七月份科研工作總結(模板17篇)

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    寫總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和進步的方向。在寫總結時,要注重事實和數(shù)據(jù)的描述,避免主觀臆斷和夸大表述。總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    七月份科研工作總結篇一
    加強對職工的安全宣傳,強化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致?,F(xiàn)將七月份安全工作小結如下:
    1、宣傳“安全生產(chǎn)年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全生產(chǎn)年”各項活動。為開展好這次活動,我部一方面通過黑板報、專欄、領工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領導小組,指導開展好各項安全活動,積極引導職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。
    2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務。七月份也是道路修建的黃金時節(jié),項目部管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在施工作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
    中交二公局一公司十白高速shtj-2項目部。
    3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用,排查施工線路的隱患,保證施工線路設備完好。七月份以來,我部對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能夠及時、祥細地反饋到各工區(qū),各工區(qū)也都在第一時間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
    4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力,七月份,按照既定的安全培訓計劃,我部先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內(nèi)容,對職工們進行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。
    5、積極地做好充分準備,應對即將來到的汛期。七月份,我部未雨綢繆,積極向上申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各區(qū)技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專門用來應對突發(fā)事件。
    6、七月份我部組織了4次安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn),各工區(qū)都普遍存在施工現(xiàn)場雜亂的現(xiàn)象,挖孔樁的三級防護和積水問題也比較嚴重,針對這些隱患和問題我部已向各工區(qū)下達了整改通知書,并派專人指導各工區(qū)整改。
    七月份科研工作總結篇二
    7月份轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況,總的來說還是令人滿意地。即沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故,也沒有出現(xiàn)小的事故,日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進行,這是內(nèi)心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時,認真做好車間日常的安全巡視檢查并進行了日記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。但是預防安全生產(chǎn)事故是時時刻刻不能放松的事情,新設備的安裝也進行了各種預案,本月25日大連產(chǎn)密煉機到廠,根據(jù)安全預案,在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設備吊裝安全保證書》,在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設備安全的吊裝到水泥平臺上,并保證了人員及設備在次過程中應有的安全,在第二天根據(jù)預案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。
    日常巡視檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些隱患,尤其是員工思想上的。具體體現(xiàn)為對安全操作意識麻痹大意,看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車間剛上崗的電焊工李丙華同事,在焊接打磨機底座平臺端面作業(yè)時,為了焊接操作的方便,用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機底座,一面在地上另一面斜向上方進行懸空焊接作業(yè),而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現(xiàn)場巡視時及時的發(fā)現(xiàn)并迅速制止,并現(xiàn)場進行了批評教育,結合實際簡短的進行了一次安全生產(chǎn)的培訓,指出此種操作發(fā)生事故后的嚴重后果。并現(xiàn)場監(jiān)督、建議采取妥善的措施放置焊接組件,確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續(xù)作業(yè)。
    通過這次偶然事件,對我內(nèi)心發(fā)出了警醒。認識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫著的,而是來自人的思想上的與認識上的!我立即決定對全設備車間進行一次系統(tǒng)的車間級安全生產(chǎn)教育培訓,并在13日晚下班后進行了一個小時左右的培訓。其內(nèi)容是:
    1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。
    2、電氣設備安全培訓。
    3、勞保用品安全培訓。
    采取文字與圖片相結合的方式,讓員工更加直觀的認清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴重傷害。并且在培訓前聲明,此次培訓任何人任何理由都不許請假,發(fā)給每位參加培訓的員工一張學習記錄紙,要求現(xiàn)場認真聽、認真記,培訓完后會進行考試,考試不及格者我會單獨進行一對一培訓,但是對不起,我要占用你工作時間,并且我要收你50元的“培訓費”。
    通過這次培訓和考試,看到了可喜的一面,大家都能夠認真的對待這次培訓,并且考試效果也令人滿意,雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內(nèi)心進行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達到了。我想,在接下來的幾個月內(nèi),對其他車間也進行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓,以達到全廠每位員工都能接受一次系統(tǒng)的車間級安全培訓,讓每位員工從思想上重視起來。安全責任無小事,在今后的工作中要更加堅持不懈的進行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松,發(fā)現(xiàn)隱患不放過,問題不解決不放過,努力做好安全防范的本職工作。
    安全管理員:王寧。
    20xx年7月30日。
    七月份科研工作總結篇三
    總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結吧??偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的學院科研七月份的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    科研處在學校的領導下,市教育學院、市教科所的指導下,在全體老師的積極配合下,完成了以下任務:
