社工績(jī)效工作匯報(bào)范文(19篇)

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    在大家都紛紛評(píng)選年度人物的時(shí)候,我想起了總結(jié)這個(gè)詞。怎樣培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣,拓寬自己的知識(shí)面?總結(jié)是人們對(duì)自己一生經(jīng)歷和成長(zhǎng)的概括和反思,那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是一些總結(jié)范文的摘錄,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇一
    2012年,****縣認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州政府績(jī)效管理工作會(huì)議和文件精神,緊緊圍繞區(qū)、州、縣黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),按照“*****”的工作要求,及時(shí)調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,明確目標(biāo),狠抓落實(shí),全力推進(jìn)政府績(jī)效管理工作扎實(shí)開(kāi)展。
    一、明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。
    我縣按照區(qū)、州《績(jī)效管理實(shí)施方案》的要求,認(rèn)真部署績(jī)效管理和效能監(jiān)察工作。成立了****縣政府績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、安排、指導(dǎo)績(jī)效管理考評(píng)工作。結(jié)合我縣實(shí)際,研究擬定了《****縣政府績(jī)效管理工作實(shí)施方案》和《****縣績(jī)效管理監(jiān)察工作要點(diǎn)》,已上報(bào)縣委、政府審批,通過(guò)后將予以下發(fā)。進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣政府各委、辦、局,直屬事業(yè)單位為我縣2012年績(jī)效管理的主要考評(píng)單位。突出了我縣績(jī)效管理和效能監(jiān)察工作將圍繞重大項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、援疆項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展,有序推進(jìn);將圍繞建設(shè)服務(wù)型政府,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)作和管理,簡(jiǎn)化辦事程序,壓縮辦事時(shí)限,切實(shí)提高政府績(jī)效管理工作的效率和質(zhì)量。聘請(qǐng)了****名效能監(jiān)察員,對(duì)政府績(jī)效管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督。
    二、強(qiáng)化監(jiān)察,狠抓落實(shí)。
    位工作人員工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了暗訪。制作了違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)專題片,在重要會(huì)議上播放,對(duì)各級(jí)干部起到了很大的觸動(dòng)作用,進(jìn)一步嚴(yán)肅了會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)。加大對(duì)政務(wù)服務(wù)中心和信訪調(diào)解中心各單位窗口服務(wù)的問(wèn)效力度,對(duì)“兩個(gè)中心”事務(wù)的辦結(jié)情況進(jìn)行了跟蹤回訪,群眾的滿意度達(dá)到****%以上,進(jìn)一步樹(shù)立了政府的良好形象。***月底,我縣將計(jì)劃對(duì)各單位負(fù)責(zé)效能建設(shè)和效能監(jiān)察的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),在各單位設(shè)立效能監(jiān)察辦公室,強(qiáng)化對(duì)效能建設(shè)的督查。同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮*****名效能監(jiān)察員的作用,繼續(xù)組織效能監(jiān)察員開(kāi)展明查暗訪,定期通報(bào)相關(guān)情況。成立了績(jī)效管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)不同行業(yè)和部門制定了效能監(jiān)察方案和工作制度,使效能監(jiān)察常態(tài)化、規(guī)范化。
    三、健全制度,強(qiáng)化責(zé)任。
    相繼出臺(tái)了《*****縣政府績(jī)效管理考評(píng)細(xì)則》、《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《****縣機(jī)關(guān)工作人員“十個(gè)嚴(yán)禁”行為準(zhǔn)則》、《****縣效能監(jiān)察員評(píng)議制度》等相關(guān)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站、各單位、各部門也相繼建立和完善了績(jī)效管理相關(guān)制度,使績(jī)效管理工作保障機(jī)制得到進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)了由“領(lǐng)導(dǎo)管”向“制度管”的轉(zhuǎn)變,保證了各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)行。
    四、認(rèn)真受理,完善問(wèn)責(zé)。
    1年政府各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)排名情況,縣分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各排名靠后的單位行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了效能談話,起到了震懾作用。
    五、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
    我縣積極采取多種措施,多層次、多形式地宣傳政府績(jī)效管理工作。組織了政府各行政事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)****余名,通過(guò)電視臺(tái)向全縣人民公開(kāi)作出效能承諾,公布單位效能投訴電話,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。在*****縣黨風(fēng)廉政網(wǎng)設(shè)立了政府績(jī)效管理專欄,及時(shí)公布、更新績(jī)效管理的工作動(dòng)向。建立了信息專報(bào),積極登載各單位績(jī)效管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法。加大了績(jī)效管理的外宣力度,與新聞電臺(tái)及時(shí)溝通,播放各單位績(jī)效管理的工作動(dòng)態(tài)。通過(guò)多種形式的宣傳,營(yíng)造了良好的氛圍,進(jìn)一步增進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)政府績(jī)效管理工作的理解和認(rèn)識(shí)。
    下一步的打算:
    1、加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)民生工程和援疆項(xiàng)目的監(jiān)督監(jiān)察,加大問(wèn)效力度,確保工作任務(wù)的圓滿完成。
    2、著重抓好重點(diǎn)評(píng)議單位的效能建設(shè),以點(diǎn)帶面。
    3、抓好牽頭單位的工作落實(shí),特別是督促關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的牽頭單位做好績(jī)效管理考評(píng)工作。
    4、加強(qiáng)各單位績(jī)效管理的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化行政問(wèn)效。
    5、認(rèn)真開(kāi)展好公眾滿意度測(cè)評(píng)、公眾評(píng)議、察訪核驗(yàn)工作。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇二
    按照縣績(jī)效管理工作有關(guān)文件要求,縣教育局緊緊圍繞全縣中心大局,認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效管理工作,現(xiàn)將7月份具體情況匯報(bào)如下。
    積極開(kāi)展校企合作培訓(xùn)。職教中心和機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約,提高培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),到商業(yè)銀行等單位進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)接,對(duì)培訓(xùn)人數(shù)及專業(yè)需求進(jìn)行了摸底。
    1、完成人大政協(xié)建議提案答復(fù)工作。今年人大政協(xié)建議提案涉及到教育部門的有20個(gè),教育局按照要求,根據(jù)建議提案內(nèi)容分解到科室,明確答復(fù)聯(lián)系人,并積極和人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系溝通,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)教育工作的建議和意見(jiàn),全部答復(fù)完畢。
    2、加快項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)。小學(xué)二期主體完工,小學(xué)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),二中二期等8個(gè)農(nóng)村學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo),等4個(gè)農(nóng)村幼兒園正在進(jìn)行主體建設(shè)。
    3、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治理。完成了安全大檢查第二階段工作,教育局組成8個(gè)排查小組,對(duì)全縣范圍內(nèi)的各級(jí)各類學(xué)校進(jìn)行了安全大排查,公辦學(xué)校逐校排查,城區(qū)內(nèi)深入到大街小巷排查,通過(guò)排查,對(duì)校內(nèi)安全隱患、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行了檢查治理,加強(qiáng)了學(xué)校設(shè)施等安全隱患排查和內(nèi)部管理,并加大了對(duì)民辦幼兒園的規(guī)范整治力度。
    4、開(kāi)展學(xué)生防溺水安全教育工作。向所有學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)。
    放防溺水宣傳資料和安全責(zé)任書。教育局、各學(xué)校層層分包、簽訂安全責(zé)任狀,教育局班子、科室包學(xué)校,學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)包村包片,教師包學(xué)生,堅(jiān)決杜絕學(xué)生溺水身亡事故。
    5、加強(qiáng)校長(zhǎng)教師隊(duì)伍建設(shè)。暑期校長(zhǎng)、教師培前期準(zhǔn)備工作完成。各學(xué)校正在進(jìn)行教師素養(yǎng)大賽初賽。聯(lián)合縣書協(xié),舉辦了全縣教師硬筆書法比賽。
    對(duì)政府本級(jí)權(quán)力運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄里面涉及到教育工作的工作流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施及責(zé)任人進(jìn)一步完善。對(duì)教師教齡津貼認(rèn)定等非行政許可事項(xiàng),按照能壓減的壓減、能縮短的縮短的要求進(jìn)行了再次精簡(jiǎn),并做到執(zhí)行到位。
    教育局駐村工作組扎實(shí)開(kāi)展工作,為駐村辦實(shí)事、辦好事。強(qiáng)力推進(jìn)幫扶項(xiàng)目,完成了健身器材等項(xiàng)目。積極發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),積極謀劃為村符合條件的高考學(xué)子申請(qǐng)“光彩助學(xué)”項(xiàng)目資助,助其實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢(mèng)。
    全面貫徹落實(shí)xxx省委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)和厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行暑假期間公車封存規(guī)定,并對(duì)各學(xué)校執(zhí)行情況進(jìn)行督查。
    積極完成縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇三
    **市地處**中部,有大中型水庫(kù)16座,后扶移民人口319xxx人,涉及全市6個(gè)縣市區(qū),xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個(gè)村。自**年全省開(kāi)展水庫(kù)移民工作績(jī)效考核以來(lái),在省局的指導(dǎo)下,我市精心組織,周密部署,扎實(shí)工作,各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)全面完成,移民工作取得了一些成績(jī),也存在一些問(wèn)題?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、主要經(jīng)驗(yàn)作法。
    (一)思想上真重視。
    一是把績(jī)效考核作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)招來(lái)抓。我市正處在“科學(xué)發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期,建設(shè)幸福**成為市委、市政府當(dāng)前的主要目標(biāo)任務(wù)。局黨組把抓好績(jī)效考核,落實(shí)目標(biāo)任務(wù)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建成小康社會(huì),執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動(dòng)來(lái)抓,通過(guò)實(shí)施目標(biāo)任務(wù),為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實(shí)惠。
    三是把績(jī)效考核作為移民機(jī)構(gòu)效能管理的重要手段來(lái)抓。通過(guò)抓績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),移民機(jī)構(gòu)效能管理不斷加強(qiáng),服務(wù)、高效、務(wù)實(shí)的要求得到較好體現(xiàn)。通過(guò)把績(jī)效考核指標(biāo)逐個(gè)分解細(xì)化,責(zé)任到科室,落實(shí)到個(gè)人,使大家明白抓績(jī)效考核就是抓機(jī)關(guān)效能,就是抓隊(duì)伍建設(shè),就是服務(wù)庫(kù)區(qū),就是在維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。
    一是扎實(shí)清理工作思路。局機(jī)關(guān)每季度召開(kāi)一次績(jī)效考核形勢(shì)分析會(huì)并向省局匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況,每半年召開(kāi)一次全市移民局長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)一步清理工作思路,對(duì)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施抓重點(diǎn)、找弱點(diǎn)、攻難點(diǎn),確保工作落到實(shí)處。
    二是扎實(shí)分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。年初制定考核方案,分解目標(biāo)任務(wù),把績(jī)效考核6大考核指標(biāo)所有考核內(nèi)容分解到各縣市區(qū),并責(zé)任到相關(guān)科室和個(gè)人,由責(zé)任科室負(fù)責(zé)對(duì)縣市區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行日??己耍?duì)縣市區(qū)移民工作績(jī)效考核臺(tái)賬,定期通報(bào)工作完成情況,有效促進(jìn)了工作落實(shí)。
    三是扎實(shí)解決問(wèn)題,內(nèi)容地圖推動(dòng)工作。在實(shí)施過(guò)程中,局黨組及時(shí)聽(tīng)取局考核辦同志的匯報(bào),找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),對(duì)存在的問(wèn)題,做到精準(zhǔn)發(fā)力,耙向整治。
    四是扎實(shí)搞好督查督辦。每半年,我局組織人員分組對(duì)各縣市區(qū)完成年度目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行了督查督辦,對(duì)照目標(biāo)找差距,落實(shí)措施保目標(biāo),要求務(wù)必實(shí)現(xiàn)“時(shí)間到點(diǎn)、目標(biāo)到位”;年底出臺(tái)全市水庫(kù)移民工作考評(píng)方案,對(duì)各縣市區(qū)移民工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),并作出綜合評(píng)價(jià),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    (三)措施上動(dòng)真格。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷完善績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),下設(shè)績(jī)效考核辦公室,一名班子成員任辦公室主任,把移民業(yè)務(wù)績(jī)效考核工作作為市委政府績(jī)效考核工作的一個(gè)重要的組成部份,作為加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)監(jiān)管、認(rèn)真履行職責(zé)、促進(jìn)我市移民工作全面發(fā)展一項(xiàng)重要抓手。
    二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。在工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,對(duì)績(jī)效考核工作所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。主要表現(xiàn)在對(duì)信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計(jì)劃、內(nèi)部審計(jì)、后扶稽查、監(jiān)測(cè)評(píng)估、機(jī)關(guān)效能以及資金項(xiàng)目的定期評(píng)估等方面,我局舍得花錢出力,確保任務(wù)質(zhì)量和效果。
    四是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向。今年我市針對(duì)各個(gè)縣市區(qū)移民工作的特點(diǎn),將相關(guān)縣市區(qū)的考核指標(biāo)分值權(quán)重進(jìn)行了調(diào)整,哪個(gè)地方問(wèn)題突出,難點(diǎn)較多,我們就加大考評(píng)的分值,不回避問(wèn)題,對(duì)癥下藥,形成倒逼態(tài)勢(shì)。
    二、意見(jiàn)和建議。
    (一)請(qǐng)求省局綜合平衡好各市州先進(jìn)縣市區(qū)指標(biāo)。建議省局在確定各市州的先進(jìn)縣市指標(biāo)時(shí),不能單純以市州的縣(市、區(qū))個(gè)數(shù)作為分配依據(jù)。還應(yīng)考慮移民人數(shù)、工作任務(wù)以及是否能最大限度地調(diào)動(dòng)移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市,移民人數(shù)占全省的xx%,移民工作涉及范圍廣,工作任務(wù)重。而每年水庫(kù)移民工作績(jī)效考核分配給我市評(píng)為全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)卻只有1個(gè),僅占全省的1/20,明顯偏少;另外,我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當(dāng)巨大,新化縣有xxx萬(wàn)移民,排我市第一,而排在第二位的只有3萬(wàn)多人。因此,無(wú)論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔(dān)的工作量、完成工作任務(wù)質(zhì)量和效果來(lái)說(shuō),還是其在省市移民部門心中的地位和對(duì)外影響來(lái)說(shuō),其它縣市區(qū)是沒(méi)法超越它的。因此,省先進(jìn)指標(biāo)分配確實(shí)存在不科學(xué)、不利于更好開(kāi)展工作的地方,建議增加我市全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)1個(gè)。
    (二)建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績(jī)效考核指標(biāo)。在確定水庫(kù)移民工作績(jī)效考核指標(biāo)時(shí),要綜合考慮各市州的實(shí)際情況,要做到數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。如:移民培訓(xùn)的人員指標(biāo)分配與資金分配沒(méi)有掛鉤,存在著嚴(yán)重的比例失調(diào)。我們沒(méi)有辦法對(duì)縣市區(qū)分配指標(biāo)。同時(shí),產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)指標(biāo)的分配也要和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)資金分配和產(chǎn)業(yè)效益相掛鉤。
    (三)建議省局進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法。一是建議列入省和當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)考核的內(nèi)容適當(dāng)提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績(jī)效考核方案》中規(guī)定的加分項(xiàng)目外,對(duì)能很好地完成省里安排的重大工作任務(wù)或?qū)θ∫泼裣到y(tǒng)有重大影響工作任務(wù)的市州,給予適當(dāng)加分。要說(shuō)明一下今年省里出臺(tái)了加分規(guī)定是個(gè)好事,但是,門檻標(biāo)準(zhǔn)太高,沒(méi)有可操作性。三是省里在參加實(shí)地考核工作中,工作還應(yīng)該進(jìn)一步做扎實(shí)一些,比如,在電話問(wèn)詢調(diào)查中,因?yàn)榇嬖谡Z(yǔ)言交流及基層特殊情況等方面的問(wèn)題,不能太簡(jiǎn)單化;對(duì)一些可能要扣分的項(xiàng)目要當(dāng)場(chǎng)指出來(lái),并簽字認(rèn)可。不要把問(wèn)題帶回去后,再扣分,有時(shí)搞得我們摸不著頭腦,應(yīng)該給予我們解釋說(shuō)明原因的時(shí)間。當(dāng)然我們也能理解還有每個(gè)考核組之間的標(biāo)準(zhǔn)把握的問(wèn)題。四是建議省局各處(室、中心)在對(duì)市縣一級(jí)的工作安排和部署方面,個(gè)人簡(jiǎn)歷要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,不要各自為政,讓下級(jí)難以適從,這個(gè)很重要。
    (四)請(qǐng)求省局在資金安排方面,給予市一級(jí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)的余地。這是我們市一級(jí)移民部門每次開(kāi)會(huì)都要提的問(wèn)題。不是我們要權(quán),而是實(shí)在沒(méi)有辦法。第一我們要完成市委政府和強(qiáng)力部門分配的工作任務(wù)。第二我們?cè)谙蚩h打招呼通融的過(guò)程,有點(diǎn)難,會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面,省局的各領(lǐng)導(dǎo)你們是不很清楚,求上級(jí)人難,求下級(jí)更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽,我想這一點(diǎn)省市應(yīng)該理相同,心相連才是。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇四
    考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我代表縣交通局全體干部職工歡迎你們前來(lái)考評(píng)指導(dǎo)工作,衷心感謝諸位對(duì)我局的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持。
    績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,我局在深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”和“獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求,緊抓思想隊(duì)伍建設(shè)和制度落實(shí),機(jī)關(guān)作風(fēng)有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷推進(jìn),行業(yè)服務(wù)水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
    今年來(lái)我局的績(jī)效管理工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工的努力下,安全生產(chǎn)管理工作2009-2010年度獲得市政府安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位,全縣考核連續(xù)三年獲得第一名;權(quán)力運(yùn)行規(guī)范,行政執(zhí)法無(wú)行政復(fù)議案件,實(shí)現(xiàn)零投訴;政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議評(píng)議工作得到市交通局的充分肯定;精神文明建設(shè)在縣級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上獲得第九屆市級(jí)文明單位稱號(hào);“優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗”常駐行政中心交通窗口;植樹(shù)綠化工作成績(jī)突出;招商引資任務(wù)超額完成;向上爭(zhēng)取資金全縣排名第一;打假及綜治維穩(wěn)工作富有成效;“民生工程”大力投入,安保工程保障有力,績(jī)效考核在去年獲得政府工作部門第一名的基礎(chǔ)上,戒驕戒躁,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。以下是今年來(lái)我局績(jī)效管理工作匯報(bào):
    一、工程建設(shè)方面。
    (一)協(xié)助做好海西高速公路網(wǎng)某某縣聯(lián)絡(luò)線某某段3公里建設(shè)項(xiàng)目、某某鐵路某某段、某某縣港區(qū)建設(shè)以及某某陸島碼頭500噸泊位的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
    (二)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)方面今年已完成縣道某某線后。
    1續(xù)9.7公里改造工程,投入資金1266萬(wàn)元;縣道某某線東廈路段5公里改造工程于4月份完工,投資510萬(wàn)元;完成54公里農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),總投資4320萬(wàn)元。
    農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)采用多元化養(yǎng)護(hù)管理模式,得到市交通局的肯定。今年5月份全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)。
    (三)撤渡建橋及危橋改造方面今年投資2700萬(wàn)元完成撤渡建橋項(xiàng)目2個(gè)(即某某大橋、某某中橋),危橋改造項(xiàng)目三個(gè)(即某某中橋、某某中橋、某某橋)。
    (四)某某沿海大通道某某段工程建設(shè)方面,一期工程。
    4.12公里建設(shè)項(xiàng)目已完成年度投資6000萬(wàn)元,計(jì)劃明年上半年完成。
    (五)積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程和植樹(shù)綠化。
    今年以來(lái),共投入安保資金212萬(wàn)元在縣鄉(xiāng)道路、農(nóng)村學(xué)校路口以及旅游景點(diǎn)公路建設(shè)配套安全設(shè)施。植樹(shù)綠化工作投入資金346.5萬(wàn)元,完成縣鄉(xiāng)道植樹(shù)235公里,綠化景觀8500平方米,實(shí)現(xiàn)植樹(shù)綠化率100%成活率100%。
    (六)開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)邊坡防護(hù)治理工作。
    投入資金350萬(wàn)元,對(duì)縣道某某線某某鄉(xiāng)某某村路段進(jìn)行優(yōu)化治理,保障通行安全。
    二、行業(yè)管理方面。
    復(fù)議案件,實(shí)現(xiàn)零投訴,群眾比較滿意。
    (二)構(gòu)建完善的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。建成4個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站,新增4條公交客運(yùn)班線,農(nóng)村客運(yùn)首次實(shí)現(xiàn)了100%村村通班車的網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo),方便了群眾的出行。
    (三)安全生產(chǎn)工作邁向新臺(tái)階。積極開(kāi)展隱患排查治理“百日行動(dòng)”等10項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,落實(shí)主體責(zé)任。加大資金投入縣鄉(xiāng)公路安保工程,確保消除交通運(yùn)輸安全隱患。加強(qiáng)宣傳教育,加大力度打擊運(yùn)輸市場(chǎng)違法行為,取締2艘不合格客渡船,狠抓法定節(jié)假日及汛期的安全工作,今年無(wú)發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作在多次的檢查和評(píng)比中,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和肯定,全縣考核連續(xù)三年獲得第一名;在全省安全生產(chǎn)征文比賽中,我局撰寫的論文還被省安監(jiān)局評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    三、
    建立綜治信訪維穩(wěn)機(jī)制。協(xié)助搬運(yùn)公司職工解決個(gè)人社保、醫(yī)保問(wèn)題,基本解決職工上訪問(wèn)題;對(duì)全縣49部農(nóng)村客運(yùn)班車、63部出租汽車和6艘內(nèi)河渡船發(fā)放燃油補(bǔ)貼共463萬(wàn)元,維護(hù)了公路、水路客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定。積極參與“平安社區(qū)”、“平安家園”活動(dòng)。認(rèn)真協(xié)助掛鉤村開(kāi)展計(jì)生、打假、家園清潔等綜治工作,撥付20.52萬(wàn)元給予資金支持。另外今年干部職工還捐出4.34萬(wàn)元用于扶貧助學(xué)。掛鉤村計(jì)生工作摘除黃牌位列前7名,市農(nóng)辦確定該村為全市家園整潔現(xiàn)場(chǎng)示范村,我局派駐掛鉤村第一書記某某同志被某某市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。
    四、黨建、精神文明、機(jī)關(guān)效能及作風(fēng)建設(shè)方面。
    全體人員的黨風(fēng)廉政、文明服務(wù)教育。二是樹(shù)立典型,大力弘揚(yáng)交通運(yùn)輸行業(yè)核心價(jià)值體系和宣傳許振超等交通系統(tǒng)先進(jìn)人物。交通總支在建黨九十年之際表彰10名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀工作者,一名“優(yōu)紀(jì)檢干部”、二名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得縣委的表彰。省直機(jī)關(guān)黨工委在28期刊登《某某縣交通系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)》,某某縣爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)信息72期全文刊登優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方堂受的事跡《風(fēng)雨路上顯真情》。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),完善豐富“某某縣交通局廉政文化教育園地”內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)交通系統(tǒng)干部職工的理想信念、權(quán)力觀、反腐形勢(shì)和反腐警示教育。繼續(xù)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作,堅(jiān)決推行工程招投標(biāo)制、廉政“雙合同”制、執(zhí)法監(jiān)察制,將紀(jì)檢監(jiān)察工作融入整個(gè)交通建設(shè)的全過(guò)程,至今年10月份累計(jì)節(jié)約建設(shè)資金395.7萬(wàn)元,保障交通事業(yè)健康有序發(fā)展。
