總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷與成果進(jìn)行分析和總結(jié)的一種方法??偨Y(jié)的語言要簡練明了,既要準(zhǔn)確表達(dá)觀點(diǎn),又要注意突出重點(diǎn)。如果你正在為寫總結(jié)而犯愁,不妨先來看看小編為大家整理的一些范文,或許能給你一些啟示。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位老師:
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實(shí)踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴(yán)防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園。
一年來,我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支,財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。
學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實(shí)行公開競標(biāo)等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,多次請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。
我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會特殊作用,增強(qiáng)集體凝聚力。
緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項工作的根本,一年來,學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實(shí)施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實(shí)事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號。
本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分?jǐn)?shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。
需要正視的問題和今后努力的方向。
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實(shí)不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的`需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:
大家好!我是培訓(xùn)基地的何其佳,今天我演講的題目是《黨旗在我心中飄揚(yáng)》。小時候,黨旗是溫暖的太陽,我在她和煦的輻照下茁壯成長。長大后,黨旗是時刻催我奮進(jìn)的號角,帶我走進(jìn)知識的殿堂。入警后,黨旗是我帽檐上閃亮的警徽,伴我在人民群眾危急關(guān)頭赴湯蹈火。而現(xiàn)在,黨旗是我心中的一盞指路明燈,引領(lǐng)我實(shí)現(xiàn)為消防教育培訓(xùn)事業(yè)奉獻(xiàn)畢生的夢想!一粒種子埋進(jìn)地里,生根發(fā)芽,會結(jié)出顆顆碩果;一面旗幟藏在心底,潤物無聲,就會生成一種信念。內(nèi)蒙古消防總隊培訓(xùn)基地——我魂牽夢繞的一方沃土,那里是內(nèi)蒙古消防人才的搖籃,那里是播撒內(nèi)蒙古消防事業(yè)希望的熱土,那里有堅強(qiáng)有力、果敢創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,那里有堅韌不拔、知識能力水平過硬的教學(xué)管理隊伍,那里最讓我為之相許終生的是崇高的“培訓(xùn)基地精神”——無私奉獻(xiàn)、知難而進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,正是憑借著這種精神,培訓(xùn)基地全體官兵肩負(fù)著托起內(nèi)蒙古消防事業(yè)明天的神圣職責(zé),一次又一次地勇攀高峰,用自己的辛勤和汗水鑄就了驕人的業(yè)績,點(diǎn)燃了內(nèi)蒙古消防人的激情與夢想!
回眸過去,歷史在這里留下了值得鐫刻的腳步,培訓(xùn)基地輝煌的成就讓我們由衷自豪!我們深入開展忘不了“一征二評三提升”活動帶來的發(fā)展提速、忘不了全區(qū)消防部隊師資庫的建立充實(shí)了內(nèi)蒙古消防人的“智囊”、忘不了與內(nèi)蒙古電視臺新聞綜合頻道的聯(lián)姻共建構(gòu)筑了媒體“雙贏”平臺、忘不了每年數(shù)以萬計的群眾在這里接受消防安全常識培訓(xùn)為全社會送去了平安幸福、更忘不了一批批高素質(zhì)的新兵和地方入警大學(xué)生干部在這里成長為內(nèi)蒙古消防部隊的中流砥柱!記得三尺講臺之上我們用平凡的粉筆寫就了精彩的課程,記得在新營區(qū)勞動時磨破了皮膚鮮血直流我們卻顧不上喊疼,記得在“珍愛生命、共筑平安”大型主題消防知識宣傳活動中我們用濕透的警服見證了的決心,培訓(xùn)基地全體官兵用實(shí)際行動書寫了“大教育、大培訓(xùn)”工程的絢麗篇章!但我們深知成績和榮譽(yù)僅僅代表了往日的輝煌,歷史總要翻開新的一頁,總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛、兄弟支隊的鼎力相助和全區(qū)消防部隊?wèi)?zhàn)友們的無私支持為我們照亮了新的征程,“建設(shè)具有我區(qū)特色、符合時代發(fā)展、全國一流的消防人才培訓(xùn)基地”不僅是一個口號,更是培訓(xùn)基地全體黨員為之艱苦奮斗的靈魂追求!向綜合性消防教育培訓(xùn)基地轉(zhuǎn)型工作的深入,部隊內(nèi)外培訓(xùn)任務(wù)的日益繁重,教學(xué)師資隊伍的發(fā)展壯大,新營區(qū)的全面搬遷建設(shè),全區(qū)青少年消防科普教育基地的建立……困難與挑戰(zhàn)在前面等著我們,我們一刻也不能停歇,因?yàn)槲覀兪枪伯a(chǎn)黨員,“英特耐雄乃爾一定要實(shí)現(xiàn)”,因?yàn)槲覀儓孕拧盁o私是我們的本色,奉獻(xiàn)是我們的使命”,一名黨員就是一面旗幟,培訓(xùn)基地的三十五名黨員就是三十五面鮮紅的旗幟,這就是培訓(xùn)基地黨委領(lǐng)導(dǎo)下的集體,我們在平凡的崗位上忘我工作,以全社會的消防安全需要,部隊的發(fā)展建設(shè)為支點(diǎn),發(fā)揮著先鋒模范的作用,詮釋著無私奉獻(xiàn)的真諦。當(dāng)我們看到總隊領(lǐng)導(dǎo)贊許的目光,看到人民群眾滿意的笑容,疲勞艱辛蕩然無存,功名利祿煙消云散。我為自己成熟成長在培訓(xùn)基地的大家庭中感到驕傲和自豪,是那面高高飄揚(yáng)的旗幟讓我揚(yáng)起了理想的風(fēng)帆,給了我前進(jìn)的動力,它是鞭策,更是鼓勵和期翼。
我常常在思考一個問題:人的一生應(yīng)該怎樣度過?怎樣使我們的生命體現(xiàn)出真正的價值?一個人的生命長短可以用時間來計算,三十年?四十年?五十年?六十年?七十年?還是八九十年?而生命的價值則是要用貢獻(xiàn)來衡量,只要把有限的生命融入到黨的事業(yè)中,融入到無限地為人民服務(wù)中去,即使生命如流星般瞬間逝去,也會放射出璀璨絢麗的光彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
最后,我想用一首小詩來表達(dá)我路上的感受:有人說,
人生就是一朵朵絢麗的花朵;。
有人說,
人生就是一條條崎嶇的山路;。
但我想說,
人生就是金色盾牌的照耀下的無私奉獻(xiàn)。
人生就是那永不停歇的攀登。
大雁將它的詩寫在藍(lán)天,
謂之雁過留聲;。
蘭花將它的詩寫在氣質(zhì),
點(diǎn)綴曲徑通幽;。
我要將自己的詩寫進(jìn)生命,
憧憬未來美好的藍(lán)圖……。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機(jī)遇,趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度,為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實(shí)社區(qū),同時繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的'培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇四
同志們:
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定今天召開20xx年年終總結(jié)會議,主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會會議精神,全面總結(jié)全鎮(zhèn)20xx年各項工作,提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路,安排部署春節(jié)前后有關(guān)工作。下面根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體意見,我講二點(diǎn)意見:
一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結(jié)。
20xx年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的xx屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“建設(shè)漢濱北大門,構(gòu)建和諧新茨溝”為總目標(biāo),緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實(shí)事,保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和7.18災(zāi)后恢復(fù)重建,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展和社會事業(yè)的共同進(jìn)步,較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11343萬元,糧食總產(chǎn)萬斤,肉類總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元,人口出生率為6‰,人口自然增長率為0。
(一)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢頭良好。
20xx年,我們堅持把興產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務(wù)來抓,以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)保持著良好的發(fā)展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設(shè)1000畝的富硒魔芋產(chǎn)業(yè)基地,在佛爺巖村建立250畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范基地,在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn),鞏固提高二級繁育點(diǎn)1個,工廠化養(yǎng)豬場1個,培育自繁自育大戶23個。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,依法有序的實(shí)施了土地流轉(zhuǎn)1583畝。其中,烤煙545畝,魔芋350畝,核桃建園688畝,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)建設(shè)向規(guī)模連片集中,向能人大戶集中。通過建基地,抓規(guī)模,全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝,收購煙葉萬斤,創(chuàng)稅萬元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭,出欄15660頭,肉類總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸;勞務(wù)輸出達(dá)3458人,其中有組織輸出1910人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)產(chǎn)值680萬元。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施積極推進(jìn)。
20xx年,我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開發(fā)和資源環(huán)境建設(shè),著力解決制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響群眾生產(chǎn)生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問題,精心組織,合理規(guī)劃,認(rèn)真實(shí)施。
公路建設(shè)方面:全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構(gòu)家壩村組公路共5條15公里,擴(kuò)寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級公路4條16公里,新建茨溝中心小學(xué)公路大橋一座,新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災(zāi)水毀公路和已硬化的村級道路進(jìn)行了全面維修加固和養(yǎng)護(hù),清除塌方4.5萬方,漿砌外擋墻2800方,確保道路暢通,方便了群眾生產(chǎn)生活。
集鎮(zhèn)建設(shè)方面:堅持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng),以集中安置7.18災(zāi)民為指導(dǎo),繼續(xù)加大茨溝集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)力度,按照以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)保障災(zāi)民安置,以災(zāi)民安置促進(jìn)中心社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路,著力拉大集鎮(zhèn)骨架和規(guī)模,完善集鎮(zhèn)功能配套設(shè)施,提高集鎮(zhèn)承載能力和入住水平,更好地方便群眾辦事,進(jìn)一步發(fā)展和壯大地方特色產(chǎn)業(yè),繁榮茨溝經(jīng)濟(jì),豐富群眾精神文化生活。在通過規(guī)劃、勘測、設(shè)計、招商、征地、協(xié)調(diào)等大量工作的基礎(chǔ)上,占地50余畝,總投資4000萬元,以集中安置7.18災(zāi)民為重點(diǎn)的老莊中心社區(qū)建設(shè)開始動工實(shí)施。中心社區(qū)建設(shè)嚴(yán)格按照新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)?shù)亓?xí)俗,按照經(jīng)濟(jì)適用、陜南民居風(fēng)格建造,充分體現(xiàn)地方特色,可容納住戶88戶500余人,其中安置7.18災(zāi)民20戶100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產(chǎn)品開發(fā)制作為主的農(nóng)家樂一條街,集社區(qū)廣場、會所、服務(wù)中心、文化娛樂,便民服務(wù)于一體的農(nóng)村新型社區(qū),為壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,提升社區(qū)管理與服務(wù)水平,幫助和引導(dǎo)群眾增收致富等方面發(fā)揮示范帶動作用。同時,20xx年我們下定決心,組織人力,堅決清理集鎮(zhèn)馬路市場,對集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場重新進(jìn)行規(guī)范和建設(shè);投資萬元新修集鎮(zhèn)小巷便民路1條12米,安裝集鎮(zhèn)街道及馬路主干線路燈37盞。著力規(guī)范和提高集鎮(zhèn)管理服務(wù)水平,完善基礎(chǔ)功能配套設(shè)施,樹立集鎮(zhèn)良好的對外形象。
資源環(huán)境方面:一是20xx年積極組織實(shí)施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設(shè)任務(wù),共栽植觀賞側(cè)柏14195株。并結(jié)合林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質(zhì)量核桃產(chǎn)業(yè)建園任務(wù);二是以認(rèn)真實(shí)施丹治工程為突破口,著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構(gòu)家壩村實(shí)施了250畝的付家河流域“坡改梯,旱變水”丹治水保治理工程,項目建設(shè)基本完工;三是在佛爺巖實(shí)施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實(shí)了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員,對各類垃圾及時清掃清運(yùn),杜絕亂堆亂放,積極營造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村能源沼氣建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合治理,在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,整合項目資金,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識,實(shí)行干部包村包戶,現(xiàn)場指導(dǎo)的辦法,在八股、景家、黃鞍等村實(shí)施農(nóng)村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農(nóng)村戶用沼氣池160口。六是加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理。堅持規(guī)劃一張圖,建設(shè)一把尺,審批一支筆的原則,對鄉(xiāng)村公路沿線農(nóng)戶建房,進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,合理布點(diǎn)農(nóng)戶建房,做到了格調(diào)統(tǒng)一,風(fēng)格一致,整齊劃一。
新農(nóng)村和重點(diǎn)村方面:一是構(gòu)家壩新農(nóng)村示范村建設(shè),穩(wěn)步向前推進(jìn)。新修了通組公路1.5公里,購置了5000元的辦公設(shè)施,對村黨員活動中心進(jìn)行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點(diǎn)村各項建設(shè)已全部完工。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,對項目村進(jìn)行了“五改三建”、基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。規(guī)劃實(shí)施并完成“五改三建”140戶,拓寬改造通村通組公路3條7公里,發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)1000畝,核桃產(chǎn)業(yè)930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點(diǎn)街道硬化、民居改造和五改三建,安置點(diǎn)面貌不斷改善,設(shè)施逐步健全。
(三)社會事業(yè)長足發(fā)展。
一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設(shè)施和軟件資料健全完善,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升,各項措施得到落實(shí)。我鎮(zhèn)計生工作步入全區(qū)前列,得到省市區(qū)充分肯定,創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)順利通過省市驗(yàn)收,爭創(chuàng)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達(dá)標(biāo)。20xx年,全鎮(zhèn)共落實(shí)各類計劃生育手術(shù)125例,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)5萬元,立案率100%,符合政策生育率為97.7%,重點(diǎn)對象三查率達(dá)到了100%以上,手術(shù)及時率達(dá)到了98.8%以上。
二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備健全,醫(yī)療技術(shù)水平得到提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)100%,參合率達(dá)到94.3%。
三是教育事業(yè)長足發(fā)展,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育“均衡發(fā)展”和“保學(xué)控輟”成效顯著,農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶”工程全面落實(shí)到位。初中學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)。
四是文化事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年,我鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)硬件設(shè)施不斷完善,從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內(nèi)容。數(shù)字電影進(jìn)村進(jìn)校園步入常態(tài)化,完成17個農(nóng)業(yè)信息化村建設(shè)、個村級廣播室和個農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)端點(diǎn)等基礎(chǔ)建設(shè),配合市區(qū)宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動2場次。
五是扎實(shí)推進(jìn)林權(quán)制度改革。通過各村一年多的艱辛努力,集體林權(quán)制度改革工作圓滿的畫上了句號。全鎮(zhèn)林改涉及22各村戶畝,依法有序?qū)嵤┝鬓D(zhuǎn)集體荒山畝。通過林改,使荒山林地產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步得到明晰,達(dá)到山有主,主有權(quán),權(quán)有責(zé),責(zé)有利,更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。
六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統(tǒng)計站及抽調(diào)的相關(guān)干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下,我鎮(zhèn)第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查,使我們更加準(zhǔn)確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情,了解全各村各戶基本狀況,為我們制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。
(四)民生大幅改善和提高。
一是狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,全面夯實(shí)農(nóng)民增收措施,著力提高農(nóng)民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務(wù)工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實(shí)兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)、退耕還林、良種補(bǔ)貼、汽車家電下鄉(xiāng)等各項國家惠農(nóng)補(bǔ)貼資金。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元,較上一年度大幅提高。
二是社會保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實(shí),兌現(xiàn)到位,社會保障覆蓋面逐步擴(kuò)大,困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人,年發(fā)放保障資金260000元;農(nóng)村低保1679人,年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶,年發(fā)放救助資金144940元,做到了重點(diǎn)突出,應(yīng)保盡保,及時救助。
三是抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災(zāi)害襲擊,農(nóng)作物大面積受災(zāi),公路、農(nóng)田、水利、供電基礎(chǔ)等遭到破壞,農(nóng)房倒塌嚴(yán)重,危房增加,給群眾的生產(chǎn)生活造成巨大影響。災(zāi)情發(fā)生后,我鎮(zhèn)不等不靠,積極組織和發(fā)動廣大干部群眾,投身抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中,及時開展生產(chǎn)自救,積極妥善轉(zhuǎn)移和安置受災(zāi)群眾,全面開展農(nóng)村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農(nóng)戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災(zāi)害,對92戶倒房戶,進(jìn)行了恢復(fù)重建,其中分散建房36戶已基本完工,集中安置戶保證在明年4月底全部搬進(jìn)新居;對179戶危房戶,全面進(jìn)行了維修加固;對“三無”“三孤”人員和因?yàn)?zāi)困難群眾的生活進(jìn)行了妥善安置,共發(fā)放救災(zāi)物資棉被280床,棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米,救災(zāi)糧食16100公斤,救災(zāi)款33萬元。確保了受災(zāi)群眾在大災(zāi)面前有飯吃,有衣穿,有房住,不出問題,實(shí)現(xiàn)了災(zāi)后社會安定,人民安居樂業(yè)良好局面。
四是勞動保障工作扎實(shí)推進(jìn)。按照“一個都不能少”的要求,認(rèn)真組織城鄉(xiāng)勞動力和初高中生參加免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn),未升學(xué)初高中畢業(yè)生免費(fèi)培訓(xùn)161人,城鄉(xiāng)勞動力免費(fèi)培訓(xùn)83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人,城鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)療保障體系逐步完善。
五是農(nóng)村低保和扶貧兩項制度的銜接進(jìn)展順利。為切實(shí)解決農(nóng)村貧困人口家庭實(shí)際困難,建立促進(jìn)農(nóng)村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機(jī)制,我們在積極向上爭取的基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)共建立戶人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接,這為我們下一步打好扶貧攻堅戰(zhàn),有效解決農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活問題,擺脫貧困,走向富裕奠定了基礎(chǔ)。
(五)扎實(shí)開展平安創(chuàng)建,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是抓平安創(chuàng)建,確保社會穩(wěn)定。今年以來,我鎮(zhèn)堅持以“平安創(chuàng)建”為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化社會治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動的深入開展,采取刷寫固定標(biāo)語,發(fā)放宣傳單、明白卡,固話彩玲,問卷調(diào)查,電話抽查,宣傳車巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式,認(rèn)真扎實(shí)的開展平安創(chuàng)建,不斷增強(qiáng)群眾的法制觀念,提高老百姓對社會治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時,我們進(jìn)一步規(guī)范治安中心戶網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮22個村級矛盾調(diào)處站的作用,確保轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生。認(rèn)真開展“矛盾大排查、大化解”活動,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶”的工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持實(shí)行每天輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)堅持到村上進(jìn)行下訪開展工作,協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問題,檢查包村干部到村工作情況。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,落實(shí)剛性措施,及時有效地消除各類不穩(wěn)定因素,使群眾對平安創(chuàng)建知曉率和社會治安滿意度達(dá)到了95%以上。
三是建立健全信訪工作制度,強(qiáng)化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動,每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾,認(rèn)真聽取上訪群眾的合理訴求和意見,認(rèn)真慎重的辦理信訪案件。截止目前,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪群眾6批20人次;認(rèn)真辦結(jié)市區(qū)交辦案件10個,現(xiàn)已全部辦結(jié)。今年以來,對不穩(wěn)定問題排查率達(dá)100%,受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%。
