總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的積累，將它寫(xiě)下來(lái)，讓它更有價(jià)值、更有意義。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要以下幾個(gè)方面的考慮。以下是一些建議和技巧，幫助你寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。
一季度安全工作總結(jié)篇一
已與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。計(jì)劃分別于7月份、12月份進(jìn)行半年、全年考核。
安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全工作辦公室正在調(diào)整中；現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員，計(jì)劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)安全教育、例會(huì)制度。
(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度。
(四)安全投入保障制度。
(五)安全檢查、隱患整改管理制度。
(六)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處罰制度。
(七)勞動(dòng)保護(hù)用品管理安全管理制度。
(八)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度。
(九)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
(十)特種作業(yè)人員安全管理制度。
(十一)特種設(shè)備安全管理制度。
無(wú)
已進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計(jì)劃組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
每月進(jìn)行安全檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促各部門(mén)進(jìn)行整改。
已有《安全投入保障制度》，計(jì)劃根據(jù)發(fā)布的`《xx公司安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取和使用制度》補(bǔ)充完善xx公司已有的安全投入制度。實(shí)際投入情況：20xx年第一季度的安全投入主要包括購(gòu)置滅火器及滅火器箱，及參加集團(tuán)安全會(huì)議。已支出6萬(wàn)余元。
按照總部要求報(bào)送各類安全信息。
已有《安全教育、例會(huì)制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，按照制度及計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)工作。
xx公司電力xx項(xiàng)目，建設(shè)地址xx煤礦?，F(xiàn)場(chǎng)制定了安全用電措施，消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項(xiàng)安全管理制度，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖工作，有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
xx公司電力xx項(xiàng)目，建設(shè)地址xx煤礦。項(xiàng)目由xx公司總承包，目前已于3月15日開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)月完成工程量10%，主要內(nèi)容有：臨時(shí)設(shè)施及附屬設(shè)施搭建，聯(lián)合車間廠房定位放線，車間基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖，部分基底鋼筋加工、綁扎，部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作，95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場(chǎng)。
已有《安全檢查、隱患整改管理制度》；分別于1月25日、3月31日開(kāi)展了安全大檢查；20xx年第一季度已查出隱患15條，其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已整改完畢，3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在整改過(guò)程中，已要求4月底整改完畢。
已有《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》，已于3月19日進(jìn)行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練。計(jì)劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國(guó)家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時(shí)修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。
已有《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，計(jì)劃年底進(jìn)行綜合安全考核后實(shí)施。安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)績(jī)效考核暫行辦法》。
一季度安全工作總結(jié)篇二
進(jìn)入2017年我公司工傷事故有所抬頭，為我們的安全管理工作敲響了警鐘。歲尾年初事故頻發(fā)，這也是歷史以來(lái)所存在的現(xiàn)象，要打破這種現(xiàn)象，那么我們的安全管理工作責(zé)任重大！安全管理是常抓不懈的工作，絕不能有一絲一毫的懈怠。
近段時(shí)間以來(lái)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疲軟，加之春節(jié)放假，致使我們的生產(chǎn)進(jìn)度受到了嚴(yán)重的制約，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。春節(jié)過(guò)后，通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)了安全部門(mén)人員、設(shè)備的配置，大大提高了公司安全工作的力度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的配合下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)。
1、一季度共查處安全隱患50多項(xiàng)次，問(wèn)題主要出現(xiàn)在采區(qū)和尾礦庫(kù)。采區(qū)井硐浮石多、警示標(biāo)志不健全；尾礦庫(kù)壩面裂縫、不平整、放礦不均等，針對(duì)這些問(wèn)題都下發(fā)了隱患整改通知，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查和我公司的.內(nèi)查，我公司的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全管理工作還要加大力度常抓不懈。
2、針對(duì)安全檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，我們加大了警示警告的力度，制作警示標(biāo)志標(biāo)牌100多塊套，分發(fā)到各單位，促使全體員工提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視。我們對(duì)安全防火檢查工作也列入了日常檢查的范疇。安全事項(xiàng)見(jiàn)人就說(shuō)，見(jiàn)問(wèn)題就講，加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度。
3、火工器材的管理工作還是常抓不懈?；鸸て鞑牡墓芾硪彩前?BR> 全生產(chǎn)的重要組成部分，更是社會(huì)穩(wěn)定的基石，絕不能讓任何火工器材流入社會(huì)。堅(jiān)決查處違規(guī)使用火工器材的不當(dāng)行為，各坑口、井硐不得留存剩余的火工品，如有剩余一律交回庫(kù)房，使違規(guī)問(wèn)題得到了遏制，消除了各種安全隱患。
4、職業(yè)衛(wèi)生工作。一季度崗前體檢62人次，查出問(wèn)題5人次。員工的素質(zhì)與體質(zhì)是近年來(lái)企業(yè)招工重中之重，今年的招工堅(jiān)決執(zhí)行不合格不錄用、有問(wèn)題不錄用，有效提升了員工的整體素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
5、爆破作業(yè)單位許可證的申請(qǐng)工作。大家齊心協(xié)力積極與各方溝通組織材料，認(rèn)真編制制度規(guī)程，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。截止三月底材料組織工作已完成大部，制度規(guī)程已編制完成。我們一定認(rèn)真組織，力爭(zhēng)一次通過(guò)評(píng)審。
6、安全培訓(xùn)。對(duì)春節(jié)后的上崗員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)主要是下發(fā)試卷、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、以老帶新、公司車間班組培訓(xùn)等方式，促使員工提高安全意識(shí)，安全重于生命。讓員工學(xué)習(xí)安全、重視安全。
雖然我們做了一些工作，但今年的安全工作不容忽視，隨著上級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度的加大，特別是尾礦庫(kù)、采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加之選礦廠的安全生產(chǎn)也被列為上級(jí)主管部門(mén)安全檢查監(jiān)督范圍，這樣更加增強(qiáng)了安全管理工作的難度。
起到了積極的作用。只要公司上下用心協(xié)力，齊抓共管把安全管理工作落到實(shí)處，把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，戮力同心促生產(chǎn)，保安全，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，那么2017年生產(chǎn)任務(wù)的完成事不成問(wèn)題的。
豐寧宏達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司安全科
在大橋金礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全環(huán)?？埔患径戎饕隽艘幌鹿ぷ鳎?BR> 1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知，以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知”。
2、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展了井下、選礦廠、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)檢查。下達(dá)了隱患整改指令書(shū)8份，整改安全隱患30余項(xiàng)。
3、配合甘肅益邦對(duì)尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝，依照設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，確保三月末完工。
4、配合西安測(cè)控對(duì)井下“三大信息系統(tǒng)”的建設(shè)，跟蹤監(jiān)督，確保該項(xiàng)工程如期完工并符合國(guó)家規(guī)范。
5、督促華冶項(xiàng)目部加快主扇安裝進(jìn)度，并要求其制定“緊急避險(xiǎn)、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場(chǎng)檢查，并上報(bào)8份報(bào)表。
7、配合大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠(chéng)信安評(píng)專家來(lái)公司開(kāi)展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓(xùn)班，使新員工做到“三級(jí)”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質(zhì)監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓(xùn)班。
9、參與尾礦庫(kù)南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設(shè)備安裝到位并試車運(yùn)行。
一季度安全工作總結(jié)篇三
安全是我們的首要，生命是在安全的前提下才能創(chuàng)造價(jià)值的。以下是小編為您帶來(lái)的第一季度安全。
希望能夠幫到大家!
正值全國(guó)上下貫徹“兩會(huì)”精神之際，我司在上級(jí)行管部門(mén)和集團(tuán)公司的總體部署下，牢固樹(shù)立“運(yùn)輸生產(chǎn)第一重點(diǎn)是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)做好“一備、二訓(xùn)、三抓、四落實(shí)”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運(yùn)輸工作。
第一季度，我司投入營(yíng)運(yùn)車輛28臺(tái)，與去年同期相比減少18%，開(kāi)行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運(yùn)送旅客13.2萬(wàn)人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運(yùn)收入506萬(wàn)元。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項(xiàng)安全指標(biāo)都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運(yùn)”工作來(lái)進(jìn)行，作了以下幾點(diǎn)工作：
我司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好xx年春運(yùn)工作的通知》的要求，結(jié)合《北海市公路運(yùn)輸管理處春運(yùn)。
工作方案。
》以實(shí)現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了春運(yùn)工作方案，重點(diǎn)抓好運(yùn)輸安全和運(yùn)輸。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。1月5日召開(kāi)了車輛經(jīng)營(yíng)責(zé)任人和司乘人員春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作。
根據(jù)預(yù)測(cè)，xx年春運(yùn)客量與xx年春運(yùn)同期持平。由于xx年春運(yùn)比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對(duì)錯(cuò)開(kāi)，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認(rèn)真調(diào)查分析，及時(shí)掌握客源流時(shí)、流向、流量以及運(yùn)力動(dòng)態(tài)變化，提早制定出了運(yùn)輸計(jì)劃和方案。
(一)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛的源頭管理，嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運(yùn)的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術(shù)都達(dá)到二級(jí)以上，全部安排一級(jí)車況車輛參加跨省春運(yùn)。且對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛安排進(jìn)行了一次二級(jí)維護(hù)，并對(duì)維護(hù)后的車輛上檢測(cè)線進(jìn)行安全性能測(cè)試，對(duì)檢測(cè)合格的車輛才準(zhǔn)參加春運(yùn)，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運(yùn)車輛技術(shù)合格標(biāo)志。
(二)全面落實(shí)營(yíng)運(yùn)客車和駕駛員新報(bào)班管理制度。始發(fā)運(yùn)行的車輛和駕駛員都先要通過(guò)我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營(yíng)運(yùn)客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗(yàn)報(bào)班運(yùn)行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運(yùn)的車輛及駕駛員資料報(bào)北海市運(yùn)管處備案。資料包括車輛的道路運(yùn)輸證號(hào)、車號(hào)、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號(hào)、駕駛證號(hào)及檔案號(hào)。
我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、自治區(qū)、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)指示規(guī)定，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，研究制定切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)是搞好營(yíng)運(yùn)車輛、營(yíng)運(yùn)駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責(zé)任到位，保障運(yùn)輸安全。
(一)，組織人員開(kāi)展運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)交通部《關(guān)于開(kāi)展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神要求。在春運(yùn)開(kāi)始前，我司對(duì)參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運(yùn)前對(duì)駕駛員進(jìn)行了資格審核，對(duì)多次違章、違法和沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參加春運(yùn)。春運(yùn)期間我司認(rèn)真落實(shí)駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴(yán)格按照國(guó)家和自治區(qū)運(yùn)管局有關(guān)規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對(duì)單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時(shí)內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛客車達(dá)8小時(shí)或夜間累計(jì)駕駛客車達(dá)6小時(shí)的駕駛員必須落地休息輪換。長(zhǎng)途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時(shí)方可再次出車。對(duì)未落實(shí)長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準(zhǔn)繼續(xù)參加春運(yùn)。建立了春運(yùn)安全值班記錄，對(duì)當(dāng)天不能返程的車輛實(shí)行電話監(jiān)控，并隨時(shí)注意天氣變化情況，及時(shí)提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對(duì)措施。
為唱響春運(yùn)“溫馨服務(wù)”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù)：微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設(shè)立了春運(yùn)辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量投訴電話，執(zhí)行24小時(shí)電話值班，做好春運(yùn)期間聯(lián)絡(luò)、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運(yùn)指南》40份，宣傳畫(huà)冊(cè)40份。還利用廣播、電視、報(bào)紙等形式，宣傳運(yùn)輸法規(guī)，向旅客介紹春運(yùn)情況和乘車常識(shí)，編發(fā)春運(yùn)消息和動(dòng)態(tài)。為了加大春運(yùn)知識(shí)的宣傳力度，在春運(yùn)之前，根據(jù)北海市運(yùn)管處編寫(xiě)的春運(yùn)知識(shí)考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運(yùn)知識(shí)考試，使參加春運(yùn)的人員都能了解今年春運(yùn)的有關(guān)知識(shí)，遵守有關(guān)春運(yùn)的有關(guān)規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作。
我司將于4月底正式開(kāi)通北海至越南下龍市的公路跨國(guó)客運(yùn)班車，為保證駕駛?cè)藛T進(jìn)一步了解、掌握國(guó)際道路運(yùn)輸有關(guān)知識(shí)，切實(shí)做好運(yùn)輸過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保此線路順利開(kāi)通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》的有關(guān)規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：?jiǎn)T工手冊(cè)、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關(guān)法律、道路運(yùn)輸條例、國(guó)際道路運(yùn)輸相關(guān)知識(shí)。
總的來(lái)說(shuō)，第一季度我司各項(xiàng)工作還比較穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，但安全生產(chǎn)事關(guān)全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動(dòng)上繼續(xù)抓好落實(shí)，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。
運(yùn)輸有限公司。
二oxx年四月一日。
20xx年的第一季度，安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì)，成員15人。
2、元月10日，召開(kāi)了公司第一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
討論20xx年度各級(jí)安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)20xx年六起安全事故處理決定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量。
工作計(jì)劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時(shí)上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊(duì)伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;。
5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;。
6、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度，計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
一季度安全工作總結(jié)篇四
