計劃可以提高個人和團(tuán)隊的效率和生產(chǎn)力。首先，需明確計劃的目標(biāo)，要明確自己想要達(dá)到的是什么，確立一個清晰的目標(biāo)是制定計劃的第一步?？偨Y(jié)是為了更好地梳理和規(guī)劃自己的計劃，是一種非常重要的工具和方法。我們需要認(rèn)真對待計劃的制定和執(zhí)行，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。希望以上的建議和范例可以對大家有所幫助，祝愿大家在計劃中取得好的成果！
治療室工作計劃篇一
首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志！借此機(jī)會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝！
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴(kuò)大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，在xx獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度，贏得了跨越式的進(jìn)步。
過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此，我在此提出幾點希望：
第一，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實。
第三，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院；另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。
最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團(tuán)隊，強(qiáng)化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的.各項計劃。要繼續(xù)努力，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實各項戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！
治療室工作計劃篇二
201x年工作要以***理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個腳印地進(jìn)行落實，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院門診部再上新水平、再登新臺階，門診部年度工作計劃。201x年重點抓好以下幾個方面的事情:。
一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達(dá)標(biāo)工作的落實。我院出臺的《201x年至五年發(fā)展規(guī)劃》，這個《規(guī)劃》計劃于201x年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店，開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進(jìn)?？漆t(yī)師1名；另外增設(shè)門診急救室，并配制相關(guān)搶救設(shè)備，增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé)，定期組織開展活動，對科室存在的問題進(jìn)行自查，討論整改措施并督促實施，提高了科室的管理水平，工作計劃《門診部年度工作計劃》。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí)，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的'書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對?？浦R，?？萍寄埽本戎R，急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
五、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等，實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強(qiáng)溝通能力，全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。
六、加強(qiáng)院內(nèi)感染和傳染病的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室，要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度，由院感管理小組負(fù)責(zé)檢查，督促整改，控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí)，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達(dá)到100%。
七、實施科務(wù)公開，制度科務(wù)公開制度，定期召開科務(wù)會，對科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進(jìn)行公開?？剖胰藛T送進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開。
治療室工作計劃篇三
20是我公司煤化工項目由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行的一年，這一年，供應(yīng)部將緊緊圍繞公司年工作總體部署，發(fā)揚(yáng)“精干高效、熱情服務(wù)、務(wù)實創(chuàng)新、謙虛謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng)，在的工作基礎(chǔ)上，以規(guī)范合理采購為原則，進(jìn)一步降低生產(chǎn)采購成本。
一、奮斗目標(biāo)。
在公司2017年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，供應(yīng)科制定以下工作目標(biāo)：
1、保證電煤和化工煤供應(yīng)量，電煤達(dá)到60萬噸/年，化工煤達(dá)到50萬噸/年。
2、加大市場行情調(diào)查力度，提高采購成本降低率，保證低價位采購。
3、在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)惠的價格，從而確保公司對備品備件的需求，使生產(chǎn)滿意率達(dá)98%以上。
4、做到倉庫賬、卡、相符170%。
1、在原料煤市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大力度，吃透煤炭市場行情，以最低的價格采購原料煤，并做到確保原料煤的質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)。
2、根據(jù)公司要求和項目建設(shè)進(jìn)展情況，及時制定出臺物資供應(yīng)方面的各項管理制度，建立物資計劃、采購、驗收入庫、庫管、出庫等各項管理制度，從而進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購制度建設(shè)，規(guī)范采購操作行為與程序。
3、加強(qiáng)物資采購管理隊伍和具體工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，根據(jù)工作實際向公司提出完善物資采購管理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)的建議。
4、制定并完善供應(yīng)部各崗位約束機(jī)制和激勵機(jī)制，即崗位責(zé)任制和個人考核制。
5、開展市場調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料，從而進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請范圍，充實供應(yīng)商的信息庫。
6、加強(qiáng)備品備件的詢價、比價工作，在保證質(zhì)量的情況下，以最優(yōu)惠的價格采購，并遵循經(jīng)定價簽字后進(jìn)行采購的原則。
7、加強(qiáng)采購合同的管理及合同條款的審查，確保全年內(nèi)無采購合同糾紛案件。
8、加強(qiáng)對倉儲的管理，逐步完善倉儲的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步使采購、倉庫、財務(wù)互相勾通、互相協(xié)調(diào)。
2017年，煤化工項目將建設(shè)完成，大量的物質(zhì)采購工作將全面展開，對此，供應(yīng)部將上下團(tuán)結(jié)一心，不斷的創(chuàng)新工作思路，鞏固完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作績效，為煤化工項目的全面運(yùn)行提供原料及物質(zhì)保障。
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治療室工作計劃篇四
4.治療過程中，責(zé)任康復(fù)治療師密切觀察、了解康復(fù)對象的情況和反應(yīng)。
7.康復(fù)工作人員管理好康復(fù)設(shè)備以及功能訓(xùn)練器械，經(jīng)常維修、保養(yǎng)、確保治療安全。
8.提供康復(fù)宣教，進(jìn)行康復(fù)討論學(xué)習(xí)；
9.康復(fù)工作人員要不斷提高自身治療水平，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)；10.保持康復(fù)治療室清潔，不得在治療室吸煙、喧嘩。
治療室工作計劃篇五
1.對病員要熱情、體貼，成人和小兒實行分室輸液，做到一人一椅（床），一針一管。
2.各種輸液須按處方和醫(yī)囑進(jìn)行。對過敏的藥品，必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗。3.嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行查對(三查七對)制度。
4.密切觀察輸液后的情況，發(fā)生輸液反應(yīng)或意外，應(yīng)及時處理，并報告醫(yī)師。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時應(yīng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒，按時更換消毒液，止血帶做到一人一根一消毒。
6.搶救藥品、器械，定期檢查及時補(bǔ)充更新，放置固定位置，處于應(yīng)急狀態(tài)，做到班班交接。7.室內(nèi)每天要消毒，定期采樣，作細(xì)菌培養(yǎng)。8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
治療室工作計劃篇六
1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好對全院疑難治口、傷口護(hù)理的評估指導(dǎo)工作。
2、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善傷口治療小組工作職責(zé)，明確分工，完善壓瘡評估及上報及工作流程。
3、落實小組成員培訓(xùn)計劃，每季度組織理論知識學(xué)習(xí)1-2次或?qū)ｎ}學(xué)術(shù)講座及經(jīng)驗交流。
4、堅持對每月壓瘡發(fā)生率、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進(jìn)行分析，找出原因，提出整改措施，及時指導(dǎo)各科室護(hù)理人員，負(fù)責(zé)組織對科室申請的院內(nèi)、院外復(fù)雜難治性壓瘡護(hù)理會診，充分利用全院護(hù)理人力資源和財力資源的優(yōu)勢，給予各科可行性的指導(dǎo)意見。
5、每季度召開小組工作會議，分析和總結(jié)傷口護(hù)理存在的問題，擬定改進(jìn)措施。同時對慢性傷口、口方面的護(hù)理技能進(jìn)行推廣交流，共同提高。
在護(hù)理部的指導(dǎo)和安排下，采取“請進(jìn)來送出去”的方式，提高傷口治療小組成員及全院護(hù)士的技能，由小組成員在全院護(hù)理業(yè)務(wù)授課，讓全院護(hù)士有一定的認(rèn)識，從而了解更多知識和信息，促進(jìn)護(hù)士對壓瘡早期預(yù)防知識的學(xué)習(xí)，重視基礎(chǔ)護(hù)理的落實（提高她們在評估和處理傷口、等護(hù)理專業(yè)問題的知識和技巧），給予患者全面護(hù)理，幫助病人和家屬排除困擾，提高我院在、傷口治療和護(hù)理方面獨立處理問題的能力。
對難免壓瘡的患者每周查房1-2次，起到指導(dǎo)監(jiān)督和促進(jìn)作用，及時跟蹤全院壓瘡病人的健康進(jìn)展，做好危重和高風(fēng)險患者的預(yù)防和控制工作。
建立難免、造口病人檔案，對造口病人手術(shù)后3個月進(jìn)行跟蹤隨訪。
日期3月6月9月12月
郭瓊：負(fù)責(zé)總的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
古秀蓉、鄭雪梅、楊東方、張力、李鳳：負(fù)責(zé)一組的.傷口治療工作。
張小房、王燕、楊林、楊麗、段清：負(fù)責(zé)二組的傷口治療工作。
曾麗、李麗芳、陳瓏、吳夢萊、郭瓊：負(fù)責(zé)三組的傷口治療工作。
將全院護(hù)理單元分為三個治療組：
治療一組：內(nèi)二科、中西醫(yī)結(jié)合科、腎病內(nèi)科、兒科、心內(nèi)科。
治療二組：馬會醫(yī)學(xué)樓的護(hù)理單元（康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)三科、腫瘤科）。
治療三組：心理衛(wèi)生大科的護(hù)理單元及大外科的護(hù)理單元。
1、各小組主動關(guān)心和收集所負(fù)責(zé)的治療組的病員。2、各小組組長在接到會診申請時，24小時之內(nèi)安排專業(yè)護(hù)士，專業(yè)護(hù)士進(jìn)行全面評估后并認(rèn)真、客觀記錄，對于疑難傷口的，專業(yè)護(hù)士立即報告組長，組長組織治療組制定針對性的治療方案后進(jìn)行局部處理，動態(tài)觀察治療，3天后評價治療效果，修訂治療方案，愈合傷口的評價指導(dǎo)。
治療室工作計劃篇七
門診注射是醫(yī)院的一個窗口，也是門診病人治療的最后落腳點，醫(yī)生的治療方案要在這里得到實現(xiàn)，門診護(hù)理必須作為護(hù)理管理工作的一個重要內(nèi)容來做。門診注射室護(hù)理隊伍必須合理配備，以30～40歲的護(hù)士為主，才能保證護(hù)理質(zhì)量，提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配，彌補(bǔ)年輕護(hù)士的經(jīng)驗不足、知識缺乏。
創(chuàng)造溫馨環(huán)境，滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高，患者對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越多，門診注射室人員較多，環(huán)境的營造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜，地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒，應(yīng)保持清潔、整齊、肅靜，盡量減少無關(guān)人員進(jìn)入。有完善的衛(wèi)生及消毒設(shè)施，如洗刷設(shè)施、排放污水設(shè)施。便民服務(wù)措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環(huán)境還需要護(hù)士的形象來營造，護(hù)士是救死扶傷的“戰(zhàn)士”，是患者心目中的天使，其形象具有多層性，她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中，護(hù)士每天上崗前都要做到衣帽整潔，頭發(fā)理順，著淡妝，只有給了病人一個良好的精神面貌，病人才會有親切感、安全感，病人的心理才會得到安慰與欣慰，才能更尊重護(hù)士，更信任護(hù)士。
狠抓業(yè)務(wù)管理，提高護(hù)理質(zhì)量。要求護(hù)理操作必須認(rèn)真落實三查八對，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)三基訓(xùn)練、正規(guī)操作。肌肉注射時嚴(yán)格掌握無菌操作及無痛注射法，做到“兩快一慢”，即進(jìn)針、拔針快，推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧，如老年病人靜脈較細(xì)小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化，缺乏彈性，靜脈硬而脆，血管活動度較大，穿刺時易滑動，造成穿刺困難。穿刺前要仔細(xì)了解老年病人血管的生理特點，必須使血管充分暴露，看清走行，摸清深淺和粗細(xì)，在選擇穿刺部位時，按原則從遠(yuǎn)心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時有求醫(yī)問診的醫(yī)療需求，針對他們經(jīng)常咨詢的醫(yī)學(xué)問題，如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對人體的影響，心理因素與疾病的關(guān)系等，應(yīng)有計劃地進(jìn)行醫(yī)療基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，讓知識來提高護(hù)理質(zhì)量。
樹立法制觀念，防范護(hù)患糾紛，門診注射室工作量大，患者多，病種多，容易發(fā)生差錯，產(chǎn)生護(hù)患糾紛。護(hù)士要有風(fēng)險意識，法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施，要不斷強(qiáng)化護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，尊重患者的合法權(quán)益。護(hù)士在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制，如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級護(hù)理人員職責(zé)，交接班制度、無菌技術(shù)操作原則等督促執(zhí)行。在接受患者的藥品時，遵守醫(yī)囑制度，凡來輸液室治療的患者必須攜帶治療卡，護(hù)士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內(nèi)容不明確或有疑問時，應(yīng)向醫(yī)生詢問清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認(rèn)真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無破裂等，以防止藥物污染變質(zhì)。還要認(rèn)真執(zhí)行無菌操作和無痛技術(shù)，最大限度地避免因護(hù)理工作失誤而引起醫(yī)院感染。在各種靜脈穿刺中，要盡量做到一針見血，萬一不能一針見血，應(yīng)向病人表示歉意，不可強(qiáng)調(diào)客觀理由而引起病人的極大不滿，以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外，護(hù)士還要善于抓住與病人交談的契機(jī)，無論病人做何種注射前，都必須用語言與病人進(jìn)行溝通，以解除其思想顧慮和負(fù)擔(dān)，取得積極配合，同時注意說話的語氣和表情，使其產(chǎn)生信任感，這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理，也能夠避免不必要的護(hù)患糾紛。
全體護(hù)理人員能夠遵守醫(yī)院的規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。希望在這一年里的門診的工作，我們能夠做到更好！
治療室工作計劃篇八
2009年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，共收到病人給予的表揚(yáng)信9封、錦旗1個、口頭表揚(yáng)若干，完成了2009年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；
（2）護(hù)理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實門診輸液室護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平。
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
3、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核，內(nèi)容包括：靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無菌操作。
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長講課，提高護(hù)士長授課能力。
6、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、堅持了每月對治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缣幹檬摇㈤T診換藥室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。
