醫(yī)院人員培訓總結(jié)(實用21篇)

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    總結(jié)是讓我們更好地認識自己、改進自己、完善自己的途徑之一。寫總結(jié)時,可以采用多種形式,如文字、圖表等,以增加可視化效果。推薦幾篇經(jīng)典總結(jié)范文,希望對大家寫作過程中的參考有所幫助。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇一
    這次培訓,大家學習熱情,聽課專心,筆記認真,積極互動認真學習了全程培訓內(nèi)容。今天的專題課件和視頻講課內(nèi)容灌入新的理念融入到實際工作之中。從中懂得了真正的優(yōu)秀員工應該用什么態(tài)度做好服務工作。為以后的提升服務態(tài)度和做好崗位工作奠定了基礎,培訓成效良好。這些課程將對我院職工完成年度工作任務和發(fā)展目標,起到十分關(guān)鍵的作用。通過這個側(cè)面,展現(xiàn)了我院的全體員工不斷學習、不斷提升,也說明了我們的培訓是非常必須的,是最好的福利。員工們熱愛學習,不斷掌握新的專業(yè)技能,提高專業(yè)技能和服務理念,提高主人翁的工作態(tài)度,主動積極的完成日常工作。一些禮儀和細節(jié)還需要進一步加強和完善。
    對這次培訓,全體員工思想上高度重視,把培訓當作提高自身素質(zhì)重要機會來看待,參加踴躍??偱嘤柭试?5%左右。在繁忙的業(yè)務工作中,很多同志放棄了休息,在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現(xiàn)了我院員工良好的學習意識,這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。通過培訓,使我們認識到,醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇二
    一年來,按照年初全年業(yè)務學習工作計劃,全院干部職工通過醫(yī)院組織、個人自學、定期檢查、考核及評比等多種形式進行了業(yè)務學習,使醫(yī)務人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高,綜合服務能力得到了加強,現(xiàn)就業(yè)務學習情況總結(jié)如下:
    1、認真貫徹落實市衛(wèi)生局關(guān)于開展“五項活動”的精神,結(jié)合醫(yī)院實際制訂了活動實施方案,并狠抓落實,加強了醫(yī)療缺陷管理、三基三嚴、醫(yī)療質(zhì)量管理、院感管理等多個薄弱環(huán)節(jié)的管理力度,促進了醫(yī)院各項工作的發(fā)展。
    2、進一步狠抓“三基三嚴”培訓學習,為確保醫(yī)療質(zhì)量,提高整體醫(yī)療人員的素質(zhì)。我們對全院醫(yī)療技術(shù)人員,加強了基本理論、基本知識、基本技能的學習和培訓;每月初醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員深入科室監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化、標準化、規(guī)范化管理。
    3、加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技術(shù)能力。為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強人才培養(yǎng)。全院干部職工認真學習專業(yè)理論知識、醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。全年,醫(yī)院共選送各科室骨干共3名同志參加進修、學習;多名同志參加了醫(yī)學繼續(xù)教育本科、專科的學習,通過業(yè)務學習,有力地提高了我院醫(yī)務人員綜合業(yè)務技術(shù)水平,規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇三
    xx年是醫(yī)院實施“績效考核”,爭取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來,圍繞院領(lǐng)導提出的“一條主線、兩大目標、三個確保、七項任務”的總體目標,服務中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級服務”為標準,以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。
    一、服務落實。
    按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標準的各項規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基本滿意59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條,其中投訴意見57條,表揚意見138條,尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點服務工作的落實。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻,按照上級要求,我們進行了專業(yè)知識培訓,配備了口罩、體溫計等防控物資,嚴格了分診、引導等管理流程,落實了登記、報告等管理制度,引導發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務臨床工作的落實。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個,幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗單、藥品等方面問題18個,提出醫(yī)院服務改進方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務方面的投訴7起,加強了醫(yī)患聯(lián)系,促進了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。第四,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發(fā)放各類??菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團的迎賓、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點客戶發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,核實活動參與者477人。
