生產(chǎn)管理年度工作總結(大全8篇)

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    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    生產(chǎn)管理年度工作總結篇一
    20年度我局應急管理工作,在市委、市政府的直接領導和市應急辦、上級主管部門的具體指導下,全面貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的工作方針,全市人民上下一心,部門團結協(xié)作,做到領導重視、責任落實、措施得力,實現(xiàn)了全市內(nèi)無一水庫工程出險、無一人員傷亡、無一防汛安全責任事故發(fā)生,保障了群眾生命財產(chǎn)安全,為我市社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的保障。
    (一)強化組織領導,落實工作責任。
    為進一步強化組織領導,我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負責人組成的市水務局突發(fā)公共事件應急領導小組,并下設辦公室(設在市三防辦),具體指導我市水務系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置工作。同時,在汛期來臨之前,我局把健全三防應急指揮機構作為主要工作來抓,及時調(diào)整和充實全市個鎮(zhèn)(街、場)和個市管水庫(閘)的三防指揮機構,做到人員到位,職責明確。由于分工明確,責任到人,措施到位,使我市今年防汛防風工作取得滿意的成績,把災害損失減少到最低程度。
    (二)加強預案建設,科學應對處置。
    應急預案是突發(fā)事件應對工作的基礎。我局在《市防汛防旱防風應急預案》、《市水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案》和《防御臺風、洪澇及搶險救災工作制度》的基礎上,今年及時修訂了《防御洪澇、臺風、暴雨、地質(zhì)災害重點戶工作臺帳》及全市共計7小(二)型以上水庫、座中型以上水閘、宗萬畝以上堤防的防汛應急預案,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案體系。進一步提高了我市在防御臺風、洪澇等災害的整體應急處置能力,在應對水利突發(fā)事件中反應更加快速,決策更加科學,處置更加高效,最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    (三)強化應急保障,提高救援能力。
    為了增強我市防汛抗旱應急處置能力,我局進一步強化應急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應急專家?guī)旌头姥纯购祽睋岆U專業(yè)隊伍。為了給防汛抗旱提供理論指導、技術支持、決策建議和加強抗洪搶險應急救援能力,我市成立了防汛抗旱搶險應急專家?guī)旌?支2人的防風抗旱應急搶險專業(yè)隊伍,并依托武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作,還定期組織汛前救援搶險訓練,大大提高了救援搶險能力。二是加強防汛應急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》,設立防汛物資專用倉庫,實行集中管理,專人管理,綜合調(diào)配。并定期對備用發(fā)電機、照明設備、橡皮艇等防洪設備進行檢修,進一步提高我市防汛搶險物資保障能力。今年我市對防汛物資購置加大投入,投入萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強三防信息化建設,著力提升應急指揮決策能力。在監(jiān)測預警系統(tǒng)建設方面,我市已完成7宗中、小型水庫水雨情監(jiān)測和水庫動態(tài)監(jiān)管視頻設施,為我市防洪調(diào)度、洪水預測、預報預警等通訊提高速度和準確度。在指揮平臺建設方面,規(guī)劃在原有縣級異地會商視頻指揮系統(tǒng)擴大到鎮(zhèn)級,但由于資金缺乏,工程目前尚未全面開展,按先急后緩原則,現(xiàn)已完成三防指揮部分中心會商系統(tǒng)建設。
    (四)強化應急值守,確保及時響應。
    我局嚴格執(zhí)行汛期24小時應急值守制度,特別是在臺風暴雨和節(jié)假日期間,除了市三防辦24小時有人在崗外,局班子及股室負責人都帶班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、風情和災情,嚴格按照應急信息報送制度,及時、準確、全面地向市委市政府報送緊急情況,部署落實防御措施。今年我局在防御暴雨過程中,密切注意天氣變化和臺風動向,及時發(fā)布臺風暴雨預警,適時啟動應急響應,全市共組織149艘次漁船回港避風,轉移危險地帶群眾424人次,確保人民生命財產(chǎn)安全。
    (五)加強山洪災害防御、防災減災知識宣傳教育,逐步提高全民水憂患意識和應急自救能力。
    今年市三防辦參加了市應急辦組織的“防災減災日”活動日,在活動現(xiàn)場,通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風知識小冊子和防臺風防暴雨防洪澇有關知識的宣傳書冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強防災減災知識,逐步提高全民水憂患和應急自救能力。
    (六)強化檢查評估,及時消除安全隱患。
    對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項安全大檢查,對全市范圍內(nèi)所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細致深入的安全檢查。對查處的工程隱患,逐宗登記造冊,提出相應的整改措施,并落實責任人,限期整改,使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),今年我局共處理隱患工程7宗,繼續(xù)對全市6條中小河流進行清障清淤,對全市92宗山塘工程和1宗五千畝以上堤圍工程進行清理雜草雜物,為安全度汛打下堅實的基礎。此外,在多次臺風和暴雨期間,我局先后多次派出由局領導和技術骨干組成的工作組,分赴各重點區(qū)域、重點工程,深入一線指導防風防汛,做到發(fā)現(xiàn)問題及時、處理問題恰當。
