演講稿的開頭需要吸引聽眾的注意力，引起他們的興趣。演講稿的寫作需要注意語速和語調(diào)，以確保聽眾能夠清晰地聽到并理解。如果你正在準(zhǔn)備一場(chǎng)演講，不妨參考以下精彩的演講稿，獲取靈感和啟示。
企業(yè)演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，各位同仁：
大家好！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心，樂為企業(yè)勞力》。大家都知道，我們經(jīng)開區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，這里工廠林立、企業(yè)云集，是企業(yè)家的舞臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)者的樂園。
作為經(jīng)開區(qū)財(cái)政系統(tǒng)中的一員，為企業(yè)建設(shè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)壯大殫精竭慮，是我們的職責(zé)。我們平常的一言一行、一舉一動(dòng)，都關(guān)乎著經(jīng)開區(qū)管委會(huì)在企業(yè)中的形象，牽動(dòng)著社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià)，群眾對(duì)我們的印象。我們只有時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務(wù)企業(yè)拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價(jià)值。
我們經(jīng)開區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家，更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家，所以關(guān)心愛護(hù)群眾是我們的義務(wù)，服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé)。服務(wù)企業(yè)是一件“細(xì)活”，不僅僅是平時(shí)企業(yè)來辦事時(shí)，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候，更要求我們經(jīng)常走進(jìn)企業(yè)，細(xì)心了解企業(yè)，用心幫助企業(yè)。作為基層財(cái)政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，善于從典型中找經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守，扎實(shí)工作。管好有限的資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛企之情，常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位，把企業(yè)發(fā)展作為核心。
出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)，落腳點(diǎn)還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實(shí)對(duì)企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷、真誠服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對(duì)企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切，誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。
勞心就是要為企業(yè)操心、用心；勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣，思想就會(huì)越解放，信念就會(huì)越堅(jiān)定，對(duì)政策理解就會(huì)越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會(huì)越多。平常的工作中，我們要把責(zé)任心落實(shí)到和體現(xiàn)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。
對(duì)企業(yè)充滿真情是價(jià)值取向，是根本要求。對(duì)企業(yè)真心實(shí)意就會(huì)想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我們與企業(yè)心連著心，就會(huì)力量無窮。平常多聽一聽、看一看，就會(huì)讓企業(yè)感到很親切、很親近，即使是點(diǎn)滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。
與其不厭千言，不如付諸行動(dòng)。在今后的工作中，我將會(huì)更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進(jìn)工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)！希望我們做出的一點(diǎn)一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。
企業(yè)演講稿篇二
大家上午好！
感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓原本膽怯的我站上了這個(gè)發(fā)光的講臺(tái)。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的提拔和指點(diǎn)，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因?yàn)樽约旱膬?nèi)心已經(jīng)肯定了自己，所以這次，我勢(shì)在必得，我也自信滿滿，即使有那么一點(diǎn)小小的緊張，我也會(huì)自信的發(fā)表完講話，希望大家能夠感受到我的真誠和熱情，為我的實(shí)力和勇氣投上寶貴的一票！
這次我競(jìng)聘的是銷售部的銷售經(jīng)理，我自20xx年從xx大學(xué)畢業(yè)之后，就來到了我們公司，從基層做起，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員開始做起，直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了，這三年的時(shí)間讓我慢慢的蛻變著，也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時(shí)間很無情，它帶走了我的青春，但也為我換來了沉穩(wěn)，我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會(huì)因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因而讓公司受到損失，這一點(diǎn)我相信大家是有目共睹的。
我對(duì)這份事業(yè)真的很熱愛，我是一個(gè)比較開朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷售這份工作上最讓我感到充實(shí)的就是得到客戶肯定的時(shí)候，有好幾次客戶特意來公司找我對(duì)我表示感謝，其實(shí)我也沒做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)小的事情，讓我這個(gè)人看起來就更加的溫和且真摯了。
其實(shí)我們做銷售最重要的一點(diǎn)就是真誠，人是一個(gè)情感動(dòng)物，我們的一舉一動(dòng)，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過感知感覺對(duì)方是否可靠，而我也正是明白了這一點(diǎn)，所以我對(duì)客戶是更加負(fù)責(zé)，付出更多一些的。因此我的業(yè)績(jī)也穩(wěn)居公司每個(gè)月的前榜，更是得到了一些很好的評(píng)價(jià)。這讓我感到真的很自豪也很滿足，我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
我也已經(jīng)堅(jiān)持三年了，三年時(shí)間不長(zhǎng)，但我成長(zhǎng)很快，我相信自己，我也能夠很自信的說下個(gè)月我還是能做出很好的成績(jī)來。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過自己的爭(zhēng)取能夠?yàn)樽约簱Q來一個(gè)更加燦爛的明天。我會(huì)更加的努力，也會(huì)更加的向上，不負(fù)這一次珍貴的經(jīng)歷，也為報(bào)答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會(huì)加倍努力的，我會(huì)堅(jiān)持奮斗的.！請(qǐng)大家支持我！
企業(yè)演講稿篇三
各位同事：
如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，一切將無從談起，生產(chǎn)、銷售、品牌、信譽(yù)、收入都將全部成為負(fù)數(shù)。這樣的反面教材在當(dāng)今社會(huì)中，可以說是比比皆是，更是讓人觸目驚心，前些年食品、飲料、醫(yī)藥等行業(yè)，發(fā)生的假酒、假藥、偽劣產(chǎn)品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件等等，這些事件的發(fā)生后，不僅給社會(huì)帶來嚴(yán)重危害的同時(shí)，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)本身帶來致命的打擊，讓企業(yè)的在發(fā)展的進(jìn)程中功虧一簣，所有的業(yè)績(jī)付諸東流，嚴(yán)重的還會(huì)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任，這樣的結(jié)局無不讓人遺憾和痛心。
我曾經(jīng)在媒體上看到了這樣一份報(bào)道，一客戶在購買某品牌冷飲廠家生產(chǎn)的一箱雪糕，回家后在食用的過程中，居然發(fā)現(xiàn)潔白的雪糕中冷凍了一只黑乎乎的綠頭蒼蠅。當(dāng)時(shí)我就徹底暈倒，也許是該知名企業(yè)的鋪天蓋地的媒體宣傳，讓我覺到這樣的事太不可思議，原來所有的承諾都是騙人的謊言，剎那間一切都變得那么蒼白無力。我想不會(huì)再有比這更惡心的事情了，從那以后，如果再從媒體上看到該品牌企業(yè)的產(chǎn)品宣傳，毫不夸張，我的渾身都會(huì)打冷顫、起雞皮疙瘩，滿腦子想的都是那只該死的綠頭蒼蠅，恐怕沒有比這個(gè)事例更可怕了!
其實(shí)，這就是信譽(yù)，就是因?yàn)槠髽I(yè)失去了誠信，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，才會(huì)讓我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒，必然對(duì)客戶失去信任。一只小小的蒼蠅，足能讓我一輩子不再去買該品牌的產(chǎn)品，這樣的選擇是天經(jīng)地義的事。經(jīng)常有人說：人要將心比心。換成我們，如果我們生產(chǎn)的是不合格、甚至發(fā)霉、變形、外觀臟的一塌糊涂的紙箱，不負(fù)責(zé)任送到客戶的手中，客戶恐怕會(huì)連跟我說話的機(jī)會(huì)都不給，直接將你pass!這樣的事件不要多，只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀于一旦，企業(yè)的在客戶的形象會(huì)一落千丈，給企業(yè)信譽(yù)帶來難以估量的無形損失!
沒有人愿意花錢去買回一大堆不合格的商品，然后以此為榮、津津樂道;生產(chǎn)工人絕不會(huì)因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽、甚至不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致生產(chǎn)出了一大堆的廢品而覺得自己很有成就感;企業(yè)如果能容忍專門制造廢品的員工存在，并給他發(fā)工資、獎(jiǎng)金，那且不成為天大的笑話。因?yàn)闆]有質(zhì)量的產(chǎn)品、沒有質(zhì)量的數(shù)量將變得毫無意義，所有的付出全部變?yōu)樨?fù)數(shù)!
在xx集團(tuán)《揚(yáng)帆商海立潮頭》的企業(yè)紀(jì)錄片中，關(guān)于xx包裝的介紹，有這樣一句經(jīng)典臺(tái)詞：xx今天的成就是一滴汗珠摔八瓣，吃苦受累干出來的。這樣的評(píng)價(jià)恰如其分，一點(diǎn)也不過。xx人就是十幾年如一日，不論是冰天雪地、還是炎炎夏日，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗作風(fēng)，xx人始終保持永不言敗、永不放棄的精神，才打造了今天的局面，開創(chuàng)了xx發(fā)展的新天地。從西圣工業(yè)的xx發(fā)源地，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大，到xx潤邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目的順利實(shí)施，則是最好的說明：我們有理由相信汗水沒有白流，十幾年的艱辛、十幾年的奮斗，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)所有的付出值得!
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，如果我們的產(chǎn)品沒有了質(zhì)量，得不到客戶的信賴，客戶會(huì)直接從供應(yīng)商的花名冊(cè)中讓你out，你又能如何呢?失去了客戶，市場(chǎng)的萎縮，市場(chǎng)銷售工作將會(huì)舉步維艱、寸步難行。一旦市場(chǎng)丟失、銷售渠道沒有了，企業(yè)正常的采購、生產(chǎn)、銷售的各項(xiàng)活動(dòng)將停止，正常的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售循環(huán)鏈也將隨之中斷，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金流也必將終止。那時(shí)，企業(yè)會(huì)變成死水一潭，這樣的企業(yè)已經(jīng)失去活力，沒有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。而當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無情的競(jìng)爭(zhēng)法則，時(shí)刻都在上演“優(yōu)勝劣汰、適者生存”，過去的輝煌不再是我們炫耀的資本，此時(shí)的我們已經(jīng)沒有任何存在的意義。無奈選擇就是：揮揮手，作別昔日的云彩，然后你我各奔前程，不是嗎?十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間，十幾年的汗水將會(huì)白流!如果誰會(huì)甘愿落下這樣一個(gè)結(jié)局，我想此人肯定是個(gè)嚴(yán)重的腦殘患者!
產(chǎn)品不出問題，勉強(qiáng)合格達(dá)標(biāo)，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品滿足客戶需求，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動(dòng)，同樣的付出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”。這樣簡(jiǎn)單明了的道理，我想地球人都知道!企業(yè)要壯大、要發(fā)展靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量才是最根本，否則一切都變得虛無縹緲!
有了責(zé)任才有產(chǎn)品質(zhì)量。我們可以捫心自問，企業(yè)在發(fā)展，買來了地皮、蓋起了廠房、買來了設(shè)備、請(qǐng)人安裝調(diào)試，然后采購原材料、買水、買電、聘請(qǐng)勞動(dòng)力、租車跑運(yùn)輸、還要向國家交稅金，前前后后需要投入大量資金才能運(yùn)作起來的。如果是因?yàn)楣ぷ鞯牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致合格的原材料變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那么的無知、無能，不但損失錢財(cái)、前功盡棄，而且損失企業(yè)信譽(yù)、失去客戶的信任、市場(chǎng)的丟失……我們應(yīng)該從逆向的思維中得到啟發(fā)，從中悟出一些道理，有所收獲，然后付諸行動(dòng)。
質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，一提到質(zhì)量保證，有人會(huì)不假思索的說，借鑒外國先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，在企業(yè)運(yùn)行iso質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷等等。的確，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗(yàn)是改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法和途徑。
但是，外來的和尚不一定都會(huì)念經(jīng)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)日本、歐美等一些發(fā)達(dá)國家企業(yè)的先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，如果不加思考、盲目的學(xué)習(xí)、照搬照抄是不切實(shí)際的，它不符合中國企業(yè)本身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。從國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐來看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設(shè)，說的和做的完全是二碼子事。其實(shí)質(zhì)量的概念最初用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過程、體系和組織，而全面質(zhì)量管理的最大的特點(diǎn)是“全面，全員，全過程。我們很難在較短時(shí)間內(nèi)完全學(xué)會(huì)、吸收其所有的精華，達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)待外來先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)有人這樣形容：西方的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，要像對(duì)待中藥一樣，慢慢煎熬，細(xì)細(xì)品嘗，才能吸取精髓!就是這個(gè)道理。
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，這句話自有它獨(dú)特的含義。而在海爾則有這樣一句話：優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的員工干出來的!所以提高全員質(zhì)量意識(shí)，增加員工質(zhì)量責(zé)任感，打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，才是適合我們目前質(zhì)量管理的最迫切需要。俗話說的好：打鐵還需自身硬!要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過硬身體素質(zhì)和打錘本領(lǐng)才行!
由此，也不難得出，產(chǎn)品質(zhì)量在我們的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的路就在我們的腳下!如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，是我們的責(zé)任，都是我們自己的錯(cuò)!
