歷史是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的見(jiàn)證，其研究可以幫助我們認(rèn)識(shí)現(xiàn)在和展望未來(lái)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要客觀(guān)公正，不要帶有主觀(guān)色彩和個(gè)人情緒。5、總結(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)我們很有借鑒意義。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇一
準(zhǔn)備：
1、了解聽(tīng)眾背景（年齡、學(xué)歷）。
2、了解聽(tīng)眾目前存在的問(wèn)題（痛苦）。
3、明確講解的目標(biāo)策略：
1、產(chǎn)品介紹類(lèi)：聽(tīng)眾的問(wèn)題1-造成的痛苦-解決方法（產(chǎn)品的功能1），然后循環(huán)。
2、表達(dá)觀(guān)點(diǎn)類(lèi)：一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，后面三個(gè)故事制作ppt：
1、三分文字，七分圖；
2、純文字頁(yè)面，要重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)潔明了，每頁(yè)不超過(guò)5行；
3、整個(gè)體系有邏輯性。
4、每頁(yè)一個(gè)主題練習(xí)：
1、要把內(nèi)容都背下來(lái)，要能脫稿講解；
2、提前思考講都某個(gè)地方，聽(tīng)眾可能的反應(yīng)，想好應(yīng)對(duì)策略；
3、對(duì)著鏡子練習(xí)手勢(shì)、表情講解前：
1、提前30分鐘到達(dá)，調(diào)試投影、熟悉場(chǎng)地；
2、自我演練；
3、想象自己講的很棒，想象大家都很喜歡你；
4、要相信自己的講解對(duì)聽(tīng)眾是有價(jià)值的；講解：
1、上臺(tái)先微笑，緩和氣氛。
2、語(yǔ)速由慢，到快，注意預(yù)熱的過(guò)程。
3、多看給你正面反饋的人（點(diǎn)頭的、微笑的、能集中注意力的）。
4、如果很多人思考，說(shuō)明你要放慢速度；
5、如果大家打哈欠說(shuō)明內(nèi)容沒(méi)有吸引力，注意加點(diǎn)娛樂(lè)性。
6、心情要坦然，要知道無(wú)論你講的多好，永遠(yuǎn)有人不喜歡，學(xué)會(huì)包容（自己和別人）。
7、放松、放松、越自然越好。
8、ok講解后：
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)自己。
3、制定改進(jìn)措施。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇二
昨天與一位集團(tuán)總裁交流，他指點(diǎn)我說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)除了喜歡下屬隔一段時(shí)間跟他當(dāng)面匯報(bào)工作，一份書(shū)面形式的工作匯報(bào)將使領(lǐng)導(dǎo)很受用?！钡拇_，努力使自己的工作得到認(rèn)可，匯報(bào)是關(guān)鍵。以下和大家分享一份簡(jiǎn)單高效的工作匯報(bào)應(yīng)包括的內(nèi)容：1、階段性工作思路2、圍繞這一工作思路而做的重點(diǎn)工作3、根據(jù)這些工作重點(diǎn)，對(duì)人、財(cái)、物、權(quán)、責(zé)、理的分配安排4、針對(duì)工作重點(diǎn)，取得了哪些成效5、在工作中所遇到的問(wèn)題――需要上級(jí)所給與的支持6、針對(duì)上階段的結(jié)果，對(duì)下一步工作所作的計(jì)劃和安排p.s.上述內(nèi)容，如果能用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，效果就更上一層樓了。/apple（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧01更多的'幸福更多的希望掌握在你自己手中享受幸福是需要學(xué)習(xí)的，當(dāng)幸福即將來(lái)臨的時(shí)刻需要提醒。人可以自然而然地學(xué)會(huì)感官的享樂(lè)，人卻無(wú)法天生地掌握幸福的韻律。（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧02（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧03（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧0401那景那光02像花一樣微笑03窗光04美好生活幸福是水，哪怕只有一滴，也將留下一瞬。幸福是水，是那滴輕滑過(guò)臉龐的淚水，微笑或苦澀中帶著滿(mǎn)足與欣慰。幸福是水，是老農(nóng)握著鋤頭，望著可惜的莊稼暫歇的那一刻，滲出額頭的那滴汗水。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
匯報(bào)貴有新意、匯報(bào)的內(nèi)容要融入自己的見(jiàn)解，即使一項(xiàng)工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進(jìn)行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達(dá)到耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)然，不能為了刻意出新而出新，有見(jiàn)解的看法還得有實(shí)效，不能是花架子，不能是空中樓閣。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇四
今天總部來(lái)了位領(lǐng)導(dǎo)，然后今天下午就是開(kāi)會(huì)開(kāi)了五個(gè)小時(shí)。
這個(gè)其實(shí)并不是做事的本質(zhì)，做事的本質(zhì)應(yīng)該是抓住客戶(hù)真正的需求，而不是簡(jiǎn)單的為了甲方的.要求去做，因?yàn)榧追娇赡芤膊⒉恢浪约赫嬲男枨?。所以要做的其?shí)只有兩點(diǎn)：
1.分析甲方真正的根本需求。
2.在甲方不理解的時(shí)候或者迷惑的時(shí)候加以引導(dǎo)。
其實(shí)，更簡(jiǎn)單的，就是小時(shí)候經(jīng)常被教導(dǎo)的'換位思考'。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇五
如何給領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作看似平常，實(shí)際很重要，匯報(bào)的質(zhì)量如何直接關(guān)系到能否真實(shí)反映自身的工作水平、能否贏(yíng)得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。因此，如何匯報(bào)好工作，是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，既有藝術(shù)性又有技巧性，需要把握好以下三原則。
事前匯報(bào)，把自己的想法和思路講明白，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的.意見(jiàn)和建議，確保方向不偏、原則不錯(cuò)。
事中匯報(bào)，把工作開(kāi)展的進(jìn)度、成效以及工作中的問(wèn)題說(shuō)清楚，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，協(xié)調(diào)處理工作中的難題。切記，有問(wèn)題自己處理不了一定要匯報(bào)，千萬(wàn)不能置之不理。
事后匯報(bào)，主要是心得、體會(huì)和不足，給工作收尾，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)，以進(jìn)一步提高自己的能力和水平?？陬^匯報(bào)不僅要把握時(shí)機(jī)，還要注意場(chǎng)合，盡量不要不分場(chǎng)合的臨時(shí)匯報(bào)。
要準(zhǔn)備好筆和筆記本，好記性不如爛筆頭，這個(gè)道理大家都懂的，空著手去匯報(bào)總覺(jué)得有失偏頗。
要換位思考，保持前瞻性，學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度提前去思考，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)關(guān)注什么，你會(huì)對(duì)什么感興趣，據(jù)此列一個(gè)提綱，事前把功課做足，特別是一些關(guān)鍵事項(xiàng)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和復(fù)雜問(wèn)題的處理應(yīng)對(duì)，一定要做到心中有數(shù)、心中有底。
要對(duì)比分析，同一項(xiàng)工作，與以往相比有哪些進(jìn)步，與兄弟單位相比有哪些不足，都要分析清楚，無(wú)論是橫向還是縱向，該用數(shù)字的用數(shù)字，該舉例子的舉例子。
要熟悉手頭的其他工作情況，單獨(dú)匯報(bào)完一件事后，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)關(guān)心你部門(mén)的其他事情，所以，功課不僅要做還要做足、做全，以不變應(yīng)萬(wàn)變。
有重點(diǎn)。不能胡子眉毛一把抓，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)已經(jīng)掌握的內(nèi)容不需要詳細(xì)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)可能不了解或者了解不全面的，需要重點(diǎn)匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)的內(nèi)容還需要根據(jù)輕重緩急劃出優(yōu)先級(jí)，最重要的、最緊急的先匯報(bào)。
有邏輯。匯報(bào)講求有條不紊，先說(shuō)什么后說(shuō)什么，開(kāi)頭、中間、結(jié)尾講哪些內(nèi)容，都需要提前謀篇布局。前因后果、時(shí)間先后、并列關(guān)系、條件關(guān)系，要做到層次分明、條理清晰。
有見(jiàn)解。匯報(bào)貴有新意、匯報(bào)的內(nèi)容要融入自己的見(jiàn)解，即使一項(xiàng)工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進(jìn)行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達(dá)到耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)然，不能為了刻意出新而出新，有見(jiàn)解的看法還得有實(shí)效，不能是花架子，不能是空中樓閣。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇六
有個(gè)老板帶著公司員工去打保齡球，開(kāi)始時(shí)，大家玩得很高興，自發(fā)地分成兩個(gè)小組，相互探討經(jīng)驗(yàn)，研究保齡球的打法，營(yíng)造了很積極健康的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
等大家玩了一會(huì)后，老板讓人在球道上拉一個(gè)簾子，這樣一來(lái)，打球的人還可以繼續(xù)打球，但是看不到球的滾動(dòng)路線(xiàn)，看不到結(jié)果。很快，大家就失去了玩下去的興致。
這時(shí)老板向大家道歉，并說(shuō)明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報(bào)、反饋的重要性。
老板表示，下屬如果不主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，反饋工作進(jìn)程，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)云里霧里，不知道下屬工作進(jìn)展情況：
是否遇到了困難？是否走了誤區(qū)？是否能夠在規(guī)定期限順利完成？
作為下屬，不要等著領(lǐng)導(dǎo)叫你才匯報(bào)工作，而要主動(dòng)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解你的工作情況，察覺(jué)出你工作中的問(wèn)題，給予指導(dǎo)和幫助，這樣不但可以避免執(zhí)行跑偏，還能有效地化解危機(jī)。
主動(dòng)匯報(bào)工作，有助于消除上下級(jí)之間因溝通不暢引起的誤解。
比如，領(lǐng)導(dǎo)交代你一項(xiàng)工作，你干了一天，晚上還加班，但沒(méi)完成，第二天接著干，到了晚上終于干完了。但是你沒(méi)有主動(dòng)匯報(bào)，而是等到第三天領(lǐng)導(dǎo)找你時(shí)，你才匯報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“一個(gè)簡(jiǎn)單的工作怎么搞這么久？”
相信聽(tīng)了這話(huà)，你會(huì)很委屈，連續(xù)兩天加班加點(diǎn)地干，領(lǐng)導(dǎo)還說(shuō)你慢。其實(shí)，不必報(bào)怨領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)的是你。
主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還能體現(xiàn)出你盡職盡責(zé)、認(rèn)真工作的職業(yè)態(tài)度，能給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象。而且領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)你的工作進(jìn)展，及時(shí)對(duì)后續(xù)工作做好安排。
說(shuō)了這么多關(guān)于主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的好處，那么，匯報(bào)工作具體要注意什么呢？什么時(shí)間匯報(bào)，怎樣匯報(bào)？下面我們就來(lái)詳談匯報(bào)技巧。
1時(shí)間跨度較短的工作：什么時(shí)候完成什么時(shí)候匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復(fù)印一份文件，有的工作一天之內(nèi)就能完成。對(duì)于這些工作，最好什么時(shí)間完成，什么時(shí)候匯報(bào)。
我進(jìn)入職場(chǎng)的頭幾年，在一家大型的外資企業(yè)工作。記得有一次，領(lǐng)導(dǎo)讓我統(tǒng)計(jì)一個(gè)銷(xiāo)售報(bào)表，我工作到晚上十點(diǎn)多才完成。
當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)早就下班了，于是我給領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)電話(huà)，說(shuō)銷(xiāo)售報(bào)表已經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成了，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點(diǎn)回去休息吧！”領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)語(yǔ)盡顯關(guān)懷，讓我覺(jué)得加班是值得的。如果我不打這個(gè)電話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。
后來(lái)我總結(jié)了一條匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)：
對(duì)于短時(shí)間內(nèi)可以完成的工作，盡量做到什么時(shí)候完成，什么時(shí)候匯報(bào)。如果提前完成，也要提前匯報(bào)，絕不空耗時(shí)間，假裝工作做了很久。
舉個(gè)例子，領(lǐng)導(dǎo)交代給你一個(gè)任務(wù)，要求下班之前完成，可你下午4點(diǎn)就完成了工作，那么你最好4點(diǎn)就去匯報(bào)。
因?yàn)橥ㄟ^(guò)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道你工作的進(jìn)程和狀態(tài)。如果做得好，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)予以表?yè)P(yáng)；如果做得不到位，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，還有時(shí)間去修改和完善。
對(duì)于時(shí)間跨度較長(zhǎng)的工作，比如，三五天甚至一兩個(gè)月才能完成的工作，就不可能等到完成時(shí)再匯報(bào)。
尤其是做市場(chǎng)的，幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益，需要一段時(shí)間的投入才有收獲。
那就得主動(dòng)報(bào)告你的階段性工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作進(jìn)程心里有譜，便于領(lǐng)導(dǎo)幫你把關(guān)，適時(shí)給你提供工作指導(dǎo)，確保你的工作有條不紊地開(kāi)展，直至圓滿(mǎn)完成。
3匯報(bào)的內(nèi)容：階段性匯報(bào)結(jié)果匯報(bào)重點(diǎn)，不說(shuō)廢話(huà)。
老板（領(lǐng)導(dǎo)）通常都很忙，或者看上去很忙，他沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)興趣聽(tīng)你事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)事情的來(lái)龍去脈。
比如，你負(fù)責(zé)文書(shū)處理，就沒(méi)必要告訴老板，文件沒(méi)打出來(lái)是因?yàn)槟袥](méi)換新的，新墨盒沒(méi)換是因?yàn)椴少?gòu)部還沒(méi)有把墨盒買(mǎi)回來(lái)……你只要告訴他結(jié)果：打印的文件還需多久送到他手上。
特別是當(dāng)工作沒(méi)完成，你應(yīng)該先說(shuō)出來(lái)，再說(shuō)明沒(méi)完成的理由。切不可先說(shuō)一大堆理由，然后說(shuō)工作沒(méi)完成，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你在為自己辯護(hù)、推卸責(zé)任。同樣是工作沒(méi)完成，先說(shuō)結(jié)果與后說(shuō)結(jié)果，給領(lǐng)導(dǎo)的印象會(huì)截然不同。
說(shuō)完結(jié)果后，領(lǐng)導(dǎo)可能想聽(tīng)你說(shuō)說(shuō)工作過(guò)程，這時(shí)一定要挑重點(diǎn)，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來(lái)。
這樣不僅吸引不了領(lǐng)導(dǎo)，甚至?xí)m得其反。為此，你匯報(bào)之前，最好列個(gè)大綱，在心里明確要講的幾點(diǎn)，這樣匯報(bào)時(shí)你才能做到重點(diǎn)明確、繁簡(jiǎn)適度。4關(guān)于工作困境：
匯報(bào)的時(shí)候提出一些建議供老板參考。
如果是例行性的工作匯報(bào)，那一般都很簡(jiǎn)單，但如果工作遭遇困難，匯報(bào)就會(huì)令人頭疼。
本來(lái)遇到問(wèn)題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個(gè)匯報(bào)過(guò)程多么痛苦。
可是，如果遇到問(wèn)題不向老板匯報(bào)，那就是你的失職。
所以，在匯報(bào)問(wèn)題時(shí)，永遠(yuǎn)帶著建議去。
有理有據(jù)地找出事實(shí)背后的本質(zhì)問(wèn)題，得出結(jié)論，形成決策意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)選，這才是優(yōu)質(zhì)的匯報(bào)。
匯報(bào)時(shí)機(jī)：未雨綢繆帶著預(yù)見(jiàn)性匯報(bào)。
