周鴻祎在新員工入職培訓上的講話大全(16篇)

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    總結讀書心得,分享自己的思考和體會。如何通過閱讀名家作品,提升自己的寫作技巧?以下是成功人士總結的經驗教訓,值得我們借鑒反思。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇一
    這個是周鴻給入司360新員工的一段話,不但適合360,也適合所有的公司員工。特此分享。
    我想給新入職的同事講一講我的期望,再提幾個建議。我這個人喜歡說真話,不喜歡說漂亮話,因為漂亮話沒用。但說真話,大家可能不愛聽。
    首先,大家一定要明白,你自己來360到底想獲得什么。
    我覺得,第一你一定得在360學到能力,學到本事才行,因為你將來要行走江湖,要成名立萬,靠的就是能力和本事。在座的大多數(shù)既不是高官子弟,也不是富二代,跟我一樣都是平民子弟。不少是第一代來北京的移民,唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虛的。公司有沒有名氣、午飯有沒有鮑魚、給你什么title,都是虛的。title這玩意最騙人了,你真要想有個好title,我建議你回家自己開一個公司,自己就是ceo??!可能還會有人說上班開不開心很重要,但在公司最艱苦的時候,你很可能不會開心。所以,最重要的,是在于你在360能不能學到東西,能不能鍛煉出能力。在360,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。
    換句話說,360只是一道門,現(xiàn)在它向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。
    可能有的人要說,我就想找個地方混一混。其實,一個公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一個人。但是,我在互聯(lián)網行業(yè)里干了十多年,看到了很多l(xiāng)oser。他們都是太聰明,把自己混失敗了。大家一定要記住,混日子就是在浪費自己的時間。想一想,你35歲以后還能混么?那個時候會有更多的年輕人,他們比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是沒學到東西,沒鍛煉出來能力,他們會代替你的。能力是不能混出來的,而是學習出來的,是鍛煉出來的。結果,你在企業(yè)里只把年齡混大了,能力沒有提升,那么你人生道路會越來越窄,也喪失了你最好的學習機會。
    這話我不僅對新入職的同事說,對很多大學畢業(yè)生都是這么說的,是代表我個人的看法。即便你不是來到360,你去別的地方,也值得思考這個問題。
    你再看看你的周圍,是不是也會發(fā)現(xiàn)有混日子的人?有些人在那里混,混得都離不開公司了,結果喪失了競爭力。要知道,靠自己省吃儉用攢出的工資,是攢不出一個人生來的。你要在360發(fā)財,有可能,前提是你的本事要達到一定的層次。
    有的人可能會問:周鴻有錢了,為什么干得這么帶勁兒?我可以直截了當?shù)馗嬖V你,在360,我其實是在給大家打工。我做360這件事,是因為它讓我激動,干這件事能大大地滿足我的成就感。
    那么,在360到底能學到什么本事和能力?很多,比如好的方向、經驗和執(zhí)行力、領導力、溝通能力、團結別人的能力、市場營銷的能力等等,有太多的能力是你可以在360學習的。你可能又會說,在別的公司也能學到??!我可以跟你說,你在360,掌握這些東西,學會這些本事,能比在其他公司時間更短,速度更快。
    我也希望你們能拿到360的期權,這很簡單,這是我們行業(yè)的規(guī)則。這個公司我不是大股東,投資人是大股東。我們所有員工的期權加起來也是一個很大的比例。我們都希望公司最后能夠上市,做到像百度和騰訊一樣規(guī)模,有一個不錯的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金,解決你在北京買房子的錢還是有機會的。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇二
    尊敬的、尊敬的各位領導、親愛的各位同事:
    _年_月_日。我?guī)е约旱膲粝肱c追求,來到了期盼已久的攜程,從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓中,讓我更清晰的認識了自己,使我更加堅定了自己的選擇,能成為攜程的新進職員,深感榮幸!
    新進職員的培訓結束了,留給我的不僅僅是感動,不僅僅是經驗,也不僅僅是培訓師對我殷殷的囑托,更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進取的精神。企業(yè)文化的洗禮,自身心靈的洗練,讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨與寂寞感,拋棄了迷惘和彷徨,讓我更深刻的了解了攜程。攜程的企業(yè)文化,經營理念與服務理念,一幕幕輝煌,一份份成績,讓我嘆服,讓我感動,讓我找到了一中久違的歸屬感,內心充滿了對這里的無限眷念和渴望,我清楚的認識到這里就是我新的開始了,面對這樣一個快樂的,積極的,向上的,勇敢的團隊,我希望自己能盡快地融入此團隊,敢于創(chuàng)新,追求務實,堅持學習,我也堅信,它值得我為之努力奮斗!
    在人的一生當中,實現(xiàn)自我價值是非常重要的,能夠提升自身的價值,為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻,是衡量自我價值的標準,所以我認為越有挑戰(zhàn)力的工作,就越有他所具備的特殊價值,我為成為攜程一員而倍感自豪。在今后的工作中,我會堅持不懈的努力,為攜程的明天而奮斗,相信攜程的明天會更強大,更輝煌。
    新的舞臺,新的機遇,新的挑戰(zhàn),以后是未知的,未來有無限可能性,我希望做一個負責任的人,一個值得信賴的人。面對機遇,面對挑戰(zhàn),我會自信的接受,我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。
    我們有理由相信20__年北麥公司在曹總領導下又將是輝煌的一年。
    最后衷心地祝愿大家在20__新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意!
    謝謝大家!
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇三
    同志們:
    在這春暖花開、鳥語花香的時節(jié)里,我們齊聚一堂,在這里隆重舉行**縣20xx年新任村支書培訓班。在此,我謹代表縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子對常年生活和戰(zhàn)斗在農村第一線的村主任們表示最熱烈的歡迎和問候,對為這次培訓班的成功舉辦而精心組織和準備的縣民政局、縣委黨校的工作人員表示衷心的感謝!
    這次培訓班的舉行,對于提高農村基層干部素質,推進全縣新農村建設具有重要意義。農村工作千頭萬緒,俗話說“上面千條線,下面一根針”,國家的各項政策法規(guī),最終都要靠村這一級來落實。村“兩委”班子,特別是村支部書記和村委會主任,在農村建設中發(fā)揮著無可替代的重要作用。一直以來,縣上都非常重視村級組織的建設,關心大家的成長和待遇方面問題。大家都是在這次村“兩委”換屆中順利當選的村(居)委會主任,應該說素質是比較高、能力是比較強的,是得到了群眾信任和擁護的。因此,大家肩負著組織的重托和群眾的期望,責任重大,使命神圣。你們素質的高低,能力的大小,直接關系著全縣農村全面建設的進程,直接關系著全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。在座的各位,大部分都是第一次走上村委會主任的崗位,對崗位職責可能不太清楚,對如何履行職責,如何掌舵,如何開展工作可能還比較模糊。因此,除了實踐鍛煉外,很重要的就是要靠學習、靠培訓提高。通過學習培訓,進一步解放思想、更新觀念,提高素質和能力,提高領導水平,才能始終站在時代的潮頭,不斷克服各種困難,不斷應對和解決發(fā)展中遇到的各種新情況、新問題,才能帶領廣大人民群眾,把新農村建設總體部署和要求更好地落到實處。
    希望同志們珍惜這次難得的學習機會,認真聽課,加強交流,做到學有所得,學有所獲!通過學習迅速進入角色,明確工作職責、熟悉工作程序,掌握工作方法,理清工作思路,盡快打開工作局面!
    最后祝這次培訓班取得圓滿成功!祝各位學員學習愉快、身體健康、萬事如意!
