農(nóng)村管理工作總結(jié)（通用16篇）

    總結(jié)是積累知識(shí)的有效方式，通過(guò)總結(jié)，我們可以更加深入地理解所學(xué)內(nèi)容或工作經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)要緊扣主題，突出重點(diǎn)，避免在文字中過(guò)多涉及瑣碎的細(xì)節(jié)。生活中總會(huì)遇到需要寫總結(jié)的情況，以下是一些總結(jié)樣本，希望能為大家提供參考。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇一
    現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從20xx年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問(wèn)題，及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào)。
    一、杭州市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況。
    20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。
    二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀。
    片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。
    三、大區(qū)后勤管理情況。
    1、倉(cāng)庫(kù)。
    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。
    2、品牌梳理。
    經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
    3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
    四、存在問(wèn)題及分析。
    1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。
    原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。
    3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
    4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè)，讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
    5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店，并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。
    下一步工作開(kāi)展。
    1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針，貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等。
    2、對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取20xx年12份以前完成，經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查。
    3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢。
    5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開(kāi)發(fā)，保證不斷地提升。
    6、對(duì)公司新開(kāi)渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
    一：東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
    （一）遼寧省的一些情況。
    遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò)，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后，銷售業(yè)績(jī)翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高，針對(duì)這個(gè)情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因，并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn)，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng)。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象?？偨Y(jié)出以下幾點(diǎn)。
    第一個(gè)原因：公司用對(duì)了政策，選對(duì)了合作者，也選對(duì)了市場(chǎng)。
    第二個(gè)原因：該總代理操作市場(chǎng)的能力，和對(duì)我司的信心，積極推廣，改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格，價(jià)格下調(diào)了一些。
    第四個(gè)原因：我們走訪了各個(gè)城市，做了一翻宣傳，和市場(chǎng)服務(wù)。
    第五個(gè)重要的原因：近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷售旺季。
    最后的結(jié)論是：這種高速增長(zhǎng)的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，和不穩(wěn)定的增長(zhǎng)，明年開(kāi)年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)，不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會(huì)比上年同期的銷售業(yè)績(jī)高出很多。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大。
    （二）吉林省的一些情況。
    與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升，從各方觀察總代，該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了，并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作，預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng)，并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期；同時(shí)由于公司政策變動(dòng)，引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿，并且停止進(jìn)貨以示不滿。原建生，各方面都沒(méi)有大的變化。
    （三）黑龍江省的市場(chǎng)情況。
    黑龍江省是一個(gè)面廣，人口多，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份，但上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)并不稱得上理想，上個(gè)月是全年銷售最好的一個(gè)月。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)，應(yīng)該還有更大的上升空間，我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者，造成銷量難以提升。
    （四）海南省的市場(chǎng)情況。
    海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市，經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差，主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。
    目前，海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，經(jīng)營(yíng)意識(shí)，都停留在個(gè)體戶的層面上，經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種。
    海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè)，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也有一定的認(rèn)識(shí)，意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家；經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個(gè)專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔(dān)推廣上不怎樣出力。
    湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個(gè)地級(jí)市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?，F(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng)，另外有一些毛毛腿也有參與。現(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非?？茖W(xué)合理。市場(chǎng)面積不大，但有定的消費(fèi)能力，經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升。
    （六）南寧的市場(chǎng)情況。
    南寧是廣西的省會(huì)中心，由于廣西省與廣東省交界，所以南寧的作為廣西省的行政中心，但產(chǎn)品輻射能力并不強(qiáng)，大都是供給本市和周邊的幾個(gè)城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)很重要的原因。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒(méi)有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品。就連一些小的批發(fā)商都沒(méi)見(jiàn)經(jīng)營(yíng)，只有一些終端賣場(chǎng)才有商品出售。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái)。是一個(gè)銷售業(yè)績(jī)有待大幅提升的市場(chǎng)?；蚴怯写_(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。
    （七）桂林市的市場(chǎng)情況。
    桂林是一個(gè)聞名中外的旅游城市，玩具批發(fā)市場(chǎng)比較分散，共有三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，一個(gè)是老的主流的批發(fā)市場(chǎng)，以批發(fā)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主，如水晶木雕品等，是面向全國(guó)市場(chǎng)，兼雜有一些玩具的批發(fā)點(diǎn)；另外一個(gè)是相對(duì)小一點(diǎn)的批發(fā)商市場(chǎng)，主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體，面向本市為主；另外還有一個(gè)新開(kāi)的批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)定位不是專業(yè)性的批發(fā)商市場(chǎng)，有各種產(chǎn)品批發(fā)，是對(duì)本市批發(fā)市場(chǎng)的擴(kuò)容。此城市沒(méi)有多少商家經(jīng)銷我司的產(chǎn)品。在開(kāi)拓市場(chǎng)期間，找到了一個(gè)一年后才跟我們合作的批發(fā)商，和一個(gè)猶豫不定的批發(fā)商。明年才能真正啟動(dòng)一片市場(chǎng)。
    二：本人區(qū)域市場(chǎng)及渠道存在的問(wèn)題。
    a：各市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面，但不是非常健康合理。
    去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品知識(shí)熟悉，到開(kāi)發(fā)新客戶，再到跟客戶談判達(dá)成訂單，經(jīng)理了兩到三個(gè)月個(gè)月。公司分配alibaba賬號(hào)后，客戶資源開(kāi)始量的積累，不知不覺(jué)中，半年多的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出，以下是一年來(lái)的工作心得體會(huì)：
    一．業(yè)務(wù)能力。
    1．對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。
    進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場(chǎng)的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國(guó)家，同事遇到不同地區(qū)和國(guó)家的客戶，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問(wèn)題。
    2．對(duì)市場(chǎng)的了解。
    不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解，也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。除了自己多觀察了解意外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶，可能會(huì)接到很多公司的報(bào)價(jià)，如果關(guān)系不錯(cuò)，客人會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息，以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，材料特點(diǎn)，分析對(duì)方報(bào)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，更有利喜迎客戶。
    3．業(yè)務(wù)技巧。
    談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問(wèn)題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的，而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是做客戶的顧問(wèn)，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或客人來(lái)訪中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。
    其次是，處理訂單，處理訂單的過(guò)程，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也難。簡(jiǎn)單就是，按照客戶要求的產(chǎn)品，寫到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶的顧問(wèn)，我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個(gè)部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。如果有問(wèn)題，要及時(shí)更正。要記住：產(chǎn)品在工廠，我們可以挽救一切；產(chǎn)品一出去，一起都來(lái)不及了。到時(shí)候，只能聽(tīng)候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時(shí)交貨。
    最后，要長(zhǎng)期維護(hù)客戶，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問(wèn)題是很正常的事情，對(duì)于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實(shí)際操作，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問(wèn)題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導(dǎo)幫助，各部門配合，問(wèn)題總會(huì)得到解決。
    二．個(gè)人素質(zhì)能力。
    1．誠(chéng)實(shí)。
    做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友，做生意。在與人交流的過(guò)程中，要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意。在客戶交流的過(guò)程中，只有誠(chéng)實(shí)，才能取得信任。
    2．熱情。
    只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。
    3．耐心。
    外貿(mào)行業(yè)中，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長(zhǎng)，所以，在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，接到第一單，只是一個(gè)幾百美金的樣品，確實(shí)60個(gè)日日夜夜，當(dāng)然不排除其中的運(yùn)氣成分。我現(xiàn)在和這個(gè)客人聊天的時(shí)候還說(shuō)：youareimportanttome.yoursampleordergavemeself-confidence,andperseveranceinmyinternationaltradecareer.
    時(shí)光飛快，加入賽優(yōu)快一個(gè)月了。近一個(gè)月的時(shí)間里，每天忙碌而充實(shí)。
    由于我之前本身不是做自動(dòng)化這個(gè)領(lǐng)域，所以對(duì)產(chǎn)品型號(hào)和行業(yè)信息了解也不是很充分，在此感謝公司前輩的熱心指導(dǎo)。
    首先匯報(bào)我近端時(shí)間的業(yè)績(jī)，由于對(duì)行業(yè)處于摸索狀態(tài)，業(yè)績(jī)完成情況也不甚理想。目前我這里總共簽單：21376.22元。今后的時(shí)間里我會(huì)更注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并注意搜集行業(yè)信息。
    再其次是我從現(xiàn)在到年前的銷售目標(biāo)，每年的冬季是電氣行業(yè)的淡季，但是我希望通過(guò)努力能完成公司的的任務(wù)，達(dá)到20萬(wàn)每月。我的策略是重視每一個(gè)打進(jìn)公司電話的客戶，最快最準(zhǔn)確的給客戶報(bào)價(jià)，然后重視開(kāi)發(fā)新客戶，深度開(kāi)發(fā)老客戶以及之前我手上低壓行業(yè)的客戶。
    最后，由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因，我在工作方面難免有差錯(cuò)或不足，請(qǐng)各位同事及時(shí)指出并指導(dǎo)。我會(huì)在公司政策和銷售負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下努力拼單，爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī)，正如我們銷售部上周開(kāi)會(huì)提出的口號(hào)：拼了?。?！
    時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了20xx年年末，這一年在工作中，我得到過(guò)表?yè)P(yáng)也犯過(guò)錯(cuò)誤，在這里做一下09年工作總結(jié)前瞻。
    我今年新近加入公司，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，讓我主管大無(wú)縫的業(yè)務(wù)，開(kāi)始我很擔(dān)心因?yàn)槲夷贻p閱歷淺，會(huì)做不好，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，但是也正因?yàn)槲业哪贻p，有活力，有拼勁，使我逐步適應(yīng)公司的工作，迅速進(jìn)入了工作中，最終在同事的幫助和我自身的努力下，雖然沒(méi)使大無(wú)縫的業(yè)績(jī)走上去，但在其它方面還是取得了一定的成績(jī)，也使我從中學(xué)到了很多的知識(shí)。
    前一陣我獲得過(guò)最佳員工的殊榮，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，也是對(duì)我的激勵(lì)，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，盡我最大的努力把工作做的更好，盡快把大無(wú)縫的業(yè)績(jī)搞上去。
    在今年的工作中，我也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，讓我印象深刻，以后我絕不會(huì)再在同一個(gè)地方摔倒，這也成為我人生中一筆寶貴的財(cái)富。
    在以后的工作中我會(huì)加倍努力，為公司增光添彩。
    來(lái)到公司已經(jīng)有四個(gè)多月了，每天必做的事情就是更新b2b網(wǎng)站信息，與此同時(shí)也在不斷完善每個(gè)網(wǎng)站上我們公司的內(nèi)容，特別是產(chǎn)品信息方面，會(huì)將一些新的產(chǎn)品添加進(jìn)去，也將個(gè)別網(wǎng)站上的企業(yè)商鋪建了起來(lái)，這樣一來(lái)產(chǎn)品信息豐富了，被關(guān)注的機(jī)會(huì)也會(huì)增加，客戶也能更充分地了解我們公司的信息。這幾天主管又給了我一個(gè)與客戶電話溝通的機(jī)會(huì)，讓我?guī)椭?lián)系一些客戶，了解客戶的需要以及購(gòu)買設(shè)備的意向。在與客戶電話交流的過(guò)程中我還是出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，當(dāng)客戶問(wèn)到一些關(guān)于設(shè)備的技術(shù)性方面的問(wèn)題時(shí)，我都不能很好地做出及時(shí)的回答。這點(diǎn)主管也看到了，還提醒我也應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些技術(shù)方面的知識(shí)，以應(yīng)對(duì)客戶隨時(shí)提出的問(wèn)題。
    上個(gè)月公司正式成立了，也制訂了相應(yīng)的一些制度，但就目前實(shí)行情況來(lái)看似乎不是很理想，這段時(shí)間在工作配合等方面還是出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。雖然是呆在樓上工作，但還是經(jīng)常會(huì)傳來(lái)一些關(guān)于車間人員沒(méi)能好好配合等一系列問(wèn)題?？赡芄緞偝闪⒉痪?，同時(shí)又實(shí)行了新的制度，因此車間人員在配合方面可能還需要一定的磨合期。還有就是銷售部與生產(chǎn)部脫節(jié)的問(wèn)題。有時(shí)候樓上已下單，但樓下卻沒(méi)有及時(shí)執(zhí)行，因此出現(xiàn)在交貨期快到的時(shí)候拼命趕工，此時(shí)可能只保證得了交貨期，卻不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。之前對(duì)于工作的流程也都已經(jīng)做了一定的規(guī)定，只是還沒(méi)能得到很好的實(shí)施。今后，管理人員一定要時(shí)不時(shí)地鼓勵(lì)工作人員盡快融入工作狀態(tài)，一定要認(rèn)識(shí)到個(gè)人的不足，要養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)合作的精神，每一項(xiàng)工作都要按流程一步步進(jìn)行，這樣我們公司的各項(xiàng)制度才能得以推行，公司才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力。
    記得老總前幾天說(shuō)過(guò)這么一句話，現(xiàn)在我們公司的業(yè)務(wù)是接一個(gè)死一個(gè)。這句話很值得人深思，為什么現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)賣一臺(tái)設(shè)備就失去一個(gè)客戶的情況呢，這主要是產(chǎn)品質(zhì)量不高的問(wèn)題。像我們賣出去的設(shè)備主要是靠質(zhì)量來(lái)說(shuō)話的，如果我們賣出去的設(shè)備質(zhì)量不合格的話，在運(yùn)行過(guò)程中三天兩頭出故障，那么客戶就會(huì)不斷抱怨，也會(huì)重新去找新的供應(yīng)商，那就相當(dāng)于我們又失去了一個(gè)客戶?，F(xiàn)在我們很多賣出去的設(shè)備就出現(xiàn)了很多這種問(wèn)題，小到設(shè)備上的一個(gè)零部件脫落，大到整臺(tái)因?yàn)橹匾考牟缓细穸荒苷＿\(yùn)作，這樣一來(lái)即耽誤了客戶的業(yè)務(wù)，也壞了我們的聲譽(yù)。我們知道質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，當(dāng)客戶在選擇供應(yīng)商的時(shí)候，他們最重視的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。所以今后一定要在質(zhì)量方面把好關(guān)，決不能因?yàn)橼s交貨期而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。只有當(dāng)產(chǎn)品在銷售及運(yùn)行過(guò)程中質(zhì)量沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題，那么客戶就會(huì)信任我們公司及產(chǎn)品，定會(huì)給公司帶來(lái)后面的訂單，才不至于賣一臺(tái)設(shè)備就失去一個(gè)客戶。
    因此，我在此也希望今后我們所有的員工都能齊心協(xié)力，各自盡到自己應(yīng)有的職責(zé)，努力讓我們公司走得更好，走得更遠(yuǎn)。
    二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)：我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安，古冶，開(kāi)平三個(gè)區(qū)域，從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計(jì)有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元，以溫控閥單項(xiàng)為主，計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定，更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。
    三、品牌的建設(shè)尤其重要：***的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說(shuō)明公司在向前看向遠(yuǎn)看，對(duì)此，客戶也給予了較高的評(píng)價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們***團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力！
