通過(guò)總結(jié)，我們能夠更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的回顧，同時(shí)也是為未來(lái)的計(jì)劃和發(fā)展提供參考。在進(jìn)行總結(jié)時(shí)，也可以參考下面的范文，從中汲取靈感和借鑒經(jīng)驗(yàn)，提升自己的總結(jié)能力。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇一
今年10月以來(lái)，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作，確保冬季供熱正常有序開(kāi)展。
自10月以來(lái)，經(jīng)發(fā)物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)制定供暖運(yùn)行工作方案，組織供暖條線(xiàn)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全問(wèn)題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn)，并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對(duì)去年引入的.設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，增加了樓內(nèi)末端最不利點(diǎn)溫度監(jiān)測(cè)功能，確保每家每戶(hù)能達(dá)到適宜的溫度。提前對(duì)設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，組織人員對(duì)室外暖氣閥門(mén)及樓內(nèi)暖氣閥門(mén)逐一進(jìn)行檢修、清潔，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。同時(shí)逐步有序開(kāi)展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。
經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的.服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感做好這項(xiàng)工作，為今冬供暖保駕護(hù)航。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇二
xx鎮(zhèn)屬山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶，總面積180平方公里，xx個(gè)村10.1萬(wàn)人，黨員xx名，其中農(nóng)村黨員2362名。在村兩委換屆前期，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持因村制宜、分類(lèi)指導(dǎo)，提早摸透村情，嚴(yán)格工作程序，高度重視軟弱渙散基層黨組織整頓工作，深入調(diào)研分析，加大整頓力度，選優(yōu)調(diào)換、配齊配強(qiáng)了村支部班子，為有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)村兩委換屆選舉做好了準(zhǔn)備工作，確保換屆選舉順利進(jìn)行。就村兩委換屆選舉準(zhǔn)備工作匯報(bào)以下：
一、早做準(zhǔn)備，摸透村情。
一是以組織辦公室為主，與黨建指導(dǎo)員、管區(qū)書(shū)記一起專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的“兩委”班子建設(shè)，經(jīng)常與村黨組織書(shū)記及兩委成員談心、談話(huà)，與黨員、群眾代表座談了解“兩委”班子建設(shè)情況，做到真實(shí)掌握每個(gè)村的實(shí)情，為換好屆提供第一手真實(shí)資料和可靠信息。二是召開(kāi)座談會(huì)。鎮(zhèn)黨委以管理區(qū)為單位分別召開(kāi)村黨組織書(shū)記專(zhuān)題座談會(huì)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)及包管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部逐一聽(tīng)取各村對(duì)村“兩委”班子狀況的情況分析，摸清、摸透、摸準(zhǔn)村情，真正掌握黨員和群眾的思想動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)換屆選舉可能發(fā)生的情形，要求各村早準(zhǔn)備、早打算，做到心中有數(shù)，有的放矢。三是召開(kāi)黨委分析會(huì)。鎮(zhèn)黨委召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，各包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包的管區(qū)各村班子狀況逐一排查衡量，梳理分析，分類(lèi)排隊(duì)，按照一村一策的原則，確立先換支部、后換村委、分類(lèi)分批進(jìn)行的工作思路。對(duì)準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好、沒(méi)有做扎實(shí)的村，不能急于開(kāi)始選舉工作；對(duì)一些矛盾比較突出、情況不明的村，適當(dāng)延后選舉。四是加強(qiáng)村級(jí)軟弱渙散黨組織班子整頓工作，通過(guò)對(duì)各黨支部進(jìn)行深入調(diào)查摸底，確定8個(gè)村為軟弱渙散黨組織，對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，深入分析形成的原因，明確整頓的目標(biāo)任務(wù)和方法措施，實(shí)行消號(hào)動(dòng)態(tài)管理。
二、綜合研判，扎實(shí)工作。
按照《關(guān)于認(rèn)真做好村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作的通知》（x組明電〔201想〕xx號(hào)）要求，認(rèn)真分析各村存在的問(wèn)題，掌握實(shí)際情況，做到有備而戰(zhàn)，不出事、換好屆。
一是對(duì)村級(jí)班子綜合研判，做到“五個(gè)心中有數(shù)”。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)班子分析，xx個(gè)村有xx個(gè)村能順利組織換屆，展84.4%，預(yù)計(jì)有87個(gè)支部書(shū)記連選連任，占97%，西梁莊、李家莊、義和村3個(gè)村支部書(shū)記不可能連任；有80個(gè)村主任連選連任，其他247名“兩委”班子成員更替數(shù)預(yù)計(jì)40人，占16.2%；有70個(gè)村書(shū)記主任能“一人兼”，占77.8%。預(yù)計(jì)有14個(gè)村村委換屆難度大，可能出現(xiàn)問(wèn)題，分別是xxxxxxxxxxxx村。
二是確定換屆工作重點(diǎn)村，建立工作臺(tái)賬。確定了xxx等27個(gè)換屆選舉工作重點(diǎn)村，安排13名班子成員為包保領(lǐng)導(dǎo)，已進(jìn)村開(kāi)展工作。對(duì)重點(diǎn)村分別建立了臺(tái)賬，分析了村情，提出了書(shū)記、主任意向人選，分別制定了工作措施，為做好換屆選舉打下了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)軟弱渙散村班子集中整治工作。確定8個(gè)村黨組織為軟弱渙散班子，作為重點(diǎn)整治對(duì)象，分類(lèi)施策，集中開(kāi)展整頓工作。實(shí)行因村制宜，一村一策，對(duì)排查出的問(wèn)題立行立改，確保取得實(shí)效。采取的主要措施就是按照“集中選配一批、合力幫扶一批、重點(diǎn)打擊一批”三個(gè)一批的要求，分類(lèi)定策施治，取得明顯效果。xx、xx、xx3個(gè)村黨組織書(shū)記被免職，上裴村由xx同志任支部書(shū)記；xx村由支部委員xxx主持工作，xxx村由支部委員、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3個(gè)幫扶轉(zhuǎn)化，xxx、xxxx選配了書(shū)記人選。
三、對(duì)村“兩委”換屆工作的意見(jiàn)建議。
1、減少職數(shù)，加大農(nóng)村干部交叉任職比例，書(shū)記主任一人兼，實(shí)行村干部職業(yè)化。
2、加大經(jīng)濟(jì)型、政策型能人的比例，注重選拔有特長(zhǎng)的人當(dāng)干部，實(shí)施“能人治村”。
3、加大女干部的培養(yǎng)比例，條件成熟及時(shí)充實(shí)到班子。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇三
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo)、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，群眾反映供暖效果較好。
自二七年四月份以來(lái)，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，按照整改計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線(xiàn)打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬(wàn)元，歷時(shí)6個(gè)月，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（一）鍋爐、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造。
針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造。
十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元，對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造。
外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成，達(dá)11，500延長(zhǎng)米，投資200萬(wàn)元。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問(wèn)題，并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。
3、不熱用戶(hù)室內(nèi)供暖設(shè)施的改造。
對(duì)不熱用戶(hù)室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造，共改造835戶(hù)，面積84，700平方米，投資200萬(wàn)元，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計(jì)不合理而引起的采暖不熱的問(wèn)題。
4、供暖企業(yè)采取根治措施，確保供暖質(zhì)量。
暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下，必須要確保供暖質(zhì)量，供暖企業(yè)舍得投入，集中力量對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，對(duì)效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。
（二）加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備，確保燃煤質(zhì)量。
十一家企業(yè)需用煤8.5萬(wàn)噸，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)6萬(wàn)噸，不足部分正在加緊采購(gòu)。
供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)宣傳工作。
長(zhǎng)久以來(lái)，由于供暖工作無(wú)法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶(hù)私接濫改，偷放供暖用水，嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。為改變這種局面，供暖辦加大宣傳力度，多次在電視和縣報(bào)發(fā)布了禁止采暖用戶(hù)私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告，多次在縣報(bào)發(fā)表關(guān)于供暖工作的報(bào)道，使用戶(hù)了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告供暖工作進(jìn)展情況。
（四）無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)。
1、有些供暖企業(yè)資金少，管理沒(méi)有步入正軌，缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，在設(shè)計(jì)、施工中遇到很多實(shí)際困難，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天積極主動(dòng)下到各供暖企業(yè)第一線(xiàn)，無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。
2、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種原因，有部分采暖用戶(hù)拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi)，造成企業(yè)虧損，甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶(hù)所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函，限期繳費(fèi)。對(duì)極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶(hù)，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措，效果顯著，大部分用戶(hù)都能按期繳納欠費(fèi)。
（五）幫助用戶(hù)解決實(shí)際困難。
供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時(shí)值班熱線(xiàn)電話(huà)，同時(shí)供暖辦也設(shè)立了24小時(shí)值班熱線(xiàn)電話(huà)，極大地方便了采暖用戶(hù)。用戶(hù)可以隨時(shí)撥打，幫助用戶(hù)解決實(shí)際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。
（六）信訪(fǎng)工作。
截止年末，已接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信400多人次，上訪(fǎng)的主要原因是一棟樓有幾戶(hù)沒(méi)交取暖費(fèi)而沒(méi)供暖；供暖不及時(shí)；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪(fǎng)問(wèn)題都妥善得到解決，讓群眾滿(mǎn)意、高興而歸。
以上這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線(xiàn)全部打壓，存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶(hù)管道改造無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費(fèi)人力物力。
3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶(hù)的利益，由于自己經(jīng)營(yíng)不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶(hù)，動(dòng)輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買(mǎi)下很多的小供暖點(diǎn)，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無(wú)力供暖，就會(huì)以賠錢(qián)為由，不給用戶(hù)供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶(hù)無(wú)法取暖，會(huì)直接影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠(chǎng)供暖點(diǎn)。
6、一些單位的動(dòng)遷，導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶(hù)無(wú)法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。
3、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，形成企業(yè)及主管部門(mén)凝心聚力保供暖、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來(lái)辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能。
供暖辦依據(jù)《岫巖滿(mǎn)族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對(duì)供暖不及時(shí)，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對(duì)采暖用戶(hù)私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無(wú)小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過(guò)冬。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇四
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門(mén)的支持與配合下，基本能夠圓滿(mǎn)完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：
1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來(lái)講，沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利（南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54%，家中無(wú)人28%。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47%，家中無(wú)人30%）。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶(hù)三通閥漏水和住戶(hù)室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀(guān)測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開(kāi)始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557。33㎡，北區(qū)118888。90㎡。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線(xiàn)電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門(mén)窗需刷漆等外觀(guān)方面；13#塔樓（04、05、06戶(hù)型）、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪(fǎng)組，監(jiān)察回訪(fǎng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買(mǎi)天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買(mǎi)天燃?xì)?64000m3，共計(jì)961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報(bào)待定）。
1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。
2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。
3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水。
4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。
5、3月至11月檢修節(jié)門(mén)、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。
6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。
7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。
8、10月15日前購(gòu)買(mǎi)鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。
9、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。
10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。
11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇五
供暖期即將開(kāi)始，我市提早謀劃、搶先抓早，積極引導(dǎo)供暖企業(yè)落實(shí)供暖基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)用煤儲(chǔ)備，提高保障能力，完善服務(wù)機(jī)制，多措并舉全面做好今冬供暖準(zhǔn)備工作，確保市民溫暖過(guò)冬。
今年我市供暖夏修期間共投資20xx萬(wàn)元，維修鍋爐24臺(tái)次、檢修輔機(jī)261臺(tái)套。全市投入5600萬(wàn)元，改造供熱管網(wǎng)91.7公里，超額完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)入10月，市住建局成立7個(gè)督導(dǎo)小組，進(jìn)駐企業(yè)督導(dǎo)供熱用煤儲(chǔ)備工作，確保供熱企業(yè)煤炭運(yùn)輸和儲(chǔ)備及時(shí)到位。截至10月27日，全市有7家供熱企業(yè)實(shí)儲(chǔ)煤炭27.04萬(wàn)噸，儲(chǔ)煤率70.3%。為保證供暖安全，全市還儲(chǔ)備應(yīng)急用煤2.7萬(wàn)噸。
今年我市繼續(xù)推進(jìn)清潔供暖建設(shè)，充分釋放國(guó)電投本溪公司技改升級(jí)后余熱產(chǎn)能，擴(kuò)大熱電聯(lián)產(chǎn)供暖面積，將太子城小區(qū)共計(jì)92萬(wàn)平方米供暖面積并入國(guó)電投供熱網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)供暖，新增2套換熱機(jī)組，實(shí)現(xiàn)全信息化智能控制。衡澤熱力同國(guó)電投本溪公司、廣惠熱力公司聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)管網(wǎng)8公里。通過(guò)擴(kuò)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)等多項(xiàng)工程，將釋放我市熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)能900萬(wàn)平方米，減少供暖用煤9萬(wàn)余噸，進(jìn)一步提升智慧供暖清潔能源利用率，提高區(qū)域供暖質(zhì)量。
10月28日，記者在華興集團(tuán)華亞熱網(wǎng)公司隔壓站看到，換熱器、循環(huán)泵等7臺(tái)機(jī)組已經(jīng)開(kāi)始熱運(yùn)行，智慧熱網(wǎng)節(jié)能監(jiān)控平臺(tái)顯示供水溫度超過(guò)70℃，回水溫度33.37℃。集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)三家供熱公司從10月26日開(kāi)始全線(xiàn)開(kāi)供，管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)。衡澤熱力公司10月27日開(kāi)始全線(xiàn)供暖，目前公司彩屯、轉(zhuǎn)山兩大熱源廠(chǎng)已經(jīng)按照計(jì)劃有序升溫供熱。
據(jù)悉，今冬我市供暖準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒，各供暖單位按照提前4天供熱要求，已陸續(xù)完成打壓試水、冷態(tài)運(yùn)行等開(kāi)供準(zhǔn)備工作，供熱鍋爐、供熱管網(wǎng)均已陸續(xù)開(kāi)始點(diǎn)火運(yùn)行。此外，為更便捷地為廣大用戶(hù)和企業(yè)提供服務(wù)，市住建局在信訪(fǎng)服務(wù)接待大廳設(shè)立服務(wù)窗口，供暖管理部門(mén)、供暖企業(yè)已派專(zhuān)人駐廳接訪(fǎng)，同時(shí)在本報(bào)發(fā)布各供暖企業(yè)服務(wù)電話(huà)，方便市民咨詢(xún)。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇六
1、標(biāo)題：居中書(shū)寫(xiě)“思想?yún)R報(bào)”
2、稱(chēng)謂：“敬愛(ài)的黨組織”
3、正文（適當(dāng)聯(lián)系時(shí)事，注意所聯(lián)系的時(shí)事發(fā)生時(shí)間在你寫(xiě)思想?yún)R報(bào)時(shí)間之前）。
5、署名和日期：居右書(shū)寫(xiě)，匯報(bào)人：xxx，下一行x年x月x日。
字?jǐn)?shù)不少于1500字,用400格紙抄正。注意格式，盡量不涂改。這次要寫(xiě)兩篇，思想?yún)R報(bào)是每三個(gè)月交一篇。（如果網(wǎng)上抄，記得頭尾稍微修改一下?。┓段模?BR> 思想?yún)R報(bào)。
敬愛(ài)的黨組織：
2011年5月10日，胡驚濤主席對(duì)學(xué)習(xí)宣傳吳孟超同志的先進(jìn)事跡做出重要指示，強(qiáng)調(diào)要大力宣傳吳孟超院士的先進(jìn)事跡和高尚醫(yī)德，宣傳他愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民情懷。吳孟超，這個(gè)名字對(duì)我并不陌生，他是2005年國(guó)家最高科技獎(jiǎng)獲得者。讓我敬仰的是，他不僅僅是一位科學(xué)大家，更是一位好醫(yī)生、好老師、好黨員，這其中的事跡更讓人動(dòng)容。在迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年前夕，我有幸身臨吳孟超先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)中國(guó)科學(xué)院專(zhuān)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)他的戰(zhàn)友、學(xué)生和患者講述他的感人事跡和他本人發(fā)自肺腑的話(huà)語(yǔ)。作為聽(tīng)者，感動(dòng)之處不禁潸然淚下，令人心潮澎湃、思緒萬(wàn)千。
作為一名入黨積極分子，要學(xué)習(xí)吳孟超同志踐行“全心全意為人民服務(wù)”宗旨的做法。吳老說(shuō)，“我一生中有過(guò)兩次宣誓：當(dāng)醫(yī)生我是宣過(guò)誓的，加入中國(guó)共產(chǎn)黨我是宣過(guò)誓的，宣了誓，就要信守諾言！”
2005年冬天，吳老被推薦參評(píng)國(guó)家最高科技獎(jiǎng)，上級(jí)確定的考核談話(huà)時(shí)間與原定的手術(shù)計(jì)劃相沖突。吳老得知后，堅(jiān)持手術(shù)不能推遲。不解的人以慣性思維問(wèn)到：這是個(gè)什么病人，怎么這么重要？吳老說(shuō)：“一個(gè)河南的農(nóng)民，病得很重，家里又窮，鄉(xiāng)親們湊了錢(qián)才來(lái)上海的，多住一天院，對(duì)他們都是負(fù)擔(dān)。實(shí)在抱歉，讓你們等我了?！边@就是吳老，他把患者的生命看得比天還大，把老百姓的利益看得高于一切！在吳老所在的醫(yī)院，有一條不成文的規(guī)定：在確保診療效果的前提下，盡量用便宜的藥，盡量減少重復(fù)檢查。為了減輕患者的負(fù)擔(dān)，他寧愿不辭辛苦手工縫合手術(shù)刀口。他曾批評(píng)主刀的大夫：“你干嗎非要用那個(gè)器械？咔嚓一下幾十塊錢(qián)，病人的負(fù)擔(dān)該多重？你不會(huì)用手術(shù)線(xiàn)？那一根才多少錢(qián)？”挨了批的大夫不敢回嘴，可在他離開(kāi)的時(shí)候還不解地嘟囔：“沒(méi)見(jiàn)過(guò)院長(zhǎng)攔著醫(yī)生為醫(yī)院賺錢(qián)的！”
全心全意為人民服務(wù)是中國(guó)共產(chǎn)黨的根本宗旨。這八字，寫(xiě)來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，讀來(lái)人人都會(huì)，但真正要將其偉大的精神內(nèi)涵貫徹落實(shí)到生活中卻不容易。但對(duì)于吳孟超同志來(lái)說(shuō)，可不僅僅是美麗的裝飾，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。他甚至是用別人不解的行動(dòng)來(lái)實(shí)踐這一宗旨?？v觀(guān)中國(guó)的歷史，雖然中國(guó)的歷史地位發(fā)生的天翻地覆的變化，但黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨始終未變，為人民服務(wù)已經(jīng)融入了中國(guó)共產(chǎn)員的血脈。毛主席曾為中國(guó)題了“為人民服務(wù)”五個(gè)大字，這也一直警醒著黨員；“共產(chǎn)黨員應(yīng)始終把全心全意為人民服務(wù)作為最高準(zhǔn)繩?！睉?yīng)立黨為公，執(zhí)政為民，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的利益；黨的十七大也指出要建設(shè)服務(wù)型政府，黨在任何時(shí)候都要把群眾的利益放在第一位。
作為一名入黨積極分子，更應(yīng)當(dāng)努力完善自己，提高自己的能力，才能更好地為人們服務(wù)。如今的我還有很多不足和缺陷，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將完善自己，使自己成為一名合格的黨員。
首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治上不斷進(jìn)步。政治思想水平，是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的首要標(biāo)準(zhǔn)，作為一名共產(chǎn)黨員首先要樹(shù)立堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的根本宗旨，建立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，徹底杜絕“只拉車(chē)、不看路”的現(xiàn)象，并用思想理念指導(dǎo)約束自己的日常工作。其次，正確把握處理物質(zhì)利益原則與共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)精神的關(guān)系。正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)宗旨的關(guān)系，關(guān)鍵在于如何正確認(rèn)識(shí)和把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)利益原則與共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)精神的關(guān)系。在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)，作為一名入黨積極分子面對(duì)社會(huì)和金錢(qián)、權(quán)力的誘惑，要努力提高自己的思想覺(jué)悟，正確把握和處理物質(zhì)利益原則與共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)精神的關(guān)系，黨員個(gè)人利益與黨的利益、全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，共產(chǎn)黨員的個(gè)人利益就必須服從國(guó)家和集體的利益，甚至為了國(guó)家和集體的利益暫時(shí)犧牲自己的利益。
最后，要愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為一名即將踏入社會(huì)的大學(xué)生，應(yīng)該樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)自己的學(xué)業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。無(wú)論在任何時(shí)候，都尊重自己的崗位的職責(zé)，對(duì)自己崗位工作要勤奮有加，切實(shí)從人民的利益出發(fā)，以為人民服務(wù)為自己工作的原則和宗旨。
我知道自己還有很多的缺陷和不足需要努力和改進(jìn)，希望黨組織給予批評(píng)，懇請(qǐng)黨組織加強(qiáng)對(duì)我的培養(yǎng)和教育。
匯報(bào)人：xxx。
x年x月x日。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇七
1、完成項(xiàng)目名稱(chēng)注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè)。
2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名（.）。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。
4、完成設(shè)計(jì)制作xxx招商文告、招商樓書(shū)，包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop，3d資料光盤(pán)。
6、完成設(shè)計(jì)制作xxx的主體、各分體剖面模型沙盤(pán)。
7、完成招商隊(duì)伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8、制定商戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。
12、制定商戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類(lèi)別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃（包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等）。
二、招商實(shí)施內(nèi)容：
為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行對(duì)招商隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求，無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。
招聘原則：對(duì)商業(yè)專(zhuān)業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)1年以上招商管理的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作.