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇四
    自今年年初在座各位新入職的“**”到崗后,一直想找個機會與大家集體座談。今天把各位年輕干部集聚到這里,主要是想聽聽大家的想法和建議,剛剛聽了5位小同志的交流發(fā)言,還聽到了一些小同志提出的很好的意見建議,感到十分欣慰。
    所看所聽,不僅讓我了解到大家對各自崗位的認識、理解和思考,而且讓我看到了大家朝氣蓬勃的精神面貌,感受到了大家立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。你們這一批一共有**名已到崗工作的“**”,專業(yè)結構也都貼近各自工作崗位實際需要,可以說你們這一代人是我縣事業(yè)發(fā)展的未來和希望,縣委、縣政府對你們寄予了厚望。
    但我們也看到,有些同志剛剛走出大學校門,缺乏工作歷練、社會閱歷比較少;有些同志雖然參加過工作,但對政府部門工作還是比較生疏,因此現(xiàn)在的工作對大家來說是個新的舞臺。在這里,我結合自己的學習體會和工作經驗,談一點看法,提幾點要求,與大家共勉。
    第一,要轉變角色,準確定位。從入職的那一刻起,大家不再是學生的身份了,大家就已經正式地成為了一名公職人員,對這一點大家要有深刻的認識、進行準確的定位,這就需要我們時刻以更高的標準去嚴格要求自己,樹立好公職人員的形象。一方面,要注意言談舉止。我們的一言一行、一舉一動都代表黨委和政府形象,大家要注重在合適的場合說合適的話,對未公開的內部討論和組織決定,決不能跑風漏氣,也決不能口無遮攔地把某些“小道消息”當作談資四處兜售,要堅決做到謹言慎行。另一方面,要正確面對工作壓力。咱們的工作沒有前些年網絡段子中訛傳的“一杯茶、一支煙、一份報看一天”那樣的悠閑、那么輕松,現(xiàn)實工作中更多的是高標準、快節(jié)奏。在快節(jié)奏的工作中,有時面對領導的批評或指責,可能會有不解、有委屈,大家要多一些換位思考,時刻以工作和事業(yè)大局為重,正確地去面對,要立足本職、著眼長遠,從小事做起,從點滴做起,一步一個腳印,盡快成長。
    第二,要加強學習,提升能力。雖然大家學歷都很高,知識也很豐富,但我們現(xiàn)在的工作業(yè)務性很強、涉及的面很廣,在實際工作中遇到的情況更是比較繁雜,有時可能會出現(xiàn)無所適從,不知如何去應對的局面。這一點我想在座的同志們這段時間可能也有切身感受。為此,大家在平時一定要注重學習,通過學習來補短板、強弱項、提能力。一方面,要加強政治理論學習。要結合當前開展的黨史學習教育活動,認真學習黨的十九大、十九屆二中、三中、四中五中全會及習近平總書記系列講話,在不斷的學習中厚植理政治論根基,提升政治理論水平,做一名政治素質過硬的合格干部。另一方面,要加強業(yè)務知識學習。業(yè)務能力是我們在工作崗位上的安身立命之本,只有具備足夠的業(yè)務能力工作起來才能駕輕就熟,才能在激烈的競爭中嶄露頭角,才能在崗位上做出更大的貢獻。在學習上,向書本學、向老同志學和通過實踐學我覺得都是一些好辦法。關于向書本學,平時要拿出一定的時間多學習和崗位職責相關的專業(yè)知識,要真用心、深研細讀,確保學有所思、學有所感、學有所獲,這樣才能逐步開闊視野、增長見識、提升能力。關于向老領導和老同志學,老領導、老同志就是一本活教材,他們在多年的工作有豐富的工作經驗和實踐素材積累。作為年輕干部,要放下架子、放低姿態(tài),不會的就去學,不懂的就去問,不熟的就去練,下大功夫、下苦功夫,學精鉆透。關于向實踐學,可能有的同志會有這樣的感觸,平時也學習了一些專業(yè)知識、也很虛心的向領導同事請教,但是在具體工作中,還是會出現(xiàn)一些小插曲小波折。原因就是事物的都是在發(fā)展變化,而經驗是用來參考借鑒的,知識需要活學活用,不能完全機械照搬,一成不變。這就需要我們在平時參與的每項工作中要多思考、勤總結,在實踐中積累經驗,在實踐中學習完善提高。
    不忘初心。
    牢記使命,讓奮斗更有價值,讓成功更有意義。另一方面,要腳踏實地,在座的青年人既要仰望星空,更要腳踏實地,對工作對群眾要高度負責,要有時不我待只爭朝夕的緊迫感,要有無為即過不進則退慢進也是退的危機感,要真正拿出“功成不必在我,功成必定有我”的氣魄,毫無保留全力以赴地履行好崗位職責,去務實擔當。
    政以才治、業(yè)以才興,**縣發(fā)展需要人才、**的振興需要人才,作為**的年輕干部,大家肩負的責任重大,承擔的使命光榮,希望大家不愧光陰,不負韶華,不斷學習,不斷進步,把**作為施展才華、實現(xiàn)抱負的舞臺,積極奉獻自己的聰明才智!在推動**高質量發(fā)展的進程中綻放青春、成就夢想,用實際行動來回報領導的厚愛和組織的關懷。
    作為全縣人才主管部門,我們一定全力以赴為大家提供好保障服務,讓大家在**安心工作、舒心生活。
    最后,五一節(jié)和五四青年節(jié)將至,提前給大家送上一份祝福:祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!
    謝謝大家。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇五
    ?360董事長周鴻祎在新員工入職培訓大會上演講,對這些未來的骨干,他不僅給予了厚望,也把自己對職場上的一些看法和要求表達的很清晰。
    ?首先,讓大家明白來360想獲得什么。?也許這個問題有些白癡,但要很明確的告訴大家是能力。只有把本事學到了自己腦子里,將來無論你在哪里,這都是你的資本,別人搶不走。360只是一道開啟夢想的門,要如何走的更遠,還是要看你鍛煉出了什么能力,能幫你走到什么位置。大公司自然有混日子的員工,但混日子永遠是浪費自己時間的一種愚蠢行為。能力是混不出來,而是學習出來的,沒有能力誰都可以代替你,甚至超越你。
    ?其次,想要發(fā)財必須有本事。?在360里,你想要發(fā)財,完全有可能,但前提是你的本事達到一定的層次,這是混日子永遠也做不到的高度。360是個大集體,能學習的地方很多,比如好的方向、經驗和執(zhí)行力、領導力、溝通能力、團結別人的能力、市場營銷的能力等等,掌握了這些,你才能拿到不錯的市值。不要過分嬌寵自己,進入360并沒有什么了不起,在這里學到了本事才是了不起的。
    ?最后,爭取把小事情做成大事。?大家試著用給自己干的心態(tài)來累積你的知識、經驗、能力,幾年之后你會發(fā)現(xiàn)那時的自己已經無法和此時的自己相提并論。在公司做事,盡可能的把小事情當成大事來做,成就感是靠累積每一個細節(jié)而得來的。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇六
    尊敬的各位公司同事/領導。
    大家好,
    我叫__,大家以后叫我__,或者叫__都可以。在來到公司之前,我經過多種方法去了解公司。
    發(fā)現(xiàn),公司的環(huán)境,氣氛,條件,待遇,領導的獨特影響力。都是我心中一直所追求的完美公司。來到這里我很高興,因為,在這里我會勤奮,努力的工作。希望在領導和各位前輩的指點下,我能不斷的提升自我,成為公司的得力助手,再次感謝各位同事和前輩給我這個機會,在以后的工作,我會認認真真,踏踏實實的做好本職的工作。
    借這次機會,我祝愿我們公司__年財運旺旺!
    祝愿領導及在坐的同仁,國慶及中秋快樂!心想事成!謝謝。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇七
    各位同學、青年朋友們:大家上午好!