    四、客戶永遠(yuǎn)是上帝！在保證公司利益的前題條件下，每一個(gè)客戶所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子，彌足珍貴！無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn)，還是市場(chǎng)推廣，客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見(jiàn)，因此，在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法，當(dāng)然客戶會(huì)感激，同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系，自然進(jìn)貨是必然的。
    五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：截止到20xx年12月25日，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬(wàn)元，同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額，得到了經(jīng)銷商的滿意。
    綜上所述為我本人近半年來(lái)對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)客戶的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠(chéng)然，自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn)，不斷的將自己更好的融入到北京***大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
    20xx年結(jié)束了，我想這一年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是令公司全體人員都很滿意的，我也不例外，我覺(jué)得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話，我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話，我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長(zhǎng)。
    忙碌，時(shí)間是過(guò)得挺快的，還記得我們?cè)谌R茵華庭，還記得新辦公室開(kāi)始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動(dòng)的合同，許多合同就接二連三地來(lái)了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時(shí)間急，所以常常沒(méi)時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，下半年的成績(jī)的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開(kāi)始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報(bào)價(jià)，到現(xiàn)場(chǎng)勘查，再到設(shè)計(jì)圖紙，只要是我自己能做的，我都從來(lái)不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng)，參數(shù)易變更的工作，所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報(bào)價(jià)也得隨之變化，時(shí)間總在不知不覺(jué)中溜走。
    收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開(kāi)始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到最優(yōu)的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng)，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強(qiáng)了自信心，也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯，從報(bào)價(jià)到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨(dú)立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?；涟，F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng)，我都從不抱怨，每次都按時(shí)給客戶響應(yīng)，由于時(shí)間緊張，連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書，又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍，在這樣的過(guò)程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個(gè)人收入方面也有了明顯增加，日子不用過(guò)得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境，為新的'前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。
    成長(zhǎng)，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。20xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實(shí)力也比較薄弱，所以20xx年未能取得比較理想的成績(jī)，但是恰恰是20xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20xx年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉，基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長(zhǎng)，才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利，成交得越來(lái)越快速。經(jīng)過(guò)這一年，對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長(zhǎng)，才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低，節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間，提高了成交率。
    20xx年即將來(lái)臨，對(duì)于新的一年，希望公司事業(yè)蒸蒸日上，希望我一如既往的努力能換來(lái)一如既往的收獲，業(yè)績(jī)能在20xx年的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，工資能夠不斷提高，能夠過(guò)上更加幸福快樂(lè)的生活。
    不知不覺(jué)中我已在公司工作將近一年了，雖然工作的時(shí)間不算長(zhǎng)，但是我經(jīng)歷了公司最重要的一段歷史，第一期商品房的初建到現(xiàn)在的全部售出。
    回顧近一年來(lái)的工作，讓我學(xué)會(huì)了不少的規(guī)律，也給我添加了不少見(jiàn)識(shí)，同時(shí)也讓我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
    自從我進(jìn)入公司的那一天就開(kāi)始了緊張和繁忙的工作，我的工作崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、原始憑證的整理及有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，我認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作后，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不但責(zé)任重大而且有一定的學(xué)問(wèn)需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。就對(duì)一期售房收銀工作來(lái)說(shuō)，雖然工作基本圓滿結(jié)束，但也有一定的失誤和不足之處。根據(jù)一期經(jīng)歷總結(jié)以下幾條：
    1.對(duì)售樓人員填寫的簽約價(jià)格單一定要根據(jù)公司下達(dá)的銷售價(jià)格表認(rèn)真復(fù)核，還要針對(duì)姓名、房號(hào)、首付款金額以及合同簽約期限進(jìn)行一一核對(duì)，如有出入，立即和銷售人員聯(lián)系。
    2.對(duì)于特別優(yōu)惠客戶，要有優(yōu)惠單（公司領(lǐng)導(dǎo)簽字）方可優(yōu)惠，否則以正常價(jià)出售。
    3.根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，有個(gè)別客戶在交首付款時(shí)，不能一次性交清簽合同者，我們不可開(kāi)具公司收據(jù)，以免招來(lái)不必要的麻煩，應(yīng)打臨時(shí)收條，收條上只注明暫收現(xiàn)金金額。
    4.為了保證公司財(cái)產(chǎn)安全，在收到現(xiàn)金時(shí)要及時(shí)送存公司銀行賬戶，大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行。
    5.協(xié)助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù)，確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。
    回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
    一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
    針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
    二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    希望去尼泊爾旅游，完成我對(duì)家人的承諾。
    身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。
    拍出好的照片。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇二
    1、破解農(nóng)村土地承包矛盾糾紛。一是受理農(nóng)民群眾來(lái)信來(lái)訪5宗，接待來(lái)訪人員156人次;二是按《信訪條例》規(guī)定及時(shí)完成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件12件，辦理率100%;三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法調(diào)處農(nóng)民土地承包糾紛10宗，調(diào)處率100%。
    2、推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截止6月10日，全市新增注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社19家，累計(jì)達(dá)到277家;二是組織選推6家合作社納入“全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項(xiàng)目庫(kù)”;三是繼續(xù)開(kāi)展合作社輔導(dǎo)員聯(lián)系活動(dòng)，推進(jìn)全市合作社規(guī)范化建設(shè);四是組織專班督查全市推進(jìn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作。
    3、指導(dǎo)監(jiān)管農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。一是嚴(yán)格按照《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》(都發(fā)[20xx]8號(hào))和《20xx年度全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收方案》要求，組織專班對(duì)全市申報(bào)20xx年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的村和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心、申報(bào)農(nóng)田整治貸款貼息和工程補(bǔ)助的經(jīng)營(yíng)主體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)工作的情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)的土地流轉(zhuǎn)交易中心11個(gè)，符合村組整體流轉(zhuǎn)土地的22個(gè)村20813.1畝。二是審核辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)410本，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)175個(gè)農(nóng)戶。其中，審核辦理新的農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證30本，面積9.7畝，涉及6個(gè)村30個(gè)農(nóng)戶;三是推進(jìn)農(nóng)村土地向大戶流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前，全市200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶32戶，流轉(zhuǎn)面積5402.5畝。
    4、及時(shí)監(jiān)管全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是全市經(jīng)管系統(tǒng)抽調(diào)骨干力量參加督辦檢查惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實(shí)情況，全市10個(gè)檢查組檢查了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)123個(gè)村、4個(gè)社區(qū)294個(gè)組1240個(gè)農(nóng)戶，整改糾偏13起不規(guī)范的問(wèn)題。二是審核全市20xx年“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目。目前已審核各地“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目104個(gè)，籌資341.77萬(wàn)元，籌勞工日143.35萬(wàn)個(gè);三是開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。上半年來(lái)，市局組織開(kāi)展了以農(nóng)民建房收費(fèi)、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)、村級(jí)公路維修及供水管網(wǎng)改造集資、一事一議籌資籌勞、公安部門辦理身份證、戶口簿收費(fèi)和交警罰款、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)各項(xiàng)補(bǔ)貼資金落實(shí)為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。
    5、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。一是推進(jìn)“三村”集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)。上半年，市局組織專班在陸城街道辦事處中筆社區(qū)，枝城鎮(zhèn)梁家畈村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)，目前，兩個(gè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試村的各項(xiàng)工作正在有序開(kāi)展;二是健全農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。按照有關(guān)法律法規(guī)和《宜都市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》(都辦文[20xx]87號(hào))的要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理、公開(kāi)招投標(biāo)、合同管理等制度建設(shè)和“三監(jiān)督一追究”(群眾監(jiān)督、代理會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、責(zé)任追究)工作進(jìn)行了督辦檢查，整改糾正5起不規(guī)范行為。與此同時(shí)，按照《宜都市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金資產(chǎn)資源管理運(yùn)行規(guī)程》(都政辦文[20xx]128號(hào))，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機(jī)制。三是督辦檢查20xx年度村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算、20xx年財(cái)務(wù)決算及其村級(jí)財(cái)務(wù)的年度審計(jì)和村級(jí)財(cái)務(wù)季度公開(kāi)情況。
    6、大力開(kāi)展“三萬(wàn)”和“雙促雙聯(lián)”活動(dòng)。按照市委“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，市經(jīng)管局出資10000元，完成了松木坪鎮(zhèn)金崗嶺村7個(gè)組10口堰塘的整治。按照市委的安排，市局聯(lián)系點(diǎn)村調(diào)整為王家畈鄉(xiāng)老屋棚村，為此，市班子成員堅(jiān)持每月到村1次工作，協(xié)助村委會(huì)制定了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和8件實(shí)事，聯(lián)系2個(gè)貧困戶和3名貧困黨員，指導(dǎo)村內(nèi)一家合作社規(guī)范創(chuàng)建。與此同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“百名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶”活動(dòng)，4名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系20個(gè)科技示范戶，簽訂互聯(lián)協(xié)議20份，送政策法規(guī)和科技資料20套，銷售農(nóng)產(chǎn)品5000多元。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇三
    一、政治態(tài)度。
    在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：
    1、要求全體黨員牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，政治上，始終與黨中央保持高度一致，模范實(shí)踐“xxxx”重要思想。
    2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。
    3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會(huì)和支部組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀(jì)律。
    二、組織生活。
    在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開(kāi)展工作：
    1、組織成員按時(shí)參加每月一次的支部活動(dòng)(時(shí)間為每月最后一周周五下午15：30——17：30)。
    2、所有成員按期繳納黨費(fèi)，無(wú)拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
    3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、在民主生活會(huì)上，全體黨員能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
    三、遵紀(jì)守法，發(fā)揮先鋒模范作用。
    1、全體黨員帶頭學(xué)法、用法，自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，在xx年中，黨員中無(wú)違法違紀(jì)行為和不正之風(fēng)。
    2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學(xué)生和一名非黨員教師。
    3、自覺(jué)堅(jiān)持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權(quán)謀私及行業(yè)不正之風(fēng)。自覺(jué)維護(hù)黨的形象，維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)教師隊(duì)伍形象，在工作、生活、學(xué)習(xí)中時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應(yīng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用;在搞好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，不忘加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。
    4、在工作中堅(jiān)持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂(lè)教”的原則。嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，對(duì)待學(xué)生一視同仁，不追趕后進(jìn)生。
    5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學(xué)校形象事件的發(fā)生。
    6、教育全體教師牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”“學(xué)校安全無(wú)小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學(xué)習(xí)、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無(wú)安全事故發(fā)生。
    7、全體教師樹(shù)立了正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無(wú)人參加xx組織，在教育教學(xué)工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過(guò)程管理。
    1、全體成員圓滿完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù)。
    2、常規(guī)工作扎實(shí)有效。全體教師認(rèn)真按照常規(guī)工作要求，扎實(shí)抓好教學(xué)工作。
    3、教學(xué)成績(jī)。通過(guò)從上學(xué)期期終考試和本學(xué)期期中考試看，全體黨員所教班級(jí)的“三率”大都均中上水平，對(duì)個(gè)別成績(jī)居下黨員，支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話，共謀發(fā)展計(jì)策。
    五、奮斗目標(biāo)。
    黨支部通過(guò)對(duì)照《黨員目標(biāo)管理》各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題學(xué)校與支部進(jìn)行了認(rèn)真地分析，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學(xué)，抓好黨建促教學(xué)”這個(gè)中心，抓好學(xué)校各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在學(xué)年末考試中取得更好的成績(jī)，向社會(huì)交上一份滿意的答卷。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇四
    同志們：
    今天，市委、市政府召開(kāi)全市深化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理體制改革試點(diǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委辦公室、市府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的《市委農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局關(guān)于深化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理體制改革試點(diǎn)工作意見(jiàn)》(佛辦發(fā)〔〕53號(hào)，簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確改革目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定改革信心，全面開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理體制改革試點(diǎn)工作。剛才，市委農(nóng)辦主任、市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)霍伙同志已經(jīng)對(duì)《意見(jiàn)》主要的精神進(jìn)行了深入淺出的政策解讀，對(duì)意見(jiàn)形成的過(guò)程，改革的主要內(nèi)容以及一些政策配套措施，都進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，各區(qū)也作了很好的發(fā)言，對(duì)近年來(lái)農(nóng)村改革的情況進(jìn)行了總結(jié)，也提出了下一步深化農(nóng)村改革的目標(biāo)和任務(wù)，各區(qū)對(duì)深化農(nóng)村體制改革認(rèn)識(shí)十分到位，提出的措施十分符合實(shí)際也很有針對(duì)性，希望各區(qū)認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講四點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、全面分析，正確判斷當(dāng)前農(nóng)村改革面臨的形勢(shì)。
    同志們：
    農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理改革創(chuàng)新，是農(nóng)村改革的重要組織部分。只有對(duì)當(dāng)前農(nóng)村改革形勢(shì)和任務(wù)有個(gè)全面的了解、清醒的認(rèn)識(shí)，才能更準(zhǔn)確地把握我們工作的定位，更主動(dòng)地承擔(dān)我們肩負(fù)的責(zé)任。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在動(dòng)因正在發(fā)生重大而深刻的變化，農(nóng)村改革內(nèi)外部聯(lián)系越來(lái)越緊密，利益關(guān)系調(diào)整更復(fù)雜，改革任務(wù)更繁重而艱巨。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的全省農(nóng)村改革，概括起來(lái)，主要有五大任務(wù)：
