新農(nóng)合上半年工作總結(jié)（匯總18篇）

    總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己的檢視和反思，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的問題并加以改進(jìn)。在寫總結(jié)之前，我們需要對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行全面的檢查和思考，找出其中的不足和改進(jìn)的空間。讓我們一起來看看下面這些總結(jié)范文，或許能給我們帶來一些啟示。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇一
    一年來新農(nóng)村工作在鄉(xiāng)黨委、政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，村兩委班子及全體黨員和人民群眾的大力支持配合下開展的，兩委班子高度重視，真抓實(shí)干，在狠抓落實(shí)，重在發(fā)展上下功夫，堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)，為我村全面建設(shè)小康社會(huì)和下年的工作進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作做如下總結(jié)：
    半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣新農(nóng)隊(duì)辦的悉心指導(dǎo)下，在新農(nóng)隊(duì)隊(duì)員和全鄉(xiāng)干部職工的共同努力下，三塘鄉(xiāng)黨委政府始終以加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的二十方針要求，以加快項(xiàng)目建設(shè)為載體，以夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為動(dòng)力，以助農(nóng)增收致富為目的，從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題著手，精心組織、周密部署，因地制宜、分類實(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年新農(nóng)隊(duì)辦工作情況總結(jié)如下：
    中共建甌市玉山鎮(zhèn)委員會(huì)。
    建甌市玉山鎮(zhèn)人民政府。
    一年來，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委農(nóng)辦及其它有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求和上級(jí)的工作部署，立足玉山實(shí)際，強(qiáng)化樹立生態(tài)立鎮(zhèn)新觀念，努力建設(shè)綠色生態(tài)新農(nóng)村，以“建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、適宜休閑旅游的新玉山”為目標(biāo)，全面謀劃新農(nóng)村建設(shè)。按照“整體謀劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)推進(jìn)”的原則，對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)行政村根據(jù)區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等特點(diǎn)對(duì)照新農(nóng)村建設(shè)建制村標(biāo)準(zhǔn)，制定每個(gè)村達(dá)到初級(jí)、中級(jí)、較高級(jí)水平的時(shí)間表，指導(dǎo)各村分步實(shí)施，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)推進(jìn)中心村的建設(shè)。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
    一、達(dá)標(biāo)村建設(shè)情況。
    一是制定達(dá)標(biāo)村考評(píng)辦法。根據(jù)《建甌市社會(huì)主義新農(nóng)村建制村標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《玉山鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案》和《玉山鎮(zhèn)xx年社會(huì)主義新農(nóng)村中心村試點(diǎn)建設(shè)及達(dá)標(biāo)村建設(shè)考評(píng)辦法》積極推進(jìn)達(dá)標(biāo)村建設(shè)。全鎮(zhèn)12個(gè)村，其中上房村按中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)，其它村按初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)，上房、敷錫、下洋列入中心村試點(diǎn)建設(shè)。建立“平時(shí)跟蹤督查，年終綜合考評(píng)”的工作落實(shí)機(jī)制，有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是抓發(fā)展規(guī)劃的編制。全鎮(zhèn)50%的村完成了基層組織建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)就業(yè)規(guī)劃的編制。試點(diǎn)建設(shè)的三個(gè)中心村還完成村莊建設(shè)規(guī)劃。三是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“一村一品”的思路，重點(diǎn)推進(jìn)上房的毛竹、長(zhǎng)布的的翠冠梨、敷錫的甜柿、汲溪的白筍干、東山的烤煙、嶺后和嶺口的反季節(jié)蔬菜等特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，指導(dǎo)各村結(jié)合特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，注冊(cè)成立了筍竹、錐栗、水果、蔬菜等農(nóng)民專業(yè)合作組織10個(gè)，提高農(nóng)民組織化程度。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，注冊(cè)了“惠津”牌水果（翠冠梨）、“白鵝”牌蔬菜兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。以長(zhǎng)布翠冠梨研究所為依托建立了1農(nóng)科教培訓(xùn)中心與農(nóng)科教示范基地，積極推廣“五新”工程，注冊(cè)長(zhǎng)布農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，全鎮(zhèn)補(bǔ)助農(nóng)民35萬元,新購(gòu)新型農(nóng)機(jī)具397部，總量達(dá)511部。推廣川優(yōu)12號(hào)水稻、石頭番茄等適應(yīng)性強(qiáng)、市場(chǎng)歡迎的農(nóng)業(yè)新品種4個(gè)。在12個(gè)村69個(gè)點(diǎn)開展測(cè)土配方施肥服務(wù)，覆蓋耕地面積1300畝，同時(shí)積極推廣使用有機(jī)肥，發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。四是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路硬化工程，當(dāng)年完成三級(jí)路公路硬化9.4公里，完成投資650萬元，全面實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路的目標(biāo)。抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)土地整理項(xiàng)目3239畝，煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)600畝，完成投資[微軟用戶1]萬元，完善基本農(nóng)田的路、渠系統(tǒng)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。五是抓民生改善。新建或完善飲用水工程2處，新增衛(wèi)生飲用水人口4220人,完成投資89.1萬元。落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，21333人參合,參合率達(dá)97%，年醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償金額達(dá)213萬元。落實(shí)最低生活保障、擁軍優(yōu)撫政策，全年發(fā)放保障資金累計(jì)[微軟用戶2]。落實(shí)糧食直補(bǔ)、汽車家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼[微軟用戶3]萬元。實(shí)施農(nóng)村住宅造福工程，完成地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)搬遷建設(shè)22戶，補(bǔ)助資金11萬元。
    二、中心村建設(shè)情況。
    根據(jù)《建甌市xx年度中心村建設(shè)工作量化考評(píng)細(xì)則及辦法》要求，xx年我鎮(zhèn)上房、敷錫、下洋三個(gè)中心村建設(shè)主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是抓好規(guī)劃編制。由分管領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人組成規(guī)劃編制指導(dǎo)組，下村開展調(diào)查研究，指導(dǎo)各中心村完成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、組織建設(shè)規(guī)劃、勞動(dòng)就業(yè)規(guī)劃的編制。聘請(qǐng)省測(cè)繪院、南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃研究院、市規(guī)劃局村建站等單位進(jìn)行村莊建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)已全面完成編制工作并上報(bào)市規(guī)劃局村建站待批。二是抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了上房、下洋以筍竹為主，敷錫以水果為主的“一村一品”特色明顯的產(chǎn)業(yè)格局，相應(yīng)注冊(cè)成立了筍竹、甜柿等農(nóng)民專業(yè)合作社。抓好信息服務(wù)，上房、下洋建有新農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)農(nóng)坊，敷錫建有農(nóng)民文化活動(dòng)中心，為農(nóng)民提供綜合信息服務(wù)。完成“陽光工程”培訓(xùn)任務(wù)，為中心村的企業(yè)員工、農(nóng)民工、富余勞動(dòng)力156人舉辦了專場(chǎng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)。三是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心村均建立了垃圾中轉(zhuǎn)清運(yùn)制度和垃圾日產(chǎn)日清的長(zhǎng)效保潔機(jī)制，衛(wèi)生環(huán)境整治到位，村容村貌明顯改觀。上房新村還為建房戶統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)雜物間，從根本上治理村莊亂堆亂放的現(xiàn)象。敷錫、下洋新實(shí)施土地整理、煙基建設(shè)項(xiàng)目600余畝，農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)一步改善。中心均建設(shè)了安全衛(wèi)生飲用水工程，自來水普及率達(dá)到85%以上的標(biāo)準(zhǔn)要求。廣播電視通達(dá)率、電話普及率達(dá)、通村公路硬化率均達(dá)100%。上房、敷錫各有達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室1個(gè)，下洋有2個(gè)。上房建有籃球場(chǎng)一個(gè)和農(nóng)民公園，配套了安裝5件以上健身路徑一套，中心村均有網(wǎng)絡(luò)農(nóng)坊或農(nóng)民文化活動(dòng)中心，群眾文化活動(dòng)場(chǎng)所完善。敷錫、下洋農(nóng)民公園、健身場(chǎng)所已納入村莊建設(shè)規(guī)劃。敷錫村農(nóng)民綜合服務(wù)中心大樓已順利封頂并進(jìn)入裝修階段。四是抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。全面推行戶代表會(huì)議、一事一議和公益事業(yè)理事會(huì)制度，“村務(wù)公開、民主管理”落實(shí)到位，群眾滿意。大力開展公民道教育和移風(fēng)易俗教育活動(dòng)，深入開展“五好家庭”、“平安鄉(xiāng)村”等精神文明系列創(chuàng)建活動(dòng)，農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育村民自治，人口自然增長(zhǎng)率控制在7%以內(nèi)。落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民參合率達(dá)95%以上。積極開展教育培訓(xùn)工作，落實(shí)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)舉辦各類科技培訓(xùn)5期。五是抓好新村點(diǎn)建設(shè)。上房?jī)尚麓妩c(diǎn)已按規(guī)劃在建設(shè)當(dāng)中，規(guī)劃202戶，已建成117戶（詳見附件一：玉山鎮(zhèn)上房中心村新村點(diǎn)建設(shè)圖片說明書）。敷錫新村點(diǎn)已完成規(guī)劃，一期65戶已完成一層以上，二期用地待審批。下洋新村點(diǎn)已完成規(guī)劃，用地待審批。
    1、繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善鎮(zhèn)村公路網(wǎng)，完成與古田縣聯(lián)系的縣際公路硬化，開通與順陽鄉(xiāng)聯(lián)系的鎮(zhèn)際公路。全力促成303省道改建項(xiàng)目的立項(xiàng)，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)，改善玉山對(duì)外交通條件。繼續(xù)落實(shí)土地整理項(xiàng)目，煙基建設(shè)項(xiàng)目，庫(kù)區(qū)移民后勤扶持項(xiàng)目落實(shí)和建設(shè)，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
    2、中心村公共設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)、完善中心村公廁、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、“三農(nóng)”服務(wù)中心、農(nóng)民文化活動(dòng)中心、垃圾收集——轉(zhuǎn)運(yùn)——處理等公共設(shè)施。
    3、抓好規(guī)劃的實(shí)施。重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民居住環(huán)境的改善。
    4、加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。大力推進(jìn)以發(fā)展常綠闊葉林、珍稀樹種為主要內(nèi)容的林業(yè)生態(tài)建設(shè)，涵養(yǎng)水源，優(yōu)化生態(tài)，美化環(huán)境。
    我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作在上級(jí)黨委、政府的指導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過鎮(zhèn)村干部和廣大農(nóng)民群眾的共同努力，雖然取得了一定成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的愿望還有較大差距，而且也存在較多的困難，我們將在今后的工作中攻堅(jiān)克難，把新農(nóng)村建設(shè)工作推向一個(gè)新的水平。
    附件：玉山鎮(zhèn)上房中心村新村點(diǎn)建設(shè)圖片說書。
    [微軟用戶1]土地整理586萬元,煙基86萬元.
