計劃可以幫助我們合理分配時間和資源，使工作更加高效。在制定計劃之前，我們需要明確自己的目標，明確想要達到的結果。接下來是一些經典的計劃范文，供大家借鑒和參考。
商貿流通工作計劃篇一
今年以來，面對國際金融危機嚴重影響，我市積極應對挑戰(zhàn)，千方百計擴大內需，努力提升消費需求，商貿服務業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標完成情況：(1)服務業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預計完成57萬標箱，同比增長27%，其中，外貿集裝箱吞吐量17.5萬標箱，同比增長40%。(5)全市服務業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿服務業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
一、前三季度商貿服務業(yè)發(fā)展情況。
1、消費市場平穩(wěn)較快增長。
一是各個地區(qū)協(xié)調發(fā)展。我市各地商貿流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
二是城鄉(xiāng)市場協(xié)同并進。
在居民收入快速增長、節(jié)假日效應、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農政策的強力推動下，城市、農村消費與去年同期相比，均實現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達到10.3%。四是消費結構穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數據來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
2、現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。
一是加快物流投資，重點物流建設項目穩(wěn)步推進。全市13個現(xiàn)代物流業(yè)重點建設項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設項目進展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進一步擴大，物流產業(yè)集聚效應開始顯現(xiàn)。
據不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產突破120億元，從業(yè)人員達3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務總額超千億元，基本形成了較強的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
三是制定物流振興發(fā)展規(guī)劃，提出扶持物流業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。
制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標;明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務;八大保障措施的制訂也標志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
四是完善物流統(tǒng)計工作，強化對物流企業(yè)監(jiān)測服務。
全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網上直報工作,調整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網上數據直報率均達到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強協(xié)調職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質服務。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應;重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護管理工作的力度，強化查崗制度建設、道口安全管理聯(lián)動機制、安全例會制度建設，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
3、市場體系不斷調整優(yōu)化。
一是商業(yè)網點合理布局。
隨著《江陰市商業(yè)網點規(guī)劃(-)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、臺灣遠東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進行規(guī)劃論證，進一步優(yōu)化商業(yè)網點布局。
二是市場建設改造穩(wěn)步推進。
投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設進度，力爭如期完成年內確定的進度目標。
三是無形市場發(fā)展平穩(wěn)。
目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網上交易品種達3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關注，日本朝日電視臺來無錫進行采訪，倫敦期貨交易所也派人進行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進一步增強。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質。
四是加大政策扶持力度。
加大對基礎型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施的調研、論證和落實工作。
4、各類消費活動成效顯著。
一是積極開展家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新活動。
按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
二是成功舉辦首屆無錫汽車節(jié)。
汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“2009無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預定優(yōu)惠活動等，進一步擴大消費。五是組織商貿企業(yè)參加各類會展。
今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿企業(yè)組團參加第四屆跨國零售集團采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當家易網超等五家商貿企業(yè)參加專場內外貿工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿企業(yè)產品內銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“中國·太湖(無錫)首屆品質生活展”，進一步營造正確消費理念，倡導品質生活態(tài)度;參與主辦了“新農產品交易會”，架構農產品銷售信息服務平臺，實現(xiàn)農產品產業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
5、為民辦實事項目全面推進。
一是生豬屠宰管理及豬肉質量可追溯系統(tǒng)全面啟用。
利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關肉食品質量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質量的風險機率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應和百姓食用安全。
二是農貿市場商場化改造全面推進。
到9月底，已有鋼達、五星等6家農貿市場順利通過驗收，其他4家正在進行改造，預計年底可以完成全年目標。
三是連鎖放心門店建設順利。
到9月底，新建和改造放心連鎖門店達到106家，預計全年可完成150家的目標。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[2009]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領導小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結合、政策扶持、分步實施的原則，標本兼治，著重治本，進一步規(guī)范我市豆制品生產、經營行為，整體提升我市豆制品生產(加工)及經營衛(wèi)生水平。爭取3年內扶持、培育3-5家具備日生產能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農貿市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構建我市“放心豆制品”生產、銷售網絡，保障消費安全。五是做好四川災區(qū)對口援建工作。根據“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達目標任務書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標任務。
6、商貿流通不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
一是連鎖業(yè)態(tài)加快發(fā)展。
積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導主力業(yè)態(tài)從標準超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經營門店總數920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
二是餐飲行業(yè)提升發(fā)展。
制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費活動方案》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質文化遺產，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務)名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務)大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動口號，以“加強國內外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流，打造無錫餐飲品牌，繁榮無錫餐飲業(yè)市場，使健康美食走進百姓生活”為主題，組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動，吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風味菜系齊聚無錫，并首次邀請臺灣料理大師獻藝。
三是培育品牌創(chuàng)新發(fā)展。
籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進行調研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關于促進無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強、做優(yōu);跟蹤服務第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進30多家國際一線品牌，200多家國際、國內中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構。四是積極扶持發(fā)展電子商務。加強對電子商務發(fā)展的扶持和引導，通過電子商務便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當家易農業(yè)科技發(fā)展有限公司農產品網上交易，支持發(fā)展“網上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領域發(fā)展電子商務。當家易“網上菜藍子”目前新注冊的個人用戶數量已過萬，其中活躍用戶達5000戶，業(yè)務態(tài)勢良好。新農產品交易網立足農產品交易鏈的中上游，服務產銷大宗客戶，是實現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數據建設和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務，合約總金額約800萬元。
7、市場供應平穩(wěn)安全有序。
一是全力保障市場供應和安全。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加大豬肉儲備，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動，基本實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設。成立市公共信用信息中心，全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設方案，正式啟動“企業(yè)信用基礎數據庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網站，進一步完善網站功能，逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強市場整規(guī)工作。加大工作力度，圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強烈及事關民生的重大問題，重點對產品質量、藥品安全、保護知識產權、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農資打假等進行專項整治，進一步凈化消費環(huán)境，維護良好的市場秩序。四是積極應對處置突發(fā)事件。全力應對突發(fā)事件，在防治甲型流感工作中，確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產、經銷單位，制定防控物資的采、調程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內，組織協(xié)調配送車輛95車次，配送中藥制劑402582人份，配送制劑量達到120.7841萬份，圓滿完成了全市第一批大、中、小學學生所需112.5萬份中藥制劑的目標任務。同時，繼續(xù)對“達菲”等儲備量不足的物資予以補缺，到9月底，共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)，其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)，為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
8、特種行業(yè)嚴格監(jiān)管規(guī)范發(fā)展。
一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強煤炭經營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經營許可企業(yè)37家(已領新證29家)。四是加強典當拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當企業(yè)實現(xiàn)典當總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
當前，經濟總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關注消費領域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現(xiàn)消費市場的較快增長，確保全年目標任務順利完成。
1、進一步促進商貿服務業(yè)轉型發(fā)展。
一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現(xiàn)代商貿業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿業(yè)，逐步形成布局合理、結構優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿業(yè)發(fā)展格局。二是加強商業(yè)布局。積極引導各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進商圈合理布局。推動具有一定網點規(guī)模的內外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經濟優(yōu)勢。三是加快商貿大項目建設進度。加強對大型商貿服務業(yè)項目的服務，對未開工的加快工作進度，爭取早日開工;對已經開工的，加快進度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強。制定出臺做大做強連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設規(guī)范標準》，加強新建小區(qū)配套商業(yè)設施的定位引導，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設，提升新社區(qū)的商業(yè)服務檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務設施。六是加快服務業(yè)品牌建設。加強對重點老字號企業(yè)的培育指導，跟蹤服務已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務業(yè)品牌建設工作。七是促進商貿企業(yè)轉型升級。強化商貿企業(yè)的功能定位和市場定位，根據不同的消費群體，瞄準細分化市場，實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色經營，減少同質化競爭，促進轉型升級。
2、進一步提升市場發(fā)展水平。
一是加強市場重點項目建設。重點對生產資料市場、農副產品批發(fā)市場的建設給予關注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產資料的標桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農產品大市場二期工程的建設，啟動蔬菜市場的擴建工程;全力推動新食品商城的經營發(fā)展，加快食品商城三期的建設;繼續(xù)推進大型專業(yè)市場整合提升，走轉型升級發(fā)展道路。二是加強市場集聚和整合。加強對商品市場經營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復建設。提高政府對市場運行的宏觀調控能力，積極推進南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經營品種等方面進行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯(lián)合經營、利益共享機制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調無錫市水產市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻。三是加快商品市場建設立法進程。配合工商局做好商品市場立法調研工作，加快推進已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進市場做大做強。加大對基礎型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
3、進一步加大市場促銷力度。
一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農村市場。繼續(xù)擴大銷售網點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務網絡建設。加快家電下鄉(xiāng)產品的組織配送，切實做好為農民送貨上門、安裝調試、使用輔導、上門維修、退貨、換貨等各項服務，讓農民買得方便，用得放心。建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農村地區(qū)網點預警預案，組織、安排調節(jié)好各種產品，保證產品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關于促進擴大內需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產市場回升的.機遇，進一步擴大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費市場。
4、進一步提升物流業(yè)發(fā)展水平。
一是推動規(guī)劃落實。進一步細化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學搞好貨運配載物流園區(qū)建設規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結構合理、協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進具有一定規(guī)模、競爭能力較強的物流企業(yè)做大做強。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關于發(fā)展生產性服務業(yè)促進企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產企業(yè)制造成本，促進我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進一步加強物流基礎性工作。繼續(xù)加強物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務的角度加強行業(yè)自律，推動行業(yè)標準化體系建設，形成物流行業(yè)的服務標準，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務。
5、進一步加強商貿業(yè)對外開放。
一是加快推進商貿業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進商貿業(yè)外資重點項目，重點加強對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、臺灣遠東商貿等在建項目的跟蹤服務，積極推進宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進。二是優(yōu)化商貿業(yè)利用外資結構。加強對商貿服務業(yè)利用外資的指導，積極引進高端服務業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結構。在利用外資促進商貿業(yè)現(xiàn)代化的同時，注重促進大中小商業(yè)協(xié)調發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導外資商業(yè)企業(yè)從單純的設立門店向設立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進服務外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關業(yè)務和信息技術外包問卷”調查的基礎上，研究并提出鼓勵無錫服務外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務的試點工作方案。積極引導大型企業(yè)專注核心業(yè)務，將非核心相關服務外包業(yè)務發(fā)包給服務外包企業(yè)。
6、進一步營造良好的消費環(huán)境。
一是加強市場運行監(jiān)測分析。加強市場監(jiān)測分析，建立重點商貿流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時性和準確性。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應。二是加強市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進農貿市場標準化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進一步加強特種行業(yè)監(jiān)管。加強與工商、公安等部門的協(xié)調聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強誠信體系建設。完善信用數據庫，大力推進公共信用信息平臺建設。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。在確保完成今年各項任務的基礎上，加強調研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標和重點措施。
商貿流通工作計劃篇二
20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的準確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。
20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀點為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以安全生產為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
20xx年管業(yè)公司總的工作目標是：
1、鋼管產量：較上年度的43630噸,提升，實現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸;。
2、產品質量：確保在體系規(guī)定的97%以上;。
4、銷售收入：較上年億元增收22%，實現(xiàn)億元，爭取突破億元。
5、利潤指標：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。
6、稅費：完成400萬元。
7、應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。
為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、增大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員實行業(yè)績考核，車間技工實行技術評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的展開員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，實行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。
三、進一步增大經營開拓工作力度，開創(chuàng)經營工作新局面。
1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整思路，適合市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、增強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差別，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)。
4、增大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提升應收賬款清收力度，增強經營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現(xiàn)。
1、提升“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀點。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提升應變水平，確保生產計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相對應的激勵措施。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提升企業(yè)經營效益。
5、強化_6s_管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、增強對質量、安全的監(jiān)控，把安全生產放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。生產部門嚴格執(zhí)行《生產管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務部門應做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提升，努力爭先，提升工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提升公司人力資源質量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節(jié)約成本。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，增大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提升生產效率。3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和使用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。
3、大力倡導在職提升，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
商貿流通工作計劃篇三
時光飛逝，轉眼已經工作兩年了，思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
第一次邁入xxx的大門，我的內心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，領導的叮嚀安撫了我，我感到我并不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學要把握，干一行愛一行，領導是這么教誨我的，同事們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
我積極參與工廠的各項工作，包括準備元旦文藝晚會的籌備材料、致信職工家屬等，并積極參加辦公室及工廠組織的各項活動，受到了同事們的歡迎和好評。
回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。
