總結(jié)是一種重要的自我反省和成長(zhǎng)的方式，可以讓我們對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性，避免跑題和散漫。在過(guò)去的一段時(shí)間里，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，我取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。這給了我更多的動(dòng)力，繼續(xù)不斷努力。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇一
我公司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽各部門對(duì)于去年的工作總結(jié)，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘的下午。1月27號(hào)下午2點(diǎn)，我們從x、x、x、x、x等各工地相繼趕回來(lái)的員工，都來(lái)到了聯(lián)歡現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)議開始時(shí)，我們李總做了鼓舞人心的動(dòng)員，對(duì)我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣；接著，市場(chǎng)部經(jīng)理，工程部經(jīng)理分別對(duì)本部門工作做了總結(jié)和20xx年的展望。
表?yè)P(yáng)了20xx年度的優(yōu)秀員工，在熱烈的氣氛中，我們?nèi)w員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個(gè)氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導(dǎo)自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，生動(dòng)形象的表演，極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當(dāng)益壯”的市場(chǎng)部經(jīng)理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢(shì)磅礴的“精忠報(bào)國(guó)”，財(cái)務(wù)部纖柔美女演唱會(huì)的“說(shuō)愛你”，“浮夸”。不同風(fēng)格，體現(xiàn)了我們不同的風(fēng)采，但有一點(diǎn)是共同的：為了公司美好的明天，我們?nèi)σ愿?，努力拼搏?BR> 此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。
公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽各部門對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年公司優(yōu)秀員工，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，全體員工還進(jìn)行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的游戲，在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘的下午。
此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):。
截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:。
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意!
1各位同仁，大家下午好。充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各......
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇三
企業(yè)年終表彰是表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工、干部，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰大會(huì)。
發(fā)言稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過(guò)去了，一年來(lái)，你們?cè)诟髯缘墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來(lái)的人生財(cái)富。今天我們?cè)谶@里召開表彰大會(huì)，對(duì)一年來(lái)在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié)，以期來(lái)年百尺竿頭，更進(jìn)一步!
人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程，建校五十年來(lái)，稷山師范從無(wú)到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會(huì)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會(huì)開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長(zhǎng)，我真誠(chéng)地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機(jī)會(huì)，我向大家提出幾點(diǎn)要求：
第一，要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì)放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)，也無(wú)甚用處。并且，沒(méi)有道德的人，學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學(xué)生，如果沒(méi)有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對(duì)于未來(lái)的人民教師，這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處，都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠(chéng)的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會(huì)。
第二，要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時(shí)間，哪怕是分分秒秒，也要用來(lái)看書學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里，有時(shí)也要看上幾句名人的。
詩(shī)詞。
就連上廁所的時(shí)間也不白白浪費(fèi)有許多書刊就是利用這些時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對(duì)于學(xué)生而言學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學(xué)習(xí)服務(wù)社會(huì)才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來(lái)。在這里希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn)那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中只要傾情投入、持之以恒不僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
第三，要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái)，缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。
今天表彰的班級(jí)和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績(jī)，我衷心的希望你們，面對(duì)成績(jī)要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：
在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實(shí)、正上梁、作表率。
俗話說(shuō)“上梁不正下梁歪?！惫军h委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，通過(guò)不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。公司黨委根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合公司實(shí)際把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好為公司未來(lái)發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
20xx年初，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營(yíng)的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識(shí)。
公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車隊(duì)、車隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn)，既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級(jí)黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無(wú)論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識(shí)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策，切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問(wèn)因病住院駕駛員會(huì)員30人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，慰問(wèn)駕駛員會(huì)員親屬去世21人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬(wàn)元?，F(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%，副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、求提升。
公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫出了。
心得體會(huì)。
同時(shí)要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來(lái)公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、長(zhǎng)沙創(chuàng)建全國(guó)文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題不搞花架子、不走形式切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。
雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以長(zhǎng)沙爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為契機(jī)，對(duì)于駕駛員，通過(guò)每月營(yíng)安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對(duì)于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大范圍、多層次的管理人員評(píng)議即駕駛員評(píng)議車隊(duì)管理人員、車隊(duì)評(píng)議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評(píng)議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊(duì)伍，用考核和評(píng)議保證工作落實(shí)，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核。
公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，由車隊(duì)、營(yíng)運(yùn)支部和黨政辦配合，加強(qiáng)對(duì)一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來(lái)，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來(lái)，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們?cè)隈{駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。
公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績(jī)效考核制度。公司黨委不斷完善評(píng)議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評(píng)比、機(jī)關(guān)民主評(píng)議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評(píng)議辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
公司黨委加大機(jī)關(guān)與車隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對(duì)后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)。
公司黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人和部門;同時(shí)加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理“小金庫(kù)”專項(xiàng)工作;著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的'培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇五
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度，納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時(shí)組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來(lái)，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識(shí)授課培訓(xùn)，購(gòu)置森林防火教材，對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標(biāo)語(yǔ)100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí)，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書是否簽發(fā)，防火物資是否購(gòu)置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通，確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè)，各行政村都確定了以村民小組長(zhǎng)、村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人。
五、防火工作中存在的問(wèn)題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在以下問(wèn)題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購(gòu)置數(shù)量有限，無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇六
20xx年，我局在市國(guó)土資源局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)在浙江考察時(shí)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重大意義和深刻內(nèi)涵,以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)桿，以“雙保雙服務(wù)”為中心，抓好上級(jí)各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，推動(dòng)國(guó)土資源管理工作改革創(chuàng)新和“法治國(guó)土”建設(shè)深入進(jìn)展。
一、20xx年主要工作。
(一)因勢(shì)利導(dǎo)開展規(guī)劃調(diào)整。
一是開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。根據(jù)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程需求和我區(qū)土地利用總體規(guī)劃實(shí)施評(píng)估情況，開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作，堅(jiān)持“多規(guī)融合”理念，按照躋身進(jìn)入全國(guó)第一方陣的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)、海洋、城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃，著重做好耕地和永久基本農(nóng)田劃定、建設(shè)用地布局優(yōu)化等工作的落實(shí)。在規(guī)劃調(diào)整工作中，詳細(xì)摸排規(guī)劃剩余期限內(nèi)(20xx-20xx年)項(xiàng)目用地需求和選址布局，充分征集意見，反復(fù)論證研討，做到科學(xué)劃定城市開發(fā)邊界、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護(hù)三條紅線，合理安排“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”空間，實(shí)現(xiàn)用地空間布局的優(yōu)化。截止年底，中心城區(qū)用地布局及基本農(nóng)田調(diào)整方案已報(bào)部審核;《**區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》20xx調(diào)整完善版已編制完成，通過(guò)省級(jí)初步審核。二是劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善工作，協(xié)同推進(jìn)永久基本農(nóng)田示范區(qū)劃定工作，根據(jù)項(xiàng)目近、遠(yuǎn)期落實(shí)情況，統(tǒng)籌安排調(diào)整，將全區(qū)已建成的糧食功能區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田、千萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃入示范區(qū)，初步劃定3.95萬(wàn)畝，強(qiáng)化對(duì)城市用地空間的剛性約束，加快基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。
(二)積極籌劃保障用地需求。
一是統(tǒng)籌做好用地報(bào)批工作。針對(duì)當(dāng)前土地報(bào)批要求進(jìn)一步從緊從嚴(yán)，為做好區(qū)域用地保障工作，我局提前開展項(xiàng)目用地需求調(diào)研，建立年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),根據(jù)項(xiàng)目的亟需性安排用地時(shí)序，努力克服建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批中耕地占補(bǔ)平衡政策調(diào)整影響，按照“占水補(bǔ)水、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”新政要求，在我區(qū)耕地后備資源匱乏的情況下，合理統(tǒng)籌安排占補(bǔ)平衡指標(biāo),強(qiáng)化指標(biāo)異地調(diào)劑工作，確保建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地做到質(zhì)量相當(dāng)、數(shù)量相同，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批進(jìn)展，項(xiàng)目用地做到應(yīng)保盡保。全年共報(bào)批7個(gè)批次，1個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目，總用地面積803畝，新增建設(shè)用地691畝(農(nóng)用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區(qū)地塊、機(jī)電園區(qū)地塊、農(nóng)村宅基地、**中學(xué)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)保障。二是做好供地保障。年初科學(xué)制定土地出讓計(jì)劃，重點(diǎn)保障基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等用地需求。做好供地服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目供地全程跟蹤機(jī)制，提高供地效率。20xx年，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳等多重因素影響，我區(qū)建設(shè)用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業(yè)用地出讓23宗2100畝;經(jīng)營(yíng)性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。
(三)嚴(yán)格舉措落實(shí)耕地保護(hù)。
一是完善落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，不斷完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，通過(guò)與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀，完善土地綜合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制等，完善“大家管”格局。二是落實(shí)耕地保護(hù)舉措。加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目合理選址、節(jié)約用地、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策，調(diào)研起草表土剝離工作實(shí)施辦法，完成表土剝離任務(wù)461畝。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)用地管理，出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范設(shè)施農(nóng)用地管理工作的通知》，保障設(shè)施農(nóng)用地的合理需求。三是做好土地開發(fā)整理工作。梳理歷年開發(fā)造地項(xiàng)目情況，強(qiáng)化開發(fā)造地項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理，分類分步處置土壤監(jiān)測(cè)、種植落實(shí)等遺留問(wèn)題，年內(nèi)完成8個(gè)項(xiàng)目的耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和驗(yàn)收，新增耕地486畝;并新立項(xiàng)開發(fā)造地項(xiàng)目1個(gè)，規(guī)劃新增耕地100畝。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強(qiáng)同市農(nóng)業(yè)局的溝通協(xié)調(diào)，使霞浦街道下洋片(一期)質(zhì)量提升項(xiàng)目順利獲批，提升標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積672畝;下洋片(二期)及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收，積極同市農(nóng)業(yè)局對(duì)接，爭(zhēng)取可達(dá)到驗(yàn)收面積1800畝。推動(dòng)建設(shè)用地墾造工作，針對(duì)性的解決7個(gè)在建農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中規(guī)劃設(shè)計(jì)變動(dòng)、復(fù)墾資金緊缺等問(wèn)題，同時(shí)新立項(xiàng)農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目2個(gè)，規(guī)劃新增耕地161畝，著力提升農(nóng)村土地開發(fā)利用水平。四是加強(qiáng)土地執(zhí)法工作。加強(qiáng)土地綜合執(zhí)法工作，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展違法線索傳遞、業(yè)務(wù)咨詢和信息共享，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為的快速聯(lián)動(dòng)查處。全年向區(qū)綜合執(zhí)法部門移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級(jí)認(rèn)定12宗，違法用地二級(jí)認(rèn)定3宗，合法性認(rèn)定32宗。啟動(dòng)開展“非法占用基本農(nóng)田整治專項(xiàng)行動(dòng)”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發(fā)生的非法占用基本農(nóng)田的行為，并擬定整改措施。堅(jiān)持做好土地執(zhí)法日常監(jiān)管,積極開展土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作，嚴(yán)厲打擊違法占用耕地行為。
(四)長(zhǎng)效推動(dòng)深化節(jié)約集約。