    二、服務完善。
    通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。
    1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,發(fā)展客戶資源延伸服務,搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
    2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果,我們根據(jù)科內(nèi)設置的導醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預先進行了2個月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運行。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇四
    前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參加學習培訓,感謝公司領(lǐng)導對我的'信任與幫助,給我這次學習的機會,通過此次學習培訓,使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進取不斷學習。努力提高自己的業(yè)務技能、工作質(zhì)量、和服務責態(tài)。
    在此次學習培訓中,我們不但學了營銷理論知識,還學了技能與生活體驗。使我深刻體會到此次學習培訓的重要性。在今后的工作中,我將改變以往的工作思路,著力提高服務質(zhì)量和服務水平,認真踐行“與客戶共贏”的服務理念,在平時工作中我會認真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)精神,進一步解放思想,與時俱進,認真履行一名店長的工作職能,聽取客戶的意見,改善客我關(guān)系,從而提高客戶的滿意度,忠誠度。強化基礎管理夯實發(fā)展根莖,深化隊伍建設激發(fā)內(nèi)部活力,注重思想文化推動企業(yè)發(fā)展。通過此次學習培訓結(jié)合自身的工作我有以下學習心得。
    市場是一個企業(yè)的靈魂,任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開市場,誰擁有了市場誰就會得到發(fā)展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的,換句話說誰擁有了客戶就得到了市場,而客戶是要靠我們的真誠與優(yōu)質(zhì)的服務來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場,而且要了解市場特征,社會消費特征,消費群體。而我們興化是具有水鄉(xiāng)特色,社會消費在江蘇適中,興化服裝行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù),要想在這片有限市場空間中上求的發(fā)展,那就要我們充分挖出市場潛力。
    首先我們要了解什么是品牌,品牌就是用于“識別”和“區(qū)分”某個產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者,在同行競爭對手的產(chǎn)品和服務的區(qū)分。品牌是無形的,它的內(nèi)涵體現(xiàn)在它的知名度、美譽度、市場表現(xiàn)、信譽價值。我們現(xiàn)在要以我就是品牌為主體,做好我們的服務品牌,讓客戶對我們的服務品牌得到認可。從而贏得市場。
    當今社會我們要從坐商中走出來,改變以往的營銷方法,變成服務營銷,而服務是無形特征卻可給人帶來某種利益的可供有償轉(zhuǎn)讓的活動。服務營銷的核心是服務理念,服務理念的核心是客戶導向,它是建立在關(guān)系營銷和客戶滿意理論基礎之上的。而服務的價值在于服務的功能價值和服務的感情價值。所以說我們現(xiàn)在不是賣的產(chǎn)品而是服務。
    1、對自己工作要求不高,沒有工作目標,找不到工作方向??傉J為只要完成公司領(lǐng)導下達的工作任務。而其它的與自己無關(guān)。
    2、在平時的工作中我基本按照自己的工作流程來進行,缺乏創(chuàng)新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項工作有新的起色。要不斷創(chuàng)新工作思路。
    3、是怕學習,缺乏學習主動性,和刻苦鉆研的精神,總認為工作忙,沒有多余的時間。沒有工作目標,找不到工作方向。今后要加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。
    4、是團結(jié)協(xié)調(diào)組織能力不強,還需對姐妹們加強溝通,做好她們的思想工作,齊心協(xié)力完成公司下達的各項任務。