企業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)。
我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū)，現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來，堅(jiān)持以誠信為本，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨(dú)厚的竹木資源，以品種多樣，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品不斷拓展市場(chǎng)。
為了對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)乃至企業(yè)文化進(jìn)行深化改革，公司意識(shí)到注冊(cè)商標(biāo)及名牌產(chǎn)品的重要性。20xx年1月，公司成功注冊(cè)了“夏日情”商標(biāo)，主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場(chǎng)實(shí)際需求，根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細(xì)化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場(chǎng)所。企業(yè)十分注重商標(biāo)管理、注冊(cè)、續(xù)展、維權(quán)等工作，專門飛文制訂企業(yè)商標(biāo)管理制度，由專門工作小組負(fù)責(zé)。“夏日情”商標(biāo)自注冊(cè)以來使用至今，我們與經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機(jī)制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場(chǎng)獲得良好口碑，產(chǎn)品包裝上也進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制作和編號(hào)。
面對(duì)金融危機(jī)逐漸離去，企業(yè)仍然不會(huì)掉以輕心，我們會(huì)冷靜分析市場(chǎng)變化，嚴(yán)格按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高速度推進(jìn)、高效益產(chǎn)出的思路，積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊(duì)伍，不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度，努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。
在未來的時(shí)間里，我們會(huì)不斷努力，對(duì)“夏日情”品牌商標(biāo)進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業(yè)形象！
演講完畢，謝謝！
企業(yè)演講稿篇五
我們?cè)撊绾卫斫饨裉焖幍沫h(huán)境？這是我最近一直在關(guān)注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會(huì)從各個(gè)角度去看，無論是中美關(guān)系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整。
1、所有東西都在不斷升級(jí)
在今天的整個(gè)經(jīng)營環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級(jí)，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對(duì)每個(gè)企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時(shí)，第一個(gè)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經(jīng)是一個(gè)我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合，必須是一個(gè)跟隨顧客不斷成長(zhǎng)的過程。
2、一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)
所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們?cè)谑袌?chǎng)中的機(jī)會(huì)到底在哪里。所以我們?cè)谟懻撜麄€(gè)企業(yè)的價(jià)值方向時(shí)，我們要理解兩個(gè)最重要的東西，一個(gè)是效率，一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機(jī)會(huì)還是有的。因?yàn)閿?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中，兩個(gè)維度都有機(jī)會(huì)。
3、大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組
在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個(gè)做手機(jī)的，但是它改變了這個(gè)行業(yè)。它也并不是第一個(gè)出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對(duì)現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個(gè)地方發(fā)生的。
4、深度互動(dòng)與深度學(xué)習(xí)
因?yàn)閯?chuàng)新的要求，使我們需要很多的學(xué)習(xí)，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個(gè)部分，不在于機(jī)器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實(shí)我并不擔(dān)心機(jī)器像人一樣思考，我比較擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動(dòng)的能力，這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動(dòng)使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價(jià)值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個(gè)新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動(dòng)和深度學(xué)習(xí)可以更加推進(jìn)。
5、核心不是分享，而是協(xié)同
在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動(dòng)，做這樣一個(gè)知識(shí)分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價(jià)值的。
所以大部分的情況下，很多人會(huì)說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣?xùn)|西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價(jià)值。
6、聯(lián)接比擁有更重要
聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對(duì)于很多人的挑戰(zhàn)，如果我們對(duì)自己擁有的東西更在意，我們可能會(huì)有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因?yàn)槟憧梢愿嗟娜?、更多的組織、更多的機(jī)構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)面對(duì)未來的組織要重新調(diào)整兩個(gè)認(rèn)知：
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個(gè)角度去討論，你會(huì)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)是一個(gè)根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。
7、*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的
很多人怕被*，但*一定是個(gè)事實(shí)，因?yàn)?從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時(shí)候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時(shí)，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學(xué)習(xí)？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價(jià)值和共生的價(jià)值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會(huì)有生，沒有共就沒有贏。實(shí)際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會(huì)把你*掉。*相機(jī)行業(yè)的是手機(jī)，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個(gè)解決方式，我們今天的「共」，就是一個(gè)很好的解決方式。
8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會(huì)被機(jī)器智能取代
我認(rèn)為這八點(diǎn)對(duì)大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個(gè)角度去看，會(huì)尋找到更多新的機(jī)會(huì)。
基于這樣的理解和研究，我認(rèn)為我們要有三個(gè)的變化：
1、關(guān)于戰(zhàn)略，從「競(jìng)爭(zhēng)邏輯」到「共生邏輯」
第一個(gè)變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個(gè)持續(xù)研究中的一個(gè)結(jié)論：我們要從競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長(zhǎng)空間。因?yàn)槲覀兒芏嘈袠I(yè)被重新定義時(shí)，邊界被打破時(shí)，游戲規(guī)則被改變時(shí)，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長(zhǎng)空間。如果要尋求生長(zhǎng)空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。
我們討論戰(zhàn)略只說三個(gè)最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們?cè)趹?zhàn)略上基本上是回答這三個(gè)問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場(chǎng)做對(duì)接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個(gè)問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
所以當(dāng)它變了之后，我們看到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，我們?cè)趹?zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài)：
（1）連接器；
（2）重構(gòu)者；
（3）*者；
（4）新物種。
當(dāng)這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個(gè)市場(chǎng)的格局確實(shí)被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對(duì)很多人講，不是今天機(jī)會(huì)變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗(yàn)扔掉，才能做得到。
所以我們?cè)诳沙掷m(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個(gè)賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C(jī)會(huì)，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。
2、關(guān)于商業(yè)，探索未知、穿行時(shí)光、呼應(yīng)人類感性的行為
我們一定要討論商業(yè)價(jià)值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個(gè)世界上并不是一個(gè)消費(fèi)者，他應(yīng)該是一個(gè)生活者。有人和我說，這個(gè)不一定完全對(duì)，我們還應(yīng)該是一個(gè)造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對(duì)于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個(gè)生活者，如果人是一個(gè)生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認(rèn)知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因?yàn)樗?，不是因?yàn)樗幸靶?、有遠(yuǎn)見、有能力，而是因?yàn)樗鼈儗?duì)于追求美好生活所帶來的價(jià)值，以及幫助人類近距離、遠(yuǎn)距離分享價(jià)值的能力。當(dāng)它有這個(gè)能力時(shí)，它就去滿足了個(gè)體，也同時(shí)給了過程體驗(yàn)。這時(shí)，他們的產(chǎn)品實(shí)際上就是一個(gè)交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西，這個(gè)產(chǎn)品就無法得到大家對(duì)它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個(gè)心與心的交換，心與心的托付。
3、關(guān)于企業(yè)，成為全新價(jià)值的創(chuàng)造者
我認(rèn)為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價(jià)值的塑造。當(dāng)你成為全新價(jià)值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險(xiǎn)服務(wù)，它幫助我理解了我們?cè)趺从帽ｋU(xiǎn)愛護(hù)人、推動(dòng)人，我們要理解什么是全新價(jià)值的塑造，這也是我對(duì)很多企業(yè)的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價(jià)值成長(zhǎng)激勵(lì)成員。
（2）以伙伴關(guān)系促進(jìn)創(chuàng)新。
（3）以個(gè)性服務(wù)贏得顧客。
未來的組織應(yīng)該是一個(gè)共生型的組織，不是一個(gè)獨(dú)立的組織，也不是簡(jiǎn)單的平臺(tái)型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當(dāng)我們可以共生時(shí)，整個(gè)狀態(tài)才會(huì)存在出來。這樣的共生，打破了單向的競(jìng)爭(zhēng)，打破了價(jià)值活動(dòng)分離的模式，我們真正圍繞著顧客價(jià)值形成了一個(gè)理解顧客的概念，這個(gè)組織就是我希望的組織，也希望你成為一個(gè)共生型的組織。
企業(yè)演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家下午好！
在這個(gè)大地回春、萬物復(fù)蘇的季節(jié)，展現(xiàn)xx廣大黨員群眾精神風(fēng)采的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)在廣袤的江淮大地上大張旗鼓地開展著。自古就是改革和創(chuàng)新在推動(dòng)世界文明不斷發(fā)展前進(jìn)。早在五千年前我小學(xué)五年級(jí)作文們的老祖宗就在《易經(jīng)》中說道：“窮則變，變則通，通則達(dá)?！边@里“窮”是指停滯不前的困境，“變”是指改革和創(chuàng)新，“通”和“達(dá)”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足于現(xiàn)狀，通過對(duì)事物改革和創(chuàng)新，才能促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展?？v觀人類文明史，從茹毛飲血、巢居***處的荒蠻歲月到實(shí)現(xiàn)四化、翱翔太空的高度文明的今天，正是由于人類內(nèi)心不滿足于現(xiàn)狀的意識(shí)激發(fā)了改革和創(chuàng)造的原動(dòng)力，推動(dòng)著歷史的車輪滾滾前行。
就拿我們第四黨支部來說，這個(gè)支部領(lǐng)導(dǎo)登記結(jié)算部和資產(chǎn)治理部，兩個(gè)部分都是公司的新設(shè)部分，年輕人多，干勁十足、朝氣蓬勃。登記結(jié)算部作為后臺(tái)部分，承擔(dān)著繁雜的賬戶設(shè)立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期，隨著公司45家升級(jí)和新設(shè)的營業(yè)部正式投進(jìn)運(yùn)營，登記結(jié)算部的工作量成倍增加，在保質(zhì)保量完成原有工作的同時(shí)，他們每個(gè)人都自覺自愿地加大時(shí)間和精力的投進(jìn)，默默地支持起整個(gè)公司的賬戶、清算業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)作。資產(chǎn)治理部是公司的業(yè)務(wù)部分，他們治理客戶委托的資產(chǎn)，將其投資于證券市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值增值。資管業(yè)務(wù)金融專業(yè)化要求高、風(fēng)險(xiǎn)大、涉及層面復(fù)雜，他們背負(fù)著全公司的期看，備受矚目地打拼在業(yè)務(wù)的最前線。
由于工作的調(diào)動(dòng)，在xx年進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的設(shè)計(jì)人員，我時(shí)刻關(guān)注著公司的發(fā)展。xx年，為配合公司南環(huán)儲(chǔ)配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設(shè)計(jì)鋪設(shè)，院里面安排我負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì)，由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng)，我多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案，加班加點(diǎn)做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。目前工程實(shí)施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進(jìn)行，如期完成。
xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期，時(shí)間緊，任務(wù)重，在院里的安排下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設(shè)計(jì)任務(wù)。方案設(shè)計(jì)階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場(chǎng)踏勘管位、擬定穿越出入土點(diǎn)，對(duì)各個(gè)中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時(shí)供氣管道的設(shè)置位置進(jìn)行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場(chǎng)，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計(jì)方案；為了確保安全，同時(shí)降低施工難度，多次現(xiàn)場(chǎng)比較方案，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊憽⑿吕瞎艿赖倪B接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時(shí)的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點(diǎn)多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場(chǎng)踏勘比較方案的時(shí)間放得最多，以至于當(dāng)時(shí)騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時(shí)人家還以為燃?xì)饧瘓F(tuán)的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設(shè)計(jì)方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評(píng)審及園區(qū)規(guī)劃局的評(píng)審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運(yùn)營，千家萬戶的廚房間跳動(dòng)著的藍(lán)色火焰，溫暖著每一個(gè)家庭，同時(shí)也溫暖著我，更加堅(jiān)定了我不斷前進(jìn)的腳步。
只為追逐孕育在心中長(zhǎng)達(dá)十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢(mèng)想，隱含對(duì)以往職業(yè)的追憶，毅然將過往的榮譽(yù)和淚水拋向身后，懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心，滿載對(duì)全通事業(yè)的美好憧憬，一頭扎進(jìn)了中國民企x —— x三峽x有限公司，由此踏上了x逐夢(mèng)之路，開始了我逐夢(mèng)人生的遠(yuǎn)航！
在路上，我們要有“建立愿景、樹立目標(biāo)”的態(tài)度。
當(dāng)沒有人要求我們、警醒我們、激勵(lì)我們的時(shí)候，而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢(mèng)想、為了我們肩負(fù)的使命，我們依然能自覺而出色地完成每項(xiàng)任務(wù)并有持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣，這是我們?cè)谌ā叭嫣嵘a(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌”時(shí)最需要的一種精神，更是我們?cè)谌ㄗ分饓?mèng)想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質(zhì)。全通的騰飛需要的是自動(dòng)自發(fā)的員工，只有甘于同船共濟(jì)、勇于知難奮進(jìn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、擅于鉆研學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊(duì)組織、樂于即知即行、強(qiáng)于傳承超越的員工，才能成為全通的脊梁。
作為一名普通的員工，我要用我的工作熱情往創(chuàng)造優(yōu)良的成績(jī)，為證券事業(yè)增磚添瓦，堅(jiān)信我們走過的地方灑下的是聰明和汗水，收獲的是累累碩果?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
我的演講完畢。
企業(yè)演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。
企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。
團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調(diào)一致呢，團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的'行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候，人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個(gè)性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的，每個(gè)成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。
在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。
正所謂：沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是公司事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，現(xiàn)年歲，年月畢業(yè)于大學(xué)。年月，我有幸成為礦業(yè)公司的一員，在冶煉事業(yè)部工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：
首先，我深知這項(xiàng)工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。行政事務(wù)經(jīng)理則這個(gè)集體核心。行政工作廣而說之就：積極參與政務(wù)認(rèn)真辦理事務(wù)熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題討論和決策為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎事務(wù)包括人事檔案管理、人員崗位培訓(xùn)安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設(shè)施及用品管理協(xié)調(diào)各部門及外部關(guān)系等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是復(fù)雜，我就越覺得自己應(yīng)該上，自己有能力有信心把它做好。
其次，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)行政事務(wù)的`熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷對(duì)公司教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”，在工作期間，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
第三，我具備作為事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。多年的冶煉事業(yè)部工作經(jīng)歷，我對(duì)冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣，會(huì)議籌備、賓客接待、會(huì)議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、辦公場(chǎng)地規(guī)劃、固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等后勤服務(wù)工作我都有涉及。
第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
成績(jī)屬于過去，激情成就未來。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進(jìn)工作；團(tuán)結(jié)同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，力爭(zhēng)當(dāng)行政事務(wù)工作的“主攻手”，推動(dòng)公司事業(yè)部的行政事務(wù)工作邁上新的臺(tái)階。具體開展以下工作：
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成公司大業(yè)。
三是當(dāng)好參謀助手，服從最高決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各部門的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
四是開展績(jī)效考核制度，做到工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核，對(duì)員工的工作態(tài)度，基礎(chǔ)能力，業(yè)務(wù)水平，責(zé)任感進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)掌握大家的工作能力和經(jīng)驗(yàn)，以便根據(jù)不同的人安排不同的工作，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)問題即使教育幫助。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇九
我叫××，來自××供電營業(yè)所，我今日演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，供電所爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿。”
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。
當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。
堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。××供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，××二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。
企業(yè)演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！
我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜，自從我4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想?！?BR> 回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自我說，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí)，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心，誠懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績(jī)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)！
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念，在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天，明天會(huì)更好！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌！
企業(yè)演講稿篇十一
尊敬的各位評(píng)委，朋友們：
大家好！
今天我演講的題目是《奮斗的歷程，光輝的足跡》。
當(dāng)歲月的車輪停在x年的時(shí)候，我們迎來了天津市水利基建管理處xx周年華誕。xx年，對(duì)中國來講意味著改革開放、經(jīng)濟(jì)騰飛、國富民強(qiáng)；xx年，對(duì)天津來講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領(lǐng)軍中國北方。xx年的風(fēng)雨兼程，天津水務(wù)事業(yè)走過了波瀾壯闊、加快發(fā)展的歲月，取得了不平凡的歷史性成就。也是xx年，在xx年那個(gè)嚴(yán)冬的12月，天津市政府決定，將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局，同時(shí)成立水利基建處負(fù)責(zé)組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此，天津市水利基建管理處在市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨著改革開放的春風(fēng)，昂首闊步、銳意進(jìn)取、奮發(fā)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新，譜寫出了一首首平凡樸實(shí)、撼人心魄、激情飛揚(yáng)、璀璨絢麗的水利基建之歌。
xx年拼搏奮斗，xx年春華秋實(shí)。xx年來，基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從推出工程投資包干責(zé)任制，到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準(zhǔn)實(shí)施；從出臺(tái)《天津市水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，到率先全面推行“四制”管理；從成立之初的60人，到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長(zhǎng)蛻變的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設(shè)行業(yè)管理與重點(diǎn)工程建設(shè)管理并重，從單純注重工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn)，在治水實(shí)踐上不斷突破，在建設(shè)管理上奮發(fā)進(jìn)取，走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路，水利工程建設(shè)管理工作走在了全國前列。
基建處走過的xx年，是天津水利建設(shè)大跨步發(fā)展的xx年；是水利工程造福百姓、守護(hù)家園的xx年；是水利建設(shè)助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的xx年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網(wǎng)，到天津的“第二條供水生命線”——南水北調(diào)工程；從海河干流、大清河、獨(dú)流減河等河流治理，到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘；從外環(huán)河綜合治理，到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用xx年的時(shí)間，在城市供水、防洪圈建設(shè)和水生態(tài)景觀建設(shè)上，灑下了汗水，留下了腳印，奏響了一曲曲可歌可泣的樂章。
今天，當(dāng)我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時(shí)；當(dāng)我們?cè)诠艠闱f重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時(shí)；當(dāng)北運(yùn)河的`旖旎風(fēng)光吸引著中外游客駐足游覽時(shí)；當(dāng)永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)……當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)改變城市命運(yùn)、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時(shí)，有多少人會(huì)想起這些真實(shí)的故事：新婚三天急急忙忙返回工地的新郎，12年沒有歇過元旦假期的媽媽，孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸，沒來得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐，那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人，在工程建設(shè)時(shí)，“5+2”“白加黑”，日夜鏖戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏；還是這些人，在工程竣工后，默默無聞，甘于平淡，時(shí)刻準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)！說到這里，或許您會(huì)問：他們是誰？其實(shí)他們的名字很樸實(shí)，卻也很響亮，他們就是水利基建人！
xx年，一路風(fēng)雨一路歌；xx年，一番耕耘一份收獲。xx年來，在局黨委和處黨委的帶領(lǐng)下，幾代水利基建人與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新，積極探索，大膽實(shí)踐，憑借著“建傳世工程，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣，“發(fā)展大都市水利”的豪氣，“講奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)、不畏苦、敢拼搏”的志氣，在工程建設(shè)和管理上收獲了累累碩果，在黨建、精神文明和廉政建設(shè)上摘得了枚枚勛章！
時(shí)間如梭，彈指揮間，基建處走過了不平凡的xx年。xx年是一首詩，平平仄仄里記載了基建處的每一次成長(zhǎng)；xx年是一幅畫，細(xì)膩豪放間蘊(yùn)涵了基建處的每一點(diǎn)收獲；xx年是一首歌，舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人，我們相信，在市委市政府和市水務(wù)局的帶領(lǐng)下，基建處定會(huì)繼往開來，做好水務(wù)工程建設(shè)管理這篇大文章，為天津市安全度汛、安全供水，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
最后，讓我們共同祝愿：祝愿基建處的明天更加燦爛—輝煌！
謝謝！
企業(yè)演講稿篇十二
發(fā)言稿的標(biāo)題無固定格式，一般有四種類型。
1)揭示主題型，如《人應(yīng)該有奉獻(xiàn)精神》。
2)揭示內(nèi)容型，如《在省科技工作會(huì)議的講話》。
3)提出問題型，如《當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》。
4)思考問題型，如《象牙塔與蝸牛廬》。
正文由開頭語、主體和結(jié)語三部分構(gòu)成。
1)開頭語。
開頭語的任務(wù)是吸引聽眾、引出下文。有六種形式：
a.由背景和問候、感謝語開始;。
b.概括講演內(nèi)容或揭示中心論點(diǎn);。
c.從講演題目談起;。
d.從講演緣由引起;。
e.從另件事引入正題;。
f.用發(fā)人深思問題開頭。
2)主體。
主體即中心內(nèi)容。一般有三種類型：
a.記敘性發(fā)言稿。以對(duì)人物事件的敘述和生活畫面描述行文;。
b.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù)，用邏輯方式行文，用觀點(diǎn)說服聽眾;。
c.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語言表明觀點(diǎn)，以情感人，說服聽眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。
3)結(jié)語。
是講演能否走向成功的關(guān)鍵，常用總結(jié)全文，加深印象;。
提出希望，給人鼓舞;。
表示決心，誓言結(jié)束;。
照應(yīng)題目，完整文意等方法在激動(dòng)人心的結(jié)語中結(jié)束全文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請(qǐng)首先容我問大家一個(gè)問題，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是什么?是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進(jìn)的設(shè)備和流水線?不，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財(cái)富!
