學(xué)前教育情況自查報告(匯總21篇)

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    學(xué)前教育情況自查報告篇一
    根據(jù)《保山市教育局關(guān)于做好學(xué)前教育督導(dǎo)自評的通知》文件精神,為切實做好我鄉(xiāng)學(xué)前教育督導(dǎo)自評工作,學(xué)校成立了以中心學(xué)校校長為組長,其他完小校長及業(yè)務(wù)員為成員的自評領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé),認(rèn)真部署,全面開展自查工作。現(xiàn)將自檢自查情況作如下匯報:
    施甸縣木老元布朗族、彝族鄉(xiāng)位于縣城東部高寒山區(qū),現(xiàn)有國土面積76平方公里,包括4個自然村,人口6088人;世居布朗族、彝族,是全縣僅有的兩個少數(shù)民族鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)現(xiàn)有完小4所,在校學(xué)生438人;學(xué)前班4個,在讀幼兒86人;學(xué)前教育毛入學(xué)率達(dá)100%,殘疾兒童入學(xué)率100%。因人口稀少且居住分散的緣由,到目前,我鄉(xiāng)還沒有一所獨立的幼兒園。據(jù)20xx年3月統(tǒng)計,全鄉(xiāng)3-6歲兒童257人,計劃9月份學(xué)前班招收幼兒67人。
    根據(jù)《學(xué)前教育督導(dǎo)評估暫行辦法》有關(guān)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)學(xué)前教育情況,逐條對照《國家教育督導(dǎo)團(tuán)關(guān)于開展學(xué)前教育自查工作的通知》中提出的十項“自查重點內(nèi)容”,認(rèn)真組織自查自評,自查結(jié)果如下:
    一、政府職責(zé)。
    1.重視并切實加強(qiáng)對大力發(fā)展學(xué)前教育的領(lǐng)導(dǎo),成立有學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管理體制與工作體制健全。
    2.制定切實可行的學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃,其目標(biāo)明確,措施具體,突出針對性、可操作性。
    3.督促檢查、考核獎懲和問責(zé)機(jī)制健全。
    二、經(jīng)費投入。
    4.學(xué)前教育經(jīng)費列入財政預(yù)算,新增教育經(jīng)費要向?qū)W前教育傾斜;財政性學(xué)前教育經(jīng)費在同級財政性教育經(jīng)費中要占合理比例,并且近三年有明顯提高。
    5.制定有學(xué)前班生均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn),并能及時撥付到位。
    6.國家支持學(xué)前教育發(fā)展的項目經(jīng)費使用規(guī)范、合理,沒有社會力量辦園和捐資助園;學(xué)前教育資助制度,發(fā)展殘疾兒童學(xué)前康復(fù)教育更是一片空白。
    三、園所建設(shè)。
    7.擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源。因人口稀少且居住分散的緣由至今我鄉(xiāng)無公辦獨立幼兒園,民辦幼兒園。
    8.學(xué)校布局合理,方便就近。我鄉(xiāng)尚未建設(shè)公辦中心幼兒園,大村更沒有獨立建園。
    9.滿足幼兒活動和發(fā)展需要的設(shè)施設(shè)備全無。
    四、隊伍建設(shè)。
    10.合理確定幼兒教師生師比,全鄉(xiāng)4個學(xué)前班教師配備8人,教職工配足配齊;健全幼兒教師準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把入口關(guān);多渠道保證師資的供給,滿足學(xué)前教育發(fā)展需求。
    11.完善學(xué)前教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系,擴(kuò)大學(xué)前教師的'培養(yǎng),加大學(xué)前教師的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,有助于教師專業(yè)素質(zhì)的提高。
    12.依法落實學(xué)前教育教師地位和待遇,切實維護(hù)教師合法權(quán)益。
    五、規(guī)范管理。
    13.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度,制定各種類型幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn),實行幼兒園審批登記和年檢制度。對無證辦園進(jìn)行全面排查登記,實行分類治理,妥善解決無證辦園問題。我鄉(xiāng)不存在這一塊工作情況。
    14.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)前教育收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范學(xué)前教育收費工作。
    15.學(xué)校重視學(xué)前幼兒的安全保障和衛(wèi)生健康工作,各項安全管理、衛(wèi)生保健、飲食與健康工作制度和安全責(zé)任制健全。
    16.落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,加強(qiáng)對學(xué)前班保教工作的指導(dǎo),開展保教質(zhì)量監(jiān)測評估工作,有效解決“小學(xué)化”傾向和問題。
    六、發(fā)展水平。
    18.覆蓋面廣,有4個學(xué)前班,無獨立幼兒園。
    5.6萬,投入所占比例明顯提高。
    20.我鄉(xiāng)8位學(xué)前班教師均取得教師資格證。
    21.保教質(zhì)量明顯提高。
    22.社會對當(dāng)?shù)靥峁┑膶W(xué)前教育的滿意度高。
    2、我鄉(xiāng)尚未建設(shè)公辦中心幼兒園,民辦幼兒園,大村更沒有獨立建園扣17分;
    3、學(xué)校幼兒活動設(shè)備全無,扣3分;
    學(xué)前教育情況自查報告篇二
    根據(jù)市政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于開展職業(yè)教育和學(xué)前教育工作專項督查的通知》(甬政教督〔〕6號)的要求,督查組于11月下旬對區(qū)學(xué)前教育工作進(jìn)行了專項督查。現(xiàn)將有關(guān)情況反饋如下:。
    一、主要成績。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,科學(xué)規(guī)劃合理布局。區(qū)委、區(qū)政府十分重視全市學(xué)前教育工作會議和寧波市人民政府《關(guān)于加快學(xué)前教育改革和發(fā)展的若干意見》的貫徹落實。9月,區(qū)政府召開了全區(qū)學(xué)前教育工作會議,出臺了《區(qū)關(guān)于貫徹“寧波市關(guān)于加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的若干意見”的意見》,提出了區(qū)學(xué)前教育未來三年的發(fā)展目標(biāo),確定了中心幼兒園新建規(guī)劃。落實城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園,由教育行政部門辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),統(tǒng)籌安排,鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)開辦和管理。
    (二)加大投入,大力扶持,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源。設(shè)立了區(qū)學(xué)前教育發(fā)展專項資金。安排xxx萬元,以后逐年增加。支持鎮(zhèn)(街道)或村(社區(qū))出資新(擴(kuò))建集體幼兒園園舍;鼓勵各公辦或集體辦幼兒園增加投入,對提升等級和創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的視考核等級給予經(jīng)費獎勵;對能夠較好承擔(dān)對其他幼兒園輔導(dǎo)職責(zé)且作用顯著的給予獎勵;對社會力量舉辦的幼兒園,實行稅收優(yōu)惠,并給予設(shè)備設(shè)施補(bǔ)助;對省二級以上幼兒園按等級實行生均定額補(bǔ)助;對在戶籍所在的鎮(zhèn)(街道)集體幼兒園或省二級以上幼兒園接受學(xué)前教育的幼兒,鎮(zhèn)(街道)給予教育券補(bǔ)助;建立家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童入園資助制度。
    (三)重視師訓(xùn),優(yōu)化隊伍,不斷提高教職工待遇。完善并形成了與本地區(qū)幼教事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的符合幼兒教師專業(yè)成長的多層次、多形式、分類別的幼兒教師培訓(xùn)格局。區(qū)域性層級幼教輔導(dǎo)網(wǎng)組織建設(shè)與管理頗具特色,并取得一定的成效。公開招聘了幼兒園事業(yè)性質(zhì)編制人員4名,不斷提高事業(yè)性質(zhì)編制教師的比例。在全區(qū)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))幼兒園在職在崗的非事業(yè)性質(zhì)編制的教師中評選骨干教師,每月補(bǔ)助崗位津貼xxx元,同時,非公辦教師編制的鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))幼兒園園長也享受骨干教師同等待遇。
    二、下一步工作建議。
    (一)進(jìn)一步理順體制,加大投入,擴(kuò)大公辦幼兒園的比例。目前區(qū)的各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)中心幼兒園及新開辦的小區(qū)配套幼兒園園產(chǎn)雖已明確公有,但未正式確定為公辦幼兒園并按事業(yè)法人登記。為此,政府要盡快理順體制,進(jìn)一步加大區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級財政的投入,有計劃地擴(kuò)大政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及小區(qū)配套幼兒園的比例。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)對民辦幼兒園的管理,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源。要進(jìn)一步加強(qiáng)對民辦幼兒園在安全、衛(wèi)生、財務(wù)等方面的監(jiān)管力度,不斷提高辦園水平,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足廣大人民群眾“好入園、入好園”的需求。
    (三)進(jìn)一步健全學(xué)前教育管理體制,加強(qiáng)學(xué)前教育工作的管理和指導(dǎo)。要進(jìn)一步明確政府對學(xué)前教育的管理責(zé)任。要配備、配足專職的幼教管理干部和教研員。要加強(qiáng)政府各部門的協(xié)作,形成完善的學(xué)前教育管理體制,切實有效地解決學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題。進(jìn)一步完善學(xué)前教育督導(dǎo)評估制度。
    學(xué)前教育情況自查報告篇三
    根據(jù)市教育局《關(guān)于開展xx年贛州市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的通知》精神,我局組織人員對全縣的學(xué)前教育發(fā)展情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。采取聽取介紹、查看資料、實地察看、個別訪問的方法,重點自查了幼兒園的運轉(zhuǎn)體制、辦學(xué)條件、師資隊伍建設(shè)、保教工作、發(fā)展建議等方面,現(xiàn)將學(xué)前教育發(fā)展情況匯報如下。
    一、基本情況。
    我縣人口總數(shù)萬人,其中農(nóng)村人口數(shù)萬人。0-3歲人口數(shù)。
    人,其中城市人口數(shù)。
    人,農(nóng)村人口數(shù)。
    人。3-5歲人口數(shù)。
    人,其中城市人口數(shù)。
    人,農(nóng)村人口數(shù)。
    人。入園兒童數(shù)。
    人,其中0-3歲。
    人,3-5歲。
    人,學(xué)前入園兒童數(shù)。
    人。0-3歲兒童毛入園率。
    %,其中農(nóng)村毛入園率為,學(xué)前一年毛入園率為。
    %。我縣學(xué)前教育機(jī)構(gòu)全部為幼兒園,無其它學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。幼兒園所,其中縣城所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所,全部是民辦幼兒園。我縣無市級認(rèn)定等級的幼兒園。全縣達(dá)到學(xué)前教育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),取得了辦園許可證的幼兒園所,占總數(shù)的69%,無證開辦的幼兒園所,占總數(shù)的%。幼兒園教職工496人,園長及專任教師390人。
    經(jīng)費投入、體制情況。
    1、近年來,xx縣政府認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等文件精神,堅持“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針,向社會廣泛宣傳,鼓勵引導(dǎo)社會力量舉辦學(xué)前教育,營造良好的學(xué)前教育發(fā)展氛圍。
    2、由于我縣無公辦幼兒園,故無學(xué)前教育經(jīng)費投入和預(yù)算內(nèi)學(xué)前教育經(jīng)費??h城學(xué)前教育機(jī)構(gòu)歸屬縣教育局管理,具體業(yè)務(wù)股室設(shè)在教育股。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)按“屬地管理”原則由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,具體業(yè)務(wù)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)指導(dǎo)。縣教育局積極履行對幼兒園的管理職責(zé),嚴(yán)格按程序?qū)徟變簣@,不斷加大對幼兒園的管理力度,規(guī)范各幼兒園的辦學(xué)行為,促進(jìn)了全縣學(xué)前教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的不斷提高。
    3、幼兒園建設(shè)經(jīng)費投入體制的建立,主要依靠舉辦者自覺投入,經(jīng)費由舉辦者自籌,自負(fù)盈虧??h教育局在發(fā)放辦園許可證時,嚴(yán)格按要求審核,資金投入不足的不予發(fā)放辦園許可證。我縣民辦幼兒園完全市場化,主要依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》、《江西省學(xué)前教育機(jī)構(gòu)登記注冊及年審管理辦法》和《江西省民辦幼兒園管理辦法》,對各幼兒園進(jìn)行管理。經(jīng)過幾年發(fā)展,現(xiàn)我縣的等12所幼兒園在辦園規(guī)模、辦園質(zhì)量等方面較好,有較大的社會影響。
    4、今年我縣民辦幼兒園新建園舍、園舍改造共投入萬元,添加設(shè)施、設(shè)備萬元,添加保教資料萬無。
    師資隊伍建設(shè)情況。
    1、全縣在園教職工496人,園長及專任教師330人,取得幼師或高中以上學(xué)歷296人,占教師總數(shù)的%。取得幼教資格證的教師有160人,占教師總數(shù)的%。
    2、目前我縣幾所大型幼兒園老師會定期外出參觀學(xué)習(xí),大部分幼兒園的教師外出參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會很少,教學(xué)方式、方法都較落后。
    3、我縣無公辦幼兒教師。
    幼兒給教職工上繳了社會保險、養(yǎng)老保險等相關(guān)保險。
    5、今年我縣教育局聯(lián)合職業(yè)中學(xué)組織幼兒教師專業(yè)技能培訓(xùn),縣教育局會同交警大隊對全縣幼兒園司機(jī)進(jìn)行了一次交通安全陪訓(xùn)。大部分幼兒園做到積極參加,培訓(xùn)經(jīng)費由老板負(fù)責(zé)。
    保教質(zhì)量情況。
    近來年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我縣學(xué)前教育的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,保教質(zhì)量不斷提高。
    1、我縣各幼兒園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升,從一開始把辦園作為一種家業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N事業(yè),再到提出自己的辦園理念和特色。這些業(yè)主都逐步認(rèn)識到學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,把全面貫徹國家幼兒教育方針,提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想。
    投入200萬對校舍、課桌、園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行改造。
    3、辦園業(yè)主的法制意識逐步增強(qiáng),我縣今年新開辦的兩所幼兒園都能主動到教育、防疫、消防部門辦理相關(guān)證照,接受工作指導(dǎo)。大部分幼兒園業(yè)主已經(jīng)意識到,要長期辦園下去,只有走合法規(guī)范的發(fā)展之路。
    4、由于市場競爭,各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在首要位置。一是都能制定各項規(guī)章制度,做到用制度管人,并聘請優(yōu)秀幼教人才擔(dān)任園長,實行園長負(fù)責(zé)制,提高管理水平。二是各幼兒園都能加強(qiáng)家園聯(lián)系活動,重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育,定期繳請家長參加相關(guān)的幼兒展示活動。三是各幼兒園都能保障教職工工資的按時發(fā)放,并不斷提高工資待遇,以期招收和留住優(yōu)秀的幼教人才。四是有些規(guī)模大的幼兒園開設(shè)了各種特色班、特長班、素質(zhì)班等,開展了幼兒教育的各種探索和嘗試。
    5、縣教育局配有一名幼教教研員,但由于無公辦幼兒園和無經(jīng)費,較少開展業(yè)務(wù)活動。
    6、各幼兒園使用的教材由各業(yè)主自行征訂,但要求必須為正版教材,符合幼兒年齡特點。使用的版本有鳳凰康軒版、北師大版、河北美術(shù)出版社版等版本。
    7、只有極少數(shù)大型幼兒園開展了校本教研、校本培訓(xùn),能主動與其它幼兒園交流學(xué)習(xí)。少數(shù)辦園理念優(yōu)秀的幼兒園老板會主動定期組織本校教師到外參觀學(xué)習(xí),以期不斷提高辦園水平。
    8、教育局組織縣城幼兒園參加家長函授學(xué)校,得到了幼兒家長的歡迎。
    二、主要成績與基本經(jīng)驗。
