鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告范文(21篇)

字號(hào):

    報(bào)告是一種規(guī)范的文字表達(dá)形式,它需要準(zhǔn)確、凝練地傳遞出信息。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該經(jīng)過驗(yàn)證和核實(shí),確保準(zhǔn)確性和可信度。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的報(bào)告,可以幫助我們了解報(bào)告的寫作方式和格式要求。通過借鑒這些范文,我們可以更好地掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧,并且可以根據(jù)具體的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告寫作有所幫助。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇一
    (一)債務(wù)規(guī)模情況。
    截至年12月31日,縣用于普通高中創(chuàng)辦債務(wù)余額本金高達(dá)3123.6萬(wàn)元,涉及學(xué)校3所,占年末縣4所普通高中的75%。債務(wù)來源均為其他相關(guān)債務(wù),其中省中學(xué)2173.6萬(wàn)元,占69.59%;縣第二中學(xué)350萬(wàn)元,占11.20%;縣第三中學(xué)600萬(wàn)元,占19.21%。
    (二)債務(wù)產(chǎn)生發(fā)展情況。一是縣普通高中債務(wù)最早發(fā)生年度為年,當(dāng)年僅有一所高中(縣中山中學(xué))舉借債務(wù),該債務(wù)舉債主體為學(xué)校自身向中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣分行貸款200萬(wàn)元,用于學(xué)校食堂建設(shè)。二是縣普通高中較大范圍開始舉借債務(wù)的年度為年,其中省中學(xué)為支付工程款向縣教育發(fā)展有限責(zé)任公司借款1600萬(wàn)元;縣第三中學(xué)為支付工程款向教育局資金調(diào)節(jié)分戶借款1100萬(wàn)元。
    (三)債務(wù)規(guī)模分年度變化情況。
    中學(xué)16173.6萬(wàn)元(產(chǎn)生的債務(wù)均用于中學(xué)遷建工程):其政府性債務(wù)共計(jì)14000萬(wàn)元(年向中國(guó)銀行支行貸款合計(jì)8000萬(wàn)元,年向中國(guó)銀行支行貸款合計(jì)6000萬(wàn)元);其他相關(guān)債務(wù)2173.6萬(wàn)元(年向縣教育發(fā)展有限責(zé)任公司借款1600萬(wàn)元,年向縣教育發(fā)展有限責(zé)任公司借款573.6萬(wàn)元)??h第二中學(xué)350萬(wàn)元,年向教育局調(diào)節(jié)資金借款,用于綜合樓建設(shè)??h第三中學(xué)1100萬(wàn)元,年向教育局調(diào)節(jié)資金借款,用于三中遷建工程。
    第三中學(xué)于年償還本金500萬(wàn)元。至年末,各學(xué)校債務(wù)分布為:中學(xué)2173.60萬(wàn)元,第二中學(xué)350萬(wàn)元,第三中學(xué)600萬(wàn)元。(年債務(wù)規(guī)模未發(fā)生變化。)。
    (四)債務(wù)余額結(jié)構(gòu)情況。
    年末普通高中債務(wù)余額結(jié)構(gòu)分析:舉債主體類別均為學(xué)校,總計(jì)債務(wù)余額3123.6萬(wàn)元;學(xué)校城鄉(xiāng)類別均為縣鎮(zhèn);資金均來源于其他相關(guān)債務(wù);債務(wù)資金均用于基本建設(shè)支出。
    (一)普通高中負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)規(guī)模情況。
    截至年12月31日,縣舉借用于普通高中建設(shè)的債務(wù)余額3123.6萬(wàn)元中,普通高中負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)余額為3123.6萬(wàn)元,債務(wù)資金來源均為其他相關(guān)債務(wù),涉及學(xué)校3所,占年末縣普通高中的75%。
    (二)普通高中債務(wù)償債能力分析。
    縣年末普通高中債務(wù)余額規(guī)模情況分析。其中:普通高中債務(wù)余額在1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)至5000萬(wàn)元(不含5000萬(wàn)元)的學(xué)校1所,債務(wù)資金2173.6萬(wàn)元,占年全縣普通高中債務(wù)余額的69.59%;債務(wù)余額在1000萬(wàn)元(含5000萬(wàn)元)至500萬(wàn)元(不含500萬(wàn)元)的學(xué)校1所,債務(wù)資金600萬(wàn)元,占年全縣普通高中債務(wù)余額的19.21%;債務(wù)余額500萬(wàn)元以下的(含500萬(wàn)元)的學(xué)校1所,債務(wù)資金350萬(wàn)元,占年全縣普通高中債務(wù)余額的11.20%。
    二是縣年末普通高中債務(wù)余額與該校年高中部收入總額進(jìn)行對(duì)比分析。其中:普通高中債務(wù)余額占學(xué)校年收入總額50%至100%(不含100%)的學(xué)校有1所,債務(wù)資金2173.6萬(wàn)元,占學(xué)校年收入總額的74.48%;普通高中債務(wù)余額占學(xué)校年收入總額50%以下(含50%)的學(xué)校有2所,債務(wù)資金共計(jì)950萬(wàn)元,占學(xué)校年收入總額的22.46%。
    三是將縣年末各普通高中債務(wù)當(dāng)年還本付息額與該校年高中部事業(yè)收入進(jìn)行對(duì)比分析,其中縣第三中學(xué)債務(wù)余額占學(xué)校年事業(yè)收入的75.90%。該校當(dāng)年還本付息數(shù)為637.5萬(wàn)元(本金500萬(wàn)元),當(dāng)年事業(yè)收入合計(jì)839.90萬(wàn)元;縣第二中學(xué)債務(wù)余額占學(xué)校年事業(yè)收入的6.20%。該校當(dāng)年還本付息數(shù)為22.5萬(wàn)元(本金0萬(wàn)元),當(dāng)年事業(yè)收入合計(jì)363.1萬(wàn)元。
    四是根據(jù)表5數(shù)據(jù)分析縣年普通高中存在逾期債務(wù)的學(xué)校有3所,其中逾期債務(wù)額超過500萬(wàn)元的學(xué)校有2所,分別是中學(xué)1600萬(wàn)元和縣第三中學(xué)600萬(wàn)元。逾期債務(wù)率超過50%的學(xué)校有3所,為省中學(xué),縣第二中學(xué),縣第三中學(xué)。
    五是利用表5數(shù)據(jù)分析縣普通高中年未發(fā)生通過舉借新債償還債務(wù)的情況。
    六是利用表3、表5數(shù)據(jù)分析,縣存在債務(wù)余額的普通高中年末的債務(wù)余額均接近甚至超過當(dāng)年學(xué)校事業(yè)收入。以中學(xué)為例,該校年末債務(wù)余額2173.60萬(wàn)元,本年事業(yè)收入1002.40萬(wàn)元,債務(wù)負(fù)擔(dān)較大。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
    截止年12月底,縣公辦普通高中實(shí)際尚有未償還債務(wù)3,383.6萬(wàn)元(其中本金3,123.6萬(wàn)元,利息260萬(wàn)元),現(xiàn)將該款具體構(gòu)成說明如下:
    1、省中學(xué)遷建工程欠款573.6萬(wàn)元。年8月,通過縣教育發(fā)展有限責(zé)任公司成立新浦中遷建工程辦公室,由該辦公室負(fù)責(zé)中學(xué)遷建工程。根據(jù)新浦中遷建工程辦公室所簽訂的工程合同協(xié)議以及審計(jì)局審計(jì)報(bào)告,工程款合計(jì)支出175,735,906.59元。以上工程款已由縣發(fā)展有限責(zé)任公司全部付清。縣財(cái)政局通過中學(xué)帳戶轉(zhuǎn)撥到縣教育發(fā)展有限責(zé)任公司帳戶1.7億元,中學(xué)尚欠縣教育發(fā)展有限責(zé)任公司公司573.6萬(wàn)元。
    2、原中學(xué)校區(qū)遷建工程(現(xiàn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)校區(qū))欠款1,860萬(wàn)元(其中利息260萬(wàn)元)。省中學(xué)為支付原中學(xué)校區(qū)遷建工程款,于年向縣教育發(fā)展有限責(zé)任公司借款1,600萬(wàn)元,借期兩年,至今產(chǎn)生逾期債務(wù)利息260萬(wàn)元,截止年末未歸還本息共計(jì)1,860萬(wàn)元。
    3、縣第二中學(xué)學(xué)校綜合樓建設(shè)工程欠款350萬(wàn)??h第二中學(xué)為支付學(xué)校綜合樓建設(shè)工程款,于年向教育局資金調(diào)節(jié)分戶(該帳戶資金來源為全縣各學(xué)校暫存核算中心未使用資金)借款350萬(wàn)元,借期5年,年已歸還逾期債務(wù)利息22.5萬(wàn)元(不含免息部分),本金350萬(wàn)元尚未歸還。
    4、縣第三中學(xué)遷建工程欠款600萬(wàn)元??h第三中學(xué)為支付第三中學(xué)遷建工程款,于年向教育局資金調(diào)節(jié)分戶(該帳戶資金來源為全縣各學(xué)校暫存核算中心未使用資金)借款1,100萬(wàn)元,借期四年,于年歸還本金500萬(wàn)元,同年歸還逾期債務(wù)利息137.5萬(wàn)元(不含免息部分),截止年12月尚未償還本金600萬(wàn)元。
    四、債務(wù)的'形成原因。
    (一)根據(jù)年、年度《教育事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)》的相關(guān)數(shù)據(jù),縣所有公辦普通高中在校生人數(shù)從年末的6625人增加至年末的9330人,校舍建筑面積從年末的86993平方米增加至年末的191400平方米。校舍建筑面積以平均每年13050.88平方米的速度增加,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大成為縣普通高中債務(wù)形成的主要原因。
    (二)示范校債務(wù)規(guī)模較大的原因分析:至年末縣普通高中債務(wù)余額為3123.60萬(wàn)元,其中:示范校校均債務(wù)余額2173.60萬(wàn)元,非示范校校均債務(wù)余額475.00萬(wàn)元。示范校校均債務(wù)余額為非示范校校均債務(wù)余額的4.6倍。結(jié)合調(diào)查情況分析,形成示范校債務(wù)規(guī)模較大的原因主要為將省級(jí)示范校整體遷建。作為本縣唯一一所省級(jí)示范校,中學(xué)為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提升辦學(xué)水平,投資近1.8億元將學(xué)校整體遷建到新校址。造成年末仍有2173.60萬(wàn)元的債務(wù)余額存在。
    (四)根據(jù)年、年度《教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》相關(guān)數(shù)據(jù),縣所有普通高中年總收入3406.7萬(wàn)元,預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)收入716.4萬(wàn)元(全部為教育事業(yè)費(fèi)撥款),事業(yè)收入694.4萬(wàn)元,其他收入97.7萬(wàn)元;總支出3171.6萬(wàn)元(其中工資福利支出1351.2萬(wàn)元,基本建設(shè)支出1050.2萬(wàn)元)。年總收入8256.9萬(wàn)元,預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)收入2660萬(wàn)元(包括教育事業(yè)費(fèi)撥款2499.7萬(wàn)元,其他撥款160.3元),事業(yè)收入2594萬(wàn)元,其他收入1174.9萬(wàn)元;總支出7738萬(wàn)元(其中工資福利支出3875.6萬(wàn)元)。
    (五)債務(wù)形成的其他原因——償還主體不夠明確。調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣至年末存在的債務(wù)余額發(fā)生年度距今間隔較長(zhǎng),最早發(fā)生債務(wù)的年度為年,至今已有6年時(shí)間。學(xué)校無論是事業(yè)支出還是資本性支出主要依靠自籌,辦學(xué)主體到底是學(xué)校本身還是人民辦、政府辦難以界定。以年新中學(xué)遷建工程為例:該遷建工程合計(jì)支出175,735,906.59元,其中財(cái)政撥款1.7億元,中學(xué)至今因該工程欠款573.6萬(wàn)元。站在政府的角度而言,普通高中工程建設(shè)可以由其自籌部分資金完成。作為學(xué)校而言,希望政府繼續(xù)給予支持,將剩下的資金撥付給學(xué)校。償還主體的不夠明確,導(dǎo)致了債務(wù)償還的時(shí)間拖延,容易造成債務(wù)最終該誰(shuí)買單的問題發(fā)生。
    五、調(diào)查建議。
    (一)鎖定現(xiàn)有債務(wù),采取多種方式進(jìn)行化解。
    以本次對(duì)普通高中債務(wù)審計(jì)調(diào)查的情況為基礎(chǔ),鎖定債務(wù)額度,根據(jù)債務(wù)形成的原因確定償還主體。將建設(shè)舉債和欠債從學(xué)校剝離出去,上劃到地方政府,由地方政府籌集資金進(jìn)行償還。對(duì)管理不善造成的舉債和欠債,一方面要追究其原因和責(zé)任,另一方面要研究?jī)斶€政策,比如地方政府承擔(dān)一部分,學(xué)校自行化解一部分??紤]到普通高中積極響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展高中階段教育事業(yè),擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,改善辦學(xué)條件,讓老百姓的子女提前享受了優(yōu)質(zhì)教育,為普及高中階段教育做出了突出貢獻(xiàn),國(guó)家和地方政府部門應(yīng)對(duì)其作出積極肯定的同時(shí),實(shí)實(shí)在在地為其減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),讓普通高中能夠重新輕裝上陣,更好地為高中事業(yè)謀發(fā)展。
    (二)與義務(wù)教育并軌,加快實(shí)現(xiàn)高中教育政府辦。以“到年基本普及高中階段教育”為目標(biāo),在實(shí)施真正意義上的義務(wù)免費(fèi)教育的同時(shí)將高中教育一并納入宏觀考慮。堅(jiān)持“以縣為主”的投入機(jī)制,完善教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理方式,真正樹立政府是公辦普通高中投資主體的意識(shí),落實(shí)公辦普通高中生均公用經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),足額預(yù)算,按時(shí)撥付,確保公辦普通高中正常教育運(yùn)轉(zhuǎn)。將扶貧資金向高中建設(shè)傾斜。改變公辦普通高中自收自支,自負(fù)盈虧的資金使用模式。把學(xué)校的改擴(kuò)建工程納入社會(huì)事業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,把所需經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算。
    (三)嚴(yán)格學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理,嚴(yán)禁盲目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。根據(jù)我國(guó)人口出生規(guī)律,高中階段學(xué)生入學(xué)的高峰期已接近尾聲,以后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,將維持低生育水平,普通高中的在校學(xué)生人數(shù)不會(huì)有新的突破,甚至有減少的趨勢(shì)。因此,學(xué)校沒有必要再大規(guī)模地進(jìn)行校舍擴(kuò)建。教育主管部門、學(xué)?;窘ㄔO(shè)決策者、工程建設(shè)管理人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)以規(guī)劃設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的項(xiàng)目計(jì)劃控制,從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和竣工決算環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制工程造價(jià),建立主動(dòng)控制、長(zhǎng)效控制機(jī)制,防止超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)形成新的負(fù)債。
    (四)健全債務(wù)監(jiān)督管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立健全公用經(jīng)費(fèi)支出管理制度,細(xì)化經(jīng)費(fèi)支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定編制公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批制度。教育主管部門要對(duì)公用經(jīng)費(fèi)支出加強(qiáng)監(jiān)督,定期組織檢查,確保公用經(jīng)費(fèi)按規(guī)定要求管理和使用,對(duì)不按規(guī)定使用公用經(jīng)費(fèi)的要依法嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任,防止公用經(jīng)費(fèi)開支超預(yù)算形成資金缺口。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇二
    為了促進(jìn)亳州市經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展,加強(qiáng)干部與群眾之間的血肉聯(lián)系,同時(shí)也為了了解縣鎮(zhèn)正職干部在人民群眾心目中的滿意度,亳州市委組織部組織了這次深入到基層的調(diào)研活動(dòng)。按照亳州市委組織部制定的民意調(diào)查方案,20xx年11月28日至20xx年12月7日,我們調(diào)查小組三人深入到渦陽(yáng)縣義門鎮(zhèn)開展了為期十天的調(diào)研活動(dòng),完成了對(duì)義門鎮(zhèn)21個(gè)行政村,735名群眾的走訪調(diào)查。
    在調(diào)研過程中,調(diào)查小組組長(zhǎng)張誠(chéng)制定了具體的實(shí)施方案,獲得調(diào)查小組成員的一致通過,方案在嚴(yán)格保證調(diào)查結(jié)果真實(shí)性的基礎(chǔ)上,也兼顧了工作效率。我們調(diào)查小組各成員自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,走訪時(shí),堅(jiān)持三人同行,鎮(zhèn)村干部不陪同,步行入戶,認(rèn)真履行職責(zé),齊心協(xié)力地完成了此次調(diào)查任務(wù)。調(diào)查活動(dòng)結(jié)束后,我們及時(shí)整理了走訪群眾得來的材料,篩選重要信息,在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,撰寫了這篇調(diào)查報(bào)告,希望對(duì)此次調(diào)研活動(dòng)起到一定的作用。
    環(huán)境衛(wèi)生意見和建議合作醫(yī)療。
    村衛(wèi)生室民意調(diào)查的意見和建議。
    一對(duì)義門鎮(zhèn)的基本評(píng)價(jià)。
    基本情況。
    義門鎮(zhèn),安徽省60個(gè)小城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)示范鎮(zhèn)之一,位于渦陽(yáng)縣西北部,西鄰譙城區(qū)城父鎮(zhèn),s307省道、渦河橫穿該鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)轄16個(gè)村委會(huì),5個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?萬(wàn)人,其中回民萬(wàn)人,國(guó)土面積平方公里,其中耕地面積萬(wàn)畝。轄區(qū)內(nèi)有工業(yè)聚集區(qū)和商業(yè)貿(mào)易區(qū),其中橋南為平方公里的工業(yè)區(qū),橋北為平方公里的商業(yè)區(qū)。同時(shí)該鎮(zhèn)還具有資源優(yōu)勢(shì),其一是久負(fù)盛名的苔干之鄉(xiāng),產(chǎn)品出口日本,韓國(guó)等地。其二因其毗鄰藥都亳州,也是重要的中藥材種植區(qū)。其三義門羊肉湯也是遠(yuǎn)近聞名,慕名而來的食客絡(luò)繹不絕,對(duì)義門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到一定的促進(jìn)作用。
    招商引資。
    近幾年,該鎮(zhèn)通過大力招商引資,加快了大型項(xiàng)目的建設(shè),使橋南工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模,園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有“兩個(gè)”省級(jí)龍頭企業(yè),“六個(gè)”市級(jí)龍頭企業(yè)和“十六”個(gè)規(guī)模企業(yè),被確定為渦陽(yáng)縣食品藥品工業(yè)園區(qū),得到市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。其中,源和堂藥業(yè),恒發(fā)食品有限公司,霖福木業(yè),苔干公司和福順綠色食品廠等幾家大企業(yè),今年都擴(kuò)大了規(guī)模,年產(chǎn)值均有大幅提高,20xx年義門鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的總產(chǎn)值有望突破8億元。
    新農(nóng)村建設(shè)。
    多數(shù)行政村通水泥路或柏油路的目標(biāo)。年內(nèi)興建5處村級(jí)籃球場(chǎng),體育健身器材4處,新村室建設(shè)4處,并在民族村,劉營(yíng)村,周營(yíng)村,武舉村,劉老村等5個(gè)市縣級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村分別建立了40平方米的農(nóng)家書屋。同時(shí)利用新農(nóng)村建設(shè)資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),新增1000多家養(yǎng)殖戶,并建立了專業(yè)合作社,有力增進(jìn)農(nóng)民收入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)也在進(jìn)一步調(diào)整中。
    城鎮(zhèn)建設(shè)及文明創(chuàng)建。
    在城鎮(zhèn)建設(shè)方面,按照新農(nóng)村示范鎮(zhèn)的建設(shè)要求,完成城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃編制內(nèi)容。一是對(duì)老街濱河路進(jìn)行改造;二是對(duì)集鎮(zhèn)道路進(jìn)行硬化,新修了新華路,三橋路及下水道;三是道路兩旁安裝了路燈,購(gòu)買花卉提高綠化率;四是在橋南開發(fā)區(qū)規(guī)劃了占地200畝的新區(qū),并配備了自來水廠。
    在文明創(chuàng)建方面,一是成立集鎮(zhèn)市容環(huán)境監(jiān)察隊(duì),劃分責(zé)任;二是資金投入,新增兩輛垃圾車,200個(gè)垃圾桶,新建2處垃圾清理場(chǎng)。鑒于此,義門鎮(zhèn)被評(píng)為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療問題。
    發(fā)動(dòng)農(nóng)民參加新農(nóng)合,保證有足夠比例的參合人數(shù)以達(dá)到新農(nóng)合基金的平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)行鎮(zhèn)、村干部,分片包干負(fù)責(zé)。如果所包片參合率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),鎮(zhèn),村干部就要想辦法自己解決,這一舉措加重了鎮(zhèn)村干部的心理負(fù)擔(dān),降低了他們開展新農(nóng)合工作的積極性。
    2.政府對(duì)新農(nóng)合政策的宣傳不夠深入,使部分群眾參加新農(nóng)合的積極性不高。主要表現(xiàn)在:長(zhǎng)期外出務(wù)工人員與家鄉(xiāng)聯(lián)系較少,不了解“新農(nóng)合”政策和繳納新農(nóng)合費(fèi)用的時(shí)間;有些年輕力壯、身體好的農(nóng)民存在一定的僥幸心理,不愿參加“新農(nóng)合”,認(rèn)為自己年輕、身體好,不會(huì)得病,白交錢給別人用;還有部分鄉(xiāng)村干部對(duì)“新農(nóng)合”政策抱著完任務(wù)的思想,導(dǎo)致“新農(nóng)合”宣傳走過場(chǎng)、不廣泛、不深入。還有部分群眾對(duì)參加新農(nóng)合存在一定的顧慮,擔(dān)心一旦生病住院,花銷的費(fèi)用難以報(bào)銷的,豈不是繳了冤枉錢。
    城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生問題。
    境衛(wèi)生狀況。
    2.街道內(nèi)商家,小商販占道經(jīng)營(yíng)情況較多,尤其在道路交叉處更為嚴(yán)重,這種狀況不但影響了義門鎮(zhèn)的道路交通,而且也影響了義門鎮(zhèn)的整體環(huán)境。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
    1.異地報(bào)銷難度大。我們調(diào)查小組走訪了義門鎮(zhèn)21個(gè)行政村,在談話過程中,每個(gè)行政村都有涉及新農(nóng)合異地報(bào)銷難度大,報(bào)銷門檻高,醫(yī)療部門人員工作熱情不高,不夠配合的意見,部分群眾深受其苦,強(qiáng)烈建議有關(guān)政府部門解決新農(nóng)合異地報(bào)銷難度大的問題。
    2.醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)低,為了利益不惜犧牲病人的權(quán)益。部分群眾反映,到醫(yī)院看病,醫(yī)生多開檢查項(xiàng)目,給病人多開藥,花費(fèi)很多冤枉錢,往往病還治不好,增加了病人的心理負(fù)擔(dān)。小病大治,是經(jīng)常發(fā)生的。究其原因,醫(yī)生解釋說“能報(bào)銷”。
    3.宣傳不到位,沒有做到應(yīng)保盡保。
    在走訪過程中,部分群眾反映由于長(zhǎng)期出門在外,沒有及時(shí)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,得了大病就無處報(bào)銷,致使部分家庭仍然因病致貧,就其原因,不了解新農(nóng)合的政策。群眾建議加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的宣傳力度。
    村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)有待改進(jìn)。
