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水利工程管理措施論文篇一
經(jīng)過“十一五”工程維修養(yǎng)護(hù)項目的實施，靈寶河務(wù)局工程維護(hù)機(jī)械陳舊，維護(hù)機(jī)械化程度低，也是制約工程管理工作深入發(fā)展的重要元素?！笆晃濉逼陂g，上級沒有批復(fù)維修養(yǎng)護(hù)機(jī)械配置費用，目前壩區(qū)養(yǎng)護(hù)人員還是運用比較簡陋、原始的工具進(jìn)行操作，過低的機(jī)械化運用，給工程管理工作帶來一定的消極作用。水管單位作為工程維修養(yǎng)護(hù)項目實施的建設(shè)單位，人員經(jīng)費和辦公經(jīng)費上級沒有給予解決。每年工程維修養(yǎng)護(hù)項目的上報、審批及項目批復(fù)后實施過程中的任務(wù)下達(dá)、考核檢查等，都要發(fā)生一定的辦公經(jīng)費。這些問題的產(chǎn)生給工程管理工作科學(xué)持續(xù)發(fā)展也帶來了相應(yīng)的困難。
水利工程管理措施論文篇二
摘要：水利水電建筑工程項目的重要性不言而喻，也因此引起了社會各界的高度關(guān)注，為此，國家相關(guān)部門也對此進(jìn)行了資金，技術(shù)等方面的大力支持。鑒于此，在新時期的水利水電建筑工程施工過程中，不斷提高防滲堵漏技術(shù)就顯得尤為必要，也只有這樣才能保證我國水利水電建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。本文主要對水利水電建筑工程防滲堵漏的施工要點展開淺析。
正文：
通過研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，水利水電建筑工程中，防滲堵漏技術(shù)的運用十分必要。根據(jù)我國以往水利水電建筑工程的建設(shè)情況分析，可知很多的水利水電建筑工程在實際施工過程中，總是會出現(xiàn)滲漏的問題，長此以往，也導(dǎo)致整個水利水電建筑工程施工的質(zhì)量有所下降。
1.1防滲堵漏之施工因素。
在眾多的影響因素中，施工因素應(yīng)該是影響水利水電建筑工程施工中防滲堵漏技術(shù)運用的的一大關(guān)鍵，也是對于滲漏問題出現(xiàn)應(yīng)該最根本的一大原因。實際上，這主要是針對防滲堵漏技術(shù)本身而言，同時也表明：該技術(shù)在具體的應(yīng)用過程中，一旦出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)葐栴}，就會導(dǎo)致防滲堵漏技術(shù)的運用受到嚴(yán)重的影響。
1.2材料因素。
防滲堵漏技術(shù)一旦沒有充分發(fā)揮作用，就會導(dǎo)致水利水電建筑工程實施中產(chǎn)生比較嚴(yán)重的滲漏問題，而其中非常關(guān)鍵的一個因素就是材料，因此，對于混凝土材料以及防滲漏原材料的選擇要格外的慎重。相關(guān)數(shù)據(jù)也曾表明，很多滲漏問題的出現(xiàn)，實際上都和材料有著密切的聯(lián)系。除此之外，材料本身的強度也具有重要影響，一旦無法達(dá)標(biāo)，就會在較大程度上影響到水利水電建筑工程的防滲堵漏效果。
1.3后期因素。
影響水利水電建筑工程防滲堵漏技術(shù)難以得到有效發(fā)揮的'因素有很多，后期因素也是其中一個。從當(dāng)前的水利水電建筑工程項目可知，很多滲漏問題的出現(xiàn)其實都是受到后期技術(shù)使用方式不正確的影響，最終才到導(dǎo)致水利水電建筑工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度上的損壞情況。由此可見，作為整個水利水電建筑工程項目的主體部分，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性對整個水利水電建筑工程項目的水平都有著決定性的意義。不過，需要意識到的是：除了結(jié)構(gòu)施工之外，影響到防滲堵漏效果的因素其實還有很多。
2.1施工要點之灌漿技術(shù)。
水利水電建筑工程防滲堵漏施工中，最常見的施工技術(shù)就是灌漿。在實際的技術(shù)運用中，確保工程中最大灌漿壓力不能大于灌漿塞是非常重要的一件事情，而這也就意味著施工人員在對滲漏點進(jìn)行灌漿的時候，除了要對灌漿壓力進(jìn)行有效的調(diào)整，還需要根據(jù)水利水電建筑工程的實際情況，并通過科學(xué)的公式計算出相應(yīng)的壓力值，而這樣也才能夠有效確保灌漿的壓力。
2.2下管堵防滲堵漏技術(shù)。
下管堵防滲堵漏在水利水電建筑工程滲漏處理中比較常見，雖然應(yīng)用起來比較簡單，但是在施工的時候采用這樣的方法，則顯得尤為復(fù)雜。主要分為二個步驟進(jìn)行。首先是要求施工人員，根據(jù)水利水電建筑工程項目漏水處所出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析，才能采取更加具有針對性的防滲堵漏技術(shù)。其次，則是當(dāng)滲漏點確定了之后，施工人員就要及時地在滲漏孔洞的底部鋪墊一些碎石，因為只有通過這樣的方法才能有效降低滲漏的強度，從而減少孔洞的直徑。
2.3水源信號跟蹤技術(shù)。
采用傳統(tǒng)的技術(shù)形式，已經(jīng)很難發(fā)現(xiàn)水利水電建筑工程施工中所存在的滲漏點了，因此，借助先進(jìn)的水源信號跟蹤技術(shù)就顯得很必要，而只有這樣才能發(fā)現(xiàn)水利水電建筑工程中的滲漏水源，而相關(guān)技術(shù)人員也可以為此制定更加具有針對性的防滲堵漏施工方案，并從根本上提升整個工程滲漏點補救效率。在運用這一技術(shù)的時候，需要對水聲信道加擾技術(shù)進(jìn)行明確的分析，通過這樣的技術(shù)手段，既能夠?qū)λ娊ㄖこ讨袧B漏點進(jìn)行科學(xué)判斷，而且也能科學(xué)的分析滲漏點的所在位置。
2.4砌石防滲技術(shù)。
砌石防滲堵漏技術(shù)，應(yīng)該是當(dāng)前水利水電建筑工程中最為常見的一種施工模式，主要還在于這種施工技術(shù)的運用能夠最大限度上減少成本的支出。實際上，砌石防滲技術(shù)所采用的主要原材料就是石頭，作為一種常見材料，除了取材方便以外，在施工過程中使用起來也很簡單，這其實也更加利于水利水電建筑工程項目的開展。
2.5構(gòu)建防滲堵漏墻。
防滲堵漏墻，有著較強的防滲堵漏功能和作用。在水利水電建筑工程施工過程中，防滲堵漏技術(shù)運用的重要性是不言而喻的，作為工程構(gòu)建中必不可少的一部分內(nèi)容，其防滲堵漏的效果也是相當(dāng)?shù)拿黠@。在防滲堵漏墻的構(gòu)建過程中，通常會涉及到的施工技術(shù)有以下三種：一種是多深層攪拌，它作為當(dāng)前防滲堵漏墻構(gòu)建中常用的一種技術(shù)手段，不僅有著比較好的防滲堵漏效果，而且施工難度也不大，最重要的是成本也不高。還有一種就是倒掛式工藝，它不僅應(yīng)用的時間相對較長，而且技術(shù)人員在這方面也算是經(jīng)驗豐富。最后一種則是鏈斗法工藝，其中有一個關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)就是對開槽機(jī)加以利用，這既關(guān)系到整個鏈斗法實施的最終效果，同時也對防滲堵漏墻效果的提升有著重要的影響。
3.結(jié)語。
總體而言，水利水電建筑工程施工建設(shè)是我國十分重要的一大項目。對水利水電建筑工程施工建設(shè)者而言，掌握相應(yīng)的防滲堵漏技術(shù)則顯得尤為必要。不容置疑的是，滲漏事故也時常發(fā)生，而這對水利水電工程建設(shè)也將產(chǎn)生重要的影響。
參考文獻(xiàn)。
水利工程管理措施論文篇三
任何一項工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時間以及進(jìn)度等因素。而且合同是作為一項工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項目的合同也是如此。另外合同里還會涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在，這點也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來。
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當(dāng)事人做了協(xié)商，就可以進(jìn)行修改，這點就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經(jīng)過雙方嚴(yán)格仔細(xì)的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個人喜好進(jìn)行修改的，也就是說，在簽訂合同的時候，就應(yīng)當(dāng)把一切東西都考慮進(jìn)去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進(jìn)行執(zhí)行，還需要有一套嚴(yán)格的程序進(jìn)行審核，審核完成后制定相應(yīng)的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復(fù)雜連鎖性特征。
路橋工程的合同管理具有一系列嚴(yán)格的順序流程，因為路橋工程的合同內(nèi)容涉及到諸多的要素，包括工程建設(shè)之初的勘察，以及工程的設(shè)計圖的制定，在加上后期竣工驗收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，各個環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上，其合同的訂立就具備了復(fù)雜的連鎖性特征，關(guān)系到工程施工的每個環(huán)節(jié)。這樣就會保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法治要求。
目前的市場經(jīng)濟(jì)是一個開放的經(jīng)濟(jì)，不同種類的團(tuán)隊都爭先在其中扮演相應(yīng)的角色。市場中就呈現(xiàn)出了競爭的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準(zhǔn)許進(jìn)行工程施工。合同的訂立必須要嚴(yán)格依照國家有關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進(jìn)行探討，也應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)，在合同的制訂過程中，明確自己的義務(wù)及權(quán)利，切實保護(hù)自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴(yán)格依照法律的范圍進(jìn)行簽訂，充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強路橋合同管理的適用辦法。
2.1在法律法規(guī)的指引下促進(jìn)路橋工程合同體系的不斷完善。
還沒進(jìn)行路橋合同簽訂時，合同的簽訂雙方就應(yīng)當(dāng)對自身的法律意識進(jìn)行強化學(xué)習(xí)，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實現(xiàn)。準(zhǔn)備簽訂的合同的過程中，雙方都應(yīng)當(dāng)就著合同中出現(xiàn)的各項規(guī)定，進(jìn)行仔細(xì)審閱、仔細(xì)檢查，因為路橋工程合同涉及的方面太過于寬泛，內(nèi)容十分的復(fù)雜，在仔細(xì)審閱之后，想清楚自己所享有義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任，避免因為一方的突然性違約給自己造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。路橋工程在施工的時候，會牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時，必須使合同具有嚴(yán)格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進(jìn)度，使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟(jì)以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應(yīng)對合同進(jìn)行妥善的保管，可以在各自的團(tuán)體組織，設(shè)立相應(yīng)的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實施，從而保證整個路橋工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到有效保障。
2.2路橋合同設(shè)立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)。
合同在制定的時候，雙方都達(dá)成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動更改的。但是在實際的施工過程中，又要求合同要適應(yīng)項目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項目進(jìn)行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過硬的.合同管理員來進(jìn)行相關(guān)的管理操作。
2.3認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域以及國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗。
中國有句俗語叫做“三人行必有我?guī)熝伞?，說的就是人和人相處可以互相學(xué)習(xí)、取長補短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時，就可以借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗水平，以達(dá)到學(xué)習(xí)與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結(jié)與思考，另一方面需要面對同類問題，向國外相近的管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)完經(jīng)驗后，不執(zhí)著于把經(jīng)驗照搬到現(xiàn)有模式當(dāng)中，而是通過結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，作出適應(yīng)性的分析，把國外先進(jìn)的合同管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗，達(dá)到融會貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗。同時學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗后，配合市場經(jīng)濟(jì)的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進(jìn)經(jīng)驗的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學(xué)管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，對發(fā)生的問題進(jìn)行有效處理，依照國家的相關(guān)法律體系，進(jìn)行違約情況下的索賠機(jī)制，在不能解決的情況下，可以借助相關(guān)的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結(jié)束語。
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團(tuán)體，應(yīng)該明白的是，路橋工程具有復(fù)雜性和連鎖型，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必定會引發(fā)另一個環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因為這是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎(chǔ)上，組織加強相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì)，與此同時，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，因為這樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻(xiàn):。
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水利工程管理措施論文篇四
水利水電工程的建設(shè)關(guān)系到人們生產(chǎn)生活的方方面面，做好水利水電工程的建設(shè)工作對于提高人們的生活質(zhì)量和社會發(fā)展水平具有重要意義。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，水利水電工程的建設(shè)項目越來越多，人們對于水利水電項目工程的要求也在逐步提高，其中對于水利水電工程的質(zhì)量一直是重點關(guān)注的問題之一，而在實際的水利水電工程的建設(shè)中，工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理方面存在著眾多問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量的保障程度不夠高。隨著現(xiàn)代管理方式的不斷進(jìn)步，對于水利水電工程質(zhì)量現(xiàn)場管理也逐漸應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式，保障水利水電工程的質(zhì)量。目前，眾多的水利水電工程在現(xiàn)場管理方面的工作不夠到位，存在著一些問題需要及時予以解決。做好水利水電工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理工作，對于保障人們的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)水利水電事業(yè)的良好發(fā)展都具有重要影響。
水利工程管理措施論文篇五
對10kv配電工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理需要找到正確的應(yīng)對方法，才能提高風(fēng)險管理工作的效率。首先，風(fēng)險管理人員需要認(rèn)真了解配電工程項目的具體情況，進(jìn)行充分詳細(xì)的風(fēng)險分析與評估，確定風(fēng)險的等級，明確風(fēng)險帶來的影響。其次，工程項目的建設(shè)單位需要根據(jù)具體的風(fēng)險情況運用合理的風(fēng)險控制方法，有效地降低風(fēng)險因素帶來的傷害。進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對時，最主要的是確定風(fēng)險的種類與風(fēng)險的等級，如果判斷不當(dāng)很有可能會加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負(fù)擔(dān)。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質(zhì)量以及施工設(shè)備的管理，及時對突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險評估，彌補突發(fā)事件帶來的風(fēng)險損失。
3.2進(jìn)行有效地監(jiān)控。
配電工程項目的風(fēng)險無處不在，對風(fēng)險項目進(jìn)行有效地監(jiān)控對降低項目風(fēng)險有很大的幫助。風(fēng)險項目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風(fēng)險因素，10kv配電工程項目的風(fēng)險管理人員需要采取動態(tài)的監(jiān)控方式，對風(fēng)險因素進(jìn)行實時監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項目進(jìn)度的重要風(fēng)險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風(fēng)險控制計劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護(hù)措施，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，還需要運用先進(jìn)的安全檢測技術(shù)排除施工中可能帶來風(fēng)險的安全隱患。工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測力度，剔除一切不合乎安全的風(fēng)險因素。另外進(jìn)行監(jiān)控工作時還需要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)論。
工程項目總是受到諸多風(fēng)險因素的影響，10kv配電工程項目的風(fēng)險管理工作可以規(guī)避風(fēng)險因素對工程項目的影響，將風(fēng)險損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識別、分析、評估風(fēng)險因素帶來的影響，制定科學(xué)、有效的風(fēng)險管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)。
[1]張改華,王靜,賀亞軍等.淺談10kv配電工程項目的風(fēng)險管理措施[j].科技與企業(yè),(24):7,11.