    1、堅持依法治教,常規(guī)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)學(xué)前教育的法律法規(guī),及時擬定學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)文件、政策;二是扎實開展學(xué)前教育機(jī)構(gòu)審批注冊工作。
    2、加強(qiáng)對幼兒教學(xué)的指導(dǎo)和收費的監(jiān)督。全面負(fù)責(zé)全縣的幼兒教學(xué)管理工作,并指派了專人具體負(fù)責(zé),加強(qiáng)了平時的溝通聯(lián)系和保教指導(dǎo)工作。會同有關(guān)部門制訂了幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn),開學(xué)之初對幼兒園的收費情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,制作了幼兒園收費情況調(diào)查表,調(diào)查了解幼兒園收費情況。
    3、切實加強(qiáng)了對民辦幼兒園的督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)服務(wù)。經(jīng)常深入到民辦幼兒園督導(dǎo)和指導(dǎo)其工作,真心實意的幫助基解決困難和問題,共同促進(jìn)民辦幼兒園的健康發(fā)展。
    4、嚴(yán)把入口關(guān),對新申請開辦的民辦幼兒園,要嚴(yán)格審核把關(guān),對達(dá)不到辦園條件的一律不予審批注冊,對存在問題限期整改,整改不到位的堅決予以取締。今年,進(jìn)一步規(guī)范了對幼兒園的管理。開展了民辦幼兒園基本情況的調(diào)查摸底工作,對全縣各幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施、辦學(xué)情況、幼兒教師和保育員的學(xué)歷、專業(yè)、是否具備幼兒教師資格進(jìn)行了全面的調(diào)查和登記。對縣城幼兒園實行年終目標(biāo)考核制,并將考核結(jié)果向社會公示。今年9月與衛(wèi)生、交警部門聯(lián)合對全縣幼兒園進(jìn)行了專項檢查,對未經(jīng)審批登記注冊擅自辦園、且園舍設(shè)施不符合國家安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,下發(fā)了《停止辦園行政處罰告知書》責(zé)令立即停止招生、停止辦園。
    5、狠抓幼兒園安全工作,牢固樹立“珍愛生命、安全保健室、資料閱覽室、多功能室、教師辦公室等各類用房不齊全;二是租用套房、民房辦園,教室及其它硬件設(shè)施不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),特別是教室狹小,通風(fēng)、采光性差,園內(nèi)綠化面積少,有的甚至沒有室外活動空間;三是教育教學(xué)投入不足,缺乏教學(xué)資料,教師理論書籍偏少。
    3、幼兒教職工配備不足,整體素質(zhì)偏低。幼兒園普遍沒有按照一個班2個教師1個保育員的要求配備教職工,相當(dāng)部分的幼兒園沒有醫(yī)務(wù)室、醫(yī)務(wù)員。幼兒園聘用的教師大部分是初、高中畢業(yè)生,學(xué)歷低,專業(yè)不對口,全縣390個幼兒園教師中,只有160人取得了幼兒教師資格。
    4、民辦幼兒園的教師大部分沒有接受過系統(tǒng)的幼兒師范教育,有許多無法獲得幼兒教師資格證書。所以,幼兒教師身份模糊,專業(yè)資格和社會地位無法得到確定和保障。
    5、民辦學(xué)前教育發(fā)展迅速,管理相對滯后,隱患較多。對幼兒園承辦者的資格、辦園條件、教師資格、登記注冊、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦園質(zhì)量與督導(dǎo)評估等都還缺乏有效的規(guī)范與管理;另外,一些辦園者為經(jīng)濟(jì)利益所驅(qū)動,為降低成本,增加利潤,或擴(kuò)大班額,或克扣幼兒伙食,低薪聘用非專業(yè)、不合格的教師和工作人員。
    五、對策與建議。
    1、明確管理權(quán)責(zé),規(guī)范辦園行為。由于幼兒園的民辦性質(zhì),單靠教育部門一家,很難做到全面有效的管理。近年來,由于教育部門執(zhí)法權(quán)限不明確,幼兒園管理工作很是被動。建議能以政府名義下文,理順幼兒園管理的相關(guān)權(quán)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對幼兒園的監(jiān)管力度,規(guī)范辦園秩序。對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改;對非法舉辦的幼兒園要堅決取締;對違規(guī)操作的幼兒園要堅決依法處罰,通過經(jīng)濟(jì)手段,規(guī)范學(xué)前教育秩序。
    2、通過考評,實行等級管理。建議上級出臺相關(guān)文件,制定考評方案,定期對幼兒園進(jìn)行考核評估。根據(jù)考評結(jié)果將幼兒園分成若干等級,主要在幼兒園收費方面體現(xiàn)各幼兒園等級,其它方面相應(yīng)傾斜,以扶持優(yōu)秀幼兒園發(fā)展壯大。
    兒送到無證幼兒園。同時聯(lián)合縣廣播電視局、工商局、城管局,要求各幼兒園的招生簡章和廣告一律要經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)后方可向社會發(fā)布。實踐表明,這種做法能把家長、社會的強(qiáng)大輿論壓力施加給幼兒園。
    4、規(guī)范收費行為。建議相關(guān)部門制定新的民辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn),并按幼兒園等級拉開差距,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,以規(guī)范民辦幼兒園的收費。
    5、收取必要費用。建議出臺相關(guān)政策,對各民辦幼兒園收取一定管理費用,用于在電視臺發(fā)布公告、召集會議和幼兒園園長、教師、司機(jī)培訓(xùn)及舉行有關(guān)活動。
    1、我縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)個,行政村。
    個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。
    個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無公辦幼兒園,全部為民辦幼兒園。園長及專任教師數(shù)。
    人。村幼兒園總數(shù)為。
    個,園長及專任老師數(shù)。
    人,全都為民辦幼兒園。
    2、全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園都是依靠家長交費來維持園所正常的運轉(zhuǎn)。投入沒有保障,辦園條件長期得不到發(fā)病,園舍、設(shè)施達(dá)標(biāo)率較低,辦園條件普遍簡陋,且大部分教室不符合幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范,面積狹小、采光、通風(fēng)不良;設(shè)施、設(shè)備種類不全,數(shù)量不足。目前我縣只有陂頭、大吉山礦區(qū)等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)的較好。
    3、民辦幼兒園老師招聘都是自行解決,再上地處農(nóng)村,所以很難招聘到合格的幼兒老師,幼兒園的師資是影響學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展和教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵。
    4、農(nóng)村幼兒園一是布局不合理,規(guī)模小,房屋擁擠、陳舊,設(shè)備簡陋,辦園條件極差,存在很大的安全隱患;二是很多村辦幼兒園人數(shù)少,辦園效益低,在很大程度上浪費了教育資源。三是農(nóng)村的幼兒園沒有專職管理人員,管理水平低,教師疲于應(yīng)付,沒有時間和精力研究兒童的發(fā)展特點與教育規(guī)律,老師的教育觀念和教育行與素質(zhì)教育的要求相距甚遠(yuǎn),限制了幼兒園保教質(zhì)量的提高。四是不服從中心小學(xué)管理的現(xiàn)象時有發(fā)生,特別是車輛超員、園舍擁擠等問題更是難于管理。五是教師待遇低,醫(yī)保、養(yǎng)老缺乏保障。
    七、打算與建議。
    1、根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》規(guī)劃,期間要實現(xiàn)“基本普及學(xué)前教育”的目標(biāo),為此,我縣擬建一所公辦示范性幼兒園來引領(lǐng)全縣教育的發(fā)展。
    2、建設(shè)好一所示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,同時對做。
    好農(nóng)村幼兒園的等級評估工作。
    3、加強(qiáng)部門間工作協(xié)作和聯(lián)系。主動和物價、衛(wèi)生防疫、交警、消防、工商等部門聯(lián)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo),規(guī)范辦園行為。
    4、引導(dǎo)條件較好的幼兒園開展特色幼兒園創(chuàng)建活動,走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。鼓勵引導(dǎo)規(guī)模較大,條件較好的幼兒園在教育思想、辦園目標(biāo)、園務(wù)管理、保教質(zhì)量、師資培訓(xùn)等方面形成辦園特色。推動全縣示范性幼兒園建設(shè),發(fā)揮其示范、輻射作用,促進(jìn)全縣幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)前教育情況自查報告篇四
    在教育局及學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大幼兒園家長及社會各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策;并根據(jù)實際情況,針對幼兒特點,堅持“保教結(jié)合、以保為主、以保促教”;“寓教于樂”的辦學(xué)原則,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進(jìn)智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。通過自查,本園總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),得出以下認(rèn)識,現(xiàn)匯報如下,以期得到領(lǐng)導(dǎo)們的批評指正:
    一、園內(nèi)基本情況及設(shè)備設(shè)施簡介。
    我園有教學(xué)班5個,大班2個,中班2個,小班1個,在園幼兒115人,在園教職工13人,其中專職幼兒教師2人,班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個幼兒均有桌椅及午休床,均達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)設(shè)備包括電子琴3架,網(wǎng)絡(luò)電視6臺,大型活動器械2套;廚房有防蠅、飲水設(shè)備,冰箱一臺和必需的炊具餐具;我園還備有紫外線消毒燈等設(shè)備。
    我園園舍堅固,采光較好,空氣流通。園內(nèi)園外無污染,無噪音,適合幼兒在此學(xué)習(xí)生活。本園園舍開放,能及時疏通幼兒,安全系數(shù)高。
    二、優(yōu)化師資隊伍建設(shè),夯實學(xué)前教育內(nèi)驅(qū)力。
    1我園有教師11人,我們擁有一支年輕、進(jìn)取、有活力的師資隊伍。教師的發(fā)展才是教學(xué)的發(fā)展,為此,我們從教學(xué)研究和師資培訓(xùn)兩個方面,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動。
    一是一個月召開一次主題研討會,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和《指南》,解決教師角色轉(zhuǎn)變問題,預(yù)防和制止幼兒教學(xué)小學(xué)化的惡性發(fā)展。
    二是開展“教育沙龍”活動,作為一名幼教工作者,對教師個人素質(zhì)要求很高。教師要會唱、跳、畫、剪、為錘煉和夯實教師基本功,我們規(guī)定每周一張簡筆畫,一個月會唱兩兒歌,一個月學(xué)會一個幼兒舞蹈。
    三是認(rèn)真扎實開展好聽、評課活動。各教研組長擬定好教師講課計劃,各講課教師精心備課,精心制作課件,各教研組組長組織教師認(rèn)真評課,講課教師針對評課組意見,對所講的公開課再認(rèn)真整改,力爭出精品,出成果。
    四是開展走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)活動。一年來,我們先后組織教師東明、赤峰、呼市等地學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)教師回園后對教師作二期培訓(xùn),形成“以點帶面,聯(lián)體互動”的培訓(xùn)格局。
    三、園內(nèi)開展的活動。
    1、認(rèn)真貫徹國家教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國家法律法規(guī)和各項政策,認(rèn)真落實幼兒園各項管理制度。
    2、每周五下午放學(xué)前半小時的開放活動,增進(jìn)家長與教師間的交流與溝通。
    3、我園為貫徹素質(zhì)教育,豐富幼兒生活,還舉辦了慶祝六一文藝表演,家長半日開放活動、元旦迎新年文藝表演,鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣,以及團(tuán)隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。
    四、園內(nèi)嚴(yán)格的衛(wèi)生與嚴(yán)密的安全防范措施。
    我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強(qiáng)督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。廚房按規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格,獲得“衛(wèi)生許可證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。
    我園經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識,對幼兒進(jìn)行安全教育,將之與幼兒活動結(jié)合起來。每月一次的安全演練,活動前有計劃,活動后有總結(jié),活動過程有記載。
    堅持晨檢,午檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除危險。并做好服藥記錄,讓家長簽字。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認(rèn),確保幼兒安全離園。
    五、園內(nèi)的教育教學(xué)管理。
    3我園自開辦以來,就建立健全各種規(guī)章制度,每學(xué)期制定學(xué)期計劃和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便在以后的工作中興利除弊,揚長避短。
    我園每班每周均根據(jù)幼兒實際情況制定計劃,積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,為幼兒提供足夠的活動材料,活動范圍和活動空間,讓幼兒充分展示其能力,開發(fā)其潛能。
    在語言、計算、音樂、舞蹈、繪畫等教學(xué)活動中,將游戲與教學(xué)活動很好的結(jié)合起來,讓幼兒愉快的接受學(xué)習(xí)。
    在舞蹈教學(xué)中,將身體協(xié)調(diào)性的訓(xùn)練和孩子的興趣結(jié)合起來,在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié),既鍛煉了幼兒的身體,培養(yǎng)了他們對于美的認(rèn)識,又讓他們感到快樂。
    在美術(shù)教學(xué)活動中,教師在基本畫法訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,充分給予幼兒想象的空間,并創(chuàng)設(shè)情景,讓幼兒自由發(fā)揮,教師加以指導(dǎo),使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅,不受拘束,開發(fā)幼兒的想象力。
    我園常年實行每周做計劃制度,對幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結(jié),吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn)。定期開展教研活動,組織教師參觀學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,讓每個教師得到鍛煉,讓教師繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
    五、園內(nèi)的經(jīng)費管理。
    4規(guī)定,不超過標(biāo)準(zhǔn)收取保育費、管理費。向家長進(jìn)行幼兒園收費公示,公開投訴舉報電話,隨時接受家長的監(jiān)督。
    我園按國家規(guī)定辦園,并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實際情況收取管理費和保育費,將費用進(jìn)行合理合法而有效的開支。
    六、加強(qiáng)家園聯(lián)系,促進(jìn)保教工作開展。
    園內(nèi)利用早晚接送幼兒的機(jī)會與家長及時聯(lián)系溝通,將家長聯(lián)系納入周計劃,讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設(shè)立家長聯(lián)系冊,將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊,并通知家長,讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表,讓幼兒的情況得到家長的及時反饋,為保教工作的進(jìn)一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪,舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進(jìn)行,以增進(jìn)家園聯(lián)系。
    七、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃。
    展望未來,任重道遠(yuǎn),與先進(jìn)幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上有較大的差距,突出表現(xiàn)在:
    一是幼兒師資隊伍建設(shè)有待優(yōu)化。目前,幼兒教師都是以前小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而來,優(yōu)化師資隊伍、提高教師專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫,必須加大對目前小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)力度,逐步加強(qiáng)學(xué)前教育專業(yè)人才的培養(yǎng),以促進(jìn)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    二是幼兒園“小學(xué)化”傾向的糾正還需要更多強(qiáng)有力措施,實行全旗一盤棋的方法,集中糾偏,真正實現(xiàn)讓幼兒健康快樂成長。