未雨綢繆永遠(yuǎn)都比亡羊補(bǔ)牢好，當(dāng)工作即將進(jìn)入到下一個(gè)議程時(shí)，你應(yīng)該提前匯報(bào)；
當(dāng)你預(yù)料到工作可能無(wú)法如期完成，更要提前匯報(bào)，說(shuō)明原因，讓領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)心理準(zhǔn)備。
未雨綢繆能給大家留出解決問(wèn)題的時(shí)間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問(wèn)題才去匯報(bào)，就會(huì)讓你和領(lǐng)導(dǎo)都陷入被動(dòng)。
6匯報(bào)原則：必須實(shí)事求是。
很多人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，喜歡講成績(jī)、講好事，對(duì)于問(wèn)題和錯(cuò)誤則輕描淡寫(xiě)，甚至干脆隱瞞不報(bào)。
這會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客觀(guān)情況的了解，貽誤決策時(shí)機(jī)，可能會(huì)使小問(wèn)題變成大危機(jī)，這對(duì)公司發(fā)展是致命的。
在德國(guó)摩登公司的發(fā)展史上，曾出現(xiàn)過(guò)這樣一件事：
一線(xiàn)員工發(fā)現(xiàn)公司的大客戶(hù)單方面終止了合同，馬上給主管打電話(huà)匯報(bào)：“主管，不好了，公司的大客戶(hù)丟掉了，這直接影響我們的效益?。 边@是實(shí)事求是的匯報(bào)。
主管壓住內(nèi)心的慌張，假裝淡定地說(shuō)：“慌什么啊？鎮(zhèn)定一點(diǎn)！”說(shuō)完他思考了一會(huì)兒，組織了一下語(yǔ)言，然后給上司打電話(huà)：“經(jīng)理，市場(chǎng)部出了點(diǎn)問(wèn)題，一個(gè)客戶(hù)流失了?！边@是典型的輕描淡寫(xiě)，而且用詞模糊，很容易誤導(dǎo)人。
經(jīng)理說(shuō)：“流失一個(gè)客戶(hù)怕什么，我們公司的客戶(hù)還有很多，繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更多的合作?！?BR> 正在這時(shí)，公司總裁給經(jīng)理打電話(huà)，了解市場(chǎng)開(kāi)拓情況，經(jīng)理笑著說(shuō)：“總裁，你放心，市場(chǎng)開(kāi)拓得很好，一切盡在掌控之中，很多客戶(hù)都與我們有合作的意向，很快我們就會(huì)拿下他們。”這是在自說(shuō)自話(huà)，其實(shí)根本就沒(méi)有了解實(shí)情。
這個(gè)案例是典型的報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，正如英特爾公司的總裁安德魯·格魯夫所言：“高層領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)直到很晚才明白周?chē)氖澜缫呀?jīng)發(fā)生了變化，老板則是最后一個(gè)知道真相的人。”
中國(guó)管理培訓(xùn)專(zhuān)家余世維更是打趣地說(shuō)：“一天，老板發(fā)現(xiàn)門(mén)外有人搬東西，出去一看，才知道原來(lái)公司倒閉了?！边@個(gè)夸張的描述很好地揭示了下屬報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的危害。
要想消除下屬報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的行為，領(lǐng)導(dǎo)者需要做到：
1）坦然聽(tīng)取壞消息，不因下屬匯報(bào)壞消息大發(fā)脾氣，當(dāng)即斥責(zé)下屬；
2）要求下屬匯報(bào)時(shí)措辭精確、明晰，不允許下屬用模糊詞語(yǔ)匯報(bào)工作，比如“出了點(diǎn)問(wèn)題”、“還行”、“還可以”，聽(tīng)到這些詞時(shí)，一定要追問(wèn)“出了什么問(wèn)題？”“還行（還可以）是什么意思，說(shuō)具體點(diǎn)！”
3）多走出辦公室，走到工作一線(xiàn)，了解實(shí)際情況。
4）嚴(yán)懲報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，匯報(bào)弄虛作假的行為。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇七
一、座位的擺放：
1.座位前方最好沒(méi)有人，如果有人面對(duì)面，不僅會(huì)造成彼此的視覺(jué)沖突，還會(huì)因分散注意力而影響工作，如遇此種情況，最好的解決辦法是，在兩人之間用盆栽或文件隔開(kāi)。座位正前方不應(yīng)為動(dòng)線(xiàn)，如果是的話(huà)，整天有人在面前進(jìn)進(jìn)出出，這種來(lái)往流動(dòng)的氣場(chǎng)，也會(huì)干擾到磁場(chǎng)，讓人精神不集中，久而久之，會(huì)使人心浮氣躁，做事常出差錯(cuò)。
2.座位不可被不對(duì)稱(chēng)的走道及座位切到。如果坐在這樣的地方，會(huì)較不順利，同事之間也容易產(chǎn)生不快和沖突。
3.座位安置在門(mén)邊會(huì)使辦公效率較差，職位越高要離大門(mén)越遠(yuǎn)。普通職員也應(yīng)如此，要依照職位高低做相應(yīng)的調(diào)整，爭(zhēng)取將座位移到后部。
4.辦公室內(nèi)，各種電子產(chǎn)品很多，在方便工作的同時(shí)，這些電器在使用的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的電磁波，對(duì)健康和思維都有很大影響，應(yīng)盡量避免靠得太近。更不宜被復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等大型電器“包圍”。
5.不管是在辦公室抑或是家中書(shū)房的座位，最理想的就是背后有靠山。風(fēng)水學(xué)理論認(rèn)為，這代表有貴人鼎立相助，欲升職，若遇貴人提攜，成功的機(jī)會(huì)倍增。身后有靠，自然使人感覺(jué)踏實(shí)、安全，工作上亦無(wú)后顧之憂(yōu)。座位后面若為窗戶(hù)，主獨(dú)立自成，少貴人來(lái)相助，事倍功半，付出要加倍。但也不宜離墻太近或太遠(yuǎn)?？刻茐Γ瑒t顯得后無(wú)退路，沒(méi)有回旋的余地。離墻太遠(yuǎn)時(shí)，則座椅后，氣散不聚，同時(shí)可讓他人從背后走過(guò)，沒(méi)有安全感及穩(wěn)固感，易犯小人、無(wú)法專(zhuān)心工作、易離職、工作不能長(zhǎng)久。
二、桌面的整理。
1.辦公桌要保持干凈、整潔，盡量避免在桌上堆積過(guò)多的文件，因?yàn)檫@樣會(huì)聚積濁氣。而且會(huì)使你尚未開(kāi)始工作，就感到疲倦和壓力。桌面太過(guò)雜亂，不利于提高工作效率，又會(huì)使人心情煩躁，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是個(gè)雜而無(wú)章的人，易讓人產(chǎn)生不足以擔(dān)當(dāng)重任的不良印象。
2.在辦公桌上放置鮮花或闊葉綠型植物，不但可以吸收電腦等電器所釋放出來(lái)的電磁輻射，還可活化氣場(chǎng)。大葉植物還可幫你攀升財(cái)運(yùn)。但切忌不要擺放仙人掌類(lèi)植物，否則會(huì)造成同事不和，是非不斷。
3.辦公桌上方不宜有橫梁壓頂，否則會(huì)有壓迫感、壓力大，時(shí)常頭痛。不宜沖門(mén)、正對(duì)神位、或神位上方，頭頂上不宜有燈直射，要保持空氣流通，可在桌子上放個(gè)小風(fēng)扇，加速座位附近的氣場(chǎng)暢通，久而久之，人氣上升。
三、電腦的擺放。
現(xiàn)代人辦公，大多離不開(kāi)電腦。電腦具有電磁波，大家都知道，但工作又離不開(kāi)它，每天與電腦為伍，對(duì)于一天八、九個(gè)小時(shí)或是更長(zhǎng)時(shí)間從事電腦工作的人來(lái)講，影響力更不可小覷。每天坐在電腦前，不僅視力疲勞，久而久之，年紀(jì)輕輕的上班族，也會(huì)出現(xiàn)腰酸背痛等問(wèn)題。但又離不開(kāi)它，如果沒(méi)了電腦，不僅影響辦公，也會(huì)少了許多樂(lè)趣。要消除電腦對(duì)使用者的影響，不妨在電腦前放個(gè)相關(guān)的風(fēng)水物品，以化解電磁輻射對(duì)健康的威脅。
電腦是很好的生財(cái)利器，但它擺放在哪里才能開(kāi)運(yùn)、旺運(yùn)呢？電腦要放在使用者電腦桌的左邊，也就是風(fēng)水學(xué)中所講的青龍位。這對(duì)經(jīng)常使用電腦的人來(lái)說(shuō)，是較理想的方位。按風(fēng)水學(xué)理論而言，“龍怕臭，虎怕動(dòng)”，左方是吉方，放電腦最合適。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇八
一、少高談闊論，多觀(guān)察。新環(huán)境自然有很多令人耳目一新的事物，職場(chǎng)新人首先要學(xué)會(huì)的不是雄辯口才，而是觀(guān)察思考。新人最忌諱還沒(méi)看清問(wèn)題就高談闊論。當(dāng)然，少說(shuō)話(huà)不意味要成為啞巴，該說(shuō)的還得說(shuō)，否則就木訥呆板了。
二、少提建議，多做事。一個(gè)單位的歷史無(wú)論多悠久，在某些細(xì)節(jié)上的弊端一定會(huì)有。職場(chǎng)新人能夠看到弊端和不足的存在值得贊許，但這些弊端的存在是否有別的什么原因，或許這些所謂的弊端可能在特定環(huán)境、特定時(shí)期更具合理性。所以，職場(chǎng)新人在提建議之前要考慮周全，而非急于表現(xiàn)自己。即便確有不合理之處，也不能剛來(lái)不到一周就指點(diǎn)江山，適合職場(chǎng)新人的工作技巧要記得在沒(méi)得到同事和上級(jí)初步認(rèn)可之前，建議很可能就被當(dāng)作是呆子妄言，即使事實(shí)上你是對(duì)的。
三、少談理論，多點(diǎn)腳踏實(shí)地。適合職場(chǎng)新人的工作技巧有一點(diǎn)要記住對(duì)理論知識(shí)掌握比較好的畢業(yè)生，尤其是碩士和博士而言，更容易得“理論綜合征”。理論往往看起來(lái)很美好，但適合職場(chǎng)新人的工作技巧和實(shí)際之間從來(lái)都隔著一條鴻溝，否則也不會(huì)有那么多先賢先哲反復(fù)叮囑我們要“理論聯(lián)系實(shí)際”。只是對(duì)于不同的人而言，這條鴻溝有寬有窄，職場(chǎng)新人要做的是腳踏實(shí)地，縮小鴻溝。
四、少稱(chēng)兄道弟，多學(xué)職場(chǎng)禮儀。不少新人進(jìn)單位之前就可能有熟悉的人，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，他可能是學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐，也可能是親戚朋友，但適合職場(chǎng)新人的工作技巧切記在工作場(chǎng)合不要表現(xiàn)得過(guò)于親昵、毫無(wú)拘束，這是最基本的職場(chǎng)禮儀。除此之外，還應(yīng)多學(xué)習(xí)同事相處之道，沒(méi)有人能在幾天內(nèi)就成為知心的兄弟姐妹，何況大家彼此首先只是同事。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇九
制作ppt模板步驟：
一、在制作ppt模板前要準(zhǔn)備放置在第1張ppt的圖片，ppt內(nèi)頁(yè)中的圖片，logo等圖片。
二、新建一個(gè)ppt文件，此時(shí)應(yīng)顯示的是一張空白ppt文件，如下圖所示。
三、ppt模板結(jié)構(gòu)的制作：
1、然后我們進(jìn)入ppt母版視圖來(lái)操作，方法是依次從菜單欄中選擇“視圖”c“母版”c“幻燈片母版”。選中后如下圖所示：
請(qǐng)注意啦，這一張ppt是在你的模板做好后，你每新增加一張ppt出現(xiàn)的內(nèi)容就是這一張ppt，即是寫(xiě)文字內(nèi)容的頁(yè)面，因此叫做“ppt母版”。
2、把開(kāi)ppt母版視圖后是否看到左側(cè)有一張縮略圖呢?現(xiàn)在選中他，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵選擇“新標(biāo)題母版”，出現(xiàn)結(jié)果如下圖所示：
四、ppt模板內(nèi)容框架的制作。
接下來(lái)我們就個(gè)性化我們要制作的ppt模板吧，首先我們先制作ppt模板首頁(yè)，先把準(zhǔn)備好的圖片素材插入ppt模板頁(yè)面里，然后稍加剪切編排，就如下面效果。
然后再對(duì)ppt模板首頁(yè)加入一些文字修飾，使畫(huà)面更有感覺(jué)。
到這里有很多朋友就犯愁啦，我沒(méi)有美術(shù)基礎(chǔ)，我不會(huì)設(shè)計(jì)圖片，怎么樣才可以制作出有美感的ppt模板呢?這個(gè)也是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，我們可以在網(wǎng)上搜索一些psd格式的圖片，一般這樣的圖片就是一些設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)好了的，我們只要把這些圖片在ps軟件里分層另存為圖片就行了。
小提示：
如果你插入的圖片當(dāng)前把一些文本框給覆蓋了，沒(méi)有關(guān)系，你用右鍵選中該圖片，然后選擇“層疊次序”―“置于底層”即可。
五、保存ppt模板設(shè)計(jì)。
各位帥哥美女們注意啦，這一步是非常非常重要的!許多朋友設(shè)計(jì)好了之后是直接點(diǎn)保存的，但這是錯(cuò)誤的，這樣保存下來(lái)的文件不是ppt模板文件。正確的方法是：在菜單欄，選中“文件”c“另存為”，在打開(kāi)的界面中進(jìn)行如下設(shè)置：保存位置，可以放在桌面，“文件名”在這里暫定義為“”?！氨４骖?lèi)型”請(qǐng)選擇“演示文稿設(shè)計(jì)模板”，然后點(diǎn)保存。接下來(lái)你可以返回到桌面看一下這個(gè)文件的圖標(biāo)和擴(kuò)展名，發(fā)現(xiàn)了嗎?它的圖標(biāo)跟一般ppt的圖標(biāo)是不一樣的，同時(shí)它的文件和擴(kuò)展名是“”
六、應(yīng)用ppt模板。
ppt模板是制作完成啦，如何使用這ppt模板呢?別急，接下來(lái)我們新建一個(gè)空白的ppt文件，這時(shí)你有沒(méi)有看到ppt界面的右側(cè)上方，有沒(méi)有一個(gè)區(qū)域，顯示的是“幻燈片版式”其下面有“文字版式”、“內(nèi)容版式”等。如果你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)區(qū)域，那么，請(qǐng)?jiān)诓藛螜诖蜷_(kāi)“格式”―“幻燈片版式”選項(xiàng)。
注意查看上面圖片中，“幻燈片版式”右側(cè)有一個(gè)向下的“小箭頭”，點(diǎn)一下打開(kāi)它，從中選擇“幻燈片設(shè)計(jì)”選項(xiàng)。出現(xiàn)如下圖所示。
接下來(lái)，再注意看最下方有一個(gè)“瀏覽”，用鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)一它，打開(kāi)“應(yīng)用設(shè)計(jì)模板”對(duì)話(huà)框。此時(shí)，請(qǐng)?jiān)谄渲姓业阶烂娴奈募啊?，選中它，并點(diǎn)選“應(yīng)用”按鈕。有發(fā)現(xiàn)了嗎?你之前制作的ppt模板已應(yīng)用這個(gè)ppt中。
七、ppt模板的使用。
如果你制作ppt模板的目的，僅僅是自己使用娛樂(lè)的，那么，你現(xiàn)在可以正式開(kāi)始向里面加內(nèi)容了。
如果你的目的，是要做一個(gè)范本，然后發(fā)給公司的同事使用。那么，你把現(xiàn)在這個(gè)文件保存后發(fā)給相關(guān)人員即可。他們打開(kāi)后，都會(huì)是統(tǒng)一的樣式，統(tǒng)一的顏色。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十
職場(chǎng)新人在應(yīng)聘的過(guò)程中，總會(huì)遇到一些這樣或那樣難纏的問(wèn)題，令人一時(shí)不知如何是好，當(dāng)然這些問(wèn)題并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，勝出的`關(guān)鍵是:“投其所好”，并誠(chéng)信而本色地展示自我。以下的這些問(wèn)題，也許能幫助你應(yīng)試前獲得一些面試技巧，取得更佳表現(xiàn)：
1、對(duì)你來(lái)說(shuō)工作中最重要的是什么?
2、你認(rèn)為公司為什么要聘用你?
3、為什么愿意為我單位工作?
4、如果我們聘用你，你會(huì)為公司服務(wù)多久?
5、在你看來(lái)，我們會(huì)為你的職業(yè)生涯規(guī)劃一個(gè)怎樣的環(huán)境?
6、你的優(yōu)點(diǎn)是什么?
7、什么是你最大的弱點(diǎn)?
友情提示：不妨借自我批評(píng)來(lái)自我表?yè)P(yáng)，
8、你如何評(píng)價(jià)你的前任老板?
9、你的業(yè)余時(shí)間喜歡做什么?
10、你覺(jué)得5年后你會(huì)是什么樣?
11、你對(duì)薪水的期望是多少?
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十一
對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)講，很多人把工資破萬(wàn)看作近期的奮斗目標(biāo)。那么職場(chǎng)新人月薪1w的工作技巧有哪些?職場(chǎng)新人必學(xué)的工作技巧是
什么
?下面一起跟小編了解下吧。
其實(shí)做好了這幾件事，1w 這個(gè)目標(biāo)真沒(méi)那么難實(shí)現(xiàn)。
一、“你真的會(huì)用word，excel和ppt嗎?
首先，無(wú)論是自己寫(xiě)的資料，還是要給領(lǐng)導(dǎo)或外部人用的文件，一定要有標(biāo)準(zhǔn)的版本標(biāo)注。記住，這個(gè)是最基礎(chǔ)的工作習(xí)慣。
版本一：工作計(jì)劃
內(nèi)部使用往往標(biāo)注到時(shí)間和版本就夠了，v1的含義為version1，第一版的意思。如果文件需要反復(fù)修改，還可以繼續(xù)標(biāo)注v2，v3，v4……終板標(biāo)注為final。
版本二：競(jìng)標(biāo)方案
如果這個(gè)資料需要給外部的人，比如客戶(hù)或者合作伙伴，除了最基礎(chǔ)的時(shí)間和版本以外，還需要增加一個(gè)名稱(chēng)標(biāo)注。這個(gè)名稱(chēng)根據(jù)需要調(diào)整，可能是公司名稱(chēng)，也有可能是個(gè)人名稱(chēng)等。
做著兩件事的目的，就是為了防止接收文件時(shí)會(huì)覆蓋源文件，不同的版本則可以方便清晰地找出自己要的文檔。否則覆蓋了錯(cuò)誤的文檔，無(wú)法找回真的會(huì)讓人抓狂。
其次，面對(duì)特別復(fù)雜冗長(zhǎng)的表格，一定要學(xué)會(huì)凍結(jié)窗口，這個(gè)技能會(huì)讓你省時(shí)省力，簡(jiǎn)直是表哥表姐必備技能之一。
學(xué)會(huì)用幾個(gè)思維導(dǎo)圖工具，讓你的ppt瞬間充滿(mǎn)縝密的邏輯思維。經(jīng)常鍛煉還可以鍛煉一個(gè)人整體為人處世的思維方式。
二、“你真的會(huì)寫(xiě)匯報(bào)總結(jié)嗎?
首先自測(cè)一下，你的工作總結(jié)是否是把事情全部都列出來(lái)，然后就沒(méi)了。
如果是的話(huà)，你離升職加薪還很遙遠(yuǎn)。
到底什么樣的工作總結(jié)才是一份值得升職加薪的工作總結(jié)?
格式分為總-分-總。
先用一句話(huà)或一段文字概括工作，需要寫(xiě)清楚工作成果和亮點(diǎn)成果。
分，將自己的工作內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)地展示，注意這里不是要你全部列出來(lái)，而是有層次、有選擇的把自己最大的成果放在前面，要將成果零碎的細(xì)小的，自己貢獻(xiàn)微乎其微的可以忽略不謝。記?。簠R報(bào)工作不是碼字，需要將數(shù)字、圖標(biāo)、clipping截圖全部運(yùn)用起來(lái)，然后通過(guò)同比、環(huán)比等分析手段，證明出你的工作成果最棒。
最后的總，則是概括性的總結(jié)，然后一定要提出更加建設(shè)性的建議和工作目標(biāo)，這才能讓你的工作總結(jié)拔出一個(gè)高度，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作產(chǎn)生新的期待。
三、“你真的會(huì)開(kāi)會(huì)嗎?
