母嬰活動方案(匯總17篇)

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    在制定方案時,我們需要充分考慮現(xiàn)實情況和可行性。方案的可持續(xù)性和可擴展性是其長期運行和發(fā)展的基礎。以下是一些成功企業(yè)進行戰(zhàn)略決策時所采用的優(yōu)秀方案,供大家參考。
    母嬰活動方案篇一
    母嬰店雙11策劃活動的時候,要考慮的問題很多,那么應如何策劃雙十一的母嬰用品促銷。
    呢?下面本站小編給大家介紹關于雙十一母嬰活動方案的相關資料,希望對您有所幫助。
    一、嬰兒床。
    對于一些準父母來說,嬰兒床是給孩子的第一件“家具”。嬰兒床以實木為佳,表面應選光滑,無異味、無尖銳邊緣、點和粗糙表面,盡量不要選擇帶有凸起的雕花裝飾的床,容易造成碰撞受傷。
    二、嬰兒衣物。
    在給寶寶挑選衣物時,初生寶寶應該選擇顏色越淺的衣服。因為顏色鮮艷的衣服含鉛量往往都會比較高,而且其中添加的染色料也多,所以在給寶寶挑選衣物時,不要貪圖圖案漂亮的,最好選擇白色或貼近膚色的淺色服裝。
    三、奶瓶。
    挑選奶瓶時,最重要是奶瓶的材質。硅膠奶瓶以其安全無害、輕便柔軟、易清洗、耐高溫等優(yōu)點成為首選,其次是玻璃奶瓶,最后是塑料奶瓶。
    四、其他用品。
    給寶寶準備的其他用品,最好先分辨哪些是必備品,哪些是非必需品,提前列好清單,等到雙十一活動開始,可以直奔主題,不僅可以避免不必要的浪費,還能更快速的搶購好東西。
    一、孕婦護膚品。
    孕婦護膚品近年來逐漸風靡熱賣。20xx年淘寶雙十一,孕婦護膚品的價錢可是一直居高不下,趁此機會孕媽媽趕緊收藏中意產品,所需孕婦護膚品一次性備齊吧。
    二、孕婦裝、防輻射服。
    孕婦裝、防輻射服等傳統(tǒng)孕婦用品也備受關注,常備幾套漂亮的孕婦裝可以讓孕媽穿出別樣的“孕味”,孕婦裝的選擇以舒適、實用為原則。此外,對于辦公室上班族孕媽媽來說一套防輻射服是不能省的,孕媽媽一定要提前關注優(yōu)惠信息并預先收藏好中意的商品哦。
    三、孕婦保健品。
    隨著人們健康意識的提高,孕婦保健品成了孕婦用品中不可或缺的一類,孕媽媽可根據醫(yī)生和營養(yǎng)師的建議,做好孕期保健計劃,趁著這個雙十一購物狂歡節(jié)制定保健品購物攻略,好的雙十一購物攻略可以讓你比平時夠買狠狠的省下一大筆呢。
    促銷產品嬰兒系列產品活動時間20xx年xx月—20xx年xx月號。
    促銷活動主題購買嬰兒系列奶粉積分換購精美禮品。
    促銷活動目的通過積分發(fā)放積分卡的方式有效的使其消費者購買奶粉有一個良好的延續(xù)性,使其主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉換的可能性。保持一個良好的購買狀態(tài)。在一定范圍內起到一些宣傳品牌形象的作用。建議以后將促銷活動力度減小集中資源做更多短期但力度較大的促銷活動。
    促銷活動說明。
    關于進行積分活動的思考:
    一、對于坎級送贈品的缺點分析:
    2、還有的主流消費群往往會在看到活動促銷內容時會跟導購要求降低贈送級別,這樣會使導購員陷入被動,甚至少一聽就送的情況。長此以往絕對是不利于終端銷售的。
    二、積分送贈品的優(yōu)勢分析::
    1、終端贈品的贈送通過消費者購買產品積分可以一定程度上降低弱化消費者對促銷力度大小的敏感程度。
    2、消費者也會因為積分的原因形成習慣性購買動機,降低目標消費群因其他促銷活動選擇競品的幾率。使其購買既有連續(xù)性。
    3、對于直接在活動pop上注明購買奶粉多少聽送贈品,也就是說需要消費者必須一次性購買滿才能送,雖可以起到促銷效果但缺少靈活性,積分送贈品可以分多次來分攤消費者購買成本使得消費者弱化購買金額的概念。
    促銷區(qū)域**市場a類門店以上超市。
    活動實施活動的時間為20xx年8月份至20xx年12月31日。
    促銷活動。
    內容及形式活動細則:
    400g普裝每袋積2分。
    900g普裝每聽積5分。
    400g金裝(金領冠、孕婦)每盒積3分。
    900g金裝(金領冠、孕婦)每聽積8分。
    電動摩托車滿180分。
    自行車滿120分。
    四輪推車/學步車/橡皮馬滿60分送。
    米奇/音樂小熊/鴨子下蛋/跳跳球/滿40分送。
    奶瓶/畫板滿16分送。
    活動所需物料優(yōu)惠券:
    費用預算。
    放。
    (2)管控:將奶粉的積分卡按一定數量分給導購。并告知如果積分在以后跟實際銷量不形成比例將會按缺失的分數扣除工資。
    (3)促銷活動期間導購員需接公司通知方可在促銷活動期間同時發(fā)放積分卡,私自擅作主張者以積分卡發(fā)放分數扣除當月提成。
    母嬰活動方案篇二
    母嬰店開業(yè)活動是為了讓更多的消費者認知母嬰店及其產品,達到擴大社會影響的目的,因此母嬰店開業(yè)活動必須抓住消費者的心理,以便引人注意,產生影響。這里出一套開業(yè)活動方案助您如何迅速聚集開業(yè)人氣、快速吸引客戶關注。
    1通過母嬰店的公眾形象,贏得各大媒體的關注。
    2通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)母嬰店的全新形象,提高知名度。3通過開業(yè)活動,加強母嬰店在當地的影響,推動銷售工作。4通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
    母嬰店開業(yè)活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。
    前期宣傳的.方式和具體操作:
    1、小區(qū)入戶宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段。
    2、報紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設計要一目了然,活動主題明顯。
    3、報紙、電視媒體的臨時預告:在活動開始前一個星期內進行宣傳,一般都是臨時性集中宣傳,造勢很關鍵。
    4、手機短信平臺的開業(yè)預告:不需要滿天亂發(fā),集中針對婦幼醫(yī)院、社區(qū)、幼兒園來發(fā)送,也就是定位發(fā)送。
    5、當然結合當時的實際情況,也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
    母嬰店促銷需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強調出來,醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉獎,抽獎等。
    4、帶領這些顧客直接進入母嬰用品店內,對簽單有思想準備,成功率比較高。孕嬰店導購員數量要充足,后勤人員也要安排到位。
    5、關注天氣,合理安排水電,不同產品區(qū)域專人負責、相關物料的準備和補充等。萌貝樹提醒:母嬰店開業(yè)活動是為了通過活動聚集人氣、吸引行人觀望,形成口碑宣傳、達到傳播的效果,進一步擴大知名度,所以母嬰店活動方案必須便于實施,并具有風險可控性。
    萌貝樹,是一家專業(yè)、高端的母嬰管理品牌,匯集數百個母嬰產品品牌,涵蓋上萬多款母嬰產品單品。公司創(chuàng)立之初,一直以服務高端媽媽人群為宗旨,通過對行業(yè)業(yè)態(tài)的深入調查研究,以及結合大數據,不斷捕捉并滿足高端媽媽人群的潛在需求。憑借專業(yè)的服務態(tài)度、萌潮萌酷的品牌形象、過硬的產品品質,服務過包括明星媽媽在內的千萬媽媽人群。
