擁有一個明確的計劃可以增加我們的自信心，激發(fā)我們的積極性。制定計劃時，我們可以參考過去的經驗和教訓。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
質量提升教學計劃篇一
客戶是產品的使用者，對于產品的質量最有發(fā)言權。以下是本站小編為大家提供的質量提升。
口號。
供大家參考借鑒。
1.你的品味，我的品質，好的搭檔，你我都需要。
2.創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
3.企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產品、服務三項品質的支持。
4.當價格被遺忘后，質量還將永存。
5.整理做的好，生產管制難不倒。
6.客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。
7.用對自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
8.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
9.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
10.只怕不改善，不怕改善少。
1.馬虎是追求品質最大的障礙。
2.質量意識在我心中，產品質量在我手中。
3.要求要明確，執(zhí)行要堅決。
4.從壞處著想，向好處努力。
5.未來的成功屬于質量領先者。
6.眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。
7.質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
8.作業(yè)標準記得牢，架輕就熟除煩惱。
9.專心工作為首要，質量安全皆顧到。
10.質量好上好，教育不可少。
11.作業(yè)標準合理化，品質保證國際化。
12.抓好產品質量，必須從我做起。
13.作業(yè)不正確，顧客受連累。
14.改善提高，永無止境。
15.誠信為本質量佳，優(yōu)質服務譽天下。
16.客戶標準至上，力爭完美無缺。
17.只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產出優(yōu)質的產品。
18.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
19.鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
20.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
1.團結、開拓、務實、求精。
2.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
3.該說說到，說到做到，做到有效。
4.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
5.增強質量意識，提高全員素質。
6.你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
7.立優(yōu)質精神，構世界藍圖。
8.筑質量長城，興中華經濟。
9.今天工作不努力，明天努力找工作。
10.質量是企業(yè)的形象和聲譽。
11.質量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
12.急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。
13.實施成效要展現，持之以恒是關鍵。
14.愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。
15.時時講質量，樹立生命觀。
16.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
17.事事落到實處，安全有備無患。
18.老問題，小地方，常是品質致命傷。
19.提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
20.事事有程序，人人守程序。
質量提升教學計劃篇二
4、夯實質量安全基礎，促進經濟又好又快發(fā)展。
5、夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發(fā)展。
6、全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平。
7、抓質量，保增長，促發(fā)展。
8、質量就是生命，生命只有一次。
9、質量誠信是企業(yè)的信譽和生命。
10、講求質量誠信，踐行社會責任。
11、質量關系你我他，涉及個人與國家。
12、提高可靠性，質量上臺階。
13、創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量。
14、抓質量，講誠信，樹品牌。
15、質量締造品牌，品牌提升效益。
16、關注民生，重視質量。
17、共筑質量大堤，共享和諧生活。
18、堅持以質取勝，推動科學發(fā)展。
19、重視質量安全，促進社會和諧。
20、奉獻優(yōu)質產品，構建和諧社會。
21、質量在我手中，用戶在我心中。
22、堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌。
23、降廢減損提質，節(jié)能降耗增效。
24、以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥。
25、樹立質量法制觀念，提高全民質量意識。
質量提升教學計劃篇三
我校以。
教學。
常規(guī)管理為切入點，實事求是，緊密聯系學校實際，分析教學管理現狀，積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法，制訂了提高教學質量的有效措施，并在實踐中不斷改進創(chuàng)新，打造亮點，兩年來學校的教學常規(guī)管理進入了新的局面，教師隊伍又上了新臺階，教學質量有了顯著提高，教學成果有了新的突破。一、抓教學常規(guī)管理.重實效顯特色（一）抓實常規(guī)管理。
學校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則，加強制度建設，細化管.要求，嚴把質量關。在做好常規(guī)工作的同時，教導處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度，以保證教學質量的提高。
1、抓計劃構想。年初根據我校情況制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟保學計劃、畢業(yè)班教學計劃。教師制定個人工作計劃。
2、抓備課講效率。每堂課做到“四備”：假前預先備課，學期期初集體備課。檢查教師以往的教案是否有個人備課痕跡，杜絕把以往學年的教案拿過來直接上交的現象。檢查后，讓教師修改、重備，要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實，使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重點難點、教材分析、教學設計等。課前精心備課，做到游刃有余。課后要進行反思，完善教育教學設計。學期中研討備課。學期初給各學科組長培訓如何進行集體備課，緊緊圍繞學校的教學活動及教研課題開展備課，以確保各學科組集體備課的實效性。
3、抓課堂優(yōu)化。以“課堂教學”為主陣地，切實提高教學質量，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，深化課堂教學改革，改進教學方法，打造新街二中課堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的能力，促進課堂教學實效性的落實，我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課，隨堂評課，課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流，快速的提升了教師的教學能力。
4、抓作業(yè)批改。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內容，要求在教案中體現出來。要求各年級各學科針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求，嚴格控制作業(yè)量，減輕學生課業(yè)負擔。求科學，避重復；求基礎，重實踐；求多樣，顯特色；求實效，有新意。本年度開展了“落實教學常規(guī)，規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。
5、樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質量建設，把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質量。開學初各畢業(yè)班制定教學計劃，明確工作目標，研究工作思路。為加大畢業(yè)班的學習力度，我們特別為畢業(yè)班增設一節(jié)晚自習。在老師扎實指導下畢業(yè)班的教學質量有了顯著提高。
6、抓評價鼓勵創(chuàng)新。
學校常規(guī)工作以“恒”、“活”、“新”為原則，搞活學校特色活動。針對學校教師、學生的實際情況，學校開展了校園文化活動，每月教學常規(guī)主題特色評比活動，在特色活動中搞活學校常規(guī)管理，激發(fā)教師工作熱情，培養(yǎng)學生良好行為習慣，提高學生的綜合素質，從而切實提高學校教學質量。
特色一：開展校園文化活動。國旗下的講話、美文欣賞、書法展覽、文藝晚會等活動。政教處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動，期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學生的喜愛，有效地活躍了校園氣氛，提升了學生素質，促進了教學質量的提升。
特色二：開展教學常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動?；顒又羞M一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習慣的重視，提高了教師的教學衛(wèi)生水平，提高了課堂教學效率，培養(yǎng)了學生課堂上良好的學習習慣。四月份開展了“落實教學常規(guī)，規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學生作業(yè)現狀的調查分析與研究，對學生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求，使作業(yè)形式向多樣型、實踐型、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調動了教師的積極性和創(chuàng)新意識，各位教師通過異彩分呈的形式對學生進行了行之有效的測試形式，測試方法有新意有實效性，有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學期各班簿及各班級的特色成果進行展示評比，通過全員參與評比活動，評出了優(yōu)秀班級和特色班級，使教師之間互相學習，同時也為家長們呈現了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學評價”主題活動。課堂在關注教師的常規(guī)教學的同時，重點關注師生之間、學生之間的對話與交流。關注教師課堂上的精彩評價語言，促進課堂教學評價的有效性，通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學理念。十月將進行“規(guī)范二次批改”主題評比活動；十一月“學習方法我創(chuàng)新”主題評比活動；十二月“教學成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學校的教學活動，使教學工作有章可循，促進了教學工作規(guī)范化的實施。
1、以校本教研為載體，為教師搭建學習提高平臺。
學校本著“從問題入手，從需求出發(fā)”的教研思路，從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向，分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學評優(yōu)活動”、“實效教學，精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展，為教師提供了學習、交流、展示、提高的平臺，每次活動中教師通過業(yè)務學習、討論、課堂教學、全員參與說課評課、活動后總結交流的過程，使教師的課堂教學水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學理論上，還是在教學實踐上都有較大的收獲。
學校本著.合教、科研工作的新理念，本學期我校緊緊圍繞本校的教研課題《在教學中構建平等教育的教與學的方式》和《落實校本教研的實效性》，設計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學活動。在發(fā)揮教師教學基本功和教學絕活的基礎上，確立各年組的主題：語文組以培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)為主題，數學組以有效教學策略的深化研究為主題，英語組以落實課堂教學的實效性為主題?；顒又忻恳晃唤處熋繉W期完成1篇教學論文、1篇教學案例或教育案例、1篇教學隨筆、1篇精品教案和1篇教學反思。豐實理論，總結經驗，提升亮點。近兩年來，學校及教師分別在科研課題、教學成果、教學論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。2、以“共同體”為依托，加強師培工作。
在校內我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺，全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師“四個一”活動（即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課）。此外我校還組織開展了青年教師拜師父、結對子等活動,建立網絡交流平臺，推出了陳芳、黃新春、付瀾漪等新教師參加市級優(yōu)質課競賽，均獲得較好名次。3、抓教師學習的實效性。
1、規(guī)范教師的作業(yè)批改，培養(yǎng)學生的綜合素質、良好習慣。
學校教導處對各年級批改內容進行了細致劃分，對教師的批改數量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控，做到嚴格執(zhí)行制度、細致分析問題、落實有批有改。
除參加全市統(tǒng)一進行的期中期末測試外，學校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時，是針對本節(jié)課的內容進行隨機抽查，以檢測教師的課堂教學重難點落實情況。周測時，針對不同學科內容設計專項測試。
3、加強教學質量檢測和分析工作，調動教師的熱情，激發(fā)學生的興趣。
學校要求各學科教師根據不同年級進行月考。教師每月上交考試內容，針對考試成績進行分析再提高，上交試卷和質量分析，同時各班教師為學生建立成長檔案，對學生學業(yè)成績進行記錄跟蹤，由于測試的緊密跟蹤的及時，教師能夠隨時查找出教學中存在的問題，不斷改進教學，促進了教學質量的提升。教導處在做好質量檢測工作的同時，還對各年級批改內容進行細致劃分，隨機對教師的批改數量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控，月末進行總評，期末進行展示。活動中調動了教師的積極性，激發(fā)了教師內在潛質，扎實了學生的基礎知識，鍛煉了學生的基本能力，培養(yǎng)了學生的綜合素質，有效地提高了教學質量。
兩年來的教學質量管理實踐中，我們落實了常規(guī)工作，找到了教學質量提升的切入點，打造了特色管理的亮點，探索了管理的新途徑，形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經驗的前提下繼續(xù)堅持高標準，追求高品質，尋找新亮點，實現新突破。
新街二中。
質量提升教學計劃篇四
簽于公司現有的生產及品質狀況，結合與生產相關部門的工作，從人、機、料、法、環(huán)五個方面提出以下效率提升及品質改善方案：
一、人員。
1、人員培訓。
現有生產課人員流動率較大，作業(yè)熟手相對較少，應加強對新進員工及老員工各方面的培訓。要實行生產制程中的自主性管理，人員素質起到了一個至關重要的作用。1）產品知識培訓，公司新、老員工，包括管理層對公司產品都沒有一個全面的認識。對公司產品的性能及產品結構均沒有足夠的了解。
1）公司產品知識教材的編寫，把公司的產品分類，根據每個類別的產品特點編寫教材（需要開發(fā)部門的支持），教材的編寫依據是公司的技術文件，教材中要提到各種產品依據的行業(yè)標準以及相關的一些要求。（責任部門：研發(fā)課、生技課）2）培訓方式采用部門內部教材培訓（集中授課）、邀請研發(fā)課（或生技課）工程師對員工做培訓（集中授課）、針對每一類型的產品以圖片或實物的形式進行。產品的知識培訓要長期進行，最終達到部門員工對公司所有產品性能、作用熟悉，并且由此知道可能影響產品質量的材料因素和操作因素，從而達到質量控制的目的。（責任部門：研發(fā)部、生技部）。
2）公司與生產相關的作業(yè)流程的培訓。
在生產過程中，操作員和基層管理對生產各個環(huán)節(jié)或與相關部門的工作不知怎樣去進行開展和配合。完善與生產相關的作業(yè)流程，作業(yè)規(guī)范化、標準化，有利于各班組、各部門間的工作銜接。（責任部門：生產課）。
3）作業(yè)技能。
相對生產過程的各個工站（如制線班：剪線、剝線、焊插針、沾錫、成型、檢驗；裝配線：殼料裝配、按鍵裝配、打螺絲、焊線、焊分立元件、焊貼片件、修補焊、外觀檢驗、電氣檢驗等等工站）均進行作業(yè)技能、作業(yè)標準、常見不良及分析解決的培訓，并建立文本及電子培訓資料，以利于后期的員工培訓及培訓資料的補充完善。
（責任部門：生技課）。
4）品質培訓。
提升生產及品質部員工的品質意識及品質分析能力，增強生產現場操作員、檢驗員及基層管理人員的現場分析解決問題的能力。提升員工的品質意識，iso9001質量管理體系中有“八項質量管理原則”，其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有的員工都投入到質量管理中去，公司的質量才能上一個層次，如果違背了這個原則，質量管理變成了品質部門的事情，那么所提倡的“產品品質”就會變成一句空話，質量控制也最終會走向失敗。因此對全體員工的質量意識培訓非常重要。a、培訓教材的編寫（責任部門：品質課）。
質量管理教材由質量預防（品質控制計劃）、現場質量管理控制、影響質量的數據收集、統(tǒng)計分析、問題的處理方法、質量控制的手法等組成。b、公司質量管理思想主題培訓（責任部門：品質課）。
給公司的員工灌輸質量管理思想，根據產品的實際情況闡明公司對質量的要求，讓所有的員工了解公司產品在國際上的定位，以及公司在品質方面所追求的目標。
c、部門作業(yè)流程培訓（三級文件）（責任部門：生產課、品質課）。
以質量體系三級文件作為教材對員工做培訓，讓所有的員工了解工作的流程，嚴格按照公司的流程作業(yè)，這樣可以減少因為人的因素造成的生產異常。d、質量計劃培訓（責任部門：品質課）。
e、產品qc工程圖的培訓（責任部門：生技課、品質課）。
f、現場環(huán)境管理培訓（8s）（責任部門：生產課完成時間：3月份）g、現場質量控制培訓（責任部門：生產課、品質課）h、不合格品的控制（責任部門：生產課、品質課）。
編制《不合格品的控制》教材并培訓，讓所有的員工了解異常產生的途徑，不良原因的基本分析手法及不合格品的隔離、標識、處理。
在生產中，應盡力完善生產基層及操作員工的自主作業(yè)能力，采取激勵機制，促使員工自動自發(fā)地對本工位工序進行優(yōu)化，提升產能和品質效益。如：動作研究、工作簡化法等等。（責任部門：生技課、生產課）。
2、激勵和監(jiān)督機制1）技能卡。
對每位員工建立技能卡，生產課、品質課、生技課協同建立各個崗位技能的培訓教材及考核標準（作業(yè)技能、生產效率量化的數據、品質效益量化的數據、本崗位常見不良及分析解決）。經員工申請考核合格者，由責任部門在“技能卡”上加蓋印章，給予相對應的技能工資（或補貼）。所掌握的作業(yè)技能越多，所能獲得的技能工資（或補貼）就越高，激發(fā)員工的上進心及自主自發(fā)意識。
（責任部門：生技課、品質課、生產課）2)提案改善制度。
要求檢驗員在《檢驗報表》背面書寫各工位員工姓名，下班后，依據《拉修日報表》統(tǒng)計各工位員工的不良率，交予生產文員錄入電腦，作為員工績效、技能考核及制程巡檢的監(jiān)控依據。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
二、儀器、設備、工裝、治夾具的使用和管理1）儀器檢測、內外校及點檢、保養(yǎng)。
對于質量檢測，測試儀器是打仗的武器，產品合格性的驗證是建立在儀器本身的合格以及操作人員對儀器正確使用的基礎上的。因此公司建立一個適用的儀器檢測程序，對儀器統(tǒng)一管理，這樣對質量檢測的監(jiān)控、儀器的保養(yǎng)非常重要。
a、建立一個儀器實驗室，制定實驗室的管理制度，制定長期的儀器保養(yǎng)維護計劃，配備儀器檢測必要的一些設備。
節(jié)省成本。
c、培訓教材的編寫、歸檔。
d、基層檢驗員儀器操作使用的培訓，儀器維護、點檢的培訓。e、儀器校驗。
公司現有所有生產所用儀器設備均沒有進行過內、外校。有些檢測儀器在某些型號的產品不能進行有效的檢測。建議品質課建立儀器設備內外校程序，定期對生產及品質檢測所用儀器設備進行校準工作。（責任部門：品質課）。
2）量化檢測標準。
在產品檢測過程中，產品音小、音大、聲音沙啞、變音等不良現象沒有一個量化的標準。所有檢驗標準均憑檢驗員帶主觀性的工作經驗進行判斷。建議使用音頻發(fā)生器及示波器，輸入標準的正弦波音頻信號進行檢測?？闪炕臋z測標準可提高檢驗判定的準確性及標準的一致性。（責任部門：生技課、品質課）。
3）提高工裝、治夾具的利用率。
在生產過程中，進行規(guī)范化及標準化作業(yè)的基本依據，是加強工裝、治夾具的利用率。既可以提高員工作業(yè)速度，又可以規(guī)范作業(yè)標準。
如：在生產jh-302三星產品時，對一些輔料的加工用治具進行，可避免一部份不良品的產生。（責任部門：生技課）。
三、物料管理1）供應商的管理。
在生產中，特采、現場揀用及現場加工物料過多，嚴重影響生產進度及產品品質。進料檢驗是質量控制的第一道關口，只有把進料的質量控制好，才能保證后續(xù)正常生產，越早發(fā)現問題，損失最小。因此加強供應商的管理，和供應商建立一種良好的合作關系特別重要。
a、供應商考核制度的優(yōu)化和完善。
建議生技課和品質課介入供應商管理。對主要供應商進行考察，了解物料的加工情況，了解供應商的質量保證能力，簽訂相關的質量協議。簽定協議的目的是提升供應商對質量的重視程度、平時處理質量問題的響應速度、以及為質量問題對公司造成損失時提供索賠的依據。評估供應商的品質保證能力及制程控制能力。作為本公司供應鏈管理中的上流環(huán)節(jié)，可對供應商的品質及制程控制作出適當的輔導，提出可行性建議。并對可行性建議的實施進行實時跟進。c、月度考核、品質例會。
對供應商來料情況，生產質量狀況進行考核，保證建立所有供應商的質量檔案。每個月根據考核的結果召開品質會議，對不符合要求的供應商進行重新評估，發(fā)出8d報告，要求供應商整改，并對整改的效果進行跟蹤。
（責任部門：采購課、生技課、品質課）。
2）物料的來料及時性。
在生產排程中，經常出現當日生產計劃中，仍有物料未到位的情況發(fā)生。一旦物料到位，則緊急安排上線。生產線無法在投產前制作首件，導致上線后出現物料不良，需加工或揀用，甚至停線轉拉。（責任部門：采購課）。
3）首件的制作。
生產課要根據生產排程對第二天應上線的產品制作首件，并及時送檢。在產品上線前，發(fā)現在生產過程中可能出現的品質問題，進行生產預防性管理。（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
四、制程控制和品質保證的方法。
1）作業(yè)指導書的完整性、可行性、適用性。
作業(yè)指導書是指導生產現場作業(yè)的最基本文件，其完整性、可行性和適用性將會大大降低生產中的隱患。作業(yè)指導書應在產品量產后，有個逐漸改善更新的過程。（責任部門：生技課）。
2）產品研發(fā)的部門參與。
課長參加的研發(fā)課例會。在例會上各部門應就本部在此項產品投產后可能出現的問題提出合理化的建議，爭取在產品研發(fā)階段減少后期生產所存在的隱患。
現已定型之新產品，在未進行試產前，各部門應組織進行試裝。在試裝過程中，生產課指出在生產中可能存在的問題；品質課指出在檢驗過程中可能存在的問題，及與研發(fā)課共同確認產品檢驗標準；采購部確認材料的通用性，及特殊材料的采購周期等。爭取在試產前，解決一些潛在的問題。
(責任部門：研發(fā)課)3）工序優(yōu)化。
產品定型量產穩(wěn)定后，在員工進行自主性管理的基礎上，pie協同拉線管理運用ie手法進行工序優(yōu)化。根據員工的作業(yè)熟悉程度，精簡人員，提升效率。
（責任部門：生技課、生產課）4）物品擺放與產品防護。
公司現有產品線材使用較多。生產排拉出現拉線不平衡出現堆機，未進行規(guī)范擺放。線材間的相互拉扯會影響到生產效率和產品品質。
生產課將強制各生產單位跟點下線，防止生產過程中的人為堆機。在出現堆機情況時，用周轉盒進行規(guī)范化擺放，減少因線材拉扯造成的品質不良。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）5）不良品的標識、隔離和處理。
員工在作業(yè)過程中，自檢力度不夠。一方面因對產品的品質要求不明確（加強員工品質標準培訓）；另一方面員工的品質意識不夠。
