行政工作匯報(bào)范文（18篇）

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    行政工作匯報(bào)篇一
    7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。
    一、人事治理方面。
    1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工。
    2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);。
    4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;。
    5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);。
    6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
    1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃。
    2、采購(gòu)日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行。
    3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢。
    5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
    三、公司治理運(yùn)作方面。
    1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
    2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。
    7月工作尚存不足之處：
    2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。
    3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);。
    4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。
    8月份工作計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：
    1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)。
    特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力。
    度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
    3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
    4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作。
    5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。
    6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。
    7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸。
    屬感。
    行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jī)，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
    3月份工作計(jì)劃如下：
    1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助張老師搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
    2、人力資源管理與開發(fā)。
    3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
    運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
    4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。
    沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
    5、安全保衛(wèi)。
    加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
    7、塑造企業(yè)形象。
    一行政。
    2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲(chǔ)蓄人員建立起來(lái)。
    6.計(jì)劃9月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識(shí)理論.讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì).3降低因公關(guān)引起的客訴。
    7.嚴(yán)格考勤機(jī)制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
    8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
    二.后勤。
    1.每星期統(tǒng)計(jì)各部門物資加強(qiáng)各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費(fèi)情況.防止物資非正常流失。
    3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營(yíng)業(yè)期間包間的正常使用。
    三.保安部。
    1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對(duì)保安部人員進(jìn)行更換。
    2.計(jì)劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識(shí)等各項(xiàng)能力。
    4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)。
    5.保持人員在位上班時(shí)間嚴(yán)禁員工私自外出.6.保持警惕性保證突發(fā)事件第一時(shí)間到位。
    行政工作匯報(bào)篇二
    一是召開全區(qū)依法行政工作會(huì)議。全市政府法制工作會(huì)議召開后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，及時(shí)召開依法行政工作會(huì)議予以落實(shí)，制定了《區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》，將依法行政的工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府年度重點(diǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門定期向區(qū)政府匯報(bào)工作開展情況。
    二是建立了政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度。我區(qū)把提升領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)作為推進(jìn)法治政府建設(shè)的根基，狠抓政府常務(wù)會(huì)議集體學(xué)法制度的落實(shí)，做到學(xué)以致用。建立了《政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度》，每次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議會(huì)前組織學(xué)習(xí)與即將審議的重大事項(xiàng)密切相關(guān)的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識(shí)和能力的加強(qiáng)，帶來(lái)了決策水平的提高，有力地促進(jìn)了政府依法行政管理水平和工作實(shí)績(jī)的提升。
    三是加強(qiáng)了對(duì)二級(jí)中心組學(xué)法力度。每月一個(gè)專題，組織各部門負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)知識(shí)，不斷提高運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    二、健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化行政行為的監(jiān)督。
    一是自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。依法向區(qū)人大常委會(huì)備案規(guī)范性文件，向區(qū)人大常委會(huì)、市政府報(bào)告依法行政工作情況，認(rèn)真辦理人大議案、代表建議和政協(xié)提案，積極配合人大開展專項(xiàng)法律法規(guī)實(shí)施情況的檢查及政協(xié)有關(guān)調(diào)研等工作，自覺接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，認(rèn)真報(bào)告工作、接受質(zhì)詢，接受區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督，對(duì)重要事項(xiàng)主動(dòng)協(xié)商，聽取意見和建議。
    二是加強(qiáng)政府內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督和專門監(jiān)督。區(qū)政府積極加強(qiáng)對(duì)行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督，采取多種方式杜絕違法和不正當(dāng)行政行為。區(qū)法制辦、區(qū)監(jiān)察局積極開展行政執(zhí)法檢查和行政效能監(jiān)察，對(duì)全區(qū)窗口單位及10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法單位進(jìn)行案卷評(píng)查、行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)檢查活動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)大力開展“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級(jí)”專項(xiàng)活動(dòng)，并在全區(qū)全面推進(jìn)依法規(guī)范行政、公開透明行政、廉潔高效行政。
    三是建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制。抓好特邀監(jiān)督員和效能監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，開展明查暗訪，公開曝光問(wèn)題，強(qiáng)化權(quán)責(zé)約束和效能監(jiān)督。
    四是規(guī)范行政復(fù)議法律文書。我區(qū)今年對(duì)行政復(fù)議工作所需的全部文書進(jìn)行了規(guī)范編排，各種文書在格式上更加統(tǒng)一，在樣式上更加規(guī)范。在更加便于復(fù)議工作的實(shí)際操作的同時(shí)，也更加便于復(fù)議申請(qǐng)人和復(fù)議相對(duì)人辦理各種手續(xù)、從事復(fù)議活動(dòng)。
    三、強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變。
    一是建立了依法行政工作年度考核制度。制定了《區(qū)依法行政評(píng)議考核辦法》，將各部門依法行政工作全部納入?yún)^(qū)目標(biāo)考核體系，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核與結(jié)合考核相結(jié)合，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)懲處、干部任免掛鉤，加快了以行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)的行政問(wèn)責(zé)制度和績(jī)效管理制度的建立和實(shí)行，進(jìn)一步建立健全推進(jìn)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
    二是完善了政府行政決策機(jī)制。建立了重大行政政策聽取意見制度，政府在進(jìn)行重大行政決策前，都反復(fù)征求了社會(huì)各界人士的意見。推行了重大行政決策聽證制度，在作出與群眾切身利益密切相關(guān)的重大行政決策前都召開了聽證會(huì)。建立了重大行政決策合法性審查制度，區(qū)政府及各部門作出重大行政決策前均交由法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合法性審查，由法制部門審核確認(rèn)之后才能提交討論。建立了重大行政決策集體討論決定制度，政府的任何重大決策都先安排相關(guān)工作人員進(jìn)行深入調(diào)查研究，廣泛聽取各方意見充分論證，然后提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議討論，集體決定方可通過(guò)，有效防止了決策失誤，無(wú)一起因決策失誤造成不良后果。此外，還聘請(qǐng)了市、區(qū)兩級(jí)專家成立顧問(wèn)團(tuán)，對(duì)涉及本區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策事項(xiàng)及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，事前經(jīng)法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查論證，或組織專家進(jìn)行調(diào)研、咨詢及必要性和可行性論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)社會(huì)涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項(xiàng)，通過(guò)社會(huì)公布及舉行座談會(huì)、聽證會(huì)、論證會(huì)等形式廣泛聽取意見，充分尊重民意。同時(shí)，建立健全政策責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)與決策責(zé)任相統(tǒng)一，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高了決策水平。
    三是嚴(yán)格了規(guī)范性文件的制定權(quán)限和發(fā)布程序。政府及其部門的所有規(guī)范性文件都嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序，無(wú)違法創(chuàng)設(shè)行政權(quán)力，無(wú)增加公民、法人或者其他組織義務(wù)的情況。所有規(guī)范性文件都經(jīng)過(guò)了集體討論決定并通過(guò)政府門戶網(wǎng)公開發(fā)布。明確確定所有規(guī)范性文件需法律依據(jù)充分，且與本區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程相適應(yīng)、協(xié)調(diào)，關(guān)注民生，不僅要求合法，而且力求合理。所有規(guī)范性文件發(fā)布前需經(jīng)法制部門進(jìn)行合法性審查把關(guān)，未經(jīng)審查或?qū)彶橥ㄟ^(guò)后，區(qū)直部門不能發(fā)布，從源頭上保障了政府抽象行政行為的合法性。全年共發(fā)布規(guī)范性文件18件，沒有越權(quán)現(xiàn)象發(fā)生，沒有規(guī)范性文件在行政復(fù)議、行政訴訟中被撤消或認(rèn)定無(wú)效。并對(duì)近年來(lái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。
    四、注重便民服務(wù)，規(guī)范行政行為的行使。
    一是開展了行政審批流程再造工作。從改革行政許可、行政審批制度入手，進(jìn)一步把政府經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為市場(chǎng)主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造良好環(huán)境上來(lái)，更加注重把政府工作的重心、政策支持、財(cái)力保障的重點(diǎn)逐步向社會(huì)公共事業(yè)領(lǐng)域傾斜。打造綠色服務(wù)通道，要求限時(shí)辦結(jié)，切實(shí)方便了群眾辦事，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，實(shí)行了便民服務(wù)體系全覆蓋。
    二是理順了重點(diǎn)執(zhí)法部門的執(zhí)法程序。例如拆除違法建設(shè)工作，根據(jù)《行政強(qiáng)制法》的規(guī)定，組織法制、拆除、規(guī)劃等相關(guān)部門調(diào)整和完善了執(zhí)法程序，制作統(tǒng)一規(guī)范的法律文書，組織建管、拆違單位的全體人員進(jìn)行了3天集中學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)市法制辦、市中院專家專題講解。
    三是發(fā)布了典型案例指導(dǎo)行政執(zhí)法工作。按照《省行政執(zhí)法案例指導(dǎo)辦法》的規(guī)定，區(qū)法制部門及時(shí)了解掌握全區(qū)各行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法案件情況，選擇編輯具有典型指導(dǎo)作用的案例，并通過(guò)政府門戶網(wǎng)站發(fā)布，今年共發(fā)布指導(dǎo)案例5件。
    四是提升了法律服務(wù)水平。從為政府的決策服務(wù)延伸到為政府實(shí)施決策服務(wù)，在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中提供法律保障和法律服務(wù)。積極參與政府各類涉法事務(wù)的協(xié)調(diào)處理，依法妥善解決各類矛盾糾紛，做好法律服務(wù)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和針對(duì)性，從源頭上防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
    通過(guò)一年的工作，我區(qū)推進(jìn)依法行政的機(jī)制初步形成，各級(jí)政府工作人員依法行政的觀念有所增強(qiáng)，為今后依法行政工作的全面提升奠定了基礎(chǔ)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，按照建設(shè)法治政府的目標(biāo)，還存在較大差距，推進(jìn)依法行政工作中還存在問(wèn)題需加以解決。一是政府工作人員特別是一部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)水平有待提高，依法行政觀念需進(jìn)一步增強(qiáng);二是制度化建設(shè)還比較薄弱;三是行政執(zhí)法體制有待繼續(xù)理順，執(zhí)法不到位不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在;四是在工作開拓創(chuàng)新和工作力度上需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    行政工作匯報(bào)篇三
    高新區(qū)勞動(dòng)人事局依法行政工作匯報(bào)我局自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持依法辦事、依法行政，在勞動(dòng)人事各項(xiàng)工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《社會(huì)保險(xiǎn)征繳條例》，執(zhí)法工作做到了講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律，執(zhí)法意識(shí)和依法管理水平不斷提高，較好地樹立了勞動(dòng)人事工作者的新形象?，F(xiàn)將我局幾年來(lái)執(zhí)法情況匯報(bào)如下：
    一、認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》，建。
    設(shè)勞動(dòng)行政執(zhí)法形象工程。
    （一）抓好勞動(dòng)行政執(zhí)法人員隊(duì)伍自身建設(shè)，提高勞動(dòng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗。我局所有的勞動(dòng)行政執(zhí)法人員均要求參加省、市、區(qū)各級(jí)舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)合格，取得《行政執(zhí)法證》、《勞動(dòng)仲裁員證》后，方可持證上崗。
    2、建立行政執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。三年來(lái)，我們組織全體行政執(zhí)法人員反復(fù)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》和相關(guān)法規(guī)規(guī)章，我們還組織學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》、《湖南省行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，要求行政執(zhí)法人員不但要熟悉《勞動(dòng)法》，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。
    （二）建設(shè)勞動(dòng)行政執(zhí)法形象工程。
    1、始終把廉潔行政、公正辦案擺到重要的議事日程。在行政執(zhí)法工作中，要求每一位干部都要注重自身的形象，把《勞動(dòng)監(jiān)察員準(zhǔn)則》的九條標(biāo)準(zhǔn)作為行政執(zhí)法干部年終考核的重要內(nèi)容，并結(jié)合我局的工作實(shí)際，制定了四條規(guī)定，一是凡受理的案件每個(gè)行政執(zhí)法人員都不能去與當(dāng)事人單獨(dú)會(huì)面；二是需要外出調(diào)查取證的，必須2人以上；三是在辦案中，不準(zhǔn)在當(dāng)事人單位吃飯；四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使用文明用語(yǔ)。三年來(lái)，我局勞動(dòng)執(zhí)法人員堅(jiān)持用上述規(guī)定為準(zhǔn)則，貫穿于辦案的全過(guò)程，未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象。在天元區(qū)各用人單位和勞動(dòng)者當(dāng)中，樹立了勞動(dòng)行政執(zhí)法工作的良好形象。