    (一)繼續(xù)加強水利應急管理機構建設
    按照“統(tǒng)一領導、分級負責”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的水利行業(yè)應急管理機制的總體要求,緊抓各鎮(zhèn)(街、場)和市屬有關部門應急管理機構的建設,增強應對水利突發(fā)公共事件的快速反應能力,提高應急處置工作水平。市三防辦,作為全市防汛防旱防風工作日常辦事機構,要進一步履行值守應急、信息匯總、培訓指導、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運轉樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《市防汛防旱防風應急預案》、有關法律、行政法規(guī)和各自工作職責,組建、完善相應的三防應急管理辦事機構,開展水利突發(fā)公共事件的應急管理工作,逐步建立完善我市水利應急管理工作機構。
    (二)增強危機意識,以人為本,建立健全減災救災應急預案管理制度。
    我市極個別鎮(zhèn)在防御臺風應急管理工作中存在麻痹大意思想,存在僥幸心里,對沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險地帶人員轉移工作不夠果斷,安置和管理工作不夠扎實,造成不必要的人員傷亡。今后必須堅持以人為本,高度重視危險地帶人員轉移安置和管理工作,建立健全減災救災應急預案臺帳管理制度。
    (三)加快推進三防應急指揮平臺建設。
    在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎上,加快三防應急指揮平臺建設,不斷提高三防應急管理工作的科技水平。盡快實現(xiàn)全市各項水利工程的遠程實時監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)軟件,以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間,為我們及時提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災贏得時間,提高快速反應能力,爭取主動。
    近年來,隨著全球氣候變化影響加劇,極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢,局部山洪地質(zhì)災害頻繁發(fā)生,我們所面臨的防汛防風形勢非常嚴峻,增強防災減災能力建設的要求也越來越迫切;基礎水利工作者長期在一線工作,防災減災形勢能力存在明顯不足,必須通過三防會商系統(tǒng)和山洪災害防治系統(tǒng)等的建設來加強基礎水利工作者防汛防風技術分析能力。為進一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災害應急搶險的指揮決策能力,最大限度地保證人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《省防汛防旱防風總指揮部關于山洪災害防治縣級非工程措施建設實施方案的批復》文件要求,我市正積極開展山洪災害防治縣級非工程措施建設,構建監(jiān)測預警及群測群防體系,實現(xiàn)對山洪災害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立,為防汛調(diào)度和應急指揮決策提供有力的支持和保障,在應對水旱風自然災害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
    (四)認真做好水利應急管理科普宣教工作。
    多層次、多角度,利用多種渠道廣泛宣傳三防應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍,提高全民對水利行業(yè)突發(fā)事件的認識、增強公眾的憂患意識和應對能力,最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
    生產(chǎn)管理年度工作總結篇二
    每周我們都將不定時的分配人員對值周班級所值勤的區(qū)域進行抽查、統(tǒng)計,從而加強對值周班級的考核力度。
    我們都將會對各個系部進行評比。對表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級,我們也給予表揚并適當?shù)募影嗉壙己朔帧?BR>    各個系部并要求其定點監(jiān)督,同時院學生會其他部門將協(xié)助本部門對全院衛(wèi)生進行流動式監(jiān)督。
    本部門組織開展了以“校園是我家、衛(wèi)生環(huán)??看蠹摇睘橹黝}的大型簽名活動;此次活動的開展,不僅增強了同學們的環(huán)保意識,并得到了學院領導的高度贊揚。
    全體成員,開展全院衛(wèi)生大清理,等社會實踐活動并取得了一定的效果。在本期工作中,我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情,我們有過挫折,但我們也堅強的走過來了,我們有過歡喜,但我們并不以此為傲,我們將再接再厲,為學院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。
    暑假過后,我們又將迎來一個新的學期,在新學期的工作中,我們將會在本學期的工作基礎之上更進一步改進工作方式方法,緊緊圍繞“創(chuàng)新”二字來開展工作,爭取把我們的大學校園建設成“綠色校園”從而達到“提高學生素質(zhì)、提升學院品位”的宏偉目標。以上就是本部門本學期的工作,請審核!