(六)基層黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、今年以來,鎮(zhèn)黨委首先把抓好班子,帶好隊伍作為主要任務(wù),從黨委班子成員的思想、作風(fēng)抓起,提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅持抓好鎮(zhèn)委中心組的學(xué)習(xí),強(qiáng)化示范表率的基礎(chǔ)上,按照民主集中制的原則,著力加強(qiáng)班子自身建設(shè),提高駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部精誠團(tuán)結(jié),辦實(shí)事、謀發(fā)展氛圍濃厚。一年來,我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設(shè)的重點(diǎn),狠抓制度建設(shè),做到重大問題集體研究決定,全年共召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會2次。通過抓思想教育,抓學(xué)習(xí)干部培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,效能型、廉潔型、和諧型的干部隊伍,積極爭創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)。同時鎮(zhèn)黨委制定了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”的八條規(guī)定,實(shí)行干部工作每天簽到制,從而使干部作風(fēng)、工作紀(jì)律向良好的方向發(fā)展,也不存在干部走讀現(xiàn)象;其次是狠抓村級活動場所建設(shè)和黨員發(fā)展教育管理工作。鎮(zhèn)黨委通過多種方式加強(qiáng)對年久失修村級活動室改造的同時,今年又積極爭取項目,建設(shè)景家、貫溝、佛爺巖三個村級活動場所,逐步解決村級活動無場所的問題。并按照“提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、推進(jìn)交流、增強(qiáng)活力”的要求,切實(shí)加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織發(fā)展工作。圍繞農(nóng)村兩委班子干部宗旨意識、理想信念、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù),以鎮(zhèn)農(nóng)技校、鎮(zhèn)人口學(xué)校為陣地,對村兩委會班子成員進(jìn)行政策教育和技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高村兩委會班子的綜合素質(zhì),全年共舉辦培訓(xùn)班12場次,參加人數(shù)500余人次,并將優(yōu)秀的村干部推薦到楊凌學(xué)習(xí)。在農(nóng)村致富帶頭人,文化程度較高的青年和婦女能手中發(fā)展黨員12名,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織的生機(jī)與活力;三是以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動為主題,認(rèn)真開展“五好”支部創(chuàng)建活動,“三聯(lián)共建”活動和“黨員承若制”活動,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片抓黨建,干部包點(diǎn)抓落實(shí)的工作機(jī)制,全面推行“四議兩公開”工作法,討論解決人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,確保社會大局穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、支部聯(lián)建和黨員聯(lián)幫,培育“三聯(lián)”示范機(jī)關(guān)黨支部2個、“三聯(lián)”優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員10名、“雙帶”優(yōu)秀農(nóng)村黨員10名;四是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與日常性工作結(jié)合起來,與7.18災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來,與發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作結(jié)合起來。通過這一活動的開展,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了市區(qū)級抗洪搶險救災(zāi)先進(jìn)個人和林特產(chǎn)業(yè)建園示范帶頭先進(jìn)人物事跡,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。
2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)扎實(shí)開展“積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”工作。把增強(qiáng)干部的自律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效率明顯提高,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得成效的重要任務(wù)來抓,收到良好的效果。
3、積極開展精神文明建設(shè)。結(jié)合“升級晉檔”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,在全鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建,圍繞計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和“我們的節(jié)日”等方面活動的深入開展,突出抓好“十星級文明戶”、十星級文明標(biāo)兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過精心指導(dǎo),積極創(chuàng)建,認(rèn)真評比及其干部職工和群眾的廣泛參與,全年共爭創(chuàng)區(qū)級文明單位2個,文明校園1個,文明村3個,創(chuàng)建“十星級文明戶”240戶,十星級文明標(biāo)兵戶50戶。
4、加大新聞和社會宣傳,積極營造健康向上,奮發(fā)有為,共建和諧的生動工作局面。圍繞“建設(shè)漢濱北大門,構(gòu)建和諧新茨溝”這個主題,全年發(fā)表各類新聞稿件50余篇,通過省市區(qū)三級新聞媒體和各大網(wǎng)站對茨溝進(jìn)行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺,安康日報,漢濱時報、漢濱新聞及其陜西新農(nóng)村雜志、健康導(dǎo)報等媒體,對茨溝的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作了專題系列報道;通過安康新聞網(wǎng),市區(qū)宣傳網(wǎng)、政府網(wǎng)對每一階段性和重點(diǎn)性工作及時進(jìn)行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的采風(fēng)團(tuán),到茨溝進(jìn)行“紅葉”“豆腐宴”采風(fēng)采訪活動,并協(xié)助安康電視臺制作了安康發(fā)現(xiàn)—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項目平臺上,制作發(fā)放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫冊3000份,并利用手機(jī)彩鈴?fù)平榇臏?,進(jìn)一步擴(kuò)大對外宣傳工作面。通過強(qiáng)化對外宣傳,充分展示了我鎮(zhèn)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造“上西康高速,到古鎮(zhèn)茨溝,賞漫山紅葉,品特色豆腐”的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號變成了一首膾炙人口的民謠,并在金州大地和市內(nèi)外各界產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。自西康高速通車后,特別是今年以來,每逢周末和節(jié)假日,游客絡(luò)繹不絕。據(jù)不完全統(tǒng)計,前來的游客已超過3萬余人次。
5、堅持依法行政。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務(wù)員法》,大力推進(jìn)政務(wù)公開,增強(qiáng)政府工作透明度。在計生服務(wù)、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設(shè)及其各項惠農(nóng)政策落實(shí)中,堅持公開、公平、公正原則,確保群眾利益不受損害。重視建章立制,規(guī)范各種規(guī)章制度,完善工作規(guī)則和程序。落實(shí)用制度管人管事,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化管理。
6、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)開展,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,專題組織6次黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線制度,同時加強(qiáng)了對村級財務(wù)審計和監(jiān)督工作,抓學(xué)習(xí)教育,不斷增強(qiáng)各級干部廉潔從政的意識。按照責(zé)任制要求,履行“一崗雙責(zé)”制度,著力建設(shè)清廉政府。完善了《村務(wù)公開制度》,支持村民監(jiān)督委員會積極開展工作,確保農(nóng)村各項工作有序推進(jìn),健康運(yùn)行。
回顧總結(jié)20xx年全鎮(zhèn)各項工作,我們的主要體會:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的根本保證。20xx年,我鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)行一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一個重點(diǎn)項目,實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓,一個部門牽頭,一支隊伍落實(shí)的工作機(jī)制。按照橫向道邊,縱向到底的工作要求,把任務(wù)分解到部門、到各村、到項目、到農(nóng)戶,與各村、各部門、各駐村干部,逐一簽訂了工作目標(biāo)量化責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位目標(biāo)責(zé)任。各村各部門各負(fù)其責(zé),精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)作,集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)所分管的工作和部門,按照分片包村,深入各村和部門,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),各駐村干部按照包村工作責(zé)任制,同村干部一道,走村串戶,加強(qiáng)政策宣傳,思想教育,搞好綜合服務(wù),認(rèn)真兌現(xiàn)政策,促進(jìn)了各項工作順利向前推進(jìn)。
二是改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的關(guān)鍵所在。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作作風(fēng),嚴(yán)明工作紀(jì)律,狠抓工作落實(shí)作為一項重要管理制度,在全鎮(zhèn)上下推開實(shí)行。各村各部門積極圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實(shí)事,保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)基層,服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)民生為立足點(diǎn),創(chuàng)新工作,強(qiáng)化實(shí)效,全面實(shí)現(xiàn)效能服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在機(jī)關(guān)站所辦中樹立勇于超越部門利益,勇于承擔(dān)部門責(zé)任,勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的新境界、新精神。進(jìn)一步精簡審批手續(xù),簡化工作程序,提高辦事效率,不折不扣執(zhí)行政策。堅持工作高標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量嚴(yán)要求,把群眾所盼所急所需的事辦好辦實(shí),把對上級負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé),依法辦事與服務(wù)發(fā)展很好統(tǒng)一起來。大力推進(jìn)村務(wù)、政務(wù)公開,廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督。同時,明確了各個階段性的工作任務(wù)、完成時限和及其保障措施,使干部人人肩上有擔(dān)子,個個頭上有壓力。對重點(diǎn)性工作采取了列時間表,算任務(wù)帳,一包到底,一抓到底和盯著不放的辦法,確保工作落到實(shí)處。有效的解決了思想渙散,政令不暢,工作不實(shí),作風(fēng)飄浮等問題,切實(shí)提高了執(zhí)行力和為群眾服務(wù)的工作能力,推動了工作落實(shí)。
三是強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的堅實(shí)基礎(chǔ)。今年我們在認(rèn)真研究區(qū)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核辦法的基礎(chǔ)上,樹立了工作量化管理理念,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),客觀真實(shí)。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核管理方案和辦法,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,建立對各村各部門進(jìn)行檢查、抽查、督查為主和年終統(tǒng)一檢查考核為一體的工作評價體系。強(qiáng)化重點(diǎn)工作不良檔案記錄管理和干部優(yōu)勝劣汰制度,把平時檢查和不良記錄作為年終對各村各部門及干部年度考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府還根據(jù)全鎮(zhèn)總體工作部署,有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進(jìn)行考核。對重點(diǎn)工作進(jìn)行及時督促檢查,督促進(jìn)度緩慢的村和部門限期整改,加快工作進(jìn)度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)屬部門及駐村干部積極深入所包聯(lián)的村,加強(qiáng)督促指導(dǎo),包抓幫扶,幫助解決困難,促使他們加快發(fā)展,積極完成任務(wù)。通過強(qiáng)化督促檢查,落實(shí)兌現(xiàn)工作考核,在全鎮(zhèn)上下形成一個人人抓落實(shí),個個爭先進(jìn)的生動工作局面,有力地推動了各項工作的全面完成。
總之,20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo),這與區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分不開,與區(qū)直各部門的鼎力支持和幫扶分不開,是全鎮(zhèn)各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗,共同努力,扎實(shí)工作的成果和結(jié)晶。在此,我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,向支持我鎮(zhèn)工作的各級各部門和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!
二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。
20xx年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,也是實(shí)施“”時期發(fā)展規(guī)劃的開局之年,做好明年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作意義重大。明年全鎮(zhèn)工作的總體要求是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委十三屆十一次全委會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為主線,按照“抓好兩大建設(shè),搞好三個集中,推進(jìn)四項結(jié)合,實(shí)施五大產(chǎn)業(yè)”(即抓好茨溝中心鎮(zhèn)建設(shè)和老莊中心社區(qū)兩大建設(shè);搞好荒山土地資源向能人大戶集中,農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模連片集中,人口向集鎮(zhèn)、社區(qū)和城市集中;推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合,中心社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,扶貧開發(fā)與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)與建設(shè)生態(tài)茨溝相結(jié)合;通過深化土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村各項改革,加快土地聚集,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中發(fā)展,突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務(wù)、林果等五大農(nóng)村產(chǎn)業(yè),走一村一品發(fā)展之路)的工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,著力提高民生服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),加快推進(jìn)漢濱北大門建設(shè)工作進(jìn)程,努力實(shí)現(xiàn)茨溝經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展,以發(fā)展規(guī)劃的良好開局迎接建黨九十周年!
同志們,金虎辭舊歲,玉兔踏春來,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表茨溝鎮(zhèn)黨委政府,向在座的各位以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和人民群眾致以節(jié)日的問候,拜個早年,預(yù)祝大家,新年吉祥,春節(jié)愉快,身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇五
一年時間過去了,公司年終大會也即將召開,那么老總在年終大會上應(yīng)該做何發(fā)言呢?下面,小編分享一篇領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會。
發(fā)言稿。
給大家!供大家參考閱讀,希望對大家有幫助。
時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過去??偨Y(jié)過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。
首先,要值得慶祝的是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),無一起客戶大的投訴。
其次,值得慶幸的是,有一個有為的團(tuán)隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進(jìn)取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊中蕩然無存,有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,嚴(yán)肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實(shí)話我是很感動的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達(dá)一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色:
1、訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范,具有人性化。
4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
5、社會福利好,保險面擴(kuò)大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實(shí)的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點(diǎn),人氣會更旺點(diǎn),春天會更忙點(diǎn),大家會更高興點(diǎn),大家賺的錢會更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實(shí)的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇六
親愛的**創(chuàng)新的各位同事:
大家下午好!
光陰似箭,歲月如梭,不知不覺已至2013年的歲尾,我想本月用“火熱”這兩個字來形容并不為過,為什么我會想起“火熱”這兩個字呢?因?yàn)榫驮谶@個月,我看到了大家火熱pk的熱情,pk空間訪問量、pk實(shí)驗(yàn)費(fèi)、pk客戶來訪量、pk回款額,總之是pk得一片火熱,而結(jié)果也還算不錯。本月我們還參加了第十屆科學(xué)家論壇,并獲得了兩項大獎,參加了火熱的頒獎典禮,而訪談視頻也在網(wǎng)上被大家火熱點(diǎn)擊,這些都離不開大家的共同努力。大家的努力和進(jìn)步我看在眼里,也熱在心里,雖然已進(jìn)隆冬,可是我只感覺到一片“火熱”,我想這就是精神的力量!
有競爭才有發(fā)展,有競爭才有進(jìn)步,這是近幾個月展開pk以來我最深的感觸??臻g訪問量大增,這是人氣指數(shù)旺盛;客戶樣品量也比上個月大增,這是財氣指數(shù)增加;來客訪問量增多,就形成了一個福氣場;但本月單位的總收入是xxxxxxxx元,卻比上個月的xxxxxxxx元降低了二十多萬元。公司不僅有像王宏莉這樣的業(yè)務(wù)老手,還出現(xiàn)了楊云、張曉東和徐峰這樣的業(yè)務(wù)新秀。在此我也希望在坐的`每一位員工要像他們學(xué)習(xí),要學(xué)會向有結(jié)果的人學(xué)習(xí),這樣你也會取得成功。
下一步,我們將加強(qiáng)公司的后期服務(wù)工作,關(guān)于實(shí)驗(yàn)室方面,不僅要增加實(shí)驗(yàn)室人員,還要在實(shí)驗(yàn)室再增加一個房間,這樣可以既可以進(jìn)行培訓(xùn),還可以在兩個實(shí)驗(yàn)室同時做實(shí)驗(yàn)。對于需要訂制大型設(shè)備的客戶,我們將會提供專門的上門指導(dǎo)服務(wù),在設(shè)計指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。關(guān)于公司宣傳方面,我們將會加強(qiáng)宣傳力度,將有專人負(fù)責(zé)公司各種宣傳資料與視頻的設(shè)計與制作,并要多參加各種有影響的會議及活動,大家知道,我們明年要拍一部影視劇《創(chuàng)新就是希望》和寫一部長篇巨著《創(chuàng)新主導(dǎo)世界》,希望大家年前做好充分準(zhǔn)備,爭取在書上留下你的事跡和照片,在影視劇里留下美好的形象??傊?,公司將投入更大的精力為明年打下更堅實(shí)的基礎(chǔ)。
每次開會,我都會強(qiáng)調(diào)我們是一個“創(chuàng)新”的企業(yè),我們要一直將“創(chuàng)新”的精神貫徹到底,創(chuàng)新就是我們企業(yè)的“魂”,相信有了這個“魂”,我們的企業(yè)將會沿著即定的軌道一直前行,路會越走越寬廣,企業(yè)會越來越強(qiáng)大,而我們的員工也會越來越成功,下個月我們的業(yè)績目標(biāo)和工作任務(wù)及工作計劃要在下個月月初宣布給大家,也就是禮拜一張貼出去,總之一句話,相信在大家的共同努力下我們的明天將會越來越好!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇七
xx物業(yè)泰安中行項目全體管理及服務(wù)人員大家下午好:
青島xx物業(yè)自xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來,從最初的保潔開荒到服務(wù)團(tuán)隊的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高,這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司xx年度共接待培訓(xùn)班六期,接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色,收到省行的感謝信,總體來說學(xué)員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故,特別是后廚從原材料層層把關(guān),嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色,客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步,xx年是一個實(shí)習(xí)階段,xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重,管理層人員我們要樹立榜樣,起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議:
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保,
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊合作,統(tǒng)一協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,圓滿完成培訓(xùn)班的各項接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來。三年前,由于受金融危機(jī)的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進(jìn)的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得,是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,再接再厲,向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為在20xx年取得更好的成績,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,為公司創(chuàng)造新的財富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理,加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇九
同志們:
這次會議是在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會議及全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議的前提下,召開的一次重要的會議,主要目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年來的主要工作,積極謀劃20xx年工作,并對一年來在涌現(xiàn)出來優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、致富帶頭人進(jìn)行表彰,通過表彰先進(jìn),激勵后進(jìn),把全鄉(xiāng)上下的思想和行動,統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的工作要求上來,統(tǒng)一到推動全鄉(xiāng)各項工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越的發(fā)展上來,從而進(jìn)一步激勵和動員全體干群再接再厲、團(tuán)結(jié)奮斗、以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、投身到今年的工作中去,全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。
剛才,鄉(xiāng)長總結(jié)了20xx年的主要工作,安排部署了今年的工作,受表彰的單位和個人也都上臺領(lǐng)了獎,會場氣氛非常熱烈。在這里,我代表鄉(xiāng)黨委政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,同時希望各單位能夠按照鄉(xiāng)長的要求,選準(zhǔn)定位,細(xì)化任務(wù),扎實(shí)工作,確保完成黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面,根據(jù)鄉(xiāng)黨委的安排我講幾點(diǎn)意見:
一、肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步堅定發(fā)展的信心和決心過去的一年,是極不平凡的一年,是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十八次黨員代表大會和第xx屆人民代表大會第一次會議,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作。同時,一年來我們在村易地搬遷項目推進(jìn)上、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上、在村容村貌、路容路貌環(huán)境衛(wèi)生綜合治理上、在民生事業(yè)投入上等都做出了顯著成績,縣上領(lǐng)導(dǎo)也多次到我鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研,對我們?nèi)〉玫某煽兘o予高度評價。
回顧過去一年來的工作,我們認(rèn)真總結(jié),深深體會到:只有堅持把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置,以科學(xué)正確的發(fā)展思路和實(shí)事求是的工作目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,才能推動發(fā)展;只有堅持把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項工作的有效抓手,始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí),努力形成強(qiáng)勢推進(jìn)的工作態(tài)勢,才能加速發(fā)展;只有堅持把群眾的冷暖放在心上,始終堅持以為民的理念造福百姓,才能和諧穩(wěn)定發(fā)展。
成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。過去的一年每一項工作的完成,每一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每前進(jìn)一步,都離不開全鄉(xiāng)上下的扎實(shí)工作,離不開方方面面的全力支持,都傾注著全鄉(xiāng)干部群眾的智慧和汗水。在此,我代表鄉(xiāng)黨委政府向你們并通過你們向全鄉(xiāng)所有干部群眾,向所有關(guān)心、支持事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們,表示最衷心地感謝和崇高的敬意。謝謝大家!
