基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    平等和公正是構(gòu)建和諧社會的基石。怎樣積極投身公益事業(yè),回報社會?最后,希望大家在情感表達中能夠真實、自然地表達自己的情感,與他人建立更深入的溝通。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇一
    摘要:本文對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員通過遠程方式接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)狀進行分析,包括現(xiàn)階段軍隊基層醫(yī)務(wù)人員對遠程教育的需求情況、關(guān)注內(nèi)容和獲取情況,查找當前軍隊基層醫(yī)務(wù)人員遠程教育中存在的問題,并對今后軍隊發(fā)展遠程醫(yī)學(xué)教育工作提出了幾點建議。
    關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)教育;遠程教育;軍隊基層。
    隨著信息技術(shù)、計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展,遠程教育尤其是遠程醫(yī)學(xué)教育,以其廣闊的適用面以及廣大的受眾群在各個國家及地區(qū)得到廣泛傳播。遠程醫(yī)學(xué)教育使得主要分布在發(fā)達地區(qū)、大城市的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為基層以及邊遠地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者所獲取,為其醫(yī)療服務(wù)工作的實施提供知識保障。我軍基層醫(yī)務(wù)人員所屬部隊駐地偏遠、交通不便,醫(yī)療保障服務(wù)繁重,遠程醫(yī)學(xué)教育在其繼續(xù)教育體系中發(fā)揮著重要作用。
    (一)需求現(xiàn)狀與獲取途徑。
    軍隊基層醫(yī)務(wù)人員由于工作環(huán)境的特殊性,具有日常醫(yī)療保障任務(wù)重、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)機會少,繼續(xù)學(xué)習(xí)的主動性不強等問題存在。1994年下發(fā)的《全軍臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計劃》能一定程度上保障基層醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效實施,但由于基層實際情況的限制,基層醫(yī)務(wù)人員更傾向于通過遠程繼續(xù)教育的方式,從有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生那里學(xué)習(xí)、借鑒知識。遠程教育作為一種新型的教育模式,可以針對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員知識更新慢、基礎(chǔ)理論薄弱等特點提供多種形式的繼續(xù)教育課程,包括提供更加細化的課程設(shè)置,進行地區(qū)針對性、疾病種類針對性的遠程授課,提供實用性更強、可操作性更強的授課內(nèi)容。另外,現(xiàn)階段,由于基層部隊對國際互聯(lián)網(wǎng)有一定使用限制,基于遠程醫(yī)學(xué)衛(wèi)星網(wǎng)的課程傳輸仍然是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者接受遠程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的主要途徑。
    首先,軍隊基層官兵所處環(huán)境相對封閉,軍事訓(xùn)練任務(wù)重,一些傳染性疾病以及軍事訓(xùn)練傷病成為困擾基層官兵以及醫(yī)務(wù)人員的首要問題。如北方寒區(qū)基層部隊,由于地理環(huán)境的特殊性,基層官兵功能性胃腸病患病率高;一些新兵由于家庭支持、社會支持的缺失、訓(xùn)練環(huán)境的封閉性等,造成心理壓力大、睡眠障礙嚴重。因此,保障基層官兵的常見疾病能夠獲得及時有效的治療,是提高官兵身心素質(zhì)、強化部隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,也是軍隊基層醫(yī)務(wù)人員工作的重點、接受繼續(xù)教育的關(guān)注所在。其次,由于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)使用的限制,相比于一般醫(yī)務(wù)工作者,獲取學(xué)科前沿知識的渠道狹窄,缺少對尖端前沿醫(yī)藥發(fā)展的認識與學(xué)習(xí)機會;因為日常醫(yī)療保障任務(wù)重,外出學(xué)習(xí)交流機會少,造成其醫(yī)學(xué)知識體系相對陳舊。因此,通過遠程方式學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療技術(shù)、掌握先進治療方法和新型醫(yī)療器械使用也是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)注重點。
    軍隊基層醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)階段接受遠程醫(yī)學(xué)教育主要有專題講座、手術(shù)示教、讀片示教等形式。遠程專題講座是一種將學(xué)科細分后進行有目的性的、針對性授課的一種遠程醫(yī)學(xué)教育模塊?;鶎俞t(yī)務(wù)工作者多為全科醫(yī)生,各學(xué)科的基礎(chǔ)理論技能比較薄弱,專題講座將知識細化為某一??频哪骋活I(lǐng)域,方便了基層醫(yī)務(wù)人員合理安排學(xué)習(xí)時間,進行針對性學(xué)習(xí),滿足基層醫(yī)務(wù)人員具體的、有針對性的提升需要。例如基層連隊新兵多、流動性大,醫(yī)務(wù)人員就可以選擇性的進行醫(yī)學(xué)心理學(xué)方面課程的學(xué)習(xí),幫助官兵緩解心理問題。處于基層連隊的醫(yī)務(wù)人員,由于衛(wèi)生機構(gòu)條件限制,可能不具備完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基礎(chǔ)硬件設(shè)施,因此產(chǎn)生了對遠程手術(shù)示教、遠程查房示教等實操類課程的學(xué)習(xí)需求。實操性的遠程醫(yī)學(xué)技術(shù)類示教與理論性的遠程專題講座相比,可操作性強、實踐應(yīng)用范圍廣,利于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員在日常工作中實踐。目前,軍隊基層醫(yī)務(wù)人員接受遠程教育是通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式,而基層部隊訓(xùn)練任務(wù)重,對收看直播有一定影響。因此,高質(zhì)量的教育課程的重播甚至點播功能的開發(fā),更加符合基層醫(yī)務(wù)工作者的實際情況,能滿足其學(xué)習(xí)需求。
    (一)渠道不暢,獲取手段單一。
    由于各軍隊遠程站點的設(shè)施設(shè)備、地理環(huán)境與傳輸線路的差異性,遠程教學(xué)工作中會出現(xiàn)許多突發(fā)問題,尤其是技術(shù)上的一些問題難以完全規(guī)避,如授課中的線路信號突然中斷、畫面不清晰、音頻出現(xiàn)延遲等?;鶎硬筷犕狈ω撠熯h程教育設(shè)備維護的人員與技術(shù),造成其醫(yī)務(wù)人員無法保質(zhì)保量的收看遠程教育課程。并且,遠程教育課程均是通過軍衛(wèi)2號向各基層連隊進行現(xiàn)場直播,尚不具備重播或者點播的形式,這造成部分訓(xùn)練任務(wù)重、保障任務(wù)重的基層連隊醫(yī)務(wù)人員不能及時準時收看。
    (二)相關(guān)宣傳不到位。
    軍隊基層醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)療保障任務(wù)重,繼續(xù)學(xué)習(xí)意識不強,對遠程醫(yī)學(xué)教育這種新型的繼續(xù)教育方式認知度還不夠。而醫(yī)學(xué)保障作為軍隊衛(wèi)勤的一部分,往往易被基層管理人員忽視,造成醫(yī)務(wù)人員接受遠程教育的頻率受到影響。這些都導(dǎo)致遠程教育信息不到位、不暢通。
    (三)缺乏學(xué)分等激勵措施。
    目前,在國家已經(jīng)允許通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式授予學(xué)分的環(huán)境下,軍隊在這方面尚有所欠缺,例如遠程醫(yī)學(xué)教育尚未被全面納入軍隊繼續(xù)教育學(xué)分體系,這都是造成相關(guān)人員對遠程學(xué)習(xí)的方式缺乏了解、學(xué)習(xí)熱情不高、主動性缺乏等問題的原因所在。
    (四)內(nèi)容實踐性不強。
    目前軍隊遠程醫(yī)學(xué)教育主要以遠程專題講座、遠程手術(shù)示教、遠程讀片示教、遠程多學(xué)科病例討論的方式進行,以專家講課授課為主,形式單一,理論多、實操少,適當增加遠程手術(shù)示教、遠程查房示教等實踐性教學(xué)內(nèi)容的比重,有利于解決基層醫(yī)務(wù)人員遠程學(xué)習(xí)后的可操作性不強、在工作中提升效果不明顯的問題。
    三、對策研究。
    (一)完善相關(guān)管理。
    加強遠程教育管理工作,不僅要細化基層隊伍建設(shè),更要完善設(shè)備建設(shè)。要加強基層部隊遠程教育設(shè)施設(shè)備的維護,專人負責保障,及時排除故障;承擔授課任務(wù)的單位要做好與聽課單位的溝通以及協(xié)助做好故障處理工作,保障遠程聽課的質(zhì)量和效果。
    (二)提供政策支持。
    遠程教育作為一種建立在信息學(xué)、多媒體學(xué)以及計算機學(xué)基礎(chǔ)上的.教學(xué)活動,對設(shè)備要求較高。遠程醫(yī)學(xué)站點設(shè)施設(shè)備的配置問題,也是遠程教育工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。因此,遠程醫(yī)學(xué)教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā)與更新需要更大力度的政策支持,提供更多的資金保障。
    (三)做好需求調(diào)研。
    承擔授課任務(wù)的單位,應(yīng)有針對性的根據(jù)部隊醫(yī)務(wù)人員的知識需求調(diào)整授課形式以及授課內(nèi)容,定期深入基層醫(yī)療單位進行調(diào)研,掌握第一手信息,改進遠程教育工作的方式方法。遠程醫(yī)學(xué)教育從業(yè)人員應(yīng)深入基層,了解基層官兵醫(yī)療需求,協(xié)助基層醫(yī)務(wù)人員解決學(xué)習(xí)困難以及遠程技術(shù)困難,做好時間協(xié)調(diào)、專家協(xié)調(diào)。
    (四)拓寬宣傳渠道。
    軍隊各級衛(wèi)生管理部門要加強宣傳,制定措施,要求所屬衛(wèi)生機構(gòu)按時收看全軍遠程授課內(nèi)容。要改變軍隊基層管理者和基層醫(yī)務(wù)人員的觀念,重視遠程教育課程的收看,合理安排訓(xùn)練時間和聽課時間,做到不沖突不影響,變被動為主動。
    (五)提升教學(xué)互動性。
    遠程教育作為一種突破空間甚至?xí)r間的教育方式,要取得更好的教學(xué)效果,授課互動性的重要性是不言而喻的。這不僅是要向基層醫(yī)務(wù)人員進行授課會場的視頻畫面?zhèn)鬏敚惨龊妹嫦蚴谡n人員的視頻畫面?zhèn)鬏?,讓授課者知曉課堂反應(yīng),不但有利于授課者及時調(diào)整授課內(nèi)容,提高課程質(zhì)量,也有利于提升教學(xué)雙方的積極性和主動性。
    (六)健全考核系統(tǒng)。
    遠程教育授課方式的特殊性決定了它對于醫(yī)務(wù)人員教學(xué)效果的檢驗與測評也尤為重要,而當前遠程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)缺乏與之配套的評估系統(tǒng),所以建立健全及時考評系統(tǒng),可以準確的了解受眾的接受程度,控制教學(xué)質(zhì)量,以達到提高遠程教育成效的目的。另外,可以考慮將繼續(xù)教育的學(xué)分機制引入到遠程醫(yī)學(xué)教育中來,與遠程教育考核相結(jié)合,進行考勤并給予學(xué)分激勵,考核結(jié)果納入評級,以提升學(xué)習(xí)人員主動性。
    參考文獻:
    [1]傅征,連平.遠程醫(yī)學(xué)[m].北京:人民軍醫(yī)出版社,.
