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市商務委工作總結篇一
20xx年上半年，對外貿易因受全球金融風暴、各國貿易保護主義、出口退稅政策的調整、產品結構和市場結構不盡合理等因素的影響，我區(qū)的外貿進出口及發(fā)展加工貿易增速受到影響，但是在區(qū)委、區(qū)政府領導和市商務局的指導下，我們嚴格按照年初制定的工作目標，積極謀化，扎實開展工作，化壓力為動力，通過加大外貿、加工貿易政策的宣傳力度，以加快發(fā)展為主題，以加工貿易、廠房和項目建設為重點，積極動員和組織企業(yè)開拓國際市場，履行部門職能，強化為企業(yè)服務意識和招商引資等手段，全區(qū)承接產業(yè)轉移和建設標準廠房工作仍取得了較好成績。現(xiàn)將工作簡要總結如下：
今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業(yè)壓力加大,加之全球金融危機,全球經濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我區(qū)的出口、承接產業(yè)轉移造成不利影響。我局積極采取有力措施，穩(wěn)步推進承接產業(yè)轉移相關工作。
外貿及加工貿易方面：目前我區(qū)共有4家企業(yè)有出口業(yè)績（不計入出口加工區(qū)境內企業(yè)、采取代理出口的企業(yè)）。據(jù)統(tǒng)計，1—5月份全區(qū)進出口總額2569萬美元，同比增加2.5%,其中出口總額2451萬美元，同比增長3.03％，進口118萬美元，同比降低8.5％。預計上半年完成進出口總額3118萬美元。完成市商務局下達全年8400萬美元的37.2%。外貿進出口中加工貿易所占比例還十分偏小，預計半年可完成加工貿易額240萬美元，占貿易總額的7.8%左右，截至目前，全區(qū)開展加工貿易的企業(yè)主要有2家:**金旺實業(yè)有限公司、郴州海華竹木制品有限公司。
標準廠房建設方面：高斯貝爾數(shù)碼產業(yè)基地二期總建筑面積7萬平方米標準廠房建設已經開工建設，6月底已完成建筑設計和土地平整工作，全部工程力爭在11月底前完成。整個建設采取廠房代建補貼鼓勵政策，其中今年計劃建設標準廠房5棟，共4.6萬平方米，**區(qū)政府投入3000萬元加上民間資金3000萬元共6000萬元，完成公司今年標準廠房建設任務。二期共規(guī)劃約7萬平米廠房總投資1.9億元，項目建成投產后，將年新增產值20億、利稅近億元，安排勞動力就業(yè)3000-5000人。**科技工業(yè)園幾個建設項目已經完成三通一平工程，正在洽談承建商及資金籌備工作。
1、積極傳達會議精神，提高思想認識。市委市政府召開全市加快承接產業(yè)轉移先行先試暨招商引資動員大會后，**區(qū)高度重視，召開了區(qū)委擴大會議，組織區(qū)發(fā)改局、經濟局、商務局、招商局、重點辦、工業(yè)科技園等相關部門、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加了會議，認真?zhèn)鬟_了上級會議精神，全面安排部署**區(qū)承接產業(yè)轉移先行先試工作。
2、強化組織領導，確保取得實效。成立了由區(qū)委書記肖地楚任顧問，區(qū)長陳湘安任組長的**區(qū)承接產業(yè)轉移先行先試發(fā)展加工貿易和標準廠房建設工作領導小組，承接辦設在**區(qū)商務局，由商務局局長王明剛通知兼任承接辦主任，明確了領導小組和承接辦工作職責，完善考核機制，與相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了承接產業(yè)轉移和招商引資目標管理責任書，明確了各單位的工作責任，確保了承接產業(yè)轉移工作的順利開展。
3、明確發(fā)展思路，實現(xiàn)重點突破。首先是加強載體建設，加快園區(qū)規(guī)劃進度。牢固樹立“有土地才有項目”的理念，擬規(guī)劃占地約2500畝設立郴州有色金屬產業(yè)園**項目區(qū)，解決我區(qū)招商引資無土地無園區(qū)平臺的現(xiàn)狀，為下一步承接產業(yè)轉移工作提供了有力保障。其次是積極運作，落實具體建設項目。區(qū)財政計劃今年投入3000萬元用于承接產業(yè)轉移標準廠房及配套設施建設，建設高斯貝爾工業(yè)園二期4.6萬平米標準廠房，積極落實**科技工業(yè)園強旺科技、農夫機電、東塘電氣等企業(yè)建設標準廠房1.5萬平米，其中并利用產業(yè)集群和配套項目的優(yōu)勢，開展招商引資和承接產業(yè)轉移建設標準廠房工作。再次是大力優(yōu)化環(huán)境、明確扶持政策。努力提升政府服務水平，全面推行政務公開，全面提高行政效率，由區(qū)優(yōu)化辦牽頭，大力整治破壞項目和企業(yè)正常生產經營秩序的行為，切實保護企業(yè)和項目業(yè)主、施工單位的合法權益。區(qū)政府出資1500萬的擔保資本，籌備成立郴州匯源擔保有限公司**分公司，為承接產業(yè)轉移和企業(yè)融投資提供平臺。
4、加大服務力度，促進外貿進出口發(fā)展。根據(jù)企業(yè)的出口規(guī)模和效益情況，我們將高斯貝爾、海華竹木、金旺實業(yè)等企業(yè)作為重點服務對象，建立聯(lián)系人制度，定期深入這些企業(yè)調研，配合市局幫助企業(yè)解決在業(yè)務操作過程中遇到的實際問題和困難，幫助企業(yè)用足用活優(yōu)惠政策、協(xié)調匯報關于外貿出口的各項事宜，積極幫助企業(yè)辦理進出口備案登記手續(xù)，企業(yè)均較為滿意。
1、工業(yè)集中區(qū)建設規(guī)模相對偏小，項目等用地的問題比較突出，嚴重制約著集中區(qū)的發(fā)展。
無影傳說異能煉金士國寶步步生蓮一劍驚仙重生之官道http://；我區(qū)用于標準廠房建設可利用土地資源持續(xù)緊缺，**科技工業(yè)園規(guī)劃土地上收市有色金屬產業(yè)園后，現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內已沒有存量土地，而良田工業(yè)小區(qū)由于地理位置、工業(yè)用水等因素發(fā)展規(guī)模偏小，目前我區(qū)有多家企業(yè)愿意到園區(qū)建設標準廠房，但由于存量土地的限制導致項目無法落地，目前階段可利用土地不足仍然是制約我區(qū)項目集中進一步發(fā)展的主要瓶頸。。
2、項目審批環(huán)節(jié)多、手續(xù)報批時間長。標準廠房建設項目審批需要經過多環(huán)節(jié)，手續(xù)繁瑣、報批周期長，對于**北湖二區(qū)來說，涉及標準廠房建設審批部門幾乎全部上收歸市里管，協(xié)調難度大，很大程度上影響承接產業(yè)轉移、標準廠房建設的推進。開發(fā)商反映到園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設標準廠房，按正規(guī)施工程序報建施工完成任務難度較大，對標準廠房的建設周期和投資風險有所顧慮。
3、企業(yè)資金缺口較大。由于金融危機帶來的持續(xù)影響。國外發(fā)達國家經濟受金融危機影響持續(xù)加深，目前專家認為短期未出現(xiàn)走出經濟低谷的跡象，這對外貿企業(yè)極為不利。而且我區(qū)外貿企業(yè)為中小型企業(yè)，未充分享受國家貨幣從寬政策的惠及，企業(yè)融資依舊較難。并且目前的標準廠房建設項目建筑商基本都要墊付資金，并要求限時完工，資金周轉難度大，貸款等事項需要跟銀行就具體情況商討。
4、我區(qū)加工貿易還處于起步階段，受地域人才等因素影響差距很大。主要原因是我區(qū)制造業(yè)相對落后，企業(yè)對加工貿易認識模糊，重視不夠；物流不順暢，通關不夠便捷，產業(yè)配套能力不強，投資環(huán)境不優(yōu)以及缺乏強有力的政策扶持。如我區(qū)的高斯貝爾從目前發(fā)展情況下很有加工貿易發(fā)展?jié)摿?，但目前企業(yè)反映，由于成本及資金、企業(yè)發(fā)展方向、業(yè)務配套等方面因素，企業(yè)反映今段時間開展加工貿易條件不成熟。我區(qū)的一般貿易企業(yè)由于產品類型、資金和技術的限制，應付一般貿易還可以，但要開展加工貿易業(yè)務，還有不小差距，加之金融危機及各國貿易保護主義的抬頭，區(qū)域位置及人才缺乏的因素，要趕超沿海地區(qū)，形成加工貿易的大環(huán)境、大優(yōu)勢還需要一個過程，對企業(yè)的發(fā)展產生的影響及拉動還需要一段時間。
下半年，我區(qū)將對照市委、市政府下達的承接產業(yè)轉移等任務目標，加強與市承接辦及和各項目業(yè)主的協(xié)調，力爭按時按量完成目標任務。
一是要加快標準廠房建設進度，解決報批、資金等難題。建設標準廠房，既要立足“好”，也要致力“快”，各部門要按照自己的職責要求，切實加快建設進度。重點要解決手續(xù)報批、資金籌措等難題，千方百計為標準廠房建設創(chuàng)造良好條件。
二是積極推進承接產業(yè)轉移特別是加工貿易業(yè)務的開展。首先是分類摸底。一摸清現(xiàn)有加貿企業(yè)進出口的潛力，了解現(xiàn)正在做一般貿易的企業(yè)及出口產品和發(fā)展?jié)摿?。二是大力開展政策宣講。三是配合市局有針對性的開展業(yè)務指導。對加貿企業(yè)所涉及的各職能部門的系統(tǒng)終端及政策量化到具體操作流程的難點、重點進行詳細輔導，解決企業(yè)對加貿進出口難操作的后顧之憂。
三是搞好服務。積極配合企業(yè)向上爭取產業(yè)轉移和標準廠房各種政策支持。積極做好生產性出口企業(yè)的培育、幫扶、指導工作。特別是要培植產品科技含量高，附加值高，有出口潛力的生產企業(yè)獲得進出口經營權和開展加工貿易。鼓勵這些企業(yè)盡快辦理自營出口權，將是我區(qū)出口的又一后勁。大力招商引資，鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，及時向上級匯報全區(qū)產業(yè)轉移、外貿企業(yè)發(fā)展進度、運行情況及存在的問題，配合外貿企業(yè)爭取各級政府的優(yōu)惠政策支持，協(xié)調各方面的關系，全力協(xié)助企業(yè)解決資金難題。
1、建議標準廠房建設簡化辦事程序，采用邊建設邊辦理手續(xù)或委托**區(qū)審批的辦法加快建設速度。
2、加大標準廠房建設和承接產業(yè)轉移資金投入。繼續(xù)加大標準廠房資金扶持力度，支持各地方通過多元化投融資來解決標準廠房建設的資金問題。對去年已經竣工的標準廠房也應給與適當補助，增強各種社會資金、民間資金參與標準廠房建設的積極性。
3、市承接辦加大對縣市的業(yè)務指導，多交流經驗和熟悉業(yè)務，掌握爭取優(yōu)惠政策的操作流程。
市商務委工作總結篇二
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我很多，還記得剛剛離開步入的時候，懷著無比激動與些許忐忑的走出我的步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，去做好電子商務，對于怎么做，做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：
一、(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要的產品，基本的業(yè)務，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產品，各個型號的描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。
二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些，怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
三、(網絡與市場)作為電子商務，網絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：
(2)通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。
(3)論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的'選擇。
(5)通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓去跟進。
(6)建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，突破這個障礙下面再仔細談論。
四、工作中處理客戶的條理性：網上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。
五、與公司內部人員的重要性，怎么樣與的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產品的市場分析：
(1)市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。
(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
(3)積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時，爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑，20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。
八、公司的問題。
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的(2)項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間，對于我來說不平凡的20xx即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好！
市商務委工作總結篇三
在xx年度，我們商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念，憑著富有專業(yè)經驗的銷售隊伍和技術支持隊伍，向客戶提供全面、可靠的服務和最高性價比的產品和系統(tǒng)方案。制定了的標書，成功的投標；制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產品的市場預測及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施；調查公司產品和競爭對手產品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產品價格并實施價格戰(zhàn)略；根據(jù)市場變化隨時調整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術；負責公司對內對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。
1、工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，有時總結了也沒有去落實好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。
2、工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務質量，這些都是需要重點學習的地方。
3、缺乏工作經驗，尤其是現(xiàn)場經驗；有很多項目經過現(xiàn)場勘查后，對其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作出判斷，當然普通燈和led燈的色溫有一定差異也是有關系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。
4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些項目很棘手需要拿出合適方案時，總是不能在最快的時間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。
5、對業(yè)務中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)因為業(yè)務流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。
6、缺少平時工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰?，F(xiàn)在我們商務部門的每個成員都要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務部門的工作。在這一年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中，一定要對業(yè)務流程非常了解，減少因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學到了一些技術上和很多業(yè)務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；負責主持商務部的全面工作，組織、團結并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。
2、對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產，辦公室，財務部，質量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關部門的協(xié)作配合。
3、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，根據(jù)市場預測，進行全面綜合分析，提出產品銷售方案，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
4、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作，精細化工作方式的思考和實踐。
5、根據(jù)政府采購網上點擊量完成采購任務，根據(jù)政府采購網上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標，與產品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶關系，以便工作更有利展開，同時跟進項目催款事宜。
6、用心培養(yǎng)人才，傾力建設高素質、高品質隊伍。
7、根據(jù)公司營銷方針，制訂各銷售機構的年度，月度銷售計劃，并督促計劃的實施情況，分析評估實際銷售成果，指導各銷售機構完成既定的客戶銷售目標。
8、接受售后投訴，及時匯總。與科技質量部、生產管理部等部門討論，提出確當?shù)慕鉀Q方案以便及時改進；在接下來的一年里，我們商務部取長補短，爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。
市商務委工作總結篇四
在市委、市政府的堅強領導下，我市商務工作以“兩個中心、四個襄陽”為戰(zhàn)略引領，始終把建設漢江流域商貿中心和對外開放高地作為第一要務，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，堅持轉型升級、開放提升、內外聯(lián)動，較好地保持了商務經濟平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢。
20xx年，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額925.51億元，同比增長14.9%，增幅全省第一，消費規(guī)模位列全省第二。
一是大力實施商貿企業(yè)成長工程。全市商務系統(tǒng)成立了限上企業(yè)清查統(tǒng)計協(xié)調工作專班，在全市范圍內進行了為期半年的拉網式清查、登記、上報，經國家統(tǒng)計局認定，我市新增限上企業(yè)906家，總數(shù)達到2684家。
二是積極探索電子商務發(fā)展新思路。出臺了全省第一個電商優(yōu)惠政策——《襄陽市市區(qū)促進電子商務發(fā)展暫行辦法》。經過積極努力，我市高新區(qū)被確定為省級電子商務示范基地;湖北同城一家、湖北百騰網絡被確定為省級電子商務示范企業(yè)。目前，阿里巴巴在襄陽設立客服中心，淘寶網·特色中國襄陽館正式落戶xx市，襄陽首家本土電子商務企業(yè)淘賺網在武漢股權托管交易中心掛牌上市。我市新注冊電子商務企業(yè)259家，總數(shù)已達到2867家，同比增長22.7%，電子商務交易額達70多億元。《襄陽電子商務產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已編制完成。電商產業(yè)將成為一支拉動我市消費的主力后備軍。