如果你對(duì)開(kāi)會(huì)的理解，還停留在浪費(fèi)時(shí)間和人力物力的理解能力，那么你真的需要提升一下自己的覺(jué)悟了。因?yàn)殚_(kāi)會(huì)，是你可以掌握更多信息，把我工作進(jìn)程，在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的絕佳機(jī)會(huì)。盤(pán)點(diǎn)那些年你睡過(guò)的.會(huì)，就別說(shuō)什么可惜不是你升職加薪了。
1. 一定要養(yǎng)成記會(huì)議紀(jì)要的好習(xí)慣，這樣你會(huì)了解整個(gè)會(huì)議的脈絡(luò)和工作分配，方便進(jìn)行下一步工作，和相關(guān)工作負(fù)責(zé)人溝通也會(huì)及時(shí)方便。
2. 開(kāi)會(huì)前一定要學(xué)會(huì)溫習(xí)開(kāi)會(huì)要點(diǎn)，頭腦中沒(méi)有任何概念的去開(kāi)會(huì)就進(jìn)行無(wú)效溝通，只會(huì)耽誤別人和你自己的時(shí)間。
3. 會(huì)議的主持人，一定要懂得提前預(yù)約會(huì)議室，提前告知開(kāi)會(huì)相關(guān)人員會(huì)議的主題，時(shí)間和地點(diǎn)，不要臨時(shí)開(kāi)會(huì)隨便抓人，這是對(duì)別人工作的起碼尊重。
四、“你真的會(huì)寫(xiě)郵件嗎?
很多人寫(xiě)郵件連自己的簽名都沒(méi)有，如何讓別人快速地聯(lián)系到你?下面是對(duì)工作郵件的幾點(diǎn)建議：
1. 工作郵件一定要有最基本的主題、收件人、正文和發(fā)件人簽名。不要覺(jué)得無(wú)用，這個(gè)是一個(gè)人最基本的工作素養(yǎng)。
2. 善于用抄送和cc來(lái)推動(dòng)工作進(jìn)度。很多工作涉及到不同部門(mén)配合，需要抄送你的領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)，這樣可以讓雙方老大都了解工作的進(jìn)度，這樣會(huì)對(duì)收件人的工作形成壓迫，進(jìn)而推動(dòng)工作的進(jìn)程。
3. 審批的郵件，要寫(xiě)清工作和項(xiàng)目的目的、時(shí)間、預(yù)定的kpi、預(yù)算等，這樣方便比人在最短的時(shí)間內(nèi)了解工作的整體情況。
4. 無(wú)論給誰(shuí)寫(xiě)郵件，一定要在發(fā)送之前，仔細(xì)檢查是否存在錯(cuò)別字，附件是否添加。如果附件是多個(gè)文件，要考慮打包文件。
5. 點(diǎn)擊發(fā)送后一定要注意查看是否發(fā)送成功，否則你所準(zhǔn)備的一切都功虧一簣。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十二
想要在工作效率上有所提升，從辦公桌上下手吧。比如電腦本、筆記本、資料等重要東西，千萬(wàn)要出現(xiàn)在辦公桌上，不要收在抽屜里。
二、收起無(wú)用之物。
把生活上的一些東西盡可能的收到抽屜里，不僅眼不見(jiàn)為凈，還能很好的排出你的雜念。分神的時(shí)候偶爾看見(jiàn)那些東西會(huì)刻意去把玩兩下，這樣時(shí)間就悄悄溜走了。
做一個(gè)詳細(xì)的工作目標(biāo)和每天的行程安排，比如上午主要是做什么內(nèi)容的工作，下午是做什么內(nèi)容的工作。或者分的更細(xì)一些，哪個(gè)小時(shí)該干什么，一個(gè)月內(nèi)完成什么任務(wù)等。
怎樣克服職場(chǎng)焦慮癥。
1、充足的睡眠睡眠是人類(lèi)不可缺少的一種生理現(xiàn)象，睡眠質(zhì)量的好壞和人體的健康有著密不可分的關(guān)系，如果一個(gè)人休息好了，第二天自然會(huì)心情好，自然而然的會(huì)忘掉一些煩心的事情，可以舒緩焦慮情緒，可見(jiàn)充足的睡眠是緩解職場(chǎng)焦慮癥一劑良方.
2、調(diào)節(jié)自己的心理樂(lè)觀(guān)，焦慮與人的性格和對(duì)待外界的態(tài)度有關(guān)，所以一定要讓自己有積極樂(lè)觀(guān)的處世態(tài)度；寬容，了解人性的特點(diǎn)，盡量寬厚地對(duì)待他人，學(xué)會(huì)諒解周?chē)娜撕褪?；宣泄，找一種方式，將積聚在心里的苦惱、憂(yōu)愁、委屈、怨恨等發(fā)泄出來(lái)；轉(zhuǎn)移，當(dāng)遇到生氣或傷心的事時(shí)，有意識(shí)地把注意力轉(zhuǎn)移到自己平時(shí)感興趣的活動(dòng)中去；運(yùn)動(dòng)，通過(guò)戶(hù)外活動(dòng)擺脫羈絆，使心態(tài)逐漸平復(fù)下來(lái)；同時(shí)，好的音樂(lè)也是排解煩惱、平息憤怒的有效工具。
3、傾述內(nèi)心的苦衷和煩惱可以找你的家人或者朋友傾訴你在工作中遇到的不快，俗話(huà)說(shuō)，分享快樂(lè)，快樂(lè)加倍，分享苦惱，苦惱減半；當(dāng)然你還可以去一個(gè)空曠無(wú)人的場(chǎng)所大聲喊叫，用來(lái)疏解心中的郁悶和苦衷，改變滿(mǎn)足心理需要的方式尋找新的精神寄托途徑，例如：充實(shí)和豐富家庭生活和個(gè)人愛(ài)好；加強(qiáng)與親朋故友的交往；適當(dāng)從事一些力所能及的兼職或第二職業(yè)活動(dòng)等等。
4、增強(qiáng)身體鍛煉經(jīng)常鍛煉鍛煉身體，增強(qiáng)體魄，提高免疫力，身體是本錢(qián)，只有身體好了，才可能有更好的生活。沒(méi)事散散步，跳跳舞，它們都是很好的減壓方式，幫你擺脫工作中的焦慮情緒，可是去游泳、打球或散步，都有助于身心的!
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十三
工作中的交流是基本的，但這似乎讓很多人不知所措。下面是本站小編為大家整理的幾個(gè)實(shí)用的職場(chǎng)工作必備的小技巧，希望對(duì)大家有用。
不知你是否注意到自己經(jīng)常說(shuō),“我喜歡這個(gè)想法，但是,我們要以不同的方式去做?”
一旦你說(shuō)出了“但是”這個(gè)詞，別人就會(huì)立刻忘記你喜歡這個(gè)想法這句話(huà)。因?yàn)椤暗恰边@個(gè)詞讓人覺(jué)得前面的話(huà)是完全沒(méi)有意義的，而“但是”之后的話(huà)才是重點(diǎn)。
然而，如果你用了“或許”,同樣的話(huà)可以表述成：“我喜歡這個(gè)想法，或許去做的時(shí)候稍微改變一下方式會(huì)更有效果?！?BR> 聽(tīng)出來(lái)不同了嗎?
在tinafey的《bossypants》這本書(shū)中，她打破了即興表演的規(guī)則。這些規(guī)則中有一條就總是說(shuō)“是的，或許…”這表明你對(duì)你的合作伙伴所說(shuō)內(nèi)容的尊重(即使你不認(rèn)同對(duì)方的觀(guān)點(diǎn))，這會(huì)幫助你在表演過(guò)程中保持一個(gè)樂(lè)觀(guān)開(kāi)放的心態(tài)，并且對(duì)你在參與交流時(shí)，建立在他人觀(guān)點(diǎn)的基礎(chǔ)上增加自己的想法也是有很大好處的。工作中的溝通也同樣如此。
我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有些人陳述時(shí)并沒(méi)有基于事實(shí)——就像“這是她給我的”，“我老板討厭我”，或“我知道她后悔聘用了我”。
對(duì)于這些我總會(huì)反問(wèn)：“這是事實(shí)嗎?是她告訴你的嗎?或者基于什么觀(guān)察讓你得出這些結(jié)論?”
有效溝通確實(shí)很難，但也不用在不知道事實(shí)的情況下胡言亂語(yǔ)。一個(gè)優(yōu)秀的溝通者一定會(huì)以事實(shí)說(shuō)話(huà)。
記住任何問(wèn)題的事實(shí)都有可能不同于你對(duì)它的想法?；蛟S你看到的情況只是和你獨(dú)特的工作風(fēng)格有關(guān)，或者僅僅是你老板當(dāng)時(shí)壓力很大，心情焦躁，正好發(fā)泄到了你身上。不管怎么說(shuō)，除非你了解事實(shí)，否則你最好不要戴著有色眼鏡評(píng)論，而要去關(guān)注問(wèn)題的事實(shí)真相。
當(dāng)人們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中交流出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大家很少去溝通，更多的是去捍衛(wèi)自己的立場(chǎng)。
舉個(gè)例子，megan和jason是同事，他們正在討論一個(gè)項(xiàng)目，megan說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)困難，我們需要更多的人幫助?！眏sson卻說(shuō)：“每個(gè)人多花一點(diǎn)時(shí)間，我們一定能完成。”他們的關(guān)注點(diǎn)不同，因此這不是一個(gè)有意義的對(duì)話(huà)，沒(méi)有達(dá)到良好的溝通效果。megan感到沮喪因?yàn)閖ason并沒(méi)有聽(tīng)她在講什么。而jason認(rèn)為megan像一個(gè)壞掉的唱片，一點(diǎn)底氣和信心都沒(méi)有。
這不是溝通，而是立場(chǎng)辯護(hù)。
優(yōu)秀的溝通者，會(huì)提出問(wèn)題并努力理解問(wèn)題的各方面——而不是一直重述自己的觀(guān)點(diǎn)。
比如，jason可以這樣說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目的哪個(gè)部分讓你困擾?”或者，“跟我談?wù)劯嚓P(guān)于你認(rèn)為薄弱的地方”。
同樣，megan可以這樣表達(dá)：“聽(tīng)起來(lái)我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的想法完全不同，我在想如果每個(gè)人都多花點(diǎn)時(shí)間是否能真正解決這個(gè)問(wèn)題，”或者這樣說(shuō)：“我們是不是應(yīng)該仔細(xì)評(píng)估一下這個(gè)項(xiàng)目并確保在我們現(xiàn)有資源的情況下多花時(shí)間是否現(xiàn)實(shí)?”
在《the7habitsofhighlyeffectivepeople》一書(shū)中，stephencovey信奉：“我們要先學(xué)會(huì)去理解，然后才是被理解?！敝挥形覀兿热ダ斫鈩e人的想法，別人同樣才會(huì)來(lái)理解我們。
許多對(duì)話(huà)沒(méi)有效果是因?yàn)閰⑴c者都在忙于考慮接下來(lái)要說(shuō)什么從而忽略了聆聽(tīng)對(duì)方所講的內(nèi)容。如何補(bǔ)救呢?那就要努力利用沉默的時(shí)刻了。
當(dāng)你覺(jué)得沉默很消極或者不舒服時(shí)，這就需要聆聽(tīng)者談?wù)剟倓偹v的內(nèi)容并且給發(fā)言者時(shí)間來(lái)組織他們回應(yīng)的想法以此緩和這種氣氛。
因此，下次你在與別人交流時(shí)，一定要集中精力聆聽(tīng)，好好利用沉默的時(shí)間，在這段時(shí)間里試著理解對(duì)方所講的內(nèi)容并且認(rèn)真考慮在你張口講時(shí)如何回應(yīng)。學(xué)學(xué)會(huì)珍惜和利用沉默的時(shí)刻而不是畏懼，這也是建立一個(gè)更好的溝通的方法。
最近一個(gè)在英國(guó)一家連鎖酒店實(shí)習(xí)回來(lái)的美國(guó)大學(xué)生，我問(wèn)他在這期間工作中最具挑戰(zhàn)的部分。他說(shuō)工作地點(diǎn)人員的多樣性讓他很驚訝，每個(gè)人似乎都來(lái)自不同的國(guó)家并且各自說(shuō)著不同的方言。
其中最具挑戰(zhàn)的是他不知道該如何與他的同事交流才能讓對(duì)方真正理解。為了做到更好，他必須了解同事來(lái)自何處，英語(yǔ)口語(yǔ)如何，以及所擔(dān)任的職務(wù)，更重要的是他們每個(gè)人的不同之處。
如此高性能的交流確實(shí)是一個(gè)很好的例子!
為了讓人們能真正理解你以及你去更好地理解別人，你需要去過(guò)濾對(duì)方所講的主要內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲幕蛩貢?huì)對(duì)他們的觀(guān)點(diǎn)有影響。最困難的是，你不可能親自看到他們所經(jīng)歷的事情。
簡(jiǎn)而言之，因?yàn)槟阒v的東西并不意味著別人都能聽(tīng)懂，良好的溝通需要時(shí)間去了解對(duì)方來(lái)自哪里，他們是否受到當(dāng)?shù)匚幕?、?zhuān)業(yè)和個(gè)人因素的影響，一旦你理解了這些差異，一定程度上，在溝通中你會(huì)更好的被他人理解。
優(yōu)秀的溝通者或許是天生的，但也需要后天的努力。這次他們用這種溝通方式有效，但下次就不一定了，因?yàn)槟愕耐聲?huì)注意到。所以你要不斷適時(shí)改變，才會(huì)在接下來(lái)的溝通和工作中更有信心，從而才會(huì)在工作中不斷進(jìn)步，更上一層樓!