    一、隊情介紹及近年來全隊經濟發(fā)展情況。
    (一)隊情介紹。
    我隊始建于1958年,是一支擁有光輝的歷史和深厚文化底蘊,集多種技術和施工手段為一體的綜合型地質勘查單位。隊下設物化探所、礦產勘查開發(fā)部、神龍地質工程勘察院、神龍市政工程公司、神龍工程測試公司、管線工程處、市場開發(fā)部、綜合服務中心、醫(yī)務室等九個二級單位及十個職能科室,全隊現(xiàn)有職工380人,其中,教授級高級工程師15人,高級工程師45人,工程師120人。
    隊資質齊全。持有國家地球物理勘查、地球化學勘查、固體礦產勘查、氣體礦產勘查、地質鉆探、工程物探、工程測繪、工程勘察、地質災害治理施工、地質災害治理工程勘查和危險性評估等甲級資質和水工環(huán)地質勘察專業(yè)類乙級、液體礦產勘查乙級、測繪地理信息系統(tǒng)工程乙級、市政工程施工總承包二級、建設工程質量檢測、尾礦庫在線監(jiān)測設計施工、土地整治工程測量及施工等十余個專業(yè)類資質。隊生產設備先進,技術力量雄厚,除專業(yè)從事地球物理、地球化學勘查和物化探技術服務外,在礦產地質、農業(yè)地質、城市地質、工程地質勘察、地質災害防治、建筑工程檢(監(jiān))測、工程測繪等領域也具有相當規(guī)模。非開挖施工、地質超前預報和變形監(jiān)控量測、管線探測、工程物探等特色技術,走在全國同行業(yè)的前列。
    建隊五十多年來,我隊發(fā)揮物化探專業(yè)優(yōu)勢,為國家地質找礦和地方經濟建設做出了突出貢獻。完成了全省的重、磁、化區(qū)域調查和重要成礦區(qū)帶的物化探普查、重要金屬非金屬礦區(qū)的物化探詳查以及物化探方面的科研項目,編著有500多份成果報告。參與了省內外數(shù)十處大中小型金屬、非金屬礦床及礦產地的勘查。完成以長江三峽工程壩區(qū)及外圍深部構造特征研究,西藏墨脫公路、滬蓉西高速公路、武漢體育中心工程勘察和貴廣鐵路、武廣鐵路、大連城市隧道、武漢地鐵1號線、3號線監(jiān)測檢測等為代表的2000多個國家重點工程項目。共獲省、部級各類科技成果獎五十余項。
    隊先后榮獲全國“誠信示范企業(yè)”、科技部“抗洪先進集體”、湖北省創(chuàng)建學習型先進單位、湖北省“五一勞動獎狀”、湖北省法制宣傳教育和法制建設先進單位、湖北省勘察設計“百強單位”、“重合同守信用企業(yè)”、“省安全生產先進單位”等榮譽稱號;連續(xù)五屆、十年被武漢市委、市政府授予“文明單位”稱號。
    (二)近年來隊經濟發(fā)展情況。
    近年來,我院緊緊圍繞局“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略和院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮物化探技術優(yōu)勢和先行性作用,以“荊楚富礦、民生地質、新型礦業(yè)”三項工作為重點,以服務經濟社會發(fā)展為主線,以提高經濟增長質量和效益為中心,緊密結合事業(yè)單位分類改革的總體部署,加大隊伍建設和結構調整力度,不斷推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,著力改善民生,全面加強黨建和文明單位創(chuàng)建工作,保持了經濟穩(wěn)定增長和各項工作全面發(fā)展的良好勢頭。20xx年全隊完成經營總產值1.43億元,實現(xiàn)收入1.37億元,生產增加值6593萬元,責任稅后利潤約974萬元,以上各項指標比20xx年同期分別增長了13.3%、15.78%、13.35%、31.59%;20xx年1-8月份,全隊生產經營完成總產值1.12億元,實現(xiàn)總收入5868萬元。產值、收入分別局下達目標的134%、77%;為隊年的計劃的69%、42%;與去年同期相比,分別增長34%、8%。
    從單位的歷史和發(fā)展勢頭看,大隊的未來可以用十二個字概括,那就是:大隊大有發(fā)展,大隊大有希望。
    二、對新員工的幾點希望和要求。
    經濟的發(fā)展和社會的進步,離不開人才的支撐。青年朋友們,你們受過高等教育,屬于“有學歷、有知識、有活力”的群體,倍受社會的關注。作為正在蓬勃發(fā)展的國有事業(yè)單位,我隊歷來重視人才的培養(yǎng)和使用,確立了“科技興隊、人才強隊”是戰(zhàn)略方針,形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批的青年在基層得到鍛煉,并逐漸成為各個單位的骨干,成為技術和管理方面的專家,成為物探隊的佼佼者。目前,物探隊的正處在轉型發(fā)展的關鍵時期,需要一大批忠誠于單位、有事業(yè)心和責任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風的人才。你們的加入,為物探隊的人才隊伍注入了新鮮的血液,增加了新生的力量。但是作為新入職的學生,沒有工作經驗、沒有社會閱歷是一個不爭的事實,好高騖遠也在每個人身上不同程度的存在。因此大家在滿懷希望的同時,也要樹立危機意識,千萬不要有得過且過的思想,不要錯過實現(xiàn)自我價值的最佳時機。希望你們走上工作崗位后,在工作實踐中要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷克服自己的劣勢,把握機會,快速成長,盡快成為單位的堅強力量,用自己的實際行動向大隊,向家長,向自己交上一份滿意的答卷。對此,我想你們提出幾點希望和要求。
    (一)希望盡快完成從學生到職工的轉變。人生就像一個大舞臺,從今天開始,大家將真正告別學生時代、大學時代,從臺下走到臺上,從“觀眾”變?yōu)椤把輪T”,成為一名國家干部。我們的工作單位屬于事業(yè)單位,不同于學校,有著嚴明的工作紀律和嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦颍蠹乙J真學習相關的工作制度,學會約束自己、管理自己,從點滴做起,從一言一行做起,正確審視現(xiàn)實與理想的差距,正確認識工作中遇到的困難,以高度負責的態(tài)度對待工作,堅持高標準、嚴要求、遵章守紀,盡快適應環(huán)境的變化,盡快完成從“學生”到“干部”的角色轉變。一是要盡快完成角色轉變,即從學校到單位的環(huán)境轉變,從學校到社會的角色轉變。希望你們盡快溶入到企業(yè)。二是要合理制定自己的人生目標。有目標才會有追求,有追求才會有動力,有動力才能創(chuàng)造價值。
    (二)希望樹立終身學習的意識。人的進步是一輩子的事情。當今社會知識的更新速度在加快、周期在縮短,昨天學的知識,今天未必適用,因此大家一定要樹立起終身學習的意識。不管你在學校里多么優(yōu)秀,對于社會這個大學來說你還是一張白紙,必須在社會實踐中不斷充實自己、提高自己。要把目光投向未來。風物長宜放眼量。要善于學習黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和相關的業(yè)務知識;善于向書本學習新理論、新知識;善于向身邊的老同志和早來幾年的學長們學習工作經驗。主動地去從最基礎最實際的工作做起,做到逐步了解至熟練掌握所從事崗位的技能。在做好本職工作的同時,充分發(fā)揮聰明才智,積極提出你們對單位發(fā)展的新思路,在推動全隊經濟社會發(fā)展的實踐中有所作為。要做到謙虛謹慎,腳踏實地,堅持學習、切忌眼高手低。對你們來說,眼下最要緊的是學習,學習,再學習。所以,我希望我們在座的青年朋友們一定要把學習看作是我們生命中的需要,時時留心,處處拮取,只有這樣,才能不斷充實自己,才能真正在現(xiàn)實中實現(xiàn)自己的理想。
    (三)幾點品質要求:忠誠、責任、創(chuàng)新、奉獻。
    首先,我要講的是忠誠。忠誠是一種品質,更是一種境界。戀人對于愛情需要忠誠,朋友對于友誼需要忠誠,員工對于企業(yè)需要忠誠,甚至自己對自己也需要忠誠。從一定程度上講,它是我們作為社會人的立身之本?!爸艺\為先,業(yè)績?yōu)橹亍?,這是我們對員工的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿,對企業(yè)盡心盡責,我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。當然,忠誠不是絕對的俯首帖耳,忠誠也不是盲目的擁戴和愚鈍的追隨。
    我要講的第二個問題是責任。責任兩個字,寫起來很簡單,說起來也很容易,但要真正把它“挑”起來,你會覺得它很沉重。對我們個人來說,責任意味著負責和承擔,就是要“事不避難,勇于擔當”。即上級和領導交代給自己的工作,遇到再大的困難,都不能退縮,要克難奮進,提交讓領導放心的成果;要有強烈的事業(yè)心和責任感。一個有責任心和責任感的人,往往具有良好的心態(tài)意識,能夠擺正責任、權力、利益三者間關系,工作起來是愉快的,他在尋找工作中的樂趣。沒有責任感的人總是在唏噓蹉跎中虛耗時光,他在甩脫工作中的負擔。工作責任心強的人,他的責任意識強,工作熱情高,自己就會下功夫研究,這樣他的能力就會在實踐中得到發(fā)展。相反,缺乏責任意識,心思和精力不用在工作上,即使水平再高、能力再強,也不可能把工作干好。所以我希望在座的各位新員工們,一定要做一個有責任感,勇于擔當,有能力擔當?shù)膯T工。
    我要講的第三個問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是企業(yè)發(fā)展的動力,是企業(yè)成功的保障。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維,最需要的是創(chuàng)新的精神。作為剛剛進入企業(yè)的員工,你們的一個重要特征就是“新”,你們掌握了新的知識、新的信息,又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛,你們年輕、有朝氣、有活力,精神中富滿創(chuàng)造的因子,所以,你們創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的,發(fā)揮你們的主觀能動性,發(fā)揮你們的創(chuàng)造力,在創(chuàng)新中快速成長,開創(chuàng)企業(yè)新篇章。
