可以發(fā)現問題、找到不足之處，并制定下一步的發(fā)展計劃。如何培養(yǎng)創(chuàng)造力和思維的靈活性，使自己在藝術創(chuàng)作中更加出色和獨特？小編精選了一些經典書籍，供大家拓寬知識面。
設備管理規(guī)章制度篇一
加強設備的維護保養(yǎng)，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。
(一)根據設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
(二)根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據設備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。
(三)在維護保養(yǎng)工作中，摸索設備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
(四)在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設備維修質量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。
(六)當設備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習，并依據有關要求貫徹落實。
本制度自下發(fā)之日起施行。
設備管理規(guī)章制度篇二
一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求。
1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4.當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現規(guī)程內容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現場核實情況，對規(guī)程內容進行增補或修改。
6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。
7.對使用多年，內容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8.當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設備使用、維護規(guī)程必須包括的內容。
(一)設備使用規(guī)程必須包括的內容：
1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;。
3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序;。
4.緊急情況處理的規(guī)定;。
6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規(guī)程應包括的內容：
1.設備傳動示意圖和電氣原理圖;。
2.設備潤滑“五定”圖表和要求;。
3.定時清掃的規(guī)定;。
5.運行中常見故障的排除方法;。
6.設備主要易損件的報廢標準;。
7.安全注意事項。
設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。
3.設備操作人員須經廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4.生產單位每周都要組織班組學習規(guī)程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現問題及時解決，抽查情況納入考核。
設備技術狀況的管理。
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理。
(一)對設備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數;。
定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;。
定時：規(guī)定加、換油時間;。
定量：規(guī)定每次加、換油數量;。
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設備缺陷的處理。
1.設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態(tài)管理。
設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋。
生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應用。
巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;。
2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位;。
3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);。
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理。
廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃;。
設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。
設備管理規(guī)章制度篇三
為加強公務車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項費用支出，特制定本制度。
公車的日常管理由駕駛員、車管負責人和分管領導共同負責。
1、機關車輛實行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費等工作，精心愛護車輛，經常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術性能狀態(tài)。嚴禁擅自將公車外借，嚴禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點的加油單位使用ic卡加油，實行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術參數及所運行的公里數相符。
3、公車保險必須在定點保險機構和險種范圍內辦理。
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實際費用給予報銷。
（2）車輛修理實行定點維修。維修金額在1000元以上的向分管領導請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經同意后實施。除應急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費用一次一報。
（3）過路(橋)、停車費用報銷時，應填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點，一月一報。
（4）在定點加油單位以外加油的費用不予報銷（出差等特殊情況除外）。
1、公務用車，用車人必須向車管負責人或分管領導提出申請，由車管負責人或分管領導統(tǒng)一調度，統(tǒng)一派車。
2、派車本著“先領導后一般、先急后緩、先遠后近”的原則進行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學習的，原則上不予專程接送。
3、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負責人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負責人處領取機動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內必須刷卡。
4、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經車管負責人和分管領導批準后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
5、未經申請批準出現非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經車管負責人和分管領導審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
6、駕駛員在出車任務完成后，及時將車輛駛入指定地點停放，并向派車人匯報出車情況。未實行定點停放的，視作違規(guī)用車。
7、不準動用公車接送子女學、親屬上下班及辦其它私事,未經審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
8、公車使用情況實行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進行定期公示。
設備管理規(guī)章制度篇四
為加強公務車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項費用支出，特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負責人和分管領導共同負責。
1、機關車輛實行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費等工作，精心愛護車輛，經常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術性能狀態(tài)。嚴禁擅自將公車外借，嚴禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點的加油單位使用ic卡加油，實行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術參數及所運行的公里數相符。
3、公車保險必須在定點保險機構和險種范圍內辦理。
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實際費用給予報銷。
（2）車輛修理實行定點維修。維修金額在1000元以上的向分管領導請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經同意后實施。除應急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費用一次一報。
（3）過路(橋)、停車費用報銷時，應填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點，一月一報。
（4）在定點加油單位以外加油的費用不予報銷（出差等特殊情況除外）。
5、公務用車，用車人必須向車管負責人或分管領導提出申請，由車管負責人或分管領導統(tǒng)一調度，統(tǒng)一派車。
6、派車本著“先領導后一般、先急后緩、先遠后近”的原則進行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學習的，原則上不予專程接送。
7、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負責人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負責人處領取機動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內必須刷卡。
8、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經車管負責人和分管領導批準后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
9、未經申請批準出現非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經車管負責人和分管領導審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
10、駕駛員在出車任務完成后，及時將車輛駛入指定地點停放，并向派車人匯報出車情況。未實行定點停放的，視作違規(guī)用車。
11、不準動用公車接送子女學、親屬上下班及辦其它私事,未經審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
12、公車使用情況實行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進行定期公示。
13、凡被發(fā)現公車私用的，按每公里1.00元向當事人收取用車費用，還將對當事人進行批評教育，責令寫出書面檢查，全辦通報，并將處理結果報市紀委監(jiān)察局備案。
14、下列情況由駕駛員負全部責任：
（1）違規(guī)駕駛公車的；
（2）私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的；
（3）駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的；
（4）酒后駕駛車輛的；
（5）公車在工作之余，未按規(guī)定及時進入單位指定地點停放造成損失的；
15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的`車公里補助，年終一次性領取；
16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數額低于400元的，給駕駛員以400元差額部分的獎勵。
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設備管理規(guī)章制度篇五
建筑業(yè)的機械設備是固定資產的組成部分，是實現機械化施工的重要物質保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進程，實現建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。
機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產發(fā)展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。
公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。
1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統(tǒng)一調度。
2、企業(yè)所有設備，統(tǒng)一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。
3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批準后方可實施。
4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。
5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。
6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。
7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經理批準，改裝和技術革新項目，必須連續(xù)運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。
8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。
9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。
10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用（折舊費、大修理費）。
11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。
1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。
2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會（懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。
3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標志以示區(qū)別。
4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的認可。
5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：