    “十三五”時(shí)期，是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵期，是全面建成小康社會(huì)的決勝期。這一時(shí)期的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理改革創(chuàng)新，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“五大”發(fā)展理念，緊緊圍繞黨中央提出的加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)這一中心任務(wù)，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體系。改革創(chuàng)新的內(nèi)涵十分豐富，概括起來(lái)，主要是抓好“五個(gè)一”：
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是，分析當(dāng)前我市農(nóng)經(jīng)工作新形勢(shì)，明確工作思路，深化工作措施，動(dòng)員全市上下廣大農(nóng)經(jīng)干部職工，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，按照全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議部署，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，推動(dòng)全市農(nóng)經(jīng)工作再上新水平。剛才，縣農(nóng)業(yè)局做了很好的發(fā)言，市經(jīng)管站站長(zhǎng)對(duì)全市農(nóng)經(jīng)工作作了具體部署，講得很好，很全面，我都贊同。下面，我就做好今年的農(nóng)經(jīng)工作再講三個(gè)意見(jiàn)：
    一、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。
    我想，要進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理事業(yè)健康發(fā)展，必須突出做好以下五個(gè)方面工作：
    一是以維護(hù)農(nóng)民土地權(quán)益為核心，穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。要推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)和規(guī)范化服務(wù)試點(diǎn)，確保土地承包合同100%簽訂到戶，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證100%發(fā)放到戶，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益，確保農(nóng)村現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。要加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理，確保土地流轉(zhuǎn)不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益。要加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步明確仲裁職責(zé)，培訓(xùn)仲裁人員，開(kāi)展仲裁工作，探索仲裁機(jī)制。要加強(qiáng)土地承包法律政策貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正和查處違法調(diào)整收回農(nóng)民承包地、強(qiáng)迫農(nóng)民流轉(zhuǎn)承包地、借土地流轉(zhuǎn)非法改變土地用途等嚴(yán)重侵害農(nóng)民土地承包權(quán)益等問(wèn)題。
    二是以防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈為重點(diǎn)，逐步建立農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，確保給農(nóng)民實(shí)惠不縮水、不走樣。要深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村亂收費(fèi)專項(xiàng)治理，以全省開(kāi)展民生領(lǐng)域三個(gè)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理為契機(jī)，深入治理農(nóng)民反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正和查處各種亂收費(fèi)行為，遏制農(nóng)村“三亂”現(xiàn)象重新抬頭。要加強(qiáng)一事一議籌資籌勞指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)一事一議及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索一事一議籌資籌勞示范建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民自愿出資出勞建設(shè)村級(jí)公益事業(yè)。要強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作機(jī)制，確保減負(fù)高壓態(tài)勢(shì)不改變。
    三是以推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理為抓手，建立農(nóng)村財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理的新機(jī)制。要加大農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理力度，探索建立以村民民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)登記臺(tái)帳制度等為核心內(nèi)容的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度體系，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。要穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，對(duì)當(dāng)?shù)卣叨戎匾?、農(nóng)民群眾有強(qiáng)烈要求、農(nóng)村集體資產(chǎn)有一定規(guī)模的地方，要積極穩(wěn)妥地組織開(kāi)展改革試點(diǎn);對(duì)暫不具備條件的地方，要加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管。要強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審計(jì)，重點(diǎn)開(kāi)展村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、集體“三資”管理、村級(jí)債務(wù)管理、土地補(bǔ)償費(fèi)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理等專項(xiàng)審計(jì)，保障集體財(cái)產(chǎn)安全，提高集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效益。
    四是以培育和完善農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為導(dǎo)向，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新。要深入開(kāi)展示范社創(chuàng)建行動(dòng)，力爭(zhēng)在全市培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、規(guī)范管理好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的專業(yè)合作社，充分發(fā)揮示范社的典型引路、示范帶動(dòng)作用，不斷提高專業(yè)合作社的內(nèi)在活力和發(fā)展后勁。要進(jìn)一步提高專業(yè)合作社產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極推廣“農(nóng)超對(duì)接”營(yíng)銷模式，不斷拓寬營(yíng)銷渠道，提升產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步加大專業(yè)合作社扶持力度，通過(guò)加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度，落實(shí)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮專業(yè)合作社在帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富方面的帶頭作用，使其成為政府聯(lián)系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民的得力助手，成為貫徹農(nóng)業(yè)政策、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和推廣新型實(shí)用技術(shù)的重要平臺(tái)。要加大宣傳培訓(xùn)力度，不斷擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人才和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)規(guī)模。同時(shí)，要采取多種形式，加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)民合作意識(shí)，營(yíng)造農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。
    五是以做好涉農(nóng)信訪工作為中心，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民信訪接待制度和舉報(bào)受理處置操作規(guī)程。要依照《信訪條例》等法律法規(guī)和政策，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則，認(rèn)真做好農(nóng)民信訪的接待、處理、檢查和督促工作，妥善化解矛盾，防止農(nóng)民越級(jí)上訪、群體上訪和惡性事件的發(fā)生，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
    同志們，做好今年的農(nóng)經(jīng)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要按照中央、省市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議提出的工作目標(biāo)和任務(wù)，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)我市農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作新局面，推動(dòng)我市農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作新跨越，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
    【會(huì)議發(fā)言稿范文】五。
    同志們：
    經(jīng)市委、市政府同意，市集體林權(quán)制度改革小組研究決定，今天在祁門縣召開(kāi)全市集體林權(quán)制度改革工作會(huì)議，這是在全市林改工作進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵階段所召開(kāi)的一次重要會(huì)議，其目的在于認(rèn)真總結(jié)前一段林改工作的成效和存在的一些問(wèn)題，精心部署安排下一階段的工作。在這次會(huì)議之前，書記和市長(zhǎng)專門就林改工作聽(tīng)取了匯報(bào)，并對(duì)下一步林改工作提出明確要求。今天上午，我們看了四個(gè)村在進(jìn)入林改第二階段以后現(xiàn)場(chǎng)操作的一些情況。下午七個(gè)區(qū)縣就當(dāng)前的林改工作進(jìn)行了交流發(fā)言，這是一種相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的好方式。剛才同志代表領(lǐng)導(dǎo)組在傳達(dá)全省林改工作座談會(huì)精神的基礎(chǔ)上，總結(jié)了全市林改工作的基本情況，并對(duì)下步工作提出了明確要求，與以前我們的布置有了明顯的變化，有的要求有了新的提高。我就當(dāng)前林改工作簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的問(wèn)題。
    第一個(gè)方面，就是簡(jiǎn)單回顧今年以來(lái)我們林改工作的基本情況。這段時(shí)間以來(lái)，各區(qū)縣黨委、政府根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，在全面實(shí)施林改的過(guò)程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)同作戰(zhàn)，宣傳廣泛，措施有力，制定方案詳盡，推動(dòng)工作有序，并取得了階段性的成效，得到省里的肯定。在全省林改工作會(huì)議上，趙樹(shù)叢副省長(zhǎng)重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了市，并且省林改領(lǐng)導(dǎo)小組幾乎全文刊發(fā)了市林改的一些經(jīng)驗(yàn)做法，尤其是有幾個(gè)區(qū)縣在我們這次林改當(dāng)中，一直走在全市前面。區(qū)是全省林改試點(diǎn)，目前工作已基本結(jié)束，而且配套出臺(tái)了五個(gè)方面的政策規(guī)定，現(xiàn)在還在進(jìn)一步的完善。其他區(qū)縣在工作開(kāi)展過(guò)程中，無(wú)論室內(nèi)室外工作，還是采取的措施方面，祁門縣做的不錯(cuò)，所以在祁門縣召開(kāi)這次會(huì)議，也是對(duì)其前一階段工作的肯定?？h是一個(gè)大縣，自6月份以來(lái)，加大了工作力度，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層面還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各項(xiàng)工作都盡力往前趕，還有一些獨(dú)到的做法，特別是通過(guò)這次林改，解決了久拖未決的林業(yè)站聘用制干部待遇問(wèn)題。黟縣和徽州區(qū)到了中期以后各項(xiàng)工作也抓得非常緊，屯溪區(qū)山場(chǎng)面積較少，但各項(xiàng)工作也基本落實(shí)到位。歙縣是大縣，村組最多，壓力最大，從8月份以后，縣委縣政府加大了工作力度，但比其他區(qū)縣在進(jìn)度上還存在一定距離。前不久，我們市里7個(gè)督查組對(duì)各個(gè)區(qū)縣的工作進(jìn)行了督查，從匯總的情況看，全市林改工作開(kāi)局順利，進(jìn)展有序，從第一階段到第二階段這個(gè)轉(zhuǎn)變期間，盡管區(qū)縣間有些不平衡，總體上還是完成了市委市政府對(duì)這項(xiàng)工作的總體部署，而且有的區(qū)縣還走到了前面。然而在整個(gè)林改過(guò)程當(dāng)中，確實(shí)也存在不容忽視的問(wèn)題，剛才同志把問(wèn)題也點(diǎn)到了，各個(gè)區(qū)縣在交流過(guò)程中也提得很準(zhǔn)，有很多都是有共性的問(wèn)題，比如認(rèn)識(shí)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層以下認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題就林改整個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō)，應(yīng)該正確地來(lái)看待，這樣一個(gè)大的系統(tǒng)工程，一點(diǎn)問(wèn)題不出現(xiàn)也不現(xiàn)實(shí)，但對(duì)待這些問(wèn)題我們要有個(gè)積極的態(tài)度，在我們確定下一步工作時(shí)候，加以糾正和完善。
    第二個(gè)方面，就是下一步的林改工作，剛才同志也提出了一些要求，這里我講三點(diǎn)，供大家參考。
    第一，深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。林改是通過(guò)生產(chǎn)關(guān)系的重大變革來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的解放，也是當(dāng)前黨和國(guó)家在惠農(nóng)、愛(ài)民方面所采取的一個(gè)重要舉措，最大受益者是農(nóng)民。關(guān)鍵問(wèn)題是，林改工作在縣委縣政府這一級(jí)是非常重視的，相關(guān)部門也是盡責(zé)的，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下這個(gè)層面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和死角，所以我認(rèn)為，認(rèn)識(shí)問(wèn)題要貫穿林改全過(guò)程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村民組這一級(jí)，要把深化認(rèn)識(shí)與宣傳工作貫穿始終，讓林農(nóng)真正了解林改、支持林改，讓部門同志對(duì)其有更深更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。下一步工作中，在人員組織和力量調(diào)配上要進(jìn)一步強(qiáng)化，林改工作小組一定要加強(qiáng)，這是做好下步工作的關(guān)鍵，如果這個(gè)小組綜合素質(zhì)高，不僅能夠解決現(xiàn)有的外業(yè)操作問(wèn)題，更重要的是能解決很多糾紛問(wèn)題，否則林改工作肯定會(huì)浮在面上。黨委政府在加強(qiáng)對(duì)林改工作全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)，一定要把重心前移，干部要深入一線，幫助解決問(wèn)題，配齊配強(qiáng)外業(yè)工作小組，這樣就能起到事半功倍的效果。
    第二，把握政策，尊重民意。林改是項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、政策性強(qiáng)的工作，如何把政策把握好，是指導(dǎo)林改工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，市委4號(hào)文件經(jīng)過(guò)幾個(gè)月反復(fù)推敲，吸取了各方面意見(jiàn)，涵蓋的內(nèi)容比較廣，各區(qū)縣的方案大同小異，把握政策非常重要，尤其是尊重村民意愿，這條在任何時(shí)候都不能少，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，要召開(kāi)村民大會(huì)來(lái)決定。操作過(guò)程中，要規(guī)范運(yùn)作，層層把關(guān)，不要隨意地刪除簡(jiǎn)化，該做到的程序不可少，要走完規(guī)定的程序，再去搞創(chuàng)新，再去搞靈活變通，否則要出現(xiàn)問(wèn)題。要注意做好建檔立卷工作，這是今后的第一手寶貴資料，從現(xiàn)在起就要抓好基礎(chǔ)工作。
    第三，強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)。一是經(jīng)費(fèi)和人員的保障。一方面市里積極爭(zhēng)取省里的支持，但更重要的還是以區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的財(cái)力做最大努力，這是主渠道，對(duì)于條件比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)縣支持的力度就大點(diǎn)，不能一刀切。剛才部分區(qū)縣提到采取“一事一議”的辦法解決林改工作小組部分勞務(wù)費(fèi)，不是不可以，但注意不要行政命令，必須把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，在一些條件比較好，村民積極性比較高的地方，可以采取“一事一議”的方法，解決部分費(fèi)用，但不能作為主要渠道，不能因林改工作變相增加林農(nóng)負(fù)擔(dān)。經(jīng)費(fèi)問(wèn)題是下一步要做好的關(guān)鍵工作，各區(qū)縣要爭(zhēng)取多方面的支持，必要的經(jīng)費(fèi)要保證到位，不能光靠林業(yè)部門，政府要把這個(gè)責(zé)任承擔(dān)起來(lái)。二是要加強(qiáng)指導(dǎo)和督查工作。市里將根據(jù)林改工作進(jìn)展情況定期或不定期地開(kāi)展督查。區(qū)縣也要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用，現(xiàn)在難度比較大的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，區(qū)縣工作就好做了。三是要加強(qiáng)糾紛排查工作。目前林改工作還沒(méi)進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)候，全市勘界確權(quán)面積只有1%，接下去矛盾糾紛就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，有的是歷史遺留下來(lái)的，要分門別類，先把面上工作鋪開(kāi)，先易后難，待完成70%-80%進(jìn)度后，再集中力量重點(diǎn)解決糾紛問(wèn)題。在日常工作中要注意矛盾糾紛排查，要在第一時(shí)間就地解決，不要等到矛盾激化，造成群訪或者亂砍亂伐。
    最后再?gòu)?qiáng)調(diào)一下下一步的工作任務(wù)，從現(xiàn)在開(kāi)始到年底，各區(qū)縣所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)面要達(dá)到100%，村民組至少80%，區(qū)縣外業(yè)勘界要完成60%，這是市里的要求，也是根據(jù)省林改會(huì)議總體要求所進(jìn)行的一次大的調(diào)整，整個(gè)外業(yè)工作爭(zhēng)取在明年4月底前結(jié)束。各地要利用春節(jié)前這段有利時(shí)機(jī)，按總體時(shí)間要求，把林改進(jìn)度抓上去，有的區(qū)縣還要帶頭率先完成。
    總之，林改工作是一項(xiàng)惠民工程，也是發(fā)展生產(chǎn)力的有益事業(yè)。通過(guò)這次會(huì)議，全市上下要共同努力，把林改工作推向一個(gè)新的階段，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時(shí)完成林改任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“三大一強(qiáng)”目標(biāo)做出我們應(yīng)有的努力。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇五
    20xx年是我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作在調(diào)整后全面推進(jìn)的一年。今年來(lái)，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)以及中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議有關(guān)精神，緊緊圍繞“理順一級(jí)機(jī)構(gòu)，落實(shí)兩個(gè)辦法，開(kāi)拓三項(xiàng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化四項(xiàng)制度”的工作思路，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)農(nóng)村審計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)五大業(yè)務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)我市率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。從11月11－14日開(kāi)展的全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看，五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)行順利，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況良好，集體經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高。一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓了六方面工作：
    我們以創(chuàng)建市文明單位為動(dòng)力，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育，大力抓好《改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項(xiàng)制度》的貫徹落實(shí)，努力營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    （一）內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)部管理十二項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂，增加了用車登記規(guī)定，落實(shí)了考勤權(quán)責(zé)范圍。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)局的部署，制定我辦行政執(zhí)法責(zé)任制，對(duì)執(zhí)法分工、執(zhí)法程序、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任和執(zhí)法獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。三是針對(duì)我辦業(yè)務(wù)新、人員新的特點(diǎn)，以科室為單位，組織制定工作崗位。
    責(zé)任書。
    使各人明確自身的職責(zé)定位增強(qiáng)責(zé)任感營(yíng)造人人都“要干事、敢負(fù)責(zé)、肯干事、能干事”的良好氛圍加快了全體干部職工的健康成長(zhǎng)。
    （二）對(duì)外宣傳有所加強(qiáng)。一是繼續(xù)辦好《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理》簡(jiǎn)報(bào)。二是建設(shè)政務(wù)公布欄。在5月初，我們自行設(shè)計(jì)和制作了政務(wù)公布欄，每月更新，對(duì)便于有關(guān)方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進(jìn)作用。三是建成“市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理”網(wǎng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步拓寬了政務(wù)信息公開(kāi)、咨詢、交流的渠道，節(jié)約了管理成本，提高了行政管理效能。
    （三）文明單位創(chuàng)建工作取得成效。我們認(rèn)真對(duì)照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”好班子創(chuàng)建活動(dòng)和形式多樣的思想教育活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，工作得到了有關(guān)方面的肯定，先后被市委、市政府和市直工委授予“市文明單位”和“市直屬機(jī)關(guān)文明單位”稱號(hào)。