一是加強(qiáng)用地精細(xì)化管理。嚴(yán)格落實(shí)以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動(dòng)態(tài)巡查為保障，以土地復(fù)核驗(yàn)收為抓手的土地全程監(jiān)管機(jī)制。全年共收取開發(fā)建設(shè)履約保證金1860萬(wàn)元、稅收達(dá)標(biāo)保證金3058萬(wàn)元，“以地控稅、以稅控地”機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作制度，對(duì)土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會(huì)議集體會(huì)審，強(qiáng)化精細(xì)化管理，促進(jìn)節(jié)約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴(yán)格用地監(jiān)管，全年完成土地復(fù)核驗(yàn)收98宗4884畝;處置未按時(shí)開竣工地塊18宗，收取違約金533萬(wàn)元、履約保證金2628萬(wàn)元;退還開竣工保證金57宗12957萬(wàn)元、稅收保證金2宗920萬(wàn)元。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作。在完成城鎮(zhèn)低效用地?cái)?shù)據(jù)入庫(kù)及專項(xiàng)規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上，有序落實(shí)年度計(jì)劃，通過(guò)政府主導(dǎo)舊城改造、企業(yè)自身“退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成宏新電器“退二進(jìn)三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機(jī)械等地塊已通過(guò)“三不變”方式臨時(shí)改變土地用途完成“退二進(jìn)三”，全年完成低效用地再開發(fā)任務(wù)1058畝。三是大力盤活存量土地。推進(jìn)批而未供及閑置土地“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內(nèi)部挖潛，盤活利用存量建設(shè)用地2223畝。四是開展節(jié)約集約模范區(qū)創(chuàng)建工作。高度重視“創(chuàng)?！惫ぷ鳎e極迎創(chuàng)，學(xué)習(xí)研究評(píng)選指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系、流程和相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定創(chuàng)建方案,并加強(qiáng)同國(guó)土資源部、省國(guó)土廳的協(xié)調(diào)對(duì)接，全局合力順利迎接國(guó)土資源部考核組實(shí)地考核。在創(chuàng)建期間，梳理節(jié)約集約典型亮點(diǎn)，通過(guò)集中投放多形式宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳節(jié)約集約用地理念，營(yíng)造了宣傳攻勢(shì)，起到良好效果。同時(shí)，堅(jiān)持不斷完善落實(shí)節(jié)約集約用地管理機(jī)制，深入推進(jìn)節(jié)約集約利用土地。今年，浙江日?qǐng)?bào)、國(guó)土資源報(bào)對(duì)我區(qū)節(jié)約集約用地工作進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)道，同時(shí)，分局連續(xù)三年獲得國(guó)家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢(shì)觀測(cè)分析工作成效突出觀測(cè)點(diǎn)稱號(hào)。
(五)優(yōu)化管理推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展。
一是做好礦產(chǎn)資源保障。實(shí)行采礦權(quán)總量控制，執(zhí)行凈采礦權(quán)出讓制度，做好服務(wù)保障工作，全年新設(shè)發(fā)證采礦權(quán)4宗，收取采礦權(quán)出讓金1138.9萬(wàn)元;已完成霞浦街道臨港地塊場(chǎng)平工程和溫成品油管道及配套油庫(kù)項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓工作，推進(jìn)**大型機(jī)制砂基地項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓的前期工作。二是啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編。充分發(fā)揮規(guī)劃在資源勘查、開發(fā)、保護(hù)和合理利用中的調(diào)控作用，啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。三是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。落實(shí)對(duì)礦山的多重檢查制度，通過(guò)國(guó)土所月查、科室定期巡查、聯(lián)合檢查、帶隊(duì)督查、中介機(jī)構(gòu)季度動(dòng)態(tài)測(cè)量、專家檢查等，維護(hù)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，確保礦山工程安全。成立區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)提交區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對(duì)礦產(chǎn)資源延期、越界開采處罰等均實(shí)行“上會(huì)”討論，實(shí)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任部門共同監(jiān)管。四是深化礦山保護(hù)與治理。今年**街道原陳山采石場(chǎng)、濱江汽車城配套設(shè)施南側(cè)山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動(dòng)，目前均已完成治理。對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)道路兩側(cè)**街道采石場(chǎng)、**街道長(zhǎng)龍山崗石礦開展復(fù)綠治理。推進(jìn)礦山防揚(yáng)塵專項(xiàng)行動(dòng)，督促區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)均落實(shí)揚(yáng)塵整改措施。做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，及時(shí)制訂了《20xx年**區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，《分局臺(tái)風(fēng)或暴雨期間地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)預(yù)案》，及時(shí)補(bǔ)充完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)，確保預(yù)警信息暢通。開展汛期地質(zhì)災(zāi)害排查預(yù)警工作，做好突發(fā)暴雨期間、臺(tái)風(fēng)“”、“”期間及集中連續(xù)降雨期間地質(zhì)災(zāi)害的防治，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)地段、在采礦山、違法用地地塊、土地儲(chǔ)備地塊等區(qū)域進(jìn)行防治。
(六)完善制度做好征拆保障。
一是完善征遷管理。對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)征地拆遷政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題開展深入調(diào)研，制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見》，明確所有用地項(xiàng)目都應(yīng)在土地征收方案批準(zhǔn)后實(shí)施征地，嚴(yán)格控制征地范圍，全面控制未批先征;出臺(tái)《征收集體所有土地墳?zāi)惯w移實(shí)施意見(試行)》，統(tǒng)一并規(guī)范集體土地征收中涉及的墳?zāi)惯w移補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);修訂國(guó)有土地上房屋征收條例，對(duì)我區(qū)農(nóng)村集體土地房屋拆遷政策進(jìn)行調(diào)研等，進(jìn)一步完善征地拆遷政策。二是推進(jìn)項(xiàng)目征遷工作。及時(shí)跟蹤329國(guó)道交叉口項(xiàng)目、泰山中學(xué)遷建工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)依法征收，嚴(yán)控帶征土地。全年完成土地征收219畝，安置農(nóng)業(yè)人口228人;服務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和急需用地項(xiàng)目進(jìn)展，努力攻堅(jiān)克難，推進(jìn)急需用地項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬(wàn)平方米;及時(shí)協(xié)調(diào)督促安置房建設(shè)，全年新開工安置樓盤1個(gè)，建筑面積13.57萬(wàn)平方米;全年竣工交付4個(gè)安置小區(qū)、建筑面積62.16萬(wàn)平方米，完成1750余戶拆遷戶安置購(gòu)房3099套，住宅面積33.79萬(wàn)平方米。
(七)突出重點(diǎn)破解發(fā)展難題。
一是破解農(nóng)民建房難。針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中凸顯，群眾反映突出的問(wèn)題，推進(jìn)政策創(chuàng)新。按照省市部署，開展破解農(nóng)民建房難專項(xiàng)行動(dòng)，赴各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開展宅基地需求調(diào)研，并進(jìn)行二次核查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實(shí)際用地需求、選址意見等，根據(jù)摸排情況針對(duì)性下達(dá)年度宅基地占用農(nóng)用地指標(biāo)。在用地保障工作中突出宅基地保障重點(diǎn)，積極開展規(guī)劃調(diào)整和宅基地用地報(bào)批，確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調(diào)整調(diào)研，深入研究上級(jí)宅基地管理政策精神，充分聽取相關(guān)部門、各街道(鎮(zhèn))、村對(duì)宅基地管理政策的建議，多次召開專題會(huì)議，從總體原則、審批條件、審批程序、建設(shè)管理、法律責(zé)任、組織落實(shí)等6個(gè)方面進(jìn)行深入研討，力求創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村宅基地管理，現(xiàn)已形成政策文本。二是推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)展。落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村發(fā)展留用地使用管理的若干意見》，要求各街道(鎮(zhèn))上報(bào)20xx年度村發(fā)展用地安排需求計(jì)劃，結(jié)合各街道(鎮(zhèn))計(jì)劃上報(bào)情況及歷年指標(biāo)落實(shí)情況等統(tǒng)籌安排留用地安置方式。對(duì)今年以來(lái)實(shí)施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實(shí)施供地。文件出臺(tái)為村發(fā)展留用地安置工作提供了積極的指導(dǎo)，有效化解了爭(zhēng)議。
(八)規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
一是提高行政審批服務(wù)效率。深化行政審批制度改革，對(duì)每一行政審批事項(xiàng)繪制了辦事流程圖，精簡(jiǎn)收件材料，方便群眾辦事。推進(jìn)土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完善土地登記制度，規(guī)范土地登記業(yè)務(wù)。全年窗口共受理各類行政許可事項(xiàng)100項(xiàng)，辦理各類土地使用權(quán)登記發(fā)證18388宗。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)。加快推進(jìn)“一張圖”建設(shè)，整合一批歷史遺留數(shù)據(jù)，定期更新維護(hù)核心數(shù)據(jù)庫(kù)，豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容，并探索完善全區(qū)土地資源發(fā)布平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)工作的協(xié)助作用。加強(qiáng)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全信息安全保障體系，加強(qiáng)信息公開網(wǎng)站建設(shè)。加強(qiáng)檔案規(guī)范化建設(shè)。三是開展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記改革工作的政策精神，成立區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)推進(jìn)，就不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合、機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制、人員劃轉(zhuǎn)，以及辦公場(chǎng)地、窗口設(shè)置、工作經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)積極爭(zhēng)取市局、區(qū)委區(qū)政府支持。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)，加強(qiáng)住建、農(nóng)林、海洋等各部門之間的對(duì)接，對(duì)全區(qū)不動(dòng)產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量進(jìn)行摸底，對(duì)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工作流程、檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)提前開展信息數(shù)據(jù)整合和制度修改完善工作，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)展。當(dāng)前已完成職責(zé)機(jī)構(gòu)整合，人員落實(shí)到位，不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。受理登記群眾來(lái)信、來(lái)訪、網(wǎng)上投訴共計(jì)99件，辦結(jié)率100%。辦理省委巡視組轉(zhuǎn)辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336咨詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政復(fù)議案件1起。受理依申請(qǐng)政府信息公開事項(xiàng)41件。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)，推行權(quán)力清單制度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督。
(九)重抓教育強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升能力建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月開展一次國(guó)土講堂，由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，各線業(yè)務(wù)骨干踴躍開展授課、交流，并邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，學(xué)習(xí)最新政策形勢(shì)和國(guó)土資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)理論。加強(qiáng)政策調(diào)研，各科室(隊(duì)、所)結(jié)合國(guó)土資源管理工作形勢(shì)和基層工作實(shí)際，開展年度調(diào)研。加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，做到通過(guò)調(diào)研破解難題、推動(dòng)工作。全年形成調(diào)研文章17篇，開展專題培訓(xùn)11次。二是加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育。強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，圍繞“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”開展專題學(xué)習(xí)研討。組織全體黨員干部專題學(xué)習(xí)新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，編印“口袋”小冊(cè)子，開展廉政問(wèn)卷考學(xué)，不斷強(qiáng)化黨員干部黨章黨紀(jì)意識(shí)。三是加強(qiáng)作風(fēng)效能督查。完善出臺(tái)局機(jī)關(guān)和基層國(guó)土所年度工作目標(biāo)管理考核辦法，分別對(duì)業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)實(shí)行考核，并對(duì)考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)突出中心工作、難點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作的權(quán)重，對(duì)考核指標(biāo)實(shí)行量化，努力通過(guò)考核加大督查。強(qiáng)化作風(fēng)效能督查，紀(jì)檢組對(duì)照部門、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及作風(fēng)效能薄弱點(diǎn)開展督查，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)督查，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)警示，切實(shí)抓早抓小，防范于未然。加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作督查,注重抓好工作落實(shí)，提高工作效能。全年共開展專項(xiàng)督查和效能檢查10次。
(十)強(qiáng)抓嚴(yán)管深化廉政建設(shè)。
一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委(黨組)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，出臺(tái)年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分工和責(zé)任分解》，把責(zé)任細(xì)化到人、到崗。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任狀制度，“一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室(隊(duì)、所)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時(shí)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和責(zé)任落實(shí)，全年共召開4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)和任務(wù)，并由“一把手”及班子成員向黨組匯報(bào)“一崗雙責(zé)”履行情況，紀(jì)檢組向黨組匯報(bào)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)履職情況，分管領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室(隊(duì)、所)履責(zé)情況匯報(bào)，年終全體黨員干部開展述職述廉。加強(qiáng)考核，完善出臺(tái)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用于各科(室)、隊(duì)、所年度評(píng)優(yōu)評(píng)先，真正把反腐倡廉要求具體落實(shí)到責(zé)任對(duì)象、貫穿于業(yè)務(wù)過(guò)程，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管、紀(jì)檢組監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政防控機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化用制度管權(quán)管事管人，繪制國(guó)土資源業(yè)務(wù)權(quán)力運(yùn)行路線圖和項(xiàng)目審批流程圖，建立“一張圖”信息監(jiān)管平臺(tái)，構(gòu)筑嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)持黨組議事制度。堅(jiān)持每星期一次的局長(zhǎng)辦公例會(huì)制度，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作實(shí)行集體討論研究。堅(jiān)持區(qū)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)房地產(chǎn)督察辦公室等集體監(jiān)督、決策工作機(jī)制。加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理，實(shí)行新規(guī)要求所有中層及以下干部參照領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每年一次詳實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，填報(bào)內(nèi)容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(guó)(境)、資產(chǎn)、房產(chǎn)、婚姻、從業(yè)等16項(xiàng)。三是強(qiáng)化廉潔自律教育。通過(guò)年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì)，不定期效能建設(shè)會(huì)議，節(jié)假日廉政部署專題會(huì)議等途徑，宣傳貫徹廉政建設(shè)工作精神和要求。積極開展廉政教育活動(dòng)和廉政文化建設(shè)，組織全體黨員干部參觀廉政文化建設(shè)十周年成果展。調(diào)整完善網(wǎng)站廉政教育專欄建設(shè)，布置269米廉政長(zhǎng)廊，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔奉公的國(guó)土氛圍。實(shí)行廉政談話制度，“一把手”不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進(jìn)行集體廉政談話或個(gè)別談心談話，班子成員對(duì)分管科室成員進(jìn)行集體廉政談話，紀(jì)檢組對(duì)新提拔干部進(jìn)行任職前廉政談話，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
二、存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。
(一)新政后“占補(bǔ)平衡”形勢(shì)更加嚴(yán)峻。我區(qū)每年項(xiàng)目建設(shè)需要占用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級(jí)普遍在8等，當(dāng)前我區(qū)面臨耕地補(bǔ)充資源匱乏、對(duì)外調(diào)劑等級(jí)不符等問(wèn)題。為落實(shí)“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水補(bǔ)水”要求，今年5月省又出臺(tái)新規(guī)，補(bǔ)充耕地的質(zhì)量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過(guò)驗(yàn)收并經(jīng)省級(jí)復(fù)核后才能用于用地報(bào)批，已經(jīng)制約了當(dāng)前用地報(bào)批進(jìn)度。
(二)信訪、訴訟問(wèn)題及歷史遺留違法用地處置難。當(dāng)前，全面推進(jìn)依法治國(guó)下國(guó)土資源管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。廣大群眾維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，前期開發(fā)建設(shè)過(guò)程中一些遺留問(wèn)題逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致信訪投訴數(shù)量逐漸增多且呈復(fù)雜化趨勢(shì)，處置難度大。同時(shí)，新行政訴訟法頒布以來(lái)對(duì)老的征地拆遷行為的訴訟數(shù)量明顯增多，訴訟風(fēng)險(xiǎn)加大。實(shí)行綜合執(zhí)法后，違法用地案件移交執(zhí)法局后，處置程序延長(zhǎng)且難到位，導(dǎo)致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時(shí)一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。
三、20xx年工作思路。
20xx年，分局將以xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《全會(huì)》提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享五大發(fā)展理念及其內(nèi)涵，認(rèn)真把握全會(huì)對(duì)國(guó)土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級(jí)發(fā)展，努力開創(chuàng)服務(wù)保障工作新局面。
(一)強(qiáng)化職責(zé)履行，全力做好保障保護(hù)工作。
針對(duì)當(dāng)前我區(qū)存在的建設(shè)用地總規(guī)模突破、新增建設(shè)用地剩余空間有限、區(qū)域建設(shè)占用耕地“占補(bǔ)平衡”壓力增大等形勢(shì)，進(jìn)一步嚴(yán)格用地空間管理，統(tǒng)籌做好保障發(fā)展與保護(hù)耕地工作。一是加快推進(jìn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。重視發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃在耕地保護(hù)和新增建設(shè)用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善方案》市級(jí)及省級(jí)論證審核后的修改完善工作，合理用途分區(qū)，強(qiáng)化空間管制，及早完成該方案的報(bào)批工作，力爭(zhēng)通過(guò)規(guī)劃調(diào)整緩解用地空間難題，為下步土地報(bào)批工作提供支撐。二是促使用地保障提質(zhì)增效。針對(duì)軌道交通開通給區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)做好土地資源要素保障工作。實(shí)施新增建設(shè)用地與存量建設(shè)用地內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的用地保障方式，科學(xué)安排新增計(jì)劃用地指標(biāo)，重點(diǎn)保障梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濱海新城等重點(diǎn)區(qū)塊和重大項(xiàng)目的用地需求;減少平原優(yōu)質(zhì)耕地(特別是水田)的占用，向?yàn)┩?、未利用地、低丘緩坡地發(fā)展;實(shí)行資源配置向產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜，促進(jìn)資源集聚;對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目積極申請(qǐng)使用市級(jí)統(tǒng)籌指標(biāo)，對(duì)高科技、高附加值等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)用地實(shí)行積極優(yōu)先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應(yīng)和對(duì)空置、閑置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質(zhì)增效。三是加強(qiáng)落實(shí)耕地保護(hù)措施。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，探索耕地和基本農(nóng)田有償保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)基層的耕地保護(hù)意識(shí)，維護(hù)農(nóng)戶的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)永久基本農(nóng)田示范區(qū)保護(hù)規(guī)定，提高基本農(nóng)田保護(hù)管理和建設(shè)水平。完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))耕地保護(hù)責(zé)任主體地位，加大耕地保護(hù)監(jiān)督執(zhí)法力度，探索耕地保護(hù)的責(zé)任追究機(jī)制。做好耕地“占補(bǔ)平衡”工作，確保用地報(bào)批順利落實(shí)，確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。研究出臺(tái)表土剝離再利用的政策性文件，系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的耕作層剝離再利用工作。
