市場發(fā)展分析工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）

    完善的總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的不足之處。總結(jié)中可以適當引用他人的觀點和經(jīng)驗，但要注明出處并進行合理的參考。在閱讀以下總結(jié)范文時，大家可以對照自己的情況，發(fā)現(xiàn)共通之處和不同之處。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇一
    可能有許多業(yè)主的seo優(yōu)化診斷的認識，是一種誤解，其實，相應(yīng)的優(yōu)化的方向相反最初偏轉(zhuǎn)再逐步走上正軌，seo優(yōu)化的seo優(yōu)化復雜的診斷，因此，seo優(yōu)化診斷技術(shù)更先進，廣大站長優(yōu)化seo診斷，其中有灰色的早期階段，盡管其中大部分留在內(nèi)容，外鏈很多，單一思想的精神，最終會導致失敗的網(wǎng)站seo優(yōu)化，所以這對于優(yōu)化診斷服務(wù)是非常有利的，這個初步的認識不知道能夠成立更多的價值。當然也已經(jīng)有人開始在發(fā)展了。
    該方法小組發(fā)現(xiàn)，早期診斷的seo，以及以提高如何在多個搜索引擎的習慣，你的網(wǎng)站，搜索從訪談引擎優(yōu)化使在本地客戶的技術(shù)策略，在最短的時間內(nèi)，馬上提高關(guān)鍵字排名。優(yōu)化團隊的，具有多年搜索實戰(zhàn)經(jīng)驗引擎優(yōu)化是搜索引擎優(yōu)化團隊完美的高品質(zhì)診斷的seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)，高效提供優(yōu)化建議搜索引擎優(yōu)化，網(wǎng)站優(yōu)化，提供專業(yè)客戶服務(wù)。這個不難理解，老手坐鎮(zhèn)肯定一如既往。
    作為客戶體驗的目標，轉(zhuǎn)換率和您的網(wǎng)站的效率開始，以便使關(guān)鍵字針對性集的效果，網(wǎng)站優(yōu)化策略，導致網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷客戶的位置在客戶的同時實施解決方案，它可以在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)的利潤，準確的信息，以顧客的處所為目標。這可能是seo診斷服務(wù)的價值吧。
    了解最好的用戶，企業(yè)和個人網(wǎng)站所有者，在為所有客戶中，在同一時間和學習網(wǎng)站的用戶服務(wù)，可以幫助分析診斷程序未來的優(yōu)化程度，以提高網(wǎng)站的經(jīng)驗，以科學的診斷報告目標。了解自己的網(wǎng)站，可以了解用戶，以改善優(yōu)化現(xiàn)場管理的問題優(yōu)化網(wǎng)站診斷seo市場的未來發(fā)展方向的終極目標。
    由于許多業(yè)主運營商，不知不覺地通過優(yōu)化您的網(wǎng)站深入的了解了seo，但是，不知疲倦對所有的網(wǎng)站和seo優(yōu)化技術(shù)上，許多業(yè)主真理像百度的搜索引擎之間的不同理解產(chǎn)生，實際上只有對許多人的所有者，了解初步知識才會有共同的認識，因為真理有時要找到了你可以當?shù)氐木W(wǎng)站，但隨著時間的推移，破碎的打擊超過網(wǎng)站主搜索引擎優(yōu)化，你可能會面臨的運行優(yōu)化的診斷方法是非常必要的!因為在這個行業(yè)網(wǎng)站的不成功是常常出現(xiàn)的，我們所了解的行業(yè)多樣化的發(fā)展是常見的。認為診斷服務(wù)將會受到更多的認可。
    以上所提供的seo診斷服務(wù)可以說是一個市場吧，當然我們需要的市場使我們把握的，診斷的發(fā)生，當然是處于金錢的付出這是肯定的，因為在不懂seo技術(shù)中診斷是必須的，也是共同的，在沒有發(fā)展沒有方向來說這是一項非常重要的，未來的發(fā)展趨勢診斷服務(wù)將會發(fā)展成為什么形式就根據(jù)市場的擴大了。
    作者：古宏濤。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇二
    截止上半年，全市各類市場主體共48475戶，注冊資本（金）3096332.79萬元，其中內(nèi)資企業(yè)1526戶、私營企業(yè)7207戶、個體工商戶39172戶、農(nóng)民專業(yè)合作社570戶。上年年累計新增各類市場主體5836戶，其中新增內(nèi)資企業(yè)19戶、新增私營企業(yè)798戶、新增個體工商戶4930戶、新增農(nóng)業(yè)合作社89戶。
    總體來看，全市各類市場主體總體規(guī)模呈現(xiàn)不斷擴大的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，區(qū)域經(jīng)濟運行平穩(wěn)。市場主體發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下四個方面的特征：
    第一，個體私營經(jīng)濟不斷拓展，綜合實力進一步提升。個體私營經(jīng)濟投資者的投資方向逐漸向第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的思維不拓展，向生態(tài)農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，同時還新增了觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容。
    第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市仍然主要為批發(fā)業(yè)和零售業(yè)。
    第三，企業(yè)規(guī)范化、標準化建設(shè)工作進一步推進，市場競爭力進一步提升。
    第四，個體商戶的發(fā)展趨勢不斷擴大，主要體現(xiàn)在零售業(yè)、餐飲住宿以及交通運輸三大產(chǎn)業(yè)。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇三
    ［摘要］目前我國正處在社會主義市場經(jīng)濟的新階段，市場機制以及體系正在不斷完善，這就需要通過國家層面對市場經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控，采用經(jīng)濟杠桿調(diào)控經(jīng)濟和諧平穩(wěn)發(fā)展，為市場經(jīng)濟的長足發(fā)展提供保障。文章重點就宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用以及如何進一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理策略進行研究。
    ［關(guān)鍵詞］宏觀經(jīng)濟管理;市場經(jīng)濟;作用;策略。
    在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，有效的經(jīng)濟管理和控制顯得尤為重要，而宏觀經(jīng)濟管理就是一種高效的經(jīng)濟管理手段。因此，必須增強對宏觀經(jīng)濟管理的全面了解，充分認識到宏觀經(jīng)濟管理工作的有效開展的前提是對經(jīng)濟管理和相關(guān)研究工作進行掌控，在掌握相關(guān)概念和理論之后在科學的宏觀經(jīng)濟管理理念指導下開展宏觀經(jīng)濟管理工作，維護市場經(jīng)濟發(fā)展的正確軌道。
    宏觀經(jīng)濟管理是市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要推動力，主要是指國家為實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟目標從而對經(jīng)濟活動進行宏觀調(diào)控和施加影響的經(jīng)濟管理活動，能夠?qū)?jīng)濟管理行為進行約束和提供方向指導。第一，進行宏觀經(jīng)濟管理的主體是國家各級政府，因此宏觀經(jīng)濟管理的實質(zhì)是國家層面的宏觀經(jīng)濟調(diào)控與管理。需要注意的一個概念是國家管理和政府管理相比具有極大的差異性，我國和其他西方國家一樣都是將政府管理作為國家管理的組成部分，除了政府管理之外還有其他的管理分支，其權(quán)力和管理范圍都高于政府管理。第二，國家開展宏觀經(jīng)濟管理的目的在于促進宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，而且在市場經(jīng)濟不同發(fā)展時期會有不同的宏觀經(jīng)濟目標，這就需要根據(jù)特定的時期和條件進行目標的調(diào)整。宏觀經(jīng)濟管理想要實現(xiàn)的目標包括:實現(xiàn)經(jīng)濟快速增長，全面提升經(jīng)濟效益，進一步優(yōu)化國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升廣大人民群眾的生活水平，全面增強綜合國力等。第三，宏觀經(jīng)濟管理的內(nèi)容是宏觀層面的各項經(jīng)濟活動，主要包括宏觀收入分配、宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及宏觀經(jīng)濟總量平衡等，它和微觀經(jīng)濟管理相對。
    2.1適應(yīng)社會化大生產(chǎn)。
    隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，我國逐步進入到了市場經(jīng)濟發(fā)展的新階段，而且正在向著社會化大生產(chǎn)的目標邁進。宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時也是全面實現(xiàn)社會化大生產(chǎn)的要求。一方面，我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和推進建立在社會化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上，在這樣的環(huán)境下，國民經(jīng)濟的各個部門之間的聯(lián)系更加緊密，生產(chǎn)要素的流通也逐步加快。那么為了維護市場經(jīng)濟的穩(wěn)定和正常發(fā)展，就必須對社會勞動進行合理分配，將其按照一定比例并且依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要進行分配，確保市場經(jīng)濟發(fā)展進入快速發(fā)展時期。對經(jīng)濟的管理和調(diào)控不能僅僅依靠價值規(guī)律的市場調(diào)節(jié)，還需要借助宏觀調(diào)控這一有形之手增強宏觀經(jīng)濟管理能力。另一方面，社會化大生產(chǎn)條件下，國家已經(jīng)完全摒棄計劃經(jīng)濟模式，不會下達指令性計劃，也不會再對企業(yè)生產(chǎn)進行系統(tǒng)規(guī)定。所以，社會經(jīng)濟以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是在無政府狀態(tài)下發(fā)展，這樣的情形容易導致市場經(jīng)濟混亂情況的出現(xiàn)，從而影響到國民經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。對此，要通過宏觀經(jīng)濟管理有計劃和有步驟地對國家經(jīng)濟進行協(xié)調(diào)指導。
    2.2彌補市場調(diào)控缺陷。
    市場在經(jīng)濟管理中存在著一定缺陷，而宏觀經(jīng)濟管理則成為了彌補市場缺陷的保障，并在市場經(jīng)濟的發(fā)展中起著協(xié)調(diào)穩(wěn)定作用。一方面，在市場經(jīng)濟體制之下，資源配置的主要方式是市場，而且市場在社會資源的優(yōu)化配置當中不可或缺。但是市場在資源配置的過程中并不是萬能的，因為在經(jīng)濟運行和發(fā)展的過程中會遇到多種多樣復雜問題，僅僅依靠市場調(diào)控是不能夠解決這些問題的。例如，促進市場經(jīng)濟的發(fā)展必須要有市場競爭的存在，從而為市場的發(fā)展與進步提供動力支持。但是不合理的競爭也是難以避免的，它會導致市場紊亂，這個時候市場調(diào)節(jié)也就難以解決這一問題，從而造成經(jīng)濟波動。對此，政府的'宏觀經(jīng)濟管理迫在眉睫。另一方面，我國的社會主義市場經(jīng)濟雖然獲得了一定程度的發(fā)展，但是仍受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，進而導致市場經(jīng)濟不成熟因素的存在。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，宏觀經(jīng)濟管理成為促進市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。由于市場機制不是完美無缺的，那就可以通過增強宏觀經(jīng)濟管理的方式解決無法通過市場調(diào)節(jié)而解決的難題。
    2.3維護我國經(jīng)濟體制。
    市場經(jīng)濟是我國社會主義發(fā)展過程中最為基本的特征，堅持以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。改革開放以來，政府的經(jīng)濟管理職能隨著改革開放的深入也發(fā)生了一定變化，國企內(nèi)部也進行著一系列改革，在產(chǎn)權(quán)分離以及政企職能分開的情形之下，我國政府逐漸把國企推向市場，在對國企進行管理的過程中沒有直接插手其經(jīng)營與管理，但是仍然充當著生產(chǎn)資料所有者的角色對國企進行必要管理，尤其是在關(guān)系國計民生的特殊國企制定重大經(jīng)濟決策的過程中，必須給予一定干預指導。只有這樣才能夠維護我國的公有制制度，并且促進體制改革的正常運行與發(fā)展。可以說宏觀經(jīng)濟管理是維護國家經(jīng)濟體制的關(guān)鍵，更是市場經(jīng)濟發(fā)展進入到新階段的必然要求，這與我國的國家體制和發(fā)展現(xiàn)況緊密相關(guān)，更是國家長治久安和維護國計民生的大事。我國各級政府一定要不斷強化宏觀經(jīng)濟管理，確保我國經(jīng)濟體制不動搖，并加快我國的改革進程，促進社會經(jīng)濟以及企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    3.1創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理目標。
    宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為了更好地促進市場經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定進步，國家各級政府就需要不斷創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理策略，根據(jù)宏觀經(jīng)濟管理的現(xiàn)實需要以及市場經(jīng)濟的發(fā)展要求制定針對性的經(jīng)濟管理策略，進一步提高管理效果。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理目標是創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理工作的重要策略之一，在宏觀調(diào)控中不可忽視。宏觀經(jīng)濟管理目標的主要內(nèi)容是國家各級政府在宏觀經(jīng)濟管理中所要達成的經(jīng)濟運行狀態(tài)的預期目標，這一目標也成為評價宏觀調(diào)控工作質(zhì)量的標準。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理目標可以從以下幾個方面入手:第一，宏觀經(jīng)濟管理目標必須具備有效選擇性特征。在社會主義市場經(jīng)濟全面發(fā)展的過程中，經(jīng)濟發(fā)展狀況處在不斷變化當中，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展情況的差異和變化，宏觀經(jīng)濟管理目標也需要具備不同的側(cè)重點和差異性的特征，必須是可以根據(jù)現(xiàn)實狀況進行合理選擇的目標。例如，經(jīng)濟過熱環(huán)境下，應(yīng)該將控制經(jīng)濟增長速度作為宏觀經(jīng)濟管理的主要目標，最大化地降低經(jīng)濟過熱對國民經(jīng)濟造成的不良影響;經(jīng)濟衰退時期應(yīng)該將促進經(jīng)濟發(fā)展作為宏觀經(jīng)濟管理目標，來確保經(jīng)濟的穩(wěn)定協(xié)調(diào)進步;我國在加入wto之后，我國需要將維持經(jīng)濟總量平衡作為宏觀經(jīng)濟管理目標，并且進一步優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。第二，宏觀經(jīng)濟管理應(yīng)該在居民消費方面加大創(chuàng)新力度，并對管理目標進行針對性調(diào)整和創(chuàng)新。在經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，居民消費行為日趨成熟，社會消費走向穩(wěn)定發(fā)展之路，此時的宏觀經(jīng)濟管理目標需要對投資增長速度進行控制，以促進經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。第三，就國家進出口而言，宏觀經(jīng)濟管理目標必須將側(cè)重點放在合理控制進出口比例以及優(yōu)化進出口環(huán)境方面。
    3.2創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理方法。
    為了更好地發(fā)揮宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用，必須采用科學有效的宏觀經(jīng)濟管理手段，這就需要根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求進行宏觀經(jīng)濟管理手段的創(chuàng)新，也就是全面優(yōu)化能夠促進宏觀經(jīng)濟管理目標實現(xiàn)的方法，具體而言，主要包括經(jīng)濟、法律、行政以及傳媒手段等。中國宏觀經(jīng)濟管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化，能夠最大化地提高經(jīng)濟管理效能，國家各級政府應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢采用以下幾種創(chuàng)新型的宏觀經(jīng)濟管理方法:第一，強化法律手段對宏觀經(jīng)濟管理的作用。市場經(jīng)濟同樣也是法制經(jīng)濟，再加上我國正在全面推進社會主義法治建設(shè)，要維護市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，就必須利用法律手段確保經(jīng)濟運行狀態(tài)的穩(wěn)定和運行方式的合理運用，在宏觀經(jīng)濟管理方面制定明確的法律法規(guī)規(guī)范管理行為，為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供法律保障。第二，對宏觀經(jīng)濟管理的經(jīng)濟手段和行政手段進行創(chuàng)新和優(yōu)化。宏觀調(diào)控重點對國民經(jīng)濟運行進行管控，那么就需要根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境、發(fā)展要求、經(jīng)濟管理目標等實施經(jīng)濟管理手段，并與行政手段實現(xiàn)緊密配合，進一步強化宏觀經(jīng)濟管理的作用。第三，推進電子化政府建設(shè)，提高宏觀經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化水平。經(jīng)濟全球化步伐正在逐步加快，這就需要對電子商務(wù)引起高度重視，根據(jù)時代發(fā)展潮流推進電子政府機構(gòu)體系建設(shè)，并在網(wǎng)絡(luò)政府工程建設(shè)上加強投入，提高宏觀經(jīng)濟管理成效。
    3.3創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理主體。
    宏觀經(jīng)濟管理主體創(chuàng)新對于市場經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟管理效能的提高具有重要意義，其主要包括依法成立并且承擔著宏觀經(jīng)濟管理職能的政府組織機構(gòu)，而在對管理主體進行創(chuàng)新后能夠最大化地發(fā)揮其宏觀經(jīng)濟管理職能，維護國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。第一，組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即改革和完善政府機構(gòu)，對政府機構(gòu)的職能進行創(chuàng)新改革，進一步協(xié)調(diào)政府機構(gòu)，全面優(yōu)化政府規(guī)模，并在政府機構(gòu)辦事效率提升方面加大力度。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，國家各級政府宏觀經(jīng)濟管理的主要職能是對市場運行進行全面監(jiān)管，維護好市場運行程序，從而為市場經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。同時，承擔宏觀經(jīng)濟管理職能的政府機構(gòu)必須在人員創(chuàng)新方面提起高度重視，積極配合市場經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)實際發(fā)展要求進行人員選拔，提高管理工作人員的素質(zhì)和能力，使其能夠在宏觀經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮出更大作用。第二，嚴格遵循政企分開原則，促進政府職能的轉(zhuǎn)變，建立一個完善的公共決策體系，有效提升公共政策的質(zhì)量，實現(xiàn)從微觀干預到宏觀調(diào)控的巨大轉(zhuǎn)變，由直接性的管理變成間接性調(diào)控。第三，嚴格遵循權(quán)責一致的原則，進一步調(diào)控與約束政府各個職能部門的權(quán)限，積極協(xié)調(diào)各個職能部門，使其能夠分工合作，各自承擔相應(yīng)的職責，避免職能交叉情況的出現(xiàn)，進一步優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，提高宏觀經(jīng)濟調(diào)控水平。
    4結(jié)論。
    宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟全面發(fā)展的大環(huán)境當中發(fā)揮著重要作用，通過宏觀調(diào)控能夠促進我國市場經(jīng)濟更加適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求，彌補市場調(diào)控中存在的缺陷和不足，維護我國經(jīng)濟體制的健全和發(fā)展。在明確宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用之后，還需要進一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理策略，提高宏觀經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和水平，為市場經(jīng)濟的長足發(fā)展提供更大的平臺，在具體工作中可以重點就宏觀經(jīng)濟管理目標、管理方法以及管理主體進行創(chuàng)新。
    參考文獻:。
    ［1］張勇.宏觀經(jīng)濟管理中國范式的形成與發(fā)展———論中國宏觀調(diào)控實踐的理論價值［j］．中國延安干部學院學報，2012(3):83.