    1、實(shí)行勞動(dòng)行政執(zhí)法案件定期研討制度。在工作中我們注意收集報(bào)刊、雜志登載的典型案例，了解其他地區(qū)、其他部門的執(zhí)法案例，每季度組織勞動(dòng)行政執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合本局實(shí)際，進(jìn)行諸如哪些是可借鑒的，哪些是不可取的討論，積累勞動(dòng)行政執(zhí)法人員的辦案經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到提高勞動(dòng)行政執(zhí)法工作質(zhì)量的目的。
    2、堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，以法律政策為準(zhǔn)繩，不搞聯(lián)想推理，不搞主觀臆斷。在工作中，我們對(duì)已查明的事實(shí)，在作出行政決定前，將行政決定的基本意見告之當(dāng)事人，充分聽取當(dāng)事人的申辯意見，并對(duì)當(dāng)事人提出的意見經(jīng)詳細(xì)研究后，向其作出耐心的政策解釋和說(shuō)服工作。三年來(lái)，我們作出的行政行為得到了大多數(shù)用人單位和職工的認(rèn)同和理解，無(wú)一例行政復(fù)議、行政訴訟和申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行案。
    3、嚴(yán)格行政程序管理，促進(jìn)依法行政工作質(zhì)量的提高。近年來(lái)，我們把強(qiáng)化行政程序管理作為依法行政的一項(xiàng)重要工作，取得了較好地成效。在工作中，我們堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)：一是以服務(wù)和規(guī)范為主，積極為完善用人單位勞動(dòng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，三年里共各類用人單位提出勞動(dòng)管理建議300余條；二是調(diào)查工作必須2人以上；三是去企業(yè)先亮證表明身份，說(shuō)明來(lái)意，取得用人單位的積極配合；四是實(shí)行教示制度，讓用人單位有充分的法律和政策學(xué)習(xí)、理解、考慮時(shí)間。例如我們今年在處理區(qū)華源紡織公司一起工傷待遇案時(shí)，我們先把國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策復(fù)印給企業(yè)，讓企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)，當(dāng)企業(yè)提出對(duì)相關(guān)法規(guī)政策有不同理解時(shí)，我們又建議企業(yè)去市勞動(dòng)局和律師事務(wù)所進(jìn)行多家咨詢，促使企業(yè)按照國(guó)家法規(guī)自覺地履行、化解勞資矛盾。五是實(shí)行告知制度，對(duì)已經(jīng)作出的行政決定，我們做到了向當(dāng)事人告知法律救濟(jì)的途徑和申訴的渠道、方式，聯(lián)系電話、地址等，使當(dāng)事人的意見能得到充分表達(dá)。
    （四）做好勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)我區(qū)企業(yè)大多為新建企業(yè)，法律宣傳工作尤為重要，為使勞動(dòng)法律法規(guī)得到更好地貫徹，我們印制發(fā)放了《勞動(dòng)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)征繳條例》、《湖南省勞動(dòng)合同規(guī)定》、《勞動(dòng)行政管理服務(wù)指南》等法律宣傳資料5000份，開展街頭宣傳咨詢、版報(bào)展覽等宣傳活動(dòng)5次。對(duì)用人單位存在的違反《勞動(dòng)法》的現(xiàn)象，我們不是簡(jiǎn)單地處罰了事，而是積極幫助用人單位提高法律意識(shí)，改進(jìn)管理方法。三年來(lái)，共現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)34家企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)場(chǎng)辦理勞動(dòng)合同鑒證手續(xù)900余份，幫助23家用人單位建立完善企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)章制度。
    二、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，嚴(yán)格人事執(zhí)法。
    行政工作匯報(bào)篇四
    區(qū)政府牢固樹立“管理就是服務(wù)”、“服務(wù)是政府的天職”的理念，寓管理于服務(wù)之中，用真誠(chéng)具體的服務(wù)解決群眾、投資者實(shí)實(shí)在在的困難。
    1、建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳，搞好審批服務(wù)。根據(jù)行政許可法“統(tǒng)一辦理、集中辦理、聯(lián)合辦理”的要求，為使民營(yíng)企業(yè)“進(jìn)一個(gè)門，辦成所有的事”，區(qū)政府成立了“新市區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳”。大廳有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工商、國(guó)稅、地稅、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生、物價(jià)、投訴中心等9個(gè)部門入駐，工作人員20名。服務(wù)大廳的宗旨是“提質(zhì)提速、全程服務(wù)”，主要職責(zé)有三項(xiàng)：一是審批辦證；二是項(xiàng)目幫辦；三是環(huán)境投訴。大廳建成以來(lái)，已辦理的證件126個(gè)，受理環(huán)境投訴2件。
    2、組建中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，搞好融資服務(wù)。為解決民營(yíng)企業(yè)貸款難、融資難這一瓶頸問(wèn)題，區(qū)政府出資100萬(wàn)元、吸收民間資本1200萬(wàn)元，積極組建了“瑞達(dá)信用擔(dān)保有限公司”。擔(dān)保公司于8月1日正式掛牌成立。業(yè)務(wù)范圍是向規(guī)模型、科技型、外向型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭型的“四型”企業(yè)提供擔(dān)保，并為其向上級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)贀?dān)保。
    3、發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)作用，搞好信息服務(wù)。為推進(jìn)政府與民企之間、銀行與民企之間、民企與民企之間的溝通與聯(lián)系，我區(qū)于去年11月份在全市率先指導(dǎo)組建了民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，吸收了35家知名民營(yíng)企業(yè)參加，并聘請(qǐng)了我市六大銀行行長(zhǎng)和溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任顧問(wèn)，為企業(yè)排憂解難，幫企業(yè)家聯(lián)手并進(jìn)。聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)辦了《民企之聲》簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向會(huì)員傳達(dá)黨的路線、方針、政策和政府的重大決策部署，及時(shí)搜集和反映民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中的意見和呼聲。
    4、依托政府法律顧問(wèn)組，搞好法律服務(wù)。去年換屆后，我區(qū)圍繞民商法、行政訴訟、對(duì)外貿(mào)易、仲裁等方面，從北京及市內(nèi)聘請(qǐng)6名知名律師，在我市率先成立了政府法律顧問(wèn)組，并注意從三個(gè)方面發(fā)揮法律顧問(wèn)組的作用：一是發(fā)揮決策參謀咨詢作用。通過(guò)委托法律顧問(wèn)參與行政決策咨詢，開展執(zhí)法情況調(diào)查，監(jiān)督行政程序，努力構(gòu)架社會(huì)公眾參與、法律顧問(wèn)把關(guān)論證和政府依法決策相結(jié)合的'行政決策新機(jī)制。今年上半年，政府法律顧問(wèn)共提出改進(jìn)工作的意見和建議23件（次），促進(jìn)了政府重大決策的科學(xué)化和部門行政行為的規(guī)范化。二是發(fā)揮依法化解信訪糾紛作用。針對(duì)近幾年來(lái)涉法糾紛信訪增加，信訪老戶、信訪疑難案件不斷的問(wèn)題，組織法律顧問(wèn)深入基層調(diào)查研究，依法接訪、化訪，收到較好效果。僅今年上半年，全區(qū)就有15件信訪糾紛，通過(guò)政府法律顧問(wèn)參與調(diào)解，得到了及時(shí)有效的化解。原市屬企業(yè)特日欣衛(wèi)生用品有限公司實(shí)行屬地化管理后，100多名職工到到區(qū)集體上訪，反映該企業(yè)欠職工工資、養(yǎng)老金300多萬(wàn)元問(wèn)題。就這一信訪案件，我區(qū)組織了由區(qū)相關(guān)職能部門、區(qū)政府法律顧問(wèn)組，職工代表和廠方委托的清算組參加的“三方對(duì)話會(huì)”。經(jīng)顧問(wèn)組律師從法律角度，分析廠方和職工的權(quán)利義務(wù)，以及不履行相關(guān)義務(wù)所需負(fù)擔(dān)的法律責(zé)任，最終達(dá)成一致意見，上訪職工對(duì)調(diào)解結(jié)果非常滿意。三是發(fā)揮對(duì)民營(yíng)企業(yè)法律事務(wù)的服務(wù)引導(dǎo)作用。今年以來(lái)，先后組織召開維護(hù)民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益和法律服務(wù)研討會(huì)、民營(yíng)企業(yè)法制建設(shè)座談會(huì)4次，為民企舉辦法制講座7期，提出法律意見書11份，解答涉法咨詢80人次。全區(qū)民營(yíng)企業(yè)有問(wèn)題先找法律顧問(wèn)，有糾紛依靠法律解決，依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、遵紀(jì)守法的風(fēng)氣正在形成。
    20xx年，區(qū)政府堅(jiān)持依法行政，在建設(shè)服務(wù)型法治政府中做了大量的工作，取得了可喜的成效，但仍存在一定的差距和不足，還有相當(dāng)多的工作有待于進(jìn)一步的落實(shí)、提高和完善，還存在許多制約依法行政工作的因素，主要表現(xiàn)在：一是體制問(wèn)題。目前，相當(dāng)多的行政執(zhí)法人員的工資靠收費(fèi)和罰款解決，這就造成了執(zhí)法過(guò)程中重實(shí)體輕程序，重罰款輕服務(wù)，甚至出現(xiàn)亂收費(fèi)、亂罰款。二是素質(zhì)問(wèn)題。行政許可法頒布后，經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)，盡管使干部隊(duì)伍的法制意識(shí)和執(zhí)法素質(zhì)有了一定的提高，但這些與全面深入推進(jìn)依法行政還有一定的差距，必須堅(jiān)持不懈，長(zhǎng)期抓下去。三是監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱。目前，對(duì)行政執(zhí)法雖然有人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，但內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督力量薄弱，重事后監(jiān)督，缺乏事前和事中監(jiān)督。針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的工作中，我們將逐步理順行政體制，加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)依法行政，努力建設(shè)服務(wù)型法治政府，為廣大投資者創(chuàng)造一個(gè)良好的法制環(huán)境，早日實(shí)現(xiàn)效益型文明強(qiáng)區(qū)。
    行政工作匯報(bào)篇五
    根據(jù)《xxxx的通知》（xxx發(fā)（20xx）號(hào)），成立xxx縣農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，為正科級(jí)參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，為縣農(nóng)村工作局管理的副科級(jí)公益一類事業(yè)單位。此次機(jī)構(gòu)改革，將獸醫(yī)獸藥、飼料及飼料添加劑、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督、種畜禽、生豬屠宰，以及農(nóng)作物種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、漁政、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全、植物檢疫、農(nóng)業(yè)野生植物保護(hù)等分散在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位的行政處罰，以及與行政處罰相關(guān)的行政檢查、行政強(qiáng)制職能剝離，整合組建成立縣農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法隊(duì)，統(tǒng)一行使農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法職能，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    （一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定；落實(shí)縣委、縣政府的決定和工作計(jì)劃；制定全縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法計(jì)劃并組織實(shí)施，整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序，保障和促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展；宣傳農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章、規(guī)定，做好農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員普法培訓(xùn)教育工作。
    （二）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（含獸藥、魚藥、飼料、飼料添加劑和農(nóng)藥、肥料、薄膜等農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量及使用）的行政處罰工作；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)植物新品種權(quán)保護(hù)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全、植物檢疫、草原監(jiān)理的執(zhí)法檢查和違法案件的行政處罰工作。
    （三）負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)類農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰工作。
    （四）負(fù)責(zé)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督、非食用農(nóng)畜禽產(chǎn)品行政執(zhí)法檢查查處工作；食用農(nóng)畜禽產(chǎn)品、漁業(yè)產(chǎn)品（含從種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、畜禽屠宰環(huán)節(jié)、生鮮乳收購(gòu)環(huán)節(jié)、食用農(nóng)畜禽產(chǎn)品和漁業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)和零售市場(chǎng)或生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)入加工環(huán)節(jié)前）的行政執(zhí)法檢查查處工作。
    （五）負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理類農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村財(cái)務(wù)、農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、宅基地、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田保護(hù)管理的執(zhí)法檢查和違法案件的行政處罰工作。
    （六）負(fù)責(zé)依法開展經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)投入品執(zhí)法檢查和生產(chǎn)假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品違法案件的行政處罰工作。
    （七）負(fù)責(zé)受理農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量投訴，并做好調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)和調(diào)解工作。
    （八）負(fù)責(zé)漁政漁港監(jiān)管的漁業(yè)、水生野生動(dòng)物保護(hù)、漁業(yè)資源保護(hù)、漁船監(jiān)督管理等行政處罰工作。
    （九）負(fù)責(zé)行業(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)法，負(fù)責(zé)執(zhí)法工作總結(jié)和執(zhí)法統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作。
    （十）省、市人民政府下放的相關(guān)行政處罰權(quán)。
    （十一）配合相關(guān)部門抓好案件查處。
    （十二）負(fù)責(zé)縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的相關(guān)工作。
    （十三）承擔(dān)與職能賦予權(quán)力相對(duì)應(yīng)的責(zé)任。
    根據(jù)上述職責(zé)，縣農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)設(shè)3個(gè)職能中隊(duì)。
    負(fù)責(zé)獸藥、飼料、飼料添加劑等投入品的質(zhì)量及使用的行政處罰工作；負(fù)責(zé)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督、畜牧、草地、非食用農(nóng)畜禽產(chǎn)品執(zhí)法檢查查處工作；負(fù)責(zé)食用農(nóng)畜禽產(chǎn)品（含從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、畜禽屠宰環(huán)節(jié)、生鮮乳收購(gòu)環(huán)節(jié)、食用農(nóng)畜禽產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)和零售市場(chǎng)或生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)入加工環(huán)節(jié)前）的執(zhí)法查處工作；負(fù)責(zé)相關(guān)普法宣傳教育、參與應(yīng)急管理等；受理、查處相關(guān)投訴的違法案件；參與執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。承擔(dān)與職能賦予權(quán)力相對(duì)應(yīng)的責(zé)任。
    負(fù)責(zé)農(nóng)藥、肥料、薄膜等農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量及使用的行政處罰工作；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)植物新品種權(quán)保護(hù)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全、植物檢疫、農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村財(cái)務(wù)、農(nóng)村土地承包合同仲裁、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、宅基地、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田保護(hù)管理的行政處罰工作；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理等方面執(zhí)法檢查；負(fù)責(zé)行政強(qiáng)制、普法宣傳工作；受理、查處相關(guān)投訴的違法案件；參與執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。承擔(dān)與職能賦予權(quán)力相對(duì)應(yīng)的責(zé)任。
    負(fù)責(zé)魚藥、餌料、添加劑等投入品的質(zhì)量及使用的行政處罰工作；負(fù)責(zé)組織查處違反漁業(yè)、漁船、漁港、種苗、水生野生動(dòng)物保護(hù)執(zhí)法檢查查處工作；負(fù)責(zé)漁業(yè)產(chǎn)品從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、進(jìn)入批發(fā)和零售市場(chǎng)或生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)入加工環(huán)節(jié)前的執(zhí)法查處工作；負(fù)責(zé)相關(guān)普法宣傳教育、參與應(yīng)急管理等；受理、查處相關(guān)投訴的違法案件；參與執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。承擔(dān)與職能賦予權(quán)力相對(duì)應(yīng)的責(zé)任。
    （四）黨政綜合辦公室。
    （五）法規(guī)辦公室。
    縣農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)核定事業(yè)編制xxx名（劃入縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所事業(yè)編制xxx名、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理所事業(yè)編制xxx名、縣植保植檢站事業(yè)編制xx名、縣漁政漁港監(jiān)督所事業(yè)編制xxx名、……），管理人員xxx名、專業(yè)技術(shù)人員xxx名；其中：大隊(duì)長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)兼任）；副大隊(duì)長(zhǎng)3名、專職副書記1名（副科級(jí)）。經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政全額預(yù)算管理。