    我們沉著應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)改革造成管理機(jī)構(gòu)、職能和人員變動(dòng)的沖擊，從有利于工作開(kāi)展的大局出發(fā)，實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)制。
    （一）鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)基本做到“三個(gè)同一”。為切實(shí)解決好鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)不一、職能分散、相互扯皮的問(wèn)題，我們提出了“農(nóng)村審計(jì)、農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)、監(jiān)事會(huì)管理、收益分配統(tǒng)計(jì)等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分管、由同一管理部門負(fù)責(zé)、由同一班專職人員組織實(shí)施”的要求，并通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、制定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、與鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談等方式多管齊下，初步理順了鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題。目前，全市30個(gè)鎮(zhèn)區(qū)均按照“三個(gè)同一”的要求設(shè)置了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，其中，統(tǒng)一歸口農(nóng)辦管理的有13個(gè)，統(tǒng)一歸口核算中心管理的有12個(gè)，統(tǒng)一歸口財(cái)經(jīng)辦、計(jì)統(tǒng)辦、資產(chǎn)辦等部門管理的有5個(gè)。
    （二）集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍得到壯大。我們根據(jù)《市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》關(guān)于“每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)配備了不少于2名審計(jì)人員，每個(gè)村配備了1名兼職審計(jì)人員”的規(guī)定，將集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍延伸至村級(jí)委派會(huì)計(jì)，組建起市、鎮(zhèn)、村三級(jí)650多人的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，鎮(zhèn)級(jí)管理人員97人，村級(jí)559人；具有初級(jí)以上技術(shù)職稱的有113人，其中17人為中級(jí)以上職稱，具有大專以上學(xué)歷的391人。為了加快管理隊(duì)伍的整合，我們先后在7月和11月開(kāi)展審計(jì)試點(diǎn)和集體資產(chǎn)管理工作交叉大檢查，分兩批組織鎮(zhèn)級(jí)管理人員到湖北襄樊市參觀學(xué)習(xí)，分八期對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)檢查、考察和培訓(xùn)，使全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員開(kāi)闊了眼界、增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了聯(lián)系、明確了目標(biāo)、達(dá)成了共識(shí)，有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    我們以貫徹落實(shí)審計(jì)辦法為契機(jī)，初步打開(kāi)了我市農(nóng)村審計(jì)工作“有地方性的審計(jì)規(guī)章，有市、鎮(zhèn)上下連貫的農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)，有專業(yè)資質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍，有常規(guī)性和專項(xiàng)性相結(jié)合的審計(jì)活動(dòng)”的新局面，為農(nóng)村審計(jì)工作的全面規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。
    （一）開(kāi)展了全市農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年6－8月，組織對(duì)全市鎮(zhèn)村兩級(jí)近700名農(nóng)村審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織申領(lǐng)農(nóng)村審計(jì)證。在培訓(xùn)中，我們利用人員技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將電化教學(xué)引入日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，在各地村委會(huì)實(shí)地拍攝了審計(jì)培訓(xùn)vcd，并從省聘請(qǐng)了農(nóng)村審計(jì)方面的專家進(jìn)行授課，將理論與實(shí)踐、文字與音像有機(jī)結(jié)合起來(lái)，收到了良好的效果。
    （二）完成了七個(gè)示范性的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。我們根據(jù)上級(jí)的部署和農(nóng)村基層反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，先后開(kāi)展了兩個(gè)專項(xiàng)審計(jì)、兩個(gè)全面審計(jì)和三個(gè)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，繼續(xù)為鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展熱點(diǎn)問(wèn)題專項(xiàng)審計(jì)提供示范經(jīng)驗(yàn)。一是完成了村干部報(bào)酬專項(xiàng)審計(jì)；二是根據(jù)省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室關(guān)于在全省抽取30個(gè)村進(jìn)行示范審計(jì)試點(diǎn)的部署，配合做好試點(diǎn)村審計(jì)工作；三是選取部分鎮(zhèn)村進(jìn)行了非生產(chǎn)性開(kāi)支和基建工程審計(jì)調(diào)查；四是根據(jù)省農(nóng)財(cái)辦要求，完成麻二村村民上訪反映問(wèn)題的調(diào)查。
    （三）打開(kāi)了市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的審計(jì)格局。在做好市級(jí)示范審計(jì)的同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)審計(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)。年初，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)制定年度審計(jì)計(jì)劃。上半年，指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展審計(jì)試點(diǎn)，并在4月和7月分片召開(kāi)試點(diǎn)工作座談會(huì)和總結(jié)會(huì)，及時(shí)解決審計(jì)試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題。下半年，指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展常規(guī)審計(jì)和債務(wù)專項(xiàng)審計(jì)。目前，大部分鎮(zhèn)區(qū)都按要求完成了今年的審計(jì)計(jì)劃，審計(jì)程序和審計(jì)文書格式的規(guī)范性取得長(zhǎng)足進(jìn)步，與市級(jí)審計(jì)上下聯(lián)動(dòng)，為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理開(kāi)辟了新的有效途徑。
    在收益分配統(tǒng)計(jì)職能重新劃歸我辦后，我們根據(jù)加強(qiáng)宏觀監(jiān)控的需要，在繼續(xù)做好年終統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)增設(shè)了季度報(bào)告分析制度，完善農(nóng)戶記帳工作，使統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)一步深化。
    實(shí)行了行季度報(bào)告分析制度。為了更及時(shí)地掌握農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，在年終統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了季度分析報(bào)告制度，規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)在季后15日內(nèi)向我辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析表。目前，已完成了第一、二、三季度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作，并以此為基礎(chǔ)，及時(shí)為市委、市政府和有關(guān)部門提供農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、全市81個(gè)扶貧村的資產(chǎn)收益情況、各片農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況等分析材料17篇，數(shù)據(jù)資料31篇，有關(guān)材料在市領(lǐng)導(dǎo)講話被多次引用，為領(lǐng)導(dǎo)和部門實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和有效指導(dǎo)起到了很好的參謀和助手作用。
    我們針對(duì)由于鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)造成財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理工作有所放松的狀況，果斷采取一系列新舉措，力促財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理常抓不懈。
    （一）創(chuàng)新了檢查方式。一是實(shí)行明查暗訪。我們編制了“財(cái)務(wù)公開(kāi)明查暗訪登記表”，對(duì)各村組的財(cái)務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行突擊抽查。半年來(lái)，共抽查了21鎮(zhèn)39個(gè)村委會(huì)。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)不符合要求的村，立即反饋鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)主管部門，責(zé)令整改。二是進(jìn)行交叉檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的專業(yè)性檢查。今年11月，我們改變近幾年聯(lián)合市有關(guān)部門進(jìn)行檢查的方式，由市鎮(zhèn)近50名專業(yè)人員組成8個(gè)檢查組，對(duì)每鎮(zhèn)隨機(jī)抽取的1個(gè)村委會(huì)進(jìn)行交叉檢查。通過(guò)交叉檢查，不僅真實(shí)反映出各鎮(zhèn)區(qū)工作的整體水平，并且為鎮(zhèn)區(qū)間相互交流學(xué)習(xí)提供了一個(gè)平臺(tái)，有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理工作水平的提高。
    （二）創(chuàng)新了培訓(xùn)方式。我們?cè)诼鋵?shí)監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)交流活動(dòng)制度、組織征訂和學(xué)習(xí)《廣東省民主理財(cái)監(jiān)督培訓(xùn)教材》的基礎(chǔ)上，突出抓了監(jiān)事會(huì)電化教材的制作。電化教材以圖文結(jié)合的方式，詳細(xì)講解了監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)必須掌握的法規(guī)制度、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)、工作內(nèi)容和方法、工作原則和注意事項(xiàng)，介紹近幾年涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法以及一些常見(jiàn)的不規(guī)范事例等。
    我們根據(jù)市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的布置，積極做好農(nóng)村股份合作制改革的調(diào)研和試點(diǎn)工作，為改革的全面鋪開(kāi)做好準(zhǔn)備。
    （一）起草了改革的配套意見(jiàn)。為切實(shí)做好改革的有關(guān)工作，我辦廣泛聽(tīng)取有關(guān)方面對(duì)改革的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上，起草了題為《“村改居”中農(nóng)村集體資產(chǎn)的處置和管理問(wèn)題研究》的。
    調(diào)查報(bào)告。
    代市政府起草了《推行農(nóng)村股份合作制改革。
    工作方案。
    》、《農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織股東資格界定意見(jiàn)》、《清產(chǎn)核資方案》等文件初稿，并根據(jù)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示和鎮(zhèn)區(qū)反饋的意見(jiàn)，對(duì)文件進(jìn)行了多次修改，搭建起全市農(nóng)村股份合作制改革的基本框架。
    （二）做好試點(diǎn)工作。一是完成了集體資產(chǎn)管理軟件升級(jí)的試點(diǎn)工作。我們根據(jù)要求，對(duì)原農(nóng)村集體資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行了修改和使用測(cè)試，以適應(yīng)農(nóng)村股份合作制改革后集體資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)核算的需要。二做好兩鎮(zhèn)試點(diǎn)工作。從8月開(kāi)始，我辦抽調(diào)包括正副主任在內(nèi)的4人分成兩個(gè)組負(fù)責(zé)兩鎮(zhèn)的具體聯(lián)系和指導(dǎo)。工作組成員全程參與了兩試點(diǎn)鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、確定試點(diǎn)村、制定全鎮(zhèn)和試點(diǎn)村改革方案、擬定試點(diǎn)工作進(jìn)度安排表、舉辦清產(chǎn)核資培訓(xùn)班、宣傳發(fā)動(dòng)、清產(chǎn)核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作，對(duì)試點(diǎn)過(guò)程中碰到的問(wèn)題直接到試點(diǎn)鎮(zhèn)、試點(diǎn)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到有什么問(wèn)題就立即解決什么問(wèn)題，使試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。至年底，5試點(diǎn)村均按計(jì)劃完成了農(nóng)村股份合作制改革工作。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇六
    作為一名大學(xué)生村官在北閣村任職的半年多時(shí)間內(nèi)，我積極和村兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，在解放思想，轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造農(nóng)村工作新機(jī)遇同時(shí)，對(duì)我村的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正確定位，緊扣重點(diǎn)，謀求農(nóng)村工作的新突破，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理的新模式。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。根據(jù)上級(jí)《關(guān)于組織廣大黨員干部通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)收看學(xué)習(xí)慶祝建黨90周年專題節(jié)目的通知》，在支部書記的帶領(lǐng)下，我村兩委班子積極宣傳認(rèn)真安排部署，號(hào)召全村黨員收看學(xué)習(xí)。我作為站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，在收看過(guò)程中確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的線路通暢運(yùn)行，為黨員干部的收看學(xué)習(xí)提供保障。收看之后結(jié)合收看內(nèi)容組織黨員干部上黨課，通過(guò)集思廣益，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向。
    二、推行兩會(huì)兩議，促進(jìn)村務(wù)公開(kāi)。針對(duì)我村的各項(xiàng)重大社會(huì)事業(yè)，兩委班子始終堅(jiān)持“兩會(huì)兩議兩公開(kāi)一監(jiān)測(cè)”的村務(wù)運(yùn)作模式，召開(kāi)會(huì)議同黨員代表村民代表共同商議，真正做到民主決策，村務(wù)公開(kāi)。
    三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧村風(fēng)。我村始終圍繞關(guān)注民生，在兩室門前掛出“有困難找支部”的.標(biāo)語(yǔ)和村干部的聯(lián)系方式，設(shè)立群眾活動(dòng)室做到和村民及時(shí)有效地溝通，()切實(shí)幫助村民排憂解難，同時(shí)每一位村干部都要深入群眾，有針對(duì)性地分片管理，傾聽(tīng)民意，抓好信訪工作，實(shí)行“三變”：變堵為疏、變上訪為下訪、變?nèi)粘９芾頌槿谭?wù)。
    四、新建農(nóng)家書屋，豐富農(nóng)閑生活。農(nóng)家書屋的建成，得到了我村廣大村民的一致好評(píng)，充分發(fā)揮了服務(wù)群眾的作用。作為管理員，我每逢農(nóng)閑時(shí)間，都會(huì)組織廣大農(nóng)村黨員、干部和群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、政治法律、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各類知識(shí)，同時(shí)在村內(nèi)張貼書屋開(kāi)放公告，公布開(kāi)放時(shí)間和電話，便于村民借書閱覽。農(nóng)家書屋的建成在豐富村民農(nóng)閑生活的同時(shí)，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，增長(zhǎng)了知識(shí)，為廣大農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富提供了有效保障。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇七
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)道路交通安全管理工作，維護(hù)人民群眾的根本利益，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門文件，經(jīng)研究制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，通過(guò)建立健全我鎮(zhèn)道路安全組織體系，加強(qiáng)農(nóng)村機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)斯芾?，改善我?zhèn)道路交通條件，加強(qiáng)道路交通安全管理力度，加強(qiáng)交通安全宣傳教育等工作舉措，全面提高農(nóng)村道路交通安全管理工作水平，堅(jiān)決遏制和減少農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村道路建設(shè)和構(gòu)建平安和諧十八里創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立xx鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室，鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)李前錦任主任，派出所教導(dǎo)員楊強(qiáng)任副主任，田明貴、肖剛為專職負(fù)責(zé)人，各村設(shè)立交通安全協(xié)管員。xx鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)督管理工作。
    三、工作職責(zé)。
    鎮(zhèn)政府加大宣傳力度，建立健全工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施，抓好工作落實(shí)，認(rèn)真分析各村農(nóng)村道路交通安全管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，并認(rèn)真組織整改，建立交通事故預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制，盡力減少農(nóng)村交通安全的“盲區(qū)”認(rèn)真開(kāi)展交通秩序整治工作。
    公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮其重要作用，認(rèn)真分析農(nóng)村交通安全形勢(shì)，積極提出切實(shí)可行的加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理的意見(jiàn)和建議。
    各村交通安全協(xié)管員具體負(fù)責(zé)該村所轄路段的交通管理，各村要認(rèn)真做好相關(guān)配套服務(wù)工作，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路施工路段，危險(xiǎn)路段及時(shí)養(yǎng)護(hù)，維修的隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，同時(shí)做好所轄路段的清障工作，堅(jiān)決杜絕在路面堆放雜物、晾曬農(nóng)作物等有障礙道路交通安全的'行為，各村的交通安全協(xié)管員要高度負(fù)責(zé)確保道路交通安全，因工作不負(fù)責(zé)造成交通安全事故或因不負(fù)責(zé)給我鎮(zhèn)道路交通安全工作造成不良后果，鎮(zhèn)要逐級(jí)追究責(zé)任。
    鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理辦公室要切實(shí)重視農(nóng)村道路交通安全工作，大力宣傳道路交通安全管理法律法規(guī)，方針政策和交通安全知識(shí)，對(duì)道路交通安全實(shí)施監(jiān)督，對(duì)學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，特別是接送學(xué)生的車輛及駕駛員資質(zhì)的監(jiān)督。
    四、實(shí)施步驟。
    （一）調(diào)查摸底階段。工作任務(wù)：鎮(zhèn)成立組織、分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作責(zé)任；對(duì)各村進(jìn)行摸底，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、道路、車輛、駕駛員等基礎(chǔ)情況，要求各村報(bào)數(shù)據(jù)給交通安全協(xié)管員。
    （二）宣傳教育階段。采取懸掛條幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)會(huì)議等形式多樣的宣傳方式，宣傳農(nóng)村道路交通管理建設(shè)的重要性。
    工作任務(wù)：
    2、相關(guān)部門掌握自身的工作任務(wù)和職務(wù)；
    4、廣大人民群眾了解認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村道路交通安全管理工作對(duì)于保障其生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)其合法權(quán)益具有重要意義。并能夠積極參與農(nóng)村道路交通安全工作。
    （三）全面實(shí)施階段。根據(jù)調(diào)查摸底情況，完善建設(shè)方案，全力推進(jìn)農(nóng)村道路交通管理建設(shè)。各村于全面建立農(nóng)村道路交通管理，做到不漏一村。
    工作任務(wù)：
    1、鎮(zhèn)有專門的交通管理機(jī)構(gòu)和專職交通管理人員；
    2、鎮(zhèn)、派出所參與農(nóng)村道路交通安全管理工作，確定一名專職民警具體負(fù)責(zé)；
    3、交通管理覆蓋到村；
    4、初步建立鎮(zhèn)、村“五小”車輛及其駕駛員管理臺(tái)帳；
    5、鎮(zhèn)建立轄區(qū)內(nèi)道路和危險(xiǎn)路段臺(tái)帳；
    6、在農(nóng)村普遍開(kāi)展道路交通安全宣傳教育活動(dòng)。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇八
    20在**分中心經(jīng)理室、黨支部的帶領(lǐng)下，上半年來(lái)自己能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；尊重一線站長(zhǎng)、員工，主動(dòng)幫助加油站解決經(jīng)營(yíng)工作中的實(shí)際問(wèn)題；盡可能抽出時(shí)間，與經(jīng)營(yíng)崗其他同志多跑加油站，查看加油站實(shí)際情況，較好地開(kāi)展了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。
    一。1-5月份經(jīng)營(yíng)情況。
    年1-5月份，**分中心成品油零售量129983噸，同比下降2.5%,指標(biāo)完成率39.7%.其中汽油零售量88254噸，同比增長(zhǎng)6.7%;高標(biāo)號(hào)汽油零售量15957噸，同比增長(zhǎng)37.9%.柴油零售量41729噸，同比下降17.4%.小額配送12536噸，同比增長(zhǎng)56%.
    2018年1-5月份，**分中心非油品銷售額786.44萬(wàn)元（剔除電話卡），同比上升11.6%,年指標(biāo)完成率33%.其中燃油寶銷售額60.85萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.59%;煙草銷售額478.81萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.7%;潤(rùn)滑油銷售額48.02萬(wàn)，同比增長(zhǎng)9.8%;飲料銷售額76萬(wàn)元，同比下降6.1%.
    2018年1-5月份，**分中心石化卡銷售量32423張，年指標(biāo)完成率63%;充值金額104688萬(wàn)元，年指標(biāo)完成率43.9%.