為切實(shí)做好安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)文件的精神，結(jié)合罕臺(tái)項(xiàng)目的實(shí)際，狠抓安全管理并做好總包及甲指?jìng)€(gè)分包單位安全教育工作。切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查罕臺(tái)個(gè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的安全隱患?，F(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下：
億利城新城市經(jīng)典項(xiàng)目、罕臺(tái)骨科醫(yī)院項(xiàng)目、億利城世紀(jì)中心廣場(chǎng)項(xiàng)目：
1、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查：首先對(duì)復(fù)工前總包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由我方組織、總包、監(jiān)理對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的安全大檢查，檢查后已文字性文件要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，并要求工完料凈場(chǎng)清、已明確責(zé)任到人。
2、常用設(shè)施設(shè)備安全檢查檢修：常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查了損壞的水、暖、電設(shè)施?，F(xiàn)能夠保證水暖電的安全。
3、大型機(jī)械設(shè)備安全檢查檢修：（吊籃、卷?yè)P(yáng)機(jī)、施工電梯、滾筒攪拌機(jī)、塔吊、提升機(jī)），對(duì)以上的大型機(jī)械設(shè)備定期檢查檢修維護(hù)、對(duì)復(fù)工前設(shè)備已經(jīng)維修和更新、大型機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到安檢局備案、對(duì)特殊工種已經(jīng)安全教育和持證上崗。
4、消防安全檢查：相對(duì)集中或可造成安全事故的場(chǎng)所，如供電設(shè)施、生活區(qū)、材料庫(kù)等重點(diǎn)防火部位的安全隱患，按照公安消防部門(mén)的要求，及時(shí)進(jìn)行整改。明確整改責(zé)任道人，確保防火安全。
億利城新城市經(jīng)典項(xiàng)目：
1、首先對(duì)甲指分包裝修架體進(jìn)行了安全檢查，要求裝修架子必須按規(guī)范搭設(shè)，立桿間距、水平步距。要求立桿下面必須場(chǎng)地平整，墊5cm墊板，為保證架體整體穩(wěn)固并對(duì)架體上剪刀撐、架體拉結(jié)必須報(bào)砼柱子。
2、龍骨焊接時(shí)，裝修架體上必須保證5cm跳板滿鋪一層架體，對(duì)高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶，龍骨焊接時(shí)，必須設(shè)置接火盤(pán)或石棉布，避免焊渣由高空落地引燃其他材料，并要求每臺(tái)焊機(jī)必須配置兩個(gè)8公斤重的干粉滅火器。
3、對(duì)施工電梯進(jìn)行了全面的檢查，主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏，對(duì)個(gè)別的要求更換和維修。
4、對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了檢查，主要檢查限位器及配重是否靈敏，對(duì)個(gè)別的要求更換和維修。
5、對(duì)個(gè)棟樓的四口、五臨邊檢查，對(duì)不完善的要求恢復(fù)。對(duì)以上安全檢查部位都以書(shū)面形式下發(fā)給個(gè)單位，并要求限期整改整改后由我方復(fù)驗(yàn)。
罕臺(tái)骨科醫(yī)院項(xiàng)目、億利城世紀(jì)中心廣場(chǎng)項(xiàng)目：
1、以上主要是吊籃進(jìn)行了安全檢查，主要檢查了吊籃的配重、安全防護(hù)繩、鋼絲繩，是否有破裂、斷骨、磨損。以及對(duì)吊籃進(jìn)行了靜荷載試驗(yàn)。
對(duì)吊籃安全檢查以書(shū)面形式下發(fā)給個(gè)施工單位，并要求施工單位每個(gè)吊籃只允許兩個(gè)人在上面施工，嚴(yán)謹(jǐn)使用施工吊藍(lán)作為物料運(yùn)輸工具。
一季度安全工作總結(jié)篇五
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一季度，煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理；嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標(biāo)和安全工作總體安排，切實(shí)做好2019年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計(jì)安全生產(chǎn)天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
（一）制定年度工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。我礦在年初及時(shí)召開(kāi)年度安全辦公會(huì)，總結(jié)了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計(jì)劃和年度工作目標(biāo)，同時(shí)制定下發(fā)貫徹學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好2019年安全生產(chǎn)工作的.決定》“一號(hào)文件”，并按“一號(hào)文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊(duì)（科室）、區(qū)隊(duì)與班組、班組與個(gè)人的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，為切實(shí)做好2019年各項(xiàng)安全工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)煤監(jiān)總局[58]號(hào)文件精神，組織相關(guān)活動(dòng)。一是煤礦利用“l(fā)ed”屏、宣傳欄、橫幅和班前會(huì)等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內(nèi)容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動(dòng)，煤礦組織了專題會(huì)議安排了“七條規(guī)定”貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)等工作，并組織5次對(duì)礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長(zhǎng)親自講解宣傳貫徹活動(dòng)，同時(shí)組織全員簽訂了“礦長(zhǎng)與職工承諾書(shū)”；三是煤礦按《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于在全國(guó)煤礦開(kāi)展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》出臺(tái)了《不連溝煤礦貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，各科室、區(qū)隊(duì)科按“實(shí)施方案”組織對(duì)“七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)教材、貫徹簽名頁(yè)、考試卷統(tǒng)一管理備案，同時(shí)將“七條規(guī)定”內(nèi)容印制成卡片做到人手一份，相關(guān)職能科室組織對(duì)[58]號(hào)文件貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內(nèi)容；四是煤礦出臺(tái)規(guī)定并組織班組、區(qū)隊(duì)（科室）對(duì)照“七條規(guī)定”逐條逐項(xiàng)開(kāi)展自查自糾、查找不足和整改活動(dòng)（此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中）。
（三）完善修訂了制度、規(guī)程措施，強(qiáng)化不安全行為管理。一是煤礦按照國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)文件精神要求和我礦實(shí)際，修改補(bǔ)充完善了安全管理制度，并落實(shí)執(zhí)行；二是以開(kāi)展“貫徹學(xué)習(xí)集中治理”活動(dòng)為契機(jī)，組織對(duì)現(xiàn)有全部規(guī)程措施進(jìn)行修訂、完善工作，并強(qiáng)化了規(guī)程措施執(zhí)行力度；三是是按照“【52】號(hào)”文件等相關(guān)要求，嚴(yán)格持證上崗監(jiān)督檢查，強(qiáng)化“不安全行為”管理力度，對(duì)“三違”人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行教育、處罰，從而規(guī)范安全操作的行為，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
（四）加強(qiáng)隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組嚴(yán)格對(duì)照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作，針對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間進(jìn)行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號(hào)”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
（五）全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，采取每旬定時(shí)檢查與平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查驗(yàn)收相結(jié)合方式，改進(jìn)了以往單一的定期檢查驗(yàn)收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施、精細(xì)管理；煤礦加大監(jiān)督檢查力度，專門(mén)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查小組，并制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，每月進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、打分評(píng)級(jí)，并納入績(jī)效考核，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。
（六）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并且嚴(yán)格按計(jì)劃安排人員參加復(fù)訓(xùn)和礦內(nèi)“三級(jí)”教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)把職工準(zhǔn)入關(guān)，確保了整體素質(zhì)提高。一是及時(shí)組織職工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工持證上崗；二是組織對(duì)自營(yíng)、外委單位新入職人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，利用班前和定期集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，通過(guò)不同形式的教育培訓(xùn)，使職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)有顯著提高，從而增強(qiáng)了全員安全意識(shí)和安全操作技能。
（七）嚴(yán)格落實(shí)帶、值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監(jiān)員堅(jiān)持與工人“同上、同下”，8小時(shí)井下監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)檢查和督辦隱患問(wèn)題整改；二是利用各級(jí)人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場(chǎng)日常檢查與安全大檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式，及時(shí)查找和整改隱患問(wèn)題，及時(shí)查處不安全行為。同時(shí)以f6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉，f6105工作面安裝、調(diào)試，f6208輔運(yùn)順槽、f6210輔運(yùn)順槽爆破、挑頂過(guò)斷層等特殊施工時(shí)期等為重點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，詳細(xì)制定和審批了安全技術(shù)措施，相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)，確保措施執(zhí)行到位，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了施工安全。
（八）加強(qiáng)“春節(jié)、兩會(huì)”期間安全管理工作。一是針對(duì)“春節(jié)”停產(chǎn)檢修、節(jié)后復(fù)工和“兩會(huì)”期間，各級(jí)管理人員嚴(yán)格井下帶班、值班制度，認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)前大檢查、節(jié)后復(fù)工大檢查和地面大檢查，及時(shí)查找隱患和整改隱患問(wèn)題，使得相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、供電、看護(hù)等安全管理工作落實(shí)到位、安全可靠。二是加強(qiáng)外委施工單位安全教育培訓(xùn)工作，煤礦組織相關(guān)科室對(duì)外委施工單位進(jìn)行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動(dòng)合同及消防安全大檢查，對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時(shí)期礦井安全。
（九）健全應(yīng)急機(jī)制提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。一是我礦編制和匯編了《應(yīng)急救援管理制度》，及時(shí)修訂完善了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《不連溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，并組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)；二是組織職能科室、救護(hù)隊(duì)等區(qū)隊(duì)嚴(yán)格井下“預(yù)防性檢查”和整改活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力。
二、下一步工作的重點(diǎn)（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)[58]號(hào)、[52]號(hào)文件、上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議等文件、指示精神和煤礦相關(guān)工作安排，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。（二）根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好職工復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)和外委單位人員相關(guān)培訓(xùn)工作。
（三）按照“前瞻性、客觀性、適應(yīng)性”等，繼續(xù)補(bǔ)充修改完善相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，使其更好的規(guī)范指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。
（三）繼續(xù)從強(qiáng)化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧?，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作。做好f6105綜采工作面安裝調(diào)試和工作面初采、初放等現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
（四）按照2019年度安全生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)治理活動(dòng)，切實(shí)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使得該項(xiàng)工作在鞏**有的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新臺(tái)階。
（五）繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設(shè)工作，通過(guò)抓好班組建設(shè)工作，提高班組的安全生產(chǎn)管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。（六）加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，強(qiáng)化對(duì)人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，加強(qiáng)火源、電源安全管理，落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全。
一季度安全工作總結(jié)篇六
根據(jù)市、區(qū)教育局和各級(jí)安全部門(mén)的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結(jié)如下：
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)建一個(gè)“平安校園”是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。本季度根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了《xx小學(xué)安全工作實(shí)施方案》，落實(shí)了《xx小學(xué)安全維穩(wěn)工作輪流值班表》，完善了《xx小學(xué)學(xué)生傷害事故應(yīng)急預(yù)案》，并做到了制度上墻。實(shí)行了校園半封閉式管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)黨的教育事業(yè)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。認(rèn)真貫徹省、州、縣安全工作文件精神，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。對(duì)安全隱患及時(shí)維修和及時(shí)排除，嚴(yán)把食品的質(zhì)量關(guān)，確保學(xué)校的食品安全，確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。
利用晨、夕會(huì)時(shí)間等，采用多種形式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育(重點(diǎn)是防意外傷害、放地震、防火、防中毒、防溺水等)。
一季度安全工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠(chéng)，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百噸，球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將“安全第一”方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng)。
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門(mén)、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng)效97萬(wàn)元；燒結(jié)完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。
2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的。
技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)；其中，白灰，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99、73%；球團(tuán)，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98、82%；燒結(jié)礦，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98、86%；鐵水，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99、43%；鋼坯，計(jì)劃99、2%，實(shí)際完成99、92%。
3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。
4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：
1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門(mén)要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。
通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。
4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門(mén)要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。
各位同事，陽(yáng)春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。
祝各位身體健康工作順利﹗。
一季度安全工作總結(jié)篇八
20xx年一季度工程部對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次：天津凱瑞花園6次：通州商務(wù)園3次。簽發(fā)檢查記錄11份。發(fā)工程部通知3份。
各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)如下：
1、加強(qiáng)新建宿舍的用電管理，嚴(yán)禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、新建宿舍要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、加強(qiáng)安全防護(hù)管理，對(duì)因工程需要拆除的安全防護(hù)要及時(shí)恢復(fù)。
4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點(diǎn)。
5、加強(qiáng)特殊工種作業(yè)的管理，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證上崗作業(yè)。
6、加強(qiáng)安全文明施工的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裸露地面未及覆蓋的部位，應(yīng)加強(qiáng)降塵措施的實(shí)施。
1、現(xiàn)場(chǎng)裸露地面未覆蓋的部位，應(yīng)有降塵措施。
2、分包隊(duì)伍資質(zhì)不全，分包安全協(xié)議不全。
3、安全技術(shù)交底不全。
4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)增設(shè)安全標(biāo)示、標(biāo)志。
5、吊籃的安裝使用應(yīng)作為項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)宿舍的用電管理，嚴(yán)禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、生活區(qū)要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、14#、15#、16#樓裝修工程應(yīng)做好成品保護(hù)工作。