    [微軟用戶2]低保80.401萬元,優(yōu)撫21.7167萬元,優(yōu)待25.2282萬元,醫(yī)療救助6.0311萬元,慈善助學(xué)1.53萬元,孤兒救助0.24萬元,殘疾學(xué)生救助0.11萬元,造福工程基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助5..5萬元,合計(jì)140.757萬元.
    [微軟用戶3]糧食直補(bǔ)160萬元，家電下鄉(xiāng)40.3218萬元。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇二
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。xx會(huì)長(zhǎng)站在十九大“實(shí)施振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的高度，本著“感恩社會(huì)、回報(bào)桑梓”的深情，決定捐資1個(gè)億作為啟動(dòng)資金支持電白新農(nóng)村建設(shè)，多次回電白與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和顧問團(tuán)隊(duì)規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)藍(lán)圖，親自主持召開相關(guān)會(huì)議研究決定新農(nóng)村建設(shè)的重大事項(xiàng)、部署任務(wù)。為了加大捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作的力度，今年4月4日把李水黨從南京調(diào)回任命為基金會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)策劃、組織、指揮捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作。李水黨全身心投入工作，主動(dòng)與省、市、區(qū)及有關(guān)部門對(duì)接，全面了解新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，同時(shí)認(rèn)真聽取顧問團(tuán)隊(duì)及山寮村委和促進(jìn)會(huì)的工作匯報(bào)，組織參觀學(xué)習(xí)示范村的好做法好經(jīng)驗(yàn)，親臨現(xiàn)場(chǎng)察看、調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)情況，認(rèn)真分析工作中的主要問題，及時(shí)采取可行性措施，確保捐助建設(shè)新農(nóng)村工作做到科學(xué)規(guī)劃、合理安排、有序推進(jìn)。
    (二)顧問盡心盡責(zé)。由原電白縣老縣長(zhǎng)、湛江海關(guān)巡視員劉華生帶領(lǐng)的顧問團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞基金會(huì)的工作要求和各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一心一意投身于電白新農(nóng)村建設(shè)工作。劉華生幾乎常住電白與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通聯(lián)系，及時(shí)解決新農(nóng)村建設(shè)工作中所遇到的各種問題;主動(dòng)參加有關(guān)會(huì)議，及時(shí)研究分析新農(nóng)村建設(shè)新情況新動(dòng)向，積極向基金會(huì)提建議、出主意;多次到掛點(diǎn)村察看村情、民情，研究實(shí)施計(jì)劃，部署推進(jìn)工作。顧問張景龍、黃李周、李昌瑞、李秋華、李建華等，充分利用家住電白的有利條件，保持每周2-3次到掛點(diǎn)或片管村了解、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。尤其是張景龍、黃李周2位顧問，認(rèn)真履行片管職責(zé)，不畏路途遙遠(yuǎn)，經(jīng)常深入馬踏、觀珠、林頭、霞洞等鎮(zhèn)察看捐助村的工作開展情況，主動(dòng)與區(qū)相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府溝通聯(lián)系，解決促進(jìn)會(huì)申報(bào)以及其他需要處理的問題。顧問周俊明、張輝，在百忙中親自回電白全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在當(dāng)?shù)匾饛?qiáng)烈反響。顧問廖聲榮，多次回電白與村促進(jìn)會(huì)研究、部署新農(nóng)村建設(shè)工作，親自參加掛點(diǎn)村的開工儀式，經(jīng)常關(guān)注微信群的情況反映，及時(shí)督促村領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)相關(guān)工作要求。顧問林國(guó)儒，扎實(shí)當(dāng)好秘書長(zhǎng)角色，多次回電白對(duì)新農(nóng)村建設(shè)情況開展調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告，做好《關(guān)于組建xx慈善基金會(huì)顧問團(tuán)隊(duì)推動(dòng)電白新農(nóng)村建設(shè)工作方案》及前期其他工作，確保新農(nóng)村建設(shè)順利啟動(dòng)和有序推進(jìn)。林國(guó)儒在做好掛點(diǎn)村工作的同時(shí)，積極參加基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)召開的有關(guān)捐助建設(shè)新農(nóng)村工作會(huì)議，及時(shí)與基金會(huì)溝通聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決好顧問團(tuán)隊(duì)及村促進(jìn)會(huì)所提出的各種問題，發(fā)布《工作簡(jiǎn)訊》8期。
    (三)宣傳工作到位。顧問團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持把宣傳xx會(huì)長(zhǎng)的大局意識(shí)、大愛胸懷和人慈善舉貫穿于整個(gè)捐助新農(nóng)村建設(shè)工作的全過程。建立了2個(gè)微信群，邀請(qǐng)基金會(huì)、顧問團(tuán)隊(duì)和區(qū)、鎮(zhèn)、村促進(jìn)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)入群并及時(shí)發(fā)布50多條關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的信息。顧問團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人劉華生，協(xié)助電白電視臺(tái)采訪報(bào)道了基金會(huì)支持電白新農(nóng)村建設(shè)的情懷和計(jì)劃，描繪的遠(yuǎn)景目標(biāo)成為電白大亮點(diǎn)，起到了積極的宣傳作用;中央人民政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦公室原副主任周俊明利用召開電白商會(huì)之機(jī)，在近千人大會(huì)上宣傳基金會(huì)捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作計(jì)劃，利用回鄉(xiāng)察看本村新農(nóng)村建設(shè)情況有利條件，主動(dòng)接受電白新聞?dòng)浾邔ＴL，并當(dāng)場(chǎng)吟詩(shī)一首，稱贊xx會(huì)長(zhǎng)熱心電白新農(nóng)村建設(shè)、造福家鄉(xiāng)子孫后代的大愛善舉。其他顧問也把宣傳工作掛在嘴邊，走到哪宣傳到哪，力圖做到人人皆知，家喻戶曉。目前，在電白家鄉(xiāng)及深圳乃至其它地區(qū)的電白人，都被xx會(huì)長(zhǎng)捐資建設(shè)家鄉(xiāng)新農(nóng)村的胸懷感動(dòng)，掀起一股支持電白家鄉(xiāng)新農(nóng)村的熱潮。
    (四)管理制度規(guī)范。先后制定下發(fā)了《xx慈善基金會(huì)捐助電白新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目指南》、《xx慈善基金會(huì)顧問崗位職責(zé)》、《xx慈善基金會(huì)項(xiàng)目管理制度》，規(guī)范捐助電白新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目范圍及標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目操作流程、監(jiān)督管理、驗(yàn)收結(jié)算的規(guī)定;明確顧問工作職責(zé)、權(quán)利行使、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)等，確保捐助新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、有章可循。同時(shí)，還制定了《xx慈善基金會(huì)電白新農(nóng)村建設(shè)管理架構(gòu)》和《xx慈善基金會(huì)顧問團(tuán)隊(duì)管理架構(gòu)》，進(jìn)一步明確各級(jí)管理秩序、具體崗位職責(zé)和重大事項(xiàng)議事規(guī)則。組織了相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使大家了解掌握捐助新農(nóng)村建設(shè)工作的制度規(guī)定和操作流程，以及應(yīng)當(dāng)注意的主要問題。
    (五)政府大力支持。xx慈善基金會(huì)正式啟動(dòng)捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作以來，得到了電白區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。區(qū)委書記陳小鋒、區(qū)長(zhǎng)華翠，多次與xx會(huì)長(zhǎng)交流，深入山寮村考察、研究、指導(dǎo)捐助新農(nóng)村建設(shè)工作。區(qū)國(guó)土局免費(fèi)提供各村地形圖;民政局派梁偉明股長(zhǎng)專程為社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)申報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo);農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供電白的農(nóng)村建設(shè)情況并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。七逕、坡心、林頭、霞洞、馬踏、觀珠鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參加相關(guān)捐助村的開工儀式，及時(shí)解決建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各村促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)積極做好村民的思想工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系，爭(zhēng)取工作中的最大支持，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成捐助新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇三
    我被x省x集團(tuán)抽派到x縣x鎮(zhèn)x村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。在各級(jí)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)支持下，務(wù)實(shí)工作，積極創(chuàng)新。經(jīng)過參與x鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員一年來的工作實(shí)踐，我對(duì)指導(dǎo)做好農(nóng)村基層工作，抓好新農(nóng)村建設(shè)的體會(huì)頗多，其中最為深刻的主要有五點(diǎn)：
    一、x村是x鎮(zhèn)貧困村之一，條件十分艱苦，吃的、住的、用的等各方面十分簡(jiǎn)陋，與縣直部門比、存在的差距很大。能不能吃苦，能否吃得了苦，適應(yīng)農(nóng)村的工作和生活環(huán)境，是指導(dǎo)員能否指導(dǎo)抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要前提，也是指導(dǎo)員必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。x鎮(zhèn)條件雖不比我想象的那么差，但在工作中我卻敢于吃苦，樂于吃苦。一是要經(jīng)得起基層工作的考驗(yàn)?；鶎庸ぷ鞅憩F(xiàn)為實(shí)實(shí)在在的具體工作，工作一開展就要到老百姓那里去，到田間地塊中去，不但要翻山越嶺，長(zhǎng)途跋涉，還要忍饑挨餓。離開了村鎮(zhèn)，吃飯問題就沒有固定地方，就要根據(jù)行程和工作完成情況確定在老百姓家里，至于能否吃飽吃好，不存在選擇和挑剔，老百姓吃什么，我們就吃什么，無條件和待遇可講。并且，不管吃的怎樣，始終要記住老百姓的一片真情。自己雖然覺得條件差，但看到百姓都把最好的拿出來吃，是對(duì)我們工作的認(rèn)可和支持。二是要不怕臟不怕累。在田間地塊指導(dǎo)核桃苗栽植，需要邊指導(dǎo)邊干活，不怕臟不怕累，舍得身段干臟活，與群眾一道勞動(dòng)，向他們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，使自己得到鍛煉和進(jìn)步。多與農(nóng)民群眾接觸增加同農(nóng)民群眾的感情，進(jìn)一步了解農(nóng)民群眾的心聲;在百姓家里，不必過于講究，需要隨遇而安。發(fā)現(xiàn)板凳有灰塵能坐下，發(fā)現(xiàn)有不衛(wèi)生等情況，不要當(dāng)面處理，老百姓發(fā)給我們的煙，不分貴賤，把它用了?？傊拱傩沼X得我們與他們打得攏堆，可以信賴，才有利于密切干群關(guān)系，利用開展工作。
    二、一個(gè)x鎮(zhèn)只有二名指導(dǎo)員，每當(dāng)?shù)街苣?，?zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)職工都回家去了，留下我們倆個(gè)指導(dǎo)員在鎮(zhèn)上，沒有什么去的地方只能在宿舍看看書、看看電視，沒有什么娛樂活動(dòng)。離開了繁華的城鎮(zhèn)，離開了家里人和同事朋友到了偏僻的鎮(zhèn)上、村子，這就需要指導(dǎo)員能耐得住寂寞，會(huì)過寂寞的生活。在那里每個(gè)人的興趣愛好都會(huì)受到約束和條件制約，但能否正確選擇度過寂寞的夜晚，是指導(dǎo)員面臨的又一考驗(yàn)。有時(shí)我會(huì)躺在床上思考安排明天日程，有時(shí)則躺在床上思考農(nóng)村發(fā)展路子，有時(shí)就躺在床上睡覺等等。久而久之，反而感到不寂寞了。先前本屬寂寞的夜晚卻變得更加充實(shí)，更有意義了?？上攵?，如果玩心大的指導(dǎo)員，就住不下來安心工作。
    主要矛盾。從有利用化解矛盾，增強(qiáng)雙方團(tuán)結(jié)的方面去幫助村干部出主義，想辦法。
    四、重在抓落實(shí)。以項(xiàng)目為載體，x集團(tuán)及公司201x年在x鎮(zhèn)2個(gè)村委會(huì)投入資金42萬元，其次我掛x村新農(nóng)村建設(shè)投入資金13萬元，決絕了x村新建村組公路7公里，惠及6個(gè)村民小組769人;從每年煤化集團(tuán)投入資金中協(xié)調(diào)20xx元為x村委會(huì)辦公樓安裝了大門;xx鎮(zhèn)x有限公司投入資金4200元，各x村解決辦公電腦一臺(tái)，使他們能夠查找信息幫助群眾發(fā)展致富，指導(dǎo)員協(xié)調(diào)資金6050元發(fā)展新農(nóng)村核桃樣板地70畝，五年的新農(nóng)村建設(shè)每批指導(dǎo)員下派70畝核桃樣板任務(wù)，根據(jù)四年來的發(fā)展情況看，也看明顯看到村子有了很大的變化，四年的時(shí)間帶動(dòng)了農(nóng)民群眾對(duì)生活的積極性，使農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到脫貧致富的方向。x村委會(huì)太陽壩忖民小組居住在一個(gè)山大海拔高的地方、由于海拔高種莊稼長(zhǎng)不出來導(dǎo)致農(nóng)民沒有吃的，經(jīng)過向鎮(zhèn)上、x村委會(huì)了解情況屬實(shí)，指導(dǎo)員積極向縣民政局反應(yīng)x村太陽壩忖民小組貧困情況，獲得50袋大米，解決了x村民小組17戶苗族群眾的生活困難。項(xiàng)目資金投入，要充分尊重群眾意愿，把握公司投資方向，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)踐，反復(fù)論證。對(duì)于確定的發(fā)展項(xiàng)目，要積極幫助村上協(xié)調(diào)，解決實(shí)際問題。總之，指導(dǎo)員要通過參與實(shí)實(shí)在在的工作，了解掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，提出有針對(duì)性、可操作性的意見和建議。真正發(fā)揮好指導(dǎo)員的作用，行之有效地指導(dǎo)抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。
    五、存在的不足和下步工作。
    存在的不足：一是資源優(yōu)勢(shì)還沒有很好發(fā)揮，林產(chǎn)業(yè)未做大做強(qiáng)。二是農(nóng)民增收致富途徑還不是很多。三是自己新農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足。
    下步工作：一是繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷用理論武裝自己的頭腦。二是強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。努力開創(chuàng)企業(yè)新局面。三是不管是新農(nóng)村工作還是自己專業(yè)技術(shù)，在今后的時(shí)間里我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更好更優(yōu)的效益。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇四
    今年我中心嚴(yán)格按照xx年新農(nóng)合工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    一、新農(nóng)合運(yùn)行基本情況。
    xx年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到。