    加快村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),讓群眾在家就能享受到新農(nóng)合的報(bào)銷補(bǔ)貼。我們調(diào)查小組走訪了義門鎮(zhèn)21個(gè)行政村,50﹪以上的群眾都極力反映這一情況,要求政府盡快興建村衛(wèi)生室,解決看病報(bào)銷的問題。
    部分村路面有待改善。
    在走訪據(jù)集鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的幾個(gè)行政村,群眾一致反映,希望。
    鎮(zhèn)政府加快“村村通”工程的進(jìn)度,盡快解決有村無路的困境,以方便村子經(jīng)濟(jì)發(fā)展,部分村民還反映必要時(shí)可以采取群眾自籌資金的形式,加快道路建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)科技信息普及面亟待拓寬。
    在走訪過程中,部分群眾反映,在農(nóng)業(yè)科技信息及科技知識(shí)方面,接觸的較少,建議政府多搞農(nóng)民科技培訓(xùn),多舉辦科技講座,讓科技方面的專家面對(duì)面的指導(dǎo)群眾搞農(nóng)業(yè)種植,以提高農(nóng)民的科技化程度。
    環(huán)境衛(wèi)生有待改善。
    義門鎮(zhèn)是苔干之鄉(xiāng),每逢苔干收獲之后,在加工過程中,全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生就顯得每況愈下,群眾建議要在苔干種植聚集區(qū),加大環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度,讓全鎮(zhèn)保持苔鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔的面貌。
    村室建設(shè)步伐要加快。
    門盡快解決村室問題,以加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)。
    人員配備方面要合理。
    調(diào)查小組人員數(shù)量可以按照調(diào)查組人員數(shù)量與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村數(shù)量的比例進(jìn)行分配,避免出現(xiàn)調(diào)查小組人員數(shù)量相等,但所調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村數(shù)量懸殊過大的現(xiàn)象。
    保證必要的工作經(jīng)費(fèi)。
    開展如此規(guī)模的調(diào)研活動(dòng),任務(wù)重,時(shí)間短,保證必要的經(jīng)費(fèi),才能保證更高質(zhì)量的調(diào)查效果。
    此次調(diào)研活動(dòng),我調(diào)查小組三人,組長(zhǎng)張誠(chéng),成員劉夫強(qiáng),鄭二艷,承諾如下:嚴(yán)格遵守了活動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真履行了職責(zé),成功地完成了這次市委組織部委托的20xx年民意調(diào)查活動(dòng)!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇三
    劉夫強(qiáng)鄭二艷。
    二〇一〇年十二月十日。
    日日。
    為了促進(jìn)亳州市經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展,加強(qiáng)干部與群眾之間的血肉聯(lián)系,同時(shí)也為了了解縣鎮(zhèn)正職干部在人民群眾心目中的滿意度,亳州市委組織部組織了這次深入到基層的調(diào)研活動(dòng)。按照亳州市委組織部制定的民意調(diào)查方案,2010年11月28日至2010年12月7日,我們調(diào)查小組三人深入到渦陽(yáng)縣義門鎮(zhèn)開展了為期十天的調(diào)研活動(dòng),完成了對(duì)義門鎮(zhèn)21個(gè)行政村,735名群眾的走訪調(diào)查。
    在調(diào)研過程中,調(diào)查小組組長(zhǎng)張誠(chéng)制定了具體的實(shí)施方案,獲得調(diào)查小組成員的一致通過,方案在嚴(yán)格保證調(diào)查結(jié)果真實(shí)性的基礎(chǔ)上,也兼顧了工作效率。我們調(diào)查小組各成員自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,走訪時(shí),堅(jiān)持三人同行,鎮(zhèn)村干部不陪同,步行入戶,認(rèn)真履行職責(zé),齊心協(xié)力地完成了此次調(diào)查任務(wù)。調(diào)查活動(dòng)結(jié)束后,我們及時(shí)整理了走訪群眾得來的材料,篩選重要信息,在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,撰寫了這篇調(diào)查報(bào)告,希望對(duì)此次調(diào)研活動(dòng)起到一定的作用。
    一對(duì)義門鎮(zhèn)的基本評(píng)價(jià)。
    (一)基本情況。
    義門鎮(zhèn),安徽省60個(gè)小城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)示范鎮(zhèn)之一,位于渦陽(yáng)縣西北部,西鄰譙城區(qū)城父鎮(zhèn),s307省道、渦河橫穿該鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)轄16個(gè)村委會(huì),5個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?萬(wàn)人,其中回民1.68萬(wàn)人,國(guó)土面積82.6平方公里,其中耕地面積8.3萬(wàn)畝。轄區(qū)內(nèi)有工業(yè)聚集區(qū)和商業(yè)貿(mào)易區(qū),其中橋南為4.6平方公里的工業(yè)區(qū),橋北為2.3平方公里的商業(yè)區(qū)。同時(shí)該鎮(zhèn)還具有資源優(yōu)勢(shì),其一是久負(fù)盛名的苔干之鄉(xiāng),產(chǎn)品出口日本,韓國(guó)等地。其二因其毗鄰藥都亳州,也是重要的中藥材種植區(qū)。其三義門羊肉湯也是遠(yuǎn)近聞名,慕名而來的食客絡(luò)繹不絕,對(duì)義門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到一定的促進(jìn)作用。
    (二)招商引資。
    近幾年,該鎮(zhèn)通過大力招商引資,加快了大型項(xiàng)目的建設(shè),使橋南工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模,園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有“兩個(gè)”省級(jí)龍頭企業(yè),“六個(gè)”市級(jí)龍頭企業(yè)和“十六”個(gè)規(guī)模企業(yè),被確定為渦陽(yáng)縣食品藥品工業(yè)園區(qū),得到市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。其中,源和堂藥業(yè),恒發(fā)食品有限公司,霖福木業(yè),苔干公司和福順綠色食品廠等幾家大企業(yè),今年都擴(kuò)大了規(guī)模,年產(chǎn)值均有大幅提高,2010年義門鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的總產(chǎn)值有望突破8億元。
    (三)新農(nóng)村建設(shè)。
    義門鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)按照省市縣的有關(guān)要求,穩(wěn)步推進(jìn)。全鎮(zhèn)今年完成“村村通”工程36.8公里的修路指標(biāo),實(shí)現(xiàn)大多數(shù)行政村通水泥路或柏油路的目標(biāo)。年內(nèi)興建5處村級(jí)籃球場(chǎng),體育健身器材4處,新村室建設(shè)4處,并在民族村,劉營(yíng)村,周營(yíng)村,武舉村,劉老村等5個(gè)市縣級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村分別建立了40平方米的農(nóng)家書屋。同時(shí)利用新農(nóng)村建設(shè)資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),新增1000多家養(yǎng)殖戶,并建立了專業(yè)合作社,有力增進(jìn)農(nóng)民收入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)也在進(jìn)一步調(diào)整中。
    (四)城鎮(zhèn)建設(shè)及文明創(chuàng)建。
    在城鎮(zhèn)建設(shè)方面,按照新農(nóng)村示范鎮(zhèn)的建設(shè)要求,完成城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃編制內(nèi)容。一是對(duì)老街濱河路進(jìn)行改造;二是對(duì)集鎮(zhèn)道路進(jìn)行硬化,新修了新華路,三橋路及下水道;三是道路兩旁安裝了路燈,購(gòu)買花卉提高綠化率;四是在橋南開發(fā)區(qū)規(guī)劃了占地200畝的新區(qū),并配備了自來水廠。
    在文明創(chuàng)建方面,一是成立集鎮(zhèn)市容環(huán)境監(jiān)察隊(duì),劃分責(zé)任;二是資金投入,新增兩輛垃圾車,200個(gè)垃圾桶,新建2處垃圾清理場(chǎng)。鑒于此,義門鎮(zhèn)被評(píng)為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    二存在問題。
    (一)新型農(nóng)村合作醫(yī)療問題。
    1.新農(nóng)合費(fèi)用征收難度大,鎮(zhèn)、村干部收取新農(nóng)合任務(wù)較重,積極性不高。按照國(guó)家對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的規(guī)定,農(nóng)民參加新農(nóng)合是自愿的,但就部分鎮(zhèn)、村干部介紹,農(nóng)民參加新農(nóng)合必須要達(dá)到90%以上。鑒于此,縣一級(jí)政府為了發(fā)動(dòng)農(nóng)民參加新農(nóng)合,保證有足夠比例的參合人數(shù)以達(dá)到新農(nóng)合基金的平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)行鎮(zhèn)、村干部,分片包干負(fù)責(zé)。如果所包片參合率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),鎮(zhèn),村干部就要想辦法自己解決,這一舉措加重了鎮(zhèn)村干部的心理負(fù)擔(dān),降低了他們開展新農(nóng)合工作的積極性。
    2.政府對(duì)新農(nóng)合政策的宣傳不夠深入,使部分群眾參加新農(nóng)合的積極性不高。主要表現(xiàn)在:長(zhǎng)期外出務(wù)工人員與家鄉(xiāng)聯(lián)系較少,不了解“新農(nóng)合”政策和繳納新農(nóng)合費(fèi)用的時(shí)間;有些年輕力壯、身體好的農(nóng)民存在一定的僥幸心理,不愿參加“新農(nóng)合”,認(rèn)為自己年輕、身體好,不會(huì)得病,白交錢給別人用;還有部分鄉(xiāng)村干部對(duì)“新農(nóng)合”政策抱著完任務(wù)的思想,導(dǎo)致“新農(nóng)合”宣傳走過場(chǎng)、不廣泛、不深入。還有部分群眾對(duì)參加新農(nóng)合存在一定的顧慮,擔(dān)心一旦生病住院,花銷的費(fèi)用難以報(bào)銷的,豈不是繳了冤枉錢。
    (二)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生問題。
    境衛(wèi)生狀況。
    2.街道內(nèi)商家,小商販占道經(jīng)營(yíng)情況較多,尤其在道路交叉處更為嚴(yán)重,這種狀況不但影響了義門鎮(zhèn)的道路交通,而且也影響了義門鎮(zhèn)的整體環(huán)境。
    三群眾的意見和建議。
    (一)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
    1.異地報(bào)銷難度大。我們調(diào)查小組走訪了義門鎮(zhèn)21個(gè)行政村,在談話過程中,每個(gè)行政村都有涉及新農(nóng)合異地報(bào)銷難度大,報(bào)銷門檻高,醫(yī)療部門人員工作熱情不高,不夠配合的意見,部分群眾深受其苦,強(qiáng)烈建議有關(guān)政府部門解決新農(nóng)合異地報(bào)銷難度大的問題。
    2.醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)低,為了利益不惜犧牲病人的權(quán)益。部分群眾反映,到醫(yī)院看病,醫(yī)生多開檢查項(xiàng)目,給病人多開藥,花費(fèi)很多冤枉錢,往往病還治不好,增加了病人的心理負(fù)擔(dān)。小病大治,是經(jīng)常發(fā)生的。究其原因,醫(yī)生解釋說“能報(bào)銷”。
    3.宣傳不到位,沒有做到應(yīng)保盡保。
    在走訪過程中,部分群眾反映由于長(zhǎng)期出門在外,沒有及時(shí)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,得了大病就無處報(bào)銷,致使部分家庭仍然因病致貧,就其原因,不了解新農(nóng)合的政策。群眾建議加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的宣傳力度。
    (二)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)有待改進(jìn)。
    加快村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),讓群眾在家就能享受到新農(nóng)合的報(bào)銷補(bǔ)貼。我們調(diào)查小組走訪了義門鎮(zhèn)21個(gè)行政村,50﹪以上的群眾都極力反映這一情況,要求政府盡快興建村衛(wèi)生室,解決看病報(bào)銷的問題。
    (三)部分村路面有待改善。
    在走訪據(jù)集鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的幾個(gè)行政村,群眾一致反映,希望鎮(zhèn)政府加快“村村通”工程的進(jìn)度,盡快解決有村無路的困境,以方便村子經(jīng)濟(jì)發(fā)展,部分村民還反映必要時(shí)可以采取群眾自籌資金的形式,加快道路建設(shè)。
    (四)農(nóng)業(yè)科技信息普及面亟待拓寬。
    在走訪過程中,部分群眾反映,在農(nóng)業(yè)科技信息及科技知識(shí)方面,接觸的較少,建議政府多搞農(nóng)民科技培訓(xùn),多舉辦科技講座,讓科技方面的專家面對(duì)面的指導(dǎo)群眾搞農(nóng)業(yè)種植,以提高農(nóng)民的科技化程度。
    (五)環(huán)境衛(wèi)生有待改善。
    義門鎮(zhèn)是苔干之鄉(xiāng),每逢苔干收獲之后,在加工過程中,全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生就顯得每況愈下,群眾建議要在苔干種植聚集區(qū),加大環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度,讓全鎮(zhèn)保持苔鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔的面貌。
    (六)村室建設(shè)步伐要加快。
    門盡快解決村室問題,以加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)。
    四對(duì)此次調(diào)研活動(dòng)的意見和建議。
    (一)人員配備方面要合理。
    調(diào)查小組人員數(shù)量可以按照調(diào)查組人員數(shù)量與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村數(shù)量的比例進(jìn)行分配,避免出現(xiàn)調(diào)查小組人員數(shù)量相等,但所調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村數(shù)量懸殊過大的現(xiàn)象。
    (二)保證必要的工作經(jīng)費(fèi)。
    開展如此規(guī)模的調(diào)研活動(dòng),任務(wù)重,時(shí)間短,保證必要的經(jīng)費(fèi),才能保證更高質(zhì)量的調(diào)查效果。
    此次調(diào)研活動(dòng),我調(diào)查小組三人,組長(zhǎng)張誠(chéng),成員劉夫強(qiáng),鄭二艷,承諾如下:嚴(yán)格遵守了活動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真履行了職責(zé),成功地完成了這次市委組織部委托的2010年民意調(diào)查活動(dòng)!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇四
    (一)合理劃分地方政府債務(wù)預(yù)算的類型。
    根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),地方政府預(yù)算可分為以下若干類:
    1.按預(yù)算組織形式,可分為單式預(yù)算和復(fù)式預(yù)算。單式預(yù)算是把預(yù)算年度內(nèi)地方政府的一切債務(wù)預(yù)算收入和支出不分經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和用途,匯編到一個(gè)預(yù)算平衡表。復(fù)式預(yù)算是把預(yù)算年度內(nèi)地方政府的全部債務(wù)收入和支出按性質(zhì)劃分,分別匯編成兩個(gè)或兩個(gè)以上的債務(wù)收支計(jì)劃表。
    2.按預(yù)算編制方法,可分為增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指在編制地方政府債務(wù)預(yù)算時(shí),以上年度預(yù)算債務(wù)收支執(zhí)行數(shù)為基數(shù),同時(shí)考慮計(jì)劃年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和行政經(jīng)濟(jì)政策要求,來編制預(yù)算。零基預(yù)算是指在編制地方政府債務(wù)預(yù)算時(shí),按照零基的原則,即以零為起點(diǎn),對(duì)預(yù)算年度預(yù)算債務(wù)收支的必要性和規(guī)模進(jìn)行重新審查和安排,來確定債務(wù)收支計(jì)劃。
    3.按預(yù)算作用時(shí)間長(zhǎng)短,可分為年度預(yù)算和中長(zhǎng)期預(yù)算。年度預(yù)算是指按年度編制,預(yù)算有效期為一年的地方政府債務(wù)預(yù)算。中長(zhǎng)期預(yù)算是對(duì)預(yù)算有效期為一年以上的中長(zhǎng)期地方政府債務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)劃安排。
    4.按投入項(xiàng)目能否直接反映其經(jīng)濟(jì)效果,可分為項(xiàng)目預(yù)算和績(jī)效預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算是指只考慮地方政府債務(wù)投入項(xiàng)目的用途和支出金額,不考慮其支出的經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)算。績(jī)效預(yù)算是指根據(jù)成本—效益比較的原則,決定地方政府債務(wù)支出項(xiàng)目是否必要及其金額大小的預(yù)算形式。
    (二)構(gòu)建地方政府債務(wù)預(yù)算體系。
    地方政府債務(wù)預(yù)算體系,是由一系列相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系的債務(wù)預(yù)算形式所構(gòu)成的。應(yīng)從兩個(gè)基本方面構(gòu)建地方政府債務(wù)預(yù)算體系。
    1.按政府級(jí)次構(gòu)建地方政府債務(wù)預(yù)算體系。我國(guó)實(shí)行一級(jí)政府一級(jí)預(yù)算,從中央到地方設(shè)立中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)政府,相應(yīng)地,地方政府債務(wù)預(yù)算可分為中央級(jí)地方政府債務(wù)預(yù)算和地方級(jí)地方政府債務(wù)預(yù)算。其中,地方級(jí)地方政府債務(wù)預(yù)算由省(自治區(qū)、直轄市)政府債務(wù)預(yù)算、市(設(shè)區(qū)的市、自治州)政府債務(wù)預(yù)算、縣(自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū))政府債務(wù)預(yù)算和鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn))政府債務(wù)預(yù)算組成。中央級(jí)地方政府債務(wù)預(yù)算由各省(自治區(qū)、直轄市)政府債務(wù)預(yù)算匯總組成。省(自治區(qū)、直轄市)政府債務(wù)預(yù)算由本級(jí)政府債務(wù)預(yù)算及其所屬市(設(shè)區(qū)的市、自治州)政府債務(wù)預(yù)算匯總組成。市(設(shè)區(qū)的市、自治州)政府債務(wù)預(yù)算由本級(jí)政府債務(wù)預(yù)算及其所屬縣(自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū))政府債務(wù)預(yù)算匯總組成??h(自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū))政府債務(wù)預(yù)算由本級(jí)政府債務(wù)預(yù)算及其所屬鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn))政府債務(wù)預(yù)算匯總組成。地方各級(jí)政府的本級(jí)債務(wù)預(yù)算由同級(jí)主管部門匯總直屬單位的行政、企事業(yè)單位政府性債務(wù)預(yù)算匯總組成。
    設(shè)立中央級(jí)地方政府債務(wù)預(yù)算的目的和重要意義在于加強(qiáng)中央政府對(duì)地方政府債務(wù)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和宏觀調(diào)控,促進(jìn)地方政府債務(wù)健康發(fā)展。
    2.按債務(wù)管理主體構(gòu)建地方政府債務(wù)預(yù)算體系。根據(jù)一級(jí)政府中各類債務(wù)管理主體對(duì)地方政府性債務(wù)預(yù)算收支管理范圍的差異性,可以把地方各級(jí)政府債務(wù)預(yù)算劃分為一級(jí)政府債務(wù)總預(yù)算、本級(jí)政府債務(wù)預(yù)算、部門債務(wù)預(yù)算和單位債務(wù)預(yù)算。
    一級(jí)政府債務(wù)總預(yù)算由本級(jí)政府債務(wù)預(yù)算和下級(jí)政府債務(wù)總預(yù)算組成。本級(jí)政府債務(wù)預(yù)算由本級(jí)政府各部門(含直接單位)的債務(wù)預(yù)算組成。各部門債務(wù)預(yù)算由本部門所屬各單位債務(wù)預(yù)算組成。單位債務(wù)預(yù)算是指列入部門債務(wù)預(yù)算的國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)休和其他單位的債務(wù)收支預(yù)算。
    開展地方政府債務(wù)預(yù)算管理,應(yīng)在一級(jí)政府中建立一級(jí)政府債務(wù)總預(yù)算制度、本級(jí)政府債務(wù)預(yù)算制度、部門債務(wù)預(yù)算制度和單位債務(wù)預(yù)算制度。
    二、科學(xué)編制地方政府債務(wù)預(yù)算的重要意義和基本原則。
    (一)充分認(rèn)識(shí)編制地方政府債務(wù)預(yù)算的重要意義。
    地方政府債務(wù)預(yù)算是地方政府籌集和分配政府性債務(wù)資金的重要工具,也是有效調(diào)控地方政府債務(wù)活動(dòng)的重要手段。把地方政府債務(wù)納入預(yù)算管理,實(shí)行地方政府債務(wù)預(yù)算管理,對(duì)于促進(jìn)地方政府債務(wù)健康發(fā)展,充分發(fā)展地方政府債務(wù)的積極作用,更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,具有重要功能和作用。
    1.有利于系統(tǒng)全面地反映地方政府債務(wù)收支狀況。地方政府債務(wù)預(yù)算是經(jīng)過一定程序編制實(shí)施的地方政府年度債務(wù)收支計(jì)劃,它概括地反映預(yù)算年度地方政府債務(wù)活動(dòng)的預(yù)見性,從而避免盲目性。
    2.有利于合理配置地方政府債務(wù)資源。地方政府債務(wù)預(yù)算包括債務(wù)收入預(yù)算和債務(wù)支出預(yù)算,債務(wù)收入預(yù)算反映地方政府債務(wù)資金來源的渠道、性質(zhì)、規(guī)模和水平,債務(wù)支出預(yù)算反映債務(wù)資金的分配去向、規(guī)模與結(jié)構(gòu)。通過編制地方政府債務(wù)預(yù)算,可以使地方政府債務(wù)收支具有計(jì)劃性,使“量入為出”的原則得到更好體現(xiàn)。這對(duì)于促進(jìn)地方政府債務(wù)資源的合理配置使用具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
    3.有利于規(guī)范地方政府債務(wù)行為。地方政府債務(wù)預(yù)算包括債務(wù)預(yù)算編制、債務(wù)預(yù)算執(zhí)行和債務(wù)決算三個(gè)環(huán)節(jié),債務(wù)預(yù)算的編制是地方政府對(duì)債務(wù)收支的計(jì)劃安排,債務(wù)預(yù)算的執(zhí)行是債務(wù)收支的具體籌措和使用過程,債務(wù)決算是對(duì)債務(wù)預(yù)算執(zhí)行的,各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定,規(guī)定了地方政府債務(wù)活動(dòng)的范圍、方向和政策,從制度上約束了地方政府的債務(wù)行為。這對(duì)于促進(jìn)地方政府債務(wù)活動(dòng)的有序發(fā)展具有重要作用,有利于積極防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)明確地方政府債務(wù)預(yù)算編制的原則。
    地方政府債務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循以下原則:
    1.政策性原則。地方政府債務(wù)預(yù)算反映地方政府債務(wù)活動(dòng)的規(guī)模、范圍和方向,體現(xiàn)國(guó)家的政策意圖和目標(biāo)。地方政府債務(wù)預(yù)算編制必須貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,反映地方政府的政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)和要求。
    2.可靠性原則。編制地方政府債務(wù)預(yù)算,必須以真實(shí)、可靠的情況為依據(jù),預(yù)算債務(wù)收支指標(biāo)必須真實(shí)、準(zhǔn)確,符合實(shí)際,既不夸大,也不縮小,使債務(wù)預(yù)算的`編制立在可靠的基礎(chǔ)上。
    3.統(tǒng)一性原則。地方政府債務(wù)預(yù)算按政府級(jí)次涉及中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)預(yù)算,按債務(wù)收支管理范圍分為地方政府債務(wù)總預(yù)算、本級(jí)債務(wù)預(yù)算、部門債務(wù)預(yù)算和單位債務(wù)預(yù)算,涉及方方面面。這就必須規(guī)范各級(jí)各類地方政府債務(wù)預(yù)算的編制,做到統(tǒng)一政策依據(jù)、統(tǒng)一收支范圍、統(tǒng)一預(yù)算科目、統(tǒng)一編制口徑、統(tǒng)一工作程序,使地方政府債務(wù)預(yù)算編制有序開展。
