部門整體支出績效情況報告(優(yōu)秀19篇)

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    報告通常包括背景介紹、目的、方法、結果和討論等部分。在報告中,我們可以通過使用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工具來增強信息的可視化效果。借助以下報告范文,我們可以了解到不同領域的報告寫作要求和技巧,希望對你有所啟發(fā)。
    部門整體支出績效情況報告篇一
    湖北信息工程學校網(wǎng)站是信息工程學校主辦的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。網(wǎng)站自二零零六年在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布以來,作為校務公開的主要渠道和公眾交流互動的有效手段,在推進校園文化、服務新時代教學的過程中發(fā)揮著重要作用。網(wǎng)站的界面風格、欄目設置以及運行機制緊扣時代脈搏,不斷推陳出新。
    根據(jù)《關于開展xxxx年度全省普通高等學校、中等職業(yè)學校網(wǎng)站績效評估工作的通知》和國家的相關政策法規(guī),我校網(wǎng)站建設情況自評如下:
    信息工程學校的網(wǎng)站的功能定位是體現(xiàn)教學管理的創(chuàng)新意識。學校網(wǎng)站在校務信息公開透明、教學效果宣傳促進、管理報務、師生交流互動等領域的.實現(xiàn)程度上做了大量的工作。
    為了全面反映學校的教學及管理現(xiàn)狀,對各類信息進行有效的分類,及時發(fā)布本校的重要新聞,方便廣大讀者閱讀,我們精心設計了網(wǎng)站的導航及欄目。
    在瀏覽器的地址欄中輸入信息工程學校首頁地址便可訪問信息工程學校的首頁。網(wǎng)站首頁的總共包含十一個主欄目,六十四個子欄目。通過這些欄目用戶可以及時查詢并獲取如下信息:
    1、學校概況:展示了學校名稱、辦學特色、辦學宗旨、辦學特點、辦學規(guī)模、辦學層次、領導風采、管理機制等基本情況。
    2、機構設置:展示了各部門的設置及管理體系。
    3、動態(tài)新聞:信息學校有合理的信息收集、發(fā)布、審核制度,在各部門的緊密配合下,學校所開展的教學活動、技能競賽、運動會等各項活動都能第一時間發(fā)布在學校的網(wǎng)站上。
    4、公告公示:網(wǎng)站做為師生交流、家校交流、社會交流的重要平臺。在網(wǎng)站上及時準確發(fā)布各項公告公示是促進交流的重要措施。
    5、教學資源:信息工程學校網(wǎng)站有量身定制的校園辦公管理平臺。教師使用姓名及密碼便可登錄校園平臺,在校園辦公平臺中,教學資源充足、課件質量高。提供了六十六門課程的教學資源及二十六門課程的試題庫。教師可以通過網(wǎng)絡進行電子備課、上傳課件,可利用網(wǎng)絡和網(wǎng)站授課;同時學生也可利用網(wǎng)站進行網(wǎng)上學習、課外閱讀。
    6、教學管理:在湖北信息工程學校的網(wǎng)站上可以及時查詢學校教師的基本情況,教師的崗位設置及管理辦法;另外教師的教育評估方法和行為規(guī)范都及時發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)上。每個月的教學工作簡報在“教學管理”一欄中及時發(fā)布。
    7、學生管理:在信息工程學校的首頁上設置有“德育在線”和“學生園地”欄目,學生的社團活動、競賽活動、實習成果都實時地以圖文并茂的'方式在網(wǎng)站上發(fā)布。
    8、互動交流:在信息工程學校的首頁上,“校長信箱”、“在線咨詢”、“留言薄”等欄目由專人管理,做到及時有效地回復。學生可通過“學籍查詢”等欄目直接與學校相關職能部門進行交流。
    9、網(wǎng)上辦事:在網(wǎng)站上有多個在線辦理相關事項的入口,提供教學資源下載服務,辦事流程指導等服務。同時在主頁上可以及時方便地查詢學籍、學生資助等相關信息。
    互聯(lián)網(wǎng)具有信息量大、互動性強、覆蓋面廣、參與率高等特點。為便校園網(wǎng)站的用戶能迅速找到最新資訊,迅速定位。網(wǎng)站設計者采用了分層設計,用戶通過清晰的導航及合理的版面,無須深層查找,便能找到自己所需要的信息。
    信息工程學校自二零零六年發(fā)布以來,經(jīng)過三次改版,建成現(xiàn)在的以藍色和橙色為主色調的頁面,多年以來通過精心設計、反復測試、不斷優(yōu)化,網(wǎng)站運行穩(wěn)定,受到了社會各界的好評。
    為了從視覺及內容上充分地體現(xiàn)了高雅、質樸、實用等理念,網(wǎng)站首頁的版面經(jīng)過精心設計、合理規(guī)劃有效地利用圖、文、音、視、動畫等效果全面地反映出海量信息。用戶可以通過各種終端及瀏覽器及時準確地獲取主頁信息。
    在首頁的頁眉上,我們采用動畫的形式,使用有限的空間和合理的切換手法反映信息工程學校的校容校貌。
    針對我校新聞內容多,涉及面廣的情況,在首頁采用標簽的形式將新聞分為“校園專題”“動態(tài)新聞”“政策法規(guī)”三項內容。這樣,使用一個新聞版面便可及時反映大最的新聞信息。體現(xiàn)了我校的新聞特色。
    首頁的主導航欄,我們采用水平下拉式菜單,所有鏈接均過通過主導航欄進行,用戶可以輕松快捷地查找的最新的資訊,無須深層重復查詢。
    在主頁上以新聞框的形式設置“新聞動態(tài)””公告公示””教育科研”“圖片掠影””教師學生”等專題欄目。將使用頻率較高的網(wǎng)頁鏈接進行重點映射。
    為了加強與各單位的聯(lián)系,在網(wǎng)站首頁設置與各相關部門的友情鏈接,鏈接反應迅速,無錯鏈。
    部門整體支出績效情況報告篇二
    按照縣委、縣政府的總體部署,xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點、高站位、高標準積極謀劃和實施各項工作,力求做到“目標明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。
    現(xiàn)對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作目標考核辦法,我鎮(zhèn)本著客觀公正、認真負責的態(tài)度對今年目標任務進行了逐項、逐條認真自查,我鎮(zhèn)自評70分。
    文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標準化衛(wèi)生室11個,已全部完成相關建設,達到標準化衛(wèi)生室建設標準。同時積極為全鎮(zhèn)村民建立農村居民健康檔案,家庭建檔數(shù)8281.成員建檔數(shù)24207.建檔率為100%。同時我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作,今年開展防治知識宣傳53次,傳染病85例,報告率100%,疫情登記率100%。
    一是文化市場健康有序。廣泛開展文化市場法律、法規(guī)普及宣傳活動,積極協(xié)助上級部門做好日常監(jiān)管工作,徹底取締無證經(jīng)營音像品、出版物攤販,未出現(xiàn)違法經(jīng)營、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設資金做到??顚S茫瑥V泛開展文藝匯演、書法比賽、放映電影等文化活動,豐富和活躍群眾精神文化生活;新農村書屋實現(xiàn)全覆蓋,各村配有管理員,書刊、音像建檔歸類,利用效率高;農村黨員遠程教育工程建設,村支部委員負責管理,管理完善,制度健全;結合縣文化產(chǎn)業(yè)調查,對我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項目進行統(tǒng)計、整理,今年申報4個文化產(chǎn)業(yè)項目,對演藝類“哈哈腔”培訓基地項目進行了立體包裝,新編唱本1冊,整理錄制新編劇目2輯。
    20xx年是實干之年,也是解決問題最多的一年,更是干部作風最實,群眾得實惠最多的一年。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,自我加壓,以做出更好的成績。
    部門整體支出績效情況報告篇三
    為貫徹落實中共中央、國務院“全面實施預算績效管理”的理念,切實加強財政支出管理,提高財政資金使用績效。根據(jù)《中華人民共和國預算法》和中共平鄉(xiāng)縣委、平鄉(xiāng)縣人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見(平發(fā)(20xx)7號)》相關規(guī)定。按照《平鄉(xiāng)縣部門預算項目績效自評管理辦法》(平財績【20xx】1號)、《平鄉(xiāng)縣部門預算項目績效自評管理辦法》(平財績【20xx】2號),我單位領導高度重視,認真組織,對20xx年部門整體支出進行了績效自評,現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下:
    平鄉(xiāng)縣衛(wèi)生健康局,為縣人民政府工作部門;內設21個股室,下轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,3個公共衛(wèi)生單位,3個縣級醫(yī)院。負責貫徹執(zhí)行國民健康政策及國家、省衛(wèi)生健康法律法規(guī)及規(guī)章,擬訂全縣衛(wèi)生健康政策措施、規(guī)劃和技術規(guī)范的建議并組織實施;協(xié)調推進全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策措施的建議;實應對人口老齡化政策措施,推進老年健康服務體系建設和醫(yī)養(yǎng)結合工作;制定醫(yī)療機構、醫(yī)療服務行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實施,建立醫(yī)療服務評價和監(jiān)督管理體系;指導全縣衛(wèi)生健康工作,指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務體系建設,加強全科醫(yī)生隊伍建設等,完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
    部門在職人員86人,其中行政10人,事業(yè)76人。
    我單位20xx年收到財政資金9149.07萬元,20xx年全年實際支出9328.44萬元(含上年結轉:179.37萬元),結轉0萬元。
    20xx年,我單位積極履職,強化管理,較好地完成了年度工作目標。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系,我單位20xx年度評價得分為100分。部門整體支出績效情況如下:
    1、投入10分。
    預算配置得10分。其中項目投入得5分.基本投入5分。
    2、過程50分。
    (1)預算執(zhí)行得20分。預算完成率100%得5分;預算控制率得5分;無新建樓堂館所得10分。
    (2)預算管理得30分。管理制度健全性有相關財務管理制度等:得10分;資金使用合規(guī)性,得10分;預決算信息公開按規(guī)定內容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開,基礎信息完善,得10分。
    3、產(chǎn)出及效率得40分。
    (1)總體目標實際完成率:已全面完成江華縣衛(wèi)生健康“十三五”規(guī)劃,公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化,基本公共衛(wèi)生服務能力得到全面提升,得10分。
    (2)產(chǎn)出指標內容:
    指標1:鄉(xiāng)村兩級就診人次占比較上年有所上升,實際完成情況描述,得5分;
    指標2:居民健康檔案建檔率指標值90%,實際完成97%,得5分;
    (3)效益指標方面:
    指標1:公立醫(yī)院藥占比控制在30%以內,實際完成28%,得5分;
    指標2;平均住院日控制在7.5天以內,實際為7.3天,得5分。
    (4)社會公眾或服務對象滿意度為95%,得10分:在20xx年度全縣績效考核中成績評為“優(yōu)秀等次”單位。
    1、部門職責履行情況分析。
    (1)20xx年,面對嚴峻的脫貧攻堅形勢,面對突如其來的新冠肺炎疫情挑戰(zhàn),面對錯綜復雜的深化醫(yī)改矛盾,全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)不畏艱險,迎難而上,統(tǒng)籌推進疫情防控、健康扶貧和各項衛(wèi)生健康重點工作落地見效,推動衛(wèi)生健康事業(yè)邁上了新臺階。
    (2)疫情防控平穩(wěn)有序。面對疫情大考,在縣委縣政府的統(tǒng)一領導指揮調度下,全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)充分發(fā)揮核心紐帶和部門職能作用,始終堅守在抗疫一線,堅決扛起疫情防控的政治責任和行業(yè)重擔。完善新冠肺炎疫情防控應急預案,切實抓好發(fā)熱門診和預檢分診工作,規(guī)范發(fā)熱病人的`管理。
    (4)健康扶貧成效顯著。確保了農村貧困人口有地方看病,有醫(yī)生看病。完善基本醫(yī)療衛(wèi)生保障制度和救治機制,嚴格落實貧困住院患者“先診療后付費”、“一站式結算”,建檔立卡貧困人口慢病簽約服務率100%。全縣健康扶貧目標任務圓滿完成,順利通過脫貧攻堅國家驗收.