    %，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)xxx人，參合率。
    %，籌集資金xx萬元。
    為控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理上漲，確保新農(nóng)合資金的安全使用,切實(shí)維護(hù)好群眾切身利益,提高新農(nóng)合工作的規(guī)范管理水平,推進(jìn)新農(nóng)合工作的穩(wěn)步健康發(fā)展，我中心自五月份實(shí)行總額預(yù)付制度以來，嚴(yán)格控制次均住院費(fèi)用，制定了衛(wèi)生院控制次均住院費(fèi)用方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任，2012年，我中心共使用新農(nóng)合基金xx萬元。
    二、主要工作成效。
    一是圓滿完成了新農(nóng)合xx年基金收繳工作，參合率達(dá)103%。
    規(guī)范。
    三、主要工作措施。
    （一）、病人管理方面。
    1、嚴(yán)格掌握入院指征，堅(jiān)決杜絕小病大治、慢病住院治療現(xiàn)象，要求門診醫(yī)生嚴(yán)格掌握入院標(biāo)準(zhǔn)，新農(nóng)合辦公室定期對(duì)住院病人的入院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
    2、控制住院天數(shù)，一般常規(guī)病人住院天數(shù)控制在7天之內(nèi)，無特殊情況的患者最多不能超過10天，并將病人的次均住院天數(shù)納入主管醫(yī)生的績(jī)效考核分值中。
    3、院委及新農(nóng)合人員不定時(shí)對(duì)住院患者進(jìn)行查房，對(duì)無故不在床患者給予警告，第二次在發(fā)現(xiàn)不在床者將勸其出院。
    4、加強(qiáng)外傷患者的調(diào)查力度，嚴(yán)格做到100%調(diào)查率，通過實(shí)地走訪，了解患者本人、家屬，親朋好友及鄰居，進(jìn)行多點(diǎn)詢問盤查，嚴(yán)防存在套取新農(nóng)合資金行為。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文書書寫管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)規(guī)范書寫病歷，要求患者費(fèi)用清單與醫(yī)囑一致，對(duì)于醫(yī)囑上不顯示的費(fèi)用不予補(bǔ)償，有管床醫(yī)生自己負(fù)責(zé)。
    （二）、直補(bǔ)基金管理方面。
    籌補(bǔ)助。
    （三）、藥品管理方面。
    1、嚴(yán)格控制藥占比，降低藥品費(fèi)用，現(xiàn)我眼的藥占比控制在50%以下，一次性材料控制在5%以下。
    2、規(guī)范了抗生素應(yīng)用，應(yīng)用抗生素要有明確指征，一般性感染嚴(yán)禁使用頭孢類抗生素，無明確指征者嚴(yán)禁使用二聯(lián)及二聯(lián)以上聯(lián)合應(yīng)用，同時(shí)藥房對(duì)每天處方進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于違規(guī)者報(bào)告主管院長(zhǎng)。出院病人只允許帶口服藥物出院，出院病人一般口服量不超過3天，嚴(yán)禁超過7天，減少使用高價(jià)藥品，抗炎藥物、腦血管藥品治療時(shí)嚴(yán)禁超過兩種，臨床用藥不得使用與診斷疾病不符藥品，嚴(yán)禁住院輸液病人把藥物帶出院外使用。
    3、嚴(yán)格診療常規(guī)，規(guī)范診療行為。要求臨床醫(yī)生準(zhǔn)確掌握大型設(shè)備檢查的指征，能夠用常規(guī)檢查確診的不得用特殊檢查，不得使用與診療目的無關(guān)的檢查，杜絕濫檢查的行為，如ct、核磁共振、彩超等，所有大型檢查必須經(jīng)主管院長(zhǎng)同意簽字，現(xiàn)我中心的大型檢查陽性率達(dá)到了100%。有效的降低了住院病人的負(fù)擔(dān)。
    （四）、村醫(yī)管理方面。
    1、通過村醫(yī)例會(huì)傳達(dá)支付制度改革的會(huì)議精神，要求每位村醫(yī)能夠清楚明白新農(nóng)合各項(xiàng)政策及操作規(guī)范，要求院新農(nóng)合人員電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)解答村醫(yī)及轄區(qū)居民提出的各項(xiàng)問題。
    2、實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，杜絕一切目錄外藥品的使用，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，公開藥品價(jià)格，每月不定期抽查處方，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處方不予報(bào)銷，并要求其寫出整改報(bào)告，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。
    3、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目，不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)或分解項(xiàng)目收費(fèi)的現(xiàn)象，加強(qiáng)小額登記本，門診統(tǒng)籌登記本及處方的監(jiān)管。
    4、規(guī)范藥品采購(gòu)渠道，禁止自行采購(gòu)藥品，所有藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購(gòu)，公布藥品價(jià)格，要求各村都要明碼標(biāo)價(jià)，自覺接受群眾監(jiān)督。
    四、存在問題。
    (一)極少數(shù)醫(yī)生的服務(wù)行為尚需規(guī)范。
    一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素，分解處方，為降低次均住院費(fèi)用，向門診轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用，部分醫(yī)生濫開檢查。
    (二)宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是目前宣傳資料還需要進(jìn)一步完善;二是村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)宣傳工作的重要性認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高;三是宣傳方式重復(fù)、單一，缺乏新穎的宣傳手段。
    （三）村級(jí)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    部分村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在標(biāo)識(shí)不清，衛(wèi)生環(huán)境臟亂差，六室不全，仍有部分衛(wèi)生室有私自外購(gòu)藥的情況，不能嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率，部分村級(jí)衛(wèi)生室仍有大處方現(xiàn)象，不能做到四統(tǒng)一，四同步。村醫(yī)對(duì)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)不夠透徹，不能真正完全的將新農(nóng)合政策向百姓宣傳，還有部分衛(wèi)生室推諉病人，不能真正服務(wù)于民，如何完善合作醫(yī)療定點(diǎn)衛(wèi)生室的監(jiān)管機(jī)制，還需要在工作中不斷探索。
    （四）農(nóng)合信息系統(tǒng)有待進(jìn)一步完善。
    我們基層定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品零差率，現(xiàn)有550種+我縣新增補(bǔ)50種基本藥物按政策是可以銷售的，但部分村醫(yī)反應(yīng)600種基本藥物中有部分藥物不能錄入我們的新農(nóng)合系統(tǒng)。
    五、2013年工作計(jì)劃。
    一是把握重點(diǎn)，以農(nóng)民受益實(shí)例為重點(diǎn)，開展宣傳;二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨(dú)特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。
    (二)以控制次均費(fèi)用方案為綱，強(qiáng)化院內(nèi)管理。
    變我中心夾縫中求生存，內(nèi)科住院病人占主導(dǎo)的局面。
    (三)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。
    一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管;二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項(xiàng)目、延長(zhǎng)病人住院時(shí)間等做法;三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報(bào)監(jiān)管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。，在我中心和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償情況，包括患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費(fèi)用、可報(bào)費(fèi)用和補(bǔ)償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報(bào)電話、群眾意見與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次。
    新農(nóng)合工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展的惠民工作，如何更好的將有限的資金服務(wù)于民，避免過度醫(yī)療，因病返貧的現(xiàn)象，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問題，解決問題，探索發(fā)展的新方向。我會(huì)以xx年的工作經(jīng)驗(yàn)為依托，全力做好xx年的工作。
    xx醫(yī)院。
    xx年12月28日。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇五
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)相關(guān)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，全縣新農(nóng)合工作緊緊圍繞縣委、縣政府“四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“保民生，促和諧”為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照新農(nóng)合工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)。度上半年，我縣新農(nóng)合工作運(yùn)行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全、補(bǔ)償水平提高、農(nóng)民反映良好，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    （一）參合情況。
    20，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，應(yīng)參合人數(shù)249266人，實(shí)際參合人數(shù)244530人，參合率98。1%。
    （二）基金籌集情況。
    今年基金籌集總額為5624。19萬元，其中733。59萬元為農(nóng)民自籌，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金為4890。6萬元。截止年6月底，新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位4008。838萬元，其中中央財(cái)政撥付1755萬元，省財(cái)政撥付1125萬元，市財(cái)政撥付733。59萬元，縣財(cái)政撥付391。248萬元全部到位，基金到位率現(xiàn)為81。8%。
    （三）基金使用情況。
    截止6月底，全縣新農(nóng)合參合農(nóng)民患者累計(jì)補(bǔ)償165743人次，補(bǔ)償總額1290。153509萬元。其中：門診統(tǒng)籌160652人次，補(bǔ)償金額334。445064萬元；住院4161人次，補(bǔ)償金額900。236375萬元，次均住院補(bǔ)償額2163。5元，平均補(bǔ)償比例48%。住院補(bǔ)償詳細(xì)情況是：縣外醫(yī)院住院獲得補(bǔ)償1099次，實(shí)際補(bǔ)償金額439。495498萬元，次均補(bǔ)償額3999。04元，實(shí)際補(bǔ)償比40。6%；縣級(jí)醫(yī)院住院獲得補(bǔ)償2349人次，實(shí)際補(bǔ)償345。583248萬元，次均補(bǔ)償額1471。19元，實(shí)際補(bǔ)償比55。6%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院補(bǔ)償713人次，實(shí)際補(bǔ)償額115。157629萬元，次均補(bǔ)償額1615。11元，實(shí)際補(bǔ)償比77。3%。
    二、主要工作。
    （一）調(diào)整方案，擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面。
    根據(jù)中央、省、市新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償方案要求，以擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面為目的，結(jié)合我縣實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)測(cè)算，調(diào)整出臺(tái)了《壺關(guān)縣20新農(nóng)合住院統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》和《壺關(guān)縣2013年度新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》。
    1、2013年，各級(jí)財(cái)政對(duì)新農(nóng)合的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從每人每年的120元提高到200元；新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償封頂線由4萬元提高到5萬元；鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償比例由去年的80%提高到85%；暫定了8中疾病開展單病種定額補(bǔ)償；0—14參合兒童先心病和白血病的6種疾病，在單病種限價(jià)內(nèi)享受70%的補(bǔ)償；9項(xiàng)殘疾人康復(fù)項(xiàng)目納入基本保障范圍，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。
    2、2013年，對(duì)新農(nóng)合門診補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。門診統(tǒng)籌基金按當(dāng)年籌資總額的20%提取，由去年的30元提高到46元，其中30元用于參合農(nóng)民普通門診醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償，比例為100%，16元用于慢性病大額門診醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償；另外，2013年度全縣范圍試行，特殊情況下在本縣域本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)單次門診輸液治療產(chǎn)生的大額醫(yī)藥費(fèi)用在300元以上的，可以在普通門診費(fèi)用補(bǔ)償后，剩余部分醫(yī)藥費(fèi)用按20%報(bào)銷（每戶累計(jì)補(bǔ)償總額年封頂100元），擴(kuò)大了參合農(nóng)民受益面。
    （二）科學(xué)合理、建立健全了工作制度。
    為進(jìn)一步規(guī)范管理，確保新農(nóng)合工作正常運(yùn)行，縣新農(nóng)合管理中心采取電視、報(bào)紙、講座等新農(nóng)合專題報(bào)道和到外地參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)等措施，總結(jié)四年來的新農(nóng)合工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣工作實(shí)際，對(duì)新農(nóng)合各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了充實(shí)完善。尤其是強(qiáng)化了縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員以會(huì)代訓(xùn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持每周一為機(jī)關(guān)內(nèi)部人員學(xué)習(xí)匯報(bào)、周五為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管員學(xué)習(xí)匯報(bào)，對(duì)新農(nóng)合的政策、法規(guī)及業(yè)務(wù)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅及時(shí)了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合工作動(dòng)態(tài)，還及時(shí)解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作開展中出現(xiàn)的問題，而且使新農(nóng)合工作人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。
    （三）嚴(yán)格監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全使用。
    新農(nóng)合基金安全合理使用的關(guān)鍵是監(jiān)管，實(shí)施新農(nóng)合制度以來，我縣首先把監(jiān)管工作放在第一位，把預(yù)防新農(nóng)合基金流失，當(dāng)作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