    (二)積極開(kāi)展創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”、“省級(jí)文明行業(yè)”和“市級(jí)文明單位”活動(dòng)。省級(jí)文明行業(yè)創(chuàng)建獲得縣文明辦充分肯定,在縣級(jí)文明行業(yè)排名靠前,爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”工作也得到市文明辦好評(píng)并順利通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng),有效地促進(jìn)交通全面工作又好又快地發(fā)展,干部職工工作積極性空前高漲,精神面貌得到較大的提高,文明創(chuàng)建深入人心。
    升。二深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),堅(jiān)持將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列為工作的重中之重,做好民評(píng)工作的自評(píng),在市局專項(xiàng)檢查中,獲得了充分肯定。三行政服務(wù)中心交通窗口轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,提升服務(wù)水平,辦理交件1676件,辦結(jié)率100%,實(shí)現(xiàn)零投訴。
    五、超額完成年度招商引資、招工任務(wù)。今年縣委縣政府下達(dá)的招商指標(biāo)是引進(jìn)1個(gè)300萬(wàn)元光電企業(yè),我局共引進(jìn)三家光電企業(yè),即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司,合計(jì)投資1508萬(wàn)元。招工任務(wù)14個(gè),實(shí)際完成15個(gè)。
    六、向上爭(zhēng)取資金成效顯著。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,今年我局在農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、危橋改造、安保工程及綠化等方面共向上爭(zhēng)取資金4000多萬(wàn)元,全縣排名第一,獲得縣委縣政府的充分肯定。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視。成立“績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排和具體落實(shí)。
    二、健全制度。制定《績(jī)效考核制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制分解方案》。各項(xiàng)工作實(shí)行“三制”,即“責(zé)任掛鉤機(jī)制”、“分工考核機(jī)制”、“層層負(fù)責(zé)機(jī)制”,形成鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面,確保工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。
    三、隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn),豐富干部職工文化生活,增強(qiáng)全局人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感,提高全體人員的工作積極性。
    某某縣交通局2011.12.20。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇五
    敬愛(ài)的黨組織:
    2010年6月,通過(guò)各種考核,我很榮幸的被黨組織所肯定從而被評(píng)為了入黨積極份子。后來(lái)我參加了系領(lǐng)導(dǎo)組織的黨課培訓(xùn),我認(rèn)知充分的了解到了黨的歷史,黨的性質(zhì)和黨奮斗的目標(biāo),還有建立黨的宗旨等各個(gè)方面的知識(shí),通過(guò)在校黨員的幫助和自我學(xué)習(xí)黨的認(rèn)識(shí)中,發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改變,思想上積極要求上進(jìn),學(xué)習(xí)工作上向黨員同志看齊,生活上嚴(yán)格要求自己養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。不斷加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí),尤其對(duì)我們青年大學(xué)生社區(qū)工作者的啟發(fā)很大,讓我感觸頗深?,F(xiàn)將本人近期思想、學(xué)習(xí)工作與生活情況匯報(bào)如下:
    中國(guó)共產(chǎn)黨在性質(zhì)上具有極大的先進(jìn)性,它是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì);是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)人民的根本利益;最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨是先進(jìn)的政黨,所以決定了它以全心全意為人民服務(wù)為宗旨。我們青年大學(xué)生工作者應(yīng)該牢記這個(gè)宗旨,在入黨之前就做好思想上的學(xué)習(xí),時(shí)刻準(zhǔn)備好為人民服務(wù),為社會(huì)、社區(qū)做貢獻(xiàn)。
    黨的十七大指出:要堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀;黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾,黨執(zhí)政后最大的危險(xiǎn)是脫離群眾。群眾是偉大的:群眾創(chuàng)造了歷史,創(chuàng)造了無(wú)窮的物質(zhì)財(cái)富和精神文化財(cái)富。在中國(guó),群眾構(gòu)成了革命的大軍,締造了中華人民共和國(guó),具有無(wú)可替代的地位和無(wú)可磨滅的功績(jī)。中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政后能夠走群眾路線,才使得中國(guó)在改革開(kāi)放三十年以來(lái)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交等諸多方面取得了巨大的進(jìn)步,進(jìn)而飛向世界。我們難以想象,如果沒(méi)有群眾的支持,中國(guó)共產(chǎn)黨和新中國(guó)會(huì)怎樣續(xù)寫歷史。建國(guó)六十周年的慶典向我們展示了一段華麗的樂(lè)章,中華民族在政治、軍事、科技等各方面所取得的成就近在眼前,讓我們應(yīng)接不暇。廣大人民群眾締造的中華民族從沒(méi)落到騰飛的歷史是最生動(dòng)最有啟發(fā)意義的例子,給我們?nèi)朦h積極分子指引了一個(gè)明確的方向:走群眾路線,加強(qiáng)自己為人民服務(wù)的修養(yǎng)。
    那么怎樣才能加強(qiáng)自己的為人民服務(wù)的修養(yǎng)呢?萬(wàn)老師為我們指出以下幾點(diǎn):(1)(2)刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),努力增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng);(3)從身邊的小事做起,培養(yǎng)為人民服務(wù)的習(xí)慣。
    理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),理論指導(dǎo)實(shí)踐又高于實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)中中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)、宗旨和指導(dǎo)思想,認(rèn)真樹(shù)立為人民服務(wù)的理想。青年大學(xué)生社區(qū)工作者處于社會(huì)最基層的崗位上,我現(xiàn)在能做的就是認(rèn)真自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),逐步樹(shù)立為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí);加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,我還要努力提高自己的思想覺(jué)悟,多聯(lián)系群眾,早早把走群眾路線、全心全意為人民服務(wù)的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。對(duì)待同事要團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,多與社區(qū)居民溝通,主動(dòng)與黨組織聯(lián)系,做好思想品德上的帶頭作用。積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),深入群眾,充分做好為人民服務(wù)的準(zhǔn)備。
    在學(xué)習(xí)黨課之前,我對(duì)黨一直都懷著無(wú)比崇敬的心理,覺(jué)得黨就是一個(gè)神圣至上無(wú)比優(yōu)秀的組織。通過(guò)學(xué)習(xí)后,我更加深刻地了解了黨的指導(dǎo)思想、黨的宗旨、黨的組織制度、黨的紀(jì)律等。中國(guó)共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南;全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨;民主集中制是黨的根本組織制度;黨具有嚴(yán)密的組織性和鐵的紀(jì)律,是中國(guó)共產(chǎn)黨的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)后,我明白了入黨不單是組織上的入黨,更重要的是在思想上要真正地入黨。學(xué)習(xí)了黨的知識(shí)后,就要把之用于實(shí)際生活來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的生活。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,爭(zhēng)取在現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)生活中起到帶頭模范作用。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我都會(huì)有意識(shí)地努力提高自己的創(chuàng)意意識(shí)和創(chuàng)新能力,爭(zhēng)取做到最好。
    我現(xiàn)在深刻地了解中國(guó)共產(chǎn)黨,學(xué)習(xí)并掌握了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》及其細(xì)則,也明白了新時(shí)期入黨積極分子所肩負(fù)的歷史使命。在整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我更加深刻地了解到中國(guó)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),始終代表著中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表著中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表著中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)共產(chǎn)黨黨員都是中國(guó)工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士。我以自己能加入這個(gè)偉大的黨為榮,并把這作為自己的最高榮譽(yù)。作為中國(guó)共產(chǎn)黨未來(lái)的一員,就應(yīng)該努力學(xué)習(xí)馬克思理論水平,提高自己的政治素養(yǎng)。
    通過(guò)對(duì)黨章的學(xué)習(xí),結(jié)合對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),更加深刻地認(rèn)識(shí)到了中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的政黨,是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),它由工人階級(jí)的先進(jìn)分子組成。中國(guó)工人階級(jí)是中國(guó)最先進(jìn)和最進(jìn)步的階級(jí),因而成為中國(guó)革命的領(lǐng)導(dǎo)力量和社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)共產(chǎn)黨集中體現(xiàn)了中國(guó)工人階級(jí)的階級(jí)性質(zhì),集合了中國(guó)工人階級(jí)和各族人民的優(yōu)秀分子,是中國(guó)工人階級(jí)中有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士??站在革命和建設(shè)的前列,率領(lǐng)我國(guó)人民為民族解放和人民幸福進(jìn)行不屈不撓的英勇戰(zhàn)斗。
    中國(guó)共產(chǎn)黨以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為行動(dòng)指南。馬克思主義是我們黨立國(guó)的根本指導(dǎo)思想,是各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同理論基礎(chǔ),我們?cè)谌魏螘r(shí)候都要堅(jiān)持。因?yàn)闆](méi)有了正確的理論基礎(chǔ)和思想靈魂,我們的政治生活就會(huì)失去方向。以毛澤東同志為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體和以鄧小平同志為核心的第二代中共領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)中國(guó)共產(chǎn)黨把馬克思主義的基本原理同中國(guó)的實(shí)踐相結(jié)合,形成了毛澤東思想,鄧小平理論。這兩個(gè)理論成果,是中國(guó)的馬克思主義,即體現(xiàn)了馬克思主義的基本原理,又包含了中華民族的優(yōu)秀思想和中國(guó)共產(chǎn)黨人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。正因?yàn)橛辛笋R列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導(dǎo),中國(guó)共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)人民戰(zhàn)勝一切艱難挫折,取得一個(gè)個(gè)勝利。鄧小平理論是黨和人民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶,是在新的歷史條件下對(duì)毛澤東思想最好的繼承和創(chuàng)造性的發(fā)展,為我們開(kāi)創(chuàng)中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的嶄新局面做出了重大貢獻(xiàn)。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指南是中國(guó)共產(chǎn)黨人的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的決定因素。
    展望新世紀(jì),中國(guó)共產(chǎn)黨要繼續(xù)站在時(shí)代的前沿,帶領(lǐng)人民勝利前進(jìn),總結(jié)起來(lái),就是必須始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。三個(gè)代表思想集中體現(xiàn)了黨的根本性質(zhì)、宗旨和歷史任務(wù)。三個(gè)代表思想從根本上進(jìn)一步回答了在新世紀(jì)建設(shè)一個(gè)什么樣的黨和怎樣建設(shè)黨的問(wèn)題。三個(gè)代表思想是中國(guó)共產(chǎn)黨人保持先進(jìn)性,始終成為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的堅(jiān)強(qiáng)核心的基本要求,這與堅(jiān)持工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨是一致的。同時(shí),三個(gè)代表要求是我們黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,也是我們?cè)谛率兰o(jì)全面推進(jìn)黨的建設(shè),不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷爭(zhēng)取建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)新的勝利的基本要求,是在新的歷史條件下全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)。
    我自xx年年7月畢業(yè)于山西師范大學(xué)后,一直在晉鋁建設(shè)有限公司工作至今。一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。工作期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的指導(dǎo)和寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了感受到了晉建人“自強(qiáng)不息、永創(chuàng)新高”的拼搏精神,感受到了晉建人“做強(qiáng)晉建品牌,爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒”的自信與豪氣。在對(duì)晉建人肅然起敬的同時(shí),我也為自己有機(jī)會(huì)成為晉建的一員而感到十分榮幸與自豪。
    在這將近一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)自身的努力,我在各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況向組織匯報(bào)如下:
    思想認(rèn)識(shí)方面:
    xx年我終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的中國(guó)共產(chǎn)黨員,由于組織關(guān)系還在山西師范大學(xué),我不能參加公司組織的民主政治學(xué)習(xí),但我仍堅(jiān)持自學(xué)黨的各項(xiàng)政治理論知識(shí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和政治理論水平,關(guān)注國(guó)家新的政治經(jīng)濟(jì)政策,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己。在公司組織的“為地震災(zāi)區(qū)同胞捐款”的活動(dòng)中,我以公司規(guī)定的黨員捐款標(biāo)準(zhǔn)要求自己,也捐了100元。
    二、工作方面:
    在信息公司工作的一年多的時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)工作一絲不茍的工作態(tài)度和敬業(yè)精神我感受頗深。我深深明白:勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。
    根據(jù)公司的安排,我在公司鋼結(jié)構(gòu)廠組對(duì)班進(jìn)行了為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)。我深知:要實(shí)現(xiàn)自己的理想,迅速完成學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,必須將學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中并接受實(shí)踐的檢驗(yàn),必須從基層做起。所以實(shí)習(xí)一開(kāi)始我就很快和組對(duì)班的工人師傅們打成一片,虛心向他們請(qǐng)教遇到的各種問(wèn)題,學(xué)習(xí)他們熟練的技術(shù),學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的工作精神和一絲不茍的工作作風(fēng)。來(lái)到信息公司我有幸參與了80萬(wàn)噸原料磨機(jī)保護(hù)系統(tǒng)改造項(xiàng)目。在該項(xiàng)目中我們信息公司引入dcs控制系統(tǒng),并將原高低壓油站,稀油站的現(xiàn)場(chǎng)plc控制系統(tǒng)以及通訊的方式引入dcs控制系統(tǒng),保證整套磨機(jī)系統(tǒng)的安全。我們突破了西門子plc和foxboro`dcs之間數(shù)據(jù)通訊的難題,在foxboro`dcs上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行組態(tài),調(diào)試。此外,我還參與了信息公司成本核算,建立了信息公司成本管理臺(tái)帳及各個(gè)項(xiàng)目的成本臺(tái)帳,為有效控制項(xiàng)目施工成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)的工作進(jìn)一步的加深了我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,并使我的工作綜合能力也得到了很大的提高。在工作中的磨煉和成長(zhǎng),讓我更加堅(jiān)信,作為一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備:
    一、絕高的忠誠(chéng)度,對(duì)公司忠誠(chéng)不二,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,能同甘共苦、共謀發(fā)展;
    二、態(tài)度端正,明確職責(zé),積極主動(dòng),踏實(shí)進(jìn)取。
    三、專業(yè)能力強(qiáng),能獨(dú)擋一面,擁有一技之長(zhǎng),且能不斷提升。
    三、自身學(xué)習(xí)方面。
    在工作中,我深知加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)技能的重要性。向書本學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。利用閑暇時(shí)間我通過(guò)網(wǎng)上視頻教程學(xué)習(xí)了asp網(wǎng)頁(yè)制作,目前正在進(jìn)行圖象處理軟件的學(xué)習(xí),截止目前我已熟悉photoshop`cs`9.0的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的圖像處理。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。在此,我要特別感謝黨給我指明了前進(jìn)的方向,感謝企業(yè)給我提供了良好的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),作為一名黨員,應(yīng)該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jī)。在今后的工作中,我將更加積極努力工作,嚴(yán)格要求自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為晉建公司的快速騰飛盡一份力,為企業(yè)美好的明天盡一份力,向黨組織交一份滿意的答卷。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇六
    近期,根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)一部署,我辦在認(rèn)真做好查前調(diào)查的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞江蘇省農(nóng)村“普九”化債重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“三注重、三突出”為主要方法,扎實(shí)開(kāi)展考核驗(yàn)收工作。
    一、注重把好“三個(gè)關(guān)口”,突出考核驗(yàn)收的針對(duì)性
    (一)把好“清理核實(shí)”關(guān)。在全面掌握納入化債范圍學(xué)校的債務(wù)筆數(shù)、債務(wù)數(shù)額及其分類、公示情況的基礎(chǔ)上,我辦重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣對(duì)化債學(xué)校的界定是否符合規(guī)定;對(duì)學(xué)校上報(bào)的債務(wù)是否組織審計(jì)等機(jī)構(gòu)逐校、逐項(xiàng)、逐筆清理核實(shí)并出具核查報(bào)告;審核審計(jì)認(rèn)定的債務(wù)是否公示,公示范圍、時(shí)間是否符合國(guó)家有關(guān)政策;鎖定的債務(wù)特別是利息認(rèn)定、“白條”債務(wù)認(rèn)定的證據(jù)材料是否充分,認(rèn)定程序是否符合規(guī)定;清理上報(bào)的債務(wù)是否真實(shí),是否存在弄虛作假、虛報(bào)債務(wù)問(wèn)題。
    (二)把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗(yàn)收縣鎖定債務(wù)及償還債務(wù)總體情況的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注償債資金的來(lái)源與兌付情況:一方面,是否存在借新債還舊債現(xiàn)象;是否按照化債實(shí)施方案和化債責(zé)任書的要求籌集化債資金并編制了化債預(yù)算;化債資金是否及時(shí)足額到位,是否存在因縣級(jí)承擔(dān)比例過(guò)大而發(fā)生假配套的問(wèn)題;鎖定債務(wù)與實(shí)際化解的債務(wù)是否一致;化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面,償債資金特設(shè)專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定;是否實(shí)行了國(guó)庫(kù)直接支付;債務(wù)清償程序操作是否規(guī)范;債務(wù)化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證,學(xué)校財(cái)務(wù)處理是否符合規(guī)定;屬于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置形成的債務(wù)化解后,學(xué)校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外,在清償債務(wù)過(guò)程中,是否存在冒領(lǐng)、截留挪用、套取補(bǔ)助資金以及造成資金損失等方面的問(wèn)題。
    (三)把好“新債控制”關(guān)。重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣在化債過(guò)程中,債務(wù)管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、農(nóng)村義務(wù)教育新債責(zé)任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況;債務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)運(yùn)行及債務(wù)月報(bào)管理情況;是否采取了“校財(cái)局管”、公辦中小學(xué)納入預(yù)算管理、新建項(xiàng)目報(bào)批報(bào)備并納入政府采購(gòu)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付等新債控制的具體措施等。
    二、注重做到“三個(gè)結(jié)合”,突出工作方法的科學(xué)性
    (二)過(guò)渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎(chǔ)上,針對(duì)各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗(yàn)收細(xì)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)并編制“義務(wù)教育化債前期準(zhǔn)備工作情況表”、“學(xué)校清理、化解債務(wù)及債務(wù)會(huì)計(jì)處理情況統(tǒng)計(jì)表”、“縣級(jí)政府部門審定債務(wù)情況表”、“債務(wù)化解、資金支付情況考核表”、“制止義務(wù)教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗(yàn)收過(guò)渡表。二是對(duì)于在考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和涉及可能扣分的內(nèi)容,嚴(yán)格按照“一事一稿”要求制作工作底稿,夯實(shí)考核驗(yàn)收基礎(chǔ)工作。三是過(guò)渡表和工作底稿相互支撐,作為最后匯總評(píng)分的依據(jù)。
    (三)考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開(kāi)展考核驗(yàn)收的同時(shí),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談詢問(wèn)、走訪等多種形式,獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗(yàn),為中央全面開(kāi)展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解工作提供可資借鑒的實(shí)例經(jīng)驗(yàn);也反映專員辦開(kāi)展考核驗(yàn)收的工作情況,為下一步在其他地區(qū)開(kāi)展此類工作積累經(jīng)驗(yàn)。
    三、注重落實(shí)“三性”要求,突出提升工作的.整體成效
    (一)落實(shí)“合規(guī)性”要求,考核地方各級(jí)相關(guān)部門在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性,重點(diǎn)關(guān)注是否按照化債的程序制度要求,嚴(yán)格履行“前期準(zhǔn)備-清理鎖定-償債兌付-驗(yàn)收總結(jié)”各階段的相關(guān)要求,分步進(jìn)行,環(huán)環(huán)相扣,扎實(shí)開(kāi)展;是否按照相關(guān)白條政策、孳息政策、財(cái)務(wù)管理要求清理核實(shí)、反映、核銷債務(wù);是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。
    (二)落實(shí)“真實(shí)性”要求,一是重點(diǎn)關(guān)注債務(wù)是否真實(shí),是否符合規(guī)定的化債范圍;二是關(guān)注債務(wù)化解是否真實(shí),是否通過(guò)國(guó)庫(kù)直接支付將資金兌付到債權(quán)人手中,真正完成了債務(wù)化解工作;三是關(guān)注新債控制是否真實(shí),是否切實(shí)做到避免、控制學(xué)校新建項(xiàng)目的新債發(fā)生。
    (三)落實(shí)“有效性”要求,一看政策是否達(dá)到了有效化解債務(wù)、緩解辦學(xué)壓力、拉動(dòng)內(nèi)需目的;二看是否通過(guò)制定、執(zhí)行相關(guān)制止農(nóng)村義務(wù)教育新債的具體辦法,有效控制了新債的發(fā)生;三看考核驗(yàn)收工作本身的有效性,將考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合,定期上報(bào)考核驗(yàn)收工作進(jìn)展情況、典型案例、有效做法和查處的問(wèn)題。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作匯報(bào)。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇七
    1、6月份四輥粗軋機(jī)發(fā)生液壓剪人為損壞事故,事故發(fā)生后生產(chǎn)廠長(zhǎng)許金林第一時(shí)間找到班組長(zhǎng)鄭華強(qiáng)進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn),并與機(jī)修進(jìn)行事故原因分析:原來(lái)帶卷在軋制過(guò)程中,尾部發(fā)生扭曲或翹頭。當(dāng)帶尾通過(guò)液壓剪時(shí),操作者應(yīng)減速慢行,盡量減輕帶尾對(duì)液壓剪的沖擊,必要時(shí)還應(yīng)對(duì)帶尾進(jìn)行敲擊,保證帶尾翹頭不碰到液壓剪上刀口。但操作工野蠻行事,導(dǎo)致高速通過(guò)液壓剪的帶尾翹頭拉壞了液壓油缸。這一事實(shí)并在早會(huì)上通報(bào)批評(píng),并取消該班組當(dāng)月設(shè)備點(diǎn)檢獎(jiǎng)40元/人×10人=400元,處理結(jié)果見(jiàn)6月份考核匯總表。
    2、7月份雙面銑員工曾友發(fā)手指壓傷,取消了全廠安全獎(jiǎng)40元×73人=2920元,并按“三不放過(guò)”進(jìn)行事故處理,早會(huì)教育。
    3、8月份罩式爐厲奇祥出現(xiàn)了工傷,許金林都分別進(jìn)行事故調(diào)查,并利用早會(huì)進(jìn)行了教育和通報(bào),提醒員工注意安全。在績(jī)效考核上進(jìn)行了處罰,取消了全廠員工當(dāng)月的安全獎(jiǎng)40元/人×73人=2920元。
    4、9月份熱軋機(jī)液壓剪床又有認(rèn)為損壞,9月16日下午人力資源現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢問(wèn),包括許金林也在積極跟蹤,督促機(jī)修迅速修復(fù),目前還沒(méi)影響生產(chǎn)。處理結(jié)果待九月份績(jī)效考核才能反映。
    六分廠績(jī)效管理才剛起步,既有進(jìn)步的一面也有存在問(wèn)題的一面,只要大家以積極態(tài)度去對(duì)待存在的問(wèn)題,去努力解決問(wèn)題,去完善改進(jìn)方案,真正把好事做好。
    浙江天河高新金屬材料有限公司績(jī)效考評(píng)委員會(huì)2011-9-16.