    二。上半年所做的工作。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    1.完善一站一策。
    1月份，圍繞拓銷增量工作，**分中心深挖加油站銷售潛力、找準(zhǔn)加油站制約因素，本人帶著經(jīng)營(yíng)崗相關(guān)人員，一站一站仔細(xì)調(diào)研，查看泵島設(shè)置、油槍布局、油罐品種、廣告位設(shè)置、周邊廠礦小區(qū)、道路建設(shè)情況。2月份，零售中心高經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自到**進(jìn)行一站一策調(diào)研，對(duì)**分中心加油站所有情況詳細(xì)地進(jìn)行了分析，對(duì)**分中心羅列的問(wèn)題進(jìn)行了肯定，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)協(xié)助分中心進(jìn)行了解決。同時(shí)，本人及經(jīng)營(yíng)崗其他人員根據(jù)分中心經(jīng)理室要求，積極協(xié)助加油站做好油罐變類、油槍品種調(diào)整、廣告位布局調(diào)整、加裝加油站指示牌等工作，得到了加油站一致首肯。
    2.做好日常巡查。
    1-5月份，本人帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)崗相關(guān)人員共巡站183站次，重點(diǎn)檢查各站現(xiàn)場(chǎng)管理情況、經(jīng)營(yíng)紀(jì)律執(zhí)行情況、制約銷量增長(zhǎng)因素等情況。其中夜查加油站42站次，對(duì)夜間勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)營(yíng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
    3.每日經(jīng)營(yíng)分析。
    在分中心經(jīng)理室的指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)崗相關(guān)同志每日對(duì)萬(wàn)噸站、柴油促銷站、高標(biāo)號(hào)汽油銷售站等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，及時(shí)查看銷售異常情況。為分中心經(jīng)營(yíng)決策做好第一手準(zhǔn)備。
    4.強(qiáng)化系統(tǒng)外監(jiān)控。
    新的成品油調(diào)價(jià)機(jī)制實(shí)施以后，針對(duì)系統(tǒng)外加油站靈活的.調(diào)價(jià)機(jī)制，分中心根據(jù)零售中心營(yíng)銷部要求，及時(shí)安排相關(guān)人員定期監(jiān)控系統(tǒng)外加油站營(yíng)銷措施。在加油站監(jiān)控的基礎(chǔ)上，本人帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)崗相關(guān)人員也積極到系統(tǒng)外加油站實(shí)地查看其銷量情況、讓價(jià)幅度，現(xiàn)場(chǎng)分析其客戶群體，并將相關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)給零售中心營(yíng)銷部。今年以來(lái)，**分中心轄區(qū)內(nèi)14座系統(tǒng)外加油站，我們都實(shí)地進(jìn)行過(guò)調(diào)研。
    5.做好成品油價(jià)格調(diào)整工作。
    今年以來(lái)在零售中心營(yíng)銷部及分中心經(jīng)理室的指導(dǎo)下，每次成品油價(jià)格調(diào)整，本人及經(jīng)營(yíng)崗相關(guān)人員都高度重視，一站一站復(fù)核管控電腦、加油機(jī)價(jià)格到位情況，指導(dǎo)加油站處理調(diào)價(jià)過(guò)程中的突發(fā)情況。上半年8次調(diào)價(jià)工作無(wú)一失誤。
    （三）。非油品銷售所做的工作：
    1.加強(qiáng)便利店商品巡查盤點(diǎn)工作。
    1-5月份，本人帶領(lǐng)便利店專管員共巡查便利店142站次，重點(diǎn)巡查便利店商品陳列、庫(kù)存保管、門店衛(wèi)生、商品退貨、發(fā)票開(kāi)具等管理情況。其中對(duì)20家便利店商品開(kāi)展了全面盤點(diǎn)工作，既查準(zhǔn)了問(wèn)題又提出了解決的辦法，對(duì)便利店規(guī)范運(yùn)營(yíng)起到了較好的促進(jìn)作用。
    2.做好大店培育工作。
    按照非油品中心的要求，本人及專管員積極做好寶灣、淞寶、大陸、泰和路等13家便利店大店培育工作，協(xié)助加油站選擇商品品種、指導(dǎo)商品陳列、培訓(xùn)員工銷售技巧、促進(jìn)商品銷售。目前非油品中心指定的13家門店，除*村外，我們有12家已經(jīng)達(dá)到大店標(biāo)準(zhǔn)。
    3.開(kāi)展銷售比學(xué)趕幫超活動(dòng)。
    為更好了消化煙草及其他商品庫(kù)存壓力，降低商品過(guò)期風(fēng)險(xiǎn)。在**分中心經(jīng)理室指導(dǎo)下，4月1日開(kāi)始我們?cè)?*分中心開(kāi)展了“非油品銷售比學(xué)趕幫超活動(dòng)”.本人及專管員每周將煙草、燃油寶、飲料等重點(diǎn)商品數(shù)據(jù)予以羅列排名，對(duì)各站商品銷售情況予以點(diǎn)評(píng)分析，通過(guò)4月份、5月份的數(shù)據(jù)考核，分中心滯銷香煙、燃油寶商品的銷售量明顯提升，滯銷煙草的銷售量翻了一番，燃油寶累月增長(zhǎng)率提升到了35%左右，取得了初步成效。
    4.協(xié)調(diào)商品進(jìn)貨、調(diào)撥工作。
    今年1、2月份**煙草公司收緊了對(duì)分中心暢銷煙草資源的配置，便利店內(nèi)暢銷煙草資源嚴(yán)重缺貨，銷售指標(biāo)完成率在十大分中心排名中急劇下跌。在分中心經(jīng)理室指導(dǎo)下，本人及專管員一方面積極與煙草公司相關(guān)人員溝通，爭(zhēng)取暢銷資源；另一方面在分中心后勤等部門的支持下積極為20多站次的加油站進(jìn)行煙草調(diào)撥、指導(dǎo)便利店消化滯銷煙草庫(kù)存，提升煙草商品流轉(zhuǎn)率。積極協(xié)調(diào)取得了良好的成效，煙草公司3月份配給了分中心煙草大禮包，5月份煙草公司配給的暢銷煙比例已經(jīng)達(dá)到了3:1,6月份配給的資源達(dá)到了2.8:1,較好地緩解了分中心非油品指標(biāo)壓力。
    三。上半年工作中存在的問(wèn)題：
    （一）深入加油站現(xiàn)場(chǎng)檢查的次數(shù)還不夠多。
    1-5月份我到加油站去過(guò)183站次，主要集中在1月份、2月份、5月份。一是沒(méi)有統(tǒng)籌均衡每月的跑站頻次；二是跑站頻率與以前相比大大下降，目前平均每月只有36站次，與前幾年每月48站次的頻率相比確實(shí)不夠。以后的工作中，我一定會(huì)堅(jiān)持只要有空，就去查看加油站實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況。
    （二）對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況分析還不夠深。
    一是今年以來(lái)**分中心柴油零售量跌幅達(dá)到了17.4%,但是我的目光仍然局限在促銷價(jià)格不到位等情況上。對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的影響學(xué)習(xí)不深，在其他同志的幫助下，我仔細(xì)地搜索了近年來(lái)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)油改氣工程、**區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、省市內(nèi)外價(jià)差等方面帶來(lái)的不利因素有了較大的認(rèn)識(shí)。
    二是在非油品工作中，尤其是標(biāo)準(zhǔn)化陳列、可視化陳列等方面有時(shí)存在懈怠情緒，偶爾有煩躁思想，覺(jué)得非油品工作已經(jīng)開(kāi)展8年多了，至今仍然在商品陳列等基礎(chǔ)性工作上反復(fù)糾纏，個(gè)人有時(shí)覺(jué)得自己在這方面干的是無(wú)用功。通過(guò)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的講解，我才知道自己以前學(xué)的便利店銷售方面有些知識(shí)還沒(méi)有厘清，對(duì)于客戶心理等方面的知識(shí)鉆研還不深，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)非油品管理中的相關(guān)知識(shí)。
    三是對(duì)于發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶、發(fā)卡、充值、開(kāi)票等環(huán)節(jié)還不夠熟悉，對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還不清楚，下半年圍繞發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)大檢查工作，我會(huì)融學(xué)與查、邊查邊學(xué)，把發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)一套流程了解清楚。
    （三）單站經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升上提出的建議還不夠具體。
    上半年，**分中心加油站經(jīng)營(yíng)質(zhì)量仍然呈現(xiàn)大站少、小站多的情形。雖然開(kāi)展了一站一策調(diào)研，但是對(duì)于如何提升小站的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，除了場(chǎng)地布局、設(shè)備選型、服務(wù)功能、人員配備等方面意見(jiàn)外，個(gè)人仍然提不出具體的、能及時(shí)見(jiàn)效的解決方案。
    四。下半年工作打算：
    2018年*月**日。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇九
    各位來(lái)賓！各位xx同志的'親朋好友！
    近幾天來(lái)，合村上下沉浸在無(wú)限悲痛之中——我們村原村支部書記xx同志與世長(zhǎng)辭了，我們失去一位好黨員、好干部、好戰(zhàn)友、好鄰居！
    xx同志，出生于1930年，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期任兒童團(tuán)長(zhǎng)；1947年認(rèn)村民校教員，曾獲縣一等獎(jiǎng)；1949年加入共青團(tuán)，當(dāng)選縣人大代表；1950年當(dāng)選財(cái)政管理員；1955年成小鄉(xiāng)當(dāng)選鄉(xiāng)政府委員、文書；1958年加入共產(chǎn)黨認(rèn)大隊(duì)長(zhǎng)、支書，至85年離休。
    xx同志一貫執(zhí)行黨的政策，為了村的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)，他的一生克勤克儉，廉潔奉公，嚴(yán)于律己，寬以待人，關(guān)心集體，崇尚科學(xué)，崇尚知識(shí)，在群眾中享有很高的威望。
    xx同志教子有方，團(tuán)結(jié)鄰里，艱苦樸素，是當(dāng)代農(nóng)村群眾之楷模。
    他的逝世，是他家人和全村村民的巨大損失，黨組織失去了一個(gè)好黨員。
    我們要化悲痛為力量，在黨中央號(hào)召的新農(nóng)村建設(shè)中，為把我村建成生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)！我們要崇尚科學(xué)、遵紀(jì)守法、勞動(dòng)致富、勤勞致富、致富不忘國(guó)家，象xx同志那樣為國(guó)家的發(fā)展和建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)！
    最后，愿xx同志安息吧！
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇十
    20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，團(tuán)結(jié)拼搏，嚴(yán)格按照年初的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)、凝聚人心，村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    上半年，xx村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)，帶動(dòng)優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過(guò)的村干部。
    村務(wù)千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，面對(duì)各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做到多開(kāi)會(huì)，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點(diǎn)，抓落實(shí)，堅(jiān)持原則立場(chǎng)。20xx年中，所做民生工作主要有：
    1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾，面積80余畝；
    3、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；
    4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作；
    5、增添路燈36盞；
    6、增添垃圾筒10個(gè)，新建垃圾房4座；
    7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
    計(jì)劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒(méi)有達(dá)到理想指標(biāo)，在接下來(lái)的計(jì)生工作中定會(huì)總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。
    為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保人民安居樂(lè)業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安工作。
    加強(qiáng)普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識(shí)，深入開(kāi)展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理。做到“大事化小，小事化無(wú)；大事不出村，小事不出組”。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇十一
    農(nóng)村家庭聚餐普遍存在于廣大農(nóng)村地區(qū)，但家庭聚餐操作場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)缺乏，衛(wèi)生意識(shí)淡薄，無(wú)良好衛(wèi)生習(xí)慣，操作不符合衛(wèi)生要求，存在發(fā)生食源性疾病隱患。今年，根據(jù)**市衛(wèi)生局**年農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)，在市衛(wèi)生監(jiān)督所、**監(jiān)督分所具體指導(dǎo)下，我院扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村家庭聚餐管理工作并如期完成任務(wù)，特總結(jié)如下：
    為加強(qiáng)家庭聚餐的食品衛(wèi)生安全管理，提高農(nóng)村土廚師衛(wèi)生知識(shí)水平，規(guī)范農(nóng)村廚師的操作行為，**年*月*日舉辦了一期鄉(xiāng)村廚師農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，講解飲食衛(wèi)生、餐具消毒、食品加工要求、防治食物中毒等知識(shí)。此外我院對(duì)鄉(xiāng)村廚師均進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢，市衛(wèi)生行政部門對(duì)體檢合格人員發(fā)放了健康證和培訓(xùn)合格證，對(duì)體檢不合格的，禁止其從事廚師工作。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村廚師共80人，參加體檢和培訓(xùn)的78人，體健培訓(xùn)率達(dá)到97.5%，參加培訓(xùn)的土廚師培訓(xùn)率達(dá)到93.91%。
    對(duì)農(nóng)村家庭聚餐實(shí)行逐級(jí)申報(bào)備案制度。農(nóng)村廚師承辦50人以上農(nóng)宴必須提前24小時(shí)向社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行申報(bào)，內(nèi)容包括舉辦人、就餐地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、菜肴清單等。社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)收集本轄區(qū)內(nèi)集體就餐信息，及時(shí)向我院醫(yī)生報(bào)告，并協(xié)助做好指導(dǎo)工作。截止到**年**月**日，農(nóng)村家庭聚餐登記***戶，各村聯(lián)絡(luò)員（婦女主任）上報(bào)***戶。
    按照**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐管理制度，我院公共衛(wèi)生科現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)332戶，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)334戶，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)率達(dá)100%。
    今后，我院還將進(jìn)一步加大全鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)和帶教，加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府公共衛(wèi)生專干的協(xié)調(diào)，切實(shí)保障廣大農(nóng)村群眾的食品衛(wèi)生安全。
    11屆北區(qū)紅十字會(huì)經(jīng)歷快一學(xué)期了，在這段時(shí)間了。社團(tuán)開(kāi)展了不少活動(dòng)。主要的活動(dòng)有社團(tuán)招新，優(yōu)秀紅十字院校評(píng)選的準(zhǔn)備，敬老院志愿服務(wù)，青年同伴教育，特教中心志愿服務(wù)，會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽，基礎(chǔ)醫(yī)療培訓(xùn)，無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，世界艾滋病日活動(dòng)，國(guó)際紅十字日活動(dòng)。
    社團(tuán)招新活動(dòng)是由會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各部長(zhǎng)協(xié)同合作展開(kāi)的。前期社團(tuán)體驗(yàn)日活動(dòng)，我們作出了展板，展示我們社團(tuán)的特色，中期是進(jìn)班宣傳，會(huì)長(zhǎng)及部長(zhǎng)分工合作，后期是招收人員。社團(tuán)原預(yù)計(jì)招收二百人，實(shí)際招收六十人，雖說(shuō)現(xiàn)實(shí)與理想差距較大，但我始終相信會(huì)長(zhǎng)說(shuō)過(guò)的一句話沒(méi)我們招收的都是精英。當(dāng)然也有我們自身問(wèn)題。宣傳力度不夠。這是我們大家的問(wèn)題。
    優(yōu)秀紅十字院校評(píng)選是我院十分重視的一個(gè)項(xiàng)目，由副院長(zhǎng)親自督導(dǎo)，準(zhǔn)備工作教育會(huì)長(zhǎng)潘春雷負(fù)責(zé)。會(huì)長(zhǎng)將歷年來(lái)我們社團(tuán)的所有材料進(jìn)行收集分類，就這一項(xiàng)我們大家忙了好幾天。
    敬老院志愿服務(wù)是我們社團(tuán)的長(zhǎng)期工作，有組織部將全體會(huì)員分成四組，每?jī)蓚€(gè)星期一組。每次服務(wù)結(jié)束會(huì)有。其中培訓(xùn)部門成員也參與活動(dòng)中。
    元旦晚會(huì)在十二月末將要舉行，節(jié)目的方案由培訓(xùn)部成員參與策劃，和眾部門通力合作為元旦晚會(huì)合誦《八年禮贊》。對(duì)于培訓(xùn)部門成員的積極參與我表示欣喜。
    同伴教育是我們社團(tuán)承接省紅十字會(huì)的任務(wù)。在我們學(xué)院南北區(qū)先后舉辦時(shí)期，在活動(dòng)中我，郭后山，杜佳佳，韋丹擔(dān)當(dāng)主持人。還有前期的準(zhǔn)備以及后期的收尾工作也有培訓(xùn)部及其外聯(lián)部負(fù)責(zé)。同時(shí)，也對(duì)辦公室，宣傳部，組織部的工作表示感謝。
    另外，培訓(xùn)部也負(fù)責(zé)了社團(tuán)物品咨詢及購(gòu)買工作。
    特教中心的工作，會(huì)長(zhǎng)要求每個(gè)部門上報(bào)志愿。培訓(xùn)部有兩志愿者報(bào)名參加。這個(gè)項(xiàng)目是由會(huì)長(zhǎng)潘春雷創(chuàng)建，副會(huì)張圣潔負(fù)責(zé)。
    我們社團(tuán)至今沒(méi)有具有社團(tuán)特色，能體現(xiàn)社團(tuán)內(nèi)涵的會(huì)徽。因此這學(xué)期我們舉辦了會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽。宣傳部負(fù)責(zé)作活動(dòng)策劃，出展板做海報(bào)；外聯(lián)部負(fù)責(zé)評(píng)委人員的聯(lián)系以及多媒體教室的申請(qǐng)；組織部負(fù)責(zé)人員的調(diào)配以及組織現(xiàn)場(chǎng)人員。辦公負(fù)責(zé)人員通知及人員執(zhí)勤人員調(diào)配。培訓(xùn)部負(fù)現(xiàn)場(chǎng)主持工作以及物品準(zhǔn)備和材料收集。
    培訓(xùn)部有多次會(huì)議，其中有兩次正式的部門會(huì)議。第一次會(huì)議主要事項(xiàng)相互介紹，團(tuán)建游戲，社團(tuán)與部門介紹，介紹社團(tuán)負(fù)責(zé)人及他們的聯(lián)系方式，近期任務(wù)。第二次部門會(huì)議主要事項(xiàng)元旦晚會(huì)，優(yōu)秀志愿者申請(qǐng)，敬老院掛牌儀式，第三次社團(tuán)動(dòng)員大會(huì)，布置近期工作。
    希望培訓(xùn)部成員都能夠在社團(tuán)的平臺(tái)上展現(xiàn)自己，積極的參與社團(tuán)日常工作。做好與其他部門的合作，在會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)的帶領(lǐng)下。創(chuàng)建社團(tuán)更美好的明天。同時(shí)謝謝你們對(duì)我工作的支持。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇十二
    作為一名黨員要善于自我鑒定，只有總結(jié)過(guò)去才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，只有評(píng)價(jià)自己才能夠更深刻地知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)?，F(xiàn)根據(jù)自己一年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況，對(duì)照黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)要求作一下自我鑒定。
    一、思想上。
    堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本理論，樹(shù)立實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的思想。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理論，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神以及一系列的意義重大的講話內(nèi)容，從而不斷使自己的思想得到升華，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持高度一致。
    二、工作中。
    立足本職，勤奮工作。作為一名黨員，我時(shí)刻不忘提醒自己不斷在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改善自己的工作方式，以提高自身工作效率。作為一名黨員，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺(jué)悟的同時(shí)，在工作中以創(chuàng)新的思想觀念和創(chuàng)新能力，使自己的工作效率得到不斷提高。
    三、自身不足。
    雖然在過(guò)去的一年中，收獲頗豐，但還有很多不足的地方。一個(gè)人的進(jìn)步往往和他遇到的挫折是同步的。因此，在不斷解決工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，自己業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了提升，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。反思過(guò)去的這一年，自己的工作積極性及主動(dòng)性不夠持久。
    針對(duì)自身的問(wèn)題，我具體定在接下來(lái)的時(shí)間里通過(guò)采取以下行動(dòng)，不斷提升自己，努力為建管中心貢獻(xiàn)一份力量：
    1、不斷讓自己的心態(tài)“清零”，時(shí)刻提醒自己始終是一個(gè)“新人”，需要珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力，溝通交際能力，要積極主動(dòng)地去尋找一切可以學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì)。