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十四
在公共場(chǎng)合發(fā)言，很多人都有不同程度的緊張感，告訴自己緊張是正常的，當(dāng)你逐漸專(zhuān)注于你的內(nèi)容時(shí)，不知不覺(jué)緊張就會(huì)消失。
二、真情勝過(guò)滔滔不絕。
再棒的技巧不如一句真心話(huà)，當(dāng)你講的話(huà)是發(fā)自?xún)?nèi)心的時(shí)候，自然能打動(dòng)對(duì)方。
三、要說(shuō)話(huà)就做好準(zhǔn)備。
四、多讀書(shū)，積累詞匯。
如果你決心讀書(shū)，并堅(jiān)持下去，你的詞匯會(huì)逐漸豐富起來(lái)，你的語(yǔ)言就會(huì)變得更優(yōu)雅、有氣質(zhì)。
五、清楚自己說(shuō)什么。
不管自己想要表達(dá)什么，先默默在心里打個(gè)腹稿，理清思路。如果你對(duì)自己要說(shuō)的東西了如指掌，就不怕說(shuō)不明白。
六、話(huà)要講重點(diǎn)。
要?jiǎng)e人明白你的話(huà)，講重點(diǎn)！知道先說(shuō)什么再說(shuō)什么，條理清楚，主次分明。
七、用訓(xùn)練提高自信。
矜持不懈的訓(xùn)練自己當(dāng)眾講話(huà)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己每一次進(jìn)步時(shí)，哪怕進(jìn)步很微小，也會(huì)在無(wú)形中堅(jiān)強(qiáng)自信。
八、合乎時(shí)宜的幽默。
幽默是一種高級(jí)智力活動(dòng)，一定要根據(jù)具體對(duì)象、具體語(yǔ)境和具體情況加以運(yùn)用，而不能使說(shuō)出來(lái)的話(huà)不合時(shí)宜。
3.職場(chǎng)上“說(shuō)話(huà)”有哪些講究？
5.職場(chǎng)說(shuō)話(huà)有力的方法。
9.職場(chǎng)說(shuō)話(huà)法則有哪些。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十五
俗話(huà)說(shuō)得好：會(huì)干的不如會(huì)說(shuō)的。你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場(chǎng)游刃有余、出人頭地，未免有些天真了。今天本站小編給大家分享一些讓工作更順利的職場(chǎng)溝通技巧，希望對(duì)大家有所幫助。
冷靜、迅速地做出這樣的回應(yīng)，會(huì)讓上司直觀(guān)地感覺(jué)你是一個(gè)工作講效率、處理問(wèn)題果斷，并且服從領(lǐng)導(dǎo)的好下屬。
我們似乎碰到一些情況……一筆業(yè)務(wù)出現(xiàn)麻煩，或市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)，如果你立刻沖到上司的辦公室報(bào)告這個(gè)壞消息，就算不關(guān)你的事，也會(huì)讓上司懷疑你對(duì)待危機(jī)的能力，弄不好還會(huì)惹得上司的責(zé)罵，成為出氣筒。
正確的方式是你可以從容不迫地說(shuō)：我們似乎碰到一些情況……千萬(wàn)不要亂了陣腳，要讓上司覺(jué)得事情并沒(méi)有到不可收拾的地步，并且感到你會(huì)與他并肩作戰(zhàn)，解決問(wèn)題。
小馬的創(chuàng)意或設(shè)計(jì)得到了上司的欣賞，雖然你心里為自己不成功的設(shè)計(jì)而難過(guò)，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽(tīng)力范圍內(nèi)夸夸小馬：小馬的主意真不錯(cuò)。
在明爭(zhēng)暗斗的職場(chǎng)，善于欣賞別人，會(huì)讓上司認(rèn)為你本性善良，并富有團(tuán)隊(duì)精神，從而給你更多的信任。
我知道這件事很重要，我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出先后順序。
首先，強(qiáng)調(diào)你了解這項(xiàng)工作的重要性，然后請(qǐng)求上司指示，將這項(xiàng)工作與其它工作一起排出先后順序，不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實(shí)很大，如果不是非你不可，有些事就可交給其他人或延期處理。
我很想知道您對(duì)這件事的看法……當(dāng)你與上司相處時(shí)，有時(shí)不得不找點(diǎn)話(huà)題，以打破冷場(chǎng)。
不過(guò)，這正是你贏(yíng)得上司青睞的好機(jī)會(huì)，最恰當(dāng)?shù)脑?huà)題就是談一些與公司有關(guān)、上司很關(guān)心又熟悉的話(huà)題。
當(dāng)上司滔滔不絕地發(fā)表看法時(shí)，也會(huì)對(duì)你這樣一個(gè)謙虛的聽(tīng)眾欣賞有加。
做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，明確自己的職業(yè)定位。多多學(xué)習(xí)盲流分享的這些職場(chǎng)溝通小技巧，會(huì)讓你在將來(lái)的職場(chǎng)中游刃有余。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十六
到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點(diǎn)，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒(méi)什么機(jī)會(huì)，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。
最后又找到了一家，這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個(gè)郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績(jī)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒(méi)有效果，心里那個(gè)浮躁更甚了，心里想看來(lái)沒(méi)人識(shí)得我才了，還是換個(gè)地吧，撲通，又跳了。
這不是講故事，而是現(xiàn)實(shí)中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。
浮躁是職場(chǎng)大忌，要干得好，首先要沉下來(lái)，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時(shí)的，只要我一直在努力，就有出路。
2、好奇心。
我遇到過(guò)很多的新人，都感覺(jué)很多人缺少好奇心，對(duì)新鮮事物好像習(xí)以為常，但是你問(wèn)他的時(shí)候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識(shí)的機(jī)會(huì)。
3、多做事。
說(shuō)到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時(shí)候基本是無(wú)事可做，要么老員工怕你不會(huì)做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗(yàn)，一些簡(jiǎn)單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說(shuō)我來(lái)做吧，或者是當(dāng)新人提出我來(lái)做吧的時(shí)候，老員工會(huì)說(shuō)不用不用，其實(shí)我們都知道中國(guó)人的不用是客套話(huà)，作為新人你可千萬(wàn)別認(rèn)真，一聽(tīng)不用你就不做了，如果是真不用，當(dāng)你再三提出讓你來(lái)做(簡(jiǎn)單的事)的時(shí)候，老員工還會(huì)拒絕的，要不然就是撒手讓你來(lái)了。
多做跟少做其實(shí)是態(tài)度問(wèn)題，多做大家會(huì)說(shuō)你積極，少做大家會(huì)說(shuō)你缺乏主動(dòng)，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對(duì)盡快融入團(tuán)隊(duì)和盡快獲得大家的認(rèn)可會(huì)有所幫助。
4、屏蔽消極影響。
新人由于初涉職場(chǎng)，很多時(shí)候是很容易受到周?chē)隆⑸纤镜挠绊懙?，我記得好幾年前我剛到一家公司的時(shí)候，有一位老員工就跟我說(shuō)他不久就要走了，在這里做沒(méi)意思，這樣的話(huà)我聽(tīng)了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺(jué)得我沒(méi)辦法在這里呆下去了，最后我干了8個(gè)月就走了，而那位我剛進(jìn)去就說(shuō)要走的人據(jù)說(shuō)到現(xiàn)在還沒(méi)走呢，職場(chǎng)中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當(dāng)我們跟這些人接觸的時(shí)候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對(duì)公司的看法，最后吃虧的是誰(shuí)?屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。
5、不計(jì)較得失。
小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家公司上班，上班沒(méi)幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個(gè)項(xiàng)目，本來(lái)第二天安排小劉休息的，由于項(xiàng)目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)說(shuō)讓小劉回來(lái)幫忙，但是小劉自己主動(dòng)提出回來(lái)幫忙，他說(shuō)反正我休息也沒(méi)什么事，我回來(lái)幫忙吧，最后項(xiàng)目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。
6、記錄和總結(jié)。
剛到一家公司，我們對(duì)新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當(dāng)有人問(wèn)你還有什么不明白要問(wèn)的嗎，一下子卻想不起來(lái)，我卻經(jīng)常跟很多新人說(shuō)，其實(shí)我們可以養(yǎng)成一種習(xí)慣，剛到公司上班時(shí)，每一天記錄下來(lái)今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(不懂的地方)，先記錄下來(lái)，然后尋機(jī)會(huì)請(qǐng)教同事或上司，這樣的習(xí)慣堅(jiān)持下來(lái)一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)崗位掌握的速度遠(yuǎn)比你預(yù)期的要快，而這種習(xí)慣也會(huì)得到上司的贊同。
7、多觀(guān)察思考、少發(fā)表意見(jiàn)。
在去年我遇到幾位某個(gè)學(xué)校的實(shí)習(xí)生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動(dòng)，積極，但是周?chē)耐旅菜茖?duì)他們抱有敵意，后面一打聽(tīng)才知道這幾個(gè)新人在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，發(fā)表了很多自己對(duì)于崗位的意見(jiàn)，而這些意見(jiàn)是針對(duì)目前該崗位存在的問(wèn)題的(讓大家覺(jué)得你找起了我們的問(wèn)題了)，其實(shí)有些意見(jiàn)還不錯(cuò)，但也有一些由于對(duì)整個(gè)事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當(dāng)上面領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)及這些實(shí)習(xí)生怎么樣的時(shí)候，大家的評(píng)價(jià)都是一般般。剛到一家公司，新人當(dāng)然有很多意見(jiàn)和建議要表達(dá)，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達(dá)意見(jiàn)的.全部，也要關(guān)注意見(jiàn)對(duì)于同事的影響，提建議是好事，但是不要過(guò)量和過(guò)度。
想寫(xiě)這篇文字大概是今年初吧，當(dāng)時(shí)接觸了很多新人，想把自己對(duì)于新人如何適應(yīng)職場(chǎng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有什么創(chuàng)意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認(rèn)同，如果其中有一句話(huà)能對(duì)您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。
8、寫(xiě)報(bào)告。
新人剛到公司上班寫(xiě)報(bào)告是在所難免的，可能是因?yàn)樾氯诉€沒(méi)有習(xí)慣寫(xiě)報(bào)告的，我聽(tīng)過(guò)很多新人都說(shuō)不知道寫(xiě)什么，結(jié)果很多人寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告拼湊到一起也就是一頁(yè)紙，且內(nèi)容很空洞，比如我來(lái)了幾天了，學(xué)了什么東西，掌握了什么東西，說(shuō)是流水賬可能還沒(méi)有流水賬的可讀性，說(shuō)是感想，倒不如說(shuō)是記錄，說(shuō)實(shí)話(huà)，這樣的報(bào)告我看了開(kāi)頭就不會(huì)往下看的了，而對(duì)寫(xiě)這樣報(bào)告的新人也就不會(huì)太有印象。
我想很多人都會(huì)有這樣的感想，做得好同時(shí)也要會(huì)表達(dá)，報(bào)告很多時(shí)候就是我們表達(dá)工作的一種方式，特別是我們新人，因?yàn)閯傔M(jìn)公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的表現(xiàn)呢?報(bào)告就是一種很好的展現(xiàn)方式，把自己在崗位寫(xiě)的東西寫(xiě)出來(lái)，把對(duì)于公司的感想寫(xiě)出來(lái)，把自己對(duì)于崗位工作的意義寫(xiě)出來(lái)，把自己對(duì)于崗位的一些有建設(shè)性的建議寫(xiě)出來(lái)，我想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到一個(gè)有思想性的新人，新人與新人間，說(shuō)誰(shuí)的表現(xiàn)更好一點(diǎn)往往也是體現(xiàn)在類(lèi)似于報(bào)告的一些小細(xì)節(jié)上，你做得好，自然就更受關(guān)注了。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十七
超出預(yù)期才是優(yōu)秀。
在老板眼里，員工分為三種：
第一種是工作完成度不高還經(jīng)常捅婁子的，這種基本就是裁員時(shí)期最容易被fire掉的;。
第三種是做什么事情都能超出預(yù)期的，這種人是老板最喜聞樂(lè)見(jiàn)的，但是可遇不可求。
同樣一份工作，比如要求跟客戶(hù)對(duì)接，
第一種人把客戶(hù)惹毛了，讓客戶(hù)覺(jué)得“你們也太特么不專(zhuān)業(yè)了吧”;。
第二種人按要求及時(shí)完成了任務(wù)，客戶(hù)也比較滿(mǎn)意;。
第三種人把每一個(gè)環(huán)節(jié)都完成得特別細(xì)致用心，以至于完事兒了客戶(hù)甚至?xí)l(fā)個(gè)朋友圈感慨一下“這是個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，合作非常愉快”。
按要求照辦是簡(jiǎn)單的，難的是辦得比別人更好。
永遠(yuǎn)不要覺(jué)得“上司交給我的任務(wù)我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情，這只是基本要求，能把交給你的任務(wù)完成得好到超出別人預(yù)期才是真的優(yōu)秀。
/2/。
執(zhí)行力很重要，
甚至要能在上級(jí)下達(dá)任務(wù)前就執(zhí)行。
如果要選一樣最重要的能力，那么我選執(zhí)行力。有deadline意識(shí)非常重要，比起每次被問(wèn)到都含含糊糊地說(shuō)“盡快完成”，上司更喜歡你能清楚地告訴ta能在“明晚下班前”“這周末前完成”。給到具體的預(yù)計(jì)完成時(shí)間，也不用讓上司一直不放心地跟進(jìn)你的進(jìn)度。
按時(shí)完成任務(wù)，比怕不完美而拖延好100倍。
而比及時(shí)完成更優(yōu)秀的是，提前預(yù)料到上司的需求并且超前完成。
舉個(gè)例子，有次開(kāi)會(huì)時(shí)我提到“工具化”這個(gè)概念，我助理就當(dāng)天就去調(diào)研了其他競(jìng)品是怎么做“工具化”的，并且主動(dòng)向我做了個(gè)匯報(bào)。
而表現(xiàn)一般的人，往往是要等你把“工具化”這個(gè)概念拆解成1、2、3步具體操作，才會(huì)去根據(jù)指令執(zhí)行。
更遜色者，可能你告訴ta要做1、2、3步并且催了ta半個(gè)月后，ta一臉苦逼地告訴你，“我還沒(méi)完成，因?yàn)槲矣龅搅?、2、3、4、5個(gè)困難，還沒(méi)想好怎么解決”。
這就是差距。
《紅樓夢(mèng)》寫(xiě)王熙鳳有個(gè)很有意思的細(xì)節(jié)，林黛玉進(jìn)賈府，王夫人問(wèn)王熙鳳是不是拿了料子做衣裳，王熙鳳答：“我早都預(yù)備下了?！边@就是超前完成。(雖然說(shuō)王熙鳳可能是沒(méi)有預(yù)備，隨機(jī)應(yīng)變說(shuō)預(yù)備了。)。
/3/。
做事情前，先明確目的。
做事情前，一定要先明確目的，并且在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)回顧，才不會(huì)跑偏，事倍功半。
你不但要搞清楚你要做的這件事情本身，更要站在公司的立場(chǎng)上去思考，做這件事是為了什么。
舉個(gè)例子，公司說(shuō)要搞個(gè)活動(dòng)讓你做抽獎(jiǎng)，你要明白，抽獎(jiǎng)這個(gè)活動(dòng)的目的是增強(qiáng)用戶(hù)互動(dòng)、提高品牌好感度，所以你在設(shè)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要圍繞著這個(gè)目的去做，而不是搞出一個(gè)特別復(fù)雜用戶(hù)體驗(yàn)又特別差的抽獎(jiǎng)，反而降低了用戶(hù)的好感度。
上司下達(dá)任務(wù)給你的時(shí)候，你一定要搞清楚目的，如果上司布置任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有說(shuō)明目的，你可以說(shuō)：我們現(xiàn)在要做xxxx(具體事件)，是為了xx(目的)，我理解的對(duì)嗎?如果你的理解有偏差，上司這時(shí)候就會(huì)指正，以免你很辛苦地搞了半天，卻沒(méi)有達(dá)到目的。
很多人很努力卻沒(méi)有收獲，是因?yàn)樗麄優(yōu)榱伺Χ?，為了吃苦而吃苦，沒(méi)有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多，卻沒(méi)有任何成績(jī)。
用腦思考，比埋頭苦干更重要。
/4/。
拿月薪5000時(shí)，
把工作做出月薪10000的價(jià)值，
才有機(jī)會(huì)月薪10000。
有人要求加薪的理由是，“我來(lái)著工作x年了。”這不是要求加薪的好理由，工作x年了也沒(méi)見(jiàn)你把工作越做越好啊。
老板不一定要為你的工齡買(mǎi)單，但一定會(huì)為你的工作成績(jī)買(mǎi)單。不要怕吃虧，月薪5000絕對(duì)不干6000的活。只有你在拿月薪5000的時(shí)候，把工作完成得像月薪10000的人完成的，老板才有理由給你加薪，才有信心讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。
在抱怨老板不給你加薪之前，先想想你的工作成果有沒(méi)有為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
/5/。
你的薪水不是由老板決定的，
而是由人才市場(chǎng)上的其他競(jìng)爭(zhēng)者決定的。
經(jīng)常有人覺(jué)得不加薪是老板“摳”，其實(shí)不是的，如果月薪5000就可以在市場(chǎng)上找來(lái)一個(gè)跟你一樣資歷和能力的會(huì)計(jì)，那老板就沒(méi)必要為你付月薪10000。你的薪水歸根結(jié)底是由人才市場(chǎng)上和你能力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者決定的，而不是由老板決定的。
不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，才是加薪的根本。
/6/。
比學(xué)歷更重要的，
是你的能力。
學(xué)歷究竟重不重要，這是經(jīng)常被討論的問(wèn)題。
在入職以前，學(xué)歷是重要的，因?yàn)楣緦?duì)你毫無(wú)了解，你的學(xué)歷、工作經(jīng)歷就是你的名片。畢竟一定程度上，學(xué)歷跟能力和素養(yǎng)掛鉤。
而入職以后，重要的就不再是你名校畢業(yè)、你是海歸、你是研究生，而是你的工作能力。
如果作為top10學(xué)校畢業(yè)生，你的工作做得不如薪水是你一半的專(zhuān)科生，那么，公司會(huì)更喜歡后者。這就是有時(shí)候，有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的本科生比毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、什么都要教的研究生更受歡迎的原因。
/7/。
復(fù)制自己等于白活，
每天都要有進(jìn)步，
不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢前進(jìn)。
有些人會(huì)覺(jué)得，我做這份工作，職位又沒(méi)有晉升，只要每天重復(fù)手頭的工作就ok了。復(fù)制自己是最簡(jiǎn)單輕松的，也是最浪費(fèi)生命的。如果跟昨天相比今天的自己沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，那不是白活了?工作上也是同理，哪怕是同樣的工作，也有精進(jìn)的空間，上司可能沒(méi)空去push你精進(jìn)，但上司會(huì)看到你的用心和進(jìn)步的。