    生產(chǎn)管理年度工作總結篇三
    20__年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進行研究探索、技術改造,提高產(chǎn)量。功夫不負有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領導下,部門與車間眾志成城,團結一致,順利的完成了各項技改及檢修任務,最終取得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)驗也有教訓,有成績也有不足,現(xiàn)總結如下:
    一、堅持設備完好運行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
    經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺,每月設備完好率都在99、6%以上,動靜密封點泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行狀況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。
    1、解決設備隱患
    在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
    2、進行計劃檢修
    根據(jù)設備運行記錄,及日常對設備運行狀況的觀察記錄,來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換,透過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
    3、應用新技術
    我車間換熱器管程由于水垢過厚,導致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后,采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。透過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面構成一層高分子聚合保護膜,到達防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護設備,延長設備壽命。從開車效果來看,該設備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的好處。
    二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展
    一個社會的發(fā)展進步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應,一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
    1、創(chuàng)禮貌車間,執(zhí)行tpm全員管理
    兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應公司號召,按照公司要求狠抓設備管理,推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,這也為建立合格車間打好了基礎!
    2、完善制度建設,加大執(zhí)行力度。
    制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    3、注重人才培養(yǎng),安排培訓學習
    在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,務必擁有學習潛力,高素質(zhì)的人才。20__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃,從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓,同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。透過培訓,既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
    四、總結今年工作不足,確立明年整改計劃
    20__年我車間雖然做了超多的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在必須的不足。
    1、新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
    2、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。
    3、新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。
    4、檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,需技術交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。
    5、關于設備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。
    以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。
    五、20__年我車間設備管理目標
    1、設備管理合格車間達標。
    2、全面落實推廣設備點檢管理。
    3、確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
    4、建立好設備管理團隊,培養(yǎng)新的技術管理型人才。
    生產(chǎn)管理年度工作總結模板
    生產(chǎn)管理年度工作總結篇四
    一、公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。
    一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。__按照上級領導指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;__行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
    為此,20__年__月__日,在上級領導及安全管理部門的指導下,__職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。
    二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員安全意識和技術素質(zhì)。
    安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。
    1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
    __在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動。
    __月__日——__月__日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;
    __月__日,組織全隊職工參加__老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
    通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
    2、狠抓安全技術培訓。
    __堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