    我要講的第四個問題是奉獻。大家都是大學生,應該說天分都是不錯的。在理論和實踐相結合的過程中,要踏踏實實地做人,這體現(xiàn)在追求要高尚,不要把金錢當成唯一的追求。大家都剛剛畢業(yè),以后機會還多,不能斤斤計較于個人得失,一定要甘于奉獻、努力學習、勇于創(chuàng)新,這樣才能夠擔任起重任,才能夠創(chuàng)造出企業(yè)和個人的美好未來。一定要有堅定的意志,要能守得住清貧,經得住誘惑,耐得住寂寞。
    最后談談做人與做事,俗話說“先做人,再做事”年輕的朋友們,你們走出了大學校門,又走進了社會大學的校門,此時此刻,我送給你們八個字:“大氣做人,小心做事?!薄按髿狻笔且环N做人的氣度,是人格魅力中的一種特質。一個人“大氣”,無論何時何地都會受到歡迎和尊重?!靶⌒摹笔且环N做事的態(tài)度,是做事習慣中的一種特質?!靶⌒摹笔俏覀兘档湾e誤的前提,是我們做事成功的保障。以“大氣”的胸懷做人,以“小心”的態(tài)度做事,于人受歡迎,于事有保證。牢牢記住這八個大字,你們將會在社會這所大學里取得好的成績!
    最后,祝愿大家能快樂地工作、快樂地學習、快樂地生活,在快樂中進步、在快樂中成就一番壯麗的事業(yè)!
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇八
    今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程,企業(yè)文化,公司的管理組織框架的了解,對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認識和體會,一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。
    今天借這個機會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受,給你們今后的工作提一些我的建議。
    今天的錦華已經正在走向成熟,充滿了活力和朝氣,目前是江蘇省內第一品牌家裝公司,在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場,在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標。今天在座的你們盡管才進錦華時間不長,可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司,我可以付責任的告訴大家,你來對了,回家告訴你爸爸媽媽,我進了一家好單位!
    錦華是一個只要你想干,有能力干好,就會給平臺,給機會的一家好企業(yè),未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在于你自己。
    當然公司的責任和義務就是幫助大家成長,實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
    目前公司在積極外拓的過程中,人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進,培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說,今天的培訓你能感悟多少是非常重要的!
    今天你們站在同一起跑線上,但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出,也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐,大家應該了解公司有嚴格的管理制度,有績效考核體系,所以大家要盡快學習,盡快適應,這對大家都是一視同仁的。
    下面我對大家提一些建議:
    一、主動融入,盡快適應。
    二、樹立正確的人生觀和價值觀。
    三、重視培訓和學習
    四、要有團隊合作精神
    五、要有一顆感恩的心。
    六,要有理想和行動
    七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠
    八、人品和業(yè)績
    公司發(fā)展的空間很大,機會很多,所以大家一定要好好把握現(xiàn)在,我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才,讓我們一起為我們的明天而努力!
    2.
    現(xiàn)將參與此次培訓班的總結做以下梳理:
    一、 針對此次培訓班的效果評估
    1. 本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,不管從學員的激-情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓第一天下午的報到,能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應付性的心態(tài)。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情,自己也很受感動。
    2. 學員的心態(tài)變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長,有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內斂,安靜。經過一天的成長訓練快速的將伙伴們融入到一起,整理氛圍也越來越好,而且很多比較內向的學員也都有積極的進行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
    3. 本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的`是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學員在制訂目標寫出他們夢想,都可以看出來。
    二、 對于本次培訓班的后續(xù)跟進
    1. 可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審,達到導向與激勵作用、反饋與調節(jié)的作用,提高培訓質量。如可以綜合測試或者通過一段時間,學員在培訓后在工作上的收獲進行總結,在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。
    2. 通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解,以研討的方式
    3. 可挑選比較優(yōu)質的學員,進行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快,學員更能直觀的了解到之間的差距變化)
    三、 從教學教務的角度,在培訓操作方式上,你學到什么?
    三、1.用心做事,誠心做人,此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的,用心關注每個學員的感覺跟感受,所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。
    2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位,這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。
    四、 在課程安排以及課程內容上,你學到了什么?
    四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
    2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學習的,海燕老師給我有相當自信的感覺,而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
    http://制作水平提高了。
    4.走進諾奇的課程,在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以更加詳細和煽動性些。
    5.內部服務意識的課程,在列舉案例時應該更貼切于服務,有點跑題,主題不夠明確,重要性沒有講明,可適當增加課時,以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內部服務意識真正的目的及如何做好。
    6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造,還有課程時間及內容的把控
    7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯,可適當增加與學員的互動性。
    五、 對新員工培訓班的課程及課程安排,有怎樣的建議?
    2、 對于成長訓練,可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長,軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長,學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
    3、 對于課程的安排可適當調節(jié)下時間,一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中,沒有調節(jié)過來,吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學員分享。
    六、 未來如果你組織培訓班,你會注意什么?