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇八
又是一年芳草綠，新學(xué)期隨著馬年的到來(lái)而開(kāi)學(xué)了。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)全體教職員工的共同努力，我校開(kāi)學(xué)工作取得了可喜的成績(jī)，呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學(xué)上馬快、安全無(wú)事故、收費(fèi)零違規(guī)”的良好局面?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)九年義務(wù)教育，保證每一個(gè)適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是在上學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》以及國(guó)家的“書(shū)本學(xué)雜費(fèi)全免”的政策。二是在上學(xué)期快結(jié)束時(shí)召開(kāi)班主任專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)一步明確班主任下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作的中心任務(wù)，即動(dòng)員學(xué)生入學(xué)，不讓一個(gè)學(xué)生流失。并把控流保學(xué)工作直接與班主任津貼掛勾，確保本班學(xué)生的鞏固率；三是各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進(jìn)行家訪(fǎng)，了解學(xué)生家庭情況，盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學(xué)生和家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu)。本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)有二（８）班一名學(xué)生和一（８）班的一名學(xué)生，開(kāi)學(xué)第三天都還沒(méi)來(lái)學(xué)校報(bào)到，班主任當(dāng)時(shí)又聯(lián)系家長(zhǎng)不上，后來(lái)，學(xué)校想方設(shè)法找到聯(lián)系方式，了解到這兩名學(xué)生已到外縣就讀去了，通過(guò)學(xué)校與家長(zhǎng)多次交流，家長(zhǎng)最后還是來(lái)到學(xué)校辦理了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。從而保證了我校學(xué)生100%報(bào)到入學(xué)。與此同時(shí)，從這一事件說(shuō)明，外縣有些學(xué)校在沒(méi)有轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的情況下收留學(xué)生的現(xiàn)象使得我們保學(xué)控流的工作變得有些無(wú)奈。
２月１５日，學(xué)生報(bào)到工作進(jìn)展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對(duì)異動(dòng)學(xué)生進(jìn)行了造冊(cè)。據(jù)教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)，我校本學(xué)期應(yīng)到學(xué)生2515人，實(shí)到學(xué)生2555人，其中轉(zhuǎn)出8人,休學(xué)1人，轉(zhuǎn)入51人，學(xué)生入學(xué)鞏固率達(dá)到了100％。本學(xué)期特別是在解決留守兒童和農(nóng)民工子女入學(xué)難問(wèn)題上我校做了大量的工作。為了確保留守兒童能夠按時(shí)順利入學(xué)和農(nóng)民工子女就近入學(xué)，我校一直非常重視留守兒童在家監(jiān)護(hù)情況，并要求班主任及時(shí)了解留守兒童的心理動(dòng)向等，讓每一位留守兒童在校園內(nèi)能感到老師親如父母，使其并不感覺(jué)孤單。對(duì)于農(nóng)民工子女，我們及時(shí)了解進(jìn)城務(wù)工人員的子女情況，對(duì)于確實(shí)在我校附近務(wù)工的人員子女，學(xué)校都向他們敞開(kāi)大門(mén)。通過(guò)具體統(tǒng)計(jì)，我校本學(xué)期共有留守兒童656人，農(nóng)民工子女80人。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子二月十二日就聚集在一起，籌劃開(kāi)學(xué)工作。二月十三日上午召開(kāi)全體教師會(huì)，對(duì)教師做好開(kāi)學(xué)動(dòng)員，并布置開(kāi)學(xué)工作。從開(kāi)學(xué)宣傳到各項(xiàng)工作，都作了細(xì)致的安排。做到了開(kāi)學(xué)有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期我校在編教師74名，招聘教師38名，總共在校教師108名全部按時(shí)到校上班。
學(xué)校在２月１２日的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上，丁瓊瑩校長(zhǎng)就組織全體班子成員學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定，以及萬(wàn)載縣教育系統(tǒng)的工作紀(jì)律，就創(chuàng)廉明校園，建清正教師伍作出了具體的要求。在２月１３日全體教師的開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上，再由學(xué)校黨支部副書(shū)記劉關(guān)生組織全校教師學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)的相關(guān)文件，就嚴(yán)禁教師推銷(xiāo)教輔資料及嚴(yán)禁有償補(bǔ)課等事項(xiàng)向全體教師作出了嚴(yán)格規(guī)定。另外還強(qiáng)調(diào)了教師一定要做到清正廉潔，不得收取學(xué)生家長(zhǎng)紅包及有價(jià)證券等。
我校嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免收雜費(fèi)和課本費(fèi)，不擅立收費(fèi)項(xiàng)目，不超收任何費(fèi)用。實(shí)行收費(fèi)公開(kāi)，將收費(fèi)項(xiàng)目制成收費(fèi)公示牌向家長(zhǎng)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、家長(zhǎng)監(jiān)督。對(duì)學(xué)生自愿項(xiàng)目，如保險(xiǎn)等代收費(fèi)，都做到經(jīng)家長(zhǎng)同意認(rèn)可后才予以收取。
在校長(zhǎng)丁瓊瑩的組織安排下，后勤處開(kāi)學(xué)初對(duì)校產(chǎn)再次進(jìn)行了整理和維修，對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清理，并對(duì)教師辦公室進(jìn)行了合理調(diào)整，購(gòu)置辦公用品，為師生營(yíng)造了一個(gè)好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。真正做到了后勤在全心全意的為教學(xué)工作服務(wù)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時(shí)，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。我校于二月十六日正式上課，并且做到當(dāng)天就按正式課表上課，目前學(xué)校教學(xué)秩序井然。圍繞教學(xué)常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按新課程計(jì)劃，我們做到了開(kāi)齊開(kāi)足學(xué)科課程，同時(shí)我們落實(shí)了地方課程的開(kāi)設(shè)我校開(kāi)設(shè)的地方課程有經(jīng)典誦讀課，少先隊(duì)活動(dòng)課，安全與健康教育課，信息技術(shù)課，科技課，剪折課，文體課等，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)育特點(diǎn)，在一二年級(jí)開(kāi)設(shè)了四節(jié)體育課，確保了學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間。
2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。為了切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，按縣教育局統(tǒng)一的作息時(shí)間的'要求，我們擬定了學(xué)校春季作息時(shí)間表，落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，并且每天上午和下午都安排了一個(gè)大課間時(shí)間，時(shí)長(zhǎng)30分鐘，保證了學(xué)生的在校每天鍛煉一小時(shí)。同時(shí)組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，杜絕了教師向?qū)W生直接或間接攤派資料的現(xiàn)象。
3、合理安排教師的課程。為了確保教師能?chē)?yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)上課，保證學(xué)校開(kāi)設(shè)的每一門(mén)課都能按質(zhì)按量的上好，我校語(yǔ)數(shù)老師兼任的一些音體美等學(xué)科都采取不上本年級(jí)的課程的方法進(jìn)行了調(diào)配，確保老師能上好每一個(gè)考查學(xué)科，讓學(xué)生得到全面發(fā)展。
4、教科書(shū)循環(huán)使用與管理井然有序。上學(xué)期期末，學(xué)校教務(wù)處全部回收了循環(huán)使用的教科書(shū)，并及時(shí)將循環(huán)教科書(shū)的使用情況（包括循環(huán)使用教科書(shū)的遺失、破損等情況）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并登記造冊(cè)。開(kāi)學(xué)初專(zhuān)任教師到教務(wù)處領(lǐng)取循環(huán)使用的教科書(shū)，向?qū)W生說(shuō)明循環(huán)使用教科書(shū)的有關(guān)規(guī)定，每次上課前指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員將教科書(shū)發(fā)放到每位學(xué)生手上，教育學(xué)生正確使用、愛(ài)護(hù)好教科書(shū)。教科書(shū)每次使用后，學(xué)習(xí)委員將教科書(shū)回收，并上交到專(zhuān)任教師處，由專(zhuān)任教師負(fù)責(zé)清點(diǎn)整理保管好，留待下次學(xué)生上課使用。
5、規(guī)范教師的教學(xué)行為。為了保障課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制訂了《萬(wàn)載縣第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范教師的執(zhí)教行為。
如要求教師不得上無(wú)準(zhǔn)備之課，教師上課不得隨意進(jìn)出課堂，不接聽(tīng)手機(jī)，不體罰或變相體罰學(xué)生等等。
堅(jiān)持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，積極開(kāi)展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)。
1、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度健全。學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度、門(mén)衛(wèi)制度、值班制度，有重大事故應(yīng)急預(yù)案、并層層落實(shí)責(zé)任，職責(zé)明確。
2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開(kāi)學(xué)前就開(kāi)展了一次全校性的安全大排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)整改，并記錄在案。
3、充分利用宣傳欄、主題班會(huì)、國(guó)旗下的講話(huà)等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育，以提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
４、大力作好安全宣傳工作，層層簽訂安全責(zé)任狀。為了從嚴(yán)杜絕安全事故的發(fā)生，學(xué)校開(kāi)學(xué)報(bào)到時(shí)就向?qū)W生發(fā)放了安全宣傳單，并與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校與全校教師也簽訂了安全責(zé)任狀，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全。
本學(xué)期一開(kāi)學(xué)，我校就“一校一品”特色工作作了具體布置和安排，要求各部門(mén)能力協(xié)作，圍繞我校以“經(jīng)典誦讀”為主題的特色工作方案，全力開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：辦好一個(gè)校園廣播站、開(kāi)展一次大型讀書(shū)會(huì)、做好一本小練筆，上好一堂經(jīng)典誦讀課。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇九
為了保證本年度供暖安全、保質(zhì)、保量，我所于20xx年4月中旬即開(kāi)始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì)，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點(diǎn)對(duì)上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修，對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的.供暖打下良好的基礎(chǔ)。
我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類(lèi)管道交錯(cuò)，長(zhǎng)期無(wú)人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類(lèi)供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶(hù)的好評(píng)。
我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí)，通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng)，牢固樹(shù)立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)禁酒后上崗。通過(guò)各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。
為保證市民投訴渠道暢通，及時(shí)解決用戶(hù)反應(yīng)的問(wèn)題，客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。對(duì)于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門(mén)，摸清用戶(hù)暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責(zé)任，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶(hù)投訴反饋回訪(fǎng)機(jī)制，不定期的對(duì)投訴用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，了解客服投訴處理效果，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶(hù)測(cè)溫的頻率與數(shù)量，全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因，測(cè)溫人員認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，并向用戶(hù)進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋?zhuān)〉糜脩?hù)理解。通過(guò)大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì)，所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶(hù)不熱原因，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量，盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶(hù)服務(wù)，贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的信任與支持，樹(shù)立了公司良好形象。
本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì)，所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶(hù)供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十
張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個(gè)行政村，8.7萬(wàn)人，境內(nèi)有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經(jīng)我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心準(zhǔn)備、措施有力，為確保安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準(zhǔn)備落實(shí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)防汛工作快速開(kāi)展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保防汛工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮，有關(guān)黨總支、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛指揮部，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)鎮(zhèn)政府成立7個(gè)防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調(diào)度防汛工作。為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實(shí)，成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部，具體負(fù)責(zé)十字河防汛的有關(guān)事宜，沿河村書(shū)記、主任為成員，處理、協(xié)調(diào)、落實(shí)十字河防汛各項(xiàng)措施，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
二、組建隊(duì)伍，修訂預(yù)案，開(kāi)展汛期應(yīng)急救援演練活動(dòng)。為確保防汛工作有序開(kāi)展，鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標(biāo)準(zhǔn)，成立了30人的常備隊(duì)、500人的`搶險(xiǎn)隊(duì)，1000人的應(yīng)急后備隊(duì)，召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。同時(shí)認(rèn)真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)到各黨總支、村、各單位，以便參照?qǐng)?zhí)行落實(shí)。
三、儲(chǔ)備料物，組織檢查，確保防汛物資充足到位。為確保防汛料物的落實(shí)，鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關(guān)單位籌集相結(jié)合的方式，與各料物儲(chǔ)備單位簽訂了以防汛料物儲(chǔ)備為內(nèi)容的責(zé)任狀，明確保管責(zé)任人及其聯(lián)系方式，從而把市防汛指揮部下達(dá)給我鎮(zhèn)的料物儲(chǔ)備指標(biāo)層層分解落實(shí)。目前全鎮(zhèn)儲(chǔ)備發(fā)電機(jī)2臺(tái)、編織袋4萬(wàn)條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類(lèi)40公斤，電纜米，砂石料800方，塊石1800方。
四、加強(qiáng)值班，堵復(fù)路口，確保隱患排查整改到位。堅(jiān)持副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，密切注意天氣情況，做好預(yù)報(bào)和信息上傳下達(dá)，確保政令暢通。根據(jù)隱患排查情況及時(shí)整改落實(shí)，設(shè)立警示標(biāo)示4個(gè)，十字河沿線(xiàn)各村都明確專(zhuān)人24小時(shí)巡查河道。
總之今年，我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，做到思想、組織、隊(duì)伍、物料等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，牢牢掌握防汛工作的主動(dòng)權(quán)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十一
我是20xx年9月來(lái)到熱力公司，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的`不是很多，但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體，就覺(jué)到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛(ài)益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就像在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，遇到不懂的問(wèn)題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識(shí)。
剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門(mén)位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì)積極地參加。
進(jìn)入11月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開(kāi)發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒(méi)有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開(kāi)始對(duì)各站的試水工作，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)聯(lián)系了廠(chǎng)家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位。
軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑，所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開(kāi)通閥門(mén)的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開(kāi)始我就負(fù)責(zé)通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒(méi)有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。
后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén)，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到，急得我不行，主任對(duì)我說(shuō)凡事不要慌張，找到問(wèn)題想辦法，一步一步來(lái)，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查，終于找到問(wèn)題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：
一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底。
二是專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)。
三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十二
汛期防止洪水為害，保障防護(hù)區(qū)安全的工作。汛前準(zhǔn)備包括:培訓(xùn)防汛人員;檢查防洪工程設(shè)施，消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預(yù)報(bào)警報(bào)系統(tǒng)。
張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個(gè)行政村，8.7萬(wàn)人，境內(nèi)有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經(jīng)我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心準(zhǔn)備、措施有力，為確保安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準(zhǔn)備落實(shí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保防汛工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮，有關(guān)黨總支、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛指揮部，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)鎮(zhèn)政府成立7個(gè)防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調(diào)度防汛工作為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實(shí)，成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部，具體負(fù)責(zé)十字河防汛的有關(guān)事宜，沿河村書(shū)記、主任為成員，處理、協(xié)調(diào)、落實(shí)十字河防汛各項(xiàng)措施，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
為確保防汛工作有序開(kāi)展，鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標(biāo)準(zhǔn)，成立了30人的常備隊(duì)、500人的搶險(xiǎn)隊(duì)，1000人的應(yīng)急后備隊(duì)，召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝同時(shí)認(rèn)真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險(xiǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
并下發(fā)到各黨總支、村、各單位以便參照?qǐng)?zhí)行落實(shí)。
為確保防汛料物的落實(shí)，鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關(guān)單位籌集相結(jié)合的方式，與各料物儲(chǔ)備單位簽訂了以防汛料物儲(chǔ)備為內(nèi)容的責(zé)任狀，明確保管責(zé)任人及其聯(lián)系方式，從而把市防汛指揮部下達(dá)給我鎮(zhèn)的料物儲(chǔ)備指標(biāo)層層分解落實(shí)目前全鎮(zhèn)儲(chǔ)備發(fā)電機(jī)2臺(tái)、編織袋4萬(wàn)條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類(lèi)40公斤，電纜20xx米，砂石料800方，塊石1800方。
堅(jiān)持副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，密切注意天氣情況，做好預(yù)報(bào)和信息上傳下達(dá)，確保政令暢通根據(jù)隱患排查情況及時(shí)整改落實(shí)，設(shè)立警示標(biāo)示4個(gè)，十字河沿線(xiàn)各村都明確專(zhuān)人24小時(shí)巡查河道。
總之今年，我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，做到思想、組織、隊(duì)伍、物料等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，牢牢掌握防汛工作的主動(dòng)權(quán)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
根據(jù)上級(jí)防汛工作的相關(guān)文件和會(huì)議精神，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，有條不紊地扎實(shí)開(kāi)展防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛?，F(xiàn)將準(zhǔn)備情況如下：
為有效開(kāi)展防汛工作，我鄉(xiāng)成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和民兵搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)，由鄉(xiāng)長(zhǎng)李xx任防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)李光友、副鄉(xiāng)長(zhǎng)張xx任副組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、武裝部長(zhǎng)王xx任副組長(zhǎng)兼民兵搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。健全了防汛工作責(zé)任制，與地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的各村和監(jiān)測(cè)員簽訂了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)。
責(zé)任書(shū)。
確保責(zé)任落實(shí)到位工作執(zhí)行到位。
按照相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)制定防汛預(yù)案，分別制定并下發(fā)了《xx鄉(xiāng)20xx年防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》和《xx鄉(xiāng)20xx年突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,明確了防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急機(jī)制和措施保障等。
一是及時(shí)召開(kāi)兩干會(huì)、三干會(huì)傳達(dá)中央和省、市、縣關(guān)于防汛工作的會(huì)議和文件精神，安排和部署防汛工作。二是張貼《地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)明白卡》、《地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡》10份，讓地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)附近群眾掌握在突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害中迅速逃生、自救的基本方法和技能，最大限度地減輕自然災(zāi)害造成的損失。
準(zhǔn)備了各種防汛物料，儲(chǔ)備編織袋100條，編織布100㎡，塊石50m3，砂石料100m3，救生繩2條，救生衣15件，照明燈30只，車(chē)輛4輛，水泥10噸，樁木10立方，麻繩100米。
開(kāi)展全方位排查，實(shí)行村組、企業(yè)對(duì)防汛工作自查，鄉(xiāng)政府組織巡查。重點(diǎn)排查2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，對(duì)受地質(zhì)災(zāi)害威脅特別嚴(yán)重的農(nóng)戶(hù)積極做工作，協(xié)助搬遷。
加強(qiáng)防汛抗災(zāi)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)控地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)2處，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控，加強(qiáng)日常巡查，要求一旦發(fā)生險(xiǎn)情立即上報(bào)。強(qiáng)化24小時(shí)防汛值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)傳達(dá)重要天氣預(yù)報(bào)，做到緊急提示。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先我代表全隊(duì)干部職工，對(duì)檢查團(tuán)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對(duì)我們的關(guān)心和指導(dǎo)。供熱一隊(duì)原名供暖隊(duì)，組建于1988年8月。社區(qū)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理成立供熱大隊(duì)后，供熱一隊(duì)重新組建。現(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團(tuán)員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺(tái)，水處理設(shè)備、除塵設(shè)施、煙風(fēng)系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺(tái)，主要負(fù)責(zé)孤島社區(qū)朝陽(yáng)七個(gè)小區(qū)和協(xié)作兩個(gè)衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級(jí)管網(wǎng)8904米，二級(jí)管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。
建隊(duì)以來(lái)，我們以“真誠(chéng)送暖，情系萬(wàn)家”為宗旨，以管理局“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，堅(jiān)持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運(yùn)作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實(shí)有效的工作，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進(jìn)集體，連續(xù)6次獲得廠(chǎng)級(jí)雙文明先進(jìn)單位；1998年被評(píng)為管理局優(yōu)秀基層隊(duì)，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強(qiáng)”基層隊(duì)?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊(duì)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會(huì)倒的。中我們認(rèn)識(shí)到，要建設(shè)一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團(tuán)隊(duì)文化底蘊(yùn)，激勵(lì)職工隊(duì)伍不斷創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強(qiáng)了基層企業(yè)文化建設(shè)。