[2]葉樹英.10kv配電工程項目風(fēng)險管理研究與實踐[j].新材料新裝飾,(2):180.
[3]徐耿珊.試論10kv配電工程項目的風(fēng)險管理措施[j].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,(20):88.
水利工程管理措施論文篇六
靈寶河務(wù)局作為全河水管體制改革試點單位于完成了水管體制改革，實現(xiàn)了管理單位與維修養(yǎng)護(hù)單位人員、資產(chǎn)的分離，初步建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運行機(jī)制“。十一五”期間，更是為推動水管體制改革不斷深化，靈寶河務(wù)局針對實際運行中的各類問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理和解決，并對各類工程管理制度進(jìn)行了修訂，從制度方面鞏固了改革成果，推動了新的管理體制不斷完善。
2強化日常管理，建立一線人員崗位責(zé)任制。
為全面落實一線運行觀測及維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，靈寶河務(wù)局制定和完善了一線工程運行觀測及維修養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制實施細(xì)則及績效考核辦法，增強了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)人員的崗位責(zé)任意識，進(jìn)一步規(guī)范了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作。，靈寶河務(wù)局繼續(xù)完善雙崗責(zé)任制，通過開展崗位責(zé)任制考核等活動，極大地提高了一線運行觀測與維修養(yǎng)護(hù)人員的積極性，建立和完善規(guī)范管理的長效機(jī)制，推進(jìn)工程管理各項工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，全面提升靈寶河務(wù)局黃河工程管理水平。
3認(rèn)真做好維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃與計劃編審，嚴(yán)格合同管理、項目監(jiān)理、驗收。
為把工程管理工作抓到實處，抓出亮點，“十一五”期間，靈寶立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，編制了《-20工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃》和《-工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃》。規(guī)劃按照投資的規(guī)模，在保證日常養(yǎng)護(hù)的前提下，合理規(guī)劃老工程改造規(guī)模，兼顧工程險情修復(fù)，合理分解年度任務(wù)，詳細(xì)劃分維修養(yǎng)護(hù)項目，認(rèn)真制訂各項保障措施。并于每年的9月份左右編制下年工程維修養(yǎng)護(hù)實施方案，上報市局、黃委審批。在新的體制下，按照新的運行機(jī)制，工程維修養(yǎng)護(hù)工作由水管單位與施工單位簽訂工程維修養(yǎng)護(hù)合同，雙方為合同關(guān)系，并委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理。在質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。水管單位工程管理部門對工程維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行隨機(jī)檢查指導(dǎo)。年度維修養(yǎng)護(hù)的驗收由主管單位主持，成立驗收委員會，并組織水管、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)公司參加，最終形成年度驗收鑒定書。
4規(guī)范基礎(chǔ)工作，及時消除各種險點隱患。
每年汛前水管單位組織常年工作在工程一線有經(jīng)驗的職工和技術(shù)骨干對所轄工程進(jìn)行全面普查，查處險點、要點，集中精力重點巡查，并對常年靠溜工程部位進(jìn)行根石探摸，掌握工程缺石部位和缺石量，有計劃、有重點對缺石部位進(jìn)行根石加固，確保工程安全度汛。黃河主汛期過后，汛末再進(jìn)行一次根石探摸，對經(jīng)過汛期沖刷的工程根石缺石部位和缺石量再進(jìn)行一次排查、補充，確保工程安全運行。
5周密組織開展季度、半年、年度管理檢查考核。
除了每月組織的日常維護(hù)考核外，還積極開展季度、半年、年度管理檢查考核，采用水管單位組織，監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)公司、養(yǎng)護(hù)段參加，相互評比相互學(xué)習(xí)的方式，對不能達(dá)標(biāo)的工程養(yǎng)護(hù)段提出批評，限期整改，對較好的工程養(yǎng)護(hù)段給予表彰、獎勵。
6以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動一級河道管理單位創(chuàng)建。
實施“示范工程”，計劃有步驟地建設(shè)一批工程管理示范工程，達(dá)到以點帶面，改善工程面貌，提高工程管理水平的目的。靈寶河務(wù)局結(jié)合實際按照示范工程建設(shè)規(guī)劃，重點開展了根石加固、坡石整修和標(biāo)志牌建設(shè)，加大工程綠化及景點建設(shè)，年創(chuàng)建了雞子嶺標(biāo)準(zhǔn)示范工程1處。在示范工程的帶動下，盤西下段、楊家灣上中段及下段0+000―1+417m段、東古驛下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、馮佐防浪工程等5km工程經(jīng)過日常維護(hù)和專項整治工程的實施，正在逐步跨入達(dá)標(biāo)工程，一批老工程的落后面貌正在持續(xù)改善。
7穩(wěn)步推進(jìn)“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。
“十一五”期間，靈寶河務(wù)局高度重視“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黃委“黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)動態(tài)管理系統(tǒng)”“、黃河防洪工程根石探測系統(tǒng)”等，組織專人核對工程基本情況及工程管理數(shù)據(jù)，錄入電腦基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，管理技術(shù)手段不斷創(chuàng)新，工程管理現(xiàn)代化水平明顯提高。
意見和建議。
一是隨著水管體制改革的進(jìn)一步鋪開和深入，徹底打破了修、防、管、營一體的`舊體制，建立了管養(yǎng)分離、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的新體制；二是水管體制改革初步建立了職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確的運行機(jī)制，暢通了維修養(yǎng)護(hù)資金的來源渠道；三是隨著現(xiàn)代科技發(fā)展和“數(shù)字黃河”建設(shè)，先進(jìn)的管理技術(shù)手段不斷出現(xiàn)，為提高管理現(xiàn)代化水平提供了有力的支持；四是在新的條件下，堅持以安全為中心，推進(jìn)黃河工程管理工作不斷進(jìn)步，繼續(xù)保持在全國水利行業(yè)先進(jìn)地位，需要確定新的管理理念，更高的管理標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的管理措施，爭取達(dá)到更高的管理目標(biāo)。
水利工程管理措施論文篇七
10kv配電工程項目風(fēng)險的定義為由于項目所處環(huán)境和本身條件的不確定和10kv配電工程項目建設(shè)方及10kv配電工程項目其他利益相關(guān)者因某些不易控制的影響因素，使得10kv配電工程項目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生偏差，進(jìn)而使得電力企業(yè)受到損失。10kv配電工程項目的風(fēng)險管理是指10kv配電工程項目建設(shè)的相關(guān)各方對配電工程項目的決策、設(shè)計、施工過程等階段進(jìn)行風(fēng)險分析、識別、評估、處理等管理工作，目的是將配電項目的風(fēng)險降到最低，為電力企業(yè)贏得更大的利潤。電力企業(yè)需要明確10kv配電工程項目風(fēng)險及風(fēng)險管理的定義，掌握與風(fēng)險管理有關(guān)的措施和方法，控制配電工程項目的風(fēng)險因素，讓配電工程項目的風(fēng)險管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1.2進(jìn)行10kv配電工程項目風(fēng)險管理的原則。
工程項目中的事故與風(fēng)險因素是可以通過風(fēng)險管理工作避免的，在10kv配電工程項目的實際風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險管理的工作人員需要掌握配電項目風(fēng)險管理的原則。制定詳細(xì)的風(fēng)險管理計劃是10kv配電工程項目風(fēng)險管理的重要事項，對計劃實施過程中的突發(fā)事件進(jìn)行有效處理是10kv配電工程項目風(fēng)險管理的有效事項。工作人員需要時刻謹(jǐn)記“重視事前管理、假設(shè)最壞情境、實事求是”的管理原則，對10kv配電工程項目的風(fēng)險進(jìn)行有效管理。在配電項目工程的風(fēng)險管理中，一定要做到實事求是，對項目的風(fēng)險進(jìn)行真實合理的預(yù)測與處理，否則會造成風(fēng)險管理工作的失敗，為電力企業(yè)帶來不可估量的損失。
水利工程管理措施論文篇八
摘要：戶用沼氣工程是新農(nóng)村建設(shè)的亮點,也是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容。介紹了如皋市加強沼氣項目管理,提高資金使用效益的措施,以為如皋市農(nóng)村能源事業(yè)的快速發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：戶用沼氣;項目管理;資金使用效益;江蘇如皋。
近年來,如皋市農(nóng)村能源事業(yè)取得了較快發(fā)展,特別是戶用沼氣工程建設(shè)成績尤為引人矚目?，F(xiàn)在,戶用沼氣工程已成為如皋市新農(nóng)村建設(shè)中的亮點,農(nóng)村能源工作在江蘇省處于先進(jìn)水平。隨著新農(nóng)村戰(zhàn)略的實施,中央加大了農(nóng)村能源建設(shè)投資力度,各級財政資金也在向農(nóng)村傾斜[1]。為了抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,加快農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展,從起如皋市連續(xù)5年組織申報并承擔(dān)“一池三改”戶用沼氣項目、江蘇省沼氣建設(shè)項目和豬場沼氣工程。如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站在項目組織實施中,堅持抓管理,尤其在資金使用上,精心謀劃,合理分配,為達(dá)到資金使用效益最大化目標(biāo),采取了以下管理措施。
1加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任。
農(nóng)村戶用沼氣工程是各級黨委政府為農(nóng)民辦的實事之一,也是如皋市新農(nóng)村建設(shè)的'十大工程之一,是支農(nóng)惠農(nóng)的好事,應(yīng)得到黨和政府大力支持[2]。如皋市政府對農(nóng)村沼氣項目工程建設(shè)高度重視,專門成立了如皋市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,政府辦公室、農(nóng)林局相關(guān)負(fù)責(zé)同志任副組長,市農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)林局、財政局等部門的分管負(fù)責(zé)同志為成員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市農(nóng)村清潔能源建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)于農(nóng)林局,由一名副局長兼任辦公室主任,農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站站長兼任副主任。在項目申報和實施過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組組織申報工作,積極爭取上級資金補助,同時協(xié)調(diào)地方配套資金及時到位。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立實施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員由財政所、農(nóng)技站人員組成。在項目實施期間,縣、鄉(xiāng)指派干部分片包干負(fù)責(zé),村干部、農(nóng)民在項目區(qū)施工現(xiàn)場輪流監(jiān)督,對不符合工程質(zhì)量要求的,及時給予整改或令拆除返工,以確保工程質(zhì)量。切實做到組織保證,領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)明確,管理協(xié)調(diào),措施落實。另外,政府將農(nóng)村沼氣項目實施工作列為有關(guān)鎮(zhèn)、村全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,年終專題組織考查評比。對完成任務(wù)又好又快的先進(jìn)鎮(zhèn)、村,以及工作成績突出的部門和個人給予獎勵,以調(diào)動工作積極性,加快全市農(nóng)村清潔能源推廣步伐。
2建立三大機(jī)制,創(chuàng)新管理模式。
2.1建立“一池三改”戶用沼氣工程目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。
考核機(jī)制的建立,主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、項目進(jìn)度、任務(wù)完成、信息上報等6個方面,對項目鎮(zhèn)、村進(jìn)行考核,以分定等,以等定獎,以獎代補,調(diào)動各有關(guān)鎮(zhèn)、村,抓好“一池三改”的積極性[3]。特別是項目村例會制度的建立,將項目管理的觸角延伸到村,減少了中間環(huán)節(jié),避免了拖延推諉現(xiàn)象,使項目操作更加通暢。這個做法得到省主管部門充分肯定,并向全省推廣。
2.2建立“一池三改”施工質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。
印發(fā)了《如皋市“一池三改”戶用沼氣工程質(zhì)量控制辦法》,在規(guī)劃設(shè)計、土方開挖、池體澆筑、設(shè)備安裝到試壓驗收、回訪制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方面都作了明確的規(guī)定,并在全市推行施工質(zhì)量抽查考核制度,獎優(yōu)劣汰,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3建立沼氣任務(wù)完成情況核查機(jī)制。
以市能源站為主,建立了8個核查小組,對各鎮(zhèn)當(dāng)月上報的已建成項目戶名單,隨機(jī)抽查總量的10%~20%,進(jìn)戶了解建池、改廁和沼氣設(shè)備安裝到位情況,嚴(yán)防弄虛作假。以上3種機(jī)制的建立,初步形成了較為完整而又相互配套的沼氣項目管理體系,有的項目管理文件已經(jīng)成為其他地方的范本,先后有揚州、泰州、徐州、宿遷、連云港以及南通各縣(市)如皋市參觀考察,也得到了省主管部門和國家審計署的充分肯定。
3強化資金管理,提高使用效益。
隨著財政支農(nóng)力度越來越大,項目資金使用管理一個新課題出現(xiàn)。由于沒有組織實施大項目經(jīng)驗,資金使用管理沒有現(xiàn)成模式可循。項目建設(shè)過程中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站積極探索項目管理新模式,特別注意摸索資金使用管理辦法,從而管好用好項目補助資金,提高項目資金使用效益,使資金使用有章可循,保證資金安全、規(guī)范、高效使用。
3.1制訂財政資金使用管理辦法。
根據(jù)省財政廳和省農(nóng)林廳有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合如皋市實際情況,市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組參照去年標(biāo)準(zhǔn),討論制訂了新增沼氣項目財政專項資金使用方案。包括財政資金補助標(biāo)準(zhǔn)、補助范圍和經(jīng)費報支方法等,都作了明確規(guī)定。所有項目補助經(jīng)費全部由財政局專賬專戶管理,按照財務(wù)管理規(guī)定實行報帳制[4]。
3.2提高項目資金管理使用透明度。
將黨和政府有關(guān)清潔能源工程建設(shè)的優(yōu)惠政策、各級財政補助標(biāo)準(zhǔn)、補助范圍、經(jīng)費用途、報支手續(xù)等,通過文件、會議、廣播、公示等形式向各鎮(zhèn)、村和項目戶廣泛宣傳貫徹,做到公開透明。
3.3做好項目物資和設(shè)備采購、配送工作。
建立沼氣配件招標(biāo)采購制度,保證配件質(zhì)量;建立倉庫保管員制度,由專人負(fù)責(zé)配件接收發(fā)放和保管;建立沼氣配件配送制度,保證配件及時送到農(nóng)戶手中[5]。
3.4嚴(yán)格管理,實名報賬。
加強資金管理,確保?？顚Ｓ庙椖抠Y金落實與否,關(guān)系到項目能否順利實施,也是衡量項目區(qū)落實任務(wù)的先決條件。而資金能否落實,關(guān)鍵在于管理機(jī)制。為了確保財政補助資金安全到達(dá)農(nóng)民手中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)建立實名報賬制,規(guī)范報賬手續(xù)。設(shè)計建池用戶登記表,規(guī)范技工發(fā)放手續(xù)。通過統(tǒng)計用戶登記表,核對技工建池數(shù)。結(jié)算工資時,會計根據(jù)實際建池數(shù),發(fā)放工資;設(shè)計使用沼氣配件發(fā)放登記表,確保配件達(dá)到農(nóng)民手中。組織項目驗收時,這些材料可方便財政部門監(jiān)督檢查,也方便到項目村實地核查。在資金開支方面,由項目管理人員先將開支單據(jù)送交會計人員審核,確保原始憑證真實合法,符合項目預(yù)算的開支用途,然后經(jīng)項目現(xiàn)場管理人員審核,再送給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。完善項目資金使用手續(xù),正確使用項目資金,以確保項目順利完成。
4參考文獻(xiàn)。
[5]耿銳.農(nóng)村沼氣池管理[j].河南科技:鄉(xiāng)村版,(7):33.