    總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開展工作,盡職盡責,真誠工作,潛心做事低調(diào)做人,以一顆平態(tài)的心、感恩的心,來回報公司領(lǐng)導對我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此,我會以20xx年為新的起點,以求真務實的工作作風、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業(yè)精神、腳踏實地地做好各項工作,完成公司下達的銷售目標和任務。只要我們真心的付出,就一定能得到消費者長期的認可和信任,贏得市場,贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧!回歸到理性的狀態(tài)中來,踏實干事,認真工作,我們的企業(yè)才會快速發(fā)展。我們的明天才會更加美好。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇五
    11月27日水電廠生產(chǎn)運行培訓班圓滿結(jié)束了,經(jīng)過8天的學習我感覺頗有收獲,8天時間雖短,但選題廣泛,都是我們實際工作中常遇到的問題。老師講課注重理論聯(lián)系實際,經(jīng)常把實際例子插入講課內(nèi)容中,這樣使講課既生動又有利于我們的理解。通過這次培訓使我學習了更多知識,發(fā)現(xiàn)了自己業(yè)務水平上的不足,使自己知道在以后工作中應該不斷的學習,提升自己的業(yè)務技能水平。
    第一課電站常見公文寫作。這一課主要介紹了計劃、總結(jié)、通知、請示、報告、先進事跡材料及運行分析記錄的寫作方法和格式。
    第二課電力生產(chǎn)現(xiàn)場應急救護。這一課主要講了急救的一般常識、心肺復蘇法、電損傷的急救、燒燙傷的急救和蛇咬傷的急救。
    第三課水輪機發(fā)電機組及輔助設備。主要介紹水電站形式和各種形式電站之間的區(qū)別,還有介紹了一些水輪機的工作原理。
    第四課電氣設備運行與維護。主要介紹了倒閘操作的一些基本原則和和一些事故的分析和處理方法。第五課水電站運行值班標準化。主要介紹了水電站生產(chǎn)運行管理及公司的運行值班模式。
    第六課運行臺帳記錄及工器具管理。主要介紹了現(xiàn)場運行記錄、班組管理記錄及安全工器具的管理。第七課兩票三制與反違章。主要學習了兩票三制的一些基本要注意的東西,和在執(zhí)行中常出現(xiàn)的問題。第八課水電廠典型事故分析。主要學習了電站生產(chǎn)過程中常出現(xiàn)的事故和故障的分析和處理方法。
    1、對一些公文文本寫作有了進一步了解。
    2、學會了更多急救知識。
    3、了解了更多形式的水電站的形式和其他形式水電站的工作原理。
    4、學會和很多在工作中還沒遇到過的事故的分析和解決方法,使自己在以后工作中要是遇到了能有一個正確的處理方向。
    5、了解了水電站的運行管理模式,在學習過程中參觀了獅電公司的電站使我更加發(fā)現(xiàn)我們電站的不足之處,標識牌、卡本記錄管理、安全工器具管理等等,這些都存在太多的問題。
    6、學習了現(xiàn)場運行記錄的管理及安全工器具管理。
    7、了解了在兩票三制執(zhí)行中常出現(xiàn)的問題,避免自己在工作執(zhí)行兩票三制不能出現(xiàn)同樣的問題。
    8、了解了一些在工作中還未遇到的故障或事故的現(xiàn)象,能使我在工作中出現(xiàn)是更及時的發(fā)現(xiàn)和處理這些問題。
    培訓意見和感想:
    這樣的培訓對于我們基層人員是十分有必要的,在培訓過程中能使自己接觸到更廣的知識,同時各個電站的人員組織在一起大家的交流本身也是一種互相的學習過程,但是我個人覺得就是培訓時間太短不利于對各種知識結(jié)構(gòu)的全面學習,還有就是這種培訓太少,不利于電站人員的業(yè)務水平的穩(wěn)步提升。
    這次生產(chǎn)運行培訓班讓我學到了許多的知識,我會把這些學習到的知識運用在以后的工作中去,在今后的工作中找到自己的不足,不斷的提升自己的業(yè)務水平和能力,為公司的明天做出最大的貢獻,同時我也希望能有更多的機會參加這樣的培訓,我相信這樣的培訓能讓我的工作做得更好。
    xx年6月12日分公司組織的水電技術(shù)質(zhì)量培訓在我們項目部召開,這是我進入武漢分公司近一年來,分公司對水電管理人員的第一次培訓。相比于培訓的內(nèi)容,我覺得把各項目部的水電管理人員召集到一塊大家彼此認識一下,這一點更好。
    我想象中的培訓應該是主講人對項目上水電管理做一個系統(tǒng)全面的介紹講解,這樣大家才知道平時的工作中應該做些什么,而不是每檢查一次就暴露出一些問題,再想著去整改。從目前項目上的管理來說,我們的管理工作都是被動的.,事先幾乎沒有自己主動去做的,更別提創(chuàng)新什么的了。
    集團公司的管理模式是水電為一個獨立的系統(tǒng),從技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預結(jié)算都由水電管理人員自己來做。麻雀雖小但五臟俱全,水電的施工內(nèi)容相對土建來說確實是少,但每項工作需走的流程并未減少。再加上現(xiàn)場的臨時用電和臨時用水也需要水電管理人員去管理,水電管理人員的工作量其實是挺大的。
    公司和分公司各工種崗位工作內(nèi)容和工作流程的學習。就拿貫標體系來說,去年外審檢查我們項目部,幾乎沒人知道什么叫外審、什么叫貫標。我通過看程序文件,發(fā)現(xiàn)每個崗位都對各自的崗位工作流程和需留存記錄做了說明,在日常的管理工作中如果我們都是按照程序文件來執(zhí)行的話,現(xiàn)場質(zhì)量必定能達到很好的效果。事實上是項目上沒人精通貫標。如果三xx個貫標程序項目部安排各科室對各自的程序認真學習一周,然后各科室每天主講一個程序,集體參加學習討論,那每個人對各自的崗位就會有清晰的認識,各部門之間也應懂得協(xié)調(diào)配合。
    其實水電上存在的問題多數(shù)是項目上存在的普遍問題,只有先解決了共性的問題才能考慮對水電技術(shù)質(zhì)量管理的提升。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇六
    時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間2019年接近尾聲。那么醫(yī)院客服工作總結(jié)與工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼尼t(yī)院客服工作總結(jié)與計劃范文,希望大家喜歡!