看到成績的同時,我們更應(yīng)該清醒的看到存在的突出問題,剛才鄉(xiāng)長已經(jīng)講的很清楚,我不再多說,但是我想再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):不管我們在發(fā)展的道路上遇到多大的困難,只要我們堅定發(fā)展的信心,堅持為民的宗旨,善于抓住有利機(jī)遇,摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念,團(tuán)結(jié)一心,克難攻堅,始終與黨委政府保持高度一致,那么新營的發(fā)展必將迎來新一輪的跨越。
二、明確目標(biāo),盡職盡責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的動力和魄力今年是“”規(guī)劃的第二年,也是近兩年發(fā)展環(huán)境較為有利的一年。我們要充分利用省上將我縣列為六盤山重點(diǎn)扶貧開發(fā)片區(qū)的有利時機(jī),抓住機(jī)遇實(shí)施一些工程項目和一些民生工程。在今年的工作安排中,我們就有幾項工程就是要積極爭取投資實(shí)施,比如路大橋至莊段25公里道路、至至段4公里道路、3公里道路,比如新農(nóng)村一期項目收尾工作和二期項目審批立項。這幾項工程都是比較大的工程,需要我們緊盯死咬,牢牢抓住。此外,今年我們在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生事業(yè)投入上還會有新的動作。之所以投入這么大的資金,一是要為的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境;二是要讓群眾生活的更加富裕、更加幸福。
在這里,圍繞今年的各項工作,我向大家提幾點(diǎn)要求:一是明確目標(biāo),盡職盡責(zé)。實(shí)踐證明,有了正確的目標(biāo),才會有前進(jìn)的方向和動力,才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài),才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁,才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力。在今年的工作中,我們就要搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)苦干,把目標(biāo)定好、定牢、定細(xì)。我們的黨員干部要圍繞工作目標(biāo)盡職盡責(zé),做好本職工作,希望大家高度重視;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。我強(qiáng)調(diào)三個字,一個是“韌”,就是要有“韌”勁,要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí),就是要抓好所分配的每一項工作、每一件實(shí)事,鍥而不舍,一件件分解落實(shí),一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實(shí)效;一個是“實(shí)”,就是要重實(shí)干,勇于面對困難,善于解決矛盾,一步一個腳印,把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來;一個是“新”,就是要敢創(chuàng)新,有魄力,要善于利用政策,善于找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),謀改革之計,想發(fā)展之道,創(chuàng)造性地開展工作,搞出自己的特色來;三是起步要“早”,開門要“紅”。奪取首季“開門紅”,不僅關(guān)系到能否爭得全年主動,而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講:一日之計在于晨,全年工作看開春。各單位要迅速貫徹落實(shí)今天的會議精神,立足一個“早”字,突出一個“快”字,著眼一個“攻”字,精心組織,周密安排,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項工作的首季“開門紅”。
同志們,今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅信,只要我們乘勢而上,奮發(fā)有為,大膽開拓,勇爭一流,繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念,繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措,繼續(xù)弘揚(yáng)“堅韌不拔、奮發(fā)圖強(qiáng)、敢作敢為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的精神,就一定能夠圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十
回首過去,感觸頗深。這一年的經(jīng)歷使自己思想更成熟,工作也有些成績,但這些成績的取得與集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與黨支部成員的幫助和密切配合分不開,與公司員工的支持分不開。在此向集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?BR> 一、思想學(xué)習(xí)和廉潔自律。
1、政治思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央重要講話,在工作中實(shí)踐“不忘初心,牢記使命”重要思想,把要求落實(shí)到具體工作中去。黨要站在時代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。這是我們黨準(zhǔn)確把握時代潮流和世界大勢,體現(xiàn)與時俱進(jìn)精神的遠(yuǎn)見卓識,是新時期新階段全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的指導(dǎo)原則和行動綱領(lǐng)。
1、在政治思想學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會議后相關(guān)文件,學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在改革開放40年大會講話等相關(guān)重要講話精神,積極參加各級黨組織的各項教育、支部活動,堅持事實(shí)求是、解放思想,努力工作,做到把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司發(fā)展大局上來。
2、通過思想理論學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,更加堅信技術(shù)管理工作既要密切聯(lián)系群眾、不斷改進(jìn)工作作風(fēng),也要堅決做到求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)控質(zhì)量,這點(diǎn)特別重要。只有做到求真務(wù)實(shí),才能保證檢測工作質(zhì)量。我們要堅持求真務(wù)實(shí)、客觀公正和實(shí)事求是的原則,堅持把科學(xué)發(fā)展觀的精神落實(shí)到具體工作中去,嚴(yán)格控制試驗(yàn)工作質(zhì)量,才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質(zhì)工作。
3、做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。一年來,我感到一種前所未有的壓力,這壓力來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。首先我不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識,這是做好技術(shù)質(zhì)量管理工作的首要前提。當(dāng)然有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。
4、要樹立全局一盤棋的思想,這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
二、不足之處。
1、對鐵道領(lǐng)域部分專業(yè)業(yè)務(wù)還不大熟悉,要努力學(xué)習(xí),早日趕上;。
2、由于工作忙,與個別班子成員和部分員工思想交流不夠,這方面有待加強(qiáng)和提高。
3、在拓展天津地區(qū)試驗(yàn)檢測市場上做的不夠;。
4、在人才儲備、人才培養(yǎng)上還要加強(qiáng),今后要多培養(yǎng)年輕的項目負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
晚上好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來。三年前,由于受金融危機(jī)的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進(jìn)的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得,是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,再接再厲,向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為在20xx年取得更好的成績,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,為公司創(chuàng)造新的財富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理,加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十二
經(jīng)銷商,就是在某一區(qū)域和領(lǐng)域只擁有銷售或服務(wù)的單位或個人。下面是小編給大家整理收集的關(guān)于經(jīng)銷商年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)言稿。
范文,希望對大家有幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:。
截止20xx年xx月底,公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:。
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是2020xx。
不足之處請大家批評指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們大家好!
我是來自xx市文體局的xx,今天我演講的題目是《立足崗位,忠誠履職》。記我局文化服務(wù)窗口集體的先進(jìn)事跡,也許今天我講的事跡很平凡,很普通,但正是在這些平凡而又普通的小事里,體現(xiàn)出了他們一種樸實(shí)、不平凡的精神!
xx市文化體育局窗口服務(wù)集體,是由文化稽查和行政審批服務(wù)窗口7名同志組成的集體,其中黨員5名。該集體屬于市文體局業(yè)務(wù)部門,承擔(dān)著文化市場稽查和文化行政審批的重要職責(zé)。近年來,文化稽查崗位的這5名黨員,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,在黨支部、局長的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)崗位的全體人員,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,以一流的職業(yè)素養(yǎng)、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績,為xx市的文化事業(yè)更好地發(fā)揮社會效益作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
稽查大隊的5名同志中,有26到53歲3個年齡層次,平均年齡超過40歲,其中有從事文化管理工作多年的老同志,也有接觸文化業(yè)務(wù)時間不長的年輕同志。他們認(rèn)識到,面臨著文化管理業(yè)務(wù)量直線上升的形勢,面對著成千上萬、層出不窮的文化市場,要履行好稽查職責(zé),要正確的辨識、判斷查驗(yàn)盜版光碟和違禁音像制品及書刊,不僅要靠以往積累的經(jīng)驗(yàn),更需要不斷地學(xué)習(xí)新理論、新知識。近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的促成下,該大隊一直保持著良好的學(xué)習(xí)傳統(tǒng),形成了一套有效的以老帶新學(xué)習(xí)機(jī)制。勤學(xué)苦練換來工作水平的提高,該大隊先后有5名同志獲得自治區(qū)文化廳文化市場行政執(zhí)法證,努力成為本部門、本崗位的行家。
xxx同志是一位愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)的老黨員,多年來,他始終發(fā)揚(yáng)著“老黃牛精神”,無私奉獻(xiàn)、忘我工作。作為文化稽查民族同志,他克服了年齡偏大、漢語水平不高、學(xué)歷較低等困難,憑著自己的勤奮和付出,努力學(xué)習(xí)各項專業(yè)理論知識,刻苦鉆研各項業(yè)務(wù)技能,成為民族文化市場稽查技術(shù)骨干。他先后深人城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎跟蹤摸排收繳“世界末日”、“真主憤怒”、“玉素蒲自來行”反動光碟74張,圓滿完成了上級交給的查處違禁音像制品的任務(wù)。
近年來隨著文化市場發(fā)展成倍增長,但管理硬件設(shè)施等監(jiān)管條件仍然相對落后?;榇箨牭?名黨員努力克服受自然環(huán)境影響較大等困難,發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干,樂于奉獻(xiàn)精神,無論是高溫酷暑還是刮風(fēng)下雨,始終嚴(yán)格按照“嚴(yán)密監(jiān)管、高效運(yùn)作”的原則,認(rèn)真履行稽查職責(zé)。大隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,處處以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行帶班查驗(yàn)制度;張新是稽查大隊年齡最大的同志,也是一名臨近退休的老黨員,但他并不懈怠,認(rèn)真負(fù)責(zé)對待稽查崗位工作;這些黨員同志的先鋒作用帶動和感染了整個大隊,大家自覺克服自身病患、家庭因素等種種困難做好工作。近年來在稽查率保持相對穩(wěn)定的情況下該大隊查獲率良性提高,有力地維護(hù)了全市文化市場合法有序、健康繁榮發(fā)展的環(huán)境。
在把好關(guān)的同時,該大隊堅持守法便捷原則,為企業(yè)提供高效快捷的辦證服務(wù)。在行政審批工作中,他們嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審核,熱情對待每位辦事人員,本著“寧可自己麻煩百次,也絕不讓辦事群眾多麻煩一次”的服務(wù)理念,做好自己的本職工作,熱誠接待辦事人員,力爭辦事群眾都滿意。至今,累計接待咨詢?nèi)罕?00多人次,辦理各類證件688件,辦結(jié)率100%。20xx年我單位被xx市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組評為行政效能提高年活動先進(jìn)單位。
文化服務(wù)窗口是一個團(tuán)結(jié)的集體,是一個有戰(zhàn)斗力的集體。而文化稽查崗位黨員更是一支甘于付出、勇于戰(zhàn)斗的黨員隊伍,他們用一件件自覺奉獻(xiàn)、主動擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫团e動彰顯了黨員的先鋒黨性和文化人的職業(yè)操守,詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。他們身先士卒,沖鋒在前,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工一切從大局出發(fā),從工作需要出發(fā),擰成一股繩,勁往一處使,積極投入到各項工作之中,保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)。
他們以掃黃打非工作為己任,嚴(yán)格執(zhí)行政法委指令,狠抓文化市場掃黃打非工作。在奧運(yùn)會、亞運(yùn)會期間,他們率先垂范,以身作則,堅持12小時稽查制度,確保了奧運(yùn)會、亞運(yùn)會文化市場安全高效運(yùn)行,為奧運(yùn)會、亞運(yùn)會安保工作提供了有力的組織保障。
在今年紅橋轉(zhuǎn)盤和世紀(jì)商廈二手手機(jī)市場專項整治工作中,配合市公安局、工商局加強(qiáng)值班巡查,利用高潮時段加大間隙突擊進(jìn)行檢查。面對時間緊、工作量大的具體情況,他們以大局為重、沖鋒在前,充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累、不怕苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,嚴(yán)格按照工作程序,有條不紊地認(rèn)真做好專項整治工作。為確保這項工作的順利完成,他們主動放棄了多個節(jié)假日休息,經(jīng)常加班加點(diǎn),他們這種“舍小家、為大家”、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xxx是一名女黨員,也是巾幗不讓須眉,在工作任務(wù)重或有突擊任務(wù)時,經(jīng)常加班加點(diǎn),主動放棄節(jié)假日休息,從不計較個人得失,與男同志一起,積極投身在文化市場工作中,她還帶頭學(xué)習(xí)檔案工作業(yè)務(wù)知識,制定完善檔案管理各項制度,做好檔案資料的歸檔、立卷與服務(wù)利用,進(jìn)一步優(yōu)化了文化市場檔案管理,加快了檔案信息化建設(shè)。在今年11月地區(qū)法制辦等部門文化市場執(zhí)法檢查中檔案管理受到了檢查組成員的一致贊譽(yù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,xx市文化稽查崗位這5名黨員就是這樣在平凡的崗位書寫著不平凡的事跡,以高度的責(zé)任感和使命感,以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,堅守一線,做著自己的貢獻(xiàn)!他們牢固樹立大局觀念,自覺遵守黨紀(jì)法規(guī),嚴(yán)于律已,始終奮斗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一線,用自己的實(shí)際行動書寫了一名共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)情懷。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十四
同志們:
第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會,今天大會既是總結(jié)提高的大會,也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰,查找了差距和不足,對今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,提出的要求符合喀左實(shí)際,我完全同意。關(guān)于具體工作,不再重復(fù)?!痢聊辏h委、縣政府從喀左實(shí)際出發(fā),站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,制定“工業(yè)強(qiáng)縣,農(nóng)業(yè)富民,城市牽動,體制創(chuàng)新”十六字方針,完全適應(yīng)全國農(nóng)村形勢,更加具體,更加實(shí)際,十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定,主題是富民強(qiáng)縣,其中城市牽動更有舉足輕重的意義,是富民強(qiáng)縣的重要措施??ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣,更是經(jīng)濟(jì)窮縣,工業(yè)化水平低,癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來,我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化,有了很大的起色,這是有目共睹的,在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦,但與其他縣市區(qū)相比,我縣特別是農(nóng)村仍很大差距,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)??ψ笠诟幻駨?qiáng)縣上崛起、奮進(jìn),首先應(yīng)在城建上發(fā)力,如何發(fā)力,必須超常規(guī),不能按部就班,不能墨守成規(guī),南方發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)力推進(jìn),不這樣就是一句空話??h委、縣政府大下力氣,下大力氣,才能寫出大手筆。尤其是縣城建設(shè),城建系統(tǒng)是主力軍,責(zé)任和擔(dān)子更重,我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話:一是大干快上,二是迎接挑戰(zhàn),圍繞城市牽動講三點(diǎn)意見:
一、要形成城市牽動共識,著力解決加快城市建設(shè)的動力源問題。
二、要努力建設(shè)過硬的城建隊伍,著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問題。
一個隊伍、群體在關(guān)鍵時刻能否拉得出,我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的,技術(shù)是過硬的,作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)。為更好地抓好各項工作,需要注意幾個問題:
一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉,心中沒數(shù),究竟工作如何組織安排缺少章法,一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā),打個人算盤,看工作對自己有沒有利,縣里訂的事都是從大局出發(fā),無須與你們商量,不應(yīng)說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上,忙的忙,閑的閑,主要精力多半在搞應(yīng)酬,環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作,縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個人問題,不該說的也說,不該評論的也評論,不該傳的也傳,這邊工作,那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的,壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問題叫不正之風(fēng),任其蔓延,城市牽動就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計劃經(jīng)濟(jì)舊套路,今后園林、市政等部門都要搞股份制,大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然,到時就是體制不容你,集體不容你,大家不容你,沒有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見都能改好,罪魁禍?zhǔn)资求w制問題。要盡快走出誤區(qū),以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊伍建設(shè),我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是進(jìn)行思想教育,進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹正風(fēng);三是健全制度,規(guī)范工作,不章可循,有法可依。
三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn),著力解決服務(wù)和保障到位的問題。
城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高,涉及千家萬戶,必須高標(biāo)準(zhǔn)要求,講四條原則:
二是講求質(zhì)量。不管哪項工作必須堅持質(zhì)量第一,必須對黨和全局負(fù)責(zé),有一點(diǎn)疏忽,就可能釀成大禍,每項工作必須經(jīng)得起時間和用戶檢驗(yàn)。
三是精打細(xì)算。計劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放,我縣財力有限,資金籌措十分難。各部門要研究項目,有限財力用在刀刃上。
四是協(xié)同配合。各部門工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個板短,其他再長也沒有用。群眾利益無小事,今年任務(wù)重,各部門要充分做好準(zhǔn)備,做到大干快上。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,xxxx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此豬年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十六
同志們:
這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績和不足,全面部署今年各項工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過表彰先進(jìn),激勵后進(jìn),把全鎮(zhèn)上下的思想和行動,統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來,統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來,統(tǒng)一到推動全鎮(zhèn)各項工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來,從而進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,自加壓力,開拓奮進(jìn),苦干實(shí)干,為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程,全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項工作任務(wù),在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭先的目標(biāo)而努力奮斗!