水利工程管理措施論文篇九
水利水電工程項目的建設(shè)施工工程量較大，各項工序較為繁雜，技術(shù)要求水平高，想要保障水利水電工程項目的質(zhì)量，使其能夠安全順利投入生產(chǎn)運行，并不是一件容易的事情。眾多實踐表明，水利水電工程項目在進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)場管理的過程中，存在著眾多影響工作順利開展的因素。首先，施工人員的綜合素質(zhì)能夠直接影響到水利水電工程質(zhì)量管理工作能否順利進(jìn)行。人才的競爭是當(dāng)今社會競爭的主要表現(xiàn)形式，人才是第一生產(chǎn)力。施工人員的專業(yè)技能能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，能夠影響到施工人員工作中的整體狀態(tài)，對于水利水電工程的最終建設(shè)效果具有深遠(yuǎn)影響。其次，想要完成水利水電工程項目，必須需要施工材料的支持。施工材料是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料的好壞將決定到施工的成果能夠安全投入生產(chǎn)運行當(dāng)中去。從施工材料的選取到進(jìn)入施工現(xiàn)場再到投入具體的施工當(dāng)中，施工人員并沒有最好控制管理工作，導(dǎo)致水利水電工程的施工當(dāng)中存在施工材料的缺陷，最終引發(fā)眾多安全隱患存在。再者，機(jī)械設(shè)備影響到了水利水電工程的施工過程。施工設(shè)備對于施工現(xiàn)場工作人員的安全產(chǎn)生重要影響，必須對施工過程中使用到的各項機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制和管理，嚴(yán)格做好檢查管理工作，保證投入具體施工中的各項機(jī)械設(shè)備都足夠安全可靠［2］。
水利水電工程的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要，做好前期準(zhǔn)備工作中的控制管理，將會對工程項目施工質(zhì)量起到一定程度的保障作用。在進(jìn)行水利水電工程項目的前期施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作時，需要對于具體施工過程中的施工質(zhì)量的計劃、目標(biāo)、管理方案等做到充分的了解，以便于開展各項施工現(xiàn)場的管理工作。河南省安陽縣進(jìn)行安全飲水工程的建設(shè)實施時，專門建立了安全飲水建管局，為進(jìn)行安全飲水過程的施工管理工作順利開展提供了重要條件，專業(yè)的技術(shù)人才為該項工程加強質(zhì)量保障。安全飲水工程的前期準(zhǔn)備工作主要針對施工現(xiàn)場中需要的各項機(jī)械設(shè)備是否齊全、可靠，施工人員是否到位，施工圖紙是否和施工現(xiàn)場相匹配等問題進(jìn)行了主要的管理控制。比如:安陽縣在進(jìn)行該項工程的建設(shè)中，主要打造的新飲水深井達(dá)到26眼，安裝的壓力罐有23臺，高位水池的建設(shè)為3座，總體鋪設(shè)的引水管道達(dá)到99.8萬米之多，前期施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行得好，對于后期工程的實際使用效果的增強起到良好的保障作用。
3做好水利水電工程施工質(zhì)量的過程控制工作。
水利水電工程的現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)對于工程項目的總體施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。保障水利水電工程施工質(zhì)量，需要對于施工現(xiàn)場中的各項具體環(huán)節(jié)做好過程控制工作。對于水利水電工程來說，過程控制不僅僅包括施工進(jìn)度的控制，還包括施工中所需要的各道工序。從施工材料的選取就要做到嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對于施工技術(shù)的管理也需要做好過程控制，保證施工過程中所使用的各項技術(shù)都是能夠起到提高工程質(zhì)量的作用的。為了保障施工質(zhì)量，對于水利水電施工過程進(jìn)行控制很有必要，例如，貴州黔中水利樞紐一期大壩工程施工中引進(jìn)智能壓實過程控制系統(tǒng)進(jìn)行一系列的碾壓試驗，以達(dá)到過程控制效果良好的'目的。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利水電工程的施工環(huán)節(jié)中應(yīng)用現(xiàn)代科技的范圍越來越廣，對于水利水電工程的施工質(zhì)量起到的保障作用也越來越大。想要保障施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作能夠達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，就需要不斷進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)工作。
監(jiān)督管理工作是保障工程質(zhì)量的良好方法之一，想要保證水利水電施工質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，就需要對于施工現(xiàn)場做好監(jiān)督管理工作。對水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，能夠在很大程度上保障工程質(zhì)量，提高工程的安全性能和可靠性能。對于需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗的工程項目，應(yīng)該由具體負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，檢驗過程中要按照相關(guān)的規(guī)定，做好監(jiān)督記錄的工作，保證得出的檢驗結(jié)果具有準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。做好水利水電施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，需要對于施工過程中各個施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)禁出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工中的各項具體工作，保證施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管工作能夠到位［5］。
5總結(jié)。
水利水電工程的建設(shè)與現(xiàn)代社會的發(fā)展息息相關(guān)，對于人們生產(chǎn)生活的影響十分重大，我國對進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)施工也極為重視，尤其是施工質(zhì)量現(xiàn)場管理工作。但是不容忽視的是，水利水電工程在施工質(zhì)量管理方面仍然存在著許多問題，比如施工人員的業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不夠，施工材料方面選擇不夠優(yōu)良，機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)故障等等。想要做好水利水電工程的建設(shè)施工，保證施工質(zhì)量，就需要積極尋求解決辦法，做好施工質(zhì)量現(xiàn)場的管理工作。
水利工程管理措施論文篇十
結(jié)構(gòu)發(fā)生縫隙現(xiàn)象構(gòu)件發(fā)生縫隙現(xiàn)象，是目前建筑活動中出現(xiàn)頻率最高的不利現(xiàn)象，其具體的原因有兩個方面，第一是因為在放置的時候，未把枕木按照豎直的線來放置，此時就容易發(fā)生縫隙。第二，其中的水分散失的速率很快，使得外層由于收縮而出現(xiàn)力，此時就容易發(fā)生縫隙了。發(fā)生滲漏現(xiàn)象其滲漏位置通常是在檐口等地方。具體的要素有兩個層次。第一，因為氣溫改變的太快，導(dǎo)致防水層受損。第二，工作者未認(rèn)真的按照規(guī)定來落實細(xì)節(jié)層次的處理活動。建筑材料的品質(zhì)不高建筑材料品質(zhì)不高的要素有兩點。第一，在開展設(shè)計工作時。未對全部的指標(biāo)做認(rèn)真的論述。第二，在選取物料的時候，由于過分的看重低價，而使用品質(zhì)較差的材料。通風(fēng)口不順具體是因為建設(shè)的時候，未認(rèn)真地結(jié)合設(shè)計規(guī)定開展工作，使得其品質(zhì)較差，建設(shè)時期出現(xiàn)的一些雜碎物質(zhì)掉到風(fēng)道之中，使得其不通暢。經(jīng)由上文的簡述，我們得知，雖說在建設(shè)時期發(fā)生的這些不利現(xiàn)象的構(gòu)成要素不盡相同，不過總體的說，還是因為基礎(chǔ)項目的建設(shè)品質(zhì)管控不合理，建設(shè)者不具有品質(zhì)思想，責(zé)任意識淡漠導(dǎo)致的。
2應(yīng)對方法。
切實提升工作者的綜合素養(yǎng)和能力，參加到建設(shè)工作中的工人的素養(yǎng)高低，對項目的建設(shè)品質(zhì)有著非常深入的影響。目前，很多建設(shè)機(jī)構(gòu)的基層工作者和技術(shù)工作者的素養(yǎng)都不是很高。，很多人在不清楚職務(wù)的具體狀態(tài)的背景之中，就開始參加到工作之中，使得建設(shè)時期，常會出現(xiàn)建設(shè)和設(shè)計無法協(xié)調(diào)的問題，導(dǎo)致建設(shè)品質(zhì)的管控活動面對非常多的問題。所以，要想確保建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定，就應(yīng)該管控好建設(shè)人員，確保所有參建的人員都具備相應(yīng)的資質(zhì)，而且要切實的提升其綜合素養(yǎng)。保證建設(shè)時期用到的所有的材料的品質(zhì)合乎規(guī)定對施工材料控制的主要內(nèi)容就是檢測施工所需的原材料、建筑構(gòu)件和施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此有關(guān)部門必須嚴(yán)把材料的采購關(guān)、檢驗關(guān)和使用關(guān)，以此確?；A(chǔ)性工程的質(zhì)量。在施工前就要預(yù)先為材料的`保管和使用創(chuàng)造良好倉庫、場地、道路等條件。在施工過程中應(yīng)根據(jù)實際需要合理進(jìn)行材料的使用，降低對原材料的浪費。同時，還要注意對施工使用到的試驗儀器、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行管理和檢查，從而保證工程質(zhì)量。想要保證施工質(zhì)量，就必須采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和操作規(guī)程。一般來說，雖然采取先進(jìn)的工藝會帶來較高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，但同時也會提高項目投資。因此，在選擇施工工藝的時候，要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行充分的了解，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目的實際情況選擇最適合的方法，從而實現(xiàn)對施工工藝的合理優(yōu)化。
3結(jié)束語。
通過上面的敘述，我們發(fā)現(xiàn)要想確保項目的品質(zhì)達(dá)標(biāo)，不但要合理的制定規(guī)章，合理的選取材料，而且要對工作者進(jìn)行全方位的培訓(xùn)活動，除此之外，還規(guī)定工作者在平時的活動中，要切實的分析歸納，此時才可以確保項目的品質(zhì)得以維護(hù)，進(jìn)而確保建筑項目的品質(zhì)合乎規(guī)定。
水利工程管理措施論文篇十一
進(jìn)行10kv配電工程項目的風(fēng)險管理工作需要制定詳細(xì)的風(fēng)險計劃，計劃內(nèi)容需要將方方面面的風(fēng)險因素納入考慮范圍，在風(fēng)險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進(jìn)行定義，還需要確定風(fēng)險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學(xué)的風(fēng)險管理方法與風(fēng)險判斷的依據(jù)，在這一過程中，需要風(fēng)險管理人員收集相關(guān)信息，根據(jù)用戶的實際情況制定項目計劃。定制風(fēng)險計劃時需要仔細(xì)分析項目圖表、風(fēng)險管理策略、業(yè)主的風(fēng)險反饋、計劃進(jìn)度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素，以此保證風(fēng)險計劃的準(zhǔn)確性及可行性。
2.2進(jìn)行風(fēng)險識別與分析。
風(fēng)險識別是10kv配電工程項目風(fēng)險管理工作中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項目進(jìn)度的風(fēng)險因素，為后續(xù)的風(fēng)險管理工作打好堅實的基礎(chǔ)。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風(fēng)險因素做好詳細(xì)的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風(fēng)險分析則是對風(fēng)險因素進(jìn)行進(jìn)行量化，并且形成風(fēng)險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風(fēng)險控制的有效措施。進(jìn)行風(fēng)險分析時，首先需要分析項目建設(shè)情況，確定最主要的風(fēng)險范圍，同時細(xì)化風(fēng)險項目，找到合理的風(fēng)險控制方案，有效地降低風(fēng)險損失。其次需要采用科學(xué)的方式判斷風(fēng)險，提高風(fēng)險判斷的準(zhǔn)確率。10kv配電工程的風(fēng)險識別與分析過程是風(fēng)險管理的'重要內(nèi)容，需要相關(guān)工作人員的絕對重視。
2.3進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控。
配電項目的工作人員首先需要預(yù)測風(fēng)險事件的后果，然后根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點處理的風(fēng)險事件。確定風(fēng)險事件后還需要確定正確的應(yīng)對措施，將10kv配電工程項目風(fēng)險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風(fēng)險的發(fā)生。對10kv配電工程項目風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風(fēng)險管理計劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
水利工程管理措施論文篇十二
水利工程管理現(xiàn)代化是當(dāng)前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當(dāng)前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當(dāng)前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當(dāng)前的水利工程運行效率，滿足當(dāng)前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應(yīng)用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
實際上，精細(xì)化管理理念最早應(yīng)用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應(yīng)用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，滿足時代的要求。靈活應(yīng)用精細(xì)化管理，可以有效的促使當(dāng)前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎(chǔ)，利用當(dāng)前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當(dāng)前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
水利工程管理措施論文篇十三
工程質(zhì)量的提高，是諸多建筑企業(yè)不斷追求的終極目標(biāo)，更是企業(yè)市場占有率的擴(kuò)大以及企業(yè)信譽提升的重要手段。在市場競爭日益激烈的社會環(huán)境下，房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量管理的有效提升，成為目前各大建筑企業(yè)亟待解決的重要問題。因此需要建筑行業(yè)對建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重新認(rèn)識，建立健全工程質(zhì)量管理的體系，促進(jìn)房屋建筑工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，為管理質(zhì)量及施工質(zhì)量的提高提供可靠保障。
1．1受諸多因素的影響，具有較大的管理難度。
在房屋建設(shè)的實際過程中，所受影響的因素因素較多，其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的`房屋建筑施工中，其工程質(zhì)量受氣候與地質(zhì)條件、施工材料、機(jī)械設(shè)備以及施工工藝等因素直接影響，同時，由于工程質(zhì)量的檢測技術(shù)、生產(chǎn)工藝等不完善，項目質(zhì)量具有很大的變動性，大大增加了房屋建筑質(zhì)量管理難度。
1．2質(zhì)量管理力度有待強化。