    年初，我們根據(jù)縣紀(jì)檢委預(yù)防職務(wù)犯罪的要求，在各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議的基礎(chǔ)上，要求定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法人代表寫了承諾保證書，促使新農(nóng)合監(jiān)管工作進(jìn)一步完善。
    同時(shí)，根據(jù)省、市合醫(yī)中心要求，我們精心組織新農(nóng)合工作人員和全縣各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收看了焦點(diǎn)訪談播出的《醫(yī)保基金是怎樣流失的》專題片，并刻錄光盤50張，新農(nóng)合經(jīng)辦人員人手一張，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一張，結(jié)合各自工作實(shí)際，迅速開展了自查自糾，確保全縣新農(nóng)合基金安全運(yùn)行。
    通過加大監(jiān)管力度，有效防止了違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生，得到了廣大參合農(nóng)民的好評(píng)。
    （四）強(qiáng)化宣傳，新農(nóng)合政策深入人心。
    為把黨的新農(nóng)合政策宣傳到家喻戶曉，人人皆知，我們不斷更新觀念，拓展宣傳模式和渠道，使宣傳工作向縱深發(fā)展。一是印制新農(nóng)合宣傳資料，由室外張貼延伸到室內(nèi)同時(shí)張貼，還印發(fā)了份新農(nóng)合補(bǔ)償方案下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村鄉(xiāng)醫(yī)和支村兩委干部中擴(kuò)大宣傳。二是新農(nóng)合宣傳標(biāo)語由各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醒目位置懸掛，并深入到各個(gè)村莊、街頭等明顯地方；三是電視宣傳由臨時(shí)性變成在黃金時(shí)間長(zhǎng)期滾動(dòng)播放；四是由節(jié)假日的街頭宣傳延伸到廟會(huì)所在地設(shè)新農(nóng)合咨詢服務(wù)點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料；五是采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。
    （五）完善設(shè)施，為新農(nóng)合信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
    今年，縣合醫(yī)中心為改變辦公條件，在資金緊張的情況下，克服困難，千方百計(jì)籌措資金購(gòu)置電腦6臺(tái)，購(gòu)置數(shù)碼攝像機(jī)、照相機(jī)；同時(shí)還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配齊配備了電腦、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、監(jiān)督一體化奠定了基礎(chǔ)。
    三、存在問題。
    （一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為不規(guī)范。
    在監(jiān)督檢查、補(bǔ)償審核中發(fā)現(xiàn)縣級(jí)以上個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在主要問題：一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指征，將門診可以治療的病人轉(zhuǎn)入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”；三是違犯醫(yī)療規(guī)定故意延長(zhǎng)住院天數(shù)等不規(guī)范行為，造成了次均住院費(fèi)用居高不下。
    （二）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料保存不完善。
    在監(jiān)督檢查、補(bǔ)償審核中發(fā)現(xiàn)少數(shù)鄉(xiāng)村兩級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在主要問題：一是新農(nóng)合資料不及時(shí)歸檔；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范；三是村級(jí)衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌臺(tái)帳數(shù)字記錄不清楚、處方書寫不規(guī)范；四是部分鄉(xiāng)醫(yī)年齡老化、身體長(zhǎng)年有病或技術(shù)水平較低，門診統(tǒng)籌、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳設(shè)置、基金籌集等工作難以勝任；五是藥品價(jià)格不統(tǒng)一。
    （三）對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。
    目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員少，工作經(jīng)費(fèi)不足，進(jìn)村入戶監(jiān)督檢查，尤其是對(duì)參合患者大額補(bǔ)償?shù)暮瞬楹屯鈧闆r的調(diào)查沒有基本的交通工具，力量薄弱。新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)還未正式運(yùn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員多數(shù)時(shí)間忙于醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償審核等日常工作，對(duì)村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理存在或緊或松的現(xiàn)象。
    （四）各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全。
    由于種種原因，各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)參差不齊，致使新農(nóng)合工作不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)審核，既浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)精力，又浪費(fèi)財(cái)力。
    （五）宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是目前宣傳軟件資料還需要進(jìn)一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高；三是宣傳方式重復(fù)、單一，缺乏新穎的宣傳手段，致使參合農(nóng)民對(duì)新政策理解不透徹，互助共濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和健康保障意識(shí)不強(qiáng)。
    四、辦法措施。
    （一）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合宣傳工作。
    一是要抓住8—9月份新農(nóng)合宣傳月的機(jī)遇，把握重點(diǎn)，以農(nóng)民受益實(shí)例為重點(diǎn)，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨(dú)特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳，讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”。
    （二）進(jìn)一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
    一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管，開展市、縣、鄉(xiāng)、村四位一體的監(jiān)管機(jī)制；二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)拖延療程、增加用藥品種、增加不必要的檢查項(xiàng)目等做法；三是實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合農(nóng)民患者住院補(bǔ)償零報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)、月報(bào)表的工作流程；四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)匯報(bào)制度，取得其工作上的大力支持；五是完善公示制度，做到公開透明。
    （三）進(jìn)一步做好2013年新農(nóng)合籌資工作。
    一是提早謀劃，早安排、早部署，把2013年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動(dòng)員準(zhǔn)備工作，并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對(duì)與管理。
    （四）進(jìn)一步強(qiáng)化新農(nóng)合知識(shí)培訓(xùn)。
    今年下半年，根據(jù)新農(nóng)合工作實(shí)際，要對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)新農(nóng)合經(jīng)辦人員和各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理人員，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生要分期分批開展以會(huì)代訓(xùn)和專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，力爭(zhēng)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
    （五）進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。
    要加大投資力度，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)接運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時(shí)結(jié)報(bào)、實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息匯總，并實(shí)現(xiàn)縣級(jí)平臺(tái)與省、市級(jí)平臺(tái)順利對(duì)接聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇六
    20xx年以來，xx鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針要求，以縣“三新”工程為抓手，以加快推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制，不斷加大工作力度，使全鎮(zhèn)相繼涌現(xiàn)出了xx、xx、xx等一批新農(nóng)村建設(shè)典型示范村。xx年，我鎮(zhèn)主要抓了以下幾個(gè)方面工作。
    鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)周家山為組長(zhǎng)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)分片包干，細(xì)化了責(zé)任劃分，鎮(zhèn)里與各區(qū)辦簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，全鎮(zhèn)助理級(jí)干部分區(qū)駐點(diǎn)、指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立了新農(nóng)村工作辦公室，各村（社區(qū)）相應(yīng)成立班子，并明確支部書記為第一責(zé)任人親自抓。同時(shí)，還制定以獎(jiǎng)代補(bǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保新農(nóng)村建設(shè)有組織、有經(jīng)費(fèi)。
    二、發(fā)展措施到位，新農(nóng)村建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。
    一是實(shí)施村企結(jié)對(duì)，助推村企發(fā)展。通過政策支持、示范帶動(dòng)等辦法，圍繞壯大村集體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)村莊興辦企業(yè)。對(duì)于八總、刁莊等x個(gè)沒有企業(yè)的村和部分企業(yè)規(guī)模小、效益低的村，通過鎮(zhèn)協(xié)調(diào)安排舜天服裝、業(yè)事板業(yè)等xx家有能力的規(guī)模企業(yè)實(shí)施一對(duì)一幫扶活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以企興農(nóng)、以工強(qiáng)村、村企共贏。
    二是圍繞富民增收，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。東區(qū)重點(diǎn)發(fā)展淺海域養(yǎng)殖和工廠化養(yǎng)殖，加快發(fā)展高效漁業(yè)，利用xx村現(xiàn)有門面房規(guī)劃改建海產(chǎn)品交易市場(chǎng)和物流配貨中心正在建設(shè)之中。在南區(qū)著力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，xx村集蔬菜種植、觀光旅游為主的蔬菜生態(tài)園已初具規(guī)模，同時(shí)成立了xx永和蔬菜專業(yè)合作社，從種植到銷售走規(guī)?；缆罚毁R崗村生豬養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)配套設(shè)施得到進(jìn)一步完善；大溝南村引進(jìn)x客商，投資xxxx萬元興建了一座占地xx多畝萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)——xx有限公司，堿灘珍貴毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖基地和xx村草編加工基地的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，我鎮(zhèn)還積極引導(dǎo)農(nóng)民，引進(jìn)新品種，新技術(shù)。提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，去年，我鎮(zhèn)培育無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌x個(gè)。
    三是打造社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)典型。去年，全鎮(zhèn)共完成xx、xx村、xx村新農(nóng)村示范村新創(chuàng)建三個(gè)，完成康居示范村新創(chuàng)建一個(gè)（xx村），常青示范村新創(chuàng)建一個(gè)（xx村），其中xx村成功創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)文明村。
    四是新農(nóng)村服務(wù)中心建設(shè)步伐有序推進(jìn)。新建xx村新農(nóng)村服務(wù)中心，改擴(kuò)建xx村新農(nóng)村服務(wù)中心，使我鎮(zhèn)xx個(gè)行政村全部建成新農(nóng)村服務(wù)中心。
    三、考核督查到位，保障新農(nóng)村建設(shè)順利進(jìn)行。
    按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了考評(píng)測(cè)評(píng)機(jī)制，每個(gè)實(shí)施階段都對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行了嚴(yán)格考評(píng)，并組織了部分黨員群眾對(duì)村、社區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作進(jìn)行評(píng)議，按照完成情況和實(shí)施結(jié)果分階段進(jìn)行測(cè)評(píng)考核并排序，對(duì)排名落后的單位和個(gè)人及時(shí)給予批評(píng)和督促，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇七
    按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村的有關(guān)文件及會(huì)議精神，我鄉(xiāng)積極推動(dòng)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)步伐，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
    一、示范點(diǎn)基本情況。
    落地崗村位于皖西大別山腳下，西與金寨區(qū)接壤，南與我鄉(xiāng)紅石巖村相連，是我鄉(xiāng)的北大門，全村現(xiàn)有人口2552人，18個(gè)村民小組。村兩委干部5人，黨員46人。全村共有耕地780畝，山場(chǎng)18000畝，屬于典型的山區(qū)村。
    二、工作開展情況。