寶潔前任董事長(zhǎng)杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！睆娜A特斯成立至今，對(duì)于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長(zhǎng)到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個(gè)企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點(diǎn)，不知疲憊。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時(shí)候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅(jiān)克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會(huì)議討論研究，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，一個(gè)個(gè)廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠(yuǎn)不能忘懷的感動(dòng)，這感動(dòng)來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的實(shí)干作風(fēng)。我相信，擁有這一批團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會(huì)遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!
畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時(shí)也貢獻(xiàn)了他們與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長(zhǎng)的舞臺(tái)，每一位員工都能得到一視同仁的對(duì)待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報(bào)為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們?cè)谌A特斯的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵(lì)，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動(dòng)的最好的回報(bào)。
確實(shí)，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護(hù)她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，這一份珍貴我們誰都有義務(wù)去維護(hù)，誰都有責(zé)任去經(jīng)營，誰都有權(quán)利去分享!今天我也要借此機(jī)會(huì)向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。
同時(shí)，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請(qǐng)，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿篇十三
值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
20xx年，在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！經(jīng)過管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位評(píng)委：
大家好！首先很感謝學(xué)校給我××公司這次參加競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，我們感到十分榮幸。
我××公司是依托老茂餛飩館和濟(jì)寧老茂食品廠成立的專業(yè)餐飲公司，注冊(cè)資金100萬元。老茂餛飩館始創(chuàng)于一九九七年五月，現(xiàn)已是一家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷售為一體的獨(dú)資企業(yè)。在“創(chuàng)造特色口味、樹立孔孟文化品牌”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下，傳承中華名吃，領(lǐng)先快餐消費(fèi)，品質(zhì)服務(wù)卓越，企業(yè)迅速發(fā)展。20xx年，成立濟(jì)寧老茂食品廠，并成為濟(jì)寧地區(qū)第一家通過國家qs質(zhì)量安全認(rèn)證的正規(guī)廠家。20xx年，開始向全國招商加盟，老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增，老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店先后在濟(jì)寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來，慕名而來者口碑相傳?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我公司擬定的經(jīng)營方略做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
首先，明確一個(gè)宗旨，即全心全意為廣大師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《濟(jì)寧市學(xué)校食堂管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)管理，為師生提供營養(yǎng)、安全的餐飲服務(wù)，保障師生員工身體健康。
其次，建立健全食堂經(jīng)營制度?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開一份健全完整行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營模式，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，統(tǒng)籌管理，垂直管理，橫向協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。我們服務(wù)的對(duì)象是廣大學(xué)生消費(fèi)群體，所以事事都要站在學(xué)生的立場(chǎng)上考慮，立足實(shí)際，定制合適的目標(biāo)以及管理方案。
第三，秉承“安全第一”信念，嚴(yán)格把好把好食品安全關(guān)。教育涉及千家萬戶的切身利益，學(xué)生在家都是“小皇帝”，這就就決定了學(xué)校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性。“將人心比自心”，我們對(duì)待學(xué)生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會(huì)把好原材料的采購、貯存、加工和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請(qǐng)持有資格證、健康證并且負(fù)責(zé)任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學(xué)生們選擇。嚴(yán)格要求進(jìn)貨渠道的可靠性。價(jià)格、品質(zhì)貨比三家，到正規(guī)的市場(chǎng)購買安全合格的食品材料。堅(jiān)決不到無證經(jīng)營的店面采購蔬菜肉類，更不能貪圖便宜購買有問題的原材料。要有計(jì)劃的烹飪飯菜，不存放剩飯剩菜，保證學(xué)生每天都能吃到新鮮的飯菜，嚴(yán)格管理廚房?jī)?nèi)部人員，監(jiān)督廚師做好每一頓飯菜。
次循環(huán)使用的時(shí)候干凈衛(wèi)生，無雜質(zhì)痕跡，無油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專人每天進(jìn)行多次打掃，不留死角，特別是廚房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進(jìn)行身體檢查，特別是在季節(jié)性傳染疾病多發(fā)期間，加大對(duì)廚房人員身體健康情況的檢查，確保直接接觸學(xué)生飯菜的人員身體健康，無疾病隱患。
如果這次競(jìng)標(biāo)成功，我公司將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠服務(wù)于學(xué)校，和學(xué)校保持高度一致，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。立足于服務(wù)學(xué)生服務(wù)學(xué)校，寧肯少掙錢、不掙錢，也要讓我們的學(xué)生吃好，飯菜營養(yǎng)搭配合理，讓每個(gè)學(xué)生吃好每一頓飯，感受到學(xué)校像家庭般的溫暖。我們將積極配合、主動(dòng)接受、隨時(shí)迎接學(xué)校及上級(jí)部門的檢查，歡迎老師學(xué)生們的監(jiān)督指正！
謝謝大家！
競(jìng)標(biāo)人：×××
企業(yè)演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正，我匯報(bào)的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬元以上的項(xiàng)目9個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)4000萬元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個(gè)茯苓菌種廠，75個(gè)加工廠的藥材資源開發(fā)集團(tuán)，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來，我們改變?cè)瓉硪凿N售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式，大搞綜合開發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個(gè)省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場(chǎng)，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險(xiǎn)，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動(dòng)招商的方式，堅(jiān)持“用資源換項(xiàng)目、用市場(chǎng)換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬元?jiǎng)?chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項(xiàng)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢(shì)引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目，不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對(duì)外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢(shì)所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個(gè)體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對(duì)其大膽實(shí)行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個(gè)小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過租賃經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個(gè)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個(gè)體私營產(chǎn)值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實(shí)施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入城建資金20xx萬元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)了通公路、通電話，90%的自然垸組通機(jī)耕路，開通數(shù)字機(jī)站2座，改造農(nóng)村電網(wǎng)53個(gè)變臺(tái)，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運(yùn)行，為外來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿?、全過程的保姆式服務(wù)。組織招商專班，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項(xiàng)目時(shí)，我們專門組織了兩個(gè)專班，一個(gè)專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報(bào)項(xiàng)目許可，一個(gè)專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)落實(shí)土地協(xié)調(diào)以及搬遷補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ?，?jīng)過艱難的努力，終于使惠濤集團(tuán)九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，于去年12月份奠基破土動(dòng)工。項(xiàng)目開工建設(shè)后，招商專班又為他們解決各種難題：項(xiàng)目廠房建設(shè)需要大量杉木，我們?cè)诓煞ブ笜?biāo)十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項(xiàng)目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動(dòng)工建設(shè)，目前已種植藥材120多種。同時(shí)對(duì)于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)耘蓪Ｈ素?fù)責(zé)聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年汛期的一場(chǎng)暴雨沖斷了連龍石材加工廠進(jìn)廠的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復(fù)工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強(qiáng)化督辦，在“實(shí)”字上做文章
加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對(duì)此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來抓，做到協(xié)調(diào)不間斷，督辦不間斷，結(jié)帳不間斷。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強(qiáng)將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除鎮(zhèn)長(zhǎng)下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，專管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，其余干部認(rèn)真協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營造出一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵(lì)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年年初三級(jí)干部會(huì)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，給予重獎(jiǎng)。三是檢查督辦抓落實(shí)。我們對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行分月調(diào)度，分季結(jié)帳，實(shí)行一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳，不定期對(duì)各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證工作落實(shí)到位。
總之，去年以來，我們?cè)诳h委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績(jī)，但是我們深知這些成績(jī)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時(shí)間里更加努力的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
企業(yè)演講稿篇十六
尊敬的各位評(píng)委、同事：
大家好！
今天我演講的題目是“強(qiáng)化合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)控險(xiǎn)固效?！?BR> 近日，十八屆四中全會(huì)勝利閉幕，此次大會(huì)是中國法制社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中新的里程碑，對(duì)企業(yè)來說是歷史機(jī)遇的新機(jī)遇，同時(shí)也提出了更高的要求。
在說到合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，我先和大家共同分享一個(gè)企業(yè)成功的案例。
柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)，是國內(nèi)著名的企業(yè)，旗下的企業(yè)遍及it、金融、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，成立于20xx年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè)，20xx年11月，篳路藍(lán)縷的正奇金融剛剛成立之初，百般艱難，通過一系列改革措施后，正奇金融成功收購三家金融類企業(yè)，20xx年8月，正奇金融進(jìn)軍深圳前海，穩(wěn)步實(shí)施對(duì)外擴(kuò)張，強(qiáng)力塑造了公司的核心業(yè)務(wù)，截止20xx年6月，這家聯(lián)想集團(tuán)的下屬子公司，已成為總資產(chǎn)達(dá)到55億元，凈資產(chǎn)20億元，累計(jì)繳納稅收約2億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)約98億元，千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)的類金融典范企業(yè)。
正奇金融發(fā)展的成績(jī)讓人矚目，更讓我們羨慕，實(shí)現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實(shí)力，更整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，重管理，講防控，建立了一套符合金融市場(chǎng)法則的制度體系，不斷深入推進(jìn)和強(qiáng)化合規(guī)機(jī)制的建設(shè)，按照“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、獎(jiǎng)罰和監(jiān)督“的管理原則，明確目標(biāo)，約束流程，風(fēng)險(xiǎn)管理、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，給我們的所帶來的啟發(fā)無疑巨大，值得我們深思。
正奇的成功，其實(shí)本質(zhì)上就是企業(yè)在管理的過程中，始終在價(jià)值取向上堅(jiān)持安全穩(wěn)定的價(jià)值觀，在發(fā)展思維上堅(jiān)持健康持續(xù)的思維觀，在運(yùn)行準(zhǔn)則上堅(jiān)守守法合規(guī)，在經(jīng)營理念上求真務(wù)實(shí)，成功的基礎(chǔ)源于此，前進(jìn)的動(dòng)力也正是依靠此。
合規(guī)管理，風(fēng)險(xiǎn)固控首在意識(shí)。營造一種全民信仰的思想意識(shí)和價(jià)值取向，提升對(duì)提升對(duì)合規(guī)、風(fēng)控的思想認(rèn)識(shí)，其實(shí)這也是一種企業(yè)文化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，遵法守法，合法科學(xué)經(jīng)營，企業(yè)才能長(zhǎng)久，背道而馳，必然會(huì)走向滅亡，因此，作為企業(yè)要至上而下，全員認(rèn)知，不僅僅是一句口號(hào)，更重要是要扎根于心，牢記于腦。要切實(shí)增強(qiáng)全員主動(dòng)合規(guī)的理念和切實(shí)增強(qiáng)違規(guī)必須“買單”的理念，牢記這根弦，不越紅線，這樣才能切實(shí)將合規(guī)管理引入“深處”，真正服務(wù)企業(yè)，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
兵未動(dòng)，糧草先行，健全機(jī)構(gòu)保障是合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效的前提，公司在推進(jìn)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，要充分調(diào)研，調(diào)研公司的實(shí)際情況，調(diào)研市場(chǎng)環(huán)境，要充分的發(fā)揮出民主決策的作用，在民主的基礎(chǔ)上，在遵守法制法規(guī)的前提下，不斷結(jié)合時(shí)宜實(shí)情，完善權(quán)責(zé)分明的內(nèi)控合規(guī)管理體系，確定內(nèi)控管理的目標(biāo)，制定內(nèi)控管理措施，強(qiáng)化內(nèi)控管理制度，可行性和操作性尤為重要，做到事先有目標(biāo)，事中有跟蹤，事后有堅(jiān)持，內(nèi)控管理效果才會(huì)更好，更有價(jià)值，企業(yè)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效，才會(huì)成為有本之木，有源之水。
要讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的價(jià)值性，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)央企提出了陽光央企的目標(biāo)，積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽光央企目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要方式和方法，是提升公司著眼實(shí)際，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，因此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在合規(guī)管理的過程中，要突出章法，把握重點(diǎn)，做好監(jiān)管，對(duì)于容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，如：反利益輸送、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫，在重點(diǎn)領(lǐng)域，做好重點(diǎn)人員的把控，突出前期預(yù)防、控制把關(guān)，加強(qiáng)事先預(yù)防和過程控制。要嚴(yán)格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事，不斷提高執(zhí)行力，確保管理各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格有序，有章有序。在實(shí)踐操作過程中，如：涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時(shí)，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”，班子民主決策等流程，在資金支付的過程中，財(cái)務(wù)審計(jì)不僅要全盤參與，更要適時(shí)監(jiān)控，把握好資金支付的節(jié)點(diǎn)流程，嚴(yán)格合同，這樣才能更好地確保陽光，確保公平正義。
合規(guī)管理，強(qiáng)化風(fēng)控。在管理的過程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)變化形式和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，尋找自我在運(yùn)營過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，更要建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和預(yù)案，實(shí)現(xiàn)未雨綢繆；如：我們銷售公司，在產(chǎn)品銷售的過程中，在產(chǎn)品賬款的收繳中，會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如何預(yù)防，如何控制，這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措，只有把握好這些風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，才能盡可能的減少各種不必要的損失，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力，保障員工和企業(yè)的利益。
增強(qiáng)素質(zhì)，提升水準(zhǔn)。無論是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理，還是風(fēng)險(xiǎn)防控，都必須要依靠員工的來完成，因此，員工對(duì)于企業(yè)是財(cái)富的源泉，具體而言，一是要提升員工的綜合內(nèi)涵，如：思想素質(zhì)，品行修養(yǎng)，職業(yè)操守；二是提升員工股的激情，如：激發(fā)員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，熱愛銷售的信心；三是要提升技藝，以技求生存，謀發(fā)展。如：提升員工在銷售過程中的銷售技巧，如何把握住客戶的心理需求，市場(chǎng)營銷活動(dòng)如何才能更加有效等等，四是強(qiáng)化企業(yè)的文化氛圍，形成健康向上，正能量十足的企業(yè)文化，良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工，讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，反之則亦然。因此，我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化，企業(yè)文化，要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)，讓他們最大限度的發(fā)揮出價(jià)值。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，千帆博弈，順?biāo)兄?，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)的明天才能燦爛多彩！
企業(yè)演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家下午好！我是來自xxx項(xiàng)目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。
時(shí)光荏苒，回想起年那個(gè)夏日，我被中建三局三公司接納的那一天激動(dòng)之情溢于言表。因?yàn)槲医K于成為了一名中建人，能夠去實(shí)現(xiàn)建設(shè)祖國大好河山的夢(mèng)想，去完成偉大詩人"安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏"博愛情懷！
很幸運(yùn)被派遣到分公司最大的xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下，在師傅科學(xué)合理的指導(dǎo)下，在前輩熱情大方的幫助下，我很快適應(yīng)了項(xiàng)目生活。專業(yè)技能的培訓(xùn)、實(shí)際工程的演練讓我很快從一個(gè)青澀大學(xué)生蛻變成一名合格的預(yù)算員。項(xiàng)目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動(dòng)讓我感受到項(xiàng)目大家庭的溫馨。工作將近一年的時(shí)間，經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我人生中寶貴的財(cái)富。
沒有陽光的溫暖，萬物就無法生長(zhǎng)；沒有雨露的滋潤，禾苗就不會(huì)茁壯；沒有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒有我們展現(xiàn)的舞臺(tái)......我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上我們豐富著閱歷、充實(shí)著自我；在這個(gè)平臺(tái)上我們用激情點(diǎn)燃著夢(mèng)想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長(zhǎng)，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
懷著感恩的心，一代偉人說 ："我是中國人民的兒子，我深深的愛著我的祖國和人民！"懷著感恩的心，詩人艾青在他的詩中寫到："為什么我的眼中常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉。"同樣懷著感恩的心，我說"我愛建筑之美，如藍(lán)天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬家燈火，我們正是這些美的締造者，我為中建人自豪！我愛建筑，它是我的精神火種！"
感恩是一種美德，一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，一種使命。在成長(zhǎng)的過程中取得的成績(jī)不可磨滅，但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，提高綜合能力，珍惜工作、認(rèn)真完成任務(wù)，才能更好的回報(bào)企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩，用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達(dá)是對(duì)企業(yè)有一種歸宿感、榮譽(yù)感、責(zé)任感。若干年后，當(dāng)我們?cè)倩厥自诜止舅?jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為了我們的理想、為了分公司的榮譽(yù)而努力拼搏的時(shí)刻，相信我們會(huì)以能成為中建三局這個(gè)大家庭中的一員而自豪，為當(dāng)初的選擇而驕傲；當(dāng)別人問我在哪里工作時(shí)，我會(huì)自豪地對(duì)他說，我來自中建三局，在那里，有成千上萬來自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著名學(xué)者李大釗曾說："以青春之我，創(chuàng)造青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類，青春之地球，青春之宇宙，資以樂其無涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我，來創(chuàng)造青春之中建三局三公司北京分公司呢！十年南征北戰(zhàn)、十年開疆?dāng)U土、十年經(jīng)營建筑我們?nèi)〉昧溯x煌的發(fā)展。成績(jī)代表過去，理想展望未來，"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！" 朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來錦繡藍(lán)圖，把蒼茫大地裝點(diǎn)的更加氣壯山河！
我的`演講到此結(jié)束，謝謝！
企業(yè)演講稿篇十八
站在黃金階段，我很高興，很興奮，感覺!我很自豪，因?yàn)槲沂莤x郵政這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)的一員。我歡喜，因?yàn)閤x郵政號(hào)角已經(jīng)吹響!