    20__年,__共對新分配學生、外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,起重機械換證培訓15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓,切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
    三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。__十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
    1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
    強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20__年,我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
    2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
    重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
    3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
    四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。
    為確保安全第一,__面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,__還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
    五、總結經(jīng)驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
    盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
    企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20__年安全生產(chǎn)的基本思路:
    1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。
    要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
    2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。
    充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。
    3、通過安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
    4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。
    切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
    生產(chǎn)管理年度工作總結篇五
    xx年來,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領導下,在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務,積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務臨床一線為宗旨,認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實到位,無發(fā)生重大安全事故和火災事故,保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,為構建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院做了大量的工作,現(xiàn)將醫(yī)院xx年安全生產(chǎn)專項整治工作總結如下:
    為切實做好xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通,從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡,發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
    通過6個月的專項檢查和分類整治,落實安全生產(chǎn)專項整治工作方案。在各科室認真組織、精心安排,深入現(xiàn)場進行安全隱患排查、復查,并對排查出的問題進行分類整治。 明確各職能部門在專項整治中的職責和任務,并進行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會,作為專項整治工作的回報會,各科室必須將專項整治情況進行通報,各科室都精心安排部署,深入現(xiàn)場排查,做到了有組織、有安排、有進展、有落實。 對發(fā)現(xiàn)的問題都進行認真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除,特別是對較大事故隱患實行責令停產(chǎn),經(jīng)院安全管理部門復查,現(xiàn)已全部落實完成整改。
    通過5—10月份的分類專項檢查,共查出各類安全隱患21處,分別為安全通道1處,電氣設備3處,手術室2處,藥房2處,消防器材3處,其他10處。一般問題現(xiàn)場進行了整改,對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案,共制定整改方案5個,現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治,我們消除了許多安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境,保障了作業(yè)人員的安全。
    隨著生產(chǎn)的.不斷深入,生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化,新的不安全因素又將出現(xiàn),我們面臨的安全問題仍然很嚴峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把安全生產(chǎn)專項整治工作堅持到底。
    1、領導高度重視,組織機構健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)領導小組,并下設辦公室,配有專人負責日常工作。
    2、廣泛宣傳發(fā)動,工作任務明確
    按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,結合我院工作實際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張,多次組織職工學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
    3、完善安全生產(chǎn)制度建設,建立長效機制
    醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,確保職責分工明確,進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
    4、工作有重點,自查有力度
    (1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。