    2、在日常工作中，努力將每一件事情做的有條不紊，條理清晰，注重日產(chǎn)工作的細(xì)節(jié)，只有平時(shí)做好這些日常的瑣碎工作，才能不斷接受更大的挑戰(zhàn)。
    3、在工作中，要定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作內(nèi)容以及工作進(jìn)展，以便于領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給出意見(jiàn)，提高工作效率。同時(shí)，在遇到空難時(shí)，要積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)以及同事尋求幫助，虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
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    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇十三
    鎮(zhèn)地處兩縣交界處，距閬中城區(qū)約70公里，轄9個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)，幅員面積40.5平方公里，全鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)干道14公里，村干道86公里，轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動(dòng)車輛807輛，其中大型運(yùn)輸車35輛，客車3輛，三輪車35輛，摩托車699輛，七座小車35輛。
    以來(lái)，我鎮(zhèn)的農(nóng)村道路交通安全工作，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、各司其職、各負(fù)其責(zé)、其抓共管、綜合治理”的方針和“實(shí)事求是、公開(kāi)透明、獎(jiǎng)懲分明”的原則，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)了道路交通安全管理工作，落實(shí)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展綜合整治活動(dòng)，促進(jìn)道路交通有序、安全、暢通，達(dá)到了少發(fā)事故、少發(fā)違章的目標(biāo)。
    一、工作開(kāi)展情況。
    （一）抓機(jī)制建設(shè)。
    年初，鎮(zhèn)政府將農(nóng)村道路交通安全管理工作納入重要議事日程，制定了實(shí)施意見(jiàn)，與各村（居）、單位（部門）簽定了目標(biāo)責(zé)任書18份，落實(shí)了獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)整了鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，更換了一名交管協(xié)住警和個(gè)別村（居）道路交通協(xié)管員，充實(shí)了交管辦道路執(zhí)法力量。鎮(zhèn)政府安排專項(xiàng)資金1.5萬(wàn)元，購(gòu)置了警用裝備（服裝、武裝帶、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀、催淚瓦斯、電警棍、鎖車器械等），為道路執(zhí)法提供了物資保障，調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的積極性。交管辦與轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員簽訂《20機(jī)動(dòng)車駕駛員安全運(yùn)行責(zé)任書》共807份，全面落實(shí)農(nóng)村道路交通安全主體責(zé)任。
    （二）抓宣傳教育。
    一年來(lái)，鎮(zhèn)政府把農(nóng)村道路交通安全宣傳教育納入政治思想工作的總體布局，制定了交通安全宣傳實(shí)施方案，明確各部門的工作職責(zé)。一是以《道路交通安全法》宣傳教育為主線，利用趕場(chǎng)天組織大規(guī)模宣傳，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，播放交通安全宣傳圖片，散發(fā)宣傳傳單，滾動(dòng)播放警示教育片和進(jìn)行交通安全咨詢的形式開(kāi)展交通安全宣傳教育，以提高人民群眾的交通安全意識(shí)。二是鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)和交管辦主任輪流堅(jiān)持上廣播和逢會(huì)必講道路安全工作的原則，增強(qiáng)了黨員干部和廣大人民群眾做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。三是利用學(xué)校春、秋季開(kāi)學(xué)典禮，交管辦主任到學(xué)校為同學(xué)們講一堂道路交通安全知識(shí)講座。四是落實(shí)交管辦協(xié)住警深入村（居）社對(duì)村（居）社干部、黨員代表和機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)培訓(xùn)。
    4月份，鎮(zhèn)政府投資2萬(wàn)多元在鎮(zhèn)政府辦公樓陽(yáng)臺(tái)安裝了電子顯示屏，利用“安全生產(chǎn)月”、非營(yíng)運(yùn)車、面包車整治契機(jī)滾動(dòng)播出道路交通安全知識(shí)、交通事故的教訓(xùn)信息，利用巖標(biāo)、布標(biāo)、黑板報(bào)書寫道路交通安全知識(shí)，有效提高了干部群眾的道路交通安全認(rèn)識(shí)、意識(shí)，為進(jìn)一步做好道路安全工作營(yíng)造了良好的氛圍。
    （三）抓排查整治。
    對(duì)農(nóng)村道路交通安全隱患實(shí)行月排查和不定期排查相結(jié)合制度，積極組織村（居）干部對(duì)危險(xiǎn)路段、易塌路段及彎道進(jìn)行排查，對(duì)已經(jīng)排查出存在安全隱患的路段，提出具體的整治措施，抓緊整改。對(duì)一時(shí)不能整改的，及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志，限期整改。一年來(lái)，全鎮(zhèn)共整治危險(xiǎn)路段45處，在場(chǎng)鎮(zhèn)及重要路段設(shè)置減速帶11處，安全警示標(biāo)志牌34塊。
    （四）抓路面管控。
    堅(jiān)持在逢場(chǎng)天、節(jié)假日協(xié)調(diào)老觀聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)和組織村（居）交通協(xié)管員一起上路查糾道路交通違法行為，對(duì)機(jī)動(dòng)車超載、客車超速、無(wú)牌無(wú)證、貨車拖拉機(jī)違法載人、報(bào)廢車上路行駛等違章行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。上半年共查糾道路違法774起，收繳違法處罰資金15300元。
    二、存在的問(wèn)題。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性的長(zhǎng)期工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧。在對(duì)工作的總結(jié)反思中，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我鎮(zhèn)道路交通安全工作距上級(jí)要求，還存在一定的差距，交通安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。一是目前我鎮(zhèn)境內(nèi)村社道路狀況差，大部分道路等級(jí)低，路窄、彎多、坡陡，且缺乏配套的安全設(shè)施，容易誘發(fā)和造成事故。二是車輛營(yíng)運(yùn)者的法制觀念和交通安全意識(shí)淡薄，交通安全警惕性差，超速行駛、客運(yùn)車輛超員和低速載貨汽車、拖拉機(jī)、摩托車、面包車違法載人等交通違法行為屢禁不止。三是村級(jí)客運(yùn)市場(chǎng)未得到上級(jí)部門的重視，市場(chǎng)運(yùn)行未得到合法化組建，群眾乘車難、出行難的問(wèn)題還將繼續(xù)存在，導(dǎo)致群眾出行乘坐低速載貨汽車、拖拉機(jī)、摩托車、面包車的現(xiàn)象突出。四是由于鎮(zhèn)政府工作人員外借嚴(yán)重，無(wú)法按照上級(jí)文件和會(huì)議精神配備專職工作人員，且沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)和規(guī)范化的培訓(xùn)，道路交通安全管控覆蓋面受限。
    三、工作打算。
    （一）強(qiáng)化宣傳教育。組織開(kāi)展大型交通安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。廣泛開(kāi)展“交通安全鎮(zhèn)”、“交通安全村（居）”建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大群眾的交通安全常識(shí)應(yīng)知率。同時(shí)，適時(shí)組織機(jī)動(dòng)車駕駛員安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，充分運(yùn)用典型交通事故案例，對(duì)駕駛員等進(jìn)行警示教育。
    （二）不斷改善全鎮(zhèn)路況。要采取有力措施，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的大力支持，改善道路安全狀況，并組織有關(guān)部門，經(jīng)常性地開(kāi)展轄區(qū)道路的安全情況排查工作，同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)、護(hù)路人員的管理，切實(shí)抓好雨季道路養(yǎng)護(hù)管理工作，全力確保雨季公路暢通、安全。
    （三）嚴(yán)防死守，治好違法。結(jié)合全市專項(xiàng)整治工作的要求，認(rèn)真統(tǒng)籌、抓緊落實(shí)，按質(zhì)按標(biāo)開(kāi)展好查處各類危及道路交通安全的違法違章行為和影響交通安全的活動(dòng)，對(duì)超速、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，真正形成嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。
    （四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定。認(rèn)真處置好上級(jí)部門安排的與道路交通安全相關(guān)的各項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)境內(nèi)少發(fā)生事故、不發(fā)生重特大事故。
    根據(jù)黨的十八廟三中、四中、五中全會(huì)精神和省委、省政府關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)的一系列決策部署。xx市文化旅游廣播影視局認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、xx市和xx市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保局、臺(tái)、公司政治穩(wěn)定，內(nèi)部安寧。促進(jìn)了以宣傳、事業(yè)為中心的各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，現(xiàn)將的主要工作總結(jié)如下：
    一、任務(wù)明確責(zé)任落實(shí)。
    我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，把安全生產(chǎn)工作納入局、臺(tái)、公司工作重要議事日程，成立了以局長(zhǎng)羅曉芹為組長(zhǎng)（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）；電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)何凱、分管領(lǐng)導(dǎo)馮文祥為副組長(zhǎng)（安全生產(chǎn)第二責(zé)任人）；各單位部門負(fù)責(zé)人和安全保衛(wèi)干部為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（安全生產(chǎn)第三責(zé)任人）。任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。年初，分別與各單位各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。將安全生產(chǎn)落實(shí)到各部門，各部門再落實(shí)到具體人員和崗位。全局、臺(tái)、公司上下始終把防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害和防施工傷亡、防輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤作為防事故、防安全的重點(diǎn)。真正形成了領(lǐng)導(dǎo)講安全，職工想安全，人人保安全的大好局面。
    二、齊抓共管形成合力。
    堅(jiān)持構(gòu)建和諧廣電，是我們工作所需，是職工所求。局、臺(tái)、公司在抓安全工作中，不僅有組織、有隊(duì)伍、有制度、有會(huì)議、有責(zé)任書，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，上下團(tuán)結(jié)一心。按照分工和目標(biāo)責(zé)任真抓實(shí)干，落實(shí)各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任。安全整治資金投入到位，先后投資對(duì)廣電中心辦公樓、消防、電梯、電力配電室、整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的隱患和設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)。
    1、一年來(lái)先后五次召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議和形勢(shì)分析會(huì)議，專題研究、分析安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施。并利用各種會(huì)議講評(píng)安全工作，提要求、添措施，使全局上下人人講安全，時(shí)刻不忘安全。
    2、組織廣電中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)新安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法規(guī)、制度、文件和會(huì)議精神，印發(fā)安全宣傳資料200份，增強(qiáng)了局、臺(tái)、公司職工的安全意識(shí)。
    3、以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，投入資金集中整治了電梯鋼帶傳輸系統(tǒng)、中央空調(diào)主機(jī)、網(wǎng)架裝飾架腐朽脫落等重大安全隱患設(shè)施整治工作，把各類安全隱患徹底地消除在萌芽狀態(tài)之中。
    4、建立完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，建全了安全生產(chǎn)百分制管理辦法。加強(qiáng)廣電中心保安安全值班，落實(shí)了重大節(jié)日和重要會(huì)議期間保安增人不增資的安全值班工作，全年來(lái)人來(lái)訪978人次的門衛(wèi)登記管理工作。機(jī)關(guān)門衛(wèi)24小時(shí)值班制，中層干部夜間輪流巡查制。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并實(shí)行年終目標(biāo)任務(wù)一票否決制。一年來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)安全事故。
    5、加大隱患整治查處力度。由機(jī)關(guān)事務(wù)中心安保辦定期或不定期的對(duì)局、臺(tái)、公司各重點(diǎn)部門，施工現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等進(jìn)行安全隱患檢查督促10次。局、臺(tái)、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公二次，做到了發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知立即整改，獎(jiǎng)懲逗硬，電視臺(tái)還以臺(tái)進(jìn)行通報(bào)、扣款2次6人。
    6、為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，局、臺(tái)、公司消防工作始終堅(jiān)持預(yù)防為主，防、消結(jié)合的方針，堅(jiān)持群防群治的.原則，實(shí)行防火責(zé)任制。同時(shí)與消防維保單位簽訂專人（持中級(jí)證書）24小時(shí)值班，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查、排除。向職工多方面宣傳消防知識(shí)，并進(jìn)行了兩次培訓(xùn)一次滅火演練，有效地提高了職工的防范自救能力。確保了廣電中心消防設(shè)施正常運(yùn)行和廣電中心的消防安全。
    7、在各級(jí)安辦的指導(dǎo)下，建立健全了安全生產(chǎn)隱患排查治理網(wǎng)上信息填報(bào)體系，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)各單位安全隱患排查治理，“自查、自改、自報(bào)”、“會(huì)查、會(huì)改、會(huì)報(bào)”、“真查、真改、真報(bào)”，構(gòu)建重預(yù)防、抓治本的隱患排查治理工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、常態(tài)化工作機(jī)制，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的大好局面。
    三、強(qiáng)化宣傳注重實(shí)效。
    局、臺(tái)、公司圍繞貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》這條主線開(kāi)辦專欄和專題節(jié)目，在廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)上，大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定和安全生產(chǎn)常識(shí)。配合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”集中進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)道。通過(guò)宣傳，使廣大人民群眾對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)大大增強(qiáng)，一年來(lái)安全事故為零。
    年認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，教育干部職工牢固樹(shù)立“安全發(fā)展觀”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力提高安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，著力從規(guī)劃編制的源頭和規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程中，嚴(yán)把規(guī)劃審批安全關(guān)，全力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展綜合治理，成效顯著，我們主要做了以下一些工作。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一班人高度重視安全生產(chǎn)工作，一把手親自抓安全生產(chǎn)工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求，經(jīng)常分析單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實(shí)，并簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照《xx市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》，將安全工作責(zé)任落實(shí)到科室和規(guī)劃設(shè)計(jì)院，全面推行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作責(zé)任制。
    二、強(qiáng)化安全教育一是充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組“領(lǐng)頭羊”的表率作用。其次，制定切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃和工作方案，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建安全文明工作等活動(dòng)。第三，抓住隱患苗頭，專題整改，因事施教，舉一反三，化消極因素為積極因素。第四增強(qiáng)職工自我安全管理、自我安全約束的能力，為保證安全盡心盡力。第四，加強(qiáng)教育。教育員工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、安全第一”的觀念，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》這根主線，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，多措并舉，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第五印發(fā)《安全生產(chǎn)法宣傳教材》，發(fā)布安全信息，組織安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽，觀看安全警示電視片，把安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)推向高潮。
    三、加強(qiáng)安全規(guī)劃編制。
    連續(xù)幾年來(lái)我辦已完成城區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，在編制過(guò)程中，始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用，規(guī)劃編制和審核的過(guò)程中，把安全生產(chǎn)布局?jǐn)[在重要位置，凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的，不予審批。
    近幾年來(lái)，我市大型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)越來(lái)越多，在選址過(guò)程中注重避免危險(xiǎn)源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對(duì)周邊的影響，嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目選址關(guān)，滿足安全生產(chǎn)布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。
    四、加強(qiáng)安全規(guī)劃管理。
    堅(jiān)持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前，一般建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)由消防嚴(yán)格審查，確保消防安全和停車場(chǎng)設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)之要求，做到平戰(zhàn)結(jié)合。對(duì)較大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，考慮用地狀況，進(jìn)行減災(zāi)、防震評(píng)估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項(xiàng)目，從嚴(yán)依法審批，嚴(yán)格把關(guān);凡消防、防震、防雷和停車場(chǎng)不能滿足技術(shù)規(guī)定的，均實(shí)行一票否決，從審批上消除安全隱患。
    五、開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)和安全管理。
    在安全工作管理中，我們根據(jù)規(guī)劃工作特點(diǎn)，一是從規(guī)劃設(shè)計(jì)到方案審查、批后管理都把安全作為重之重來(lái)抓，防止麻痹大意；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全安全制度，狠抓制度落實(shí)；三是根據(jù)季節(jié)安全工作特點(diǎn)，狠抓事故易發(fā)、多發(fā)期的安全管理；四是精心部署、組織、和實(shí)施“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”、冬季四防等安全系列活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五是把節(jié)假日和高溫嚴(yán)寒期作為安全管理重要時(shí)段，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
    六、加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作。
    今年來(lái)繼續(xù)推進(jìn)責(zé)任制管理，特別注重對(duì)本級(jí)辦公場(chǎng)所及宿舍區(qū)的管理，落實(shí)安全管理責(zé)任制。
    一是加大對(duì)辦公場(chǎng)所的管理力度。特別是加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者，均要受到處罰，并在年終績(jī)效考核時(shí)扣分。