    (5)健康福祉惠及民生?;竟残l(wèi)生服務均等化水平持續(xù)提升,全縣規(guī)范化電子健康檔案覆蓋率87%;在管高血壓患者規(guī)范管理率83%,在管2型糖尿病患者規(guī)范管理81%;在管嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率96%;老年人管理率77%。
    2、社會經(jīng)濟效益。
    (1)社會效益指標:20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案30.35萬份、免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在99%以上、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理85%、0-6歲兒童健康管理90%、高血壓患者規(guī)范管理83%、,全面完成了上級下達的任務指標。
    1、公共衛(wèi)生服務體系建設滯后,激勵機制尚未形成。以新冠肺炎等為重點的傳染病防控形勢依然嚴峻。
    2、醫(yī)共體建設沒有形成緊密型的利益機制和工作機制,衛(wèi)生健康信息化建設相對滯后,信息互聯(lián)互通有待提高。
    1、加強財務管理,嚴格財務審核。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例,把關“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進一步細化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
    3、加強項目開展進度的跟蹤,開展項目績效評價,確保項目績效目標的完成。
    部門整體支出績效情況報告篇四
    為確實做好2020年度財政支出績效自評工作,提高財政資金使用效益。根據(jù)《張家界市財政局關于開展2020年度市級財政資金支出績效自評工作的通知》(張財績〔2021〕1)號文件精神,結合實際,現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結果報告如下:
    1、組織機構設置及人員情況。
    張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(以下簡稱高新區(qū)管委會)為市政府派出機構,管委會下設內設機構8個,分別是:辦公室、招商合作局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、財政局、規(guī)劃建設環(huán)保局、經(jīng)濟秩序監(jiān)督局、黨群人力資源局、監(jiān)察局,核定參照公務員管理人員編制38名;管委會下屬正科級事業(yè)單位1個——湖南張家界經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(張家界科技工業(yè)園)創(chuàng)業(yè)中心,核定財政撥款事業(yè)編制7名。另有正科級市直派出機構2個,分別是:國土分局、公安管理支隊,核定編制11名。市直2個派駐高新區(qū)機構經(jīng)費由高新區(qū)財政負擔,相關費用均未獨立核算,統(tǒng)一納入管委會機關預算進行管理。2020年機關人員編制數(shù)為45人,其中:參公管理人員38人,事業(yè)編人員7名;年初預算實有在職人員44人,其中:參公管理人員37人,事業(yè)編人員7名。2020年末,管委會實有在職人員44人,其中:參公管理人員37人,事業(yè)編制人員7名。
    主要工作職能。
    (1)貫徹執(zhí)行有關高新區(qū)的方針政策和法律法規(guī)。編制高新區(qū)總體規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準后組織實施。
    (2)按照規(guī)定權限組織實施高新區(qū)的規(guī)劃、建設、高新和管理。
    (3)貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,研究擬定高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和措施,提出重點行業(yè)、產(chǎn)品的研制和高新方案,并組織實施。
    (4)負責高新區(qū)招商引資工作,審核高新區(qū)的投資項目,并按照規(guī)定權限審批或報批。
    (5)負責高新區(qū)內土地管理。
    (6)負責高新區(qū)的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)工作。
    (7)統(tǒng)籌和管理高新區(qū)的財政、國有資產(chǎn)的監(jiān)督和經(jīng)營工作。
    (8)負責對派出機構進行統(tǒng)一協(xié)調、監(jiān)督和管理。
    (9)負責高新區(qū)內企業(yè)的協(xié)調、管理和服務工作,保障高新區(qū)內企業(yè)依法自主經(jīng)營。負責高新區(qū)的進出口業(yè)務和對外經(jīng)濟技術合作。按照規(guī)定處理高新區(qū)的涉外事務。
    (10)負責高新區(qū)黨的建設工作。
    (11)負責高新區(qū)的公共服務和社會管理工作。
    (12)代管永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)。
    (13)承辦市委、市人民政府交辦的其它事項。
    2020年我單位部門整體支出使用方向和內容主要體現(xiàn)在園區(qū)當年度推進園區(qū)發(fā)展的各項工作目標任務、工作重點上。
    1、工作目標任務:2020年,在市委、市政府的正確領導下,高新區(qū)管委會按照“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略要求,積極應對疫情負面影響,突出“抓產(chǎn)業(yè)提質、抓招商提效抓項目提速、抓服務提升”,園區(qū)上下共同努力應對大戰(zhàn)大考。
    2、工作重點:
    (一)抓牢強基倍增,爭創(chuàng)國家級高新區(qū)。
    (二)抓準招商選資,不斷提質產(chǎn)業(yè)鏈。
    (三)抓實項目建設,推進經(jīng)濟增長潛力。
    (四)抓緊深化改革,全面優(yōu)化營商環(huán)境。
    (五)抓細安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安園區(qū)。
    2020年度收入總計2813萬元,其中本年收入1715.41萬元,上年結轉和結余1097.59萬元;支出總計2813萬元,其中本年支出2097.76萬元(基本支出1223.48萬元,項目支出874.28萬元),年末結轉和結余715.24萬元(基本支出結轉35.85萬元,項目支出結轉和結余679.39萬元),與2019年度相比,收、支總計減少245.78萬元,下降8.04%。
    (一)收入情況。
    本年收入1715.41萬元。其中:
    1、財政撥款收入1679.56萬元,占本年收入的97.91%,全部為一般公共預算財政撥款收入。
    2、其他收入35.85萬元,主要為利息收入及其他獲得各類先進單位獎勵收入,占本年收入的2.09%。
    本年支出2097.76萬元。其中:
    2、項目支出874.28萬元,占本年支出的41.68%。
    政府性基金預算支出情況。
    本單位年初政府性基金預算數(shù)為0萬元,全年無政府性基金收支。
    國有資本經(jīng)營預算支出情況。
    本單位年初國有資本經(jīng)營預算數(shù)為0萬元,全年無國有資本經(jīng)營收支。
    社會保險基金預算支出情況。
    本單位年初社會保險基金預算數(shù)為0萬元,全年無社會保險基金收支。
    2020年整體支出績效實施主要體現(xiàn)在當年園區(qū)工作任務中,具體而言,主要做好了以下四項工作。
    (一)強化財源培植。一年來,在新冠疫情導致財政收入大幅下降的背景下,我們抓主業(yè)盡主責,保證全年實現(xiàn)收支平衡,保障了園區(qū)各項工作的正常運轉。全年共完成一般預算收入29311萬元,完成年度績效目標的111.55%,同比增長19.08%。其中:完成地方收入17302萬元,完成年度績效目標的106.64%,同比增長13.03%;稅收收入27940萬元,稅收占比達到95.33%。全年完成政府性基金收入63536萬元,完成年度預算目標的635%,同比增長108%。
    園區(qū)年內納稅達1000萬元工業(yè)企業(yè)新增1家,產(chǎn)值過億元工業(yè)企業(yè)達到7家,產(chǎn)值過5000萬元工業(yè)企業(yè)達到12家,規(guī)模工業(yè)企業(yè)新入規(guī)2家達到47家,科技型中小企業(yè)入庫32家,高新技術企業(yè)新增11家達到23家。福太子、榮升食品獲批“破零倍增”重點企業(yè),繼源科技、暢想農業(yè)、久瑞生物獲批“小巨人企業(yè)”。在嚴重疫情影響下,園區(qū)各項主要經(jīng)濟指標保持了正增長。
    (二)狠抓招商提效。新增簽約項目14個,合同引資105.99億元,實際利用內聯(lián)引資7.67億元,超過市定任務。其中,引進工業(yè)項目10個、簽約額10.93億元,引進“500”強項目2個,總部經(jīng)濟實現(xiàn)破零。上半年,舉辦了園區(qū)企業(yè)與用戶的銷售訂單集中簽約活動,12家園內龍頭企業(yè)與昆藥集團、安徽三只松鼠等28家企業(yè)簽訂銷售訂單近12億元,既穩(wěn)定了供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,又擴展了招商平臺。實際利用外資1749萬美元,完成外貿進出口9530.07萬美元,外貿破零2家、倍增3家。赴長沙、深圳、廣州等地,對春光九匯、東鵬特飲、貝利視通、睿森生物等企業(yè)進行實地考察洽談,為下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。開發(fā)公司與步步高集團、韓國k&c株式會社合資成立湖南撲當食品有限公司,建設的年產(chǎn)750噸巧克力柑橘片項目順利落地,為公司市場化改革探索了新路。
    (三)項目建設逆勢上揚。實施超常規(guī)高質量發(fā)展“八大工程”,共簽約5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目37個、開工項目30個、投產(chǎn)項目24個,實現(xiàn)“當年簽約、當年投產(chǎn)”項目12個,“52151”年度計劃超額完成,項目個數(shù)、質量、進度名列全市前茅。全力打造經(jīng)濟新增長極,中國翠谷植物提取產(chǎn)業(yè)園、綠色循環(huán)建材產(chǎn)業(yè)園建設加速推進。首次試水設計采購施工總承包(epc)和項目全過程咨詢建設招標,助力重大產(chǎn)業(yè)項目前期工作從以往的9-12個月提速至3個月完成,為“六穩(wěn)”“六?!碧峁┝藦姶髣恿?。
    (四)優(yōu)化要素保障。年內為企業(yè)爭取銀行貸款7.23億元、專項債券5.9億元、部門項目資金2237.97萬元、抗疫特別國債1736萬元,超常規(guī)減免廠房租金和物業(yè)管理費238.7萬元、貸款貼息463.72萬元。項目審批服務堅持“上午來不過夜,下午來不過天”,工業(yè)項目“拿地即開工”。落實“人才強園”計劃,引進市級科技創(chuàng)新人才3名、省級科技創(chuàng)新人才2名、高學歷人才7名,競爭上崗選拔管理崗位人員19名;出資10萬元利用“線上+線下”方式幫助企業(yè)招工2000余人。打好防汛保衛(wèi)戰(zhàn),搶修社溪灘防洪堤,開挖陽湖溪泄洪溝渠,24小時值班巡守,實現(xiàn)園內平安度汛、安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。
    根據(jù)部門整體支出績效評價的要求,管委會按照整體支出績效評價指標進行分析,具體情況如下:
    (一)預算配置。
    1、在職人員控制率:2020年市財政局在職人員編制數(shù)45人,年末實際在職人數(shù)44人,在職人員控制率為97.78%。
    2、“三公經(jīng)費”變動率:2020年“三公經(jīng)費”預算數(shù)為182萬元,2019年“三公經(jīng)費”預算數(shù)為182萬元,“三公經(jīng)費”變動率為0%。
    (二)預算執(zhí)行。
    1、預算到位率:2020年度年初預算1365.40萬元,年末決算2097.76萬元,預算到位率為65.09%。
    2、預算控制率:2020年度年初預算1365.40萬元,年中追加預算732.36萬元,預算控制率為53.64%。
    3、結余結轉率:2020年度年末結余結轉715.24萬元,本年支出2097.76萬元,結余結轉率為34.09%。
    4、結余結轉變動率:2020年度年末結余結轉715.24萬元,2019年度結余結轉1097.59萬元,結余結轉變動率為-34.84%。
    5、公用經(jīng)費控制率:2020年度預算安排公用經(jīng)費總額46萬元,實際支出公用經(jīng)費29.39萬元,公用經(jīng)費控制率為63.89%。
    6、“三公經(jīng)費”控制率:2020年度“三公經(jīng)費”預算安排數(shù)為182萬元,實際支出數(shù)為52.58萬元,“三公經(jīng)費”控制率為28.89%。主要原因是加強預算管理,厲行節(jié)約,從嚴控制和壓縮“三公經(jīng)費”支出。
    7、政府采購執(zhí)行率:2020年政府采購預算數(shù)為74.45萬元,實際政府采購金額為22.84萬元,政府采購執(zhí)行率為30.68%。
    (三)預算管理。
    1、管理制度健全性。為規(guī)范機關財務管理,建立健全財務管理制度,管委會先后制定了《張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關財務管理制度》《張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關接待管理制度》、《張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關車輛管理制度》、《張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會內部控制制度》等一系列合規(guī)、合法、完整、具有很強可操作性財務管理制度,并且得到了嚴格的執(zhí)行。
    2、資金使用合規(guī)性。資金支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定,以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定;資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);經(jīng)費支出符合部門預算批復的用途;資金使用除部分支出預算不足有調劑使用外,無截留、挪用、虛列支出等情況。
    3、預決算信息公開性。部門預決算信息按規(guī)定內容,在規(guī)定的時限內在公共網(wǎng)站予以公開,基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準確。
    (四)職責履行。
    從自評情況來看,本單位部門支出績效整體上完成了年初設定的績效目標,保障了園區(qū)的正常運轉,體現(xiàn)了狠抓工業(yè)發(fā)展、推動新型工業(yè)化向更高水平邁進的決心,充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。
    (五)履職效益。
    1、經(jīng)濟效益。
    全年完成技工貿總收入32.35億元,增長1.81%;完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值23.05億元,增長4.26%。其中,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值21.42億元,增長0.49%,規(guī)模工業(yè)增加值5.55億元,增長達5%;完成固定資產(chǎn)投資19.27億元,增長16.6%。其中,工業(yè)投資4.31億元,增長15.59%,基礎設施投資3.2億元,增長14.29%;完成一般公共預算收入2.93億元,增長19.08%,其中完成稅收收入2.79億元,增長17.86%。
    2、行政效能。
    2020年,我們堅持深化改革、協(xié)調發(fā)展,營商環(huán)境不斷優(yōu)化。圍繞企業(yè)反映的問題對癥下藥,全面推廣投資項目審批承諾制,構建親清新型政商關系,組織干部入企幫辦,鼓勵企業(yè)改革創(chuàng)新,建立非公黨建工作經(jīng)費和工作津貼機制,不斷健全工作機制。
    3、生態(tài)效益。
    聚焦主責抓環(huán)保,園區(qū)生態(tài)文明建設力度之大前所未有,強力推進污染防治攻堅戰(zhàn),高標準建設張聯(lián)路沿江風光帶工程,強化園區(qū)在建工地揚塵監(jiān)管、道路沖洗壓塵、露天垃圾焚燒和露天礦山綜合治理工作,完成創(chuàng)業(yè)中心燃煤鍋爐的環(huán)保改造及園區(qū)voc治理。陽湖坪污水處理廠污泥脫水車間通過環(huán)保驗收,日處理污水量3.2萬噸,污染防治階段性目標順利實現(xiàn),生態(tài)環(huán)境質量大為改善。聚焦主業(yè)抓發(fā)展,食品加工、生物醫(yī)藥、新材料三大主導產(chǎn)業(yè)鏈加速成型,尤其是中國翠谷植物提取產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)預計可實現(xiàn)百億產(chǎn)值,綠色發(fā)展的步伐更加堅定。
    4、社會公眾滿意度。
    充分發(fā)揮黨建引領作用,企業(yè)有需求、職工有訴求、群眾有要求,黨員干部帶頭踐行“有求必應、有問必答、有訴必果”,干群緊密、政企協(xié)力的良好局面基本實現(xiàn)。在全省園區(qū)率先實施“抗疫惠企八條措施”,園區(qū)規(guī)上企業(yè)100%復工復產(chǎn),抗擊新冠肺炎疫情斗爭成績突出,得到《省委要情》的全省推介和市委虢書記的肯定批示。堅決打好三大攻堅戰(zhàn),西界村“屋場會”經(jīng)驗被央媒點贊、全國推介。黨風廉政建設深入開展,統(tǒng)計、宣傳、治安管理等工作實現(xiàn)新進步,工會、共青團、婦聯(lián)工作取得新成績。深入開展“平安創(chuàng)建”系列活動,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,2020年被評為“湖南省平安園區(qū)”。