目前我國的房屋建筑規(guī)模及數(shù)量日益擴(kuò)大，導(dǎo)致相關(guān)工作人員市場需求量劇增，然而具體施工過程中，具有專業(yè)技術(shù)水平的施工人員嚴(yán)重匱乏，多數(shù)施工人員為農(nóng)村務(wù)工人員，業(yè)務(wù)水平、施工經(jīng)驗以及質(zhì)量意識等等，達(dá)不到現(xiàn)代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑質(zhì)量得不到保障;不斷增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延長，許多施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，在工期上進(jìn)行壓縮，導(dǎo)致施工管理過程中諸多細(xì)節(jié)的處理上不恰當(dāng)，造成工程質(zhì)量隱患;在具體的施工當(dāng)中，缺乏完善的工程管及質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制，同時由于質(zhì)量問題的隱蔽性較強，在項目工程的質(zhì)量檢測中，工作效率較低。此外，由于工程質(zhì)量方面的問題又具有較強的不可逆轉(zhuǎn)性，對于工程完工后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，具有較大的處理難度。受多種因素的影響，我國在房屋建設(shè)項目的質(zhì)量管理方面存在的漏洞較多。
1．3缺乏嚴(yán)格的原材料的質(zhì)量管理。
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所需建筑材料的數(shù)量日益增多，催生出大批的建筑材料的生產(chǎn)加工以及營銷企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實力及信譽程度參差不齊。由于市場競爭比較激烈，不少生產(chǎn)加工企業(yè)一味地追求高額利潤，而忽視原材料的質(zhì)量，導(dǎo)致部分質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場，造成工程質(zhì)量和工程安全隱患。同時，一些施工單位，負(fù)責(zé)材料采購的工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平，重視質(zhì)量的思想意識薄弱，或者受利己主義的影響，在進(jìn)行材料選購時，對材料質(zhì)量的檢查不嚴(yán)格，從而導(dǎo)致因材料質(zhì)量問題而降低房屋建筑質(zhì)量。
水利工程管理措施論文篇十四
想要實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè),必須要提高水利工程管理隊伍的綜合素質(zhì)。這便要求相關(guān)單位在引進(jìn)人才的時候嚴(yán)格把關(guān),招聘技術(shù)專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)型、應(yīng)用型管理人才,對現(xiàn)有水利工程管理職工隊伍進(jìn)行教育和培訓(xùn),提升現(xiàn)有隊伍的綜合素養(yǎng),進(jìn)而滿足水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)發(fā)展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念,堅持以人為本的重要原則,在開展管理工作的過程中,堅持管理柔性化以及制度剛性化相互結(jié)合,引導(dǎo)職工明確自身職責(zé),深化職工自身責(zé)任心和責(zé)任感。此外,還要建立健全激勵機(jī)制以及培養(yǎng)機(jī)制,對職工工作積極性進(jìn)行有效激發(fā),調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性以及參與培訓(xùn)積極性,引導(dǎo)職工對自身知識進(jìn)行更新,從根本上提升職工的業(yè)務(wù)能力。正確認(rèn)識職工,對職工自身潛能進(jìn)行激發(fā),促使職工投身于現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)之中。與此同時,組織管理隊伍開展學(xué)習(xí)活動,促使職工掌握計算機(jī)等先進(jìn)技術(shù),進(jìn)而塑造出既有專業(yè)水利工程知識、又懂得信息系統(tǒng)管理的隊伍。
2.2依靠先進(jìn)管理手段和技術(shù)。
在水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)的過程中,必須要從根本上實現(xiàn)管理的信息化。伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,水利工程管理工作必須要堅持與時俱進(jìn),通過先進(jìn)的.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)來實現(xiàn)信息化建設(shè),從根本上提升水利工程現(xiàn)代化管理的水平。同時,水利工程管理工作還要依靠信息系統(tǒng),促使工程管理工作現(xiàn)代化,輸水過程實現(xiàn)可視化,職工日常辦公實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,調(diào)動決策依靠智能化。通過對水利工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)和運用,全方位、實時掌握相關(guān)設(shè)備機(jī)組的具體情況,如，工情、水位、運行狀態(tài)等,進(jìn)而快速明確調(diào)度方案。其次,還要實現(xiàn)水利工程管理監(jiān)控自動化。建立起視頻檢測系統(tǒng),以便對大壩、閘門以及水位等實施監(jiān)測,目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統(tǒng)一調(diào)度水資源提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。建立遠(yuǎn)程實時監(jiān)控系統(tǒng),通過監(jiān)控系統(tǒng)來處理資料,如，音頻資料、視頻資料、數(shù)據(jù)資料、圖像資料等,通過遠(yuǎn)程視頻的功能,及時了解和掌握工程的具體、實際運行狀況,做到真正對水利工程操作實時遠(yuǎn)程監(jiān)控。同時,堅持移動監(jiān)測和定點監(jiān)測相結(jié)合,將監(jiān)測信息真實、及時傳輸?shù)焦芾碇行?特別強化監(jiān)測工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監(jiān)測工作,結(jié)合具體監(jiān)測結(jié)果來落實預(yù)防工作。
2.3健全和完善工程管理體制。
在開展水利工程管理工作的過程中,必須要依靠先進(jìn)的管理方法和管理理論,健全和完善水利工程管理工作的體制,這樣可以為水利工程管理工作各個環(huán)節(jié)有條不紊運行奠定堅實的基礎(chǔ),真正實現(xiàn)水利工程管理工作制度化、規(guī)范化以及細(xì)致化。首先,要實施流程化管理。對水利工程管理工作所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和歸納,同時,對管理流程進(jìn)行細(xì)化。如，項目管理流程、人力資源管理流程、調(diào)度管理流程、水環(huán)境管理流程、設(shè)備設(shè)施管理流程等,對每一個管理崗位和每一個管理部門均要制定嚴(yán)格、全面的工作標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)管理漏洞。其次,要從根本上實施崗位責(zé)任制度,遵循高效、精簡、因事設(shè)崗等重要原則來對崗位管理進(jìn)行強化,對每一個崗位的職責(zé)進(jìn)行明確,目的在于真正做到互相監(jiān)督、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理分工,并且充分調(diào)動水利工程管理工作者的積極性。
3結(jié)語。
總而言之,在當(dāng)前社會不斷發(fā)展、人民群眾不斷轉(zhuǎn)變管理理念的背景之下。我國不斷加強水利工程投資,目的在于提升水利工程水平和質(zhì)量。在這樣的環(huán)境之下,水利工程管理人員必須要抓住這一時機(jī),全方位實施水利工程管理,追求管理效益、管理質(zhì)量以及管理效率。對水利工程管理過程中的技術(shù)和制度進(jìn)行更新,實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè),加強管理技術(shù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變管理理念。將水利工程管理自動化和信息化作為中心,對水利工程運行情況和狀態(tài)進(jìn)行實時掌握,實現(xiàn)科學(xué)、快速以及準(zhǔn)確地制定水利工程管理策略,從本質(zhì)上實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、精細(xì)化以及法制化建設(shè)。
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水利工程管理措施論文篇十五
本文介紹方城縣水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升和取得的成績，提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化施工環(huán)境、確定工程管理目標(biāo)、提高管理水平、優(yōu)化完善設(shè)計方案和嚴(yán)格落實監(jiān)督管理等實施措施。
水利工程建設(shè)關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)利益和生命財產(chǎn)安全。國家歷來重視水利工程建設(shè)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理模式。特別是近年來，國家對環(huán)境保護(hù)更加重視，相繼提出“生態(tài)文明建設(shè)”和“水生態(tài)文明建設(shè)”等戰(zhàn)略，方城縣水利工作在國家戰(zhàn)略政策指引下，水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升。
一、取得的成績。
方城縣在水利工程建設(shè)管理方面實行了建設(shè)項目法人責(zé)任制，規(guī)范了工程招標(biāo)投標(biāo)管理、項目合同管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、工程驗收管理和資金使用管理，圍繞全縣水利改革發(fā)展實際，強力推進(jìn)，開創(chuàng)重點水利項目建設(shè)新局面，僅建設(shè)飲水工程27處，解決了7.47萬人飲水安全，3條中小河流治理項目全部完成，小水庫除險加固批復(fù)項目99個，完工99座，小農(nóng)水重點縣項目全部完工。方城縣連續(xù)九年獲得南陽市“興水杯”獎。
二、實施措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工程開好頭。項目前期工作對項目建設(shè)順利與否以及建成后的經(jīng)濟(jì)性、合理性和可靠性都將起到?jīng)Q定性的影響，是水利基本建設(shè)程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。
方城縣水利局一是成立項目前期工作協(xié)調(diào)小組，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)股室牽頭負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，編制重點水利工程建設(shè)前期實施方案，合理安排前期工作計劃;二是嚴(yán)格遵守設(shè)計審批管理規(guī)定，按照分級管理的原則上報審批項目，做好設(shè)計審批各個環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計關(guān);三是做到項目前期規(guī)劃設(shè)計與工程實際相結(jié)合、與水生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合、與改善民生相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
規(guī)劃設(shè)計過程中充分征求項目所在地黨委、政府和村組干群意見，避免日后出現(xiàn)大的設(shè)計變更;四是足額落實前期工作經(jīng)費，確保前期工作順利開展。
(二)優(yōu)化施工環(huán)境，確保順利施工。方城縣重點水利項目點多、面廣、分布零散、內(nèi)容復(fù)雜，優(yōu)化施工環(huán)境尤為重要。
方城縣水利局一是通過多種形式向受益區(qū)群眾宣傳水利投資政策、水利項目公益性屬性以及項目實施程序等，從輿論上贏得群眾的理解和支持。
同時，深入當(dāng)?shù)亓私馊罕姷男睦砑吧钐攸c，與群眾進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通，有效地激勵和調(diào)動群眾支持工程建設(shè)的積極性，避免出現(xiàn)不必要的阻工誤工事件;二是凡是與法有據(jù)、政策有規(guī)定和項目批復(fù)有預(yù)算的補償，都認(rèn)真落實兌現(xiàn);三是縣政府成立了重點水利項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任并與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書;四是項目實施前，將項目概況向當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽?，接受群眾監(jiān)督。
立項前即簽訂有關(guān)工程占地、用電等方面的承諾書，農(nóng)村飲水安全項目嚴(yán)格落實“六個前置條件”，前期工作存在問題和隱患的，及時進(jìn)行調(diào)整;五是縣委、縣政府督查室實行高位督查，在施工關(guān)鍵節(jié)點對重點項目進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為年終總評的依據(jù)之一。
對施工環(huán)境不優(yōu)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位通報批評，限期改正。
(三)確定工程管理目標(biāo)，保障工程整體落實。水利工程整體落實需要科學(xué)調(diào)度和合理的宏觀管控。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了堅定的工程建設(shè)管理目標(biāo)，堅持從基礎(chǔ)做起，抓好項目風(fēng)險管理大綱管控，大大提高了工程建設(shè)和管理成效。
這不僅從宏觀上牢牢把握住水利工程建設(shè)和管理的目標(biāo)方向，確保了項目工程的全面順利實施，而且在項目管理、造價管理和質(zhì)量管理等方面，都嚴(yán)格要求達(dá)到相應(yīng)的工程管理目標(biāo)。
讓每位工作人員明確自身職責(zé)，明白崗位工作性質(zhì)，發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生主動工作的動力，努力履行自身崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)工程管理目標(biāo)。
(四)提高管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程。為打造優(yōu)質(zhì)工程，方城縣水利局一方面抓進(jìn)度，落實工期。實行重點水利項目建設(shè)定期通報制度，對進(jìn)度落后的工程進(jìn)行重點跟蹤，督促進(jìn)度。
掃清工程遺留，對沒有按時完成竣工驗收的項目，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的'原則限期完成。
對個別遺留任務(wù)重、推進(jìn)難度大的項目，局班子成員分包重點環(huán)節(jié)，指導(dǎo)責(zé)任股室限期完成。督促施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度;另一方面抓質(zhì)量，落實效益。
嚴(yán)格落實項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，確保工程建設(shè)程序規(guī)范、監(jiān)管有力、責(zé)任具體、質(zhì)量可靠。并建立健全質(zhì)量控制和保障體系，強化督查，嚴(yán)格管理，把好施工資質(zhì)關(guān)、監(jiān)理關(guān)、資金撥付關(guān)、項目驗收關(guān)。發(fā)揮紀(jì)檢、檢察、財政、發(fā)改、審計等部門和村民代表的監(jiān)督作用，共同促進(jìn)工程質(zhì)量建設(shè)工作。
(五)優(yōu)化完善設(shè)計方案，確?？茖W(xué)合理施工。在工程立項和設(shè)計初期要做好環(huán)境影響評估，以便處理好水利工程施工過程中遇到的各種不利因素。
要注重依據(jù)施工過程中現(xiàn)場考察對設(shè)計技術(shù)資料進(jìn)行動態(tài)更新，及時合理地調(diào)整變更設(shè)計和階段性計劃，優(yōu)化完善設(shè)計方案，以實事求是和科學(xué)的態(tài)度及時補充修正施工細(xì)節(jié)，確保工程設(shè)計與環(huán)境相協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量安全，確保建成的工程利國利民。
(六)嚴(yán)格落實監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量安全。水利項目工程質(zhì)量摸得著、看得見，而工程質(zhì)量影響因素看不清、很復(fù)雜。
對各個項目工程嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理程序，不僅抓好水利工程實體質(zhì)量，而且狠抓行業(yè)管理，高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)。整治水利工程市場秩序，提高各主體質(zhì)量意識，規(guī)范各主體質(zhì)量行為，提高水利施工技術(shù)水平和監(jiān)督管理水平。
水利工程的建設(shè)管理是由各階段密切組合而成。只有做好各施工階段的監(jiān)督管理工作，才能抓好整個水利工程監(jiān)督。為此，對工程各階段都要制定詳細(xì)的監(jiān)督管理辦法，實行由點到面的監(jiān)督管理，堅決杜絕監(jiān)督漏洞。
水利工程管理措施論文篇十六
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)行的水利工程管理模式已不能適應(yīng)新形勢的要求.面對資源的日益緊缺和人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾,如何有效地解決水的問題,是擺在我們面前的.一項十分艱巨的任務(wù).為保證水利工程的安全運行,充分發(fā)揮工程的效益,在抓好水資源的開發(fā)、利用、治理的同時,要加強水資源的配置、節(jié)約、保護(hù)工作,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展.