此外，作為貿易行業(yè)的一名職員，我感到學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我在業(yè)余時間積極參加各種學習，在學習中不斷豐富自己、提高自己，隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自己的才智。
這兩年來我感觸最深的，就是辦公室的工作氛圍。領導平易近人，如同長輩一樣和藹可親；同事們善良樸實，無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運，我溶入了這樣一個團結戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進步，激勵我成長，并無時不刻地提醒著我，這種團結一心、攜手并進的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財富，是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?；厥滓荒?，我深感欣慰，我從一名不諳世事的青年，成長為一名要求進步的泛瑞客職員，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作兩年來所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力！我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為xxx的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁！
商貿流通工作計劃篇四
我們將繼續(xù)認真貫徹落實黨的某某屆四中全會精神，以_理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委市政府工作部署，促進外經貿發(fā)展，積極擴大內需，加大招商引資力度，全力應對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)和機遇，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，為實現(xiàn)我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務工作應有的貢獻。商務局將認真落實市委經濟工作會議各項要求，圍繞“四個重點”抓招商，發(fā)揮三種優(yōu)勢促外貿，推動兩項工程促民生，積極促進我市經濟社會的又好又快發(fā)展。
一、圍繞“四個重點”抓招商。
一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺，充分利用好已整合的土地資源，科學布局，大力吸引項目進園入區(qū)，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，做大經濟總量。
二是圍繞重點產業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設、三產服務等作招商引資主攻方面和重點領域，篩選優(yōu)勢資本和項目，組織論證，科學建立年招商項目庫，積極對接招商，延伸產業(yè)鏈條，加大資源整合，調優(yōu)產業(yè)結構，調高產品檔次，培植新的經濟增長點。
三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產業(yè)、項目，進一步瞄準國際、國內500強和大財團、知名品牌，開展小分隊招商，集中力量攻關，促成一批戰(zhàn)略型、產業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調整思路，以駐外辦事處為平臺，以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域，搶抓住東南沿海產業(yè)梯度轉移和資本輸出的難得機遇，主動出擊，積極跟進，不斷拓展招商引資新渠道。
二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿。
三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā)，以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托，創(chuàng)造有利政策環(huán)境，帶動我市相關產品出口，培育新的出口增長點。
三、推動“兩項工程”促民生。
二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施，采取更加有力的措施，加大政策宣傳，提高服務水平，讓惠民工程更加深入人心，惠及群眾。
商貿流通工作計劃篇五
一、項目概況。
(一)項目名稱。
(二)建設性質。
新建。
(三)建設規(guī)模及內容。
平昌縣江口鎮(zhèn)西城新區(qū)，占地面積80畝.項目由農副產品整理、加工中心;倉儲物流中心(含保鮮冷凍庫);商品展示大廳;商貿信息中心、檢驗中心、配套生活區(qū);臨街商業(yè)辦公綜合樓等幾部分組成。
總建筑面積52920平方米。
(四)項目業(yè)主。
平昌縣大眾商貿有限公司。
(五)項目業(yè)主基本情況。
他所經營范圍為銷售食品、飲料、煙草制品、紡織、服裝、鞋、帽及日用品、廚房、衛(wèi)生間用具及日用雜貨、化妝品及衛(wèi)生用品、文化體育用品及器材、首飾、工藝品及收藏品(不含文物)、五金、交電、家用電器、建材、期貨日用品。
二、項目背景和政策支持。
(一)項目提出的背景和必要性。
四川省平昌縣位于四川盆地東北邊緣，米倉山南麓，屬革命老區(qū)、貧困山區(qū)，系國家扶貧開發(fā)重點縣，也是國家司法部、四川省發(fā)改委和四川省路橋集團的定點幫扶縣。
平昌縣屬典型的山區(qū)縣，經濟發(fā)展水平較低，現(xiàn)有產業(yè)總體規(guī)模不大、投資領域不寬、發(fā)展速度緩慢，產業(yè)內部及產業(yè)間融合較差，交通不便導致平昌經濟與外界的交流融合的障礙，使平昌招商引資及區(qū)域經濟的發(fā)展受阻。
與周邊縣市相比較，平昌在經濟總量、經濟發(fā)展水平、農業(yè)資源、礦產資源等方面均無明顯優(yōu)勢，致使平昌區(qū)位競爭力較弱，無法在與發(fā)達地區(qū)的產業(yè)合作中脫穎而出，失去諸多良機。
如何準確定位平昌經濟發(fā)展思路、尋找經濟增長突破點、打破投資瓶頸障礙、積極融入成都、重慶經濟圈、實現(xiàn)產業(yè)對接，成為平昌縣委縣政府亟待思考和解決的首要問題。
全縣社會消費品零售總額141665萬元比上年增長18.1%;其中縣城市場零售額達65452萬元比上年增長16.9%;農村市場額達76213萬元比上年增長19.1%。
在消費品零售總額中，公有制經濟和非公有制經濟貿易同步增長，國有經濟增長16.6%，集體經濟增長15%，私營和個體經濟增長19.8%。
零售業(yè)和餐飲業(yè)是商貿流通零售的主流，批發(fā)業(yè)零售額增長8.7%，零售業(yè)增長18.3%，餐飲業(yè)增長25%，其他行業(yè)增長10.2%。
(二)國家相關的政策支持。
國家發(fā)改委、商務部、財政部、農業(yè)部等八部門聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步做好農村商品流通工作的意見》。
商務部《關于實施“雙百市場工程”的通知》。
本項目的建設符合國家產業(yè)政策，符合中央制定的“三農”政策。
本項目既符合平昌縣委、縣政府制定的經濟政策，又符合“平昌縣第‘十一五’規(guī)劃綱要”，有利于平昌縣第三產業(yè)的快速發(fā)展。
平昌縣委、縣政府制定的“十一五”規(guī)劃提出:抓緊特色家產品生產基地建設，含中藥材、茶葉、畜產品、水果等。
規(guī)劃綱要還提出了要建設5000噸氣調庫等項目等。
到，逐步建立起農業(yè)生產資料、生活資料、農副產品三大服務體系，發(fā)展連鎖配套龍頭企業(yè)5個，縣級物流中心5個，大型購物超市3個，綜合批發(fā)市場4個，專業(yè)市場3個，連鎖超市90個，村級“放心店是”350個，新建或擴建農副產品市場30個。
初步建立起縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級聯(lián)合互助的新型流通網絡和服務體系。
(一)項目定位(地位及發(fā)展方向)。
建立在川東北地區(qū)最大的物流中心，成為川東北物流龍頭企業(yè)。
(二)項目選址。
1、區(qū)域綜合環(huán)境:。
底巴(中)-達(州)鐵路將正式開工。
巴達鐵路建成后，巴達鐵路將與樂巴鐵路貫通，同時連通襄渝鐵路、達萬鐵路、寶成鐵路，融入全國鐵路網，成為平昌經濟社會發(fā)展的大動脈。
2、局部環(huán)境:。
平昌縣截止目前無一家正規(guī)的物流中心，縣內的各種消費品由于經銷商沒有形成圈套規(guī)模，無法直接和生產商進行談判，只能從中間流通商手中購置商品，這無疑了平昌縣市場上商品的價格，同時由于平昌縣目前的商品流通企業(yè)絕大部分只在發(fā)展。
3、周邊環(huán)境:。
本項目建成后，具有輻射優(yōu)勢不僅是平昌縣，將輻射到整個川東北地區(qū)。
(三)項目投資的必要性。
平昌縣現(xiàn)有人口已達到了101.95萬人，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達到278462萬元，比年初增長21.9%。
平昌縣消費市場具有巨大的消費潛力，但是由于交通原因限制了物流的暢通，使人們的消費受到了限制，項目建成后可以提供的貨源供平昌縣人們消費，整個市場的年銷售額可以達到2億元，實現(xiàn)復1000萬元，市場內可以上百人的就業(yè)，并且給市場內的經營者帶來豐厚的投資回報，農產品合同銷售合作鄉(xiāng)可達40個，本項目可以農民就地就業(yè)1000人，搭建特色農產品生產基地10個，項目惠及全縣農民，農產品附加值至少可以提高10%，集中采購消費品可以為消費者特別是農民提供低價高質的產品。
四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃。
(一)本項目開發(fā)的目標及指導思想。
本項目成功實施后，業(yè)主將利用自身的銷售網絡與物流園有機結合起來，加快向縣行政區(qū)內43個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))拓展的步伐，到20在43個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地開設43家連鎖超市，到年在400個非鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地直接輻射的180個行政村中開設80家便民超市。
既能便利老百姓購物、銷售農副產品，又能促進業(yè)主自身不斷發(fā)展壯大。
(二)總體規(guī)劃布局。
該項目共建5棟大樓，總建筑面積52920平方米。
其中:。
2、2號樓建在物流園的正中，建筑面積為15960平方米，磚混結構，設計三層。
商貿流通工作計劃篇六
工作計劃是事先為你的工作做好提前準備，預防工作實施過程中遇到的阻力，讓工作進展順利。提前進行工作計劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿。工作計劃網里有各種工作計劃，如學習計劃、旅游計劃、策劃計劃等應有盡有。
客戶服務是企業(yè)形象的第一線，也是植入客戶心中最深的印象，因此，有效地經營與管理，不但可以協(xié)助第一線員工提供完善的服務，更有助于企業(yè)達成策略性目標?？蛻舴沾砹艘环N先進的企業(yè)經營理念，它主張“以客戶為中心”，為客戶提供全面的服務，同時，客戶服務中心還實現(xiàn)客戶信息的集中管理，提供流程監(jiān)控、業(yè)務統(tǒng)計和統(tǒng)計分析等功能。
因此，建立一種最優(yōu)組合的'專業(yè)化客戶服務管理體系已經變得越來越重要。
客戶服務工作主要從以下幾個方面展開：1、客服職能定位。
作為網購網站客戶服務職能部門，提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率，提升忠誠度，最終增加企業(yè)利潤。隨著中國網絡銷售市場的持續(xù)發(fā)展，客戶滿意度水平與其他指標一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。
客戶服務的功能，一方面針對薄弱點提供反饋，并指導其改進，最后再對改進狀況做評估和跟蹤，另一方面要為廠商提供客戶服務質量與滿意度的狀況。
2、客服基礎建設。
(1)回訪及相關各類報表。
仔細對每一個客戶進行回訪(并將回訪記錄以周報、月報的形式進行總結分析，將需改善部分進行整改、跟蹤，在回訪過程中，針對各項服務內容要求顧客采取打分形式對我們的服務進行評分)，客訪專員在回訪過程中要不斷總結回訪經驗，并整理總結出切實可行的回訪應對話術。
(2)客戶關懷、生日、節(jié)日問候。
每到客戶生日前2-7天內進行多種形式的生日祝賀;。
每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進行多種形式的節(jié)日祝賀。
(3)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)。
一般情況下，對客戶檔案管理要求項目、單據齊全，并且要求能按多種方式檢索，比如：按日期、按姓名等。
(4)客戶信息統(tǒng)計分析、客戶流失分析。
根據客戶信息，進行統(tǒng)計分析，比如客戶群體分析、客戶購買結構分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析，并就各種分析提出建設性意見。
(5)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會等)客戶服務的一個重要目標就是提高客戶滿意度，針對這一目標，做好c計劃，以各種形式的活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會等)提高忠誠度，建立充分了解、充分信任的客戶關系。
(6)制作用戶資料表，在工作中整理記錄客戶資料信息，以便以后工作運用。
3、客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程。
客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調，并以積極負責的態(tài)度來協(xié)助處理客戶投訴。
客戶投訴處理流程：
1、工作人員接到投訴后，應及時將情況反映到客服部，由客服部進行協(xié)調跟蹤處理;。
3、客服部對投訴內容做好跟蹤、記錄及報表分析。
商貿流通工作計劃篇七
首先代表商貿物流中心班子，對集團領導和中心全體員工參加20xx年度商貿物流中心班子述職報告會表示熱烈歡迎。下面我受中心班子委托向在座的各位領導和同志們匯報商貿物流中心一年來的工作和20xx年的工作計劃。
20xx年，是極不平凡的一年，面對前所未有的市場經營困難和挑戰(zhàn)。商貿物流中心全體員工在學校、后勤服務集團的領導下，緊緊圍繞集團總體工作目標，堅持“以人為本”的理念和“想學生所想，全心全意為師生服務”的宗旨，創(chuàng)新思維、強化管理、與時俱進，密切關注師生員工不斷變化的個性化服務需求，不斷調適和拓展超市服務范圍和服務項目，通過提供多元化服務，圓滿完成了校園商貿服務保障任務，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。20xx年工作總結述職如下：
（一）創(chuàng)新思路，開拓進取，順利完成各項目標任務。
20xx年度，商貿物流中心經營工作有了新突破，經營收入取得了歷史性的突破，面對嚴峻的市場競爭形勢，中心自己加壓，年初與兩校區(qū)經營門店詳細制定經營目標分解值。創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。
全年中心預計總計完成營業(yè)收入萬元，與去年3600萬元相比增長了。
1、完善管理體系、加強內部管理。
20xx年的經營服務保障工作中，商貿中心的工作中立足一個“早”字，以“經營”和“服務”為中心，一手抓經營，一手抓管理，強化中心內部的建設與管理，結合中心現(xiàn)有狀況，更新、完善、落實管理體系，強化管理制度，穩(wěn)中求發(fā)展。
（1）在中心管理制度匯編的基礎上，完善了《商貿物流中心財務管理制度》和《商貿物流中心采配管理制度》。一方面做到強化成本費用控制，提高經濟效益；另一方面明確了責任、權利和利益，進一步優(yōu)化中心管理體系，使管理工作更加科學化、規(guī)范化。
（2）嚴格執(zhí)行中心班子和部門主管、校區(qū)經理兩級議事制度，加強中心對各項經營工作的民主管理和組織協(xié)調，確保各項決策科學、合理，工作安排高效、有序。定期召開部門和門店協(xié)調會制度，加大部門間協(xié)調溝通的同時，增強中心工作合力。
（3）強化超市工作量化考核管理，建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核機制，全面系統(tǒng)推進崗位目標管理，按照集團推行新的薪酬和績效考核體系，嚴格執(zhí)行中心制定的《商貿物流中心績效考核辦法》，簽訂《部門、門店經營責任書》。要求落實各崗位工作程序，推行中心班子、門店經理、職工互評三個層次的互評機制，考評結果掛鉤年終效益。
（4）構建商品質量控制和價格管理體系，結合iso9001體系要求，嚴把商品質量和價格關，堅持對中心下屬各門店進行定期和不定期的檢查，考評結果納入中心績效考核體系。
（5）嚴格商品準入制度和商品采購、驗收制度，深入市場調研，規(guī)范進貨渠道，定期和不定期地調查周邊市場同類、同品種、同規(guī)格商品價格，及時合理地調整超市商品的價格，控制進貨價格。
2、積極解困自救、拓展經營渠道。
20xx年，全國“堅持廉潔自律厲行勤儉節(jié)約”的大環(huán)境使得學校各單位、院系團購商品銳減，物價上漲、校園環(huán)境競爭激烈、人員工資增長和網絡銷售發(fā)展迅猛等一系列不利因素給中心帶來前所未有的經營困境，商貿物流中心各班組集思廣益、群策群力，根據兩校區(qū)門店實際制定營銷組合策略，總體上呈現(xiàn)出傳統(tǒng)商品與現(xiàn)代商品相結合、文昌和南湖校區(qū)相補充、各品項物資互補共興的良好格局，取得了一定的經濟效益和社會效益。
（3）引進優(yōu)質品牌，豐富品種，滿足多元化需求。定期召開新品引進會，并赴徐州周邊大小型超市、批發(fā)市場和肉制品加工廠進行市場調查，確保了商品的質量安全，同時起到平抑校園市場價格穩(wěn)定的作用。進一步凸現(xiàn)教育超市姓“教”的屬性。
（4）在工作中牢牢抓住“拓展經營”這個主題，定期召開中心月、旬、學期經營分析會，研究兩校區(qū)各門店的客單價和客單量的變化趨勢，制定提升營業(yè)收入方案。中心職工做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞“經營”這個主旋律進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮職工的整體效能，為“拓展經營”的順利開展保駕護航。
3、狠抓迎新商機、做好服務工作。
每年迎新商業(yè)服務工作對于中心來說，是每一年工作的重中之重，也是洞察全國高校學生消費需求突破點的絕佳機會。20xx年商貿中心的迎新工作扎實有力，取得很好的經濟效益：
為做好迎新商品的供應工作，中心領導班子專門召開中心各部門負責人會議，分析近幾年迎新商品銷售態(tài)勢，結合生活水平的提高促使95后新學生消費品質化、個性化和時尚化等綜合需求，總結出歷年暢銷的商品種類及檔次，制定出詳細的迎新物資采購方案。
暑假期間，中心組織人員先后赴浙江義烏、黃巖、山東臨沂等地采購了50余萬元的適應學生需求的質優(yōu)價廉商品。這樣既降低了采購的費用，又豐富了商品的種類，進而提高了教育超市商品的性價比，從而受到廣大學生家長的廣泛好評。
（2）優(yōu)質商品及服務贏得新生信賴。
迎新前夕，兩校區(qū)所有教育超市門店狠抓衛(wèi)生工作、嚴把商品質量關。
第一、有效地進行衛(wèi)生清潔工作，徹底清理衛(wèi)生死角；
第二、貨架排列有序、貨物豐滿、種類齊全；
第三、穩(wěn)抓商品質量，使新生能夠安全、放心地消費。
（3）設置外部銷售區(qū)城，“零距離”購物更方便。
為方便新生及家長就近購物，教育超市通過與學校相關部門溝通協(xié)調，南湖校區(qū)于8月31日—9月2日在松苑3號樓和研1樓周邊、文昌校區(qū)于9月2—3日在學10宿舍樓前分別設置了臨時現(xiàn)場銷售區(qū)域，使大多數新生免除了東奔西跑之苦，就近購物更省心、省力。
本年度商貿中心迎新工作植入“前導式營銷”策略，使商品更具有針對性，更符合高校市場需要，迎新期間兩校區(qū)營業(yè)收入相比去年同期上漲幅度達29.55%。
4、堅持以人為本、提高綜合素質。
中心班子成員團結協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心作用。
生活上，關心員工，盡力解決員工工作和生活中遇到的困難。努力打造“人文超市”、“和諧超市”和“幸福超市”：
（1）一份生日蛋糕，代表中心真誠的祝福，極大地增強了超市員工的凝聚力；
（7）為統(tǒng)一超市形象，制作300件印有校標的夏季和冬季超市工作服。
5、加強宣傳交流、提升文明共建。
一年來，中心高度重視宣傳工作，緊緊圍繞中心工作，不斷完善宣傳體系，創(chuàng)新宣傳方式，積極利用后勤集團網、江蘇省教育超市網站等傳播媒介進行廣泛宣傳，發(fā)表新聞33篇，及時報道中心工作動態(tài)，大力宣傳中心先進典型，引導正確輿論導向，有效促進了中心與師生員工之間的交流和溝通，為集團的改革與發(fā)展營造了和諧的輿論氛圍。
為切實體現(xiàn)學校后勤“三服務、三育人”的工作宗旨，中心在做好自身經營工作的同時，還積極按照省教育超市總部部署，全面啟動“愛心工程”，與學工處學生勤工助學中心一起為家庭貧困的同學提供勤工助學崗位，全年提供崗位182個，提供金額2萬余元。誠意的服務受到廣大師生的一致好評，在中心滿意度測評，總體的滿意度達到93.71％，相比20xx年84.41%上漲9.3%。教育超市的信譽度和美譽度逐年提升。
6、安全常抓不懈、廉潔常駐心中。
安全工作做到制度化、經?；?、科學化。中心與后勤集團、門店超市和聯(lián)營單位簽訂《安全責任書》，建立了在中心分管的領導下，以專職安全員為軸心，以中心各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網絡，對安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責任層層落實，信息及時互通反饋，實行安全工作與崗位工作月考核并舉，從而使安全這根弦在每個職工心中都始終繃緊。本年度，中心利用寒暑期，對各門店線路、設備進行了梳理和更換，仔細檢查每一個應急燈和消防栓，確保全年安全無事故。
作風建設一直是中心常抓不懈的工作。商貿中心班子加強對廉政建設的學習，配合黨支部做好廉政建設的宣傳工作，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監(jiān)督關口前移。要求全體職工立足崗位、克己奉公、清正廉潔，明確了各自在廉政建設中的責任，不要在物質利益面前迷失了方向。20xx年3月17日下午，商貿中心與全員19人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》和《安全管理責任書》，形成廉政思想指導，安全工作落實的責任互保體系，進一步筑牢思想道德防線。
（二）科學決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)經營工作全新局面。
1、經營品種多元化。
中心自20xx年教育超市成立之日起，已經走過了18個年頭。18年來，商貿物流中心始終堅持不懈、持之以恒地走特色化、差異化的發(fā)展之路：
（1）4月23—25日，中心赴北京高校學習考察。通過這次考察學習，了解到清華和北大等國家一流學府在特色紀念品店的經營創(chuàng)意，結合超市經營管理的先進理念及經驗，為礦大特色紀念品店的成功經營提供功能定位的有力保障。
（2）在后勤集團的大力支持下，5月1日，中心拿下南湖校區(qū)一期門面房桃4—6的經營權，經過一個月的設計、布局和裝修，在6月8日畢業(yè)生離校之際如期開業(yè)。按照開發(fā)經營“品牌店”的模式經營，冠名“校園紀念品接待中心”，此店的開業(yè)得到了教學設備廠的通力合作。
（3）中心結合消費需求調查的結果，完成了富光保溫杯、校園文化服飾、文化用品和中低檔筆記本的校園紀念品設計、研發(fā)和制作，并正式投放兩校區(qū)門店上架銷售，引得廣大師生員工駐足參觀、踴躍消費，中心此舉獲得師生們的一致好評，一舉填補了校園紀念品銷售領域的空白。
（4）3月22日，中心參加了中國教育后勤協(xié)會商貿管理專業(yè)委員會成立大會暨全體委員會議；12月17日，參加了省教育超市主任秘書長會議。商貿中心以會議為契機，發(fā)揮在徐高校片區(qū)負責人的作用進一步科學規(guī)范地開展商品采購、質量監(jiān)控和平抑物價的營銷活動。
2、創(chuàng)新營銷模式。
隨著互聯(lián)網電子商務的不斷成熟和發(fā)展，越來越多的師生也開始鐘情并依賴于網上購物。面對挑戰(zhàn)，中心充分利用網絡工具，推進傳統(tǒng)溝通互動形式向現(xiàn)代化轉變，通過手機微信、微博、人人網等平臺及時發(fā)布商品信息，搜集反饋意見，加強交流互動，使工作更加貼近學生生活，近期，礦大紀念品微店已正式進入試運行階段。
3、成功舉辦管委會20xx年第一次主任會議。
5月6—7日，商貿物流中心成功舉辦了江蘇省高校后勤管理研究會教育超市管委會20xx年第一次主任會議，江蘇省教育超市領導和來自南京大學、東南大學等18所高校的教育超市主任單位負責人參加了會議。
會議參觀了中國礦業(yè)大學南湖校區(qū)教育超市中心店和文昌校區(qū)教育超市中心店，并對我校超市建設、經營管理給予了高度的贊賞。
通過這次會議，各單位代表了解到了江蘇省各主任單位的超市最新經營管理理念，增加了同行之間的相互學習和交流，開闊了眼界，激發(fā)了潛能。
4、自籌資金，改善經營環(huán)境。
（2）南湖地超在原有經營項目的基礎上，新增了礦大紀念品專營店面，既突出了礦大特色，又讓教育超市在創(chuàng)建日用、休閑、便民服務為一體的校園多元化商業(yè)銷售網絡邁進了一步。
5、實施滿意工程，營造和諧氛圍。
中心全面開展實施“三滿意工程”——“讓員工滿意”、“讓學生滿意”、“讓教師滿意”。讓員工滿意要從了解人、尊重人、信任人、關心人、培養(yǎng)人和激勵人做起；要尊重員工，重視員工，理解并認同員工工作；要建立公平、公正的薪酬制度，改善員工的工作條件，營造良好的工作氛圍。讓學生、老師滿意是我們生存的基礎，是教育超市企業(yè)永恒的主題。
歷經風雨、鑄就輝煌的20xx年即將過去，在分享成績的同時，我們也清醒地看到中心在經營及服務保障工作中的不足，尤其在市場開拓創(chuàng)新和精品服務的理念上，還大有潛力可挖；同時市場變化的快速反應能力還需進一步提高。
充滿希望的20xx年即將來臨，商貿物流中心一定會在學校和后勤集團的領導下，充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力。緊緊圍繞“為了師生的一切”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，大力開展經營服務保障工作，確保各項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)經營工作新局面！
（一）指導思想。
繼續(xù)緊緊圍繞集團總體工作目標，不斷調適和拓展超市服務范圍和服務項目，充分發(fā)揮本中心職能作用，重點加強優(yōu)化服務舉措、突出特色，科學創(chuàng)新、務實發(fā)展，努力把教育超市創(chuàng)建成師生快樂滿意的幸福超市；員工滿意、服務溫馨的和諧超市；以人為本、品位文化的健康超市；勤工助學、創(chuàng)業(yè)實踐的特色超市。
1、全年計劃實現(xiàn)商品銷售總額保持穩(wěn)定。
2、在校園商業(yè)競爭環(huán)境加劇的局面下，全年計劃實現(xiàn)商品銷售利潤總額保持穩(wěn)定。
3、做好員工的培訓工作、加強工作調研，促進交流合作。不斷提高基層員工特別是門店經理的服務意識和技能水平，提升服務、保障能力，積極組織開展各層次培訓活動和技能比賽，加強高校超市同行交流，借鑒經驗推動發(fā)展。
4、加大助學力度、創(chuàng)新助學方式。在20xx年的基礎上切實做好勤工助學工作，積極與相關單位聯(lián)系大學生實踐平臺；增設監(jiān)督崗、采價崗、導購崗等多種助學崗位，把握助學時間，彈性安排工作，讓更多的同學能夠參與助學活動，歷盡所能為在校貧困生提供幫困資助。
5、擴大集中采購規(guī)模，提高商品統(tǒng)配比列。實現(xiàn)在徐州地區(qū)對大宗商品實施統(tǒng)一招標采購，定點定量定價不斷降低采購成本。不斷推進名牌產品區(qū)域代理制，整合社會商業(yè)資源，擴大有效規(guī)模，獲得更優(yōu)政策，提高超市競爭能力，爭取拿到1—2個大品牌的高校超市代理權。
6、開拓校園紀念品市場。在學校和后勤集團的大力支持下，爭取整合中心資源，以校園紀念品商店為載體，積極探索實踐線上線下聯(lián)動的模式，拓展新的經營品類，實現(xiàn)線下體驗、線上營銷；創(chuàng)新與消費者的溝通互動形式，充分利用網絡工具，通過手機微信、校內網等平臺及時發(fā)布信息，搜集反饋意見，加強交流互動，更加貼近學生生活。
7、在國內經濟增長速度顯著減慢、高校招生呈逐年下降、電商時代網購給超市實體店帶來沖擊的大背景下，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，打造專業(yè)化的經營管理團隊，形成內生力，進一步激活經營機制。
最后，在新年到來之際，我代表中心班子感謝領導和同事們對商貿中心工作的支持，并提前祝大家“新年愉快，身體健康，闔家幸?！?，謝謝大家！
商貿流通工作計劃篇八
在市委、市政府的正確領導下，我局認真貫徹落實全市商貿流通工作會議精神，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，按照“保民生、促消費、提品質”的工作要求，積極開展解放思想大行動，踐行科學發(fā)展觀，銳意進取，扎實工作，促進了全市商貿經濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，全市累計實現(xiàn)社會消費品零售額53.72億元，同比增長21.3%。
（一）城鄉(xiāng)居民消費在活動刺激下進一步活躍。一是組織企業(yè)促銷，營造消費氛圍。引導并組織超市、家電、百貨、美食、汽車、裝潢、專業(yè)街（區(qū)）等商家利用節(jié)假日舉行展銷和促銷，擴大企業(yè)宣傳，拉動居民消費。二是辦好購物節(jié)，掀起消費高潮。在9月份啟動了為期40天的以“體驗品質臨安，就從購物開始”為主題的“20xx臨安金秋購物節(jié)”，激發(fā)了居民消費熱情，掀起金秋購物熱潮。三是辦好展銷會，拉動會展消費。森博會期間在人民廣場舉辦第二屆中國名茶點評選展示會名茶點展銷活動，來自全國茶葉界和大專院校的知名專家、學者齊聚臨安品香茗、評茶點，并在“中國茶都?茶與茶點”論壇上進行了學術交流。展銷會5天內吸引市民、游客30萬人次前來觀展，共實現(xiàn)現(xiàn)場成交額近200萬元。四是辦好山珍美食節(jié)，刺激餐飲消費。12月1日至12月31日，我局舉辦了“20xx臨安山珍美食節(jié)”，組織全市37家餐飲企業(yè)向杭州市民推出了18.5萬元的抵價券，吸引杭州市民來臨休閑消費。在《每日商報》上共推出了6個宣傳版面，并面向參加活動的消費者開展征文活動。據不完全統(tǒng)計，美食節(jié)期間共接待游客3萬人次，其中40%以上來自杭州市區(qū)，收到征文160余篇，進一步擴大了臨安山珍美食的知名度和影響力。