(二)強(qiáng)化政策引領(lǐng)，深化促進(jìn)節(jié)約集約用地。
按照盤活存量、嚴(yán)控增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率的總要求，綜合運(yùn)用規(guī)劃調(diào)控、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)控制、批后監(jiān)管等手段推進(jìn)節(jié)約集約用地，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是探索差別化土地供應(yīng)管理。堅(jiān)持“優(yōu)地優(yōu)用”與“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”，探索利用行政、財(cái)稅、金融等多重杠桿落實(shí)差別化的土地管理，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加大政策支持推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。完善城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)的相關(guān)配套政策，積極創(chuàng)造條件采取“退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”、收購(gòu)儲(chǔ)備等方式實(shí)施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。提高企業(yè)參與低效用地開發(fā)的積極性，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地塊的再開發(fā)給予更多政策傾斜，同時(shí)，強(qiáng)化部門合力推動(dòng)和督查考核，力促通過(guò)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作實(shí)現(xiàn)優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。挖掘農(nóng)村用地潛力，按照集約化建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的思路，開展宅基地復(fù)墾、整治，實(shí)現(xiàn)村莊集聚、人口集中，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展騰出空間，進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局。三是完善土地利用全程監(jiān)管機(jī)制。明確各部門在土地節(jié)約集約利用、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入、財(cái)政稅收與土地利用聯(lián)動(dòng)等方面的共同責(zé)任，將土地保護(hù)利用情況納入各部門年度考核，構(gòu)建“大家管、大家用”的國(guó)土資源管理新格局。建立落實(shí)土地利用動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目供地、建設(shè)、竣工等環(huán)節(jié)的全生命周期監(jiān)管。堅(jiān)持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作，規(guī)范土地利用秩序。
(三)強(qiáng)化規(guī)范管理，提升業(yè)務(wù)管理工作水平。
堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理，健全土地管理體制機(jī)制，運(yùn)用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源規(guī)范化管理。完成新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。督促礦山企業(yè)合理規(guī)范開采,指導(dǎo)企業(yè)提高資源利用率。推進(jìn)礦產(chǎn)資源集約規(guī)范管理，完善落實(shí)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)由區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策制度。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。推進(jìn)生態(tài)礦區(qū)建設(shè)，鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果，推進(jìn)廢棄礦山復(fù)綠治理進(jìn)度。二是推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。兼顧新機(jī)制和老辦法，制定符合我區(qū)實(shí)際的不動(dòng)產(chǎn)登記政策規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范，切實(shí)優(yōu)化工作流程，并有序開展業(yè)務(wù)交接工作，確保不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的平穩(wěn)過(guò)渡和有效銜接。推進(jìn)國(guó)土資源行政審批和窗口工作，進(jìn)一步提升行政審批效能。三是強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)和政策，強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作，堅(jiān)決維護(hù)土地和礦產(chǎn)資源開發(fā)利用秩序。針對(duì)近年來(lái)違法用地反彈趨勢(shì)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，破解工作協(xié)調(diào)中的“梗塞”環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)違法用地監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制，完善土地綜合執(zhí)法工作機(jī)制。加大對(duì)違法用地的查處力度，特別對(duì)非法占用基本農(nóng)田行為加大整治。四是推進(jìn)依法行政工作。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，參照土地審計(jì)、督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進(jìn)一步規(guī)范土地利用和管理秩序。進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政的意識(shí)和能力，推進(jìn)國(guó)土資源管理決策公開、執(zhí)法公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開，提高政務(wù)信息公開水平。重視加大歷史遺留問(wèn)題處理，推進(jìn)全面實(shí)現(xiàn)依法管地。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解，加強(qiáng)信訪工作力度，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。
(四)強(qiáng)化難題破解，提高服務(wù)群眾工作能力。
根據(jù)xx屆五中全會(huì)的新部署新要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)涉及國(guó)土資源管理領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和民生關(guān)注問(wèn)題，深入研究，破解難題。一是完善落實(shí)相關(guān)惠民政策。加大農(nóng)民建房土地要素保障力度,調(diào)研出臺(tái)宅基地管理政策文件，做好農(nóng)民建房用地報(bào)批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續(xù)做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。積極推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治工作。二是加強(qiáng)征地拆遷管理。開展集體土地上房屋征收政策存在的問(wèn)題等調(diào)研，不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽(yáng)光工程”,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見》,全面嚴(yán)控未批先征工作，對(duì)未完成報(bào)批的土地不列入征地拆遷計(jì)劃，力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數(shù)量多、帶征現(xiàn)象多、信訪壓力大”的狀況，構(gòu)建征地拆遷工作新局面。加大征地拆遷工作力度，服務(wù)保障“十三五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。
(五)強(qiáng)化教育監(jiān)管，嚴(yán)格干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持不懈的抓好干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育，堅(jiān)持落實(shí)分局政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，增強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)和能力。倡導(dǎo)嚴(yán)與實(shí)的作風(fēng)，加強(qiáng)督促督查，加強(qiáng)調(diào)查研究，提升工作效率。加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和考核監(jiān)督，提高作風(fēng)效能建設(shè)水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，落實(shí)好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，抓好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)改革，及時(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，梳理完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。繼續(xù)抓好新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹。加強(qiáng)廉政警示教育，增強(qiáng)全體黨員干部的自律意識(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇七
各位同事：
大家晚上好！
我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇八
致親愛的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過(guò)去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結(jié)過(guò)往的成功與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20xx，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè)，無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。
首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過(guò)程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因?yàn)槔硐?、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對(duì)離開的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們陸續(xù)也迎來(lái)了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問(wèn)題，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若一直沒(méi)有變化，您是不是該總結(jié)沒(méi)有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒(méi)有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。
其三，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累，公司一直是定期的采購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng)，針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗(yàn)，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識(shí)。
20xx年過(guò)程中，意融設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒(méi)有白費(fèi)。意融的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的快樂(lè)值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx，真誠(chéng)的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來(lái)的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為意融設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評(píng)與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。
在意融，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期。
在意融，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像龔麗學(xué)習(xí)!
在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。
如果您無(wú)法認(rèn)同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè)，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè)，累并快樂(lè)著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。
過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開各項(xiàng)工作，把開源節(jié)流，降低成本，提高效益做為主要工作目標(biāo)，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過(guò)了2017年，不知不覺(jué)即將進(jìn)入2018年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過(guò)去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來(lái)，2017年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年2017，代表寓意是愛你一生，即將到來(lái)的是2018年，祝各位有家庭的和和美美。
三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬(wàn)象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過(guò)的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購(gòu)等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績(jī)，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過(guò)三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。
一個(gè)成功企業(yè)的背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績(jī)，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說(shuō)聲“謝謝”!沒(méi)有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒(méi)有公司的今天的成功和未來(lái)的輝煌。三年來(lái)，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒(méi)有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對(duì)公司的未來(lái)更是充滿希望、信心百倍!
古人說(shuō)，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒(méi)有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過(guò)努力取得了這樣成績(jī)，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來(lái)的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來(lái)擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展，未來(lái)我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來(lái)的工作中，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大；離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十三
同志們：
建設(shè)行業(yè)的事絕大部分是面對(duì)廣大人民群眾的，我們的規(guī)劃工作、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、房改以及住房公積金管理等工作，特別是市政公用行業(yè)，涉及千家萬(wàn)戶，都與老百姓的生活息息相關(guān)。我們的工作做得深一點(diǎn)、精一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)，老百姓就會(huì)滿意;我們的工作有疏忽、不到位，老百姓就會(huì)有意見，甚至要怨聲載道。因此，我們有責(zé)任做好每一件事，這也是我們要下大力氣解決我們行業(yè)存在突出問(wèn)題的理由，這就要求我們必須開好這次會(huì)議。
一、關(guān)于這次會(huì)議。
這次會(huì)議早些時(shí)候就該開了，但由于汶川大地震波及陜西，大家全力以赴投入抗震救災(zāi)工作，會(huì)議自然延時(shí)推后。省廳黨組對(duì)開好這次會(huì)議非常重視，子青同志多次聽取會(huì)議籌備情況的匯報(bào)，指示要把這次會(huì)議開成研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、打氣鼓勁的會(huì)議，要求廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議，面對(duì)面聽取同志們的意見和建議，而且將原定的專題座談會(huì)改為工作會(huì)議。同志們看到四個(gè)討論組的召集人全部是廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，這在省廳的歷次會(huì)上是沒(méi)有的，足見省廳黨組對(duì)開好這次會(huì)議的重視程度。
上午會(huì)議，通報(bào)了20xx年省糾風(fēng)辦政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)情況，學(xué)習(xí)了省廳關(guān)于做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見，針對(duì)行業(yè)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了好的意見和建議。大家普遍認(rèn)為，最近幾年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省建設(shè)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)也取得一定成效，建設(shè)系統(tǒng)的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動(dòng)。近年來(lái)，在各地組織開展的考核測(cè)評(píng)活動(dòng)中，大多數(shù)建設(shè)部門的排名還是相對(duì)靠前的。
在上午的討論中，大家提到，要進(jìn)一步提高對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;要細(xì)化管理措施，為民提供便捷服務(wù);要發(fā)揮人大政協(xié)、社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督作用，提升管理服務(wù)水平;要大力加強(qiáng)宣傳工作，弘揚(yáng)建設(shè)成就和行業(yè)新風(fēng)正氣;要將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，齊抓共管，形成合力;城市公交和出租汽車行業(yè)要把好四個(gè)“關(guān)口”，即進(jìn)人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、懲處關(guān)和監(jiān)督關(guān)，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、管理上臺(tái)階。大家還對(duì)做好燃?xì)?、供熱、供水、住宅小區(qū)物業(yè)管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)和城市規(guī)劃審批等，提出了一些好的意見和建議。
這些意見和建議，我們將認(rèn)真研究，貫穿到今后的工作之中。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議是一次求真務(wù)實(shí)、研究問(wèn)題、增強(qiáng)信心、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，也是一次加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作力度的推動(dòng)會(huì)。會(huì)議雖然只有短短一天時(shí)間，但主題鮮明、重點(diǎn)突出、目的明確。李廳長(zhǎng)還要就政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題做重要講話，希望各地、各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，拿出有效措施，切實(shí)抓好政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
二、關(guān)于認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
有同志講，這個(gè)時(shí)候是否還要講認(rèn)識(shí)問(wèn)題。我思考，這個(gè)問(wèn)題不僅要講，還應(yīng)多講，要使同志們都能更加充分認(rèn)識(shí)到做好政風(fēng)行風(fēng)工作的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)“熱”大家“冷”，那是萬(wàn)萬(wàn)不行的，要全系統(tǒng)干這個(gè)行當(dāng)?shù)娜硕肌盁帷逼饋?lái)，只有大家都對(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作“熱”起來(lái)，這項(xiàng)工作就有希望了，就肯定能做好。
我們必須清醒地看到，建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，那就是，一些部門和行業(yè)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，有的同志認(rèn)為這項(xiàng)工作本來(lái)就是“趟混水”的工作，能過(guò)得去就行了，有的工作上缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性;有些部門單位在解決自身存在的突出問(wèn)題方面，采取的辦法和措施不力;一些影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決，損害群眾利益的問(wèn)題在某些方面還依然存在，等等。這里，我請(qǐng)同志們看一組數(shù)字，近幾年在省糾風(fēng)辦組織的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中，由建設(shè)部門指導(dǎo)及管理的行業(yè)，出租汽車行業(yè)20xx年排名倒數(shù)第一(出租汽車行業(yè)由于管理體制變化，前幾年不屬建設(shè)行政主管部門管理，去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運(yùn)條例》，省政府重新調(diào)整了職能分工，從去年6月份起省上由省建設(shè)行政主管部門管理，市上由各地政府確定主管部門。因此，部分城市目前還存在建設(shè)、交通行政主管部門交叉管理的問(wèn)題，這次我們請(qǐng)有關(guān)城市交通局的領(lǐng)導(dǎo)同志參加會(huì)議，很感謝!需要強(qiáng)調(diào)的是，為了規(guī)范和完善行業(yè)管理，不管誰(shuí)主管，我們的工作一定不能松懈，一定不能缺位)，公共交通20xx年排名倒數(shù)第二，自來(lái)水行業(yè)20xx年、20xx年排名第9位，燃?xì)庑袠I(yè)20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數(shù)字說(shuō)明了什么?說(shuō)明了人民群眾對(duì)我們的工作還不滿意，我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說(shuō)怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣，把這項(xiàng)工作整上去。如果今年有一項(xiàng)工作再排倒數(shù)第一，那就不是能過(guò)得去就行了，是絕對(duì)過(guò)不去的!