公司永遠(yuǎn)都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前，先思考一下，你是否連手頭的事都沒(méi)有做到優(yōu)秀。
有些人說(shuō)：“我也想創(chuàng)新，但是我怕犯錯(cuò)啊?！辈灰?yàn)楹ε率倬筒桓覒賽?ài)，也不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試。資歷相似的兩個(gè)人，嘗試99次的人比因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試的人成功的可能性大得多。
創(chuàng)新時(shí)犯錯(cuò)不可怕，止步不前才最可怕。
/8/。
你是來(lái)工作的，
不是來(lái)討人喜歡的。
上司交給你棘手的任務(wù)讓你布置下去，有些人的第一反應(yīng)是：“天哪，這不是讓我得罪人嗎?”“這是害我兩頭為難啊。”
要搞明白的是，一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以組建，一家公司之所以成立，是為了一起把業(yè)務(wù)越做越好，而不是為了讓每個(gè)員工親如兄弟姐妹。團(tuán)隊(duì)成員之所以要維持良好的關(guān)系，也是為了有助于推進(jìn)事情。
你是來(lái)工作的，不是來(lái)討人喜歡的。不要因?yàn)楹ε碌米锶?，就不推進(jìn)任務(wù)。討好每個(gè)同事不是老板給你付工資的理由，推進(jìn)事情提高業(yè)績(jī)才是你工作的目的。
/9/。
不要沉迷于officegossip，
這對(duì)你的成長(zhǎng)毫無(wú)幫助。
關(guān)于站隊(duì)，關(guān)于誰(shuí)給誰(shuí)穿小鞋，這些事情無(wú)法避免，但絕不是老板想看到的。
有時(shí)候，我們會(huì)被迫卷入矛盾，比如我們的直屬上司是另一個(gè)部門(mén)上司的死對(duì)頭，導(dǎo)致部門(mén)里說(shuō)悄悄話(huà)時(shí)會(huì)經(jīng)常說(shuō)埋怨死對(duì)頭部門(mén)。
又或者，跟你交情好的幾個(gè)同事abc，集體排擠另一個(gè)工作能力突出的同事d，每天一起吃飯都要吐槽d又諂媚又虛偽又圓滑，私生活不檢點(diǎn)等等。
遇到這種情況，盡量避免成為流言的傳播者甚至制造者。
別人吐槽時(shí)，你一笑而過(guò)就好。
如果和abc吃飯時(shí)經(jīng)常被迫討論這些傳言，那么你可以選擇減少和abc一起吃飯的頻次。
真正決定你價(jià)值的，不是內(nèi)部斗爭(zhēng)，而是你創(chuàng)造的價(jià)值。沉迷于辦公室政治，無(wú)心工作，你只會(huì)丟掉核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終成為officegossip的犧牲品。
對(duì)了，別以為老板不知道你們?cè)诒澈笳f(shuō)了什么。只要你說(shuō)過(guò)、你做過(guò)，就會(huì)有人知道的。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十八
ppt應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而工作匯報(bào)型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報(bào)ppt該怎么做？這正成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。
年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報(bào)。
我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類(lèi)型。
商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。
因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線(xiàn)條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類(lèi)的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。
工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。
經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的.演示特點(diǎn)制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。
背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。
不要?jiǎng)赢?huà)是不行的，但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇一
準(zhǔn)備：
1、了解聽(tīng)眾背景（年齡、學(xué)歷）。
2、了解聽(tīng)眾目前存在的問(wèn)題（痛苦）。
3、明確講解的目標(biāo)策略：
1、產(chǎn)品介紹類(lèi)：聽(tīng)眾的問(wèn)題1-造成的痛苦-解決方法（產(chǎn)品的功能1），然后循環(huán)。
2、表達(dá)觀(guān)點(diǎn)類(lèi)：一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，后面三個(gè)故事制作ppt：
1、三分文字，七分圖；
2、純文字頁(yè)面，要重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)潔明了，每頁(yè)不超過(guò)5行；
3、整個(gè)體系有邏輯性。
4、每頁(yè)一個(gè)主題練習(xí)：
1、要把內(nèi)容都背下來(lái)，要能脫稿講解；
2、提前思考講都某個(gè)地方，聽(tīng)眾可能的反應(yīng)，想好應(yīng)對(duì)策略；
3、對(duì)著鏡子練習(xí)手勢(shì)、表情講解前：
1、提前30分鐘到達(dá)，調(diào)試投影、熟悉場(chǎng)地；
2、自我演練；
3、想象自己講的很棒，想象大家都很喜歡你；
4、要相信自己的講解對(duì)聽(tīng)眾是有價(jià)值的；講解：
1、上臺(tái)先微笑，緩和氣氛。
2、語(yǔ)速由慢，到快，注意預(yù)熱的過(guò)程。
3、多看給你正面反饋的人（點(diǎn)頭的、微笑的、能集中注意力的）。
4、如果很多人思考，說(shuō)明你要放慢速度；
5、如果大家打哈欠說(shuō)明內(nèi)容沒(méi)有吸引力，注意加點(diǎn)娛樂(lè)性。
6、心情要坦然，要知道無(wú)論你講的多好，永遠(yuǎn)有人不喜歡，學(xué)會(huì)包容（自己和別人）。
7、放松、放松、越自然越好。
8、ok講解后：
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)自己。
3、制定改進(jìn)措施。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇二
昨天與一位集團(tuán)總裁交流，他指點(diǎn)我說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)除了喜歡下屬隔一段時(shí)間跟他當(dāng)面匯報(bào)工作，一份書(shū)面形式的工作匯報(bào)將使領(lǐng)導(dǎo)很受用?！钡拇_，努力使自己的工作得到認(rèn)可，匯報(bào)是關(guān)鍵。以下和大家分享一份簡(jiǎn)單高效的工作匯報(bào)應(yīng)包括的內(nèi)容：1、階段性工作思路2、圍繞這一工作思路而做的重點(diǎn)工作3、根據(jù)這些工作重點(diǎn)，對(duì)人、財(cái)、物、權(quán)、責(zé)、理的分配安排4、針對(duì)工作重點(diǎn)，取得了哪些成效5、在工作中所遇到的問(wèn)題――需要上級(jí)所給與的支持6、針對(duì)上階段的結(jié)果，對(duì)下一步工作所作的計(jì)劃和安排p.s.上述內(nèi)容，如果能用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，效果就更上一層樓了。/apple（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧01更多的'幸福更多的希望掌握在你自己手中享受幸福是需要學(xué)習(xí)的，當(dāng)幸福即將來(lái)臨的時(shí)刻需要提醒。人可以自然而然地學(xué)會(huì)感官的享樂(lè)，人卻無(wú)法天生地掌握幸福的韻律。（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧02（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧03（轉(zhuǎn)載）title=職場(chǎng)必備的工作匯報(bào)技巧0401那景那光02像花一樣微笑03窗光04美好生活幸福是水，哪怕只有一滴，也將留下一瞬。幸福是水，是那滴輕滑過(guò)臉龐的淚水，微笑或苦澀中帶著滿(mǎn)足與欣慰。幸福是水，是老農(nóng)握著鋤頭，望著可惜的莊稼暫歇的那一刻，滲出額頭的那滴汗水。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
匯報(bào)貴有新意、匯報(bào)的內(nèi)容要融入自己的見(jiàn)解，即使一項(xiàng)工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進(jìn)行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達(dá)到耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)然，不能為了刻意出新而出新，有見(jiàn)解的看法還得有實(shí)效，不能是花架子，不能是空中樓閣。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇四
今天總部來(lái)了位領(lǐng)導(dǎo)，然后今天下午就是開(kāi)會(huì)開(kāi)了五個(gè)小時(shí)。
這個(gè)其實(shí)并不是做事的本質(zhì)，做事的本質(zhì)應(yīng)該是抓住客戶(hù)真正的需求，而不是簡(jiǎn)單的為了甲方的.要求去做，因?yàn)榧追娇赡芤膊⒉恢浪约赫嬲男枨?。所以要做的其?shí)只有兩點(diǎn)：
1.分析甲方真正的根本需求。
2.在甲方不理解的時(shí)候或者迷惑的時(shí)候加以引導(dǎo)。
其實(shí)，更簡(jiǎn)單的，就是小時(shí)候經(jīng)常被教導(dǎo)的'換位思考'。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇五
如何給領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作看似平常，實(shí)際很重要，匯報(bào)的質(zhì)量如何直接關(guān)系到能否真實(shí)反映自身的工作水平、能否贏(yíng)得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。因此，如何匯報(bào)好工作，是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，既有藝術(shù)性又有技巧性，需要把握好以下三原則。
事前匯報(bào)，把自己的想法和思路講明白，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的.意見(jiàn)和建議，確保方向不偏、原則不錯(cuò)。
事中匯報(bào)，把工作開(kāi)展的進(jìn)度、成效以及工作中的問(wèn)題說(shuō)清楚，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，協(xié)調(diào)處理工作中的難題。切記，有問(wèn)題自己處理不了一定要匯報(bào)，千萬(wàn)不能置之不理。
事后匯報(bào)，主要是心得、體會(huì)和不足，給工作收尾，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)，以進(jìn)一步提高自己的能力和水平?？陬^匯報(bào)不僅要把握時(shí)機(jī)，還要注意場(chǎng)合，盡量不要不分場(chǎng)合的臨時(shí)匯報(bào)。
要準(zhǔn)備好筆和筆記本，好記性不如爛筆頭，這個(gè)道理大家都懂的，空著手去匯報(bào)總覺(jué)得有失偏頗。
要換位思考，保持前瞻性，學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度提前去思考，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)關(guān)注什么，你會(huì)對(duì)什么感興趣，據(jù)此列一個(gè)提綱，事前把功課做足，特別是一些關(guān)鍵事項(xiàng)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和復(fù)雜問(wèn)題的處理應(yīng)對(duì)，一定要做到心中有數(shù)、心中有底。
要對(duì)比分析，同一項(xiàng)工作，與以往相比有哪些進(jìn)步，與兄弟單位相比有哪些不足，都要分析清楚，無(wú)論是橫向還是縱向，該用數(shù)字的用數(shù)字，該舉例子的舉例子。
要熟悉手頭的其他工作情況，單獨(dú)匯報(bào)完一件事后，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)關(guān)心你部門(mén)的其他事情，所以，功課不僅要做還要做足、做全，以不變應(yīng)萬(wàn)變。
有重點(diǎn)。不能胡子眉毛一把抓，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)已經(jīng)掌握的內(nèi)容不需要詳細(xì)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)可能不了解或者了解不全面的，需要重點(diǎn)匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)的內(nèi)容還需要根據(jù)輕重緩急劃出優(yōu)先級(jí)，最重要的、最緊急的先匯報(bào)。
有邏輯。匯報(bào)講求有條不紊，先說(shuō)什么后說(shuō)什么，開(kāi)頭、中間、結(jié)尾講哪些內(nèi)容，都需要提前謀篇布局。前因后果、時(shí)間先后、并列關(guān)系、條件關(guān)系，要做到層次分明、條理清晰。
有見(jiàn)解。匯報(bào)貴有新意、匯報(bào)的內(nèi)容要融入自己的見(jiàn)解，即使一項(xiàng)工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進(jìn)行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達(dá)到耳目一新的感覺(jué)。當(dāng)然，不能為了刻意出新而出新，有見(jiàn)解的看法還得有實(shí)效，不能是花架子，不能是空中樓閣。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇六
有個(gè)老板帶著公司員工去打保齡球，開(kāi)始時(shí)，大家玩得很高興，自發(fā)地分成兩個(gè)小組，相互探討經(jīng)驗(yàn)，研究保齡球的打法，營(yíng)造了很積極健康的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
等大家玩了一會(huì)后，老板讓人在球道上拉一個(gè)簾子，這樣一來(lái)，打球的人還可以繼續(xù)打球，但是看不到球的滾動(dòng)路線(xiàn)，看不到結(jié)果。很快，大家就失去了玩下去的興致。
這時(shí)老板向大家道歉，并說(shuō)明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報(bào)、反饋的重要性。
老板表示，下屬如果不主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，反饋工作進(jìn)程，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)云里霧里，不知道下屬工作進(jìn)展情況：
是否遇到了困難？是否走了誤區(qū)？是否能夠在規(guī)定期限順利完成？
作為下屬，不要等著領(lǐng)導(dǎo)叫你才匯報(bào)工作，而要主動(dòng)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解你的工作情況，察覺(jué)出你工作中的問(wèn)題，給予指導(dǎo)和幫助，這樣不但可以避免執(zhí)行跑偏，還能有效地化解危機(jī)。
主動(dòng)匯報(bào)工作，有助于消除上下級(jí)之間因溝通不暢引起的誤解。
比如，領(lǐng)導(dǎo)交代你一項(xiàng)工作，你干了一天，晚上還加班，但沒(méi)完成，第二天接著干，到了晚上終于干完了。但是你沒(méi)有主動(dòng)匯報(bào)，而是等到第三天領(lǐng)導(dǎo)找你時(shí)，你才匯報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“一個(gè)簡(jiǎn)單的工作怎么搞這么久？”
相信聽(tīng)了這話(huà)，你會(huì)很委屈，連續(xù)兩天加班加點(diǎn)地干，領(lǐng)導(dǎo)還說(shuō)你慢。其實(shí)，不必報(bào)怨領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)的是你。
主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還能體現(xiàn)出你盡職盡責(zé)、認(rèn)真工作的職業(yè)態(tài)度，能給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象。而且領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)你的工作進(jìn)展，及時(shí)對(duì)后續(xù)工作做好安排。
說(shuō)了這么多關(guān)于主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的好處，那么，匯報(bào)工作具體要注意什么呢？什么時(shí)間匯報(bào)，怎樣匯報(bào)？下面我們就來(lái)詳談匯報(bào)技巧。
1時(shí)間跨度較短的工作：什么時(shí)候完成什么時(shí)候匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復(fù)印一份文件，有的工作一天之內(nèi)就能完成。對(duì)于這些工作，最好什么時(shí)間完成，什么時(shí)候匯報(bào)。
我進(jìn)入職場(chǎng)的頭幾年，在一家大型的外資企業(yè)工作。記得有一次，領(lǐng)導(dǎo)讓我統(tǒng)計(jì)一個(gè)銷(xiāo)售報(bào)表，我工作到晚上十點(diǎn)多才完成。
當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)早就下班了，于是我給領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)電話(huà)，說(shuō)銷(xiāo)售報(bào)表已經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成了，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點(diǎn)回去休息吧！”領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)語(yǔ)盡顯關(guān)懷，讓我覺(jué)得加班是值得的。如果我不打這個(gè)電話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。
后來(lái)我總結(jié)了一條匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)：
對(duì)于短時(shí)間內(nèi)可以完成的工作，盡量做到什么時(shí)候完成，什么時(shí)候匯報(bào)。如果提前完成，也要提前匯報(bào)，絕不空耗時(shí)間，假裝工作做了很久。
舉個(gè)例子，領(lǐng)導(dǎo)交代給你一個(gè)任務(wù)，要求下班之前完成，可你下午4點(diǎn)就完成了工作，那么你最好4點(diǎn)就去匯報(bào)。
因?yàn)橥ㄟ^(guò)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道你工作的進(jìn)程和狀態(tài)。如果做得好，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)予以表?yè)P(yáng)；如果做得不到位，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，還有時(shí)間去修改和完善。
對(duì)于時(shí)間跨度較長(zhǎng)的工作，比如，三五天甚至一兩個(gè)月才能完成的工作，就不可能等到完成時(shí)再匯報(bào)。
尤其是做市場(chǎng)的，幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益，需要一段時(shí)間的投入才有收獲。
那就得主動(dòng)報(bào)告你的階段性工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作進(jìn)程心里有譜，便于領(lǐng)導(dǎo)幫你把關(guān)，適時(shí)給你提供工作指導(dǎo)，確保你的工作有條不紊地開(kāi)展，直至圓滿(mǎn)完成。
3匯報(bào)的內(nèi)容：階段性匯報(bào)結(jié)果匯報(bào)重點(diǎn)，不說(shuō)廢話(huà)。
老板（領(lǐng)導(dǎo)）通常都很忙，或者看上去很忙，他沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)興趣聽(tīng)你事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)事情的來(lái)龍去脈。
比如，你負(fù)責(zé)文書(shū)處理，就沒(méi)必要告訴老板，文件沒(méi)打出來(lái)是因?yàn)槟袥](méi)換新的，新墨盒沒(méi)換是因?yàn)椴少?gòu)部還沒(méi)有把墨盒買(mǎi)回來(lái)……你只要告訴他結(jié)果：打印的文件還需多久送到他手上。