今天的會議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)的總結(jié)表彰會,也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會,更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰發(fā)獎,各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀,希望全鎮(zhèn)上下對照目標(biāo)責(zé)任狀的要求,選準(zhǔn)定位,細(xì)化任務(wù),扎實(shí)工作,確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù),到年底,向黨委政府交上一份滿意的答卷。
下面,我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見,講三個方面問題。
一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作,進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。
過去的一年,全鎮(zhèn)上下堅持“全力抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),突出抓招商,關(guān)鍵抓財稅”的思路不動搖,攻堅克難,乘勢而上,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作取得了新的成績。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺階。過去的一年,特別是下半年,全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成,列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元,;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒有完成。新增私營企業(yè)31個;新增私營個體經(jīng)濟(jì)注冊資金8000萬元%。完成全社會固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。
(二)財政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強(qiáng)化征管的原則,鼓勵重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場開拓力度,擴(kuò)大銷售,增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類稅種的征收力度,確保應(yīng)征的征足,漏征的補(bǔ)征。同時積極加大組織稅收的力度,通過全鎮(zhèn)上下特別是財稅一條線同志們的共同努力,20xx年實(shí)現(xiàn)財政收入1025萬元,占任務(wù)數(shù)880萬元的116.5%,從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關(guān)。
(三)招商引資取得較大突破。去年,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上,進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任,做到力量集中,全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商,以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項目的同時,瞄準(zhǔn)大項目,突出引進(jìn)億元項目。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開工建設(shè)1000萬元以上工業(yè)項目5個;竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項目4個;注冊外資實(shí)際到帳資金180萬美元。
(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力,清理疏浚河道溝渠30條,近6萬米。拆建農(nóng)橋4座,新建橋梁1座,新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里,新建小型排澇泵站7座,配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。
(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅持建設(shè)與管理并重,著力打造城鎮(zhèn)特色,形成亮點(diǎn),提升品位。在建設(shè)方面,立足高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面,城管執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)分處、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門,積極加強(qiáng)對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面,加強(qiáng)各類硬件設(shè)施的投入,新建了1個配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站,環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門前三包”的要求,在此同時,實(shí)行長效管理與突擊整治相結(jié)合,將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道,實(shí)行保潔全過程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。目前,車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場環(huán)境等都達(dá)到了新一個水平。
(六)扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪,建立檔案,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手,以抓源頭管理為關(guān)鍵著子,采取宣傳教育和處罰并舉,鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊伍,每天24小時不間斷巡邏,秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中,我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實(shí)施“三清”工程?;就瓿闪藚^(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù),達(dá)到河道暢通,河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物,底清、面凈、岸綠的要求。
(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò),加大對信訪案件的處理與跟蹤力度,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對各類安全隱患的排查力度,制定安全隱患排查整改制度,除特殊情況外,每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效措施加以解決。一年來,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。
(八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現(xiàn)在:
計劃生育率明顯提高,全鎮(zhèn)年度出生人口495人,計劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化,人口和計劃生育知識普及率達(dá)98%;堅持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針,全鎮(zhèn)計劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實(shí)行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實(shí)。
(九)統(tǒng)籌兼顧,全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動為契機(jī),在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,大力開展普法宣傳,深入開展全民法制教育,加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,強(qiáng)化社會治安綜合治理,深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會治安環(huán)境,村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年,全鎮(zhèn)改造戶廁510座,新增有線電視用戶783戶,實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展,體育文化設(shè)施明顯改善,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級文化大院3個、農(nóng)家書屋6個,全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動5次,參與的群眾近萬人次。
過去的一年,我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項工作均取得了一定的成績,交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,我們深深體會到:一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置,堅持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項工作的有效手段,始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí),努力形成強(qiáng)勢推進(jìn)的工作態(tài)勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上,始終堅持以為民的理念造福百姓,努力構(gòu)建以人為本的和諧社會。
成績來之不易,創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年,在宏觀形勢急劇變化,各種矛盾和困難歷史罕見的情況下,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成,每一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每前進(jìn)一步,都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作,離不開方方面面的全力支持,都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此,我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾,向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們,表示最衷心地感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問題,一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距;二是財政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小,納稅大戶不多,受金融危機(jī)的影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降,來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在,干部不思進(jìn)取,沒有只爭朝夕,自加壓力的進(jìn)取心,群眾存在著不顧大局,個人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況,這一切,都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來,把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理,不發(fā)展是沒有道理上來,摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念,團(tuán)結(jié)一心,與黨委政府保持一致,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。在看到存在困難和問題的同時,我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看,中央和省出臺的擴(kuò)大內(nèi)需政策,為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過近幾年的引導(dǎo)和推動,全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化,大招商、招大商的意識明顯增強(qiáng),真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成,一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā),全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此,只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分利用有利條件,車橋的發(fā)展就會大有希望。
二、攻堅克難,集思廣益,全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項工作的新跨越。
今年是建國60周年,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢,總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅定信心,靈活應(yīng)對,同舟共濟(jì),奮力拼搏,就一定能變被動為主動,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)新突破。今年,我鎮(zhèn)工作的總體要求是:以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議的部署要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“跨越發(fā)展,進(jìn)位爭先,提前達(dá)小康”目標(biāo),圍繞一個中心,強(qiáng)化兩種意識,強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項重點(diǎn)工作,努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車橋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。
圍繞一個中心:就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。強(qiáng)化兩種意識:一是強(qiáng)化服務(wù)意識,識大體,顧大局,服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局,確保各項重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識,樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念,發(fā)揮項目的幅射帶動作用,拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長。
20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是:招商引資到位資金1.5億元,新開工工業(yè)項目億元以上1個,3000萬元以上項目2個,1000萬元以上項目3個,注冊外資實(shí)際到帳資金300萬美元,凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個,全社會固定資產(chǎn)投資4億元,財政收入1371萬元,農(nóng)民人均純收入6592元。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須堅持重點(diǎn)重抓,強(qiáng)勢推進(jìn),著力在以下幾個方面抓突破、求跨越:
(一)突出骨干企業(yè)培植,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破。
以新型工業(yè)化為方向,按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路,做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元,利稅2430萬元,開票收入1.4億元,入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個,新增個體經(jīng)濟(jì)注冊資金7860萬元。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識強(qiáng)的企業(yè),盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上,力爭年納稅達(dá)200萬元,電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬元的企業(yè),永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng),解決盤大盤強(qiáng)過程中可能遇到的各種困難,鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤,實(shí)行零距離、一對一服務(wù)。我們的各個企業(yè),也要抓住發(fā)展機(jī)遇,迅速盤大盤強(qiáng),打破老一套的思維模式,迅速發(fā)展壯大起來??梢酝ㄟ^與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠,為其配套生產(chǎn),或者通過實(shí)施企業(yè)重組,股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑,擴(kuò)大規(guī)模,新上生產(chǎn)線,促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。
(二)突出大招商、招大商,在大項目上求突破。
全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識,充分認(rèn)識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發(fā)展、求跨越、爭進(jìn)位的重中之重,關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會上要求,必須把招商引資始終作為一把手工程來推進(jìn),把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無論什么工作,無論什么情況下,都不能代替招商引資的位置,不能沖淡招商引資的主題,不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會上,區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個人,在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中,我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項,進(jìn)行隆重的表彰,盡管獎金數(shù)額不大,但大家可以從中看到導(dǎo)向,看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究,今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù),并征收招商引資保證金,其目的只有一個,那就是通過壓力的層層傳遞,在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務(wù),全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程,當(dāng)成頭等大事,確保取得實(shí)效。
全年招商引資關(guān)鍵看上半年,上半年要力求完成全年任務(wù)的80%,從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人,消除招商引資與己無關(guān)的思想,不看、不等、不比,主動走出去招項目,主動聯(lián)系招商引資的信息,形成人人有壓力、個個有擔(dān)子、處處忙招商的局面。
(三)突出楚州城市副中心建設(shè),在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破。
區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議的報告中提出,要高起點(diǎn)推進(jìn)車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年,我們將積極啟動楚州城市副中心的建設(shè),主要抓好四個方面:一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求,選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位,用發(fā)展、經(jīng)營城市的理念來建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級的支持下,立足高起點(diǎn)、高品位,邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對車橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長期規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè),有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭取政策。在做出規(guī)劃后,積極向上爭取土地指標(biāo)、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持,爭取進(jìn)入省、市、區(qū)各級的項目計劃,從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年,通過招商引資,加大城市副中心項目投入,進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度,啟動車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程,啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程,使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個新的水平。在抓建設(shè)的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理,嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù),加大防違治違拆違力度。
(四)突出財稅增收,在財政收入上求突破。
新的一年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財稅工作,切實(shí)加強(qiáng)財源建設(shè),大力培植骨干和新生財源,積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬元的財政收入任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究,制定了20xx年財稅工作考核辦法,鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù),嚴(yán)明了獎懲辦法,希望大家切實(shí)引起重視,通過共同努力,確保財政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時,要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出,確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督,促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車費(fèi)等費(fèi)用的管理外,對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理,希望大家按照相關(guān)要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀(jì)委、財政等職能部門對有關(guān)單位的財務(wù)進(jìn)行審計。
(五)突出高效農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。
一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭,帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地,引導(dǎo)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源,帶動與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過程中,要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題,把握好政策界限,協(xié)調(diào)好相互關(guān)系,促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項目,圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”,大力發(fā)展村級創(chuàng)業(yè)點(diǎn),帶動農(nóng)民增收,增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入,逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。
(六)突出信訪穩(wěn)定工作,在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破。
圍繞和諧社會建設(shè)目標(biāo),堅持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整合信訪工作資源,完善信訪工作機(jī)制,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé),把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置,按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,使信訪穩(wěn)定工作有人抓,群眾反映的問題有人管,出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解,確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進(jìn)一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度,將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎懲進(jìn)行掛鉤,凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。
富民先安民,強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定,無從發(fā)展,更無法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的目標(biāo)。當(dāng)前,全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先,新情況、新問題比較多,穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大,土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多,希望大家做細(xì)致的思想工作,將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。
(七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng),在黨的基層組織建設(shè)上求突破。
今年,市委將出臺《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》,近期市委將抽調(diào)138名縣處級干部,組成138個農(nóng)村黨建考核組,對全市所有村逐村現(xiàn)場考核。對各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當(dāng)前,主要抓好以下幾方面工作:一是按時完成村級黨組織設(shè)置改革,選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書記,凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支,把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部,年底計劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強(qiáng)”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃,吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
(八)突出和諧社會建設(shè),各項社會事業(yè)發(fā)展謀求新的突破。
扎實(shí)抓好計劃生育工作,繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施,強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓,最大限度減少違法生育現(xiàn)象,全鎮(zhèn)年度計劃生育率達(dá)100%,期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上,合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動,繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好村級文化大院建設(shè),組織開展豐富多彩的文化活動,新增有線電視用戶800戶。深入開展建設(shè)“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程,全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù)。實(shí)施好最低生活保障工程,五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上,重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%,并全部參加醫(yī)保,義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作,做好殘疾人的救助工作,加強(qiáng)食品放心工程建設(shè),確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動,全面提高人員素質(zhì),努力形成政治穩(wěn)定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力開創(chuàng)車橋各項工作的新局面。
實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在黨組織,關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重,頭緒較多,更需要各級干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢,乘勢而上,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出三點(diǎn)希望。
一是進(jìn)一步解放思想。解放思想,如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個方面想:一是想三處,本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地,聯(lián)系具體工作,想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距,看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好,哪些做得還不夠;想今天,各項工作做得又怎樣,有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),想想哪些事需要從現(xiàn)在做起,一點(diǎn)一點(diǎn)去努力,一步一步去攀登。三是想三條:破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的,對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí)。俗話說,“想法對頭,辦法不愁”。只要我們想法對頭,科學(xué)思維,就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”,就不難找到與時俱進(jìn),又好又快推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。
二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年,也是充滿機(jī)遇的一年,今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路,毫不畏懼、奮起實(shí)干才有未來。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問題,只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇,只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干,要摸實(shí)情;也不是亂干,要出實(shí)招;更不是蠻干,要求實(shí)效。我們要以實(shí)干為榮,以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大,說干就干,腳踏實(shí)地,該干則干,雷厲風(fēng)行,辦成一些大事,干出一番事業(yè)。
最后,對與會的同志及全鎮(zhèn)的各級干部提一點(diǎn)希望,同時與大家共勉,那就是所有同志要成為“四手干部”,即本職工作有一手,群眾有難不袖手,同事之間緊握手,名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”,做到愿干事、能干事、干成事、不出事,工作先行一步,利益后退一步,危險搶先一步,從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣,助推工作,謀求發(fā)展?!叭罕娪须y不袖手”,就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾,心系民憂,變“對立”為對話,變上訪為下訪,變“背對”為“面對”,變被動服務(wù)為主動服務(wù)?!巴轮g緊握手”,就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來說,團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友,少拆臺多補(bǔ)臺,同心同德干事業(yè)。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人,經(jīng)濟(jì)上的清白人,政治上的明白人,工作上的帶頭人。
同志們,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們機(jī)遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),我們相信,車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十七
今年以來,建設(shè)局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點(diǎn),積極運(yùn)作,周密安排,扎實(shí)苦干,圓滿完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、實(shí)施了“四大工程”,縣城品位全面提升。
20xx年,在縣城建設(shè)上重點(diǎn)實(shí)施了“綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。
1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù),綠化面積達(dá)13600平方米。同時,積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化,大幅度增加綠化量,提高綠化檔次,對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進(jìn)行了補(bǔ)種。并成立了專門的園林綠化維護(hù)管理隊伍,制定了綠化管護(hù)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),堅持做到日常管護(hù)和集中治理相結(jié)合,加大了對縣城綠化苗木的維護(hù)管理力度,全年共對縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了4次修剪,并進(jìn)行了及時的澆水施肥,對景華大街的花帶口進(jìn)行了全面維修改造。此外,我們還積極動員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化,幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”,目前,已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”,國稅局、建設(shè)局被評為“市級園林式單位”。
2、建設(shè)改造工程。為進(jìn)一步拉大縣城框架,重點(diǎn)完成了景華大街西延、歐亞路北延建設(shè)工程。歐亞路北延工程,南起景安大街西段,北至景泰大街,道路全長770.5米,路面形式為一塊板,道路紅線寬度40米,主干道寬22米,兩側(cè)便道各寬9米。景華大街西延工程,東起亞夫路,西至歐亞路北延段,道路全長621.5米,路面型式為一塊板,道路紅線寬度40米,主干道寬20米,兩側(cè)便道各寬10米。在工程建設(shè)中,我們堅持倒排工期制度,制定了墊土、油面鋪設(shè)、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表,明確了具體施工時間和完工時間,并嚴(yán)格按時間安排表要任務(wù),全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件,加班加點(diǎn),晝夜不停,充分搶抓晴好天氣,確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米,墊土14.6萬方,鋪設(shè)油面3萬平方米、排水管道2824米,安砌路沿石2824米。
3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒,塑料袋亂飛,影響市容市貌的問題,重點(diǎn)對縣城主要街道的垃圾池進(jìn)行了改造。購置了兩輛垃圾清運(yùn)專用叉車,在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池,并全部啟用,既方便了居民,又美化了縣城環(huán)境。同時,隨著縣城建設(shè)步伐的加快,建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大,我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人,使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達(dá)到165人,新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、垃圾清運(yùn)、垃圾定時定點(diǎn)投放、考核等規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育,真正做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角,對景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、死角死面,定期組織人員、機(jī)械進(jìn)行清理,全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了10余次集中治理,動用機(jī)械60多臺次,進(jìn)一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份,在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動中,我們會同有關(guān)部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進(jìn)行了大規(guī)模的集中突擊治理,使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中,我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。
4、排水改造工程。為進(jìn)一步完善縣城排水管網(wǎng),確??h城排水通暢,安全度汛,今年對城區(qū)3個主排水管道進(jìn)行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程,改造段由民兵訓(xùn)練基地南門經(jīng)過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠,全長4500米,共修建管涵16座,清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程,共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米,清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程,共重修板涵18米,鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米,新建管涵1座,對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進(jìn)行改造清淤,清淤長度438.5米,清淤5138立方米。此外,完成了景泰大街排水工程,共鋪設(shè)排水管道2572米,拆遷房屋3處,拆遷面積300多平方米。
二、編制完成了縣城總體規(guī)劃,規(guī)劃的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
今年我們對縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編,編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》,并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議批準(zhǔn),報市人民政府待批。同時,還委托市規(guī)劃設(shè)計院對縣域空間布局進(jìn)行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實(shí),在城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一審批,全年共辦理“兩證一書”73份,真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”。特別是在縣城建設(shè)上,對投資20萬元以上,建筑面積超過500平方米的建筑,必須經(jīng)縣政府審核同意后審批,對沿主要街道的建筑,嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖,進(jìn)一步提高了縣城的建設(shè)水平。此外,我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。今年,我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求,對未經(jīng)審批私搭亂建,嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進(jìn)行了查處,全年共查處各類違法建筑案件10起。
三、實(shí)施了六項惠民工程,及時解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
為縣城干部職工和居民提供一個優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境,解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極構(gòu)建和諧縣城,是城建工作義不容辭的責(zé)任。今年,我們開通了“96116”便民服務(wù)熱線,對群眾反映的市政設(shè)施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題,進(jìn)行快速受理,及時解決。為解決好群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,實(shí)施了六項惠民工程。一是市政設(shè)施維護(hù)工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進(jìn)行了及時維修更換,共更換整套井框蓋板76套,整套箅子115套,蓋板99塊,同時,對城區(qū)的1987個檢查井、雨水口進(jìn)行檢查、清理,清出沉淀物1800多立方米,確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程。該路段排水不暢,路面坑洼不平,居民進(jìn)出不便,今年,我們對該路段進(jìn)行了建設(shè)改造,鋪設(shè)了油面,安裝了排水管道,受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補(bǔ)維修工程。對縣城各街道的損壞路面進(jìn)行了挖補(bǔ)維修,共挖補(bǔ)1800平方米,確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè),6月3日,水廠正式并網(wǎng)送水,從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程,共鋪設(shè)給水管道2350米,安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務(wù),共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程,使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實(shí)施,使多年來群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到了有效的解決,得到了廣大居民的高度評價。
四、規(guī)范了建筑秩序,建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑市場競爭日趨激烈,為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,加大了建筑市場的規(guī)范管理。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》,在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個工程全部進(jìn)行了公開招投標(biāo),面積達(dá)12萬多平方米,有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設(shè)工程,在工程開工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),并加大了建筑市場稽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。通過對全縣所有在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理,進(jìn)一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),建筑工地臟、亂、差得到有效治理,圍場作業(yè)率達(dá)到100%。
20xx年工作安排。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和三個代表為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo),以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點(diǎn),完善功能,加強(qiáng)管理,提升品位,打造人文環(huán)境,構(gòu)建和諧縣城,推動全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)。
完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬元,建成區(qū)總面積達(dá)到10平方公里,常駐人口達(dá)到7萬人,城市化水平提高到34%??h城基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)功能進(jìn)一步健全,管理水平明顯提高,人居環(huán)境明顯改善。
三、重點(diǎn)工作。
(一)抓好十項重點(diǎn)工程,完善縣城功能。
1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路,東至仲舒路,全長2125米,工程內(nèi)容包括:將主車道和慢車道重新罩面,兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚,維修排水設(shè)施,更換路沿石,對缺損綠化苗木進(jìn)行補(bǔ)種,預(yù)計投資402萬元。
2、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程。該工程分三段進(jìn)行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程,工程全長1710米,工程內(nèi)容包括:將主車道和慢車道重新進(jìn)行罩面,兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚,維修排水設(shè)施,更換路沿石,更新兩側(cè)綠化帶,補(bǔ)種行道樹,預(yù)計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程,工程全長875米,道路紅線寬40米,路面型式與仲舒路北段相同,即主車道寬16米,兩側(cè)綠化帶各寬2米,兩側(cè)慢車道各寬5米,兩側(cè)便道各寬5米,工程內(nèi)容包括:拆遷、墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝,預(yù)計投資360萬元。三是景新大街東延工程,為美化、包裝縣城東出口,將景新大街自仲舒路向東延伸325米,路面型式與景新大街相同,工程內(nèi)容包括:墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等,預(yù)計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。
3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路,東至惠民渠,全長1916米,工程內(nèi)容包括:兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚,安砌石質(zhì)路沿石,種植行道樹,安裝路燈,部分路段鋪設(shè)排水管道,預(yù)計投資210萬元。
4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街,南至南城墻路,全長402米,工程內(nèi)容包括:把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面,路面厚20cm,對排水設(shè)施和路沿石進(jìn)行改造,預(yù)計投資50萬元。
5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設(shè)計,計劃將原教育局辦公樓拆除,建設(shè)一個開放式的街頭游園,占地面積20xx多平方米,預(yù)計投資200萬元。
6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局,在人口比較密集處,新建、改造部分水沖式公廁,解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年,將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池,預(yù)計改造建設(shè)52個。
7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程。為增加縣城休閑、娛樂場所,提高縣城品位,按照縣城總體規(guī)劃,在景新大街西段北側(cè),民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處,啟動規(guī)劃建設(shè)人民公園工程,該工程占地75畝,20xx年,在做好公園的規(guī)劃設(shè)計工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)搞好公園坑塘護(hù)坡、圍墻、綠化等工程,預(yù)計投資150萬元。
8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工,20xx年,需進(jìn)一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程,預(yù)計投資196萬元。在此基礎(chǔ)上,按照縣城的總體規(guī)劃,聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計部門,對該區(qū)域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃,由政府統(tǒng)一開發(fā),統(tǒng)一建設(shè),杜絕單位和個人私自開發(fā)建設(shè),開發(fā)建設(shè)總面積303畝,力爭將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)一步提升縣城的品位。
9、改造規(guī)范兩個市場工程。將景州市場內(nèi)的經(jīng)營大蓬蓬布進(jìn)行更換,對市場內(nèi)的損壞路面進(jìn)行挖補(bǔ)維修,對損壞排水設(shè)施進(jìn)行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除,對市場內(nèi)路面進(jìn)行整修,安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規(guī)范,進(jìn)一步恢復(fù)完善市場功能,方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預(yù)計投資50萬元。
10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設(shè)的需要,從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進(jìn)行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路,全長320米,預(yù)計投資16萬元;二是工行西巷道,全長520米,預(yù)計投資26萬元;三是聯(lián)西胡同,全長120米,預(yù)計投資8萬元。共計投資50萬元。
以上十項工程總計投資2355萬元。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理,提高規(guī)劃管理水平。
20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作,為確保規(guī)劃的落實(shí),一是要加大宣傳力度,通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》,真正讓縣城居民懂法、知法、守法,自覺配合規(guī)劃的落實(shí)工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊伍,大力度實(shí)施規(guī)劃監(jiān)察,對縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度,嚴(yán)把審批關(guān),實(shí)行規(guī)劃一張圖,審批一支筆,使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。
(三)加強(qiáng)管理,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理,徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為。同時,加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育,把“法治”與“德治”結(jié)合起來,不斷提高縣城居民素質(zhì),激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口??h城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面,代表著縣城的形象,在搞好建設(shè)的同時,要加強(qiáng)管理,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅持“總體推進(jìn),重點(diǎn)突破,糾建并舉,標(biāo)本兼治”的原則,主攻城區(qū),消滅死角,優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境,做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運(yùn)動相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理條例》,努力推進(jìn)物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等,由點(diǎn)到面逐步推進(jìn),大力培育我縣物業(yè)管理市場,提高房地產(chǎn)管理水平。
(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序,提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
要認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》,深入開展建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓,對違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)招投標(biāo)管理,完善有關(guān)政策,建立工程擔(dān)保和信用體系,充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,加強(qiáng)有形市場建設(shè)和監(jiān)管。同時,要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系,認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),全面落實(shí)責(zé)任制,實(shí)施工程質(zhì)量巡查制度,切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理和安全工作。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!
玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機(jī)的新年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,xxxx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此新年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位老師:
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實(shí)踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴(yán)防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園。
一年來,我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支,財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。
學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實(shí)行公開競標(biāo)等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,多次請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。
我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會特殊作用,增強(qiáng)集體凝聚力。
緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項工作的根本,一年來,學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實(shí)施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實(shí)事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號。
本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分?jǐn)?shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。
需要正視的問題和今后努力的方向。
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實(shí)不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的`需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:
大家好!我是培訓(xùn)基地的何其佳,今天我演講的題目是《黨旗在我心中飄揚(yáng)》。小時候,黨旗是溫暖的太陽,我在她和煦的輻照下茁壯成長。長大后,黨旗是時刻催我奮進(jìn)的號角,帶我走進(jìn)知識的殿堂。入警后,黨旗是我帽檐上閃亮的警徽,伴我在人民群眾危急關(guān)頭赴湯蹈火。而現(xiàn)在,黨旗是我心中的一盞指路明燈,引領(lǐng)我實(shí)現(xiàn)為消防教育培訓(xùn)事業(yè)奉獻(xiàn)畢生的夢想!一粒種子埋進(jìn)地里,生根發(fā)芽,會結(jié)出顆顆碩果;一面旗幟藏在心底,潤物無聲,就會生成一種信念。內(nèi)蒙古消防總隊培訓(xùn)基地——我魂牽夢繞的一方沃土,那里是內(nèi)蒙古消防人才的搖籃,那里是播撒內(nèi)蒙古消防事業(yè)希望的熱土,那里有堅強(qiáng)有力、果敢創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,那里有堅韌不拔、知識能力水平過硬的教學(xué)管理隊伍,那里最讓我為之相許終生的是崇高的“培訓(xùn)基地精神”——無私奉獻(xiàn)、知難而進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,正是憑借著這種精神,培訓(xùn)基地全體官兵肩負(fù)著托起內(nèi)蒙古消防事業(yè)明天的神圣職責(zé),一次又一次地勇攀高峰,用自己的辛勤和汗水鑄就了驕人的業(yè)績,點(diǎn)燃了內(nèi)蒙古消防人的激情與夢想!
回眸過去,歷史在這里留下了值得鐫刻的腳步,培訓(xùn)基地輝煌的成就讓我們由衷自豪!我們深入開展忘不了“一征二評三提升”活動帶來的發(fā)展提速、忘不了全區(qū)消防部隊師資庫的建立充實(shí)了內(nèi)蒙古消防人的“智囊”、忘不了與內(nèi)蒙古電視臺新聞綜合頻道的聯(lián)姻共建構(gòu)筑了媒體“雙贏”平臺、忘不了每年數(shù)以萬計的群眾在這里接受消防安全常識培訓(xùn)為全社會送去了平安幸福、更忘不了一批批高素質(zhì)的新兵和地方入警大學(xué)生干部在這里成長為內(nèi)蒙古消防部隊的中流砥柱!記得三尺講臺之上我們用平凡的粉筆寫就了精彩的課程,記得在新營區(qū)勞動時磨破了皮膚鮮血直流我們卻顧不上喊疼,記得在“珍愛生命、共筑平安”大型主題消防知識宣傳活動中我們用濕透的警服見證了的決心,培訓(xùn)基地全體官兵用實(shí)際行動書寫了“大教育、大培訓(xùn)”工程的絢麗篇章!但我們深知成績和榮譽(yù)僅僅代表了往日的輝煌,歷史總要翻開新的一頁,總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛、兄弟支隊的鼎力相助和全區(qū)消防部隊?wèi)?zhàn)友們的無私支持為我們照亮了新的征程,“建設(shè)具有我區(qū)特色、符合時代發(fā)展、全國一流的消防人才培訓(xùn)基地”不僅是一個口號,更是培訓(xùn)基地全體黨員為之艱苦奮斗的靈魂追求!向綜合性消防教育培訓(xùn)基地轉(zhuǎn)型工作的深入,部隊內(nèi)外培訓(xùn)任務(wù)的日益繁重,教學(xué)師資隊伍的發(fā)展壯大,新營區(qū)的全面搬遷建設(shè),全區(qū)青少年消防科普教育基地的建立……困難與挑戰(zhàn)在前面等著我們,我們一刻也不能停歇,因?yàn)槲覀兪枪伯a(chǎn)黨員,“英特耐雄乃爾一定要實(shí)現(xiàn)”,因?yàn)槲覀儓孕拧盁o私是我們的本色,奉獻(xiàn)是我們的使命”,一名黨員就是一面旗幟,培訓(xùn)基地的三十五名黨員就是三十五面鮮紅的旗幟,這就是培訓(xùn)基地黨委領(lǐng)導(dǎo)下的集體,我們在平凡的崗位上忘我工作,以全社會的消防安全需要,部隊的發(fā)展建設(shè)為支點(diǎn),發(fā)揮著先鋒模范的作用,詮釋著無私奉獻(xiàn)的真諦。當(dāng)我們看到總隊領(lǐng)導(dǎo)贊許的目光,看到人民群眾滿意的笑容,疲勞艱辛蕩然無存,功名利祿煙消云散。我為自己成熟成長在培訓(xùn)基地的大家庭中感到驕傲和自豪,是那面高高飄揚(yáng)的旗幟讓我揚(yáng)起了理想的風(fēng)帆,給了我前進(jìn)的動力,它是鞭策,更是鼓勵和期翼。
我常常在思考一個問題:人的一生應(yīng)該怎樣度過?怎樣使我們的生命體現(xiàn)出真正的價值?一個人的生命長短可以用時間來計算,三十年?四十年?五十年?六十年?七十年?還是八九十年?而生命的價值則是要用貢獻(xiàn)來衡量,只要把有限的生命融入到黨的事業(yè)中,融入到無限地為人民服務(wù)中去,即使生命如流星般瞬間逝去,也會放射出璀璨絢麗的光彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
最后,我想用一首小詩來表達(dá)我路上的感受:有人說,
人生就是一朵朵絢麗的花朵;。
有人說,
人生就是一條條崎嶇的山路;。
但我想說,
人生就是金色盾牌的照耀下的無私奉獻(xiàn)。
人生就是那永不停歇的攀登。
大雁將它的詩寫在藍(lán)天,
謂之雁過留聲;。
蘭花將它的詩寫在氣質(zhì),
點(diǎn)綴曲徑通幽;。
我要將自己的詩寫進(jìn)生命,
憧憬未來美好的藍(lán)圖……。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機(jī)遇,趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度,為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實(shí)社區(qū),同時繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的'培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇四
同志們:
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定今天召開20xx年年終總結(jié)會議,主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會會議精神,全面總結(jié)全鎮(zhèn)20xx年各項工作,提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路,安排部署春節(jié)前后有關(guān)工作。下面根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體意見,我講二點(diǎn)意見:
一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結(jié)。
20xx年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的xx屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“建設(shè)漢濱北大門,構(gòu)建和諧新茨溝”為總目標(biāo),緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實(shí)事,保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和7.18災(zāi)后恢復(fù)重建,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展和社會事業(yè)的共同進(jìn)步,較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11343萬元,糧食總產(chǎn)萬斤,肉類總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元,人口出生率為6‰,人口自然增長率為0。
(一)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢頭良好。
20xx年,我們堅持把興產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務(wù)來抓,以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)保持著良好的發(fā)展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設(shè)1000畝的富硒魔芋產(chǎn)業(yè)基地,在佛爺巖村建立250畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范基地,在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn),鞏固提高二級繁育點(diǎn)1個,工廠化養(yǎng)豬場1個,培育自繁自育大戶23個。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,依法有序的實(shí)施了土地流轉(zhuǎn)1583畝。其中,烤煙545畝,魔芋350畝,核桃建園688畝,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)建設(shè)向規(guī)模連片集中,向能人大戶集中。通過建基地,抓規(guī)模,全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝,收購煙葉萬斤,創(chuàng)稅萬元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭,出欄15660頭,肉類總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸;勞務(wù)輸出達(dá)3458人,其中有組織輸出1910人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)產(chǎn)值680萬元。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施積極推進(jìn)。
20xx年,我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開發(fā)和資源環(huán)境建設(shè),著力解決制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響群眾生產(chǎn)生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問題,精心組織,合理規(guī)劃,認(rèn)真實(shí)施。
公路建設(shè)方面:全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構(gòu)家壩村組公路共5條15公里,擴(kuò)寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級公路4條16公里,新建茨溝中心小學(xué)公路大橋一座,新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災(zāi)水毀公路和已硬化的村級道路進(jìn)行了全面維修加固和養(yǎng)護(hù),清除塌方4.5萬方,漿砌外擋墻2800方,確保道路暢通,方便了群眾生產(chǎn)生活。
集鎮(zhèn)建設(shè)方面:堅持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng),以集中安置7.18災(zāi)民為指導(dǎo),繼續(xù)加大茨溝集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)力度,按照以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)保障災(zāi)民安置,以災(zāi)民安置促進(jìn)中心社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路,著力拉大集鎮(zhèn)骨架和規(guī)模,完善集鎮(zhèn)功能配套設(shè)施,提高集鎮(zhèn)承載能力和入住水平,更好地方便群眾辦事,進(jìn)一步發(fā)展和壯大地方特色產(chǎn)業(yè),繁榮茨溝經(jīng)濟(jì),豐富群眾精神文化生活。在通過規(guī)劃、勘測、設(shè)計、招商、征地、協(xié)調(diào)等大量工作的基礎(chǔ)上,占地50余畝,總投資4000萬元,以集中安置7.18災(zāi)民為重點(diǎn)的老莊中心社區(qū)建設(shè)開始動工實(shí)施。中心社區(qū)建設(shè)嚴(yán)格按照新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)?shù)亓?xí)俗,按照經(jīng)濟(jì)適用、陜南民居風(fēng)格建造,充分體現(xiàn)地方特色,可容納住戶88戶500余人,其中安置7.18災(zāi)民20戶100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產(chǎn)品開發(fā)制作為主的農(nóng)家樂一條街,集社區(qū)廣場、會所、服務(wù)中心、文化娛樂,便民服務(wù)于一體的農(nóng)村新型社區(qū),為壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,提升社區(qū)管理與服務(wù)水平,幫助和引導(dǎo)群眾增收致富等方面發(fā)揮示范帶動作用。同時,20xx年我們下定決心,組織人力,堅決清理集鎮(zhèn)馬路市場,對集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場重新進(jìn)行規(guī)范和建設(shè);投資萬元新修集鎮(zhèn)小巷便民路1條12米,安裝集鎮(zhèn)街道及馬路主干線路燈37盞。著力規(guī)范和提高集鎮(zhèn)管理服務(wù)水平,完善基礎(chǔ)功能配套設(shè)施,樹立集鎮(zhèn)良好的對外形象。
資源環(huán)境方面:一是20xx年積極組織實(shí)施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設(shè)任務(wù),共栽植觀賞側(cè)柏14195株。并結(jié)合林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質(zhì)量核桃產(chǎn)業(yè)建園任務(wù);二是以認(rèn)真實(shí)施丹治工程為突破口,著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構(gòu)家壩村實(shí)施了250畝的付家河流域“坡改梯,旱變水”丹治水保治理工程,項目建設(shè)基本完工;三是在佛爺巖實(shí)施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實(shí)了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員,對各類垃圾及時清掃清運(yùn),杜絕亂堆亂放,積極營造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村能源沼氣建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合治理,在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,整合項目資金,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識,實(shí)行干部包村包戶,現(xiàn)場指導(dǎo)的辦法,在八股、景家、黃鞍等村實(shí)施農(nóng)村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農(nóng)村戶用沼氣池160口。六是加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理。堅持規(guī)劃一張圖,建設(shè)一把尺,審批一支筆的原則,對鄉(xiāng)村公路沿線農(nóng)戶建房,進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,合理布點(diǎn)農(nóng)戶建房,做到了格調(diào)統(tǒng)一,風(fēng)格一致,整齊劃一。
新農(nóng)村和重點(diǎn)村方面:一是構(gòu)家壩新農(nóng)村示范村建設(shè),穩(wěn)步向前推進(jìn)。新修了通組公路1.5公里,購置了5000元的辦公設(shè)施,對村黨員活動中心進(jìn)行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點(diǎn)村各項建設(shè)已全部完工。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,對項目村進(jìn)行了“五改三建”、基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。規(guī)劃實(shí)施并完成“五改三建”140戶,拓寬改造通村通組公路3條7公里,發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)1000畝,核桃產(chǎn)業(yè)930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點(diǎn)街道硬化、民居改造和五改三建,安置點(diǎn)面貌不斷改善,設(shè)施逐步健全。
(三)社會事業(yè)長足發(fā)展。
一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設(shè)施和軟件資料健全完善,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升,各項措施得到落實(shí)。我鎮(zhèn)計生工作步入全區(qū)前列,得到省市區(qū)充分肯定,創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)順利通過省市驗(yàn)收,爭創(chuàng)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達(dá)標(biāo)。20xx年,全鎮(zhèn)共落實(shí)各類計劃生育手術(shù)125例,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)5萬元,立案率100%,符合政策生育率為97.7%,重點(diǎn)對象三查率達(dá)到了100%以上,手術(shù)及時率達(dá)到了98.8%以上。
二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備健全,醫(yī)療技術(shù)水平得到提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)100%,參合率達(dá)到94.3%。
三是教育事業(yè)長足發(fā)展,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育“均衡發(fā)展”和“保學(xué)控輟”成效顯著,農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶”工程全面落實(shí)到位。初中學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)。
四是文化事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年,我鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)硬件設(shè)施不斷完善,從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內(nèi)容。數(shù)字電影進(jìn)村進(jìn)校園步入常態(tài)化,完成17個農(nóng)業(yè)信息化村建設(shè)、個村級廣播室和個農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)端點(diǎn)等基礎(chǔ)建設(shè),配合市區(qū)宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動2場次。
五是扎實(shí)推進(jìn)林權(quán)制度改革。通過各村一年多的艱辛努力,集體林權(quán)制度改革工作圓滿的畫上了句號。全鎮(zhèn)林改涉及22各村戶畝,依法有序?qū)嵤┝鬓D(zhuǎn)集體荒山畝。通過林改,使荒山林地產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步得到明晰,達(dá)到山有主,主有權(quán),權(quán)有責(zé),責(zé)有利,更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。
六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統(tǒng)計站及抽調(diào)的相關(guān)干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下,我鎮(zhèn)第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查,使我們更加準(zhǔn)確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情,了解全各村各戶基本狀況,為我們制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。
(四)民生大幅改善和提高。
一是狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,全面夯實(shí)農(nóng)民增收措施,著力提高農(nóng)民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務(wù)工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實(shí)兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)、退耕還林、良種補(bǔ)貼、汽車家電下鄉(xiāng)等各項國家惠農(nóng)補(bǔ)貼資金。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元,較上一年度大幅提高。
二是社會保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實(shí),兌現(xiàn)到位,社會保障覆蓋面逐步擴(kuò)大,困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人,年發(fā)放保障資金260000元;農(nóng)村低保1679人,年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶,年發(fā)放救助資金144940元,做到了重點(diǎn)突出,應(yīng)保盡保,及時救助。
三是抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災(zāi)害襲擊,農(nóng)作物大面積受災(zāi),公路、農(nóng)田、水利、供電基礎(chǔ)等遭到破壞,農(nóng)房倒塌嚴(yán)重,危房增加,給群眾的生產(chǎn)生活造成巨大影響。災(zāi)情發(fā)生后,我鎮(zhèn)不等不靠,積極組織和發(fā)動廣大干部群眾,投身抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中,及時開展生產(chǎn)自救,積極妥善轉(zhuǎn)移和安置受災(zāi)群眾,全面開展農(nóng)村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農(nóng)戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災(zāi)害,對92戶倒房戶,進(jìn)行了恢復(fù)重建,其中分散建房36戶已基本完工,集中安置戶保證在明年4月底全部搬進(jìn)新居;對179戶危房戶,全面進(jìn)行了維修加固;對“三無”“三孤”人員和因?yàn)?zāi)困難群眾的生活進(jìn)行了妥善安置,共發(fā)放救災(zāi)物資棉被280床,棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米,救災(zāi)糧食16100公斤,救災(zāi)款33萬元。確保了受災(zāi)群眾在大災(zāi)面前有飯吃,有衣穿,有房住,不出問題,實(shí)現(xiàn)了災(zāi)后社會安定,人民安居樂業(yè)良好局面。
四是勞動保障工作扎實(shí)推進(jìn)。按照“一個都不能少”的要求,認(rèn)真組織城鄉(xiāng)勞動力和初高中生參加免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn),未升學(xué)初高中畢業(yè)生免費(fèi)培訓(xùn)161人,城鄉(xiāng)勞動力免費(fèi)培訓(xùn)83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人,城鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)療保障體系逐步完善。
五是農(nóng)村低保和扶貧兩項制度的銜接進(jìn)展順利。為切實(shí)解決農(nóng)村貧困人口家庭實(shí)際困難,建立促進(jìn)農(nóng)村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機(jī)制,我們在積極向上爭取的基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)共建立戶人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接,這為我們下一步打好扶貧攻堅戰(zhàn),有效解決農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活問題,擺脫貧困,走向富裕奠定了基礎(chǔ)。
(五)扎實(shí)開展平安創(chuàng)建,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是抓平安創(chuàng)建,確保社會穩(wěn)定。今年以來,我鎮(zhèn)堅持以“平安創(chuàng)建”為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化社會治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動的深入開展,采取刷寫固定標(biāo)語,發(fā)放宣傳單、明白卡,固話彩玲,問卷調(diào)查,電話抽查,宣傳車巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式,認(rèn)真扎實(shí)的開展平安創(chuàng)建,不斷增強(qiáng)群眾的法制觀念,提高老百姓對社會治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時,我們進(jìn)一步規(guī)范治安中心戶網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮22個村級矛盾調(diào)處站的作用,確保轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生。認(rèn)真開展“矛盾大排查、大化解”活動,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶”的工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持實(shí)行每天輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)堅持到村上進(jìn)行下訪開展工作,協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問題,檢查包村干部到村工作情況。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,落實(shí)剛性措施,及時有效地消除各類不穩(wěn)定因素,使群眾對平安創(chuàng)建知曉率和社會治安滿意度達(dá)到了95%以上。
三是建立健全信訪工作制度,強(qiáng)化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動,每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾,認(rèn)真聽取上訪群眾的合理訴求和意見,認(rèn)真慎重的辦理信訪案件。截止目前,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪群眾6批20人次;認(rèn)真辦結(jié)市區(qū)交辦案件10個,現(xiàn)已全部辦結(jié)。今年以來,對不穩(wěn)定問題排查率達(dá)100%,受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%。