生產線對于不合格品的控制存在極大的不足。生產課在加強員工品質培訓的同時，每個工位配備一個紅色“不良品膠盒”，擺放于拉線上方的臺面。各工位自檢出的不良品放于“不良品膠盒”內，復檢出的不良品打回上道工序。完善不合格品的標識、隔離。各生產單位全能工隨時對各工位的不合格品進行處理。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
6）產品品質保證流程制度。
根據每類產品的特點，編寫品質保證作業(yè)指導、產品檢驗標準，制定產品生產的qc工程圖。工程圖上明確產品在生產過程中的品質控制點，要求生產部門對品質控制點進行監(jiān)控，ipqc在巡檢是按照qc工程圖的要求對各個工位進行品質稽查，預防不合格品的產生。
（責任部門：品質課）。
7）產品可靠性實驗。
公司的產品種類繁多。但是，有相當一部份產品從開發(fā)到現在的生產數量都不多，產品性能沒有經過一個很好的優(yōu)化，很多產品生產時總是會出現或多或少的問題。對于這樣的產品，按照嚴格的要求來說是處于一種試產的階段，這個階段的產品的性能和可靠性存在一定的問題。在實際生產中，要求質量管理人員必須對產品做最基本的可靠性實驗和極限性實驗：例如開關實驗、高低溫實驗、跌落測試等。根據實際的場地環(huán)境情況，逐步完善產品可靠性實驗的作業(yè)，盡量發(fā)現產品存在的問題，以協助工程師對產品設計進行優(yōu)化，同時對產品的實驗情況建立擋案，建立成熟產品的清單。
（責任部門：品質課）。
8）品質考核制度。
品質考核制度是對員工在品質方面所做工作的評價，可以促進員工對品質改善的積極性。當經過自己手做出的產品，它的品質好壞與自己的收入聯系上時，不自覺的就會對自己的工作負責，對自己的質量負責。a、品質考核制度的制定。
制度的對象主要是基層員工，通過對工作質量、產品質量的考核，以激發(fā)基層員工的工作熱情，提高自身技能，促進公司產品質量得以穩(wěn)步提高，同時為基層員工工資的計算提供部分依據。制度引導員工關心產品的質量，達成質量目標，滿足客戶的需求。鼓勵員工在工作中主動發(fā)現問題，并實施質量壓力傳遞，增強員工質量意識。制度制定的原則是公平、公正、合理b、試運行階段。
制定品質考核制度后，應進行一段時間的試運行階段，以利于制度的補充及完善。
c、品質考核制度優(yōu)化完善。
完善后的制度正式作為基層員工的品質考核制度執(zhí)行。（責任部門：品質課、生產課）。
9）生產課的例行工作。
a、生產日例會。
產課在每天下午16：00左右召開生產日例會，就當日生產計劃完成情況，未達成原因分析、責任劃分、次日生產計劃的確認、人員調配、物料狀況、生產中可能存在的潛在問題進行分析，提出預防措施，減少制程異常的發(fā)生。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）b、生產周例會。
生產課在每周末16：00分左右召開生產周例會。通報各生產單位的計劃達成、生產效率、成品返工、品質狀況、“8s”狀況、人員出勤率等數據。總結本周工作中的不足，并作出分析，提出改善對策，并進行跟進。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
五、作業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化1）“8s”管理。
明朗、整潔的工作環(huán)境，不僅有利于生產中制程和品質的控制，對員工的工作情緒和工作心態(tài)亦有較大的影響。良好的8s管理，可以改善和提升企業(yè)形象，營造團隊精神，減少浪費，保障品質，改善情緒，提高效率，節(jié)約成本。
生產課在對員工進行《現場管理規(guī)范》、《物品擺放和產品防護》、“8s”管理等方面進行系統(tǒng)培訓，以多媒體圖片的形式進行講解、示范、點評和考核。
啟用《“8s”現場稽核制度》，對現場“8s”的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、維持和改善。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）2）企業(yè)文化。
良好的工作氛圍、人性化的管理模式、完善的激勵機制、規(guī)范的提案改善制度，均可激發(fā)員工自動、自發(fā)、自主的工作熱情，實現生產過程中的員工自主性管理。
(責任部門：管理部)。
作成：
2008年3月10日。
質量提升教學計劃篇五
為貫徹涼州區(qū)教育局“質量提升年”實施意見，進一步提高我校教育教學質量，全面落實素質教育，促進教師、學生、學校全面發(fā)展，辦人民滿意的教育，特制定以下實施方案。
一、加強教學常規(guī)管理，貫徹落實“五認真”
1、出臺《xx小學教學常規(guī)管理辦法》、《xx小學貫徹落實“五認真”實施意見》。根據辦法和意見對教師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試進行管理。要求教師備課做到四備：備課標、備教材、備學生、備教法。要求教師在吃透教材、學生的前提下，全面領會新課改理念，充分掌握所教學段教學目標。備課按照參與式教學模式一系列環(huán)節(jié)備課。上課要根據教學目標、教材、學生情況推行參與式教學，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。批改作業(yè)要規(guī)范，力求達到及時、認真、細心。輔導學生要耐心、細致、全面，向學困生傾斜。嚴格考風考紀，嚴懲弄虛作假的人和事，保證成績的真實性。
2、加大“五認真”檢查力度。教案做到一周一查。作業(yè)做到一月一查。教導處和教研組要做好檢查記載，要做好備課教案和批閱作業(yè)的質量評定工作。教導處要經常深入課堂檢查教師上課情況，對上課和輔導學生時遲到、早退、未備課上課、上課接聽電話、衣帽不整上課、體罰學生的現象進行登記，并嚴肅處理。同時要及時做好檢查情況的通報工作和整改工作。
3、認真做好日考周評活動。參加日考周評的領導要每天深入教學活動區(qū)域，對各班學生的學習、紀律、衛(wèi)生、出勤、做操、紅領巾佩戴、不良習慣進行檢查登記，做出正確、真實的評價，填寫好日考周評評分表。并在每周降旗儀式上公布考評情況?？荚u第一名的班級授予流動紅旗。對存在的的問題要如實指出，并提出整改意見。
二、加強教師隊伍建設，依靠教師提高教育教學質量。
1、加強師德師風建設，增強教師教書育人的責任心，提高服務質量。
進一步學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務教育法》等教育法律法規(guī)，使每個教師能夠依法執(zhí)教，廉潔從教。教育教師樹立崇高的職業(yè)理想，熱愛教育事業(yè)，做到愛崗如命，愛生如子，敢做紅燭，敢為人梯。用無私奉獻的精神教書育人。在工作中不斷端正態(tài)度，一心一意搞教學，聚精會神提質量，大力夯實教師這一學校發(fā)展的基礎，促進服務質量的提高。與此同時，制定合理的師德師風考核方案，每月對教師的師德師風考核一次，對師德師風考核不合格的教師考核直接定為不合格。
2、加大教師培訓力度，結合“繼續(xù)教育”、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓計劃，加強對教師的培養(yǎng)培訓工作。形式上要多樣化、多元化，創(chuàng)新模式，拓寬渠道，建立靈活多樣的培訓體系。積極開展校本培訓、教學幫帶、教學基本功比賽等活動，為促進教師專業(yè)化成長奠定堅實的基礎。造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力和高素質專業(yè)化教師隊伍。
三、活躍教研，狠抓業(yè)務，向教研要質量。
1、把教研作為深化教學改革、解決教學中存在的問題、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質量的基本途徑。在校本教研活動中倡導“教學即研究，問題即課題，成長即成果”的校本教研模式，激發(fā)教師自主研修意識，培養(yǎng)自主研修能力，提高教育教學技能，促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展，直接推動教育質量的提高。
2、建立健全聽課、評課制度。采取“推門聽課”方式深入課堂。學校領導要堅持深入教學第一線聽課、評課，中層以上領導每學期聽課不少于40節(jié)，其他教師不少于20節(jié)。通過聽課、評課加強對青年教師的專業(yè)指導，確保課堂成為提高教學質量的主陣地。
3、研究制定提高薄弱學科教學質量的有效措施，注重學生的全面發(fā)展。要重視和加強英語及音、體、美等學科的教學，學校決定每天早晨設置20分鐘英語晨讀時間，英語任課教師按時到班，督促檢查英語單詞背誦及讀書情況。音、體、美等學科的教學要與學校體育、藝術活動開展相結合，牢固樹立“健康第一”的思想，認真落實《國家學生體質健康標準》，開展體育達標運動會，大力實施“陽光體育運動”，使學生得到全面發(fā)展。
4、制定好20xx版新課標學習計劃。認真組織廣大教師學好新課標，吃透新課標，用好新課標。把集體學習和自學結合起來，把寫學習筆記和寫心得體會結合起來，通過學習、研討、撰寫體會、考試等方式，使每一位教師理解所教學科的課標，領會新課標的理念和精神實質，進一步提高備課質量。在此基礎上認真學習、研究教材，研究先進的教學模式，針對教學的重難點和學生實際，精心研究教法學法，設計教學過程，編寫教案。
5、廣泛開展學習西湖教育集團先進辦學經驗活動。通過學習，借鑒西湖教育集團在學校管理、班級管理、課堂教學方面的成功做法，不斷提高我校教育教學水品。
6、鼓勵教師撰寫高質量的論文。督促和指導教師及時總結教學經驗，撰寫教學論文并向教育刊物、雜志投稿。凡在省市區(qū)刊物發(fā)表論文的教師，分別獎勵人民幣200元、150元、100元，并在考核時加分15分、10分、5分。
四、狠抓課堂教學，打造高效課堂，提高四十分鐘的教學效益。
1、指導教師徹底轉變教學方式，在備課上下功夫，杜絕長期以來教案與教學脫節(jié)的現象，讓教案成為學案。
2、廣泛推行參與式教學。做到以學生為主體，教師為主導，活動為中心，把課堂還給學生。教師講課不得超過15分鐘，否則視為無效課堂。
2、改變課堂教學評價方式，用時間來評價課堂教學。高效和諧的課堂是我們追求的目標，評價一節(jié)課的好壞標準就要看時間分配是否合理，學生是不是比老師緊張，每個環(huán)節(jié)是否有明確的時間限定，課堂上是否呈現出快節(jié)奏，學生是否爭分奪秒主動學習，各層面學生是否都具有較強的時間觀念，是否把時間真正交給學生，這將是日后我校評價課堂教學得失的重要標準。
3、結對幫扶，讓學生發(fā)揮教學生的作用。針對學生在自學中暴露出來的問題或訓練中存在的錯誤，在教師引導學生討論的基礎上，讓會的學生教不會的學生。教師要做評定、補充、更正、梳理、總結和概括。學生教學生活動不單能解決學困生問題，也能促進學優(yōu)生的學習能力、分析能力的提高，使學優(yōu)生自己有緊迫感，能把自己理解的東西表達出來，這本身就是一種提高，是“培優(yōu)補差”的良方之一。
4、讓討論交流更具實效性。關注學生學習過程，指導學生由表及里、由淺入深進行學習，把教師與學生、學生與學生間的討論交流作為解決問題的主要途徑。教師決不能就題講題，只關注答案，而是要引領學生尋找規(guī)律，真正讓學生知其所以然，幫助學生歸納總結。
5、要緊緊圍繞“有教必練、有練必批、有批必糾”的工作要求，當堂作業(yè)當堂檢測。通過完成課堂作業(yè)，檢測每位學生是否當堂達標，完成學習目標。同時要及時反饋信息，及時調整課堂作業(yè)。課堂作業(yè)一般安排在5—10分鐘，且要有典型性，作業(yè)要適度、適量，課堂作業(yè)還要要低起點、多層次，有必做題、選做題和思考題，尤其是后進生的作業(yè)要關注，要給予肯定，讓他們嘗試成功的喜悅。要求又快又好訓練學生的答題能力，書寫能力，緊張思考能力，培養(yǎng)學生緊張高效、嚴肅認真的學習習慣。
6、教師要嚴格按照課表上課，不準隨意串課或改課，保證授課節(jié)數。保證上課時間。要求教師上好每一節(jié)課，力求讓每一節(jié)課都是達標課，向40分鐘要效率、要質量。嚴格執(zhí)行上課獎罰制度實，做到對事不對人。
7、結合實際，分層教學，樹立“高效益、輕負擔、高質量”的教學觀。由于小學學科的特點，小學生知識結構的特點，及自學能力的差異，所以小學在“教”與“學”上要做適當的調整。
一、二年級教的東西要多，自學的東西要少，但學生的自學習慣要事先培養(yǎng)，要給學生自學的空間，要根據所學內容而定，要在教師的指導下進行，要在方法上下功夫，要教給學生自學的錦囊妙計，為學生謀劃自學策略。
三、四年級是過渡階段，學生有一定的自學能力了，也積累了一些自學方法，但在自學習慣上還需強化，要在教師的指導下過渡到自控，由自控過渡到自主。
五、六年級教師必須保證學生有足夠的自學時間，學生自己能學會的不教，學生能自己說明白的不重復，教師要少講、精講，引導學生尋找解決問題的捷徑，梳理知識的結構，總結經驗，概括規(guī)律。
8、加強對學困生的輔導。認真貫徹大面積提高教學質量的方針。關心愛護每一位學生，抓兩頭，促中間，把學困生放在心里，抓在手上，從思想上、學習方法上給與幫助和指導，耐心、細致地輔導。繼續(xù)落實好學困生幫扶計劃，切實提高學困生學習成績。
五、構建強有力的教育體系，形成促進教育質量穩(wěn)步提高的強大合力。
1、建立學校職能體系，推動質量的提高。全面提高教育質量是學校工作的第一要務。我校建立校長畢業(yè)班，學校中層領導各包兩個班的教育質量分工負責制，實行教育質量責任追究制。
2、加強家校協作，形成教育合力。學校要與家長建立經常性聯系，主動聽取家長對學校工作的意見建議，主動接受學生家長監(jiān)督，定期召開好家長會，做好學生家訪工作，加強家長與教師的交流溝通，共同做好學生的教育工作，打造社會、學校和家庭共同組成的一體化教育平臺，為教育質量的提高保駕護航。
六、實施措施。
1、進一步完善教學工作獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，全力推進課堂教學改革步伐，提高教學質量。
（1）、設立質量單項獎，凡在學區(qū)統(tǒng)考中獲得前三名的教師，分別獎勵人民幣150元、100元、80元，處在后三名的教師在績效工資中扣除工資150元、100元、80元。
（2）、把教學成績做為發(fā)放績效工資最重要的依據，統(tǒng)考中平均成績每低1分，從績效工資中扣除人民幣10元，無上限，此項單列，與考核不掛靠。
（3）、嚴格考勤制度。凡請假一天，扣除績效工資20元，做為班主任津貼基金。
2、嚴格把住五關：
（1）備課關；
（2）上課關；
（3）作業(yè)關；
（4）檢測關；
（5）評價關。
并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中，與教師的獎勵、績效工資掛鉤。
全體教師一定要結合本學科實際全力以赴開展教育教學活動，以飽滿的精神狀態(tài)，以扎實的工作作風，同心同德，真抓實干，要及時總結、及時反饋，學校領導也要在抓落實上下功夫，依靠計劃管理，人本管理，精細化管理，提高學校管理水平，促進我校教學質量大幅度提高。
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質量提升教學計劃篇六
1.你的品味，我的品質，好的搭檔，你我都需要。
2.創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
3.企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產品、服務三項品質的支持。
4.當價格被遺忘后，質量還將永存。
5.整理做的好，生產管制難不倒。
6.客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。
7.用對自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
8.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
9.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
10.只怕不改善，不怕改善少。
質量提升教學計劃篇七
歡天喜地迎新來，我們四人走上臺，說學逗唱都不會，拜拜~ 我們就說三句半，說的不好不吃飯，說完要是沒掌聲，重來！ 今天大家來聚會，洗凈一年苦和累，共同舉起杯中酒，干杯！ 領導同事大家好，龍年過了蛇年到，咱把今年表一表，聽好! 企業(yè)發(fā)展靠員工，我們都是主人翁，事業(yè)路上快點跑，猛沖！ 要想企業(yè)無煩惱，質量管控要抓好，精益生產品質高，就是好！ 緊跟生產抓質量，監(jiān)測及時不落（la）樣，優(yōu)質產品顯風尚，像樣！
溯源計劃大步走，產品追溯好幫手，原料供方是源頭，重點！ 衛(wèi)生改善看得見，隨時檢查及時驗，生產環(huán)境無污染，安全！ 產品質量要保證，賞優(yōu)罰劣要分明，有獎有罰最公平，透明！ 質量改善新目標，完善體系根基牢，全員參與最重要，說得好！
二零一三將來到，新年新事新目標，提前在這拜個年，祝福到！ 財源滾滾發(fā)大財，身體健康樂開懷，事業(yè)穩(wěn)穩(wěn)步步高，福祿壽喜全來到！
為了今晚聯歡會，兄弟姐妹齊準備，精彩節(jié)目排著隊，撤退 ！
1、敲起鑼鼓喜洋洋, 我們四人走上堂，質量管理來宣揚,——來宣揚
2、今天大家來聚會，酒喝太多容易醉，酒不醉人人自醉——人自醉
5、 精益生產真是好，解決企業(yè)大煩惱，堅持把那精益搞——真是好！
6、 革新觀念敢為先，可靠項目起新篇，新變革下新容顏——新容顏
7、 緊跟生產抓服務，檢驗分毫都不誤， 產品如人質如品——如人品
11、產品質量要保證, 賞罰分明看的清, 有獎有罰最公平——最公平
12、供方改善起新篇, 日新月異半年間,歡歌笑語暖心田——暖心田
13、質量提升需努力，完善體系是根基,攜手共贏新天地——新天地
14、質量改善說不完, 講得不好請包含,精彩節(jié)目接著看——接著看
1、敲起鑼鼓喜洋洋, 我們四人走上堂，質量管理來宣揚,——來宣揚
2、今天大家來聚會，酒喝太多容易醉，酒不醉人人自醉——人自醉
5、 精益生產真是好，解決企業(yè)大煩惱，堅持把那精益搞——真是好！
6、 革新觀念敢為先，可靠項目起新篇，新變革下新容顏——新容顏
7、 緊跟生產抓服務，檢驗分毫都不誤， 產品如人質如品——如人品
11、產品質量要保證, 賞罰分明看的清, 有獎有罰最公平——最公平
12、供方改善起新篇, 日新月異半年間,歡歌笑語暖心田——暖心田
13、質量提升需努力，完善體系是根基,攜手共贏新天地——新天地
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2、今天大家來聚會，酒喝太多容易醉，酒不醉人人自醉——人自醉
5、 精益生產真是好，解決企業(yè)大煩惱，堅持把那精益搞——真是好！
6、 革新觀念敢為先，可靠項目起新篇，新變革下新容顏——新容顏
7、 緊跟生產抓服務，檢驗分毫都不誤， 產品如人質如品——如人品
11、產品質量要保證, 賞罰分明看的清, 有獎有罰最公平——最公平
12、供方改善起新篇, 日新月異半年間,歡歌笑語暖心田——暖心田
13、質量提升需努力，完善體系是根基,攜手共贏新天地——新天地
14、質量改善說不完, 講得不好請包含,精彩節(jié)目接著看——接著看
2、今天大家來聚會，酒喝太多容易醉，酒不醉人人自醉——人自醉
5、 精益生產真是好，解決企業(yè)大煩惱，堅持把那精益搞——真是好！
6、 革新觀念敢為先，可靠項目起新篇，新變革下新容顏——新容顏
7、 緊跟生產抓服務，檢驗分毫都不誤， 產品如人質如品——如人品
11、產品質量要保證, 賞罰分明看的清, 有獎有罰最公平——最公平
12、供方改善起新篇, 日新月異半年間,歡歌笑語暖心田——暖心田
13、質量提升需努力，完善體系是根基,攜手共贏新天地——新天地
14、質量改善說不完, 講得不好請包含,精彩節(jié)目接著看——接著看
質量提升教學計劃篇八
1.團結、開拓、務實、求精。
2.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
3.該說說到，說到做到，做到有效。
4.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
5.增強質量意識，提高全員素質。
6.你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
7.立優(yōu)質精神，構世界藍圖。
8.筑質量長城，興中華經濟。
9.今天工作不努力，明天努力找工作。
10.質量是企業(yè)的形象和聲譽。
11.質量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
12.急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。
13.實施成效要展現，持之以恒是關鍵。
14.愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。
15.時時講質量，樹立生命觀。
16.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
17.事事落到實處，安全有備無患。
18.老問題，小地方，常是品質致命傷。
19.提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
20.事事有程序，人人守程序。
質量提升教學計劃篇九
同志們：今天召開畢業(yè)班教學質量分析會目的在于統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，明確目標，強化措施，增添信心。聽了大家的發(fā)言，我講幾方面要求:。
一是責任意識。教師的職責本身就是教書育人，職業(yè)決定我們要有奉獻精神，而畢業(yè)班教師奉獻的會更多，責任更為重大。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失，同時也關系到學生的成長命運，整個班級、整個學校的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭，我們要有時不我待的緊迫感，要有力爭上游的目標追求，要有勇于超越的豪邁氣概，每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。
二是目標意識。各班要將班級培優(yōu)、輔差目標印發(fā)到各科任教師手中，要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學，分科、分類召開學生動員會、座談會，要讓每個層次的學生學有目標、行有方向，都有進步與發(fā)展。對于特優(yōu)生，要完成24個以上一高升學指標，對于各學科位次，三是輔差意識。要想提高整體教學質量，必須轉變教學思想，在盯緊特優(yōu)生不放的前提下，重點抓三個方面：一是要抓好總成績可以，個別學科稍差的學生，這是工作的“重中之重”;二是要抓興趣，這是提高成績的前提;三是要抓基礎，這是提高質量的關鍵;要總結三個方面的典型并進行交流，一是要總結差生進步的經驗;二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經驗;三是教師之間相互協作的經驗。因此，我們無論是從訓練題的擬定、課堂提問的對象、還是課堂教學過程的組織、個別輔導等細節(jié)，都要全力體現輔導中差生這一意識。全體教師都要明白：中差生群體中還有巨大的潛力可挖。
四是合作意識。團結協作是現代教師必須具備的基本素質，是取得成績的先決條件。復習備考，團結協作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協作擬定質量上乘的復習訓練題;不能出現各自為陣，單打獨斗的局面。同班級內各科之間也要團結協作，均衡發(fā)展，學校從時間分配，重視程度上都要體現均衡、團結、協作。
針對畢業(yè)班教學，教師應做好以下幾方面工作。一是在教育教學中既不要犯經驗主義錯誤，又不要放任自流，要不斷地學習，與時俱進。要精心準備，上精品課，認真篩選，選精品題，批改好每一本作業(yè)，輔導好每一位學生，要坐得下身，要靜得下心，要耐得住寂寞，要形成不恥下問，互研互學的`良好氛圍。二是要準確安排進度，準確把握《標準》、認真吃透教材、研究中考說明，捕捉中招信息，把握中考動態(tài)，有效提高課堂效率，努力在課堂上滲透中考信息。三要加強學生心理素質教育，學生決勝中考，除智力因素外，還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中，心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試，也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態(tài)戰(zhàn)勝中考挑戰(zhàn)，建議大家在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作。四是狠抓課堂教學。要“把好三關”。把好三關：發(fā)揮教師自身作用，把好復習課的備課關;發(fā)揮教師主觀能動作用，把好上課關;結合學生實際，重視方法研究，把好學生學法指導關。
同志們，要看清形勢，明白肩上擔子的分量，特別是在以后的工作中，大家要感受到學校對我們九年級的期望，希望大家要增強工作緊迫感和危機意識，要鉚足干勁，明確目標，逐步形成一個“心往一處想，勁往一處使”的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”的思想意識要牢記在心。中招成績將不僅影響到學生未來的發(fā)展，也將更大程度地影響到我們九年級教師的聲譽，同時也關系到學校事業(yè)的發(fā)展。因此，我們九年級全體教師肩負著來自多方面的重任和壓力，而只有統(tǒng)一思想才能為教學工作的順利開展提供保證。我們全體教師都要有明確的目標意識和質量意識，要化壓力為動力，明確只有立足本職崗位，奮力拼搏，全身心地投入到教育教學工作中來，盡責盡心，認真做好教學和管理工作，本著對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神，做細做實各項工作，在平凡的工作中創(chuàng)造佳績。最后，我衷心希望全體教師積極進取，精誠團結，心往一處想，勁往一處使，積極進取，踏實工作，力爭使我校xx年中招考試考出水平、考出真正的十中!