    [2]李云濤,李繼忠.軍隊基層醫(yī)院遠程醫(yī)學(xué)的建設(shè)與體會[j].實用醫(yī)藥雜志,,(9).
    [3]趙佳鈞,孫大為,李宏宇.門診就診的北方寒區(qū)部隊基層官兵功能性胃腸病患病情況分析[j].中國誤診學(xué)雜志,,(21).
    [4]張巧麗,張理義,姚高峰.基層官兵睡眠質(zhì)量與社會支持及影響因素[j].中國健康心理學(xué)雜志,,(5).
    [5]董紀平,田曉麗,徐博等.軍隊遠程醫(yī)學(xué)教育的實踐與思考[j].人民軍醫(yī),,(3).
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇二
    摘要:本文對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員通過遠程方式接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)狀進行分析,包括現(xiàn)階段軍隊基層醫(yī)務(wù)人員對遠程教育的需求情況、關(guān)注內(nèi)容和獲取情況,查找當前軍隊基層醫(yī)務(wù)人員遠程教育中存在的問題,并對今后軍隊發(fā)展遠程醫(yī)學(xué)教育工作提出了幾點建議。
    關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)教育;遠程教育;軍隊基層。
    隨著信息技術(shù)、計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展,遠程教育尤其是遠程醫(yī)學(xué)教育,以其廣闊的適用面以及廣大的受眾群在各個國家及地區(qū)得到廣泛傳播。遠程醫(yī)學(xué)教育使得主要分布在發(fā)達地區(qū)、大城市的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為基層以及邊遠地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者所獲取,為其醫(yī)療服務(wù)工作的實施提供知識保障。我軍基層醫(yī)務(wù)人員所屬部隊駐地偏遠、交通不便,醫(yī)療保障服務(wù)繁重,遠程醫(yī)學(xué)教育在其繼續(xù)教育體系中發(fā)揮著重要作用。
    (一)需求現(xiàn)狀與獲取途徑。
    軍隊基層醫(yī)務(wù)人員由于工作環(huán)境的特殊性,具有日常醫(yī)療保障任務(wù)重、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)機會少,繼續(xù)學(xué)習(xí)的主動性不強等問題存在。1994年下發(fā)的《全軍臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計劃》能一定程度上保障基層醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效實施,但由于基層實際情況的限制,基層醫(yī)務(wù)人員更傾向于通過遠程繼續(xù)教育的方式,從有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生那里學(xué)習(xí)、借鑒知識。遠程教育作為一種新型的教育模式,可以針對軍隊基層醫(yī)務(wù)人員知識更新慢、基礎(chǔ)理論薄弱等特點提供多種形式的繼續(xù)教育課程,包括提供更加細化的課程設(shè)置,進行地區(qū)針對性、疾病種類針對性的遠程授課,提供實用性更強、可操作性更強的授課內(nèi)容。另外,現(xiàn)階段,由于基層部隊對國際互聯(lián)網(wǎng)有一定使用限制,基于遠程醫(yī)學(xué)衛(wèi)星網(wǎng)的課程傳輸仍然是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者接受遠程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的主要途徑。
    首先,軍隊基層官兵所處環(huán)境相對封閉,軍事訓(xùn)練任務(wù)重,一些傳染性疾病以及軍事訓(xùn)練傷病成為困擾基層官兵以及醫(yī)務(wù)人員的首要問題。如北方寒區(qū)基層部隊,由于地理環(huán)境的特殊性,基層官兵功能性胃腸病患病率高;一些新兵由于家庭支持、社會支持的缺失、訓(xùn)練環(huán)境的封閉性等,造成心理壓力大、睡眠障礙嚴重。因此,保障基層官兵的常見疾病能夠獲得及時有效的治療,是提高官兵身心素質(zhì)、強化部隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,也是軍隊基層醫(yī)務(wù)人員工作的重點、接受繼續(xù)教育的關(guān)注所在。其次,由于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)使用的限制,相比于一般醫(yī)務(wù)工作者,獲取學(xué)科前沿知識的渠道狹窄,缺少對尖端前沿醫(yī)藥發(fā)展的認識與學(xué)習(xí)機會;因為日常醫(yī)療保障任務(wù)重,外出學(xué)習(xí)交流機會少,造成其醫(yī)學(xué)知識體系相對陳舊。因此,通過遠程方式學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療技術(shù)、掌握先進治療方法和新型醫(yī)療器械使用也是基層部隊醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)注重點。
    軍隊基層醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)階段接受遠程醫(yī)學(xué)教育主要有專題講座、手術(shù)示教、讀片示教等形式。遠程專題講座是一種將學(xué)科細分后進行有目的性的、針對性授課的一種遠程醫(yī)學(xué)教育模塊?;鶎俞t(yī)務(wù)工作者多為全科醫(yī)生,各學(xué)科的基礎(chǔ)理論技能比較薄弱,專題講座將知識細化為某一??频哪骋活I(lǐng)域,方便了基層醫(yī)務(wù)人員合理安排學(xué)習(xí)時間,進行針對性學(xué)習(xí),滿足基層醫(yī)務(wù)人員具體的、有針對性的提升需要。例如基層連隊新兵多、流動性大,醫(yī)務(wù)人員就可以選擇性的進行醫(yī)學(xué)心理學(xué)方面課程的學(xué)習(xí),幫助官兵緩解心理問題。處于基層連隊的醫(yī)務(wù)人員,由于衛(wèi)生機構(gòu)條件限制,可能不具備完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基礎(chǔ)硬件設(shè)施,因此產(chǎn)生了對遠程手術(shù)示教、遠程查房示教等實操類課程的學(xué)習(xí)需求。實操性的遠程醫(yī)學(xué)技術(shù)類示教與理論性的遠程專題講座相比,可操作性強、實踐應(yīng)用范圍廣,利于軍隊基層醫(yī)務(wù)人員在日常工作中實踐。目前,軍隊基層醫(yī)務(wù)人員接受遠程教育是通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式,而基層部隊訓(xùn)練任務(wù)重,對收看直播有一定影響。因此,高質(zhì)量的教育課程的重播甚至點播功能的開發(fā),更加符合基層醫(yī)務(wù)工作者的實際情況,能滿足其學(xué)習(xí)需求。
    (一)渠道不暢,獲取手段單一。
    由于各軍隊遠程站點的設(shè)施設(shè)備、地理環(huán)境與傳輸線路的差異性,遠程教學(xué)工作中會出現(xiàn)許多突發(fā)問題,尤其是技術(shù)上的一些問題難以完全規(guī)避,如授課中的線路信號突然中斷、畫面不清晰、音頻出現(xiàn)延遲等?;鶎硬筷犕狈ω撠熯h程教育設(shè)備維護的人員與技術(shù),造成其醫(yī)務(wù)人員無法保質(zhì)保量的收看遠程教育課程。并且,遠程教育課程均是通過軍衛(wèi)2號向各基層連隊進行現(xiàn)場直播,尚不具備重播或者點播的形式,這造成部分訓(xùn)練任務(wù)重、保障任務(wù)重的基層連隊醫(yī)務(wù)人員不能及時準時收看。
    (二)相關(guān)宣傳不到位。
    軍隊基層醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)療保障任務(wù)重,繼續(xù)學(xué)習(xí)意識不強,對遠程醫(yī)學(xué)教育這種新型的繼續(xù)教育方式認知度還不夠。而醫(yī)學(xué)保障作為軍隊衛(wèi)勤的一部分,往往易被基層管理人員忽視,造成醫(yī)務(wù)人員接受遠程教育的頻率受到影響。這些都導(dǎo)致遠程教育信息不到位、不暢通。
    (三)缺乏學(xué)分等激勵措施。
    目前,在國家已經(jīng)允許通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式授予學(xué)分的環(huán)境下,軍隊在這方面尚有所欠缺,例如遠程醫(yī)學(xué)教育尚未被全面納入軍隊繼續(xù)教育學(xué)分體系,這都是造成相關(guān)人員對遠程學(xué)習(xí)的方式缺乏了解、學(xué)習(xí)熱情不高、主動性缺乏等問題的原因所在。
    (四)內(nèi)容實踐性不強。
    目前軍隊遠程醫(yī)學(xué)教育主要以遠程專題講座、遠程手術(shù)示教、遠程讀片示教、遠程多學(xué)科病例討論的方式進行,以專家講課授課為主,形式單一,理論多、實操少,適當增加遠程手術(shù)示教、遠程查房示教等實踐性教學(xué)內(nèi)容的比重,有利于解決基層醫(yī)務(wù)人員遠程學(xué)習(xí)后的可操作性不強、在工作中提升效果不明顯的問題。
    三、對策研究。
    (一)完善相關(guān)管理。
    加強遠程教育管理工作,不僅要細化基層隊伍建設(shè),更要完善設(shè)備建設(shè)。要加強基層部隊遠程教育設(shè)施設(shè)備的維護,專人負責保障,及時排除故障;承擔授課任務(wù)的單位要做好與聽課單位的溝通以及協(xié)助做好故障處理工作,保障遠程聽課的質(zhì)量和效果。
    (二)提供政策支持。
    遠程教育作為一種建立在信息學(xué)、多媒體學(xué)以及計算機學(xué)基礎(chǔ)上的.教學(xué)活動,對設(shè)備要求較高。遠程醫(yī)學(xué)站點設(shè)施設(shè)備的配置問題,也是遠程教育工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。因此,遠程醫(yī)學(xué)教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā)與更新需要更大力度的政策支持,提供更多的資金保障。
    (三)做好需求調(diào)研。
    承擔授課任務(wù)的單位,應(yīng)有針對性的根據(jù)部隊醫(yī)務(wù)人員的知識需求調(diào)整授課形式以及授課內(nèi)容,定期深入基層醫(yī)療單位進行調(diào)研,掌握第一手信息,改進遠程教育工作的方式方法。遠程醫(yī)學(xué)教育從業(yè)人員應(yīng)深入基層,了解基層官兵醫(yī)療需求,協(xié)助基層醫(yī)務(wù)人員解決學(xué)習(xí)困難以及遠程技術(shù)困難,做好時間協(xié)調(diào)、專家協(xié)調(diào)。