一是積極培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我隊(duì)導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以班組為單位開(kāi)展了“征集隊(duì)徽、隊(duì)歌及企業(yè)標(biāo)志性語(yǔ)言”活動(dòng)，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚(yáng)“真誠(chéng)送暖，情系萬(wàn)家”團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了“像煤一樣樸實(shí)，如爐火般燃燒”的團(tuán)隊(duì)口號(hào)，確定了“競(jìng)爭(zhēng)贏(yíng)得市場(chǎng)，融合創(chuàng)造力量，誠(chéng)信鑄就品牌，服務(wù)編織未來(lái)”的企業(yè)信條，樹(shù)立了“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營(yíng)理念。并將征集到的文化格言匯編成冊(cè)，組織職工點(diǎn)評(píng)，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來(lái)源于卓越的職工”，“一百個(gè)議論不如一個(gè)實(shí)行”等格言警語(yǔ)中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊(duì)初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊(duì)，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細(xì)作、精益求精、精打細(xì)算、精誠(chéng)合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車(chē)的精神；嚴(yán)是愛(ài)，松是害，抓大不放小的一點(diǎn)不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點(diǎn)滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個(gè)人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻，奪取一個(gè)個(gè)新勝利。
二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。在培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，我們不斷推動(dòng)基層文化建設(shè)向廣度拓展。開(kāi)展了職工之家“五個(gè)一”活動(dòng)，職工生日時(shí)，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時(shí)候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊(duì)申請(qǐng)一部車(chē)接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書(shū)等等。做到了“八必談六必訪(fǎng)”：新職工入隊(duì)必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動(dòng)必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪(fǎng)，家庭發(fā)生糾紛必訪(fǎng)，家屬來(lái)隊(duì)必訪(fǎng)，逢天災(zāi)人禍必訪(fǎng)，生活困難必訪(fǎng)，婚喪必訪(fǎng)。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作全過(guò)程中。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺(tái)球桌，購(gòu)買(mǎi)了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動(dòng)用品；重新配備了一隊(duì)圖書(shū)室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。
鑒于我隊(duì)年輕職工比較多、喜歡活動(dòng)的實(shí)際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開(kāi)展了豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動(dòng)等，我們的職工之家、圖書(shū)室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂(lè)園。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動(dòng)基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)加速發(fā)展，為此，我們積極開(kāi)展了多項(xiàng)創(chuàng)新，促進(jìn)了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。
一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進(jìn)整體工作良性發(fā)展?？茖W(xué)的管理模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，提升企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊(duì)根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本，r(run)運(yùn)行模塊是關(guān)鍵，m(man)人員模塊是保障。通過(guò)確立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系，健全人才培訓(xùn)、激勵(lì)、任用制度，使企業(yè)形成了一個(gè)管理平臺(tái)，其他各種管理體系在此平臺(tái)上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了整體工作的良性發(fā)展。
二是健全完善“hse”管理體系，導(dǎo)入“5s”管理機(jī)制，提升管理運(yùn)作水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊(duì)樹(shù)立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進(jìn)一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，理順了各個(gè)管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實(shí)施，從干部到職工，人人職責(zé)明確，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，我們又開(kāi)始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點(diǎn)與hse體系有機(jī)融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開(kāi)創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進(jìn)一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動(dòng)周”為切入點(diǎn)，結(jié)合“爭(zhēng)強(qiáng)奪牌”活動(dòng)及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考察評(píng)分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告，限時(shí)糾正。通過(guò)持續(xù)，使每個(gè)員工開(kāi)始自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
三是拓建遠(yuǎn)程在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來(lái)，我們?cè)谏鐓^(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，拓建了鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠(yuǎn)程在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)完善鍋爐一次測(cè)量?jī)x表，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠(yuǎn)程測(cè)溫點(diǎn)，應(yīng)用工業(yè)計(jì)算機(jī)及控制軟件，實(shí)現(xiàn)整個(gè)鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對(duì)居民小區(qū)測(cè)溫點(diǎn)的在線(xiàn)觀(guān)測(cè)。利用fcs計(jì)算機(jī)總線(xiàn)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鍋爐的自動(dòng)化控制及經(jīng)濟(jì)燃燒，同時(shí)將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程瀏覽、關(guān)聯(lián)查詢(xún)及在線(xiàn)監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運(yùn)行，促進(jìn)了節(jié)能工作的順利開(kāi)展。
四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費(fèi)及材料維修費(fèi)用進(jìn)行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對(duì)各單元按照一定的規(guī)則和過(guò)程考核，建立全員、全面、全過(guò)程的成本控制，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個(gè)螺絲”的“五個(gè)一”活動(dòng)，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我隊(duì)計(jì)劃成本1062.4萬(wàn)元，上半年計(jì)劃643.0萬(wàn)元，實(shí)際消耗621.64萬(wàn)元，節(jié)約成本21.36萬(wàn)元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達(dá)了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開(kāi)拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進(jìn)煤渣制磚生產(chǎn)流水線(xiàn)，月產(chǎn)磚18萬(wàn)塊，按每塊磚利潤(rùn)８分錢(qián)計(jì)算，每個(gè)供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測(cè)可獲利潤(rùn)12萬(wàn)元，有效增強(qiáng)了自身造血功能。
五是積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。名牌基層隊(duì)?wèi)?yīng)具有獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和攻堅(jiān)能力，為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動(dòng)化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗(yàn)，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個(gè)課題小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，成員之間相互交流經(jīng)驗(yàn)，鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時(shí)以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)體平臺(tái)。對(duì)在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績(jī)的青工，在量化考核中增加50～100的點(diǎn)值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性。
我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，通過(guò)實(shí)施班長(zhǎng)輪流坐莊制、六小員進(jìn)班組等活動(dòng)，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項(xiàng)工作不斷跨上新臺(tái)階。
一是實(shí)行班長(zhǎng)輪流坐莊制，實(shí)現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價(jià)值，我們實(shí)行了班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）輪流坐莊制，旨在通過(guò)實(shí)施該辦法，充分調(diào)動(dòng)每一名職工參與管理的積極性，形成一個(gè)強(qiáng)有力的由基層干部、班長(zhǎng)、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，在這個(gè)集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機(jī)制中每班固定一名班長(zhǎng)，代班長(zhǎng)根據(jù)編號(hào)輪流頂替。代班長(zhǎng)任期一周，下周由下位職工接任，依次類(lèi)推。一周結(jié)束后，代班長(zhǎng)要在周二班會(huì)上，職工對(duì)代班長(zhǎng)當(dāng)面提出意見(jiàn)和建議，班會(huì)結(jié)束后，職工對(duì)代班長(zhǎng)進(jìn)行打分。代隊(duì)長(zhǎng)制度與此類(lèi)似。每一周期評(píng)選出5名優(yōu)秀代班長(zhǎng)和1名優(yōu)秀代隊(duì)長(zhǎng)，發(fā)放“優(yōu)秀代班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）”榮譽(yù)證書(shū)，并給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)即成為固定班長(zhǎng)；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊(duì)長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)即成為固定副隊(duì)長(zhǎng)。我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)當(dāng)臨時(shí)班長(zhǎng)的工人，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責(zé)，為班組操心的意識(shí)大大加強(qiáng)。成員之間的溝通加深了，組員有機(jī)會(huì)了解其他崗位，并通過(guò)親自實(shí)驗(yàn)，學(xué)到不少技術(shù)。我隊(duì)一名職工過(guò)去一直不求上進(jìn)，去年一個(gè)月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎(jiǎng)金一分錢(qián)都沒(méi)有拿到，向隊(duì)上職工借錢(qián)，沒(méi)人敢借給他。去年12月他當(dāng)上代班長(zhǎng)后像換了一個(gè)人，一次煤場(chǎng)消防管線(xiàn)突然破裂，他連手套也沒(méi)帶，第一個(gè)跳進(jìn)水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊(duì)15名。
二是開(kāi)展“六小員”進(jìn)班組活動(dòng)，建立交互式全員管理模式。我隊(duì)現(xiàn)有5個(gè)班組，除去班長(zhǎng)和代班長(zhǎng)之外，每個(gè)班組還有６個(gè)人左右，為了充分調(diào)動(dòng)每一名職工的工作積極性、主動(dòng)性，激活班組內(nèi)每一個(gè)“細(xì)胞”，繼實(shí)行班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）輪流坐莊制之后，我們進(jìn)一步開(kāi)展了“六小員”進(jìn)班組活動(dòng)。在每個(gè)班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實(shí)施員、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對(duì)全班工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋講評(píng)，每月在全隊(duì)范圍內(nèi)評(píng)選“六小員之星”，評(píng)先情況與職工績(jī)效考核掛鉤，營(yíng)造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過(guò)全方位參與各種管理，逐漸實(shí)現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性、主動(dòng)性得到有效釋放，“眾人劃漿開(kāi)大船”的良好局面開(kāi)始形成。今年以來(lái)，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項(xiàng)節(jié)約資金就達(dá)10余萬(wàn)元，期間，被評(píng)為管理局先進(jìn)黨支部。
企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅(jiān)啃硬的隊(duì)伍，為此，我們以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為抓手，把培訓(xùn)與激勵(lì)，育人與強(qiáng)企相統(tǒng)一，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍。
一是完善“1221”培訓(xùn)方式，提升職工業(yè)務(wù)技能。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路。即：每月進(jìn)行一次考試、每周堅(jiān)持進(jìn)行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊(duì)干部承包一個(gè)班組，幫助抓管理。通過(guò)課堂傳授理論知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技能講解和演示，了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造了人人苦鉆業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)多面手的學(xué)習(xí)氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中，我隊(duì)選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個(gè)第3名、一個(gè)第5名的好成績(jī)，為社區(qū)和大隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
二是開(kāi)展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動(dòng)，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)新、崗位做貢獻(xiàn)等活動(dòng)，引導(dǎo)青年攻堅(jiān)啃硬，勇挑大梁，努力進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的積極作用，供熱一隊(duì)開(kāi)展了“青春、爐火樣樣紅”活動(dòng)。通過(guò)舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù)、水（煤）質(zhì)化驗(yàn)、儀表自動(dòng)化等課題小組，開(kāi)展“青春如火勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性和工作熱情，營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
我隊(duì)女職工占全隊(duì)人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用，我們積極開(kāi)展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動(dòng)，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動(dòng)競(jìng)賽，每月月底女工填寫(xiě)崗位工作考核卡，進(jìn)行自檢；每季度小隊(duì)根據(jù)工作情況，勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評(píng)選一次女工之星。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)選的“能手”在獎(jiǎng)勵(lì)、年終先進(jìn)評(píng)比等方面享有優(yōu)先權(quán)，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。
各位領(lǐng)導(dǎo)，供熱一隊(duì)新組建不久，雖然在隊(duì)伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績(jī)，但學(xué)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)限，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、勇于奉獻(xiàn)的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以人為本，精細(xì)管理，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進(jìn)。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十四
今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛工作會(huì)議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年防汛準(zhǔn)備工作情況報(bào)告如下：
今年的防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。為切實(shí)做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，早動(dòng)手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。
根據(jù)歷年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的防汛特點(diǎn)，我鄉(xiāng)及時(shí)完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細(xì)量化，分解到人，責(zé)任到人，堅(jiān)決做到“誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決”，“誰(shuí)出的事誰(shuí)負(fù)責(zé)”，狠抓落實(shí)。
1、嚴(yán)格落實(shí)主要河流監(jiān)測(cè)人員。
要求監(jiān)測(cè)人員隨時(shí)做好汛期防洪的監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)掌握情況，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)防洪情況。
2、抓好防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織的落實(shí)。
鄉(xiāng)、村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作，準(zhǔn)備足夠的油布、砂袋及搶險(xiǎn)工具。同時(shí)，東樂(lè)村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作，成立搶險(xiǎn)隊(duì)，以便發(fā)生災(zāi)情時(shí)，能及時(shí)協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行搶險(xiǎn)。
3、建立健全值班巡查制度。
在汛期來(lái)臨時(shí)，由東樂(lè)、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強(qiáng)值班和巡查，實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。
對(duì)汛前檢查出的典型問(wèn)題，及時(shí)采取措施。扎實(shí)做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時(shí)召開(kāi)防汛工作會(huì)議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會(huì)議精神，狠抓貫徹落實(shí)，確保責(zé)任、任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，確保防汛工作的順利進(jìn)行。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十五
篇1：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開(kāi)展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。
1、人員招聘及培訓(xùn)工作。
3、0。
4、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計(jì)368人。目前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有202人，其余的為運(yùn)行人員在淮陰等電廠(chǎng)學(xué)習(xí)。
從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類(lèi)型電廠(chǎng)及部分設(shè)備廠(chǎng)家和仿真機(jī)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)，請(qǐng)專(zhuān)家、廠(chǎng)家代表進(jìn)行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護(hù)人員及點(diǎn)檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考試考核，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗，并實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運(yùn)行人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證，運(yùn)行巡檢及以上崗位、生技專(zhuān)工、運(yùn)行專(zhuān)工、維護(hù)專(zhuān)工及維護(hù)班長(zhǎng)已競(jìng)爭(zhēng)上崗。
為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實(shí)際情況，分時(shí)間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計(jì)劃》，針對(duì)我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎(jiǎng)金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績(jī)與月度獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。
生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定啟動(dòng)與運(yùn)行，加深他們對(duì)600mw機(jī)組的理論認(rèn)識(shí)，在熟悉我公司圖紙、資料、說(shuō)明書(shū)、設(shè)備系統(tǒng)的同時(shí)，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類(lèi)型機(jī)組學(xué)習(xí)，參加其他電廠(chǎng)的新機(jī)組調(diào)試、啟動(dòng)、機(jī)組大小修等，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運(yùn)行專(zhuān)工參加了河曲電廠(chǎng)#1機(jī)組的分步調(diào)試和總啟動(dòng)，到廣東臺(tái)山電廠(chǎng)學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠(chǎng)學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠(chǎng)學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠(chǎng)學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)組及其控制系統(tǒng)。生技專(zhuān)工、檢修專(zhuān)工則到河曲電廠(chǎng)、聊城電廠(chǎng)、臺(tái)山電廠(chǎng)等同類(lèi)型電廠(chǎng)和東方汽輪機(jī)廠(chǎng)、東方電機(jī)股份有限公司、北京巴威鍋爐廠(chǎng)、重慶abb公司等廠(chǎng)家進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。由于熱工與繼保專(zhuān)業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點(diǎn)，所以對(duì)熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠(chǎng)、石橫電廠(chǎng)、南京西門(mén)子，北京法特、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠(chǎng)家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對(duì)招聘的運(yùn)行值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時(shí)送到同類(lèi)型機(jī)組電廠(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠(chǎng)師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，每半個(gè)月組織考試一次，每月組織實(shí)習(xí)人員全面考試一次，考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤。
在聊城電廠(chǎng)的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠(chǎng)的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠(chǎng)的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動(dòng)及運(yùn)行調(diào)整。廣東臺(tái)山電廠(chǎng)及江蘇淮陰電廠(chǎng)學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門(mén)子廠(chǎng)家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠(chǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠(chǎng)、河曲電廠(chǎng)、石橫電廠(chǎng)學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗(yàn)原理及方法。
2005年7月份開(kāi)始，副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一個(gè)月，通過(guò)仿真機(jī)練習(xí)，提高實(shí)際操作及事故處理能力。所有上機(jī)人員都取得了合格證。
4、2005年大專(zhuān)院校畢業(yè)生正在聊城電廠(chǎng)、山西河曲、陽(yáng)光、江蘇淮陰電廠(chǎng)、廣東臺(tái)山電廠(chǎng)按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，用以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。
2、規(guī)章制度建設(shè)工作。
根據(jù)工作實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運(yùn)行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計(jì)量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個(gè)政令暢通、密切配合、求實(shí)高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。
技術(shù)人員在收集廠(chǎng)家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、備品清冊(cè)、保險(xiǎn)手冊(cè)、熱工保護(hù)手冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳，確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值，收集匯總了設(shè)計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。
根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備已采購(gòu)，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已投入使用。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購(gòu)，物資也在陸續(xù)到貨，滿(mǎn)足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計(jì)劃，正在聯(lián)系采購(gòu)。物資公司正在與施工單位辦理隨機(jī)備品及專(zhuān)用工具的交接手續(xù)。
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作！
我廠(chǎng)擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況。
為了更好的完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下：
1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。
2、運(yùn)行人員。
1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員，所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員，所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。
3、檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況。
1、人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要分三個(gè)階段，第一階段是在設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對(duì)生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類(lèi)機(jī)組的電廠(chǎng)和設(shè)備廠(chǎng)家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳，編寫(xiě)設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類(lèi)缺陷達(dá)468條。
2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試，對(duì)于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。
三、投產(chǎn)所需工器具配備情況。
投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。
四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：
1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫(xiě)“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫(xiě)系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)措施。
2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。
4、根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等），建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。
5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。
五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況。
機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠(chǎng)用電一次成功，勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠(chǎng)用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。
輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗(yàn)、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。