    三:安全工作責(zé)任落實的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng);
    四:師生晨檢日?;?、制度化堅持不夠,全員安全意識有待進(jìn)一步提高等等;
    一分耕耘一分收獲,在教育局和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下我園的各項工作有了新的起色,逐步步入規(guī)范化軌道,在此我們清醒地認(rèn)識到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我們指導(dǎo),使我們在管理方面,教研方面取得成果,真正成為孩子最喜愛的幼兒園,家長最放心的幼兒園,為孩子們健康成長撐起一片藍(lán)天。
    學(xué)前教育情況自查報告篇五
    學(xué)前教育是實施九年義務(wù)教育的重要基礎(chǔ);是教育體系的重要組成部分。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對學(xué)前教育的需求日益增強(qiáng),對學(xué)前教育的期待和要求越來越高,為促進(jìn)我縣學(xué)前教育的均衡發(fā)展,提高我縣教育的整體水平,就我縣學(xué)前教育工作開展了深入、細(xì)致的調(diào)研,并組織教育、食品藥品、衛(wèi)生、消防、交警等單位負(fù)責(zé)人一行到縣城及羅依溪鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2所公立、7所民辦幼兒園及7個山村幼兒園進(jìn)行了實地察看和座談走訪。
    20xx年秋全縣共有公(民)辦幼兒園22所,其中公辦幼兒園3所(比20xx年增加2所),所占比例13.6%左右,民辦幼兒園19所(比20xx年減少2所)占總數(shù)的86.4%,“山村幼兒園”78個點所。19所民辦幼兒園有14所已取得辦學(xué)許可證。目前,到教育局備案的幼兒園還有5個未取得辦學(xué)許可證(斷龍小天才幼兒園:幼兒68人,教職工4人;紅石林鎮(zhèn)吖吖幼兒園:幼兒104人,教職工5人;紅石林鎮(zhèn)茄通村幼兒園:幼兒34人,教職工1人;羅依溪大風(fēng)車幼兒園:幼兒55人,教職工4人;山棗鄉(xiāng)山棗村幼兒園:幼兒54人,教職工1人)。全縣22所幼兒園中,其中縣城8所,除縣機(jī)關(guān)幼兒園為州級示范園外,其余的幼兒園都是簡易園和未定等級民辦園。今年尚有5所學(xué)校辦有學(xué)前班(比20xx年減少10所),分別為河蓬鄉(xiāng)九年制學(xué)校、紅石林鎮(zhèn)九年制學(xué)校、斷龍完小、草潭完小、雙溪完小。
    (二)師資隊伍情況。
    各類幼兒園現(xiàn)有園長22人,其中學(xué)歷合格19人占86.4%(比20xx年增加6人),專業(yè)合格16人占72.7%(比20xx年增加10人);有專業(yè)教師212人(比20xx年增加14人),其中學(xué)歷合格124人占總數(shù)的58.5%(比20xx年增加36人),專業(yè)合格63人占總數(shù)的29.7%(比20xx年增加20人);有保育員50人。農(nóng)村學(xué)前班共有教師6人,學(xué)歷100%合格,專業(yè)100%不合格。我縣幼兒與教師比為19:1。
    20xx年9月,全縣學(xué)前三年(3-6歲)適齡幼兒4720人,其中城區(qū)1962人占47.62%,入園入學(xué)4120人(山村幼兒園900人),幼兒毛入園(學(xué))率為87.29%(山村幼兒園入園率占19.07%),入園率與上前兩年比,有了很大的提高(20xx年入園20xx人,入園率44.1%;20xx年入園2495人,入園率為59.4%)。尚未入園的幼兒主要分布在偏遠(yuǎn)貧困、居住分散的農(nóng)村。
    (一)相關(guān)單位對學(xué)前教育的監(jiān)督管理不斷加強(qiáng)。
    一是縣教育局制定了《xxxx縣教育局關(guān)于開展普惠性民辦幼兒園認(rèn)定工作的通知》。二是物價局、財政局、教育局加強(qiáng)對幼兒園收費的管理和監(jiān)督。三是食藥、衛(wèi)生、消防、交警等部門進(jìn)一步加大常規(guī)管理,制定和完善了食品安全、交通安全、消防安全等制度,并加大巡查指導(dǎo)力度。
    (二)辦園條件逐漸改善,保教質(zhì)量逐步提高。
    一是認(rèn)真實施國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的項目建設(shè),20xx年至20xx年共投入300多萬元,建成龍鼻和羅依溪兩所中心幼兒園。二是爭取慈善機(jī)構(gòu)幫扶,20xx年11月至今年10月以來爭取國務(wù)院發(fā)展基金研究會,先后為默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng)、斷龍鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng)、紅石林鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨,開設(shè)78個幼兒學(xué)前教育點,招募了學(xué)前教育志愿者,免費為這些邊遠(yuǎn)山村幼兒提供學(xué)前教育。三是實施貧困幼兒救助,20xx年爭取上級資金20多萬元,為412名幼兒提供入園救助。四是落實普惠性民辦幼兒園的扶持政策,兩年來扶持7所普惠性民辦幼兒園,投入資金35萬元,添置設(shè)備幫助改善辦園條件。
    (三)師資結(jié)構(gòu)得到一定改善,師資水平有一定提高。
    自20xx年起,國家、省、州加強(qiáng)了對幼兒教師的培訓(xùn)力度。特別是20xx年我縣有幼兒教師177人(次)參加了各級各類培訓(xùn),參培教師的教育技能、水平得到了一定的提高;一些民辦幼兒園在招聘幼兒教師時,優(yōu)先招聘幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師,使幼兒教師的師資結(jié)構(gòu)有了一定的改善,師資水平有一定提高。
    三、存在的主要問題。
    (一)對學(xué)前教育的地位和重視性認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn):一是義務(wù)教育和高中段教育發(fā)展很快,面對學(xué)前教育是整個基礎(chǔ)教育的重要組成部分認(rèn)識不夠,忽視其為公益性的特征,學(xué)前教育成為當(dāng)前教育體系中最薄弱、最為忽視教育段,國家規(guī)定的學(xué)前教育建立政府主導(dǎo)、社會參與、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn);二是相關(guān)部門對舉辦學(xué)前教育的第一審批權(quán)不明確;三是公立幼兒園教師的編制、調(diào)配、招聘落實不到位;四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃、征地、建設(shè)進(jìn)度緩慢;五是對學(xué)前教育的經(jīng)費投入不夠;六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。
    (二)幼兒園辦園條件不具備。一是班額過大,教師不專業(yè),保育不到位。按照幼兒特點和辦園標(biāo)準(zhǔn)及要求,每班需配備二教一保,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),普遍達(dá)不到此要求,一般班額都是40-60多人不等。特別是縣城幾個幼兒園(含公立)普遍存在大班額現(xiàn)象,如縣幼兒園9個班,每班平均幼兒48人,最大班額為60人;太陽城的未來之星幼兒園有一個班達(dá)到61人。二是公辦園數(shù)量嚴(yán)重不足,入園壓力大??h城共有1962人幼兒,而公立園只有一所,園所面積不足2畝,容納幼兒430人(平均每班為48人),僅占城區(qū)幼兒入園的21%,從數(shù)據(jù)可以看出公立園少之又少遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾幼兒入園的需求。部分民辦幼兒園辦學(xué)條件滯后,建筑主體不符合幼兒特點和消防安全要求,有的將一些舊院落改做幼兒園,缺少幼兒活動必要的空間與場所,安全設(shè)施不完善,生均建筑面積與國家標(biāo)準(zhǔn)差距太大。三是幼教師資不具備,小學(xué)化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,幼兒玩教具及學(xué)前兒童讀物較少,教學(xué)質(zhì)量不高,嚴(yán)重影響幼兒的健康成長。
    (三)安全隱患仍然突出。一是校車安全隱患。全縣19所民辦幼兒園,有校車的幼兒園有12所,占民辦幼兒園總數(shù)的63%。所有校車為廉價的微型車、面包車,而不是達(dá)標(biāo)的校車,校車車況普遍較差,超載現(xiàn)象十分嚴(yán)重,駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼,并非聘請駕齡長,有經(jīng)驗之人駕駛。二是食品安全隱患。根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園幼兒伙食太差,食品來源無統(tǒng)一渠道。今年為了提高幼兒生活標(biāo)準(zhǔn),增加營養(yǎng),每月伙食費由原來的110元提高到150元,但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標(biāo)準(zhǔn),同樣存在購低廉食品,伙食單一,公示菜譜與實際供給不一樣。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯,更有甚者是未來之星幼兒園,在我們連續(xù)三年的跟蹤調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn),連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯,這樣的伙食能滿足幼兒成長的需求?食品安全措施難到位,衛(wèi)生難達(dá)標(biāo),食品留樣不規(guī)范,幼兒身心健康得不到保障。三是衛(wèi)生安全隱患。大部分幼兒園空間狹窄,通風(fēng)欠通暢,生源多,場地少,食堂面積狹小,沒有獨立的儲藏室,食堂及儲藏室(柜)衛(wèi)生差,食品與雜物擺放不規(guī)范,防鼠設(shè)備不全等。
    (四)師資力量仍顯薄弱。一是數(shù)量不足。絕大部分都是一個班一個教師,一人多崗,羅依溪星星幼兒園的園長既是園長,也是教師,又是駕駛員,很難確保幼教質(zhì)量。二是學(xué)前教師學(xué)歷不達(dá)標(biāo)、專業(yè)不合格為普遍現(xiàn)象,212名教師中(不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者)高中以下學(xué)歷88人,占總數(shù)的41.5%;專業(yè)不合格149人占70.3%;轉(zhuǎn)崗教師多,占學(xué)歷合格人員的50%。特別是民辦幼兒園師資學(xué)歷參差不齊,初中畢業(yè)所占比例較高。三是公辦幼兒園教師編制短缺。由于歷史的原因,公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài),年齡老化十分嚴(yán)重,根本不適應(yīng)當(dāng)今幼兒教育水準(zhǔn)。四是幼師、保育員與幼兒的比例嚴(yán)重不足。按教育部關(guān)于《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》的通知〔教師〔20xx〕1號〕規(guī)定,幼兒園全園教職工與幼兒比是1:5——1:7,就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù)、教師數(shù)、保育員總數(shù)來看,僅從數(shù)量上講目前保育員為零,還缺幼師248人,遠(yuǎn)達(dá)不到學(xué)前教育的要求與標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)管理欠到位,保教質(zhì)量有待提高。一是對山村幼兒園管理難到位。各點上課不統(tǒng)一、不規(guī)范,上多長時間,上什么內(nèi)容監(jiān)管難到位。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位。存在準(zhǔn)入不嚴(yán)格的現(xiàn)象。三是幼兒園管理隊伍薄弱。教育局只有一個幼教專干,還兼帶其他多項工作。四是“小學(xué)化”現(xiàn)象存在。由于辦園的負(fù)責(zé)人對幼兒的身心特點,教育方式了解較少,進(jìn)行教育教學(xué)活動就出現(xiàn)了空檔。大部分家長望子成龍心切,以為把孩子送到幼兒園就是必須學(xué)知識,要的是孩子能夠?qū)懚嗌佟⒄J(rèn)多少,幼兒園的教師就只好按照教小學(xué)生的方法教育幼兒。容易導(dǎo)致幼兒從小厭學(xué),失去自信心。
    四、幾點建議。
    學(xué)前教育既是今天的事業(yè),也是明天的希望。針對調(diào)查研究中存在的問題和不足,應(yīng)從以下幾個方面加以解決和著手,強(qiáng)化認(rèn)識,營造學(xué)前教育的良好氛圍。
    (一)進(jìn)一步提高對我縣學(xué)前教育工作的重要性的認(rèn)識。
    學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,是國民教育的重要組成部分,辦好學(xué)前教育關(guān)系到兒童的健康成長,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,關(guān)系到民族的未來。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實將學(xué)前教育作為整個基礎(chǔ)教育列入政府工作的重要議事日程,全面貫徹落實學(xué)前教育各項政策、規(guī)定和要求。二是要進(jìn)一步明確政府對學(xué)前教育改革,發(fā)展管理的主體職能。三是將學(xué)前教育納入各級政府教育考核內(nèi)容。
    (二)強(qiáng)化責(zé)任加強(qiáng)對學(xué)前教育工作的監(jiān)督管理。
    學(xué)前教育情況自查報告篇六
    我校有學(xué)前班8個,大班4個,中班2個,小班2個,在園幼兒687人,在園教職工70人,其中專職幼兒教師65人。下面,就我園學(xué)前教育工作向大家作一個匯報:
    一、切實履行政府職責(zé),為學(xué)前教育健康發(fā)展把舵引航。
    1、進(jìn)一步完善了幼教管理體制,加強(qiáng)了學(xué)前教育規(guī)章制度建設(shè)。
    近年來,我們以《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》為依據(jù),在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的指導(dǎo)下,確立了“讓每個孩子陽光快樂”的辦園思想及“健康向上,活潑快樂”的辦園理念。
    為抓好幼兒教育管理工作,我們圍繞教學(xué)、教研、培訓(xùn)三個方面,擬定了《幼兒園教學(xué)管理制度》、《園本教研制度》、《幼兒一日生活常規(guī)》等一系列的管理制度。
    2、加大了督導(dǎo)檢查力度,建立健全學(xué)前教育督導(dǎo)評估制度。
    市委組織部、市政府教育督導(dǎo)室把學(xué)前教育納入對縣政府教育工作督導(dǎo)評估和政績考核的重要內(nèi)容,及時對學(xué)前教育發(fā)展的重點、難點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,如規(guī)范辦園行為、幼兒教師隊伍建設(shè)及工資待遇、辦學(xué)條件等,并賦予較高的權(quán)重,扎扎實實地進(jìn)行督導(dǎo)評估,我園已被評為縣一級示范幼兒園。目前,我園辦園條件不斷改善,辦園水平和保教質(zhì)量也深受上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的認(rèn)可和好評。
    二、加大經(jīng)費投入,加快園所建設(shè)步伐。
    堅持勤儉辦園,按規(guī)定收費,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,手續(xù)齊全,每年收取每生520元保育費。保育經(jīng)費保教師福利及園所正常的運營。近三年來,我們先后投入150多萬元改善辦學(xué)條件,為幼兒營造安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們添置了幼兒大型玩具、圖書等,興建了幼兒禮堂、運動場、娛樂場、多媒體教室、微機(jī)室等,每個班級配有電視機(jī)、vcd、電子琴、消毒柜、文化柜、空調(diào)、幼兒一杯一巾等。
    三、優(yōu)化師資隊伍建設(shè),夯實學(xué)前教育內(nèi)驅(qū)力。
    我園有專業(yè)教師65人,我們擁有一支年輕、進(jìn)取、有活力的師資隊伍。
    教師的發(fā)展才是教學(xué)的發(fā)展,為此,我們從教學(xué)研究和師資培訓(xùn)兩個方面,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動。
    一是半月召開一次主題研討會,解決教師角色轉(zhuǎn)變問題,預(yù)防和制止幼兒教學(xué)小學(xué)化的惡性發(fā)展。
    二是開展“教育沙龍”活動,作為一名幼教工作者,對教師個人素質(zhì)要求很高。教師要會吹、拉、彈、唱、跳、畫、剪、為錘煉和夯實教師基本功,我們規(guī)定每周四上午,以教研組為單位,由特長教師輪流主持講座,達(dá)到以“一已之長,補(bǔ)眾人之短”的目的。
    三是認(rèn)真扎實開展好聽、評課活動。各教研組長擬定好教師講課計劃,各講課教師精心備課,精心制作課件,各教研組組長組織教師認(rèn)真評課,講課教師針對評課組意見,對所講的公開課再認(rèn)真整改,力爭出精品,出成果。
    四是開展走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)活動。一年來,我們先后組織30多名教師赴武漢、廣水、曾都區(qū)等地學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)教師回園后對教師作二期培訓(xùn),形成“以點帶面,聯(lián)體互動”的培訓(xùn)格局。
    四、規(guī)范管理學(xué)前教育,促進(jìn)幼兒健康成長。
    我們進(jìn)行了一系列教學(xué)改革,采取多項舉措,強(qiáng)化幼兒園管理,收效明顯。
    1、合理開設(shè)課程,做到保教結(jié)合《新綱要》中把幼兒園教育內(nèi)容劃分為健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)、音樂、體育、活動共八門功課,增設(shè)安全教育、行為習(xí)慣、文明禮儀、手工制作、幼兒舞蹈、幼兒書法、啟蒙國學(xué)七門園本課程,幼兒教學(xué)實行兩名教師和一名保育員包班制,保育員對教室衛(wèi)生及公共區(qū)域衛(wèi)生實行一日三清掃,為幼兒提供全面而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、落實兩個明確三個結(jié)合,明晰教學(xué)內(nèi)容。
    我們每年利用寒、暑假時間,組織骨干教師,成立專班,分段擬定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃,滲透到每周每日的教學(xué)知識點,讓教師做到“兩個明確”,即:明確教學(xué)內(nèi)容,明確教學(xué)目標(biāo)。