    (四)拓寬宣傳渠道。
    軍隊各級衛(wèi)生管理部門要加強宣傳,制定措施,要求所屬衛(wèi)生機構(gòu)按時收看全軍遠程授課內(nèi)容。要改變軍隊基層管理者和基層醫(yī)務(wù)人員的觀念,重視遠程教育課程的收看,合理安排訓(xùn)練時間和聽課時間,做到不沖突不影響,變被動為主動。
    (五)提升教學(xué)互動性。
    遠程教育作為一種突破空間甚至?xí)r間的教育方式,要取得更好的教學(xué)效果,授課互動性的重要性是不言而喻的。這不僅是要向基層醫(yī)務(wù)人員進行授課會場的視頻畫面?zhèn)鬏?,也要做好面向授課人員的視頻畫面?zhèn)鬏敚屖谡n者知曉課堂反應(yīng),不但有利于授課者及時調(diào)整授課內(nèi)容,提高課程質(zhì)量,也有利于提升教學(xué)雙方的積極性和主動性。
    (六)健全考核系統(tǒng)。
    遠程教育授課方式的特殊性決定了它對于醫(yī)務(wù)人員教學(xué)效果的檢驗與測評也尤為重要,而當前遠程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)缺乏與之配套的評估系統(tǒng),所以建立健全及時考評系統(tǒng),可以準確的了解受眾的接受程度,控制教學(xué)質(zhì)量,以達到提高遠程教育成效的目的。另外,可以考慮將繼續(xù)教育的學(xué)分機制引入到遠程醫(yī)學(xué)教育中來,與遠程教育考核相結(jié)合,進行考勤并給予學(xué)分激勵,考核結(jié)果納入評級,以提升學(xué)習(xí)人員主動性。
    參考文獻:
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    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇三
    在口腔內(nèi)科工作過程中本人始終堅持“在服務(wù)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中服務(wù)”的理念,樹立愛傷觀念,學(xué)習(xí)處理好醫(yī)患關(guān)系,培養(yǎng)全心全意為患者服務(wù)的職業(yè)道德,對醫(yī)療工作的高度負責的精神和認真仔細的工作作風(fēng)。
    工作期間在帶教老師的細心指導(dǎo)下,能基本完成口腔內(nèi)科工作中的日常門診診治以及每周一到兩天的急診,病房會診工作,并且基本掌握口腔科常見疾病的診斷,鑒別診斷,治療原則和方法,能較為準確的采集病史,規(guī)范的進行口腔的常規(guī)檢查和必要的特殊輔助檢查,病歷書寫字跡工整,清晰,有條理,邏輯性強,能積極配合和協(xié)助帶教老師日常診療工作,但在一些細節(jié)問題上,還不純熟,尚待完善。
    通過口腔修復(fù)科的工作,期間始終保持謙遜與不恥下問的態(tài)度,在習(xí)慣了醫(yī)院的繁忙,緊湊的工作氛圍的同時,的是口腔臨床工作給予我的滿足感和興趣感,在這個過程中,我不斷領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)著。工作期間,在帶教老師的耐心指導(dǎo)和鼓勵下,經(jīng)過自己一段時間的觀摩和摸索,能較為熟練的運用所學(xué)完成口腔修復(fù)體的設(shè)計和修復(fù)后出現(xiàn)問題的處理,能較為準確的對常見的牙頜畸形作出診斷和正畸復(fù)診的熟練操作,工作日漸理清頭緒,逐日步入了正軌。更懂得了“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”的道理,不斷成長,不斷進步,理論和技術(shù)更為完善。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇四
    劉xx,內(nèi)科第一黨支部組織委員兼紀檢委員、內(nèi)科系統(tǒng)一組科護士長。從事護理工作三十余載,無論在任何崗位,承擔任何工作,她都以敬業(yè)愛崗的思想覺悟,勤政廉潔的工作作風(fēng),無私奉獻的忘我精神,踐行著一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言,得到了組織的充分認可和群眾的高度贊揚。她曾先后獲得“優(yōu)秀護士”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“北京市優(yōu)質(zhì)護理示范個人”等榮譽稱號。
    政治思想方面,她堅定信念、強化學(xué)習(xí),不斷豐富黨務(wù)知識,提升政治素質(zhì);廉潔自律、身先士卒,強化思想意識。工作方面,她愛崗敬業(yè)、盡職盡責,以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標作為不變的追求,不斷完善制度流程,創(chuàng)新服務(wù)舉措,熱情服務(wù),為患者辦實事,辦好事,提升工作成效。
    面對新冠疫情,她勇當先鋒,彰顯模范作用。她第一時間報名參戰(zhàn),并動員科室黨員、職工,外控輸入,內(nèi)防傳播,筑牢阻擊新型冠狀病毒蔓延的城墻。積極參與核酸檢測、疫苗接種、院感防控等工作,同時,協(xié)助科主任保證疫情期間醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn),解決百姓的就醫(yī)需求?!白鳛獒t(yī)務(wù)人員,要把患者放在第一位,作為共產(chǎn)黨員,要把忠誠和奉獻放在第一位”,這就是劉xx三十多年來一直踐行的工作準則。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇五
    校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人,其中黨員16人,擔負全校師生員工及家屬的預(yù)防保健和醫(yī)療工作,曾先后被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。
    提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來,校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,狠抓黨員和職工兩個文明建設(shè),開展“不是親人勝親人,四個一樣見真心”主題教育,要求醫(yī)護人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念,增強服務(wù)意識和臨床醫(yī)療質(zhì)量,齊心協(xié)力,共同打造醫(yī)院的服務(wù)品牌。在醫(yī)療臨床中,他們力求用盡量多的囑咐,盡量多的責任心,換取病人的放心和滿意,構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    發(fā)揮模范作用,關(guān)鍵時刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用,吃苦在前,享樂在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時刻,黨員不顧個人安危,主動放棄休息時間,加班加點工作,為確保師生員工的安全,始終戰(zhàn)斗在工作第一線,得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中,醫(yī)院始終堅持“學(xué)生至上”原則,為保證學(xué)生正常上課,在黨員干部帶領(lǐng)下,全體職工推遲下班一個半小時,克服一切困難,用最短時間,安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射;對于青島校區(qū)學(xué)生的體檢,醫(yī)院則利用周六周日派人到青島,白天晚上連軸轉(zhuǎn),集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動要求去參加體檢工作,他們總是說“哪里任務(wù)重,我們就去哪里”。此外,黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款,涌現(xiàn)出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事跡。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇六
    一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績:
    一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度保障醫(yī)療及病人安全。
    病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:
    1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度:
    2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度:
    3、實行主任每周主題查房制度:
    4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。
    二、積極參與建設(shè)及宣傳工作。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    生活中,先進典型、模范代表、時代楷模始終沒有離開過我們。先進典型和事跡是基層中杰出的代表,他們的先進思想和模范行動,是大家的榜樣、社會的財富和前進的動力。大張旗鼓宣傳先進人物和他們的事跡,扎實推動社會主義文化進程,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),一直是我們各級組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和好的做法。正確總結(jié)和提煉先進典型和事跡,不僅能夠有效帶動基層隊伍,激發(fā)隊伍士氣,樹立起奮斗的目標,更加能夠通過先進事跡學(xué)習(xí)更多的成功經(jīng)驗,如何總結(jié)和提煉先進典型和事跡,無疑是對黨務(wù)工作者又一挑戰(zhàn)。
    先進典型和事跡所展現(xiàn)的目的就是為了給大家提供學(xué)習(xí)的信息,因此,在學(xué)習(xí)先進事跡時,應(yīng)當將事跡內(nèi)容讀透,可以說爛熟于胸,充分事跡材料中的一字一句,逐漸抓取其中重要的信息,進行深入分析,每一份材料中必然會對先進典型的事跡過程及做法進行展現(xiàn),但為了避免文章太過于繁瑣,所以材料必然相對地較為簡單,這里說到的簡單,并不是指文章內(nèi)容貧乏,而是在報道內(nèi)容著重強調(diào)要點,為此,在總結(jié)時,盡可能地理解每一個字句的含義,再結(jié)合實際工作情況,將材料內(nèi)容展開來看,將先進典型和事跡內(nèi)容逐漸套用到工作中來,形成更加明確的真實地材料信息,簡而言之,就是結(jié)合實際工作來看材料內(nèi)容,這樣有助于將抽象的概念具體化,使信息內(nèi)容更加便于理解,更加貼近事實。同時,這也能夠使總結(jié)和提煉信息者,對材料中提到的成功做法與實際工作是否能夠結(jié)合起來更加明確,從而總結(jié)和提煉出更加符合實際工作需要的.信息。