4、13#樓東側(cè)地庫(kù)頂板臨邊的安全防護(hù)要及時(shí)做。
5、13#樓東側(cè)地庫(kù)頂板上如需放置材料，應(yīng)根據(jù)荷載情況對(duì)頂板進(jìn)行回頂支撐。特別是懸挑部位。
另外，各項(xiàng)目還要注意事項(xiàng)如下：
1、做好安全文明施工內(nèi)業(yè)資料的建檔整理工作，為7月份的“三個(gè)體系”的年審做好前期準(zhǔn)備。
2、各項(xiàng)目及分包食堂未辦理衛(wèi)生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。
3、各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)要求設(shè)立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開(kāi)存放及時(shí)外運(yùn)。
4、6月份是全國(guó)安全月，各項(xiàng)目部對(duì)安全工作要高度重視，加強(qiáng)安全文明施工的管理。
一季度安全工作總結(jié)篇九
不知不覺(jué)我來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)季度了，在這個(gè)季度里，我學(xué)到了很多。以下我從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)我這一個(gè)季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺(tái)，我個(gè)人銷售x臺(tái)，其中賽豹x臺(tái)，路寶x臺(tái)，賽馬x臺(tái)，占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待98個(gè)有效客戶，其中成交的有10個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人，一個(gè)是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙。在我剛剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我對(duì)很多汽車知識(shí)還有銷售方面都不熟悉，那時(shí)候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒(méi)有放下我，前兩個(gè)月，我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下，進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的。時(shí)候我總想到他們。想到他們那時(shí)候教我的方法，想起他們給我的鼓勵(lì)。也正是因?yàn)槟莾蓚€(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，我后面的工作才能越來(lái)越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每一天早上我都會(huì)把自己的.心態(tài)調(diào)整的十分好來(lái)迎接一天的任務(wù)，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因?yàn)槲颐靼?，我的?jīng)驗(yàn)沒(méi)有別的多的時(shí)候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務(wù)做到最好。
3)重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下：我對(duì)自己是這樣要求的，把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。除此之外，拜訪尤其重要，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個(gè)季度的工作總結(jié)，我明白自己的不足，會(huì)盡快改正。也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
一季度安全工作總結(jié)篇十
進(jìn)入20xx年，xx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xx人；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xx;培訓(xùn)政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校校驗(yàn)40xx臺(tái)。同xx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xx，，，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的`基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
一季度安全工作總結(jié)篇十一
一季度安全環(huán)保工作在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，以安全發(fā)展，安全工作重于一切全力保障員工生命安全，是對(duì)員工的最大關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是企業(yè)最大責(zé)任為理念，緊緊圍繞安全環(huán)保工作目標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)。從提高安全能力、規(guī)范員工行為入手，消除控制隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫼患径劝踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
所做的主要工作 1、總結(jié)了2017年安全環(huán)保工作。
2、編制下發(fā)了廠《2017年安全工作要點(diǎn)》、關(guān)于開(kāi)展全面排查治理安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格事故查處專項(xiàng)整治工作方案的通知和關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知。
3、召開(kāi)了一季度安全例會(huì)。
4、接受了公司綜合管理體系內(nèi)部審核。
5、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝的全過(guò)程監(jiān)控。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為監(jiān)督檢查。對(duì)春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和節(jié)日安全十不準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
二是加強(qiáng)隱患排查力度。對(duì)翻車機(jī)、堆取料機(jī)、行車、皮帶機(jī)等行走、移動(dòng)設(shè)備設(shè)施作業(yè)和檢修過(guò)程的檢查;對(duì)料倉(cāng)等工業(yè)建（構(gòu)）筑物危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查; 對(duì)起重設(shè)施（堆取料機(jī)、翻車機(jī)）的吊具、吊鉤、軸銷及聯(lián)接部位等安全裝置點(diǎn)巡檢執(zhí)行情況、相關(guān)方安全管理等進(jìn)行了檢查，并落實(shí)好檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的整改工作。
三是加強(qiáng)全-國(guó)-兩-會(huì)期間的安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于做好春節(jié)和‘兩會(huì)’期間安全生產(chǎn)工作的通知要求，確保在全-國(guó)-兩-會(huì)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
四是做好春季五防安全工作。重點(diǎn)關(guān)注料堆塌方、料場(chǎng)交通安全、料倉(cāng)炸倉(cāng)、重要建筑物和設(shè)施的防雷接地等安全工作，開(kāi)展排查隱患并予以整改，及早準(zhǔn)備好防汛物資，確保安全度汛。 五是疏理完善危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制。
六是與相關(guān)方分別簽訂了安全協(xié)議。
6、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全意識(shí)和能力。
一是對(duì)13名新進(jìn)廠員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備安全意識(shí)和能力。
二是舉辦一期事故責(zé)任人和部分三違人員培訓(xùn)班。
三是認(rèn)真吸取焦化廠2〃19工亡事故、二鐵廠3〃12皮帶傷害事故教訓(xùn)。
四是做好公司機(jī)關(guān)工作人員到基層勞動(dòng)的崗前安全教育，并做好安全監(jiān)護(hù)工作。
7、環(huán)境保工作。
一是配合做好4#燒結(jié)機(jī)脫硫技術(shù)規(guī)格書(shū)的編制工作。
二是配合市重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)工作。
8、存在的問(wèn)題
安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，主要問(wèn)題有：
1、班組對(duì)返崗人員教育不到位和部分骨干和員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全裝置視而不見(jiàn)，隱患得不到及時(shí)整改。
2、部分車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠安排的工作落實(shí)不到位。
3、反違章、查隱患不力，違章行為和隱患沒(méi)有得到有效控制，如：違章行為有所抬頭，一季度安全部門(mén)查違章28人、隱患30項(xiàng)，糾正、整改15項(xiàng)；車間、班組所查三違大多是遲到、早退、睡覺(jué)之類，查違章行為及少。
9、下一步工作安排
（1）切實(shí)做好四月份集中檢修安全管理工作。集中檢修要開(kāi)展好檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析，制定可靠安全措施，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審，報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，評(píng)審后組織檢修人員、管理人員、生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí)并逐一落實(shí)，確保集中檢修安全。
（2）重視3#機(jī)拆除的安全管理，做好危辨和控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
（3）有行車單位要加強(qiáng)對(duì)電纜、鋼絲繩、吊具、安全裝置等關(guān)
鍵部位檢查，嚴(yán)禁超負(fù)荷和帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。其它單位要做好高溫、潮濕等惡劣場(chǎng)所電氣柜、電纜等設(shè)施的安全檢查和防護(hù)工作。
（4）與煤氣有關(guān)單位要加強(qiáng)煤氣管道等設(shè)施的點(diǎn)巡檢工作，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的提出有計(jì)劃整改方案，未得到整改前應(yīng)采取可靠的監(jiān)控防護(hù)措施。
（5）繼續(xù)做好春季五防工作，各單位要對(duì)春季五防工作進(jìn)行一次再確認(rèn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。料場(chǎng)塌方和炸倉(cāng)防范措施要真正落到實(shí)處。做好防暑降溫工作的準(zhǔn)備。
（6）各單位要針對(duì)公司綜合管理體系內(nèi)審中安全、環(huán)保專業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真組織分析，并舉一反三加以整改。
（7）進(jìn)一步加強(qiáng)工傷事故管理，嚴(yán)格事故信息上報(bào)，所有微傷（含）以上事故，2小時(shí)以內(nèi)必須報(bào)安環(huán)處，發(fā)生微傷事故后，各單位要按六查和五不放過(guò)要求開(kāi)展調(diào)查、分析和處理。
（8）配合做好新鋼三期工程安全設(shè)施三同時(shí)驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各相關(guān)部門(mén)和單位要做好前期資料的再梳理，完成現(xiàn)場(chǎng)隱患整治。
（9）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)（2017）23號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及江西省化工企業(yè)五十條禁令內(nèi)容，各單位參照?qǐng)?zhí)行。
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一季度安全工作總結(jié)篇十二
20xx年一季度，我礦的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司、礦兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以班組安全管理、尾砂庫(kù)治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行工作為重點(diǎn)，針對(duì)市安監(jiān)局來(lái)我礦進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全礦上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、層層簽訂責(zé)任狀，加大安全考核力度。在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)部室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并于20xx年元月19日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)，圍繞提高全礦安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生，下發(fā)了礦安委會(huì)1號(hào)文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及安排》。會(huì)上，礦長(zhǎng)夏繼平與各二級(jí)單位和機(jī)關(guān)部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)》，明確了安全生產(chǎn)承包內(nèi)容和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤考核，落實(shí)了安全責(zé)任。礦屬各二級(jí)單位、機(jī)關(guān)部室迅速召開(kāi)了本單位的安全工作會(huì)，貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)會(huì)議精神，及時(shí)與工段、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全員按照安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的大小交納了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，針對(duì)20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)艱難繁重的實(shí)際情況，調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎(jiǎng)勵(lì)比例，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，建立了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)帶（值班）制度”。
2、堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。礦行政、黨委、工會(huì)、團(tuán)委的各級(jí)組織也按照礦安全工作會(huì)精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導(dǎo)全礦各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。礦工會(huì)和團(tuán)委通過(guò)繼續(xù)安康杯“十二個(gè)一”和“青安崗”競(jìng)賽活動(dòng)，積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。
1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上，礦主要負(fù)責(zé)人和主管安全副礦長(zhǎng)要求全礦各單位要繼續(xù)組織開(kāi)好每周一的安全會(huì)，礦安環(huán)部每周一要抽查一、二個(gè)班組，參加班組的安全活動(dòng)。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)大冶公司安環(huán)部，四月初開(kāi)辦培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)返聘人員和外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)。由于我礦今年檢修工作是在三月份進(jìn)行的，外來(lái)檢修施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將外包隊(duì)人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)外包隊(duì)六支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了返聘人員和外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識(shí)。
穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：
一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面，安標(biāo)辦公室經(jīng)常下基層單位、生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各單位對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)生產(chǎn)班組、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過(guò)程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在工會(huì)組織的班組建設(shè)中也將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入考核之中。
二是在安標(biāo)內(nèi)審自評(píng)方面于3月4日召開(kāi)了“二月份安全工作會(huì)暨安標(biāo)工作會(huì)”，成立了以主管安全礦長(zhǎng)陳少君為組長(zhǎng)，安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的礦安標(biāo)內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃，并分為三個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)工作。
在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下，按計(jì)劃安排，采取提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行產(chǎn)生的記錄等方法，對(duì)露天礦山及尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng)，并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評(píng)，我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山部分和尾礦庫(kù)部分均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。
1、尾礦庫(kù)隱患治理工作是我礦當(dāng)前頭等大事。我礦的尾礦庫(kù)現(xiàn)已超高運(yùn)行至原設(shè)計(jì)最終堆積標(biāo)高82米，庫(kù)內(nèi)正常水位標(biāo)高80、4米，扣除安全超高和防洪高度后，調(diào)洪庫(kù)容嚴(yán)重不足，一旦汛期洪水來(lái)臨，尾礦庫(kù)將十分危險(xiǎn)，同時(shí)也嚴(yán)重制約著我礦的正常生產(chǎn)。礦行政要求：在新尾礦庫(kù)接替工程未完工，要舉全礦之力在今年汛期來(lái)臨之前，消除此庫(kù)的安全隱患。為此，礦黨委、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調(diào)下，請(qǐng)相關(guān)單位制定了尾砂回采工程施工方案，并與3月24日組織工段級(jí)以上的管理干部召開(kāi)了“尾礦庫(kù)隱患整改治理大會(huì)”對(duì)隱患治理工作進(jìn)行了整體的部署。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，對(duì)各產(chǎn)塵點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。防塵設(shè)備設(shè)施也在檢修過(guò)程中同步進(jìn)行了檢修；按要求完成了職業(yè)危害粉塵（毒物）檢測(cè)及網(wǎng)上申報(bào)與備案工作。
我礦的防汛工作重點(diǎn)在尾礦庫(kù)、露天采場(chǎng)、以及排土場(chǎng)的安全度汛，涉及到全礦各個(gè)單位和部門(mén)。我們針對(duì)今年尾礦庫(kù)特殊情況，樹(shù)立防大汛的觀念，在礦防汛指揮部的部署下，做到了早組織、早安排、早落實(shí)，正在修訂完善《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》和《尾礦庫(kù)專項(xiàng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。
為保證特種設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，礦設(shè)備管理部門(mén)按時(shí)開(kāi)展設(shè)備大檢查，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到了設(shè)備定期檢驗(yàn)，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。
1、繼續(xù)修訂完善“防汛應(yīng)急救援預(yù)案”做好與預(yù)案相關(guān)的各項(xiàng)工作；
3、做好老尾礦庫(kù)隱患整改和新尾礦庫(kù)建設(shè)中的安全監(jiān)督；
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和隱患整改；
5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”；
6、安計(jì)劃繼續(xù)開(kāi)展各種安全培訓(xùn)：
7、加強(qiáng)外委施工單位的安全管理。
一季度安全工作總結(jié)篇十三
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育，是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。
一季度安全工作總結(jié)篇十四
在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。
2、重新認(rèn)真開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。
（2）運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。
（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
（1）抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
（2）各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。