    首先要感謝領(lǐng)導對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判?,隨著導醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的計劃和希望進入新的一年,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。在目前的工作中,我主要負責客服導醫(yī)和咨詢熱線的管理工作,根據(jù)擬定的工作計劃和領(lǐng)導的安排,本部門工作順暢,由于入職時間短,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進行總結(jié),敬請批評指正。具體總結(jié)如下:
    一、主要完成的工作。
    (1)客服導醫(yī)的管理工作。
    客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室,在工作中盡量按酒店的服務標準和管理模式來配合醫(yī)院的服務建設,堅持集中培訓與崗位督導相結(jié)合的原則,實現(xiàn)周周有培訓、月月有考核,有效提高導醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓和考核,規(guī)范導醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
    在實際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務,導醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復診顧客100人左右,重復著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務用語,在禮貌服務中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務。
    在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。
    在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,認真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復每一個咨詢,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認真了解客人情況,收集客人建議,程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務質(zhì)量。通過投訴首接服務,拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
    導醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,我從嚴格規(guī)范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標和任務的基礎上率先垂范、以身作則,要求導醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導醫(yī)們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
    (2)咨詢熱線工作。
    咨詢熱線工作作為我院一個重要服務窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話咨詢到預約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實現(xiàn)了預約病人就診率98%的成績,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:
    (一)、制定部門咨詢師的崗位制度。
    (二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案,提高患者就診率。
    (三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進行暗訪交流和學習。
    (四)、根據(jù)患者信息進行初步的市場調(diào)查和分析,便于更好地開展工作。
    (五)、維護出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益。
    二、工作中的幾點不足。
    (一)、由于自己對本地風土人情知識欠了解,專業(yè)知識相對欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯。
    (二)、對導醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作。今后將進一步加強調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個人的優(yōu)點與特長。
    (三)、由于客服工作具有不可預見性和對抗性,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,在工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進一步完善、提高自身素質(zhì)。
    (四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識和經(jīng)驗較少,工作預見能力不強;對市場信息了解不夠;專業(yè)知識不足,沒有做好員工的培訓工作。
    三、工作建議。
    (一)、院領(lǐng)導應增加到一線巡視和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。
    (二)、醫(yī)生休息時應告訴導醫(yī)以便準確分診。
    (三)、醫(yī)院應盡量服務不同群體的需求,滿足低收入消費者,尤其是咨詢預約病人。
    (四)、加強對全體醫(yī)護人員業(yè)務技能、服務管理和醫(yī)療法規(guī)等知識的培訓。
    (五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務宣傳時,應對全體人員進行宣教,以免影響工作效率。
    (六)、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,讓員工參與院服務質(zhì)量管理,創(chuàng)造顧客價值。
    (七)、希望能多給一些外出培訓的機會,以提高自身素質(zhì),更好地為醫(yī)院效力。
    我們客服部門經(jīng)過了上一年的工作積累,我們有信心在下一年取得更好的成績,我們會不驕不躁,努力做好工作更進一步。
    一年來,在院領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的支持配合下,醫(yī)院客服部門較好的完成了各項任務。雖然客服部工作有許多非?,嵥榈男∈拢珜ξ覀儊碚f每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟?,F(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下:
    一、認真履行職責,積極開展工作。
    1、協(xié)助院領(lǐng)導做好醫(yī)院接待和管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
    2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時請領(lǐng)導閱辦,科室下達做好記錄,按時布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
    3、完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。
    4、完成2019年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。
    5、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,一人出行不安排的管理制度。
    6、嚴格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。
    7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。
    二、存在的問題和建議。
    (一)自身的問題。
    一年來,在院領(lǐng)導和全體員工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導和員工們的要求還有不少的差距:
    1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間、機會偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。
    2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。
    3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
    (二)今后工作的思路。
    1、沒有規(guī)矩,不成方圓??头刻厥獾膷徫缓凸ぷ餍再|(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