    針對母嬰消費新場景量身打造出一套符合消費新需求的,基于大數據的新零售系統(tǒng),其中,萌貝樹育兒專家課堂深受高端媽媽人群追捧。
    萌貝樹匯集了北京、上海等眾多三甲醫(yī)院高端的、“一號難求”的兒科專家,實現(xiàn)了通過微信課堂直播媽媽產后如何科學護理、寶寶如何科學養(yǎng)育、開發(fā)智力、提升身高等媽媽最為關切的問題,實現(xiàn)了高端媽媽人群與權威專家的在線互動,幫助萌貝樹長期為媽媽群體服務,據不完全統(tǒng)計,萌貝樹服務過的媽媽群體所消費的高端母嬰用品已累計突破千億大關。
    萌貝樹為提升媽媽人群的購物體驗,斥巨資研發(fā)了萌貝樹云平臺、萌貝樹母嬰商城、萌貝樹海外購、萌貝樹app客戶端、萌貝樹育兒專家課堂等線上平臺,同時依托線下直營店的人性化購物環(huán)境,通過重塑“人、貨、場”的關系,完成了服務升級,將線上系統(tǒng)與線下體驗完美融合,實現(xiàn)了o2o閉環(huán),有效提升了顧客黏性,在互聯(lián)網母嬰銷售領域和互聯(lián)網育兒教育領域,譽滿寰中。
    萌貝樹以嚴苛的質量檢測體系打造高品質的產品,以完善的售后服務體系構建獨具魅力的營運模式,以變革創(chuàng)新的拼搏姿態(tài)樹立了銳意進取的企業(yè)形象,不斷創(chuàng)新進取,始終以互聯(lián)網技術手段為運營核心、以用戶思維為導向,從單一的線下渠道銷售轉向線上線下全渠道銷售,通過全網平臺搭建,多觸點連接用戶,助力萌貝樹從母嬰市場競爭中脫穎而出,成為了母嬰行業(yè)實力品牌。
    母嬰活動方案篇三
    1、員工管理對母嬰用品店員工的日常工作進行監(jiān)督管理,包括出勤、儀容儀表、接待服務、衛(wèi)生陳列等方面。
    2、店務管理店長需對母嬰用品內設備、母嬰產品、門店帳目、安全防范等進行全面監(jiān)督管理。
    3、培訓管理母嬰用品店店長需對店內新老員工做好日常培訓管理工作,幫助他們提高產品、育兒、銷售等知識及技巧。4銷售管理店長需根據母嬰用品店實際情況制訂銷售計劃并實施,負責做好門店業(yè)績管理工作。
    1、每日營業(yè)前召開晨會,對昨日母嬰用品店經營情況進行分析總結,針對問題找出改進意見,分配當日工作計劃。
    2、營業(yè)期間沒有顧客進店時,有序安排好店內員工工作及其他準備工作,時刻為銷售做好準備;有顧客進店時,圍繞顧客做好細節(jié)及服務,促成銷售達成,提高業(yè)績。
    3、營業(yè)結束分析各項經營數據,
    1、基本管理制度制訂母嬰用品店日?;竟芾碇贫炔栏駡?zhí)行,主要圍繞考勤、衛(wèi)生、儀容儀表、員工行為規(guī)范、作息時間等方面進行制訂。
    2、衛(wèi)生管理制度制訂母嬰用品店衛(wèi)生標準,進行分工實行衛(wèi)生包干,以及門店衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
    1、建立會員檔案將會員信息準確錄入系統(tǒng),建立詳盡的會員檔案,對會員消費、充值、買贈等情況進行記錄,便于今后進行數據分析,為母嬰用品店積累有效會員。
    2、日??蛻艟S護母嬰用品店與客戶之間的聯(lián)系在于日常的維護,這樣他們才會對門店產生信任與親切感,要對客戶資料進行定期查閱、篩選,可用短信、電話、微信、郵件等方式為客戶送上節(jié)日或生日祝福,以及新品信息和相關行業(yè)資訊,增加客戶進店次數從而提高業(yè)績。
    母嬰活動方案篇四
    活動一:
    1、時間:開業(yè)第一周(可根據實際情況調整)。
    銀流水單號(前30名)于服務臺報銷50元的士票(的`士票不限日期,但面額不少于50元)。(可根據實際情況調整)
    活動二:
    1、時間:開業(yè)一個月內(可根據實際情況調整)。
    2、內容:凡孕媽咪到本店購物者(不限金額),憑街道居委會核發(fā)的《圍產卡》獲贈價值。
    180元的“孕媽咪禮品包”1個。數量有限、贈完即止!(可根據實際情況調整)。
    活動三:
    1、時間:開業(yè)一個月內(可根據實際情況調整)。
    2、內容:活動期間,凡顧客一次性購買店內指定商品(限某品牌系列商品及其他品牌服飾類商品)滿200元,即送價值20元奶粉券1張。(可根據實際情況調整)。
    活動四:
    1、時間:開業(yè)一周內(可根據實際情況調整)。
    2、內容:(可根據實際情況調整)。
    (1)實際購物滿200元者報銷20元的士費;。
    (2)某品牌部分商品以低于生產成本特價銷售;。
    (3)某些品牌高利潤的商品特價銷售;。
    活動五:
    可安裝使用下:飛蝶母嬰用品店管理軟件。讓電腦來幫您管理,既不易出錯、又省人工成本。飛蝶母嬰店管理軟件支持條碼掃描、小票打印機、錢箱、會員卡積分、打折、預充值與付款、會員生日軟件自動發(fā)祝福短信等??梢绘I查任意指定時間內的(例如:每日、每月、每年)指定商品的銷售量、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品快過期信息等等。還贈送母嬰店專用商品條碼及價格庫(1萬多種商品信息),不用您一個個輸入,直接導入使用。軟件分有單機版、連鎖版。
    母嬰活動方案篇五
    對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務,那么淡季呢?業(yè)務減少了,很多店鋪面臨著關張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經銷商都要面臨的問題。
    但是,促銷不是市場問題“終結者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤,也會帶給店鋪很多的無奈,就像明知面前是個泥潭,但是不得不跳下去。畢竟利用商品價格進行促銷已經成了店鋪和店鋪之間的最常用武器,無論你的促銷是主動的,還是被動的,只有毫不猶豫地往下跳,才有重生的機會。
    零售業(yè)100個創(chuàng)意促銷方案。
    第一章價格永遠的促銷利器。
    1錯覺折價——給顧客不一樣的感覺。
    例:“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。
    2一刻千金——讓顧客蜂擁而至。
    例:超市“10分鐘內所以貨品1折”,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。
    3超值一元——舍小取大的促銷策略。
    例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結果利潤是反增不減的。
    4臨界價格——顧客的視覺錯誤。
    例:10元改成9。9元,這是普遍的促銷方案。
    5階梯價格——讓顧客自動著急。
    例:“銷售初期1—5天全價銷售,5—10天降價25%,10—15天降價50%,15—20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。
    6降價加打折——給顧客雙重實惠。
    例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。
    7百分之百中獎——把折扣換成獎品。
    例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。
    8“搖錢樹“——搖出來的實惠。
    例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會。
    喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。
    9箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物。
    例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應用的。
    10退款促銷——用時間積累出來的實惠。
    例:“購物50元基礎上,顧客只要講前6年之內的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時間、落差。
    11自主定價——強化推銷的經營策略。
    例:5—10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內自由定價,這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。
    12超市購物卡——累計出來的優(yōu)惠。
    例:購物卡的有點穩(wěn)定了客源,雙贏,廣告效應。
    13賬款規(guī)整——讓顧客看到實在的實惠。
    例:55。60元只收55元。雖然看起來“大方”了些,但比打折還是有利潤的。
    14多買多送——變相折扣。
    例:注意送的東西比如“參茸產品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實贈送的商品是靈活的。
    15組合銷售——一次性的優(yōu)惠。
    例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。
    16加量不加價——給顧客更多一點。
    例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。
    母嬰活動方案篇六
    五一是近期第一個銷量高峰,借此機會開展促銷活動,刺激消費者,拉動銷量,并加強公司外在形象。
    “用心連成全家?!?,有心就幸福。強調對家庭的重視。
    20xx年5月1日-5日
    1、贈送
    2、有獎銷售
    1、凡是在活動期間購買本店288元以上珠寶,即可獲得全家福金飾系列其中的父親金戒。
    2、凡是在活動期間集齊全家福金飾系列五款產品,即可獲得中秋大禮,全家福翡翠牌。
    3、凡是在活動期間在本店消費金額達到1500元起的,即可獲得會員金卡,享受折上折的待遇。
    4、凡是在活動期間在本店購買珠寶或是集有以往本店1500元以上消費xxx即可參加五一大抽獎。
    1、提前造勢,做好宣傳。
    2、報紙、電視臺、書店、宣傳彩頁組合宣傳。
    母嬰活動方案篇七
    xx花店。
    1、總體目標:
    在三天門七夕情人節(jié)活動中,實現(xiàn)活動的成功圓滿,并且為花店招攬更多顧客,贏取更多人的支持與喜愛,并且最終實現(xiàn)利益的達成。
    2、具體目標。
    在活動期間,爭取三天的營業(yè)額每天過兩萬元,每天訂花的數量不少于200,每天送花次數不少于300次。零散花數量總計3000朵。
    隨著目前人們生活水平的提高,人們對服務行業(yè)的各種需求都在不斷發(fā)展。由于迎合了市場需求,鮮花專遞市場具有巨大的消費潛力。雖然目前的消費者并不明顯,但是隨著公司品牌的創(chuàng)建,信譽的提高、各種宣傳效應一定會激發(fā)更多的消費群體出發(fā)。我們團隊將致力于開創(chuàng)統(tǒng)一規(guī)范化的管理經營模式,打造出屬于自己的品牌。所以我們通過這次活動來提升我們花店的品牌認知度及美譽度,以及增加我們的`銷售量。
    “xx邀您一起共度七夕情人節(jié)”
    (一)確定合作伙伴。
    本次活動我們可以找到供給我們花束裝飾品以及鮮花保養(yǎng)品的公司進行合作,爭取取得他們公司的贊助。
    1、鮮花預約活動xxx送花上門項目。
    2、七夕情人節(jié)主題花卉展出活動。
    4、七夕情人節(jié)散花特別活動。
    5、與插花有關的小件用品。
    本次活動時間為三天,分別是8月26日、27日和28日。
    (二)活動地點。
    本次我們xx花店活動的地點是在本花店門口以及附近一些大學、電影院、大型娛樂場所門口、廣場、花園等等七夕情人節(jié)情人會一起去的地方。
    1、大型展板。
    2、傳單。
    3、標牌設計、花店裝飾與布置。
    4、網站宣傳。
    略
    活動過程中,消費者在本店消費滿99元可獲得本店的vip卡。無論新老顧客,凡vip顧客憑vip卡即可限領取禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,銷售人員應詳細說明,此活動最終解釋權在本店。
    1、在網站上開設一個顧客論壇平臺,給予顧客對我們花店活動的意見或建議,并解決一下顧客對我們此次活動的不滿,然后隨機選取10個名額送出本店的精心禮品。
    2、繼續(xù)和媒體合作進行宣傳,利用打鐵趁熱的原理,進一步提高我們花店品牌的認知度和美譽度,留住了老顧客,招來了新顧客,將花店銷售率提高一個檔次。
    臨時工費用:30人,每人3日工資平均為500元。
    店內店面的裝飾:更換一些舊老的飾品,由店門口到店。
    母嬰活動方案篇八
    促銷的方式有買贈、打折、聯(lián)合促銷、主題促銷、現(xiàn)場試穿、消費積分卡、返現(xiàn)、限時搶購、社區(qū)促銷、特價促銷等多種方式。這些促銷活動都有自身的優(yōu)勢,也有自身的缺點。如何靈活運用這些促銷方式,是需終端商根據當地的消費環(huán)境與風俗習性等諸多因素來定的。另外,這些促銷活動也不是能全盤照搬,終端商應根據消費特點才能制定出有效的促銷方式。如舉行現(xiàn)場試穿,在南方就能取得滿意的效果,在北方可能會以冷清收場。因此,因地制宜,才能做出好的促銷活動來。
    促銷需力度大。
    一、促銷方案的制作。
    一般一份基本的促銷方案起碼需要包括以下幾項內容。
    前言:主要指簡單的市場背景分析,市場動態(tài)等。
    促銷目的:做事情總要有目標,促銷肯定是有預計的目的,終端促銷活動想達到什么樣的結果,是為了提升銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必須強調的。是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    促銷主題:主題是在促銷活動中要表達的重點和核心,能讓促銷活動得到有效傳播,主題要簡明扼要,能有效吸引消費者,利于宣傳。促銷內容:這是促銷的核心部分,本次促銷活動的具體內容是什么,是采用什么樣的方式,必須在方案里明確描述出來。
    促銷的執(zhí)行非常關鍵,同一個店,不同的執(zhí)行確實就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告,能引人氣。在執(zhí)行促銷時,終端商應當先對執(zhí)行人員進行系統(tǒng)的分工,只有各個工作人員明確職能,才能使促銷有條不紊地展開,不然,如遇到人多,管理混亂,就會使促銷活動的效果大大打折扣,無法達到預期的目標。
    三、促銷活動的效果反饋。
    一場促銷活動的具體效果如何,是由市場說了算,在活動結束后,終端商及時運用各種方式收集有關信息,進行效果分析,總結出問題點,以便下次執(zhí)行活動時得到改正,這樣有利于提高終端商的促銷操作水平。
    促銷現(xiàn)場將包含以下幾項主題活動。
    愛我你就抱抱我——親子游戲。
    游戲設計簡述:將l_標識做成拼圖,把孩子的眼睛蒙上,由媽媽抱著孩子,將拼圖完成。每2個家庭組成一個競賽組,獲勝者將獲得免費親子照一張,參與最終最甜蜜的“抱抱照”評選。