部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
一季度安全工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
1、以礦專門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
一季度安全工作總結(jié)篇十六
遠(yuǎn)通公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為切實(shí)保證春運(yùn)期間運(yùn)輸安全，公司安委會(huì)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行布署，制定了春節(jié)道路運(yùn)輸工作方案。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神，宣傳上級(jí)有關(guān)春運(yùn)工作的文件精神，使廣大駕駛員、員工提高了“安全重于生命”“責(zé)任重于泰山”的思想，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全，我懂安全，我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高了遵紀(jì)守法觀念和處理突發(fā)情況的技能，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
公司始終堅(jiān)持”以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，先后召開(kāi)安委會(huì)2次，駕駛員安全會(huì)議3次，以抓車輛安全、設(shè)備管理、安全檢查、隱患整改工作為重點(diǎn)，對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了安全工作檢查，對(duì)車輛安全檢查29車次，對(duì)油庫(kù)、變電室、倉(cāng)庫(kù)、修理車間、停車場(chǎng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查3次，對(duì)查出的隱患立即整改，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，使事故隱患消滅在萌芽之中，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司組織人員對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全工作自查。一查《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；二查安全制度的落實(shí)情況和安全防護(hù)措施是否齊全有效；三查歷次查處的安全隱患是否徹底整改，集中消滅一批盲區(qū)、死角和隱患；四查車輛安全運(yùn)行情況，車輛技術(shù)狀況是否良好；五查生產(chǎn)作業(yè)時(shí)是否違章指揮，作業(yè)人員是否違章操作，駕駛員是否違章駕駛。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，共組織安全培訓(xùn)7次，參加培訓(xùn)人員92人次，使安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步的提高。
利用各種會(huì)議、黑板報(bào)等形式，及時(shí)宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)對(duì)活動(dòng)的要求，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，刊登安全黑板報(bào)9期，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好成績(jī)，我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，使各項(xiàng)工作順利完成。
20xx年3月26日。
一季度安全工作總結(jié)篇十七
第一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對(duì)2017年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對(duì)2017年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定了成績(jī)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，正視了問(wèn)題。按時(shí)向市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報(bào)了《2017年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《2017年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《2017年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《2017年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評(píng)我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了2017年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見(jiàn)，細(xì)化分解了2017年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對(duì)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對(duì)、大礦幫扶小礦4對(duì)、瓦斯治理示范縣（市）1個(gè)、瓦斯治理示范礦井4對(duì)、瓦斯抽采量8000萬(wàn)m3、瓦斯利用3600萬(wàn)m3、關(guān)閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。
（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評(píng)與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評(píng)工作，對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對(duì)礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書(shū)48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書(shū)），責(zé)令整改隱患和問(wèn)題250余條，組織實(shí)施了2017年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等，按期完成了考評(píng)督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。
（四）組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[2017]1號(hào)）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2017—2011年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)列入省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
（五）組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作詳見(jiàn)2017年度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)。
（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。按照我市“十一五”后三年（2017—2017年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，2017年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10家，實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18家，超計(jì)劃任務(wù)8家。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。
（七）積極推廣“白國(guó)周班組管理法”。會(huì)同團(tuán)、市總工會(huì)等部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[2017]16號(hào)）、擬草并會(huì)同團(tuán)、市總工會(huì)等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”的實(shí)施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[2017]44號(hào)），并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對(duì)“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。
（八）協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）的安排，2017年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對(duì)口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作，及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì)，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開(kāi)展工作。
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一季度安全工作總結(jié)篇十八
2017年第一季度，項(xiàng)目部認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，本季度項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改
1、12月29日項(xiàng)目部開(kāi)展了元旦節(jié)前安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、1月18日對(duì)潰城寨腳手架進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)防護(hù)欄桿不符合要求等隱患進(jìn)行了整改。
3、2月10日項(xiàng)目部進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，確保度過(guò)一個(gè)平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查。
5、3月7日與物資設(shè)備部、機(jī)械隊(duì)共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運(yùn)輸處對(duì)中鋁道口進(jìn)行安全檢查，提出8項(xiàng)整改意見(jiàn)，項(xiàng)目部已于3月15日整改完成。
二、認(rèn)真開(kāi)展安全教育
1、1月21日針對(duì)春節(jié)臨近，司機(jī)回家休假，替班司機(jī)比較多等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械隊(duì)下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機(jī)械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務(wù)段魏老師和李老師到工地對(duì)中鋁鐵路道口值班人員共4人進(jìn)行培訓(xùn)，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對(duì)機(jī)械隊(duì)及鋼加廠施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
4、3月10日對(duì)土方開(kāi)挖施工隊(duì)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
5、3月11日對(duì)中鋁道口值班人員進(jìn)行安全教育。
6、3月15日對(duì)潰城寨腳手架搭設(shè)人員進(jìn)行腳手架施工安全技術(shù)交底。
7、3月19日對(duì)潰城寨塔吊司機(jī)及指揮人員進(jìn)行指揮與司索專項(xiàng)安全培訓(xùn)。 8、3月23日晚對(duì)潰城寨施工人員進(jìn)行反習(xí)慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊(duì)長(zhǎng)高峰、攪拌站長(zhǎng)翟同斌、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)胥生明參加了公司組織的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
三、及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議
1、、1月4日項(xiàng)目部召開(kāi)了安全月例會(huì)，傳達(dá)近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項(xiàng)目部召開(kāi)了安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)2017年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。
3、4、2月20日項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會(huì)議。
4、3月6日晚召開(kāi)班組長(zhǎng)及專兼職安全員會(huì)議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責(zé)，下發(fā)班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)細(xì)則。
5、3月8日晚召開(kāi)項(xiàng)目部第一季度安委會(huì)及2017年安全工作會(huì)議，傳達(dá)局、分局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，布置今年安全工作計(jì)劃。
四、制定安全計(jì)劃
1、制定了2017年安全工作計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全工作計(jì)劃，按月制定了月度安全工作計(jì)劃。
2、制定了2017年安全教育計(jì)劃。
3、制定了2017年安全投入計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全投入計(jì)劃，按月度了月度安全投入計(jì)劃。
五、開(kāi)展危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控
項(xiàng)目部3月份開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)隱患進(jìn)行排查識(shí)別，共辨識(shí)危險(xiǎn)因素300項(xiàng)， 識(shí)別重大危險(xiǎn)因素 5項(xiàng)。重新修制定了項(xiàng)目部總體應(yīng)急救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案，并在1月份針對(duì)冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對(duì)項(xiàng)目本季度存在的兩個(gè)重大危險(xiǎn)源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進(jìn)行日常監(jiān)控。
在三月份對(duì)塔吊進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)，由機(jī)械隊(duì)進(jìn)行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險(xiǎn)均已正常工作。
對(duì)中鋁道口進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設(shè)施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，立即邀請(qǐng)焦作市月山公務(wù)段到項(xiàng)目部對(duì)道口值班人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照中鋁運(yùn)輸部要求對(duì)道口值班設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全承諾書(shū)，按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金
根據(jù)項(xiàng)目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定了項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)，與部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金。
七、開(kāi)展了專項(xiàng)安全管理活動(dòng)
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號(hào)《關(guān)于開(kāi)展雙節(jié)、“兩會(huì)”期間安全綜合檢查督查活動(dòng)的通知》要求，項(xiàng)目部開(kāi)展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設(shè)備、爆破專項(xiàng)安全檢查、機(jī)械設(shè)備特種作業(yè)專項(xiàng)檢查、塔吊專項(xiàng)檢查等多次安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，提高了相關(guān)人員的安全意識(shí)。
2、按照11局安委［2017］2號(hào)文要求，項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展了深化隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場(chǎng)隱患治理進(jìn)行檢查排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。
第一季度項(xiàng)目部雖然沒(méi)有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章活動(dòng)仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時(shí)有發(fā)生。
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一季度安全工作總結(jié)篇十九
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：
(一)、嚴(yán)格要求，把好新工人二、三級(jí)教育關(guān)，車間教育合格后，及時(shí)的讓他們簽訂師徒合同，并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名，通過(guò)以上方法的實(shí)施，保證了是他們安全上崗。
(二)、抓好日常教育工作。
1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識(shí);安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際，車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。
2、車間每月28日按時(shí)召開(kāi)車間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì)的開(kāi)展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。
3、季度初，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來(lái)教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。
4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓廣大員工知曉上級(jí)文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。
一季度安全工作總結(jié)篇二十
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立20xx年06月，經(jīng)住建局、安監(jiān)局、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)評(píng)、安評(píng)專家等綜合驗(yàn)收通過(guò)投入生產(chǎn)，占地面積11093m2,公司位于泉港區(qū)界山鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)大前村，主要裝置為液化氣石油氣儲(chǔ)罐100m35個(gè)。我司主要從事液化氣體的儲(chǔ)存充裝派送業(yè)務(wù)。
1、堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高我公司本質(zhì)安全水平。
2、提升標(biāo)準(zhǔn)化。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)我公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，通過(guò)我公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步建全和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位操作等；我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作已上報(bào)市安監(jiān)局，近期會(huì)通過(guò)專家組審核驗(yàn)收。
3、開(kāi)展專項(xiàng)整治及隱患排查工作。
全年共排查隱患33處，整改率達(dá)90%。
2）堅(jiān)持每個(gè)月、周安全例會(huì)制度，通過(guò)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、培訓(xùn)學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程，發(fā)動(dòng)全體員工、群策群力，查找安全隱患，科學(xué)修訂符合實(shí)際的充裝工藝，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到對(duì)不符合要求的鋼瓶堅(jiān)決不充，并按條碼數(shù)字化要求做好充裝記錄，嚴(yán)格規(guī)范全體員工的勞動(dòng)保護(hù)措施，對(duì)不執(zhí)行者給予處罰；在會(huì)議上分析事故原因和采取相關(guān)安全措施等，通過(guò)例會(huì)制度使全體員工思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力。
3）、全年生產(chǎn)銷售情況，20xx年根據(jù)市場(chǎng)變化情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、自加壓力、從嚴(yán)要求、搶抓機(jī)遇，認(rèn)真分析當(dāng)前存在問(wèn)題與困難，積極制定詳細(xì)相對(duì)應(yīng)策略，總的來(lái)說(shuō)穩(wěn)中有升。
4）、加大安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步完善我公司安全生產(chǎn)條件，20xx年公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要，投入萬(wàn)元更改液化石油槽車裝卸機(jī)械設(shè)備，從而提高裝卸安全可靠性。
20xx年我公司貫宣上級(jí)文件精神，年初和一季度，是事故容易發(fā)生、多發(fā)的敏感期，抓好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，主要是元旦、春節(jié)安全值班，日常、節(jié)假前的安全隱患排查，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)帶班排查安全隱患生產(chǎn)工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排查。