2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門(mén)年度計(jì)劃，緊緊圍繞機(jī)組停運(yùn)后的設(shè)備看護(hù)、員工分流及正式啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機(jī)組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補(bǔ)充方案》的編制工作，每月報(bào)出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)》?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、員工分流前積極做好設(shè)備看護(hù)，保證公司資產(chǎn)完整。
員工分流前，各專(zhuān)業(yè)將日常工作重點(diǎn)放到了設(shè)備看護(hù)上，根據(jù)實(shí)際情況修訂了《設(shè)備看護(hù)工作方案》和巡回檢查制度，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備區(qū)域進(jìn)行封閉管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專(zhuān)業(yè)還同時(shí)做好老廠(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。
以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。
2、認(rèn)真組織實(shí)施，穩(wěn)妥做好分流安置和競(jìng)聘定崗工作1）、做好競(jìng)聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級(jí)員工的重新競(jìng)聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個(gè)重大舉措，涉及到每個(gè)員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備部各專(zhuān)業(yè)在該工作開(kāi)始前就開(kāi)展了“職工分流安置、增強(qiáng)競(jìng)聘定崗分流意識(shí)”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對(duì)、參與分流并及時(shí)了解每個(gè)人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門(mén)員工競(jìng)聘工作的正常進(jìn)行。2）、做好競(jìng)聘過(guò)程中員工競(jìng)聘指導(dǎo)工作。競(jìng)聘過(guò)程中，員工的想法千差萬(wàn)別，各專(zhuān)業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠(yuǎn)一心追求高崗位，也不埋沒(méi)自己的才華，競(jìng)聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻(xiàn)。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競(jìng)聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報(bào)到后，于4月6日到7日各專(zhuān)業(yè)分別召開(kāi)職工大會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。
3、切合實(shí)際抓好培訓(xùn)工作。
9月初，根據(jù)公司要求、年度計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的安排，啟動(dòng)。
了集控運(yùn)行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進(jìn)行為期近4個(gè)月的專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風(fēng)機(jī)》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機(jī)運(yùn)行》等17門(mén)基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、自動(dòng)控制及保護(hù)系統(tǒng)所涉及的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成3個(gè)小組，根據(jù)新機(jī)組的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說(shuō)明書(shū)對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習(xí)交流、搜集資料，根據(jù)進(jìn)度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。
化學(xué)專(zhuān)業(yè)。
通過(guò)各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類(lèi)似的華潤(rùn)首陽(yáng)山電。
廠(chǎng)、姚孟電廠(chǎng)、遼寧望亭電廠(chǎng)、寶山電廠(chǎng)、魯陽(yáng)電廠(chǎng)、豐鶴電廠(chǎng)、密東電廠(chǎng)等超臨界機(jī)組或超超臨界機(jī)組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機(jī)組的化學(xué)初步設(shè)計(jì)，組織骨干力量編寫(xiě)了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運(yùn)行與化驗(yàn)》培訓(xùn)教材，使其作為整個(gè)理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習(xí)效果和效率，同時(shí)也為下一部化學(xué)運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)工作奠定基礎(chǔ)。
燃料專(zhuān)業(yè)。
檢修班跟班學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)檢修工作有了初步認(rèn)識(shí)，為下一步開(kāi)展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。在豫新檢修班取得感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一方面抓好檢修基礎(chǔ)知識(shí)的理論培訓(xùn)，按照培訓(xùn)大綱每月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周講兩次課，每月進(jìn)行一次考試，并且充分利用我專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，在每月下旬按照本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排到200mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動(dòng)手學(xué)習(xí)，人員動(dòng)手能力較差的問(wèn)題。
檢修專(zhuān)業(yè)。
按照以實(shí)際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實(shí)抓好外出培訓(xùn)。
次大修，經(jīng)與中電投領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意，我部汽機(jī)、電氣兩個(gè)專(zhuān)業(yè)參與這次大修學(xué)習(xí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次大修工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)共歷時(shí)27天，在外出培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部要求每個(gè)人根據(jù)工作日志寫(xiě)出工作總結(jié)，自我提高。通過(guò)這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認(rèn)識(shí)，工作技能上也都有了很大的提高。
（2）新疆中泰4*150mw機(jī)組即將投產(chǎn)，經(jīng)與甲方協(xié)調(diào)并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次機(jī)組維護(hù)工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。
由于機(jī)組即將投產(chǎn)，在投產(chǎn)前期從設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、消除，備品備件上報(bào)、臺(tái)帳的建立，到建章立制等各方面是一個(gè)全面實(shí)習(xí)的過(guò)程，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是我公司機(jī)組接收的一個(gè)提前練兵過(guò)程。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時(shí)對(duì)于新機(jī)組的接收、維護(hù)的工作性質(zhì)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。
更明確的認(rèn)識(shí)，在大修現(xiàn)場(chǎng)布置、文件包、規(guī)程、大修過(guò)程控制、工期控制、質(zhì)量控制等各方面綜合素質(zhì)有了很大的的提高。
煤管專(zhuān)業(yè)。
（1）狠抓培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)不走形式。學(xué)習(xí)、提問(wèn)、考試、考核逐步升級(jí)。周一上午任課老師布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容，員工開(kāi)始預(yù)習(xí)自學(xué)，要求預(yù)習(xí)過(guò)程中詳細(xì)記錄自己學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。周三上午任課老師根據(jù)所提問(wèn)題進(jìn)行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學(xué)習(xí)，并在課后預(yù)留本周作業(yè)。周五上午安排專(zhuān)人講解作業(yè)并對(duì)本周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。下周一上午對(duì)上周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，以抓鬮方式，安排提問(wèn)順序，每人至少兩個(gè)問(wèn)題。每月末進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)?cè)趯?zhuān)業(yè)公告欄內(nèi)予以公示。
（2）新老融合、傳授經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效果，設(shè)立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)答疑，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳遞。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排1—3名老同志進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問(wèn)題，解決方式等，為大家營(yíng)造了共同進(jìn)步的良好氛圍。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，我們將人員分為兩組考核競(jìng)賽，讓每人成績(jī)與團(tuán)隊(duì)整體結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。對(duì)成績(jī)落后的小組給予懲罰，大家的學(xué)習(xí)情緒因此更加高漲，不僅加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)互助，更增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體目標(biāo)的凝聚力，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使很多員工都感受到了收獲。
（3）為了提高學(xué)習(xí)效果，加深直觀(guān)認(rèn)識(shí)，煤管專(zhuān)業(yè)先后于。
5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場(chǎng)和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，使新學(xué)員親自體驗(yàn)了人工檢查、布點(diǎn)、采樣、制樣的全過(guò)程操作，對(duì)所學(xué)理論知識(shí)有了相對(duì)直觀(guān)的了解和認(rèn)識(shí)。（4）看到機(jī)會(huì)不放手，千方百計(jì)增加員工理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。為使理論與實(shí)踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習(xí)的興趣，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，千方百計(jì)尋找實(shí)踐機(jī)會(huì)。首先利用同院電廠(chǎng)方便學(xué)習(xí)的有力條件，經(jīng)多次與豫新電廠(chǎng)質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)，對(duì)方同意我們從11月開(kāi)始，分批次組織采制人員到豫新電廠(chǎng)采制現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)。同時(shí)主動(dòng)與國(guó)檢中心聯(lián)系，參與其對(duì)其他電廠(chǎng)采制樣設(shè)備的校驗(yàn)和檢測(cè)，從中積累我們使用維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。目前已安排兩人參加過(guò)不同設(shè)備的校驗(yàn)檢測(cè)，回來(lái)后感觸很深，覺(jué)得受益匪淺。
4、做好新進(jìn)學(xué)生和外招人員的安置工作。
公司的發(fā)展壯大需要形成一個(gè)技術(shù)梯隊(duì)，6月份的外招人員和8月份的新學(xué)生到廠(chǎng)報(bào)道，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合公司做好新進(jìn)人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進(jìn)人員報(bào)道之前，公司已經(jīng)安排好了住宿、進(jìn)餐等方面的工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合，使他們到廠(chǎng)報(bào)道后，住宿、進(jìn)餐、體檢、入廠(chǎng)培訓(xùn)等有序銜接。（2）、針對(duì)新學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能較差，對(duì)于即將從事的工作沒(méi)有整體概念的情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開(kāi)展有效的培訓(xùn)工作。
5、開(kāi)展、參加各項(xiàng)活動(dòng)，凝聚人心在進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備部還組織進(jìn)行了豐富多彩的文體、組織活動(dòng)，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動(dòng)、迎“七一”詩(shī)歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動(dòng)、燃料專(zhuān)業(yè)到森林公園開(kāi)展一系列活動(dòng)、組織大家參觀(guān)河南平原博物院、煤管專(zhuān)業(yè)組織的讀書(shū)活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)放松緊張情緒，做到勞逸結(jié)合，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)的興趣，并使生產(chǎn)準(zhǔn)備部的員工增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、增進(jìn)了感情。參加公司工會(huì)組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，場(chǎng)上隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏，場(chǎng)下組織有序的啦啦隊(duì)吶喊助威，最后取得比賽冠軍。
5月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，大家收獲很大，都寫(xiě)出了軍訓(xùn)。
心得體會(huì)。
這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)加強(qiáng)了組織紀(jì)律性增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊(duì)伍。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十六
根據(jù)xx市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知(嘉市防汛[20xx]2號(hào))精神，xx市旅游局面對(duì)今年嚴(yán)峻的防汛工作形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任，成立防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于2月全面開(kāi)展了汛前安全生產(chǎn)大檢查，并以此次為契機(jī)，全面提高旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步鞏固汛期的安全防線(xiàn)。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
針對(duì)嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，xx市旅游局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員的`旅游防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)全市旅游系統(tǒng)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)工作，職能處室設(shè)在行業(yè)管理處。各縣(市、區(qū))旅游局全部由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的旅游防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在年初的全市旅游工作會(huì)議上，張碩局長(zhǎng)和各縣(市、區(qū))旅游局長(zhǎng)簽訂了“20xx年xx市旅游安全責(zé)任書(shū)”，明確各單位法人代表(行政第一責(zé)任人)是旅游安全第一責(zé)任人，對(duì)單位安全工作負(fù)直接責(zé)任。
市旅游局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了xx市人民政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知》，并提出了工作目標(biāo)任務(wù)，全面部署、督促、落實(shí)各部門(mén)做好防汛備汛工作。
結(jié)合我市旅游系統(tǒng)實(shí)際情況，對(duì)《防汛應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，進(jìn)一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng)。接到市政府防汛防旱指揮部文件后，市旅游局立即部署，要求各縣市區(qū)旅游局和旅行社、星級(jí)飯店組織力量全面開(kāi)展防汛備汛安全大檢查，切實(shí)把各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位;要求各旅行社，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，做好應(yīng)急預(yù)案;要求各星級(jí)飯店對(duì)建筑物、地下層做好安全防汛工作。
南湖區(qū)旅游局、秀洲區(qū)旅游局對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)開(kāi)展防汛安全管理工作檢查，要求旅游企業(yè)把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過(guò)程，查找安全隱患，消除不安全因素，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題采取必要的防護(hù)措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門(mén)配合建設(shè)、水利、文化和消防等部門(mén)重點(diǎn)對(duì)海寧觀(guān)潮景區(qū)、海鹽南北湖涉水旅游景點(diǎn)進(jìn)行安全大檢查;平湖市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員前往九龍山景區(qū)進(jìn)行檢查，一是檢查規(guī)章制度建設(shè)、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成、聯(lián)系電話(huà)和專(zhuān)兼職安管員、應(yīng)急預(yù)案的完善和演練情況;二是請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)九龍山涉水游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求確保制度到位，人員到位，不留死角，確保防汛備汛工作落實(shí)到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業(yè)務(wù)年檢實(shí)地檢查工作相結(jié)合，將旅行社安全管理工作作為檢查的重點(diǎn)，認(rèn)真查看旅行社應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施情況，安全培訓(xùn)記錄和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度等。要求旅行社、星級(jí)飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計(jì)劃，提前做好各項(xiàng)防汛防旱工作。
xx市旅游系統(tǒng)對(duì)xx市旅游在建項(xiàng)目的重點(diǎn)防汛部位，制定了專(zhuān)門(mén)的防汛預(yù)案，并落實(shí)專(zhuān)人巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握汛情做到了早預(yù)測(cè)、早監(jiān)測(cè)、早報(bào)告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
xx市旅游局建立嚴(yán)格防汛值班制度，確保24小時(shí)監(jiān)控。在汛期，我局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，要求各縣(市、區(qū))旅游部門(mén)設(shè)置防汛值班室，并保持24小時(shí)暢通。值班期間，值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗，按照縣防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
20xx年的主汛期即將開(kāi)始，我局將根據(jù)市政府的部署和要求，對(duì)旅游系統(tǒng)進(jìn)行層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作納入安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來(lái)抓。加強(qiáng)宣傳教育工作力度，注重提高旅游系統(tǒng)干部和職工的防汛防洪意識(shí)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十七
胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬(wàn)人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長(zhǎng)57km，險(xiǎn)工險(xiǎn)段17處；排澇站8座，總裝機(jī)47臺(tái)套，總功率3315kw。其詳情如下：
（一）三大圩口基本情況。
1、安平圩：堤長(zhǎng)24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護(hù)面積48.3km2（其中保護(hù)耕地3.2萬(wàn)畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段8處。分別為：
（1）江濱十一段，長(zhǎng)1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開(kāi)始內(nèi)筑二臺(tái)，填塘固基，20xx年3月份護(hù)岸加固，20xx年進(jìn)行了水毀護(hù)岸工程修復(fù)。
（2）重新東風(fēng)埂，長(zhǎng)850米，堤腳內(nèi)外臨塘。
（3）楊林橫埂，長(zhǎng)185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴(yán)重。已進(jìn)行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺(tái)加固。
（4）江濱橫埂，長(zhǎng)150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。
（5）葉洲小墳包堤段，長(zhǎng)250米，沙基、汛期管涌嚴(yán)重。已填塘固基。20xx年完成750米長(zhǎng)的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。
（6）洲頭小龍?zhí)?，長(zhǎng)500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴(yán)重，已填塘固基，筑平臺(tái)。
（7）蘇家拐龍?zhí)?，長(zhǎng)350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺(tái)。20xx年堤外塊石護(hù)坡。
（8）安平圩中復(fù)興段，長(zhǎng)4000米，外灘崩岸嚴(yán)重。20xx年長(zhǎng)江委實(shí)施了護(hù)岸工程。
2、子胥圩：堤長(zhǎng)17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護(hù)面積23.5km2（其中保護(hù)耕地1.7萬(wàn)畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段3處。分別為：
（1）輪渡碼頭，長(zhǎng)300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進(jìn)行了拋石護(hù)岸。
（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長(zhǎng)1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴(yán)重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。
（3）子胥圩洪樓下小圩段，長(zhǎng)1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴(yán)重。在20xx年水利興修中加固。
3、文沙圩。堤長(zhǎng)15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護(hù)面積14.2km2（其中保護(hù)耕地0.9萬(wàn)畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段6處。分別為：
（1）文沙圩南江保坍段，長(zhǎng)1560米，外崩岸嚴(yán)重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實(shí)施沉柳掛淤等搶護(hù)措施。20xx年長(zhǎng)江委實(shí)施了護(hù)岸工程。
（2）文沙圩月亮灣段，長(zhǎng)500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進(jìn)行了內(nèi)二臺(tái)加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，長(zhǎng)1300米，堤身沙性重，滲水集中。
（4）文沙機(jī)排站險(xiǎn)工，新站技改，站基沙性重，易滲水。
（5）文沙圩陳光武處，長(zhǎng)70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險(xiǎn)加固。
（6）群心大龍?zhí)抖?，長(zhǎng)125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。
以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安平圩有四個(gè)外護(hù)圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。
（二）排澇站基本情況。
全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機(jī)47臺(tái)套，總功率3315kw，分別是：
1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機(jī)22臺(tái)套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長(zhǎng)度25km。
2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機(jī)13臺(tái)套，總功率1030kw。
3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機(jī)12臺(tái)套，總功率625kw。
分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時(shí)降雨173—196mm三日排出），爭(zhēng)取無(wú)澇災(zāi)。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：一、基本情況介紹第2頁(yè)：二、汛前準(zhǔn)備工作開(kāi)展情況。
（一）成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個(gè)指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實(shí)防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實(shí)“三隊(duì)”人員，對(duì)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)人員登記造冊(cè)，建立鄉(xiāng)級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)1支30人，村級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)16支340人，汛期不得外出。建立了險(xiǎn)工險(xiǎn)段、涵閘斗門(mén)和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的度汛責(zé)任制。
（二）進(jìn)行了大堤清障、險(xiǎn)工險(xiǎn)段檢查及泵站維修。
1、提早對(duì)全鄉(xiāng)大堤進(jìn)行清障，結(jié)合平時(shí)管護(hù)，組織人力、機(jī)械砍伐堤上雜樹(shù)。及時(shí)制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛(ài)護(hù)水利工程，保護(hù)水利工程。
2、3月15日，我鄉(xiāng)開(kāi)展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個(gè)片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請(qǐng)部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，對(duì)各村及排澇站實(shí)行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，保證防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬(wàn)余元購(gòu)置泵站維修配件對(duì)楊林站、子胥站、文沙站進(jìn)行維修，此項(xiàng)工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時(shí)，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護(hù)協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。
（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費(fèi)。
目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫(kù)和安平圩江濱防汛器材庫(kù)；已備木材40m3、編織袋2萬(wàn)條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會(huì)倉(cāng)庫(kù)。鄉(xiāng)財(cái)政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元；信用社儲(chǔ)備30萬(wàn)元。
（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。
我們對(duì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力進(jìn)行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力1.9萬(wàn)人，常年外出務(wù)工1.4萬(wàn)人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。
三、存在問(wèn)題及建議。
（一）存在問(wèn)題。
1、防汛戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，險(xiǎn)工險(xiǎn)段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴(yán)重。由于投入有限，過(guò)去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險(xiǎn)段加固工程沒(méi)有經(jīng)過(guò)洪水考驗(yàn)。
2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險(xiǎn)材料缺口大。
（二）建議。
1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，雜樹(shù)叢生，汛前清障任務(wù)重，請(qǐng)求縣防汛指揮部給予物資幫助。
2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。
3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫(kù)。
四、下步工作安排。
（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實(shí)“三隊(duì)”人員，特別是機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)人員，要登記造冊(cè)，通知本人不能外出，做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。
（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時(shí)補(bǔ)充險(xiǎn)工險(xiǎn)段防汛砂石料。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：一、基本情況介紹第2頁(yè)：二、汛前準(zhǔn)備工作開(kāi)展情況。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十八
為了確保搞好今年村“兩委”換屆工作，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合自身實(shí)際，本著“抓早抓實(shí)抓好”的原則，積極做好換屆選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
人，村級(jí)黨14個(gè)。
學(xué)生進(jìn)社區(qū)),高中及中專(zhuān)的17名。
會(huì)換屆選舉日統(tǒng)一定為2015年5月8日。
二、前期準(zhǔn)備工作
存在不穩(wěn)定因素，其他社區(qū)換屆選舉都能夠平穩(wěn)行。