    同時在提煉和總結(jié)基層的先進典型和事跡時,在遇到阻礙的情況下,應(yīng)當及時通過各種方式將問題了解清楚,避免因為個人思維的誤導(dǎo),導(dǎo)致對信息理解的錯誤,致使無法將經(jīng)驗正確地運用到實際的操作中。同時在學(xué)習(xí)基層先進典型和事跡的過程中,應(yīng)當抱著一份虛心的態(tài)度,虔誠地對材料進行學(xué)習(xí),全面性地進行總結(jié)學(xué)習(xí),從中發(fā)現(xiàn)更加具有現(xiàn)實意義的信息,通過融合實際工作情況,將成功經(jīng)驗融合進來,創(chuàng)造性地開展工作,使各項工作更加具有時代氣息,更加符合發(fā)展的需要。
    大張旗鼓宣傳基層的先進典型和事跡,一直是我們各級組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和好的做法。而善于總結(jié)和提煉有用信息,為崗位提供更加有力信息,是促進崗位進步的有效措施,是有效帶動員工士氣,促進員工自覺學(xué)習(xí),勇于開創(chuàng)的重要方法,更是為企業(yè)發(fā)展提供更多優(yōu)秀經(jīng)驗和做法的重要舉措。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇八
    時光荏苒,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面是我的述職報告:
    一、職業(yè)道德。
    我認為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的,我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府,曾經(jīng)的誓言記憶猶新,我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下:
    1、救死扶傷,實行革命的人道主義,以病人為中心,全心全意為人民服務(wù),多講奉獻,多盡責任。
    2、熱愛本專業(yè),忠于職守,履行崗位職責。
    3、廉潔奉公、遵紀守法,不以醫(yī)謀私,執(zhí)行各項規(guī)章制度。
    4、服從工作安排,互相幫助,團結(jié)協(xié)作。
    5、加強自身素質(zhì)建設(shè),舉止端莊,文明禮貌,樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
    6、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減輕病人痛苦。
    7、對待病人和藹可親,語言文明,解釋耐心。
    8、關(guān)心病人痛苦,平等對待病人,維護病人合法權(quán)益,實行保護性醫(yī)療制度。
    9、工作嚴謹,實事求是,力求科學(xué)、準確、快捷、安全、果斷。
    二、工作責任。
    1、清晰記錄病案等各種檔案。
    2、增強技術(shù)能力。
    3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
    4、做好泌尿外科手術(shù)及其會診工作。
    5、做好白班、夜班的工作交接,切勿有事不關(guān)己心理。
    6、增加培訓(xùn)。
    7、增強科研能力,醫(yī)院有很多便利條件,我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻。
    三、未來。
    除了思想上要與時俱進時時進步,還要提高自己的業(yè)務(wù),20_年已經(jīng)基本可以獨立完成整臺小手術(shù),未來要嫻熟基本功,增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會診等手術(shù)的能力。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇九
    愛站如家、敬業(yè)愛崗的好站長――記xxx同志事跡xxx,現(xiàn)年32歲、共產(chǎn)黨員,現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長,多年來她在供水行業(yè)基層水源站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn),幾年來,鉆二水源站在公司的各項評比中總是名列前茅,并被供水公司評為“雙文明建設(shè)先進集體”,被勘探局團委授予“青年文明號”稱號;xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評為標兵,授予“以身作則、嚴細管理的好站長”榮譽稱號;同時被勘探局授予“先進女職工”稱號;在集團公司技術(shù)能手的評選中,她也榜上有名。三座水源站是歡水廠的三根大梁,做為一班之長的xxx為了使自己所肩負的這根大梁堅實有力,堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全班職工,增強班組合力。2004年11月的一天,歡喜嶺地區(qū)突降暴雨,凌晨3點左右,睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒,當時,她就感覺到事情不妙,接起電話,果然傳來壞消息:水源站被雷擊,站內(nèi)全都停電了。xxx趕緊穿上衣服,拎著雨衣就沖出了房門,路上黑漆漆的一片,幾乎沒有一個行人,xxx頂著大雨,忘記了寒冷和害怕,只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站,她對站內(nèi)設(shè)備進行了細致的檢查,原來是變壓器的接線柱被雷擊壞,3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞,她趕緊向廠里匯報了情況,并找來人手和工具,將變壓器及時的修復(fù),恢復(fù)了供電。但變頻器已損壞,外輸泵只能實行工頻運行,由于工頻運行較難控制,xxx便跟著值班人員一直堅持到了天亮。為了盡快的提高全班職工的整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢的要求,她刻苦鉆研供水業(yè)務(wù)知識,熟讀了《供水知識匯編》和與供水有關(guān)的書籍,寫出了近3萬字的學(xué)習(xí)筆記和工作中的實際體會,努力使自己成為行家里手,并多次在公司和水廠舉辦的技術(shù)表演賽中獲得好名次,奪得供水崗位技術(shù)能手稱號。由于她技術(shù)全面,使多次復(fù)雜情況化險為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務(wù)的她,當她和值班員來到加氯間門外時,嗅到了一股很濃的氯氣味,值班人員慌張的叫到:“不好,漏氯了?!倍鴛xx卻十分鎮(zhèn)定,她趕緊打開通風(fēng)口,帶上防毒面具沖進了加氯間,原來是轉(zhuǎn)子玻璃管破裂,造成漏氯,她立刻取出工具和備用部件,僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設(shè)備修好。此后,她把自己多年來學(xué)到的和在實踐中探索到的經(jīng)驗和技能,不失時機的傳授給班里的職工。班組會上,她針對水源站運行實際,提醒職工應(yīng)重點把握哪些環(huán)節(jié);啟停泵時,她手把手地教每一名職工標準操作要領(lǐng);水泵正常運轉(zhuǎn)時,她告訴職工如何根據(jù)儀表指示、運轉(zhuǎn)音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百張“每日一練”答題卡,將水源站日常生產(chǎn)中經(jīng)常遇到的問題和應(yīng)知應(yīng)會知識印在上面,讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓(xùn)練措施,使全站職工的整體技術(shù)素質(zhì)得到了全面的提高,水廠舉辦的技術(shù)表演賽上,鉆二水源站總是名列前茅,水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術(shù)表演賽,均取得了較好成績。為了使自己帶的班組成為爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組,xxx在班組管理上下了一番苦功。為了減少水源站生產(chǎn)事故的發(fā)生,加強水源站的巡回檢查制度,xxx特意制作了巡回檢查管理卡,將每個巡檢地點掛上管理卡片,讓職工按時巡檢,并及時撥動管理卡上的時鐘。這樣,哪個班是否按時巡檢就一目了然了。對于一個集體來說,xxx深知團結(jié)的重要性,她時刻都教育全站職工要加強團結(jié),認真的作好每一名職工的思想工作,讓大家把水源站當成自己的家一樣去愛護,把站上的職工當成自己的'姐妹來對待。站上無論誰家有困難,不但她主動去給予幫助,還動員全站職工去幫助她。在日常的工作中,她時刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問題,夏季她帶領(lǐng)員工開墾了一塊空地,種上各種青菜,不但免去了經(jīng)常拔草的工作,還改善了職工的吃飯問題。站內(nèi)門前的土地一到雨天就泥濘不堪,她就帶領(lǐng)職工去撿方磚來鋪墊。院內(nèi)的路燈壞了,一到夜晚站內(nèi)就黑漆漆的,她總是想著去換個燈泡……對待職工的生活她如此阿護,但她也又威嚴的一面。在檢查工作中她突出一個“細”字,在制度落實上她強調(diào)一個“嚴”字,在水廠開展的“星級員工”評比上她體現(xiàn)一個“實”字。有一次,和她私交甚好的職工在下班時,由于有些私事,提前走了一會,被xxx發(fā)現(xiàn)了,事后嚴厲的批評個這名職工,并給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由于她的嚴格管理,有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為,也調(diào)動了大家的工作積極性,增強了全站職工的競爭意識。作為一名兵頭將尾,工作中兢兢業(yè)業(yè),無私忘我,源于她對水源站的無限熱愛,對供水事業(yè)的無限忠誠。她那種愛崗敬業(yè)的精神,令身邊職工驚嘆不已。她的愛人在井隊工作,常年不在家,她一面忙著水源站的工作,一面還要照顧這家里7歲的女兒,有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經(jīng)常的事。女兒還經(jīng)常嚷著讓媽媽周末帶她去玩,可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以后在帶你去”等托詞日復(fù)一日的給拖夏來了。的確,對于xxx來說,根本就不存在周末,一年三百六十五天,天天都是她的工作日。2004年大年三十那天下午,天氣毅然寒冷,在站上忙碌了一天的她,正準備回家做年夜飯,當她在水源站做下班前檢查時發(fā)現(xiàn)廢水回收池內(nèi)膠制排污管線上凍,這將直接影響到正?;厥展ぷ?,如要不及時回收,池內(nèi)廢水一旦上凍,后果將不堪設(shè)想,為了將管線將凍,xxx二話沒說,穿上水靴,親自爬到2米深的回收池內(nèi),用雙手將回收管線伸進池內(nèi)刺骨的積水中吃力的晃動,值班的員工讓她上來休息好替換她一下,她總是說:“沒事,沒事,馬上就好了”。經(jīng)過十多分鐘的努力,管線終于通了,但xxx的雙手已經(jīng)凍得十分僵。大年初三的晚上,剛剛從新民婆婆家回來的她,拖著疲憊的身體正準備休息,突然接到站上打來的電話,說是3#錳砂過濾罐反洗時,水總是不上來。她趕緊披上衣服,騎車來到了水源站,經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍,這要不及時處理,將無法進行反洗,這樣就會影響到過濾效果,造成水質(zhì)超標,可站上又沒有噴燈來解凍,急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水,幾分鐘后,上凍的管線終于通了。本以為解決了問題的她正準備對過濾罐進行反洗,可問題又出現(xiàn)了,水還是上不來,她又向值班人員了解了一下情況,又根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗,判斷出可能是因為剛剛對4#罐反洗時用水量過大造成了3#罐反洗缺水,她趕緊加大進水閥門開度,果然,問題得到了解決。在xxx的日記里有這樣一句話:自從我走上站長的崗位,我的思想就不敢有絲毫放松,因為我的一言一行將影響到全站職工。一滴水,可以反映出太陽的光輝。xxx用她自己實實在在的行動,書寫著對供水工作的滿腔赤誠。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十