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇四
    三、客戶群消費趨勢。
    第六章粉末冶金品市場重點企業(yè)市場調(diào)查。
    第一節(jié)外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析。
    第二節(jié)標桿企業(yè)調(diào)查。
    一、企業(yè)一。
    1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場競爭力(swot)分析。
    二、企業(yè)二。
    1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場競爭力(swot)分析。
    三、企業(yè)三。
    1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。
    4、企業(yè)營銷渠道構(gòu)架及策略。
    5、企業(yè)市場競爭力(swot)分析。
    ……。
    第七章粉末冶金品進出口市場(含進出口統(tǒng)計)。
    第一節(jié)進口市場。
    一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、進口地域格局。
    三、進口量與金額統(tǒng)計。
    第二節(jié)粉末冶金品產(chǎn)品出口市場。
    一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、出口地域格局。
    三、出口量與金額統(tǒng)計。
    第三節(jié)2017年粉末冶金品進出口市場貿(mào)易環(huán)境。
    第八章華經(jīng)縱橫對粉末冶金品市場基本判定結(jié)論與發(fā)展預測。
    第一節(jié)華經(jīng)縱橫對粉末冶金品市場基本判定結(jié)論。
    第二節(jié)華經(jīng)縱橫對粉末冶金品市場發(fā)展預測。
    第九章本課題報告主要結(jié)論及策略建議。
    第一節(jié)本報告主要結(jié)論及觀點。
    第二節(jié)華經(jīng)縱橫獨家策略建議。
    一、宏觀策略角度。
    二、中觀產(chǎn)業(yè)角度。
    三、微觀企業(yè)角度。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇五
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出目前中低檔的齒輪模具在國內(nèi)都能生產(chǎn)，高檔的齒輪模具多依靠進口。國內(nèi)專門做齒輪模具的工廠不多，大都由齒輪廠自己做齒輪模具，齒輪廠往往設(shè)一個工段或一個車間來承擔這項工作。這就致使國內(nèi)的齒輪模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展難上加難。相關(guān)專家表示，要想促使我國齒輪模具產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展，就必須從根本上解決依賴問題，努力提高專業(yè)技術(shù)，以便更好的服務(wù)于國內(nèi)齒輪模具產(chǎn)業(yè)。
    隨著齒輪行業(yè)競爭的不斷加劇，大型齒輪企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的齒輪生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的齒輪品牌迅速崛起，逐漸成為齒輪行業(yè)中的翹楚！
    《齒輪項目商業(yè)計劃書》。
    本文作者：蔣平。
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    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇六
    第一篇：電力鐵塔行業(yè)現(xiàn)狀分析市場資源開放共享。
    工信部日前組織中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家電信運營企業(yè)與中國鐵塔召開共建共享推進會。無論是新建鐵塔還是進行現(xiàn)有資產(chǎn)清查，工作量相當龐雜，其中最棘手的還是現(xiàn)有電力鐵塔資源開放共享的推進工作。
    開放現(xiàn)有電力鐵塔資源，實現(xiàn)共享可以節(jié)省大量土地和資金。據(jù)中國鐵塔的工作計劃，三大運營商完成所有鐵塔存量資源的交割工作，在此之前現(xiàn)存鐵塔的所有權(quán)仍屬于運營商，而出于商業(yè)競爭的需要，運營商實際上并不愿意提前開放存量鐵塔資源共享的，使得相關(guān)工作進展緩慢。
    首先，運營商需要自上而下貫徹總部相關(guān)要求，無條件開放站址資源、機房資源和電力接入資源等，適當時候安撫各利益方的情緒，最好不要出現(xiàn)陽奉陰違，拖拉進度的情況，要心平氣和的完成交接工作。
    其次，中國鐵塔需要積極承接運營商需求，能夠迅速地將需求轉(zhuǎn)化為訂單，做到公平透明，并積極與三大運營商溝通，穩(wěn)定地推進資產(chǎn)清查和交接工作，不要因為提前開放存量資源共享而出現(xiàn)偏差，影響相關(guān)工作的流程和進度。
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    第二篇：電力鐵塔行業(yè)發(fā)展迅速電力鐵塔需求市場擴張。
    近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速增長，電力行業(yè)發(fā)展迅速，推動了電力鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。
    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》數(shù)據(jù)顯示,我國電力鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的50億元上升到2010年的426億元，年復合增長率達36.68%，行業(yè)處于迅猛發(fā)展時期。2012年我國鐵塔行業(yè)銷售收入將達到781.07億元。我國電力鐵塔2行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復合增長率達36.68%，我國鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時期。
    近年來，電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動了電力鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。我國電力鐵塔行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對成本費用的管理控制能力較高，盈利能力較強。
    在“十二五”期間，我國將加大電網(wǎng)投資，投資約2.55萬億元，占電力總投資的48%，較“十一五”期間約提高3.0個百分點，隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對電力鐵塔的需求也將不斷增多，電力鐵塔行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。
    隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對電力鐵塔的需求也將不斷增多。同時，電信行業(yè)和廣播電視行業(yè)也在加大建設(shè)力度，通信塔和電視塔的需求呈上升趨勢，電力鐵塔行業(yè)的市場潛力巨大。
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    第三篇：國家支持中國鐵塔發(fā)力通信業(yè)提速降費前景可期在總理吐槽網(wǎng)費貴速度慢之后，近期國內(nèi)針對通信業(yè)提速降費的政策正密集出臺。前不久，國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進網(wǎng)絡(luò)提速降費的指導意見》就明確表示將加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)速率并降低網(wǎng)絡(luò)資費，提升服務(wù)水平。上述文件同時也指出，將全力保障4g建設(shè)，促進鐵塔資源整合，提高效率避免重復建設(shè)。
    這將利好中國鐵塔的發(fā)展。通信基建設(shè)施成本巨大與運營商壟斷是導致國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)費用昂貴的主要原因，為改變這一局面，在政府主導下，中國移動、中國聯(lián)通與中國電信三家運營商共同出資成立了中國鐵塔公司。中國鐵塔的成立是中國通信業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施上的一次大改革，它有利于解決通信業(yè)鐵塔資源重復建設(shè)、運營商壟斷、統(tǒng)一制式與提高通信覆蓋等問題。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《2015-2020年中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》顯示，三大運營商每關(guān)閉一萬個重復建設(shè)的基站，將可節(jié)省200億元的支出。截止至今年4月，中國鐵塔已經(jīng)承接三大運營商24.2萬個鐵塔需求，新建站址共享率已經(jīng)超過70%，預計將可為三大運營商節(jié)省超過400億元的支出。資源共享后，建設(shè)成本減少，成本分擔降低，這將使得消費者能享受到通信費用降低的好處。
    此外，在降低通信費用成本之余，中國鐵塔還有利于推動網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。鐵塔資源覆蓋不足是導致國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)速度慢的一大原因，三大運營商聯(lián)手共建鐵塔降低了鐵塔建設(shè)負擔，將有利于鐵塔在國內(nèi)的快速覆蓋。而當前我國通信技術(shù)正從3g過渡到4g，4g是第四代通信技術(shù)，與3g(第三代通信技術(shù))相比，4g有更高更快的上網(wǎng)速率，能輕松滿足國內(nèi)無線用戶的上網(wǎng)需求。國家推行通信行業(yè)提速，發(fā)展4g產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。與2g、3g網(wǎng)絡(luò)相比，高頻譜的4g網(wǎng)絡(luò)對鐵塔選址要求更為嚴苛，通過鐵塔公司統(tǒng)一選址建站，有利于布局4g網(wǎng)絡(luò)，加速4g的推廣普及，從而利好網(wǎng)絡(luò)降價提速。
    當前我國鐵塔市場主要客戶是通信與電力行業(yè)，鐵塔行業(yè)中我國年產(chǎn)量在10萬噸以上的接近20家;2萬噸以上的大型鐵塔廠有20多家，這些企業(yè)控制著全國65%左右的鐵塔市場份額;剩下35%的市場份額為年生產(chǎn)能力在1萬噸以下的鐵塔廠，以生產(chǎn)中低壓線路的角鋼鐵塔和通信塔為主。在國家力挺通信業(yè)降價提速的大背景下，通信鐵塔行業(yè)資源整合，擴大規(guī)模將成為發(fā)展新趨勢。
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    第四篇：鐵塔公司助力三大通信運營商基站數(shù)提高。
    據(jù)悉，2014年中國聯(lián)通營業(yè)收入從去年的3037億元降至2885億元，減少5%，利潤從102.9億元增至119.7億元，同比增長16.3%。2014年因終端銷售、網(wǎng)間結(jié)算的成本減少，中國電信“其他經(jīng)營費用”從547.6億元減少至475.2億元，節(jié)省的費用共計72.4億元。得益于此，中國電信實現(xiàn)凈利潤為176.8億元，同比增長0.8%。2014年中國移動銷售費用從2013年的918億元降至758億元，節(jié)省總額約160億元。而且，這其中并不包括節(jié)省的終端補貼成本。
    鐵塔公司的成立主要是國資委推動，國資委推動鐵塔公司發(fā)展的的主要目的是將基礎(chǔ)資源統(tǒng)一管理，共享站址、節(jié)約成本，倒逼運營商進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我國三大通信運營商的基站數(shù)逐年提高，2013年底已經(jīng)達到239萬個左右。
    通常情況下我國每年新增基站數(shù)量在30萬個左右。網(wǎng)絡(luò)升級建設(shè)會出現(xiàn)一個大幅度的增長。目前鐵塔公司已經(jīng)收到20多萬個鐵塔建設(shè)需求，通過存量資源共享可以少建近10萬座塔，僅節(jié)約建設(shè)成本就超過200億元，還不包括人工成本以及后期的維護成本。
    從運營商的角度來講，終端價位就變成運營商門檻，如何降低這一門檻，就需要運營商5對終端價位的協(xié)調(diào)和控制能力。具體來看，2014年1-7月，中國移動的銷售費用的資本支出占全行業(yè)59%，但用戶增長占比只有29%，營銷的邊際收益極低。營銷資源的投入很粗放，確實有提升空間。因此，要調(diào)整營銷資源投入方向，提高資源使用效率。
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    第五篇：爭議中的中國鐵塔如何帶領(lǐng)行業(yè)前行？
    成立半年后的中國鐵塔公司開始在各地開拓分公司。2月12日，中國鐵塔股份有限公司佛山分公司成立。一天后，鐵塔公司的嘉峪關(guān)分公司也隨之成立。盡管作為一家以基礎(chǔ)設(shè)施運營的企業(yè)，設(shè)立分公司并不值得大驚小怪。但成立半年來，就已開始向地方擴張業(yè)務(wù)，仍然可以看到中國鐵塔公司的成長。
    2014年7月，中國鐵塔公司由中國移動、聯(lián)通和電信三大運營商按40%、30.1%、29.9%的比例共同出資成立。中國鐵塔公司的董事長劉愛力、總經(jīng)理佟吉祿和監(jiān)事長張繼平也分別來自移動、聯(lián)通和電信三大股東。
    中國鐵塔伴隨著爭議誕生。2014年5月，工信部對外宣布三大基礎(chǔ)電信公司共同組建通信設(shè)施企業(yè)統(tǒng)籌鐵塔設(shè)施建設(shè)時，外界曾擔憂中國鐵塔公司的成立將使國內(nèi)通信業(yè)重歸大一統(tǒng)時代。但現(xiàn)在看來，中國鐵塔公司僅是從移動、電信、聯(lián)通手中拿走部分基站建設(shè)業(yè)務(wù)，6并不會影響到現(xiàn)有的電信格局，更多意義也僅在于實現(xiàn)網(wǎng)運分離。
    但三大運營商當初建設(shè)中國鐵塔的一個設(shè)想在于實現(xiàn)資源共享，減少重復建設(shè)，緩解鐵塔選址難的問題，節(jié)約成本費用。以北京地區(qū)來說，竟然同時存在投訴鐵塔建站和投訴信號覆蓋不到的想象，因此由一家企業(yè)來統(tǒng)籌建站就顯得十分必要。
    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》，2011年國內(nèi)的基站數(shù)量為175萬個，2012年達到206.4萬個，2013年達到239萬個。盡管近年來的基站的總體數(shù)量逐年增長，但實際上每年的新增基站數(shù)卻在下滑。2010年的新增站點為45萬個，但2012年和2013年的新增站點卻分別下滑至31.4萬個和32.6萬個。
    另有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截止2014年底，中國移動共有35萬座鐵塔，聯(lián)通和電信的鐵塔數(shù)量達到15萬座和10萬座。由于三大運營商是將原有的鐵塔資源注入中國鐵塔實現(xiàn)資源共享，從這點來說，電信將是這次合作的最大贏家。
    除了鐵塔資源共享，減少三大運營商的建設(shè)費用外，中國鐵塔公司的成立有利于國內(nèi)4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。相比于2g、3g網(wǎng)絡(luò)來說，高頻譜的4g網(wǎng)絡(luò)對鐵塔選址要求更為嚴苛，通過鐵塔公司統(tǒng)一選址建站，有利于布局4g網(wǎng)絡(luò)。
    另外，中國鐵塔成立也有利于吸引民營資本進入通信行業(yè)，從而倒逼運營商改革。現(xiàn)在中國鐵塔不再隸屬于國資委，并對民營資本持開放態(tài)度，未來互聯(lián)網(wǎng)、虛擬運營商、手機通訊企業(yè)都有望成為中國鐵塔董事席的一員。
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    第六篇：信息產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整鐵塔加速4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。
    目前，浙江正處于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機制創(chuàng)新，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，而浙江鐵塔的加入無疑增加了新的重要助力。
    據(jù)悉,浙江鐵塔公司已經(jīng)承接了浙江移動4g二期、三期項目共約1200個基站宏站的新建項目，目前已完成600多個基站談址，309個基站簽約，初步具備了尋址談?wù)?、溝通協(xié)調(diào)和項目新建等基礎(chǔ)能力。預計到2019年底，中國鐵塔股份有限公司在浙江的投資將超過200億元(其中2015年超過20億元)，新建鐵塔1萬座、室內(nèi)分布系統(tǒng)5000套。
    另外,中國鐵塔公司將在2015年確保實現(xiàn)浙江省所有市、縣城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大部分行政村、5a級景點、高速公路及高鐵等的4g網(wǎng)絡(luò)廣度覆蓋;加快公用基礎(chǔ)設(shè)施的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)，確保省內(nèi)地鐵、機場、交通樞紐、大型場館、商務(wù)樓宇、黨政機關(guān)等重點場所4g信號的深度覆蓋，確保浙江4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平領(lǐng)先全國。
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    第七篇：三大電信運營商共享通信鐵塔基站。
    城市居民小區(qū)周圍，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信各個門派的通信鐵塔和基站，往往讓人眼花?亂，這種各自為政的狀況很快將成為歷史。
    今后，浙江省內(nèi)的移動通信鐵塔、基站、室內(nèi)分布系統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)由新成立的中國鐵塔浙江省分公司來統(tǒng)一建設(shè)、維護和運營，從近日召開的我省移動通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作座談會上了解到的。
    據(jù)了解，這是目前國內(nèi)在省級層面為支持鐵塔公司工作而召開的涉及地區(qū)、部門最廣、級別最高的專項工作座談會。
    在成功舉辦首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會后，浙江吸引了中國乃至全世界的目光，浙江網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展也成為社會關(guān)注的熱門話題。現(xiàn)階段，信息通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施跟水、電、煤氣設(shè)施一樣，已經(jīng)成為服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
    加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高通信設(shè)施共建共享水平，對于促進全省信息消費、服務(wù)社會民生、實現(xiàn)信息化市場持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的戰(zhàn)略意義。寬帶網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)已經(jīng)成為招商引資、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的首選條件，也是衡量一個地區(qū)現(xiàn)代化水平和競爭優(yōu)勢的重要標志。
    浙江鐵塔公司總經(jīng)理莊國舟在會上做了專題介紹。莊國舟透露，中國鐵塔浙江省分公司將于本月內(nèi)正式掛牌。從明年1月1日起，浙江鐵塔公司將全面承接浙江境內(nèi)新建鐵塔及附屬設(shè)施，以及地鐵、機場、交通樞紐、特大型場館、大型樓宇、黨政機關(guān)等重大公用場所的8新建室內(nèi)分布系統(tǒng)，三家電信企業(yè)將不再自建。明年8月底前，三家電信企業(yè)全面完成存量鐵塔資產(chǎn)向鐵塔公司的交割工作。
    中國鐵塔股份有限公司于今年7月份掛牌成立，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信分別出資持有40%、30.1%和29.9%的股權(quán)，并在31個省(市、區(qū))設(shè)立分公司。浙江分公司剛剛于10月份注冊成立。
    今后，鐵塔公司統(tǒng)籌建設(shè)好通信鐵塔及相關(guān)附屬設(shè)施后，再以合理的價格租賃給中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等這樣的電信企業(yè)使用。也就是說，以后中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運營商將共享移動通信鐵塔、基站等，做到“一塔二用”、“一塔三用”甚至“一塔多用”。
    各電信企業(yè)只需將自己的天線設(shè)備等加載安裝即可，這樣可有效避免鐵塔、基站等重復建設(shè)，節(jié)約土地、電力、鋼鐵等多方面資源。
    來自有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，浙江全省已建成各類鐵塔基站10多萬座(個)，其中3g基站8.9萬個，4g基站5.2萬個，3g移動電話用戶總數(shù)達2640萬戶，4g移動電話用戶達567萬戶。莊國舟說，浙江鐵塔公司成立后，將在2015年投資20億元，新建鐵塔1萬座，室內(nèi)分布系統(tǒng)5000套，未來5年內(nèi)總投資超過200億元，全面提升浙江省網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展能力。
    浙江鐵塔公司雖然成立時間不久，但目前已在省內(nèi)承接了1200多個通信鐵塔的建設(shè)工作。未來5年，浙江鐵塔將在省內(nèi)投資逾200億元，而三家電信企業(yè)原有的通信鐵塔、基站等，將在綜合評估的基礎(chǔ)上重新進行合理布局，拆除多余、重復建設(shè)的鐵塔、基站等。
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    第八篇：鐵塔公司成立對我國通信產(chǎn)業(yè)影響分析。
    從2g到3g，再從3g到4g，老百姓享受到了越來越快捷的移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，電信網(wǎng)絡(luò)布局也越來越密集。為爭奪基站位置，三大運營商搶占通信鐵塔建設(shè)場地，不少地區(qū)出現(xiàn)不同運營商在同一地方分別建設(shè)鐵塔的情況，造成了大量的重復建設(shè)和資源浪費。
    要解決這一問題，推動鐵塔等電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享是突破口。早在2008年10月，工信部就曾發(fā)文叫停電信基礎(chǔ)設(shè)施重復建設(shè)，要求三大運營商推動基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)共建共享，但效果卻并不理想。獨立電信分析師付亮分析說，通信網(wǎng)絡(luò)是運營商的核心競爭力之一，三大電信運營商競爭激烈，共享難度很大。
    將運營商對于基站建設(shè)場地選擇的權(quán)利剝離出來，無疑是推動共建共享的治本之策。根據(jù)協(xié)議，鐵塔公司將主營鐵塔的建設(shè)、維護和運營，兼營基站機房、電源、空調(diào)等配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護和運營以及基站設(shè)備的代維。
    工信部電信研究院政策與經(jīng)濟研究所副總工程師何霞認為，隨著4g網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，三大運營商都面臨大量增加站址和鐵塔建設(shè)的壓力。成立獨立的鐵塔公司將有利于三大運營商共享鐵塔、機房、站址和管道資源，提高租賃土地時的議價能力，有效降低建網(wǎng)成本。
    數(shù)據(jù)顯示，鐵塔公司成立后，三大運營商每關(guān)閉1萬個重復建設(shè)的基站，可減少支出200億元。北京郵電大學教授曾劍秋表示，由于建設(shè)成本減少，成本分擔降低，用戶可能會享受到未來電信資費降低的好處。此外，鐵塔公司成立后將實現(xiàn)聯(lián)合組網(wǎng)，通信質(zhì)量也會得到優(yōu)化。
    運營商喜憂幾何？
    當前，隨著虛擬運營商入局和微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)公司ott業(yè)務(wù)的興起，移動互聯(lián)網(wǎng)漸成主流，基礎(chǔ)電信運營商的業(yè)務(wù)受到很大沖擊。從今年6月1日起，電信業(yè)納入“營改增”試點范圍，運營商調(diào)整后的稅率將大大增加。不少業(yè)內(nèi)人士認為，電信運營商領(lǐng)域?qū)⑦M入“紅?！备偁?。
    在此背景下，鐵塔公司成立對于三大運營商來說是喜還是憂呢？有觀點認為，運營商之前既建設(shè)鐵塔、基站，又負責運維，未來鐵塔公司將基本剝離三家公司鐵塔建設(shè)的業(yè)務(wù)，減小三家運營商的業(yè)務(wù)規(guī)模。
    電信專家、飛象網(wǎng)ceo項立剛認為，鐵塔公司是由三大運營商共同出資成立的，某種程度上可以說是三家共同的子公司，不存在減少運營商業(yè)務(wù)規(guī)模的說法。未來運營商不需要10再建設(shè)鐵塔、機房、管線等基礎(chǔ)設(shè)施，成立鐵塔公司將迫使運營商調(diào)整業(yè)績增長方式，依靠營銷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新獲得市場競爭力，進而推動電信業(yè)轉(zhuǎn)型。
    鐵塔公司掀開面紗之前，業(yè)界曾預測將成立國家基站公司，負責基站等通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、運營工作。而根據(jù)目前發(fā)布的《發(fā)起人協(xié)議》，鐵塔公司只擁有鐵塔，對于基站設(shè)備將只是“代維”。中國移動和中國電信均證實，三大運營商將只合資成立鐵塔公司，不會在基站等其他基礎(chǔ)設(shè)施上合資。
    鐵塔是為提高基站覆蓋效果而建設(shè)的高塔，而運營商建立通信網(wǎng)絡(luò)則主要依靠基站設(shè)備和傳輸通道。項立剛表示，以前人們以為鐵塔公司會自己運營網(wǎng)絡(luò)，但現(xiàn)在來看，它相當于運營商的承包商或者代理商，經(jīng)營的是通信網(wǎng)絡(luò)的外圍部分，對運營商市場格局的影響將會很小。
    是否會形成新的壟斷？
    北京郵電大學教授闞凱力坦言，西方國家的鐵塔公司一般有很多個，只有依靠良好的服務(wù)和合理的價格，才能爭奪客戶，不可能壟斷基站站址和鐵塔的資源和價格。而我國目前只成立了一家專業(yè)性的鐵塔公司，必須注意其是否會形成壟斷。
    在項立剛看來，鐵塔公司的成立不會帶來壟斷。他分析說，目前鐵塔公司主要是承接三大運營商新建站址的建設(shè)和維護，并沒有說明其會接管運營商已有的基站鐵塔等硬件資源，也不意味著運營商以后不能自建鐵塔，因此基本不會形成壟斷。