重大事故：損失價值20xx元以上，停產一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。
1、設備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。
2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。
3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃執(zhí)行。
4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。
5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”（包修、包費用、包保用期），經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。
（1）修方責任造成，由機修廠無償限期修復。
（2）由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負責。
（3）設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。
設備管理規(guī)章制度篇六
摘要：資產設備管理是貫穿企業(yè)生產、經營全過程的管理行為，是不斷發(fā)展、完善、提高的過程。近年來公司在上級主管部門的指導下，努力學習借鑒兄弟單位的先進經驗，扎扎實實地推進資產設備管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻。
設備資產是企業(yè)固定資產的重要組成部分，是提高企業(yè)效益重要保證。隨著社會主義市場經濟的深化和改革的不斷深入，如何科學有效地搞好資產設備管理，確保安全完整，并充分發(fā)揮其效能，是擺在資產設備管理人員面前重大課題。
石油企業(yè)中，由于資產設備的數量大，種類多，價值較高且使用周期長，置放地點分散等特點，使得資產設備在管理上存在很大的難度。雖然公司在資產設備管理上投入了很大的人力、物力和財力，但是仍存在著很多的問題。
長期以來，公司實際工作中普遍存在重購置、輕管理的現象，忽視現有資產設備的管理使用，輕視現有資產設備的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費。由于資產設備管理觀念淡薄，沒有嚴格的財產管理制度，公司員工挪用資產設備現象時常發(fā)生，造成公司資產的流失。
公司資產設備采購、驗收、核算、使用保管、維修、調撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎懲制度不夠完善。部分資產設備并未進行使用登記和及時交接，出現了重復購置，購置后缺乏日常管理的現象。進而導致目前公司資產設備的閑置浪費、使用效率不高，出現資源短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效率使用同時存在。
3.資產設備會計核算不規(guī)范。
部分資產設備管理人員和會計人員單純按價值對資產進行分類，造成管理的混亂。目前，有些資產市場價格變動較大，完全相同的一種資產，今年和去年的價格差別較大，去年按價值屬于固定資產管理的資產，今年不夠固定資產標準而屬于低值易耗品管理，而有些資產則剛好相反。用途一樣，使用年限一樣，由于規(guī)格型號的差異，存在價格差異。
4.內部審計機制不健全，監(jiān)督力度不夠。
一般公司都設有內部審計部門，通過其有效地監(jiān)督檢查，可以幫助有關部門采取適當的糾正措施完善內部政策和執(zhí)行政策的程序，促進企業(yè)內部各項政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進公司經營管理目標的實現。但內部審計的重要性并沒有得到重視，其主要表現為：審計機構獨立性，依法審計的執(zhí)行力度不夠。
1.加強制度體系建設，規(guī)范基礎工作。
近年來公司結合內控體系要求，完善現場設備管理基礎工作，使施工現場做到安裝標準化、巡回檢查規(guī)范化、設備維護保養(yǎng)制度化。一是對資產設備管理制度進行了修訂和完善。依據上級主管部門的管理辦法修訂了《地質錄井一公司設備管理辦法》《地質錄井一公司裝備計劃管理辦法》等9項管理制度；各大隊依據公司資產設備管理制度分別修訂了適合本單位的相應管理辦法，各基層隊根據上級管理制度以及隊內設備情況制定了具體的設備管理規(guī)定，使系統(tǒng)內各管理層級的管理制度更加齊全和完善。二是修訂完善設備操作規(guī)程。對公司各種設備操作規(guī)程編制情況進行了調查，制定操作規(guī)程修訂方案，組織資料采集第一、二大隊、資料解釋評價中心等單位安排人員進行規(guī)程的修訂工作；請工程技術部、工藝研究中心、資料解釋評價中心等單位專家進行了審核，使目前錄井隊使用的主要儀器設備全部具備了設備操作規(guī)程。
2.深化資產全過程管理，提高資產運營效益。
按照資產生命周期，建立全過程動態(tài)監(jiān)控模型，盤活存量、優(yōu)化增量、控制總量、注重質量。一是強化驗收管理，提高轉資進度。公司各單位對已竣工或待竣工項目及時組織驗收、及時辦理轉資手續(xù)、及時維護數據庫，把好資產入口關。二是加強資產日常盤點和清查，夯實資產質量。對固定資產的清查做到數量清，存放地點清，使用情況清，盈虧、毀損、報廢情況清。對沒有登記入賬的租出資產，通過清查與租入方進行核對后重新由租出方登記入賬。對借出和未按規(guī)定手續(xù)批準轉讓出去的資產，組織收回或補辦手續(xù)。三是加大閑置資產的盤活力度，持續(xù)提高存量資產的使用效率和效益。采取調撥調劑、出租、變現處理和合資合作等多種方式盤活閑置資產，發(fā)展循環(huán)經濟，實現資產效益最大化。四是積極處置不良資產，優(yōu)化資產結構。對毀損、盤虧等不良資產進行深入調查，逐項落實原因，分清責任，根據不同情況進行處置，減少企業(yè)損失，夯實資產。五是積極推進專用設備集中使用管理，不斷提高設備利用率。各單位積極研究相關配套政策，對利用率相對較低的主要生產設備進行集中管理與使用，為下一步區(qū)域化集中打好基礎。
3.加強設備現場管理，實現設備本質安全。
逐步提高設備使用效益，結合“三站”建設、“三個評價”以及設備管理監(jiān)督檢查工作，不斷強化設備現場管理。一是加強設備潤滑管理，推廣應用油品監(jiān)測技術，對運行設備油品進行抽樣檢測，監(jiān)督油品運行狀態(tài)，實現設備按質換油。二是繼續(xù)推進設備點檢和定置管理活動，落實設備日常檢查，完善設備維護、保養(yǎng)與維修體制，將設備管理基礎工作做實、做細，提高設備現場管理水平。三是秉承設備管理服務于生產實踐的宗旨，以“百面紅旗”為榜樣，全面夯實基層班組設備管理工作，以設備本質安全和生產安全為中心，加強日常維護與專業(yè)維修有機結合，以員工的行為規(guī)范為過程，以全體人員參與為基礎，繼續(xù)推進全員參與、全過程控制、全方位運作的設備管理模式。
4.開展設備檢查評比活動，做好典型選樹。
為確保設備安全無事故運行，通過不斷加強設備監(jiān)督檢查，促進各項管理制度的落實。完善設備管理檢查標準，調整評價方法和評價重點，保證檢查工作健康有序、客觀公正地運行。開展設備評比活動，選出一部分優(yōu)秀的設備管理單位、設備和操作手，增強操作手的榮譽感與使命感，激發(fā)工作積極性，通過優(yōu)秀操作手的模范帶頭作用，使管好設備、用好設備的良好作風在公司發(fā)揚光大。
參考文獻：
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設備管理規(guī)章制度篇七
第1條、為加強公司固定資產管理，提高固定資產使用效益，優(yōu)化資產配置，確保公司經營管理目標的實現，根據國家有關法規(guī)，結合公司實際情況，特制定本制度。
第2條、固定資產是指使用期限超過1年，單位價值在規(guī)定的標準（2000元）以上，并在使用過程中保持原有實物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機器設備、工具等。
第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產的歸口管理部門，負責資產的購置、保管、維修、報廢、清查等工作；公司財務部是固定資產的價值管理部門，負責固定資產的價值核算。
第4條、固定資產管理的內容包括資產購置、資產調劑和調撥、資產核算、資產保管、清查及處置。
第2章、資產購置。
第5條、固定資產的使用部門在申報固定資產需求時應考慮固定資產的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標等因素，需填寫《采購申請表》。
第6條、制定購置計劃：
1.集團固定資產是由綜合部行政辦公室負責，由需求人員填寫《采購申請表》，經相關領導審批完畢后，由行政部負責采購。
1.1.電子設備從京東購買，在京東商城尋找三家以上的商家進行對比，挑選性價比較為合適的商家進行下單購買。
1.2.辦公桌椅在家具城以及網上進行對比，挑選性價比合適的商家進行購買。今后盡量在網上購買。
2.各駐外分支機構的固定資產，由當地辦公人員進行至少三方詢價，且原則上從網絡公開的供應商購買，辦公平臺提交《采購申請》經集團綜合部審批（價格是否合理、質量是否過關）通過后，由各機構人員自行購買。超過5000元的固定資產須經集團主管領導審批同意后方可購買。
3.未使用平臺系統(tǒng)的分支機構，需參照集團平臺《采購申請表》做出紙質版以及電子版表格，由當地辦公室人員負責詢價，并填寫《采購申請表》，超過5000元的固定資產，需將電子表格發(fā)往集團人事行政辦公室，由行政辦公室主任進行審批（價格是否合理、質量是否過關），然后上報相關領導，審批通過后，將最終審批表格發(fā)往集團人事行政辦公室留檔，并進行操作入庫，由各機構人員自行購買。
4.進行供貨商的選擇時，應著重考慮供貨商的資質、能力、信譽以及質量保證體系；同時，根據供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
第7條、綜合部人事行政辦公室實施采購時應當嚴格執(zhí)行資金支付審批程序，請款時應當注明資產名稱、規(guī)格型號、預算金額、供應商以及購置原因等。
第3章、資產的登記、驗收與領用。
第8條、購買固定資產需先填寫《采購申請表》，在資產類型序列需選擇“固定資產”，待《采購申請表》審核完畢后，自動歸入固定資產庫內。
第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應商發(fā)來的設備等固定資產后，由行政部組織使用部門一同對固定資產進行驗收。
第10條、檢驗合格由使用部門直接領用。
第4章資產的使用、折舊與維護。
第11條、各資產使用部門要指定相關人員負責固定資產管理并建立實物管理臺帳；個人使用的固定資產，由本人負責管理，責任到人。固定資產使用人、使用地點變動，應由轉出部門提出申請，由綜合部人事行政辦公室辦理相關手續(xù)并報財務備案，方可進行資產轉移。
第12條、固定資產使用期間發(fā)生故障或損壞時，應立即通知綜合部人事行政辦公室，以便及時組織維修。
第13條、固定資產需要修理時，由使用部門提出申請，填寫《后勤維護申請表》經綜合部人事行政辦公室組織維修，維修完成后，由使用部門相關人員驗收.
第5章、資產報廢與報損。
第14條、固定資產批準報廢后綜合部人事行政辦公室應當要及時進行實物處理。
第15條、對已批準報廢的固定資產進行遴選。通過適當維護、修理，能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負責調劑給有需求的部門使用；對已批準報廢并經遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進行作價處理，物品經公司有關部門和領導審核批準后進行處理。
第6章、固定資產清查。
第16條、為確保公司固定資產做到賬實相符，公司綜合部行政負責固定資產的清查盤點工作，清查盤點每年至少進行一次。
第17條、行政辦公室負責編制《固定資產盤點表》。經綜合部長審批后，向使用部門和財務部門傳達盤點計劃，進行人員的安排，發(fā)放盤點表，提前做好盤點的各方面準備。
第18條、在實地盤點時，應由綜合部人事行政辦公室、財務部以及固定資產的使用部門人員共同參與，進行盤點。
第19條、盤點結果和差異應由綜合部人事行政辦公室、財務部和固定資產使用部門3方簽字確認。固定資產盤點表分別由綜合部人事行政辦公室和財務部歸檔保存。
第7章附則。
第20條本制度批準后自頒布之日起執(zhí)行。
第21條綜合部人事行政辦公室負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
設備管理規(guī)章制度篇八
第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法。
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
設備管理規(guī)章制度篇九
為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，保護國家財產和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機械設備使用原則。
1.按機械設備規(guī)定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定，電壓等級必須滿足使用要求。
4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員密切配合，及時完成任務。
5.保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現場生產所需。
三、工作職責。
1.物資設備部，對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調、調配，辦理設備進出場和租賃手續(xù)。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求。
1.操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。
4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7.機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規(guī)則。
8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12.根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續(xù)。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業(yè)，注明統(tǒng)一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。
13.為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15.各類機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。
設備管理規(guī)章制度篇十
一、凡安裝的各種施工機械設備，都必須經有相應資質的安全檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后，方可使用。
二、新安裝的各種施工機械設備，由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業(yè)、單位，設備檢測管理部門，質量管理部門，檔案資料管理部門，設備生產廠家，等有關人員進行驗收。
1、按設備生產廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。
2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。
3、電氣控制設備的運轉檢驗。
4、液壓裝置的檢驗。
5、安全防護裝置的檢驗。
6、設備主機及附件的外觀檢驗。
7、按裝箱單清點附件，專用工具，附機備件及技資料文件。
三、經驗收合格后，辦理設備資產移交事項，填寫開箱、安裝、調試驗交記錄，并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄，凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字，送交檔案室存檔。
四、屬隨機帶來的附件及專用工具，由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后，填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進行管理，設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。