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇八
    今天各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心,對(duì)我中心工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。在此我謹(jǐn)代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體員工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝!近年來(lái),在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下,在全體干部職工的努力下,按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn),全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),加大投入,突出重點(diǎn)、難點(diǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù),取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核考評(píng),我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開(kāi)展工作的主要作法和成效做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、基本情況。
    南詔鎮(zhèn)人口69569人,13個(gè)社區(qū),2個(gè)行政村;南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)63人,現(xiàn)有人數(shù)50人,其中在編28人,衛(wèi)技人員19人,非衛(wèi)技人員3人,工勤人員6個(gè);聘用人員22個(gè)。
    二、行風(fēng)和效能建設(shè)方面。
    在2011年,我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)考評(píng)工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評(píng)議工作實(shí)施方案》總體要求,堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn),著力解決群眾反映熱點(diǎn)的突出問(wèn)題,按照邊評(píng)邊建、評(píng)建結(jié)合的要求,調(diào)查評(píng)議,自查自糾,把整改工作貫穿于中心工作的始終,著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)依法行醫(yī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),開(kāi)展了一系列行風(fēng)效能評(píng)議工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi);解決電力超負(fù)荷問(wèn)題;實(shí)施廉政廉醫(yī)“八不準(zhǔn)”等多項(xiàng)規(guī)章制度,行風(fēng)效能工作取得了良好效果。
    三、
    基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)方面。
    元完成三樓簡(jiǎn)易房建設(shè),同時(shí)對(duì)現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行科學(xué)、合理裝修,添置辦公用具,設(shè)立預(yù)防接種大廳、會(huì)議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務(wù)用房緊張的同時(shí),也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    2、項(xiàng)目建設(shè):完成上級(jí)撥補(bǔ)10萬(wàn)元的專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)合理化分區(qū),完成了社區(qū)環(huán)境整治,綠化了中心環(huán)境,停車棚的改造建設(shè),以及配電室的項(xiàng)目建設(shè)。
    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè):實(shí)現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡(luò)連接,與衛(wèi)生信息平臺(tái)對(duì)接,建立衛(wèi)生信息共享,為實(shí)現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務(wù)。
    根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作目標(biāo)分解表》各項(xiàng)要求逐步分解、分段實(shí)施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制等多項(xiàng)目標(biāo)。我中心此次化債53萬(wàn)元。
    五、制度建設(shè)。
    1、我中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,重大決策由院委會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等,重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
    2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,藥品采購(gòu)一直按全市統(tǒng)一集中采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級(jí)分配辦法要求,搞好核算,及時(shí)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)情況,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)。
    六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    1、健康檔案建立及管理。
    一、規(guī)范的居民健康檔案。強(qiáng)調(diào)面對(duì)面建檔、寧要一份真,不要十份假;力爭(zhēng)社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng),按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的建檔任務(wù)。
    截止目前,我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案40836份,電子檔案40757份,建檔率60%,合格率95%,使用率51%。其中高血壓患者4545例,隨訪1574例,建檔率100%,健康管理率44%,規(guī)范管理率45%,血壓控制率31%;糖尿病患者1009例,隨訪66例,建檔率100%,健康管理率78%,規(guī)范管理率35%,血糖控制率26%;重性精神疾病患者257例,建檔率114%,患者管理率35%,規(guī)范管理率65%;65歲及以上老年人5325份,建檔率83%,體檢率83%,完整率96%,管理率83%。
    2、健康教育。
    我中心繼續(xù)深化健康教育工作,切實(shí)將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標(biāo)管理,調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。2011年,我中心累計(jì)開(kāi)展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動(dòng)12次,發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份(其中,發(fā)放《給居民的一封信》2萬(wàn)余份),院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄2欄,定期更新宣傳欄7版,在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種,以及正常上班時(shí)間播放健康教育音像資料和不間斷l(xiāng)ed電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識(shí),讓社區(qū)居民、患者進(jìn)一步掌握健康保健知識(shí),更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)家喻戶曉。
    3、傳染病報(bào)告和處理。
    2011年,我中心及時(shí)上報(bào)傳染病病人24例,傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%;開(kāi)展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測(cè)工作,同時(shí)還開(kāi)展對(duì)腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測(cè);積極配合縣疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作,加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作,及時(shí)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報(bào)告、監(jiān)測(cè)和處置。
    4、慢性病管理。
    2011年,我中心采購(gòu)了10000份血糖測(cè)試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中,定期免費(fèi)為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù),在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開(kāi)慢性病的防治工作,對(duì)情況較重的慢性病患者及高危疾病患者,進(jìn)行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理,實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對(duì)社區(qū)內(nèi)病人的個(gè)人情況制定有效的治療方案,在保證控制病情,緩解患者癥狀的情況下,降低并發(fā)癥和死亡率,提高患者生活質(zhì)量,完善慢性病管理制度,做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。
    5、重性精神疾病管理。
    在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下,我中心對(duì)覆蓋的13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的257例精神病患者進(jìn)行登記管理和隨訪服務(wù),實(shí)際建檔257例。對(duì)在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務(wù),防止復(fù)發(fā);對(duì)恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo),實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練;同時(shí)協(xié)助開(kāi)展居民心理健康輔導(dǎo)工作,配合做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護(hù)工作。
    6、預(yù)防接種。
    脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種。責(zé)任到人,做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實(shí),保證了工作的順利實(shí)施。
    7、兒童保健。
    2011年,我轄區(qū)內(nèi)年度活產(chǎn)數(shù)521人,訪視新生兒數(shù)491例,新生兒訪視率94%,隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例,0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理,應(yīng)管人數(shù)1450例,已管理人數(shù)1238例,系統(tǒng)管理率85%;4-6歲兒童管理,應(yīng)管人數(shù)2364例,已管理人數(shù)2050例,系統(tǒng)管理率87%;高危體弱兒17例,(對(duì)轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個(gè)兒童進(jìn)行體檢,)并對(duì)采集的兒童信息進(jìn)行評(píng)價(jià),確保各項(xiàng)兒童保健工作順利有序進(jìn)行。
    8、孕產(chǎn)婦保健。
    2011年度,我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視,隨訪率94%。2012年第一季度,我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊(cè),建冊(cè)率達(dá)到86%,第一季度,我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人,已隨訪人數(shù)325人,訪視率85%。另外,我中心認(rèn)真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作,葉酸發(fā)放400例,指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健,積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
    9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。
    積極認(rèn)真的配合縣監(jiān)督所對(duì)本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評(píng)估、辦證,2011年,協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。
    七、醫(yī)療財(cái)政管理。
    1、基本醫(yī)療管理。
    2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬(wàn)元,其中住院60人次,收入10.9萬(wàn)元,門診4026例,收入36.08萬(wàn)元,藥房收入4.78萬(wàn)元,b超收入7730元,放射收入15580元,心電圖收入400元,化驗(yàn)收入3525元,病床使用率70%。
    2、新農(nóng)合管理。
    率。
    3、總收入與總支出。
    2011年,我中心總收入為327.91萬(wàn)元,總支出286.41萬(wàn)元。
    八、醫(yī)療設(shè)備投入。
    由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標(biāo)完善輔助科室及手術(shù)室設(shè)備,有400毫安x光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、血球計(jì)數(shù)儀、b超診斷儀等,合計(jì)57.55萬(wàn)元。更好的為公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)療提供配套服務(wù)。
    九、2012年工作思路。
    1、進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目,充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。
    2、努力發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。
    3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。
    4、逐步建立完善中心綜合建設(shè)。
    十、存在問(wèn)題。
    1、南詔轄區(qū)人口已達(dá)到7萬(wàn)人之多,其中有2個(gè)村(五一村、梅峰村)的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)管理,但仍有13個(gè)社區(qū),全部由中心人員負(fù)責(zé)管理,工作量大,專業(yè)人員少,且年齡高,中心人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。
    2、輔助科室人員缺乏,導(dǎo)致公共衛(wèi)生項(xiàng)目配套工作不能及時(shí)跟上。
    3、開(kāi)展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專業(yè)技術(shù)人才。
    請(qǐng)各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),謝謝!
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇九
    “5.12汶川大地震”發(fā)生以來(lái),舉國(guó)關(guān)注,中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)也快速回應(yīng),第一時(shí)間組辦各類專業(yè)培訓(xùn),并積極組織相關(guān)會(huì)員單位人員赴四川廣元、德陽(yáng)開(kāi)展兩會(huì)(中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)&中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì))合作的“四川抗震希望學(xué)校社工志愿服務(wù)項(xiàng)目”,社工志愿服務(wù)工作匯報(bào)。
    在各學(xué)校的大力支持下,在參加會(huì)員單位的全體努力下,第一期(2008年9月—12月)抗震希望學(xué)校社工志愿服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)圓滿結(jié)束,并取得了極為突出的成績(jī),獲得了當(dāng)?shù)卣褪芤鎸W(xué)校的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。民政部以及相關(guān)部門也高度肯定了中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)及其會(huì)員單位在抗震救災(zāi)中的中肯作用和突出表現(xiàn)。
    貴校社會(huì)工作與社會(huì)政策系作為中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)的常務(wù)理事單位,長(zhǎng)期以來(lái)給予協(xié)會(huì)工作大力的支持,是深受協(xié)會(huì)倚重的專業(yè)力量,工作匯報(bào)《社工志愿服務(wù)工作匯報(bào)》。為配合開(kāi)展本項(xiàng)目,貴校社會(huì)工作與社會(huì)政策系先后抽調(diào)了鄭飛北、黃曉燕、吳帆、許冰、阿依古麗、何聰、閆曉娟、文雯共3位老師5位同學(xué)參加了本項(xiàng)目。
    他(她)們?cè)陧?xiàng)目點(diǎn)不辭辛苦的工作,通過(guò)他(她)們開(kāi)創(chuàng)性、超常性的努力,成功地將社會(huì)工作“利他主義”和“助人自助”的理念植入服務(wù)對(duì)象之中,并初步總結(jié)出一套災(zāi)區(qū)學(xué)校社會(huì)工作模式,所做的工作極有成效、極富意義、極具感染力,受到了服務(wù)學(xué)校師生的熱烈歡迎和真誠(chéng)接納!可以說(shuō),他(她)們所做的一切是中國(guó)社會(huì)工作教育界在此次抗震救災(zāi)中的直接體現(xiàn)和精華濃縮,開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)工作教育直接介入服務(wù)重大自然災(zāi)害的歷史。他(她)們不僅為中國(guó)社會(huì)工作教育界爭(zhēng)取了贊譽(yù),更是為所在學(xué)校爭(zhēng)取了榮譽(yù)。不少高校在服務(wù)過(guò)程中還和服務(wù)學(xué)校之間建立起了深厚的友誼。
    社會(huì)工作直接服務(wù)是專業(yè)教育極為重要的一部分,是踐行專業(yè)價(jià)值觀最重要的平臺(tái)。同時(shí),本著尊重勞動(dòng),褒揚(yáng)先進(jìn)的態(tài)度,中國(guó)社會(huì)工作教育協(xié)會(huì)以全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)協(xié)會(huì)的名義,建議貴校認(rèn)真考量各參加師生在災(zāi)區(qū)所做的工作,將其分別納入到年終工作量統(tǒng)計(jì)和學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間統(tǒng)計(jì)中。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十
    敬愛(ài)的黨組織:
    2010年6月,通過(guò)各種考核,我很榮幸的被黨組織所肯定從而被評(píng)為了入黨積極份子。后來(lái)我參加了系領(lǐng)導(dǎo)組織的黨課培訓(xùn),我認(rèn)知充分的了解到了黨的歷史,黨的性質(zhì)和黨奮斗的目標(biāo),還有建立黨的宗旨等各個(gè)方面的知識(shí),通過(guò)在校黨員的幫助和自我學(xué)習(xí)黨的認(rèn)識(shí)中,發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改變,思想上積極要求上進(jìn),學(xué)習(xí)工作上向黨員同志看齊,生活上嚴(yán)格要求自己養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。不斷加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí),尤其對(duì)我們青年大學(xué)生社區(qū)工作者的啟發(fā)很大,讓我感觸頗深?,F(xiàn)將本人近期思想、學(xué)習(xí)工作與生活情況匯報(bào)如下:
    中國(guó)共產(chǎn)黨在性質(zhì)上具有極大的先進(jìn)性,它是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì);是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)人民的根本利益;最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨是先進(jìn)的政黨,所以決定了它以全心全意為人民服務(wù)為宗旨。我們青年大學(xué)生工作者應(yīng)該牢記這個(gè)宗旨,在入黨之前就做好思想上的學(xué)習(xí),時(shí)刻準(zhǔn)備好為人民服務(wù),為社會(huì)、社區(qū)做貢獻(xiàn)。
    質(zhì)財(cái)富和精神文化財(cái)富。在中國(guó),群眾構(gòu)成了革命的大軍,締造了中華人民共和國(guó),具有無(wú)可替代的地位和無(wú)可磨滅的功績(jī)。中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政后能夠走群眾路線,才使得中國(guó)在改革開(kāi)放三十年以來(lái)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交等諸多方面取得了巨大的進(jìn)步,進(jìn)而飛向世界。我們難以想象,如果沒(méi)有群眾的支持,中國(guó)共產(chǎn)黨和新中國(guó)會(huì)怎樣續(xù)寫歷史。建國(guó)六十周年的慶典向我們展示了一段華麗的樂(lè)章,中華民族在政治、軍事、科技等各方面所取得的成就近在眼前,讓我們應(yīng)接不暇。廣大人民群眾締造的中華民族從沒(méi)落到騰飛的歷史是最生動(dòng)最有啟發(fā)意義的例子,給我們?nèi)朦h積極分子指引了一個(gè)明確的方向:走群眾路線,加強(qiáng)自己為人民服務(wù)的修養(yǎng)。
    那么怎樣才能加強(qiáng)自己的為人民服務(wù)的修養(yǎng)呢?萬(wàn)老師為我們指出以下幾點(diǎn):(1)(2)刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),努力增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng);(3)從身邊的小事做起,培養(yǎng)為人民服務(wù)的習(xí)慣。
    實(shí)處。對(duì)待同事要團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,多與社區(qū)居民溝通,主動(dòng)與黨組織聯(lián)系,做好思想品德上的帶頭作用。積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),深入群眾,充分做好為人民服務(wù)的準(zhǔn)備。
    作為一個(gè)大學(xué)生社區(qū)工作者入黨積極分子,我們應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起,學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固地樹(shù)立起為人民服務(wù)的精神,牢記黨的宗旨,堅(jiān)定不移走群眾路線,學(xué)以致用,將自己所學(xué)專業(yè)與社區(qū)工作聯(lián)系在一起,與其他共產(chǎn)黨員、群眾一道肩負(fù)起建設(shè)和諧中國(guó)的艱巨任務(wù),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十一
    績(jī)效管理是一個(gè)由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及績(jī)效改進(jìn)等一系列活動(dòng)構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng)。
    以下是為你整理的國(guó)稅績(jī)效管理考核,希望能幫到你。
    國(guó)稅績(jī)效管理考核辦法績(jī)效管理從20世紀(jì)20~30年代起,最初被運(yùn)用于企業(yè)的人力資源管理中,20世紀(jì)70年代以后形成體系,管理對(duì)象也擴(kuò)展為組織、團(tuán)隊(duì)、員工三個(gè)層次。
    績(jī)效管理指的是“利用績(jī)效信息協(xié)助設(shè)定同意的績(jī)效目標(biāo),進(jìn)行資源配置與優(yōu)先順序的安排,以告知管理者維持或改變目標(biāo)計(jì)劃,并且報(bào)告成功符合目標(biāo)的管理過(guò)程。
    這里的績(jī)效是效率(efficiency)和效益(effectivene)的總和,是將過(guò)程管理和結(jié)果管理結(jié)合的一種管理方式。
    績(jī)效管理在一些企業(yè)管理中的成功運(yùn)用,使政府在進(jìn)行自身改革時(shí)看到了借鑒的必要。
    20世紀(jì)80年代,在西方國(guó)家的“再造政府運(yùn)動(dòng)中,績(jī)效管理被引入政府管理領(lǐng)域。
    在英國(guó)、美國(guó)、新西蘭等國(guó)所實(shí)行的政府績(jī)效管理中,完整體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所一貫追求的效率、質(zhì)量、顧客至上、力求完美的精神,取得了一系列成效,所以,建立高績(jī)效政府已經(jīng)成為許多國(guó)家政府改革的共識(shí)。
    把績(jī)效管理的理念引入到稅務(wù)行政管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)稅收工作效率的最大化,既是新時(shí)期公共服務(wù)型稅務(wù)的需要,也是稅務(wù)管理現(xiàn)代化的需要。
    2004年以來(lái),圍繞山東省國(guó)稅局提出的“稅收管理精細(xì)化,稅收?qǐng)?zhí)法透明化,信息技術(shù)一體化,基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化工作目標(biāo),煙臺(tái)市國(guó)稅系統(tǒng)對(duì)縣級(jí)以下國(guó)稅部門稅收征管實(shí)行了績(jī)效管理,目前已在芝罘、牟平、龍口、棲霞等四個(gè)單位試點(diǎn)成功,于2004年下半年在全系統(tǒng)內(nèi)全面推開(kāi),為基層國(guó)稅機(jī)關(guān)搭建起了一個(gè)新的稅收管理平臺(tái)。
    一、實(shí)行績(jī)效管理是國(guó)稅工作現(xiàn)狀的客觀要求目前稅務(wù)系統(tǒng)正經(jīng)歷著職能轉(zhuǎn)型的變革,隨之帶來(lái)管理職能、工作方式、組織機(jī)構(gòu)改革等方面的諸多變化。
    社會(huì)公眾的維權(quán)意識(shí)和顧客意識(shí)更趨成熟,對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)工作成效的評(píng)價(jià)也注入了新的內(nèi)容。
    在稅務(wù)系統(tǒng)的變革當(dāng)中,公共服務(wù)和管理現(xiàn)代化是最關(guān)鍵、最突出的內(nèi)容。
    1.實(shí)施績(jī)效管理是公共服務(wù)型稅務(wù)的需要(1)是從“監(jiān)督打擊型向“管理服務(wù)型轉(zhuǎn)化的需要稅收征管工作從“監(jiān)督打擊型向“管理服務(wù)型轉(zhuǎn)化,這一轉(zhuǎn)化要求重新確定工作重心,重新設(shè)計(jì)工作衡量標(biāo)準(zhǔn),而引入評(píng)判工作業(yè)績(jī)的績(jī)效管理方法是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)化的必要措施。
    以往有的稅務(wù)組織常常相互攀比,你查補(bǔ)了100萬(wàn)稅款,我查補(bǔ)了150萬(wàn),我對(duì)偷逃稅的打擊力度更大,我的工作成效比你的大。
    這是一種不恰當(dāng)?shù)呐时龋瑫?huì)形成錯(cuò)誤的導(dǎo)向。
    “管理服務(wù)要求把工作重心放在事前的公告、宣傳、輔導(dǎo)和日常管理上,通過(guò)前期的努力來(lái)避免納稅人出錯(cuò)。
    在工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)上,前期工作有必要放在重要的位置上。
    (2)是顧客導(dǎo)向的需要先進(jìn)的稅務(wù)組織應(yīng)是一種面向社會(huì)公眾的開(kāi)放型組織,其工作成效用公眾是否滿意來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià),這已成為檢驗(yàn)稅務(wù)工作滿意度的共識(shí)。
    僅僅從組織內(nèi)部看花了多少時(shí)間、投入了多少資源、做了多少工作是不夠的,這些資源和工作必須要有助于滿足社會(huì)、企業(yè)和公眾的需求。
    有的稅務(wù)組織往往從組織內(nèi)部角度制定辦事規(guī)則,從自身利益考慮納稅程序。
    比如:從節(jié)省組織內(nèi)部行政辦公費(fèi)用的角度,方便了自己,辛苦了納稅人等等,這些都沒(méi)有真正從納稅人的需求出發(fā)。
    有必要通過(guò)績(jī)效管理的方法,對(duì)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正,不再以資源投入和工作努力、工作嚴(yán)格為衡量標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)以為顧客服務(wù)的效果作為評(píng)價(jià)依據(jù)。
    (3)是創(chuàng)新服務(wù)手段的需要稅務(wù)組織實(shí)現(xiàn)由以前文明用語(yǔ)、限時(shí)服務(wù)等淺層次服務(wù)向公平稅收?qǐng)?zhí)法、簡(jiǎn)化辦稅手續(xù)等深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變,在服務(wù)手段上實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的面對(duì)面服務(wù)向依托信息化手段實(shí)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、專線電話服務(wù)等電子服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,從獨(dú)立提供服務(wù)向同時(shí)注重引導(dǎo)和發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)作用,實(shí)行稅務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)與稅務(wù)代理服務(wù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。
    這些轉(zhuǎn)變拓寬了稅務(wù)組織為社會(huì)公眾服務(wù)的內(nèi)容和手段,同時(shí)也增加了管理的難度,如果沒(méi)有一套適時(shí)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行分析、評(píng)估的話,服務(wù)的效果將很難保證。