    作為檢驗科負責人,xxx主動帶頭參與核酸檢測。“防護設(shè)備密不透氣,身體的熱量散發(fā)不出去,進入實驗室十幾分鐘后,很快就會感到悶熱。在檢測過程中,為了少上或不上廁所,我們盡量十幾個小時不喝水、不吃東西。”xxx告訴記者。每一個實驗步驟都需要檢驗人員嚴苛而又精準的進行,而大量的手工操作讓實驗人員必須精神高度集中,哪怕汗水浸透了全身、水霧模糊了護目鏡、口罩壓痛了鼻梁,仍要打起十二分精神,保證實驗的準確進行,保證檢驗報告高質(zhì)量準時發(fā)放。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十一
    蒙醫(yī)醫(yī)院始建于1983年,經(jīng)過近30年的歷程逐步發(fā)展壯大,成長和培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我院由原來簡陋落后的醫(yī)療條件和環(huán)境發(fā)展到今天具有規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的民族特色醫(yī)院。我院護理部現(xiàn)共有14名同志,其中有4名是中國共產(chǎn)黨黨員,是由地地道道的“娘子軍”組成。正是這樣一支“娘子軍”的特色隊伍,在旗衛(wèi)生局、和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都取得長足進步。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全旗衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”和醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理”活動中,用女性特有的品質(zhì)、用辛勤的耕耘,弘揚行業(yè)新風(fēng)、促進行業(yè)發(fā)展、提升女性素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、大力推行規(guī)范化服務(wù),在臨床護理這一天地里譜寫了華美的樂章,展示著新時期婦女的新形象。
    為抓好創(chuàng)建“三好一滿意”工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,結(jié)合臨床護理,制定了“三好一滿意”創(chuàng)建規(guī)劃,同時根據(jù)護理行業(yè)特點,擬定了創(chuàng)建目標,并將該項工作明確在目標責任制內(nèi),以確保創(chuàng)建活動有制、有序、有效地開展。“三好一滿意”領(lǐng)導(dǎo)小組以創(chuàng)建活動為載體,從各項基礎(chǔ)活動的開展抓起,將創(chuàng)建“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理”活動融于醫(yī)院的日常工作和管理中,以“服務(wù)人民、奉獻社會”為服務(wù)宗旨,通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),擴大蒙醫(yī)醫(yī)院在額濟納的知名度,努力為群眾提供便捷的信息和服務(wù)。
    醫(yī)院護理部以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”為契機,積極穩(wěn)妥立足崗位,有計劃、有步驟,扎扎實實地按要求和步驟開展各項活動。從硬件,軟件各方面落實規(guī)范化的目標管理,優(yōu)化服務(wù)措施和環(huán)境,以促進工作質(zhì)量效率的提高,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。護理部在臨床護理工作中接觸到最多的是老弱病殘群體,就需要付出更多的關(guān)心、耐心和愛心,尤其是老年人和殘疾人更是她們關(guān)注的重點,為了方便患者護理部指派專人用輪椅著推患者上下樓層做必要的診查。努力使他們得到最便捷、貼心的服務(wù),從而也得到了患者的肺腑贊譽。
    護理人員在工作中樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,在尊重、理解、關(guān)心的基礎(chǔ)上為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)。造就了一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的護理隊伍,充分體現(xiàn)新時代女性的特色,護士們一直在“深、實、細”上下功夫。工作中以女性的細心與溫情,為門診和住院患者帶來片片溫馨和欣慰,急人之所急,想人之所想,待人似待已,熱情周到。在日常護理中不怕臟、不怕累,精心護理、為病人提供全方位的護理服務(wù)。例如自近年來隨著我旗口岸常年開放,有無數(shù)蒙古國患者或外地農(nóng)民工慕名前來,在治療期間,護理部的護士們都給予了無微不至的關(guān)懷和體貼,尤其是對住院的患者因身處異國他鄉(xiāng),護士們從細小的事情做起,主動承擔起打水、送飯、購買生活用品等等,就像對待家人一樣細心照顧他們的飲食起居。像類似的例子只是她們工作中的一小部分,還有很多很多感人的事跡。她們真正體現(xiàn)了“白衣天使”的平凡與祟高。充分體現(xiàn)了對病人的耐心、細心、真心、誠心,受到了廣大患者的熱情好評。
    為了促進業(yè)務(wù)水平的提高.制定了學(xué)習(xí)制度和培訓(xùn)計劃,全面提高專業(yè)技術(shù)水平.護理部形成了濃厚的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,拓展專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域氛圍。為不斷促進文明創(chuàng)建活動深入開展.實現(xiàn)了“窗口不缺崗,工作無差錯,辦事講原則,服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾;實行“三聲服務(wù)”,對住院患者做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;對待每項業(yè)務(wù)做到“三清服務(wù)”,“受理一手清,答復(fù)一口清,告知一次清”。以質(zhì)量為核心,把質(zhì)量控制及持續(xù)改進作為工作的重點,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度與操作規(guī)程,加強環(huán)節(jié)與終未質(zhì)量控制,確保護理質(zhì)量與醫(yī)療安全。注重溝通技巧、禮儀規(guī)范,自覺將自己的一切工作行為都置于公眾的監(jiān)督之下,嚴格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評。在多年的工作中沒有出現(xiàn)冷、硬、頂撞患者造成的護理糾紛及投訴,她們堅持從細微之處入手,從點點滴滴抓起,著裝儀表、待人接物、言談舉止、衛(wèi)生習(xí)慣及室內(nèi)物品擺放等日常一些不起眼的小事,都嚴格按照規(guī)范化管理的標準常抓不懈,嚴格要求。努力培養(yǎng)專業(yè)護理人員文明意識和嚴謹細致的工作作風(fēng),使她們養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,樹立良好的外在形象,營造良好的護理服務(wù)環(huán)境。在歷年的5·12國際護士節(jié)的技能競賽中,均能涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的崗位標兵。
    在搞好本職工作的同時,醫(yī)院積極組織人員開展“四自”的學(xué)習(xí)教育,樹立婦女職工自尊、自信、自立、自強的新女性意識。堅持“外樹形象、內(nèi)抓業(yè)務(wù)”,全心全意打造獨具特色的文明服務(wù)崗。在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理過程中,姐妹們立足崗位,團結(jié)合作、精益求精,扎實做好本職工作,在平凡崗位上爭創(chuàng)出一流業(yè)績。我們深深地感到她們的每一步成長和進步都離不開組織的關(guān)心和支持,我們將以此為契機,認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入更好地開展“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理”創(chuàng)建活動,發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,為百姓提供高質(zhì)量的護理服務(wù)是我們永遠不懈的追求,為建設(shè)美麗和諧的額濟納做出積極貢獻。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十二
    (完整)
    ,供大家參考。
    疫情。
    面前勇敢的逆行者,最美的白衣天使。
    **同志,女,漢族,**年**月出生,**年**月參加。
    工作。
    現(xiàn)任**第一人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科護士。自肺炎疫情發(fā)生以來**同志積極響應(yīng)黨中央和省委、省政府號召報名參加援鄂醫(yī)療隊成為我省第一批援鄂醫(yī)療隊隊員進駐**醫(yī)院與同事們奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線。
    寫下請戰(zhàn)書,沖在第一線。
    生命重于泰山,面對突如其來的疫情,面對省委省政府組建援鄂醫(yī)療隊的號召,**同志沒有絲毫猶豫,第一個寫下請戰(zhàn)書,請戰(zhàn)書這樣寫道:醫(yī)療前線是戰(zhàn)場,疫情面前我們是戰(zhàn)士,在這個危難時刻,在祖國最需要醫(yī)護人員之時,我想盡自己一份綿薄之力。和家人匆匆告別后,她就奔向了疫情主戰(zhàn)場、最前沿。她作為一名90后護士,用最簡短、最樸實的語言詮釋了救死扶傷的白求恩精神和無私奉獻的職業(yè)道德,她是這場戰(zhàn)疫的最美逆行者。
    剪掉齊腰發(fā),輕裝上戰(zhàn)場。