質量提升教學計劃篇十
注重探索、認識和把握規(guī)律性，是社會主義市場經濟對質量技術監(jiān)督部門有效履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察三大職能，保證產品質量、工程質量和服務質量的必然要求。邯鄲市質量技術監(jiān)督局堅持與時俱進的品質，以先進生產能力為牽引，構建質量技術監(jiān)督工作新格局，不但提高了對邯鄲經濟社會發(fā)展的貢獻度，也提升了質量技術監(jiān)督工作水平，營造了一個經濟社會發(fā)展與質量技術監(jiān)督事業(yè)發(fā)展“和諧共進”的局面。
品牌引領機制品牌是企業(yè)精心設計、創(chuàng)造的識別體系。從某種意義上說，品牌是企業(yè)核心競爭力最直接的體現。由此，我們著手建立了以中國名牌和河北省名牌為主導的邯鄲市名牌產品儲備庫，積極培育具有競爭優(yōu)勢和區(qū)域特色的名牌產品。以雪馳牌羽絨服、華山牌中成藥、新興牌球墨鑄管等重點名牌產品為主導全力推進品牌戰(zhàn)略。促進名牌企業(yè)實現經濟規(guī)模集約化，提高名牌在國內外市場的占有率。由品牌引領邯鄲先進生產力的發(fā)展。
安全保障機制食品和特種設備關乎到大眾身體健康和生命財產的安全，事關經濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關黨和政府的形象。確保食品質量安全和特種設備安全是質量技術監(jiān)督部門的重要職責和重大使命。這就要求我們必須嚴格執(zhí)行《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》，切實做好經常性工作，依托12365構建市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管機制；認真落實《特種設備安全監(jiān)察條例》，完善長效動態(tài)管理機制，建立特種設備安全防范預警機制。進一步完善質監(jiān)系統(tǒng)處置突發(fā)事件的預案，特別要加強應急處理食品質量事故和特種設備事故的能力，保障人民群眾的生命健康和財產安全。
技術服務機制強化投入機制，依靠科技進步提升技術機構層次，促進檢驗檢測能力和水平的提高。優(yōu)化資源配置，合理調整布局，形成一個與邯鄲經濟社會現代化建設相匹配的高水平檢驗檢測體系。貫徹落實好市委、市政府“項目建設年”的重大戰(zhàn)略部署，重點投入涉及安全、環(huán)保、健康等參數檢測項目。有計劃地爭取更多的國家級和省級檢測檢驗中心落戶邯鄲，不斷提升現有檢測能力。按照“機構實體化，服務產業(yè)化，運作市場化”的思路推動檢驗檢測市場的整合。努力提升技術能級，發(fā)揮技術高地的作用。緊緊圍繞重點項目、大項目搞好技術服務，為邯鄲經濟發(fā)展提供技術支撐。
打假保護機制質監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮打假辦的職能，理直氣壯地抓打假，營造打假就是保護先進生產力的良好氛圍。進一步完善行政區(qū)域打假責任制，規(guī)范打假責任體系。三加大假冒偽劣產品危害的宣傳，使假冒偽劣產品成為“過街老鼠”。四建立完善12365打假舉報投訴系統(tǒng)，完善打假網絡。突出區(qū)域性產品質量問題的整治，把政府關注，人民群眾關心的食品、農資、建材作為打假工作的重點，及時嚴厲查處各種制假售假違法行為。努力為人民群眾創(chuàng)造一個和諧、安全、放心、滿意的消費環(huán)境，做到讓市民吃得放心、穿得放心、用得放心、買得放心。
質量提升教學計劃篇十一
之前在柬完成的裁斷部門的品質提升報告，在回到臺灣之後，一路上看到臺灣的設施、建設、各式輕重工業(yè)的發(fā)展(鋼材、機械、零件、電子)與臺灣人的工作方式，再再都讓我產生許多衝擊，因此也修正了一些想法，我們工廠應該還是有許多的。臺灣雖然沒有非常驚人的研究開發(fā)能力，但是憑藉著員工們的努力、用心與靈活調整及成本控管能力，確實讓臺灣不論是從傳產或到科技業(yè)，在各個領域中都獲得了強大的製造能力。甚而言之，如果隆鼎鞋廠能夠擁有向臺灣科技業(yè)一樣的流程規(guī)劃能力與數控能力，讓針車部門能夠專心依照著幹部排定的生產計畫生產、當週交代的各款生產注意事項能確實的在當週就被上線生產，那麼品質一定會有一部分的提升。
訊系統(tǒng)的情況下，一但面臨了材料不夠裁的情況，就意味了幹部必須清查相同材料所有的派工單、領料單，包含了這個季度的各個型體與訂單(往往得找出10數張指令表)，然後再一一計算用量是否正確、核對領料、發(fā)料、裁斷是否正確，這對柬埔寨員工而言的確有他的難度在。不過完成這項任務也意味著結束一個型體在前段的未清尾數，再將眼光放到針車的流程安排與成型的楦頭轉數時是否能落實上，這的確有他的效益在。
前段線上在製品數目的減少，也意味著同時間內所需處理的款式的減少，與庫存的減少。因此對裁斷部門而言，數控能力的提升也可以提升部門品管的績效。
在柬埔寨這不是一個小問題。
然而在推動更長遠的品質改善政策之前，我們得先回歸工廠的環(huán)境來看，我們工廠是個已經成立、努力數十年，且穩(wěn)定獲利的公司。在人事上、管理上、觀念、企業(yè)文化與行政機制各個點上在在都有一定的觀念和路線存在。目前的品質門檻主要是建立在各級臺、陸幹部對下的要求，與柬幹在基層的經驗及努力，是比較偏向由上而下要求性、下推式的方式。這可以短期存在而不能夠長期自然運作。容易出現短期效果而時間一拉長，難免會遇到員工與幹部無法持續(xù)推動的情況。除非是從提升生產數控能力與改善工作現場環(huán)境及流程開始著手，減少管理上的疑難並專心在品質部份工作。其實這個問題在根本上有一幾分是人力資源的問題，包含選材(規(guī)劃流程能力、現場管理能力)、育才(基層執(zhí)行能力)等等，甚至考核與獎懲若不能合理、有效的跟上腳步，有時也會形成幹部一人在唱獨角戲的局面。
基本上製鞋的技術，包含銀筆線、組合點、比對版、貼膠帶固定等手法，我們工廠都已有一定的水平，接下來若能在流程掌控與數控能力的方面下手用心，我想這會對品質產生一定程度的幫助。個人真的希望有一天，本廠能夠成為一個皮鞋業(yè)中的臺積電，是一個像臺積電一樣穩(wěn)定可靠的合作對象，不管什麼產品都能成功代工，而且品質優(yōu)良，企業(yè)文化也令人稱羨。謝謝。
質量提升教學計劃篇十二
我覺得教學質量的高低很大程度上取決于課堂教學的.效果，因為課堂是教學的主陣地。課堂教學效果的好壞又取決于教師的“教”和學生的“學”兩個方面，因為師生是課堂的主人。
那么如何提高教學質量呢?我認為：
一名合格的老師，只有在工作中永無休止地學習，增長知識，改變觀念，才能儲備一桶新鮮的“活水”，服務于學生，澆開每一朵小花。所以，要想提高教學質量，作為老師首先必須不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平。同時，在教學過程中不斷積累，勤思考，?？偨Y，苦練基本功，不斷提高教學水平。
要想提高教學質量，就必須不斷提高堂課的教學質量。如何提高呢?我認為要從教師在教學過程中，應該對自己所教學的內容：第一步先要自己明白;第二步要講清楚;第三步要學生聽懂(要簡單，不要講得太繁雜);這樣才能達到一個良好的教學效果。
良好的學習習慣是提高學習質量的保證。習慣是培養(yǎng)出來的，而不是生來就有的，它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的，好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的，而且良好的習慣一旦養(yǎng)成，只需教師稍加提醒就能堅持住，它將使學生終生受益。
豐富的課外活動是學生展示自我的重要舞臺，也是讓學生把理論運用于實際的一次次實踐。
它不但能展示學生各方面的才能，發(fā)展學生的個性，使學生能夠得到多方面的體驗，得到多方面的發(fā)展，獲得多樣的快樂與收獲，而且也是團結協作的好機會。它不但能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，挖掘學生的潛能，也是增強學生自信心的一次機會。學生在嘗試到了課外活動令人心情愉悅的同時，也增長了知識、技能，樹立了信心，更有助于激發(fā)對學習的向往和熱情，有助于教學質量的提高。
班級中的后進生或多或少都存在，而作為老師，不應該對他們有歧視，更應該利用一些課余的時間去關心他們，幫助他們樹立學習的興趣和信心。因此，如做好后進生的輔導，做好家校聯系等等，這些看似細碎的事情，也是提高教學質量的很重要的環(huán)節(jié)。所以，我認為要提高教學質量，只有將每一個環(huán)節(jié)都做好了，就像自行車的鏈條一樣，能緊扣住了齒輪上的每一個齒，才能發(fā)揮其效應。
總之，提高教學質量每個教師有每個教師的“法寶”，正所謂“八仙過海，各顯神通”。教無定法，貴在得法，凡在教學中能符合教學規(guī)律，遵循學生認知規(guī)律的，都能使課堂效率有所提高。謝謝大家!
質量提升教學計劃篇十三
自我開始參與質量改進項目以來，我收獲了無數的知識和經驗。這是一個既富有挑戰(zhàn)性又充滿回報的過程，我從中認識到了質量提升的重要性以及如何實現這一目標。以下是我從經驗中學到的關鍵點，以及我對未來質量改進工作的展望。
首先，我了解到質量并非只是一個數字，它是關乎生命、關乎聲譽、關乎客戶滿意度的核心價值觀。我們的每一個決定和行動都會影響到最終的質量，而質量的提升不僅僅是在技術層面，更是一種對工作細節(jié)的精益求精，對客戶滿意度的深深關注。
其次，我學會了傾聽和尊重。傾聽每一位員工的心聲，尊重他們的意見和想法。在一個多元化團隊中，每個成員都有獨特的視角和寶貴的經驗。只有當每個成員的聲音都被聽見，我們才能共同創(chuàng)造一個更優(yōu)秀的質量環(huán)境。
再次，我明白了持續(xù)改進的重要性。質量不是一成不變的，而是需要隨著環(huán)境和客戶需求的變化而不斷調整和優(yōu)化的。我們應當保持敏銳的洞察力，及時發(fā)現問題并采取有效措施，以此推動質量的持續(xù)提升。
最后，我對未來充滿了信心和期待。我相信，只要我們持續(xù)學習，不斷改進，尊重他人，我們就能不斷提高質量，滿足更多客戶的需求，同時也為公司帶來更大的成功。
回顧我的學習旅程，我深感提升質量并非易事，但我堅信只要我們用心去做，用專業(yè)去實施，質量提升的目標就一定能夠實現。這是一個值得我們長期投入和追求的過程，因為每一次的進步都意味著我們離更好的未來更近了一步。
總的來說，質量改進是一個不斷學習、不斷改進的過程，需要我們所有人共同參與和努力。我期待著我們在未來的日子里，繼續(xù)攜手并進，為提高質量付出更多的努力，創(chuàng)造更大的價值。
質量提升教學計劃篇十四
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，質量是保持競爭力的關鍵因素。提升質量已成為各行業(yè)企業(yè)關注的重要方面。在此，我將分享我在質量提升方面的經驗與教訓。
經驗：
1.領導重視：領導的重視是提升質量的關鍵。明確的質量目標和清晰的職責劃分有助于確保質量工作的順利進行。
2.員工培訓：提供良好的員工培訓是提升質量的基礎。只有讓員工了解并掌握工作要求，才能確保他們能夠提供高質量的產品和服務。
3.過程改進：持續(xù)改進生產和服務過程是提升質量的關鍵。通過改進流程，我們可以減少錯誤，提高效率，從而實現更優(yōu)質的產品和服務。
4.客戶反饋：客戶反饋是質量工作的寶貴資源。及時收集和處理客戶反饋，可以改進產品和服務，提高客戶滿意度。
教訓：
1.忽視員工意見：只關注外部質量標準，而忽視員工的意見和建議，可能會導致質量提升計劃失敗。
2.過度依賴技術：過度依賴技術而忽視人的因素，可能會導致員工不滿和生產效率下降。
3.忽視客戶反饋：忽視客戶反饋可能導致產品和服務問題不斷，影響客戶滿意度和業(yè)務發(fā)展。
總的來說，提升質量需要領導重視、員工培訓、過程改進以及客戶反饋等多個方面的共同努力。在未來的工作中，我將繼續(xù)關注這些方面，以進一步提高我們的產品質量和服務水平。
質量提升教學計劃篇十五
過去一年，我有幸參與了一個重要的質量提升項目。該項目旨在提高我們公司產品的整體質量，同時改進我們的服務水平。以下是我對整個項目的一些感悟和總結。
首先，我要談談我們在項目中的工作方式。我們采用了多種方法，包括數據收集和分析、員工反饋調查、客戶滿意度研究等。這些方法使我們得以全面了解產品的質量狀況，找到了需要改進的地方，并確定了改進的目標。
在項目實施階段，我們遇到了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是數據收集和處理。由于數據量龐大，處理這些數據需要大量的時間和精力。此外，員工反饋調查和客戶滿意度研究也遇到了各種問題，包括調查表的修改、回復率低等。面對這些挑戰(zhàn)，我們不斷調整策略，最終成功地完成了項目。
我們的成果主要體現在以下幾個方面：產品質量的提高、服務水平的提升以及員工和客戶滿意度的提高。這些成果是通過我們的努力和付出得到的，同時也得到了公司領導和員工的認可。
在整個項目中，我學到了很多。我學會了如何運用數據來指導決策，如何通過員工反饋調查和客戶滿意度研究獲取反饋，以及如何處理項目中出現的問題。這些經驗對我今后的工作有很大的幫助。
最后，我要感謝我的團隊和領導。他們在我遇到困難時給予了支持和幫助。同時，我也要感謝公司提供的資源，包括資金、設備等，這些資源使我們的項目得以成功實施。
總之，這個質量提升項目讓我深刻認識到，只有不斷學習、不斷改進，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我期待未來能有更多的機會參與類似的項目，進一步提高產品質量和服務水平。
質量提升教學計劃篇十六
工程質量是保證一個項目的成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。隨著現代工程建設的迅猛發(fā)展，質量提升成為了每個工程人員都必須面對和解決的問題。在我多年的工程實踐中，我深深體會到了工程質量提升的重要性，并總結出一些心得體會。下面，我將從領導力，團隊合作，技術創(chuàng)新，質量管理和持續(xù)改進五個方面來進行論述。
首先，領導力在工程質量提升中起著至關重要的作用。領導者的決策和判斷直接影響著整個團隊的工作效果和質量。作為一名領導者，我認識到自身的重要性，并不斷提升自己的領導能力。通過培養(yǎng)自己的溝通和協調能力，我能更好地組織和調度團隊資源，確保項目各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。此外，領導者還要具備良好的溝通和協調能力，能夠與團隊成員保持良好的溝通和合作，幫助他們解決問題和提高工作質量。
其次，團隊合作是工程質量提升中不可缺少的一環(huán)。只有通過團隊的共同努力和合作，才能夠最大程度地提升工程質量。在實踐中，我注重團隊成員間的交流和溝通，鼓勵他們發(fā)表自己的觀點和建議。通過充分傾聽和尊重團隊成員的意見，我能夠更好地推動團隊的凝聚力，有效解決問題和提高工作效率。此外，我還注重培養(yǎng)團隊成員的合作意識和團隊意識，通過團隊建設活動和培訓，提高他們的協作能力和團隊合作能力。
其次，在工程質量提升中，技術創(chuàng)新是推動工程進步的重要因素。在現代科技迅猛發(fā)展的時代，不斷創(chuàng)新和引進先進技術已經成為提升工程質量的必然選擇。在實踐中，我注重學習和掌握最新的工程技術和裝備，通過引進先進設備和技術，優(yōu)化工程過程，提高工程質量。此外，我還鼓勵團隊成員進行技術創(chuàng)新和改進，鼓勵他們勇于嘗試新的解決方案，推動工程質量的不斷提升。
此外，質量管理也是工程質量提升的關鍵環(huán)節(jié)。要提高工程質量，就必須建立健全的質量管理體系，確保每個環(huán)節(jié)都符合相應的質量標準和要求。在實踐中，我注重制定詳細的質量管理計劃和流程，明確每個工作環(huán)節(jié)的職責和要求。通過建立質量檢查和評估機制，及時發(fā)現和糾正存在的問題，確保項目的質量達到預期目標。此外，我還注重對團隊成員進行培訓和學習，提高他們的質量管理意識和方法。
最后，持續(xù)改進是工程質量提升的關鍵。在實踐中，我注重每個工程項目的總結和反思，分析存在的問題和不足，并及時采取措施進行改進。通過持續(xù)改進，我不斷提高自己和團隊的工作能力和質量水平，確保每個工程項目都能夠取得更好的效果和質量。此外，我還注重引入評估機制和反饋機制，通過客戶和用戶的反饋意見，幫助我們發(fā)現問題并進行改進。
綜上所述，工程質量提升需要領導力，團隊合作，技術創(chuàng)新，質量管理和持續(xù)改進等多方面的綜合努力。作為一名工程人員，我們應該不斷學習和總結，提高自己的專業(yè)能力和質量意識，為工程質量提升貢獻自己的力量。只有通過不懈的努力和持續(xù)改進，我們才能夠取得更好的工程質量和更加輝煌的工程業(yè)績。
質量提升教學計劃篇十七
在對過去一段時間的工作或學習進行總結時，我們常常會關注如何提升質量。下面是一篇關于提升質量的總結，希望能幫助您：
提升質量：我們的目標與挑戰(zhàn)。
在我們的工作中，提升質量一直是我們追求的核心目標。為了實現這一目標，我們需要深入了解質量的概念，并采取有效的策略和方法來提高質量水平。
首先，我們需要明確質量的概念。在我們的工作中，質量通常指的是產品或服務滿足顧客需求的能力。這種需求的滿足不僅包括產品或服務的性能，還包括可靠性、安全性、耐用性以及用戶滿意度等多個方面。
為了提升質量，我們需要采取以下策略和方法：
1.持續(xù)改進：我們應該不斷收集和分析數據，找出產品或服務中存在的問題，并制定相應的改進措施。同時，我們還需要不斷學習新的技術和方法，以提高我們的工作效率和質量水平。
2.關注顧客需求：我們需要深入了解顧客的需求，并將這些需求融入到我們的工作中。這包括了解顧客的需求、購買動機和行為，以及如何通過產品或服務滿足這些需求。
3.團隊協同：提升質量不是一個部門或一個人的任務，而是需要整個團隊共同努力。因此，我們需要建立良好的團隊協作關系，鼓勵團隊成員積極參與到提升質量的工作中來。
4.持續(xù)培訓：我們需要不斷提供培訓機會，以提高員工的技術水平和專業(yè)能力。這不僅包括技術培訓，還包括溝通和團隊協作等方面的培訓。
5.創(chuàng)新思維：我們需要鼓勵員工勇于嘗試新的方法和技術，以提高工作效率和質量。這需要我們建立一個鼓勵創(chuàng)新和容忍失敗的文化氛圍。
通過以上策略和方法，我們已經在過去一段時間內取得了顯著的成果。我們收集了大量的用戶反饋，并針對這些問題進行了改進。同時，我們也建立了一個更加高效的工作團隊，提高了我們的工作效率和質量水平。
在未來，我們將繼續(xù)堅持這些策略和方法，不斷提高我們的質量水平。我們將繼續(xù)收集和分析數據，不斷優(yōu)化我們的工作流程和方法。同時，我們也將加強團隊建設，提高團隊協作和創(chuàng)新能力，以便更好地滿足顧客需求，提升整體質量。
總之，提升質量是我們工作中最重要的目標之一。通過持續(xù)改進、關注顧客需求、團隊協作、培訓和創(chuàng)新的策略和方法，我們已經在過去一段時間內取得了顯著的成果，提高了我們的工作效率和質量水平。未來，我們將繼續(xù)堅持這些策略和方法，不斷提高我們的質量水平，為用戶提供更好的產品和服務。
質量提升教學計劃篇十八
1、深化質量管理，提高產品質量。
2、質量靠大家，信息你我他。
3、聚焦價值，精益運營。
4、強化服務意識，倡導奉獻精神。
5、效率是生命，質量是根本。
6、以質量求發(fā)展，向質量要效益。
7、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
8、質量創(chuàng)效率，效率出效益。
9、自檢互檢記心中，確保質量零缺陷。
10、以質量求生存，以質量求發(fā)展。
11、生產再忙，莫忘質量。
12、追求卓越質量，創(chuàng)造一流普田。
13、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
14、質量，質量，有質才有量。
15、改善永無止境，質量精益求精。
16、產品是軀殼，質量是靈魂。
17、守初心，擔使命，找差距，抓落實。
18、質量做的好，錯漏自然少。
20、質量意識強，品質有保障。
21、質量是提高企業(yè)效益的保證。
22、鑄造輝煌，唯有質量。
23、增強品質意識，強化安全觀念。
24、累積點滴改進，邁向完善品質。
25、質量求發(fā)展，質量創(chuàng)效益。
26、眾志成城，打贏這場質量保衛(wèi)戰(zhàn)。
27、質量在心中，產品在手中。
28、提供最強服務，樹立最優(yōu)品質。
29、要想行的通，練好質量功。
30、質在人為，奮勇爭先。
31、造高品質產品，做高素質人才。
32、質量做的好，錯漏自然少。
33、意識決定質量，質量決定市場。
34、專業(yè)制造，質量為先。
35、商善普田，質量為先。
36、聚焦卓越質量，落地精益求精。
37、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
38、優(yōu)質灌溉，締造未來。
39、全員講質量，質量利全員。
40、聚焦客戶滿意，實現精準物流。
41、質量是企業(yè)的生命之源。
42、踐行質量生命線，闊步物流新時代。
43、認真細致，追求完美。
44、牢記紅線意識，嚴守質量防范。
45、質量=執(zhí)行力+持續(xù)力。
46、質量管理堅持“三不”原則。
47、以科技為動力，以質量求生存。
48、要想行的`通，練好質量功。
49、嚴把質量關，寬廣企業(yè)路。
50、創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
51、把好質量關，效益成倍翻。
52、堅持守則，實踐優(yōu)質。
53、打造卓越品質，提高客戶滿意。
54、要想行的通，做好質量功。
55、質量是企業(yè)自下而上的根基。
56、增強質量意識，提高全員素質。
57、質量出效益，點滴成江河。
58、共創(chuàng)質量，共享成果，共有家園。
59、人人想質量，質量在心中。
60、鑄質量航母，興普田遠航。
61、嚴把質量關，提高整車運輸質量。
62、質量是福田汽車的生命線。
質量提升教學計劃篇十九
一、背景介紹。
在過去的一年中，我們團隊致力于提升產品質量，為此制定了一系列的改進措施和計劃。這些措施包括優(yōu)化生產流程、提高質檢標準、加強員工培訓等。
二、目標設定。
我們團隊設定了明確的質量提升目標，包括提高產品合格率、降低不良品率、增強客戶滿意度等。同時，我們也關注了生產效率、成本和員工滿意度等關鍵績效指標。
三、措施實施。
為了實現上述目標，我們采取了一系列具體的措施。其中包括：
1.優(yōu)化生產流程：我們對生產流程進行了重新設計，減少了生產環(huán)節(jié)中的浪費，提高了生產效率。
2.提高質檢標準：我們增加了質檢環(huán)節(jié)和人員，確保產品在出廠前達到更高的質量標準。
3.加強員工培訓：我們組織了各類培訓活動，提高了員工的專業(yè)技能和素質，增強了團隊凝聚力。
四、成果評估。
在實施上述措施后，我們取得了顯著的成果。產品質量得到了顯著提升，客戶滿意度也有了顯著提高。具體數據如下：
1.產品合格率：從原來的x提高到了x。
2.不良品率：從原來的x降低到了x。
3.客戶滿意度：從原來的x提高到了x。
五、經驗總結。
