計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和時(shí)間安排。一個(gè)完善的計(jì)劃應(yīng)考慮到可能的備選方案和應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)在就來(lái)看看下面這些優(yōu)秀的計(jì)劃范文，相信對(duì)你制定計(jì)劃會(huì)有很大幫助。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和省上要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，積極開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，地方認(rèn)證向全國(guó)認(rèn)證轉(zhuǎn)換，加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度，取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展的主要工作
1、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，市政府成立了以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時(shí)，市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé)，為正常開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。2、制定規(guī)劃，規(guī)范管理。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的`通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件精神，我局先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個(gè)有關(guān)生產(chǎn)意見(jiàn)和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局，從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施等方面對(duì)強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。市政府對(duì)發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視，今年1月專門出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的意見(jiàn)》(德府發(fā)[xx]4號(hào))，提出了“十五”期末和2018年全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署。這些工作的開(kāi)展，為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo)、思路和措施。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
上半年，我局緊緊圍繞圍繞x市委、市政府中心工作和總結(jié)要求，結(jié)合市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化服務(wù)觀念，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，各項(xiàng)工作取得新的成效。
上半年，新登記個(gè)人獨(dú)資企業(yè)xxx戶，內(nèi)資企業(yè)xx戶，農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶，有限公司100戶，個(gè)體工商戶xxxx戶，私營(yíng)合伙企業(yè)x戶，家庭農(nóng)場(chǎng)xx戶。截至目前，全市共有企業(yè)xxxx戶（其中有限公司100戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)xxxx戶、合伙企業(yè)xx戶，國(guó)有、集體企業(yè)xxxx戶），農(nóng)民專業(yè)合作社xxxx戶，個(gè)體工商戶xxxxx戶。
——推進(jìn)事后監(jiān)管制度化、規(guī)范化。按照放管結(jié)合、“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管，誰(shuí)主管、誰(shuí)監(jiān)管”原則，認(rèn)真執(zhí)行《x市“先照后證”登記信息推送平臺(tái)工作方案》，將“雙告知”工作落到實(shí)處，x市工商局以簡(jiǎn)報(bào)形式，在全市系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了我局的做法。上半年，推出登記信息xxxx條，督促申請(qǐng)人簽定《承諾書》和發(fā)放《告知單》各xxxx份。
——針對(duì)x石化、x農(nóng)產(chǎn)品交易中心、x家紡服裝城、x醫(yī)藥港、蔬菜產(chǎn)銷等較大產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的名稱核準(zhǔn)、落戶以及災(zāi)后重建、對(duì)外投資、招投標(biāo)、資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)等需求，采取“綠色通道”、窗口前移、延時(shí)辦公、跟蹤服務(wù)等方式提供服務(wù)，受到企業(yè)和地方黨委政府的好評(píng)。
——上半年，得益于商事制度改革，共登記各類市場(chǎng)主體xxxx戶，較上年同期增加xx%；注冊(cè)資本（金）、出資額xxxxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)率xx.x%。一是推進(jìn)注冊(cè)資本、“先照后證”登記制度改革得到x市工商局和x市政府充分肯定。二是“三證合一、一照一碼”登記制度改革順利推進(jìn)，上半年已辦理各類企業(yè)登記xxxx件。
——積極推行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開(kāi)展“個(gè)轉(zhuǎn)企”登記工作。實(shí)行紙質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照同步發(fā)放，目前已發(fā)放電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照xxx份；支持xx戶具有一定規(guī)模的個(gè)體工商戶通過(guò)變更方式轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。x月xx日，我局在國(guó)家工商總局個(gè)體司召開(kāi)的商事制度改革座談會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
上半年，重點(diǎn)培育推薦x省著名商標(biāo)x件，x市著名商標(biāo)x件。復(fù)審x省著名商標(biāo)x件，x市著名商標(biāo)x件。我市五七一九廠獲得首屆“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。
——以商標(biāo)培育和保護(hù)為重點(diǎn)，認(rèn)真指導(dǎo)涉農(nóng)商標(biāo)注冊(cè)，開(kāi)展園區(qū)品牌梯度培育，強(qiáng)化品牌效益宣傳，積極培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，推進(jìn)園區(qū)品牌戰(zhàn)略。同時(shí)，挖掘、梳理公共品牌資源，形成了《x市歷史文化公共品牌保護(hù)名錄》。
——積極開(kāi)展地理標(biāo)志保護(hù)工作，對(duì)我市已經(jīng)取得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)的“x大蒜”標(biāo)志做好進(jìn)一步推廣使用；“x蒜薹”申請(qǐng)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作正有序開(kāi)展。
——開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng)，對(duì)按時(shí)申報(bào)復(fù)查驗(yàn)收的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，截至目前，xx戶按時(shí)申報(bào)的企業(yè)已通過(guò)xxxx年度“守合同、重信用”稱號(hào)（其中含x戶新申報(bào)企業(yè)）的初審評(píng)定。目前全市共有xx戶企業(yè)榮獲“守合同、重信用”企業(yè)稱號(hào)（其中：aaa級(jí)x戶，aa級(jí)xx戶，a級(jí)xx戶）。
——企業(yè)年報(bào)公示作為信用體系建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)電話通知、上門催報(bào)，多種形式的對(duì)外宣傳和進(jìn)園區(qū)、進(jìn)協(xié)會(huì)等服務(wù)方式，截至x月xx日，%、%、%。預(yù)計(jì)至x月底，企業(yè)年報(bào)率可達(dá)xx%，能夠完成年報(bào)基本目標(biāo)。
——開(kāi)展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”創(chuàng)建工作，授權(quán)昆達(dá)賓館等xx戶為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”，進(jìn)行了公告，在行業(yè)中樹(shù)立了標(biāo)桿，起到了示范作用。開(kāi)展誠(chéng)信市場(chǎng)民生工作，免費(fèi)檢定市場(chǎng)內(nèi)計(jì)量器具xxx臺(tái)（件）/次。
——認(rèn)真貫徹《食品安全法》，落實(shí)食品安全監(jiān)管制度，指導(dǎo)各鎮(zhèn)建立了《街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，完善索證索票等制度；多形式開(kāi)展了《食品安全法》學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)食品從業(yè)人員xxxx多人。扎實(shí)開(kāi)展食品安全城市創(chuàng)建工作，一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了xx個(gè)鎮(zhèn)政府、xx個(gè)部門的創(chuàng)建工作聯(lián)系機(jī)制，制發(fā)了創(chuàng)建工作方案，分解明確了工作任務(wù)。二是投入宣傳工作經(jīng)費(fèi)xx余萬(wàn)元，設(shè)立燈桿道旗xxx余個(gè)，公交車站臺(tái)宣傳點(diǎn)位x個(gè)，公交車車體宣傳x輛，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全專欄點(diǎn)位x個(gè)，懸掛橫幅點(diǎn)位xxx余處，led顯示屏播放xxxx余次。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，設(shè)置食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)xx個(gè)。四是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，投入xx余萬(wàn)元購(gòu)置快檢設(shè)備、執(zhí)法記錄儀、抽檢用電腦、微型打印機(jī)以及車載抽檢樣品冷藏等設(shè)施設(shè)備，開(kāi)展了元旦、春節(jié)、x新春歡樂(lè)購(gòu)、春季學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查xx次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶xxxx戶次，檢查xxx家學(xué)校食堂x次。同時(shí)，引導(dǎo)和督查各鎮(zhèn)做好農(nóng)村群宴監(jiān)督管理，認(rèn)真履行重大活動(dòng)及中高考等食品安全保障職責(zé)。
——對(duì)我市在產(chǎn)的兩家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，對(duì)未整改合格的企業(yè)，移交綜合行政執(zhí)法局進(jìn)行處罰；懲治抗生素濫用及不憑醫(yī)師處方銷售抗生素類藥品的行為，共檢查零售藥店xxx家，責(zé)令整改xx家，罰款xx家，共計(jì)罰款x.x萬(wàn)元；開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，截至目前共評(píng)價(jià)上報(bào)藥品不良反應(yīng)xxx例，完成目標(biāo)xx.x%。
——扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療器械專項(xiàng)整治，開(kāi)展第一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)備案后質(zhì)量管理體系核查工作，對(duì)體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、成人用品店避孕套、成人用品店避孕套、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)及美容美發(fā)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治，責(zé)令整改x家生產(chǎn)企業(yè)、x家經(jīng)營(yíng)企業(yè)、xx家成人用品店。
——以電梯安全監(jiān)管、燃煤鍋爐能效和環(huán)境、油氣輸送管道整治“三大會(huì)戰(zhàn)”為重點(diǎn)，在全市開(kāi)展了特種設(shè)備安全大檢查專項(xiàng)整治，檢查企業(yè)xxx余家，出動(dòng)執(zhí)法人員xxx余人次，發(fā)出“特種設(shè)備監(jiān)察指令書”xx份，檢查記錄xx份，發(fā)現(xiàn)安全隱患xxx余處，已整改隱患xxx余處。制定了特種設(shè)備安全應(yīng)急處置預(yù)案，指導(dǎo)x園開(kāi)展大型游樂(lè)設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
——加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。按照“一企一檔”的要求，建立完善了轄區(qū)內(nèi)xx家食品相關(guān)產(chǎn)品許可證企業(yè)質(zhì)量信息檔案；對(duì)轄區(qū)內(nèi)金山機(jī)動(dòng)車檢測(cè)中心進(jìn)行了x次專項(xiàng)檢查，組織管理、技術(shù)人員參加了x次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；建立了x家?；a(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)x家水泥和鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)監(jiān)督檢查，協(xié)助x質(zhì)檢院對(duì)我市xx家消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽樣。
移送案源線索及案件到綜合執(zhí)法局xxx余件，查處各類違法違章案件xx件，余萬(wàn)元，案件類型涉及虛假宣傳、假冒偽劣和無(wú)照經(jīng)營(yíng)等。開(kāi)展食品、藥品及化妝品等抽樣xxx批次。各類專項(xiàng)整治取得明顯社會(huì)成效。
——深入開(kāi)展打擊傳銷工作。聯(lián)動(dòng)公安、社區(qū)，加強(qiáng)對(duì)重要領(lǐng)域、特殊場(chǎng)所的監(jiān)管。x月xx日，分別在天彭鎮(zhèn)的翠湖路，商家小區(qū)，芭蕉林小區(qū)，彭一中附近的安居園四個(gè)地點(diǎn)擋獲xx余名傳銷人員。公安機(jī)關(guān)和綜合執(zhí)法局依法進(jìn)行處理，此案正在進(jìn)一步審理當(dāng)中。
——“紅盾春雷行動(dòng)xxxx”取得成效。檢查各類市場(chǎng)主體xxxx戶，檢查商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)xxx個(gè)，整治重點(diǎn)區(qū)域xxx處，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)xx戶，移交案源線索xx個(gè)（工商類案源xx件）。
——開(kāi)展三輪車和電動(dòng)自行車專項(xiàng)整治。要求各經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格按照《x市電動(dòng)自行車產(chǎn)品目錄》銷售產(chǎn)品，督促經(jīng)營(yíng)戶張貼《承諾書》。共檢查經(jīng)營(yíng)戶xxx戶次，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)者教育和引導(dǎo)活動(dòng)xx次，發(fā)布消費(fèi)警示、消費(fèi)提示xxx份。通過(guò)整治，切斷了非法改裝三輪車的源頭。
上半年，共受理處理消費(fèi)者投訴、申訴xxx件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx.x萬(wàn)元；開(kāi)展人民調(diào)解xx件，挽回經(jīng)濟(jì)損失x.x萬(wàn)元；開(kāi)展xxxxx五進(jìn)工作，在人員流動(dòng)大、消費(fèi)集中、消費(fèi)糾紛多的大型市場(chǎng)（超市）建立了xxxxx消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站x個(gè)；對(duì)六大類共xx個(gè)批次的商品進(jìn)行了質(zhì)量抽樣檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)不合格的x個(gè)批次商品及時(shí)向市綜合執(zhí)法局進(jìn)行了移交處理。
對(duì)照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)中心城區(qū)餐飲行業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，完成了城區(qū)餐飲行業(yè)“三防設(shè)施”（防蠅、防塵、防鼠）安裝防護(hù)xxxx戶；完成副食店食品安全公示欄和證照規(guī)范xxxx戶。城區(qū)x個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、制度、健康宣傳欄、蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)公示等軟件建設(shè)全部上墻懸掛和張貼，指導(dǎo)興榮市場(chǎng)和天府路市場(chǎng)主辦方分別投入xxx萬(wàn)和xx萬(wàn)資金對(duì)市場(chǎng)交易房棚、地面、通道、活禽宰殺點(diǎn)、廁所等進(jìn)行升級(jí)改造，市場(chǎng)環(huán)境面貌明顯改善。
以市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管體制改革為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。理清體制機(jī)制，明確職責(zé)分工，確保市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管工作有序開(kāi)展。扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，提升干部職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭任務(wù)科室進(jìn)行再監(jiān)督、再檢查。
下一步工作計(jì)劃。