2、全年我科室共收治了輸液病人3012人，肌注2428個，換藥477例，縫合20例，拆線56例，皮試192例，靜脈抽血1513例，清創(chuàng)26例，出診106人次。搶救2人次，急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，送病人到手術(shù)室，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問題：
1、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進(jìn)一步改善。
治療室工作計劃篇九
玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計劃(2017—2018學(xué)年度第一學(xué)期)為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，提高學(xué)校德育工作的針對性和實效性，現(xiàn)制定本學(xué)年度第一學(xué)期德育工作計劃。
一、指導(dǎo)思想：
新學(xué)期、新形勢、新要求，在我們?nèi)孀龊媒虒W(xué)提質(zhì)教學(xué)工作的同時，也要做好德育工作。只有這樣才能讓學(xué)生既學(xué)了知識又學(xué)了做人，才是教育的成功。因此本學(xué)期，德育室的工作有了如下目標(biāo)：即做到三手抓，三手都要硬！
二、具體目標(biāo)。
1、抓教師，落實德育教育。
2、抓學(xué)生，開展德育教育。
3、抓活動，體現(xiàn)德育教育。
三、具體措施抓教師：
（一）、抓全體教師，強(qiáng)化全體教師共抓德育的意識。
讓所有教師無論在授課還是在課下都有德育意識。授課時結(jié)合本學(xué)科特點適時進(jìn)行德育滲透教育，做到潤物無聲。課下，全體教師在行為上也要做學(xué)生的德育表率。除了認(rèn)真做好《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求外，樓內(nèi)輕聲交談，看到學(xué)生不文明的現(xiàn)象，要予以制止。只要全體教師有了德育意識并付諸行動，學(xué)校的的德育工作一定會邁向一個新臺階。
（二）、抓全體班主任，加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)德育新人。
班主任是一個學(xué)校最直接參與學(xué)生管理的人。德育教育中班主任是關(guān)鍵。這就要求班主任首先要有較強(qiáng)的德育意識。
1.首先，要強(qiáng)化班級管理。班主任本學(xué)期要進(jìn)一步做好班級管理工作。努力使班級紀(jì)律衛(wèi)生工作更進(jìn)一步。要努力培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，讓學(xué)生自覺地愛班級，愛集體。
2.其次，做好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。班主任要利用班會、晨會等途徑進(jìn)行教育，讓學(xué)生明確走出班級以后應(yīng)該怎樣做。本學(xué)期德育室要重點檢查學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成，加大力度進(jìn)行定期檢查和抽查。力求學(xué)生行為習(xí)慣有更大的進(jìn)步。
3.本學(xué)期還要繼續(xù)做好班主任考評工作。從諸方面對班主任工作進(jìn)行考核。抓學(xué)生：
（一）充實大隊長，強(qiáng)化學(xué)生自我管理。
六年級學(xué)生離校，一年級新生入學(xué)，學(xué)校學(xué)生管理上出現(xiàn)了一個新的盲點。本學(xué)期我們要擴(kuò)充大隊長，這需要班主任老師的配合，要推薦有能力且能自我管理的好學(xué)生到大隊長，并且在值周時予以時間上的大力支持。
（二）強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
1、本學(xué)期，值周老師要加大力度檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，標(biāo)志佩戴等。初步做法是每周一至周五早晨定時定期檢查：個人衛(wèi)生、書包桌兜、班級衛(wèi)生、標(biāo)志佩戴、自習(xí)紀(jì)律等，并納入班級考核。
2、加大力度強(qiáng)化學(xué)生出班級門、上下樓的管理。讓學(xué)生養(yǎng)成出門不擁擠，上下樓靠右行的好習(xí)慣。
3、對孩子進(jìn)行有益活動的教育。讓孩子們在操場活動時做有意義的游戲，并學(xué)會注意安全，學(xué)會保護(hù)自己。
4、教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木。
5、另外本學(xué)期我們要在學(xué)生當(dāng)中開展一個新的活動，也作為學(xué)校的特色活動，將在這一兩年內(nèi)形成特色。就是“好孩子好學(xué)生”活動。讓學(xué)生在家是個“好孩子”，在校是個“好學(xué)生”。
德育室將“好孩子、好學(xué)生”評比條件，下發(fā)到各班，本學(xué)期要求學(xué)生理解，并按要求做，下學(xué)期進(jìn)行評比，以后每學(xué)期進(jìn)行評比，使其成為我校的德育特色。強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育，形成學(xué)生的文明行為。抓活動：
（一）延續(xù)老活動。
1.延續(xù)傳統(tǒng)，繼續(xù)利用特定節(jié)假日開展德育活動。本學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、老人節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展德育活動，對孩子進(jìn)行愛祖國，愛家人，愛他人的感恩教育。
2.校內(nèi)繼續(xù)開展廣播站，展板，黑板報等宣傳活動。利用一切方法對學(xué)生開展教育。
3.繼續(xù)開展班隊會活動，紅旗班評比等。
4.繼續(xù)開展安全、法制、心理健康等方面的講座。
（二）開展新活動。
1.本學(xué)期德育室將繼續(xù)大力支持學(xué)校的各項活動，班主任也要全力配合，給學(xué)生訓(xùn)練開綠燈。
2.結(jié)合學(xué)區(qū)要求以及本校實際，開展一些有本學(xué)期特色的新活動：詩歌朗誦、講故事比賽等活動。
3.繼續(xù)開展守則規(guī)范的評比活動，加強(qiáng)養(yǎng)成教育。其他。
（一）做好心理健康教育。
1.廣泛開展心理健康知識的宣傳活動。讓教師人人明確對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性，掌握心理健康教育的方法。
2.加強(qiáng)心理健康教育。結(jié)合健康教育、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動，結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活，多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題，經(jīng)常性地通過板報、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育，及時幫助學(xué)生糾正心理偏差、解決心理障礙。
3.繼續(xù)利用心理咨詢室，對有心理問題的學(xué)生及時進(jìn)行疏導(dǎo)，同時做好保密工作。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率。
4.根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律，做到面向全體與關(guān)注個別相結(jié)合，有針對性地開展教育，排解學(xué)生的心理困擾，健全學(xué)生的人格情操。
（二）注意三方合作，結(jié)成育人網(wǎng)絡(luò)。
1.提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校，做到目標(biāo)明確，計劃落實，規(guī)范嚴(yán)格，內(nèi)容針對性、實用性強(qiáng)，并且認(rèn)真做好資料收集、積累工作。做好與學(xué)生家長的聯(lián)系工作，特別重視做好后進(jìn)生家長的經(jīng)常性聯(lián)系。
2.召開學(xué)校、班級、家長座談會，溝通情況，交流家教經(jīng)驗和體會，促進(jìn)家長與教師間的情感交流，進(jìn)一步聽取家長對學(xué)校、班級管理和教育教學(xué)的意見。
3.營造良好環(huán)境。加強(qiáng)對周邊環(huán)境的綜合治理，努力營造良好的育人環(huán)境。充分發(fā)揮家長、德育基地的作用，開展共建活動，形成齊抓共管的局面。
4.主動協(xié)調(diào)開展各種共建活動。要主動與交通、公安、司法等部門配合，加強(qiáng)對學(xué)校周邊和校外教育場所的整治，加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育，預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪。主動與部隊、公安干警開展共建活動等。
5.“關(guān)愛留守孩子”，教導(dǎo)處要負(fù)責(zé)對留守孩子的情況統(tǒng)計上報工作，并建立檔案，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件；少先隊要結(jié)全學(xué)校的實際情況，開展“手拉手”、“結(jié)對子”活動。
玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)2017年8月15日。
治療室工作計劃篇十
為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，充分發(fā)揮電子琴室的功能作用。我作為電子琴室的管理人員，在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真做好部室的管理工作，以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學(xué)、細(xì)致的功能室管理，為學(xué)校的藝術(shù)教育提供良好的保障工作，使教師的電子琴教學(xué)及音樂活動得到提升，更好、更全面地實施素質(zhì)教育。
二、工作任務(wù)及措施。
管理使用好電子琴內(nèi)的儀器?！跋虺Ｒ?guī)要質(zhì)量”這是任何一項管理工作最基本的準(zhǔn)則，為了做好這項管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：
1、按照電子琴室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好電子琴、講桌、儀器柜、學(xué)生凳等，布置好電子琴室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次電子琴室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門窗、講桌、儀器柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時安排學(xué)生做好保潔工作。
3要充分使用好電子琴室，發(fā)揮電子琴室的功能作用。
4、做好電子琴的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報廢等情況，做好登記，并報告教導(dǎo)處。
5、搞好電子琴設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
6、我每周對電子琴室的安全進(jìn)行檢查，主要對地面、墻壁、門窗、儀器柜、課桌凳電器等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，能處理的自行處理，處理不了的報告教導(dǎo)處。
7、授課完畢后，授課教師應(yīng)做好電子琴的點查、記錄、收放工作。電子琴室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好電子琴室的器材及日常工作。
我相信，在我認(rèn)真的工作下，電子琴室一定會管理得很好，電子琴教育教學(xué)工作一定會順利開展，為我校的素質(zhì)教育和藝術(shù)教育作出貢獻(xiàn)。
治療室工作計劃篇十一
二〇一四年二月十七日。
本學(xué)期我們學(xué)校爭取了中國福利彩票鄉(xiāng)村少年宮項目，我們棋牌室就是其中的一個項目。我們棋牌室在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“自我管理，自我完善，自我服務(wù)”的工作方針，堅持讓棋牌開發(fā)我們中學(xué)生的潛能，拉近我們中學(xué)生的距離，豐富我們中學(xué)生的生活，陶冶我們中學(xué)生的情操”的宗旨，推陳出新，舉辦更多精彩的活動，努力為廣大同學(xué)營造一個良好的第二課堂環(huán)境，為同學(xué)們提供一個充分展示自己的平臺?，F(xiàn)我們牌社結(jié)合自身具體情況和我校實際，制定本學(xué)期工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅持走中國風(fēng)路線，以棋牌文化為主，通過進(jìn)行棋牌文化競技知識講座，棋牌棋牌日常練習(xí)，棋牌大賽等活動，為同學(xué)們提高棋牌文化知識、提高棋牌競技水平、拓展課堂之外的等各方面能力的機(jī)會，此外還兼顧多種比賽競技項目。
二、人員管理。
1、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，使棋牌室充滿活力。
棋牌室第一次活動將建立健全組織，在內(nèi)部組織的領(lǐng)導(dǎo)下，正常上課時間，每周一至周四下午5:20——6:20，寒暑假同樣每周至周四活動，但上午7:30——10:30下午2:30——5:30活動。棋牌室成員決定棋牌室主要工作，室長向全體成員匯報工作情況，并提出意見、建議，全體成員必須聽從上級的管理，室長同時也聽取成員意見，對不足之處加以改正。
做好棋牌室干部的換屆工作，提拔有能力的同學(xué)。棋牌室干部的管理素質(zhì)和工作熱情很大程度上影響著整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以必須認(rèn)真謹(jǐn)慎做好新老交替的換屆工作。
三、優(yōu)化機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范化。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善棋牌室組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，還應(yīng)積極聽取指導(dǎo)老師以及全校師生的意見，為全校學(xué)生創(chuàng)造一個良好第二課堂的生活氛圍。
四、相關(guān)工作的具體安排1、2月17日進(jìn)行招新工作，不斷擴(kuò)大棋牌室的影響力，讓更多有才華的同學(xué)投入到棋牌室中來。
2、2月18日召開全體成員會議，完成第一一屆棋牌室成員的選拔工作。組織社團(tuán)新員的學(xué)習(xí)章程，為新成員很快融入社團(tuán)提供良好的基礎(chǔ)。
3、2月19召開全體成員會議，健全組織；制定棋牌室規(guī)章制度。4、2月20日起，利用一周時間組織全體成員學(xué)習(xí)棋牌文化，并專題學(xué)習(xí)軍旗競技方法、比賽規(guī)則。
5、3月3日起，利用八周時間，全體成員進(jìn)行軍旗練習(xí)，使全體成員通過練習(xí)，使之成為軍旗高手，6、4月28日——4月30日舉行一場“迎五一軍旗大賽”，豐富校園文化。
7、5月5起，利用一周時間學(xué)習(xí)象棋知識學(xué)習(xí)，重要的是學(xué)習(xí)象棋的基本知識和競技規(guī)則，使每一個學(xué)員都熟練掌握象棋下法和比賽規(guī)則。
8、5月12日起利用八周時間，讓成員練習(xí)象棋，讓成員相互學(xué)習(xí)、相互提高。
9、7月7日起利用一周時間舉行“象棋大賽”，以對上一段學(xué)習(xí)做總結(jié)，同時也豐富學(xué)生暑假生活。
10、7月14日起利用兩天時間學(xué)習(xí)跳棋知識，學(xué)習(xí)競技方法。11、7月9日——8月14日集中進(jìn)行練習(xí)，讓成員相互學(xué)習(xí)、相互提高。
12、8月18日——8月21日舉行“表現(xiàn)自己，展現(xiàn)風(fēng)采”跳棋大賽用以提高成員興趣，豐富暑假生活中旬安排一場秋之韻的棋牌知識競猜大賽，使廣大同學(xué)回味歷史，了解更多棋牌文化；下旬將策劃并舉辦我社品牌活動之一：“表現(xiàn)自己，展現(xiàn)風(fēng)采”棋牌大賽，讓每位成員都有機(jī)會將自己的性格、風(fēng)采，通過跳棋展示出來。
[茨溝初級中學(xué)少年宮棋牌社擁有最終解釋權(quán)]。
襄城縣茨溝初級中學(xué)少年宮棋牌社。
二〇一四年二月十六日。
治療室工作計劃篇十二
2017年門診護(hù)理工作，圍繞護(hù)理部的工作計劃、結(jié)合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。
一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、改革護(hù)理工作模式：制定并落實各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、為患者提供滿意服務(wù)；服務(wù)的項目包括為病人實施的基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康宣教、健康指導(dǎo)等內(nèi)容。
3、完善各項規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和服務(wù)規(guī)范等。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”相關(guān)文件精神，參照我院制定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動方案”結(jié)合實際情況，為患者提供全面、全程、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、進(jìn)一步提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì);有計劃的對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全、護(hù)理文件書寫、應(yīng)急預(yù)案等各方面的知識培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)護(hù)士的安全意識、質(zhì)量意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、保障護(hù)理安全。
1、護(hù)士之間要經(jīng)常相互監(jiān)督、互相溝通、互相檢查、互相彌補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，形成互控，讓護(hù)理差錯和護(hù)理缺陷消滅在萌芽之中，確保護(hù)理安全。
2、強(qiáng)化對護(hù)士的法制教育，要求護(hù)士在日常護(hù)理工作懂法、知法、守法，依法執(zhí)業(yè)，保障護(hù)理安全。
3、完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等護(hù)理安全資料，使護(hù)理工作走向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4、做好微觀控制，做到搶救藥品、物品、儀器班班交接，搶救儀器保持功能完好，處于常備狀態(tài)。
5、制定緊急狀態(tài)下護(hù)理人員資源的調(diào)配方案及調(diào)配結(jié)構(gòu)圖表，做到應(yīng)對緊急狀態(tài)事件，保證人員、護(hù)理工作井然有序，保證完成護(hù)理任務(wù)。
6、提高用藥安全，護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，保證準(zhǔn)確的藥物、準(zhǔn)確的計量、準(zhǔn)確的途徑、在準(zhǔn)確的時間內(nèi)用給準(zhǔn)確的病人。
2017年是醫(yī)院發(fā)展提檔升級的關(guān)鍵年，全體護(hù)理人員必須轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，以大局為重，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、無私奉獻(xiàn)，各項工作做到心中有數(shù)，按照護(hù)理工作計劃、逐條逐項落實到位，注重實效，并全力完成本職工作，使各項護(hù)理工作有條不紊，圓滿完成。
治療室工作計劃篇十三
一，上班10分鐘前必須到位，并作好一切就診工作準(zhǔn)備。
診日志的登記及統(tǒng)計工作。
四，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離，防止交叉感染，并按照傳染病管理規(guī)定，填寫傳染病報告卡并詳細(xì)登記。
五，指導(dǎo)病人正確采集各種化驗標(biāo)本，并作好化驗和各種檢查報告。
單的保管，嚴(yán)防丟失。
六，病人如有特殊情況，醫(yī)師應(yīng)親自陪同檢查，并注意與醫(yī)技科室。
溝通。
七，各種檢查污物器應(yīng)檢查督促保潔工作消毒處理，保持室內(nèi)清潔。
衛(wèi)生，整齊與安靜。
八，門診醫(yī)師值班，調(diào)休，請假，由門診主任通知導(dǎo)醫(yī)，以便分診。
其科室所需物品由主任統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)，個人不得領(lǐng)取。
第1篇：門診換藥室崗位職責(zé)門診換藥室崗位職責(zé)1.在門診主任及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下完成本職工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)各項物品的......