    在資金預算安排、使用過程中存在以下問題:
    1、預算準確率有待提高。年初預算編制不夠精確,考慮不全面,導致年底決算數(shù)與年初預算數(shù)相差較大。原因一是由于不是全口徑預算,僅指市級財政年初安排數(shù),沒有本級財政市級安排以及預算年中追加的調整預算撥款數(shù),二是前瞻性不強,沒有綜合考慮單位公用經(jīng)費及項目支出。
    2、預算執(zhí)行存在偏差。由于預算安排不足,造成部分科目實際支出比預算偏高,缺口資金只能調劑其他資金使用,存在著預算項目間互相進行調劑的情況。
    3、精細化管理有待加強。從績效評價看,部門支出預算和績效評價部分項目目標無法用量化指標來進行考評,需要進一步做到合理性與可操作性的有機統(tǒng)一。
    推行政府機關績效管理制度是推進政府職能轉變、提高政府執(zhí)行力和公信力的重要舉措,是轉變機關作風、加強政府勤政廉政建設的重要抓手。管委會高度重視績效評價工作,下一步,將繼續(xù)加強績效管理,爭取產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益和更好的社會效益。
    1、實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化、全過程化。夯實工作基礎,完善工作制度,細化工作內容,建立起對應的工作流程和業(yè)務規(guī)范,運用預算管理、對標管理、資產(chǎn)管理等手段,實現(xiàn)全過程控制,將財務管理由事后管理轉化為事前控制、事中監(jiān)督、預警管理,實現(xiàn)對財務工作的動態(tài)管理。
    2、建立以績效為導向的預算編制模式。提高部門預算和整體支出績效目標編制的科學性和前瞻性,科學合理編制預算,提高預算預見力,嚴格執(zhí)行預算,避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況。
    3、強化內部管理,健全單位內控制度。努力做到“使用有預算、開支有標準、審核有程序”,做到有章可循,違章必究,建立資產(chǎn)定期清查處置制度,有效地加強對單位內部的人、才、物的管理,不斷提高資金使用效益,提高單位整體支出績效。
    4、抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例,把好審批、審核關,合理壓縮“三公經(jīng)費”經(jīng)費支出。
    2020年度管委會機關績效評價工作不斷深入,貫徹落實厲行節(jié)約、嚴控“三公經(jīng)費”、降低一般運行經(jīng)費、加強項目支出管理等方面工作也做得較好,按照《部門整體支出績效評價指標表》要求,我們認真進行了自評打分,自評得分90分。今后將進一步加強財政資金支出績效評價工作,提升部門整體支出績效評價水平。
    部門整體支出績效情況報告篇五
    根據(jù)沅財績函【20xx】109號沅陵縣財政局關于開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知)要求,為強化部門績效和責任意識,切實提高財政資金使用效益,我局組織對20xx年度整體績效支出開展了績效評價工作?,F(xiàn)將績效評價情況及評價結果公示如下:
    (一)項目單位基本情況。
    本部門設全額撥款行政單位1個,內設12個股室:辦公室、人事股、規(guī)劃財務信息股、法規(guī)和行政審批服務股、體制改革和基本藥物制度股(醫(yī)改辦)、疾病預防控制股和職業(yè)健康股(衛(wèi)生應急辦公室、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮中心)、醫(yī)政和中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康服務股、婦幼老齡健康股、技教育宣傳股、愛衛(wèi)辦。下屬3個全額撥款事業(yè)單位以及全額撥款的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理所,3個全額撥款事業(yè)單位分別是:疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法局、婦幼保健院。
    (二)本部門主要職責::徹執(zhí)行上級衛(wèi)生健康工作方針、政策和法律法規(guī),統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康資源配置,編制和實施全縣衛(wèi)生健康規(guī)劃,組織實施推進衛(wèi)生健康基本公共衛(wèi)生服務均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸。協(xié)調推進全縣醫(yī)院衛(wèi)生體制改革,深化公立醫(yī)院綜合改革,逐步建立、健全、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。制定并組織落實全縣疾病預防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃以及嚴重危害人民健康公共衛(wèi)生問題的干預措施。組織擬訂并協(xié)調落實應對人口老齡化政策措施,推進醫(yī)藥結合工作。貫徹執(zhí)行國家藥物政策和國家基本公共衛(wèi)生服務制度。負責計劃生育管理和服務工作。負責指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健服務體系建設。完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
    1、整體支出管理情況:根據(jù)《會計法》、《預算法》和《行政單位會計制度》,衛(wèi)計局制定了《會計人員崗位職責》、《出納人員崗位職責》和《固定資產(chǎn)管理制度》,并針對三公經(jīng)費的管理制定了《縣衛(wèi)計局接待費管理制度》、《縣衛(wèi)計局車輛管理制度》。明確了各崗位職責、權限,報銷的標準及程序等。
    2.整體支出情況:我局20xx年支出預算2131.17萬元,其中基本支出1433.98萬元(工資福利支出983.74萬元,商品和服務支出219.89萬元,對個人和家庭的補助230.35萬;項目支出697.19萬元。全年指標合計2131.17萬元。
    (一)“三公“經(jīng)費情況。
    我局20xx年“三公”經(jīng)費的預算支出32萬元,實際支出2.85萬元,其中公務接待費2.85萬元;沒有公務用車運行維護費;(沒有超出財政下達三公經(jīng)費指標數(shù),);沒有因公出國、出境費。
    (二)、資產(chǎn)管理情況。
    我局根據(jù)工作需要和財力狀況,合理分配購置相關資產(chǎn),并制定了《資產(chǎn)管理制度》,對固定資產(chǎn)的添置由各股室提出書面申請,報經(jīng)主要領導同意簽字,再由局辦公室負責統(tǒng)一采購(重大資產(chǎn)購入經(jīng)局黨組研究、相關股室參與采購),對新購入的資產(chǎn)或無法使用的資產(chǎn),都做好登記臺賬,資產(chǎn)使用者登記到人到股室,確實加強資產(chǎn)的實物管理。建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理。遇人員調動或退休的,及時做好資產(chǎn)使用的變更,定期或者不定期的對資產(chǎn)進行賬務清理、對實物進行清查盤點,年度終了前進行一次全面清查盤點,核實資產(chǎn),有效管理。
    我局對部門整體支出的預算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約,堅持把有限的經(jīng)費用在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展項目上;二是堅持局黨組集體理財,全局重大收支計劃需經(jīng)局黨組會議審定后執(zhí)行,并且每月開支預算執(zhí)行情況調度,合理分配資金;三是嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行財務制度,堅持先有預算、后有支出,堅持“三公”經(jīng)費公開制度;四是嚴謹審批程序,堅持財務審票,根據(jù)開支類別,由經(jīng)辦人在發(fā)票上簽明事由,在由局長及分管領導審簽。這些措施,較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
    (一)經(jīng)濟性分析。
    我局20xx年預算支出總計2100萬元,年度實際支出2131.17萬元(局機關),增加預算支出31.17萬元,增加預算支出部分主要是人員工資增加及撫恤費增加了。
    (二)效率性分析。
    我局20xx年部門整體支出績效情況較好,各部門均按年初設定的目標任務積極完成各項工作。一是項目建設,20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)完成了7個衛(wèi)生院房屋修繕項目建設;二是中醫(yī)藥項目建設,衛(wèi)生院建成10個中醫(yī)藥館;三是補助精神病肇事肇禍以及以獎代補人員394人。四是病媒生物項目:以縣城為中心,東至黃草尾社區(qū)污水處理廠以上,南至苦藤鋪社區(qū)(原319國道內側),西至桃花嶺社區(qū)(原農機廠、自來水廠內側),北至鴛鴦山社區(qū)(中心變電站、殯儀館以內),以上范圍內所有綠化帶、主次干道、垃圾中轉站、公共廁所、河堤兩岸、農貿市場、公園、等場所的病媒生物防治。五是計劃生育項目:發(fā)放獎勵扶助對象6673人,發(fā)放資金640.61萬元,特別扶助對象810人(其中子女死亡對象524人),發(fā)放資金664.34萬元;獨生子女保健費415人,共發(fā)放4.98萬元;計劃生育手術并發(fā)癥扶助203人,其中二級7人,三級196人,共發(fā)放59.62萬元。按照國家標準都已到位。以上這些數(shù)據(jù)充分說明了帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。
    (三)有效性分析。
    我局較好地完成了20xx年初設定的工作任務,20xx年局機關實際支出總額未超出年初預算,專項經(jīng)費實際支出也未超出年初預算,在實現(xiàn)任務目標的同時,節(jié)約了部門預算經(jīng)費。
    (四)可持續(xù)性分析。
    我局厲行節(jié)約,堅持把有限的專項經(jīng)費用在刀刃上,進一步完善財務管理制度,堅持財務開支公開透明,接受全局監(jiān)督,經(jīng)得起上級各項審計檢查,這些措施,較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
    因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預見性,在科學設置預算績效指標上還需進一步加強。由于行政經(jīng)費少,年初編制的預算不夠精確,編制范圍不太全面,預算執(zhí)行情況還有待進一步加強,再加上預算內資金撥付不能及時到位,致使工作開展受到影響。開支的補充,難以產(chǎn)生真正的項目效益。
    (一)改進措施。
    1.加強政策學習,提高思想認識。認真學習《預算法》等相關法規(guī)、制度,提高單位領導對全面預算管理的重視程度,增強財務人員的預算意識,堅持先有預算、后有支出,沒有預算不得支出。
    2.規(guī)范賬務處理,提高財務信息質量。嚴格按照《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》等規(guī)定執(zhí)行財務核算,并結合實際情況,完整、準確地披露相關信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。
    (二)建議。
    1.希望財政部門增加行政經(jīng)費,以保障日常工作正常運行及目標任務的圓滿完成。
    2.希望財政部門按進度撥付各項資金,保障各項工作順利開展。
    3.希望財政部門開展相關的業(yè)務工作培訓,提高財務人員業(yè)務水平。
    部門整體支出績效情況報告篇六
    尋烏縣就業(yè)局部門整體支出績效自評報告一、部門概況(一)部門基本情況1.部門組織機構及人員2019年縣就業(yè)局共有預算單位1個。實有人數(shù)17人,其中:包括全額補助事業(yè)單位人員12人、聘用人員5人。
    2.部門職能概述縣就業(yè)局的主要責任及工作任務:組織實施全縣就業(yè)和再就業(yè)工作,貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動就業(yè)方針政策;開發(fā)利用城鄉(xiāng)勞動力資源;建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務網(wǎng)絡體系;指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)服務機構的業(yè)務開展;組織實施勞動力市場的運行和管理,開展職業(yè)介紹、勞務輸出、輸入工作;負責全縣就業(yè)訓練再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作,指導就業(yè)訓練機構開展就業(yè)訓練和再就業(yè)培訓,提高全縣勞動力素質;負責再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實及創(chuàng)業(yè)指導服務工作;負責全縣再就業(yè)小額貸款信用擔保工作;負責失業(yè)保險基金征繳、發(fā)放和管理工作;行使勞動保障部門和勞動法規(guī)賦予的其它職能;承辦縣政府和主管部門交辦的其他事項。
    (二)部門內部管理情況本局設置失業(yè)基金管理股,負責失業(yè)基金各險種的征繳發(fā)放及本部門行政運行經(jīng)費的日常管理、財務管理、專項資金管理、資產(chǎn)管理及風險控制(日常檢查監(jiān)督)等,嚴格按會計制度核算收支,專人專崗,做好各類會計數(shù)據(jù)的上報、基金管理使用及票據(jù)領用核銷、風險防控檢查等各項工作。
    (三)年度重點工作任務及完成情況2019年全縣城鎮(zhèn)職工失業(yè)保險在職參保人數(shù)達9725人,完成全年在職職工參保任務的100%;當期失業(yè)保險保險費累計征繳257.38萬元,完成全年任務的100%;失業(yè)保險基金結余179.22萬元。
    二、部門整體支出管理及使用情況2019年初縣財政局批復我單位部門預算支出185.13萬元,其中包括一般公共預算撥款收入185.13萬元。當年實際完成收入197.16萬元;完成支出169.64萬元,其中工資福利支出158.4萬元、商品和服務支出10.4萬元、對個人和家庭的補助支出0.84萬元等;年底結余27.52萬元。部門預算支出與決算的差異總額為15.49萬元,差異的具體情況及原因見下表:
    尋烏就業(yè)局局92019年度財政撥款預算執(zhí)行總體情況單位:
    萬元項目小計基本支出人員經(jīng)費公用經(jīng)費預算數(shù)185.13161.8323.3決算數(shù)169.64159.2410.4預決算的差異數(shù)15.492.5912.90差異原因主要是:編制預算與決算報表時存在功能科目口徑不一致的情況。
    (一)基本支出基本支出的主要用于工資福利支出、商品和服務支出以及對個人和家庭的補助支出,其中2019年工資福利支出158.4萬元(含職工基本工資、津貼補貼、獎金及機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費及其他社會保障繳費、住房公積金、醫(yī)療費等);對個人和家庭補助支出0.84萬元(包括代發(fā)的機關事業(yè)單位退休人員福利費、取暖費、代發(fā)退役士兵和軍轉干部生活補貼、代發(fā)未參保大集體人員生活補貼等);商品和服務支出10.4萬元(包括辦公費、水電費、郵電費、差旅費、工會經(jīng)費、精準扶貧費用等),其中“三公”經(jīng)費5.04萬元,同比下降10%。
    三、
    (二)部門履職及履職效益情況。
    圍繞全市就業(yè)經(jīng)辦工作要點和經(jīng)辦工作績效考核指標,扎扎實實做好擴面征繳、降費減負、業(yè)務經(jīng)辦、助保貸款、基金管理、風險防控、信息宣傳等各項工作,同時完成了“創(chuàng)文”、精準扶貧、信訪維穩(wěn)、綜合治理、普法宣傳和黨建、宣傳、公共節(jié)能等其他工作任務。
    四、存在的主要問題四、存在的主要問題一是目前我局有正式在編人員12人,臨聘人員5人,但還是不能滿足工作需求和現(xiàn)有崗位設置,缺乏專業(yè)技術人才,經(jīng)辦能力建設有待加強。
    二是人員經(jīng)費緊張。我局扶貧牽頭單位、培訓、小額貸款業(yè)務工作量不斷增加,造成人員和經(jīng)費較為緊張,尤其在窗口工作人員業(yè)務經(jīng)辦與參加精準扶貧等中心工作間的矛盾特別突出,造成顧此失彼情況。
    府和上級業(yè)務部門下達的各項工作任務。
    部門整體支出績效情況報告篇七
    為確實做好xx年度財政支出績效自評工作,提高財政資金使用效益。根據(jù)《張家界市財政局關于開展xx年度市級財政資金支出績效自評工作的通知》(張財績〔20xx〕1)號文件精神,結合實際,現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結果報告如下:
    1、組織機構設置及人員情況。
    張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(以下簡稱高新區(qū)管委會)為市政府派出機構,管委會下設內設機構8個,分別是:辦公室、招商合作局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、財政局、規(guī)劃建設環(huán)保局、經(jīng)濟秩序監(jiān)督局、黨群人力資源局、監(jiān)察局,核定參照公務員管理人員編制38名;管委會下屬正科級事業(yè)單位1個——湖南張家界經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(張家界科技工業(yè)園)創(chuàng)業(yè)中心,核定財政撥款事業(yè)編制7名。另有正科級市直派出機構2個,分別是:國土分局、公安管理支隊,核定編制11名。市直2個派駐高新區(qū)機構經(jīng)費由高新區(qū)財政負擔,相關費用均未獨立核算,統(tǒng)一納入管委會機關預算進行管理。xx年機關人員編制數(shù)為45人,其中:參公管理人員38人,事業(yè)編人員7名;年初預算實有在職人員44人,其中:參公管理人員37人,事業(yè)編人員7名。xx年末,管委會實有在職人員44人,其中:參公管理人員37人,事業(yè)編制人員7名。
    主要工作職能。
    (1)貫徹執(zhí)行有關高新區(qū)的方針政策和法律法規(guī)。編制高新區(qū)總體規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準后組織實施。