一是繼續(xù)抓好“三證合一、一照一碼”登記制度改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見(jiàn)》精神，按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管，誰(shuí)主管、誰(shuí)監(jiān)管”原則，逐步建立“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制，完善推進(jìn)“雙告知”工作，推行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)企業(yè)信用信息公示，嚴(yán)懲失信主體，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。二是逐步建立鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）分級(jí)管理機(jī)制，對(duì)我市個(gè)體勞動(dòng)者從事小額經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行備案管理，保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，鼓勵(lì)、支持有條件的個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。三是充分做好個(gè)體工商戶“兩證合一”改革前的準(zhǔn)備工作。
（一）在前期創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題，針對(duì)小餐飲環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，認(rèn)真研究制定方案，全員動(dòng)員、全力以赴，確保順利通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)迎檢。
（二）將創(chuàng)國(guó)家食安城市工作與日常監(jiān)管工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)三個(gè)基本目標(biāo)：一是確保我市食品安全狀況良好，創(chuàng)建期間不發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件；二是食品安全的各項(xiàng)工作機(jī)制落實(shí)到位；三是實(shí)現(xiàn)群眾認(rèn)可，社會(huì)對(duì)食品安全現(xiàn)狀總體滿意度在xx%以上。
一是繼續(xù)以電梯安全監(jiān)管、油氣輸送管道隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大會(huì)戰(zhàn)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)游樂(lè)設(shè)施、壓力容器等特種設(shè)備監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，進(jìn)一步形成行業(yè)和企業(yè)自主排查治理隱患、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，提升我市安全生產(chǎn)總體水平，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。二是以安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化。
一是繼續(xù)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，強(qiáng)化藥品使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，加強(qiáng)特殊藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。二是繼續(xù)完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)adr監(jiān)測(cè)并提高報(bào)告質(zhì)量。三是繼續(xù)深入開(kāi)展藥品流通領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
一是以妥善解決消費(fèi)者訴求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)已建立的維權(quán)站、服務(wù)站進(jìn)行規(guī)范，健全消費(fèi)者申訴、舉報(bào)和投訴快速接處機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)大調(diào)解機(jī)制的完善，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大對(duì)涉及消費(fèi)者生命健康，人身安全和消費(fèi)投訴集中的商品的質(zhì)量抽樣檢測(cè)力度。
一是進(jìn)一步加大x市著名商標(biāo)的培育和申報(bào)力度，力爭(zhēng)x市著名商標(biāo)增長(zhǎng)xx%以上，做好x省著名商標(biāo)、x市著名商標(biāo)新申報(bào)企業(yè)和復(fù)審企業(yè)實(shí)地考察的準(zhǔn)備工作。二是加大對(duì)《歷史文化公共品牌注冊(cè)、保護(hù)名錄》的注冊(cè)保護(hù)力度。三是不斷修改完善，規(guī)范x九尺板鴨地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用條件、申請(qǐng)程序、被許可使用企業(yè)的權(quán)利義務(wù)以及違約責(zé)任。
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質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)底線思維、紅線意識(shí)，深入推進(jìn)食品、藥品、特種設(shè)備安全隱患排查，完善應(yīng)急處置預(yù)案、開(kāi)展應(yīng)急演練、強(qiáng)化應(yīng)急值守，保守安全底線。
一是以“國(guó)家食品安全示范城市”創(chuàng)建工作為抓手，切實(shí)保障食品安全。深入推進(jìn)xx市“國(guó)家食品安全示范城市”創(chuàng)建工作;扎實(shí)推進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，完成分級(jí)評(píng)定經(jīng)營(yíng)單位5117戶;深入指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二維碼溯源平臺(tái)普及使用，切實(shí)提高食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平;圓滿完成重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障40次;86%上持證餐飲服務(wù)單位完成“明廚亮灶”，95%以上有證餐飲服務(wù)單位完成量化分級(jí)管理;在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)品種開(kāi)展各類專項(xiàng)整治30余次;完成監(jiān)督抽檢各環(huán)節(jié)食品5253批、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)75批，快檢20520批。二是加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械、化妝品監(jiān)管。開(kāi)展藥品零售環(huán)節(jié)、藥品批發(fā)企業(yè)、違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)使用醫(yī)療器械等專項(xiàng)檢查工作，完成藥品零售企業(yè)新辦、變更、延續(xù)申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)核查共103家。以進(jìn)口化妝品為重點(diǎn)品種，以梨花街、染坊街及醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)、生活美容及美發(fā)場(chǎng)所、跨境電商為重點(diǎn)區(qū)域，堅(jiān)決打擊化妝品經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為。三強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強(qiáng)特種設(shè)備安全抽查和隱患治理，做好特種設(shè)備事故防范工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、“兩節(jié)”(元旦、春節(jié))、特種設(shè)備安全隱患排查治理等專項(xiàng)整治活動(dòng)，共出動(dòng)監(jiān)察人員1787人次，檢查838家使用單位，涉及特種設(shè)備7000余臺(tái)，處理特種設(shè)備類投訴299起，下發(fā)了477份監(jiān)察指令書。四是加強(qiáng)應(yīng)急處置體系建設(shè)。修訂2020年《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，成立食品藥品安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置隊(duì)伍，進(jìn)一步提升食品安全事件應(yīng)急處置能力水平;加強(qiáng)應(yīng)急值守體系建設(shè)，修改完善應(yīng)急處置值和消費(fèi)者投訴、糾紛處置體系;貫徹落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判制度，防范和遏制重特大突發(fā)公共事件的發(fā)生。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)委全體會(huì)議精神，始終高舉旗幟講政治，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記對(duì)四川及xx工作系列重要指示，踐行新理念、運(yùn)用新思路、落實(shí)新要求，清晰的認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的新任務(wù)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，深入開(kāi)展“治理慢作為、高效抓落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng)，整治群眾身邊的不正之風(fēng)和“微腐敗”，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。以“法制建設(shè)年”為依托，探索建立與新時(shí)代市場(chǎng)監(jiān)管治理能力相適應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式、提能力，抓好“全面落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)“新經(jīng)濟(jì)、國(guó)際化、高品位”工作主線，為“三大攻堅(jiān)計(jì)劃”落實(shí)落地保駕護(hù)航。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
二0__年_月,公司正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》，并于十二月份又順利的通過(guò)了gsp認(rèn)證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，在購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)樹(shù)立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽(yù)起到了重要作用。現(xiàn)對(duì)本部門在20__年工作做如下總結(jié)：
一、質(zhì)量管理方面;。
根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則。
為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開(kāi)戶，全年共開(kāi)戶1429家，并向國(guó)藥主數(shù)據(jù)庫(kù)申報(bào)了國(guó)藥編碼。
為了保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時(shí)傳遞到各個(gè)部門，以便公司員工能及時(shí)了解藥品管理方面的相關(guān)信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級(jí)決策。
對(duì)于首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購(gòu)進(jìn)，在審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購(gòu)進(jìn)藥品，同時(shí)也保證了經(jīng)營(yíng)品種的合法性，全年共審核首營(yíng)企業(yè)62家，首營(yíng)品種202個(gè)，并建立了首營(yíng)品種檔案。對(duì)新增品種還做了品種信息的維護(hù)。
為提高員工的素質(zhì)，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行了藥品專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時(shí)也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。
按照公司質(zhì)量管理制度的要求，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對(duì)各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，并對(duì)執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改。
不合格藥品嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行，對(duì)不合格藥品的報(bào)告、報(bào)損、銷毀質(zhì)管部進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控。到目前為止，無(wú)不合格藥品報(bào)告，這有賴于各部門的相互配合和對(duì)不合格藥品的嚴(yán)格把控。
二、藥品驗(yàn)收方面;。
公司質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格按照《藥品驗(yàn)收細(xì)則》的要求對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品與銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，特別是對(duì)藥品外包裝檢查，驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局第24號(hào)令的要求，對(duì)外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗(yàn)收藥品671批次。并對(duì)新增品種建立了商品字典，在國(guó)藥主數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了品種信息的維護(hù)。
三、藥品養(yǎng)護(hù)方面;。
藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三、三、四”原則對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)主營(yíng)品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案，每月進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次。
為保證庫(kù)存藥品的儲(chǔ)存條件，養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時(shí)采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校正。養(yǎng)護(hù)員對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查，并對(duì)所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對(duì)近效期藥品進(jìn)行催銷，并報(bào)相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。
在過(guò)去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無(wú)止境的學(xué)問(wèn)，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開(kāi)辟新的思路，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺(jué)自發(fā)地參與質(zhì)量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣，這才是我們所要達(dá)到的目的。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
縱深推進(jìn)“放管服”改革，深入推進(jìn)“多證合一”“證照分離”“先照后證”“僅跑一次”改革落實(shí)落地，進(jìn)一步優(yōu)化許可流程，壓縮審批時(shí)限，提升許可效能，打造事項(xiàng)最少、環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)、成本最低、服務(wù)最優(yōu)的至簡(jiǎn)審批;探索企業(yè)“容缺登記”、放寬名稱登記限制等一系列措施，全面推行簡(jiǎn)易注銷登記改革，推行企業(yè)登記全程電子化和電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，探索試行民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照與食品經(jīng)營(yíng)、藥品(零售)經(jīng)營(yíng)許可證并聯(lián)審批;對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目提前介入審批，建立事前溝通機(jī)制，根據(jù)企業(yè)需求，推進(jìn)預(yù)防性審評(píng)審批，減少企業(yè)設(shè)立成本，為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷的服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)企業(yè)“愿意走進(jìn)來(lái)，想要留下來(lái)”，在自由流動(dòng)過(guò)程中選擇xx，不斷培育壯大我區(qū)市場(chǎng)主體數(shù)量。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
1、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，狠抓安全隱患的排查治理。今年以來(lái)，我站加大安全檢查頻度和力度，采取有效措施治理安全隱患，確保了在建工程施工安全。一是先后組織開(kāi)展了起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查、建筑施工安全專項(xiàng)整治、建筑消防安全、防高墜和物體打擊、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等6次專項(xiàng)行動(dòng)。二是不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查和治理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查找出的隱患，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，切實(shí)做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患督促整改責(zé)任制、責(zé)任倒查追究制、安全生產(chǎn)一票否決制，認(rèn)真督促落實(shí)整改。對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令立即進(jìn)行整改;對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令限期或停工整改，今年以來(lái)我站共下發(fā)《限期整改通知書》237份，提出整改意見(jiàn)250條;下發(fā)《停工整改通知書》28份，提出整改意見(jiàn)65條。三是出臺(tái)了《xx縣質(zhì)安站建筑施工重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度》，明確了重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的辯識(shí)、登記、公示、控制、檢查、驗(yàn)收等管理方法，下發(fā)至單位各股室、各項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，促進(jìn)隱患排查治理的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。四是對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和整治進(jìn)行了培訓(xùn)，要求各項(xiàng)目要建立重大危險(xiǎn)源的公示制度、跟蹤整改制度，督促施工企業(yè)形成安全隱患排查--隱患整改--驗(yàn)收閉環(huán)的管理模式。今年以來(lái)，我站管理的施工安全生產(chǎn)，一般性安全事故2起，較大安全事故為0，全縣施工安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