    鐵塔公司是否能夠高效運轉(zhuǎn)也引起不少業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。付亮表示，如果三大運營商自己的網(wǎng)絡(luò)效果不好，都會很積極建設(shè)基站，而今后運營商想解決問題，可能會受制于鐵塔公司。此外，鐵塔公司只是和運營商打交道，與市場是隔離的，它對于市場的反應(yīng)速度、新技術(shù)的應(yīng)用，將可能有延遲。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/361/。
    第九篇：三大電信運營商合辦國家基站公司鐵塔行業(yè)市場需求大近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速增長，電力行業(yè)與通信行業(yè)的發(fā)展迅速，推動了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，我國規(guī)模以上鐵塔企業(yè)有281家;資產(chǎn)總額達到358.21億元，同比增長25.55%。2010年，我國鐵塔行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值481.06億元，同比增長25.36%;銷售收入473.08億元，同比增長29.06%;實現(xiàn)利潤總額22.72億元，同比增長43.09%。
    為了促進我國通信行業(yè)更快的發(fā)展，降低鐵塔建設(shè)成本，一個由三大電信運營商共同持股的“國家基站公司”已經(jīng)敲定，注冊資金百億左右。新成立的超級基站公司，在級別上將與目前的三大電信運營商平起平坐。昨天，運營商高管向新京報記者透露，工信部已就此事組織三家運營商開會，該公司名暫定為“國家鐵塔公司”。
    工國家基站公司主要負責統(tǒng)籌建設(shè)通信鐵塔設(shè)施，進一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，也有利于降低行業(yè)的建設(shè)成本，最終惠及廣大電信用戶。
    一位運營商高管表示，目前該公司還沒有注冊，在討論階段名字大致定為“國家鐵塔公司”。由新成立的公司進行機房、鐵塔、站址和管道建設(shè)并維護，根據(jù)租用使用情況，向三家運營商收取租金。
    不過國家鐵塔公司并不負責通信設(shè)備采購和安裝。通俗地說，運營商只是租用鐵塔公司的“基站地址”，然后在其上安裝自己采購而來的通信設(shè)備。因此國家鐵塔公司成立不會影響通信主設(shè)備采購。
    這一做法可進一步解決管道和鐵塔資源共享的問題。隨著4g網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，三大運營商都面臨大量增加站址和鐵塔建設(shè)的壓力，成立獨立的基站/鐵塔公司有利于三大運營商共享鐵塔、機房、站址和管道資源，有效降低建網(wǎng)成本，并加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》資料顯示，由于未來三年中國正處于4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高潮期，僅中國移動，就規(guī)劃在今年年底前建設(shè)50萬個4g基站，中國電信今年訂購的基站將多達25萬座。到今年年底，中國4g基站數(shù)量可能會由目前的近30萬座增至多達100萬。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    根據(jù)《中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》數(shù)據(jù)分析，截至2010年底，我國規(guī)模以上輸電線路鐵塔企業(yè)有252家;資產(chǎn)總額達到322.50億元，同比增長25.55%。2010年，我國鐵塔行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值433.10億元，同比增長25.36%;銷售收入425.91億元，同比增長29.06%;實現(xiàn)利潤總額20.45億元，同比增長43.09%。
    近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速增長，電力行業(yè)發(fā)展迅速，推動了輸電線路鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，我國輸電線路鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的50億元上升到2010年的426億元，年復合增長率達36.68%，行業(yè)處于迅猛發(fā)展時期。
    （詳細分析查看鐵塔行業(yè)分析）。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    第十一篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院針對鐵塔行業(yè)研究報告特點分析。
    鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計參數(shù)有所不同。
    隨著電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，我國鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復合增長率達36.68%，我國鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時期。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》，報告根據(jù)鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
    本報告利用前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長期對鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告從當前鐵塔行業(yè)的市場環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)需求走向為依托，詳盡地分析了中國鐵塔行業(yè)當前的市場競爭態(tài)勢、行業(yè)產(chǎn)品市場情況及技術(shù)水平、細分市場需求前景、重點區(qū)域市場現(xiàn)狀及趨勢、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況、行業(yè)投資風險及市場前景預測。同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個鐵塔行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
    專項調(diào)查與投資商機分析報告》，針對中國鐵塔行業(yè)細分產(chǎn)品推出了《中國鐵塔行業(yè)細分產(chǎn)品與新技術(shù)分析報告》，針對中國鐵塔行業(yè)市場前瞻推出了《中國鐵塔行業(yè)市場前瞻與數(shù)據(jù)挖掘分析報告》，針對中國鐵塔行業(yè)市場競爭診斷推出了《中國鐵塔行業(yè)市場競爭診斷與投資戰(zhàn)略分析報告》。
    區(qū)域需求推出了《中國東北地區(qū)鐵塔行業(yè)。
    區(qū)域需求與前景預測分析報告》，針對中國輸電線路鐵塔行業(yè)市場前瞻推出了《中國輸電線路鐵塔行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。
    獨家首創(chuàng)針對輸電線路鐵塔行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告《輸電線路鐵塔項目可行性研究報告》，《鐵塔項目可行性研究報告》，由前瞻產(chǎn)業(yè)研究院具有豐富可行性報告編制經(jīng)驗的團隊撰寫，主要依托前瞻資訊產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫、國家經(jīng)濟信息中心、國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國際信息研究所、中國商務(wù)部研究院、清華大學圖書館以及國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所等機構(gòu)的權(quán)威數(shù)據(jù)。報告主要分析了市場環(huán)境、市場規(guī)模、盈利情況、市場競爭、進入壁壘和前景預測，項目技術(shù)、設(shè)備、工程、節(jié)能、環(huán)境保護、勞動安全與消防和融資方案;同時對項目經(jīng)濟效益和社會效益做出審慎分析與預測，從而為客戶提供全面、準確、客觀的項目投資可行性評估等咨詢意見。
    第十二篇：東方鐵塔去年凈利降13%鐵塔行業(yè)銷售收入有望突破700億。
    近年來，電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，我國鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復合增長率達36.68%，我國鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時期。
    東方鐵塔披露了2013年業(yè)績快報。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1，696，588，354.30元，較上年同期微漲0.43%;歸屬于上市公司股東的凈利潤166，732，756.75元，較上年同期下降13.46%;基本每股收益0.6407元。報告期虧損的主要原因是，報告期內(nèi)市場競爭激烈，公司產(chǎn)品的銷售價格較上年有所下降;同時，勞務(wù)成本、運輸成本較上年有所增長。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》顯示，我國鐵塔行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對成本費用的管理控制能力較高，盈利能力較強。截至2010年底，我國規(guī)模以上鐵塔企業(yè)有281家;資產(chǎn)總額達到358.21億元，同比增長25.55%。2010年，我國鐵塔行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值481.06億元，同比增長25.36%;銷售收入473.08億元，同比增長29.06%;實現(xiàn)利潤總額22.72億元，同比增長43.09%。
    隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對電力鐵塔的需求也將不斷增多;同時，電信行業(yè)和廣播電視行業(yè)也在加大建設(shè)力度，通信塔和電視塔的需求呈上升趨勢，鐵塔行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。預計我國鐵塔行業(yè)銷售收入將達到781.07億元。
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    第十三篇：受益輸變電鐵塔行業(yè)發(fā)展迅速。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計參數(shù)有所不同。
    鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計參數(shù)有所不同。
    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》分析顯示，今年上半年,一方面國家對電網(wǎng)建設(shè)的投資持續(xù)增長,特別是對特高壓項目加大投資力度;一方面原材料價格有所下降,國內(nèi)輸變電鐵塔行業(yè)迎來良好發(fā)展機遇。
    國內(nèi)輸電線路鐵塔生產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),主要從事輸電線路鐵塔和復合材料絕緣桿塔的生產(chǎn)和銷售,年產(chǎn)鐵塔約20萬噸,公司產(chǎn)品以500kv和750kv輸電線路鐵塔為主。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/300/。
    第十四篇：中國輸電線路鐵塔行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：報告主要分析了中國輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展環(huán)境;輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展狀況;輸電線路鐵塔行業(yè)市場競爭狀況;輸電線路鐵塔行業(yè)產(chǎn)品市場情況;主要等級輸電線路鐵塔需求情況;國家電網(wǎng)輸電線路鐵塔招投標情況;輸電線路鐵塔行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況;輸電線路鐵塔行業(yè)投資與前景預測...報告目錄請查看《中國輸電線路鐵塔行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！
    隨著輸電線路鐵塔行業(yè)競爭的不斷加劇，大型輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為輸電線路鐵塔行業(yè)中的翹楚！
    本報告利用前瞻資訊長期對輸電線路鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的scp科學分析模型，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告從當前輸電線路鐵塔行業(yè)的發(fā)展環(huán)境出發(fā)，主要分析了中國輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展狀況；輸電線路鐵塔行業(yè)市場競爭狀況；輸電線路鐵塔行業(yè)產(chǎn)品市場情況；主要等級輸電線路鐵塔需求情況；國家電網(wǎng)輸電線路鐵塔招投標情況；輸電線路鐵塔行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況；輸電線路鐵塔行業(yè)投資與前景預測。同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個輸電線路鐵塔行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機！
    本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)輸電線路鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對輸電線路鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準確了解輸電線路鐵塔行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對輸電線路鐵塔行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
    本報告將幫助輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準確了解輸電線路鐵塔行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)輸電線路鐵塔行業(yè)市場的空白點、機會點、增長點和盈利點??，前瞻性地把握輸電線路鐵塔行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避輸電線路鐵塔行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
    報告目錄請查看《中國輸電線路鐵塔行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/316/。
    第十五篇：中國鐵塔行業(yè)投資戰(zhàn)略分析報告。
    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：報告從當前鐵塔行業(yè)的市場環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和19行業(yè)需求走向為依托，詳盡地分析了中國鐵塔行業(yè)當前的市場競爭態(tài)勢、行業(yè)產(chǎn)品市場情況及技術(shù)水平、細分市場需求前景及采購情況、重點區(qū)域市場現(xiàn)狀及趨勢、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況、行業(yè)投資風險及供需平衡預測。
    報告目錄請查看《2015-2020年中國鐵塔行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略分析報告》在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求!隨著鐵塔行業(yè)競爭的不斷加劇，大型鐵塔企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的鐵塔生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的鐵塔品牌迅速崛起，逐漸成為鐵塔行業(yè)中的翹楚!本報告利用前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長期對鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告從當前鐵塔行業(yè)的市場環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)需求走向為依托，詳盡地分析了中國鐵塔行業(yè)當前的市場競爭態(tài)勢、行業(yè)產(chǎn)品市場情況及技術(shù)水平、細分市場需求前景及采購情況、重點區(qū)域市場現(xiàn)狀及趨勢、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況、行業(yè)投資風險及供需平衡預測。同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個鐵塔行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
    本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
    本報告將幫助鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準確了解鐵塔行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)鐵塔行業(yè)市場的空白點、機會點、增長點和盈利點??，前瞻性地把握鐵塔行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避鐵塔行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
    原文網(wǎng)址：http:///report/detail/316/。
    微信公眾號：qianzhancy20前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價值的細分產(chǎn)業(yè)競爭決策支持系統(tǒng)、細分產(chǎn)業(yè)研究、專項市場解決方案、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項目可行性研究、數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù)等以及為滿足企業(yè)學習和提升經(jīng)營能力的世界級經(jīng)營管理智慧。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇七
    摘要：改革開放對我國的整體經(jīng)濟產(chǎn)生了重大的促進作用，市場經(jīng)濟體制的不斷變化主要取決于工商管理工作的有效開展。企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作能夠直接促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，同時也能夠促進經(jīng)濟水平的快速提高。我國目前采用科學性的措施對整體經(jīng)濟進行調(diào)控工作，這也是促進企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
    關(guān)鍵詞：工商管理工作;經(jīng)濟水平;具體措施;發(fā)展前景;。
    工商管理工作的開展能夠更加快速的促進經(jīng)濟水平的穩(wěn)定進步，本文將重點介紹工商管理工作的基本內(nèi)容以及開展特點，同時闡明整個管理工作的重要作用，希望能夠引起管理者的重視。經(jīng)濟水平的快速發(fā)展雖然帶動了公司的發(fā)展腳步，但同時也給市場環(huán)境帶來了重大的挑戰(zhàn)，工作人員需要采取科學的措施不斷規(guī)范市場運行體系，強化工商管理工作的有效開展。
    1.1、具體應(yīng)用職能。
    (1）影響市場經(jīng)濟發(fā)展模式。企業(yè)內(nèi)部可以采用科學的措施提高工商管理工作的開展水平，同時提高國家的宏觀調(diào)控力度，嚴格遵守市場運行的相關(guān)標準，合理執(zhí)行國家的相關(guān)政策。如果工商管理工作在整個宏觀調(diào)控中沒有發(fā)揮高效的作用，或者是發(fā)生一系列問題就會嚴重影響市場經(jīng)濟體制的順利發(fā)展，從而阻礙國家經(jīng)濟水平的發(fā)展。（2）提高市場監(jiān)管力度。開展工商管理工作能夠幫助管理者提高對整個市場的監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)有公司出現(xiàn)違法亂紀行為及時給予出發(fā)，為創(chuàng)建一個良好的市場經(jīng)濟環(huán)境打下基礎(chǔ)。（3）協(xié)調(diào)市場主體內(nèi)部的關(guān)系。在市場經(jīng)濟體制運行過程中，經(jīng)常會涉及到多種不同的主體應(yīng)用功能形式，因此管理者需要不斷進行有效地協(xié)調(diào)，加強各個主體之間的有效聯(lián)系。不同企業(yè)與不同部門之間加強合作，這樣才能夠創(chuàng)建更加穩(wěn)定的.運行環(huán)境。
    1.2、基本工作特點。
    (1）監(jiān)管形勢多樣、管理措施科學。開展工商管理工作時經(jīng)常會涉及到很多管理手段，我國法律法規(guī)對此有明確規(guī)定，因此國家對企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作高度重視，企業(yè)也不應(yīng)該輕易忽視。定期加強企業(yè)的工商管理工作能夠維護整個市場經(jīng)濟體系的良好開展，合理控制違法行為的發(fā)生。工作人員行使權(quán)力時需要依法進行工作，這樣才能夠保障整個工作的有效開展。（2）主要的管理模式。另一方面，工商管理工作本身是一種行政管理應(yīng)用模式，與政府的其他管理存在較大的差異。工商管理部門不涉及到任何資金和項目應(yīng)用，僅僅是為了維護我國市場運行的經(jīng)濟秩序工作。做好工商管理工作能夠為企業(yè)建立一個良好的運營環(huán)境，促進經(jīng)濟水平的穩(wěn)定提升。
    2.1、合理調(diào)控經(jīng)濟發(fā)展模式。
    社會主義市場經(jīng)濟是我國主要的發(fā)展體制，與我國基本國情聯(lián)系是否能緊密。目前我國重點強調(diào)建設(shè)市場經(jīng)濟運行體制，采用宏觀調(diào)控為主要的輔助形式。國家可以采用科學的措施對整個市場經(jīng)濟模式進行有效調(diào)控，工商管理工作是一種主要的管理手段。開展工商管理工作時經(jīng)常會經(jīng)歷一個較長的運行周期，因此工作人員需要保證運行環(huán)境的穩(wěn)定性，這樣才能夠有效地開展相關(guān)工作。
    2.2、規(guī)范市場運行體系。
    做好工商管理工作能夠完善我國經(jīng)濟體制的運行，國家對此也更加重視，開始提高工商管理工作在社會上的實際地位。有關(guān)部門可以根據(jù)國家的基本發(fā)展規(guī)劃與相關(guān)建議出發(fā)，結(jié)合不同地區(qū)的實際情況進行有效開展，這樣制定的相關(guān)措施規(guī)范性較強，同時處理性能也更加高效。開展工商管理工作時經(jīng)常會遇到一些阻礙，因此工作人員應(yīng)該不斷加強信息，對整個市場運行模式進行合理的引導與監(jiān)管，這樣才能夠建立一個穩(wěn)定的市場發(fā)展模式。
    2.3、有效鞏固市場經(jīng)濟主體。
    工商管理促進我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展主要是通過鞏固市場經(jīng)濟主體來實現(xiàn)的。工商管理可以通過對市場經(jīng)濟的主體的效應(yīng)來引導市場經(jīng)濟朝著正確的方向前進。市場經(jīng)濟是由市場主體組成的，只有健康的市場主體才能夠加強市場經(jīng)濟體系的穩(wěn)定性，從而促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。同時健康的市場主體還能夠提高我國市場抵御金融風險的能力。
    3.1、規(guī)范市場經(jīng)濟主體發(fā)展。
    隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都是取得傲人的成績，這些都離不開工商管理部門的有效監(jiān)督監(jiān)管，雖說工商管理需要對各行各業(yè)市場秩序與行為進行監(jiān)督管理，但是總的目標是非常明確的，那就是確保市場經(jīng)營秩序健康運營。同時工商管理也是隨著社會的發(fā)展，體制也在不斷完善，關(guān)于市場是否允許入市的制度也在不斷完善，只要是符合規(guī)定的單位都可以入市，在規(guī)范市場行為主體的過程中，也為市場經(jīng)濟保駕護航。企業(yè)或者是工商個體戶等主體如果想要入市都必須要經(jīng)過登記申請、工商注冊、工商登記、工商審查四個步驟，才可以準許入市，這樣就把工商實體明確化，標準化，更加方便工商管理對主體進行有效的監(jiān)督管理，確保經(jīng)濟市場健康繁榮發(fā)展。
    工商管理部門是對市場經(jīng)濟進行監(jiān)督檢查管理部門，是保障市場經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展的執(zhí)行部門，是對市場主體準許入市的把關(guān)部門。尤其是對市場主體的入市更要嚴格把關(guān)，像主體商標注冊、企業(yè)工商注冊等等這些都是需要工商管理部門嚴格監(jiān)督管理的必要手段。我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，在很多方面還存在許多的問題，在經(jīng)濟管理建設(shè)等諸多事情上還有很多的不足，市場經(jīng)濟體系不夠完善，對于市場壟斷、市場不正當競爭手段、版權(quán)受侵害等等許多違反市場秩序的行為比比皆是，這些違法亂紀的情況都嚴重影響了我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
    3.3、不斷完善市場經(jīng)濟實體。
    隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場監(jiān)管和相應(yīng)的法律法規(guī)也是不斷完善，但是盡管這樣，還是存在許多的不正當競爭行為和違反市場經(jīng)營秩序的經(jīng)營行為。這些不合法的市場行為嚴重影響了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，阻擋了我國市場經(jīng)濟前進的腳步，是我國市場經(jīng)濟的害群之馬。
    結(jié)束語。
    通過對工商管理促進經(jīng)濟發(fā)展地研究和分析，工商管理部門對我國市場經(jīng)濟進行有效的市場監(jiān)督檢查管理，維護市場經(jīng)濟秩序，保證我國市場經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。雖然我國市場環(huán)境還是存在許多的不足，但是隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，相應(yīng)法律法規(guī)的不斷完善，工商管理制度不斷健全，相信我國市場經(jīng)濟一定能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻。
    [2]常瑞淇.試析工商管理在市場經(jīng)濟中的推進作用[j].納稅，2017(29):66.