    2、客服部是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風踏實。
    3、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用,積極為領(lǐng)導出謀劃策,探索工作的方法和思路。
    4、積極與領(lǐng)導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
    5、主動服務于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標語形式主義。
    積極主動做好院長的幫手,加強作風管理。嚴格執(zhí)行成本核算,樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,加強學習使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。
    2019年是醫(yī)院實施“績效考核,爭取“收支平衡,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來,圍繞院領(lǐng)導提出的“一條主線、兩大目標、三個確保、七項任務的總體目標,服務中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“服務為標準,以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。
    一、服務落實。
    按照醫(yī)院“質(zhì)量年的總體部署和管理年文件標準的各項規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基本滿意59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條,其中投訴意見57條,表揚意見138條,尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點服務工作的落實。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻,按照上級要求,我們進行了專業(yè)知識培訓,配備了口罩、體溫計等防控物資,嚴格了分診、引導等管理流程,落實了登記、報告等管理制度,引導發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務臨床工作的落實。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個,幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗單、藥品等方面問題18個,提出醫(yī)院服務改進方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務方面的投訴7起,加強了醫(yī)患聯(lián)系,促進了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。第四,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發(fā)放各類??菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團的迎賓、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)。
    節(jié)日。
    里,為出院患者及重點客戶發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,核實活動參與者477人。
    二、服務完善。
    通過今年開展的“滿意一百及“四個尋找活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。
    1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,發(fā)展客戶資源延伸服務,搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
    2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現(xiàn)“多勞多得的激勵效果,我們根據(jù)科內(nèi)設置的導醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預先進行了2個月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運行。
    3、加強了導醫(yī)的禮儀培訓和軍姿訓練。為了提高新入院導醫(yī)的素質(zhì),改善服務形象,在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下,我們對新入院的18名員工進行了論文網(wǎng)在線.為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練。通過嚴格要求,辛勤培訓,刻苦訓練,18名員工全部通過了考核驗收,精神面貌有了很大改觀。
    4、完善了導診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,專業(yè)科室日益增多,為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息,詳細介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風濕代謝等5個科室和12個專家的資料,補充進我們的入院及門診導診詞。
    三、服務發(fā)展。
    幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創(chuàng)新蘊藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務和醫(yī)務人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來,我們共收集整理行風評議卡5442張,收集服務方面的表揚意見和建議百余條。這項活動的開展,對加強醫(yī)患溝通,有針對性的改進工作,提高服務能力和水平起到積極的促進作用。
    四、服務創(chuàng)新。
    為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新,雖然有些事十分細小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護理部、采購中心、總務科等部門的大力支持下,我們還推出了一項便民服務新舉措——“愛心百貨送床前活動??头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務,如患者臨時有緊急需求,也可撥打代購電話,醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務規(guī)范及服務紀律等,都制定了嚴格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項活動開展以來,已服務了上千位患者,接受電話預約送貨服務10余次。
    在服務中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。一是在服務過程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務意識需要進一步加強;三是導醫(yī)的培訓水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進,爭取更大成績。
    客服個人試用期工作總結(jié)篇四。
    我于2019年某某月某某日正式在某某公司客服部工作,試用期三個月。
    時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。
    在這段時間的工作學習中,對某某有了一個比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了某某“承擔、探索、超越”的精神,團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為某某的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。
    我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗,期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題,在此謝謝領(lǐng)導和同事們的熱心幫助,讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認真更正。
    工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。
    經(jīng)過某某月中旬去某某市的培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節(jié)問題,還有領(lǐng)導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結(jié)合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。