    參與條件:
    1、現(xiàn)場購物,憑當日購物小票。
    2、銀卡會員可直接參與。
    效果預測:
    活動簡單有趣,參與性強,活躍賣場氣氛,同時可帶動游樂場的人員購物。最重要的是,在活動過程中強化了“l(fā)_”品牌的宣傳,讓更多的人產生記憶。
    銷售促進(salespromotion)是與人員推銷、廣告和公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所述的促銷活動是指針對消費者的銷售促進,至于針對經銷商、制造商和銷售人員的銷售促進,在此不列為討論范疇。
    隨著競爭的加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據統(tǒng)計,國內企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣,一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷成功的保障。
    如何撰寫促銷方案?筆者認為,一份比較完善的促銷活動方案應由下述12部分組成:
    一、活動目的。
    對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    二、活動對象。
    活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。
    這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮:一是確定伙伴。拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
    母嬰活動方案篇九
    馬上就要到元旦了,對于母嬰店來說,小常見意味著有更多逛街的消費者。所以,店內可以打出“元旦期間,凡進店者領取精美禮品”的噱頭,禮品可以是氣球、卡片等小東西。在購物上,可以打出“滿購200元減80元”“滿100元,抽大獎”等等活動形式,雖然是一個比較常見的宣傳語,但是卻能起到很好的宣傳作用。如果想要創(chuàng)新一點的,可以在現(xiàn)場設置一些親子互動,比如說擠氣球、親子答題等,凡是表現(xiàn)突出的親子家庭,都可以獲得店內送出的大禮包。這樣的活動可能會投入的比較多一些,但是卻能很多的吸引到人們的目光,增加店面的曝光度。
    母嬰店怎么開?很多的母嬰店的營業(yè)者都很頭疼這個問題,其實,小編就一個外人來看的話,想要自己的店面生意火爆,還是需要一個智慧的大腦和勤勞的雙手,通過不斷的分析消費者的心思,借助于一個節(jié)假日,舉辦一些大型的活動,吸引消費者。中國人喜歡看熱鬧,也喜歡湊熱鬧,只要將現(xiàn)場的氛圍烘托起來了,在銷售上就非常的容易了。
    所以,大家可以嘗嘗構思一些母嬰店活動方案,可以是通俗的,也可以說是創(chuàng)新的,小編相信,只要是你構思出來的,一定就會有良好的效果。
    母嬰店現(xiàn)在是一個發(fā)展迅速的行業(yè),收到市場的需求,很多的母嬰店也走在朝陽大道上,小編在這里也誠摯的希望,所有的母嬰店的創(chuàng)業(yè)者們,在新的一年都能找到自己獨特的營銷方法,賺大錢。
    母嬰活動方案篇十
    促銷的方式有買贈、打折、聯(lián)合促銷、主題促銷、現(xiàn)場試穿、消費積分卡、返現(xiàn)、限時搶購、社區(qū)促銷、特價促銷等多種方式。這些促銷活動都有自身的優(yōu)勢,也有自身的缺點。如何靈活運用這些促銷方式,是需終端商根據當地的消費環(huán)境與風俗習性等諸多因素來定的。另外,這些促銷活動也不是能全盤照搬,終端商應根據消費特點才能制定出有效的促銷方式。如舉行現(xiàn)場試穿,在南方就能取得滿意的效果,在北方可能會以冷清收場。因此,因地制宜,才能做出好的促銷活動來。
    母嬰活動方案篇十一
    “加1元多一件”是指購買指定母嬰店商品加1元多送一件同一商品或多送一件不同商品。優(yōu)點是能刺激顧客購買產品。加1元多一件,加1元送的東西對顧客要有吸引力,所以產品選擇很重要。例如買一件正品多加1元就可以免費送贈品-件。
    總之,要增加顧客的購物樂趣,就要沒法滿足顧客的被重視感和自我價值感,贏得顧客的滿意,不是被動式地解決顧客的問題,更要對顧客的需要、期望和態(tài)度有充分的了解,把對顧客的關懷納入到自己的工作和生活中,發(fā)揮主動性,提供量身定做的服務,真正滿足顧客的受尊重感和自我價值感,這樣才能為顧客帶來愉悅的購物體驗。
    母嬰活動方案篇十二
    購買嬰兒系列奶粉積分換購精美禮品。
    通過積分發(fā)放積分卡的方式有效的使其消費者購買奶粉有一個良好的延續(xù)性,使其主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉換的可能性。保持一個良好的購買狀態(tài)。在一定范圍內起到一些宣傳品牌形象的作用。建議以后將促銷活動力度減小集中資源做更多短期但力度較大的促銷活動。
    關于進行積分活動的思考:
    一、對于坎級送贈品的缺點分析:
    2、還有的主流消費群往往會在看到活動促銷內容時會跟導購要求降低贈送級別,這樣會使導購員陷入被動,甚至少一聽就送的情況。長此以往絕對是不利于終端銷售的。
    二、積分送贈品的優(yōu)勢分析::
    1、終端贈品的贈送通過消費者購買產品積分可以一定程度上降低弱化消費者對促銷力度大小的敏感程度。
    2、消費者也會因為積分的原因形成習慣性購買動機,降低目標消費群因其他促銷活動選擇競品的幾率。使其購買既有連續(xù)性。
    3、對于直接在活動pop上注明購買奶粉多少聽送贈品,也就是說需要消費者必須一次性購買滿才能送,雖可以起到促銷效果但缺少靈活性,積分送贈品可以分多次來分攤消費者購買成本使得消費者弱化購買金額的概念。
    促銷區(qū)域xx市場a類門店以上超市。
    活動實施活動的時間為20xx年11月份至20xx年12月31日。
    促銷活動。
    內容及形式活動細則:
    400g普裝每袋積2分。
    900g普裝每聽積5分。
    400g金裝(金領冠、孕婦)每盒積3分。
    900g金裝(金領冠、孕婦)每聽積8分。
    電動摩托車滿180分。
    自行車滿120分。
    四輪推車/學步車/橡皮馬滿60分送。
    米奇/音樂小熊/鴨子下蛋/跳跳球/滿40分送。
    奶瓶/畫板滿16分送。
    活動所需物料優(yōu)惠券:
    費用預算。
    注意事項。
    (1)發(fā)放方式:積分卡的發(fā)放數量按照該門店的月平均銷量進行發(fā)放關于積分發(fā)放。
    (2)管控:將奶粉的積分卡按一定數量分給導購。并告知如果積分在以后跟實際銷量不形成比例將會按缺失的分數扣除工資。
    (3)促銷活動期間導購員需接公司通知方可在促銷活動期間同時發(fā)放積分卡,私自擅作主張者以積分卡發(fā)放分數扣除當月提成。
    母嬰活動方案篇十三
    開母嬰店要想生意火爆,母嬰店促銷活動是必不可少的日常經營手段之一,同樣也需要有一個好的促銷活動方案。下面是橙子為你整理的母嬰店促銷活動的方案范文,希望對你有用!母嬰店促銷活動的方案范文篇1一、熱情退貨:大多店面退貨時的臉色都不是很好看的,就算是退回給客戶,也是心不甘情不愿。假如有一家店面退貨時比賣貨態(tài)度還熱情,這樣的店面就一定能留住客戶,因為它留住了客戶的心。