作者：李品山作者單位：武威市涼州區(qū)水利局刊名：發(fā)展英文刊名：developing年，卷(期)：“”(4)分類號：f2關(guān)鍵詞：
水利工程管理措施論文篇十七
摘要:近年來，隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們對于居住房屋的質(zhì)量要求越來越高。建筑工程的管理以及施工方面的質(zhì)量管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，其控制的有效性不僅同人們生活的安全性和舒適度關(guān)系密切，同時也是決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會形象以及發(fā)展前景的重要因素。在當(dāng)前我國建筑行業(yè)的實際發(fā)展中，受傳統(tǒng)的管理模式及質(zhì)量控制制度的限制，人們對于房屋建筑工程質(zhì)量的需求得不到滿足，管理理念的革新以及有效措施的應(yīng)用，是房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的重要保障。本文結(jié)合多年的工作實踐，對目前我國房屋建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對存在的種種不足提出有效應(yīng)對措施，旨在為相關(guān)問題的研究提供借鑒。
水利工程管理措施論文篇一
經(jīng)過“十一五”工程維修養(yǎng)護(hù)項目的實施，靈寶河務(wù)局工程維護(hù)機(jī)械陳舊，維護(hù)機(jī)械化程度低，也是制約工程管理工作深入發(fā)展的重要元素?！笆晃濉逼陂g，上級沒有批復(fù)維修養(yǎng)護(hù)機(jī)械配置費用，目前壩區(qū)養(yǎng)護(hù)人員還是運用比較簡陋、原始的工具進(jìn)行操作，過低的機(jī)械化運用，給工程管理工作帶來一定的消極作用。水管單位作為工程維修養(yǎng)護(hù)項目實施的建設(shè)單位，人員經(jīng)費和辦公經(jīng)費上級沒有給予解決。每年工程維修養(yǎng)護(hù)項目的上報、審批及項目批復(fù)后實施過程中的任務(wù)下達(dá)、考核檢查等，都要發(fā)生一定的辦公經(jīng)費。這些問題的產(chǎn)生給工程管理工作科學(xué)持續(xù)發(fā)展也帶來了相應(yīng)的困難。
水利工程管理措施論文篇二
摘要：水利水電建筑工程項目的重要性不言而喻，也因此引起了社會各界的高度關(guān)注，為此，國家相關(guān)部門也對此進(jìn)行了資金，技術(shù)等方面的大力支持。鑒于此，在新時期的水利水電建筑工程施工過程中，不斷提高防滲堵漏技術(shù)就顯得尤為必要，也只有這樣才能保證我國水利水電建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。本文主要對水利水電建筑工程防滲堵漏的施工要點展開淺析。
正文：
通過研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，水利水電建筑工程中，防滲堵漏技術(shù)的運用十分必要。根據(jù)我國以往水利水電建筑工程的建設(shè)情況分析，可知很多的水利水電建筑工程在實際施工過程中，總是會出現(xiàn)滲漏的問題，長此以往，也導(dǎo)致整個水利水電建筑工程施工的質(zhì)量有所下降。
1.1防滲堵漏之施工因素。
在眾多的影響因素中，施工因素應(yīng)該是影響水利水電建筑工程施工中防滲堵漏技術(shù)運用的的一大關(guān)鍵，也是對于滲漏問題出現(xiàn)應(yīng)該最根本的一大原因。實際上，這主要是針對防滲堵漏技術(shù)本身而言，同時也表明：該技術(shù)在具體的應(yīng)用過程中，一旦出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)葐栴}，就會導(dǎo)致防滲堵漏技術(shù)的運用受到嚴(yán)重的影響。
1.2材料因素。
防滲堵漏技術(shù)一旦沒有充分發(fā)揮作用，就會導(dǎo)致水利水電建筑工程實施中產(chǎn)生比較嚴(yán)重的滲漏問題，而其中非常關(guān)鍵的一個因素就是材料，因此，對于混凝土材料以及防滲漏原材料的選擇要格外的慎重。相關(guān)數(shù)據(jù)也曾表明，很多滲漏問題的出現(xiàn)，實際上都和材料有著密切的聯(lián)系。除此之外，材料本身的強度也具有重要影響，一旦無法達(dá)標(biāo)，就會在較大程度上影響到水利水電建筑工程的防滲堵漏效果。
1.3后期因素。
影響水利水電建筑工程防滲堵漏技術(shù)難以得到有效發(fā)揮的'因素有很多，后期因素也是其中一個。從當(dāng)前的水利水電建筑工程項目可知，很多滲漏問題的出現(xiàn)其實都是受到后期技術(shù)使用方式不正確的影響，最終才到導(dǎo)致水利水電建筑工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度上的損壞情況。由此可見，作為整個水利水電建筑工程項目的主體部分，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性對整個水利水電建筑工程項目的水平都有著決定性的意義。不過，需要意識到的是：除了結(jié)構(gòu)施工之外，影響到防滲堵漏效果的因素其實還有很多。
2.1施工要點之灌漿技術(shù)。
水利水電建筑工程防滲堵漏施工中，最常見的施工技術(shù)就是灌漿。在實際的技術(shù)運用中，確保工程中最大灌漿壓力不能大于灌漿塞是非常重要的一件事情，而這也就意味著施工人員在對滲漏點進(jìn)行灌漿的時候，除了要對灌漿壓力進(jìn)行有效的調(diào)整，還需要根據(jù)水利水電建筑工程的實際情況，并通過科學(xué)的公式計算出相應(yīng)的壓力值，而這樣也才能夠有效確保灌漿的壓力。
2.2下管堵防滲堵漏技術(shù)。
下管堵防滲堵漏在水利水電建筑工程滲漏處理中比較常見，雖然應(yīng)用起來比較簡單，但是在施工的時候采用這樣的方法，則顯得尤為復(fù)雜。主要分為二個步驟進(jìn)行。首先是要求施工人員，根據(jù)水利水電建筑工程項目漏水處所出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析，才能采取更加具有針對性的防滲堵漏技術(shù)。其次，則是當(dāng)滲漏點確定了之后，施工人員就要及時地在滲漏孔洞的底部鋪墊一些碎石，因為只有通過這樣的方法才能有效降低滲漏的強度，從而減少孔洞的直徑。
2.3水源信號跟蹤技術(shù)。
采用傳統(tǒng)的技術(shù)形式，已經(jīng)很難發(fā)現(xiàn)水利水電建筑工程施工中所存在的滲漏點了，因此，借助先進(jìn)的水源信號跟蹤技術(shù)就顯得很必要，而只有這樣才能發(fā)現(xiàn)水利水電建筑工程中的滲漏水源，而相關(guān)技術(shù)人員也可以為此制定更加具有針對性的防滲堵漏施工方案，并從根本上提升整個工程滲漏點補救效率。在運用這一技術(shù)的時候，需要對水聲信道加擾技術(shù)進(jìn)行明確的分析，通過這樣的技術(shù)手段，既能夠?qū)λ娊ㄖこ讨袧B漏點進(jìn)行科學(xué)判斷，而且也能科學(xué)的分析滲漏點的所在位置。
2.4砌石防滲技術(shù)。
砌石防滲堵漏技術(shù)，應(yīng)該是當(dāng)前水利水電建筑工程中最為常見的一種施工模式，主要還在于這種施工技術(shù)的運用能夠最大限度上減少成本的支出。實際上，砌石防滲技術(shù)所采用的主要原材料就是石頭，作為一種常見材料，除了取材方便以外，在施工過程中使用起來也很簡單，這其實也更加利于水利水電建筑工程項目的開展。
2.5構(gòu)建防滲堵漏墻。
防滲堵漏墻，有著較強的防滲堵漏功能和作用。在水利水電建筑工程施工過程中，防滲堵漏技術(shù)運用的重要性是不言而喻的，作為工程構(gòu)建中必不可少的一部分內(nèi)容，其防滲堵漏的效果也是相當(dāng)?shù)拿黠@。在防滲堵漏墻的構(gòu)建過程中，通常會涉及到的施工技術(shù)有以下三種：一種是多深層攪拌，它作為當(dāng)前防滲堵漏墻構(gòu)建中常用的一種技術(shù)手段，不僅有著比較好的防滲堵漏效果，而且施工難度也不大，最重要的是成本也不高。還有一種就是倒掛式工藝，它不僅應(yīng)用的時間相對較長，而且技術(shù)人員在這方面也算是經(jīng)驗豐富。最后一種則是鏈斗法工藝，其中有一個關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)就是對開槽機(jī)加以利用，這既關(guān)系到整個鏈斗法實施的最終效果，同時也對防滲堵漏墻效果的提升有著重要的影響。
3.結(jié)語。
總體而言，水利水電建筑工程施工建設(shè)是我國十分重要的一大項目。對水利水電建筑工程施工建設(shè)者而言，掌握相應(yīng)的防滲堵漏技術(shù)則顯得尤為必要。不容置疑的是，滲漏事故也時常發(fā)生，而這對水利水電工程建設(shè)也將產(chǎn)生重要的影響。
參考文獻(xiàn)。
水利工程管理措施論文篇三
任何一項工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時間以及進(jìn)度等因素。而且合同是作為一項工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項目的合同也是如此。另外合同里還會涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在，這點也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來。
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當(dāng)事人做了協(xié)商，就可以進(jìn)行修改，這點就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經(jīng)過雙方嚴(yán)格仔細(xì)的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個人喜好進(jìn)行修改的，也就是說，在簽訂合同的時候，就應(yīng)當(dāng)把一切東西都考慮進(jìn)去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進(jìn)行執(zhí)行，還需要有一套嚴(yán)格的程序進(jìn)行審核，審核完成后制定相應(yīng)的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復(fù)雜連鎖性特征。
路橋工程的合同管理具有一系列嚴(yán)格的順序流程，因為路橋工程的合同內(nèi)容涉及到諸多的要素，包括工程建設(shè)之初的勘察，以及工程的設(shè)計圖的制定，在加上后期竣工驗收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，各個環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上，其合同的訂立就具備了復(fù)雜的連鎖性特征，關(guān)系到工程施工的每個環(huán)節(jié)。這樣就會保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法治要求。
目前的市場經(jīng)濟(jì)是一個開放的經(jīng)濟(jì)，不同種類的團(tuán)隊都爭先在其中扮演相應(yīng)的角色。市場中就呈現(xiàn)出了競爭的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準(zhǔn)許進(jìn)行工程施工。合同的訂立必須要嚴(yán)格依照國家有關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進(jìn)行探討，也應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)，在合同的制訂過程中，明確自己的義務(wù)及權(quán)利，切實保護(hù)自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴(yán)格依照法律的范圍進(jìn)行簽訂，充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強路橋合同管理的適用辦法。
2.1在法律法規(guī)的指引下促進(jìn)路橋工程合同體系的不斷完善。
還沒進(jìn)行路橋合同簽訂時，合同的簽訂雙方就應(yīng)當(dāng)對自身的法律意識進(jìn)行強化學(xué)習(xí)，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實現(xiàn)。準(zhǔn)備簽訂的合同的過程中，雙方都應(yīng)當(dāng)就著合同中出現(xiàn)的各項規(guī)定，進(jìn)行仔細(xì)審閱、仔細(xì)檢查，因為路橋工程合同涉及的方面太過于寬泛，內(nèi)容十分的復(fù)雜，在仔細(xì)審閱之后，想清楚自己所享有義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任，避免因為一方的突然性違約給自己造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。路橋工程在施工的時候，會牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時，必須使合同具有嚴(yán)格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進(jìn)度，使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟(jì)以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應(yīng)對合同進(jìn)行妥善的保管，可以在各自的團(tuán)體組織，設(shè)立相應(yīng)的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實施，從而保證整個路橋工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到有效保障。
2.2路橋合同設(shè)立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)。
合同在制定的時候，雙方都達(dá)成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動更改的。但是在實際的施工過程中，又要求合同要適應(yīng)項目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項目進(jìn)行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過硬的.合同管理員來進(jìn)行相關(guān)的管理操作。
2.3認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域以及國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗。
中國有句俗語叫做“三人行必有我?guī)熝伞?，說的就是人和人相處可以互相學(xué)習(xí)、取長補短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時，就可以借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗水平，以達(dá)到學(xué)習(xí)與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結(jié)與思考，另一方面需要面對同類問題，向國外相近的管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)完經(jīng)驗后，不執(zhí)著于把經(jīng)驗照搬到現(xiàn)有模式當(dāng)中，而是通過結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，作出適應(yīng)性的分析，把國外先進(jìn)的合同管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗，達(dá)到融會貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗。同時學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗后，配合市場經(jīng)濟(jì)的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進(jìn)經(jīng)驗的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學(xué)管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，對發(fā)生的問題進(jìn)行有效處理，依照國家的相關(guān)法律體系，進(jìn)行違約情況下的索賠機(jī)制，在不能解決的情況下，可以借助相關(guān)的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結(jié)束語。
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團(tuán)體，應(yīng)該明白的是，路橋工程具有復(fù)雜性和連鎖型，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必定會引發(fā)另一個環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因為這是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎(chǔ)上，組織加強相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì)，與此同時，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，因為這樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻(xiàn):。
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水利工程管理措施論文篇四
水利水電工程的建設(shè)關(guān)系到人們生產(chǎn)生活的方方面面，做好水利水電工程的建設(shè)工作對于提高人們的生活質(zhì)量和社會發(fā)展水平具有重要意義。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，水利水電工程的建設(shè)項目越來越多，人們對于水利水電項目工程的要求也在逐步提高，其中對于水利水電工程的質(zhì)量一直是重點關(guān)注的問題之一，而在實際的水利水電工程的建設(shè)中，工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理方面存在著眾多問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量的保障程度不夠高。隨著現(xiàn)代管理方式的不斷進(jìn)步，對于水利水電工程質(zhì)量現(xiàn)場管理也逐漸應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式，保障水利水電工程的質(zhì)量。目前，眾多的水利水電工程在現(xiàn)場管理方面的工作不夠到位，存在著一些問題需要及時予以解決。做好水利水電工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理工作，對于保障人們的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)水利水電事業(yè)的良好發(fā)展都具有重要影響。
水利工程管理措施論文篇五
對10kv配電工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理需要找到正確的應(yīng)對方法，才能提高風(fēng)險管理工作的效率。首先，風(fēng)險管理人員需要認(rèn)真了解配電工程項目的具體情況，進(jìn)行充分詳細(xì)的風(fēng)險分析與評估，確定風(fēng)險的等級，明確風(fēng)險帶來的影響。其次，工程項目的建設(shè)單位需要根據(jù)具體的風(fēng)險情況運用合理的風(fēng)險控制方法，有效地降低風(fēng)險因素帶來的傷害。進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對時，最主要的是確定風(fēng)險的種類與風(fēng)險的等級，如果判斷不當(dāng)很有可能會加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負(fù)擔(dān)。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質(zhì)量以及施工設(shè)備的管理，及時對突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險評估，彌補突發(fā)事件帶來的風(fēng)險損失。
3.2進(jìn)行有效地監(jiān)控。
配電工程項目的風(fēng)險無處不在，對風(fēng)險項目進(jìn)行有效地監(jiān)控對降低項目風(fēng)險有很大的幫助。風(fēng)險項目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風(fēng)險因素，10kv配電工程項目的風(fēng)險管理人員需要采取動態(tài)的監(jiān)控方式，對風(fēng)險因素進(jìn)行實時監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項目進(jìn)度的重要風(fēng)險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風(fēng)險控制計劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護(hù)措施，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，還需要運用先進(jìn)的安全檢測技術(shù)排除施工中可能帶來風(fēng)險的安全隱患。工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測力度，剔除一切不合乎安全的風(fēng)險因素。另外進(jìn)行監(jiān)控工作時還需要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)論。
工程項目總是受到諸多風(fēng)險因素的影響，10kv配電工程項目的風(fēng)險管理工作可以規(guī)避風(fēng)險因素對工程項目的影響，將風(fēng)險損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識別、分析、評估風(fēng)險因素帶來的影響，制定科學(xué)、有效的風(fēng)險管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)。
[1]張改華,王靜,賀亞軍等.淺談10kv配電工程項目的風(fēng)險管理措施[j].科技與企業(yè),(24):7,11.