    1.對已經(jīng)審批的省級課題《學校課程資源開發(fā)利用的研究》組織開展研究。
    (1)xx年7月7日,雞西實驗中學總課題組全體成員在藝體樓三樓小會議室,召開了課題開題預備會議,對課題研究的各方面工作進行了研討,并決定成立10個子課題組。
    (2)xx年月719日,雞西實驗中學總課題、子課題全體成員在實驗樓二樓小會議室舉行"十一五"規(guī)劃省級重點課題開題儀式,市教科所曹興吉所長參加了會議。會上曹興吉所長宣讀《研究任務下達書》,科研處主任劉務才宣讀《開題報告書》,姜育孝校長宣讀《研究任務責任書》并對課題研究提出總體要求,曹興吉所長對課題研究作了重要指導。
    (3)xx年7月23日,雞西實驗中學總課題、子課題負責人在藝體樓三樓小會議室召開了會議,對每個子課題組的課題名稱、研究內(nèi)容進行商討。
    2.對申報的18項市級科研課題做好研究的督促和檢查工作。
    (1)7月6日組織市級課題負責人會議,指導填報好《研究項目議定書》。
    (2)組織課題負責人根據(jù)任務下達書,進一步細化課題研究步驟,做好責任落實工作。
    (3)督促、檢查各課題組的`研究工作,并做好記錄,做好課題材料的整理、積累。
    1.高中教務處和科研處協(xié)同,組織參加省教育學院新課程培訓教師在教研組內(nèi)進行專項輔導。
    2.協(xié)同初中部組織全體教師進行了新課程理論學習答辯會、聽課、評課系列活動。
    3.組織初中教師集中培訓,由科研處主任劉務才主講,內(nèi)容為《構建教學模式的培訓》。
    4.組織了高中基礎部教師進行學習《教育——為了人的幸?!返臏y試。
    5.聘請市教育學院徐杰院長對全校教師進行課改通識理論培訓。
    1.整理、編輯、印制第30、31期《課改快訊》。
    2.做好第四期《教改論壇》的材料收集工作,為下學期整理、印制做好鋪墊。
    3.與初、高中教
    4.及時收集和整理教師科研成果,做好宣傳和推廣工作,促進成果轉(zhuǎn)化。
    5.認真完成了市教育局、市教育學院及學校安排的各項工作。
    七月份科研工作總結篇四
    為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業(yè)部實際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點,現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下:
    1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
    2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行考核,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。
    3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
    4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)。
    1、教育培訓。
    1)新員工培訓:
    7月份新入廠新員工共計75人,安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓,(一人考試不合格,進車間進行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
    2)施工單位安全教育培訓:
    7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,累計培訓施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關作業(yè)項目進行培訓,對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
    3)車間班組安全教育培訓:
    7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓75人,培訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
    2、安全檢查,隱患整改。
    1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查:
    由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
    2)例行檢查:
    加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6s安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。
    3)隱患整改復查情況:
    針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
    3、“三違”現(xiàn)場檢查。
    為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修e-1103b,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
    1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
    1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。
    2、制度傳達、落實情況:對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。
    3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。
    現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
    4、工作任務執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
    5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
    在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務技術素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。
    1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
    2)認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
    3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
    4)提高員工的文化素質(zhì),增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。
    5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規(guī)范基礎管理。
    6)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度的將加倍考核。
    7)總結經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達,層層管理。
    8)加強禁煙區(qū)域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
    9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關文件要求進。
    行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
    總結經(jīng)驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
    七月份科研工作總結篇五
    七月,是我院的“科研工作推進月”。在學院黨委和行政部門的正確領導下,經(jīng)過全院教師的努力,初等教育學院科研工作取得了較好成績,為今后科研工作的發(fā)展、學科建設和人才培養(yǎng)打下了堅實的基礎。現(xiàn)將七月科研工作總結如下:
    一、指導思想。
    科研工作是教育教學工作的重要組成部分,抓好科研工作,有利于教學工作的開展和教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有利于提高教師的整體素質(zhì)。為此,在20xx年,學院以“立足教學搞科研,以科研促教學”作為科研工作的指導思想,以科研為導向,依靠科研提高教師素質(zhì),依靠科研提高教學質(zhì)量,緊緊圍繞學院的學科建設五年規(guī)劃的任務目標,采取了多項旨在調(diào)動教師的科研積極性,加強科研工作的手段和措施;開展了各項科研活動,進一步增強了學院的科研氣氛;制定了鼓勵和獎勵措施,鼓勵教師積極申報課題、撰寫論文、出版專著、編著和教材,取得了良好的效果,使學院科研水平不斷提高。
    1、營造積極的學術科研氛圍,準確定位學術科研研究方向。
    學院的科研工作得到了前所未有的重視。首先學院領導高度重視科研工作在各種會議上多次強調(diào)科研工作的重要性要求教師更新觀念提高對科研工作的認識。與此同時學院對科研工作定位準確。一方面要求全體教師緊緊圍繞小學教育專業(yè)建設開展學術研究提高專業(yè)學術水平。另一方面積極支持鼓勵廣大教師注重自身學科與小學教育專業(yè)相結合豐富教學內(nèi)容和擴大對社會的服務。同時實現(xiàn)自身學科專業(yè)水平和小學教育專業(yè)水平的“雙提高”。
    2、組織教師外出進修和學習,支持教師參加學術活動。
    今年,學院在組織學習學校有關科研管理文件的基礎上,進一步制定了教師進修學習管理辦法及相應的獎勵措施。此項辦法一出臺,迅速引起了全院教師的學習積極性。如20xx年學院有一名教師到北京進修學習。通過進修,她學習并了解了當今的前言理論和知識,拓展了視野,為今后的發(fā)展奠定了很好的基礎。另外,認真組織教師參加學術交流活動,如20xx年xx月,xx院長率學院教務科、團委負責同志參加了在海南省??谑信e行的全國教師教育學會小學教師教育委員會年會。教師通過參加一系列全國性學術會議和學術活動,提高了對科研工作的認識,增強了科研意識。
    20上半年,在與xx小、xx小學長期合作的基礎上,我院派出了兩支三人組成的教學團隊,分別赴這兩所小學進行了為期一學期的學習、調(diào)研??偟膩碚f,我院組建教學團隊到小學學習調(diào)研取得了預期的效果,加深了教師們對小學一線的了解,提高了教師教育專業(yè)發(fā)展水平,基本實現(xiàn)了大學與小學的雙贏。
    4、積極開展系列學術講座。今年組織專題學術報告共6場,主講者為外省專家學者,推動了學院的科研工作。
    5、學院結合學科建設工作實際,提出并認真實踐學科暨師資隊伍建設五年規(guī)劃,即學科建設要堅持提高辦學層次,堅持提高教學質(zhì)量和畢業(yè)生就業(yè)率這一中心,堅持抓好學術科研和人才隊伍兩大建設。通過學科建設培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神的團隊。
    6、抓住機遇,積極競爭,提高了科研項目的數(shù)量。一是認真組織,集中優(yōu)勢科研力量,加強項目申報的力度,提高項目申報的成功率。二是加強對外聯(lián)系,拓寬科研項目申報渠道,爭取申報更多、更高層次的縱橫向項目。
    多渠道爭取科研項目,積極主動與各級主管部門建立良好的合作關系,為學院科研項目的申報打開了良好局面。先后組織了江西省教育科學規(guī)劃課題、江西省社會科學規(guī)劃項目、江西省高等學校教學改革研究課題等申報工作。
    廣泛動員,給予必要指導,在組織項目申報工作中,在廣泛動員的基礎上,進行重點的推薦,并對缺乏項目申報經(jīng)驗的教師給予必要的指導,使參與申報的教師人數(shù)增加,范圍擴大,申報項目的教師也逐步掌握和了解項目論證的技巧、方法,積極性有很大提高。
    四、存在的不足。
    2、學術交流還需要加強,科研團隊建設還未真正形成;。
    3、教師的科研投入還需要加大,科研思路和科研方法還要不斷創(chuàng)新;。
    4、缺少高層次、有影響的科研項目;。
    5、科研基地建設,特色還不明顯、運行管理還不夠規(guī)范、投入嚴重不足;。
    6、科研所自身的信息化建設和管理模式的改革比較緩慢;。
    7、科研人員的力量有限,科研條件也相當有限,如學院圖書資料建設還不完善等。
    總之,七月以來,在學校各職能部門和學院的大力支持和密切配合下,在全院廣大教師和科研人員的辛勤工作和共同努力下,學院的科研工作呈現(xiàn)了上升趨勢,在某些方面取得了一些成績。但與學院發(fā)展的要求及廣大教師的期望還有較大的差距。營造科研環(huán)境,改善科研條件,凸現(xiàn)科研特色,增強科研實力的目標和任務還十分艱巨,還需要堅持不懈的努力工作、求真務實和開拓創(chuàng)新。
    七月份科研工作總結篇六
    7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績還是不錯的,我覺得和制定的獎勵政策還是有很大關系的,再加上我以前做業(yè)務的時候最害怕的月份就是7、8兩個月,所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標,對她們的落地管理也比較嚴格,所以業(yè)績上去是理所應當?shù)氖虑椤?BR>    7月份首先制定了第三季度的獎勵政策,每個人都沖著自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺得短期的目標還是要比長期的目標有效,所以,以后也要盡量的給他們設定短期的目標讓他們?nèi)ヅΑ?BR>    到目前為止,銷售業(yè)績實際的收款額才xx萬,所以離年底的xx萬目標還有x萬x差距,我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標,分解到每個月里面,而且把每個月的重點目標客戶都羅列出來,有計劃有重點的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個月的計劃和重點客戶,他們列出的每月計劃額大部分人都可以實現(xiàn),因為他們都是根據(jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務來分解到每個月里面的,所以必須按照自己的計劃去走,如果有一個月達不到,接下來就會很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會占多半。
    這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時還是真的摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學習了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時間中慢慢來累積的。
    培訓資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學習的,考試題里面也都給他們考到了。
    網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們設計好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺來相互影響,因為做x就是為了把文章給抬起來的。
    好像還有很多事情需要匯報的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標,一起努力!不對,還是先短期目標吧,第三季度x萬沖刺!全年xx萬沖刺!
    七月份科研工作總結篇七
    我廠本月在吸取上月的安全方面不足的教訓下,在本月對各廠區(qū)加強對職工的安全宣傳,強化對安全的教育,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致?,F(xiàn)將七月份安全工作小結如下:
    1、本月我廠組織了全員及各車間的培訓學習,在中期還舉行了安全考試,通過安全考試我們了解了員工對自我保護意識的程度。經(jīng)我們的評定,員工的安全意識還需加強,在這方面我們不能松懈。在本月下旬我們制定了以后安全學習的側(cè)重點,每月兩次安全生產(chǎn)教育培訓,其他的安排設備學習。安全管理人員及培訓人員要引導職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。