五、設備驗收后，由公司資產管理部門和公司財務管理部門開始對設備提取折舊費，設備使用單位應在設備使用三個月內進行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng)，檢查調整各部位之間的間隙，在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
設備管理規(guī)章制度篇十一
第一條、為了提高辦公設備的使用效率，保持其設備性能，有效節(jié)約費用開支，根據公司實際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第三條、因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買，所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。
第四條、新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。
第七條、在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據實報銷。
第九條、辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。
2、公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
3、公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第十條、辦公設備由公司財務部設立專門賬戶，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
設備管理規(guī)章制度篇十二
1、日常保養(yǎng)：有操作員負責，要嚴格按日常保養(yǎng)的內容每天進行保養(yǎng)，每天擦拭機器各個部件及各個油孔注油。
2、設備運轉一個月后，要進行一次一級保養(yǎng)，主要對設備進行普通的擰緊，清潔潤滑，還要部分進行調整。內容和操作要領有維修工指導進行。
3、設備每隔一年進行一次二級保養(yǎng)，有維修工負責，除要做以及保養(yǎng)內容外，主要進行內部清潔、潤滑，局部解體檢查和調整。
4、正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作指導，不準超溫、超壓、超速、超負荷運轉。
5、維修人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現問題及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好無缺。對設備不保養(yǎng)或保養(yǎng)不當的操作工進行教育和指導。
6、掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
7、配合檢修人員做好設備的檢修工作，使其經常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行。
8、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制，堅持五定(定點、定時、定質、定量、定人)同時對潤滑部位定期進行清洗和換油。
9.除維修工外，非本人設備操作工不得使用設備，任何人不得私自拆卸設備或卸掉設備安全保護裝置。違反這給予處罰。
10.對新入職的員工，上崗前要對所用設備的使用、維護、保養(yǎng)進行培訓，維修工負責培訓，人力資源部負責跟進。
設備管理規(guī)章制度篇十三
為保障特種設備在生產經營活動中的安全生產，按“誰主管，誰負責”的原則，明確各級領導.職能部門和人員的安全生產職責，根據《特種設備安全監(jiān)察條例》以及其它有關規(guī)定，制定本制度。
1、安全生產職責制度。
1.1安全生產職責人職責。
1.1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設備法律.法規(guī).標準和規(guī)定以及上級關于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情景及員工安全學習培訓工作。
1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度.安全操作規(guī)程和事故應急救援預案。
1.1.3督促檢查公司各部門對特種設備管理人員.操作人員進行安全技術培訓，提高安全生產意識和安全操作技能。
1.1.4參加特種設備安裝驗收及試車。
1.1.5組織特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。
1.1.6組織特種設備安全會議，提出特種設備安全管理的各項要求。
1.1.7組織事故應急預案的演練。
1.1.8參加特種設備事故的應急救援，按“四不放過”原則做好事故調查處理工作。
1.2.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章。
1.2.3參加特種設備訂購，進廠和安裝的驗收及試車。
1.2.4經常檢查特種設備的運行情景.維修情景和安全附件校驗情景等。
1.2.5協(xié)同組織特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。
1.2.6協(xié)同組織特種設備安全會議，提出特種設備安全管理的各項要求。
1.2.8編制特種設備的年度定期檢驗計劃，并負責組織實施。
1.2.9向當地安全監(jiān)察機構報送特種設備數量和變動情景的統(tǒng)計報表.定期檢驗計劃的實施情景以及存在的主要問題及處理情景等。
1.2.10協(xié)同組織事故應急救援預案的演練。
1.2.11參加特種設備事故救援，協(xié)助進行事故調查和處理。
1.2.12組織特種設備有關人員進行安全法律.法規(guī).標準及有關規(guī)章制度的培訓。
1.2.13對特種設備進行使用登記及技術資料的管理。
1.2.14堅持“管生產必須管安全”的原則，認真執(zhí)行安全生產“五同時”，（即在計劃.布置.檢查.總結.評比生產的同時，計劃.布置.檢查.總結.評比安全生產工作），執(zhí)行公司特種設備管理制度。不違章指揮。
1.2.15對安全保護裝置.測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗.試驗.檢修等。
1.3生產部及負責人職責。
1.3.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章。
1.3.2堅持“管生產必須管安全”的原則，認真執(zhí)行安全生產“五同時”，（即在計劃.布置.檢查.總結.評比生產的同時，計劃.布置.檢查.總結.評比安全生產工作），執(zhí)行公司特種設備管理制度。不違章指揮。
1.3.3參加特種設備安全會議。
1.3.4合理安排生產，防止特種設備超負荷運行。
1.3.5制定新工藝，使用新技術.新材料時，充分研究特種設備本事，防止特種設備超負荷運行。
1.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓工作。
1.3.7參加特種設備事故的應急救援。
1.4人事部及負責人職責。
1.4.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章。
1.4.2根據職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設備操作工時，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分研究員工的文化技術素質和本事。
1.4.3協(xié)同各部門做好特種設備安全教育。
1.4.4把員工特種設備安全績效作為考核員工業(yè)績的資料之一。
1.5車間（部門）領導職責。
1.5.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度，不違章指揮。
1.5.4經常檢查特種設備的運行.維修和安全附件校驗等情景。組織本部門特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。
1.5.5對本部門特種設備的檢驗.修理.改造和報廢等進行技術審查。
1.5.6對特種設備操作人員進行安全技術培訓和管理。
1.5.7協(xié)同做好特種設備的年度定期檢驗工作。
1.5.8積極向特種設備管理部門反映特種設備存在的主要問題及處理情景等。
1.5.9協(xié)同組織事故應急預案的演練。
1.5.10報告特種設備事故，參加特種設備事故的救援，協(xié)助事故調查和處理。
1.6班組長職責。
1.6.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
1.6.2組織班組人員，學習.鉆研技術，總結經驗教訓，提高安全生產意識和操作技能。
1.6.3掌握特種設備的運行參數，督促班組人員正確操作設備，完成各項原始數據的`記錄。
1.6.4經常檢查特種設備以及安全附件的運行情景，發(fā)現問題及時處理或向領導報告。
1.6.5設備發(fā)生故障時，及時查明和確定故障的性質.原因，并組織有關人員按規(guī)定要求進行處理。
1.6.6協(xié)同組織事故應急預案的演練。
1.6.7參加特種設備事故的救援，協(xié)助事故調查和處理。
1.7操作工人職責。
1.7.1執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀律，認真操作，做到“三不傷害”。
1.7.2努力學習.鉆研技術，及時總結經驗教訓，提高安全生產意識和操作技能。
1.7.3掌握特種設備的運行參數，正確操作設備，認真填寫各項原始數據的記錄。
1.7.4定期檢查特種設備以及安全附件的運行情景，發(fā)現不安全因素應及時處理或向領報告。
1.7.5設備發(fā)生故障時，及時查明和確定故障的性質.原因，并按規(guī)定要求進行處理。
1.7.6按規(guī)定做好交接班工作，交接班時，在交接班部中詳細記錄本班組的安全生產情景。
1.7.7參加事故應急預案的演練。
1.7.8參加特種設備事故的救援。
2.1為規(guī)范特種設備作業(yè)人員的安全教育和培訓工作，保障特種設備安全運行，制定本制度。
2.2特種設備作業(yè)人員或管理人員，應按照國家規(guī)定，經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應的特種設備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作。
2.3公司安全生產職責人及主管培訓工作的副總經理對特種設備管理和操作人員的安全教育工作負責組織實施，并將該項工作納入公司年度培訓計劃。特種設備安全管理部門負責特種設備操作人員的培訓工作；人力資源部門及使用部門應給予支持和配合。
2.4特種設備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術教育。
2.5特種設備作業(yè)人員證書應定期按國家規(guī)定復審。
2.6特種設備安全教育的主要資料：
2.6.2特種設備存在的危險.危害因素和防范措施。
2.6.3特種設備安全操作技術理論知識和實際操作技能。
2.6.4安全應急設施，事故應急處理技能，事故應急救援技術。
2.6.5事故案例及事故教訓；事故報告和處理方法。
2.7特種設備作業(yè)人員培訓教育的形式主要有：會議；閱讀文件.簡報.圖片；事故預測討論；參加技術座談；上課；參加事故現場會.反事故演習和事故應急救援預案演練等。
2.8有下列情景之一的必須再次參加安全培訓：
2.8.1新設備投產前，由主管該項目的工程技術人員.特種設備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關管理人員進行專門的安全操作培訓。
2.8.2對違章違規(guī)的員工，由公司特種設備安全管理部門和人力資源部進行安全教育，學習有關職業(yè)安全健康法規(guī).安全技術知識和安全操作規(guī)程，經考核合格后，方能重新回崗工作。
2.8.3特種設備作業(yè)人員因故停止操作特種設備一年及以上，必須由使用部門重新對其進行安全操作教育，教育的資料主要是：近期頒發(fā)的法律.法規(guī)和規(guī)定以及設備安全狀況等。
2.9培訓工作要做到有領導.有計劃.有資料.有記錄.有考試.有總結。
2.10特種設備安全操作教育檔案，由公司特種設備安全管理部門或人事部負責保存。每年由特種設備安全管理部門對特種設備安全教育情景進行一次檢查和總結。
2.11不參加特種設備安全操作學習而又沒有履行請假手續(xù)的人員，按公司《安全生產考核標準》予以處理。
3.1為規(guī)范與特種設備維護保養(yǎng).維修工作，保障特種設備安全運行，制定本制度。
3.2特種設備的維護保養(yǎng)應貼合國家法規(guī).規(guī)范和技術要求。
3.3特種設備的日常維護和保養(yǎng)工作，由使用部門.操作人員負責，并做好記錄。
3.4特種設備維護.保養(yǎng)應由有資質的單位進行，其中電梯應至少每15天進行一次清潔.潤滑.調整和檢查。
3.5特種設備檢查實行班組日檢.車間周檢.公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件.安全保護裝置.測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗.檢修。
3.6對特種設備進行科學管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修，鞏固提高設備完好率，保證指標的實現。
3.7發(fā)現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
3.8定期檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情景。
3.9設備執(zhí)行“定人定機”的專人負責制，認真填寫運行記錄。
3.10認真做好設備重點部位的維護保養(yǎng)工作。
3.11特種設備作業(yè)人員工作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。
3.12特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領導處理。
4.1為規(guī)范特種設備安全會議管理工作，制定本制度。
4.3特種設備安全生產會議，設備.維修和使用部門的安全生產職責人均應參加，并由公司特種設備管理員負責考勤，因故不能參加會議，應提前向公司安全生產職責人請假，并另派人員參加。
4.4特種設備安全生產會議的主要資料：
4.4.1傳達有關特種設備安全法律.法規(guī)和文件精神等；傳達公司領導對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
4.4.2通報公司特種設備管理存在的問題和特種設備事故情景杜絕類似事故重復發(fā)生。
4.4.3了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
4.4.4總結各部門職業(yè)特種設備安全管理工作的經驗和教訓，學習有關特種設備安全管理知識。
4.4.7審定公司職業(yè)管理網絡，審定公司年度特種設備安全工作和目標，并經過公司各職能部門組織實施。
4.4.8聽取特種設備部門執(zhí)行安全職責的情景匯報。
4.4.9研究.協(xié)調和解決存在的問題。
4.4.10所發(fā)生的事故進行調查.分析.處理工作。
4.4.11組織制訂.修訂特種安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。
5.1為有效控制與公司特種設備有關的文件和記錄，確保文件和記錄規(guī)范管理，制定本制度。
5.2文件管理。
5.2.1職責。
5.2.1.1公司安全生產職責人負責審核特種設備管理自編文件。
5.2.1.2特種設備安全管理部門負責特種設備的管理文件編制；審核操作規(guī)程；獲取.辨識.對特種設備的法律.法規(guī).上級文件。
5.2.1.3特種設備安全管理部門或人事部負責特種設備文件登記工作。
5.2.1.4各有關部門負責操作規(guī)程的編制。
5.2.2.1特種設備法律法規(guī)及其他要求的獲取，可經過網上下載；書店購買；政府部門或相關方等獲取。
5.2.2.2對于獲取回來的特種設備法律法規(guī)及其他要求，由特種設備安全管理部門識別其適用性，并由特種設備安全管理部門負責及時通知到相關部門。
5.2.2.3對于與相關方有關的法律法規(guī)和其他要求，由公司各相關方的歸口管理部門經過對其施加影響的方式進行傳達，如能夠經過簽署安全協(xié)議.合同.傳真等，確保相關方向公司供給的設施.服務.貨物等貼合這些有關的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的要求。