(六)基層黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、今年以來,鎮(zhèn)黨委首先把抓好班子,帶好隊伍作為主要任務(wù),從黨委班子成員的思想、作風(fēng)抓起,提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅持抓好鎮(zhèn)委中心組的學(xué)習(xí),強(qiáng)化示范表率的基礎(chǔ)上,按照民主集中制的原則,著力加強(qiáng)班子自身建設(shè),提高駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部精誠團(tuán)結(jié),辦實(shí)事、謀發(fā)展氛圍濃厚。一年來,我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設(shè)的重點(diǎn),狠抓制度建設(shè),做到重大問題集體研究決定,全年共召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會2次。通過抓思想教育,抓學(xué)習(xí)干部培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,效能型、廉潔型、和諧型的干部隊伍,積極爭創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)。同時鎮(zhèn)黨委制定了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”的八條規(guī)定,實(shí)行干部工作每天簽到制,從而使干部作風(fēng)、工作紀(jì)律向良好的方向發(fā)展,也不存在干部走讀現(xiàn)象;其次是狠抓村級活動場所建設(shè)和黨員發(fā)展教育管理工作。鎮(zhèn)黨委通過多種方式加強(qiáng)對年久失修村級活動室改造的同時,今年又積極爭取項目,建設(shè)景家、貫溝、佛爺巖三個村級活動場所,逐步解決村級活動無場所的問題。并按照“提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、推進(jìn)交流、增強(qiáng)活力”的要求,切實(shí)加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織發(fā)展工作。圍繞農(nóng)村兩委班子干部宗旨意識、理想信念、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù),以鎮(zhèn)農(nóng)技校、鎮(zhèn)人口學(xué)校為陣地,對村兩委會班子成員進(jìn)行政策教育和技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高村兩委會班子的綜合素質(zhì),全年共舉辦培訓(xùn)班12場次,參加人數(shù)500余人次,并將優(yōu)秀的村干部推薦到楊凌學(xué)習(xí)。在農(nóng)村致富帶頭人,文化程度較高的青年和婦女能手中發(fā)展黨員12名,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織的生機(jī)與活力;三是以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動為主題,認(rèn)真開展“五好”支部創(chuàng)建活動,“三聯(lián)共建”活動和“黨員承若制”活動,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片抓黨建,干部包點(diǎn)抓落實(shí)的工作機(jī)制,全面推行“四議兩公開”工作法,討論解決人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,確保社會大局穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、支部聯(lián)建和黨員聯(lián)幫,培育“三聯(lián)”示范機(jī)關(guān)黨支部2個、“三聯(lián)”優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員10名、“雙帶”優(yōu)秀農(nóng)村黨員10名;四是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與日常性工作結(jié)合起來,與7.18災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來,與發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作結(jié)合起來。通過這一活動的開展,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了市區(qū)級抗洪搶險救災(zāi)先進(jìn)個人和林特產(chǎn)業(yè)建園示范帶頭先進(jìn)人物事跡,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。
2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)扎實(shí)開展“積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”工作。把增強(qiáng)干部的自律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效率明顯提高,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得成效的重要任務(wù)來抓,收到良好的效果。
3、積極開展精神文明建設(shè)。結(jié)合“升級晉檔”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,在全鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建,圍繞計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和“我們的節(jié)日”等方面活動的深入開展,突出抓好“十星級文明戶”、十星級文明標(biāo)兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過精心指導(dǎo),積極創(chuàng)建,認(rèn)真評比及其干部職工和群眾的廣泛參與,全年共爭創(chuàng)區(qū)級文明單位2個,文明校園1個,文明村3個,創(chuàng)建“十星級文明戶”240戶,十星級文明標(biāo)兵戶50戶。
4、加大新聞和社會宣傳,積極營造健康向上,奮發(fā)有為,共建和諧的生動工作局面。圍繞“建設(shè)漢濱北大門,構(gòu)建和諧新茨溝”這個主題,全年發(fā)表各類新聞稿件50余篇,通過省市區(qū)三級新聞媒體和各大網(wǎng)站對茨溝進(jìn)行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺,安康日報,漢濱時報、漢濱新聞及其陜西新農(nóng)村雜志、健康導(dǎo)報等媒體,對茨溝的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作了專題系列報道;通過安康新聞網(wǎng),市區(qū)宣傳網(wǎng)、政府網(wǎng)對每一階段性和重點(diǎn)性工作及時進(jìn)行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的采風(fēng)團(tuán),到茨溝進(jìn)行“紅葉”“豆腐宴”采風(fēng)采訪活動,并協(xié)助安康電視臺制作了安康發(fā)現(xiàn)—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項目平臺上,制作發(fā)放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫冊3000份,并利用手機(jī)彩鈴?fù)平榇臏?,進(jìn)一步擴(kuò)大對外宣傳工作面。通過強(qiáng)化對外宣傳,充分展示了我鎮(zhèn)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造“上西康高速,到古鎮(zhèn)茨溝,賞漫山紅葉,品特色豆腐”的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號變成了一首膾炙人口的民謠,并在金州大地和市內(nèi)外各界產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。自西康高速通車后,特別是今年以來,每逢周末和節(jié)假日,游客絡(luò)繹不絕。據(jù)不完全統(tǒng)計,前來的游客已超過3萬余人次。
5、堅持依法行政。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務(wù)員法》,大力推進(jìn)政務(wù)公開,增強(qiáng)政府工作透明度。在計生服務(wù)、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設(shè)及其各項惠農(nóng)政策落實(shí)中,堅持公開、公平、公正原則,確保群眾利益不受損害。重視建章立制,規(guī)范各種規(guī)章制度,完善工作規(guī)則和程序。落實(shí)用制度管人管事,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化管理。
6、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)開展,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,專題組織6次黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線制度,同時加強(qiáng)了對村級財務(wù)審計和監(jiān)督工作,抓學(xué)習(xí)教育,不斷增強(qiáng)各級干部廉潔從政的意識。按照責(zé)任制要求,履行“一崗雙責(zé)”制度,著力建設(shè)清廉政府。完善了《村務(wù)公開制度》,支持村民監(jiān)督委員會積極開展工作,確保農(nóng)村各項工作有序推進(jìn),健康運(yùn)行。
回顧總結(jié)20xx年全鎮(zhèn)各項工作,我們的主要體會:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的根本保證。20xx年,我鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)行一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一個重點(diǎn)項目,實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓,一個部門牽頭,一支隊伍落實(shí)的工作機(jī)制。按照橫向道邊,縱向到底的工作要求,把任務(wù)分解到部門、到各村、到項目、到農(nóng)戶,與各村、各部門、各駐村干部,逐一簽訂了工作目標(biāo)量化責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位目標(biāo)責(zé)任。各村各部門各負(fù)其責(zé),精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)作,集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)所分管的工作和部門,按照分片包村,深入各村和部門,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),各駐村干部按照包村工作責(zé)任制,同村干部一道,走村串戶,加強(qiáng)政策宣傳,思想教育,搞好綜合服務(wù),認(rèn)真兌現(xiàn)政策,促進(jìn)了各項工作順利向前推進(jìn)。
二是改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的關(guān)鍵所在。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作作風(fēng),嚴(yán)明工作紀(jì)律,狠抓工作落實(shí)作為一項重要管理制度,在全鎮(zhèn)上下推開實(shí)行。各村各部門積極圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實(shí)事,保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)基層,服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)民生為立足點(diǎn),創(chuàng)新工作,強(qiáng)化實(shí)效,全面實(shí)現(xiàn)效能服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在機(jī)關(guān)站所辦中樹立勇于超越部門利益,勇于承擔(dān)部門責(zé)任,勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的新境界、新精神。進(jìn)一步精簡審批手續(xù),簡化工作程序,提高辦事效率,不折不扣執(zhí)行政策。堅持工作高標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量嚴(yán)要求,把群眾所盼所急所需的事辦好辦實(shí),把對上級負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé),依法辦事與服務(wù)發(fā)展很好統(tǒng)一起來。大力推進(jìn)村務(wù)、政務(wù)公開,廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督。同時,明確了各個階段性的工作任務(wù)、完成時限和及其保障措施,使干部人人肩上有擔(dān)子,個個頭上有壓力。對重點(diǎn)性工作采取了列時間表,算任務(wù)帳,一包到底,一抓到底和盯著不放的辦法,確保工作落到實(shí)處。有效的解決了思想渙散,政令不暢,工作不實(shí),作風(fēng)飄浮等問題,切實(shí)提高了執(zhí)行力和為群眾服務(wù)的工作能力,推動了工作落實(shí)。
三是強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的堅實(shí)基礎(chǔ)。今年我們在認(rèn)真研究區(qū)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核辦法的基礎(chǔ)上,樹立了工作量化管理理念,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),客觀真實(shí)。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核管理方案和辦法,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,建立對各村各部門進(jìn)行檢查、抽查、督查為主和年終統(tǒng)一檢查考核為一體的工作評價體系。強(qiáng)化重點(diǎn)工作不良檔案記錄管理和干部優(yōu)勝劣汰制度,把平時檢查和不良記錄作為年終對各村各部門及干部年度考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府還根據(jù)全鎮(zhèn)總體工作部署,有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進(jìn)行考核。對重點(diǎn)工作進(jìn)行及時督促檢查,督促進(jìn)度緩慢的村和部門限期整改,加快工作進(jìn)度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)屬部門及駐村干部積極深入所包聯(lián)的村,加強(qiáng)督促指導(dǎo),包抓幫扶,幫助解決困難,促使他們加快發(fā)展,積極完成任務(wù)。通過強(qiáng)化督促檢查,落實(shí)兌現(xiàn)工作考核,在全鎮(zhèn)上下形成一個人人抓落實(shí),個個爭先進(jìn)的生動工作局面,有力地推動了各項工作的全面完成。
總之,20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo),這與區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分不開,與區(qū)直各部門的鼎力支持和幫扶分不開,是全鎮(zhèn)各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗,共同努力,扎實(shí)工作的成果和結(jié)晶。在此,我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,向支持我鎮(zhèn)工作的各級各部門和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!
二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。
20xx年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,也是實(shí)施“”時期發(fā)展規(guī)劃的開局之年,做好明年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作意義重大。明年全鎮(zhèn)工作的總體要求是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委十三屆十一次全委會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為主線,按照“抓好兩大建設(shè),搞好三個集中,推進(jìn)四項結(jié)合,實(shí)施五大產(chǎn)業(yè)”(即抓好茨溝中心鎮(zhèn)建設(shè)和老莊中心社區(qū)兩大建設(shè);搞好荒山土地資源向能人大戶集中,農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模連片集中,人口向集鎮(zhèn)、社區(qū)和城市集中;推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合,中心社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,扶貧開發(fā)與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)與建設(shè)生態(tài)茨溝相結(jié)合;通過深化土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村各項改革,加快土地聚集,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中發(fā)展,突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務(wù)、林果等五大農(nóng)村產(chǎn)業(yè),走一村一品發(fā)展之路)的工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,著力提高民生服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),加快推進(jìn)漢濱北大門建設(shè)工作進(jìn)程,努力實(shí)現(xiàn)茨溝經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展,以發(fā)展規(guī)劃的良好開局迎接建黨九十周年!
同志們,金虎辭舊歲,玉兔踏春來,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表茨溝鎮(zhèn)黨委政府,向在座的各位以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和人民群眾致以節(jié)日的問候,拜個早年,預(yù)祝大家,新年吉祥,春節(jié)愉快,身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇五
一年時間過去了,公司年終大會也即將召開,那么老總在年終大會上應(yīng)該做何發(fā)言呢?下面,小編分享一篇領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會。
發(fā)言稿。
給大家!供大家參考閱讀,希望對大家有幫助。
時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過去??偨Y(jié)過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。
首先,要值得慶祝的是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),無一起客戶大的投訴。
其次,值得慶幸的是,有一個有為的團(tuán)隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進(jìn)取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊中蕩然無存,有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,嚴(yán)肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實(shí)話我是很感動的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達(dá)一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色:
1、訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范,具有人性化。
4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
5、社會福利好,保險面擴(kuò)大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實(shí)的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點(diǎn),人氣會更旺點(diǎn),春天會更忙點(diǎn),大家會更高興點(diǎn),大家賺的錢會更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實(shí)的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇六
親愛的**創(chuàng)新的各位同事:
大家下午好!
光陰似箭,歲月如梭,不知不覺已至2013年的歲尾,我想本月用“火熱”這兩個字來形容并不為過,為什么我會想起“火熱”這兩個字呢?因?yàn)榫驮谶@個月,我看到了大家火熱pk的熱情,pk空間訪問量、pk實(shí)驗(yàn)費(fèi)、pk客戶來訪量、pk回款額,總之是pk得一片火熱,而結(jié)果也還算不錯。本月我們還參加了第十屆科學(xué)家論壇,并獲得了兩項大獎,參加了火熱的頒獎典禮,而訪談視頻也在網(wǎng)上被大家火熱點(diǎn)擊,這些都離不開大家的共同努力。大家的努力和進(jìn)步我看在眼里,也熱在心里,雖然已進(jìn)隆冬,可是我只感覺到一片“火熱”,我想這就是精神的力量!
有競爭才有發(fā)展,有競爭才有進(jìn)步,這是近幾個月展開pk以來我最深的感觸??臻g訪問量大增,這是人氣指數(shù)旺盛;客戶樣品量也比上個月大增,這是財氣指數(shù)增加;來客訪問量增多,就形成了一個福氣場;但本月單位的總收入是xxxxxxxx元,卻比上個月的xxxxxxxx元降低了二十多萬元。公司不僅有像王宏莉這樣的業(yè)務(wù)老手,還出現(xiàn)了楊云、張曉東和徐峰這樣的業(yè)務(wù)新秀。在此我也希望在坐的`每一位員工要像他們學(xué)習(xí),要學(xué)會向有結(jié)果的人學(xué)習(xí),這樣你也會取得成功。
下一步,我們將加強(qiáng)公司的后期服務(wù)工作,關(guān)于實(shí)驗(yàn)室方面,不僅要增加實(shí)驗(yàn)室人員,還要在實(shí)驗(yàn)室再增加一個房間,這樣可以既可以進(jìn)行培訓(xùn),還可以在兩個實(shí)驗(yàn)室同時做實(shí)驗(yàn)。對于需要訂制大型設(shè)備的客戶,我們將會提供專門的上門指導(dǎo)服務(wù),在設(shè)計指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。關(guān)于公司宣傳方面,我們將會加強(qiáng)宣傳力度,將有專人負(fù)責(zé)公司各種宣傳資料與視頻的設(shè)計與制作,并要多參加各種有影響的會議及活動,大家知道,我們明年要拍一部影視劇《創(chuàng)新就是希望》和寫一部長篇巨著《創(chuàng)新主導(dǎo)世界》,希望大家年前做好充分準(zhǔn)備,爭取在書上留下你的事跡和照片,在影視劇里留下美好的形象??傊?,公司將投入更大的精力為明年打下更堅實(shí)的基礎(chǔ)。
每次開會,我都會強(qiáng)調(diào)我們是一個“創(chuàng)新”的企業(yè),我們要一直將“創(chuàng)新”的精神貫徹到底,創(chuàng)新就是我們企業(yè)的“魂”,相信有了這個“魂”,我們的企業(yè)將會沿著即定的軌道一直前行,路會越走越寬廣,企業(yè)會越來越強(qiáng)大,而我們的員工也會越來越成功,下個月我們的業(yè)績目標(biāo)和工作任務(wù)及工作計劃要在下個月月初宣布給大家,也就是禮拜一張貼出去,總之一句話,相信在大家的共同努力下我們的明天將會越來越好!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇七
xx物業(yè)泰安中行項目全體管理及服務(wù)人員大家下午好:
青島xx物業(yè)自xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來,從最初的保潔開荒到服務(wù)團(tuán)隊的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高,這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司xx年度共接待培訓(xùn)班六期,接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色,收到省行的感謝信,總體來說學(xué)員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故,特別是后廚從原材料層層把關(guān),嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色,客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步,xx年是一個實(shí)習(xí)階段,xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重,管理層人員我們要樹立榜樣,起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議:
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保,
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊合作,統(tǒng)一協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,圓滿完成培訓(xùn)班的各項接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來。三年前,由于受金融危機(jī)的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進(jìn)的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得,是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,再接再厲,向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為在20xx年取得更好的成績,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,為公司創(chuàng)造新的財富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理,加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇九
同志們:
這次會議是在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會議及全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議的前提下,召開的一次重要的會議,主要目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年來的主要工作,積極謀劃20xx年工作,并對一年來在涌現(xiàn)出來優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、致富帶頭人進(jìn)行表彰,通過表彰先進(jìn),激勵后進(jìn),把全鄉(xiāng)上下的思想和行動,統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的工作要求上來,統(tǒng)一到推動全鄉(xiāng)各項工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越的發(fā)展上來,從而進(jìn)一步激勵和動員全體干群再接再厲、團(tuán)結(jié)奮斗、以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、投身到今年的工作中去,全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。
剛才,鄉(xiāng)長總結(jié)了20xx年的主要工作,安排部署了今年的工作,受表彰的單位和個人也都上臺領(lǐng)了獎,會場氣氛非常熱烈。在這里,我代表鄉(xiāng)黨委政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,同時希望各單位能夠按照鄉(xiāng)長的要求,選準(zhǔn)定位,細(xì)化任務(wù),扎實(shí)工作,確保完成黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面,根據(jù)鄉(xiāng)黨委的安排我講幾點(diǎn)意見:
一、肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步堅定發(fā)展的信心和決心過去的一年,是極不平凡的一年,是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十八次黨員代表大會和第xx屆人民代表大會第一次會議,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作。同時,一年來我們在村易地搬遷項目推進(jìn)上、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上、在村容村貌、路容路貌環(huán)境衛(wèi)生綜合治理上、在民生事業(yè)投入上等都做出了顯著成績,縣上領(lǐng)導(dǎo)也多次到我鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研,對我們?nèi)〉玫某煽兘o予高度評價。
回顧過去一年來的工作,我們認(rèn)真總結(jié),深深體會到:只有堅持把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置,以科學(xué)正確的發(fā)展思路和實(shí)事求是的工作目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,才能推動發(fā)展;只有堅持把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項工作的有效抓手,始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí),努力形成強(qiáng)勢推進(jìn)的工作態(tài)勢,才能加速發(fā)展;只有堅持把群眾的冷暖放在心上,始終堅持以為民的理念造福百姓,才能和諧穩(wěn)定發(fā)展。
成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。過去的一年每一項工作的完成,每一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每前進(jìn)一步,都離不開全鄉(xiāng)上下的扎實(shí)工作,離不開方方面面的全力支持,都傾注著全鄉(xiāng)干部群眾的智慧和汗水。在此,我代表鄉(xiāng)黨委政府向你們并通過你們向全鄉(xiāng)所有干部群眾,向所有關(guān)心、支持事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們,表示最衷心地感謝和崇高的敬意。謝謝大家!