    (2)按照規(guī)定權限組織實施高新區(qū)的規(guī)劃、建設、高新和管理。
    (3)貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,研究擬定高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和措施,提出重點行業(yè)、產(chǎn)品的研制和高新方案,并組織實施。
    (4)負責高新區(qū)招商引資工作,審核高新區(qū)的投資項目,并按照規(guī)定權限審批或報批。
    (5)負責高新區(qū)內土地管理。
    (6)負責高新區(qū)的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)工作。
    (7)統(tǒng)籌和管理高新區(qū)的財政、國有資產(chǎn)的監(jiān)督和經(jīng)營工作。
    (8)負責對派出機構進行統(tǒng)一協(xié)調、監(jiān)督和管理。
    (9)負責高新區(qū)內企業(yè)的協(xié)調、管理和服務工作,保障高新區(qū)內企業(yè)依法自主經(jīng)營。負責高新區(qū)的進出口業(yè)務和對外經(jīng)濟技術合作。按照規(guī)定處理高新區(qū)的涉外事務。
    (10)負責高新區(qū)黨的建設工作。
    (11)負責高新區(qū)的公共服務和社會管理工作。
    (12)代管永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)。
    (13)承辦市委、市人民政府交辦的其它事項。
    xx年我單位部門整體支出使用方向和內容主要體現(xiàn)在園區(qū)當年度推進園區(qū)發(fā)展的各項工作目標任務、工作重點上。
    1、工作目標任務:xx年,在市委、市政府的正確領導下,高新區(qū)管委會按照“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略要求,積極應對疫情負面影響,突出“抓產(chǎn)業(yè)提質、抓招商提效抓項目提速、抓服務提升”,園區(qū)上下共同努力應對大戰(zhàn)大考。
    2、工作重點:
    (一)抓牢強基倍增,爭創(chuàng)國家級高新區(qū)。
    (二)抓準招商選資,不斷提質產(chǎn)業(yè)鏈。
    (三)抓實項目建設,推進經(jīng)濟增長潛力。
    (四)抓緊深化改革,全面優(yōu)化營商環(huán)境。
    (五)抓細安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安園區(qū)。
    xx年度收入總計2813萬元,其中本年收入1715.41萬元,上年結轉和結余1097.59萬元;支出總計2813萬元,其中本年支出2097.76萬元(基本支出1223.48萬元,項目支出874.28萬元),年末結轉和結余715.24萬元(基本支出結轉35.85萬元,項目支出結轉和結余679.39萬元),與xx年度相比,收、支總計減少245.78萬元,下降8.04%。
    (一)收入情況。
    本年收入1715.41萬元。其中:
    1、財政撥款收入1679.56萬元,占本年收入的97.91%,全部為一般公共預算財政撥款收入。
    2、其他收入35.85萬元,主要為利息收入及其他獲得各類先進單位獎勵收入,占本年收入的2.09%。
    (二)支出情況。
    本年支出2097.76萬元。其中:
    2、項目支出874.28萬元,占本年支出的41.68%。
    政府性基金預算支出情況。
    本單位年初政府性基金預算數(shù)為0萬元,全年無政府性基金收支。
    國有資本經(jīng)營預算支出情況。
    本單位年初國有資本經(jīng)營預算數(shù)為0萬元,全年無國有資本經(jīng)營收支。
    社會保險基金預算支出情況。
    本單位年初社會保險基金預算數(shù)為0萬元,全年無社會保險基金收支。
    xx年整體支出績效實施主要體現(xiàn)在當年園區(qū)工作任務中,具體而言,主要做好了以下四項工作。
    (一)強化財源培植。一年來,在新冠疫情導致財政收入大幅下降的背景下,我們抓主業(yè)盡主責,保證全年實現(xiàn)收支平衡,保障了園區(qū)各項工作的正常運轉。全年共完成一般預算收入29311萬元,完成年度績效目標的111.55%,同比增長19.08%。其中:完成地方收入17302萬元,完成年度績效目標的106.64%,同比增長13.03%;稅收收入27940萬元,稅收占比達到95.33%。全年完成政府性基金收入63536萬元,完成年度預算目標的635%,同比增長108%。
    園區(qū)年內納稅達1000萬元工業(yè)企業(yè)新增1家,產(chǎn)值過億元工業(yè)企業(yè)達到7家,產(chǎn)值過5000萬元工業(yè)企業(yè)達到12家,規(guī)模工業(yè)企業(yè)新入規(guī)2家達到47家,科技型中小企業(yè)入庫32家,高新技術企業(yè)新增11家達到23家。福太子、榮升食品獲批“破零倍增”重點企業(yè),繼源科技、暢想農業(yè)、久瑞生物獲批“小巨人企業(yè)”。在嚴重疫情影響下,園區(qū)各項主要經(jīng)濟指標保持了正增長。
    (二)狠抓招商提效。新增簽約項目14個,合同引資105.99億元,實際利用內聯(lián)引資7.67億元,超過市定任務。其中,引進工業(yè)項目10個、簽約額10.93億元,引進“500”強項目2個,總部經(jīng)濟實現(xiàn)破零。上半年,舉辦了園區(qū)企業(yè)與用戶的銷售訂單集中簽約活動,12家園內龍頭企業(yè)與昆藥集團、安徽三只松鼠等28家企業(yè)簽訂銷售訂單近12億元,既穩(wěn)定了供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,又擴展了招商平臺。實際利用外資1749萬美元,完成外貿進出口9530.07萬美元,外貿破零2家、倍增3家。赴長沙、深圳、廣州等地,對春光九匯、東鵬特飲、貝利視通、睿森生物等企業(yè)進行實地考察洽談,為下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。開發(fā)公司與步步高集團、韓國k&c株式會社合資成立湖南撲當食品有限公司,建設的年產(chǎn)750噸巧克力柑橘片項目順利落地,為公司市場化改革探索了新路。
    (三)項目建設逆勢上揚。實施超常規(guī)高質量發(fā)展“八大工程”,共簽約5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目37個、開工項目30個、投產(chǎn)項目24個,實現(xiàn)“當年簽約、當年投產(chǎn)”項目12個,“52151”年度計劃超額完成,項目個數(shù)、質量、進度名列全市前茅。全力打造經(jīng)濟新增長極,中國翠谷植物提取產(chǎn)業(yè)園、綠色循環(huán)建材產(chǎn)業(yè)園建設加速推進。首次試水設計采購施工總承包(epc)和項目全過程咨詢建設招標,助力重大產(chǎn)業(yè)項目前期工作從以往的9-12個月提速至3個月完成,為“六穩(wěn)”“六保”提供了強大動力。
    (四)優(yōu)化要素保障。年內為企業(yè)爭取銀行貸款7.23億元、專項債券5.9億元、部門項目資金2237.97萬元、抗疫特別國債1736萬元,超常規(guī)減免廠房租金和物業(yè)管理費238.7萬元、貸款貼息463.72萬元。項目審批服務堅持“上午來不過夜,下午來不過天”,工業(yè)項目“拿地即開工”。落實“人才強園”計劃,引進市級科技創(chuàng)新人才3名、省級科技創(chuàng)新人才2名、高學歷人才7名,競爭上崗選拔管理崗位人員19名;出資10萬元利用“線上+線下”方式幫助企業(yè)招工2000余人。打好防汛保衛(wèi)戰(zhàn),搶修社溪灘防洪堤,開挖陽湖溪泄洪溝渠,24小時值班巡守,實現(xiàn)園內平安度汛、安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。
    根據(jù)部門整體支出績效評價的要求,管委會按照整體支出績效評價指標進行分析,具體情況如下:
    (一)預算配置。
    1、在職人員控制率:xx年市財政局在職人員編制數(shù)45人,年末實際在職人數(shù)44人,在職人員控制率為97.78%。
    2、“三公經(jīng)費”變動率:xx年“三公經(jīng)費”預算數(shù)為182萬元,xx年“三公經(jīng)費”預算數(shù)為182萬元,“三公經(jīng)費”變動率為0%。
    (二)預算執(zhí)行。
    1、預算到位率:xx年度年初預算1365.40萬元,年末決算2097.76萬元,預算到位率為65.09%。
    2、預算控制率:xx年度年初預算1365.40萬元,年中追加預算732.36萬元,預算控制率為53.64%。
    3、結余結轉率:xx年度年末結余結轉715.24萬元,本年支出2097.76萬元,結余結轉率為34.09%。
    4、結余結轉變動率:xx年度年末結余結轉715.24萬元,xx年度結余結轉1097.59萬元,結余結轉變動率為-34.84%。
    5、公用經(jīng)費控制率:xx年度預算安排公用經(jīng)費總額46萬元,實際支出公用經(jīng)費29.39萬元,公用經(jīng)費控制率為63.89%。
    6、“三公經(jīng)費”控制率:xx年度“三公經(jīng)費”預算安排數(shù)為182萬元,實際支出數(shù)為52.58萬元,“三公經(jīng)費”控制率為28.89%。主要原因是加強預算管理,厲行節(jié)約,從嚴控制和壓縮“三公經(jīng)費”支出。
    7、政府采購執(zhí)行率:xx年政府采購預算數(shù)為74.45萬元,實際政府采購金額為22.84萬元,政府采購執(zhí)行率為30.68%。
    (三)預算管理。
    1、管理制度健全性。為規(guī)范機關財務管理,建立健全財務管理制度,管委會先后制定了《張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關財務管理制度》《張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關接待管理制度》、《張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關車輛管理制度》、《張家界高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會內部控制制度》等一系列合規(guī)、合法、完整、具有很強可操作性財務管理制度,并且得到了嚴格的執(zhí)行。
    2、資金使用合規(guī)性。資金支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定,以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定;資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);經(jīng)費支出符合部門預算批復的用途;資金使用除部分支出預算不足有調劑使用外,無截留、挪用、虛列支出等情況。
    3、預決算信息公開性。部門預決算信息按規(guī)定內容,在規(guī)定的時限內在公共網(wǎng)站予以公開,基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準確。
    (四)職責履行。
    從自評情況來看,本單位部門支出績效整體上完成了年初設定的績效目標,保障了園區(qū)的'正常運轉,體現(xiàn)了狠抓工業(yè)發(fā)展、推動新型工業(yè)化向更高水平邁進的決心,充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。
    (五)履職效益。
    1、經(jīng)濟效益。
    全年完成技工貿總收入32.35億元,增長1.81%;完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值23.05億元,增長4.26%。其中,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值21.42億元,增長0.49%,規(guī)模工業(yè)增加值5.55億元,增長達5%;完成固定資產(chǎn)投資19.27億元,增長16.6%。其中,工業(yè)投資4.31億元,增長15.59%,基礎設施投資3.2億元,增長14.29%;完成一般公共預算收入2.93億元,增長19.08%,其中完成稅收收入2.79億元,增長17.86%。
    2、行政效能。
    xx年,我們堅持深化改革、協(xié)調發(fā)展,營商環(huán)境不斷優(yōu)化。圍繞企業(yè)反映的問題對癥下藥,全面推廣投資項目審批承諾制,構建親清新型政商關系,組織干部入企幫辦,鼓勵企業(yè)改革創(chuàng)新,建立非公黨建工作經(jīng)費和工作津貼機制,不斷健全工作機制。
    3、生態(tài)效益。
    聚焦主責抓環(huán)保,園區(qū)生態(tài)文明建設力度之大前所未有,強力推進污染防治攻堅戰(zhàn),高標準建設張聯(lián)路沿江風光帶工程,強化園區(qū)在建工地揚塵監(jiān)管、道路沖洗壓塵、露天垃圾焚燒和露天礦山綜合治理工作,完成創(chuàng)業(yè)中心燃煤鍋爐的環(huán)保改造及園區(qū)voc治理。陽湖坪污水處理廠污泥脫水車間通過環(huán)保驗收,日處理污水量3.2萬噸,污染防治階段性目標順利實現(xiàn),生態(tài)環(huán)境質量大為改善。聚焦主業(yè)抓發(fā)展,食品加工、生物醫(yī)藥、新材料三大主導產(chǎn)業(yè)鏈加速成型,尤其是中國翠谷植物提取產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)預計可實現(xiàn)百億產(chǎn)值,綠色發(fā)展的步伐更加堅定。
    4、社會公眾滿意度。
    充分發(fā)揮黨建引領作用,企業(yè)有需求、職工有訴求、群眾有要求,黨員干部帶頭踐行“有求必應、有問必答、有訴必果”,干群緊密、政企協(xié)力的良好局面基本實現(xiàn)。在全省園區(qū)率先實施“抗疫惠企八條措施”,園區(qū)規(guī)上企業(yè)100%復工復產(chǎn),抗擊新冠肺炎疫情斗爭成績突出,得到《省委要情》的全省推介和市委虢書記的肯定批示。堅決打好三大攻堅戰(zhàn),西界村“屋場會”經(jīng)驗被央媒點贊、全國推介。黨風廉政建設深入開展,統(tǒng)計、宣傳、治安管理等工作實現(xiàn)新進步,工會、共青團、婦聯(lián)工作取得新成績。深入開展“平安創(chuàng)建”系列活動,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,xx年被評為“湖南省平安園區(qū)”。
    在資金預算安排、使用過程中存在以下問題:
    1、預算準確率有待提高。年初預算編制不夠精確,考慮不全面,導致年底決算數(shù)與年初預算數(shù)相差較大。原因一是由于不是全口徑預算,僅指市級財政年初安排數(shù),沒有本級財政市級安排以及預算年中追加的調整預算撥款數(shù),二是前瞻性不強,沒有綜合考慮單位公用經(jīng)費及項目支出。
    2、預算執(zhí)行存在偏差。由于預算安排不足,造成部分科目實際支出比預算偏高,缺口資金只能調劑其他資金使用,存在著預算項目間互相進行調劑的情況。
    3、精細化管理有待加強。從績效評價看,部門支出預算和績效評價部分項目目標無法用量化指標來進行考評,需要進一步做到合理性與可操作性的有機統(tǒng)一。
    推行政府機關績效管理制度是推進政府職能轉變、提高政府執(zhí)行力和公信力的重要舉措,是轉變機關作風、加強政府勤政廉政建設的重要抓手。管委會高度重視績效評價工作,下一步,將繼續(xù)加強績效管理,爭取產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益和更好的社會效益。
    1、實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化、全過程化。夯實工作基礎,完善工作制度,細化工作內容,建立起對應的工作流程和業(yè)務規(guī)范,運用預算管理、對標管理、資產(chǎn)管理等手段,實現(xiàn)全過程控制,將財務管理由事后管理轉化為事前控制、事中監(jiān)督、預警管理,實現(xiàn)對財務工作的動態(tài)管理。
    2、建立以績效為導向的預算編制模式。提高部門預算和整體支出績效目標編制的科學性和前瞻性,科學合理編制預算,提高預算預見力,嚴格執(zhí)行預算,避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況。
    3、強化內部管理,健全單位內控制度。努力做到“使用有預算、開支有標準、審核有程序”,做到有章可循,違章必究,建立資產(chǎn)定期清查處置制度,有效地加強對單位內部的人、才、物的管理,不斷提高資金使用效益,提高單位整體支出績效。
    4、抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例,把好審批、審核關,合理壓縮“三公經(jīng)費”經(jīng)費支出。
    xx年度管委會機關績效評價工作不斷深入,貫徹落實厲行節(jié)約、嚴控“三公經(jīng)費”、降低一般運行經(jīng)費、加強項目支出管理等方面工作也做得較好,按照《部門整體支出績效評價指標表》要求,我們認真進行了自評打分,自評得分90分。今后將進一步加強財政資金支出績效評價工作,提升部門整體支出績效評價水平。
    部門整體支出績效情況報告篇八
    (一)部門(單位)基本情況。
    職能職責。
    貫徹執(zhí)行國家、省、州、市有關教育教學法律、法規(guī)和政策,擬訂本校教育教學管理有關規(guī)章制度,并實施監(jiān)督、檢查、考核。對本校的教職員工進行業(yè)務培訓,工資申報,實施國家各項教育法規(guī)要求的專項事務。負責本?;A設施建設,實施全方位跟蹤監(jiān)督,測算工程量,上報基建進度,審核資金運行,確保??顚S?。
    機構設置。
    吉首市太平希望學校為二級全額撥款事業(yè)單位,內設教導處,總務處,教科室,德育處,辦公室等5個職能科室。湘西吉首太平希望學校有預算單位1個,屬于市本級二級預算單位,編制數(shù)7人,實有人數(shù)27人,退休人員1人。
    為了保障我校日常工作正常運轉,20xx年度部門整體支出績效為585.89萬元,其中:(1)基本支出為553.61萬元,包含人員費用和運行經(jīng)費支出;(2)項目支出為38.1萬元.