2、加大模板腳手架、起重機(jī)械和深基坑工程專項(xiàng)整治。今年為了防范高支模、深基坑、建筑機(jī)械安全事故，我站有針對(duì)性地開(kāi)展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。一是在3-4月支模架及腳手架工程專項(xiàng)整治工作中，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管扣件進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢、檢查驗(yàn)收情況、是否編制施工方案并按方案搭設(shè)、砼澆筑前是否對(duì)模板支撐體系進(jìn)行檢查驗(yàn)收等情況進(jìn)行抽查，共檢查12個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患36個(gè)，下發(fā)整改通知書12份。二是7-8月利用高溫汛期開(kāi)展了深基坑專項(xiàng)治理工作，對(duì)深基坑工程要求對(duì)毗鄰建筑物進(jìn)行安全可靠性論證并進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行分段開(kāi)挖、分段支護(hù)和分段驗(yàn)收，防范基坑坍塌事故發(fā)生。二是9-10月，我站開(kāi)展了建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)檢查了起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、檢測(cè)驗(yàn)收、使用登記情況，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況、監(jiān)理人員重要環(huán)節(jié)旁站情況進(jìn)行了檢查。此次專項(xiàng)整治共檢查在用建筑起重機(jī)械近50臺(tái)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患80多個(gè)，其中2臺(tái)設(shè)備立即停止使用，15臺(tái)設(shè)備予以限期整改，約談施工企業(yè)1家、監(jiān)理企業(yè)1家。
3、開(kāi)展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，激勵(lì)指導(dǎo)標(biāo)化工地創(chuàng)建。為促進(jìn)我縣建筑施工安全管理水平不斷提高，我站積極結(jié)合省市相關(guān)政策出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展"安全生產(chǎn)、文明施工"標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)，安排專人到現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，從落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高施工人員從業(yè)素質(zhì)、改善作業(yè)環(huán)境等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，采取措施不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。今年我站共打造北城印象現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽樣板間、鴻華金鈺苑樓梯間示范樣板間、xx微電影基地全景樣板間等示范樣板間5個(gè)，先后2次組織相關(guān)人員到樣板間觀摩學(xué)習(xí)，打造xx微電影基地市級(jí)標(biāo)化工地1處，組織xx縣微電影基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)會(huì)1次。同時(shí)，今年我站組織我縣部分在建工程的施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)到成都、南充等地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)3次。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
20xx年，在這一年里，我們的學(xué)校的工作已經(jīng)越來(lái)越多了，相信隨著時(shí)間的不斷的增長(zhǎng)，這些都是會(huì)不斷的發(fā)展的。隨著國(guó)家教育改革和課程改革的不斷深入，我們學(xué)校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量，這些都是經(jīng)過(guò)我們充分論證的了。20xx年，相信我們還會(huì)做的更好！
20xx年教學(xué)工作以學(xué)校20xx年工作設(shè)想為綱，重點(diǎn)在深入進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)，構(gòu)建教研活動(dòng)科學(xué)模式，學(xué)習(xí)課改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為高中課改實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
1．及時(shí)成立輔導(dǎo)競(jìng)賽班，制定科學(xué)可行的輔導(dǎo)計(jì)劃。
2．競(jìng)賽教學(xué)輔導(dǎo)要有明確的針對(duì)性，加強(qiáng)學(xué)法引導(dǎo)。
3．加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，及時(shí)獲取競(jìng)賽信息。
1．運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練要常規(guī)化、科學(xué)化。
2．確定好競(jìng)賽目標(biāo)，選拔好運(yùn)動(dòng)隊(duì)后備力量。
3．適時(shí)組織校際聯(lián)賽，提高競(jìng)賽水平。
4．傳統(tǒng)項(xiàng)目中跆拳道、賽艇要組隊(duì)訓(xùn)練。
1．由備課活動(dòng)轉(zhuǎn)向優(yōu)化課堂教學(xué)。
2．由常規(guī)備課過(guò)渡到探究構(gòu)建教研活動(dòng)的科學(xué)模式。
3．加大青年教師的培養(yǎng)力度，落實(shí)“青藍(lán)工程”。
4．完善教學(xué)管理機(jī)制。
1．步出校門，取它山之石，學(xué)外校課改經(jīng)驗(yàn)，完成課改思想認(rèn)識(shí)準(zhǔn)備。
2．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的教育理念。
3．有計(jì)劃制定好課改工作步驟。
20xx年中考、高考是教學(xué)工作的重頭戲，在前兩年一步一個(gè)跨度的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)臺(tái)階是至關(guān)重要的。我們要力爭(zhēng)20xx年有一個(gè)圓滿的結(jié)果。
1．畢業(yè)班工作必須有詳實(shí)、周密的計(jì)劃。
2．復(fù)習(xí)務(wù)必一步一個(gè)腳印，訓(xùn)練要以培養(yǎng)應(yīng)試能力為目的。
3．加強(qiáng)橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，找出自身差距。
4．積極參加市教研活動(dòng)，擴(kuò)大信息接收渠道。
5．完善試卷命制，質(zhì)量分析評(píng)估，使教學(xué)反饋更科學(xué)化。
20xx年，工作依然很多，但是我相信只要憑借我們堅(jiān)持不懈的努力，我們就能夠做的更好，只是現(xiàn)實(shí)情況下，很多的情況并不是像我們想的那樣，順利的度過(guò)，在不斷的前進(jìn)中，我們能夠做的更好，相信我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績(jī)一定能夠做的更好！
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，開(kāi)拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
（四）科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平
（1）強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
（2）強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號(hào)）要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度；四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
（3）強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
（4）強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
（5）強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
（6）強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
（五）深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
（1）細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制；繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治；；嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
（2）完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
（4）強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
（六）深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
（七）落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
20xx年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
（八）加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)：首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。
2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4.加強(qiáng)全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。
(二)病歷書寫。
1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì)，《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);。
2.病歷書寫中的及時(shí)性和完整性，字跡的清楚性;。
3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;。
4.上級(jí)醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;。
8.歸檔病歷是否及時(shí)上交，項(xiàng)目是否完整;。
(三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理。
1.各班職責(zé)落實(shí)情況;。
2.基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;。
3.?？谱o(hù)理到位情況;。
4.病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全;。
5.護(hù)理文書書寫的規(guī)范性;。
6.急救藥品、器械的管理;。
7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;。
8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;。
9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;。
10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);。
11.抗菌藥物合理使用;。
12.一次性無(wú)菌物品是否按規(guī)范使用;。
13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;。
14.醫(yī)療廢物的管理;。
15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。
二、改進(jìn)措施。
1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)科室。
的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。
3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控，每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估，半年總結(jié)一次，檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，每季度組織技能操作考核。
質(zhì)量檢查，查出缺陷及時(shí)反饋及改正。
6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，疑難病例討論兩次。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年，為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細(xì)化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹(shù)立品牌意識(shí)，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
分公司各相關(guān)部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
（1）工程一次交驗(yàn)合格率100%。
（2）重大質(zhì)量事故為零。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
（1）進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序?qū)z率100%。
（4）分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。
（5）應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。
（7）工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。
1、以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項(xiàng)目部，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理。
2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系
質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，20xx年分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過(guò)程控制。
3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作
做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃，要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性，要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開(kāi)，是保證質(zhì)量的過(guò)程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好。
4、推行對(duì)標(biāo)管理，提高質(zhì)量管理水平
公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對(duì)標(biāo)管理，質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)的內(nèi)容，并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，在進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，把先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高公司的質(zhì)量管理水平。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場(chǎng)要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，把分包隊(duì)伍的引進(jìn)與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的.借鑒經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用，爭(zhēng)取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。
5、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作
20xx年要做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 "干就干好，做就做精"的質(zhì)量理念為核心，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，大力宣傳"干精品工程，樹(shù)立公司品牌形象"的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí)，質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問(wèn)題的方法等方面培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
6、強(qiáng)化過(guò)程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要按照對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說(shuō)明。在檢查過(guò)程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過(guò)程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質(zhì)量在每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認(rèn)真完成，"專檢"要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。
7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作