特別是當(dāng)工作沒(méi)完成，你應(yīng)該先說(shuō)出來(lái)，再說(shuō)明沒(méi)完成的理由。切不可先說(shuō)一大堆理由，然后說(shuō)工作沒(méi)完成，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你在為自己辯護(hù)、推卸責(zé)任。同樣是工作沒(méi)完成，先說(shuō)結(jié)果與后說(shuō)結(jié)果，給領(lǐng)導(dǎo)的印象會(huì)截然不同。
說(shuō)完結(jié)果后，領(lǐng)導(dǎo)可能想聽(tīng)你說(shuō)說(shuō)工作過(guò)程，這時(shí)一定要挑重點(diǎn)，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來(lái)。
這樣不僅吸引不了領(lǐng)導(dǎo)，甚至?xí)m得其反。為此，你匯報(bào)之前，最好列個(gè)大綱，在心里明確要講的幾點(diǎn)，這樣匯報(bào)時(shí)你才能做到重點(diǎn)明確、繁簡(jiǎn)適度。4關(guān)于工作困境：
匯報(bào)的時(shí)候提出一些建議供老板參考。
如果是例行性的工作匯報(bào)，那一般都很簡(jiǎn)單，但如果工作遭遇困難，匯報(bào)就會(huì)令人頭疼。
本來(lái)遇到問(wèn)題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個(gè)匯報(bào)過(guò)程多么痛苦。
可是，如果遇到問(wèn)題不向老板匯報(bào)，那就是你的失職。
所以，在匯報(bào)問(wèn)題時(shí)，永遠(yuǎn)帶著建議去。
有理有據(jù)地找出事實(shí)背后的本質(zhì)問(wèn)題，得出結(jié)論，形成決策意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)選，這才是優(yōu)質(zhì)的匯報(bào)。
匯報(bào)時(shí)機(jī)：未雨綢繆帶著預(yù)見(jiàn)性匯報(bào)。
未雨綢繆永遠(yuǎn)都比亡羊補(bǔ)牢好，當(dāng)工作即將進(jìn)入到下一個(gè)議程時(shí)，你應(yīng)該提前匯報(bào)；
當(dāng)你預(yù)料到工作可能無(wú)法如期完成，更要提前匯報(bào)，說(shuō)明原因，讓領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)心理準(zhǔn)備。
未雨綢繆能給大家留出解決問(wèn)題的時(shí)間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問(wèn)題才去匯報(bào)，就會(huì)讓你和領(lǐng)導(dǎo)都陷入被動(dòng)。
6匯報(bào)原則：必須實(shí)事求是。
很多人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，喜歡講成績(jī)、講好事，對(duì)于問(wèn)題和錯(cuò)誤則輕描淡寫(xiě)，甚至干脆隱瞞不報(bào)。
這會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客觀(guān)情況的了解，貽誤決策時(shí)機(jī)，可能會(huì)使小問(wèn)題變成大危機(jī)，這對(duì)公司發(fā)展是致命的。
在德國(guó)摩登公司的發(fā)展史上，曾出現(xiàn)過(guò)這樣一件事：
一線(xiàn)員工發(fā)現(xiàn)公司的大客戶(hù)單方面終止了合同，馬上給主管打電話(huà)匯報(bào)：“主管，不好了，公司的大客戶(hù)丟掉了，這直接影響我們的效益?。 边@是實(shí)事求是的匯報(bào)。
主管壓住內(nèi)心的慌張，假裝淡定地說(shuō)：“慌什么啊？鎮(zhèn)定一點(diǎn)！”說(shuō)完他思考了一會(huì)兒，組織了一下語(yǔ)言，然后給上司打電話(huà)：“經(jīng)理，市場(chǎng)部出了點(diǎn)問(wèn)題，一個(gè)客戶(hù)流失了?！边@是典型的輕描淡寫(xiě)，而且用詞模糊，很容易誤導(dǎo)人。
經(jīng)理說(shuō)：“流失一個(gè)客戶(hù)怕什么，我們公司的客戶(hù)還有很多，繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更多的合作?！?BR> 正在這時(shí)，公司總裁給經(jīng)理打電話(huà)，了解市場(chǎng)開(kāi)拓情況，經(jīng)理笑著說(shuō)：“總裁，你放心，市場(chǎng)開(kāi)拓得很好，一切盡在掌控之中，很多客戶(hù)都與我們有合作的意向，很快我們就會(huì)拿下他們。”這是在自說(shuō)自話(huà)，其實(shí)根本就沒(méi)有了解實(shí)情。
這個(gè)案例是典型的報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，正如英特爾公司的總裁安德魯·格魯夫所言：“高層領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)直到很晚才明白周?chē)氖澜缫呀?jīng)發(fā)生了變化，老板則是最后一個(gè)知道真相的人。”
中國(guó)管理培訓(xùn)專(zhuān)家余世維更是打趣地說(shuō)：“一天，老板發(fā)現(xiàn)門(mén)外有人搬東西，出去一看，才知道原來(lái)公司倒閉了?！边@個(gè)夸張的描述很好地揭示了下屬報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的危害。
要想消除下屬報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的行為，領(lǐng)導(dǎo)者需要做到：
1）坦然聽(tīng)取壞消息，不因下屬匯報(bào)壞消息大發(fā)脾氣，當(dāng)即斥責(zé)下屬；
2）要求下屬匯報(bào)時(shí)措辭精確、明晰，不允許下屬用模糊詞語(yǔ)匯報(bào)工作，比如“出了點(diǎn)問(wèn)題”、“還行”、“還可以”，聽(tīng)到這些詞時(shí)，一定要追問(wèn)“出了什么問(wèn)題？”“還行（還可以）是什么意思，說(shuō)具體點(diǎn)！”
3）多走出辦公室，走到工作一線(xiàn)，了解實(shí)際情況。
4）嚴(yán)懲報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，匯報(bào)弄虛作假的行為。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇七
一、座位的擺放：
1.座位前方最好沒(méi)有人，如果有人面對(duì)面，不僅會(huì)造成彼此的視覺(jué)沖突，還會(huì)因分散注意力而影響工作，如遇此種情況，最好的解決辦法是，在兩人之間用盆栽或文件隔開(kāi)。座位正前方不應(yīng)為動(dòng)線(xiàn)，如果是的話(huà)，整天有人在面前進(jìn)進(jìn)出出，這種來(lái)往流動(dòng)的氣場(chǎng)，也會(huì)干擾到磁場(chǎng)，讓人精神不集中，久而久之，會(huì)使人心浮氣躁，做事常出差錯(cuò)。
2.座位不可被不對(duì)稱(chēng)的走道及座位切到。如果坐在這樣的地方，會(huì)較不順利，同事之間也容易產(chǎn)生不快和沖突。
3.座位安置在門(mén)邊會(huì)使辦公效率較差，職位越高要離大門(mén)越遠(yuǎn)。普通職員也應(yīng)如此，要依照職位高低做相應(yīng)的調(diào)整，爭(zhēng)取將座位移到后部。
4.辦公室內(nèi)，各種電子產(chǎn)品很多，在方便工作的同時(shí)，這些電器在使用的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的電磁波，對(duì)健康和思維都有很大影響，應(yīng)盡量避免靠得太近。更不宜被復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等大型電器“包圍”。
5.不管是在辦公室抑或是家中書(shū)房的座位，最理想的就是背后有靠山。風(fēng)水學(xué)理論認(rèn)為，這代表有貴人鼎立相助，欲升職，若遇貴人提攜，成功的機(jī)會(huì)倍增。身后有靠，自然使人感覺(jué)踏實(shí)、安全，工作上亦無(wú)后顧之憂(yōu)。座位后面若為窗戶(hù)，主獨(dú)立自成，少貴人來(lái)相助，事倍功半，付出要加倍。但也不宜離墻太近或太遠(yuǎn)?？刻茐Γ瑒t顯得后無(wú)退路，沒(méi)有回旋的余地。離墻太遠(yuǎn)時(shí)，則座椅后，氣散不聚，同時(shí)可讓他人從背后走過(guò)，沒(méi)有安全感及穩(wěn)固感，易犯小人、無(wú)法專(zhuān)心工作、易離職、工作不能長(zhǎng)久。
二、桌面的整理。
1.辦公桌要保持干凈、整潔，盡量避免在桌上堆積過(guò)多的文件，因?yàn)檫@樣會(huì)聚積濁氣。而且會(huì)使你尚未開(kāi)始工作，就感到疲倦和壓力。桌面太過(guò)雜亂，不利于提高工作效率，又會(huì)使人心情煩躁，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是個(gè)雜而無(wú)章的人，易讓人產(chǎn)生不足以擔(dān)當(dāng)重任的不良印象。
2.在辦公桌上放置鮮花或闊葉綠型植物，不但可以吸收電腦等電器所釋放出來(lái)的電磁輻射，還可活化氣場(chǎng)。大葉植物還可幫你攀升財(cái)運(yùn)。但切忌不要擺放仙人掌類(lèi)植物，否則會(huì)造成同事不和，是非不斷。
3.辦公桌上方不宜有橫梁壓頂，否則會(huì)有壓迫感、壓力大，時(shí)常頭痛。不宜沖門(mén)、正對(duì)神位、或神位上方，頭頂上不宜有燈直射，要保持空氣流通，可在桌子上放個(gè)小風(fēng)扇，加速座位附近的氣場(chǎng)暢通，久而久之，人氣上升。
三、電腦的擺放。
現(xiàn)代人辦公，大多離不開(kāi)電腦。電腦具有電磁波，大家都知道，但工作又離不開(kāi)它，每天與電腦為伍，對(duì)于一天八、九個(gè)小時(shí)或是更長(zhǎng)時(shí)間從事電腦工作的人來(lái)講，影響力更不可小覷。每天坐在電腦前，不僅視力疲勞，久而久之，年紀(jì)輕輕的上班族，也會(huì)出現(xiàn)腰酸背痛等問(wèn)題。但又離不開(kāi)它，如果沒(méi)了電腦，不僅影響辦公，也會(huì)少了許多樂(lè)趣。要消除電腦對(duì)使用者的影響，不妨在電腦前放個(gè)相關(guān)的風(fēng)水物品，以化解電磁輻射對(duì)健康的威脅。
電腦是很好的生財(cái)利器，但它擺放在哪里才能開(kāi)運(yùn)、旺運(yùn)呢？電腦要放在使用者電腦桌的左邊，也就是風(fēng)水學(xué)中所講的青龍位。這對(duì)經(jīng)常使用電腦的人來(lái)說(shuō)，是較理想的方位。按風(fēng)水學(xué)理論而言，“龍怕臭，虎怕動(dòng)”，左方是吉方，放電腦最合適。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇八
一、少高談闊論，多觀(guān)察。新環(huán)境自然有很多令人耳目一新的事物，職場(chǎng)新人首先要學(xué)會(huì)的不是雄辯口才，而是觀(guān)察思考。新人最忌諱還沒(méi)看清問(wèn)題就高談闊論。當(dāng)然，少說(shuō)話(huà)不意味要成為啞巴，該說(shuō)的還得說(shuō)，否則就木訥呆板了。
二、少提建議，多做事。一個(gè)單位的歷史無(wú)論多悠久，在某些細(xì)節(jié)上的弊端一定會(huì)有。職場(chǎng)新人能夠看到弊端和不足的存在值得贊許，但這些弊端的存在是否有別的什么原因，或許這些所謂的弊端可能在特定環(huán)境、特定時(shí)期更具合理性。所以，職場(chǎng)新人在提建議之前要考慮周全，而非急于表現(xiàn)自己。即便確有不合理之處，也不能剛來(lái)不到一周就指點(diǎn)江山，適合職場(chǎng)新人的工作技巧要記得在沒(méi)得到同事和上級(jí)初步認(rèn)可之前，建議很可能就被當(dāng)作是呆子妄言，即使事實(shí)上你是對(duì)的。
三、少談理論，多點(diǎn)腳踏實(shí)地。適合職場(chǎng)新人的工作技巧有一點(diǎn)要記住對(duì)理論知識(shí)掌握比較好的畢業(yè)生，尤其是碩士和博士而言，更容易得“理論綜合征”。理論往往看起來(lái)很美好，但適合職場(chǎng)新人的工作技巧和實(shí)際之間從來(lái)都隔著一條鴻溝，否則也不會(huì)有那么多先賢先哲反復(fù)叮囑我們要“理論聯(lián)系實(shí)際”。只是對(duì)于不同的人而言，這條鴻溝有寬有窄，職場(chǎng)新人要做的是腳踏實(shí)地，縮小鴻溝。
四、少稱(chēng)兄道弟，多學(xué)職場(chǎng)禮儀。不少新人進(jìn)單位之前就可能有熟悉的人，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，他可能是學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐，也可能是親戚朋友，但適合職場(chǎng)新人的工作技巧切記在工作場(chǎng)合不要表現(xiàn)得過(guò)于親昵、毫無(wú)拘束，這是最基本的職場(chǎng)禮儀。除此之外，還應(yīng)多學(xué)習(xí)同事相處之道，沒(méi)有人能在幾天內(nèi)就成為知心的兄弟姐妹，何況大家彼此首先只是同事。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇九
制作ppt模板步驟：
一、在制作ppt模板前要準(zhǔn)備放置在第1張ppt的圖片，ppt內(nèi)頁(yè)中的圖片，logo等圖片。
二、新建一個(gè)ppt文件，此時(shí)應(yīng)顯示的是一張空白ppt文件，如下圖所示。
三、ppt模板結(jié)構(gòu)的制作：
1、然后我們進(jìn)入ppt母版視圖來(lái)操作，方法是依次從菜單欄中選擇“視圖”c“母版”c“幻燈片母版”。選中后如下圖所示：
請(qǐng)注意啦，這一張ppt是在你的模板做好后，你每新增加一張ppt出現(xiàn)的內(nèi)容就是這一張ppt，即是寫(xiě)文字內(nèi)容的頁(yè)面，因此叫做“ppt母版”。
2、把開(kāi)ppt母版視圖后是否看到左側(cè)有一張縮略圖呢?現(xiàn)在選中他，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵選擇“新標(biāo)題母版”，出現(xiàn)結(jié)果如下圖所示：
四、ppt模板內(nèi)容框架的制作。
接下來(lái)我們就個(gè)性化我們要制作的ppt模板吧，首先我們先制作ppt模板首頁(yè)，先把準(zhǔn)備好的圖片素材插入ppt模板頁(yè)面里，然后稍加剪切編排，就如下面效果。
然后再對(duì)ppt模板首頁(yè)加入一些文字修飾，使畫(huà)面更有感覺(jué)。
到這里有很多朋友就犯愁啦，我沒(méi)有美術(shù)基礎(chǔ)，我不會(huì)設(shè)計(jì)圖片，怎么樣才可以制作出有美感的ppt模板呢?這個(gè)也是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，我們可以在網(wǎng)上搜索一些psd格式的圖片，一般這樣的圖片就是一些設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)好了的，我們只要把這些圖片在ps軟件里分層另存為圖片就行了。
小提示：
如果你插入的圖片當(dāng)前把一些文本框給覆蓋了，沒(méi)有關(guān)系，你用右鍵選中該圖片，然后選擇“層疊次序”―“置于底層”即可。
五、保存ppt模板設(shè)計(jì)。
各位帥哥美女們注意啦，這一步是非常非常重要的!許多朋友設(shè)計(jì)好了之后是直接點(diǎn)保存的，但這是錯(cuò)誤的，這樣保存下來(lái)的文件不是ppt模板文件。正確的方法是：在菜單欄，選中“文件”c“另存為”，在打開(kāi)的界面中進(jìn)行如下設(shè)置：保存位置，可以放在桌面，“文件名”在這里暫定義為“”?！氨４骖?lèi)型”請(qǐng)選擇“演示文稿設(shè)計(jì)模板”，然后點(diǎn)保存。接下來(lái)你可以返回到桌面看一下這個(gè)文件的圖標(biāo)和擴(kuò)展名，發(fā)現(xiàn)了嗎?它的圖標(biāo)跟一般ppt的圖標(biāo)是不一樣的，同時(shí)它的文件和擴(kuò)展名是“”
六、應(yīng)用ppt模板。
ppt模板是制作完成啦，如何使用這ppt模板呢?別急，接下來(lái)我們新建一個(gè)空白的ppt文件，這時(shí)你有沒(méi)有看到ppt界面的右側(cè)上方，有沒(méi)有一個(gè)區(qū)域，顯示的是“幻燈片版式”其下面有“文字版式”、“內(nèi)容版式”等。如果你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)區(qū)域，那么，請(qǐng)?jiān)诓藛螜诖蜷_(kāi)“格式”―“幻燈片版式”選項(xiàng)。
注意查看上面圖片中，“幻燈片版式”右側(cè)有一個(gè)向下的“小箭頭”，點(diǎn)一下打開(kāi)它，從中選擇“幻燈片設(shè)計(jì)”選項(xiàng)。出現(xiàn)如下圖所示。
接下來(lái)，再注意看最下方有一個(gè)“瀏覽”，用鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)一它，打開(kāi)“應(yīng)用設(shè)計(jì)模板”對(duì)話(huà)框。此時(shí)，請(qǐng)?jiān)谄渲姓业阶烂娴奈募啊?，選中它，并點(diǎn)選“應(yīng)用”按鈕。有發(fā)現(xiàn)了嗎?你之前制作的ppt模板已應(yīng)用這個(gè)ppt中。
七、ppt模板的使用。
如果你制作ppt模板的目的，僅僅是自己使用娛樂(lè)的，那么，你現(xiàn)在可以正式開(kāi)始向里面加內(nèi)容了。
如果你的目的，是要做一個(gè)范本，然后發(fā)給公司的同事使用。那么，你把現(xiàn)在這個(gè)文件保存后發(fā)給相關(guān)人員即可。他們打開(kāi)后，都會(huì)是統(tǒng)一的樣式，統(tǒng)一的顏色。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十
職場(chǎng)新人在應(yīng)聘的過(guò)程中，總會(huì)遇到一些這樣或那樣難纏的問(wèn)題，令人一時(shí)不知如何是好，當(dāng)然這些問(wèn)題并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，勝出的`關(guān)鍵是:“投其所好”，并誠(chéng)信而本色地展示自我。以下的這些問(wèn)題，也許能幫助你應(yīng)試前獲得一些面試技巧，取得更佳表現(xiàn)：
1、對(duì)你來(lái)說(shuō)工作中最重要的是什么?
2、你認(rèn)為公司為什么要聘用你?
3、為什么愿意為我單位工作?
4、如果我們聘用你，你會(huì)為公司服務(wù)多久?
5、在你看來(lái)，我們會(huì)為你的職業(yè)生涯規(guī)劃一個(gè)怎樣的環(huán)境?
6、你的優(yōu)點(diǎn)是什么?
7、什么是你最大的弱點(diǎn)?
友情提示：不妨借自我批評(píng)來(lái)自我表?yè)P(yáng)，
8、你如何評(píng)價(jià)你的前任老板?
9、你的業(yè)余時(shí)間喜歡做什么?
10、你覺(jué)得5年后你會(huì)是什么樣?
11、你對(duì)薪水的期望是多少?
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十一
對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)講，很多人把工資破萬(wàn)看作近期的奮斗目標(biāo)。那么職場(chǎng)新人月薪1w的工作技巧有哪些?職場(chǎng)新人必學(xué)的工作技巧是
什么
?下面一起跟小編了解下吧。
其實(shí)做好了這幾件事，1w 這個(gè)目標(biāo)真沒(méi)那么難實(shí)現(xiàn)。
一、“你真的會(huì)用word，excel和ppt嗎?
首先，無(wú)論是自己寫(xiě)的資料，還是要給領(lǐng)導(dǎo)或外部人用的文件，一定要有標(biāo)準(zhǔn)的版本標(biāo)注。記住，這個(gè)是最基礎(chǔ)的工作習(xí)慣。
版本一：工作計(jì)劃
內(nèi)部使用往往標(biāo)注到時(shí)間和版本就夠了，v1的含義為version1，第一版的意思。如果文件需要反復(fù)修改，還可以繼續(xù)標(biāo)注v2，v3，v4……終板標(biāo)注為final。
版本二：競(jìng)標(biāo)方案
如果這個(gè)資料需要給外部的人，比如客戶(hù)或者合作伙伴，除了最基礎(chǔ)的時(shí)間和版本以外，還需要增加一個(gè)名稱(chēng)標(biāo)注。這個(gè)名稱(chēng)根據(jù)需要調(diào)整，可能是公司名稱(chēng)，也有可能是個(gè)人名稱(chēng)等。
做著兩件事的目的，就是為了防止接收文件時(shí)會(huì)覆蓋源文件，不同的版本則可以方便清晰地找出自己要的文檔。否則覆蓋了錯(cuò)誤的文檔，無(wú)法找回真的會(huì)讓人抓狂。
其次，面對(duì)特別復(fù)雜冗長(zhǎng)的表格，一定要學(xué)會(huì)凍結(jié)窗口，這個(gè)技能會(huì)讓你省時(shí)省力，簡(jiǎn)直是表哥表姐必備技能之一。
學(xué)會(huì)用幾個(gè)思維導(dǎo)圖工具，讓你的ppt瞬間充滿(mǎn)縝密的邏輯思維。經(jīng)常鍛煉還可以鍛煉一個(gè)人整體為人處世的思維方式。
二、“你真的會(huì)寫(xiě)匯報(bào)總結(jié)嗎?
首先自測(cè)一下，你的工作總結(jié)是否是把事情全部都列出來(lái)，然后就沒(méi)了。
如果是的話(huà)，你離升職加薪還很遙遠(yuǎn)。
到底什么樣的工作總結(jié)才是一份值得升職加薪的工作總結(jié)?
格式分為總-分-總。
先用一句話(huà)或一段文字概括工作，需要寫(xiě)清楚工作成果和亮點(diǎn)成果。
分，將自己的工作內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)地展示，注意這里不是要你全部列出來(lái)，而是有層次、有選擇的把自己最大的成果放在前面，要將成果零碎的細(xì)小的，自己貢獻(xiàn)微乎其微的可以忽略不謝。記?。簠R報(bào)工作不是碼字，需要將數(shù)字、圖標(biāo)、clipping截圖全部運(yùn)用起來(lái)，然后通過(guò)同比、環(huán)比等分析手段，證明出你的工作成果最棒。
最后的總，則是概括性的總結(jié)，然后一定要提出更加建設(shè)性的建議和工作目標(biāo)，這才能讓你的工作總結(jié)拔出一個(gè)高度，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作產(chǎn)生新的期待。
三、“你真的會(huì)開(kāi)會(huì)嗎?