    在落實“兩個明確”到位后,我們狠抓了“三個結(jié)合”,一是結(jié)合幼兒特點,拓展教學(xué)內(nèi)容,充實教學(xué)空間。二是常規(guī)教學(xué)與輔助教學(xué)相結(jié)合,我們配有遠(yuǎn)程教育平臺、多媒體教室、微機(jī)室,每個班級配有電視機(jī)、影碟機(jī),教師在教學(xué)過程中可以根據(jù)教學(xué)需要,運用遠(yuǎn)程教育資源、多媒體等輔助教學(xué)手段,培養(yǎng)和激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,指導(dǎo)幼兒快樂活潑地學(xué)習(xí)知識。三是教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)評價相結(jié)合,為了檢查教師完成的教學(xué)目標(biāo)情況,我們專門制定《教學(xué)獎懲制度》,從幼兒文化知識、藝術(shù)、游戲活動、文明習(xí)慣、動口動手能力等五個維度,全面公正評價教師教學(xué)質(zhì)量,考評結(jié)果直接與教師績效工資、評先表模、外出學(xué)習(xí)掛鉤。
    3、加強(qiáng)常規(guī)管理,狠抓保教工作,認(rèn)真督促幼兒一日常規(guī)的落實。
    首先,我們建立了科學(xué)的一日活動常規(guī),細(xì)化每一環(huán)節(jié)管理,從幼兒入園接待、晨檢、晨間活動、教育活動、戶外活動、午餐準(zhǔn)備、盥洗、上廁所、午睡、午檢、離校與家長履行交接手續(xù)、幼兒乘車安全,每一個環(huán)節(jié)都有具體明確的要求。在過程管理中,我們對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進(jìn)行教育和指導(dǎo),促使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力。
    4、關(guān)注幼兒特點,促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。
    學(xué)前教育情況自查報告篇七
    體驗幼兒園生活,對幼兒工作這個概念有了真正的了解,同時也學(xué)會了怎幺當(dāng)一名合格的幼兒教師。
    二、實習(xí)過程。
    在到了幼兒園后,根據(jù)我的實際情況,園長把我安排在學(xué)前班。
    一是我和幼兒初步認(rèn)識和接觸的過程,和他們相處一定要把自己扮演的角色掌握好,那就是和他們成為朋友,并站在他們的角度考慮問題。
    例如:
    1、不要以正規(guī)學(xué)校教育去要求幼兒,減少幼兒玩和睡的時間。
    2、教育方式應(yīng)符合幼兒的心理,以游戲形式對幼兒施以各種教育,讓幼兒在歡樂中學(xué)習(xí),使生理器官和個性品質(zhì)都得到健康發(fā)展。
    3、尊重幼兒的自然發(fā)展,給以適當(dāng)?shù)膸椭椭笇?dǎo),促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
    二是教學(xué)的過程,也就是活動設(shè)計過程?;顒釉趯W(xué)前教育中具有極其重要的意義,活動設(shè)計在幼兒教育理論課程中也占有特殊的地位,在小學(xué)教育中活動往往被理解為是教學(xué)的輔助形式,而在學(xué)前教育中則代表著教育的全部。幼兒園里沒有單純的講授和課本,一切教育都需要幼兒心理和身體系統(tǒng)的投入,都需要通過活動來完成。
    例如:活動設(shè)計——豉勵和引導(dǎo)幼兒玩泥、沙、石、水。泥、沙、石、水在大自然里隨處可見,是幼兒最喜歡玩的游戲材料。幼兒玩這些東西的,比玩價格昂貴的機(jī)械玩具,電子玩具對發(fā)展各種能力有更積極的意義。
    1、玩泥:可教幼兒用粘土捏造不同形狀的物體。如動物、小飛機(jī)、人物塑像等。這些活動是幼兒認(rèn)識客觀世界,豐富審美內(nèi)容和模仿大人創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程。
    2、玩沙:帶幼兒到沙灘,在沙堆上打洞,挖開搞建筑,使幼兒認(rèn)識沙的蔬松性和極好的滲透性,熟知沙的多種用途。
    3、玩石:敲擊石塊的聲響,磨制石器,堆砌假山供欣賞,觀察屋檐下水滴石穿的現(xiàn)象,認(rèn)識石塊硬,脆和不易在自然條件下變形的物理性質(zhì)。
    4、玩水槍:槍筒里的水在水槍推桿的壓力下噴水,放紙船在水面上漂浮,教幼兒初步認(rèn)識水的浮力。在水放置的不同溫度的環(huán)境中,看水的液態(tài)、氣態(tài)、固態(tài)的物理性變化。
    總之,教育是個互動的過程,教師只要認(rèn)真投入教學(xué),幼兒就會積極配合,這種過程是很開心的。
    三、實習(xí)總結(jié)。
    通過幾個月的工作和學(xué)習(xí)我總結(jié)出了幼兒教育的三種模式:
    1啟發(fā)式。表現(xiàn)為一切活動都不是按照預(yù)先設(shè)計好的程序來進(jìn)行的,唱主角的是孩子而不是成人。孩子們可以憑自己的興趣去隨意活動,并可以不受拘束的從一種活動轉(zhuǎn)到另一種活動。
    2秩序式。表現(xiàn)為每一東西都有它固定的位置,每一項活動都是在有秩序的方式下進(jìn)行的。幼兒有有條不紊的秩序中生活,會感到舒適和安心,并有助于培養(yǎng)他們做事一絲不茍的精神和責(zé)任感。
    3傳統(tǒng)式。在這種模式里,一切活動都是由教師安排和指導(dǎo)。這種傳統(tǒng)的習(xí)慣和結(jié)構(gòu)有助于培養(yǎng)幼兒的安全感,并教會幼兒去組織自己的活動和合理的安排時間。
    我認(rèn)為這次幼兒園實習(xí)最有價值的就是對工作的概念有了了解,同時對今后要做的工作有了更感性的認(rèn)識。相信我一定能成為優(yōu)秀的幼兒教師,和幼兒一起去感受成長時的快樂。
    學(xué)前教育情況自查報告篇八
    學(xué)前教育系于xx年11月18日—22日安排了為期一周的認(rèn)識實習(xí),在學(xué)生結(jié)束實習(xí)之際,特將本次實習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、實習(xí)的組織情況。
    本次認(rèn)識實習(xí)參加的班級有學(xué)前021班、022班、023班,共計126人,采用半日實習(xí)的方法,集中在軍區(qū)司令部幼兒園12個教學(xué)班,學(xué)前教育實習(xí)報告格式范文。這次實習(xí)的特點是人員集中、地點集中、行動集中,便于指導(dǎo),便于管理。在進(jìn)行認(rèn)識實習(xí)之前,帶隊教師進(jìn)行了實習(xí)動員,講清了認(rèn)識實習(xí)的目的、意義,到幼兒園之后應(yīng)該看什么、記什么、實習(xí)結(jié)束應(yīng)該完成的作業(yè)是什么,以及一些注意事項和紀(jì)律要求。安排了帶隊教師吳桂芹和李影兩位老師。
    二、實習(xí)的內(nèi)容。
    1、觀察幼兒園各年齡段教學(xué)班的半日教學(xué)活動內(nèi)容,初步了解幼兒園的工作性質(zhì)與過程,實習(xí)報告《學(xué)前教育實習(xí)報告格式范文》。2、觀察幼兒園的環(huán)境布置與建設(shè),了解幼兒園環(huán)境布置的特點及環(huán)境對幼兒園教學(xué)的作用。3、觀摩幼兒教師是如何組織教學(xué)活動的,初步了解自己未來的角色與工作狀況。4、觀察保育員是如何進(jìn)行保教工作的,初步了解保教工作的重要性。5、了解當(dāng)今幼兒園對幼兒教師素質(zhì)與能力的要求,明確自己的專業(yè)特點與努力的方向。6、寫出觀察日記、見習(xí)報告、自己的感想和實習(xí)專題總結(jié)。
    三、實習(xí)的收獲。
    1、本次實習(xí)達(dá)到了實習(xí)目的,圓滿、順利地完成了實習(xí)的各項任務(wù),使學(xué)生初步了解了幼兒園的工作性質(zhì)、特點與過程,也了解了自己未來的去向與專業(yè)定位。
    2、學(xué)生能夠遵守實習(xí)時間和實習(xí)紀(jì)律,在實習(xí)的過程中能夠幫助幼兒園做一些力所能及的事情,如拖地、打掃衛(wèi)生和環(huán)境布置等。
    3、觀摩了幼兒園最好的、最具有超前意識的活動課程教學(xué),使學(xué)生對幼兒園的教學(xué)模式有了一定的感性認(rèn)識。
    4、每個實習(xí)學(xué)生都寫出了見習(xí)報告和實習(xí)專題總結(jié),都有不同的體會與感想。
    本次認(rèn)識實習(xí)達(dá)到了預(yù)先的實習(xí)目的,完成了實習(xí)任務(wù),使學(xué)生對幼兒園和幼兒有了一個感性認(rèn)識,對專業(yè)教育的開展和使學(xué)生形成穩(wěn)定的專業(yè)思想起到了應(yīng)有的作用。認(rèn)識實習(xí)是學(xué)前教育專業(yè)一個不可缺少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),認(rèn)真組織和高度重視實踐教學(xué)是高職教育教學(xué)的辦學(xué)特色和需要。只有抓好各教學(xué)階段的實習(xí),才能提高高職學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力,才能為高職教育的進(jìn)一步發(fā)展起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。
    學(xué)前教育情況自查報告篇九
    做好貧困家庭幼兒資助工作,是堅持黨中央提出的“立黨為公,執(zhí)政為民”根本要求的具體體現(xiàn);是實施“科教興國”和“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略的重要保證;是為維護(hù)幼兒園乃至社會穩(wěn)定,增強(qiáng)幼兒對黨和國家熱愛之情,努力辦好讓人民滿意的教育的重大措施。解決好幼兒園貧困家庭幼兒的經(jīng)濟(jì)困難問題是我國政府的責(zé)任,它直接關(guān)系到我國教育事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展和學(xué)校乃至社會的穩(wěn)定,直接關(guān)系到教育收費制度改革的發(fā)展,直接關(guān)系到廣大公民機(jī)會均等地接受教育的權(quán)利。固下面對20xx年秋我校的幼兒資助工作情況自查如下:
    一、基本情況。
    20xx年秋季,我園共有幼兒149人,接受國家專項救助資金的幼兒17人,接受園內(nèi)救助幼兒21人,共計38人,共計提供救助資金15500元。
    二、主要做法。
    1、宣傳資助政策。
    在校內(nèi)和學(xué)生所在村、組張貼布告宣傳相關(guān)資助政策,真正做到家喻戶曉。
    2、成立資助貧困學(xué)生評審領(lǐng)導(dǎo)小組。
    資助工作政策性強(qiáng),為了把工作做到公平、公正、公開,把好事辦好,讓群眾滿意,社會滿意,讓最困難的家庭子女受益,學(xué)校成立由園長任組長、班主任等為成員的評審領(lǐng)導(dǎo)小組,健全監(jiān)管機(jī)制,確保專項資金落到實處,順利推進(jìn)學(xué)前教育階段資助政策,體現(xiàn)資助政策的“公平、公正、公開”的原則,保證貧困家庭的幼兒不受經(jīng)濟(jì)影響,能認(rèn)真學(xué)習(xí)、完成學(xué)業(yè)。
    3、確定資助范圍和對象。為學(xué)前教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難的貧困學(xué)生,并優(yōu)先考慮以下幾類:
    (1)、孤兒(含艾滋孤兒)、烈士子女、優(yōu)撫家庭子女等無直接經(jīng)濟(jì)來源的學(xué)生;。
    (2)、父母一方已亡,生活十分困難的;。
    (3)、父母雙殘或單殘,造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的;。
    (4)、遭受重大自然災(zāi)害突發(fā)事件,造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的;。
    (5)、家庭成員長期患病或喪失勞動力,造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的;。
    (6)、殘疾家庭子女、殘疾學(xué)生;。
    (7)、家庭被鎮(zhèn)民政辦列為特困戶,持有特困證,難以維持基本生活者的子女。
    (8)、雙下崗職工家庭子女,家庭為民政部門確定的最低生活保障對象者的子女。
    3、資助對象認(rèn)定程序。
    (1)、公開資助信息。宣傳資助政策,真正做到家喻戶曉。
    (2)、資助申請。貧困家庭學(xué)生家長(監(jiān)護(hù)人)填寫《貧困家庭教育資助申請表》交村委會和鎮(zhèn)政府審核后上交學(xué)校。
    (3)、評審及公示。評審小組對申請資助的學(xué)生家庭貧困程度進(jìn)行審核,擬定受助學(xué)生名單并公示;公示期內(nèi),如有異議的,評審小組對有關(guān)情況進(jìn)行重新審核。
    (4)、上報。學(xué)校根據(jù)公示無異議的受助學(xué)生名單,填寫好《鹽亭縣教育資助匯總表》上報。
    (5)、資金發(fā)放。資金到位后,由銀行將補(bǔ)助資金足額發(fā)放,并履行好領(lǐng)款簽字手續(xù)。
    4、享受資助的學(xué)生每學(xué)年評定一次,根據(jù)農(nóng)村貧困家庭脫貧、返貧的實際情況,對受助的貧困家庭學(xué)生作出適當(dāng)調(diào)整。
    三、存在的問題及改進(jìn)辦法。
    1、貧困學(xué)生認(rèn)定難度大。由于種.種原因,學(xué)生不能如實說明家庭情況,班主任也不能全面了解每一個學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況,工作中不易把握。
    2、資助名額有限,致使少數(shù)貧困學(xué)生暫時不能享受資助。
    學(xué)前教育情況自查報告篇十
    一、基本情況。
    為了做好學(xué)前教育與小學(xué)教育的銜接工作,遵循兒童發(fā)展的規(guī)律,根據(jù)上級文件精神,我校開設(shè)了學(xué)前班一個。學(xué)生17個,學(xué)生年齡在5周歲至6周歲之間,學(xué)前班課程由兩位教師擔(dān)任。另外隸屬學(xué)校轄區(qū)內(nèi),開設(shè)了兩所私立幼兒園,一所幼兒園是小天使幼兒園,共設(shè)大中小班三個班級,在園學(xué)生78人,教職工5人;另一所幼兒園是童院幼兒園,共開設(shè)大中小班三個班級,在園學(xué)生68人,全園教職工7人。
    二、工作運行及管理。
    學(xué)校學(xué)前班、兩所幼兒園。
    教學(xué)。
    工作運作正常,家長和社會人士對辦學(xué)行為比較滿意。本校學(xué)前班教學(xué)業(yè)務(wù)直接由學(xué)校管理,轄區(qū)兩所幼兒園教學(xué)業(yè)務(wù)、安全工作由學(xué)校管理。
    三、
    主要工作。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對學(xué)前教學(xué)的認(rèn)識。
    學(xué)前工作由一名副校長分管,學(xué)校多次召開學(xué)前教育專題會議,組織教師學(xué)習(xí)上級關(guān)于學(xué)前教育的相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)不斷提高學(xué)前教師的思想認(rèn)識。
    (二)依法依規(guī),加強(qiáng)學(xué)前幼教管理。
    1、依法依規(guī),開齊課程。
    2、遵循兒童發(fā)展規(guī)律,開展適合兒童的活動。
    3、改善辦學(xué)(園)條件,增添教學(xué)保育設(shè)施。
    4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高學(xué)前教師和幼兒教師的業(yè)務(wù)水平。
    5、以人為本,加強(qiáng)幼兒的安全管理。
    三、存在問題和工作建議。
    存在問題。
    1、學(xué)前班管理有待規(guī)范。
    2、轄區(qū)內(nèi)兩所幼兒園辦園資格沒有得到主管部門認(rèn)定。
    建議:開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,幼兒教育不適應(yīng)開發(fā)區(qū)的發(fā)展,建議開發(fā)區(qū)辦一所規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)較高的公辦幼兒園。
    陽邏開發(fā)區(qū)第三小學(xué)。
    2009年11月2日。
    學(xué)前教育情況自查報告篇十一
    學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。對促進(jìn)兒童身心全面健康發(fā)展,提升基礎(chǔ)教育整體水平具有十分重要的意義。為進(jìn)一步推進(jìn)我市學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)第80次主任會議研究決定,市人大常委會組成學(xué)前教育工作調(diào)查組,采取走訪、實地查看等形式,對琿春市學(xué)前教育工作進(jìn)行了專題調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
    (一)適齡兒童入園率穩(wěn)步上升。
    讓適齡兒童接受良好的學(xué)前教育已成為家長的迫切愿望。市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有學(xué)前3年適齡兒童3146名,接受學(xué)前三年教育兒童2992名,受教育率95.1%。全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前一年適齡兒童479名,接受學(xué)前一年教育兒童431名,受教育率90%。均已達(dá)到省督導(dǎo)組的驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)幼兒教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。
    琿春市現(xiàn)有幼兒園43所。其中公辦園2所、25個教學(xué)班;學(xué)校附屬園15所、46個教學(xué)班;駐軍部隊園2所、7個教學(xué)班;民辦園24所、75個教學(xué)班;此外未經(jīng)注冊的非法園10所、13個教學(xué)班?,q春市有省級示范園2所,市一級幼兒園2所,市二級幼兒園7所,市三級幼兒園22所。以公辦園為骨干,社會力量辦園為主體的幼兒教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。
    (三)幼教師資力量不斷加強(qiáng)。
    全市共有幼兒教師361名。其中公辦園教師88名,學(xué)校附屬園教師126名,部隊園教師17名,民辦園教師130名。省級骨干教師2名,州級骨干教師16名,市級骨干教師30名。獲得小學(xué)超高級教師職稱的3名,小學(xué)高級教師職稱的45名。幼兒教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率86%,專業(yè)達(dá)標(biāo)率43%,基本滿足學(xué)前三年教育需要。
    (四)多元投入的辦學(xué)機(jī)制初步確立。
    隨著國家鼓勵和扶植民辦園發(fā)展政策和規(guī)定的相繼出臺,琿春市學(xué)前教育形成了政府與社會力量辦學(xué)相結(jié)合的投入機(jī)制。在很大程度上緩解了幼兒入園難的狀況。
    琿春市學(xué)前教育工作在政府和社會各界的支持下,在廣大幼教工作者的努力下取得了一定的成績。同時也存在著一些制約學(xué)前教育發(fā)展的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)缺乏足夠認(rèn)識,對學(xué)前教育支持乏力。
    目前,學(xué)前教育由政府承辦,還是由社會力量來承辦,政策層面上并不是明確的。因此導(dǎo)致了政府對學(xué)前教育重視不夠,沒有把學(xué)前教育納入到整個基礎(chǔ)教育體系中統(tǒng)籌起來。長期以來由于缺少學(xué)前教育規(guī)劃,市區(qū)內(nèi)園所布局不盡合理,難以適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的需要。僅有的兩所公辦園均位于新安街轄區(qū)內(nèi)。在民辦園的設(shè)置上,并不是根據(jù)社區(qū)人口的分布科學(xué)布局,而是憑社會力量辦學(xué)主體的申請,自選自定辦學(xué)場所,帶有極強(qiáng)的隨意性。辦學(xué)質(zhì)量低,園所規(guī)模小,管理混亂的現(xiàn)象十分突出。八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一所中心幼兒園,不合理的布局已經(jīng)成為幼兒教育不公平的一個重要因素。