三是積極打造現(xiàn)代流通體系。已經建成社區(qū)連鎖便利店200多個，年銷售額過3億元。啟動了城市共同配送試點工作，選取了一批有代表性的企業(yè)，重點推廣連鎖超市、批發(fā)市場、農產品、食品藥品冷鏈共同配送和電子商務共同配送?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”在全市已建成配送中心7個、農家店20xx家。作為全國第三批農產品現(xiàn)代流通綜合試點城市，四季青農貿城、竹葉山農產品交易中心、襄州新發(fā)地百應農產品物流園等試點項目的示范帶動作用，有力推進了我市農產品流通體系建設，農產品物流在襄陽形成聚集效應。
四是積極推進商貿惠民工程。市區(qū)新培育早餐工程示范店15家，總數(shù)達到37家，早餐原材料配送示范企業(yè)6家。重點培育了襄陽關愛、湖北好姐妹、湖北展顏等三家大型家政服務龍頭企業(yè)，培育了襄陽手足情、湖北愛佳樂等兩家中小專業(yè)型家政服務企業(yè)，建設了64個標準化家政服務連鎖店。市區(qū)共啟動改造菜市場35 個，其中28個菜市場完成改造，7個菜市場正在改造，春節(jié)前可以全面完成。明年6月底前，市區(qū)47個菜市場將全部改造到位。便民利民的商務工程受到越來越多的市民的關注和擁戴。
一是對外貿易實現(xiàn)新的突破。全市出口143429萬萬美元，同比增長34.64%，絕對額超越荊州、黃石，首次位列全省第三位，超額完成省、市目標任務。
目前，我市已獲得五個國家、省級出口基地稱號。以基地為依托的產品出口一直保持較高占比和增幅，其中機電產品出口占全市出口總額的36%，紡織服裝、農產品出口增幅均超過50%?？h市異軍突起是去年我市出口的一大亮點，xx市、xx市、xx縣出口突破1億美元大關，xx市、襄州區(qū)突破2億美元。
國際市場開拓日益多元化。我市對主要出口市場均保持較高增長的態(tài)勢。東盟、歐盟、美國仍是我市三大貿易伙伴。作為我市出口主力的機電產品，已遠銷世界150多個國家和地區(qū)。
二是利用外資再創(chuàng)新高。我市新批外商投資企業(yè)21家，實際使用外資53746萬美元，同比增長22.9%，排名全省第二，全面完成省、市目標任務。
一年來，我們突出做好重點企業(yè)、重點項目的外商投資、增資工作，切實做好在談項目的跟蹤服務和落實。安排專人、明確責任，項目不落地不撤兵，狠抓在談重點項目不放松。促成了一批大項目落戶襄陽。今年21個新批項目中，合同外資在1000萬美元以上的項目有9個，合同外資之和35350萬美元，占新批項目合同外資總額的92%。
三是對外經濟合作增勢強勁。全市外派勞務2389人，同比增長1.7倍。對外承包工程完成營業(yè)額9019.41萬美元，是去年同期的4.82倍。新批、追加境外投資項目5個，投資總額3958萬美元，其中追加投資2107萬美元。
襄軸股份以2.03億元人民幣收購了波蘭最大的軸承制造企業(yè)，成為湖北省國企海外并購的第一例，也是國內軸承企業(yè)海外收購規(guī)模最大的案例。
萬寶糧油已經同中非基金達成入股式合作協(xié)議，非洲莫桑比克項目再追加投資1.03億美元，使該項目投資總額達到1.98億美元，開發(fā)土地增加到30萬畝。
四是口岸建設取得重大突破。啟動了襄陽“無水港”建設工作。由襄陽站發(fā)往寧波北侖港的出口集裝箱鐵路運費獲得階段性下調，中遠集團在我市設立了省內第一家內陸集裝箱還箱點，成為首家進駐我市“無水港”的央企;襄陽—寧波集裝箱鐵海聯(lián)運班列開通，我市成為全省第一家與東部沿海港口開展鐵海聯(lián)運的城市。
按照市委市政府的統(tǒng)一部署，啟動了我市一類航空口岸的建設申報工作，襄陽機場改擴建工程已經動工，現(xiàn)已開通航線11條，進出港旅客已突破50萬人次。
20xx年，我局爭取了3個國家級試點項目，分別是國家城市共同配送試點城市、全國第四批肉菜流通追溯體系建設試點城市和全國第二批中小商貿流通企業(yè)服務體系建設試點城市，獲批項目和支持資金均為全省商務系統(tǒng)第一。其中，城市共同配送項目，中央財政每年支持3000萬元，連續(xù)支持3年;肉菜流通追溯項目，獲得專項建設資金2600萬元。
20xx年，我局負責編制的《襄陽市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《襄陽市主城區(qū)商圈建設規(guī)劃》已正式發(fā)布，我局起草的《襄陽市關于促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展若干意見》和《關于加快中心城區(qū)商圈建設的若干意見》也由市政府發(fā)布實施。
經過多次談判，東津國際會展中心項目招商工作取得重大突破，與卓爾集團的投資框架協(xié)議有望明年上半年簽訂。
按照市政府的統(tǒng)一部署，20xx年我們正式啟動中心城區(qū)內環(huán)線內44家專業(yè)市場外遷工作，制定出臺了市場外遷實施意見，組建了工作專班，制定了市場外遷三年行動計劃。在市場集聚區(qū)建設方面，綜合市場集聚區(qū)內的襄陽國際商貿城項目已舉行開工奠基儀式;其他幾個項目也陸續(xù)啟動前期基礎性工作。汽車及鋼材機械電子市場集聚區(qū)內的本昌、光彩和乾通物流園等正在有序建設;二期工程已正式啟動3平方公里的基礎設施建設，已有16個項目通過評審，6個項目準備入駐。農副產品市場集聚區(qū)一期工程已完成主要路網及給排水系統(tǒng)建設，已入駐17個項目，另有9個項目準備入駐;二期規(guī)劃已送審，待審批后即啟動基礎設施建設。
《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，要“建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，推進國內貿易流通體制改革;必須推動對內對外開放相互促進、引進來和走出去更好結合”。市委十二屆八次全體(擴大)會議和全市經濟工作會議也對加快構建開放型經濟體系和做大三產，重點抓好現(xiàn)代商貿、電子商務等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，加快商圈建設做出了明確要求。明年乃至今后一段時期，商務工作就是要認真抓好貫徹落實，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極作為，在增強省域副中心城市和漢江流域中心城市的集聚輻射帶動能力中謀求新作為。
20xx年主要目標：全年社會消費品零售總額增長15%，出口增長12%，實際使用外資增長15%。在確保全面完成目標任務的前提下，重點抓好以下六大工作：
啟動無水港建設項目的規(guī)劃設計，推動無水港建設實質性進展，加快襄陽機場改擴建和一類航空口岸申報，啟動鐵路貨場的規(guī)劃和轉遷，盡早實現(xiàn)襄陽-寧波鐵海聯(lián)運班列常態(tài)化，充分發(fā)揮保稅倉庫和出口監(jiān)管倉庫的作用，加快推進渝新歐中南地區(qū)貨物集結和分撥運營基地建設，推動與漢新歐、鄭新歐等大陸橋的連接貫通。
抓好“骨干企業(yè)龍頭工程”、“成長企業(yè)壯大工程”和“開口企業(yè)實績工程”等“三項工程”建設，提升外貿出口支撐能力。充分利用“兩個市場”、“兩種資源”，抓好外貿外資外經“三外”聯(lián)動。積極建設和培育出口基地，保持傳統(tǒng)出口優(yōu)勢，創(chuàng)新加工貿易模式，提高出口產品創(chuàng)新要素比重和自主品牌出口比重，逐步降低代理出口比重。積極引進大型生產型出口企業(yè)，力爭培育出口過5000萬美元生產型企業(yè)的3-5家。進一步推進服務貿易的發(fā)展，推動校企合作，加快培育服務外包人才。同時，加快“走出去”步伐，選擇和培育如新火炬、襄陽汽車軸承等一批具有一定規(guī)模實力、品牌優(yōu)勢及市場基礎的大型國有或民營企業(yè)集團、行業(yè)龍頭企業(yè)，實施“走出去”戰(zhàn)略，提升國際市場競爭力。
依托東津新區(qū)和各專業(yè)園區(qū)，利用外商投資協(xié)會，大力開展以商引商、以外引外的招商活動，積極協(xié)調招商局、經信委、高新區(qū)和東津新區(qū)，重點探討引進境外資金的途徑和方式，針對我市優(yōu)勢產業(yè)，制利用外資的路線圖，超前介入外資項目談判，提供政策咨詢和跟蹤服務，盡快促使外資項目落戶。著力營造穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境，力爭在利用外資上取得更大突破。
一是抓緊編制東津新區(qū)區(qū)域級核心商圈、人民廣場市級核心商圈、長虹路城市副商圈的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃和控制性詳規(guī)，科學布局商業(yè)業(yè)態(tài)和交通組織。引進一批國內外知名商家、一線品牌和先進業(yè)態(tài)，搭建以項目為支點的商圈構架，培育一批“航母”級的商業(yè)巨頭。二是迅速完善市場集聚區(qū)總體規(guī)劃，啟動相關公共服務設施建設，完成市場業(yè)態(tài)布局，并組建專業(yè)化市場管理機構。在此基礎上，穩(wěn)步啟動火車站周邊8家重點專業(yè)市場的外遷工作。三是啟動1-2個夜消費特色街區(qū)創(chuàng)建活動，打造品質商業(yè)街區(qū)，使商業(yè)街區(qū)注入各自的文化元素、商業(yè)氛圍、游玩價值，加快打造襄陽“不夜城”。
以創(chuàng)建國家電子商務示范城市推動電商產業(yè)突破性發(fā)展。盡快完成我市電商產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、出臺工作，用足、用活、用好《襄陽市市區(qū)促進電子商務發(fā)展暫行辦法》，規(guī)劃建設高新區(qū)電商示范基地、東津新區(qū)電商產業(yè)園、xx區(qū)電商創(chuàng)業(yè)基地，加快建設復星天貿城等電商平臺，大力引進國內外知名電商，著力打造漢江流域電商產業(yè)基地。
一是全力推進城市共同配送試點工作，在資源相對聚集、建設基礎較為完善的城市快消品、藥品和生鮮食品等領域率先突破，帶動我市流通領域現(xiàn)代物流整體水平的提升，構建便民利民的“最后一公里”配送體系。二是搭建全市統(tǒng)一的肉菜追溯管理平臺，實現(xiàn)肉菜來源可追溯、去向可查證、責任可追究，提升流通行業(yè)食品安全保障能力和流通現(xiàn)代化水平，讓廣大市民買的舒心、吃的放心。三是著手組建“襄陽市中小商貿流通企業(yè)服務中心”，逐步整合行業(yè)協(xié)會、專業(yè)服務機構、高等院校、科研院所等各類服務資源，搭建面向廣大中小商貿流通企業(yè)的公共服務平臺，為建成商貿流通強市提供強有力的支撐。
市商務委工作總結篇五
20xx年，商務局在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞全年目標任務和各項中心工作，深入實施“工業(yè)強市”、“商貿活市”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機制，強化調度，全心全意為企業(yè)做好協(xié)調服務，著力提高工業(yè)、商貿經濟發(fā)展的質量和效益，推動工業(yè)、商貿經濟總量做大、結構調優(yōu)、產業(yè)提升，確保順利完成全年目標任務，現(xiàn)將各項工作情況總結如下：
（一）主要濟指標預計完成情況。
1、規(guī)模工業(yè)增加值。20xx年1—9月，我市工業(yè)規(guī)模增加值增速為9.9%，1—12月，增速預計為10.5%。
2、社會消費品零售總額。我市現(xiàn)有限上商貿企業(yè)90家，二季度社會消費品零售總額為39.45億元，同比增長10.8%，全州排名第12位。1—8月社零限上企業(yè)零售額達29.87億元，同比增長15.34%。預計三季度可完成64、5億元，同比增長12.5%，完成全年目標的73%，預計全年可完成85億元，同比增長12.5%。
3、民營經濟增加值。20xx年1—9月，xx市民營經濟增加值預計完成113.4億元，同比增長15.71%；民營經濟增加值預計占全市gdp比重的70.88%。
20xx年1—12月，xx市民營經濟增加值預計完成151億元，同比增長11.6%；民營經濟增加值預計占全市gdp比重的65.7%。
（二）各項工作有序推進并取得成效。
1、工業(yè)經濟穩(wěn)健運行。20xx年1—8月全市工業(yè)固定資產投資項目18個，計劃總投資39.16億元。截止8月完成工業(yè)固定資產投資9.36億元，預計今年完成15億元。
為推動全市工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展，我局：
一是強化責任分解，確保完成目標任務。為了完成州政府下達的目標任務，按照局黨工委安排的工作計劃和要求，制定全年經濟目標任務，認真做好目標任務預安排、早安排，確保各項工作落到實處。
二是抓運行監(jiān)測，確保目標任務的完成。做好目標任務分解和落實，強化節(jié)點控制，加強企業(yè)服務，促使企業(yè)平穩(wěn)生產，不出現(xiàn)“大起大落”，確保工業(yè)用電量的提高。
三是加強與稅收、供電等部門對接，掌握企業(yè)稅收、用電量等相關數(shù)據(jù)，重點抓產值和用電大戶企業(yè)的運行調度，如xx豪龍水泥有限公司、黔南山地車有限公司、梓源玻璃制品有限公司、盛世龍方制藥有限公司等，為企業(yè)生產經營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是積極申報專項資金。其中貴州新山地新能源汽車制造有限公司山地汽車產業(yè)升級技術改造項目，已獲得貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金160萬元；貴州杰傲建材有限責任公司等獲工業(yè)實體經濟發(fā)展專項資金預計138.4萬元。五是加強工業(yè)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察力度，將企業(yè)節(jié)能目標分解落實到位，讓企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產品及設備能耗限額，貫徹落實上級部門下達的節(jié)能目標任務，加強能源計量，統(tǒng)計管理，建立能源消耗原始記錄的統(tǒng)計臺帳；監(jiān)督企業(yè)進一步加強對節(jié)能工作的管理。
2、繼續(xù)推進“千企改造”工程，支持企業(yè)技術創(chuàng)新。按照工作要求開展20xx年“千企改造”工程項目摸底調研工作，篩選一批年內具備開工建設改造項目納入年度改造項目清單，指導企業(yè)編制轉型升級方案。經篩選，市級“千企改造”工程計劃支持改造項目15個，重點服務貴州xx豪龍水泥有限公司電袋復合收塵器及包裝裝車技術改造升級，貴州靈峰科技產業(yè)園有限公司年產1800噸精制紅茶及茶粉加工建設改造，貴州省xx市劍江酒業(yè)發(fā)展有限公司“劍江”啤酒生產改造建設，貴州云河山地汽車有限公司自卸專用汽車生產線升級改造，貴州華昌特色食品有限公司研發(fā)項目小引子粑粑系列新產品等，并跟蹤督促改造項目實施。目前已上報州級“千企改造”工程項目11個，預計全年完成州下達14戶任務目標。我市今年納入省級“千企改造”工程高成長型企業(yè)1戶：貴州新山地新能源汽車制造有限公司。20xx年爭取到貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金民營經濟（中小企業(yè)）發(fā)展專項項目3個，項目資金共80萬元，同時組織符合條件的企業(yè)申報第二批貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金項目。
3、緊抓企業(yè)入規(guī)工作，做大規(guī)模企業(yè)總量。通過摸底調查，積極爭取有望入規(guī)企業(yè)納入統(tǒng)計上報范圍，做大規(guī)模企業(yè)總量。1—9月統(tǒng)計局確定我市入規(guī)企業(yè)為14戶。即：國電龍源xx風力發(fā)電有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南州杰傲門窗有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南海濱供電設備有限公司、中鐵十五集團xx構件分公司、xx經開區(qū)浩森玻璃制品有限公司、黔南中凱商砼有限公司等企業(yè)，10月擬入宏泰偉業(yè)建材有限公司、黔南長通水泥電桿有限公司、貴州xx經開區(qū)菜園河鉛鋅礦選礦有限公司、xx杰傲建材有限公司、貴州雄潤管業(yè)有限公司等企業(yè)，全年確保15戶以上企業(yè)入規(guī)。
4、開展服務企業(yè)行動。根據(jù)相關文件精神提出了服務企業(yè)的工作目標、服務方式、工作要求等。截止目前，我市32個服務工作組已全部開展服務工作。目前已收到各工作組報來企業(yè)存在問題118個，通過政府、服務專班及幫扶部門共解決75個，其中根據(jù)派工單辦法，已派出2個工單用于解決問題。還會定期召開服務工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會。截止目前召開4次服務工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會，針對參會企業(yè)未解決的困難問題，逐一研究并解決，明確了各部門的完成時限。
5、開展兩化融合工作，支持企業(yè)開拓市場。我市確定融合標桿項目1個、融合示范項目5個，目前已確定水表廠、東方機床廠、嘉予新能源公司、綠卡能公司、華昌食品公司等5家公司為我市兩化融合示范單位。目前，已有水表廠、嘉宇新能源公司、綠卡能公司申報20xx年推動大數(shù)據(jù)與工業(yè)深度融合發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網優(yōu)秀項目。同時積極開展勻酒、劍江啤酒、“恒”牌水表、“纖然居”集成墻板等工業(yè)品牌推廣宣傳，協(xié)助拓展工業(yè)產品市場。支持劍江酒業(yè)、長江通信、貴州新山地、勻酒廠、瑞金建材等一批企業(yè)開展宣傳活動。
6、商貿經濟穩(wěn)步增長。20xx年以來我市新辦理對外貿易經營者備案26家，其中辦理新注冊備案19家，辦理變更7家。1—8月我市（含經濟開發(fā)區(qū)）完成外貿進出口總額359萬美元，我市外貿進出口呈現(xiàn)上升趨勢，我市水苔、毛尖茶、太陽能等商品已獲得外貿訂單，全年出口量將進一步增加。
我局為努力擴大商貿經濟總量，推動企業(yè)做大做強：
一是積極對接相關部門，深入挖掘我市外資利用企業(yè)。通過走訪摸底挖掘到xx市的一家外商投資企業(yè)，由于該企業(yè)目前投入資金不多，且營業(yè)時間較短，利潤增長點低。我市將持續(xù)追蹤外資企業(yè)發(fā)展情況，做好企業(yè)服務工作，及時收集整理相關資料，確保外資數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)、不漏統(tǒng)，爭取在實際利用外資方面取得突破。
二是及時跟蹤商貿企業(yè)發(fā)展情況，積極與市場監(jiān)督管理局、稅務局、統(tǒng)計局等部門對接，確定商貿上限企業(yè)名單20家，現(xiàn)已收集12家企業(yè)入庫資料，年底可超額完成商貿企業(yè)入庫工作。
7、電子商務工作不斷推進。我市現(xiàn)已投入運營的電商企業(yè)有xx市浩業(yè)農業(yè)網絡科技責任有限公司、貴州南山科技有限公司、xx市聚瑞網絡科技有限責任公司等33戶，通過淘寶、天貓、京東等第三方網絡平臺銷售的店鋪513戶。3個重點電子商務項目即xx市農產品冷鏈物流集配中心、山地特色農產品加工園、阿里巴巴跨境電商正在建設。電商平臺——阿里巴巴村淘項目已基本確定，目前正在報市政府審核相關協(xié)議。目前，我市電商平臺服務內容分別涉及綜合類平臺5戶、批發(fā)類3戶、服務平臺類6戶、零售類15戶、專業(yè)類平臺（建材、房產）2戶、電商平臺開發(fā)類2戶，覆蓋我市企業(yè)及居民生活的各項基本需求；電子商務進農村（社區(qū)）已完成115個網點建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全覆蓋，行政村覆蓋率達70%以上，我市30個貧困村已有13個建有電商服務網點，年底力爭電商網點行政村覆蓋率達80%以上，電商網點覆蓋20個以上貧困村。
（一）企業(yè)增速下降。
一是重點企業(yè)發(fā)展動力支撐不足、銷售市場減弱、體制改革等問題影響企業(yè)增速。
二是新入規(guī)企業(yè)增速不佳。
三是停產企業(yè)無增速，且拉低增速。四是綠博園建設占地導致部分企業(yè)生產受限，影響企業(yè)增速。
（二）產業(yè)存在弱化現(xiàn)象。