    2、繼續(xù)加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,本月對現(xiàn)場的安全標示進行了統(tǒng)計,對缺少的標示牌進行了補充。對現(xiàn)場員工的不安全行為要及時制止及考核。生產(chǎn)保質(zhì)保量并安全地完成各項生產(chǎn)任務。另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準,操作是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理操作,堅決予以糾正。通過對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,聽從指揮,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
    3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用,排查安全隱患,保證生產(chǎn)正常進行。七月份以來,我部對六月發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能夠及時的整改,各車間也都在第一時間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。本月我部組織了一次安全排查,發(fā)現(xiàn)了很多問題,并下了整改通知,責任到人。
    4、經(jīng)過維修班一個星期的忙碌,隱患整改進行到了尾聲,我部組織人員進行了驗收,對整改項目的驗收比較滿意。但不足的地方還是有的,在電這方面整改不積極,常有缺少設備現(xiàn)象,影響了生產(chǎn)。
    5、忙碌的七月結束了,我們步入了八月,此月是夏季“三防”的重點月,望各車間做好準備。縱觀本月安全處在一個良好的狀態(tài)。但還存在一些不足:
    (1)我們的門衛(wèi)要堅守崗位,對外來人員一定要登記,不得隨便進入,更不能私自進入生產(chǎn)廠區(qū)。
    (2)白灰爐的原料區(qū)的安全問題很多,望班長與安環(huán)部共同把這一塊弄好,班長要起到監(jiān)督的作用。
    (1)首先是廠區(qū)缺標識牌的地方,在八月的首個星期要落實到位,望采購部把材料及時到位。
    (2)我部將組織在8月8日及22日進行安全檢查。對各車間的兼職安全員的組建及安全學習。八月五日組織全員的安全學習。廠區(qū)入口處做個安全宣傳條幅{關愛生命,關注安全}。
    七月份科研工作總結篇八
    看著日歷又掀過一頁,不由得發(fā)出感嘆,時間過的真快,五月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧五月份的教學工作。
    1、五月份教導處對課堂教學常規(guī)進行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數(shù)教師都能認真上課,認真組織,及時候課。存在問題:個別教師不能及時到班級候課,剛上課時班級紀律亂。希望班主任老師加強紀律要求。同時教導處結合月末拉練大檢查,還對教師的備課,教研記錄,作業(yè)批改等常規(guī)工作進行了詳細檢查。檢查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作,備課認真,作業(yè)批改仔細,能保證次數(shù)。教研記錄書寫認真,表現(xiàn)出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹來、陸晶、杜爽老師等等。表現(xiàn)在態(tài)度認真,書寫工整,內(nèi)容齊全。希望大家向他們學習。尤其是青年教師一定嚴格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學生樹立榜樣。
    2、每天早自習,堅持檢查老師的晨讀落實情況。發(fā)現(xiàn)很多老師能充分利用早晨的寶貴時間,對晨讀這件平平凡凡的工作能有始有終,實實在在地開展。特別是一年三班,一年四班,二年級五個班,三年二班,三年三班,四年一班,四年四班,五年一班,五年三班,每天早上從他們門口經(jīng)過,都會聽到學生朗朗的讀書聲,或齊讀、或領讀、或隨電腦讀、或教師指導讀。學生的朗讀也越來越有韻味。
    對于迎接這次拉練檢查,學校領導給予了高度重視。多次開會部署工作,提出要求,落實細節(jié)。全校教師也做了大量工作,準備材料,準備課堂教學展示,準備特色展板等。通過大家努力,這次活動收到了良好的效果。
    (一)文本資料準備。
    實施高效課堂改革兩年多來,我們積累了豐富的教學資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著“展現(xiàn)亮點,突出特點”的原則,對大量資料精挑細選,整理包裝,科學分類。在校長的建議下,我們的資料共分為8大類展出:
    1、理論篇。主要是這幾年我們的學習資料和培訓資料匯編,還包括領導教師外出學習的感悟和體會,這都是我們寶貴的精神食糧。
    2、實踐篇。展出了導學案、學案,學生作業(yè),小組建設等方面的資料。我們的導學案在校長的大力支持下,進行了彩印、精裝,突出了精品意識,得到與會領導的青睞。
    3、常規(guī)篇。主要是教導處常規(guī)檢查記錄(包括導學案檢查,作業(yè)檢查,校驗記錄檢查,聽課筆記檢查等)。這些記錄從不同的側(cè)面突出了我校扎實的工作作風。
    4、反思篇。每年我校教師都撰寫大量教學案例和反思,我們精選一些質(zhì)量好的編輯成冊,供教師們學習參考。
    5、教研篇。今年我校的校本教研活動手冊重新編輯設計,校長親自提名《凝心聚氣,分享智慧》。內(nèi)容包括理論提升,同伴互助,思緒飛揚,精彩瞬間等,更加實用,美觀,讓與會領導欣賞不已。
    6、特色篇。包括學生的作文,書法、手抄報及四年一班的《作文通訊報》等作品。尤其是四年一班的《作文通訊報》,李老師從20xx年開始帶領班級學生編寫《作文通訊報》,將班級學生好的日記及作文進行匯編,整理成報,日積月累已經(jīng)出了35期,還有李亞楠老師與她的學生共同編寫的書《金色童年》,還有三年一班崔紅靜老師組織學生堅持寫日記和讀書筆記,均彰顯了教師獨特的教育特色。令與會領導贊不絕口。
    7、沉淀篇。包括這幾年積累的教學資料,它記錄著我們教學改革的堅實步伐,同時也演繹著我們管理的變遷。
    8、精彩掠影。把學校每年搞的教學活動攝影照片,及小組建設的圖片編輯成冊,作為一項教學資料保存,很有意義。
    (二)特色展臺展板。特色展示分為兩部分。
    1、是學生作業(yè)。重點展示了實施高效課堂以來我校部分學生的學案,展出的學案在班主任老師的精心整理下,取得了良好的展出效果。
    2、是學生特長作品。我校多年來一直注重發(fā)展學生特色,培養(yǎng)特長學生。這次展示的作品包括學生的書法作品和美術作品。從作品來看,我校的特長教育已經(jīng)取得了一定的成績,并形成了一定規(guī)模和特色。同時為了保證這次展出時間,書法和美術老師花費了很多心血,美術教師5月24日時間將近5點才下班,書法教師周日進行了無償加班。毫無怨言,這種敬業(yè)精神令人欽佩,更令人感動。
    (三)課堂教學展示。
    課堂教學展示是我們這次活動準備的重點部分。我們選擇了學校的名師、骨干教師。一是他們能充分展示我校的課改成果,二是可以作為示范課,為青年教師提供好的經(jīng)驗,好的做法。準備過程中,講課教師認真?zhèn)湔n,反復修改,進行試講;陳校長及教導處學科主任認真指導,大到環(huán)節(jié)設計,小到個別語言,力求盡善盡美。這四節(jié)課通過展示,達到了預期效果,實現(xiàn)了高效,既展示了學校教學改革思路和做法,又體現(xiàn)了個人業(yè)務素質(zhì),令人欣慰。
    數(shù)學課。孟凡靜執(zhí)教的《找規(guī)律》一課,教師教學大氣,思路清晰,語言簡潔。能夠精心創(chuàng)設教學情境,設計豐富的教學活動,在充分預設的同時,更注重新知的生成,讓學生輕松的找規(guī)律;注重小組合作學習及探究,讓學生進行積極的展示匯報,訓練了學生思考、表達、質(zhì)疑等綜合能力;能夠讓學生在學習中感悟數(shù)學思想,加強與現(xiàn)實生活的結合,讓學生學習有用的數(shù)學,生活中的數(shù)學,取得了很好的教學效果。
    朱平執(zhí)教的.英語課。以歌曲導入,激發(fā)了學生興趣;注重文本情境創(chuàng)設,組織開展積極的小組合作學習,教學環(huán)節(jié)清晰,重點突出,訓練到位,知識點拓展適當;利用多媒體課件,圖片等,創(chuàng)設情境,教學效率高。習題設計巧妙,教師教學語言流暢,教態(tài)自然大方,能夠時時對學生進行評價,激發(fā)學生的學習積極性。