    落地崗村確立為新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，是我鄉(xiāng)加快農(nóng)村發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大機(jī)遇。今年來，我鄉(xiāng)立足高起點(diǎn)，著眼高標(biāo)準(zhǔn)，按照：“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃、整村推進(jìn)、合理布局、分步實(shí)施”的原則，明確：以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)、以工業(yè)化富裕農(nóng)民、以城鄉(xiāng)化帶動(dòng)農(nóng)村的思路，積極推進(jìn)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)。目前，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    (一)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)落實(shí)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)議研究決定，成立但家廟鄉(xiāng)落地崗新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)指揮部，下設(shè)辦公室和宣傳組、協(xié)調(diào)組、拆遷組、項(xiàng)目組四個(gè)工作組。具體負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)劃征地、招商引資、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、土地整理、拆遷安置、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。建立健全新村建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (二)、注重宣傳引導(dǎo)，尊重群眾意愿。多次召開鄉(xiāng)村干部會(huì)、村民代表會(huì)、村民大會(huì)，利用各種會(huì)議廣泛深入進(jìn)行動(dòng)員，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，尊重農(nóng)民的主體地位，廣泛征求意見，營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。由于宣傳到位，廣大群眾熱情高漲，擁護(hù)支持政府搞好新農(nóng)村建設(shè)。
    (三)、科學(xué)布點(diǎn)規(guī)劃，突出因地制宜。為使新農(nóng)村實(shí)現(xiàn)：“新產(chǎn)業(yè)、新組織、新村鄉(xiāng)、新福利、新農(nóng)民、新風(fēng)尚”的“六新”目標(biāo)，逐步把落地崗村建設(shè)成為：“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的市級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村的示范村，必須要搞好科學(xué)規(guī)劃，示范點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略是站在全區(qū)的高度，按照：“對(duì)接工業(yè)園、融入大城關(guān)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位。
    1、總體規(guī)劃。落地崗新農(nóng)村的總體規(guī)劃為“5588”規(guī)劃，即：全村總體規(guī)劃為五區(qū)：民營(yíng)工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)民康居新社區(qū)、商貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)區(qū)、綜合商業(yè)開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū);新農(nóng)村建設(shè)力求做到五個(gè)結(jié)合：與土地整理、易地扶貧、民生項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)工程和招商開發(fā)相結(jié)合;大力實(shí)施八大戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)富村、商貿(mào)活村、生態(tài)立村、文明育村、能人興村、科技強(qiáng)村、旅游名村、民主管村;努力實(shí)現(xiàn)八化目標(biāo)：農(nóng)村城鄉(xiāng)化、生活社區(qū)化、經(jīng)濟(jì)多元化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、環(huán)境優(yōu)美化、道路水泥化、通訊信息化、管理民主化。
    2、具體規(guī)劃。示范點(diǎn)具體規(guī)劃始終堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧的原則，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)村劃分為五大版塊。為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，根據(jù)地形地貌，因地制宜，結(jié)合土地整理項(xiàng)目，進(jìn)行山、水、田、林、路等綜合治理，具體劃分為：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、經(jīng)濟(jì)林果示范區(qū)、農(nóng)家旅游休閑區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)等五大區(qū)域，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，盡量不改變?cè)型恋匦再|(zhì)，本著有利于現(xiàn)代機(jī)械作業(yè)和現(xiàn)代化技術(shù)管理，為快速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、具體指標(biāo)。新農(nóng)村建設(shè)以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入為核心，深入實(shí)施“三化、三帶、三集中、三變”戰(zhàn)略(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化;龍頭帶動(dòng)、市場(chǎng)帶動(dòng)、科技帶動(dòng);土地向龍頭企業(yè)集中、向大戶集中、向產(chǎn)業(yè)集中;農(nóng)民變民工、變職工、變市民)，積極培育龍頭企業(yè)，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    4、基本原則。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)的原則;堅(jiān)持一次性規(guī)劃到位，分步實(shí)施的原則;堅(jiān)持合理集聚，節(jié)約用地的原則;堅(jiān)持突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色，生態(tài)環(huán)保高效的原則;堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜的原則;堅(jiān)持以人為本，力求和諧的原則。
    (四)、實(shí)施土地整理，做好相關(guān)工作。該項(xiàng)目是201x年在我鄉(xiāng)實(shí)施的省級(jí)重點(diǎn)投資項(xiàng)目。前期，我鄉(xiāng)配合鄭州測(cè)繪隊(duì)，歷時(shí)4個(gè)月完成項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的外業(yè)測(cè)繪工作，由南京設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)的詳細(xì)規(guī)劃初稿已編制完畢。新農(nóng)村示范點(diǎn)在項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)，目前正著力做好兩個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃(土地整理、示范點(diǎn)建設(shè))的銜接和整體推進(jìn)工作。
    (五)、推進(jìn)土地置換，進(jìn)行摸底確認(rèn)。本著認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確規(guī)范的原則，對(duì)項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)的村莊房屋、土地權(quán)屬、房屋結(jié)構(gòu)、面積丈量、家前屋后附屬物等進(jìn)行登記確認(rèn)，分戶簽訂了《拆遷房屋面積及地面附屬物確認(rèn)表》，歷時(shí)三個(gè)月，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束。
    (六)、啟動(dòng)招商引資，實(shí)行綜合開發(fā)。在區(qū)政府與皖江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司簽訂合作協(xié)議的框架下，我鄉(xiāng)就新農(nóng)村建設(shè)綜合開發(fā)多次與皖江公司聯(lián)系對(duì)接，就土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)、新村及配套設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行洽談磋商，形成合作方案，達(dá)成初步意見。
    總之，我們要聚精會(huì)神建新村，一心一意謀發(fā)展;會(huì)后，當(dāng)務(wù)之急：一是盡快研究確定規(guī)劃設(shè)計(jì)，二是及早制訂推進(jìn)機(jī)制，三是迅速啟動(dòng)工程建設(shè)，四是與皖江公司簽定詳細(xì)合作協(xié)議。落地崗新農(nóng)村建設(shè)才剛剛起步，需要自身的努力與主動(dòng)，更需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。針對(duì)新農(nóng)村在具體建設(shè)過程中所遇到的困難和問題，今天邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直單位到我鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)辦公指示指導(dǎo)，并希望盡可能、盡最大努力統(tǒng)籌解決新農(nóng)村建設(shè)中存在的困難和問題。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府及落地崗村全體干群，感謝區(qū)委、區(qū)政府的高屋建瓴與英明決策，感謝區(qū)直部門的精心指導(dǎo)和鼎力相助。鄉(xiāng)黨委、政府將堅(jiān)定信心、下定決心、不遺余力、不辱使命，把工作做實(shí)、做細(xì)、做透，科學(xué)合理地、積極穩(wěn)妥地把新農(nóng)村規(guī)劃好、建設(shè)好，真正把落地崗新村建設(shè)成區(qū)級(jí)重點(diǎn)村、市級(jí)示范村、省級(jí)新農(nóng)村示范新亮點(diǎn)。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇八
    在今年上半年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
    20xx年上半年，本人積極響應(yīng)政府的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等，同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年上半年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng)。
    三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
    本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，個(gè)人總結(jié)學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
    四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。
    為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力；通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇九
    今年以來，經(jīng)貿(mào)局按照區(qū)委六屆六次全會(huì)提出的“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧”要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，沉著應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，使我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。總體上看各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)，重點(diǎn)指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)“雙過半”?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
    一、工作指標(biāo)完成情況。
    今年以來，全區(qū)工業(yè)受金融危機(jī)影響的程度比年初稍為減輕，部分企業(yè)訂單開始增多，工業(yè)增速逐漸回升，保持平穩(wěn)較快發(fā)展。1-6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成61.3億元，完成計(jì)劃的48%，同比增長(zhǎng)18.4%。規(guī)模工業(yè)增加值累計(jì)完成12.8億元，同比增長(zhǎng)17.4%。工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到3.75億元，同比增3.3%。上半年全區(qū)規(guī)模工業(yè)銷售情況保持穩(wěn)定，現(xiàn)價(jià)銷售產(chǎn)值累計(jì)達(dá)68.7億，產(chǎn)銷率99.1%，比上月下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入67.1億元，同比增長(zhǎng)35.5%；累計(jì)規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2855萬元，同比增長(zhǎng)9.5%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金4584萬元，同比增長(zhǎng)16.3%；規(guī)模工業(yè)虧損企業(yè)26家，累計(jì)虧損額1971萬元。
    由于金融危機(jī)的沖擊，我區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)一些波動(dòng)，但整體發(fā)展態(tài)勢(shì)仍然良好，保持較高增速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-6月全社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成32.68億元，完成年計(jì)劃49.5%，同比增長(zhǎng)18.4%。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成26.95億元，同比增長(zhǎng)17.2%；住宿和餐飲業(yè)完成5.73億元，同比增長(zhǎng)24.3%。
    二、主要工作措施。
    （一）明確工作思路，強(qiáng)化政策導(dǎo)向。
    為積極應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)沖擊，指導(dǎo)全區(qū)工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，我局提前謀劃、自加壓力，先后多次到各鎮(zhèn)、辦及企業(yè)調(diào)研摸底，制定了《端州區(qū)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作意見》、《端州區(qū)20發(fā)展流通服務(wù)業(yè)工作意見》，明確了新一年的工作思路、工作目標(biāo)以及主要工作措施等，做到計(jì)劃早、思路新、措施實(shí)，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)大部分企業(yè)反映對(duì)國(guó)家出臺(tái)扶持政策不夠了解、不懂運(yùn)用的意見，及時(shí)編印了《近期促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展部分政策匯編》共300份，派發(fā)給全區(qū)相關(guān)工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)。政策匯編收錄了去年以來國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)政府扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策以及技術(shù)進(jìn)步近期政策。通過加大宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)用足、用活政策。
    （二）加大跟蹤服務(wù)力度，幫扶企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    1、確定掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)商貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)40家，落實(shí)專人跟蹤聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上的問題。比較突出的有：中宇科技完成產(chǎn)值5.9億元，美亞金屬完成產(chǎn)值2.1億元；祥洲鞋業(yè)、自動(dòng)化儀表二廠、森德利化工分別增長(zhǎng)418.3%、57.1%、51.7%。合利汽車經(jīng)營(yíng)店在1-5月共賣出1060臺(tái)車，與去年同期相比增長(zhǎng)45%；廣百百貨積極擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，除了在二樓設(shè)立知名品牌商品特價(jià)場(chǎng)之外，也積極提升夾層商品的檔次，取得可喜的銷售成績(jī)，1-5月份累計(jì)取得5097.5萬元，同比增長(zhǎng)30%。
    2、對(duì)133家規(guī)模工業(yè)企業(yè)和列入我局重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的商貿(mào)企業(yè)建立信息檔案，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析，及時(shí)掌握情況。目前納入我局重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的大型商貿(mào)企業(yè)已由原來的33家增加到35家，蘇寧電器也由原來的所屬鎮(zhèn)辦報(bào)數(shù)改為我局直接取數(shù)，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性。開展了重要生活必需品及應(yīng)急商品庫(kù)存情況調(diào)查工作，并與區(qū)內(nèi)的六大超市建立了重要物資商業(yè)（市場(chǎng)）儲(chǔ)備情況日?qǐng)?bào)制度，維護(hù)市場(chǎng)供應(yīng)秩序和確保社會(huì)穩(wěn)定。