    1. 班務整體的合理的安排
    3. 充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性,學員有些想法是非常棒的,而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來,班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質而言,總部的員工也會比門店的高。
    4. 自己的投入度,此次培訓班自己有稍加進步,但是應該更加專注,不要顧此失彼
    5. 對講師的規(guī)范管理,對講師課程的把關,來提升課程的質量
    6. 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索新員工培訓講話。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇九
    第1階段:新人入職,讓他知道來干什么的(3~7天)
    為了讓員工在7天內快速融入企業(yè),管理者需要做到下面七點:
    2.開一個歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人,相互認識;
    3.直接上司與其單獨溝通:讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等,并了解新人專業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛好。
    主管告訴新員工的工作職責及給自身的發(fā)展空間及價值。
    5.直接上司明確安排第一周的工作任務,包括:每天要做什么、怎么做、與任務相關的同事部門負責人是誰。
    7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸,消除新人的陌生感,讓其盡快融入團隊。關鍵點:一起吃午飯,多聊天,不要在第一周談論過多的工作目標及給予工作壓力。
    第2階段:新人過渡,讓他知道如何能做好(8~30天)
    轉變往往是痛苦的,但又是必須的,管理者需要用較短的時間幫助新員工完成角色過度,下面提供五個關鍵方法:
    2.最好將新員工安排在老同事附近,方便觀察和指導。
    3.及時觀察其情緒狀態(tài),做好及時調整,通過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;
    5.對其成長和進步及時肯定和贊揚,并提出更高的期望,要點:4c、反饋技巧。
    第3階段:讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(31~60天)
    在適當?shù)臅r候給予適當?shù)膲毫?,往往能促進新員工的成長,但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。
    1.知道新員工的長處及掌握的技能,對其講清工作的要求及考核的指標要求;
    2.多開展公司團隊活動,觀察其優(yōu)點和能力,揚長提短;
    3.犯了錯誤時給其改善的機會,觀察其逆境時的心態(tài),觀察其行為,看其的培養(yǎng)價值;
    第4階段:表揚與鼓勵,建立互信關系(61~90天)
    管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言,或者說缺乏表揚的技巧,而表揚一般遵循三個原則:及時性、多樣性和開放性。
    2.多種形式的表揚和鼓勵,要多給他驚喜,多創(chuàng)造不同的驚喜感,表揚鼓勵的多樣性;
    3.向公司同事展示下屬的成績,并分享成功的經驗,表揚鼓勵的開放性;
    第5階段:讓新員工融入團隊主動完成工作(91~120天)
    對于新生代員工來說,他們不缺乏創(chuàng)造性,更多的時候管理者需要耐性的指導他們如何進行團隊合作,如何融入團隊。
    1.鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議并在會議中發(fā)言,當他們發(fā)言之后作出表揚和鼓勵;
    2.對于激勵機制、團隊建設、任務流程、成長、好的經驗要多進行會議商討、分享;
    3.與新員工探討任務處理的方法與建議,當下屬提出好的建議時要去肯定他們;
    4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時處理;
    第6階段:賦予員工使命,適度授權(121~179天)
    當度過了前3個月,一般新員工會轉正成為正式員工,隨之而來的是新的挑戰(zhàn),當然也可以說是新員工真正成為公司的一份子,管理者的任務中心也要隨之轉入以下5點:
    5.開始適度放權讓下屬自行完成工作,發(fā)現(xiàn)工作的價值與享受成果
    帶來的喜悅,放權不宜一步到位;
    第7階段:總結,制定發(fā)展計劃(180天)
    6個月過去了,是時候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃,一次完整的績效面談一般包括下面的六個步驟:
    第8階段:全方位關注下屬成長(每一天)
    度過了前90天,一般新員工會轉正成為正式員工,隨之而來的是新的挑戰(zhàn),當然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。
    3.每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動,增加團隊的凝聚力,關鍵點:坦誠、賞識、感情、誠信。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇十
    該培訓目的:為了使新人減少陌生感、距離感,在掌握上崗技巧的同時能更快適應新環(huán)境。增強今后的工作中的默契度。
    第一天。
    上午:
    培訓開始:大家自我介紹,熟悉彼此,打造良好氛圍。
    1、企業(yè)文化之公司簡介、組織結構、使命等培訓人:人事部。
    2、考勤請假制度培訓培訓人:人事部。
    3、金正昆禮儀視頻播放。
    4、企業(yè)文化之公司經營理念、經營業(yè)績以及未來的規(guī)劃培訓人:營銷部。
    5、下午:
    6、員工職業(yè)思想道德培訓培訓人:培訓人:人事部。
    7、獎懲制度(各項獎罰規(guī)則以及高壓線)培訓人:人事部。
    8、金正昆禮儀視頻播放。
    9、行政管理制度培訓(強調公司旺旺號使用)培訓人:人事部。
    10、員工內部推薦制度介紹培訓人:人事部。
    10、員工離職規(guī)定管理培訓人:人事部備注:
    每次金正昆禮儀視頻播放結束后,新人們都需要進行總結討論,說出自己的感觸。在培訓過程中歡迎積極發(fā)言提問。中午由銷售部主管帶領新人就餐,熟悉周圍環(huán)境。
    第二天。
    上午:
    1、銷售部門團隊介紹:了解銷售部門培訓人:銷售部。
    2、公司流程介紹:簡單介紹各個部門的流程,具體介紹銷售的標準化流程。
    培訓人:銷售部金正昆禮儀視頻播放。
    下午:
    3、客服定義,客服崗位職責:了解客服的定義且本崗位的職責培訓人:銷售部。
    4、服務理念:作為客服該有的服務培訓人:銷售部。
    5、播放勵志電影《沖出亞馬遜》。
    每一位新人需要寫一份觀后感,并且互相交流感受。培訓人:人事部。
    第三天。
    上午。
    1、服裝面料知識培訓培訓人:銷售部。
    2、客服銷售說辭培訓培訓人:銷售部。
    3、金正昆禮儀。
    下午。
    5、產品展示和介紹培訓人:產品部。
    7、發(fā)給新人們每人一份新人培訓評估表要求其填寫并上交給xx,同時培訓老師們也需填。
    寫。
    ps:為期三天的培訓結束后每一位新人需要寫一份培訓總結交給xx,原本還有園區(qū)溜跑這一環(huán)節(jié),由于天氣原因此次培訓期間未能實施。人事部給所有新人辦理入職手續(xù)。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇十一
    各位:
    大家好!
    今天,我想給新入職的同事講一講我的期望,再提幾個建議。我這個人喜歡說真話,不喜歡說漂亮話,因為漂亮話沒用。但說真話,大家可能不愛聽。
    首先,大家一定要明白,你自己來xx到底想獲得什么。
    我覺得,第一你一定得在xx學到能力,學到本事才行,因為你將來要行走江湖,要成名立萬,靠的就是能力和本事。在座的大多數(shù)既不是高-干-子-弟,也不是富二代,跟我一樣都是平民子弟。不少是第一代來北京的移民,唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虛的。公司有沒有名氣、午飯有沒有鮑魚、給你什么title,都是虛的。title這玩意最騙人了,你真要想有個好title,我建議你回家自己開一個公司,自己就是ceo啊!可能還會有人說上班開不開心很重要,但在公司最艱苦的時候,你很可能不會開心。所以,最重要的,是在于你在xx能不能學到東西,能不能鍛煉出能力。在xx,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。
    換句話說,xx只是一道門,現(xiàn)在它向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。