    二、解說30種產品:心理學家告訴我們,解說完5種以上產品客戶還是光問不買后,營業(yè)員就要開始不耐煩了,10種以上就很少有營業(yè)員還能耐心給客戶解說了。正常情況下能給只問不買的客戶解說15種產品就算是奇跡了。我們要做得是:以15個品種為起點,假如想在臉上寫上:“不耐煩”三個字,至少也要在解說完30種產品之后,假如她最終還是不買,我們再說一句:真不好意思,在我店里沒有您適合的產品,下次我們一定把品種做得更齊全。
    三、不讓她買產品:假如確定產品不適合她的,堅決的告訴她,這產品不適合她。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習沒有,但至少是很罕見,因為一般的夸獎對手情況都是故作高度,裝模做樣罷了)。
    五、讓耳朵豎起來:豎立起耳朵,認真的聽客戶傾述,從頭到尾不要向她推銷一樣商品。有時傾聽比推銷更能起效果。
    六、精確時間到小時:店里難免會缺貨,假如客戶問什么時候會到貨,一般的回答是:大概某某天會到,我們要做到的是:某某天下午4點會到貨。聽到這樣的回答,客戶對你的忠誠度最少提高30個百分點。
    七、上門去給客戶退錢:假如多收了客戶的錢,客戶不知情的情況下,一定要上門去退還,最好能帶點小禮品以示道歉。錢多錢少是其次,這份心讓人無法舍卻。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
    五、活動時間和地點。
    促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短,會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式。
    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    七、前期準備。
    前期準備分三塊:1、人員安排。
    4/18。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習2、物資準備3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
    在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作。
    中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    5/18。
    每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
    十二、效果預估。
    預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
    6/18。
    促銷臺面不僅僅包括產品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等,而是一項綜合的促銷平臺,所以從平臺這個角度看其延伸的區(qū)域非常大。母嬰店在促銷時,布置好促銷臺面的是一般常規(guī)的做法,盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍,可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球,聲、光、電等包裝的增加,將是對臺面的最好吸引。另外,從延伸的角度看,促銷臺面需要有外圍的引導,比如門口、導購臺、咨詢臺、引導員等,多處需要標識產品的對象,集中延伸展示才是綜合促銷平臺的著落點。
    (三)促銷環(huán)境的裝扮。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習什么樣的人文關懷,并將促銷與之有機結合是最佳辦法。而根據節(jié)日文化把產品和人文環(huán)境相結合將是需要第一考慮的,做到人文與產品銷售捆綁進行,這樣可以大大縮小母嬰產品與消費者購買時的親近接觸,達到完美效果。(四)促銷人員“裝扮”
    知道把產品賣出去,當然這個是對的,但如果產品碰到銷售困難,或者叫賣困難的時候,為誰促銷就顯得非常關鍵,因此,無論在什么樣的情況下,需要保持為誰促銷的理念,明白把產品賣給誰,將是在繁雜人流當中保持清醒頭腦的必要保證。消費對象永遠是要實地牢牢把握的。
    (二)促銷要簡單明了。
    在促銷活動期間,駐足觀望的人會很多,但有些客戶是非常挑剔8/18。
    節(jié)日促銷里面需要動態(tài)促銷,也就是把促銷要按照節(jié)日推進的階段進行,而不是不變的,母嬰店在節(jié)日促銷里面往往忽略這樣一點,節(jié)日前與節(jié)日中可能變化較小,但節(jié)日后期的變化就非常明顯,因此,在節(jié)日促銷項目上,要動態(tài)觀察,如果出現(xiàn)跟不上市場變化的節(jié)奏,很容易出現(xiàn)節(jié)日促銷“空虛”癥狀,空虛癥的表現(xiàn)是沒有管理、沒有促銷技術跟進、沒有促銷產品轉換、沒有新的促銷亮點、沒有促銷反饋數據、沒有競爭壓力分析等等,這是非常不可取的。
    三、節(jié)日促銷技巧。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習需求。
    (二)促銷要量化。
    控制好促銷的氛圍是很重要的,一般在節(jié)日中間,氛圍比較統(tǒng)一,以喜慶為代表,但在不同的場合或者不同的產品上可以有所區(qū)別,要表現(xiàn)出主動的促銷氛圍,主要展示促銷氛圍中的個性,比如重促銷手段,而輕產品功能,重促銷禮物,輕促銷承諾等。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
    五、活動時間和地點。
    促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短,會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式。
    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    七、前期準備。
    前期準備分三塊:1、人員安排。
    12/18。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習2、物資準備3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
    在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作。
    中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    13/18。
    預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
    14/18。
    2、顧客進店后,店員最好不要“步步跟隨”。
    3、打扮好“自己的臉面”。店鋪外觀如同人的面孔,即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗,再加上店面的色彩和照明,良好的首要直觀印象是顧客駐足的關鍵。因而商家應要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃,玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內看,從顧客的角度去想想,你店鋪的外觀形象,能給人好印象嗎?4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。
    5、母嬰商品要讓顧客看得到,易接觸到。即“眼易見,手易拿”。擺在開放式貨架上的商品,使顧客感到容易選擇。