    3、積極引導(dǎo)企業(yè)開展促銷活動(dòng)，拉動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需。圍繞落實(shí)我省國(guó)民旅游休閑計(jì)劃主題，鼓勵(lì)大型商貿(mào)企業(yè)開展豐富多彩的節(jié)日購(gòu)物促銷專題活動(dòng)，在4月30日到5月6日期間，我局和市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合廣百百貨、西江日?qǐng)?bào)等有關(guān)單位，在廣百時(shí)代廣場(chǎng)舉辦了“端州美食購(gòu)物嘉年華”活動(dòng)，以美食帶動(dòng)消費(fèi)。該活動(dòng)共投入100多萬元，設(shè)91個(gè)卡位，吸引了一批知名企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，展示和銷售百多個(gè)品牌產(chǎn)品，帶動(dòng)了廣百時(shí)代廣場(chǎng)在此期間取得超億元的銷售佳績(jī)。
    4、參與區(qū)政府組織的“向企業(yè)家致敬”活動(dòng)。通過深入企業(yè)和生產(chǎn)一線走訪，及時(shí)向企業(yè)宣傳國(guó)家、省、市有關(guān)扶持政策，了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和面臨的主要困難，問題，傾聽企業(yè)家的建議和呼聲，著力為企業(yè)解決融資、用電、用地、用工等困難，支持企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、攻堅(jiān)克難加快發(fā)展。
    （三）著力扶持企業(yè)增強(qiáng)自我發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、在全區(qū)企業(yè)中大力開展技術(shù)進(jìn)步年活動(dòng)，加大投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。抓好20家企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)（技術(shù)改造）和10家企業(yè)（項(xiàng)目）進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好匯隆機(jī)械、創(chuàng)科科技、美居師漆具等增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和華鋒鋁箔、駿馳科技、寶利達(dá)機(jī)電等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的`投入落實(shí)。并圍繞電子信息、機(jī)械制造、汽車配件等重點(diǎn)行業(yè)，對(duì)全區(qū)企業(yè)在2009年-技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行摸底調(diào)查，編制端州區(qū)2009年-20技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新滾動(dòng)計(jì)劃。
    2、積極推動(dòng)企業(yè)申報(bào)名牌名標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)與技監(jiān)、工商、科技等有關(guān)部門的聯(lián)系，形成工作合力，加大我區(qū)企業(yè)的品牌宣傳包裝力度。目前已挑選十家企業(yè)培育省名牌和著名商標(biāo)，其中為華雄農(nóng)牧、科潤(rùn)真空等4家企業(yè)申報(bào)“省名牌產(chǎn)品”，高潤(rùn)發(fā)展等3家企業(yè)申報(bào)“省著名商標(biāo)”工作正在進(jìn)行中。
    3、組織企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)展會(huì)。組織豐馳精密、顯邦電子、立得電子等企業(yè)及產(chǎn)品參加第五屆泛珠三角區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)；組織昆慶毛絨廠、美亞（肇慶）金屬等企業(yè)參加首屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品（內(nèi)銷）博覽會(huì)，使企業(yè)拓展市場(chǎng)空間，宣傳了產(chǎn)品，同時(shí)提升了我區(qū)知名度。
    （四）積極為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政扶持專項(xiàng)資金。
    組織了肇慶市德泰金屬管材制造有限公司、肇慶市華雄農(nóng)牧有限公司等4個(gè)企業(yè)的4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)2009年省經(jīng)貿(mào)線技術(shù)改造專項(xiàng)扶持資金；組織了肇慶市自動(dòng)化儀表二廠有限公司、肇慶市駿馳科技有限公司等6個(gè)企業(yè)的6個(gè)項(xiàng)目申報(bào)2009年省經(jīng)貿(mào)線技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)扶持資金。中小線的資金申報(bào)工作已做好前期準(zhǔn)備。嚴(yán)格審查肉聯(lián)廠每月填制生豬無害化處理記錄以及相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼申領(lǐng)表；積極組織東門商業(yè)街、佳順物流和肉聯(lián)廠申報(bào)專項(xiàng)資金，目前材料已上報(bào)省，正等待審批。
    （五）加強(qiáng)銀企對(duì)接，緩解企業(yè)資金壓力。
    1、向金融單位推薦我區(qū)的成長(zhǎng)型優(yōu)質(zhì)企業(yè)，爭(zhēng)取金融單位的支持。加大力度與區(qū)農(nóng)信、工行、建行、中行、農(nóng)行等五大金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，推動(dòng)銀企合作，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中篩選了金輝印刷機(jī)械、捷成陶瓷、自動(dòng)化儀表二廠等30家有金融服務(wù)需求的企業(yè)，推介給各金融機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)建立起銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐企業(yè)制度，加強(qiáng)了銀企溝通，銀行針對(duì)不同企業(yè)推介不同金融產(chǎn)品，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)銀行的選擇范圍。
    2、組織召開端州區(qū)中小企業(yè)融資推介會(huì)，在政府、銀行與企業(yè)之間搭建一個(gè)增進(jìn)了解、密切聯(lián)系的平臺(tái)。于5月15日邀請(qǐng)了市中行和中盈盛達(dá)擔(dān)保投資有限公司肇慶分公司的相關(guān)人員與區(qū)40家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面零距離接觸，推介金融產(chǎn)品，促進(jìn)中小企業(yè)的融資需求與金融單位金融產(chǎn)品有效對(duì)接，解決雙方信息不對(duì)稱問題。
    3、落實(shí)省財(cái)政對(duì)中小企業(yè)貸款貼息優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)爭(zhēng)取省貼息補(bǔ)助扶持。篩選并落實(shí)10家優(yōu)選企業(yè)和10家備選企業(yè)，根據(jù)省中小企業(yè)局《關(guān)于印發(fā)〈2009年政銀企合作專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施辦法〉的通知》、《關(guān)于申報(bào)中小企業(yè)貸款貼息專項(xiàng)資金計(jì)劃的通知》的有關(guān)要求，組織了華鋒鋁箔等6家企業(yè)申報(bào)省中小企業(yè)貨款貼息專項(xiàng)資金，志成門控等6家企業(yè)申報(bào)政銀企合作專項(xiàng)資金，力求發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)，緩解當(dāng)前中小企業(yè)資金困難。
    （六）加大市場(chǎng)整治力度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
    1、加強(qiáng)食品添加劑使用的管理。大力整治了違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和濫用“食品添加劑”突出問題，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)飼料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、生豬養(yǎng)殖和屠宰、豬肉加工和流通以及餐飲等環(huán)節(jié)的秩序，并組織企業(yè)學(xué)習(xí)《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件，進(jìn)一步完善了食品采購(gòu)索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄制度。
    2、開展建筑用鋼材市場(chǎng)整治。通過組織建設(shè)、工商等有關(guān)部門開展對(duì)工程建設(shè)單位的巡查，加強(qiáng)了對(duì)施工單位使用建筑用鋼材產(chǎn)品的監(jiān)管和抽檢力度，強(qiáng)化建筑用鋼材商品市場(chǎng)監(jiān)管，防止無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量不合格以及假冒偽劣建筑用鋼材產(chǎn)品進(jìn)入施工工地，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣建筑用鋼材產(chǎn)品的違法行為。目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員1302人次，車輛190車次，檢查經(jīng)營(yíng)戶557戶次。
    3、開展農(nóng)資打假專項(xiàng)整治。在春季農(nóng)資打假行動(dòng)中結(jié)合打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作一起整治農(nóng)資市場(chǎng)，共檢查和整治“農(nóng)藥化肥店”8間、“獸藥魚藥店”10間、“種子經(jīng)營(yíng)店”3間和“飼料經(jīng)營(yíng)店”4間。重點(diǎn)檢查“瘦肉精”和“三聚氰氨”等違禁添加劑，提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店的產(chǎn)品質(zhì)量。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)生豬屠宰管理工作。一是繼續(xù)通過市場(chǎng)肉品銷售檢查、用肉單位巡查和打擊私屠濫宰等三個(gè)方面來加強(qiáng)打私力度，1－6月共出動(dòng)執(zhí)法人員1186人/次，出動(dòng)車輛210臺(tái)/次，肉聯(lián)廠的屠宰量為6頭。二是開展“瘦肉精”專項(xiàng)整治。針對(duì)“瘦肉精”中毒事件，我們迅速制定了《端州區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作方案》，聯(lián)同各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)做好食品安全工作：主要通過開展市場(chǎng)檢查等方式與工商局端州分局一起做好流通食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制的建立；聯(lián)同農(nóng)業(yè)動(dòng)物防疫監(jiān)測(cè)站加強(qiáng)對(duì)肉聯(lián)廠的管理，督促屠宰廠嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”和規(guī)范填報(bào)“四個(gè)臺(tái)帳”，確保豬肉出廠質(zhì)量安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月份至今全區(qū)共出動(dòng)檢查執(zhí)法人員378人次，檢查生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位65家，查出并銷毀“瘦肉精”含量超標(biāo)生豬26頭,為人民群眾營(yíng)造了一個(gè)安全、健康、和諧的消費(fèi)環(huán)境。
    （七）大力推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”和“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)工作。
    配合市經(jīng)貿(mào)局舉辦全市家電下鄉(xiāng)啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)提供咨詢，營(yíng)造家電下鄉(xiāng)濃厚氛圍，有效促進(jìn)了家電下鄉(xiāng)工作的開展；認(rèn)真做好“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的備案工作。目前，我區(qū)“家電下鄉(xiāng)”工作開展順利，累計(jì)到6月11日止，全省第一批21家中標(biāo)企業(yè)當(dāng)中已有17家前來我區(qū)進(jìn)行了備案，備案的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)共有43個(gè)；全省第二批15家中標(biāo)企業(yè)當(dāng)中已有5家前來我區(qū)進(jìn)行了備案，備案的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)共有11個(gè)。各已備案的銷售網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)共售出家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品310臺(tái)，銷售金額為624062元。我區(qū)共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼2588.04元。認(rèn)真做好“農(nóng)超對(duì)接”的企業(yè)推薦工作，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)專業(yè)合作社對(duì)接。按照“配送能力強(qiáng)、有先進(jìn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品信息系統(tǒng)和冷鏈系統(tǒng)”等相關(guān)要求，我局推薦了新一佳、大潤(rùn)發(fā)2家超市到市經(jīng)貿(mào)局。
    （八）積極推動(dòng)節(jié)能降耗工作健康開展。
    1、完善節(jié)能考核指標(biāo)，實(shí)事求是考核企業(yè)節(jié)能完成情況。結(jié)合端州實(shí)際，大力推進(jìn)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作，成立節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查中心，充實(shí)人員，并經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能工作。對(duì)生產(chǎn)耗能大的7家企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)跟蹤、建立能源消費(fèi)季報(bào)制度；對(duì)區(qū)兩家列入市重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理，開展節(jié)能監(jiān)測(cè)和考核工作。經(jīng)專家核查，列入市監(jiān)管的2個(gè)重點(diǎn)耗能企業(yè)，完成了計(jì)劃節(jié)能量，完成了重點(diǎn)企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告、節(jié)能規(guī)劃和能源利用狀況考評(píng)等各項(xiàng)考核工作。
    2、開展全民節(jié)能行動(dòng)。進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)積極參與節(jié)能工作，形成政府推動(dòng)、企業(yè)實(shí)施、全社會(huì)共同參與的節(jié)能工作機(jī)制。通過開展能源緊缺體驗(yàn)、每周少開一天車、減少電梯使用、普及使用節(jié)能產(chǎn)品等節(jié)能行動(dòng)，形成全民節(jié)能的強(qiáng)大聲勢(shì)，積極推動(dòng)節(jié)能進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。
    3、大力開展節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，提高節(jié)能意識(shí)和節(jié)能管理工作水平。今年6月份的節(jié)能宣傳周以“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”為主題，由前期宣傳、我為節(jié)能做貢獻(xiàn)活動(dòng)、節(jié)能宣傳周星湖國(guó)際廣場(chǎng)大型活動(dòng)、參觀校園節(jié)能整改示范點(diǎn)等四個(gè)環(huán)節(jié)組成，以推廣高效照明產(chǎn)品、高效節(jié)能空調(diào)、高效節(jié)能電機(jī)、節(jié)能環(huán)保汽車等節(jié)能產(chǎn)品作為宣傳重點(diǎn)，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)。同時(shí)，積極組織各鎮(zhèn)、辦及有關(guān)企業(yè)參加由市經(jīng)貿(mào)局舉辦的節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)班暨節(jié)能產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)能管理，提高我區(qū)節(jié)能管理部門和重點(diǎn)耗能企業(yè)管理人員的節(jié)能工作水平。