    可能有的人要說,我就想找個地方混一混。其實,一個公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一個人。但是,我在互聯(lián)網行業(yè)里干了十多年,看到了很多l(xiāng)oser。他們都是太聰明,把自己混失敗了。大家一定要記住,混日子就是在浪費自己的時間。想一想,你35歲以后還能混么?那個時候會有更多的年輕人,他們比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是沒學到東西,沒鍛煉出來能力,他們會代替你的。能力是不能混出來的,而是學習出來的,是鍛煉出來的。結果,你在企業(yè)里只把年齡混大了,能力沒有提升,那么你人生道路會越來越窄,也喪失了你最好的學習機會。
    這話我不僅對新入職的同事說,對很多大學畢業(yè)生都是這么說的,是代表我個人的看法。即便你不是來到xx,你去別的地方,也值得思考這個問題。
    你再看看你的周圍,是不是也會發(fā)現(xiàn)有混日子的人?有些人在那里混,混得都離不開公司了,結果喪失了競爭力。要知道,靠自己省吃儉用攢出的工資,是攢不出一個人生來的。你要在xx發(fā)財,有可能,前提是你的本事要達到一定的層次。
    有的人可能會問:周鴻祎有錢了,為什么干得這么帶勁兒?我可以直截了當?shù)馗嬖V你,在xx,我其實是在給大家打工。我做xx這件事,是因為它讓我激動,干這件事能大大地滿足我的成就感。
    那么,在xx到底能學到什么本事和能力?很多,比如好的方向、經驗和執(zhí)行力、領導力、溝通能力、團結別人的能力、市場營銷的能力等等,有太多的能力是你可以在xx學習的。你可能又會說,在別的公司也能學到啊!我可以跟你說,你在xx,掌握這些東西,學會這些本事,能比在其他公司時間更短,速度更快。
    我也希望你們能拿到xx的期權,這很簡單,這是我們行業(yè)的規(guī)則。這個公司我不是大股東,投資人是大股東。我們所有員工的期權加起來也是一個很大的比例。我們都希望公司最后能夠上市,做到像百度和騰訊一樣規(guī)模,有一個不錯的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金,解決你在北京買房子的錢還是有機會的。
    但這些都不是從天上掉下來的。你在xx必須要努力,必須要做得好,這樣你才能鍛煉自己的很多能力,成長的也很迅速。除了發(fā)財以外,你的能力和本事還能給你帶來影響力,給你帶來好的聲譽。現(xiàn)在,即使敵人提起我,都會說周鴻祎做產品很牛,現(xiàn)在互聯(lián)網上做客戶端做得好的,除了qq,不是我做的,就是我手下做的。但如果我手里沒有東西,我天天在這里吹,說老周是中國最會做客戶端的人,打死你都不會信。
    所以,只要你在xx踏踏實實做下去,我相信每個人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡單,比如說打補丁,但你做到極致就變得有價值。而這件事情就是你身價的最好證明。由于你有這樣的經歷,可能就有人愿意為你投資一千萬。
    大家不要聽完我說的話就躍躍欲試去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的機會時刻存在,但是成不成功取決于你的能力,取決于天時地利人和。在xx,大家也能提高自己創(chuàng)業(yè)的能力,也能結識自己創(chuàng)業(yè)的伙伴,也能獲得一些創(chuàng)業(yè)的資源。也許幾年之后,你在xx告一段落了,你就真的可以去創(chuàng)業(yè),去創(chuàng)辦自己的公司了,那個時候你從xx淘到的,就不僅僅是第一桶金,那就將是你人生的第二桶金。所以我覺得,我們的所有員工只要你有能力,有這些經歷,靠自己的雙手、大腦和聰明才智,就有機會獲得或大或小的成功。
    成功是需要時間積累的,我95年研究生畢業(yè),剛來北京也是從一無所有、一窮二白。到方正之前,我其實也創(chuàng)過業(yè),但是沒有成功。所以我得出一個經驗:做公司很容易,把公司做成功很難。我決定在方正公司踏踏實實工作幾年,那幾年我不僅僅是在為公司打工,我更是在為自己積累經驗。所以,我在公司認真地做好我該做的事情,甚至還做了很多公司沒想讓我做的事情。我客觀上為公司做了很大貢獻,但實際上我個人是最大的受益者,因為我得到了很多鍛煉,我做事的能力提高了很多。如果沒有這個經歷,我是沒有能力出來做xx的。
    我在雅虎的時候,大家覺得我是個職業(yè)經理人。職業(yè)經理人是什么形象?整天西裝革履的,說著洋文,執(zhí)行總部的指令。我在雅虎打工,本來也是可以混的,這樣還能拿到一大筆錢,但是我不想混,不愿意混呢。我覺得我的時間寶貴,在雅虎混時間久了,我就和這個行業(yè)脫離了。所以,在雅虎我也是一樣懷著創(chuàng)業(yè)的.精神,在努力地做事,把搜索、門戶、郵箱做起來了。我努力地提高自己的能力、經驗和見識,這才使我之后有能力去做投資,做奇虎,做xx。
    你們面前擺著很多的機會,但我可以告訴你,xx就是在你們眼前最好的一個機會。當然,你可以去騰訊,去百度,去淘寶,但這三座大山已經很成功了,已經具有了很大的規(guī)模,你在那里更多會成為一個螺絲釘?,F(xiàn)在的xx不是一個上市公司,未來會有很多的機會等著你,你可以在其中做出很多的貢獻,拿到公司的股票和期權。但你能不能把握住這個機會,取決于你的經驗和能力的積累。所以,大家不要以打工的心態(tài)在xx工作,我這里不需要打工的。
    我希望大家來xx,是和我合作幾年。無論以后是否還在xx工作,大家都能夠在xx做成一些事情,在能力上能夠有所提升,這就是我的期望。
    我希望大家在xx是抱著一種給自己干的心態(tài),積累你的知識,積累你的經驗,積累你的能力。這也是我自己這么多年來在北京,在這個行業(yè)里屢敗屢戰(zhàn)之后的一個深刻的體會。
    另外一點、我希望你在公司做事,一定要爭取把一件小事情做成大事,通過做這件事情你也能得到成就感。如果有一天你開一家公司,也許很掙錢,但不一定能很有成就感。當你掙到你的第一個一百萬之后,你會很有成就感。掙到你的第一個一千萬之后,你會很有成就感。但再往后,就變成了一個數(shù)字的游戲了,你就沒感覺了。
    但是,今天我們大家聚在一起,我們完全有能力做出來一個影響中國幾億人的產品或者服務,這種成就感會讓你一輩子都感到驕傲。甚至你有孩子的時候,有一天他問你:“你年輕的時候為互聯(lián)網做了什么?”你就會很驕傲指著電腦上的xx說:“你老爹當年就是干這個的。”這樣,不僅你自己感到驕傲,他也會為你感到驕傲。
    我覺得,人的一生不一定能干成某一件大事,但是一定要去追求,或者和別人一起干成一件非常大的事情。我希望未來大家提到我,會說我做了很多事情,或者成功,或者失敗。但我更希望大家能說我干成了xx,讓中國互聯(lián)網更加的安全。我顛覆了一個時代,我創(chuàng)造了一個新的網絡安全的時代。
    幾年以后,當大家想起我今天的話,我希望大家不要感到后悔來到xx,至少你在xx學到了很多東西,然后通過自己的努力在xx掙到了錢,然后通過自己做成一件事有了成就感,同時也建立了自己的影響力。
    最后,我想說的是,大家一定要保持一個好的心態(tài)。你進公司時,可能由于面試的倉促,交流不充分,給你的職位低了點,給你定的工資不像你期望的那樣高,但我覺得你今天拿的工資并不代表你的身價。只要你鍛煉出能力,有了本事,即使xx沒有給你發(fā)揮的空間,你不用天天發(fā)牢騷,你完全可以用你在xx學到的本事,選擇其他公司,去創(chuàng)造一個更加美好的未來。
    當年我在方正的時候,我學到了我所需要的能力,當我認為它不能夠再給我更好的成長平臺時,我可以毫不猶豫放棄它。相反,如果你沒有能力,選擇在那里混,你永遠沒有勇氣選擇放棄一家公司。要記住,勇氣不是個性,勇氣不是腦袋發(fā)熱,勇氣是由實力構成的。
    在座的各位今天你們擁有的更多是潛力,而不是實力,我希望在未來的幾年時間里,大家把自己的潛力轉化為實力。也許,在我們當中,會產生很多新一代的互聯(lián)網精英,這完全有可能,因為互聯(lián)網的未來毫無疑問是屬于年輕人的。所以,我未來的夢想,就是在xx成功之后,專注地去做投資人,幫助更多的年輕人去獲得成功。
    人力資源部常常勸我不要和大家談創(chuàng)業(yè),怕大家想著創(chuàng)業(yè),第二天就辭職回家辦公司了。我和大家講,創(chuàng)業(yè)其實是一種精神,是一種心態(tài)。創(chuàng)業(yè)有很多種形式,不是只有自己辦公司、自己當老板才叫做創(chuàng)業(yè)。當你的人生還處于起步階段,你還不具備足夠的經驗和能力,就需要給人當學徒,需要學習和積累,其實這個過程也是創(chuàng)業(yè)。
    也許你想干一件很大的事情,但要借助很多資源,這時候你可以在公司內部創(chuàng)業(yè)。我們公司有很多人是在xx內部創(chuàng)業(yè),他們?yōu)槭裁捶艞壛俗约旱男」緛淼絰x?因為他們無論再努力,但由于沒有足夠大的平臺,無法將事情做大。所以,他們現(xiàn)在追求的不是能得到多少錢,而是先做成一件大事,為他以后再獨立做事打下基礎。
    今天,xx還是一個創(chuàng)業(yè)公司,不是一個大公司,更不是一個國際化的企業(yè),我們就是一個創(chuàng)業(yè)公司。我們內部有很多創(chuàng)業(yè)團隊,我希望加入進來的各位成為合格的創(chuàng)業(yè)者,和公司一起創(chuàng)業(yè),在這里要學習到創(chuàng)業(yè)的能力,打造自己的基石,這是我的期望。
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    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇十二
    20__年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于__天。