如果你對(duì)開(kāi)會(huì)的理解，還停留在浪費(fèi)時(shí)間和人力物力的理解能力，那么你真的需要提升一下自己的覺(jué)悟了。因?yàn)殚_(kāi)會(huì)，是你可以掌握更多信息，把我工作進(jìn)程，在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的絕佳機(jī)會(huì)。盤(pán)點(diǎn)那些年你睡過(guò)的.會(huì)，就別說(shuō)什么可惜不是你升職加薪了。
1. 一定要養(yǎng)成記會(huì)議紀(jì)要的好習(xí)慣，這樣你會(huì)了解整個(gè)會(huì)議的脈絡(luò)和工作分配，方便進(jìn)行下一步工作，和相關(guān)工作負(fù)責(zé)人溝通也會(huì)及時(shí)方便。
2. 開(kāi)會(huì)前一定要學(xué)會(huì)溫習(xí)開(kāi)會(huì)要點(diǎn)，頭腦中沒(méi)有任何概念的去開(kāi)會(huì)就進(jìn)行無(wú)效溝通，只會(huì)耽誤別人和你自己的時(shí)間。
3. 會(huì)議的主持人，一定要懂得提前預(yù)約會(huì)議室，提前告知開(kāi)會(huì)相關(guān)人員會(huì)議的主題，時(shí)間和地點(diǎn)，不要臨時(shí)開(kāi)會(huì)隨便抓人，這是對(duì)別人工作的起碼尊重。
四、“你真的會(huì)寫(xiě)郵件嗎?
很多人寫(xiě)郵件連自己的簽名都沒(méi)有，如何讓別人快速地聯(lián)系到你?下面是對(duì)工作郵件的幾點(diǎn)建議：
1. 工作郵件一定要有最基本的主題、收件人、正文和發(fā)件人簽名。不要覺(jué)得無(wú)用，這個(gè)是一個(gè)人最基本的工作素養(yǎng)。
2. 善于用抄送和cc來(lái)推動(dòng)工作進(jìn)度。很多工作涉及到不同部門(mén)配合，需要抄送你的領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)，這樣可以讓雙方老大都了解工作的進(jìn)度，這樣會(huì)對(duì)收件人的工作形成壓迫，進(jìn)而推動(dòng)工作的進(jìn)程。
3. 審批的郵件，要寫(xiě)清工作和項(xiàng)目的目的、時(shí)間、預(yù)定的kpi、預(yù)算等，這樣方便比人在最短的時(shí)間內(nèi)了解工作的整體情況。
4. 無(wú)論給誰(shuí)寫(xiě)郵件，一定要在發(fā)送之前，仔細(xì)檢查是否存在錯(cuò)別字，附件是否添加。如果附件是多個(gè)文件，要考慮打包文件。
5. 點(diǎn)擊發(fā)送后一定要注意查看是否發(fā)送成功，否則你所準(zhǔn)備的一切都功虧一簣。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十二
想要在工作效率上有所提升，從辦公桌上下手吧。比如電腦本、筆記本、資料等重要東西，千萬(wàn)要出現(xiàn)在辦公桌上，不要收在抽屜里。
二、收起無(wú)用之物。
把生活上的一些東西盡可能的收到抽屜里，不僅眼不見(jiàn)為凈，還能很好的排出你的雜念。分神的時(shí)候偶爾看見(jiàn)那些東西會(huì)刻意去把玩兩下，這樣時(shí)間就悄悄溜走了。
做一個(gè)詳細(xì)的工作目標(biāo)和每天的行程安排，比如上午主要是做什么內(nèi)容的工作，下午是做什么內(nèi)容的工作。或者分的更細(xì)一些，哪個(gè)小時(shí)該干什么，一個(gè)月內(nèi)完成什么任務(wù)等。
怎樣克服職場(chǎng)焦慮癥。
1、充足的睡眠睡眠是人類(lèi)不可缺少的一種生理現(xiàn)象，睡眠質(zhì)量的好壞和人體的健康有著密不可分的關(guān)系，如果一個(gè)人休息好了，第二天自然會(huì)心情好，自然而然的會(huì)忘掉一些煩心的事情，可以舒緩焦慮情緒，可見(jiàn)充足的睡眠是緩解職場(chǎng)焦慮癥一劑良方.
2、調(diào)節(jié)自己的心理樂(lè)觀(guān)，焦慮與人的性格和對(duì)待外界的態(tài)度有關(guān)，所以一定要讓自己有積極樂(lè)觀(guān)的處世態(tài)度；寬容，了解人性的特點(diǎn)，盡量寬厚地對(duì)待他人，學(xué)會(huì)諒解周?chē)娜撕褪?；宣泄，找一種方式，將積聚在心里的苦惱、憂(yōu)愁、委屈、怨恨等發(fā)泄出來(lái)；轉(zhuǎn)移，當(dāng)遇到生氣或傷心的事時(shí)，有意識(shí)地把注意力轉(zhuǎn)移到自己平時(shí)感興趣的活動(dòng)中去；運(yùn)動(dòng)，通過(guò)戶(hù)外活動(dòng)擺脫羈絆，使心態(tài)逐漸平復(fù)下來(lái)；同時(shí)，好的音樂(lè)也是排解煩惱、平息憤怒的有效工具。
3、傾述內(nèi)心的苦衷和煩惱可以找你的家人或者朋友傾訴你在工作中遇到的不快，俗話(huà)說(shuō)，分享快樂(lè)，快樂(lè)加倍，分享苦惱，苦惱減半；當(dāng)然你還可以去一個(gè)空曠無(wú)人的場(chǎng)所大聲喊叫，用來(lái)疏解心中的郁悶和苦衷，改變滿(mǎn)足心理需要的方式尋找新的精神寄托途徑，例如：充實(shí)和豐富家庭生活和個(gè)人愛(ài)好；加強(qiáng)與親朋故友的交往；適當(dāng)從事一些力所能及的兼職或第二職業(yè)活動(dòng)等等。
4、增強(qiáng)身體鍛煉經(jīng)常鍛煉鍛煉身體，增強(qiáng)體魄，提高免疫力，身體是本錢(qián)，只有身體好了，才可能有更好的生活。沒(méi)事散散步，跳跳舞，它們都是很好的減壓方式，幫你擺脫工作中的焦慮情緒，可是去游泳、打球或散步，都有助于身心的!
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十三
工作中的交流是基本的，但這似乎讓很多人不知所措。下面是本站小編為大家整理的幾個(gè)實(shí)用的職場(chǎng)工作必備的小技巧，希望對(duì)大家有用。
不知你是否注意到自己經(jīng)常說(shuō),“我喜歡這個(gè)想法，但是,我們要以不同的方式去做?”
一旦你說(shuō)出了“但是”這個(gè)詞，別人就會(huì)立刻忘記你喜歡這個(gè)想法這句話(huà)。因?yàn)椤暗恰边@個(gè)詞讓人覺(jué)得前面的話(huà)是完全沒(méi)有意義的，而“但是”之后的話(huà)才是重點(diǎn)。
然而，如果你用了“或許”,同樣的話(huà)可以表述成：“我喜歡這個(gè)想法，或許去做的時(shí)候稍微改變一下方式會(huì)更有效果?！?BR> 聽(tīng)出來(lái)不同了嗎?
在tinafey的《bossypants》這本書(shū)中，她打破了即興表演的規(guī)則。這些規(guī)則中有一條就總是說(shuō)“是的，或許…”這表明你對(duì)你的合作伙伴所說(shuō)內(nèi)容的尊重(即使你不認(rèn)同對(duì)方的觀(guān)點(diǎn))，這會(huì)幫助你在表演過(guò)程中保持一個(gè)樂(lè)觀(guān)開(kāi)放的心態(tài)，并且對(duì)你在參與交流時(shí)，建立在他人觀(guān)點(diǎn)的基礎(chǔ)上增加自己的想法也是有很大好處的。工作中的溝通也同樣如此。
我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有些人陳述時(shí)并沒(méi)有基于事實(shí)——就像“這是她給我的”，“我老板討厭我”，或“我知道她后悔聘用了我”。
對(duì)于這些我總會(huì)反問(wèn)：“這是事實(shí)嗎?是她告訴你的嗎?或者基于什么觀(guān)察讓你得出這些結(jié)論?”
有效溝通確實(shí)很難，但也不用在不知道事實(shí)的情況下胡言亂語(yǔ)。一個(gè)優(yōu)秀的溝通者一定會(huì)以事實(shí)說(shuō)話(huà)。
記住任何問(wèn)題的事實(shí)都有可能不同于你對(duì)它的想法?；蛟S你看到的情況只是和你獨(dú)特的工作風(fēng)格有關(guān)，或者僅僅是你老板當(dāng)時(shí)壓力很大，心情焦躁，正好發(fā)泄到了你身上。不管怎么說(shuō)，除非你了解事實(shí)，否則你最好不要戴著有色眼鏡評(píng)論，而要去關(guān)注問(wèn)題的事實(shí)真相。
當(dāng)人們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中交流出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大家很少去溝通，更多的是去捍衛(wèi)自己的立場(chǎng)。
舉個(gè)例子，megan和jason是同事，他們正在討論一個(gè)項(xiàng)目，megan說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)困難，我們需要更多的人幫助?！眏sson卻說(shuō)：“每個(gè)人多花一點(diǎn)時(shí)間，我們一定能完成。”他們的關(guān)注點(diǎn)不同，因此這不是一個(gè)有意義的對(duì)話(huà)，沒(méi)有達(dá)到良好的溝通效果。megan感到沮喪因?yàn)閖ason并沒(méi)有聽(tīng)她在講什么。而jason認(rèn)為megan像一個(gè)壞掉的唱片，一點(diǎn)底氣和信心都沒(méi)有。
這不是溝通，而是立場(chǎng)辯護(hù)。
優(yōu)秀的溝通者，會(huì)提出問(wèn)題并努力理解問(wèn)題的各方面——而不是一直重述自己的觀(guān)點(diǎn)。
比如，jason可以這樣說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目的哪個(gè)部分讓你困擾?”或者，“跟我談?wù)劯嚓P(guān)于你認(rèn)為薄弱的地方”。
同樣，megan可以這樣表達(dá)：“聽(tīng)起來(lái)我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的想法完全不同，我在想如果每個(gè)人都多花點(diǎn)時(shí)間是否能真正解決這個(gè)問(wèn)題，”或者這樣說(shuō)：“我們是不是應(yīng)該仔細(xì)評(píng)估一下這個(gè)項(xiàng)目并確保在我們現(xiàn)有資源的情況下多花時(shí)間是否現(xiàn)實(shí)?”
在《the7habitsofhighlyeffectivepeople》一書(shū)中，stephencovey信奉：“我們要先學(xué)會(huì)去理解，然后才是被理解?！敝挥形覀兿热ダ斫鈩e人的想法，別人同樣才會(huì)來(lái)理解我們。
許多對(duì)話(huà)沒(méi)有效果是因?yàn)閰⑴c者都在忙于考慮接下來(lái)要說(shuō)什么從而忽略了聆聽(tīng)對(duì)方所講的內(nèi)容。如何補(bǔ)救呢?那就要努力利用沉默的時(shí)刻了。
當(dāng)你覺(jué)得沉默很消極或者不舒服時(shí)，這就需要聆聽(tīng)者談?wù)剟倓偹v的內(nèi)容并且給發(fā)言者時(shí)間來(lái)組織他們回應(yīng)的想法以此緩和這種氣氛。
因此，下次你在與別人交流時(shí)，一定要集中精力聆聽(tīng)，好好利用沉默的時(shí)間，在這段時(shí)間里試著理解對(duì)方所講的內(nèi)容并且認(rèn)真考慮在你張口講時(shí)如何回應(yīng)。學(xué)學(xué)會(huì)珍惜和利用沉默的時(shí)刻而不是畏懼，這也是建立一個(gè)更好的溝通的方法。
最近一個(gè)在英國(guó)一家連鎖酒店實(shí)習(xí)回來(lái)的美國(guó)大學(xué)生，我問(wèn)他在這期間工作中最具挑戰(zhàn)的部分。他說(shuō)工作地點(diǎn)人員的多樣性讓他很驚訝，每個(gè)人似乎都來(lái)自不同的國(guó)家并且各自說(shuō)著不同的方言。
其中最具挑戰(zhàn)的是他不知道該如何與他的同事交流才能讓對(duì)方真正理解。為了做到更好，他必須了解同事來(lái)自何處，英語(yǔ)口語(yǔ)如何，以及所擔(dān)任的職務(wù)，更重要的是他們每個(gè)人的不同之處。
如此高性能的交流確實(shí)是一個(gè)很好的例子!
為了讓人們能真正理解你以及你去更好地理解別人，你需要去過(guò)濾對(duì)方所講的主要內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲幕蛩貢?huì)對(duì)他們的觀(guān)點(diǎn)有影響。最困難的是，你不可能親自看到他們所經(jīng)歷的事情。
簡(jiǎn)而言之，因?yàn)槟阒v的東西并不意味著別人都能聽(tīng)懂，良好的溝通需要時(shí)間去了解對(duì)方來(lái)自哪里，他們是否受到當(dāng)?shù)匚幕?、?zhuān)業(yè)和個(gè)人因素的影響，一旦你理解了這些差異，一定程度上，在溝通中你會(huì)更好的被他人理解。
優(yōu)秀的溝通者或許是天生的，但也需要后天的努力。這次他們用這種溝通方式有效，但下次就不一定了，因?yàn)槟愕耐聲?huì)注意到。所以你要不斷適時(shí)改變，才會(huì)在接下來(lái)的溝通和工作中更有信心，從而才會(huì)在工作中不斷進(jìn)步，更上一層樓!