5.2.2.4當公司特種設備型號.規(guī)格.使用條件.管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時，由特種設備安全管理部門及時識別獲取相關最新的適用的法律法規(guī)及其他要求，并負責通知到相關部門。
5.2.3公司制定的特種設備管理文件由特種設備安全管理部門負責組織編寫，安全生產職責人審核批準。特種設備安全操作規(guī)程由設備部門或使用部門負責組織編寫，特種設備安全管理部門審核，安全生產職責人批準。
5.2.4特種設備安全管理部門負責特種設備文件發(fā)放，各相關部門簽收領用。
5.2.5特種設備文件由人事部保存于通風防潮.防蛀的適宜地方。
5.2.6文件更改由文件更改申請部門提出申請，特種設備安全管理部門審核，安全生產職責人批準后執(zhí)行更改。更改后的文件由特種設備安全管理部門收回原文件，再發(fā)放修改后的文件，各相關部門簽收領用。
5.2.7文件銷毀由特種設備安全管理部門負責書面向安全生產職責人申請，經批準后，向有關部門收回，統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由特種設備安全管理部門負責保留原稿一份，并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章，以防止其非預期的使用，其他部門嚴禁私自保存作廢文件，若由于工作需要查閱時能夠到特種設備安全管理部門借閱。
5.2.8文件一般情景下，不允許外借，若因工作需要，如供給給顧問公司，政府機關或客戶等，由特種設備安全管理部門請示安全生產職責人批準后方可外借。
5.3記錄管理。
5.3.1管理職責。
5.3.1.1特種設備安全管理部門負責監(jiān)督有關部門實施政府部門制定的記錄；負責檢驗.檢測單位出具的檢驗.檢測報告的整理.保存。監(jiān)督有關部門使用.整理.保存公司自行制定的記錄。
5.3.1.2各部門負責人負責組織本部門記錄的格式設計；負責本部門制定的記錄的整理.保存等。各部門自行編制的記錄應交一份給特種設備安全管理部門備案。
5.3.2政府部門制定的記錄或特種設備安全管理部門制定的記錄，由特種設備安全管理部門發(fā)放，各相關部門簽收領用。
5.3.3記錄填寫要及時.真實.資料完整.字跡清晰，不可隨意涂改，若因某種原因不需要或沒必要填寫的項目，用斜杠“/”劃去，各相關欄目負責人簽名必須完整不允許空白。若因筆誤或計算錯誤要修改原始數據或資料，應采用斜杠“/”劃去原始數據或資料，在其旁邊寫上更改后的數據或資料，同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。
5.3.4各部門自行編制的記錄由各部門負責人負責更改，報特種設備安全管理部門備案；特種設備安全管理部門制定的記錄由特種設備安全管理部門負責更改，由特種設備安全管理部門再次發(fā)放。政府部門制定的記錄各部門不能更改。
5.3.5政府部門制定的記錄及檢驗單位的檢測報告的保存期限按規(guī)定執(zhí)行；各部門制定的記錄，其保存期限由各部門負責人確定，確定時應研究：設備設施的使用壽命；法律法規(guī)的規(guī)定.政府部門的要求；其他相關方的要求；公司管理上的需要等。
5.3.6記錄超過保存期限或其它原因需要銷毀時，由制定部門負責人報告公司特種設備安全管理部門，經同意后銷毀。政府部門的記錄，一般不宜銷毀；若需要銷毀，應統(tǒng)一由特種設備安全管理部門負責人書面向安全生產職責人申請，經批準后，向有關部門收回，統(tǒng)一銷毀。
6.1總則。
6.1.1為避免特種設備事故發(fā)生和擴大，減少人員傷亡和財產損失，本著“預防為主.自救為主”的原則，制定本制度。
6.1.2事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產損失的緊急情景，所采取的一系列搶險救治工作。
6.1.3全體員工在公司發(fā)生事故時，應積極參加緊急救援工作。
6.1.4發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度經過電話或其他通信方式，將事故情景報告部門領導；部門領導應迅速報告公司領導和特種設備安全管理部門。
6.1.5員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情景時，應采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)。
6.1.6公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現場，根據本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡.減輕傷員痛苦的各種措施。
6.1.8事故應急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害。
6.1.9當事故性質嚴重，事故應急救援工作領導小組，應向市各應急救援部門和附近生產經營單位.社區(qū)求援。
6.2事故應急救援組織領導和各部門職責。
6.2.1公司事故應急救援領導小組。
組長：總經理。
成員：副總經理以及安全.設備（電氣）.消防.辦公室.人事.醫(yī)療.土建.物流財務等部門的負責人和各車間領導。
6.2.2公司事故應急救援領導小組職責：
6.2.2.1組織制訂.修訂《事故應急救援預案》。
6.2.2.2指揮實施應急救援行動。
6.2.2.3發(fā)布和解除事故應急救援命令.信號。
6.2.2.4向上級和鄰近單位.社區(qū)發(fā)報事故情景以及發(fā)出應急求援請求。
6.2.2.5組織事故調查，總結救援工作經驗。
6.2.3搶險（救治）人員和部門職責。
6.2.3.1總經理負責指揮事故應急救援工作。
6.2.3.2安全生產直接職責人負責指揮現場事故應急救援工作。
6.2.3.3特種設備安全管理部門負責協(xié)調事故應急救援工作；協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。
6.2.3.4消防.保衛(wèi)部門負責事故現場的保衛(wèi)和警戒。
6.2.3.5人事部負責組織事故應急用車輛；向外部發(fā)布事故信息。
6.2.3.6設備部門.維修部門負責參與事故的應急救援工作。
6.2.3.7設備部門負責房屋等土建設施的應急救援工作。
6.2.3.8儲運部門負責供應.運送事故應急救援物資。
6.2.3.9后勤（醫(yī)療）部門負責傷員救治和事故應急救援人員的后勤服務工作。
6.2.3.10人事部門負責組織人力參加事故應急救援工作。
6.2.3.11供應部門負責購買事故應急救援器材。
6.2.3.12財務部門負責籌備事故應急救援資金。
6.2.3.13各車間負責組織本部門的人員對初起事故進行搶救。
6.2.4事故應急救援報告。
6.2.4.1發(fā)生事故，知情人必須以最快的速度經過電話或其他通信方式，將事故地點.物質或設備的名稱.數量.程度以及人員傷亡情景等通知本部門領導。
6.2.4.2本部門領導接到事故報告后，立即根據事故性質報告公司領導和特種設備安全管理部門。晚上發(fā)生的事故應先通知公司生產調度，再由公司生產調度報告公司領導和特種設備安全管理部門。
6.2.4.3特種設備安全管理部門接到事故應急救援請求時，立即通知事故應急救援人員。
6.2.4.4公司事故應急救援領導小組接到報告后，應根據險情和災傷事故的嚴重程度，立即向市有關上級部門.市各應急救援中心報告以及通知附近生產經營單位和社區(qū)，撥打“110”.“119”.“120”等電話求援。
6.2.4.5在向上級有關部門報告和撥打求援電話時，應將發(fā)生事故的時間.地點.救援資料.程度.有害物質性質.數量.人員傷亡情景以及對救援的特殊要求等詳細報告。
6.2.4.6當需要向外求援時，應設人在路口接應和派員疏通搶險.救護車輛進入公司的路段。
6.2.5事故應急救援預案演練學習檢查會議規(guī)定。
6.2.5.1事故應急救治預案演練每年至少進行一次，形式能夠現場.圖紙模擬等。
6.2.5.2演練前，應制定詳細計劃，確定演練負責人和各人員的職責.操作資料.時間以及參加人員。
6.2.5.3演練前應知會與演練有關崗位的操作人員。
6.2.5.4演練時各參加人員要各就各位，相互密切配合，認真進行。
6.2.5.5演練過程中，沒有參加演練的運行人員應密切注意正在運行的設備狀況；演練人員在演練中不能有任何影響設備正常運行的行為。
6.2.5.6如在演練期間發(fā)生事故，應立即停止演練，待處理好事故后，再繼續(xù)演練。
6.2.5.7演練全過程要做好記錄。記錄包括時間.演練資料.負責人.參加人員.事故類型.演練效果等。
6.2.5.8每次演練后應由演練負責人進行總結和評比。
6.2.5.9有關部門每年至少組織一次屬下員工學習《事故應急救援預案》，必要時進行考核，并做好記錄。
6.2.5.10檢查規(guī)定：公司事故應急救援領導小組每年檢查一次事故應急搶險救治工作情景，檢查主要資料：演練情景，培訓教育情景和搶險救治設備.設施.藥物情景，對存在問題限期整改。
6.2.5.11公司事故應急救援領導小組要結合公司事故應急救援工作的實際情景每年召開一次會議，研究和解決事故應急搶險救治工作的存在問題。
7.2特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。
7.2.1爆炸事故是指鍋爐.壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設備中介質蓄積的能量迅速釋放，內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
7.2.2嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中，由于結構部件.安全附件.安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴重損壞事故。
7.2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。
7.3發(fā)生特種設備事故后，事故部門應迅速向特種設備安全管理部門.設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故.爆炸事故的，由特種設備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》的程序和資料向特種設備監(jiān)察部門等上級有關部門報告。
7.4事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現場采取加攔繩，張貼“嚴禁入內”，“嚴禁破壞事故現場”標志，設人監(jiān)督等措施，保護好事故現場。
7.5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領導.安技.設備部門以及事故有關人員聯合成立事故調查小組，對事故發(fā)生前設備狀況，事故傷亡.設備損壞及經濟損失情景，以及事故原因和性質等進行調查分析，確定事故職責，提出事故處理提議。事故調查結束后，由事故調查組填寫事故調查報告書。
7.6屬于嚴重損壞事故.爆炸事故，應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》處理。
7.7發(fā)生人員傷亡事故還應執(zhí)行公司《事故管理制度》。
7.8對造成員工傷亡事故或財產損失事故的職責人和部門，按職責的大小，根據《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》.《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀律檢查部門實施。
7.9對造成員工重大傷亡事故或重大財產損失事故且構成犯罪的職責人，交由司法機關依法追究刑事職責。
7.10特種設備事故檔案資料，由特種設備安全管理部門負責保存。
設備管理規(guī)章制度篇十四
第一條：檢修人員要嚴格執(zhí)行安全第一、質量第一的方針，保質保量全面完成本職工作任務。
第二條：檢修人員要做到“三好四會”(管好、用好、修好;會操作、會檢查、會維護、會排除障礙經常向運行人員了解設備狀況，及時消除設備缺陷。
第三條：設備定期維護保養(yǎng)和計劃檢修制度，嚴格執(zhí)行維修標準，確保設備安全，經濟運行。
第四條：嚴格檢修技術設備的交接驗收工作，重點檢修項目要進行試運行。設備改造后要寫出書面報告。
第五條：認真做好檢修技術記錄，積累各種技術資料。
第六條：對發(fā)生事故和異常情況，要認真調查分析原因總結經驗，吸取教訓，不斷改進工作。
第七條：要節(jié)約各種原材料，愛護工具、設備，提倡修舊利廢，反對鋪張浪費。
設備管理規(guī)章制度篇十五
第一條、為了提高辦公設備的使用效率，保持其設備性能，有效節(jié)約費用開支，根據公司實際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第三條、因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買，所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。
第四條、新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。
在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。
第七條、在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。
所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據實報銷。
第九條、辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。
2、公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
3、公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第十條、辦公設備由公司財務部設立專門賬戶，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
設備管理規(guī)章制度篇十六
第一條、為了提高辦公設備的使用效率，保持其設備性能，有效節(jié)約費用開支，根據公司實際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第三條、因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買，所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。
第四條、新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。
設備管理規(guī)章制度篇十七
一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室，做到專室、專柜存放保管。
電教軟硬件的管理由學校指定的電教員或其他專業(yè)人員負責。
二、保管和存放要規(guī)范化。
做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜，存放電教教材的室內溫度應保持在15℃—25℃，濕度控制在50%左右。
電教教材軟件應按gb3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄，采用《中圖法（兒童館、中小學館版）》分類和存放。
三、學校按要求建立電教設備和電教教材的經費帳和固定資產帳，保管室建立經費流水帳和實物明細帳，做到帳帳相符，帳卡物相符。
學校每年至少進行一次清產核資。
四、各種電教設備和教材的使用要嚴格履行領取、借用、收回手續(xù)。
根據教學需要，配給教研組、教室、教師個人使用的設備、教材必須責任到人，定期檢查。
普通教室電教設備在較長假期中要收回集中保管。
五、學校攝像機、微電腦、錄像機、彩電、收錄機、照相機等只能用于教學，嚴格控制非教學使用。
任何個人不能外借。
外單位借用必須經主管電教工作的校長批準。
設備管理規(guī)章制度篇十八
（1）業(yè)務室負責人為機房內儀器設備的負責人，對儀器設備的安全使用負有領導責任。
（2）每臺儀器須建立設備技術檔案，制定嚴格的“設備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經嚴格驗收，由業(yè)務室負責人統(tǒng)一簽收。
（3）儀器設備的操作人員須嚴格遵守所用設備的技術規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責任。
（4）設備管理人員應認真填寫《設備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設備負責人，寫明事故報告，由業(yè)務室負責人組織調查，并做出處理。
（5）工作人員應愛護公物，精心維護儀器，未經許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
（6）移動式、搬移式監(jiān)測設備應定期開機檢查，確保設備正常運行。