2、深入聯(lián)系，責(zé)任落實(shí)。該鎮(zhèn)明確鎮(zhèn)黨委書(shū)記是換屆選舉工作的第一責(zé)任人，各管區(qū)區(qū)長(zhǎng)是直接責(zé)任人。建立和落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)村的工作責(zé)任制，要求每個(gè)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體聯(lián)系一個(gè)管區(qū)的換屆選舉工作，每名機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系1個(gè)社區(qū)（村），加強(qiáng)溝通聯(lián)系。深入所包村對(duì)社區(qū)（村）換屆選舉工作的指導(dǎo)。
4、宣傳到位，注意引導(dǎo)。村“兩委”換屆選舉涉及到家家戶(hù)戶(hù)，牽連到老老少少，時(shí)間短、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜，取得廣大選民信任支持，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)，是村“兩委”換屆選舉能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我鎮(zhèn)始終把宣傳動(dòng)員，激發(fā)選民參與民主選舉貫穿到整個(gè)工作的全過(guò)程。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開(kāi)欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動(dòng)員廣大黨員、村民積極參與這項(xiàng)工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
5、加大培訓(xùn)，精心指導(dǎo)。為了做好村級(jí)組織換屆選舉工作，小沙鎮(zhèn)在工作中抓住重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)換屆工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。全鎮(zhèn)參加兩委換屆的包村干部共60多人，為了盡快熟悉選舉工作流程，更好的指導(dǎo)換屆選舉工作，鎮(zhèn)黨委對(duì)參與選舉工作的人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了一期由鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部共80多人參加的培訓(xùn)班，集中
學(xué)習(xí)
《組織法》及修訂后的《山東省村委會(huì)選舉辦法》等法律法規(guī)，明確了換屆選舉的工作要求、工作流程和各階段的工作任務(wù)，使參與換屆的工作人員做到業(yè)務(wù)精通，指導(dǎo)有力，依法依規(guī)按時(shí)完成這次換屆工作。
極引導(dǎo)他們依法循章參加競(jìng)選。
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準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇一
今年10月以來(lái)，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作，確保冬季供熱正常有序開(kāi)展。
自10月以來(lái)，經(jīng)發(fā)物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)制定供暖運(yùn)行工作方案，組織供暖條線(xiàn)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全問(wèn)題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn)，并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對(duì)去年引入的.設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，增加了樓內(nèi)末端最不利點(diǎn)溫度監(jiān)測(cè)功能，確保每家每戶(hù)能達(dá)到適宜的溫度。提前對(duì)設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，組織人員對(duì)室外暖氣閥門(mén)及樓內(nèi)暖氣閥門(mén)逐一進(jìn)行檢修、清潔，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。同時(shí)逐步有序開(kāi)展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。
經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的.服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感做好這項(xiàng)工作，為今冬供暖保駕護(hù)航。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇二
xx鎮(zhèn)屬山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶，總面積180平方公里，xx個(gè)村10.1萬(wàn)人，黨員xx名，其中農(nóng)村黨員2362名。在村兩委換屆前期，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持因村制宜、分類(lèi)指導(dǎo)，提早摸透村情，嚴(yán)格工作程序，高度重視軟弱渙散基層黨組織整頓工作，深入調(diào)研分析，加大整頓力度，選優(yōu)調(diào)換、配齊配強(qiáng)了村支部班子，為有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)村兩委換屆選舉做好了準(zhǔn)備工作，確保換屆選舉順利進(jìn)行。就村兩委換屆選舉準(zhǔn)備工作匯報(bào)以下：
一、早做準(zhǔn)備，摸透村情。
一是以組織辦公室為主，與黨建指導(dǎo)員、管區(qū)書(shū)記一起專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的“兩委”班子建設(shè)，經(jīng)常與村黨組織書(shū)記及兩委成員談心、談話(huà)，與黨員、群眾代表座談了解“兩委”班子建設(shè)情況，做到真實(shí)掌握每個(gè)村的實(shí)情，為換好屆提供第一手真實(shí)資料和可靠信息。二是召開(kāi)座談會(huì)。鎮(zhèn)黨委以管理區(qū)為單位分別召開(kāi)村黨組織書(shū)記專(zhuān)題座談會(huì)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)及包管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部逐一聽(tīng)取各村對(duì)村“兩委”班子狀況的情況分析，摸清、摸透、摸準(zhǔn)村情，真正掌握黨員和群眾的思想動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)換屆選舉可能發(fā)生的情形，要求各村早準(zhǔn)備、早打算，做到心中有數(shù)，有的放矢。三是召開(kāi)黨委分析會(huì)。鎮(zhèn)黨委召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，各包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包的管區(qū)各村班子狀況逐一排查衡量，梳理分析，分類(lèi)排隊(duì)，按照一村一策的原則，確立先換支部、后換村委、分類(lèi)分批進(jìn)行的工作思路。對(duì)準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好、沒(méi)有做扎實(shí)的村，不能急于開(kāi)始選舉工作；對(duì)一些矛盾比較突出、情況不明的村，適當(dāng)延后選舉。四是加強(qiáng)村級(jí)軟弱渙散黨組織班子整頓工作，通過(guò)對(duì)各黨支部進(jìn)行深入調(diào)查摸底，確定8個(gè)村為軟弱渙散黨組織，對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，深入分析形成的原因，明確整頓的目標(biāo)任務(wù)和方法措施，實(shí)行消號(hào)動(dòng)態(tài)管理。
二、綜合研判，扎實(shí)工作。
按照《關(guān)于認(rèn)真做好村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作的通知》（x組明電〔201想〕xx號(hào)）要求，認(rèn)真分析各村存在的問(wèn)題，掌握實(shí)際情況，做到有備而戰(zhàn)，不出事、換好屆。
一是對(duì)村級(jí)班子綜合研判，做到“五個(gè)心中有數(shù)”。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)班子分析，xx個(gè)村有xx個(gè)村能順利組織換屆，展84.4%，預(yù)計(jì)有87個(gè)支部書(shū)記連選連任，占97%，西梁莊、李家莊、義和村3個(gè)村支部書(shū)記不可能連任；有80個(gè)村主任連選連任，其他247名“兩委”班子成員更替數(shù)預(yù)計(jì)40人，占16.2%；有70個(gè)村書(shū)記主任能“一人兼”，占77.8%。預(yù)計(jì)有14個(gè)村村委換屆難度大，可能出現(xiàn)問(wèn)題，分別是xxxxxxxxxxxx村。
二是確定換屆工作重點(diǎn)村，建立工作臺(tái)賬。確定了xxx等27個(gè)換屆選舉工作重點(diǎn)村，安排13名班子成員為包保領(lǐng)導(dǎo)，已進(jìn)村開(kāi)展工作。對(duì)重點(diǎn)村分別建立了臺(tái)賬，分析了村情，提出了書(shū)記、主任意向人選，分別制定了工作措施，為做好換屆選舉打下了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)軟弱渙散村班子集中整治工作。確定8個(gè)村黨組織為軟弱渙散班子，作為重點(diǎn)整治對(duì)象，分類(lèi)施策，集中開(kāi)展整頓工作。實(shí)行因村制宜，一村一策，對(duì)排查出的問(wèn)題立行立改，確保取得實(shí)效。采取的主要措施就是按照“集中選配一批、合力幫扶一批、重點(diǎn)打擊一批”三個(gè)一批的要求，分類(lèi)定策施治，取得明顯效果。xx、xx、xx3個(gè)村黨組織書(shū)記被免職，上裴村由xx同志任支部書(shū)記；xx村由支部委員xxx主持工作，xxx村由支部委員、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3個(gè)幫扶轉(zhuǎn)化，xxx、xxxx選配了書(shū)記人選。
三、對(duì)村“兩委”換屆工作的意見(jiàn)建議。
1、減少職數(shù)，加大農(nóng)村干部交叉任職比例，書(shū)記主任一人兼，實(shí)行村干部職業(yè)化。
2、加大經(jīng)濟(jì)型、政策型能人的比例，注重選拔有特長(zhǎng)的人當(dāng)干部，實(shí)施“能人治村”。
3、加大女干部的培養(yǎng)比例，條件成熟及時(shí)充實(shí)到班子。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇三
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo)、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，群眾反映供暖效果較好。
自二七年四月份以來(lái)，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，按照整改計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線(xiàn)打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬(wàn)元，歷時(shí)6個(gè)月，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（一）鍋爐、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造。
針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造。
十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元，對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造。
外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成，達(dá)11，500延長(zhǎng)米，投資200萬(wàn)元。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問(wèn)題，并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。
3、不熱用戶(hù)室內(nèi)供暖設(shè)施的改造。
對(duì)不熱用戶(hù)室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造，共改造835戶(hù)，面積84，700平方米，投資200萬(wàn)元，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計(jì)不合理而引起的采暖不熱的問(wèn)題。
4、供暖企業(yè)采取根治措施，確保供暖質(zhì)量。
暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下，必須要確保供暖質(zhì)量，供暖企業(yè)舍得投入，集中力量對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，對(duì)效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。
（二）加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備，確保燃煤質(zhì)量。
十一家企業(yè)需用煤8.5萬(wàn)噸，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)6萬(wàn)噸，不足部分正在加緊采購(gòu)。
供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)宣傳工作。
長(zhǎng)久以來(lái)，由于供暖工作無(wú)法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶(hù)私接濫改，偷放供暖用水，嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。為改變這種局面，供暖辦加大宣傳力度，多次在電視和縣報(bào)發(fā)布了禁止采暖用戶(hù)私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告，多次在縣報(bào)發(fā)表關(guān)于供暖工作的報(bào)道，使用戶(hù)了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告供暖工作進(jìn)展情況。
（四）無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)。
1、有些供暖企業(yè)資金少，管理沒(méi)有步入正軌，缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，在設(shè)計(jì)、施工中遇到很多實(shí)際困難，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天積極主動(dòng)下到各供暖企業(yè)第一線(xiàn)，無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。
2、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種原因，有部分采暖用戶(hù)拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi)，造成企業(yè)虧損，甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶(hù)所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函，限期繳費(fèi)。對(duì)極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶(hù)，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措，效果顯著，大部分用戶(hù)都能按期繳納欠費(fèi)。
（五）幫助用戶(hù)解決實(shí)際困難。
供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時(shí)值班熱線(xiàn)電話(huà)，同時(shí)供暖辦也設(shè)立了24小時(shí)值班熱線(xiàn)電話(huà)，極大地方便了采暖用戶(hù)。用戶(hù)可以隨時(shí)撥打，幫助用戶(hù)解決實(shí)際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。
（六）信訪(fǎng)工作。
截止年末，已接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信400多人次，上訪(fǎng)的主要原因是一棟樓有幾戶(hù)沒(méi)交取暖費(fèi)而沒(méi)供暖；供暖不及時(shí)；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪(fǎng)問(wèn)題都妥善得到解決，讓群眾滿(mǎn)意、高興而歸。
以上這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線(xiàn)全部打壓，存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶(hù)管道改造無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費(fèi)人力物力。
3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶(hù)的利益，由于自己經(jīng)營(yíng)不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶(hù)，動(dòng)輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買(mǎi)下很多的小供暖點(diǎn)，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無(wú)力供暖，就會(huì)以賠錢(qián)為由，不給用戶(hù)供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶(hù)無(wú)法取暖，會(huì)直接影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠(chǎng)供暖點(diǎn)。
6、一些單位的動(dòng)遷，導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶(hù)無(wú)法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。
3、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，形成企業(yè)及主管部門(mén)凝心聚力保供暖、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來(lái)辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能。
供暖辦依據(jù)《岫巖滿(mǎn)族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對(duì)供暖不及時(shí)，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對(duì)采暖用戶(hù)私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無(wú)小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過(guò)冬。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇四
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門(mén)的支持與配合下，基本能夠圓滿(mǎn)完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：
1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來(lái)講，沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利（南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54%，家中無(wú)人28%。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47%，家中無(wú)人30%）。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶(hù)三通閥漏水和住戶(hù)室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀(guān)測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開(kāi)始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557。33㎡，北區(qū)118888。90㎡。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線(xiàn)電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門(mén)窗需刷漆等外觀(guān)方面；13#塔樓（04、05、06戶(hù)型）、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪(fǎng)組，監(jiān)察回訪(fǎng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買(mǎi)天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買(mǎi)天燃?xì)?64000m3，共計(jì)961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報(bào)待定）。
1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。
2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。
3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水。
4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。
5、3月至11月檢修節(jié)門(mén)、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。
6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。
7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。
8、10月15日前購(gòu)買(mǎi)鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。
9、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。
10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。
11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇五
供暖期即將開(kāi)始，我市提早謀劃、搶先抓早，積極引導(dǎo)供暖企業(yè)落實(shí)供暖基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)用煤儲(chǔ)備，提高保障能力，完善服務(wù)機(jī)制，多措并舉全面做好今冬供暖準(zhǔn)備工作，確保市民溫暖過(guò)冬。
今年我市供暖夏修期間共投資20xx萬(wàn)元，維修鍋爐24臺(tái)次、檢修輔機(jī)261臺(tái)套。全市投入5600萬(wàn)元，改造供熱管網(wǎng)91.7公里，超額完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)入10月，市住建局成立7個(gè)督導(dǎo)小組，進(jìn)駐企業(yè)督導(dǎo)供熱用煤儲(chǔ)備工作，確保供熱企業(yè)煤炭運(yùn)輸和儲(chǔ)備及時(shí)到位。截至10月27日，全市有7家供熱企業(yè)實(shí)儲(chǔ)煤炭27.04萬(wàn)噸，儲(chǔ)煤率70.3%。為保證供暖安全，全市還儲(chǔ)備應(yīng)急用煤2.7萬(wàn)噸。
今年我市繼續(xù)推進(jìn)清潔供暖建設(shè)，充分釋放國(guó)電投本溪公司技改升級(jí)后余熱產(chǎn)能，擴(kuò)大熱電聯(lián)產(chǎn)供暖面積，將太子城小區(qū)共計(jì)92萬(wàn)平方米供暖面積并入國(guó)電投供熱網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)供暖，新增2套換熱機(jī)組，實(shí)現(xiàn)全信息化智能控制。衡澤熱力同國(guó)電投本溪公司、廣惠熱力公司聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)管網(wǎng)8公里。通過(guò)擴(kuò)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)等多項(xiàng)工程，將釋放我市熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)能900萬(wàn)平方米，減少供暖用煤9萬(wàn)余噸，進(jìn)一步提升智慧供暖清潔能源利用率，提高區(qū)域供暖質(zhì)量。
10月28日，記者在華興集團(tuán)華亞熱網(wǎng)公司隔壓站看到，換熱器、循環(huán)泵等7臺(tái)機(jī)組已經(jīng)開(kāi)始熱運(yùn)行，智慧熱網(wǎng)節(jié)能監(jiān)控平臺(tái)顯示供水溫度超過(guò)70℃，回水溫度33.37℃。集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)三家供熱公司從10月26日開(kāi)始全線(xiàn)開(kāi)供，管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)。衡澤熱力公司10月27日開(kāi)始全線(xiàn)供暖，目前公司彩屯、轉(zhuǎn)山兩大熱源廠(chǎng)已經(jīng)按照計(jì)劃有序升溫供熱。
據(jù)悉，今冬我市供暖準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒，各供暖單位按照提前4天供熱要求，已陸續(xù)完成打壓試水、冷態(tài)運(yùn)行等開(kāi)供準(zhǔn)備工作，供熱鍋爐、供熱管網(wǎng)均已陸續(xù)開(kāi)始點(diǎn)火運(yùn)行。此外，為更便捷地為廣大用戶(hù)和企業(yè)提供服務(wù)，市住建局在信訪(fǎng)服務(wù)接待大廳設(shè)立服務(wù)窗口，供暖管理部門(mén)、供暖企業(yè)已派專(zhuān)人駐廳接訪(fǎng)，同時(shí)在本報(bào)發(fā)布各供暖企業(yè)服務(wù)電話(huà)，方便市民咨詢(xún)。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇六
1、標(biāo)題：居中書(shū)寫(xiě)“思想?yún)R報(bào)”
2、稱(chēng)謂：“敬愛(ài)的黨組織”
3、正文（適當(dāng)聯(lián)系時(shí)事，注意所聯(lián)系的時(shí)事發(fā)生時(shí)間在你寫(xiě)思想?yún)R報(bào)時(shí)間之前）。
5、署名和日期：居右書(shū)寫(xiě)，匯報(bào)人：xxx，下一行x年x月x日。
字?jǐn)?shù)不少于1500字,用400格紙抄正。注意格式，盡量不涂改。這次要寫(xiě)兩篇，思想?yún)R報(bào)是每三個(gè)月交一篇。（如果網(wǎng)上抄，記得頭尾稍微修改一下?。┓段模?BR> 思想?yún)R報(bào)。
敬愛(ài)的黨組織：
2011年5月10日，胡驚濤主席對(duì)學(xué)習(xí)宣傳吳孟超同志的先進(jìn)事跡做出重要指示，強(qiáng)調(diào)要大力宣傳吳孟超院士的先進(jìn)事跡和高尚醫(yī)德，宣傳他愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民情懷。吳孟超，這個(gè)名字對(duì)我并不陌生，他是2005年國(guó)家最高科技獎(jiǎng)獲得者。讓我敬仰的是，他不僅僅是一位科學(xué)大家，更是一位好醫(yī)生、好老師、好黨員，這其中的事跡更讓人動(dòng)容。在迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年前夕，我有幸身臨吳孟超先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)中國(guó)科學(xué)院專(zhuān)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)他的戰(zhàn)友、學(xué)生和患者講述他的感人事跡和他本人發(fā)自肺腑的話(huà)語(yǔ)。作為聽(tīng)者，感動(dòng)之處不禁潸然淚下，令人心潮澎湃、思緒萬(wàn)千。
作為一名入黨積極分子，要學(xué)習(xí)吳孟超同志踐行“全心全意為人民服務(wù)”宗旨的做法。吳老說(shuō)，“我一生中有過(guò)兩次宣誓：當(dāng)醫(yī)生我是宣過(guò)誓的，加入中國(guó)共產(chǎn)黨我是宣過(guò)誓的，宣了誓，就要信守諾言！”
2005年冬天，吳老被推薦參評(píng)國(guó)家最高科技獎(jiǎng)，上級(jí)確定的考核談話(huà)時(shí)間與原定的手術(shù)計(jì)劃相沖突。吳老得知后，堅(jiān)持手術(shù)不能推遲。不解的人以慣性思維問(wèn)到：這是個(gè)什么病人，怎么這么重要？吳老說(shuō)：“一個(gè)河南的農(nóng)民，病得很重，家里又窮，鄉(xiāng)親們湊了錢(qián)才來(lái)上海的，多住一天院，對(duì)他們都是負(fù)擔(dān)。實(shí)在抱歉，讓你們等我了?！边@就是吳老，他把患者的生命看得比天還大，把老百姓的利益看得高于一切！在吳老所在的醫(yī)院，有一條不成文的規(guī)定：在確保診療效果的前提下，盡量用便宜的藥，盡量減少重復(fù)檢查。為了減輕患者的負(fù)擔(dān)，他寧愿不辭辛苦手工縫合手術(shù)刀口。他曾批評(píng)主刀的大夫：“你干嗎非要用那個(gè)器械？咔嚓一下幾十塊錢(qián)，病人的負(fù)擔(dān)該多重？你不會(huì)用手術(shù)線(xiàn)？那一根才多少錢(qián)？”挨了批的大夫不敢回嘴，可在他離開(kāi)的時(shí)候還不解地嘟囔：“沒(méi)見(jiàn)過(guò)院長(zhǎng)攔著醫(yī)生為醫(yī)院賺錢(qián)的！”
全心全意為人民服務(wù)是中國(guó)共產(chǎn)黨的根本宗旨。這八字，寫(xiě)來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，讀來(lái)人人都會(huì)，但真正要將其偉大的精神內(nèi)涵貫徹落實(shí)到生活中卻不容易。但對(duì)于吳孟超同志來(lái)說(shuō)，可不僅僅是美麗的裝飾，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。他甚至是用別人不解的行動(dòng)來(lái)實(shí)踐這一宗旨?？v觀(guān)中國(guó)的歷史，雖然中國(guó)的歷史地位發(fā)生的天翻地覆的變化，但黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨始終未變，為人民服務(wù)已經(jīng)融入了中國(guó)共產(chǎn)員的血脈。毛主席曾為中國(guó)題了“為人民服務(wù)”五個(gè)大字，這也一直警醒著黨員；“共產(chǎn)黨員應(yīng)始終把全心全意為人民服務(wù)作為最高準(zhǔn)繩?！睉?yīng)立黨為公，執(zhí)政為民，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的利益；黨的十七大也指出要建設(shè)服務(wù)型政府，黨在任何時(shí)候都要把群眾的利益放在第一位。
作為一名入黨積極分子，更應(yīng)當(dāng)努力完善自己，提高自己的能力，才能更好地為人們服務(wù)。如今的我還有很多不足和缺陷，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將完善自己，使自己成為一名合格的黨員。
首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治上不斷進(jìn)步。政治思想水平，是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的首要標(biāo)準(zhǔn)，作為一名共產(chǎn)黨員首先要樹(shù)立堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的根本宗旨，建立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，徹底杜絕“只拉車(chē)、不看路”的現(xiàn)象，并用思想理念指導(dǎo)約束自己的日常工作。其次，正確把握處理物質(zhì)利益原則與共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)精神的關(guān)系。正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)宗旨的關(guān)系，關(guān)鍵在于如何正確認(rèn)識(shí)和把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)利益原則與共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)精神的關(guān)系。在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)，作為一名入黨積極分子面對(duì)社會(huì)和金錢(qián)、權(quán)力的誘惑，要努力提高自己的思想覺(jué)悟，正確把握和處理物質(zhì)利益原則與共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)精神的關(guān)系，黨員個(gè)人利益與黨的利益、全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，共產(chǎn)黨員的個(gè)人利益就必須服從國(guó)家和集體的利益，甚至為了國(guó)家和集體的利益暫時(shí)犧牲自己的利益。
最后，要愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為一名即將踏入社會(huì)的大學(xué)生，應(yīng)該樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)自己的學(xué)業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。無(wú)論在任何時(shí)候，都尊重自己的崗位的職責(zé)，對(duì)自己崗位工作要勤奮有加，切實(shí)從人民的利益出發(fā)，以為人民服務(wù)為自己工作的原則和宗旨。
我知道自己還有很多的缺陷和不足需要努力和改進(jìn)，希望黨組織給予批評(píng)，懇請(qǐng)黨組織加強(qiáng)對(duì)我的培養(yǎng)和教育。
匯報(bào)人：xxx。
x年x月x日。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇七
1、完成項(xiàng)目名稱(chēng)注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè)。
2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名（.）。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。
4、完成設(shè)計(jì)制作xxx招商文告、招商樓書(shū)，包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop，3d資料光盤(pán)。
6、完成設(shè)計(jì)制作xxx的主體、各分體剖面模型沙盤(pán)。
7、完成招商隊(duì)伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8、制定商戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。
12、制定商戶(hù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類(lèi)別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃（包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等）。
二、招商實(shí)施內(nèi)容：
為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行對(duì)招商隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求，無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。
招聘原則：對(duì)商業(yè)專(zhuān)業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)1年以上招商管理的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作.