    作為抗擊疫情的一線人員,往返于病房之間,必須穿防護服,為了節(jié)約穿防護服時間和避免出現(xiàn)交叉感染,**同志毅然決定剪掉滿頭齊腰發(fā),剃光頭。女人剃光頭,這是需要多大的勇氣啊,為了早日戰(zhàn)勝疫情,面對更加照顧好病人,為了同事的健康,她選擇換了一個發(fā)型。在她的帶領(lǐng)下,醫(yī)療組的其他同事也毅然選擇剃光頭,組成光頭醫(yī)療組,這個發(fā)型很美,令人感動。
    與時間賽跑,同病毒戰(zhàn)斗。
    **同志所在的醫(yī)療組負責*個病人,進駐第一天,她就與同事一道熟悉病人的。
    情況。
    很快就投入了護理工作中去晝夜奮戰(zhàn)超負荷工作。她總是搶著值夜班在晚上值班的八九個小時里需要同時護理*位患者隨時觀察他們的生命體征這幾個病人在不同的病房里上班時間她就在一直不停地來回跑。在幾個小時的戰(zhàn)斗之后汗水浸濕了防護服口罩在她臉上留下了深深的印痕。在抗疫期間**同志累計工作**小時最長*個小時沒有喝水、沒有上廁所為的就是與時間賽跑同病毒戰(zhàn)斗。經(jīng)過精心救治護理先后有**名患者治愈出院。
    一方有難,八方支援。**同志僅僅是馳援武漢地區(qū)的一名平凡普通的護士,面對肉眼看不見的敵人,雖然條件艱苦,但**同志沒有退縮,主動請纓、以身涉險,用實際行動踐行新時期白衣戰(zhàn)士的神圣使命,是勇敢的逆行者、最美的白衣天使。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十三
    xx社區(qū)是xx市推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中形成的以拆遷安置居民為主體的多元復(fù)合型“村改居”農(nóng)村新型社區(qū)。轄區(qū)1.2萬余人,失地農(nóng)民9500余人,外來人口2500人。社區(qū)黨委下設(shè)3個黨支部,黨員95人,外來流動黨員64人。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,社區(qū)黨委堅持“一切為了群眾、一切依靠群眾”的導(dǎo)向,以“黨員作示范、支部創(chuàng)先進、爭當新市民、共建新家園”為目標,以“共建新家園黨員示范行動”為載體,全面推行“群眾主體工作法”,通過黨員先鋒模范作用引領(lǐng)激發(fā)群眾共同參與社區(qū)建設(shè),讓群眾共享城鄉(xiāng)發(fā)展成果。
    一、深化共建新家園黨員示范行動。
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,社區(qū)黨委提出了“黨組織要成為服務(wù)群眾的堅強堡壘,黨員要成為做群眾工作的表率標桿”口號,全面開展“共建新家園黨員示范行動”。一是建立“黨員網(wǎng)格化責任區(qū)”,第一時間收集民意。社區(qū)黨委將轄區(qū)劃為6個網(wǎng)格責任片區(qū),將社區(qū)工作者、黨員群眾骨干等93人全部細化到網(wǎng)格,網(wǎng)格責任人每周不低于3天深入責任區(qū)進行轄區(qū)單位拜訪、院落拜訪、住戶拜訪和弱勢群體拜訪。201x年以來,累計入戶拜訪1.2余萬人次。二是建立“社區(qū)民情臺賬”,第一時間對接需求。社區(qū)黨委以“一戶一檔”為基礎(chǔ),建立了社區(qū)民情臺賬,每日進行一次民情研判,每周進行一次分類處置情況通報,每月進行一次處理情況總結(jié),明確具體責任人、完成時限、完成進度、結(jié)果反饋、群眾滿意度等,進行銷號管理。201x年以來,黨員網(wǎng)格責任人將社保繳費、就業(yè)培訓(xùn)、物業(yè)管理、權(quán)證辦理等16類突出問題納入“民情臺賬”,全部予以解決。三是組建“黨員先鋒隊”,第一時間處理問題。社區(qū)黨委成立了以黨員為骨干的治安巡邏、應(yīng)急搶險、看護孤老、文藝演出等4支“黨員先鋒隊”,自201x年來為群眾快速處理問題320余個。
    二、踐行新家園惠民服務(wù)公開。
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,社區(qū)黨委開展了“新市民需求大調(diào)查”活動,向群眾作出安居惠民、就業(yè)惠民、文化惠民等方面17個具體項目的“新家園惠民服務(wù)公開”。一是安居惠民。通過建立與上級黨委政府和拆遷安置主體的“民情溝通綠色通道”,及時收集黨員群眾意見,按城市居民區(qū)標準規(guī)劃建設(shè)新型集中居住區(qū),水、電、氣、視、訊、寬帶等基礎(chǔ)設(shè)施“六通到戶”,學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場同步配套到位。二是就業(yè)惠民。針對新市民就業(yè)率不高的問題,一方面,鼓勵支持黨員帶頭并帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè),先后引導(dǎo)培育了31名失地農(nóng)民“黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)明星”,提供就業(yè)崗位120余個;另一方面,積極為群眾搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,先后入戶調(diào)查3279人,舉辦大型招聘會6次,幫助就業(yè)53人,動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。三是文化惠民。積極加強新市民自我教育,開展文明樓棟、文明單元、文明家庭創(chuàng)建活動,先后培育成立了秧歌隊等11支群眾文藝隊伍,編演了《?和諧的家園》社區(qū)之歌,創(chuàng)辦了《家園》社區(qū)報,開辦了“美容師現(xiàn)場教化妝”等“社區(qū)講壇”,形成了一批群眾喜聞樂見的文化品牌,促進了失地農(nóng)民向新市民的轉(zhuǎn)變。
    三、構(gòu)建群眾主體工作法長效服務(wù)機制。
    社區(qū)黨委根據(jù)基層社會管理創(chuàng)新的新要求,結(jié)合社區(qū)實際,將服務(wù)群眾和做群眾工作中的成功做法上升到制度層面,構(gòu)建了“群眾主體工作法”長效服務(wù)機制。一是組建“區(qū)域化黨建理事會”,引領(lǐng)社會協(xié)同參與社區(qū)建設(shè)。社區(qū)黨委牽頭吸納了4名轄區(qū)單位代表、6名院委會代表、41名黨員群眾骨干作為理事會成員,有效整合轄區(qū)資源,為社區(qū)居民解決問題38個,安置失業(yè)人員36人次,募捐善款8.6萬元。二是建立“民主議事決策六步工作流程”,讓群眾參與社區(qū)重大事務(wù)議事決策。按照“收集需求——審議議題——民主票決——全程監(jiān)督——實施決策——群眾評議”步驟,通過黨員、居民代表、議事會成員入戶征求意見,社區(qū)黨委進行議題審議,書記召集議事會進行民主決策,居委會、公共事務(wù)所執(zhí)行落實,黨員群眾進行滿意率測評,確保了群眾的事情群眾定,群眾的事情群眾辦。三是建立“群眾主體立體監(jiān)督機制”,讓群眾全方位監(jiān)督社區(qū)的“人”與“事”。社區(qū)黨委牽頭選舉成立了以黨員為主體的社區(qū)常設(shè)監(jiān)督機構(gòu)——監(jiān)事會。對社區(qū)干部每年度組織開展“雙述雙評”,社區(qū)“兩委”成員測評“不滿意”率達到或超過30%的,責令其辭職或啟動罷免程序;社區(qū)專職工作者考核結(jié)果“不稱職”或連續(xù)兩年為“基本稱職”的,不發(fā)績效獎金,不予續(xù)聘。對社區(qū)事務(wù)開展民生項目“一事一評”和院落整改“三色管理”監(jiān)督,對群眾不滿意率超過30%的民生項目限期整改。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,社區(qū)群眾對社區(qū)黨委、社區(qū)黨員干部贊不絕口,社區(qū)連續(xù)3年群眾滿意度測評達98.5%以上。
    xx社區(qū)先后被評全國文化先進社區(qū)、xx省省級文明村(社區(qū)),省、市、區(qū)先進基層黨組織,社區(qū)黨委書記周成軍被xx省委表彰為全省優(yōu)秀基層黨組織書記。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十四
    xx,男,1945年12月出生,xx村鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    安化一中畢業(yè)后隨伯父學(xué)草藥、推拿、針灸治病。上世紀70年代,大隊經(jīng)濟困難,無錢采購藥材,他靠一把鋤頭挖草藥為群眾治病,病號僅交五分錢的掛號費,就能免費吃藥。當時,村民居住分散,交通不便,他走門串戶進行預(yù)防。特別是群眾對預(yù)防的作用認識不夠,拒絕打預(yù)防針時,他就苦口婆心地做群眾的思想工作。
    七八十年代,國民經(jīng)濟困難,上級無法調(diào)配防暑解毒藥物,一到雙搶大暑季節(jié),他想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,天天上山挖草藥,洗凈煎好后,送到各個生產(chǎn)隊的田間地頭,讓正在勞作的人民服用。
    在五十年的行醫(yī)歷程中,他從不怕跑斷腿,不怕磨破嘴,無論春夏秋冬,無論風(fēng)吹雨打,他都堅信人命關(guān)天,職責重如泰山,鞠躬盡瘁。他始終把人民群眾的健康裝在心中,幾十年來,無一醫(yī)療事故。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十五
    自從拉響抗疫的警報,在抗疫的戰(zhàn)場中,沒有旁觀者。在護佑生命的旋律中,涌現(xiàn)出了一批批最美的逆行者,呈現(xiàn)了一個個最美的抗疫家庭!這些平凡的家庭中的平凡的人在平凡的崗位上有著不平凡的舉動,他們愛崗敬業(yè),默默奉獻。
    __是__縣第二人民醫(yī)院注射室的護士長。得知定點醫(yī)院在募招志愿者,她在第一時間就報名。雖然做好了心理準備,但是2月1日通知太突然,都沒來得及好好準備就匆匆踏上了這沒有硝煙的戰(zhàn)場。在到達抗疫戰(zhàn)場的當天,__火速向黨組織遞交了入黨申請書。她說:“加入這場戰(zhàn)役,與全國的醫(yī)護人員黨員干部一起奮斗,一起成長,深感自豪!”雖然沒有刀光劍影,但是直面看不見摸不著的病毒你得慎之又慎!嚴實的防護服和隔離衣,一穿就是六個小時,身上的`衣服都濕了。為了不上廁所,她上班前就不喝水,穿上了紙尿褲。護目鏡內(nèi)的霧氣和水珠,模糊了視線。戴著厚厚的防護口罩,呼吸都很困難,體能也消耗的很快。在這樣惡劣的環(huán)境下還要準確地為患者治療,給予他們心靈上的疏導(dǎo)和安慰。她說:“希望在我們的努力下疫情很快結(jié)束,不要再有第二批志愿者!”
    __的丈夫__在__鋪一所學(xué)校任教,也是防控系統(tǒng)中的一員。從正月初三到現(xiàn)在連續(xù)上班30多天了。每天早晨進行簡單的辦公室整理后就開始了忙碌的工作,要對全校進行三類人員的調(diào)查登記,對學(xué)生的體溫、身體狀況和居家觀察情況摸底,對重點防控人員進行電話問詢,了解他們的身體、心理情況,及時的解決他們居家觀察期間生活上的困難。爭取在規(guī)定時間內(nèi)將各種信息精準上報。這樣看似簡單的工作,一做就是一上午。通過網(wǎng)格化管理,地毯式排查,筑起了疫情防控的堅實屏障。他說:老婆在前線沖鋒陷陣,我在后方守家護院。大閨女的學(xué)習(xí)、生活照顧全歸我啦!你就在抗疫一線安心地工作吧!他總是報喜不報憂。
    這是最普通的千千萬萬抗疫家庭中的一個縮影。他們用自己的行動詮釋初心和使命!用自己的付出彰顯責任與擔當!他們在平凡的崗位上守護健康,守護平安。正因為有了他們的負重前行,才有廣大人民群眾的歲月靜好!