設備管理規(guī)章制度篇一
加強設備的維護保養(yǎng)，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。
(一)根據設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
(二)根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據設備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。
(三)在維護保養(yǎng)工作中，摸索設備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
(四)在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設備維修質量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。
(六)當設備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習，并依據有關要求貫徹落實。
本制度自下發(fā)之日起施行。
設備管理規(guī)章制度篇二
一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求。
1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4.當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現規(guī)程內容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現場核實情況，對規(guī)程內容進行增補或修改。
6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。
7.對使用多年，內容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8.當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設備使用、維護規(guī)程必須包括的內容。
(一)設備使用規(guī)程必須包括的內容：
1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;。
3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序;。
4.緊急情況處理的規(guī)定;。
6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規(guī)程應包括的內容：
1.設備傳動示意圖和電氣原理圖;。
2.設備潤滑“五定”圖表和要求;。
3.定時清掃的規(guī)定;。
5.運行中常見故障的排除方法;。
6.設備主要易損件的報廢標準;。
7.安全注意事項。
設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。
3.設備操作人員須經廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4.生產單位每周都要組織班組學習規(guī)程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現問題及時解決，抽查情況納入考核。
設備技術狀況的管理。
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理。
(一)對設備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數;。
定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;。
定時：規(guī)定加、換油時間;。
定量：規(guī)定每次加、換油數量;。
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設備缺陷的處理。
1.設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態(tài)管理。
設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋。
生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應用。
巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;。
2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位;。
3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);。
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理。
廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃;。
設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。
設備管理規(guī)章制度篇三
為加強公務車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項費用支出，特制定本制度。
公車的日常管理由駕駛員、車管負責人和分管領導共同負責。
1、機關車輛實行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費等工作，精心愛護車輛，經常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術性能狀態(tài)。嚴禁擅自將公車外借，嚴禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點的加油單位使用ic卡加油，實行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術參數及所運行的公里數相符。
3、公車保險必須在定點保險機構和險種范圍內辦理。
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實際費用給予報銷。
（2）車輛修理實行定點維修。維修金額在1000元以上的向分管領導請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經同意后實施。除應急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費用一次一報。
（3）過路(橋)、停車費用報銷時，應填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點，一月一報。
（4）在定點加油單位以外加油的費用不予報銷（出差等特殊情況除外）。
1、公務用車，用車人必須向車管負責人或分管領導提出申請，由車管負責人或分管領導統(tǒng)一調度，統(tǒng)一派車。
2、派車本著“先領導后一般、先急后緩、先遠后近”的原則進行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學習的，原則上不予專程接送。
3、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負責人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負責人處領取機動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內必須刷卡。
4、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經車管負責人和分管領導批準后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
5、未經申請批準出現非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經車管負責人和分管領導審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
6、駕駛員在出車任務完成后，及時將車輛駛入指定地點停放，并向派車人匯報出車情況。未實行定點停放的，視作違規(guī)用車。
7、不準動用公車接送子女學、親屬上下班及辦其它私事,未經審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
8、公車使用情況實行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進行定期公示。
設備管理規(guī)章制度篇四
為加強公務車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項費用支出，特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負責人和分管領導共同負責。
1、機關車輛實行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險和交納養(yǎng)路費等工作，精心愛護車輛，經常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術性能狀態(tài)。嚴禁擅自將公車外借，嚴禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點的加油單位使用ic卡加油，實行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術參數及所運行的公里數相符。
3、公車保險必須在定點保險機構和險種范圍內辦理。
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實際費用給予報銷。
（2）車輛修理實行定點維修。維修金額在1000元以上的向分管領導請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經同意后實施。除應急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報。維修費用一次一報。
（3）過路(橋)、停車費用報銷時，應填寫報銷憑證并寫清楚起訖地點，一月一報。
（4）在定點加油單位以外加油的費用不予報銷（出差等特殊情況除外）。
5、公務用車，用車人必須向車管負責人或分管領導提出申請，由車管負責人或分管領導統(tǒng)一調度，統(tǒng)一派車。
6、派車本著“先領導后一般、先急后緩、先遠后近”的原則進行，車輛緊張安排不過來時，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會、出差、學習的，原則上不予專程接送。
7、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負責人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負責人處領取機動卡，車輛發(fā)動后五分鐘內必須刷卡。
8、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經車管負責人和分管領導批準后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
9、未經申請批準出現非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個工作日內填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經車管負責人和分管領導審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
10、駕駛員在出車任務完成后，及時將車輛駛入指定地點停放，并向派車人匯報出車情況。未實行定點停放的，視作違規(guī)用車。
11、不準動用公車接送子女學、親屬上下班及辦其它私事,未經審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
12、公車使用情況實行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進行定期公示。
13、凡被發(fā)現公車私用的，按每公里1.00元向當事人收取用車費用，還將對當事人進行批評教育，責令寫出書面檢查，全辦通報，并將處理結果報市紀委監(jiān)察局備案。
14、下列情況由駕駛員負全部責任：
（1）違規(guī)駕駛公車的；
（2）私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的；
（3）駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的；
（4）酒后駕駛車輛的；
（5）公車在工作之余，未按規(guī)定及時進入單位指定地點停放造成損失的；
15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的`車公里補助，年終一次性領取；
16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數額低于400元的，給駕駛員以400元差額部分的獎勵。
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設備管理規(guī)章制度篇五
建筑業(yè)的機械設備是固定資產的組成部分，是實現機械化施工的重要物質保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進程，實現建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。
機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產發(fā)展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。
公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。
1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統(tǒng)一調度。
2、企業(yè)所有設備，統(tǒng)一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。
3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批準后方可實施。
4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。
5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。
6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。
7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經理批準，改裝和技術革新項目，必須連續(xù)運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。
8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。
9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。
10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用（折舊費、大修理費）。
11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。
1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。
2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會（懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。
3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標志以示區(qū)別。
4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的認可。
5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：
重大事故：損失價值20xx元以上，停產一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。