    4.及時(shí)性原則。及時(shí)性原則就是對(duì)債務(wù)預(yù)算編制的時(shí)間要求。各部門、各單位應(yīng)當(dāng)按照本級(jí)政府和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制地方政府債務(wù)預(yù)算。
    三、科學(xué)編制地方政府債務(wù)預(yù)算的基本思路。
    當(dāng)前,我國(guó)地方政府債務(wù)尚未統(tǒng)一納入政府預(yù)算管理,相應(yīng)地,對(duì)地方政府債務(wù)預(yù)算也沒有科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。為了便于在全國(guó)范圍統(tǒng)一開展地方政府債務(wù)預(yù)算,保證各地債務(wù)預(yù)算編制科學(xué)合理地反映地方政府的決策、活動(dòng)范圍與方向,使債務(wù)預(yù)算更好地為實(shí)現(xiàn)地方政府職能服務(wù),有必要對(duì)地方政府債務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、統(tǒng)一的設(shè)計(jì)。
    (一)對(duì)地方政府債務(wù)預(yù)算收支進(jìn)行科學(xué)分類。
    所謂地方政府債務(wù)預(yù)算收支分類,就是對(duì)地方政府債務(wù)預(yù)算收入和支出進(jìn)行類別和層次劃分,以全面、準(zhǔn)確、清晰地反映地方政府債務(wù)收支活動(dòng)。它是編制地方政府預(yù)決算、組織預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算單位進(jìn)行會(huì)計(jì)明細(xì)核算的重要依據(jù),能系統(tǒng)地反映債務(wù)預(yù)算收入的來源構(gòu)成和支出構(gòu)成,有利于對(duì)地方政府債務(wù)預(yù)算進(jìn)行分類管理,可為地方政府債務(wù)決策提供分類別、分層次、系統(tǒng)性的信息支持。具體來說,地方政府債務(wù)預(yù)算收支分類體系具體科目設(shè)置的基本構(gòu)想如下:
    1.債務(wù)收入分類。債務(wù)收入分類主要反映地方政府債務(wù)收入的來源和性質(zhì)。具體內(nèi)容包括:(1)直接貸款收入。主要反映地方政府作為債務(wù)人直接向國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和外國(guó)政府貸款取得的債務(wù)收入。主要包括:國(guó)內(nèi)直接貸款收入、國(guó)外直接貸款收入等。(2)發(fā)行債券收入。主要反映地方政府通過發(fā)行債券取得的債務(wù)收入。主要包括:地方政府債券、企業(yè)債券、短期融資券、中期票據(jù)、銀信政等。(3)債務(wù)轉(zhuǎn)貸收入。主要反映省級(jí)和省級(jí)以下財(cái)政部門收到來自上級(jí)財(cái)政部門轉(zhuǎn)貸的債務(wù)收入。主要包括:國(guó)債轉(zhuǎn)貸收入、外債轉(zhuǎn)貸收入、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)轉(zhuǎn)貸收入等。(4)擔(dān)保債務(wù)收入。主要反映地方政府提供直接或間接擔(dān)保形成的債務(wù)收入。主要包括:金融機(jī)構(gòu)貸款擔(dān)保收入、外債轉(zhuǎn)貸擔(dān)保收入等。(5)其他直接債務(wù)收入。主要反映地方政府通過其他渠道形成的負(fù)有償還責(zé)任的直接債務(wù)收入。主要包括:拖欠工程款、向其他單位和個(gè)人借款等。(6)其他債務(wù)收入。主要反映由相關(guān)企事業(yè)等單位自行舉借用于公益性項(xiàng)目,以單位或項(xiàng)目自身收入償還而形成的債務(wù)收入。對(duì)于這種債務(wù),地方政府既未提供擔(dān)保,也不負(fù)有任何法律償還責(zé)任,但當(dāng)債務(wù)人出現(xiàn)償債困難時(shí),政府可能需要給予一定救助。
    2.債務(wù)支出分類。債務(wù)支出分類主要是按經(jīng)濟(jì)科目反映地方政府債務(wù)支出的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和具體用途。具體內(nèi)容包括:(1)公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出。主要反映用于公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的債務(wù)支出。主要包括市政建設(shè)支出、交通運(yùn)輸項(xiàng)目支出、土地收儲(chǔ)支出、教科文衛(wèi)支出、農(nóng)林水利建設(shè)支出、保障性住房建設(shè)支出和生態(tài)建設(shè)及環(huán)境保護(hù)支出等。(2)債務(wù)轉(zhuǎn)貸支出。主要反映各級(jí)財(cái)政部門對(duì)下級(jí)財(cái)政部門轉(zhuǎn)貸的債務(wù)支出。主要包括:國(guó)內(nèi)債務(wù)轉(zhuǎn)貸支出、國(guó)外債務(wù)轉(zhuǎn)貸支出等。(3)債務(wù)還本支出。主要反映地方政府歸還各類借款本金方面的支出。主要包括:國(guó)內(nèi)債務(wù)還本支出、國(guó)外債務(wù)還本支出等。(4)債務(wù)付息支出。主要反映地方政府用于支付債務(wù)利息方面的支出。主要包括:國(guó)內(nèi)債務(wù)付息支出、國(guó)外債務(wù)付息支出等。(5)非資本性支出。主要反映用于發(fā)放工資福利和商品服務(wù)等方面的債務(wù)支出。主要包括:工資福利支出、商品和服務(wù)支出等。(6)其他資本性支出。主要反映用于工業(yè)、能源等領(lǐng)域投資的債務(wù)支出。主要包括:工業(yè)項(xiàng)目投資支出、能源項(xiàng)目投資支出等。(7)其他債務(wù)支出。主要反映不能劃分到上述科目的其他債務(wù)支出。
    (二)建立地方政府債務(wù)預(yù)算報(bào)表體系。
    地方各級(jí)政府債務(wù)預(yù)算按照復(fù)式預(yù)算編制。其基本報(bào)表應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:
    1.地方政府債務(wù)收入預(yù)算表。主要反映預(yù)算年度內(nèi)地方政府債務(wù)收入分類情況及其總額。
    2.地方政府債務(wù)支出預(yù)算表。主要反映預(yù)算年度內(nèi)地方政府債務(wù)支出分類情況及其總額。
    3.地方政府債務(wù)來源預(yù)算表。主要反映預(yù)算年度內(nèi)按債權(quán)人劃分的地方政府債務(wù)收入來源情況。
    4.地方政府債務(wù)項(xiàng)目支出預(yù)算表。主要反映預(yù)算年度內(nèi)按項(xiàng)目支出劃分的債務(wù)預(yù)算情況。
    5.地方政府債務(wù)分部門還本付息預(yù)算表。主要反映預(yù)算年度內(nèi)按部門劃分債務(wù)人的地方政府債務(wù)還本付息情況。
    6.本級(jí)(地方)政府債務(wù)分項(xiàng)目還本付息預(yù)算明細(xì)表。主要反映預(yù)算年度內(nèi)按項(xiàng)目劃分的本級(jí)(地方)政府債務(wù)還本付息明細(xì)情況。
    7.地方政府債務(wù)還本付息資金來源預(yù)算表。主要反映預(yù)算年度內(nèi)地方政府償還債務(wù)所需資金來源情況。
    (三)規(guī)范地方政府債務(wù)預(yù)算編制流程。
    地方政府債務(wù)預(yù)算的編制包括地方各級(jí)政府本級(jí)債務(wù)預(yù)算的編制和本級(jí)債務(wù)總預(yù)算的編制。地方政府本級(jí)債務(wù)總預(yù)算是在本級(jí)債務(wù)預(yù)算和下級(jí)政府預(yù)算的基礎(chǔ)上匯總編制而成的。地方各級(jí)政府本級(jí)債務(wù)預(yù)算的編制,一般采用自上而下、自下而上、上下結(jié)合的程序。
    1.財(cái)政部門下達(dá)債務(wù)預(yù)算編制任務(wù)。本級(jí)政府財(cái)政部門向本級(jí)有預(yù)算分配權(quán)的各部門下達(dá)編制年度預(yù)算的任務(wù),提出編制債務(wù)預(yù)算的原則、要求和方法,具體部署債務(wù)預(yù)算的工作,如制發(fā)收支科目、報(bào)表格式等。
    2.政府各部門編制債務(wù)預(yù)算草案。政府各部門按照財(cái)政部門年度債務(wù)預(yù)算編制的要求,對(duì)本部門債務(wù)收支進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,編制年度債務(wù)預(yù)算草案,上報(bào)財(cái)政部門。
    3.財(cái)政部門下達(dá)債務(wù)預(yù)算收支控制指標(biāo)。財(cái)政部門在收到政府各部門上報(bào)的債務(wù)預(yù)算草案后,對(duì)各部門債務(wù)預(yù)算收支概算的可靠性、合理性進(jìn)行審核。在此基礎(chǔ)上,擬定政府本級(jí)債務(wù)收支控制指標(biāo),報(bào)政府同意后,再具體分解和下達(dá)給各部門。
    4.政府各部門上報(bào)部門債務(wù)預(yù)算草案。政府各部門根據(jù)財(cái)政部門下達(dá)的債務(wù)收支控制指標(biāo),對(duì)本部門編制的債務(wù)預(yù)算草案進(jìn)行修正完善,然后報(bào)送財(cái)政部門。
    5.財(cái)政部門批復(fù)政府各部門債務(wù)預(yù)算。財(cái)政部門收到政府各部門經(jīng)過修正的部門債務(wù)預(yù)算草案后,審核匯總政府各部門的債務(wù)預(yù)算草案,編制政府本級(jí)債務(wù)預(yù)算草案,報(bào)政府審定。政府本級(jí)債務(wù)預(yù)算按規(guī)定程序批準(zhǔn)后,財(cái)政部門向政府部門批復(fù)部門債務(wù)預(yù)算。同時(shí)政府各部門也向所屬單位批復(fù)單位債務(wù)預(yù)算。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇五
    1、稅收秩序亂,稅收成本高。
    一是挖稅、買稅。鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源一般較少,征收難度大,為了保證任務(wù)的全面完成,不得不依托稅務(wù)部門到外鄉(xiāng)外縣去挖稅。而一般情況下挖稅成本較高。首先稅務(wù)部門要給外地納稅戶一定的好處,其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要給稅務(wù)部門一定的分成,到最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府得到實(shí)際稅款最多剩六成,而在財(cái)政總收入中都必須按稅票面額核算體現(xiàn)為十成收入,無疑有40%左右的泡沫。買稅也類似于此,國(guó)稅、地稅部門稽查收入既可入庫(kù)到甲鄉(xiāng)也可入庫(kù)到乙鄉(xiāng)。這對(duì)于財(cái)政收入完成難度較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)誘惑力是極大的,稅務(wù)部門當(dāng)然要以“分成”定投向了。挖稅、買稅擾亂了稅收秩序,提高了稅收成本,增加了財(cái)政收入“泡沫”,這不利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    二是寅吃卯糧。為了確保當(dāng)年收入目標(biāo)任務(wù)的完成,有的財(cái)稅部門違反規(guī)定收“過頭稅”,想方設(shè)法預(yù)收一部分單位的稅款。當(dāng)年財(cái)政收入是完成了,但是,對(duì)下年度的財(cái)政收入和財(cái)政支出形成了很大的壓力,虛增了當(dāng)年的`財(cái)政收入。
    三是貸款入庫(kù)。過去幾年貸款入庫(kù)在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較突出,其危害性很大,因?yàn)橘J款入庫(kù)不僅不增加可用財(cái)力,而且為支付貸款利息會(huì)造成財(cái)力減少。
    四是財(cái)政“空轉(zhuǎn)”。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去,稅源少,很難完成財(cái)政收入任務(wù),為了硬性完成任務(wù),受獎(jiǎng)不受罰,便出現(xiàn)了財(cái)政“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。
    2、財(cái)政包攬過多。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出嚴(yán)重“越位”,包攬過廣,重點(diǎn)建設(shè)的支出是鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債的重要原因?!捌站拧苯ㄔO(shè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、辦公條件的改善等等,超前建設(shè)、超前消費(fèi),極大地增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的困難。
    3、預(yù)算外資金沒有真正納入財(cái)政統(tǒng)籌。
    目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政十分困難,但有很多應(yīng)納入預(yù)算內(nèi)收入的預(yù)算外資金游離于預(yù)算外。近年來加強(qiáng)了預(yù)算外資金的清理整頓和統(tǒng)籌管理的力度,但效果不是很明顯,也沒有真正增強(qiáng)地方財(cái)政的實(shí)力。
    4、財(cái)政支出管理缺乏嚴(yán)格監(jiān)督。
    加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,是有效使用財(cái)政資金的重要途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照預(yù)算法和財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度辦事,開支隨意性大,一是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)等彈性較大的經(jīng)費(fèi)開支規(guī)模過大,存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象;二是預(yù)算外資金管理不嚴(yán),沒有做好財(cái)政專戶管理工作,部分預(yù)算外資金游離于財(cái)政監(jiān)督管理之外。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,培育主體財(cái)源,夯實(shí)財(cái)政實(shí)力。
    發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源是解決財(cái)力緊張的根本舉措。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源方面必須抓好以下三點(diǎn):一是要夯實(shí)農(nóng)業(yè),壯大工業(yè),培育主體財(cái)源。要突出地方特色,立足實(shí)際,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把有特色、有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品發(fā)展起來,形成規(guī)模,壯大支柱產(chǎn)業(yè),形成主體財(cái)源。二是搞活三產(chǎn)。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè),繁榮市場(chǎng),增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力。三是在培植財(cái)源方面要找準(zhǔn)方向,財(cái)政資金退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,從改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)方面做好財(cái)源培植工作;要把財(cái)源培植工作的最終點(diǎn)放在增加可用財(cái)力上,通過資金扶持、政策引導(dǎo)等方面出發(fā),積極培植財(cái)源,以增加地方財(cái)政收入。
    一是加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法力度,理順稅收秩序,堅(jiān)決杜絕財(cái)稅工作中的挖稅、買稅、財(cái)政“空轉(zhuǎn)”等違法違紀(jì)行為和不規(guī)范的現(xiàn)象。二是優(yōu)化稅收環(huán)境。在稅收管理中堅(jiān)決打擊各種偷稅、漏稅、騙稅和暴力抗稅行為,強(qiáng)化稅收征管工作。
    3、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政綜合財(cái)力。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算外資金管理的有關(guān)規(guī)定及其配套管理辦法,促進(jìn)預(yù)算外資金管理的規(guī)范化,加強(qiáng)票據(jù)源頭控制,以票據(jù)的“發(fā)、審、驗(yàn)、核、查、銷”為管理手段,以票管費(fèi),加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,堵塞漏洞。進(jìn)一步完善“罰繳分離”、“票款分離”、“銀行代收”的管理體制,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”;嚴(yán)格取消各單位過渡性銀行帳戶;加強(qiáng)財(cái)政統(tǒng)籌力度,增強(qiáng)財(cái)政綜合財(cái)力。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律秩序。
    一是要強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能,建立健全財(cái)政監(jiān)督與管理相結(jié)合的機(jī)制。二是建立健全內(nèi)部互相約束、互為協(xié)調(diào)配合的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。三是建立健全財(cái)稅社會(huì)監(jiān)督體系,財(cái)政部門要與人大、紀(jì)檢、審計(jì)相配合,建立內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合,行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,事前、事后監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,形成強(qiáng)有力的財(cái)政監(jiān)督體系。
    5、嚴(yán)格管理,增收節(jié)支減債務(wù)。
    一是建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范收、管、用行為。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付。三是民主理財(cái),以節(jié)支促增收,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、租車費(fèi)、電話費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等彈性較大的支出。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,廉潔自律,建立一支勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇六
    尤魯鄉(xiāng)林業(yè)工作始終堅(jiān)持“青山富民、小康社會(huì)”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)天然林保護(hù)工程、退耕還林、集體林權(quán)制度改革、中低產(chǎn)林改造等林業(yè)重點(diǎn)工程,加大植樹造林和資源保護(hù)力度,全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使全鄉(xiāng)林業(yè)工作進(jìn)入持續(xù)、高效、良性發(fā)展軌道。
    1.造林成效顯著,森林覆蓋率繼續(xù)提高。
    我們鄉(xiāng)完成長(zhǎng)期護(hù)林9萬(wàn)多畝,造林13.9萬(wàn)畝,封山育林1.6萬(wàn)畝。森林覆蓋率達(dá)到46.7%。通過林業(yè)重點(diǎn)工程的實(shí)施和森林經(jīng)營(yíng)水平的不斷提高,全鄉(xiāng)森林覆蓋率和森林蓄積量逐年增加。森林植被總量迅速恢復(fù)和增加,森林質(zhì)量明顯提高。目前全鄉(xiāng)林業(yè)用地面積23.6萬(wàn)畝,占總用地面積的65.83%。全鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、生活條件、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善。
    2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模,發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)。
    在穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)生態(tài)體系建設(shè)的同時(shí),加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn),按照生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化的要求,依托林業(yè)重點(diǎn)工程,堅(jiān)持以核桃為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
    3.依法治林得到加強(qiáng),森林動(dòng)植物資源和生物多樣性得到有效保護(hù)。
    天然林保護(hù)工程實(shí)施以來,我鄉(xiāng)天然林資源得到了全面有效的保護(hù)。森林行政資源管理步入正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道,森林警察嚴(yán)厲打擊和嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的各種違法犯罪活動(dòng)。近年來,沒有發(fā)生重大森林火災(zāi)、森林病蟲害和惡性林政案件,大量動(dòng)植物存活繁衍,林區(qū)公共秩序良好。
    4.大力支持林業(yè)建設(shè),科技興林成效顯著。
    在科技興林方面,為了保證各項(xiàng)工程的順利實(shí)施,我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),加大科技投入,加大科技推廣和科技成果轉(zhuǎn)化力度。堅(jiān)持適地適樹,采用科學(xué)合理的造林模式,不斷提高造林效果,促進(jìn)林業(yè)效益的有效發(fā)揮。
    5.項(xiàng)目管理已形成科學(xué)、規(guī)范、合法、有序的模式體系。
    在各項(xiàng)林業(yè)工程的建設(shè)和管理中,我鄉(xiāng)積極加大林業(yè)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,確保各項(xiàng)工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的'順利實(shí)施,確保全鄉(xiāng)林業(yè)持續(xù)、健康、高效、穩(wěn)定發(fā)展。近年來,我鄉(xiāng)所有重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目都順利通過了上級(jí)部門的驗(yàn)收。通過檢查,各級(jí)檢查組一致認(rèn)為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視我鄉(xiāng)各項(xiàng)林業(yè)工程的實(shí)施,實(shí)施情況良好,資金管理有序,政策落實(shí),工程效果顯著,人民滿意。
    1.林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)滯后。
    全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、科技含量低、結(jié)構(gòu)不合理、特色林業(yè)經(jīng)營(yíng)集約化、加工初級(jí)化、林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)力低下。特別是我的家鄉(xiāng)有很多山區(qū)。農(nóng)民靠山吃飯,山不發(fā)財(cái)。森林沒有產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象依然存在,林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)滯后。
    2.投資仍然不足。
    目前,雖然我鄉(xiāng)林業(yè)投資逐年增加,積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)生態(tài)建設(shè)的投資,但工程造林的配套資金仍難以滿足基礎(chǔ)設(shè)施、自然災(zāi)害、科技推廣等生態(tài)建設(shè)的需要。生態(tài)建設(shè)的投資渠道還比較單一,全鄉(xiāng)林業(yè)投資機(jī)制還處于起步階段,林業(yè)投資與生態(tài)環(huán)境建設(shè)的要求還有很大差距。
    3.科技水平有待提高。
    現(xiàn)代林業(yè)注重林業(yè)科學(xué)技術(shù)的內(nèi)容。雖然我鄉(xiāng)在林業(yè)科技培訓(xùn)和新品種推廣方面做了大量工作,但由于基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、造林條件等各種因素,林業(yè)科技含量不高,林業(yè)科技水平與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展差距較大。
    4.林業(yè)和畜牧業(yè)的矛盾仍然十分突出。
    由于我鄉(xiāng)多年來護(hù)林方式單一,群眾思想觀念有待進(jìn)一步提高,雖然我們?cè)诜馍浇练矫孀隽舜罅抗ぷ?,但林業(yè)生態(tài)建設(shè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益、整體利益與地方利益之間的矛盾仍然突出,同時(shí)也存在管理不力、基層隊(duì)伍薄弱等問題。解決林牧矛盾的任務(wù)十分艱巨。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇七
     引導(dǎo)語(yǔ):鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)最基層的行政機(jī)構(gòu)。一頭連著城市,一頭連著農(nóng)村,在農(nóng)村乃至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,它是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶。今天,小編為大家整理了關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查報(bào)告范文,歡迎閱讀與參考!