    2.實(shí)施績(jī)效管理是稅務(wù)管理現(xiàn)代化的需要(1)是建設(shè)健康的稅收環(huán)境的需要稅務(wù)管理現(xiàn)代化要求稅務(wù)組織要建設(shè)導(dǎo)航性的政府,要注重遠(yuǎn)景規(guī)劃,并擔(dān)任催化劑的角色。
    稅務(wù)組織對(duì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)將主要體現(xiàn)在依法治稅和提供公共服務(wù)上,利用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的杠桿作用促進(jìn)社會(huì)公平和協(xié)調(diào)發(fā)展。
    能否做到建設(shè)健康的稅收環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不僅為社會(huì)公眾所關(guān)注,也是稅務(wù)組織義不容辭的組織使命,需要落實(shí)到具體的工作當(dāng)中,并通過(guò)相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)來(lái)進(jìn)行測(cè)量。
    引入績(jī)效管理體系,可以引導(dǎo)稅務(wù)組織面向未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展,在注重常規(guī)工作的同時(shí)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和工作創(chuàng)新。
    (2)是節(jié)約行政成本的需要稅務(wù)管理現(xiàn)代化意味著既要節(jié)約成本,爭(zhēng)取少投入多產(chǎn)出,同時(shí)也要從更高層次來(lái)提高資源使用的效率。
    以往稅務(wù)組織更多的是關(guān)心產(chǎn)出,而對(duì)投入過(guò)程則存在粗放作業(yè)現(xiàn)象,造成資源的大量浪費(fèi)。
    現(xiàn)在則需要量入為出,要對(duì)投入、產(chǎn)出進(jìn)行核算,并以此作為評(píng)價(jià)稅務(wù)組織行政效能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。,投資效益、行政成本控制等都應(yīng)成為稅務(wù)組織的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    通過(guò)這一系列的控制過(guò)程,提高稅務(wù)組織少投入多產(chǎn)出的能力。
    對(duì)各個(gè)部門的行政開(kāi)支進(jìn)行預(yù)算管理,嚴(yán)格控制非正常開(kāi)支,同時(shí),對(duì)節(jié)約成本進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)各部門堵塞漏洞、提高工作效率。
    (3)是引進(jìn)現(xiàn)代化管理體系的需要稅務(wù)管理現(xiàn)代化要求稅務(wù)組織引進(jìn)現(xiàn)代化的管理方法和管理工具,通過(guò)正確的管理過(guò)程來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。
    如:提高工作效率和拓展功能、減少人為差錯(cuò)的稅務(wù)信息化,注重項(xiàng)目分析和過(guò)程控制的項(xiàng)目管理,面向顧客和簡(jiǎn)化程序的流程優(yōu)化等。
    新的管理行為和管理過(guò)程,都是對(duì)原有管理方式的重新審視。
    新的運(yùn)作方式往往會(huì)遇到一些阻力,也會(huì)受到慣性思維的排斥,有必要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,形成正確的導(dǎo)向,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),使新的管理思路正確地貫徹下去。
    煙臺(tái)市國(guó)稅局經(jīng)過(guò)多年的努力,結(jié)合自身情況,依據(jù)“公共服務(wù)型稅務(wù)和“稅務(wù)管理現(xiàn)代化的要求建立起了“以優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查的稅收征管模式。
    主要特點(diǎn)之一就是取消了專管員管戶制度,改“管戶為“管事,國(guó)稅機(jī)關(guān)按“事設(shè)崗。
    這種征管模式強(qiáng)化了稅收?qǐng)?zhí)法的監(jiān)督制約,有效地推進(jìn)了依法治稅和公正執(zhí)法。
    但是,由于“辦事崗位分得過(guò)細(xì),工作環(huán)節(jié)多、辦事時(shí)間長(zhǎng)、效率低的問(wèn)題仍然比較突出。
    納稅人到國(guó)稅機(jī)關(guān),很多事在部門之間要多頭跑、多次跑。
    如辦理稅務(wù)登記,要到辦稅服務(wù)廳專管稅務(wù)登記的窗口申請(qǐng);辦理一般納稅人認(rèn)定,要到認(rèn)定管理崗位申請(qǐng);辦理享受增值稅優(yōu)惠政策,要到流轉(zhuǎn)稅管理崗位申請(qǐng);辦理所得稅稅前抵免,要到所得稅管理崗位申請(qǐng):“三資企業(yè)辦理所得稅抵免或優(yōu)惠,要到國(guó)際稅務(wù)管理部門申請(qǐng),而企業(yè)辦理出口退稅,更是要大跨度的奔波于分局、縣局和市局退稅部門之間。
    在國(guó)稅機(jī)關(guān)內(nèi)部,工作量不均衡、人力資源浪費(fèi)和工作責(zé)任不清的問(wèn)題也比較突出。
    如賣發(fā)票的不辦稅務(wù)登記,辦理納稅申報(bào)的不發(fā)售發(fā)票等。
    再如審批事項(xiàng),調(diào)查人員核實(shí)后要層報(bào)縣級(jí)局業(yè)務(wù)科室辦事人員、分管科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng),對(duì)一些比較重要的審批事項(xiàng),分管局長(zhǎng)還要呈報(bào)局長(zhǎng)審批。
    而這個(gè)批復(fù)要送到納稅人手里,還要按照原來(lái)調(diào)查上報(bào)、層層轉(zhuǎn)報(bào)的路徑原路返回。
    這樣的工作方式和工作效率,不但增加了我們的征稅成本,也增加了納稅人的負(fù)擔(dān),出了問(wèn)題也很難分清責(zé)任,迫切需要進(jìn)一步改進(jìn)。
    因此,煙臺(tái)市國(guó)稅局在認(rèn)真。
    總結(jié)。
    和反思十幾年來(lái)稅收征管改革經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,適時(shí)對(duì)自身職能、管理規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等方面進(jìn)行重新審視,經(jīng)過(guò)試點(diǎn)和反復(fù)論證,建立新的績(jī)效管理體系,在新形勢(shì)下對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行更有效的管理。
    基層稅收績(jī)效管理,就是以合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和簡(jiǎn)明的業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),以科學(xué)的績(jī)效量化考核指標(biāo)為依據(jù),對(duì)縣級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)和工作人員的稅收征管工作實(shí)施量化考核,并以這個(gè)考核結(jié)果為主要依據(jù),來(lái)客觀公正地評(píng)價(jià)每個(gè)單位和部門的稅收征管質(zhì)量、執(zhí)法水平和工作效率,評(píng)價(jià)每一位干部職工的工作實(shí)績(jī)。
    對(duì)基層稅收征管實(shí)施績(jī)效管理,工作人員可以事先預(yù)期自己的工作實(shí)績(jī)和工作前景,將自己的每一項(xiàng)具體工作與總的工作目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái),以此來(lái)進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情,提高工作效率。
    二、實(shí)行績(jī)效管理的原則和具體措施在充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性和必要性的前提下,煙臺(tái)國(guó)稅局在具體實(shí)施稅收績(jī)效管理時(shí),始終堅(jiān)持以下四條基本原則:(1)強(qiáng)化顧客導(dǎo)向稅務(wù)組織的顧客主要有任務(wù)顧客——地方政府及上級(jí)單位,條件顧客——納稅人及社會(huì)公眾。
    對(duì)于稅務(wù)組織內(nèi)部而言,上級(jí)管理部門為基層服務(wù)也視為顧客服務(wù)的一部分。
    在目前強(qiáng)調(diào)公共服務(wù)型稅務(wù)的新形勢(shì)下,為顧客提供滿意的服務(wù)成為組織全員必須關(guān)注和落實(shí)的內(nèi)容,以社會(huì)公眾為主體的外部評(píng)價(jià)在稅務(wù)組織績(jī)效管理中的地位也更加突出。
    為社會(huì)、為地方經(jīng)濟(jì)、為納稅人做出貢獻(xiàn)已經(jīng)成為衡量稅務(wù)組織整體業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。
    (2)強(qiáng)化溝通在指標(biāo)制定、工作指導(dǎo)、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié),都要進(jìn)行溝通。
    通過(guò)溝通來(lái)加強(qiáng)管理,開(kāi)誠(chéng)布公地溝通工作中的成績(jī)和存在的問(wèn)題,共同制定解決問(wèn)題的辦法。
    只有溝通充分、理解一致,才能保證工作執(zhí)行到位。
    單位(部門)之間也要進(jìn)行橫向溝通,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。
    在服務(wù)型稅務(wù)的要求下,強(qiáng)化與納稅人、外部相關(guān)方的溝通也是提升績(jī)效管理效果的重要方面。
    (3)強(qiáng)化“以人為本人是組織最重要的資源,決定組織成敗的關(guān)鍵是人們所擁有的知識(shí)、智慧和技能。
    績(jī)效管理應(yīng)建立在尊重人、相信人和鼓勵(lì)人的基礎(chǔ)之上,充分調(diào)動(dòng)人們的積極性,讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。
    績(jī)效管理應(yīng)關(guān)注員工滿意度,關(guān)注學(xué)習(xí),自始至終地把培育人、激發(fā)人、提高員工整體素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值作為經(jīng)常性的任務(wù),并增強(qiáng)組織的凝聚力與向心力,形成整體的強(qiáng)大合力。
    (4)強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)過(guò)去工作中存在的問(wèn)題能否得到有效糾正是績(jī)效管理必須考慮的內(nèi)容之一,通過(guò)對(duì)糾正和預(yù)防措施的效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并納入考評(píng)內(nèi)容,來(lái)促進(jìn)問(wèn)題得到真正的解決。
    考評(píng)者在考評(píng)工作過(guò)程中不僅要指出問(wèn)題,還需要與被考評(píng)者共同制定具體的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
    包括:實(shí)施責(zé)任人、具體改進(jìn)措施、需要提供和配置的資源,另外還須明確工作改進(jìn)過(guò)程中相關(guān)方的幫助、完成步驟以及改進(jìn)時(shí)限等,到期后依據(jù)原有計(jì)劃驗(yàn)證實(shí)施效果。
    另外,對(duì)于績(jī)效管理體系本身存在的不完善之處,也需定期進(jìn)行評(píng)審,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
    2004年以來(lái),煙臺(tái)國(guó)稅局按照“以精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù)為基礎(chǔ),以提高稅收征管績(jī)效為目標(biāo),以信息化管理系統(tǒng)為支撐,集中辦稅,強(qiáng)化征管的工作思路,在績(jī)效管理上重點(diǎn)開(kāi)展了以下三項(xiàng)改革:(一)調(diào)整崗責(zé)體系,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程建立科學(xué)的崗責(zé)體系,是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ),也是實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)。
    只有有了科學(xué)的崗責(zé)體系和合理的業(yè)務(wù)流程,才能針對(duì)崗位和業(yè)務(wù)流程建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系,才能對(duì)稅收征管和稅收?qǐng)?zhí)法實(shí)施有效的績(jī)效管理。
    1、下放審批權(quán)限,壓縮辦事環(huán)節(jié)(1)下放審批權(quán)限,減少辦事環(huán)節(jié)是提高稅收征管績(jī)效的關(guān)鍵。
    我們將縣級(jí)局業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)辦理的各項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)事務(wù)性工作和審批權(quán)限,除稅法有專門規(guī)定的以外,全部轉(zhuǎn)移到辦稅服務(wù)廳或下放到基層分局。
    轉(zhuǎn)移和下放的各類審批權(quán)限共有五個(gè)大類172項(xiàng),占原有審批事項(xiàng)的90%.(2)制定了《煙臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局縣級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)稅收征管崗責(zé)體系》和《煙臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程》,使崗責(zé)體系和業(yè)務(wù)流程得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
    納稅人提交的審批事項(xiàng),由原來(lái)的12個(gè)報(bào)批環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化到至多3個(gè)環(huán)節(jié)。
    2、調(diào)整機(jī)構(gòu)職能,合并機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)撤消各基層分局的辦稅服務(wù)廳,在縣級(jí)局只設(shè)一個(gè)辦稅服務(wù)廳,作為縣局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
    將原來(lái)辦稅服務(wù)廳分別設(shè)置的稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票發(fā)售等九個(gè)單項(xiàng)窗口進(jìn)行了合并,設(shè)置了幾個(gè)職能完全相同的綜合辦稅窗口,并對(duì)“一人一窗一機(jī)工作模式進(jìn)行了豐富和完善,納稅人提交的不同涉稅事項(xiàng)均可在每個(gè)綜合辦稅窗口辦理。
    經(jīng)合并,辦稅服務(wù)廳設(shè)綜合辦稅、審查核批和綜合服務(wù)三個(gè)部門:綜合辦稅負(fù)責(zé)受理納稅人申請(qǐng)?zhí)峤坏纳娑愂马?xiàng);審查核批負(fù)責(zé)審批綜合辦稅股轉(zhuǎn)交或基層分局調(diào)查核實(shí)的涉稅事項(xiàng);綜合服務(wù)負(fù)責(zé)將審查核批股批復(fù)的事項(xiàng)轉(zhuǎn)交納稅人或有關(guān)部門,負(fù)責(zé)管理納稅人自助辦稅區(qū)和為納稅人提供咨詢服務(wù)等。
    我們還撤消了辦稅服務(wù)廳增值稅發(fā)票抵扣稅款審查崗位,與基層分局稅源監(jiān)控管理崗合并;將各基層分局審查報(bào)批崗位和縣級(jí)局各業(yè)務(wù)科室設(shè)置的審查轉(zhuǎn)報(bào)崗位進(jìn)行合并,由辦稅服務(wù)廳的審查核批崗位辦理,并授予審批權(quán)限。
    (2)縣級(jí)局部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合署辦公。
    把業(yè)務(wù)既互相關(guān)聯(lián)又互相交叉的稅政法規(guī)科、征收管理科、發(fā)票管理所、國(guó)際稅務(wù)管理和出口退稅管理科五個(gè)科室實(shí)行合署辦公,機(jī)構(gòu)名稱為“稅管法規(guī)科,主要負(fù)責(zé)全局性業(yè)務(wù)工作的安排部署、稅收政策的上呈下達(dá)、執(zhí)法監(jiān)督和對(duì)重大稅務(wù)案件進(jìn)行審理等。
    還把計(jì)劃征收科和信息中心合署辦公,機(jī)構(gòu)名稱為“數(shù)據(jù)處理中心,其工作職責(zé)主要是稅收收入情況的分析監(jiān)控;負(fù)責(zé)各部門各種報(bào)表資料的編制;稅收征管質(zhì)量的分析、預(yù)警;網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的管理及應(yīng)用軟件的維護(hù)等工作。
    (3)基層分局的名稱不變,專門從事稅源的監(jiān)控管理。
    稽查局的職能不變,仍然負(fù)責(zé)稽查案件的選案、檢查、審理、執(zhí)行和增值稅專用發(fā)票的協(xié)查處理等工作。
    撤消城區(qū)分局,成立稅源監(jiān)控管理科,主要負(fù)責(zé)城區(qū)納稅人的稅源監(jiān)控管理。
    縣級(jí)局的機(jī)構(gòu)調(diào)整后,其機(jī)構(gòu)設(shè)置是:辦公室、監(jiān)察室、人事教育科、稅管法規(guī)科、稅源監(jiān)控管理科、辦稅服務(wù)廳、數(shù)據(jù)處理中心、稽查局和多個(gè)農(nóng)村分局。
    內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整后,形成了辦稅服務(wù)廳“辦稅、稅源監(jiān)控管理科和農(nóng)村分局“控稅、稽查局“查稅、稅管法規(guī)科和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“監(jiān)督、數(shù)據(jù)處理中心“預(yù)警為一體的新的稅收征管體系,也形成了一個(gè)工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)最少、工作分工明晰、信息充分共享的稅收征管績(jī)效管理系統(tǒng)。
    3、優(yōu)化人員配置,強(qiáng)化稅源監(jiān)控(1)基層分局撤消了辦稅服務(wù)廳,業(yè)務(wù)科室的事務(wù)性工作和審批權(quán)限轉(zhuǎn)移下放,減少了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作量,“節(jié)省了工作人員,為征管一線充實(shí)了力量。
    這次征管改革,我們?cè)谀财?、龍口、棲霞三個(gè)縣級(jí)局進(jìn)行了試點(diǎn),三個(gè)試點(diǎn)單位共節(jié)省了44人,占總?cè)藬?shù)的9.89%.節(jié)省的這部分人員,有41人充實(shí)到了基層分局的監(jiān)控崗位,有3人充實(shí)到了稽查崗位。
    按照這個(gè)比例計(jì)算,煙臺(tái)市國(guó)稅系統(tǒng)征管改革全部到位以后,將有230多名工作人員,從機(jī)關(guān)科室和辦稅服務(wù)廳走出來(lái),充實(shí)到基層分局。
    煙臺(tái)國(guó)稅系統(tǒng)的辦稅服務(wù)廳也將由原來(lái)的67個(gè),減少到14個(gè),將節(jié)省大量管理費(fèi)用和稅收成本。
    (2)為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層分局對(duì)稅源的監(jiān)控管理,專門制定了基層分局《片管員工作職責(zé)和工作考核管理辦法》、《稅源監(jiān)控和考核管理辦法》、《增值稅納稅評(píng)估和考核管理辦法》、《納稅輔導(dǎo)和考核管理辦法》、《日常稅收檢查工作規(guī)程》,這五個(gè)辦法和規(guī)程,對(duì)基層分局的稅收征管工作,從工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、征管質(zhì)量和工作責(zé)任都做出了具體規(guī)定,也建立了一整套績(jī)效考核指標(biāo)體系。
    (二)強(qiáng)化稅收征管質(zhì)量監(jiān)控過(guò)去,我們對(duì)稅收征管和稅收?qǐng)?zhí)法的監(jiān)督,是以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)的,自上而下的“縱向監(jiān)督,即上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)主要是對(duì)下級(jí)的工作組織檢查,或者通過(guò)對(duì)提報(bào)的事項(xiàng)逐個(gè)進(jìn)行審批的方式進(jìn)行監(jiān)督。
    這種監(jiān)督方法,雖然比較有效,但也存在一定的弊端:一是所有審批事項(xiàng)都由領(lǐng)導(dǎo)簽批,工作量大,較多流于形式。
    二是文書流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、監(jiān)督“鏈條長(zhǎng)、工作效率低、納稅人意見(jiàn)大。
    三是責(zé)任不清,出現(xiàn)問(wèn)題追究困難。
    事務(wù)性工作和審批權(quán)轉(zhuǎn)移下放以后,雖然提高了工作效率,明確了工作責(zé)任,但執(zhí)法權(quán)力分散,容易失去控制。
    因此,我們按照事前、事中和事后監(jiān)督作用的規(guī)律,建立了崗位“自控、“互控和縱向監(jiān)控為一體的稅收征管質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。
    1、崗位“自控。
    就是各崗位人員按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)完成的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后,才向下一崗位移交。
    因此,每一項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)都要有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作為自控的依據(jù)。
    我們按照政策規(guī)定和每項(xiàng)工作的特點(diǎn),編寫近60萬(wàn)字的《煙臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局稅收征管績(jī)效管理工作規(guī)程》。
    每一項(xiàng)具體的稅收征管業(yè)務(wù)都在《規(guī)程》中立了項(xiàng),并對(duì)工作項(xiàng)目、工作描述、本項(xiàng)工作的法規(guī)依據(jù)、文書受理和編制、受理辦理的規(guī)范及方法、調(diào)查核實(shí)的具體內(nèi)容要求、審查核批的依據(jù)和規(guī)范、工作過(guò)錯(cuò)的責(zé)任追究等級(jí)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)在不同崗位之間的流轉(zhuǎn)順序、工作完成的時(shí)限等方面都做出了具體規(guī)定。
    2、崗位“互控。
    就是崗位之間的互相監(jiān)督。
    各個(gè)崗位人員在接收上一崗位移交來(lái)的工作時(shí),首先要按照《規(guī)程》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
    如果工作人員接收了上一崗位移交來(lái)的工作,就是認(rèn)可了它的工作質(zhì)量。
    也就是說(shuō)上一個(gè)崗位辦理的業(yè)務(wù)是否符合規(guī)定和要求,只有被下一崗位受理后,才得到確認(rèn)。
    如果被下一崗位退回,要重新辦理或補(bǔ)正。
    如果上一個(gè)崗位辦理的工作不符合要求,而下一個(gè)崗位沒(méi)有退回,繼續(xù)辦理,出現(xiàn)問(wèn)題和造成后果,由下一崗位承擔(dān)主要責(zé)任。
    3、縱向監(jiān)督。
    就是上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)各崗位辦理的業(yè)務(wù),尤其是對(duì)比較重要的審批事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,做到“放事不放管、放權(quán)不失控。
    稅管法規(guī)科設(shè)置稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)辦理和審批的事項(xiàng)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)予以糾正、撤銷或終止執(zhí)行。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),包括征管法規(guī)科科長(zhǎng)、縣級(jí)局的分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng),根據(jù)工作分工對(duì)辦理或?qū)徟氖马?xiàng)進(jìn)行定期或不定期的抽查。
    市局專門制定了《煙臺(tái)市國(guó)稅局稅收征管執(zhí)法縱向監(jiān)督管理辦法》,對(duì)縱向監(jiān)督的職責(zé)、范圍、內(nèi)容和要求等做了具體規(guī)定,使縱向監(jiān)控有章可循。
    (三)稅收征管績(jī)效量化考核。
    為了建立稅收征管和執(zhí)法質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)稅收征管績(jī)效實(shí)行科學(xué)的量化管理和考核。
    我們建立了包括工作量化考核、工作權(quán)重系數(shù)考核、工作質(zhì)量等級(jí)考核和工作責(zé)任追究等級(jí)考核為內(nèi)容的考核體系。
    1、工作量化考核工作量化考核就是把工作人員完成的工作,按照時(shí)間進(jìn)行量化考核的一種辦法。
    按時(shí)間來(lái)量化考核工作,就是按照社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的理念,以一個(gè)小時(shí)為1分的記分標(biāo)準(zhǔn),測(cè)算出辦理每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)所需要的工作時(shí)間,把測(cè)算的工作時(shí)間轉(zhuǎn)化為工作量化分?jǐn)?shù)。
    例如某崗位辦理了稅務(wù)登記5戶,每戶量化的工作時(shí)間為30分鐘,辦5戶就是2.5分;初審出口退稅申報(bào)資料6份,每份量化工作時(shí)間為20分鐘,初審6份得2分;辦理認(rèn)定類審批10份,每份量化工作時(shí)間為1小時(shí),這10份審批就得10分;實(shí)施實(shí)地調(diào)查核實(shí)3戶,每戶量化工作時(shí)間為1小時(shí),調(diào)查得3分;稽查局查補(bǔ)稅款9萬(wàn)元,每3萬(wàn)元要給稅務(wù)檢查崗位加1分、給稅源監(jiān)控管理崗位扣3分。
    假如這些工作都是一個(gè)崗位人員完成的,那么,這個(gè)崗位的工作量考核得分就是11.5.這個(gè)得分既體現(xiàn)了崗位的工作績(jī)效,又體現(xiàn)了這個(gè)崗位的工作強(qiáng)度和負(fù)荷。
    2、崗位權(quán)重系數(shù)考核崗位權(quán)重系數(shù)考核,就是按照工作的難易程度、責(zé)任大小、所需專業(yè)知識(shí)的多少和工作強(qiáng)度來(lái)確定不同崗位的權(quán)重系數(shù)并計(jì)算得分的考核方法。
    工作責(zé)任大、工作難度高、專業(yè)知識(shí)要求高、工作強(qiáng)度大,崗位權(quán)重系數(shù)就大,反之就小。,我們經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算,制定了《煙臺(tái)市國(guó)稅局各崗位權(quán)重系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。
    例如,我們把綜合服務(wù)崗位的工作權(quán)重系數(shù)確定為1,把綜合辦稅崗位確定為1.1,稅源監(jiān)控管理崗位和稅務(wù)稽查崗位確定為1.3,審查核批崗位和稽查審理崗位確定為1.3,稅源監(jiān)控管理和稅務(wù)稽查的主崗確定為1.7.某崗位的的工作權(quán)重得分=崗位工作量化考核得分×(工作權(quán)重系數(shù)-1)。
    這樣的考核方法既能客觀公正地評(píng)價(jià)不同崗位的工作,又有利于激勵(lì)不同崗位干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極工作,增強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)感。
    3、工作質(zhì)量等級(jí)考核工作質(zhì)量等級(jí)考核,就是對(duì)每項(xiàng)工作質(zhì)量在不同行政層面的實(shí)效程度及上級(jí)局的認(rèn)可程度作為考核依據(jù)的一種考核方法。,我們專門制定了《煙臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局工作質(zhì)量等級(jí)評(píng)審辦法》,對(duì)工作質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。
    我們把工作質(zhì)量等級(jí)劃分為分局級(jí)、縣市區(qū)局級(jí)、市局級(jí)三個(gè)等級(jí)的分值來(lái)考核。
    其中市、縣市區(qū)級(jí)每級(jí)又分為三個(gè)等次,并設(shè)置不同的分值進(jìn)行量化加分。
    例如,獲得縣市區(qū)局級(jí)一等加40分、二等加30分、三等加20分;獲得市局級(jí)一等加150分、二等加100分、三等加50分。
    這個(gè)市局級(jí)一等加的150分,相當(dāng)于一個(gè)工作人員連續(xù)滿負(fù)荷工作一個(gè)月的時(shí)間量。
    我們就是用這樣的考核方法,來(lái)激勵(lì)工作人員開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
    4、工作責(zé)任追究等級(jí)考核工作責(zé)任追究等級(jí)考核,就是根據(jù)工作過(guò)錯(cuò)造成的后果和產(chǎn)生的影響來(lái)作為處罰依據(jù)的一種考核辦法。,我們制定了《工作責(zé)任等級(jí)追究辦法》,規(guī)定工作失誤的等級(jí)越高,追究的力度就越大、量化扣分就越多。
    工作責(zé)任等級(jí)追究分為五級(jí)。
    一至二級(jí)工作責(zé)任分別扣1分和2分;三級(jí)工作責(zé)任由縣級(jí)局研究確定,扣20分;四級(jí)工作責(zé)任由縣級(jí)局研究報(bào)市局審查備案,扣450分;五級(jí)工作責(zé)任由市局追究確定,扣1500分。
    這個(gè)1500分,相當(dāng)于一個(gè)工作人員一年考核時(shí)間量的工作實(shí)績(jī)。
    通過(guò)以上四種考核方法,我們可以比較科學(xué)地計(jì)算出各個(gè)崗位的量化考核得分,對(duì)工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行量化考核,可以客觀公正地評(píng)價(jià)工作人員的工作實(shí)績(jī)。
    例如:。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十二
    一年來(lái),全市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)決策部署,著力加大農(nóng)村xx工作力度,助力鄉(xiāng)村振興?,F(xiàn)將xx年有關(guān)工作總結(jié)如下。
    (一)擴(kuò)充學(xué)前xx公益普惠資源。推進(jìn)實(shí)施《xx-2022年城鎮(zhèn)幼兒園和中小學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》,大力實(shí)施學(xué)前xx“5080”攻堅(jiān)工程,全市新增幼兒園學(xué)位超3.2萬(wàn)個(gè),公辦園和普惠民辦園幼兒占比達(dá)到省定指標(biāo)要求。
    (二)促進(jìn)義務(wù)xx均衡發(fā)展。大力推進(jìn)義務(wù)xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新改擴(kuò)建公辦義務(wù)xx學(xué)校12所,現(xiàn)已全部開(kāi)工,有2所建成并投入使用;推進(jìn)3所農(nóng)村義務(wù)xx寄宿制學(xué)校建設(shè);落實(shí)好“農(nóng)村地區(qū)不足100人的規(guī)模較小學(xué)校按100人核定公用經(jīng)費(fèi)”的政策,保障小規(guī)模學(xué)校設(shè)施設(shè)備滿足xx教學(xué)要求。