（二）商貿項目建設在跟蹤服務下進一步推進。20xx年，我局通過建立項目庫、制定實施類項目形象進度跟蹤制度、建立全程跟蹤服務體系和實施項目建設考核制度，有效推進了重點商貿項目建設。一是培育引進了一批。廣州本田4s店、蘇寧電器、國美電器、品藍軒咖啡、吾愛爾韓國城等紛紛落戶臨安，新天地大酒店、八千里大酒店、沈家門漁港海鮮大酒店等先后開業(yè)。二是建設推進了一批。昌化中心屠宰場如期竣工并投入使用；總面積1.4萬平方米的尚城國際主題商場已與香港銀欣百貨簽訂合作協(xié)議，項目主體工程基本完成，目前正在進行裝修設計，預計今年國慶期間開業(yè)；計劃總投資7092萬元、占地120畝家政培訓基地項目完成水評、環(huán)評和項目設計方案，年度投資額達到1000萬元，46畝土地指標也已落實。三是籌備啟動了一批。營業(yè)面積1.5萬平方米的國貿大廈改擴建項目完成了可研報告和初步設計方案，并被列為市級項目前期庫重點預備項目；規(guī)模物流企業(yè)投資意向已初步確定，待土地價格達成共識后即可引進；計劃總投資8000萬元、占地30畝的昌化國石文化城項目土地征遷基本完成；計劃總投資1000萬元、占地40畝的'於潛中心屠宰場已落實土地指標并完成土地平整。
（三）農村商貿網絡在網點建設下進一步健全。一是完善農村現(xiàn)代流通網絡建設。20xx年，我局通過下達計劃任務、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂責任狀、出臺并實施專項獎勵制度等舉措，著力推進農村連鎖超市村級延伸工作。10月底順利實現(xiàn)了連鎖超市行政村全覆蓋，比原計劃提前了兩個月，全年新發(fā)展農村連鎖超市158家，連鎖超市門店總數達到376個。在20xx年年初的雪災期間，遍布在我市農村的連鎖超市門店出色完成了保障供應的任務。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場繼續(xù)改造提升，島石、橫畈等農貿市場順利完成雪災災后重建，世紀廣場綜合農貿市場、美佳錦南綜合農貿市場完成建設并先后開業(yè)。二是繼續(xù)推進“農商對接”工作。在推進天目香薯進茶樓、進農貿市場的基礎上，繼續(xù)通過連鎖超市的途徑深化“農商對接”工作，并取得了初步成效。20xx年，積極幫助天目香薯與上海農工商超市、上海城市超市等大型連鎖企業(yè)進行溝通聯(lián)系與洽談，為天目香薯成功搶占上海市場發(fā)揮了重要作用。
（四）網絡消費平臺在理念創(chuàng)新下進一步打造。一是開發(fā)“逛臨安”網上商城。20xx年，我局根據網上購物的消費理念和發(fā)展趨勢，依托臨安網通信息港的技術力量，針對本地消費需求和商品交易的特點，著手開發(fā)“逛臨安”電子商務平臺。歷經一年的深入開發(fā)，幾經修改完善后，我市首個自主開發(fā)、具有地圖找店、網上開店、網上交易的電子商務平臺于20xx年年底成功開通并正式啟用。目前已有注冊用戶3100個，已開設網店1900余家。二是開通臨安商貿wap站。針對目前手機信息查詢及手機上網的逐步普及和廣泛使用，我局又依托中國移動“12580”手機信息平臺，開通了臨安商貿wap站。所有手機用戶只要編輯短信“臨安商貿”發(fā)送至“106571888”，即可通過中國移動回復信息中的網址登陸臨安商貿wap站，隨時隨地進行吃、住、穿、休閑、娛樂以及優(yōu)惠折扣等信息查詢。
（五）商貿流通秩序在強化監(jiān)管下進一步規(guī)范。一是強化定點屠宰管理。進一步完善生豬定點屠宰日常管理制度，加大對屠宰場及肉品市場的巡查檢查力度，加強“瘦肉精”檢測，對中心屠宰場實現(xiàn)病害豬肉無害化處理在線監(jiān)管，實行錦城家禽定點（集中）屠宰管理制度，制定并實施《臨安市城鎮(zhèn)豬肉儲備制度》。二是強化商貿行業(yè)監(jiān)管。通過專項整治、考察學習，進一步規(guī)范了二手車流通市場，共有16家二手車經銷商辦理了營業(yè)執(zhí)照，4月份起實行在臨安開票，全年交易二手車3323輛。在全市農貿市場實施“兩豆”市場準入制度，妥善處理由“三鹿”引發(fā)的不合格奶制品問題。繼續(xù)抓好酒類流通備案登記管理工作，新增備案登記經營企業(yè)128家，總數達到901家。積極開展“十小”行業(yè)整治工作，確定了小美容美發(fā)、小足浴店整治工作的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點企業(yè)，為整治工作開了個好局。切實加強民爆企業(yè)安全監(jiān)管，積極做好典當拍賣、廢舊物資回收、報廢汽車拆解等特殊行業(yè)管理工作。三是強化市場監(jiān)測分析。建立消費品市場快速反應系統(tǒng)，組建商貿企業(yè)信息員隊伍并進行培訓，對33家商貿樣本企業(yè)實行監(jiān)測數據月報和網上直報制度，進一步強化大米、食用油、蔬菜、肉類、禽蛋等生活必需品市場供應的監(jiān)測和分析。
同時，商貿系統(tǒng)節(jié)能減排工作扎實推進，節(jié)能目標管理企業(yè)萬元gdp能耗同比下降17.4%，從6月1日起實行塑料購物袋有償使用制度后，主要超市塑料袋使用率降低80%左右。
以上成績的取得，離不開各級領導的高度重視，離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的關心支持，離不開各商貿企業(yè)和系統(tǒng)干部職工的共同努力。在此，我謹代表市貿易局向大家表示衷心的感謝！
二、20xx年工作思路。
雖然過去一年的商貿工作取得了一定成績，但我們也應該清醒地認識到，我市商貿經濟總量不大、大好高項目不多、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題與不足依然存在，與先進發(fā)達地區(qū)相比還有較大差距，需要我們在新的一年里認真研究，不斷改進和完善。加上當前國際國內經濟形勢趨緊，金融危機陰影仍未完全消除，給我市商貿流通業(yè)的發(fā)展帶來了嚴峻挑戰(zhàn)，要完成社會消費品零售總額同比增長15%以上的目標任務面臨重大考驗。
與此同時，我們也應該看到有利于商貿流通業(yè)發(fā)展的一面。特別是去年以來，國家、省市一系列“擴大內需、促進消費”的宏觀政策，為商貿流通業(yè)的發(fā)展帶來了重大機遇。市委、市政府對商貿流通工作更加關心重視，邵毅書記、王宏市長兩位主要領導多次帶隊對商貿流通業(yè)進行專題調研。市政府制定出臺了《現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展三年行動計劃》，并從今年開始全面實施。還配套出臺了《關于加快商貿與物流業(yè)發(fā)展的若干意見》，進一步加大政策扶持力度，發(fā)展專項資金從150萬元提高到了800萬元。今年1月8日，市委、市政府將把現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展大會作為新年的第一個全市性大會來召開，把新年的第一縷陽光送給了服務業(yè)?？梢哉f，商貿工作舞臺寬廣、大有可為。
20xx年，全市商貿工作的總體思路是：深入貫徹落實全省商貿流通工作會議、市委十二屆九次全會和全市服務業(yè)發(fā)展大會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領商貿發(fā)展全局，圍繞一個目標，突出四大主題，開展“四個年”活動，進一步解放思想，拼搶機遇，克難攻堅，大干快上，確保全市商貿經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
商貿流通工作計劃篇九
沒有好的工作計劃，就達不到預期的工作效果，計劃有益于以后工作的開展和任務的分配，同時也可以提高工作效率。工作計劃網和大家分享了大量工作計劃的信息，其中包括銷售工作計劃、班級工作計劃、財務工作計劃等內容，想了解更多可以進入。小編在這里祝大家工作工作順利。
1、全面提升服務品質，實施“特色化服務”。服務品質提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌，應抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領先對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰(zhàn)略十分必要。
2、相關政府部門聯(lián)絡與溝通。加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關系，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽。
4、為主要工作目標，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
5、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進，以公司服務為宗旨，以管理規(guī)范為目標，工作中堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導。部門決不護短，嚴格執(zhí)法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。
商貿流通工作計劃篇十
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶公司的保護做到最全面。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。以上，是我對20xx年的`個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
新的一年，我有著新的期盼，相信自己必須能夠在2019年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年必須走的更遠！
商貿流通工作計劃篇十一
在新的一年里，xx公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
一、奮斗目標。
完成銷售收入xx萬元，公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，稅金xx萬元，商品零售價差達到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息xx萬元。
積極籌措資金，落實貸款，爭取在x城新區(qū)申報征地xx畝，建設新區(qū)大型農貿市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補xxx萬元,省級直補xx萬元或貼息)。
主動與省、市商務主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(爭取扶持資金萬元)。具體布局為：繼續(xù)在xx、xx、xx、xx、xx五個縣區(qū)全年投資xxx萬元，發(fā)展加盟店xxx戶（戶均xxxx元，共計xxx萬元），直營店xx戶（戶均投資xx萬元，共xxx萬元），年配送額為xxxx萬元。，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。
前不久，市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和xx省項目扶持資金，申報扶持資金為xxx萬元，這是一個不小的數目，難得的機會，爭取到了，能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。
二、加強鄉(xiāng)村直營超市建設，擴大零售網點布局。
截止目前，我公司建設鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達到xx戶，其中xx戶在xx縣，是企業(yè)全額投資建設，在企業(yè)經營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。上至商務部，下至縣區(qū)商務主管部門，對這一作法都十分重視，密切關注，給予充分肯定和支持，省商務廳決定，每建成一個直營店，給予扶持資金x萬元。，我們要繼續(xù)選點建設xx戶鄉(xiāng)村直營超市，擴大零售網點布局，使其更加趨于合理。
三、不懈努力，發(fā)展加盟店。
根省商務廳得來的消息，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年，我們一定要把握好這個最后的機會，積極主動地發(fā)展改造加盟店，充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的'政策，把物流配送和流通網絡做大做強?？朔щy，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū)，尤其是x縣、xx區(qū)和xx區(qū)的x部山區(qū)，目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經較大的情況下，我們必須有此明確認識。具體目標，如前所述為xxx戶，關鍵是要抓好落實。
四、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關系。
由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結08年下半年的做法，明確認識，舍得投資，認真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達到農家店建設規(guī)范，符合驗收標準。
五、做強配送，周到服務。
宣傳，設在xx、xx、x縣的配送部，要提高配送能力，加強電話訪銷，給加盟店提供更多的質優(yōu)價廉的商品，鞏固加盟關系，樹立良好的企業(yè)信譽。
六、提早動手，備足貨源。
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)0x年“開門紅”的關鍵。0x年春節(jié)打了一個漂亮仗，09年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。
七、加大力度，盤活資產。
充分利用現(xiàn)有資產，將其盤活，保值增值。我公司原有的經營網點基本上都采取租賃經營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產高度重視起來，根據市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產保值增值。
八、嚴格管理，規(guī)范經營。
我公司的經營網點迅速擴大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調和財務帳目的準確結算。工作能否協(xié)調，關鍵在領導班子，班子成員能各負其責，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設，增強責任感和使命感。
商貿流通工作計劃篇十二
商貿業(yè)的發(fā)展，對于我區(qū)gdp各產業(yè)的發(fā)展，起著重要的拉動和促進作用。商貿業(yè)的發(fā)展水平，反映著我區(qū)整個市場經濟的發(fā)展水平。商貿業(yè)發(fā)展規(guī)劃是我區(qū)在現(xiàn)有商業(yè)發(fā)展狀況的基礎上，為實現(xiàn)經濟全面、快速、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展而做出的一種長遠的戰(zhàn)略性安排，是城市總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。
通過規(guī)劃對我區(qū)經濟運行進行宏觀調控，是符合經濟運作規(guī)則的政府調控方式，也是城市優(yōu)化資源能量，提高我區(qū)綜合服務功能，協(xié)調生產、交換、分配、消費間的相互關系，確保地方經濟穩(wěn)定、健康發(fā)展的必要前提和手段。制定商貿業(yè)發(fā)展規(guī)劃—促進商貿業(yè)發(fā)展—推動我區(qū)經濟整體發(fā)展—實現(xiàn)經濟騰飛，是現(xiàn)代區(qū)域經濟發(fā)展的重要途徑。
隨著我區(qū)經濟的跨越式發(fā)展，城中村改造和城市化進程不斷加快，城市商業(yè)布局也發(fā)生了巨大的變化，大商業(yè)、大流通、大市場的格局正在形成。為了鞏固我區(qū)的商業(yè)地位，實現(xiàn)商貿業(yè)新的跨越式發(fā)展目標，逐步建立和完善“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的商品市場體系，本著振興__區(qū)經濟的使命感，高度重視商貿業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力實現(xiàn)“振興老商圈、打造新集群、著眼大商貿”整體戰(zhàn)略思想。特制定本規(guī)劃意見。
一、指導思想、基本思路、基本原則。
(一)指導思想。
以黨的__大精神為指導，牢固樹立科學的發(fā)展觀，根據我區(qū)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略要求，以“振興老商圈、打造新集群、著眼大商貿”為總體目標，依托我區(qū)商業(yè)優(yōu)勢為基礎，堅持實施政府引導、市場導向的發(fā)展原則，努力把我區(qū)打造成具有特色和活力的地區(qū)的商貿業(yè)強區(qū)，推動商貿服務業(yè)快速發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)經濟的跨越式發(fā)展奠定基礎。
(二)基本思路。
以構建具有特色并在全省乃至全國具有重要地位的商貿業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代化大商業(yè)，促進區(qū)域經濟健康、快速、可持續(xù)發(fā)展為我區(qū)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針。緊密結合我區(qū)打造六大產業(yè)集群建設步伐，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以產業(yè)集群經濟為支撐，依托__商圈，拓展新的商業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代化商業(yè)體系，調整市場結構，優(yōu)化商業(yè)網點布局。大力發(fā)展適應市場需要的現(xiàn)代商貿服務業(yè)，積極構建規(guī)模型、規(guī)范型、輻射拓展型的批發(fā)零售市場體系、特色專業(yè)市場體系、社區(qū)服務網絡體系、超級連鎖市場體系，建設豐富多彩、高效快捷、誠信規(guī)范、管理科學的“現(xiàn)代化發(fā)達的商貿區(qū)”。
現(xiàn)代化發(fā)達的商貿區(qū)功能定位是：成為我市具有重要地位的現(xiàn)代化、國際化區(qū)域性商業(yè)強區(qū)。建設好商貿強區(qū)，關鍵是要拓展市場輻射功能，結合我區(qū)未來的發(fā)展趨勢，應實施“商貿聚集”的輻射戰(zhàn)略：鞏固__商圈及火車站傳統(tǒng)商圈，融入河醫(yī)經濟圈，培育西出站口“臨站經濟”圈和大學路商圈等，五大商業(yè)區(qū)域將為我區(qū)實現(xiàn)商貿強區(qū)奠定堅實的基礎。
(三)基本原則。
1、以人為本，務實高效。
開放型商業(yè)的發(fā)展，必須充分體現(xiàn)為廣大居民和外埠顧客服務的功能。要面向市場經濟的實際情況，找準商業(yè)發(fā)展的切入點，以滿足不同人群的不同需求，促進商業(yè)運營進入良性循環(huán)。只有從市場運行的實際需要出發(fā)，充分滿足顧客的消費需求，才能實現(xiàn)商業(yè)經濟效益的持續(xù)增長。
2、揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。
__區(qū)商業(yè)的發(fā)展，要充分發(fā)揮“名區(qū)、資源、區(qū)位”三方面的優(yōu)勢，發(fā)展與之相適應的多功能、多樣化、多層次的商業(yè)服務體系，把商業(yè)的發(fā)展與文化產業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，把滿足本市購物需求和向全省、全國市場乃至國際市場的拓展結合起來，形成輻射拓展型的商業(yè)發(fā)展體系。同時要注意到我區(qū)在投資環(huán)境、土地資源、配套設施資源等方面對商業(yè)發(fā)展的制約因素，揚長避短，逐步做到化短為長，促進商業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
3、調整結構，優(yōu)化布局。
商業(yè)發(fā)展規(guī)劃有利于促進產業(yè)結構調整，加快改革步伐，根據我區(qū)社會經濟發(fā)展的實際情況，加大引導力度，做好資源整合，完善配套措施，構建具有多元市場競爭主體的現(xiàn)代商業(yè)體系。
通過規(guī)劃的制定和實施，努力實現(xiàn)三個優(yōu)化：
(1)優(yōu)化商業(yè)布局結構。以中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)商業(yè)服務區(qū)為核心，形成布局合理、協(xié)調發(fā)展的商業(yè)網絡結構。
(2)優(yōu)化商業(yè)網點規(guī)模結構。既要考慮到必要的大型商業(yè)設施建設，又要考慮到周邊商業(yè)設施的配套功能，充分滿足市場需要，同時又防止低水平重復建設和無序競爭、過度競爭的規(guī)模結構。
(3)優(yōu)化業(yè)態(tài)結構。以發(fā)展新型業(yè)態(tài)為重點，以挖掘傳統(tǒng)業(yè)態(tài)潛力為輔助，實現(xiàn)新型商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)的有機結合。
4、協(xié)調發(fā)展，合理超前。
要用科學發(fā)展觀指導商業(yè)發(fā)展，認真吸收國際和國內先進的商業(yè)發(fā)展理念和成功的商業(yè)發(fā)展經驗。商業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與__市城市總體規(guī)劃相結合，并服從于城市總體規(guī)劃。做到經濟與社會協(xié)調發(fā)展，人與自然協(xié)調發(fā)展，商業(yè)與交通運輸產業(yè)、旅游文化產業(yè)、環(huán)保產業(yè)協(xié)調發(fā)展，城市中心與社區(qū)協(xié)調發(fā)展，產業(yè)之間和商業(yè)業(yè)態(tài)之間協(xié)調發(fā)展，制定科學合理、適度超前和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)發(fā)展目標。
二、我區(qū)商貿業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)基本情況。
__年，從地域口徑統(tǒng)計來看，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額達到451億元，同比增長29.1%;社會消費品零售總額146.4億元，增長23%，占__市縣(市)、區(qū)總體目標的13%，低于金水區(qū)6.4個百分點，排全市第二。同期，我區(qū)三產比值占全區(qū)gdp的80.7%，__年為82.3%，同比下降了1.6個百分點，__年前兩個季度，我區(qū)社會消費品零售總額預計完成72億元，同比增長17.1%。
我區(qū)商業(yè)是以傳統(tǒng)百貨零售商業(yè)為中心，以批發(fā)市場為支撐，以特色步行商業(yè)街為亮點，以社區(qū)商業(yè)為補充的布局。主要呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、百貨零售商業(yè)正朝著國際化、連鎖化發(fā)展。以__商圈為中心的百貨零售、專賣店超市等傳統(tǒng)零售業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)為主導，如：大商新瑪特、北京華聯(lián)、蘇寧電器、國美電器、五星電器等商業(yè)企業(yè)近50家，全球零售業(yè)巨頭——沃爾瑪__旗艦店即將開業(yè)經營，將不斷完善__商圈功能。
2、批發(fā)市場朝著專業(yè)化、集群化發(fā)展。全區(qū)共有專業(yè)市場39家，農貿市場22家。以火車站地區(qū)的小商品、服裝批發(fā)為主，有__國際小商品城、萬博商城、金城服飾、世貿商城、天隆服裝城、恒泰服飾、錢塘衣城等10多家大型專業(yè)批發(fā)市場;以京廣路鞋城為中心的鞋業(yè)批發(fā)市場;以萬客來、華中食品城為主的食品、糖酒批發(fā)市場;以金泰成燈飾、西建材、新家園建材超市為主的西部建材裝飾市場等是我區(qū)商業(yè)服務業(yè)的有力支撐，已成為省內外著名的批發(fā)市場聚集地。
3、特色街朝著一超多能方向發(fā)展。德化步行街承載著__商業(yè)的百年滄桑，將進一步進行升級改造，鞏固其百年名街及城市名片的中心地位?；春勇凡惋嫿?、銘功路機電水暖街、奧特萊斯步行街等特色街區(qū)各具特色，發(fā)展步伐加快逐步成為我區(qū)的亮點。
4、社區(qū)商業(yè)逐步形成特色和規(guī)模。社區(qū)商業(yè)進一步完善了我區(qū)商業(yè)格局，如長城康橋、亞星奧特萊斯以及正在建設中的升龍國際中心等，成為了西南城區(qū)經濟發(fā)展的活躍地段，優(yōu)化了商業(yè)發(fā)展結構。
(二)存在問題。
我區(qū)商業(yè)發(fā)展是以“片”和“塊”的模式進行的，即“片”是__廣場以及火車站周邊形成的名街商圈集群?！皦K”是大學路長城康橋、碧波園世紀聯(lián)華、嵩山路華潤萬家、亞星奧特萊斯、中原百姓生活廣場等周邊形成塊狀商業(yè)區(qū)。然而，經過多年的發(fā)展，這種狀態(tài)趨勢并不盡如人意。主要表現(xiàn)為：
1、規(guī)劃問題。__商圈、火車商圈發(fā)展逐漸出現(xiàn)飽和狀態(tài)，商業(yè)企業(yè)之間競爭激烈，發(fā)展空間越來越小。同時，由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃、缺乏整體的管理，__商圈、火車商圈整體業(yè)態(tài)單一、功能不完善、布局不合理、基礎設施陳舊、樓宇資源匱乏，購物及周邊交通環(huán)境較差，不適應現(xiàn)代商貿中心地位的需要。隨著__商圈周邊的丹尼斯、大上海城、百盛廣場等商業(yè)崛起和東西大街的擴寬，形成強大的拉力，__商圈逐漸東移北擴偏離我區(qū)。我市其他商圈也在快速發(fā)展，__正進入多商圈時代，金水區(qū)天旺廣場、燕莊商業(yè)廣場、花園路商圈等逐漸的擴建發(fā)展，使得我區(qū)的商貿業(yè)優(yōu)勢在減弱。在商業(yè)街區(qū)上，基礎設施缺乏空間銜接能力和經濟聯(lián)動能力。這些問題嚴重影響了商圈產業(yè)鏈條化的生成，商圈規(guī)模效應、輻射能力和聯(lián)動發(fā)展能力受到較大制約。
2、聚集問題。全區(qū)商業(yè)聚集區(qū)數量偏少，新的次級。
3、消費習慣問題。城市分流人口過度集中在__廣場及火車站地區(qū)，使得主干道通勤功能過度，容易導致交通阻塞、商業(yè)地價過高等“城市病”現(xiàn)象，商業(yè)輻射功能偏弱。而打通的大學路、醫(yī)療資源豐富的河醫(yī)、開發(fā)中的南部城區(qū)等居住、公共設施功能配套完善，對人流、商流的吸聚力強，卻缺乏相應的商業(yè)集群，不能滿足居民日益增長的消費需求。
4、經營模式問題。功能分工不清，特色不明顯。__商圈和正在形成的次級商圈功能化差別小，特色不明顯，產生相互惡性競爭。商圈內同質化商場業(yè)態(tài)布局突出，不能實行錯位經營，造成雷同、無序競爭的現(xiàn)狀。
5、配套設施問題。商圈行業(yè)的黃金比例應是購物占40%，餐飲占30%，休閑娛樂占30%。目前，我區(qū)現(xiàn)有的商圈購物占了較大的比例，休閑娛樂設施較少，缺乏不同層次的規(guī)模餐飲，制約了消費者一站式消費，影響了商圈整體功能的發(fā)揮。
6、市場問題。市場過于分散，配套不夠合理，導致集群效應不強，輻射能力偏弱。同時，規(guī)劃程度低，產權結構復雜，升級改造困難大，市場功能和競爭力逐步在減弱，受資金、土地、規(guī)劃、政策等因素制約，升級改造步伐慢,市場優(yōu)勢逐漸減弱。
以上致使我區(qū)商業(yè)存在規(guī)劃不科學，布局不合理，功能單一缺乏特色的問題，為解決__商業(yè)的今后發(fā)展提出了新的課題。
商圈發(fā)展慢，目前還屬于零星的商業(yè)形式，沒有形成強大的商貿企業(yè)聚集效應，消費結構也比較單一，不能充分滿足區(qū)域化的消費需求，不能有效吸引城區(qū)人口，應該向多極化、次中心格局演變。
商貿流通工作計劃篇十三
很快又迎來新的一年了，又是新的氣象，大家的。
今年以來，面對國際金融危機嚴重影響，我市積極應對挑戰(zhàn)，千方百計擴大內需，努力提升消費需求，商貿服務業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標完成情況：(1)服務業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預計完成57萬標箱，同比增長27%，其中，外貿集裝箱吞吐量17.5萬標箱，同比增長40%。(5)全市服務業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿服務業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
一是各個地區(qū)協(xié)調發(fā)展。我市各地商貿流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
在居民收入快速增長、節(jié)假日效應、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農政策的強力推動下，城市、農村消費與去年同期相比，均實現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達到10.3%。四是消費結構穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數據來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
一是加快物流投資，重點物流建設項目穩(wěn)步推進。全市13個現(xiàn)代物流業(yè)重點建設項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設項目進展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進一步擴大，物流產業(yè)集聚效應開始顯現(xiàn)。
據不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產突破120億元，從業(yè)人員達3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務總額超千億元，基本形成了較強的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標;明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務;八大保障措施的制訂也標志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網上直報工作,調整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網上數據直報率均達到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強協(xié)調職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質服務。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應;重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護管理工作的力度，強化查崗制度建設、道口安全管理聯(lián)動機制、安全例會制度建設，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