適切地步伐走出香，一個(gè)希望，一個(gè)真正的感覺，一條線輪壓實(shí)大道，一個(gè)追求，一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，成就夢(mèng)想，夢(mèng)想的溝通，這是我們追求的職業(yè)———郵政服務(wù)!光榮我們的事業(yè)，我們的任務(wù)是困難的，“郵件發(fā)送愛，轉(zhuǎn)移的商業(yè)機(jī)會(huì)”，簡(jiǎn)單的單詞，但是寫作不僅僅是一個(gè)過程，一個(gè)報(bào)紙，一個(gè)包裹，或山，或整個(gè)非洲大陸，誠信至上，郵政的人沒有遺憾，這就是所謂的奉獻(xiàn)!
眾所周知，郵件護(hù)航工作條件非常困難，不僅要長(zhǎng)在外面工作，休息飲食和缺乏法律和汽車。因?yàn)橐s著處理電子郵件，經(jīng)常沒有規(guī)律的吃飯時(shí)間，有時(shí)候一包方便面是處理餐；在夏天，車內(nèi)悶熱的蚊子太多，我們的押運(yùn)員通常是丁震動(dòng)和包，看看他們的手，由于長(zhǎng)期移動(dòng)卸料袋，一些指甲有裂縫，道道疤痕，厚厚的老繭，他看到會(huì)覺得震驚，產(chǎn)生愛的贊賞。在這種艱難的環(huán)境中，他們沒有抱怨，沒有后悔，但團(tuán)結(jié)，相互合作。當(dāng)你問他們苦不苦，累不累，他們會(huì)微笑著告訴你：”沒什么，工作!“一個(gè)簡(jiǎn)單的話說，什么是郵政員工單身的心。
因?yàn)檫@種精神，也因?yàn)槲覀兊倪@些可愛的和勤勞的人，郵政xx郵政取得了杰出的成果。近年來，xx郵政緊緊圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提出的國家，年復(fù)一年超額完成計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)的上級(jí)命令，首先實(shí)現(xiàn)中部崛起，在市、縣局操作優(yōu)化和南昌郵政區(qū)域中心辦公室小欖郵件處理中心在現(xiàn)代生產(chǎn)過程中，xx郵政物理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步改善，短的幾年里，看到的結(jié)果，成功地走上了健康發(fā)展的軌道，意識(shí)到她第一次起飛。可喜的成就使我們更堅(jiān)定的步伐進(jìn)步，全國青年文明號(hào)屬于成功發(fā)射兩個(gè)子系統(tǒng)，電子辦公的全面建設(shè)，標(biāo)志著xx郵政開始了一個(gè)“實(shí)際”之旅第二起飛，鮮花和掌聲肯定我們的結(jié)果，肯定了xx職務(wù)等級(jí)。
年輕的心在這里，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想飛到這里。成千上萬的郵政的人，在他們的普通職位實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值，記得服務(wù)的真實(shí)感受，情感，還愛企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀。
企業(yè)演講稿篇十九
尊敬的。
領(lǐng)導(dǎo)。
親愛的員工們：
大家好，感恩節(jié)的來源有這么一段故事。在1620年，著名的“五月花”號(hào)輪船載著不堪忍受英國國內(nèi)宗教迫害的清教徒102人，到達(dá)了美洲。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難以想象的困難，處于饑寒交迫之中，冬天過去時(shí)，活下來的移民只有50來人。
正當(dāng)他們感到徹底絕望的時(shí)候，心地善良的印第安人給移民送來了生活必需品，還特地派人教他們?cè)鯓俞鳙C、捕魚和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下，移民們終于獲得了豐收，在歡慶豐收的日子，按照宗教傳統(tǒng)習(xí)俗，移民們規(guī)定了感謝上帝的日子，感恩節(jié)由此而來。
有人會(huì)問感恩是什么，簡(jiǎn)單的講，感恩，就是對(duì)別人所給的幫助表示感激。
所謂感恩文化，是指企業(yè)立足于責(zé)任，通過實(shí)行的感恩行動(dòng)，融合企業(yè)、社會(huì)、顧客、合作伙伴、員工之間和諧關(guān)系而形成的文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的。
精神。
價(jià)值觀。
實(shí)踐證明，感恩是雙向的，企業(yè)關(guān)愛員工，結(jié)果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業(yè)。尊重員工的勞動(dòng)，關(guān)愛員工的健康發(fā)展。這樣回報(bào)的將是企業(yè)的員工相互感恩。
在新的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極打造感恩文化構(gòu)建和諧企業(yè)，培養(yǎng)員工的忠誠度，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，塑造員工的美好心靈，是一個(gè)企業(yè)需要規(guī)劃和實(shí)施的重要工作。
但是，要怎樣去提升員工的。
思想。
道德?如何進(jìn)一步解放。
思想。
更新觀念與時(shí)俱進(jìn)?如何引導(dǎo)員工立足崗位愛崗敬業(yè)誠實(shí)守信開拓創(chuàng)新苦干實(shí)干加巧干呢?我認(rèn)為有以下兩種模式：
積極營造“學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)感恩;學(xué)會(huì)愛國、愛。
黨
愛企業(yè)”的濃厚氛圍。正確處理感恩與和諧感恩與責(zé)任三者之間的關(guān)系，牢固樹立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，自覺地把自己的切身利益與國家前途民族命運(yùn)企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，在工作中帶著一顆“感恩的心”，從學(xué)會(huì)愛別人愛師傅愛班組愛企業(yè)愛社會(huì)做起，力所能及地去幫助那些需要幫助的人，腳踏實(shí)地地做好本職工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，用汗水和智慧的勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
換位思考，將心比心，多從職工的角度考慮問題，把企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
感恩職工之情傳遞到每名職工的心田，管理者對(duì)員工的愛，師傅之愛，工友之愛，班長(zhǎng)之愛，充盈、流動(dòng)在企業(yè)的各個(gè)角落，，從而達(dá)到。
領(lǐng)導(dǎo)。
和員工相互了解，統(tǒng)一。
思想。
達(dá)成共識(shí)形成合力做好工作提高效率進(jìn)而取得成效。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng)，對(duì)此感到萬分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風(fēng)和日麗，在這樣美好的日子里，一副動(dòng)人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風(fēng)斬浪，勇往直前！“爭(zhēng)做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：
1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識(shí)性問題，錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營相對(duì)立，對(duì)效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊(duì)，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問題；
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)，更快，針對(duì)以上問題，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng)：
在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企，優(yōu)化管理機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅(jiān)持四步走。
由效能監(jiān)察小組約請(qǐng)關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理，針對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。
施工前對(duì)項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督，并健全制度，落實(shí)培訓(xùn)，措施到位。施工中落實(shí)四措施，認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jī)考核等情況的相關(guān)資料；對(duì)項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；集中相關(guān)人員對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”的問題進(jìn)行座談交流；公開進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題核實(shí)，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時(shí)制定出整改措施。
項(xiàng)目監(jiān)察組對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無聲息的突擊監(jiān)察，因時(shí)間關(guān)系，這里就不累述了。
聽取項(xiàng)目效能管理情況，效能監(jiān)察通報(bào)，采用無記名方式對(duì)效能管理進(jìn)行測(cè)評(píng)。
精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。
精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，因此，我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一道工序，避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊，樁號(hào)錯(cuò)誤，定井不合理，檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領(lǐng)取工作，達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設(shè)備猶如物探隊(duì)的手，購置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門、人員有效溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)探討，及時(shí)解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯(cuò)誤，推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。
精細(xì)化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點(diǎn)，通過訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團(tuán)體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應(yīng)事先說明，質(zhì)量要求，付款方式，責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù)，問題羅列在冊(cè)，并及時(shí)上交意見書等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工規(guī)范操作意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化，專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利，同時(shí)提高員工責(zé)任感，和加強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見。因此，我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進(jìn)退。努力，腳踏實(shí)地地做好每一件事，為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無論結(jié)果如何，我都會(huì)更加認(rèn)真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?BR> 我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇二十一
大家好！
郵政作為一家大型國有服務(wù)業(yè)集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)的五花八門總讓我們有點(diǎn)踹不過氣，可能今天還在跟銀行工作的朋友聊著互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們的巨大沖擊，明天就要跟另外一群研究大數(shù)據(jù)的朋友談著社群電商，在后天到來之前，或許得補(bǔ)一補(bǔ)新媒體這一課。
你永遠(yuǎn)不知道明天和新業(yè)務(wù)哪一個(gè)會(huì)先到，而作為郵政企業(yè)的年輕力量，我們總會(huì)比別人多更多的機(jī)會(huì)和選擇。于是當(dāng)別人還在仰望星空做著夢(mèng)的時(shí)候，我已經(jīng)被選擇做了農(nóng)村電商。在很多人看來，農(nóng)村電商和郵政有點(diǎn)不搭，有更多人認(rèn)為渠道平臺(tái)部工作風(fēng)格和這個(gè)百年體制有點(diǎn)相沖。
我在郵政工作的這三年，輾轉(zhuǎn)幾個(gè)地方，從這項(xiàng)業(yè)務(wù)和這個(gè)部門真實(shí)地學(xué)到了，一個(gè)企業(yè)要得到高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該讓每一個(gè)員工學(xué)會(huì)“仰望星空和腳踏實(shí)地”。
仰望星空是仰望夢(mèng)想，是不放棄希望。
我記得20xx年互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)從城市刮到農(nóng)村的時(shí)候，是我剛好進(jìn)郵政的時(shí)候。乘著這個(gè)豬都能飛起來的風(fēng)，我有了對(duì)這個(gè)行業(yè)的無限憧憬。那時(shí)候每天都做著這樣的夢(mèng)，郵政的新業(yè)務(wù)啊，哪天真的成功了，我可是拓土開疆的一代。
然后我的工作去到桃江，去做活動(dòng)方案，去招商，去學(xué)寫廣告，去建站點(diǎn)，去辦一次又一次的培訓(xùn)會(huì)和產(chǎn)說會(huì)，去開店賣產(chǎn)品，涉水微商，拍微視頻……那段時(shí)間我認(rèn)識(shí)了很多有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，也是他們讓我明白夢(mèng)想這件事情對(duì)人生有多么的重要。
印象深刻的是產(chǎn)業(yè)園有個(gè)賣茶油的大叔，是個(gè)渾身充滿能量的人。當(dāng)時(shí)他就是一個(gè)人開著淘寶店，一個(gè)人設(shè)計(jì)產(chǎn)品，一個(gè)打包，一個(gè)人發(fā)貨，一個(gè)人做客服。在產(chǎn)業(yè)園和另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)者合用了一個(gè)辦公室，后來他因?yàn)榘l(fā)貨不方便索性將自己的辦公地點(diǎn)搬到了倉庫。
他會(huì)時(shí)常來我們這邊溜個(gè)彎兒，興沖沖地拿著他的山茶油小樣，用他的說法他的油可以治皮膚百病。雖然聽起來有點(diǎn)夸張，但總會(huì)被他那套神奇的歪理感動(dòng)到。他一直說他的夢(mèng)想是要?jiǎng)?chuàng)立自己的山茶油護(hù)膚品牌，擁有一大票自己的微商粉絲。
我一直有點(diǎn)不以為然，可兩年后，他真的做到了，他的辦公室從樓下倉庫搬到了樓上的大隔間，他膝下有上百個(gè)微商團(tuán)隊(duì)，月均銷售額也突破十萬，并且擁有了自己的發(fā)明專利和包裝專利。而在兩年以前，他甚至?xí)驗(yàn)榻裉鞗]賣出一瓶油而擔(dān)心回家只能睡沙發(fā)。
仰望星空的力量，支撐著他不斷的創(chuàng)業(yè)前行。最近我有聯(lián)系到他，還是那么雞血滿滿地跟我描繪著他的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。作為郵政這樣的大企業(yè)中的一員，高質(zhì)量發(fā)展一定需要我們插上夢(mèng)想的翅膀。
當(dāng)然，仰望星空的同時(shí)也不能忘了腳踏實(shí)地。
腳踏實(shí)地是勤于實(shí)踐，并堅(jiān)持實(shí)踐。
農(nóng)村電商這個(gè)業(yè)務(wù)不管是對(duì)郵政還是置于市場(chǎng)大環(huán)境下，都不是簡(jiǎn)單有規(guī)律的。因此，我們渠道平臺(tái)部在這兩年的工作中遇到了非常多的問題，站點(diǎn)總不能如預(yù)期那么有活力，產(chǎn)品總是缺少引爆的點(diǎn)，平臺(tái)流量不溫不火，還有與合作伙伴總避免不了這樣或者那樣的摩擦。
我記得有一次去跟聯(lián)系當(dāng)?shù)匦∩坛习宓陌l(fā)展我們的郵掌柜業(yè)務(wù)，他直接拋出來發(fā)貨速度，送貨時(shí)間，商品折扣，售后等一系列的問題，我當(dāng)時(shí)懵逼了。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)所有我們之前對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的完美設(shè)想被他幾句話一下子打破了。
馬克思哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)兒也沒錯(cuò)，雖然我當(dāng)時(shí)受到很大的挫折，覺得我們這個(gè)所謂的農(nóng)村電商業(yè)務(wù)可能要玩不下去了。但我也慶幸我們?nèi)プ隽?，并且發(fā)現(xiàn)了這些問題，這還不算太晚。
在大家眼里，我們渠道平臺(tái)部就是一群沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦的毛孩子，但是你們不知道的是益陽郵政農(nóng)村電商的一點(diǎn)一滴都是我們所有渠道部的毛孩子一步一個(gè)腳印走出來的。
是劉勝早出晚歸跑遍242個(gè)站點(diǎn)累到腰傷住院，是鄭政為批銷發(fā)貨忙上忙下錯(cuò)過午飯，是陳莉一天電話不停，訂單處理不斷的忘記了與她家寶貝的團(tuán)聚時(shí)間，是我們縣公司所有在一線工作的渠道部的伙伴們實(shí)踐出來的。雖然我們現(xiàn)在還有很多不足，也因?yàn)槟芰烷啔v的原因解決不了很多的問題。
但至少我們?cè)谀_踏實(shí)地的工作，至少我們都還有仰望星空的力量。我也相信，電商業(yè)務(wù)終究會(huì)迎來收獲的一天，會(huì)給郵政帶來真正的高質(zhì)量發(fā)展。最后送給大家一句話：
不管你處在什么樣的環(huán)境，都要記得仰望自己的星空，并忠于腳下堅(jiān)實(shí)的道路。