    (一)基本支出情況。
    20xx年本部門基本支出預算數(shù)553.61萬元,主要是為保障部門正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等公用經(jīng)費。其中:人員經(jīng)費550.94萬元,人員經(jīng)費用于基本工資、津貼補貼、獎金、績效工資、職工基本醫(yī)療保險、公務員醫(yī)療補助繳費、其他社會保障繳費、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金、住房公積金、醫(yī)療費、伙食補助費、其他工資福利支出、附加性支出及撫恤金等;公用經(jīng)費0萬元,公用經(jīng)費用于辦公費、日常印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、因公出國(境)費、差旅費、日常維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、勞務費、工會經(jīng)費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費、其他一般商品和服務支出、稅金及附加費用、業(yè)務委托費、專用材料費、手續(xù)費、咨詢費。
    (二)項目支出情況。
    我校沒有政府性基金預算支出情況。
    我校沒有國有資本經(jīng)營預算支出情況。
    我校沒有社會保險基金預算支出情況。
    績效目標完成率為100%,實際完成率100%。
    從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟性來看,各負責部門能夠按照預算來抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節(jié)約開支,年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內;從效率性來看,各部門對所承擔的工作能夠按照計劃的時間把握進度,抓好質量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的分工負責部門均能夠按照制度和各自的目標來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關的配套資金、必要的人員機構要繼續(xù)保持,管理制度做到與時俱進,相關內容進行了及時補充完善。
    通過開展績效評價,促進部門從整體上提升預算績效管理工作水平,強化部門支出責任,規(guī)范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責,使財政資金通過部門行使其職能,服務社會、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關要求開展以下工作:
    1.精心組織抓好落實。我單位及時召開相關人員專題會議,確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍,下發(fā)我校本級財政資金績效自評工作的通知,確定評價小組成員如下:
    組長:陳茂喜。
    副組長:羅維忠魯碧。
    成員:盛惠娥張自杰將函書。
    2.加強管理,強化機制運行。我校財政資金績效自評工作小組人員嚴格按照上級部門的評價要求結合我校實際情況開展自評工作,并對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進行問卷調查,一是對本單位內部職工發(fā)放50份,收回調查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構相關人員座談會,進行問卷調查,同時充分聽取他們的意見和建議。
    3、綜合分析并形成評價結論;
    通過審計支出費用,收集資料,問卷調查和多次信息反饋,確認了整體支出績效指標評分,并對各項指標數(shù)據(jù)進行認真核準,我校本級財政資金績效自評工作最終形成整體支出評價結論:評分等級為優(yōu),財政資金績效自評分數(shù)為98分。
    (1)根據(jù)根據(jù)《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕5號)和《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門(單位)項目支出績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕6號)等文件精神要求,我校召開相關人員專題會議,確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍。
    (2)收集績效評價相關資料;
    (3)對資料進行審查核實;
    對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進行問卷調查,一是對本單位內部職工發(fā)放50份,收回調查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構相關人員座談會,進行問卷調查,同時充分聽取他們的意見和建議。
    (4)綜合分析并形成評價結論;
    (5)撰寫與提交評價報告;
    (6)建立績效評價檔案。
    按年度歸集整理,裝訂成冊形成會計檔案。
    績效評價的局限性。
    由于部門整體支出績效評價屬于綜合性的評價,其涉及管理學、經(jīng)濟學、社會學等多項領域,故僅僅依靠財務領域的人才在沒有與其他相關領域的專家進行溝通的情況下,對部門整體支出進行獨立評價可能結果并不完整。
    (一)進一步規(guī)范財政資金管理,強化各處室、部門責任意識,做好財政資金預算決算管理工作,切實提高財政資金使用效益,通過組織培訓、會議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績效自評工作小組人員的評價知識和能力,確??冃гu價的科學性和準確性。
    (二)進一步貫徹落實相關精神,提升教育培訓實效。
    (三)進一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進一步突出教研工作的地位和作用,加大對教研工作的支持力度,調動專兼職教師的積極性,繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質量的教學成果,不斷提升教學水平和質量。
    (四)進一步加強后勤服務保障,提高辦學質量水平。樹立“以人為本”理念,在管理中主動服務,在服務中加強管理。在主動服務的過程中了解師生的現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,提高服務水平。同時通過提供周到的服務,為師生學習發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實現(xiàn)管理目標。
    (五)進一步開展紅色文化活動,推進校園文化建設。結合黨史學習教育,推進紅色文化進校園活動,努力創(chuàng)設氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質。堅持教育為本,傳達黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。
    根據(jù)我校20xx年度財政資金績效自評結果,我校制定和完善部門管理制度,及時開展厲行節(jié)約嚴格管理專項活動。
    2、加強內部監(jiān)督管理,有效的克服制度較多但內控的有效性不明顯的弊端,有待加強。
    3、按照上級要求真實、完整、準確的公開預決算信息、績效評估報告信息,基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息等資料。
    為了應對上述挑戰(zhàn),首先應從會計科目上作出調整,這需要財政部門對經(jīng)濟科目進一步細化,財務軟件的運營商對軟件做出改良,同時也需要項目經(jīng)手人能夠在取得相應的票據(jù)時注明項目名稱,方便財務人員進行賬務處理。
    要將非單位職能化的義務和責任一并納入績效評價,這樣才能真實反映預算收入與實際之間的矛盾。
    財政資金有時撥付較晚,例如年底,而相關資金尚未來得及使用,導致賬目上資金有所結余。因此在評價“預算完成率”這項指標時會導致評分基準不夠合理。因為,某些項目是在年底才啟動,而這項項目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項目納入考核范圍內欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時應盡量早,這樣使評價工作也更合理、順利。
    部門整體支出績效情況報告篇九
    部門整體支出績效自評報告(參考提綱)一、部門基本情況及開展績效管理工作情況二、各項評價指標完成情況分析(一)預算編制指標1.“預算編制質量”各三級指標的完成情況。
    2.“預算配置”各三級指標的完成情況(二)預算執(zhí)行指標1、“預算執(zhí)行”各三級指標的完成情況。
    2、“預算管理”各三級指標的完成情況。
    3、“資產(chǎn)管理”各三級指標的完成情況。
    (三)產(chǎn)出指標“職責履行”由部門結合市績效辦“職能性指標”考核情況,按職責履行對各項重點工作完成情況進行。
    總結。
    (四)效果指標“履職效益”各三級指標的完成情況。
    三、
    綜合評價情況及評價結論(與附件77自評分值一致)四、績效評價結果應用建議結合本部門自評結果,對以后年度預算編制及管理的建議、是否對評價結果內容進行應用作為下一年度預算安排的依據(jù)等。
    五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及建議等六、其他需要說明的問題。
    部門整體支出績效情況報告篇十
    根據(jù)《蚌埠市財政局關于開展xx年市級部門預算績效目標運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔xx〕377號文件要求,對市公積金中心xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總,現(xiàn)將監(jiān)控情況報告如下:
    市公積金中心高度重視預算績效運行監(jiān)控工作,由中心分管領導負責,中心相關業(yè)務科室具體實施,整理檔案材料,積極做好自評工作,確??冃ПO(jiān)控真實客觀。
    通過開展部門整體支出績效自評工作,樹立績效意識、成本意識和責任意識,完善部門預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系,了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題和原因,及時總結經(jīng)驗,完善管理,提高財政預算資金使用效益,促進部門更好地履行職責管理。
    (一)預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析。
    1.收入預算執(zhí)行情況。本部門xx年初預算總收入1909.86萬元。其中:基本支出996.46萬元,占預算總收入的52.2%;項目支出913.4萬元,占預算總收入的47.8%。
    2.支出預算執(zhí)行情況。截止xx年9月30日,本部門支出預算已支付1285.9萬元,占預算總收入的57.6%。其中:基本支出708.98萬元,占基本支出預算總收入的71.1%;項目支出576.92萬元,占項目支出預算總收入的63.2%。
    從1-9月份執(zhí)行預算支出占全年67.3%的情況分析,臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加,預計年末執(zhí)行率可達到100%。
    (二)績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析。
    總體來看,市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好,質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標,未來將穩(wěn)步推進績效目標任務;數(shù)量指標“報紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差,原因是:項目自身特性影響支出和進度,按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳,糾偏措施是:按照年度安排序時舉行。
    一是部分項目支付進度受限,未根據(jù)實際情況及時調整相關資金撥付計劃。
    二是項目自身特性影響支出和進度,如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項;信息化建設項目需待招標流程結束,設備安裝驗收合格后才能支付資金等,造成個別項目預算執(zhí)行率過低。
    一是加強預算管理,確保項目的科學性。在編制年度預算時,在進行調查研究的.基礎上,充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性,確保項目具有可操作性,項目實施達到預期效果,發(fā)揮最大效益。強化預算下達、預算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標使用實現(xiàn)前后對應,為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障,提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
    二是細化項目管理,確保項目按期實施。項目批復后要認真細化方案,明確責任人,確定項目實施期間,定期開展內部檢查,出現(xiàn)不可抗力因素,及時按程序進行必要的調整和變更,同時,做好各項目支出績效目標執(zhí)行中的控制管理,建好控制臺賬,確保資金對應績效目標執(zhí)行,強化項目推進過程的管理,確保項目按計劃推進。
    三是嚴格人員管理,提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓,熟練掌握預算編制和預算執(zhí)行等各項政策,嚴格遵守各項財經(jīng)紀律,不斷提高業(yè)務能力,確保預算指標執(zhí)行過程不交叉,不斷提高績效目標管理水平。
    無。
    部門整體支出績效情況報告篇十一
    根據(jù)《中共關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xxx發(fā)【xx】2號)精神,我辦結合工作實際,認真組織開展了xx年度考核測評工作?,F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結如下:
    我辦高度重視考核工作,切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督,促進信息化隊伍建設的重要內容,作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施,我辦按照《關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)【xx】2號)文件精神,制定了實施意見,成立了考核領導小組,由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
    1、xx年2月10日,召開全體工作人員大會,組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排,發(fā)放《公務員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照“xx”要求對照檢查,對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結,找準問題,明確奮斗方向,如實填寫《登記表》。
    2、xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
    一是領導班子成員進行述職,向大家匯報自己履行職責情況;二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析,認真總結工作中的成績,同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的'不足,明確今后努力方向,認真寫好個人總結材料,每位同志實事求是作出評議,單位參加評議率達100%。三是充分開展群眾評議,充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。四是采用無記名投票的方式進行民主測評,推選出xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務員年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議,綜合民主測評情況,提出考評等次意見。
    《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區(qū)xx年度考核民主測評表》填寫完畢,現(xiàn)場進行統(tǒng)計,由單位綜合科統(tǒng)計,考核領導小組組長監(jiān)督,民主評議測評結果當場公布。
    單位應到在編人員xxx名,實到xxx名,全部參加了測評。同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選,同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。
    通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質,在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
    部門整體支出績效情況報告篇十二
    根據(jù)《曲靖市財政局關于2020年度市本級預算支出績效財政評價情況的通報》(曲財績﹝2021﹞15號)要求,曲靖市退役軍人事務局高度重視,對績效評價發(fā)現(xiàn)問題的整改進行安排部署,嚴格對照《曲靖市退役軍人事務局2020年度部門整體支出績效評價報告》存在問題,認真研究,扎實整改。現(xiàn)將整改情況報告如下:
    一)針對部門整體績效目標設立簡單,績效目標制定不明晰,定性指標居多,量化指標偏少等問題。