    (二)管理機(jī)制尚待理順,對民辦園監(jiān)管和督導(dǎo)不到位。
    琿春市幼兒教育管理體制在機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)行了調(diào)整。將教育局的幼教辦并入普教科和成職教科,只設(shè)一人管理。辦園審批與管理分立運行,難以形成合力,其管理職能弱化了。目前琿春市社會力量辦園準(zhǔn)入門檻過低,再加上相關(guān)部門對民辦園的辦園條件、教師資格、登記注冊、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦學(xué)質(zhì)量等缺乏有效的規(guī)范與管理,使得一些環(huán)境差保教質(zhì)量低的民辦園數(shù)量增加,出現(xiàn)了一些有證但不符合標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。又因琿春市目前對幼兒教育的鋼性需求過大,導(dǎo)致一些沒有任何審批手續(xù)的非法園也有了生存的空間,這些非法園成為學(xué)前教育管理上的“盲點”,取締難度大。
    (三)經(jīng)費投入缺乏保障,優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源明顯不足。
    琿春市學(xué)前教育經(jīng)費在預(yù)算中既沒有單列,也沒有規(guī)定的比例。幼兒園收取的管理費僅能維持日常支出,難以在硬件方面進(jìn)行投入。隨著城市化進(jìn)程速度不斷加快,公辦園建設(shè)將明顯滯后于人口增長速度?,F(xiàn)有的兩所公辦園都是省級示范園,在規(guī)模上只能各設(shè)置6個教學(xué)班,容納200名幼兒入園。由于園舍面積嚴(yán)重不足,兩所公辦園現(xiàn)已增置到25個教學(xué)班,共接收了1050名幼兒入園,生均占有面積的各項指標(biāo)不足規(guī)定的一半。寢室床輔之間沒有空隙,部分幼兒園還自搭二層床輔,沒有扶梯,午睡時需要教師抱上抱下,一旦有意外發(fā)生,后果難以想象。更為嚴(yán)重的是,兩所幼兒園園舍均已下沉,墻面開裂,窗戶被擠壓變形,玻璃自行爆裂,如此嚴(yán)重的危房只是簡單地采用了臨時加固措施繼續(xù)維持使用,幼兒的生命安全受到威脅。第三幼兒園進(jìn)園通道狹窄,為防兩側(cè)墻壁脫落而搭建的安全防護(hù)網(wǎng)已破損,各類電線胡亂搭設(shè)在通道兩側(cè)墻壁上,極易造成墜物掉落砸傷幼兒和意外觸電事故。公辦園的示范作用無從體現(xiàn),對民辦園指導(dǎo)的職責(zé)更是難以承擔(dān),削弱了優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源的輻射作用。目前這兩所公辦園的教學(xué)樓已于20xx年9月14日被琿春市建筑設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司鑒定為d級危房。
    (四)專業(yè)教師缺乏,師資隊伍整體素質(zhì)不高。
    琿春市現(xiàn)有幼兒教師不論是在數(shù)量還是在專業(yè)上都不能適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的需要。一是教師數(shù)量不足。根據(jù)國家教育委員會頒布的《全日制、寄宿制幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,全日制幼兒園師幼比例為1:6至1:7。而琿春市多數(shù)幼兒園教師配備不合理,每班只設(shè)一名或兩名教師,不設(shè)保育員。兩所公辦園師幼比過高,達(dá)到1:12左右。嚴(yán)重弱化了幼兒教育的保教功能。二是專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏,非專業(yè)人員比例過高。存在著大量無證上崗或未評職稱的教師。三是民辦園待遇偏低,人員流動性大。大多數(shù)被聘用的教師沒有訂立勞動合同,醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險更是無從談起,導(dǎo)致幼兒教育師資隊伍不穩(wěn),整體素質(zhì)不高。
    (五)學(xué)前教育管理不規(guī)范,“小學(xué)化”現(xiàn)象普遍存在部分辦園者為迎合家長的心理和爭奪生源,在教學(xué)上嚴(yán)重違背教學(xué)規(guī)律和幼兒成長的規(guī)律,熱衷于幼兒識、拼音、寫、算數(shù)等教學(xué),而且由于教師專業(yè)水平的局限性,在教學(xué)中存在不少差錯,給小學(xué)階段教學(xué)帶來負(fù)面影響。在教學(xué)方法上不注重幼兒基本素質(zhì)和良好習(xí)慣技能的培養(yǎng),導(dǎo)致幼兒過早的對學(xué)習(xí)產(chǎn)生恐懼和厭煩,影響幼兒未來的健康發(fā)展。
    針對琿春市學(xué)前教育工作的發(fā)展和所面臨的問題,調(diào)查組在廣泛征求教育主管部門、幼兒家長、辦學(xué)機(jī)構(gòu)意見的基礎(chǔ)上,提出如下幾點建議:
    (一)提高認(rèn)識,進(jìn)一步落實政府發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任。
    政府要切實增強(qiáng)發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任感和緊迫感。一要規(guī)劃好市區(qū)內(nèi)的幼兒園。結(jié)合琿春市城市發(fā)展和人口規(guī)模,規(guī)劃好市區(qū)內(nèi)幼兒園建設(shè)布局,確定好長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期的建設(shè)計劃。二是籌資建設(shè)好市區(qū)內(nèi)的幼兒園。按著規(guī)劃設(shè)計的幼兒園布局,加大資金投入,盡快改變靖和街、河南街、近海街沒有高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化幼兒園的狀況。三要指導(dǎo)管理好市區(qū)內(nèi)的幼兒園,高標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施,安排高素質(zhì)專業(yè)教師,提高保教質(zhì)量。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園要根據(jù)服務(wù)人口科學(xué)規(guī)劃,推進(jìn)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展。
    (二)完善管理機(jī)制,全面提升民辦園的質(zhì)量。
    學(xué)前教育的管理面對著多種形式的辦學(xué)主體,工作繁重,責(zé)任重大?,F(xiàn)僅有一名工作人員進(jìn)行監(jiān)管,難以承擔(dān)管理學(xué)前教育的重任。面對學(xué)前教育發(fā)展的形勢和任務(wù),要完善學(xué)前教育管理機(jī)制,改變學(xué)前教育管理人單力薄局面。鑒于民辦園已經(jīng)成為琿春市幼兒教育的主體,是實施學(xué)前三年教育的重要力量。政府要通過優(yōu)惠政策的扶持和引導(dǎo),把現(xiàn)有的園所做優(yōu)、做強(qiáng)。對于那些條件過于簡陋,經(jīng)過整改仍然難以達(dá)到最低辦學(xué)要求的民辦園和非法園,及時予以取締。推進(jìn)民辦園的規(guī)范化和規(guī)?;倪M(jìn)程。
    (三)建立教育經(jīng)費保障機(jī)制,發(fā)揮公辦園骨干作用。
    根據(jù)國家教育委員會《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的意見》,政府要設(shè)立學(xué)前教育專項經(jīng)費,在預(yù)算中單列,并逐年加大投入。解決公辦園經(jīng)費緊張困難。政府在財力不足的情況下,構(gòu)建由政府扶持、舉辦者籌措、幼兒家長繳費、社會資助和幼兒園自籌等多渠道籌資的投入機(jī)制。要加大對公辦園的扶持力度,使之真正擔(dān)負(fù)起示范和指導(dǎo)作用。特別對公辦園園舍存在的嚴(yán)重安全隱患,要引起足夠的重識,盡快加以解決。
    (四)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),提高幼兒教師的整體素質(zhì)。
    嚴(yán)格落實幼兒教師持證上崗制度,提高幼兒教師準(zhǔn)入門檻。采取有效措施,逐步提高專業(yè)教師的比例和從業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)民辦園教師隊伍的管理,按照“誰舉辦誰負(fù)責(zé)保障”的原則,根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,依法與教職員工簽訂勞動用工合同,并為其繳納基本的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險。在培訓(xùn)、進(jìn)修、評優(yōu)、獎勵、職稱評定等方面做到民辦幼兒教師與公辦幼兒教師同等對待,逐步達(dá)到民辦園教師與公辦園教師同工同酬。
    (五)規(guī)范辦園模式,嚴(yán)禁幼兒教育“小學(xué)化”行為。
    政府在對幼兒園進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的同時,要積極引導(dǎo)幼兒園在辦園目標(biāo)、園所管理、保教質(zhì)量、師資培訓(xùn)等方面形成特色。嚴(yán)格按照國務(wù)院《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以幼兒生理、心理發(fā)展特點為依據(jù),著眼幼兒身心發(fā)展的順序性、階段性和幼兒發(fā)展的水平來進(jìn)行教學(xué)和管理,杜絕小學(xué)化的模式組織教學(xué)。全面推進(jìn)學(xué)前教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
    學(xué)前教育情況自查報告篇十二
    根據(jù)《廣東省教育廳關(guān)于開展中等職業(yè)學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)檢查的通知》(粵教職函〔〕117號)文件和《廣東省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)合格檢查指標(biāo)體系》要求,對照評估指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn),我校對學(xué)前教育專業(yè)辦學(xué)情況進(jìn)行了認(rèn)真、全面地自查、自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
    一、學(xué)校概況。
    我校創(chuàng)建于。近年來,先后投入萬元建設(shè)新校區(qū)。目前,學(xué)校占地面積,80000平方米,建筑面積60000平方米。教職工人數(shù)110人,專任教師81人,雙師型教師40人,并先后投資了600多萬元建設(shè)了學(xué)前教育、汽車維修與運用、模具制造技術(shù)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、服裝設(shè)計與工藝、會計電算化、計算機(jī)應(yīng)用、電子技術(shù)應(yīng)用等專業(yè)實訓(xùn)中心,有各類專業(yè)實訓(xùn)室17間。學(xué)校設(shè)施設(shè)備齊全,有功能完善的體育場、塑膠跑道、籃球場、羽毛球場,體育活動場地總面積5000o。圖書館藏書量達(dá)50000冊,報刊雜志20種。各種建設(shè)、場地和設(shè)施設(shè)備符合國家建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn),滿足學(xué)校辦學(xué)需要。
    學(xué)校規(guī)范辦學(xué),教學(xué)秩序穩(wěn)定,先后被評為東莞市先進(jìn)民辦學(xué)校、度市教育系統(tǒng)文明單位、20市教育質(zhì)量二等獎、20市德育品牌“四個一工程”優(yōu)秀項目獎。
    年,學(xué)校創(chuàng)辦的同時就開設(shè)立了學(xué)前教育專業(yè),學(xué)校非常重視學(xué)前教育專業(yè)建設(shè),該專業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為學(xué)校的骨干專業(yè)。
    在市教育局專業(yè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)和幫助下,學(xué)校成立了學(xué)前教育研發(fā)小組,為學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)發(fā)展提供了全方位支持。
    主要圍繞以下幾個方面做好工作,參觀了省市部分重點幼兒師范專業(yè);實地考察了學(xué)前教育專業(yè)的發(fā)展,實訓(xùn)設(shè)施及實驗室建設(shè)情況;學(xué)生素質(zhì)現(xiàn)狀;學(xué)生畢業(yè)去向;與省教育科學(xué)相關(guān)專家探討了學(xué)前教育專業(yè)的發(fā)展前景;了解了政府對學(xué)前教育發(fā)展的政策規(guī)劃設(shè)想;訪問了東莞部分幼兒教育機(jī)構(gòu);調(diào)查了幼兒教師的基本情況;幼兒園管理員對學(xué)前教育的觀點與意見。
    根據(jù)東莞外來務(wù)工人員多,學(xué)前教育及師資隊伍嚴(yán)重不足的區(qū)域特點,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)條件寫出了《創(chuàng)建學(xué)前教育專業(yè)可行性調(diào)查報告》,為科學(xué)規(guī)范建設(shè)學(xué)前教育專業(yè)打下了基礎(chǔ)。
    三、學(xué)前教育專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備配置完備。
    長期以來,學(xué)校將學(xué)前教育專業(yè)作為骨干專業(yè)來建設(shè)。自20開辦學(xué)前教育專業(yè)以來,不斷加大了對該專業(yè)的經(jīng)費投入,先后投入100萬元,用于校內(nèi)教學(xué)及實驗設(shè)備和校外實訓(xùn)基地建設(shè)。實訓(xùn)場布局合理,空間適當(dāng),環(huán)境適宜。建有2間電子琴教室、2間形體舞蹈訓(xùn)練大廳、1間美術(shù)展覽教室、1間音樂教室和8個單間鋼琴房等,較好地滿足了該專業(yè)需要。學(xué)校還加大學(xué)前教育方面圖書資料投入,生均圖書80冊以上,符合重點中職學(xué)校骨干專業(yè)圖書資料的標(biāo)準(zhǔn)和要求。學(xué)前教育專業(yè)還與市佳華幼兒園、同心幼兒園等兩所學(xué)校建立了穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地,滿足了學(xué)生見習(xí)、實習(xí)需要。近三年來,先后組織600名學(xué)生到市、鎮(zhèn)20所幼兒園實習(xí),收到了較好效果。
    四、師資隊伍建設(shè)措施得力。
    我校學(xué)前教育教師隊伍建設(shè)有規(guī)劃、有經(jīng)費、有措施。為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),學(xué)校根據(jù)國家《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,制定了《學(xué)前教育專業(yè)教師隊伍建設(shè)規(guī)劃》,目標(biāo)任務(wù)明確,措施可行。
    目前,該專業(yè)教師總數(shù)9人,本科以上學(xué)歷9人,占專業(yè)教師人數(shù)的100%,具有專業(yè)職稱教師9人,占專業(yè)教師人數(shù)的100%。
    學(xué)前教育專業(yè)學(xué)科帶頭人,專業(yè)教研組長,專業(yè)對口,水平高,在學(xué)校專業(yè)建設(shè)和管理中發(fā)揮了重要的作用。
    我校學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)的理念是“注重文化基礎(chǔ)素質(zhì)的培養(yǎng),注重教育理論、音樂、舞蹈、美術(shù)等幼兒教師基本功的訓(xùn)練”。在教學(xué)實踐中,開展教學(xué)改革,根據(jù)《教育部學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)大綱》的要求,將專業(yè)理論知識與實際工作經(jīng)驗有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)調(diào)課堂進(jìn)實訓(xùn)場所,課堂進(jìn)工作場所,使教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
    五、教學(xué)管理改革成效顯著。
    學(xué)校成立了學(xué)前教育教研組,定期開展教研活動,為我校學(xué)前教育教學(xué)活動起到了教研和管理的'引領(lǐng)作用。根據(jù)市場勞動力對幼教人才需求情況和學(xué)生就業(yè)方向,學(xué)校制定了專業(yè)人才培養(yǎng)方案,制定過程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),符合當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展的總體要求,專業(yè)發(fā)展趨勢符合國家有關(guān)政策規(guī)定和教學(xué)指導(dǎo)方案要求。
    本專業(yè)積極探索課程體系改革,根據(jù)《廣東省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案》,結(jié)合學(xué)生實際和專業(yè)發(fā)展要求,制定了實施性教學(xué)計劃。對學(xué)前教育課程積極開展了教學(xué)內(nèi)容的改革,改革力度大,開設(shè)有“三學(xué)六法”、“美術(shù)”、“歌唱”、“樂理”、“指揮”、“視唱練耳”、“鍵盤”、“舞蹈”、“形體訓(xùn)練”、“教師口語”、“兒童文學(xué)”、“兒童心理學(xué)”等近二十門專業(yè)課。教材選用規(guī)范合理,課程設(shè)置規(guī)范科學(xué)。教學(xué)管理制度齊全規(guī)范,信息化管理手段得到充分運用,并對管理發(fā)揮了重要的作用。
    學(xué)校每年都舉辦學(xué)前教育專業(yè)系列作品展覽。在市教育局舉辦的“職業(yè)教育教學(xué)成果展覽”中,我校所進(jìn)行的集體電子琴演奏、美術(shù)手工制作展示等受到與會專家的好評。在學(xué)校每年舉行的各種大型活動中,學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生所表演的“大型團(tuán)體操”、“歌舞表演”、“演講比賽”、“十佳歌手大賽”等都展示了學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的風(fēng)采。
    六、多元的人才培養(yǎng)模式。