    黨的組織、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    行政工作匯報(bào)篇六
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在芙蓉公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，煤礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦1800名干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮勇拼搏，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作激情，千方百計(jì)保安全，一心一意謀發(fā)展，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)建礦以來(lái)最好水平，安全生產(chǎn)與精神文明建設(shè)同步推進(jìn)，職工收入大幅度提高，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，礦井實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全礦呈現(xiàn)出發(fā)展目標(biāo)明確、保障措施有力、干群人心穩(wěn)定、快速走向輝煌的喜人局面?，F(xiàn)將2011年工作匯報(bào)如下：
    一、主要工作業(yè)績(jī)。
    （一）安全、生產(chǎn)均創(chuàng)造建礦以來(lái)“最佳年”1.安全：截至目前，我礦杜絕了重傷及以上事故。預(yù)計(jì)全年百萬(wàn)噸死亡率為零。
    2.生產(chǎn)：預(yù)計(jì)全年原煤綜合產(chǎn)量將首次突破100萬(wàn)噸大關(guān)，掘進(jìn)將完成21000米以上。
    （二）三項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績(jī)。
    1.打鉆抽采：全年鉆孔預(yù)計(jì)突破27萬(wàn)米，抽放瓦斯（純量）達(dá)1423萬(wàn)立方米。
    2.經(jīng)營(yíng)：預(yù)計(jì)全年創(chuàng)造總收入超過(guò)2.5—2.6億元。企業(yè)綜合盈利達(dá)1600萬(wàn)元。
    3.職工收入：預(yù)計(jì)全年職工人均入將達(dá)4萬(wàn)元左右。
    （五）五個(gè)企業(yè)軟實(shí)力明顯提升。
    1.礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)保障能力得到明顯提升。今年，安全隱患整治主體工程年末完成勝利在望，主排水系統(tǒng)工程、井下6000伏雙回路供電系統(tǒng)有序推進(jìn)，全面啟動(dòng)礦井綜合自動(dòng)化一期工程。通過(guò)對(duì)礦井安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)的進(jìn)一步擴(kuò)能和完善，保障能力得到明顯提升。
    2.干部履職能力得到明顯提升。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想政治教育，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅(jiān)決執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》形成礦領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)級(jí)干部三級(jí)帶班格局，礦黨委、紀(jì)委利用各種手段加大干部督查力度，干部履職能力得到明顯提升。
    3.干部管理。
    4.干部職工隊(duì)伍凝聚力明顯提升。隨著礦井隱患整治主題工程的全面結(jié)束，“全國(guó)瓦斯治理示范礦井”工程有序推進(jìn)，礦井各大安全生產(chǎn)系統(tǒng)不斷擴(kuò)能和完善，企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年盈利，職工收入不斷提高，全礦干部職工對(duì)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展充滿了信心。
    5.企業(yè)綜合形象明顯提升。對(duì)外：我礦先成為川煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、廉潔文化及風(fēng)險(xiǎn)防范管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀示范單位。承辦“中國(guó)煤礦文工團(tuán)”慰問(wèn)演出以及芙蓉公司慶祝建黨90周年紅歌賽，新聞稿件上各類報(bào)刊、網(wǎng)站、雜志超過(guò)1000篇。對(duì)內(nèi)：先后投入500萬(wàn)余為職工辦6件好事、事實(shí)。礦黨政通過(guò)對(duì)外對(duì)內(nèi)一系列舉措的強(qiáng)力實(shí)施以及大力開展創(chuàng)建市級(jí)“平安礦區(qū)”活動(dòng)，企業(yè)綜合形象明顯提升。
    堅(jiān)定信心安全工作開創(chuàng)新局面。
    2011年，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作，杜絕了死亡事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
    一是全面開展“爭(zhēng)創(chuàng)安全最佳年”活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作。
    二是堅(jiān)持“三抓手”，扎實(shí)推進(jìn)安全水平提升。1.抓基本功。全面開展“手指口述”操作法競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為。全面推廣“白國(guó)周班組法”，打造本質(zhì)安全班組。
    2.抓質(zhì)量。狠抓“礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。
    3.抓現(xiàn)場(chǎng)，抓好跟班帶班制度，三級(jí)帶班制度4.抓培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，全面提升職工整體素質(zhì)。5.抓干部作風(fēng)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。
    五是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違300人次，努力遏制事故的發(fā)生。
    六是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。
    八是建立完善安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。
    科技提能礦井綜合產(chǎn)量再創(chuàng)新水平。
    1.始終堅(jiān)持“治災(zāi)先行，科技興礦”的發(fā)展思路。2.依靠科技治災(zāi)，解決煤柱區(qū)非規(guī)則綜采面多項(xiàng)技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)安全開采和火區(qū)回撤。
    一是成功完成===工作面的開采。二是=====工作面險(xiǎn)中求勝。三是=====工作面火區(qū)開采。
    3.應(yīng)用切頂自成巷技術(shù)無(wú)煤柱開采保護(hù)層，縮短下覆強(qiáng)突煤層治災(zāi)周期，大幅緩解采掘接替。一是保護(hù)層開采技術(shù)運(yùn)用成效明顯。二是切頂成巷技術(shù)項(xiàng)目成功研發(fā)并運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)無(wú)煤柱開采保護(hù)層。
    大興工程，逐步增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)保障力。
    細(xì)化管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式走出新路子。
    1.狠抓煤質(zhì)管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.增成本意識(shí)，嚴(yán)控材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。3.深化勞動(dòng)工資基礎(chǔ)管理，促勞動(dòng)工資合理分配、人力資源合理流動(dòng)。
    4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，挖潛降耗，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化職責(zé)，干部作風(fēng)呈現(xiàn)新氣象。
    三個(gè)強(qiáng)化突出黨建新特色。
    1.強(qiáng)化“核心工程”，全面推進(jìn)“四好”班子建設(shè)。2.強(qiáng)化“表率工程”，大力整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力。
    3.強(qiáng)化“堡壘工程”，切實(shí)抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    以人為本提升企業(yè)內(nèi)外部綜合新形象。
    1.工會(huì)充分發(fā)揮職能作用以提高隊(duì)伍素質(zhì)推動(dòng)和諧，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系增進(jìn)和諧,調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展。
    2.大力開展為職工群眾辦好事實(shí)事活動(dòng)。3.發(fā)展職工體育，助力企業(yè)和諧。4.維穩(wěn)工作。
    行政工作匯報(bào)篇七
    區(qū)交通局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市局和xx區(qū)人民政府的相關(guān)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政府法制辦和市局法規(guī)科的具體指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快交通發(fā)展目標(biāo)，以開展“五五”普法工作為載體，以貫徹落實(shí)依法行政為重點(diǎn)，堅(jiān)持管理、教育、監(jiān)督“三管”齊下抓執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全力維護(hù)交通運(yùn)輸秩序，有力推進(jìn)了依法治交進(jìn)程?，F(xiàn)就今年法制工作匯報(bào)如下：
    一、注重交通法制隊(duì)伍和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。
    我們交通肩負(fù)著運(yùn)政、路政、航政等多項(xiàng)行政執(zhí)法工作，行政執(zhí)法所依據(jù)的法律法規(guī)和規(guī)章三十幾部，要做到依法行政、執(zhí)法為民，必須有一支高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍，因此我們堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化組織建設(shè)和執(zhí)法人員兩個(gè)素質(zhì)的提高。首先，成立了由分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作。為保證行政執(zhí)法指導(dǎo)、監(jiān)督和行政投訴案件的管理查處，配備了工作用車、微機(jī)和相應(yīng)調(diào)查取證設(shè)備等必要設(shè)施，明確了執(zhí)法監(jiān)督職責(zé)。為規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，保障文明、規(guī)范執(zhí)法，年初，局黨委與各執(zhí)法單位簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，把依法行政工作納入黨委工作的主要議事日程。為確保行政執(zhí)法公正、公開，我們還實(shí)行執(zhí)法公開制度，將執(zhí)法主體、辦事程序、法律依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等向社會(huì)公開，置人民群眾的監(jiān)督之下。另外，設(shè)立了行政投訴舉報(bào)中心，向社會(huì)公開了投訴舉報(bào)電話，認(rèn)真接待受理人民群眾投訴。并向社會(huì)公布行政執(zhí)法責(zé)任制和相關(guān)制度，為依法行政提供了保障。
    二、完善執(zhí)法工作制度，嚴(yán)格執(zhí)法工作程序。
    每年我局都制定了詳實(shí)的執(zhí)法工作方案，并層層簽訂了執(zhí)法工作年度責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)做到了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，把工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)窗口，每個(gè)崗位。同時(shí)，我局按照《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《錯(cuò)案責(zé)任追究制》、《執(zhí)法公示制》和《執(zhí)法監(jiān)督制》執(zhí)法“四制”的工作要求，逐步健全和完善了系統(tǒng)的《執(zhí)法程序制度》、《內(nèi)部監(jiān)督制度》、《群眾監(jiān)督制度》，《培訓(xùn)考核制度》、《執(zhí)法公示制度》、《重大行政處理審查、備案制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)公約》，為營(yíng)造良好的依法行政環(huán)境提供了保障。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法工作程序，將執(zhí)法程序公開上墻，規(guī)定執(zhí)法人員必須嚴(yán)格依法行政。各執(zhí)法單位加強(qiáng)了執(zhí)法檔案建設(shè)，負(fù)責(zé)收集、整理、匯編執(zhí)法檔案，使交通執(zhí)法檔案更健全。
    三、強(qiáng)化行政執(zhí)法培訓(xùn)，多形式開展學(xué)習(xí)。
    為強(qiáng)化行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年初制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度和每月學(xué)法制度,先后組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》、《國(guó)道條》等相關(guān)交通法律法規(guī)以及《安全法》、《行政處罰法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)，并針對(duì)學(xué)過(guò)的法進(jìn)行考試并全局進(jìn)行通報(bào)。6月初，針對(duì)費(fèi)稅改革新形勢(shì)下的交通執(zhí)法工作，我們加強(qiáng)了行業(yè)管理，對(duì)100多名參與行業(yè)管理的執(zhí)法人員進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)，并對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了詢問(wèn)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄等執(zhí)法文書的現(xiàn)場(chǎng)考試、評(píng)比。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法成為每個(gè)執(zhí)法人員的自覺行動(dòng)。
    四、規(guī)范自由裁量權(quán)，行政處罰案件實(shí)行集中處理。
    為規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格按照法定程序依法辦理交通行政處罰案件，上半年，我局根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的程序規(guī)定，結(jié)合我區(qū)交通行政執(zhí)法實(shí)際，統(tǒng)一規(guī)范自由裁量權(quán)，成立了專門的違章處理科，實(shí)行“集中處理、規(guī)范自由裁量權(quán)”的辦案處理操作規(guī)程。操作規(guī)程規(guī)定，執(zhí)法人員在實(shí)施道路、水路檢查過(guò)程中，檢查發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)、路權(quán)，違反道路、水路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序等應(yīng)當(dāng)給與行政處罰的案件，應(yīng)當(dāng)依法暫扣、終止運(yùn)行違法車船，證據(jù)保存相關(guān)物證并出具法律文書和憑證，制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄，經(jīng)當(dāng)事人簽字后，全部移交違章處理科，統(tǒng)一窗口、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處罰，確保交通行政處罰工作規(guī)范、合法、有序。
    五、規(guī)范審批辦理程序，做好行政許可事項(xiàng)的梳理工作。
    年初，xx區(qū)政府進(jìn)行了行政許可事項(xiàng)的梳理工作。根據(jù)區(qū)政府和法制辦制定的有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)我局行政許可項(xiàng)目及非行政許可審批和登記項(xiàng)目依法進(jìn)行全面梳理，理清各項(xiàng)目設(shè)定、負(fù)責(zé)部門、收費(fèi)的依據(jù)及部門辦事效率，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的許可和審批進(jìn)行合理的辦理及監(jiān)管。
    六、認(rèn)真接待和受理人民群眾來(lái)訪和投訴，及時(shí)處結(jié)行政執(zhí)法投訴案件。為強(qiáng)化管理，保證監(jiān)督，我們?cè)O(shè)立了行政投訴舉報(bào)中心，向社會(huì)公布了投訴電話，并安排專人負(fù)責(zé)，全面受理群眾投訴，能當(dāng)場(chǎng)解決答復(fù)的，當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的批轉(zhuǎn)相關(guān)部門限期處理。今年以來(lái)，共受理群眾舉報(bào)23起，處理“市局交通服務(wù)熱線”和“與市民網(wǎng)上對(duì)話”批轉(zhuǎn)案件58起，政府督察通知單批轉(zhuǎn)受理事項(xiàng)6起，政府網(wǎng)上投訴102起，均及時(shí)處理，群眾滿意。
    七、建立健全行政復(fù)議應(yīng)訴制度，做好行政復(fù)議、行政訴訟和執(zhí)法投訴工作。
    根據(jù)市局和區(qū)政府的指示精神，我們制定了《行政復(fù)議應(yīng)訴制度》，依法受理、辦理行政復(fù)議案件。一年來(lái)，我局沒有行政復(fù)議案件，也未發(fā)生被區(qū)政府或上級(jí)主管部門撤消、變更、確認(rèn)違法的具體行政行為或者責(zé)令履行法定職責(zé)案件。我們?cè)谛姓?zhí)法過(guò)程中把嚴(yán)格執(zhí)法和構(gòu)筑和諧社會(huì)、和諧交通相結(jié)合，不僅準(zhǔn)確履行了法定職責(zé)，也在履行職責(zé)的過(guò)程中把國(guó)家的法規(guī)和黨的政策傳播給人民群眾，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    八、結(jié)合交通行業(yè)現(xiàn)狀，認(rèn)真做好政策調(diào)研。
    針對(duì)交通行業(yè)的各種現(xiàn)狀、問(wèn)題和解決對(duì)策，做好調(diào)研，寫出調(diào)研報(bào)告，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供基層信息。根據(jù)省交通廳的統(tǒng)一部署，全市交通系統(tǒng)開展了以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化為內(nèi)容的“四化”建設(shè)活動(dòng)，并開展了交通執(zhí)法“四化”理論研討工作，牟平交通局在全市交通執(zhí)法“四化”建設(shè)中被評(píng)為先進(jìn)單位，法制科的調(diào)研報(bào)告《實(shí)行綜合執(zhí)法改革》獲得全市交通執(zhí)法調(diào)研二等獎(jiǎng)。
    在今后的工作中，交通系統(tǒng)要以先進(jìn)為榜樣，加強(qiáng)研究，把握方向，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，推動(dòng)交通執(zhí)法工作在新的一年里取得更大的成績(jī)。
    行政工作匯報(bào)篇八
    1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
    2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
    3、xx月xx日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
    4、xx月xx日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。
    5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。
    6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、xx月xx日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。
    二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
    1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。
    3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
    2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。
    行政部。
    20xx年xx月xx曰。
    第1篇：【篇1：2012年公司行政管理工作整體思路匯報(bào)】yxz（集團(tuán)）有限公司辦公室職能情況說(shuō)明及管理建議（部門工作白皮書初稿）主要內(nèi)容：一、部門簡(jiǎn)介二、......
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    公司綜合工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告。以下是職場(chǎng)本站小編整理的公司綜合，歡迎閱......
