,以免遺忘。等待公安機關(guān)調(diào)查取證。
    3、清點資產(chǎn),如實上報損失情況。
    4、當(dāng)新聞媒體介入時,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準不得向其發(fā)布任何消息。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇五
    在平平淡淡的日常中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的加油站消防安全應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    加油站應(yīng)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真遵守各項安全管理規(guī)定,及時消除各類事故隱患。堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
    組長:
    副組長:
    成員:加油站所有員工
    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。
    1、組長職責(zé):負責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。
    2、副組長職責(zé):負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實;執(zhí)行組長的命令。
    3、消防滅火組職責(zé):遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時,立即趕到事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。
    4、搶險搶修組職責(zé):應(yīng)急狀態(tài)下,組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。
    5、物資供應(yīng)組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護用品等。
    6、交通運輸組職責(zé):負責(zé)交通車輛的保障。
    7、安全警戒疏散組職責(zé):負責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。
    8、醫(yī)療救護組職責(zé):負責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu);組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。
    9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
    (一)報警與接警
    1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時,第一發(fā)現(xiàn)人立即通過報警電話向119報警,報完火警后,立即向小組領(lǐng)導(dǎo)成員說明事故地點、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車,指引事故地點。
    2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長接到報警電話后,立即通知應(yīng)急小組所有成員到達事故現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后,立即趕往事故現(xiàn)場。
    3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日,小組成員接到報警,并了解清楚事故詳情后,立即向應(yīng)急小組所有成員通知事故情況,要求所有成員趕到事故現(xiàn)場。
    (二)搶險
    1、油罐汽車火災(zāi)
    a、油罐汽車在加油站發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門,將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)場,再進行撲救。
    b、如果在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死,然后使用隨車攜帶的滅火器對準罐口將油火撲滅,亦可使用其它覆蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴罐口將油火撲滅。
    2、加油車輛火災(zāi)
    a、如果是車輛的油箱口著火,可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴,使火窒熄。
    b、如果是摩托車發(fā)電機著火,應(yīng)立即停止加油,先設(shè)法將油箱蓋上,然后再用滅火器撲滅。
    3、電器火災(zāi)
    發(fā)生電器火災(zāi),首先切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴禁使用泡沫滅火器或水,包括濕棉被等進行滅火。當(dāng)無法切斷電源時,滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖,以免觸電,然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動機上的火源噴射滅火,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火。
    4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)
    當(dāng)加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時,加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè),迅速向消防隊119報警,現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動員全體員工保持鎮(zhèn)定,根據(jù)火災(zāi)與風(fēng)向等不同情況,以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等,按預(yù)定方案進行防衛(wèi):
    a、指揮站內(nèi)車輛撤離加油站,并動員義務(wù)滅火人員(司機、附近群眾等)協(xié)助鄰近單位滅火。
    b、控制電源,用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機等。
    c、清點、集中滅火器材將它們在重點方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對集中,做好臨戰(zhàn)準備。
    d、清理出迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹木等,必要時擴大范圍,支援鄰近單位滅火。
    5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸,威脅整個加油站安全時,應(yīng)采取以下程序撲救。
    a、立即停止加油,包裹油罐通氣管、操作井口、加油機等,并切斷電源,清理站內(nèi)外消防通道。
    b、報告消防機關(guān)和上級主管部門。
    c、指揮站內(nèi)加油車輛迅速駛離加油站,并派一個在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。
    (三)警戒與疏散