    學(xué)校十分重視學(xué)生的思想政治教育,堅持“德育為先,育人為本”的教育理念。學(xué)生思想政治道德素質(zhì)得到提高,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,態(tài)度端正,有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和義務(wù)感,能客觀認(rèn)識自我,形成了具有專業(yè)特色、符合職業(yè)教育規(guī)律的專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
    教學(xué)實施性計劃科學(xué)完善,課程體系得到落實,達(dá)到人才培養(yǎng)目的。在20下半年,學(xué)校舉行的月度校園之星評比表彰中,該專業(yè)有三位同學(xué)受到表彰和獎勵。
    近年來,畢業(yè)生參加工作對口見習(xí)實習(xí)率達(dá)到98%以上,學(xué)生見習(xí)實習(xí)時間得到保證,崗位專業(yè)對口,管理規(guī)范到位。
    學(xué)校建有由職業(yè)教育專家和專業(yè)帶頭人共同組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,定期討論研究專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)的有關(guān)問題。
    開辦學(xué)前教育專業(yè)以來,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,連續(xù)六年不間斷招生,學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生464人,學(xué)生鞏固率達(dá)98%以上。
    在做好學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)的同時,圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)需求積極開展實用人才培訓(xùn)。近三年,畢業(yè)生供不應(yīng)求,就業(yè)率在99%以上,畢業(yè)生當(dāng)年專業(yè)對口率穩(wěn)定在98%以上,畢業(yè)生三年內(nèi)獲得教師資格證比例達(dá)到50%以上,畢業(yè)生獲得相關(guān)專業(yè)資格或技能證書比例達(dá)到70%以上,獲得普通話等級測試“二乙”以上80%。經(jīng)跟蹤調(diào)查,用人單位反映我校畢業(yè)生在考察期間學(xué)生狀態(tài)及專業(yè)素質(zhì)能力表現(xiàn)良好,對我校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生感到滿意和基本滿意的超過95%。
    七、專業(yè)辦學(xué)歷史和方向。
    我校學(xué)前教育專業(yè)的開設(shè)符合本省、本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,就業(yè)前景和社會聲譽好,在本地區(qū)、本行業(yè)同類學(xué)校中起到了示范和骨干作用。
    學(xué)前教育專業(yè)根據(jù)本地區(qū)的實際情況,進(jìn)行了準(zhǔn)確的專業(yè)定位,專業(yè)設(shè)置和建設(shè)能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,職教特色鮮明,對專業(yè)辦學(xué)有著清晰的改革和發(fā)展思路,改革方向符合當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展的總體要求以及專業(yè)發(fā)展趨勢和人才培養(yǎng)要求。
    我們將把握創(chuàng)建省級重點中職學(xué)校這一契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),加強(qiáng)實訓(xùn)基地建設(shè),積極開展教育教學(xué)改革,將學(xué)前教育做大做強(qiáng),辦出特色,辦出水平。
    對照省中等職業(yè)學(xué)校骨干專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對我校學(xué)前教育專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真自評,自評結(jié)果為:總分94分,達(dá)到了省骨干專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    學(xué)前教育情況自查報告篇十三
    根據(jù)云南省教育廳、怒江州教育局及瀘水縣教育局的相關(guān)文件通知精神,我中心學(xué)校組織班子成員對我鄉(xiāng)學(xué)前教育工作作了專項自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    古登鄉(xiāng)地處瀘水縣北部的橫斷山縱谷區(qū),東靠碧羅雪山與蘭坪縣相鄰,西依高黎貢山同緬甸相毗鄰,北接洛本卓白族鄉(xiāng),南連稱桿鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)總面積328平方公里,全鄉(xiāng)邊境線長20公里。政府所在地海拔為953米,全鄉(xiāng)共轄11個村委會109個自然村147個村民小組,總?cè)丝?5582人,其中,農(nóng)業(yè)人口14448人。境內(nèi)居住著漢、白、傈僳族等12個民族,傈僳族占總?cè)丝诘?2%,白族支系“勒墨人”占7%,有20%的人信仰基督教。全鄉(xiāng)耕地總面積16235畝,人均耕地面積1.2畝。是一個典型的集“邊疆、民族、宗教、貧困、高山峽谷”五位為一體的特困鄉(xiāng)。
    古登鄉(xiāng)全力實施瀘水縣“質(zhì)量強(qiáng)教、教育強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略,著力整合山區(qū)教育資源,堅定不移走集中辦學(xué)路子,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,辦好人民滿意的教育。現(xiàn)撤并38個校點(教學(xué)點),使我鄉(xiāng)學(xué)校數(shù)從原來的53個撤并為現(xiàn)在的15個學(xué)校(點),目前,全鄉(xiāng)共有初級中學(xué)1所,小學(xué)15所(點),其中完小4所,初小2所,教學(xué)點9個,小學(xué)在校學(xué)生1738人,小學(xué)教職工112人。古登機(jī)關(guān)學(xué)前班1個班,學(xué)生16人,教師1人。
    完善管理體制和加強(qiáng)學(xué)前班管理。我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)校校舍簡陋擁擠,所以在山上的學(xué)校學(xué)前教育基本上是一片空白,只有機(jī)關(guān)片區(qū)(瀘水交通希望小學(xué))斷續(xù)的辦過學(xué)前班,由于校舍不足,近幾年停辦了學(xué)前班。引起了社會家長的強(qiáng)烈反響,要求盡快復(fù)辦學(xué)前班,新學(xué)年開始中心校騰出來辦公室給學(xué)前班開學(xué),由于教室狹小,難以招收六歲以下的幼兒生,僅能招收學(xué)生16人,都是機(jī)關(guān)片區(qū)滿6周歲的兒童。在校時間為白天。有1人教師專職服務(wù),進(jìn)行封閉式的管理。在教學(xué)方面。堅決杜絕“小學(xué)化”的教學(xué)行為,不檢測,不布置任何作業(yè),合理安排和組織幼兒一日活動。配備一些玩教具、游戲材料和幼兒讀物,開展豐富多彩的游園游戲活動,促進(jìn)學(xué)前兒童身心得到健康快樂的成長。
    我鄉(xiāng)的'的學(xué)前教育事業(yè)由于學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施的滯后,學(xué)前幼兒教育基本上沒有形成規(guī)模,存在的問題也十分突出。
    1、提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)對學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    2、學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展與城鎮(zhèn)地區(qū)發(fā)展不平衡,學(xué)前入園率很低。特別是農(nóng)村,沒有地方可以開辦學(xué)前班。
    3、需要培訓(xùn)一批學(xué)前幼兒教師隊伍,來適宜滿足未來學(xué)前教育的發(fā)展。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建立必須是一項迫在眉睫的工作來抓,拓寬思路,加快學(xué)前教育發(fā)展進(jìn)程。
    5、加強(qiáng)監(jiān)督,穩(wěn)步提高保育教育質(zhì)量。要加強(qiáng)幼教法規(guī)落實情況的監(jiān)督檢查,端正辦園指導(dǎo)思想,規(guī)范辦園行為。要進(jìn)一步完善審批制度、年檢制度、辦園水平督導(dǎo)評估制度,不斷提高辦園水平,切實開展教育科研活動和學(xué)前教育實驗工作,優(yōu)化保教環(huán)境和過程,努力防止和克服學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向,保證幼兒身心和諧全面發(fā)展。繼續(xù)做好幼兒安全和衛(wèi)生保健工作,增強(qiáng)安全、衛(wèi)生意識,及時消除不安全因素,防止意外事故發(fā)生。
    學(xué)前教育情況自查報告篇十四
    多年來**學(xué)校能夠健康成長,是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo)和依法管理,尤其近一年來學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會影響不斷擴(kuò)大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學(xué)情況做書面匯報如下:
    一、學(xué)校基本情況。
    學(xué)?,F(xiàn)有13個教學(xué)班,在校生520多人。學(xué)?,F(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學(xué)歷合格。
    學(xué)校自20xx年整體滑坡,學(xué)生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的情況下,20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下,學(xué)校規(guī)范各種規(guī)章制度,強(qiáng)化“以人為本”的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以“強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量”為目標(biāo),以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活全面關(guān)心,全校上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ),極大地提高了教育教學(xué)效益。
    嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的校風(fēng),使得學(xué)校的師生犯罪率為零,大小安全責(zé)任事故為零。有了良好舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,教學(xué)成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評,也使得學(xué)生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。
    學(xué)?;揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機(jī)室、實驗室、體育器材室和達(dá)標(biāo)的操場等。
    二、大力改善辦學(xué)條件。
    一年來,學(xué)校在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平為目標(biāo),學(xué)校添置了體育活動器材及電教、多媒體設(shè)施,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),學(xué)校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。
    三、扎實基礎(chǔ)。
    一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得長足發(fā)展的機(jī)遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。
    1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強(qiáng)隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責(zé)任,增強(qiáng)服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標(biāo)兵”。
    2、抓管理的同時指導(dǎo)學(xué)科教研積極開展,示范課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學(xué)中的實際問題、以促進(jìn)教師的專業(yè)成長為歸宿。
    3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴(kuò)大了社會影響力。
    4、德育教育講實效。學(xué)校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進(jìn)行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學(xué)中有機(jī)地滲透德育教育。
    5、學(xué)校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機(jī)會,給師生提供展示自己才華的舞臺。
    6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學(xué)校的`發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,更是為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航的。我們大力加強(qiáng)班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,責(zé)任到人,并且建立了學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期不定期對學(xué)校的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學(xué)生宿舍等進(jìn)行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進(jìn)行排除。再就是利用班會課及課前預(yù)備時間對學(xué)生進(jìn)行交通安全、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預(yù)防等安全知識教育,增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)、自救意識,收效甚好。
    四、存在問題及努力方向。
    通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
    1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,硬件設(shè)施設(shè)備有待充實。爭取加大投入,提高辦學(xué)條件,充實硬件設(shè)施。
    2、師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、加強(qiáng)教研創(chuàng)新,構(gòu)建高效課堂,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
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    學(xué)前教育情況自查報告篇十五
    20xx年秋季,我園共有幼兒149人,接受國家專項救助資金的幼兒17人,接受園內(nèi)救助幼兒21人,共計38人,共計提供救助資金15500元。
    在校內(nèi)和學(xué)生所在村、組張貼布告宣傳相關(guān)資助政策,真正做到家喻戶曉。
    資助工作政策性強(qiáng),為了把工作做到公平、公正、公開,把好事辦好,讓群眾滿意,社會滿意,讓最困難的家庭子女受益,學(xué)校成立由園長任組長、班主任等為成員的評審領(lǐng)導(dǎo)小組,健全監(jiān)管機(jī)制,確保專項資金落到實處,順利推進(jìn)學(xué)前教育階段資助政策,體現(xiàn)資助政策的`“公平、公正、公開”的原則,保證貧困家庭的幼兒不受經(jīng)濟(jì)影響,能認(rèn)真學(xué)習(xí)、完成學(xué)業(yè)。
    (1)孤兒(含艾滋孤兒)烈士子女、優(yōu)撫家庭子女等無直接經(jīng)濟(jì)來源的學(xué)生;
    (2)父母一方已亡,生活十分困難的;
    (3)父母雙殘或單殘,造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的;
    (4)遭受重大自然災(zāi)害突發(fā)事件,造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的;
    (5)家庭成員長期患病或喪失勞動力,造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的;
    (6)殘疾家庭子女、殘疾學(xué)生;
    (7)家庭被鎮(zhèn)民政辦列為特困戶,持有特困證,難以維持基本生活者的子女。
    (8)雙下崗職工家庭子女,家庭為民政部門確定的最低生活保障對象者的`子女。
    (1)公開資助信息。宣傳資助政策,真正做到家喻戶曉。
    (2)資助申請。貧困家庭學(xué)生家長(監(jiān)護(hù)人)填寫《貧困家庭教育資助申請表》交村委會和鎮(zhèn)政府審核后上交學(xué)校。
    (3)評審及公示。評審小組對申請資助的學(xué)生家庭貧困程度進(jìn)行審核,擬定受助學(xué)生名單并公示;公示期內(nèi),如有異議的,評審小組對有關(guān)情況進(jìn)行重新審核。
    (4)上報。學(xué)校根據(jù)公示無異議的受助學(xué)生名單,填寫好《鹽亭縣教育資助匯總表》上報。
    (5)資金發(fā)放。資金到位后,由銀行將補(bǔ)助資金足額發(fā)放,并履行好領(lǐng)款簽字手續(xù)。
    1、貧困學(xué)生認(rèn)定難度大。由于種種原因,學(xué)生不能如實說明家庭情況,班主任也不能全面了解每一個學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況,工作中不易把握。
    2、資助名額有限,致使少數(shù)貧困學(xué)生暫時不能享受資助。
    資助工作是一項愛心工程,惠民工程,也是一項十分嚴(yán)肅的工作,在今后的工作中,學(xué)校將“關(guān)愛留守生,教師訪萬家”活動深入持久地開展下去,全面覆蓋,深入到每一個學(xué)生家庭宣傳政策,全面了解學(xué)生的家庭情況和經(jīng)濟(jì)狀況,一如既往地嚴(yán)格執(zhí)行政策,使資助工作真正惠及到每一個貧困家庭的子女,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意。
    在日常生活和工作中,越來越多人會去使用報告,其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編幫大家整理的,僅供參考,大......