通過這次質量提升活動，我們團隊積累了寶貴的經驗。首先，我們發(fā)現在生產流程中存在的一些瓶頸和問題，并加以優(yōu)化。其次，我們意識到質檢標準不統(tǒng)一、質檢流程不完善等問題，通過加強員工培訓和優(yōu)化質檢流程，我們提高了質檢的準確性和效率。這些經驗教訓將為我們在未來的工作中提供寶貴的參考。
六、未來計劃。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持質量第一的原則，進一步優(yōu)化生產流程和質檢標準。同時，我們也會關注新的生產技術和質量管理方法，不斷提高我們的工作效率和質量水平。此外，我們還將加強對員工的培訓和管理，提高團隊的整體素質和執(zhí)行力。
七、結語。
這次質量提升活動是一次非常成功的嘗試，我們團隊在提高產品質量和實現目標方面取得了顯著的成果。我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化和改進工作方法，為提高產品質量和滿足客戶需求做出更大的貢獻。
質量提升教學計劃篇二十
為認真貫徹國家質檢總局和省局開展質量提升的精神要求，根據市局質量提升方案的統(tǒng)一部署，我局在認真分析全市產品質量狀況的基礎上，圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，堅持并不斷完善“質量和安全年”活動的成功經驗，進一步夯實質量基礎，強化安全監(jiān)管，提升服務水平，推動大質量工作機制和大質監(jiān)文化建設，確保了質量提升各項活動的順利開展。
市局產品質量提升下發(fā)后，我局迅速召開局黨組會進行專題研究和部署，并成立了以黨組書記、局長陳龍為組長，各分管局長為副組長，各職能部門負責人為成員的質量提升工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在質量科，具體負責質量提升工作的組織領導和日常業(yè)務。同時，我們根據全市工作實際，研究制定并印發(fā)了《關于開展質量提升活動》，對活動要求、工作重點、目標任務、時間步驟、工作措施等情況進行精心安排，周密部署，將各項工作任務詳細分解到各職能部門。同時，我們把該活動列入年度重點工作，黨組定期召集相關負責人召開會議，聽取工作進展情況，部署下一階段工作重點，并及時處理和解決質量提升行動中遇到的困難和矛盾，為保障質量提升各項工作開展打下堅實的基礎。
一是實施三大戰(zhàn)略，促進特色產業(yè)發(fā)展壯大
1、大力實施名牌推進戰(zhàn)略。加大名牌培育力度。著力圍繞我市特色產業(yè)聚集優(yōu)勢，重點加大眼鏡、汽車燈具、特色農產品的品牌培育力度。對名牌的創(chuàng)建、申報工作，各部門一律實行一條龍服務，及時幫助企業(yè)解決一些在爭創(chuàng)過程中碰到的實際問題，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。共申報鎮(zhèn)江名牌30家，培育江蘇名牌8家。為打造全國優(yōu)質汽摩配件產品生產基地這一區(qū)域品牌，重點對新橋、界牌、訪仙三鎮(zhèn)所有汽配企業(yè)在質量水平、研發(fā)能力、安全生產、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等方面開展調查建檔工作，并梳理出無照無證、假冒偽劣和違反安全生產、環(huán)境保護等法律法規(guī)行為的企業(yè)名單，為下一步創(chuàng)建工作打下了堅實基礎。
2、著力推進技術標準戰(zhàn)略。上報市政府《關于加快實施技術標準戰(zhàn)略的意見》，目前，該意見由市長常務會議討論后將正式下發(fā)。上報國家農業(yè)標準化示范區(qū)1家（吟春碧芽茶標準化示范區(qū)）、省級農業(yè)標準化示范區(qū)1家（花王花卉標準化示范區(qū)），上報吟紅紅茶、吟紅紅茶生產技術規(guī)程、吟紅紅茶加工技術規(guī)程、北冬蟲夏草栽培技術規(guī)程、瓶栽金針菇工廠化生產技術規(guī)程5個省級地方標準。上報國家級服務標準化示范點單位1家（沃得農機售后服務）。上報循環(huán)經濟試點企業(yè)1家（大亞集團）。積極幫助全市汽車燈具企業(yè)統(tǒng)一制定了《汽車照明裝置和信號裝置》企業(yè)標準。
3、全力促進科技興檢戰(zhàn)略。完成了對檢驗機構管理模式改革，將江蘇省車用燈具產品質量監(jiān)督檢驗中心劃出原有管理體制，實行單獨管理，有效地提升了檢驗機構運作效率和實現了業(yè)務量快速增長，一季度車燈中心檢驗收入近200萬元。國家眼鏡產品質量監(jiān)督檢驗中心（含質檢所）一季度收入93萬元，與去年同比增長43萬元。認真做好籌建省級五金工具產品質量監(jiān)督檢驗中心工作，目前，各項標準收集、設備選型、人才引進等籌建工作正在順利進行之中。與江蘇堂皇集團共建“江蘇省紡織產品質量檢測中心丹陽實驗室”于3月11日正式被江蘇省紡織產品質量監(jiān)督檢測研究院授牌。質檢所主要負責指導丹陽實驗室質量體系運行和開展檢測業(yè)務工作，以及檢驗技術培訓、檢驗人員上崗發(fā)證等工作。5月份，國家眼鏡檢驗中心眼鏡鏡片膜層耐久性試驗設備被丹陽市人民政府評為丹陽市科技進步一等獎。為全面提升眼鏡行業(yè)整體質量水平，5月20日，眼鏡檢驗中心與中國質量萬里行雜志社聯合籌備舉辦中國首屆眼鏡質量大賽，大賽通過產品質量檢測、用戶滿意度調查、專家組現場評審的辦法，對國內市場生產或銷售的鏡片、鏡架、太陽鏡、機動車駕駛員專用眼鏡、配裝眼鏡(批量生產)等五個類別產品進行評比。大賽為公益性性質，不收取報名費、評審費和接受企業(yè)贊助。同時，國家眼鏡檢驗中心積極開拓廣東橫崗眼鏡檢測市場。
二是加強日常監(jiān)管，強化誠信體系建設
1、加強宏觀質量監(jiān)管。3月份順利通過了全國“質量興市”先進市省級核查驗收回頭看?；榇箨犝J真抓好關系人民群眾身體健康和生命安全的食品、農資、建材專項整治，2月份，在全市范圍內開展乳制品及含乳食品生產單位專項整治行動。共出動人員90人次，對全市2家乳制品及含乳食品生產單位和207家食品生產加工企業(yè)（含食品生產加工小作坊）進行監(jiān)督檢查，未發(fā)現使用問題奶粉和問題奶粉重新流入市場的現象。按照生產許可的有關規(guī)定對丹陽區(qū)域內農藥、化肥獲證企業(yè)進行監(jiān)督檢查，并抽樣檢驗。參加由農林局牽頭，質監(jiān)、工商、供銷社參加的農資打假集中宣傳周。開展了液化石油氣摻雜使假（二甲醚）執(zhí)法打假活動。今年以來，共查辦案件63起，其中食品案件5起，特種設備案件11起，無證生產和生產假冒眼鏡案件16起，汽配案件16起，其他案件15起。
2、強化計量基礎工作。認真做好元旦、春節(jié)期間民生計量工作，共檢查各類商場、超市、金店、集貿市場在用計量器具135臺件。重點對定量包裝、加油機、水表，以及農副產品貿易批發(fā)市場、農資和農產品銷售的計量監(jiān)管工作。制定完成全年“兩免費”檢定計劃，確?；菝窆こ虒嵤┑轿?。繼續(xù)宣貫gb/17167—xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《江蘇省用能單位能源計量工作條例》，確定全市樹立丹毛集團等3家標桿企業(yè)，在全市重點耗能企業(yè)進行推廣，幫助企業(yè)實實在在實現節(jié)能降耗。進一步完善計量所內部管理體系，力爭達到國家實驗室認可標準。加快了對鋼卷尺、扭力扳手、可燃氣體報警儀的建標工作。
4、強化特種設備安全工作。上報市政府出臺了《丹陽市特種設備事故應急救援預案》（丹政發(fā)〔xx〕18號），繼續(xù)做好特種設備監(jiān)察網數據庫的清理工作，對特種設備的數據庫實現動態(tài)、有效和長效監(jiān)管。全力推進特種設備標準化管理工作。共發(fā)放《關于舉辦特種設備管理人員培訓班預備通知》1500份，聯合相關重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中培訓，確保全年40%的特種設備使用企業(yè)推行標準化管理工作。組織開展了氣瓶專項整治工作，組織全市30家氣瓶充裝單位和2家檢驗單位負責人和技術負責人學習《江蘇省氣瓶充裝許可管理辦法》和氣瓶充裝許可規(guī)則（tsg r4001-xx），加強對氣瓶檢驗檢測單位的監(jiān)督檢查，確保保證氣瓶的安全使用。組織電梯安裝維修保養(yǎng)單位負責人和使用單位負責人，認真宣貫了tsg t5001-xx《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》和tsg t7001-xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則—曳引與強制驅動電梯》，確保電梯安全使用。
為配合質量提升治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結合爭創(chuàng)全國質量興市先進市活動，我局多次召開有關企業(yè)負責人會議，印發(fā)文件傳達學習國家質檢總局及省局關于開展質量工作的具體內容，為加強產品質量監(jiān)管，提高全市產品質量監(jiān)督檢查合格率，召開了監(jiān)督檢查企業(yè)廠長，經理分期法律法規(guī)培訓班；邀請江蘇科技大學顧平教授，積極推廣《卓越績效評價準則》等先進管理方法，組織企業(yè)參加市局組織的《卓越績效評價準則》培訓班。同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責信息采編、報送，并主動與全市報刊、廣播、電視、網絡等新聞媒體，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產品的行為，在全社會形成了生產安全產品、銷售安全產品、使用安全產品的良好社會氛圍。同時我們還要求各部門定期將專項整治工作進行情況向整治領導小組辦公室進行匯報，并在我局《質監(jiān)信息》簡報中開辟“質量提升”專欄，詳細介紹各項工作進展。在全社會營造了“政府高度重視，企業(yè)積極參與，社會廣泛關注”的良好氛圍。
質量提升是全社會面臨的共同任務，做好新形勢下的質量提升工作，責任重大，任務艱巨，我局將此次質量提升行動工作為契機，以高度的政治責任感和使命感，為把丹陽質量提高到一個新的水平，實現全面建設小康社會的宏偉目標做出更大貢獻。
質量提升教學計劃篇二十一
工程質量是保證項目建設和生產運營的核心內容，對于企業(yè)和社會發(fā)展具有重要意義。隨著近年來國內工程質量管理水平的不斷提升，我在工程質量質量提升方面有了一些自己的心得體會。在此，我將結合自身經驗，從管理角度、技術角度和團隊合作角度，闡述工程質量提升的方法和策略。
第一段，簡要介紹工程質量提升的重要性和背景，并闡明本文的主題。工程質量是現代社會經濟建設中必不可少的一環(huán)，直接關系到國家和企業(yè)的聲譽和經濟效益。然而，由于種種原因，如管理不善、技術不過關等，常常會出現質量問題，給項目和企業(yè)帶來損失。為了提升工程質量，促進項目順利進行和社會經濟發(fā)展，努力探索和總結工程質量提升的方法和策略具有重要意義。
第二段，從管理角度介紹工程質量提升的方法和策略。管理是工程質量提升的關鍵環(huán)節(jié)，通過合理的組織架構、健全的管理體系以及科學有效的管理方法，可以提升工程質量。在實際工程項目中，我注意到，建立明確的責任制度，加強溝通協作，明確項目目標，制定詳細的工作計劃，并進行科學的風險評估，都能夠有效提升工程質量。此外，還需要加強對項目各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現和解決問題，確保工程質量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。
第三段，從技術角度介紹工程質量提升的方法和策略。技術是工程質量提升的基礎，只有具備先進的技術手段和方法，才能夠有效提升工程質量。在工程實踐中，我發(fā)現，加強技術研發(fā)和創(chuàng)新，引進和推廣優(yōu)秀的工程技術和管理經驗，是提升工程質量的重要途徑。此外，還需要加強對施工過程中關鍵環(huán)節(jié)的把控和監(jiān)督，采用先進的施工技術和裝備，確保工程質量的可控和可靠。
第四段，從團隊合作角度介紹工程質量提升的方法和策略。團隊合作是工程質量提升的重要保障，只有形成良好的團隊合作氛圍，加強團隊的溝通和協作，才能夠實現工程質量的提升。在工程實踐中，我發(fā)現，建立團隊合作意識，明確團隊成員的角色和責任，培養(yǎng)和激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，都能夠有效提升工程質量。此外，還需要加強團隊協作的能力和素質培養(yǎng)，提高團隊的整體效能，以實現工程質量的持續(xù)提升。
第五段，總結文章的主要內容，強調工程質量提升的重要性和可行性。工程質量提升是建設和生產運營的關鍵環(huán)節(jié)，它既關系到國家和企業(yè)的長遠發(fā)展，也關系到人民群眾的切身利益。通過從管理角度、技術角度和團隊合作角度提升工程質量的方法和策略，可以實現工程質量的穩(wěn)步提升，為項目和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。最后，我們應當認識到工程質量提升是一個系統(tǒng)工程，需要各方面的共同努力和合作，才能夠取得長遠的效益和成果。
質量提升教學計劃篇二十二
在過去的一段時間內，我們進行了一系列提升質量的行動，并取得了一些顯著的成果?，F在，讓我們回顧一下這些行動和成果，并探討如何持續(xù)改進質量。
行動一：優(yōu)化產品設計。
我們意識到產品質量的關鍵在于產品設計。因此，我們成立了專門的團隊，對產品進行全面的優(yōu)化。我們增加了產品的靈活性，提高了產品的可維護性，并降低了成本。這些改進使我們的產品更具競爭力，并得到了客戶的好評。
行動二：培訓和提升員工技能。
我們認識到員工的技能和知識對于產品質量至關重要。因此，我們投入大量資源進行員工培訓，并引入新的培訓工具和資源。這些舉措提高了員工的技能水平，增強了團隊的凝聚力，并進一步提升了產品質量。
行動三：建立嚴格的質量控制體系。
我們建立了一套嚴格的質量控制體系，以確保產品在整個生命周期內始終保持高質量。這包括定期的質量檢查、數據分析以及問題追蹤和解決。這些措施有助于我們及時發(fā)現并解決問題，確保我們的產品始終符合標準。
行動四：引入客戶反饋機制。
我們意識到客戶的聲音是提高產品質量的重要途徑。因此，我們引入了客戶反饋機制，定期收集和分析客戶反饋，并根據反饋進行調整和改進。這些努力使我們的產品更好地滿足了客戶需求，并進一步提升了產品質量。
在實施這些行動后，我們取得了顯著的成果。我們的產品質量得到了顯著提高，客戶滿意度也有了顯著提升。同時，我們的團隊士氣高漲，員工滿意度和參與度也有了顯著提高。
然而，我們也意識到持續(xù)改進質量是一個永無止境的過程。因此，我們將繼續(xù)實施這些行動，并根據需要調整和改進，以保持和提高我們的產品質量。
展望未來，我們將采取以下措施來持續(xù)改進質量：
1.定期評估和調整我們的質量控制體系，以確保它始終符合市場需求和客戶需求。
2.加強對員工的培訓和支持，以提高他們的技能和知識，并鼓勵他們參與質量改進過程。
3.定期收集和分析客戶反饋，并將其納入產品設計和改進過程中。
4.不斷改進我們的產品設計和生產過程，以提高效率和質量。
我相信，通過持續(xù)改進我們的質量控制體系、員工培訓、客戶反饋機制和產品設計和生產過程，我們將能夠不斷提高我們的產品質量，滿足客戶的需求，并保持競爭優(yōu)勢。
質量提升教學計劃篇二十三
3、質量新水平發(fā)展新轉變。
4、夯實質量安全基礎，促進經濟又好又快發(fā)展。
5、夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發(fā)展。
6、全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平。
7、抓質量，保增長，促發(fā)展。
8、質量就是生命，生命只有一次。
9、質量誠信是企業(yè)的信譽和生命。
10、講求質量誠信，踐行社會責任。
11、質量關系你我他，涉及個人與國家。
12、提高可靠性，質量上臺階。
13、創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量。
14、抓質量，講誠信，樹品牌。
15、質量締造品牌，品牌提升效益。
16、關注民生，重視質量。
17、共筑質量大堤，共享和諧生活。
18、堅持以質取勝，推動科學發(fā)展。
19、重視質量安全，促進社會和諧。
20、奉獻優(yōu)質產品，構建和諧社會。
21、質量在我手中，用戶在我心中。
22、堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌。
23、降廢減損提質，節(jié)能降耗增效。
24、以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥。
25、樹立質量法制觀念，提高全民質量意識。
2.提升醫(yī)院服務質量。
3.客服服務質量提升。
4.服務質量提升心得。
5.關于ipo質量提升信心。
6.質量提升方案設計。
7.護士如何提升服務質量。
8.如何提升保養(yǎng)服務質量。
9.如何提升服務質量。
10.客房服務質量提升方案。
質量提升教學計劃篇一
客戶是產品的使用者，對于產品的質量最有發(fā)言權。以下是本站小編為大家提供的質量提升。
口號。
供大家參考借鑒。
1.你的品味，我的品質，好的搭檔，你我都需要。
2.創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
3.企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產品、服務三項品質的支持。
4.當價格被遺忘后，質量還將永存。
5.整理做的好，生產管制難不倒。
6.客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。
7.用對自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
8.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
9.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
10.只怕不改善，不怕改善少。
1.馬虎是追求品質最大的障礙。
2.質量意識在我心中，產品質量在我手中。
3.要求要明確，執(zhí)行要堅決。
4.從壞處著想，向好處努力。
5.未來的成功屬于質量領先者。
6.眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。
7.質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
8.作業(yè)標準記得牢，架輕就熟除煩惱。
9.專心工作為首要，質量安全皆顧到。
10.質量好上好，教育不可少。
11.作業(yè)標準合理化，品質保證國際化。
12.抓好產品質量，必須從我做起。
13.作業(yè)不正確，顧客受連累。
14.改善提高，永無止境。
15.誠信為本質量佳，優(yōu)質服務譽天下。
16.客戶標準至上，力爭完美無缺。
17.只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產出優(yōu)質的產品。
18.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
19.鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
20.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
1.團結、開拓、務實、求精。
2.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
3.該說說到，說到做到，做到有效。
4.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
5.增強質量意識，提高全員素質。
6.你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
7.立優(yōu)質精神，構世界藍圖。
8.筑質量長城，興中華經濟。
9.今天工作不努力，明天努力找工作。
10.質量是企業(yè)的形象和聲譽。
11.質量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
12.急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。
13.實施成效要展現，持之以恒是關鍵。
14.愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。
15.時時講質量，樹立生命觀。
16.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
17.事事落到實處，安全有備無患。
18.老問題，小地方，常是品質致命傷。
19.提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
20.事事有程序，人人守程序。
質量提升教學計劃篇二
4、夯實質量安全基礎，促進經濟又好又快發(fā)展。
5、夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發(fā)展。
6、全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平。
7、抓質量，保增長，促發(fā)展。
8、質量就是生命，生命只有一次。
9、質量誠信是企業(yè)的信譽和生命。
10、講求質量誠信，踐行社會責任。
11、質量關系你我他，涉及個人與國家。
12、提高可靠性，質量上臺階。
13、創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量。
14、抓質量，講誠信，樹品牌。
15、質量締造品牌，品牌提升效益。
16、關注民生，重視質量。
17、共筑質量大堤，共享和諧生活。
18、堅持以質取勝，推動科學發(fā)展。
19、重視質量安全，促進社會和諧。
20、奉獻優(yōu)質產品，構建和諧社會。
21、質量在我手中，用戶在我心中。
22、堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌。
23、降廢減損提質，節(jié)能降耗增效。
24、以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥。
25、樹立質量法制觀念，提高全民質量意識。
質量提升教學計劃篇三
我校以。
教學。
常規(guī)管理為切入點，實事求是，緊密聯系學校實際，分析教學管理現狀，積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法，制訂了提高教學質量的有效措施，并在實踐中不斷改進創(chuàng)新，打造亮點，兩年來學校的教學常規(guī)管理進入了新的局面，教師隊伍又上了新臺階，教學質量有了顯著提高，教學成果有了新的突破。一、抓教學常規(guī)管理.重實效顯特色（一）抓實常規(guī)管理。