1、設備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。
2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。
3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃執(zhí)行。
4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。
5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”（包修、包費用、包保用期），經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。
（1）修方責任造成，由機修廠無償限期修復。
（2）由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負責。
（3）設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。
設備管理規(guī)章制度篇六
摘要：資產設備管理是貫穿企業(yè)生產、經營全過程的管理行為，是不斷發(fā)展、完善、提高的過程。近年來公司在上級主管部門的指導下，努力學習借鑒兄弟單位的先進經驗，扎扎實實地推進資產設備管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻。
設備資產是企業(yè)固定資產的重要組成部分，是提高企業(yè)效益重要保證。隨著社會主義市場經濟的深化和改革的不斷深入，如何科學有效地搞好資產設備管理，確保安全完整，并充分發(fā)揮其效能，是擺在資產設備管理人員面前重大課題。
石油企業(yè)中，由于資產設備的數量大，種類多，價值較高且使用周期長，置放地點分散等特點，使得資產設備在管理上存在很大的難度。雖然公司在資產設備管理上投入了很大的人力、物力和財力，但是仍存在著很多的問題。
長期以來，公司實際工作中普遍存在重購置、輕管理的現象，忽視現有資產設備的管理使用，輕視現有資產設備的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費。由于資產設備管理觀念淡薄，沒有嚴格的財產管理制度，公司員工挪用資產設備現象時常發(fā)生，造成公司資產的流失。
公司資產設備采購、驗收、核算、使用保管、維修、調撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎懲制度不夠完善。部分資產設備并未進行使用登記和及時交接，出現了重復購置，購置后缺乏日常管理的現象。進而導致目前公司資產設備的閑置浪費、使用效率不高，出現資源短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效率使用同時存在。
3.資產設備會計核算不規(guī)范。
部分資產設備管理人員和會計人員單純按價值對資產進行分類，造成管理的混亂。目前，有些資產市場價格變動較大，完全相同的一種資產，今年和去年的價格差別較大，去年按價值屬于固定資產管理的資產，今年不夠固定資產標準而屬于低值易耗品管理，而有些資產則剛好相反。用途一樣，使用年限一樣，由于規(guī)格型號的差異，存在價格差異。
4.內部審計機制不健全，監(jiān)督力度不夠。
一般公司都設有內部審計部門，通過其有效地監(jiān)督檢查，可以幫助有關部門采取適當的糾正措施完善內部政策和執(zhí)行政策的程序，促進企業(yè)內部各項政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進公司經營管理目標的實現。但內部審計的重要性并沒有得到重視，其主要表現為：審計機構獨立性，依法審計的執(zhí)行力度不夠。
1.加強制度體系建設，規(guī)范基礎工作。
近年來公司結合內控體系要求，完善現場設備管理基礎工作，使施工現場做到安裝標準化、巡回檢查規(guī)范化、設備維護保養(yǎng)制度化。一是對資產設備管理制度進行了修訂和完善。依據上級主管部門的管理辦法修訂了《地質錄井一公司設備管理辦法》《地質錄井一公司裝備計劃管理辦法》等9項管理制度；各大隊依據公司資產設備管理制度分別修訂了適合本單位的相應管理辦法，各基層隊根據上級管理制度以及隊內設備情況制定了具體的設備管理規(guī)定，使系統(tǒng)內各管理層級的管理制度更加齊全和完善。二是修訂完善設備操作規(guī)程。對公司各種設備操作規(guī)程編制情況進行了調查，制定操作規(guī)程修訂方案，組織資料采集第一、二大隊、資料解釋評價中心等單位安排人員進行規(guī)程的修訂工作；請工程技術部、工藝研究中心、資料解釋評價中心等單位專家進行了審核，使目前錄井隊使用的主要儀器設備全部具備了設備操作規(guī)程。
2.深化資產全過程管理，提高資產運營效益。
按照資產生命周期，建立全過程動態(tài)監(jiān)控模型，盤活存量、優(yōu)化增量、控制總量、注重質量。一是強化驗收管理，提高轉資進度。公司各單位對已竣工或待竣工項目及時組織驗收、及時辦理轉資手續(xù)、及時維護數據庫，把好資產入口關。二是加強資產日常盤點和清查，夯實資產質量。對固定資產的清查做到數量清，存放地點清，使用情況清，盈虧、毀損、報廢情況清。對沒有登記入賬的租出資產，通過清查與租入方進行核對后重新由租出方登記入賬。對借出和未按規(guī)定手續(xù)批準轉讓出去的資產，組織收回或補辦手續(xù)。三是加大閑置資產的盤活力度，持續(xù)提高存量資產的使用效率和效益。采取調撥調劑、出租、變現處理和合資合作等多種方式盤活閑置資產，發(fā)展循環(huán)經濟，實現資產效益最大化。四是積極處置不良資產，優(yōu)化資產結構。對毀損、盤虧等不良資產進行深入調查，逐項落實原因，分清責任，根據不同情況進行處置，減少企業(yè)損失，夯實資產。五是積極推進專用設備集中使用管理，不斷提高設備利用率。各單位積極研究相關配套政策，對利用率相對較低的主要生產設備進行集中管理與使用，為下一步區(qū)域化集中打好基礎。
3.加強設備現場管理，實現設備本質安全。
逐步提高設備使用效益，結合“三站”建設、“三個評價”以及設備管理監(jiān)督檢查工作，不斷強化設備現場管理。一是加強設備潤滑管理，推廣應用油品監(jiān)測技術，對運行設備油品進行抽樣檢測，監(jiān)督油品運行狀態(tài)，實現設備按質換油。二是繼續(xù)推進設備點檢和定置管理活動，落實設備日常檢查，完善設備維護、保養(yǎng)與維修體制，將設備管理基礎工作做實、做細，提高設備現場管理水平。三是秉承設備管理服務于生產實踐的宗旨，以“百面紅旗”為榜樣，全面夯實基層班組設備管理工作，以設備本質安全和生產安全為中心，加強日常維護與專業(yè)維修有機結合，以員工的行為規(guī)范為過程，以全體人員參與為基礎，繼續(xù)推進全員參與、全過程控制、全方位運作的設備管理模式。
4.開展設備檢查評比活動，做好典型選樹。
為確保設備安全無事故運行，通過不斷加強設備監(jiān)督檢查，促進各項管理制度的落實。完善設備管理檢查標準，調整評價方法和評價重點，保證檢查工作健康有序、客觀公正地運行。開展設備評比活動，選出一部分優(yōu)秀的設備管理單位、設備和操作手，增強操作手的榮譽感與使命感，激發(fā)工作積極性，通過優(yōu)秀操作手的模范帶頭作用，使管好設備、用好設備的良好作風在公司發(fā)揚光大。
參考文獻：
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設備管理規(guī)章制度篇七
第1條、為加強公司固定資產管理，提高固定資產使用效益，優(yōu)化資產配置，確保公司經營管理目標的實現，根據國家有關法規(guī)，結合公司實際情況，特制定本制度。
第2條、固定資產是指使用期限超過1年，單位價值在規(guī)定的標準（2000元）以上，并在使用過程中保持原有實物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機器設備、工具等。
第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產的歸口管理部門，負責資產的購置、保管、維修、報廢、清查等工作；公司財務部是固定資產的價值管理部門，負責固定資產的價值核算。
第4條、固定資產管理的內容包括資產購置、資產調劑和調撥、資產核算、資產保管、清查及處置。
第2章、資產購置。
第5條、固定資產的使用部門在申報固定資產需求時應考慮固定資產的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標等因素，需填寫《采購申請表》。
第6條、制定購置計劃：
1.集團固定資產是由綜合部行政辦公室負責，由需求人員填寫《采購申請表》，經相關領導審批完畢后，由行政部負責采購。
1.1.電子設備從京東購買，在京東商城尋找三家以上的商家進行對比，挑選性價比較為合適的商家進行下單購買。
1.2.辦公桌椅在家具城以及網上進行對比，挑選性價比合適的商家進行購買。今后盡量在網上購買。
2.各駐外分支機構的固定資產，由當地辦公人員進行至少三方詢價，且原則上從網絡公開的供應商購買，辦公平臺提交《采購申請》經集團綜合部審批（價格是否合理、質量是否過關）通過后，由各機構人員自行購買。超過5000元的固定資產須經集團主管領導審批同意后方可購買。
3.未使用平臺系統(tǒng)的分支機構，需參照集團平臺《采購申請表》做出紙質版以及電子版表格，由當地辦公室人員負責詢價，并填寫《采購申請表》，超過5000元的固定資產，需將電子表格發(fā)往集團人事行政辦公室，由行政辦公室主任進行審批（價格是否合理、質量是否過關），然后上報相關領導，審批通過后，將最終審批表格發(fā)往集團人事行政辦公室留檔，并進行操作入庫，由各機構人員自行購買。
4.進行供貨商的選擇時，應著重考慮供貨商的資質、能力、信譽以及質量保證體系；同時，根據供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
第7條、綜合部人事行政辦公室實施采購時應當嚴格執(zhí)行資金支付審批程序，請款時應當注明資產名稱、規(guī)格型號、預算金額、供應商以及購置原因等。
第3章、資產的登記、驗收與領用。
第8條、購買固定資產需先填寫《采購申請表》，在資產類型序列需選擇“固定資產”，待《采購申請表》審核完畢后，自動歸入固定資產庫內。
第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應商發(fā)來的設備等固定資產后，由行政部組織使用部門一同對固定資產進行驗收。
第10條、檢驗合格由使用部門直接領用。
第4章資產的使用、折舊與維護。
第11條、各資產使用部門要指定相關人員負責固定資產管理并建立實物管理臺帳；個人使用的固定資產，由本人負責管理，責任到人。固定資產使用人、使用地點變動，應由轉出部門提出申請，由綜合部人事行政辦公室辦理相關手續(xù)并報財務備案，方可進行資產轉移。
第12條、固定資產使用期間發(fā)生故障或損壞時，應立即通知綜合部人事行政辦公室，以便及時組織維修。
第13條、固定資產需要修理時，由使用部門提出申請，填寫《后勤維護申請表》經綜合部人事行政辦公室組織維修，維修完成后，由使用部門相關人員驗收.
第5章、資產報廢與報損。
第14條、固定資產批準報廢后綜合部人事行政辦公室應當要及時進行實物處理。
第15條、對已批準報廢的固定資產進行遴選。通過適當維護、修理，能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負責調劑給有需求的部門使用；對已批準報廢并經遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進行作價處理，物品經公司有關部門和領導審核批準后進行處理。
第6章、固定資產清查。
第16條、為確保公司固定資產做到賬實相符，公司綜合部行政負責固定資產的清查盤點工作，清查盤點每年至少進行一次。
第17條、行政辦公室負責編制《固定資產盤點表》。經綜合部長審批后，向使用部門和財務部門傳達盤點計劃，進行人員的安排，發(fā)放盤點表，提前做好盤點的各方面準備。
第18條、在實地盤點時，應由綜合部人事行政辦公室、財務部以及固定資產的使用部門人員共同參與，進行盤點。
第19條、盤點結果和差異應由綜合部人事行政辦公室、財務部和固定資產使用部門3方簽字確認。固定資產盤點表分別由綜合部人事行政辦公室和財務部歸檔保存。
第7章附則。
第20條本制度批準后自頒布之日起執(zhí)行。
第21條綜合部人事行政辦公室負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
設備管理規(guī)章制度篇八
第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法。
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
設備管理規(guī)章制度篇九
為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，保護國家財產和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機械設備使用原則。
1.按機械設備規(guī)定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定，電壓等級必須滿足使用要求。
4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員密切配合，及時完成任務。
5.保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現場生產所需。
三、工作職責。
1.物資設備部，對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調、調配，辦理設備進出場和租賃手續(xù)。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求。
1.操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。
4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7.機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規(guī)則。
8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12.根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續(xù)。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業(yè)，注明統(tǒng)一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。
13.為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15.各類機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。
設備管理規(guī)章制度篇十
一、凡安裝的各種施工機械設備，都必須經有相應資質的安全檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后，方可使用。
二、新安裝的各種施工機械設備，由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業(yè)、單位，設備檢測管理部門，質量管理部門，檔案資料管理部門，設備生產廠家，等有關人員進行驗收。
1、按設備生產廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。
2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。
3、電氣控制設備的運轉檢驗。
4、液壓裝置的檢驗。
5、安全防護裝置的檢驗。
6、設備主機及附件的外觀檢驗。
7、按裝箱單清點附件，專用工具，附機備件及技資料文件。
三、經驗收合格后，辦理設備資產移交事項，填寫開箱、安裝、調試驗交記錄，并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄，凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字，送交檔案室存檔。
四、屬隨機帶來的附件及專用工具，由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后，填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進行管理，設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。
五、設備驗收后，由公司資產管理部門和公司財務管理部門開始對設備提取折舊費，設備使用單位應在設備使用三個月內進行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng)，檢查調整各部位之間的間隙，在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