    (2)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,做好安全防范工作。
    (3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,增加了保衛(wèi)人員,進一步加強了醫(yī)院的安全防范。
    5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
    (1)認真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多,針對醫(yī)院出入人員相對復雜的特點,醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻,醫(yī)院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,醫(yī)院安排專人在夜間負責門衛(wèi)安全工作,在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,及時整改。
    (2)認真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災事故的發(fā)生。我院是消防安全重點保護單位,院領導高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作,每月由專人對醫(yī)院消防安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災安全事故,給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
    (3)積極配合上級部門做好xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實到位,無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。
    今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作,確保醫(yī)院xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
    總結二:開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來,我中心的安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作進一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)141號有關開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后,我中心領導高度重視,立即組成專項領導小組,在全院開展檢查活動?,F(xiàn)將我中心在此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結:
    1. 高度重視落實責任,成立了以中心主任畢曉南為組長的領導小組,召開院務會落實責任。
    2. 突出重點,對安全問題進行了全面檢查。
    3. 消防安全,重點檢查人員疏散通道,疏散樓梯,安全出口是否通暢,消防設施是否正常。
    4. 電器設備安全,重點檢查用電線路是否老化,負荷是否過載
    5. 建筑安全,重點排查了中心建筑,對墻壁有裂縫、滲水的,現(xiàn)已及時找施工隊進行處理。
    6. 醫(yī)療安全,醫(yī)生首診負責制落實,落實專人負責醫(yī)療器械消毒,浸泡。
    總之,在安全大生產(chǎn)大檢查回頭看活動中進一步加強和鞏固了我中心的安全生產(chǎn)檢查工作,取得了一點成績,但與上級部門的要求還有一定距離,我們將認真總結利用此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動積累的經(jīng)驗,力爭在以后工作中,使我中心在安全生產(chǎn)工作上再上一個新臺階。
    生產(chǎn)管理年度工作總結篇六
    時光飛逝,春去冬來,生產(chǎn)管理部門年度工作總結?;仡欉^去的一年,在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站c1工程建設的順利進行。
    首先,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
    (一)主體工程(各項工程量統(tǒng)計截止到20**年12月25日)
    1、導流洞進口邊坡工程
    導流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成,el.1921.0以上支護完成;
    2、施工支洞及導流洞工程
    3、導流洞出口邊坡工程
    4、導流洞進出口枯期圍堰工程
    導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成;
    (二)主要臨建工程
    1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成;
    2、結義村臨時營地修建初步完成,相應配套生活輔助設施基本完成;
    4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;
    5、拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;
    6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成;
    回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:
    六、認真完成項目部領導安排的其他任務;
    未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關鍵的一年,相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務非常繁重,整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點:
    一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;
    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風??朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成20**年工作目標而努力奮斗。
    水電十四局烏弄龍項目經(jīng)理部
    生產(chǎn)管理部
    生產(chǎn)管理年度工作總結篇七
    一、是組織人員立即進行安全檢查,排查安全隱患,堅決不留死角,要求全院各級科室班組立足規(guī)范化,突出責任制,對照消防安全要求,全面疏理,細致排查。
    二、是對查出的問題立即著手限期整改,并特別指出,對在以往檢查中暴露出的問題,要舉一反三,做到整改到位,消除火災隱患。自查后各職能部門分頭進行了落實,比如對醫(yī)院古籍室加裝防盜和消防設施;進一步規(guī)范強酸類化學試劑的使用,要求建立責任和登記制度;對職工車棚加裝防盜護欄等等。
    三、是立即著手利用員工學校進行分層次全員培訓,進一步強化員工的安全意識,全面提升醫(yī)院職工的安全防范應急的戰(zhàn)斗力。培訓范圍橫向到邊、縱向到底,截止到19日下午,直接培訓人員已達職工總數(shù)的60%,范圍除本院職工外,包括所有的學生、進修醫(yī)生和外來勤工。
    四、是再次對每一位員工下發(fā)了火災應急預案,由義務消防隊員組織進行分片培訓,培訓率達100%。