    (一)公司領導與企業(yè)高管人員。
    1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。
    2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內外成功企業(yè)參觀學習;參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
    3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
    (二)中層管理干部。
    1、管理實務培訓。生產組織與管理、本錢管理與績效考核、人力資源管理、鼓勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。
    2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
    3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經歷。
    (三)專業(yè)技術人員。
    1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進展專題技術講座,并充分利用集團的遠程教育培訓基地,進展新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。年內培訓安排如下,共3__人:
    2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經歷,開闊視野。年內方案安排兩批人員到山東?;⑦B云港堿廠等單位參觀學習。
    3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓科,必要時對一些新知識在公司內進展學習、推廣。
    4、對會計、經濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,通過方案培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)的專家進展專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。
    (四)職工根底培訓。
    通過實行師傅帶徒弟,對新職工進展專業(yè)技能培訓,各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達__0%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。
    2、轉崗職工再就業(yè)培訓。
    20__年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進展企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、平安生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司開展戰(zhàn)略、公司形象、工程進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。
    20__年集團公司方案新培養(yǎng)技師15名,高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術工人比例在70%以上,20__年一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術工人,方案培養(yǎng)高級技師2人,技師__人。并試行首席技師,形成完善的技能人才體系,為其他子公司提供經歷。
    其他子公司要把工作重點放在根底工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例30%以上,使技術工人素質有整體提高。在此根底上選擇成熟的力量強的個別工種,重點培養(yǎng)5技師,50名高級工。
    (五)開展學歷教育。
    1、集團培訓中心與工業(yè)大學聯(lián)合辦學,開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進展有方案的集中培訓,獲取學歷。
    2、與理工大學聯(lián)合辦學,舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力,更好地為公司效勞。
    3、調動職工自學積極性。為職工自學考試提供良好的效勞,幫助職工報名,提供函授信息;調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加職工學習的動力。
    新員工參加培訓是經常有的事,是為了提升員工的專業(yè)素養(yǎng),讓員工對公司了解更多,對未來進行更好的規(guī)劃,作為新員工的你,參加培訓有什么感悟?下面給大家?guī)淼氖?0__年新員工培訓心得體會,大家一起來看看。
    首先我非常榮幸加入__大家庭,也很榮幸參加這次培訓。__是一家教育技術企業(yè),能如此重視員工的培訓反映了公司重視人才、培養(yǎng)人才的方針,對于這次培訓我本人也是萬分重視。
    在此感謝__能力發(fā)展部的老師們,你們幽默風趣的講解讓我快速的了解了__的歷史今天及未來,也讓我快速的成為一名__人。
    經過的發(fā)展__取得了傲人的成績,董事長又為我們規(guī)劃了__的未來,并且向每一個__人發(fā)布了召集令,我的理解是__人需要二次創(chuàng)業(yè)二次騰飛。__是一個創(chuàng)新企業(yè)、__是一個有責任的企業(yè)、__是一個陽光企業(yè)、__是一個分享企業(yè),如此美好的規(guī)劃怎能不讓我激動。作為一家教育技術企業(yè)盈利是企業(yè)的本職但是__更多是在承擔中國教育改革的排頭兵。
    作為一名__智匯的.新員工,我是萬分激動并且期待快速融入團隊,為公司戰(zhàn)略貢獻一分自己微薄的力量。__經過15年的發(fā)展積累了大量優(yōu)質客戶也開發(fā)了大量優(yōu)質資源,作為__智匯的一員將擔負起來責任,將公司優(yōu)質的資源轉化為產品讓更多的學校了解__使用__的產品。
    作為__智匯廣西市場經理,我個人工作思路如下:首先__在廣西基礎很好,目前深度合作的有柳州職業(yè)技術學院、桂林航空航天大學、桂林電子科技大學、賀州學院,高職本科都有包含,行業(yè)標桿已經樹立起來了;其次根據(jù)廣西大中專院校專業(yè)建設需求和廣西產業(yè)布局情況結合國家發(fā)展方針戰(zhàn)略分析新能源汽車、智能制造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網在廣西大有可為;廣西大中專院校發(fā)展參差不齊,專業(yè)發(fā)展也不均衡,這幾年隨著國家大力發(fā)展智能制造和新能源汽車大多數(shù)學校都建設了新能源汽車實訓室和智能制造實訓室,也有部分學校開設了相關專業(yè)和課程,但是他們嚴重缺乏師資實訓室建設也不成體系,好多學校連一個完整的教學方案和教材都沒有。這些給了我們公司一個天大的機會,只要我們抓住學校的痛點開發(fā)出優(yōu)質的資源能夠解決學校目前無法解決的問題,我相信學校一定會擁抱我們。
    具體實施方法我個人覺得應該從培訓入手,前期組建一個工程師團隊免費幫學校規(guī)劃實踐教學方案以及師資培訓、學生培訓、學生就業(yè)指導,在規(guī)劃實踐教學方案中在師資培訓中我們__的產品在無形中就進入了學校。
    我相信未來一定屬于__人!
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇十三
    尊敬的各位領導,同志們、同學們:
    我在高密茂腔劇團工作已經28年了,親身經歷了劇團和茂腔的興衰變化。今天,“高密茂腔少年班”在山東濰坊幼師特教師范學校隆重開班,這是高密市委、市政府為傳承和發(fā)展茂腔藝術,挖掘、培養(yǎng)茂腔新人所采取的重要舉措?!案呙苊簧倌臧唷边@一前無古人的開創(chuàng)性舉措,具有重要的里程碑意義,掀開了茂腔發(fā)展史嶄新的一頁。這一舉措,讓我看到了茂腔的希望和未來,我由衷地感到高興和自豪?!俺林蹅扰锨Х^,病樹前頭萬木春”,茂腔藝術的春天終于來到了!
    茂腔是高密市傳統(tǒng)地方戲,被譽為高密民間藝術“四寶”之一,深受群眾喜愛,2006年被國務院列入首批國家級非物質文化遺產保護名錄。近幾年來,市委、市政府多措并舉、戮力扶持,使茂腔重新煥發(fā)了生機。為進一步解決茂腔演員后繼乏人的問題,為演出隊伍補充“新鮮血液”,面向社會公開招收了40名立志弘揚地方傳統(tǒng)文化、獻身高密茂腔事業(yè)的小學員,在山東濰坊幼師特教師范學校進行重點培養(yǎng),系統(tǒng)學習文化課和基礎武功、唱念、戲曲音樂伴奏等10多門專業(yè)課程。作為一名茂腔藝術老工作者,我打心眼里為小學員們高興,為高密茂腔祝福!同時,也希望小學員們珍惜這來之不易的學習機會,專心致志地學習文化、專業(yè)知識,用自己的真才實學擔負起傳承茂腔藝術的光榮使命?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我期待著你們早日學成歸來,早日登上茂腔演出舞臺,共同開創(chuàng)茂腔藝術百花爭艷的新天地。
    高密茂腔是我們的寶貝,弘揚高密茂腔是我們的責任。高密茂腔少年班的開班,是對我們在職演職員的巨大激勵和鼓舞。我們決心在市委、市政府的正確領導下,堅持“二為”方向,貫徹“雙百”方針,多演戲,演好戲,為建設富強和諧大高密做出應有的貢獻。
    謝謝!