    張紅執(zhí)教的綜合實踐課。教學目標準確,活動主題清晰明了。充分發(fā)揮小組作用,每個同學都能積極參與,學生學習興趣高,發(fā)言積極踴躍,學生真正成為了課堂的主人;教師教態(tài)自然,語言準確精煉,評價適時恰當,教學氛圍民主和諧;通過創(chuàng)新實踐活動,學生體驗了創(chuàng)作和成功的樂趣,培養(yǎng)了想象力,鍛煉了思維能力。
    這次拉練檢查活動已經(jīng)結束,卻給予我們更多的啟發(fā)和思考。通過這次的拉練檢查,我深深感到龍港區(qū)的教育正在悄然發(fā)生著變化,各個學校都在努力工作著,這讓我想起一句話“學習如逆水行舟,不進則退”我們的工作也如此,如果不能正確認識自己,還停留在自己已有的層面上,就會落后。
    為進一步深化高效課堂改革,各班級根據(jù)學校要求都成立了學習小組,并起了好多好聽的名字。還加強了小組長培養(yǎng),及組員的合作學習能力,建立健全了評價獎勵機制,這些措施進一步激發(fā)了學生學習的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。
    1、本月,在姜麗紅老師的協(xié)助下,劉桂娟主任再一次對全體教師的繼續(xù)教育培訓進行了點名。同時,給全體老師下發(fā)了本月的校本培訓材料。
    2、青藍工程。20xx年5月16日下午,在四樓大會議室,進行了青藍工程系列活動二——青年教師教材過關考試,有4位教師考數(shù)學、4位教師考英語,共有8位青年教師參加。這是一次公平公正公開的考試,由校長、副校長、主任親自組織出題、監(jiān)考、判卷,考試現(xiàn)場緊張有序。經(jīng)過嚴格判卷,新教師們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績,最高分為96分,最低分為86分,凸顯了我校青藍工程順利實施的成果,達到了提高青年教師學科專業(yè)水平,促進學校教學質(zhì)量提高的目的。
    3、骨干教師。月末,在上級領導的安排下,劉桂娟主任向?qū)W校所有的骨干教師征集教學設計、教學隨筆、或案例反思,每名骨干教師都認真對待,精心撰寫,經(jīng)過劉主任認真篩選,分學科打包,最后發(fā)到了陳校長的郵箱,完成了骨干教師論文征集上報工作。
    4、5月29日,進修學校下發(fā)了《中小學教師繼續(xù)教育驗收考試》,教導處已經(jīng)及時下發(fā)到教師手中,劉主任已經(jīng)對試卷進行了批閱,試卷和成績已上報進修學校。
    1、繼續(xù)加強課堂常規(guī)檢查,用規(guī)范促進課堂教學質(zhì)量的提升。
    2、做好期末課程收尾,及復習工作。
    3、學困生輔導工作。
    4、1—6年級語數(shù)外單項檢測工作。
    5、做好學生學籍管理、學生信息采集,登錄、及相片的采集工作。
    以上是我和教導處主任一起完成的五月份教學工作總結,從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。五月份的工作剛剛結束,六月份的工作已經(jīng)開始,我們充滿信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著一顆勤奮之心,在校長的正確引領下,我們定會收獲累累碩果。
    七月份科研工作總結篇九
    20xx年七月份,我站在公司正確領導下,認真貫徹落實公司、管理處工作會議精神和各級領導的指示精神,不畏困難調(diào)動一切積極因素,從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務的工作目標,不斷加強收費管理工作,切實加強站標準化建設和安全意識防范工作,為打造一支優(yōu)秀的管理團隊打下了堅定的基礎。
    七月份(20xx年7月1日至20xx年7月27日)我站共收取通行費229755元,日平均收入為8509.44元。7月份通行費總額比6月份多40735元,日平均收入比6月份多1508.7元;入口總流量為7690車次,日平均為285車次。7月份入口總流量比6月份多1091車次,日平均車次多41車次;出口總流量為6692車次,日平均為248車次。7月份出口總流量比6月份多676車次,日平均車次多25車次。
    20xx年7月份分析表。
    實際征費入口總流量出口流量總流征費免費量229755。
    76906692車6322車37094.47%實征率。
    (一)落實管理處傳達的會議精神。
    3、做好員工的思想因素工作,收費站近來員工的流動性比較特殊,我站領導積極了解情況,對有思想包袱的員工進行談心。
    (二)成立收費站工會組織。
    為了維護職工的合法利益和民主權利,動員和組織職工積極參加建設和改革,完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務,教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。我站積極響應公司號召,收費站員工踴躍報名參加,成立了收費站工會組織。
    (三)內(nèi)部管理層實行責任到人的管理制度。
    為了更好的開展工作,使收費工作能有條不紊的進行。我站領導層經(jīng)過會議討論決定實行責任到人制度,把上行政班的人員重新進行了工作分配與安排。這樣一來,收費站的各項工作分工更加明確,對收費工作的開展也起了很大的促進作用。
    (四)加強安全意識防范工作。
    關于怎樣進行安全意識防范工作我站領導特地召開了一次骨干員工會議,主要是討論怎樣加強安全防范工作。收費廣場、收費亭的安全防范,收費員工在工作中的安全防范,以及收費站員工在休息時間下塘、下河洗澡進行了規(guī)范與禁止。
    1、做好收費站本職工作,迎接致達集團領導到我站指導工作。
    2、標準化收費站做一些創(chuàng)建,逐漸完善。
    3、加強員工的思想道德教育。
    4、繼續(xù)加強配合稽查部對倒卡、沖關車輛的查處。
    5、繼續(xù)加強收費站的安全防范意識。
    七月份科研工作總結篇十
    主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務。
    保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務。
    由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼:各種板材的生產(chǎn)供應問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
    管理業(yè)務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務,而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
    1、計劃的實施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。
    2、注意減少不必要的加班和組織浪費。
    3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。
    4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。
    1、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務學習。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
    2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務。
    3、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。
    4、努力做好“”的日常工作。
    5、加強與同事之間的團結合作。
    七月份科研工作總結篇十一
    我們須要戒驕戒躁,總結工作上的得與失,爭取下次做的更好。七月份即將結束,月工作總結應該怎么寫?下面小編給大家?guī)黻P于七月份工作總結范文5篇,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
    七月,是這個學期最后的一個月,而今工作也是結束了,回頭看,為了收好尾,我也是認真積極的去做好本職的工作,帶畢業(yè)班級,和孩子們告別,也是特別特別的不舍,但是看到他們的成長,他們的進步,他們那么優(yōu)秀的畢業(yè)了,我也是感到欣喜,對此我也是就七月份這十來天的工作來總結下。