    (三)推進(jìn)普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。推進(jìn)市xx中學(xué)綜合樓現(xiàn)完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,現(xiàn)正推進(jìn)學(xué)校用地清表。市xxxx實(shí)驗(yàn)學(xué)校新校區(qū)一期工程、xx中學(xué)新校區(qū)二期工程已基本完工。xx中學(xué)教學(xué)樓綜合改造工程已完成1-4棟改造,5-8棟已完成拆除,準(zhǔn)備動(dòng)工建設(shè)。
    (四)加快發(fā)展中職xx。出臺(tái)《xx市進(jìn)一步優(yōu)化中等職業(yè)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)工作實(shí)施方案》,啟動(dòng)建設(shè)xx市xx衛(wèi)生學(xué)校。推進(jìn)“粵菜師傅”工程進(jìn)校園,有3所中等職業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)粵菜烹飪類專業(yè)。推進(jìn)市職校等5所職校部分專業(yè)實(shí)訓(xùn)功能室建設(shè),加快推進(jìn)xx縣中職學(xué)校創(chuàng)建省重點(diǎn)中職學(xué)校。認(rèn)真落實(shí)職業(yè)院校實(shí)施學(xué)歷xx與培訓(xùn)并舉的法定職責(zé),積極協(xié)助配合人社部門開(kāi)展社會(huì)青年、企業(yè)職工、退役士兵職業(yè)xx、在崗轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)工作和做好職工xx統(tǒng)計(jì)工作。
    訓(xùn)力度。各級(jí)各類培訓(xùn)名額分配均向農(nóng)村學(xué)校教師傾斜,在全市每年培訓(xùn)的教師中,農(nóng)村教師占比達(dá)到75%,促進(jìn)農(nóng)村教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
    (六)認(rèn)真落實(shí)建檔立卡學(xué)生資助工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市脫貧攻堅(jiān)決策部署,聯(lián)合財(cái)政與扶貧部門制定本市建檔立卡學(xué)生資助工作實(shí)施細(xì)則,扎實(shí)做好我市xx精準(zhǔn)扶貧工作。xx年以來(lái)我市共核實(shí)并發(fā)放建檔立卡學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助28007人,發(fā)放金額5796.87萬(wàn)元;免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助3651人,發(fā)放免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助金額為575.35萬(wàn)元。
    在農(nóng)村中小學(xué)xx工作取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到困難和不足。農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,教師老齡化和音、體、美、信息技術(shù)教師結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象嚴(yán)重;城市化快速推進(jìn),農(nóng)村學(xué)校生源大量流到縣城,農(nóng)村原有的中小學(xué)布局失去均衡,有待進(jìn)一步優(yōu)化;一些學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量不高,校園臟亂差現(xiàn)象仍不同程度存在,有待今后采取有力措施逐步解決。
    學(xué)位供給,逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)xx一體化發(fā)展。二是突破師資瓶頸。深入推進(jìn)教師“縣管校聘”,完善農(nóng)村教師培訓(xùn)機(jī)制,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村師資。三是突破質(zhì)量瓶頸。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校效應(yīng),擴(kuò)大強(qiáng)弱結(jié)對(duì)、名校辦分校和城鄉(xiāng)學(xué)校一體化規(guī)模,擴(kuò)充農(nóng)村優(yōu)質(zhì)xx資源;加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)以及監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)校重視教學(xué)工作,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法;推進(jìn)教研重心下沉,加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的科研力度,積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”,加強(qiáng)農(nóng)村教師信息技術(shù)能力培訓(xùn),提升信息化應(yīng)用水平,探索基于信息技術(shù)支持的新型的教與學(xué)方式,推進(jìn)信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合,以此提高教學(xué)效果,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
    (二)促公平,切實(shí)保障農(nóng)村學(xué)生受xx權(quán)。一是著力改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。深入推進(jìn)義務(wù)xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“全面改薄”工程,改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,為農(nóng)村孩子提供更多的優(yōu)質(zhì)xx資源。二是精準(zhǔn)實(shí)施xx扶貧工作。全面落實(shí)建檔立卡貧困生、農(nóng)村貧困家庭義務(wù)xx寄宿生、高中學(xué)生、全日制本科及研究生等貧困學(xué)生資助政策,不讓一個(gè)孩子因貧失學(xué),不讓一個(gè)家庭因?qū)W返貧。三是切實(shí)關(guān)愛(ài)農(nóng)村弱勢(shì)學(xué)生。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛(ài)和xx,做好農(nóng)村殘疾兒童隨班就讀工作,著力構(gòu)建關(guān)愛(ài)、幫扶農(nóng)村弱勢(shì)學(xué)生的服務(wù)體系。
    (三)樹(shù)品牌,全面提升農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)品質(zhì)。一是打造一批老百姓家門口的好學(xué)校。扎實(shí)開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng),在農(nóng)村學(xué)校中打造一批素質(zhì)xx示范校、新優(yōu)質(zhì)學(xué)校,讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的xx。二是培育一批熱愛(ài)農(nóng)村xx的好教師。加大正向激勵(lì),提高農(nóng)村教師崗位津貼,加大農(nóng)村優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡宣傳力度,引導(dǎo)優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動(dòng),打造一批扎根農(nóng)村的名教師。三是培養(yǎng)一批社會(huì)公認(rèn)的好校長(zhǎng)。通過(guò)培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合的方式,造就一批具有先進(jìn)辦學(xué)理念、較高道德修養(yǎng)、政策水平和管理能力,在農(nóng)村xx改革、創(chuàng)新和發(fā)展方面做出突出成績(jī),社會(huì)公認(rèn)的好校長(zhǎng)。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十三
    南通市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于20xx年。當(dāng)時(shí),南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力;機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫,存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起,立足實(shí)際,先行先試,著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系,促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年,我們開(kāi)始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制,率先展開(kāi)了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作,初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起,我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇,率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓,提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn),全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng),全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后,我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論,不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái),我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求,抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī),進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作,不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式,初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。
    一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處,又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性,我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施;業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能,以量化指標(biāo)為主;動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作,根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定,由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過(guò)程中,要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位,按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求,從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面,對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程,組織相關(guān)牽頭部門,在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署,對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定,提出修改意見(jiàn),并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后,報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意,以正式文件形式制定下發(fā),作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。
    二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象,并按職能相近的原則進(jìn)行分類,大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng),對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開(kāi)展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng),并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng),確??荚u(píng)工作的全覆蓋。
    三是注重考評(píng)方法的操作性?!叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施,采取日??荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行,把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的`年度考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日??荚u(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查,信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處,辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施,并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法,建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組,分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成,充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見(jiàn)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒,分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán),對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分,使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。
    四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小,統(tǒng)籌兼顧,異中求同,力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績(jī)效。年終開(kāi)展綜合績(jī)效考評(píng)之前,先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔,再在確定的
    檔次內(nèi)打分,有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成,還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次,綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平,分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度,分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率,實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔,再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成,且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的,在a檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值為90%—100%;工作目標(biāo)雖然完成,但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的,在b檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值為80%一90%;工作目標(biāo)沒(méi)有完成的在c檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值為80%以下??荚u(píng)結(jié)束后,匯總?cè)粘?荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值,按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少,評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開(kāi)獎(jiǎng)懲檔次,激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則,根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù),分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位,則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理,連續(xù)兩年為誡勉單位的,其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
    五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程,需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年,我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制,建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等;目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等;作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等;督查辦具體負(fù)責(zé)日???jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施,組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門只參加考評(píng),不參加評(píng)先表彰。
    “三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng),評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來(lái),市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng),大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先,少數(shù)原來(lái)在全省排名靠后的部門和單位,也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年,市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng),領(lǐng)先全國(guó)的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高,行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快,社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98%以上,政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升,有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來(lái),全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番,速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先,外資民資雙雙位居全省第二,已躋身全國(guó)為數(shù)不多的gdp超20xx億、財(cái)政總收入超300億的城市行列;速度、質(zhì)量、效益同步攀升,人口、資源、環(huán)境良性循環(huán),改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng),城市、農(nóng)村、縣(市)齊頭并進(jìn);政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國(guó)前列,全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位,正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十四
    近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和盛市民政部門的大力支持下,我們堅(jiān)持把發(fā)展民政事業(yè)作為改善民計(jì)民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的主要任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市民政工作會(huì)議精神,按照“規(guī)范化管理、務(wù)實(shí)化運(yùn)作、創(chuàng)新化推進(jìn)、全優(yōu)化發(fā)展”的工作思路,開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,較好地完成了民政各項(xiàng)工作任務(wù),民政事業(yè)保持了快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn),成效顯著,民政工作匯報(bào)。
    1、城鄉(xiāng)低保工作日益規(guī)范。建立健全城鄉(xiāng)最低生活保障制度,是黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)注民生、總攬全局、審時(shí)度勢(shì),適應(yīng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)需要的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。按照要求,我縣及時(shí)制定相關(guān)政策文件,正式啟動(dòng)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)工作,并逐步健全和完善,有效地保障了困難群眾的生產(chǎn)生活。自國(guó)家出臺(tái)關(guān)于建立城鄉(xiāng)最低生活保障制度的通知以來(lái),省上連續(xù)提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平。按照盛市相關(guān)文件精神,縣上及時(shí)足額列支配套資金,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的保障和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)提標(biāo)政策,按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額兌現(xiàn)到位。從1999年正式啟動(dòng)城市居民最低生活保障制度開(kāi)始,最初的城市低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為80元,人均月補(bǔ)差25元,保障人數(shù)為5戶12人,全年發(fā)放低保金3645.72元。九年來(lái),隨著上級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高,2010年保障標(biāo)準(zhǔn)提高到167元,保障人數(shù)增加到2270人,人均月補(bǔ)差提高到129.32元,按照家庭收入情況分四類進(jìn)行保障。農(nóng)村低保從1998年正式啟動(dòng)至今,保障標(biāo)準(zhǔn)由500元連續(xù)提高到850元,人均月補(bǔ)差由9.4元提高到65.15元,保障人數(shù)由947人增加到8700人,年保障資金由10.7萬(wàn)元提高到680.184萬(wàn)元,按照家庭收入情況分三類進(jìn)行保障。2010年,按照省民政廳和財(cái)政廳《關(guān)于落實(shí)省委省政府為民辦實(shí)事有關(guān)工作的通知》精神,我局組織人員對(duì)提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和臨時(shí)救助工作開(kāi)展了深入調(diào)研。目前,城鄉(xiāng)低保提標(biāo)工作全面完成,共發(fā)放1-4月份城市低保資金130.6萬(wàn)元,物價(jià)補(bǔ)貼39.5萬(wàn)元,發(fā)放1-6月份農(nóng)村低保資金340.09萬(wàn)元。
    2、農(nóng)村五保供養(yǎng)水平全面提升。全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《甘肅省農(nóng)村五保供養(yǎng)辦法》,健全五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,著力解決好五保老人生活、住房、醫(yī)療問(wèn)題,切實(shí)做到應(yīng)保盡保、按標(biāo)施保。2009年,省級(jí)農(nóng)村五保供養(yǎng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每人每年600元提高到1000元,縣上及時(shí)足額列支了配套資金。經(jīng)測(cè)算,確定了我縣農(nóng)村五保供養(yǎng)新標(biāo)準(zhǔn),集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由每人每年1588元提高到2000元,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由1360元提高到1800元。2010年,經(jīng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)合調(diào)查摸底,對(duì)符合條件的559人(其中分散349人,集中210人)納入五保供養(yǎng)范圍,供養(yǎng)人數(shù)由479人增加到559人,今年已發(fā)放農(nóng)村五保供養(yǎng)資金26.205萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)五保老人的住院費(fèi)用實(shí)行全額報(bào)銷,有效地解決了農(nóng)村五保老人的基本生活困難和醫(yī)療問(wèn)題。
    3、城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助工作快速推進(jìn)。2006年3月,按照上級(jí)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,我局初步制定了《崇信縣農(nóng)村醫(yī)療救助暫行管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)縣政府批轉(zhuǎn)下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門貫徹執(zhí)行。2010年,根據(jù)民政部和省民政廳《關(guān)于建立城市醫(yī)療救助制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定印發(fā)了《崇信縣城市大病醫(yī)療救助暫行管理辦法》,對(duì)城市患大病人員實(shí)施救助。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助嚴(yán)格按照戶主向所在村(社區(qū)居委會(huì))提出申請(qǐng),村(社區(qū)居委會(huì))上門調(diào)查,進(jìn)行民主評(píng)議、張榜公示后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)核查無(wú)誤后,報(bào)縣民政局審批的程序?qū)嵤T诰唧w救助過(guò)程中,隨著上級(jí)撥付的醫(yī)療救助專項(xiàng)補(bǔ)助資金不斷加大,我們逐步健全和完善了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策,進(jìn)一步規(guī)范并簡(jiǎn)化了操作程序,逐步擴(kuò)大了救助覆蓋面,切實(shí)提高了救助水平,救助對(duì)象由最初的每年不足100人增加到2010年499人,救助資金由26萬(wàn)元提高到168萬(wàn)元。今年1-4月份已救助農(nóng)村大病患者94人,發(fā)放醫(yī)療救助資金37.5萬(wàn)元,有效緩解了城鄉(xiāng)居民看病難問(wèn)題,解決了群眾因病致貧返貧造成的生活困難。2010年,省政府將完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助辦法列入為民措辦的實(shí)事,按照盛市的要求,根據(jù)《甘肅省城鄉(xiāng)醫(yī)療救助試行辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際情況,初步制定了《崇信縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助試行辦法》,對(duì)救助對(duì)象、救助比例和救助標(biāo)準(zhǔn)均作了新的規(guī)定和要求,新的政策標(biāo)準(zhǔn)降低了救助的起付線、提高了報(bào)銷比例和最高報(bào)銷金額。目前《試行辦法》正在征求有關(guān)方面的意見(jiàn)建議。
    4、扎實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)工作。逐步完善冬春、旱災(zāi)、突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急救助和災(zāi)后恢復(fù)重建工作規(guī)程,嚴(yán)格救災(zāi)款(物)下?lián)?、發(fā)放管理,確?!叭裏o(wú)戶”和重災(zāi)群眾生活不出問(wèn)題。針對(duì)冬令、春荒以及各類突發(fā)災(zāi)害期間群眾的生活困難,我局及時(shí)籌措下?lián)茏匀粸?zāi)害生活補(bǔ)助資金,用于解決災(zāi)民口糧、衣被、取暖等臨時(shí)生活困難。及時(shí)下?lián)転?zāi)后重建維修補(bǔ)助資金,全面完成了573戶房屋災(zāi)后重建工作任務(wù),建立健全了重建維修家庭檔案資料。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和盛市關(guān)于加強(qiáng)救災(zāi)資金、物資管理的一系列規(guī)定,做到專戶儲(chǔ)存、專賬管理、專人負(fù)責(zé)、??顚S?,建立和完善各類救災(zāi)款物撥付、使用和管理情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,深入鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶核查核對(duì)捐贈(zèng)款物接收使用情況,暢通資金撥付和物資調(diào)撥渠道,強(qiáng)化對(duì)救災(zāi)資金使用情況的跟蹤檢查。