    行政工作匯報(bào)篇九
    20xx年以來(lái)年來(lái)，我局在市局和委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)精細(xì)化管理”為工作主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市國(guó)稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的宗旨，加強(qiáng)組織收入，提升征管質(zhì)效圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將執(zhí)法情況匯報(bào)如下：
    (一)加大重點(diǎn)稅源管理，嚴(yán)密監(jiān)控重點(diǎn)稅源單位。
    根據(jù)我地實(shí)際，對(duì)年稅收收入在10萬(wàn)元以上的納稅大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立重點(diǎn)臺(tái)帳，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)變化情況，作到應(yīng)收盡收，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。
    (二)加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析。
    針對(duì)我地經(jīng)濟(jì)狀況，及時(shí)分析稅收與經(jīng)濟(jì)總體趨勢(shì)，總體稅負(fù)，稅種稅負(fù)，行業(yè)稅負(fù)等相關(guān)指標(biāo)，研究經(jīng)濟(jì)稅收中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾，及時(shí)查找征管中出現(xiàn)的漏動(dòng)。
    (三)加大欠稅管理力度，杜絕新欠發(fā)生。
    由于制度到位、措施得力、相關(guān)科室把關(guān)很嚴(yán)，20xx年沒有發(fā)生一分錢欠稅。
    (四)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源跟蹤監(jiān)控。
    面對(duì)稅收收入的嚴(yán)峻性，我局黨組高度重視，認(rèn)真開展對(duì)稅收發(fā)展態(tài)勢(shì)的深入分析，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源跟蹤監(jiān)控，積極采取有效措施，扎實(shí)抓好組織收入工作。
    截止月日，我局累計(jì)入庫(kù)各項(xiàng)稅收收入萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%,同比減少萬(wàn)元,減少%。其中，“兩稅”入庫(kù)萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的%，同比減收萬(wàn)元，減少%；入庫(kù)企業(yè)所得稅萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的%，同比減收萬(wàn)元，減少%；入庫(kù)個(gè)人利息所得稅萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比減收萬(wàn)元，減少%；入庫(kù)車購(gòu)稅萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%，同比減收萬(wàn)元，減少%。另外，入庫(kù)“兩費(fèi)”收入萬(wàn)元?！皟啥悺敝欣塾?jì)入庫(kù)個(gè)體稅收萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
    (一)完善稅源管理互動(dòng)機(jī)制。
    落實(shí)“”的工作要求，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)，整合互動(dòng)資源，規(guī)范互動(dòng)要求，完善和深化稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、整章建制的稅源管理互動(dòng)機(jī)制，提高互動(dòng)信息化水平，切實(shí)增強(qiáng)互動(dòng)效果。撒網(wǎng)式地大力規(guī)范評(píng)估行為，大力提升評(píng)估績(jī)效，防范評(píng)估不當(dāng)引發(fā)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，通過(guò)稅收互動(dòng)，組織入庫(kù)查補(bǔ)稅款萬(wàn)元，入庫(kù)滯納金萬(wàn)元，入庫(kù)罰款萬(wàn)元，清理漏征漏管戶戶（其中：納稅評(píng)估戶，評(píng)估有問(wèn)題戶數(shù)戶，評(píng)估準(zhǔn)確率％，評(píng)估應(yīng)補(bǔ)稅款萬(wàn)元，評(píng)估入庫(kù)稅款萬(wàn)元）。
    (二)認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    我局牢固樹立“不落實(shí)優(yōu)惠政策也是收‘過(guò)頭稅’”的觀念，在稅源緊、任務(wù)壓力大的情況下，仍不折不扣地落實(shí)各種稅收優(yōu)惠政策，堅(jiān)決執(zhí)行新的增值稅起征點(diǎn)政策，對(duì)達(dá)不到起征點(diǎn)的給予免稅待遇，支持下崗再就業(yè)，促進(jìn)民生改善；積極落實(shí)出口退稅機(jī)制改革措施，不斷改進(jìn)“免、抵、退”稅管理，在加強(qiáng)管理保安全的同時(shí)，合理簡(jiǎn)化手續(xù)，加快出口退稅審批進(jìn)度，提高出口退稅管理水平；對(duì)外貿(mào)企業(yè)和自營(yíng)出口的生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)報(bào)辦免、抵、退稅手續(xù)，增強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；依法、快速為企業(yè)辦理國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅元，積極支持了國(guó)家重大工程建設(shè)，獲得企業(yè)和地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；20xx年，共為戶未達(dá)起征點(diǎn)納稅人落實(shí)了免征增值稅政策，僅此年免征增值稅達(dá)多萬(wàn)元。
    （三）規(guī)范稅務(wù)行政許可、審批，堅(jiān)持依法行政。
    一是認(rèn)真落實(shí)《行政許可法》，大力宣傳、學(xué)習(xí)《行政許可法》，嚴(yán)格按照市局有關(guān)稅務(wù)行政許可文件的要求，遵循許可項(xiàng)目和程序正確辦理各項(xiàng)稅務(wù)行政許可，嚴(yán)格稅務(wù)行政許可用章登記管理。行政許可實(shí)施以來(lái)，我局已辦理涉稅行政許可件，無(wú)一例違規(guī)。二是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”，積極依托信息化手段大力精簡(jiǎn)行政審批，切實(shí)提高稅務(wù)行政效能，著力在簡(jiǎn)政放權(quán)、減負(fù)增效上下功夫，進(jìn)一步整合辦稅廳窗口職責(zé)，進(jìn)一步壓縮審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序、提高審批效率，強(qiáng)化審批責(zé)任，實(shí)現(xiàn)審批流程的再造，依托信息化手段，變審批前的層層審查，為審批后的監(jiān)督稽核，切實(shí)減輕基層和納稅人不必要的負(fù)擔(dān)。
    一是抓服務(wù)時(shí)效的到位，針對(duì)綜合征管軟件業(yè)務(wù)流程嚴(yán)謹(jǐn)、操作環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，為防止延時(shí)不辦或久辦不結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生，在督查落實(shí)“文明服務(wù)”、“限時(shí)服務(wù)”和“承諾服務(wù)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確“及時(shí)辦理”涉稅事宜的內(nèi)容及責(zé)任，確保文明快捷高效辦稅。二是抓執(zhí)法質(zhì)量的提高。在建立執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究的內(nèi)容，并嚴(yán)格實(shí)施追究，確保稅干勤征細(xì)管到位、按權(quán)限辦事到位、按程序辦事到位、誠(chéng)實(shí)執(zhí)法到位。三是抓服務(wù)效果的反饋，采取問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立舉報(bào)箱、投訴箱和投訴電話、走訪納稅人等多種方式，充分了解納稅人對(duì)稅收工作的意見和建議，對(duì)納稅人提出的工作中的不足之處堅(jiān)決整改到位，大力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    一是利用陣地廣泛開展稅收知識(shí)培訓(xùn)，分別舉行了所得稅匯算清繳、個(gè)體大戶建帳和新稅收政策輔導(dǎo)三期培訓(xùn)班。二是利用宣傳專欄、黑板報(bào)，上好一堂稅法輔導(dǎo)課，向納稅人講解稅收政策，解答各種稅收疑難問(wèn)題，散發(fā)各種宣傳畫冊(cè)等多種形式宣傳稅法，使稅收知識(shí)深入人心，家喻戶曉。共散發(fā)宣傳資料份，辦一期宣傳專欄和一期黑板報(bào)，解答稅收疑難問(wèn)題個(gè)。三是開展稅收秩序整頓，清理漏征漏管戶戶，著力網(wǎng)上辦稅的宣傳和輔導(dǎo)。四是積極配合市局開展的一系列宣傳活動(dòng)。
    一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，在工作中仍然存在了數(shù)據(jù)差錯(cuò)，日常重視程度不夠。
    二是干部隊(duì)伍執(zhí)行力、創(chuàng)新力依然偏低。
    總的來(lái)說(shuō)，我局20xx年來(lái)的稅收?qǐng)?zhí)法工作在市局的高度重視和我所國(guó)稅干部職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)局和新時(shí)期稅收工作的要求還存在差距。為此，真誠(chéng)歡迎檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)為我們指出不足。我們將以此為契機(jī)，再添措施，再加力度，不斷開創(chuàng)地方依法治稅工作的嶄新局面，為推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    行政工作匯報(bào)篇十
    1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
    2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
    3、xx月xx日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
    4、xx月xx日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。
    5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。
    6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、xx月xx日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。
    二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
    1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。
    3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
    2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。
    行政部。
    20xx年xx月xx曰。
    行政工作匯報(bào)篇十一
    行政人員是每個(gè)公司所必須具備的崗位，協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。本文是豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為大家整理的行政人員工作匯報(bào)，僅供參考。
    時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝，進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體。
    總結(jié)。
    如下：
    一、主要工作回顧：
    作為行政專員，我清醒地認(rèn)識(shí)到，行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬(wàn)緒，有現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
    行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
    1、日常工作：
    1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場(chǎng)管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。
    聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；
    對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
    3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
    4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這兩個(gè)月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
    8）做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。
    2、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí)。
    3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：
    作為行政專員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承。
    上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
    隨著公司大發(fā)展和新形勢(shì)的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    二、工作中存在的問(wèn)題。
    回顧這兩個(gè)月的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：
    1）面對(duì)以前從未接觸過(guò)的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和了解。
    2）行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。
    3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。、對(duì)其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平。
    三、
    xx年下半年工作計(jì)劃。
    充滿希望的xx年下半年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
    1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    3）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予行政管理工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政管理對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)，因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。
    5）全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
    6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
    下半年的到來(lái)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。xx年上半年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭(zhēng)取在xx年到來(lái)之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。
    最后，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見。
    我自xx2月份入職以來(lái)，擔(dān)任行政文員一職，在這一個(gè)多月的工作中，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將本人自入職以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    一、崗位職責(zé)概述作為行政文員，我的工作職責(zé)是：
    1、執(zhí)行行政人員的日常工作。.2、協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作。
    3、協(xié)助部門經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作。
    1、接聽、轉(zhuǎn)接電話，記錄水媒體來(lái)電咨詢電話并及時(shí)轉(zhuǎn)交給郭總，接待來(lái)訪客戶；
    2、每天辦公室衛(wèi)生的打掃，保持辦公環(huán)境的干凈整潔；
    3、收集請(qǐng)假單、加班單以及費(fèi)用報(bào)銷單，每天做好考勤、監(jiān)控記錄及員工外出登記；
    每月底負(fù)責(zé)考勤記錄；
    4、收發(fā)公司郵件、報(bào)刊，及時(shí)的轉(zhuǎn)交到同事手中；
    5、及時(shí)采購(gòu)辦公用品、生活用品；
    6、收集更新簡(jiǎn)歷庫(kù)，預(yù)約所需崗位合適人選來(lái)公司面試；
    7、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
    二、工作表現(xiàn)和收獲：
    1、工作表現(xiàn)：
    a、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門的工作內(nèi)容，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，能準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另外當(dāng)某部門無(wú)人應(yīng)答時(shí)在我力所能及范圍內(nèi)，能簡(jiǎn)要回答好客戶的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司做宣傳。做好公司和客戶溝通的橋梁。
    b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
    c、工作中雖然能做到盡職盡責(zé)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向各位同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。
    d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
    e、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。
    2、工作收獲：
    a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向上級(jí)主管及經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；
    b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
    三、工作中存在的不足：
    1、客戶來(lái)訪接待工作，我認(rèn)為最重要的是對(duì)客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細(xì)節(jié)處著手，讓對(duì)方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對(duì)方留下好印象。在這方面我還有很多要學(xué)習(xí)的地方，需要今后繼續(xù)加強(qiáng)。
    2、工作細(xì)心度仍有所欠缺；
    3、對(duì)衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時(shí)，在以后的工作中，我一定嚴(yán)格注意這一點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況，以保證工作環(huán)境的干凈整潔，為同事提供良好的辦公環(huán)境，主動(dòng)和大家配合，把工作做好。
    四、接下來(lái)的工作計(jì)劃：我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
    分出輕重急緩；
    想辦法將雜亂的工作整理歸類，根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置工作程序；
    多思考總結(jié)，處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正，努力不犯同樣錯(cuò)誤！自我評(píng)價(jià)：
    我工作態(tài)度積極、認(rèn)真，有團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)待工作有熱情，能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能，需要好好學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技能，努力提升自身素質(zhì)！我在今后的工作計(jì)劃：
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)禮儀、注重自身言行舉止，做好客戶的接待工作。
    2、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，掌握技能，提高自身素質(zhì)，更好完成工作。
    3、做好公司的后勤保障，為大家提供一個(gè)穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境。
    4、認(rèn)真細(xì)致做好本職工作，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
    并在工作上能夠?qū)W習(xí)到更多，不斷提升自己。
    六、對(duì)公司發(fā)展的合理化建議希望加強(qiáng)各位同事、各部門之間的溝通交流和相互配合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合方面的培訓(xùn)，大家共同努力，營(yíng)造和諧工作氛圍，建設(shè)高效率團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
    我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有許多不足，需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真的完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，創(chuàng)建整潔干凈的工作，休息環(huán)境。
    搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作，每日對(duì)保潔工作者進(jìn)行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)的做好各項(xiàng)檢查記錄，日檢查記錄表，周檢查記錄表，月檢查匯總表。
    2、加強(qiáng)安全用電、用水及門窗檢查。
    每日對(duì)辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好記錄。
    3、會(huì)務(wù)接待準(zhǔn)備工作。
    公司在xx年共有接待會(huì)議10余次，我努力的做好會(huì)前的籌備工作，為客人準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳資料，水果糖茶等等。確保會(huì)議順利進(jìn)行。
    4、宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及維修。
    公司不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動(dòng)熱水機(jī)等等。
    xx年宿舍設(shè)備設(shè)施共報(bào)修38件，每報(bào)修一項(xiàng)設(shè)備工程部都及時(shí)的配合我部門進(jìn)行維修，方便員工正常使用。
    5、宿舍新員工入住及客房接待情況。
    xx年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人，其中實(shí)習(xí)生8人，客房接待客人20余次。為他們營(yíng)造了良好的生活休息環(huán)境。
    6、加強(qiáng)檔案室材料的收集及立卷。
    從2月份接手檔案員工作至今，我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí)、摸索、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長(zhǎng)生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中：
    （1）、行政類：企業(yè)證件106件；
    申報(bào)材料10件；
    公司內(nèi)部通知17件；
    外來(lái)文29件；
    內(nèi)部發(fā)文9件；
    報(bào)告6件；
    重要刊物2件；
    車輛檔案資料1件；
    省機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)宣傳資料4件；
    網(wǎng)站建設(shè)合同1件。
    （2）、人事類：崗位說(shuō)明書1件；
    培訓(xùn)證書31件；
    公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄表18件；
    培訓(xùn)課件15件；
    雙價(jià)腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書49件；
    工作交接單6件；
    職工在職檔案108件，離職檔案14件，實(shí)習(xí)生檔案6件。
    （3）、設(shè)備類：產(chǎn)品購(gòu)銷合同36件；
    設(shè)備運(yùn)行記錄51件；
    儀器設(shè)備資料45件。
    （4）實(shí)驗(yàn)動(dòng)物類：實(shí)驗(yàn)合同協(xié)議22件；
    證明3件；
    報(bào)告3件。
    （5）工程類：新建工程建設(shè)合同1件；
    驗(yàn)收材料1件；
    工程報(bào)告審核表69件；
    產(chǎn)品質(zhì)量證明書78件；
    混凝土工程澆灌令9件；
    通知單13件；
    合格證檢驗(yàn)報(bào)告36件；
    試驗(yàn)報(bào)告171件；
    房屋建筑工程報(bào)告書6件；
    驗(yàn)收記錄380件；
    有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)證件34件；
    質(zhì)量驗(yàn)收2件；
    質(zhì)量控制資料12件；
    長(zhǎng)生新建工程檔案5件；
    保修書1件。
    （6）圖紙類：更改圖17件；
    竣工圖55件；
    設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充單13件；
    變電所用電工程圖紙10件。
    （7）物流類：庫(kù)房賬本：32件。
    提供借閱檔案70余件次，復(fù)印500多件次、掃描100余件，完成歸檔索引150卷件。
    二、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角。
    作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手，在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；
    對(duì)自己分內(nèi)的工作積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。
    三、自我評(píng)價(jià)。
    “四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。
    四、下一年度的工作思想。
    1、繼續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓安全衛(wèi)生工作，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作休息環(huán)境，使管理更上一個(gè)臺(tái)階。
    2、做好各種接待前的準(zhǔn)備工作。
    3、有機(jī)會(huì)想多多參加有關(guān)檔案員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，更進(jìn)一步的提高檔案工作的理論知識(shí)，加強(qiáng)檔案工作，使檔案管理更有條理性。
    一、工作范圍。
    1、配合做好員工勞動(dòng)紀(jì)律考勤、考核工作，負(fù)責(zé)員工上下班考勤月度紀(jì)錄匯總工作；
    3、協(xié)助做好會(huì)議籌備、接待等項(xiàng)工作；
    4、配合做好公司項(xiàng)目投資進(jìn)程申報(bào)工作；
    5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1、發(fā)放報(bào)紙。
    2、辦公用品發(fā)放。
    對(duì)于經(jīng)常用到的辦公用品，定期核查，儲(chǔ)備不足時(shí)及時(shí)申購(gòu)，各部門領(lǐng)用時(shí)需在《物資出庫(kù)單》上簽字。
    3、接聽電話。
    4、會(huì)議接待。
    會(huì)前半小時(shí)檢查會(huì)議室衛(wèi)生情況，安裝投影儀等設(shè)備，準(zhǔn)備好會(huì)議所用物品（包括茶杯，飲用水、茶葉等）。提前通知參會(huì)人員具體的開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)等內(nèi)容。
    5、費(fèi)用報(bào)銷。
    行政部的《費(fèi)用報(bào)銷單》由經(jīng)辦人填好后每周三由部門經(jīng)理簽字——財(cái)務(wù)部初核——?jiǎng)⒖倧?fù)核——唐總審批。
    《借款單》或《申請(qǐng)付款單》申請(qǐng)人填好后由部門經(jīng)理簽字——。
    財(cái)務(wù)部初核——?jiǎng)⒖倧?fù)核——唐總審批。