第1篇：婦科門診崗位職責(zé)婦科門診崗位職責(zé)一、對門診孕婦進(jìn)行早孕建卡，認(rèn)真篩查高危孕婦，并對高危孕婦進(jìn)行專案管理。二、對每一位婦科疾病患者建門診病歷，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)，堅持......
第1篇：電腦室工作計劃計算機(jī)室工作計劃（2017——2018學(xué)年度第一學(xué)期）榆林市第十一小學(xué)2018年3月榆林市第十一小學(xué)計算機(jī)室工作計劃新的學(xué)期開始了，新學(xué)期要有新氣象，新......
第1篇：婦科工作計劃婦科2018年工作計劃我科根據(jù)實際情況，深入學(xué)習(xí)黨的精神，積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改，堅持做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好以下幾個方面的......
2017年門診注射室護(hù)理工作計劃2017年門診護(hù)理工作，圍繞護(hù)理部的工作計劃、結(jié)合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安......
治療室工作計劃篇十四
在2014——2015學(xué)年度第一學(xué)期我將嚴(yán)格按照學(xué)校的安排，做好地理室管理工作，同時突出本室的特色，本著求真務(wù)實的作風(fēng)，以為教學(xué)和研究服務(wù)為目的，制定工作計劃如下。
一、做好安全工作。
明確地理室職責(zé)，定期檢查滅火器材及其他設(shè)備，強(qiáng)化安全意識。二、合理管理，合理使用。
1、對儀器的擺放，本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的存放原則；按新標(biāo)準(zhǔn)要求的順序排放，每層所放教學(xué)儀器、材料都登記。做到教學(xué)儀器存放定位，排列有序，取用方便安全。
2、編寫標(biāo)簽，粘貼標(biāo)簽于儀器。3、填寫地理儀器的明細(xì)賬和流水賬。
4、新調(diào)入的器材，先檢查驗收，沒問題后再登記入帳，記明規(guī)格、數(shù)量、金額。
5、按照學(xué)校要求制訂規(guī)章制度，并認(rèn)執(zhí)行。
6、任課教師領(lǐng)取實驗教學(xué)儀器，先填寫實驗通知單，根據(jù)實驗通知單提供器材，任課教師用完歸及時檢查核對，如有損壞或丟失，查明情況，按規(guī)定要求報廢或賠償。
7、期末認(rèn)真清點儀器，履行報廢手續(xù)，及時處理報廢的儀器，做到帳物一致。
治療室工作計劃篇十五
2013年我科仍要堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計劃：
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室各級人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診、重危病人討論及搶救制度、查對制度、交接制度。增強(qiáng)責(zé)任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫按《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。在護(hù)理工作中，加強(qiáng)責(zé)任意識、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范、加強(qiáng)健康宣教，進(jìn)一步落實基礎(chǔ)護(hù)理到位率，完善感染管理控制及病房管理責(zé)任制。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識。
2、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)?？剖覂?nèi)服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
3、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)工作人員的素質(zhì)教育使全體人員具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識；在科內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動，激發(fā)全體人員比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合科室實際的質(zhì)量管理體系，科室成立以科主任、護(hù)士長、各質(zhì)控員為成員的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)督查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、控制并考評，負(fù)責(zé)全科質(zhì)量管理工作。全科形成第一負(fù)責(zé)人親自抓；各級人員具體落實；各班人員要用較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心層層把關(guān)，層層落實，做到天天抓、時時抓，以持續(xù)改進(jìn)和維護(hù)科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト?、“促三嚴(yán)”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。組織科內(nèi)各級人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務(wù)檔案。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使科室的各項工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛少，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
擬按照二級甲等綜合醫(yī)院評審要求，康復(fù)科設(shè)置如下：1、二級以上綜合醫(yī)院獨立設(shè)置科室開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，科室名稱統(tǒng)一為康復(fù)醫(yī)學(xué)科。
2、綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科是在康復(fù)醫(yī)學(xué)倫理指導(dǎo)下，應(yīng)用功能評定和物理治療、作業(yè)治療、言語治療、心理康復(fù)、傳統(tǒng)康復(fù)治療、康復(fù)工程等康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù)，為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的一級臨床診療科室。主要處置神經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)傷病、骨與關(guān)節(jié)傷病、心肺疾病、代謝性疾病、老年退行性病變、兒童神經(jīng)骨骼發(fā)育遲緩與先天性缺陷等所導(dǎo)致的功能障礙，以及因各種原因引起的疼痛等。其診療對象包括上述傷病急性期、亞急性期出現(xiàn)身體結(jié)構(gòu)與功能異常、個體活動以及參與能力受限的患者。
3、二級以上（含二級）綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科以相關(guān)傷病的早期臨床康復(fù)干預(yù)為重點。應(yīng)具備與其功能和任務(wù)相適應(yīng)的診療場所、專業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施以及相應(yīng)的工作制度，以保障康復(fù)醫(yī)療工作的有效開展。
4、二級以上綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的科室設(shè)置、床位、人員、設(shè)備配備等應(yīng)當(dāng)符合《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》。其標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、科室、面積和床位。
（一）科室：獨立設(shè)置門診和病房。至少設(shè)置具備臨床康復(fù)評定功能的物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室、康復(fù)工程室等。
（二）康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療室總使用面積不少于500平方米。
（三）床位：至少為醫(yī)院床位數(shù)的，但不得少于10張床，每床使用面積不少于6平方米，床間距不少于米。
二、人員。
（一）每床至少配備名醫(yī)師，其中至少有1名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師；1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
（二）每床至少配備名康復(fù)治療師。（三）每床至少配備名護(hù)士。三、設(shè)備。
（一）功能評定與實驗檢測設(shè)備。
至少獨立配備肌力和關(guān)節(jié)活動度評定設(shè)備、平衡功能評定設(shè)備、語言評定設(shè)備、作業(yè)評定設(shè)備等。配備肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學(xué)檢查設(shè)備。
治療室工作計劃篇十六
1、制作?？谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討，取長補(bǔ)短。
2、在產(chǎn)婦自由*分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。
4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒，提高搶救成功率。
5、與新理念接軌，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用，及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。
2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施，從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)理操作用語，提升護(hù)患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。
5、通過自身一言一行，切實拉近護(hù)患距離，努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。
治療室工作計劃篇十七
??20xx年，三病室在艱難中穩(wěn)中求進(jìn)，邁出了堅實的步伐，基本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍，走上了良性發(fā)展之路。
??到11月25日止，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元，其中藥品收入xx萬元，藥品比例48、3%；全科總出院1270人，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到20xx年11月25日，科室已經(jīng)完成全年任務(wù)。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。
??加強(qiáng)了職業(yè)道德教育進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí)，全科服務(wù)與績效分配討論會議等，統(tǒng)一了思想，促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。
??配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次。
??經(jīng)常性、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點。科室堅持管理標(biāo)準(zhǔn)公開化、透明化；制度面前一視同仁。主任護(hù)士長以身作責(zé)，率先垂范，主任護(hù)士長能做到的科員必須按照要求做?？剖腋鞣N運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn)，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科等部門的表揚(yáng)。12月醫(yī)療護(hù)理文書競賽中，護(hù)理一等獎、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。
??規(guī)范的科室管理，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中，還是平時醫(yī)療護(hù)理綜合管理，都得到了多部門的認(rèn)可，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點，圓滿完成各項工作任務(wù)。
??強(qiáng)化在床病歷質(zhì)量，做到了自查、質(zhì)控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級科內(nèi)質(zhì)控體系，對有缺陷的堅決返回責(zé)任醫(yī)生，及時重抄重寫。保證了病歷質(zhì)量?？剖裔t(yī)療與護(hù)理文書質(zhì)量，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎勵。年底醫(yī)療病歷書寫競賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍，xxx得一等獎、xxx得三等獎。
??調(diào)對病人住院期間的告知，對出院帶藥及注意事項的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險。
??，嚴(yán)格控制藥品比例（今年實際藥品比例48、3%，是同類科室中最低的），優(yōu)化收費(fèi)結(jié)構(gòu)。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中，我科均在醫(yī)院名列前茅。得到醫(yī)務(wù)科的認(rèn)可與肯定。
??1、落實核心制度的學(xué)習(xí)，做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床。
??2、嚴(yán)抓三查八對。組織護(hù)理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。
??3、全年召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析會12次。分析、討論重點護(hù)理問題及整改措施，取得了不小的成效。
??4、組織院感知識學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查。科內(nèi)林健通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護(hù)理質(zhì)控員，多次得到月度質(zhì)控獎勵。年底護(hù)理病歷比賽得全院第一名。
??1、每月定時推出板報宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識等多個方面。
??2、全年召開工休會12次。完成出院病人回訪近200人次，著重內(nèi)函建設(shè)。
??1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：促進(jìn)醫(yī)療水平進(jìn)步，及時掌握醫(yī)學(xué)新動態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，科室組織醫(yī)生13次學(xué)習(xí)：
??（1）：支氣管擴(kuò)張咯血的救治；
??（2）：病歷書寫規(guī)范及病例質(zhì)量控制計分標(biāo)。
??準(zhǔn)及補(bǔ)充規(guī)定；
??（3）：20xx年禽流感防治方案；
??（4）：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
??（5）：肺泡出血綜合征。
??（6）：病毒性肝炎防治方案指南。
??（7）：中暑的救治。
??（8）：醫(yī)院糾紛病例分析，醫(yī)療糾紛防范學(xué)習(xí)討論。
??（9）：肝性胃腸功能不全學(xué)習(xí)。
??（10）：磁共振閱片、腦梗塞的診斷、治療。
??（11）：登革熱診療指南（20xx年版）。
??（12）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預(yù)防控制技術(shù)。
??（13）：肺癌合并大量胸腔積液的處理。
??2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內(nèi)科年會在xx市區(qū)召開的好機(jī)會，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會議，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步。
??3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長的不利因素，在先后兩位護(hù)士長的帶領(lǐng)下，科內(nèi)有針對性地開展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12次，參加醫(yī)院護(hù)理知識培訓(xùn)12次，操作培訓(xùn)12次，共完成科內(nèi)理論考核100余人次，操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護(hù)理方面的專題知識。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步。
??次。如內(nèi)一科主任因病外出，多次參與其病人管理救治。與icu等科室配合更加自如，經(jīng)常有病人轉(zhuǎn)入我科或我科重病人轉(zhuǎn)入icu治療或轉(zhuǎn)入外科等。護(hù)理部抽出現(xiàn)人支援他科共計4個月。
??1、臨床教學(xué)、管理明顯進(jìn)步科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室，教學(xué)與教學(xué)管理、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子，促使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方請教，克服困難，多次組織醫(yī)生集體聽課，對新上講臺老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、試講，經(jīng)常開展聽課評教、與教學(xué)研討，保證了教學(xué)水平的提高。
??加強(qiáng)與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通，得到了相關(guān)科室主任的大力支持，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作，又滿足了臨床教學(xué)要求，臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀，臨床教學(xué)與管理工作，取得了新成效。
??三病室完成教學(xué)課時近400學(xué)時。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評，無教學(xué)事故發(fā)生。
??2、迎評工作擔(dān)當(dāng)重任。
??診斷教研室主任工作，三病室剛接手，既往資料極少，在學(xué)校人才培養(yǎng)評估工作中，我們克服接手時間短，人手緊，資料準(zhǔn)備任務(wù)重，周末、晚上加班加點，按時按質(zhì)備好全部28個文件夾（每個文件夾均包括近三年的資料）。