[2]葉樹英.10kv配電工程項目風(fēng)險管理研究與實踐[j].新材料新裝飾,(2):180.
[3]徐耿珊.試論10kv配電工程項目的風(fēng)險管理措施[j].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,(20):88.
水利工程管理措施論文篇六
靈寶河務(wù)局作為全河水管體制改革試點單位于完成了水管體制改革，實現(xiàn)了管理單位與維修養(yǎng)護(hù)單位人員、資產(chǎn)的分離，初步建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運行機(jī)制“。十一五”期間，更是為推動水管體制改革不斷深化，靈寶河務(wù)局針對實際運行中的各類問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理和解決，并對各類工程管理制度進(jìn)行了修訂，從制度方面鞏固了改革成果，推動了新的管理體制不斷完善。
2強化日常管理，建立一線人員崗位責(zé)任制。
為全面落實一線運行觀測及維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，靈寶河務(wù)局制定和完善了一線工程運行觀測及維修養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制實施細(xì)則及績效考核辦法，增強了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)人員的崗位責(zé)任意識，進(jìn)一步規(guī)范了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作。，靈寶河務(wù)局繼續(xù)完善雙崗責(zé)任制，通過開展崗位責(zé)任制考核等活動，極大地提高了一線運行觀測與維修養(yǎng)護(hù)人員的積極性，建立和完善規(guī)范管理的長效機(jī)制，推進(jìn)工程管理各項工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，全面提升靈寶河務(wù)局黃河工程管理水平。
3認(rèn)真做好維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃與計劃編審，嚴(yán)格合同管理、項目監(jiān)理、驗收。
為把工程管理工作抓到實處，抓出亮點，“十一五”期間，靈寶立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，編制了《-20工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃》和《-工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃》。規(guī)劃按照投資的規(guī)模，在保證日常養(yǎng)護(hù)的前提下，合理規(guī)劃老工程改造規(guī)模，兼顧工程險情修復(fù)，合理分解年度任務(wù)，詳細(xì)劃分維修養(yǎng)護(hù)項目，認(rèn)真制訂各項保障措施。并于每年的9月份左右編制下年工程維修養(yǎng)護(hù)實施方案，上報市局、黃委審批。在新的體制下，按照新的運行機(jī)制，工程維修養(yǎng)護(hù)工作由水管單位與施工單位簽訂工程維修養(yǎng)護(hù)合同，雙方為合同關(guān)系，并委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理。在質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。水管單位工程管理部門對工程維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行隨機(jī)檢查指導(dǎo)。年度維修養(yǎng)護(hù)的驗收由主管單位主持，成立驗收委員會，并組織水管、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)公司參加，最終形成年度驗收鑒定書。
4規(guī)范基礎(chǔ)工作，及時消除各種險點隱患。
每年汛前水管單位組織常年工作在工程一線有經(jīng)驗的職工和技術(shù)骨干對所轄工程進(jìn)行全面普查，查處險點、要點，集中精力重點巡查，并對常年靠溜工程部位進(jìn)行根石探摸，掌握工程缺石部位和缺石量，有計劃、有重點對缺石部位進(jìn)行根石加固，確保工程安全度汛。黃河主汛期過后，汛末再進(jìn)行一次根石探摸，對經(jīng)過汛期沖刷的工程根石缺石部位和缺石量再進(jìn)行一次排查、補充，確保工程安全運行。
5周密組織開展季度、半年、年度管理檢查考核。
除了每月組織的日常維護(hù)考核外，還積極開展季度、半年、年度管理檢查考核，采用水管單位組織，監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)公司、養(yǎng)護(hù)段參加，相互評比相互學(xué)習(xí)的方式，對不能達(dá)標(biāo)的工程養(yǎng)護(hù)段提出批評，限期整改，對較好的工程養(yǎng)護(hù)段給予表彰、獎勵。
6以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動一級河道管理單位創(chuàng)建。
實施“示范工程”，計劃有步驟地建設(shè)一批工程管理示范工程，達(dá)到以點帶面，改善工程面貌，提高工程管理水平的目的。靈寶河務(wù)局結(jié)合實際按照示范工程建設(shè)規(guī)劃，重點開展了根石加固、坡石整修和標(biāo)志牌建設(shè)，加大工程綠化及景點建設(shè)，年創(chuàng)建了雞子嶺標(biāo)準(zhǔn)示范工程1處。在示范工程的帶動下，盤西下段、楊家灣上中段及下段0+000―1+417m段、東古驛下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、馮佐防浪工程等5km工程經(jīng)過日常維護(hù)和專項整治工程的實施，正在逐步跨入達(dá)標(biāo)工程，一批老工程的落后面貌正在持續(xù)改善。
7穩(wěn)步推進(jìn)“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。
“十一五”期間，靈寶河務(wù)局高度重視“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黃委“黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)動態(tài)管理系統(tǒng)”“、黃河防洪工程根石探測系統(tǒng)”等，組織專人核對工程基本情況及工程管理數(shù)據(jù)，錄入電腦基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，管理技術(shù)手段不斷創(chuàng)新，工程管理現(xiàn)代化水平明顯提高。
意見和建議。
一是隨著水管體制改革的進(jìn)一步鋪開和深入，徹底打破了修、防、管、營一體的`舊體制，建立了管養(yǎng)分離、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的新體制；二是水管體制改革初步建立了職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確的運行機(jī)制，暢通了維修養(yǎng)護(hù)資金的來源渠道；三是隨著現(xiàn)代科技發(fā)展和“數(shù)字黃河”建設(shè)，先進(jìn)的管理技術(shù)手段不斷出現(xiàn)，為提高管理現(xiàn)代化水平提供了有力的支持；四是在新的條件下，堅持以安全為中心，推進(jìn)黃河工程管理工作不斷進(jìn)步，繼續(xù)保持在全國水利行業(yè)先進(jìn)地位，需要確定新的管理理念，更高的管理標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的管理措施，爭取達(dá)到更高的管理目標(biāo)。
水利工程管理措施論文篇七
10kv配電工程項目風(fēng)險的定義為由于項目所處環(huán)境和本身條件的不確定和10kv配電工程項目建設(shè)方及10kv配電工程項目其他利益相關(guān)者因某些不易控制的影響因素，使得10kv配電工程項目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生偏差，進(jìn)而使得電力企業(yè)受到損失。10kv配電工程項目的風(fēng)險管理是指10kv配電工程項目建設(shè)的相關(guān)各方對配電工程項目的決策、設(shè)計、施工過程等階段進(jìn)行風(fēng)險分析、識別、評估、處理等管理工作，目的是將配電項目的風(fēng)險降到最低，為電力企業(yè)贏得更大的利潤。電力企業(yè)需要明確10kv配電工程項目風(fēng)險及風(fēng)險管理的定義，掌握與風(fēng)險管理有關(guān)的措施和方法，控制配電工程項目的風(fēng)險因素，讓配電工程項目的風(fēng)險管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1.2進(jìn)行10kv配電工程項目風(fēng)險管理的原則。
工程項目中的事故與風(fēng)險因素是可以通過風(fēng)險管理工作避免的，在10kv配電工程項目的實際風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險管理的工作人員需要掌握配電項目風(fēng)險管理的原則。制定詳細(xì)的風(fēng)險管理計劃是10kv配電工程項目風(fēng)險管理的重要事項，對計劃實施過程中的突發(fā)事件進(jìn)行有效處理是10kv配電工程項目風(fēng)險管理的有效事項。工作人員需要時刻謹(jǐn)記“重視事前管理、假設(shè)最壞情境、實事求是”的管理原則，對10kv配電工程項目的風(fēng)險進(jìn)行有效管理。在配電項目工程的風(fēng)險管理中，一定要做到實事求是，對項目的風(fēng)險進(jìn)行真實合理的預(yù)測與處理，否則會造成風(fēng)險管理工作的失敗，為電力企業(yè)帶來不可估量的損失。
水利工程管理措施論文篇八
摘要：戶用沼氣工程是新農(nóng)村建設(shè)的亮點,也是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容。介紹了如皋市加強沼氣項目管理,提高資金使用效益的措施,以為如皋市農(nóng)村能源事業(yè)的快速發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：戶用沼氣;項目管理;資金使用效益;江蘇如皋。
近年來,如皋市農(nóng)村能源事業(yè)取得了較快發(fā)展,特別是戶用沼氣工程建設(shè)成績尤為引人矚目?，F(xiàn)在,戶用沼氣工程已成為如皋市新農(nóng)村建設(shè)中的亮點,農(nóng)村能源工作在江蘇省處于先進(jìn)水平。隨著新農(nóng)村戰(zhàn)略的實施,中央加大了農(nóng)村能源建設(shè)投資力度,各級財政資金也在向農(nóng)村傾斜[1]。為了抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,加快農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展,從起如皋市連續(xù)5年組織申報并承擔(dān)“一池三改”戶用沼氣項目、江蘇省沼氣建設(shè)項目和豬場沼氣工程。如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站在項目組織實施中,堅持抓管理,尤其在資金使用上,精心謀劃,合理分配,為達(dá)到資金使用效益最大化目標(biāo),采取了以下管理措施。
1加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任。
農(nóng)村戶用沼氣工程是各級黨委政府為農(nóng)民辦的實事之一,也是如皋市新農(nóng)村建設(shè)的'十大工程之一,是支農(nóng)惠農(nóng)的好事,應(yīng)得到黨和政府大力支持[2]。如皋市政府對農(nóng)村沼氣項目工程建設(shè)高度重視,專門成立了如皋市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,政府辦公室、農(nóng)林局相關(guān)負(fù)責(zé)同志任副組長,市農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)林局、財政局等部門的分管負(fù)責(zé)同志為成員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市農(nóng)村清潔能源建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)于農(nóng)林局,由一名副局長兼任辦公室主任,農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站站長兼任副主任。在項目申報和實施過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組組織申報工作,積極爭取上級資金補助,同時協(xié)調(diào)地方配套資金及時到位。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立實施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員由財政所、農(nóng)技站人員組成。在項目實施期間,縣、鄉(xiāng)指派干部分片包干負(fù)責(zé),村干部、農(nóng)民在項目區(qū)施工現(xiàn)場輪流監(jiān)督,對不符合工程質(zhì)量要求的,及時給予整改或令拆除返工,以確保工程質(zhì)量。切實做到組織保證,領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)明確,管理協(xié)調(diào),措施落實。另外,政府將農(nóng)村沼氣項目實施工作列為有關(guān)鎮(zhèn)、村全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,年終專題組織考查評比。對完成任務(wù)又好又快的先進(jìn)鎮(zhèn)、村,以及工作成績突出的部門和個人給予獎勵,以調(diào)動工作積極性,加快全市農(nóng)村清潔能源推廣步伐。
2建立三大機(jī)制,創(chuàng)新管理模式。
2.1建立“一池三改”戶用沼氣工程目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。
考核機(jī)制的建立,主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、項目進(jìn)度、任務(wù)完成、信息上報等6個方面,對項目鎮(zhèn)、村進(jìn)行考核,以分定等,以等定獎,以獎代補,調(diào)動各有關(guān)鎮(zhèn)、村,抓好“一池三改”的積極性[3]。特別是項目村例會制度的建立,將項目管理的觸角延伸到村,減少了中間環(huán)節(jié),避免了拖延推諉現(xiàn)象,使項目操作更加通暢。這個做法得到省主管部門充分肯定,并向全省推廣。
2.2建立“一池三改”施工質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。
印發(fā)了《如皋市“一池三改”戶用沼氣工程質(zhì)量控制辦法》,在規(guī)劃設(shè)計、土方開挖、池體澆筑、設(shè)備安裝到試壓驗收、回訪制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方面都作了明確的規(guī)定,并在全市推行施工質(zhì)量抽查考核制度,獎優(yōu)劣汰,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3建立沼氣任務(wù)完成情況核查機(jī)制。
以市能源站為主,建立了8個核查小組,對各鎮(zhèn)當(dāng)月上報的已建成項目戶名單,隨機(jī)抽查總量的10%~20%,進(jìn)戶了解建池、改廁和沼氣設(shè)備安裝到位情況,嚴(yán)防弄虛作假。以上3種機(jī)制的建立,初步形成了較為完整而又相互配套的沼氣項目管理體系,有的項目管理文件已經(jīng)成為其他地方的范本,先后有揚州、泰州、徐州、宿遷、連云港以及南通各縣(市)如皋市參觀考察,也得到了省主管部門和國家審計署的充分肯定。
3強化資金管理,提高使用效益。
隨著財政支農(nóng)力度越來越大,項目資金使用管理一個新課題出現(xiàn)。由于沒有組織實施大項目經(jīng)驗,資金使用管理沒有現(xiàn)成模式可循。項目建設(shè)過程中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站積極探索項目管理新模式,特別注意摸索資金使用管理辦法,從而管好用好項目補助資金,提高項目資金使用效益,使資金使用有章可循,保證資金安全、規(guī)范、高效使用。
3.1制訂財政資金使用管理辦法。
根據(jù)省財政廳和省農(nóng)林廳有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合如皋市實際情況,市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組參照去年標(biāo)準(zhǔn),討論制訂了新增沼氣項目財政專項資金使用方案。包括財政資金補助標(biāo)準(zhǔn)、補助范圍和經(jīng)費報支方法等,都作了明確規(guī)定。所有項目補助經(jīng)費全部由財政局專賬專戶管理,按照財務(wù)管理規(guī)定實行報帳制[4]。
3.2提高項目資金管理使用透明度。
將黨和政府有關(guān)清潔能源工程建設(shè)的優(yōu)惠政策、各級財政補助標(biāo)準(zhǔn)、補助范圍、經(jīng)費用途、報支手續(xù)等,通過文件、會議、廣播、公示等形式向各鎮(zhèn)、村和項目戶廣泛宣傳貫徹,做到公開透明。
3.3做好項目物資和設(shè)備采購、配送工作。
建立沼氣配件招標(biāo)采購制度,保證配件質(zhì)量;建立倉庫保管員制度,由專人負(fù)責(zé)配件接收發(fā)放和保管;建立沼氣配件配送制度,保證配件及時送到農(nóng)戶手中[5]。
3.4嚴(yán)格管理,實名報賬。
加強資金管理,確保?？顚Ｓ庙椖抠Y金落實與否,關(guān)系到項目能否順利實施,也是衡量項目區(qū)落實任務(wù)的先決條件。而資金能否落實,關(guān)鍵在于管理機(jī)制。為了確保財政補助資金安全到達(dá)農(nóng)民手中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)建立實名報賬制,規(guī)范報賬手續(xù)。設(shè)計建池用戶登記表,規(guī)范技工發(fā)放手續(xù)。通過統(tǒng)計用戶登記表,核對技工建池數(shù)。結(jié)算工資時,會計根據(jù)實際建池數(shù),發(fā)放工資;設(shè)計使用沼氣配件發(fā)放登記表,確保配件達(dá)到農(nóng)民手中。組織項目驗收時,這些材料可方便財政部門監(jiān)督檢查,也方便到項目村實地核查。在資金開支方面,由項目管理人員先將開支單據(jù)送交會計人員審核,確保原始憑證真實合法,符合項目預(yù)算的開支用途,然后經(jīng)項目現(xiàn)場管理人員審核,再送給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。完善項目資金使用手續(xù),正確使用項目資金,以確保項目順利完成。
4參考文獻(xiàn)。
[5]耿銳.農(nóng)村沼氣池管理[j].河南科技:鄉(xiāng)村版,(7):33.