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇八
又是一年芳草綠，新學(xué)期隨著馬年的到來(lái)而開(kāi)學(xué)了。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)全體教職員工的共同努力，我校開(kāi)學(xué)工作取得了可喜的成績(jī)，呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學(xué)上馬快、安全無(wú)事故、收費(fèi)零違規(guī)”的良好局面?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)九年義務(wù)教育，保證每一個(gè)適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是在上學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》以及國(guó)家的“書(shū)本學(xué)雜費(fèi)全免”的政策。二是在上學(xué)期快結(jié)束時(shí)召開(kāi)班主任專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)一步明確班主任下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作的中心任務(wù)，即動(dòng)員學(xué)生入學(xué)，不讓一個(gè)學(xué)生流失。并把控流保學(xué)工作直接與班主任津貼掛勾，確保本班學(xué)生的鞏固率；三是各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進(jìn)行家訪(fǎng)，了解學(xué)生家庭情況，盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學(xué)生和家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu)。本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)有二（８）班一名學(xué)生和一（８）班的一名學(xué)生，開(kāi)學(xué)第三天都還沒(méi)來(lái)學(xué)校報(bào)到，班主任當(dāng)時(shí)又聯(lián)系家長(zhǎng)不上，后來(lái)，學(xué)校想方設(shè)法找到聯(lián)系方式，了解到這兩名學(xué)生已到外縣就讀去了，通過(guò)學(xué)校與家長(zhǎng)多次交流，家長(zhǎng)最后還是來(lái)到學(xué)校辦理了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。從而保證了我校學(xué)生100%報(bào)到入學(xué)。與此同時(shí)，從這一事件說(shuō)明，外縣有些學(xué)校在沒(méi)有轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的情況下收留學(xué)生的現(xiàn)象使得我們保學(xué)控流的工作變得有些無(wú)奈。
２月１５日，學(xué)生報(bào)到工作進(jìn)展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對(duì)異動(dòng)學(xué)生進(jìn)行了造冊(cè)。據(jù)教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)，我校本學(xué)期應(yīng)到學(xué)生2515人，實(shí)到學(xué)生2555人，其中轉(zhuǎn)出8人,休學(xué)1人，轉(zhuǎn)入51人，學(xué)生入學(xué)鞏固率達(dá)到了100％。本學(xué)期特別是在解決留守兒童和農(nóng)民工子女入學(xué)難問(wèn)題上我校做了大量的工作。為了確保留守兒童能夠按時(shí)順利入學(xué)和農(nóng)民工子女就近入學(xué)，我校一直非常重視留守兒童在家監(jiān)護(hù)情況，并要求班主任及時(shí)了解留守兒童的心理動(dòng)向等，讓每一位留守兒童在校園內(nèi)能感到老師親如父母，使其并不感覺(jué)孤單。對(duì)于農(nóng)民工子女，我們及時(shí)了解進(jìn)城務(wù)工人員的子女情況，對(duì)于確實(shí)在我校附近務(wù)工的人員子女，學(xué)校都向他們敞開(kāi)大門(mén)。通過(guò)具體統(tǒng)計(jì)，我校本學(xué)期共有留守兒童656人，農(nóng)民工子女80人。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子二月十二日就聚集在一起，籌劃開(kāi)學(xué)工作。二月十三日上午召開(kāi)全體教師會(huì)，對(duì)教師做好開(kāi)學(xué)動(dòng)員，并布置開(kāi)學(xué)工作。從開(kāi)學(xué)宣傳到各項(xiàng)工作，都作了細(xì)致的安排。做到了開(kāi)學(xué)有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期我校在編教師74名，招聘教師38名，總共在校教師108名全部按時(shí)到校上班。
學(xué)校在２月１２日的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上，丁瓊瑩校長(zhǎng)就組織全體班子成員學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定，以及萬(wàn)載縣教育系統(tǒng)的工作紀(jì)律，就創(chuàng)廉明校園，建清正教師伍作出了具體的要求。在２月１３日全體教師的開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上，再由學(xué)校黨支部副書(shū)記劉關(guān)生組織全校教師學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)的相關(guān)文件，就嚴(yán)禁教師推銷(xiāo)教輔資料及嚴(yán)禁有償補(bǔ)課等事項(xiàng)向全體教師作出了嚴(yán)格規(guī)定。另外還強(qiáng)調(diào)了教師一定要做到清正廉潔，不得收取學(xué)生家長(zhǎng)紅包及有價(jià)證券等。
我校嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免收雜費(fèi)和課本費(fèi)，不擅立收費(fèi)項(xiàng)目，不超收任何費(fèi)用。實(shí)行收費(fèi)公開(kāi)，將收費(fèi)項(xiàng)目制成收費(fèi)公示牌向家長(zhǎng)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、家長(zhǎng)監(jiān)督。對(duì)學(xué)生自愿項(xiàng)目，如保險(xiǎn)等代收費(fèi)，都做到經(jīng)家長(zhǎng)同意認(rèn)可后才予以收取。
在校長(zhǎng)丁瓊瑩的組織安排下，后勤處開(kāi)學(xué)初對(duì)校產(chǎn)再次進(jìn)行了整理和維修，對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清理，并對(duì)教師辦公室進(jìn)行了合理調(diào)整，購(gòu)置辦公用品，為師生營(yíng)造了一個(gè)好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。真正做到了后勤在全心全意的為教學(xué)工作服務(wù)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時(shí)，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。我校于二月十六日正式上課，并且做到當(dāng)天就按正式課表上課，目前學(xué)校教學(xué)秩序井然。圍繞教學(xué)常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按新課程計(jì)劃，我們做到了開(kāi)齊開(kāi)足學(xué)科課程，同時(shí)我們落實(shí)了地方課程的開(kāi)設(shè)我校開(kāi)設(shè)的地方課程有經(jīng)典誦讀課，少先隊(duì)活動(dòng)課，安全與健康教育課，信息技術(shù)課，科技課，剪折課，文體課等，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)育特點(diǎn)，在一二年級(jí)開(kāi)設(shè)了四節(jié)體育課，確保了學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間。
2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。為了切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，按縣教育局統(tǒng)一的作息時(shí)間的'要求，我們擬定了學(xué)校春季作息時(shí)間表，落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，并且每天上午和下午都安排了一個(gè)大課間時(shí)間，時(shí)長(zhǎng)30分鐘，保證了學(xué)生的在校每天鍛煉一小時(shí)。同時(shí)組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，杜絕了教師向?qū)W生直接或間接攤派資料的現(xiàn)象。
3、合理安排教師的課程。為了確保教師能?chē)?yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)上課，保證學(xué)校開(kāi)設(shè)的每一門(mén)課都能按質(zhì)按量的上好，我校語(yǔ)數(shù)老師兼任的一些音體美等學(xué)科都采取不上本年級(jí)的課程的方法進(jìn)行了調(diào)配，確保老師能上好每一個(gè)考查學(xué)科，讓學(xué)生得到全面發(fā)展。
4、教科書(shū)循環(huán)使用與管理井然有序。上學(xué)期期末，學(xué)校教務(wù)處全部回收了循環(huán)使用的教科書(shū)，并及時(shí)將循環(huán)教科書(shū)的使用情況（包括循環(huán)使用教科書(shū)的遺失、破損等情況）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并登記造冊(cè)。開(kāi)學(xué)初專(zhuān)任教師到教務(wù)處領(lǐng)取循環(huán)使用的教科書(shū)，向?qū)W生說(shuō)明循環(huán)使用教科書(shū)的有關(guān)規(guī)定，每次上課前指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員將教科書(shū)發(fā)放到每位學(xué)生手上，教育學(xué)生正確使用、愛(ài)護(hù)好教科書(shū)。教科書(shū)每次使用后，學(xué)習(xí)委員將教科書(shū)回收，并上交到專(zhuān)任教師處，由專(zhuān)任教師負(fù)責(zé)清點(diǎn)整理保管好，留待下次學(xué)生上課使用。
5、規(guī)范教師的教學(xué)行為。為了保障課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制訂了《萬(wàn)載縣第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范教師的執(zhí)教行為。
如要求教師不得上無(wú)準(zhǔn)備之課，教師上課不得隨意進(jìn)出課堂，不接聽(tīng)手機(jī)，不體罰或變相體罰學(xué)生等等。
堅(jiān)持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，積極開(kāi)展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)。
1、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度健全。學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度、門(mén)衛(wèi)制度、值班制度，有重大事故應(yīng)急預(yù)案、并層層落實(shí)責(zé)任，職責(zé)明確。
2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開(kāi)學(xué)前就開(kāi)展了一次全校性的安全大排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)整改，并記錄在案。
3、充分利用宣傳欄、主題班會(huì)、國(guó)旗下的講話(huà)等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育，以提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
４、大力作好安全宣傳工作，層層簽訂安全責(zé)任狀。為了從嚴(yán)杜絕安全事故的發(fā)生，學(xué)校開(kāi)學(xué)報(bào)到時(shí)就向?qū)W生發(fā)放了安全宣傳單，并與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校與全校教師也簽訂了安全責(zé)任狀，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全。
本學(xué)期一開(kāi)學(xué)，我校就“一校一品”特色工作作了具體布置和安排，要求各部門(mén)能力協(xié)作，圍繞我校以“經(jīng)典誦讀”為主題的特色工作方案，全力開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：辦好一個(gè)校園廣播站、開(kāi)展一次大型讀書(shū)會(huì)、做好一本小練筆，上好一堂經(jīng)典誦讀課。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇九
為了保證本年度供暖安全、保質(zhì)、保量，我所于20xx年4月中旬即開(kāi)始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì)，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點(diǎn)對(duì)上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修，對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的.供暖打下良好的基礎(chǔ)。
我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類(lèi)管道交錯(cuò)，長(zhǎng)期無(wú)人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類(lèi)供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶(hù)的好評(píng)。
我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí)，通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng)，牢固樹(shù)立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)禁酒后上崗。通過(guò)各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。
為保證市民投訴渠道暢通，及時(shí)解決用戶(hù)反應(yīng)的問(wèn)題，客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。對(duì)于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門(mén)，摸清用戶(hù)暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責(zé)任，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶(hù)投訴反饋回訪(fǎng)機(jī)制，不定期的對(duì)投訴用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，了解客服投訴處理效果，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶(hù)測(cè)溫的頻率與數(shù)量，全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因，測(cè)溫人員認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，并向用戶(hù)進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋?zhuān)〉糜脩?hù)理解。通過(guò)大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì)，所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶(hù)不熱原因，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量，盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶(hù)服務(wù)，贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的信任與支持，樹(shù)立了公司良好形象。
本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì)，所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶(hù)供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十
張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個(gè)行政村，8.7萬(wàn)人，境內(nèi)有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經(jīng)我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心準(zhǔn)備、措施有力，為確保安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準(zhǔn)備落實(shí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)防汛工作快速開(kāi)展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保防汛工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮，有關(guān)黨總支、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛指揮部，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)鎮(zhèn)政府成立7個(gè)防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調(diào)度防汛工作。為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實(shí)，成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部，具體負(fù)責(zé)十字河防汛的有關(guān)事宜，沿河村書(shū)記、主任為成員，處理、協(xié)調(diào)、落實(shí)十字河防汛各項(xiàng)措施，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
二、組建隊(duì)伍，修訂預(yù)案，開(kāi)展汛期應(yīng)急救援演練活動(dòng)。為確保防汛工作有序開(kāi)展，鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標(biāo)準(zhǔn)，成立了30人的常備隊(duì)、500人的`搶險(xiǎn)隊(duì)，1000人的應(yīng)急后備隊(duì)，召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。同時(shí)認(rèn)真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)到各黨總支、村、各單位，以便參照?qǐng)?zhí)行落實(shí)。
三、儲(chǔ)備料物，組織檢查，確保防汛物資充足到位。為確保防汛料物的落實(shí)，鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關(guān)單位籌集相結(jié)合的方式，與各料物儲(chǔ)備單位簽訂了以防汛料物儲(chǔ)備為內(nèi)容的責(zé)任狀，明確保管責(zé)任人及其聯(lián)系方式，從而把市防汛指揮部下達(dá)給我鎮(zhèn)的料物儲(chǔ)備指標(biāo)層層分解落實(shí)。目前全鎮(zhèn)儲(chǔ)備發(fā)電機(jī)2臺(tái)、編織袋4萬(wàn)條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類(lèi)40公斤，電纜米，砂石料800方，塊石1800方。
四、加強(qiáng)值班，堵復(fù)路口，確保隱患排查整改到位。堅(jiān)持副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，密切注意天氣情況，做好預(yù)報(bào)和信息上傳下達(dá)，確保政令暢通。根據(jù)隱患排查情況及時(shí)整改落實(shí)，設(shè)立警示標(biāo)示4個(gè)，十字河沿線(xiàn)各村都明確專(zhuān)人24小時(shí)巡查河道。
總之今年，我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，做到思想、組織、隊(duì)伍、物料等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，牢牢掌握防汛工作的主動(dòng)權(quán)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十一
我是20xx年9月來(lái)到熱力公司，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的`不是很多，但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體，就覺(jué)到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛(ài)益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就像在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，遇到不懂的問(wèn)題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識(shí)。
剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門(mén)位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì)積極地參加。
進(jìn)入11月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開(kāi)發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒(méi)有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開(kāi)始對(duì)各站的試水工作，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)聯(lián)系了廠(chǎng)家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位。
軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑，所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開(kāi)通閥門(mén)的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開(kāi)始我就負(fù)責(zé)通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒(méi)有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。
后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén)，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到，急得我不行，主任對(duì)我說(shuō)凡事不要慌張，找到問(wèn)題想辦法，一步一步來(lái)，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查，終于找到問(wèn)題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：
一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底。
二是專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)。
三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十二
汛期防止洪水為害，保障防護(hù)區(qū)安全的工作。汛前準(zhǔn)備包括:培訓(xùn)防汛人員;檢查防洪工程設(shè)施，消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預(yù)報(bào)警報(bào)系統(tǒng)。
張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個(gè)行政村，8.7萬(wàn)人，境內(nèi)有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經(jīng)我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心準(zhǔn)備、措施有力，為確保安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準(zhǔn)備落實(shí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保防汛工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮，有關(guān)黨總支、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛指揮部，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)鎮(zhèn)政府成立7個(gè)防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調(diào)度防汛工作為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實(shí)，成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部，具體負(fù)責(zé)十字河防汛的有關(guān)事宜，沿河村書(shū)記、主任為成員，處理、協(xié)調(diào)、落實(shí)十字河防汛各項(xiàng)措施，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
為確保防汛工作有序開(kāi)展，鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標(biāo)準(zhǔn)，成立了30人的常備隊(duì)、500人的搶險(xiǎn)隊(duì)，1000人的應(yīng)急后備隊(duì)，召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝同時(shí)認(rèn)真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險(xiǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
并下發(fā)到各黨總支、村、各單位以便參照?qǐng)?zhí)行落實(shí)。
為確保防汛料物的落實(shí)，鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關(guān)單位籌集相結(jié)合的方式，與各料物儲(chǔ)備單位簽訂了以防汛料物儲(chǔ)備為內(nèi)容的責(zé)任狀，明確保管責(zé)任人及其聯(lián)系方式，從而把市防汛指揮部下達(dá)給我鎮(zhèn)的料物儲(chǔ)備指標(biāo)層層分解落實(shí)目前全鎮(zhèn)儲(chǔ)備發(fā)電機(jī)2臺(tái)、編織袋4萬(wàn)條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類(lèi)40公斤，電纜20xx米，砂石料800方，塊石1800方。
堅(jiān)持副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，密切注意天氣情況，做好預(yù)報(bào)和信息上傳下達(dá)，確保政令暢通根據(jù)隱患排查情況及時(shí)整改落實(shí)，設(shè)立警示標(biāo)示4個(gè)，十字河沿線(xiàn)各村都明確專(zhuān)人24小時(shí)巡查河道。
總之今年，我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，做到思想、組織、隊(duì)伍、物料等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，牢牢掌握防汛工作的主動(dòng)權(quán)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
根據(jù)上級(jí)防汛工作的相關(guān)文件和會(huì)議精神，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，有條不紊地扎實(shí)開(kāi)展防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛?，F(xiàn)將準(zhǔn)備情況如下：
為有效開(kāi)展防汛工作，我鄉(xiāng)成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和民兵搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)，由鄉(xiāng)長(zhǎng)李xx任防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)李光友、副鄉(xiāng)長(zhǎng)張xx任副組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、武裝部長(zhǎng)王xx任副組長(zhǎng)兼民兵搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。健全了防汛工作責(zé)任制，與地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的各村和監(jiān)測(cè)員簽訂了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)。
責(zé)任書(shū)。
確保責(zé)任落實(shí)到位工作執(zhí)行到位。
按照相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)制定防汛預(yù)案，分別制定并下發(fā)了《xx鄉(xiāng)20xx年防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》和《xx鄉(xiāng)20xx年突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,明確了防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急機(jī)制和措施保障等。
一是及時(shí)召開(kāi)兩干會(huì)、三干會(huì)傳達(dá)中央和省、市、縣關(guān)于防汛工作的會(huì)議和文件精神，安排和部署防汛工作。二是張貼《地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)明白卡》、《地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡》10份，讓地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)附近群眾掌握在突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害中迅速逃生、自救的基本方法和技能，最大限度地減輕自然災(zāi)害造成的損失。
準(zhǔn)備了各種防汛物料，儲(chǔ)備編織袋100條，編織布100㎡，塊石50m3，砂石料100m3，救生繩2條，救生衣15件，照明燈30只，車(chē)輛4輛，水泥10噸，樁木10立方，麻繩100米。
開(kāi)展全方位排查，實(shí)行村組、企業(yè)對(duì)防汛工作自查，鄉(xiāng)政府組織巡查。重點(diǎn)排查2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，對(duì)受地質(zhì)災(zāi)害威脅特別嚴(yán)重的農(nóng)戶(hù)積極做工作，協(xié)助搬遷。
加強(qiáng)防汛抗災(zāi)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)控地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)2處，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控，加強(qiáng)日常巡查，要求一旦發(fā)生險(xiǎn)情立即上報(bào)。強(qiáng)化24小時(shí)防汛值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)傳達(dá)重要天氣預(yù)報(bào)，做到緊急提示。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先我代表全隊(duì)干部職工，對(duì)檢查團(tuán)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對(duì)我們的關(guān)心和指導(dǎo)。供熱一隊(duì)原名供暖隊(duì)，組建于1988年8月。社區(qū)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理成立供熱大隊(duì)后，供熱一隊(duì)重新組建。現(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團(tuán)員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺(tái)，水處理設(shè)備、除塵設(shè)施、煙風(fēng)系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺(tái)，主要負(fù)責(zé)孤島社區(qū)朝陽(yáng)七個(gè)小區(qū)和協(xié)作兩個(gè)衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級(jí)管網(wǎng)8904米，二級(jí)管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。
建隊(duì)以來(lái)，我們以“真誠(chéng)送暖，情系萬(wàn)家”為宗旨，以管理局“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，堅(jiān)持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運(yùn)作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實(shí)有效的工作，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進(jìn)集體，連續(xù)6次獲得廠(chǎng)級(jí)雙文明先進(jìn)單位；1998年被評(píng)為管理局優(yōu)秀基層隊(duì)，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強(qiáng)”基層隊(duì)?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊(duì)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會(huì)倒的。中我們認(rèn)識(shí)到，要建設(shè)一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團(tuán)隊(duì)文化底蘊(yùn)，激勵(lì)職工隊(duì)伍不斷創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強(qiáng)了基層企業(yè)文化建設(shè)。
一是積極培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我隊(duì)導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以班組為單位開(kāi)展了“征集隊(duì)徽、隊(duì)歌及企業(yè)標(biāo)志性語(yǔ)言”活動(dòng)，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚(yáng)“真誠(chéng)送暖，情系萬(wàn)家”團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了“像煤一樣樸實(shí)，如爐火般燃燒”的團(tuán)隊(duì)口號(hào)，確定了“競(jìng)爭(zhēng)贏(yíng)得市場(chǎng)，融合創(chuàng)造力量，誠(chéng)信鑄就品牌，服務(wù)編織未來(lái)”的企業(yè)信條，樹(shù)立了“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營(yíng)理念。并將征集到的文化格言匯編成冊(cè)，組織職工點(diǎn)評(píng)，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來(lái)源于卓越的職工”，“一百個(gè)議論不如一個(gè)實(shí)行”等格言警語(yǔ)中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊(duì)初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊(duì)，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細(xì)作、精益求精、精打細(xì)算、精誠(chéng)合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車(chē)的精神；嚴(yán)是愛(ài)，松是害，抓大不放小的一點(diǎn)不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點(diǎn)滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個(gè)人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻，奪取一個(gè)個(gè)新勝利。