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司20xx年2月24日。
一季度安全工作總結(jié)篇一
已與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。計(jì)劃分別于7月份、12月份進(jìn)行半年、全年考核。
安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全工作辦公室正在調(diào)整中；現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員，計(jì)劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)安全教育、例會(huì)制度。
(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度。
(四)安全投入保障制度。
(五)安全檢查、隱患整改管理制度。
(六)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處罰制度。
(七)勞動(dòng)保護(hù)用品管理安全管理制度。
(八)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度。
(九)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
(十)特種作業(yè)人員安全管理制度。
(十一)特種設(shè)備安全管理制度。
無(wú)
已進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計(jì)劃組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
每月進(jìn)行安全檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促各部門(mén)進(jìn)行整改。
已有《安全投入保障制度》，計(jì)劃根據(jù)發(fā)布的`《xx公司安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取和使用制度》補(bǔ)充完善xx公司已有的安全投入制度。實(shí)際投入情況：20xx年第一季度的安全投入主要包括購(gòu)置滅火器及滅火器箱，及參加集團(tuán)安全會(huì)議。已支出6萬(wàn)余元。
按照總部要求報(bào)送各類安全信息。
已有《安全教育、例會(huì)制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，按照制度及計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)工作。
xx公司電力xx項(xiàng)目，建設(shè)地址xx煤礦?，F(xiàn)場(chǎng)制定了安全用電措施，消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項(xiàng)安全管理制度，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖工作，有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
xx公司電力xx項(xiàng)目，建設(shè)地址xx煤礦。項(xiàng)目由xx公司總承包，目前已于3月15日開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)月完成工程量10%，主要內(nèi)容有：臨時(shí)設(shè)施及附屬設(shè)施搭建，聯(lián)合車間廠房定位放線，車間基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖，部分基底鋼筋加工、綁扎，部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作，95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場(chǎng)。
已有《安全檢查、隱患整改管理制度》；分別于1月25日、3月31日開(kāi)展了安全大檢查；20xx年第一季度已查出隱患15條，其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已整改完畢，3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在整改過(guò)程中，已要求4月底整改完畢。
已有《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》，已于3月19日進(jìn)行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練。計(jì)劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國(guó)家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時(shí)修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。
已有《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，計(jì)劃年底進(jìn)行綜合安全考核后實(shí)施。安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)績(jī)效考核暫行辦法》。
一季度安全工作總結(jié)篇二
進(jìn)入2017年我公司工傷事故有所抬頭，為我們的安全管理工作敲響了警鐘。歲尾年初事故頻發(fā)，這也是歷史以來(lái)所存在的現(xiàn)象，要打破這種現(xiàn)象，那么我們的安全管理工作責(zé)任重大！安全管理是常抓不懈的工作，絕不能有一絲一毫的懈怠。
近段時(shí)間以來(lái)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疲軟，加之春節(jié)放假，致使我們的生產(chǎn)進(jìn)度受到了嚴(yán)重的制約，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。春節(jié)過(guò)后，通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)了安全部門(mén)人員、設(shè)備的配置，大大提高了公司安全工作的力度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的配合下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)。
1、一季度共查處安全隱患50多項(xiàng)次，問(wèn)題主要出現(xiàn)在采區(qū)和尾礦庫(kù)。采區(qū)井硐浮石多、警示標(biāo)志不健全；尾礦庫(kù)壩面裂縫、不平整、放礦不均等，針對(duì)這些問(wèn)題都下發(fā)了隱患整改通知，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查和我公司的.內(nèi)查，我公司的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全管理工作還要加大力度常抓不懈。
2、針對(duì)安全檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，我們加大了警示警告的力度，制作警示標(biāo)志標(biāo)牌100多塊套，分發(fā)到各單位，促使全體員工提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視。我們對(duì)安全防火檢查工作也列入了日常檢查的范疇。安全事項(xiàng)見(jiàn)人就說(shuō)，見(jiàn)問(wèn)題就講，加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度。
3、火工器材的管理工作還是常抓不懈?；鸸て鞑牡墓芾硪彩前?BR> 全生產(chǎn)的重要組成部分，更是社會(huì)穩(wěn)定的基石，絕不能讓任何火工器材流入社會(huì)。堅(jiān)決查處違規(guī)使用火工器材的不當(dāng)行為，各坑口、井硐不得留存剩余的火工品，如有剩余一律交回庫(kù)房，使違規(guī)問(wèn)題得到了遏制，消除了各種安全隱患。
4、職業(yè)衛(wèi)生工作。一季度崗前體檢62人次，查出問(wèn)題5人次。員工的素質(zhì)與體質(zhì)是近年來(lái)企業(yè)招工重中之重，今年的招工堅(jiān)決執(zhí)行不合格不錄用、有問(wèn)題不錄用，有效提升了員工的整體素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
5、爆破作業(yè)單位許可證的申請(qǐng)工作。大家齊心協(xié)力積極與各方溝通組織材料，認(rèn)真編制制度規(guī)程，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。截止三月底材料組織工作已完成大部，制度規(guī)程已編制完成。我們一定認(rèn)真組織，力爭(zhēng)一次通過(guò)評(píng)審。
6、安全培訓(xùn)。對(duì)春節(jié)后的上崗員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)主要是下發(fā)試卷、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、以老帶新、公司車間班組培訓(xùn)等方式，促使員工提高安全意識(shí)，安全重于生命。讓員工學(xué)習(xí)安全、重視安全。
雖然我們做了一些工作，但今年的安全工作不容忽視，隨著上級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度的加大，特別是尾礦庫(kù)、采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加之選礦廠的安全生產(chǎn)也被列為上級(jí)主管部門(mén)安全檢查監(jiān)督范圍，這樣更加增強(qiáng)了安全管理工作的難度。
起到了積極的作用。只要公司上下用心協(xié)力，齊抓共管把安全管理工作落到實(shí)處，把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，戮力同心促生產(chǎn)，保安全，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，那么2017年生產(chǎn)任務(wù)的完成事不成問(wèn)題的。
豐寧宏達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司安全科
在大橋金礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全環(huán)?？埔患径戎饕隽艘幌鹿ぷ鳎?BR> 1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知，以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知”。
2、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展了井下、選礦廠、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)檢查。下達(dá)了隱患整改指令書(shū)8份，整改安全隱患30余項(xiàng)。
3、配合甘肅益邦對(duì)尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝，依照設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，確保三月末完工。
4、配合西安測(cè)控對(duì)井下“三大信息系統(tǒng)”的建設(shè)，跟蹤監(jiān)督，確保該項(xiàng)工程如期完工并符合國(guó)家規(guī)范。
5、督促華冶項(xiàng)目部加快主扇安裝進(jìn)度，并要求其制定“緊急避險(xiǎn)、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場(chǎng)檢查，并上報(bào)8份報(bào)表。
7、配合大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠(chéng)信安評(píng)專家來(lái)公司開(kāi)展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓(xùn)班，使新員工做到“三級(jí)”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質(zhì)監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓(xùn)班。
9、參與尾礦庫(kù)南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設(shè)備安裝到位并試車運(yùn)行。
一季度安全工作總結(jié)篇三
安全是我們的首要，生命是在安全的前提下才能創(chuàng)造價(jià)值的。以下是小編為您帶來(lái)的第一季度安全。
希望能夠幫到大家!
正值全國(guó)上下貫徹“兩會(huì)”精神之際，我司在上級(jí)行管部門(mén)和集團(tuán)公司的總體部署下，牢固樹(shù)立“運(yùn)輸生產(chǎn)第一重點(diǎn)是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)做好“一備、二訓(xùn)、三抓、四落實(shí)”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運(yùn)輸工作。
第一季度，我司投入營(yíng)運(yùn)車輛28臺(tái)，與去年同期相比減少18%，開(kāi)行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運(yùn)送旅客13.2萬(wàn)人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運(yùn)收入506萬(wàn)元。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項(xiàng)安全指標(biāo)都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運(yùn)”工作來(lái)進(jìn)行，作了以下幾點(diǎn)工作：
我司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好xx年春運(yùn)工作的通知》的要求，結(jié)合《北海市公路運(yùn)輸管理處春運(yùn)。
工作方案。
》以實(shí)現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了春運(yùn)工作方案，重點(diǎn)抓好運(yùn)輸安全和運(yùn)輸。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。1月5日召開(kāi)了車輛經(jīng)營(yíng)責(zé)任人和司乘人員春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作。
根據(jù)預(yù)測(cè)，xx年春運(yùn)客量與xx年春運(yùn)同期持平。由于xx年春運(yùn)比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對(duì)錯(cuò)開(kāi)，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認(rèn)真調(diào)查分析，及時(shí)掌握客源流時(shí)、流向、流量以及運(yùn)力動(dòng)態(tài)變化，提早制定出了運(yùn)輸計(jì)劃和方案。
(一)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛的源頭管理，嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運(yùn)的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術(shù)都達(dá)到二級(jí)以上，全部安排一級(jí)車況車輛參加跨省春運(yùn)。且對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛安排進(jìn)行了一次二級(jí)維護(hù)，并對(duì)維護(hù)后的車輛上檢測(cè)線進(jìn)行安全性能測(cè)試，對(duì)檢測(cè)合格的車輛才準(zhǔn)參加春運(yùn)，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運(yùn)車輛技術(shù)合格標(biāo)志。
(二)全面落實(shí)營(yíng)運(yùn)客車和駕駛員新報(bào)班管理制度。始發(fā)運(yùn)行的車輛和駕駛員都先要通過(guò)我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營(yíng)運(yùn)客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗(yàn)報(bào)班運(yùn)行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運(yùn)的車輛及駕駛員資料報(bào)北海市運(yùn)管處備案。資料包括車輛的道路運(yùn)輸證號(hào)、車號(hào)、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號(hào)、駕駛證號(hào)及檔案號(hào)。
我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、自治區(qū)、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)指示規(guī)定，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，研究制定切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)是搞好營(yíng)運(yùn)車輛、營(yíng)運(yùn)駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責(zé)任到位，保障運(yùn)輸安全。
(一)，組織人員開(kāi)展運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)交通部《關(guān)于開(kāi)展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神要求。在春運(yùn)開(kāi)始前，我司對(duì)參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運(yùn)前對(duì)駕駛員進(jìn)行了資格審核，對(duì)多次違章、違法和沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參加春運(yùn)。春運(yùn)期間我司認(rèn)真落實(shí)駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴(yán)格按照國(guó)家和自治區(qū)運(yùn)管局有關(guān)規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對(duì)單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時(shí)內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛客車達(dá)8小時(shí)或夜間累計(jì)駕駛客車達(dá)6小時(shí)的駕駛員必須落地休息輪換。長(zhǎng)途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時(shí)方可再次出車。對(duì)未落實(shí)長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準(zhǔn)繼續(xù)參加春運(yùn)。建立了春運(yùn)安全值班記錄，對(duì)當(dāng)天不能返程的車輛實(shí)行電話監(jiān)控，并隨時(shí)注意天氣變化情況，及時(shí)提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對(duì)措施。
為唱響春運(yùn)“溫馨服務(wù)”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù)：微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設(shè)立了春運(yùn)辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量投訴電話，執(zhí)行24小時(shí)電話值班，做好春運(yùn)期間聯(lián)絡(luò)、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運(yùn)指南》40份，宣傳畫(huà)冊(cè)40份。還利用廣播、電視、報(bào)紙等形式，宣傳運(yùn)輸法規(guī)，向旅客介紹春運(yùn)情況和乘車常識(shí)，編發(fā)春運(yùn)消息和動(dòng)態(tài)。為了加大春運(yùn)知識(shí)的宣傳力度，在春運(yùn)之前，根據(jù)北海市運(yùn)管處編寫(xiě)的春運(yùn)知識(shí)考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運(yùn)知識(shí)考試，使參加春運(yùn)的人員都能了解今年春運(yùn)的有關(guān)知識(shí)，遵守有關(guān)春運(yùn)的有關(guān)規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作。
我司將于4月底正式開(kāi)通北海至越南下龍市的公路跨國(guó)客運(yùn)班車，為保證駕駛?cè)藛T進(jìn)一步了解、掌握國(guó)際道路運(yùn)輸有關(guān)知識(shí)，切實(shí)做好運(yùn)輸過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保此線路順利開(kāi)通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》的有關(guān)規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：?jiǎn)T工手冊(cè)、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關(guān)法律、道路運(yùn)輸條例、國(guó)際道路運(yùn)輸相關(guān)知識(shí)。
總的來(lái)說(shuō)，第一季度我司各項(xiàng)工作還比較穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，但安全生產(chǎn)事關(guān)全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動(dòng)上繼續(xù)抓好落實(shí)，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。
運(yùn)輸有限公司。
二oxx年四月一日。
20xx年的第一季度，安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì)，成員15人。
2、元月10日，召開(kāi)了公司第一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
討論20xx年度各級(jí)安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)20xx年六起安全事故處理決定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量。
工作計(jì)劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時(shí)上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊(duì)伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;。
5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;。
6、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度，計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
一季度安全工作總結(jié)篇四
為切實(shí)做好安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)文件的精神，結(jié)合罕臺(tái)項(xiàng)目的實(shí)際，狠抓安全管理并做好總包及甲指?jìng)€(gè)分包單位安全教育工作。切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查罕臺(tái)個(gè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的安全隱患?，F(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下：