隨著《江陰市商業(yè)網點規(guī)劃(20xx-20xx)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、中國臺灣遠東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進行規(guī)劃論證，進一步優(yōu)化商業(yè)網點布局。
投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設進度，力爭如期完成年內確定的進度目標。
目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網上交易品種達3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關注，日本朝日電視臺來無錫進行采訪，倫敦期貨交易所也派人進行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進一步增強。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質。
加大對基礎型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施的調研、論證和落實工作。
按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預定優(yōu)惠活動等，進一步擴大消費。五是組織商貿企業(yè)參加各類會展。
今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿企業(yè)組團參加第四屆跨國零售集團采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當家易網超等五家商貿企業(yè)參加專場內外貿工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿企業(yè)產品內銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“20xx年中國·太湖(無錫)首屆品質生活展”，進一步營造正確消費理念，倡導品質生活態(tài)度;參與主辦了“新農產品交易會”，架構農產品銷售信息服務平臺，實現(xiàn)農產品產業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關肉食品質量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質量的風險機率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應和百姓食用安全。
到9月底，已有鋼達、五星等6家農貿市場順利通過驗收，其他4家正在進行改造，預計年底可以完成全年目標。
到9月底，新建和改造放心連鎖門店達到106家，預計全年可完成150家的目標。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[20xx]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領導小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結合、政策扶持、分步實施的原則，標本兼治，著重治本，進一步規(guī)范我市豆制品生產、經營行為，整體提升我市豆制品生產(加工)及經營衛(wèi)生水平。爭取3年內扶持、培育3-5家具備日生產能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農貿市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構建我市“放心豆制品”生產、銷售網絡，保障消費安全。五是做好四川災區(qū)對口援建工作。根據“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達目標任務書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標任務。
積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導主力業(yè)態(tài)從標準超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經營門店總數920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費。
活動方案。
》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質文化遺產，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務)名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務)大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動。
口號。
以“加強國內外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流打造無錫餐飲品牌繁榮無錫餐飲業(yè)市場使健康美食走進百姓生活”為主題組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風味菜系齊聚無錫并首次邀請中國臺灣料理大師獻藝。
籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進行調研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關于促進無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強、做優(yōu);跟蹤服務第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進30多家國際一線品牌，200多家國際、國內中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構。四是積極扶持發(fā)展電子商務。加強對電子商務發(fā)展的扶持和引導，通過電子商務便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當家易農業(yè)科技發(fā)展有限公司農產品網上交易，支持發(fā)展“網上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領域發(fā)展電子商務。當家易“網上菜藍子”目前新注冊的個人用戶數量已過萬，其中活躍用戶達5000戶，業(yè)務態(tài)勢良好。新農產品交易網立足農產品交易鏈的中上游，服務產銷大宗客戶，是實現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數據建設和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務，合約總金額約800萬元。
一是全力保障市場供應和安全。進一步完善生活必需品供應。
應急預案。
密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況加大豬肉儲備加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測豐富市場供應。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動基本實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設。成立市公共信用信息中心全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設方案正式啟動“企業(yè)信用基礎數據庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網站進一步完善網站功能逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強市場整規(guī)工作。加大工作力度圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強烈及事關民生的重大問題重點對產品質量、藥品安全、保護知識產權、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農資打假等進行專項整治進一步凈化消費環(huán)境維護良好的市場秩序。四是積極應對處置突發(fā)事件。全力應對突發(fā)事件在防治甲型流感工作中確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產、經銷單位制定防控物資的采、調程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內組織協(xié)調配送車輛95車次配送中藥制劑402582人份配送制劑量達到120.7841萬份圓滿完成了全市第一批大、中、小學學生所需112.5萬份中藥制劑的目標任務。同時繼續(xù)對“達菲”等儲備量不足的物資予以補缺到9月底共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強煤炭經營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經營許可企業(yè)37家(已領新證29家)。四是加強典當拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當企業(yè)實現(xiàn)典當總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
當前，經濟總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關注消費領域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現(xiàn)消費市場的較快增長，確保全年目標任務順利完成。
一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現(xiàn)代商貿業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿業(yè)，逐步形成布局合理、結構優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿業(yè)發(fā)展格局。二是加強商業(yè)布局。積極引導各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進商圈合理布局。推動具有一定網點規(guī)模的內外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經濟優(yōu)勢。三是加快商貿大項目建設進度。加強對大型商貿服務業(yè)項目的服務，對未開工的加快工作進度，爭取早日開工;對已經開工的，加快進度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強。制定出臺做大做強連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設規(guī)范標準》，加強新建小區(qū)配套商業(yè)設施的定位引導，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設，提升新社區(qū)的商業(yè)服務檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務設施。六是加快服務業(yè)品牌建設。加強對重點老字號企業(yè)的培育指導，跟蹤服務已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務業(yè)品牌建設工作。七是促進商貿企業(yè)轉型升級。強化商貿企業(yè)的功能定位和市場定位，根據不同的消費群體，瞄準細分化市場，實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色經營，減少同質化競爭，促進轉型升級。
一是加強市場重點項目建設。重點對生產資料市場、農副產品批發(fā)市場的建設給予關注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產資料的標桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農產品大市場二期工程的建設，啟動蔬菜市場的擴建工程;全力推動新食品商城的經營發(fā)展，加快食品商城三期的建設;繼續(xù)推進大型專業(yè)市場整合提升，走轉型升級發(fā)展道路。二是加強市場集聚和整合。加強對商品市場經營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復建設。提高政府對市場運行的宏觀調控能力，積極推進南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經營品種等方面進行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯(lián)合經營、利益共享機制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調無錫市水產市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻。三是加快商品市場建設立法進程。配合工商局做好商品市場立法調研工作，加快推進已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進市場做大做強。加大對基礎型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農村市場。繼續(xù)擴大銷售網點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務網絡建設。加快家電下鄉(xiāng)產品的組織配送，切實做好為農民送貨上門、安裝調試、使用輔導、上門維修、退貨、換貨等各項服務，讓農民買得方便，用得放心。建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農村地區(qū)網點預警預案，組織、安排調節(jié)好各種產品，保證產品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關于促進擴大內需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產市場回升的機遇，進一步擴大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費市場。
一是推動規(guī)劃落實。進一步細化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學搞好貨運配載物流園區(qū)建設規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結構合理、協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進具有一定規(guī)模、競爭能力較強的物流企業(yè)做大做強。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關于發(fā)展生產性服務業(yè)促進企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產企業(yè)制造成本，促進我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進一步加強物流基礎性工作。繼續(xù)加強物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務的角度加強行業(yè)自律，推動行業(yè)標準化體系建設，形成物流行業(yè)的服務標準，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務。
一是加快推進商貿業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進商貿業(yè)外資重點項目，重點加強對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、中國臺灣遠東商貿等在建項目的跟蹤服務，積極推進宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進。二是優(yōu)化商貿業(yè)利用外資結構。加強對商貿服務業(yè)利用外資的指導，積極引進高端服務業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結構。在利用外資促進商貿業(yè)現(xiàn)代化的同時，注重促進大中小商業(yè)協(xié)調發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導外資商業(yè)企業(yè)從單純的設立門店向設立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進服務外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關業(yè)務和信息技術外包問卷”調查的基礎上，研究并提出鼓勵無錫服務外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務的試點。
工作方案。
積極引導大型企業(yè)專注核心業(yè)務，將非核心相關服務外包業(yè)務發(fā)包給服務外包企業(yè)。
一是加強市場運行監(jiān)測分析。加強市場監(jiān)測分析，建立重點商貿流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時性和準確性。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應。二是加強市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進農貿市場標準化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進一步加強特種行業(yè)監(jiān)管。加強與工商、公安等部門的協(xié)調聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強誠信體系建設。完善信用數據庫，大力推進公共信用信息平臺建設。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。?在確保完成今年各項任務的基礎上，加強調研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標和重點措施。
商貿流通工作計劃篇十四
商貿流通是一個復雜的過程，涉及到商品的進、出、轉和存等方面，其中關鍵是要實現(xiàn)它們之間流通的最優(yōu)條件。在商貿領域工作多年后，我深刻體會到，在商貿流通領域，若要做好工作，需要有一定的經驗和技巧。本文將從自己的工作經驗出發(fā)，探討商貿流通方面的心得和體會。
第二段：了解產品與市場。
首先，在商貿流通中，了解產品和市場是一個必不可少的環(huán)節(jié)。在了解產品及目標市場后，我們可以根據市場需求調節(jié)營銷策略，讓產品銷售更加順暢。同時，我們也要在多角度來看待產品的特點和特點所在的市場，在了解市場情況后，我們可以有針對性地開展營銷活動。
第三段：建立信任與維護關系。
在商貿流通領域，建立信任和維護商業(yè)關系也是一項重要的工作。建立信任可以讓客戶更加愿意與我們合作，而維護商業(yè)關系則可以讓合作更加長久持久。建立信任和維護關系的具體方法有很多，例如，交流溝通、相互支持、維護客戶關注等。
第四段：把控物流與物資控制。
在商貿流通中，物流和物資控制也是一項非常關鍵的工作。在物流方面，我們需要關心貨物的發(fā)貨和收貨情況，以及貨物的運輸情況。而在物資控制方面，我們需要把控庫存的情況、產品質量和相關的文檔。這兩方面的工作是相輔相成的，在做好物資控制的同時，我們也應該把控物流的情況，確保產品可以及時到達并準確到達客戶手中。
第五段：尋求創(chuàng)新和發(fā)展。
在商貿流通過程中，要不斷尋求創(chuàng)新與發(fā)展，以適應不斷變化的市場需求和業(yè)務環(huán)境。這需要我們不斷學習新的知識，關注行業(yè)動態(tài)，了解市場發(fā)展趨勢，從而開展新的商業(yè)模式。例如，智能物流系統(tǒng)、飛速發(fā)貨和定制化服務等等。
結語。
在商貿流通領域，我們需要科學地運用經驗和技巧，從而不斷適應市場發(fā)展變化，建立起長期可持續(xù)的工作模式。通過了解市場和產品，建立信任和維護關系，把控物流和物資控制，尋求創(chuàng)新和發(fā)展，我們可以讓商貿流通更加精益和可持續(xù)。
商貿流通工作計劃篇十五
今年,商貿流通工作在市委黨組領導下,從建設大流通出發(fā),抓住西部大開發(fā)和加入wto機遇,以深化流通體制改革為主題,以構建新型商貿流通體系,推行新型營銷方式為主體,以發(fā)展特色專業(yè)和綜合市場,大力開拓城鄉(xiāng)市場,擴在商品流通對外開放為重點,生產與流通相結合,全面實現(xiàn)商貿流通業(yè)快速,健康,有序發(fā)展.各項工作均全面和超額完成了市委,市政府下在的目標任務.全市社會消費品零售總額完成億元,同比增長%,其中批發(fā)業(yè),餐飲業(yè)同比分別增長%,%.商業(yè)企業(yè)效益日漸好轉.全市27戶限額以上批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經濟指標大幅增張,其中商品銷售收入增長%,利潤總額由去年同期虧損130萬元,轉為盈利萬元,企業(yè)虧損面下降18個百分點,虧損額下降%.
一,狠抓了商貿流通市場秩序的建立和規(guī)范。
一是抓好商貿發(fā)展總體規(guī)劃的制定,從法規(guī)政策上規(guī)范市場.經市政府批準下發(fā)了《眉山市商貿經濟十五發(fā)展規(guī)劃》,《眉山市人民政府辦公室關于規(guī)范市內商品展銷活動管理的通知》,市委,市政府起草完成了《眉山市牛羊屠宰及其產品流通管理辦法》,《中共眉山市委,眉山市人民政府關于加快商貿業(yè)發(fā)展的決定》等若干規(guī)劃,指導我市商貿業(yè)健康,有序,快速發(fā)展.二是加強了宏觀調控.按照建設大經貿,培育大市場.搞活大流通的思路,商貿流通主管部實現(xiàn)了部門管理向社會管理,單向管理問行業(yè)管理,直接管理對商貿流通業(yè)進行指導,協(xié)調,服務為主.區(qū)縣機構改革完成后,區(qū)縣商品流通行政部門基本實現(xiàn)了對商貿業(yè)的宏觀調控東坡區(qū)區(qū)委,區(qū)政府出臺了《關于加快農家旅游經濟發(fā)展的決定》,在東坡區(qū)已經出以多家占地200畝,甚至占地800畝的上規(guī)模,上檔次的新型農家旅游景點,與原業(yè)農家原有的差別.其余縣一批關于商貿業(yè)發(fā)展的政策將陸續(xù)出臺.
二,指導各地加快發(fā)展現(xiàn)代營銷方式,提高市場競爭力。
指導以彭山縣百貨公司為代表的流通企業(yè)的改組改造,加快流通企業(yè)改革步伐,指導宏遠,應林積極推進流通企業(yè)產權多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動管理創(chuàng)新,大力招商引資,引進紅旗連鎖超市在市中心城區(qū),洪雅縣落戶,紅旗眉山店總投資達500萬元,經營面積1700m2,經營商品6000個,為我市提供就業(yè)機會102個.今年應林超市已經銷售地方產品100萬元,其中僅陽坪產品15萬元,東坡肘子15萬元,吉香居,龍眼酥,星星米業(yè)大米,圓牌湯元粉等各6萬元.目前,今年有連鎖企業(yè)18戶,專賣店150家,基本形成了百貨商店,超市,便利店,專賣店,大型綜合超市等各種業(yè)態(tài)共發(fā)展的格局,購物環(huán)境有了大的改善,較好地適應消費多樣化和個性化的要求,促進了商品市場的繁榮.
三,大力開拓城鄉(xiāng)市場。
參加11月28日在成都國際會展中心舉辦的`20中國西部服裝博覽會,展會期間協(xié)議銷售400萬元,合同銷售600萬元,取得了良好的社會經濟效益.
四,定點屠宰工作取得顯著成效。
一是生豬定點屠宰工作年度目標完成好.全年社會屠宰量為萬頭,同比增長%;進占屠宰量萬頭,比比增長%;縣城進點率達100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)95%,提高了10個百分點,機械化屠宰量為萬頭,機械化屠宰率為%.
二是結合全省實施的定點屠宰廠(場)分級達標驗收工作,對定點屠宰廠(場)進行了清理整頓.對達不到要求,布局不合理的屠宰廠(場)進行了取締.全年定點屠宰廠(場)由年初的285個減至為230個,屠宰廠(場)的硬件建設,技術力量,衛(wèi)生條件都有較大提高.
三是洪雅,彭山兩縣已建立牛羊定點屠宰廠(場),取得了良好的社會效應.五,加強市場管理,整頓和規(guī)范市場秩序今年,加強了內品市場的監(jiān)督,對學校,賓館,集體伙食單位進行了專項整治.市局牽頭組織五縣一區(qū)酒管局聯(lián)合執(zhí)法檢查,分別對6個區(qū)縣食品綜合批發(fā)市場,酒類專銷點,大中型商場,超市及賓館,飯店進行了酒類專項大檢查,春節(jié)前夕,3?15期間對全市生豬屠宰加工廠(場),銷售市場及酒類市場進行了全面專項治理.截止10月底,全市商貿流通行業(yè)開展生豬,酒類行政執(zhí)法46次,出動執(zhí)法人員600余人次,檢查學校160所300校閃,賓館200多次,集體伙食單位200多個次,生豬屠宰廠(場)485個次.沒收私屠濫宰生豬15頭,豬肉800公斤,注水豬肉產品200公斤,查獲酒類違法案件15件,其中假冒國家名白酒100多瓶,各種劣質酒500多公斤.進一步加強對拍賣業(yè),舊貨流通,典當業(yè)的待業(yè)管理和市場監(jiān)管,6月中旬,取締了兩家無證經營典當業(yè)務的私營業(yè)主.
一是區(qū)域市場體系基本形成,其特點為:批發(fā)與零售相銜接,大中小相配套,綜合與專業(yè)相結合;農副產品,農資,建材,汽車,報廢汽車回收,拍賣,租賃,舊貨等市場,在商品流通過程中正在發(fā)揮資源配置的基礎性作用.
一,培育城市商業(yè)經濟。
以市政府所在地和各區(qū)縣城城市為核心,加快區(qū)域商貿核心建設,突出各自特色,調整商業(yè)業(yè)態(tài),營造良好的環(huán)境,實現(xiàn)流通快速增長.十五期間,市,區(qū)縣主城核心區(qū),社零總額年均增長14.1%,到達到63.29億元.
二,培植重點企業(yè)。
龍頭.
三,培育知名品牌。
到年,培育8大食品知名品牌,使8大食品知名品牌企業(yè)資產達到8.62億元,銷售收入達到12.07億元,實現(xiàn)稅利總額1.11億元,把食品業(yè)培育成我市龍頭行業(yè).
四,培育50個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
與我市50個工業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展配套,工貿結合,互相促進.十五期間50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會商品零售總額年遞增12%以上,到2005年實現(xiàn)9.80億元,比年增長60%;商業(yè)服務覆蓋面積達95萬人,占縣以下總人口的30%以上.20培育發(fā)展20個示范性小城鎮(zhèn)商業(yè)群,,2005年,每年培育發(fā)展15個(見附表6).
五,大力推進流通現(xiàn)代化,構建商貿流通新格局。
一是大力發(fā)展連鎖經營.認真貫徹《國務院辦公廳轉發(fā)國務院體改辦國家經貿委關于促進連鎖經營發(fā)展若干意見的通知》,第一,加快培育大型連鎖龍頭企業(yè)和商貿流通企業(yè)集團,重點扶持宏遠,應林酒等10家企業(yè)迅速做大做強,第二在鞏固發(fā)展現(xiàn)有醫(yī)藥,食品,肉類,煙草,石油連鎖經營的同時,進一步擴大經營范圍,爭取各行業(yè)發(fā)展1戶骨干連鎖企業(yè).第三,發(fā)展一批農村流通組織,充分發(fā)揮供鎖社的作用,加強現(xiàn)代店的建設和管理,特別是城市大店名店以及各類連鎖店,專賣店向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;二是積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè).充分利用眉山,青龍火車站一帶包儲設施成片,各類生活生產資料市場集中等有利條件,通過引導,把這一帶培育發(fā)展為物流區(qū);三是積極探索,開展電子商務;第一,籌建眉山市商貿信息發(fā)布中心.第二,指導2―3戶有條件的商貿流通企業(yè)實現(xiàn)計算機管理.四是制定市中心城區(qū)商業(yè)網點發(fā)展規(guī)劃.指導各區(qū)縣制定相應規(guī)劃.五是加強對現(xiàn)代商貿流通業(yè)的研究,制定符合眉山實際的地方性法規(guī)政策.
六,大力開拓城鄉(xiāng)市場,培育保護和擴大消費需求。
一是大力推行各具特色的以節(jié)興貿,以展興貿,以會興貿,采取有力措施提升和拓展具有明顯地方特色的枇杷節(jié),椏柑節(jié),壽星節(jié),竹編節(jié),生態(tài)文化旅游節(jié)等活動,通過以節(jié)興貿,便這戌為我市消費新的熱點和亮點.二是大力發(fā)展農家旅游經濟,城鄉(xiāng)餐飲業(yè)和假日經濟.三是加強工商聯(lián)手,促進眉山造工農業(yè)產品走向大市場,培育農產品購銷隊伍和農村經濟隊伍,提高農民進入市場的組織化程度.
七,抓好市場建設,完善區(qū)域市場體系。
一是抓好市中心城區(qū),新區(qū)大市場,火車站市場,眉山農資市場,友緣裝飾城的同時,指導市中心城12個專業(yè)市場根據城市發(fā)展及時調整自身經營發(fā)展方向,樹立自身品牌,避免惡性競爭;二是指導區(qū)縣搞好青龍倉糧油批發(fā)市場,洪雅無出售,農產品市場,仁壽棉紡織品場,眉山生豬產品,芒硝市場,丹棱磁磚市場,青神,椏柑市場建設,督促區(qū)縣抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建設.
八,整頓和規(guī)范市場經濟秩序,改善流通環(huán)境。
一是開展對生豬定點屠宰管理,酒類,拍賣業(yè),典當行業(yè),舊貨市場,監(jiān)督執(zhí)法工作,繼續(xù)合同有關部門深入開展放心酒,放心肉百城萬店無假貨,清柜臺,創(chuàng)建購物節(jié),放心店,放心街,放心市場等凈化市場改善消費環(huán)境的各項活動;二是全面落實全國菜籃子工作會議精神,進一步改善食品的衛(wèi)生和質量狀況.