    1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后,警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴散范圍在油庫內(nèi)建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場的油庫主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的'邊界設(shè)置警示標(biāo)識。
    2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外,其他人員及車輛禁止進入警戒區(qū)。
    3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離,以減少不必要的傷亡。
    4、事故無法控制時,所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。
    5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離,或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。
    (四)、現(xiàn)場急救
    1、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系,說明事故情況及人員傷亡情況,要求醫(yī)療機構(gòu)做好緊急救護的準備,并派醫(yī)務(wù)人員及救護車輛到達事故現(xiàn)場。
    2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場進行處理急救,待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達后,送醫(yī)院救治。
    3、經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護送至醫(yī)院救治。
    我加油站要認真貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位,采取有效措施,防患于未然。加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織和各種規(guī)章制度,積極開展消防安全教育,充分發(fā)動群眾,嚴格依法管理,科學(xué)管理,有效保障加油站的安全。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇六
    為做好社區(qū)消防安全防范工作,建立健全有效的消防安全防范應(yīng)急機制,落實消防安全防范工作責(zé)任制,部署消防重點部位的安全防范應(yīng)急機制,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,貫徹落實預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,明確誰主管、誰負責(zé)的原則,提高自防自救能力,遇有火災(zāi)事故發(fā)生各職能相關(guān)部門明確自己的職責(zé)和任務(wù),并及時開展有效的撲救和救助工作,最大限度的減少火災(zāi)事故所造成的損失和影響,特制訂本預(yù)案:
    一、了解本單位消防重點部位的基本情況、火災(zāi)危險性、撲救方法及措施。熟悉了解重點部位的消防設(shè)施配備數(shù)量、放置部位、疏散通道是否暢通等。必須掌握管轄范圍內(nèi)的消防安全管理情況是否存在火災(zāi)隱患以及消防設(shè)施配備是否到位等基本情況。
    一旦本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生險情,立即報告上級部門,并及時組織有關(guān)人員進行初期火災(zāi)撲救工作,把事故損失降至最低。保持通信暢通,社區(qū)中心成員手機24小時開機。
    二、報警。
    在發(fā)現(xiàn)火災(zāi),迅速查明火災(zāi)事故發(fā)生的部位和大小,在查明情況發(fā)生的火災(zāi)事故較大的情況下,要及時撥打火警電話(119)、及急救電話(120)準確報告起火地點、部位、火情、報告人單位、姓名、聯(lián)系電話,并安排專人到路口等候,引導(dǎo)消防車輛進入火災(zāi)事故現(xiàn)場。同時社區(qū)中心工作人員要在20分鐘內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場。
    三、技術(shù)措施。
    (1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)保持頭腦清醒、沉著,迅速切斷起火樓層電源?;饎葺^小時,就近利用現(xiàn)場配備滅火器、室內(nèi)(外)消火栓等消防設(shè)施進行火災(zāi)撲救,最大限度的避免火災(zāi)事故的擴大或蔓延。
    (2)由發(fā)生火災(zāi)部位的領(lǐng)導(dǎo)和消防責(zé)任人負責(zé)組織現(xiàn)場人員進行撲救,做到初起火災(zāi)力爭撲滅,較大火災(zāi)力爭控制。
    (3)火災(zāi)現(xiàn)場所有人員必須聽從指揮,確?;饒鲋刃颉?BR>    (4)情況處理完畢后,恢復(fù)各種消防設(shè)備備用狀態(tài)。
    四、疏散的原則:確保生存,相互幫助,快速有序,遠離火場。
    (1)火災(zāi)發(fā)生后,無論火災(zāi)大小,除必要的撲救人員外,所有人員應(yīng)盡快撤離。人員疏散后應(yīng)撤離至安全區(qū)域,防止因墜落物造成傷亡。
    (2)火災(zāi)發(fā)生后,所有車輛應(yīng)迅速遠離起火現(xiàn)場,騰出疏散、滅火通道,保障消防通道暢通。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇七
    為加強和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合公司實際,特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,從維護廣大員工的人身安全和公私財產(chǎn)安全,確保安全,實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),構(gòu)造“集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,運轉(zhuǎn)高效”的消防安全應(yīng)急體系,全面提高公司應(yīng)對火災(zāi)的能力。
    二、制定預(yù)案的目的。
    制定消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時,能夠統(tǒng)一指揮,及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
    三、制定預(yù)案的依據(jù)。
    以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、云南省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴格依法實施。
    四、組織機構(gòu)及職責(zé)。
    公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,負責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮,消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司分管安全保衛(wèi)的副總經(jīng)理及有關(guān)部門(單位)成員組成。