     為了了解掌握新時(shí)期社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題,根據(jù)福協(xié)辦〔xx〕33號(hào)文件—《政協(xié)××縣委員會(huì)關(guān)于我縣社會(huì)主義拳農(nóng)村建設(shè)情況研的函》要求,我鄉(xiāng)于近日就當(dāng)前社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將此次調(diào)研的情況報(bào)告如下:
     ××鄉(xiāng)位于××縣南部,距縣城17公里。北靠××鄉(xiāng),東臨××縣,南接子××鄉(xiāng),西與××毗鄰。境內(nèi)山高坡陡,平均坡度為30度以上。國(guó)土面積為274.3平方公里,邊境線長(zhǎng)8.25公里。共有6個(gè)村委會(huì)、48個(gè)自然村、86個(gè)村民小組。xx年全鄉(xiāng)年末總戶數(shù)為3221戶,總?cè)丝跒?2607人(其中農(nóng)業(yè)戶2842戶11941人),共有耕地面積12246.6畝(其中水田2135畝),人均耕地面積1.03畝。境內(nèi)居住著傈僳族、怒族、白族等少數(shù)民族。由于受地理環(huán)境、自然歷史和群眾思想文化素質(zhì)總體較低等諸多因素制約,我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,是典型的集邊疆、貧困、山區(qū)、民族、宗教為一體的特困鄉(xiāng)。
     改革開放以后,尤其是近年來,隨著國(guó)家對(duì)于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的不斷加大,各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺(tái)和貫徹落實(shí),極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。
     (一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入逐步提高。
     上半年,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入593萬(wàn)元,同比增10%,其中出售產(chǎn)品收入128萬(wàn)元,占總收入的21 %,農(nóng)民人均純收入449元,同比增7%。從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入比例情況看,第一產(chǎn)業(yè)總收入485萬(wàn)元,占總收入的77 %,同比增8%。其中,農(nóng)業(yè)收入180萬(wàn)元,同比增13%;畜牧業(yè)收入280萬(wàn)元,同比增6%;林業(yè)收入25萬(wàn)元,同比增25%。第二產(chǎn)業(yè)收入54萬(wàn)元,占總收入的9 %,同比增8%。第三產(chǎn)業(yè)包括交通運(yùn)輸、商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)等收入84萬(wàn)元,占總收入的14%,同比增10%。外出勞務(wù)收入70萬(wàn)元,同比增9%。上半年全鄉(xiāng)糧豆播種面積18435畝。
     (四)“四個(gè)百萬(wàn)”工程健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。
     我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于“四個(gè)百萬(wàn)”基地建設(shè)的工作部署,以增加農(nóng)民收入為核心,積極組織實(shí)施“四個(gè)百萬(wàn)”基礎(chǔ)建設(shè)工作,引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育和開發(fā),著力培育林果、畜牧兩大產(chǎn)業(yè)。至xx年上半年,全鄉(xiāng)完成種植各類苗木37.1590萬(wàn)株,其中:種植核桃3520畝;種植漆樹5192畝;種植草果11601.6畝(其中,xx年發(fā)放種植4100畝);種植庭院經(jīng)濟(jì)1706.2畝。呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的草果有170畝,每畝經(jīng)濟(jì)收入約2700元。依托境內(nèi)豐富的中藥材資源,以百萬(wàn)畝中藥材基地推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)開發(fā),按照國(guó)家“多予、少取、放活”的方針,扶持農(nóng)民規(guī)模發(fā)展中藥材種植,xx年我鄉(xiāng)規(guī)劃種植重樓500畝,云黃連600畝,主要規(guī)劃在江西三個(gè)村。堅(jiān)持走“科技興畜”的路子,結(jié)合實(shí)施邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè),通過抓示范,群眾的科學(xué)養(yǎng)殖能力和發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的意識(shí)逐步提高。xx年上半年,全鄉(xiāng)大中牲畜存欄21460頭(只),其中,牛存欄2798頭,豬存欄12590頭,羊存欄5903只;總出欄6201頭(只),其中,牛出欄221頭,豬出欄4200頭,羊出欄1780只,實(shí)現(xiàn)肉總產(chǎn)量299噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入280萬(wàn)元。
     (三)科技教育加快發(fā)展,農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。
     隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民收入的不斷提高,逐年加大了對(duì)教育和科技的投入,中小學(xué)校舍、教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。全鄉(xiāng)現(xiàn)有中小學(xué)校30所,其中九年一貫制學(xué)校1所(含初中部和小學(xué)部),寄宿制完小1所,教學(xué)點(diǎn)28個(gè)。全鄉(xiāng)適齡兒童1190 人,已入學(xué)1172人,小學(xué)入學(xué)率98.49%;殘疾兒童22人,已入學(xué)14人,入學(xué)率63.6%;小學(xué)部在校生1353人,學(xué)年內(nèi)輟學(xué)6人,年輟學(xué)率為0.44%;15周歲人口195人,授完小學(xué)教育193人,完成率為98.97%;適齡少年有592人,初中階段在校 556人,初中及以上畢業(yè)8人,初中階段毛入學(xué)率95.27%;殘疾少年16人,入學(xué)5人,入學(xué)率為31.3%;初中部在校學(xué)生462人,學(xué)年內(nèi)輟學(xué)13人,初中年輟學(xué)率為2.81%。17周歲人口211人,授完初級(jí)中等教育171人,完成率為81.04%。目前,全鄉(xiāng)青壯年人口非文盲率達(dá)99.76%。初中開設(shè)13個(gè)教學(xué)班,小學(xué)74個(gè)教學(xué)班。全鄉(xiāng)有專任教師119人,其中初中42人,其中學(xué)歷合格37人,合格率88.1%;小學(xué)77人,學(xué)歷合格77人,學(xué)歷合格率為 100%。全年共新建和擴(kuò)建校舍850平方米。xx年,“兩基”工作順利通過省、州、鄉(xiāng)檢查評(píng)估,實(shí)現(xiàn)“兩基”攻堅(jiān)目標(biāo)。
     不斷加大對(duì)農(nóng)民科技培訓(xùn)力度,組織實(shí)施了跨世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn)、科技入戶、陽(yáng)光工程等科教工程,舉辦科技培訓(xùn)25期,參訓(xùn)人員6245人次,培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人。廣大農(nóng)民積極學(xué)用新型科技,農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到廣泛普及。
     (四)民主法制不斷健全,基層組織進(jìn)一步加強(qiáng)
     在國(guó)家加強(qiáng)民主法制建設(shè)的大環(huán)境下,廣大干部群眾法律意識(shí)法制觀念普遍增強(qiáng),以憲法為核心,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局逐步形成。
     綜上所述,可見我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī),大多數(shù)村與過去相比有了很大變化,但是與"社會(huì)主義新農(nóng)村"的要求還有很大差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
     (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。
     我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn),加工能力低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚處在初級(jí)發(fā)展階段。在農(nóng)作物種植和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖過程中,更多地追求數(shù)量的增長(zhǎng),不注重質(zhì)量的提高,盲目效仿和低水平發(fā)展,且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)。與此同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級(jí)生產(chǎn)、加工上,精深加工很少,因而農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,附加值不高,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
     (二)農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。
     免征農(nóng)業(yè)稅后,我鄉(xiāng)農(nóng)村的基礎(chǔ)財(cái)力巨減,財(cái)政“缺口”大,加之各村歷史上形成的債務(wù)都很大。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足。調(diào)查顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分行政村的農(nóng)田水利建設(shè)和土地治理根本無法開展,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。
     (三)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低
     當(dāng)前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神;同時(shí)缺乏誠(chéng)信意識(shí),在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中常有違約等不守誠(chéng)信行為出現(xiàn)。在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長(zhǎng)的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng),打工則只能賣苦力打粗放工,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。在道德素質(zhì)方面,關(guān)心集體、熱心公益等集體主義觀念正在逐步淡化。
     (四)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)滯后。
     我鄉(xiāng)農(nóng)村總體上的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)盡管近幾年的投入不斷加大,但其發(fā)展水平普遍較低。農(nóng)村醫(yī)療條件差,醫(yī)療水平低,農(nóng)民生一場(chǎng)大病往往意味返貧。同時(shí)農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂??萍嘉幕度氩蛔?,底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變。絕大多數(shù)的村已沒有文化活動(dòng)室和相應(yīng)圖書,缺乏多種形式的文化活動(dòng)和體育活動(dòng)。
     (五)基層組織建設(shè)仍然薄弱。
     隨著農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,習(xí)慣于行政命令式的工作方法,思想僵化、工作被動(dòng)、疲于應(yīng)付。二是工作作風(fēng)不扎實(shí)。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),缺乏對(duì)農(nóng)村工作的熱情和對(duì)農(nóng)民群眾的感情,做“撞鐘和尚”、做“太平官”。三是由于包產(chǎn)到戶后以家庭為單位的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也致使了無人關(guān)心集體事業(yè)的現(xiàn)象的產(chǎn)生,村委會(huì)雖實(shí)行村民自治,但一些政策、規(guī)劃在本村因無力參與支持而無法實(shí)施。四是農(nóng)村村民自治工作發(fā)展不平衡。村務(wù)公開不及時(shí),財(cái)務(wù)公開內(nèi)容不全面,無明細(xì)帳,當(dāng)?shù)厝罕娪幸庖?。六是農(nóng)民的法治意識(shí)淡薄。農(nóng)村法制建設(shè)相對(duì)滯后,法律在調(diào)整和化解社會(huì)矛盾、維護(hù)公民合法權(quán)益過程中,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,農(nóng)村社會(huì)法治文化的程度不高,在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
     黨的xx屆五中全會(huì)明確提出:“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,扎實(shí)穩(wěn)步地加以推進(jìn)?!本汀痢拎l(xiāng)實(shí)際情況而言,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的當(dāng)前思路可理解為:農(nóng)民知識(shí)化、村鄉(xiāng)文明化、保障社會(huì)化和管理民主化。
     農(nóng)民知識(shí)化:大力發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育,加大對(duì)農(nóng)民科技文化知識(shí)教育和免費(fèi)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),讓他們能掌握一項(xiàng)致富的技術(shù),加大對(duì)外出務(wù)工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn),開發(fā)和充分利用農(nóng)村勞動(dòng)力資源的潛力,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民應(yīng)該掌握的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的教育,培養(yǎng)出“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的高素質(zhì)的新型農(nóng)民。
     村鄉(xiāng)文明化:積極推進(jìn)農(nóng)村的“四改”(改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念),加大對(duì)農(nóng)村公路、農(nóng)電網(wǎng)、等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,改善鄉(xiāng)村環(huán)境;編修村鄉(xiāng)規(guī)劃,推進(jìn)現(xiàn)代化村鄉(xiāng)建設(shè),改變農(nóng)村面貌。采取推行農(nóng)村飲水改造、發(fā)展戶用沼氣、實(shí)行人畜分離和垃圾集中處理等措施,改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況;改變傳統(tǒng)觀念,提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)保護(hù)的'意識(shí),樹立良好的文明鄉(xiāng)風(fēng),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型的社會(huì)主義新農(nóng)村。
     保障社會(huì)化:全面加大推行新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),建立農(nóng)民最低生活保障制度建立和完善農(nóng)村社會(huì)救濟(jì)制度,探索建立城鄉(xiāng)銜接、公平統(tǒng)一的社會(huì)福利制度。
     管理民主化:引導(dǎo)農(nóng)民積極參加民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動(dòng)。全面實(shí)行村干部“直選”和村支部“兩推一選”制度,完善“一事一議”、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度,保障農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。
     面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和新要求,針對(duì)我鄉(xiāng)的實(shí)際,現(xiàn)對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作提出幾點(diǎn)建議:
     (一)、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,促進(jìn)和諧發(fā)展
     統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是黨的xx大提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。面對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場(chǎng)的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會(huì)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。
     (二)、加大農(nóng)村投入力度,強(qiáng)化政府服務(wù)功能
     統(tǒng)籌各方力量,形成工作合力,大力推動(dòng)社會(huì)公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對(duì)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度,讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民,彌合各項(xiàng)公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。
     (三)、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制
     實(shí)踐證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)民增收的根本途徑。因此在積極抓好糧食生產(chǎn),確保糧食安全的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。緊緊抓住國(guó)家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機(jī)遇,集中力量大力扶持發(fā)展成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。加此外,要積極組織實(shí)施好“陽(yáng)光工程”,加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。同時(shí)積極推進(jìn)戶籍制度改革,加快城鄉(xiāng)住房、就業(yè)、醫(yī)療、教育和社會(huì)保障制度改革,為進(jìn)城農(nóng)民提供公平的就業(yè)和生活環(huán)境。
     (四)、抓新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,加快推進(jìn)新鄉(xiāng)村建設(shè)
     對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作各級(jí)要有總體的規(guī)劃,對(duì)全鄉(xiāng)來講,按照“分類指導(dǎo),重點(diǎn)推進(jìn),逐步發(fā)展”原則進(jìn)行規(guī)劃,先選擇條件好、有特色的村進(jìn)行試點(diǎn)。根據(jù)其現(xiàn)有特點(diǎn),對(duì)各村按照“因地制宜、合理布局”的原則,搞好村鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè),條件好的要高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè),其它地方的規(guī)劃也要適度超前。規(guī)劃設(shè)計(jì)以現(xiàn)代建筑方式,力求形式多樣,可以是農(nóng)村社區(qū)式,也可以是可分散村落式,嚴(yán)格規(guī)劃管理,建新拆舊,逐步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)村屯城鄉(xiāng)化建設(shè)目標(biāo)。
     (五)、繼承與發(fā)揚(yáng)并重,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)
     鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),通過定標(biāo)準(zhǔn)、樹典型,加強(qiáng)監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明等方法,建立健全鄉(xiāng)風(fēng)文明的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;文化活動(dòng)要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;建立農(nóng)民自辦文化扶持基金,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展民俗文化表演和地域風(fēng)情旅游;加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),利用廣播、電視、報(bào)紙、宣傳隊(duì)等各種形式送文藝下村,加強(qiáng)先進(jìn)文化在農(nóng)村的傳播速度和覆蓋范圍,讓中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地;要繼承并發(fā)揚(yáng)農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng),提倡尊老愛幼、妯娌和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、不打架不罵人、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法、遵守社會(huì)公德等良好鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
     (六)、加快促進(jìn)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇八
    自奉行國(guó)家公務(wù)員軌制以來,市公務(wù)員隊(duì)伍在市委市政府的高度正視下,歷經(jīng)10余年的培植和成長(zhǎng),已經(jīng)初步形成了一支能夠順應(yīng)形勢(shì)成長(zhǎng)需要的布滿朝氣與活力、勤政務(wù)實(shí)高效的公務(wù)員隊(duì)伍。截止去年年尾,全市在職公務(wù)員共有1811人。其中:處級(jí)以上率領(lǐng)職務(wù)的有53人,具有科級(jí)職務(wù)的907人,分袂占全市公務(wù)員總數(shù)的2.9%、50.01%。具有研究生以上學(xué)歷的2人,占0.1%;具有年夜學(xué)本科學(xué)歷的461人,占25.45%;具有專科學(xué)歷的767人,占42.35%。在春秋結(jié)構(gòu)上,45歲以上公務(wù)員為707人,占公務(wù)員總數(shù)的39.04%,35歲以下公務(wù)員441人,占公務(wù)員總數(shù)的24.35%。從總體上看,與1995年奉行公務(wù)員軌制初期對(duì)比,公務(wù)員隊(duì)伍在數(shù)目上趨于精簡(jiǎn),結(jié)構(gòu)上不竭優(yōu)化,素質(zhì)和能力長(zhǎng)進(jìn)一步提高。
    二、公務(wù)員隊(duì)伍能力培植存在的問題。
    雖然我市公務(wù)員隊(duì)伍培植取得了必然成就,但跟著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的成長(zhǎng),我市公務(wù)員隊(duì)伍在思惟不美觀念、行為體例和工作效率等方面與經(jīng)濟(jì)培植和社會(huì)成長(zhǎng)的要求還有必然的差距。
    (一)公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)還有差距。臨湘市是一個(gè)農(nóng)業(yè)年夜市,跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng),我市急需一多量把握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)打點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)、外貿(mào)、農(nóng)業(yè)、旅游、畜牧養(yǎng)殖和各類法令律例常識(shí)的復(fù)合型行政打點(diǎn)人才來支撐和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速成長(zhǎng)。而今朝我市公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)斗勁單一,懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)打點(diǎn)的公務(wù)員相對(duì)缺乏。雖然從比例上看,具備年夜學(xué)本科和??茖W(xué)歷的公務(wù)員占公務(wù)員總數(shù)的67.8%,但年夜部門是加入工作后脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、函授的進(jìn)修學(xué)歷,理論基本不夠扎實(shí),進(jìn)修內(nèi)容不夠系統(tǒng),對(duì)經(jīng)濟(jì)政策和打點(diǎn)常識(shí)把握不夠充實(shí),因而,不能有用地開展工作,指導(dǎo)下層,切實(shí)為農(nóng)處事。
    (二)下層公務(wù)員措置突發(fā)事務(wù)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)所排場(chǎng)的能力偏低。因?yàn)楦奸_放和各類更始益處關(guān)系的調(diào)整,各類群體性、突發(fā)性事務(wù)不竭呈現(xiàn),面臨復(fù)雜場(chǎng)所排場(chǎng),不少下層公務(wù)員不去熟悉、不懂剖析、不會(huì)措置,片面地、孤登時(shí)看待和措置問題和矛盾,經(jīng)常把問題上交,把問題擴(kuò)年夜化,從而導(dǎo)致“到市、赴省、上京”的上訪事務(wù)時(shí)有發(fā)生。
    員受傳統(tǒng)重權(quán)輕法思惟的影響,不尊敬法令律例,工作中濫用權(quán)益,以權(quán)代法,以權(quán)壓法,甚至目無綱紀(jì)、隨心所欲,違法施政;有的對(duì)上級(jí)、率領(lǐng)的號(hào)召言聽計(jì)從,從不考慮群眾益處和法令后果。
    (四)公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)培植亟待增強(qiáng)。一是思惟不夠前進(jìn)前輩,不美觀念陳舊。有些機(jī)關(guān)公務(wù)員精神狀況和工作作風(fēng)方面存在著小富即安、小進(jìn)則滿,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,追求安閑、不圖立異等問題,這些將成為制約全市投資情形改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快成長(zhǎng)的“瓶頸”。二是處事意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量不高。一些部門、單元受益處驅(qū)動(dòng),過度強(qiáng)調(diào)部門和單元的權(quán)力,卻輕忽了應(yīng)盡的義務(wù),在工作中重打點(diǎn)輕處事,或只打點(diǎn)不處事,嚴(yán)重存在著處事缺位、打點(diǎn)錯(cuò)位和功令越位等問題,制約了全市成長(zhǎng)的質(zhì)量和歷程。
    三、
    增強(qiáng)下層公務(wù)員隊(duì)伍培植的幾點(diǎn)思慮。
    眾所周知,下層公務(wù)員與人平易近群眾的關(guān)系最直接、最慎密親密,年夜都擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)群眾、處事群眾、培植農(nóng)村、不變農(nóng)村的重任,是指導(dǎo)群眾積極成長(zhǎng)的先鋒隊(duì)和主力軍。其能力培植的口角不僅影響平易近心向背、事業(yè)興衰,更從某種水平上促進(jìn)或制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)成長(zhǎng)的歷程。為此,筆者認(rèn)為,增強(qiáng)下層公務(wù)員隊(duì)伍培植,更需要提高五種能力,闡揚(yáng)五員浸染。
    (一)提高公共處事能力,當(dāng)好為平易近排憂的處事員。
    皇糧國(guó)稅的打消進(jìn)一步彰顯出政府轉(zhuǎn)型的決心,說到底是政府從審批型向處事型的改變。小政府,年夜處事已不僅僅是一句浮泛的口號(hào),而是黨在新時(shí)代堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、以酬報(bào)本,為促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)成長(zhǎng)所邁出的堅(jiān)實(shí)軌范。當(dāng)然,政府的處事離不開泛博下層公務(wù)員的當(dāng)真貫徹和具體操作。因而,提高下層公務(wù)員的公共處事能力便成了一項(xiàng)主要而緊迫的使命。提高下層公務(wù)員的公共處事能力,首先要徹底取銷公務(wù)員的官本位思惟,樹立一心為平易近的公仆意識(shí)。從思惟上、激情上、作風(fēng)上真正解決好為群眾與靠群眾的問題,自覺做到不時(shí)想群眾,事事為群眾,處處靠群眾,無私奉獻(xiàn),甘當(dāng)人平易近的處事員。其次,要真心靜心下層工作,長(zhǎng)于解決群眾的現(xiàn)實(shí)堅(jiān)苦。下層工作的重點(diǎn)是三農(nóng),但涉及的規(guī)模卻搜羅經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、平易近政、司法、公安、打算生育等多個(gè)方面。面臨復(fù)雜的工作,下層公務(wù)員必需當(dāng)真戰(zhàn)勝處事缺位、空位,打點(diǎn)錯(cuò)位、越位的短處,切實(shí)從群眾的根柢益處出發(fā),在為群眾解決現(xiàn)實(shí)堅(jiān)苦,供給更多、更好的處事上下功夫,做到有所為,有所不為。以自身的精采形象和高效處事不竭拉近黨群干群關(guān)系,全力營(yíng)造協(xié)調(diào)、融洽的人文環(huán)境。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇九
    取消農(nóng)業(yè)稅費(fèi)后,如何鞏固稅費(fèi)改革成果,從根本上遏制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈?湖北省谷城縣實(shí)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員精簡(jiǎn)為突破口,大大轉(zhuǎn)變了農(nóng)村基層政府職能,探索出一條與農(nóng)村稅費(fèi)改革制度相適應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革新路。
    最近三年來,谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部減少64%,機(jī)構(gòu)編制大大壓縮。同時(shí),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制為公共服務(wù)組織,通過規(guī)范服務(wù)方式,明確公益職能、量化考核指標(biāo)等方式,構(gòu)建起農(nóng)村新型公共服務(wù)體制。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)臃腫農(nóng)民負(fù)擔(dān)沉重。
    谷城縣位于湖北省西南部,全縣有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),43萬(wàn)畝耕地,55萬(wàn)人口。據(jù)谷城縣委常委、組織部長(zhǎng)陳啟合介紹,20_年,谷城縣一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)的人口少則500人,多則上千人。記者在調(diào)查時(shí)了解到,綜合配套改革前,紫金鎮(zhèn)僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部就有22人,城關(guān)鎮(zhèn)僅鎮(zhèn)財(cái)政所就有70多人,就連谷城縣石花鎮(zhèn)城建所的在冊(cè)工作人員都達(dá)到99人。襄樊市委常委、谷城縣委書記周霽說,稅費(fèi)改革后,這些人依然在打擦邊球,不收費(fèi)就沒有辦法生存。過去上面有一個(gè)部門、下面就要對(duì)應(yīng)一個(gè),機(jī)構(gòu)龐大,行政效率不高、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能不清晰,必須把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)人員壓縮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)布局,才能鞏固稅費(fèi)改革成果。
    四大措施推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。
    從20_3月開始,經(jīng)過兩輪改革,谷城縣在四個(gè)方面全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革:
    一是整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)一設(shè)立“三大辦”:黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室和社會(huì)事務(wù)辦公室。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實(shí)際,谷城縣重新界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能,劃分了職責(zé)范圍,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)機(jī)構(gòu)。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部拉開了收入檔次,以農(nóng)民是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),每年工作最好的機(jī)關(guān)干部與一般的機(jī)關(guān)干部相差1500元。
    二是縮減鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員編制。現(xiàn)在,谷城縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共核定行政編制395名,實(shí)際在崗353人,分流646人,比改革前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部減少了64%,同時(shí),后勤服務(wù)一律實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)作。
    三是精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部得以全面壓縮。同時(shí),縣里對(duì)超配領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整,其中改任鄉(xiāng)級(jí)助理、干事45人。以紫金鎮(zhèn)為例,改革后的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)只有書記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記兼副鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記兼人大主席團(tuán)主席、副書記兼紀(jì)檢委書記,兩位黨委委員兼副鎮(zhèn)長(zhǎng)、宣傳委員7人。
    四是分流人員待遇落實(shí)到位。分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中,很多在40-50歲之間,上有老、下有小,既沒有出去闖蕩的年齡優(yōu)勢(shì),又沒有達(dá)到退休年齡。為此,谷城縣決定,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分流人員的基本生活費(fèi)統(tǒng)一按其檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。同時(shí),對(duì)主動(dòng)分流的干部按70%發(fā)放檔案工資。整個(gè)改革建立在大家可以承受的范圍內(nèi),始終把思想政治工作放在首位,把政策交給大家,沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)。幾年的實(shí)踐證明,改革實(shí)現(xiàn)了既定的“減人、減事”的目標(biāo),成效非常明顯。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制。