一是受產品市場、融資等因素影響，工業(yè)企業(yè)升級改造動力不足，招商引資落地的億元以上工業(yè)產業(yè)項目少，投資增長后勁弱。
二是工業(yè)項目入庫對項目投入有效憑證及現(xiàn)場形象進度的審查更加嚴格，項目入庫調度困難。
三是企業(yè)轉型升級改造項目投入不足，經摸底排查，受企業(yè)體量規(guī)模限制。
（三）社零增速難以維持高速增長。我市限上企業(yè)因各種原因去年退庫9家，今年年初退庫3家，對社零總量及增速造成一定影響。新增25家企業(yè)目前增速較低，部分企業(yè)甚至負增長，難以對社零增速做出積極貢獻。加之沃爾瑪超市、永輝超市、紅星美凱龍企業(yè)等屬于總部經濟模式，未在我市注冊法人公司不能入統(tǒng)，影響我市社零經濟。
（四）電商發(fā)展條件受限。我市電子商務起步較晚，雖然自建平臺數(shù)量多，但規(guī)模小、業(yè)務量少，多數(shù)屬于小平臺小企業(yè)，對外無競爭力，缺乏長遠規(guī)劃，發(fā)展動力不足。同時電子商務在我市屬于新興產業(yè)，亟需懂互聯(lián)網經營管理的專業(yè)性技術人才，而本地高校畢業(yè)人才外流嚴重。
（五）產業(yè)園區(qū)進出口工作困難。區(qū)域內無出口監(jiān)管倉、內陸港口等促進進出口貿易的平臺，加之我市產業(yè)園區(qū)建設時間短，在產業(yè)建設、龍頭型企業(yè)培育及招商引資中還有諸多不足，使園區(qū)內涉及進出口貿易及外資利用的企業(yè)數(shù)量有限，暫不能對外向型經濟提供強有力的支撐。
（一）加強工業(yè)經濟總體運行情況監(jiān)控。特別是重點工業(yè)企業(yè)、重點工業(yè)行業(yè)運行情況預測預警，及時收集、反饋、協(xié)調處理運行中出現(xiàn)的矛盾和問題，抓住各種有利條件加強工業(yè)新增長點分析和調度。及時跟蹤新增大型商貿項目建設，收集新增企業(yè)信息，達到限上標準的新增企業(yè)成熟一個入庫一個，確保xx市工業(yè)經濟平衡增長。
（二）推動企業(yè)入規(guī)，抓好企業(yè)培育工作。選定的重點培育企業(yè)中屬于新建投產的企業(yè)，及時幫扶其盡早投產、穩(wěn)產，密切關注發(fā)展動態(tài)，達到標準后及時入規(guī)；屬于成長型的老企業(yè)，梳理并解決企業(yè)存在的困難和問題，積極利用政策扶持企業(yè)做大做強，爭取年底達標入規(guī)。
（三）抓好重點產業(yè)投資項目投資建設調度。加強與市相關部門和項目業(yè)主單位溝通對接，跟蹤服務推動xx市多功能高效環(huán)保消防材料產業(yè)基地項目（一期）、xx市杰傲新型材料生產項目、xx西部鋁材城項目、xx生豬生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖建設項目等，著力協(xié)調解決項目推進過程中問題和困難，加快項目投資建設進度，盡快實現(xiàn)投產達產，發(fā)揮經濟示范帶動作用。
（四）深入開展“千企改造”工程。統(tǒng)籌推進一批工業(yè)企業(yè)轉型升級改造。抓實工業(yè)產業(yè)項目深度挖掘和策劃包裝工作，圍繞“千企改造”工程加大對有潛力工業(yè)產業(yè)項目扶持力度，發(fā)揮省州市專項扶持資金引導激勵作用，落實促進產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，扶持產業(yè)帶動強、技術水平高、產品市場前景好的工業(yè)企業(yè)實施升級改造，最大限度爭取企業(yè)支持開展項目入庫統(tǒng)計工作，帶動技改投資增長。
（五）提升服務企業(yè)水平，減輕企業(yè)負擔。
一是按照州委、州政府強化企業(yè)服務的要求，市四家班子領導對所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了直接服務全覆蓋。
二是解決融資難問題，充分用好貴園信貸通產品，積極推進與貴州銀行開展“銀政通”業(yè)務。
（六）推進工業(yè)領域供給側改革。組織專家團隊分行業(yè)指導有市場前景、成長性好的工業(yè)企業(yè)加快實施轉型升級改造，重點在生產管理、技術和產品創(chuàng)新、市場開拓等環(huán)節(jié)指導企業(yè)降成本、挖潛能，最大限度謀求轉型升級發(fā)展空間。指導企業(yè)開展品牌建設，引入第三方公司指導企業(yè)宣傳工業(yè)產品，拓展產品市場，抓好工業(yè)產業(yè)項目融資對接服務工作。
（七）及時掌握電商基礎設施建設情況。跟蹤電商項目及配套設施建設進度，及時了解企業(yè)存在的困難和問題，鼓勵電商企業(yè)不斷完善自身硬件基礎條件，做好供電、供水、電信、移動等企業(yè)的協(xié)調調度工作，整合我市物流及快遞企業(yè)，建立xx市物流聯(lián)盟，打造xx電商園，加快引進阿里巴巴村淘，推進電子商務進農村（社區(qū)），推動農產品網上銷售，提高農產品線上銷售率，拓展農產品銷售渠道，為電商發(fā)展提供基礎條件。
（八）進一步策劃包裝產業(yè)招商項目。在推動現(xiàn)有產業(yè)升級發(fā)展基礎上，圍繞產業(yè)鏈延伸、補鏈抓好既有產業(yè)配套項目的謀劃工作，盤活存量企業(yè)發(fā)展，做大產業(yè)集群。圍繞電子信息、裝備制造、新能源、特色輕工等領域謀劃一批招商項目，加強與投促局對接招商，以下一步工業(yè)產業(yè)布局調整為契機，著力培育新的產業(yè)集群。
（九）培育壯大支柱產業(yè)。
三是加快推進特色輕工和高新技術，在已落戶的三家輕紡企業(yè)基礎上，力爭年內再引進和培育，形成產業(yè)鏈；力爭綠卡能公司盡快新三板上市；新型建材上，圍繞綠博會和城市建設，年內新建一批裝配式建筑材料、新型墻體材料等建材企業(yè)。同時，強化企業(yè)品牌建設，深入實施勻酒、劍江啤酒、橋城電線、纖然居墻板等10家工業(yè)企業(yè)品牌提升計劃，進一步提升企業(yè)市場競爭力。
（十）努力完成市委、市政府及上級部門安排的各項工作。
市商務委工作總結篇六
彈指一揮間，來公司就有一個月的時間了。在這一個月里自己在摸索學習，總結中前進。從剛進來，自己對公司的文化和產品，一無所知，到后來慢慢的了解熟悉。從剛進來，對產品的網絡推廣只局限于本行業(yè)的專業(yè)網站推廣，到后來的全方位公司產品宣傳，如百度文庫，百度知道，論壇，qq，郵箱等大范圍的推廣。從剛開始的產品信息簡單，關鍵字不明確到現(xiàn)在的關鍵字明確，圖文并茂的產品信息。從剛開始的商務網站頁面不理會，到現(xiàn)在的精心設計。當然這一些，做的還是遠遠不夠的，再接下來時間里還需要不斷的加強與改進。
一直覺得學無止境，工作中我也在不斷學習一些好的網站的推廣策略，例如百度首頁中關鍵字，除了一些付費競價的關鍵字以外，如果是我們公司的主要業(yè)務經營范圍的關鍵字，別的公司做到了百度前幾頁，我得分析學習它如何做的，怎么做到的。在哪做的高質量的外鏈，內部網頁的內容如何。確定了外鏈可以先模仿學習再改進。
總體來講這一個月下來，自己是在摸索學習中，沒有什么突破性的進展。各方面還做的不到位，軟文沒怎么寫，專業(yè)性網站的信息發(fā)布還沒能吸引到客戶主動電話回訪，產品的各方面信息了解的不全面。所以在接下來的日子里，計劃如下：
1、每天堅持去同的專業(yè)類的網站（如氣體儀器儀表工業(yè)醫(yī)療化工電子商務等）發(fā)布產品信息，讓產品圖文并茂，詳細，標題新穎，關鍵字明確。
2、不斷優(yōu)化各個電子商務網站頁面的美工設計，包括顏色搭配，欄目設計。更新企業(yè)新聞，發(fā)布一些文章。
3、堅持選定好，最熱門的10件新聞或文章去專業(yè)性論壇或人氣高的論壇進行修改轉發(fā)加鏈接。通過回帖宣傳。
4、每天去一些專業(yè)的電子商務網站，尋找求購信息進行回復。
5、不斷吸收學習一些優(yōu)秀的企業(yè)網站，外鏈及其內部內容。應用于自己的網站及建設外鏈。
6、百度排名中優(yōu)先收錄的是自己的一系列網頁，加強百度知道，百度文檔，百度百科，百度貼吧的學習與應用。
7、通過qq，郵箱群發(fā)宣傳！
上海孚太氣體設備有限公司,專注于各種供氣系統(tǒng)的解決方案，主要產品有各種氣體減壓器，氣體匯流排，氣體濃度報警器，自動切換系統(tǒng)，卡套，接頭等。
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市商務委工作總結篇七
x年在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系,立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下:。
提高自身素質。
根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致，自身素質有明顯提高，能在執(zhí)行任務期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，自覺維護單位和個人的形象。
作為一名司機，一年來我能明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，做到不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作，做到及時傳遞無差錯，較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。
市商務委工作總結篇八
還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：
熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業(yè)務流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。
等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
作為電子商務，網絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：（1）通過注冊行業(yè)網站，什么叫行業(yè)網站呢，行業(yè)網站就是與我們行業(yè)產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網，中國制造網，壞球資源，ec21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳，注意產品的信息盡可能全面詳細，這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網站，自己注冊會員，發(fā)布信息，慢慢的注冊網站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上說注冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網站，需要從瀏覽量，搜索排名，網站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網站，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，注冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。（3）論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。（5）通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業(yè)務員去跟進。（6）建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
網上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的.時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同—備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
（1）市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。（2）競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。
總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習，計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面（1）依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市（2）怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息，有質量的信息，怎么去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。（4）自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。（6）由于同行競爭激烈價格下滑，領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。
（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間，對于我來說不平凡的即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好??！
市商務委工作總結篇九
今年以來，市場運行調節(jié)科的工作在局領導和省廳調節(jié)處的直接領導下，在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
市場運行監(jiān)測工作是商貿流通主管部門的一項重要工作，是為政府對商務工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止，我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學化、制度化和規(guī)范化。
1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測點108個，監(jiān)測樣本企業(yè)94家，其中：重點流通企業(yè)55家；生活必需品企業(yè)17家；重要生產資料企業(yè)16家；應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家；百縣農村市場9家；繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家，其中：重點流通企業(yè)3家；重要生產資料企業(yè)6家；應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產資料，百縣農村以及應急商品數(shù)據(jù)庫，目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。
2、開展全市應急供應企業(yè)基本情況調查。根據(jù)湘商運調41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿流通或生產型企業(yè)進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產企業(yè)，已通過商務部審核確認，新注冊的企業(yè)已正常運行。
3、適時準確的催報企業(yè)信息、關注企業(yè)經營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。
4、加強網上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產資料、重點流通、百縣農村市場、應急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監(jiān)測，每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測，并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。
做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個節(jié)假日期間的市場運行監(jiān)測工作。在幾個節(jié)假日期間，選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農副產品批發(fā)市場、餐飲企業(yè)，對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測，然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報，節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文綜合材料上報。通過監(jiān)測顯示，我市節(jié)日期間消費品市場一直處在旺銷中，市場活躍，價格平穩(wěn)，運行有序，食品安全，商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢，客流量也明顯增長。
每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。
根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度，并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費品市場發(fā)展的主導力量，1—9月份，我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4%。
1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場調查、調研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從1月份以來，每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》，分送各級領導，每月攥寫一篇消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網進行發(fā)布，為有關部門決策提供了參考。
2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，對各縣市區(qū)商務局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務局對數(shù)據(jù)報送的重視，明確專人負責，按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調動了各縣市區(qū)轄區(qū)內監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。
市商務委工作總結篇十
1.社會消費品零售總額。
1-9月，全市累計完成社會消費品零售總額171.7億元，同比增長20.5%，高于市平均增速2.5個百分點。其中限上消費品零售額29.9億元，同比增長10.8%，低于市平均增速5.6個百分點。預計，全年能夠完成市下達的目標任務。
2.外貿進出口額。
1-9月，全市累計完成進出口5.0億美元，同比增長14.5%，落后全國平均增速18.3個百分點，四縣一市增幅排名第三。預計全年完成6.3億美元，同比增長20%。
3.外商直接投資。
1-9月，全市利用外資7500萬美元，達到序時進度。預計，全年能完成1億美元外商直接投資目標任務。
(二)其他重點工作。
1.提升農貿市場建設管理。堅持問題導向，常態(tài)長效開展農貿市場及其周邊環(huán)境綜合治理。指導柘皋、欄桿、夏閣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場建設，完成xxxx山市場、光明市場、城西批發(fā)市場等市場改造。
2.推進農村電商提質增效。培育省級農村電商示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、示范網點1個、千萬元農村電商企業(yè)3個。推進市級電商直播基地等載體建設，提升“鄉(xiāng)村振興館”等8個線上綜合性店鋪產品品類及銷售額，組織開展線上線下展銷、直播活動27場。1-10月，全市新增電商經營主體78個，網上零售額15.56億元，同比增長35.5%。