設備管理規(guī)章制度篇十一
第一條、為了提高辦公設備的使用效率，保持其設備性能，有效節(jié)約費用開支，根據公司實際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第三條、因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買，所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。
第四條、新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。
第七條、在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據實報銷。
第九條、辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。
2、公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
3、公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第十條、辦公設備由公司財務部設立專門賬戶，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
設備管理規(guī)章制度篇十二
1、日常保養(yǎng)：有操作員負責，要嚴格按日常保養(yǎng)的內容每天進行保養(yǎng)，每天擦拭機器各個部件及各個油孔注油。
2、設備運轉一個月后，要進行一次一級保養(yǎng)，主要對設備進行普通的擰緊，清潔潤滑，還要部分進行調整。內容和操作要領有維修工指導進行。
3、設備每隔一年進行一次二級保養(yǎng)，有維修工負責，除要做以及保養(yǎng)內容外，主要進行內部清潔、潤滑，局部解體檢查和調整。
4、正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作指導，不準超溫、超壓、超速、超負荷運轉。
5、維修人員嚴格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現問題及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好無缺。對設備不保養(yǎng)或保養(yǎng)不當的操作工進行教育和指導。
6、掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
7、配合檢修人員做好設備的檢修工作，使其經常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行。
8、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制，堅持五定(定點、定時、定質、定量、定人)同時對潤滑部位定期進行清洗和換油。
9.除維修工外，非本人設備操作工不得使用設備，任何人不得私自拆卸設備或卸掉設備安全保護裝置。違反這給予處罰。
10.對新入職的員工，上崗前要對所用設備的使用、維護、保養(yǎng)進行培訓，維修工負責培訓，人力資源部負責跟進。
設備管理規(guī)章制度篇十三
為保障特種設備在生產經營活動中的安全生產，按“誰主管，誰負責”的原則，明確各級領導.職能部門和人員的安全生產職責，根據《特種設備安全監(jiān)察條例》以及其它有關規(guī)定，制定本制度。
1、安全生產職責制度。
1.1安全生產職責人職責。
1.1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設備法律.法規(guī).標準和規(guī)定以及上級關于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情景及員工安全學習培訓工作。
1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度.安全操作規(guī)程和事故應急救援預案。
1.1.3督促檢查公司各部門對特種設備管理人員.操作人員進行安全技術培訓，提高安全生產意識和安全操作技能。
1.1.4參加特種設備安裝驗收及試車。
1.1.5組織特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。
1.1.6組織特種設備安全會議，提出特種設備安全管理的各項要求。
1.1.7組織事故應急預案的演練。
1.1.8參加特種設備事故的應急救援，按“四不放過”原則做好事故調查處理工作。
1.2.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章。
1.2.3參加特種設備訂購，進廠和安裝的驗收及試車。
1.2.4經常檢查特種設備的運行情景.維修情景和安全附件校驗情景等。
1.2.5協(xié)同組織特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。
1.2.6協(xié)同組織特種設備安全會議，提出特種設備安全管理的各項要求。
1.2.8編制特種設備的年度定期檢驗計劃，并負責組織實施。
1.2.9向當地安全監(jiān)察機構報送特種設備數量和變動情景的統(tǒng)計報表.定期檢驗計劃的實施情景以及存在的主要問題及處理情景等。
1.2.10協(xié)同組織事故應急救援預案的演練。
1.2.11參加特種設備事故救援，協(xié)助進行事故調查和處理。
1.2.12組織特種設備有關人員進行安全法律.法規(guī).標準及有關規(guī)章制度的培訓。
1.2.13對特種設備進行使用登記及技術資料的管理。
1.2.14堅持“管生產必須管安全”的原則，認真執(zhí)行安全生產“五同時”，（即在計劃.布置.檢查.總結.評比生產的同時，計劃.布置.檢查.總結.評比安全生產工作），執(zhí)行公司特種設備管理制度。不違章指揮。
1.2.15對安全保護裝置.測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗.試驗.檢修等。
1.3生產部及負責人職責。
1.3.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章。
1.3.2堅持“管生產必須管安全”的原則，認真執(zhí)行安全生產“五同時”，（即在計劃.布置.檢查.總結.評比生產的同時，計劃.布置.檢查.總結.評比安全生產工作），執(zhí)行公司特種設備管理制度。不違章指揮。
1.3.3參加特種設備安全會議。
1.3.4合理安排生產，防止特種設備超負荷運行。
1.3.5制定新工藝，使用新技術.新材料時，充分研究特種設備本事，防止特種設備超負荷運行。
1.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓工作。
1.3.7參加特種設備事故的應急救援。
1.4人事部及負責人職責。
1.4.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章。
1.4.2根據職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設備操作工時，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分研究員工的文化技術素質和本事。
1.4.3協(xié)同各部門做好特種設備安全教育。
1.4.4把員工特種設備安全績效作為考核員工業(yè)績的資料之一。
1.5車間（部門）領導職責。
1.5.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度，不違章指揮。
1.5.4經常檢查特種設備的運行.維修和安全附件校驗等情景。組織本部門特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。
1.5.5對本部門特種設備的檢驗.修理.改造和報廢等進行技術審查。
1.5.6對特種設備操作人員進行安全技術培訓和管理。
1.5.7協(xié)同做好特種設備的年度定期檢驗工作。
1.5.8積極向特種設備管理部門反映特種設備存在的主要問題及處理情景等。
1.5.9協(xié)同組織事故應急預案的演練。
1.5.10報告特種設備事故，參加特種設備事故的救援，協(xié)助事故調查和處理。
1.6班組長職責。
1.6.1貫徹執(zhí)行國家.省.市特種設備安全技術規(guī)范.規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
1.6.2組織班組人員，學習.鉆研技術，總結經驗教訓，提高安全生產意識和操作技能。
1.6.3掌握特種設備的運行參數，督促班組人員正確操作設備，完成各項原始數據的`記錄。
1.6.4經常檢查特種設備以及安全附件的運行情景，發(fā)現問題及時處理或向領導報告。
1.6.5設備發(fā)生故障時，及時查明和確定故障的性質.原因，并組織有關人員按規(guī)定要求進行處理。
1.6.6協(xié)同組織事故應急預案的演練。
1.6.7參加特種設備事故的救援，協(xié)助事故調查和處理。
1.7操作工人職責。
1.7.1執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀律，認真操作，做到“三不傷害”。
1.7.2努力學習.鉆研技術，及時總結經驗教訓，提高安全生產意識和操作技能。
1.7.3掌握特種設備的運行參數，正確操作設備，認真填寫各項原始數據的記錄。
1.7.4定期檢查特種設備以及安全附件的運行情景，發(fā)現不安全因素應及時處理或向領報告。
1.7.5設備發(fā)生故障時，及時查明和確定故障的性質.原因，并按規(guī)定要求進行處理。
1.7.6按規(guī)定做好交接班工作，交接班時，在交接班部中詳細記錄本班組的安全生產情景。
1.7.7參加事故應急預案的演練。
1.7.8參加特種設備事故的救援。
2.1為規(guī)范特種設備作業(yè)人員的安全教育和培訓工作，保障特種設備安全運行，制定本制度。
2.2特種設備作業(yè)人員或管理人員，應按照國家規(guī)定，經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應的特種設備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作。
2.3公司安全生產職責人及主管培訓工作的副總經理對特種設備管理和操作人員的安全教育工作負責組織實施，并將該項工作納入公司年度培訓計劃。特種設備安全管理部門負責特種設備操作人員的培訓工作；人力資源部門及使用部門應給予支持和配合。
2.4特種設備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術教育。
2.5特種設備作業(yè)人員證書應定期按國家規(guī)定復審。
2.6特種設備安全教育的主要資料：
2.6.2特種設備存在的危險.危害因素和防范措施。
2.6.3特種設備安全操作技術理論知識和實際操作技能。
2.6.4安全應急設施，事故應急處理技能，事故應急救援技術。
2.6.5事故案例及事故教訓；事故報告和處理方法。
2.7特種設備作業(yè)人員培訓教育的形式主要有：會議；閱讀文件.簡報.圖片；事故預測討論；參加技術座談；上課；參加事故現場會.反事故演習和事故應急救援預案演練等。
2.8有下列情景之一的必須再次參加安全培訓：
2.8.1新設備投產前，由主管該項目的工程技術人員.特種設備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關管理人員進行專門的安全操作培訓。
2.8.2對違章違規(guī)的員工，由公司特種設備安全管理部門和人力資源部進行安全教育，學習有關職業(yè)安全健康法規(guī).安全技術知識和安全操作規(guī)程，經考核合格后，方能重新回崗工作。
2.8.3特種設備作業(yè)人員因故停止操作特種設備一年及以上，必須由使用部門重新對其進行安全操作教育，教育的資料主要是：近期頒發(fā)的法律.法規(guī)和規(guī)定以及設備安全狀況等。
2.9培訓工作要做到有領導.有計劃.有資料.有記錄.有考試.有總結。
2.10特種設備安全操作教育檔案，由公司特種設備安全管理部門或人事部負責保存。每年由特種設備安全管理部門對特種設備安全教育情景進行一次檢查和總結。
2.11不參加特種設備安全操作學習而又沒有履行請假手續(xù)的人員，按公司《安全生產考核標準》予以處理。
3.1為規(guī)范與特種設備維護保養(yǎng).維修工作，保障特種設備安全運行，制定本制度。
3.2特種設備的維護保養(yǎng)應貼合國家法規(guī).規(guī)范和技術要求。
3.3特種設備的日常維護和保養(yǎng)工作，由使用部門.操作人員負責，并做好記錄。
3.4特種設備維護.保養(yǎng)應由有資質的單位進行，其中電梯應至少每15天進行一次清潔.潤滑.調整和檢查。
3.5特種設備檢查實行班組日檢.車間周檢.公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件.安全保護裝置.測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗.檢修。
3.6對特種設備進行科學管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修，鞏固提高設備完好率，保證指標的實現。
3.7發(fā)現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
3.8定期檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情景。
3.9設備執(zhí)行“定人定機”的專人負責制，認真填寫運行記錄。
3.10認真做好設備重點部位的維護保養(yǎng)工作。
3.11特種設備作業(yè)人員工作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。
3.12特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領導處理。
4.1為規(guī)范特種設備安全會議管理工作，制定本制度。
4.3特種設備安全生產會議，設備.維修和使用部門的安全生產職責人均應參加，并由公司特種設備管理員負責考勤，因故不能參加會議，應提前向公司安全生產職責人請假，并另派人員參加。
4.4特種設備安全生產會議的主要資料：
4.4.1傳達有關特種設備安全法律.法規(guī)和文件精神等；傳達公司領導對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
4.4.2通報公司特種設備管理存在的問題和特種設備事故情景杜絕類似事故重復發(fā)生。
4.4.3了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
4.4.4總結各部門職業(yè)特種設備安全管理工作的經驗和教訓，學習有關特種設備安全管理知識。
4.4.7審定公司職業(yè)管理網絡，審定公司年度特種設備安全工作和目標，并經過公司各職能部門組織實施。
4.4.8聽取特種設備部門執(zhí)行安全職責的情景匯報。
4.4.9研究.協(xié)調和解決存在的問題。
4.4.10所發(fā)生的事故進行調查.分析.處理工作。
4.4.11組織制訂.修訂特種安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。
5.1為有效控制與公司特種設備有關的文件和記錄，確保文件和記錄規(guī)范管理，制定本制度。
5.2文件管理。
5.2.1職責。
5.2.1.1公司安全生產職責人負責審核特種設備管理自編文件。
5.2.1.2特種設備安全管理部門負責特種設備的管理文件編制；審核操作規(guī)程；獲取.辨識.對特種設備的法律.法規(guī).上級文件。
5.2.1.3特種設備安全管理部門或人事部負責特種設備文件登記工作。
5.2.1.4各有關部門負責操作規(guī)程的編制。
5.2.2.1特種設備法律法規(guī)及其他要求的獲取，可經過網上下載；書店購買；政府部門或相關方等獲取。
5.2.2.2對于獲取回來的特種設備法律法規(guī)及其他要求，由特種設備安全管理部門識別其適用性，并由特種設備安全管理部門負責及時通知到相關部門。
5.2.2.3對于與相關方有關的法律法規(guī)和其他要求，由公司各相關方的歸口管理部門經過對其施加影響的方式進行傳達，如能夠經過簽署安全協(xié)議.合同.傳真等，確保相關方向公司供給的設施.服務.貨物等貼合這些有關的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的要求。
5.2.2.4當公司特種設備型號.規(guī)格.使用條件.管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時，由特種設備安全管理部門及時識別獲取相關最新的適用的法律法規(guī)及其他要求，并負責通知到相關部門。