    幼兒園(精選10篇)時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間取得的成績和出現(xiàn)的問題,是時候抽出時間寫寫自查報告了。那么自查報告的格式,你掌握了......
    學(xué)前教育情況自查報告篇十六
    xxxxxx2012年x月x日取得藥品經(jīng)營許可證以來。即以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”為指導(dǎo)方針,以“全心全意為人民健康服務(wù)”為宗旨。全體員工統(tǒng)一思想、強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、gsp規(guī)定,改進(jìn)管理,不斷改善經(jīng)營條件,樹立良好的企業(yè)形象。
    藥店現(xiàn)在員工3人,其中藥師2人。藥店設(shè)有質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗收員、養(yǎng)護(hù)員等崗位,藥學(xué)技術(shù)人員占從業(yè)人員66.7%,為保證藥品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    藥店位于xxxxxxxx,經(jīng)營面積xxx平方米,依法經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗)。
    一、人員培訓(xùn)。
    藥店所有從業(yè)人員均經(jīng)市局培訓(xùn)及自身培訓(xùn),并持證上崗。
    按照gsp對各類人員的要求,對直接接觸藥品的從業(yè)人員進(jìn)行了健康檢查,合格后持證上崗,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行藥店各項規(guī)章制度。按照gsp的要求,提高企業(yè)各類人員的素質(zhì),藥店制定了各類人員培訓(xùn)計劃,有組織、有計劃地進(jìn)行培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),大家認(rèn)識到gsp是藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的重要管理工作,意識到gsp確實是加強(qiáng)企業(yè)管理及保證藥品質(zhì)量的唯一手段。
    二、設(shè)備設(shè)施。
    根據(jù)gsp的要求,我店具有空調(diào)、冰箱、滅火器、鼠夾、窗簾等設(shè)備設(shè)施,并定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),只有良好的藥品陳列條件,才能有效地控制和保障藥品質(zhì)量以達(dá)到陳列和養(yǎng)護(hù)的需求。
    三、購進(jìn)驗收。
    藥品的購進(jìn)管理是藥品經(jīng)營中質(zhì)量控制的第一關(guān),也是確保企業(yè)經(jīng)營行為的合法性,也是保證藥品經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在采購過程中,堅持“以質(zhì)量為前提,按需進(jìn)貨”的原則,對首營企業(yè)、首營品種填寫審批表,并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和經(jīng)理審核批準(zhǔn)。對首營企業(yè)和首營品種的審核,可以確認(rèn)供貨企業(yè)的合法資質(zhì)和質(zhì)量保障能力,從而有效地防止不合格藥品進(jìn)入流通領(lǐng)域。藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保藥品質(zhì)量,是選擇藥品和供應(yīng)單位的條件,購進(jìn)藥品應(yīng)當(dāng)滿足人們預(yù)防、診斷、治療疾病的需要為目標(biāo),以市場需要為導(dǎo)向。進(jìn)貨質(zhì)量管理程序包括確定供貨企業(yè)的法定資格及質(zhì)量信譽;審核所購入藥品的合法性及質(zhì)量可靠性;對與藥店進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員進(jìn)行合法資質(zhì)驗證,簽訂有明確質(zhì)量條款的購貨合同。
    藥店計劃購進(jìn)的首營品種應(yīng)填寫“首營品種審批表”,并經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn),并向生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)索?。?BR>    1、印有企業(yè)印章“一證一照”(藥品許可證、營業(yè)執(zhí)照)復(fù)印件;
    2、質(zhì)量報告書;
    3、批準(zhǔn)文件;
    4、出廠檢驗報告書;
    5、樣品;
    6、物價批文;
    7、藥品小包裝、標(biāo)簽、說明書;
    8、認(rèn)證證書。當(dāng)出現(xiàn)未經(jīng)食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)藥品;整件包裝中,無出廠檢驗合格證的藥品;購自非法藥品市場或生產(chǎn)企業(yè)不合法的藥品,判定為不合格藥品。
    藥品驗收記錄是企業(yè)質(zhì)量驗收的核心依據(jù),凡驗收合格的藥品,必須詳細(xì)填寫質(zhì)量驗收記錄,記錄內(nèi)容包括通用名稱、商品名稱、劑型、規(guī)格、驗收日期、生產(chǎn)企業(yè)、注冊商標(biāo)、批準(zhǔn)文號、有效期、單位、數(shù)量、單價、供貨企業(yè)、外觀質(zhì)量、驗收結(jié)論,并由相關(guān)人員簽字蓋章。
    四、陳列。
    做到藥品與非藥品分開,處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用藥、易串味與一般藥品分開擺放,能夠按藥品的劑型要求條件擺放。
    根據(jù)藥品的陳列特性要求,藥店具有加濕器、空調(diào)等,通過控制調(diào)節(jié)藥品的陳列條件,對藥品陳列的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,以達(dá)到有效防止藥品質(zhì)量變異,確保陳列藥品質(zhì)量的目的。
    五、銷售與服務(wù)。
    為加強(qiáng)藥品銷售與服務(wù),營業(yè)員對藥品數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,在核對數(shù)量的同時還要檢查藥品的質(zhì)量。銷售藥品時,能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)藥品銷售的法律、法規(guī)和制度。營業(yè)員能夠正確介紹藥品性能、用途、禁忌等,做到不夸大、不誤導(dǎo)。對處方藥的銷售必須由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核無誤后方可售出。藥店自成立以來,在食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督幫助下,藥店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)gsp條款,規(guī)范經(jīng)營活動,嚴(yán)格要求自己,努力工作,使藥店依據(jù)gsp規(guī)范經(jīng)營,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
    藥品零售企業(yè)是直接為消費者服務(wù)的窗口,把好服務(wù)質(zhì)量與藥品質(zhì)量是關(guān)系到廣大人民群眾的健康,最大限度地滿足顧客的用藥需求,更好地為顧客服務(wù)。
    我店按照gsp條款已準(zhǔn)備就緒,敬請市局予以認(rèn)證為盼。
    xxxxxx2012年xx月xx日。
    學(xué)前教育情況自查報告篇十七
    為了做好學(xué)前教育與小學(xué)教育的銜接工作,遵循兒童發(fā)展的規(guī)律,根據(jù)上級文件精神,我校開設(shè)了學(xué)前班一個。學(xué)生24個,學(xué)生年齡在5周歲至6周歲之間,學(xué)前班課程由兩位教師擔(dān)任。
    學(xué)校學(xué)前班教學(xué)工作運作正常,家長和社會人士對辦學(xué)行為比較滿意,本校學(xué)前班教學(xué)業(yè)務(wù)直接由學(xué)校管理。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對學(xué)前教學(xué)的.認(rèn)識。
    學(xué)前工作由一名副校長分管,學(xué)校多次召開學(xué)前教育專題會議,組織教師學(xué)習(xí)上級關(guān)于學(xué)前教育的相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)不斷提高學(xué)前教師的思想認(rèn)識。
    (二)依法依規(guī),加強(qiáng)學(xué)前幼教管理。
    1、依法依規(guī),開齊課程。
    2、遵循兒童發(fā)展規(guī)律,開展適合兒童的活動。
    3、改善辦學(xué)(園)條件,增添教學(xué)保育設(shè)施。
    4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高學(xué)前教師的業(yè)務(wù)水平。
    5、以人為本,加強(qiáng)幼兒的安全管理。
    1、學(xué)前班管理有待規(guī)范。
    2、改擴(kuò)建資金不足,新改擴(kuò)建幼兒園所需大量資金,省市級以獎代補(bǔ)資金滯后,
    需要政府給予一定的資金支持。
    今后我們將堅定信心,立足現(xiàn)在,放眼未來,樹立自己的形象,塑造自己的特色,以我們的真誠走近童心,感受童心,為每一位孩子撐起一片自由翱翔的天空。
    學(xué)前教育情況自查報告篇十八
    mmm食品藥品監(jiān)督管理局:
    根據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)文件精神,為實施gsp認(rèn)證,mmm大藥房組織員工學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細(xì)則》,并投入資金x萬余元進(jìn)行g(shù)sp改造,對照“藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)”,進(jìn)行了自查和gsp內(nèi)審,認(rèn)為本藥店已達(dá)到gsp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)報告如下:
    一、企業(yè)概況:
    mmm大藥房屬個體企業(yè),企業(yè)注冊地址位于mmm鎮(zhèn),營業(yè)面積x平方米,藥品從業(yè)人員x,其中中藥師x人,分別擔(dān)任藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)等工作,藥店全體人員均經(jīng)藥監(jiān)部門培訓(xùn)持證上崗并建立了健康檔案。藥店于x年x月x日領(lǐng)取《藥品經(jīng)營許可證》,并取得了《營業(yè)執(zhí)照》。按照《藥品經(jīng)營許可證》規(guī)定的經(jīng)營范圍:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品,現(xiàn)經(jīng)營藥品xxx余種。
    二、藥品gsp質(zhì)量體系自查。
    總結(jié)。
    1、xxx大藥房負(fù)責(zé)人xxx,xx畢業(yè)。藥房獲許經(jīng)營后,下發(fā)了相應(yīng)的文件,任命藥品質(zhì)量管理員、藥品質(zhì)量驗收員、藥品養(yǎng)護(hù)員、藥品采購員,并制定了各人員的工作職責(zé)和管理制度。
    2、人員與培訓(xùn)。
    企業(yè)質(zhì)量管理員、驗收員、養(yǎng)護(hù)員職稱證書分別為中藥師和從業(yè)藥師,且從事多年藥品營銷工作,有相應(yīng)的藥品零售工作的經(jīng)驗。
    從事藥品質(zhì)量驗收、采購、養(yǎng)護(hù)、營業(yè)員全部經(jīng)xxx食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)持證上崗。
    自成立以來,本藥房制定了培訓(xùn)計劃,定期組織員工學(xué)習(xí)《藥品管理法》等與藥品管理相關(guān)的法律、法規(guī),并隨時接受上級的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,按照市藥監(jiān)局的安排,全體員工都進(jìn)行了預(yù)防性健康檢查,體檢全部合格,并建立了健康檔案。
    3、設(shè)施設(shè)備。
    (1)營業(yè)場所設(shè)置按“自治區(qū)藥品零售企業(yè)設(shè)置企業(yè)設(shè)施暫行規(guī)定”執(zhí)行,營業(yè)場所整體布局合理,營業(yè)面積xx平方米,店堂寬敞明亮整潔,貨架柜臺齊全,銷售柜臺標(biāo)志醒目。
    (2)營業(yè)室設(shè)置了拆零專柜,拆零記錄,藥勺、鑷子、剪子,藥品包裝袋,溫濕度計、消火栓、冷藏冰箱,并對部分設(shè)施設(shè)備做好定期維護(hù)記錄。
    三、
    藥品進(jìn)貨管理。
    藥店制定了《藥品采購質(zhì)量管理制度》,購進(jìn)藥品一律從具有《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》的合法生產(chǎn)企業(yè)或合法經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨,對首營企業(yè)檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核后方可購進(jìn)藥品。
    四、藥品驗收的管理。
    藥店制定了《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,驗收人員按規(guī)定審核購進(jìn)票據(jù)的合法性,從藥品外觀、性狀等檢查藥品內(nèi)、外包裝,并按驗收程序逐批驗收,保證藥品驗收記錄做到真實完整,字跡清晰,保存完好。
    五、藥品養(yǎng)護(hù)與陳列管理。
    由于藥品的理化性質(zhì)不同,易受外界因素(如光線、濕度、溫度、空氣)的影響,而發(fā)生內(nèi)在質(zhì)量變化,為此,我店對陳列的藥品按每月全部檢查一次,并做好藥品陳列檢查記錄;對需重點養(yǎng)護(hù)的藥品,首先予以確定重點養(yǎng)護(hù)品種,適當(dāng)增加檢查頻次,同時填寫重點藥品養(yǎng)護(hù)記錄,建立養(yǎng)護(hù)檔案,以確保藥品質(zhì)量。
    六、銷售與售后服務(wù)。
    1、銷售過程中嚴(yán)格按“先進(jìn)先出、近期先出”的原則銷售藥品。
    2、銷售藥品時,駐店藥師要對處方進(jìn)行嚴(yán)格審核,同時對處方藥要做好相應(yīng)的銷售記錄。
    3、營業(yè)時間佩帶胸卡,著裝整齊,咨詢服務(wù)指導(dǎo)顧客安全合理用藥。
    4、對拆零藥品設(shè)置了專柜,并做好藥品銷售記錄,正確指導(dǎo)顧客用藥;
    5、營業(yè)店堂內(nèi)明示服務(wù)公約,公布了舉報電話,并設(shè)置顧客意見簿,保證了每位顧客的合法權(quán)益。
    七、自查結(jié)論。
    按照藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn),xxx大藥房逐條進(jìn)行了自查,從企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員、藥品養(yǎng)護(hù)員的職稱證明,到員工培訓(xùn)、營業(yè)場所、藥店設(shè)施設(shè)備,以及藥品購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、銷售等方面嚴(yán)格按gsp標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量管理制度。
    綜上所述,xxxx大藥房已達(dá)到gsp標(biāo)準(zhǔn)要求,特向貴局提出認(rèn)證申請。
    此報告。
    xxxx大藥房。
    x年x月x日。
    學(xué)前教育情況自查報告篇十九
    在三個月學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,在省委黨校教師的引導(dǎo)下,本人更加明確地把握了黨建的主線、重點、目標(biāo),更加深刻地理解了黨十七次人民代表大會以來黨的路線方針政策的精神實質(zhì),更加清醒地認(rèn)識以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大意義。這些,都使我的黨性原則有了新增強(qiáng),思想認(rèn)識有了新提高,同時也令我自覺地對本人過去的思想、作風(fēng)、工作等諸多方面進(jìn)行了再次反思。本著實事求是的原則,以查找問題為重點,以解決問題為目的,作出自我剖析,提出努力方向。報告如下:。
    一、主要問題。
    思維和辦法還有待提高。體現(xiàn)在工作中,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)能力不足,對新情況的了解和分析不夠,對深化農(nóng)村信用社改革,推進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展缺乏新思路、新措施。三是工作作風(fēng)不夠扎實。在工作中,對問題理解表層化,找不到發(fā)生問題的原因,缺乏對工作環(huán)境的認(rèn)識。在工作態(tài)度上,對自己要求還不嚴(yán),有情緒化的傾向。
    二、原因分析。
    (一)對學(xué)習(xí)認(rèn)識不足。雖然在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定。但分析自己在思想、工作、作風(fēng)上存在的種種問題,其根本原因在于對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。作為一名共產(chǎn)黨員肩負(fù)著推進(jìn)建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的歷史責(zé)任,應(yīng)從責(zé)任的高度去認(rèn)識學(xué)習(xí)的極端重要性;我們面臨新形勢、擔(dān)承新任務(wù),應(yīng)從自己差距和不足處去認(rèn)識學(xué)習(xí)的緊迫性。由于沒有從高度的政治責(zé)任感、事業(yè)使命感對待學(xué)習(xí),即使讀一點書,也沒有真正掌握馬克思主義世界觀和方法論。不僅如此,在學(xué)習(xí)中不注重研究新情況、新問題,不注意政治理論、金融知識的應(yīng)用。因此,也就不能運用理論知識去很好地思考問題、有效地解決問題。
    的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以,有時產(chǎn)生了大局意識、群眾意識不夠強(qiáng),精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠穩(wěn)的現(xiàn)象。
    (三)對工作要求不夠高??傆X得從小接受的就是革命傳統(tǒng)教育,對黨組織有很深的感情,工作中的一言一行和所作所為都是想把單位當(dāng)成自己的家,都是想盡力工作做好,還是能夠經(jīng)得起組織檢驗的。工作上,也有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。由于自己存在自我滿足的思想,工作積極性、主動性沒有得到充分發(fā)揮。
    (四)對廉政建設(shè)認(rèn)識不夠深。自己對黨懲治腐壞的決心和力度是相信的,但是看到仍在不斷滋生的腐壞現(xiàn)象,深感憂慮。自己認(rèn)為,關(guān)鍵是筑牢自己的思想防線,對社會上滋生的腐壞現(xiàn)象、不和諧因素雖然看不慣,認(rèn)為自己也管不了,能夠把自己管住、不出錯就行了。自己這種隨大流,潔身自好的心態(tài),是日常不能大膽地倡導(dǎo)廉政、發(fā)揮一名黨員應(yīng)有作用的主要原因。
    三、努力方向。
    通過學(xué)習(xí),自我剖析,提高了認(rèn)識,振奮了精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了改造世界觀,提高自身素質(zhì),做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感。我要按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,修正和克服存在的問題和不足,始終把黨和人民的利益放在第一位,實實在在替群眾辦實事,辦好事,真正做一名“講黨性、重品行、作表率”的黨員干部,制定以下整改措施。