    當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學習,今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。
    在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為某某的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇七
    醫(yī)院消毒工作是預防和控制醫(yī)院感染,防止傳染性疾病傳播、維護醫(yī)療質(zhì)量、保障患者及醫(yī)護人員安全的重要手段之一。有計劃、連續(xù)、系統(tǒng)地開展醫(yī)院消毒與感染監(jiān)測,是有效開展預防和控制醫(yī)院感染和傳染性疾病在醫(yī)院內(nèi)暴發(fā)流行的重要內(nèi)容。檢驗科于20__年8月27號組織了醫(yī)院消毒與滅菌知識培訓。培訓總結(jié)如下:
    一、主要內(nèi)容:消毒與滅菌的概念,消毒水平等級,消毒與滅菌的方法、原則,消毒液的配制。
    二、培訓效果:本次培訓應到13人,實到13人,收回有效答卷13份。培訓期間,檢驗科全體人員認真記錄,積極提問,現(xiàn)場討論熱烈。通過這次培訓不僅能增加消毒滅菌知識的積累,同時也能改變臨床醫(yī)務人員對消毒滅菌制度執(zhí)行中的抵觸情緒,加強醫(yī)務人員自我職業(yè)防范措施,也熟知相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范的流程、規(guī)范的行為,增強消毒滅菌意識。
    三、培訓、工作中的不足:這次培訓存在不足的地方,時間緊,內(nèi)容較多,所以在前期培訓的基礎上,進一步加大對各檢驗科消毒管理人員進行消毒知識培訓,加強對《消毒管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《感染管理辦法》和相關(guān)的'法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及消毒專業(yè)知識的講解。在日常的消毒滅菌工作中爭取做到科學規(guī)范工作,持續(xù)質(zhì)量改進,加強??苾?nèi)涵,提高服務質(zhì)量。健全崗位職責,規(guī)范崗位培訓,加強科學管理,加大質(zhì)量控制,保證醫(yī)療安全。我們將把檢驗科的消毒管理工作作為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容常抓不懈。這次培訓總體來看還是達到了我們預期培訓的效果。通過本次培訓,使我科人員加強了消毒方面知識的掌握和鞏固,在今后我們更要盡可能多地加大培訓次數(shù)和力度,以提高檢驗科人員的業(yè)務水平和專業(yè)知識。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇八
    2012年是醫(yī)院實施“績效考核”,爭取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來,圍繞院領(lǐng)導提出的“一條主線、兩大目標、三個確保、七項任務”的總體目標,服務中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級服務”為標準,以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。
    一、服務落實。
    二、服務完善。
    通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。
    1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,發(fā)展客戶資源延伸服務,搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
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    2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果,我們根據(jù)科內(nèi)設置的導醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預先進行了2個月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運行。
    4、完善了導診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,專業(yè)科室日益增多,為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息,詳細介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風濕代謝等5個科室和12個專家的資料,補充進我們的入院及門診導診詞。
    三、服務發(fā)展。
    幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創(chuàng)新蘊藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務和醫(yī)務人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來,我們共收集整理行風評議卡5442張,收集服務方面的表揚意見和建議百余條。這項活動的開展,對加強醫(yī)患溝通,有針對性的改進工作,提高服務能力和水平起到積極的促進作用。
    2012年文聯(lián)工作總結(jié)話劇團工作總結(jié)和工作計劃詩詞協(xié)會、詩社工作總結(jié)心理協(xié)會招新總結(jié)心理協(xié)會招干總結(jié)體育部工作總結(jié)與新學期工作計劃大學生心理協(xié)會納新工作總結(jié)2012年勤工助學中心工作總結(jié)【返回部門工作總結(jié)欄目列表】。
    四、服務創(chuàng)新。
    為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新,雖然有些事十分細小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護理部、采購中心、總務科等部門的大力支持下,我們還推出了一項便民服務新舉措——“愛心百貨送床前”活動??头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務,如患者臨時有緊急需求,也可撥打代購電話,醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務規(guī)范及服務紀律等,都制定了嚴格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項活動開展以來,已服務了上千位患者,接受電話預約送貨服務10余次。
    在服務中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。一是在服務過程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務意識需要進一步加強;三是導醫(yī)的培訓水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進,爭取更大成績。
    12。
    2012年文聯(lián)工作總結(jié)話劇團工作總結(jié)和工作計劃詩詞協(xié)會、詩社工作總結(jié)心理協(xié)會招新總結(jié)心理協(xié)會招干總結(jié)體育部工作總結(jié)與新學期工作計劃大學生心理協(xié)會納新工作總結(jié)2012年勤工助學中心工作總結(jié)【返回部門工作總結(jié)欄目列表】。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇九
    一、繼續(xù)加強對女職工的思想道德教育,不斷提升女職工政治素質(zhì)一年來,院婦委會積極組織帶領(lǐng)全院女職工參加到醫(yī)院的各種思想教育活動中,努力使女職工通過學習教育思想素質(zhì)得到提高。利用政治學習和黨組織生活,年內(nèi)先后學習了衛(wèi)生部長高強關(guān)于衛(wèi)生改革發(fā)展形勢的重要講話、市委書記譚力《提高認識、狠抓執(zhí)行,推進綿陽發(fā)展新跨越》的重要講話、《四川省紀委、監(jiān)察廳的通知》和《紀念白求恩》等重要文章。在保先教育活動中,又系統(tǒng)學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》一書,醫(yī)院專門邀請市上理論專家做保持共產(chǎn)黨員先進性的專題報告,請來綿陽市平武縣抗洪救災英雄群體報告團做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉湘蕓等人的事跡報告,院黨委書記還在黨內(nèi)上了題為《衛(wèi)生改革20年之功過》的黨課。黨的xx屆五種全會做出的《****中央關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展標中自身所擔負的責任。
    二、深化“巾幗建功”活動,在構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系中發(fā)揮半邊天作用。