全省建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)各單位一定要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，緊緊圍繞建設(shè)事業(yè)改革發(fā)展的中心工作，把改進(jìn)管理服務(wù)工作、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重頭戲，千方百計(jì)抓緊抓好。一是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念深刻變化的過(guò)程中，建設(shè)行業(yè)一些關(guān)乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現(xiàn)，損害群眾利益的問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，就必然會(huì)影響建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，就是傾聽群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措，必須給予高度重視。二是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是轉(zhuǎn)變政府職能的有效途徑。目前，建設(shè)系統(tǒng)管理服務(wù)工作中辦事推諉、效率低下等問(wèn)題不同程度地存在，特別是執(zhí)法過(guò)程中政策界限掌握不好，導(dǎo)致亂作為、不能善待群眾的問(wèn)題屢屢發(fā)生，同時(shí)行政能力不強(qiáng)、管理方法不新、行政效率不高等問(wèn)題的存在，直接影響服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府的建設(shè)，影響文明行業(yè)新形象的塑造。對(duì)此，必須采取得力措施，認(rèn)真研究，一抓到底，下大力落實(shí)公開辦事、承諾服務(wù)、文明執(zhí)法制度，努力提高管理服務(wù)水平。三是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問(wèn)題，認(rèn)真貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《行政許可法》，教育引導(dǎo)工作人員牢固樹立“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)要賠償”的法制意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)法用法守法的自覺(jué)性，不斷提高依法行政和依法辦事水平。
三、關(guān)于幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
今年只剩短短的五個(gè)月時(shí)間了。完成好全年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，需要同志們出大力、流大汗，積極行動(dòng)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。
按照省廳黨組的要求，今年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的目標(biāo)是，通過(guò)創(chuàng)新工作新思路、建立工作新機(jī)制、認(rèn)真開展民主評(píng)議，促使建設(shè)系統(tǒng)各部門、各行業(yè)做到：行政行為規(guī)范，工作機(jī)構(gòu)健全，行業(yè)作風(fēng)扎實(shí)，敬業(yè)精神良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良，人民群眾滿意，社會(huì)評(píng)價(jià)良好。力爭(zhēng)今年的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作有新的起色。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好任務(wù)落實(shí)。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，是全省建設(shè)系統(tǒng)的一件大事，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
今年，針對(duì)民主測(cè)評(píng)情況，省廳進(jìn)一步加大了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)力度，先后制定下發(fā)了《關(guān)于20xx年全省建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》、《城市公共交通服務(wù)規(guī)范(試行)》、《關(guān)于切實(shí)做好20xx年城市公共交通有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)出租汽車行業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城市公共交通行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)損害群眾利益突出問(wèn)題的實(shí)施意見》、《全省城市公共交通系統(tǒng)開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年為群眾辦實(shí)事辦好事清單》等一系列文件，目標(biāo)任務(wù)非常明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，全力抓好本單位、本系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。省廳成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各地建設(shè)主管部門也要成立相應(yīng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。
二是夯實(shí)責(zé)任主體。堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“抓行業(yè)必須抓行風(fēng)”和“一崗雙責(zé)”的原則，切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里，糾風(fēng)工作就延伸到哪里。要實(shí)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持和完善黨組(黨委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持的政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成齊抓共管的合力。
三是加強(qiáng)督促檢查。要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，與本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對(duì)各地政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行督查。希望各地建設(shè)主管部門根據(jù)本地實(shí)際情況，認(rèn)真研究、制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，全力以赴抓好工作落實(shí)。
(二)圍繞民主測(cè)評(píng)，抓好自查自糾。
今年全省政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議的主要內(nèi)容為三項(xiàng)，即：履行職責(zé)情況，隊(duì)伍管理情況，為民服務(wù)情況。對(duì)政府部門測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括依法履行職責(zé)、公正執(zhí)法、政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等情況;對(duì)公共服務(wù)行業(yè)測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)、事務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等。
全省建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)行政主管部門要對(duì)照評(píng)議內(nèi)容及存在問(wèn)題認(rèn)真開展自查自糾，尤其要抓好對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認(rèn)真解決自評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查以及政風(fēng)行風(fēng)熱線收集到的意見和建議。對(duì)共性問(wèn)題要通過(guò)完善規(guī)章制度實(shí)行長(zhǎng)效管理，對(duì)個(gè)性問(wèn)題要采取下達(dá)督辦函、電話催辦、組織督察等形式實(shí)地督查、跟蹤督辦，保證自查自糾收到實(shí)效。
20xx年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議綜合考評(píng)排在后3名以及問(wèn)題較多的部門、單位和行業(yè)，要從領(lǐng)導(dǎo)、管理、措施、制度和機(jī)制等方面，找出存在問(wèn)題的根本原因，明確努力方向，提出解決辦法，強(qiáng)化整改落實(shí)，提升考評(píng)名次。對(duì)今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作成效不明顯，在測(cè)評(píng)中仍列后3名的地市，要在全省建設(shè)系統(tǒng)予以通報(bào)，并取消其當(dāng)年省級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
(三)創(chuàng)新工作機(jī)制，提高辦事效能。
一要建好投訴舉報(bào)和群眾意見臺(tái)帳。進(jìn)一步暢通信訪渠道，公開政風(fēng)行風(fēng)投訴電話、電子郵箱等，明確主管部門、單位，落實(shí)責(zé)任人員，及時(shí)通過(guò)新聞媒體、政務(wù)網(wǎng)站等向社會(huì)公開。廳機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室、設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)各主管委(局)都要建立政風(fēng)行風(fēng)方面的投訴舉報(bào)、意見建議臺(tái)帳，做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有反饋，及時(shí)主動(dòng)與舉報(bào)人、當(dāng)事人進(jìn)行溝通，并以適當(dāng)方式進(jìn)行公開，取得社會(huì)各界理解和支持。
二要建立月報(bào)制度。自今年7月起，各設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)主管委(局)要按照省廳《關(guān)于上報(bào)全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的通知》(陜建發(fā)[20xx]138號(hào))要求，每月20日前向省廳紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)送上月政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況。省廳將根據(jù)上報(bào)的內(nèi)容制作簡(jiǎn)報(bào)，并報(bào)省糾風(fēng)辦。
三要利用好“陜西省政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“秦風(fēng)熱線”及“12319”服務(wù)熱線，發(fā)揮新聞媒體對(duì)行業(yè)宣傳和監(jiān)督作用。要以改進(jìn)作風(fēng)為主線，從解決具體問(wèn)題入手，對(duì)于“熱線”所反映、投訴的問(wèn)題，及時(shí)答復(fù)，提高辦結(jié)率和群眾滿意率。同時(shí)，要進(jìn)一步抓好“12319”服務(wù)熱線建設(shè)，充分發(fā)揮其“便捷、快速、便民、高效”的優(yōu)勢(shì)，為群眾解疑釋惑、排憂解難。
(四)推行規(guī)范服務(wù)，塑造務(wù)實(shí)形象。
一是要結(jié)合行業(yè)、單位的特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)一步推行社會(huì)承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)。城市市政公用、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理等窗口行業(yè)和單位，要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，努力塑造行業(yè)良好形象。
二是要認(rèn)真貫徹《建設(shè)部關(guān)于實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)六項(xiàng)辦事公開制度(試行)的通知》，全面推行政務(wù)公開和辦事公開制度。要通過(guò)宣傳日、宣傳周、組織便民服務(wù)小分隊(duì)上門服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)等活動(dòng)，集中宣傳建設(shè)行業(yè)服務(wù)承諾、服務(wù)項(xiàng)目、便民措施等，為群眾解決具體問(wèn)題。
三是要切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。要把依法行政和管理服務(wù)的立足點(diǎn)和歸宿放在“以人為本、關(guān)注民生、為民服務(wù)”這個(gè)基點(diǎn)上。省廳在征求各地意見的基礎(chǔ)上，已經(jīng)列出今年全系統(tǒng)為群眾辦實(shí)事辦好事清單，涉及八個(gè)方面34項(xiàng)。各地建設(shè)主管部門要做出計(jì)劃安排，排出工作進(jìn)度，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí)，除省廳列出的清單外，各地還可根據(jù)實(shí)際情況確定本級(jí)為群眾辦實(shí)事辦好事的清單，組織力量抓好落實(shí)，堅(jiān)決兌現(xiàn)!
(五)加強(qiáng)公積金監(jiān)管，確保資金安全。
今年，省委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工由我廳牽頭的一項(xiàng)重要工作，就是切實(shí)加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管。目前，全省住房公積金繳存總額已達(dá)300多億元(其中，繳存余額200多億元)，有72萬(wàn)名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來(lái)愈加明顯。但是，也存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是個(gè)別城市住房公積金管理機(jī)構(gòu)未完全調(diào)整到位;二是個(gè)別城市擠占挪用住房公積金的問(wèn)題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)此，省廳會(huì)同省糾風(fēng)辦已下發(fā)了《關(guān)于開展住房公積金專項(xiàng)檢查的通知》(陜建發(fā)[20xx]51號(hào))，對(duì)專項(xiàng)檢查進(jìn)行了周密部署，各地要予以高度重視，確保此項(xiàng)工作取得明顯成效。一是要嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省住房公積金行政監(jiān)督制度》等規(guī)定，按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的原則，規(guī)范住房公積金歸集、繳存、支取、個(gè)貸程序，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。二是要加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國(guó)有企事業(yè)單位依法繳納公積金的同時(shí)，積極做好個(gè)體企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的宣傳工作，督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進(jìn)一步完善住房公積金各項(xiàng)管理制度。要從歸集、繳存、支取、個(gè)貸以及內(nèi)部運(yùn)作的相互監(jiān)督等方面，不斷完善細(xì)化工作制度和監(jiān)督措施，加強(qiáng)監(jiān)管，保證資金的安全運(yùn)行和使用效益。四是要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)擠占、挪用住房公積金問(wèn)題。對(duì)以前形成風(fēng)險(xiǎn)的公積金項(xiàng)目貸款，要明確責(zé)任，加緊清收，限期追回資金;對(duì)違規(guī)擠占、挪用住房公積金問(wèn)題的單位和個(gè)人決不姑息遷就，要嚴(yán)肅查處，對(duì)構(gòu)成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責(zé)任。
同志們，全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)相當(dāng)繁重，讓我們?cè)谑∥?、省政府以及廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，埋頭苦干，創(chuàng)新進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為推進(jìn)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇一
我公司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽各部門對(duì)于去年的工作總結(jié)，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘的下午。1月27號(hào)下午2點(diǎn)，我們從x、x、x、x、x等各工地相繼趕回來(lái)的員工，都來(lái)到了聯(lián)歡現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)議開始時(shí)，我們李總做了鼓舞人心的動(dòng)員，對(duì)我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣；接著，市場(chǎng)部經(jīng)理，工程部經(jīng)理分別對(duì)本部門工作做了總結(jié)和20xx年的展望。
表?yè)P(yáng)了20xx年度的優(yōu)秀員工，在熱烈的氣氛中，我們?nèi)w員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個(gè)氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導(dǎo)自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，生動(dòng)形象的表演，極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當(dāng)益壯”的市場(chǎng)部經(jīng)理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢(shì)磅礴的“精忠報(bào)國(guó)”，財(cái)務(wù)部纖柔美女演唱會(huì)的“說(shuō)愛你”，“浮夸”。不同風(fēng)格，體現(xiàn)了我們不同的風(fēng)采，但有一點(diǎn)是共同的：為了公司美好的明天，我們?nèi)σ愿?，努力拼搏?BR> 此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。
公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽各部門對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年公司優(yōu)秀員工，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，全體員工還進(jìn)行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的游戲，在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘的下午。
此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚(yáng)鞭，馬到功成。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):。
截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:。
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意!