商貿流通工作計劃篇十六
近年來，縣深度落實創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展五大發(fā)展理念，嚴格貫徹省委“多點多極”支撐戰(zhàn)略和州委關于建設川西北生態(tài)經濟示范區(qū)戰(zhàn)略部署要求，按照縣委提出的“綠色二產、特色三產”發(fā)展理念，大力實施“產業(yè)大發(fā)展”行動，立足自身資源稟賦，商貿流通和生態(tài)加工業(yè)產業(yè)融合發(fā)展。
一、縣生態(tài)加工基礎及現(xiàn)狀。
（一）發(fā)展基礎：縣平均海拔為3300米，太陽幅射強，年平均日照時間達2535小時，光伏理論開發(fā)量超過120萬千瓦?？h域境內河流眾多，水能理論開發(fā)量83.7萬千瓦。全縣有天然草場1321萬畝、耕地15萬畝、林地178萬畝，農產品主要有青稞、青豌豆、油菜和食用菌等為主，年總產量8000噸以上；畜牧業(yè)以牦牛肉、綿羊肉和牦牛奶為主，牲畜年出欄量9.9萬頭左右，年產鮮奶2.4萬噸以上；林下產品貝母、蟲草在國內市場上享有盛譽。
（二）發(fā)展現(xiàn)狀：根據縣資源情況，近年來，通過努力，縣逐漸形成了以光伏電站開發(fā)和牦牛肉開發(fā)為主的工業(yè)產業(yè)發(fā)展支柱體系。20xx年全縣共有工業(yè)企業(yè)9戶，主要包括中核公司麥爾瑪3萬千瓦光伏電站、金洋肉業(yè)、電力公司、自來水廠、林產品總公司和老清真食品公司等，全縣全年完成工業(yè)總產值2.4余億元，實現(xiàn)工業(yè)值7800萬元，同比增長2.5%。其中：光伏電站完成產值4246萬元，同實現(xiàn)工業(yè)增加值3300余萬元，比增長25%以上。農畜產品加工完成產值1.3億元，其他產值8000余萬元。
（一）發(fā)展基礎：縣地處川甘青三省結合部，在周邊鄰縣中，縣既處于紅原、壤塘、若爾蓋、馬爾康、久治、班瑪、瑪曲七縣的中心位置，又是班瑪、甘德、久治、瑪曲等縣到成都的必經之地，區(qū)位優(yōu)勢尤為突出，素有“草原商城”之稱?？h是三省結合部周邊鄰縣中人口最多，城市規(guī)模最大的縣，商貿流通優(yōu)勢較為明顯。
（二）發(fā)展現(xiàn)狀：20xx年，全縣共有各類個體工商主體2818戶，其中商貿流通和服務業(yè)達到2633戶，占比達到93.4%。限額以上商貿流通個體和企業(yè)8戶，年內全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額55000萬元，同比增長2.6%。全縣已建成一廣場（商業(yè)廣場）、六市場（農產品綜合、建材、日用百貨、五金爐具、畜產品及中藥材市場）。縣的交通物流通道目前只有公路。全縣公路骨架干道共4條，分別是國道347線，長121.5公里，是縣唯一的一條出境干線通道。省道217線段，長85.4公里。省道220線（縣城至茸安）段，長113.9公里。省道452線求茸公路，長210公里。以上道路是20xx年升級為國、省道，除省道452線已于3月8日啟動開工儀式外，其他三條道路需要提升改造。擁有鄉(xiāng)道70公里。規(guī)劃中的川青高速公路將在近期開工建設。
三、融合發(fā)展現(xiàn)狀及下一步打算。
（一）現(xiàn)狀：縣商貿流通產業(yè)和生態(tài)加工產業(yè)融合發(fā)展主要從以下幾個方面體現(xiàn)。一是通過德（陽）阿（壩）生態(tài)經濟扶貧產業(yè)園引入金洋肉業(yè)等企業(yè)實現(xiàn)本地工業(yè)產品生產和銷售一體化，目前公司正在搭建生產平臺。二是中核公司光伏電站通過現(xiàn)代信息化管理實現(xiàn)工業(yè)信息化生產。三是本地工業(yè)產品通過旅游商貿發(fā)展帶動銷售。藏香、牛肉干等產品通過電子商務平臺實現(xiàn)對外銷售。四是現(xiàn)代冷鏈物流倉儲行業(yè)進入金洋等企業(yè)。
（二）下一步打算：結合縣電子商務示范縣建設，擬在南岸新區(qū)鄰近德（陽）阿（壩）生態(tài)經濟扶貧產業(yè)園，依托金洋公司農畜產品加工和凱安生物酪蛋白加工等項目配套建設綜合性商貿物流園，包括電子商務運營中心、冷鏈物流倉儲中心、農畜產品市場、手工藝品市場和汽車服務市場。目前正在著手編制方案。園區(qū)建成后依托企業(yè)產業(yè)化發(fā)展，建立產品標準，開展線上與線下向結合的.對外銷售，實現(xiàn)本地主要畜產品附加值的增長，結合供給側改革引導川甘青三省結合其他縣域資源向縣集中，實現(xiàn)深度融合發(fā)展和區(qū)域帶動。
四、融合發(fā)展存在的問題。
一是投資主體和市場主體缺乏。生態(tài)經濟扶貧產業(yè)園從20xx年開始招商，迄今入駐企業(yè)6家同時從事電子商務等現(xiàn)代商貿業(yè)態(tài)的企業(yè)和個體較少，主要集中在旅游服務行業(yè)，從事線上產品對外銷售的不足10家。二是產品體系還不完備?？h與周邊紅原相比地域知名度和產品品牌知名度較低，產品質量標準體系建設相對滯后，qs等產品認證較少，全縣能夠開展線上銷售的產品3個（藏香、林產品公司野生菌、老清真牛肉干），產品構架和產能暫不足以支撐電子商務等現(xiàn)代商貿業(yè)態(tài)，亟待改善。三是信息化水平較低?？h大部分加工企業(yè)信息化建設水平不高，六大市場屬于傳統(tǒng)商貿市場，市場規(guī)范度不夠，流通效率低。融合發(fā)展存在成本高、難度大的問題。電子商務主體信息化知識匱乏，發(fā)育度較低。
五、問題對策建議。
針對縣在產業(yè)融合發(fā)展存在的一系列問題，建議從以下幾個方面入手開展工作：
一是制定政策，強化招商，充實市場主體。按照以“人”為本原則，引進實力企業(yè)入駐發(fā)展；同時不斷優(yōu)化招商引資、電子商務和返鄉(xiāng)興業(yè)等具體政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，爭取引進更多企業(yè)法人和個體投資興業(yè)。
二是制定標準，打造品牌，完善推廣體系?？h有機示范縣成功申報，成為藏區(qū)第一個國家級有機示范縣。以有機示范縣為標準完善產品質量體系，建立標準，以“凈土”為出口，充分利用各種媒體開展宣傳推廣。
三是搞好規(guī)劃，加強建設，提升硬件水平。從實際出發(fā)，從規(guī)劃入手，著眼未來，甄選代表行業(yè)，著力提升新進項目信息化和自動化水平，為縣信息化發(fā)展與其他產業(yè)融合發(fā)展打下堅實基礎。
商貿流通工作計劃篇一
今年以來，面對國際金融危機嚴重影響，我市積極應對挑戰(zhàn)，千方百計擴大內需，努力提升消費需求，商貿服務業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標完成情況：(1)服務業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預計完成57萬標箱，同比增長27%，其中，外貿集裝箱吞吐量17.5萬標箱，同比增長40%。(5)全市服務業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿服務業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
一、前三季度商貿服務業(yè)發(fā)展情況。
1、消費市場平穩(wěn)較快增長。
一是各個地區(qū)協(xié)調發(fā)展。我市各地商貿流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
二是城鄉(xiāng)市場協(xié)同并進。
在居民收入快速增長、節(jié)假日效應、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農政策的強力推動下，城市、農村消費與去年同期相比，均實現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達到10.3%。四是消費結構穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數據來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
2、現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。
一是加快物流投資，重點物流建設項目穩(wěn)步推進。全市13個現(xiàn)代物流業(yè)重點建設項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設項目進展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進一步擴大，物流產業(yè)集聚效應開始顯現(xiàn)。
據不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產突破120億元，從業(yè)人員達3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務總額超千億元，基本形成了較強的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
三是制定物流振興發(fā)展規(guī)劃，提出扶持物流業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。
制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標;明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務;八大保障措施的制訂也標志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
四是完善物流統(tǒng)計工作，強化對物流企業(yè)監(jiān)測服務。
全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網上直報工作,調整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網上數據直報率均達到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強協(xié)調職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質服務。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應;重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護管理工作的力度，強化查崗制度建設、道口安全管理聯(lián)動機制、安全例會制度建設，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
3、市場體系不斷調整優(yōu)化。
一是商業(yè)網點合理布局。
隨著《江陰市商業(yè)網點規(guī)劃(-)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、臺灣遠東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進行規(guī)劃論證，進一步優(yōu)化商業(yè)網點布局。
二是市場建設改造穩(wěn)步推進。
投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設進度，力爭如期完成年內確定的進度目標。
三是無形市場發(fā)展平穩(wěn)。
目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網上交易品種達3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關注，日本朝日電視臺來無錫進行采訪，倫敦期貨交易所也派人進行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進一步增強。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質。
四是加大政策扶持力度。
加大對基礎型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施的調研、論證和落實工作。
4、各類消費活動成效顯著。
一是積極開展家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新活動。
按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
二是成功舉辦首屆無錫汽車節(jié)。
汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“2009無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預定優(yōu)惠活動等，進一步擴大消費。五是組織商貿企業(yè)參加各類會展。
今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿企業(yè)組團參加第四屆跨國零售集團采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當家易網超等五家商貿企業(yè)參加專場內外貿工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿企業(yè)產品內銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“中國·太湖(無錫)首屆品質生活展”，進一步營造正確消費理念，倡導品質生活態(tài)度;參與主辦了“新農產品交易會”，架構農產品銷售信息服務平臺，實現(xiàn)農產品產業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
5、為民辦實事項目全面推進。
一是生豬屠宰管理及豬肉質量可追溯系統(tǒng)全面啟用。
利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關肉食品質量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質量的風險機率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應和百姓食用安全。
二是農貿市場商場化改造全面推進。
到9月底，已有鋼達、五星等6家農貿市場順利通過驗收，其他4家正在進行改造，預計年底可以完成全年目標。
三是連鎖放心門店建設順利。
到9月底，新建和改造放心連鎖門店達到106家，預計全年可完成150家的目標。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[2009]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領導小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結合、政策扶持、分步實施的原則，標本兼治，著重治本，進一步規(guī)范我市豆制品生產、經營行為，整體提升我市豆制品生產(加工)及經營衛(wèi)生水平。爭取3年內扶持、培育3-5家具備日生產能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農貿市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構建我市“放心豆制品”生產、銷售網絡，保障消費安全。五是做好四川災區(qū)對口援建工作。根據“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達目標任務書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標任務。
6、商貿流通不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
一是連鎖業(yè)態(tài)加快發(fā)展。
積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導主力業(yè)態(tài)從標準超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經營門店總數920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
二是餐飲行業(yè)提升發(fā)展。
制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費活動方案》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質文化遺產，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務)名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務)大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動口號，以“加強國內外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流，打造無錫餐飲品牌，繁榮無錫餐飲業(yè)市場，使健康美食走進百姓生活”為主題，組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動，吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風味菜系齊聚無錫，并首次邀請臺灣料理大師獻藝。
三是培育品牌創(chuàng)新發(fā)展。
籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進行調研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關于促進無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強、做優(yōu);跟蹤服務第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進30多家國際一線品牌，200多家國際、國內中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構。四是積極扶持發(fā)展電子商務。加強對電子商務發(fā)展的扶持和引導，通過電子商務便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當家易農業(yè)科技發(fā)展有限公司農產品網上交易，支持發(fā)展“網上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領域發(fā)展電子商務。當家易“網上菜藍子”目前新注冊的個人用戶數量已過萬，其中活躍用戶達5000戶，業(yè)務態(tài)勢良好。新農產品交易網立足農產品交易鏈的中上游，服務產銷大宗客戶，是實現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數據建設和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務，合約總金額約800萬元。
7、市場供應平穩(wěn)安全有序。
一是全力保障市場供應和安全。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加大豬肉儲備，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動，基本實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設。成立市公共信用信息中心，全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設方案，正式啟動“企業(yè)信用基礎數據庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網站，進一步完善網站功能，逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強市場整規(guī)工作。加大工作力度，圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強烈及事關民生的重大問題，重點對產品質量、藥品安全、保護知識產權、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農資打假等進行專項整治，進一步凈化消費環(huán)境，維護良好的市場秩序。四是積極應對處置突發(fā)事件。全力應對突發(fā)事件，在防治甲型流感工作中，確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產、經銷單位，制定防控物資的采、調程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內，組織協(xié)調配送車輛95車次，配送中藥制劑402582人份，配送制劑量達到120.7841萬份，圓滿完成了全市第一批大、中、小學學生所需112.5萬份中藥制劑的目標任務。同時，繼續(xù)對“達菲”等儲備量不足的物資予以補缺，到9月底，共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)，其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)，為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
8、特種行業(yè)嚴格監(jiān)管規(guī)范發(fā)展。
一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強煤炭經營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經營許可企業(yè)37家(已領新證29家)。四是加強典當拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當企業(yè)實現(xiàn)典當總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
當前，經濟總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關注消費領域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現(xiàn)消費市場的較快增長，確保全年目標任務順利完成。
1、進一步促進商貿服務業(yè)轉型發(fā)展。
一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現(xiàn)代商貿業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿業(yè)，逐步形成布局合理、結構優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿業(yè)發(fā)展格局。二是加強商業(yè)布局。積極引導各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進商圈合理布局。推動具有一定網點規(guī)模的內外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經濟優(yōu)勢。三是加快商貿大項目建設進度。加強對大型商貿服務業(yè)項目的服務，對未開工的加快工作進度，爭取早日開工;對已經開工的，加快進度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強。制定出臺做大做強連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設規(guī)范標準》，加強新建小區(qū)配套商業(yè)設施的定位引導，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設，提升新社區(qū)的商業(yè)服務檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務設施。六是加快服務業(yè)品牌建設。加強對重點老字號企業(yè)的培育指導，跟蹤服務已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務業(yè)品牌建設工作。七是促進商貿企業(yè)轉型升級。強化商貿企業(yè)的功能定位和市場定位，根據不同的消費群體，瞄準細分化市場，實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色經營，減少同質化競爭，促進轉型升級。
2、進一步提升市場發(fā)展水平。
一是加強市場重點項目建設。重點對生產資料市場、農副產品批發(fā)市場的建設給予關注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產資料的標桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農產品大市場二期工程的建設，啟動蔬菜市場的擴建工程;全力推動新食品商城的經營發(fā)展，加快食品商城三期的建設;繼續(xù)推進大型專業(yè)市場整合提升，走轉型升級發(fā)展道路。二是加強市場集聚和整合。加強對商品市場經營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復建設。提高政府對市場運行的宏觀調控能力，積極推進南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經營品種等方面進行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯(lián)合經營、利益共享機制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調無錫市水產市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻。三是加快商品市場建設立法進程。配合工商局做好商品市場立法調研工作，加快推進已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進市場做大做強。加大對基礎型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
3、進一步加大市場促銷力度。
一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農村市場。繼續(xù)擴大銷售網點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務網絡建設。加快家電下鄉(xiāng)產品的組織配送，切實做好為農民送貨上門、安裝調試、使用輔導、上門維修、退貨、換貨等各項服務，讓農民買得方便，用得放心。建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農村地區(qū)網點預警預案，組織、安排調節(jié)好各種產品，保證產品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關于促進擴大內需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產市場回升的.機遇，進一步擴大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費市場。
4、進一步提升物流業(yè)發(fā)展水平。
一是推動規(guī)劃落實。進一步細化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學搞好貨運配載物流園區(qū)建設規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結構合理、協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進具有一定規(guī)模、競爭能力較強的物流企業(yè)做大做強。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關于發(fā)展生產性服務業(yè)促進企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產企業(yè)制造成本，促進我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進一步加強物流基礎性工作。繼續(xù)加強物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務的角度加強行業(yè)自律，推動行業(yè)標準化體系建設，形成物流行業(yè)的服務標準，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務。
5、進一步加強商貿業(yè)對外開放。
一是加快推進商貿業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進商貿業(yè)外資重點項目，重點加強對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、臺灣遠東商貿等在建項目的跟蹤服務，積極推進宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進。二是優(yōu)化商貿業(yè)利用外資結構。加強對商貿服務業(yè)利用外資的指導，積極引進高端服務業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結構。在利用外資促進商貿業(yè)現(xiàn)代化的同時，注重促進大中小商業(yè)協(xié)調發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導外資商業(yè)企業(yè)從單純的設立門店向設立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進服務外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關業(yè)務和信息技術外包問卷”調查的基礎上，研究并提出鼓勵無錫服務外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務的試點工作方案。積極引導大型企業(yè)專注核心業(yè)務，將非核心相關服務外包業(yè)務發(fā)包給服務外包企業(yè)。
6、進一步營造良好的消費環(huán)境。
一是加強市場運行監(jiān)測分析。加強市場監(jiān)測分析，建立重點商貿流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時性和準確性。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應。二是加強市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進農貿市場標準化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進一步加強特種行業(yè)監(jiān)管。加強與工商、公安等部門的協(xié)調聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強誠信體系建設。完善信用數據庫，大力推進公共信用信息平臺建設。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。在確保完成今年各項任務的基礎上，加強調研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標和重點措施。
商貿流通工作計劃篇二
20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的準確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。
20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀點為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以安全生產為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
20xx年管業(yè)公司總的工作目標是：
1、鋼管產量：較上年度的43630噸,提升，實現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸;。
2、產品質量：確保在體系規(guī)定的97%以上;。
4、銷售收入：較上年億元增收22%，實現(xiàn)億元，爭取突破億元。
5、利潤指標：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。
6、稅費：完成400萬元。
7、應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。
為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、增大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員實行業(yè)績考核，車間技工實行技術評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的展開員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，實行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。
三、進一步增大經營開拓工作力度，開創(chuàng)經營工作新局面。
1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整思路，適合市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、增強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差別，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)。
4、增大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提升應收賬款清收力度，增強經營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現(xiàn)。