    談起改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的狀況,城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)周云說:“基本上是人心散了,黨委、政府為農(nóng)民服務(wù)的線斷了。”城關(guān)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心主任楊國(guó)政說:“我們不知道干什么,收入也沒有保障?!碑?dāng)時(shí),農(nóng)民群眾對(duì)政府的公共服務(wù)很不滿意,例如,農(nóng)民購(gòu)買假種子、假肥料等情況沒有人能去進(jìn)行真正有效的管理。
    按照谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的整體部署,谷城縣將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制,以促進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)水平的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把財(cái)政所和經(jīng)管站合并,民政所撤銷,職能轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室。撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、黨校、社會(huì)保障服務(wù)所,其他站所整體轉(zhuǎn)制為中介組織。目前,全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有計(jì)生、城建、文化、廣播、農(nóng)水、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、獸醫(yī)等8類站所71個(gè)事業(yè)單位順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制。
    為解除鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位等被改革對(duì)象的后顧之憂,谷城縣在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位內(nèi),全面推行全員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。谷城縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)魏開杰告訴記者,到__年底,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的2768名職工全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),單位應(yīng)繳的1250萬(wàn)元和個(gè)人應(yīng)繳的1213萬(wàn)元全部收繳入庫(kù),職工參保率、基金收繳入庫(kù)率、養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)發(fā)放率全部達(dá)到了100%,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
    三方面舉措構(gòu)建公共服務(wù)新體制。
    在構(gòu)建農(nóng)村新型公共服務(wù)體系方面,谷城縣主要有三項(xiàng)舉措:
    一是規(guī)范服務(wù)方式,明確公益職能。除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心實(shí)行縣級(jí)行政主管部門派出制外,其他服務(wù)中心一律實(shí)行委托服務(wù)制??h里在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所轉(zhuǎn)制后承擔(dān)的43項(xiàng)公益職能。對(duì)公益職能,政府購(gòu)買服務(wù),預(yù)撥10%至20%的財(cái)政投入,最后考核通過、農(nóng)民認(rèn)定后,一起算總賬。現(xiàn)在由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所轉(zhuǎn)制而成的服務(wù)中心充滿朝氣。這些單位的職工,過去每月平均收入只有300元左右,現(xiàn)在大多數(shù)提高到600多元。
    二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門,將各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)量化成具體考核指標(biāo),在與各服務(wù)中心充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂委托服務(wù)合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利、服務(wù)要求、經(jīng)費(fèi)數(shù)額和考核兌現(xiàn)辦法等事項(xiàng)。制度的創(chuàng)新使服務(wù)中心員工的工作態(tài)度有了巨大的轉(zhuǎn)變。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的工作人員過去只是在辦公室里等著農(nóng)民來,現(xiàn)在必須下到田里去直接服務(wù)農(nóng)民。只有農(nóng)民接受了服務(wù),滿意簽,農(nóng)機(jī)服務(wù)單位才能收到政府的撥款。
    三是重新界定農(nóng)村公益投入標(biāo)準(zhǔn),打足經(jīng)費(fèi),實(shí)行資金直達(dá)。過去全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年共下?lián)苻r(nóng)技推廣費(fèi)用28萬(wàn)元,而現(xiàn)在按照全縣43萬(wàn)畝耕地,每畝1元多的標(biāo)準(zhǔn),將全縣農(nóng)技推廣費(fèi)用總額提高到40多萬(wàn)元。在結(jié)算方式上,縣財(cái)政對(duì)這些轉(zhuǎn)制后的服務(wù)單位實(shí)行年初預(yù)撥款、半年一考核、年終結(jié)總賬的辦法。目前,谷城縣已按照全年預(yù)算20%的比例,向各服務(wù)中心預(yù)撥了啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證了農(nóng)村新型服務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。20_年谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為627萬(wàn)元,與20_年相比,增長(zhǎng)了約30%。
    政府工作效能明顯增強(qiáng)新機(jī)制活力顯現(xiàn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革完成后,谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職能得到了重新界定,基層政權(quán)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。陳啟合告訴記者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革斬?cái)嗔藖y收費(fèi)的根子,切斷了隨意進(jìn)人的源頭。改革到位后,機(jī)關(guān)干部普遍增強(qiáng)了危機(jī)感?,F(xiàn)在,縣里設(shè)立了鄉(xiāng)村干部尋訪問事制度,變農(nóng)民的上訪為干部的下訪,主動(dòng)與群眾溝通,解決群眾的各種問題。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十
    在我們平凡的日常里,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民情調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    根據(jù)市、縣委的要求,及創(chuàng)先活動(dòng)的精神,洵口鎮(zhèn)為使“三包為民”各項(xiàng)工作職責(zé)及內(nèi)容落到實(shí)處,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,各包村組利用了一個(gè)月左右的時(shí)間,扎實(shí)開展樂“民情調(diào)查月”活動(dòng),抓住“三包”工作的著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),務(wù)求創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得新的突破,并建立民情臺(tái)賬,現(xiàn)將我鎮(zhèn)“三包為民”活動(dòng)民情調(diào)查匯報(bào)如下:
    洵口鎮(zhèn)于1992年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),系江西省xx縣東北部重鎮(zhèn),素有黎川“東大門”之稱,與資溪、福建省緊密相連,交通便利,各村均有公路相通,素為縣內(nèi)鄰近鄉(xiāng)村及閩贛邊貿(mào)主要集散地。洵口鎮(zhèn)具有光榮的革命傳統(tǒng),第二次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,著名的“洵口戰(zhàn)役”在這里打響,xx縣第一個(gè)黨支部——皮源黨支部1937年成立于洵口鎮(zhèn)皮邊村。距今已有1500多年歷史的省文物保護(hù)單位“壽昌寺”也座落于洵口鎮(zhèn)下寨村香爐山。
    鎮(zhèn)距縣城21公里,全鎮(zhèn)國(guó)土面積118.6平方公里,轄6個(gè)行政村,76個(gè)村小組和1個(gè)居委會(huì),全鎮(zhèn)總?cè)丝?2700人,其中城鎮(zhèn)居民6000人,設(shè)黨委一個(gè),黨員共321人,下轄11各黨支部。鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)有中學(xué)1所,小學(xué)5所,設(shè)有一個(gè)中心衛(wèi)生院,派出所、地稅分局、工商分局、信用社、電信所、郵政所、供電所等xx年來在縣委、縣政府的支持下,洵口鎮(zhèn)人民發(fā)展各種特色產(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)了烤煙、食用菌、竹筍、三元雜交生豬等一批民憂農(nóng)產(chǎn)品。在工業(yè)方面,洵口鎮(zhèn)充分發(fā)揮自己林業(yè)豐富的優(yōu)勢(shì),引進(jìn)了黎川一鳴吉祥紅木工藝廠,同時(shí)還引進(jìn)洵口眼鏡廠、洵口塑料加工廠。
    去年,洵口鎮(zhèn)遭受6.19特大暴雨襲擊,造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3.29億元,沖毀農(nóng)田20xx年特大洪災(zāi),洵口村基礎(chǔ)設(shè)施損失嚴(yán)重,不少村民要求建設(shè)陂壩等,據(jù)郵政局包村組調(diào)查,洵口村去年共重建大小陂壩十余座,橋梁五座,現(xiàn)在洵口村應(yīng)急的'灌溉及交通問題已解決,在之后的建設(shè)中,將會(huì)加大力度建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。
    2、白沙村。
    白沙村是荷源鄉(xiāng)與洵口鎮(zhèn)交界的村,轄11個(gè)村小組,共396戶,17xx年熬下村小組被設(shè)為洵口鎮(zhèn)新村點(diǎn)。
    3、石蓮村。
    石蓮村地理位置偏避,山河圍繞村莊,地處洵口鎮(zhèn)北部,是我鎮(zhèn)烤煙大鎮(zhèn),轄17個(gè)村小組,共657戶,2217余人,黨員39名,專業(yè)戶76戶,特困戶40戶,五保戶7人,貧困學(xué)生8名,計(jì)生對(duì)象30戶,纏訪戶2戶,耕地面積3268畝,山林面積6600畝,完成新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)村小組1個(gè),全村有村級(jí)公路,通村組率達(dá)100%,便民路戶連通率達(dá)80%,改水比例達(dá)xx年,該村已建設(shè)煙水工程,將集中連片發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),但是同其他村一樣,很多村小組生活用水條件惡劣,用水質(zhì)量得不到保證,嚴(yán)重影響村民的生活和健康,鎮(zhèn)政府高度重視,已經(jīng)著手在各村尋找水源,建設(shè)小型自來水。
    4、下寨村。
    下寨村距鎮(zhèn)區(qū)4公里,轄9個(gè)村小組,共3xx年腰鼓隊(duì),居委會(huì)群眾主要收入來源與經(jīng)商以及小型服裝、鞋生產(chǎn)加工等,商業(yè)氛圍較濃,同時(shí)部分群眾有養(yǎng)殖茶菇等菌類食品。群眾對(duì)生活安全用水問題反映比較突出,根據(jù)農(nóng)技推廣中心包村組調(diào)查,洵口鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)(含居委會(huì))主要供水來源洵口村王家山自來水廠,該水廠水源質(zhì)量及供水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)在各級(jí)政府的幫助下,洵口鎮(zhèn)已在洵口村江家門建設(shè)大型集中供水工程,現(xiàn)工程已開始建設(shè)。同時(shí)鎮(zhèn)區(qū)群眾要求扶持本鎮(zhèn)加工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)提供幫助,加大居委會(huì)公共設(shè)施的投入,以及對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境問題的整改力度,加快改進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)度。
    二
    自全縣“百十千”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我鎮(zhèn)黨委立即召開班子會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)了全縣動(dòng)員會(huì)議精神,并成立了由鎮(zhèn)黨委書記林楠同志任組長(zhǎng)的“千百萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,及活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,于12月5日召開了全鄉(xiāng)動(dòng)員大會(huì),市風(fēng)景名勝局局長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)做出了要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署,動(dòng)員大會(huì)后,我鎮(zhèn)各村支部在保存組的帶領(lǐng)迅速行動(dòng),相繼召開了動(dòng)員大會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,走家入戶,宣傳活動(dòng),了解民情,制定民情臺(tái)賬和幫扶對(duì)策,各包村組深入洵口鎮(zhèn)農(nóng)村,為農(nóng)村發(fā)展出力獻(xiàn)策。
    1、各包村組大力發(fā)展我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè),為煙農(nóng)解決田塊、翻耕等困難問題?,F(xiàn)正值烤煙育苗及田塊翻耕之際,洵口鎮(zhèn)xx年烤煙計(jì)劃面積1700畝,由于今年我鎮(zhèn)遭受6.19特大洪水襲擊,大大削弱了煙農(nóng)種煙的積極性,包村組得知這事后,立即同鎮(zhèn)村干部,深入各村組,宣傳烤煙生產(chǎn),鼓勵(lì)煙農(nóng),發(fā)展新煙農(nóng),慰問老煙農(nóng)。市風(fēng)景名勝局吳局長(zhǎng)并對(duì)今年受災(zāi)嚴(yán)重的石蓮村煙農(nóng)李祥福、劉志艱同兩位志給予了各1000元的慰問金,鼓勵(lì)老煙農(nóng)再接再厲,帶頭發(fā)展石蓮村烤煙產(chǎn)業(yè)。包村組的到來極大的鼓舞了各村的煙農(nóng),加大了生產(chǎn)積極性。
    由于xx年新增近千畝的烤煙面積,育苗工作已開始,但是不少煙農(nóng)還在為無法置換田塊的事情犯愁,包村組得知這事后,立即帶領(lǐng)各組成員同鎮(zhèn)村干部,一同下村幫助各村煙農(nóng)解決田塊問題,經(jīng)多方面調(diào)解,幫助黃細(xì)忙煙農(nóng)解決了12畝的田塊,幫助皮邊村黎貴芳9畝的烤煙田塊,幫助下寨村煙農(nóng)共解決了30與畝煙田。同時(shí),包村組幫助各村搭建育苗棚,幫助煙農(nóng)翻耕,做好種煙前段工作。
    時(shí),各包村組為困難家庭發(fā)放了慰問金和油、米等資助物質(zhì),并前往新民搬遷建設(shè)點(diǎn)察看建房情況,煙草局并并指導(dǎo)石蓮村烤房建設(shè),發(fā)展烤煙,宣傳烤煙生產(chǎn)。
    2、郵政局走訪洵口村兩個(gè)豬場(chǎng)??h郵政局在活動(dòng)中是洵口村的包村單位,自全鎮(zhèn)活動(dòng)開展以來,時(shí)刻情系洵口村,帶領(lǐng)包村組成員走家入戶,調(diào)查民情,察看洵口村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,洵口村有兩個(gè)民辦的豬場(chǎng),郵政局副局長(zhǎng)等人,走訪了豬場(chǎng),慰問了養(yǎng)豬農(nóng)戶。對(duì)豬場(chǎng)不合理的地方提出了自己的看法,副局長(zhǎng)提出,天氣寒冷,要做好豬圈防寒工作,同時(shí)需要加大養(yǎng)殖規(guī)模,看好市場(chǎng),利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),尋求更好的銷售出路。
    3、市風(fēng)景名勝局領(lǐng)導(dǎo)走訪洵口鎮(zhèn)各村,調(diào)度活動(dòng)情況。12月29日,市風(fēng)景名勝局領(lǐng)導(dǎo)親臨洵口鎮(zhèn)各村,檢查指導(dǎo)工作,各村民情臺(tái)賬及民情日記,市風(fēng)景名勝局吳局長(zhǎng)對(duì)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)非常重視。他說,只有發(fā)展產(chǎn)業(yè),才能走上脫貧致富的道路,他強(qiáng)調(diào)要提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)積極性,引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助群眾創(chuàng)業(yè),利用優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    4、郵政局幫助洵口村農(nóng)村電網(wǎng)改造。洵口鎮(zhèn)洵口村遭受“6.18”特大洪災(zāi),原有的水電站、輸電線路遭受重創(chuàng),導(dǎo)致該區(qū)域經(jīng)常跳閘停電,嚴(yán)重影響村民生產(chǎn)生活,村民非常抱怨。得知信息后,工作組迅速行動(dòng)起來想方設(shè)法解決。通過努力共爭(zhēng)取了24萬(wàn)元的資金幫扶,為該村電網(wǎng)成功改造提供了保障,此舉不但杜絕了用電安全隱患,而且有效滿足了村民的生產(chǎn)和生活需要。
    5、縣農(nóng)技推廣中心為洵口村天子地改造沼氣池??h農(nóng)技推廣中心自“三包為民”活動(dòng)開展以來,以“辦實(shí)事、解難題、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標(biāo)為洵口鎮(zhèn)村民辦好事辦實(shí)事,幫助洵口鎮(zhèn)村民解決困難,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。洵口鎮(zhèn)洵口村天子地村小組是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),縣農(nóng)技推廣中心幫助該村村民建設(shè)農(nóng)村沼氣池,以前該村組村民都是燒柴生火做飯生活等,如今在縣農(nóng)技推廣中心的幫助下,該村組村民無一戶燒柴,都用上了沼氣池,過上了方便、環(huán)保、低成本的農(nóng)村生活,告別了以前燒柴生火的生活??h農(nóng)技推廣中心不僅對(duì)該村小組沼氣池建設(shè)提供技術(shù)服務(wù),還資助生活困難的家庭建設(shè)沼氣灶?!叭鼮槊瘛被顒?dòng)徹底改善了該村村組農(nóng)村人居環(huán)境,讓更多的農(nóng)戶得到實(shí)惠。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十一
    “皇糧國(guó)稅”不收了,從事稅收工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅干部現(xiàn)在干什么?今后怎么干?思想動(dòng)態(tài)如何?帶著這一串問題,我們與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政所長(zhǎng)、財(cái)稅人員進(jìn)行了廣泛深入的座談?wù){(diào)研。
    *縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所現(xiàn)共有在編人員179人。其中:男,150人,女,29人;在崗160人,離崗6人,借調(diào)13人(縣財(cái)政局9人、農(nóng)稅局4人);35歲以下18人,36—45歲115人,46—54歲46人;55歲以上6人;研究生1人,大學(xué)7人,大專32人,中專95人,高中26人,初中5人;正式干部11人,合同制干部139人,工人身份29人;每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均6.3人,最多的15人,最少的3人。
    調(diào)查顯示,農(nóng)業(yè)稅免征后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部并沒有完全沉湎于自身何去何從的困惑之中,而是按照縣財(cái)政會(huì)議精神,服從大局,順應(yīng)變革,不等不靠,開拓創(chuàng)新,在職能轉(zhuǎn)變上做了大量探索性工作。歸納起來有以下幾個(gè)方面:
    1、轉(zhuǎn)移重心,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理和村級(jí)財(cái)務(wù)代理服務(wù)。如勉陽(yáng)鎮(zhèn)針對(duì)轄區(qū)各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁、資金流轉(zhuǎn)量較大且管理不夠規(guī)范的實(shí)際,把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理、為村級(jí)組織搞好財(cái)務(wù)代理服務(wù)作為職能轉(zhuǎn)變的突破口。一是在認(rèn)真審計(jì)的基礎(chǔ)上,采取一個(gè)單位一本帳、帳戶建立到組的辦法、共設(shè)立116個(gè)帳戶,將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)8個(gè)行政事業(yè)單位、15個(gè)村、93個(gè)組全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心。二是對(duì)各單位的固定資產(chǎn)、特別是出租類資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)登記,在“三不變”的原則下,收支兩條線,規(guī)范運(yùn)作。三是在鎮(zhèn)核算中心分設(shè)機(jī)關(guān)單位核算組和村級(jí)財(cái)務(wù)代理服務(wù)組,2人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)單位核算,4人專職為村組服務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格考勤,全天候工作,窗口式服務(wù),保證隨到隨辦事。
    2、轉(zhuǎn)換角色,從向農(nóng)民“收錢”轉(zhuǎn)向給農(nóng)民“發(fā)錢”。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所共向全縣100576戶農(nóng)民發(fā)放政府性補(bǔ)貼資金2569.5萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免款110萬(wàn)元,退耕還林管護(hù)費(fèi)、糧食折抵現(xiàn)金2290.2萬(wàn)元,糧食直補(bǔ)資金156.3萬(wàn)元,地膜玉米等其他補(bǔ)助資金13萬(wàn)元。為了把增加農(nóng)民收入的政府性補(bǔ)貼資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中,各財(cái)稅所在逐戶落實(shí)、逐項(xiàng)核對(duì)的基礎(chǔ)上,改過去多頭發(fā)放、村、組發(fā)放為財(cái)稅所統(tǒng)一發(fā)放,同時(shí)采用一戶一折、資金封閉運(yùn)行的“直通車”辦法,將資金直接打入農(nóng)戶存折。增加了工作量,卻防止了資金的“跑、冒、滴、漏”,深受農(nóng)民歡迎。
    3、創(chuàng)新思路,全力清收陳年老帳。
    “收帳也是創(chuàng)收”。座談中,定軍山鎮(zhèn)財(cái)稅所長(zhǎng)這樣認(rèn)為。他們將所里的10名財(cái)政干部分成5個(gè)組,責(zé)任到人,任務(wù)到組,聞風(fēng)追擊,蹲點(diǎn)守候,共清收回財(cái)政扶持資金16筆,58.46萬(wàn)元,合作基金會(huì)再貸款65萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)稅尾欠9000多元。苦了自己,卻有效化解了鄉(xiāng)村債務(wù),緩解了鎮(zhèn)上的財(cái)政壓力。
    4、發(fā)揮財(cái)政監(jiān)管職能,管好用好專項(xiàng)資金。
    隨著國(guó)家解決“三農(nóng)”問題力度的加大,財(cái)政扶持“三農(nóng)”的項(xiàng)目和資金也越來越多。如何保證這些為農(nóng)民造福的項(xiàng)目和資金能更好地發(fā)揮效益,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅干部在職能轉(zhuǎn)變過程中面臨的新課題。工作中,他們以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨,不辭勞苦,邊學(xué)邊干,對(duì)扶貧移民、天然林保護(hù)、重點(diǎn)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會(huì)保障、專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付等各項(xiàng)涉農(nóng)資金,從立項(xiàng)、申請(qǐng)、撥付、使用到結(jié)算都直接參與、全程服務(wù),進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
    5、主動(dòng)配合、積極培植新財(cái)源。
    如武候鎮(zhèn)財(cái)稅所針對(duì)轄區(qū)內(nèi)地廣林稀山地多的實(shí)際,與林業(yè)部門配合,以退耕還林、發(fā)展林、果和山地養(yǎng)殖為財(cái)源建設(shè)重點(diǎn)。老道寺財(cái)稅所利用地域優(yōu)勢(shì),主動(dòng)配合黨委政府跑項(xiàng)目、跑資金,確立了專業(yè)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)糧種植、新農(nóng)村建設(shè)等六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。小河廟鄉(xiāng)以茶葉、煙葉為主攻方向,張家河鄉(xiāng)則把天麻、香菇、木耳的再發(fā)展確立為財(cái)源增長(zhǎng)點(diǎn)。為加強(qiáng)這方面工作,同溝寺鎮(zhèn)還大膽探索,在雙方自愿、工作不減、待遇不變、身份保留的前提下,安排兩名財(cái)稅干部分別到官溝村和柳壩村擔(dān)任村黨支部書記。
    6、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),做好農(nóng)業(yè)稅免征的善后工作。一是在清理登記農(nóng)業(yè)稅尾欠的同時(shí),理清集體與集體、集體與農(nóng)戶之間的經(jīng)濟(jì)手續(xù),消除隱患;二是對(duì)清理登記的212.72萬(wàn)農(nóng)業(yè)稅尾欠稅改前掛帳處理、稅改后進(jìn)入司法程序依法清收;三是從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼、小處著手,整理歸檔農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)業(yè)稅收的有關(guān)資料,為建立城鄉(xiāng)一體化的稅收體制典定基礎(chǔ)。
    調(diào)查顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅干部除干好以上工作,還要負(fù)責(zé)包村,配合完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理等中心工作。座談中,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,與其他部門不同,財(cái)稅干部必須在完成包村等其他任務(wù)后加班處理本職業(yè)務(wù),即使農(nóng)業(yè)稅不收了,他們?nèi)允青l(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)最忙的人。財(cái)稅干部的普遍感受是:有稅收時(shí),我們上半年“雙過半”,下半年抓清欠,一年工作兩月干,只要任務(wù)完成,其他就“一俊遮百丑”。農(nóng)業(yè)稅不收了,事情反而更多,過去可干可不干的彈性工作現(xiàn)在都成了鋼性任務(wù),而且考核更細(xì)、要求更嚴(yán)、壓力更大,我們也由過去全年集中忙兩月變成現(xiàn)在的天天忙。
    值得關(guān)注的主要問題有:
    1、人員思想波動(dòng)大。自身何去何從的后顧之憂是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部心中的最大困惑。面對(duì)變革,雖然大部分人能夠調(diào)整心態(tài),積極面對(duì),但仍有相當(dāng)一部分人在等待觀望,消極應(yīng)付,甚至擔(dān)心把他們象清退臨時(shí)工那樣處理掉。
    2、工作職能不統(tǒng)一。轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)“三農(nóng)”,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部面臨的新課題。實(shí)踐中,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都結(jié)合自身實(shí)際自找事做,自定職責(zé),各自為戰(zhàn),自成一體,沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的職能定位。
    3、村級(jí)財(cái)務(wù)代理服務(wù)不規(guī)范。工作主體上,有的以財(cái)稅所為主開展代理服務(wù),如勉陽(yáng)鎮(zhèn);有的以農(nóng)經(jīng)站為主,財(cái)稅所抽人參與,如武候等鄉(xiāng)鎮(zhèn);有的則直接由農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé),其他站、辦抽人協(xié)助,財(cái)稅所概不過問。如老道寺、定軍山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)范圍上,目前開展代理服務(wù)的村僅有一半,而且是有經(jīng)濟(jì)收入的納入服務(wù)對(duì)象,沒有經(jīng)濟(jì)收入的排除在外,即使納入也是管村不管組,有的甚至兩本帳運(yùn)行。如老道寺鎮(zhèn)的17個(gè)村只納入了10個(gè)村,其中老道寺村只移交了37萬(wàn)資金,157萬(wàn)資金沒有移交。工作管理上,一是缺乏有操作性的實(shí)施細(xì)則;二是沒有規(guī)范統(tǒng)一的工作要求;三是崗位不固定,職責(zé)不明確,責(zé)任落的不實(shí)。這種說管不管的現(xiàn)狀,讓財(cái)稅所處于兩難,管吧,與上級(jí)要求不符,不管吧,又擔(dān)心村上出事。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。
    一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅干部的思想實(shí)際,開展廣泛深入的政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)討論,進(jìn)一步加深對(duì)中央一號(hào)文件等解決“三農(nóng)”問題的政策方針的理解,提高思想認(rèn)識(shí),確立服務(wù)意識(shí);二是結(jié)合工作實(shí)際,集思廣益,大膽探索,轉(zhuǎn)變工作職能,提高服務(wù)質(zhì)量,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅干部感到農(nóng)業(yè)稅不收了不是沒事干,反而比以前更忙;三是結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)、公共財(cái)政管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,努力造就政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的農(nóng)村財(cái)稅隊(duì)伍。
    2、定位工作職責(zé),促進(jìn)平衡發(fā)展。
    對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所的職能轉(zhuǎn)變既要有創(chuàng)新,還要有引導(dǎo),既要百花齊放,還應(yīng)規(guī)范定位。因此,盡快解決由于認(rèn)識(shí)不同、經(jīng)濟(jì)條件差異、地域差別導(dǎo)致的工作內(nèi)容上的互不相同。
    3、未雨繆謀、探索人員分流途徑。
    按目前現(xiàn)狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅人員并不顯多,有的還不夠用。但下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并,人員集中后,勢(shì)必面臨富余人員分流問題。對(duì)此,一是對(duì)現(xiàn)有人員的基本情況進(jìn)行清理登記,做到心中有數(shù)。二是研究制訂優(yōu)惠政策,劃定年齡界限,讓年齡偏大,身體狀況較差的人員提前離崗。三是借鑒同溝寺鎮(zhèn)財(cái)稅所的做法,安排人員到村上任職。
    4、改革現(xiàn)行村級(jí)財(cái)務(wù)代理服務(wù)主體。
    座談中,各方面人士都覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅干部對(duì)村上情況比較了解,跟村干部關(guān)系融洽,業(yè)務(wù)熟練,目前又具備人力,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,借鑒勉陽(yáng)鎮(zhèn)的做法,改現(xiàn)行以農(nóng)經(jīng)站為主、其他部門配合為以財(cái)稅所為主、農(nóng)經(jīng)站配合的管理模式,同時(shí)出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,制定操作規(guī)程,明確工作職責(zé)和紀(jì)律要求,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)代理服務(wù)工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十二
    **月**日,我辦的全體班子成員,一早就乘車到馬跡塘鎮(zhèn)的**村進(jìn)行民情調(diào)查。
    八點(diǎn)過幾分,我們就到達(dá)了**村與村干部會(huì)合。頓時(shí),天開始下雨,在支書的帶領(lǐng)下,我們腳踩著滿是泥濘的山路,冒雨前行,走訪了全村的近百戶農(nóng)家,聽取了群眾的反映、意見和建議,同時(shí)對(duì)該村的重點(diǎn)困難戶進(jìn)行了走訪。
    通過走訪,讓我們真正感受了生活在農(nóng)村最低層的農(nóng)民的清貧和困苦。他們的現(xiàn)狀需要改變,他們的貧寒需要溫暖,他們的心里喝望關(guān)懷。我是帶著一顆沉重的心走訪完這些特困戶的,他們的可憐,他們的無奈,他們充滿救助的眼神……,至今都留在我的記憶里。
    **村金筑二組的楊樹春,四十零歲,之前是一個(gè)當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾哪嗨?,家境還算可以。好漢只怕病來魔,一場(chǎng)重病,讓他這個(gè)家徹底垮了。兩個(gè)未成年的孩子相繼失學(xué),到外面打工自謀生路去了,積蓄多年準(zhǔn)備建房的近十萬(wàn)元存款,也因病早已花光,現(xiàn)在已是債務(wù)累累,年近八十的母親也是有病在身,就他四十零歲的體弱小巧的妻子承擔(dān)著這個(gè)家庭的全部責(zé)任,家里可說是一貧如洗。
    我們來到他家,給了他慰問金,并說明:這次大走訪調(diào)研活動(dòng)是縣委、縣政府響應(yīng)黨中央的《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)》的號(hào)召,訪貧、問苦、抓落實(shí),搞民情調(diào)查,保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,關(guān)心人民疾苦……這時(shí)坐在椅子上的楊樹春很吃力地試圖想站起來感謝我們,可他的腿己經(jīng)基本癱瘓,站不起來了,頓時(shí),他哭了。他告訴我們,他病了近六年了,這些年如果沒有黨和政府政策的優(yōu)越,他早就沒在這世上了。每年縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)把他作為重點(diǎn)困難戶照顧,不論是平常還是過年,民政的救濟(jì)、政府的慰問、社會(huì)的捐助,他都享受了。