    5、民政福利設(shè)施條件明顯改善。近年來(lái),我們搶抓國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機(jī)遇,以農(nóng)村敬老院建設(shè)為重點(diǎn),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大財(cái)政投入,扎實(shí)開(kāi)展示范創(chuàng)建活動(dòng),努力改善城鄉(xiāng)福利服務(wù)設(shè)施條件,取得了明顯成效。2010年起,我們將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院新建和改擴(kuò)建列入年度工作計(jì)劃,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,有效整合資源,建成了柏樹(shù)和黃花敬老院,總投資113萬(wàn)元,建筑面積57間1127平方米,可滿足60位老人入祝敬老院設(shè)有辦公室、宿舍、廚房、餐廳、健身房、會(huì)議室等,是集吃、注娛樂(lè)為一體的標(biāo)準(zhǔn)化示范敬老院。崇信縣柏樹(shù)敬老院和黃花敬老院的建成使用,很大程序上提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集中供養(yǎng)水平,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的目標(biāo)。2008年3月,崇信縣柏樹(shù)敬老院被平?jīng)鍪姓麨槠經(jīng)鍪修r(nóng)村敬老院示范單位。2009年,縣上提出了實(shí)現(xiàn)全縣新建敬老院全覆蓋的目標(biāo),把加快福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)列入了政府為民措辦的實(shí)事之一,持續(xù)加大投入,實(shí)施了黃寨、新窯、木林3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和社會(huì)福利服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè),累計(jì)完成投資500多萬(wàn)元,完成建筑面積近4500平方米。3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院已于2009年10月份建成正式投入使用。目前,我局正在加快社會(huì)福利服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)力度,已完成投資395萬(wàn)元,現(xiàn)在正在打地平、搞室內(nèi)外粉刷,6月份全面完成附屬工程建設(shè)任務(wù)。年內(nèi)將真正實(shí)現(xiàn)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋的目標(biāo),全面改善我縣民政公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件,提升社會(huì)福利服務(wù)工作水平。
    在具體的工作中,我們的主要做法是:
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)工作責(zé)任??h委、縣政府高度重視民政工作,把民政工作作為保障民計(jì)民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程,與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同考核、同落實(shí),大力支持民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。盛市民政工作會(huì)議召開(kāi)之后,縣上及時(shí)組織召開(kāi)了全縣民政工作會(huì)議,貫徹落實(shí)會(huì)議精神,安排部署工作任務(wù),將民政工作納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的責(zé)任目標(biāo)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),有力地促進(jìn)了工作落實(shí)。
    2、建立完善制度,強(qiáng)化政策宣傳。按照盛市相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定出臺(tái)了《城市居民最低生活保障工作操作規(guī)程》、《農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作暫行管理辦法》、《農(nóng)村大病醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件。同時(shí),還組織民政、宣傳、廣電等部門,通過(guò)電視公告、懸掛條幅、發(fā)放資料等多種形式,廣泛宣傳各項(xiàng)惠民政策規(guī)定、申報(bào)程序和救助標(biāo)準(zhǔn),民政部門編制了社會(huì)救助工作指南、低保制度等政策宣傳資料,方便廣大群眾查詢和了解民政政策。通過(guò)宣傳引導(dǎo),提高了政策的知曉率和工作透明度,形成了全社會(huì)參與、支持和監(jiān)督民政工作的良好氛圍。
    3、規(guī)范操作程序,確保公平公正。在各項(xiàng)救助政策的落實(shí)過(guò)程中,我們嚴(yán)把調(diào)查摸底、對(duì)象審核、民主評(píng)議等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行戶主申請(qǐng)、村(居)民代表評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦)審核、縣民政部門復(fù)核三級(jí)審批、三榜公示制,堅(jiān)持保障對(duì)象、救助標(biāo)準(zhǔn)、資金發(fā)放“三公開(kāi)”,做到了公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)檔案資料管理,實(shí)行每戶“一表一證一冊(cè)一袋”,建立了縣、鄉(xiāng)、村、戶四級(jí)檔案管理體系,做到了基本情況清楚、對(duì)象界定準(zhǔn)確、審批程序合理、操作管理規(guī)范、檔案資料健全。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化管理,建立了敬老院財(cái)務(wù)管理、工作人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度,供養(yǎng)水平不斷提升。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格資金管理。年初,縣上將民政社會(huì)救助工作所需縣級(jí)財(cái)政配套資金全部列入財(cái)政預(yù)算,縣財(cái)政預(yù)算列支民政專項(xiàng)事業(yè)費(fèi)305萬(wàn)元,各類資金按進(jìn)度及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)格實(shí)行專項(xiàng)資金專戶管理、封閉運(yùn)行、??顚S茫鞘械捅?、醫(yī)療救助和集中供養(yǎng)五保資金全部通過(guò)縣國(guó)庫(kù)集中收付核算中心撥付到郵政儲(chǔ)蓄所,以存折形式發(fā)放到戶;農(nóng)村低保、醫(yī)療救助和分散供養(yǎng)五保資金由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理中心撥付到農(nóng)村信用社,通過(guò)“一折統(tǒng)”存折發(fā)放到戶,減少了資金流通環(huán)節(jié),確保了民政社會(huì)救助資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)組織監(jiān)察、審計(jì)等部門開(kāi)展專項(xiàng)檢查,杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、存在的困難和問(wèn)題。
    雖然我縣民政各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),但與盛市的要求相比,與群眾的實(shí)際需求相比,仍然還存在一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是社會(huì)救助覆蓋面還不廣,保障標(biāo)準(zhǔn)偏低。目前的救助標(biāo)準(zhǔn)已無(wú)法滿足困難群眾的生產(chǎn)生活需要,加之受地震、干旱等自然災(zāi)害影響,返貧人口增加,一些城鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活還比較困難,需要納入社會(huì)救助范圍。二是項(xiàng)目資金缺口較大。近年來(lái),縣上加快社會(huì)福利設(shè)施建設(shè),2009年同時(shí)開(kāi)工新建了黃寨、新窯、木林3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和縣社會(huì)福利服務(wù)中心,目前除社會(huì)福利服務(wù)中心到位資金295萬(wàn)元以外,尚缺467萬(wàn)元建設(shè)資金。三是社會(huì)救助工作經(jīng)費(fèi)短缺。目前,盛市撥付的社會(huì)救助資金中沒(méi)有專門用于開(kāi)展工作的辦公經(jīng)費(fèi),一些檔案資料和辦公費(fèi)用無(wú)法列支,一定程度上影響了工作的正常開(kāi)展。四是民政部門工作任務(wù)繁重,人手不夠的矛盾十分突出。隨著社會(huì)保障和社會(huì)建設(shè)職能的不斷擴(kuò)大,民政工作的范圍逐步拓寬,工作任務(wù)更加繁重。目前,我縣民政工作人員偏少,特別是基層工作力量嚴(yán)重不足,制約了民政事業(yè)的發(fā)展。五是基層辦公條件不能適應(yīng)民政業(yè)務(wù)日益繁重的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦公場(chǎng)所緊張,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有專門用于民政業(yè)務(wù)的辦公電腦,信息化建設(shè)滯后,規(guī)范化水平還需進(jìn)一步提高。對(duì)于存在的這些困難和問(wèn)題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,努力加以解決。
    三、工作對(duì)策及建議。
    (一)置民政工作于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大框架之下。
    民政工作是政府的重要工作之一,在化解社會(huì)矛盾、調(diào)節(jié)社會(huì)氛圍、促進(jìn)社會(huì)和諧等諸多方面更顯其地位的重要,各級(jí)黨委、政府都十分重視。民政工作者在推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的進(jìn)程中,既要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,大膽地創(chuàng)新工作方法,努力爭(zhēng)取走在全市的前列,又要綜合考慮我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、自然條件、地理位置等實(shí)際,緊密結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局,制定科學(xué)合理的工作方案和計(jì)劃,力避脫離實(shí)際。因此,民政工作不能純粹地只抓業(yè)務(wù),而是要圍繞黨委政府的整體思路、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧大局,促進(jìn)民政工作與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的良性互動(dòng),從而更有效地發(fā)展民政事業(yè)。
    (二)處理好民政事業(yè)發(fā)展速度與社會(huì)效益的關(guān)系。
    一方面,我們要采取各種措施,多方籌措資金,保持民政事業(yè)特別是各類福利機(jī)構(gòu)一定的建設(shè)和發(fā)展速度,努力縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,使更多的民政服務(wù)對(duì)象享受到改革發(fā)展的成果。另一方面,要按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,使其最大限度地發(fā)揮良好的社會(huì)效益。要用現(xiàn)代服務(wù)理念的標(biāo)準(zhǔn)要求,使服務(wù)設(shè)施更加人性化、服務(wù)工作更加精細(xì)化,充分體現(xiàn)以人為本。要杜絕因服務(wù)不周到、政策不到位、設(shè)施不完善導(dǎo)致的負(fù)面影響,杜絕對(duì)服務(wù)對(duì)象造成利益的損害和身心的傷害,提升人文關(guān)懷的水平,促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步,發(fā)展速度與效益體現(xiàn)同步。
    (三)樹(shù)立大民政思想,不斷壯大民政工作隊(duì)伍。
    民政工作事多面寬,在國(guó)家行政體制改革尚未完全到位、東中西部發(fā)展不平衡的條件下,我縣民政系統(tǒng)人員機(jī)構(gòu)編制偏少,僅僅靠自身力量閉門辦事業(yè)肯定力不從心。必須用開(kāi)放的思想,敞開(kāi)大門辦民政。一是要積極聯(lián)系各有關(guān)部門共同關(guān)注民政,為民政事業(yè)出謀劃策;二是要廣泛動(dòng)員社會(huì)各界參與民政工作,出資出力,建言獻(xiàn)策;三是要大力發(fā)展各種新社會(huì)組織、社會(huì)志愿者和社工隊(duì)伍,建立以政府為主導(dǎo)、社會(huì)組織為基儲(chǔ)社會(huì)志愿者和社工人才為補(bǔ)充的民政工作隊(duì)伍,整合各方力量充分發(fā)展民政事業(yè),彌補(bǔ)人少事多的缺憾,促進(jìn)我縣民政事業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。
    (四)多管齊下籌措民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)。
    四、保障措施。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞縣委、縣政府中心工作大局,充分考慮民政工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,創(chuàng)新思維,精心謀劃,積極主動(dòng)為縣委、縣政府建言獻(xiàn)策,爭(zhēng)取把涉及全局的民政工作納入黨委和政府工作的總體部署,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同考核、同落實(shí),及時(shí)研究解決民政工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。加強(qiáng)政府各部門之間的協(xié)調(diào)配合,整合社會(huì)各方面力量,加強(qiáng)對(duì)民政事業(yè)的投入,努力構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與的社會(huì)救助工作新格局。
    二是加大財(cái)政投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)惠民政策補(bǔ)助資金,對(duì)城市低保、救災(zāi)救濟(jì)、撫恤優(yōu)待、農(nóng)村五保供養(yǎng)等各項(xiàng)救助補(bǔ)助資金,做到優(yōu)先預(yù)算、足額配套、及時(shí)撥付,并根據(jù)縣級(jí)財(cái)政的好轉(zhuǎn),逐年加大民政事業(yè)專項(xiàng)投入,提高社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)和保障水平。嚴(yán)格資金管理,繼續(xù)健全和完善民政資金管理的各項(xiàng)制度,科學(xué)合理地計(jì)劃安排,及時(shí)足額撥付到位,防止挪用、擠占和滯留,使其發(fā)揮應(yīng)有效益,提高資金的規(guī)范化管理水平。同時(shí),堅(jiān)持公開(kāi)、公正、透明的原則,切實(shí)加強(qiáng)民政經(jīng)費(fèi)在分配、使用、撥付等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,實(shí)行專戶管理、??顚S茫袑?shí)做到民政資金的使用和管理不出問(wèn)題。
    三是完善管理制度。按照“規(guī)范化管理、務(wù)實(shí)化運(yùn)作、創(chuàng)新化推進(jìn)、全優(yōu)化發(fā)展”的工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念,切實(shí)履行“解決民生、維護(hù)民利、落實(shí)民權(quán)”的工作職責(zé),堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的辦事原則,嚴(yán)格審核程序,規(guī)范檔案管理,建立完善工作機(jī)制,加強(qiáng)政策理論研究和法規(guī)制度建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)做好工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,適時(shí)修訂城鄉(xiāng)低保辦法、操作規(guī)程等各類政策性文件,用制度規(guī)范管理,靠法規(guī)推動(dòng)發(fā)展,努力提高民政各項(xiàng)工作規(guī)范化管理和服務(wù)水平。
    四是重視自身建設(shè)。高度重視民政部門自身隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)樹(shù)立“以民為本,為民解困”的宗旨思想,按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的工作理念,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持教育、管理和監(jiān)督并重,著力加強(qiáng)民政隊(duì)伍的思想、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。加大教育培訓(xùn)力度,有組織、有計(jì)劃地組織政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)、崗位技能等學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和科技、專業(yè)知識(shí)水平,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精通、獨(dú)擋一面的好隊(duì)伍。努力提高民政隊(duì)伍的執(zhí)政能力和服務(wù)水平,重視社會(huì)宣傳,營(yíng)造良好氛圍,不斷擴(kuò)大民政工作的社會(huì)影響力,塑造一種愛(ài)民為民、惠民利民的好形象。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十五
    某某鎮(zhèn)(鄉(xiāng))位于xx最南部,西與xx接壤,東與xx毗鄰,南與xx鎮(zhèn)相連,xxx、xxx鑲嵌其中,土地肥沃,民風(fēng)淳樸,自然資源條件優(yōu)越,水域眾多,魚肥糧豐。某某鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人口萬(wàn)人,下轄xx村xx場(chǎng),xxxxxx個(gè)村民小組,xxxxxx個(gè)自然灣,面積xxxx平方公里。某某鎮(zhèn)(鄉(xiāng))xx村、xx村以創(chuàng)建區(qū)級(jí)第一批黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理促進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范村為契機(jī),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)在鄉(xiāng)村振興中的重要作用,堅(jiān)持以黨建領(lǐng)航、以上摔下、以學(xué)促行、示范帶動(dòng)推進(jìn)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興秀美畫卷。
    一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航。始終堅(jiān)持黨對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委始終把鄉(xiāng)村治理工作抓在手上,主要負(fù)責(zé)同志親自過(guò)問(wèn)、親自研究、親自部署,堅(jiān)持每周研究調(diào)度,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)換屆后村“兩委”班子運(yùn)行情況調(diào)研分析,對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒談話。利用面對(duì)面開(kāi)展“xx夜話”活動(dòng)、村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)等載體,支部主動(dòng)述職匯報(bào),村民參與評(píng)議,形成了群眾問(wèn)題群眾評(píng)、群眾問(wèn)題群眾議、群眾問(wèn)題群眾參與的治理新格局,真正把力量整合起來(lái)、把黨員組織起來(lái)、讓群眾參與進(jìn)來(lái)。
    制定了村干部分片包保制度,建立了“黨支部—黨小組—黨員中心戶—黨員群眾”的聯(lián)系服務(wù)群眾體系,平均每個(gè)黨員中心戶負(fù)責(zé)聯(lián)系xxxx戶群眾,形成了支部帶動(dòng)黨員、黨員撬動(dòng)群眾、群眾輔助支部的良好互動(dòng)循環(huán)。
    三是堅(jiān)持以學(xué)促行。xx月以來(lái),組織相關(guān)人員赴xxx、xxx等地學(xué)習(xí)參觀示范點(diǎn)xx個(gè);組織各支部負(fù)責(zé)黨建同志到xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀黨建工作、人居環(huán)境整治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,持續(xù)加強(qiáng)支部班子學(xué)習(xí)建設(shè),提升班子戰(zhàn)斗力。xx、xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢,增進(jìn)與鄉(xiāng)賢的感情,積極引導(dǎo)他們把好的想法、新的技術(shù)和富余資金參與家鄉(xiāng)建設(shè),為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。結(jié)合推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化制度化,大力開(kāi)展“民情大調(diào)研、大走訪、大宣傳”活動(dòng),深入村組,采取發(fā)放宣傳單、入戶講解,組織座談等形式,確保鄉(xiāng)村振興政策傳導(dǎo)到基層,贏得群眾的支持。
    四是堅(jiān)持示范帶動(dòng)。聚焦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵,做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板,抓點(diǎn)帶面,輻射帶動(dòng)周邊村民參與鄉(xiāng)村振興工作。xx村逐步形成以xx為主軸,以xx、xx、xx公司、xx公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。xx村逐步形成以xx農(nóng)業(yè)合作社,xx生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng),xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,xx月季果蔬博覽園為依托,進(jìn)一步完善旅游、采摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產(chǎn)業(yè),不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
    一是村莊人居環(huán)境整治依然困難較大。村民受生活習(xí)慣影響,一時(shí)間難以改變思想觀念,存在說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng),不說(shuō)不動(dòng)的現(xiàn)象,同時(shí)一些農(nóng)業(yè)污染現(xiàn)象依然嚴(yán)峻。
    二是“三農(nóng)”帶頭人亟待培養(yǎng)?,F(xiàn)有一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但是優(yōu)秀專業(yè)人才少,利用資源開(kāi)創(chuàng)新業(yè)態(tài)能力與動(dòng)力不足,在村勞動(dòng)力學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng),村內(nèi)又無(wú)培養(yǎng)平臺(tái),導(dǎo)致后備力量不足。
    三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。面臨產(chǎn)業(yè)鏈單一,農(nóng)產(chǎn)品有而不優(yōu),抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般,受市場(chǎng)變化影響較大。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層社會(huì)治理,構(gòu)筑基層社會(huì)治理“橋頭堡”。通過(guò)設(shè)立黨員“紅黑榜”等方式,樹(shù)立xx-xx個(gè)身邊的鄉(xiāng)村振興典型,發(fā)揮好黨員干部先鋒模范作用。充分挖掘村級(jí)議事會(huì)、村民理事會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等自治組織在鄉(xiāng)村振興中的作用,嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”制度。
    二是進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織和黨員活力。探索“小網(wǎng)格”“大黨建”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到。著眼于黨風(fēng)促民風(fēng),持續(xù)“xx夜話”實(shí)踐活動(dòng),真心實(shí)意解民憂克難題。深入開(kāi)展山林水面承包清理和三資管理,確保每個(gè)村有資源,資源變資金,有能力為群眾服務(wù),持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。
    三是進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境。逐步建立黨員包片,建立責(zé)任區(qū),人人參與的環(huán)境保護(hù)機(jī)制,整村推進(jìn)農(nóng)村生活污水、黑臭水體治理,做好雨污分流項(xiàng)目,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治,大力開(kāi)展保護(hù)生態(tài)環(huán)境宣傳教育活動(dòng),培育村民保護(hù)生態(tài)環(huán)境自覺(jué)意識(shí)。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十六
    近年來(lái),x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“三步走”,以項(xiàng)目促發(fā)展,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)治理重心向塆組延伸,x村全體黨員群眾團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動(dòng)村級(jí)發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力,使一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進(jìn)村。
    抓班子建設(shè)。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力,x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實(shí)際情況出發(fā),積極發(fā)展年輕黨員,大力培養(yǎng)后備干部,有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),及時(shí)為黨組織注入新鮮血液,在“永葆黨組織先進(jìn)性”、增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務(wù)能力等方面取得了實(shí)效。
    抓黨員教育。創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、流動(dòng)黨員送學(xué)及“送學(xué)上門”等方式,教育引導(dǎo)廣大黨員通過(guò)“線上+線下”相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合等形式學(xué)習(xí),確保做到全覆蓋。同時(shí)開(kāi)展“共產(chǎn)黨員示范戶”評(píng)選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動(dòng),宣傳黨的政策、方針,充分調(diào)動(dòng)黨員積極性。
    抓陣地建設(shè)。為了提供良好的辦公及服務(wù)場(chǎng)所,x村黨總支發(fā)揮村級(jí)黨組織政治功能,累計(jì)投入x余萬(wàn)元,先后興建和翻新黨員群眾服務(wù)中心,制作黨建宣傳公示欄,并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗,為增加黨組織的服務(wù)意識(shí),營(yíng)造濃厚氛圍。
    x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題,關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活,始終堅(jiān)持做好民生工程。累計(jì)投入x余萬(wàn)元,完善基礎(chǔ)設(shè)施,村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化,村莊宜居環(huán)境逐步向好,群眾幸福指數(shù)不斷提升。
    x村黨總支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào),深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理向?yàn)辰M延伸,在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
    強(qiáng)陣地。運(yùn)用閑置倉(cāng)庫(kù)就地進(jìn)行改造,作為黨小組活動(dòng)陣地,覆蓋周邊塆組,也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場(chǎng)地、居家養(yǎng)老活動(dòng)地方、安全聯(lián)防集合陣地。
    優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境,使用竹籬笆x米,種植各色綠植x余棵,草皮x平方米,刷白墻面x平方米,進(jìn)行墻面彩繪創(chuàng)作,為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。
    建制度。在x村黨總支的帶領(lǐng)下,王俸咀進(jìn)一步完善村規(guī)民約,建立“門前三包”制度,共產(chǎn)黨員實(shí)行掛牌亮身份,聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設(shè)立黨員積分制度,普通黨員認(rèn)領(lǐng)民生實(shí)事,黨員做事,群眾打分,在黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)過(guò)程中作為重要依據(jù),激勵(lì)黨員干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)群眾,致力于黨員群眾共同治理,打造一個(gè)生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂(lè)業(yè)的幸福x。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑。近年來(lái),x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè),先后進(jìn)行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試,為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)、打下基礎(chǔ)。
    2020年初,x村確立了“立足當(dāng)前抓脫貧、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想,努力探索“三足鼎立”(以市場(chǎng)主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè))的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月,x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn),戶均增收x余元;“生豬代養(yǎng)”項(xiàng)目已建成投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年增收x萬(wàn)元。
    2020年,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到x萬(wàn)元,相比20xx年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入x元,實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展;人均可支配收入達(dá)到x余元,同2015年不足x元相比,增幅超過(guò)x%。
    2021年,市場(chǎng)主體牽頭的x畝萬(wàn)壽菊種植項(xiàng)目有序開(kāi)展,預(yù)計(jì)為農(nóng)戶增收x余萬(wàn)元。
    x村黨總支將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠(chéng)服務(wù)群眾,助力鄉(xiāng)村振興。
    x村:黨建引領(lǐng)走出“小康路”