    全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設、構(gòu)建和諧社會是全社會公民的責任,也是廣大女職工的光榮而神圣的歷史使命。當前,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在構(gòu)建和諧社會中起著至關(guān)重要的作用。一年來,院婦委會認真貫徹實施省總工會《關(guān)于實施“女職工建工立業(yè)工程”的意見》,結(jié)合醫(yī)院管理年、落實三合理、加強醫(yī)德醫(yī)風建設及構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等中心工作開展“巾幗建功”活動。一是加強對女職工的業(yè)務技能培訓。年內(nèi)先后開展了對護士長和護士兩個層面的現(xiàn)代儀器操作使用培訓和考核,對臨床女職工進行了徒手心肺復蘇考核和“三基”“三嚴”考核,并進行了新業(yè)務,新技術(shù)的交流,醫(yī)療文件書寫展評等活動?!?.12”護士節(jié)期間,院工會和護理部舉辦了臨床護理人員護理急救知識競賽,200余名女職工積極參加競賽活動。十月份開始,又根據(jù)女職工各自崗位的不同分別進行崗位技術(shù)能手賽,女職工參賽熱情極高,利用業(yè)余時間刻苦訓練,取得優(yōu)異成績,14職工獲得醫(yī)院技術(shù)能手稱號。二是引導女職工為和諧興醫(yī)、和諧興院作貢獻。群眾看病難、看病貴是社會關(guān)注的熱點,也是直接關(guān)系群眾健康利益的大事,作為衛(wèi)生行業(yè)的女職工,有責任和義務維護好群眾的健康權(quán)益。一年來,廣大女職工積極投身落實“三個合理”的工作之中,嚴格遵守醫(yī)療服務原則,在檢查用藥和處方時,處處替病人著想,做到能夠用一種檢查手段明確診斷的不用兩種以上的檢查,能夠用普通國產(chǎn)抗菌素治療的不用高檔進口抗菌素,認真執(zhí)行“四限一簽字”杜絕大處方,病人日均費用和住院費用有效得到控制,較好地減輕了病人就醫(yī)負擔。門診女職工針對門診環(huán)節(jié)服務不方便病人問題展開調(diào)研,對病人從掛號到就診結(jié)束的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,提出了優(yōu)化門診服務流程的合理化建議,并主動增設門診預約掛號、義務郵寄檢查報告單等便民措施,極大地方便了在門診就醫(yī)的病人。離退休的女黨員通過保先教育,自覺爭當門診義務導醫(yī)員為病人帶路答詢,為醫(yī)院建設發(fā)揮余熱。
    16、客戶服務人員的素質(zhì)要求。
    17、服務語言表達技巧。
    18、客戶服務中的傾聽技巧。
    19、客戶服務電話技巧。
    20、滿足客戶需求的技巧。
    21、超越客戶滿意的服務。
    22、綜合客戶服務技巧。
    23、客戶投訴分析。
    24、正確處理客戶投訴的原則。
    25、有效處理投訴的方法和步驟。
    26、特殊客戶投訴有效處理技巧。
    27、客戶投訴實戰(zhàn)案例分析。
    28、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第一集。
    29、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第二集。
    30、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第三集。
    31、醫(yī)患糾紛案例解析與防范要點。
    32、企業(yè)優(yōu)秀服務案例分析。
    33、營銷知識培訓。
    34、xx二院服務營銷講義。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十
    本人思想上積極要求進步,做為一名黨員,能認真學習鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,能從思想和行動上與黨中央保持高度一致。作為一名檔案管理人員,能愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感,能潛心鉆研業(yè)務,不怕苦,不怕累,認真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
    本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的重要標志,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎管理水平的需要,并在醫(yī)院建設和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎管理水平,與三級醫(yī)院管理、文明單位建設、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。多年來,本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手,向書本學、向領(lǐng)導和同志們虛心請教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關(guān)知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,1999年院綜合檔案室通過市檔案局、衛(wèi)生局評審,達到市一級標準和省級標準。之后,本人并沒感到滿足,繼續(xù)嚴格按照標準進行檔案管理,規(guī)范檔案管理制度,完善基礎設施,加強業(yè)務建設。xx年被評為全市檔案工作先進集體稱號。
    為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學習和業(yè)務培訓,經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進行業(yè)務指導,組織檔案管理人員外出參觀學習,積極撰寫檔案管理論文,不斷提高自身素質(zhì)??剖摇⒉块T檔案移交時,嚴格把關(guān)。按照有關(guān)標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責達標。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計臺帳,以科學的原則和方法對檔案進行收集、整理、鑒定?、編目、保管、檢索、統(tǒng)計、編研、利用。
    本人能重視檔案的開發(fā)和利用,不僅組織編印《歷史沿革》、《大事記》、《檔案利用效果匯編》、《統(tǒng)計資料匯編》、《醫(yī)療統(tǒng)計分析匯編》等系列資料匯編,還向醫(yī)院及上級主管部門提供各種信息近千期,為醫(yī)院管理(制定規(guī)劃計劃?、工作總結(jié)?、實施措施等)、決策制定(進行婦幼保健機構(gòu)重組、創(chuàng)建三級甲等婦幼保健院、創(chuàng)建南京醫(yī)科大學附屬醫(yī)院等)、工作質(zhì)量評價、保健、醫(yī)療、護理、教學、科研、論文撰寫等提供了大量信息資料。并配合重點專科檢查、學科帶頭人選拔、科研課題確立完成、經(jīng)濟責任審計前期自查、本院財務部門債權(quán)債務檢查等提供了相應的檔案資料。科學規(guī)范的檔案管理、健全完整的檔案資料,內(nèi)涵豐富的檔案資源,受到了全院各個部門的一致好評。xx年醫(yī)院綜合檔案室被省檔案局評為檔案利用效益優(yōu)秀單位。
    本人能認真學習省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據(jù)市主管局的要求,并結(jié)合本院實際,擬定相應措施,逐漸實施。
    能充分認識到檔案管理工作的重要性,認真做好檔案工作為醫(yī)療、保健、教學、科研、管理等各項工作服務,科學管理檔案,進一步開發(fā)利用檔案,發(fā)揮檔案的最大效能,使之為醫(yī)院的建設和發(fā)展做出貢獻。xx年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進個人。
    本人不僅愛崗敬業(yè),扎實做好本職工作,而且還能積極主動地完成好院辦領(lǐng)導交給的各項工作任務。同時,能較好地樹立為領(lǐng)導和業(yè)務部門主動服務的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計得失,盡心盡力,努力做好各項工作。平時,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,好學上進,待人誠懇,自覺守紀,受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。
    (一) 科學決策能力?
    (三)組織管理能力。 ?
    (四)綜合協(xié)調(diào)能力?
    作為領(lǐng)導干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人,與其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激發(fā)全局干部理事的熱情,為著共同的目標團結(jié)奮斗,塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往,使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務,為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
    (五)選材用人能力?