    他說他雖困難、貧窮,可他卻感受到了黨的政策的優(yōu)越與溫暖……最后,我們離開他家的時(shí)候,楊樹春硬要他的家人,將一個(gè)山間挖的竹筍送給我們,當(dāng)我們拒絕時(shí),老楊再次流淚了,他說他雖是一個(gè)癱瘓了的廢人,但他內(nèi)心里感到了我們是他的親人,如果我們不收下他的心意,他很難受……看著他種充滿救助與無奈的眼神,我怕拒絕會(huì)傷了他的自尊,只好連同他的情意一同收下,捧在手里沉甸甸的。我知道,我接過的不只是竹筍,是信賴,是希望,是一份充滿著血肉情誼的責(zé)任。
    我聽了他心存感激的話,接過他情重如山的竹筍,我也讓他感動(dòng)了。我想我們的群眾是如此的樸實(shí),他們雖在生活的最低層,常伴他們的是清苦、貧寒,可他們知道感恩戴德,他們對(duì)我們的黨,我們的政府是那樣的堅(jiān)信,那么充滿寄望。這樣使我更感到作為人民的公樸責(zé)任重大,我們的責(zé)任與任務(wù),不只是去看望與救濟(jì)他們,更多的應(yīng)該是如何關(guān)心人民疾苦,帶領(lǐng)人民群眾改變現(xiàn)狀,脫貧致富奔小康。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十三
    項(xiàng)目名稱:xx東壩鎮(zhèn)xx00畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)。
    建設(shè)單位:xx東壩鎮(zhèn)人民政府。
    東壩鎮(zhèn)位于云浮市xx的東南部,是一個(gè)農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn),全鎮(zhèn)總面積xx6平方公里,有水田1xx00畝,山地面積xx萬(wàn)畝,旱地面積3.6萬(wàn)畝???cè)丝?0063人,轄1個(gè)居委會(huì)xx個(gè)村委會(huì)。20xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp4.2億元,農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn),20xx年被評(píng)為廣東省蠶桑專業(yè)鎮(zhèn),目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝,種桑養(yǎng)蠶戶達(dá)到6000戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的80%,20xx年蠶桑業(yè)總收入1.01億元,人均2500多元。然而,由于對(duì)繭絲綢出口的過多依賴性,常讓國(guó)際市場(chǎng)需求的波動(dòng)左右國(guó)內(nèi)生產(chǎn),造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定,收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問題,必須拓展產(chǎn)業(yè)面,挖掘桑樹自身多用途的潛力,千方百計(jì)為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一,就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),加以推廣應(yīng)用,迅速提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,迫在眉睫,勢(shì)在必行。
    果桑的果實(shí)為桑椹,桑椹味道鮮美、酸甜可口,桑椹可加工成藥材和保健食品,如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等,很受消費(fèi)者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際,因地制宜的原則,計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)及辦公生活附屬設(shè)施,通過公司+農(nóng)戶+基地模式建xx00畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
    2.項(xiàng)目單位情況:近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
    東壩鎮(zhèn)位于云浮市xx的東南部,鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn),南連宋桂鎮(zhèn),西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望,北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄xx個(gè)村委會(huì)1個(gè)居委會(huì),人口約4.0萬(wàn)。鎮(zhèn)域xx6.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過,并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。20xx年,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元,財(cái)政總收入462萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入5198元,全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年12月,東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評(píng)選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”。目前,蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬(wàn)多畝,去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸,產(chǎn)值7000萬(wàn)元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地,全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個(gè)事業(yè)單位,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。成立于20xx年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站),主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料,現(xiàn)有干部職工5人,其中農(nóng)技師4人,長(zhǎng)期聘用農(nóng)技人員xx名。該中心固定資產(chǎn)50多萬(wàn)元,設(shè)有一個(gè)蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門市部和xx個(gè)農(nóng)科網(wǎng)點(diǎn)。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系,能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項(xiàng)技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬(wàn)元,年上繳稅收7800元。
    1.是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
    農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國(guó)家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的'指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主,轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國(guó)種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目,在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣,提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要,是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要,也是調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要?!肮.a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)”已被列為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目.果桑作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),面臨的市場(chǎng)巨大,前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富,廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營(yíng),將是我國(guó)果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位,也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,發(fā)展果桑,定能造福東壩。
    2.資源優(yōu)勢(shì)及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;。
    (1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件.項(xiàng)目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段,附近有省道德珠線,國(guó)道321和324線,公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海,用電由南方電網(wǎng)供應(yīng),電力充沛,供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村,均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源.東壩歷來尊師重教,文化底蘊(yùn)深厚,技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動(dòng)力2余萬(wàn)人,企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策.縣、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè),給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策,尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。
    3.促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
    積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的總體要求,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場(chǎng)供應(yīng),改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
    1.項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件;。
    該項(xiàng)目區(qū)位于北回歸線南側(cè),光照資源豐富,夏熱冬冷,節(jié)氣明顯,無霜期長(zhǎng),屬亞熱帶季風(fēng)氣候,多年平均降雨量1433毫米,氣候適宜種桑。群眾對(duì)種植果桑積極性很高,黨委政府也十分支持群眾多元?jiǎng)?chuàng)業(yè),全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種.廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進(jìn)行了多年的實(shí)踐,總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲害防治技術(shù),簡(jiǎn)單易學(xué)、便于推廣,與一般桑樹基本相同,大面積種植,在專家的指導(dǎo)下能迅速展開。(2)有成熟的市場(chǎng)條件.經(jīng)過十多年的開發(fā),桑椹產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)打開和正在擴(kuò)大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機(jī),專門用于宣傳東壩蠶桑的專業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運(yùn)營(yíng)兩年,有了相當(dāng)?shù)脑L問量,由于起步早、內(nèi)容實(shí),成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機(jī)遇,蠶繭價(jià)格上漲,蠶農(nóng)栽植桑樹熱情較高;新農(nóng)村的村村通硬化路工程,解決了以前桑果運(yùn)輸難題。
    2.交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
    該項(xiàng)目區(qū)位于大坪村,環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連,即開通的廣梧高速公路從項(xiàng)目區(qū)邊經(jīng)過,交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)位于南江河南側(cè),臨近有50萬(wàn)立方米水庫(kù)一座,溝渠縱橫交錯(cuò),灌溉方便,條件優(yōu)越。項(xiàng)目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項(xiàng)目區(qū)附近建有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通信號(hào)發(fā)射接收裝置,信號(hào)覆蓋全區(qū),固定電話線路可通區(qū),通訊設(shè)施先進(jìn)。
    1.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計(jì)劃;。
    項(xiàng)目區(qū)位于東壩鎮(zhèn)大坪村,輻射周邊xx個(gè)村.果?;貜?0xx年1月開始建設(shè)到20xx年3月完成.收購(gòu)和桑椹加工企業(yè)從20xx年6月建設(shè)到20xx年12月完成.
    2.建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案;。
    (1)以東壩鎮(zhèn)大坪村為中心建設(shè)xx00畝果?;?,在大坪村建設(shè)一個(gè)xx畝示范基地和一個(gè)5畝果桑苗繁育基地.(2)桑果收購(gòu)及儲(chǔ)藏選址在東壩工業(yè)園區(qū)內(nèi)。征地xx畝,建設(shè)收購(gòu)場(chǎng)6000平方米。(3)配套整理土地和灌溉系統(tǒng),并修建運(yùn)輸?shù)缆?公里。(4)待果桑種植面積達(dá)到一定規(guī)模后,引進(jìn)引進(jìn)全套桑椹果加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,由公司投資,自負(fù)盈虧。建設(shè)期從20xx年1月開始到6月。技術(shù)方案:果桑栽培采取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃、品種、管理、防治。
    3.項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。
    該項(xiàng)目由東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織實(shí)施,本項(xiàng)目計(jì)劃引用“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行方式,建設(shè)優(yōu)質(zhì)果桑兼用型基地。依照合同的規(guī)定,公司投入必要的設(shè)施,提供桑果兼用型優(yōu)質(zhì)種苗;產(chǎn)前桑農(nóng)在公司的扶持指導(dǎo)下,進(jìn)行科學(xué)化果桑種植;產(chǎn)中公司派科技人員開展優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);產(chǎn)后以保護(hù)價(jià)兌現(xiàn)收購(gòu)合同,收購(gòu)基地的桑果進(jìn)行深加工及市場(chǎng)銷售。通過訂單農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)法規(guī),維護(hù)公司和農(nóng)民雙方的利益,幫助農(nóng)民提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力和整體效益。
    該項(xiàng)目建設(shè)資金約需125萬(wàn)元,資金籌集一是建設(shè)單位自籌65萬(wàn)元,二是申請(qǐng)中央投資計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)助資金60萬(wàn)元。在資金使用上堅(jiān)持開源節(jié)流,把有限的有償資金用在刀刃上,即用于購(gòu)置優(yōu)質(zhì)桑苗、建基地配套設(shè)施;其余肥料、農(nóng)藥、澆灌等費(fèi)用全部由服務(wù)中心自籌。在資金管理上,建立專帳、專人專管,做到專款專用,保證本項(xiàng)目的按期完成。
    1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(指項(xiàng)目投資預(yù)期微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析);。
    (1)投入:每畝種苗333株×1.5元/株=500元,肥料200元左右,總共投入700元左右,xx00畝需要70萬(wàn)元;儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù)xx畝約40萬(wàn)元;公路建設(shè)15萬(wàn)元??偼度?25萬(wàn)元。
    (2)產(chǎn)出:每畝鮮果1400~1500公斤,單價(jià)6元/公斤,收入6000~9000元。xx00畝總收入約750萬(wàn)元。
    2.項(xiàng)目社會(huì)效益分析(包括促進(jìn)農(nóng)民增收情況、公共服務(wù)覆蓋范圍及生態(tài)環(huán)境影響分析。)。
    該項(xiàng)目的實(shí)施,具有良好的社會(huì)效益:一是發(fā)展了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),提高了農(nóng)業(yè)效益;二是生產(chǎn)了有機(jī)食品,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;三是解決了農(nóng)業(yè)就業(yè)問題,促進(jìn)了農(nóng)民增收致富;四是開發(fā)低坡荒山,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。這對(duì)我縣乃至我市、我省退耕還林,綠化荒山,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到積極的推進(jìn)作用??梢哉f,果桑具有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、藥用價(jià)值。因此,具有重大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
    通過近幾年在我地的栽培表明,果桑能在貧瘠的荒山坡上良很地生長(zhǎng),而且管理方便,病蟲害少,特適山區(qū)農(nóng)民作為經(jīng)濟(jì)植物進(jìn)行人工栽培,并以此為原料,推動(dòng)深產(chǎn)加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成良性循環(huán)的公司+基地+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,將對(duì)我縣的山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到極大的推動(dòng)作用。大力發(fā)展原料基地,將是我縣山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的好路子,它的發(fā)展除了帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益外,還可改善生態(tài)環(huán)境,能為秀山麗水更添光彩,是利國(guó)利民的好項(xiàng)目。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十四
    由農(nóng)村信用社代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù),是國(guó)庫(kù)工作的重要組成部分,也是保證國(guó)家預(yù)算收入及時(shí)完整入庫(kù)的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)對(duì)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理,最近**支庫(kù)對(duì)轄內(nèi)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)情況進(jìn)行了一次全面調(diào)查。
    (一)機(jī)構(gòu)狀況。
    年,為適應(yīng)人民銀行獨(dú)立行使中央銀行職能的需要,人民銀行單設(shè)國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu),經(jīng)理國(guó)家金庫(kù)業(yè)務(wù)。按照“一級(jí)財(cái)政一級(jí)國(guó)庫(kù)”的要求,**支庫(kù)在轄區(qū)內(nèi)成立代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù),成立之初由縣農(nóng)業(yè)銀行下鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所(辦事處)代理。由于年農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)村信用社分設(shè),且縣農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)相繼撤并,經(jīng)縣農(nóng)村信用社申請(qǐng)及人民銀行肇州支行審核,代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)移交縣農(nóng)村信用社。截止年月末,**轄內(nèi)設(shè)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)個(gè)。
    (二)人員狀況。
    機(jī)構(gòu)人員總體狀況。代理機(jī)構(gòu)人員總數(shù)人。其中:年齡狀況:歲以下人,占.%,歲以上人,占.%。學(xué)歷情況:大學(xué)學(xué)歷人,占.%,大專學(xué)歷人,占.%,中專及以下學(xué)歷人,占.%。職稱情況:高級(jí)職稱人,占.%,中級(jí)職稱人,占.%,助級(jí)及以下人,占.%。
    代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)人員狀況。代理業(yè)務(wù)人員人,由信用社主管會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理工作。年齡狀況:歲以下人,占.%,歲以上人,占.%。學(xué)歷情況:大學(xué)學(xué)歷人,占.%,大專學(xué)歷人,占.%,中專及以下學(xué)歷人,占.%。職稱情況:無高級(jí)職稱,中級(jí)職稱人,占%,助級(jí)及以下人,占%。
    (三)業(yè)務(wù)狀況。
    基本業(yè)務(wù)狀況。截止年月末,個(gè)代理機(jī)構(gòu),資產(chǎn)總額,萬(wàn)元,其中貸款余額,萬(wàn)元;負(fù)債總額,萬(wàn)元,其中存款余額,萬(wàn)元;所有者權(quán)益-萬(wàn)元??偸杖肴f(wàn)元,總支出,萬(wàn)元,利潤(rùn)體現(xiàn)虧損萬(wàn)元。各代理機(jī)構(gòu)基本業(yè)務(wù)情況見下表。
    代理機(jī)構(gòu)基本業(yè)務(wù)狀況簡(jiǎn)表。
    截止年月日單位:萬(wàn)元%。
    機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)稱資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益利潤(rùn)。
    其中:貸款其中:存款收入支出。
    代理業(yè)務(wù)狀況。轄內(nèi)代理機(jī)構(gòu)辦理代理業(yè)務(wù)只代理本級(jí)收入入庫(kù)。年-月,所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)共辦理預(yù)算收入總額.萬(wàn)元;辦理預(yù)算支出總額萬(wàn)元。
    其它。所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理國(guó)庫(kù)財(cái)政開戶戶。
    (四)履行國(guó)庫(kù)職能情況。
    稅的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)量嚴(yán)重萎縮,地位和作用明顯下降。
    二存在的問題。
    (一)人員不足,核算方式落后,核算質(zhì)量不高。目前,大部分代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)仍采用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,工作效率低,且辦理代理業(yè)務(wù)人員兼崗,操作不規(guī)范,核算質(zhì)量不高;部分代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)在辦理預(yù)算收入業(yè)務(wù)時(shí),不能按照有關(guān)制度規(guī)定將收納的稅款及時(shí)足額地報(bào)解入庫(kù),而是大多采取了定期集中報(bào)解的方式,影響了稅款的入庫(kù)速度。
    (二)內(nèi)控機(jī)制不健全,存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。由于代理業(yè)務(wù)只占代理機(jī)構(gòu)正常業(yè)務(wù)的極小部分,且無利可圖,代理機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)不重視,內(nèi)部管理比較松散,缺乏嚴(yán)密的規(guī)章制度約束。主要表現(xiàn)在:一是規(guī)章制度不全,且貫徹執(zhí)行不力,各崗位間缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制;二是專職國(guó)庫(kù)人員少,且人員流動(dòng)性大,平均學(xué)歷較低,對(duì)代理國(guó)庫(kù)的職責(zé)和重要性認(rèn)識(shí)不足;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)賬務(wù)核算存在“一手清”現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)隱患較大。
    (三)人民銀行縣支庫(kù)對(duì)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管職能難以有效發(fā)揮。隨著人民銀行職能調(diào)整,人民銀行縣支行的職能股室重新配置,國(guó)庫(kù)人員較少,且大多忙于處理日常核算業(yè)務(wù),已很難再抽出足夠的人力和時(shí)間去監(jiān)管和指導(dǎo)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù),監(jiān)管職能未能有效發(fā)揮。
    三存在上述問題的主要原因。
    (一)代理機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄?!渡虡I(yè)銀行信用社代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理辦法》對(duì)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)的職責(zé)和權(quán)限作了明確規(guī)定。但實(shí)際工作中,代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)由于思想意識(shí)管理體制人員不足等因素,對(duì)代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的職責(zé)和權(quán)限認(rèn)識(shí)不夠,存在“重服務(wù)輕監(jiān)督”的思想,片面認(rèn)為代理國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算較為簡(jiǎn)單,且資金數(shù)額小,是一個(gè)相對(duì)安全且責(zé)任不重的崗位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的嚴(yán)峻性往往重視不夠,內(nèi)部管理薄弱,造成代理機(jī)構(gòu)不同程度地存在制度落實(shí)不到位,管理不到位操作不規(guī)范的問題,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)只停留在賬平表對(duì)的初級(jí)階段。
    (二)代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)偏低,缺乏合理的'利益補(bǔ)償機(jī)制,影響代理機(jī)構(gòu)的積極性。根據(jù)《商業(yè)銀行信用社代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理辦法》和《中國(guó)人民銀行財(cái)政部關(guān)于提高商業(yè)銀行代理支庫(kù)代辦業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定,代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)的業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)由人民銀行分支機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)刎?cái)政協(xié)商,一般按每筆.元給付,代理機(jī)構(gòu)無利可圖,影響了代理機(jī)構(gòu)的積極性及服務(wù)質(zhì)量的提高。
    四鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)收回人行縣支庫(kù)的方案。
    (一)縣財(cái)政部門意見。
    按照《國(guó)家金庫(kù)條例》“一級(jí)財(cái)政,一級(jí)國(guó)庫(kù)”的規(guī)定,如果撤銷代理資格,與條例規(guī)定相悖。暫時(shí)還不具備收回的條件,可繼續(xù)由農(nóng)村信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)。
    (二)縣支庫(kù)意見。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)由信用社代理,從目前來看,符合《國(guó)家金庫(kù)條例》的規(guī)定,并且肇州幅員遼闊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布比較分散,便于預(yù)算收入就地繳庫(kù),同時(shí)也便于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)的監(jiān)督管理。為了更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)的職能作用,建議可采取以下措施:
    建立代理機(jī)構(gòu)利益補(bǔ)償機(jī)制。目前,國(guó)庫(kù)存款已經(jīng)計(jì)付利息,但商業(yè)銀行和信用社代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)仍按每筆.元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付代理業(yè)務(wù)費(fèi),不足以彌補(bǔ)代理行的成本支出??煽紤]提高代理業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),既低于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),又高于目前每筆.元的標(biāo)準(zhǔn)。其目的是改變代理機(jī)構(gòu)代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)中成本高于收益的現(xiàn)狀,以體現(xiàn)成本收益對(duì)等的商業(yè)原則。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人民銀行會(huì)同財(cái)政部門各代理機(jī)構(gòu)共同商定,代理業(yè)務(wù)費(fèi)由財(cái)政部門支付。
    強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行信用社代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,建立內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任制崗位輪換業(yè)務(wù)交接憑證傳遞重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)逐級(jí)審批和國(guó)庫(kù)賬務(wù)檢查等國(guó)庫(kù)內(nèi)控制度體系,在國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)防范中發(fā)揮真正的作用。
    提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)工作人員整體素質(zhì)。人員素質(zhì)是做好國(guó)庫(kù)監(jiān)督與管理工作的基礎(chǔ)。隨著財(cái)稅金融體制改革的逐步深化,代理國(guó)庫(kù)人員普遍缺乏相關(guān)的財(cái)稅知識(shí),對(duì)一些制度條款理解不夠深刻,這在一定程度上制約了國(guó)庫(kù)職能作用的充分發(fā)揮,不利于國(guó)庫(kù)工作的全面深入開展。因此,要把代理國(guó)庫(kù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)作為提高國(guó)庫(kù)干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來抓。培訓(xùn)方式可采取短期集訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn),檢查輔導(dǎo)崗位練兵等方式,加強(qiáng)對(duì)代理國(guó)庫(kù)人員的國(guó)庫(kù)基礎(chǔ)理論基本會(huì)計(jì)制度業(yè)務(wù)操作規(guī)程等培訓(xùn),提高國(guó)庫(kù)人員素質(zhì),以適應(yīng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
    撤銷部分代理機(jī)構(gòu)。對(duì)代理業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮的代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù),與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)商,可擬采取撤銷代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)資格。對(duì)業(yè)務(wù)量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù),可繼續(xù)由其代理,以減輕縣支庫(kù)的工作壓力,有利于財(cái)政資金的管理與使用。
    人民銀行縣支庫(kù)要加強(qiáng)對(duì)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的監(jiān)管。制定相應(yīng)的考核機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)信用社辦理代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的積極性。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十五
    取消農(nóng)業(yè)稅費(fèi)后,如何鞏固稅費(fèi)改革成果,從根本上遏制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈?湖北省谷城縣實(shí)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員精簡(jiǎn)為突破口,大大轉(zhuǎn)變了農(nóng)村基層政府職能,探索出一條與農(nóng)村稅費(fèi)改革制度相適應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革新路。
    最近三年來,谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部減少64%,機(jī)構(gòu)編制大大壓縮。同時(shí),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制為公共服務(wù)組織,通過規(guī)范服務(wù)方式,明確公益職能、量化考核指標(biāo)等方式,構(gòu)建起農(nóng)村新型公共服務(wù)體制。
    --鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)臃腫農(nóng)民負(fù)擔(dān)沉重。