??迎評過程中，多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說課、說課程預(yù)賽。鄰近檢查時，緊急培訓(xùn)實習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人；正式檢查時，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說課或說課程，得到了評估檢查組的好評。
??三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成，相對來說應(yīng)該是病源廣、病人多；雖然20xx年的病人相對穩(wěn)定地增長，但一年的發(fā)展并不如人意，實際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有?？铺厣瑳]形成聚集效應(yīng)。護(hù)理人員過于年輕，護(hù)理技術(shù)相對不足等有關(guān)。
??存在的問題：
??1：人員變動太頻繁：三病室20xx年，醫(yī)生調(diào)動變化較20xx年小，但今年xxx外出進(jìn)修，新進(jìn)醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨管理病人。護(hù)理人員也是換人頻繁，新進(jìn)年輕護(hù)士，穿刺技術(shù)差，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低，科室工作很被動。
??，與病人溝通不深入、不細(xì)致，怕苦怕累，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研，也沒掌握，學(xué)習(xí)勁頭不足，不重視本科平時學(xué)習(xí)積累?？苾?nèi)培訓(xùn)任務(wù)重，有待來年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，促進(jìn)共同進(jìn)步。
??3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少，會做的只我一人（xxx外出進(jìn)修），缺少幫手，另一方面，原來在支氣管鏡在手術(shù)室不方便，加上今年應(yīng)對科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作，做得少。
??4：收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化：本科收入、細(xì)菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強(qiáng)。
??1：加強(qiáng)醫(yī)生隊伍建設(shè)：20xx年科室人員結(jié)構(gòu)上請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強(qiáng)、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè)，科室設(shè)想：
??（1）建議派xxx進(jìn)修呼吸內(nèi)科，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進(jìn)修回來后，20xx或20xx年再進(jìn)修呼吸內(nèi)科。
??（2）建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科?？谱o(hù)士（這也是開展支氣管鏡檢查項目必須具備的條件）。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個月左右（支氣管鏡肺功能呼吸icu），進(jìn)修結(jié)束后，回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒，負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作，平時兼管呼吸機(jī)。
??爭對比氣氛，在科內(nèi)分小專業(yè)組，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé)：
??一組：計劃偏重于肺、胸膜疾病，負(fù)責(zé)支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作，爭取早日開展經(jīng)皮肺穿刺。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負(fù)責(zé)。
??二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學(xué)校。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé)。
??三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，負(fù)責(zé)肺功能、血氣分析。由下位進(jìn)修醫(yī)生負(fù)責(zé)。通過加大加快人員培訓(xùn)，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。因為目前xx地區(qū)范圍內(nèi)，包括中心醫(yī)院，呼吸內(nèi)科都不很完善，開展的項目相對較少，我們應(yīng)該迅速爭取，抓緊發(fā)展，正是趕超的大好時機(jī)。
??（4）建議引進(jìn)消化內(nèi)科醫(yī)生一名。
??（5）培養(yǎng)或引進(jìn)1名腎內(nèi)科醫(yī)生，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析。
??2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃：20xx年計劃重點培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴(kuò)大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實施醫(yī)療，通過對指南、臨床路徑的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu)，降低藥品比例。
??3：適當(dāng)時候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想，為了科室壯大，故有必要在完善人員培訓(xùn)和人。
??員固定后，建議醫(yī)院適當(dāng)時候?qū)⒎喂δ?、睡眠監(jiān)測等設(shè)備歸口由呼吸科管理，以提高使用率與準(zhǔn)確性。
??5：建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)：努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強(qiáng)科內(nèi)對儀器使用培訓(xùn)，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)，使用還算滿意，有時其他科室也要來借，周轉(zhuǎn)不過來，我科有時病人同時要用，也無法進(jìn)行無創(chuàng)呼吸機(jī)的治療，建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)。建議配置床旁血氣分析儀。加強(qiáng)肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關(guān)治療。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設(shè)備的使用加強(qiáng)，將是我科明年工作的重點，也是明年的經(jīng)濟(jì)增長點。
??6：提升服務(wù)水平，增進(jìn)服務(wù)實效。做好在床病人的服務(wù)，爭取回頭病人。
??7：加強(qiáng)科室推廣營銷工作，強(qiáng)化病人回訪，廣拓病源。
治療室工作計劃篇十八
我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求，促進(jìn)科室護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水*，維護(hù)人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況，特制定本規(guī)劃。
1、護(hù)理隊伍日益充實，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護(hù)理人員31人，其中一級護(hù)士13人，二級護(hù)士4人，三級護(hù)士14人，年護(hù)理病人2萬多人次。在*質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查中，護(hù)理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護(hù)理滿意度均達(dá)到了95%以上。
2、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有“五多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科護(hù)理工作量大和繁重，但我們的護(hù)理工作忙而不亂、準(zhǔn)確無誤、迅速有效，而且我們開展了術(shù)前評價、術(shù)后監(jiān)測，以減少術(shù)后并發(fā)癥，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的“以病人為中心”。
3、注重人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。目前，我科護(hù)理人員均為?？埔陨蠈W(xué)歷，其中本科以上學(xué)歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案查房，同時還開展了?？谱o(hù)士培訓(xùn)，對全科護(hù)理人員每季度進(jìn)行一次理論及操作考核，有計劃的選送了王?；?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，提高了護(hù)理科技含量。
以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點，組織管理為保證，使護(hù)理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護(hù)理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全科護(hù)理人員為患者提供安全、有效、高質(zhì)量的護(hù)理，贏得社會信譽(yù)。
1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進(jìn)科室工作全面發(fā)展，初步規(guī)劃我科再新增一層病房，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護(hù)病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設(shè)置成普通病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設(shè)備，爭取開展更多治療和護(hù)理項目。
2、增加病床后，我科需護(hù)士40名，所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。按照科室護(hù)理任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水*、實際護(hù)理工作量等要素合理配置各層次護(hù)士，以做到人力資源最大化，切實保證醫(yī)療安全。
3、繼續(xù)加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，加強(qiáng)回訪，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源。
4、在護(hù)士的培訓(xùn)方面，我們會特別注重加強(qiáng)護(hù)理安全管理，以及培養(yǎng)年輕護(hù)士良好的心理狀態(tài)，及時溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系，提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急應(yīng)變能力，拓展知識面。
5、為了進(jìn)一步引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)外科護(hù)理。
治療室工作計劃篇十九
1.開業(yè)活動方案設(shè)計指導(dǎo)。
指導(dǎo)設(shè)計開業(yè)的活動方案、流程、當(dāng)天的活動等2.專家下店坐診。
總部外派專家下店坐診，幫助檢測客戶，制定個性化調(diào)理方案3.總部人員下店。
總部外派人員下店支持開業(yè)活動的順利開展4.開業(yè)邀約客戶的客情分析。
指導(dǎo)門店人員進(jìn)行接待流程演練，確保開業(yè)忙而不亂7.門店手法及儀器使用搭配指導(dǎo)。
指導(dǎo)門店產(chǎn)康師進(jìn)行手法和儀器的搭配，服務(wù)更多的項目。8.門店物品標(biāo)準(zhǔn)化擺放。
規(guī)范門店物品的擺放，確保呈現(xiàn)一個專業(yè)、整潔的門店環(huán)境。
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熱烈慶祝山西晉城劉玉琴女士加盟金職偉業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
2017年1月1日，來自山西晉城劉玉琴女士與湖南金職偉業(yè)正式達(dá)成合作協(xié)議，這標(biāo)志著金職偉業(yè)晉城分校正式成立，意味著金職偉業(yè)母嬰培訓(xùn)將為晉城媽媽和寶寶提供全方位的一站式n對一產(chǎn)褥期專業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù)。為晉城市的婦女帶來健康舒適的生育方式，同時為迎接新生一代的健康成長做出貢獻(xiàn)。
母嬰知識分享。
產(chǎn)后媽媽要知道的五件事。
事實上，婦女哺乳期的身體素質(zhì)并沒有大家認(rèn)為的那么脆弱。但確實有一部分人因為知識不全面或其它一些原因?qū)е虏溉槠陂g保健不當(dāng)，讓自己的身體出現(xiàn)了問題。如果每位婦女自哺乳期間起，就開始注意自我保健，那么在生完寶寶以后身體是不會出現(xiàn)任何問題的。
在哺乳期間，媽媽的保健安排要注意以下幾點：1.用完全母乳喂養(yǎng)嬰兒到4~6個月齡。
產(chǎn)前做好用母乳喂養(yǎng)嬰兒的準(zhǔn)備是非常重要的一件事情。完全用母乳喂養(yǎng)嬰兒到4～6個月齡，不管是站在寶寶的角度還是站在媽媽的角度，都是非常有好處的。
因為母乳能量高，母乳里面的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物的質(zhì)和量跟嬰兒的消化能力能夠完美匹配，同時母乳還能夠隨時供應(yīng)給嬰兒，因此母乳算得上是嬰兒惟一最佳的天然食品和飲品，所以目前我們正在倡導(dǎo)完全母乳喂養(yǎng)。
另外，母乳喂養(yǎng)還在一定程度上通過反射作用刺激母親的子宮收縮，幫助子宮盡快康復(fù)，因此，除非由于產(chǎn)婦患有慢性病或傳染性疾病以及精神異常等不適合哺乳外，不然最好是能夠用母乳喂養(yǎng)寶寶。
2.哺乳期間慎用藥。
現(xiàn)在非常多的藥物都能夠通過母體循環(huán)進(jìn)入乳汁而進(jìn)入嬰兒體內(nèi)，各種藥物在乳汁中的濃度不同，因此，如果你需要服藥的話，一定要先去詢問過醫(yī)生。如果服用藥物的劑量不大、用藥時間也很短的話，基本上藥物在乳汁中的濃度不超過母體攝入量的1%~2%，這樣對寶寶健康的危害就幾乎沒有。氯霉素在乳汁中的濃度約為血清中的1/2，對嬰兒骨髓有明顯的抑制作用，還會造成“灰色綜合征”，所以哺乳期禁用氯霉素；磺胺類藥物和膽紅素競爭與蛋白質(zhì)結(jié)合，造成游離膽紅素增高，還會讓寶寶出現(xiàn)核黃疸。因此，這些藥物最好都不要用。
3.哺乳期間的避孕問題。
產(chǎn)后哺乳期間閉經(jīng)是非常正常的，我國過去民間常采用延長哺乳時間的方法來避孕。產(chǎn)后閉經(jīng)時間的長短跟哺乳的時間與性質(zhì)是有關(guān)系的，完全母乳喂養(yǎng)嬰兒會讓新媽媽閉經(jīng)的時間更長一些。
為了達(dá)到避孕目的，建議在產(chǎn)褥期最好還是能夠采用避孕措施。在哺乳期的時候新媽媽千萬不能夠口服避孕藥，因為其所含雌、孕激素對孩子的性腺發(fā)育會有影響，同時還會抑制乳汁分泌。
4.改變不良的飲食習(xí)慣。
乳母吸煙可使乳汁分泌量減少，酗酒會讓酒精迅速進(jìn)入乳汁，對孩子來說都是非常不好的。
5.哺乳期的勞動保護(hù)。
國家對于哺乳期婦女的勞動保護(hù)已經(jīng)出臺了，比方說，對哺乳期的婦女，應(yīng)保證每天有2次30分鐘的哺乳時間，8個月內(nèi)不值夜班，不在有毒的環(huán)境中工作。因為新媽媽如果農(nóng)藥中毒或工業(yè)的汞、鉛、砷中毒都是會經(jīng)過乳汁到達(dá)嬰兒體內(nèi)，從而對嬰兒的健康造成傷害。
哺乳期的營養(yǎng)非常重要，因為新媽媽要分泌乳汁來喂養(yǎng)嬰兒，平時消耗的能量與各種營養(yǎng)素較多，所以飲食是非常重要的，新媽媽平時一定要合理調(diào)配膳食，菜色要多一些、數(shù)量充足、營養(yǎng)價值高，這樣才能夠讓新媽媽和寶寶都有著充足的營養(yǎng)。
治療室工作計劃篇一
首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志！借此機(jī)會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝！
回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴(kuò)大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，在xx獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度，贏得了跨越式的進(jìn)步。
過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。
20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此，我在此提出幾點希望：
第一，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實。
第三，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院；另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。
最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團(tuán)隊，強(qiáng)化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的.各項計劃。要繼續(xù)努力，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實各項戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！
治療室工作計劃篇二
201x年工作要以***理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個腳印地進(jìn)行落實，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院門診部再上新水平、再登新臺階，門診部年度工作計劃。201x年重點抓好以下幾個方面的事情:。