1、提升“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀點。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提升應變水平，確保生產計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相對應的激勵措施。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提升企業(yè)經營效益。
5、強化_6s_管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、增強對質量、安全的監(jiān)控，把安全生產放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。生產部門嚴格執(zhí)行《生產管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務部門應做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提升，努力爭先，提升工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提升公司人力資源質量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節(jié)約成本。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，增大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提升生產效率。3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和使用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。
3、大力倡導在職提升，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
商貿流通工作計劃篇三
時光飛逝，轉眼已經工作兩年了，思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
第一次邁入xxx的大門，我的內心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，領導的叮嚀安撫了我，我感到我并不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學要把握，干一行愛一行，領導是這么教誨我的，同事們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
我積極參與工廠的各項工作，包括準備元旦文藝晚會的籌備材料、致信職工家屬等，并積極參加辦公室及工廠組織的各項活動，受到了同事們的歡迎和好評。
回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。
此外，作為貿易行業(yè)的一名職員，我感到學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我在業(yè)余時間積極參加各種學習，在學習中不斷豐富自己、提高自己，隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自己的才智。
這兩年來我感觸最深的，就是辦公室的工作氛圍。領導平易近人，如同長輩一樣和藹可親；同事們善良樸實，無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運，我溶入了這樣一個團結戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進步，激勵我成長，并無時不刻地提醒著我，這種團結一心、攜手并進的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財富，是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?；厥滓荒?，我深感欣慰，我從一名不諳世事的青年，成長為一名要求進步的泛瑞客職員，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作兩年來所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力！我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為xxx的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁！
商貿流通工作計劃篇四
我們將繼續(xù)認真貫徹落實黨的某某屆四中全會精神，以_理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委市政府工作部署，促進外經貿發(fā)展，積極擴大內需，加大招商引資力度，全力應對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)和機遇，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，為實現(xiàn)我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務工作應有的貢獻。商務局將認真落實市委經濟工作會議各項要求，圍繞“四個重點”抓招商，發(fā)揮三種優(yōu)勢促外貿，推動兩項工程促民生，積極促進我市經濟社會的又好又快發(fā)展。
一、圍繞“四個重點”抓招商。
一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺，充分利用好已整合的土地資源，科學布局，大力吸引項目進園入區(qū)，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，做大經濟總量。
二是圍繞重點產業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設、三產服務等作招商引資主攻方面和重點領域，篩選優(yōu)勢資本和項目，組織論證，科學建立年招商項目庫，積極對接招商，延伸產業(yè)鏈條，加大資源整合，調優(yōu)產業(yè)結構，調高產品檔次，培植新的經濟增長點。
三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產業(yè)、項目，進一步瞄準國際、國內500強和大財團、知名品牌，開展小分隊招商，集中力量攻關，促成一批戰(zhàn)略型、產業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調整思路，以駐外辦事處為平臺，以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域，搶抓住東南沿海產業(yè)梯度轉移和資本輸出的難得機遇，主動出擊，積極跟進，不斷拓展招商引資新渠道。
二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿。
三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā)，以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托，創(chuàng)造有利政策環(huán)境，帶動我市相關產品出口，培育新的出口增長點。
三、推動“兩項工程”促民生。
二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施，采取更加有力的措施，加大政策宣傳，提高服務水平，讓惠民工程更加深入人心，惠及群眾。
商貿流通工作計劃篇五
一、項目概況。
(一)項目名稱。
(二)建設性質。
新建。
(三)建設規(guī)模及內容。
平昌縣江口鎮(zhèn)西城新區(qū)，占地面積80畝.項目由農副產品整理、加工中心;倉儲物流中心(含保鮮冷凍庫);商品展示大廳;商貿信息中心、檢驗中心、配套生活區(qū);臨街商業(yè)辦公綜合樓等幾部分組成。
總建筑面積52920平方米。
(四)項目業(yè)主。
平昌縣大眾商貿有限公司。
(五)項目業(yè)主基本情況。
他所經營范圍為銷售食品、飲料、煙草制品、紡織、服裝、鞋、帽及日用品、廚房、衛(wèi)生間用具及日用雜貨、化妝品及衛(wèi)生用品、文化體育用品及器材、首飾、工藝品及收藏品(不含文物)、五金、交電、家用電器、建材、期貨日用品。
二、項目背景和政策支持。
(一)項目提出的背景和必要性。
四川省平昌縣位于四川盆地東北邊緣，米倉山南麓，屬革命老區(qū)、貧困山區(qū)，系國家扶貧開發(fā)重點縣，也是國家司法部、四川省發(fā)改委和四川省路橋集團的定點幫扶縣。
平昌縣屬典型的山區(qū)縣，經濟發(fā)展水平較低，現(xiàn)有產業(yè)總體規(guī)模不大、投資領域不寬、發(fā)展速度緩慢，產業(yè)內部及產業(yè)間融合較差，交通不便導致平昌經濟與外界的交流融合的障礙，使平昌招商引資及區(qū)域經濟的發(fā)展受阻。
與周邊縣市相比較，平昌在經濟總量、經濟發(fā)展水平、農業(yè)資源、礦產資源等方面均無明顯優(yōu)勢，致使平昌區(qū)位競爭力較弱，無法在與發(fā)達地區(qū)的產業(yè)合作中脫穎而出，失去諸多良機。
如何準確定位平昌經濟發(fā)展思路、尋找經濟增長突破點、打破投資瓶頸障礙、積極融入成都、重慶經濟圈、實現(xiàn)產業(yè)對接，成為平昌縣委縣政府亟待思考和解決的首要問題。
全縣社會消費品零售總額141665萬元比上年增長18.1%;其中縣城市場零售額達65452萬元比上年增長16.9%;農村市場額達76213萬元比上年增長19.1%。
在消費品零售總額中，公有制經濟和非公有制經濟貿易同步增長，國有經濟增長16.6%，集體經濟增長15%，私營和個體經濟增長19.8%。
零售業(yè)和餐飲業(yè)是商貿流通零售的主流，批發(fā)業(yè)零售額增長8.7%，零售業(yè)增長18.3%，餐飲業(yè)增長25%，其他行業(yè)增長10.2%。
(二)國家相關的政策支持。
國家發(fā)改委、商務部、財政部、農業(yè)部等八部門聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步做好農村商品流通工作的意見》。
商務部《關于實施“雙百市場工程”的通知》。
本項目的建設符合國家產業(yè)政策，符合中央制定的“三農”政策。
本項目既符合平昌縣委、縣政府制定的經濟政策，又符合“平昌縣第‘十一五’規(guī)劃綱要”，有利于平昌縣第三產業(yè)的快速發(fā)展。
平昌縣委、縣政府制定的“十一五”規(guī)劃提出:抓緊特色家產品生產基地建設，含中藥材、茶葉、畜產品、水果等。
規(guī)劃綱要還提出了要建設5000噸氣調庫等項目等。
到，逐步建立起農業(yè)生產資料、生活資料、農副產品三大服務體系，發(fā)展連鎖配套龍頭企業(yè)5個，縣級物流中心5個，大型購物超市3個，綜合批發(fā)市場4個，專業(yè)市場3個，連鎖超市90個，村級“放心店是”350個，新建或擴建農副產品市場30個。
初步建立起縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級聯(lián)合互助的新型流通網絡和服務體系。
(一)項目定位(地位及發(fā)展方向)。
建立在川東北地區(qū)最大的物流中心，成為川東北物流龍頭企業(yè)。
(二)項目選址。
1、區(qū)域綜合環(huán)境:。
底巴(中)-達(州)鐵路將正式開工。
巴達鐵路建成后，巴達鐵路將與樂巴鐵路貫通，同時連通襄渝鐵路、達萬鐵路、寶成鐵路，融入全國鐵路網，成為平昌經濟社會發(fā)展的大動脈。
2、局部環(huán)境:。
平昌縣截止目前無一家正規(guī)的物流中心，縣內的各種消費品由于經銷商沒有形成圈套規(guī)模，無法直接和生產商進行談判，只能從中間流通商手中購置商品，這無疑了平昌縣市場上商品的價格，同時由于平昌縣目前的商品流通企業(yè)絕大部分只在發(fā)展。
3、周邊環(huán)境:。
本項目建成后，具有輻射優(yōu)勢不僅是平昌縣，將輻射到整個川東北地區(qū)。
(三)項目投資的必要性。
平昌縣現(xiàn)有人口已達到了101.95萬人，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達到278462萬元，比年初增長21.9%。
平昌縣消費市場具有巨大的消費潛力，但是由于交通原因限制了物流的暢通，使人們的消費受到了限制，項目建成后可以提供的貨源供平昌縣人們消費，整個市場的年銷售額可以達到2億元，實現(xiàn)復1000萬元，市場內可以上百人的就業(yè)，并且給市場內的經營者帶來豐厚的投資回報，農產品合同銷售合作鄉(xiāng)可達40個，本項目可以農民就地就業(yè)1000人，搭建特色農產品生產基地10個，項目惠及全縣農民，農產品附加值至少可以提高10%，集中采購消費品可以為消費者特別是農民提供低價高質的產品。
四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃。
(一)本項目開發(fā)的目標及指導思想。
本項目成功實施后，業(yè)主將利用自身的銷售網絡與物流園有機結合起來，加快向縣行政區(qū)內43個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))拓展的步伐，到20在43個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地開設43家連鎖超市，到年在400個非鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地直接輻射的180個行政村中開設80家便民超市。
既能便利老百姓購物、銷售農副產品，又能促進業(yè)主自身不斷發(fā)展壯大。
(二)總體規(guī)劃布局。
該項目共建5棟大樓，總建筑面積52920平方米。
其中:。
2、2號樓建在物流園的正中，建筑面積為15960平方米，磚混結構，設計三層。
商貿流通工作計劃篇六
工作計劃是事先為你的工作做好提前準備，預防工作實施過程中遇到的阻力，讓工作進展順利。提前進行工作計劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿。工作計劃網里有各種工作計劃，如學習計劃、旅游計劃、策劃計劃等應有盡有。
客戶服務是企業(yè)形象的第一線，也是植入客戶心中最深的印象，因此，有效地經營與管理，不但可以協(xié)助第一線員工提供完善的服務，更有助于企業(yè)達成策略性目標?？蛻舴沾砹艘环N先進的企業(yè)經營理念，它主張“以客戶為中心”，為客戶提供全面的服務，同時，客戶服務中心還實現(xiàn)客戶信息的集中管理，提供流程監(jiān)控、業(yè)務統(tǒng)計和統(tǒng)計分析等功能。
因此，建立一種最優(yōu)組合的'專業(yè)化客戶服務管理體系已經變得越來越重要。
客戶服務工作主要從以下幾個方面展開：1、客服職能定位。
作為網購網站客戶服務職能部門，提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率，提升忠誠度，最終增加企業(yè)利潤。隨著中國網絡銷售市場的持續(xù)發(fā)展，客戶滿意度水平與其他指標一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。
客戶服務的功能，一方面針對薄弱點提供反饋，并指導其改進，最后再對改進狀況做評估和跟蹤，另一方面要為廠商提供客戶服務質量與滿意度的狀況。
2、客服基礎建設。
(1)回訪及相關各類報表。
仔細對每一個客戶進行回訪(并將回訪記錄以周報、月報的形式進行總結分析，將需改善部分進行整改、跟蹤，在回訪過程中，針對各項服務內容要求顧客采取打分形式對我們的服務進行評分)，客訪專員在回訪過程中要不斷總結回訪經驗，并整理總結出切實可行的回訪應對話術。
(2)客戶關懷、生日、節(jié)日問候。
每到客戶生日前2-7天內進行多種形式的生日祝賀;。
每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進行多種形式的節(jié)日祝賀。
(3)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)。
一般情況下，對客戶檔案管理要求項目、單據齊全，并且要求能按多種方式檢索，比如：按日期、按姓名等。
(4)客戶信息統(tǒng)計分析、客戶流失分析。
根據客戶信息，進行統(tǒng)計分析，比如客戶群體分析、客戶購買結構分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析，并就各種分析提出建設性意見。
(5)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會等)客戶服務的一個重要目標就是提高客戶滿意度，針對這一目標，做好c計劃，以各種形式的活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會等)提高忠誠度，建立充分了解、充分信任的客戶關系。
(6)制作用戶資料表，在工作中整理記錄客戶資料信息，以便以后工作運用。
3、客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程。
客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調，并以積極負責的態(tài)度來協(xié)助處理客戶投訴。
客戶投訴處理流程：
1、工作人員接到投訴后，應及時將情況反映到客服部，由客服部進行協(xié)調跟蹤處理;。
3、客服部對投訴內容做好跟蹤、記錄及報表分析。
商貿流通工作計劃篇七
首先代表商貿物流中心班子，對集團領導和中心全體員工參加20xx年度商貿物流中心班子述職報告會表示熱烈歡迎。下面我受中心班子委托向在座的各位領導和同志們匯報商貿物流中心一年來的工作和20xx年的工作計劃。
20xx年，是極不平凡的一年，面對前所未有的市場經營困難和挑戰(zhàn)。商貿物流中心全體員工在學校、后勤服務集團的領導下，緊緊圍繞集團總體工作目標，堅持“以人為本”的理念和“想學生所想，全心全意為師生服務”的宗旨，創(chuàng)新思維、強化管理、與時俱進，密切關注師生員工不斷變化的個性化服務需求，不斷調適和拓展超市服務范圍和服務項目，通過提供多元化服務，圓滿完成了校園商貿服務保障任務，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。20xx年工作總結述職如下：
（一）創(chuàng)新思路，開拓進取，順利完成各項目標任務。
20xx年度，商貿物流中心經營工作有了新突破，經營收入取得了歷史性的突破，面對嚴峻的市場競爭形勢，中心自己加壓，年初與兩校區(qū)經營門店詳細制定經營目標分解值。創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。
全年中心預計總計完成營業(yè)收入萬元，與去年3600萬元相比增長了。
1、完善管理體系、加強內部管理。
20xx年的經營服務保障工作中，商貿中心的工作中立足一個“早”字，以“經營”和“服務”為中心，一手抓經營，一手抓管理，強化中心內部的建設與管理，結合中心現(xiàn)有狀況，更新、完善、落實管理體系，強化管理制度，穩(wěn)中求發(fā)展。
（1）在中心管理制度匯編的基礎上，完善了《商貿物流中心財務管理制度》和《商貿物流中心采配管理制度》。一方面做到強化成本費用控制，提高經濟效益；另一方面明確了責任、權利和利益，進一步優(yōu)化中心管理體系，使管理工作更加科學化、規(guī)范化。
（2）嚴格執(zhí)行中心班子和部門主管、校區(qū)經理兩級議事制度，加強中心對各項經營工作的民主管理和組織協(xié)調，確保各項決策科學、合理，工作安排高效、有序。定期召開部門和門店協(xié)調會制度，加大部門間協(xié)調溝通的同時，增強中心工作合力。
（3）強化超市工作量化考核管理，建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核機制，全面系統(tǒng)推進崗位目標管理，按照集團推行新的薪酬和績效考核體系，嚴格執(zhí)行中心制定的《商貿物流中心績效考核辦法》，簽訂《部門、門店經營責任書》。要求落實各崗位工作程序，推行中心班子、門店經理、職工互評三個層次的互評機制，考評結果掛鉤年終效益。
（4）構建商品質量控制和價格管理體系，結合iso9001體系要求，嚴把商品質量和價格關，堅持對中心下屬各門店進行定期和不定期的檢查，考評結果納入中心績效考核體系。
（5）嚴格商品準入制度和商品采購、驗收制度，深入市場調研，規(guī)范進貨渠道，定期和不定期地調查周邊市場同類、同品種、同規(guī)格商品價格，及時合理地調整超市商品的價格，控制進貨價格。
2、積極解困自救、拓展經營渠道。
20xx年，全國“堅持廉潔自律厲行勤儉節(jié)約”的大環(huán)境使得學校各單位、院系團購商品銳減，物價上漲、校園環(huán)境競爭激烈、人員工資增長和網絡銷售發(fā)展迅猛等一系列不利因素給中心帶來前所未有的經營困境，商貿物流中心各班組集思廣益、群策群力，根據兩校區(qū)門店實際制定營銷組合策略，總體上呈現(xiàn)出傳統(tǒng)商品與現(xiàn)代商品相結合、文昌和南湖校區(qū)相補充、各品項物資互補共興的良好格局，取得了一定的經濟效益和社會效益。
（3）引進優(yōu)質品牌，豐富品種，滿足多元化需求。定期召開新品引進會，并赴徐州周邊大小型超市、批發(fā)市場和肉制品加工廠進行市場調查，確保了商品的質量安全，同時起到平抑校園市場價格穩(wěn)定的作用。進一步凸現(xiàn)教育超市姓“教”的屬性。
（4）在工作中牢牢抓住“拓展經營”這個主題，定期召開中心月、旬、學期經營分析會，研究兩校區(qū)各門店的客單價和客單量的變化趨勢，制定提升營業(yè)收入方案。中心職工做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞“經營”這個主旋律進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮職工的整體效能，為“拓展經營”的順利開展保駕護航。
3、狠抓迎新商機、做好服務工作。
每年迎新商業(yè)服務工作對于中心來說，是每一年工作的重中之重，也是洞察全國高校學生消費需求突破點的絕佳機會。20xx年商貿中心的迎新工作扎實有力，取得很好的經濟效益：
為做好迎新商品的供應工作，中心領導班子專門召開中心各部門負責人會議，分析近幾年迎新商品銷售態(tài)勢，結合生活水平的提高促使95后新學生消費品質化、個性化和時尚化等綜合需求，總結出歷年暢銷的商品種類及檔次，制定出詳細的迎新物資采購方案。
暑假期間，中心組織人員先后赴浙江義烏、黃巖、山東臨沂等地采購了50余萬元的適應學生需求的質優(yōu)價廉商品。這樣既降低了采購的費用，又豐富了商品的種類，進而提高了教育超市商品的性價比，從而受到廣大學生家長的廣泛好評。
（2）優(yōu)質商品及服務贏得新生信賴。
迎新前夕，兩校區(qū)所有教育超市門店狠抓衛(wèi)生工作、嚴把商品質量關。
第一、有效地進行衛(wèi)生清潔工作，徹底清理衛(wèi)生死角；
第二、貨架排列有序、貨物豐滿、種類齊全；
第三、穩(wěn)抓商品質量，使新生能夠安全、放心地消費。
（3）設置外部銷售區(qū)城，“零距離”購物更方便。
為方便新生及家長就近購物，教育超市通過與學校相關部門溝通協(xié)調，南湖校區(qū)于8月31日—9月2日在松苑3號樓和研1樓周邊、文昌校區(qū)于9月2—3日在學10宿舍樓前分別設置了臨時現(xiàn)場銷售區(qū)域，使大多數新生免除了東奔西跑之苦，就近購物更省心、省力。
本年度商貿中心迎新工作植入“前導式營銷”策略，使商品更具有針對性，更符合高校市場需要，迎新期間兩校區(qū)營業(yè)收入相比去年同期上漲幅度達29.55%。
4、堅持以人為本、提高綜合素質。
中心班子成員團結協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心作用。
生活上，關心員工，盡力解決員工工作和生活中遇到的困難。努力打造“人文超市”、“和諧超市”和“幸福超市”：
（1）一份生日蛋糕，代表中心真誠的祝福，極大地增強了超市員工的凝聚力；
（7）為統(tǒng)一超市形象，制作300件印有校標的夏季和冬季超市工作服。
5、加強宣傳交流、提升文明共建。
一年來，中心高度重視宣傳工作，緊緊圍繞中心工作，不斷完善宣傳體系，創(chuàng)新宣傳方式，積極利用后勤集團網、江蘇省教育超市網站等傳播媒介進行廣泛宣傳，發(fā)表新聞33篇，及時報道中心工作動態(tài)，大力宣傳中心先進典型，引導正確輿論導向，有效促進了中心與師生員工之間的交流和溝通，為集團的改革與發(fā)展營造了和諧的輿論氛圍。
為切實體現(xiàn)學校后勤“三服務、三育人”的工作宗旨，中心在做好自身經營工作的同時，還積極按照省教育超市總部部署，全面啟動“愛心工程”，與學工處學生勤工助學中心一起為家庭貧困的同學提供勤工助學崗位，全年提供崗位182個，提供金額2萬余元。誠意的服務受到廣大師生的一致好評，在中心滿意度測評，總體的滿意度達到93.71％，相比20xx年84.41%上漲9.3%。教育超市的信譽度和美譽度逐年提升。
6、安全常抓不懈、廉潔常駐心中。
安全工作做到制度化、經?；?、科學化。中心與后勤集團、門店超市和聯(lián)營單位簽訂《安全責任書》，建立了在中心分管的領導下，以專職安全員為軸心，以中心各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網絡，對安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責任層層落實，信息及時互通反饋，實行安全工作與崗位工作月考核并舉，從而使安全這根弦在每個職工心中都始終繃緊。本年度，中心利用寒暑期，對各門店線路、設備進行了梳理和更換，仔細檢查每一個應急燈和消防栓，確保全年安全無事故。
作風建設一直是中心常抓不懈的工作。商貿中心班子加強對廉政建設的學習，配合黨支部做好廉政建設的宣傳工作，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監(jiān)督關口前移。要求全體職工立足崗位、克己奉公、清正廉潔，明確了各自在廉政建設中的責任，不要在物質利益面前迷失了方向。20xx年3月17日下午，商貿中心與全員19人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》和《安全管理責任書》，形成廉政思想指導，安全工作落實的責任互保體系，進一步筑牢思想道德防線。
（二）科學決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)經營工作全新局面。
1、經營品種多元化。
中心自20xx年教育超市成立之日起，已經走過了18個年頭。18年來，商貿物流中心始終堅持不懈、持之以恒地走特色化、差異化的發(fā)展之路：
（1）4月23—25日，中心赴北京高校學習考察。通過這次考察學習，了解到清華和北大等國家一流學府在特色紀念品店的經營創(chuàng)意，結合超市經營管理的先進理念及經驗，為礦大特色紀念品店的成功經營提供功能定位的有力保障。
（2）在后勤集團的大力支持下，5月1日，中心拿下南湖校區(qū)一期門面房桃4—6的經營權，經過一個月的設計、布局和裝修，在6月8日畢業(yè)生離校之際如期開業(yè)。按照開發(fā)經營“品牌店”的模式經營，冠名“校園紀念品接待中心”，此店的開業(yè)得到了教學設備廠的通力合作。
（3）中心結合消費需求調查的結果，完成了富光保溫杯、校園文化服飾、文化用品和中低檔筆記本的校園紀念品設計、研發(fā)和制作，并正式投放兩校區(qū)門店上架銷售，引得廣大師生員工駐足參觀、踴躍消費，中心此舉獲得師生們的一致好評，一舉填補了校園紀念品銷售領域的空白。
（4）3月22日，中心參加了中國教育后勤協(xié)會商貿管理專業(yè)委員會成立大會暨全體委員會議；12月17日，參加了省教育超市主任秘書長會議。商貿中心以會議為契機，發(fā)揮在徐高校片區(qū)負責人的作用進一步科學規(guī)范地開展商品采購、質量監(jiān)控和平抑物價的營銷活動。
2、創(chuàng)新營銷模式。
隨著互聯(lián)網電子商務的不斷成熟和發(fā)展，越來越多的師生也開始鐘情并依賴于網上購物。面對挑戰(zhàn)，中心充分利用網絡工具，推進傳統(tǒng)溝通互動形式向現(xiàn)代化轉變，通過手機微信、微博、人人網等平臺及時發(fā)布商品信息，搜集反饋意見，加強交流互動，使工作更加貼近學生生活，近期，礦大紀念品微店已正式進入試運行階段。
3、成功舉辦管委會20xx年第一次主任會議。
5月6—7日，商貿物流中心成功舉辦了江蘇省高校后勤管理研究會教育超市管委會20xx年第一次主任會議，江蘇省教育超市領導和來自南京大學、東南大學等18所高校的教育超市主任單位負責人參加了會議。
會議參觀了中國礦業(yè)大學南湖校區(qū)教育超市中心店和文昌校區(qū)教育超市中心店，并對我校超市建設、經營管理給予了高度的贊賞。
通過這次會議，各單位代表了解到了江蘇省各主任單位的超市最新經營管理理念，增加了同行之間的相互學習和交流，開闊了眼界，激發(fā)了潛能。
4、自籌資金，改善經營環(huán)境。
（2）南湖地超在原有經營項目的基礎上，新增了礦大紀念品專營店面，既突出了礦大特色，又讓教育超市在創(chuàng)建日用、休閑、便民服務為一體的校園多元化商業(yè)銷售網絡邁進了一步。
5、實施滿意工程，營造和諧氛圍。
中心全面開展實施“三滿意工程”——“讓員工滿意”、“讓學生滿意”、“讓教師滿意”。讓員工滿意要從了解人、尊重人、信任人、關心人、培養(yǎng)人和激勵人做起；要尊重員工，重視員工，理解并認同員工工作；要建立公平、公正的薪酬制度，改善員工的工作條件，營造良好的工作氛圍。讓學生、老師滿意是我們生存的基礎，是教育超市企業(yè)永恒的主題。
歷經風雨、鑄就輝煌的20xx年即將過去，在分享成績的同時，我們也清醒地看到中心在經營及服務保障工作中的不足，尤其在市場開拓創(chuàng)新和精品服務的理念上，還大有潛力可挖；同時市場變化的快速反應能力還需進一步提高。
充滿希望的20xx年即將來臨，商貿物流中心一定會在學校和后勤集團的領導下，充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力。緊緊圍繞“為了師生的一切”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，大力開展經營服務保障工作，確保各項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)經營工作新局面！
（一）指導思想。
繼續(xù)緊緊圍繞集團總體工作目標，不斷調適和拓展超市服務范圍和服務項目，充分發(fā)揮本中心職能作用，重點加強優(yōu)化服務舉措、突出特色，科學創(chuàng)新、務實發(fā)展，努力把教育超市創(chuàng)建成師生快樂滿意的幸福超市；員工滿意、服務溫馨的和諧超市；以人為本、品位文化的健康超市；勤工助學、創(chuàng)業(yè)實踐的特色超市。
1、全年計劃實現(xiàn)商品銷售總額保持穩(wěn)定。
2、在校園商業(yè)競爭環(huán)境加劇的局面下，全年計劃實現(xiàn)商品銷售利潤總額保持穩(wěn)定。
3、做好員工的培訓工作、加強工作調研，促進交流合作。不斷提高基層員工特別是門店經理的服務意識和技能水平，提升服務、保障能力，積極組織開展各層次培訓活動和技能比賽，加強高校超市同行交流，借鑒經驗推動發(fā)展。
4、加大助學力度、創(chuàng)新助學方式。在20xx年的基礎上切實做好勤工助學工作，積極與相關單位聯(lián)系大學生實踐平臺；增設監(jiān)督崗、采價崗、導購崗等多種助學崗位，把握助學時間，彈性安排工作，讓更多的同學能夠參與助學活動，歷盡所能為在校貧困生提供幫困資助。
5、擴大集中采購規(guī)模，提高商品統(tǒng)配比列。實現(xiàn)在徐州地區(qū)對大宗商品實施統(tǒng)一招標采購，定點定量定價不斷降低采購成本。不斷推進名牌產品區(qū)域代理制，整合社會商業(yè)資源，擴大有效規(guī)模，獲得更優(yōu)政策，提高超市競爭能力，爭取拿到1—2個大品牌的高校超市代理權。
6、開拓校園紀念品市場。在學校和后勤集團的大力支持下，爭取整合中心資源，以校園紀念品商店為載體，積極探索實踐線上線下聯(lián)動的模式，拓展新的經營品類，實現(xiàn)線下體驗、線上營銷；創(chuàng)新與消費者的溝通互動形式，充分利用網絡工具，通過手機微信、校內網等平臺及時發(fā)布信息，搜集反饋意見，加強交流互動，更加貼近學生生活。
7、在國內經濟增長速度顯著減慢、高校招生呈逐年下降、電商時代網購給超市實體店帶來沖擊的大背景下，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，打造專業(yè)化的經營管理團隊，形成內生力，進一步激活經營機制。
最后，在新年到來之際，我代表中心班子感謝領導和同事們對商貿中心工作的支持，并提前祝大家“新年愉快，身體健康，闔家幸?！?，謝謝大家！
商貿流通工作計劃篇八
在市委、市政府的正確領導下，我局認真貫徹落實全市商貿流通工作會議精神，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，按照“保民生、促消費、提品質”的工作要求，積極開展解放思想大行動，踐行科學發(fā)展觀，銳意進取，扎實工作，促進了全市商貿經濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，全市累計實現(xiàn)社會消費品零售額53.72億元，同比增長21.3%。
（一）城鄉(xiāng)居民消費在活動刺激下進一步活躍。一是組織企業(yè)促銷，營造消費氛圍。引導并組織超市、家電、百貨、美食、汽車、裝潢、專業(yè)街（區(qū)）等商家利用節(jié)假日舉行展銷和促銷，擴大企業(yè)宣傳，拉動居民消費。二是辦好購物節(jié)，掀起消費高潮。在9月份啟動了為期40天的以“體驗品質臨安，就從購物開始”為主題的“20xx臨安金秋購物節(jié)”，激發(fā)了居民消費熱情，掀起金秋購物熱潮。三是辦好展銷會，拉動會展消費。森博會期間在人民廣場舉辦第二屆中國名茶點評選展示會名茶點展銷活動，來自全國茶葉界和大專院校的知名專家、學者齊聚臨安品香茗、評茶點，并在“中國茶都?茶與茶點”論壇上進行了學術交流。展銷會5天內吸引市民、游客30萬人次前來觀展，共實現(xiàn)現(xiàn)場成交額近200萬元。四是辦好山珍美食節(jié)，刺激餐飲消費。12月1日至12月31日，我局舉辦了“20xx臨安山珍美食節(jié)”，組織全市37家餐飲企業(yè)向杭州市民推出了18.5萬元的抵價券，吸引杭州市民來臨休閑消費。在《每日商報》上共推出了6個宣傳版面，并面向參加活動的消費者開展征文活動。據不完全統(tǒng)計，美食節(jié)期間共接待游客3萬人次，其中40%以上來自杭州市區(qū)，收到征文160余篇，進一步擴大了臨安山珍美食的知名度和影響力。