    谷城縣位于湖北省西南部,全縣有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),43萬(wàn)畝耕地,55萬(wàn)人口。據(jù)谷城縣委常委、組織部長(zhǎng)陳啟合介紹,20*年,谷城縣一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)的人口少則500人,多則上千人。記者在調(diào)查時(shí)了解到,綜合配套改革前,紫金鎮(zhèn)僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部就有22人,城關(guān)鎮(zhèn)僅鎮(zhèn)財(cái)政所就有70多人,就連谷城縣石花鎮(zhèn)城建所的在冊(cè)工作人員都達(dá)到99人。襄樊市委常委、谷城縣委書記周霽說,稅費(fèi)改革后,這些人依然在打擦邊球,不收費(fèi)就沒有辦法生存。過去上面有一個(gè)部門、下面就要對(duì)應(yīng)一個(gè),機(jī)構(gòu)龐大,行政效率不高、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能不清晰,必須把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)人員壓縮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)布局,才能鞏固稅費(fèi)改革成果。
    --四大措施推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。
    從20*3月開始,經(jīng)過兩輪改革,谷城縣在四個(gè)方面全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革:
    一是整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)一設(shè)立“三大辦”:黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室和社會(huì)事務(wù)辦公室。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實(shí)際,谷城縣重新界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能,劃分了職責(zé)范圍,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)機(jī)構(gòu)。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部拉開了收入檔次,以農(nóng)民是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),每年工作最好的機(jī)關(guān)干部與一般的機(jī)關(guān)干部相差1500元。
    二是縮減鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員編制。現(xiàn)在,谷城縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共核定行政編制395名,實(shí)際在崗353人,分流646人,比改革前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部減少了64%,同時(shí),后勤服務(wù)一律實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)作。
    三是精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部得以全面壓縮。同時(shí),縣里對(duì)超配領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整,其中改任鄉(xiāng)級(jí)助理、干事45人。以紫金鎮(zhèn)為例,改革后的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)只有書記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記兼副鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記兼人大主席團(tuán)主席、副書記兼紀(jì)檢委書記,兩位黨委委員兼副鎮(zhèn)長(zhǎng)、宣傳委員7人。
    四是分流人員待遇落實(shí)到位。分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中,很多在40-50歲之間,上有老、下有小,既沒有出去闖蕩的年齡優(yōu)勢(shì),又沒有達(dá)到退休年齡。為此,谷城縣決定,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分流人員的基本生活費(fèi)統(tǒng)一按其檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。同時(shí),對(duì)主動(dòng)分流的干部按70%發(fā)放檔案工資。整個(gè)改革建立在大家可以承受的范圍內(nèi),始終把思想政治工作放在首位,把政策交給大家,沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)。幾年的實(shí)踐證明,改革實(shí)現(xiàn)了既定的“減人、減事”的目標(biāo),成效非常明顯。
    --鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制。
    談起改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的狀況,城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)周云說:“基本上是人心散了,黨委、政府為農(nóng)民服務(wù)的線斷了?!背顷P(guān)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心主任楊國(guó)政說:“我們不知道干什么,收入也沒有保障?!碑?dāng)時(shí),農(nóng)民群眾對(duì)政府的公共服務(wù)很不滿意,例如,農(nóng)民購(gòu)買假種子、假肥料等情況沒有人能去進(jìn)行真正有效的管理。
    按照谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的改革的整體部署,谷城縣將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制,以促進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)水平的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把財(cái)政所和經(jīng)管站合并,民政所撤銷,職能轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室。撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、黨校、社會(huì)保障服務(wù)所,其他站所整體轉(zhuǎn)制為中介組織。目前,全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有計(jì)生、城建、文化、廣播、農(nóng)水、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、獸醫(yī)等8類站所71個(gè)事業(yè)單位順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制。
    為解除鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位等被改革對(duì)象的后顧之憂,谷城縣在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位內(nèi),全面推行全員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。谷城縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)魏開杰告訴記者,到2005年底,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的2768名職工全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),單位應(yīng)繳的1250萬(wàn)元和個(gè)人應(yīng)繳的1213萬(wàn)元全部收繳入庫(kù),職工參保率、基金收繳入庫(kù)率、養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)發(fā)放率全部達(dá)到了100%,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的`改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
    --三方面舉措構(gòu)建公共服務(wù)新體制。
    在構(gòu)建農(nóng)村新型公共服務(wù)體系方面,谷城縣主要有三項(xiàng)舉措:
    一是規(guī)范服務(wù)方式,明確公益職能。除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心實(shí)行縣級(jí)行政主管部門派出制外,其他服務(wù)中心一律實(shí)行委托服務(wù)制。縣里在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所轉(zhuǎn)制后承擔(dān)的43項(xiàng)公益職能。對(duì)公益職能,政府購(gòu)買服務(wù),預(yù)撥10%至20%的財(cái)政投入,最后考核通過、農(nóng)民認(rèn)定后,一起算總賬。現(xiàn)在由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所轉(zhuǎn)制而成的服務(wù)中心充滿朝氣。這些單位的職工,過去每月平均收入只有300元左右,現(xiàn)在大多數(shù)提高到600多元。
    二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門,將各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)量化成具體考核指標(biāo),在與各服務(wù)中心充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂委托服務(wù)合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利、服務(wù)要求、經(jīng)費(fèi)數(shù)額和考核兌現(xiàn)辦法等事項(xiàng)。制度的創(chuàng)新使服務(wù)中心員工的工作態(tài)度有了巨大的轉(zhuǎn)變。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的工作人員過去只是在辦公室里等著農(nóng)民來,現(xiàn)在必須下到田里去直接服務(wù)農(nóng)民。只有農(nóng)民接受了服務(wù),滿意簽字,農(nóng)機(jī)服務(wù)單位才能收到政府的撥款。
    三是重新界定農(nóng)村公益投入標(biāo)準(zhǔn),打足經(jīng)費(fèi),實(shí)行資金直達(dá)。過去全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年共下?lián)苻r(nóng)技推廣費(fèi)用28萬(wàn)元,而現(xiàn)在按照全縣43萬(wàn)畝耕地,每畝1元多的標(biāo)準(zhǔn),將全縣農(nóng)技推廣費(fèi)用總額提高到40多萬(wàn)元。在結(jié)算方式上,縣財(cái)政對(duì)這些轉(zhuǎn)制后的服務(wù)單位實(shí)行年初預(yù)撥款、半年一考核、年終結(jié)總賬的辦法。目前,谷城縣已按照全年預(yù)算20%的比例,向各服務(wù)中心預(yù)撥了啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證了農(nóng)村新型服務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。20*年谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為627萬(wàn)元,與20*年相比,增長(zhǎng)了約30%。
    --政府工作效能明顯增強(qiáng)新機(jī)制活力顯現(xiàn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革完成后,谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職能得到了重新界定,基層政權(quán)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。陳啟合告訴記者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革斬?cái)嗔藖y收費(fèi)的根子,切斷了隨意進(jìn)人的源頭。改革到位后,機(jī)關(guān)干部普遍增強(qiáng)了危機(jī)感?,F(xiàn)在,縣里設(shè)立了鄉(xiāng)村干部尋訪問事制度,變農(nóng)民的上訪為干部的下訪,主動(dòng)與群眾溝通,解決群眾的各種問題。
    襄樊市委副秘書長(zhǎng)、市農(nóng)辦主任吳長(zhǎng)華說,谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)換的效應(yīng)是顯而易見的。目前留下來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍,素質(zhì)比較高,用引導(dǎo)、服務(wù)、示范的方式發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的能力大大增強(qiáng)?,F(xiàn)在谷城縣農(nóng)民與政府之間的關(guān)系空前密切,黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政地位得到了進(jìn)一步加強(qiáng),圓滿完成了改革之初確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
    周云告訴記者,以前鎮(zhèn)里各站所在資金上是“以錢養(yǎng)人,一年缺半年的糧”。20*年,縣財(cái)政對(duì)城關(guān)鎮(zhèn)各服務(wù)中心的投入,比改革前多投28萬(wàn)元,全面實(shí)現(xiàn)了“以錢養(yǎng)事”。
    縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)投入的大幅增加,為服務(wù)中心增加收入、服務(wù)人員提高待遇創(chuàng)造了條件。新型考核體系的建立,特別是通過推行服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)效果農(nóng)民簽字認(rèn)可制度,讓農(nóng)民有了更大的發(fā)言權(quán)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十六
    隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公益事業(yè)建設(shè)的推進(jìn),農(nóng)民的生活水平不斷提高,生活質(zhì)量不斷改善,但與之難以適應(yīng)的是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的建設(shè)與管理相對(duì)滯后,村居環(huán)境存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象。近段,筆者深入烽火鄉(xiāng)農(nóng)泉社區(qū),通過實(shí)地查看,親自參與,走訪干部、黨員和普通群眾,形成了調(diào)查報(bào)告。
    一、主要問題。
    1、新扔垃圾隨處可見。一是生產(chǎn)垃圾亂扔的多。表現(xiàn)在農(nóng)藥袋、農(nóng)藥瓶亂扔在田埂上、溝渠里和堰塘內(nèi),殘存的汁液污染了水源,造成人畜飲水不衛(wèi)生;耕整機(jī)作業(yè)完畢后,將依附的泥巴一片狼藉地脫落在公路上,影響了人們出行。二是生活垃圾亂丟的多。表現(xiàn)在腐亂的菜葉、菜皮和果物亂丟,造成細(xì)菌滋生,蚊叮蟲咬;廢棄的飲料瓶、酒瓶、方便面桶、煙盒、食品袋等亂丟,造成蟲蛆亂竄。特別是有的村民在辦紅白喜事后,將垃圾亂扔在屋場(chǎng)前的道路邊,足有數(shù)米之高,過往行人無不掩鼻狂奔而過;牛、狗、雞等動(dòng)物糞便等沒有及時(shí)被清掃,臭氣熏天。
    2、陳舊垃圾處理不善。撿拾的垃圾倒在垃圾池內(nèi)萬(wàn)事大吉,沒有及時(shí)收運(yùn)、焚燒和填埋,任其腐亂變質(zhì),任其狂風(fēng)亂舞,任其狗拖鼠咬。
    3、建筑材料亂堆亂放。無論是在建房前,還是在建房中和建房后,村民將建筑材料隨處堆放在路邊,既影響了村容村貌,又阻礙了交通,增加了發(fā)生交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。
    二、原因分析。
    1、衛(wèi)生意識(shí)缺乏。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣和落后觀念的影響,村民的公共衛(wèi)生意識(shí)普遍較差,存在“黨員、干部忙得汗流浹背、普通村民不為所動(dòng)”的情況,突出表現(xiàn)為“四多”、“四怕”,“四多”一是嘲諷挖苦的多。有的村民認(rèn)為“黨員、干部掃垃圾發(fā)了辛苦費(fèi)”;有的認(rèn)為“黨員、干部身份不同應(yīng)該干”;有的認(rèn)為“黨員、干部沒事做找罪受”;有的認(rèn)為“黨員、干部不干正事、不干實(shí)事,把精力浪費(fèi)在掃垃圾上,不值得”;還有的認(rèn)為“黨員、干部沒本事只會(huì)掃垃圾”等等。二是漠不關(guān)心的多。哪怕干部在其眼皮底下,哪怕干部在其房前屋后搞衛(wèi)生,有的村民視若無物,巋然不動(dòng)。三是我行我素的多。存在“田土各包各,生活各自過,垃圾都在扔,我不扔誰(shuí)扔?”的情況,往往干部在前面掃,有的村民隨即就在后面扔,令人氣憤。四是坐等觀望的多。有些村民有公德心,但欠缺主動(dòng)性?!八呐隆币皇桥鲁?。有的'村民認(rèn)為“掃垃圾低三下四,低人一等,沒面子”。二是怕臟。有的村民害怕垃圾的臭氣,甚至在夜晚空無一人時(shí),悄悄將屋前路邊新修的垃圾池推倒。三是怕虧。有的村民經(jīng)濟(jì)利益至上,認(rèn)為掃垃圾白花力氣和時(shí)間,只有付出,沒有收益。四是怕煩。有的村民感到隨意扔垃圾順手,有的甚至將垃圾倒在相距咫尺之遙的垃圾池旁邊,令人無奈。
    2、宣傳教育不夠。一是精神貫徹不夠。環(huán)境衛(wèi)生整治的精神只停留在文件上,黨員會(huì)議上,資料里,記錄本里,沒有深入到田間地頭,家家戶戶。二是缺少宣傳設(shè)施。社區(qū)廣播大多聾子的耳朵—擺設(shè),沒有發(fā)揮應(yīng)有的輿論導(dǎo)向作用。三是宣傳方法簡(jiǎn)單。社區(qū)干部對(duì)群眾的公益素質(zhì)信心不足,懶于宣傳,縱然宣傳,也是寥寥數(shù)語(yǔ),出現(xiàn)了“對(duì)面相見似不識(shí),欲抱琵琶半遮面”的現(xiàn)象。
    3、資金投入不足。雖然社區(qū)公路的硬化使村民的“行路難”問題得到緩解,村民出行環(huán)境得到改善,但縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府及相關(guān)部門對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治缺乏應(yīng)有的資金扶持,加之社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)基本是空殼經(jīng)濟(jì),對(duì)衛(wèi)生設(shè)施、保潔器具所需的資金難以投入,導(dǎo)致設(shè)施修建數(shù)量少,標(biāo)準(zhǔn)低,垃圾清運(yùn)不及時(shí),處理不當(dāng)。
    4、運(yùn)行機(jī)制缺失。一是人員管理機(jī)制缺失。僅僅依靠社區(qū)干部和黨員搞環(huán)境衛(wèi)生,人單力薄,苦于應(yīng)付,效果不佳,而對(duì)普通村民缺乏必要的管理約束。二是垃圾清運(yùn)機(jī)制缺失。存在只收不清運(yùn)、只收不填埋、只收不焚燒等情況,任垃圾在垃圾池內(nèi)散發(fā)難聞的臭味,污染了公共環(huán)境。三是工作激勵(lì)機(jī)制缺失。沒有一個(gè)科學(xué)的量化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,干好干壞一個(gè)樣。
    三、對(duì)策建議。
    村容整潔是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本要求,是改善人居環(huán)境、提高農(nóng)民群眾幸福生活指數(shù)的必要舉措。為徹底改變農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)狀,建設(shè)清潔文明家園,特提出以下建議:
    1、典型示范引路。一是黨干引路。社區(qū)干部和黨員要帶頭搞好家庭衛(wèi)生,對(duì)重要路段的公共衛(wèi)生,要實(shí)行社區(qū)干部和黨員義務(wù)管護(hù);二是先進(jìn)示范。組織“文明村民”、“文明家庭”的評(píng)選,把清潔衛(wèi)生作為評(píng)選的剛性指標(biāo),發(fā)揮示范戶的樣板作用;三是義務(wù)帶動(dòng)。把每周星期五定為“義務(wù)勞動(dòng)日”,由社區(qū)干部、黨員、入黨積極分子、共青團(tuán)員、門面經(jīng)營(yíng)戶等義務(wù)清掃,逐步帶動(dòng)群眾自覺參與,從而建立和壯大義務(wù)清掃的志愿隊(duì)伍。
    2、宣傳教育發(fā)動(dòng)。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,村民是主體??臻g上,社區(qū)干部要到組到戶深入宣傳;時(shí)間上,要天天講,時(shí)時(shí)講,做到家喻戶曉;方法上,要實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合、獎(jiǎng)懲結(jié)合、疏管結(jié)合;形式上,要利用社區(qū)村務(wù)公開欄、廣播等設(shè)施,發(fā)放宣傳單、鄉(xiāng)政府派出流動(dòng)宣傳車等方式宣傳,形成立體宣傳攻勢(shì),消除死角死面,讓群眾每天看到的、聽到的、手里拿著的都是環(huán)境衛(wèi)生整治的有關(guān)知識(shí),教育引導(dǎo)村民增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí),自覺革除陋習(xí),養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣,倡導(dǎo)文明新風(fēng),營(yíng)造“講究衛(wèi)生、人人有責(zé)”,“愛護(hù)環(huán)境、人人有份”的良好氛圍。
    3、拓展資金渠道。建立財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、職能部門扶一點(diǎn)、村集體經(jīng)濟(jì)擠一點(diǎn)、受益群眾出一點(diǎn)、社會(huì)各界捐一點(diǎn)的“五個(gè)一點(diǎn)”資金籌措機(jī)制,修建環(huán)衛(wèi)設(shè)施,購(gòu)置保潔器具,提供工作經(jīng)費(fèi)等。
    4、強(qiáng)化激勵(lì)舉措。按照地域和責(zé)任,社區(qū)村委會(huì)要與組簽訂公路、渠道、堰塘等公益設(shè)施衛(wèi)生保潔責(zé)任書,要與耕整機(jī)主簽訂道路衛(wèi)生保潔責(zé)任書,要與門面經(jīng)營(yíng)戶簽訂“門前三包”衛(wèi)生保潔責(zé)任書,要與農(nóng)戶簽訂房前屋后衛(wèi)生保潔責(zé)任書,并組織開展清潔衛(wèi)生責(zé)任評(píng)比,評(píng)選“樣板路”、“樣板渠”、“樣板塘”;對(duì)耕整機(jī)主,要跟蹤監(jiān)督,一旦出現(xiàn)道路不衛(wèi)生的情況,要及查及罰;對(duì)門面經(jīng)營(yíng)戶,要收取衛(wèi)生責(zé)任費(fèi),定期或不定期地巡查;對(duì)普通農(nóng)戶,要評(píng)選最清潔戶、清潔戶、不清潔戶三個(gè)檔次,要將評(píng)選結(jié)果公諸于眾,接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。對(duì)最清潔戶、清潔戶要給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不清潔戶,要在社區(qū)村務(wù)公開欄上公示,弄清原因,由社區(qū)干部和黨員結(jié)對(duì)幫扶,共同進(jìn)步。
    5、建立清運(yùn)機(jī)制。一是戶聚。各家各戶在門前要設(shè)置簡(jiǎn)易垃圾桶、垃圾箱或垃圾簍,將每天的生活垃圾用塑料袋裝好放在桶內(nèi)、箱內(nèi)或簍內(nèi);二是社區(qū)收。由黨員按居住區(qū)域劃分責(zé)任地段,規(guī)定時(shí)間收集垃圾,集中放在垃圾池;三是鄉(xiāng)運(yùn)。鄉(xiāng)政府要購(gòu)置垃圾運(yùn)輸車,確定垃圾填埋場(chǎng),向各社區(qū)預(yù)提運(yùn)費(fèi)和垃圾填埋費(fèi),統(tǒng)一運(yùn)送。
    6、規(guī)范制度約束??h級(jí),要制定《鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,鄉(xiāng)級(jí),要因地制宜制定實(shí)施細(xì)則,各農(nóng)村社區(qū),要制定《社區(qū)村規(guī)民約》、《社區(qū)衛(wèi)生公約》,形成社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的長(zhǎng)效機(jī)制。
    7、實(shí)行安全飲水。實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程,水庫(kù)、堰塘要禁投,凈化水面,確保水源清潔,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)自來水戶戶通,全覆蓋,確保群眾的身體健康。
    8、層層責(zé)任考核??h、鄉(xiāng)兩級(jí)政府要定期召開會(huì)議,經(jīng)常研究,分析情況,解決實(shí)際問題。要層層建立年度目標(biāo)責(zé)任制,采取明查暗訪、互查互訪等多種方式進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度綜合考核掛鉤,推動(dòng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作長(zhǎng)期有效開展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十七
    按照區(qū)委區(qū)政府的“四服務(wù)三爭(zhēng)當(dāng)兩評(píng)議”活動(dòng)的安排,我對(duì)肖家園石牌樓社區(qū)做了近一步的更深刻的了解,深入到居民家中,全面收集、了解、掌握廣大群眾關(guān)心、關(guān)注的突出問題,訪察民情、調(diào)查民意?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
    一、基本情況。
    肖家園石牌樓社區(qū)位于冷水灘區(qū)石牌樓路8號(hào),零陵中路從中橫穿而過,東與楊家橋街道解放路社區(qū)接界,南與楊家橋街道伍家院社區(qū)以珍珠路為界,西與通化街社區(qū)以湘桂鐵路為界,北與紅旗路社區(qū)以瀟湘西路為界,轄區(qū)內(nèi)有建都農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與黃泥井超級(jí)大市場(chǎng)毗鄰,購(gòu)物有瀟湘第一街,建都超市,正在興建的中聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)雄踞在社區(qū)中心,是永州市最繁華的商業(yè)區(qū)。
    社區(qū)占地0.45平方公里,有市區(qū)單位7家,純居民小組4個(gè),常住人口2935戶,7982人,轄區(qū)內(nèi)車流、人流、物流量大,是永州市商業(yè)中心。
    肖家園石牌樓社區(qū)現(xiàn)有干部職工18人,社區(qū)享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障220戶,589人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1650人,參保金額23萬(wàn)元,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保328人,60歲以上85人。
    二、存在主要問題。
    通過整理、分析、歸納走訪居民反映的情況,可以從“三喜”、“三憂”兩方面概括?!叭病斌w現(xiàn)在三個(gè)方面,一是黨中央、國(guó)務(wù)院繼續(xù)改革開放、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的路線、方針、政策好,居民得到了實(shí)惠,生產(chǎn)、生活條件得到了提高,使居民感到歡喜。二是當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,親民、愛民、幫民的觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。居民普遍反映,近幾年來,不論是市里的干部,還是區(qū)里的干部到居民家走訪的次數(shù)多了,與居民打交道的態(tài)度好了,為民辦事的作風(fēng)實(shí)了,居民感到比較滿意。三是當(dāng)前社會(huì)大局穩(wěn)定,社會(huì)治安秩序較好,為居民創(chuàng)造了安寧的生活環(huán)境?!叭龖n”主要體現(xiàn)三個(gè)方面:一是部分居民政策水平、法律素質(zhì)較低、極少數(shù)的居民思想工作仍然難做,需要不斷加大政策宣傳。二是部分居民在征地拆遷等工作中,期望值高、態(tài)度強(qiáng)硬、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以推進(jìn),需要進(jìn)一步規(guī)范征地拆遷行為,深入細(xì)致做好征地戶、拆遷戶的工作。三是社區(qū)目前尚未成立老年人協(xié)會(huì)和殘疾人協(xié)會(huì)。未成立老年人活動(dòng)中心,缺乏健身、娛樂器材,老年人活動(dòng)沒有場(chǎng)所。
    三、民情民意化解措施。
    活狀況,提升生活質(zhì)量。二是落實(shí)惠民政策。全面落實(shí)國(guó)家惠民各項(xiàng)政策,切實(shí)解決好社區(qū)居民老有所養(yǎng)的問題。教育、醫(yī)療、民政等部門應(yīng)切實(shí)落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”、最低生活保障等惠民政策,并確保各項(xiàng)惠民政策資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到居民手中。三是豐富社區(qū)居民文化體育等娛樂活動(dòng)。當(dāng)前,社區(qū)居民文體娛樂生活非常貧乏,容易產(chǎn)生社會(huì)治安、違法犯罪方面的隱患。各級(jí)政府部門和社區(qū)要加大文化體育事業(yè)的投入,努力完善硬件設(shè)施,積極組織開展活動(dòng),盡力豐富居民業(yè)余生活,尤其要抓好老黏人、殘疾人的管理服務(wù),添置必要文體娛樂設(shè)備、器材,以方便居民、老年人、殘疾人開展各種文體活動(dòng)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十八
    為更好拓展我縣移動(dòng)公司業(yè)務(wù)區(qū)域,增強(qiáng)移動(dòng)品牌在我縣人民心中的公信力度,我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了不定期的走訪調(diào)查,通過幾次的調(diào)查活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳服務(wù)中所存在的一些問題,需要我們認(rèn)真對(duì)待和及時(shí)改正。
    年月日我們對(duì)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域進(jìn)行了調(diào)查走訪,具體的存在問題主要有:
    在我們調(diào)查的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳中,基本上都可以做到地板干凈、柜臺(tái)整潔。但是,還有個(gè)別營(yíng)業(yè)廳忽略了部分細(xì)節(jié)工作,比如:用戶的座椅是否干凈整齊,用戶需要的簽字筆及紙張是否潔凈好用。這些問題直接反映了工作人員的服務(wù)態(tài)度認(rèn)真、細(xì)致與否,需要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并逐一改正。
    營(yíng)業(yè)廳中的工作人員直接面向用戶,為用戶服務(wù),因此工作人員的著裝打扮可以說是我們移動(dòng)公司的.形象代表,直接關(guān)乎移動(dòng)公司在用戶心中的第一感官評(píng)價(jià)。為此,每個(gè)工作人員在工作時(shí)間必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,狀容樸素整潔,統(tǒng)一著裝,佩帶工號(hào)。在走訪調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的工作人員在上班時(shí)間未能統(tǒng)一穿戴工作服并佩帶工號(hào),影響了移動(dòng)公司在群眾心中的服務(wù)意識(shí)與整體形象。(時(shí)間、具體營(yíng)業(yè)廳發(fā)現(xiàn)的問題)這是一個(gè)亟待解決的問題,需要各個(gè)負(fù)責(zé)人員提高責(zé)任意識(shí),認(rèn)真對(duì)待,并保證此類問題不再發(fā)生。
    移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的真誠(chéng)服務(wù)是搭建我們與客戶的一個(gè)關(guān)鍵橋梁。營(yíng)業(yè)廳中工作人員的服務(wù)態(tài)度熱情與否、細(xì)致與否直接關(guān)系著每一位客戶對(duì)移動(dòng)品牌的認(rèn)知程度。公司對(duì)此曾做出了十分細(xì)致的服務(wù)要求,例如:面對(duì)微笑、站立問候、雙手接送證件、起身再見等一系列工作人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),能真正完全做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作人員并不多,大部分工作人員忽視了服務(wù)的細(xì)節(jié)與要求,難以做到真正的標(biāo)準(zhǔn)性移動(dòng)服務(wù)。特別是工作繁忙時(shí),對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度及問題解決的及時(shí)性,是我們大部分營(yíng)業(yè)廳共存的一個(gè)問題,需要我們大力改善。工作人員必須努力做到有條不紊、細(xì)致入微的服務(wù)水平,使客戶享受到滿意、放心的服務(wù)。
    語(yǔ)言是人與人互相溝通、互相了解的外在表達(dá)方式。作為一個(gè)服務(wù)性產(chǎn)業(yè),我們營(yíng)業(yè)廳工作人員的語(yǔ)言水平更是對(duì)客戶的一種尊重、對(duì)本職工作的一份熱愛的表現(xiàn)。
    通過隨機(jī)調(diào)查,我們了解到八到九成的客戶十分在意工作人員的服務(wù)用語(yǔ)問題。但是在我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的營(yíng)業(yè)廳中,我們發(fā)現(xiàn),很多工作人員的服務(wù)用語(yǔ)并不規(guī)范,或者可以說并沒有形成一個(gè)禮貌用語(yǔ)的服務(wù)習(xí)慣。對(duì)客戶的禮貌問候、對(duì)問題的細(xì)致解答及普通話用語(yǔ)并不能做到完全滿意、規(guī)范。這個(gè)細(xì)節(jié)問題值得我們每個(gè)工作人員注意,并要在今后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工作中逐漸改善。
    在走訪調(diào)查中,我們了解到每個(gè)營(yíng)業(yè)廳的硬件設(shè)施基本上得到完善,但還有個(gè)別的細(xì)節(jié)之處需要注意。例如:客戶可能要用到的簽字筆、紙張的準(zhǔn)備,客戶意見薄、公共飲水機(jī)、紙杯等的準(zhǔn)備等等,這些都需要我們每一位工作人員在上班之前能及時(shí)準(zhǔn)備好,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能在第一時(shí)間用到所需之物。
    大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在調(diào)查中,盡管我們所發(fā)現(xiàn)的問題都是些細(xì)小問題,但是如若我們不認(rèn)真完善,努力加以改正,就會(huì)失去廣大客戶對(duì)我們的信任與支持,因此,作為移動(dòng)的每一位工作人員都要嚴(yán)格要求自己,提高自己的服務(wù)意識(shí),完善自己的業(yè)務(wù)水平,真誠(chéng)用心服務(wù)客戶,真正做到“便捷服務(wù)、滿意一百”!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇十九
    雖然內(nèi)心底氣不足,但工作還是一步一步地做著走。我在龍?zhí)洞宓牡谝徊焦ぷ鳟?dāng)然也是調(diào)研,對(duì)村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛排查、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等進(jìn)行了解和梳理,待形成幫扶方案后,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)定奪。
    聽說昨晚村里的干部發(fā)金銀花苗到晚上十點(diǎn)才結(jié)束,我今天也前往領(lǐng)取任務(wù)。村總支書記(兼主任)鄒林書要去縣里開黨建工作會(huì)議,我和村副主任申杰去督促農(nóng)戶載金銀花苗。龍?zhí)洞逡?guī)劃金銀花苗基地700畝,昨晚村里干部發(fā)放7萬(wàn)株,還差3萬(wàn)株的缺口,過些時(shí)間再運(yùn)來。在金銀花苗的栽培上,還要剪枝,埋土的時(shí)候要埋到嫁接的地方才能長(zhǎng)得更好。我看見大多數(shù)載金銀花苗的都是些老年人,或者老年人領(lǐng)著放星期的學(xué)生娃娃在載。好不容易看到一對(duì)年輕的夫妻在那里十分默契地載。申杰介紹說,那對(duì)夫妻叫申江華和徐英,他們載完了了金銀花苗后,還要出去打工。當(dāng)聽說我是從市里派出的同步小康工作隊(duì)隊(duì)員時(shí),申江華驚異而高興地說:“看來,領(lǐng)導(dǎo)們真把農(nóng)村工作當(dāng)作大事來抓啊!”接著又說:“我對(duì)載種金銀花苗很有信心,以后我們出去打工了,老人家在家里管理起來又不費(fèi)力,我們也不用擔(dān)心?!?BR>    我聽了很是感動(dòng),作為一位在外打工有見識(shí)的年輕人,他沒有問我是哪一個(gè)單位派來的,也沒有問我能他們帶來多少資金給他們村里投資。而是我們才剛剛進(jìn)入工作,對(duì)他們來說已經(jīng)得到了莫大的鼓舞,這讓我感受到,村里的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是正確的,尤其適合外出務(wù)工人員多的龍?zhí)洞澹r(nóng)民們?cè)趺磿?huì)不支持呢!