    其實到了七月份也是沒有太多日常的工作,都是為了畢業(yè)而準備,孩子們也是要參加升小學的考試,一些優(yōu)秀的孩子也是會去到自己想去的小學參與考試,當然也是一些就回到原籍讀書,沒有那么大的壓力,不過我也是給予鼓勵,希望他們積極的面對,畢竟今后進入到小學,考試更是陪伴著他們,也是可以提前去適應的。同時分別的這個月,孩子們也是格外的乖,可能也是他們意識到,呆了三年的幼兒園,以后不會再來了,也是有很多的一個不舍,同學之間,其實也是有些會去到不同的小學,都在為了畢業(yè)而拍照,寫一些分別的話語來告別,當然我也是組織孩子們?nèi)プ龊卯厴I(yè)的事情,看到他們可愛的樣子,真的特別不舍這離去,也是帶了三年,可以說班級每個孩子我都是看做自己的孩子一般。
    除了畢業(yè)的工作,我也是就幼兒園一些事情去做好,大家要走了,而自己的工作也是要繼續(xù)下去,要去回顧,總結之前的工作經(jīng)驗,自己其實也是成長了很多,這是我來到幼兒園的第三年,也是和孩子們一樣,三年的時間看到他們的進步,而自己也是變成了更好的老師是要在今后繼續(xù)的帶其他的孩子,這些經(jīng)驗也是好好的回顧總結好,去繼續(xù)的運用到工作里頭,同時我也是有一些還做的不夠的地方要去提升,做好假期的一個培訓和提升的計劃,去迎接下學期的到來。七月,雖然工作的時間是只有十來天,但是我也是格外的珍惜,孩子們參加完畢業(yè)典禮哭成淚人的樣子,也是格外的心疼,不過我也是清楚要離開,終究是到了時候,除了祝福,也是希望他們在小學能保持好的習慣,繼續(xù)努力的學習成長。
    工作告一段落,回頭看,其實時間真的過得太快,這學期在幼兒園的時間本來也是不多的,雖然這月的工作結束了,但是接下來的日子,我會繼續(xù)的努力學習培訓,讓自己變得更好去迎接下學期的到來。
    七月的工作即將告一段落,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況作工作總結如下:
    辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
    一、印章管理工作。
    嚴格按照執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
    二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。
    我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進行了盤點登記,對固定資產(chǎn)進行了編號,同時,完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購有審批。
    三、做好會務組織工作。
    會務工作不但復雜,還關系到一個企業(yè)的形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認真對待,不乎略任何一個細節(jié)。會議期間,我司圓滿完成了會務組安排的各項任務,從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務水平。
    四、車輛管理工作。
    對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
    五、辦公用品管理工作。
    實行了辦公用品月計劃制度,并結合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。
    六、抓好公司的工會福利、及領導交待的日常工作。
    工會積極組織各項活動,參與上級工會組織的各項事宜,展現(xiàn)了我們公司員工的風采面貌,為建設公司文化,展現(xiàn)員工風采做出努力。
    工作中存在的問題:
    七月份本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領導交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    2.管理水平有待提高;。
    3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
    合理化建議:
    組織定期培訓。內(nèi)容包括:辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務知識。
    為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業(yè)部實際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點,現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下:
    一、重點工作:
    1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
    2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行考核,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。
    3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
    4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)。
    1、教育培訓。
    1)新員工培訓:
    7月份新入廠新員工共計75人,安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓,(一人考試不合格,進車間進行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
    2)施工單位安全教育培訓:
    7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,累計培訓施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關作業(yè)項目進行培訓,對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
    3)車間班組安全教育培訓:
    7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓75人,培訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
    2、安全檢查,隱患整改。
    1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查:
    由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
    2)例行檢查:
    加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6s安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。
    3)隱患整改復查情況:
    針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
    3、“三違”現(xiàn)場檢查。
    為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修e-1103b,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
    三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽。
    1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
    四、欠缺方面。
    1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。
    2、制度傳達、落實情況:對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。
    3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。
    現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
    4、工作任務執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
    5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