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇八
    問題二：非專利藥的市場壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會這樣去做，因為宣傳不僅增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導致該種藥物的使用量不斷降低，市場壽命縮短速度加快。
    問題三：來自原研發(fā)公司的反擊?，F(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競爭中處于被動局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競爭，比如銷售“授權(quán)的非專利藥”、快速升級產(chǎn)品以及進一步完善專利的保護措施等。
    調(diào)整產(chǎn)品提高技術(shù)。
    專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產(chǎn)基地進行原料藥的合同制生產(chǎn)，中國企業(yè)獲得外包的機會不大。而非專利藥的利潤遠遠低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購原料藥時更多的把目光投向中國和印度等地區(qū)。因此，隨著歐美非專利藥市場的日趨繁榮，中國原料藥制造商獲得合同的機會也大大增加。
    2003年中國的化學原料藥的年總產(chǎn)量達56萬噸，近1500種，是世界原料藥第二大生產(chǎn)國。中國還是原料藥出口大國，去年中國醫(yī)藥原料全年出口額達37億美元，其中有5個品種的產(chǎn)量居世界第一：青霉素年生產(chǎn)能力為2．2萬噸，占世界市場份額的60％；維生素c年生產(chǎn)能力為5．2萬噸，占世界市場份額的50％；土霉素年生產(chǎn)能力為1萬噸，占世界市場份額的65％。鹽酸強力霉素和頭孢菌素類產(chǎn)品的產(chǎn)量也分居世界第一。國內(nèi)年均增長率保持在11％左右，是中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的出口支柱。同時，中國西藥原料藥具有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)勢，技術(shù)水平已接近世界先進水平，因此，繼續(xù)擴大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。
    但同時我們必須看到，我國原料藥企業(yè)也存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，惡性競爭，研發(fā)水平低，歐美認證關(guān)難過等問題，在國際市場的競爭中已經(jīng)落后印度的同行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截至今年年初，在fda登記注冊的dmf（drugmasterfile，藥物主文件）共有4000多個，其中中國企業(yè)擁有不到200個，而印度注冊的dmf已經(jīng)達到450個左右，而且還在迅速增長中。今年頭兩個月，印度又有27個dmf文件登記注冊，但同期中國只有5個。因此，希望打入歐美高端市場的廣大的中國原料藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加快腳步，及時做好市場調(diào)研工作，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定長期發(fā)展目標，盡早獲得相應(yīng)產(chǎn)品的dmf／cos證書，通過現(xiàn)場檢查關(guān)，那么趕超印度，打入歐美高端市場指日可待。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇九
    上半年，我市相繼出臺了一系列的政策措施，放寬了中小企業(yè)市場準入門檻，預計到2020年下半年，全市市場主體發(fā)展會呈現(xiàn)出以下趨勢。
    第一，公司成為企業(yè)發(fā)展的主要形式，隨著國有、集體企業(yè)改制工作的進一步推進，以公司制企業(yè)形式為主的現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)形成。
    第二，進一步加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳，不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社登記工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供全方位服務(wù)，農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量和規(guī)模將會進一步提升。
    第三，個體工商戶迅速發(fā)展，部分產(chǎn)品單一、項目單調(diào)、規(guī)模較小的“家族”式公司，為了降低成本，將會放棄公司組織形式而轉(zhuǎn)為個體經(jīng)營。同時隨著“全民創(chuàng)業(yè)”工程的推進，鼓勵個人創(chuàng)業(yè)，全市個體工商戶經(jīng)營必然會迎來一個新的發(fā)展高峰。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十
    第四節(jié)粉末冶金品市場周期性、季節(jié)性等特點。
    第三章粉末冶金品市場供需格局分析及預測。
    第一節(jié)-粉末冶金品市場容量統(tǒng)計及影響因素分析。
    第二節(jié)國內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品總體供給分析。
    一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。
    三、20粉末冶金品行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
    1、新增產(chǎn)能分布情況。
    第三節(jié)年國內(nèi)粉末冶金品行業(yè)產(chǎn)品消費總體情況分析。
    三、2017年市場需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析。
    1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。
    2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析。
    第四節(jié)2017-國內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品供需格局預測。
    二、市場需求預測(2017-年)。
    三、影響市場供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預測。
    第四章粉末冶金品市場價格走勢及影響因素分析。
    第二節(jié)影響粉末冶金品市場價格走勢主要因素。
    第三節(jié)粉末冶金品市場價格地區(qū)分布與主要影響因素。
    一、粉末冶金品市場價格地區(qū)分布。
    二、粉末冶金品市場價格區(qū)域性影響因素分析。
    第五章粉末冶金品市場銷售渠道及客戶群研究。
    第一節(jié)粉末冶金品市場銷售渠道結(jié)構(gòu)。
    一、主力型渠道。
    二、緊湊型渠道。
    三、伙伴型渠道。
    四、松散型渠道。
    第二節(jié)粉末冶金品市場營銷渠道建立策略。
    一、大客戶直供銷售渠道建立策略。
    二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化。
    三、渠道經(jīng)銷管理問題。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十一
    在綠大地欺詐發(fā)行股票事件以董事長何學葵的逮捕落幕之后，社會各界開始思考誰該為投資者的利益損失負責，如何杜絕此類事件的再次發(fā)生，通過何種方式與手段來如何確保廣大投資者的利益，本文從公司治理的角度探析上市公司監(jiān)管中存在的問題及如何進一步完善管控機制以有效規(guī)避此類風險。
    一、綠大地欺詐事件回顧。
    首先，回顧綠大地欺詐事件曝光前的公司大事，考察事件背后的關(guān)聯(lián)。三年五度經(jīng)營業(yè)績變更、公司高管數(shù)次離職、三度更換審計機構(gòu)，直至去年年底董事長持有的股份被司法凍結(jié)，這一系列事實都是綠大地事件埋下的伏筆。
    其次，找出綠大地欺詐的根本動機。一方面是因云南大旱造成經(jīng)營困難引發(fā)強烈的公司融資需求，另一方面是原綠大地董事兼財務(wù)總監(jiān)蔣凱西與董事長何學葵出于追求自身利益的目的實施財務(wù)造假。
    透過現(xiàn)象與本質(zhì)的分析，可以看出綠大地欺詐事件的主要推手是公司董事會與經(jīng)營層的高管人員，而公司的董事會、監(jiān)事會、股東大會未能及時對多次發(fā)生的重大事件進行審核，使公司治理管控體系形式化失去主要監(jiān)督管控作用，形成惡劣影響并造成了股東與投資人的損失。
    二、華彩的公司治理管控體系。
    華彩認為有效公司治理管控包括建立適合的常態(tài)決策平臺(治理結(jié)構(gòu))、設(shè)立專業(yè)的委員會通過議會規(guī)則和運行設(shè)計來保障公司治理運行、通過文件預埋強化股東方、董事會、監(jiān)事會之間的聯(lián)系確保股東方的利益、最終將治理管控層層植入、有效滲透到公司運作的各個層面。上述四個方面是公司治理管控的根本基石與主要骨架，在此基礎(chǔ)上，可根據(jù)公司的管控需要添加血肉，塑造出強大的、貼身的公司治理管控體系。由此可見，綠大地的公司治理漏洞頗多。
    若治理結(jié)構(gòu)與核心崗位未能一致對應(yīng)，則其實際監(jiān)控作用難以有效發(fā)揮，仍無法有效規(guī)避管理者的“搭便車”風險。此外，董事長的職權(quán)放大所帶來的反作用力會抵消掉治理結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的約束與規(guī)范力，使治理結(jié)構(gòu)形式化、空心化，無法發(fā)揮管控作用。
    其次，董事會專業(yè)委員會監(jiān)控機制缺失。華彩看來，僅憑董事會的管理仍然無法實現(xiàn)專業(yè)化與精細化，需要建立健全董事會專業(yè)委員會監(jiān)控機制，根據(jù)公司設(shè)立相關(guān)的提名委員會對重大經(jīng)營事項、董事會聘任事項等進行審查與決策。目前中國上市公司對董事會專業(yè)委員會的認知與作用機制認識尚淺，事主的綠大地公司亦不例外，公司治理結(jié)構(gòu)中董事會層面只設(shè)有董事會秘書職務(wù)，無法對重大事項提出專業(yè)建議，董事會層面無法形成有效監(jiān)控機制以降低經(jīng)營風險與決策風險。
    第三，利于股東方的公司文件條款預埋不足。上市公司的治理手段之一是運用文件條款方式實現(xiàn)規(guī)范與標準化管理，治理管控中常見的現(xiàn)象是董事會、監(jiān)事會向經(jīng)理層的管控傾斜，而股東方與董事會與監(jiān)事會之間的管控聯(lián)系強度相對較弱。通過預埋利于股東方的公司文件條款方式能夠有效調(diào)整這種管控傾斜，強化股東方對下級層面的管控力度。
    上述三個方面僅僅是構(gòu)筑強大治理管控體系的基礎(chǔ)層，而治理管控體系核心作用的發(fā)揮還需依賴于治理管控在公司運作中的植入深度。管控體系好比一只陀螺，合理的管理結(jié)構(gòu)類似于陀螺的大小、有效的監(jiān)控機制類似于陀螺的重心、文件條款的預埋類似于陀螺表明的螺紋，治理管控的植入深度則好比使陀螺轉(zhuǎn)動的中心木棒，只要旋轉(zhuǎn)好木棒就能帶動整個陀螺的旋轉(zhuǎn)。同樣的，只有將治理管控滲透到公司運作的不同模塊與設(shè)置中去才能充分發(fā)揮其監(jiān)督與管控的作用。
    三、結(jié)論。
    上市公司作為股票市場的主體應(yīng)該對廣大投資者負責，樹立良好的誠信榜。
    樣，公司治理管控體系作為基本的監(jiān)管平臺不應(yīng)流于形式，而應(yīng)通過建立合理的系統(tǒng)化的公司治理管控體系，使其成為監(jiān)管一線的利劍，發(fā)揮積極強大的管控作用，引領(lǐng)上市公司的未來發(fā)展，為股東與廣大投資者提供誠信后盾，推動公司治理水平再上新臺階。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十二
    汽車的出現(xiàn)給了人們生活上很大的改變，也提高了人們的生活水平。汽車帶給人們的不僅僅是物質(zhì)上的展現(xiàn)，同時給人們帶來了精神上的需求，促進了人們的精神文明建設(shè)，豐富了大家的生活。以前出行我們都要靠走路或者做公交，現(xiàn)在可以開汽車了，可以走到更遠的地方去，見識更多的人活著事物，豐富了大家的視野，陶冶了大家的情操。但是由于汽車的增加，隨之而來的問題也越來越多了，比如說尾氣的排放、交通事故的產(chǎn)生以及城市交通擁堵等問題，而且這些問題目前都難以容易的去解決。
    汽車保險是財產(chǎn)保險的一種，在財產(chǎn)保險領(lǐng)域中，汽車保險屬于一個相對年輕的險種，這是由于汽車保險是伴隨汽車的出現(xiàn)和普及而產(chǎn)生和發(fā)展的。同時，與現(xiàn)代機動車輛保險不同的是，在汽車保險的初期是以汽車的第三者責任險為主險的，并逐步擴展到車身的碰擦損失等風險。汽車保險可以分為三部分，即車輛損失險、第三者責任險和汽車附加險，保險公司分別承擔不同的保險責任，而這些保險責任也正是被保險人通過參加保險將本來應(yīng)由自己承擔，現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)嫁給了保險公司的各種風險。
    資料來源：保監(jiān)會。
    車險屬于財產(chǎn)險的一個分支，近十年財產(chǎn)險均是向上走勢，15年成為財險增加的一個拐點，可以從圖上看出財險15年增速加快。2006年開始實行交通強制險，交強險也在逐年增加。
    資料來源：保監(jiān)會。
    汽車保險情況相對來說比較復雜，涉及到的險種相對比較多，所以有很多人都有騙保的做法，這種做法雖然對于保險公司來說不可取，但是對于個人來說非常好，既可以把車子免費保修，也可以不浪費保費，一舉兩得，但是傷害的卻是保險公司。騙保的行為一般情況下很難去管理，就算是知道騙保的，你同樣要進行事故處理，這樣就擾亂了保險市場的秩序。另外很多保險公司為了競爭市場，也會通過一些手段來誤導消費者，讓消費者進入陷阱，所以我們國家的保險業(yè)發(fā)展的還不健全，必須要完善保險業(yè)的運行機制，讓整個保險市場變得更加有秩序。
    目前很多保險公司的理賠員權(quán)利都比較大，可以進行保險費用的收取，還可以推薦用戶去哪個修理店進行理賠，很多客戶都是聽理賠員的，不會估計到太多的東西，所以這樣就造成了很多理賠員會和一些修理店勾結(jié)起來，把價格抬高，但是給出的汽車零件卻是次品，再加上很多車主自己對汽車知識的不了解，理賠員說多少就是多少，反正都是保險的，同樣是3000塊的零件，其實東西已經(jīng)不是原廠的了，這樣不僅僅欺騙了車主，同時也欺騙了保險公司，一旦收到投訴，很難從源頭上去解決問題，這些都是保險公司目前存在的問題。
    以上的種種問題都是由于體系不完善造成的，里面有太多的人為因素，讓更多的人認為有利可圖，那么這就是一個惡性循環(huán)，不斷有人在里面做手腳。對于保險公司，有兩種聲音沖突著，一種是消費者和代理商，認為保險公司有的是錢，甚至近似于暴利行業(yè)，而保險公司自己則強調(diào)，接近臨界點的高賠付率讓保險業(yè)走在虧損的邊緣，這點必須要引起重視。
    汽車保險，即機動車輛保險，簡稱車險，是指對機動車輛由于自然災(zāi)害或意外事故所造成的人身傷亡或財產(chǎn)損失負賠償責任的一種商業(yè)保險。汽車保險是財產(chǎn)保險的一種，在財產(chǎn)保險領(lǐng)域中，汽車保險屬于一個相對年輕的險種，這是由于汽車保險是伴隨著汽車的出現(xiàn)和普及而產(chǎn)生和發(fā)展起來地。
    按照險種分類，我國汽車保險可以分為交強險和商業(yè)險目前，除了國家強制機動車所有人所必須購買的交強險，其它汽車保險分為兩大類。這兩類保險一共包含兩類基本險種：一類是基本險，包括車輛損失險和第三者責任事故險；另一類是附加險，主要包括全車盜搶險、車上責任險、玻璃單獨破碎險、自燃損失險、不計免賠特約險等險種，這是車主自愿投保的項目。
    資料來源：公開資料整理。
    近年來，隨著我國保險行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，財產(chǎn)保險行業(yè)也得以快速發(fā)展，而在我國財產(chǎn)保險保費收入中，車險所占比重最大，且由于汽車消費量的增加以及相關(guān)政策的出臺，投保率不斷提高。具體看來，自2005年開始，我國動車輛保險保費收入逐年增加，2014年我國汽車保險行業(yè)實現(xiàn)保費收入4750億元左右。
    資料來源：公開資料整理。
    建國以來．財產(chǎn)保險的營銷模式發(fā)展主要經(jīng)過兩個階段：一是從建國至20世紀末．產(chǎn)險公司主要采用“一元化銷售體制”。其特點是．產(chǎn)險公司依靠自身所屬業(yè)務(wù)團隊銷售保險產(chǎn)品．業(yè)務(wù)人員既直接開展業(yè)務(wù)，也通過中介渠道（主要是保險兼業(yè)代理機構(gòu)）開展業(yè)務(wù)；二是從20世紀末到現(xiàn)在．產(chǎn)險營銷體制向多方向發(fā)展逐漸形成以直銷、個人營銷、兼業(yè)代理、專業(yè)中介、專屬代理等多種方式并存的營銷體系。其特點是新型銷售渠道的重要性逐漸上升．傳統(tǒng)的直銷方式受到挑戰(zhàn)。
    國際保險業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗表明，當保險業(yè)發(fā)展到一定水平時．營銷體制的健全與否將直接決定保險業(yè)的規(guī)模大小。相對壽險營銷制度來說．產(chǎn)險營銷體制正處在探索和逐漸完善的階段．遠遠落后于壽險營銷制度，尚有許多值得探索的問題。
    1、個人營銷模式。
    個人營銷模式的發(fā)展經(jīng)歷了“正式聘用制”和“個人代理制”兩個階段。其中，“正式聘用制”屬于直接營銷模式，而“個人代理制”屬于間接營銷模式?！罢狡赣弥啤薄Ｖ饕嬖谟谖覈?0世紀80年代的人壽保險業(yè)和90年代至今的財產(chǎn)保險業(yè)。是指保險公司雇用業(yè)務(wù)員作為其正式員工，按照“相對營業(yè)傭金制”領(lǐng)取固定薪酬，同時按照銷售業(yè)績獲得獎金。保險公司和業(yè)務(wù)員之間存在雇傭關(guān)系，作為正式員工的業(yè)務(wù)員與其他員工之間沒有區(qū)別，還可以憑借自己的努力獲得晉升機會，同時心理狀態(tài)也可以保持穩(wěn)定，對所屬公司有較強的歸屬感。但這種個人營銷機制的運作要求保險企業(yè)具備完善的經(jīng)營治理機制，這正是我國保險業(yè)普遍缺乏的；“個人代理制”。“個人代理制”是保險公司通過簽訂代理合同委托個人代理人從事保險產(chǎn)品的銷售，采取“相對營業(yè)傭金制”，按照個人代理人的銷售業(yè)績給與提成。這種營銷機制于1992年由美國友邦公司引入中國國內(nèi)保險公司中，平安公司率先以這種方式開展壽險營銷，隨即原中國人民保險公司在上海分公司進行了壽險營銷試點，并于1996年開始向全國各分公司予以推廣。在這種營銷模式下，個人代理人和保險公司之間并不存在雇用關(guān)系，通常也不享受保險公司的福利待遇，但卻接受保險公司的日常治理和考核，造成個人代理人在保險行業(yè)邊緣人的地位。這種營銷機制能夠發(fā)揮個人代理人工作的積極性和主動性，但對企業(yè)缺乏歸屬感和認同感卻成為今天個人代理人業(yè)務(wù)和治理中普遍存在的問題。
    2、電話營銷模式。
    電話營銷是直復式營銷模式的一種。直復式營銷是指營銷者通過使用客戶數(shù)據(jù)庫、在分析客戶購買行為和需求的前提下，綜合利用一種或幾種廣告媒體，例如電話、短信、電視、紙、廣播、直郵、電郵、戶外活動或優(yōu)惠券等媒介，直接與顧客進行針對性地接觸，形成顧客主動向營銷者咨詢購買或營銷者主動邀請顧客購買的營銷模式。2006年中國平安保險公司率先推出電話營銷這一新型營銷模式，隨之各大保險公司陸續(xù)推出。電話營銷的車險具有省錢、便捷、可靠的三大優(yōu)勢。例如，中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司推出的電話銷售的車險產(chǎn)品，車主只要撥打電話就可享受到低于其他渠道15%的車險投保費率。而且，由于保險公司與車主直接交易，省去了購買車險的中間環(huán)節(jié)，兼具價格與服務(wù)的雙重優(yōu)勢。而這一銷售模式也打破了長期以來4s店等中介機構(gòu)銷售車險的壟斷局面。
    電話營銷不僅符合市場多元化需求，更是市場走向有序競爭的產(chǎn)物。從全行業(yè)角度來看，集中式治理的電銷業(yè)務(wù)，由于實行的是集中治理和統(tǒng)一運作，會有效促進車險業(yè)務(wù)的規(guī)范、有序發(fā)展，起到維護市場規(guī)范的作用。電話營銷的缺陷主要是語境缺失和對推銷商本人和他提供的情缺乏全面的了解。在不在場條件下的溝通困境主要來自于電話的另一端連接的是一個虛擬化的世界，這種虛擬化情節(jié)沒有在場的語境難以消除。
    3、網(wǎng)絡(luò)營銷模式。
    網(wǎng)絡(luò)營銷是直復式營銷的最新形式。是企業(yè)營銷實踐與現(xiàn)代信息通訊技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進行的各種營銷活動。網(wǎng)絡(luò)營銷已逐漸被我國的企業(yè)所采用。
    網(wǎng)上保險通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)投保、核保、理賠、給付?？蛻粼诒ｋU公司網(wǎng)站選定保險業(yè)務(wù)，然后由業(yè)務(wù)員上門簽訂正式合同。網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢在于：擴大公司知名度，提高競爭力；簡化保險商品交易手續(xù)，提高效率，降低成本；方便快捷，不受時空限制；為客戶創(chuàng)造和提供更高質(zhì)量的服務(wù)。然而，網(wǎng)絡(luò)保險在廣泛發(fā)展的道路上還面臨著許多難關(guān)：是網(wǎng)上支付系統(tǒng)不完善，這被視為網(wǎng)上保險發(fā)展的瓶頸；是網(wǎng)上安全認證問題可靠程度不高；是電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)不健全。
    真正意義上的網(wǎng)上保險意味著實現(xiàn)電子交易，即通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)投保、核保、理賠、給付。但現(xiàn)在雖然各保險公司都推出了自己的網(wǎng)站，主要內(nèi)容卻大都局限于介紹產(chǎn)品、介紹公司的背景，并與客戶進行網(wǎng)上交流，宣傳自己，用于擴大影響。幾年來國內(nèi)保險公司中在這一領(lǐng)域走在前列的是泰康人壽和平安保險。在他們看來，網(wǎng)上保險并不是簡單地將傳統(tǒng)保險產(chǎn)品嫁接到網(wǎng)上，而是要根據(jù)上網(wǎng)保險人群的需求以及的特點設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。保險公司的電子商務(wù)平臺不是企業(yè)從傳統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)的一次簡單移植，而是為客戶提供產(chǎn)品、渠道和服務(wù)上的更多選擇。