    總指揮:由公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)。
    副總指揮:由公司各分管副董事長、副總經(jīng)理。
    成員:
    消防應(yīng)急指揮部職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時控制和撲救初起火災(zāi);協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
    下設(shè)六個專門工作組。
    (一)義務(wù)消防隊(滅火行動組)。
    隊長:xxx。
    副隊長:xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx。
    義務(wù)消防隊職責(zé):現(xiàn)場滅火、搶救被困人員。
    義務(wù)消防隊可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。
    (二)疏散組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx。
    疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員疏散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇八
    職???責(zé)。
    指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
    委員:
    應(yīng)急救援總指揮:
    應(yīng)急救援副總指揮:
    火場指揮:
    站經(jīng)理:
    加油員:
    隊長:
    消防隊員:
    隊長:
    聯(lián)防隊員:?????????。
    組長:
    隊員:
    例:四片區(qū)第十八加油站位于。
    地理位置圖見附錄1。
    c)?????對外聯(lián)系電話:
    
    a)?????滅火組:
    ?????????iv.?????????????。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇九
    為了確保對化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急安全情況做出響應(yīng),盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的`損失和對環(huán)境造成的嚴重破壞,將對人身造成的傷害降低到最低限度。
    適用于化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。
    3.1項目部物資公司成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部物資公司主要負責(zé)人為組長,項目部物資公司化工庫,集中供氣站負責(zé)人為副組長,其他各崗位責(zé)任人為成員。
    3.2組長領(lǐng)導(dǎo)各成員針對潛在的緊急情況進行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。
    3.3副組長具體負責(zé)對潛在的緊急情況日常檢查和發(fā)生緊急事故時協(xié)助組長做好指揮工作。
    3.4各成員負責(zé)化學(xué)品,油類等泄漏,爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時向應(yīng)急服務(wù)部門聯(lián)系等工作。
    4.1可能發(fā)生的緊急情況。
    4.1.1化工庫負責(zé)化學(xué)品和危險化學(xué)品的裝卸,儲存,保管,保養(yǎng)和發(fā)放,在整個過程中哪一個環(huán)節(jié)操作不當(dāng),都有可能發(fā)生緊急情況。
    a.危險化學(xué)品在裝卸過程中,如不輕拿輕放,將會導(dǎo)致包裝物破裂,危險品泄漏,造成土壤污染,灼傷人員。
    b.危險化學(xué)品如不專倉專儲,特別是化學(xué)性能相抵觸的混放時,將會發(fā)生爆炸,火災(zāi),造成人身傷害,環(huán)境污染。
    c.危險品倉庫不采用防爆型燈具,在庫房附近進行明火和產(chǎn)生火花的作業(yè)將會發(fā)生意外事故。
    4.1.2滅火器,消防沙,消防池等消防器材配備達不到要求,防泄漏的工具不全將會使緊急事故得不到及時控制,從而使事態(tài)擴大。
    4.1.3防火標(biāo)志不醒目,運輸相關(guān)方,領(lǐng)料人員攜帶火種進入庫房是發(fā)生事故的重要因素。
    4.2.1發(fā)生緊急事故時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知組長和副組長,同時要保持清醒的頭腦,根據(jù)事故發(fā)生的原因,性質(zhì)及特點,并利用現(xiàn)有的應(yīng)急材料在保證人身安全的前提下進行切實有效的搶救,應(yīng)按照,先人員后物資,先重點后一般的原則進行,對受傷的人員應(yīng)采取正確的方法幫助其脫離傷害,將傷員撤離到安全區(qū),以免再次傷害,在進行事故搶險的過程要注意保護好事故現(xiàn)場。
    4.2.2組長副組長在接到電話后立即組織人員趕到現(xiàn)場救援,并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展決定是否通知消防部門,醫(yī)院等相關(guān)單位增援,報警時一定要講明發(fā)生事故的具體地點,燃燒,爆炸,物資的品種,火勢情況,人員受傷情況。
    4.2.3事故發(fā)生后,組長應(yīng)組織全體人員配合有關(guān)部門進行原因分析,徹底查清發(fā)生事故的真正原因,做到舉一反三,消除隱患。
    4.2.4為確保發(fā)生事故時能做到及時反應(yīng),項目部物資公司應(yīng)加強預(yù)防性宣傳教育,組織相關(guān)人員進行如何報警,聯(lián)絡(luò),現(xiàn)場救護,安全疏散及撤離等培訓(xùn),消防部門,醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)電話應(yīng)醒目。
    4.2.5倉庫管理人員應(yīng)執(zhí)行每日兩查制度,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除不安全隱患,對儲備的危險化學(xué)品檢查時發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)采取措施攔截,防止污染面擴大,并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明書進行清理,能回收的盡量回收。
    a.氧氣,乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至。
    上風(fēng)處,并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,避免與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源,合理通風(fēng),加速氣體擴散方,對漏氣容器妥善處理,修復(fù)檢驗后再用。
    b.酒精,乙二胺,丙酮等易燃液體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進行隔離,切斷火源,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,排洪溝等限制性區(qū)域,小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,降低災(zāi)害。