    季分明,特色民居整齊劃一,布局美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、風(fēng)尚美、生活美在這里正成為現(xiàn)實(shí)。一進(jìn)入村莊,一幅幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫面徐徐展開(kāi)……很難想象,過(guò)去處于山區(qū)的x村交通閉塞,經(jīng)濟(jì)落后,大部分村民為謀求生活大多外出務(wù)工,村里“空心化”“老齡化”嚴(yán)重,生產(chǎn)力低下。與貧窮相伴的是,村里矛盾糾紛時(shí)常發(fā)生,村黨員大會(huì)不能正常召開(kāi),人心渙散。
    如今,x村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,村容村貌都有了極大的改變。x新八景之一的“耿祠荷風(fēng)”、青瓦白墻式的特色民宿、地道風(fēng)味的農(nóng)家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來(lái),村民們紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這得益于黨建引領(lǐng)這面“...
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十七
    2014年上半年,在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,開(kāi)慧鄉(xiāng)有幸成為長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)。開(kāi)慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極抓好板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇,力爭(zhēng)打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”,扎實(shí)開(kāi)展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。
    一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況
    、工業(yè)發(fā)展
    今年上半年以來(lái),我們?cè)谌ν苿?dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來(lái),作為一項(xiàng)總的工作來(lái)抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,形成規(guī)模,鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施,對(duì)全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,組織對(duì)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對(duì)目前存在困難的企業(yè),鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難,熱情服務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底,全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元),全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油,已完成7826萬(wàn)元,效益最好的李氏家具,完成稅收近32萬(wàn)元。
    、財(cái)政建設(shè)
    上半年,我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬(wàn)元,地方性收入151萬(wàn)元。堅(jiān)持通過(guò)深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化,確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開(kāi)創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系。
    、招商引資
    以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌,在開(kāi)慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”的專題,并安排專人積極更新。同時(shí)樹(shù)立全民招商意識(shí),結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),走“以資源引資,以資源利商”的路子,牢固樹(shù)立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。另外,組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開(kāi)慧,爭(zhēng)取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目,增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的53%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)過(guò)半。
    4、商貿(mào)流通
    重點(diǎn)以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國(guó)道交通優(yōu)勢(shì),以開(kāi)慧紅色故里板倉(cāng)小鎮(zhèn)為核心,打破行政區(qū)域界限,主動(dòng)承接長(zhǎng)株潭和武漢輻射,在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(zhǎng)平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn),探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路,摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游,都市休閑,文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前,總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái),土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào),各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?,F(xiàn)在,斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中,相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng):由城建公司對(duì)斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商,與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
    鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,生態(tài)環(huán)境管理制度化,日?;N亦l(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo),結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容,大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng),突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。通過(guò)這半年來(lái)的環(huán)境整治工作,開(kāi)慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
    我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案,多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開(kāi)環(huán)境整潔專題會(huì)議,全力開(kāi)展“四潔”運(yùn)動(dòng),實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評(píng)。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生,使愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn),即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣,目標(biāo)明不明確不一樣,方法恰不恰當(dāng)不一樣,政策配不配套不一樣,主體擺不擺正不一樣,定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”,把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督、督查機(jī)制,要求每位干部都要樹(shù)立“沒(méi)有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的`干部,不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想,工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)》(http://)。另外,從“四治、四潔”入手,抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分:一部分是針對(duì)集鎮(zhèn)街道開(kāi)展的“四治”運(yùn)動(dòng),治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對(duì)農(nóng)村環(huán)境開(kāi)展的“四潔”運(yùn)動(dòng),即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
    其次,積極爭(zhēng)取多方投入,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏,全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè),無(wú)清潔隊(duì)伍、無(wú)環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一是對(duì)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門,并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車、1臺(tái)灑水車、12臺(tái)垃圾廢品回收車,均有專人負(fù)責(zé)管理和使用,并且依靠環(huán)保合作社、長(zhǎng)沙縣再生物資有限公司,對(duì)大部分可回收廢品進(jìn)行處理,大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池,采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池,集居共用1個(gè)垃圾池的方式,在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面,我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭(zhēng)取指標(biāo)1200個(gè),預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上,五是在沼氣池建設(shè)方面,我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。六是針對(duì)養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問(wèn)題,我鄉(xiāng)積極和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接,依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造,積極為長(zhǎng)沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范,同時(shí)積極爭(zhēng)取日本國(guó)駐華大使館的支持,初步計(jì)劃無(wú)償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬(wàn)元,中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元,前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門的大力支持,通過(guò)多方籌資,預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過(guò)50萬(wàn)元,有效的保障了環(huán)保工作的長(zhǎng)效運(yùn)行。
    最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺(jué),抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體,尊重農(nóng)民的主體地位,發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,依靠農(nóng)民的自身力量,政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo),并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境治理就會(huì)立竿見(jiàn)影。
    一是板倉(cāng)小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉(cāng)小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評(píng)審,整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題,以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),以鼓勵(lì)集中居住為核心,以吸納城市資本為動(dòng)力,以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段,以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開(kāi)慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開(kāi)展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外,新建了可容納100人的開(kāi)慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開(kāi),免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民,提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)。科學(xué)立項(xiàng),嚴(yán)格監(jiān)管,有序開(kāi)發(fā)。
    今年建設(shè)的開(kāi)慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目:葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度,政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。
    (1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開(kāi)慧”為主題,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的工作方針,著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,認(rèn)真排查各類問(wèn)題。采取認(rèn)真摸查,取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施,全力維持穩(wěn)定。還通過(guò)采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作,進(jìn)一步維持穩(wěn)定。
    (2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
    (3)明確信訪工作責(zé)任,預(yù)防為主。改善工作作風(fēng),將矛盾和問(wèn)題化解在村組,消除在萌芽狀態(tài)。
    (4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。采取定期和不定期結(jié)合的方式,對(duì)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查,徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
    (5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國(guó)家政策,深入群眾,切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新工作方法,很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固,計(jì)劃生育生育率97.4%,三查一治率98%。
    (6)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展得力,及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國(guó)人口普查工作的前期準(zhǔn)備。
    按照國(guó)家相應(yīng)政策與規(guī)定,城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓(xùn)力度,通過(guò)對(duì)農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度,提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人,舉辦了三次招聘會(huì)。
    2、
    著力完善公共衛(wèi)生體系,成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在常見(jiàn)的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績(jī)。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生,農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利,垃圾分類處理有序進(jìn)行,今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破,我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。針對(duì)養(yǎng)殖污染問(wèn)題,我鄉(xiāng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作,積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
    (1)教育工作。黨委、政府高度重視教育,積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作,全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù),加大了教育資金投入,完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開(kāi)慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè),修建了門球場(chǎng),組織舉辦了“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
    (2)公路建設(shè)。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成,鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通,實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì),本月底可出施工圖,開(kāi)慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
    (3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來(lái)水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢,支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行,個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
    (4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造,板倉(cāng)小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局,11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十八
    (2017年12月29日)。
    2017年,我園在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委市政府建設(shè)“精美湘潭”,打造“大美湘潭”的總體目標(biāo),按照主管局“四個(gè)城管”的總體思路,密切聯(lián)系單位實(shí)際,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工同心協(xié)力、苦干實(shí)干,狠抓目標(biāo)管理和績(jī)效考核,全面提升了公園管理水平,為湘潭市成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)照2017年度主管局下達(dá)給我處的目標(biāo)管理工作任務(wù),現(xiàn)將白石公園2017年主要工作成績(jī)、亮點(diǎn)匯報(bào)如下:
    一、工作目標(biāo)全面完成1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo):28萬(wàn)元,完成指標(biāo):(1-11月)345376.71元。
    2、依法組織收入,并按照規(guī)定及時(shí)足額入賬,開(kāi)源節(jié)流加強(qiáng)管理。全年對(duì)財(cái)務(wù)管理和可控費(fèi)用嚴(yán)格控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。
    二、日常維護(hù)管理。
    每月按時(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,綠化維護(hù)日志、綠化報(bào)表填報(bào)規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí),上報(bào)月度工作報(bào)告。全年新植苗木成活率95%,樹(shù)木保存率達(dá)98%,做到喬木灌木修枝整形規(guī)范,1樹(shù)冠自然美觀;小灌木模紋修剪規(guī)范,造型優(yōu)美;藤本地被及水生植物充分體現(xiàn)其固有生長(zhǎng)習(xí)性。
    三、擺花施肥管理。
    2以上,全園除雜全園除雜920000㎡以上,綠化帶修剪500000㎡以上,清理綠地中硬質(zhì)垃圾、殘枝、枯葉1600余車;整理了樹(shù)撐、草繩及保濕棉。
    2、白蟻防治:密切關(guān)注白蟻動(dòng)態(tài),積極配合白蟻防治所的工作人員加強(qiáng)監(jiān)督,全年進(jìn)行白蟻防治15次。
    3、病蟲(chóng)害防治:全年共進(jìn)行病蟲(chóng)害防治120余次,全園投放滅鼠藥5次(200kg),有效的防止了病蟲(chóng)鼠害的蔓延。
    四、園容園貌管理。
    加強(qiáng)日常維護(hù)管理,日常對(duì)水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質(zhì)垃圾進(jìn)行全面清理;不定時(shí)對(duì)直飲水機(jī)進(jìn)行保潔及維修,確保水源干凈;清理化糞池4次;對(duì)主廣場(chǎng)的清洗達(dá)60余次;鏟除牛皮癬600余處;做到了公廁專人管理,2保持清潔衛(wèi)生,及地面無(wú)積水、無(wú)煙頭和雜物;力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無(wú)異味;將園內(nèi)的座凳、座椅使用去污粉進(jìn)行洗刷;同時(shí)規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營(yíng)點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包;全年共展開(kāi)“滅鼠”行動(dòng)10次,在63處滅鼠點(diǎn)投放滅鼠藥200余斤,使鼠害得到有效控制。
    (一)衛(wèi)生保潔。
    衛(wèi)生保潔:為扎實(shí)推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,我園加大督促檢查力度,合理安排好工作人員及工作時(shí)間,將園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行了分區(qū)域劃分,調(diào)整工作時(shí)間,對(duì)公園主干道、廣場(chǎng)、游道進(jìn)行輪流清掃保潔工作;日常對(duì)水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質(zhì)垃圾進(jìn)行全面清理;不定時(shí)對(duì)直飲水機(jī)進(jìn)行保潔及維修,大檢修4次,更換飲水機(jī)籠頭10個(gè),更換濾芯50個(gè),確保水源干凈;專業(yè)清理化糞池4次;對(duì)主廣場(chǎng)的清洗達(dá)200余次,鏟除牛皮癬1000余處;做到了公廁專人管理,創(chuàng)文旗艦,配備檀香、洗手液、卷紙、衛(wèi)生球等物品,確保廁所無(wú)異味,保持清潔衛(wèi)生,及地面無(wú)積水、無(wú)煙頭和雜物;力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無(wú)異味;同時(shí)規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營(yíng)點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包。
    (二)設(shè)施維修。
    1、修繕:破損地面鋪裝100余處、中門圍擋維修10個(gè)、各出入口門擋車擋進(jìn)行油漆刷新。
    2、更換:辦公室燈泡、廁所水咀及門鎖,維修下水道。
    3水管及打藥機(jī)萬(wàn)向輪、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱萬(wàn)向輪等。
    3、對(duì)園內(nèi)垃圾桶、座凳座椅進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),更新制作生態(tài)環(huán)保節(jié)約型樹(shù)圍22個(gè),已安裝到三米道沿線和a區(qū)大草坪。
    (三)創(chuàng)文宣傳。
    1、公園充分利用聲訊系統(tǒng),每天不間斷循環(huán)播放“創(chuàng)文”宣傳,在主廣場(chǎng)、中、下湖沿湖邊、路燈上、各出入口新增設(shè)創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊,修復(fù)破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊,做到“抬眼可見(jiàn),舉足可觀”。
    2、為了迎接國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)全市創(chuàng)文工作的督查測(cè)評(píng),我園組織相關(guān)人員開(kāi)展自檢及整改,并向各班組、文明勸導(dǎo)員、經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放23份《創(chuàng)文迎檢通知》,要求認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)文工作標(biāo)準(zhǔn),緊急行動(dòng)起來(lái),全力以赴,做好創(chuàng)文迎檢工作。
    (四)規(guī)范責(zé)任自查自糾。
    全年共修繕存在安全隱患的娛樂(lè)、健身、休閑器械34處。在盆景園停車坪、辦公室停車坪周邊新增圍擋60余米。規(guī)范停車場(chǎng)1處,有效的阻止車輛亂停亂放現(xiàn)象,確保游客游園安全。
    五、項(xiàng)目管理。
    4方案已報(bào)市財(cái)政正在審批中。原有“雕刻時(shí)光”酒吧已到期,擬定在原址上新建“書吧和母嬰關(guān)愛(ài)室”,建設(shè)方案預(yù)算及相關(guān)方案已報(bào)市財(cái)政也正在審批當(dāng)中。二是通過(guò)公開(kāi)、公平、公證的原則,采取公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式,完成了游船碼頭項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)招投標(biāo)工作。三是規(guī)范韓國(guó)清吧、一號(hào)小賣部、觀魚池經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、舞池小賣部共四處經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的相關(guān)證照。
    六、信息處置。
    建立了游客投訴機(jī)制,信息處置臺(tái)賬,制定了《白石公園來(lái)客登記薄》、《微笑崗?fù)?、母嬰關(guān)愛(ài)室游客留言本》、《白石公園游客投訴記錄本》、《便民服務(wù)點(diǎn)登記本》、《整治打陀螺征求游客意見(jiàn)本》等,及時(shí)迅速處理各類信息達(dá)20余條。
    七、公園建設(shè)。
    對(duì)園內(nèi)3座公廁進(jìn)行了提質(zhì)改造,新建殘疾人蹲位2處,添設(shè)沖洗水箱。完成了2016年“創(chuàng)文”項(xiàng)目-設(shè)施設(shè)備維修工程,主要包括鋪裝維修、墻面粉刷、聲訊設(shè)備維修、油漆刷新、廊架廊亭修復(fù)等。按時(shí)按質(zhì)按量完成了“白石公園2016年周邊公共綠地綠蔭廣場(chǎng)建設(shè)工程”。以上所有項(xiàng)目工程資料、竣工結(jié)算資料及光盤已報(bào)規(guī)劃科備存。
    八、安全保衛(wèi)。
    (一)規(guī)范管理。
    5施安全監(jiān)控系統(tǒng),針對(duì)季節(jié)性安全問(wèn)題,保衛(wèi)組沿湖、沿石灘等重點(diǎn)部位設(shè)置專人專崗,每晚由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)文明勸阻小商小販、亂擺亂賣現(xiàn)象,力求做到停車區(qū)有序停放車輛,規(guī)勸游客進(jìn)園遛狗、園內(nèi)吸煙等不文明行為,規(guī)范游樂(lè)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)秩序,將公園安全管理形成常態(tài)化。針對(duì)夜間電捕魚現(xiàn)象,組織保衛(wèi)人員開(kāi)展了專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)了夜間的治安巡查,嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格控制車輛入園。在開(kāi)展宣傳《湘潭市城市公園管理辦法》中,發(fā)放宣傳資料600余本,并利用聲控廣播、電子顯示屏進(jìn)行《湘潭市城市公園管理辦法》的宣傳解讀,重點(diǎn)勸阻帶狗入園、非指定位置釣魚、打陀螺等不文明行為,對(duì)廣場(chǎng)舞進(jìn)行了規(guī)范管理。
    (二)專項(xiàng)整治。
    1、重大節(jié)假日前都召開(kāi)專題安全會(huì)議,組織學(xué)習(xí)冬季防火、游客游園應(yīng)急疏導(dǎo)等相關(guān)知識(shí),要求保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)輪崗值班制,節(jié)假日期間責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,做好值班交接記錄,及時(shí)處置突發(fā)事件。在高考期間向廣場(chǎng)舞、康體娛樂(lè)活動(dòng)者發(fā)放《關(guān)于2016年中、高考期間靜音通知》并在公園四個(gè)入口張貼了靜音公告。
    6扔垃圾等不文明行為50余起。
    3、針對(duì)2月29日《湘潭晚報(bào)》第五版報(bào)道的內(nèi)容,我園立馬組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議,迅速將微笑崗?fù)さ谋0仓蛋嗍野犭x,并安裝“男士止步”溫馨提示牌,整改措施落實(shí)到位。
    (三)排除隱患。