堅持做好常態(tài)化疫情防控措施，促進商品服務消費高質量發(fā)展。城區(qū)商業(yè)中心的地位大幅提升，鄉(xiāng)村商貿服務不斷發(fā)展，推進“5分鐘便利店、10分鐘農貿市場、15分鐘超市”便民生活圈建設。堅持開放發(fā)展，擴大商品與服務貿易，積極做好外資企業(yè)服務，支持外派勞務輸出。持續(xù)推進電商振興鄉(xiāng)村工程，鞏固脫貧成效，打造綜合示范“升級版”，試點“智慧農超”，不斷提升商務服務發(fā)展、保障民生的質量和水平。
(二)目標任務：
20xx年全市力爭實現(xiàn)社會消費品零售總額年平均增速9.5%，限上商貿服務業(yè)企業(yè)達144個;外貿進出口超全國平均增速;外商直接投資完成市下達指標任務。
(三)工作舉措：
1.著力培優(yōu)內生增長動力。逐步完善商貿流通體系建設，發(fā)揮商圈核心引擎作用，增強商業(yè)街區(qū)集聚能力，大力發(fā)展新型社區(qū)商業(yè)，有效開拓夜間經濟發(fā)展，積極開拓農村消費市場。支持內外貿聯(lián)動發(fā)展，進一步擴大品質消費，推進綠色消費。協(xié)調推進合裕路加油站、清怡公園加油站、岱山加油站開工建設。
2.著力做大做強外貿主體。積極對接上級商務主管部門，了解最新外貿外資xxxx資金支持方向，協(xié)助企業(yè)項目謀劃和政策申報。鼓勵企業(yè)開拓多元化市場，調整產能結構，開展跨境電商等新業(yè)態(tài)貿易。
3.著力強化外資企業(yè)招商。主動掌握全市外資在談項目和注冊項目，做好對接服務。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強政策宣傳，引導重點外企增資擴股和在巢再投資。
4.著力開展電商振興鄉(xiāng)村工程。完善農村產品上行服務機制，不斷拓寬我市農村產品上行渠道。持續(xù)探索示范鎮(zhèn)、示范村等示范項目創(chuàng)建，激發(fā)電商進農村持續(xù)轉型發(fā)展的內生動力。
5.著力鞏固農貿市場建管成效。堅持問題導向，進一步提升農貿市場綜合管理水平。繼續(xù)推進農貿市場改造升級，保證各項建設改造工作順利完成。推進惠民新菜市體系建設。積極協(xié)調推進沙灘組地塊農貿市場建設工作。
市商務委工作總結篇十一
20××年，在局領導的關心支持下，外資科牢固確立目標意識，積極應對新形勢，全力抓好以注冊外資到賬為重點的利用外資工作，認真完成本科室職責工作，努力完成局領導交辦的和其它部門交辦的工作任務。
預計全年可完成：新批外資項目24個,增資1個；完成協(xié)議注冊外資1.5億美元，占目標的50%；完成注冊外資到賬1億美元，占目標的66.7%；其中開工項目到帳9000萬美元，占目標的100%。
1、主抓項目到賬
20××年，為實現(xiàn)全外資工作“保四爭三”的目標，狠抓項目建設，協(xié)助召開全縣外資資座談會、推進會、項目過堂會等外資工作專題會10余次，提要求、下任務、排計劃、定措施，對項目的到賬和建設，實行周通報、月通報，以項目的快建設推進外資的快到賬。將9、10月份定為我縣“外資突擊月”，制定專項計劃，責任到人，在原《利用外資工作獎懲辦法》的基礎上，根據(jù)我縣利用外資現(xiàn)狀，出臺了相應的《補充規(guī)定》，對“突擊月”期間完成注冊外資到賬和新批注冊項目數(shù)實績較好的單位主要負責人給予獎勵。
2、強化監(jiān)督管理
為進一步轉變政府職能，自20××年起在全國開展外商投資企業(yè)年度經營狀況聯(lián)合申報工作，根據(jù)商資函［20××］175號《關于開展20××年外商投資企業(yè)年度經營狀況聯(lián)合申報工作的通知》要求，及時牽頭組織財政、國稅、地稅、外匯及統(tǒng)計等部門，于20××年4月至6月期間，對20xx年12月30日前注冊地在的外商投資企業(yè)進行了聯(lián)合檢查。共有75家企業(yè)在網上申報了年檢材料，最終通過六部門網上審核的有75家，參檢通過率為100%。通過企業(yè)年報，及時了解企業(yè)生產經營狀況，做好企業(yè)監(jiān)督與服務工作。
3、狠抓招商成效
今年在縣委、縣政府主要領導的親自倡導下，下發(fā)了金辦發(fā)[20××]18號文件，出臺了推進產業(yè)招商工作方案，從全縣各鎮(zhèn)、各重點部門抽調了60多名招商骨干組建了龐大的產業(yè)招商團隊，重點組建了4個產業(yè)招商指導組，指導組分別由縣委、縣人大等四套班子分管領導親自掛帥督導，每個指導組下設五個產業(yè)招商局，全縣20個專業(yè)產業(yè)招商局在縣委、縣政府的全面協(xié)調統(tǒng)籌下。
4、提升服務水平
3月份，我們組織了服務業(yè)利用外資專題培訓，特邀請專家對全縣11個鎮(zhèn)、30個部門主要領導或分管領導、項目幫辦人員進行培訓，10月份，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點項目部門赴市參加外資業(yè)務培訓，為各單位在利用外資工作上理清思路、拓展視野。對有實際困難的項目實行上門幫辦，陪同項目單位多次赴市局、省廳報批，多次幫助相關部門和企業(yè)與發(fā)改、國土、環(huán)保、銀行、外管等部門協(xié)調解決困難，受到了企業(yè)的一致好評。
雖然就利用外資情況做出了不少努力，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是主要指標未達序時進度。全縣注冊外資實際到賬、開工項目到賬外資、協(xié)議外資分別落后序時進度50個百分點、34個百分點、55個百分點。二是在談項目落地慢。在去年一系列招商活動中，各單位都獲取了一批新的意向信息，新洽談了一批項目，但是項目的落地還不夠快。三是招商形式需創(chuàng)新。今年我們對專業(yè)招商隊伍進行了整合,先后出臺了“組團招商”和“產業(yè)招商”的考核推進辦法，但在組織推進中如何創(chuàng)新辦法、如何開展自主招商還要加強研究。
根據(jù)目前的形勢和今后發(fā)展態(tài)勢及市對縣目標考核方向,20××年外資工作的初步安排是：
1、主要目標
2、工作措施
一是責任再強化。完善督查通報、考核獎懲等手段，充分調動各鎮(zhèn)、各部門的工作積極性；建立項目庫制度，明確責任單位、責任人，對入庫項目實行動態(tài)跟蹤推進，同時對利用外資工作推進不力和人為因素導致項目推進緩慢乃至中斷的，嚴格查清情況及時通報并追究具體責任人相應責任。
二是項目再推進。20××年集中力量抓實四館一院一中心、生態(tài)智慧新城等在手重大項目籌備及建設，挖掘大高、萬隆模塑等原有項目的潛力，推進潛力項目增資擴股的步伐，同時做好新引進項目的幫辦服務工作。
三是招商再加碼。加大招商力度，以縣臺商工業(yè)園和省級經濟開發(fā)區(qū)為載體，搭建引資平臺，投入大量人力、物力、財力整合資源，吸引臺資和外資，充分挖掘蘇南、浙江、珠三角等外資集聚區(qū)域資源，依托好各產業(yè)招商局力量，與各各行業(yè)協(xié)會加強聯(lián)系，拓寬外資項目引資渠道。
市商務委工作總結篇十二
半年來，本部門在信息中心的正確指導下，在商務中心各成員的共同努力下，我們以扎實、創(chuàng)新為工作主旋律，積極進取，努力工作，上半年工作取得了一定成績，以下是我們的工作總結：
商務中心的日常管理工作，除此以外我還負責打字、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業(yè)務的協(xié)調和開展工作；負責我部門的帳目、打字、傳真、話費等工作。
為顧客及本系統(tǒng)作好服務工作：上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客，共為顧客打印材料百余份約萬字、復印萬多張、收發(fā)傳真多份、對本部門的材料更是認真對待，以最快的速度完成；積極聯(lián)系并上門服務為顧客作好飛機票和火車票的預定工作上半年我們共為顧客訂購火車票張、飛機票張，與此同時我們還與每一位服務過的顧客電話拜訪等形式進行回訪，讓顧客真正體會到我們的服務是熱情周到的；文明用語、禮貌待人認真做好話費收繳工作：在話費收繳工作中商務中心全體人員認真對待每一位顧客，對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋，微笑服務；做好財務管理工作，財務工作一向是復雜細致的工作，在人手緊張的情況下，我們能夠做到專人負責專人管理，帳目清晰健全；開拓思路廣泛宣傳，逐步讓網絡被群眾所接受。
以上是我們本部門的主要工作，雖然有了一點成績，但也存在一些問題，思路不開闊，創(chuàng)造性開展工作不強，下半年我們爭取克服上述缺點和不足，把上半年因非典影響造成的損失奪回來，我們下半年做好以下工作：我們利用北京雙解除（非典）的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，為更多顧客做好飛機票、火車票預定工作；抓住平谷零非典的優(yōu)勢，為更多的顧客提供便利的服務，如：打字、復印、收發(fā)傳真等業(yè)務；抓住十一旅游黃金周的大好時機，為顧客提供更優(yōu)質便捷的服務；繼續(xù)專人管理使財務帳目更清晰，更健全；加大網絡宣傳力度，使網絡服務取得更大成效。
市商務委工作總結篇十三
xx市商務局在開展"企業(yè)服務年"活動中，認真轉變機關工作作風，以創(chuàng)新服務為主題，采取有力措施積極化解金融危機的影響，有針對性地幫助企業(yè)解決生產經營中的困難和問題，努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，確保xx年全市開放型經濟平穩(wěn)較快增長。
1、西區(qū)萬博農貿商場改造項目
該項目位于青屏廣場附近，由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資200萬元，包括裝修、設施、檢測等，營業(yè)面積4000多平方米，容納商戶200戶。計劃10月底前改造完成投入營業(yè)。該項目建成后，主要經營蔬菜、肉禽蛋等農副土特產品等，年營業(yè)額可達到5000萬元，實際利潤200萬元。主要供應西區(qū)城市居民、市區(qū)飯店和全市農村群眾，對改善購物環(huán)境，拉動消費，帶動我市農產品生產基地產銷對接等都有重要的意義。
該項目于今年4月下旬改造開始，預計10月底前全面完成并開始營業(yè)。現(xiàn)正在進行改造之中，截止6月底已累計投資30萬元。
2、新城農貿市場改造項目
該項目位于市區(qū)西大街東段（現(xiàn)菜市場），由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資500萬無，整個改造按照超市綠化標準，對攤位、臺面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網、安全檢測等全面升級達標。改造后，營業(yè)面積達到6000平方米，容納商戶230戶，農產品交易品類可達30余種，年交易額6000萬元，實現(xiàn)利潤300萬元。計劃xx年底完成改造。主要滿足市區(qū)10萬人、城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農村居民對農副產品的需求，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
該項目目前正在進行市場承租、改造設計、投資預算等相關工作。
3、宏通農貿市場改造項目
該項目位于鄭州礦區(qū)，由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造，項目總投資800萬元。將按照超市化要求對所有設施全面升級改造，營業(yè)面積為6000平方米，容納商戶150戶，主要為農副產品交易、批發(fā)和零售服務。改造完成后，年交易額提高到1億元，年實現(xiàn)利潤300萬元。
計劃從xx年10月開始改造，爭取xx年底完成。主要為全市城鄉(xiāng)農副產品經營商戶、飯店提供交易服務和批發(fā)業(yè)務，為礦區(qū)居民和廣大農村居民提供農副產品供應，將為帶動農產品生產基地產銷對接和拉動消費起到促進作用。
該項目目前就有關改造事項進行協(xié)商，年底前有望完成投資改造任務。
1、協(xié)助商貿流通企業(yè)向鄭州市商務局提供和上報了五個項目資金審批工作。
2、1個農貿市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。
3、起草了商貿流通業(yè)、餐飲服務業(yè)、酒類等三個行業(yè)協(xié)會章程，正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會，前期工作已經就緒。
市商務委工作總結篇十四
今年以來，為全面落實縣委、縣政府擴大會議暨“三個年”建設活動精神，商務局積極抓住發(fā)展機遇，務求實效，腳踏實際做好工作。**縣商務工作發(fā)展勢頭強勁，工作成效顯著。外貿進出口總額、利用外資總額，社會消費品零售總額高速增長，總量均創(chuàng)歷史新高。商務工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
一是進出口總量增勢猛，龍頭帶動作用凸顯。據(jù)海關統(tǒng)計，上半年全縣進出口總額1、65億美元，同比增長266、7%，超額完成全年市下達進出口目標1、6億美元，目前已超過xx市躍居全省第一。全縣重點進出口企業(yè)華星化工龍頭帶動作用顯現(xiàn)，出口已經超過1億美元。
二是對外貿易不斷擴大，企業(yè)發(fā)展外貿愿望強烈。上半年，全縣共有13家企業(yè)發(fā)生進出口實績。進出口主體不斷壯大。目前在建設中的xx星諾化工兩個月后投產，生產的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷，年內可新增進出口4000萬美元。鑫橋戶外家俱生產的藤椅出口到法國、德國，年內計劃出口xx萬美元。久工科技生產的保健椅出口到日本、韓國，今年計劃出口1000萬美元。我縣的外貿進出口總額今年將創(chuàng)新高。為此，我們將采取強勢引導、動態(tài)跟蹤、抓小扶大、全面推進。
上半年全縣實際利用外資到位4346萬美元，同比增長280、8%，超額完成市下達的4000萬美元外資任務。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資項目8個，其中xx**縣碧桂園房地產開發(fā)公司、**縣華瑞置業(yè)公司、碧桂園大酒店、xx星諾化工都在開工建設階段。
1、加強加油站點的安全監(jiān)管，積極協(xié)調成品油市場供應
今年1月份，我縣遭遇罕見的暴雪災害，為了保障全縣加油站點的安全，商務局主要負責人及分管負責人冒著大雪，克服道路交通不便的影響，深入站點檢查指導安全工作，與各站點簽訂“加油站安全生產責任書”，要求站、點及時清理頂棚積雪，確保了全縣加油站、點能安全有序運行。
四月份，針對我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對全縣新建改建站點的安全檢查。切實做到加油站點布局科學、合理、安全、可行。
針對成品油市場供應偏緊的狀況，加強成品油市場調度和運行監(jiān)測工作，積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源，并主動協(xié)調農機局、中石油、中石化公司，實行農忙季節(jié)農用機械憑卡優(yōu)先限量供應制度，千方百計保障全縣成品油市場供應的基本平穩(wěn)。
2、積極組織**縣名特優(yōu)農產品參加各類展銷。
20xx年4月6日—15日，xx市旅游節(jié)開幕由商務局牽頭的“**縣各特優(yōu)農副產品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦，展銷期間，我縣參展企業(yè)銷售良好，尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產品非常暢銷，此次活動特色鮮明，收效良好。
20xx年6月6日—8日，組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業(yè)、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業(yè)等參加了20xx巢湖夏季名特優(yōu)“菜籃子”商品展銷會，收效顯著，使我縣的明特優(yōu)農產品走出巢湖，面向全省，推向全國市場銷售。
3、優(yōu)化市場環(huán)境，加強肉食品市場監(jiān)管和安全供應，積極籌備成立商務執(zhí)法大隊。
為保障肉食品市場安全供應，商務局制定了優(yōu)化市場環(huán)境方案，不論是節(jié)假日還是日常工作期間，加強對市場監(jiān)測管理，保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災期間克服困難及時從外地調集生豬，保證生豬存欄量，保障春節(jié)期間豬肉供應。根據(jù)商務局監(jiān)管生豬市場需要，及時向縣政府申請成立商務執(zhí)法大隊。
4、消費品市場持續(xù)增長。
上半年消費品市場持續(xù)增長，社會消費品零售總額97617、2萬元，同比增長15、9%，通過“萬村千鄉(xiāng)”工程大力開展流通市場專項整治工作，刺激和帶動城鄉(xiāng)居民消費。批發(fā)零售業(yè)銷售總額貢獻率擴大，個體私營經濟迅速發(fā)展。
一是把招商引資作為全局20xx年頭等大事，局成立了招商小分隊，制定了招商引資激勵措施，小分隊已駐點昆山開展實地招商，主要負責人赴蘇州開展招商活動。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前，在建項目一個，引進總投資2億元的“富城商業(yè)街”項目，已實際到位資金600萬元；簽約項目一個：由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心，已與開發(fā)區(qū)正式簽約，正等待供地；在談項目一個：由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場項目，目前正在洽談當中。
市商務委工作總結篇十五
今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領導和市商務局的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產工作的有關精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范。現(xiàn)就我局第一季度安全生產工作匯報如下：
一、加強領導，落實責任
年初，我局召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行分析，對商務系統(tǒng)安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、商務口各單位負責人和局機關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領導包干責任制，對重點防范單位民爆倉庫實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產實行股室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各股室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產責任狀，將安全生產的目標責任進行分解，形成一把手負總責、黨組領導和股室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產制度，并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產形勢分析會，定期組織員工安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全縣 6個生豬定點屠宰場簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
第一季度，為加強對縣城各商貿企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產檢查。元旦節(jié)前，我們組織工作人員，分為兩組，深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業(yè)，對消防器材、安全設施、食品安全進行了全方位的排查。元月 6日，我局又與市場服務中心聯(lián)合行動，出動 0余人，對縣城城西、城東兩個綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點屠宰場進行安全工作檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 起，銷售白板肉 起、銷售注水肉 起，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隱患。
總的來說，今年第一季度，由于領導重視，思想明確，分工合理，我縣商貿領域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全。