億利城新城市經(jīng)典項(xiàng)目、罕臺(tái)骨科醫(yī)院項(xiàng)目、億利城世紀(jì)中心廣場(chǎng)項(xiàng)目：
1、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查：首先對(duì)復(fù)工前總包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由我方組織、總包、監(jiān)理對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的安全大檢查，檢查后已文字性文件要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，并要求工完料凈場(chǎng)清、已明確責(zé)任到人。
2、常用設(shè)施設(shè)備安全檢查檢修：常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查了損壞的水、暖、電設(shè)施?，F(xiàn)能夠保證水暖電的安全。
3、大型機(jī)械設(shè)備安全檢查檢修：（吊籃、卷?yè)P(yáng)機(jī)、施工電梯、滾筒攪拌機(jī)、塔吊、提升機(jī)），對(duì)以上的大型機(jī)械設(shè)備定期檢查檢修維護(hù)、對(duì)復(fù)工前設(shè)備已經(jīng)維修和更新、大型機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到安檢局備案、對(duì)特殊工種已經(jīng)安全教育和持證上崗。
4、消防安全檢查：相對(duì)集中或可造成安全事故的場(chǎng)所，如供電設(shè)施、生活區(qū)、材料庫(kù)等重點(diǎn)防火部位的安全隱患，按照公安消防部門(mén)的要求，及時(shí)進(jìn)行整改。明確整改責(zé)任道人，確保防火安全。
億利城新城市經(jīng)典項(xiàng)目：
1、首先對(duì)甲指分包裝修架體進(jìn)行了安全檢查，要求裝修架子必須按規(guī)范搭設(shè)，立桿間距、水平步距。要求立桿下面必須場(chǎng)地平整，墊5cm墊板，為保證架體整體穩(wěn)固并對(duì)架體上剪刀撐、架體拉結(jié)必須報(bào)砼柱子。
2、龍骨焊接時(shí)，裝修架體上必須保證5cm跳板滿鋪一層架體，對(duì)高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶，龍骨焊接時(shí)，必須設(shè)置接火盤(pán)或石棉布，避免焊渣由高空落地引燃其他材料，并要求每臺(tái)焊機(jī)必須配置兩個(gè)8公斤重的干粉滅火器。
3、對(duì)施工電梯進(jìn)行了全面的檢查，主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏，對(duì)個(gè)別的要求更換和維修。
4、對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了檢查，主要檢查限位器及配重是否靈敏，對(duì)個(gè)別的要求更換和維修。
5、對(duì)個(gè)棟樓的四口、五臨邊檢查，對(duì)不完善的要求恢復(fù)。對(duì)以上安全檢查部位都以書(shū)面形式下發(fā)給個(gè)單位，并要求限期整改整改后由我方復(fù)驗(yàn)。
罕臺(tái)骨科醫(yī)院項(xiàng)目、億利城世紀(jì)中心廣場(chǎng)項(xiàng)目：
1、以上主要是吊籃進(jìn)行了安全檢查，主要檢查了吊籃的配重、安全防護(hù)繩、鋼絲繩，是否有破裂、斷骨、磨損。以及對(duì)吊籃進(jìn)行了靜荷載試驗(yàn)。
對(duì)吊籃安全檢查以書(shū)面形式下發(fā)給個(gè)施工單位，并要求施工單位每個(gè)吊籃只允許兩個(gè)人在上面施工，嚴(yán)謹(jǐn)使用施工吊藍(lán)作為物料運(yùn)輸工具。
一季度安全工作總結(jié)篇五
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一季度，煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理；嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標(biāo)和安全工作總體安排，切實(shí)做好2019年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計(jì)安全生產(chǎn)天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
（一）制定年度工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。我礦在年初及時(shí)召開(kāi)年度安全辦公會(huì)，總結(jié)了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計(jì)劃和年度工作目標(biāo)，同時(shí)制定下發(fā)貫徹學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好2019年安全生產(chǎn)工作的.決定》“一號(hào)文件”，并按“一號(hào)文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊(duì)（科室）、區(qū)隊(duì)與班組、班組與個(gè)人的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，為切實(shí)做好2019年各項(xiàng)安全工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)煤監(jiān)總局[58]號(hào)文件精神，組織相關(guān)活動(dòng)。一是煤礦利用“l(fā)ed”屏、宣傳欄、橫幅和班前會(huì)等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內(nèi)容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動(dòng)，煤礦組織了專題會(huì)議安排了“七條規(guī)定”貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)等工作，并組織5次對(duì)礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長(zhǎng)親自講解宣傳貫徹活動(dòng)，同時(shí)組織全員簽訂了“礦長(zhǎng)與職工承諾書(shū)”；三是煤礦按《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于在全國(guó)煤礦開(kāi)展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》出臺(tái)了《不連溝煤礦貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，各科室、區(qū)隊(duì)科按“實(shí)施方案”組織對(duì)“七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)教材、貫徹簽名頁(yè)、考試卷統(tǒng)一管理備案，同時(shí)將“七條規(guī)定”內(nèi)容印制成卡片做到人手一份，相關(guān)職能科室組織對(duì)[58]號(hào)文件貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內(nèi)容；四是煤礦出臺(tái)規(guī)定并組織班組、區(qū)隊(duì)（科室）對(duì)照“七條規(guī)定”逐條逐項(xiàng)開(kāi)展自查自糾、查找不足和整改活動(dòng)（此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中）。
（三）完善修訂了制度、規(guī)程措施，強(qiáng)化不安全行為管理。一是煤礦按照國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)文件精神要求和我礦實(shí)際，修改補(bǔ)充完善了安全管理制度，并落實(shí)執(zhí)行；二是以開(kāi)展“貫徹學(xué)習(xí)集中治理”活動(dòng)為契機(jī)，組織對(duì)現(xiàn)有全部規(guī)程措施進(jìn)行修訂、完善工作，并強(qiáng)化了規(guī)程措施執(zhí)行力度；三是是按照“【52】號(hào)”文件等相關(guān)要求，嚴(yán)格持證上崗監(jiān)督檢查，強(qiáng)化“不安全行為”管理力度，對(duì)“三違”人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行教育、處罰，從而規(guī)范安全操作的行為，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
（四）加強(qiáng)隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組嚴(yán)格對(duì)照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作，針對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間進(jìn)行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號(hào)”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
（五）全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，采取每旬定時(shí)檢查與平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查驗(yàn)收相結(jié)合方式，改進(jìn)了以往單一的定期檢查驗(yàn)收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施、精細(xì)管理；煤礦加大監(jiān)督檢查力度，專門(mén)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查小組，并制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，每月進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、打分評(píng)級(jí)，并納入績(jī)效考核，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。
（六）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并且嚴(yán)格按計(jì)劃安排人員參加復(fù)訓(xùn)和礦內(nèi)“三級(jí)”教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)把職工準(zhǔn)入關(guān)，確保了整體素質(zhì)提高。一是及時(shí)組織職工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工持證上崗；二是組織對(duì)自營(yíng)、外委單位新入職人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，利用班前和定期集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，通過(guò)不同形式的教育培訓(xùn)，使職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)有顯著提高，從而增強(qiáng)了全員安全意識(shí)和安全操作技能。
（七）嚴(yán)格落實(shí)帶、值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監(jiān)員堅(jiān)持與工人“同上、同下”，8小時(shí)井下監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)檢查和督辦隱患問(wèn)題整改；二是利用各級(jí)人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場(chǎng)日常檢查與安全大檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式，及時(shí)查找和整改隱患問(wèn)題，及時(shí)查處不安全行為。同時(shí)以f6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉，f6105工作面安裝、調(diào)試，f6208輔運(yùn)順槽、f6210輔運(yùn)順槽爆破、挑頂過(guò)斷層等特殊施工時(shí)期等為重點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，詳細(xì)制定和審批了安全技術(shù)措施，相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)，確保措施執(zhí)行到位，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了施工安全。
（八）加強(qiáng)“春節(jié)、兩會(huì)”期間安全管理工作。一是針對(duì)“春節(jié)”停產(chǎn)檢修、節(jié)后復(fù)工和“兩會(huì)”期間，各級(jí)管理人員嚴(yán)格井下帶班、值班制度，認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)前大檢查、節(jié)后復(fù)工大檢查和地面大檢查，及時(shí)查找隱患和整改隱患問(wèn)題，使得相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、供電、看護(hù)等安全管理工作落實(shí)到位、安全可靠。二是加強(qiáng)外委施工單位安全教育培訓(xùn)工作，煤礦組織相關(guān)科室對(duì)外委施工單位進(jìn)行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動(dòng)合同及消防安全大檢查，對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時(shí)期礦井安全。
（九）健全應(yīng)急機(jī)制提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。一是我礦編制和匯編了《應(yīng)急救援管理制度》，及時(shí)修訂完善了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《不連溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，并組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)；二是組織職能科室、救護(hù)隊(duì)等區(qū)隊(duì)嚴(yán)格井下“預(yù)防性檢查”和整改活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力。
二、下一步工作的重點(diǎn)（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)[58]號(hào)、[52]號(hào)文件、上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議等文件、指示精神和煤礦相關(guān)工作安排，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。（二）根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好職工復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)和外委單位人員相關(guān)培訓(xùn)工作。
（三）按照“前瞻性、客觀性、適應(yīng)性”等，繼續(xù)補(bǔ)充修改完善相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，使其更好的規(guī)范指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。
（三）繼續(xù)從強(qiáng)化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧?，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作。做好f6105綜采工作面安裝調(diào)試和工作面初采、初放等現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
（四）按照2019年度安全生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)治理活動(dòng)，切實(shí)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使得該項(xiàng)工作在鞏**有的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新臺(tái)階。
（五）繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設(shè)工作，通過(guò)抓好班組建設(shè)工作，提高班組的安全生產(chǎn)管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。（六）加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，強(qiáng)化對(duì)人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，加強(qiáng)火源、電源安全管理，落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全。
一季度安全工作總結(jié)篇六
根據(jù)市、區(qū)教育局和各級(jí)安全部門(mén)的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結(jié)如下：
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)建一個(gè)“平安校園”是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。本季度根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了《xx小學(xué)安全工作實(shí)施方案》，落實(shí)了《xx小學(xué)安全維穩(wěn)工作輪流值班表》，完善了《xx小學(xué)學(xué)生傷害事故應(yīng)急預(yù)案》，并做到了制度上墻。實(shí)行了校園半封閉式管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)黨的教育事業(yè)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。認(rèn)真貫徹省、州、縣安全工作文件精神，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。對(duì)安全隱患及時(shí)維修和及時(shí)排除，嚴(yán)把食品的質(zhì)量關(guān)，確保學(xué)校的食品安全，確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。
利用晨、夕會(huì)時(shí)間等，采用多種形式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育(重點(diǎn)是防意外傷害、放地震、防火、防中毒、防溺水等)。
一季度安全工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠(chéng)，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百噸，球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將“安全第一”方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng)。
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門(mén)、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng)效97萬(wàn)元；燒結(jié)完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。
2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的。
技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)；其中，白灰，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99、73%；球團(tuán)，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98、82%；燒結(jié)礦，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98、86%；鐵水，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99、43%；鋼坯，計(jì)劃99、2%，實(shí)際完成99、92%。
3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。
4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：
1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門(mén)要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。
通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。
4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門(mén)要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。
各位同事，陽(yáng)春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。
祝各位身體健康工作順利﹗。
一季度安全工作總結(jié)篇八
20xx年一季度工程部對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次：天津凱瑞花園6次：通州商務(wù)園3次。簽發(fā)檢查記錄11份。發(fā)工程部通知3份。
各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)如下：
1、加強(qiáng)新建宿舍的用電管理，嚴(yán)禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、新建宿舍要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、加強(qiáng)安全防護(hù)管理，對(duì)因工程需要拆除的安全防護(hù)要及時(shí)恢復(fù)。
4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點(diǎn)。
5、加強(qiáng)特殊工種作業(yè)的管理，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證上崗作業(yè)。
6、加強(qiáng)安全文明施工的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裸露地面未及覆蓋的部位，應(yīng)加強(qiáng)降塵措施的實(shí)施。
1、現(xiàn)場(chǎng)裸露地面未覆蓋的部位，應(yīng)有降塵措施。
2、分包隊(duì)伍資質(zhì)不全，分包安全協(xié)議不全。
3、安全技術(shù)交底不全。
4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)增設(shè)安全標(biāo)示、標(biāo)志。
5、吊籃的安裝使用應(yīng)作為項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)宿舍的用電管理，嚴(yán)禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、生活區(qū)要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、14#、15#、16#樓裝修工程應(yīng)做好成品保護(hù)工作。
4、13#樓東側(cè)地庫(kù)頂板臨邊的安全防護(hù)要及時(shí)做。
5、13#樓東側(cè)地庫(kù)頂板上如需放置材料，應(yīng)根據(jù)荷載情況對(duì)頂板進(jìn)行回頂支撐。特別是懸挑部位。