    c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時,應(yīng)急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,用潔凈的鏟子收集于干燥潔凈有蓋的容器中,大量泄漏收集回收或運至廢物處理場所處置。
    d.黃磷等自燃化學(xué)品泄漏時,應(yīng)切斷火源,不要直接接觸泄漏物,小量泄漏時,用水,潮濕的沙或泥土覆蓋。
    e.硫酸,鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)并進行隔離,嚴格限制出入,不要直接接觸泄漏物,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。
    f.油品泄漏時,人員迅速撤離至安全區(qū)并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,電源,盡可能切斷泄漏源,防止污染,小量泄漏用砂土,蛭石或其它惰性材料吸收,或在保證安全的情況下就地焚燒,大量泄漏時構(gòu)筑圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋,降低災(zāi)害,用防爆泵轉(zhuǎn)移到槽車或?qū)S檬占鋬?nèi)回收或運至廢物處理場處置。
    4.2.6加油站/庫發(fā)生火災(zāi),加油站/庫值班人員應(yīng)先迅速切斷火場電源,關(guān)閉油閥門,并利用身邊的消防器材,實施滅火,同時立即撥打火警電話。
    a.如油管道發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉油罐與油管道之間的閥門,然后采取堵漏措施。
    b.加油機發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉油管道與加油機之間的閥門,對泄漏的油品用沙進行覆蓋,然后檢查泄漏原因并進行處理。
    c.加油站/庫內(nèi)加油的車輛發(fā)生泄漏,應(yīng)立即將加油車推至安全地帶,加油站/庫工作人員對泄漏的油品進行處理,嚴禁車輛打火啟動。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十
    (一)、編制本預(yù)案的目的:
    為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。
    (二)、應(yīng)急組織原則:
    1、原則:
    加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。
    2、預(yù)案適用范圍和啟動條件:
    本預(yù)案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動。
    (三)、組織機構(gòu)及人員分工:
    1、組織機構(gòu):
    成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組 長:
    副組長:
    當(dāng)日行政值班站長郭超
    電工:王桂蘭
    2、人員分工:
    在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。
    (四)、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé):
    1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。
    2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。
    3、負責(zé)做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    (五)、應(yīng)急物資:
    配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。
    (六)、緊急求援:
    如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系,求援及時供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。
    (七)預(yù)案演練:
    1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進行二次演練。
    2、演練結(jié)束后,及時對供電設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十一
    (一)、編制本預(yù)案的目的:
    為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失,確保加油站安全生產(chǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    (二)、應(yīng)急組織原則:
    1、組織原則:
    加油站防汛緊急預(yù)案,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅持局部服從全局,一般服從重點的基本原則。
    2、協(xié)調(diào)原則:
    加油站防汛應(yīng)急工作,必須與整個公司及加油站行政管理、消防安全管理協(xié)調(diào)一致,防汛應(yīng)急工作實施過程中具有權(quán)威性,能組織、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。
    3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度:
    應(yīng)保護重點,預(yù)防意外事故的發(fā)生。
    4、預(yù)案使用范圍和啟動條件:
    本預(yù)案適用于加油站防汛期間,凡加油站發(fā)生洪災(zāi),本預(yù)案開始啟動。
    (三)、組織機構(gòu)及人員分工:
    1、組織機構(gòu):
    成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:李麗曼。
    副組長:李麗紅。
    成員:趙雅利02高彥。
    2、人員分工:
    組長:負責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施防汛應(yīng)急預(yù)案。
    副組長:負責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長不在時代替組長職責(zé)。
    電工:按照統(tǒng)一指揮和要求啟動排水系統(tǒng)。
    搶險人員:服從組長的.統(tǒng)一指揮開展防汛搶險工作。
    后勤保障員:負責(zé)防汛搶險物質(zhì)的供應(yīng)保障。
    3、防汛搶險:按照分工和安全要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動排水系統(tǒng),排出加油站區(qū)域積水。及時搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過后要及時恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保安全生產(chǎn)。
    (四)領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險工作任務(wù):