水利工程管理措施論文篇九
水利水電工程項目的建設(shè)施工工程量較大，各項工序較為繁雜，技術(shù)要求水平高，想要保障水利水電工程項目的質(zhì)量，使其能夠安全順利投入生產(chǎn)運行，并不是一件容易的事情。眾多實踐表明，水利水電工程項目在進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)場管理的過程中，存在著眾多影響工作順利開展的因素。首先，施工人員的綜合素質(zhì)能夠直接影響到水利水電工程質(zhì)量管理工作能否順利進(jìn)行。人才的競爭是當(dāng)今社會競爭的主要表現(xiàn)形式，人才是第一生產(chǎn)力。施工人員的專業(yè)技能能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，能夠影響到施工人員工作中的整體狀態(tài)，對于水利水電工程的最終建設(shè)效果具有深遠(yuǎn)影響。其次，想要完成水利水電工程項目，必須需要施工材料的支持。施工材料是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料的好壞將決定到施工的成果能夠安全投入生產(chǎn)運行當(dāng)中去。從施工材料的選取到進(jìn)入施工現(xiàn)場再到投入具體的施工當(dāng)中，施工人員并沒有最好控制管理工作，導(dǎo)致水利水電工程的施工當(dāng)中存在施工材料的缺陷，最終引發(fā)眾多安全隱患存在。再者，機(jī)械設(shè)備影響到了水利水電工程的施工過程。施工設(shè)備對于施工現(xiàn)場工作人員的安全產(chǎn)生重要影響，必須對施工過程中使用到的各項機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制和管理，嚴(yán)格做好檢查管理工作，保證投入具體施工中的各項機(jī)械設(shè)備都足夠安全可靠［2］。
水利水電工程的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要，做好前期準(zhǔn)備工作中的控制管理，將會對工程項目施工質(zhì)量起到一定程度的保障作用。在進(jìn)行水利水電工程項目的前期施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作時，需要對于具體施工過程中的施工質(zhì)量的計劃、目標(biāo)、管理方案等做到充分的了解，以便于開展各項施工現(xiàn)場的管理工作。河南省安陽縣進(jìn)行安全飲水工程的建設(shè)實施時，專門建立了安全飲水建管局，為進(jìn)行安全飲水過程的施工管理工作順利開展提供了重要條件，專業(yè)的技術(shù)人才為該項工程加強質(zhì)量保障。安全飲水工程的前期準(zhǔn)備工作主要針對施工現(xiàn)場中需要的各項機(jī)械設(shè)備是否齊全、可靠，施工人員是否到位，施工圖紙是否和施工現(xiàn)場相匹配等問題進(jìn)行了主要的管理控制。比如:安陽縣在進(jìn)行該項工程的建設(shè)中，主要打造的新飲水深井達(dá)到26眼，安裝的壓力罐有23臺，高位水池的建設(shè)為3座，總體鋪設(shè)的引水管道達(dá)到99.8萬米之多，前期施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行得好，對于后期工程的實際使用效果的增強起到良好的保障作用。
3做好水利水電工程施工質(zhì)量的過程控制工作。
水利水電工程的現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)對于工程項目的總體施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。保障水利水電工程施工質(zhì)量，需要對于施工現(xiàn)場中的各項具體環(huán)節(jié)做好過程控制工作。對于水利水電工程來說，過程控制不僅僅包括施工進(jìn)度的控制，還包括施工中所需要的各道工序。從施工材料的選取就要做到嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對于施工技術(shù)的管理也需要做好過程控制，保證施工過程中所使用的各項技術(shù)都是能夠起到提高工程質(zhì)量的作用的。為了保障施工質(zhì)量，對于水利水電施工過程進(jìn)行控制很有必要，例如，貴州黔中水利樞紐一期大壩工程施工中引進(jìn)智能壓實過程控制系統(tǒng)進(jìn)行一系列的碾壓試驗，以達(dá)到過程控制效果良好的'目的。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利水電工程的施工環(huán)節(jié)中應(yīng)用現(xiàn)代科技的范圍越來越廣，對于水利水電工程的施工質(zhì)量起到的保障作用也越來越大。想要保障施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作能夠達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，就需要不斷進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)工作。
監(jiān)督管理工作是保障工程質(zhì)量的良好方法之一，想要保證水利水電施工質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，就需要對于施工現(xiàn)場做好監(jiān)督管理工作。對水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，能夠在很大程度上保障工程質(zhì)量，提高工程的安全性能和可靠性能。對于需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗的工程項目，應(yīng)該由具體負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，檢驗過程中要按照相關(guān)的規(guī)定，做好監(jiān)督記錄的工作，保證得出的檢驗結(jié)果具有準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。做好水利水電施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，需要對于施工過程中各個施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)禁出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工中的各項具體工作，保證施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管工作能夠到位［5］。
5總結(jié)。
水利水電工程的建設(shè)與現(xiàn)代社會的發(fā)展息息相關(guān)，對于人們生產(chǎn)生活的影響十分重大，我國對進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)施工也極為重視，尤其是施工質(zhì)量現(xiàn)場管理工作。但是不容忽視的是，水利水電工程在施工質(zhì)量管理方面仍然存在著許多問題，比如施工人員的業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不夠，施工材料方面選擇不夠優(yōu)良，機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)故障等等。想要做好水利水電工程的建設(shè)施工，保證施工質(zhì)量，就需要積極尋求解決辦法，做好施工質(zhì)量現(xiàn)場的管理工作。
水利工程管理措施論文篇十
結(jié)構(gòu)發(fā)生縫隙現(xiàn)象構(gòu)件發(fā)生縫隙現(xiàn)象，是目前建筑活動中出現(xiàn)頻率最高的不利現(xiàn)象，其具體的原因有兩個方面，第一是因為在放置的時候，未把枕木按照豎直的線來放置，此時就容易發(fā)生縫隙。第二，其中的水分散失的速率很快，使得外層由于收縮而出現(xiàn)力，此時就容易發(fā)生縫隙了。發(fā)生滲漏現(xiàn)象其滲漏位置通常是在檐口等地方。具體的要素有兩個層次。第一，因為氣溫改變的太快，導(dǎo)致防水層受損。第二，工作者未認(rèn)真的按照規(guī)定來落實細(xì)節(jié)層次的處理活動。建筑材料的品質(zhì)不高建筑材料品質(zhì)不高的要素有兩點。第一，在開展設(shè)計工作時。未對全部的指標(biāo)做認(rèn)真的論述。第二，在選取物料的時候，由于過分的看重低價，而使用品質(zhì)較差的材料。通風(fēng)口不順具體是因為建設(shè)的時候，未認(rèn)真地結(jié)合設(shè)計規(guī)定開展工作，使得其品質(zhì)較差，建設(shè)時期出現(xiàn)的一些雜碎物質(zhì)掉到風(fēng)道之中，使得其不通暢。經(jīng)由上文的簡述，我們得知，雖說在建設(shè)時期發(fā)生的這些不利現(xiàn)象的構(gòu)成要素不盡相同，不過總體的說，還是因為基礎(chǔ)項目的建設(shè)品質(zhì)管控不合理，建設(shè)者不具有品質(zhì)思想，責(zé)任意識淡漠導(dǎo)致的。
2應(yīng)對方法。
切實提升工作者的綜合素養(yǎng)和能力，參加到建設(shè)工作中的工人的素養(yǎng)高低，對項目的建設(shè)品質(zhì)有著非常深入的影響。目前，很多建設(shè)機(jī)構(gòu)的基層工作者和技術(shù)工作者的素養(yǎng)都不是很高。，很多人在不清楚職務(wù)的具體狀態(tài)的背景之中，就開始參加到工作之中，使得建設(shè)時期，常會出現(xiàn)建設(shè)和設(shè)計無法協(xié)調(diào)的問題，導(dǎo)致建設(shè)品質(zhì)的管控活動面對非常多的問題。所以，要想確保建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定，就應(yīng)該管控好建設(shè)人員，確保所有參建的人員都具備相應(yīng)的資質(zhì)，而且要切實的提升其綜合素養(yǎng)。保證建設(shè)時期用到的所有的材料的品質(zhì)合乎規(guī)定對施工材料控制的主要內(nèi)容就是檢測施工所需的原材料、建筑構(gòu)件和施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此有關(guān)部門必須嚴(yán)把材料的采購關(guān)、檢驗關(guān)和使用關(guān)，以此確?；A(chǔ)性工程的質(zhì)量。在施工前就要預(yù)先為材料的`保管和使用創(chuàng)造良好倉庫、場地、道路等條件。在施工過程中應(yīng)根據(jù)實際需要合理進(jìn)行材料的使用，降低對原材料的浪費。同時，還要注意對施工使用到的試驗儀器、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行管理和檢查，從而保證工程質(zhì)量。想要保證施工質(zhì)量，就必須采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和操作規(guī)程。一般來說，雖然采取先進(jìn)的工藝會帶來較高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，但同時也會提高項目投資。因此，在選擇施工工藝的時候，要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行充分的了解，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目的實際情況選擇最適合的方法，從而實現(xiàn)對施工工藝的合理優(yōu)化。
3結(jié)束語。
通過上面的敘述，我們發(fā)現(xiàn)要想確保項目的品質(zhì)達(dá)標(biāo)，不但要合理的制定規(guī)章，合理的選取材料，而且要對工作者進(jìn)行全方位的培訓(xùn)活動，除此之外，還規(guī)定工作者在平時的活動中，要切實的分析歸納，此時才可以確保項目的品質(zhì)得以維護(hù)，進(jìn)而確保建筑項目的品質(zhì)合乎規(guī)定。
水利工程管理措施論文篇十一
進(jìn)行10kv配電工程項目的風(fēng)險管理工作需要制定詳細(xì)的風(fēng)險計劃，計劃內(nèi)容需要將方方面面的風(fēng)險因素納入考慮范圍，在風(fēng)險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進(jìn)行定義，還需要確定風(fēng)險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學(xué)的風(fēng)險管理方法與風(fēng)險判斷的依據(jù)，在這一過程中，需要風(fēng)險管理人員收集相關(guān)信息，根據(jù)用戶的實際情況制定項目計劃。定制風(fēng)險計劃時需要仔細(xì)分析項目圖表、風(fēng)險管理策略、業(yè)主的風(fēng)險反饋、計劃進(jìn)度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素，以此保證風(fēng)險計劃的準(zhǔn)確性及可行性。
2.2進(jìn)行風(fēng)險識別與分析。
風(fēng)險識別是10kv配電工程項目風(fēng)險管理工作中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項目進(jìn)度的風(fēng)險因素，為后續(xù)的風(fēng)險管理工作打好堅實的基礎(chǔ)。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風(fēng)險因素做好詳細(xì)的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風(fēng)險分析則是對風(fēng)險因素進(jìn)行進(jìn)行量化，并且形成風(fēng)險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風(fēng)險控制的有效措施。進(jìn)行風(fēng)險分析時，首先需要分析項目建設(shè)情況，確定最主要的風(fēng)險范圍，同時細(xì)化風(fēng)險項目，找到合理的風(fēng)險控制方案，有效地降低風(fēng)險損失。其次需要采用科學(xué)的方式判斷風(fēng)險，提高風(fēng)險判斷的準(zhǔn)確率。10kv配電工程的風(fēng)險識別與分析過程是風(fēng)險管理的'重要內(nèi)容，需要相關(guān)工作人員的絕對重視。
2.3進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控。
配電項目的工作人員首先需要預(yù)測風(fēng)險事件的后果，然后根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點處理的風(fēng)險事件。確定風(fēng)險事件后還需要確定正確的應(yīng)對措施，將10kv配電工程項目風(fēng)險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風(fēng)險的發(fā)生。對10kv配電工程項目風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風(fēng)險管理計劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
水利工程管理措施論文篇十二
水利工程管理現(xiàn)代化是當(dāng)前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當(dāng)前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當(dāng)前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當(dāng)前的水利工程運行效率，滿足當(dāng)前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應(yīng)用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
實際上，精細(xì)化管理理念最早應(yīng)用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應(yīng)用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，滿足時代的要求。靈活應(yīng)用精細(xì)化管理，可以有效的促使當(dāng)前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎(chǔ)，利用當(dāng)前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當(dāng)前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
水利工程管理措施論文篇十三
工程質(zhì)量的提高，是諸多建筑企業(yè)不斷追求的終極目標(biāo)，更是企業(yè)市場占有率的擴(kuò)大以及企業(yè)信譽提升的重要手段。在市場競爭日益激烈的社會環(huán)境下，房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量管理的有效提升，成為目前各大建筑企業(yè)亟待解決的重要問題。因此需要建筑行業(yè)對建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重新認(rèn)識，建立健全工程質(zhì)量管理的體系，促進(jìn)房屋建筑工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，為管理質(zhì)量及施工質(zhì)量的提高提供可靠保障。
1．1受諸多因素的影響，具有較大的管理難度。
在房屋建設(shè)的實際過程中，所受影響的因素因素較多，其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的`房屋建筑施工中，其工程質(zhì)量受氣候與地質(zhì)條件、施工材料、機(jī)械設(shè)備以及施工工藝等因素直接影響，同時，由于工程質(zhì)量的檢測技術(shù)、生產(chǎn)工藝等不完善，項目質(zhì)量具有很大的變動性，大大增加了房屋建筑質(zhì)量管理難度。
1．2質(zhì)量管理力度有待強化。
目前我國的房屋建筑規(guī)模及數(shù)量日益擴(kuò)大，導(dǎo)致相關(guān)工作人員市場需求量劇增，然而具體施工過程中，具有專業(yè)技術(shù)水平的施工人員嚴(yán)重匱乏，多數(shù)施工人員為農(nóng)村務(wù)工人員，業(yè)務(wù)水平、施工經(jīng)驗以及質(zhì)量意識等等，達(dá)不到現(xiàn)代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑質(zhì)量得不到保障;不斷增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延長，許多施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，在工期上進(jìn)行壓縮，導(dǎo)致施工管理過程中諸多細(xì)節(jié)的處理上不恰當(dāng)，造成工程質(zhì)量隱患;在具體的施工當(dāng)中，缺乏完善的工程管及質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制，同時由于質(zhì)量問題的隱蔽性較強，在項目工程的質(zhì)量檢測中，工作效率較低。此外，由于工程質(zhì)量方面的問題又具有較強的不可逆轉(zhuǎn)性，對于工程完工后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，具有較大的處理難度。受多種因素的影響，我國在房屋建設(shè)項目的質(zhì)量管理方面存在的漏洞較多。