1各位同仁，大家下午好。充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各......
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇三
企業(yè)年終表彰是表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工、干部，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰大會(huì)。
發(fā)言稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過(guò)去了，一年來(lái)，你們?cè)诟髯缘墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來(lái)的人生財(cái)富。今天我們?cè)谶@里召開表彰大會(huì)，對(duì)一年來(lái)在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié)，以期來(lái)年百尺竿頭，更進(jìn)一步!
人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程，建校五十年來(lái)，稷山師范從無(wú)到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會(huì)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會(huì)開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長(zhǎng)，我真誠(chéng)地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機(jī)會(huì)，我向大家提出幾點(diǎn)要求：
第一，要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì)放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)，也無(wú)甚用處。并且，沒(méi)有道德的人，學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學(xué)生，如果沒(méi)有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對(duì)于未來(lái)的人民教師，這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處，都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠(chéng)的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會(huì)。
第二，要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時(shí)間，哪怕是分分秒秒，也要用來(lái)看書學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里，有時(shí)也要看上幾句名人的。
詩(shī)詞。
就連上廁所的時(shí)間也不白白浪費(fèi)有許多書刊就是利用這些時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對(duì)于學(xué)生而言學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學(xué)習(xí)服務(wù)社會(huì)才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來(lái)。在這里希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn)那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中只要傾情投入、持之以恒不僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
第三，要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái)，缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。
今天表彰的班級(jí)和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績(jī)，我衷心的希望你們，面對(duì)成績(jī)要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：
在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實(shí)、正上梁、作表率。
俗話說(shuō)“上梁不正下梁歪?！惫军h委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，通過(guò)不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。公司黨委根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合公司實(shí)際把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好為公司未來(lái)發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
20xx年初，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營(yíng)的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識(shí)。
公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車隊(duì)、車隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn)，既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級(jí)黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無(wú)論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識(shí)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策，切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問(wèn)因病住院駕駛員會(huì)員30人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，慰問(wèn)駕駛員會(huì)員親屬去世21人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬(wàn)元?，F(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%，副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、求提升。
公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫出了。
心得體會(huì)。
同時(shí)要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來(lái)公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、長(zhǎng)沙創(chuàng)建全國(guó)文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題不搞花架子、不走形式切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。
雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以長(zhǎng)沙爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為契機(jī)，對(duì)于駕駛員，通過(guò)每月營(yíng)安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對(duì)于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大范圍、多層次的管理人員評(píng)議即駕駛員評(píng)議車隊(duì)管理人員、車隊(duì)評(píng)議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評(píng)議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊(duì)伍，用考核和評(píng)議保證工作落實(shí)，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核。
公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，由車隊(duì)、營(yíng)運(yùn)支部和黨政辦配合，加強(qiáng)對(duì)一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來(lái)，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來(lái)，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們?cè)隈{駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。
公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績(jī)效考核制度。公司黨委不斷完善評(píng)議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評(píng)比、機(jī)關(guān)民主評(píng)議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評(píng)議辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
公司黨委加大機(jī)關(guān)與車隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對(duì)后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)。
公司黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人和部門;同時(shí)加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理“小金庫(kù)”專項(xiàng)工作;著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的'培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇五
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度，納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時(shí)組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來(lái)，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識(shí)授課培訓(xùn)，購(gòu)置森林防火教材，對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標(biāo)語(yǔ)100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí)，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書是否簽發(fā)，防火物資是否購(gòu)置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通，確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè)，各行政村都確定了以村民小組長(zhǎng)、村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人。
五、防火工作中存在的問(wèn)題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在以下問(wèn)題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購(gòu)置數(shù)量有限，無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇六
20xx年，我局在市國(guó)土資源局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)在浙江考察時(shí)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重大意義和深刻內(nèi)涵,以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)桿，以“雙保雙服務(wù)”為中心，抓好上級(jí)各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，推動(dòng)國(guó)土資源管理工作改革創(chuàng)新和“法治國(guó)土”建設(shè)深入進(jìn)展。
一、20xx年主要工作。
(一)因勢(shì)利導(dǎo)開展規(guī)劃調(diào)整。
一是開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。根據(jù)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程需求和我區(qū)土地利用總體規(guī)劃實(shí)施評(píng)估情況，開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作，堅(jiān)持“多規(guī)融合”理念，按照躋身進(jìn)入全國(guó)第一方陣的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)、海洋、城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃，著重做好耕地和永久基本農(nóng)田劃定、建設(shè)用地布局優(yōu)化等工作的落實(shí)。在規(guī)劃調(diào)整工作中，詳細(xì)摸排規(guī)劃剩余期限內(nèi)(20xx-20xx年)項(xiàng)目用地需求和選址布局，充分征集意見，反復(fù)論證研討，做到科學(xué)劃定城市開發(fā)邊界、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護(hù)三條紅線，合理安排“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”空間，實(shí)現(xiàn)用地空間布局的優(yōu)化。截止年底，中心城區(qū)用地布局及基本農(nóng)田調(diào)整方案已報(bào)部審核;《**區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》20xx調(diào)整完善版已編制完成，通過(guò)省級(jí)初步審核。二是劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善工作，協(xié)同推進(jìn)永久基本農(nóng)田示范區(qū)劃定工作，根據(jù)項(xiàng)目近、遠(yuǎn)期落實(shí)情況，統(tǒng)籌安排調(diào)整，將全區(qū)已建成的糧食功能區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田、千萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃入示范區(qū)，初步劃定3.95萬(wàn)畝，強(qiáng)化對(duì)城市用地空間的剛性約束，加快基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。
(二)積極籌劃保障用地需求。
一是統(tǒng)籌做好用地報(bào)批工作。針對(duì)當(dāng)前土地報(bào)批要求進(jìn)一步從緊從嚴(yán)，為做好區(qū)域用地保障工作，我局提前開展項(xiàng)目用地需求調(diào)研，建立年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),根據(jù)項(xiàng)目的亟需性安排用地時(shí)序，努力克服建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批中耕地占補(bǔ)平衡政策調(diào)整影響，按照“占水補(bǔ)水、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”新政要求，在我區(qū)耕地后備資源匱乏的情況下，合理統(tǒng)籌安排占補(bǔ)平衡指標(biāo),強(qiáng)化指標(biāo)異地調(diào)劑工作，確保建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地做到質(zhì)量相當(dāng)、數(shù)量相同，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批進(jìn)展，項(xiàng)目用地做到應(yīng)保盡保。全年共報(bào)批7個(gè)批次，1個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目，總用地面積803畝，新增建設(shè)用地691畝(農(nóng)用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區(qū)地塊、機(jī)電園區(qū)地塊、農(nóng)村宅基地、**中學(xué)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)保障。二是做好供地保障。年初科學(xué)制定土地出讓計(jì)劃，重點(diǎn)保障基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等用地需求。做好供地服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目供地全程跟蹤機(jī)制，提高供地效率。20xx年，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳等多重因素影響，我區(qū)建設(shè)用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業(yè)用地出讓23宗2100畝;經(jīng)營(yíng)性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。
(三)嚴(yán)格舉措落實(shí)耕地保護(hù)。
一是完善落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，不斷完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，通過(guò)與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀，完善土地綜合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制等，完善“大家管”格局。二是落實(shí)耕地保護(hù)舉措。加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目合理選址、節(jié)約用地、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策，調(diào)研起草表土剝離工作實(shí)施辦法，完成表土剝離任務(wù)461畝。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)用地管理，出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范設(shè)施農(nóng)用地管理工作的通知》，保障設(shè)施農(nóng)用地的合理需求。三是做好土地開發(fā)整理工作。梳理歷年開發(fā)造地項(xiàng)目情況，強(qiáng)化開發(fā)造地項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理，分類分步處置土壤監(jiān)測(cè)、種植落實(shí)等遺留問(wèn)題，年內(nèi)完成8個(gè)項(xiàng)目的耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和驗(yàn)收，新增耕地486畝;并新立項(xiàng)開發(fā)造地項(xiàng)目1個(gè)，規(guī)劃新增耕地100畝。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強(qiáng)同市農(nóng)業(yè)局的溝通協(xié)調(diào)，使霞浦街道下洋片(一期)質(zhì)量提升項(xiàng)目順利獲批，提升標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積672畝;下洋片(二期)及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收，積極同市農(nóng)業(yè)局對(duì)接，爭(zhēng)取可達(dá)到驗(yàn)收面積1800畝。推動(dòng)建設(shè)用地墾造工作，針對(duì)性的解決7個(gè)在建農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中規(guī)劃設(shè)計(jì)變動(dòng)、復(fù)墾資金緊缺等問(wèn)題，同時(shí)新立項(xiàng)農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目2個(gè)，規(guī)劃新增耕地161畝，著力提升農(nóng)村土地開發(fā)利用水平。四是加強(qiáng)土地執(zhí)法工作。加強(qiáng)土地綜合執(zhí)法工作，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展違法線索傳遞、業(yè)務(wù)咨詢和信息共享，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為的快速聯(lián)動(dòng)查處。全年向區(qū)綜合執(zhí)法部門移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級(jí)認(rèn)定12宗，違法用地二級(jí)認(rèn)定3宗，合法性認(rèn)定32宗。啟動(dòng)開展“非法占用基本農(nóng)田整治專項(xiàng)行動(dòng)”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發(fā)生的非法占用基本農(nóng)田的行為，并擬定整改措施。堅(jiān)持做好土地執(zhí)法日常監(jiān)管,積極開展土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作，嚴(yán)厲打擊違法占用耕地行為。
(四)長(zhǎng)效推動(dòng)深化節(jié)約集約。
一是加強(qiáng)用地精細(xì)化管理。嚴(yán)格落實(shí)以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動(dòng)態(tài)巡查為保障，以土地復(fù)核驗(yàn)收為抓手的土地全程監(jiān)管機(jī)制。全年共收取開發(fā)建設(shè)履約保證金1860萬(wàn)元、稅收達(dá)標(biāo)保證金3058萬(wàn)元，“以地控稅、以稅控地”機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作制度，對(duì)土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會(huì)議集體會(huì)審，強(qiáng)化精細(xì)化管理，促進(jìn)節(jié)約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴(yán)格用地監(jiān)管，全年完成土地復(fù)核驗(yàn)收98宗4884畝;處置未按時(shí)開竣工地塊18宗，收取違約金533萬(wàn)元、履約保證金2628萬(wàn)元;退還開竣工保證金57宗12957萬(wàn)元、稅收保證金2宗920萬(wàn)元。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作。在完成城鎮(zhèn)低效用地?cái)?shù)據(jù)入庫(kù)及專項(xiàng)規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上，有序落實(shí)年度計(jì)劃，通過(guò)政府主導(dǎo)舊城改造、企業(yè)自身“退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成宏新電器“退二進(jìn)三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機(jī)械等地塊已通過(guò)“三不變”方式臨時(shí)改變土地用途完成“退二進(jìn)三”，全年完成低效用地再開發(fā)任務(wù)1058畝。三是大力盤活存量土地。推進(jìn)批而未供及閑置土地“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內(nèi)部挖潛，盤活利用存量建設(shè)用地2223畝。四是開展節(jié)約集約模范區(qū)創(chuàng)建工作。高度重視“創(chuàng)?！惫ぷ鳎e極迎創(chuàng)，學(xué)習(xí)研究評(píng)選指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系、流程和相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定創(chuàng)建方案,并加強(qiáng)同國(guó)土資源部、省國(guó)土廳的協(xié)調(diào)對(duì)接，全局合力順利迎接國(guó)土資源部考核組實(shí)地考核。在創(chuàng)建期間，梳理節(jié)約集約典型亮點(diǎn)，通過(guò)集中投放多形式宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳節(jié)約集約用地理念，營(yíng)造了宣傳攻勢(shì)，起到良好效果。同時(shí)，堅(jiān)持不斷完善落實(shí)節(jié)約集約用地管理機(jī)制，深入推進(jìn)節(jié)約集約利用土地。今年，浙江日?qǐng)?bào)、國(guó)土資源報(bào)對(duì)我區(qū)節(jié)約集約用地工作進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)道，同時(shí)，分局連續(xù)三年獲得國(guó)家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢(shì)觀測(cè)分析工作成效突出觀測(cè)點(diǎn)稱號(hào)。