    整改:加強績效目標意識,提高績效目標申報的規(guī)范性??冃繕耸秦斦A算資金計劃在一定期限內達到的產(chǎn)出和效果,是預算績效管理的基礎,是整個預算績效管理系統(tǒng)的前提。因此在2022年年初申報項目時,針對績效目標填報問題,我局專門開展了績效管理目標培訓,提升績效指標設置合理性,使部門整體績效考核具有可操作性。進一步加強預算編制管理,提高年初預算績效目標制定的可行性、科學性,梳理全年重點工作,制定切實可行的項目執(zhí)行績效目標,確??冃繕巳缙谕瓿伞?BR>    (二)政府采購執(zhí)行率不高的問題。
    整改:2020年年初預算項目網(wǎng)絡通信及設施設備采購經(jīng)費130萬元,因我局2020年和市民政局在同一辦公樓辦公,新的辦公地點尚未確定,所以會議設備設施未采購,導致執(zhí)行率不高。我局2021年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓,相關設施設備已全部采購,執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績效評價機制,切實提高預算資金使用效率。
    (三)固定資產(chǎn)管理工作不到位,固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。
    整改:2020年因和市民政局在同一辦公樓辦公,未進行固定資產(chǎn)盤點,今后將根據(jù)《曲靖市退役軍人事務局固定資產(chǎn)管理辦法》(曲退役[2019]47號)要求,提高資產(chǎn)管理意識,加強固定資產(chǎn)管理工作,定期進行固定資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬證、賬實相符,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。
    (一)及時完善相關管理制度。結合單位實際,進一步健全完善單位內部管理制度,制定單位預算績效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度,確保工作開展程序化、規(guī)范化。
    (二)加強績效管理工作。根據(jù)部門主要職責、年度主要、重點工作為內容進一步完善、細化、量化績效目標,強化全過程績效管理,將績效管理貫穿于項目實施的每一個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效管理過程中存在的問題,提高資金使用效率。
    部門整體支出績效情況報告篇十三
    為做好20xx年度部門整體支出績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金責效自評工作的通知》(宜財績字〔20xx〕52號)文件精神,結合實際,我單位對財政預算基本支出、項目支出有關賬目進行自查,收集整理分析支出相關資料并進行評定,現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結果報告如下:
    (一)單位基本情況。
    宜章縣人民醫(yī)院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復、急救、公共衛(wèi)生服務為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院,是宜章縣縣域醫(yī)療中心,主要承擔宜章縣域內城鄉(xiāng)居民常見病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉診;按照國家有關規(guī)定開展院前急救、意外災害事故的現(xiàn)場急救,應急保障等;適宜醫(yī)療技術的推廣應用;接受下級醫(yī)院轉診,培訓和指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員,承擔人才培養(yǎng)和一定的科研任務以及相應公共衛(wèi)生和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援任務;按照要求完成縣衛(wèi)生行政部門規(guī)定的對口支援工作等。
    我院經(jīng)機構管理部門核定人員編制數(shù)640人,年末實有在崗人數(shù)676人,其中在編在崗人數(shù)328人,合同制用工人員348人。編制床位400張,實際開放病床640張。內設心血管內科、呼吸與危重癥醫(yī)學科、產(chǎn)科、兒科等臨床???5個、骨科、泌尿外科、中醫(yī)康復科、肛腸科等住院科室18個、檢驗科、放射科、核磁共振室等醫(yī)技科室11個、辦公室、醫(yī)務科、護理部、財務科等行政職能科室21個。
    1.為人民提供疾病診斷和治療、護理、康復服務;
    2.開展健康教育、進行科學研究;
    3.有效控制傳染病暴發(fā)與流行;
    4.開展醫(yī)學教育;
    5.承擔全縣醫(yī)療急救;
    6.承擔全縣公共衛(wèi)生應急服務;。
    7.按計劃完成本年度內科大樓工程項目建設進度。
    (一)20xx年度預算基本情況。
    我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算支出4168.4576萬元,財政已全額撥付到位。
    (二)20xx年收入支出決算情況。
    1.基本支出情況。
    20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出113.5296萬元,其中人員經(jīng)費113.5296萬元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補貼等。
    2.項目支出情況。
    20xx年度一般公共預算財政撥款項目支出4054.928萬元,主要包括2018年全民健康保障工程中央預算內基建資金3700萬元,用于建設內科大樓;公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系建設經(jīng)費354.928萬元,用于建立獨立的規(guī)范化的發(fā)熱門診,提升實驗室檢測能力,建設重癥醫(yī)學科室,提升綜合防控能力,加強防護物資的儲備,急救中心配備防護監(jiān)護型負壓救護及相關車載醫(yī)療設備等。各項專項資金嚴格按照有關法律法規(guī)、財經(jīng)紀律、財務規(guī)章制度進行管理。
    20xx年,我院通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,理順內部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。為強化部門整體支出,加強國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財務管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作,行政效能顯著。
    1.在原有相對健全的財務管理制度基礎上,適時地、針對性地進行了相關制度的增補,制度的建立更為完善。
    2.重視制度的學習和宣講工作,并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費的機關文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《湖南省黨政機關國內公務接待管理辦法》、《宜章縣縣直機關差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學習,強化了我院厲行節(jié)約管理意識。
    3.加強醫(yī)療服務質量建設,規(guī)范醫(yī)務人員診療行為,嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實控制醫(yī)療費用不合理增長,確保廣大群眾得實惠。
    4.內科大樓項目的建設將緩解我縣醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療資源配置不足的問題,增強縣域醫(yī)療機構服務能力、服務質量。通過兒科、呼吸與危重癥醫(yī)學科、腎內科等專科建設,逐步提高縣域醫(yī)院醫(yī)療服務水平。讓大多數(shù)疾病在家門口就能看好,更好地滿足人民群眾日益增長的健康需求,充分發(fā)揮縣級醫(yī)院在基層診療中的優(yōu)勢和作用,群眾反映良好,醫(yī)院形象進一步提升,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都明顯提高。
    5.公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系的建設,有效地支持了新冠肺炎等重點傳染病監(jiān)測和救治能力建設,疫苗冷鏈運轉能力建設、縣級公立醫(yī)院醫(yī)防結合能力建設、院前醫(yī)療急救服務能力提升等重大疫情防控救治體系建設,提升了我院重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和救治能力,最大程度保障了人民群眾的健康。
    年初預算的編制較為精細,但是由于醫(yī)院屬于業(yè)務型單位,突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時維修等項目較多,因此對于追加的預算資金,沒有進行預算分解,涉及追加預算資金的預算管理僅從總額進行控制。
    1.細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算編制;編制范圍盡可能全面、不漏項,盡量壓縮變動性、有控制空間的費用項目,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
    2.在日常預算管理過程中,進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。結合實際情況,完整、準確地披露相關財務信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。
    3.對相關人員加強培訓,特別是針對《預算法》、《行政事業(yè)單位會及制度》等學習培訓,規(guī)范部門預算收支核算,切實提高部門預算收支管理水平。
    1.我單位逐步建立績效評價與部門預算相結合的結果應用機制,采取項目預期績效目標申報制度,強化評價結果在部門預算編制和執(zhí)行預算編制和執(zhí)行中的應用,實行績效評價結果在部門預算編制和執(zhí)行中的應用,促進財政資金的合理分配與有效使用。
    2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開了績效自評的相關信息,數(shù)據(jù)真實、完整、準確。
    部門整體支出績效情況報告篇十四
    一、部門單位概況(一)部門(單位)主要職責職能,組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。
    (二)當年部門(單位)履職總體目標、工作任務。
    (五)當年部門(單位)預算及執(zhí)行情況。注釋:不要用單位的介紹來編寫,一定要用評價的眼光去組織材料。
    二、績效實現(xiàn)情況(一)履職完成情況:從數(shù)量、質量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
    (二)履職效果情況:從社會效益、經(jīng)濟效益(如有)、生態(tài)效益(如有)等方面反映部門(單位)履職效果的實現(xiàn)情況。
    四、績效自評結果擬應用和公開情況注釋:一些單位以單位。
    總結。
    代替自評報告,這種做法不符合績效管理的理念。
    聲明:本文來源于網(wǎng)絡,著作權屬歸原創(chuàng)者所有。我們本著想要分享的目的與大眾交流,如有侵權,請在后臺留言聯(lián)系,我們將第一時間進行刪除,謝謝!
    部門整體支出績效情況報告篇十五
    根據(jù)縣教育局財務管理工作專項檢查工作的通知精神,結合學校實際情況,就學校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會隊伍建議等方面進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、所有預算外收入金額放入財政專戶,并嚴格執(zhí)行“收入兩條線”管理。
    2、我校1—6年級學生全部實行免費入學,不收取借讀等費用,無擅自設立收費項目,擴大收費范圍或提高收費標準。
    3、幼兒收費嚴格按規(guī)定程序辦理收費許可證,嚴格按收費標準收費,并按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。
    1、學校各項支出全部按實際發(fā)生數(shù)列支、無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。
    2、學校需購置的教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等嚴格按政府采購制度實行政府采購。
    3、學校財務支出實行校長負責制,已建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由學校領導班子經(jīng)教師代表會討論決定。
    4、學校實行校務公開制度,定期公布收支情況,接受社會和教師的監(jiān)督,所有財務由校報帳員到鎮(zhèn)財務辦事處及縣財政支付中心辦理,職責明確。
    5、不存在私設“小金庫”,公款私存、賬外帳、坐收坐支現(xiàn)象。
    1、學校已建立健全資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立固定資產(chǎn)賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符,賬物相符。
    2、學校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、報廢報損等,都由校領導班子和教師代表會討論決定,并按國有資產(chǎn)處置管理的有關規(guī)定報批。
    3、學校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學校領導班子及教師代表討論決定后報上級相關部門審批,不存在將學校資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè),購買股票、基金等風險性投資活動。
    1、學校報賬員具有高尚的職業(yè)道德和高度組織性、紀律性和原則性,并嚴格執(zhí)行財務管理制度。
    2、財務人員正確使用會計監(jiān)督職權,對違反法律規(guī)定的會計事項拒絕辦理或按照職權予以糾正,以確保會計信息的真實性,合法性和完整性。
    總之,加強財務管理,提高教育收費使用效益,加強財務管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的切身利益,事關學校的健康發(fā)展,學校領導充分認識加強財務管理的重要性,在今后的工作中切實加強領導,采取有效措施,確保財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。
    部門整體支出績效情況報告篇十六
    根據(jù)《關于開展20xx年度中央對地方專項轉移支付衛(wèi)生健康項目資金預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》要求,進一步規(guī)范財政資金管理,強化部門責任意識,切實提高財政資金使用效益。我中心對20xx年度重大公共衛(wèi)生專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結合的方法,制定了評價實施方案,從預算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進行了綜合評價?,F(xiàn)將績效評價情況及評價結果報告如下:
    一、專項基本情況。
    本次績效評價重大公共衛(wèi)生服務項目、20xx年上級安排專項經(jīng)費共90.74萬元(其中重大疾病與健康危害因素經(jīng)費25.5萬元、重點地方病經(jīng)費6萬元、艾滋病經(jīng)費18.98萬元、免疫規(guī)劃擴免9萬元、結核病經(jīng)費21.8萬元、傳染病防治經(jīng)費及生態(tài)環(huán)境4.36萬元、精神病及慢性非傳染病防治經(jīng)費5.1萬元)。上級經(jīng)費支出實行直接支付以支抵收完成上級預算撥款的100%。
    二、績效評價工作開展情況。
    20xx年2月1日,我中心收到通知后中心領導相當重視,把各項工作安排到位,以中心主任蘭世燈為組長,舒象偉為副組長,以財務室為主成立了績效評價工作小組,展開了對中方縣疾病預防控制中心重大公共衛(wèi)生服務專項資金項目資金的使用管理情況認真進行了一次績效評估。評價工作相關到每一項資金的到賬時間和資金的使用情況。評價工作小組采?。赫匍_了每一項工作,座談會、聽取匯報、核查專項資金使用和管理、財務賬目等情況,了解資金使用效果及存在的問題。
    (一)評價資料準備充分。
    我中心積極準備各項專項資金績效材料,各個項目工作人員互相協(xié)調。
    (二)績效評價意識提升。
    各專項資金主管和使用單位均提高了績效評價意識,對于專項資金績效評價常態(tài)化開展從理解、接收到積極配合,有效地促進了績效評價工作的開展。
    三、綜合評價情況及評價結果(見附件)。
    20xx年省衛(wèi)健委公共衛(wèi)生項目專項、治療艾滋病人160余人、免疫規(guī)劃擴免適齡兒童接種率99%、治療結核病人82人、有效控制了重大傳染病流行,精神病及慢性非傳染病防治工作得到了加強,完成了省廳下達食品安全風險檢測任務,讓老百姓得到了實惠,取得了良好的社會效益,受到廣大人民群眾的好評。
    四、績效評價指標分析。
    1、網(wǎng)絡直報工作。
    (1)法定傳染病監(jiān)測報告情況:本年度,全縣共報告法定甲、乙、丙類傳染病18種共2340例,死亡10例,報告病例數(shù)較去年同期下降了13.02%,發(fā)病率864.28/10萬,艾滋病死亡率為10例,發(fā)病數(shù)位于前五位的分別是病毒性肝炎(1033例)、梅毒(286例)、手足口病(282例)、感染性腹瀉(227例)、肺結核(201例)。(2)疫苗針對傳染病(散發(fā)疫情)處置管理:全縣報告感染性服泄25例,已開展流行病學調查和處置,未報告百日咳、甲肝、麻疹、afp、風疹、病例。(3)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置:報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件0例。(4)重點傳染病監(jiān)測:20xx年全縣報告手足口病282例,均已開展流行病學調查處置并采集標本送市疾控中心。