一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達(dá)標(biāo)工作的落實。我院出臺的《201x年至五年發(fā)展規(guī)劃》，這個《規(guī)劃》計劃于201x年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店，開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進(jìn)?？漆t(yī)師1名；另外增設(shè)門診急救室，并配制相關(guān)搶救設(shè)備，增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé)，定期組織開展活動，對科室存在的問題進(jìn)行自查，討論整改措施并督促實施，提高了科室的管理水平，工作計劃《門診部年度工作計劃》。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí)，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的'書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對?？浦R，?？萍寄埽本戎R，急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
五、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等，實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強(qiáng)溝通能力，全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。
六、加強(qiáng)院內(nèi)感染和傳染病的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室，要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度，由院感管理小組負(fù)責(zé)檢查，督促整改，控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí)，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達(dá)到100%。
七、實施科務(wù)公開，制度科務(wù)公開制度，定期召開科務(wù)會，對科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進(jìn)行公開?？剖胰藛T送進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開。
治療室工作計劃篇三
20是我公司煤化工項目由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)行的一年，這一年，供應(yīng)部將緊緊圍繞公司年工作總體部署，發(fā)揚(yáng)“精干高效、熱情服務(wù)、務(wù)實創(chuàng)新、謙虛謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng)，在的工作基礎(chǔ)上，以規(guī)范合理采購為原則，進(jìn)一步降低生產(chǎn)采購成本。
一、奮斗目標(biāo)。
在公司2017年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，供應(yīng)科制定以下工作目標(biāo)：
1、保證電煤和化工煤供應(yīng)量，電煤達(dá)到60萬噸/年，化工煤達(dá)到50萬噸/年。
2、加大市場行情調(diào)查力度，提高采購成本降低率，保證低價位采購。
3、在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)惠的價格，從而確保公司對備品備件的需求，使生產(chǎn)滿意率達(dá)98%以上。
4、做到倉庫賬、卡、相符170%。
1、在原料煤市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大力度，吃透煤炭市場行情，以最低的價格采購原料煤，并做到確保原料煤的質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)。
2、根據(jù)公司要求和項目建設(shè)進(jìn)展情況，及時制定出臺物資供應(yīng)方面的各項管理制度，建立物資計劃、采購、驗收入庫、庫管、出庫等各項管理制度，從而進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購制度建設(shè)，規(guī)范采購操作行為與程序。
3、加強(qiáng)物資采購管理隊伍和具體工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，根據(jù)工作實際向公司提出完善物資采購管理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)的建議。
4、制定并完善供應(yīng)部各崗位約束機(jī)制和激勵機(jī)制，即崗位責(zé)任制和個人考核制。
5、開展市場調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料，從而進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請范圍，充實供應(yīng)商的信息庫。
6、加強(qiáng)備品備件的詢價、比價工作，在保證質(zhì)量的情況下，以最優(yōu)惠的價格采購，并遵循經(jīng)定價簽字后進(jìn)行采購的原則。
7、加強(qiáng)采購合同的管理及合同條款的審查，確保全年內(nèi)無采購合同糾紛案件。
8、加強(qiáng)對倉儲的管理，逐步完善倉儲的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步使采購、倉庫、財務(wù)互相勾通、互相協(xié)調(diào)。
2017年，煤化工項目將建設(shè)完成，大量的物質(zhì)采購工作將全面展開，對此，供應(yīng)部將上下團(tuán)結(jié)一心，不斷的創(chuàng)新工作思路，鞏固完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作績效，為煤化工項目的全面運(yùn)行提供原料及物質(zhì)保障。
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治療室工作計劃篇四
4.治療過程中，責(zé)任康復(fù)治療師密切觀察、了解康復(fù)對象的情況和反應(yīng)。
7.康復(fù)工作人員管理好康復(fù)設(shè)備以及功能訓(xùn)練器械，經(jīng)常維修、保養(yǎng)、確保治療安全。
8.提供康復(fù)宣教，進(jìn)行康復(fù)討論學(xué)習(xí)；
9.康復(fù)工作人員要不斷提高自身治療水平，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)；10.保持康復(fù)治療室清潔，不得在治療室吸煙、喧嘩。
治療室工作計劃篇五
1.對病員要熱情、體貼，成人和小兒實行分室輸液，做到一人一椅（床），一針一管。
2.各種輸液須按處方和醫(yī)囑進(jìn)行。對過敏的藥品，必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗。3.嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行查對(三查七對)制度。
4.密切觀察輸液后的情況，發(fā)生輸液反應(yīng)或意外，應(yīng)及時處理，并報告醫(yī)師。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時應(yīng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒，按時更換消毒液，止血帶做到一人一根一消毒。
6.搶救藥品、器械，定期檢查及時補(bǔ)充更新，放置固定位置，處于應(yīng)急狀態(tài)，做到班班交接。7.室內(nèi)每天要消毒，定期采樣，作細(xì)菌培養(yǎng)。8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
治療室工作計劃篇六
1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好對全院疑難治口、傷口護(hù)理的評估指導(dǎo)工作。
2、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善傷口治療小組工作職責(zé)，明確分工，完善壓瘡評估及上報及工作流程。
3、落實小組成員培訓(xùn)計劃，每季度組織理論知識學(xué)習(xí)1-2次或?qū)ｎ}學(xué)術(shù)講座及經(jīng)驗交流。
4、堅持對每月壓瘡發(fā)生率、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進(jìn)行分析，找出原因，提出整改措施，及時指導(dǎo)各科室護(hù)理人員，負(fù)責(zé)組織對科室申請的院內(nèi)、院外復(fù)雜難治性壓瘡護(hù)理會診，充分利用全院護(hù)理人力資源和財力資源的優(yōu)勢，給予各科可行性的指導(dǎo)意見。
5、每季度召開小組工作會議，分析和總結(jié)傷口護(hù)理存在的問題，擬定改進(jìn)措施。同時對慢性傷口、口方面的護(hù)理技能進(jìn)行推廣交流，共同提高。
在護(hù)理部的指導(dǎo)和安排下，采取“請進(jìn)來送出去”的方式，提高傷口治療小組成員及全院護(hù)士的技能，由小組成員在全院護(hù)理業(yè)務(wù)授課，讓全院護(hù)士有一定的認(rèn)識，從而了解更多知識和信息，促進(jìn)護(hù)士對壓瘡早期預(yù)防知識的學(xué)習(xí)，重視基礎(chǔ)護(hù)理的落實（提高她們在評估和處理傷口、等護(hù)理專業(yè)問題的知識和技巧），給予患者全面護(hù)理，幫助病人和家屬排除困擾，提高我院在、傷口治療和護(hù)理方面獨立處理問題的能力。
對難免壓瘡的患者每周查房1-2次，起到指導(dǎo)監(jiān)督和促進(jìn)作用，及時跟蹤全院壓瘡病人的健康進(jìn)展，做好危重和高風(fēng)險患者的預(yù)防和控制工作。
建立難免、造口病人檔案，對造口病人手術(shù)后3個月進(jìn)行跟蹤隨訪。
日期3月6月9月12月
郭瓊：負(fù)責(zé)總的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
古秀蓉、鄭雪梅、楊東方、張力、李鳳：負(fù)責(zé)一組的.傷口治療工作。
張小房、王燕、楊林、楊麗、段清：負(fù)責(zé)二組的傷口治療工作。
曾麗、李麗芳、陳瓏、吳夢萊、郭瓊：負(fù)責(zé)三組的傷口治療工作。
將全院護(hù)理單元分為三個治療組：
治療一組：內(nèi)二科、中西醫(yī)結(jié)合科、腎病內(nèi)科、兒科、心內(nèi)科。
治療二組：馬會醫(yī)學(xué)樓的護(hù)理單元（康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)三科、腫瘤科）。
治療三組：心理衛(wèi)生大科的護(hù)理單元及大外科的護(hù)理單元。
1、各小組主動關(guān)心和收集所負(fù)責(zé)的治療組的病員。2、各小組組長在接到會診申請時，24小時之內(nèi)安排專業(yè)護(hù)士，專業(yè)護(hù)士進(jìn)行全面評估后并認(rèn)真、客觀記錄，對于疑難傷口的，專業(yè)護(hù)士立即報告組長，組長組織治療組制定針對性的治療方案后進(jìn)行局部處理，動態(tài)觀察治療，3天后評價治療效果，修訂治療方案，愈合傷口的評價指導(dǎo)。
治療室工作計劃篇七
門診注射是醫(yī)院的一個窗口，也是門診病人治療的最后落腳點，醫(yī)生的治療方案要在這里得到實現(xiàn)，門診護(hù)理必須作為護(hù)理管理工作的一個重要內(nèi)容來做。門診注射室護(hù)理隊伍必須合理配備，以30～40歲的護(hù)士為主，才能保證護(hù)理質(zhì)量，提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配，彌補(bǔ)年輕護(hù)士的經(jīng)驗不足、知識缺乏。
創(chuàng)造溫馨環(huán)境，滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高，患者對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越多，門診注射室人員較多，環(huán)境的營造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜，地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒，應(yīng)保持清潔、整齊、肅靜，盡量減少無關(guān)人員進(jìn)入。有完善的衛(wèi)生及消毒設(shè)施，如洗刷設(shè)施、排放污水設(shè)施。便民服務(wù)措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環(huán)境還需要護(hù)士的形象來營造，護(hù)士是救死扶傷的“戰(zhàn)士”，是患者心目中的天使，其形象具有多層性，她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中，護(hù)士每天上崗前都要做到衣帽整潔，頭發(fā)理順，著淡妝，只有給了病人一個良好的精神面貌，病人才會有親切感、安全感，病人的心理才會得到安慰與欣慰，才能更尊重護(hù)士，更信任護(hù)士。
狠抓業(yè)務(wù)管理，提高護(hù)理質(zhì)量。要求護(hù)理操作必須認(rèn)真落實三查八對，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)三基訓(xùn)練、正規(guī)操作。肌肉注射時嚴(yán)格掌握無菌操作及無痛注射法，做到“兩快一慢”，即進(jìn)針、拔針快，推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧，如老年病人靜脈較細(xì)小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化，缺乏彈性，靜脈硬而脆，血管活動度較大，穿刺時易滑動，造成穿刺困難。穿刺前要仔細(xì)了解老年病人血管的生理特點，必須使血管充分暴露，看清走行，摸清深淺和粗細(xì)，在選擇穿刺部位時，按原則從遠(yuǎn)心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時有求醫(yī)問診的醫(yī)療需求，針對他們經(jīng)常咨詢的醫(yī)學(xué)問題，如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對人體的影響，心理因素與疾病的關(guān)系等，應(yīng)有計劃地進(jìn)行醫(yī)療基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，讓知識來提高護(hù)理質(zhì)量。
樹立法制觀念，防范護(hù)患糾紛，門診注射室工作量大，患者多，病種多，容易發(fā)生差錯，產(chǎn)生護(hù)患糾紛。護(hù)士要有風(fēng)險意識，法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施，要不斷強(qiáng)化護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，尊重患者的合法權(quán)益。護(hù)士在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制，如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級護(hù)理人員職責(zé)，交接班制度、無菌技術(shù)操作原則等督促執(zhí)行。在接受患者的藥品時，遵守醫(yī)囑制度，凡來輸液室治療的患者必須攜帶治療卡，護(hù)士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內(nèi)容不明確或有疑問時，應(yīng)向醫(yī)生詢問清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認(rèn)真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無破裂等，以防止藥物污染變質(zhì)。還要認(rèn)真執(zhí)行無菌操作和無痛技術(shù)，最大限度地避免因護(hù)理工作失誤而引起醫(yī)院感染。在各種靜脈穿刺中，要盡量做到一針見血，萬一不能一針見血，應(yīng)向病人表示歉意，不可強(qiáng)調(diào)客觀理由而引起病人的極大不滿，以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外，護(hù)士還要善于抓住與病人交談的契機(jī)，無論病人做何種注射前，都必須用語言與病人進(jìn)行溝通，以解除其思想顧慮和負(fù)擔(dān)，取得積極配合，同時注意說話的語氣和表情，使其產(chǎn)生信任感，這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理，也能夠避免不必要的護(hù)患糾紛。
全體護(hù)理人員能夠遵守醫(yī)院的規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。希望在這一年里的門診的工作，我們能夠做到更好！
治療室工作計劃篇八
2009年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，共收到病人給予的表揚(yáng)信9封、錦旗1個、口頭表揚(yáng)若干，完成了2009年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；
（2）護(hù)理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實門診輸液室護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平。
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
3、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核，內(nèi)容包括：靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無菌操作。
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長講課，提高護(hù)士長授課能力。
6、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、堅持了每月對治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缣幹檬摇㈤T診換藥室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。
2、全年我科室共收治了輸液病人3012人，肌注2428個，換藥477例，縫合20例，拆線56例，皮試192例，靜脈抽血1513例，清創(chuàng)26例，出診106人次。搶救2人次，急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，送病人到手術(shù)室，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問題：
1、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進(jìn)一步改善。
治療室工作計劃篇九
玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計劃(2017—2018學(xué)年度第一學(xué)期)為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，提高學(xué)校德育工作的針對性和實效性，現(xiàn)制定本學(xué)年度第一學(xué)期德育工作計劃。
一、指導(dǎo)思想：
新學(xué)期、新形勢、新要求，在我們?nèi)孀龊媒虒W(xué)提質(zhì)教學(xué)工作的同時，也要做好德育工作。只有這樣才能讓學(xué)生既學(xué)了知識又學(xué)了做人，才是教育的成功。因此本學(xué)期，德育室的工作有了如下目標(biāo)：即做到三手抓，三手都要硬！
二、具體目標(biāo)。
1、抓教師，落實德育教育。
2、抓學(xué)生，開展德育教育。
3、抓活動，體現(xiàn)德育教育。
三、具體措施抓教師：
（一）、抓全體教師，強(qiáng)化全體教師共抓德育的意識。