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組實施防汛搶險各項工作的組織和指揮任務(wù),執(zhí)行上級主管部門有關(guān)指示,根據(jù)要求,組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實施。
    2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。
    (五)應(yīng)急儲備物資:
    編織袋:20只。
    鐵鍬:4把。
    雨衣:5件。
    膠鞋:5雙。
    防爆手電筒:2把。
    (六)預(yù)案演練:
    1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進行二次演練。
    2、演練結(jié)束后,及時整理、保管好防汛搶險物質(zhì)并對排水設(shè)施進行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。做好演練記錄。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十二
    寒冬將至,氣溫越來越低,此次大幅度降溫容易導(dǎo)致油站員工凍傷、加油機管線、自來水管線、閥門凍裂、加油機不能正常工作等風(fēng)險。要為員工配備棉衣、棉鞋等防凍物資;使用空調(diào)、暖氣等取暖設(shè)施,保證室內(nèi)溫度;對加油機內(nèi)部管線、供水管線、閥門采取保溫措施;發(fā)電機水箱灌裝防凍液,或?qū)⑺淅鋮s水使用后放凈。
    低溫天氣易導(dǎo)致地面、樓梯、罐車爬梯等處結(jié)冰,應(yīng)及時對加油站范圍內(nèi)的地面積水、積雪、冰層進行清理;外部樓梯、廁所地面等處鋪設(shè)防滑墊;進行油品接卸作業(yè)時按要求佩戴安全帽等防護用品。在站內(nèi)醒目位置張貼“冰雪天氣、小心路滑”“地面結(jié)冰、小心慢行”等溫馨提示語。
    站內(nèi)配備應(yīng)急藥品,便利店備齊方便面、面包、餅干、熱飲、柴油降凝劑等物資,同時為顧客免費提供24小時熱開水,給這寒冷的天氣帶來一絲溫暖。
    1、冬季到來時,應(yīng)急小組要經(jīng)常注意當(dāng)?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的強降雪預(yù)報,查實政府部門對災(zāi)害的應(yīng)對要求;準備好防災(zāi)用品。
    2、當(dāng)強降雪來臨時,做好以下檢查:
    (1)檢查罩棚是否牢固。
    (2)排水系統(tǒng)是否正常。
    (3)站內(nèi)門窗是否關(guān)閉。
    (4)檢查卸油口、量油口是否密封。
    (5)檢查操作井蓋是否蓋上。
    (6)將貴重或易壞的物品和化學(xué)品放在不漏水的房間內(nèi)。
    3、加強對罩棚和員工宿舍等站內(nèi)建筑物的巡檢。一旦發(fā)生險情,立即停止?fàn)I業(yè),切斷電源,關(guān)閉所有閥門,對卸油口和量油口進行密封,疏散站內(nèi)車輛和人員,設(shè)置警戒線。如遇房屋倒塌、罩棚斷裂坍塌時,要立足于自救,在第一時間報警,及時搶救受傷人員,迅速將所有人員疏散到安全地點。
    4、強降雪結(jié)束以后,應(yīng)急成員按照分工立即進行清掃,必要時可以使用融雪劑,測量油罐水高,檢查油罐是否進水,如已進水,應(yīng)停止使用該儲油罐,并向主管部門匯報。
    5、清理現(xiàn)場,恢復(fù)營業(yè),上報上級主管部門。同時開展災(zāi)后檢查,查找安全隱患,采取相應(yīng)防范措施。
    加油站人性化服務(wù)
    站內(nèi)配備多種應(yīng)急藥品,便利店備齊方便面、面包、餅干、熱飲、柴油降凝劑等物資,同時為顧客免費提供24小時熱開水,給這寒冷的天氣帶來一絲溫暖。
    在冰雪天氣來襲時,提醒員工注意低溫天氣的防寒保暖工作,在站內(nèi)醒目位置張貼“冰雪天氣、小心路滑”“地面結(jié)冰、小心慢行”等溫馨提示語。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十三
    加油站作為石油經(jīng)營場所,隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國家財產(chǎn)和人員的生命安全,當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時,及時組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經(jīng)營銷中心qhse委員會評審決定,特制定本預(yù)案:
    加油站位于,占地面積約為 平方米,營業(yè)面積約 平方米,現(xiàn)有員工 人,加油站總罐容 立方米,屬 級站, 立方米油罐 個(其中柴油個,汽油個)加油機臺,加油工人,經(jīng)營柴油,汽油,潤滑油的銷售。
    1、 危險目標(biāo):加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。
    2、 風(fēng)險防范目標(biāo):
    2.1 油罐區(qū)火災(zāi)
    2.2 油罐車火災(zāi)
    2.3 加油車輛火災(zāi)
    2.4 加油機火災(zāi)
    2.5 地面火災(zāi)
    1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:
    1.1 組 長:(加油站經(jīng)理)
    1.2 副 組長:(加油站副經(jīng)理)
    1.3 成 員:(加油站其他成員)
    1.4 下設(shè)若干小組
    1.4.1 搶險作戰(zhàn)小組:擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。
    1.4.2 通訊聯(lián)絡(luò)小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。
    1.4.3后勤保障小組:由班長 擔(dān)任小組長,成員由加油員 組成。
    1.4.4 警戒疏散小組:由班長 擔(dān)任小組長,成員由加油員 組成。
    2、職責(zé)
    2.1組長職責(zé)
    2.1.1負責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮。
    2.1.2負責(zé)啟動并組織實施事故應(yīng)急預(yù)案。
    2.1.3負責(zé)調(diào)動各種資源進行應(yīng)急處理。
    2.1.4負責(zé)保護事故現(xiàn)場。
    2.1.5負責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報工作。
    2.1.6負責(zé)接受上級的指令和調(diào)動。
    2.1.7負責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。
    2.1.8負責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。
    2.2副組長的職責(zé)
    在組長的統(tǒng)一指揮下,負責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng),交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實,承擔(dān)應(yīng)急搶險救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。
    2.3搶險作戰(zhàn)小組職責(zé)