    在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務技術素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。
    1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
    2)認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
    3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
    4)提高員工的文化素質(zhì),增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。
    5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規(guī)范基礎管理。
    6)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度的將加倍考核。
    7)總結經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達,層層管理。
    8)加強禁煙區(qū)域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
    9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關文件要求進。
    行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
    總結經(jīng)驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
    經(jīng)過七月份的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結如下:
    一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點。
    辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領導交辦的各項任務。在七月份里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
    二、加強學習,注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高。
    我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
    三、堅持做事先做人,努力做好日常工作。
    出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
    在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。
    四、嚴格要求自己,時刻警醒。
    在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
    局指揮部:
    七月份以來,在局指揮部的正確領導下,在安質(zhì)部和機關相關部門的指導下,我工區(qū)認真落實執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強監(jiān)管,較好的完成了施工準備工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    (一)、內(nèi)業(yè)方面:
    5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項目均進行了施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格把好質(zhì)量關。
    (二)、外業(yè)方面:
    4、對施工現(xiàn)場進行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點,確保施工安全生產(chǎn),共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。
    二、工作中存在的主要問題:
    1、內(nèi)業(yè)資料有待進一步的完善,抓細、抓好,落實到位;。
    2、特種從業(yè)人員未進行專門培訓教育;。
    3、由于種種原因,至今我工區(qū)依然還不具備開工條件。
    4、把八月份的信評作為本月的任務重點,不擇不扣,分工明確,責任到人,落實到位;。
    5、繼續(xù)加強安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查,抓好安全技術三級交底;。
    7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓班;。
    8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動,屆時,請局指領導蒞臨指導。
    七月份科研工作總結篇十二
    社區(qū)禁毒工作在江寧街道辦事處的高度重視和正確指導下,以“三個代表”重要思想和“禁絕毒品,利在千秋”的重要指示為指南,大力倡導“遠離新型毒品,健康成就未來”,社區(qū)禁毒工作成效顯著。
    一、社區(qū)按照年初工作方案和實施辦法,全面開展工作,工作有人管,具體有人抓,信息反饋及時。
    二、廣泛宣傳發(fā)動,禁毒工作家喻戶曉。
    1、召開了各責任單位、村民組長專干、黨員會議,布置工作要求。
    2、在主要部位張貼了禁毒掛圖,以示警告廣大居民遠離毒品。
    3、組織黨員、村民組長、單位專干在社區(qū)觀看“珍惜生命、遠離毒品”教育警示片。
    4、建造了一塊長期有效的“崇尚科學、反對毒品、珍惜生命、遠離毒品”固定標語。
    三、經(jīng)常排查摸底,掌握吸毒、販毒新的滋生情況。
    1、社區(qū)每月在本轄區(qū)內(nèi)進行排查摸底,特別是對外來人員情況進行了跟蹤排查。
    2、摸清本地外出打工人員底子,了解他們是否有吸毒、販毒行為。
    3、轄區(qū)單位的排查摸底與社區(qū)同步進行,利用摸排、走訪了解了真實情況。
    4、經(jīng)排查摸底,今年以來,社區(qū)范圍內(nèi)沒有新的吸毒人員出現(xiàn),有效地控制了繼續(xù)吸食的現(xiàn)象。
    四、下一步計劃。
    1、進一步加大宣傳力度。利用春節(jié)外出民工返鄉(xiāng)、6月全國禁毒宣傳日、“12.4”法制宣傳日、舉行各種禁毒宣傳活動。
    2、進一步加強我社區(qū)禁毒領導小組的建設,做到組織健全,人員落實,定期召開兩委會議,強化禁毒工作人員的責任意識,確保我村禁毒人員及設施配置和經(jīng)費落實。
    3、進一步做好各項工作,決不掉以輕心,加大打擊查處力度。配合公安機關、派出所,每月對我村轄區(qū)內(nèi)進行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題立即除蒂。
    4、建立涉毒情報信息聯(lián)絡,通過聯(lián)絡員對涉毒人員進一步進行排查登記,通過廣大黨員干部、群眾對涉毒人員進行排查,掌握好他們的基本情況,重點是現(xiàn)在的涉毒情況和居住地點及時上報有關部門。及時不間斷對全村外出務工人員進一步摸底,做到人員的基本情況清楚、工作地點和所做的工作準確,建立外出務工涉毒情報信息聯(lián)絡員,通過聯(lián)絡員重點掌握好有涉毒嫌疑人員的動向。號召有一定影響力的成功人士,對外出務工人員進行毒品危害宣傳幫教。
    5、建立嚴格落實“四位一體”幫控,按照家庭、村、鄉(xiāng)、派出所“四位一體”幫控原則,對每個關押的涉毒人員采取幫控措施,落實幫教人員,對幫教人員對象做到“五知”。通過各種走訪、談心、解決家庭臨時困難,幫助落實工作,樹立正確的人生觀、價值觀,從心理上擺脫對毒品的依賴。
    建立完善的進度情報信息網(wǎng)絡。
    最后爭取做到在我社區(qū)無吸毒、販毒、種毒制毒的現(xiàn)象,把我社區(qū)建成為無毒、和諧相處的新型社區(qū)。
    七月份科研工作總結篇十三
    在這個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對七月份的工作進行簡要的總結:
    第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!