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    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇十四
    一、概述。
    (一)國際、國內太陽能運用及相關產品的產生與發(fā)展。
    (二)太陽能未來發(fā)展趨勢。
    (三)我國對能源型企業(yè)發(fā)展所提出并實施的政策。
    (四)目前我公司資源整合情況簡介。
    二、讓新員工了解自己所在的企業(yè)。
    (一)企業(yè)發(fā)展歷程。
    (二)企業(yè)現(xiàn)狀簡介。
    1、人員配備。
    2、生產規(guī)模。
    3、市場推廣情況。
    4、我們的客戶。
    (三)企業(yè)愿景描述。
    (四)企業(yè)文化及經營理念。
    (五)企業(yè)組織架構(組織機構圖)。
    (六)企業(yè)規(guī)章制度。
    1、考勤制度。
    2、薪酬制度。
    在薪酬制度中要體現(xiàn)公司的獎罰機制,在此環(huán)節(jié)說明工作任務目標,要清晰、可測量、可操作。
    3、培訓制度。
    說明每年提供的內部培訓及外部培訓的機會與次數(shù)(一般不低于幾次)。
    4、晉升制度。
    企業(yè)其他規(guī)章……。
    三、讓新員工了解自己所在的部門及崗位。
    (一)部門權力與權限。
    (二)崗位說明書(崗位職務描述)。
    (三)完成崗位工作所需掌握的相關知識與能力。
    (四)工作流程。
    四、讓新員工了解企業(yè)的產品。
    (一)專業(yè)知識培訓(需要專業(yè)技術人員組織實施的培訓內容)。
    1、產品的種類。
    2、產品的特性。
    3、產品的工作原理。
    4、產品的比較優(yōu)勢。
    5、產品的生產、銷售過程。
    以上內容根據(jù)實際情況修訂。
    (二)生產安全培訓。
    五、答疑解惑。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇十五
    有人參加過數(shù)次新員工培訓會議,有人組織過數(shù)次新員工培訓會議,從新員工培訓大會上,你能學到什么?看看下面此篇文章。
    迪羅先生經營著一家五金公司,由于業(yè)務拓展的需要,公司招聘一批新員工。在新員工培訓的大會上,他給這些新員工講了這樣一個故事:
    有一家公司淘汰了一批落后的設備。
    董事長說:“這些設備不能扔,找個地方放起來?!庇谑菍iT為這批設備修建了一間倉庫。
    董事長說:“防火防盜不是小事,找個看門人?!?BR>    于是找了個看門人看管倉庫。
    董事長說:“看門人沒有約束,玩忽職守怎么辦?”
    于是又派了兩個人過去,成立了計劃部,一個負責下達任務,一個負責制訂計劃。
    董事長說:“我們必須隨時了解工作的績效。”
    于是又派了兩個人過去,成立了監(jiān)督部,一個負責績效考核,一個負責寫總結報告。
    董事長說:“不能搞平均主義,收入應拉開差距?!?BR>    于是又派了兩個人過去,成立了財務部,一個負責計算工時,一個負責發(fā)放工資。
    董事長說:“管理沒有層次,出了岔子誰負責?”
    于是又派了四個人過去,成立了管理部,一個負責計劃部工作,一個負責監(jiān)督部工作,一個負責財務部工作,一個總經理——管理部總經理對董事長負責。
    董事長說:“去年倉庫的管理成本為35萬,這個數(shù)字太大了,你們一周內必須想出解決辦法?!?BR>    于是,一周之后,看門人被解雇了……
    看了上面的案例,是不是有種本末倒置的感覺,企業(yè)組織機構愈發(fā)膨脹,繁瑣的制度和文件,導致工作效率越來越差。作為一個管理者,不能夠警醒,反而陶醉在其中,沾沾自喜,這種狀況下,當意識到問題時,就應該及時解決,以免到了不可收拾的地步時,再自行解決。
    周鴻祎在新員工入職培訓上的講話篇十六
    今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程,企業(yè)文化,公司的管理組織框架的了解,對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認識和體會,一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。
    今天借這個機會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受,給你們今后的工作提一些我的建議。
    今天的錦華已經正在走向成熟,充滿了活力和朝氣,目前是江蘇省內第一品牌家裝公司,在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場,在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標。今天在座的你們盡管才進錦華時間不長,可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司,我可以付責任的告訴大家,你來對了,回家告訴你爸爸媽媽,我進了一家好單位!
    錦華是一個只要你想干,有能力干好,就會給平臺,給機會的一家好企業(yè),未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在于你自己。
    當然公司的責任和義務就是幫助大家成長,實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
    目前公司在積極外拓的過程中,人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進,培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說,今天的培訓你能感悟多少是非常重要的!
    今天你們站在同一起跑線上,但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出,也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐,大家應該了解公司有嚴格的管理制度,有績效考核體系,所以大家要盡快學習,盡快適應,這對大家都是一視同仁的。
    下面我對大家提一些建議:
    一、主動融入,盡快適應。
    二、樹立正確的人生觀和價值觀。
    三、重視培訓和學習
    四、要有團隊合作精神
    五、要有一顆感恩的心。
    六,要有理想和行動
    七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠
    八、人品和業(yè)績
    公司發(fā)展的空間很大,機會很多,所以大家一定要好好把握現(xiàn)在,我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才,讓我們一起為我們的明天而努力!
    2.
    現(xiàn)將參與此次培訓班的總結做以下梳理:
    一、 針對此次培訓班的效果評估
    1. 本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓第一天下午的報到,能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應付性的心態(tài)。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情,自己也很受感動。
    2. 學員的心態(tài)變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長,有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內斂,安靜。經過一天的成長訓練快速的將伙伴們融入到一起,整理氛圍也越來越好,而且很多比較內向的學員也都有積極的進行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
    3. 本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學員在制訂目標寫出他們夢想,都可以看出來。
    二、 對于本次培訓班的后續(xù)跟進
    1. 可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審,達到導向與激勵作用、反饋與調節(jié)的作用,提高培訓質量。如可以綜合測試或者通過一段時間,學員在培訓后在工作上的收獲進行總結,在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。
    2. 通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解,以研討的方式
    3. 可挑選比較優(yōu)質的學員,進行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快,學員更能直觀的了解到之間的差距變化)
    三、 從教學教務的角度,在培訓操作方式上,你學到什么?
    三、1.用心做事,誠心做人,此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的,用心關注每個學員的感覺跟感受,所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。
    2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位,這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。
    四、 在課程安排以及課程內容上,你學到了什么?
    四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
    2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學習的,海燕老師給我有相當自信的感覺,而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
    制作水平提高了。
    4.走進諾奇的課程,在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以更加詳細和煽動性些。
    5.內部服務意識的課程,在列舉案例時應該更貼切于服務,有點跑題,主題不夠明確,重要性沒有講明,可適當增加課時,以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內部服務意識真正的目的及如何做好。
    6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造,還有課程時間及內容的把控
    7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯,可適當增加與學員的互動性。
    五、 對新員工培訓班的課程及課程安排,有怎樣的建議?
    2、 對于成長訓練,可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長,軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長,學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
    3、 對于課程的安排可適當調節(jié)下時間,一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中,沒有調節(jié)過來,吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學員分享。
    六、 未來如果你組織培訓班,你會注意什么?
    1. 班務整體的合理的安排
    3. 充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性,學員有些想法是非常棒的,而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來,班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質而言,總部的員工也會比門店的高。
    4. 自己的投入度,此次培訓班自己有稍加進步,但是應該更加專注,不要顧此失彼
    5. 對講師的規(guī)范管理,對講師課程的把關,來提升課程的質量
    6. 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式