    1、在日常保衛(wèi)巡查中加強(qiáng)對(duì)辦公室、食堂各經(jīng)營(yíng)戶用電、用氣、食品、游樂(lè)設(shè)施安全檢查,節(jié)假日組織安全檢查小組對(duì)園內(nèi)游樂(lè)項(xiàng)目、游船、食品進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,落實(shí)到位。
    2、完成了安全知識(shí)培訓(xùn)、園林機(jī)具操作、維修培訓(xùn)。各出入口新增設(shè)創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊,修復(fù)破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊,做到“抬眼可見(jiàn),舉足可觀”。全年無(wú)重大安全事故。
    九、考核落實(shí)。
    嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度,每月對(duì)7個(gè)班組通過(guò)日常考核、月度考核、整改落實(shí)進(jìn)行綜合評(píng)定,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)9人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額為540元,處罰8人次,罰款金額為420元。
    7整治行動(dòng)。
    2017年白石公園將緊跟時(shí)代步伐,加快公園發(fā)展建設(shè),不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)。把“創(chuàng)文“工作當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù),使之形成深化、細(xì)化、具體化、常態(tài)化,讓民生園林深入人心、服務(wù)人民、助力發(fā)展。讓園林建設(shè)為“偉人故里、大美湘潭”添磚加瓦。
    圖片附后。
    8一、打平剪。
    二、打草。
    9三、清理樹(shù)撐。
    四、安裝座椅。
    五、下湖車擋刷新。
    10六、群雕清洗。
    七、立體鋪裝清洗。
    八、前臺(tái)鋪裝清洗。
    九、清理地面玻璃櫥窗。
    十、前臺(tái)白石景石刷新。
    十一、主雕像基座刷新。
    12十二、裸露黃土整治。
    13十三、植物修剪。
    14十四、清理枯枝落葉。
    十五、安裝創(chuàng)文宣傳牌。
    十六、硯臺(tái)防護(hù)鏈刷新。
    15十七、清理雜草藤蔓。
    16十八、病蟲(chóng)害防治。
    十九、文明勸導(dǎo)。
    17二十、清理牛皮癬。
    二十一、樹(shù)木移植。
    二十二、書吧、驛站。
    18二十三、下湖棧道臺(tái)階建設(shè)。
    二十四、安全演練。
    二十五、發(fā)放防暑物質(zhì)。
    修剪枯枝。
    憲法宣傳活動(dòng)。
    修剪紫薇。
    清理死樹(shù)。
    打蟲(chóng)治理。
    21前臺(tái)擺花。
    修補(bǔ)損壞鋪裝。
    22種載補(bǔ)植麥冬。
    水生植物清割。
    檢查消防器材。
    23補(bǔ)植草皮、女貞。
    清理枯葉雜草。
    清洗地面。
    24清理蘆葦。
    廁所清潔及廁紙、洗手液裝放。
    白石公園湖(塘)長(zhǎng)制公示牌安裝。
    25更換鮮花。
    白石公園管理處2016年12月27日26。
    社工績(jī)效工作匯報(bào)篇十九
    20**年,在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹落實(shí)黨的********全會(huì)的會(huì)議精神,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平,努力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下:
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
    (一)基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全
    我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),不斷提高基本技能和理論水平,較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作,全年門診就診*****人次,比去年增加了*****人次,住院*****人次,比去年增加了****人次,業(yè)務(wù)收入*****元,比去年增加了****元,病歷書寫合格率達(dá)100%,處方書寫合格率達(dá)*****。全年全院無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。
    (二)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
    繼續(xù)開(kāi)展了及時(shí)住院報(bào)銷和門診統(tǒng)籌匯總工作,嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種信息,做好宣傳和公示工作。***年我院住院***人次,報(bào)銷資金******元;門診報(bào)銷*****次,報(bào)銷資金********元,較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
    (三)我院內(nèi)部開(kāi)展活動(dòng)情況
    為認(rèn)真開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意,我們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合帶來(lái),在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡;學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)的重要精神,結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)。在具體工作中,成立了考核小組,每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度,每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問(wèn)題,及下月的工作要求。通過(guò)以上措施,院容院貌得到了明顯的改善,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),舉報(bào)、投訴明顯減少。
    (四)綜合管理
    ****年,本院無(wú)干部、職工上訪事件;單位無(wú)刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生;本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生;沒(méi)有開(kāi)具假計(jì)生證明;本院職工無(wú)政策外生育;出生實(shí)名制登記齊全;能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,不折不扣地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (五)評(píng)價(jià)與監(jiān)督
    支情況等向院內(nèi)職工公開(kāi)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對(duì)群眾反映的問(wèn)題指定專人進(jìn)行處理,限期解決,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范醫(yī)生用藥,堅(jiān)決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開(kāi)一次患者及群眾座談會(huì),開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,努力達(dá)到社會(huì)公眾滿意、單位職工滿意。
    (六)財(cái)務(wù)管理
    我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度,所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用;業(yè)務(wù)收入均存入專戶,使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù),做到當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,并定期結(jié)算,收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符,大額資金使用均通過(guò)院務(wù)會(huì)討論執(zhí)行民-主決策;固定資產(chǎn)的購(gòu)置、變賣、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。
    (七)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作
    本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持廉潔行醫(yī),無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育,對(duì)藥品集中采購(gòu)、招投標(biāo),設(shè)備采購(gòu),各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。
    三、下一步工作打算
    和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案。我們堅(jiān)信:全院干部職工團(tuán)結(jié)一心,克服困難,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,在下一年工作中就一定能取得更大成績(jī)。
    為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng),現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
    1、改善服務(wù)流程,提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢;開(kāi)設(shè)急診急救綠色通道,實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制,門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù),確保患者就醫(yī)方便、快捷。
    2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改善服務(wù)態(tài)度。針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題,我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫(yī)師大會(huì)和護(hù)士大會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,尊重每一位患者,多與患者進(jìn)行講技巧、知內(nèi)容、會(huì)方法、有質(zhì)量的溝通,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和-諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。鼓勵(lì)大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的'幸福感、自我實(shí)現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂(lè)感。
    映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題,院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找這名工作人員做工作,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通,使其最終認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,接受了批評(píng),并表示今后決不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。
    3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),不斷提高醫(yī)療整體水平;結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度。
    二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級(jí)查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì)診、醫(yī)師交接-班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對(duì)制度,重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
    三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,提高病歷質(zhì)量。督促各級(jí)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)《山東省病歷書寫基本規(guī)范(2015年版)》、《護(hù)理文書書寫規(guī)范》,。
    四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。
    活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施,進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
    4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng),主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)接地氣。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保醫(yī)療安全,貫徹“二甲”評(píng)審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),滿足醫(yī)療過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即每月“一次科早會(huì)、一次科務(wù)會(huì)、一次志愿者活動(dòng)”。
    二、管理運(yùn)行狀況
    一、加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi),讓患者明白消費(fèi)。針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題,我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示,公開(kāi)了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
    二、一年來(lái),從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個(gè)專業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習(xí),逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
    三、加強(qiáng)安保工作,病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知,提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全,加強(qiáng)巡視,盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系,共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    下午好,首先,我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦來(lái)我院指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎!
    現(xiàn)在,我就辛義鄉(xiāng)衛(wèi)生院一年來(lái)的績(jī)效考核工作匯報(bào)如下:
    一、基本概況
    xx鄉(xiāng)位于縣城東南15公里處xx鄉(xiāng)政府所在地,所轄12個(gè)村,總?cè)丝跀?shù)18659人,全鄉(xiāng)共有集體辦衛(wèi)生室14個(gè),個(gè)體診所4個(gè),共有鄉(xiāng)村醫(yī)生39名,衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工26名,其中公共衛(wèi)生人員8名。
    二、 基本醫(yī)療服務(wù)方面:
    三、公共衛(wèi)生服務(wù)工作
    xx衛(wèi)生院在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,根據(jù)省市縣公共衛(wèi)生服務(wù)要求,成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)崔麗英任組長(zhǎng)的公衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)部門參與。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院并制定了工作職責(zé)及制度。同時(shí),在衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科,具體開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)要求,辛義鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下九項(xiàng)工作十一項(xiàng)內(nèi)容。
    1、居民健康檔案
    居民健康檔案管理,以婦女,兒童,老年人,殘疾人,慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)上門隨訪服務(wù)等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,截止到目前共建立居民健康檔案11569份,建檔率達(dá)62%,電子信息錄入均按要求錄入電腦。
    2、健康教育
    12次,健康教育講座及健康咨詢1591人次,很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
    3、老年人健康管理
    對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防,自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo),共管理65歲以上老年人1217次。
    4、兒童保健
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲進(jìn)行保健管理,進(jìn)行定期體格檢查,心理發(fā)育檢查,生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè),營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo),疾病防治等積極有效的措施,共管理兒童1991人次。
    5、 孕婦保健
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理:從早孕開(kāi)始進(jìn)行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo),定期產(chǎn)前檢查,篩查及分級(jí)專案管理高危孕婦,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)降消項(xiàng)目管理,孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)到99%,并對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行了葉酸發(fā)放,投服率均達(dá)到管理要求,共管理孕產(chǎn)婦344人次。
    6、 慢病管理
    慢性病主要是對(duì)高血壓,2型糖尿病等慢性高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo),定期進(jìn)行隨訪,并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo),共管理高血壓1652人次,2型糖尿病病人221人次.
    7、傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告管理
    全年共報(bào)告?zhèn)魅静?21例,疫情報(bào)告率,及時(shí)率,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。對(duì)疑似傳染病及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系,進(jìn)行了篩查處理,有效的杜絕了傳染病蔓延。
    8、重型精神病患者管理
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進(jìn)行登記管理,對(duì)在家居住的重型精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),共管理重型精神疾病患者40人次。
    9、突發(fā)公共衛(wèi)和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
    在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及衛(wèi)生協(xié)管方面,衛(wèi)生院成立組織,制定了方案,并定期對(duì)學(xué)校衛(wèi)生,飲用水衛(wèi)生,食品安全信息報(bào)告,職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo),非法行醫(yī)和非法采供血信息報(bào)告進(jìn)行安全巡查,保障了公共衛(wèi)生安全。
    四、基本藥物方面
    五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面
    合政策和規(guī)定,規(guī)范操作。
    1、新農(nóng)合政策宣傳
    各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合宣傳欄完整,能及時(shí)宣傳新農(nóng)合最新方案、政策;均公布新農(nóng)合報(bào)補(bǔ)流程圖,能嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)補(bǔ)流程圖規(guī)范操作;能及時(shí)按照藥品零差率公示藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。
    2、新農(nóng)合監(jiān)督
    各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均能及時(shí)公示每月新農(nóng)合補(bǔ)償情況;在醒目位置公示舉報(bào)電話,接受社會(huì)舉報(bào)監(jiān)督;全年無(wú)套取新農(nóng)合基金情況。
    3、新農(nóng)合服務(wù)
    各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均開(kāi)展即時(shí)結(jié)報(bào)工作,病人出院后能及時(shí)墊付補(bǔ)償款,做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ);有新農(nóng)合專職人員對(duì)參合患者就診進(jìn)行身份核實(shí)、登記;報(bào)補(bǔ)信息能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確、全面的上傳到合管中心。
    六、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理方面
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室管理情況:
    所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室已完成了村衛(wèi)生室合并工作, 每季度甚至每月對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)衛(wèi)生室統(tǒng)一制定了各種規(guī)章制度并上墻。
    七、人事財(cái)務(wù)管理方面
    1、 建立了本單位的財(cái)務(wù)管理制度并能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)
    務(wù)管理制度;配備一名專職會(huì)計(jì)人員;會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全,會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整,會(huì)計(jì)核算符合規(guī)定;藥款上繳能按規(guī)定時(shí)間足額上繳。
    2、績(jī)效工資方面實(shí)行了崗位直接考核制度,堅(jiān)持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則,直接考核服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位責(zé)任和績(jī)效成果的內(nèi)部分配機(jī)制。 建立以技定崗、以崗定薪、崗變薪變的制度。在全院實(shí)行競(jìng)騁上崗制,堅(jiān)持能者上庸者下的原則,使優(yōu)秀人才得到充分發(fā)揮。
    八、院內(nèi)環(huán)境與管理方面
    一、院內(nèi)環(huán)境與管理
    (一) 院容院貌:病房安裝了空調(diào),干凈整潔,工作環(huán)境及病房干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范。
    (二)管理制度:各科室制度健全,科室設(shè)置合理,都有明顯標(biāo)識(shí)。
    九、群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督
    (一)醫(yī)患溝通情況
    衛(wèi)生院設(shè)群眾意見(jiàn)箱或意見(jiàn)簿。 建立了服務(wù)公示制度,設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)專欄。 設(shè)立了工作人員監(jiān)督臺(tái),公開(kāi)了全體人員的身份,公開(kāi)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話,設(shè)置了便民服務(wù)設(shè)施。
    (二)信訪穩(wěn)定工作
    建立了信訪預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭,把信訪問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽。并與各科室簽訂了信訪責(zé)任狀,明確了職責(zé),壓死了責(zé)任。
    自2012年績(jī)效管理工作啟動(dòng)以來(lái),醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、和創(chuàng)造效益為原則,堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)醫(yī)院工作的總抓手,通過(guò)整章建制,創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理,2015年績(jī)效管理工作取得了一定成效,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
    作為醫(yī)療單位,醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)提高人力資本的價(jià)值,來(lái)促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此為了充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)縣(局)績(jī)效管理活動(dòng)方案,以我院工作實(shí)際修改我院2012年績(jī)效管理考核細(xì)則,把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技、后勤、公共衛(wèi)生服務(wù)四大責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)分解,形成6個(gè)二級(jí)指標(biāo),12個(gè)三級(jí)指標(biāo),細(xì)化量化醫(yī)療工作,分別落實(shí)給全員69名職工,并明確了責(zé)任主體,完成時(shí)效,和考核標(biāo)準(zhǔn)。
    的修訂更符合實(shí)際工作的運(yùn)行,便于更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)。
    2015年我院在績(jī)效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),今年全年總收入381萬(wàn)元,同比去年增長(zhǎng)了11萬(wàn)元,根據(jù)醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法,全年為醫(yī)院職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金54萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)四萬(wàn)元。今年車輛燃油節(jié)約8200元,辦公耗材節(jié)約12000元,設(shè)備維修節(jié)約7300元,餐旅費(fèi)節(jié)約5500元,全年共計(jì)節(jié)支:38300元,這是績(jī)效管理工作取得的顯著成果。
    績(jī)效考核,打破了大鍋飯的分配模式,績(jī)效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜,實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的良性分配機(jī)制。兩年來(lái),績(jī)效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性,保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行,成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為:
    力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫,扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面。
    二、實(shí)行按崗設(shè)酬,即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù),使崗位和薪酬緊密結(jié)合,實(shí)施按能力上崗的績(jī)效考核分配辦法,能者上,庸者下,使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用,形成傳幫帶梯隊(duì)建設(shè),使醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),促進(jìn)了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體發(fā)展。
    三、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,把績(jī)效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度、同行評(píng)價(jià)相掛鉤,體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,個(gè)人的績(jī)效考核將納入個(gè)人考核檔案,這與個(gè)人崗位聘任、年度個(gè)人評(píng)優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān),形成個(gè)人激勵(lì)和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合,從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。
    醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施兩年來(lái),初見(jiàn)了一些成效,職工從中得到了實(shí)惠,嘗到了甜頭,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升,這也為我院明年績(jī)效工作推進(jìn)增長(zhǎng)了信心,2015年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo),使醫(yī)院更上一個(gè)新臺(tái)階。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力。
    2015年12月20日