    5月6日星期三晴“解甲歸田”搞生產(chǎn)。
    上午,我起了個(gè)大早。因?yàn)榻裉焓桥c房東商量好一起植樹的日子。我的房東蔣叔因以前在村辦電站工作時(shí)被電傷,手臂無力,不能從事重體力勞動(dòng)。
    他的妻子楊阿姨,是家里的主勞力。
    今天我們的任務(wù)是種植200棵桂花樹,由我跟楊阿姨兩人來完成。準(zhǔn)備就緒后,我們來到目的地,看了土地,是一大塊整片兒的,原來種植過玉米和紅薯。由于地處公路沿線,今年楊阿姨不準(zhǔn)備種玉米了。說干就干,我們一人一把鋤頭,開始挖坑。我越干越不好意思。我看起來身體結(jié)實(shí),但長(zhǎng)久沒有參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn),身體機(jī)能跟不上了,挖了不久就慢了下來。再看看楊阿姨,已挖了許多,看起來也比我挖的好。但她還不停地夸贊我有干農(nóng)活的樣子,弄得我很是慚愧。說來我也是農(nóng)村出身,農(nóng)活以前也干得不少,但由于一直讀書和工作,顯得有些陌生了。都說熟能生巧,現(xiàn)在慢慢來熟悉也不晚。
    來駐村一直是我的一個(gè)夢(mèng)想。但才干了點(diǎn)農(nóng)活就開始累了,我覺得這不是一個(gè)有激情的我。這樣想著,心里開始覺得有動(dòng)力了,手上也開始有勁了。挖坑,放樹,培土,這三個(gè)步驟我做了一遍又一遍,終于開始熟練。時(shí)間過得真快,幾個(gè)小時(shí)一下就過去了,200棵樹全部種植下地。愿樹苗茁壯成長(zhǎng),愿桂花飄香滿園。
    我想,只有與群眾共同生活共同勞動(dòng),才能真正了解群眾融入群眾。
    5月12日星期一雨鼓勵(lì)企業(yè)渡難關(guān)。
    今天,我和區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)田勇,村監(jiān)督委員會(huì)委員楊慧貞一行走訪調(diào)研鴻發(fā)含汞產(chǎn)品處置有限公司,并就當(dāng)前正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求相關(guān)意見建議。
    田部長(zhǎng)詳細(xì)詢問了解該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,并走進(jìn)車間仔細(xì)查看企業(yè)的生產(chǎn)線,了解企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的具體操作流程。
    在得知市場(chǎng)行情不佳時(shí),田部長(zhǎng)希望企業(yè)要堅(jiān)定信心,努力堅(jiān)持把生產(chǎn)搞好。他說,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)企業(yè)的支持政策是一貫的,相信在企業(yè)自身的努力和區(qū)委、區(qū)政府的幫助下,企業(yè)一定能渡過眼前難關(guān)。
    我們對(duì)情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄。今天的走訪調(diào)研讓我認(rèn)識(shí)到,駐村駐村,并不是住到村里,扎到土里,只看到農(nóng)民種地的事。像這些村子里的企業(yè),辦好了能夠幫助解決村民就業(yè),增加村民收入,也是我們駐村干部應(yīng)該關(guān)注的對(duì)象。
    5月21日星期三陰雨化解矛盾在一線。
    萬(wàn)山區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校主體工程進(jìn)展順利,正準(zhǔn)備修建圍墻等建筑物。
    工程所在地塘邊組的村民很希望能將工程任務(wù)交給當(dāng)?shù)厝罕妬硗瓿?。但由于與職校項(xiàng)目部未能達(dá)成一致協(xié)議而產(chǎn)生矛盾。在接到情況反映后,街道財(cái)政分局局長(zhǎng)、村支部第一書記田如軍,村支部副書記、村委會(huì)主任唐文慶與我立即趕赴矛盾發(fā)生地點(diǎn)。在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的第一時(shí)間我們首先平復(fù)矛盾雙方的情緒,然后開始向雙方了解情況。在了解具體情況后,對(duì)村民進(jìn)行耐心勸說,向他們講明道理。我們告訴鄉(xiāng)親們,大家想就近在家門口掙錢的想法是可以理解的,但因攬不到工程而與施工方產(chǎn)生矛盾,借故不允許職校項(xiàng)目部在村民組抽水施工的做法是不對(duì)的。
    通過耐心勸說,矛盾未進(jìn)一步加重,整個(gè)事情得到穩(wěn)妥處理。我們駐村干部來到村里,就是要能夠化解矛盾,使矛盾不升級(jí),問題不上交,小事不出村,就地能解決。當(dāng)前我們的社會(huì)發(fā)展階段正處于一個(gè)矛盾上升期,積極化解矛盾,保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,是我們駐村干部努力的一個(gè)方向。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇二十
    一是挖稅、買稅。鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源一般較少,征收難度大,為了保證任務(wù)的全面完成,不得不依托稅務(wù)部門到外鄉(xiāng)外縣去挖稅。而一般情況下挖稅成本較高。首先稅務(wù)部門要給外地納稅戶一定的好處,其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要給稅務(wù)部門一定的分成,到最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府得到實(shí)際稅款最多剩六成,而在財(cái)政總收入中都必須按稅票面額核算體現(xiàn)為十成收入,無疑有40%左右的泡沫。買稅也類似于此,國(guó)稅、地稅部門稽查收入既可入庫(kù)到甲鄉(xiāng)也可入庫(kù)到乙鄉(xiāng)。這對(duì)于財(cái)政收入完成難度較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)誘惑力是極大的,稅務(wù)部門當(dāng)然要以“分成”定投向了。挖稅、買稅擾亂了稅收秩序,提高了稅收成本,增加了財(cái)政收入“泡沫”,這不利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    二是寅吃卯糧。為了確保當(dāng)年收入目標(biāo)任務(wù)的完成,有的財(cái)稅部門違反規(guī)定收“過頭稅”,想方設(shè)法預(yù)收一部分單位的稅款。當(dāng)年財(cái)政收入是完成了,但是,對(duì)下年度的財(cái)政收入和財(cái)政支出形成了很大的'壓力,虛增了當(dāng)年的財(cái)政收入。
    三是貸款入庫(kù)。過去幾年貸款入庫(kù)在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較突出,其危害性很大,因?yàn)橘J款入庫(kù)不僅不增加可用財(cái)力,而且為支付貸款利息會(huì)造成財(cái)力減少。
    四是財(cái)政“空轉(zhuǎn)”。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去,稅源少,很難完成財(cái)政收入任務(wù),為了硬性完成任務(wù),受獎(jiǎng)不受罰,便出現(xiàn)了財(cái)政“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。
    2、財(cái)政包攬過多。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出嚴(yán)重“越位”,包攬過廣,重點(diǎn)建設(shè)的支出是鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債的重要原因?!捌站拧苯ㄔO(shè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、辦公條件的改善等等,超前建設(shè)、超前消費(fèi),極大地增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的困難。
    3、預(yù)算外資金沒有真正納入財(cái)政統(tǒng)籌。
    目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政十分困難,但有很多應(yīng)納入預(yù)算內(nèi)收入的預(yù)算外資金游離于預(yù)算外。近年來加強(qiáng)了預(yù)算外資金的清理整頓和統(tǒng)籌管理的力度,但效果不是很明顯,也沒有真正增強(qiáng)地方財(cái)政的實(shí)力。
    4、財(cái)政支出管理缺乏嚴(yán)格監(jiān)督。
    加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,是有效使用財(cái)政資金的重要途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照預(yù)算法和財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度辦事,開支隨意性大,一是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)等彈性較大的經(jīng)費(fèi)開支規(guī)模過大,存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象;二是預(yù)算外資金管理不嚴(yán),沒有做好財(cái)政專戶管理工作,部分預(yù)算外資金游離于財(cái)政監(jiān)督管理之外。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,培育主體財(cái)源,夯實(shí)財(cái)政實(shí)力。
    發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源是解決財(cái)力緊張的根本舉措。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源方面必須抓好以下三點(diǎn):一是要夯實(shí)農(nóng)業(yè),壯大工業(yè),培育主體財(cái)源。要突出地方特色,立足實(shí)際,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把有特色、有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品發(fā)展起來,形成規(guī)模,壯大支柱產(chǎn)業(yè),形成主體財(cái)源。二是搞活三產(chǎn)。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè),繁榮市場(chǎng),增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力。三是在培植財(cái)源方面要找準(zhǔn)方向,財(cái)政資金退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,從改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)方面做好財(cái)源培植工作;要把財(cái)源培植工作的最終點(diǎn)放在增加可用財(cái)力上,通過資金扶持、政策引導(dǎo)等方面出發(fā),積極培植財(cái)源,以增加地方財(cái)政收入。
    2、依法理財(cái),依法治稅,強(qiáng)化收入征管。
    一是加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法力度,理順稅收秩序,堅(jiān)決杜絕財(cái)稅工作中的挖稅、買稅、財(cái)政“空轉(zhuǎn)”等違法違紀(jì)行為和不規(guī)范的現(xiàn)象。二是優(yōu)化稅收環(huán)境。在稅收管理中堅(jiān)決打擊各種偷稅、漏稅、騙稅和暴力抗稅行為,強(qiáng)化稅收征管工作。
    3、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政綜合財(cái)力。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算外資金管理的有關(guān)規(guī)定及其配套管理辦法,促進(jìn)預(yù)算外資金管理的規(guī)范化,加強(qiáng)票據(jù)源頭控制,以票據(jù)的“發(fā)、審、驗(yàn)、核、查、銷”為管理手段,以票管費(fèi),加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,堵塞漏洞。進(jìn)一步完善“罰繳分離”、“票款分離”、“銀行代收”的管理體制,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”;嚴(yán)格取消各單位過渡性銀行帳戶;加強(qiáng)財(cái)政統(tǒng)籌力度,增強(qiáng)財(cái)政綜合財(cái)力。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律秩序。
    一是要強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能,建立健全財(cái)政監(jiān)督與管理相結(jié)合的機(jī)制。二是建立健全內(nèi)部互相約束、互為協(xié)調(diào)配合的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。三是建立健全財(cái)稅社會(huì)監(jiān)督體系,財(cái)政部門要與人大、紀(jì)檢、審計(jì)相配合,建立內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合,行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,事前、事后監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,形成強(qiáng)有力的財(cái)政監(jiān)督體系。
    5、嚴(yán)格管理,增收節(jié)支減債務(wù)。
    一是建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范收、管、用行為。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付。三是民主理財(cái),以節(jié)支促增收,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、租車費(fèi)、電話費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等彈性較大的支出。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,廉潔自律,建立一支勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查報(bào)告篇二十一
    我廳雙聯(lián)聯(lián)系點(diǎn)靜寧縣原安鄉(xiāng),位于靜寧縣北部,南與靜寧縣的靈芝鄉(xiāng)和界石鋪鎮(zhèn)相連,西與靜寧縣三合鄉(xiāng)毗鄰,東北部與寧夏西吉縣的平峰、王民、公易等鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤。東西長(zhǎng)約12公里,南北寬約11公里,總面積107平方公里。全鄉(xiāng)轄14個(gè)行政村100個(gè)村民小組,有3636戶18225人,現(xiàn)有貧困村11個(gè),貧困人口14580人,貧困面高達(dá)80%以上。全鄉(xiāng)共有耕地面積88350畝,人均4.8畝。20xx年底人均年純收入2656元,人均產(chǎn)糧420公斤。轄區(qū)海拔在1800米-2100米之間,降雨量在380-450毫米之間,屬西北部寒旱丘陵山區(qū)。境內(nèi)溝壑縱橫,交通不便,基礎(chǔ)條件薄弱,自然環(huán)境嚴(yán)酷,春夏連旱秋雨多,降雨量分布嚴(yán)重不均,且凍、旱、雹等自然災(zāi)害頻繁,是一個(gè)典型的高寒干旱,靠天吃飯的貧困山區(qū)。目前,鄉(xiāng)政府共有干部職工106名。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在最基層,肩負(fù)著維護(hù)一方穩(wěn)定、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)的重任,工作頭緒多、困難多、強(qiáng)度大、壓力大。概括起來,可以用“忙、累、窮、難”來形容。
    忙。上面千條線,下面一根針,上面部門涉及到的工作都要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)去落實(shí),加之農(nóng)村工作直接面向群眾,工作情況復(fù)雜,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常年奔波于田間地埂、農(nóng)家小院,上山下溝、進(jìn)村入戶,尤其是春秋兩季,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整覆地膜、栽果樹、幼園管理、荒山荒溝造林、行道樹栽植、春季筑路等,時(shí)間緊迫,任務(wù)集中,量大面廣,三四十天不回家是常有的現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常常是晴天一身土,雨天一身泥,磨破了嘴皮子,走破了鞋底子。同時(shí),計(jì)劃生育工作壓力很大,上面下達(dá)了各種考核指標(biāo),完不成的“一票否決”,計(jì)劃生育可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部目前面臨的最大困境,結(jié)扎難、上環(huán)難、管理難、征費(fèi)難,面對(duì)以人為本的和諧社會(huì),計(jì)生表現(xiàn)出了前所未有的艱難,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部陷入了軟辦法不管用,硬辦法不敢用,老辦法不能用,新辦法不會(huì)用的尷尬境地。還有諸如惠農(nóng)政策各項(xiàng)軟件資料的完善、低保五保的安排發(fā)放、新農(nóng)合、新農(nóng)保的征繳等工作,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工作內(nèi)容逐年增多,要求也不斷提高。而在完成這些繁重事務(wù)時(shí),法律所賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的權(quán)力卻變得越來越小。缺失強(qiáng)制執(zhí)行力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,抓計(jì)生靠磨,調(diào)矛盾靠講,收社??縿?,說到底,就是靠一張“嘴”去做工作,結(jié)果是身心疲憊,收效甚微。
    累。主要體現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作任務(wù)重,休假制度落實(shí)不夠,若遇上農(nóng)忙時(shí)節(jié),甚至一兩個(gè)月都回不了一趟家,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部遠(yuǎn)離家庭,一心撲在農(nóng)村工作上,與家人的溝通和照顧少,與家人聚少離多,對(duì)父母缺少了盡孝,對(duì)子女缺少了教育,對(duì)愛人缺少了關(guān)懷,收入較低和無暇照顧家人的愧對(duì)心態(tài),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部苦不堪言。有位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部曾這樣形象的表述自己的工作,“白黑、52、8x”,白黑是指白天工作,()晚上加班;52是指一周5天工作時(shí)間,加上2天雙休日的時(shí)間,仍在工作,其實(shí),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的眼里就從來沒有雙休日概念;8x是指一天8小時(shí)工作時(shí)間之外的加班時(shí)間,加班的時(shí)間很有可能就是一個(gè)未知數(shù)。
    窮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的窮,主要表現(xiàn)在收入與支出的差距上。在我所雙聯(lián)的靜寧縣原安鄉(xiāng),鄉(xiāng)政府共有干部職工106名,最高的月工資3890元,最低的'月收入1800元;年輕人居多,76人,月平均收入2100元,除去基本生活費(fèi),交通工具費(fèi)用,所剩不足800元,結(jié)婚、安家、生子成了他們面臨的生活難題。在靜寧縣城,商品房漲到了每平米4500元,除商品房外,截止20xx年底,共有限價(jià)商品房194套,出售對(duì)象為城鎮(zhèn)中低收入住房困難家庭和新就業(yè)無房職工,而在靜寧縣每年考錄高校畢業(yè)生600多人,符合條件享受的很少,供不應(yīng)求,限價(jià)商品房平均售價(jià)為3100元每平方米,仍然較高。廉租房截止20xx年底共計(jì)配售1020套,平均出售價(jià)為1210元每平方米,申報(bào)條件為:1、具有靜寧縣非農(nóng)業(yè)戶籍2年以上;2、家庭成員之間具有法定的贍養(yǎng)、扶養(yǎng)或者撫養(yǎng)關(guān)系;3、人均住房建筑在13平方米以下;4、家庭人均月收入500元以下。按照這樣的條件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無條件享受。公租房20xx年底修成1316套,今年修建800套,因?yàn)槭∩险邲]有下來,暫未配售。對(duì)于當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的收入待遇,這些來自農(nóng)村的年輕同志,是很難承受的起如此高昂的房?jī)r(jià)。為了工作方便,不至于常年騎摩托落下病根,部分干部東湊西挪借來幾萬(wàn)元,買了小汽車,常年下村,往返于鄉(xiāng)政府和所駐的村子,有的干部所駐的村要20多公里,一年的油費(fèi)超過1萬(wàn)元。鄉(xiāng)政府是全額財(cái)政撥款單位,也是寅吃卯糧,運(yùn)行狀況是東倒西湊。每年用于政府運(yùn)行的資金為18萬(wàn)元至20萬(wàn)元之間,僅取暖、車輛加油維修就基本用光。吃飯、用電、用水等,需要一大筆的開支,單純依靠上級(jí)財(cái)政撥付,維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難。但是對(duì)于一些重大項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)工作則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織實(shí)施,諸如道路養(yǎng)護(hù)、行道樹的栽植、荒山荒溝治理等,無論是公共服務(wù)還是公益事業(yè),離開了資金都將是空談。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)上任后第一件事就是先想辦法“化緣”.由此也導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)債辦事,長(zhǎng)此以往將難以為繼。
    難。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,層層篩選,擠過這座獨(dú)木橋,遠(yuǎn)離中心城市,來到偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村一線,勤勤懇懇,埋頭苦干,扎根于基層,一干就是一輩子,這就是大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的真實(shí)寫照。由于體制機(jī)制的原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的發(fā)展空間非常有限,在靜寧這樣的大縣,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已過百人,提拔使用是非常有限的,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年最多1名干部,有的甚至幾年沒有提拔任用的,導(dǎo)致個(gè)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部產(chǎn)生了無望思想,在工作中,消極怠慢,辦事效率低下,群眾意識(shí)淡漠,宗旨意識(shí)不強(qiáng),根本沒有干事創(chuàng)業(yè)的熱情。這部分年輕干部干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的消極思想,嚴(yán)重影響了基層政府的健康發(fā)展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的強(qiáng)與弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能與慵,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好與壞將直接關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)治久安與和諧穩(wěn)定。要破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作出現(xiàn)和存在的困境與難題,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:
    一要完善體制機(jī)制。一方面建議有關(guān)部門因地制宜,制定切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,同時(shí),采取切實(shí)可行的措施,既保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的順利調(diào)整,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,又尊重農(nóng)民的意愿,融洽干群關(guān)系。另一方面相關(guān)部門應(yīng)體恤鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)際,調(diào)整休假、薪資等生活保障制度??梢愿鶕?jù)農(nóng)村工作的性質(zhì),調(diào)整休假制度,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在農(nóng)忙時(shí)間應(yīng)集中抓好農(nóng)村工作,農(nóng)閑時(shí)間集中補(bǔ)休,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每年能夠有一定的休整天數(shù)。建議制定切合實(shí)際的機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)算支出和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職務(wù)、工齡、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等,制定統(tǒng)一的工資增長(zhǎng)制度,解決他們收入不高,生活拮據(jù)的困難局面。建議在限價(jià)商品房、公租房等方面,適當(dāng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部?jī)A斜,使他們居有定所。
    二要深入改革創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)堅(jiān)持解放思想求新路,大膽創(chuàng)新破難題,積極推進(jìn)政府自身建設(shè),按照大部門體制改革的精神,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)管理模式和工作機(jī)制創(chuàng)新。著眼于基層政府職能轉(zhuǎn)變和提高服務(wù)效能,重新梳理和劃分政府各項(xiàng)職能,整合職能相近、業(yè)務(wù)相似的部門,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,由一把手負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌調(diào)度工作人員,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,簡(jiǎn)化辦事程序、減少中間環(huán)節(jié)、縮短辦事時(shí)間,降低辦事成本,增強(qiáng)工作效能。
    三要理順權(quán)責(zé)關(guān)系。針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的事權(quán)、責(zé)權(quán)失衡問題,建議相關(guān)部門要在深入調(diào)研、統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)與責(zé)權(quán)關(guān)系進(jìn)一步規(guī)范理順,要么收權(quán)收責(zé),要么放權(quán)放利,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)應(yīng)該“管什么、怎么管、管多少”不斷細(xì)化和明確,破除單純以“屬地管理”的單一方式、把利益全部收歸上級(jí)、把責(zé)任無限下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不合理做法。