企業(yè)演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，各位同仁：
大家好！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心，樂為企業(yè)勞力》。大家都知道，我們經(jīng)開區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，這里工廠林立、企業(yè)云集，是企業(yè)家的舞臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)者的樂園。
作為經(jīng)開區(qū)財(cái)政系統(tǒng)中的一員，為企業(yè)建設(shè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)壯大殫精竭慮，是我們的職責(zé)。我們平常的一言一行、一舉一動(dòng)，都關(guān)乎著經(jīng)開區(qū)管委會(huì)在企業(yè)中的形象，牽動(dòng)著社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià)，群眾對(duì)我們的印象。我們只有時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務(wù)企業(yè)拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價(jià)值。
我們經(jīng)開區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家，更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家，所以關(guān)心愛護(hù)群眾是我們的義務(wù)，服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé)。服務(wù)企業(yè)是一件“細(xì)活”，不僅僅是平時(shí)企業(yè)來辦事時(shí)，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候，更要求我們經(jīng)常走進(jìn)企業(yè)，細(xì)心了解企業(yè)，用心幫助企業(yè)。作為基層財(cái)政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，善于從典型中找經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守，扎實(shí)工作。管好有限的資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛企之情，常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位，把企業(yè)發(fā)展作為核心。
出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)，落腳點(diǎn)還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實(shí)對(duì)企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷、真誠服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對(duì)企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切，誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。
勞心就是要為企業(yè)操心、用心；勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣，思想就會(huì)越解放，信念就會(huì)越堅(jiān)定，對(duì)政策理解就會(huì)越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會(huì)越多。平常的工作中，我們要把責(zé)任心落實(shí)到和體現(xiàn)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。
對(duì)企業(yè)充滿真情是價(jià)值取向，是根本要求。對(duì)企業(yè)真心實(shí)意就會(huì)想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我們與企業(yè)心連著心，就會(huì)力量無窮。平常多聽一聽、看一看，就會(huì)讓企業(yè)感到很親切、很親近，即使是點(diǎn)滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。
與其不厭千言，不如付諸行動(dòng)。在今后的工作中，我將會(huì)更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進(jìn)工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)！希望我們做出的一點(diǎn)一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。
企業(yè)演講稿篇二
大家上午好！
感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓原本膽怯的我站上了這個(gè)發(fā)光的講臺(tái)。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的提拔和指點(diǎn)，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因?yàn)樽约旱膬?nèi)心已經(jīng)肯定了自己，所以這次，我勢(shì)在必得，我也自信滿滿，即使有那么一點(diǎn)小小的緊張，我也會(huì)自信的發(fā)表完講話，希望大家能夠感受到我的真誠和熱情，為我的實(shí)力和勇氣投上寶貴的一票！
這次我競(jìng)聘的是銷售部的銷售經(jīng)理，我自20xx年從xx大學(xué)畢業(yè)之后，就來到了我們公司，從基層做起，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員開始做起，直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了，這三年的時(shí)間讓我慢慢的蛻變著，也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時(shí)間很無情，它帶走了我的青春，但也為我換來了沉穩(wěn)，我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會(huì)因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因而讓公司受到損失，這一點(diǎn)我相信大家是有目共睹的。
我對(duì)這份事業(yè)真的很熱愛，我是一個(gè)比較開朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷售這份工作上最讓我感到充實(shí)的就是得到客戶肯定的時(shí)候，有好幾次客戶特意來公司找我對(duì)我表示感謝，其實(shí)我也沒做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)小的事情，讓我這個(gè)人看起來就更加的溫和且真摯了。
其實(shí)我們做銷售最重要的一點(diǎn)就是真誠，人是一個(gè)情感動(dòng)物，我們的一舉一動(dòng)，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過感知感覺對(duì)方是否可靠，而我也正是明白了這一點(diǎn)，所以我對(duì)客戶是更加負(fù)責(zé)，付出更多一些的。因此我的業(yè)績(jī)也穩(wěn)居公司每個(gè)月的前榜，更是得到了一些很好的評(píng)價(jià)。這讓我感到真的很自豪也很滿足，我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
我也已經(jīng)堅(jiān)持三年了，三年時(shí)間不長(zhǎng)，但我成長(zhǎng)很快，我相信自己，我也能夠很自信的說下個(gè)月我還是能做出很好的成績(jī)來。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過自己的爭(zhēng)取能夠?yàn)樽约簱Q來一個(gè)更加燦爛的明天。我會(huì)更加的努力，也會(huì)更加的向上，不負(fù)這一次珍貴的經(jīng)歷，也為報(bào)答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會(huì)加倍努力的，我會(huì)堅(jiān)持奮斗的.！請(qǐng)大家支持我！
企業(yè)演講稿篇三
各位同事：
如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，一切將無從談起，生產(chǎn)、銷售、品牌、信譽(yù)、收入都將全部成為負(fù)數(shù)。這樣的反面教材在當(dāng)今社會(huì)中，可以說是比比皆是，更是讓人觸目驚心，前些年食品、飲料、醫(yī)藥等行業(yè)，發(fā)生的假酒、假藥、偽劣產(chǎn)品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件等等，這些事件的發(fā)生后，不僅給社會(huì)帶來嚴(yán)重危害的同時(shí)，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)本身帶來致命的打擊，讓企業(yè)的在發(fā)展的進(jìn)程中功虧一簣，所有的業(yè)績(jī)付諸東流，嚴(yán)重的還會(huì)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任，這樣的結(jié)局無不讓人遺憾和痛心。
我曾經(jīng)在媒體上看到了這樣一份報(bào)道，一客戶在購買某品牌冷飲廠家生產(chǎn)的一箱雪糕，回家后在食用的過程中，居然發(fā)現(xiàn)潔白的雪糕中冷凍了一只黑乎乎的綠頭蒼蠅。當(dāng)時(shí)我就徹底暈倒，也許是該知名企業(yè)的鋪天蓋地的媒體宣傳，讓我覺到這樣的事太不可思議，原來所有的承諾都是騙人的謊言，剎那間一切都變得那么蒼白無力。我想不會(huì)再有比這更惡心的事情了，從那以后，如果再從媒體上看到該品牌企業(yè)的產(chǎn)品宣傳，毫不夸張，我的渾身都會(huì)打冷顫、起雞皮疙瘩，滿腦子想的都是那只該死的綠頭蒼蠅，恐怕沒有比這個(gè)事例更可怕了!
其實(shí)，這就是信譽(yù)，就是因?yàn)槠髽I(yè)失去了誠信，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，才會(huì)讓我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒，必然對(duì)客戶失去信任。一只小小的蒼蠅，足能讓我一輩子不再去買該品牌的產(chǎn)品，這樣的選擇是天經(jīng)地義的事。經(jīng)常有人說：人要將心比心。換成我們，如果我們生產(chǎn)的是不合格、甚至發(fā)霉、變形、外觀臟的一塌糊涂的紙箱，不負(fù)責(zé)任送到客戶的手中，客戶恐怕會(huì)連跟我說話的機(jī)會(huì)都不給，直接將你pass!這樣的事件不要多，只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀于一旦，企業(yè)的在客戶的形象會(huì)一落千丈，給企業(yè)信譽(yù)帶來難以估量的無形損失!
沒有人愿意花錢去買回一大堆不合格的商品，然后以此為榮、津津樂道;生產(chǎn)工人絕不會(huì)因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽、甚至不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致生產(chǎn)出了一大堆的廢品而覺得自己很有成就感;企業(yè)如果能容忍專門制造廢品的員工存在，并給他發(fā)工資、獎(jiǎng)金，那且不成為天大的笑話。因?yàn)闆]有質(zhì)量的產(chǎn)品、沒有質(zhì)量的數(shù)量將變得毫無意義，所有的付出全部變?yōu)樨?fù)數(shù)!
在xx集團(tuán)《揚(yáng)帆商海立潮頭》的企業(yè)紀(jì)錄片中，關(guān)于xx包裝的介紹，有這樣一句經(jīng)典臺(tái)詞：xx今天的成就是一滴汗珠摔八瓣，吃苦受累干出來的。這樣的評(píng)價(jià)恰如其分，一點(diǎn)也不過。xx人就是十幾年如一日，不論是冰天雪地、還是炎炎夏日，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗作風(fēng)，xx人始終保持永不言敗、永不放棄的精神，才打造了今天的局面，開創(chuàng)了xx發(fā)展的新天地。從西圣工業(yè)的xx發(fā)源地，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大，到xx潤邦綠色包裝工業(yè)園項(xiàng)目的順利實(shí)施，則是最好的說明：我們有理由相信汗水沒有白流，十幾年的艱辛、十幾年的奮斗，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)所有的付出值得!
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，如果我們的產(chǎn)品沒有了質(zhì)量，得不到客戶的信賴，客戶會(huì)直接從供應(yīng)商的花名冊(cè)中讓你out，你又能如何呢?失去了客戶，市場(chǎng)的萎縮，市場(chǎng)銷售工作將會(huì)舉步維艱、寸步難行。一旦市場(chǎng)丟失、銷售渠道沒有了，企業(yè)正常的采購、生產(chǎn)、銷售的各項(xiàng)活動(dòng)將停止，正常的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售循環(huán)鏈也將隨之中斷，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金流也必將終止。那時(shí)，企業(yè)會(huì)變成死水一潭，這樣的企業(yè)已經(jīng)失去活力，沒有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。而當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無情的競(jìng)爭(zhēng)法則，時(shí)刻都在上演“優(yōu)勝劣汰、適者生存”，過去的輝煌不再是我們炫耀的資本，此時(shí)的我們已經(jīng)沒有任何存在的意義。無奈選擇就是：揮揮手，作別昔日的云彩，然后你我各奔前程，不是嗎?十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間，十幾年的汗水將會(huì)白流!如果誰會(huì)甘愿落下這樣一個(gè)結(jié)局，我想此人肯定是個(gè)嚴(yán)重的腦殘患者!
產(chǎn)品不出問題，勉強(qiáng)合格達(dá)標(biāo)，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品滿足客戶需求，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動(dòng)，同樣的付出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”。這樣簡(jiǎn)單明了的道理，我想地球人都知道!企業(yè)要壯大、要發(fā)展靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量才是最根本，否則一切都變得虛無縹緲!
有了責(zé)任才有產(chǎn)品質(zhì)量。我們可以捫心自問，企業(yè)在發(fā)展，買來了地皮、蓋起了廠房、買來了設(shè)備、請(qǐng)人安裝調(diào)試，然后采購原材料、買水、買電、聘請(qǐng)勞動(dòng)力、租車跑運(yùn)輸、還要向國家交稅金，前前后后需要投入大量資金才能運(yùn)作起來的。如果是因?yàn)楣ぷ鞯牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致合格的原材料變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那么的無知、無能，不但損失錢財(cái)、前功盡棄，而且損失企業(yè)信譽(yù)、失去客戶的信任、市場(chǎng)的丟失……我們應(yīng)該從逆向的思維中得到啟發(fā)，從中悟出一些道理，有所收獲，然后付諸行動(dòng)。
質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，一提到質(zhì)量保證，有人會(huì)不假思索的說，借鑒外國先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，在企業(yè)運(yùn)行iso質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷等等。的確，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗(yàn)是改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法和途徑。
但是，外來的和尚不一定都會(huì)念經(jīng)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)日本、歐美等一些發(fā)達(dá)國家企業(yè)的先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，如果不加思考、盲目的學(xué)習(xí)、照搬照抄是不切實(shí)際的，它不符合中國企業(yè)本身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。從國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐來看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設(shè)，說的和做的完全是二碼子事。其實(shí)質(zhì)量的概念最初用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過程、體系和組織，而全面質(zhì)量管理的最大的特點(diǎn)是“全面，全員，全過程。我們很難在較短時(shí)間內(nèi)完全學(xué)會(huì)、吸收其所有的精華，達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)待外來先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)有人這樣形容：西方的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，要像對(duì)待中藥一樣，慢慢煎熬，細(xì)細(xì)品嘗，才能吸取精髓!就是這個(gè)道理。
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，這句話自有它獨(dú)特的含義。而在海爾則有這樣一句話：優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的員工干出來的!所以提高全員質(zhì)量意識(shí)，增加員工質(zhì)量責(zé)任感，打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，才是適合我們目前質(zhì)量管理的最迫切需要。俗話說的好：打鐵還需自身硬!要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過硬身體素質(zhì)和打錘本領(lǐng)才行!
由此，也不難得出，產(chǎn)品質(zhì)量在我們的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的路就在我們的腳下!如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，是我們的責(zé)任，都是我們自己的錯(cuò)!