    2.3.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。
    2.3.2負責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢蔓延。
    2.3.3負責(zé)對泄漏油品進行堵截和回收。
    2.3.4負責(zé)停止設(shè)備運轉(zhuǎn),對設(shè)備進行搶修。
    2.3.5負責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險情等工作。
    2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)
    2.4.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。
    2.4.2負責(zé)傳達組長命令,收集、反饋現(xiàn)場信息。
    2.4.3負責(zé)向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。
    2.4.4負責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。
    2.4.5負責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。
    2.4.6負責(zé)向周邊群眾通告險情。
    2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。
    2.5后勤保障小組職責(zé)
    2.5.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。
    2.5.2負責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。
    2.5.3負責(zé)受傷人員救護、轉(zhuǎn)移。
    2.5.4負責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。
    2.6 警戒疏散小組
    2.6.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。
    2.6.2負責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散,禁止無關(guān)車輛、人員進入警戒區(qū)域。
    2.6.3負責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。
    1、24小時有效報警電話:
    1.1火警:
    1.2匪警:
    1.3急救中心:
    2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式
    2.1組長: 手機:
    2.2副組長: 手機:
    2.3成員 : 手機:
    3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式
    3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話:
    3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話:
    3.3加油站聯(lián)防單位值班電話:
    1、應(yīng)急要求
    加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人,當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任人,各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時,應(yīng)立即組織力量,采取有限措施、保護員工和群眾的生命安全,防止國家財產(chǎn)遭受損失,協(xié)助上級部門或公安部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達的應(yīng)急處理命令后,按照分工在最短事件內(nèi)認真執(zhí)行任務(wù)。
    2、應(yīng)急響應(yīng)
    事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警并報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒
    3、應(yīng)急啟動
    應(yīng)急組長接到事故信息后,立即下達命令啟動預(yù)案,若組長不在事故現(xiàn)場,由副組長或當(dāng)班班長下達。
    4、集結(jié)與疏散地點
    4.1集結(jié)
    事故發(fā)生時,所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點進行集結(jié),然后根據(jù)分工進行應(yīng)急處理。
    4.2 疏散
    一般而言,加油站均有進、出兩個通道口,當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進、出站口緊急疏散。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十四
    為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。
    1、原則:
    加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。
    2、預(yù)案適用范圍和啟動條件:
    本預(yù)案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動。
    1、組織機構(gòu):
    成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    當(dāng)日行政值班站長郭超。
    電工:王桂蘭。
    2、人員分工:
    在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。
    1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。
    2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。
    3、負責(zé)做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    配備足夠的`發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。
    如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系,求援及時供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。
    1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進行二次演練。
    2、演練結(jié)束后,及時對供電設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十五
    為增強油站對地震事件的快速反應(yīng)能力,保證地震應(yīng)急工作的順利展開,最大限度的減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟損失和社會影響,根據(jù)《中華人民共和國防震減災(zāi)法》和《破壞性地震應(yīng)急條例》,特制定本預(yù)案。