二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。在培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，我們不斷推動(dòng)基層文化建設(shè)向廣度拓展。開(kāi)展了職工之家“五個(gè)一”活動(dòng)，職工生日時(shí)，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時(shí)候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊(duì)申請(qǐng)一部車(chē)接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書(shū)等等。做到了“八必談六必訪(fǎng)”：新職工入隊(duì)必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動(dòng)必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪(fǎng)，家庭發(fā)生糾紛必訪(fǎng)，家屬來(lái)隊(duì)必訪(fǎng)，逢天災(zāi)人禍必訪(fǎng)，生活困難必訪(fǎng)，婚喪必訪(fǎng)。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作全過(guò)程中。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺(tái)球桌，購(gòu)買(mǎi)了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動(dòng)用品；重新配備了一隊(duì)圖書(shū)室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。
鑒于我隊(duì)年輕職工比較多、喜歡活動(dòng)的實(shí)際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開(kāi)展了豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動(dòng)等，我們的職工之家、圖書(shū)室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂(lè)園。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動(dòng)基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)加速發(fā)展，為此，我們積極開(kāi)展了多項(xiàng)創(chuàng)新，促進(jìn)了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。
一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進(jìn)整體工作良性發(fā)展?？茖W(xué)的管理模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，提升企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊(duì)根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本，r(run)運(yùn)行模塊是關(guān)鍵，m(man)人員模塊是保障。通過(guò)確立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系，健全人才培訓(xùn)、激勵(lì)、任用制度，使企業(yè)形成了一個(gè)管理平臺(tái)，其他各種管理體系在此平臺(tái)上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了整體工作的良性發(fā)展。
二是健全完善“hse”管理體系，導(dǎo)入“5s”管理機(jī)制，提升管理運(yùn)作水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊(duì)樹(shù)立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進(jìn)一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，理順了各個(gè)管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實(shí)施，從干部到職工，人人職責(zé)明確，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，我們又開(kāi)始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點(diǎn)與hse體系有機(jī)融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開(kāi)創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進(jìn)一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動(dòng)周”為切入點(diǎn)，結(jié)合“爭(zhēng)強(qiáng)奪牌”活動(dòng)及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考察評(píng)分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告，限時(shí)糾正。通過(guò)持續(xù)，使每個(gè)員工開(kāi)始自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
三是拓建遠(yuǎn)程在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來(lái)，我們?cè)谏鐓^(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，拓建了鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠(yuǎn)程在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)完善鍋爐一次測(cè)量?jī)x表，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠(yuǎn)程測(cè)溫點(diǎn)，應(yīng)用工業(yè)計(jì)算機(jī)及控制軟件，實(shí)現(xiàn)整個(gè)鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對(duì)居民小區(qū)測(cè)溫點(diǎn)的在線(xiàn)觀(guān)測(cè)。利用fcs計(jì)算機(jī)總線(xiàn)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鍋爐的自動(dòng)化控制及經(jīng)濟(jì)燃燒，同時(shí)將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程瀏覽、關(guān)聯(lián)查詢(xún)及在線(xiàn)監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運(yùn)行，促進(jìn)了節(jié)能工作的順利開(kāi)展。
四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費(fèi)及材料維修費(fèi)用進(jìn)行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對(duì)各單元按照一定的規(guī)則和過(guò)程考核，建立全員、全面、全過(guò)程的成本控制，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個(gè)螺絲”的“五個(gè)一”活動(dòng)，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我隊(duì)計(jì)劃成本1062.4萬(wàn)元，上半年計(jì)劃643.0萬(wàn)元，實(shí)際消耗621.64萬(wàn)元，節(jié)約成本21.36萬(wàn)元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達(dá)了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開(kāi)拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進(jìn)煤渣制磚生產(chǎn)流水線(xiàn)，月產(chǎn)磚18萬(wàn)塊，按每塊磚利潤(rùn)８分錢(qián)計(jì)算，每個(gè)供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測(cè)可獲利潤(rùn)12萬(wàn)元，有效增強(qiáng)了自身造血功能。
五是積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。名牌基層隊(duì)?wèi)?yīng)具有獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和攻堅(jiān)能力，為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動(dòng)化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗(yàn)，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個(gè)課題小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，成員之間相互交流經(jīng)驗(yàn)，鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時(shí)以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)體平臺(tái)。對(duì)在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績(jī)的青工，在量化考核中增加50～100的點(diǎn)值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性。
我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，通過(guò)實(shí)施班長(zhǎng)輪流坐莊制、六小員進(jìn)班組等活動(dòng)，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項(xiàng)工作不斷跨上新臺(tái)階。
一是實(shí)行班長(zhǎng)輪流坐莊制，實(shí)現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價(jià)值，我們實(shí)行了班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）輪流坐莊制，旨在通過(guò)實(shí)施該辦法，充分調(diào)動(dòng)每一名職工參與管理的積極性，形成一個(gè)強(qiáng)有力的由基層干部、班長(zhǎng)、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，在這個(gè)集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機(jī)制中每班固定一名班長(zhǎng)，代班長(zhǎng)根據(jù)編號(hào)輪流頂替。代班長(zhǎng)任期一周，下周由下位職工接任，依次類(lèi)推。一周結(jié)束后，代班長(zhǎng)要在周二班會(huì)上，職工對(duì)代班長(zhǎng)當(dāng)面提出意見(jiàn)和建議，班會(huì)結(jié)束后，職工對(duì)代班長(zhǎng)進(jìn)行打分。代隊(duì)長(zhǎng)制度與此類(lèi)似。每一周期評(píng)選出5名優(yōu)秀代班長(zhǎng)和1名優(yōu)秀代隊(duì)長(zhǎng)，發(fā)放“優(yōu)秀代班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）”榮譽(yù)證書(shū)，并給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)即成為固定班長(zhǎng)；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊(duì)長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)即成為固定副隊(duì)長(zhǎng)。我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)當(dāng)臨時(shí)班長(zhǎng)的工人，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責(zé)，為班組操心的意識(shí)大大加強(qiáng)。成員之間的溝通加深了，組員有機(jī)會(huì)了解其他崗位，并通過(guò)親自實(shí)驗(yàn)，學(xué)到不少技術(shù)。我隊(duì)一名職工過(guò)去一直不求上進(jìn)，去年一個(gè)月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎(jiǎng)金一分錢(qián)都沒(méi)有拿到，向隊(duì)上職工借錢(qián)，沒(méi)人敢借給他。去年12月他當(dāng)上代班長(zhǎng)后像換了一個(gè)人，一次煤場(chǎng)消防管線(xiàn)突然破裂，他連手套也沒(méi)帶，第一個(gè)跳進(jìn)水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊(duì)15名。
二是開(kāi)展“六小員”進(jìn)班組活動(dòng)，建立交互式全員管理模式。我隊(duì)現(xiàn)有5個(gè)班組，除去班長(zhǎng)和代班長(zhǎng)之外，每個(gè)班組還有６個(gè)人左右，為了充分調(diào)動(dòng)每一名職工的工作積極性、主動(dòng)性，激活班組內(nèi)每一個(gè)“細(xì)胞”，繼實(shí)行班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）輪流坐莊制之后，我們進(jìn)一步開(kāi)展了“六小員”進(jìn)班組活動(dòng)。在每個(gè)班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實(shí)施員、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對(duì)全班工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋講評(píng)，每月在全隊(duì)范圍內(nèi)評(píng)選“六小員之星”，評(píng)先情況與職工績(jī)效考核掛鉤，營(yíng)造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過(guò)全方位參與各種管理，逐漸實(shí)現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性、主動(dòng)性得到有效釋放，“眾人劃漿開(kāi)大船”的良好局面開(kāi)始形成。今年以來(lái)，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項(xiàng)節(jié)約資金就達(dá)10余萬(wàn)元，期間，被評(píng)為管理局先進(jìn)黨支部。
企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅(jiān)啃硬的隊(duì)伍，為此，我們以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為抓手，把培訓(xùn)與激勵(lì)，育人與強(qiáng)企相統(tǒng)一，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍。
一是完善“1221”培訓(xùn)方式，提升職工業(yè)務(wù)技能。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路。即：每月進(jìn)行一次考試、每周堅(jiān)持進(jìn)行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊(duì)干部承包一個(gè)班組，幫助抓管理。通過(guò)課堂傳授理論知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技能講解和演示，了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造了人人苦鉆業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)多面手的學(xué)習(xí)氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中，我隊(duì)選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個(gè)第3名、一個(gè)第5名的好成績(jī)，為社區(qū)和大隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
二是開(kāi)展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動(dòng)，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)新、崗位做貢獻(xiàn)等活動(dòng)，引導(dǎo)青年攻堅(jiān)啃硬，勇挑大梁，努力進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的積極作用，供熱一隊(duì)開(kāi)展了“青春、爐火樣樣紅”活動(dòng)。通過(guò)舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù)、水（煤）質(zhì)化驗(yàn)、儀表自動(dòng)化等課題小組，開(kāi)展“青春如火勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性和工作熱情，營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
我隊(duì)女職工占全隊(duì)人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用，我們積極開(kāi)展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動(dòng)，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動(dòng)競(jìng)賽，每月月底女工填寫(xiě)崗位工作考核卡，進(jìn)行自檢；每季度小隊(duì)根據(jù)工作情況，勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評(píng)選一次女工之星。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)選的“能手”在獎(jiǎng)勵(lì)、年終先進(jìn)評(píng)比等方面享有優(yōu)先權(quán)，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。
各位領(lǐng)導(dǎo)，供熱一隊(duì)新組建不久，雖然在隊(duì)伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績(jī)，但學(xué)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)限，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、勇于奉獻(xiàn)的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以人為本，精細(xì)管理，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進(jìn)。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十四
今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛工作會(huì)議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年防汛準(zhǔn)備工作情況報(bào)告如下：
今年的防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。為切實(shí)做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，早動(dòng)手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。
根據(jù)歷年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的防汛特點(diǎn)，我鄉(xiāng)及時(shí)完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細(xì)量化，分解到人，責(zé)任到人，堅(jiān)決做到“誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決”，“誰(shuí)出的事誰(shuí)負(fù)責(zé)”，狠抓落實(shí)。
1、嚴(yán)格落實(shí)主要河流監(jiān)測(cè)人員。
要求監(jiān)測(cè)人員隨時(shí)做好汛期防洪的監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)掌握情況，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)防洪情況。
2、抓好防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織的落實(shí)。
鄉(xiāng)、村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作，準(zhǔn)備足夠的油布、砂袋及搶險(xiǎn)工具。同時(shí)，東樂(lè)村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作，成立搶險(xiǎn)隊(duì)，以便發(fā)生災(zāi)情時(shí)，能及時(shí)協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行搶險(xiǎn)。
3、建立健全值班巡查制度。
在汛期來(lái)臨時(shí)，由東樂(lè)、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強(qiáng)值班和巡查，實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。
對(duì)汛前檢查出的典型問(wèn)題，及時(shí)采取措施。扎實(shí)做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時(shí)召開(kāi)防汛工作會(huì)議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會(huì)議精神，狠抓貫徹落實(shí)，確保責(zé)任、任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，確保防汛工作的順利進(jìn)行。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十五
篇1：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開(kāi)展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。
1、人員招聘及培訓(xùn)工作。
3、0。
4、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計(jì)368人。目前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有202人，其余的為運(yùn)行人員在淮陰等電廠(chǎng)學(xué)習(xí)。
從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類(lèi)型電廠(chǎng)及部分設(shè)備廠(chǎng)家和仿真機(jī)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)，請(qǐng)專(zhuān)家、廠(chǎng)家代表進(jìn)行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護(hù)人員及點(diǎn)檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考試考核，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗，并實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運(yùn)行人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證，運(yùn)行巡檢及以上崗位、生技專(zhuān)工、運(yùn)行專(zhuān)工、維護(hù)專(zhuān)工及維護(hù)班長(zhǎng)已競(jìng)爭(zhēng)上崗。
為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實(shí)際情況，分時(shí)間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計(jì)劃》，針對(duì)我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎(jiǎng)金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績(jī)與月度獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。
生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定啟動(dòng)與運(yùn)行，加深他們對(duì)600mw機(jī)組的理論認(rèn)識(shí)，在熟悉我公司圖紙、資料、說(shuō)明書(shū)、設(shè)備系統(tǒng)的同時(shí)，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類(lèi)型機(jī)組學(xué)習(xí)，參加其他電廠(chǎng)的新機(jī)組調(diào)試、啟動(dòng)、機(jī)組大小修等，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運(yùn)行專(zhuān)工參加了河曲電廠(chǎng)#1機(jī)組的分步調(diào)試和總啟動(dòng)，到廣東臺(tái)山電廠(chǎng)學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠(chǎng)學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠(chǎng)學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠(chǎng)學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)組及其控制系統(tǒng)。生技專(zhuān)工、檢修專(zhuān)工則到河曲電廠(chǎng)、聊城電廠(chǎng)、臺(tái)山電廠(chǎng)等同類(lèi)型電廠(chǎng)和東方汽輪機(jī)廠(chǎng)、東方電機(jī)股份有限公司、北京巴威鍋爐廠(chǎng)、重慶abb公司等廠(chǎng)家進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。由于熱工與繼保專(zhuān)業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點(diǎn)，所以對(duì)熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠(chǎng)、石橫電廠(chǎng)、南京西門(mén)子，北京法特、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠(chǎng)家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對(duì)招聘的運(yùn)行值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時(shí)送到同類(lèi)型機(jī)組電廠(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠(chǎng)師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，每半個(gè)月組織考試一次，每月組織實(shí)習(xí)人員全面考試一次，考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤。
在聊城電廠(chǎng)的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠(chǎng)的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠(chǎng)的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動(dòng)及運(yùn)行調(diào)整。廣東臺(tái)山電廠(chǎng)及江蘇淮陰電廠(chǎng)學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門(mén)子廠(chǎng)家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠(chǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠(chǎng)、河曲電廠(chǎng)、石橫電廠(chǎng)學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗(yàn)原理及方法。
2005年7月份開(kāi)始，副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一個(gè)月，通過(guò)仿真機(jī)練習(xí)，提高實(shí)際操作及事故處理能力。所有上機(jī)人員都取得了合格證。
4、2005年大專(zhuān)院校畢業(yè)生正在聊城電廠(chǎng)、山西河曲、陽(yáng)光、江蘇淮陰電廠(chǎng)、廣東臺(tái)山電廠(chǎng)按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，用以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。
2、規(guī)章制度建設(shè)工作。
根據(jù)工作實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運(yùn)行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計(jì)量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個(gè)政令暢通、密切配合、求實(shí)高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。
技術(shù)人員在收集廠(chǎng)家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、備品清冊(cè)、保險(xiǎn)手冊(cè)、熱工保護(hù)手冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳，確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值，收集匯總了設(shè)計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。
根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備已采購(gòu)，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已投入使用。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購(gòu)，物資也在陸續(xù)到貨，滿(mǎn)足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計(jì)劃，正在聯(lián)系采購(gòu)。物資公司正在與施工單位辦理隨機(jī)備品及專(zhuān)用工具的交接手續(xù)。
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作！
我廠(chǎng)擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況。
為了更好的完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下：
1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。
2、運(yùn)行人員。
1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員，所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員，所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。
3、檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況。
1、人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要分三個(gè)階段，第一階段是在設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對(duì)生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類(lèi)機(jī)組的電廠(chǎng)和設(shè)備廠(chǎng)家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳，編寫(xiě)設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類(lèi)缺陷達(dá)468條。
2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試，對(duì)于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。
三、投產(chǎn)所需工器具配備情況。
投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。
四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：
1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫(xiě)“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫(xiě)系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)措施。
2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。
4、根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等），建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。
5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。
五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況。
機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠(chǎng)用電一次成功，勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠(chǎng)用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。
輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗(yàn)、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。
2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門(mén)年度計(jì)劃，緊緊圍繞機(jī)組停運(yùn)后的設(shè)備看護(hù)、員工分流及正式啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機(jī)組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補(bǔ)充方案》的編制工作，每月報(bào)出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)》?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、員工分流前積極做好設(shè)備看護(hù)，保證公司資產(chǎn)完整。
員工分流前，各專(zhuān)業(yè)將日常工作重點(diǎn)放到了設(shè)備看護(hù)上，根據(jù)實(shí)際情況修訂了《設(shè)備看護(hù)工作方案》和巡回檢查制度，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備區(qū)域進(jìn)行封閉管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專(zhuān)業(yè)還同時(shí)做好老廠(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。
以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。