學校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則，加強制度建設，細化管.要求，嚴把質量關。在做好常規(guī)工作的同時，教導處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度，以保證教學質量的提高。
1、抓計劃構想。年初根據我校情況制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟保學計劃、畢業(yè)班教學計劃。教師制定個人工作計劃。
2、抓備課講效率。每堂課做到“四備”：假前預先備課，學期期初集體備課。檢查教師以往的教案是否有個人備課痕跡，杜絕把以往學年的教案拿過來直接上交的現象。檢查后，讓教師修改、重備，要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實，使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重點難點、教材分析、教學設計等。課前精心備課，做到游刃有余。課后要進行反思，完善教育教學設計。學期中研討備課。學期初給各學科組長培訓如何進行集體備課，緊緊圍繞學校的教學活動及教研課題開展備課，以確保各學科組集體備課的實效性。
3、抓課堂優(yōu)化。以“課堂教學”為主陣地，切實提高教學質量，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，深化課堂教學改革，改進教學方法，打造新街二中課堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的能力，促進課堂教學實效性的落實，我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課，隨堂評課，課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流，快速的提升了教師的教學能力。
4、抓作業(yè)批改。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內容，要求在教案中體現出來。要求各年級各學科針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求，嚴格控制作業(yè)量，減輕學生課業(yè)負擔。求科學，避重復；求基礎，重實踐；求多樣，顯特色；求實效，有新意。本年度開展了“落實教學常規(guī)，規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。
5、樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質量建設，把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質量。開學初各畢業(yè)班制定教學計劃，明確工作目標，研究工作思路。為加大畢業(yè)班的學習力度，我們特別為畢業(yè)班增設一節(jié)晚自習。在老師扎實指導下畢業(yè)班的教學質量有了顯著提高。
6、抓評價鼓勵創(chuàng)新。
學校常規(guī)工作以“恒”、“活”、“新”為原則，搞活學校特色活動。針對學校教師、學生的實際情況，學校開展了校園文化活動，每月教學常規(guī)主題特色評比活動，在特色活動中搞活學校常規(guī)管理，激發(fā)教師工作熱情，培養(yǎng)學生良好行為習慣，提高學生的綜合素質，從而切實提高學校教學質量。
特色一：開展校園文化活動。國旗下的講話、美文欣賞、書法展覽、文藝晚會等活動。政教處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動，期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學生的喜愛，有效地活躍了校園氣氛，提升了學生素質，促進了教學質量的提升。
特色二：開展教學常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動?；顒又羞M一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習慣的重視，提高了教師的教學衛(wèi)生水平，提高了課堂教學效率，培養(yǎng)了學生課堂上良好的學習習慣。四月份開展了“落實教學常規(guī)，規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學生作業(yè)現狀的調查分析與研究，對學生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求，使作業(yè)形式向多樣型、實踐型、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調動了教師的積極性和創(chuàng)新意識，各位教師通過異彩分呈的形式對學生進行了行之有效的測試形式，測試方法有新意有實效性，有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學期各班簿及各班級的特色成果進行展示評比，通過全員參與評比活動，評出了優(yōu)秀班級和特色班級，使教師之間互相學習，同時也為家長們呈現了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學評價”主題活動。課堂在關注教師的常規(guī)教學的同時，重點關注師生之間、學生之間的對話與交流。關注教師課堂上的精彩評價語言，促進課堂教學評價的有效性，通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學理念。十月將進行“規(guī)范二次批改”主題評比活動；十一月“學習方法我創(chuàng)新”主題評比活動；十二月“教學成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學校的教學活動，使教學工作有章可循，促進了教學工作規(guī)范化的實施。
1、以校本教研為載體，為教師搭建學習提高平臺。
學校本著“從問題入手，從需求出發(fā)”的教研思路，從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向，分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學評優(yōu)活動”、“實效教學，精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展，為教師提供了學習、交流、展示、提高的平臺，每次活動中教師通過業(yè)務學習、討論、課堂教學、全員參與說課評課、活動后總結交流的過程，使教師的課堂教學水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學理論上，還是在教學實踐上都有較大的收獲。
學校本著.合教、科研工作的新理念，本學期我校緊緊圍繞本校的教研課題《在教學中構建平等教育的教與學的方式》和《落實校本教研的實效性》，設計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學活動。在發(fā)揮教師教學基本功和教學絕活的基礎上，確立各年組的主題：語文組以培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)為主題，數學組以有效教學策略的深化研究為主題，英語組以落實課堂教學的實效性為主題?；顒又忻恳晃唤處熋繉W期完成1篇教學論文、1篇教學案例或教育案例、1篇教學隨筆、1篇精品教案和1篇教學反思。豐實理論，總結經驗，提升亮點。近兩年來，學校及教師分別在科研課題、教學成果、教學論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。2、以“共同體”為依托，加強師培工作。
在校內我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺，全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師“四個一”活動（即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課）。此外我校還組織開展了青年教師拜師父、結對子等活動,建立網絡交流平臺，推出了陳芳、黃新春、付瀾漪等新教師參加市級優(yōu)質課競賽，均獲得較好名次。3、抓教師學習的實效性。
1、規(guī)范教師的作業(yè)批改，培養(yǎng)學生的綜合素質、良好習慣。
學校教導處對各年級批改內容進行了細致劃分，對教師的批改數量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控，做到嚴格執(zhí)行制度、細致分析問題、落實有批有改。
除參加全市統(tǒng)一進行的期中期末測試外，學校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時，是針對本節(jié)課的內容進行隨機抽查，以檢測教師的課堂教學重難點落實情況。周測時，針對不同學科內容設計專項測試。
3、加強教學質量檢測和分析工作，調動教師的熱情，激發(fā)學生的興趣。
學校要求各學科教師根據不同年級進行月考。教師每月上交考試內容，針對考試成績進行分析再提高，上交試卷和質量分析，同時各班教師為學生建立成長檔案，對學生學業(yè)成績進行記錄跟蹤，由于測試的緊密跟蹤的及時，教師能夠隨時查找出教學中存在的問題，不斷改進教學，促進了教學質量的提升。教導處在做好質量檢測工作的同時，還對各年級批改內容進行細致劃分，隨機對教師的批改數量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控，月末進行總評，期末進行展示。活動中調動了教師的積極性，激發(fā)了教師內在潛質，扎實了學生的基礎知識，鍛煉了學生的基本能力，培養(yǎng)了學生的綜合素質，有效地提高了教學質量。
兩年來的教學質量管理實踐中，我們落實了常規(guī)工作，找到了教學質量提升的切入點，打造了特色管理的亮點，探索了管理的新途徑，形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經驗的前提下繼續(xù)堅持高標準，追求高品質，尋找新亮點，實現新突破。
新街二中。
質量提升教學計劃篇四
簽于公司現有的生產及品質狀況，結合與生產相關部門的工作，從人、機、料、法、環(huán)五個方面提出以下效率提升及品質改善方案：
一、人員。
1、人員培訓。
現有生產課人員流動率較大，作業(yè)熟手相對較少，應加強對新進員工及老員工各方面的培訓。要實行生產制程中的自主性管理，人員素質起到了一個至關重要的作用。1）產品知識培訓，公司新、老員工，包括管理層對公司產品都沒有一個全面的認識。對公司產品的性能及產品結構均沒有足夠的了解。
1）公司產品知識教材的編寫，把公司的產品分類，根據每個類別的產品特點編寫教材（需要開發(fā)部門的支持），教材的編寫依據是公司的技術文件，教材中要提到各種產品依據的行業(yè)標準以及相關的一些要求。（責任部門：研發(fā)課、生技課）2）培訓方式采用部門內部教材培訓（集中授課）、邀請研發(fā)課（或生技課）工程師對員工做培訓（集中授課）、針對每一類型的產品以圖片或實物的形式進行。產品的知識培訓要長期進行，最終達到部門員工對公司所有產品性能、作用熟悉，并且由此知道可能影響產品質量的材料因素和操作因素，從而達到質量控制的目的。（責任部門：研發(fā)部、生技部）。
2）公司與生產相關的作業(yè)流程的培訓。
在生產過程中，操作員和基層管理對生產各個環(huán)節(jié)或與相關部門的工作不知怎樣去進行開展和配合。完善與生產相關的作業(yè)流程，作業(yè)規(guī)范化、標準化，有利于各班組、各部門間的工作銜接。（責任部門：生產課）。
3）作業(yè)技能。
相對生產過程的各個工站（如制線班：剪線、剝線、焊插針、沾錫、成型、檢驗；裝配線：殼料裝配、按鍵裝配、打螺絲、焊線、焊分立元件、焊貼片件、修補焊、外觀檢驗、電氣檢驗等等工站）均進行作業(yè)技能、作業(yè)標準、常見不良及分析解決的培訓，并建立文本及電子培訓資料，以利于后期的員工培訓及培訓資料的補充完善。
（責任部門：生技課）。
4）品質培訓。
提升生產及品質部員工的品質意識及品質分析能力，增強生產現場操作員、檢驗員及基層管理人員的現場分析解決問題的能力。提升員工的品質意識，iso9001質量管理體系中有“八項質量管理原則”，其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有的員工都投入到質量管理中去，公司的質量才能上一個層次，如果違背了這個原則，質量管理變成了品質部門的事情，那么所提倡的“產品品質”就會變成一句空話，質量控制也最終會走向失敗。因此對全體員工的質量意識培訓非常重要。a、培訓教材的編寫（責任部門：品質課）。
質量管理教材由質量預防（品質控制計劃）、現場質量管理控制、影響質量的數據收集、統(tǒng)計分析、問題的處理方法、質量控制的手法等組成。b、公司質量管理思想主題培訓（責任部門：品質課）。
給公司的員工灌輸質量管理思想，根據產品的實際情況闡明公司對質量的要求，讓所有的員工了解公司產品在國際上的定位，以及公司在品質方面所追求的目標。
c、部門作業(yè)流程培訓（三級文件）（責任部門：生產課、品質課）。
以質量體系三級文件作為教材對員工做培訓，讓所有的員工了解工作的流程，嚴格按照公司的流程作業(yè)，這樣可以減少因為人的因素造成的生產異常。d、質量計劃培訓（責任部門：品質課）。
e、產品qc工程圖的培訓（責任部門：生技課、品質課）。
f、現場環(huán)境管理培訓（8s）（責任部門：生產課完成時間：3月份）g、現場質量控制培訓（責任部門：生產課、品質課）h、不合格品的控制（責任部門：生產課、品質課）。
編制《不合格品的控制》教材并培訓，讓所有的員工了解異常產生的途徑，不良原因的基本分析手法及不合格品的隔離、標識、處理。
在生產中，應盡力完善生產基層及操作員工的自主作業(yè)能力，采取激勵機制，促使員工自動自發(fā)地對本工位工序進行優(yōu)化，提升產能和品質效益。如：動作研究、工作簡化法等等。（責任部門：生技課、生產課）。
2、激勵和監(jiān)督機制1）技能卡。
對每位員工建立技能卡，生產課、品質課、生技課協同建立各個崗位技能的培訓教材及考核標準（作業(yè)技能、生產效率量化的數據、品質效益量化的數據、本崗位常見不良及分析解決）。經員工申請考核合格者，由責任部門在“技能卡”上加蓋印章，給予相對應的技能工資（或補貼）。所掌握的作業(yè)技能越多，所能獲得的技能工資（或補貼）就越高，激發(fā)員工的上進心及自主自發(fā)意識。
（責任部門：生技課、品質課、生產課）2)提案改善制度。
要求檢驗員在《檢驗報表》背面書寫各工位員工姓名，下班后，依據《拉修日報表》統(tǒng)計各工位員工的不良率，交予生產文員錄入電腦，作為員工績效、技能考核及制程巡檢的監(jiān)控依據。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
二、儀器、設備、工裝、治夾具的使用和管理1）儀器檢測、內外校及點檢、保養(yǎng)。
對于質量檢測，測試儀器是打仗的武器，產品合格性的驗證是建立在儀器本身的合格以及操作人員對儀器正確使用的基礎上的。因此公司建立一個適用的儀器檢測程序，對儀器統(tǒng)一管理，這樣對質量檢測的監(jiān)控、儀器的保養(yǎng)非常重要。
a、建立一個儀器實驗室，制定實驗室的管理制度，制定長期的儀器保養(yǎng)維護計劃，配備儀器檢測必要的一些設備。
節(jié)省成本。
c、培訓教材的編寫、歸檔。
d、基層檢驗員儀器操作使用的培訓，儀器維護、點檢的培訓。e、儀器校驗。
公司現有所有生產所用儀器設備均沒有進行過內、外校。有些檢測儀器在某些型號的產品不能進行有效的檢測。建議品質課建立儀器設備內外校程序，定期對生產及品質檢測所用儀器設備進行校準工作。（責任部門：品質課）。
2）量化檢測標準。
在產品檢測過程中，產品音小、音大、聲音沙啞、變音等不良現象沒有一個量化的標準。所有檢驗標準均憑檢驗員帶主觀性的工作經驗進行判斷。建議使用音頻發(fā)生器及示波器，輸入標準的正弦波音頻信號進行檢測?？闪炕臋z測標準可提高檢驗判定的準確性及標準的一致性。（責任部門：生技課、品質課）。
3）提高工裝、治夾具的利用率。
在生產過程中，進行規(guī)范化及標準化作業(yè)的基本依據，是加強工裝、治夾具的利用率。既可以提高員工作業(yè)速度，又可以規(guī)范作業(yè)標準。
如：在生產jh-302三星產品時，對一些輔料的加工用治具進行，可避免一部份不良品的產生。（責任部門：生技課）。
三、物料管理1）供應商的管理。
在生產中，特采、現場揀用及現場加工物料過多，嚴重影響生產進度及產品品質。進料檢驗是質量控制的第一道關口，只有把進料的質量控制好，才能保證后續(xù)正常生產，越早發(fā)現問題，損失最小。因此加強供應商的管理，和供應商建立一種良好的合作關系特別重要。
a、供應商考核制度的優(yōu)化和完善。
建議生技課和品質課介入供應商管理。對主要供應商進行考察，了解物料的加工情況，了解供應商的質量保證能力，簽訂相關的質量協議。簽定協議的目的是提升供應商對質量的重視程度、平時處理質量問題的響應速度、以及為質量問題對公司造成損失時提供索賠的依據。評估供應商的品質保證能力及制程控制能力。作為本公司供應鏈管理中的上流環(huán)節(jié)，可對供應商的品質及制程控制作出適當的輔導，提出可行性建議。并對可行性建議的實施進行實時跟進。c、月度考核、品質例會。
對供應商來料情況，生產質量狀況進行考核，保證建立所有供應商的質量檔案。每個月根據考核的結果召開品質會議，對不符合要求的供應商進行重新評估，發(fā)出8d報告，要求供應商整改，并對整改的效果進行跟蹤。
（責任部門：采購課、生技課、品質課）。
2）物料的來料及時性。
在生產排程中，經常出現當日生產計劃中，仍有物料未到位的情況發(fā)生。一旦物料到位，則緊急安排上線。生產線無法在投產前制作首件，導致上線后出現物料不良，需加工或揀用，甚至停線轉拉。（責任部門：采購課）。
3）首件的制作。
生產課要根據生產排程對第二天應上線的產品制作首件，并及時送檢。在產品上線前，發(fā)現在生產過程中可能出現的品質問題，進行生產預防性管理。（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
四、制程控制和品質保證的方法。
1）作業(yè)指導書的完整性、可行性、適用性。
作業(yè)指導書是指導生產現場作業(yè)的最基本文件，其完整性、可行性和適用性將會大大降低生產中的隱患。作業(yè)指導書應在產品量產后，有個逐漸改善更新的過程。（責任部門：生技課）。
2）產品研發(fā)的部門參與。
課長參加的研發(fā)課例會。在例會上各部門應就本部在此項產品投產后可能出現的問題提出合理化的建議，爭取在產品研發(fā)階段減少后期生產所存在的隱患。
現已定型之新產品，在未進行試產前，各部門應組織進行試裝。在試裝過程中，生產課指出在生產中可能存在的問題；品質課指出在檢驗過程中可能存在的問題，及與研發(fā)課共同確認產品檢驗標準；采購部確認材料的通用性，及特殊材料的采購周期等。爭取在試產前，解決一些潛在的問題。
(責任部門：研發(fā)課)3）工序優(yōu)化。
產品定型量產穩(wěn)定后，在員工進行自主性管理的基礎上，pie協同拉線管理運用ie手法進行工序優(yōu)化。根據員工的作業(yè)熟悉程度，精簡人員，提升效率。
（責任部門：生技課、生產課）4）物品擺放與產品防護。
公司現有產品線材使用較多。生產排拉出現拉線不平衡出現堆機，未進行規(guī)范擺放。線材間的相互拉扯會影響到生產效率和產品品質。
生產課將強制各生產單位跟點下線，防止生產過程中的人為堆機。在出現堆機情況時，用周轉盒進行規(guī)范化擺放，減少因線材拉扯造成的品質不良。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）5）不良品的標識、隔離和處理。
員工在作業(yè)過程中，自檢力度不夠。一方面因對產品的品質要求不明確（加強員工品質標準培訓）；另一方面員工的品質意識不夠。
生產線對于不合格品的控制存在極大的不足。生產課在加強員工品質培訓的同時，每個工位配備一個紅色“不良品膠盒”，擺放于拉線上方的臺面。各工位自檢出的不良品放于“不良品膠盒”內，復檢出的不良品打回上道工序。完善不合格品的標識、隔離。各生產單位全能工隨時對各工位的不合格品進行處理。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
6）產品品質保證流程制度。
根據每類產品的特點，編寫品質保證作業(yè)指導、產品檢驗標準，制定產品生產的qc工程圖。工程圖上明確產品在生產過程中的品質控制點，要求生產部門對品質控制點進行監(jiān)控，ipqc在巡檢是按照qc工程圖的要求對各個工位進行品質稽查，預防不合格品的產生。
（責任部門：品質課）。
7）產品可靠性實驗。
公司的產品種類繁多。但是，有相當一部份產品從開發(fā)到現在的生產數量都不多，產品性能沒有經過一個很好的優(yōu)化，很多產品生產時總是會出現或多或少的問題。對于這樣的產品，按照嚴格的要求來說是處于一種試產的階段，這個階段的產品的性能和可靠性存在一定的問題。在實際生產中，要求質量管理人員必須對產品做最基本的可靠性實驗和極限性實驗：例如開關實驗、高低溫實驗、跌落測試等。根據實際的場地環(huán)境情況，逐步完善產品可靠性實驗的作業(yè)，盡量發(fā)現產品存在的問題，以協助工程師對產品設計進行優(yōu)化，同時對產品的實驗情況建立擋案，建立成熟產品的清單。
（責任部門：品質課）。
8）品質考核制度。
品質考核制度是對員工在品質方面所做工作的評價，可以促進員工對品質改善的積極性。當經過自己手做出的產品，它的品質好壞與自己的收入聯系上時，不自覺的就會對自己的工作負責，對自己的質量負責。a、品質考核制度的制定。
制度的對象主要是基層員工，通過對工作質量、產品質量的考核，以激發(fā)基層員工的工作熱情，提高自身技能，促進公司產品質量得以穩(wěn)步提高，同時為基層員工工資的計算提供部分依據。制度引導員工關心產品的質量，達成質量目標，滿足客戶的需求。鼓勵員工在工作中主動發(fā)現問題，并實施質量壓力傳遞，增強員工質量意識。制度制定的原則是公平、公正、合理b、試運行階段。
制定品質考核制度后，應進行一段時間的試運行階段，以利于制度的補充及完善。
c、品質考核制度優(yōu)化完善。
完善后的制度正式作為基層員工的品質考核制度執(zhí)行。（責任部門：品質課、生產課）。
9）生產課的例行工作。
a、生產日例會。
產課在每天下午16：00左右召開生產日例會，就當日生產計劃完成情況，未達成原因分析、責任劃分、次日生產計劃的確認、人員調配、物料狀況、生產中可能存在的潛在問題進行分析，提出預防措施，減少制程異常的發(fā)生。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）b、生產周例會。