市商務委工作總結篇一
20xx年上半年，對外貿易因受全球金融風暴、各國貿易保護主義、出口退稅政策的調整、產品結構和市場結構不盡合理等因素的影響，我區(qū)的外貿進出口及發(fā)展加工貿易增速受到影響，但是在區(qū)委、區(qū)政府領導和市商務局的指導下，我們嚴格按照年初制定的工作目標，積極謀化，扎實開展工作，化壓力為動力，通過加大外貿、加工貿易政策的宣傳力度，以加快發(fā)展為主題，以加工貿易、廠房和項目建設為重點，積極動員和組織企業(yè)開拓國際市場，履行部門職能，強化為企業(yè)服務意識和招商引資等手段，全區(qū)承接產業(yè)轉移和建設標準廠房工作仍取得了較好成績。現(xiàn)將工作簡要總結如下：
今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業(yè)壓力加大,加之全球金融危機,全球經濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我區(qū)的出口、承接產業(yè)轉移造成不利影響。我局積極采取有力措施，穩(wěn)步推進承接產業(yè)轉移相關工作。
外貿及加工貿易方面：目前我區(qū)共有4家企業(yè)有出口業(yè)績（不計入出口加工區(qū)境內企業(yè)、采取代理出口的企業(yè)）。據(jù)統(tǒng)計，1—5月份全區(qū)進出口總額2569萬美元，同比增加2.5%,其中出口總額2451萬美元，同比增長3.03％，進口118萬美元，同比降低8.5％。預計上半年完成進出口總額3118萬美元。完成市商務局下達全年8400萬美元的37.2%。外貿進出口中加工貿易所占比例還十分偏小，預計半年可完成加工貿易額240萬美元，占貿易總額的7.8%左右，截至目前，全區(qū)開展加工貿易的企業(yè)主要有2家:**金旺實業(yè)有限公司、郴州海華竹木制品有限公司。
標準廠房建設方面：高斯貝爾數(shù)碼產業(yè)基地二期總建筑面積7萬平方米標準廠房建設已經開工建設，6月底已完成建筑設計和土地平整工作，全部工程力爭在11月底前完成。整個建設采取廠房代建補貼鼓勵政策，其中今年計劃建設標準廠房5棟，共4.6萬平方米，**區(qū)政府投入3000萬元加上民間資金3000萬元共6000萬元，完成公司今年標準廠房建設任務。二期共規(guī)劃約7萬平米廠房總投資1.9億元，項目建成投產后，將年新增產值20億、利稅近億元，安排勞動力就業(yè)3000-5000人。**科技工業(yè)園幾個建設項目已經完成三通一平工程，正在洽談承建商及資金籌備工作。
1、積極傳達會議精神，提高思想認識。市委市政府召開全市加快承接產業(yè)轉移先行先試暨招商引資動員大會后，**區(qū)高度重視，召開了區(qū)委擴大會議，組織區(qū)發(fā)改局、經濟局、商務局、招商局、重點辦、工業(yè)科技園等相關部門、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加了會議，認真?zhèn)鬟_了上級會議精神，全面安排部署**區(qū)承接產業(yè)轉移先行先試工作。
2、強化組織領導，確保取得實效。成立了由區(qū)委書記肖地楚任顧問，區(qū)長陳湘安任組長的**區(qū)承接產業(yè)轉移先行先試發(fā)展加工貿易和標準廠房建設工作領導小組，承接辦設在**區(qū)商務局，由商務局局長王明剛通知兼任承接辦主任，明確了領導小組和承接辦工作職責，完善考核機制，與相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了承接產業(yè)轉移和招商引資目標管理責任書，明確了各單位的工作責任，確保了承接產業(yè)轉移工作的順利開展。
3、明確發(fā)展思路，實現(xiàn)重點突破。首先是加強載體建設，加快園區(qū)規(guī)劃進度。牢固樹立“有土地才有項目”的理念，擬規(guī)劃占地約2500畝設立郴州有色金屬產業(yè)園**項目區(qū)，解決我區(qū)招商引資無土地無園區(qū)平臺的現(xiàn)狀，為下一步承接產業(yè)轉移工作提供了有力保障。其次是積極運作，落實具體建設項目。區(qū)財政計劃今年投入3000萬元用于承接產業(yè)轉移標準廠房及配套設施建設，建設高斯貝爾工業(yè)園二期4.6萬平米標準廠房，積極落實**科技工業(yè)園強旺科技、農夫機電、東塘電氣等企業(yè)建設標準廠房1.5萬平米，其中并利用產業(yè)集群和配套項目的優(yōu)勢，開展招商引資和承接產業(yè)轉移建設標準廠房工作。再次是大力優(yōu)化環(huán)境、明確扶持政策。努力提升政府服務水平，全面推行政務公開，全面提高行政效率，由區(qū)優(yōu)化辦牽頭，大力整治破壞項目和企業(yè)正常生產經營秩序的行為，切實保護企業(yè)和項目業(yè)主、施工單位的合法權益。區(qū)政府出資1500萬的擔保資本，籌備成立郴州匯源擔保有限公司**分公司，為承接產業(yè)轉移和企業(yè)融投資提供平臺。
4、加大服務力度，促進外貿進出口發(fā)展。根據(jù)企業(yè)的出口規(guī)模和效益情況，我們將高斯貝爾、海華竹木、金旺實業(yè)等企業(yè)作為重點服務對象，建立聯(lián)系人制度，定期深入這些企業(yè)調研，配合市局幫助企業(yè)解決在業(yè)務操作過程中遇到的實際問題和困難，幫助企業(yè)用足用活優(yōu)惠政策、協(xié)調匯報關于外貿出口的各項事宜，積極幫助企業(yè)辦理進出口備案登記手續(xù)，企業(yè)均較為滿意。
1、工業(yè)集中區(qū)建設規(guī)模相對偏小，項目等用地的問題比較突出，嚴重制約著集中區(qū)的發(fā)展。
無影傳說異能煉金士國寶步步生蓮一劍驚仙重生之官道http://；我區(qū)用于標準廠房建設可利用土地資源持續(xù)緊缺，**科技工業(yè)園規(guī)劃土地上收市有色金屬產業(yè)園后，現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內已沒有存量土地，而良田工業(yè)小區(qū)由于地理位置、工業(yè)用水等因素發(fā)展規(guī)模偏小，目前我區(qū)有多家企業(yè)愿意到園區(qū)建設標準廠房，但由于存量土地的限制導致項目無法落地，目前階段可利用土地不足仍然是制約我區(qū)項目集中進一步發(fā)展的主要瓶頸。。
2、項目審批環(huán)節(jié)多、手續(xù)報批時間長。標準廠房建設項目審批需要經過多環(huán)節(jié)，手續(xù)繁瑣、報批周期長，對于**北湖二區(qū)來說，涉及標準廠房建設審批部門幾乎全部上收歸市里管，協(xié)調難度大，很大程度上影響承接產業(yè)轉移、標準廠房建設的推進。開發(fā)商反映到園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設標準廠房，按正規(guī)施工程序報建施工完成任務難度較大，對標準廠房的建設周期和投資風險有所顧慮。
3、企業(yè)資金缺口較大。由于金融危機帶來的持續(xù)影響。國外發(fā)達國家經濟受金融危機影響持續(xù)加深，目前專家認為短期未出現(xiàn)走出經濟低谷的跡象，這對外貿企業(yè)極為不利。而且我區(qū)外貿企業(yè)為中小型企業(yè)，未充分享受國家貨幣從寬政策的惠及，企業(yè)融資依舊較難。并且目前的標準廠房建設項目建筑商基本都要墊付資金，并要求限時完工，資金周轉難度大，貸款等事項需要跟銀行就具體情況商討。
4、我區(qū)加工貿易還處于起步階段，受地域人才等因素影響差距很大。主要原因是我區(qū)制造業(yè)相對落后，企業(yè)對加工貿易認識模糊，重視不夠；物流不順暢，通關不夠便捷，產業(yè)配套能力不強，投資環(huán)境不優(yōu)以及缺乏強有力的政策扶持。如我區(qū)的高斯貝爾從目前發(fā)展情況下很有加工貿易發(fā)展?jié)摿?，但目前企業(yè)反映，由于成本及資金、企業(yè)發(fā)展方向、業(yè)務配套等方面因素，企業(yè)反映今段時間開展加工貿易條件不成熟。我區(qū)的一般貿易企業(yè)由于產品類型、資金和技術的限制，應付一般貿易還可以，但要開展加工貿易業(yè)務，還有不小差距，加之金融危機及各國貿易保護主義的抬頭，區(qū)域位置及人才缺乏的因素，要趕超沿海地區(qū)，形成加工貿易的大環(huán)境、大優(yōu)勢還需要一個過程，對企業(yè)的發(fā)展產生的影響及拉動還需要一段時間。
下半年，我區(qū)將對照市委、市政府下達的承接產業(yè)轉移等任務目標，加強與市承接辦及和各項目業(yè)主的協(xié)調，力爭按時按量完成目標任務。
一是要加快標準廠房建設進度，解決報批、資金等難題。建設標準廠房，既要立足“好”，也要致力“快”，各部門要按照自己的職責要求，切實加快建設進度。重點要解決手續(xù)報批、資金籌措等難題，千方百計為標準廠房建設創(chuàng)造良好條件。
二是積極推進承接產業(yè)轉移特別是加工貿易業(yè)務的開展。首先是分類摸底。一摸清現(xiàn)有加貿企業(yè)進出口的潛力，了解現(xiàn)正在做一般貿易的企業(yè)及出口產品和發(fā)展?jié)摿?。二是大力開展政策宣講。三是配合市局有針對性的開展業(yè)務指導。對加貿企業(yè)所涉及的各職能部門的系統(tǒng)終端及政策量化到具體操作流程的難點、重點進行詳細輔導，解決企業(yè)對加貿進出口難操作的后顧之憂。
三是搞好服務。積極配合企業(yè)向上爭取產業(yè)轉移和標準廠房各種政策支持。積極做好生產性出口企業(yè)的培育、幫扶、指導工作。特別是要培植產品科技含量高，附加值高，有出口潛力的生產企業(yè)獲得進出口經營權和開展加工貿易。鼓勵這些企業(yè)盡快辦理自營出口權，將是我區(qū)出口的又一后勁。大力招商引資，鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，及時向上級匯報全區(qū)產業(yè)轉移、外貿企業(yè)發(fā)展進度、運行情況及存在的問題，配合外貿企業(yè)爭取各級政府的優(yōu)惠政策支持，協(xié)調各方面的關系，全力協(xié)助企業(yè)解決資金難題。
1、建議標準廠房建設簡化辦事程序，采用邊建設邊辦理手續(xù)或委托**區(qū)審批的辦法加快建設速度。
2、加大標準廠房建設和承接產業(yè)轉移資金投入。繼續(xù)加大標準廠房資金扶持力度，支持各地方通過多元化投融資來解決標準廠房建設的資金問題。對去年已經竣工的標準廠房也應給與適當補助，增強各種社會資金、民間資金參與標準廠房建設的積極性。
3、市承接辦加大對縣市的業(yè)務指導，多交流經驗和熟悉業(yè)務，掌握爭取優(yōu)惠政策的操作流程。
市商務委工作總結篇二
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我很多，還記得剛剛離開步入的時候，懷著無比激動與些許忐忑的走出我的步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，去做好電子商務，對于怎么做，做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：
一、(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要的產品，基本的業(yè)務，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產品，各個型號的描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。
二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些，怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
三、(網絡與市場)作為電子商務，網絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：
(2)通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。
(3)論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的'選擇。
(5)通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓去跟進。
(6)建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，突破這個障礙下面再仔細談論。
四、工作中處理客戶的條理性：網上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。
五、與公司內部人員的重要性，怎么樣與的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產品的市場分析：
(1)市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。
(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
(3)積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時，爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑，20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。
八、公司的問題。
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的(2)項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間，對于我來說不平凡的20xx即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好！
市商務委工作總結篇三
在xx年度，我們商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念，憑著富有專業(yè)經驗的銷售隊伍和技術支持隊伍，向客戶提供全面、可靠的服務和最高性價比的產品和系統(tǒng)方案。制定了的標書，成功的投標；制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產品的市場預測及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施；調查公司產品和競爭對手產品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產品價格并實施價格戰(zhàn)略；根據(jù)市場變化隨時調整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術；負責公司對內對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。
1、工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，有時總結了也沒有去落實好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。
2、工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務質量，這些都是需要重點學習的地方。
3、缺乏工作經驗，尤其是現(xiàn)場經驗；有很多項目經過現(xiàn)場勘查后，對其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作出判斷，當然普通燈和led燈的色溫有一定差異也是有關系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。
4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些項目很棘手需要拿出合適方案時，總是不能在最快的時間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。
5、對業(yè)務中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)因為業(yè)務流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。
6、缺少平時工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰?，F(xiàn)在我們商務部門的每個成員都要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務部門的工作。在這一年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中，一定要對業(yè)務流程非常了解，減少因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學到了一些技術上和很多業(yè)務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；負責主持商務部的全面工作，組織、團結并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。
2、對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產，辦公室，財務部，質量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關部門的協(xié)作配合。
3、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，根據(jù)市場預測，進行全面綜合分析，提出產品銷售方案，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
4、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作，精細化工作方式的思考和實踐。
5、根據(jù)政府采購網上點擊量完成采購任務，根據(jù)政府采購網上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標，與產品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶關系，以便工作更有利展開，同時跟進項目催款事宜。
6、用心培養(yǎng)人才，傾力建設高素質、高品質隊伍。
7、根據(jù)公司營銷方針，制訂各銷售機構的年度，月度銷售計劃，并督促計劃的實施情況，分析評估實際銷售成果，指導各銷售機構完成既定的客戶銷售目標。
8、接受售后投訴，及時匯總。與科技質量部、生產管理部等部門討論，提出確當?shù)慕鉀Q方案以便及時改進；在接下來的一年里，我們商務部取長補短，爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。
市商務委工作總結篇四
在市委、市政府的堅強領導下，我市商務工作以“兩個中心、四個襄陽”為戰(zhàn)略引領，始終把建設漢江流域商貿中心和對外開放高地作為第一要務，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，堅持轉型升級、開放提升、內外聯(lián)動，較好地保持了商務經濟平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢。
20xx年，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額925.51億元，同比增長14.9%，增幅全省第一，消費規(guī)模位列全省第二。
一是大力實施商貿企業(yè)成長工程。全市商務系統(tǒng)成立了限上企業(yè)清查統(tǒng)計協(xié)調工作專班，在全市范圍內進行了為期半年的拉網式清查、登記、上報，經國家統(tǒng)計局認定，我市新增限上企業(yè)906家，總數(shù)達到2684家。
二是積極探索電子商務發(fā)展新思路。出臺了全省第一個電商優(yōu)惠政策——《襄陽市市區(qū)促進電子商務發(fā)展暫行辦法》。經過積極努力，我市高新區(qū)被確定為省級電子商務示范基地;湖北同城一家、湖北百騰網絡被確定為省級電子商務示范企業(yè)。目前，阿里巴巴在襄陽設立客服中心，淘寶網·特色中國襄陽館正式落戶xx市，襄陽首家本土電子商務企業(yè)淘賺網在武漢股權托管交易中心掛牌上市。我市新注冊電子商務企業(yè)259家，總數(shù)已達到2867家，同比增長22.7%，電子商務交易額達70多億元。《襄陽電子商務產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已編制完成。電商產業(yè)將成為一支拉動我市消費的主力后備軍。