20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過(guò)程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料，確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。
8、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通
20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息，質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析，研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對(duì)性地采取措施，同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場(chǎng)，做為施工現(xiàn)場(chǎng)的借鑒經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。
9、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
組織做好對(duì)分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì)，要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量管理部門對(duì)分包工程管理過(guò)程中，要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，專檢合格后，方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。在對(duì)分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí)，督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的考核工作，把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍做為公司長(zhǎng)期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍，要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴(kuò)大質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)范圍
今年公司在質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化建設(shè)、質(zhì)量管理?xiàng)l件等方面下了大決心。因此，提高質(zhì)量管理水平，并把評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)展到分包隊(duì)伍將是今年工作的重點(diǎn)。質(zhì)量管理部門要做好對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，使分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理更適合公司的質(zhì)量管理要求。
xxxx年是全新的一年，公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī)，積蓄內(nèi)力，夯實(shí)基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境，堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石，有序可控的過(guò)程管理為手段，完善的質(zhì)量體系為保障，塑造良好的質(zhì)量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內(nèi)外部故障成本，增強(qiáng)顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開(kāi)。技術(shù)要求，物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過(guò)程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程與顧客導(dǎo)向過(guò)程的整體銜接，過(guò)程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點(diǎn)，兼顧全局。
部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績(jī)效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年，質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn)，從工作制度，人員培訓(xùn)，績(jī)效考核等方面著手部門建設(shè)。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，質(zhì)管部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱，認(rèn)真切實(shí)履行，同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在員工迷惑時(shí)指明方向，努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境，并通過(guò)完善，透明，合理的績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識(shí)，增強(qiáng)技能。有計(jì)劃，有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運(yùn)用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎(chǔ)到提高，循序漸進(jìn)。
各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績(jī)與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過(guò)程質(zhì)量管理的過(guò)程中，將通過(guò)積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識(shí)，并主動(dòng)配合采購(gòu)，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問(wèn)題，提出過(guò)程優(yōu)化建議，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，不斷趨向完美。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
由于張石高速公路淶源至淶水段，規(guī)模大，里程長(zhǎng)，地質(zhì)條件復(fù)雜，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
（一）日常安全監(jiān)理。
1、加強(qiáng)督促。
2、巡視檢查。
3、監(jiān)理會(huì)議。
（二）日常安全監(jiān)理實(shí)施程序：
1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單。
2、召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)。
3、簽發(fā)“工程暫停令”
4、向建設(shè)主管部門報(bào)告。
（一）監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備。
3、對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理。
4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格。
5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)。
6、應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備。
7、施工安全技術(shù)交底。
（二）監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施。
危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等（詳細(xì)見(jiàn)附表）。
（三）、及時(shí)制止違法行為。
1、高處作業(yè)。
2、機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求。
3、場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛。
4、氣割、電焊作業(yè)。
5、起重作業(yè)。
6、混凝土澆筑。
7、張拉作業(yè)。
8、腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。
9、大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)。
10、施工機(jī)械作業(yè)。
1、施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃。
2、起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸。
3、起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收。
1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況。
2、安全標(biāo)志。
3、安全防護(hù)設(shè)施。
4、臨時(shí)用電防護(hù)。
5、安全施工措施費(fèi)用的使用。
（一）、督促施工單位進(jìn)行安全自檢。
1、日常性檢查。
2、專業(yè)性檢查。
3、季節(jié)性檢查。
4、節(jié)假日前后的檢查。
5、不定期檢查。
（二）、對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。
（三）、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育改革的根本目的就是把教育質(zhì)量搞上去。在當(dāng)前白熱化的校際競(jìng)爭(zhēng)中，不抓教育質(zhì)量無(wú)異于慢性自殺。
縣教育局提出今年是“教育質(zhì)量年”。其實(shí)無(wú)論那一年都是教育質(zhì)量年。我想之所以這樣提，就是要進(jìn)一步喚起學(xué)校的管理者及教師的質(zhì)量意識(shí)，為進(jìn)一步提高我縣教育質(zhì)量搖鼓吶喊。
雖然教育質(zhì)量人們耳熟能詳，但由于受近幾年來(lái)各種理論思潮的影響，原本并不復(fù)雜的問(wèn)題變得迷惘起來(lái)，以致影響教育質(zhì)量的提高。
我個(gè)人認(rèn)為，教育質(zhì)量分顯性教育質(zhì)量和隱性教育質(zhì)量。顯性教育質(zhì)量就是指學(xué)生考試成績(jī)，包括高考成績(jī)、監(jiān)控成績(jī)、競(jìng)賽成績(jī)?，F(xiàn)在社會(huì)多以顯性教育質(zhì)量高低來(lái)衡量學(xué)校的好壞，這是客觀現(xiàn)實(shí)，無(wú)法改變。所以我們必須迎合社會(huì)的價(jià)值取向，理直氣壯、大張齊鼓、全力以赴抓學(xué)生成績(jī)。在這點(diǎn)上不要有任何的懷疑，一定要成為大家的共識(shí)。隱性教育質(zhì)量是指學(xué)生的內(nèi)在素質(zhì)，包括思想品德、道德情感、藝術(shù)修養(yǎng)、人文精神、心理素質(zhì)等。它雖然客觀存在，但社會(huì)沒(méi)辦法量化衡量。作為學(xué)校管理者及教師，既要對(duì)國(guó)家民族未來(lái)負(fù)責(zé)，又要對(duì)學(xué)生將來(lái)負(fù)責(zé)，兩種質(zhì)量意識(shí)都要有，兩種質(zhì)量都要抓，但不能平均使用力量，我們應(yīng)該抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，要把主要精力放在抓顯性教育質(zhì)量上，也就是說(shuō)抓學(xué)生的考試成績(jī)及競(jìng)賽成績(jī)上。
抓質(zhì)量首要的問(wèn)題是抓教師素質(zhì)的提高。抓不住這一主要矛盾，其他努力難免事倍功半，甚而是形式主義的空忙。
不管當(dāng)今教育理論界如何倡導(dǎo)學(xué)生“張揚(yáng)個(gè)性”、“發(fā)揮主體性”，學(xué)校的教育質(zhì)量歸根結(jié)底是由教師決定的，學(xué)生是教育質(zhì)量高低標(biāo)志。學(xué)生的主體性無(wú)非是主宰自己的學(xué)習(xí)，個(gè)性的張揚(yáng)也不能不受教師的引導(dǎo)與規(guī)范。對(duì)學(xué)生施以教育始終是教師的天職。片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性，排斥教師對(duì)學(xué)生施教，不僅是本末倒置，而且是一種后果嚴(yán)重的誤導(dǎo)。
教育教學(xué)質(zhì)量是教師的教與學(xué)生的學(xué)共同作用的結(jié)果。因此，抓教育教學(xué)質(zhì)量要分別以抓教師的教及學(xué)生的學(xué)兩方面入手，兩者不可偏廢。但教師是教學(xué)的組織者，起著主導(dǎo)作用，所以要把主要力氣放在抓教師的教上。在生源基礎(chǔ)已定的情況下，教師則是決定教育質(zhì)量高低的關(guān)鍵。
有一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊(duì)伍，就不愁沒(méi)有高的教育質(zhì)量。首先要強(qiáng)化師德。熱愛(ài)學(xué)生，敬業(yè)愛(ài)崗應(yīng)成為師德的核心。教師不僅是職業(yè)，更應(yīng)看作是事業(yè)；不僅把教書當(dāng)作謀生的手段，更應(yīng)視為展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。其次，抓好骨干教師的隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)骨干教師的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，增加骨干教師的工作量，提高骨干教師待遇，讓骨干力量受到器重，感到有勁頭，有奔頭。再次，抓好年輕教師隊(duì)伍建設(shè)。教齡3年以下的年輕教師占大比例是目前我縣各高中學(xué)校的普遍現(xiàn)象。年輕教師可塑性強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿薮?。給年輕教師壓擔(dān)子，規(guī)范年輕教師的`各種在求，如備課一定是詳案，每周聽(tīng)課不少于幾節(jié)，每學(xué)期須開(kāi)幾節(jié)公開(kāi)課，進(jìn)行必要的基礎(chǔ)知識(shí)考試，配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老教師作指導(dǎo)師，必須當(dāng)班主任等，讓年輕教師盡快站穩(wěn)講臺(tái)。同時(shí)，開(kāi)展各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展論壇、沙龍等業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，為年輕教師成長(zhǎng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
教育質(zhì)量是諸多因素的綜合結(jié)果，但決定教學(xué)成績(jī)高低的一項(xiàng)最基本的因素是嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理。
首先要抓好“教學(xué)五認(rèn)真”，在備課、上課、輔導(dǎo)、改作、測(cè)試的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有科學(xué)明確、切實(shí)可行的教學(xué)規(guī)范，使教師在整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中有章可循、有規(guī)可依。不定時(shí)地檢查教師在教學(xué)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)工作，檢查結(jié)果作為教師平時(shí)工作表現(xiàn)好壞的重要依據(jù)。其次，開(kāi)展多種形式的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。課堂是開(kāi)放的，不僅對(duì)全校開(kāi)放，而且向全社會(huì)開(kāi)放，想聽(tīng)誰(shuí)的課就聽(tīng)誰(shuí)的課，任何人不得拒絕。各層次教師都要上公開(kāi)課，老教師上示范課，新教師上匯報(bào)課，骨干教師上優(yōu)質(zhì)課，要讓聽(tīng)課成為上課之外的常態(tài)。
課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，45分鐘教學(xué)效率如何，直接影響著學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。教師每一堂課必須是成功的、高效的。課堂教學(xué)教師應(yīng)用先進(jìn)教學(xué)理念，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐；培養(yǎng)學(xué)生健康的情感態(tài)度，建立平等民主的師生關(guān)系，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣；優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，合理安排進(jìn)度；培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神；運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，增加課堂容量，加大信息沖擊力度。
首先要堅(jiān)定信念，決不含糊。普通高中承載著升學(xué)預(yù)備教育的任務(wù)，這既是社會(huì)對(duì)我們的期望，也是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)考試研究，并不違背素質(zhì)教育，而是素質(zhì)教育的應(yīng)有之舉，其次面向全體，均衡發(fā)展。如果我們的教學(xué)視野僅僅局限在少數(shù)幾個(gè)所謂尖子學(xué)生身上，不但會(huì)挫傷其他學(xué)生感情，甚至還會(huì)影響到學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，就尖子抓尖子，尖子學(xué)生反而會(huì)越抓越少，只有在全面提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才會(huì)有廣闊且深厚的土壤。再次明確目標(biāo)，分層要求。各學(xué)科教師在充分研究近幾年來(lái)的高考試題，用高考試題反映出來(lái)的精神和趨勢(shì)指導(dǎo)教學(xué)和復(fù)習(xí)，指導(dǎo)命題。試題既要反映高考的要求，又要緊密結(jié)合學(xué)生的實(shí)際。要讓好生考得好，中等生考得出，下等生考得起。既要追求較高的重點(diǎn)率，又要有理想的本科率。
改革教師工作評(píng)估面面俱到、重點(diǎn)不突出的弊端。學(xué)生考試成績(jī)雖不能作為衡量教師工作好壞唯一標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)作為主要標(biāo)準(zhǔn)，充分突出這一主標(biāo)，，讓教師間有充分的競(jìng)爭(zhēng)。鄧小平的“先富理論”對(duì)我們抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量很有啟發(fā)。我們要求各學(xué)科各教師同時(shí)、同步、同等程度地趕超先進(jìn)學(xué)校，這是不可能的。如果這樣，只能永遠(yuǎn)落后。所以，我們?cè)试S鼓勵(lì)一部分學(xué)科、一部分教師的教育質(zhì)量率先達(dá)到一流水平。我們要制訂競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，加強(qiáng)監(jiān)管。不允許搶時(shí)間、加大學(xué)生作業(yè)量，或者加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，主要靠教師提高45分鐘的教學(xué)質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)。教學(xué)成績(jī)好的教師，經(jīng)濟(jì)有獎(jiǎng)勵(lì)，精神有鼓勵(lì)，崗位有激勵(lì)。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和省上要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，積極開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，地方認(rèn)證向全國(guó)認(rèn)證轉(zhuǎn)換，加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度，取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展的主要工作