（二）商貿項目建設在跟蹤服務下進一步推進。20xx年，我局通過建立項目庫、制定實施類項目形象進度跟蹤制度、建立全程跟蹤服務體系和實施項目建設考核制度，有效推進了重點商貿項目建設。一是培育引進了一批。廣州本田4s店、蘇寧電器、國美電器、品藍軒咖啡、吾愛爾韓國城等紛紛落戶臨安，新天地大酒店、八千里大酒店、沈家門漁港海鮮大酒店等先后開業(yè)。二是建設推進了一批。昌化中心屠宰場如期竣工并投入使用；總面積1.4萬平方米的尚城國際主題商場已與香港銀欣百貨簽訂合作協(xié)議，項目主體工程基本完成，目前正在進行裝修設計，預計今年國慶期間開業(yè)；計劃總投資7092萬元、占地120畝家政培訓基地項目完成水評、環(huán)評和項目設計方案，年度投資額達到1000萬元，46畝土地指標也已落實。三是籌備啟動了一批。營業(yè)面積1.5萬平方米的國貿大廈改擴建項目完成了可研報告和初步設計方案，并被列為市級項目前期庫重點預備項目；規(guī)模物流企業(yè)投資意向已初步確定，待土地價格達成共識后即可引進；計劃總投資8000萬元、占地30畝的昌化國石文化城項目土地征遷基本完成；計劃總投資1000萬元、占地40畝的'於潛中心屠宰場已落實土地指標并完成土地平整。
（三）農村商貿網絡在網點建設下進一步健全。一是完善農村現(xiàn)代流通網絡建設。20xx年，我局通過下達計劃任務、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂責任狀、出臺并實施專項獎勵制度等舉措，著力推進農村連鎖超市村級延伸工作。10月底順利實現(xiàn)了連鎖超市行政村全覆蓋，比原計劃提前了兩個月，全年新發(fā)展農村連鎖超市158家，連鎖超市門店總數達到376個。在20xx年年初的雪災期間，遍布在我市農村的連鎖超市門店出色完成了保障供應的任務。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場繼續(xù)改造提升，島石、橫畈等農貿市場順利完成雪災災后重建，世紀廣場綜合農貿市場、美佳錦南綜合農貿市場完成建設并先后開業(yè)。二是繼續(xù)推進“農商對接”工作。在推進天目香薯進茶樓、進農貿市場的基礎上，繼續(xù)通過連鎖超市的途徑深化“農商對接”工作，并取得了初步成效。20xx年，積極幫助天目香薯與上海農工商超市、上海城市超市等大型連鎖企業(yè)進行溝通聯(lián)系與洽談，為天目香薯成功搶占上海市場發(fā)揮了重要作用。
（四）網絡消費平臺在理念創(chuàng)新下進一步打造。一是開發(fā)“逛臨安”網上商城。20xx年，我局根據網上購物的消費理念和發(fā)展趨勢，依托臨安網通信息港的技術力量，針對本地消費需求和商品交易的特點，著手開發(fā)“逛臨安”電子商務平臺。歷經一年的深入開發(fā)，幾經修改完善后，我市首個自主開發(fā)、具有地圖找店、網上開店、網上交易的電子商務平臺于20xx年年底成功開通并正式啟用。目前已有注冊用戶3100個，已開設網店1900余家。二是開通臨安商貿wap站。針對目前手機信息查詢及手機上網的逐步普及和廣泛使用，我局又依托中國移動“12580”手機信息平臺，開通了臨安商貿wap站。所有手機用戶只要編輯短信“臨安商貿”發(fā)送至“106571888”，即可通過中國移動回復信息中的網址登陸臨安商貿wap站，隨時隨地進行吃、住、穿、休閑、娛樂以及優(yōu)惠折扣等信息查詢。
（五）商貿流通秩序在強化監(jiān)管下進一步規(guī)范。一是強化定點屠宰管理。進一步完善生豬定點屠宰日常管理制度，加大對屠宰場及肉品市場的巡查檢查力度，加強“瘦肉精”檢測，對中心屠宰場實現(xiàn)病害豬肉無害化處理在線監(jiān)管，實行錦城家禽定點（集中）屠宰管理制度，制定并實施《臨安市城鎮(zhèn)豬肉儲備制度》。二是強化商貿行業(yè)監(jiān)管。通過專項整治、考察學習，進一步規(guī)范了二手車流通市場，共有16家二手車經銷商辦理了營業(yè)執(zhí)照，4月份起實行在臨安開票，全年交易二手車3323輛。在全市農貿市場實施“兩豆”市場準入制度，妥善處理由“三鹿”引發(fā)的不合格奶制品問題。繼續(xù)抓好酒類流通備案登記管理工作，新增備案登記經營企業(yè)128家，總數達到901家。積極開展“十小”行業(yè)整治工作，確定了小美容美發(fā)、小足浴店整治工作的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點企業(yè)，為整治工作開了個好局。切實加強民爆企業(yè)安全監(jiān)管，積極做好典當拍賣、廢舊物資回收、報廢汽車拆解等特殊行業(yè)管理工作。三是強化市場監(jiān)測分析。建立消費品市場快速反應系統(tǒng)，組建商貿企業(yè)信息員隊伍并進行培訓，對33家商貿樣本企業(yè)實行監(jiān)測數據月報和網上直報制度，進一步強化大米、食用油、蔬菜、肉類、禽蛋等生活必需品市場供應的監(jiān)測和分析。
同時，商貿系統(tǒng)節(jié)能減排工作扎實推進，節(jié)能目標管理企業(yè)萬元gdp能耗同比下降17.4%，從6月1日起實行塑料購物袋有償使用制度后，主要超市塑料袋使用率降低80%左右。
以上成績的取得，離不開各級領導的高度重視，離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的關心支持，離不開各商貿企業(yè)和系統(tǒng)干部職工的共同努力。在此，我謹代表市貿易局向大家表示衷心的感謝！
二、20xx年工作思路。
雖然過去一年的商貿工作取得了一定成績，但我們也應該清醒地認識到，我市商貿經濟總量不大、大好高項目不多、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題與不足依然存在，與先進發(fā)達地區(qū)相比還有較大差距，需要我們在新的一年里認真研究，不斷改進和完善。加上當前國際國內經濟形勢趨緊，金融危機陰影仍未完全消除，給我市商貿流通業(yè)的發(fā)展帶來了嚴峻挑戰(zhàn)，要完成社會消費品零售總額同比增長15%以上的目標任務面臨重大考驗。
與此同時，我們也應該看到有利于商貿流通業(yè)發(fā)展的一面。特別是去年以來，國家、省市一系列“擴大內需、促進消費”的宏觀政策，為商貿流通業(yè)的發(fā)展帶來了重大機遇。市委、市政府對商貿流通工作更加關心重視，邵毅書記、王宏市長兩位主要領導多次帶隊對商貿流通業(yè)進行專題調研。市政府制定出臺了《現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展三年行動計劃》，并從今年開始全面實施。還配套出臺了《關于加快商貿與物流業(yè)發(fā)展的若干意見》，進一步加大政策扶持力度，發(fā)展專項資金從150萬元提高到了800萬元。今年1月8日，市委、市政府將把現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展大會作為新年的第一個全市性大會來召開，把新年的第一縷陽光送給了服務業(yè)?？梢哉f，商貿工作舞臺寬廣、大有可為。
20xx年，全市商貿工作的總體思路是：深入貫徹落實全省商貿流通工作會議、市委十二屆九次全會和全市服務業(yè)發(fā)展大會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領商貿發(fā)展全局，圍繞一個目標，突出四大主題，開展“四個年”活動，進一步解放思想，拼搶機遇，克難攻堅，大干快上，確保全市商貿經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
商貿流通工作計劃篇九
沒有好的工作計劃，就達不到預期的工作效果，計劃有益于以后工作的開展和任務的分配，同時也可以提高工作效率。工作計劃網和大家分享了大量工作計劃的信息，其中包括銷售工作計劃、班級工作計劃、財務工作計劃等內容，想了解更多可以進入。小編在這里祝大家工作工作順利。
1、全面提升服務品質，實施“特色化服務”。服務品質提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌，應抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領先對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰(zhàn)略十分必要。
2、相關政府部門聯(lián)絡與溝通。加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關系，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽。
4、為主要工作目標，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
5、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進，以公司服務為宗旨，以管理規(guī)范為目標，工作中堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導。部門決不護短，嚴格執(zhí)法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。
商貿流通工作計劃篇十
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶公司的保護做到最全面。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。以上，是我對20xx年的`個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
新的一年，我有著新的期盼，相信自己必須能夠在2019年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年必須走的更遠！
商貿流通工作計劃篇十一
在新的一年里，xx公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
一、奮斗目標。
完成銷售收入xx萬元，公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，稅金xx萬元，商品零售價差達到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息xx萬元。
積極籌措資金，落實貸款，爭取在x城新區(qū)申報征地xx畝，建設新區(qū)大型農貿市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補xxx萬元,省級直補xx萬元或貼息)。
主動與省、市商務主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(爭取扶持資金萬元)。具體布局為：繼續(xù)在xx、xx、xx、xx、xx五個縣區(qū)全年投資xxx萬元，發(fā)展加盟店xxx戶（戶均xxxx元，共計xxx萬元），直營店xx戶（戶均投資xx萬元，共xxx萬元），年配送額為xxxx萬元。，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。
前不久，市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和xx省項目扶持資金，申報扶持資金為xxx萬元，這是一個不小的數目，難得的機會，爭取到了，能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。
二、加強鄉(xiāng)村直營超市建設，擴大零售網點布局。
截止目前，我公司建設鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達到xx戶，其中xx戶在xx縣，是企業(yè)全額投資建設，在企業(yè)經營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。上至商務部，下至縣區(qū)商務主管部門，對這一作法都十分重視，密切關注，給予充分肯定和支持，省商務廳決定，每建成一個直營店，給予扶持資金x萬元。，我們要繼續(xù)選點建設xx戶鄉(xiāng)村直營超市，擴大零售網點布局，使其更加趨于合理。
三、不懈努力，發(fā)展加盟店。
根省商務廳得來的消息，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年，我們一定要把握好這個最后的機會，積極主動地發(fā)展改造加盟店，充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的'政策，把物流配送和流通網絡做大做強?？朔щy，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū)，尤其是x縣、xx區(qū)和xx區(qū)的x部山區(qū)，目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經較大的情況下，我們必須有此明確認識。具體目標，如前所述為xxx戶，關鍵是要抓好落實。
四、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關系。
由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結08年下半年的做法，明確認識，舍得投資，認真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達到農家店建設規(guī)范，符合驗收標準。
五、做強配送，周到服務。
宣傳，設在xx、xx、x縣的配送部，要提高配送能力，加強電話訪銷，給加盟店提供更多的質優(yōu)價廉的商品，鞏固加盟關系，樹立良好的企業(yè)信譽。
六、提早動手，備足貨源。
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)0x年“開門紅”的關鍵。0x年春節(jié)打了一個漂亮仗，09年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。
七、加大力度，盤活資產。
充分利用現(xiàn)有資產，將其盤活，保值增值。我公司原有的經營網點基本上都采取租賃經營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產高度重視起來，根據市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產保值增值。
八、嚴格管理，規(guī)范經營。
我公司的經營網點迅速擴大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調和財務帳目的準確結算。工作能否協(xié)調，關鍵在領導班子，班子成員能各負其責，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設，增強責任感和使命感。
商貿流通工作計劃篇十二
商貿業(yè)的發(fā)展，對于我區(qū)gdp各產業(yè)的發(fā)展，起著重要的拉動和促進作用。商貿業(yè)的發(fā)展水平，反映著我區(qū)整個市場經濟的發(fā)展水平。商貿業(yè)發(fā)展規(guī)劃是我區(qū)在現(xiàn)有商業(yè)發(fā)展狀況的基礎上，為實現(xiàn)經濟全面、快速、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展而做出的一種長遠的戰(zhàn)略性安排，是城市總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。
通過規(guī)劃對我區(qū)經濟運行進行宏觀調控，是符合經濟運作規(guī)則的政府調控方式，也是城市優(yōu)化資源能量，提高我區(qū)綜合服務功能，協(xié)調生產、交換、分配、消費間的相互關系，確保地方經濟穩(wěn)定、健康發(fā)展的必要前提和手段。制定商貿業(yè)發(fā)展規(guī)劃—促進商貿業(yè)發(fā)展—推動我區(qū)經濟整體發(fā)展—實現(xiàn)經濟騰飛，是現(xiàn)代區(qū)域經濟發(fā)展的重要途徑。
隨著我區(qū)經濟的跨越式發(fā)展，城中村改造和城市化進程不斷加快，城市商業(yè)布局也發(fā)生了巨大的變化，大商業(yè)、大流通、大市場的格局正在形成。為了鞏固我區(qū)的商業(yè)地位，實現(xiàn)商貿業(yè)新的跨越式發(fā)展目標，逐步建立和完善“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的商品市場體系，本著振興__區(qū)經濟的使命感，高度重視商貿業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力實現(xiàn)“振興老商圈、打造新集群、著眼大商貿”整體戰(zhàn)略思想。特制定本規(guī)劃意見。
一、指導思想、基本思路、基本原則。
(一)指導思想。
以黨的__大精神為指導，牢固樹立科學的發(fā)展觀，根據我區(qū)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略要求，以“振興老商圈、打造新集群、著眼大商貿”為總體目標，依托我區(qū)商業(yè)優(yōu)勢為基礎，堅持實施政府引導、市場導向的發(fā)展原則，努力把我區(qū)打造成具有特色和活力的地區(qū)的商貿業(yè)強區(qū)，推動商貿服務業(yè)快速發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)經濟的跨越式發(fā)展奠定基礎。
(二)基本思路。
以構建具有特色并在全省乃至全國具有重要地位的商貿業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代化大商業(yè)，促進區(qū)域經濟健康、快速、可持續(xù)發(fā)展為我區(qū)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針。緊密結合我區(qū)打造六大產業(yè)集群建設步伐，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以產業(yè)集群經濟為支撐，依托__商圈，拓展新的商業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代化商業(yè)體系，調整市場結構，優(yōu)化商業(yè)網點布局。大力發(fā)展適應市場需要的現(xiàn)代商貿服務業(yè)，積極構建規(guī)模型、規(guī)范型、輻射拓展型的批發(fā)零售市場體系、特色專業(yè)市場體系、社區(qū)服務網絡體系、超級連鎖市場體系，建設豐富多彩、高效快捷、誠信規(guī)范、管理科學的“現(xiàn)代化發(fā)達的商貿區(qū)”。
現(xiàn)代化發(fā)達的商貿區(qū)功能定位是：成為我市具有重要地位的現(xiàn)代化、國際化區(qū)域性商業(yè)強區(qū)。建設好商貿強區(qū)，關鍵是要拓展市場輻射功能，結合我區(qū)未來的發(fā)展趨勢，應實施“商貿聚集”的輻射戰(zhàn)略：鞏固__商圈及火車站傳統(tǒng)商圈，融入河醫(yī)經濟圈，培育西出站口“臨站經濟”圈和大學路商圈等，五大商業(yè)區(qū)域將為我區(qū)實現(xiàn)商貿強區(qū)奠定堅實的基礎。
(三)基本原則。
1、以人為本，務實高效。
開放型商業(yè)的發(fā)展，必須充分體現(xiàn)為廣大居民和外埠顧客服務的功能。要面向市場經濟的實際情況，找準商業(yè)發(fā)展的切入點，以滿足不同人群的不同需求，促進商業(yè)運營進入良性循環(huán)。只有從市場運行的實際需要出發(fā)，充分滿足顧客的消費需求，才能實現(xiàn)商業(yè)經濟效益的持續(xù)增長。
2、揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。
__區(qū)商業(yè)的發(fā)展，要充分發(fā)揮“名區(qū)、資源、區(qū)位”三方面的優(yōu)勢，發(fā)展與之相適應的多功能、多樣化、多層次的商業(yè)服務體系，把商業(yè)的發(fā)展與文化產業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，把滿足本市購物需求和向全省、全國市場乃至國際市場的拓展結合起來，形成輻射拓展型的商業(yè)發(fā)展體系。同時要注意到我區(qū)在投資環(huán)境、土地資源、配套設施資源等方面對商業(yè)發(fā)展的制約因素，揚長避短，逐步做到化短為長，促進商業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
3、調整結構，優(yōu)化布局。
商業(yè)發(fā)展規(guī)劃有利于促進產業(yè)結構調整，加快改革步伐，根據我區(qū)社會經濟發(fā)展的實際情況，加大引導力度，做好資源整合，完善配套措施，構建具有多元市場競爭主體的現(xiàn)代商業(yè)體系。
通過規(guī)劃的制定和實施，努力實現(xiàn)三個優(yōu)化：
(1)優(yōu)化商業(yè)布局結構。以中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)商業(yè)服務區(qū)為核心，形成布局合理、協(xié)調發(fā)展的商業(yè)網絡結構。
(2)優(yōu)化商業(yè)網點規(guī)模結構。既要考慮到必要的大型商業(yè)設施建設，又要考慮到周邊商業(yè)設施的配套功能，充分滿足市場需要，同時又防止低水平重復建設和無序競爭、過度競爭的規(guī)模結構。
(3)優(yōu)化業(yè)態(tài)結構。以發(fā)展新型業(yè)態(tài)為重點，以挖掘傳統(tǒng)業(yè)態(tài)潛力為輔助，實現(xiàn)新型商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)的有機結合。
4、協(xié)調發(fā)展，合理超前。
要用科學發(fā)展觀指導商業(yè)發(fā)展，認真吸收國際和國內先進的商業(yè)發(fā)展理念和成功的商業(yè)發(fā)展經驗。商業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與__市城市總體規(guī)劃相結合，并服從于城市總體規(guī)劃。做到經濟與社會協(xié)調發(fā)展，人與自然協(xié)調發(fā)展，商業(yè)與交通運輸產業(yè)、旅游文化產業(yè)、環(huán)保產業(yè)協(xié)調發(fā)展，城市中心與社區(qū)協(xié)調發(fā)展，產業(yè)之間和商業(yè)業(yè)態(tài)之間協(xié)調發(fā)展，制定科學合理、適度超前和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)發(fā)展目標。
二、我區(qū)商貿業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)基本情況。
__年，從地域口徑統(tǒng)計來看，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額達到451億元，同比增長29.1%;社會消費品零售總額146.4億元，增長23%，占__市縣(市)、區(qū)總體目標的13%，低于金水區(qū)6.4個百分點，排全市第二。同期，我區(qū)三產比值占全區(qū)gdp的80.7%，__年為82.3%，同比下降了1.6個百分點，__年前兩個季度，我區(qū)社會消費品零售總額預計完成72億元，同比增長17.1%。
我區(qū)商業(yè)是以傳統(tǒng)百貨零售商業(yè)為中心，以批發(fā)市場為支撐，以特色步行商業(yè)街為亮點，以社區(qū)商業(yè)為補充的布局。主要呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、百貨零售商業(yè)正朝著國際化、連鎖化發(fā)展。以__商圈為中心的百貨零售、專賣店超市等傳統(tǒng)零售業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)為主導，如：大商新瑪特、北京華聯(lián)、蘇寧電器、國美電器、五星電器等商業(yè)企業(yè)近50家，全球零售業(yè)巨頭——沃爾瑪__旗艦店即將開業(yè)經營，將不斷完善__商圈功能。
2、批發(fā)市場朝著專業(yè)化、集群化發(fā)展。全區(qū)共有專業(yè)市場39家，農貿市場22家。以火車站地區(qū)的小商品、服裝批發(fā)為主，有__國際小商品城、萬博商城、金城服飾、世貿商城、天隆服裝城、恒泰服飾、錢塘衣城等10多家大型專業(yè)批發(fā)市場;以京廣路鞋城為中心的鞋業(yè)批發(fā)市場;以萬客來、華中食品城為主的食品、糖酒批發(fā)市場;以金泰成燈飾、西建材、新家園建材超市為主的西部建材裝飾市場等是我區(qū)商業(yè)服務業(yè)的有力支撐，已成為省內外著名的批發(fā)市場聚集地。
3、特色街朝著一超多能方向發(fā)展。德化步行街承載著__商業(yè)的百年滄桑，將進一步進行升級改造，鞏固其百年名街及城市名片的中心地位?；春勇凡惋嫿?、銘功路機電水暖街、奧特萊斯步行街等特色街區(qū)各具特色，發(fā)展步伐加快逐步成為我區(qū)的亮點。
4、社區(qū)商業(yè)逐步形成特色和規(guī)模。社區(qū)商業(yè)進一步完善了我區(qū)商業(yè)格局，如長城康橋、亞星奧特萊斯以及正在建設中的升龍國際中心等，成為了西南城區(qū)經濟發(fā)展的活躍地段，優(yōu)化了商業(yè)發(fā)展結構。
(二)存在問題。
我區(qū)商業(yè)發(fā)展是以“片”和“塊”的模式進行的，即“片”是__廣場以及火車站周邊形成的名街商圈集群?！皦K”是大學路長城康橋、碧波園世紀聯(lián)華、嵩山路華潤萬家、亞星奧特萊斯、中原百姓生活廣場等周邊形成塊狀商業(yè)區(qū)。然而，經過多年的發(fā)展，這種狀態(tài)趨勢并不盡如人意。主要表現(xiàn)為：
1、規(guī)劃問題。__商圈、火車商圈發(fā)展逐漸出現(xiàn)飽和狀態(tài)，商業(yè)企業(yè)之間競爭激烈，發(fā)展空間越來越小。同時，由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃、缺乏整體的管理，__商圈、火車商圈整體業(yè)態(tài)單一、功能不完善、布局不合理、基礎設施陳舊、樓宇資源匱乏，購物及周邊交通環(huán)境較差，不適應現(xiàn)代商貿中心地位的需要。隨著__商圈周邊的丹尼斯、大上海城、百盛廣場等商業(yè)崛起和東西大街的擴寬，形成強大的拉力，__商圈逐漸東移北擴偏離我區(qū)。我市其他商圈也在快速發(fā)展，__正進入多商圈時代，金水區(qū)天旺廣場、燕莊商業(yè)廣場、花園路商圈等逐漸的擴建發(fā)展，使得我區(qū)的商貿業(yè)優(yōu)勢在減弱。在商業(yè)街區(qū)上，基礎設施缺乏空間銜接能力和經濟聯(lián)動能力。這些問題嚴重影響了商圈產業(yè)鏈條化的生成，商圈規(guī)模效應、輻射能力和聯(lián)動發(fā)展能力受到較大制約。
2、聚集問題。全區(qū)商業(yè)聚集區(qū)數量偏少，新的次級。
3、消費習慣問題。城市分流人口過度集中在__廣場及火車站地區(qū)，使得主干道通勤功能過度，容易導致交通阻塞、商業(yè)地價過高等“城市病”現(xiàn)象，商業(yè)輻射功能偏弱。而打通的大學路、醫(yī)療資源豐富的河醫(yī)、開發(fā)中的南部城區(qū)等居住、公共設施功能配套完善，對人流、商流的吸聚力強，卻缺乏相應的商業(yè)集群，不能滿足居民日益增長的消費需求。
4、經營模式問題。功能分工不清，特色不明顯。__商圈和正在形成的次級商圈功能化差別小，特色不明顯，產生相互惡性競爭。商圈內同質化商場業(yè)態(tài)布局突出，不能實行錯位經營，造成雷同、無序競爭的現(xiàn)狀。
5、配套設施問題。商圈行業(yè)的黃金比例應是購物占40%，餐飲占30%，休閑娛樂占30%。目前，我區(qū)現(xiàn)有的商圈購物占了較大的比例，休閑娛樂設施較少，缺乏不同層次的規(guī)模餐飲，制約了消費者一站式消費，影響了商圈整體功能的發(fā)揮。
6、市場問題。市場過于分散，配套不夠合理，導致集群效應不強，輻射能力偏弱。同時，規(guī)劃程度低，產權結構復雜，升級改造困難大，市場功能和競爭力逐步在減弱，受資金、土地、規(guī)劃、政策等因素制約，升級改造步伐慢,市場優(yōu)勢逐漸減弱。
以上致使我區(qū)商業(yè)存在規(guī)劃不科學，布局不合理，功能單一缺乏特色的問題，為解決__商業(yè)的今后發(fā)展提出了新的課題。
商圈發(fā)展慢，目前還屬于零星的商業(yè)形式，沒有形成強大的商貿企業(yè)聚集效應，消費結構也比較單一，不能充分滿足區(qū)域化的消費需求，不能有效吸引城區(qū)人口，應該向多極化、次中心格局演變。
商貿流通工作計劃篇十三
很快又迎來新的一年了，又是新的氣象，大家的。
今年以來，面對國際金融危機嚴重影響，我市積極應對挑戰(zhàn)，千方百計擴大內需，努力提升消費需求，商貿服務業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標完成情況：(1)服務業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預計完成57萬標箱，同比增長27%，其中，外貿集裝箱吞吐量17.5萬標箱，同比增長40%。(5)全市服務業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿服務業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
一是各個地區(qū)協(xié)調發(fā)展。我市各地商貿流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
在居民收入快速增長、節(jié)假日效應、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農政策的強力推動下，城市、農村消費與去年同期相比，均實現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達到10.3%。四是消費結構穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數據來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
一是加快物流投資，重點物流建設項目穩(wěn)步推進。全市13個現(xiàn)代物流業(yè)重點建設項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設項目進展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進一步擴大，物流產業(yè)集聚效應開始顯現(xiàn)。
據不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產突破120億元，從業(yè)人員達3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務總額超千億元，基本形成了較強的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標;明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務;八大保障措施的制訂也標志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網上直報工作,調整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網上數據直報率均達到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強協(xié)調職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質服務。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應;重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護管理工作的力度，強化查崗制度建設、道口安全管理聯(lián)動機制、安全例會制度建設，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
隨著《江陰市商業(yè)網點規(guī)劃(20xx-20xx)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、中國臺灣遠東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進行規(guī)劃論證，進一步優(yōu)化商業(yè)網點布局。
投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設進度，力爭如期完成年內確定的進度目標。
目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網上交易品種達3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關注，日本朝日電視臺來無錫進行采訪，倫敦期貨交易所也派人進行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進一步增強。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質。
加大對基礎型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施的調研、論證和落實工作。
按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預定優(yōu)惠活動等，進一步擴大消費。五是組織商貿企業(yè)參加各類會展。
今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿企業(yè)組團參加第四屆跨國零售集團采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當家易網超等五家商貿企業(yè)參加專場內外貿工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿企業(yè)產品內銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“20xx年中國·太湖(無錫)首屆品質生活展”，進一步營造正確消費理念，倡導品質生活態(tài)度;參與主辦了“新農產品交易會”，架構農產品銷售信息服務平臺，實現(xiàn)農產品產業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關肉食品質量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質量的風險機率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應和百姓食用安全。