    2、免疫規(guī)劃工作開展情況。
    (1)、加強afp病例監(jiān)測管理,繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。
    按照《全國afp病例監(jiān)測方案》,進一步明確縣人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療衛(wèi)生單位在afp病例監(jiān)測中的職責,加強afp病例快速報告和常規(guī)報告特別是“零病例”報告的及時性,減少和杜絕病例漏報現(xiàn)象。全年未報有afp病例。
    (2)、加強麻疹監(jiān)測工作,嚴防麻疹疫情暴發(fā)。20xx年進行了麻疹疫苗應急接種,有效地控制了麻疹疫情。
    (3)、加強疫苗接種,消除免疫空白。
    在做好常住兒童常規(guī)免疫工作的同時,進一步加強了流動兒童和計劃外生育兒童的管理,加強對流動人口聚居地進行流動人口兒童的調查摸底登記,及時建卡、建證,消除了“免疫空白”人群。全縣乙肝疫苗應種人數(shù)為10506人,實種人數(shù)為10506人,接種率為100%;卡介苗應種人數(shù)為3367人,實種人數(shù)為3367人,接種率為100%;脊灰疫苗應種人數(shù)為14027人,實種人數(shù)為14027人,接種率為100%;百白破疫苗應種衛(wèi)生為14571人,實種為14571人,接種率為100%;白破二聯(lián)苗應種人數(shù)為3536人,實種為3536人,接種率為100%;麻風疫苗應種人數(shù)為3685人,實種為3685人,接種率為100%;麻腮風疫苗應種人數(shù)為3806人,實種人數(shù)為3806人,接種率為100%;a群流腦疫苗應種人數(shù)為7237人,實種人數(shù)為7237人,接種率為100%;a+c流腦疫苗應種人數(shù)為6921人,實種人數(shù)為6921人,接種率為100%;乙腦疫苗應種人數(shù)為7173人,實種人數(shù)為7173人,接種率為100%;甲肝疫苗應種人數(shù)為3806人,實種人數(shù)為3806人,接種率為100%。
    (4)、積極推廣兒童預防接種信息化管理。
    繼續(xù)加強兒童預防接種的規(guī)范化管理,全面完善湖南省兒童免疫接種信息系統(tǒng)建設,對全縣所有接種門診進行了金苗助手客戶端現(xiàn)場操作指導,全縣共錄入兒童個案36796人。除銅鼎鎮(zhèn)衛(wèi)生院4月份無掃碼接種外,各接種門診和產(chǎn)科醫(yī)院都實行掃碼接種疫苗和疫苗掃碼出入庫操作,每個接種門診都能熟練操作,并全縣系統(tǒng)運行正常。
    (5)、生物制品管理和冷鏈運轉。
    疫苗臺賬使用規(guī)范,達到了賬物相符,做好了生物制品的預算和分發(fā)工作,每次領取或分發(fā)的免疫規(guī)劃相關疫苗記錄清楚,包括疫苗的廠家、批號、效期、數(shù)量、溫度、領發(fā)人簽字等并在信息化系統(tǒng)中下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。冰箱溫度記錄完整,20xx年全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)冷鏈運轉12次,冷鏈設備運行正常,保證了疫苗接種質量。
    (6)、加強了乙腦、流腦及15歲以下乙型肝炎監(jiān)測和個案調查。全年全縣沒有發(fā)生乙腦和流腦病例。
    (7)、加強了aefi監(jiān)測及處置。全年共發(fā)生18例aefi病例,19例為一般反應,均按規(guī)定進行了處置。
    (8)、宣傳培訓和督導考核。
    20xx年舉辦了全縣免疫規(guī)劃業(yè)務人員相關培訓2期,每期培訓都得達到了預定目的。開展了“4.25”大型宣傳活動1次,“7.28”宣傳1次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳活動共44次。全年對22個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行6次督導,包括工作考核。督導注重了質量,收集了督導資料,建立了督導檔案;對發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進意見,督促落實。
    3、結核病工作完成情況。
    本年度共完成結核病人發(fā)現(xiàn)任務82結核病人,其中涂陽患者完成27人,成功治療27人,治療率100%,涂陰患者完成55人,成功治療55人,治療率100%。全年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的dots覆蓋率繼續(xù)維持在100%;穩(wěn)步推進耐多藥肺結核規(guī)范化診療工作,加強耐多藥肺結發(fā)現(xiàn)及轉診診療工作,全年完成耐藥結核病患者2人,完成發(fā)現(xiàn)任務數(shù)2人的100%。
    在“3.24”世界結核病日,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展了豐富多彩的宣傳活動,制作“社會共同努力,消除結核病危害”宣傳橫幅24幅,6月份中心聯(lián)合縣教育局請來懷化市疾控中心專家到中方縣第二中學進行“社會共同努力,消除結核病危害”的結核病防控知識宣傳活動。專家現(xiàn)場宣講了結核病防控知識,解答了同學們咨詢的結核病防治相關知識。進一步增強了學生衛(wèi)生健康意識,消除了隨地吐痰等陋習,加強了學校等重點單位及區(qū)域結核病防控工作。
    加強了網(wǎng)報病人的追蹤,提高了網(wǎng)報病人到到位率;加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的督導,全年對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共進行了4輪88次的現(xiàn)場督導,3輪54次的電話督導,有力的改進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)結核病防控工作,就工作中遇到重點、難點做了解釋和指導,提高了任務完成質量。
    4、艾滋病防治工作完成情況。
    本年度,全縣累計完成自愿咨詢檢測546人次;完成hiv抗體檢測546人次,完成率100%;新增抗病毒治療人數(shù)32人,完成率100%。既往報告hiv/aids接受結核病檢查的比例為100%;艾滋病病毒感染者/病人隨訪檢測率為100%;艾滋病病毒感染者/病人的配偶/固定性伴hiv抗體檢測率為100%;暗娼人群hiv抗體檢測比100%;吸毒人群hiv抗體檢測比例87%;無男男性行為者??共《局委煾采w率100%;為響應國家“四免一關懷”政策要求,我中心堅持“四免一關懷”政策落實,20xx年我縣對前來進行cd4采血的感染者/病人發(fā)放生活慰問品500余份,對其進行生活救助。
    5、慢性非傳染性疾病管理情況。
    (1)、以宣傳為抓手,向群眾普及慢性病、職業(yè)病及地方病防治知識。4月25日在銅灣開展“消除瘧疾”宣傳,4月27日、28日在興隆玻璃廠、工業(yè)園星珍電子廠開展《職業(yè)病防治法》宣傳、5月15日在石寶開展碘缺乏病宣傳,10月日在牌樓開展精神衛(wèi)生日宣傳。各類宣傳活動懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放小冊子,宣傳單。并設立了咨詢專席,在傳播相關防病知識的同時給予了群眾耐心答疑。
    (2)、抓好地方病監(jiān)測與數(shù)據(jù)報告。4月份完成了轄區(qū)內5個村20個組300個居民食用鹽的采樣。經(jīng)實驗室指標監(jiān)測均達標,并及時完成數(shù)據(jù)的錄入上報。7月14日、15日邀請市級專家對我縣6個中心衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院檢驗骨干開展了瘧疾鏡檢能力理論與操作培訓,經(jīng)現(xiàn)場考核學員成績均合格。完成了《中方縣消除瘧疾工作自評報告》,通過多年的監(jiān)測,我縣自1988年以來均無瘧疾病例發(fā)生。
    (3)、認真落實的慢病的督導培訓工作。年內里組織慢病科工作人員分別與5月、7月、10月開展了三輪以高血壓、糖尿病為主的慢病督導。及時把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的問題反饋給各醫(yī)院。促進了慢病管理率、規(guī)范管理率的提高、減少了失訪患者、真實檔案的比例。并在10月份與衛(wèi)生局對4個片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級公衛(wèi)人員開展了4天26課時的培訓。培訓效果反響良好。
    (4)、狠抓了薄弱環(huán)節(jié)的,使精神病管理、死因報告進位很快。本年度管理精神病人1155人,新增47人,粗篩率達4.08‰,首次突破報告率4‰。我縣精神病管理率91.14%、服藥率83.76%。完成了年內精神病符合條件的救治救助50例,為民辦實事得到了較好的落實。本年度1-12月共報告死亡962人,死因報告4‰,,死因報告質量正在提升。
    當前正在開展了學生營養(yǎng)餐體質數(shù)據(jù)收集,預計12月底可以上報10所學校2245人相關體質數(shù)據(jù)。
    6、飲用水水質檢驗及實驗室檢驗檢測工作。
    (一)、城鎮(zhèn)供水及農村飲水水樣的理化檢測和微生物檢測1900余份,覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個行政村,覆蓋率100%。
    (二)、(1)完成全縣碘鹽樣品檢測300份;完成餐具消毒效果監(jiān)測、公共場所顧客用品、用具消毒效果監(jiān)測21份;順利完成湖南省實驗室資質認定的復檢評審工作。(2)開展艾滋病檢測情況:完成自愿咨詢門診、娛樂場所服務人員及監(jiān)管場所羈押人員hiv抗體檢測20人,其中初篩陽性1人。(3)開展霍亂外檢索120份標本檢測,內檢索12份標本檢測。
    7、麻風病防治工作。
    20xx年補助麻風病人住院醫(yī)療費1人。
    8、宣傳、培訓及督導檢查工作。
    為著力提升服務群眾能力,疾控中心工作人員按照年初制定的業(yè)務工作計劃,參加上級培訓30人次。在提升自身業(yè)務工作水平的同時,積極利用各種機會,向基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站舉辦各類培訓班22期。向各類人群提供疾病防控相關知識講座9次,參與各種戶外宣傳活動10次,累計發(fā)放宣傳冊0余份。各業(yè)務科室累計下鄉(xiāng)督導達2輪以上。
    五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析。
    1、人員緊缺:縣疾病預防控制中心屬公益性事業(yè)單位,編制數(shù)為40人,實際工作人員37人。中心各科室人員明顯不足,尤其是檢驗、艾滋病、結核病、地方病、慢性病等科室,全部不符合國家對人員數(shù)量的要求。人員不足給各項工作都帶來很大影響。急需上級部門給予協(xié)調解決。
    2、經(jīng)費不足:隨著國家對基本公共衛(wèi)生工作的重視,各項指標不斷加大,同時工作量也急劇上升。僅靠本單位在編人員已無法滿足工作需求,對我縣疾控各項工作帶來很大影響。
    3、縣城城區(qū)公共衛(wèi)生面臨嚴峻形勢:縣城建成區(qū)人口眾多,特別是流動人口頻繁,公共衛(wèi)生工作任務繁重,無專門管理機構和辦事單位,是我縣公共衛(wèi)生工作的薄弱區(qū)域,目前只是委托和安排給中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔,而中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務服務能力、輻射能力有限,公共衛(wèi)生工作無工作主動性和積極性,預防接種存在很大的隱患,必定會影響全縣的整體公共衛(wèi)生工作。
    六、有關建議。
    建議盡快成立城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心,有專門負責人管理,有專業(yè)人員督查,從根本上解決城區(qū)的問題,保證全縣工作的同步進行。
    部門整體支出績效情況報告篇十七
    (一)項目績效目標、績效指標設定或調整情況,包括預期總目標及階段性目標。(見附表1)。
    (二)項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。
    1、項目基本性質:常年項目。
    2、項目用途:項目實施后能加強我縣農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管,保證安全的農產(chǎn)品進入市場,加快全縣農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系建設,提高我縣農產(chǎn)品質量安全水平,提升市場競爭力,促進農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和增加農民收入。
    3、項目主要內容和涉及范圍。
    一是農產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)建設。涉及局市場信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。
    二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。
    三是農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。
    四是農產(chǎn)品質量安全示范基地建設。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。
    五是農產(chǎn)品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。
    二、項目資金使用及管理情況。
    (一)項目資金安排落實分析(包括財政資金、自籌資金等)。
    落實縣財政項目資金180萬元,自籌777.4萬元,總投入957.4萬元。其中農產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)建設,縣財政投入20萬元,項目單位自籌95萬元;農業(yè)投入品保障體系建設,縣財政投入,10萬元,項目單位自籌25萬元;農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設,縣財政投入49.2萬元,項目單位自籌32.4萬元;農產(chǎn)品質量安全示范基地建設,縣財政投入75.8萬元,項目單位自籌625萬元;農產(chǎn)品基地自檢獎勵,縣財政投入25萬元。
    (二)項目資金實際使用情況分析(主要是指財政資金)。
    項目完成總投資180萬元,100%完成。
    (三)項目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析。
    項目資金按照財務制度??顚S?,嚴格落實項目責任人制度,執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。
    三、項目組織實施情況。
    (一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)分析。
    農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設中長沙縣農業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項目采用單一來源采購;農產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)建設項目經(jīng)費為工作經(jīng)費;農業(yè)投入品保障體系建設、農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設、農產(chǎn)品質量安全示范基地建設經(jīng)費為項目建設扶持資金;農產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時完成項目建設,并驗收。
    (二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析。
    項目實行一把手責任制。局計審科、法規(guī)科和市場信息科成立項目督導檢查工作小組,不定期對項目執(zhí)行單位進度情況進行督導檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,確保了項目按時保質完成。
    四、項目績效情況。
    (一)項目績效目標完成情況分析。
    20xx年農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作力度不斷加強,農產(chǎn)品質量安全責任制有效落實,日常監(jiān)督管理不斷強化,整體工作水平不斷提升。20xx年農產(chǎn)品農殘檢測合格率99.6%,比20xx年農殘檢測合格率97.5%,同比提高2.1%;無公害、綠色食品和有機食品認證有效證書為177個,認證面積和數(shù)量位居全省首位;在全省率先建立農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管平臺,農產(chǎn)品質量安全溯源體系試點取得成效;“國家級出口食品農產(chǎn)品質量安全示范區(qū)”通過20xx年度復檢驗收;獲評“湖南省三品一標示范縣”;創(chuàng)建“長沙市農產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)”9個,全部通過驗收。群眾對農產(chǎn)品質量安全滿意度明顯提高,全年沒有發(fā)生農產(chǎn)品質量安全事故。