讓所有教師無論在授課還是在課下都有德育意識。授課時結(jié)合本學(xué)科特點適時進(jìn)行德育滲透教育，做到潤物無聲。課下，全體教師在行為上也要做學(xué)生的德育表率。除了認(rèn)真做好《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求外，樓內(nèi)輕聲交談，看到學(xué)生不文明的現(xiàn)象，要予以制止。只要全體教師有了德育意識并付諸行動，學(xué)校的的德育工作一定會邁向一個新臺階。
（二）、抓全體班主任，加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)德育新人。
班主任是一個學(xué)校最直接參與學(xué)生管理的人。德育教育中班主任是關(guān)鍵。這就要求班主任首先要有較強(qiáng)的德育意識。
1.首先，要強(qiáng)化班級管理。班主任本學(xué)期要進(jìn)一步做好班級管理工作。努力使班級紀(jì)律衛(wèi)生工作更進(jìn)一步。要努力培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，讓學(xué)生自覺地愛班級，愛集體。
2.其次，做好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。班主任要利用班會、晨會等途徑進(jìn)行教育，讓學(xué)生明確走出班級以后應(yīng)該怎樣做。本學(xué)期德育室要重點檢查學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成，加大力度進(jìn)行定期檢查和抽查。力求學(xué)生行為習(xí)慣有更大的進(jìn)步。
3.本學(xué)期還要繼續(xù)做好班主任考評工作。從諸方面對班主任工作進(jìn)行考核。抓學(xué)生：
（一）充實大隊長，強(qiáng)化學(xué)生自我管理。
六年級學(xué)生離校，一年級新生入學(xué)，學(xué)校學(xué)生管理上出現(xiàn)了一個新的盲點。本學(xué)期我們要擴(kuò)充大隊長，這需要班主任老師的配合，要推薦有能力且能自我管理的好學(xué)生到大隊長，并且在值周時予以時間上的大力支持。
（二）強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
1、本學(xué)期，值周老師要加大力度檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，標(biāo)志佩戴等。初步做法是每周一至周五早晨定時定期檢查：個人衛(wèi)生、書包桌兜、班級衛(wèi)生、標(biāo)志佩戴、自習(xí)紀(jì)律等，并納入班級考核。
2、加大力度強(qiáng)化學(xué)生出班級門、上下樓的管理。讓學(xué)生養(yǎng)成出門不擁擠，上下樓靠右行的好習(xí)慣。
3、對孩子進(jìn)行有益活動的教育。讓孩子們在操場活動時做有意義的游戲，并學(xué)會注意安全，學(xué)會保護(hù)自己。
4、教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木。
5、另外本學(xué)期我們要在學(xué)生當(dāng)中開展一個新的活動，也作為學(xué)校的特色活動，將在這一兩年內(nèi)形成特色。就是“好孩子好學(xué)生”活動。讓學(xué)生在家是個“好孩子”，在校是個“好學(xué)生”。
德育室將“好孩子、好學(xué)生”評比條件，下發(fā)到各班，本學(xué)期要求學(xué)生理解，并按要求做，下學(xué)期進(jìn)行評比，以后每學(xué)期進(jìn)行評比，使其成為我校的德育特色。強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育，形成學(xué)生的文明行為。抓活動：
（一）延續(xù)老活動。
1.延續(xù)傳統(tǒng)，繼續(xù)利用特定節(jié)假日開展德育活動。本學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、老人節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展德育活動，對孩子進(jìn)行愛祖國，愛家人，愛他人的感恩教育。
2.校內(nèi)繼續(xù)開展廣播站，展板，黑板報等宣傳活動。利用一切方法對學(xué)生開展教育。
3.繼續(xù)開展班隊會活動，紅旗班評比等。
4.繼續(xù)開展安全、法制、心理健康等方面的講座。
（二）開展新活動。
1.本學(xué)期德育室將繼續(xù)大力支持學(xué)校的各項活動，班主任也要全力配合，給學(xué)生訓(xùn)練開綠燈。
2.結(jié)合學(xué)區(qū)要求以及本校實際，開展一些有本學(xué)期特色的新活動：詩歌朗誦、講故事比賽等活動。
3.繼續(xù)開展守則規(guī)范的評比活動，加強(qiáng)養(yǎng)成教育。其他。
（一）做好心理健康教育。
1.廣泛開展心理健康知識的宣傳活動。讓教師人人明確對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性，掌握心理健康教育的方法。
2.加強(qiáng)心理健康教育。結(jié)合健康教育、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動，結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活，多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題，經(jīng)常性地通過板報、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育，及時幫助學(xué)生糾正心理偏差、解決心理障礙。
3.繼續(xù)利用心理咨詢室，對有心理問題的學(xué)生及時進(jìn)行疏導(dǎo)，同時做好保密工作。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率。
4.根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律，做到面向全體與關(guān)注個別相結(jié)合，有針對性地開展教育，排解學(xué)生的心理困擾，健全學(xué)生的人格情操。
（二）注意三方合作，結(jié)成育人網(wǎng)絡(luò)。
1.提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校，做到目標(biāo)明確，計劃落實，規(guī)范嚴(yán)格，內(nèi)容針對性、實用性強(qiáng)，并且認(rèn)真做好資料收集、積累工作。做好與學(xué)生家長的聯(lián)系工作，特別重視做好后進(jìn)生家長的經(jīng)常性聯(lián)系。
2.召開學(xué)校、班級、家長座談會，溝通情況，交流家教經(jīng)驗和體會，促進(jìn)家長與教師間的情感交流，進(jìn)一步聽取家長對學(xué)校、班級管理和教育教學(xué)的意見。
3.營造良好環(huán)境。加強(qiáng)對周邊環(huán)境的綜合治理，努力營造良好的育人環(huán)境。充分發(fā)揮家長、德育基地的作用，開展共建活動，形成齊抓共管的局面。
4.主動協(xié)調(diào)開展各種共建活動。要主動與交通、公安、司法等部門配合，加強(qiáng)對學(xué)校周邊和校外教育場所的整治，加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育，預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪。主動與部隊、公安干警開展共建活動等。
5.“關(guān)愛留守孩子”，教導(dǎo)處要負(fù)責(zé)對留守孩子的情況統(tǒng)計上報工作，并建立檔案，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件；少先隊要結(jié)全學(xué)校的實際情況，開展“手拉手”、“結(jié)對子”活動。
玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)2017年8月15日。
治療室工作計劃篇十
為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，充分發(fā)揮電子琴室的功能作用。我作為電子琴室的管理人員，在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真做好部室的管理工作，以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學(xué)、細(xì)致的功能室管理，為學(xué)校的藝術(shù)教育提供良好的保障工作，使教師的電子琴教學(xué)及音樂活動得到提升，更好、更全面地實施素質(zhì)教育。
二、工作任務(wù)及措施。
管理使用好電子琴內(nèi)的儀器?！跋虺Ｒ?guī)要質(zhì)量”這是任何一項管理工作最基本的準(zhǔn)則，為了做好這項管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：
1、按照電子琴室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好電子琴、講桌、儀器柜、學(xué)生凳等，布置好電子琴室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次電子琴室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門窗、講桌、儀器柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時安排學(xué)生做好保潔工作。
3要充分使用好電子琴室，發(fā)揮電子琴室的功能作用。
4、做好電子琴的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報廢等情況，做好登記，并報告教導(dǎo)處。
5、搞好電子琴設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
6、我每周對電子琴室的安全進(jìn)行檢查，主要對地面、墻壁、門窗、儀器柜、課桌凳電器等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，能處理的自行處理，處理不了的報告教導(dǎo)處。
7、授課完畢后，授課教師應(yīng)做好電子琴的點查、記錄、收放工作。電子琴室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好電子琴室的器材及日常工作。
我相信，在我認(rèn)真的工作下，電子琴室一定會管理得很好，電子琴教育教學(xué)工作一定會順利開展，為我校的素質(zhì)教育和藝術(shù)教育作出貢獻(xiàn)。
治療室工作計劃篇十一
二〇一四年二月十七日。
本學(xué)期我們學(xué)校爭取了中國福利彩票鄉(xiāng)村少年宮項目，我們棋牌室就是其中的一個項目。我們棋牌室在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“自我管理，自我完善，自我服務(wù)”的工作方針，堅持讓棋牌開發(fā)我們中學(xué)生的潛能，拉近我們中學(xué)生的距離，豐富我們中學(xué)生的生活，陶冶我們中學(xué)生的情操”的宗旨，推陳出新，舉辦更多精彩的活動，努力為廣大同學(xué)營造一個良好的第二課堂環(huán)境，為同學(xué)們提供一個充分展示自己的平臺?，F(xiàn)我們牌社結(jié)合自身具體情況和我校實際，制定本學(xué)期工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅持走中國風(fēng)路線，以棋牌文化為主，通過進(jìn)行棋牌文化競技知識講座，棋牌棋牌日常練習(xí)，棋牌大賽等活動，為同學(xué)們提高棋牌文化知識、提高棋牌競技水平、拓展課堂之外的等各方面能力的機(jī)會，此外還兼顧多種比賽競技項目。
二、人員管理。
1、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，使棋牌室充滿活力。
棋牌室第一次活動將建立健全組織，在內(nèi)部組織的領(lǐng)導(dǎo)下，正常上課時間，每周一至周四下午5:20——6:20，寒暑假同樣每周至周四活動，但上午7:30——10:30下午2:30——5:30活動。棋牌室成員決定棋牌室主要工作，室長向全體成員匯報工作情況，并提出意見、建議，全體成員必須聽從上級的管理，室長同時也聽取成員意見，對不足之處加以改正。
做好棋牌室干部的換屆工作，提拔有能力的同學(xué)。棋牌室干部的管理素質(zhì)和工作熱情很大程度上影響著整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以必須認(rèn)真謹(jǐn)慎做好新老交替的換屆工作。
三、優(yōu)化機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范化。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善棋牌室組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，還應(yīng)積極聽取指導(dǎo)老師以及全校師生的意見，為全校學(xué)生創(chuàng)造一個良好第二課堂的生活氛圍。
四、相關(guān)工作的具體安排1、2月17日進(jìn)行招新工作，不斷擴(kuò)大棋牌室的影響力，讓更多有才華的同學(xué)投入到棋牌室中來。
2、2月18日召開全體成員會議，完成第一一屆棋牌室成員的選拔工作。組織社團(tuán)新員的學(xué)習(xí)章程，為新成員很快融入社團(tuán)提供良好的基礎(chǔ)。
3、2月19召開全體成員會議，健全組織；制定棋牌室規(guī)章制度。4、2月20日起，利用一周時間組織全體成員學(xué)習(xí)棋牌文化，并專題學(xué)習(xí)軍旗競技方法、比賽規(guī)則。
5、3月3日起，利用八周時間，全體成員進(jìn)行軍旗練習(xí)，使全體成員通過練習(xí)，使之成為軍旗高手，6、4月28日——4月30日舉行一場“迎五一軍旗大賽”，豐富校園文化。
7、5月5起，利用一周時間學(xué)習(xí)象棋知識學(xué)習(xí)，重要的是學(xué)習(xí)象棋的基本知識和競技規(guī)則，使每一個學(xué)員都熟練掌握象棋下法和比賽規(guī)則。
8、5月12日起利用八周時間，讓成員練習(xí)象棋，讓成員相互學(xué)習(xí)、相互提高。
9、7月7日起利用一周時間舉行“象棋大賽”，以對上一段學(xué)習(xí)做總結(jié)，同時也豐富學(xué)生暑假生活。
10、7月14日起利用兩天時間學(xué)習(xí)跳棋知識，學(xué)習(xí)競技方法。11、7月9日——8月14日集中進(jìn)行練習(xí)，讓成員相互學(xué)習(xí)、相互提高。
12、8月18日——8月21日舉行“表現(xiàn)自己，展現(xiàn)風(fēng)采”跳棋大賽用以提高成員興趣，豐富暑假生活中旬安排一場秋之韻的棋牌知識競猜大賽，使廣大同學(xué)回味歷史，了解更多棋牌文化；下旬將策劃并舉辦我社品牌活動之一：“表現(xiàn)自己，展現(xiàn)風(fēng)采”棋牌大賽，讓每位成員都有機(jī)會將自己的性格、風(fēng)采，通過跳棋展示出來。
[茨溝初級中學(xué)少年宮棋牌社擁有最終解釋權(quán)]。
襄城縣茨溝初級中學(xué)少年宮棋牌社。
二〇一四年二月十六日。
治療室工作計劃篇十二
2017年門診護(hù)理工作，圍繞護(hù)理部的工作計劃、結(jié)合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。
一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、改革護(hù)理工作模式：制定并落實各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、為患者提供滿意服務(wù)；服務(wù)的項目包括為病人實施的基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康宣教、健康指導(dǎo)等內(nèi)容。
3、完善各項規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和服務(wù)規(guī)范等。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”相關(guān)文件精神，參照我院制定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動方案”結(jié)合實際情況，為患者提供全面、全程、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、進(jìn)一步提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì);有計劃的對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全、護(hù)理文件書寫、應(yīng)急預(yù)案等各方面的知識培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)護(hù)士的安全意識、質(zhì)量意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、保障護(hù)理安全。
1、護(hù)士之間要經(jīng)常相互監(jiān)督、互相溝通、互相檢查、互相彌補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，形成互控，讓護(hù)理差錯和護(hù)理缺陷消滅在萌芽之中，確保護(hù)理安全。
2、強(qiáng)化對護(hù)士的法制教育，要求護(hù)士在日常護(hù)理工作懂法、知法、守法，依法執(zhí)業(yè)，保障護(hù)理安全。
3、完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等護(hù)理安全資料，使護(hù)理工作走向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4、做好微觀控制，做到搶救藥品、物品、儀器班班交接，搶救儀器保持功能完好，處于常備狀態(tài)。
5、制定緊急狀態(tài)下護(hù)理人員資源的調(diào)配方案及調(diào)配結(jié)構(gòu)圖表，做到應(yīng)對緊急狀態(tài)事件，保證人員、護(hù)理工作井然有序，保證完成護(hù)理任務(wù)。
6、提高用藥安全，護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，保證準(zhǔn)確的藥物、準(zhǔn)確的計量、準(zhǔn)確的途徑、在準(zhǔn)確的時間內(nèi)用給準(zhǔn)確的病人。
2017年是醫(yī)院發(fā)展提檔升級的關(guān)鍵年，全體護(hù)理人員必須轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，以大局為重，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、無私奉獻(xiàn)，各項工作做到心中有數(shù)，按照護(hù)理工作計劃、逐條逐項落實到位，注重實效，并全力完成本職工作，使各項護(hù)理工作有條不紊，圓滿完成。
治療室工作計劃篇十三
一，上班10分鐘前必須到位，并作好一切就診工作準(zhǔn)備。
診日志的登記及統(tǒng)計工作。
四，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離，防止交叉感染，并按照傳染病管理規(guī)定，填寫傳染病報告卡并詳細(xì)登記。
五，指導(dǎo)病人正確采集各種化驗標(biāo)本，并作好化驗和各種檢查報告。
單的保管，嚴(yán)防丟失。
六，病人如有特殊情況，醫(yī)師應(yīng)親自陪同檢查，并注意與醫(yī)技科室。
溝通。
七，各種檢查污物器應(yīng)檢查督促保潔工作消毒處理，保持室內(nèi)清潔。
衛(wèi)生，整齊與安靜。
八，門診醫(yī)師值班，調(diào)休，請假，由門診主任通知導(dǎo)醫(yī)，以便分診。
其科室所需物品由主任統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)，個人不得領(lǐng)取。
第1篇：門診換藥室崗位職責(zé)門診換藥室崗位職責(zé)1.在門診主任及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下完成本職工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)各項物品的......