    6、把節(jié)日當作公關的好機會。例如:,母親節(jié)對媽媽們優(yōu)惠以示祝福;六一節(jié)對兒童優(yōu)惠。
    7、永遠不忘記顧客,永遠不會被顧客忘記。要把顧客當作永久的上帝,要用一些具體行為或活動感化顧客,讓顧客知道你是真心實意把他們當上帝。一旦上帝意識到你可信、可靠,便會成為你永遠的顧客。
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    9、對老顧客表示感謝,老顧客是最好的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。
    10、多用習慣用語。語言規(guī)范、親切,能增加商場(店)形象的魅力,產生親和力,帶來好的口碑。
    11、把建議本放在收款處,請顧客把需要代購的商品寫上。12、接待顧客心理輕松,對方不買也不能有失望或不高興的表示。13、收錢和找零錢,當面點清,找干凈票給客人。
    14、零售店與顧客關系,歸根到底是人際關系。和顧客打招呼不說外行話。要知道,購物場所也是交流的空間。
    可在母嬰店促銷活動結束或者設定消費滿金額,通過開展抽獎活16/18。
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    為增加母嬰店品牌知名度,除了在媒體上投放廣告外,還可以投17/18。
    八、充值促銷。
    可與區(qū)域內嬰兒游泳館、兒童攝影中心、幼兒園、婦幼保健醫(yī)院等相關機構,開展聯(lián)動促銷,這樣覆蓋面廣,客戶需求互為補充,同時能互相交換優(yōu)質客戶資源,實現(xiàn)共贏。
    猜你感興趣。
    18/18。
    文章來源網絡整理,僅供參考學習。
    母嬰活動方案篇十四
    母嬰店促銷活動的方案范文篇1一、熱情退貨:大多店面退貨時的臉色都不是很好看的,就算是退回給客戶,也是心不甘情不愿。假如有一家店面退貨時比賣貨態(tài)度還熱情,這樣的店面就一定能留住客戶,因為它留住了客戶的心。
    二、解說30種產品:心理學家告訴我們,解說完5種以上產品客戶還是光問不買后,營業(yè)員就要開始不耐煩了,10種以上就很少有營業(yè)員還能耐心給客戶解說了。正常情況下能給只問不買的客戶解說15種產品就算是奇跡了。我們要做得是:以15個品種為起點,假如想在臉上寫上:“不耐煩”三個字,至少也要在解說完30種產品之后,假如她最終還是不買,我們再說一句:真不好意思,在我店里沒有您適合的產品,下次我們一定把品種做得更齊全。
    三、
    不讓她買產品:假如確定產品不適合她的,堅決的告訴她,這產品不適合她。
    四、真誠夸獎競爭對手:假如客戶問起競爭對手情況,你就很真誠夸對手。(在這同行是冤家的年代理,真誠夸獎對手和情況不能說沒有,但至少是很罕見,因為一般的夸獎對手情況都是故作高度,裝模做樣罷了)。
    五、讓耳朵豎起來:豎立起耳朵,認真的聽客戶傾述,從頭到尾不要向她推銷一樣商品。有時傾聽比推銷更能起效果。六、精確時間到小時:店里難免會缺貨,假如客戶問什么時候會到貨,一般的回答是:大概某某天會到,我們要做到的是:某某天下午4點會到貨。聽到這樣的回答,客戶對你的忠誠度最少提高30個百分點。
    七、上門去給客戶退錢:假如多收了客戶的錢,客戶不知情的情況下,一定要上門去退還,最好能帶點小禮品以示道歉。錢多錢少是其次,這份心讓人無法舍卻。
    八、來去如一:很多商場的電梯只有上去的沒有下來的,意思很明顯:上去是讓你去掏錢,下來的要么是不買的,要么是已經掏過錢的。小店里也一樣,來是笑容滿面,去時冷若冰霜,其實并不要有多熱情,只要做到把客戶微笑迎進來,微笑送出去就可以。九、當然,店員要有眼色,看見孕婦挺個大肚子,怎么好意思不幫手為顧客提著購物袋,想打的士的幫忙叫停出租車,有私家車的送上車座,做公交車的,更要滿心感激,再三感謝。(準媽媽們大老遠來一趟多不容易啊!)母嬰店促銷活動的方案范文篇2一、活動目的對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    二、活動對象活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。
    這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮:一是確定伙伴。拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷實踐進行分析和。
    總結。
    并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
    五、活動時間和地點。
    促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短,會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式。
    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    七、前期準備。
    前期準備分三塊:1、人員安排2、物資準備3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作。
    中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
    十、費用預算。
    每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
    十二、效果預估。
    預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
    促銷臺面不僅僅包括產品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等,而是一項綜合的促銷平臺,所以從平臺這個角度看其延伸的區(qū)域非常大。母嬰店在促銷時,布置好促銷臺面的是一般常規(guī)的做法,盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍,可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球,聲、光、電等包裝的增加,將是對臺面的最好吸引。另外,從延伸的角度看,促銷臺面需要有外圍的引導,比如門口、導購臺、咨詢臺、引導員等,多處需要標識產品的對象,集中延伸展示才是綜合促銷平臺的著落點。
    (三)促銷環(huán)境的裝扮。
    促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織,才能夠顯示出促銷環(huán)境的效應,所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時候,對于人文環(huán)境的首選,越來越重視,那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷呢,這就需要母嬰店主對節(jié)日文化有比較大的了解,針對什么樣的節(jié)日進行什么樣的人文關懷,并將促銷與之有機結合是最佳辦法。而根據節(jié)日文化把產品和人文環(huán)境相結合將是需要第一考慮的,做到人文與產品銷售捆綁進行,這樣可以大大縮小母嬰產品與消費者購買時的親近接觸,達到完美效果。(四)促銷人員“裝扮”