(五)優(yōu)化管理推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展。
一是做好礦產(chǎn)資源保障。實(shí)行采礦權(quán)總量控制，執(zhí)行凈采礦權(quán)出讓制度，做好服務(wù)保障工作，全年新設(shè)發(fā)證采礦權(quán)4宗，收取采礦權(quán)出讓金1138.9萬(wàn)元;已完成霞浦街道臨港地塊場(chǎng)平工程和溫成品油管道及配套油庫(kù)項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓工作，推進(jìn)**大型機(jī)制砂基地項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓的前期工作。二是啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編。充分發(fā)揮規(guī)劃在資源勘查、開發(fā)、保護(hù)和合理利用中的調(diào)控作用，啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。三是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。落實(shí)對(duì)礦山的多重檢查制度，通過(guò)國(guó)土所月查、科室定期巡查、聯(lián)合檢查、帶隊(duì)督查、中介機(jī)構(gòu)季度動(dòng)態(tài)測(cè)量、專家檢查等，維護(hù)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，確保礦山工程安全。成立區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)提交區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對(duì)礦產(chǎn)資源延期、越界開采處罰等均實(shí)行“上會(huì)”討論，實(shí)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任部門共同監(jiān)管。四是深化礦山保護(hù)與治理。今年**街道原陳山采石場(chǎng)、濱江汽車城配套設(shè)施南側(cè)山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動(dòng)，目前均已完成治理。對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)道路兩側(cè)**街道采石場(chǎng)、**街道長(zhǎng)龍山崗石礦開展復(fù)綠治理。推進(jìn)礦山防揚(yáng)塵專項(xiàng)行動(dòng)，督促區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)均落實(shí)揚(yáng)塵整改措施。做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，及時(shí)制訂了《20xx年**區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，《分局臺(tái)風(fēng)或暴雨期間地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)預(yù)案》，及時(shí)補(bǔ)充完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)，確保預(yù)警信息暢通。開展汛期地質(zhì)災(zāi)害排查預(yù)警工作，做好突發(fā)暴雨期間、臺(tái)風(fēng)“”、“”期間及集中連續(xù)降雨期間地質(zhì)災(zāi)害的防治，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)地段、在采礦山、違法用地地塊、土地儲(chǔ)備地塊等區(qū)域進(jìn)行防治。
(六)完善制度做好征拆保障。
一是完善征遷管理。對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)征地拆遷政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題開展深入調(diào)研，制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見》，明確所有用地項(xiàng)目都應(yīng)在土地征收方案批準(zhǔn)后實(shí)施征地，嚴(yán)格控制征地范圍，全面控制未批先征;出臺(tái)《征收集體所有土地墳?zāi)惯w移實(shí)施意見(試行)》，統(tǒng)一并規(guī)范集體土地征收中涉及的墳?zāi)惯w移補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);修訂國(guó)有土地上房屋征收條例，對(duì)我區(qū)農(nóng)村集體土地房屋拆遷政策進(jìn)行調(diào)研等，進(jìn)一步完善征地拆遷政策。二是推進(jìn)項(xiàng)目征遷工作。及時(shí)跟蹤329國(guó)道交叉口項(xiàng)目、泰山中學(xué)遷建工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)依法征收，嚴(yán)控帶征土地。全年完成土地征收219畝，安置農(nóng)業(yè)人口228人;服務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和急需用地項(xiàng)目進(jìn)展，努力攻堅(jiān)克難，推進(jìn)急需用地項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬(wàn)平方米;及時(shí)協(xié)調(diào)督促安置房建設(shè)，全年新開工安置樓盤1個(gè)，建筑面積13.57萬(wàn)平方米;全年竣工交付4個(gè)安置小區(qū)、建筑面積62.16萬(wàn)平方米，完成1750余戶拆遷戶安置購(gòu)房3099套，住宅面積33.79萬(wàn)平方米。
(七)突出重點(diǎn)破解發(fā)展難題。
一是破解農(nóng)民建房難。針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中凸顯，群眾反映突出的問(wèn)題，推進(jìn)政策創(chuàng)新。按照省市部署，開展破解農(nóng)民建房難專項(xiàng)行動(dòng)，赴各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開展宅基地需求調(diào)研，并進(jìn)行二次核查，深入到村、戶，摸清住房困難的原因、實(shí)際用地需求、選址意見等，根據(jù)摸排情況針對(duì)性下達(dá)年度宅基地占用農(nóng)用地指標(biāo)。在用地保障工作中突出宅基地保障重點(diǎn)，積極開展規(guī)劃調(diào)整和宅基地用地報(bào)批，確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調(diào)整調(diào)研，深入研究上級(jí)宅基地管理政策精神，充分聽取相關(guān)部門、各街道(鎮(zhèn))、村對(duì)宅基地管理政策的建議，多次召開專題會(huì)議，從總體原則、審批條件、審批程序、建設(shè)管理、法律責(zé)任、組織落實(shí)等6個(gè)方面進(jìn)行深入研討，力求創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村宅基地管理，現(xiàn)已形成政策文本。二是推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)展。落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村發(fā)展留用地使用管理的若干意見》，要求各街道(鎮(zhèn))上報(bào)20xx年度村發(fā)展用地安排需求計(jì)劃，結(jié)合各街道(鎮(zhèn))計(jì)劃上報(bào)情況及歷年指標(biāo)落實(shí)情況等統(tǒng)籌安排留用地安置方式。對(duì)今年以來(lái)實(shí)施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實(shí)施供地。文件出臺(tái)為村發(fā)展留用地安置工作提供了積極的指導(dǎo)，有效化解了爭(zhēng)議。
(八)規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
一是提高行政審批服務(wù)效率。深化行政審批制度改革，對(duì)每一行政審批事項(xiàng)繪制了辦事流程圖，精簡(jiǎn)收件材料，方便群眾辦事。推進(jìn)土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完善土地登記制度，規(guī)范土地登記業(yè)務(wù)。全年窗口共受理各類行政許可事項(xiàng)100項(xiàng)，辦理各類土地使用權(quán)登記發(fā)證18388宗。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)。加快推進(jìn)“一張圖”建設(shè)，整合一批歷史遺留數(shù)據(jù)，定期更新維護(hù)核心數(shù)據(jù)庫(kù)，豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容，并探索完善全區(qū)土地資源發(fā)布平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)工作的協(xié)助作用。加強(qiáng)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全信息安全保障體系，加強(qiáng)信息公開網(wǎng)站建設(shè)。加強(qiáng)檔案規(guī)范化建設(shè)。三是開展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記改革工作的政策精神，成立區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)推進(jìn)，就不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合、機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制、人員劃轉(zhuǎn)，以及辦公場(chǎng)地、窗口設(shè)置、工作經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)積極爭(zhēng)取市局、區(qū)委區(qū)政府支持。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)，加強(qiáng)住建、農(nóng)林、海洋等各部門之間的對(duì)接，對(duì)全區(qū)不動(dòng)產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量進(jìn)行摸底，對(duì)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工作流程、檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)提前開展信息數(shù)據(jù)整合和制度修改完善工作，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)展。當(dāng)前已完成職責(zé)機(jī)構(gòu)整合，人員落實(shí)到位，不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。受理登記群眾來(lái)信、來(lái)訪、網(wǎng)上投訴共計(jì)99件，辦結(jié)率100%。辦理省委巡視組轉(zhuǎn)辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336咨詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政復(fù)議案件1起。受理依申請(qǐng)政府信息公開事項(xiàng)41件。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)，推行權(quán)力清單制度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督。
(九)重抓教育強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升能力建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月開展一次國(guó)土講堂，由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，各線業(yè)務(wù)骨干踴躍開展授課、交流，并邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，學(xué)習(xí)最新政策形勢(shì)和國(guó)土資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)理論。加強(qiáng)政策調(diào)研，各科室(隊(duì)、所)結(jié)合國(guó)土資源管理工作形勢(shì)和基層工作實(shí)際，開展年度調(diào)研。加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，做到通過(guò)調(diào)研破解難題、推動(dòng)工作。全年形成調(diào)研文章17篇，開展專題培訓(xùn)11次。二是加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育。強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，圍繞“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”開展專題學(xué)習(xí)研討。組織全體黨員干部專題學(xué)習(xí)新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，編印“口袋”小冊(cè)子，開展廉政問(wèn)卷考學(xué)，不斷強(qiáng)化黨員干部黨章黨紀(jì)意識(shí)。三是加強(qiáng)作風(fēng)效能督查。完善出臺(tái)局機(jī)關(guān)和基層國(guó)土所年度工作目標(biāo)管理考核辦法，分別對(duì)業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)實(shí)行考核，并對(duì)考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)突出中心工作、難點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作的權(quán)重，對(duì)考核指標(biāo)實(shí)行量化，努力通過(guò)考核加大督查。強(qiáng)化作風(fēng)效能督查，紀(jì)檢組對(duì)照部門、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及作風(fēng)效能薄弱點(diǎn)開展督查，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)督查，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)警示，切實(shí)抓早抓小，防范于未然。加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作督查,注重抓好工作落實(shí)，提高工作效能。全年共開展專項(xiàng)督查和效能檢查10次。
(十)強(qiáng)抓嚴(yán)管深化廉政建設(shè)。
一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委(黨組)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，出臺(tái)年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分工和責(zé)任分解》，把責(zé)任細(xì)化到人、到崗。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任狀制度，“一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室(隊(duì)、所)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時(shí)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和責(zé)任落實(shí)，全年共召開4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)和任務(wù)，并由“一把手”及班子成員向黨組匯報(bào)“一崗雙責(zé)”履行情況，紀(jì)檢組向黨組匯報(bào)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)履職情況，分管領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室(隊(duì)、所)履責(zé)情況匯報(bào)，年終全體黨員干部開展述職述廉。加強(qiáng)考核，完善出臺(tái)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用于各科(室)、隊(duì)、所年度評(píng)優(yōu)評(píng)先，真正把反腐倡廉要求具體落實(shí)到責(zé)任對(duì)象、貫穿于業(yè)務(wù)過(guò)程，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管、紀(jì)檢組監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政防控機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化用制度管權(quán)管事管人，繪制國(guó)土資源業(yè)務(wù)權(quán)力運(yùn)行路線圖和項(xiàng)目審批流程圖，建立“一張圖”信息監(jiān)管平臺(tái)，構(gòu)筑嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)持黨組議事制度。堅(jiān)持每星期一次的局長(zhǎng)辦公例會(huì)制度，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作實(shí)行集體討論研究。堅(jiān)持區(qū)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)房地產(chǎn)督察辦公室等集體監(jiān)督、決策工作機(jī)制。加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理，實(shí)行新規(guī)要求所有中層及以下干部參照領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每年一次詳實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，填報(bào)內(nèi)容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(guó)(境)、資產(chǎn)、房產(chǎn)、婚姻、從業(yè)等16項(xiàng)。三是強(qiáng)化廉潔自律教育。通過(guò)年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì)，不定期效能建設(shè)會(huì)議，節(jié)假日廉政部署專題會(huì)議等途徑，宣傳貫徹廉政建設(shè)工作精神和要求。積極開展廉政教育活動(dòng)和廉政文化建設(shè)，組織全體黨員干部參觀廉政文化建設(shè)十周年成果展。調(diào)整完善網(wǎng)站廉政教育專欄建設(shè)，布置269米廉政長(zhǎng)廊，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔奉公的國(guó)土氛圍。實(shí)行廉政談話制度，“一把手”不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進(jìn)行集體廉政談話或個(gè)別談心談話，班子成員對(duì)分管科室成員進(jìn)行集體廉政談話，紀(jì)檢組對(duì)新提拔干部進(jìn)行任職前廉政談話，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
二、存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。
(一)新政后“占補(bǔ)平衡”形勢(shì)更加嚴(yán)峻。我區(qū)每年項(xiàng)目建設(shè)需要占用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級(jí)普遍在8等，當(dāng)前我區(qū)面臨耕地補(bǔ)充資源匱乏、對(duì)外調(diào)劑等級(jí)不符等問(wèn)題。為落實(shí)“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水補(bǔ)水”要求，今年5月省又出臺(tái)新規(guī)，補(bǔ)充耕地的質(zhì)量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過(guò)驗(yàn)收并經(jīng)省級(jí)復(fù)核后才能用于用地報(bào)批，已經(jīng)制約了當(dāng)前用地報(bào)批進(jìn)度。
(二)信訪、訴訟問(wèn)題及歷史遺留違法用地處置難。當(dāng)前，全面推進(jìn)依法治國(guó)下國(guó)土資源管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。廣大群眾維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，前期開發(fā)建設(shè)過(guò)程中一些遺留問(wèn)題逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致信訪投訴數(shù)量逐漸增多且呈復(fù)雜化趨勢(shì)，處置難度大。同時(shí)，新行政訴訟法頒布以來(lái)對(duì)老的征地拆遷行為的訴訟數(shù)量明顯增多，訴訟風(fēng)險(xiǎn)加大。實(shí)行綜合執(zhí)法后，違法用地案件移交執(zhí)法局后，處置程序延長(zhǎng)且難到位，導(dǎo)致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時(shí)一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。
三、20xx年工作思路。
20xx年，分局將以xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《全會(huì)》提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享五大發(fā)展理念及其內(nèi)涵，認(rèn)真把握全會(huì)對(duì)國(guó)土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級(jí)發(fā)展，努力開創(chuàng)服務(wù)保障工作新局面。
(一)強(qiáng)化職責(zé)履行，全力做好保障保護(hù)工作。
針對(duì)當(dāng)前我區(qū)存在的建設(shè)用地總規(guī)模突破、新增建設(shè)用地剩余空間有限、區(qū)域建設(shè)占用耕地“占補(bǔ)平衡”壓力增大等形勢(shì)，進(jìn)一步嚴(yán)格用地空間管理，統(tǒng)籌做好保障發(fā)展與保護(hù)耕地工作。一是加快推進(jìn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。重視發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃在耕地保護(hù)和新增建設(shè)用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善方案》市級(jí)及省級(jí)論證審核后的修改完善工作，合理用途分區(qū)，強(qiáng)化空間管制，及早完成該方案的報(bào)批工作，力爭(zhēng)通過(guò)規(guī)劃調(diào)整緩解用地空間難題，為下步土地報(bào)批工作提供支撐。二是促使用地保障提質(zhì)增效。針對(duì)軌道交通開通給區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)做好土地資源要素保障工作。實(shí)施新增建設(shè)用地與存量建設(shè)用地內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的用地保障方式，科學(xué)安排新增計(jì)劃用地指標(biāo)，重點(diǎn)保障梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濱海新城等重點(diǎn)區(qū)塊和重大項(xiàng)目的用地需求;減少平原優(yōu)質(zhì)耕地(特別是水田)的占用，向?yàn)┩?、未利用地、低丘緩坡地發(fā)展;實(shí)行資源配置向產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜，促進(jìn)資源集聚;對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目積極申請(qǐng)使用市級(jí)統(tǒng)籌指標(biāo)，對(duì)高科技、高附加值等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)用地實(shí)行積極優(yōu)先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應(yīng)和對(duì)空置、閑置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質(zhì)增效。三是加強(qiáng)落實(shí)耕地保護(hù)措施。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，探索耕地和基本農(nóng)田有償保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)基層的耕地保護(hù)意識(shí)，維護(hù)農(nóng)戶的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)永久基本農(nóng)田示范區(qū)保護(hù)規(guī)定，提高基本農(nóng)田保護(hù)管理和建設(shè)水平。完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))耕地保護(hù)責(zé)任主體地位，加大耕地保護(hù)監(jiān)督執(zhí)法力度，探索耕地保護(hù)的責(zé)任追究機(jī)制。做好耕地“占補(bǔ)平衡”工作，確保用地報(bào)批順利落實(shí)，確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。研究出臺(tái)表土剝離再利用的政策性文件，系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的耕作層剝離再利用工作。