第1篇：婦科門診崗位職責(zé)婦科門診崗位職責(zé)一、對門診孕婦進(jìn)行早孕建卡，認(rèn)真篩查高危孕婦，并對高危孕婦進(jìn)行專案管理。二、對每一位婦科疾病患者建門診病歷，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)，堅持......
第1篇：電腦室工作計劃計算機(jī)室工作計劃（2017——2018學(xué)年度第一學(xué)期）榆林市第十一小學(xué)2018年3月榆林市第十一小學(xué)計算機(jī)室工作計劃新的學(xué)期開始了，新學(xué)期要有新氣象，新......
第1篇：婦科工作計劃婦科2018年工作計劃我科根據(jù)實際情況，深入學(xué)習(xí)黨的精神，積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改，堅持做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好以下幾個方面的......
2017年門診注射室護(hù)理工作計劃2017年門診護(hù)理工作，圍繞護(hù)理部的工作計劃、結(jié)合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安......
治療室工作計劃篇十四
在2014——2015學(xué)年度第一學(xué)期我將嚴(yán)格按照學(xué)校的安排，做好地理室管理工作，同時突出本室的特色，本著求真務(wù)實的作風(fēng)，以為教學(xué)和研究服務(wù)為目的，制定工作計劃如下。
一、做好安全工作。
明確地理室職責(zé)，定期檢查滅火器材及其他設(shè)備，強(qiáng)化安全意識。二、合理管理，合理使用。
1、對儀器的擺放，本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的存放原則；按新標(biāo)準(zhǔn)要求的順序排放，每層所放教學(xué)儀器、材料都登記。做到教學(xué)儀器存放定位，排列有序，取用方便安全。
2、編寫標(biāo)簽，粘貼標(biāo)簽于儀器。3、填寫地理儀器的明細(xì)賬和流水賬。
4、新調(diào)入的器材，先檢查驗收，沒問題后再登記入帳，記明規(guī)格、數(shù)量、金額。
5、按照學(xué)校要求制訂規(guī)章制度，并認(rèn)執(zhí)行。
6、任課教師領(lǐng)取實驗教學(xué)儀器，先填寫實驗通知單，根據(jù)實驗通知單提供器材，任課教師用完歸及時檢查核對，如有損壞或丟失，查明情況，按規(guī)定要求報廢或賠償。
7、期末認(rèn)真清點儀器，履行報廢手續(xù)，及時處理報廢的儀器，做到帳物一致。
治療室工作計劃篇十五
2013年我科仍要堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計劃：
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室各級人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診、重危病人討論及搶救制度、查對制度、交接制度。增強(qiáng)責(zé)任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫按《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。在護(hù)理工作中，加強(qiáng)責(zé)任意識、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范、加強(qiáng)健康宣教，進(jìn)一步落實基礎(chǔ)護(hù)理到位率，完善感染管理控制及病房管理責(zé)任制。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識。
2、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)?？剖覂?nèi)服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
3、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)工作人員的素質(zhì)教育使全體人員具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識；在科內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動，激發(fā)全體人員比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合科室實際的質(zhì)量管理體系，科室成立以科主任、護(hù)士長、各質(zhì)控員為成員的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)督查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、控制并考評，負(fù)責(zé)全科質(zhì)量管理工作。全科形成第一負(fù)責(zé)人親自抓；各級人員具體落實；各班人員要用較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心層層把關(guān)，層層落實，做到天天抓、時時抓，以持續(xù)改進(jìn)和維護(hù)科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト?、“促三嚴(yán)”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。組織科內(nèi)各級人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務(wù)檔案。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使科室的各項工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛少，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
擬按照二級甲等綜合醫(yī)院評審要求，康復(fù)科設(shè)置如下：1、二級以上綜合醫(yī)院獨立設(shè)置科室開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，科室名稱統(tǒng)一為康復(fù)醫(yī)學(xué)科。
2、綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科是在康復(fù)醫(yī)學(xué)倫理指導(dǎo)下，應(yīng)用功能評定和物理治療、作業(yè)治療、言語治療、心理康復(fù)、傳統(tǒng)康復(fù)治療、康復(fù)工程等康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù)，為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的一級臨床診療科室。主要處置神經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)傷病、骨與關(guān)節(jié)傷病、心肺疾病、代謝性疾病、老年退行性病變、兒童神經(jīng)骨骼發(fā)育遲緩與先天性缺陷等所導(dǎo)致的功能障礙，以及因各種原因引起的疼痛等。其診療對象包括上述傷病急性期、亞急性期出現(xiàn)身體結(jié)構(gòu)與功能異常、個體活動以及參與能力受限的患者。
3、二級以上（含二級）綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科以相關(guān)傷病的早期臨床康復(fù)干預(yù)為重點。應(yīng)具備與其功能和任務(wù)相適應(yīng)的診療場所、專業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施以及相應(yīng)的工作制度，以保障康復(fù)醫(yī)療工作的有效開展。
4、二級以上綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的科室設(shè)置、床位、人員、設(shè)備配備等應(yīng)當(dāng)符合《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》。其標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、科室、面積和床位。
（一）科室：獨立設(shè)置門診和病房。至少設(shè)置具備臨床康復(fù)評定功能的物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室、康復(fù)工程室等。
（二）康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療室總使用面積不少于500平方米。
（三）床位：至少為醫(yī)院床位數(shù)的，但不得少于10張床，每床使用面積不少于6平方米，床間距不少于米。
二、人員。
（一）每床至少配備名醫(yī)師，其中至少有1名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師；1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
（二）每床至少配備名康復(fù)治療師。（三）每床至少配備名護(hù)士。三、設(shè)備。
（一）功能評定與實驗檢測設(shè)備。
至少獨立配備肌力和關(guān)節(jié)活動度評定設(shè)備、平衡功能評定設(shè)備、語言評定設(shè)備、作業(yè)評定設(shè)備等。配備肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學(xué)檢查設(shè)備。
治療室工作計劃篇十六
1、制作?？谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討，取長補(bǔ)短。
2、在產(chǎn)婦自由*分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。
4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒，提高搶救成功率。
5、與新理念接軌，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用，及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。
2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施，從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)理操作用語，提升護(hù)患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。
5、通過自身一言一行，切實拉近護(hù)患距離，努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。
治療室工作計劃篇十七
??20xx年，三病室在艱難中穩(wěn)中求進(jìn)，邁出了堅實的步伐，基本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍，走上了良性發(fā)展之路。
??到11月25日止，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元，其中藥品收入xx萬元，藥品比例48、3%；全科總出院1270人，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到20xx年11月25日，科室已經(jīng)完成全年任務(wù)。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。
??加強(qiáng)了職業(yè)道德教育進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí)，全科服務(wù)與績效分配討論會議等，統(tǒng)一了思想，促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。
??配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次。
??經(jīng)常性、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點。科室堅持管理標(biāo)準(zhǔn)公開化、透明化；制度面前一視同仁。主任護(hù)士長以身作責(zé)，率先垂范，主任護(hù)士長能做到的科員必須按照要求做?？剖腋鞣N運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn)，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科等部門的表揚(yáng)。12月醫(yī)療護(hù)理文書競賽中，護(hù)理一等獎、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。
??規(guī)范的科室管理，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中，還是平時醫(yī)療護(hù)理綜合管理，都得到了多部門的認(rèn)可，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點，圓滿完成各項工作任務(wù)。
??強(qiáng)化在床病歷質(zhì)量，做到了自查、質(zhì)控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級科內(nèi)質(zhì)控體系，對有缺陷的堅決返回責(zé)任醫(yī)生，及時重抄重寫。保證了病歷質(zhì)量?？剖裔t(yī)療與護(hù)理文書質(zhì)量，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎勵。年底醫(yī)療病歷書寫競賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍，xxx得一等獎、xxx得三等獎。
??調(diào)對病人住院期間的告知，對出院帶藥及注意事項的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險。
??，嚴(yán)格控制藥品比例（今年實際藥品比例48、3%，是同類科室中最低的），優(yōu)化收費(fèi)結(jié)構(gòu)。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中，我科均在醫(yī)院名列前茅。得到醫(yī)務(wù)科的認(rèn)可與肯定。
??1、落實核心制度的學(xué)習(xí)，做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床。
??2、嚴(yán)抓三查八對。組織護(hù)理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。
??3、全年召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析會12次。分析、討論重點護(hù)理問題及整改措施，取得了不小的成效。
??4、組織院感知識學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查。科內(nèi)林健通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護(hù)理質(zhì)控員，多次得到月度質(zhì)控獎勵。年底護(hù)理病歷比賽得全院第一名。
??1、每月定時推出板報宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識等多個方面。
??2、全年召開工休會12次。完成出院病人回訪近200人次，著重內(nèi)函建設(shè)。
??1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：促進(jìn)醫(yī)療水平進(jìn)步，及時掌握醫(yī)學(xué)新動態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，科室組織醫(yī)生13次學(xué)習(xí)：
??（1）：支氣管擴(kuò)張咯血的救治；
??（2）：病歷書寫規(guī)范及病例質(zhì)量控制計分標(biāo)。
??準(zhǔn)及補(bǔ)充規(guī)定；
??（3）：20xx年禽流感防治方案；
??（4）：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
??（5）：肺泡出血綜合征。
??（6）：病毒性肝炎防治方案指南。
??（7）：中暑的救治。
??（8）：醫(yī)院糾紛病例分析，醫(yī)療糾紛防范學(xué)習(xí)討論。
??（9）：肝性胃腸功能不全學(xué)習(xí)。
??（10）：磁共振閱片、腦梗塞的診斷、治療。
??（11）：登革熱診療指南（20xx年版）。
??（12）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預(yù)防控制技術(shù)。
??（13）：肺癌合并大量胸腔積液的處理。
??2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內(nèi)科年會在xx市區(qū)召開的好機(jī)會，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會議，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步。
??3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長的不利因素，在先后兩位護(hù)士長的帶領(lǐng)下，科內(nèi)有針對性地開展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12次，參加醫(yī)院護(hù)理知識培訓(xùn)12次，操作培訓(xùn)12次，共完成科內(nèi)理論考核100余人次，操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護(hù)理方面的專題知識。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步。
??次。如內(nèi)一科主任因病外出，多次參與其病人管理救治。與icu等科室配合更加自如，經(jīng)常有病人轉(zhuǎn)入我科或我科重病人轉(zhuǎn)入icu治療或轉(zhuǎn)入外科等。護(hù)理部抽出現(xiàn)人支援他科共計4個月。