    對于促銷人員的“裝扮”,在促銷過程中主要是親和力的準備,促銷是瞬間的購買行為,比較感性,所以對于有好的親和力將是現(xiàn)代促銷技能的首要保證。對于如何裝扮促銷人員,需要對促銷人員有明確的要求,一是要規(guī)范使用標準親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統(tǒng)的產品促銷規(guī)程,注重對區(qū)域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環(huán)境、產品與服務等多種態(tài)度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標準,度身定做是合理的促銷要求。
    二、促銷的目標策劃(一)明白為誰促銷。
    知道把產品賣出去,當然這個是對的,但如果產品碰到銷售困難,或者叫賣困難的時候,為誰促銷就顯得非常關鍵,因此,無論在什么樣的情況下,需要保持為誰促銷的理念,明白把產品賣給誰,將是在繁雜人流當中保持清醒頭腦的必要保證。消費對象永遠是要實地牢牢把握的。
    (二)促銷要簡單明了。
    節(jié)日促銷里面需要動態(tài)促銷,也就是把促銷要按照節(jié)日推進的階段進行,而不是不變的,母嬰店在節(jié)日促銷里面往往忽略這樣一點,節(jié)日前與節(jié)日中可能變化較小,但節(jié)日后期的變化就非常明顯,因此,在節(jié)日促銷項目上,要動態(tài)觀察,如果出現(xiàn)跟不上市場變化的節(jié)奏,很容易出現(xiàn)節(jié)日促銷“空虛”癥狀,空虛癥的表現(xiàn)是沒有管理、沒有促銷技術跟進、沒有促銷產品轉換、沒有新的促銷亮點、沒有促銷反饋數據、沒有競爭壓力分析等等,這是非常不可取的。
    三、節(jié)日促銷技巧。
    有促銷時限是目前比較流行的做法,比如節(jié)日的第一天,節(jié)日的消費時段,限定消費時間來鼓動消費,在固定的時間里面滿足促銷的需求。
    (二)促銷要量化。
    促銷特點;有自己的促銷特點,比如民族特點,那么在贈送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟,把特色促銷做到底,區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。(四)促銷要控制好氛圍控制好促銷的氛圍是很重要的,一般在節(jié)日中間,氛圍比較統(tǒng)一,以喜慶為代表,但在不同的場合或者不同的產品上可以有所區(qū)別,要表現(xiàn)出主動的促銷氛圍,主要展示促銷氛圍中的個性,比如重促銷手段,而輕產品功能,重促銷禮物,輕促銷承諾等。
    節(jié)日促銷策劃當中要體現(xiàn)穩(wěn)當、特色、鮮明,在技巧的合理配置上,對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多,無論在環(huán)境的變化、促銷難度的加大、成本的提高、管理的困難上,需要對促銷技能的合理部署,有時候技巧并不是最重要的,而是對技巧的調度、對技巧的現(xiàn)場控制、對技巧的困難分析,顯得更加突出、重要。
    母嬰店促銷活動的方案范文篇4一、活動目的對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。
    促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短,會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式。
    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    七、前期準備。
    前期準備分三塊:1、人員安排2、物資準備3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
    中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
    十、費用預算。
    每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。十二、效果預估預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
    3、打扮好“自己的臉面”。店鋪外觀如同人的面孔,即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗,再加上店面的色彩和照明,良好的首要直觀印象是顧客駐足的關鍵。因而商家應要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃,玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內看,從顧客的角度去想想,你店鋪的外觀形象,能給人好印象嗎?4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。
    5、母嬰商品要讓顧客看得到,易接觸到。即“眼易見,手易拿”。擺在開放式貨架上的商品,使顧客感到容易選擇。
    6、把節(jié)日當作公關的好機會。例如:,母親節(jié)對媽媽們優(yōu)惠以示祝福;六一節(jié)對兒童優(yōu)惠。
    7、永遠不忘記顧客,永遠不會被顧客忘記。要把顧客當作永久的上帝,要用一些具體行為或活動感化顧客,讓顧客知道你是真心實意把他們當上帝。一旦上帝意識到你可信、可靠,便會成為你永遠的顧客。
    8、講解商品的知識和銷售量成正比,消費者不是專家,需要你的指導。要讓消費者認識到,你是在幫助他。所以要經常關注一些相關網站。
    9、對老顧客表示感謝,老顧客是最好的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。
    10、多用習慣用語。語言規(guī)范、親切,能增加商場(店)形象的魅力,產生親和力,帶來好的口碑。
    11、把建議本放在收款處,請顧客把需要代購的商品寫上。12、接待顧客心理輕松,對方不買也不能有失望或不高興的表示。13、收錢和找零錢,當面點清,找干凈票給客人。
    14、零售店與顧客關系,歸根到底是人際關系。和顧客打招呼不說外行話。要知道,購物場所也是交流的空間。
    15、所有母嬰商品都標上價格,貨不二價。必須在努力收集顧客的價格預期感和競爭商店的價格的情報的基礎上定出適當的價格。
    可在母嬰店促銷活動結束或者設定消費滿金額,通過開展抽獎活動開展促銷活動,增加顧客購物趣味性體驗。例如:
    八、充值促銷。
    文章僅作為參考使用,請依據實情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)。
    母嬰活動方案篇十五
    (一)活動時間:
    20xx年05月#日。
    (二)活動地點_________。
    (三)活動形式及內容。
    1、專家咨詢。
    在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等,專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產科或者其他單位聘請。
    2、買就送(抽獎活動)。
    活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動,抽獎可采用大轉盤模式,由寶寶或者其家長進行轉動抽獎,獎品即時生效。
    3、買就換活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品,比如加10元可換一雙襪子)。
    4、可愛寶寶紀念照寶寶在活動期間游泳,可以由商家提供攝影留念,一次贈送兩張照片。(由于時間原因可能無法當日領取相片,顧客可以留下相關信息,在日后光臨本店時領取相片)。