生產課在每周末16：00分左右召開生產周例會。通報各生產單位的計劃達成、生產效率、成品返工、品質狀況、“8s”狀況、人員出勤率等數據。總結本周工作中的不足，并作出分析，提出改善對策，并進行跟進。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）。
五、作業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化1）“8s”管理。
明朗、整潔的工作環(huán)境，不僅有利于生產中制程和品質的控制，對員工的工作情緒和工作心態(tài)亦有較大的影響。良好的8s管理，可以改善和提升企業(yè)形象，營造團隊精神，減少浪費，保障品質，改善情緒，提高效率，節(jié)約成本。
生產課在對員工進行《現場管理規(guī)范》、《物品擺放和產品防護》、“8s”管理等方面進行系統(tǒng)培訓，以多媒體圖片的形式進行講解、示范、點評和考核。
啟用《“8s”現場稽核制度》，對現場“8s”的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、維持和改善。
（責任部門：生產課完成時間：3月份）2）企業(yè)文化。
良好的工作氛圍、人性化的管理模式、完善的激勵機制、規(guī)范的提案改善制度，均可激發(fā)員工自動、自發(fā)、自主的工作熱情，實現生產過程中的員工自主性管理。
(責任部門：管理部)。
作成：
2008年3月10日。
質量提升教學計劃篇五
為貫徹涼州區(qū)教育局“質量提升年”實施意見，進一步提高我校教育教學質量，全面落實素質教育，促進教師、學生、學校全面發(fā)展，辦人民滿意的教育，特制定以下實施方案。
一、加強教學常規(guī)管理，貫徹落實“五認真”
1、出臺《xx小學教學常規(guī)管理辦法》、《xx小學貫徹落實“五認真”實施意見》。根據辦法和意見對教師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試進行管理。要求教師備課做到四備：備課標、備教材、備學生、備教法。要求教師在吃透教材、學生的前提下，全面領會新課改理念，充分掌握所教學段教學目標。備課按照參與式教學模式一系列環(huán)節(jié)備課。上課要根據教學目標、教材、學生情況推行參與式教學，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。批改作業(yè)要規(guī)范，力求達到及時、認真、細心。輔導學生要耐心、細致、全面，向學困生傾斜。嚴格考風考紀，嚴懲弄虛作假的人和事，保證成績的真實性。
2、加大“五認真”檢查力度。教案做到一周一查。作業(yè)做到一月一查。教導處和教研組要做好檢查記載，要做好備課教案和批閱作業(yè)的質量評定工作。教導處要經常深入課堂檢查教師上課情況，對上課和輔導學生時遲到、早退、未備課上課、上課接聽電話、衣帽不整上課、體罰學生的現象進行登記，并嚴肅處理。同時要及時做好檢查情況的通報工作和整改工作。
3、認真做好日考周評活動。參加日考周評的領導要每天深入教學活動區(qū)域，對各班學生的學習、紀律、衛(wèi)生、出勤、做操、紅領巾佩戴、不良習慣進行檢查登記，做出正確、真實的評價，填寫好日考周評評分表。并在每周降旗儀式上公布考評情況?？荚u第一名的班級授予流動紅旗。對存在的的問題要如實指出，并提出整改意見。
二、加強教師隊伍建設，依靠教師提高教育教學質量。
1、加強師德師風建設，增強教師教書育人的責任心，提高服務質量。
進一步學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務教育法》等教育法律法規(guī)，使每個教師能夠依法執(zhí)教，廉潔從教。教育教師樹立崇高的職業(yè)理想，熱愛教育事業(yè)，做到愛崗如命，愛生如子，敢做紅燭，敢為人梯。用無私奉獻的精神教書育人。在工作中不斷端正態(tài)度，一心一意搞教學，聚精會神提質量，大力夯實教師這一學校發(fā)展的基礎，促進服務質量的提高。與此同時，制定合理的師德師風考核方案，每月對教師的師德師風考核一次，對師德師風考核不合格的教師考核直接定為不合格。
2、加大教師培訓力度，結合“繼續(xù)教育”、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓計劃，加強對教師的培養(yǎng)培訓工作。形式上要多樣化、多元化，創(chuàng)新模式，拓寬渠道，建立靈活多樣的培訓體系。積極開展校本培訓、教學幫帶、教學基本功比賽等活動，為促進教師專業(yè)化成長奠定堅實的基礎。造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力和高素質專業(yè)化教師隊伍。
三、活躍教研，狠抓業(yè)務，向教研要質量。
1、把教研作為深化教學改革、解決教學中存在的問題、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質量的基本途徑。在校本教研活動中倡導“教學即研究，問題即課題，成長即成果”的校本教研模式，激發(fā)教師自主研修意識，培養(yǎng)自主研修能力，提高教育教學技能，促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展，直接推動教育質量的提高。
2、建立健全聽課、評課制度。采取“推門聽課”方式深入課堂。學校領導要堅持深入教學第一線聽課、評課，中層以上領導每學期聽課不少于40節(jié)，其他教師不少于20節(jié)。通過聽課、評課加強對青年教師的專業(yè)指導，確保課堂成為提高教學質量的主陣地。
3、研究制定提高薄弱學科教學質量的有效措施，注重學生的全面發(fā)展。要重視和加強英語及音、體、美等學科的教學，學校決定每天早晨設置20分鐘英語晨讀時間，英語任課教師按時到班，督促檢查英語單詞背誦及讀書情況。音、體、美等學科的教學要與學校體育、藝術活動開展相結合，牢固樹立“健康第一”的思想，認真落實《國家學生體質健康標準》，開展體育達標運動會，大力實施“陽光體育運動”，使學生得到全面發(fā)展。
4、制定好20xx版新課標學習計劃。認真組織廣大教師學好新課標，吃透新課標，用好新課標。把集體學習和自學結合起來，把寫學習筆記和寫心得體會結合起來，通過學習、研討、撰寫體會、考試等方式，使每一位教師理解所教學科的課標，領會新課標的理念和精神實質，進一步提高備課質量。在此基礎上認真學習、研究教材，研究先進的教學模式，針對教學的重難點和學生實際，精心研究教法學法，設計教學過程，編寫教案。
5、廣泛開展學習西湖教育集團先進辦學經驗活動。通過學習，借鑒西湖教育集團在學校管理、班級管理、課堂教學方面的成功做法，不斷提高我校教育教學水品。
6、鼓勵教師撰寫高質量的論文。督促和指導教師及時總結教學經驗，撰寫教學論文并向教育刊物、雜志投稿。凡在省市區(qū)刊物發(fā)表論文的教師，分別獎勵人民幣200元、150元、100元，并在考核時加分15分、10分、5分。
四、狠抓課堂教學，打造高效課堂，提高四十分鐘的教學效益。
1、指導教師徹底轉變教學方式，在備課上下功夫，杜絕長期以來教案與教學脫節(jié)的現象，讓教案成為學案。
2、廣泛推行參與式教學。做到以學生為主體，教師為主導，活動為中心，把課堂還給學生。教師講課不得超過15分鐘，否則視為無效課堂。
2、改變課堂教學評價方式，用時間來評價課堂教學。高效和諧的課堂是我們追求的目標，評價一節(jié)課的好壞標準就要看時間分配是否合理，學生是不是比老師緊張，每個環(huán)節(jié)是否有明確的時間限定，課堂上是否呈現出快節(jié)奏，學生是否爭分奪秒主動學習，各層面學生是否都具有較強的時間觀念，是否把時間真正交給學生，這將是日后我校評價課堂教學得失的重要標準。
3、結對幫扶，讓學生發(fā)揮教學生的作用。針對學生在自學中暴露出來的問題或訓練中存在的錯誤，在教師引導學生討論的基礎上，讓會的學生教不會的學生。教師要做評定、補充、更正、梳理、總結和概括。學生教學生活動不單能解決學困生問題，也能促進學優(yōu)生的學習能力、分析能力的提高，使學優(yōu)生自己有緊迫感，能把自己理解的東西表達出來，這本身就是一種提高，是“培優(yōu)補差”的良方之一。
4、讓討論交流更具實效性。關注學生學習過程，指導學生由表及里、由淺入深進行學習，把教師與學生、學生與學生間的討論交流作為解決問題的主要途徑。教師決不能就題講題，只關注答案，而是要引領學生尋找規(guī)律，真正讓學生知其所以然，幫助學生歸納總結。
5、要緊緊圍繞“有教必練、有練必批、有批必糾”的工作要求，當堂作業(yè)當堂檢測。通過完成課堂作業(yè)，檢測每位學生是否當堂達標，完成學習目標。同時要及時反饋信息，及時調整課堂作業(yè)。課堂作業(yè)一般安排在5—10分鐘，且要有典型性，作業(yè)要適度、適量，課堂作業(yè)還要要低起點、多層次，有必做題、選做題和思考題，尤其是后進生的作業(yè)要關注，要給予肯定，讓他們嘗試成功的喜悅。要求又快又好訓練學生的答題能力，書寫能力，緊張思考能力，培養(yǎng)學生緊張高效、嚴肅認真的學習習慣。
6、教師要嚴格按照課表上課，不準隨意串課或改課，保證授課節(jié)數。保證上課時間。要求教師上好每一節(jié)課，力求讓每一節(jié)課都是達標課，向40分鐘要效率、要質量。嚴格執(zhí)行上課獎罰制度實，做到對事不對人。
7、結合實際，分層教學，樹立“高效益、輕負擔、高質量”的教學觀。由于小學學科的特點，小學生知識結構的特點，及自學能力的差異，所以小學在“教”與“學”上要做適當的調整。
一、二年級教的東西要多，自學的東西要少，但學生的自學習慣要事先培養(yǎng)，要給學生自學的空間，要根據所學內容而定，要在教師的指導下進行，要在方法上下功夫，要教給學生自學的錦囊妙計，為學生謀劃自學策略。
三、四年級是過渡階段，學生有一定的自學能力了，也積累了一些自學方法，但在自學習慣上還需強化，要在教師的指導下過渡到自控，由自控過渡到自主。
五、六年級教師必須保證學生有足夠的自學時間，學生自己能學會的不教，學生能自己說明白的不重復，教師要少講、精講，引導學生尋找解決問題的捷徑，梳理知識的結構，總結經驗，概括規(guī)律。
8、加強對學困生的輔導。認真貫徹大面積提高教學質量的方針。關心愛護每一位學生，抓兩頭，促中間，把學困生放在心里，抓在手上，從思想上、學習方法上給與幫助和指導，耐心、細致地輔導。繼續(xù)落實好學困生幫扶計劃，切實提高學困生學習成績。
五、構建強有力的教育體系，形成促進教育質量穩(wěn)步提高的強大合力。
1、建立學校職能體系，推動質量的提高。全面提高教育質量是學校工作的第一要務。我校建立校長畢業(yè)班，學校中層領導各包兩個班的教育質量分工負責制，實行教育質量責任追究制。
2、加強家校協作，形成教育合力。學校要與家長建立經常性聯系，主動聽取家長對學校工作的意見建議，主動接受學生家長監(jiān)督，定期召開好家長會，做好學生家訪工作，加強家長與教師的交流溝通，共同做好學生的教育工作，打造社會、學校和家庭共同組成的一體化教育平臺，為教育質量的提高保駕護航。
六、實施措施。
1、進一步完善教學工作獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，全力推進課堂教學改革步伐，提高教學質量。
（1）、設立質量單項獎，凡在學區(qū)統(tǒng)考中獲得前三名的教師，分別獎勵人民幣150元、100元、80元，處在后三名的教師在績效工資中扣除工資150元、100元、80元。
（2）、把教學成績做為發(fā)放績效工資最重要的依據，統(tǒng)考中平均成績每低1分，從績效工資中扣除人民幣10元，無上限，此項單列，與考核不掛靠。
（3）、嚴格考勤制度。凡請假一天，扣除績效工資20元，做為班主任津貼基金。
2、嚴格把住五關：
（1）備課關；
（2）上課關；
（3）作業(yè)關；
（4）檢測關；
（5）評價關。
并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中，與教師的獎勵、績效工資掛鉤。
全體教師一定要結合本學科實際全力以赴開展教育教學活動，以飽滿的精神狀態(tài)，以扎實的工作作風，同心同德，真抓實干，要及時總結、及時反饋，學校領導也要在抓落實上下功夫，依靠計劃管理，人本管理，精細化管理，提高學校管理水平，促進我校教學質量大幅度提高。
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質量提升教學計劃篇六
1.你的品味，我的品質，好的搭檔，你我都需要。
2.創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
3.企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產品、服務三項品質的支持。
4.當價格被遺忘后，質量還將永存。
5.整理做的好，生產管制難不倒。
6.客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。
7.用對自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
8.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
9.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
10.只怕不改善，不怕改善少。
質量提升教學計劃篇七
歡天喜地迎新來，我們四人走上臺，說學逗唱都不會，拜拜~ 我們就說三句半，說的不好不吃飯，說完要是沒掌聲，重來！ 今天大家來聚會，洗凈一年苦和累，共同舉起杯中酒，干杯！ 領導同事大家好，龍年過了蛇年到，咱把今年表一表，聽好! 企業(yè)發(fā)展靠員工，我們都是主人翁，事業(yè)路上快點跑，猛沖！ 要想企業(yè)無煩惱，質量管控要抓好，精益生產品質高，就是好！ 緊跟生產抓質量，監(jiān)測及時不落（la）樣，優(yōu)質產品顯風尚，像樣！
溯源計劃大步走，產品追溯好幫手，原料供方是源頭，重點！ 衛(wèi)生改善看得見，隨時檢查及時驗，生產環(huán)境無污染，安全！ 產品質量要保證，賞優(yōu)罰劣要分明，有獎有罰最公平，透明！ 質量改善新目標，完善體系根基牢，全員參與最重要，說得好！
二零一三將來到，新年新事新目標，提前在這拜個年，祝福到！ 財源滾滾發(fā)大財，身體健康樂開懷，事業(yè)穩(wěn)穩(wěn)步步高，福祿壽喜全來到！
為了今晚聯歡會，兄弟姐妹齊準備，精彩節(jié)目排著隊，撤退 ！
1、敲起鑼鼓喜洋洋, 我們四人走上堂，質量管理來宣揚,——來宣揚
2、今天大家來聚會，酒喝太多容易醉，酒不醉人人自醉——人自醉
5、 精益生產真是好，解決企業(yè)大煩惱，堅持把那精益搞——真是好！
6、 革新觀念敢為先，可靠項目起新篇，新變革下新容顏——新容顏
7、 緊跟生產抓服務，檢驗分毫都不誤， 產品如人質如品——如人品
11、產品質量要保證, 賞罰分明看的清, 有獎有罰最公平——最公平
12、供方改善起新篇, 日新月異半年間,歡歌笑語暖心田——暖心田
13、質量提升需努力，完善體系是根基,攜手共贏新天地——新天地
14、質量改善說不完, 講得不好請包含,精彩節(jié)目接著看——接著看
1、敲起鑼鼓喜洋洋, 我們四人走上堂，質量管理來宣揚,——來宣揚
2、今天大家來聚會，酒喝太多容易醉，酒不醉人人自醉——人自醉
5、 精益生產真是好，解決企業(yè)大煩惱，堅持把那精益搞——真是好！
6、 革新觀念敢為先，可靠項目起新篇，新變革下新容顏——新容顏
7、 緊跟生產抓服務，檢驗分毫都不誤， 產品如人質如品——如人品
11、產品質量要保證, 賞罰分明看的清, 有獎有罰最公平——最公平
12、供方改善起新篇, 日新月異半年間,歡歌笑語暖心田——暖心田
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5、 精益生產真是好，解決企業(yè)大煩惱，堅持把那精益搞——真是好！
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7、 緊跟生產抓服務，檢驗分毫都不誤， 產品如人質如品——如人品
11、產品質量要保證, 賞罰分明看的清, 有獎有罰最公平——最公平
12、供方改善起新篇, 日新月異半年間,歡歌笑語暖心田——暖心田
13、質量提升需努力，完善體系是根基,攜手共贏新天地——新天地
14、質量改善說不完, 講得不好請包含,精彩節(jié)目接著看——接著看
2、今天大家來聚會，酒喝太多容易醉，酒不醉人人自醉——人自醉
5、 精益生產真是好，解決企業(yè)大煩惱，堅持把那精益搞——真是好！
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12、供方改善起新篇, 日新月異半年間,歡歌笑語暖心田——暖心田
13、質量提升需努力，完善體系是根基,攜手共贏新天地——新天地
14、質量改善說不完, 講得不好請包含,精彩節(jié)目接著看——接著看
質量提升教學計劃篇八
1.團結、開拓、務實、求精。
2.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
3.該說說到，說到做到，做到有效。
4.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
5.增強質量意識，提高全員素質。
6.你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
7.立優(yōu)質精神，構世界藍圖。
8.筑質量長城，興中華經濟。
9.今天工作不努力，明天努力找工作。
10.質量是企業(yè)的形象和聲譽。
11.質量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
12.急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。
13.實施成效要展現，持之以恒是關鍵。
14.愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。
15.時時講質量，樹立生命觀。
16.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
17.事事落到實處，安全有備無患。
18.老問題，小地方，常是品質致命傷。
19.提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
20.事事有程序，人人守程序。
質量提升教學計劃篇九
同志們：今天召開畢業(yè)班教學質量分析會目的在于統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，明確目標，強化措施，增添信心。聽了大家的發(fā)言，我講幾方面要求:。
一是責任意識。教師的職責本身就是教書育人，職業(yè)決定我們要有奉獻精神，而畢業(yè)班教師奉獻的會更多，責任更為重大。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失，同時也關系到學生的成長命運，整個班級、整個學校的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭，我們要有時不我待的緊迫感，要有力爭上游的目標追求，要有勇于超越的豪邁氣概，每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。
二是目標意識。各班要將班級培優(yōu)、輔差目標印發(fā)到各科任教師手中，要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學，分科、分類召開學生動員會、座談會，要讓每個層次的學生學有目標、行有方向，都有進步與發(fā)展。對于特優(yōu)生，要完成24個以上一高升學指標，對于各學科位次，三是輔差意識。要想提高整體教學質量，必須轉變教學思想，在盯緊特優(yōu)生不放的前提下，重點抓三個方面：一是要抓好總成績可以，個別學科稍差的學生，這是工作的“重中之重”;二是要抓興趣，這是提高成績的前提;三是要抓基礎，這是提高質量的關鍵;要總結三個方面的典型并進行交流，一是要總結差生進步的經驗;二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經驗;三是教師之間相互協作的經驗。因此，我們無論是從訓練題的擬定、課堂提問的對象、還是課堂教學過程的組織、個別輔導等細節(jié)，都要全力體現輔導中差生這一意識。全體教師都要明白：中差生群體中還有巨大的潛力可挖。
四是合作意識。團結協作是現代教師必須具備的基本素質，是取得成績的先決條件。復習備考，團結協作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協作擬定質量上乘的復習訓練題;不能出現各自為陣，單打獨斗的局面。同班級內各科之間也要團結協作，均衡發(fā)展，學校從時間分配，重視程度上都要體現均衡、團結、協作。
針對畢業(yè)班教學，教師應做好以下幾方面工作。一是在教育教學中既不要犯經驗主義錯誤，又不要放任自流，要不斷地學習，與時俱進。要精心準備，上精品課，認真篩選，選精品題，批改好每一本作業(yè)，輔導好每一位學生，要坐得下身，要靜得下心，要耐得住寂寞，要形成不恥下問，互研互學的`良好氛圍。二是要準確安排進度，準確把握《標準》、認真吃透教材、研究中考說明，捕捉中招信息，把握中考動態(tài)，有效提高課堂效率，努力在課堂上滲透中考信息。三要加強學生心理素質教育，學生決勝中考，除智力因素外，還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中，心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試，也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態(tài)戰(zhàn)勝中考挑戰(zhàn)，建議大家在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作。四是狠抓課堂教學。要“把好三關”。把好三關：發(fā)揮教師自身作用，把好復習課的備課關;發(fā)揮教師主觀能動作用，把好上課關;結合學生實際，重視方法研究，把好學生學法指導關。
同志們，要看清形勢，明白肩上擔子的分量，特別是在以后的工作中，大家要感受到學校對我們九年級的期望，希望大家要增強工作緊迫感和危機意識，要鉚足干勁，明確目標，逐步形成一個“心往一處想，勁往一處使”的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”的思想意識要牢記在心。中招成績將不僅影響到學生未來的發(fā)展，也將更大程度地影響到我們九年級教師的聲譽，同時也關系到學校事業(yè)的發(fā)展。因此，我們九年級全體教師肩負著來自多方面的重任和壓力，而只有統(tǒng)一思想才能為教學工作的順利開展提供保證。我們全體教師都要有明確的目標意識和質量意識，要化壓力為動力，明確只有立足本職崗位，奮力拼搏，全身心地投入到教育教學工作中來，盡責盡心，認真做好教學和管理工作，本著對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神，做細做實各項工作，在平凡的工作中創(chuàng)造佳績。最后，我衷心希望全體教師積極進取，精誠團結，心往一處想，勁往一處使，積極進取，踏實工作，力爭使我校xx年中招考試考出水平、考出真正的十中!