三是積極打造現(xiàn)代流通體系。已經建成社區(qū)連鎖便利店200多個，年銷售額過3億元。啟動了城市共同配送試點工作，選取了一批有代表性的企業(yè)，重點推廣連鎖超市、批發(fā)市場、農產品、食品藥品冷鏈共同配送和電子商務共同配送?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”在全市已建成配送中心7個、農家店20xx家。作為全國第三批農產品現(xiàn)代流通綜合試點城市，四季青農貿城、竹葉山農產品交易中心、襄州新發(fā)地百應農產品物流園等試點項目的示范帶動作用，有力推進了我市農產品流通體系建設，農產品物流在襄陽形成聚集效應。
四是積極推進商貿惠民工程。市區(qū)新培育早餐工程示范店15家，總數(shù)達到37家，早餐原材料配送示范企業(yè)6家。重點培育了襄陽關愛、湖北好姐妹、湖北展顏等三家大型家政服務龍頭企業(yè)，培育了襄陽手足情、湖北愛佳樂等兩家中小專業(yè)型家政服務企業(yè)，建設了64個標準化家政服務連鎖店。市區(qū)共啟動改造菜市場35 個，其中28個菜市場完成改造，7個菜市場正在改造，春節(jié)前可以全面完成。明年6月底前，市區(qū)47個菜市場將全部改造到位。便民利民的商務工程受到越來越多的市民的關注和擁戴。
一是對外貿易實現(xiàn)新的突破。全市出口143429萬萬美元，同比增長34.64%，絕對額超越荊州、黃石，首次位列全省第三位，超額完成省、市目標任務。
目前，我市已獲得五個國家、省級出口基地稱號。以基地為依托的產品出口一直保持較高占比和增幅，其中機電產品出口占全市出口總額的36%，紡織服裝、農產品出口增幅均超過50%?？h市異軍突起是去年我市出口的一大亮點，xx市、xx市、xx縣出口突破1億美元大關，xx市、襄州區(qū)突破2億美元。
國際市場開拓日益多元化。我市對主要出口市場均保持較高增長的態(tài)勢。東盟、歐盟、美國仍是我市三大貿易伙伴。作為我市出口主力的機電產品，已遠銷世界150多個國家和地區(qū)。
二是利用外資再創(chuàng)新高。我市新批外商投資企業(yè)21家，實際使用外資53746萬美元，同比增長22.9%，排名全省第二，全面完成省、市目標任務。
一年來，我們突出做好重點企業(yè)、重點項目的外商投資、增資工作，切實做好在談項目的跟蹤服務和落實。安排專人、明確責任，項目不落地不撤兵，狠抓在談重點項目不放松。促成了一批大項目落戶襄陽。今年21個新批項目中，合同外資在1000萬美元以上的項目有9個，合同外資之和35350萬美元，占新批項目合同外資總額的92%。
三是對外經濟合作增勢強勁。全市外派勞務2389人，同比增長1.7倍。對外承包工程完成營業(yè)額9019.41萬美元，是去年同期的4.82倍。新批、追加境外投資項目5個，投資總額3958萬美元，其中追加投資2107萬美元。
襄軸股份以2.03億元人民幣收購了波蘭最大的軸承制造企業(yè)，成為湖北省國企海外并購的第一例，也是國內軸承企業(yè)海外收購規(guī)模最大的案例。
萬寶糧油已經同中非基金達成入股式合作協(xié)議，非洲莫桑比克項目再追加投資1.03億美元，使該項目投資總額達到1.98億美元，開發(fā)土地增加到30萬畝。
四是口岸建設取得重大突破。啟動了襄陽“無水港”建設工作。由襄陽站發(fā)往寧波北侖港的出口集裝箱鐵路運費獲得階段性下調，中遠集團在我市設立了省內第一家內陸集裝箱還箱點，成為首家進駐我市“無水港”的央企;襄陽—寧波集裝箱鐵海聯(lián)運班列開通，我市成為全省第一家與東部沿海港口開展鐵海聯(lián)運的城市。
按照市委市政府的統(tǒng)一部署，啟動了我市一類航空口岸的建設申報工作，襄陽機場改擴建工程已經動工，現(xiàn)已開通航線11條，進出港旅客已突破50萬人次。
20xx年，我局爭取了3個國家級試點項目，分別是國家城市共同配送試點城市、全國第四批肉菜流通追溯體系建設試點城市和全國第二批中小商貿流通企業(yè)服務體系建設試點城市，獲批項目和支持資金均為全省商務系統(tǒng)第一。其中，城市共同配送項目，中央財政每年支持3000萬元，連續(xù)支持3年;肉菜流通追溯項目，獲得專項建設資金2600萬元。
20xx年，我局負責編制的《襄陽市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《襄陽市主城區(qū)商圈建設規(guī)劃》已正式發(fā)布，我局起草的《襄陽市關于促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展若干意見》和《關于加快中心城區(qū)商圈建設的若干意見》也由市政府發(fā)布實施。
經過多次談判，東津國際會展中心項目招商工作取得重大突破，與卓爾集團的投資框架協(xié)議有望明年上半年簽訂。
按照市政府的統(tǒng)一部署，20xx年我們正式啟動中心城區(qū)內環(huán)線內44家專業(yè)市場外遷工作，制定出臺了市場外遷實施意見，組建了工作專班，制定了市場外遷三年行動計劃。在市場集聚區(qū)建設方面，綜合市場集聚區(qū)內的襄陽國際商貿城項目已舉行開工奠基儀式;其他幾個項目也陸續(xù)啟動前期基礎性工作。汽車及鋼材機械電子市場集聚區(qū)內的本昌、光彩和乾通物流園等正在有序建設;二期工程已正式啟動3平方公里的基礎設施建設，已有16個項目通過評審，6個項目準備入駐。農副產品市場集聚區(qū)一期工程已完成主要路網及給排水系統(tǒng)建設，已入駐17個項目，另有9個項目準備入駐;二期規(guī)劃已送審，待審批后即啟動基礎設施建設。
《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，要“建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，推進國內貿易流通體制改革;必須推動對內對外開放相互促進、引進來和走出去更好結合”。市委十二屆八次全體(擴大)會議和全市經濟工作會議也對加快構建開放型經濟體系和做大三產，重點抓好現(xiàn)代商貿、電子商務等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，加快商圈建設做出了明確要求。明年乃至今后一段時期，商務工作就是要認真抓好貫徹落實，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極作為，在增強省域副中心城市和漢江流域中心城市的集聚輻射帶動能力中謀求新作為。
20xx年主要目標：全年社會消費品零售總額增長15%，出口增長12%，實際使用外資增長15%。在確保全面完成目標任務的前提下，重點抓好以下六大工作：
啟動無水港建設項目的規(guī)劃設計，推動無水港建設實質性進展，加快襄陽機場改擴建和一類航空口岸申報，啟動鐵路貨場的規(guī)劃和轉遷，盡早實現(xiàn)襄陽-寧波鐵海聯(lián)運班列常態(tài)化，充分發(fā)揮保稅倉庫和出口監(jiān)管倉庫的作用，加快推進渝新歐中南地區(qū)貨物集結和分撥運營基地建設，推動與漢新歐、鄭新歐等大陸橋的連接貫通。
抓好“骨干企業(yè)龍頭工程”、“成長企業(yè)壯大工程”和“開口企業(yè)實績工程”等“三項工程”建設，提升外貿出口支撐能力。充分利用“兩個市場”、“兩種資源”，抓好外貿外資外經“三外”聯(lián)動。積極建設和培育出口基地，保持傳統(tǒng)出口優(yōu)勢，創(chuàng)新加工貿易模式，提高出口產品創(chuàng)新要素比重和自主品牌出口比重，逐步降低代理出口比重。積極引進大型生產型出口企業(yè)，力爭培育出口過5000萬美元生產型企業(yè)的3-5家。進一步推進服務貿易的發(fā)展，推動校企合作，加快培育服務外包人才。同時，加快“走出去”步伐，選擇和培育如新火炬、襄陽汽車軸承等一批具有一定規(guī)模實力、品牌優(yōu)勢及市場基礎的大型國有或民營企業(yè)集團、行業(yè)龍頭企業(yè)，實施“走出去”戰(zhàn)略，提升國際市場競爭力。
依托東津新區(qū)和各專業(yè)園區(qū)，利用外商投資協(xié)會，大力開展以商引商、以外引外的招商活動，積極協(xié)調招商局、經信委、高新區(qū)和東津新區(qū)，重點探討引進境外資金的途徑和方式，針對我市優(yōu)勢產業(yè)，制利用外資的路線圖，超前介入外資項目談判，提供政策咨詢和跟蹤服務，盡快促使外資項目落戶。著力營造穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境，力爭在利用外資上取得更大突破。
一是抓緊編制東津新區(qū)區(qū)域級核心商圈、人民廣場市級核心商圈、長虹路城市副商圈的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃和控制性詳規(guī)，科學布局商業(yè)業(yè)態(tài)和交通組織。引進一批國內外知名商家、一線品牌和先進業(yè)態(tài)，搭建以項目為支點的商圈構架，培育一批“航母”級的商業(yè)巨頭。二是迅速完善市場集聚區(qū)總體規(guī)劃，啟動相關公共服務設施建設，完成市場業(yè)態(tài)布局，并組建專業(yè)化市場管理機構。在此基礎上，穩(wěn)步啟動火車站周邊8家重點專業(yè)市場的外遷工作。三是啟動1-2個夜消費特色街區(qū)創(chuàng)建活動，打造品質商業(yè)街區(qū)，使商業(yè)街區(qū)注入各自的文化元素、商業(yè)氛圍、游玩價值，加快打造襄陽“不夜城”。
以創(chuàng)建國家電子商務示范城市推動電商產業(yè)突破性發(fā)展。盡快完成我市電商產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、出臺工作，用足、用活、用好《襄陽市市區(qū)促進電子商務發(fā)展暫行辦法》，規(guī)劃建設高新區(qū)電商示范基地、東津新區(qū)電商產業(yè)園、xx區(qū)電商創(chuàng)業(yè)基地，加快建設復星天貿城等電商平臺，大力引進國內外知名電商，著力打造漢江流域電商產業(yè)基地。
一是全力推進城市共同配送試點工作，在資源相對聚集、建設基礎較為完善的城市快消品、藥品和生鮮食品等領域率先突破，帶動我市流通領域現(xiàn)代物流整體水平的提升，構建便民利民的“最后一公里”配送體系。二是搭建全市統(tǒng)一的肉菜追溯管理平臺，實現(xiàn)肉菜來源可追溯、去向可查證、責任可追究，提升流通行業(yè)食品安全保障能力和流通現(xiàn)代化水平，讓廣大市民買的舒心、吃的放心。三是著手組建“襄陽市中小商貿流通企業(yè)服務中心”，逐步整合行業(yè)協(xié)會、專業(yè)服務機構、高等院校、科研院所等各類服務資源，搭建面向廣大中小商貿流通企業(yè)的公共服務平臺，為建成商貿流通強市提供強有力的支撐。
市商務委工作總結篇五
20xx年，商務局在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞全年目標任務和各項中心工作，深入實施“工業(yè)強市”、“商貿活市”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機制，強化調度，全心全意為企業(yè)做好協(xié)調服務，著力提高工業(yè)、商貿經濟發(fā)展的質量和效益，推動工業(yè)、商貿經濟總量做大、結構調優(yōu)、產業(yè)提升，確保順利完成全年目標任務，現(xiàn)將各項工作情況總結如下：
（一）主要濟指標預計完成情況。
1、規(guī)模工業(yè)增加值。20xx年1—9月，我市工業(yè)規(guī)模增加值增速為9.9%，1—12月，增速預計為10.5%。
2、社會消費品零售總額。我市現(xiàn)有限上商貿企業(yè)90家，二季度社會消費品零售總額為39.45億元，同比增長10.8%，全州排名第12位。1—8月社零限上企業(yè)零售額達29.87億元，同比增長15.34%。預計三季度可完成64、5億元，同比增長12.5%，完成全年目標的73%，預計全年可完成85億元，同比增長12.5%。
3、民營經濟增加值。20xx年1—9月，xx市民營經濟增加值預計完成113.4億元，同比增長15.71%；民營經濟增加值預計占全市gdp比重的70.88%。
20xx年1—12月，xx市民營經濟增加值預計完成151億元，同比增長11.6%；民營經濟增加值預計占全市gdp比重的65.7%。
（二）各項工作有序推進并取得成效。
1、工業(yè)經濟穩(wěn)健運行。20xx年1—8月全市工業(yè)固定資產投資項目18個，計劃總投資39.16億元。截止8月完成工業(yè)固定資產投資9.36億元，預計今年完成15億元。
為推動全市工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展，我局：
一是強化責任分解，確保完成目標任務。為了完成州政府下達的目標任務，按照局黨工委安排的工作計劃和要求，制定全年經濟目標任務，認真做好目標任務預安排、早安排，確保各項工作落到實處。
二是抓運行監(jiān)測，確保目標任務的完成。做好目標任務分解和落實，強化節(jié)點控制，加強企業(yè)服務，促使企業(yè)平穩(wěn)生產，不出現(xiàn)“大起大落”，確保工業(yè)用電量的提高。
三是加強與稅收、供電等部門對接，掌握企業(yè)稅收、用電量等相關數(shù)據(jù)，重點抓產值和用電大戶企業(yè)的運行調度，如xx豪龍水泥有限公司、黔南山地車有限公司、梓源玻璃制品有限公司、盛世龍方制藥有限公司等，為企業(yè)生產經營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是積極申報專項資金。其中貴州新山地新能源汽車制造有限公司山地汽車產業(yè)升級技術改造項目，已獲得貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金160萬元；貴州杰傲建材有限責任公司等獲工業(yè)實體經濟發(fā)展專項資金預計138.4萬元。五是加強工業(yè)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察力度，將企業(yè)節(jié)能目標分解落實到位，讓企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產品及設備能耗限額，貫徹落實上級部門下達的節(jié)能目標任務，加強能源計量，統(tǒng)計管理，建立能源消耗原始記錄的統(tǒng)計臺帳；監(jiān)督企業(yè)進一步加強對節(jié)能工作的管理。
2、繼續(xù)推進“千企改造”工程，支持企業(yè)技術創(chuàng)新。按照工作要求開展20xx年“千企改造”工程項目摸底調研工作，篩選一批年內具備開工建設改造項目納入年度改造項目清單，指導企業(yè)編制轉型升級方案。經篩選，市級“千企改造”工程計劃支持改造項目15個，重點服務貴州xx豪龍水泥有限公司電袋復合收塵器及包裝裝車技術改造升級，貴州靈峰科技產業(yè)園有限公司年產1800噸精制紅茶及茶粉加工建設改造，貴州省xx市劍江酒業(yè)發(fā)展有限公司“劍江”啤酒生產改造建設，貴州云河山地汽車有限公司自卸專用汽車生產線升級改造，貴州華昌特色食品有限公司研發(fā)項目小引子粑粑系列新產品等，并跟蹤督促改造項目實施。目前已上報州級“千企改造”工程項目11個，預計全年完成州下達14戶任務目標。我市今年納入省級“千企改造”工程高成長型企業(yè)1戶：貴州新山地新能源汽車制造有限公司。20xx年爭取到貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金民營經濟（中小企業(yè)）發(fā)展專項項目3個，項目資金共80萬元，同時組織符合條件的企業(yè)申報第二批貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金項目。
3、緊抓企業(yè)入規(guī)工作，做大規(guī)模企業(yè)總量。通過摸底調查，積極爭取有望入規(guī)企業(yè)納入統(tǒng)計上報范圍，做大規(guī)模企業(yè)總量。1—9月統(tǒng)計局確定我市入規(guī)企業(yè)為14戶。即：國電龍源xx風力發(fā)電有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南州杰傲門窗有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南海濱供電設備有限公司、中鐵十五集團xx構件分公司、xx經開區(qū)浩森玻璃制品有限公司、黔南中凱商砼有限公司等企業(yè)，10月擬入宏泰偉業(yè)建材有限公司、黔南長通水泥電桿有限公司、貴州xx經開區(qū)菜園河鉛鋅礦選礦有限公司、xx杰傲建材有限公司、貴州雄潤管業(yè)有限公司等企業(yè)，全年確保15戶以上企業(yè)入規(guī)。
4、開展服務企業(yè)行動。根據(jù)相關文件精神提出了服務企業(yè)的工作目標、服務方式、工作要求等。截止目前，我市32個服務工作組已全部開展服務工作。目前已收到各工作組報來企業(yè)存在問題118個，通過政府、服務專班及幫扶部門共解決75個，其中根據(jù)派工單辦法，已派出2個工單用于解決問題。還會定期召開服務工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會。截止目前召開4次服務工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會，針對參會企業(yè)未解決的困難問題，逐一研究并解決，明確了各部門的完成時限。
5、開展兩化融合工作，支持企業(yè)開拓市場。我市確定融合標桿項目1個、融合示范項目5個，目前已確定水表廠、東方機床廠、嘉予新能源公司、綠卡能公司、華昌食品公司等5家公司為我市兩化融合示范單位。目前，已有水表廠、嘉宇新能源公司、綠卡能公司申報20xx年推動大數(shù)據(jù)與工業(yè)深度融合發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網優(yōu)秀項目。同時積極開展勻酒、劍江啤酒、“恒”牌水表、“纖然居”集成墻板等工業(yè)品牌推廣宣傳，協(xié)助拓展工業(yè)產品市場。支持劍江酒業(yè)、長江通信、貴州新山地、勻酒廠、瑞金建材等一批企業(yè)開展宣傳活動。
6、商貿經濟穩(wěn)步增長。20xx年以來我市新辦理對外貿易經營者備案26家，其中辦理新注冊備案19家，辦理變更7家。1—8月我市（含經濟開發(fā)區(qū)）完成外貿進出口總額359萬美元，我市外貿進出口呈現(xiàn)上升趨勢，我市水苔、毛尖茶、太陽能等商品已獲得外貿訂單，全年出口量將進一步增加。
我局為努力擴大商貿經濟總量，推動企業(yè)做大做強：
一是積極對接相關部門，深入挖掘我市外資利用企業(yè)。通過走訪摸底挖掘到xx市的一家外商投資企業(yè)，由于該企業(yè)目前投入資金不多，且營業(yè)時間較短，利潤增長點低。我市將持續(xù)追蹤外資企業(yè)發(fā)展情況，做好企業(yè)服務工作，及時收集整理相關資料，確保外資數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)、不漏統(tǒng)，爭取在實際利用外資方面取得突破。
二是及時跟蹤商貿企業(yè)發(fā)展情況，積極與市場監(jiān)督管理局、稅務局、統(tǒng)計局等部門對接，確定商貿上限企業(yè)名單20家，現(xiàn)已收集12家企業(yè)入庫資料，年底可超額完成商貿企業(yè)入庫工作。
7、電子商務工作不斷推進。我市現(xiàn)已投入運營的電商企業(yè)有xx市浩業(yè)農業(yè)網絡科技責任有限公司、貴州南山科技有限公司、xx市聚瑞網絡科技有限責任公司等33戶，通過淘寶、天貓、京東等第三方網絡平臺銷售的店鋪513戶。3個重點電子商務項目即xx市農產品冷鏈物流集配中心、山地特色農產品加工園、阿里巴巴跨境電商正在建設。電商平臺——阿里巴巴村淘項目已基本確定，目前正在報市政府審核相關協(xié)議。目前，我市電商平臺服務內容分別涉及綜合類平臺5戶、批發(fā)類3戶、服務平臺類6戶、零售類15戶、專業(yè)類平臺（建材、房產）2戶、電商平臺開發(fā)類2戶，覆蓋我市企業(yè)及居民生活的各項基本需求；電子商務進農村（社區(qū)）已完成115個網點建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全覆蓋，行政村覆蓋率達70%以上，我市30個貧困村已有13個建有電商服務網點，年底力爭電商網點行政村覆蓋率達80%以上，電商網點覆蓋20個以上貧困村。
（一）企業(yè)增速下降。
一是重點企業(yè)發(fā)展動力支撐不足、銷售市場減弱、體制改革等問題影響企業(yè)增速。
二是新入規(guī)企業(yè)增速不佳。
三是停產企業(yè)無增速，且拉低增速。四是綠博園建設占地導致部分企業(yè)生產受限，影響企業(yè)增速。
（二）產業(yè)存在弱化現(xiàn)象。