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十六
    xx省xx市機關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員14名,支部成員5名。主要負責市委重要文稿起草,重要課題調(diào)研,重要信息提供;完成市委交辦的綜合協(xié)調(diào)事項,負責指導(dǎo)全市政研系統(tǒng)工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,xx市xx黨支部堅持以機制創(chuàng)新為統(tǒng)攬,探索建立了一套以內(nèi)生型績效管理為核心的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,極大激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力,有力促進了機關(guān)黨建與政研業(yè)務(wù)的有機融合、同步共進,有效實現(xiàn)了整體工作的創(chuàng)先爭優(yōu)。
    一、以機制創(chuàng)新推進創(chuàng)先爭優(yōu)。
    其核心理念是“內(nèi)生型”績效管理。主要特點是:工作流程化。將全部工作科學(xué)化分類、流水線設(shè)計,做到有章可循、自動運轉(zhuǎn)??己顺B(tài)化。實行“一事一結(jié)、即時考評、月月排名”,將考核融會在日常工作的全過程,實現(xiàn)了由事后考核到即時考核的轉(zhuǎn)變。管理自治化。充分發(fā)揚民主,每個人既是制度的全權(quán)制定者,又是自覺執(zhí)行者,實現(xiàn)了自我管理、自我考核。打造公平競爭平臺。將現(xiàn)代企業(yè)管理機制引入機關(guān),建立工作招投標制度,使指令性的派活干變成了主動的搶活干。推進科學(xué)化考評。圍繞反映工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng),設(shè)置了工作量、書記表揚、主任表揚、領(lǐng)導(dǎo)批評、請假量、群眾滿意度6項指標,既簡潔明了,又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的勞動量為基準,按月對干部完成的工作量進行匯總排序,并將考核結(jié)果與利益分配直接掛鉤,在工作業(yè)績和個人獎懲之間開啟了“直通車”。受到上級充分肯定。對xx市建立以內(nèi)生型績效管理為核心的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,推行批評與自我批評制度化、常態(tài)化的經(jīng)驗做法,中央創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、中共xx省委分別發(fā)文予以總結(jié)推廣。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮,中組部常務(wù)副部長沈躍躍分別兩次作出批示或給予表揚。xx省委書記張慶黎、省長張慶偉等省領(lǐng)導(dǎo)也相繼批示在全省總結(jié)推廣。國務(wù)院研究室、國家行政學(xué)院、北京市等全國各地60多個單位來人來函考察學(xué)習(xí)。
    二、以機關(guān)創(chuàng)先促進業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
    管理機制上的主動創(chuàng)新,有力促進了文稿起草主業(yè)的全面提升。他們科學(xué)設(shè)置工作流程,推出了文稿起草“三步曲”:前期積累。創(chuàng)辦反映xx市委工作思路的黨內(nèi)刊物《重要觀點》,將市委主要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合閃爍著思想火花的即席講話,整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文,下發(fā)各級各部門,成為市委重要施政工具。創(chuàng)辦《重要信息》,為文稿起草備足精原料。中期研討。創(chuàng)立了周末研討會制度,全體成員雷打不動堅持每周五召開業(yè)務(wù)研討會。通過集體研討市委主要領(lǐng)導(dǎo)一周來的新思想和關(guān)注點,準確把握領(lǐng)導(dǎo)思想動態(tài)和全市重點工作方向。精品迭出。201x年以來,在人員編制沒有增加的情況下,平均每人每年完成有效文字量30萬字。起草的xx市委xx屆三次、四次、五次全會報告和xx市第五次黨代會報告,成為指導(dǎo)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?!堕煵竭~向“同城化時代”》、《華為總部為什么落戶》等20余篇調(diào)研報告被省領(lǐng)導(dǎo)批示全省學(xué)習(xí)借鑒。201x年得到中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示156個。
    三、以班子建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)。
    加強思想建設(shè)。先后開展了“干工作為了什么”、“要不要‘爭’”、“要不要‘創(chuàng)’”、“學(xué)雷鋒,做老實人、干老實事”等一系列思想大討論和主題教育活動,提高了大家的職業(yè)品質(zhì)和政治操守,使創(chuàng)先爭優(yōu)的理念內(nèi)化于心。經(jīng)常開展支部成員與黨員干部一對一、多對一的“談心活動”,先后解決了4名干部存在的作風(fēng)浮躁、工作疲沓、缺乏協(xié)作精神、組織紀律性差等突出問題。拿起批評武器。探索新時期開展批評與自我批評的新路子,推進批評與自我批評的常態(tài)化、制度化、公開化。常態(tài)化,就是工作一旦出現(xiàn)紕漏,黨支部馬上指出存在問題并給予批評。制度化,就是將批評作為重要指標納入績效考核,以此督促大家克服缺點、保持先進。公開化,就是批評一經(jīng)產(chǎn)生,立即記入《批評登記簿》,并在月末通報會上通報,放大批評效應(yīng),警示教育他人。做好干訓(xùn)工作。內(nèi)部通過以會代訓(xùn)、以老帶新、選樹標兵、定期輪崗等方式,培養(yǎng)復(fù)合型人才。使擅長寫文的人增長辦事能力,專于辦事的人學(xué)習(xí)寫文,實現(xiàn)由“單練一門”到“能文能武”的轉(zhuǎn)變。外部建立干部輪訓(xùn)制度。面向各縣(市、區(qū))和市直部門,遴選政研干部來學(xué)思路、學(xué)文字、學(xué)管理。先后為其他單位培養(yǎng)30多名優(yōu)秀政研干部。弘揚政研文化。在全市政研系統(tǒng)唱響“同為千秋事、共享一個家”的共同理念,建立起團結(jié)和諧的政研大家庭。創(chuàng)辦特色政研刊物《廊研通訊》,設(shè)置工作導(dǎo)向、業(yè)務(wù)探討、工作感言等欄目,大力營造頑強、嚴謹、高效,探真知、求卓越、樂奉獻的政研文化。
    201x年5月,省委省政府決策咨詢委員會、省委政研室授予xx市全省政研系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)“紅旗單位”稱號。201x年7月,被省委政研室授予全省政研工作優(yōu)勝單位稱號。201x—201x年,連續(xù)4年被市委、市政府授予市級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。201x—201x年,連續(xù)3年被xx市委授予市級先進基層黨組織稱號。201x年12月,經(jīng)市委批準,被xx市直機關(guān)創(chuàng)建雙星品牌工程領(lǐng)導(dǎo)小組授予xx市五機關(guān)稱號。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十七
    __,女,漢族,37歲,大專文化,鄉(xiāng)村醫(yī)生,__村__社人。于20__年畢業(yè),她在__村開辦鄉(xiāng)村診所,_年來,她立足農(nóng)村,在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注了大量的精力和心血,守護著當?shù)剞r(nóng)民的健康。她憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù),為病人除疾祛病,排憂解難,贏得了廣大群眾的信賴和贊譽。其主要事跡體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、義無反顧,立志農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。
    從小就想成為一名救死扶傷醫(yī)生的她,在20__年剛畢業(yè)后,在家人和親友的幫助下,__有了自己的小型診所,由于工作認真負責,不計個人得失,任勞任怨,深得鄉(xiāng)親們的好評。一個平凡的女人,在平凡的工作崗位上卻干著不平凡的事,她日診臨床夜讀書,刻苦學(xué)習(xí),勤奮鉆研,盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識,在專業(yè)上力求精益求精,對一知半解的經(jīng)常向老醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)虛心請教。由于個人的努力,先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
    二、情系農(nóng)村,關(guān)心廣大群眾疾苦。
    在從事__村計劃生育專干工作的同時,她依然沒有忘記自己是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,每天上門就診的病人非常多,四年來共接診病人兩千多人次,由于工作繁忙,他從沒睡一個安穩(wěn)覺,從沒過一個輕松愉快的節(jié)日。
    愛心是__醫(yī)生行醫(yī)信念和做人根本。記得前年三月的一個中午,村民陳進良,突發(fā)上腹疼痛,面色蒼白,大汗淋漓,前來就診,__醫(yī)生通過仔細檢查考慮病人系急性上消化道穿孔,并發(fā)急性腹膜炎,感染性休克,病情十分危險?;颊咴诩葻o親人又無錢的情況下,__醫(yī)生通過多方聯(lián)系,縣醫(yī)院終于同意為患者免費治療。患者住院期間,__醫(yī)生多次前去探望并送去營養(yǎng)品?;颊叱鲈汉螅⒚赓M為其做好后期相關(guān)治療。
    由于她技術(shù)精湛,口碑甚好,周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到__醫(yī)生精心醫(yī)治的人,都夸她是個“學(xué)歷不高水平高,年齡不大學(xué)問大,不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
    三、與時俱進,積極支持醫(yī)改工作。
    20__年,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣展開,__積極響應(yīng)縣上號召,她深入農(nóng)家向群眾講解醫(yī)療改革的政策與方針,積極指導(dǎo)村衛(wèi)生院開展微機收費,合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡,使村民在村衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費。把黨和政府惠民政策落到實處,得到廣大群眾支持擁護和交口稱贊。
    今年我縣積極開展醫(yī)改工作,實行藥品零差價銷售,嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度,從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,解除看病難、看病貴問題。對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講,這是個全新的挑戰(zhàn),壓力重,任務(wù)多,每天都是超負荷工作,而待遇大幅度地降低。但__醫(yī)生沒絲毫怨言,仍然和往常一樣工作在自己的崗位上,積極正確宣傳醫(yī)改政策,言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動員工作,相信黨和政府,困難是暫時的,也會得到妥善解決的。
    __以她崇高的醫(yī)德、良好的醫(yī)術(shù)、踏實的作風(fēng)在鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實的成績,他贏得了農(nóng)民群眾的心,也贏得了組織的信任,__只是千千萬萬鄉(xiāng)村醫(yī)生的縮影,在這個平凡的崗位上她默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)。雖然她沒有豪言壯語,沒有驚天動地的業(yè)績,但是,正是她的扎根基層,心系群眾疾苦,關(guān)心群眾安危,才鞏固了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,保障了一方百姓的健康安全。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十八
    xx村共有8個自然屯,13個村民小組,346戶,1308人,有黨員42名,是典型的貧困村,也是自治區(qū)黨委彭清華書記的掛點聯(lián)系村。村黨總支以自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系為契機,依托“農(nóng)事村辦”服務(wù)平臺,通過健全服務(wù)組織,優(yōu)化服務(wù)隊伍,深化服務(wù)內(nèi)容,扎實推進服務(wù)型黨組織建設(shè),取得了明顯成效。
    一、務(wù)實組織基礎(chǔ),健全服務(wù)組織。
    依托“農(nóng)事村辦”服務(wù)站,設(shè)立了片區(qū)聯(lián)合黨委,圍繞組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)議、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興、環(huán)境聯(lián)保、文化聯(lián)誼、維穩(wěn)聯(lián)防等“六聯(lián)”內(nèi)容,積極開展各項服務(wù)工作。設(shè)立屯級黨支部,建立“夕陽紅”黨小組、創(chuàng)業(yè)示范黨小組等,將黨組織服務(wù)向基層一線延伸。目前,片區(qū)共有聯(lián)合黨委1個,黨總支5個,屯級黨支部25個,產(chǎn)業(yè)黨支部5個。在聯(lián)合黨委的引領(lǐng)下,片區(qū)各黨組織凝聚力、號召力和服務(wù)能力得到了明顯增強。