    第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。
    第三,對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進行總結:
    1、沒有完成自定的業(yè)績目標。
    2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。
    3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。
    4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。
    5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導致有部分資源流失。
    6、關于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。
    7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關的培訓。
    8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。
    最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團隊年度目標。
    下面是我對下半年乃至八月份的工作計劃與安排:
    第一,嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
    第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。
    第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。
    第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。
    第五,組織三堂以上關于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷售技能與心態(tài)的培訓課,同時加深提高自我工作水平。其次,關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:
    1,自制戶外宣傳資料外發(fā),重點區(qū)域下橋水果市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。
    2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。
    3,嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關工作。
    4,維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
    5,加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
    6,重視網(wǎng)絡開發(fā)利用,達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡四個以上。
    20xx年新的季度已經(jīng)來臨,新的任務擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。
    七月份科研工作總結篇十四
    局指揮部:
    七月份以來,在局指揮部的正確領導下,在安質(zhì)部和機關相關部門的指導下,我工區(qū)認真落實執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強監(jiān)管,較好的完成了施工準備工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    (一)、內(nèi)業(yè)方面:
    5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項目均進行了施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格把好質(zhì)量關。
    (二)、外業(yè)方面:
    4、對施工現(xiàn)場進行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點,確保施工安全生產(chǎn),共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。
    1、內(nèi)業(yè)資料有待進一步的完善,抓細、抓好,落實到位;
    2、特種從業(yè)人員未進行專門培訓教育;
    3、由于種種原因,至今我工區(qū)依然還不具備開工條件。
    4、把八月份的信評作為本月的任務重點,不擇不扣,分工明確,責任到人,落實到位;
    5、繼續(xù)加強安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查,抓好安全技術三級交底;
    7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓班;
    8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動,屆時,請局指領導蒞臨指導。
    二0xx年x月二十八日
    七月份科研工作總結篇十五
    隨著x年的鐘聲響起,x年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在上級領導英明指導和關心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機遇和挑戰(zhàn)面前,本人有必要對自己在過去的一個月,各方面做個總結。取長補短,彌補不足,爭取在新的一年里能有更大的進步。
    二店各經(jīng)紀人和負責人利用假期正常值班,期間也產(chǎn)生過幾位準客戶。本月簽租賃4套,二手房預收訂金二套,(轉(zhuǎn)交給房東)計劃下月上旬辦理過戶手續(xù);在工作方面做了認真總結分析如下:
    1、要溝通:經(jīng)常與店里負責人、經(jīng)紀人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通,為今后我店創(chuàng)造良好的條件。
    2、要交流:經(jīng)常與經(jīng)紀人、店長、文員相互交流,了解店內(nèi)外自己不知道事情、店內(nèi)正常銷售信息及相關情況,真正做到取他人之長,避已之短。
    3、要了解:對于工作當中所遇到的任何問題,深入了解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實施方案。
    4、要總結:總結過去經(jīng)驗,將未曾做好的事情,吸取教訓,從小事踏踏實實做起,求真務實。
    為了我所在管轄門店的正常發(fā)展,我會做到嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促好各店。漸漸落實到到,且不能形式化。
    下月計劃:二店總傭金3萬元,業(yè)績好的經(jīng)紀人給予物質(zhì)獎勵,嚴格執(zhí)行淘汰制。工作之余,查看本小區(qū)域廣告欄,尋找店里客戶所需要的房源,急時跟進聯(lián)系,增加二店成交量。經(jīng)紀人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經(jīng)紀人對于小區(qū)各戶型,做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀人每天必須帶一位客戶看房(租賃、買賣),新來經(jīng)紀人加強培訓,三日內(nèi)上崗接待客戶。
    七月份科研工作總結篇十六
    這個月很快就要過去了,回想一下這個月的工作情況,可以用以下幾個字來概括,輕松但不清閑,充實且收獲豐厚!
    要說這個月最大的進步,我覺得還是思想上的認識。首先,工作的重心發(fā)生了變化,六月主要停留在操作技能的學習與提高上,這個月工作任務不重,除了學習鞏固操作技能,我把更多的時間和精力放在了怎樣管理好一個班組,怎樣建設一個團隊,讓他能更好更快更有效率的完成工作任務。工作中心的變化也讓我看問題的角度發(fā)生了改變,從單個崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn),從班組的管理到整個加熱團隊的建設,都是我會想的問題,因為我每天都在問自己,我能做線長了嗎!
    管理方面的話,我覺得從字面意義上來講,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指導下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時候我經(jīng)常和當班的同事交流,從中了解他們的性格和想法,根據(jù)他們的性格特點和能力,結合生產(chǎn)情況進行合理的分工。聽取他們對現(xiàn)在工作、管理的意見和建議,對他們的意見和建議做到及時的反饋與答復。我信任我的同事,對新同事敢于放手,在老同事的指導下讓他們獨立操作,盡快上手。對老同事,讓他們學習新崗位的操作,做到一崗多能。
    操作技能方面,我覺得進步還是蠻大的。草老,特級生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作,新機、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個月將抽空學習看桶,鞏固新機等操作。
    一個月的管理實踐,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗的不足,表現(xiàn)在有些同事對工作的不配合,不積極的情況沒能及時處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產(chǎn)線的情況了解不夠,導致不能主動去解決問題等等。
    下個月應該比較忙了,我想重點還是管理水平的提高,另外進一步加強生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學習,做到對工作能有的放矢。
    七月份科研工作總結篇十七
    如果在一個月前你問我:你喜不喜歡做業(yè)務?我的答案絕對是否定的!業(yè)務以往是我最厭惡的一個職位,也是我避之不及的職位。可是今日你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應了業(yè)務生涯,溶入到了這個主角之中。
    沒錯,沒做業(yè)務之前我以為自我這一輩子應當就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什么波浪,也不會有大的收獲。在那個時候,心智仍然停留在大多數(shù)女孩的意識里,平平穩(wěn)穩(wěn)的工作,這就是女孩子應做的事。走上業(yè)務這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點私心,總覺得自我不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)!如何提升?那應當要從業(yè)務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那么當自我擁有事業(yè)的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!
    從剛開始接觸業(yè)務的時候,心態(tài)確實不那么端正。反反復復的,總是覺得自我不適合這種工作,還是去找份安穩(wěn)的工作吧,周而復始的延續(xù)那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現(xiàn):不行,你不能就這樣貌,要明白你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每一天很累,最累的卻可是是心靈的承受本事。公司是做網(wǎng)絡通訊產(chǎn)品的,非傳統(tǒng)行業(yè)可比,經(jīng)過電話與網(wǎng)絡招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話里頭靠自我的本事來辨別,因為沒經(jīng)驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養(yǎng)活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了很多的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經(jīng)驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務,供給了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我最終也松了口氣。
    技巧,對于做業(yè)務的人來說是個很重要的環(huán)節(jié),其次是產(chǎn)品知識,熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態(tài)是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!
    一個月來,我最終找到了方向,雖說不上得心應手,卻也略有成績,最大的收獲在于令自我成長了不少,業(yè)務,是一個很好的煉油缸!