    6、印章。
    公司各部門需要蓋公章時(shí)，由經(jīng)辦人填寫《印章使用申請(qǐng)表》，經(jīng)李總同意并簽字后，方可到唐總處蓋章。
    7、訂餐。
    每天11：30和17：30前詢問(wèn)各副總吃飯情況，并報(bào)知食堂。
    8、考勤。
    本部門員工每日考勤及各部門每月考勤匯總行政部根據(jù)每月上交的請(qǐng)假條和未按指紋申請(qǐng)表核實(shí)各部考勤，核實(shí)好后交至財(cái)務(wù)部。
    三、存在的問(wèn)題。
    1、辦公用品目前是隨時(shí)都可以領(lǐng)用，物資出庫(kù)單采用的是三聯(lián)式的感壓式打印紙，比較浪費(fèi)，建設(shè)每周規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，如有急用品才可隨時(shí)領(lǐng)取。
    2、接聽電話存未建立登記簿，建議建立電話接聽登記簿，將所接電話的內(nèi)容等做簡(jiǎn)單的記錄。
    3、客人接待目前為止尚未建立招待費(fèi)用的具體制度，建議招待費(fèi)用可劃分級(jí)別（不同級(jí)別的客人，參照不同的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)）。
    4、目前公司的人事、后勤、行政、辦公室統(tǒng)一歸在行政部下，導(dǎo)致日常的行政工作有點(diǎn)雜亂無(wú)序，建議以后可以劃分開來(lái)，分開管理。
    5、發(fā)生問(wèn)題處理不及時(shí)。
    1、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，電腦安裝移機(jī)工作；
    2、公司電話安裝、移機(jī)聯(lián)絡(luò)及登記工作；
    3、負(fù)責(zé)公司文件、文字資料打印、發(fā)放登記工作；
    4、負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)登記、建檔及變化登記工作；
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    6、主要工作是：網(wǎng)絡(luò)和電信兩塊。
    行政工作匯報(bào)篇十二
    辦公室職能情況說(shuō)明及管理建議。
    （部門工作白皮書初稿）。
    主要內(nèi)容：
    一、部門簡(jiǎn)介。
    二、部門重點(diǎn)職能。
    三、
    部門文化精神。
    （一）工作理念。
    （二）工作要求。
    （三）注意事項(xiàng)。
    四、部門組織架構(gòu)。
    （一）部門組織結(jié)構(gòu)。
    （二）部門崗位設(shè)置。
    五、級(jí)別設(shè)置及管理方式。
    六、部門制度（待完善）。
    ——辦公室核心文化——主動(dòng)及時(shí)簡(jiǎn)約到位。
    —2011-9-13—。
    一、部門簡(jiǎn)介。
    yxz（集團(tuán)）有限公司辦公室是集團(tuán)行政管理與提升職能管理的核心機(jī)構(gòu)，于1993年6月成立，期間，多次由其他職能部門兼管，2010年辦公室與人力資源部合署辦公，統(tǒng)一由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，2011年8月，從人力資源部門正式剝離，由專人負(fù)責(zé)管理，獨(dú)立開展各項(xiàng)行政管理工作。
    辦公室的職能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)于辦公室高定位的管理要求，不僅要求在職能上要滿足日常行政管理要求，涵蓋企業(yè)文化建設(shè)及信息化建設(shè)，同時(shí)要體現(xiàn)行政（運(yùn)營(yíng)）的核心管理價(jià)值，從有限分工型行政功能向全能普化型過(guò)度，真正做到辦公室的行政管理涵蓋部分運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、文化建設(shè)的“大辦公室”的管理格局，真正地為集團(tuán)管理核心層提供高效的行政服務(wù)及支持。
    二、部門重點(diǎn)職能。
    依據(jù)集團(tuán)賦予的責(zé)任和權(quán)利，現(xiàn)將部門職責(zé)進(jìn)行闡述：
    2、事務(wù)型職能（5項(xiàng)）：會(huì)務(wù)管理、檔案管理、印鑒管理、資質(zhì)管理、通信管理；
    3、服務(wù)型職能（4項(xiàng)）：后勤管理、接待管理、外聯(lián)管理、車輛管理。
    （二）辦公室重點(diǎn)職能說(shuō)明（kpi）1、政務(wù)型職能（管理核心）。
    （5）企業(yè)文化建設(shè)：集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)的完善、企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)、及其他企業(yè)文化相關(guān)工作。2、事務(wù)型職能（管理保障）。
    （1）會(huì)務(wù)管理：根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，完善會(huì)議管理制度（含流程），復(fù)核會(huì)務(wù)服務(wù)支持方案、全程監(jiān)控，為各類會(huì)議成功召開提供支持，并確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
    （2）檔案管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求及部門日常工作需求，完善檔案管理制度，研究檔案形成的必要和必需條件，運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行檔案管理，合理規(guī)劃集團(tuán)檔案管理階段性目標(biāo)，以國(guó)家檔案管理等級(jí)為努力方向及標(biāo)準(zhǔn)，全面提升集團(tuán)檔案管理水平。
    （3）印鑒管理：按照公司印鑒管理規(guī)定，謹(jǐn)慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請(qǐng)報(bào)批后使用，對(duì)于不符合手續(xù)的用印，有權(quán)提出異議或拒用。如遇特殊情況，印鑒管理員應(yīng)經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可加蓋印章。對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)合同、擔(dān)保、立項(xiàng)、人事任免等重大事項(xiàng)，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后，方可加蓋印章。對(duì)于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究刑事責(zé)任。（4）資質(zhì)管理（標(biāo)準(zhǔn)化管理）：負(fù)責(zé)集團(tuán)各種標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及企業(yè)相關(guān)證照的建立、維護(hù)、監(jiān)控、文件管理和更新、體系的持續(xù)改進(jìn)、各類審核以及其他相關(guān)工作。
    （5）通信管理：負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的電話、網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)備的布置及維護(hù)，保障日常辦公需求,對(duì)突發(fā)性事件有緊急處理預(yù)案。3、服務(wù)型職能（管理基礎(chǔ)）。
    （1）后勤管理：負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公務(wù)車輛管理、辦公環(huán)境維護(hù)、辦公資產(chǎn)配置及更新、安全環(huán)境建設(shè)等工作，保障集團(tuán)日常辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    （2）接待管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的出差餐旅的全程安排，制定集團(tuán)接待管理相關(guān)制度，進(jìn)一步明確接待工作的原則、規(guī)格、禮儀、內(nèi)容、程序。
    （3）外聯(lián)管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)的對(duì)外聯(lián)系，定期對(duì)關(guān)系單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)及回訪，建立并健全外聯(lián)管理的相關(guān)制度，維護(hù)好與各單位的友好往來(lái)關(guān)系。
    （4）車輛管理：車輛管理是對(duì)車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安。
    全管理，通過(guò)一些列的標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范，進(jìn)一步增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。
    三、部門文化精神。
    （一）工作理念。
    主動(dòng)及時(shí)簡(jiǎn)約到位。
    主動(dòng)（行為態(tài)度）：對(duì)集團(tuán)忠誠(chéng)，對(duì)部門服從，對(duì)工作敬業(yè)。職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)主動(dòng)思考并不斷完善、優(yōu)化、提高；對(duì)上級(jí)的安排和要求不推諉，積極貫徹落實(shí)。主動(dòng)提出工作設(shè)想，遇到問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)職能責(zé)任，主動(dòng)尋找解決方案，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問(wèn)題解決方案及進(jìn)展情況。
    及時(shí)（工作效率）：在具體執(zhí)行的過(guò)程中要保證計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)完成，如需分階段完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度，將工作進(jìn)展情況及時(shí)迅速的上下傳遞，從而使得一項(xiàng)工作的一系列主要人員在過(guò)程中信息溝通及時(shí)，縮短組織的行政弧度、提高決策效率，及時(shí)完成各項(xiàng)工作。
    簡(jiǎn)約（工作效果）：要注重工作效果，不能將自身的工作價(jià)值及工作成果，強(qiáng)加或建立于其他部門復(fù)雜的辦公體系之上，使簡(jiǎn)單的事情變得異常的繁瑣復(fù)雜，這是辦公（行政）管理的大忌。管理是一項(xiàng)并聯(lián)的工作，用最短的時(shí)間，最便捷的方式，最少耗費(fèi)人力、物力，既能將行政運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，又有能力去保證行政的簡(jiǎn)約，才能體現(xiàn)出集團(tuán)行政管理的核心工作效果。
    （2012年3月26日周一至4月1日周日）。
    一、開展及完成工作情況:。
    1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
    2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
    4、3月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。
    6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、3月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。
    二、工作中存在的問(wèn)題：
    二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
    三、建議意見:。
    1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
    四、本周主要工作安排：
    2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。
    行政部。
    2012年4月2曰。
    個(gè)人工作總結(jié)。
    進(jìn)入公司已經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間，這4個(gè)月的時(shí)間在眨。
    眼之間又過(guò)去了，作為一名行政助理，我的工作是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來(lái)考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。并在工作中飽含熱情?；仡欉@4個(gè)月以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況，每天雖然也忙忙碌碌，可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績(jī)，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報(bào)如下：
    一、辦公室的日常管理工作。
    1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常。
    事務(wù)；
    2、熟悉房產(chǎn)證的辦理流程，由于從沒有辦理過(guò)，又沒有人。
    親自帶，遇到辦證中不懂的事情，只有自己多跑多問(wèn)，爭(zhēng)取盡快把辦證方面的事情熟悉起來(lái)。
    3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對(duì)外接待工作：在這4個(gè)月中我們。
    辦公室的對(duì)外接待數(shù)次。無(wú)論是平時(shí)的工作接待還是周末加班中的接待，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來(lái)的合作單位的客人，我們都報(bào)以十二分的熱情，力爭(zhēng)把接待服務(wù)工作做完美。
    4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：由于阿姨現(xiàn)在負(fù)責(zé)給我們做飯，現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項(xiàng)目上的人員輪班打掃，我負(fù)責(zé)提醒監(jiān)督。負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的人員8：30到公司，提前半個(gè)小時(shí)，對(duì)公共區(qū)域和各辦公室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要在每周六定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購(gòu)進(jìn)工作。
    5、辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號(hào)前進(jìn)行辦公用品的清點(diǎn)工作，將所缺的辦公用品羅列出來(lái)，匯總后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，保證每個(gè)月辦公用品夠用，以保證工作人員的正常使用。
    6、負(fù)責(zé)公司各類資料的整理工作：已經(jīng)和李婷一起將陳主。
    任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍，并形成的相應(yīng)的目錄，便于以后查找；而且各類資料的存放地點(diǎn)已經(jīng)基本熟悉。
    字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施監(jiān)督工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
    由于自己剛剛畢業(yè)，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職。
    都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己在這4個(gè)月以來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在不足及努力方向。
    1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素。
    加強(qiáng)交流，以提高工作效率。
    3、在服務(wù)的主動(dòng)性方面還很欠缺，在接下來(lái)的時(shí)間里我要。
    把主動(dòng)服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個(gè)重要部分。
    三、合理化建議。
    各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識(shí)，時(shí)時(shí)溝通，事事溝通，這樣不但會(huì)提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來(lái)工作上的麻煩。
    日
    行政工作匯報(bào)篇十三
    時(shí)間一晃而過(guò)，自2012年11月踏進(jìn)xx以來(lái)，幾個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，作為初涉家具建材行業(yè)的一名新兵，xx的一名新人，回首過(guò)去的工作，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，工作有了新的突破，雖沒有驕人矚目的成績(jī)，但公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，為我提供了良好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)。在此期間，我圍繞公司經(jīng)營(yíng)大局，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，做好后勤保障和服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)磨練與洗禮，我的綜合能力、協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將前期工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下述職。
    一、所做工作：1、思想意識(shí)方面。
    （1）、轉(zhuǎn)變思路，迎接挑戰(zhàn)。隔行如隔山，以前雖有行政、人事方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但不同的行業(yè)之間存在較大的差異。初入xx，我基本停滯在以前工作的習(xí)慣思維內(nèi)，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏計(jì)劃，工作效率極低，在那一陣時(shí)間里，我想到過(guò)逃避。王石在“全球通”廣告中曾說(shuō)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。所幸在各位領(lǐng)導(dǎo)及行政人事中心蔣總監(jiān)的手把手指引下，我以歸零的心態(tài)來(lái)接受這里的每一項(xiàng)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，逐漸了解并熟悉了公司企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)變以住的工作作風(fēng)與思想觀念，逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)境，真正融入到公司。
    （2）、嚴(yán)于律己，寬以待人。我加強(qiáng)了公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，踏準(zhǔn)了公司高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)的節(jié)奏，工作也有了一定的成效，我有良好的服務(wù)心態(tài)，能嚴(yán)格要求自己，同時(shí)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在大事要事上，我能身先士卒，以身作則，起好帶頭作用，能及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動(dòng)部門的工作。
    （1）、加強(qiáng)招聘，確保需要。竭盡全力做好人員招聘工作、根據(jù)公司不同階段對(duì)人員的需求，及時(shí)做好人員的招聘和儲(chǔ)備工作。在這期間內(nèi)，通過(guò)網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘，張貼招聘廣告，員工介紹，中介推薦等多種方式，多管齊下，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷甑選，對(duì)入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門分別面試，主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員復(fù)試等方式，多重把關(guān)，確保了入職人員的素質(zhì)與能力，另一方面加強(qiáng)人事入辭職手續(xù)，合同簽訂，檔案管理等基礎(chǔ)工作辦理。統(tǒng)計(jì)顯示，從11月面起，共有166人入職，103人離職，通過(guò)持之以恒的招聘工作，基本滿足了公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要。
    （2）、建立檔案，完善配套。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。另外完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子帳。
    作，我清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，減少疏漏和差錯(cuò)。
    （1）、理順關(guān)系，做好協(xié)調(diào)。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，注重與各部門的協(xié)作配合。
    理制度的統(tǒng)一修訂將使公司的管理成為一個(gè)體系，體系問(wèn)題解決了，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了可靠的保證。
    （3）、規(guī)范車輛，節(jié)能降耗。為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，制定了較為完善的《車輛管理制度》，對(duì)公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車及油耗等進(jìn)行了規(guī)范，并在實(shí)際操作過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序，在接手工作四個(gè)多月以來(lái)，為駕駛員購(gòu)買了社保，并將油耗作為駕駛員重點(diǎn)考核指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合，駕駛員隊(duì)伍整體工作質(zhì)量有所提高。
    （4）、獻(xiàn)身活動(dòng)，保駕護(hù)航。為提升公司形象及銷售及影響力，從11月起，公司陸續(xù)舉行了多次大型促銷活動(dòng)，在每次活動(dòng)前，我都能制定相應(yīng)之涉及保安，保潔，安全，消防，用餐等后勤的保障方案，做好協(xié)調(diào)工作，全力調(diào)動(dòng)部門各種有生力量，投身于活動(dòng)的實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作之中，取得了活動(dòng)零安全事故，有力地推動(dòng)了活動(dòng)的順利開展。
    二、工作中存在的問(wèn)題。
    誠(chéng)然，在我的工作中也存在的很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
    1、xx公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
    2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。特別是對(duì)于建材館車輛停放的管控一直不理想，綠化管理僅停留在事物表面。
    3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在績(jī)效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。性格上偏軟，個(gè)人威信樹立不夠，不具殺傷力。
    4、基礎(chǔ)管理工作不到位，主要體現(xiàn)在：保安保潔工作走馬觀花，監(jiān)督機(jī)制不建全，保安隊(duì)伍目前仍較松散，執(zhí)行過(guò)程中打折扣，在崗狀態(tài)及精神面貌差，保潔工作缺乏檢查，細(xì)節(jié)不到位，廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管，存在管理盲區(qū)。
    三、今后的工作打算。
    過(guò)去的已經(jīng)悄然逝后，問(wèn)題尚待解決。在以后的日子，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
    進(jìn)度和問(wèn)題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    2、做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
    3、加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
    4、加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
    5、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。
    6、深化管理，加強(qiáng)保安，保潔，綠化及全公司現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)加強(qiáng)費(fèi)用的控制，開源節(jié)流，降低費(fèi)用，為公司正常經(jīng)營(yíng)提供有力的后勤保障。
    新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我也深深地知道，離各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，我還差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，緊緊圍繞公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展命脈，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化人事招聘、內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    2015年度行政人事部工作總結(jié)暨2016年度工作計(jì)劃。
    2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮綜合服務(wù)職能，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司生產(chǎn)保障及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
    為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、2015年年度工作總結(jié)。
    （一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破1、人力資源戰(zhàn)略管理。
    行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想，在2014年年末開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的4個(gè)模塊的建立：即招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
    2、員工招聘與入職管理。
    （1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
    2015年上半年隨著公司經(jīng)營(yíng)銷售月度業(yè)績(jī)100萬(wàn)的突破，下半年銷售市場(chǎng)因國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)構(gòu)調(diào)整又發(fā)生急劇變化，訂單量驟然下滑，人力資源配置工作難度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已開通1個(gè)收費(fèi)網(wǎng)站，免費(fèi)注冊(cè)了2個(gè)招聘網(wǎng)站，分別為綿陽(yáng)人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)，專門獲取和儲(chǔ)存了部分人員求職信息。同時(shí)，建立了公司的招聘和面試管理流程。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    目前在用人才市場(chǎng)招聘情況及費(fèi)用分析如下：
    根據(jù)2015年招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯(lián)招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達(dá)不到公司所需效果；綿陽(yáng)人才市場(chǎng)招聘成本較高，耗費(fèi)人力物力較大；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡(jiǎn)歷量來(lái)看，58同城網(wǎng)招聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘渠道，采用網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合形式開展招聘工作。
    2015年工作中，行政人事部將盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)的過(guò)程中，對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
    （2）員工入職和轉(zhuǎn)正管理：
    2015年隆盛工業(yè)公司新入職員工46人，離職員工51人，目前全司在職員工95人。
    境，理解公司企業(yè)文化。
    （二）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系1、制度管理。
    （1）檔案管理：完善公司檔案管理工作，尤其是對(duì)公司從南山搬到新區(qū)過(guò)程國(guó)造成的部分檔案散、亂，行政人事部花大力氣對(duì)所有檔案進(jìn)行了整理，根據(jù)情況建立了書面和電子存檔，對(duì)所有資料進(jìn)行了歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