    五、是在病房大廳布置安全知識展覽,面向全體員工、病人和家屬。
    六、是對各類安全工作制度進行了梳理和完善,瞄準消防管理工作中的難點,從制度上抓約束,從規(guī)范上抓落實。
    七、是就《醫(yī)療廢棄物管理條例》,進行了書面教育和測試。
    八、是充實了安全工作隊伍,增招保安4名,使保安隊伍增加到12名,對保安力量的部署和工作內(nèi)容進行了科學調(diào)整,同時對醫(yī)院保衛(wèi)科進行了充實和調(diào)整。一系列的活動,使全院職工的消防安全意識在短時間內(nèi)得到進一步的強化。
    生產(chǎn)管理年度工作總結篇八
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    目錄
    x 20xx 年安全生產(chǎn)管理工作總結
    20xx 年度項目部始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。在上級領導的關懷和指導下,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制重點,強化安全監(jiān)管職責,落實各項安全管控措施,明確“安全即是效益”的觀念,狠抓安全隱患整改,大力推行安全生產(chǎn)責任制,不斷完善安全管理工作機制,提高一線工人安全防范意識。通過全體人員的共同努力,本年度安全生產(chǎn)工作基本受控,未發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)管理工作總結如下:
    (二)未出現(xiàn)生產(chǎn)性死亡、重傷,生產(chǎn)性事故率控制為零;
    (三)未發(fā)生重大交通事故。
    (四)未發(fā)生火災事故,無火災損失事故;
    (五)安全隱患整改率 100%,重大隱患整改率 100%;
    (六)安全技術交底率 100%;
    (七)未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故,未發(fā)生較大環(huán)境破壞事故。
    二、貫徹上級文件要求
    學習關于印發(fā)《xxxx 公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神,相應制定項目部防洪度汛管理制度,在汛期能及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,做到安全度汛;組織傳達學習《公路水運安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》)(交通運輸部 20xx 年第 25 號)的文件精神,依據(jù)該辦法要求,加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防治和減少安全生產(chǎn)事故。8 月份,組織傳達學習關于印發(fā)《中國水電四局 xxxx 安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知的文件精神,堅持隱患排查治理和應急體系建設,全面提升項目部安全管理能力;組織傳達學習關于印發(fā)中國水電四局 xxxx 公司“建設工程施工安全年”活動實施方案的通知(xxxx 安環(huán)【20xx】29 號)的文件精神,明確了實施“安全年”的重要性,必要性。9 月份,組織傳達學習xxxx 轉發(fā)關于印發(fā)《中國電力建設股份有限公司施工營地建設安全管理強制規(guī)定》的文件精神,針對施工營地建設、腳手架搭設等薄弱環(huán)節(jié)的強制性規(guī)定,明確了相關控制重點和要求;組織傳達學習xxxx 轉發(fā)《江西豐城“11.24”事故調(diào)查報告》,深刻吸取事故教訓,舉一反三,認真做好當前現(xiàn)場安全管理工作。10 月份,組織傳達學習《關于印發(fā) xxxx20xx 年第三次安委會會議紀要》(xxxx 安環(huán)【20xx】38 號)文件精神,學習貫徹 xxxx 領導在安委會上對第四季度安全生產(chǎn)工作要求,緊緊圍繞主題,認真組織開展項目安全管理工作。
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    “ 11.24 ”事故學習專題會(一)
    “ 11.24 ”事故學習專題會(二)
    三、法規(guī)和安全管理制度
    項目部收集了國家、四川省地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、上級單位規(guī)章制度,建立法律法規(guī)清單。根據(jù)施工需要,項目部制定并以紅頭文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)責任制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)會議制度》《安全生產(chǎn)教育培訓制度》《安全生產(chǎn)考核與獎罰辦法》等安全管理制度 30 個制度,確保項目部安全管理工作的實施開展有章可循,有規(guī)可依。同時,依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定各類作業(yè)人員及設備安全操作規(guī)程 44 個。
    四、安全會議召開情況
    任務,并對四季度安全生產(chǎn)工作進行部署安排。
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    第三季度安委會(一)
    第三季度安委會(二)
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    安全生產(chǎn)周例會(一)
    安全生產(chǎn)周例會(二)
    五、組織機構和人員
    為了項目部安全生產(chǎn)管理工作有效開展,確保兩個體系有效運行。下發(fā)《關于成立 xxxx 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會的通知》(項發(fā)【2016】7 號)、《關于成立 xxxx 項目經(jīng)理部安全環(huán)保部的通知》(項發(fā)【2016】8 號),成立了安全環(huán)保部和安全生產(chǎn)委員會,確立了安全管理職責。目前項目部專職安全管理人員 2 人,均持證上崗。
    六、隊伍建設情況
    本年度根據(jù)《安全教育培訓制度》,編制了 20xx 年度安全培訓教育計劃,并于 8 月 20 日對計劃再次進行了修改,確保符合現(xiàn)場實際。按照計劃要求,開展法律法規(guī)、操作規(guī)程、管理制度、職業(yè)健康等安全知識培訓教育。2 月 14 日,項目部開展節(jié)后返崗安全教育;7 月 11 日,對綠化施工人員進行入場三級安全教育;8 月 16 日,對梯道橋防護欄桿施工人員進行入場三級安全教育;9 月 25 日,項目公司、項目部組織開展駕駛員交通安全管理專題培訓;11 月 1 日,對下穿框架周邊臨邊安全防護欄桿安裝人員進行入場三級安全教育;11 月 9 日,對下穿框架內(nèi)飾裝修施工人員進行入場三級安全教育。截至目前培訓教育人數(shù)達 210 人次。
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    安全教育(一)
    安全教育(二)
    七、安全生產(chǎn)費用的投入及使用情況 項目部根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企【2012】16 號)要求,結合 xxxx 相關安全投入制度的規(guī)定,制定并下發(fā)《關于安全生產(chǎn)資金投入、提取、統(tǒng)計管理和制度的通知》,根據(jù)現(xiàn)場施工實際,投入安全生產(chǎn)相關措施費用,做到??顚S?。截至目前安全投入費用 110.43 萬元。