    4、起草相關(guān)推動(dòng)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的文件。根據(jù)市經(jīng)貿(mào)局要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況以及各部門意見，撰寫了我區(qū)2009年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作意見，已送區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)修改完善后將成為我區(qū)兩鎮(zhèn)四辦和各重點(diǎn)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作的重要指導(dǎo)意見。
    三、存在問題。
    1、工業(yè)土地利用方面仍需有效規(guī)劃。我區(qū)可利用土地資源越來越少，而且分布零散，想要一個(gè)大面積連片的空地變得困難，工業(yè)發(fā)展受其嚴(yán)重制約，因而難以引進(jìn)大型項(xiàng)目來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，土地的利用率不高，大部分企業(yè)單位面積工業(yè)產(chǎn)值較低，究其原因是這部分企業(yè)檔次較低，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，而且缺少有影響力的工業(yè)品牌來提升產(chǎn)品的無形價(jià)值。
    2、高新技術(shù)企業(yè)近年在數(shù)量上增長(zhǎng)較快，但所占比例仍然較低。關(guān)鍵是好多企業(yè)科技人才缺乏，自主創(chuàng)新能力較弱，部分甚至主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來降低生產(chǎn)成本，而低回報(bào)將會(huì)限制企業(yè)在技術(shù)更新方面的投入，進(jìn)而陷入低技術(shù)低回報(bào)的惡性循環(huán)。
    3、注重落實(shí)節(jié)能工作的企業(yè)不多。另外部分企業(yè)的能耗相對(duì)較大，而且單位產(chǎn)值能耗高，能源利用率較低，部分原因是這些企業(yè)未有及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，投入的資金少，只能實(shí)施些無關(guān)痛癢的改善，成效甚微。
    4、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所“先天不足”成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的硬傷。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市民的生活水平不斷提高，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求也越來越高。而作為我區(qū)早期零售業(yè)的“先驅(qū)者”——昌大昌超市和新一佳超市卻因經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的“先天不足”而無法適應(yīng)這一要求。停車場(chǎng)地不足、停車難成了他們目前面臨的共同難題，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。:。
    5、同業(yè)態(tài)網(wǎng)點(diǎn)扎堆，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。天寧路和端州四路這一路段，云集了好世界、新一佳、廣百、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)缺姸啻笮统小Ｔ诔菂^(qū)消費(fèi)人口增長(zhǎng)緩慢的情況下，每多開一家超市就必將會(huì)分薄原有超市的市場(chǎng)份額。大潤(rùn)發(fā)超市開張后，新一佳超市的經(jīng)營(yíng)情況便直線下降，廣百超市也反映目前的經(jīng)營(yíng)情況已快觸及底線。為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，各大超市不惜用超低價(jià)來賺取人氣，新一佳6.90元/斤購(gòu)進(jìn)的鯇魚以4.98元/斤售出，大潤(rùn)發(fā)推出種類繁多的特價(jià)商品，近期每月虧損額高達(dá)80萬元以上。
    6、高檔消費(fèi)品生意難做。由于受全球金融危機(jī)影響，市民的消費(fèi)信心下降，高檔消費(fèi)受阻。昌大昌反映團(tuán)購(gòu)客人的購(gòu)買力下降30－40%，除了物價(jià)下降的因素外，消費(fèi)者的品牌意識(shí)和消費(fèi)額度都有所下降，如以往消費(fèi)魯花花生油的客人不少轉(zhuǎn)為購(gòu)買價(jià)格相對(duì)低廉的金龍魚花生油。新一佳超市在年國(guó)慶節(jié)之前投資百萬對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行了重新裝修，提高了高檔消費(fèi)品的經(jīng)營(yíng)比重，但收效甚微。美輪公司反映目前最好賣的車型是8—12萬元的低排量汽車，中高檔汽車生意不好做。新世紀(jì)漁港的負(fù)責(zé)人也表示，高檔菜的點(diǎn)菜率有所下降，高檔酒樓的生意受影響。
    7、過于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男刨J購(gòu)車政策束縛汽車銷售行業(yè)做強(qiáng)做大。據(jù)了解，我區(qū)各大金融機(jī)構(gòu)在信貸購(gòu)車方面的做法通常需要以購(gòu)車人的房產(chǎn)證作為抵押物，只對(duì)公務(wù)員、教師、醫(yī)生等具有穩(wěn)定工資收入的市民可以采取以汽車登記證原件為抵押。這種做法固然可降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)，卻也讓那些沒有房產(chǎn)、不想因購(gòu)車擠占太多流動(dòng)資金、卻又有實(shí)際購(gòu)車需求的生意人擋在了門外。如果金融機(jī)構(gòu)能夠?qū)@部分消費(fèi)群體放開信貸購(gòu)車政策，則城區(qū)的汽車銷售量將會(huì)有較大幅度的提高。
    （一）繼續(xù)做好重點(diǎn)工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)工作。幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省、市專項(xiàng)資金扶持，做大做強(qiáng)；積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額；密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
    （二）進(jìn)一步挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目及新投產(chǎn)項(xiàng)目的摸底跟蹤，力促項(xiàng)目早日達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)；同時(shí)對(duì)增資擴(kuò)產(chǎn)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目要加大跟蹤服務(wù)力度，促其早日達(dá)標(biāo)產(chǎn)出，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，以保證全年任務(wù)的圓滿完成。
    （三）大力推進(jìn)西江流域商業(yè)中心建設(shè)。一是做大汽車銷售服務(wù)一條街，提高行業(yè)集聚效應(yīng)。今年力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)額超億元企業(yè)由去年3家增至4家，總營(yíng)業(yè)額由去年8.5億元增至10億元，城區(qū)外銷售份額達(dá)到七成以上。二是做大做旺西江路飲食文化街，引導(dǎo)風(fēng)華路娛樂城整合土地資源，加快二期建設(shè)速度，進(jìn)一步做大做旺餐飲娛樂行業(yè)。三是推行“千街萬巷”門店連鎖化改造提升工程。四是抓好星湖大酒店和端州大酒店的改造提升工作。
    （四）抓好整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。一是落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，保證工作的順利開展；二是針對(duì)新出臺(tái)的《廣東省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作綜合評(píng)價(jià)細(xì)則》開展自評(píng)工作；三是加強(qiáng)生豬執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法水平。
    （五）開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查，做好省節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全區(qū)節(jié)能降耗工作，計(jì)劃在7月份對(duì)有關(guān)單位、企業(yè)進(jìn)行節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查。積極發(fā)動(dòng)和組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和省、市節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目，加快推進(jìn)我區(qū)節(jié)能技改的步伐。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
    一、政治思想方面。
    作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時(shí)間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
    作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對(duì)較廣，這就對(duì)工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對(duì)于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請(qǐng)教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時(shí)在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
    三、工作能力方面。
    的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭(zhēng)使自己的工作能力得到有效提高。
    回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，力爭(zhēng)使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十一
    今年上半年我中心嚴(yán)格按照衛(wèi)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用663.76萬元，占本年度基金總額15%。
    一是圓滿完成新農(nóng)合基金收繳工作，參合率達(dá)97.19%；二是嚴(yán)格控制了次均住院費(fèi)用，提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)43%；三是各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。
    根據(jù)上級(jí)新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償方案和醫(yī)改相關(guān)文件精神，我中心結(jié)合我縣實(shí)際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算，擬定并報(bào)請(qǐng)縣政府出臺(tái)了青川縣新農(nóng)合第七套補(bǔ)償方案，進(jìn)一步提高報(bào)銷比例，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報(bào)銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。
    根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，經(jīng)科學(xué)測(cè)算，今年年初我們報(bào)請(qǐng)縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》，并根據(jù)方案內(nèi)容對(duì)新農(nóng)合系統(tǒng)門診補(bǔ)償模式進(jìn)行調(diào)整，隨后開展為期半個(gè)多月的巡回培訓(xùn)，深入每個(gè)醫(yī)院，對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)，確保其熟悉業(yè)務(wù)技能。
    一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語；三是通過電視宣傳，在縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放；四是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用廣播、標(biāo)語、宣傳車、板報(bào)、墻報(bào)等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷辦法、報(bào)銷比例等知識(shí)；五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施。
    門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊(cè)登記，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報(bào)賬。為此，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺(tái)對(duì)接，通過手機(jī)短信的方式為百姓?qǐng)?bào)銷新農(nóng)合門診費(fèi)用，極大方便百姓?qǐng)?bào)賬。
    一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調(diào)試并增加服務(wù)器一臺(tái)；二是不間斷下鄉(xiāng)指導(dǎo)、維護(hù)新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個(gè)支點(diǎn)；三是對(duì)新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務(wù)器進(jìn)行全方面的維護(hù)及數(shù)據(jù)重做，并新添加了手機(jī)報(bào)賬平臺(tái)，與200多個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)接。
    今年1-4月，我中心積極爭(zhēng)取資金，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)400人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開展。
    一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十二
    20_年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：
    一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷總量穩(wěn)定增長(zhǎng)，
    今年上半年，共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。
    二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
    今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
    三、其他工作情況。
    (一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營(yíng)宣傳工作。
    1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
    3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
    作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
    (二)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
    今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
    (三)深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)。
    今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
    四、今后工作打算。
    今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十三
    今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
    二、主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
    企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
    供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
    6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
    信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
    7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