另外，各項(xiàng)目還要注意事項(xiàng)如下：
1、做好安全文明施工內(nèi)業(yè)資料的建檔整理工作，為7月份的“三個(gè)體系”的年審做好前期準(zhǔn)備。
2、各項(xiàng)目及分包食堂未辦理衛(wèi)生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。
3、各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)要求設(shè)立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開(kāi)存放及時(shí)外運(yùn)。
4、6月份是全國(guó)安全月，各項(xiàng)目部對(duì)安全工作要高度重視，加強(qiáng)安全文明施工的管理。
一季度安全工作總結(jié)篇九
不知不覺(jué)我來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)季度了，在這個(gè)季度里，我學(xué)到了很多。以下我從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)我這一個(gè)季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺(tái)，我個(gè)人銷售x臺(tái)，其中賽豹x臺(tái)，路寶x臺(tái)，賽馬x臺(tái)，占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待98個(gè)有效客戶，其中成交的有10個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人，一個(gè)是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙。在我剛剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我對(duì)很多汽車知識(shí)還有銷售方面都不熟悉，那時(shí)候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒(méi)有放下我，前兩個(gè)月，我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下，進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的。時(shí)候我總想到他們。想到他們那時(shí)候教我的方法，想起他們給我的鼓勵(lì)。也正是因?yàn)槟莾蓚€(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，我后面的工作才能越來(lái)越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每一天早上我都會(huì)把自己的.心態(tài)調(diào)整的十分好來(lái)迎接一天的任務(wù)，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因?yàn)槲颐靼?，我的?jīng)驗(yàn)沒(méi)有別的多的時(shí)候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務(wù)做到最好。
3)重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下：我對(duì)自己是這樣要求的，把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。除此之外，拜訪尤其重要，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個(gè)季度的工作總結(jié)，我明白自己的不足，會(huì)盡快改正。也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
一季度安全工作總結(jié)篇十
進(jìn)入20xx年，xx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xx人；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xx;培訓(xùn)政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校校驗(yàn)40xx臺(tái)。同xx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xx，，，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的`基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
一季度安全工作總結(jié)篇十一
一季度安全環(huán)保工作在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，以安全發(fā)展，安全工作重于一切全力保障員工生命安全，是對(duì)員工的最大關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是企業(yè)最大責(zé)任為理念，緊緊圍繞安全環(huán)保工作目標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)。從提高安全能力、規(guī)范員工行為入手，消除控制隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫼患径劝踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
所做的主要工作 1、總結(jié)了2017年安全環(huán)保工作。
2、編制下發(fā)了廠《2017年安全工作要點(diǎn)》、關(guān)于開(kāi)展全面排查治理安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格事故查處專項(xiàng)整治工作方案的通知和關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知。
3、召開(kāi)了一季度安全例會(huì)。
4、接受了公司綜合管理體系內(nèi)部審核。
5、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝的全過(guò)程監(jiān)控。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為監(jiān)督檢查。對(duì)春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和節(jié)日安全十不準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
二是加強(qiáng)隱患排查力度。對(duì)翻車機(jī)、堆取料機(jī)、行車、皮帶機(jī)等行走、移動(dòng)設(shè)備設(shè)施作業(yè)和檢修過(guò)程的檢查;對(duì)料倉(cāng)等工業(yè)建（構(gòu)）筑物危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查; 對(duì)起重設(shè)施（堆取料機(jī)、翻車機(jī)）的吊具、吊鉤、軸銷及聯(lián)接部位等安全裝置點(diǎn)巡檢執(zhí)行情況、相關(guān)方安全管理等進(jìn)行了檢查，并落實(shí)好檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的整改工作。
三是加強(qiáng)全-國(guó)-兩-會(huì)期間的安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于做好春節(jié)和‘兩會(huì)’期間安全生產(chǎn)工作的通知要求，確保在全-國(guó)-兩-會(huì)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
四是做好春季五防安全工作。重點(diǎn)關(guān)注料堆塌方、料場(chǎng)交通安全、料倉(cāng)炸倉(cāng)、重要建筑物和設(shè)施的防雷接地等安全工作，開(kāi)展排查隱患并予以整改，及早準(zhǔn)備好防汛物資，確保安全度汛。 五是疏理完善危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制。
六是與相關(guān)方分別簽訂了安全協(xié)議。
6、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全意識(shí)和能力。
一是對(duì)13名新進(jìn)廠員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備安全意識(shí)和能力。
二是舉辦一期事故責(zé)任人和部分三違人員培訓(xùn)班。
三是認(rèn)真吸取焦化廠2〃19工亡事故、二鐵廠3〃12皮帶傷害事故教訓(xùn)。
四是做好公司機(jī)關(guān)工作人員到基層勞動(dòng)的崗前安全教育，并做好安全監(jiān)護(hù)工作。
7、環(huán)境保工作。
一是配合做好4#燒結(jié)機(jī)脫硫技術(shù)規(guī)格書(shū)的編制工作。
二是配合市重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)工作。
8、存在的問(wèn)題
安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，主要問(wèn)題有：
1、班組對(duì)返崗人員教育不到位和部分骨干和員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全裝置視而不見(jiàn)，隱患得不到及時(shí)整改。
2、部分車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠安排的工作落實(shí)不到位。
3、反違章、查隱患不力，違章行為和隱患沒(méi)有得到有效控制，如：違章行為有所抬頭，一季度安全部門(mén)查違章28人、隱患30項(xiàng)，糾正、整改15項(xiàng)；車間、班組所查三違大多是遲到、早退、睡覺(jué)之類，查違章行為及少。
9、下一步工作安排
（1）切實(shí)做好四月份集中檢修安全管理工作。集中檢修要開(kāi)展好檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析，制定可靠安全措施，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審，報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，評(píng)審后組織檢修人員、管理人員、生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí)并逐一落實(shí)，確保集中檢修安全。
（2）重視3#機(jī)拆除的安全管理，做好危辨和控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
（3）有行車單位要加強(qiáng)對(duì)電纜、鋼絲繩、吊具、安全裝置等關(guān)
鍵部位檢查，嚴(yán)禁超負(fù)荷和帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。其它單位要做好高溫、潮濕等惡劣場(chǎng)所電氣柜、電纜等設(shè)施的安全檢查和防護(hù)工作。
（4）與煤氣有關(guān)單位要加強(qiáng)煤氣管道等設(shè)施的點(diǎn)巡檢工作，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的提出有計(jì)劃整改方案，未得到整改前應(yīng)采取可靠的監(jiān)控防護(hù)措施。
（5）繼續(xù)做好春季五防工作，各單位要對(duì)春季五防工作進(jìn)行一次再確認(rèn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。料場(chǎng)塌方和炸倉(cāng)防范措施要真正落到實(shí)處。做好防暑降溫工作的準(zhǔn)備。
（6）各單位要針對(duì)公司綜合管理體系內(nèi)審中安全、環(huán)保專業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真組織分析，并舉一反三加以整改。
（7）進(jìn)一步加強(qiáng)工傷事故管理，嚴(yán)格事故信息上報(bào)，所有微傷（含）以上事故，2小時(shí)以內(nèi)必須報(bào)安環(huán)處，發(fā)生微傷事故后，各單位要按六查和五不放過(guò)要求開(kāi)展調(diào)查、分析和處理。
（8）配合做好新鋼三期工程安全設(shè)施三同時(shí)驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各相關(guān)部門(mén)和單位要做好前期資料的再梳理，完成現(xiàn)場(chǎng)隱患整治。
（9）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)（2017）23號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及江西省化工企業(yè)五十條禁令內(nèi)容，各單位參照?qǐng)?zhí)行。
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一季度安全工作總結(jié)篇十二
20xx年一季度，我礦的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司、礦兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以班組安全管理、尾砂庫(kù)治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行工作為重點(diǎn)，針對(duì)市安監(jiān)局來(lái)我礦進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全礦上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、層層簽訂責(zé)任狀，加大安全考核力度。在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)部室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并于20xx年元月19日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)，圍繞提高全礦安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生，下發(fā)了礦安委會(huì)1號(hào)文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及安排》。會(huì)上，礦長(zhǎng)夏繼平與各二級(jí)單位和機(jī)關(guān)部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)》，明確了安全生產(chǎn)承包內(nèi)容和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤考核，落實(shí)了安全責(zé)任。礦屬各二級(jí)單位、機(jī)關(guān)部室迅速召開(kāi)了本單位的安全工作會(huì)，貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)會(huì)議精神，及時(shí)與工段、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全員按照安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的大小交納了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，針對(duì)20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)艱難繁重的實(shí)際情況，調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)抵押金的獎(jiǎng)勵(lì)比例，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，建立了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)帶（值班）制度”。
2、堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。礦行政、黨委、工會(huì)、團(tuán)委的各級(jí)組織也按照礦安全工作會(huì)精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導(dǎo)全礦各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。礦工會(huì)和團(tuán)委通過(guò)繼續(xù)安康杯“十二個(gè)一”和“青安崗”競(jìng)賽活動(dòng)，積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。
1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上，礦主要負(fù)責(zé)人和主管安全副礦長(zhǎng)要求全礦各單位要繼續(xù)組織開(kāi)好每周一的安全會(huì)，礦安環(huán)部每周一要抽查一、二個(gè)班組，參加班組的安全活動(dòng)。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)大冶公司安環(huán)部，四月初開(kāi)辦培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)返聘人員和外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)。由于我礦今年檢修工作是在三月份進(jìn)行的，外來(lái)檢修施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將外包隊(duì)人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)外包隊(duì)六支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了返聘人員和外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識(shí)。
穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：
一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面，安標(biāo)辦公室經(jīng)常下基層單位、生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各單位對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)生產(chǎn)班組、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過(guò)程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在工會(huì)組織的班組建設(shè)中也將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入考核之中。
二是在安標(biāo)內(nèi)審自評(píng)方面于3月4日召開(kāi)了“二月份安全工作會(huì)暨安標(biāo)工作會(huì)”，成立了以主管安全礦長(zhǎng)陳少君為組長(zhǎng)，安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的礦安標(biāo)內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃，并分為三個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)工作。
在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下，按計(jì)劃安排，采取提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行產(chǎn)生的記錄等方法，對(duì)露天礦山及尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng)，并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評(píng)，我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山部分和尾礦庫(kù)部分均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。
1、尾礦庫(kù)隱患治理工作是我礦當(dāng)前頭等大事。我礦的尾礦庫(kù)現(xiàn)已超高運(yùn)行至原設(shè)計(jì)最終堆積標(biāo)高82米，庫(kù)內(nèi)正常水位標(biāo)高80、4米，扣除安全超高和防洪高度后，調(diào)洪庫(kù)容嚴(yán)重不足，一旦汛期洪水來(lái)臨，尾礦庫(kù)將十分危險(xiǎn)，同時(shí)也嚴(yán)重制約著我礦的正常生產(chǎn)。礦行政要求：在新尾礦庫(kù)接替工程未完工，要舉全礦之力在今年汛期來(lái)臨之前，消除此庫(kù)的安全隱患。為此，礦黨委、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調(diào)下，請(qǐng)相關(guān)單位制定了尾砂回采工程施工方案，并與3月24日組織工段級(jí)以上的管理干部召開(kāi)了“尾礦庫(kù)隱患整改治理大會(huì)”對(duì)隱患治理工作進(jìn)行了整體的部署。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，對(duì)各產(chǎn)塵點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。防塵設(shè)備設(shè)施也在檢修過(guò)程中同步進(jìn)行了檢修；按要求完成了職業(yè)危害粉塵（毒物）檢測(cè)及網(wǎng)上申報(bào)與備案工作。
我礦的防汛工作重點(diǎn)在尾礦庫(kù)、露天采場(chǎng)、以及排土場(chǎng)的安全度汛，涉及到全礦各個(gè)單位和部門(mén)。我們針對(duì)今年尾礦庫(kù)特殊情況，樹(shù)立防大汛的觀念，在礦防汛指揮部的部署下，做到了早組織、早安排、早落實(shí)，正在修訂完善《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》和《尾礦庫(kù)專項(xiàng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。
為保證特種設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，礦設(shè)備管理部門(mén)按時(shí)開(kāi)展設(shè)備大檢查，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到了設(shè)備定期檢驗(yàn)，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。
1、繼續(xù)修訂完善“防汛應(yīng)急救援預(yù)案”做好與預(yù)案相關(guān)的各項(xiàng)工作；
3、做好老尾礦庫(kù)隱患整改和新尾礦庫(kù)建設(shè)中的安全監(jiān)督；
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和隱患整改；
5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”；
6、安計(jì)劃繼續(xù)開(kāi)展各種安全培訓(xùn)：
7、加強(qiáng)外委施工單位的安全管理。
一季度安全工作總結(jié)篇十三
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育，是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。
一季度安全工作總結(jié)篇十四
在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。
2、重新認(rèn)真開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。
（2）運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。
（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
（1）抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
（2）各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。
部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
一季度安全工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