企業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)。
我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū)，現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來，堅(jiān)持以誠信為本，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨(dú)厚的竹木資源，以品種多樣，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品不斷拓展市場(chǎng)。
為了對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)乃至企業(yè)文化進(jìn)行深化改革，公司意識(shí)到注冊(cè)商標(biāo)及名牌產(chǎn)品的重要性。20xx年1月，公司成功注冊(cè)了“夏日情”商標(biāo)，主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場(chǎng)實(shí)際需求，根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細(xì)化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場(chǎng)所。企業(yè)十分注重商標(biāo)管理、注冊(cè)、續(xù)展、維權(quán)等工作，專門飛文制訂企業(yè)商標(biāo)管理制度，由專門工作小組負(fù)責(zé)。“夏日情”商標(biāo)自注冊(cè)以來使用至今，我們與經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機(jī)制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場(chǎng)獲得良好口碑，產(chǎn)品包裝上也進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制作和編號(hào)。
面對(duì)金融危機(jī)逐漸離去，企業(yè)仍然不會(huì)掉以輕心，我們會(huì)冷靜分析市場(chǎng)變化，嚴(yán)格按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高速度推進(jìn)、高效益產(chǎn)出的思路，積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊(duì)伍，不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度，努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。
在未來的時(shí)間里，我們會(huì)不斷努力，對(duì)“夏日情”品牌商標(biāo)進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業(yè)形象！
演講完畢，謝謝！
企業(yè)演講稿篇五
我們?cè)撊绾卫斫饨裉焖幍沫h(huán)境？這是我最近一直在關(guān)注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會(huì)從各個(gè)角度去看，無論是中美關(guān)系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整。
1、所有東西都在不斷升級(jí)
在今天的整個(gè)經(jīng)營環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級(jí)，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對(duì)每個(gè)企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時(shí)，第一個(gè)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經(jīng)是一個(gè)我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合，必須是一個(gè)跟隨顧客不斷成長(zhǎng)的過程。
2、一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)
所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們?cè)谑袌?chǎng)中的機(jī)會(huì)到底在哪里。所以我們?cè)谟懻撜麄€(gè)企業(yè)的價(jià)值方向時(shí)，我們要理解兩個(gè)最重要的東西，一個(gè)是效率，一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機(jī)會(huì)還是有的。因?yàn)閿?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中，兩個(gè)維度都有機(jī)會(huì)。
3、大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組
在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個(gè)做手機(jī)的，但是它改變了這個(gè)行業(yè)。它也并不是第一個(gè)出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對(duì)現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個(gè)地方發(fā)生的。
4、深度互動(dòng)與深度學(xué)習(xí)
因?yàn)閯?chuàng)新的要求，使我們需要很多的學(xué)習(xí)，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個(gè)部分，不在于機(jī)器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實(shí)我并不擔(dān)心機(jī)器像人一樣思考，我比較擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動(dòng)的能力，這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動(dòng)使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價(jià)值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個(gè)新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動(dòng)和深度學(xué)習(xí)可以更加推進(jìn)。
5、核心不是分享，而是協(xié)同
在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動(dòng)，做這樣一個(gè)知識(shí)分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價(jià)值的。
所以大部分的情況下，很多人會(huì)說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣?xùn)|西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價(jià)值。
6、聯(lián)接比擁有更重要
聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對(duì)于很多人的挑戰(zhàn)，如果我們對(duì)自己擁有的東西更在意，我們可能會(huì)有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因?yàn)槟憧梢愿嗟娜?、更多的組織、更多的機(jī)構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)面對(duì)未來的組織要重新調(diào)整兩個(gè)認(rèn)知：
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個(gè)角度去討論，你會(huì)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)是一個(gè)根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。
7、*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的
很多人怕被*，但*一定是個(gè)事實(shí)，因?yàn)?從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時(shí)候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時(shí)，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學(xué)習(xí)？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價(jià)值和共生的價(jià)值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會(huì)有生，沒有共就沒有贏。實(shí)際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會(huì)把你*掉。*相機(jī)行業(yè)的是手機(jī)，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個(gè)解決方式，我們今天的「共」，就是一個(gè)很好的解決方式。
8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會(huì)被機(jī)器智能取代
我認(rèn)為這八點(diǎn)對(duì)大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個(gè)角度去看，會(huì)尋找到更多新的機(jī)會(huì)。
基于這樣的理解和研究，我認(rèn)為我們要有三個(gè)的變化：
1、關(guān)于戰(zhàn)略，從「競(jìng)爭(zhēng)邏輯」到「共生邏輯」
第一個(gè)變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個(gè)持續(xù)研究中的一個(gè)結(jié)論：我們要從競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長(zhǎng)空間。因?yàn)槲覀兒芏嘈袠I(yè)被重新定義時(shí)，邊界被打破時(shí)，游戲規(guī)則被改變時(shí)，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長(zhǎng)空間。如果要尋求生長(zhǎng)空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。
我們討論戰(zhàn)略只說三個(gè)最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們?cè)趹?zhàn)略上基本上是回答這三個(gè)問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場(chǎng)做對(duì)接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個(gè)問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
所以當(dāng)它變了之后，我們看到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，我們?cè)趹?zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài)：
（1）連接器；
（2）重構(gòu)者；
（3）*者；
（4）新物種。
當(dāng)這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個(gè)市場(chǎng)的格局確實(shí)被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對(duì)很多人講，不是今天機(jī)會(huì)變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗(yàn)扔掉，才能做得到。
所以我們?cè)诳沙掷m(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個(gè)賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C(jī)會(huì)，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。
2、關(guān)于商業(yè)，探索未知、穿行時(shí)光、呼應(yīng)人類感性的行為
我們一定要討論商業(yè)價(jià)值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個(gè)世界上并不是一個(gè)消費(fèi)者，他應(yīng)該是一個(gè)生活者。有人和我說，這個(gè)不一定完全對(duì)，我們還應(yīng)該是一個(gè)造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對(duì)于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個(gè)生活者，如果人是一個(gè)生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認(rèn)知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因?yàn)樗?，不是因?yàn)樗幸靶?、有遠(yuǎn)見、有能力，而是因?yàn)樗鼈儗?duì)于追求美好生活所帶來的價(jià)值，以及幫助人類近距離、遠(yuǎn)距離分享價(jià)值的能力。當(dāng)它有這個(gè)能力時(shí)，它就去滿足了個(gè)體，也同時(shí)給了過程體驗(yàn)。這時(shí)，他們的產(chǎn)品實(shí)際上就是一個(gè)交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西，這個(gè)產(chǎn)品就無法得到大家對(duì)它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個(gè)心與心的交換，心與心的托付。
3、關(guān)于企業(yè)，成為全新價(jià)值的創(chuàng)造者
我認(rèn)為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價(jià)值的塑造。當(dāng)你成為全新價(jià)值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險(xiǎn)服務(wù)，它幫助我理解了我們?cè)趺从帽ｋU(xiǎn)愛護(hù)人、推動(dòng)人，我們要理解什么是全新價(jià)值的塑造，這也是我對(duì)很多企業(yè)的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價(jià)值成長(zhǎng)激勵(lì)成員。
（2）以伙伴關(guān)系促進(jìn)創(chuàng)新。
（3）以個(gè)性服務(wù)贏得顧客。
未來的組織應(yīng)該是一個(gè)共生型的組織，不是一個(gè)獨(dú)立的組織，也不是簡(jiǎn)單的平臺(tái)型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當(dāng)我們可以共生時(shí)，整個(gè)狀態(tài)才會(huì)存在出來。這樣的共生，打破了單向的競(jìng)爭(zhēng)，打破了價(jià)值活動(dòng)分離的模式，我們真正圍繞著顧客價(jià)值形成了一個(gè)理解顧客的概念，這個(gè)組織就是我希望的組織，也希望你成為一個(gè)共生型的組織。
企業(yè)演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家下午好！
在這個(gè)大地回春、萬物復(fù)蘇的季節(jié)，展現(xiàn)xx廣大黨員群眾精神風(fēng)采的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)在廣袤的江淮大地上大張旗鼓地開展著。自古就是改革和創(chuàng)新在推動(dòng)世界文明不斷發(fā)展前進(jìn)。早在五千年前我小學(xué)五年級(jí)作文們的老祖宗就在《易經(jīng)》中說道：“窮則變，變則通，通則達(dá)?！边@里“窮”是指停滯不前的困境，“變”是指改革和創(chuàng)新，“通”和“達(dá)”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足于現(xiàn)狀，通過對(duì)事物改革和創(chuàng)新，才能促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展?？v觀人類文明史，從茹毛飲血、巢居***處的荒蠻歲月到實(shí)現(xiàn)四化、翱翔太空的高度文明的今天，正是由于人類內(nèi)心不滿足于現(xiàn)狀的意識(shí)激發(fā)了改革和創(chuàng)造的原動(dòng)力，推動(dòng)著歷史的車輪滾滾前行。
就拿我們第四黨支部來說，這個(gè)支部領(lǐng)導(dǎo)登記結(jié)算部和資產(chǎn)治理部，兩個(gè)部分都是公司的新設(shè)部分，年輕人多，干勁十足、朝氣蓬勃。登記結(jié)算部作為后臺(tái)部分，承擔(dān)著繁雜的賬戶設(shè)立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期，隨著公司45家升級(jí)和新設(shè)的營業(yè)部正式投進(jìn)運(yùn)營，登記結(jié)算部的工作量成倍增加，在保質(zhì)保量完成原有工作的同時(shí)，他們每個(gè)人都自覺自愿地加大時(shí)間和精力的投進(jìn)，默默地支持起整個(gè)公司的賬戶、清算業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)作。資產(chǎn)治理部是公司的業(yè)務(wù)部分，他們治理客戶委托的資產(chǎn)，將其投資于證券市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值增值。資管業(yè)務(wù)金融專業(yè)化要求高、風(fēng)險(xiǎn)大、涉及層面復(fù)雜，他們背負(fù)著全公司的期看，備受矚目地打拼在業(yè)務(wù)的最前線。
由于工作的調(diào)動(dòng)，在xx年進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的設(shè)計(jì)人員，我時(shí)刻關(guān)注著公司的發(fā)展。xx年，為配合公司南環(huán)儲(chǔ)配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設(shè)計(jì)鋪設(shè)，院里面安排我負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì)，由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng)，我多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案，加班加點(diǎn)做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。目前工程實(shí)施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進(jìn)行，如期完成。
xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期，時(shí)間緊，任務(wù)重，在院里的安排下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設(shè)計(jì)任務(wù)。方案設(shè)計(jì)階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場(chǎng)踏勘管位、擬定穿越出入土點(diǎn)，對(duì)各個(gè)中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時(shí)供氣管道的設(shè)置位置進(jìn)行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場(chǎng)，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計(jì)方案；為了確保安全，同時(shí)降低施工難度，多次現(xiàn)場(chǎng)比較方案，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊憽⑿吕瞎艿赖倪B接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時(shí)的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點(diǎn)多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場(chǎng)踏勘比較方案的時(shí)間放得最多，以至于當(dāng)時(shí)騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時(shí)人家還以為燃?xì)饧瘓F(tuán)的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設(shè)計(jì)方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評(píng)審及園區(qū)規(guī)劃局的評(píng)審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運(yùn)營，千家萬戶的廚房間跳動(dòng)著的藍(lán)色火焰，溫暖著每一個(gè)家庭，同時(shí)也溫暖著我，更加堅(jiān)定了我不斷前進(jìn)的腳步。
只為追逐孕育在心中長(zhǎng)達(dá)十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢(mèng)想，隱含對(duì)以往職業(yè)的追憶，毅然將過往的榮譽(yù)和淚水拋向身后，懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心，滿載對(duì)全通事業(yè)的美好憧憬，一頭扎進(jìn)了中國民企x —— x三峽x有限公司，由此踏上了x逐夢(mèng)之路，開始了我逐夢(mèng)人生的遠(yuǎn)航！
在路上，我們要有“建立愿景、樹立目標(biāo)”的態(tài)度。
當(dāng)沒有人要求我們、警醒我們、激勵(lì)我們的時(shí)候，而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢(mèng)想、為了我們肩負(fù)的使命，我們依然能自覺而出色地完成每項(xiàng)任務(wù)并有持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣，這是我們?cè)谌ā叭嫣嵘a(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌”時(shí)最需要的一種精神，更是我們?cè)谌ㄗ分饓?mèng)想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質(zhì)。全通的騰飛需要的是自動(dòng)自發(fā)的員工，只有甘于同船共濟(jì)、勇于知難奮進(jìn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、擅于鉆研學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊(duì)組織、樂于即知即行、強(qiáng)于傳承超越的員工，才能成為全通的脊梁。
作為一名普通的員工，我要用我的工作熱情往創(chuàng)造優(yōu)良的成績(jī)，為證券事業(yè)增磚添瓦，堅(jiān)信我們走過的地方灑下的是聰明和汗水，收獲的是累累碩果?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
我的演講完畢。
企業(yè)演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。
企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。
團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調(diào)一致呢，團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的'行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候，人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個(gè)性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的，每個(gè)成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。
在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。
正所謂：沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是公司事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，現(xiàn)年歲，年月畢業(yè)于大學(xué)。年月，我有幸成為礦業(yè)公司的一員，在冶煉事業(yè)部工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：
首先，我深知這項(xiàng)工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。行政事務(wù)經(jīng)理則這個(gè)集體核心。行政工作廣而說之就：積極參與政務(wù)認(rèn)真辦理事務(wù)熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題討論和決策為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎事務(wù)包括人事檔案管理、人員崗位培訓(xùn)安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設(shè)施及用品管理協(xié)調(diào)各部門及外部關(guān)系等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是復(fù)雜，我就越覺得自己應(yīng)該上，自己有能力有信心把它做好。
其次，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)行政事務(wù)的`熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷對(duì)公司教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”，在工作期間，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
第三，我具備作為事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。多年的冶煉事業(yè)部工作經(jīng)歷，我對(duì)冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣，會(huì)議籌備、賓客接待、會(huì)議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、辦公場(chǎng)地規(guī)劃、固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等后勤服務(wù)工作我都有涉及。
第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
成績(jī)屬于過去，激情成就未來。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進(jìn)工作；團(tuán)結(jié)同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，力爭(zhēng)當(dāng)行政事務(wù)工作的“主攻手”，推動(dòng)公司事業(yè)部的行政事務(wù)工作邁上新的臺(tái)階。具體開展以下工作：
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成公司大業(yè)。
三是當(dāng)好參謀助手，服從最高決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各部門的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
四是開展績(jī)效考核制度，做到工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核，對(duì)員工的工作態(tài)度，基礎(chǔ)能力，業(yè)務(wù)水平，責(zé)任感進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)掌握大家的工作能力和經(jīng)驗(yàn)，以便根據(jù)不同的人安排不同的工作，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)問題即使教育幫助。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇九
我叫××，來自××供電營業(yè)所，我今日演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，供電所爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿。”
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。
當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。
堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。××供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，××二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。
企業(yè)演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！
我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜，自從我4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想?！?BR> 回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自我說，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí)，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心，誠懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績(jī)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)！
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念，在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天，明天會(huì)更好！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌！
企業(yè)演講稿篇十一
尊敬的各位評(píng)委，朋友們：
大家好！
今天我演講的題目是《奮斗的歷程，光輝的足跡》。
當(dāng)歲月的車輪停在x年的時(shí)候，我們迎來了天津市水利基建管理處xx周年華誕。xx年，對(duì)中國來講意味著改革開放、經(jīng)濟(jì)騰飛、國富民強(qiáng)；xx年，對(duì)天津來講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領(lǐng)軍中國北方。xx年的風(fēng)雨兼程，天津水務(wù)事業(yè)走過了波瀾壯闊、加快發(fā)展的歲月，取得了不平凡的歷史性成就。也是xx年，在xx年那個(gè)嚴(yán)冬的12月，天津市政府決定，將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局，同時(shí)成立水利基建處負(fù)責(zé)組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此，天津市水利基建管理處在市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨著改革開放的春風(fēng)，昂首闊步、銳意進(jìn)取、奮發(fā)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新，譜寫出了一首首平凡樸實(shí)、撼人心魄、激情飛揚(yáng)、璀璨絢麗的水利基建之歌。
xx年拼搏奮斗，xx年春華秋實(shí)。xx年來，基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從推出工程投資包干責(zé)任制，到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準(zhǔn)實(shí)施；從出臺(tái)《天津市水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，到率先全面推行“四制”管理；從成立之初的60人，到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長(zhǎng)蛻變的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設(shè)行業(yè)管理與重點(diǎn)工程建設(shè)管理并重，從單純注重工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn)，在治水實(shí)踐上不斷突破，在建設(shè)管理上奮發(fā)進(jìn)取，走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路，水利工程建設(shè)管理工作走在了全國前列。
基建處走過的xx年，是天津水利建設(shè)大跨步發(fā)展的xx年；是水利工程造福百姓、守護(hù)家園的xx年；是水利建設(shè)助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的xx年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網(wǎng)，到天津的“第二條供水生命線”——南水北調(diào)工程；從海河干流、大清河、獨(dú)流減河等河流治理，到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘；從外環(huán)河綜合治理，到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用xx年的時(shí)間，在城市供水、防洪圈建設(shè)和水生態(tài)景觀建設(shè)上，灑下了汗水，留下了腳印，奏響了一曲曲可歌可泣的樂章。
今天，當(dāng)我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時(shí)；當(dāng)我們?cè)诠艠闱f重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時(shí)；當(dāng)北運(yùn)河的`旖旎風(fēng)光吸引著中外游客駐足游覽時(shí)；當(dāng)永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)……當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)改變城市命運(yùn)、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時(shí)，有多少人會(huì)想起這些真實(shí)的故事：新婚三天急急忙忙返回工地的新郎，12年沒有歇過元旦假期的媽媽，孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸，沒來得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐，那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人，在工程建設(shè)時(shí)，“5+2”“白加黑”，日夜鏖戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏；還是這些人，在工程竣工后，默默無聞，甘于平淡，時(shí)刻準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)！說到這里，或許您會(huì)問：他們是誰？其實(shí)他們的名字很樸實(shí)，卻也很響亮，他們就是水利基建人！
xx年，一路風(fēng)雨一路歌；xx年，一番耕耘一份收獲。xx年來，在局黨委和處黨委的帶領(lǐng)下，幾代水利基建人與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新，積極探索，大膽實(shí)踐，憑借著“建傳世工程，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣，“發(fā)展大都市水利”的豪氣，“講奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)、不畏苦、敢拼搏”的志氣，在工程建設(shè)和管理上收獲了累累碩果，在黨建、精神文明和廉政建設(shè)上摘得了枚枚勛章！
時(shí)間如梭，彈指揮間，基建處走過了不平凡的xx年。xx年是一首詩，平平仄仄里記載了基建處的每一次成長(zhǎng)；xx年是一幅畫，細(xì)膩豪放間蘊(yùn)涵了基建處的每一點(diǎn)收獲；xx年是一首歌，舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人，我們相信，在市委市政府和市水務(wù)局的帶領(lǐng)下，基建處定會(huì)繼往開來，做好水務(wù)工程建設(shè)管理這篇大文章，為天津市安全度汛、安全供水，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
最后，讓我們共同祝愿：祝愿基建處的明天更加燦爛—輝煌！
謝謝！
企業(yè)演講稿篇十二
發(fā)言稿的標(biāo)題無固定格式，一般有四種類型。
1)揭示主題型，如《人應(yīng)該有奉獻(xiàn)精神》。
2)揭示內(nèi)容型，如《在省科技工作會(huì)議的講話》。
3)提出問題型，如《當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》。
4)思考問題型，如《象牙塔與蝸牛廬》。
正文由開頭語、主體和結(jié)語三部分構(gòu)成。
1)開頭語。
開頭語的任務(wù)是吸引聽眾、引出下文。有六種形式：
a.由背景和問候、感謝語開始;。
b.概括講演內(nèi)容或揭示中心論點(diǎn);。
c.從講演題目談起;。
d.從講演緣由引起;。
e.從另件事引入正題;。
f.用發(fā)人深思問題開頭。
2)主體。
主體即中心內(nèi)容。一般有三種類型：
a.記敘性發(fā)言稿。以對(duì)人物事件的敘述和生活畫面描述行文;。
b.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù)，用邏輯方式行文，用觀點(diǎn)說服聽眾;。
c.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語言表明觀點(diǎn)，以情感人，說服聽眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。
3)結(jié)語。
是講演能否走向成功的關(guān)鍵，常用總結(jié)全文，加深印象;。
提出希望，給人鼓舞;。
表示決心，誓言結(jié)束;。
照應(yīng)題目，完整文意等方法在激動(dòng)人心的結(jié)語中結(jié)束全文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請(qǐng)首先容我問大家一個(gè)問題，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是什么?是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進(jìn)的設(shè)備和流水線?不，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財(cái)富!