(二)強(qiáng)化政策引領(lǐng)，深化促進(jìn)節(jié)約集約用地。
按照盤活存量、嚴(yán)控增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率的總要求，綜合運(yùn)用規(guī)劃調(diào)控、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)控制、批后監(jiān)管等手段推進(jìn)節(jié)約集約用地，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是探索差別化土地供應(yīng)管理。堅(jiān)持“優(yōu)地優(yōu)用”與“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”，探索利用行政、財(cái)稅、金融等多重杠桿落實(shí)差別化的土地管理，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加大政策支持推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。完善城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)的相關(guān)配套政策，積極創(chuàng)造條件采取“退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”、收購(gòu)儲(chǔ)備等方式實(shí)施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。提高企業(yè)參與低效用地開發(fā)的積極性，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地塊的再開發(fā)給予更多政策傾斜，同時(shí)，強(qiáng)化部門合力推動(dòng)和督查考核，力促通過(guò)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作實(shí)現(xiàn)優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。挖掘農(nóng)村用地潛力，按照集約化建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的思路，開展宅基地復(fù)墾、整治，實(shí)現(xiàn)村莊集聚、人口集中，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展騰出空間，進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局。三是完善土地利用全程監(jiān)管機(jī)制。明確各部門在土地節(jié)約集約利用、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入、財(cái)政稅收與土地利用聯(lián)動(dòng)等方面的共同責(zé)任，將土地保護(hù)利用情況納入各部門年度考核，構(gòu)建“大家管、大家用”的國(guó)土資源管理新格局。建立落實(shí)土地利用動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目供地、建設(shè)、竣工等環(huán)節(jié)的全生命周期監(jiān)管。堅(jiān)持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作，規(guī)范土地利用秩序。
(三)強(qiáng)化規(guī)范管理，提升業(yè)務(wù)管理工作水平。
堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理，健全土地管理體制機(jī)制，運(yùn)用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源規(guī)范化管理。完成新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。督促礦山企業(yè)合理規(guī)范開采,指導(dǎo)企業(yè)提高資源利用率。推進(jìn)礦產(chǎn)資源集約規(guī)范管理，完善落實(shí)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)由區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策制度。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。推進(jìn)生態(tài)礦區(qū)建設(shè)，鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果，推進(jìn)廢棄礦山復(fù)綠治理進(jìn)度。二是推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。兼顧新機(jī)制和老辦法，制定符合我區(qū)實(shí)際的不動(dòng)產(chǎn)登記政策規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范，切實(shí)優(yōu)化工作流程，并有序開展業(yè)務(wù)交接工作，確保不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的平穩(wěn)過(guò)渡和有效銜接。推進(jìn)國(guó)土資源行政審批和窗口工作，進(jìn)一步提升行政審批效能。三是強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)和政策，強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作，堅(jiān)決維護(hù)土地和礦產(chǎn)資源開發(fā)利用秩序。針對(duì)近年來(lái)違法用地反彈趨勢(shì)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，破解工作協(xié)調(diào)中的“梗塞”環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)違法用地監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制，完善土地綜合執(zhí)法工作機(jī)制。加大對(duì)違法用地的查處力度，特別對(duì)非法占用基本農(nóng)田行為加大整治。四是推進(jìn)依法行政工作。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，參照土地審計(jì)、督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進(jìn)一步規(guī)范土地利用和管理秩序。進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政的意識(shí)和能力，推進(jìn)國(guó)土資源管理決策公開、執(zhí)法公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開，提高政務(wù)信息公開水平。重視加大歷史遺留問(wèn)題處理，推進(jìn)全面實(shí)現(xiàn)依法管地。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解，加強(qiáng)信訪工作力度，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。
(四)強(qiáng)化難題破解，提高服務(wù)群眾工作能力。
根據(jù)xx屆五中全會(huì)的新部署新要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)涉及國(guó)土資源管理領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和民生關(guān)注問(wèn)題，深入研究，破解難題。一是完善落實(shí)相關(guān)惠民政策。加大農(nóng)民建房土地要素保障力度,調(diào)研出臺(tái)宅基地管理政策文件，做好農(nóng)民建房用地報(bào)批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續(xù)做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。積極推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治工作。二是加強(qiáng)征地拆遷管理。開展集體土地上房屋征收政策存在的問(wèn)題等調(diào)研，不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽(yáng)光工程”,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見》,全面嚴(yán)控未批先征工作，對(duì)未完成報(bào)批的土地不列入征地拆遷計(jì)劃，力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數(shù)量多、帶征現(xiàn)象多、信訪壓力大”的狀況，構(gòu)建征地拆遷工作新局面。加大征地拆遷工作力度，服務(wù)保障“十三五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。
(五)強(qiáng)化教育監(jiān)管，嚴(yán)格干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持不懈的抓好干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育，堅(jiān)持落實(shí)分局政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，增強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)和能力。倡導(dǎo)嚴(yán)與實(shí)的作風(fēng)，加強(qiáng)督促督查，加強(qiáng)調(diào)查研究，提升工作效率。加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和考核監(jiān)督，提高作風(fēng)效能建設(shè)水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，落實(shí)好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，抓好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)改革，及時(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，梳理完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。繼續(xù)抓好新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹。加強(qiáng)廉政警示教育，增強(qiáng)全體黨員干部的自律意識(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇七
各位同事：
大家晚上好！
我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇八
致親愛的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過(guò)去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結(jié)過(guò)往的成功與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20xx，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè)，無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。
首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過(guò)程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因?yàn)槔硐?、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對(duì)離開的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們陸續(xù)也迎來(lái)了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問(wèn)題，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若一直沒(méi)有變化，您是不是該總結(jié)沒(méi)有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒(méi)有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。
其三，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累，公司一直是定期的采購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng)，針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗(yàn)，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識(shí)。
20xx年過(guò)程中，意融設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒(méi)有白費(fèi)。意融的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的快樂(lè)值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx，真誠(chéng)的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來(lái)的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為意融設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評(píng)與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。
在意融，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期。
在意融，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像龔麗學(xué)習(xí)!
在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。
如果您無(wú)法認(rèn)同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè)，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè)，累并快樂(lè)著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。
過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開各項(xiàng)工作，把開源節(jié)流，降低成本，提高效益做為主要工作目標(biāo)，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過(guò)了2017年，不知不覺(jué)即將進(jìn)入2018年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過(guò)去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來(lái)，2017年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年2017，代表寓意是愛你一生，即將到來(lái)的是2018年，祝各位有家庭的和和美美。
三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬(wàn)象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過(guò)的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購(gòu)等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績(jī)，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過(guò)三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。
一個(gè)成功企業(yè)的背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績(jī)，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說(shuō)聲“謝謝”!沒(méi)有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒(méi)有公司的今天的成功和未來(lái)的輝煌。三年來(lái)，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒(méi)有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對(duì)公司的未來(lái)更是充滿希望、信心百倍!
古人說(shuō)，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒(méi)有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過(guò)努力取得了這樣成績(jī)，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來(lái)的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來(lái)擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展，未來(lái)我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來(lái)的工作中，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大；離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十三
同志們：
建設(shè)行業(yè)的事絕大部分是面對(duì)廣大人民群眾的，我們的規(guī)劃工作、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、房改以及住房公積金管理等工作，特別是市政公用行業(yè)，涉及千家萬(wàn)戶，都與老百姓的生活息息相關(guān)。我們的工作做得深一點(diǎn)、精一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)，老百姓就會(huì)滿意;我們的工作有疏忽、不到位，老百姓就會(huì)有意見，甚至要怨聲載道。因此，我們有責(zé)任做好每一件事，這也是我們要下大力氣解決我們行業(yè)存在突出問(wèn)題的理由，這就要求我們必須開好這次會(huì)議。
一、關(guān)于這次會(huì)議。
這次會(huì)議早些時(shí)候就該開了，但由于汶川大地震波及陜西，大家全力以赴投入抗震救災(zāi)工作，會(huì)議自然延時(shí)推后。省廳黨組對(duì)開好這次會(huì)議非常重視，子青同志多次聽取會(huì)議籌備情況的匯報(bào)，指示要把這次會(huì)議開成研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、打氣鼓勁的會(huì)議，要求廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議，面對(duì)面聽取同志們的意見和建議，而且將原定的專題座談會(huì)改為工作會(huì)議。同志們看到四個(gè)討論組的召集人全部是廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，這在省廳的歷次會(huì)上是沒(méi)有的，足見省廳黨組對(duì)開好這次會(huì)議的重視程度。
上午會(huì)議，通報(bào)了20xx年省糾風(fēng)辦政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)情況，學(xué)習(xí)了省廳關(guān)于做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見，針對(duì)行業(yè)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了好的意見和建議。大家普遍認(rèn)為，最近幾年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省建設(shè)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)也取得一定成效，建設(shè)系統(tǒng)的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動(dòng)。近年來(lái)，在各地組織開展的考核測(cè)評(píng)活動(dòng)中，大多數(shù)建設(shè)部門的排名還是相對(duì)靠前的。
在上午的討論中，大家提到，要進(jìn)一步提高對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;要細(xì)化管理措施，為民提供便捷服務(wù);要發(fā)揮人大政協(xié)、社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督作用，提升管理服務(wù)水平;要大力加強(qiáng)宣傳工作，弘揚(yáng)建設(shè)成就和行業(yè)新風(fēng)正氣;要將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，齊抓共管，形成合力;城市公交和出租汽車行業(yè)要把好四個(gè)“關(guān)口”，即進(jìn)人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、懲處關(guān)和監(jiān)督關(guān)，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、管理上臺(tái)階。大家還對(duì)做好燃?xì)?、供熱、供水、住宅小區(qū)物業(yè)管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)和城市規(guī)劃審批等，提出了一些好的意見和建議。
這些意見和建議，我們將認(rèn)真研究，貫穿到今后的工作之中。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議是一次求真務(wù)實(shí)、研究問(wèn)題、增強(qiáng)信心、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，也是一次加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作力度的推動(dòng)會(huì)。會(huì)議雖然只有短短一天時(shí)間，但主題鮮明、重點(diǎn)突出、目的明確。李廳長(zhǎng)還要就政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題做重要講話，希望各地、各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，拿出有效措施，切實(shí)抓好政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
二、關(guān)于認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
有同志講，這個(gè)時(shí)候是否還要講認(rèn)識(shí)問(wèn)題。我思考，這個(gè)問(wèn)題不僅要講，還應(yīng)多講，要使同志們都能更加充分認(rèn)識(shí)到做好政風(fēng)行風(fēng)工作的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)“熱”大家“冷”，那是萬(wàn)萬(wàn)不行的，要全系統(tǒng)干這個(gè)行當(dāng)?shù)娜硕肌盁帷逼饋?lái)，只有大家都對(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作“熱”起來(lái)，這項(xiàng)工作就有希望了，就肯定能做好。
我們必須清醒地看到，建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，那就是，一些部門和行業(yè)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，有的同志認(rèn)為這項(xiàng)工作本來(lái)就是“趟混水”的工作，能過(guò)得去就行了，有的工作上缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性;有些部門單位在解決自身存在的突出問(wèn)題方面，采取的辦法和措施不力;一些影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決，損害群眾利益的問(wèn)題在某些方面還依然存在，等等。這里，我請(qǐng)同志們看一組數(shù)字，近幾年在省糾風(fēng)辦組織的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中，由建設(shè)部門指導(dǎo)及管理的行業(yè)，出租汽車行業(yè)20xx年排名倒數(shù)第一(出租汽車行業(yè)由于管理體制變化，前幾年不屬建設(shè)行政主管部門管理，去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運(yùn)條例》，省政府重新調(diào)整了職能分工，從去年6月份起省上由省建設(shè)行政主管部門管理，市上由各地政府確定主管部門。因此，部分城市目前還存在建設(shè)、交通行政主管部門交叉管理的問(wèn)題，這次我們請(qǐng)有關(guān)城市交通局的領(lǐng)導(dǎo)同志參加會(huì)議，很感謝!需要強(qiáng)調(diào)的是，為了規(guī)范和完善行業(yè)管理，不管誰(shuí)主管，我們的工作一定不能松懈，一定不能缺位)，公共交通20xx年排名倒數(shù)第二，自來(lái)水行業(yè)20xx年、20xx年排名第9位，燃?xì)庑袠I(yè)20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數(shù)字說(shuō)明了什么?說(shuō)明了人民群眾對(duì)我們的工作還不滿意，我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說(shuō)怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣，把這項(xiàng)工作整上去。如果今年有一項(xiàng)工作再排倒數(shù)第一，那就不是能過(guò)得去就行了，是絕對(duì)過(guò)不去的!