一是受產品市場、融資等因素影響，工業(yè)企業(yè)升級改造動力不足，招商引資落地的億元以上工業(yè)產業(yè)項目少，投資增長后勁弱。
二是工業(yè)項目入庫對項目投入有效憑證及現(xiàn)場形象進度的審查更加嚴格，項目入庫調度困難。
三是企業(yè)轉型升級改造項目投入不足，經摸底排查，受企業(yè)體量規(guī)模限制。
（三）社零增速難以維持高速增長。我市限上企業(yè)因各種原因去年退庫9家，今年年初退庫3家，對社零總量及增速造成一定影響。新增25家企業(yè)目前增速較低，部分企業(yè)甚至負增長，難以對社零增速做出積極貢獻。加之沃爾瑪超市、永輝超市、紅星美凱龍企業(yè)等屬于總部經濟模式，未在我市注冊法人公司不能入統(tǒng)，影響我市社零經濟。
（四）電商發(fā)展條件受限。我市電子商務起步較晚，雖然自建平臺數(shù)量多，但規(guī)模小、業(yè)務量少，多數(shù)屬于小平臺小企業(yè)，對外無競爭力，缺乏長遠規(guī)劃，發(fā)展動力不足。同時電子商務在我市屬于新興產業(yè)，亟需懂互聯(lián)網經營管理的專業(yè)性技術人才，而本地高校畢業(yè)人才外流嚴重。
（五）產業(yè)園區(qū)進出口工作困難。區(qū)域內無出口監(jiān)管倉、內陸港口等促進進出口貿易的平臺，加之我市產業(yè)園區(qū)建設時間短，在產業(yè)建設、龍頭型企業(yè)培育及招商引資中還有諸多不足，使園區(qū)內涉及進出口貿易及外資利用的企業(yè)數(shù)量有限，暫不能對外向型經濟提供強有力的支撐。
（一）加強工業(yè)經濟總體運行情況監(jiān)控。特別是重點工業(yè)企業(yè)、重點工業(yè)行業(yè)運行情況預測預警，及時收集、反饋、協(xié)調處理運行中出現(xiàn)的矛盾和問題，抓住各種有利條件加強工業(yè)新增長點分析和調度。及時跟蹤新增大型商貿項目建設，收集新增企業(yè)信息，達到限上標準的新增企業(yè)成熟一個入庫一個，確保xx市工業(yè)經濟平衡增長。
（二）推動企業(yè)入規(guī)，抓好企業(yè)培育工作。選定的重點培育企業(yè)中屬于新建投產的企業(yè)，及時幫扶其盡早投產、穩(wěn)產，密切關注發(fā)展動態(tài)，達到標準后及時入規(guī)；屬于成長型的老企業(yè)，梳理并解決企業(yè)存在的困難和問題，積極利用政策扶持企業(yè)做大做強，爭取年底達標入規(guī)。
（三）抓好重點產業(yè)投資項目投資建設調度。加強與市相關部門和項目業(yè)主單位溝通對接，跟蹤服務推動xx市多功能高效環(huán)保消防材料產業(yè)基地項目（一期）、xx市杰傲新型材料生產項目、xx西部鋁材城項目、xx生豬生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖建設項目等，著力協(xié)調解決項目推進過程中問題和困難，加快項目投資建設進度，盡快實現(xiàn)投產達產，發(fā)揮經濟示范帶動作用。
（四）深入開展“千企改造”工程。統(tǒng)籌推進一批工業(yè)企業(yè)轉型升級改造。抓實工業(yè)產業(yè)項目深度挖掘和策劃包裝工作，圍繞“千企改造”工程加大對有潛力工業(yè)產業(yè)項目扶持力度，發(fā)揮省州市專項扶持資金引導激勵作用，落實促進產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，扶持產業(yè)帶動強、技術水平高、產品市場前景好的工業(yè)企業(yè)實施升級改造，最大限度爭取企業(yè)支持開展項目入庫統(tǒng)計工作，帶動技改投資增長。
（五）提升服務企業(yè)水平，減輕企業(yè)負擔。
一是按照州委、州政府強化企業(yè)服務的要求，市四家班子領導對所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了直接服務全覆蓋。
二是解決融資難問題，充分用好貴園信貸通產品，積極推進與貴州銀行開展“銀政通”業(yè)務。
（六）推進工業(yè)領域供給側改革。組織專家團隊分行業(yè)指導有市場前景、成長性好的工業(yè)企業(yè)加快實施轉型升級改造，重點在生產管理、技術和產品創(chuàng)新、市場開拓等環(huán)節(jié)指導企業(yè)降成本、挖潛能，最大限度謀求轉型升級發(fā)展空間。指導企業(yè)開展品牌建設，引入第三方公司指導企業(yè)宣傳工業(yè)產品，拓展產品市場，抓好工業(yè)產業(yè)項目融資對接服務工作。
（七）及時掌握電商基礎設施建設情況。跟蹤電商項目及配套設施建設進度，及時了解企業(yè)存在的困難和問題，鼓勵電商企業(yè)不斷完善自身硬件基礎條件，做好供電、供水、電信、移動等企業(yè)的協(xié)調調度工作，整合我市物流及快遞企業(yè)，建立xx市物流聯(lián)盟，打造xx電商園，加快引進阿里巴巴村淘，推進電子商務進農村（社區(qū)），推動農產品網上銷售，提高農產品線上銷售率，拓展農產品銷售渠道，為電商發(fā)展提供基礎條件。
（八）進一步策劃包裝產業(yè)招商項目。在推動現(xiàn)有產業(yè)升級發(fā)展基礎上，圍繞產業(yè)鏈延伸、補鏈抓好既有產業(yè)配套項目的謀劃工作，盤活存量企業(yè)發(fā)展，做大產業(yè)集群。圍繞電子信息、裝備制造、新能源、特色輕工等領域謀劃一批招商項目，加強與投促局對接招商，以下一步工業(yè)產業(yè)布局調整為契機，著力培育新的產業(yè)集群。
（九）培育壯大支柱產業(yè)。
三是加快推進特色輕工和高新技術，在已落戶的三家輕紡企業(yè)基礎上，力爭年內再引進和培育，形成產業(yè)鏈；力爭綠卡能公司盡快新三板上市；新型建材上，圍繞綠博會和城市建設，年內新建一批裝配式建筑材料、新型墻體材料等建材企業(yè)。同時，強化企業(yè)品牌建設，深入實施勻酒、劍江啤酒、橋城電線、纖然居墻板等10家工業(yè)企業(yè)品牌提升計劃，進一步提升企業(yè)市場競爭力。
（十）努力完成市委、市政府及上級部門安排的各項工作。
市商務委工作總結篇六
彈指一揮間，來公司就有一個月的時間了。在這一個月里自己在摸索學習，總結中前進。從剛進來，自己對公司的文化和產品，一無所知，到后來慢慢的了解熟悉。從剛進來，對產品的網絡推廣只局限于本行業(yè)的專業(yè)網站推廣，到后來的全方位公司產品宣傳，如百度文庫，百度知道，論壇，qq，郵箱等大范圍的推廣。從剛開始的產品信息簡單，關鍵字不明確到現(xiàn)在的關鍵字明確，圖文并茂的產品信息。從剛開始的商務網站頁面不理會，到現(xiàn)在的精心設計。當然這一些，做的還是遠遠不夠的，再接下來時間里還需要不斷的加強與改進。
一直覺得學無止境，工作中我也在不斷學習一些好的網站的推廣策略，例如百度首頁中關鍵字，除了一些付費競價的關鍵字以外，如果是我們公司的主要業(yè)務經營范圍的關鍵字，別的公司做到了百度前幾頁，我得分析學習它如何做的，怎么做到的。在哪做的高質量的外鏈，內部網頁的內容如何。確定了外鏈可以先模仿學習再改進。
總體來講這一個月下來，自己是在摸索學習中，沒有什么突破性的進展。各方面還做的不到位，軟文沒怎么寫，專業(yè)性網站的信息發(fā)布還沒能吸引到客戶主動電話回訪，產品的各方面信息了解的不全面。所以在接下來的日子里，計劃如下：
1、每天堅持去同的專業(yè)類的網站（如氣體儀器儀表工業(yè)醫(yī)療化工電子商務等）發(fā)布產品信息，讓產品圖文并茂，詳細，標題新穎，關鍵字明確。
2、不斷優(yōu)化各個電子商務網站頁面的美工設計，包括顏色搭配，欄目設計。更新企業(yè)新聞，發(fā)布一些文章。
3、堅持選定好，最熱門的10件新聞或文章去專業(yè)性論壇或人氣高的論壇進行修改轉發(fā)加鏈接。通過回帖宣傳。
4、每天去一些專業(yè)的電子商務網站，尋找求購信息進行回復。
5、不斷吸收學習一些優(yōu)秀的企業(yè)網站，外鏈及其內部內容。應用于自己的網站及建設外鏈。
6、百度排名中優(yōu)先收錄的是自己的一系列網頁，加強百度知道，百度文檔，百度百科，百度貼吧的學習與應用。
7、通過qq，郵箱群發(fā)宣傳！
上海孚太氣體設備有限公司,專注于各種供氣系統(tǒng)的解決方案，主要產品有各種氣體減壓器，氣體匯流排，氣體濃度報警器，自動切換系統(tǒng)，卡套，接頭等。
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市商務委工作總結篇七
x年在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系,立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下:。
提高自身素質。
根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致，自身素質有明顯提高，能在執(zhí)行任務期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，自覺維護單位和個人的形象。
作為一名司機，一年來我能明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，做到不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作，做到及時傳遞無差錯，較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。
市商務委工作總結篇八
還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：
熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業(yè)務流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。
等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
作為電子商務，網絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：（1）通過注冊行業(yè)網站，什么叫行業(yè)網站呢，行業(yè)網站就是與我們行業(yè)產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網，中國制造網，壞球資源，ec21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳，注意產品的信息盡可能全面詳細，這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網站，自己注冊會員，發(fā)布信息，慢慢的注冊網站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上說注冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網站，需要從瀏覽量，搜索排名，網站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網站，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，注冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。（3）論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。（5）通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業(yè)務員去跟進。（6）建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
網上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的.時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同—備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
（1）市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。（2）競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。
總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習，計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面（1）依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市（2）怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息，有質量的信息，怎么去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。（4）自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。（6）由于同行競爭激烈價格下滑，領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。
（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間，對于我來說不平凡的即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好??！
市商務委工作總結篇九
今年以來，市場運行調節(jié)科的工作在局領導和省廳調節(jié)處的直接領導下，在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
市場運行監(jiān)測工作是商貿流通主管部門的一項重要工作，是為政府對商務工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止，我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學化、制度化和規(guī)范化。
1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測點108個，監(jiān)測樣本企業(yè)94家，其中：重點流通企業(yè)55家；生活必需品企業(yè)17家；重要生產資料企業(yè)16家；應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家；百縣農村市場9家；繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家，其中：重點流通企業(yè)3家；重要生產資料企業(yè)6家；應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產資料，百縣農村以及應急商品數(shù)據(jù)庫，目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。
2、開展全市應急供應企業(yè)基本情況調查。根據(jù)湘商運調41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿流通或生產型企業(yè)進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產企業(yè)，已通過商務部審核確認，新注冊的企業(yè)已正常運行。
3、適時準確的催報企業(yè)信息、關注企業(yè)經營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。
4、加強網上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產資料、重點流通、百縣農村市場、應急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監(jiān)測，每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測，并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。
做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個節(jié)假日期間的市場運行監(jiān)測工作。在幾個節(jié)假日期間，選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農副產品批發(fā)市場、餐飲企業(yè)，對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測，然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報，節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文綜合材料上報。通過監(jiān)測顯示，我市節(jié)日期間消費品市場一直處在旺銷中，市場活躍，價格平穩(wěn)，運行有序，食品安全，商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢，客流量也明顯增長。
每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。
根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度，并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費品市場發(fā)展的主導力量，1—9月份，我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4%。
1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場調查、調研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從1月份以來，每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》，分送各級領導，每月攥寫一篇消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網進行發(fā)布，為有關部門決策提供了參考。
2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，對各縣市區(qū)商務局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務局對數(shù)據(jù)報送的重視，明確專人負責，按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調動了各縣市區(qū)轄區(qū)內監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。
市商務委工作總結篇十
1.社會消費品零售總額。
1-9月，全市累計完成社會消費品零售總額171.7億元，同比增長20.5%，高于市平均增速2.5個百分點。其中限上消費品零售額29.9億元，同比增長10.8%，低于市平均增速5.6個百分點。預計，全年能夠完成市下達的目標任務。
2.外貿進出口額。
1-9月，全市累計完成進出口5.0億美元，同比增長14.5%，落后全國平均增速18.3個百分點，四縣一市增幅排名第三。預計全年完成6.3億美元，同比增長20%。
3.外商直接投資。
1-9月，全市利用外資7500萬美元，達到序時進度。預計，全年能完成1億美元外商直接投資目標任務。
(二)其他重點工作。
1.提升農貿市場建設管理。堅持問題導向，常態(tài)長效開展農貿市場及其周邊環(huán)境綜合治理。指導柘皋、欄桿、夏閣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場建設，完成xxxx山市場、光明市場、城西批發(fā)市場等市場改造。
2.推進農村電商提質增效。培育省級農村電商示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、示范網點1個、千萬元農村電商企業(yè)3個。推進市級電商直播基地等載體建設，提升“鄉(xiāng)村振興館”等8個線上綜合性店鋪產品品類及銷售額，組織開展線上線下展銷、直播活動27場。1-10月，全市新增電商經營主體78個，網上零售額15.56億元，同比增長35.5%。
堅持做好常態(tài)化疫情防控措施，促進商品服務消費高質量發(fā)展。城區(qū)商業(yè)中心的地位大幅提升，鄉(xiāng)村商貿服務不斷發(fā)展，推進“5分鐘便利店、10分鐘農貿市場、15分鐘超市”便民生活圈建設。堅持開放發(fā)展，擴大商品與服務貿易，積極做好外資企業(yè)服務，支持外派勞務輸出。持續(xù)推進電商振興鄉(xiāng)村工程，鞏固脫貧成效，打造綜合示范“升級版”，試點“智慧農超”，不斷提升商務服務發(fā)展、保障民生的質量和水平。