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十四
在公共場(chǎng)合發(fā)言，很多人都有不同程度的緊張感，告訴自己緊張是正常的，當(dāng)你逐漸專(zhuān)注于你的內(nèi)容時(shí)，不知不覺(jué)緊張就會(huì)消失。
二、真情勝過(guò)滔滔不絕。
再棒的技巧不如一句真心話(huà)，當(dāng)你講的話(huà)是發(fā)自?xún)?nèi)心的時(shí)候，自然能打動(dòng)對(duì)方。
三、要說(shuō)話(huà)就做好準(zhǔn)備。
四、多讀書(shū)，積累詞匯。
如果你決心讀書(shū)，并堅(jiān)持下去，你的詞匯會(huì)逐漸豐富起來(lái)，你的語(yǔ)言就會(huì)變得更優(yōu)雅、有氣質(zhì)。
五、清楚自己說(shuō)什么。
不管自己想要表達(dá)什么，先默默在心里打個(gè)腹稿，理清思路。如果你對(duì)自己要說(shuō)的東西了如指掌，就不怕說(shuō)不明白。
六、話(huà)要講重點(diǎn)。
要?jiǎng)e人明白你的話(huà)，講重點(diǎn)！知道先說(shuō)什么再說(shuō)什么，條理清楚，主次分明。
七、用訓(xùn)練提高自信。
矜持不懈的訓(xùn)練自己當(dāng)眾講話(huà)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己每一次進(jìn)步時(shí)，哪怕進(jìn)步很微小，也會(huì)在無(wú)形中堅(jiān)強(qiáng)自信。
八、合乎時(shí)宜的幽默。
幽默是一種高級(jí)智力活動(dòng)，一定要根據(jù)具體對(duì)象、具體語(yǔ)境和具體情況加以運(yùn)用，而不能使說(shuō)出來(lái)的話(huà)不合時(shí)宜。
3.職場(chǎng)上“說(shuō)話(huà)”有哪些講究？
5.職場(chǎng)說(shuō)話(huà)有力的方法。
9.職場(chǎng)說(shuō)話(huà)法則有哪些。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十五
俗話(huà)說(shuō)得好：會(huì)干的不如會(huì)說(shuō)的。你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場(chǎng)游刃有余、出人頭地，未免有些天真了。今天本站小編給大家分享一些讓工作更順利的職場(chǎng)溝通技巧，希望對(duì)大家有所幫助。
冷靜、迅速地做出這樣的回應(yīng)，會(huì)讓上司直觀(guān)地感覺(jué)你是一個(gè)工作講效率、處理問(wèn)題果斷，并且服從領(lǐng)導(dǎo)的好下屬。
我們似乎碰到一些情況……一筆業(yè)務(wù)出現(xiàn)麻煩，或市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)，如果你立刻沖到上司的辦公室報(bào)告這個(gè)壞消息，就算不關(guān)你的事，也會(huì)讓上司懷疑你對(duì)待危機(jī)的能力，弄不好還會(huì)惹得上司的責(zé)罵，成為出氣筒。
正確的方式是你可以從容不迫地說(shuō)：我們似乎碰到一些情況……千萬(wàn)不要亂了陣腳，要讓上司覺(jué)得事情并沒(méi)有到不可收拾的地步，并且感到你會(huì)與他并肩作戰(zhàn)，解決問(wèn)題。
小馬的創(chuàng)意或設(shè)計(jì)得到了上司的欣賞，雖然你心里為自己不成功的設(shè)計(jì)而難過(guò)，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽(tīng)力范圍內(nèi)夸夸小馬：小馬的主意真不錯(cuò)。
在明爭(zhēng)暗斗的職場(chǎng)，善于欣賞別人，會(huì)讓上司認(rèn)為你本性善良，并富有團(tuán)隊(duì)精神，從而給你更多的信任。
我知道這件事很重要，我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出先后順序。
首先，強(qiáng)調(diào)你了解這項(xiàng)工作的重要性，然后請(qǐng)求上司指示，將這項(xiàng)工作與其它工作一起排出先后順序，不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實(shí)很大，如果不是非你不可，有些事就可交給其他人或延期處理。
我很想知道您對(duì)這件事的看法……當(dāng)你與上司相處時(shí)，有時(shí)不得不找點(diǎn)話(huà)題，以打破冷場(chǎng)。
不過(guò)，這正是你贏(yíng)得上司青睞的好機(jī)會(huì)，最恰當(dāng)?shù)脑?huà)題就是談一些與公司有關(guān)、上司很關(guān)心又熟悉的話(huà)題。
當(dāng)上司滔滔不絕地發(fā)表看法時(shí)，也會(huì)對(duì)你這樣一個(gè)謙虛的聽(tīng)眾欣賞有加。
做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，明確自己的職業(yè)定位。多多學(xué)習(xí)盲流分享的這些職場(chǎng)溝通小技巧，會(huì)讓你在將來(lái)的職場(chǎng)中游刃有余。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十六
到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點(diǎn)，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒(méi)什么機(jī)會(huì)，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。
最后又找到了一家，這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個(gè)郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績(jī)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒(méi)有效果，心里那個(gè)浮躁更甚了，心里想看來(lái)沒(méi)人識(shí)得我才了，還是換個(gè)地吧，撲通，又跳了。
這不是講故事，而是現(xiàn)實(shí)中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。
浮躁是職場(chǎng)大忌，要干得好，首先要沉下來(lái)，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時(shí)的，只要我一直在努力，就有出路。
2、好奇心。
我遇到過(guò)很多的新人，都感覺(jué)很多人缺少好奇心，對(duì)新鮮事物好像習(xí)以為常，但是你問(wèn)他的時(shí)候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識(shí)的機(jī)會(huì)。
3、多做事。
說(shuō)到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時(shí)候基本是無(wú)事可做，要么老員工怕你不會(huì)做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗(yàn)，一些簡(jiǎn)單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說(shuō)我來(lái)做吧，或者是當(dāng)新人提出我來(lái)做吧的時(shí)候，老員工會(huì)說(shuō)不用不用，其實(shí)我們都知道中國(guó)人的不用是客套話(huà)，作為新人你可千萬(wàn)別認(rèn)真，一聽(tīng)不用你就不做了，如果是真不用，當(dāng)你再三提出讓你來(lái)做(簡(jiǎn)單的事)的時(shí)候，老員工還會(huì)拒絕的，要不然就是撒手讓你來(lái)了。
多做跟少做其實(shí)是態(tài)度問(wèn)題，多做大家會(huì)說(shuō)你積極，少做大家會(huì)說(shuō)你缺乏主動(dòng)，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對(duì)盡快融入團(tuán)隊(duì)和盡快獲得大家的認(rèn)可會(huì)有所幫助。
4、屏蔽消極影響。
新人由于初涉職場(chǎng)，很多時(shí)候是很容易受到周?chē)隆⑸纤镜挠绊懙?，我記得好幾年前我剛到一家公司的時(shí)候，有一位老員工就跟我說(shuō)他不久就要走了，在這里做沒(méi)意思，這樣的話(huà)我聽(tīng)了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺(jué)得我沒(méi)辦法在這里呆下去了，最后我干了8個(gè)月就走了，而那位我剛進(jìn)去就說(shuō)要走的人據(jù)說(shuō)到現(xiàn)在還沒(méi)走呢，職場(chǎng)中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當(dāng)我們跟這些人接觸的時(shí)候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對(duì)公司的看法，最后吃虧的是誰(shuí)?屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。
5、不計(jì)較得失。
小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家公司上班，上班沒(méi)幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個(gè)項(xiàng)目，本來(lái)第二天安排小劉休息的，由于項(xiàng)目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)說(shuō)讓小劉回來(lái)幫忙，但是小劉自己主動(dòng)提出回來(lái)幫忙，他說(shuō)反正我休息也沒(méi)什么事，我回來(lái)幫忙吧，最后項(xiàng)目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。
6、記錄和總結(jié)。
剛到一家公司，我們對(duì)新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當(dāng)有人問(wèn)你還有什么不明白要問(wèn)的嗎，一下子卻想不起來(lái)，我卻經(jīng)常跟很多新人說(shuō)，其實(shí)我們可以養(yǎng)成一種習(xí)慣，剛到公司上班時(shí)，每一天記錄下來(lái)今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(不懂的地方)，先記錄下來(lái)，然后尋機(jī)會(huì)請(qǐng)教同事或上司，這樣的習(xí)慣堅(jiān)持下來(lái)一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)崗位掌握的速度遠(yuǎn)比你預(yù)期的要快，而這種習(xí)慣也會(huì)得到上司的贊同。
7、多觀(guān)察思考、少發(fā)表意見(jiàn)。
在去年我遇到幾位某個(gè)學(xué)校的實(shí)習(xí)生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動(dòng)，積極，但是周?chē)耐旅菜茖?duì)他們抱有敵意，后面一打聽(tīng)才知道這幾個(gè)新人在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，發(fā)表了很多自己對(duì)于崗位的意見(jiàn)，而這些意見(jiàn)是針對(duì)目前該崗位存在的問(wèn)題的(讓大家覺(jué)得你找起了我們的問(wèn)題了)，其實(shí)有些意見(jiàn)還不錯(cuò)，但也有一些由于對(duì)整個(gè)事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當(dāng)上面領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)及這些實(shí)習(xí)生怎么樣的時(shí)候，大家的評(píng)價(jià)都是一般般。剛到一家公司，新人當(dāng)然有很多意見(jiàn)和建議要表達(dá)，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達(dá)意見(jiàn)的.全部，也要關(guān)注意見(jiàn)對(duì)于同事的影響，提建議是好事，但是不要過(guò)量和過(guò)度。
想寫(xiě)這篇文字大概是今年初吧，當(dāng)時(shí)接觸了很多新人，想把自己對(duì)于新人如何適應(yīng)職場(chǎng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有什么創(chuàng)意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認(rèn)同，如果其中有一句話(huà)能對(duì)您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。
8、寫(xiě)報(bào)告。
新人剛到公司上班寫(xiě)報(bào)告是在所難免的，可能是因?yàn)樾氯诉€沒(méi)有習(xí)慣寫(xiě)報(bào)告的，我聽(tīng)過(guò)很多新人都說(shuō)不知道寫(xiě)什么，結(jié)果很多人寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告拼湊到一起也就是一頁(yè)紙，且內(nèi)容很空洞，比如我來(lái)了幾天了，學(xué)了什么東西，掌握了什么東西，說(shuō)是流水賬可能還沒(méi)有流水賬的可讀性，說(shuō)是感想，倒不如說(shuō)是記錄，說(shuō)實(shí)話(huà)，這樣的報(bào)告我看了開(kāi)頭就不會(huì)往下看的了，而對(duì)寫(xiě)這樣報(bào)告的新人也就不會(huì)太有印象。
我想很多人都會(huì)有這樣的感想，做得好同時(shí)也要會(huì)表達(dá)，報(bào)告很多時(shí)候就是我們表達(dá)工作的一種方式，特別是我們新人，因?yàn)閯傔M(jìn)公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的表現(xiàn)呢?報(bào)告就是一種很好的展現(xiàn)方式，把自己在崗位寫(xiě)的東西寫(xiě)出來(lái)，把對(duì)于公司的感想寫(xiě)出來(lái)，把自己對(duì)于崗位工作的意義寫(xiě)出來(lái)，把自己對(duì)于崗位的一些有建設(shè)性的建議寫(xiě)出來(lái)，我想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到一個(gè)有思想性的新人，新人與新人間，說(shuō)誰(shuí)的表現(xiàn)更好一點(diǎn)往往也是體現(xiàn)在類(lèi)似于報(bào)告的一些小細(xì)節(jié)上，你做得好，自然就更受關(guān)注了。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十七
超出預(yù)期才是優(yōu)秀。
在老板眼里，員工分為三種：
第一種是工作完成度不高還經(jīng)常捅婁子的，這種基本就是裁員時(shí)期最容易被fire掉的;。
第三種是做什么事情都能超出預(yù)期的，這種人是老板最喜聞樂(lè)見(jiàn)的，但是可遇不可求。
同樣一份工作，比如要求跟客戶(hù)對(duì)接，
第一種人把客戶(hù)惹毛了，讓客戶(hù)覺(jué)得“你們也太特么不專(zhuān)業(yè)了吧”;。
第二種人按要求及時(shí)完成了任務(wù)，客戶(hù)也比較滿(mǎn)意;。
第三種人把每一個(gè)環(huán)節(jié)都完成得特別細(xì)致用心，以至于完事兒了客戶(hù)甚至?xí)l(fā)個(gè)朋友圈感慨一下“這是個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，合作非常愉快”。
按要求照辦是簡(jiǎn)單的，難的是辦得比別人更好。
永遠(yuǎn)不要覺(jué)得“上司交給我的任務(wù)我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情，這只是基本要求，能把交給你的任務(wù)完成得好到超出別人預(yù)期才是真的優(yōu)秀。
/2/。
執(zhí)行力很重要，
甚至要能在上級(jí)下達(dá)任務(wù)前就執(zhí)行。
如果要選一樣最重要的能力，那么我選執(zhí)行力。有deadline意識(shí)非常重要，比起每次被問(wèn)到都含含糊糊地說(shuō)“盡快完成”，上司更喜歡你能清楚地告訴ta能在“明晚下班前”“這周末前完成”。給到具體的預(yù)計(jì)完成時(shí)間，也不用讓上司一直不放心地跟進(jìn)你的進(jìn)度。
按時(shí)完成任務(wù)，比怕不完美而拖延好100倍。
而比及時(shí)完成更優(yōu)秀的是，提前預(yù)料到上司的需求并且超前完成。
舉個(gè)例子，有次開(kāi)會(huì)時(shí)我提到“工具化”這個(gè)概念，我助理就當(dāng)天就去調(diào)研了其他競(jìng)品是怎么做“工具化”的，并且主動(dòng)向我做了個(gè)匯報(bào)。
而表現(xiàn)一般的人，往往是要等你把“工具化”這個(gè)概念拆解成1、2、3步具體操作，才會(huì)去根據(jù)指令執(zhí)行。
更遜色者，可能你告訴ta要做1、2、3步并且催了ta半個(gè)月后，ta一臉苦逼地告訴你，“我還沒(méi)完成，因?yàn)槲矣龅搅?、2、3、4、5個(gè)困難，還沒(méi)想好怎么解決”。
這就是差距。
《紅樓夢(mèng)》寫(xiě)王熙鳳有個(gè)很有意思的細(xì)節(jié)，林黛玉進(jìn)賈府，王夫人問(wèn)王熙鳳是不是拿了料子做衣裳，王熙鳳答：“我早都預(yù)備下了?！边@就是超前完成。(雖然說(shuō)王熙鳳可能是沒(méi)有預(yù)備，隨機(jī)應(yīng)變說(shuō)預(yù)備了。)。
/3/。
做事情前，先明確目的。
做事情前，一定要先明確目的，并且在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)回顧，才不會(huì)跑偏，事倍功半。
你不但要搞清楚你要做的這件事情本身，更要站在公司的立場(chǎng)上去思考，做這件事是為了什么。
舉個(gè)例子，公司說(shuō)要搞個(gè)活動(dòng)讓你做抽獎(jiǎng)，你要明白，抽獎(jiǎng)這個(gè)活動(dòng)的目的是增強(qiáng)用戶(hù)互動(dòng)、提高品牌好感度，所以你在設(shè)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要圍繞著這個(gè)目的去做，而不是搞出一個(gè)特別復(fù)雜用戶(hù)體驗(yàn)又特別差的抽獎(jiǎng)，反而降低了用戶(hù)的好感度。
上司下達(dá)任務(wù)給你的時(shí)候，你一定要搞清楚目的，如果上司布置任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有說(shuō)明目的，你可以說(shuō)：我們現(xiàn)在要做xxxx(具體事件)，是為了xx(目的)，我理解的對(duì)嗎?如果你的理解有偏差，上司這時(shí)候就會(huì)指正，以免你很辛苦地搞了半天，卻沒(méi)有達(dá)到目的。
很多人很努力卻沒(méi)有收獲，是因?yàn)樗麄優(yōu)榱伺Χ?，為了吃苦而吃苦，沒(méi)有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多，卻沒(méi)有任何成績(jī)。
用腦思考，比埋頭苦干更重要。
/4/。
拿月薪5000時(shí)，
把工作做出月薪10000的價(jià)值，
才有機(jī)會(huì)月薪10000。
有人要求加薪的理由是，“我來(lái)著工作x年了。”這不是要求加薪的好理由，工作x年了也沒(méi)見(jiàn)你把工作越做越好啊。
老板不一定要為你的工齡買(mǎi)單，但一定會(huì)為你的工作成績(jī)買(mǎi)單。不要怕吃虧，月薪5000絕對(duì)不干6000的活。只有你在拿月薪5000的時(shí)候，把工作完成得像月薪10000的人完成的，老板才有理由給你加薪，才有信心讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。
在抱怨老板不給你加薪之前，先想想你的工作成果有沒(méi)有為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
/5/。
你的薪水不是由老板決定的，
而是由人才市場(chǎng)上的其他競(jìng)爭(zhēng)者決定的。
經(jīng)常有人覺(jué)得不加薪是老板“摳”，其實(shí)不是的，如果月薪5000就可以在市場(chǎng)上找來(lái)一個(gè)跟你一樣資歷和能力的會(huì)計(jì)，那老板就沒(méi)必要為你付月薪10000。你的薪水歸根結(jié)底是由人才市場(chǎng)上和你能力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者決定的，而不是由老板決定的。
不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，才是加薪的根本。
/6/。
比學(xué)歷更重要的，
是你的能力。
學(xué)歷究竟重不重要，這是經(jīng)常被討論的問(wèn)題。
在入職以前，學(xué)歷是重要的，因?yàn)楣緦?duì)你毫無(wú)了解，你的學(xué)歷、工作經(jīng)歷就是你的名片。畢竟一定程度上，學(xué)歷跟能力和素養(yǎng)掛鉤。
而入職以后，重要的就不再是你名校畢業(yè)、你是海歸、你是研究生，而是你的工作能力。
如果作為top10學(xué)校畢業(yè)生，你的工作做得不如薪水是你一半的專(zhuān)科生，那么，公司會(huì)更喜歡后者。這就是有時(shí)候，有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的本科生比毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、什么都要教的研究生更受歡迎的原因。
/7/。
復(fù)制自己等于白活，
每天都要有進(jìn)步，
不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢前進(jìn)。
有些人會(huì)覺(jué)得，我做這份工作，職位又沒(méi)有晉升，只要每天重復(fù)手頭的工作就ok了。復(fù)制自己是最簡(jiǎn)單輕松的，也是最浪費(fèi)生命的。如果跟昨天相比今天的自己沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，那不是白活了?工作上也是同理，哪怕是同樣的工作，也有精進(jìn)的空間，上司可能沒(méi)空去push你精進(jìn)，但上司會(huì)看到你的用心和進(jìn)步的。
公司永遠(yuǎn)都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前，先思考一下，你是否連手頭的事都沒(méi)有做到優(yōu)秀。
有些人說(shuō)：“我也想創(chuàng)新，但是我怕犯錯(cuò)啊?！辈灰?yàn)楹ε率倬筒桓覒賽?ài)，也不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試。資歷相似的兩個(gè)人，嘗試99次的人比因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試的人成功的可能性大得多。
創(chuàng)新時(shí)犯錯(cuò)不可怕，止步不前才最可怕。
/8/。
你是來(lái)工作的，
不是來(lái)討人喜歡的。
上司交給你棘手的任務(wù)讓你布置下去，有些人的第一反應(yīng)是：“天哪，這不是讓我得罪人嗎?”“這是害我兩頭為難啊。”
要搞明白的是，一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以組建，一家公司之所以成立，是為了一起把業(yè)務(wù)越做越好，而不是為了讓每個(gè)員工親如兄弟姐妹。團(tuán)隊(duì)成員之所以要維持良好的關(guān)系，也是為了有助于推進(jìn)事情。
你是來(lái)工作的，不是來(lái)討人喜歡的。不要因?yàn)楹ε碌米锶?，就不推進(jìn)任務(wù)。討好每個(gè)同事不是老板給你付工資的理由，推進(jìn)事情提高業(yè)績(jī)才是你工作的目的。
/9/。
不要沉迷于officegossip，
這對(duì)你的成長(zhǎng)毫無(wú)幫助。
關(guān)于站隊(duì)，關(guān)于誰(shuí)給誰(shuí)穿小鞋，這些事情無(wú)法避免，但絕不是老板想看到的。
有時(shí)候，我們會(huì)被迫卷入矛盾，比如我們的直屬上司是另一個(gè)部門(mén)上司的死對(duì)頭，導(dǎo)致部門(mén)里說(shuō)悄悄話(huà)時(shí)會(huì)經(jīng)常說(shuō)埋怨死對(duì)頭部門(mén)。
又或者，跟你交情好的幾個(gè)同事abc，集體排擠另一個(gè)工作能力突出的同事d，每天一起吃飯都要吐槽d又諂媚又虛偽又圓滑，私生活不檢點(diǎn)等等。
遇到這種情況，盡量避免成為流言的傳播者甚至制造者。
別人吐槽時(shí)，你一笑而過(guò)就好。
如果和abc吃飯時(shí)經(jīng)常被迫討論這些傳言，那么你可以選擇減少和abc一起吃飯的頻次。
真正決定你價(jià)值的，不是內(nèi)部斗爭(zhēng)，而是你創(chuàng)造的價(jià)值。沉迷于辦公室政治，無(wú)心工作，你只會(huì)丟掉核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終成為officegossip的犧牲品。
對(duì)了，別以為老板不知道你們?cè)诒澈笳f(shuō)了什么。只要你說(shuō)過(guò)、你做過(guò)，就會(huì)有人知道的。
職場(chǎng)的工作匯報(bào)技巧篇十八
ppt應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而工作匯報(bào)型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報(bào)ppt該怎么做？這正成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。
年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報(bào)。
我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類(lèi)型。
商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。
因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線(xiàn)條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類(lèi)的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。
工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。
經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的.演示特點(diǎn)制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。
背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。
不要?jiǎng)赢?huà)是不行的，但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。