    5、傳單的代金卷宣傳單的代金卷功能,根據消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷,消費滿180可以使用兩張代金卷,代金卷具體金額和使用張數由商家規(guī)定)。
    6、會員快捷辦理在活動當天,安排工作人員根據商家的規(guī)定,對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨,同時還可以控制顧客進店的速度和人數,同時還可以節(jié)省店內空間)。
    (四)活動期間的門口布置。
    1、彩虹門:在瑞家寶貝門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門,在上面標上:嬰幼兒專賣店瑞家寶貝周年店慶活動。將瑞家寶貝四個字的字體做的稍微大一些。
    2、搭棚:在店門口右邊搭建一個遮陽棚(或者是大遮陽傘),擺放兩張桌椅,一張給專家在活動期間使用,另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響,又能吸引顧客。
    3、花籃和氣球:兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端),增加店慶熱鬧的氣氛。氣球:在店門口兩邊的櫥窗上方擺幾個色彩鮮明清亮的氣球,不但不會遮擋住店里面的情形和商品,而且還可以增加周年慶的氛圍;另外,在遮陽傘的四周也綁幾束氣球,既美觀又熱鬧,可以吸引消費者的眼球,還可以送給想要氣球的大寶寶們。
    4、音響、電腦:音響是小音響,在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌,搖籃曲等,聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。
    5、門口地面的布置:貼一些兒童圖畫和瑞家寶貝的標志或品牌名稱,要求顏色亮麗,不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩?。?。
    注:地毯也是一種選擇。
    6、小刀旗:店門口上方的位置,用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。
    7、海報轉載自經濟生活網,請保留此標記:海報噴繪等說明店慶相關優(yōu)惠或措施。
    8、留言?。涸谧稍兣_和抽獎臺上各放置一本留言保咨詢臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次瑞家寶貝可以做怎樣的`活動等等,是為消費者使用。
    抽獎臺上的留言?。?BR>    是為工作人員使用的,可以記錄抽獎的消費者情況以及,是對于此次活動的輔助作用。活動結束后可以參考這兩本留言薄的記錄。
    二、活動流程表及人員安排。
    (一)活動前期準備期間:活動前三天是準備期間,務必保證所有活動的用品在活動期間準備好,不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
    (1)5月#號(提前3天)。
    上午十點半:和彩虹門、小刀旗的商家商定于。
    5月#號早上7:30在瑞家寶貝門口前方放置好彩虹門,以及拉掛小刀旗。怎么擺放,大小,標語等都要商定好。
    下午兩點:邀請專家,請專家于活動兩天到瑞家寶貝進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
    (2)5月#號(提前2天)。
    上午十點半:買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄,碳素筆5只。
    下午兩點:店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖,就直接買回來,若是紅地毯,商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。下午四點:確定電腦和小音響、桌椅,以及準備好活動所需要的歌曲。
    之前將花籃送到瑞家寶貝店門口?;ɑ@的大小,顏色,花色等都說好。下午兩點:檢查確認一次之前的事務已經安排妥當,若有情況突變,及時補救。
    (二)活動期間:為期兩天的周年慶活動。
    (1)5月#號(活動第一天)。
    流程表:
    時間流程人員7:10在店門口集合,講解相關事情,注意事項等。
    7:25兩個人幫忙鋪紅地毯;兩個人吹氣球,綁幾束氣球群。4人:7:30放置彩虹門和拉小刀旗,主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮:7:36紅地毯鋪好了,擺放遮陽傘和桌椅。
    若是貼圖,需要的時間稍微長一點。5人:7:50布置桌椅,擺放電腦,音響,抽獎筒,留言薄,海報張貼,。3人:8:45花籃擺放。1人:8:50最后檢查,確定一切就緒。
    母嬰活動方案篇十六
    會員專享禮:凡憑收銀小票加6元即可贈送價值50元時尚韓式女包1個,掃描微信只需加3元就可以免費領取。領取時間:下午15:00—16:00(數量有限,送完為止)。
    好的不貴,真的實惠!店長瘋了,為了清庫存,部分商品差一點不要錢,2.9折起處理了。1月29—31日每天上午10點—11點,下午11:00—19:00本店實行限時搶購,親,您還在等什么,趕快來搶購吧,只要超過1分鐘,一律搶購商品將立馬恢復原價銷售!
    將特價進行到底,讓實惠滿意回家!全場夏裝:買兩件,付一件,另享受品牌秋裝6.1折,時尚秋裝7.9折優(yōu)惠。
    2、棉品、帽子、襪子系列:全場7.1折。
    3、寶寶套、內衣、抱毯、睡袋系列:全場6.9折。
    4、上萬件夏款服裝,11元全城通選。
    親,您不要再猶豫了,趕快進店為你的寶寶選擇喜歡的衣物吧。
    母嬰活動方案篇十七
    一、熱情退貨:大多店面退貨時的臉色都不是很好看的,就算是退回給客戶,也是心不甘情不愿。假如有一家店面退貨時比賣貨態(tài)度還熱情,這樣的店面就一定能留住客戶,因為它留住了客戶的心。
    二、解說30種產品:心理學家告訴我們,解說完5種以上產品客戶還是光問不買后,營業(yè)員就要開始不耐煩了,10種以上就很少有營業(yè)員還能耐心給客戶解說了。正常情況下能給只問不買的客戶解說15種產品就算是奇跡了。我們要做得是:以15個品種為起點,假如想在臉上寫上:“不耐煩”三個字,至少也要在解說完30種產品之后,假如她最終還是不買,我們再說一句:真不好意思,在我店里沒有您適合的產品,下次我們一定把品種做得更齊全。
    三、不讓她買產品:假如確定產品不適合她的,堅決的告訴她,這產品不適合她。
    四、真誠夸獎競爭對手:假如客戶問起競爭對手情況,你就很真誠夸對手。
    五、讓耳朵豎起來:豎立起耳朵,認真的聽客戶傾述,從頭到尾不要向她推銷一樣商品。有時傾聽比推銷更能起效果。
    六、精確時間到小時:店里難免會缺貨,假如客戶問什么時候會到貨,一般的回答是:大概某某天會到,我們要做到的是:某某天下午4點會到貨。聽到這樣的回答,客戶對你的忠誠度最少提高30個百分點。
    七、上門去給客戶退錢:假如多收了客戶的錢,客戶不知情的情況下,一定要上門去退還,最好能帶點小禮品以示道歉。錢多錢少是其次,這份心讓人無法舍卻。
    八、來去如一:很多商場的電梯只有上去的沒有下來的,意思很明顯:上去是讓你去掏錢,下來的要么是不買的,要么是已經掏過錢的。小店里也一樣,來是笑容滿面,去時冷若冰霜,其實并不要有多熱情,只要做到把客戶微笑迎進來,微笑送出去就可以。
    九、當然,店員要有眼色,看見孕婦挺個大肚子,怎么好意思不幫手為顧客提著購物袋,想打的士的幫忙叫停出租車,有私家車的送上車座,做公交車的,更要滿心感激,再三感謝。