2、認(rèn)真組織實(shí)施，穩(wěn)妥做好分流安置和競(jìng)聘定崗工作1）、做好競(jìng)聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級(jí)員工的重新競(jìng)聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個(gè)重大舉措，涉及到每個(gè)員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備部各專(zhuān)業(yè)在該工作開(kāi)始前就開(kāi)展了“職工分流安置、增強(qiáng)競(jìng)聘定崗分流意識(shí)”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對(duì)、參與分流并及時(shí)了解每個(gè)人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門(mén)員工競(jìng)聘工作的正常進(jìn)行。2）、做好競(jìng)聘過(guò)程中員工競(jìng)聘指導(dǎo)工作。競(jìng)聘過(guò)程中，員工的想法千差萬(wàn)別，各專(zhuān)業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠(yuǎn)一心追求高崗位，也不埋沒(méi)自己的才華，競(jìng)聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻(xiàn)。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競(jìng)聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報(bào)到后，于4月6日到7日各專(zhuān)業(yè)分別召開(kāi)職工大會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。
3、切合實(shí)際抓好培訓(xùn)工作。
9月初，根據(jù)公司要求、年度計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的安排，啟動(dòng)。
了集控運(yùn)行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進(jìn)行為期近4個(gè)月的專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風(fēng)機(jī)》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機(jī)運(yùn)行》等17門(mén)基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、自動(dòng)控制及保護(hù)系統(tǒng)所涉及的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成3個(gè)小組，根據(jù)新機(jī)組的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說(shuō)明書(shū)對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習(xí)交流、搜集資料，根據(jù)進(jìn)度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。
化學(xué)專(zhuān)業(yè)。
通過(guò)各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類(lèi)似的華潤(rùn)首陽(yáng)山電。
廠(chǎng)、姚孟電廠(chǎng)、遼寧望亭電廠(chǎng)、寶山電廠(chǎng)、魯陽(yáng)電廠(chǎng)、豐鶴電廠(chǎng)、密東電廠(chǎng)等超臨界機(jī)組或超超臨界機(jī)組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機(jī)組的化學(xué)初步設(shè)計(jì)，組織骨干力量編寫(xiě)了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運(yùn)行與化驗(yàn)》培訓(xùn)教材，使其作為整個(gè)理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習(xí)效果和效率，同時(shí)也為下一部化學(xué)運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)工作奠定基礎(chǔ)。
燃料專(zhuān)業(yè)。
檢修班跟班學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)檢修工作有了初步認(rèn)識(shí)，為下一步開(kāi)展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。在豫新檢修班取得感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一方面抓好檢修基礎(chǔ)知識(shí)的理論培訓(xùn)，按照培訓(xùn)大綱每月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周講兩次課，每月進(jìn)行一次考試，并且充分利用我專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，在每月下旬按照本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排到200mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動(dòng)手學(xué)習(xí)，人員動(dòng)手能力較差的問(wèn)題。
檢修專(zhuān)業(yè)。
按照以實(shí)際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實(shí)抓好外出培訓(xùn)。
次大修，經(jīng)與中電投領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意，我部汽機(jī)、電氣兩個(gè)專(zhuān)業(yè)參與這次大修學(xué)習(xí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次大修工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)共歷時(shí)27天，在外出培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部要求每個(gè)人根據(jù)工作日志寫(xiě)出工作總結(jié)，自我提高。通過(guò)這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認(rèn)識(shí)，工作技能上也都有了很大的提高。
（2）新疆中泰4*150mw機(jī)組即將投產(chǎn)，經(jīng)與甲方協(xié)調(diào)并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次機(jī)組維護(hù)工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。
由于機(jī)組即將投產(chǎn)，在投產(chǎn)前期從設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、消除，備品備件上報(bào)、臺(tái)帳的建立，到建章立制等各方面是一個(gè)全面實(shí)習(xí)的過(guò)程，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是我公司機(jī)組接收的一個(gè)提前練兵過(guò)程。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時(shí)對(duì)于新機(jī)組的接收、維護(hù)的工作性質(zhì)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。
更明確的認(rèn)識(shí)，在大修現(xiàn)場(chǎng)布置、文件包、規(guī)程、大修過(guò)程控制、工期控制、質(zhì)量控制等各方面綜合素質(zhì)有了很大的的提高。
煤管專(zhuān)業(yè)。
（1）狠抓培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)不走形式。學(xué)習(xí)、提問(wèn)、考試、考核逐步升級(jí)。周一上午任課老師布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容，員工開(kāi)始預(yù)習(xí)自學(xué)，要求預(yù)習(xí)過(guò)程中詳細(xì)記錄自己學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。周三上午任課老師根據(jù)所提問(wèn)題進(jìn)行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學(xué)習(xí)，并在課后預(yù)留本周作業(yè)。周五上午安排專(zhuān)人講解作業(yè)并對(duì)本周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。下周一上午對(duì)上周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，以抓鬮方式，安排提問(wèn)順序，每人至少兩個(gè)問(wèn)題。每月末進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)?cè)趯?zhuān)業(yè)公告欄內(nèi)予以公示。
（2）新老融合、傳授經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效果，設(shè)立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)答疑，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳遞。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排1—3名老同志進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問(wèn)題，解決方式等，為大家營(yíng)造了共同進(jìn)步的良好氛圍。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，我們將人員分為兩組考核競(jìng)賽，讓每人成績(jī)與團(tuán)隊(duì)整體結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。對(duì)成績(jī)落后的小組給予懲罰，大家的學(xué)習(xí)情緒因此更加高漲，不僅加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)互助，更增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體目標(biāo)的凝聚力，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使很多員工都感受到了收獲。
（3）為了提高學(xué)習(xí)效果，加深直觀(guān)認(rèn)識(shí)，煤管專(zhuān)業(yè)先后于。
5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場(chǎng)和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，使新學(xué)員親自體驗(yàn)了人工檢查、布點(diǎn)、采樣、制樣的全過(guò)程操作，對(duì)所學(xué)理論知識(shí)有了相對(duì)直觀(guān)的了解和認(rèn)識(shí)。（4）看到機(jī)會(huì)不放手，千方百計(jì)增加員工理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。為使理論與實(shí)踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習(xí)的興趣，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，千方百計(jì)尋找實(shí)踐機(jī)會(huì)。首先利用同院電廠(chǎng)方便學(xué)習(xí)的有力條件，經(jīng)多次與豫新電廠(chǎng)質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)，對(duì)方同意我們從11月開(kāi)始，分批次組織采制人員到豫新電廠(chǎng)采制現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)。同時(shí)主動(dòng)與國(guó)檢中心聯(lián)系，參與其對(duì)其他電廠(chǎng)采制樣設(shè)備的校驗(yàn)和檢測(cè)，從中積累我們使用維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。目前已安排兩人參加過(guò)不同設(shè)備的校驗(yàn)檢測(cè)，回來(lái)后感觸很深，覺(jué)得受益匪淺。
4、做好新進(jìn)學(xué)生和外招人員的安置工作。
公司的發(fā)展壯大需要形成一個(gè)技術(shù)梯隊(duì)，6月份的外招人員和8月份的新學(xué)生到廠(chǎng)報(bào)道，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合公司做好新進(jìn)人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進(jìn)人員報(bào)道之前，公司已經(jīng)安排好了住宿、進(jìn)餐等方面的工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合，使他們到廠(chǎng)報(bào)道后，住宿、進(jìn)餐、體檢、入廠(chǎng)培訓(xùn)等有序銜接。（2）、針對(duì)新學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能較差，對(duì)于即將從事的工作沒(méi)有整體概念的情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開(kāi)展有效的培訓(xùn)工作。
5、開(kāi)展、參加各項(xiàng)活動(dòng)，凝聚人心在進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備部還組織進(jìn)行了豐富多彩的文體、組織活動(dòng)，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動(dòng)、迎“七一”詩(shī)歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動(dòng)、燃料專(zhuān)業(yè)到森林公園開(kāi)展一系列活動(dòng)、組織大家參觀(guān)河南平原博物院、煤管專(zhuān)業(yè)組織的讀書(shū)活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)放松緊張情緒，做到勞逸結(jié)合，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)的興趣，并使生產(chǎn)準(zhǔn)備部的員工增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、增進(jìn)了感情。參加公司工會(huì)組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，場(chǎng)上隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏，場(chǎng)下組織有序的啦啦隊(duì)吶喊助威，最后取得比賽冠軍。
5月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，大家收獲很大，都寫(xiě)出了軍訓(xùn)。
心得體會(huì)。
這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)加強(qiáng)了組織紀(jì)律性增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊(duì)伍。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十六
根據(jù)xx市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知(嘉市防汛[20xx]2號(hào))精神，xx市旅游局面對(duì)今年嚴(yán)峻的防汛工作形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任，成立防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于2月全面開(kāi)展了汛前安全生產(chǎn)大檢查，并以此次為契機(jī)，全面提高旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步鞏固汛期的安全防線(xiàn)。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
針對(duì)嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，xx市旅游局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員的`旅游防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)全市旅游系統(tǒng)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)工作，職能處室設(shè)在行業(yè)管理處。各縣(市、區(qū))旅游局全部由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的旅游防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在年初的全市旅游工作會(huì)議上，張碩局長(zhǎng)和各縣(市、區(qū))旅游局長(zhǎng)簽訂了“20xx年xx市旅游安全責(zé)任書(shū)”，明確各單位法人代表(行政第一責(zé)任人)是旅游安全第一責(zé)任人，對(duì)單位安全工作負(fù)直接責(zé)任。
市旅游局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了xx市人民政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知》，并提出了工作目標(biāo)任務(wù)，全面部署、督促、落實(shí)各部門(mén)做好防汛備汛工作。
結(jié)合我市旅游系統(tǒng)實(shí)際情況，對(duì)《防汛應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，進(jìn)一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng)。接到市政府防汛防旱指揮部文件后，市旅游局立即部署，要求各縣市區(qū)旅游局和旅行社、星級(jí)飯店組織力量全面開(kāi)展防汛備汛安全大檢查，切實(shí)把各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位;要求各旅行社，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，做好應(yīng)急預(yù)案;要求各星級(jí)飯店對(duì)建筑物、地下層做好安全防汛工作。
南湖區(qū)旅游局、秀洲區(qū)旅游局對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)開(kāi)展防汛安全管理工作檢查，要求旅游企業(yè)把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過(guò)程，查找安全隱患，消除不安全因素，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題采取必要的防護(hù)措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門(mén)配合建設(shè)、水利、文化和消防等部門(mén)重點(diǎn)對(duì)海寧觀(guān)潮景區(qū)、海鹽南北湖涉水旅游景點(diǎn)進(jìn)行安全大檢查;平湖市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員前往九龍山景區(qū)進(jìn)行檢查，一是檢查規(guī)章制度建設(shè)、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成、聯(lián)系電話(huà)和專(zhuān)兼職安管員、應(yīng)急預(yù)案的完善和演練情況;二是請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)九龍山涉水游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求確保制度到位，人員到位，不留死角，確保防汛備汛工作落實(shí)到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業(yè)務(wù)年檢實(shí)地檢查工作相結(jié)合，將旅行社安全管理工作作為檢查的重點(diǎn)，認(rèn)真查看旅行社應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施情況，安全培訓(xùn)記錄和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度等。要求旅行社、星級(jí)飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計(jì)劃，提前做好各項(xiàng)防汛防旱工作。
xx市旅游系統(tǒng)對(duì)xx市旅游在建項(xiàng)目的重點(diǎn)防汛部位，制定了專(zhuān)門(mén)的防汛預(yù)案，并落實(shí)專(zhuān)人巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握汛情做到了早預(yù)測(cè)、早監(jiān)測(cè)、早報(bào)告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
xx市旅游局建立嚴(yán)格防汛值班制度，確保24小時(shí)監(jiān)控。在汛期，我局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，要求各縣(市、區(qū))旅游部門(mén)設(shè)置防汛值班室，并保持24小時(shí)暢通。值班期間，值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗，按照縣防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
20xx年的主汛期即將開(kāi)始，我局將根據(jù)市政府的部署和要求，對(duì)旅游系統(tǒng)進(jìn)行層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作納入安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來(lái)抓。加強(qiáng)宣傳教育工作力度，注重提高旅游系統(tǒng)干部和職工的防汛防洪意識(shí)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十七
胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬(wàn)人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長(zhǎng)57km，險(xiǎn)工險(xiǎn)段17處；排澇站8座，總裝機(jī)47臺(tái)套，總功率3315kw。其詳情如下：
（一）三大圩口基本情況。
1、安平圩：堤長(zhǎng)24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護(hù)面積48.3km2（其中保護(hù)耕地3.2萬(wàn)畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段8處。分別為：
（1）江濱十一段，長(zhǎng)1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開(kāi)始內(nèi)筑二臺(tái)，填塘固基，20xx年3月份護(hù)岸加固，20xx年進(jìn)行了水毀護(hù)岸工程修復(fù)。
（2）重新東風(fēng)埂，長(zhǎng)850米，堤腳內(nèi)外臨塘。
（3）楊林橫埂，長(zhǎng)185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴(yán)重。已進(jìn)行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺(tái)加固。
（4）江濱橫埂，長(zhǎng)150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。
（5）葉洲小墳包堤段，長(zhǎng)250米，沙基、汛期管涌嚴(yán)重。已填塘固基。20xx年完成750米長(zhǎng)的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。
（6）洲頭小龍?zhí)?，長(zhǎng)500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴(yán)重，已填塘固基，筑平臺(tái)。
（7）蘇家拐龍?zhí)?，長(zhǎng)350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺(tái)。20xx年堤外塊石護(hù)坡。
（8）安平圩中復(fù)興段，長(zhǎng)4000米，外灘崩岸嚴(yán)重。20xx年長(zhǎng)江委實(shí)施了護(hù)岸工程。
2、子胥圩：堤長(zhǎng)17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護(hù)面積23.5km2（其中保護(hù)耕地1.7萬(wàn)畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段3處。分別為：
（1）輪渡碼頭，長(zhǎng)300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進(jìn)行了拋石護(hù)岸。
（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長(zhǎng)1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴(yán)重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。
（3）子胥圩洪樓下小圩段，長(zhǎng)1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴(yán)重。在20xx年水利興修中加固。
3、文沙圩。堤長(zhǎng)15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護(hù)面積14.2km2（其中保護(hù)耕地0.9萬(wàn)畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段6處。分別為：
（1）文沙圩南江保坍段，長(zhǎng)1560米，外崩岸嚴(yán)重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實(shí)施沉柳掛淤等搶護(hù)措施。20xx年長(zhǎng)江委實(shí)施了護(hù)岸工程。
（2）文沙圩月亮灣段，長(zhǎng)500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進(jìn)行了內(nèi)二臺(tái)加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，長(zhǎng)1300米，堤身沙性重，滲水集中。
（4）文沙機(jī)排站險(xiǎn)工，新站技改，站基沙性重，易滲水。
（5）文沙圩陳光武處，長(zhǎng)70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險(xiǎn)加固。
（6）群心大龍?zhí)抖?，長(zhǎng)125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。
以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安平圩有四個(gè)外護(hù)圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。
（二）排澇站基本情況。
全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機(jī)47臺(tái)套，總功率3315kw，分別是：
1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機(jī)22臺(tái)套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長(zhǎng)度25km。
2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機(jī)13臺(tái)套，總功率1030kw。
3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機(jī)12臺(tái)套，總功率625kw。
分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時(shí)降雨173—196mm三日排出），爭(zhēng)取無(wú)澇災(zāi)。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：一、基本情況介紹第2頁(yè)：二、汛前準(zhǔn)備工作開(kāi)展情況。
（一）成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個(gè)指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實(shí)防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實(shí)“三隊(duì)”人員，對(duì)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)人員登記造冊(cè)，建立鄉(xiāng)級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)1支30人，村級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)16支340人，汛期不得外出。建立了險(xiǎn)工險(xiǎn)段、涵閘斗門(mén)和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的度汛責(zé)任制。
（二）進(jìn)行了大堤清障、險(xiǎn)工險(xiǎn)段檢查及泵站維修。
1、提早對(duì)全鄉(xiāng)大堤進(jìn)行清障，結(jié)合平時(shí)管護(hù)，組織人力、機(jī)械砍伐堤上雜樹(shù)。及時(shí)制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛(ài)護(hù)水利工程，保護(hù)水利工程。
2、3月15日，我鄉(xiāng)開(kāi)展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個(gè)片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請(qǐng)部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，對(duì)各村及排澇站實(shí)行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，保證防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬(wàn)余元購(gòu)置泵站維修配件對(duì)楊林站、子胥站、文沙站進(jìn)行維修，此項(xiàng)工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時(shí)，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護(hù)協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。
（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費(fèi)。
目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫(kù)和安平圩江濱防汛器材庫(kù)；已備木材40m3、編織袋2萬(wàn)條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會(huì)倉(cāng)庫(kù)。鄉(xiāng)財(cái)政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元；信用社儲(chǔ)備30萬(wàn)元。
（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。
我們對(duì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力進(jìn)行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力1.9萬(wàn)人，常年外出務(wù)工1.4萬(wàn)人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。
三、存在問(wèn)題及建議。
（一）存在問(wèn)題。
1、防汛戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，險(xiǎn)工險(xiǎn)段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴(yán)重。由于投入有限，過(guò)去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險(xiǎn)段加固工程沒(méi)有經(jīng)過(guò)洪水考驗(yàn)。
2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險(xiǎn)材料缺口大。
（二）建議。
1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，雜樹(shù)叢生，汛前清障任務(wù)重，請(qǐng)求縣防汛指揮部給予物資幫助。
2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。
3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫(kù)。
四、下步工作安排。
（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實(shí)“三隊(duì)”人員，特別是機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)人員，要登記造冊(cè)，通知本人不能外出，做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。
（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時(shí)補(bǔ)充險(xiǎn)工險(xiǎn)段防汛砂石料。
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準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十八
為了確保搞好今年村“兩委”換屆工作，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合自身實(shí)際，本著“抓早抓實(shí)抓好”的原則，積極做好換屆選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
人，村級(jí)黨14個(gè)。
學(xué)生進(jìn)社區(qū)),高中及中專(zhuān)的17名。
會(huì)換屆選舉日統(tǒng)一定為2015年5月8日。
二、前期準(zhǔn)備工作
存在不穩(wěn)定因素，其他社區(qū)換屆選舉都能夠平穩(wěn)行。
2、深入聯(lián)系，責(zé)任落實(shí)。該鎮(zhèn)明確鎮(zhèn)黨委書(shū)記是換屆選舉工作的第一責(zé)任人，各管區(qū)區(qū)長(zhǎng)是直接責(zé)任人。建立和落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)村的工作責(zé)任制，要求每個(gè)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體聯(lián)系一個(gè)管區(qū)的換屆選舉工作，每名機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系1個(gè)社區(qū)（村），加強(qiáng)溝通聯(lián)系。深入所包村對(duì)社區(qū)（村）換屆選舉工作的指導(dǎo)。
4、宣傳到位，注意引導(dǎo)。村“兩委”換屆選舉涉及到家家戶(hù)戶(hù)，牽連到老老少少，時(shí)間短、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜，取得廣大選民信任支持，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)，是村“兩委”換屆選舉能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我鎮(zhèn)始終把宣傳動(dòng)員，激發(fā)選民參與民主選舉貫穿到整個(gè)工作的全過(guò)程。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開(kāi)欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動(dòng)員廣大黨員、村民積極參與這項(xiàng)工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
5、加大培訓(xùn)，精心指導(dǎo)。為了做好村級(jí)組織換屆選舉工作，小沙鎮(zhèn)在工作中抓住重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)換屆工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。全鎮(zhèn)參加兩委換屆的包村干部共60多人，為了盡快熟悉選舉工作流程，更好的指導(dǎo)換屆選舉工作，鎮(zhèn)黨委對(duì)參與選舉工作的人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了一期由鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部共80多人參加的培訓(xùn)班，集中
學(xué)習(xí)
《組織法》及修訂后的《山東省村委會(huì)選舉辦法》等法律法規(guī)，明確了換屆選舉的工作要求、工作流程和各階段的工作任務(wù)，使參與換屆的工作人員做到業(yè)務(wù)精通，指導(dǎo)有力，依法依規(guī)按時(shí)完成這次換屆工作。
極引導(dǎo)他們依法循章參加競(jìng)選。
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