1．3缺乏嚴(yán)格的原材料的質(zhì)量管理。
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所需建筑材料的數(shù)量日益增多，催生出大批的建筑材料的生產(chǎn)加工以及營銷企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實力及信譽程度參差不齊。由于市場競爭比較激烈，不少生產(chǎn)加工企業(yè)一味地追求高額利潤，而忽視原材料的質(zhì)量，導(dǎo)致部分質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場，造成工程質(zhì)量和工程安全隱患。同時，一些施工單位，負(fù)責(zé)材料采購的工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平，重視質(zhì)量的思想意識薄弱，或者受利己主義的影響，在進(jìn)行材料選購時，對材料質(zhì)量的檢查不嚴(yán)格，從而導(dǎo)致因材料質(zhì)量問題而降低房屋建筑質(zhì)量。
水利工程管理措施論文篇十四
想要實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè),必須要提高水利工程管理隊伍的綜合素質(zhì)。這便要求相關(guān)單位在引進(jìn)人才的時候嚴(yán)格把關(guān),招聘技術(shù)專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)型、應(yīng)用型管理人才,對現(xiàn)有水利工程管理職工隊伍進(jìn)行教育和培訓(xùn),提升現(xiàn)有隊伍的綜合素養(yǎng),進(jìn)而滿足水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)發(fā)展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念,堅持以人為本的重要原則,在開展管理工作的過程中,堅持管理柔性化以及制度剛性化相互結(jié)合,引導(dǎo)職工明確自身職責(zé),深化職工自身責(zé)任心和責(zé)任感。此外,還要建立健全激勵機(jī)制以及培養(yǎng)機(jī)制,對職工工作積極性進(jìn)行有效激發(fā),調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性以及參與培訓(xùn)積極性,引導(dǎo)職工對自身知識進(jìn)行更新,從根本上提升職工的業(yè)務(wù)能力。正確認(rèn)識職工,對職工自身潛能進(jìn)行激發(fā),促使職工投身于現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)之中。與此同時,組織管理隊伍開展學(xué)習(xí)活動,促使職工掌握計算機(jī)等先進(jìn)技術(shù),進(jìn)而塑造出既有專業(yè)水利工程知識、又懂得信息系統(tǒng)管理的隊伍。
2.2依靠先進(jìn)管理手段和技術(shù)。
在水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)的過程中,必須要從根本上實現(xiàn)管理的信息化。伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,水利工程管理工作必須要堅持與時俱進(jìn),通過先進(jìn)的.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)來實現(xiàn)信息化建設(shè),從根本上提升水利工程現(xiàn)代化管理的水平。同時,水利工程管理工作還要依靠信息系統(tǒng),促使工程管理工作現(xiàn)代化,輸水過程實現(xiàn)可視化,職工日常辦公實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,調(diào)動決策依靠智能化。通過對水利工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)和運用,全方位、實時掌握相關(guān)設(shè)備機(jī)組的具體情況,如，工情、水位、運行狀態(tài)等,進(jìn)而快速明確調(diào)度方案。其次,還要實現(xiàn)水利工程管理監(jiān)控自動化。建立起視頻檢測系統(tǒng),以便對大壩、閘門以及水位等實施監(jiān)測,目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統(tǒng)一調(diào)度水資源提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。建立遠(yuǎn)程實時監(jiān)控系統(tǒng),通過監(jiān)控系統(tǒng)來處理資料,如，音頻資料、視頻資料、數(shù)據(jù)資料、圖像資料等,通過遠(yuǎn)程視頻的功能,及時了解和掌握工程的具體、實際運行狀況,做到真正對水利工程操作實時遠(yuǎn)程監(jiān)控。同時,堅持移動監(jiān)測和定點監(jiān)測相結(jié)合,將監(jiān)測信息真實、及時傳輸?shù)焦芾碇行?特別強化監(jiān)測工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監(jiān)測工作,結(jié)合具體監(jiān)測結(jié)果來落實預(yù)防工作。
2.3健全和完善工程管理體制。
在開展水利工程管理工作的過程中,必須要依靠先進(jìn)的管理方法和管理理論,健全和完善水利工程管理工作的體制,這樣可以為水利工程管理工作各個環(huán)節(jié)有條不紊運行奠定堅實的基礎(chǔ),真正實現(xiàn)水利工程管理工作制度化、規(guī)范化以及細(xì)致化。首先,要實施流程化管理。對水利工程管理工作所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和歸納,同時,對管理流程進(jìn)行細(xì)化。如，項目管理流程、人力資源管理流程、調(diào)度管理流程、水環(huán)境管理流程、設(shè)備設(shè)施管理流程等,對每一個管理崗位和每一個管理部門均要制定嚴(yán)格、全面的工作標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)管理漏洞。其次,要從根本上實施崗位責(zé)任制度,遵循高效、精簡、因事設(shè)崗等重要原則來對崗位管理進(jìn)行強化,對每一個崗位的職責(zé)進(jìn)行明確,目的在于真正做到互相監(jiān)督、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理分工,并且充分調(diào)動水利工程管理工作者的積極性。
3結(jié)語。
總而言之,在當(dāng)前社會不斷發(fā)展、人民群眾不斷轉(zhuǎn)變管理理念的背景之下。我國不斷加強水利工程投資,目的在于提升水利工程水平和質(zhì)量。在這樣的環(huán)境之下,水利工程管理人員必須要抓住這一時機(jī),全方位實施水利工程管理,追求管理效益、管理質(zhì)量以及管理效率。對水利工程管理過程中的技術(shù)和制度進(jìn)行更新,實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè),加強管理技術(shù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變管理理念。將水利工程管理自動化和信息化作為中心,對水利工程運行情況和狀態(tài)進(jìn)行實時掌握,實現(xiàn)科學(xué)、快速以及準(zhǔn)確地制定水利工程管理策略,從本質(zhì)上實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、精細(xì)化以及法制化建設(shè)。
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水利工程管理措施論文篇十五
本文介紹方城縣水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升和取得的成績，提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化施工環(huán)境、確定工程管理目標(biāo)、提高管理水平、優(yōu)化完善設(shè)計方案和嚴(yán)格落實監(jiān)督管理等實施措施。
水利工程建設(shè)關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)利益和生命財產(chǎn)安全。國家歷來重視水利工程建設(shè)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理模式。特別是近年來，國家對環(huán)境保護(hù)更加重視，相繼提出“生態(tài)文明建設(shè)”和“水生態(tài)文明建設(shè)”等戰(zhàn)略，方城縣水利工作在國家戰(zhàn)略政策指引下，水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升。
一、取得的成績。
方城縣在水利工程建設(shè)管理方面實行了建設(shè)項目法人責(zé)任制，規(guī)范了工程招標(biāo)投標(biāo)管理、項目合同管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、工程驗收管理和資金使用管理，圍繞全縣水利改革發(fā)展實際，強力推進(jìn)，開創(chuàng)重點水利項目建設(shè)新局面，僅建設(shè)飲水工程27處，解決了7.47萬人飲水安全，3條中小河流治理項目全部完成，小水庫除險加固批復(fù)項目99個，完工99座，小農(nóng)水重點縣項目全部完工。方城縣連續(xù)九年獲得南陽市“興水杯”獎。
二、實施措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工程開好頭。項目前期工作對項目建設(shè)順利與否以及建成后的經(jīng)濟(jì)性、合理性和可靠性都將起到?jīng)Q定性的影響，是水利基本建設(shè)程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。
方城縣水利局一是成立項目前期工作協(xié)調(diào)小組，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)股室牽頭負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，編制重點水利工程建設(shè)前期實施方案，合理安排前期工作計劃;二是嚴(yán)格遵守設(shè)計審批管理規(guī)定，按照分級管理的原則上報審批項目，做好設(shè)計審批各個環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計關(guān);三是做到項目前期規(guī)劃設(shè)計與工程實際相結(jié)合、與水生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合、與改善民生相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
規(guī)劃設(shè)計過程中充分征求項目所在地黨委、政府和村組干群意見，避免日后出現(xiàn)大的設(shè)計變更;四是足額落實前期工作經(jīng)費，確保前期工作順利開展。
(二)優(yōu)化施工環(huán)境，確保順利施工。方城縣重點水利項目點多、面廣、分布零散、內(nèi)容復(fù)雜，優(yōu)化施工環(huán)境尤為重要。
方城縣水利局一是通過多種形式向受益區(qū)群眾宣傳水利投資政策、水利項目公益性屬性以及項目實施程序等，從輿論上贏得群眾的理解和支持。
同時，深入當(dāng)?shù)亓私馊罕姷男睦砑吧钐攸c，與群眾進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通，有效地激勵和調(diào)動群眾支持工程建設(shè)的積極性，避免出現(xiàn)不必要的阻工誤工事件;二是凡是與法有據(jù)、政策有規(guī)定和項目批復(fù)有預(yù)算的補償，都認(rèn)真落實兌現(xiàn);三是縣政府成立了重點水利項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任并與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書;四是項目實施前，將項目概況向當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽?，接受群眾監(jiān)督。
立項前即簽訂有關(guān)工程占地、用電等方面的承諾書，農(nóng)村飲水安全項目嚴(yán)格落實“六個前置條件”，前期工作存在問題和隱患的，及時進(jìn)行調(diào)整;五是縣委、縣政府督查室實行高位督查，在施工關(guān)鍵節(jié)點對重點項目進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為年終總評的依據(jù)之一。
對施工環(huán)境不優(yōu)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位通報批評，限期改正。
(三)確定工程管理目標(biāo)，保障工程整體落實。水利工程整體落實需要科學(xué)調(diào)度和合理的宏觀管控。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了堅定的工程建設(shè)管理目標(biāo)，堅持從基礎(chǔ)做起，抓好項目風(fēng)險管理大綱管控，大大提高了工程建設(shè)和管理成效。
這不僅從宏觀上牢牢把握住水利工程建設(shè)和管理的目標(biāo)方向，確保了項目工程的全面順利實施，而且在項目管理、造價管理和質(zhì)量管理等方面，都嚴(yán)格要求達(dá)到相應(yīng)的工程管理目標(biāo)。
讓每位工作人員明確自身職責(zé)，明白崗位工作性質(zhì)，發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生主動工作的動力，努力履行自身崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)工程管理目標(biāo)。
(四)提高管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程。為打造優(yōu)質(zhì)工程，方城縣水利局一方面抓進(jìn)度，落實工期。實行重點水利項目建設(shè)定期通報制度，對進(jìn)度落后的工程進(jìn)行重點跟蹤，督促進(jìn)度。
掃清工程遺留，對沒有按時完成竣工驗收的項目，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的'原則限期完成。
對個別遺留任務(wù)重、推進(jìn)難度大的項目，局班子成員分包重點環(huán)節(jié)，指導(dǎo)責(zé)任股室限期完成。督促施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度;另一方面抓質(zhì)量，落實效益。
嚴(yán)格落實項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，確保工程建設(shè)程序規(guī)范、監(jiān)管有力、責(zé)任具體、質(zhì)量可靠。并建立健全質(zhì)量控制和保障體系，強化督查，嚴(yán)格管理，把好施工資質(zhì)關(guān)、監(jiān)理關(guān)、資金撥付關(guān)、項目驗收關(guān)。發(fā)揮紀(jì)檢、檢察、財政、發(fā)改、審計等部門和村民代表的監(jiān)督作用，共同促進(jìn)工程質(zhì)量建設(shè)工作。
(五)優(yōu)化完善設(shè)計方案，確?？茖W(xué)合理施工。在工程立項和設(shè)計初期要做好環(huán)境影響評估，以便處理好水利工程施工過程中遇到的各種不利因素。
要注重依據(jù)施工過程中現(xiàn)場考察對設(shè)計技術(shù)資料進(jìn)行動態(tài)更新，及時合理地調(diào)整變更設(shè)計和階段性計劃，優(yōu)化完善設(shè)計方案，以實事求是和科學(xué)的態(tài)度及時補充修正施工細(xì)節(jié)，確保工程設(shè)計與環(huán)境相協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量安全，確保建成的工程利國利民。
(六)嚴(yán)格落實監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量安全。水利項目工程質(zhì)量摸得著、看得見，而工程質(zhì)量影響因素看不清、很復(fù)雜。
對各個項目工程嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理程序，不僅抓好水利工程實體質(zhì)量，而且狠抓行業(yè)管理，高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)。整治水利工程市場秩序，提高各主體質(zhì)量意識，規(guī)范各主體質(zhì)量行為，提高水利施工技術(shù)水平和監(jiān)督管理水平。
水利工程的建設(shè)管理是由各階段密切組合而成。只有做好各施工階段的監(jiān)督管理工作，才能抓好整個水利工程監(jiān)督。為此，對工程各階段都要制定詳細(xì)的監(jiān)督管理辦法，實行由點到面的監(jiān)督管理，堅決杜絕監(jiān)督漏洞。
水利工程管理措施論文篇十六
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)行的水利工程管理模式已不能適應(yīng)新形勢的要求.面對資源的日益緊缺和人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾,如何有效地解決水的問題,是擺在我們面前的.一項十分艱巨的任務(wù).為保證水利工程的安全運行,充分發(fā)揮工程的效益,在抓好水資源的開發(fā)、利用、治理的同時,要加強水資源的配置、節(jié)約、保護(hù)工作,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展.
作者：李品山作者單位：武威市涼州區(qū)水利局刊名：發(fā)展英文刊名：developing年，卷(期)：“”(4)分類號：f2關(guān)鍵詞：
水利工程管理措施論文篇十七
摘要:近年來，隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們對于居住房屋的質(zhì)量要求越來越高。建筑工程的管理以及施工方面的質(zhì)量管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，其控制的有效性不僅同人們生活的安全性和舒適度關(guān)系密切，同時也是決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會形象以及發(fā)展前景的重要因素。在當(dāng)前我國建筑行業(yè)的實際發(fā)展中，受傳統(tǒng)的管理模式及質(zhì)量控制制度的限制，人們對于房屋建筑工程質(zhì)量的需求得不到滿足，管理理念的革新以及有效措施的應(yīng)用，是房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的重要保障。本文結(jié)合多年的工作實踐，對目前我國房屋建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對存在的種種不足提出有效應(yīng)對措施，旨在為相關(guān)問題的研究提供借鑒。