質量提升教學計劃篇十
注重探索、認識和把握規(guī)律性，是社會主義市場經濟對質量技術監(jiān)督部門有效履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察三大職能，保證產品質量、工程質量和服務質量的必然要求。邯鄲市質量技術監(jiān)督局堅持與時俱進的品質，以先進生產能力為牽引，構建質量技術監(jiān)督工作新格局，不但提高了對邯鄲經濟社會發(fā)展的貢獻度，也提升了質量技術監(jiān)督工作水平，營造了一個經濟社會發(fā)展與質量技術監(jiān)督事業(yè)發(fā)展“和諧共進”的局面。
品牌引領機制品牌是企業(yè)精心設計、創(chuàng)造的識別體系。從某種意義上說，品牌是企業(yè)核心競爭力最直接的體現。由此，我們著手建立了以中國名牌和河北省名牌為主導的邯鄲市名牌產品儲備庫，積極培育具有競爭優(yōu)勢和區(qū)域特色的名牌產品。以雪馳牌羽絨服、華山牌中成藥、新興牌球墨鑄管等重點名牌產品為主導全力推進品牌戰(zhàn)略。促進名牌企業(yè)實現經濟規(guī)模集約化，提高名牌在國內外市場的占有率。由品牌引領邯鄲先進生產力的發(fā)展。
安全保障機制食品和特種設備關乎到大眾身體健康和生命財產的安全，事關經濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關黨和政府的形象。確保食品質量安全和特種設備安全是質量技術監(jiān)督部門的重要職責和重大使命。這就要求我們必須嚴格執(zhí)行《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》，切實做好經常性工作，依托12365構建市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管機制；認真落實《特種設備安全監(jiān)察條例》，完善長效動態(tài)管理機制，建立特種設備安全防范預警機制。進一步完善質監(jiān)系統(tǒng)處置突發(fā)事件的預案，特別要加強應急處理食品質量事故和特種設備事故的能力，保障人民群眾的生命健康和財產安全。
技術服務機制強化投入機制，依靠科技進步提升技術機構層次，促進檢驗檢測能力和水平的提高。優(yōu)化資源配置，合理調整布局，形成一個與邯鄲經濟社會現代化建設相匹配的高水平檢驗檢測體系。貫徹落實好市委、市政府“項目建設年”的重大戰(zhàn)略部署，重點投入涉及安全、環(huán)保、健康等參數檢測項目。有計劃地爭取更多的國家級和省級檢測檢驗中心落戶邯鄲，不斷提升現有檢測能力。按照“機構實體化，服務產業(yè)化，運作市場化”的思路推動檢驗檢測市場的整合。努力提升技術能級，發(fā)揮技術高地的作用。緊緊圍繞重點項目、大項目搞好技術服務，為邯鄲經濟發(fā)展提供技術支撐。
打假保護機制質監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮打假辦的職能，理直氣壯地抓打假，營造打假就是保護先進生產力的良好氛圍。進一步完善行政區(qū)域打假責任制，規(guī)范打假責任體系。三加大假冒偽劣產品危害的宣傳，使假冒偽劣產品成為“過街老鼠”。四建立完善12365打假舉報投訴系統(tǒng)，完善打假網絡。突出區(qū)域性產品質量問題的整治，把政府關注，人民群眾關心的食品、農資、建材作為打假工作的重點，及時嚴厲查處各種制假售假違法行為。努力為人民群眾創(chuàng)造一個和諧、安全、放心、滿意的消費環(huán)境，做到讓市民吃得放心、穿得放心、用得放心、買得放心。
質量提升教學計劃篇十一
之前在柬完成的裁斷部門的品質提升報告，在回到臺灣之後，一路上看到臺灣的設施、建設、各式輕重工業(yè)的發(fā)展(鋼材、機械、零件、電子)與臺灣人的工作方式，再再都讓我產生許多衝擊，因此也修正了一些想法，我們工廠應該還是有許多的。臺灣雖然沒有非常驚人的研究開發(fā)能力，但是憑藉著員工們的努力、用心與靈活調整及成本控管能力，確實讓臺灣不論是從傳產或到科技業(yè)，在各個領域中都獲得了強大的製造能力。甚而言之，如果隆鼎鞋廠能夠擁有向臺灣科技業(yè)一樣的流程規(guī)劃能力與數控能力，讓針車部門能夠專心依照著幹部排定的生產計畫生產、當週交代的各款生產注意事項能確實的在當週就被上線生產，那麼品質一定會有一部分的提升。
訊系統(tǒng)的情況下，一但面臨了材料不夠裁的情況，就意味了幹部必須清查相同材料所有的派工單、領料單，包含了這個季度的各個型體與訂單(往往得找出10數張指令表)，然後再一一計算用量是否正確、核對領料、發(fā)料、裁斷是否正確，這對柬埔寨員工而言的確有他的難度在。不過完成這項任務也意味著結束一個型體在前段的未清尾數，再將眼光放到針車的流程安排與成型的楦頭轉數時是否能落實上，這的確有他的效益在。
前段線上在製品數目的減少，也意味著同時間內所需處理的款式的減少，與庫存的減少。因此對裁斷部門而言，數控能力的提升也可以提升部門品管的績效。
在柬埔寨這不是一個小問題。
然而在推動更長遠的品質改善政策之前，我們得先回歸工廠的環(huán)境來看，我們工廠是個已經成立、努力數十年，且穩(wěn)定獲利的公司。在人事上、管理上、觀念、企業(yè)文化與行政機制各個點上在在都有一定的觀念和路線存在。目前的品質門檻主要是建立在各級臺、陸幹部對下的要求，與柬幹在基層的經驗及努力，是比較偏向由上而下要求性、下推式的方式。這可以短期存在而不能夠長期自然運作。容易出現短期效果而時間一拉長，難免會遇到員工與幹部無法持續(xù)推動的情況。除非是從提升生產數控能力與改善工作現場環(huán)境及流程開始著手，減少管理上的疑難並專心在品質部份工作。其實這個問題在根本上有一幾分是人力資源的問題，包含選材(規(guī)劃流程能力、現場管理能力)、育才(基層執(zhí)行能力)等等，甚至考核與獎懲若不能合理、有效的跟上腳步，有時也會形成幹部一人在唱獨角戲的局面。
基本上製鞋的技術，包含銀筆線、組合點、比對版、貼膠帶固定等手法，我們工廠都已有一定的水平，接下來若能在流程掌控與數控能力的方面下手用心，我想這會對品質產生一定程度的幫助。個人真的希望有一天，本廠能夠成為一個皮鞋業(yè)中的臺積電，是一個像臺積電一樣穩(wěn)定可靠的合作對象，不管什麼產品都能成功代工，而且品質優(yōu)良，企業(yè)文化也令人稱羨。謝謝。
質量提升教學計劃篇十二
我覺得教學質量的高低很大程度上取決于課堂教學的.效果，因為課堂是教學的主陣地。課堂教學效果的好壞又取決于教師的“教”和學生的“學”兩個方面，因為師生是課堂的主人。
那么如何提高教學質量呢?我認為：
一名合格的老師，只有在工作中永無休止地學習，增長知識，改變觀念，才能儲備一桶新鮮的“活水”，服務于學生，澆開每一朵小花。所以，要想提高教學質量，作為老師首先必須不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平。同時，在教學過程中不斷積累，勤思考，?？偨Y，苦練基本功，不斷提高教學水平。
要想提高教學質量，就必須不斷提高堂課的教學質量。如何提高呢?我認為要從教師在教學過程中，應該對自己所教學的內容：第一步先要自己明白;第二步要講清楚;第三步要學生聽懂(要簡單，不要講得太繁雜);這樣才能達到一個良好的教學效果。
良好的學習習慣是提高學習質量的保證。習慣是培養(yǎng)出來的，而不是生來就有的，它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的，好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的，而且良好的習慣一旦養(yǎng)成，只需教師稍加提醒就能堅持住，它將使學生終生受益。
豐富的課外活動是學生展示自我的重要舞臺，也是讓學生把理論運用于實際的一次次實踐。
它不但能展示學生各方面的才能，發(fā)展學生的個性，使學生能夠得到多方面的體驗，得到多方面的發(fā)展，獲得多樣的快樂與收獲，而且也是團結協作的好機會。它不但能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，挖掘學生的潛能，也是增強學生自信心的一次機會。學生在嘗試到了課外活動令人心情愉悅的同時，也增長了知識、技能，樹立了信心，更有助于激發(fā)對學習的向往和熱情，有助于教學質量的提高。
班級中的后進生或多或少都存在，而作為老師，不應該對他們有歧視，更應該利用一些課余的時間去關心他們，幫助他們樹立學習的興趣和信心。因此，如做好后進生的輔導，做好家校聯系等等，這些看似細碎的事情，也是提高教學質量的很重要的環(huán)節(jié)。所以，我認為要提高教學質量，只有將每一個環(huán)節(jié)都做好了，就像自行車的鏈條一樣，能緊扣住了齒輪上的每一個齒，才能發(fā)揮其效應。
總之，提高教學質量每個教師有每個教師的“法寶”，正所謂“八仙過海，各顯神通”。教無定法，貴在得法，凡在教學中能符合教學規(guī)律，遵循學生認知規(guī)律的，都能使課堂效率有所提高。謝謝大家!
質量提升教學計劃篇十三
自我開始參與質量改進項目以來，我收獲了無數的知識和經驗。這是一個既富有挑戰(zhàn)性又充滿回報的過程，我從中認識到了質量提升的重要性以及如何實現這一目標。以下是我從經驗中學到的關鍵點，以及我對未來質量改進工作的展望。
首先，我了解到質量并非只是一個數字，它是關乎生命、關乎聲譽、關乎客戶滿意度的核心價值觀。我們的每一個決定和行動都會影響到最終的質量，而質量的提升不僅僅是在技術層面，更是一種對工作細節(jié)的精益求精，對客戶滿意度的深深關注。
其次，我學會了傾聽和尊重。傾聽每一位員工的心聲，尊重他們的意見和想法。在一個多元化團隊中，每個成員都有獨特的視角和寶貴的經驗。只有當每個成員的聲音都被聽見，我們才能共同創(chuàng)造一個更優(yōu)秀的質量環(huán)境。
再次，我明白了持續(xù)改進的重要性。質量不是一成不變的，而是需要隨著環(huán)境和客戶需求的變化而不斷調整和優(yōu)化的。我們應當保持敏銳的洞察力，及時發(fā)現問題并采取有效措施，以此推動質量的持續(xù)提升。
最后，我對未來充滿了信心和期待。我相信，只要我們持續(xù)學習，不斷改進，尊重他人，我們就能不斷提高質量，滿足更多客戶的需求，同時也為公司帶來更大的成功。
回顧我的學習旅程，我深感提升質量并非易事，但我堅信只要我們用心去做，用專業(yè)去實施，質量提升的目標就一定能夠實現。這是一個值得我們長期投入和追求的過程，因為每一次的進步都意味著我們離更好的未來更近了一步。
總的來說，質量改進是一個不斷學習、不斷改進的過程，需要我們所有人共同參與和努力。我期待著我們在未來的日子里，繼續(xù)攜手并進，為提高質量付出更多的努力，創(chuàng)造更大的價值。
質量提升教學計劃篇十四
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，質量是保持競爭力的關鍵因素。提升質量已成為各行業(yè)企業(yè)關注的重要方面。在此，我將分享我在質量提升方面的經驗與教訓。
經驗：
1.領導重視：領導的重視是提升質量的關鍵。明確的質量目標和清晰的職責劃分有助于確保質量工作的順利進行。
2.員工培訓：提供良好的員工培訓是提升質量的基礎。只有讓員工了解并掌握工作要求，才能確保他們能夠提供高質量的產品和服務。
3.過程改進：持續(xù)改進生產和服務過程是提升質量的關鍵。通過改進流程，我們可以減少錯誤，提高效率，從而實現更優(yōu)質的產品和服務。
4.客戶反饋：客戶反饋是質量工作的寶貴資源。及時收集和處理客戶反饋，可以改進產品和服務，提高客戶滿意度。
教訓：
1.忽視員工意見：只關注外部質量標準，而忽視員工的意見和建議，可能會導致質量提升計劃失敗。
2.過度依賴技術：過度依賴技術而忽視人的因素，可能會導致員工不滿和生產效率下降。
3.忽視客戶反饋：忽視客戶反饋可能導致產品和服務問題不斷，影響客戶滿意度和業(yè)務發(fā)展。
總的來說，提升質量需要領導重視、員工培訓、過程改進以及客戶反饋等多個方面的共同努力。在未來的工作中，我將繼續(xù)關注這些方面，以進一步提高我們的產品質量和服務水平。
質量提升教學計劃篇十五
過去一年，我有幸參與了一個重要的質量提升項目。該項目旨在提高我們公司產品的整體質量，同時改進我們的服務水平。以下是我對整個項目的一些感悟和總結。
首先，我要談談我們在項目中的工作方式。我們采用了多種方法，包括數據收集和分析、員工反饋調查、客戶滿意度研究等。這些方法使我們得以全面了解產品的質量狀況，找到了需要改進的地方，并確定了改進的目標。
在項目實施階段，我們遇到了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是數據收集和處理。由于數據量龐大，處理這些數據需要大量的時間和精力。此外，員工反饋調查和客戶滿意度研究也遇到了各種問題，包括調查表的修改、回復率低等。面對這些挑戰(zhàn)，我們不斷調整策略，最終成功地完成了項目。
我們的成果主要體現在以下幾個方面：產品質量的提高、服務水平的提升以及員工和客戶滿意度的提高。這些成果是通過我們的努力和付出得到的，同時也得到了公司領導和員工的認可。
在整個項目中，我學到了很多。我學會了如何運用數據來指導決策，如何通過員工反饋調查和客戶滿意度研究獲取反饋，以及如何處理項目中出現的問題。這些經驗對我今后的工作有很大的幫助。
最后，我要感謝我的團隊和領導。他們在我遇到困難時給予了支持和幫助。同時，我也要感謝公司提供的資源，包括資金、設備等，這些資源使我們的項目得以成功實施。
總之，這個質量提升項目讓我深刻認識到，只有不斷學習、不斷改進，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我期待未來能有更多的機會參與類似的項目，進一步提高產品質量和服務水平。
質量提升教學計劃篇十六
工程質量是保證一個項目的成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。隨著現代工程建設的迅猛發(fā)展，質量提升成為了每個工程人員都必須面對和解決的問題。在我多年的工程實踐中，我深深體會到了工程質量提升的重要性，并總結出一些心得體會。下面，我將從領導力，團隊合作，技術創(chuàng)新，質量管理和持續(xù)改進五個方面來進行論述。
首先，領導力在工程質量提升中起著至關重要的作用。領導者的決策和判斷直接影響著整個團隊的工作效果和質量。作為一名領導者，我認識到自身的重要性，并不斷提升自己的領導能力。通過培養(yǎng)自己的溝通和協調能力，我能更好地組織和調度團隊資源，確保項目各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。此外，領導者還要具備良好的溝通和協調能力，能夠與團隊成員保持良好的溝通和合作，幫助他們解決問題和提高工作質量。
其次，團隊合作是工程質量提升中不可缺少的一環(huán)。只有通過團隊的共同努力和合作，才能夠最大程度地提升工程質量。在實踐中，我注重團隊成員間的交流和溝通，鼓勵他們發(fā)表自己的觀點和建議。通過充分傾聽和尊重團隊成員的意見，我能夠更好地推動團隊的凝聚力，有效解決問題和提高工作效率。此外，我還注重培養(yǎng)團隊成員的合作意識和團隊意識，通過團隊建設活動和培訓，提高他們的協作能力和團隊合作能力。
其次，在工程質量提升中，技術創(chuàng)新是推動工程進步的重要因素。在現代科技迅猛發(fā)展的時代，不斷創(chuàng)新和引進先進技術已經成為提升工程質量的必然選擇。在實踐中，我注重學習和掌握最新的工程技術和裝備，通過引進先進設備和技術，優(yōu)化工程過程，提高工程質量。此外，我還鼓勵團隊成員進行技術創(chuàng)新和改進，鼓勵他們勇于嘗試新的解決方案，推動工程質量的不斷提升。
此外，質量管理也是工程質量提升的關鍵環(huán)節(jié)。要提高工程質量，就必須建立健全的質量管理體系，確保每個環(huán)節(jié)都符合相應的質量標準和要求。在實踐中，我注重制定詳細的質量管理計劃和流程，明確每個工作環(huán)節(jié)的職責和要求。通過建立質量檢查和評估機制，及時發(fā)現和糾正存在的問題，確保項目的質量達到預期目標。此外，我還注重對團隊成員進行培訓和學習，提高他們的質量管理意識和方法。
最后，持續(xù)改進是工程質量提升的關鍵。在實踐中，我注重每個工程項目的總結和反思，分析存在的問題和不足，并及時采取措施進行改進。通過持續(xù)改進，我不斷提高自己和團隊的工作能力和質量水平，確保每個工程項目都能夠取得更好的效果和質量。此外，我還注重引入評估機制和反饋機制，通過客戶和用戶的反饋意見，幫助我們發(fā)現問題并進行改進。
綜上所述，工程質量提升需要領導力，團隊合作，技術創(chuàng)新，質量管理和持續(xù)改進等多方面的綜合努力。作為一名工程人員，我們應該不斷學習和總結，提高自己的專業(yè)能力和質量意識，為工程質量提升貢獻自己的力量。只有通過不懈的努力和持續(xù)改進，我們才能夠取得更好的工程質量和更加輝煌的工程業(yè)績。
質量提升教學計劃篇十七
在對過去一段時間的工作或學習進行總結時，我們常常會關注如何提升質量。下面是一篇關于提升質量的總結，希望能幫助您：
提升質量：我們的目標與挑戰(zhàn)。
在我們的工作中，提升質量一直是我們追求的核心目標。為了實現這一目標，我們需要深入了解質量的概念，并采取有效的策略和方法來提高質量水平。
首先，我們需要明確質量的概念。在我們的工作中，質量通常指的是產品或服務滿足顧客需求的能力。這種需求的滿足不僅包括產品或服務的性能，還包括可靠性、安全性、耐用性以及用戶滿意度等多個方面。
為了提升質量，我們需要采取以下策略和方法：
1.持續(xù)改進：我們應該不斷收集和分析數據，找出產品或服務中存在的問題，并制定相應的改進措施。同時，我們還需要不斷學習新的技術和方法，以提高我們的工作效率和質量水平。
2.關注顧客需求：我們需要深入了解顧客的需求，并將這些需求融入到我們的工作中。這包括了解顧客的需求、購買動機和行為，以及如何通過產品或服務滿足這些需求。
3.團隊協同：提升質量不是一個部門或一個人的任務，而是需要整個團隊共同努力。因此，我們需要建立良好的團隊協作關系，鼓勵團隊成員積極參與到提升質量的工作中來。
4.持續(xù)培訓：我們需要不斷提供培訓機會，以提高員工的技術水平和專業(yè)能力。這不僅包括技術培訓，還包括溝通和團隊協作等方面的培訓。
5.創(chuàng)新思維：我們需要鼓勵員工勇于嘗試新的方法和技術，以提高工作效率和質量。這需要我們建立一個鼓勵創(chuàng)新和容忍失敗的文化氛圍。
通過以上策略和方法，我們已經在過去一段時間內取得了顯著的成果。我們收集了大量的用戶反饋，并針對這些問題進行了改進。同時，我們也建立了一個更加高效的工作團隊，提高了我們的工作效率和質量水平。
在未來，我們將繼續(xù)堅持這些策略和方法，不斷提高我們的質量水平。我們將繼續(xù)收集和分析數據，不斷優(yōu)化我們的工作流程和方法。同時，我們也將加強團隊建設，提高團隊協作和創(chuàng)新能力，以便更好地滿足顧客需求，提升整體質量。
總之，提升質量是我們工作中最重要的目標之一。通過持續(xù)改進、關注顧客需求、團隊協作、培訓和創(chuàng)新的策略和方法，我們已經在過去一段時間內取得了顯著的成果，提高了我們的工作效率和質量水平。未來，我們將繼續(xù)堅持這些策略和方法，不斷提高我們的質量水平，為用戶提供更好的產品和服務。
質量提升教學計劃篇十八
1、深化質量管理，提高產品質量。
2、質量靠大家，信息你我他。
3、聚焦價值，精益運營。
4、強化服務意識，倡導奉獻精神。
5、效率是生命，質量是根本。
6、以質量求發(fā)展，向質量要效益。
7、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
8、質量創(chuàng)效率，效率出效益。
9、自檢互檢記心中，確保質量零缺陷。
10、以質量求生存，以質量求發(fā)展。
11、生產再忙，莫忘質量。
12、追求卓越質量，創(chuàng)造一流普田。
13、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
14、質量，質量，有質才有量。
15、改善永無止境，質量精益求精。
16、產品是軀殼，質量是靈魂。
17、守初心，擔使命，找差距，抓落實。
18、質量做的好，錯漏自然少。
20、質量意識強，品質有保障。
21、質量是提高企業(yè)效益的保證。
22、鑄造輝煌，唯有質量。
23、增強品質意識，強化安全觀念。