    二是在節(jié)假日前，下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知，并組織機(jī)關(guān)人員對(duì)辦公場(chǎng)地、宿舍區(qū)進(jìn)行安全防患教育和檢查，落實(shí)安全措施，辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁存放貴重物品和現(xiàn)金，發(fā)生問(wèn)題要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    三是技防與人防相結(jié)合，在辦公樓和宿舍區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)備，安排有辦公樓和宿舍區(qū)的值班守護(hù)人員，保證了辦公樓和宿舍區(qū)的安全。
    四是推行安全生產(chǎn)一票否決制制度，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工的安全生產(chǎn)積極性。
    五是與汽車駕駛員簽定安全行車無(wú)事故責(zé)任書，推行安全行駛?cè)f公里無(wú)事故制度，全年沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任事故。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇十四
    去年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，按照縣政府森林防火、有害生物應(yīng)急預(yù)案的要求，立足部門工作實(shí)際，積極推進(jìn)森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物事件應(yīng)急管理體體制、機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，特別是在應(yīng)急組織應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制訂和完善、應(yīng)急知識(shí)宣傳等方面積取得了一定的成效，確保了全縣森林資源的安全。
    （一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市森林草原防火會(huì)議精神，本著對(duì)黨、國(guó)家、人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā)，從思想上把森林防火工作放在第一位，增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)森林防火工作，嚴(yán)格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，認(rèn)真落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)責(zé)任制，保證了森林防火工作常抓不懈，嚴(yán)陣以待，萬(wàn)無(wú)一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)。
    （二）狠抓森林防火宣傳，營(yíng)造全民森林防火的濃厚氛圍。今年防火宣傳月期間，我局共出動(dòng)宣傳車輛50臺(tái)次、宣傳員100人次，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關(guān)法律法規(guī)。在縣電視臺(tái)黃金時(shí)間定期插播森林防火公益性廣告，適時(shí)播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動(dòng)起來(lái)，在進(jìn)入林區(qū)道口書寫醒目墻體標(biāo)語(yǔ)300余條，張貼宣傳畫100多張，并對(duì)進(jìn)入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進(jìn)行統(tǒng)一刷新。1000多名護(hù)林人員深入農(nóng)戶，發(fā)放森林防火明白紙10000多份，做到村不漏戶、戶不漏人，耐心做好面對(duì)面防火教育。在機(jī)關(guān)團(tuán)體、學(xué)校企業(yè)開(kāi)辟防火宣傳專欄，通過(guò)辦講座，上板報(bào)等多種形式開(kāi)展森林防火教育，營(yíng)造了森林防火濃厚氛圍。
    （三）狠抓專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)，是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)的通知精神要求，及時(shí)組建一支30人的專業(yè)撲火隊(duì)，今年4月20正式成立。該隊(duì)共有成員30名，其中局派干部2名，司機(jī)2名，其余26人均為公開(kāi)招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi)，便于短時(shí)間集結(jié)，迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊(duì)上午加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下午加強(qiáng)體能訓(xùn)練和軍事化訓(xùn)練，適時(shí)進(jìn)行野外撲火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)次數(shù)達(dá)10多次以上，不斷積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所有隊(duì)員實(shí)行聘用制，一年一聘，年終考核，末位淘汰。隊(duì)員工資實(shí)行基本工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資制。隊(duì)員每月基本工資500元，月底準(zhǔn)時(shí)打入各自帳戶。為每個(gè)隊(duì)員交納了一份人身意外傷害保險(xiǎn)，解決所有隊(duì)員后顧之憂。我局專門為撲火隊(duì)籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施，地點(diǎn)設(shè)在興林苗圃院內(nèi)。訓(xùn)練場(chǎng)地寬闊，空氣清新，環(huán)境幽靜。5月23日，順利通過(guò)省防火辦檢查驗(yàn)收。
    （四）狠抓森林火災(zāi)隱患排查整改工作，加強(qiáng)火源管理。進(jìn)入3月份以來(lái)，縣、鄉(xiāng)共出動(dòng)巡查人員900人次，及時(shí)查隱患，堵漏洞、促落實(shí)。力爭(zhēng)做到“火患早排除，火險(xiǎn)早預(yù)報(bào)，火情早發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)早處置”，力爭(zhēng)將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場(chǎng)，縣專業(yè)撲火隊(duì)員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)21支撲火隊(duì)員全力以赴，越是惡劣天氣，越是不敢馬虎，上路檢查進(jìn)山過(guò)往車輛行人，攔截流浪人員和放牧人員，扣留火種，耐心說(shuō)服教育，從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生。全縣1000多名護(hù)林人員每天早出晚歸，爬坡上梁，全身心呵護(hù)著全縣的森林生態(tài)資源，默默奉獻(xiàn)著青春和熱血。
    （五）狠抓森林防火工程建設(shè)。我縣在原有12座了望臺(tái)的基礎(chǔ)上，去年新建一座了望臺(tái)和一個(gè)防火檢查站。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)臨時(shí)防火檢查站50多處，出動(dòng)義務(wù)檢查人員300多人。退耕還林地區(qū)開(kāi)辟隔離帶，每隔100米耕翻一條防火隔離帶。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物。去年投資20萬(wàn)元，開(kāi)設(shè)防火隔離帶100千米，防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測(cè)，可有效緩解火勢(shì)蔓延。
    （六）嚴(yán)格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲(chǔ)備庫(kù)6個(gè)，防火物資儲(chǔ)備充足，撲火機(jī)具進(jìn)行了全面檢修，油料24小時(shí)足量供給。防火值班室雙人雙崗，防火運(yùn)兵車輛隨時(shí)待命，專業(yè)撲火隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，接警即走，時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺(tái)人員全部上崗到位，結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測(cè)和地面巡邏人員，24小時(shí)不間斷全天候監(jiān)測(cè)，不漏一個(gè)山頭，不漏一塊林地，不漏任何死角。
    （七）重點(diǎn)時(shí)期，全縣投入防火兵力不下萬(wàn)人。興林大業(yè)，防火為先！元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點(diǎn)時(shí)期，林業(yè)系統(tǒng)干部不放長(zhǎng)假、不休息，堅(jiān)守工作崗位；各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊(duì)，全縣投入防火兵力不下萬(wàn)人。任何時(shí)刻都不敢心存僥幸、松口氣，來(lái)不得半點(diǎn)麻痹大意，扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作，確保了全縣森林生態(tài)資源安全。
    （八）存在主要問(wèn)題及今后工作重點(diǎn)。隨著我縣京津風(fēng)沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林草茂盛，可燃物逐年積累，防火任務(wù)越來(lái)越艱巨，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力。今后森林防火的工作重點(diǎn)，一是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加森林公安基層派出機(jī)構(gòu)，增加警力，購(gòu)置必要的交通工具、通訊工具，繼續(xù)加大森林撲火隊(duì)伍建設(shè)力度。二是我縣屬于財(cái)政困難縣，不能拿出更多的錢用于森林防火建設(shè)，今后要積極爭(zhēng)取上級(jí)資金投入、項(xiàng)目支持力度，從而確保全縣森林資源的安全。
    （一）林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。堅(jiān)決遏制森林病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的勢(shì)頭，突出防治重點(diǎn)，強(qiáng)化防治措施，全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平。去年以來(lái)，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬(wàn)畝，防治面積3.69萬(wàn)畝，發(fā)生率為3.8%，防治率為87.8%，主要病害為楊樹(shù)腐爛病，發(fā)生面積2.3萬(wàn)畝，防治面積2.05萬(wàn)畝，發(fā)生率為11.5%，防治率為89.1%，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)重。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥，發(fā)生面積1.3萬(wàn)畝。防治面積1.14萬(wàn)畝。發(fā)生率2.6%，防治率87.6%，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國(guó)營(yíng)林場(chǎng)，楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。鼠害發(fā)生面積0.6萬(wàn)畝，防治面積0.29萬(wàn)畝，發(fā)生率2%，防治率72%，檢疫苗木數(shù)8500萬(wàn)株，完成復(fù)檢103公斤，檢疫率98%。
    在檢疫工作中，加強(qiáng)森檢隊(duì)伍建設(shè)，確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫制度，對(duì)本縣自有苗木、做到隨起運(yùn)，隨檢疫，對(duì)外來(lái)苗木進(jìn)行細(xì)致復(fù)檢，對(duì)外省調(diào)運(yùn)苗木沒(méi)有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》，沒(méi)有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬(wàn)株，完成種子復(fù)檢10萬(wàn)公斤，未因苗木和子種調(diào)運(yùn)而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對(duì)象。
    （二）工作措施。
    1、加強(qiáng)宣傳，提高防治自覺(jué)性。在定期發(fā)布蟲情預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上，通過(guò)新聞、專題報(bào)道等多種形式擴(kuò)大了社會(huì)影響。提高群眾的森防意識(shí)及防治的自覺(jué)性。
    2、搞好體系建設(shè)，提高控災(zāi)減災(zāi)能力。首先加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)站和中心測(cè)報(bào)點(diǎn)建設(shè)，提高我縣森防系統(tǒng)整體水平，進(jìn)一步提高全縣林業(yè)有害生物控災(zāi)減災(zāi)能力。實(shí)現(xiàn)有害不成災(zāi)。
    3、提高科技支撐力度，是解決防治生產(chǎn)關(guān)鍵。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，綜合工程抓推廣，實(shí)現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化，充分發(fā)揮科技力量，解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
    4、搞好技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化人員素質(zhì)。認(rèn)真搞好主要病蟲害識(shí)別和防治有害生物的調(diào)查技術(shù)，檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。
    （三）存在問(wèn)題以及問(wèn)題分析。
    1、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加，防治難度大，隨著人工造林面積的增加，特別是單一樹(shù)種純林的增加，病蟲害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱，冬季偏暖等因素，害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升，在當(dāng)前資金欠缺、技術(shù)等有限情況下，防治難度加大。
    2、成災(zāi)病蟲種類增多，危害損失嚴(yán)重。目前，全縣發(fā)生嚴(yán)重的病蟲增加，有些是由外地陸續(xù)傳入的，有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過(guò)的。過(guò)去的危害比較重的松毛蟲、天牛（類），楊樹(shù)腐爛病至今還未得到很好控制，有的在局部地區(qū)年年發(fā)生，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。
    3、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是防治器械不足，現(xiàn)代防治能力差，不能適應(yīng)當(dāng)前防治工作的需要。二是技術(shù)力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒(méi)有林業(yè)站、縣森防站人員也不足，難以及時(shí)，有效地指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩防治工作。
    （四）今后工作重點(diǎn)。
    1、標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，按照國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求，繼續(xù)搞好我縣標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，設(shè)備配套完善，目標(biāo)制度上墻，加強(qiáng)站務(wù)管理，爭(zhēng)取創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)森防檢疫站。
    2、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)體系建設(shè)，以現(xiàn)有測(cè)報(bào)體系為基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好病蟲害測(cè)報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時(shí)了解掌握全縣森林病蟲害發(fā)生情況發(fā)展動(dòng)態(tài)，并結(jié)合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關(guān)資料，開(kāi)展長(zhǎng)期預(yù)報(bào)。發(fā)布全年發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào)，同時(shí)匯總?cè)晟植∠x害數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)分析整理基層調(diào)查監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
    3、大力推進(jìn)無(wú)檢疫對(duì)象的建設(shè)。我縣林木種苗流動(dòng)頻繁，要嚴(yán)格控制有害生物的人為傳播，必須從源頭抓起，明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無(wú)檢疫對(duì)象苗圃。
    4、果樹(shù)病蟲害防治，以病蟲情監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，做好新技術(shù)推廣工作。
    5、全面開(kāi)展其它各項(xiàng)工作，一是加強(qiáng)檢疫病蟲害管理，認(rèn)真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和復(fù)檢工作。
    6、加強(qiáng)科學(xué)研究，進(jìn)一步提高森防工作科技含量。結(jié)合我縣森林病蟲害發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，結(jié)合工程抓推廣，實(shí)地充分發(fā)揮科技力量。解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇十五
    農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行，前身為xxx農(nóng)村信用合作社，成立于xxx年，20xx年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計(jì)劃的實(shí)施，更名xxxxx信用合作社，20xx年按照全縣農(nóng)村信用社實(shí)行一級(jí)法人要求，又更名為xxxxx信用社，20xx年經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行，下轄3個(gè)二級(jí)支行，共有在崗職工37人，年齡最大的45歲，最小的22歲，平均年齡29歲，大專以上學(xué)歷35人，占到職工總數(shù)的94%。是一個(gè)綜合素質(zhì)高、充滿青春活力，團(tuán)結(jié)上進(jìn)的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”；省聯(lián)社xxx辦事處授予“先進(jìn)集體”，“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”；xxx文明辦授予“市級(jí)文明和諧單位”、“市級(jí)服務(wù)窗口”；xxx縣委政府授予“文明和諧單位”；xxxx農(nóng)商行多次授予“先進(jìn)集體”等殊榮。
    近年來(lái)，我支行積極響應(yīng)省聯(lián)社xxxx辦事處開(kāi)展的“文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選”活動(dòng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)方案部署，不斷加強(qiáng)誠(chéng)信自律建設(shè)，努力塑造文明規(guī)范服務(wù)形象，踴躍參與，積極申報(bào)，并結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，以全力達(dá)到文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地展現(xiàn)對(duì)外形象，先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號(hào)。該支行全體員工對(duì)社容社貌工作及網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作高度重視，連續(xù)3年開(kāi)展社容社貌檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行徹底清理，重點(diǎn)整治營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、廚房、宿舍衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，形成了網(wǎng)點(diǎn)日值日、周清掃、月檢查制度，完善了服務(wù)標(biāo)識(shí)和櫥窗標(biāo)識(shí)，購(gòu)置了資料架和宣傳牌，便民設(shè)施配備齊全，設(shè)置了一米線、填單臺(tái)、排號(hào)設(shè)備，vip客戶室，營(yíng)業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導(dǎo)客戶，保安人員行為規(guī)范、按時(shí)在崗，網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更是干凈整潔、標(biāo)識(shí)醒目、分區(qū)合理，分別設(shè)有現(xiàn)金窗口10個(gè)、非現(xiàn)金窗口6個(gè)（包括二級(jí)支行），自助設(shè)備2臺(tái)，人員配備做到了合理有序，其中：綜合柜員24人；理財(cái)人員1人，且持有理財(cái)規(guī)劃師證書；客戶經(jīng)理6人，均做到持證上崗?？梢哉f(shuō)，該支行不僅在硬件建設(shè)上做到了外觀標(biāo)識(shí)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一，而且在軟件建設(shè)上也對(duì)外展示出良好的形象。這些措施的全面實(shí)施，大力助推了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認(rèn)可，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至20xx年末，各項(xiàng)存款余額xxxx萬(wàn)元，較年初增加xxxx萬(wàn)元，完成總行下達(dá)任務(wù)xxxx萬(wàn)元的xxx%；各項(xiàng)貸款xxxxx萬(wàn)元，較年初凈投放xxxx萬(wàn)元；各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元；表內(nèi)無(wú)不良貸款，近三年內(nèi)沒(méi)有受到上級(jí)對(duì)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)處罰。
    取得上述成績(jī)，得益于我支行五項(xiàng)措施的穩(wěn)步實(shí)施：
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。
    我支行全體員工，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在思想上，我們從嚴(yán)要求自己，提高拒腐防變的能力。積極開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，并以此精神為指導(dǎo)，融匯到實(shí)際工作中去，規(guī)范自身的思想行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在工作上，我們堅(jiān)持集體議事制度，充分發(fā)揚(yáng)民主和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，每月定期召開(kāi)全體職工會(huì)議，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié)，既提高了辦事的透明度，又保證了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和正確性。
    把文明規(guī)范服務(wù)納入年度工作的總體規(guī)劃，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)、同評(píng)比、同考核、同獎(jiǎng)罰，并做到了“四個(gè)不動(dòng)搖”，即在金融改革時(shí)期，抓文明規(guī)范服務(wù)的方向不動(dòng)搖；在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重時(shí)，抓文明規(guī)范服務(wù)的力度不動(dòng)搖；在人事調(diào)整變動(dòng)時(shí)，抓文明規(guī)范服務(wù)的目標(biāo)不動(dòng)搖；在取得成績(jī)或遇到困難時(shí)，抓文明規(guī)范服務(wù)的決心不動(dòng)搖。從而使文明規(guī)范服務(wù)有組織、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，確保了文明規(guī)范服務(wù)的有效開(kāi)展。
    二、健全規(guī)章制度，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，實(shí)行科學(xué)管理。