    企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
    8、項(xiàng)目資金申報(bào)。
    針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬元。
    9、質(zhì)量管理體系。
    為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
    10、固定資產(chǎn)投資。
    今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購(gòu)置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
    11、取得的榮譽(yù)。
    xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
    等稱號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
    三、存在的不足。
    1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
    2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    4、安全工作出現(xiàn)的問題。
    今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
    5、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
    6、資金短缺問題有待解決。
    今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十四
    光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
    作為公司經(jīng)營(yíng)部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
    一、工作情況。
    在經(jīng)營(yíng)部6個(gè)多月的時(shí)間中，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。
    二、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)。
    對(duì)于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對(duì)于工作如果沒有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作，才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
    三、工作中存在不足。
    由于自身的局限性，對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
    在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    末，真誠(chéng)的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的_平臺(tái)，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們?cè)?0_越走越好。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十五
    公司會(huì)定時(shí)的給予一定的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
    在這次活動(dòng)當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：溜冰時(shí)，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
    真真正正的融入了這個(gè)大家庭!
    通過此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
    雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
    1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn)，時(shí)間倉(cāng)促，準(zhǔn)備不夠充分。
    2、由于沒有提前通知所有人需要穿長(zhǎng)襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
    對(duì)于以上的不足我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
    本次活動(dòng)能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十六
    一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
    現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
    搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
    二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
    一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
    首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
    三、事件處理情況。
    對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
    四、未來工作開展建議。
    一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長(zhǎng)的需要等等。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十七
    20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
    將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。
    各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
    今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
    提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
    一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。
    公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
    雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
    新農(nóng)合上半年工作總結(jié)篇十八
    今年上半年我中心嚴(yán)格按照20xx年衛(wèi)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    一、20xx年1—4月新農(nóng)合運(yùn)行基本情況。
    20xx年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)196042人，參合率97.19%。
    （二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況。
    今年基金籌集總額為4508.97萬元，其中588.12萬元為農(nóng)民自籌，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金為3920.84萬元。去年結(jié)余基金957.94萬元（含風(fēng)險(xiǎn)基金254.06萬元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為5466.91萬元。截止20xx年4月底，縣財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位1450萬元，中央財(cái)政預(yù)撥新農(nóng)合基金846萬元，省級(jí)下?lián)?04萬元，市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為37%。
    20xx年1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用663.76萬元，占本年度基金總額15%。
    二、主要工作成效。
    一是圓滿完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作，參合率達(dá)97.19%；二是嚴(yán)格控制了次均住院費(fèi)用，提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)43%；三是各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。
    三、主要工作措施。
    （一）調(diào)整方案，提高參合農(nóng)民受益度。
    根據(jù)上級(jí)新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償方案（川衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕195號(hào)）和醫(yī)改相關(guān)文件精神，我中心結(jié)合我縣實(shí)際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算，擬定并報(bào)請(qǐng)縣政府出臺(tái)了青川縣新農(nóng)合第七套補(bǔ)償方案，進(jìn)一步提高報(bào)銷比例，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報(bào)銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。
    （二）奮力攻堅(jiān)，全面做好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作。
    根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，經(jīng)科學(xué)測(cè)算，今年年初我們報(bào)請(qǐng)縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》，并根據(jù)方案內(nèi)容對(duì)新農(nóng)合系統(tǒng)門診補(bǔ)償模式進(jìn)行調(diào)整，隨后開展為期半個(gè)多月的巡回培訓(xùn)，深入每個(gè)醫(yī)院，對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)，確保其熟悉業(yè)務(wù)技能。
    （三）加強(qiáng)宣傳，以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點(diǎn)。
    一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語；三是通過電視宣傳，在縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放；四是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用廣播、標(biāo)語、宣傳車、板報(bào)、墻報(bào)等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷辦法、報(bào)銷比例等知識(shí)；五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施。
    （四）創(chuàng)新措施，進(jìn)一步便民利民。
    門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊(cè)登記，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報(bào)賬。為此，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺(tái)對(duì)接，通過手機(jī)短信的方式為百姓?qǐng)?bào)銷新農(nóng)合門診費(fèi)用，極大方便百姓?qǐng)?bào)賬。
    （五）加強(qiáng)監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全。
    今年以來，我中心繼續(xù)采取隨機(jī)抽查、入戶調(diào)查等方式，1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計(jì)達(dá)10余次，加大外傷核實(shí)力度，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督促檢查，共查出新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)事件2起，處理2起，查出不符合新農(nóng)合報(bào)銷范圍150余人，為新農(nóng)合基金安全提供了強(qiáng)有力的保障。
    （六）進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
    一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調(diào)試并增加服務(wù)器一臺(tái)；二是不間斷下鄉(xiāng)指導(dǎo)、維護(hù)新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個(gè)支點(diǎn)；三是對(duì)新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務(wù)器進(jìn)行全方面的維護(hù)及數(shù)據(jù)重做，并新添加了手機(jī)報(bào)賬平臺(tái)，與200多個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)接。
    （七）加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)能力。
    今年1-4月，我中心積極爭(zhēng)取資金，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)400人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開展。
    三、存在問題。
    （一）極少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范。
    一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
    （二）宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是目前宣傳軟件資料還需要進(jìn)一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)宣傳工作的重要性還有待進(jìn)一步提高；三是宣傳方式重復(fù)、單一，缺乏新穎的宣傳手段。
    （三）個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。
    一是各類設(shè)施配備不齊全，新農(nóng)合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重；二是新農(nóng)合各類標(biāo)識(shí)設(shè)置不完善，制度不健全；三是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保存不規(guī)范。
    （四）對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣，人數(shù)眾多，縣合管中心人少事多，忙于縣外住院人員的報(bào)銷工作，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機(jī)制，還需要在工作中不斷探索。
    一是把握重點(diǎn)，以農(nóng)民受益實(shí)例為重點(diǎn)，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨(dú)特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。
    （二）以項(xiàng)目為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)合制度發(fā)展。
    一是千方百計(jì)爭(zhēng)取災(zāi)后重建項(xiàng)目資金，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善；三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工資與兩保爭(zhēng)取財(cái)政資金，并按人頭爭(zhēng)取足額的辦公經(jīng)費(fèi)；三是加強(qiáng)縣內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三配套”設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力，解決人才危機(jī)。
    （三）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。
    一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管；二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項(xiàng)目、延長(zhǎng)病人住院時(shí)間等做法；三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報(bào)監(jiān)管工作情況，取得其工作上的`支持。四是完善公示制度，做到公開透明。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償情況，包括患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費(fèi)用、可報(bào)費(fèi)用和補(bǔ)償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報(bào)電話、群眾意見與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次。
    （四）再接再厲，全力做好20xx年新農(nóng)合籌資工作。