    油站負責(zé)人、站長職責(zé)。
    應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場形勢進行全面的調(diào)度指揮,保證應(yīng)急工作的持續(xù)、有效開展。
    負責(zé)加油站內(nèi)地震災(zāi)害災(zāi)前及災(zāi)后搶險救援和防止火災(zāi)、油品滲漏等次災(zāi)害的蔓延。
    負責(zé)對站內(nèi)外進行警戒,引導(dǎo)外界救援力量入站搶救,確保災(zāi)后救災(zāi)工作的持續(xù)、有效的開展。
    負責(zé)災(zāi)后救災(zāi)過程中信息指令的及時傳遞。負責(zé)傷員護送和搶險物資運送并負責(zé)與相關(guān)部門保持聯(lián)系。
    負責(zé)并將搶險所需器材、工具運送至現(xiàn)場和將應(yīng)急搶險組搶險出來的物資及傷員轉(zhuǎn)移到安全處。
    預(yù)警和預(yù)防機制。
    儲油區(qū)油罐及生產(chǎn)設(shè)施建造應(yīng)符合抗震要求,平日人員一旦觀測到地震宏觀異?,F(xiàn)象應(yīng)立即上報相關(guān)部門;在接到地區(qū)氣象中心的避震通知后,組織人員進行作好抗震準備,貯備各類救援物資;在無相關(guān)部門通知情況下,不得傳播地震謠傳和誤傳,以免造成恐慌。
    臨震應(yīng)急反應(yīng)。
    當(dāng)?shù)貐^(qū)氣象中心地震預(yù)報時,油站即進入臨震應(yīng)急期。應(yīng)急期最長不超過10天。臨震應(yīng)急行動如下:
    站長負責(zé)與公司指揮部聯(lián)系,在接到地震預(yù)報后,立即部署抗震應(yīng)急工作;
    規(guī)劃油站安全疏散區(qū),并使職工明了在緊急狀態(tài)下的疏散線路、地點;
    震前防范工作。
    加油站要指定專人,負責(zé)與格公司指揮部保持聯(lián)系,準確傳遞地震信息;
    震后搶險工作。
    破壞性地震發(fā)生后,油站經(jīng)理應(yīng)立即向公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時傳遞信息;組織搶險救援人員搶救人民生命和國家財產(chǎn),救護傷員,疏導(dǎo)災(zāi)民,防止和控制災(zāi)情發(fā)展及次生災(zāi)害發(fā)生。
    保障措施。
    對易發(fā)生次災(zāi)害設(shè)備設(shè)施采取緊急處置,防止次災(zāi)害的發(fā)生和擴展。
    根據(jù)震時發(fā)生火災(zāi)、漏油現(xiàn)場,啟動《防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防跑冒油事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
    向上級公司通報加油站震情、災(zāi)情,請求上級公司和聯(lián)防單位援助。
    后期處置。
    當(dāng)市地震局通報地震結(jié)束,站長宣布應(yīng)急救援狀態(tài)終止。
    由加油站管理者、站長通知,解除全體應(yīng)急狀態(tài),清理事故現(xiàn)場,進行善后處理。
    外部救援隊伍及周邊人員解除應(yīng)急狀態(tài),由政府救援機構(gòu)人員負責(zé)實施。
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    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十六
    立即停止作業(yè),設(shè)法將加油車輛迅速推離現(xiàn)場。
    切斷一切電源和閥門。
    迅速向上級報告,視情向119、110、120報警。
    尋找油源,采取隔斷、圍堵等處置措施,控制油源擴散。設(shè)法將油污水導(dǎo)入隔油池,如無法進入隔油池,應(yīng)在排污口進行隔斷。
    實施現(xiàn)場警戒,疏散無關(guān)人員。
    消防設(shè)施就位,做好撲救準備。
    搶險人員穿戴防護用具,使用搶險工具對外溢油品進行回收。
    (站外)外泄油品的確認、現(xiàn)場警戒、監(jiān)控。
    采取挖深坑、墊水等方法回收油品,無法回收的油品,用消油劑消油。
    服從政府相關(guān)部門搶險人員的命令。
    立即停止站內(nèi)相關(guān)作業(yè)。
    迅速向上級報告。
    核實有無向客戶加油。如有,應(yīng)及時啟動加錯油預(yù)案。對離站車輛,要立即追蹤,并妥善處理。
    確定混入油品數(shù)量,封存油罐。
    發(fā)現(xiàn)加錯油品時,立即停止加油。
    向顧客道歉,防止事態(tài)擴大,告知不能啟動發(fā)動機。
    報告站長,由站長向上級報告。
    將汽車推離加油區(qū)。
    根據(jù)加錯油品性質(zhì),協(xié)商分類處理。
    對已駛離站區(qū)的車輛,應(yīng)聯(lián)系追蹤。
    打119、110、120電話報警,迅速向上級公司報告。
    立即停止加油站一切作業(yè),切斷電源。
    疏散車輛及無關(guān)人員,實施現(xiàn)場警戒。
    采用消防器材進行撲救。
    服從消防部門的指揮。
    (一)客戶數(shù)量投訴應(yīng)急處置
    向顧客耐心解釋,報告站長,由站長向上級報告。
    分析原因、查詢電腦記錄。
    向客戶出示有效檢定證書。
    如有誤,應(yīng)向顧客賠禮道歉,防止事態(tài)擴大。
    如雙方發(fā)生糾紛,及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。
    (二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置
    向顧客耐心解釋,防止事態(tài)擴大。
    報告站長,由站長向上級報告。
    向顧客索要有效依據(jù),(幫助)分析原因。
    測量油罐水位、檢查進油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。
    由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果,作出妥善處理。
    (三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置
    政府有關(guān)職能部門對加油站抽檢時,首先請對方出示有效證件(如對方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。
    立即向上級報告。
    確認抽檢方法和抽檢容器。
    按要求同時做好留樣和送檢工作。
    及時了解自檢結(jié)果。
    請對方出示有效證件(如對方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。
    立即向上級報告。
    接受采訪,應(yīng)取得公司授權(quán)。
    注意保管業(yè)務(wù)信息檔案資料,防止泄露。
    接受采訪后,由公司與媒體溝通信息。
    立即向上級匯報。
    斷開電氣系統(tǒng)所有開關(guān)。
    設(shè)法保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
    做好向客戶的告示、解釋、說服工作。
    再次送電前,確認系統(tǒng)是否正常。
    確保自身安全。
    沉著、冷靜,穩(wěn)住疑犯,尋機向外報警。
    有條件時尋機制伏疑犯。
    牢記疑犯特征及使用車輛牌號,注意保護現(xiàn)場。
    向110報警,并報告公司。