看到成績的同時,我們更應(yīng)該清醒的看到存在的突出問題,剛才鄉(xiāng)長已經(jīng)講的很清楚,我不再多說,但是我想再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):不管我們在發(fā)展的道路上遇到多大的困難,只要我們堅定發(fā)展的信心,堅持為民的宗旨,善于抓住有利機(jī)遇,摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念,團(tuán)結(jié)一心,克難攻堅,始終與黨委政府保持高度一致,那么新營的發(fā)展必將迎來新一輪的跨越。
二、明確目標(biāo),盡職盡責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的動力和魄力今年是“”規(guī)劃的第二年,也是近兩年發(fā)展環(huán)境較為有利的一年。我們要充分利用省上將我縣列為六盤山重點(diǎn)扶貧開發(fā)片區(qū)的有利時機(jī),抓住機(jī)遇實(shí)施一些工程項目和一些民生工程。在今年的工作安排中,我們就有幾項工程就是要積極爭取投資實(shí)施,比如路大橋至莊段25公里道路、至至段4公里道路、3公里道路,比如新農(nóng)村一期項目收尾工作和二期項目審批立項。這幾項工程都是比較大的工程,需要我們緊盯死咬,牢牢抓住。此外,今年我們在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生事業(yè)投入上還會有新的動作。之所以投入這么大的資金,一是要為的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境;二是要讓群眾生活的更加富裕、更加幸福。
在這里,圍繞今年的各項工作,我向大家提幾點(diǎn)要求:一是明確目標(biāo),盡職盡責(zé)。實(shí)踐證明,有了正確的目標(biāo),才會有前進(jìn)的方向和動力,才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài),才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁,才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力。在今年的工作中,我們就要搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)苦干,把目標(biāo)定好、定牢、定細(xì)。我們的黨員干部要圍繞工作目標(biāo)盡職盡責(zé),做好本職工作,希望大家高度重視;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。我強(qiáng)調(diào)三個字,一個是“韌”,就是要有“韌”勁,要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí),就是要抓好所分配的每一項工作、每一件實(shí)事,鍥而不舍,一件件分解落實(shí),一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實(shí)效;一個是“實(shí)”,就是要重實(shí)干,勇于面對困難,善于解決矛盾,一步一個腳印,把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來;一個是“新”,就是要敢創(chuàng)新,有魄力,要善于利用政策,善于找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),謀改革之計,想發(fā)展之道,創(chuàng)造性地開展工作,搞出自己的特色來;三是起步要“早”,開門要“紅”。奪取首季“開門紅”,不僅關(guān)系到能否爭得全年主動,而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講:一日之計在于晨,全年工作看開春。各單位要迅速貫徹落實(shí)今天的會議精神,立足一個“早”字,突出一個“快”字,著眼一個“攻”字,精心組織,周密安排,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項工作的首季“開門紅”。
同志們,今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅信,只要我們乘勢而上,奮發(fā)有為,大膽開拓,勇爭一流,繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念,繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措,繼續(xù)弘揚(yáng)“堅韌不拔、奮發(fā)圖強(qiáng)、敢作敢為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的精神,就一定能夠圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十
回首過去,感觸頗深。這一年的經(jīng)歷使自己思想更成熟,工作也有些成績,但這些成績的取得與集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與黨支部成員的幫助和密切配合分不開,與公司員工的支持分不開。在此向集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?BR> 一、思想學(xué)習(xí)和廉潔自律。
1、政治思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央重要講話,在工作中實(shí)踐“不忘初心,牢記使命”重要思想,把要求落實(shí)到具體工作中去。黨要站在時代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。這是我們黨準(zhǔn)確把握時代潮流和世界大勢,體現(xiàn)與時俱進(jìn)精神的遠(yuǎn)見卓識,是新時期新階段全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的指導(dǎo)原則和行動綱領(lǐng)。
1、在政治思想學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會議后相關(guān)文件,學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在改革開放40年大會講話等相關(guān)重要講話精神,積極參加各級黨組織的各項教育、支部活動,堅持事實(shí)求是、解放思想,努力工作,做到把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司發(fā)展大局上來。
2、通過思想理論學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,更加堅信技術(shù)管理工作既要密切聯(lián)系群眾、不斷改進(jìn)工作作風(fēng),也要堅決做到求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)控質(zhì)量,這點(diǎn)特別重要。只有做到求真務(wù)實(shí),才能保證檢測工作質(zhì)量。我們要堅持求真務(wù)實(shí)、客觀公正和實(shí)事求是的原則,堅持把科學(xué)發(fā)展觀的精神落實(shí)到具體工作中去,嚴(yán)格控制試驗(yàn)工作質(zhì)量,才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質(zhì)工作。
3、做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。一年來,我感到一種前所未有的壓力,這壓力來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。首先我不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識,這是做好技術(shù)質(zhì)量管理工作的首要前提。當(dāng)然有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。
4、要樹立全局一盤棋的思想,這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
二、不足之處。
1、對鐵道領(lǐng)域部分專業(yè)業(yè)務(wù)還不大熟悉,要努力學(xué)習(xí),早日趕上;。
2、由于工作忙,與個別班子成員和部分員工思想交流不夠,這方面有待加強(qiáng)和提高。
3、在拓展天津地區(qū)試驗(yàn)檢測市場上做的不夠;。
4、在人才儲備、人才培養(yǎng)上還要加強(qiáng),今后要多培養(yǎng)年輕的項目負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
晚上好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來。三年前,由于受金融危機(jī)的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進(jìn)的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得,是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,再接再厲,向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為在20xx年取得更好的成績,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,為公司創(chuàng)造新的財富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理,加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十二
經(jīng)銷商,就是在某一區(qū)域和領(lǐng)域只擁有銷售或服務(wù)的單位或個人。下面是小編給大家整理收集的關(guān)于經(jīng)銷商年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)言稿。
范文,希望對大家有幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:。
截止20xx年xx月底,公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:。
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是2020xx。
不足之處請大家批評指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們大家好!
我是來自xx市文體局的xx,今天我演講的題目是《立足崗位,忠誠履職》。記我局文化服務(wù)窗口集體的先進(jìn)事跡,也許今天我講的事跡很平凡,很普通,但正是在這些平凡而又普通的小事里,體現(xiàn)出了他們一種樸實(shí)、不平凡的精神!
xx市文化體育局窗口服務(wù)集體,是由文化稽查和行政審批服務(wù)窗口7名同志組成的集體,其中黨員5名。該集體屬于市文體局業(yè)務(wù)部門,承擔(dān)著文化市場稽查和文化行政審批的重要職責(zé)。近年來,文化稽查崗位的這5名黨員,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,在黨支部、局長的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)崗位的全體人員,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,以一流的職業(yè)素養(yǎng)、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績,為xx市的文化事業(yè)更好地發(fā)揮社會效益作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
稽查大隊的5名同志中,有26到53歲3個年齡層次,平均年齡超過40歲,其中有從事文化管理工作多年的老同志,也有接觸文化業(yè)務(wù)時間不長的年輕同志。他們認(rèn)識到,面臨著文化管理業(yè)務(wù)量直線上升的形勢,面對著成千上萬、層出不窮的文化市場,要履行好稽查職責(zé),要正確的辨識、判斷查驗(yàn)盜版光碟和違禁音像制品及書刊,不僅要靠以往積累的經(jīng)驗(yàn),更需要不斷地學(xué)習(xí)新理論、新知識。近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的促成下,該大隊一直保持著良好的學(xué)習(xí)傳統(tǒng),形成了一套有效的以老帶新學(xué)習(xí)機(jī)制。勤學(xué)苦練換來工作水平的提高,該大隊先后有5名同志獲得自治區(qū)文化廳文化市場行政執(zhí)法證,努力成為本部門、本崗位的行家。
xxx同志是一位愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)的老黨員,多年來,他始終發(fā)揚(yáng)著“老黃牛精神”,無私奉獻(xiàn)、忘我工作。作為文化稽查民族同志,他克服了年齡偏大、漢語水平不高、學(xué)歷較低等困難,憑著自己的勤奮和付出,努力學(xué)習(xí)各項專業(yè)理論知識,刻苦鉆研各項業(yè)務(wù)技能,成為民族文化市場稽查技術(shù)骨干。他先后深人城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎跟蹤摸排收繳“世界末日”、“真主憤怒”、“玉素蒲自來行”反動光碟74張,圓滿完成了上級交給的查處違禁音像制品的任務(wù)。
近年來隨著文化市場發(fā)展成倍增長,但管理硬件設(shè)施等監(jiān)管條件仍然相對落后?;榇箨牭?名黨員努力克服受自然環(huán)境影響較大等困難,發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干,樂于奉獻(xiàn)精神,無論是高溫酷暑還是刮風(fēng)下雨,始終嚴(yán)格按照“嚴(yán)密監(jiān)管、高效運(yùn)作”的原則,認(rèn)真履行稽查職責(zé)。大隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,處處以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行帶班查驗(yàn)制度;張新是稽查大隊年齡最大的同志,也是一名臨近退休的老黨員,但他并不懈怠,認(rèn)真負(fù)責(zé)對待稽查崗位工作;這些黨員同志的先鋒作用帶動和感染了整個大隊,大家自覺克服自身病患、家庭因素等種種困難做好工作。近年來在稽查率保持相對穩(wěn)定的情況下該大隊查獲率良性提高,有力地維護(hù)了全市文化市場合法有序、健康繁榮發(fā)展的環(huán)境。
在把好關(guān)的同時,該大隊堅持守法便捷原則,為企業(yè)提供高效快捷的辦證服務(wù)。在行政審批工作中,他們嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審核,熱情對待每位辦事人員,本著“寧可自己麻煩百次,也絕不讓辦事群眾多麻煩一次”的服務(wù)理念,做好自己的本職工作,熱誠接待辦事人員,力爭辦事群眾都滿意。至今,累計接待咨詢?nèi)罕?00多人次,辦理各類證件688件,辦結(jié)率100%。20xx年我單位被xx市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組評為行政效能提高年活動先進(jìn)單位。
文化服務(wù)窗口是一個團(tuán)結(jié)的集體,是一個有戰(zhàn)斗力的集體。而文化稽查崗位黨員更是一支甘于付出、勇于戰(zhàn)斗的黨員隊伍,他們用一件件自覺奉獻(xiàn)、主動擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫团e動彰顯了黨員的先鋒黨性和文化人的職業(yè)操守,詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。他們身先士卒,沖鋒在前,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工一切從大局出發(fā),從工作需要出發(fā),擰成一股繩,勁往一處使,積極投入到各項工作之中,保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)。
他們以掃黃打非工作為己任,嚴(yán)格執(zhí)行政法委指令,狠抓文化市場掃黃打非工作。在奧運(yùn)會、亞運(yùn)會期間,他們率先垂范,以身作則,堅持12小時稽查制度,確保了奧運(yùn)會、亞運(yùn)會文化市場安全高效運(yùn)行,為奧運(yùn)會、亞運(yùn)會安保工作提供了有力的組織保障。
在今年紅橋轉(zhuǎn)盤和世紀(jì)商廈二手手機(jī)市場專項整治工作中,配合市公安局、工商局加強(qiáng)值班巡查,利用高潮時段加大間隙突擊進(jìn)行檢查。面對時間緊、工作量大的具體情況,他們以大局為重、沖鋒在前,充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累、不怕苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,嚴(yán)格按照工作程序,有條不紊地認(rèn)真做好專項整治工作。為確保這項工作的順利完成,他們主動放棄了多個節(jié)假日休息,經(jīng)常加班加點(diǎn),他們這種“舍小家、為大家”、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xxx是一名女黨員,也是巾幗不讓須眉,在工作任務(wù)重或有突擊任務(wù)時,經(jīng)常加班加點(diǎn),主動放棄節(jié)假日休息,從不計較個人得失,與男同志一起,積極投身在文化市場工作中,她還帶頭學(xué)習(xí)檔案工作業(yè)務(wù)知識,制定完善檔案管理各項制度,做好檔案資料的歸檔、立卷與服務(wù)利用,進(jìn)一步優(yōu)化了文化市場檔案管理,加快了檔案信息化建設(shè)。在今年11月地區(qū)法制辦等部門文化市場執(zhí)法檢查中檔案管理受到了檢查組成員的一致贊譽(yù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,xx市文化稽查崗位這5名黨員就是這樣在平凡的崗位書寫著不平凡的事跡,以高度的責(zé)任感和使命感,以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,堅守一線,做著自己的貢獻(xiàn)!他們牢固樹立大局觀念,自覺遵守黨紀(jì)法規(guī),嚴(yán)于律已,始終奮斗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一線,用自己的實(shí)際行動書寫了一名共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)情懷。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十四
同志們:
第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會,今天大會既是總結(jié)提高的大會,也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰,查找了差距和不足,對今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,提出的要求符合喀左實(shí)際,我完全同意。關(guān)于具體工作,不再重復(fù)?!痢聊辏h委、縣政府從喀左實(shí)際出發(fā),站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,制定“工業(yè)強(qiáng)縣,農(nóng)業(yè)富民,城市牽動,體制創(chuàng)新”十六字方針,完全適應(yīng)全國農(nóng)村形勢,更加具體,更加實(shí)際,十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定,主題是富民強(qiáng)縣,其中城市牽動更有舉足輕重的意義,是富民強(qiáng)縣的重要措施??ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣,更是經(jīng)濟(jì)窮縣,工業(yè)化水平低,癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來,我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化,有了很大的起色,這是有目共睹的,在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦,但與其他縣市區(qū)相比,我縣特別是農(nóng)村仍很大差距,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)??ψ笠诟幻駨?qiáng)縣上崛起、奮進(jìn),首先應(yīng)在城建上發(fā)力,如何發(fā)力,必須超常規(guī),不能按部就班,不能墨守成規(guī),南方發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)力推進(jìn),不這樣就是一句空話??h委、縣政府大下力氣,下大力氣,才能寫出大手筆。尤其是縣城建設(shè),城建系統(tǒng)是主力軍,責(zé)任和擔(dān)子更重,我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話:一是大干快上,二是迎接挑戰(zhàn),圍繞城市牽動講三點(diǎn)意見:
一、要形成城市牽動共識,著力解決加快城市建設(shè)的動力源問題。
二、要努力建設(shè)過硬的城建隊伍,著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問題。
一個隊伍、群體在關(guān)鍵時刻能否拉得出,我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的,技術(shù)是過硬的,作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)。為更好地抓好各項工作,需要注意幾個問題:
一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉,心中沒數(shù),究竟工作如何組織安排缺少章法,一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā),打個人算盤,看工作對自己有沒有利,縣里訂的事都是從大局出發(fā),無須與你們商量,不應(yīng)說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上,忙的忙,閑的閑,主要精力多半在搞應(yīng)酬,環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作,縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個人問題,不該說的也說,不該評論的也評論,不該傳的也傳,這邊工作,那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的,壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問題叫不正之風(fēng),任其蔓延,城市牽動就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計劃經(jīng)濟(jì)舊套路,今后園林、市政等部門都要搞股份制,大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然,到時就是體制不容你,集體不容你,大家不容你,沒有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見都能改好,罪魁禍?zhǔn)资求w制問題。要盡快走出誤區(qū),以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊伍建設(shè),我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是進(jìn)行思想教育,進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹正風(fēng);三是健全制度,規(guī)范工作,不章可循,有法可依。
三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn),著力解決服務(wù)和保障到位的問題。
城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高,涉及千家萬戶,必須高標(biāo)準(zhǔn)要求,講四條原則:
二是講求質(zhì)量。不管哪項工作必須堅持質(zhì)量第一,必須對黨和全局負(fù)責(zé),有一點(diǎn)疏忽,就可能釀成大禍,每項工作必須經(jīng)得起時間和用戶檢驗(yàn)。
三是精打細(xì)算。計劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放,我縣財力有限,資金籌措十分難。各部門要研究項目,有限財力用在刀刃上。
四是協(xié)同配合。各部門工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個板短,其他再長也沒有用。群眾利益無小事,今年任務(wù)重,各部門要充分做好準(zhǔn)備,做到大干快上。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,xxxx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此豬年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十六
同志們:
這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績和不足,全面部署今年各項工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過表彰先進(jìn),激勵后進(jìn),把全鎮(zhèn)上下的思想和行動,統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來,統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來,統(tǒng)一到推動全鎮(zhèn)各項工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來,從而進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,自加壓力,開拓奮進(jìn),苦干實(shí)干,為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程,全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項工作任務(wù),在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭先的目標(biāo)而努力奮斗!