??1、臨床教學(xué)、管理明顯進(jìn)步科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室，教學(xué)與教學(xué)管理、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子，促使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方請教，克服困難，多次組織醫(yī)生集體聽課，對新上講臺老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、試講，經(jīng)常開展聽課評教、與教學(xué)研討，保證了教學(xué)水平的提高。
??加強(qiáng)與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通，得到了相關(guān)科室主任的大力支持，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作，又滿足了臨床教學(xué)要求，臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀，臨床教學(xué)與管理工作，取得了新成效。
??三病室完成教學(xué)課時近400學(xué)時。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評，無教學(xué)事故發(fā)生。
??2、迎評工作擔(dān)當(dāng)重任。
??診斷教研室主任工作，三病室剛接手，既往資料極少，在學(xué)校人才培養(yǎng)評估工作中，我們克服接手時間短，人手緊，資料準(zhǔn)備任務(wù)重，周末、晚上加班加點，按時按質(zhì)備好全部28個文件夾（每個文件夾均包括近三年的資料）。
??迎評過程中，多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說課、說課程預(yù)賽。鄰近檢查時，緊急培訓(xùn)實習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人；正式檢查時，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說課或說課程，得到了評估檢查組的好評。
??三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成，相對來說應(yīng)該是病源廣、病人多；雖然20xx年的病人相對穩(wěn)定地增長，但一年的發(fā)展并不如人意，實際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有?？铺厣瑳]形成聚集效應(yīng)。護(hù)理人員過于年輕，護(hù)理技術(shù)相對不足等有關(guān)。
??存在的問題：
??1：人員變動太頻繁：三病室20xx年，醫(yī)生調(diào)動變化較20xx年小，但今年xxx外出進(jìn)修，新進(jìn)醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨管理病人。護(hù)理人員也是換人頻繁，新進(jìn)年輕護(hù)士，穿刺技術(shù)差，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低，科室工作很被動。
??，與病人溝通不深入、不細(xì)致，怕苦怕累，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研，也沒掌握，學(xué)習(xí)勁頭不足，不重視本科平時學(xué)習(xí)積累?？苾?nèi)培訓(xùn)任務(wù)重，有待來年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，促進(jìn)共同進(jìn)步。
??3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少，會做的只我一人（xxx外出進(jìn)修），缺少幫手，另一方面，原來在支氣管鏡在手術(shù)室不方便，加上今年應(yīng)對科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作，做得少。
??4：收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化：本科收入、細(xì)菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強(qiáng)。
??1：加強(qiáng)醫(yī)生隊伍建設(shè)：20xx年科室人員結(jié)構(gòu)上請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強(qiáng)、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè)，科室設(shè)想：
??（1）建議派xxx進(jìn)修呼吸內(nèi)科，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進(jìn)修回來后，20xx或20xx年再進(jìn)修呼吸內(nèi)科。
??（2）建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科?？谱o(hù)士（這也是開展支氣管鏡檢查項目必須具備的條件）。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個月左右（支氣管鏡肺功能呼吸icu），進(jìn)修結(jié)束后，回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒，負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作，平時兼管呼吸機(jī)。
??爭對比氣氛，在科內(nèi)分小專業(yè)組，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé)：
??一組：計劃偏重于肺、胸膜疾病，負(fù)責(zé)支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作，爭取早日開展經(jīng)皮肺穿刺。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負(fù)責(zé)。
??二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學(xué)校。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé)。
??三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，負(fù)責(zé)肺功能、血氣分析。由下位進(jìn)修醫(yī)生負(fù)責(zé)。通過加大加快人員培訓(xùn)，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。因為目前xx地區(qū)范圍內(nèi)，包括中心醫(yī)院，呼吸內(nèi)科都不很完善，開展的項目相對較少，我們應(yīng)該迅速爭取，抓緊發(fā)展，正是趕超的大好時機(jī)。
??（4）建議引進(jìn)消化內(nèi)科醫(yī)生一名。
??（5）培養(yǎng)或引進(jìn)1名腎內(nèi)科醫(yī)生，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析。
??2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃：20xx年計劃重點培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴(kuò)大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實施醫(yī)療，通過對指南、臨床路徑的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu)，降低藥品比例。
??3：適當(dāng)時候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想，為了科室壯大，故有必要在完善人員培訓(xùn)和人。
??員固定后，建議醫(yī)院適當(dāng)時候?qū)⒎喂δ?、睡眠監(jiān)測等設(shè)備歸口由呼吸科管理，以提高使用率與準(zhǔn)確性。
??5：建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)：努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強(qiáng)科內(nèi)對儀器使用培訓(xùn)，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)，使用還算滿意，有時其他科室也要來借，周轉(zhuǎn)不過來，我科有時病人同時要用，也無法進(jìn)行無創(chuàng)呼吸機(jī)的治療，建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)。建議配置床旁血氣分析儀。加強(qiáng)肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關(guān)治療。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設(shè)備的使用加強(qiáng)，將是我科明年工作的重點，也是明年的經(jīng)濟(jì)增長點。
??6：提升服務(wù)水平，增進(jìn)服務(wù)實效。做好在床病人的服務(wù)，爭取回頭病人。
??7：加強(qiáng)科室推廣營銷工作，強(qiáng)化病人回訪，廣拓病源。
治療室工作計劃篇十八
我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求，促進(jìn)科室護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水*，維護(hù)人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況，特制定本規(guī)劃。
1、護(hù)理隊伍日益充實，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護(hù)理人員31人，其中一級護(hù)士13人，二級護(hù)士4人，三級護(hù)士14人，年護(hù)理病人2萬多人次。在*質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查中，護(hù)理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護(hù)理滿意度均達(dá)到了95%以上。
2、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有“五多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科護(hù)理工作量大和繁重，但我們的護(hù)理工作忙而不亂、準(zhǔn)確無誤、迅速有效，而且我們開展了術(shù)前評價、術(shù)后監(jiān)測，以減少術(shù)后并發(fā)癥，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的“以病人為中心”。
3、注重人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。目前，我科護(hù)理人員均為?？埔陨蠈W(xué)歷，其中本科以上學(xué)歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案查房，同時還開展了?？谱o(hù)士培訓(xùn)，對全科護(hù)理人員每季度進(jìn)行一次理論及操作考核，有計劃的選送了王?；?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，提高了護(hù)理科技含量。
以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點，組織管理為保證，使護(hù)理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護(hù)理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全科護(hù)理人員為患者提供安全、有效、高質(zhì)量的護(hù)理，贏得社會信譽(yù)。
1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進(jìn)科室工作全面發(fā)展，初步規(guī)劃我科再新增一層病房，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護(hù)病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設(shè)置成普通病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設(shè)備，爭取開展更多治療和護(hù)理項目。
2、增加病床后，我科需護(hù)士40名，所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。按照科室護(hù)理任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水*、實際護(hù)理工作量等要素合理配置各層次護(hù)士，以做到人力資源最大化，切實保證醫(yī)療安全。
3、繼續(xù)加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，加強(qiáng)回訪，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源。
4、在護(hù)士的培訓(xùn)方面，我們會特別注重加強(qiáng)護(hù)理安全管理，以及培養(yǎng)年輕護(hù)士良好的心理狀態(tài)，及時溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系，提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急應(yīng)變能力，拓展知識面。
5、為了進(jìn)一步引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)外科護(hù)理。
治療室工作計劃篇十九
1.開業(yè)活動方案設(shè)計指導(dǎo)。
指導(dǎo)設(shè)計開業(yè)的活動方案、流程、當(dāng)天的活動等2.專家下店坐診。
總部外派專家下店坐診，幫助檢測客戶，制定個性化調(diào)理方案3.總部人員下店。
總部外派人員下店支持開業(yè)活動的順利開展4.開業(yè)邀約客戶的客情分析。
指導(dǎo)門店人員進(jìn)行接待流程演練，確保開業(yè)忙而不亂7.門店手法及儀器使用搭配指導(dǎo)。
指導(dǎo)門店產(chǎn)康師進(jìn)行手法和儀器的搭配，服務(wù)更多的項目。8.門店物品標(biāo)準(zhǔn)化擺放。
規(guī)范門店物品的擺放，確保呈現(xiàn)一個專業(yè)、整潔的門店環(huán)境。
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熱烈慶祝山西晉城劉玉琴女士加盟金職偉業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
2017年1月1日，來自山西晉城劉玉琴女士與湖南金職偉業(yè)正式達(dá)成合作協(xié)議，這標(biāo)志著金職偉業(yè)晉城分校正式成立，意味著金職偉業(yè)母嬰培訓(xùn)將為晉城媽媽和寶寶提供全方位的一站式n對一產(chǎn)褥期專業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù)。為晉城市的婦女帶來健康舒適的生育方式，同時為迎接新生一代的健康成長做出貢獻(xiàn)。
母嬰知識分享。
產(chǎn)后媽媽要知道的五件事。
事實上，婦女哺乳期的身體素質(zhì)并沒有大家認(rèn)為的那么脆弱。但確實有一部分人因為知識不全面或其它一些原因?qū)е虏溉槠陂g保健不當(dāng)，讓自己的身體出現(xiàn)了問題。如果每位婦女自哺乳期間起，就開始注意自我保健，那么在生完寶寶以后身體是不會出現(xiàn)任何問題的。
在哺乳期間，媽媽的保健安排要注意以下幾點：1.用完全母乳喂養(yǎng)嬰兒到4~6個月齡。
產(chǎn)前做好用母乳喂養(yǎng)嬰兒的準(zhǔn)備是非常重要的一件事情。完全用母乳喂養(yǎng)嬰兒到4～6個月齡，不管是站在寶寶的角度還是站在媽媽的角度，都是非常有好處的。
因為母乳能量高，母乳里面的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物的質(zhì)和量跟嬰兒的消化能力能夠完美匹配，同時母乳還能夠隨時供應(yīng)給嬰兒，因此母乳算得上是嬰兒惟一最佳的天然食品和飲品，所以目前我們正在倡導(dǎo)完全母乳喂養(yǎng)。
另外，母乳喂養(yǎng)還在一定程度上通過反射作用刺激母親的子宮收縮，幫助子宮盡快康復(fù)，因此，除非由于產(chǎn)婦患有慢性病或傳染性疾病以及精神異常等不適合哺乳外，不然最好是能夠用母乳喂養(yǎng)寶寶。
2.哺乳期間慎用藥。
現(xiàn)在非常多的藥物都能夠通過母體循環(huán)進(jìn)入乳汁而進(jìn)入嬰兒體內(nèi)，各種藥物在乳汁中的濃度不同，因此，如果你需要服藥的話，一定要先去詢問過醫(yī)生。如果服用藥物的劑量不大、用藥時間也很短的話，基本上藥物在乳汁中的濃度不超過母體攝入量的1%~2%，這樣對寶寶健康的危害就幾乎沒有。氯霉素在乳汁中的濃度約為血清中的1/2，對嬰兒骨髓有明顯的抑制作用，還會造成“灰色綜合征”，所以哺乳期禁用氯霉素；磺胺類藥物和膽紅素競爭與蛋白質(zhì)結(jié)合，造成游離膽紅素增高，還會讓寶寶出現(xiàn)核黃疸。因此，這些藥物最好都不要用。
3.哺乳期間的避孕問題。
產(chǎn)后哺乳期間閉經(jīng)是非常正常的，我國過去民間常采用延長哺乳時間的方法來避孕。產(chǎn)后閉經(jīng)時間的長短跟哺乳的時間與性質(zhì)是有關(guān)系的，完全母乳喂養(yǎng)嬰兒會讓新媽媽閉經(jīng)的時間更長一些。
為了達(dá)到避孕目的，建議在產(chǎn)褥期最好還是能夠采用避孕措施。在哺乳期的時候新媽媽千萬不能夠口服避孕藥，因為其所含雌、孕激素對孩子的性腺發(fā)育會有影響，同時還會抑制乳汁分泌。
4.改變不良的飲食習(xí)慣。
乳母吸煙可使乳汁分泌量減少，酗酒會讓酒精迅速進(jìn)入乳汁，對孩子來說都是非常不好的。
5.哺乳期的勞動保護(hù)。
國家對于哺乳期婦女的勞動保護(hù)已經(jīng)出臺了，比方說，對哺乳期的婦女，應(yīng)保證每天有2次30分鐘的哺乳時間，8個月內(nèi)不值夜班，不在有毒的環(huán)境中工作。因為新媽媽如果農(nóng)藥中毒或工業(yè)的汞、鉛、砷中毒都是會經(jīng)過乳汁到達(dá)嬰兒體內(nèi)，從而對嬰兒的健康造成傷害。
哺乳期的營養(yǎng)非常重要，因為新媽媽要分泌乳汁來喂養(yǎng)嬰兒，平時消耗的能量與各種營養(yǎng)素較多，所以飲食是非常重要的，新媽媽平時一定要合理調(diào)配膳食，菜色要多一些、數(shù)量充足、營養(yǎng)價值高，這樣才能夠讓新媽媽和寶寶都有著充足的營養(yǎng)。