    準(zhǔn)。要做一個合格職員,把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),尤其是面對知識經(jīng)濟(jì)的時代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分,“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”,自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。重點政治理論、業(yè)務(wù)知識,在基本理論的掌握、理解和運用上,做到深入而不膚淺、系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實際而不空談。提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持實事求是的思想路線,更新觀念,勇于創(chuàng)新。同時我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實際,堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)、知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識,開拓自己的視野,擴(kuò)展知識面。
    (二)堅定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識。理想信念是人安身之命的根本。我作為一個共產(chǎn)黨員,應(yīng)該時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念、把講黨性放在首位,作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo),立黨為公,甘于奉獻(xiàn)。在具體工作中,個人利益永遠(yuǎn)服從于黨和人民的利益,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,使自己的一言一行都要從先進(jìn)黨員的良好形象出發(fā)扎實工作,爭當(dāng)先鋒黨員。
    部門實際的行動方案,創(chuàng)造性地開展工作,突破舊格局,闖出新路子,打開新局面,創(chuàng)出新業(yè)績,為全省農(nóng)村信用社又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    (四)搞好廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要牢記黨的宗旨,牢固樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神,要把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,正確對待權(quán)力、金錢、名利,時刻遵守黨的章程,認(rèn)真履行黨員義務(wù),自覺維護(hù)黨的形象,做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐壞行為,努力做到勤政廉政。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求,嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則52“不準(zhǔn)”,規(guī)范自己行為,時刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,練好自身內(nèi)功,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。
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    學(xué)前教育情況自查報告篇二十
    從我校申報參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起,學(xué)校就在“一把手”何校長的帶領(lǐng)下,積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中。回顧我們所做的工作,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛,憑借著我們對學(xué)校工作的那份熱情,最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。市領(lǐng)導(dǎo)對我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定:“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?!薄?BR>    在學(xué)校校長參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議后,回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開了教導(dǎo)主任級以上領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)了市區(qū)文件精神,班子成員統(tǒng)一了思想,清楚地認(rèn)識到此項工作對學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求,學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工,各部門明確了工作職責(zé),校長要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目、內(nèi)容及要求,逐條、逐項地進(jìn)行自查,針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時各部門也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    在我校準(zhǔn)備期間,區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對其負(fù)責(zé)的項目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人更加明確了各項指標(biāo)的要點、內(nèi)容,并結(jié)合學(xué)校實際不斷充實完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評時,對學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查,指出了存在的問題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽取了指導(dǎo)意見和建議,班子成員更加重視,多次召開了學(xué)校主任級以上領(lǐng)導(dǎo)人員會議和全體教師大會,強(qiáng)化意識,制定了更加周密的計劃,做了更加有效的部署,同時也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施,并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力,學(xué)校先后投入三萬余元,確保了工作更加有效地實施。
    在迎檢工作中,校長和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長始終走在最前面,真正體現(xiàn)了先鋒模范作用,這也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效最有力地證明。多少個休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里,每天下班后很晚了,學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著,他們不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人,他們一心撲在學(xué)校這個集體中,忘我地工作著,從沒有請過一天假,他們互相鼓勵著、影響著,都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。
    在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天,來校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項一級指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對我校各項工作給予了肯定,都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對教育的忠誠、對學(xué)生的關(guān)愛所感動著,評價語言中無不充滿了敬意,同時也提出了建設(shè)性的意見。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評價,他說了一句結(jié)論性的話,即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?!?,他說:“整個評估過程也是一種受教育的過程,被校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下,面對著這樣一群農(nóng)民工子女,能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動,對所做的事情所感動。校長及教師們對教育的熱愛、對學(xué)生的熱愛激勵著我們做好工作?!蓖瑫r慈主任也對我們寄予了厚望,要我們結(jié)合自身學(xué)校特點,明確辦學(xué)思路,“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實際,認(rèn)真聽取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見,不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施,“求實奮發(fā)向上”,真正辦好人民滿意的學(xué)校。
    學(xué)前教育情況自查報告篇二十一
    我校有學(xué)前班8個,大班4個,中班2個,小班2個,在園幼兒687人,在園教職工70人,其中專職幼兒教師65人。下面,就我園學(xué)前教育工作向大家作一個匯報:
    一、切實履行政府職責(zé),為學(xué)前教育健康發(fā)展把舵引航。
    1、進(jìn)一步完善了幼教管理體制,加強(qiáng)了學(xué)前教育規(guī)章制度建設(shè)。
    近年來,我們以《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》為依據(jù),在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的指導(dǎo)下,確立了“讓每個孩子陽光快樂”的辦園思想及“健康向上,活潑快樂”的辦園理念。
    為抓好幼兒教育管理工作,我們圍繞教學(xué)、教研、培訓(xùn)三個方面,擬定了《幼兒園教學(xué)管理制度》、《園本教研制度》、《幼兒一日生活常規(guī)》等一系列的管理制度。
    2、加大了督導(dǎo)檢查力度,建立健全學(xué)前教育督導(dǎo)評估制度。
    市委組織部、市政府教育督導(dǎo)室把學(xué)前教育納入對縣政府教育工作督導(dǎo)評估和政績考核的重要內(nèi)容,及時對學(xué)前教育發(fā)展的重點、難點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,如規(guī)范辦園行為、幼兒教師隊伍建設(shè)及工資待遇、辦學(xué)條件等,并賦予較高的權(quán)重,扎扎實實地進(jìn)行督導(dǎo)評估,我園已被評為縣一級示范幼兒園。目前,我園辦園條件不斷改善,辦園水平和保教質(zhì)量也深受上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的認(rèn)可和好評。
    二、加大經(jīng)費投入,加快園所建設(shè)步伐。
    堅持勤儉辦園,按規(guī)定收費,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,手續(xù)齊全,每年收取每生520元保育費。保育經(jīng)費保教師福利及園所正常的運營。近三年來,我們先后投入150多萬元改善辦學(xué)條件,為幼兒營造安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們添置了幼兒大型玩具、圖書等,興建了幼兒禮堂、運動場、娛樂場、多媒體教室、微機(jī)室等,每個班級配有電視機(jī)、vcd、電子琴、消毒柜、文化柜、空調(diào)、幼兒一杯一巾等。
    三、優(yōu)化師資隊伍建設(shè),夯實學(xué)前教育內(nèi)驅(qū)力。
    我園有專業(yè)教師65人,我們擁有一支年輕、進(jìn)取、有活力的師資隊伍。
    教師的發(fā)展才是教學(xué)的發(fā)展,為此,我們從教學(xué)研究和師資培訓(xùn)兩個方面,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動。
    一是半月召開一次主題研討會,解決教師角色轉(zhuǎn)變問題,預(yù)防和制止幼兒教學(xué)小學(xué)化的惡性發(fā)展。
    二是開展“教育沙龍”活動,作為一名幼教工作者,對教師個人素質(zhì)要求很高。教師要會吹、拉、彈、唱、跳、畫、剪、為錘煉和夯實教師基本功,我們規(guī)定每周四上午,以教研組為單位,由特長教師輪流主持講座,達(dá)到以“一已之長,補(bǔ)眾人之短”的目的。
    三是認(rèn)真扎實開展好聽、評課活動。各教研組長擬定好教師講課計劃,各講課教師精心備課,精心制作課件,各教研組組長組織教師認(rèn)真評課,講課教師針對評課組意見,對所講的公開課再認(rèn)真整改,力爭出精品,出成果。
    四是開展走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)活動。一年來,我們先后組織30多名教師赴武漢、廣水、曾都區(qū)等地學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)教師回園后對教師作二期培訓(xùn),形成“以點帶面,聯(lián)體互動”的培訓(xùn)格局。
    四、規(guī)范管理學(xué)前教育,促進(jìn)幼兒健康成長。
    我們進(jìn)行了一系列教學(xué)改革,采取多項舉措,強(qiáng)化幼兒園管理,收效明顯。
    1、合理開設(shè)課程,做到保教結(jié)合。
    《新綱要》中把幼兒園教育內(nèi)容劃分為健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)、音樂、體育、活動共八門功課,增設(shè)安全教育、行為習(xí)慣、文明禮儀、手工制作、幼兒舞蹈、幼兒書法、啟蒙國學(xué)七門園本課程,幼兒教學(xué)實行兩名教師和一名保育員包班制,保育員對教室衛(wèi)生及公共區(qū)域衛(wèi)生實行一日三清掃,為幼兒提供全面而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、落實兩個明確三個結(jié)合,明晰教學(xué)內(nèi)容。
    我們每年利用寒、暑假時間,組織骨干教師,成立專班,分段擬定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃,滲透到每周每日的教學(xué)知識點,讓教師做到“兩個明確”,即:明確教學(xué)內(nèi)容,明確教學(xué)目標(biāo)。
    在落實“兩個明確”到位后,我們狠抓了“三個結(jié)合”,一是結(jié)合幼兒特點,拓展教學(xué)內(nèi)容,充實教學(xué)空間。二是常規(guī)教學(xué)與輔助教學(xué)相結(jié)合,我們配有遠(yuǎn)程教育平臺、多媒體教室、微機(jī)室,每個班級配有電視機(jī)、影碟機(jī),教師在教學(xué)過程中可以根據(jù)教學(xué)需要,運用遠(yuǎn)程教育資源、多媒體等輔助教學(xué)手段,培養(yǎng)和激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,指導(dǎo)幼兒快樂活潑地學(xué)習(xí)知識。三是教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)評價相結(jié)合,為了檢查教師完成的教學(xué)目標(biāo)情況,我們專門制定《教學(xué)獎懲制度》,從幼兒文化知識、藝術(shù)、游戲活動、文明習(xí)慣、動口動手能力等五個維度,全面公正評價教師教學(xué)質(zhì)量,考評結(jié)果直接與教師績效工資、評先表模、外出學(xué)習(xí)掛鉤。
    3、加強(qiáng)常規(guī)管理,狠抓保教工作,認(rèn)真督促幼兒一日常規(guī)的落實。
    首先,我們建立了科學(xué)的一日活動常規(guī),細(xì)化每一環(huán)節(jié)管理,從幼兒入園接待、晨檢、晨間活動、教育活動、戶外活動、午餐準(zhǔn)備、盥洗、上廁所、午睡、午檢、離校與家長履行交接手續(xù)、幼兒乘車安全,每一個環(huán)節(jié)都有具體明確的要求。在過程管理中,我們對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進(jìn)行教育和指導(dǎo),促使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力。
    4、關(guān)注幼兒特點,促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。
    我們通過開展文明禮儀、安全教育,日常習(xí)慣等教育活動,幫助和指導(dǎo)幼兒講誠信,不說謊、講文明,注重文明禮貌的使用語,不講臟話,懂禮貌、不撒嬌;教幼兒學(xué)會收拾自己的書包、吃飯、喝水、上廁所、穿衣服、洗手、洗臉、疊被子等等。我們還利用課堂教育幼兒掌握基本的安全常識,從而提高自我保護(hù)能力。我園專門成立了“幼兒安全文明監(jiān)督崗”、“安全巡邏隊”、“園務(wù)值班”等,嚴(yán)防幼兒安全,指導(dǎo)和矯正幼兒言行。
    5、開辦特色班,密切家園聯(lián)系。
    我們在師資配備上,每班選聘兩名骨干教師及幼師專業(yè)畢業(yè)的教師。蒙氏班和電教班的課程開設(shè)以學(xué)校擬定的15門功課為基礎(chǔ),大力凸顯蒙氏數(shù)學(xué)特色,同時,教師要進(jìn)行大量的知識拓展。目前,幼兒舞蹈、繪畫、說唱等是蒙氏班和電教班教學(xué)的一大特色。我園為方便教師教學(xué),專門成立了舞蹈室,為了讓幼兒享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),我園投資三萬多元,辦了7個幼兒休息室,休息室里添置的有床鋪、被服等。
    每學(xué)期,我們都要舉辦一次家長會,邀請所有家長參加。我們虛心聽取并及時改進(jìn)了家長提出的合理建議,增進(jìn)了家園聯(lián)系,溝通了家園之間的情感。
    6、組織各種活動,提高幼兒能力。
    幼兒園教師不僅要組織好室內(nèi)活動課和娛樂場活動課,還要保證一天一節(jié)戶外游戲課。如:我們開展了積木兩人玩,反著做、比賽穿衣服、點名游戲等豐富多彩的教育活動。
    五、搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化管理,全力提升學(xué)前教育發(fā)展水平。
    目前,國家、省、市出臺了一系列有利于幼教事業(yè)發(fā)展的政策措施,為幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境,幼兒教育事業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,我們深感責(zé)任在肩,使命重大。今后,我們將緊緊抓住新的發(fā)展機(jī)遇,積極探索,促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展和激發(fā)辦園活力的有效辦法與途徑,進(jìn)一步加強(qiáng)幼教工作理論的學(xué)習(xí),走精品化的管理道路,在創(chuàng)縣級示范幼兒園的基礎(chǔ)上,力爭創(chuàng)辦市級、省級示范幼兒園。
    一是幼兒師資隊伍建設(shè)有待優(yōu)化。目前,幼兒教師都是以前小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而來,優(yōu)化師資隊伍、提高教師專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫,必須加大對目前小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)力度,逐步加強(qiáng)學(xué)前教育專業(yè)人才的培養(yǎng),以促進(jìn)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    二是幼兒園“小學(xué)化”傾向的糾正還需要更多強(qiáng)有力措施,實行全市一盤棋的方法,集中糾偏,真正實現(xiàn)讓幼兒健康快樂成長。
    三是學(xué)前教育重視程度不夠。目前,全縣還沒有一所縣直獨立公辦幼兒園,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園也大多為鎮(zhèn)中心小學(xué)附屬幼兒園,受制于資金短缺、場地有限、師資缺乏等因素,幼兒園發(fā)展困難重重。在規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為中,對無資質(zhì)幼兒園取締困難,需要其他有關(guān)部門的支持。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)幼教工作理論的學(xué)習(xí),走精品化的管理道路,努力開創(chuàng)幼教工作的新局面。我相信:有各位領(lǐng)導(dǎo)的鼎力幫助和大力支持,安居鎮(zhèn)中心幼兒園會越辦越好!