1、以礦專門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
一季度安全工作總結(jié)篇十六
遠(yuǎn)通公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為切實(shí)保證春運(yùn)期間運(yùn)輸安全，公司安委會(huì)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行布署，制定了春節(jié)道路運(yùn)輸工作方案。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神，宣傳上級(jí)有關(guān)春運(yùn)工作的文件精神，使廣大駕駛員、員工提高了“安全重于生命”“責(zé)任重于泰山”的思想，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全，我懂安全，我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高了遵紀(jì)守法觀念和處理突發(fā)情況的技能，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
公司始終堅(jiān)持”以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，先后召開(kāi)安委會(huì)2次，駕駛員安全會(huì)議3次，以抓車輛安全、設(shè)備管理、安全檢查、隱患整改工作為重點(diǎn)，對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了安全工作檢查，對(duì)車輛安全檢查29車次，對(duì)油庫(kù)、變電室、倉(cāng)庫(kù)、修理車間、停車場(chǎng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查3次，對(duì)查出的隱患立即整改，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，使事故隱患消滅在萌芽之中，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司組織人員對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全工作自查。一查《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；二查安全制度的落實(shí)情況和安全防護(hù)措施是否齊全有效；三查歷次查處的安全隱患是否徹底整改，集中消滅一批盲區(qū)、死角和隱患；四查車輛安全運(yùn)行情況，車輛技術(shù)狀況是否良好；五查生產(chǎn)作業(yè)時(shí)是否違章指揮，作業(yè)人員是否違章操作，駕駛員是否違章駕駛。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，共組織安全培訓(xùn)7次，參加培訓(xùn)人員92人次，使安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步的提高。
利用各種會(huì)議、黑板報(bào)等形式，及時(shí)宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)對(duì)活動(dòng)的要求，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，刊登安全黑板報(bào)9期，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好成績(jī)，我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，使各項(xiàng)工作順利完成。
20xx年3月26日。
一季度安全工作總結(jié)篇十七
第一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對(duì)2017年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對(duì)2017年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定了成績(jī)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，正視了問(wèn)題。按時(shí)向市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報(bào)了《2017年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《2017年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《2017年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《2017年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評(píng)我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了2017年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見(jiàn)，細(xì)化分解了2017年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對(duì)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對(duì)、大礦幫扶小礦4對(duì)、瓦斯治理示范縣（市）1個(gè)、瓦斯治理示范礦井4對(duì)、瓦斯抽采量8000萬(wàn)m3、瓦斯利用3600萬(wàn)m3、關(guān)閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。
（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評(píng)與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評(píng)工作，對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對(duì)礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書(shū)48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書(shū)），責(zé)令整改隱患和問(wèn)題250余條，組織實(shí)施了2017年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等，按期完成了考評(píng)督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。
（四）組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[2017]1號(hào)）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2017—2011年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)列入省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
（五）組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作詳見(jiàn)2017年度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)。
（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。按照我市“十一五”后三年（2017—2017年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，2017年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10家，實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18家，超計(jì)劃任務(wù)8家。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。
（七）積極推廣“白國(guó)周班組管理法”。會(huì)同團(tuán)、市總工會(huì)等部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[2017]16號(hào)）、擬草并會(huì)同團(tuán)、市總工會(huì)等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”的實(shí)施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[2017]44號(hào)），并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對(duì)“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。
（八）協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）的安排，2017年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對(duì)口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作，及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì)，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開(kāi)展工作。
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一季度安全工作總結(jié)篇十八
2017年第一季度，項(xiàng)目部認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，本季度項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改
1、12月29日項(xiàng)目部開(kāi)展了元旦節(jié)前安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、1月18日對(duì)潰城寨腳手架進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)防護(hù)欄桿不符合要求等隱患進(jìn)行了整改。
3、2月10日項(xiàng)目部進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，確保度過(guò)一個(gè)平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查。
5、3月7日與物資設(shè)備部、機(jī)械隊(duì)共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運(yùn)輸處對(duì)中鋁道口進(jìn)行安全檢查，提出8項(xiàng)整改意見(jiàn)，項(xiàng)目部已于3月15日整改完成。
二、認(rèn)真開(kāi)展安全教育
1、1月21日針對(duì)春節(jié)臨近，司機(jī)回家休假，替班司機(jī)比較多等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械隊(duì)下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機(jī)械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務(wù)段魏老師和李老師到工地對(duì)中鋁鐵路道口值班人員共4人進(jìn)行培訓(xùn)，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對(duì)機(jī)械隊(duì)及鋼加廠施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
4、3月10日對(duì)土方開(kāi)挖施工隊(duì)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
5、3月11日對(duì)中鋁道口值班人員進(jìn)行安全教育。
6、3月15日對(duì)潰城寨腳手架搭設(shè)人員進(jìn)行腳手架施工安全技術(shù)交底。
7、3月19日對(duì)潰城寨塔吊司機(jī)及指揮人員進(jìn)行指揮與司索專項(xiàng)安全培訓(xùn)。 8、3月23日晚對(duì)潰城寨施工人員進(jìn)行反習(xí)慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊(duì)長(zhǎng)高峰、攪拌站長(zhǎng)翟同斌、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)胥生明參加了公司組織的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
三、及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議
1、、1月4日項(xiàng)目部召開(kāi)了安全月例會(huì)，傳達(dá)近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項(xiàng)目部召開(kāi)了安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)2017年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。
3、4、2月20日項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會(huì)議。
4、3月6日晚召開(kāi)班組長(zhǎng)及專兼職安全員會(huì)議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責(zé)，下發(fā)班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)細(xì)則。
5、3月8日晚召開(kāi)項(xiàng)目部第一季度安委會(huì)及2017年安全工作會(huì)議，傳達(dá)局、分局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，布置今年安全工作計(jì)劃。
四、制定安全計(jì)劃
1、制定了2017年安全工作計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全工作計(jì)劃，按月制定了月度安全工作計(jì)劃。
2、制定了2017年安全教育計(jì)劃。
3、制定了2017年安全投入計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全投入計(jì)劃，按月度了月度安全投入計(jì)劃。
五、開(kāi)展危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控
項(xiàng)目部3月份開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)隱患進(jìn)行排查識(shí)別，共辨識(shí)危險(xiǎn)因素300項(xiàng)， 識(shí)別重大危險(xiǎn)因素 5項(xiàng)。重新修制定了項(xiàng)目部總體應(yīng)急救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案，并在1月份針對(duì)冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對(duì)項(xiàng)目本季度存在的兩個(gè)重大危險(xiǎn)源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進(jìn)行日常監(jiān)控。
在三月份對(duì)塔吊進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)，由機(jī)械隊(duì)進(jìn)行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險(xiǎn)均已正常工作。
對(duì)中鋁道口進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設(shè)施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，立即邀請(qǐng)焦作市月山公務(wù)段到項(xiàng)目部對(duì)道口值班人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照中鋁運(yùn)輸部要求對(duì)道口值班設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全承諾書(shū)，按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金
根據(jù)項(xiàng)目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定了項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)，與部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金。
七、開(kāi)展了專項(xiàng)安全管理活動(dòng)
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號(hào)《關(guān)于開(kāi)展雙節(jié)、“兩會(huì)”期間安全綜合檢查督查活動(dòng)的通知》要求，項(xiàng)目部開(kāi)展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設(shè)備、爆破專項(xiàng)安全檢查、機(jī)械設(shè)備特種作業(yè)專項(xiàng)檢查、塔吊專項(xiàng)檢查等多次安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，提高了相關(guān)人員的安全意識(shí)。
2、按照11局安委［2017］2號(hào)文要求，項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展了深化隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場(chǎng)隱患治理進(jìn)行檢查排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。
第一季度項(xiàng)目部雖然沒(méi)有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章活動(dòng)仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時(shí)有發(fā)生。
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一季度安全工作總結(jié)篇十九
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：
(一)、嚴(yán)格要求，把好新工人二、三級(jí)教育關(guān)，車間教育合格后，及時(shí)的讓他們簽訂師徒合同，并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名，通過(guò)以上方法的實(shí)施，保證了是他們安全上崗。
(二)、抓好日常教育工作。
1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識(shí);安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際，車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。
2、車間每月28日按時(shí)召開(kāi)車間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì)的開(kāi)展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。
3、季度初，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來(lái)教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。
4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓廣大員工知曉上級(jí)文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。
一季度安全工作總結(jié)篇二十
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立20xx年06月，經(jīng)住建局、安監(jiān)局、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)評(píng)、安評(píng)專家等綜合驗(yàn)收通過(guò)投入生產(chǎn)，占地面積11093m2,公司位于泉港區(qū)界山鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)大前村，主要裝置為液化氣石油氣儲(chǔ)罐100m35個(gè)。我司主要從事液化氣體的儲(chǔ)存充裝派送業(yè)務(wù)。
1、堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高我公司本質(zhì)安全水平。
2、提升標(biāo)準(zhǔn)化。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)我公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，通過(guò)我公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步建全和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位操作等；我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作已上報(bào)市安監(jiān)局，近期會(huì)通過(guò)專家組審核驗(yàn)收。
3、開(kāi)展專項(xiàng)整治及隱患排查工作。
全年共排查隱患33處，整改率達(dá)90%。
2）堅(jiān)持每個(gè)月、周安全例會(huì)制度，通過(guò)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、培訓(xùn)學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程，發(fā)動(dòng)全體員工、群策群力，查找安全隱患，科學(xué)修訂符合實(shí)際的充裝工藝，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到對(duì)不符合要求的鋼瓶堅(jiān)決不充，并按條碼數(shù)字化要求做好充裝記錄，嚴(yán)格規(guī)范全體員工的勞動(dòng)保護(hù)措施，對(duì)不執(zhí)行者給予處罰；在會(huì)議上分析事故原因和采取相關(guān)安全措施等，通過(guò)例會(huì)制度使全體員工思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力。
3）、全年生產(chǎn)銷售情況，20xx年根據(jù)市場(chǎng)變化情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、自加壓力、從嚴(yán)要求、搶抓機(jī)遇，認(rèn)真分析當(dāng)前存在問(wèn)題與困難，積極制定詳細(xì)相對(duì)應(yīng)策略，總的來(lái)說(shuō)穩(wěn)中有升。
4）、加大安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步完善我公司安全生產(chǎn)條件，20xx年公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要，投入萬(wàn)元更改液化石油槽車裝卸機(jī)械設(shè)備，從而提高裝卸安全可靠性。
20xx年我公司貫宣上級(jí)文件精神，年初和一季度，是事故容易發(fā)生、多發(fā)的敏感期，抓好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，主要是元旦、春節(jié)安全值班，日常、節(jié)假前的安全隱患排查，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)帶班排查安全隱患生產(chǎn)工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排查。
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司20xx年2月24日。