    1、農產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)建設。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案、常年開展抽樣檢測、產(chǎn)業(yè)基礎好、基地按“三品”標準組織生產(chǎn)、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無農產(chǎn)品質量安全事故等。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級示范鎮(zhèn)建設考核長沙縣排名前二名,同時春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。
    2、農業(yè)投入品保障體系建設。項目實施單位(長沙創(chuàng)嘉農業(yè)技術服務有限公司)與42家農產(chǎn)品基地簽定了農業(yè)投入品購銷協(xié)議,銷往基地所有農業(yè)投入品價格采取低于市場價格10%~20%統(tǒng)一配送至基地。20xx年農業(yè)投入品基地配送額為881830元。
    3、農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設。按計劃進度按時完成了農產(chǎn)品質量安全追溯平臺建設,并投入使用。項目單位(湖南中天凱順農業(yè)連鎖有限公司和長沙美豐農資連鎖有限公司)18家農藥經(jīng)銷點全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓,基本能熟悉軟件操作。
    4、農產(chǎn)品質量安全示范基地建設。湖南回龍湖現(xiàn)代農業(yè)科技有限公司等13個項目實施單位均獲得“三品”認證或三品企業(yè)基地;近年來無農產(chǎn)品質量安全事故;近年來國省市檢和縣級例行監(jiān)測均合格;開展農殘自檢或送檢;生產(chǎn)檔案記錄齊全;組織安全生產(chǎn)培訓;有自有品牌或包裝標識。全部完成項目建設任務。
    5、農產(chǎn)品基地自檢獎勵。對長沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個農產(chǎn)品基地自檢達到200批次以上的予以獎勵。
    五、綜合評價情況及評價結論(詳見附表2)。
    項目資金落實,實施順利,管理規(guī)范,按時保質完成。
    部門整體支出績效情況報告篇十八
    收到長安財政分局《社?;鹬行牟块T整體支出績效評價工作的通知》(長財函〔20xx〕188號)后,我單位認真對照報告提及的存在問題,迅速開展工作,按照報告中的整改意見和建議進行了整改。現(xiàn)將有關整改情況報告如下:
    (一)預算績效管理的問題整改。
    一是針對專項績效目標出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項的績效目標不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))費、社會基本醫(yī)療保險(村社區(qū))、生育保險(村社區(qū))、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標都是“目標1:按文件規(guī)定及時完成社保費用的征收工作”,與之對應的基金管理中心的工作應該是“征收”,并不是發(fā)放財政補貼,因此五大專項的績效目標不存在方向性偏差。2.部分專項的績效目標表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費項目的績效目標是“目標1:按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領的工作”,主要是根據(jù)業(yè)務實際情況進行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對此類表述做出適當?shù)恼{整。
    二是整體支出績效目標歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標歸類、整體支出績效目標批復表中的年度績效目標的表述和統(tǒng)一績效目標的表述,避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標表述不一致的情況。
    三是績效指標中未完全包含常規(guī)工作的相關指標問題。完善長安鎮(zhèn)部門(單位)整體支出績效目標批復表的績效指標中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關指標和指標賦值,全面體現(xiàn)基本支出預算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標。
    四是部分績效指標計劃值(水平)賦值不夠合理問題。完善績效指標計劃值(水平)賦值;合理量化效果指標,保持績效指標目標值的統(tǒng)一性;合理設置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,體現(xiàn)績效指標的本質特性。
    (二)資金管理的問題整改。
    一是預算調整率偏高問題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮(zhèn)使用的是年中調整預算方式,但由于我中心業(yè)務承接量大、業(yè)務種類繁多且涉及資金較多,導致年度預算較大。因此建議財政分局在年初預算審核時,充分參考上一年預算金額來審批預算,可有效避免我中心出現(xiàn)預算調整率過高的問題。
    二是預算資金變化率與績效指標值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費,主要是用于補貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇,我中心是嚴格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔,中央財政補貼會不定期的調整,市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調整,因此我中心需按照政策指引及時調整相關專項。
    (三)項目管理的問題整改。
    一是主動管理意識有待進一步提升的問題。針對“多人去世約1年,尚未領取終老待遇”問題,由于我中心業(yè)務系統(tǒng)沒有與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時聯(lián)網(wǎng)對碰,目前死亡數(shù)據(jù)日常是由社區(qū)報至我中心,我中心再根據(jù)報送的數(shù)據(jù)聯(lián)系死者家屬核實情況,并通知辦理終老待遇申領業(yè)務。另,市基金中心也會不定期跟公安部門對碰相關信息,對排查出來領取終老待遇的人員進一步進行通知。我國的政策法規(guī)暫沒有規(guī)定終老待遇的領取時間,我中心已在收到相關數(shù)據(jù)后第一時間通知和引導家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時聯(lián)網(wǎng)對碰的問題,我中心今后工作中會進一步加強與公安部門聯(lián)系,定期排查死亡人員,并對受理的終老待遇業(yè)務都能夠如期辦結并發(fā)放相關待遇。另外,我中心受理的終老待遇業(yè)務都能夠如期辦結并發(fā)放相關待遇,沒有出現(xiàn)超期的情況。
    二是對數(shù)據(jù)分析挖掘功能未充分問題。下來繼續(xù)挖掘分析擁有的大量數(shù)據(jù),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在功能與價值。
    (四)資產(chǎn)管理問題。
    由于機構改革,目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動,為避免影響工作開展,已按需求統(tǒng)籌資產(chǎn)使用,但難免會有清單上屬于基金中心,但被屬其他三個單位的人員使用的情況。目前,我中心已對交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員(管理人)的登記,每年做好盤點工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類問題,我中心后續(xù)將咨詢請教財政等部門,以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。
    (五)內控制度的問題整改。
    一是業(yè)務流程規(guī)范性存在不足問題。1.內部控制制度健全。長安人社、醫(yī)保分局已于20xx年7月4日重新修訂了《采購內部控制管理制度》,由于我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況,因此本制度同樣適用于基金管理中心,制度中明確了采購經(jīng)費使用事前審批制度,不存在業(yè)務流程規(guī)范性存在不足情況。2.存在多頭采購問題。我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心形成五個牌子一套人員的客觀情況,并已嚴格按照采購有關規(guī)定進行采購,不存在多頭采購問題。
    二是部分內控制度執(zhí)行不深入,未能全面準確識別存在的風險隱患問題。我中心已在逐步建立內部控制體系,加強對單位經(jīng)濟活動的風險防范和管控,規(guī)范單位管理行為,及時識別的問題,提高內部控制制度執(zhí)行力,減少各類風險事故的發(fā)生。
    (六)人力資源管理的問題整改。
    一是單位人員歸屬及崗位職責劃分不夠清晰,人員經(jīng)費支出欠合理問題。1.人員經(jīng)費支出欠合理問題。由于機構改革,目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況,個別工作人員工作崗位及職責存在交叉,因而導致人員經(jīng)費存在交叉的情況存在,下來我中心將進一步明晰人員歸屬,劃分清晰人員職責,進一步做好人員經(jīng)費發(fā)放工作。2.崗位設置不明晰,存在一崗多職現(xiàn)象問題。我中心已進一步劃分清晰工作人員崗位職責,對保險關系各項業(yè)務已對應設置受理、復核人員崗位,加強業(yè)務辦理過程中對關鍵流程的內部控制力度,降低業(yè)務風險。
    二是人力資源管理制度建設不健全,管理效能發(fā)揮不充分問題。1.輪崗管理制度問題。我中心已嚴格按照有關規(guī)定建立健全員工輪崗管理制度。2.績效考核制度問題。我中心已嚴格按照對照鎮(zhèn)黨建工作辦單位人員績效考核制度建立長安鎮(zhèn)社保基金中心績效考核制度,該制度對激勵機制建設有明確細則,能有效激勵員工工作的積極性。3.人員培訓材料缺失問題。我中心已制定單位工作人員培訓計劃,并積極開展內部控制領導小組培訓、聘員培訓,下來我中心將進一步做好培訓臺賬建立健全工作,尤其注重培訓檔案的收集與整理工作。
    二、下一步工作計劃。
    下來,為進一步做好績效管理工作,我中心將嚴格對照實際存在問題,繼續(xù)落實整改工作,避免類似情況再次發(fā)生。同時,有效加強財務隊伍建設,細化采購管理制度,并繼續(xù)按照政府相關財務會計制度規(guī)定,進一步加強財務工作的規(guī)范化,建立健全財務內部管理制度。
    部門整體支出績效情況報告篇十九
    為加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)〔2018〕34號)等文件要求,對本中心2021年度部門整體支出進行了績效自評。評價采用定量分析和定性分析相結合的方法,從預算配置、履職效益、預算管理、職責履行、預算執(zhí)行情況和政策措施有效性、預決算信息公開,以及“三公經(jīng)費”和運行經(jīng)費支出控制情況等方面進行了綜合評價?,F(xiàn)將績效自評情況報告如下:
    (一)單位基本情況。
    南京市外事翻譯中心2016年成立,為南京市人民政府外事辦公室所屬全額撥款事業(yè)單位,公益一類,主要承擔為我市各類外事活動、大型涉外活動、出訪團組提供高質量翻譯、會務、咨詢、培訓等服務工作。經(jīng)核定,本中心全額撥款事業(yè)編制9人,截至2021年末實有6人。
    (二)單位收支情況。
    2021年度南京市財政局批復本中心部門預算總收入為141.20萬元,全年實際收入167.26萬元;2021年度部門決算總支出為165.35萬元。
    2021年度部門決算總支出165.35萬元,無“三公經(jīng)費”支出。按支出功能分類,其中:基本支出165.35萬元,無項目支出;按經(jīng)濟用途分類,其中:工資福利支出162.32萬元、商品和服務支出2.83萬元,對個人和家庭的補助0.20萬元。
    (三)單位績效目標。
    2021年度本中心主要工作安排如下:
    按照市外辦的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)新周、金洽會、名城會等全市性重大活動中由市外辦牽頭負責的各項專項任務,深度參與策劃組織t20、“一帶一路”交匯點重要樞紐城市經(jīng)貿合作對接會、“南京國際青年交流計劃”等活動,切實為全市性重大外事活動的開展做出積極貢獻。
    加強翻譯工作,充分發(fā)揮翻譯人員的語言優(yōu)勢,高質量完成市外辦賦予的現(xiàn)場口譯與書面筆譯等翻譯任務,進一步體現(xiàn)中心的特色優(yōu)勢。認真做好市委、市政府等各級領導外事會見、會議和餐敘等外事活動中的現(xiàn)場翻譯工作,傳遞南京“好聲音”,以高水平的翻譯服務高質量的外事活動。
    根據(jù)國內外新冠肺炎疫情和國際形勢的發(fā)展變化,按照市外辦的統(tǒng)一部署和要求,始終關注國內外疫情變化,積極做好相關準備,待疫情結束,及時做好承擔和配合協(xié)助有關市領導、專項團組等出訪工作,不斷提升我市的對外交流合作水平。
    高度重視中心的干部隊伍建設,加強一專多能型人才的培養(yǎng),積極創(chuàng)造條件,鼓勵和支持干部參加各類學習培訓,通過政治理論學習、翻譯專業(yè)培訓、組織參觀調研等形式,進一步提升干部的政治水平、業(yè)務能力和綜合素質,不斷適應新形勢新任務發(fā)展變化的需要。
    2021年以來,本中心克服人員少、任務重的困難,在市外辦的領導和支持下,抗擊疫情,高效完成各項工作,達到了預期目標。
    2021年是“十四五”規(guī)劃全面實施的開局之年,也是持續(xù)做好新冠肺炎疫情防控特別是涉外疫情防控工作,全力推進復工復產(chǎn)的關鍵之年。翻譯中心根據(jù)實際情況對年初目標任務做了相應調整,在市外辦黨組的領導下,認真履職,開拓進取,狠抓落實,積極配合市外辦中心工作和重點任務,為市外辦負責和參與的各項外事活動提供有力支撐。
    一、圍繞中心,在服務國家總體外交大局彰顯新作為。保障全市各項重要外事活動順利進行,保障中國文萊建交30周年暨南京與斯里巴加灣結好10周年系列紀念活動順利舉辦,助力鞏固提升中文中尼戰(zhàn)略合作伙伴關系;參與南京與意大利佛羅倫薩結好40周年紀念、“拉美與加勒比地區(qū)日”等活動,服務中歐全面戰(zhàn)略伙伴關系和構建中拉命運共同體;保障市領導以視頻方式參加中國駐法國斯特拉斯堡總領館國慶招待會暨中法友好城市云交流會、中國與塞浦路斯建交50周年慶祝等活動,助力國家總體外交走深走實。
    二、參與全市“外防輸入”工作展現(xiàn)新?lián)?。疫情防控工作方面,深入?yún)⑴c對接上海轉運工作,派出3批次3名工作人員執(zhí)行昆山一線轉運任務,確?!傲愀腥?、零事故、零擴散”;全體黨員加入“抗疫先鋒”行動黨支部,組織6批次15人次黨員志愿者下沉社區(qū),始終堅持與基層群眾“兩在兩同”;翻譯疫情相關通告及熱點問答12篇共計1.6萬字,第一時間向在寧外籍人士準確傳遞疫情防控政策信息和要求;積極做好疫情期間外籍人士服務保障,協(xié)助落實核酸采樣檢測。
    三、推進對外開放和創(chuàng)新合作邁出新步伐。在服務全市中心工作上主動作為,積極融入共建“一帶一路”大格局,協(xié)助舉辦第七屆南京市參與“一帶一路”交匯點建設經(jīng)貿合作對接會、南京—北美及澳洲經(jīng)貿商機交流會等活動;完成伊朗設拉子贈送我市友城雕塑、我市回贈荷蘭埃因霍芬“友寧館”建設,友城關系日益鞏固;保障參加世界城地組織亞太區(qū)2021年理事會線上會議、中歐綠色與包容復蘇市長對話會和全球疫情防控經(jīng)驗交流視頻會,國際曝光度和話語權不斷提升;舉辦t20國際城市創(chuàng)新鏈合作論壇,征集分享近百個創(chuàng)新案例。積極圍繞中心,服務大局,參與全市中心工作,利用對外交流渠道提供招商信息,吸引海外優(yōu)質項目落戶南京;跟蹤海外先進領域發(fā)展動態(tài),編撰《外事信息參考》,助力我市創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展。
    四、加強國際傳播能力建設實現(xiàn)新提升。圍繞推動南京城市國際化建設開展外事調研,完成《創(chuàng)新國際交流合作新模式的調研思考》并榮獲江蘇省《全省優(yōu)秀調研報告文集》二等獎,參與《講好南京故事塑造國際品牌—外國友人眼中南京城市國際品牌形象》專題研究報告;參與市外辦“走近留學生宣介新南京”、“友城繪”國際兒童繪畫精品展等系列活動,參與“南京外事”英文網(wǎng)站改版升級,面向外籍人士的宣傳更加聚焦,外事工作見報率和曝光度不斷提升。
    2021年各項工作在疫情防控常態(tài)化下進行,翻譯中心保障、服務和完成的各項工作,進一步錘煉了隊伍,提升了人員能力素養(yǎng),得到市委市政府和主管單位的認可,被市委市政府評為2021年南京市扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”三大光榮使命先進集體,為實現(xiàn)“十四五”良好開局作出積極貢獻。
    1.2021年度本中心預算總體執(zhí)行率為98.86%,完成較好,但部分經(jīng)費執(zhí)行率較低,公用經(jīng)費預算執(zhí)行率僅為29.30%,雖受疫情因素影響,但也反映出預算執(zhí)行不到位的問題。
    2.培訓經(jīng)費使用效率有待提升,離打造一專多能型全市外語人才隊伍的既定績效目標尚存在一定差距。主要原因是受疫情影響,嚴控組織人員聚集類活動,培訓經(jīng)費未能支出使用。
    進一步加強對預算執(zhí)行的管理,加大對預算編制與執(zhí)行的監(jiān)管力度,提高預算資金的使用效率。同時,要強化對預算資金的績效管理,對受客觀因素影響的預算項目及時做出調整,科學合理使用,促進預算資金的使用盡可能發(fā)揮其較大的效能。