5.2.3公司制定的特種設備管理文件由特種設備安全管理部門負責組織編寫，安全生產職責人審核批準。特種設備安全操作規(guī)程由設備部門或使用部門負責組織編寫，特種設備安全管理部門審核，安全生產職責人批準。
5.2.4特種設備安全管理部門負責特種設備文件發(fā)放，各相關部門簽收領用。
5.2.5特種設備文件由人事部保存于通風防潮.防蛀的適宜地方。
5.2.6文件更改由文件更改申請部門提出申請，特種設備安全管理部門審核，安全生產職責人批準后執(zhí)行更改。更改后的文件由特種設備安全管理部門收回原文件，再發(fā)放修改后的文件，各相關部門簽收領用。
5.2.7文件銷毀由特種設備安全管理部門負責書面向安全生產職責人申請，經批準后，向有關部門收回，統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由特種設備安全管理部門負責保留原稿一份，并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章，以防止其非預期的使用，其他部門嚴禁私自保存作廢文件，若由于工作需要查閱時能夠到特種設備安全管理部門借閱。
5.2.8文件一般情景下，不允許外借，若因工作需要，如供給給顧問公司，政府機關或客戶等，由特種設備安全管理部門請示安全生產職責人批準后方可外借。
5.3記錄管理。
5.3.1管理職責。
5.3.1.1特種設備安全管理部門負責監(jiān)督有關部門實施政府部門制定的記錄；負責檢驗.檢測單位出具的檢驗.檢測報告的整理.保存。監(jiān)督有關部門使用.整理.保存公司自行制定的記錄。
5.3.1.2各部門負責人負責組織本部門記錄的格式設計；負責本部門制定的記錄的整理.保存等。各部門自行編制的記錄應交一份給特種設備安全管理部門備案。
5.3.2政府部門制定的記錄或特種設備安全管理部門制定的記錄，由特種設備安全管理部門發(fā)放，各相關部門簽收領用。
5.3.3記錄填寫要及時.真實.資料完整.字跡清晰，不可隨意涂改，若因某種原因不需要或沒必要填寫的項目，用斜杠“/”劃去，各相關欄目負責人簽名必須完整不允許空白。若因筆誤或計算錯誤要修改原始數據或資料，應采用斜杠“/”劃去原始數據或資料，在其旁邊寫上更改后的數據或資料，同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。
5.3.4各部門自行編制的記錄由各部門負責人負責更改，報特種設備安全管理部門備案；特種設備安全管理部門制定的記錄由特種設備安全管理部門負責更改，由特種設備安全管理部門再次發(fā)放。政府部門制定的記錄各部門不能更改。
5.3.5政府部門制定的記錄及檢驗單位的檢測報告的保存期限按規(guī)定執(zhí)行；各部門制定的記錄，其保存期限由各部門負責人確定，確定時應研究：設備設施的使用壽命；法律法規(guī)的規(guī)定.政府部門的要求；其他相關方的要求；公司管理上的需要等。
5.3.6記錄超過保存期限或其它原因需要銷毀時，由制定部門負責人報告公司特種設備安全管理部門，經同意后銷毀。政府部門的記錄，一般不宜銷毀；若需要銷毀，應統(tǒng)一由特種設備安全管理部門負責人書面向安全生產職責人申請，經批準后，向有關部門收回，統(tǒng)一銷毀。
6.1總則。
6.1.1為避免特種設備事故發(fā)生和擴大，減少人員傷亡和財產損失，本著“預防為主.自救為主”的原則，制定本制度。
6.1.2事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產損失的緊急情景，所采取的一系列搶險救治工作。
6.1.3全體員工在公司發(fā)生事故時，應積極參加緊急救援工作。
6.1.4發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度經過電話或其他通信方式，將事故情景報告部門領導；部門領導應迅速報告公司領導和特種設備安全管理部門。
6.1.5員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情景時，應采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)。
6.1.6公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現場，根據本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡.減輕傷員痛苦的各種措施。
6.1.8事故應急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害。
6.1.9當事故性質嚴重，事故應急救援工作領導小組，應向市各應急救援部門和附近生產經營單位.社區(qū)求援。
6.2事故應急救援組織領導和各部門職責。
6.2.1公司事故應急救援領導小組。
組長：總經理。
成員：副總經理以及安全.設備（電氣）.消防.辦公室.人事.醫(yī)療.土建.物流財務等部門的負責人和各車間領導。
6.2.2公司事故應急救援領導小組職責：
6.2.2.1組織制訂.修訂《事故應急救援預案》。
6.2.2.2指揮實施應急救援行動。
6.2.2.3發(fā)布和解除事故應急救援命令.信號。
6.2.2.4向上級和鄰近單位.社區(qū)發(fā)報事故情景以及發(fā)出應急求援請求。
6.2.2.5組織事故調查，總結救援工作經驗。
6.2.3搶險（救治）人員和部門職責。
6.2.3.1總經理負責指揮事故應急救援工作。
6.2.3.2安全生產直接職責人負責指揮現場事故應急救援工作。
6.2.3.3特種設備安全管理部門負責協(xié)調事故應急救援工作；協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。
6.2.3.4消防.保衛(wèi)部門負責事故現場的保衛(wèi)和警戒。
6.2.3.5人事部負責組織事故應急用車輛；向外部發(fā)布事故信息。
6.2.3.6設備部門.維修部門負責參與事故的應急救援工作。
6.2.3.7設備部門負責房屋等土建設施的應急救援工作。
6.2.3.8儲運部門負責供應.運送事故應急救援物資。
6.2.3.9后勤（醫(yī)療）部門負責傷員救治和事故應急救援人員的后勤服務工作。
6.2.3.10人事部門負責組織人力參加事故應急救援工作。
6.2.3.11供應部門負責購買事故應急救援器材。
6.2.3.12財務部門負責籌備事故應急救援資金。
6.2.3.13各車間負責組織本部門的人員對初起事故進行搶救。
6.2.4事故應急救援報告。
6.2.4.1發(fā)生事故，知情人必須以最快的速度經過電話或其他通信方式，將事故地點.物質或設備的名稱.數量.程度以及人員傷亡情景等通知本部門領導。
6.2.4.2本部門領導接到事故報告后，立即根據事故性質報告公司領導和特種設備安全管理部門。晚上發(fā)生的事故應先通知公司生產調度，再由公司生產調度報告公司領導和特種設備安全管理部門。
6.2.4.3特種設備安全管理部門接到事故應急救援請求時，立即通知事故應急救援人員。
6.2.4.4公司事故應急救援領導小組接到報告后，應根據險情和災傷事故的嚴重程度，立即向市有關上級部門.市各應急救援中心報告以及通知附近生產經營單位和社區(qū)，撥打“110”.“119”.“120”等電話求援。
6.2.4.5在向上級有關部門報告和撥打求援電話時，應將發(fā)生事故的時間.地點.救援資料.程度.有害物質性質.數量.人員傷亡情景以及對救援的特殊要求等詳細報告。
6.2.4.6當需要向外求援時，應設人在路口接應和派員疏通搶險.救護車輛進入公司的路段。
6.2.5事故應急救援預案演練學習檢查會議規(guī)定。
6.2.5.1事故應急救治預案演練每年至少進行一次，形式能夠現場.圖紙模擬等。
6.2.5.2演練前，應制定詳細計劃，確定演練負責人和各人員的職責.操作資料.時間以及參加人員。
6.2.5.3演練前應知會與演練有關崗位的操作人員。
6.2.5.4演練時各參加人員要各就各位，相互密切配合，認真進行。
6.2.5.5演練過程中，沒有參加演練的運行人員應密切注意正在運行的設備狀況；演練人員在演練中不能有任何影響設備正常運行的行為。
6.2.5.6如在演練期間發(fā)生事故，應立即停止演練，待處理好事故后，再繼續(xù)演練。
6.2.5.7演練全過程要做好記錄。記錄包括時間.演練資料.負責人.參加人員.事故類型.演練效果等。
6.2.5.8每次演練后應由演練負責人進行總結和評比。
6.2.5.9有關部門每年至少組織一次屬下員工學習《事故應急救援預案》，必要時進行考核，并做好記錄。
6.2.5.10檢查規(guī)定：公司事故應急救援領導小組每年檢查一次事故應急搶險救治工作情景，檢查主要資料：演練情景，培訓教育情景和搶險救治設備.設施.藥物情景，對存在問題限期整改。
6.2.5.11公司事故應急救援領導小組要結合公司事故應急救援工作的實際情景每年召開一次會議，研究和解決事故應急搶險救治工作的存在問題。
7.2特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。
7.2.1爆炸事故是指鍋爐.壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設備中介質蓄積的能量迅速釋放，內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
7.2.2嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中，由于結構部件.安全附件.安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴重損壞事故。
7.2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。
7.3發(fā)生特種設備事故后，事故部門應迅速向特種設備安全管理部門.設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故.爆炸事故的，由特種設備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》的程序和資料向特種設備監(jiān)察部門等上級有關部門報告。
7.4事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現場采取加攔繩，張貼“嚴禁入內”，“嚴禁破壞事故現場”標志，設人監(jiān)督等措施，保護好事故現場。
7.5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領導.安技.設備部門以及事故有關人員聯合成立事故調查小組，對事故發(fā)生前設備狀況，事故傷亡.設備損壞及經濟損失情景，以及事故原因和性質等進行調查分析，確定事故職責，提出事故處理提議。事故調查結束后，由事故調查組填寫事故調查報告書。
7.6屬于嚴重損壞事故.爆炸事故，應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》處理。
7.7發(fā)生人員傷亡事故還應執(zhí)行公司《事故管理制度》。
7.8對造成員工傷亡事故或財產損失事故的職責人和部門，按職責的大小，根據《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》.《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀律檢查部門實施。
7.9對造成員工重大傷亡事故或重大財產損失事故且構成犯罪的職責人，交由司法機關依法追究刑事職責。
7.10特種設備事故檔案資料，由特種設備安全管理部門負責保存。
設備管理規(guī)章制度篇十四
第一條：檢修人員要嚴格執(zhí)行安全第一、質量第一的方針，保質保量全面完成本職工作任務。
第二條：檢修人員要做到“三好四會”(管好、用好、修好;會操作、會檢查、會維護、會排除障礙經常向運行人員了解設備狀況，及時消除設備缺陷。
第三條：設備定期維護保養(yǎng)和計劃檢修制度，嚴格執(zhí)行維修標準，確保設備安全，經濟運行。
第四條：嚴格檢修技術設備的交接驗收工作，重點檢修項目要進行試運行。設備改造后要寫出書面報告。
第五條：認真做好檢修技術記錄，積累各種技術資料。
第六條：對發(fā)生事故和異常情況，要認真調查分析原因總結經驗，吸取教訓，不斷改進工作。
第七條：要節(jié)約各種原材料，愛護工具、設備，提倡修舊利廢，反對鋪張浪費。
設備管理規(guī)章制度篇十五
第一條、為了提高辦公設備的使用效率，保持其設備性能，有效節(jié)約費用開支，根據公司實際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第三條、因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買，所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。
第四條、新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。
在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。
第七條、在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。
所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據實報銷。
第九條、辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。
2、公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
3、公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第十條、辦公設備由公司財務部設立專門賬戶，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
設備管理規(guī)章制度篇十六
第一條、為了提高辦公設備的使用效率，保持其設備性能，有效節(jié)約費用開支，根據公司實際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第三條、因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買，所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。
第四條、新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。
第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。
設備管理規(guī)章制度篇十七
一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室，做到專室、專柜存放保管。
電教軟硬件的管理由學校指定的電教員或其他專業(yè)人員負責。
二、保管和存放要規(guī)范化。
做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜，存放電教教材的室內溫度應保持在15℃—25℃，濕度控制在50%左右。
電教教材軟件應按gb3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄，采用《中圖法（兒童館、中小學館版）》分類和存放。
三、學校按要求建立電教設備和電教教材的經費帳和固定資產帳，保管室建立經費流水帳和實物明細帳，做到帳帳相符，帳卡物相符。
學校每年至少進行一次清產核資。
四、各種電教設備和教材的使用要嚴格履行領取、借用、收回手續(xù)。
根據教學需要，配給教研組、教室、教師個人使用的設備、教材必須責任到人，定期檢查。
普通教室電教設備在較長假期中要收回集中保管。
五、學校攝像機、微電腦、錄像機、彩電、收錄機、照相機等只能用于教學，嚴格控制非教學使用。
任何個人不能外借。
外單位借用必須經主管電教工作的校長批準。
設備管理規(guī)章制度篇十八
（1）業(yè)務室負責人為機房內儀器設備的負責人，對儀器設備的安全使用負有領導責任。
（2）每臺儀器須建立設備技術檔案，制定嚴格的“設備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經嚴格驗收，由業(yè)務室負責人統(tǒng)一簽收。
（3）儀器設備的操作人員須嚴格遵守所用設備的技術規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責任。
（4）設備管理人員應認真填寫《設備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設備負責人，寫明事故報告，由業(yè)務室負責人組織調查，并做出處理。
（5）工作人員應愛護公物，精心維護儀器，未經許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
（6）移動式、搬移式監(jiān)測設備應定期開機檢查，確保設備正常運行。