    間接營銷的渠道主要有汽車經(jīng)銷商修理商，銀行，保險超市、保險代理人等。按照其經(jīng)營性質(zhì)的不同，可分為專業(yè)保險代理機構(gòu)和兼業(yè)保險代理機構(gòu)。
    1、專業(yè)保險代理人模式。
    保險代理人指通過專業(yè)的中介人銷售保險產(chǎn)品，是當今國際保險市場最盛行的保險營銷模式。根本原因在于專業(yè)化的分工有利于保險公司集約化的經(jīng)營。我國專業(yè)保險代理人和保險經(jīng)紀人是20世紀90年代后逐步發(fā)展起來的，現(xiàn)在保險代理和保險經(jīng)紀公司發(fā)展很快，但業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴展仍然停滯不前，尤其是在車險營銷領(lǐng)域，還沒有成為我國保險行業(yè)營銷模式的主流。
    2、保險兼業(yè)代理制度。
    保險兼業(yè)代理在我國目前保險銷售體系中占有重要的地位。汽車經(jīng)銷商、維修商代理模式是車險營銷的主要模式，主導車險市場70%的市場份額。兼業(yè)代理模式的優(yōu)勢在于網(wǎng)點眾多、接觸客戶廣泛，業(yè)務(wù)量大；缺點在于保險公司輕易受制與兼業(yè)代理，手續(xù)費不斷攀升，加上二者關(guān)系松散，兼業(yè)代理誤導和違規(guī)行為很難控制，輕易游離于監(jiān)管之外。
    目前，汽車保險已成為一些汽車銷售商修理商主要利潤來源之一。這種方式的弊端很明顯。首先，從買保險到發(fā)生保險事故索賠的整個過程中，被保險人可能都不用和保險人聯(lián)系，案、索賠、領(lǐng)取賠款的人都不是被保險人，而是4s店和修理商，這中被稱為“直賠”的方式在保險業(yè)被極為普遍。直賠很大程度上方便了被保險人，免去了被保險人要先支付修車款，再向保險公司索賠的繁瑣過程，因此受到客戶的青睞，也是各保險公司提升服務(wù)品牌的舉措之一。
    此外，這種約定俗成的方式存在極大的法律缺陷，也給保險公司帶來了一系列的道德風險——讓保險公司受制于4s店等兼業(yè)代理機構(gòu)，為兼業(yè)代理機構(gòu)謀取不正當利益提供了空間。我們知道，兼業(yè)代理機構(gòu)收取保險傭金是其代賣保險的利潤來源。在保險產(chǎn)品普遍同質(zhì)化、保險理賠模式雷同化的前提下，客戶選擇保險公司的最終決定因素就是人的主觀性——選擇一家與自己有私人關(guān)系的公司或者傭金回高的公司，私人關(guān)系最終還是以利益的多少來衡量。所以在幾家保險公司同時爭搶同一家保險代理人時，這種競爭方式本身就逼迫保險公司采取降價的方式爭取客戶。
    這種兼業(yè)代理的模式一方面為車險營銷擴大市場份額提供了有效渠道，另一方面也為保險市場的惡性競爭打下了伏筆。
    我國汽車保險存在的問題我國汽車保險業(yè)發(fā)展迅速，大大小小的保險公司的成立，從投保到理陪已不斷的完善，但保險理賠既是保險業(yè)務(wù)處理程序的最后環(huán)節(jié)，又是評估其他工作效率的最佳手段。更是保險人履行經(jīng)濟補償和社會管理職能的具體體現(xiàn)，是驗證保險公司業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié)，通過處理理賠糾紛可以發(fā)現(xiàn)保險公司在業(yè)務(wù)承保這個“進口”和后續(xù)服務(wù)中存在的問題。一般說來，保險理賠工作的基本程序如下：接受出險通知——現(xiàn)場勘查（包括查看出險地點、時間，查明出險原因，了解保險標的受損情況）——責任審核（包括審核保險事故是否發(fā)生在保險標的上，是否發(fā)生在保單載明的地點，是否發(fā)生在保險合同的有效期限內(nèi)，要求賠償?shù)娜耸欠裼袡?quán)提出要求，保險事故發(fā)生的結(jié)果是否可以構(gòu)成要求賠償?shù)臈l件等）——損失核算（包括保險標的實際損失和發(fā)生的一些直接費用）——損余物資處理——賠款給付——代位追償。保險理賠工作一般應(yīng)堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則。所謂主動，是指保險人應(yīng)主動深入現(xiàn)場開展理賠工作；所謂迅速，是指保險人應(yīng)按法律規(guī)定的時間，及時賠付，不拖延；所謂準確，是指計算賠付金額應(yīng)力求準確，不惜賠，也不濫賠；所謂合理，是指賠付要合情合理，樹立實事求是的作風，具體情況具體分析，既符合保險條款的規(guī)定，又符合實際情況。然而我國保險公司的理賠服務(wù)卻還遠遠達不到以上要求，“理賠難”的現(xiàn)象比較普遍。
    1、我國保險理賠低效率的表現(xiàn)。
    一）現(xiàn)場勘查難。保險公司有關(guān)理賠的規(guī)章制度要求第一現(xiàn)場勘查率力爭達100%，而實際工作中卻達不到70%。雖然，保險條款和索賠須知明確要求，發(fā)生保險責任范圍內(nèi)的災(zāi)害事故，要在第一時間通知保險公司?？蓪嶋H上，由于缺乏法律層面的理賠規(guī)定，加之執(zhí)法人員的職業(yè)素質(zhì)和事故當事人的不良動機，使保險理賠的責任判定和實際損失的認定，充滿了不確定因素。
    二）調(diào)查取證難。為了準確認定責任損失，防止騙?，F(xiàn)象的發(fā)生，保險公司一般都會制定嚴謹?shù)睦碣r程序，依據(jù)氣象、水文、公檢法等代表國家權(quán)威部門或關(guān)聯(lián)單位出具的相關(guān)證明，作為理賠處理的重要或唯一證據(jù)。但從目前來看不盡如人意，取得證明文件的手續(xù)過于繁瑣，給投保人或被保險人的索賠帶來了較多的麻煩。更甚者，一些部門為了營利目的，不負責任的亂出證明。對權(quán)力部門的過分依賴，使得保險公司理賠工作效率大幅降低，支出了許多本不該支付的賠款。
    三）理賠控制難。一是保險理賠的專業(yè)技術(shù)咨詢鑒定系統(tǒng)缺失，常常引發(fā)理賠爭議。二是業(yè)內(nèi)信息披露系統(tǒng)缺失，業(yè)內(nèi)外的黑名單制度尚未推行，不法之徒逍遙法外，使保險公司防不勝防。三是詢報價系統(tǒng)失真，市場信息的權(quán)威性及傳遞損耗，極易增加賠付成本。四是保險從業(yè)人員的職業(yè)道德缺失，里外勾結(jié)，共同謀利的現(xiàn)象不斷發(fā)生，利用了保險公司自身管理的缺陷，使管理者防不勝防。
    四）依法經(jīng)營難?，F(xiàn)行保險理賠實際運行效果并不理想。有些保險公司為了短期的利潤而對投保人或被保險人的索賠要求故意進行壓賠、限賠或拖賠；而一些保險公司則為了占領(lǐng)市場，擴大市場份額，一味遷就客戶進行通融賠付，以致濫賠；而面對保險欺詐，很多保險公司往往束手無策，以致騙賠猖獗。
    2、社會環(huán)境影響理賠效率。
    一）法制環(huán)境不健全。當前，保險業(yè)所運用的法律、法規(guī)或條例，有些條款已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢的需要，盡管有些部門已經(jīng)意識到問題的嚴重性，并正采取措施進行改進，但立法建設(shè)滯后的狀況并沒有得到根本的改變。由于新的法律法規(guī)并沒有出臺，舊法規(guī)是理賠的根據(jù)，出現(xiàn)了大量的逆選擇和道德風險，導致賠付率上升，賠款增加。此外，各法規(guī)之間磨合性差，存在明顯的銜接“缺口”，相關(guān)法規(guī)的相應(yīng)條款之間存在沖突，語言不規(guī)范，表述不清晰，使得保險理賠人員在處理賠償實務(wù)時，無所適從。保險公司法制觀念薄弱，對采取法律方式處理索賠存在后顧之憂，擔心會由此影響社會公眾對保險公司的印象，往往采取“內(nèi)部消化”、“私了”，從而埋下了理賠風險的禍根。
    二）誠信環(huán)境不理想。我國保險業(yè)誠信環(huán)境不甚理想是造成我國保險理賠糾紛的一個重要原因。一方面保險公司信用度低。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，“投保容易，索賠難；收費迅速，賠款拖拉”現(xiàn)象已成為廣大投保人的共識。第二，不論索賠金額大小，情況是否清楚，都要經(jīng)過復雜的甚至是不必要的程序。第三，保險公司不嚴格履行賠款時限義務(wù)，許多賠款的時限都超出了法律的規(guī)定。另一方面投保人也存在信用問題，其中最重要的一點是保險欺詐。保險欺詐并非新鮮事物，從保險業(yè)誕生之日起，欺詐事件就如影隨形。
    三）人才環(huán)境不適應(yīng)。我國保險理賠糾紛的另一個重要原因是展業(yè)人員在展業(yè)時沒有履行應(yīng)盡的解釋說明義務(wù)，存在誤導投保人的現(xiàn)象。保險公司在訂立保險合同時，應(yīng)當向投保人說明保險合同的條款內(nèi)容，關(guān)于保險公司責任免除條款，《保險法》特別要求保險公司應(yīng)當向投保人明確說明，未明確說明的，該條款不產(chǎn)生效力。但是在理賠實際工作中，部分業(yè)務(wù)員在展業(yè)時只說明保險事故發(fā)生后投保人或被保險人會得到多少賠償，而對一些限制性條款及責任免除條款則講解很少，甚至不提。一旦發(fā)生事故，被保險人、受益人對保險賠償金額希望值高，而實際賠付往往達不到投保時的要求，就很容易產(chǎn)生矛盾。保險理賠是一項專業(yè)性很強的工作，不僅保險標的涉及面很廣，而且標的風險的成因也十分復雜。這就要求保險理賠人員，特別是估損、定損、審核方面的工作人員，應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識，豐富的理賠經(jīng)驗，較強的辨?zhèn)文芰?。而現(xiàn)有的理賠人員大多數(shù)并不具有這種知識和能力，致使在理賠過程中心有余而力不足，辦事效率低下。每當出現(xiàn)復雜賠案時，往往難以作出正確的選擇。
    四）政府職責不明確。保險事故發(fā)生后，保險人作為保險合同的雙方當事人之一，對保險事故進行調(diào)查是應(yīng)該和必須的。但是由于風險因素眾多，因而調(diào)查專業(yè)性、技術(shù)性較強，很多調(diào)查工作保險公司還須依賴其他的部門。例如在火災(zāi)保險中，保險公司需要公安消防機關(guān)作起火原因及損失的結(jié)論；在交通案件中，需要交通部門對交通事故的原因及事故責任的分析和結(jié)論；在人身意外傷害案件中需要醫(yī)療部門作出診斷和醫(yī)療的結(jié)論等等。但是在我國，并沒有相應(yīng)的法律法規(guī)明確規(guī)定這些部門有確認和證明的義務(wù)。這些部門也沒有建立這方面的工作程序和規(guī)定，因而造成了很多保險理賠實踐中的問題。如結(jié)論證明隨便開，以及伴隨而來的弄虛作假和腐敗問題。
    1、規(guī)范市場。
    要讓汽車保險健康發(fā)展，必須要有良好的市場做前提，我們必須要完善市場機制，對市場上的汽車市場要進行整理。很多汽車市場目前都是很混亂的現(xiàn)象，大部分汽配市場的汽車零部件都沒有一個完善的機制來進行管理，到底哪些是真的，哪些是假的作為消費者來說是很難去辨別的，存在諸多問題。很多修理廠和修理店的存在給了正規(guī)廠商和4s店很大的壓力，由于汽車市場的混亂，導致在價格上就很難控制，4s店的價格相對來說比較高，而一般的修理店要便宜起碼一半以上，所以很多汽修店抓住了消費者的心理，把一些產(chǎn)品以次充好，糊弄消費者。作為保險公司來說，它的成本始終都不會下來，因為價格還是那個價格，只不過差價都被理賠員或者修理店賺走了，保險公司的利潤基本上已經(jīng)很少，導致很多保險公司不做汽車理賠業(yè)務(wù)了，這個現(xiàn)象可是不好的，要充分發(fā)揮好中國是個汽車大國的條件，利用好這個條件，規(guī)范好市場，做到責任必究的同時，確保消費者的利益不受損害。
    2、提高交易效率，增強透明度。
    目前主要存在的問題個人認為就是沒有透明化，對于保險中的操作如果能透明化，那就好多了，至少可以起到監(jiān)督作用。所以我們要加強透明度的制度化，把以前的很多暗箱操作問題摒棄，還有很多的個人行為，不好的因素統(tǒng)統(tǒng)都要改變。例如，由于保險公司與汽配商之間缺乏信息溝通，保險公司車險理賠員在進行賠付時要針對零配件價格進行大量詢價工作，工作量大，理賠時間長，工作效率低。由于缺乏充分的信息，造成要么賠付額過高，給保險公司造成損失；或者賠付額低，保險公司與車主、汽車修理廠幾方之間產(chǎn)生很大矛盾，影響了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展，影響了汽車售后的服務(wù)質(zhì)量。因此，改變信息隔離狀態(tài)，提高交易效率，增強透明度就成為迫在眉睫的需要。
    我們要認清目前我國汽車保險的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，同時借鑒汽車保險發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，并結(jié)合我國保險市場的實際情況，找出解決汽車保險產(chǎn)業(yè)存在的問題的有效途徑。要將整個汽車保險產(chǎn)業(yè)鏈整合起來，通過建立一個溝通和交流的平臺，共同解決汽車保險發(fā)展中存在的問題，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈上各個主體的協(xié)同發(fā)展。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十三
    摘要旅游環(huán)境管理作為旅游景區(qū)經(jīng)營管理的微觀管理活動，直接關(guān)系到景區(qū)利潤的獲取、旅游者旅游體驗的質(zhì)量以及新疆旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    通過深入分析新疆綠洲旅游環(huán)境管理現(xiàn)狀，并由此提出新疆綠洲旅游環(huán)境優(yōu)化對策，力求為新疆綠洲旅游環(huán)境管理創(chuàng)新提供新思路。
    關(guān)鍵詞綠洲;環(huán)境管理;現(xiàn)狀;對策;新疆。
    新疆位于歐亞大陸腹地，地處中國西北邊陲，是典型的內(nèi)陸西北干旱區(qū)，其區(qū)域面積較廣，占我國陸地總面積的1/6，占干旱區(qū)總面積的2/3。
    新疆境內(nèi)的綠洲面積較大，綠洲帶延綿數(shù)千公里，另外還有星羅棋布的點狀綠洲，大面積的綠洲是全區(qū)綠洲旅游經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，也是當?shù)厝嗣褓囈陨娴奈镔|(zhì)基礎(chǔ)[1]。
    近年來，隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展，旅游活動在一定程度上直接或間接地影響生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，由此加劇了生態(tài)環(huán)境的惡化。
    目前，綠洲旅游環(huán)境問題已經(jīng)成為新疆旅游業(yè)快速、健康發(fā)展的重要制約因素。
    如何在旅游經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上保持良好的生態(tài)環(huán)境，建立一個符合當?shù)靥厣穆糜苇h(huán)境管理模式，已經(jīng)成為新疆綠洲旅游環(huán)境管理的重要領(lǐng)域。
    為有效促進新疆自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，對境內(nèi)的旅游環(huán)境應(yīng)實施有效的旅游環(huán)境保護和科學化管理[2]。
    旅游環(huán)境管理，是指運用法律、經(jīng)濟、行政、規(guī)劃、科技、教育等手段，對一切可能損害旅游環(huán)境的行為和活動施加影響，協(xié)調(diào)旅游發(fā)展同環(huán)境保護之間的關(guān)系，處理國民經(jīng)濟中與旅游相關(guān)的各部門、社會集團、企事業(yè)單位及個人涉及到環(huán)境問題的相互關(guān)系，使旅游發(fā)展既滿足游客的需求，又保護旅游資源，防治環(huán)境污染和破壞，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一[3]。
    該文針對新疆綠洲旅游環(huán)境現(xiàn)狀，提出旅游環(huán)境管理優(yōu)化對策，可為高效、全方位地開展旅游環(huán)境管理工作，最終實現(xiàn)新疆綠洲旅游環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展提供新思路。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十四
    房地產(chǎn)市場的發(fā)展受到區(qū)域性因素的影響和制約，而蘭州市房地產(chǎn)市場存在著很多自有的特殊因素，我們必須首先了解這些因素，才能更好地把握市場特征，提出適合的市場培育和發(fā)展策略。
    2.1.1地域環(huán)境特殊性分析。
    1.“兩山夾一河”的狹長地貌特征制約著蘭州市房地產(chǎn)的發(fā)展格局。
    蘭州城市不大，市區(qū)土地面積為1631.6平方公里，建成區(qū)土地面積只有133平方公里。本來較小的城市卻拉開了一條長帶，處于東西向狹長的蘭州盆地之中，長45公里，南北寬卻只有2}8公里。獨特的自然地理條件，“兩山夾一河”的地貌特征，迫使整個城市沿黃河階地組團式布局，這在很大程度上限制和制約著市區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)的發(fā)展格局。
    2.狹長地帶造成的區(qū)域布局和交通特征限制著蘭州東西區(qū)域間人們的居住選擇由于上述蘭州市地形的特殊性所造成的獨特城市區(qū)域布局，使蘭州市的各行政區(qū)域及其城市居民居住社區(qū)呈一字形按東西方向組團式排列，進而導致了東西一條交通主干道“車水馬龍”的交通特征及其交通壓力，使得本來不大的蘭州市區(qū)的東西兩端變得相對“遙遠”起來。因此，蘭州市的地域特征相對阻隔了東西區(qū)域之間人們的居住生活環(huán)境，限制著東西區(qū)域之間人們對購房、住房的選擇。這對于蘭州市房地產(chǎn)的發(fā)展不能不是一種局限。
    3.蘭州盆地和工業(yè)布局特征所造成的環(huán)境污染影響著蘭州外銷房的發(fā)展。
    蘭州市的環(huán)境污染多年來成為一個嚴重的問題。不僅影響著人們的生活和身體健康，也對蘭州市的整體形象和投資環(huán)境帶來一定的負面影響，包括對蘭州市商品房向市外地區(qū)和省外、境外的地區(qū)外銷的影響。
    2.1.2市場區(qū)位特殊性分析。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十五
    按照世界衛(wèi)生組織的規(guī)定，不分性別，職業(yè)，宗教等，只要年齡在60歲以上的人，就稱為老人。[1]我國的老齡人口已從1982年的7600多萬，增加到現(xiàn)在的1億多，每年大約250萬人進入60歲的行列。到2000年我國已步入老年型國家，到2025年預測老年人將達到3億，占總?cè)丝诘?0%，到2040年達到人口老齡化高峰，老年人總數(shù)將達到個億，占總?cè)丝诘?2%。
    目前，我國正在進入老年型社會的行列。在未來的20年，我國老齡人口之多，增長速度之快，將是世界罕見的。為應(yīng)對來勢洶涌的“白發(fā)浪潮”，必須盡快地將與老齡化有關(guān)的社會經(jīng)濟問題提上議事日程。在諸多的與人口老化相關(guān)的問題中，“病有所醫(yī)”與“老有所養(yǎng)”一樣成為影響老年人生活最廣泛、最深刻，也是最棘手、最難解決的問題。
    老年人的醫(yī)藥保障是指國家在老年人需要醫(yī)療救助的時候國家和社會提供的最基本的資助，是社會福利的一種。要解決“病有所醫(yī)”這一問題，我國采用的途徑就是建立老年人的醫(yī)藥保障。安全用藥則是指藥物作用于相關(guān)的適應(yīng)癥，劑量不應(yīng)超出相應(yīng)的安全范圍，藥物在有效期內(nèi)使用，并避免相關(guān)禁忌。這也是老年人求醫(yī)問藥過程中一個很重要的問題，直接關(guān)系到老年人的身體健康和生命安全。
    調(diào)查對象。
    按成都市2005年人口職業(yè)類型，于11月10－12日進行分層整群抽樣，包括從事業(yè)單位，服務(wù)業(yè)，企業(yè)，個體私營戶，農(nóng)民等各種崗位上退休的老人。納入標準為在成都市居住10年以上的50歲以上居民。共發(fā)出問卷160份，收回有效問卷142份（人）。
    ．調(diào)查方法。
    收調(diào)查人群的基本情況。
    實際調(diào)查142人，其中男性89人，女性53人。性別來從看男性占63％，女性則為37％；從年齡分布看，60歲及以下為31%，61-70歲為33%，71歲以上達到36%；從受教育程度看，小學以下48人，初中36人，高中或中專30，大專及本科25人，本科以上3人，小學以下占34%，初中為25%，高中為21%，大專及本科達到18%，本科以上則有2%；收入來源為退休金的96人，社會福利9人，無個人收入（由子女供給）24人，其他各種來源13人。從工作性質(zhì)看，企業(yè)單位占37%，事業(yè)單位有35%，服務(wù)業(yè)為6%，個體為8%，無職業(yè)為4%，其他占11%。
    醫(yī)療保障。
    調(diào)查顯示參加醫(yī)療保險的有95人，而未參加的人數(shù)達到47人。參加醫(yī)療保險的老人中有不滿意或者覺得一般的人達到了53人，僅有6人表示非常滿意，（圖一）。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，憑醫(yī)?？ㄏM時遇到過麻煩的僅有19人，說明老人對醫(yī)保制度的不滿不是因為憑卡消費帶來的（圖二）。
    三、圖四中可以看出，退休金和國家分別占到了老人的收入及住院費用來源的主體。但。
    是往往依靠其他幾種方式獲得收入的的老人在住院費用上也得不到國家的補助。這也是現(xiàn)在醫(yī)療保險面臨的一個很嚴重的問題。
    同時調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，近半數(shù)的老人得不到定期的體檢。受調(diào)查者定期進行體檢的有64人，其中半年檢查一次的12人，一年檢查一次的25人，但仍有59人未能定期進行體檢。調(diào)查還顯示出一種現(xiàn)象（圖五）。
    用藥安全。
    受調(diào)查者患一般疾病時，選擇挺住不用藥的13人，吃自備藥的44人，去藥店購藥的57人，去醫(yī)院看病的23人，就近診所看病的9人。（圖六）老人居住地附近能方便就醫(yī)的醫(yī)療機構(gòu)達到家/人，其中包括醫(yī)學院校附屬醫(yī)院（29），省市醫(yī)院（47）。從這里不難看出，在就醫(yī)相對方便的情況下，因為經(jīng)濟或者其他的原因老人們?nèi)耘f不愿就診。
    在影響老人購藥選擇的因素上，從圖七中我們不難看出，老年患者購買不同類型藥品時主要影響因素來自自己的用藥經(jīng)驗，其次受醫(yī)生的推薦影響較大，促銷活動和廣告對其影響甚微。圖八顯示，購買同類藥時，老年患者最看重的因素是藥品能夠質(zhì)量，其次考慮價格和品牌，一般不太看重進口藥和國產(chǎn)藥的區(qū)別。