今天的會議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)的總結(jié)表彰會,也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會,更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰發(fā)獎,各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀,希望全鎮(zhèn)上下對照目標(biāo)責(zé)任狀的要求,選準(zhǔn)定位,細(xì)化任務(wù),扎實(shí)工作,確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù),到年底,向黨委政府交上一份滿意的答卷。
下面,我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見,講三個方面問題。
一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作,進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。
過去的一年,全鎮(zhèn)上下堅持“全力抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),突出抓招商,關(guān)鍵抓財稅”的思路不動搖,攻堅克難,乘勢而上,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作取得了新的成績。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺階。過去的一年,特別是下半年,全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成,列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元,;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒有完成。新增私營企業(yè)31個;新增私營個體經(jīng)濟(jì)注冊資金8000萬元%。完成全社會固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。
(二)財政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強(qiáng)化征管的原則,鼓勵重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場開拓力度,擴(kuò)大銷售,增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類稅種的征收力度,確保應(yīng)征的征足,漏征的補(bǔ)征。同時積極加大組織稅收的力度,通過全鎮(zhèn)上下特別是財稅一條線同志們的共同努力,20xx年實(shí)現(xiàn)財政收入1025萬元,占任務(wù)數(shù)880萬元的116.5%,從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關(guān)。
(三)招商引資取得較大突破。去年,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上,進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任,做到力量集中,全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商,以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項目的同時,瞄準(zhǔn)大項目,突出引進(jìn)億元項目。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開工建設(shè)1000萬元以上工業(yè)項目5個;竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項目4個;注冊外資實(shí)際到帳資金180萬美元。
(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力,清理疏浚河道溝渠30條,近6萬米。拆建農(nóng)橋4座,新建橋梁1座,新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里,新建小型排澇泵站7座,配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。
(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅持建設(shè)與管理并重,著力打造城鎮(zhèn)特色,形成亮點(diǎn),提升品位。在建設(shè)方面,立足高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面,城管執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)分處、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門,積極加強(qiáng)對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面,加強(qiáng)各類硬件設(shè)施的投入,新建了1個配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站,環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門前三包”的要求,在此同時,實(shí)行長效管理與突擊整治相結(jié)合,將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道,實(shí)行保潔全過程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。目前,車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場環(huán)境等都達(dá)到了新一個水平。
(六)扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪,建立檔案,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手,以抓源頭管理為關(guān)鍵著子,采取宣傳教育和處罰并舉,鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊伍,每天24小時不間斷巡邏,秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中,我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實(shí)施“三清”工程?;就瓿闪藚^(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù),達(dá)到河道暢通,河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物,底清、面凈、岸綠的要求。
(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò),加大對信訪案件的處理與跟蹤力度,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對各類安全隱患的排查力度,制定安全隱患排查整改制度,除特殊情況外,每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效措施加以解決。一年來,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。
(八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現(xiàn)在:
計劃生育率明顯提高,全鎮(zhèn)年度出生人口495人,計劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化,人口和計劃生育知識普及率達(dá)98%;堅持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針,全鎮(zhèn)計劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實(shí)行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實(shí)。
(九)統(tǒng)籌兼顧,全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動為契機(jī),在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,大力開展普法宣傳,深入開展全民法制教育,加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,強(qiáng)化社會治安綜合治理,深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會治安環(huán)境,村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年,全鎮(zhèn)改造戶廁510座,新增有線電視用戶783戶,實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展,體育文化設(shè)施明顯改善,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級文化大院3個、農(nóng)家書屋6個,全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動5次,參與的群眾近萬人次。
過去的一年,我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項工作均取得了一定的成績,交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,我們深深體會到:一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置,堅持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項工作的有效手段,始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí),努力形成強(qiáng)勢推進(jìn)的工作態(tài)勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上,始終堅持以為民的理念造福百姓,努力構(gòu)建以人為本的和諧社會。
成績來之不易,創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年,在宏觀形勢急劇變化,各種矛盾和困難歷史罕見的情況下,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成,每一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每前進(jìn)一步,都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作,離不開方方面面的全力支持,都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此,我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾,向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們,表示最衷心地感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問題,一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距;二是財政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小,納稅大戶不多,受金融危機(jī)的影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降,來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在,干部不思進(jìn)取,沒有只爭朝夕,自加壓力的進(jìn)取心,群眾存在著不顧大局,個人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況,這一切,都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來,把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理,不發(fā)展是沒有道理上來,摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念,團(tuán)結(jié)一心,與黨委政府保持一致,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。在看到存在困難和問題的同時,我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看,中央和省出臺的擴(kuò)大內(nèi)需政策,為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過近幾年的引導(dǎo)和推動,全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化,大招商、招大商的意識明顯增強(qiáng),真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成,一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā),全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此,只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分利用有利條件,車橋的發(fā)展就會大有希望。
二、攻堅克難,集思廣益,全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項工作的新跨越。
今年是建國60周年,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢,總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅定信心,靈活應(yīng)對,同舟共濟(jì),奮力拼搏,就一定能變被動為主動,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)新突破。今年,我鎮(zhèn)工作的總體要求是:以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議的部署要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“跨越發(fā)展,進(jìn)位爭先,提前達(dá)小康”目標(biāo),圍繞一個中心,強(qiáng)化兩種意識,強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項重點(diǎn)工作,努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車橋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。
圍繞一個中心:就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。強(qiáng)化兩種意識:一是強(qiáng)化服務(wù)意識,識大體,顧大局,服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局,確保各項重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識,樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念,發(fā)揮項目的幅射帶動作用,拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長。
20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是:招商引資到位資金1.5億元,新開工工業(yè)項目億元以上1個,3000萬元以上項目2個,1000萬元以上項目3個,注冊外資實(shí)際到帳資金300萬美元,凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個,全社會固定資產(chǎn)投資4億元,財政收入1371萬元,農(nóng)民人均純收入6592元。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須堅持重點(diǎn)重抓,強(qiáng)勢推進(jìn),著力在以下幾個方面抓突破、求跨越:
(一)突出骨干企業(yè)培植,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破。
以新型工業(yè)化為方向,按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路,做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元,利稅2430萬元,開票收入1.4億元,入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個,新增個體經(jīng)濟(jì)注冊資金7860萬元。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識強(qiáng)的企業(yè),盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上,力爭年納稅達(dá)200萬元,電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬元的企業(yè),永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng),解決盤大盤強(qiáng)過程中可能遇到的各種困難,鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤,實(shí)行零距離、一對一服務(wù)。我們的各個企業(yè),也要抓住發(fā)展機(jī)遇,迅速盤大盤強(qiáng),打破老一套的思維模式,迅速發(fā)展壯大起來??梢酝ㄟ^與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠,為其配套生產(chǎn),或者通過實(shí)施企業(yè)重組,股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑,擴(kuò)大規(guī)模,新上生產(chǎn)線,促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。
(二)突出大招商、招大商,在大項目上求突破。
全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識,充分認(rèn)識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發(fā)展、求跨越、爭進(jìn)位的重中之重,關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會上要求,必須把招商引資始終作為一把手工程來推進(jìn),把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無論什么工作,無論什么情況下,都不能代替招商引資的位置,不能沖淡招商引資的主題,不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會上,區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個人,在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中,我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項,進(jìn)行隆重的表彰,盡管獎金數(shù)額不大,但大家可以從中看到導(dǎo)向,看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究,今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù),并征收招商引資保證金,其目的只有一個,那就是通過壓力的層層傳遞,在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務(wù),全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程,當(dāng)成頭等大事,確保取得實(shí)效。
全年招商引資關(guān)鍵看上半年,上半年要力求完成全年任務(wù)的80%,從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人,消除招商引資與己無關(guān)的思想,不看、不等、不比,主動走出去招項目,主動聯(lián)系招商引資的信息,形成人人有壓力、個個有擔(dān)子、處處忙招商的局面。
(三)突出楚州城市副中心建設(shè),在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破。
區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議的報告中提出,要高起點(diǎn)推進(jìn)車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年,我們將積極啟動楚州城市副中心的建設(shè),主要抓好四個方面:一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求,選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位,用發(fā)展、經(jīng)營城市的理念來建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級的支持下,立足高起點(diǎn)、高品位,邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對車橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長期規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè),有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭取政策。在做出規(guī)劃后,積極向上爭取土地指標(biāo)、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持,爭取進(jìn)入省、市、區(qū)各級的項目計劃,從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年,通過招商引資,加大城市副中心項目投入,進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度,啟動車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程,啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程,使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個新的水平。在抓建設(shè)的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理,嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù),加大防違治違拆違力度。
(四)突出財稅增收,在財政收入上求突破。
新的一年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財稅工作,切實(shí)加強(qiáng)財源建設(shè),大力培植骨干和新生財源,積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬元的財政收入任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究,制定了20xx年財稅工作考核辦法,鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù),嚴(yán)明了獎懲辦法,希望大家切實(shí)引起重視,通過共同努力,確保財政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時,要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出,確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督,促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車費(fèi)等費(fèi)用的管理外,對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理,希望大家按照相關(guān)要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀(jì)委、財政等職能部門對有關(guān)單位的財務(wù)進(jìn)行審計。
(五)突出高效農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。
一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭,帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地,引導(dǎo)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源,帶動與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過程中,要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題,把握好政策界限,協(xié)調(diào)好相互關(guān)系,促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項目,圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”,大力發(fā)展村級創(chuàng)業(yè)點(diǎn),帶動農(nóng)民增收,增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入,逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。
(六)突出信訪穩(wěn)定工作,在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破。
圍繞和諧社會建設(shè)目標(biāo),堅持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整合信訪工作資源,完善信訪工作機(jī)制,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé),把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置,按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,使信訪穩(wěn)定工作有人抓,群眾反映的問題有人管,出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解,確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進(jìn)一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度,將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎懲進(jìn)行掛鉤,凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。
富民先安民,強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定,無從發(fā)展,更無法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的目標(biāo)。當(dāng)前,全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先,新情況、新問題比較多,穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大,土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多,希望大家做細(xì)致的思想工作,將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。
(七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng),在黨的基層組織建設(shè)上求突破。
今年,市委將出臺《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》,近期市委將抽調(diào)138名縣處級干部,組成138個農(nóng)村黨建考核組,對全市所有村逐村現(xiàn)場考核。對各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當(dāng)前,主要抓好以下幾方面工作:一是按時完成村級黨組織設(shè)置改革,選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書記,凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支,把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部,年底計劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強(qiáng)”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃,吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
(八)突出和諧社會建設(shè),各項社會事業(yè)發(fā)展謀求新的突破。
扎實(shí)抓好計劃生育工作,繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施,強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓,最大限度減少違法生育現(xiàn)象,全鎮(zhèn)年度計劃生育率達(dá)100%,期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上,合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動,繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好村級文化大院建設(shè),組織開展豐富多彩的文化活動,新增有線電視用戶800戶。深入開展建設(shè)“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程,全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù)。實(shí)施好最低生活保障工程,五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上,重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%,并全部參加醫(yī)保,義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作,做好殘疾人的救助工作,加強(qiáng)食品放心工程建設(shè),確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動,全面提高人員素質(zhì),努力形成政治穩(wěn)定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力開創(chuàng)車橋各項工作的新局面。
實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在黨組織,關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重,頭緒較多,更需要各級干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢,乘勢而上,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出三點(diǎn)希望。
一是進(jìn)一步解放思想。解放思想,如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個方面想:一是想三處,本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地,聯(lián)系具體工作,想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距,看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好,哪些做得還不夠;想今天,各項工作做得又怎樣,有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),想想哪些事需要從現(xiàn)在做起,一點(diǎn)一點(diǎn)去努力,一步一步去攀登。三是想三條:破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的,對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí)。俗話說,“想法對頭,辦法不愁”。只要我們想法對頭,科學(xué)思維,就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”,就不難找到與時俱進(jìn),又好又快推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。
二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年,也是充滿機(jī)遇的一年,今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路,毫不畏懼、奮起實(shí)干才有未來。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問題,只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇,只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干,要摸實(shí)情;也不是亂干,要出實(shí)招;更不是蠻干,要求實(shí)效。我們要以實(shí)干為榮,以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大,說干就干,腳踏實(shí)地,該干則干,雷厲風(fēng)行,辦成一些大事,干出一番事業(yè)。
最后,對與會的同志及全鎮(zhèn)的各級干部提一點(diǎn)希望,同時與大家共勉,那就是所有同志要成為“四手干部”,即本職工作有一手,群眾有難不袖手,同事之間緊握手,名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”,做到愿干事、能干事、干成事、不出事,工作先行一步,利益后退一步,危險搶先一步,從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣,助推工作,謀求發(fā)展?!叭罕娪须y不袖手”,就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾,心系民憂,變“對立”為對話,變上訪為下訪,變“背對”為“面對”,變被動服務(wù)為主動服務(wù)?!巴轮g緊握手”,就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來說,團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友,少拆臺多補(bǔ)臺,同心同德干事業(yè)。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人,經(jīng)濟(jì)上的清白人,政治上的明白人,工作上的帶頭人。
同志們,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們機(jī)遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),我們相信,車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十七
今年以來,建設(shè)局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點(diǎn),積極運(yùn)作,周密安排,扎實(shí)苦干,圓滿完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、實(shí)施了“四大工程”,縣城品位全面提升。
20xx年,在縣城建設(shè)上重點(diǎn)實(shí)施了“綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。
1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù),綠化面積達(dá)13600平方米。同時,積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化,大幅度增加綠化量,提高綠化檔次,對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進(jìn)行了補(bǔ)種。并成立了專門的園林綠化維護(hù)管理隊伍,制定了綠化管護(hù)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),堅持做到日常管護(hù)和集中治理相結(jié)合,加大了對縣城綠化苗木的維護(hù)管理力度,全年共對縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了4次修剪,并進(jìn)行了及時的澆水施肥,對景華大街的花帶口進(jìn)行了全面維修改造。此外,我們還積極動員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化,幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”,目前,已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”,國稅局、建設(shè)局被評為“市級園林式單位”。
2、建設(shè)改造工程。為進(jìn)一步拉大縣城框架,重點(diǎn)完成了景華大街西延、歐亞路北延建設(shè)工程。歐亞路北延工程,南起景安大街西段,北至景泰大街,道路全長770.5米,路面形式為一塊板,道路紅線寬度40米,主干道寬22米,兩側(cè)便道各寬9米。景華大街西延工程,東起亞夫路,西至歐亞路北延段,道路全長621.5米,路面型式為一塊板,道路紅線寬度40米,主干道寬20米,兩側(cè)便道各寬10米。在工程建設(shè)中,我們堅持倒排工期制度,制定了墊土、油面鋪設(shè)、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表,明確了具體施工時間和完工時間,并嚴(yán)格按時間安排表要任務(wù),全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件,加班加點(diǎn),晝夜不停,充分搶抓晴好天氣,確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米,墊土14.6萬方,鋪設(shè)油面3萬平方米、排水管道2824米,安砌路沿石2824米。
3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒,塑料袋亂飛,影響市容市貌的問題,重點(diǎn)對縣城主要街道的垃圾池進(jìn)行了改造。購置了兩輛垃圾清運(yùn)專用叉車,在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池,并全部啟用,既方便了居民,又美化了縣城環(huán)境。同時,隨著縣城建設(shè)步伐的加快,建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大,我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人,使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達(dá)到165人,新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、垃圾清運(yùn)、垃圾定時定點(diǎn)投放、考核等規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育,真正做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角,對景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、死角死面,定期組織人員、機(jī)械進(jìn)行清理,全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了10余次集中治理,動用機(jī)械60多臺次,進(jìn)一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份,在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動中,我們會同有關(guān)部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進(jìn)行了大規(guī)模的集中突擊治理,使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中,我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。
4、排水改造工程。為進(jìn)一步完善縣城排水管網(wǎng),確??h城排水通暢,安全度汛,今年對城區(qū)3個主排水管道進(jìn)行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程,改造段由民兵訓(xùn)練基地南門經(jīng)過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠,全長4500米,共修建管涵16座,清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程,共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米,清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程,共重修板涵18米,鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米,新建管涵1座,對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進(jìn)行改造清淤,清淤長度438.5米,清淤5138立方米。此外,完成了景泰大街排水工程,共鋪設(shè)排水管道2572米,拆遷房屋3處,拆遷面積300多平方米。
二、編制完成了縣城總體規(guī)劃,規(guī)劃的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
今年我們對縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編,編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》,并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議批準(zhǔn),報市人民政府待批。同時,還委托市規(guī)劃設(shè)計院對縣域空間布局進(jìn)行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實(shí),在城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一審批,全年共辦理“兩證一書”73份,真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”。特別是在縣城建設(shè)上,對投資20萬元以上,建筑面積超過500平方米的建筑,必須經(jīng)縣政府審核同意后審批,對沿主要街道的建筑,嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖,進(jìn)一步提高了縣城的建設(shè)水平。此外,我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。今年,我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求,對未經(jīng)審批私搭亂建,嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進(jìn)行了查處,全年共查處各類違法建筑案件10起。
三、實(shí)施了六項惠民工程,及時解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
為縣城干部職工和居民提供一個優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境,解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極構(gòu)建和諧縣城,是城建工作義不容辭的責(zé)任。今年,我們開通了“96116”便民服務(wù)熱線,對群眾反映的市政設(shè)施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題,進(jìn)行快速受理,及時解決。為解決好群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,實(shí)施了六項惠民工程。一是市政設(shè)施維護(hù)工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進(jìn)行了及時維修更換,共更換整套井框蓋板76套,整套箅子115套,蓋板99塊,同時,對城區(qū)的1987個檢查井、雨水口進(jìn)行檢查、清理,清出沉淀物1800多立方米,確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程。該路段排水不暢,路面坑洼不平,居民進(jìn)出不便,今年,我們對該路段進(jìn)行了建設(shè)改造,鋪設(shè)了油面,安裝了排水管道,受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補(bǔ)維修工程。對縣城各街道的損壞路面進(jìn)行了挖補(bǔ)維修,共挖補(bǔ)1800平方米,確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè),6月3日,水廠正式并網(wǎng)送水,從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程,共鋪設(shè)給水管道2350米,安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務(wù),共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程,使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實(shí)施,使多年來群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到了有效的解決,得到了廣大居民的高度評價。
四、規(guī)范了建筑秩序,建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑市場競爭日趨激烈,為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,加大了建筑市場的規(guī)范管理。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》,在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個工程全部進(jìn)行了公開招投標(biāo),面積達(dá)12萬多平方米,有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設(shè)工程,在工程開工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),并加大了建筑市場稽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。通過對全縣所有在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理,進(jìn)一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),建筑工地臟、亂、差得到有效治理,圍場作業(yè)率達(dá)到100%。
20xx年工作安排。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和三個代表為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo),以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點(diǎn),完善功能,加強(qiáng)管理,提升品位,打造人文環(huán)境,構(gòu)建和諧縣城,推動全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)。
完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬元,建成區(qū)總面積達(dá)到10平方公里,常駐人口達(dá)到7萬人,城市化水平提高到34%??h城基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)功能進(jìn)一步健全,管理水平明顯提高,人居環(huán)境明顯改善。
三、重點(diǎn)工作。
(一)抓好十項重點(diǎn)工程,完善縣城功能。
1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路,東至仲舒路,全長2125米,工程內(nèi)容包括:將主車道和慢車道重新罩面,兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚,維修排水設(shè)施,更換路沿石,對缺損綠化苗木進(jìn)行補(bǔ)種,預(yù)計投資402萬元。
2、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程。該工程分三段進(jìn)行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程,工程全長1710米,工程內(nèi)容包括:將主車道和慢車道重新進(jìn)行罩面,兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚,維修排水設(shè)施,更換路沿石,更新兩側(cè)綠化帶,補(bǔ)種行道樹,預(yù)計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程,工程全長875米,道路紅線寬40米,路面型式與仲舒路北段相同,即主車道寬16米,兩側(cè)綠化帶各寬2米,兩側(cè)慢車道各寬5米,兩側(cè)便道各寬5米,工程內(nèi)容包括:拆遷、墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝,預(yù)計投資360萬元。三是景新大街東延工程,為美化、包裝縣城東出口,將景新大街自仲舒路向東延伸325米,路面型式與景新大街相同,工程內(nèi)容包括:墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等,預(yù)計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。
3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路,東至惠民渠,全長1916米,工程內(nèi)容包括:兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚,安砌石質(zhì)路沿石,種植行道樹,安裝路燈,部分路段鋪設(shè)排水管道,預(yù)計投資210萬元。
4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街,南至南城墻路,全長402米,工程內(nèi)容包括:把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面,路面厚20cm,對排水設(shè)施和路沿石進(jìn)行改造,預(yù)計投資50萬元。
5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設(shè)計,計劃將原教育局辦公樓拆除,建設(shè)一個開放式的街頭游園,占地面積20xx多平方米,預(yù)計投資200萬元。
6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局,在人口比較密集處,新建、改造部分水沖式公廁,解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年,將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池,預(yù)計改造建設(shè)52個。
7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程。為增加縣城休閑、娛樂場所,提高縣城品位,按照縣城總體規(guī)劃,在景新大街西段北側(cè),民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處,啟動規(guī)劃建設(shè)人民公園工程,該工程占地75畝,20xx年,在做好公園的規(guī)劃設(shè)計工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)搞好公園坑塘護(hù)坡、圍墻、綠化等工程,預(yù)計投資150萬元。
8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工,20xx年,需進(jìn)一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程,預(yù)計投資196萬元。在此基礎(chǔ)上,按照縣城的總體規(guī)劃,聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計部門,對該區(qū)域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃,由政府統(tǒng)一開發(fā),統(tǒng)一建設(shè),杜絕單位和個人私自開發(fā)建設(shè),開發(fā)建設(shè)總面積303畝,力爭將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)一步提升縣城的品位。
9、改造規(guī)范兩個市場工程。將景州市場內(nèi)的經(jīng)營大蓬蓬布進(jìn)行更換,對市場內(nèi)的損壞路面進(jìn)行挖補(bǔ)維修,對損壞排水設(shè)施進(jìn)行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除,對市場內(nèi)路面進(jìn)行整修,安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規(guī)范,進(jìn)一步恢復(fù)完善市場功能,方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預(yù)計投資50萬元。
10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設(shè)的需要,從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進(jìn)行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路,全長320米,預(yù)計投資16萬元;二是工行西巷道,全長520米,預(yù)計投資26萬元;三是聯(lián)西胡同,全長120米,預(yù)計投資8萬元。共計投資50萬元。
以上十項工程總計投資2355萬元。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理,提高規(guī)劃管理水平。
20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作,為確保規(guī)劃的落實(shí),一是要加大宣傳力度,通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》,真正讓縣城居民懂法、知法、守法,自覺配合規(guī)劃的落實(shí)工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊伍,大力度實(shí)施規(guī)劃監(jiān)察,對縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度,嚴(yán)把審批關(guān),實(shí)行規(guī)劃一張圖,審批一支筆,使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。
(三)加強(qiáng)管理,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理,徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為。同時,加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育,把“法治”與“德治”結(jié)合起來,不斷提高縣城居民素質(zhì),激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口??h城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面,代表著縣城的形象,在搞好建設(shè)的同時,要加強(qiáng)管理,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅持“總體推進(jìn),重點(diǎn)突破,糾建并舉,標(biāo)本兼治”的原則,主攻城區(qū),消滅死角,優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境,做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運(yùn)動相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理條例》,努力推進(jìn)物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等,由點(diǎn)到面逐步推進(jìn),大力培育我縣物業(yè)管理市場,提高房地產(chǎn)管理水平。
(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序,提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
要認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》,深入開展建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓,對違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)招投標(biāo)管理,完善有關(guān)政策,建立工程擔(dān)保和信用體系,充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,加強(qiáng)有形市場建設(shè)和監(jiān)管。同時,要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系,認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),全面落實(shí)責(zé)任制,實(shí)施工程質(zhì)量巡查制度,切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理和安全工作。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!
玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機(jī)的新年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,xxxx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此新年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