1、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，市政府成立了以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時(shí)，市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé)，為正常開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。2、制定規(guī)劃，規(guī)范管理。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的`通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件精神，我局先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個(gè)有關(guān)生產(chǎn)意見(jiàn)和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局，從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施等方面對(duì)強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。市政府對(duì)發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視，今年1月專門出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的意見(jiàn)》(德府發(fā)[xx]4號(hào))，提出了“十五”期末和2018年全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署。這些工作的開(kāi)展，為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo)、思路和措施。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
上半年，我局緊緊圍繞圍繞x市委、市政府中心工作和總結(jié)要求，結(jié)合市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化服務(wù)觀念，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，各項(xiàng)工作取得新的成效。
上半年，新登記個(gè)人獨(dú)資企業(yè)xxx戶，內(nèi)資企業(yè)xx戶，農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶，有限公司100戶，個(gè)體工商戶xxxx戶，私營(yíng)合伙企業(yè)x戶，家庭農(nóng)場(chǎng)xx戶。截至目前，全市共有企業(yè)xxxx戶（其中有限公司100戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)xxxx戶、合伙企業(yè)xx戶，國(guó)有、集體企業(yè)xxxx戶），農(nóng)民專業(yè)合作社xxxx戶，個(gè)體工商戶xxxxx戶。
——推進(jìn)事后監(jiān)管制度化、規(guī)范化。按照放管結(jié)合、“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管，誰(shuí)主管、誰(shuí)監(jiān)管”原則，認(rèn)真執(zhí)行《x市“先照后證”登記信息推送平臺(tái)工作方案》，將“雙告知”工作落到實(shí)處，x市工商局以簡(jiǎn)報(bào)形式，在全市系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了我局的做法。上半年，推出登記信息xxxx條，督促申請(qǐng)人簽定《承諾書》和發(fā)放《告知單》各xxxx份。
——針對(duì)x石化、x農(nóng)產(chǎn)品交易中心、x家紡服裝城、x醫(yī)藥港、蔬菜產(chǎn)銷等較大產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的名稱核準(zhǔn)、落戶以及災(zāi)后重建、對(duì)外投資、招投標(biāo)、資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)等需求，采取“綠色通道”、窗口前移、延時(shí)辦公、跟蹤服務(wù)等方式提供服務(wù)，受到企業(yè)和地方黨委政府的好評(píng)。
——上半年，得益于商事制度改革，共登記各類市場(chǎng)主體xxxx戶，較上年同期增加xx%；注冊(cè)資本（金）、出資額xxxxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)率xx.x%。一是推進(jìn)注冊(cè)資本、“先照后證”登記制度改革得到x市工商局和x市政府充分肯定。二是“三證合一、一照一碼”登記制度改革順利推進(jìn)，上半年已辦理各類企業(yè)登記xxxx件。
——積極推行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開(kāi)展“個(gè)轉(zhuǎn)企”登記工作。實(shí)行紙質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照同步發(fā)放，目前已發(fā)放電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照xxx份；支持xx戶具有一定規(guī)模的個(gè)體工商戶通過(guò)變更方式轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。x月xx日，我局在國(guó)家工商總局個(gè)體司召開(kāi)的商事制度改革座談會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
上半年，重點(diǎn)培育推薦x省著名商標(biāo)x件，x市著名商標(biāo)x件。復(fù)審x省著名商標(biāo)x件，x市著名商標(biāo)x件。我市五七一九廠獲得首屆“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。
——以商標(biāo)培育和保護(hù)為重點(diǎn)，認(rèn)真指導(dǎo)涉農(nóng)商標(biāo)注冊(cè)，開(kāi)展園區(qū)品牌梯度培育，強(qiáng)化品牌效益宣傳，積極培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，推進(jìn)園區(qū)品牌戰(zhàn)略。同時(shí)，挖掘、梳理公共品牌資源，形成了《x市歷史文化公共品牌保護(hù)名錄》。
——積極開(kāi)展地理標(biāo)志保護(hù)工作，對(duì)我市已經(jīng)取得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)的“x大蒜”標(biāo)志做好進(jìn)一步推廣使用；“x蒜薹”申請(qǐng)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作正有序開(kāi)展。
——開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng)，對(duì)按時(shí)申報(bào)復(fù)查驗(yàn)收的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，截至目前，xx戶按時(shí)申報(bào)的企業(yè)已通過(guò)xxxx年度“守合同、重信用”稱號(hào)（其中含x戶新申報(bào)企業(yè)）的初審評(píng)定。目前全市共有xx戶企業(yè)榮獲“守合同、重信用”企業(yè)稱號(hào)（其中：aaa級(jí)x戶，aa級(jí)xx戶，a級(jí)xx戶）。
——企業(yè)年報(bào)公示作為信用體系建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)電話通知、上門催報(bào)，多種形式的對(duì)外宣傳和進(jìn)園區(qū)、進(jìn)協(xié)會(huì)等服務(wù)方式，截至x月xx日，%、%、%。預(yù)計(jì)至x月底，企業(yè)年報(bào)率可達(dá)xx%，能夠完成年報(bào)基本目標(biāo)。
——開(kāi)展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”創(chuàng)建工作，授權(quán)昆達(dá)賓館等xx戶為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”，進(jìn)行了公告，在行業(yè)中樹(shù)立了標(biāo)桿，起到了示范作用。開(kāi)展誠(chéng)信市場(chǎng)民生工作，免費(fèi)檢定市場(chǎng)內(nèi)計(jì)量器具xxx臺(tái)（件）/次。
——認(rèn)真貫徹《食品安全法》，落實(shí)食品安全監(jiān)管制度，指導(dǎo)各鎮(zhèn)建立了《街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，完善索證索票等制度；多形式開(kāi)展了《食品安全法》學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)食品從業(yè)人員xxxx多人。扎實(shí)開(kāi)展食品安全城市創(chuàng)建工作，一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了xx個(gè)鎮(zhèn)政府、xx個(gè)部門的創(chuàng)建工作聯(lián)系機(jī)制，制發(fā)了創(chuàng)建工作方案，分解明確了工作任務(wù)。二是投入宣傳工作經(jīng)費(fèi)xx余萬(wàn)元，設(shè)立燈桿道旗xxx余個(gè)，公交車站臺(tái)宣傳點(diǎn)位x個(gè)，公交車車體宣傳x輛，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全專欄點(diǎn)位x個(gè)，懸掛橫幅點(diǎn)位xxx余處，led顯示屏播放xxxx余次。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，設(shè)置食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)xx個(gè)。四是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，投入xx余萬(wàn)元購(gòu)置快檢設(shè)備、執(zhí)法記錄儀、抽檢用電腦、微型打印機(jī)以及車載抽檢樣品冷藏等設(shè)施設(shè)備，開(kāi)展了元旦、春節(jié)、x新春歡樂(lè)購(gòu)、春季學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查xx次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶xxxx戶次，檢查xxx家學(xué)校食堂x次。同時(shí)，引導(dǎo)和督查各鎮(zhèn)做好農(nóng)村群宴監(jiān)督管理，認(rèn)真履行重大活動(dòng)及中高考等食品安全保障職責(zé)。
——對(duì)我市在產(chǎn)的兩家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，對(duì)未整改合格的企業(yè)，移交綜合行政執(zhí)法局進(jìn)行處罰；懲治抗生素濫用及不憑醫(yī)師處方銷售抗生素類藥品的行為，共檢查零售藥店xxx家，責(zé)令整改xx家，罰款xx家，共計(jì)罰款x.x萬(wàn)元；開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，截至目前共評(píng)價(jià)上報(bào)藥品不良反應(yīng)xxx例，完成目標(biāo)xx.x%。
——扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療器械專項(xiàng)整治，開(kāi)展第一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)備案后質(zhì)量管理體系核查工作，對(duì)體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、成人用品店避孕套、成人用品店避孕套、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)及美容美發(fā)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治，責(zé)令整改x家生產(chǎn)企業(yè)、x家經(jīng)營(yíng)企業(yè)、xx家成人用品店。
——以電梯安全監(jiān)管、燃煤鍋爐能效和環(huán)境、油氣輸送管道整治“三大會(huì)戰(zhàn)”為重點(diǎn)，在全市開(kāi)展了特種設(shè)備安全大檢查專項(xiàng)整治，檢查企業(yè)xxx余家，出動(dòng)執(zhí)法人員xxx余人次，發(fā)出“特種設(shè)備監(jiān)察指令書”xx份，檢查記錄xx份，發(fā)現(xiàn)安全隱患xxx余處，已整改隱患xxx余處。制定了特種設(shè)備安全應(yīng)急處置預(yù)案，指導(dǎo)x園開(kāi)展大型游樂(lè)設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
——加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。按照“一企一檔”的要求，建立完善了轄區(qū)內(nèi)xx家食品相關(guān)產(chǎn)品許可證企業(yè)質(zhì)量信息檔案；對(duì)轄區(qū)內(nèi)金山機(jī)動(dòng)車檢測(cè)中心進(jìn)行了x次專項(xiàng)檢查，組織管理、技術(shù)人員參加了x次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；建立了x家?；a(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)x家水泥和鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)監(jiān)督檢查，協(xié)助x質(zhì)檢院對(duì)我市xx家消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽樣。
移送案源線索及案件到綜合執(zhí)法局xxx余件，查處各類違法違章案件xx件，余萬(wàn)元，案件類型涉及虛假宣傳、假冒偽劣和無(wú)照經(jīng)營(yíng)等。開(kāi)展食品、藥品及化妝品等抽樣xxx批次。各類專項(xiàng)整治取得明顯社會(huì)成效。
——深入開(kāi)展打擊傳銷工作。聯(lián)動(dòng)公安、社區(qū)，加強(qiáng)對(duì)重要領(lǐng)域、特殊場(chǎng)所的監(jiān)管。x月xx日，分別在天彭鎮(zhèn)的翠湖路，商家小區(qū)，芭蕉林小區(qū)，彭一中附近的安居園四個(gè)地點(diǎn)擋獲xx余名傳銷人員。公安機(jī)關(guān)和綜合執(zhí)法局依法進(jìn)行處理，此案正在進(jìn)一步審理當(dāng)中。
——“紅盾春雷行動(dòng)xxxx”取得成效。檢查各類市場(chǎng)主體xxxx戶，檢查商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)xxx個(gè)，整治重點(diǎn)區(qū)域xxx處，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)xx戶，移交案源線索xx個(gè)（工商類案源xx件）。
——開(kāi)展三輪車和電動(dòng)自行車專項(xiàng)整治。要求各經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格按照《x市電動(dòng)自行車產(chǎn)品目錄》銷售產(chǎn)品，督促經(jīng)營(yíng)戶張貼《承諾書》。共檢查經(jīng)營(yíng)戶xxx戶次，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)者教育和引導(dǎo)活動(dòng)xx次，發(fā)布消費(fèi)警示、消費(fèi)提示xxx份。通過(guò)整治，切斷了非法改裝三輪車的源頭。
上半年，共受理處理消費(fèi)者投訴、申訴xxx件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx.x萬(wàn)元；開(kāi)展人民調(diào)解xx件，挽回經(jīng)濟(jì)損失x.x萬(wàn)元；開(kāi)展xxxxx五進(jìn)工作，在人員流動(dòng)大、消費(fèi)集中、消費(fèi)糾紛多的大型市場(chǎng)（超市）建立了xxxxx消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站x個(gè)；對(duì)六大類共xx個(gè)批次的商品進(jìn)行了質(zhì)量抽樣檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)不合格的x個(gè)批次商品及時(shí)向市綜合執(zhí)法局進(jìn)行了移交處理。
對(duì)照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)中心城區(qū)餐飲行業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，完成了城區(qū)餐飲行業(yè)“三防設(shè)施”（防蠅、防塵、防鼠）安裝防護(hù)xxxx戶；完成副食店食品安全公示欄和證照規(guī)范xxxx戶。城區(qū)x個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、制度、健康宣傳欄、蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)公示等軟件建設(shè)全部上墻懸掛和張貼，指導(dǎo)興榮市場(chǎng)和天府路市場(chǎng)主辦方分別投入xxx萬(wàn)和xx萬(wàn)資金對(duì)市場(chǎng)交易房棚、地面、通道、活禽宰殺點(diǎn)、廁所等進(jìn)行升級(jí)改造，市場(chǎng)環(huán)境面貌明顯改善。
以市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管體制改革為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。理清體制機(jī)制，明確職責(zé)分工，確保市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管工作有序開(kāi)展。扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，提升干部職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭任務(wù)科室進(jìn)行再監(jiān)督、再檢查。
下一步工作計(jì)劃。
一是繼續(xù)抓好“三證合一、一照一碼”登記制度改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見(jiàn)》精神，按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管，誰(shuí)主管、誰(shuí)監(jiān)管”原則，逐步建立“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制，完善推進(jìn)“雙告知”工作，推行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)企業(yè)信用信息公示，嚴(yán)懲失信主體，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。二是逐步建立鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）分級(jí)管理機(jī)制，對(duì)我市個(gè)體勞動(dòng)者從事小額經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行備案管理，保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，鼓勵(lì)、支持有條件的個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。三是充分做好個(gè)體工商戶“兩證合一”改革前的準(zhǔn)備工作。