    老年患者購買藥物時質(zhì)詢醫(yī)生，藥師或藥店銷售人員的有63人，還有46人不向相關(guān)人士咨詢。受調(diào)查者在藥店購藥時，僅有39%的老人注意到有駐店藥師，多數(shù)未見駐店藥師。86%的受調(diào)查者用藥時都會閱讀說明書，重點注意藥品的服用方法和適應(yīng)癥，對禁忌癥，不良反應(yīng)也回了解一些（圖九）。超過半數(shù)的受調(diào)查者了解國家藥監(jiān)局關(guān)于憑處方購買抗生素的規(guī)定，并且大多數(shù)認為此規(guī)定很好。大多數(shù)老年患者都以癥狀消失與否為停止用藥的標準，而嚴格遵照說明書的不多。老年患者對產(chǎn)生藥物不良反應(yīng)的因素了解比較模糊。
    3分析討論。
    醫(yī)療保障。
    調(diào)查顯示大部分人還是參加到了醫(yī)療保險中來，但多數(shù)對現(xiàn)有的醫(yī)保制度不滿意，普遍認為每月醫(yī)保金額偏低，在面對高額醫(yī)療費用時顯得杯水車薪，在劃卡消費時也不時的遇到一些問題，部分認為對醫(yī)?？ǚ謪^(qū).市.省三種等級制度的劃分不盡合理.為老年人就醫(yī)購藥帶來了很多不必要的麻煩。醫(yī)保制度還不能解決一些實際的問題。尤其是大病就醫(yī)和保障問題。退休金是老年人收入的最大來源，依靠個人占到老年人就醫(yī)費用的一半以上，而國家和社會福利僅占一小半。
    低收入人群醫(yī)保狀況形式嚴峻。有相當一部分人既無個人收入，也無醫(yī)療保險。養(yǎng)老保險與醫(yī)療保險的對象往往是曾經(jīng)有正式工作的老人，對于個體戶、無業(yè)老人往往在這兩項社會福利上都沒有得到照顧，導致很多老人無法就醫(yī)。
    醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置方面成果顯著，街道衛(wèi)生院，企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室和職工醫(yī)院等也發(fā)揮出越來越大的作用，平均一位老人身邊有個可以方便就醫(yī)的單位。但我們認為這其中隱含著經(jīng)費不足的因素，醫(yī)院之間水平的差距也使得真正大病就醫(yī)仍然是一個待解決問題。而這些醫(yī)療機構(gòu)在老人日常的保健中未發(fā)揮到足夠的作用，老年人定期進行體檢的意識還沒有完全建立起來，多是感到身體不適時才就醫(yī)。
    安全用藥。
    當作駐店藥師。這些可以看出老年人用藥存在很大的盲目性。
    調(diào)查還顯示，老年人的安全用藥的主觀意識還是很強。大部分的老年人都要較詳盡的閱讀說明書，而在用藥時也更愿意相信自己的經(jīng)驗，廣告和其他的推薦并不起重要的作用。但是為了節(jié)約、老人們在停藥上并不嚴格按照說明書執(zhí)行，而是以癥狀消失為停藥的標志，容易導致病情反復。而在藥物不良反應(yīng)上也未引起老人足夠的重視。
    4建議。
    醫(yī)藥保障．。
    老年人到距離比較遠的大醫(yī)院看病很不方便，一些小病或需要慢慢治療的慢性病就近治療效果會更好。因此，應(yīng)將一些條件比較好的職工醫(yī)院推向社會，使其成為社區(qū)醫(yī)療的主角，成為基本醫(yī)療保險的定點醫(yī)院，承擔起一部分基本醫(yī)療服務(wù)的職責。調(diào)查中，這方面的工作作得卓有成效。
    在大病就醫(yī)問題上，國家可以通過立法規(guī)定退休職工醫(yī)療保險的實施條件、補充水平，并且給予一定的優(yōu)惠政策。企業(yè)根據(jù)自身的條件選擇不同的繳費檔次和經(jīng)辦機構(gòu)。只有這樣才能保證大多數(shù)企業(yè)建立退休職工大病醫(yī)療保險。在經(jīng)辦機構(gòu)的選擇上應(yīng)發(fā)揮商業(yè)保險機構(gòu)的作用。
    政府應(yīng)建立老年人口的醫(yī)療救助制度。醫(yī)療救助制度是以政府為主體的又一項醫(yī)療保險制度。它是老年人醫(yī)療保障體系的最低層次，是為貧困老人設(shè)立的一道最后保護屏障，是一種無籌資原則的免費醫(yī)療保險制度。由于其救助對象是無固定收入、無任何依靠、無基本醫(yī)療保障的老人。政府應(yīng)當承擔救助責任，其資金來源也主要是財政。享受救助的對象，除了需要本人提申請之外，還必須經(jīng)過必要的收入情況調(diào)查，批準后由指定的醫(yī)療機構(gòu)提供免費的醫(yī)療救助，保障其最低的醫(yī)療需求。
    互助醫(yī)療基金可以在單位、行業(yè)、系統(tǒng)建立，也可以在社區(qū)內(nèi)進行。在互助基金建立過程中，應(yīng)充分發(fā)揮工會和居委會的作用，倡導互幫互濟精神，想盡一切辦法擴大互助會的規(guī)模，增強抵御風險的能力?；ブ饝?yīng)堅持“加入自愿，資金自籌，辦法自定，管理自主”的原則，對長期患病和患重病的老人進行援助。此外還應(yīng)廣泛動員社會力量，通過各種渠道籌集資金，建立老人專項醫(yī)療基金對高齡老人進行醫(yī)療幫助。
    安全用藥。
    在本次調(diào)查中，大部份群眾的用藥習慣都比較好，但仍有一小部分人還欠缺藥物知識，要使這種現(xiàn)象得到更好的改善舊需要藥學相關(guān)機構(gòu)加大藥物相關(guān)知識宣傳，做到藥物知識普及，尤其對于一些平時常用的藥物，如感冒藥，皮膚用藥等，應(yīng)該向大眾就其療效，選擇方法，普遍用法及與其他藥物是否能同時使用等作些介紹和建議，并對藥物正確使用方法，使用中出現(xiàn)的突發(fā)情況的解決加強宣傳教育?？梢圆扇≡诟鲉挝蝗鐚W校，公司，社區(qū)等開辦有關(guān)藥物知識的講座，也可對各單位做定期的相關(guān)調(diào)查，針對其普遍出現(xiàn)的不良現(xiàn)象作出相應(yīng)的糾正。
    另外醫(yī)生和藥師要具備高尚的人格和精湛的專業(yè)知識，要嚴格的要求自己，做到一切為的病人，把病人的健康永遠放在第一位。在對居民用藥的指導中也要實事求是做到“利益最大化和風險最小化”
    格標明藥品有效期和安全性等內(nèi)容，充分為患者考慮。對于藥品說明書，藥品監(jiān)督管理機構(gòu)必須嚴格審核，對于藥品廣告藥品監(jiān)督管理機構(gòu)則應(yīng)依法行政，規(guī)范廣告使用語言。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十六
    環(huán)保性是消費者選購衛(wèi)浴產(chǎn)品的第一敏感因素，衛(wèi)浴品牌的影響力日趨增強。
    （數(shù)據(jù)來源：中國制造網(wǎng)iar）。
    根據(jù)上圖分析，30%的消費者們在選擇衛(wèi)浴產(chǎn)品時首先關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能，17%的消費者將品牌作為首要關(guān)注因素，體現(xiàn)出消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求開始向品牌方向轉(zhuǎn)變，知名度高的衛(wèi)浴品牌逐漸受到青睞，衛(wèi)浴品牌影響力日趨增強。將價格、風格列為首要關(guān)注因素的消費者均占調(diào)查人數(shù)的15%，在消費者選購衛(wèi)浴產(chǎn)品時同樣起到關(guān)鍵作用。
    1.2衛(wèi)浴消費預算監(jiān)測。
    （資料來源：中國制造網(wǎng)iar數(shù)據(jù)）。
    根據(jù)iar數(shù)據(jù)顯示，2010年消費者衛(wèi)浴裝修主流預算分布在5千-2萬元價格區(qū)間，比例達到68%，其中，預算在1-2萬元的消費者占35%，比去年同期調(diào)查數(shù)據(jù)上升6個百分點，預算在5千-1萬元的消費者占33%，相比去年下降7個百分點;預算在5千以內(nèi)的消費者占14%;2-5萬元預算消費群體占15%，5萬元以上預算占3%，高端消費比例明顯提升。
    （資料來源：smr數(shù)據(jù)統(tǒng)計）。
    通過重點城市衛(wèi)浴消費預算對比可以看出，5千-2萬元已成為消費市場上的主流預算區(qū)間，除上海、成都地區(qū)，在各城市中的占比均在70%左右;上海地區(qū)1-2萬元預算比例明顯高于其他地區(qū)，中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品最受歡迎，而成都地區(qū)表現(xiàn)為2萬元以上預算占比偏高，高檔衛(wèi)浴市場容量較大。此外，天津消費者具有較強高端消費能力，而北京地區(qū)5千以內(nèi)預算占較大比例，經(jīng)濟型衛(wèi)浴產(chǎn)品在北京更受青睞。
    二、行業(yè)分析2.1產(chǎn)品周期分析。
    衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在所處于的發(fā)展階段，競爭激烈、利潤下滑、市場難做，已經(jīng)是現(xiàn)在企業(yè)里常聽到的聲音。創(chuàng)新、低碳的口號也成為各個商家炒作的熱點，產(chǎn)品綠色制造與低碳也成為企業(yè)家論壇的主題，誰開先河誰就占上風，新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強自身競爭力、提高品牌知名度、擴大市場占有率的有效方法。
    2.2行業(yè)成功要素分析。
    衛(wèi)浴行業(yè)成功因素主要由3個方面組成，分別是品牌力、資本利和營銷力，但是隨著行業(yè)發(fā)展，智能化和環(huán)保性也成了企業(yè)的成功因素之一。因為目前還沒有相關(guān)的行業(yè)協(xié)會給出相關(guān)標準，smr的分析師們根據(jù)衛(wèi)浴行業(yè)業(yè)內(nèi)的主流看法，對這些因素進行了統(tǒng)計和給出權(quán)重排列，并做出了評分，得出品牌力因素第一，資金力因素第二，營銷力第三，智能化第四，環(huán)保性第五。具體各自得分如下圖所示：
    一是可能會進入衛(wèi)浴行業(yè)，即將成為競爭者的其它公司；二是潛在的行業(yè)間的潛在競爭者，如從事零部件的中小型企業(yè)，容易轉(zhuǎn)型的五金零部件等。從行業(yè)發(fā)展趨勢入手，生產(chǎn)高新技術(shù)的智能化產(chǎn)品企業(yè)將極具競爭力，環(huán)保主題將一如既往成為消費者熱衷取向。
    3.2替在產(chǎn)品威脅。
    智能化和綜合性的產(chǎn)品發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。流行趨勢一：衛(wèi)浴產(chǎn)品家具化逐漸盛行。
    生產(chǎn)商們開始設(shè)計研發(fā)造型新穎的潔具產(chǎn)品，許多新品陸續(xù)開始推向市場，多功能的洗手盆、美觀實用的浴室柜和款式更符合審美觀的馬桶，也日趨成為消費者所追捧的熱點。
    流行趨勢二：極簡主義繼續(xù)受寵。
    許多設(shè)計師推行的理念是：讓一切變得簡單，簡單就等于方便。這種極簡的風潮恰恰迎合了不少年輕人的心理，于是衛(wèi)浴設(shè)備也變得直接而最簡。
    流行趨勢三：智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品逐漸流行。
    陶瓷制品不再一統(tǒng)衛(wèi)生間的天下，石材、玻璃、木材等各種材料都成為陶瓷制品的替代產(chǎn)品。
    流行趨勢五：注重健康環(huán)保。
    健康和節(jié)水是衛(wèi)浴革命多年來的一個主題。兼?zhèn)淇咕?、?jié)水兩大功能的衛(wèi)浴產(chǎn)品將更加出眾。
    3.3供應(yīng)商議價能力。
    我國建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域化集中程度非常高。陶瓷企業(yè)是衛(wèi)浴業(yè)企業(yè)的主要供應(yīng)商，衛(wèi)浴行業(yè)供應(yīng)商的供應(yīng)能力較強。但這在一定程度上擴大了陶瓷企業(yè)對供應(yīng)商的選擇余地，削弱了供應(yīng)商的議價能力。
    3.4需求客戶議價能力。
    消費市場已經(jīng)由賣方轉(zhuǎn)向了買方，消費者的心態(tài)更加成熟理性，購買選擇的時候更加注重產(chǎn)品質(zhì)量及品牌帶來心理的滿足，同時，經(jīng)銷商在選擇廠商的時候，會更多的考慮品牌在市場的影響力及銷售政策以及利潤回報。經(jīng)銷商廠商選擇度的擴展，使得在和廠商討論產(chǎn)品進價時占據(jù)了一定的主導地位，增強了經(jīng)銷商的議價能力。
    3.5衛(wèi)浴行業(yè)競爭力。
    中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，已產(chǎn)生了一些擁有較高影響力的衛(wèi)浴品牌，出現(xiàn)了中國衛(wèi)浴十大品牌榜單，如惠達衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、toto衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、阿波羅衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴等品牌，整體表現(xiàn)為現(xiàn)有的國內(nèi)品牌和國外品牌之間競爭激烈。衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢預測是進行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位，品牌化進程將加快，資源整合將加劇，產(chǎn)品將更加專業(yè)化，服務(wù)更加注重細節(jié)。
    3.6產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)。
    潛在準入者威脅適中很弱，供應(yīng)商議價能力適中偏強，需求客戶議價能力較強，替代產(chǎn)品威脅很強，現(xiàn)有的競爭者的競爭程度激烈，集中表現(xiàn)為國內(nèi)品牌和國外品牌之間競爭激烈。
    2011年衛(wèi)浴行業(yè)面臨一定的不確定性因素和政策風險，出口難度加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將進一步增強，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)新營銷方式，方能勇立潮頭。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十七
    寫畢業(yè)論文主要目的是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識和技能，理論聯(lián)系實際，獨立分析，解決實際問題的能力，使學生得到從事本專業(yè)工作和進行相關(guān)的基本訓練。
    摘要：文章從新疆“十二五”期間旅游發(fā)展規(guī)劃和文化旅游特征進行分析，充分挖掘新疆文化旅游的內(nèi)涵。文本以新疆獨特的地緣、人文優(yōu)勢為基礎(chǔ)，研究了當前新疆文化旅游發(fā)展的狀況，存在的問題以及發(fā)展趨勢，并建構(gòu)新疆文化旅游發(fā)展具體路徑，實現(xiàn)新疆旅游業(yè)培育成為新疆經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，為新疆跨越式發(fā)展和長治久安服務(wù)。
    關(guān)鍵詞：文化旅游;發(fā)展路徑;新疆;規(guī)劃;路徑。
    (一)新疆旅游發(fā)展目標205月25日，新疆維吾爾自治區(qū)黨委、政府在烏魯木齊市召開新疆維吾爾自治區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。會議總結(jié)新疆“十一五”旅游發(fā)展工作，研究部署“十二五”旅游發(fā)展工作，使旅游業(yè)成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、惠民生”的支柱產(chǎn)業(yè)，推動新疆旅游業(yè)在新的起點上實現(xiàn)跨越式發(fā)展，努力把新疆建設(shè)成為中國西部旅游勝地和我國重要的旅游目的地i”。
    “十一五”期間，新疆旅游綜合實力大幅提升，帶動作用明顯增強，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，接待能力不斷提升，旅游品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，旅游管理水平不斷提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，旅游環(huán)境整治取得初步成效。同時，新疆旅游資源開發(fā)挖掘得還不夠，旅游精品少、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營粗放、管理水平不高，尤其是旅長游短問題還比較突出?！笆濉睍r期是新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，要立足新疆實際，刻不容緩地推進旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
    張春賢要求，新疆旅游要堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹中央新疆工作座談會和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴大)會議精神，緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)目標，堅持改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量，建設(shè)一批國家級乃至世界級的旅游精品名牌，努力把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、改善民生的重要富民產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，把新疆建設(shè)成為我國重要的旅游目的地。
    “十二五”期間新疆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標是：到2015年實現(xiàn)接待國內(nèi)游客8000萬人次、入境游客200萬人次，旅游總收入突破850億，力爭達到1000億，占新疆gdp的比重在8%左右，占服務(wù)業(yè)增加值的比重在20%左右，旅游從業(yè)人員力爭達到50萬人以上，帶動200萬人就業(yè)。按照規(guī)劃，“十二五”期問，新疆旅游業(yè)各項指標基本上至少翻一番。
    “十二五”開局之年，新疆的旅游業(yè)發(fā)展目標：接待國內(nèi)游客3500萬人次，入境游客130萬人次，同比分別增長15%、22.5%，旅游總收入達到350億元[21。
    (二)文化旅游資源的界定。
    郭來喜認為凡是能為人們提供旅游觀賞、知識樂趣、度假療養(yǎng)、娛樂休息、探險獵奇、考察科研以及人們之間友好往來的課題和勞務(wù)的都可以稱為旅游資源圈。
    國家旅游局旅游資源開發(fā)司將旅游資源定義為自然界和人類社會中凡是對旅游者產(chǎn)生吸引力，可以被旅游業(yè)開發(fā)利用，并產(chǎn)生經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的各種事物和因素。
    無論是旅游資源還是旅游資源文化學術(shù)界沒有給出確切的概念，筆者認為文化旅游資源和旅游資源在某些時候是可以等同的，因為旅游資源是自然界存在的而被人類發(fā)現(xiàn)并利用起來的自然資源和人類社會生產(chǎn)生活過程中創(chuàng)造出來的資源都是被人們用于旅游所需，而在自然資源被開發(fā)利用的過程中就已經(jīng)賦予其文化的內(nèi)涵。而文化本身就是一種資源，所以說旅游資源和文化旅游資源界定不是很明顯。從本質(zhì)上來說，則是“文明達到一定程度而形成的生活方式”，是一種文化現(xiàn)象，一個系統(tǒng)，是人類物質(zhì)文化生活和精神文化生活的一個最基本的組成部分。因此，文化已成為了新疆現(xiàn)代旅游業(yè)的一種重要的，甚至是不可或缺的資源。
    文化旅游資源不僅具有旅游資源的基本條件而且更重要的是它具有文化的內(nèi)涵，具有持久的吸引力和生命力。學者們對文化旅游資源的概念主要是以旅游資源為中心，介紹旅游資源的文化內(nèi)涵，文化特色、文化屬性、文化構(gòu)成等嗍。
    新疆旅游資源更具有獨特性、完整性、豐富性和人文性。漢文化和少數(shù)民族文化交匯融合，民俗文化、地域文化、屯墾文化交相輝映。要把旅游業(yè)作為重要突破口，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐已刻不容緩。
    文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，沒有靈魂的旅游是蒼白的。因此，在促進旅游與文化融合發(fā)展方面，特別是深挖文化內(nèi)涵方面新疆還需做多方面的探索，通過文化促進旅游業(yè)發(fā)展。新疆應(yīng)當把發(fā)展文化旅游業(yè)作為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇，著力變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)把旅游業(yè)作為新疆戰(zhàn)略條件形成了與內(nèi)地迥異的旅游資源。
    新疆被列為國家級自然保護區(qū)的有阿爾金山自然保護區(qū)、喀納斯自然保護區(qū)、天池自然保護區(qū)、艾比湖濕地自然保護區(qū)、西天山庫爾德寧自然保護區(qū)和梭梭林自然保護區(qū)等，具有別具一格的景觀。近年來，新疆旅游業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢，特別是2010年，新疆旅游實現(xiàn)了三個突破：接待國內(nèi)游客突破了3000萬，入境游客突破100萬人次，旅游總收入突破300億元，創(chuàng)歷史最好水平。2010年旅游總收入相當于全疆gdp的5.6%、服務(wù)業(yè)增加值的17%。全疆旅游直接從業(yè)人員25萬人，間接從業(yè)人員100萬人。
    旅游產(chǎn)業(yè)正在成為新疆國民經(jīng)濟新的增長點，已經(jīng)完全具備把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的條件翻o(一)文化旅游資源的分類從此表可以看出新疆文化旅游資源的自然資源中生物類占絕對優(yōu)勢，在人文資源中風情勝地類資源占有優(yōu)勢，而文化旅游資源的內(nèi)涵無不反映在人文旅游資源的各種類型中，成為這里獨特的潛在的和正在開發(fā)的旅游產(chǎn)品。旅游業(yè)是—個脆弱的產(chǎn)業(yè)，受經(jīng)濟以及政治等大環(huán)境影響嚴重，所以要根據(jù)當年的國家及世界政治和經(jīng)濟的大背景及時有效地調(diào)整旅游政策，發(fā)展當?shù)赜危龠M國內(nèi)游，擴大內(nèi)需。薪疆旅游正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機遇期。中央新疆工作座談會進一步明確了新疆在新時期的戰(zhàn)略定位，將加快推進形成國內(nèi)外游客通過新疆“西進東出”和“東進西出”的新格局。新疆作為亞歐大陸橋上重要的旅游通道、集散中心和旅游目的地的地位正在加速形成。在新的歷史起點上，樹立新疆理念、創(chuàng)造新疆效率將成為新疆旅游業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。目前新疆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)基本形成，逐步形成了以“絲綢之路”為主線、“五區(qū)三線”為重點的旅游發(fā)展空間布局，打造了喀納斯、喀什、天池、葡萄溝、那拉提、賽里木湖等一批在國內(nèi)外影響較大的旅游景區(qū)，已經(jīng)成為新疆經(jīng)濟新的增長點。