    先后細(xì)化和完善了目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務(wù)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)”的管理原則，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好“三防一?！惫ぷ?，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，防患于未然。
    三、改善服務(wù)硬件，完善服務(wù)功能，優(yōu)化文明服務(wù)。
    對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝潢裝修，配上了各種方便群眾的設(shè)施，在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機(jī)、精美日歷、電子鐘及利率一覽表，擺放舒適的臺(tái)凳，張貼業(yè)務(wù)宣傳資料。形成了適應(yīng)客戶多元化金融服務(wù)需求營(yíng)業(yè)格局，既改善了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)環(huán)境，又使客戶得到更為人性化的溫馨服務(wù)體驗(yàn)，成為我支行向社會(huì)各界展示大社風(fēng)范的一道靚麗的風(fēng)景。
    服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準(zhǔn)確的服務(wù)，也對(duì)營(yíng)業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓職業(yè)道德教育”，一方面定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期考核，全面提高員工的綜合技能素質(zhì)；另一方面，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，分析典型案例，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，大樹(shù)勤奮向上、遵紀(jì)守法、盡忠職守的正氣，狠剎不求上進(jìn)、只求索取、不講奉獻(xiàn)的歪風(fēng)，保持員工隊(duì)伍的純潔性。
    四、提倡全員營(yíng)銷，深挖資金來(lái)源，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    近年來(lái)，我支行積極提倡全員營(yíng)銷，并制定了具體的目標(biāo)，在班子成員的帶動(dòng)和感召下，全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性，采取多種措施，留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團(tuán)結(jié)努力、積極進(jìn)取、多方捕捉市場(chǎng)信息、全力以赴抓存款的這股干勁，近兩年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了年均存款增長(zhǎng)近億元、利息收入突破xxxx萬(wàn)元的輝煌業(yè)績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果走在全縣前列。
    五、服務(wù)城鄉(xiāng)居民，力扶民營(yíng)企業(yè)，支持地方建設(shè)。
    我支行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的辦社宗旨，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度，近兩年累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款xxxx億元，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對(duì)規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn)，扶持了一大批民營(yíng)企業(yè)，有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財(cái)政納稅大戶。近兩年，累計(jì)投放貸款xx億元，這些資金的投入為地方企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力，有力地拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    六、重視教育學(xué)習(xí)，關(guān)心員工生活，豐富企業(yè)文化。
    先后開(kāi)展了多項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，積極開(kāi)展各種知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽，全社上下形成了“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的工作熱潮。同時(shí)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，近兩年來(lái)，組織各類專業(yè)培訓(xùn)10多次。同時(shí)，鼓勵(lì)職工個(gè)人自學(xué)與崗位成才相結(jié)合。為員工營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，掀起一個(gè)接一個(gè)的學(xué)習(xí)熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)。
    總之，服務(wù)是永恒的，是永無(wú)止境的，正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深，服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中，我支行要以規(guī)范服務(wù)為起點(diǎn)，繼承傳統(tǒng)服務(wù)思想，樹(shù)立新型服務(wù)理念.
    農(nóng)村管理工作總結(jié)篇十六
    今年以來(lái)，我們根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施細(xì)則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣人民政府及上級(jí)交通主管部門有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的指示精神，切實(shí)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來(lái)抓，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)責(zé)任，采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
    “xxx”以來(lái)，我縣緊緊抓住國(guó)家加快建設(shè)農(nóng)村公路的良好機(jī)遇，不僅加速了國(guó)、省干道的建設(shè)步伐，而且爭(zhēng)取實(shí)施完成了黃瓜園―江邊、江邊―姜驛、老城―羊街等通鄉(xiāng)水泥路和油路工程，同時(shí)啟動(dòng)了一大批農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)新項(xiàng)目，延伸了通鄉(xiāng)公路，使元謀交通建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，公路通車?yán)锍滩粩嘌由?，干線公路路面等級(jí)逐步提高、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐明顯加快、村組通達(dá)能力逐漸改善、縣域客貨運(yùn)流量大幅度增長(zhǎng)。截止4月底止，我縣地方段共有在職工11人、臨時(shí)工4人。列管縣道10條207.647公里，鄉(xiāng)道44條379.967公里，村道161條422.519公里，公路大中小橋梁27座1310.38延米，涵洞417道，列養(yǎng)的農(nóng)村公路總里程為1010.14公里。全縣除涼山公路正在進(jìn)行部頒四級(jí)公路路基升級(jí)改造外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通一條油路（或水泥路），縣鄉(xiāng)公路通暢率達(dá)到100%，全縣78個(gè)行政村通等級(jí)公路達(dá)76個(gè)，通達(dá)率達(dá)97.4%，全縣共有20戶以上的自然村649個(gè)，公路里程2358.71公里，已通達(dá)494個(gè)村1565.2公里，還有117個(gè)村793.5公里未通達(dá)。在已通達(dá)的農(nóng)村公路中：水泥砼路面117公里（其中：縣道58公里、鄉(xiāng)道13公里、村道46公里）、瀝青混凝土路面99公里（全部是縣道：元大路29公里、姜驛路26公里、老城xx羊街―花同44公里），簡(jiǎn)易鋪筑路面（含彈石路面）164公里（其中：縣道54公里、鄉(xiāng)道76公里、村道34公里），未鋪筑路面633.4公里（其中：鄉(xiāng)道290.9公里、村道342.5里）。鋪筑路面公路里程合計(jì)380公里，占全縣農(nóng)村公路總里程的38%。近年來(lái)，在各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體干部職工的共同努力，管養(yǎng)路段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量逐年提高，公路路容路貌逐年改善，得到各級(jí)政府、交通主管部門及公路沿線群眾的好評(píng)。
    建立機(jī)構(gòu)為建立符合元謀縣農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?；鸵?guī)范化，在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我局又成立了由縣交通局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，地方公路管理段、路政股、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的支部機(jī)構(gòu)，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化，根據(jù)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》及縣人民政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽定的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書》等有關(guān)文件精神，我局支部相關(guān)部門定期、不定期對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。11月22日―24日，州交通局支部對(duì)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行查評(píng)后，11月30日至12月3日，我局又支部了由縣交通局分管領(lǐng)導(dǎo)、縣地方公路管理段工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和路政人員為成員的考核組，對(duì)全縣十個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管養(yǎng)的農(nóng)村公路進(jìn)行考核，考核按照日常養(yǎng)護(hù)、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)及體制建立、機(jī)制運(yùn)行、規(guī)章制度管理等方面進(jìn)行。通過(guò)檢查考核，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）能按照《責(zé)任書》的要求逐一落實(shí)，從行業(yè)層面層層簽訂責(zé)任書、合同書，逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任，明確管理養(yǎng)護(hù)的任務(wù)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。在具體工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所逐級(jí)簽訂責(zé)任書，村委會(huì)與養(yǎng)路員簽訂合同書，進(jìn)行嚴(yán)格的量化、考核和獎(jiǎng)懲，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)落到實(shí)處。群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的積極性也日益提高，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較上年度有明顯改善。基本樹(shù)立了“人民公路人民養(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想，元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題，確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級(jí)級(jí)有人管，條條有人養(yǎng)。
    1―4月，我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護(hù)料3858立方，清理疏通公路側(cè)溝110公里，鏟除路肩邊坡雜草32500平方米，備彈石380立方米，修補(bǔ)彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬(wàn)元，出動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械86臺(tái)班，運(yùn)輸車輛238車次，投入人工891個(gè)工日。今年3月份，按照上級(jí)交通主管部門的安排，地方段支部工程技術(shù)人員到排查出的危險(xiǎn)路段作調(diào)查設(shè)計(jì)，選定位置支部施工，利用養(yǎng)護(hù)大中修結(jié)余資金在尹羊公路危險(xiǎn)路段設(shè)置安全防護(hù)墩374個(gè)，總投資達(dá)7.1萬(wàn)元。全年計(jì)劃投入水毀大中修工程資金131.86萬(wàn)元，現(xiàn)已完成92.3萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在今年雨季前工程可全部結(jié)束。
    今年“2&8226;25”地震發(fā)生后，我局立即進(jìn)入災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作，搶險(xiǎn)保通災(zāi)區(qū)農(nóng)村公路，并按抗震救災(zāi)指揮部的要求，搶修平安村委會(huì)至寨子山村3.5公里的通村公路，以保障救災(zāi)物資的運(yùn)送?？h地方公路管理段支部工程機(jī)械于3月1日進(jìn)場(chǎng)施工，3月13日完工，歷時(shí)13天搶修通了寨子山小村的公路，及時(shí)解決了當(dāng)?shù)貫?zāi)民恢復(fù)重建中運(yùn)送物資困難。此次搶險(xiǎn)救災(zāi)中，共投入挖機(jī)一臺(tái)、50裝載機(jī)一臺(tái)、農(nóng)用運(yùn)輸車一輛，皮卡車一輛，人員128人次，投入資金10萬(wàn)元，其中：災(zāi)區(qū)公路保通投入資金1.9萬(wàn)元，搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬(wàn)元。元大公路由于受“7.10”、“8.30”地震災(zāi)害的影響，加之近年來(lái)車流量和超限車輛增多，導(dǎo)致部分路段路基、路面和附屬設(shè)施受損嚴(yán)重。在州交通局和縣際油路指揮部的關(guān)心、支持，于3月28日，由縣地方公路管理段投入資金34.17萬(wàn)元，對(duì)元大公路部分路段路基、路面和附屬設(shè)施進(jìn)行修復(fù)完善，預(yù)計(jì)5月28日工程可全部結(jié)束。
    1―4月，我縣地方公路管理段定期支部對(duì)生產(chǎn)、生活用房、機(jī)械、車輛，公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行安全檢查，安全宣傳、教育、學(xué)習(xí)好，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全保障措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，公路安全標(biāo)志度施齊全，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    隨著公路使用年限增長(zhǎng)、車流量增大及雨季水毀等眾多因素，我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象，為進(jìn)一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境，我局安排技術(shù)人員對(duì)需要大中修的農(nóng)村公路進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，并根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算結(jié)果，報(bào)州交通局審批后支部實(shí)施。我縣上報(bào)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程大中修建議計(jì)劃68個(gè)，建議計(jì)劃投資224.4153萬(wàn)元，3月26日，州局以楚交路（）4號(hào)《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)施計(jì)劃的通知》下達(dá)我縣大中修計(jì)劃資金131.8629萬(wàn)元，其中：縣道60.7369萬(wàn)元，鄉(xiāng)道58.5001萬(wàn)元，村道12.6259萬(wàn)元。
    計(jì)劃下達(dá)后，我局嚴(yán)格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定（試行）》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)維修嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的通知》要求認(rèn)真支部實(shí)施，在工程監(jiān)管中，認(rèn)真落實(shí)《州交通局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程監(jiān)管的通知》（楚交路5號(hào)）精神，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。同時(shí)根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》省補(bǔ)資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護(hù)工程，不得截留、擠占和挪用之規(guī)定，我局報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn)，委托審計(jì)局對(duì)撥入的省補(bǔ)資金進(jìn)行審計(jì)，省補(bǔ)資金沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象，做到了?？顚Ｓ谩?BR>    支部開(kāi)展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和服務(wù)水平根據(jù)《州交通局轉(zhuǎn)發(fā)省公路局關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范點(diǎn)和示范路指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(楚交路〔〕8號(hào))，精神，我局?jǐn)M從6月開(kāi)始，在全縣實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建活動(dòng)，單獨(dú)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)比。同時(shí)，突出管養(yǎng)亮點(diǎn)，正在研究制定《元謀縣農(nóng)村公路（縣鄉(xiāng)村道）示范點(diǎn)、示范路實(shí)施意見(jiàn)》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇農(nóng)村公路重點(diǎn)路段，每年完成10―20公里“示范點(diǎn)、示范路”的創(chuàng)建任務(wù)，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成5―10公里“安保工程”的創(chuàng)建任務(wù)。以“示范點(diǎn)、示范路”活動(dòng)為載體，檢查督促管養(yǎng)工作，使農(nóng)村公路的面貌煥然一新，使農(nóng)村公路管養(yǎng)工作呈現(xiàn)出積極向上的良好態(tài)勢(shì)。
    為維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯，路政執(zhí)法人員定期和不定期對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查，對(duì)占用、利用、破壞公路等行為依法處理，全年累計(jì)公路巡查905公里，38人次，發(fā)放《公路法》、《路政管理?xiàng)l例》宣傳材料300余份，立案查處路政案件10件，結(jié)案10件，索回公路賠、補(bǔ)償費(fèi)2880元，依法收取公路占用費(fèi)9752元，簽訂開(kāi)設(shè)岔口協(xié)議書3份，收取開(kāi)設(shè)岔口賠、補(bǔ)償費(fèi)9800元，有效維護(hù)了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。
    今年來(lái)，盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī)，但與省州的要求和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比，還有較大差距：
    一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好，帶動(dòng)老百姓脫貧致富，養(yǎng)護(hù)積極性高，而壩區(qū)由于道路條件相對(duì)優(yōu)越，養(yǎng)護(hù)積極性相對(duì)較差。
    二是農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差，鄉(xiāng)村修路、建房時(shí)隨意在公路上開(kāi)口取砂石料，損壞路基邊坡問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，農(nóng)機(jī)具損壞路面問(wèn)題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在，路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問(wèn)題由于得不到舉報(bào)而不能得到補(bǔ)賠，有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。
    三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴(yán)重。沒(méi)有樹(shù)立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。只想著要求交通部門多修路，沒(méi)有考慮如何管理和維護(hù)修好的道路，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。
    四是對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門的事，沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的責(zé)任，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。
    五是沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為考核考評(píng)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程，縣委縣政府在考核考評(píng)農(nóng)村工作時(shí)，要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核考評(píng)。目前，由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標(biāo)體系中，沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入其中，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不重視，造成工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。
    六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。，我們?cè)谌h10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所，配備了所長(zhǎng)、路管員及協(xié)管員，制訂了管理所的職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)支出，降低管理養(yǎng)護(hù)成本，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均實(shí)行了兼任制。所長(zhǎng)和路管員由鄉(xiāng)干部兼任，協(xié)管員由村委會(huì)主任或書記兼任。實(shí)際上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定工作，根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的鄉(xiāng)村干部，由于他們所兼管的工作不是硬任務(wù)，對(duì)工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管，顧不上就不管，造成工作沒(méi)有主動(dòng)性和積極性，也沒(méi)有責(zé)任感。