(二)目標任務：
20xx年全市力爭實現(xiàn)社會消費品零售總額年平均增速9.5%，限上商貿服務業(yè)企業(yè)達144個;外貿進出口超全國平均增速;外商直接投資完成市下達指標任務。
(三)工作舉措：
1.著力培優(yōu)內生增長動力。逐步完善商貿流通體系建設，發(fā)揮商圈核心引擎作用，增強商業(yè)街區(qū)集聚能力，大力發(fā)展新型社區(qū)商業(yè)，有效開拓夜間經濟發(fā)展，積極開拓農村消費市場。支持內外貿聯(lián)動發(fā)展，進一步擴大品質消費，推進綠色消費。協(xié)調推進合裕路加油站、清怡公園加油站、岱山加油站開工建設。
2.著力做大做強外貿主體。積極對接上級商務主管部門，了解最新外貿外資xxxx資金支持方向，協(xié)助企業(yè)項目謀劃和政策申報。鼓勵企業(yè)開拓多元化市場，調整產能結構，開展跨境電商等新業(yè)態(tài)貿易。
3.著力強化外資企業(yè)招商。主動掌握全市外資在談項目和注冊項目，做好對接服務。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強政策宣傳，引導重點外企增資擴股和在巢再投資。
4.著力開展電商振興鄉(xiāng)村工程。完善農村產品上行服務機制，不斷拓寬我市農村產品上行渠道。持續(xù)探索示范鎮(zhèn)、示范村等示范項目創(chuàng)建，激發(fā)電商進農村持續(xù)轉型發(fā)展的內生動力。
5.著力鞏固農貿市場建管成效。堅持問題導向，進一步提升農貿市場綜合管理水平。繼續(xù)推進農貿市場改造升級，保證各項建設改造工作順利完成。推進惠民新菜市體系建設。積極協(xié)調推進沙灘組地塊農貿市場建設工作。
市商務委工作總結篇十一
20××年，在局領導的關心支持下，外資科牢固確立目標意識，積極應對新形勢，全力抓好以注冊外資到賬為重點的利用外資工作，認真完成本科室職責工作，努力完成局領導交辦的和其它部門交辦的工作任務。
預計全年可完成：新批外資項目24個,增資1個；完成協(xié)議注冊外資1.5億美元，占目標的50%；完成注冊外資到賬1億美元，占目標的66.7%；其中開工項目到帳9000萬美元，占目標的100%。
1、主抓項目到賬
20××年，為實現(xiàn)全外資工作“保四爭三”的目標，狠抓項目建設，協(xié)助召開全縣外資資座談會、推進會、項目過堂會等外資工作專題會10余次，提要求、下任務、排計劃、定措施，對項目的到賬和建設，實行周通報、月通報，以項目的快建設推進外資的快到賬。將9、10月份定為我縣“外資突擊月”，制定專項計劃，責任到人，在原《利用外資工作獎懲辦法》的基礎上，根據(jù)我縣利用外資現(xiàn)狀，出臺了相應的《補充規(guī)定》，對“突擊月”期間完成注冊外資到賬和新批注冊項目數(shù)實績較好的單位主要負責人給予獎勵。
2、強化監(jiān)督管理
為進一步轉變政府職能，自20××年起在全國開展外商投資企業(yè)年度經營狀況聯(lián)合申報工作，根據(jù)商資函［20××］175號《關于開展20××年外商投資企業(yè)年度經營狀況聯(lián)合申報工作的通知》要求，及時牽頭組織財政、國稅、地稅、外匯及統(tǒng)計等部門，于20××年4月至6月期間，對20xx年12月30日前注冊地在的外商投資企業(yè)進行了聯(lián)合檢查。共有75家企業(yè)在網上申報了年檢材料，最終通過六部門網上審核的有75家，參檢通過率為100%。通過企業(yè)年報，及時了解企業(yè)生產經營狀況，做好企業(yè)監(jiān)督與服務工作。
3、狠抓招商成效
今年在縣委、縣政府主要領導的親自倡導下，下發(fā)了金辦發(fā)[20××]18號文件，出臺了推進產業(yè)招商工作方案，從全縣各鎮(zhèn)、各重點部門抽調了60多名招商骨干組建了龐大的產業(yè)招商團隊，重點組建了4個產業(yè)招商指導組，指導組分別由縣委、縣人大等四套班子分管領導親自掛帥督導，每個指導組下設五個產業(yè)招商局，全縣20個專業(yè)產業(yè)招商局在縣委、縣政府的全面協(xié)調統(tǒng)籌下。
4、提升服務水平
3月份，我們組織了服務業(yè)利用外資專題培訓，特邀請專家對全縣11個鎮(zhèn)、30個部門主要領導或分管領導、項目幫辦人員進行培訓，10月份，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點項目部門赴市參加外資業(yè)務培訓，為各單位在利用外資工作上理清思路、拓展視野。對有實際困難的項目實行上門幫辦，陪同項目單位多次赴市局、省廳報批，多次幫助相關部門和企業(yè)與發(fā)改、國土、環(huán)保、銀行、外管等部門協(xié)調解決困難，受到了企業(yè)的一致好評。
雖然就利用外資情況做出了不少努力，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是主要指標未達序時進度。全縣注冊外資實際到賬、開工項目到賬外資、協(xié)議外資分別落后序時進度50個百分點、34個百分點、55個百分點。二是在談項目落地慢。在去年一系列招商活動中，各單位都獲取了一批新的意向信息，新洽談了一批項目，但是項目的落地還不夠快。三是招商形式需創(chuàng)新。今年我們對專業(yè)招商隊伍進行了整合,先后出臺了“組團招商”和“產業(yè)招商”的考核推進辦法，但在組織推進中如何創(chuàng)新辦法、如何開展自主招商還要加強研究。
根據(jù)目前的形勢和今后發(fā)展態(tài)勢及市對縣目標考核方向,20××年外資工作的初步安排是：
1、主要目標
2、工作措施
一是責任再強化。完善督查通報、考核獎懲等手段，充分調動各鎮(zhèn)、各部門的工作積極性；建立項目庫制度，明確責任單位、責任人，對入庫項目實行動態(tài)跟蹤推進，同時對利用外資工作推進不力和人為因素導致項目推進緩慢乃至中斷的，嚴格查清情況及時通報并追究具體責任人相應責任。
二是項目再推進。20××年集中力量抓實四館一院一中心、生態(tài)智慧新城等在手重大項目籌備及建設，挖掘大高、萬隆模塑等原有項目的潛力，推進潛力項目增資擴股的步伐，同時做好新引進項目的幫辦服務工作。
三是招商再加碼。加大招商力度，以縣臺商工業(yè)園和省級經濟開發(fā)區(qū)為載體，搭建引資平臺，投入大量人力、物力、財力整合資源，吸引臺資和外資，充分挖掘蘇南、浙江、珠三角等外資集聚區(qū)域資源，依托好各產業(yè)招商局力量，與各各行業(yè)協(xié)會加強聯(lián)系，拓寬外資項目引資渠道。
市商務委工作總結篇十二
半年來，本部門在信息中心的正確指導下，在商務中心各成員的共同努力下，我們以扎實、創(chuàng)新為工作主旋律，積極進取，努力工作，上半年工作取得了一定成績，以下是我們的工作總結：
商務中心的日常管理工作，除此以外我還負責打字、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業(yè)務的協(xié)調和開展工作；負責我部門的帳目、打字、傳真、話費等工作。
為顧客及本系統(tǒng)作好服務工作：上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客，共為顧客打印材料百余份約萬字、復印萬多張、收發(fā)傳真多份、對本部門的材料更是認真對待，以最快的速度完成；積極聯(lián)系并上門服務為顧客作好飛機票和火車票的預定工作上半年我們共為顧客訂購火車票張、飛機票張，與此同時我們還與每一位服務過的顧客電話拜訪等形式進行回訪，讓顧客真正體會到我們的服務是熱情周到的；文明用語、禮貌待人認真做好話費收繳工作：在話費收繳工作中商務中心全體人員認真對待每一位顧客，對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋，微笑服務；做好財務管理工作，財務工作一向是復雜細致的工作，在人手緊張的情況下，我們能夠做到專人負責專人管理，帳目清晰健全；開拓思路廣泛宣傳，逐步讓網絡被群眾所接受。
以上是我們本部門的主要工作，雖然有了一點成績，但也存在一些問題，思路不開闊，創(chuàng)造性開展工作不強，下半年我們爭取克服上述缺點和不足，把上半年因非典影響造成的損失奪回來，我們下半年做好以下工作：我們利用北京雙解除（非典）的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，為更多顧客做好飛機票、火車票預定工作；抓住平谷零非典的優(yōu)勢，為更多的顧客提供便利的服務，如：打字、復印、收發(fā)傳真等業(yè)務；抓住十一旅游黃金周的大好時機，為顧客提供更優(yōu)質便捷的服務；繼續(xù)專人管理使財務帳目更清晰，更健全；加大網絡宣傳力度，使網絡服務取得更大成效。
市商務委工作總結篇十三
xx市商務局在開展"企業(yè)服務年"活動中，認真轉變機關工作作風，以創(chuàng)新服務為主題，采取有力措施積極化解金融危機的影響，有針對性地幫助企業(yè)解決生產經營中的困難和問題，努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，確保xx年全市開放型經濟平穩(wěn)較快增長。
1、西區(qū)萬博農貿商場改造項目
該項目位于青屏廣場附近，由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資200萬元，包括裝修、設施、檢測等，營業(yè)面積4000多平方米，容納商戶200戶。計劃10月底前改造完成投入營業(yè)。該項目建成后，主要經營蔬菜、肉禽蛋等農副土特產品等，年營業(yè)額可達到5000萬元，實際利潤200萬元。主要供應西區(qū)城市居民、市區(qū)飯店和全市農村群眾，對改善購物環(huán)境，拉動消費，帶動我市農產品生產基地產銷對接等都有重要的意義。
該項目于今年4月下旬改造開始，預計10月底前全面完成并開始營業(yè)。現(xiàn)正在進行改造之中，截止6月底已累計投資30萬元。
2、新城農貿市場改造項目
該項目位于市區(qū)西大街東段（現(xiàn)菜市場），由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資500萬無，整個改造按照超市綠化標準，對攤位、臺面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網、安全檢測等全面升級達標。改造后，營業(yè)面積達到6000平方米，容納商戶230戶，農產品交易品類可達30余種，年交易額6000萬元，實現(xiàn)利潤300萬元。計劃xx年底完成改造。主要滿足市區(qū)10萬人、城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農村居民對農副產品的需求，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
該項目目前正在進行市場承租、改造設計、投資預算等相關工作。
3、宏通農貿市場改造項目
該項目位于鄭州礦區(qū)，由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造，項目總投資800萬元。將按照超市化要求對所有設施全面升級改造，營業(yè)面積為6000平方米，容納商戶150戶，主要為農副產品交易、批發(fā)和零售服務。改造完成后，年交易額提高到1億元，年實現(xiàn)利潤300萬元。
計劃從xx年10月開始改造，爭取xx年底完成。主要為全市城鄉(xiāng)農副產品經營商戶、飯店提供交易服務和批發(fā)業(yè)務，為礦區(qū)居民和廣大農村居民提供農副產品供應，將為帶動農產品生產基地產銷對接和拉動消費起到促進作用。
該項目目前就有關改造事項進行協(xié)商，年底前有望完成投資改造任務。
1、協(xié)助商貿流通企業(yè)向鄭州市商務局提供和上報了五個項目資金審批工作。
2、1個農貿市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。
3、起草了商貿流通業(yè)、餐飲服務業(yè)、酒類等三個行業(yè)協(xié)會章程，正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會，前期工作已經就緒。
市商務委工作總結篇十四
今年以來，為全面落實縣委、縣政府擴大會議暨“三個年”建設活動精神，商務局積極抓住發(fā)展機遇，務求實效，腳踏實際做好工作。**縣商務工作發(fā)展勢頭強勁，工作成效顯著。外貿進出口總額、利用外資總額，社會消費品零售總額高速增長，總量均創(chuàng)歷史新高。商務工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
一是進出口總量增勢猛，龍頭帶動作用凸顯。據(jù)海關統(tǒng)計，上半年全縣進出口總額1、65億美元，同比增長266、7%，超額完成全年市下達進出口目標1、6億美元，目前已超過xx市躍居全省第一。全縣重點進出口企業(yè)華星化工龍頭帶動作用顯現(xiàn)，出口已經超過1億美元。
二是對外貿易不斷擴大，企業(yè)發(fā)展外貿愿望強烈。上半年，全縣共有13家企業(yè)發(fā)生進出口實績。進出口主體不斷壯大。目前在建設中的xx星諾化工兩個月后投產，生產的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷，年內可新增進出口4000萬美元。鑫橋戶外家俱生產的藤椅出口到法國、德國，年內計劃出口xx萬美元。久工科技生產的保健椅出口到日本、韓國，今年計劃出口1000萬美元。我縣的外貿進出口總額今年將創(chuàng)新高。為此，我們將采取強勢引導、動態(tài)跟蹤、抓小扶大、全面推進。
上半年全縣實際利用外資到位4346萬美元，同比增長280、8%，超額完成市下達的4000萬美元外資任務。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資項目8個，其中xx**縣碧桂園房地產開發(fā)公司、**縣華瑞置業(yè)公司、碧桂園大酒店、xx星諾化工都在開工建設階段。
1、加強加油站點的安全監(jiān)管，積極協(xié)調成品油市場供應
今年1月份，我縣遭遇罕見的暴雪災害，為了保障全縣加油站點的安全，商務局主要負責人及分管負責人冒著大雪，克服道路交通不便的影響，深入站點檢查指導安全工作，與各站點簽訂“加油站安全生產責任書”，要求站、點及時清理頂棚積雪，確保了全縣加油站、點能安全有序運行。
四月份，針對我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對全縣新建改建站點的安全檢查。切實做到加油站點布局科學、合理、安全、可行。
針對成品油市場供應偏緊的狀況，加強成品油市場調度和運行監(jiān)測工作，積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源，并主動協(xié)調農機局、中石油、中石化公司，實行農忙季節(jié)農用機械憑卡優(yōu)先限量供應制度，千方百計保障全縣成品油市場供應的基本平穩(wěn)。
2、積極組織**縣名特優(yōu)農產品參加各類展銷。
20xx年4月6日—15日，xx市旅游節(jié)開幕由商務局牽頭的“**縣各特優(yōu)農副產品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦，展銷期間，我縣參展企業(yè)銷售良好，尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產品非常暢銷，此次活動特色鮮明，收效良好。
20xx年6月6日—8日，組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業(yè)、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業(yè)等參加了20xx巢湖夏季名特優(yōu)“菜籃子”商品展銷會，收效顯著，使我縣的明特優(yōu)農產品走出巢湖，面向全省，推向全國市場銷售。
3、優(yōu)化市場環(huán)境，加強肉食品市場監(jiān)管和安全供應，積極籌備成立商務執(zhí)法大隊。
為保障肉食品市場安全供應，商務局制定了優(yōu)化市場環(huán)境方案，不論是節(jié)假日還是日常工作期間，加強對市場監(jiān)測管理，保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災期間克服困難及時從外地調集生豬，保證生豬存欄量，保障春節(jié)期間豬肉供應。根據(jù)商務局監(jiān)管生豬市場需要，及時向縣政府申請成立商務執(zhí)法大隊。
4、消費品市場持續(xù)增長。
上半年消費品市場持續(xù)增長，社會消費品零售總額97617、2萬元，同比增長15、9%，通過“萬村千鄉(xiāng)”工程大力開展流通市場專項整治工作，刺激和帶動城鄉(xiāng)居民消費。批發(fā)零售業(yè)銷售總額貢獻率擴大，個體私營經濟迅速發(fā)展。
一是把招商引資作為全局20xx年頭等大事，局成立了招商小分隊，制定了招商引資激勵措施，小分隊已駐點昆山開展實地招商，主要負責人赴蘇州開展招商活動。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前，在建項目一個，引進總投資2億元的“富城商業(yè)街”項目，已實際到位資金600萬元；簽約項目一個：由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心，已與開發(fā)區(qū)正式簽約，正等待供地；在談項目一個：由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場項目，目前正在洽談當中。
市商務委工作總結篇十五
今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領導和市商務局的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產工作的有關精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范。現(xiàn)就我局第一季度安全生產工作匯報如下：
一、加強領導，落實責任
年初，我局召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行分析，對商務系統(tǒng)安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、商務口各單位負責人和局機關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領導包干責任制，對重點防范單位民爆倉庫實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產實行股室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各股室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產責任狀，將安全生產的目標責任進行分解，形成一把手負總責、黨組領導和股室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產制度，并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產形勢分析會，定期組織員工安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全縣 6個生豬定點屠宰場簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
第一季度，為加強對縣城各商貿企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產檢查。元旦節(jié)前，我們組織工作人員，分為兩組，深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業(yè)，對消防器材、安全設施、食品安全進行了全方位的排查。元月 6日，我局又與市場服務中心聯(lián)合行動，出動 0余人，對縣城城西、城東兩個綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點屠宰場進行安全工作檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 起，銷售白板肉 起、銷售注水肉 起，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隱患。
總的來說，今年第一季度，由于領導重視，思想明確，分工合理，我縣商貿領域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全。