（一）在前期創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題，針對(duì)小餐飲環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，認(rèn)真研究制定方案，全員動(dòng)員、全力以赴，確保順利通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)迎檢。
（二）將創(chuàng)國(guó)家食安城市工作與日常監(jiān)管工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)三個(gè)基本目標(biāo)：一是確保我市食品安全狀況良好，創(chuàng)建期間不發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件；二是食品安全的各項(xiàng)工作機(jī)制落實(shí)到位；三是實(shí)現(xiàn)群眾認(rèn)可，社會(huì)對(duì)食品安全現(xiàn)狀總體滿意度在xx%以上。
一是繼續(xù)以電梯安全監(jiān)管、油氣輸送管道隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大會(huì)戰(zhàn)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)游樂(lè)設(shè)施、壓力容器等特種設(shè)備監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，進(jìn)一步形成行業(yè)和企業(yè)自主排查治理隱患、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，提升我市安全生產(chǎn)總體水平，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。二是以安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化。
一是繼續(xù)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，強(qiáng)化藥品使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，加強(qiáng)特殊藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。二是繼續(xù)完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)adr監(jiān)測(cè)并提高報(bào)告質(zhì)量。三是繼續(xù)深入開(kāi)展藥品流通領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
一是以妥善解決消費(fèi)者訴求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)已建立的維權(quán)站、服務(wù)站進(jìn)行規(guī)范，健全消費(fèi)者申訴、舉報(bào)和投訴快速接處機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)大調(diào)解機(jī)制的完善，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大對(duì)涉及消費(fèi)者生命健康，人身安全和消費(fèi)投訴集中的商品的質(zhì)量抽樣檢測(cè)力度。
一是進(jìn)一步加大x市著名商標(biāo)的培育和申報(bào)力度，力爭(zhēng)x市著名商標(biāo)增長(zhǎng)xx%以上，做好x省著名商標(biāo)、x市著名商標(biāo)新申報(bào)企業(yè)和復(fù)審企業(yè)實(shí)地考察的準(zhǔn)備工作。二是加大對(duì)《歷史文化公共品牌注冊(cè)、保護(hù)名錄》的注冊(cè)保護(hù)力度。三是不斷修改完善，規(guī)范x九尺板鴨地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用條件、申請(qǐng)程序、被許可使用企業(yè)的權(quán)利義務(wù)以及違約責(zé)任。
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質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)底線思維、紅線意識(shí)，深入推進(jìn)食品、藥品、特種設(shè)備安全隱患排查，完善應(yīng)急處置預(yù)案、開(kāi)展應(yīng)急演練、強(qiáng)化應(yīng)急值守，保守安全底線。
一是以“國(guó)家食品安全示范城市”創(chuàng)建工作為抓手，切實(shí)保障食品安全。深入推進(jìn)xx市“國(guó)家食品安全示范城市”創(chuàng)建工作;扎實(shí)推進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，完成分級(jí)評(píng)定經(jīng)營(yíng)單位5117戶;深入指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二維碼溯源平臺(tái)普及使用，切實(shí)提高食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平;圓滿完成重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障40次;86%上持證餐飲服務(wù)單位完成“明廚亮灶”，95%以上有證餐飲服務(wù)單位完成量化分級(jí)管理;在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)品種開(kāi)展各類專項(xiàng)整治30余次;完成監(jiān)督抽檢各環(huán)節(jié)食品5253批、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)75批，快檢20520批。二是加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械、化妝品監(jiān)管。開(kāi)展藥品零售環(huán)節(jié)、藥品批發(fā)企業(yè)、違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)使用醫(yī)療器械等專項(xiàng)檢查工作，完成藥品零售企業(yè)新辦、變更、延續(xù)申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)核查共103家。以進(jìn)口化妝品為重點(diǎn)品種，以梨花街、染坊街及醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)、生活美容及美發(fā)場(chǎng)所、跨境電商為重點(diǎn)區(qū)域，堅(jiān)決打擊化妝品經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為。三強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強(qiáng)特種設(shè)備安全抽查和隱患治理，做好特種設(shè)備事故防范工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、“兩節(jié)”(元旦、春節(jié))、特種設(shè)備安全隱患排查治理等專項(xiàng)整治活動(dòng)，共出動(dòng)監(jiān)察人員1787人次，檢查838家使用單位，涉及特種設(shè)備7000余臺(tái)，處理特種設(shè)備類投訴299起，下發(fā)了477份監(jiān)察指令書。四是加強(qiáng)應(yīng)急處置體系建設(shè)。修訂2020年《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，成立食品藥品安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置隊(duì)伍，進(jìn)一步提升食品安全事件應(yīng)急處置能力水平;加強(qiáng)應(yīng)急值守體系建設(shè)，修改完善應(yīng)急處置值和消費(fèi)者投訴、糾紛處置體系;貫徹落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判制度，防范和遏制重特大突發(fā)公共事件的發(fā)生。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)委全體會(huì)議精神，始終高舉旗幟講政治，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記對(duì)四川及xx工作系列重要指示，踐行新理念、運(yùn)用新思路、落實(shí)新要求，清晰的認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的新任務(wù)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，深入開(kāi)展“治理慢作為、高效抓落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng)，整治群眾身邊的不正之風(fēng)和“微腐敗”，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。以“法制建設(shè)年”為依托，探索建立與新時(shí)代市場(chǎng)監(jiān)管治理能力相適應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式、提能力，抓好“全面落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)“新經(jīng)濟(jì)、國(guó)際化、高品位”工作主線，為“三大攻堅(jiān)計(jì)劃”落實(shí)落地保駕護(hù)航。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
二0__年_月,公司正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》，并于十二月份又順利的通過(guò)了gsp認(rèn)證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，在購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)樹(shù)立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽(yù)起到了重要作用。現(xiàn)對(duì)本部門在20__年工作做如下總結(jié)：
一、質(zhì)量管理方面;。
根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則。
為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開(kāi)戶，全年共開(kāi)戶1429家，并向國(guó)藥主數(shù)據(jù)庫(kù)申報(bào)了國(guó)藥編碼。
為了保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時(shí)傳遞到各個(gè)部門，以便公司員工能及時(shí)了解藥品管理方面的相關(guān)信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級(jí)決策。
對(duì)于首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購(gòu)進(jìn)，在審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購(gòu)進(jìn)藥品，同時(shí)也保證了經(jīng)營(yíng)品種的合法性，全年共審核首營(yíng)企業(yè)62家，首營(yíng)品種202個(gè)，并建立了首營(yíng)品種檔案。對(duì)新增品種還做了品種信息的維護(hù)。
為提高員工的素質(zhì)，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行了藥品專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時(shí)也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。
按照公司質(zhì)量管理制度的要求，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對(duì)各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，并對(duì)執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改。
不合格藥品嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行，對(duì)不合格藥品的報(bào)告、報(bào)損、銷毀質(zhì)管部進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控。到目前為止，無(wú)不合格藥品報(bào)告，這有賴于各部門的相互配合和對(duì)不合格藥品的嚴(yán)格把控。
二、藥品驗(yàn)收方面;。
公司質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格按照《藥品驗(yàn)收細(xì)則》的要求對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品與銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，特別是對(duì)藥品外包裝檢查，驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局第24號(hào)令的要求，對(duì)外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗(yàn)收藥品671批次。并對(duì)新增品種建立了商品字典，在國(guó)藥主數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了品種信息的維護(hù)。
三、藥品養(yǎng)護(hù)方面;。
藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三、三、四”原則對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)主營(yíng)品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案，每月進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次。
為保證庫(kù)存藥品的儲(chǔ)存條件，養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時(shí)采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校正。養(yǎng)護(hù)員對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查，并對(duì)所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對(duì)近效期藥品進(jìn)行催銷，并報(bào)相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。
在過(guò)去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無(wú)止境的學(xué)問(wèn)，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開(kāi)辟新的思路，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺(jué)自發(fā)地參與質(zhì)量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣，這才是我們所要達(dá)到的目的。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
縱深推進(jìn)“放管服”改革，深入推進(jìn)“多證合一”“證照分離”“先照后證”“僅跑一次”改革落實(shí)落地，進(jìn)一步優(yōu)化許可流程，壓縮審批時(shí)限，提升許可效能，打造事項(xiàng)最少、環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)、成本最低、服務(wù)最優(yōu)的至簡(jiǎn)審批;探索企業(yè)“容缺登記”、放寬名稱登記限制等一系列措施，全面推行簡(jiǎn)易注銷登記改革，推行企業(yè)登記全程電子化和電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，探索試行民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照與食品經(jīng)營(yíng)、藥品(零售)經(jīng)營(yíng)許可證并聯(lián)審批;對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目提前介入審批，建立事前溝通機(jī)制，根據(jù)企業(yè)需求，推進(jìn)預(yù)防性審評(píng)審批，減少企業(yè)設(shè)立成本，為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷的服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)企業(yè)“愿意走進(jìn)來(lái)，想要留下來(lái)”，在自由流動(dòng)過(guò)程中選擇xx，不斷培育壯大我區(qū)市場(chǎng)主體數(shù)量。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
1、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，狠抓安全隱患的排查治理。今年以來(lái)，我站加大安全檢查頻度和力度，采取有效措施治理安全隱患，確保了在建工程施工安全。一是先后組織開(kāi)展了起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查、建筑施工安全專項(xiàng)整治、建筑消防安全、防高墜和物體打擊、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等6次專項(xiàng)行動(dòng)。二是不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查和治理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查找出的隱患，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，切實(shí)做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患督促整改責(zé)任制、責(zé)任倒查追究制、安全生產(chǎn)一票否決制，認(rèn)真督促落實(shí)整改。對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令立即進(jìn)行整改;對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令限期或停工整改，今年以來(lái)我站共下發(fā)《限期整改通知書》237份，提出整改意見(jiàn)250條;下發(fā)《停工整改通知書》28份，提出整改意見(jiàn)65條。三是出臺(tái)了《xx縣質(zhì)安站建筑施工重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度》，明確了重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的辯識(shí)、登記、公示、控制、檢查、驗(yàn)收等管理方法，下發(fā)至單位各股室、各項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，促進(jìn)隱患排查治理的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。四是對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和整治進(jìn)行了培訓(xùn)，要求各項(xiàng)目要建立重大危險(xiǎn)源的公示制度、跟蹤整改制度，督促施工企業(yè)形成安全隱患排查--隱患整改--驗(yàn)收閉環(huán)的管理模式。今年以來(lái)，我站管理的施工安全生產(chǎn)，一般性安全事故2起，較大安全事故為0，全縣施工安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