    二、實施“黨群連心牽手”工程,拓展服務(wù)方式。
    村黨總支大力實施“黨群連心牽手”工程,引導(dǎo)片區(qū)黨員通過“一聯(lián)十”(1名黨員聯(lián)系10戶群眾)的方式為群眾辦理各種農(nóng)事服務(wù),幫助解決實際困難。同時,深入村屯開展了“清潔鄉(xiāng)村我先行、美好家園我先建、困難群眾我先幫”等主題實踐活動,通過組織黨員清理衛(wèi)生難點、參與舊房拆遷施工、幫助缺乏勞動力困難戶搶收玉米等方式,激發(fā)黨員參與新農(nóng)村建設(shè)的責任感和使命感。
    三、豐富服務(wù)內(nèi)容,帶動群眾致富。
    全面深化“農(nóng)事村辦”服務(wù)內(nèi)容。在黨員服務(wù)方面,成立了田陽縣片區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)互助協(xié)會,采取“財政撥一點、黨費支一點、社會集一點、黨員捐一點、企業(yè)助一點”方式籌集20多萬元基金,通過貸款貼息的方式,扶持片區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)。在衛(wèi)生服務(wù)方面,采取黨群牽手固定負責的方式,由每名黨員聯(lián)系帶領(lǐng)10名群眾固定負責一定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,推動了清潔鄉(xiāng)村的長態(tài)化和長效化。在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面,結(jié)合xx村的產(chǎn)業(yè)特點,引導(dǎo)片區(qū)群眾成立了芒果生產(chǎn)合作社、番茄生產(chǎn)合作社、養(yǎng)兔合作社等產(chǎn)業(yè)合作社,提升了片區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌,帶動了群眾致富。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇十九
    1980年12月,畢業(yè)于菏澤醫(yī)專的魏登芹,懷揣一顆火熱的心,坐在了郭屯衛(wèi)生院內(nèi)科門診桌前,拿起聽診器為人開方治病,圓了當醫(yī)生的夢。但當他看到破舊的病房、簡陋的設(shè)備,心里就涼了半截。他找同事淡心、找院長請教、找病人啦家常,終于找到了醫(yī)院衰敗的癥結(jié)就在于醫(yī)生醫(yī)術(shù)低、急癥治不了、難癥不會治、頭痛發(fā)熱的小病又有村醫(yī)生診治。為了提高自己的醫(yī)術(shù),他暗下決心,一下子就征訂了十多種醫(yī)學(xué)雜志,百分之六十的工資用于購置醫(yī)學(xué)書籍。白天坐診、晚上加班苦讀。功夫不負有心人,經(jīng)過長期理論實踐的研究與學(xué)習(xí),魏先生在醫(yī)術(shù)上日漸成熟,指名道姓來找他求醫(yī)的人也越來越多。
    他時常提醒自己“這不僅是榮譽的疊加,更是責任的賦予,我不能辜負了老百姓對我的這一份信任?!?BR>    二十多年里,他寫了260萬字的學(xué)習(xí)筆記,從中整理編寫出40多篇論文,并發(fā)表在全國各大權(quán)威醫(yī)學(xué)刊物上,受到了醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注。尤其是《復(fù)方丹參注射治療急性腦出血28例臨床觀察》一文,沈醫(yī)大的一位教授看到這篇論文后,給魏先生寫信道:“這樣有理論、有分析、有實踐經(jīng)驗、有深度的論文、竟出自一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生之手,真叫人高興又汗顏”。1996年這篇論文被編入《中華實用醫(yī)學(xué)大辭典》。為此,他多次被邀參加全國內(nèi)科權(quán)威性學(xué)術(shù)研討會,他的學(xué)術(shù)理論更是受到醫(yī)學(xué)界同仁的一致好評。
    一個醫(yī)生,只有高深的醫(yī)術(shù),而缺少對病人的熱情周到的關(guān)懷,不是個好醫(yī)生,就像沒靈魂的僵尸,這是魏登芹的行醫(yī)觀。
    二十多年如一日,魏先生將全部的精力都放在了醫(yī)學(xué)上。人情禮往、家里家外的活,都落到他妻子的身上,每當她忙不過來時,就埋怨地說:“登芹心里只有病人,連他自己也沒有,真不知道俺這二十多年咋過哩”。他的一個朋友曾這樣形容魏先生,“他不在家就在醫(yī)院接診室,不在醫(yī)院接診室,就在行醫(yī)的路上!”
    隆冬的一個夜晚,北風(fēng)夾著雪冰碴子呼呼地刮著。凌晨一點,他還沒睡,妻子勸道:“這樣的天氣,又這么晚了,興許沒病人來了,快睡吧”。
    2000年秋天,他妻子患了十八年的股骨頭壞死病,日益加重、行走不便、再也支撐不了家庭的生活重擔。同事們都勸說,他才答應(yīng)去天津給妻子做手術(shù),院方要求要住三個月的院,可他呆不住,留不下,妻子的手術(shù)后線一拆完,他就要返回。妻子雖然心有怨氣,但深知魏登芹放心不下他的病人,只好隨他的意。
    常年的勞累,沒黑沒白的工作,沒有規(guī)律的飲食,使他積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體,他嘴上答應(yīng)著,可一有病號,就把這勸說拋到了腦外,忙活起來就忘了吃喝,病犯了就吞幾個藥丸。他外出開會學(xué)習(xí)回來后,從來就沒先進過家,總是先到病房里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,向病人問長問短。
    他深知要想使醫(yī)院走出困境,管理是根本,經(jīng)營是關(guān)鍵,服務(wù)是保證。他在征求各方面意見的基礎(chǔ)上,制定了《考勤制度》、《藥品管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《醫(yī)護人員守則》。及嚴禁科室亂收私收款等一系列規(guī)定制度。為了抓好各項制度的落實,他深入到病房走訪,到各科室檢查。有一次,他發(fā)現(xiàn)放射科一醫(yī)生私收了30元現(xiàn)金。就在次日全院職工大會上進行了點名通報,并給予那位醫(yī)生200元的罰款、停薪三個月的處罰。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇二十
    1)你天天過的好快樂。
    2)你的風(fēng)采依然,氣度不凡呀。
    3)你真是一個偉大而慈祥的母親!
    4)真看不出,你對事業(yè)如此持著。
    5)真有你的,居然活的如此開心。
    6)你們大廳象五星級賓館的接待室一樣。
    7)這張沙發(fā)一坐下就想休息。太有吸引力了。
    8)你有這么多人關(guān)心,真羨慕。
    9)你在這兒是很有威望的人呀。
    10)誰不知道你的鼎鼎大名呀!
    11)你是老大,你說了算。
    12)你真是一個名符其實的活雷鋒。
    13)你的今天真是來之不易呀!
    14)你這樣努力下去,歲成個百萬富翁不成問題呀!
    15)你在這里有著不可取代的位置。
    基層醫(yī)務(wù)人員事跡材料基層醫(yī)務(wù)人員事跡篇二十一
    xx,女,42歲,1992年畢業(yè)于晉中衛(wèi)校后,一直工作于xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科。在過去的20多個年頭里,作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者的她,既沒有轟轟烈烈的事跡,也沒有驚人的壯舉,但她在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,對工作的一絲不茍得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的賞識,2008年4月被任命為醫(yī)院會計,2009年加入中國共產(chǎn)黨,2010年被任命為下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長助理,2011年兼職醫(yī)院辦公室主任,多次被評為文水縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者。
    一、勇于實踐,肯于實干,努力完成醫(yī)院各項工作。
    在醫(yī)院管理工作中,她勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,盡職盡責。辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,是醫(yī)院的重要崗位,工作繁雜、日常事務(wù)多,很多工作預(yù)想不到,也難以量化,加班加點是常事,既是辦公室的唯一成員又是主任的她甘于埋頭苦干、默默奉獻、誠實敬業(yè),始終踐行“協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工”的工作理念,積極履行院長助理的職責,為院長當好參謀助手,完成了醫(yī)院行政管理工作:安排各種會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定醫(yī)院工作計劃、方案,并負責督促貫徹執(zhí)行:做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息上報、工資審批和票據(jù)保管工作:落實安排總值班以及節(jié)假日的排班:對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時地向院長匯報并傳達到相關(guān)科室,及時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。有時材料多、要求急,她就加班加點、不分晝夜,全身心投入工作之中。2010年4月份,下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局指定為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點單位,深知此項工作的責任重大,任務(wù)繁重,她欣然接受了全面負責辦公室的工作。方案是行動的綱領(lǐng),方案制定的好壞直接關(guān)系到醫(yī)改的成敗。為此,她協(xié)助院長一周加班加點,經(jīng)過反復(fù)探討,深思熟慮,制定下發(fā)了《下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》《下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實施方案》等五個大方案,重新修訂了一系列醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責和科室制度,順利完成了醫(yī)改試點工作的各項任務(wù),為兄弟單位起了個帶頭作用,得到了上級衛(wèi)生部門的肯定和認可。
    在財務(wù)工作中,她懂得自己工作的特殊性,因此以“廉潔自律、敬業(yè)愛崗”為準繩,嚴格按照財務(wù)管理制度的規(guī)定做好會計帳薄的登記、報表編制、會計檔案的保管:根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需求,及時聽取院長及上級主管會計的指導(dǎo)意見,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督。特別是在資金管理上,行使監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,做好資金預(yù)算和合理應(yīng)用,嚴格控制和防止資金占用,提高了醫(yī)院的資金利用效率,并認真搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),使得醫(yī)院的運轉(zhuǎn)活靈活現(xiàn)。今年,接受省、市財務(wù)工作大檢查時得到了專家的贊賞。
    在檢驗工作中,她認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,堅持做到復(fù)查,確保檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。
    在后勤工作上她身先士卒,吃苦在先。醫(yī)院職工大多在城里居住,每天中午就餐人數(shù)不下10人,為了節(jié)省開支,醫(yī)院未聘用廚師,她總是自告奮勇為大家做好午餐。在她認為自己是個黨員干部,吃點苦不算什么,所以大家都親切的叫她“霍師傅”。
    二、堅定理想信念,樹立黨員形象,努力做到廉潔自律。
    作為一名黨員干部,她深刻知道自己的一舉一動都會直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志。所以,在日常生活和工作中,她不斷堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作,用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀。在平時的工作中,她一直以來都高標準、嚴要求自己,時時刻刻謹記自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽,在實踐中加強黨風(fēng)廉政建設(shè),工作中時刻提醒自己不奢侈享樂,不鋪張浪費,勤儉樸素,時刻自我警醒、自我約束、自覺抵制各種誘惑,不斷加強黨性修養(yǎng),增強自身在新形勢下拒腐防變的能力,努力使自己成為“勤政廉潔”的忠實踐行者。她一貫堅持的原則是:“既是黨員就應(yīng)該力求率先垂范,發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用”。
    她就是這樣一名貌不驚人,語不壓眾的普通基層醫(yī)務(wù)工作者,長期以來一直恪守著“奉獻不言苦,追求無止境”的人生格言,將自己的青春飛灑在了醫(yī)院這片熱土上。