全省建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)各單位一定要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，緊緊圍繞建設(shè)事業(yè)改革發(fā)展的中心工作，把改進(jìn)管理服務(wù)工作、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重頭戲，千方百計(jì)抓緊抓好。一是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念深刻變化的過(guò)程中，建設(shè)行業(yè)一些關(guān)乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現(xiàn)，損害群眾利益的問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，就必然會(huì)影響建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，就是傾聽群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措，必須給予高度重視。二是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是轉(zhuǎn)變政府職能的有效途徑。目前，建設(shè)系統(tǒng)管理服務(wù)工作中辦事推諉、效率低下等問(wèn)題不同程度地存在，特別是執(zhí)法過(guò)程中政策界限掌握不好，導(dǎo)致亂作為、不能善待群眾的問(wèn)題屢屢發(fā)生，同時(shí)行政能力不強(qiáng)、管理方法不新、行政效率不高等問(wèn)題的存在，直接影響服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府的建設(shè)，影響文明行業(yè)新形象的塑造。對(duì)此，必須采取得力措施，認(rèn)真研究，一抓到底，下大力落實(shí)公開辦事、承諾服務(wù)、文明執(zhí)法制度，努力提高管理服務(wù)水平。三是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問(wèn)題，認(rèn)真貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《行政許可法》，教育引導(dǎo)工作人員牢固樹立“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)要賠償”的法制意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)法用法守法的自覺(jué)性，不斷提高依法行政和依法辦事水平。
三、關(guān)于幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
今年只剩短短的五個(gè)月時(shí)間了。完成好全年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，需要同志們出大力、流大汗，積極行動(dòng)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。
按照省廳黨組的要求，今年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的目標(biāo)是，通過(guò)創(chuàng)新工作新思路、建立工作新機(jī)制、認(rèn)真開展民主評(píng)議，促使建設(shè)系統(tǒng)各部門、各行業(yè)做到：行政行為規(guī)范，工作機(jī)構(gòu)健全，行業(yè)作風(fēng)扎實(shí)，敬業(yè)精神良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良，人民群眾滿意，社會(huì)評(píng)價(jià)良好。力爭(zhēng)今年的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作有新的起色。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好任務(wù)落實(shí)。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，是全省建設(shè)系統(tǒng)的一件大事，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
今年，針對(duì)民主測(cè)評(píng)情況，省廳進(jìn)一步加大了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)力度，先后制定下發(fā)了《關(guān)于20xx年全省建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》、《城市公共交通服務(wù)規(guī)范(試行)》、《關(guān)于切實(shí)做好20xx年城市公共交通有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)出租汽車行業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城市公共交通行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)損害群眾利益突出問(wèn)題的實(shí)施意見》、《全省城市公共交通系統(tǒng)開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年為群眾辦實(shí)事辦好事清單》等一系列文件，目標(biāo)任務(wù)非常明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，全力抓好本單位、本系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。省廳成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各地建設(shè)主管部門也要成立相應(yīng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。
二是夯實(shí)責(zé)任主體。堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“抓行業(yè)必須抓行風(fēng)”和“一崗雙責(zé)”的原則，切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里，糾風(fēng)工作就延伸到哪里。要實(shí)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持和完善黨組(黨委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持的政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成齊抓共管的合力。
三是加強(qiáng)督促檢查。要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，與本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對(duì)各地政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行督查。希望各地建設(shè)主管部門根據(jù)本地實(shí)際情況，認(rèn)真研究、制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，全力以赴抓好工作落實(shí)。
(二)圍繞民主測(cè)評(píng)，抓好自查自糾。
今年全省政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議的主要內(nèi)容為三項(xiàng)，即：履行職責(zé)情況，隊(duì)伍管理情況，為民服務(wù)情況。對(duì)政府部門測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括依法履行職責(zé)、公正執(zhí)法、政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等情況;對(duì)公共服務(wù)行業(yè)測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)、事務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等。
全省建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)行政主管部門要對(duì)照評(píng)議內(nèi)容及存在問(wèn)題認(rèn)真開展自查自糾，尤其要抓好對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認(rèn)真解決自評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查以及政風(fēng)行風(fēng)熱線收集到的意見和建議。對(duì)共性問(wèn)題要通過(guò)完善規(guī)章制度實(shí)行長(zhǎng)效管理，對(duì)個(gè)性問(wèn)題要采取下達(dá)督辦函、電話催辦、組織督察等形式實(shí)地督查、跟蹤督辦，保證自查自糾收到實(shí)效。
20xx年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議綜合考評(píng)排在后3名以及問(wèn)題較多的部門、單位和行業(yè)，要從領(lǐng)導(dǎo)、管理、措施、制度和機(jī)制等方面，找出存在問(wèn)題的根本原因，明確努力方向，提出解決辦法，強(qiáng)化整改落實(shí)，提升考評(píng)名次。對(duì)今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作成效不明顯，在測(cè)評(píng)中仍列后3名的地市，要在全省建設(shè)系統(tǒng)予以通報(bào)，并取消其當(dāng)年省級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
(三)創(chuàng)新工作機(jī)制，提高辦事效能。
一要建好投訴舉報(bào)和群眾意見臺(tái)帳。進(jìn)一步暢通信訪渠道，公開政風(fēng)行風(fēng)投訴電話、電子郵箱等，明確主管部門、單位，落實(shí)責(zé)任人員，及時(shí)通過(guò)新聞媒體、政務(wù)網(wǎng)站等向社會(huì)公開。廳機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室、設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)各主管委(局)都要建立政風(fēng)行風(fēng)方面的投訴舉報(bào)、意見建議臺(tái)帳，做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有反饋，及時(shí)主動(dòng)與舉報(bào)人、當(dāng)事人進(jìn)行溝通，并以適當(dāng)方式進(jìn)行公開，取得社會(huì)各界理解和支持。
二要建立月報(bào)制度。自今年7月起，各設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)主管委(局)要按照省廳《關(guān)于上報(bào)全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的通知》(陜建發(fā)[20xx]138號(hào))要求，每月20日前向省廳紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)送上月政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況。省廳將根據(jù)上報(bào)的內(nèi)容制作簡(jiǎn)報(bào)，并報(bào)省糾風(fēng)辦。
三要利用好“陜西省政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“秦風(fēng)熱線”及“12319”服務(wù)熱線，發(fā)揮新聞媒體對(duì)行業(yè)宣傳和監(jiān)督作用。要以改進(jìn)作風(fēng)為主線，從解決具體問(wèn)題入手，對(duì)于“熱線”所反映、投訴的問(wèn)題，及時(shí)答復(fù)，提高辦結(jié)率和群眾滿意率。同時(shí)，要進(jìn)一步抓好“12319”服務(wù)熱線建設(shè)，充分發(fā)揮其“便捷、快速、便民、高效”的優(yōu)勢(shì)，為群眾解疑釋惑、排憂解難。
(四)推行規(guī)范服務(wù)，塑造務(wù)實(shí)形象。
一是要結(jié)合行業(yè)、單位的特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)一步推行社會(huì)承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)。城市市政公用、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理等窗口行業(yè)和單位，要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，努力塑造行業(yè)良好形象。
二是要認(rèn)真貫徹《建設(shè)部關(guān)于實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)六項(xiàng)辦事公開制度(試行)的通知》，全面推行政務(wù)公開和辦事公開制度。要通過(guò)宣傳日、宣傳周、組織便民服務(wù)小分隊(duì)上門服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)等活動(dòng)，集中宣傳建設(shè)行業(yè)服務(wù)承諾、服務(wù)項(xiàng)目、便民措施等，為群眾解決具體問(wèn)題。
三是要切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。要把依法行政和管理服務(wù)的立足點(diǎn)和歸宿放在“以人為本、關(guān)注民生、為民服務(wù)”這個(gè)基點(diǎn)上。省廳在征求各地意見的基礎(chǔ)上，已經(jīng)列出今年全系統(tǒng)為群眾辦實(shí)事辦好事清單，涉及八個(gè)方面34項(xiàng)。各地建設(shè)主管部門要做出計(jì)劃安排，排出工作進(jìn)度，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí)，除省廳列出的清單外，各地還可根據(jù)實(shí)際情況確定本級(jí)為群眾辦實(shí)事辦好事的清單，組織力量抓好落實(shí)，堅(jiān)決兌現(xiàn)!
(五)加強(qiáng)公積金監(jiān)管，確保資金安全。
今年，省委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工由我廳牽頭的一項(xiàng)重要工作，就是切實(shí)加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管。目前，全省住房公積金繳存總額已達(dá)300多億元(其中，繳存余額200多億元)，有72萬(wàn)名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來(lái)愈加明顯。但是，也存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是個(gè)別城市住房公積金管理機(jī)構(gòu)未完全調(diào)整到位;二是個(gè)別城市擠占挪用住房公積金的問(wèn)題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)此，省廳會(huì)同省糾風(fēng)辦已下發(fā)了《關(guān)于開展住房公積金專項(xiàng)檢查的通知》(陜建發(fā)[20xx]51號(hào))，對(duì)專項(xiàng)檢查進(jìn)行了周密部署，各地要予以高度重視，確保此項(xiàng)工作取得明顯成效。一是要嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省住房公積金行政監(jiān)督制度》等規(guī)定，按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的原則，規(guī)范住房公積金歸集、繳存、支取、個(gè)貸程序，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。二是要加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國(guó)有企事業(yè)單位依法繳納公積金的同時(shí)，積極做好個(gè)體企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的宣傳工作，督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進(jìn)一步完善住房公積金各項(xiàng)管理制度。要從歸集、繳存、支取、個(gè)貸以及內(nèi)部運(yùn)作的相互監(jiān)督等方面，不斷完善細(xì)化工作制度和監(jiān)督措施，加強(qiáng)監(jiān)管，保證資金的安全運(yùn)行和使用效益。四是要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)擠占、挪用住房公積金問(wèn)題。對(duì)以前形成風(fēng)險(xiǎn)的公積金項(xiàng)目貸款，要明確責(zé)任，加緊清收，限期追回資金;對(duì)違規(guī)擠占、挪用住房公積金問(wèn)題的單位和個(gè)人決不姑息遷就，要嚴(yán)肅查處，對(duì)構(gòu)成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責(zé)任。
同志們，全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)相當(dāng)繁重，讓我們?cè)谑∥?、省政府以及廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，埋頭苦干，創(chuàng)新進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為推進(jìn)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!