2、加大模板腳手架、起重機(jī)械和深基坑工程專項(xiàng)整治。今年為了防范高支模、深基坑、建筑機(jī)械安全事故，我站有針對(duì)性地開(kāi)展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。一是在3-4月支模架及腳手架工程專項(xiàng)整治工作中，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管扣件進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢、檢查驗(yàn)收情況、是否編制施工方案并按方案搭設(shè)、砼澆筑前是否對(duì)模板支撐體系進(jìn)行檢查驗(yàn)收等情況進(jìn)行抽查，共檢查12個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患36個(gè)，下發(fā)整改通知書12份。二是7-8月利用高溫汛期開(kāi)展了深基坑專項(xiàng)治理工作，對(duì)深基坑工程要求對(duì)毗鄰建筑物進(jìn)行安全可靠性論證并進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行分段開(kāi)挖、分段支護(hù)和分段驗(yàn)收，防范基坑坍塌事故發(fā)生。二是9-10月，我站開(kāi)展了建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)檢查了起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、檢測(cè)驗(yàn)收、使用登記情況，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況、監(jiān)理人員重要環(huán)節(jié)旁站情況進(jìn)行了檢查。此次專項(xiàng)整治共檢查在用建筑起重機(jī)械近50臺(tái)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患80多個(gè)，其中2臺(tái)設(shè)備立即停止使用，15臺(tái)設(shè)備予以限期整改，約談施工企業(yè)1家、監(jiān)理企業(yè)1家。
3、開(kāi)展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，激勵(lì)指導(dǎo)標(biāo)化工地創(chuàng)建。為促進(jìn)我縣建筑施工安全管理水平不斷提高，我站積極結(jié)合省市相關(guān)政策出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展"安全生產(chǎn)、文明施工"標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)，安排專人到現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，從落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高施工人員從業(yè)素質(zhì)、改善作業(yè)環(huán)境等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，采取措施不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。今年我站共打造北城印象現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽樣板間、鴻華金鈺苑樓梯間示范樣板間、xx微電影基地全景樣板間等示范樣板間5個(gè)，先后2次組織相關(guān)人員到樣板間觀摩學(xué)習(xí)，打造xx微電影基地市級(jí)標(biāo)化工地1處，組織xx縣微電影基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)會(huì)1次。同時(shí)，今年我站組織我縣部分在建工程的施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)到成都、南充等地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)3次。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
20xx年，在這一年里，我們的學(xué)校的工作已經(jīng)越來(lái)越多了，相信隨著時(shí)間的不斷的增長(zhǎng)，這些都是會(huì)不斷的發(fā)展的。隨著國(guó)家教育改革和課程改革的不斷深入，我們學(xué)校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量，這些都是經(jīng)過(guò)我們充分論證的了。20xx年，相信我們還會(huì)做的更好！
20xx年教學(xué)工作以學(xué)校20xx年工作設(shè)想為綱，重點(diǎn)在深入進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)，構(gòu)建教研活動(dòng)科學(xué)模式，學(xué)習(xí)課改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為高中課改實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
1．及時(shí)成立輔導(dǎo)競(jìng)賽班，制定科學(xué)可行的輔導(dǎo)計(jì)劃。
2．競(jìng)賽教學(xué)輔導(dǎo)要有明確的針對(duì)性，加強(qiáng)學(xué)法引導(dǎo)。
3．加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，及時(shí)獲取競(jìng)賽信息。
1．運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練要常規(guī)化、科學(xué)化。
2．確定好競(jìng)賽目標(biāo)，選拔好運(yùn)動(dòng)隊(duì)后備力量。
3．適時(shí)組織校際聯(lián)賽，提高競(jìng)賽水平。
4．傳統(tǒng)項(xiàng)目中跆拳道、賽艇要組隊(duì)訓(xùn)練。
1．由備課活動(dòng)轉(zhuǎn)向優(yōu)化課堂教學(xué)。
2．由常規(guī)備課過(guò)渡到探究構(gòu)建教研活動(dòng)的科學(xué)模式。
3．加大青年教師的培養(yǎng)力度，落實(shí)“青藍(lán)工程”。
4．完善教學(xué)管理機(jī)制。
1．步出校門，取它山之石，學(xué)外校課改經(jīng)驗(yàn)，完成課改思想認(rèn)識(shí)準(zhǔn)備。
2．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的教育理念。
3．有計(jì)劃制定好課改工作步驟。
20xx年中考、高考是教學(xué)工作的重頭戲，在前兩年一步一個(gè)跨度的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)臺(tái)階是至關(guān)重要的。我們要力爭(zhēng)20xx年有一個(gè)圓滿的結(jié)果。
1．畢業(yè)班工作必須有詳實(shí)、周密的計(jì)劃。
2．復(fù)習(xí)務(wù)必一步一個(gè)腳印，訓(xùn)練要以培養(yǎng)應(yīng)試能力為目的。
3．加強(qiáng)橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，找出自身差距。
4．積極參加市教研活動(dòng)，擴(kuò)大信息接收渠道。
5．完善試卷命制，質(zhì)量分析評(píng)估，使教學(xué)反饋更科學(xué)化。
20xx年，工作依然很多，但是我相信只要憑借我們堅(jiān)持不懈的努力，我們就能夠做的更好，只是現(xiàn)實(shí)情況下，很多的情況并不是像我們想的那樣，順利的度過(guò)，在不斷的前進(jìn)中，我們能夠做的更好，相信我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績(jī)一定能夠做的更好！
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，開(kāi)拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
（四）科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平
（1）強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
（2）強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號(hào)）要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度；四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
（3）強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
（4）強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
（5）強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
（6）強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
（五）深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
（1）細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制；繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治；；嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
（2）完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
（4）強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
（六）深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
（七）落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
20xx年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
（八）加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)：首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。
2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4.加強(qiáng)全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。
(二)病歷書寫。
1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì)，《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);。
2.病歷書寫中的及時(shí)性和完整性，字跡的清楚性;。
3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;。
4.上級(jí)醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;。
8.歸檔病歷是否及時(shí)上交，項(xiàng)目是否完整;。
(三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理。
1.各班職責(zé)落實(shí)情況;。
2.基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;。
3.?？谱o(hù)理到位情況;。
4.病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全;。
5.護(hù)理文書書寫的規(guī)范性;。
6.急救藥品、器械的管理;。
7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;。
8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;。
9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;。
10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);。
11.抗菌藥物合理使用;。
12.一次性無(wú)菌物品是否按規(guī)范使用;。
13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;。
14.醫(yī)療廢物的管理;。
15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。
二、改進(jìn)措施。
1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)科室。
的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。
3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控，每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估，半年總結(jié)一次，檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，每季度組織技能操作考核。
質(zhì)量檢查，查出缺陷及時(shí)反饋及改正。
6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，疑難病例討論兩次。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年，為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細(xì)化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹(shù)立品牌意識(shí)，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
分公司各相關(guān)部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
（1）工程一次交驗(yàn)合格率100%。
（2）重大質(zhì)量事故為零。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
（1）進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序?qū)z率100%。
（4）分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。
（5）應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。
（7）工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。
1、以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項(xiàng)目部，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理。
2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系
質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，20xx年分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過(guò)程控制。
3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作
做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃，要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性，要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開(kāi)，是保證質(zhì)量的過(guò)程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好。
4、推行對(duì)標(biāo)管理，提高質(zhì)量管理水平
公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對(duì)標(biāo)管理，質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)的內(nèi)容，并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，在進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，把先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高公司的質(zhì)量管理水平。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場(chǎng)要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，把分包隊(duì)伍的引進(jìn)與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的.借鑒經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用，爭(zhēng)取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。
5、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作
20xx年要做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 "干就干好，做就做精"的質(zhì)量理念為核心，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，大力宣傳"干精品工程，樹(shù)立公司品牌形象"的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí)，質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問(wèn)題的方法等方面培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
6、強(qiáng)化過(guò)程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要按照對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說(shuō)明。在檢查過(guò)程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過(guò)程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質(zhì)量在每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認(rèn)真完成，"專檢"要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。
7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作
20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過(guò)程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料，確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。
8、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通