寶潔前任董事長(zhǎng)杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！睆娜A特斯成立至今，對(duì)于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長(zhǎng)到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個(gè)企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點(diǎn)，不知疲憊。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時(shí)候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅(jiān)克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會(huì)議討論研究，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，一個(gè)個(gè)廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠(yuǎn)不能忘懷的感動(dòng)，這感動(dòng)來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的實(shí)干作風(fēng)。我相信，擁有這一批團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會(huì)遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!
畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時(shí)也貢獻(xiàn)了他們與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長(zhǎng)的舞臺(tái)，每一位員工都能得到一視同仁的對(duì)待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報(bào)為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們?cè)谌A特斯的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵(lì)，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動(dòng)的最好的回報(bào)。
確實(shí)，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護(hù)她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富，這一份珍貴我們誰都有義務(wù)去維護(hù)，誰都有責(zé)任去經(jīng)營，誰都有權(quán)利去分享!今天我也要借此機(jī)會(huì)向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。
同時(shí)，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請(qǐng)，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿篇十三
值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
20xx年，在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！經(jīng)過管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位評(píng)委：
大家好！首先很感謝學(xué)校給我××公司這次參加競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，我們感到十分榮幸。
我××公司是依托老茂餛飩館和濟(jì)寧老茂食品廠成立的專業(yè)餐飲公司，注冊(cè)資金100萬元。老茂餛飩館始創(chuàng)于一九九七年五月，現(xiàn)已是一家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷售為一體的獨(dú)資企業(yè)。在“創(chuàng)造特色口味、樹立孔孟文化品牌”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下，傳承中華名吃，領(lǐng)先快餐消費(fèi)，品質(zhì)服務(wù)卓越，企業(yè)迅速發(fā)展。20xx年，成立濟(jì)寧老茂食品廠，并成為濟(jì)寧地區(qū)第一家通過國家qs質(zhì)量安全認(rèn)證的正規(guī)廠家。20xx年，開始向全國招商加盟，老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增，老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店先后在濟(jì)寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來，慕名而來者口碑相傳?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我公司擬定的經(jīng)營方略做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
首先，明確一個(gè)宗旨，即全心全意為廣大師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《濟(jì)寧市學(xué)校食堂管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)管理，為師生提供營養(yǎng)、安全的餐飲服務(wù)，保障師生員工身體健康。
其次，建立健全食堂經(jīng)營制度?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開一份健全完整行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營模式，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，統(tǒng)籌管理，垂直管理，橫向協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。我們服務(wù)的對(duì)象是廣大學(xué)生消費(fèi)群體，所以事事都要站在學(xué)生的立場(chǎng)上考慮，立足實(shí)際，定制合適的目標(biāo)以及管理方案。
第三，秉承“安全第一”信念，嚴(yán)格把好把好食品安全關(guān)。教育涉及千家萬戶的切身利益，學(xué)生在家都是“小皇帝”，這就就決定了學(xué)校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性。“將人心比自心”，我們對(duì)待學(xué)生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會(huì)把好原材料的采購、貯存、加工和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請(qǐng)持有資格證、健康證并且負(fù)責(zé)任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學(xué)生們選擇。嚴(yán)格要求進(jìn)貨渠道的可靠性。價(jià)格、品質(zhì)貨比三家，到正規(guī)的市場(chǎng)購買安全合格的食品材料。堅(jiān)決不到無證經(jīng)營的店面采購蔬菜肉類，更不能貪圖便宜購買有問題的原材料。要有計(jì)劃的烹飪飯菜，不存放剩飯剩菜，保證學(xué)生每天都能吃到新鮮的飯菜，嚴(yán)格管理廚房?jī)?nèi)部人員，監(jiān)督廚師做好每一頓飯菜。
次循環(huán)使用的時(shí)候干凈衛(wèi)生，無雜質(zhì)痕跡，無油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專人每天進(jìn)行多次打掃，不留死角，特別是廚房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進(jìn)行身體檢查，特別是在季節(jié)性傳染疾病多發(fā)期間，加大對(duì)廚房人員身體健康情況的檢查，確保直接接觸學(xué)生飯菜的人員身體健康，無疾病隱患。
如果這次競(jìng)標(biāo)成功，我公司將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠服務(wù)于學(xué)校，和學(xué)校保持高度一致，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。立足于服務(wù)學(xué)生服務(wù)學(xué)校，寧肯少掙錢、不掙錢，也要讓我們的學(xué)生吃好，飯菜營養(yǎng)搭配合理，讓每個(gè)學(xué)生吃好每一頓飯，感受到學(xué)校像家庭般的溫暖。我們將積極配合、主動(dòng)接受、隨時(shí)迎接學(xué)校及上級(jí)部門的檢查，歡迎老師學(xué)生們的監(jiān)督指正！
謝謝大家！
競(jìng)標(biāo)人：×××
企業(yè)演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正，我匯報(bào)的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬元以上的項(xiàng)目9個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)4000萬元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個(gè)茯苓菌種廠，75個(gè)加工廠的藥材資源開發(fā)集團(tuán)，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來，我們改變?cè)瓉硪凿N售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式，大搞綜合開發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個(gè)省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場(chǎng)，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險(xiǎn)，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動(dòng)招商的方式，堅(jiān)持“用資源換項(xiàng)目、用市場(chǎng)換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬元?jiǎng)?chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項(xiàng)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢(shì)引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目，不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對(duì)外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢(shì)所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個(gè)體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對(duì)其大膽實(shí)行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個(gè)小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過租賃經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個(gè)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個(gè)體私營產(chǎn)值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實(shí)施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入城建資金20xx萬元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)了通公路、通電話，90%的自然垸組通機(jī)耕路，開通數(shù)字機(jī)站2座，改造農(nóng)村電網(wǎng)53個(gè)變臺(tái)，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運(yùn)行，為外來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿?、全過程的保姆式服務(wù)。組織招商專班，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項(xiàng)目時(shí)，我們專門組織了兩個(gè)專班，一個(gè)專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報(bào)項(xiàng)目許可，一個(gè)專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)落實(shí)土地協(xié)調(diào)以及搬遷補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ?，?jīng)過艱難的努力，終于使惠濤集團(tuán)九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，于去年12月份奠基破土動(dòng)工。項(xiàng)目開工建設(shè)后，招商專班又為他們解決各種難題：項(xiàng)目廠房建設(shè)需要大量杉木，我們?cè)诓煞ブ笜?biāo)十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項(xiàng)目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動(dòng)工建設(shè)，目前已種植藥材120多種。同時(shí)對(duì)于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)耘蓪Ｈ素?fù)責(zé)聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年汛期的一場(chǎng)暴雨沖斷了連龍石材加工廠進(jìn)廠的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復(fù)工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強(qiáng)化督辦，在“實(shí)”字上做文章
加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對(duì)此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來抓，做到協(xié)調(diào)不間斷，督辦不間斷，結(jié)帳不間斷。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強(qiáng)將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除鎮(zhèn)長(zhǎng)下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，專管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，其余干部認(rèn)真協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營造出一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵(lì)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年年初三級(jí)干部會(huì)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，給予重獎(jiǎng)。三是檢查督辦抓落實(shí)。我們對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行分月調(diào)度，分季結(jié)帳，實(shí)行一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳，不定期對(duì)各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證工作落實(shí)到位。
總之，去年以來，我們?cè)诳h委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績(jī)，但是我們深知這些成績(jī)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時(shí)間里更加努力的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
企業(yè)演講稿篇十六
尊敬的各位評(píng)委、同事：
大家好！
今天我演講的題目是“強(qiáng)化合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)控險(xiǎn)固效?！?BR> 近日，十八屆四中全會(huì)勝利閉幕，此次大會(huì)是中國法制社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中新的里程碑，對(duì)企業(yè)來說是歷史機(jī)遇的新機(jī)遇，同時(shí)也提出了更高的要求。
在說到合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，我先和大家共同分享一個(gè)企業(yè)成功的案例。
柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)，是國內(nèi)著名的企業(yè)，旗下的企業(yè)遍及it、金融、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，成立于20xx年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè)，20xx年11月，篳路藍(lán)縷的正奇金融剛剛成立之初，百般艱難，通過一系列改革措施后，正奇金融成功收購三家金融類企業(yè)，20xx年8月，正奇金融進(jìn)軍深圳前海，穩(wěn)步實(shí)施對(duì)外擴(kuò)張，強(qiáng)力塑造了公司的核心業(yè)務(wù)，截止20xx年6月，這家聯(lián)想集團(tuán)的下屬子公司，已成為總資產(chǎn)達(dá)到55億元，凈資產(chǎn)20億元，累計(jì)繳納稅收約2億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)約98億元，千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)的類金融典范企業(yè)。
正奇金融發(fā)展的成績(jī)讓人矚目，更讓我們羨慕，實(shí)現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實(shí)力，更整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，重管理，講防控，建立了一套符合金融市場(chǎng)法則的制度體系，不斷深入推進(jìn)和強(qiáng)化合規(guī)機(jī)制的建設(shè)，按照“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、獎(jiǎng)罰和監(jiān)督“的管理原則，明確目標(biāo)，約束流程，風(fēng)險(xiǎn)管理、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，給我們的所帶來的啟發(fā)無疑巨大，值得我們深思。
正奇的成功，其實(shí)本質(zhì)上就是企業(yè)在管理的過程中，始終在價(jià)值取向上堅(jiān)持安全穩(wěn)定的價(jià)值觀，在發(fā)展思維上堅(jiān)持健康持續(xù)的思維觀，在運(yùn)行準(zhǔn)則上堅(jiān)守守法合規(guī)，在經(jīng)營理念上求真務(wù)實(shí)，成功的基礎(chǔ)源于此，前進(jìn)的動(dòng)力也正是依靠此。
合規(guī)管理，風(fēng)險(xiǎn)固控首在意識(shí)。營造一種全民信仰的思想意識(shí)和價(jià)值取向，提升對(duì)提升對(duì)合規(guī)、風(fēng)控的思想認(rèn)識(shí)，其實(shí)這也是一種企業(yè)文化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，遵法守法，合法科學(xué)經(jīng)營，企業(yè)才能長(zhǎng)久，背道而馳，必然會(huì)走向滅亡，因此，作為企業(yè)要至上而下，全員認(rèn)知，不僅僅是一句口號(hào)，更重要是要扎根于心，牢記于腦。要切實(shí)增強(qiáng)全員主動(dòng)合規(guī)的理念和切實(shí)增強(qiáng)違規(guī)必須“買單”的理念，牢記這根弦，不越紅線，這樣才能切實(shí)將合規(guī)管理引入“深處”，真正服務(wù)企業(yè)，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
兵未動(dòng)，糧草先行，健全機(jī)構(gòu)保障是合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效的前提，公司在推進(jìn)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，要充分調(diào)研，調(diào)研公司的實(shí)際情況，調(diào)研市場(chǎng)環(huán)境，要充分的發(fā)揮出民主決策的作用，在民主的基礎(chǔ)上，在遵守法制法規(guī)的前提下，不斷結(jié)合時(shí)宜實(shí)情，完善權(quán)責(zé)分明的內(nèi)控合規(guī)管理體系，確定內(nèi)控管理的目標(biāo)，制定內(nèi)控管理措施，強(qiáng)化內(nèi)控管理制度，可行性和操作性尤為重要，做到事先有目標(biāo)，事中有跟蹤，事后有堅(jiān)持，內(nèi)控管理效果才會(huì)更好，更有價(jià)值，企業(yè)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效，才會(huì)成為有本之木，有源之水。
要讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的價(jià)值性，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)央企提出了陽光央企的目標(biāo)，積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽光央企目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要方式和方法，是提升公司著眼實(shí)際，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，因此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在合規(guī)管理的過程中，要突出章法，把握重點(diǎn)，做好監(jiān)管，對(duì)于容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，如：反利益輸送、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫，在重點(diǎn)領(lǐng)域，做好重點(diǎn)人員的把控，突出前期預(yù)防、控制把關(guān)，加強(qiáng)事先預(yù)防和過程控制。要嚴(yán)格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事，不斷提高執(zhí)行力，確保管理各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格有序，有章有序。在實(shí)踐操作過程中，如：涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時(shí)，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”，班子民主決策等流程，在資金支付的過程中，財(cái)務(wù)審計(jì)不僅要全盤參與，更要適時(shí)監(jiān)控，把握好資金支付的節(jié)點(diǎn)流程，嚴(yán)格合同，這樣才能更好地確保陽光，確保公平正義。
合規(guī)管理，強(qiáng)化風(fēng)控。在管理的過程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)變化形式和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，尋找自我在運(yùn)營過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，更要建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和預(yù)案，實(shí)現(xiàn)未雨綢繆；如：我們銷售公司，在產(chǎn)品銷售的過程中，在產(chǎn)品賬款的收繳中，會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如何預(yù)防，如何控制，這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措，只有把握好這些風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，才能盡可能的減少各種不必要的損失，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力，保障員工和企業(yè)的利益。
增強(qiáng)素質(zhì)，提升水準(zhǔn)。無論是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理，還是風(fēng)險(xiǎn)防控，都必須要依靠員工的來完成，因此，員工對(duì)于企業(yè)是財(cái)富的源泉，具體而言，一是要提升員工的綜合內(nèi)涵，如：思想素質(zhì)，品行修養(yǎng)，職業(yè)操守；二是提升員工股的激情，如：激發(fā)員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，熱愛銷售的信心；三是要提升技藝，以技求生存，謀發(fā)展。如：提升員工在銷售過程中的銷售技巧，如何把握住客戶的心理需求，市場(chǎng)營銷活動(dòng)如何才能更加有效等等，四是強(qiáng)化企業(yè)的文化氛圍，形成健康向上，正能量十足的企業(yè)文化，良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工，讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，反之則亦然。因此，我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化，企業(yè)文化，要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)，讓他們最大限度的發(fā)揮出價(jià)值。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，千帆博弈，順?biāo)兄?，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)的明天才能燦爛多彩！
企業(yè)演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家下午好！我是來自xxx項(xiàng)目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。
時(shí)光荏苒，回想起年那個(gè)夏日，我被中建三局三公司接納的那一天激動(dòng)之情溢于言表。因?yàn)槲医K于成為了一名中建人，能夠去實(shí)現(xiàn)建設(shè)祖國大好河山的夢(mèng)想，去完成偉大詩人"安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏"博愛情懷！
很幸運(yùn)被派遣到分公司最大的xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下，在師傅科學(xué)合理的指導(dǎo)下，在前輩熱情大方的幫助下，我很快適應(yīng)了項(xiàng)目生活。專業(yè)技能的培訓(xùn)、實(shí)際工程的演練讓我很快從一個(gè)青澀大學(xué)生蛻變成一名合格的預(yù)算員。項(xiàng)目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動(dòng)讓我感受到項(xiàng)目大家庭的溫馨。工作將近一年的時(shí)間，經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我人生中寶貴的財(cái)富。
沒有陽光的溫暖，萬物就無法生長(zhǎng)；沒有雨露的滋潤，禾苗就不會(huì)茁壯；沒有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒有我們展現(xiàn)的舞臺(tái)......我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上我們豐富著閱歷、充實(shí)著自我；在這個(gè)平臺(tái)上我們用激情點(diǎn)燃著夢(mèng)想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長(zhǎng)，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
懷著感恩的心，一代偉人說 ："我是中國人民的兒子，我深深的愛著我的祖國和人民！"懷著感恩的心，詩人艾青在他的詩中寫到："為什么我的眼中常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉。"同樣懷著感恩的心，我說"我愛建筑之美，如藍(lán)天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬家燈火，我們正是這些美的締造者，我為中建人自豪！我愛建筑，它是我的精神火種！"
感恩是一種美德，一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，一種使命。在成長(zhǎng)的過程中取得的成績(jī)不可磨滅，但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，提高綜合能力，珍惜工作、認(rèn)真完成任務(wù)，才能更好的回報(bào)企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩，用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達(dá)是對(duì)企業(yè)有一種歸宿感、榮譽(yù)感、責(zé)任感。若干年后，當(dāng)我們?cè)倩厥自诜止舅?jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為了我們的理想、為了分公司的榮譽(yù)而努力拼搏的時(shí)刻，相信我們會(huì)以能成為中建三局這個(gè)大家庭中的一員而自豪，為當(dāng)初的選擇而驕傲；當(dāng)別人問我在哪里工作時(shí)，我會(huì)自豪地對(duì)他說，我來自中建三局，在那里，有成千上萬來自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著名學(xué)者李大釗曾說："以青春之我，創(chuàng)造青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類，青春之地球，青春之宇宙，資以樂其無涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我，來創(chuàng)造青春之中建三局三公司北京分公司呢！十年南征北戰(zhàn)、十年開疆?dāng)U土、十年經(jīng)營建筑我們?nèi)〉昧溯x煌的發(fā)展。成績(jī)代表過去，理想展望未來，"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！" 朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來錦繡藍(lán)圖，把蒼茫大地裝點(diǎn)的更加氣壯山河！
我的`演講到此結(jié)束，謝謝！
企業(yè)演講稿篇十八
站在黃金階段，我很高興，很興奮，感覺!我很自豪，因?yàn)槲沂莤x郵政這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)的一員。我歡喜，因?yàn)閤x郵政號(hào)角已經(jīng)吹響!