24、累積點滴改進，邁向完善品質。
25、質量求發(fā)展，質量創(chuàng)效益。
26、眾志成城，打贏這場質量保衛(wèi)戰(zhàn)。
27、質量在心中，產品在手中。
28、提供最強服務，樹立最優(yōu)品質。
29、要想行的通，練好質量功。
30、質在人為，奮勇爭先。
31、造高品質產品，做高素質人才。
32、質量做的好，錯漏自然少。
33、意識決定質量，質量決定市場。
34、專業(yè)制造，質量為先。
35、商善普田，質量為先。
36、聚焦卓越質量，落地精益求精。
37、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
38、優(yōu)質灌溉，締造未來。
39、全員講質量，質量利全員。
40、聚焦客戶滿意，實現精準物流。
41、質量是企業(yè)的生命之源。
42、踐行質量生命線，闊步物流新時代。
43、認真細致，追求完美。
44、牢記紅線意識，嚴守質量防范。
45、質量=執(zhí)行力+持續(xù)力。
46、質量管理堅持“三不”原則。
47、以科技為動力，以質量求生存。
48、要想行的`通，練好質量功。
49、嚴把質量關，寬廣企業(yè)路。
50、創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
51、把好質量關，效益成倍翻。
52、堅持守則，實踐優(yōu)質。
53、打造卓越品質，提高客戶滿意。
54、要想行的通，做好質量功。
55、質量是企業(yè)自下而上的根基。
56、增強質量意識，提高全員素質。
57、質量出效益，點滴成江河。
58、共創(chuàng)質量，共享成果，共有家園。
59、人人想質量，質量在心中。
60、鑄質量航母，興普田遠航。
61、嚴把質量關，提高整車運輸質量。
62、質量是福田汽車的生命線。
質量提升教學計劃篇十九
一、背景介紹。
在過去的一年中，我們團隊致力于提升產品質量，為此制定了一系列的改進措施和計劃。這些措施包括優(yōu)化生產流程、提高質檢標準、加強員工培訓等。
二、目標設定。
我們團隊設定了明確的質量提升目標，包括提高產品合格率、降低不良品率、增強客戶滿意度等。同時，我們也關注了生產效率、成本和員工滿意度等關鍵績效指標。
三、措施實施。
為了實現上述目標，我們采取了一系列具體的措施。其中包括：
1.優(yōu)化生產流程：我們對生產流程進行了重新設計，減少了生產環(huán)節(jié)中的浪費，提高了生產效率。
2.提高質檢標準：我們增加了質檢環(huán)節(jié)和人員，確保產品在出廠前達到更高的質量標準。
3.加強員工培訓：我們組織了各類培訓活動，提高了員工的專業(yè)技能和素質，增強了團隊凝聚力。
四、成果評估。
在實施上述措施后，我們取得了顯著的成果。產品質量得到了顯著提升，客戶滿意度也有了顯著提高。具體數據如下：
1.產品合格率：從原來的x提高到了x。
2.不良品率：從原來的x降低到了x。
3.客戶滿意度：從原來的x提高到了x。
五、經驗總結。
通過這次質量提升活動，我們團隊積累了寶貴的經驗。首先，我們發(fā)現在生產流程中存在的一些瓶頸和問題，并加以優(yōu)化。其次，我們意識到質檢標準不統(tǒng)一、質檢流程不完善等問題，通過加強員工培訓和優(yōu)化質檢流程，我們提高了質檢的準確性和效率。這些經驗教訓將為我們在未來的工作中提供寶貴的參考。
六、未來計劃。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持質量第一的原則，進一步優(yōu)化生產流程和質檢標準。同時，我們也會關注新的生產技術和質量管理方法，不斷提高我們的工作效率和質量水平。此外，我們還將加強對員工的培訓和管理，提高團隊的整體素質和執(zhí)行力。
七、結語。
這次質量提升活動是一次非常成功的嘗試，我們團隊在提高產品質量和實現目標方面取得了顯著的成果。我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化和改進工作方法，為提高產品質量和滿足客戶需求做出更大的貢獻。
質量提升教學計劃篇二十
為認真貫徹國家質檢總局和省局開展質量提升的精神要求，根據市局質量提升方案的統(tǒng)一部署，我局在認真分析全市產品質量狀況的基礎上，圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，堅持并不斷完善“質量和安全年”活動的成功經驗，進一步夯實質量基礎，強化安全監(jiān)管，提升服務水平，推動大質量工作機制和大質監(jiān)文化建設，確保了質量提升各項活動的順利開展。
市局產品質量提升下發(fā)后，我局迅速召開局黨組會進行專題研究和部署，并成立了以黨組書記、局長陳龍為組長，各分管局長為副組長，各職能部門負責人為成員的質量提升工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在質量科，具體負責質量提升工作的組織領導和日常業(yè)務。同時，我們根據全市工作實際，研究制定并印發(fā)了《關于開展質量提升活動》，對活動要求、工作重點、目標任務、時間步驟、工作措施等情況進行精心安排，周密部署，將各項工作任務詳細分解到各職能部門。同時，我們把該活動列入年度重點工作，黨組定期召集相關負責人召開會議，聽取工作進展情況，部署下一階段工作重點，并及時處理和解決質量提升行動中遇到的困難和矛盾，為保障質量提升各項工作開展打下堅實的基礎。
一是實施三大戰(zhàn)略，促進特色產業(yè)發(fā)展壯大
1、大力實施名牌推進戰(zhàn)略。加大名牌培育力度。著力圍繞我市特色產業(yè)聚集優(yōu)勢，重點加大眼鏡、汽車燈具、特色農產品的品牌培育力度。對名牌的創(chuàng)建、申報工作，各部門一律實行一條龍服務，及時幫助企業(yè)解決一些在爭創(chuàng)過程中碰到的實際問題，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。共申報鎮(zhèn)江名牌30家，培育江蘇名牌8家。為打造全國優(yōu)質汽摩配件產品生產基地這一區(qū)域品牌，重點對新橋、界牌、訪仙三鎮(zhèn)所有汽配企業(yè)在質量水平、研發(fā)能力、安全生產、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等方面開展調查建檔工作，并梳理出無照無證、假冒偽劣和違反安全生產、環(huán)境保護等法律法規(guī)行為的企業(yè)名單，為下一步創(chuàng)建工作打下了堅實基礎。
2、著力推進技術標準戰(zhàn)略。上報市政府《關于加快實施技術標準戰(zhàn)略的意見》，目前，該意見由市長常務會議討論后將正式下發(fā)。上報國家農業(yè)標準化示范區(qū)1家（吟春碧芽茶標準化示范區(qū)）、省級農業(yè)標準化示范區(qū)1家（花王花卉標準化示范區(qū)），上報吟紅紅茶、吟紅紅茶生產技術規(guī)程、吟紅紅茶加工技術規(guī)程、北冬蟲夏草栽培技術規(guī)程、瓶栽金針菇工廠化生產技術規(guī)程5個省級地方標準。上報國家級服務標準化示范點單位1家（沃得農機售后服務）。上報循環(huán)經濟試點企業(yè)1家（大亞集團）。積極幫助全市汽車燈具企業(yè)統(tǒng)一制定了《汽車照明裝置和信號裝置》企業(yè)標準。
3、全力促進科技興檢戰(zhàn)略。完成了對檢驗機構管理模式改革，將江蘇省車用燈具產品質量監(jiān)督檢驗中心劃出原有管理體制，實行單獨管理，有效地提升了檢驗機構運作效率和實現了業(yè)務量快速增長，一季度車燈中心檢驗收入近200萬元。國家眼鏡產品質量監(jiān)督檢驗中心（含質檢所）一季度收入93萬元，與去年同比增長43萬元。認真做好籌建省級五金工具產品質量監(jiān)督檢驗中心工作，目前，各項標準收集、設備選型、人才引進等籌建工作正在順利進行之中。與江蘇堂皇集團共建“江蘇省紡織產品質量檢測中心丹陽實驗室”于3月11日正式被江蘇省紡織產品質量監(jiān)督檢測研究院授牌。質檢所主要負責指導丹陽實驗室質量體系運行和開展檢測業(yè)務工作，以及檢驗技術培訓、檢驗人員上崗發(fā)證等工作。5月份，國家眼鏡檢驗中心眼鏡鏡片膜層耐久性試驗設備被丹陽市人民政府評為丹陽市科技進步一等獎。為全面提升眼鏡行業(yè)整體質量水平，5月20日，眼鏡檢驗中心與中國質量萬里行雜志社聯合籌備舉辦中國首屆眼鏡質量大賽，大賽通過產品質量檢測、用戶滿意度調查、專家組現場評審的辦法，對國內市場生產或銷售的鏡片、鏡架、太陽鏡、機動車駕駛員專用眼鏡、配裝眼鏡(批量生產)等五個類別產品進行評比。大賽為公益性性質，不收取報名費、評審費和接受企業(yè)贊助。同時，國家眼鏡檢驗中心積極開拓廣東橫崗眼鏡檢測市場。
二是加強日常監(jiān)管，強化誠信體系建設
1、加強宏觀質量監(jiān)管。3月份順利通過了全國“質量興市”先進市省級核查驗收回頭看?；榇箨犝J真抓好關系人民群眾身體健康和生命安全的食品、農資、建材專項整治，2月份，在全市范圍內開展乳制品及含乳食品生產單位專項整治行動。共出動人員90人次，對全市2家乳制品及含乳食品生產單位和207家食品生產加工企業(yè)（含食品生產加工小作坊）進行監(jiān)督檢查，未發(fā)現使用問題奶粉和問題奶粉重新流入市場的現象。按照生產許可的有關規(guī)定對丹陽區(qū)域內農藥、化肥獲證企業(yè)進行監(jiān)督檢查，并抽樣檢驗。參加由農林局牽頭，質監(jiān)、工商、供銷社參加的農資打假集中宣傳周。開展了液化石油氣摻雜使假（二甲醚）執(zhí)法打假活動。今年以來，共查辦案件63起，其中食品案件5起，特種設備案件11起，無證生產和生產假冒眼鏡案件16起，汽配案件16起，其他案件15起。
2、強化計量基礎工作。認真做好元旦、春節(jié)期間民生計量工作，共檢查各類商場、超市、金店、集貿市場在用計量器具135臺件。重點對定量包裝、加油機、水表，以及農副產品貿易批發(fā)市場、農資和農產品銷售的計量監(jiān)管工作。制定完成全年“兩免費”檢定計劃，確?；菝窆こ虒嵤┑轿?。繼續(xù)宣貫gb/17167—xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《江蘇省用能單位能源計量工作條例》，確定全市樹立丹毛集團等3家標桿企業(yè)，在全市重點耗能企業(yè)進行推廣，幫助企業(yè)實實在在實現節(jié)能降耗。進一步完善計量所內部管理體系，力爭達到國家實驗室認可標準。加快了對鋼卷尺、扭力扳手、可燃氣體報警儀的建標工作。
4、強化特種設備安全工作。上報市政府出臺了《丹陽市特種設備事故應急救援預案》（丹政發(fā)〔xx〕18號），繼續(xù)做好特種設備監(jiān)察網數據庫的清理工作，對特種設備的數據庫實現動態(tài)、有效和長效監(jiān)管。全力推進特種設備標準化管理工作。共發(fā)放《關于舉辦特種設備管理人員培訓班預備通知》1500份，聯合相關重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中培訓，確保全年40%的特種設備使用企業(yè)推行標準化管理工作。組織開展了氣瓶專項整治工作，組織全市30家氣瓶充裝單位和2家檢驗單位負責人和技術負責人學習《江蘇省氣瓶充裝許可管理辦法》和氣瓶充裝許可規(guī)則（tsg r4001-xx），加強對氣瓶檢驗檢測單位的監(jiān)督檢查，確保保證氣瓶的安全使用。組織電梯安裝維修保養(yǎng)單位負責人和使用單位負責人，認真宣貫了tsg t5001-xx《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》和tsg t7001-xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則—曳引與強制驅動電梯》，確保電梯安全使用。
為配合質量提升治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結合爭創(chuàng)全國質量興市先進市活動，我局多次召開有關企業(yè)負責人會議，印發(fā)文件傳達學習國家質檢總局及省局關于開展質量工作的具體內容，為加強產品質量監(jiān)管，提高全市產品質量監(jiān)督檢查合格率，召開了監(jiān)督檢查企業(yè)廠長，經理分期法律法規(guī)培訓班；邀請江蘇科技大學顧平教授，積極推廣《卓越績效評價準則》等先進管理方法，組織企業(yè)參加市局組織的《卓越績效評價準則》培訓班。同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責信息采編、報送，并主動與全市報刊、廣播、電視、網絡等新聞媒體，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產品的行為，在全社會形成了生產安全產品、銷售安全產品、使用安全產品的良好社會氛圍。同時我們還要求各部門定期將專項整治工作進行情況向整治領導小組辦公室進行匯報，并在我局《質監(jiān)信息》簡報中開辟“質量提升”專欄，詳細介紹各項工作進展。在全社會營造了“政府高度重視，企業(yè)積極參與，社會廣泛關注”的良好氛圍。
質量提升是全社會面臨的共同任務，做好新形勢下的質量提升工作，責任重大，任務艱巨，我局將此次質量提升行動工作為契機，以高度的政治責任感和使命感，為把丹陽質量提高到一個新的水平，實現全面建設小康社會的宏偉目標做出更大貢獻。
質量提升教學計劃篇二十一
工程質量是保證項目建設和生產運營的核心內容，對于企業(yè)和社會發(fā)展具有重要意義。隨著近年來國內工程質量管理水平的不斷提升，我在工程質量質量提升方面有了一些自己的心得體會。在此，我將結合自身經驗，從管理角度、技術角度和團隊合作角度，闡述工程質量提升的方法和策略。
第一段，簡要介紹工程質量提升的重要性和背景，并闡明本文的主題。工程質量是現代社會經濟建設中必不可少的一環(huán)，直接關系到國家和企業(yè)的聲譽和經濟效益。然而，由于種種原因，如管理不善、技術不過關等，常常會出現質量問題，給項目和企業(yè)帶來損失。為了提升工程質量，促進項目順利進行和社會經濟發(fā)展，努力探索和總結工程質量提升的方法和策略具有重要意義。
第二段，從管理角度介紹工程質量提升的方法和策略。管理是工程質量提升的關鍵環(huán)節(jié)，通過合理的組織架構、健全的管理體系以及科學有效的管理方法，可以提升工程質量。在實際工程項目中，我注意到，建立明確的責任制度，加強溝通協作，明確項目目標，制定詳細的工作計劃，并進行科學的風險評估，都能夠有效提升工程質量。此外，還需要加強對項目各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現和解決問題，確保工程質量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。
第三段，從技術角度介紹工程質量提升的方法和策略。技術是工程質量提升的基礎，只有具備先進的技術手段和方法，才能夠有效提升工程質量。在工程實踐中，我發(fā)現，加強技術研發(fā)和創(chuàng)新，引進和推廣優(yōu)秀的工程技術和管理經驗，是提升工程質量的重要途徑。此外，還需要加強對施工過程中關鍵環(huán)節(jié)的把控和監(jiān)督，采用先進的施工技術和裝備，確保工程質量的可控和可靠。
第四段，從團隊合作角度介紹工程質量提升的方法和策略。團隊合作是工程質量提升的重要保障，只有形成良好的團隊合作氛圍，加強團隊的溝通和協作，才能夠實現工程質量的提升。在工程實踐中，我發(fā)現，建立團隊合作意識，明確團隊成員的角色和責任，培養(yǎng)和激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，都能夠有效提升工程質量。此外，還需要加強團隊協作的能力和素質培養(yǎng)，提高團隊的整體效能，以實現工程質量的持續(xù)提升。
第五段，總結文章的主要內容，強調工程質量提升的重要性和可行性。工程質量提升是建設和生產運營的關鍵環(huán)節(jié)，它既關系到國家和企業(yè)的長遠發(fā)展，也關系到人民群眾的切身利益。通過從管理角度、技術角度和團隊合作角度提升工程質量的方法和策略，可以實現工程質量的穩(wěn)步提升，為項目和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。最后，我們應當認識到工程質量提升是一個系統(tǒng)工程，需要各方面的共同努力和合作，才能夠取得長遠的效益和成果。
質量提升教學計劃篇二十二
在過去的一段時間內，我們進行了一系列提升質量的行動，并取得了一些顯著的成果?，F在，讓我們回顧一下這些行動和成果，并探討如何持續(xù)改進質量。
行動一：優(yōu)化產品設計。
我們意識到產品質量的關鍵在于產品設計。因此，我們成立了專門的團隊，對產品進行全面的優(yōu)化。我們增加了產品的靈活性，提高了產品的可維護性，并降低了成本。這些改進使我們的產品更具競爭力，并得到了客戶的好評。
行動二：培訓和提升員工技能。
我們認識到員工的技能和知識對于產品質量至關重要。因此，我們投入大量資源進行員工培訓，并引入新的培訓工具和資源。這些舉措提高了員工的技能水平，增強了團隊的凝聚力，并進一步提升了產品質量。
行動三：建立嚴格的質量控制體系。
我們建立了一套嚴格的質量控制體系，以確保產品在整個生命周期內始終保持高質量。這包括定期的質量檢查、數據分析以及問題追蹤和解決。這些措施有助于我們及時發(fā)現并解決問題，確保我們的產品始終符合標準。
行動四：引入客戶反饋機制。
我們意識到客戶的聲音是提高產品質量的重要途徑。因此，我們引入了客戶反饋機制，定期收集和分析客戶反饋，并根據反饋進行調整和改進。這些努力使我們的產品更好地滿足了客戶需求，并進一步提升了產品質量。
在實施這些行動后，我們取得了顯著的成果。我們的產品質量得到了顯著提高，客戶滿意度也有了顯著提升。同時，我們的團隊士氣高漲，員工滿意度和參與度也有了顯著提高。
然而，我們也意識到持續(xù)改進質量是一個永無止境的過程。因此，我們將繼續(xù)實施這些行動，并根據需要調整和改進，以保持和提高我們的產品質量。
展望未來，我們將采取以下措施來持續(xù)改進質量：
1.定期評估和調整我們的質量控制體系，以確保它始終符合市場需求和客戶需求。
2.加強對員工的培訓和支持，以提高他們的技能和知識，并鼓勵他們參與質量改進過程。
3.定期收集和分析客戶反饋，并將其納入產品設計和改進過程中。
4.不斷改進我們的產品設計和生產過程，以提高效率和質量。
我相信，通過持續(xù)改進我們的質量控制體系、員工培訓、客戶反饋機制和產品設計和生產過程，我們將能夠不斷提高我們的產品質量，滿足客戶的需求，并保持競爭優(yōu)勢。
質量提升教學計劃篇二十三
3、質量新水平發(fā)展新轉變。
4、夯實質量安全基礎，促進經濟又好又快發(fā)展。
5、夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發(fā)展。
6、全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平。
7、抓質量，保增長，促發(fā)展。
8、質量就是生命，生命只有一次。
9、質量誠信是企業(yè)的信譽和生命。
10、講求質量誠信，踐行社會責任。
11、質量關系你我他，涉及個人與國家。
12、提高可靠性，質量上臺階。
13、創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量。
14、抓質量，講誠信，樹品牌。
15、質量締造品牌，品牌提升效益。
16、關注民生，重視質量。
17、共筑質量大堤，共享和諧生活。
18、堅持以質取勝，推動科學發(fā)展。
19、重視質量安全，促進社會和諧。
20、奉獻優(yōu)質產品，構建和諧社會。
21、質量在我手中，用戶在我心中。
22、堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌。
23、降廢減損提質，節(jié)能降耗增效。
24、以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥。
25、樹立質量法制觀念，提高全民質量意識。
2.提升醫(yī)院服務質量。
3.客服服務質量提升。
4.服務質量提升心得。
5.關于ipo質量提升信心。
6.質量提升方案設計。
7.護士如何提升服務質量。
8.如何提升保養(yǎng)服務質量。
9.如何提升服務質量。
10.客房服務質量提升方案。