到9月底，已有鋼達、五星等6家農貿市場順利通過驗收，其他4家正在進行改造，預計年底可以完成全年目標。
到9月底，新建和改造放心連鎖門店達到106家，預計全年可完成150家的目標。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[20xx]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領導小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結合、政策扶持、分步實施的原則，標本兼治，著重治本，進一步規(guī)范我市豆制品生產、經營行為，整體提升我市豆制品生產(加工)及經營衛(wèi)生水平。爭取3年內扶持、培育3-5家具備日生產能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農貿市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構建我市“放心豆制品”生產、銷售網絡，保障消費安全。五是做好四川災區(qū)對口援建工作。根據“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達目標任務書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標任務。
積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導主力業(yè)態(tài)從標準超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經營門店總數920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費。
活動方案。
》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質文化遺產，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務)名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務)大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動。
口號。
以“加強國內外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流打造無錫餐飲品牌繁榮無錫餐飲業(yè)市場使健康美食走進百姓生活”為主題組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風味菜系齊聚無錫并首次邀請中國臺灣料理大師獻藝。
籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進行調研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關于促進無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強、做優(yōu);跟蹤服務第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進30多家國際一線品牌，200多家國際、國內中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構。四是積極扶持發(fā)展電子商務。加強對電子商務發(fā)展的扶持和引導，通過電子商務便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當家易農業(yè)科技發(fā)展有限公司農產品網上交易，支持發(fā)展“網上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領域發(fā)展電子商務。當家易“網上菜藍子”目前新注冊的個人用戶數量已過萬，其中活躍用戶達5000戶，業(yè)務態(tài)勢良好。新農產品交易網立足農產品交易鏈的中上游，服務產銷大宗客戶，是實現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數據建設和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務，合約總金額約800萬元。
一是全力保障市場供應和安全。進一步完善生活必需品供應。
應急預案。
密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況加大豬肉儲備加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測豐富市場供應。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動基本實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設。成立市公共信用信息中心全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設方案正式啟動“企業(yè)信用基礎數據庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網站進一步完善網站功能逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強市場整規(guī)工作。加大工作力度圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強烈及事關民生的重大問題重點對產品質量、藥品安全、保護知識產權、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農資打假等進行專項整治進一步凈化消費環(huán)境維護良好的市場秩序。四是積極應對處置突發(fā)事件。全力應對突發(fā)事件在防治甲型流感工作中確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產、經銷單位制定防控物資的采、調程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內組織協(xié)調配送車輛95車次配送中藥制劑402582人份配送制劑量達到120.7841萬份圓滿完成了全市第一批大、中、小學學生所需112.5萬份中藥制劑的目標任務。同時繼續(xù)對“達菲”等儲備量不足的物資予以補缺到9月底共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強煤炭經營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經營許可企業(yè)37家(已領新證29家)。四是加強典當拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當企業(yè)實現(xiàn)典當總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
當前，經濟總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關注消費領域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現(xiàn)消費市場的較快增長，確保全年目標任務順利完成。
一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現(xiàn)代商貿業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿業(yè)，逐步形成布局合理、結構優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿業(yè)發(fā)展格局。二是加強商業(yè)布局。積極引導各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進商圈合理布局。推動具有一定網點規(guī)模的內外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經濟優(yōu)勢。三是加快商貿大項目建設進度。加強對大型商貿服務業(yè)項目的服務，對未開工的加快工作進度，爭取早日開工;對已經開工的，加快進度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強。制定出臺做大做強連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設規(guī)范標準》，加強新建小區(qū)配套商業(yè)設施的定位引導，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設，提升新社區(qū)的商業(yè)服務檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務設施。六是加快服務業(yè)品牌建設。加強對重點老字號企業(yè)的培育指導，跟蹤服務已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務業(yè)品牌建設工作。七是促進商貿企業(yè)轉型升級。強化商貿企業(yè)的功能定位和市場定位，根據不同的消費群體，瞄準細分化市場，實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色經營，減少同質化競爭，促進轉型升級。
一是加強市場重點項目建設。重點對生產資料市場、農副產品批發(fā)市場的建設給予關注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產資料的標桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農產品大市場二期工程的建設，啟動蔬菜市場的擴建工程;全力推動新食品商城的經營發(fā)展，加快食品商城三期的建設;繼續(xù)推進大型專業(yè)市場整合提升，走轉型升級發(fā)展道路。二是加強市場集聚和整合。加強對商品市場經營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復建設。提高政府對市場運行的宏觀調控能力，積極推進南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經營品種等方面進行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯(lián)合經營、利益共享機制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調無錫市水產市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻。三是加快商品市場建設立法進程。配合工商局做好商品市場立法調研工作，加快推進已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進市場做大做強。加大對基礎型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農村市場。繼續(xù)擴大銷售網點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務網絡建設。加快家電下鄉(xiāng)產品的組織配送，切實做好為農民送貨上門、安裝調試、使用輔導、上門維修、退貨、換貨等各項服務，讓農民買得方便，用得放心。建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農村地區(qū)網點預警預案，組織、安排調節(jié)好各種產品，保證產品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關于促進擴大內需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產市場回升的機遇，進一步擴大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費市場。
一是推動規(guī)劃落實。進一步細化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學搞好貨運配載物流園區(qū)建設規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結構合理、協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進具有一定規(guī)模、競爭能力較強的物流企業(yè)做大做強。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關于發(fā)展生產性服務業(yè)促進企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產企業(yè)制造成本，促進我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進一步加強物流基礎性工作。繼續(xù)加強物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務的角度加強行業(yè)自律，推動行業(yè)標準化體系建設，形成物流行業(yè)的服務標準，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務。
一是加快推進商貿業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進商貿業(yè)外資重點項目，重點加強對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、中國臺灣遠東商貿等在建項目的跟蹤服務，積極推進宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進。二是優(yōu)化商貿業(yè)利用外資結構。加強對商貿服務業(yè)利用外資的指導，積極引進高端服務業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結構。在利用外資促進商貿業(yè)現(xiàn)代化的同時，注重促進大中小商業(yè)協(xié)調發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導外資商業(yè)企業(yè)從單純的設立門店向設立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進服務外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關業(yè)務和信息技術外包問卷”調查的基礎上，研究并提出鼓勵無錫服務外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務的試點。
工作方案。
積極引導大型企業(yè)專注核心業(yè)務，將非核心相關服務外包業(yè)務發(fā)包給服務外包企業(yè)。
一是加強市場運行監(jiān)測分析。加強市場監(jiān)測分析，建立重點商貿流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時性和準確性。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應。二是加強市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進農貿市場標準化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進一步加強特種行業(yè)監(jiān)管。加強與工商、公安等部門的協(xié)調聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強誠信體系建設。完善信用數據庫，大力推進公共信用信息平臺建設。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。?在確保完成今年各項任務的基礎上，加強調研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標和重點措施。
商貿流通工作計劃篇十四
商貿流通是一個復雜的過程，涉及到商品的進、出、轉和存等方面，其中關鍵是要實現(xiàn)它們之間流通的最優(yōu)條件。在商貿領域工作多年后，我深刻體會到，在商貿流通領域，若要做好工作，需要有一定的經驗和技巧。本文將從自己的工作經驗出發(fā)，探討商貿流通方面的心得和體會。
第二段：了解產品與市場。
首先，在商貿流通中，了解產品和市場是一個必不可少的環(huán)節(jié)。在了解產品及目標市場后，我們可以根據市場需求調節(jié)營銷策略，讓產品銷售更加順暢。同時，我們也要在多角度來看待產品的特點和特點所在的市場，在了解市場情況后，我們可以有針對性地開展營銷活動。
第三段：建立信任與維護關系。
在商貿流通領域，建立信任和維護商業(yè)關系也是一項重要的工作。建立信任可以讓客戶更加愿意與我們合作，而維護商業(yè)關系則可以讓合作更加長久持久。建立信任和維護關系的具體方法有很多，例如，交流溝通、相互支持、維護客戶關注等。
第四段：把控物流與物資控制。
在商貿流通中，物流和物資控制也是一項非常關鍵的工作。在物流方面，我們需要關心貨物的發(fā)貨和收貨情況，以及貨物的運輸情況。而在物資控制方面，我們需要把控庫存的情況、產品質量和相關的文檔。這兩方面的工作是相輔相成的，在做好物資控制的同時，我們也應該把控物流的情況，確保產品可以及時到達并準確到達客戶手中。
第五段：尋求創(chuàng)新和發(fā)展。
在商貿流通過程中，要不斷尋求創(chuàng)新與發(fā)展，以適應不斷變化的市場需求和業(yè)務環(huán)境。這需要我們不斷學習新的知識，關注行業(yè)動態(tài)，了解市場發(fā)展趨勢，從而開展新的商業(yè)模式。例如，智能物流系統(tǒng)、飛速發(fā)貨和定制化服務等等。
結語。
在商貿流通領域，我們需要科學地運用經驗和技巧，從而不斷適應市場發(fā)展變化，建立起長期可持續(xù)的工作模式。通過了解市場和產品，建立信任和維護關系，把控物流和物資控制，尋求創(chuàng)新和發(fā)展，我們可以讓商貿流通更加精益和可持續(xù)。
商貿流通工作計劃篇十五
今年,商貿流通工作在市委黨組領導下,從建設大流通出發(fā),抓住西部大開發(fā)和加入wto機遇,以深化流通體制改革為主題,以構建新型商貿流通體系,推行新型營銷方式為主體,以發(fā)展特色專業(yè)和綜合市場,大力開拓城鄉(xiāng)市場,擴在商品流通對外開放為重點,生產與流通相結合,全面實現(xiàn)商貿流通業(yè)快速,健康,有序發(fā)展.各項工作均全面和超額完成了市委,市政府下在的目標任務.全市社會消費品零售總額完成億元,同比增長%,其中批發(fā)業(yè),餐飲業(yè)同比分別增長%,%.商業(yè)企業(yè)效益日漸好轉.全市27戶限額以上批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經濟指標大幅增張,其中商品銷售收入增長%,利潤總額由去年同期虧損130萬元,轉為盈利萬元,企業(yè)虧損面下降18個百分點,虧損額下降%.
一,狠抓了商貿流通市場秩序的建立和規(guī)范。
一是抓好商貿發(fā)展總體規(guī)劃的制定,從法規(guī)政策上規(guī)范市場.經市政府批準下發(fā)了《眉山市商貿經濟十五發(fā)展規(guī)劃》,《眉山市人民政府辦公室關于規(guī)范市內商品展銷活動管理的通知》,市委,市政府起草完成了《眉山市牛羊屠宰及其產品流通管理辦法》,《中共眉山市委,眉山市人民政府關于加快商貿業(yè)發(fā)展的決定》等若干規(guī)劃,指導我市商貿業(yè)健康,有序,快速發(fā)展.二是加強了宏觀調控.按照建設大經貿,培育大市場.搞活大流通的思路,商貿流通主管部實現(xiàn)了部門管理向社會管理,單向管理問行業(yè)管理,直接管理對商貿流通業(yè)進行指導,協(xié)調,服務為主.區(qū)縣機構改革完成后,區(qū)縣商品流通行政部門基本實現(xiàn)了對商貿業(yè)的宏觀調控東坡區(qū)區(qū)委,區(qū)政府出臺了《關于加快農家旅游經濟發(fā)展的決定》,在東坡區(qū)已經出以多家占地200畝,甚至占地800畝的上規(guī)模,上檔次的新型農家旅游景點,與原業(yè)農家原有的差別.其余縣一批關于商貿業(yè)發(fā)展的政策將陸續(xù)出臺.
二,指導各地加快發(fā)展現(xiàn)代營銷方式,提高市場競爭力。
指導以彭山縣百貨公司為代表的流通企業(yè)的改組改造,加快流通企業(yè)改革步伐,指導宏遠,應林積極推進流通企業(yè)產權多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動管理創(chuàng)新,大力招商引資,引進紅旗連鎖超市在市中心城區(qū),洪雅縣落戶,紅旗眉山店總投資達500萬元,經營面積1700m2,經營商品6000個,為我市提供就業(yè)機會102個.今年應林超市已經銷售地方產品100萬元,其中僅陽坪產品15萬元,東坡肘子15萬元,吉香居,龍眼酥,星星米業(yè)大米,圓牌湯元粉等各6萬元.目前,今年有連鎖企業(yè)18戶,專賣店150家,基本形成了百貨商店,超市,便利店,專賣店,大型綜合超市等各種業(yè)態(tài)共發(fā)展的格局,購物環(huán)境有了大的改善,較好地適應消費多樣化和個性化的要求,促進了商品市場的繁榮.
三,大力開拓城鄉(xiāng)市場。
參加11月28日在成都國際會展中心舉辦的`20中國西部服裝博覽會,展會期間協(xié)議銷售400萬元,合同銷售600萬元,取得了良好的社會經濟效益.
四,定點屠宰工作取得顯著成效。
一是生豬定點屠宰工作年度目標完成好.全年社會屠宰量為萬頭,同比增長%;進占屠宰量萬頭,比比增長%;縣城進點率達100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)95%,提高了10個百分點,機械化屠宰量為萬頭,機械化屠宰率為%.
二是結合全省實施的定點屠宰廠(場)分級達標驗收工作,對定點屠宰廠(場)進行了清理整頓.對達不到要求,布局不合理的屠宰廠(場)進行了取締.全年定點屠宰廠(場)由年初的285個減至為230個,屠宰廠(場)的硬件建設,技術力量,衛(wèi)生條件都有較大提高.
三是洪雅,彭山兩縣已建立牛羊定點屠宰廠(場),取得了良好的社會效應.五,加強市場管理,整頓和規(guī)范市場秩序今年,加強了內品市場的監(jiān)督,對學校,賓館,集體伙食單位進行了專項整治.市局牽頭組織五縣一區(qū)酒管局聯(lián)合執(zhí)法檢查,分別對6個區(qū)縣食品綜合批發(fā)市場,酒類專銷點,大中型商場,超市及賓館,飯店進行了酒類專項大檢查,春節(jié)前夕,3?15期間對全市生豬屠宰加工廠(場),銷售市場及酒類市場進行了全面專項治理.截止10月底,全市商貿流通行業(yè)開展生豬,酒類行政執(zhí)法46次,出動執(zhí)法人員600余人次,檢查學校160所300校閃,賓館200多次,集體伙食單位200多個次,生豬屠宰廠(場)485個次.沒收私屠濫宰生豬15頭,豬肉800公斤,注水豬肉產品200公斤,查獲酒類違法案件15件,其中假冒國家名白酒100多瓶,各種劣質酒500多公斤.進一步加強對拍賣業(yè),舊貨流通,典當業(yè)的待業(yè)管理和市場監(jiān)管,6月中旬,取締了兩家無證經營典當業(yè)務的私營業(yè)主.
一是區(qū)域市場體系基本形成,其特點為:批發(fā)與零售相銜接,大中小相配套,綜合與專業(yè)相結合;農副產品,農資,建材,汽車,報廢汽車回收,拍賣,租賃,舊貨等市場,在商品流通過程中正在發(fā)揮資源配置的基礎性作用.
一,培育城市商業(yè)經濟。
以市政府所在地和各區(qū)縣城城市為核心,加快區(qū)域商貿核心建設,突出各自特色,調整商業(yè)業(yè)態(tài),營造良好的環(huán)境,實現(xiàn)流通快速增長.十五期間,市,區(qū)縣主城核心區(qū),社零總額年均增長14.1%,到達到63.29億元.
二,培植重點企業(yè)。
龍頭.
三,培育知名品牌。
到年,培育8大食品知名品牌,使8大食品知名品牌企業(yè)資產達到8.62億元,銷售收入達到12.07億元,實現(xiàn)稅利總額1.11億元,把食品業(yè)培育成我市龍頭行業(yè).
四,培育50個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
與我市50個工業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展配套,工貿結合,互相促進.十五期間50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會商品零售總額年遞增12%以上,到2005年實現(xiàn)9.80億元,比年增長60%;商業(yè)服務覆蓋面積達95萬人,占縣以下總人口的30%以上.20培育發(fā)展20個示范性小城鎮(zhèn)商業(yè)群,,2005年,每年培育發(fā)展15個(見附表6).
五,大力推進流通現(xiàn)代化,構建商貿流通新格局。
一是大力發(fā)展連鎖經營.認真貫徹《國務院辦公廳轉發(fā)國務院體改辦國家經貿委關于促進連鎖經營發(fā)展若干意見的通知》,第一,加快培育大型連鎖龍頭企業(yè)和商貿流通企業(yè)集團,重點扶持宏遠,應林酒等10家企業(yè)迅速做大做強,第二在鞏固發(fā)展現(xiàn)有醫(yī)藥,食品,肉類,煙草,石油連鎖經營的同時,進一步擴大經營范圍,爭取各行業(yè)發(fā)展1戶骨干連鎖企業(yè).第三,發(fā)展一批農村流通組織,充分發(fā)揮供鎖社的作用,加強現(xiàn)代店的建設和管理,特別是城市大店名店以及各類連鎖店,專賣店向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;二是積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè).充分利用眉山,青龍火車站一帶包儲設施成片,各類生活生產資料市場集中等有利條件,通過引導,把這一帶培育發(fā)展為物流區(qū);三是積極探索,開展電子商務;第一,籌建眉山市商貿信息發(fā)布中心.第二,指導2―3戶有條件的商貿流通企業(yè)實現(xiàn)計算機管理.四是制定市中心城區(qū)商業(yè)網點發(fā)展規(guī)劃.指導各區(qū)縣制定相應規(guī)劃.五是加強對現(xiàn)代商貿流通業(yè)的研究,制定符合眉山實際的地方性法規(guī)政策.
六,大力開拓城鄉(xiāng)市場,培育保護和擴大消費需求。
一是大力推行各具特色的以節(jié)興貿,以展興貿,以會興貿,采取有力措施提升和拓展具有明顯地方特色的枇杷節(jié),椏柑節(jié),壽星節(jié),竹編節(jié),生態(tài)文化旅游節(jié)等活動,通過以節(jié)興貿,便這戌為我市消費新的熱點和亮點.二是大力發(fā)展農家旅游經濟,城鄉(xiāng)餐飲業(yè)和假日經濟.三是加強工商聯(lián)手,促進眉山造工農業(yè)產品走向大市場,培育農產品購銷隊伍和農村經濟隊伍,提高農民進入市場的組織化程度.
七,抓好市場建設,完善區(qū)域市場體系。
一是抓好市中心城區(qū),新區(qū)大市場,火車站市場,眉山農資市場,友緣裝飾城的同時,指導市中心城12個專業(yè)市場根據城市發(fā)展及時調整自身經營發(fā)展方向,樹立自身品牌,避免惡性競爭;二是指導區(qū)縣搞好青龍倉糧油批發(fā)市場,洪雅無出售,農產品市場,仁壽棉紡織品場,眉山生豬產品,芒硝市場,丹棱磁磚市場,青神,椏柑市場建設,督促區(qū)縣抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建設.
八,整頓和規(guī)范市場經濟秩序,改善流通環(huán)境。
一是開展對生豬定點屠宰管理,酒類,拍賣業(yè),典當行業(yè),舊貨市場,監(jiān)督執(zhí)法工作,繼續(xù)合同有關部門深入開展放心酒,放心肉百城萬店無假貨,清柜臺,創(chuàng)建購物節(jié),放心店,放心街,放心市場等凈化市場改善消費環(huán)境的各項活動;二是全面落實全國菜籃子工作會議精神,進一步改善食品的衛(wèi)生和質量狀況.
商貿流通工作計劃篇十六
近年來，縣深度落實創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展五大發(fā)展理念，嚴格貫徹省委“多點多極”支撐戰(zhàn)略和州委關于建設川西北生態(tài)經濟示范區(qū)戰(zhàn)略部署要求，按照縣委提出的“綠色二產、特色三產”發(fā)展理念，大力實施“產業(yè)大發(fā)展”行動，立足自身資源稟賦，商貿流通和生態(tài)加工業(yè)產業(yè)融合發(fā)展。
一、縣生態(tài)加工基礎及現(xiàn)狀。
（一）發(fā)展基礎：縣平均海拔為3300米，太陽幅射強，年平均日照時間達2535小時，光伏理論開發(fā)量超過120萬千瓦?？h域境內河流眾多，水能理論開發(fā)量83.7萬千瓦。全縣有天然草場1321萬畝、耕地15萬畝、林地178萬畝，農產品主要有青稞、青豌豆、油菜和食用菌等為主，年總產量8000噸以上；畜牧業(yè)以牦牛肉、綿羊肉和牦牛奶為主，牲畜年出欄量9.9萬頭左右，年產鮮奶2.4萬噸以上；林下產品貝母、蟲草在國內市場上享有盛譽。
（二）發(fā)展現(xiàn)狀：根據縣資源情況，近年來，通過努力，縣逐漸形成了以光伏電站開發(fā)和牦牛肉開發(fā)為主的工業(yè)產業(yè)發(fā)展支柱體系。20xx年全縣共有工業(yè)企業(yè)9戶，主要包括中核公司麥爾瑪3萬千瓦光伏電站、金洋肉業(yè)、電力公司、自來水廠、林產品總公司和老清真食品公司等，全縣全年完成工業(yè)總產值2.4余億元，實現(xiàn)工業(yè)值7800萬元，同比增長2.5%。其中：光伏電站完成產值4246萬元，同實現(xiàn)工業(yè)增加值3300余萬元，比增長25%以上。農畜產品加工完成產值1.3億元，其他產值8000余萬元。
（一）發(fā)展基礎：縣地處川甘青三省結合部，在周邊鄰縣中，縣既處于紅原、壤塘、若爾蓋、馬爾康、久治、班瑪、瑪曲七縣的中心位置，又是班瑪、甘德、久治、瑪曲等縣到成都的必經之地，區(qū)位優(yōu)勢尤為突出，素有“草原商城”之稱?？h是三省結合部周邊鄰縣中人口最多，城市規(guī)模最大的縣，商貿流通優(yōu)勢較為明顯。
（二）發(fā)展現(xiàn)狀：20xx年，全縣共有各類個體工商主體2818戶，其中商貿流通和服務業(yè)達到2633戶，占比達到93.4%。限額以上商貿流通個體和企業(yè)8戶，年內全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額55000萬元，同比增長2.6%。全縣已建成一廣場（商業(yè)廣場）、六市場（農產品綜合、建材、日用百貨、五金爐具、畜產品及中藥材市場）。縣的交通物流通道目前只有公路。全縣公路骨架干道共4條，分別是國道347線，長121.5公里，是縣唯一的一條出境干線通道。省道217線段，長85.4公里。省道220線（縣城至茸安）段，長113.9公里。省道452線求茸公路，長210公里。以上道路是20xx年升級為國、省道，除省道452線已于3月8日啟動開工儀式外，其他三條道路需要提升改造。擁有鄉(xiāng)道70公里。規(guī)劃中的川青高速公路將在近期開工建設。
三、融合發(fā)展現(xiàn)狀及下一步打算。
（一）現(xiàn)狀：縣商貿流通產業(yè)和生態(tài)加工產業(yè)融合發(fā)展主要從以下幾個方面體現(xiàn)。一是通過德（陽）阿（壩）生態(tài)經濟扶貧產業(yè)園引入金洋肉業(yè)等企業(yè)實現(xiàn)本地工業(yè)產品生產和銷售一體化，目前公司正在搭建生產平臺。二是中核公司光伏電站通過現(xiàn)代信息化管理實現(xiàn)工業(yè)信息化生產。三是本地工業(yè)產品通過旅游商貿發(fā)展帶動銷售。藏香、牛肉干等產品通過電子商務平臺實現(xiàn)對外銷售。四是現(xiàn)代冷鏈物流倉儲行業(yè)進入金洋等企業(yè)。
（二）下一步打算：結合縣電子商務示范縣建設，擬在南岸新區(qū)鄰近德（陽）阿（壩）生態(tài)經濟扶貧產業(yè)園，依托金洋公司農畜產品加工和凱安生物酪蛋白加工等項目配套建設綜合性商貿物流園，包括電子商務運營中心、冷鏈物流倉儲中心、農畜產品市場、手工藝品市場和汽車服務市場。目前正在著手編制方案。園區(qū)建成后依托企業(yè)產業(yè)化發(fā)展，建立產品標準，開展線上與線下向結合的.對外銷售，實現(xiàn)本地主要畜產品附加值的增長，結合供給側改革引導川甘青三省結合其他縣域資源向縣集中，實現(xiàn)深度融合發(fā)展和區(qū)域帶動。
四、融合發(fā)展存在的問題。
一是投資主體和市場主體缺乏。生態(tài)經濟扶貧產業(yè)園從20xx年開始招商，迄今入駐企業(yè)6家同時從事電子商務等現(xiàn)代商貿業(yè)態(tài)的企業(yè)和個體較少，主要集中在旅游服務行業(yè)，從事線上產品對外銷售的不足10家。二是產品體系還不完備?？h與周邊紅原相比地域知名度和產品品牌知名度較低，產品質量標準體系建設相對滯后，qs等產品認證較少，全縣能夠開展線上銷售的產品3個（藏香、林產品公司野生菌、老清真牛肉干），產品構架和產能暫不足以支撐電子商務等現(xiàn)代商貿業(yè)態(tài)，亟待改善。三是信息化水平較低?？h大部分加工企業(yè)信息化建設水平不高，六大市場屬于傳統(tǒng)商貿市場，市場規(guī)范度不夠，流通效率低。融合發(fā)展存在成本高、難度大的問題。電子商務主體信息化知識匱乏，發(fā)育度較低。
五、問題對策建議。
針對縣在產業(yè)融合發(fā)展存在的一系列問題，建議從以下幾個方面入手開展工作：
一是制定政策，強化招商，充實市場主體。按照以“人”為本原則，引進實力企業(yè)入駐發(fā)展；同時不斷優(yōu)化招商引資、電子商務和返鄉(xiāng)興業(yè)等具體政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，爭取引進更多企業(yè)法人和個體投資興業(yè)。
二是制定標準，打造品牌，完善推廣體系?？h有機示范縣成功申報，成為藏區(qū)第一個國家級有機示范縣。以有機示范縣為標準完善產品質量體系，建立標準，以“凈土”為出口，充分利用各種媒體開展宣傳推廣。
三是搞好規(guī)劃，加強建設，提升硬件水平。從實際出發(fā)，從規(guī)劃入手，著眼未來，甄選代表行業(yè)，著力提升新進項目信息化和自動化水平，為縣信息化發(fā)展與其他產業(yè)融合發(fā)展打下堅實基礎。