適切地步伐走出香，一個(gè)希望，一個(gè)真正的感覺，一條線輪壓實(shí)大道，一個(gè)追求，一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，成就夢(mèng)想，夢(mèng)想的溝通，這是我們追求的職業(yè)———郵政服務(wù)!光榮我們的事業(yè)，我們的任務(wù)是困難的，“郵件發(fā)送愛，轉(zhuǎn)移的商業(yè)機(jī)會(huì)”，簡(jiǎn)單的單詞，但是寫作不僅僅是一個(gè)過程，一個(gè)報(bào)紙，一個(gè)包裹，或山，或整個(gè)非洲大陸，誠信至上，郵政的人沒有遺憾，這就是所謂的奉獻(xiàn)!
眾所周知，郵件護(hù)航工作條件非常困難，不僅要長(zhǎng)在外面工作，休息飲食和缺乏法律和汽車。因?yàn)橐s著處理電子郵件，經(jīng)常沒有規(guī)律的吃飯時(shí)間，有時(shí)候一包方便面是處理餐；在夏天，車內(nèi)悶熱的蚊子太多，我們的押運(yùn)員通常是丁震動(dòng)和包，看看他們的手，由于長(zhǎng)期移動(dòng)卸料袋，一些指甲有裂縫，道道疤痕，厚厚的老繭，他看到會(huì)覺得震驚，產(chǎn)生愛的贊賞。在這種艱難的環(huán)境中，他們沒有抱怨，沒有后悔，但團(tuán)結(jié)，相互合作。當(dāng)你問他們苦不苦，累不累，他們會(huì)微笑著告訴你：”沒什么，工作!“一個(gè)簡(jiǎn)單的話說，什么是郵政員工單身的心。
因?yàn)檫@種精神，也因?yàn)槲覀兊倪@些可愛的和勤勞的人，郵政xx郵政取得了杰出的成果。近年來，xx郵政緊緊圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提出的國家，年復(fù)一年超額完成計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)的上級(jí)命令，首先實(shí)現(xiàn)中部崛起，在市、縣局操作優(yōu)化和南昌郵政區(qū)域中心辦公室小欖郵件處理中心在現(xiàn)代生產(chǎn)過程中，xx郵政物理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步改善，短的幾年里，看到的結(jié)果，成功地走上了健康發(fā)展的軌道，意識(shí)到她第一次起飛。可喜的成就使我們更堅(jiān)定的步伐進(jìn)步，全國青年文明號(hào)屬于成功發(fā)射兩個(gè)子系統(tǒng)，電子辦公的全面建設(shè)，標(biāo)志著xx郵政開始了一個(gè)“實(shí)際”之旅第二起飛，鮮花和掌聲肯定我們的結(jié)果，肯定了xx職務(wù)等級(jí)。
年輕的心在這里，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想飛到這里。成千上萬的郵政的人，在他們的普通職位實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值，記得服務(wù)的真實(shí)感受，情感，還愛企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀。
企業(yè)演講稿篇十九
尊敬的。
領(lǐng)導(dǎo)。
親愛的員工們：
大家好，感恩節(jié)的來源有這么一段故事。在1620年，著名的“五月花”號(hào)輪船載著不堪忍受英國國內(nèi)宗教迫害的清教徒102人，到達(dá)了美洲。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難以想象的困難，處于饑寒交迫之中，冬天過去時(shí)，活下來的移民只有50來人。
正當(dāng)他們感到徹底絕望的時(shí)候，心地善良的印第安人給移民送來了生活必需品，還特地派人教他們?cè)鯓俞鳙C、捕魚和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下，移民們終于獲得了豐收，在歡慶豐收的日子，按照宗教傳統(tǒng)習(xí)俗，移民們規(guī)定了感謝上帝的日子，感恩節(jié)由此而來。
有人會(huì)問感恩是什么，簡(jiǎn)單的講，感恩，就是對(duì)別人所給的幫助表示感激。
所謂感恩文化，是指企業(yè)立足于責(zé)任，通過實(shí)行的感恩行動(dòng)，融合企業(yè)、社會(huì)、顧客、合作伙伴、員工之間和諧關(guān)系而形成的文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的。
精神。
價(jià)值觀。
實(shí)踐證明，感恩是雙向的，企業(yè)關(guān)愛員工，結(jié)果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業(yè)。尊重員工的勞動(dòng)，關(guān)愛員工的健康發(fā)展。這樣回報(bào)的將是企業(yè)的員工相互感恩。
在新的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極打造感恩文化構(gòu)建和諧企業(yè)，培養(yǎng)員工的忠誠度，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，塑造員工的美好心靈，是一個(gè)企業(yè)需要規(guī)劃和實(shí)施的重要工作。
但是，要怎樣去提升員工的。
思想。
道德?如何進(jìn)一步解放。
思想。
更新觀念與時(shí)俱進(jìn)?如何引導(dǎo)員工立足崗位愛崗敬業(yè)誠實(shí)守信開拓創(chuàng)新苦干實(shí)干加巧干呢?我認(rèn)為有以下兩種模式：
積極營造“學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)感恩;學(xué)會(huì)愛國、愛。
黨
愛企業(yè)”的濃厚氛圍。正確處理感恩與和諧感恩與責(zé)任三者之間的關(guān)系，牢固樹立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，自覺地把自己的切身利益與國家前途民族命運(yùn)企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，在工作中帶著一顆“感恩的心”，從學(xué)會(huì)愛別人愛師傅愛班組愛企業(yè)愛社會(huì)做起，力所能及地去幫助那些需要幫助的人，腳踏實(shí)地地做好本職工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，用汗水和智慧的勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
換位思考，將心比心，多從職工的角度考慮問題，把企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
感恩職工之情傳遞到每名職工的心田，管理者對(duì)員工的愛，師傅之愛，工友之愛，班長(zhǎng)之愛，充盈、流動(dòng)在企業(yè)的各個(gè)角落，，從而達(dá)到。
領(lǐng)導(dǎo)。
和員工相互了解，統(tǒng)一。
思想。
達(dá)成共識(shí)形成合力做好工作提高效率進(jìn)而取得成效。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng)，對(duì)此感到萬分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風(fēng)和日麗，在這樣美好的日子里，一副動(dòng)人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風(fēng)斬浪，勇往直前！“爭(zhēng)做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：
1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識(shí)性問題，錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營相對(duì)立，對(duì)效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊(duì)，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問題；
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)，更快，針對(duì)以上問題，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng)：
在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企，優(yōu)化管理機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅(jiān)持四步走。
由效能監(jiān)察小組約請(qǐng)關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理，針對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。
施工前對(duì)項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督，并健全制度，落實(shí)培訓(xùn)，措施到位。施工中落實(shí)四措施，認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jī)考核等情況的相關(guān)資料；對(duì)項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；集中相關(guān)人員對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”的問題進(jìn)行座談交流；公開進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題核實(shí)，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時(shí)制定出整改措施。
項(xiàng)目監(jiān)察組對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無聲息的突擊監(jiān)察，因時(shí)間關(guān)系，這里就不累述了。
聽取項(xiàng)目效能管理情況，效能監(jiān)察通報(bào)，采用無記名方式對(duì)效能管理進(jìn)行測(cè)評(píng)。
精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。
精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，因此，我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一道工序，避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊，樁號(hào)錯(cuò)誤，定井不合理，檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領(lǐng)取工作，達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設(shè)備猶如物探隊(duì)的手，購置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門、人員有效溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)探討，及時(shí)解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯(cuò)誤，推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。
精細(xì)化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點(diǎn)，通過訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團(tuán)體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應(yīng)事先說明，質(zhì)量要求，付款方式，責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù)，問題羅列在冊(cè)，并及時(shí)上交意見書等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工規(guī)范操作意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化，專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利，同時(shí)提高員工責(zé)任感，和加強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見。因此，我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進(jìn)退。努力，腳踏實(shí)地地做好每一件事，為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無論結(jié)果如何，我都會(huì)更加認(rèn)真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?BR> 我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇二十一
大家好！
郵政作為一家大型國有服務(wù)業(yè)集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)的五花八門總讓我們有點(diǎn)踹不過氣，可能今天還在跟銀行工作的朋友聊著互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我們的巨大沖擊，明天就要跟另外一群研究大數(shù)據(jù)的朋友談著社群電商，在后天到來之前，或許得補(bǔ)一補(bǔ)新媒體這一課。
你永遠(yuǎn)不知道明天和新業(yè)務(wù)哪一個(gè)會(huì)先到，而作為郵政企業(yè)的年輕力量，我們總會(huì)比別人多更多的機(jī)會(huì)和選擇。于是當(dāng)別人還在仰望星空做著夢(mèng)的時(shí)候，我已經(jīng)被選擇做了農(nóng)村電商。在很多人看來，農(nóng)村電商和郵政有點(diǎn)不搭，有更多人認(rèn)為渠道平臺(tái)部工作風(fēng)格和這個(gè)百年體制有點(diǎn)相沖。
我在郵政工作的這三年，輾轉(zhuǎn)幾個(gè)地方，從這項(xiàng)業(yè)務(wù)和這個(gè)部門真實(shí)地學(xué)到了，一個(gè)企業(yè)要得到高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該讓每一個(gè)員工學(xué)會(huì)“仰望星空和腳踏實(shí)地”。
仰望星空是仰望夢(mèng)想，是不放棄希望。
我記得20xx年互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)從城市刮到農(nóng)村的時(shí)候，是我剛好進(jìn)郵政的時(shí)候。乘著這個(gè)豬都能飛起來的風(fēng)，我有了對(duì)這個(gè)行業(yè)的無限憧憬。那時(shí)候每天都做著這樣的夢(mèng)，郵政的新業(yè)務(wù)啊，哪天真的成功了，我可是拓土開疆的一代。
然后我的工作去到桃江，去做活動(dòng)方案，去招商，去學(xué)寫廣告，去建站點(diǎn)，去辦一次又一次的培訓(xùn)會(huì)和產(chǎn)說會(huì)，去開店賣產(chǎn)品，涉水微商，拍微視頻……那段時(shí)間我認(rèn)識(shí)了很多有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，也是他們讓我明白夢(mèng)想這件事情對(duì)人生有多么的重要。
印象深刻的是產(chǎn)業(yè)園有個(gè)賣茶油的大叔，是個(gè)渾身充滿能量的人。當(dāng)時(shí)他就是一個(gè)人開著淘寶店，一個(gè)人設(shè)計(jì)產(chǎn)品，一個(gè)打包，一個(gè)人發(fā)貨，一個(gè)人做客服。在產(chǎn)業(yè)園和另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)者合用了一個(gè)辦公室，后來他因?yàn)榘l(fā)貨不方便索性將自己的辦公地點(diǎn)搬到了倉庫。
他會(huì)時(shí)常來我們這邊溜個(gè)彎兒，興沖沖地拿著他的山茶油小樣，用他的說法他的油可以治皮膚百病。雖然聽起來有點(diǎn)夸張，但總會(huì)被他那套神奇的歪理感動(dòng)到。他一直說他的夢(mèng)想是要?jiǎng)?chuàng)立自己的山茶油護(hù)膚品牌，擁有一大票自己的微商粉絲。
我一直有點(diǎn)不以為然，可兩年后，他真的做到了，他的辦公室從樓下倉庫搬到了樓上的大隔間，他膝下有上百個(gè)微商團(tuán)隊(duì)，月均銷售額也突破十萬，并且擁有了自己的發(fā)明專利和包裝專利。而在兩年以前，他甚至?xí)驗(yàn)榻裉鞗]賣出一瓶油而擔(dān)心回家只能睡沙發(fā)。
仰望星空的力量，支撐著他不斷的創(chuàng)業(yè)前行。最近我有聯(lián)系到他，還是那么雞血滿滿地跟我描繪著他的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。作為郵政這樣的大企業(yè)中的一員，高質(zhì)量發(fā)展一定需要我們插上夢(mèng)想的翅膀。
當(dāng)然，仰望星空的同時(shí)也不能忘了腳踏實(shí)地。
腳踏實(shí)地是勤于實(shí)踐，并堅(jiān)持實(shí)踐。
農(nóng)村電商這個(gè)業(yè)務(wù)不管是對(duì)郵政還是置于市場(chǎng)大環(huán)境下，都不是簡(jiǎn)單有規(guī)律的。因此，我們渠道平臺(tái)部在這兩年的工作中遇到了非常多的問題，站點(diǎn)總不能如預(yù)期那么有活力，產(chǎn)品總是缺少引爆的點(diǎn)，平臺(tái)流量不溫不火，還有與合作伙伴總避免不了這樣或者那樣的摩擦。
我記得有一次去跟聯(lián)系當(dāng)?shù)匦∩坛习宓陌l(fā)展我們的郵掌柜業(yè)務(wù)，他直接拋出來發(fā)貨速度，送貨時(shí)間，商品折扣，售后等一系列的問題，我當(dāng)時(shí)懵逼了。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)所有我們之前對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的完美設(shè)想被他幾句話一下子打破了。
馬克思哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)兒也沒錯(cuò)，雖然我當(dāng)時(shí)受到很大的挫折，覺得我們這個(gè)所謂的農(nóng)村電商業(yè)務(wù)可能要玩不下去了。但我也慶幸我們?nèi)プ隽?，并且發(fā)現(xiàn)了這些問題，這還不算太晚。
在大家眼里，我們渠道平臺(tái)部就是一群沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦的毛孩子，但是你們不知道的是益陽郵政農(nóng)村電商的一點(diǎn)一滴都是我們所有渠道部的毛孩子一步一個(gè)腳印走出來的。
是劉勝早出晚歸跑遍242個(gè)站點(diǎn)累到腰傷住院，是鄭政為批銷發(fā)貨忙上忙下錯(cuò)過午飯，是陳莉一天電話不停，訂單處理不斷的忘記了與她家寶貝的團(tuán)聚時(shí)間，是我們縣公司所有在一線工作的渠道部的伙伴們實(shí)踐出來的。雖然我們現(xiàn)在還有很多不足，也因?yàn)槟芰烷啔v的原因解決不了很多的問題。
但至少我們?cè)谀_踏實(shí)地的工作，至少我們都還有仰望星空的力量。我也相信，電商業(yè)務(wù)終究會(huì)迎來收獲的一天，會(huì)給郵政帶來真正的高質(zhì)量發(fā)展。最后送給大家一句話：
不管你處在什么樣的環(huán)境，都要記得仰望自己的星空，并忠于腳下堅(jiān)實(shí)的道路。