    一種文化現(xiàn)象可直接導致一種旅游資源的生成，而天然的旅游資源也會因為有文化的修飾潤色而更具可觀性。文化是一種社會意識形態(tài)，是客觀物質(zhì)世界與主觀精神世界的“心物交融”的結(jié)果。
    新疆旅游發(fā)展要突出特色、打造精品，突出打好區(qū)域特色、民族特色、文化特色這幾張牌;繼續(xù)重點建設(shè)好喀納斯、天池、吐魯番、喀什、那拉提等一批國家級乃至世界級旅游景區(qū)和景點;建設(shè)好烏魯木齊、吐魯番、喀什、克拉瑪依、石河子等一批特色旅游城市;不斷豐富冰雪旅游產(chǎn)品，建設(shè)冰雪旅游基地;積極推進生態(tài)旅游示范區(qū)，推進特色旅游基地建設(shè)。
    1.濃郁的民族特色。
    新疆有維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古等55個民族，各民族不斷融合發(fā)展中形成了不同的風俗，同時民俗文化旅游是我國民族地區(qū)旅游資源開發(fā)的重要內(nèi)容，有著廣闊的市場潛力和發(fā)展空間，而在新疆少數(shù)民族文化被完整地保存了下來，同時新疆作為我國少數(shù)民族的主要聚居地，在開展民族風情游上更具有得天獨厚的優(yōu)勢。
    2.地域文化特色。
    新疆是一個多民族聚居區(qū)，錫伯族素有“好騎善射”的美譽，據(jù)了解我國許多優(yōu)秀的射箭手大多來自查縣，同時在新疆錫伯族又被稱為“天生的翻譯家”，他們大多都會說維、哈、漢、錫伯語等。
    傳統(tǒng)的哈薩克族是一個以游牧為主要生計的民族，與游牧相關(guān)的物質(zhì)非物質(zhì)民族文化是其文化的一大特色。尊重自然、遵循規(guī)律的生活習慣等共同構(gòu)成了哈薩克族獨特的民族民俗文化資源，成為開發(fā)民俗文化旅游的重要寶庫。
    3.冰雪風情。
    新疆具有豐富冰雪旅游條件，新疆已形成天山北坡滑雪旅游區(qū)、阿勒泰滑雪旅游區(qū)及塔城、克拉瑪依滑雪旅游區(qū)三大滑雪片區(qū)。從2010年11月至2011年2月底，各大滑雪場已接待游客300萬人次。冰雪旅游的收入也在旅游整個收入中基本占到了六分之一。全疆已經(jīng)擁有滑雪場一二百家，其中上等級的滑雪場23家。烏市周邊已經(jīng)形成了絲綢之路、白云、天山天池、雪蓮山、維斯特為龍頭，五棵松、陽光運動等滑雪場為遞進的連線成片態(tài)勢。
    20，為整合新疆冬季旅游資源，自治區(qū)旅游局聯(lián)合民航新疆管理局、體育局等，在全區(qū)各地州市支持下，成功舉辦了首屆冬季旅游產(chǎn)業(yè)博覽會。如今，中國新疆冰雪旅游節(jié)暨冬季旅游產(chǎn)業(yè)博覽會已由新疆地方性節(jié)慶展會升格為國家級節(jié)慶活動，成為中國西部冬季最大最具規(guī)模和影響力的旅游專業(yè)展會?，F(xiàn)在冬博會成為一個標志，每年舉辦時即表明新疆冬季旅游揭開序幕，隨即烏魯木齊絲綢之路冰雪風情節(jié)，天池冰雪旅游節(jié)，哈密冰雪旅游節(jié)、阿勒泰冰雪旅游節(jié)、阿勒泰國際滑雪節(jié)、福海冬捕節(jié)、喀納斯冰雪風情攝影節(jié)等一系列緊扣冬季旅游主題的地州冬季旅游節(jié)慶活動陸續(xù)在各地展開。新疆冰雪旅游十年磨一劍，產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大i8]。
    4.軍墾文化特色。
    軍墾是指1950年中國人民解放軍奔赴新疆的多個地區(qū)進行的開荒生產(chǎn)和建設(shè)。而“軍墾旅游”一般是指游客在軍墾景點參觀軍墾遺跡和了解軍墾文化的旅游行為。它屬于一種特殊的紅色旅游類型。實際上，軍墾旅游所依托的旅游資源就是“兵團軍墾文化”。其精髓就是“熱愛祖國，無私奉獻，艱苦奮斗，開拓進取”。
    三、新疆文化旅游資源開發(fā)運行中存在的主要問題及原因分析。
    (一)旅游資源優(yōu)勢還未充分挖掘目前傳統(tǒng)的觀光旅游仍是新疆自然景觀為主的旅游產(chǎn)品，看草原、森林、雪山、騎馬、逛紀念館，進行走馬觀花式的游覽。這種旅游方式與真正領(lǐng)略、了解新疆文化相距甚遠。一些旅游經(jīng)營企業(yè)因受到資金及技術(shù)的影響，不能深入挖掘民族文化、歷史文化內(nèi)涵，新疆的冬季旅游資源還未充分挖掘，沒有顯現(xiàn)出具有鮮明西域特色的冬季旅游，同時大多基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全設(shè)施較差不具備吸納區(qū)外和國外游客的能力。
    (二)旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展不和諧新疆各旅游景點大多路途較遠而且又分散。接待景點的道路狀況比較差;旅游景區(qū)內(nèi)住宿接待設(shè)施普遍落后，賓館數(shù)量少，級別低，此外近幾年涌現(xiàn)出一大批農(nóng)家樂形勢的餐館，雖然符合旅游者樂于體驗農(nóng)家生活的愿望，但普遍存在設(shè)施簡陋，清潔衛(wèi)生不過關(guān)，服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象。其次旅游業(yè)發(fā)展中面臨的生態(tài)污染問題更加突出。
    (三)旅游產(chǎn)品開發(fā)種類不豐富，旅游商品缺乏特色和新意眾多客人抱怨能買的只有小花帽、葡萄干等。
    民俗風情旅游資源挖掘不深不透。目前僅對維吾爾族、哈薩克族、錫伯族等少數(shù)幾個民族開發(fā)了一些民俗產(chǎn)品，圍繞其他少數(shù)民族的民俗民風的開發(fā)相應(yīng)的旅游產(chǎn)品十分稀少。
    (四)旅游產(chǎn)業(yè)的整體營銷處在一個較低的層次目前新疆旅游業(yè)發(fā)展中，品牌經(jīng)營意識不強，宣傳促銷力度較弱。許多旅游產(chǎn)品的推廣是依靠政府主導型的旅游促銷活動，官方投人為主。眾多旅游企業(yè)宣傳意識不強，缺乏積極性，往往依靠和等待官方組織，坐享其成。此外針對不同的旅游景點和旅游企業(yè)有針對性的形象策劃水平低，宣傳形式少，現(xiàn)代通訊手段利用不多。
    (五)旅游業(yè)的整體服務(wù)水平低，專業(yè)旅游人才匱乏目前缺乏旅游經(jīng)營管理人才已成為制約旅游業(yè)提升層次的關(guān)鍵因素。由于大部分旅游景點，賓館飯店的管理人員沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的培訓，只是憑著一些實踐經(jīng)驗進行管理，一定程度上影響了旅游經(jīng)營管理的水平以及旅游接待服務(wù)的質(zhì)量。
    新疆文化旅游資源豐富是一個先決條件，重要的是如何開發(fā)好、挖掘好現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品，如何將區(qū)內(nèi)外的眾多游客吸引來，使人們一聽到“新疆”，就能聯(lián)想到新疆的美景和具有民族特色的旅游產(chǎn)品，在游客的心目中留下鮮明良好的印象。
    2015年國內(nèi)旅游人數(shù)將達33億人次，城鄉(xiāng)居民年均出游超過2次，出入境旅游人數(shù)將逾2億人次，一個巨大的旅游消費市場正加速形成。新疆旅游業(yè)進入了跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，具備區(qū)位優(yōu)勢明顯，自然和人文旅游資源富集，處于大建設(shè)、大開放、大發(fā)展機遇期，區(qū)內(nèi)外交通極大改善、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成等有利條件。中央“十二五”期間對新疆固定資產(chǎn)投資將逾2萬億元，今年將完成6200多億元，將使新疆成為旅游投資的熱點地區(qū)191。
    新疆文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑：一是圍繞建設(shè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，進一步加強對旅游業(yè)的組織領(lǐng)導，進一步用好國家西部大開發(fā)和國家加快發(fā)展旅游業(yè)的各項政策，在區(qū)內(nèi)逐步建立統(tǒng)一無障礙的旅游大市場。二是圍繞建設(shè)我國重要旅游目的地的目標，進一步加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一批連通重點旅游區(qū)的斷頭路和連接線、旅游安全救援設(shè)施和項目、游客集散中心和游客咨詢中心、旅游知識標識系統(tǒng)等設(shè)施，增加各支線機場至國內(nèi)主要客源地航線。三是圍繞西部旅游勝地建設(shè)，進一步打造新疆旅游品牌和旅游精品。四是進一步加強旅游發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，保護挖掘和開發(fā)新疆各地、各民族的特色文化旅游產(chǎn)品，促進旅游與文化的緊密結(jié)合，提升旅游的文化內(nèi)涵和發(fā)展水平。
    (一)充分利用中國亞歐博覽會平臺，發(fā)揮新疆現(xiàn)代文化優(yōu)勢，促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展首屆中國亞歐博覽會于2011年9月1日至5日在中國新疆國際會展中心舉辦，設(shè)國際板塊、國內(nèi)板塊、新疆板塊、專業(yè)板塊，以及高新技術(shù)園區(qū)和開發(fā)區(qū)板塊等“4+2”個展示板塊。中國亞歐博覽會是烏洽會的繼承和升華，將連續(xù)舉辦十九屆的烏洽會升格為中國亞歐博覽會，是新形勢下黨中央、國務(wù)院著眼于進一步擴大我國沿邊開放和向西開放步伐，加快將新疆建設(shè)成為我國向西開放橋頭堡，確保新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的一項重大戰(zhàn)略舉措。站在新的起點上，辦好中國亞歐博覽會能夠更有效地搭建新疆招商引資和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的平臺，促進新疆與我國東部以及中亞、西亞、南亞和歐洲國家的長期經(jīng)濟交流與合作;有利于加強新疆與國家各相關(guān)部門、相關(guān)省區(qū)的合作交流，也是進一步推進我國沿邊開放、向西開放，努力把新疆打造成我國對外開放的重要門戶和基地的有效載體【蝴。
    新疆有5600公里邊境線、與周邊8個國家接壤。獨特的區(qū)位優(yōu)勢，決定了新疆是我國西部的戰(zhàn)略屏障，是我國實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要地區(qū)，也是我國對外開放的重要門戶。舉辦亞歐博覽會，發(fā)揮新疆東引西出、向西開放的地緣優(yōu)勢，將其打造成區(qū)域的國際交流平臺，對拓展與中、西、南亞和歐洲各國全方位、多領(lǐng)域的經(jīng)貿(mào)合作具有十分重要的意義，有利于推動形成我國“陸上開放”和“沿海開放”并進的對外開放新格局，發(fā)揮新疆在向西開放過程中的橋頭堡和樞紐作用。
    新疆旅游應(yīng)當充分利用這一契機，挖掘新疆旅游特色資源，新疆的旅游資源的開發(fā)建設(shè)應(yīng)當突出當?shù)氐淖匀惶厣?、民族民俗特點、傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代文化特色，以自身所獨有的風格去吸引游客，從而在競爭中取勝。在開發(fā)旅游時，政府的作用應(yīng)充分發(fā)揮。
    做好旅游規(guī)劃和對外宣傳，從而改變新疆文化旅游形象。
    (二)引導旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，做好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃旅游規(guī)劃是指在旅游資源調(diào)查評價的基礎(chǔ)上，針對旅游資源的屬性，特色和旅游地的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)社會、經(jīng)濟和文化發(fā)展趨勢，對旅游資源進行總體布局，項目技術(shù)方案設(shè)計和具體實施0】。圍繞新疆“十二五”規(guī)劃，完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃的修編及重點旅游區(qū)詳規(guī)編制工作。結(jié)合總體規(guī)劃重新對旅游精品線路進行合理的設(shè)計。新疆地緣優(yōu)勢突出，應(yīng)充分利用亞歐大陸橋和新疆向西開放的優(yōu)勢，利用西北省區(qū)旅游區(qū)域合作的契機，加強與中亞地區(qū)的旅游合作，聯(lián)合開發(fā)國際旅游線路。旅游規(guī)劃與開發(fā)是區(qū)域內(nèi)旅游實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件之一，是當?shù)芈糜钨Y源進行合理開發(fā)與規(guī)劃的依據(jù)。重點抓旅游發(fā)展規(guī)劃，與有關(guān)部門、旅游界、新聞界以及其它相關(guān)部門合作，制定出以市場需求為導向，以旅游資源為基礎(chǔ)的高起點、高層次的旅游規(guī)劃。
    市場發(fā)展分析工作總結(jié)篇十八
    進入21世紀以來，中國快餐業(yè)取得新的發(fā)展，行業(yè)上下積極實踐，深入探索，注重積累，務(wù)實求進，邁出新的步伐，開辟了中國快餐發(fā)展的新局面。面對新的發(fā)展條件與機遇，如何推進中國快餐業(yè)科學發(fā)展和取得新的進步，這是我們當前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)。
    一、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點分析1．中式快餐發(fā)展由感性認識向理性積累階段轉(zhuǎn)化。
    現(xiàn)代中式快餐在上世紀八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中，廣大企業(yè)勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進取、付出了艱辛努力，在發(fā)展中也體現(xiàn)出了摸索性和沖動型的特點。通過這一階段的實踐，廣大企業(yè)積累了經(jīng)驗，看到了不足，不斷總結(jié)與反思，使中式快餐進入新世紀以來，發(fā)展的更加堅實，以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯：
    （1）發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實際出發(fā)，減少了發(fā)展中的盲目與沖動；
    （3）市場連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場，滿足市場多元化需求；
    （6）企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。
    2．快餐的社會和行業(yè)地位得到確立，作用更加突出。
    隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，外出就餐更趨經(jīng)?；屠硇曰x擇性增強，對消費質(zhì)量要求不斷提高，更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷?？觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大，市場消費大眾性和基本需求性特點表現(xiàn)的更加充分?，F(xiàn)代快餐的操作標準化、配送工廠化、連鎖規(guī)模化和管理科學化的理念，經(jīng)過從探討到實踐的深化過程，目前已廣為接受和認同，并從快餐業(yè)擴展到餐飲業(yè)，成為我國餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標與方向?？觳妥鳛槲覈惋嬓袠I(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍，成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量，對全行業(yè)的推動與帶動作用不斷突出，為社會和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
    3．行業(yè)與企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，發(fā)展質(zhì)量和水平明顯提高。
    據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布，20xx年，我國全社會餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額7486億元，比上年增長21。6；全國餐飲網(wǎng)點超過400萬個，從業(yè)人員達到20多萬，行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長，對國民經(jīng)濟的貢獻率不斷提高。據(jù)初步測算，全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點100多萬個，年營業(yè)額可達1500億元，將分別占到餐飲業(yè)的22和20左右，快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。從餐飲業(yè)年度百強企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查情況看，快餐企業(yè)在餐飲百強企業(yè)中占居三分天下：20xx年度的餐飲百強企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家，營業(yè)額占30。1；20xx年度餐飲百強企業(yè)中快餐18家，營業(yè)額占33。29；20xx年度餐飲百強企業(yè)中快餐20家，營業(yè)額占33左右。快餐行業(yè)在網(wǎng)點數(shù)量增加和規(guī)模擴大的同時，品牌企業(yè)的發(fā)展實力和運營能力更趨看好，內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強，發(fā)展質(zhì)量日趨提升，發(fā)展的總體水平不斷提高。
    4．西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴張，中西融合的趨勢增強。
    以肯德基、麥當勞為代表的國際快餐品牌企業(yè)在我國迅速擴張，發(fā)展速度明顯加快。到20xx年底，中國肯德基達到1200家連鎖店，麥當勞超過600家，比20xx年分別增加800家和300家左右，年均開店達到200家和80家，年營業(yè)規(guī)模分別超過110億元和60億元，單店年均營業(yè)額在800萬元以上，成為中國快餐以及餐飲行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，對行業(yè)發(fā)展的作用和影響不斷擴大。從其發(fā)展的特點看，由中國的一、二類城市向三、四類城市延伸，由東部城市向西部城市拓展；企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局、體系建設(shè)和本土化理念基本完成，“立足中國、融入生活”的思想得到確立；品種開發(fā)調(diào)整力度加大，中式品種的引入和營養(yǎng)內(nèi)涵增強，中西融合的趨勢更加明顯等。
    5．快餐領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。
    從近年我國快餐業(yè)的發(fā)展看，快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)經(jīng)營空間不斷拓寬，外延日趨擴大，服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣：
    （1）快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展，店態(tài)風格更加豐富，連鎖經(jīng)營穩(wěn)步推進。
    （2）團體供餐異軍突起，專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，成為市場新的亮點。
    （3）各地早餐工程紛紛啟動，一批快餐連鎖企業(yè)擔當主力，迅速崛起。
    （4）送餐和外賣發(fā)展勢頭強勁，市場需求不斷增強，前景廣闊。
    （5）快餐食品加工發(fā)展速度加快，積極開拓面向家庭的需求服務(wù)，受到歡迎。
    （6）快餐的休閑、便餐色彩有所強化，企業(yè)開拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營力度加強，顯示出我國快餐業(yè)發(fā)展的生機與活力。
    6．相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，產(chǎn)業(yè)連接逐步形成。
    隨著行業(yè)規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強，快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程邁出新的步伐，為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。主要表現(xiàn)在：快餐企業(yè)的原料采購、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多，連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強；與相關(guān)的設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍，專項技術(shù)設(shè)備開發(fā)深入推進；企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動，在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效；專業(yè)咨詢和培訓機構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強；企業(yè)通過資本運營為紐帶，實施企業(yè)并購重組和資源整合開始起步；快餐的理論研究不斷進步，書籍出版取得新的成果；行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。
    二、發(fā)展中存在的主要問題。
    1．社會投入有所減少，行業(yè)發(fā)展需要升溫。
    經(jīng)過上世紀九十年代投資較熱的發(fā)展周期后，由于受投資回報和企業(yè)失誤的影響，社會資本對快餐業(yè)的投入表現(xiàn)的趨于謹慎，投資的信心指數(shù)走低。這一方面表明行業(yè)已經(jīng)進入相對理性化和成熟性發(fā)展階段，同時也表現(xiàn)出投資者信心相對不足，對發(fā)展快餐的理性認識不強和投資回報把握不大的狀況，急需強化快餐發(fā)展的實踐能力和理性指導，提升投資信心，為行業(yè)發(fā)展升溫。