    （1）公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政人事部對(duì)原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，建立了工作臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，按照誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，定期檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。
    （2）行政雜項(xiàng)費(fèi)用。
    門還需加大監(jiān)督督促力度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)水電等現(xiàn)象出現(xiàn)。
    （3）證件年檢和車輛保險(xiǎn)：按時(shí)辦理了工業(yè)、房產(chǎn)公司的組織機(jī)構(gòu)代碼、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、車輛續(xù)保、審驗(yàn)等工作。
    會(huì)務(wù)管理：會(huì)議記錄、整理和發(fā)放；日常事務(wù)接待；文印管理：避免打印錯(cuò)誤造成紙張浪費(fèi)，打印文件提倡雙面使用，分部門印數(shù)登記，對(duì)消耗量摸底，有效進(jìn)行節(jié)約；公文處理：工業(yè)公司、房產(chǎn)公司日常通知、請(qǐng)示、報(bào)告等文件的撰寫；宿舍管理：不定期對(duì)宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)宿舍的電器設(shè)備進(jìn)行檢查、故障報(bào)修等工作，做好防火、安全等事項(xiàng)；后勤管理：食堂、門衛(wèi)、綠化等的日常檢查、通報(bào)和處罰，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行；車輛管理：年審、保險(xiǎn)、維修定點(diǎn)等工作；網(wǎng)絡(luò)管理：定期對(duì)公司網(wǎng)站信息更新和新聞發(fā)布、各部門電腦一般故障隨時(shí)排除，滿足各員工辦公需求；黨建工作方面：預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正黨員資料的撰寫和辦理等。
    二、2015年工作中的不足之處。
    一是對(duì)待工作我還需更多發(fā)揮集體的力量；二是面對(duì)問(wèn)題我還需發(fā)揮更多的主動(dòng)性；三是對(duì)待自身的不足我還需拿出更多的勇氣和毅力。
    三、2016年年度工作展望。
    根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從九個(gè)方面開展2016年度的工作。
    （一）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。
    完成日常人力資源招聘與配置，行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好營(yíng)銷、技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)，豐富招聘渠道，加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。
    （二）努力搭建合理的薪酬體系。
    1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    2、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在2016年，從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。形成公平向上的企業(yè)精神。
    3、加強(qiáng)員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
    （三）合理優(yōu)化，助推企業(yè)績(jī)效管理。
    績(jī)效考核的啟動(dòng)將是2016年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。因績(jī)效考核需在較為成熟的工作崗位當(dāng)中運(yùn)用，所以此項(xiàng)工作需根據(jù)公司2016年度的公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示來(lái)進(jìn)行。
    （四）搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系。
    主要是大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度?，而是回?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。一是行政人事部將在2016年一季度對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定2016年度培訓(xùn)計(jì)劃。二是開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)及自學(xué)。外部培訓(xùn)主要是邀請(qǐng)講師對(duì)員工進(jìn)行管理培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)；自學(xué)主要是購(gòu)買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果，計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容需根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定。
    （五）規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)1、對(duì)公司名義發(fā)放的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待。在2016年，將更為規(guī)范行文格式，如字號(hào)、排版等，保持公文格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。
    2、努力提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意。
    2013年上半年工作總結(jié)。
    2013年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。
    一、上半年完成主要工作1、項(xiàng)目申報(bào)。
    完成恒天重工2012年度工作報(bào)告，2012年度工作總結(jié)的編制和上報(bào)。
    完成2012年度省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料，并按時(shí)上交至相關(guān)部門。
    編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。
    初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制，并在部門內(nèi)試運(yùn)行。3、人力資源方面2013年上半年，人事行政部共參加招聘會(huì)6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過(guò)聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產(chǎn)一線員工117人；銷售業(yè)務(wù)員13人；售后服務(wù)1人；食堂3人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)6人。并對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。2013年上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓(xùn)141人次；簽訂勞動(dòng)合同141人次。
    2013年上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)人員變更141人次。
    4、行政事務(wù)方面。
    完成了2012年作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)。
    完成了2013年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢。
    完成了2013年3c認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來(lái)人接待等工作；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。
    完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到河南省檢測(cè)院對(duì)產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書以及產(chǎn)品監(jiān)測(cè)報(bào)告。
    完成了2013年23臺(tái)特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測(cè)年檢；3名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員證件復(fù)審；2臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車監(jiān)測(cè)；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。
    公司2013年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。
    3月份，在古滎鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問(wèn)題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進(jìn)人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。
    我公司630變壓器無(wú)功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負(fù)荷過(guò)高，為降低公司經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。
    上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。
    5、車輛管理方面。
    上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理。
    二、下半年工作計(jì)劃1、降本增效。
    （1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。
    a．定期舉辦座談會(huì)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，聽取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。
    b.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。
    c.滿足員工多方面的需求,建立牢固的感情基礎(chǔ)。
    （2）重視員工培訓(xùn),加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)。
    做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好iso9001質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車輛及配件加入到證書認(rèn)證范圍。
    加強(qiáng)公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請(qǐng)單，對(duì)公用車輛每月出車?yán)锍毯陀糜徒痤~進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛使用率，降低燃油費(fèi)用。
    加強(qiáng)公司配車的管理。對(duì)各部門所配車輛，建立車輛臺(tái)賬，完善并對(duì)每月實(shí)際里程、用油金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算百公里油耗，控制、降低車輛費(fèi)用。
    時(shí)常會(huì)不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對(duì)本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪，現(xiàn)就今年個(gè)人工作總結(jié)如下：
    一、工作總結(jié)。
    行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來(lái)講我覺得倒想是個(gè)“管家”樣，什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失，通過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?BR>    2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時(shí)需填寫《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。
    3、辦公用品采購(gòu)：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購(gòu)辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)：根據(jù)庫(kù)存指定《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》并寫《采購(gòu)申請(qǐng)書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購(gòu)；二是辦公用品入庫(kù)，出庫(kù)與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)：辦公用品購(gòu)入后進(jìn)行入庫(kù)登記，統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫(kù)存表》中；各個(gè)部門來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫(kù)；每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，并將庫(kù)存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。
    4、固定資產(chǎn)的采購(gòu)與維護(hù)管理：每月根據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)（電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等）的變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)；各個(gè)部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)；日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個(gè)部門申請(qǐng)維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。
    6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。二、工作體會(huì)。
    （一）工作中存在的問(wèn)題。
    由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人能力問(wèn)題，在工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。面對(duì)突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。
    （二）改進(jìn)措施。
    針對(duì)這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問(wèn)題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來(lái)提升自己；認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足；加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。
    三、2014年工作計(jì)劃。
    在2013年的工作基礎(chǔ)上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
    行政人事部2013年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃。
    首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過(guò)兩年時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作，同時(shí)也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實(shí)現(xiàn)管理的多贏局面?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
    5、根據(jù)陳總的指導(dǎo)，規(guī)范電工的作業(yè)管理。
    6、會(huì)議/工作計(jì)劃與總結(jié)的管理，如期組織好會(huì)議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。
    7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報(bào)價(jià)等事宜的溝通與聯(lián)系8、員工工衣及宿舍的管理。
    1、2013年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實(shí)施。雖然在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)了不少問(wèn)題，但總的來(lái)說(shuō)，有個(gè)可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。2、考勤排休的細(xì)化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。
    3、樓面主任級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競(jìng)聘工作開展，在這項(xiàng)工作中，既在培訓(xùn)中加強(qiáng)了業(yè)。
    相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。
    5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實(shí)與改進(jìn)：配合公司總體年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核，協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。
    1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。
    1、季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn)2、各期不同活動(dòng)海報(bào)的制作。
    結(jié)合上半年的工作進(jìn)度及總結(jié)，下半年的工作開展計(jì)劃如下：一、行政事務(wù)。
    3、勞動(dòng)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時(shí)辦理和更新《健康證》資料。
    1、制度完善與細(xì)實(shí)方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項(xiàng)跟進(jìn)與細(xì)實(shí)。
    2、制度建設(shè)方面：爭(zhēng)取在8月份將“師帶徒”方案實(shí)施細(xì)則出稿，繼而在小部門分驟進(jìn)步，逐步完善。
    3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備。
    4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時(shí)在錄用方面除了考查。
    5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會(huì)議或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。
    6、逐步完善各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。
    三、營(yíng)銷支持方面工作。
    1、新店開張的籌備及宣傳工作2、紅樹灣蠔季的營(yíng)銷準(zhǔn)備與實(shí)施。
    3、“蠔門盛宴”酒會(huì)工作的協(xié)助與準(zhǔn)備。
    行政工作匯報(bào)篇十四
    今年以來(lái)我們不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用法規(guī)來(lái)保證各項(xiàng)管理工作的順利完成。在內(nèi)部制度完善的同時(shí)，我們大力推進(jìn)執(zhí)法政務(wù)公開，加快行政權(quán)力“陽(yáng)光化進(jìn)程”。公布執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序，以及各行業(yè)的審、報(bào)、批信息，在電視臺(tái)公布舉報(bào)電話等形式，加大行政執(zhí)法公開化，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在管理部門與經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)各界搭起開放、公開的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。今年我局獲得省新聞出版局授予“20xx——xx年度全省新聞出版（版權(quán)）依法行政示范創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位”。此外，我們按照培訓(xùn)上崗制度的要求，先后舉行了x期法律法規(guī)培訓(xùn)班，分別對(duì)各行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)主和管理人員進(jìn)行法律、法規(guī)培訓(xùn)。
    今年我們以“創(chuàng)建省級(jí)文明城市”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步凈化我縣未成年人成長(zhǎng)環(huán)境，推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作。成立以文廣新、公安、工商、教育等相關(guān)職能部門的文化、新聞出版市場(chǎng)環(huán)境聯(lián)合督辦組，并共同制定出臺(tái)《全縣文化、新聞出版市場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》。以促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，以凈化網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧、熒屏聲頻、校園周邊環(huán)境、新聞出版市場(chǎng)為重點(diǎn)，對(duì)社會(huì)文化環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一集中整治，積極營(yíng)造良好的未成年人健康成長(zhǎng)環(huán)境。共出動(dòng)了xxx人次，采取了xx次突擊行動(dòng)，取締了x家黑網(wǎng)吧，x家黑電子游戲室，下發(fā)責(zé)令整改通知書xxx，有效遏制了各娛樂(lè)場(chǎng)所接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)等違規(guī)勢(shì)頭。同時(shí)充分發(fā)揮好各行業(yè)協(xié)會(huì)“自我約束、自我教育、自我監(jiān)督、自我管理、自我服務(wù)”的作用，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)業(yè)主與管理部門協(xié)調(diào)溝通，這些舉措受到全社會(huì)的一致好評(píng)。并順利通過(guò)創(chuàng)建省市文明城市的檢查驗(yàn)收。
    的文化生活進(jìn)一步豐富，致富本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)，真正把我縣農(nóng)家書屋建成惠民工程。
    二是扶持連鎖網(wǎng)吧行業(yè)。為解決單體網(wǎng)吧規(guī)模小，環(huán)境差問(wèn)題。今年我局積極引導(dǎo)、扶持我縣網(wǎng)吧行業(yè)向連鎖化、品牌化方向發(fā)展，達(dá)到統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程管理的“四個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。今年我縣xx家單體網(wǎng)吧都與網(wǎng)吧連鎖企業(yè)簽定了連鎖化改造合同，提高連鎖網(wǎng)吧的市場(chǎng)占有率，不斷提升網(wǎng)吧場(chǎng)所文明健康的良好形象。
    三是做強(qiáng)歌舞娛樂(lè)行業(yè)。今年，隨著我縣經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所也有所增多。為了保證我縣娛樂(lè)業(yè)健康有序的發(fā)展，在審批歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所時(shí)，嚴(yán)格按照《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》要求辦理，加大日常監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊娛樂(lè)場(chǎng)所淫穢表演，定期不定期抽查，重點(diǎn)時(shí)段實(shí)施高密度清查。以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，積極鼓勵(lì)發(fā)展面向青少年和老年的健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)；有選擇地吸納和引進(jìn)文明健康、群眾參與性強(qiáng)、自?shī)首詷?lè)的文化場(chǎng)所，現(xiàn)已發(fā)展了5家高檔娛樂(lè)場(chǎng)所。
    計(jì)算機(jī)軟件經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)格清理銷售非法出版物的游商地?cái)偤蜔o(wú)證照經(jīng)營(yíng)者。對(duì)重要的書店、復(fù)印店、音像制品店等場(chǎng)所進(jìn)行明察暗訪，對(duì)政治性非法出版物嚴(yán)密查處，清繳整治，從源頭控制信息流通。今年我們進(jìn)行了重新審核登記，對(duì)有違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位一律扣停發(fā)證。會(huì)同公安、工商等部門，對(duì)音像市場(chǎng)開展了集中整治，全年來(lái)共出動(dòng)xxx人次，在全縣范圍進(jìn)行了xx次突擊行動(dòng)，查繳非法音像制品xxxxx張（盤），非法出版物xxxxx冊(cè)，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)xx家，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保全縣文化市場(chǎng)繁榮、有序、健康發(fā)展。
    （二）嚴(yán)監(jiān)管，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理。與電信、公安、工商等部門聯(lián)合行動(dòng)，先后開展了x次集中整治行動(dòng)，打擊通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)媒體傳播淫穢色情及低俗信息行為，徹底掃除淫穢色情等文化垃圾。同時(shí)加強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)管理，建立健全了防范和查處網(wǎng)絡(luò)淫穢色情及低俗信息的長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)網(wǎng)吧超時(shí)營(yíng)業(yè)、接待未成年人、不如實(shí)做上網(wǎng)登記等違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)厲查處，今年共舉辦網(wǎng)吧業(yè)主培訓(xùn)4期，進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)秩序。同時(shí)我們強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管，充分發(fā)揮“凈網(wǎng)先鋒”管理平臺(tái)對(duì)網(wǎng)吧計(jì)算機(jī)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)“實(shí)時(shí)報(bào)警”和“全球眼”視頻遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)管，有力促進(jìn)了網(wǎng)吧場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)秩序的提升。還充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員（五老監(jiān)督員、教師義務(wù)監(jiān)督員）的作用，重新調(diào)整充實(shí)義務(wù)監(jiān)督員，多次召開義務(wù)監(jiān)督員工作會(huì)議，新制定義務(wù)監(jiān)督員的工作方法，健全義務(wù)監(jiān)督員監(jiān)督職責(zé)，有效的構(gòu)建未成年和網(wǎng)吧之間一道“隔離墻”。
    （三）嚴(yán)整治，加大娛樂(lè)場(chǎng)所整治力度。今年以來(lái)，按照“掃黃打非”專項(xiàng)整治行動(dòng)的部署，確保我縣娛樂(lè)市場(chǎng)平安、健康、有序。我縣組織開展了兩次文化娛樂(lè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)。通過(guò)精心組織、縝密部署，保持高壓打擊態(tài)勢(shì)，不間斷地對(duì)電子游戲廳進(jìn)行檢查，取締黑電子游戲室xx家，查處違法經(jīng)營(yíng)電子游戲室xx家，收繳賭博型電子游機(jī)xxx臺(tái)。今年x月份以來(lái)，以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，提升我縣娛樂(lè)場(chǎng)所的品味，縣政府開展了《美食城地段安全隱患和環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)》，我局聯(lián)合相關(guān)職能部門，對(duì)美食城地段內(nèi)xx家娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行逐戶檢查登記，并對(duì)存在違章建筑，消防安全不達(dá)標(biāo)的x家ktv進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。對(duì)存在消防安全隱患的xx家ktv進(jìn)行停業(yè)整改，直至整改到位，確保消防安全無(wú)事故。