20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息，質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析，研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對(duì)性地采取措施，同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場(chǎng)，做為施工現(xiàn)場(chǎng)的借鑒經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。
9、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
組織做好對(duì)分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì)，要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量管理部門對(duì)分包工程管理過(guò)程中，要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，專檢合格后，方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。在對(duì)分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí)，督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的考核工作，把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍做為公司長(zhǎng)期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍，要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴(kuò)大質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)范圍
今年公司在質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化建設(shè)、質(zhì)量管理?xiàng)l件等方面下了大決心。因此，提高質(zhì)量管理水平，并把評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)展到分包隊(duì)伍將是今年工作的重點(diǎn)。質(zhì)量管理部門要做好對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，使分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理更適合公司的質(zhì)量管理要求。
xxxx年是全新的一年，公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī)，積蓄內(nèi)力，夯實(shí)基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境，堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石，有序可控的過(guò)程管理為手段，完善的質(zhì)量體系為保障，塑造良好的質(zhì)量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內(nèi)外部故障成本，增強(qiáng)顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開(kāi)。技術(shù)要求，物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過(guò)程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程與顧客導(dǎo)向過(guò)程的整體銜接，過(guò)程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點(diǎn)，兼顧全局。
部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績(jī)效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年，質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn)，從工作制度，人員培訓(xùn)，績(jī)效考核等方面著手部門建設(shè)。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，質(zhì)管部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱，認(rèn)真切實(shí)履行，同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在員工迷惑時(shí)指明方向，努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境，并通過(guò)完善，透明，合理的績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識(shí)，增強(qiáng)技能。有計(jì)劃，有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運(yùn)用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎(chǔ)到提高，循序漸進(jìn)。
各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績(jī)與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過(guò)程質(zhì)量管理的過(guò)程中，將通過(guò)積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識(shí)，并主動(dòng)配合采購(gòu)，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問(wèn)題，提出過(guò)程優(yōu)化建議，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，不斷趨向完美。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
由于張石高速公路淶源至淶水段，規(guī)模大，里程長(zhǎng)，地質(zhì)條件復(fù)雜，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
（一）日常安全監(jiān)理。
1、加強(qiáng)督促。
2、巡視檢查。
3、監(jiān)理會(huì)議。
（二）日常安全監(jiān)理實(shí)施程序：
1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單。
2、召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)。
3、簽發(fā)“工程暫停令”
4、向建設(shè)主管部門報(bào)告。
（一）監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備。
3、對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理。
4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格。
5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)。
6、應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備。
7、施工安全技術(shù)交底。
（二）監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施。
危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等（詳細(xì)見(jiàn)附表）。
（三）、及時(shí)制止違法行為。
1、高處作業(yè)。
2、機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求。
3、場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛。
4、氣割、電焊作業(yè)。
5、起重作業(yè)。
6、混凝土澆筑。
7、張拉作業(yè)。
8、腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。
9、大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)。
10、施工機(jī)械作業(yè)。
1、施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃。
2、起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸。
3、起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收。
1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況。
2、安全標(biāo)志。
3、安全防護(hù)設(shè)施。
4、臨時(shí)用電防護(hù)。
5、安全施工措施費(fèi)用的使用。
（一）、督促施工單位進(jìn)行安全自檢。
1、日常性檢查。
2、專業(yè)性檢查。
3、季節(jié)性檢查。
4、節(jié)假日前后的檢查。
5、不定期檢查。
（二）、對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。
（三）、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
質(zhì)量工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育改革的根本目的就是把教育質(zhì)量搞上去。在當(dāng)前白熱化的校際競(jìng)爭(zhēng)中，不抓教育質(zhì)量無(wú)異于慢性自殺。
縣教育局提出今年是“教育質(zhì)量年”。其實(shí)無(wú)論那一年都是教育質(zhì)量年。我想之所以這樣提，就是要進(jìn)一步喚起學(xué)校的管理者及教師的質(zhì)量意識(shí)，為進(jìn)一步提高我縣教育質(zhì)量搖鼓吶喊。
雖然教育質(zhì)量人們耳熟能詳，但由于受近幾年來(lái)各種理論思潮的影響，原本并不復(fù)雜的問(wèn)題變得迷惘起來(lái)，以致影響教育質(zhì)量的提高。
我個(gè)人認(rèn)為，教育質(zhì)量分顯性教育質(zhì)量和隱性教育質(zhì)量。顯性教育質(zhì)量就是指學(xué)生考試成績(jī)，包括高考成績(jī)、監(jiān)控成績(jī)、競(jìng)賽成績(jī)?，F(xiàn)在社會(huì)多以顯性教育質(zhì)量高低來(lái)衡量學(xué)校的好壞，這是客觀現(xiàn)實(shí)，無(wú)法改變。所以我們必須迎合社會(huì)的價(jià)值取向，理直氣壯、大張齊鼓、全力以赴抓學(xué)生成績(jī)。在這點(diǎn)上不要有任何的懷疑，一定要成為大家的共識(shí)。隱性教育質(zhì)量是指學(xué)生的內(nèi)在素質(zhì)，包括思想品德、道德情感、藝術(shù)修養(yǎng)、人文精神、心理素質(zhì)等。它雖然客觀存在，但社會(huì)沒(méi)辦法量化衡量。作為學(xué)校管理者及教師，既要對(duì)國(guó)家民族未來(lái)負(fù)責(zé)，又要對(duì)學(xué)生將來(lái)負(fù)責(zé)，兩種質(zhì)量意識(shí)都要有，兩種質(zhì)量都要抓，但不能平均使用力量，我們應(yīng)該抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，要把主要精力放在抓顯性教育質(zhì)量上，也就是說(shuō)抓學(xué)生的考試成績(jī)及競(jìng)賽成績(jī)上。
抓質(zhì)量首要的問(wèn)題是抓教師素質(zhì)的提高。抓不住這一主要矛盾，其他努力難免事倍功半，甚而是形式主義的空忙。
不管當(dāng)今教育理論界如何倡導(dǎo)學(xué)生“張揚(yáng)個(gè)性”、“發(fā)揮主體性”，學(xué)校的教育質(zhì)量歸根結(jié)底是由教師決定的，學(xué)生是教育質(zhì)量高低標(biāo)志。學(xué)生的主體性無(wú)非是主宰自己的學(xué)習(xí)，個(gè)性的張揚(yáng)也不能不受教師的引導(dǎo)與規(guī)范。對(duì)學(xué)生施以教育始終是教師的天職。片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性，排斥教師對(duì)學(xué)生施教，不僅是本末倒置，而且是一種后果嚴(yán)重的誤導(dǎo)。
教育教學(xué)質(zhì)量是教師的教與學(xué)生的學(xué)共同作用的結(jié)果。因此，抓教育教學(xué)質(zhì)量要分別以抓教師的教及學(xué)生的學(xué)兩方面入手，兩者不可偏廢。但教師是教學(xué)的組織者，起著主導(dǎo)作用，所以要把主要力氣放在抓教師的教上。在生源基礎(chǔ)已定的情況下，教師則是決定教育質(zhì)量高低的關(guān)鍵。
有一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊(duì)伍，就不愁沒(méi)有高的教育質(zhì)量。首先要強(qiáng)化師德。熱愛(ài)學(xué)生，敬業(yè)愛(ài)崗應(yīng)成為師德的核心。教師不僅是職業(yè)，更應(yīng)看作是事業(yè)；不僅把教書當(dāng)作謀生的手段，更應(yīng)視為展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。其次，抓好骨干教師的隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)骨干教師的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，增加骨干教師的工作量，提高骨干教師待遇，讓骨干力量受到器重，感到有勁頭，有奔頭。再次，抓好年輕教師隊(duì)伍建設(shè)。教齡3年以下的年輕教師占大比例是目前我縣各高中學(xué)校的普遍現(xiàn)象。年輕教師可塑性強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿薮?。給年輕教師壓擔(dān)子，規(guī)范年輕教師的`各種在求，如備課一定是詳案，每周聽(tīng)課不少于幾節(jié)，每學(xué)期須開(kāi)幾節(jié)公開(kāi)課，進(jìn)行必要的基礎(chǔ)知識(shí)考試，配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老教師作指導(dǎo)師，必須當(dāng)班主任等，讓年輕教師盡快站穩(wěn)講臺(tái)。同時(shí)，開(kāi)展各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展論壇、沙龍等業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，為年輕教師成長(zhǎng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
教育質(zhì)量是諸多因素的綜合結(jié)果，但決定教學(xué)成績(jī)高低的一項(xiàng)最基本的因素是嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理。
首先要抓好“教學(xué)五認(rèn)真”，在備課、上課、輔導(dǎo)、改作、測(cè)試的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有科學(xué)明確、切實(shí)可行的教學(xué)規(guī)范，使教師在整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中有章可循、有規(guī)可依。不定時(shí)地檢查教師在教學(xué)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)工作，檢查結(jié)果作為教師平時(shí)工作表現(xiàn)好壞的重要依據(jù)。其次，開(kāi)展多種形式的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。課堂是開(kāi)放的，不僅對(duì)全校開(kāi)放，而且向全社會(huì)開(kāi)放，想聽(tīng)誰(shuí)的課就聽(tīng)誰(shuí)的課，任何人不得拒絕。各層次教師都要上公開(kāi)課，老教師上示范課，新教師上匯報(bào)課，骨干教師上優(yōu)質(zhì)課，要讓聽(tīng)課成為上課之外的常態(tài)。
課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，45分鐘教學(xué)效率如何，直接影響著學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。教師每一堂課必須是成功的、高效的。課堂教學(xué)教師應(yīng)用先進(jìn)教學(xué)理念，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐；培養(yǎng)學(xué)生健康的情感態(tài)度，建立平等民主的師生關(guān)系，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣；優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，合理安排進(jìn)度；培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神；運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，增加課堂容量，加大信息沖擊力度。
首先要堅(jiān)定信念，決不含糊。普通高中承載著升學(xué)預(yù)備教育的任務(wù)，這既是社會(huì)對(duì)我們的期望，也是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)考試研究，并不違背素質(zhì)教育，而是素質(zhì)教育的應(yīng)有之舉，其次面向全體，均衡發(fā)展。如果我們的教學(xué)視野僅僅局限在少數(shù)幾個(gè)所謂尖子學(xué)生身上，不但會(huì)挫傷其他學(xué)生感情，甚至還會(huì)影響到學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，就尖子抓尖子，尖子學(xué)生反而會(huì)越抓越少，只有在全面提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才會(huì)有廣闊且深厚的土壤。再次明確目標(biāo)，分層要求。各學(xué)科教師在充分研究近幾年來(lái)的高考試題，用高考試題反映出來(lái)的精神和趨勢(shì)指導(dǎo)教學(xué)和復(fù)習(xí)，指導(dǎo)命題。試題既要反映高考的要求，又要緊密結(jié)合學(xué)生的實(shí)際。要讓好生考得好，中等生考得出，下等生考得起。既要追求較高的重點(diǎn)率，又要有理想的本科率。
改革教師工作評(píng)估面面俱到、重點(diǎn)不突出的弊端。學(xué)生考試成績(jī)雖不能作為衡量教師工作好壞唯一標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)作為主要標(biāo)準(zhǔn)，充分突出這一主標(biāo)，，讓教師間有充分的競(jìng)爭(zhēng)。鄧小平的“先富理論”對(duì)我們抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量很有啟發(fā)。我們要求各學(xué)科各教師同時(shí)、同步、同等程度地趕超先進(jìn)學(xué)校，這是不可能的。如果這樣，只能永遠(yuǎn)落后。所以，我們?cè)试S鼓勵(lì)一部分學(xué)科、一部分教師的教育質(zhì)量率先達(dá)到一流水平。我們要制訂競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，加強(qiáng)監(jiān)管。不允許搶時(shí)間、加大學(xué)生作業(yè)量，或者加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，主要靠教師提高45分鐘的教學(xué)質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)。教學(xué)成績(jī)好的教師，經(jīng)濟(jì)有獎(jiǎng)勵(lì)，精神有鼓勵(lì)，崗位有激勵(lì)。