    2．制約行業(yè)發(fā)展的深層次因素亟待解決。
    多年來，企業(yè)的發(fā)展一直處于自我摸索、自我運作、自我積累和自我完善為主的狀態(tài)，利潤低、承載重、支撐小、發(fā)展難的特點突出。企業(yè)在產(chǎn)品標準化技術(shù)設(shè)備開發(fā)、連鎖管理體系的建立、專業(yè)人才的培養(yǎng)、吸納資本投入、理論指導和信息交流等方面的條件十分不足，存在著技術(shù)開發(fā)與設(shè)備配套難、管理與人才難、配送渠道與發(fā)展資金難、溝通交流與合作難等深層次因素的制約，行業(yè)平臺和基礎(chǔ)支持力量不強，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。
    3．發(fā)展思路、模式和途徑有待進一步探索和突破。
    在快餐的發(fā)展目標與方向得到認同，市場需求不斷增強，發(fā)展領(lǐng)域進一步拓寬，一批品牌代表企業(yè)紛紛涌現(xiàn)與壯大的同時，在企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著定位與模式、市場與目標、速度與效益、理想與現(xiàn)實之間的磨合與統(tǒng)一，存在著模式雷同和創(chuàng)新不足的現(xiàn)象。如何更好地解決企業(yè)發(fā)展中的贏利模式和成功發(fā)展的有效途徑，需要我們繼續(xù)實踐和深入探索，以更好地滿足社會需求和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。
    4．理論滯后的問題仍較突出。
    快餐的理論研究與專業(yè)指導工作，特別是在如何滿足行業(yè)與企業(yè)實際運行操作中的應(yīng)用性理論指導方面，仍存在著明顯差距?？觳同F(xiàn)有的理論成果不多，已有的在指導性和實用性方面不強，更多的企業(yè)借鑒傳統(tǒng)正餐酒樓的理論成果，與快餐發(fā)展的規(guī)律與特征存在著差異。同時，企業(yè)實際中的經(jīng)驗缺乏總結(jié)提煉和理論提升，對國際上先進的快餐信息、專業(yè)成果的引進與借鑒也有待加強等。
    5．企業(yè)聯(lián)合和行業(yè)組織的作用發(fā)揮不夠。
    隨著行業(yè)的'進步與發(fā)展，更多的企業(yè)認識到合作互利、聯(lián)合互動和共同培育市場、搭建行業(yè)平臺、共享規(guī)模利益的積極作用，自發(fā)性要求也更加迫切和強烈。現(xiàn)實中，行業(yè)組織化程度低的問題仍非常突出，企業(yè)單兵作戰(zhàn)、分散閉塞的現(xiàn)象仍較普遍，一些共性問題由企業(yè)各自解決，成本高、難度大、周期長，規(guī)模優(yōu)勢和群體效應(yīng)難以發(fā)揮。行業(yè)方面在組合行業(yè)力量、信息交流溝通、組織培訓論壇和加強內(nèi)外聯(lián)系方面有所改善，但是受條件制約，在深層次組織聯(lián)合方面開發(fā)力度不夠，行業(yè)的組織作用亟待加強。
    三、經(jīng)驗與體會。
    經(jīng)過十多年的發(fā)展歷程，快餐行業(yè)上下對現(xiàn)代快餐發(fā)展的認識、探討與反思一直沒有停止，進行著積極思考和理性總結(jié)?；仡櫩觳蜆I(yè)的發(fā)展，取得的一些經(jīng)驗和體會值得重視：
    1．要堅持現(xiàn)代快餐的市場定位和本質(zhì)特征。
    從快餐的社會需求、市場定位、服務(wù)特征與發(fā)展條件與模式等方面看，快餐不同于正餐酒樓，兩者的消費動機、市場定位和就餐要求明顯不同，有著較大的區(qū)別。正餐酒樓的特征更多的是以滿足人們社交性、改善性消費為主；快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現(xiàn)出消費的基本性和被迫性。現(xiàn)代快餐的制售快捷、食用便利、質(zhì)量標準、服務(wù)簡便、營養(yǎng)均衡和價格低廉的基本特征，更多的表現(xiàn)在社會的基本必需性、消費的大眾普及性，服務(wù)的簡便快捷性和經(jīng)營價位的低廉物美性?？觳推髽I(yè)要堅持大眾基本消費的市場定位和自身特征，才能確立快餐的市場和需求價值，才能發(fā)揮需求容量大和市場空間廣的優(yōu)勢。由于以提供低價位的品種服務(wù)為主，靠單店和店少生存難度大，經(jīng)營發(fā)展的挑戰(zhàn)性強，所以，快餐企業(yè)的發(fā)展只有追求規(guī)模效應(yīng)才能得以生存和發(fā)展，必須注重規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢的體現(xiàn)，同時避免規(guī)模風險，練就較強的管理和控制能力。
    2．樹立現(xiàn)代快餐的標準化、工廠化、規(guī)?；涂茖W化的目標。
    面對市場的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)要發(fā)揮規(guī)模效益，必須實行連鎖經(jīng)營的發(fā)展途徑，連鎖規(guī)模經(jīng)營需要依托標準化操作、工廠化配送、規(guī)?；?jīng)營和科學化管理的保證。實現(xiàn)標準化操作是方向，品質(zhì)的決定性和穩(wěn)定性作用不容忽視，注重品種和經(jīng)營管理的標準與穩(wěn)定控制是企業(yè)擴張和走向規(guī)模的前提，才可維護品牌，得到消費者的認可；發(fā)展前期的適度標準化體現(xiàn)了實現(xiàn)標準化的漸進性，是可以成立的。連鎖經(jīng)營中的集中采購和工廠化配送是發(fā)展的必要的選擇，采取產(chǎn)品集中采購配送是降低經(jīng)營成本和保證經(jīng)營穩(wěn)定性發(fā)展必要條件，但要量力投入，講求實效；根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和模式，可以采取建立中心廚房和委托供應(yīng)商加工配送的路子，防止在企業(yè)發(fā)展中造成負擔。同時，在企業(yè)的發(fā)展和成長中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、科學化管理體系和科技內(nèi)涵的作用十分重要，是支撐和維系企業(yè)規(guī)模發(fā)展的保證，其中科學管理體系的建立是一個長期的功夫，是一個積累的過程，更是一個實踐、借鑒和創(chuàng)造的過程。
    3．以市場為導向，不斷開拓創(chuàng)新。
    市場是企業(yè)發(fā)展的主要導向和前提，進行市場需求調(diào)查和準確的市場定位是企業(yè)立足市場和生存發(fā)展必須的先決條件。市場消費的個性化、理性化和細分化的趨勢越來越突出，企業(yè)要以市場為導向，接受市場的檢驗，在市場中保持自身的特色性、差異性、認同性和拓展性，才能得到市場的認可與接受。隨著消費特點和就餐形式的不斷變化，快餐的內(nèi)涵和外延已不斷擴大，經(jīng)營領(lǐng)域和行業(yè)形態(tài)日趨豐富。企業(yè)要注重創(chuàng)新，開拓進取，緊跟市場和引導市場，創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)永恒的追求和理念。開拓創(chuàng)新需要創(chuàng)造性地發(fā)展和探索，實踐證明在堅持快餐本質(zhì)特征的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身條件和市場特點，注重開拓創(chuàng)新，快餐理念思路和途徑模式即不能照搬正餐酒樓，也不能簡單仿效和完全模仿其它企業(yè)，不然將喪失自我、失去快餐與企業(yè)的價值作用和市場能力。
    4．連鎖擴張要依據(jù)自身條件和實力，實現(xiàn)雙贏。
    連鎖規(guī)模擴張發(fā)展是漸進的過程，也是長久的事業(yè)，要依據(jù)自身的實力和條件來決定企業(yè)發(fā)展速度。規(guī)模擴張要以建立嚴格和高水平的連鎖管理支撐體系為基礎(chǔ)，以多方聯(lián)合、走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子為途徑，以不斷豐富品牌文化內(nèi)涵，推進品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力和品牌控制力為保證。連鎖經(jīng)營，特別是特許連鎖經(jīng)營一定要維護加盟方與被加盟方的共同利益，達到雙贏效果；切實注重信譽誠信建立、科學管理體系和服務(wù)能力提升以及合同法律問題，確保企業(yè)做大先要做優(yōu)、做強才能持久發(fā)展，保證擴大品牌文化價值和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進連鎖經(jīng)營的健康規(guī)范發(fā)展。
    5．特許連鎖要同直營連鎖共同發(fā)展、以區(qū)域推進為主。
    特許連鎖經(jīng)營更具挑戰(zhàn)性和風險性，發(fā)展中四面出擊和簡單授權(quán)，難以保證企業(yè)的穩(wěn)定和長久。特許連鎖可以做，但需要直營連鎖的樣板示范作用，直營連鎖和特許連鎖應(yīng)是戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系。在企業(yè)從一個地區(qū)向另一個地區(qū)和全國市場發(fā)展中要組合式、區(qū)域式共同推進，單一和簡單的特許擴張模式和一味地區(qū)跨越式推進往往造成控制力減弱、管理困難和顧此失彼，在發(fā)展中也難以提高系統(tǒng)維系的連鎖能力，難以建立堅實的示范和支撐保證，出現(xiàn)加盟失誤而影響企業(yè)品牌的信譽和長久發(fā)展。
    6．實現(xiàn)規(guī)模效益要量力投入，低成本擴張必要可行。
    多年來，如何解決投入與產(chǎn)出、投資與回報和生存與發(fā)展的問題，一直困擾著我們，也一直考驗著我們。在實踐中，因受社會經(jīng)濟發(fā)展和消費水平的影響，追求價廉物美使企業(yè)利潤回報空間較小，發(fā)展受到制約。現(xiàn)在物有所值、物有超值的價值理念，給我們提出了更高的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)發(fā)展中簡便快捷與快速發(fā)展、低價定位與較高投入之間的矛盾仍然比較突出。高投入、低回報使企業(yè)經(jīng)營陷入困境的事例告誡我們，在企業(yè)發(fā)展初期、資本不足和需要資本積累的過程中，低成本擴張的路子對避免規(guī)模投資風險必要可行，不容忽視。同時，低成本擴張不等于絕對的低投入，在條件允許的情況下，也可通過規(guī)模投入攤低經(jīng)營成本，提高競爭力?？傊髽I(yè)需要務(wù)實求進，要采取量力投入，更要克服盲目沖動；發(fā)展需要生存，擴張需要條件，要在發(fā)展中不斷提升和完善，在穩(wěn)步中擴張和發(fā)展。
    7．人才的作用是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
    企業(yè)發(fā)展中，專業(yè)人才的作用越來越突出，培養(yǎng)人才、引進人才和建立人才培育機制成為當務(wù)之急。要通過外來引進和自我培養(yǎng)相結(jié)合，樹立以自我培養(yǎng)為主，完善企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，逐步建立企業(yè)的內(nèi)部培訓體系，形成人才的輸送機能，這是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。同時，要增強在崗培訓力度，不斷提升員工素質(zhì)與專業(yè)水平，使員工與企業(yè)共同成長，才能保證企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。
    8．發(fā)展中要形成合力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
    要加強行業(yè)指導、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務(wù)和維護行業(yè)利益等方面工作，發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)平臺的作用至關(guān)重要，以解決單一企業(yè)所不能解決的問題，營造快餐發(fā)展的大市場和大環(huán)境。要解決企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、科技開發(fā)、人才培育、技術(shù)開發(fā)、管理體系建設(shè)和資源利益共享等深層次制約瓶頸的問題，需要企業(yè)共同培育發(fā)展空間，加強企業(yè)聯(lián)動效應(yīng)和群體優(yōu)勢，形成合力，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，共享規(guī)模優(yōu)勢和效應(yīng)，共同促進行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
    四、我國快餐業(yè)發(fā)展的趨勢及對策。
    通過十多年的發(fā)展實踐，中國快餐歷經(jīng)外來激發(fā)、感性探索和理性。
    積累的發(fā)展階段，走過了艱辛曲折、不折不撓和勇于進取的征程，譜寫了一曲奮進的篇章。展望未來，隨著我國人均gdp突破1000美元，并以年均增長7—8的速度向人均gdp3000美元的全面小康社會的目標邁進，經(jīng)濟體制和增長方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進程日趨加快，社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，這都將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場需求進一步增強，我國快餐業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。
    1．消費需求更趨多樣化，快餐的多元化、細分化和個性化趨勢需要加強。
    滿足在外流動人口、團體單位供餐和家庭廚房需求是餐飲業(yè)的三大服務(wù)領(lǐng)域和空間，也是快餐市場需求的主要構(gòu)成。隨著餐飲消費市場多樣化的特點，需求將更加追求個性和特色，市場競爭也將更趨激烈，快餐行業(yè)發(fā)展中的業(yè)態(tài)多元化、市場細分化和特色個性化的趨勢增強?？觳推髽I(yè)要立足市場需求，需開拓經(jīng)營領(lǐng)域和創(chuàng)新發(fā)展模式，以求得更大的發(fā)展空間。從國外快餐市場看，市場劃分細、企業(yè)形態(tài)多，店面特色突出、品種簡明、個性化強的特點值得我們借鑒。企業(yè)要在具有明確的市場定位前提下、確定主打的品牌品種和獨特的經(jīng)營風格，在企業(yè)模式、品種選擇、經(jīng)營風格與發(fā)展特色方面更加突出各自鮮明的個性，避免簡單和雷同，以形成市場中的價值和特色，形成企業(yè)文化品牌的基礎(chǔ)。在發(fā)展快餐店形態(tài)同時，團體供餐、送餐、早餐和快餐食品加工市場將蓬勃發(fā)展，雖然目前尚處于發(fā)展初期，仍面臨著經(jīng)營規(guī)模、模式途徑、行業(yè)規(guī)范和政策環(huán)境等問題，但市場潛力巨大，生命力旺盛，前景廣闊，通過逐步形成規(guī)模發(fā)展和特色經(jīng)營，提高便利快捷、品種個性、品質(zhì)穩(wěn)定、營養(yǎng)均衡和管理規(guī)范的水平，使我國快餐業(yè)得到不斷發(fā)展與壯大。
    2．小型化和簡單化的企業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Υ?，“小、專、多”的路子?yīng)當重視和倡導。
    快餐以大眾消費為主的特征定位和多元化、細分化和個性化的趨勢，要求企業(yè)在發(fā)展模式選擇上要與之適應(yīng)，以小店發(fā)展為主，走“小、專、多”的店鋪發(fā)展路子，店鋪小型化加上品種簡單化的模式具有市場潛力和推廣價值。專一才能專業(yè)，堅持專長才能向深度發(fā)展，簡單化是標準化的前提。店面的大小是應(yīng)依據(jù)當?shù)厥袌雠c客源決定，但是市場的總體飽和度越來越高，在店鋪密集、消費分散的現(xiàn)實情況下，如果過于追求店面大、品種多和裝修華貴，往往造成經(jīng)營成本加大，管理難度加大、操作控制復雜和投入回報慢的不利局面，與快餐特征也不相符。小型化加簡單化的店態(tài)模式可以降低開發(fā)、設(shè)計、選址和投入的難度與壓力，增加店鋪的可復制性，也更加突出快餐的特點、個性與風格，選址方便，開店余地大，與區(qū)域客流需求適應(yīng)強，更好地避免或降低企業(yè)經(jīng)營中多而廣、大而全造成的壓力與風險。
    簡單化加小型化的模式更需要規(guī)模化與標準化的保證，對品質(zhì)標準控制和集中采購配送的要求更高。企業(yè)人均消費低又要保證贏利的主要途徑要靠贏得連鎖規(guī)模效益，其中品種的現(xiàn)場加工快速、出售品質(zhì)的優(yōu)良、主要依托現(xiàn)場以成品、半成品加工為主，對產(chǎn)品標準化技術(shù)的開發(fā)要求高，對集中加工配送能力要求強，才能減少現(xiàn)場加工壓力和風險，使單店選址面積小成為可行。同時，面積較大的快餐店為彌補成本利潤低的問題，贏得更佳的服務(wù)和更大的效益，要逐步增強和探索便餐、休閑的結(jié)合功能，增加彈性服務(wù)，滿足消費的個性化需求。發(fā)展中，企業(yè)不應(yīng)過于追求單一固定的模式和自我理想模式而束縛不前，要貼近市場，抓住本質(zhì)、銳意進取，使中國快餐企業(yè)發(fā)展取得新的突破和進步。
    3．品牌企業(yè)不斷發(fā)展壯大，連鎖經(jīng)營推進要謹防急躁冒進。
    在現(xiàn)代快餐的發(fā)展中，品牌企業(yè)的示范帶頭作用十分重要和關(guān)鍵。
    隨著內(nèi)在積累的強化與完善，各地代表企業(yè)的發(fā)展步伐和速度將不斷加快，連鎖擴張逐步發(fā)展，經(jīng)營實力和支撐能力加強，規(guī)模效益和規(guī)范水平提高，品牌文化特色更加突出，發(fā)展質(zhì)量水平繼續(xù)提升。發(fā)展中式快餐是我們當前的首要任務(wù)，中式品牌企業(yè)的連鎖發(fā)展空間很大，但要防止企業(yè)的急躁冒進和短期行為，要根據(jù)自身條件制定發(fā)展戰(zhàn)略和步驟，追求事業(yè)和長久，注重務(wù)實求進，以求穩(wěn)步快速發(fā)展。從全國范圍內(nèi)，我們要對發(fā)展較快、基礎(chǔ)較好的中式快餐企業(yè)給予一定的重視、扶持和培育，調(diào)動多方面的力量，對制約企業(yè)發(fā)展的問題給予重點解決和支持，創(chuàng)造有利的條件，加快骨干快餐品牌企業(yè)快速健康地成長壯大，以點帶面，推動行業(yè)的發(fā)展。
    4．專業(yè)人才隊伍逐步擴大，快餐業(yè)的發(fā)展要注重理論導向、科技支撐和產(chǎn)業(yè)推動。
    行業(yè)的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才，快餐行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍將逐步形成，對行業(yè)發(fā)展提供有力保證。同時，行業(yè)物質(zhì)條件發(fā)展的日趨完善，為行業(yè)發(fā)展提供更加有利的基礎(chǔ)支持，將推動我國快餐業(yè)步入快速發(fā)展期。教育、培訓、理論研究、科技開發(fā)水平的提高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密嫁接聯(lián)合，進一步加快中式快餐生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營集約化、企業(yè)規(guī)?；⒎?wù)社會化和產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展步伐。要進一步推進我國傳統(tǒng)烹飪技術(shù)工藝的更新與發(fā)展，注重適合快餐生產(chǎn)工藝要求的專門設(shè)備研究開發(fā)力度，加快理論水平、科技應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化進程，提高快餐業(yè)的科技含量和質(zhì)量水平，使快餐發(fā)展上一新的臺階。
    5．中西快餐、海內(nèi)外快餐相互借鑒、融合的步伐加快。
    中式快餐發(fā)展需要借鑒西式快餐的管理體系與運作模式，以解決理念創(chuàng)新、基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏和規(guī)模效益的問題。西式快餐憑借觀念、資本、人才和管理等優(yōu)勢在中國取得快速發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位；但是今后西式與海外快餐的發(fā)展更要融入中國土壤，創(chuàng)新理念，吸收新的中式品種、技術(shù)和生長的養(yǎng)份，克服根基不深和水土不服的問題。中外快餐共同構(gòu)成了中國快餐市場，兩者之間雖有競爭和短兵相接，但在市場定位、發(fā)展空間方面還是存在差異，各自具有相對發(fā)展空間。今后，中外快餐企業(yè)的發(fā)展中要形成相互借鑒和融合互通的局面，共同進步發(fā)展，特別是隨著中式快餐企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將在外來資本、人才引進和國際化進程發(fā)展方面有所作為，將進一步推進中國快餐企業(yè)的改造、重組和升級步伐，提升現(xiàn)代快餐的總體發(fā)展水平。
    6．行業(yè)組織作用加強，促進行業(yè)規(guī)范與服務(wù)平臺建設(shè)步伐。
    通過行業(yè)組織、社會機構(gòu)和快餐企業(yè)的共同作用，我國快餐業(yè)的社會化組織程度將迅速提高，企業(yè)聯(lián)合的步伐加快，以盡快形成行業(yè)運作有效機制和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間聯(lián)合聯(lián)動的深層次合作，形成社會化大生產(chǎn)所需求的集合能力，為行業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。行業(yè)協(xié)會要提高行業(yè)的代表性，注重維護行業(yè)與企業(yè)利益，突出服務(wù)意識，提高會員企業(yè)的服務(wù)力、凝聚力和向心力，在行業(yè)組織、政策環(huán)境、標準規(guī)則、信息服務(wù)和交流指導等方面為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展條件，完善行業(yè)標準與規(guī)范，支持和促進企業(yè)間聯(lián)合互動和服務(wù)平臺建設(shè)。通過行業(yè)標準規(guī)范和服務(wù)能力的不斷加強，發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合互動的綜合優(yōu)勢，從企業(yè)共同目標和共性利益出發(fā)，更好地解決企業(yè)單獨所不能解決的共性問題，共享規(guī)模效益，謀求企發(fā)展。只有發(fā)揮行業(yè)組織與服務(wù)作用，推進規(guī)范化發(fā)展水平，提高企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，組合社會資源，形成行業(yè)合力，才能營造良好的發(fā)展條件，積極推動我國快餐連鎖事業(yè)的進步與發(fā)展。