    （四）嚴(yán)查處，集中整治印刷復(fù)制業(yè)。印刷業(yè)一直是我縣整治工作的重點(diǎn)。在去年整治工作的基礎(chǔ)上，今年來(lái)我們“機(jī)構(gòu)不撤、力度不減、人員不散”，繼續(xù)采取了一系列強(qiáng)有力的措施，鞏固了專項(xiàng)整治的成果。認(rèn)真總結(jié)多年管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索規(guī)范管理新思路，對(duì)企業(yè)的印刷業(yè)務(wù)承接、驗(yàn)證、制版、印刷、保管、交付、殘次品銷毀、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，在實(shí)踐中建立和健全一系列管理制度，加強(qiáng)法規(guī)教育和日常監(jiān)管，杜絕各類淫穢書刊、“口袋書”、政治性非法出版物等違法侵權(quán)盜版書刊的印制和流通。并按照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規(guī)定》的要求，對(duì)全縣的印刷企業(yè)、復(fù)印店等進(jìn)行分類處臵，提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，規(guī)范了管理。
    我們雖然在管理工作中取得了一些成績(jī)，但離市場(chǎng)發(fā)展的要求還有一定的差距，我們決心在來(lái)年的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)新具有阜寧特色的文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理體系，為文化市場(chǎng)的大繁榮作出積極的貢獻(xiàn)。在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，在局機(jī)關(guān)科室、兄弟局屬單位的大力配合下，縣文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“作風(fēng)建設(shè)年”為動(dòng)力，確立“管而不死，活而不亂”的管理思路，堅(jiān)持“干在實(shí)處，走在前列”的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到內(nèi)部管理與外部聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，多層監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和監(jiān)管任務(wù)。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止12月31日，大隊(duì)共出動(dòng)檢查1481人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位3063家次，收繳非法音像制品1254盒，非法書刊728本，印刷品2100件，受理各類群眾舉報(bào)85件（其中12318受理32件，上級(jí)交辦53件），辦結(jié)率、滿意率100%，實(shí)施各類行政處罰案件42起，罰沒款202150元。同時(shí)，大隊(duì)十分重視對(duì)外宣傳，在省文化廳oa系統(tǒng)登載文化執(zhí)法信息57條，在省文物網(wǎng)上刊登執(zhí)法信息1條，在杭州市文化市場(chǎng)執(zhí)法信息簡(jiǎn)報(bào)上登載信息7條，在縣廣播電臺(tái)，縣電視臺(tái)及《今日》上發(fā)布文化執(zhí)法信息均超過(guò)10條，在局簡(jiǎn)報(bào)上刊登信息5篇，編印《文化市場(chǎng)執(zhí)法信息》簡(jiǎn)報(bào)14期。
    行政工作匯報(bào)篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天，我們?cè)谶@里迎來(lái)了省局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)張局長(zhǎng)首次來(lái)我局調(diào)研考察檢查指導(dǎo)工作，張局長(zhǎng)的到來(lái)是對(duì)我局全體干部職工最大的關(guān)心，也是對(duì)我局工作的最大支持。在此，我謹(jǐn)代表我個(gè)人、班子全體成員和全局干部職工，對(duì)張局長(zhǎng)一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！下面，就我局近幾年的工作及今年完成的主要工作任務(wù)和貫徹落實(shí)全省工商局長(zhǎng)座談會(huì)議精神情況做一匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    —1—被市委、市政府授予支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)單位、“雙擁”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。2006年12月，市局被省委、省政府命名為“全省文明行業(yè)”，5個(gè)基層工商所也全部創(chuàng)建為“市級(jí)文明（標(biāo)兵）單位”。
    一、基本情況。
    截止**年*月底，我局共有正式在編干部職工*人，其中男性66人，女性58人，中共黨員62人，占職工總數(shù)的50%，團(tuán)員4人，占職工總數(shù)的3％，大專以上學(xué)歷的109人，占職工總數(shù)的88％；有離退休干部職工19人。全局共設(shè)有綜合辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科、法制監(jiān)察科、消保維權(quán)科、市場(chǎng)監(jiān)管科、注冊(cè)登記科6個(gè)科室，有市東區(qū)、市南區(qū)、市西區(qū)、市北區(qū)、市新區(qū)、市郊區(qū)等6個(gè)工商所，經(jīng)濟(jì)檢查分局1個(gè)直屬機(jī)構(gòu)，同時(shí)還設(shè)有信息網(wǎng)絡(luò)管理中心、干部培訓(xùn)中心、后勤服務(wù)中心3個(gè)中心，16個(gè)部門。同時(shí)掛靠個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)3個(gè)群眾團(tuán)體。
    共有各類企業(yè)2039戶，其中國(guó)有、集體、股份制企業(yè)452戶，私營(yíng)企業(yè)1587戶，個(gè)體工商戶7537戶，農(nóng)民合作社2戶，個(gè)體私營(yíng)從業(yè)人員18612人。
    —2—在改革和建設(shè)的實(shí)踐中，十分注意把理論學(xué)習(xí)同我局的具體情況結(jié)合起來(lái)，掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。制定了中心組學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取集中閱讀、專題討論、考察調(diào)研、參加培訓(xùn)等方式，學(xué)習(xí)了黨的最新理論成果和上級(jí)的路線方針政策，取得了明顯的成效。班子成員對(duì)馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)有了更深的理解，政治敏銳性和工作責(zé)任感有了進(jìn)一步增強(qiáng)。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。班子成員堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論聯(lián)系起來(lái)學(xué)習(xí)，把解放思想與工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)思考，結(jié)合起來(lái)實(shí)踐，始終堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，注重理論的實(shí)際運(yùn)用，堅(jiān)持以我們自己正在做的事情為中心，著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考，在解決我局現(xiàn)實(shí)重大問(wèn)題和突出問(wèn)題上下功夫。由于堅(jiān)持了以科學(xué)理論為指導(dǎo)，提高了班子理論思維層次和工作指導(dǎo)水平，進(jìn)一步提高了貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。
    —3—發(fā)展服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)、為各類市場(chǎng)主體創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境服務(wù)、為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)），倡導(dǎo)“十字精神”（團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)），建設(shè)“五型工商”（法治工商、服務(wù)工商、信息工商、誠(chéng)信工商、和諧工商），引起了全局上下的共鳴，激發(fā)了全局干部職工的能量和熱情，形成了全局干部強(qiáng)大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。近幾年來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的各種新現(xiàn)象、新問(wèn)題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳洞察，科學(xué)決策，推動(dòng)了我局市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。一方面抓信息化建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為，推動(dòng)工商行政管理“四化”進(jìn)程，另一方面抓精神文明創(chuàng)建，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”。面對(duì)紛繁復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)局面，市局班子能夠堅(jiān)決按照省局的安排部署，總攬全局、沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真履行好工商行政管理職能，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。
    —4—分發(fā)揮黨組總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，又注重充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在研究重大經(jīng)濟(jì)、人事等問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)決按照民主集中制度辦事，堅(jiān)持要有班子全體成員到會(huì)，堅(jiān)持集體討論決定，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，做到意見不統(tǒng)一不上會(huì)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。班子主要領(lǐng)導(dǎo)注意充分聽取班子成員的意見建議，班子成員按照分工不分家的要求，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護(hù)和鞏固班子的團(tuán)結(jié)。在選人用人上，嚴(yán)格按原則、按規(guī)定、按程序辦，重德才、重政績(jī)、重群眾公認(rèn)，目前，班子風(fēng)清氣正心齊，抓工作、處理問(wèn)題，都能心往一處想，勁往一處使。
    （四）注重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。近幾年來(lái)，我局在班子建設(shè)中，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效。一是班子成員通過(guò)學(xué)習(xí)文件、召開民主生活會(huì)等，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷確立和鞏固馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，從思想上筑牢了拒腐防變的防線。二是班子成員帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的模范。每年我作為班子的主要負(fù)責(zé)人，都要與班子其他成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的模范。三是警鐘長(zhǎng)鳴，帶頭接受監(jiān)督。班子成員在每年的黨風(fēng)廉政會(huì)議上都向全體干部職工鄭重承諾：自覺地接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
    —5—。
    三、
    不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管，逐步構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
    在市場(chǎng)監(jiān)管中，我們堅(jiān)持以創(chuàng)新機(jī)制為手段，努力構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)。
    （一）以信息化建設(shè)為平臺(tái)，不斷推進(jìn)工商行政管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)。多年以來(lái)，我局一直比較重視信息化建設(shè)工作，并以此來(lái)不斷推進(jìn)工商行政管理事業(yè)的改革與發(fā)展。目前，我局的信息化建設(shè)工作已經(jīng)取得階段性成果：研發(fā)了適應(yīng)于工商行政管理工作的系統(tǒng)軟件，開通了工商行政管理信息網(wǎng)站，全局計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，注冊(cè)登記、市場(chǎng)監(jiān)管、經(jīng)檢辦案、人事勞資、協(xié)會(huì)管理、后勤保障等基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化進(jìn)程，工商行政管理工作躍升到一個(gè)新的水平。
    —6—安全監(jiān)管中，充分發(fā)揮食品安全檢測(cè)設(shè)備的作用，今年在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，擠出資金在我市2個(gè)大型室內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置電子顯示屏，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)食品監(jiān)測(cè)信息和市場(chǎng)監(jiān)管信息，為廣大消費(fèi)者提供消費(fèi)警示和導(dǎo)向服務(wù)。由于市場(chǎng)監(jiān)管工作成效明顯，2004年、2005年全省工商系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議連續(xù)兩次在我市召開。
    （三）深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”、“送法下鄉(xiāng)”、“一會(huì)兩站”等活動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。幾年以來(lái)，我們切實(shí)加大了對(duì)農(nóng)村、農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管和對(duì)侵害農(nóng)民合法權(quán)益的保護(hù)。一是通過(guò)開展“送法下鄉(xiāng)”、“12315宣傳進(jìn)村”、田間地頭辦案等活動(dòng)，把農(nóng)資識(shí)假、有效維權(quán)等法律知識(shí)，以簡(jiǎn)潔明快的方式送到了農(nóng)民的手中，提高了他們維護(hù)自身權(quán)益的認(rèn)識(shí)和水平。2004年以來(lái)，共發(fā)放《紅盾護(hù)農(nóng)、送法下鄉(xiāng)法律法規(guī)簡(jiǎn)明讀本》630余本、各類宣傳材料2000余份，開展各類宣傳活動(dòng)7場(chǎng)次。二是加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管。在日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，每逢春耕季節(jié)、農(nóng)村集市，我們都組織執(zhí)法人員農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2004年以來(lái)，共查處違法經(jīng)營(yíng)農(nóng)資案件16件，為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失15萬(wàn)余元，較好地維護(hù)了三鎮(zhèn)農(nóng)民的合法權(quán)益。三是著力推進(jìn)“12315維權(quán)”進(jìn)村進(jìn)社工作。通過(guò)各方共同努力，我市農(nóng)村行政村100%建立了“一會(huì)兩站”（即消費(fèi)者協(xié)會(huì)分會(huì)和紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站、12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站），使廣大農(nóng)民進(jìn)一步增強(qiáng)了維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)，也方便了他們通過(guò)投訴舉報(bào)來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。
    —7—。
    （四）大力整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，著力構(gòu)建和諧統(tǒng)。
    一、公平公正的市場(chǎng)交易環(huán)境。2004年以來(lái)，我們開展了流通領(lǐng)域食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng)、打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)、“禽流感”預(yù)防、節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治、“掃黃打非”專項(xiàng)整治、整頓規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)、地條鋼專項(xiàng)檢查、報(bào)廢汽車市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、通信市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、經(jīng)紀(jì)人專項(xiàng)清理、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)、嚴(yán)打各類商業(yè)欺詐等多項(xiàng)專項(xiàng)整治。共立案查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章行為610起，罰款120余萬(wàn)元，收繳并銷毀了標(biāo)值140余萬(wàn)元的假冒偽劣商品。在整治中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、人員齊備、措施到位、效果明顯，維護(hù)和保證了我市公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
    （五）依法保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。群眾利益無(wú)小事。多年來(lái)，我局把消費(fèi)者的投訴、申訴作為重要的工作來(lái)抓，充分發(fā)揮消費(fèi)者協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)決做到有單必接，有案必查，查必有果，贏得了廣大群眾的信任。2004年以來(lái)，我局共受理消費(fèi)者申訴舉報(bào)1533件，為消費(fèi)挽回直接經(jīng)濟(jì)損失34萬(wàn)余元。
    —8—市招商引資13個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議引進(jìn)資金2.608億元。在省局組織的簽約儀式上，共簽訂4個(gè)項(xiàng)目，簽約資金1.595億元，而且簽約后加強(qiáng)延伸服務(wù)，保證了資金到位，企業(yè)開工。同時(shí)，作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的主管部門，我局還對(duì)全市的招商引資項(xiàng)目既做到嚴(yán)格把關(guān)，還從服務(wù)上下功夫，開通“綠色通道”，實(shí)行特事特辦，專事專辦，全程服務(wù)，使我市的招商引資項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)都獲得了“市場(chǎng)通行證”。四是積極開展“守合同、重信用”活動(dòng)，不斷推進(jìn)我市工商企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)商意識(shí)。2004年以來(lái)，有35戶企業(yè)被評(píng)為全省“守合同重信用”企業(yè)，提高了企業(yè)的信用意識(shí)。五是充分發(fā)揮個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)的作用。通過(guò)組織開展技能培訓(xùn)提高服務(wù)水平，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、集中學(xué)習(xí)、開展文藝表演、參加知識(shí)競(jìng)賽等提高法律意識(shí)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念提高經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)建立非公有制經(jīng)濟(jì)法律顧問(wèn)室、個(gè)私協(xié)會(huì)黨支部維護(hù)合法權(quán)益。
    —9—立了廉潔從政、執(zhí)法為民的觀念。2004年以來(lái)，我局干部職工沒有出現(xiàn)違反黨紀(jì)國(guó)法的不廉潔行為。
    在用科學(xué)的理論武裝廣大干部職工頭腦的同時(shí)，我們以工商文化建設(shè)為陣地，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化陶冶人，促進(jìn)人的全面發(fā)展，不斷造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工商行政管理“四有”新人。一是組織干部前往兄弟市局參觀學(xué)習(xí)文化建設(shè)方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)；二是經(jīng)過(guò)征集、篩選，創(chuàng)作了《工商戰(zhàn)士之歌》，在廣大干部中傳唱；三是積極組織開展讀書、歌詠比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)；四是制作了一批反應(yīng)工商廉潔勤政的格言警句式張貼畫，懸掛在辦公場(chǎng)所。使廣大干部逐漸離開了酒桌牌桌，走向了書桌棋桌，在干部職工中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和睦、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，各種文明創(chuàng)建活動(dòng)也如火如荼的開展起來(lái)。
    在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持用高尚的情操塑造人。一是樹立先進(jìn)典型，每年年終我局都要評(píng)選表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，在為民服務(wù)的窗口單位設(shè)立黨員示范崗，讓先進(jìn)模范就在身邊，使大家干有方向、學(xué)有榜樣。二是通過(guò)在服務(wù)窗口設(shè)置“綠色通道”，規(guī)范文明接待用語(yǔ)，設(shè)置電子顯示屏、無(wú)償提供《辦事指南》，為辦事群眾提供盡可能周到的服務(wù)。三是在近幾年發(fā)生的“非典”、“禽流感”、“洪災(zāi)”、“雪災(zāi)”和“地震”等自然災(zāi)害面前，在個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶和干部職工遭受困難之際，我局都能積極組織干部職工踴躍捐錢捐物，做到一方有難，八方支援。我局還每年都對(duì)我市的殘疾人、福利院的孤寡老人開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，—10—為共建和諧社會(huì)盡了我們的一份力，受到社會(huì)各界的好評(píng)。四是積極開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，給地方駐軍捐贈(zèng)電腦，援建軍官培訓(xùn)中心和營(yíng)房，“八一”、春節(jié)都要慰問(wèn)駐地部隊(duì)官兵，積極幫助軍屬?gòu)氖聜€(gè)體經(jīng)營(yíng)，實(shí)施軍民共建，受到了部隊(duì)官兵的歡迎，同時(shí)也為市榮獲“雙擁模范城”三連冠做出了我們的貢獻(xiàn)。五是與市委宣傳部、市文明辦等部門連續(xù)建設(shè)了3屆“誠(chéng)信單位展示長(zhǎng)廊”，首開我省市場(chǎng)主體誠(chéng)信晴雨表先河，受到了社會(huì)各界廣泛好評(píng)。
    通過(guò)上述活動(dòng)的開展，一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的高素質(zhì)工商行政管理隊(duì)伍呈現(xiàn)在我市人民群眾的面前，在“窗口”工作人員向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng)中，群眾對(duì)參加述職干部的滿意率達(dá)到了86%以上。
    四、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工商局長(zhǎng)座談會(huì)議精神，全面完成2008年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    —11—靡不振、消極畏難，本本主義、形式主義等八種不良現(xiàn)象；同時(shí)確定了貫徹會(huì)議精神的具體辦法。第二次黨組會(huì)議是將全局動(dòng)員大會(huì)討論中提出的合理化建議，梳理出近期和下半年的十二項(xiàng)主要工作，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人。為確保會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，局黨組會(huì)議研究還專門成立了效能督察領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)把十二項(xiàng)工作任務(wù)劃分到每個(gè)班子成員，要求具體督導(dǎo)，限時(shí)、保質(zhì)保量的完成。
    （二）根據(jù)省局黨組關(guān)于在全省工商系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”活動(dòng)，我們按時(shí)組織收視全省視頻會(huì)議、聽取省局張局長(zhǎng)《在全省工商系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”專題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》。在此基礎(chǔ)上，制定了我局的實(shí)施方案，要求把領(lǐng)導(dǎo)干部“遵章守紀(jì)、重塑形象”專題教育活動(dòng)、“深入開展解放思想大討論、推動(dòng)工商事業(yè)大發(fā)展”活動(dòng)和“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)緊密聯(lián)系到一起，與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工政治素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，與抓好新“三定”方案落實(shí)、全面履行好工商行政管理職能結(jié)合起來(lái)，與抓好市場(chǎng)監(jiān)管、全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)組織召開全局干部大會(huì)進(jìn)行了深入廣泛的動(dòng)員部署，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的124名干部職工都寫出了至少一篇包括對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、查擺的具體問(wèn)題、整改的具體措施三部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)心得，并上墻上網(wǎng)公示，使這幾項(xiàng)活動(dòng)真正落到實(shí)處。
    （三）切實(shí)做好“兩費(fèi)”停征工作。一是及時(shí)召開包括班子。
    —12—成員和相關(guān)部門人員參加的局長(zhǎng)辦公會(huì)議，對(duì)停征“兩費(fèi)”的善后工作做出了具體的安排部署，并在我市主要電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體上進(jìn)行了公布。二是各工商所、收費(fèi)大廳做好預(yù)交費(fèi)戶的退費(fèi)和票據(jù)清理結(jié)報(bào)工作。共有1218戶預(yù)交費(fèi)戶，截至目前已經(jīng)剩余60戶未退費(fèi)，全部是歇業(yè)戶。三是做好相關(guān)票據(jù)的歷史存檔工作。
    總之，我們將以張局長(zhǎng)此次調(diào)研為契機(jī)，在國(guó)家工商總局新“三定方案”和停征“兩費(fèi)”的新形勢(shì)下，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)做到建設(shè)高素質(zhì)的隊(duì)伍，運(yùn)用高科技的手段，實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管，達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù)，為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)不周之處，請(qǐng)張局長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
    —13—。
    行政工作匯報(bào)篇十六
    贛州公路分局：
    我段在接到贛路政字[2001]10號(hào)文關(guān)于《關(guān)于做好公路行政執(zhí)法檢查工作的通知》后，我段精心組織人員，結(jié)合當(dāng)前全省民主評(píng)議行風(fēng)工作的總體要求及分局民主評(píng)議行風(fēng)工作的布置，對(duì)我段行政執(zhí)法進(jìn)行了一次全面的大檢查，現(xiàn)將自檢情況匯報(bào)如下：
    一、依法行政方面存在的問(wèn)題：
    通過(guò)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題是：我段路政執(zhí)法人員除路政股長(zhǎng)取得行政執(zhí)法證外，另外兩人尚未取得行政執(zhí)法證。