    八、安全隱患檢查及整改情況
    根據(jù)項目部下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查制度》(項發(fā)【2016】19 號),通過日常安全檢查、專項檢查、綜合檢查及不定期抽查等形式,主要對安全文明施工、臨時用電、高空作業(yè)、臨邊、臨空、洞口防護及消防安全、車輛交通安全和食品衛(wèi)生安全進行排查治理,強化施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)管理。截止目前共計組織安全檢查 40 次,其中專項檢查 7 次、周安全檢查 11 次,日常安全檢查 23 次,均留有檢查記錄;下發(fā)隱患整改通知單 14 份,70 個安全隱患均按要求整改,整改率達 100%。
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    地質(zhì)災害、防汛專項檢查(一))
    交通局、監(jiān)理、項目部聯(lián)合節(jié)前安全檢查(二)
    九、危險源辨識與評價
    為了對施工中存在的危險源進行辨識和評價,從而制定管控措施,從而使安全風險得到有效控制,提高安全管理水平。根據(jù)下發(fā)《危險源辨識和風險評價制度》(項發(fā)【2016】36 號),明確了危險源辨識、評價和控制的職責、方法、范圍、流程、控制原則,并采用 lec 法確定該風險的危險等級,進而制定可行的控制措施和方案,降低危險等級,消除安全隱患。項目部于 20xx 年 3 月 28 日更新編制完成危險源調(diào)查登記表、評價表和環(huán)境因素清單;8 月 15 日,xxxx 安全大檢查再次提出整改完善,項目部已于 8 月 28 日更新完善。
    十、應急救援及管理情況
    根據(jù)轉發(fā)《國家安全監(jiān)管總局關于學習宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉的通知》的通知(xxxx 安環(huán)【2016】14 號)、《關于印發(fā)應急救援預案制度(試行)的通知》(項發(fā)【2016】17 號)等文件要求,項目部結合施工實際情況,制定并下發(fā)了《突發(fā)事件總體應急預案》、《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《交通事故應急預案》等 14 個應急救援預案和應急處置方案,結合廣元當?shù)貧夂蛱攸c,主要配備了吊車、挖掘機、鐵锨、土鎬、篷布(彩條布)、對講機、水泵、泥漿泵等器材,并設定了應急車輛,確保事故發(fā)生后應急器材、設備及時到位。依據(jù)當?shù)?8 月份始降雨量較大,有針對性對應急救援器材進行檢查,確保應急救援物資完好性,主要針對防洪度汛、地質(zhì)災害、火災、交通安全、爆破施工等重點重大危險源進行了部署、安排,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,從而最大限度地減輕或避免因災造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失。
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    火災應急救援演練(一)
    火災應急救援演練(二)
    十一、三項業(yè)務開展情況
    根據(jù)上級部門對職業(yè)健康管理的相關要求,項目部制定了《職業(yè)病防治管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》。一是項目部對從事職業(yè)危害的作業(yè)人員開展職業(yè)健康教育和職業(yè)危害因素告知,要求從事職業(yè)危害的作業(yè)人員佩戴安全防護用品。二是現(xiàn)場設置職業(yè)危害告知牌。
    依據(jù)當?shù)卣募Ρ卷椖烤€路范圍與重要環(huán)境因素有關活動的要求,減少或防止對自然環(huán)境的破壞和污染,防止項目沿線水土流失,修建環(huán)保型工程,滿足環(huán)境保護、水土保持的有關法律、法規(guī)要求,項目部遵循“預防為主,防治結合”、“誰污染誰治理”、“強化過程控制”的原則,實施“縱到底,橫到邊”的管理體系,針對隧道出入口及高挖方路塹、高填方路堤;橋臺、墩臺樁基施工棄土、污水排放;路基、隧道取土場及棄土場水土流失;拌合站、梁場板場水流排放通道等重點影響環(huán)境的因素進行控制。7 月 26 日,根據(jù) xxxx 要求對現(xiàn)場 1#、2#棄土場進行調(diào)查,并填寫調(diào)查登記表,按時上報。
    根據(jù)項目部制定的節(jié)能減排管理辦法,相關各部門各負其責,從實施以來,節(jié)能減排工作主要進行了以下幾方面的工作:一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈;嚴格控制計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機消耗;督促各部門人員在離開辦公室較長時間或下班時養(yǎng)成隨手關閉辦公設備電源關燈的習慣。二是提高設備利用率,減少單位工作的排放量。施工機械選用工作效率高,排放量少的新型設備,減少單位工作的排放量。
    十二、安全文化
    項目部根據(jù) xxxx 安全月活動文件要求,制定了“安全月活動”方案,開展了一系列活動,并對安全月活動進行總結。結合當?shù)叵募狙谉岬臍夂驐l件,7 月 12 日、開展夏季送清涼活動,給一線工人發(fā)放防暑降溫用品等;8 月 4 日,項目部聯(lián)合廣元市利州區(qū)交通局、工會再次對一線工人慰問,發(fā)放防暑降溫用品。
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    安全生產(chǎn)月啟動儀式
    觀看安全警示片
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    2 7.12 送清涼(一)
    2 7.12 送清涼(二)
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    1 8..11 送清涼(三)
    1 8.11 送清涼(四)
    十三、8 2018 年工作計劃
    1、加強交通管理。20xx 年底項目基本完工,暫未交工驗收前,項目部針對南河 8#大橋 a、b、c、d 四個匝道口及整個路基進行限行管理,避免當?shù)亻e雜車輛駛入造成交通安全事故。
    2、針對后期缺陷處理存在的安全隱患,落實整改。
    綜上所述,20xx 年項目部在安全管理方面做了大量的工作,保證了各項安全管理工作的順利開展,取得了一定的成效,但仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),需在以后的工作中加強管控力度,進一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高一線人員的安全意識和安全防范能力,確保項目施工安全。
    xx 公司工程項目部
    二〇二零年十一月十日
    施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結
    安全生產(chǎn)管理工作總結
    企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準制度
    客運企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作匯報
    運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理崗位職責