    (一)觸電傷害
    立即切斷電源。
    無法立即切斷電源時,嚴禁直接手拉觸電者,采用干燥的木棒、竹棒、塑料絕緣柄、木凳等使觸電者脫離電源。
    采取適當(dāng)、正確的救護方法進行搶救。
    觸電者心臟停止跳動時,應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進行急救。
    立即120急救中心求救,同時向上級報告。
    由有關(guān)部門通知觸電者家屬。
    (二)車輛傷害
    受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進行救治。
    牢記肇事者特征及車輛牌號,注意保護現(xiàn)場,防止肇事車輛逃逸。
    報告上級公司(向110報警)。
    尋找第三方證人,記錄事故過程。
    設(shè)置警戒線,引導(dǎo)車輛,合理調(diào)整加油作業(yè)車位。
    (一)防汛、防洪、防臺
    來臨前
    備足雨衣、鐵鍬、手電筒、藥品等搶險器具物資。
    密切注意汛期、臺風(fēng)有關(guān)氣象、水文資料信息。
    清理松散易倒、在強風(fēng)中會造成損壞的物品。
    對空罐或低容量罐進行注油或注水保護。
    關(guān)閉管線閥門,視情將油罐與管線脫離。
    及時轉(zhuǎn)移電氣設(shè)備和票證、帳冊等。
    關(guān)好各建筑物的門窗。
    清理確認排水系統(tǒng)通暢(清理窨井等)
    發(fā)生時
    危險地帶的人員撤退。
    切斷電源。
    隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。
    災(zāi)害后
    清理現(xiàn)場。
    檢測電氣設(shè)備和線路。
    修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)。
    統(tǒng)計損失并報上級公司。
    (二)地震
    發(fā)生地震時
    保持冷靜。
    不要靠近窗口、電氣設(shè)備、未固定的設(shè)備、家具、器具附近。
    到空曠安全處避難。如果來不及或室外更危險,可走到門道處、或者藏到較為堅固的桌子或其他支撐物下面。
    地震過后
    地震過后,檢查建筑物的受損情況。
    關(guān)閉電源和自來水水管總閘。
    保存(儲存)盡可能多的生活用水并保持衛(wèi)生。
    對受傷人員進行護理,并對其他需要緊急援助的人員提供協(xié)助。
    隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十七
    一、編寫本預(yù)案的目的:
    為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失確保加油站安全運行,特制定本預(yù)案。
    二、組織機構(gòu):
    組長:
    安全員:
    現(xiàn)場安全員:
    現(xiàn)場人員:
    三、應(yīng)急物資:
    防汛物資:鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
    急救物資:急救箱及藥品、繃帶。
    四、應(yīng)急救援措施:
    1.加油站人員落實各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
    3.安全員負責(zé)檢查油罐密封情況,檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
    4.加油站現(xiàn)場人員采取措施,防止油罐上浮如注水等采取措施防止雨水滲入油罐,副組長負責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵,隨時做好抽水搶險,整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
    5.洪水來時,安全員立即切斷電源,停止?fàn)I業(yè)。
    6.洪水過大時,加油站全體人員撤離加油站。
    加油站安全的應(yīng)急預(yù)案篇十八
    為提高中國石油遼寧沈陽銷售分公司對加油站環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力,最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失,保護員工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本預(yù)案。
    1.2原則
    1.2.1以人為本,減少危害。切實把保障人員的人身安全作為首要任務(wù),在此基礎(chǔ)上最大限度地降低對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。
    1.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。在中國石油遼寧沈陽銷售分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照各自職責(zé)權(quán)限,負責(zé)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置與應(yīng)急救援。
    2.1 應(yīng)急組織
    加油站經(jīng)理為環(huán)境污染事故應(yīng)急第一責(zé)任人,加油站建立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急小組成員為當(dāng)加油站全體員工,具體分為指揮組、搶險組、通訊組、醫(yī)療救護組、安全保障組,按照工作時間確定具體分工,做到崗崗有人,人人有崗,24小時突發(fā)環(huán)境污染事故納入應(yīng)急范圍。
    指揮組:
    組長: (姓名+電話)
    副組長:(姓名+電話)
    搶險組:(成員)
    通信組:(成員)
    醫(yī)療救護組組:(成員)
    安全保障組組:(成員)
    2.2 職責(zé)
    指揮組:負責(zé)整體指揮工作
    搶險組:負責(zé)在事故發(fā)生時啟動緊急應(yīng)急程序,在具有安全防護措施的前提下負責(zé)采取有效的措施,搶險救災(zāi),降低人員財產(chǎn)損失,控制危害范圍擴大。
    通訊組:負責(zé)聯(lián)絡(luò)配合搶險組協(xié)調(diào)工作。
    醫(yī)療救護組:負責(zé)尋找、營救、保護、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。
    保障組:負責(zé)提供搶險救災(zāi)所需的一切物資器材。
    加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調(diào)集力量進行應(yīng)急處理。
    1搶險組負責(zé)切斷總電源,停止?fàn)I業(yè)。通訊組報告指揮人員,安全保障組負責(zé)疏散站內(nèi)人員、車輛,維持秩序,避免接近事故現(xiàn)場。
    2聯(lián)系公安部消防部門,臨時封閉附近交通道路,清查事故對周圍環(huán)境的污染程度。同時上報公司主管部門。
    3如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時通知環(huán)保部門進行污染調(diào)查、檢測、評估。加油站配合環(huán)保部門對污染展開治理工作。
    4事故處理完畢后,清理現(xiàn)場,清點損失,確認無任何安全隱患后恢復(fù)營業(yè)。同時分析、總結(jié)事故原因,上報公司領(lǐng)導(dǎo)。