    二、文明執(zhí)法方面存在的問(wèn)題。
    通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題是：我段路政股新進(jìn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員，目前尚未統(tǒng)一著裝。
    三、勤政廉政方面存在的問(wèn)題：
    1、由于我段建養(yǎng)任務(wù)繁重，行政上常調(diào)度使用路政車輛，在一定程度上影響了路政管理工作的效率，影響了部分工作計(jì)劃的實(shí)施。
    2、少量路政案件未及時(shí)調(diào)查處理。
    路政工作是“窗口之中的窗口”，路政工作是否搞好關(guān)系到我段的形象問(wèn)題，也關(guān)系到我段路政股能否保持市級(jí)“青年文明號(hào)”的榮譽(yù)問(wèn)題，我段將采取積極措施，努力將上述存在的問(wèn)題加以徹底解決，真正樹立我段行政執(zhí)法的良好形象，展現(xiàn)窗口文明，促進(jìn)行風(fēng)工作建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)。
    上猶公路段。
    二００一年六月五日。
    行政工作匯報(bào)篇十七
    一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的x。
    大和x。
    屆三中、四中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立行政人事干部“公道正派”的良好形象。
    二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工20x。
    年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)20x。
    年各種工資、干部年報(bào);完成20x。
    年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位20x。
    年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)行政人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
    三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
    四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
    五、10月份以來(lái)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持行政人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了行政人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過(guò)換證審核;制定我局20x。
    年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置20x。
    年年度考核工作。
    行政工作匯報(bào)篇十八
    為了做得更好，我們對(duì)之前的工作進(jìn)行總結(jié)，想著把之后的工作做得更好。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2019行政后勤工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
    時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)xx公司已x年多了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對(duì)我的指教和幫助，在生活上的關(guān)心和厚愛。
    2019年即將記入史冊(cè)，新的一年馬上開始，回顧過(guò)去的一年發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)了很多，也收獲了很多，但同時(shí)更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。
    2019年是xx公司放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L(fēng)爐燃燒器、管道轉(zhuǎn)的第一年，是企業(yè)改革后決定做精、做細(xì)、做強(qiáng)的第一年，同時(shí)也是我從事辦公室工作的第x年。
    人生中的第一份工作對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)，半年來(lái)，我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé)，力爭(zhēng)做好辦公室的各項(xiàng)工作。
    下面，就過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：
    一、辦公室的日常管理工作。
    辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心。
    辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，繁雜瑣事比較多，有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印、檔案管理、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，只要自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞。
    從開始對(duì)工作的不了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。
    1、做好公司文字工作和制度完善。
    認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作。在x月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí)，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作。
    公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善，在這半年里，先后制定過(guò)幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來(lái)都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職。
    2、積極響應(yīng)公司號(hào)召。
    積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印、復(fù)印等文字工作，還服從公司任何決定，我們幾個(gè)剛來(lái)的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù)，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫(kù)，我們都做到了隨叫隨到，且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
    在生產(chǎn)馬來(lái)西亞，印度ear磚的過(guò)程中，我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了在生產(chǎn)過(guò)程中所有報(bào)表的填寫。
    3、做好客戶的接待工作。
    由于公司的業(yè)務(wù)量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來(lái)公司參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，因此，每次客戶來(lái)之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔，招待用品齊全，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來(lái)我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評(píng)。
    4、做好衛(wèi)生檢查。
    衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報(bào)，后來(lái)由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。
    20xx年xx大地震后，辦公室組織了一場(chǎng)大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動(dòng)，全體職工都非常積極踴躍的獻(xiàn)出了自己的愛心，顯示出了工人很高的道德覺悟。
    二、個(gè)人工作表現(xiàn)。
    1、堅(jiān)持實(shí)踐出真知，努力了解公司的運(yùn)行情況。
    初到公司，對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解，對(duì)各個(gè)部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間，和各車間主任、車間工人都親密接觸，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，時(shí)間長(zhǎng)了我對(duì)公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解。對(duì)每種磚的材質(zhì)、成型、燒成顏色都有了一定的了解，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因。
    總之，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能，要想了解這個(gè)流程，必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí)，像工人學(xué)習(xí)，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。
    2、幾次出差收獲頗多。
    非常感謝公司派我跟隨x總和x教授先后參加了xx20xx年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會(huì)、xx省金屬煉鐵專業(yè)委員會(huì)20xx年年會(huì)暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會(huì)和xx鎮(zhèn)召開的全國(guó)高爐噴煤技術(shù)研討會(huì)。
    在這三次會(huì)議中使我打開了眼界，佩服x教授的講解能力和x總的辦事能力，佩服與會(huì)人員的敬業(yè)精神和淵博的知識(shí)，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時(shí)對(duì)自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。
    幾次業(yè)務(wù)上的出差，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧?？傊?，人要不斷的見識(shí)新環(huán)境才能開拓眼界，增長(zhǎng)知識(shí)，找出差距。
    三、不足和需要提高的方面。
    過(guò)去的一年不足之處還是很多：
    1、辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
    2、有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
    3、沒有制定出完善的制度。
    4、衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會(huì)臟，由于沒有及時(shí)去拖地，造成了地面比較臟。
    5、沒有為職工搞娛樂(lè)活動(dòng)，公司只有不斷的搞一些娛樂(lè)活動(dòng)才能提高大家的工作積極性。
    6、自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求。
    在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu)，要對(duì)公司的基本情況做到心中有數(shù)。
    2、本著實(shí)事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，注重抓細(xì)節(jié)。
    3、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公司制度。
    4、搞好公司的衛(wèi)生工作。
    5、多組織一些娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。
    四、公司所存在的問(wèn)題。
    通過(guò)幾個(gè)月的工作，我個(gè)人感覺，公司目前存在的最大問(wèn)題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推，不想去做，也不想去承擔(dān)責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個(gè)問(wèn)題有所重視。
    過(guò)去的一年是難忘的一年，也是值得慶賀的一年，因?yàn)槲覀冇谐煽?jī)但是更有不足。只要找出不足和問(wèn)題，才能明確前進(jìn)的方向，找到前進(jìn)的動(dòng)力。
    我深信，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下，明年公司會(huì)更上一層樓，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)xx公司奇跡!
    一、工作思路。
    2019年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。
    圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)。
    1、搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。
    2、搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。
    抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻持續(xù)知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
    二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)。
    做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
    三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
    三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
    三、工作措施。
    1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)。
    在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
    新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。
    為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
    (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工。
    作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
    2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案。
    (1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
    (2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。
    (3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
    3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
    (1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放。
    調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用狀況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
    (2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。
    包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
    (3)對(duì)公司員工宿舍的管理。
    做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。
    (4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。
    對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問(wèn)，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，個(gè)性是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。
    (5)管理和使用好日常用水用電。
    注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。
    (6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理。
    按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。
    4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。
    (1)澆水。
    對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉狀況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。
    (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。
    根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)狀況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎狀況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
    (3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。
    根據(jù)生長(zhǎng)狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
    (4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。
    5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和狀況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開展等，及時(shí)查明狀況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。
    6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
    7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    進(jìn)一步加強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
    總而言之，在2019年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
    工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
    不知不覺，進(jìn)入xx酒店快x個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。
    下面，我將自己這一個(gè)月的工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)：
    一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。
    1、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達(dá)。
    二、員工檔案資料建立。
    1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。
    2、對(duì)各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時(shí)更新。
    3、及時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
    三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。
    1、初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
    五、接待服務(wù)工作。
    六、外來(lái)電話的接聽。
    七、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
    八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。來(lái)xx酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多。此刻我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
    九、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。
    每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
    十、工作中雖然獲得了必須的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。
    大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
    由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致，做好工作中的每一件事情!
    一、宿舍方面。
    1、宿舍管理員的調(diào)整：
    2019年x月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資xx元月左右。
    2、宿舍管理：
    房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房xx套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。
    維修、維護(hù)方面：維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂(lè)等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。
    衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。
    水電方面：每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì)，每周上報(bào)一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。
    宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定期進(jìn)行核對(duì)，保管宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。
    員工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。
    二、食堂方面。
    日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí)，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。
    賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。
    三、門衛(wèi)方面。
    針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對(duì)公司外來(lái)人員及外來(lái)車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。
    進(jìn)廠要求：外來(lái)車輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫，能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。
    出廠要求：外來(lái)車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對(duì)夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。
    本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請(qǐng)示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對(duì)。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動(dòng)腦筋對(duì)外來(lái)車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車輛攜帶物資出廠事例。
    四、民兵建設(shè)。
    我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計(jì)劃通知到每個(gè)民兵。
    五、存在的問(wèn)題。
    存在的問(wèn)題：
    1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
    2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。
    3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
    4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。
    一、食堂。
    1、積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，做好食堂工作。針對(duì)市場(chǎng)物價(jià)高漲，對(duì)后勤食堂人員提出到菜市場(chǎng)對(duì)各類蔬菜進(jìn)行價(jià)核對(duì)，主動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難，及時(shí)保障供應(yīng)，確保員工吃上安心的飯菜。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)查個(gè)人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。
    3、每月賬目及時(shí)和財(cái)物核對(duì)做到清晰明了。
    4、制定方案確保飯菜不浪費(fèi)。
    5、保證全年無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)食物、無(wú)食物中毒情況。
    二、宿舍。
    1、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對(duì)個(gè)別經(jīng)常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實(shí)講道理的方式教育他們，促使他們轉(zhuǎn)變。
    2、堅(jiān)持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評(píng)比及時(shí)掌握住宿動(dòng)態(tài)，以利于更好的開展工作。
    3、紀(jì)律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準(zhǔn)賭博等，做到按時(shí)熄燈。
    4、落實(shí)檢查評(píng)比：每月通報(bào)差的宿舍及好的宿舍情況，總結(jié)成績(jī)，找出不足，所揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    5、搞好團(tuán)結(jié)，在相互配合的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。
    6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。
    三、保潔工作。
    1、對(duì)保潔人員制定地點(diǎn)、時(shí)間及靈活多變的打掃方式。
    2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個(gè)整潔干凈的工作生活場(chǎng)所。
    4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。
    5、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時(shí)必須叫(楊勇前)到場(chǎng)檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。
    四、門衛(wèi)工作加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
    強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，保證基本服務(wù)。努力克服困難，加大管理力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，層層抓落實(shí)和責(zé)任追究制。
    1、加強(qiáng)進(jìn)出制度管理、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作，使進(jìn)出管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、加強(qiáng)安全檢查工作，徹底消除安全隱患。
    3、做好安全管理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平。
    五、基層民兵工作。
    1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、大力開展查違章、查隱患活動(dòng)。
    3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用。
    六、娛樂(lè)活動(dòng)工作。
    1、做到每月有活動(dòng)。
    2、大眾參與。
    3、多組織健康文明的活動(dòng)。
    4、配合好園區(qū)、及各部門活動(dòng)以上是我在2019年的工作計(jì)劃，自己仍然存在許多問(wèn)題，管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。