    (六)處事應變能力?
    適時調(diào)整,爭取最佳效果。?
    (七)開拓創(chuàng)新能力?
    (八)學習、實踐能力?
    以上是本人通過參加管理培訓班之后的所想所悟,雖然這一次的管理培訓班只有短短的幾天,但更讓我清楚作為一名干部應當具備怎樣的素質(zhì)與能力。因此,在以后的工作學習中,我將學到的東西應用于工作中,把它作為行動的指南,不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉,爭當一名符合新時代要求的干部。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
    下午好,我是來自__鎮(zhèn)財政所的__,今天我要演講的題目是《嚴謹,是財政人員必備的素質(zhì)》。
    這次培訓為期四天,包括了預算,農(nóng)橋,一折通,非稅收入,資金監(jiān)管,國庫收付等和財政相關(guān)的各門課程,為我們以后的工作打下了一定的基礎。
    雖然每門課程的時間都十分有限,但財政人對工作的嚴謹態(tài)度卻貫穿始終,讓我印象深刻。不管是對預決算編制時的層層審批制度,還是對非稅收入的嚴格界定,亦或是財政審批的規(guī)范步驟,都讓我懂得嚴謹是一個財政人必備的素質(zhì)。我當了一年一折通專管員,有過切身的工作體會,對此,感受就更深了。
    在過去的一年,我接待了很多來訪的`群眾,其中有一位老人讓我映像深刻。那時天氣還非常寒冷,一大早,財政所的門還沒開,我就看見他一個人孤零零地站在門外??崔k事人員來了,他急忙跟在我們身后。我問他來辦什么事,他只是從懷里哆哆嗦嗦的拿出了一個塑料袋,打開之后又是一個布包,裹了一層又一層。最里面是一張存折,他告訴我說:他昨天去銀行取錢,銀行說拿不出來,又到村子里去問,村里說要到我們這里來辦,所以他一大早就乘著公交車到財政所來了。看我們早上還沒來,就只好在外面等。我打開一看,發(fā)現(xiàn)他是一名五保戶,拿的是國家發(fā)給五保戶的津貼,由于身份證上的姓名和存折上用戶名音同字不同,銀行在要求出示身份證的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就沒把錢取給他。后來開了證明,老人順利取到了錢,上公交車之前還跑到財政所來,他拿出存折,里面夾著剛剛?cè)″X,高興的捏著錢對我說:謝謝你啊,我的錢取到了,假如沒有這錢,我都不知道下個月怎么過。我笑著送他離開,心里卻很難受。一個七十多歲的老大爺,為了取到這筆錢,頂這個寒風繞了一大圈。假設我們在初始錄入信息的時候,能夠仔細核對一下,把信息對不上的排查出來,及時和村里的會計聯(lián)系,今天就不用讓老人跑這么多冤枉路。
    這次培訓也提到了一折通的管理,將補貼發(fā)放的過程分成錄入,核對,上報,發(fā)放這四個步驟,并對每個環(huán)節(jié)都提出了明確的要求,雖然會覺得有些步驟的作用是重復的,想要縮減一下,但事實告訴我,每個步驟都必不可省,它們的存在都是為了保證最后能夠?qū)㈠X成功發(fā)放到每個農(nóng)戶手中。我也有過倦怠,想要得過且過的時候,每當這時,腦中就會浮現(xiàn)出那位老人的背影,告訴我手下的工作該有多么重要,一刻都不可懈怠。
    作為一名基層工作人員,扎根在最廣大的人民群眾中,我們的一舉一動代表的不僅僅是自己,更應該是國家,群眾利益無小事,只要把這一點記在心間,對待工作自然會慎之又慎。在日常的工作中,以總書記的文秘站-您的專屬秘書,中國最強免費!20字箴言為鏡,在日后的工作中,首先要做到“信念堅定、為民服務”,只有信念堅定了,才有為民服務的動力,而為民服務則是所有工作的出發(fā)點和前提;其次要“照勤政務實、敢于擔當”,拿著國家的工資就應為國家干事,是自己的職責就不該推給別人,這是對工作最最基本的態(tài)度,最后,還要做到清正廉潔,嚴格按照財政規(guī)章辦事。
    我的演講結(jié)束了,謝謝!
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十二
    20__年12月10日至15日對今年新上崗的15名護士進行了培訓。培訓目的:基本掌握護理三基理論和操作技術(shù),提高護理質(zhì)量,能盡快適應臨床工作。培訓內(nèi)容:護理安全管理、護理服務規(guī)范、護患溝通、醫(yī)院感染知識、護理文件的書寫、預防保健知識、護理工作制度、應急預案、護理相關(guān)法律法規(guī)、護理自我職業(yè)生涯規(guī)劃、新形勢下護理服務與質(zhì)量內(nèi)涵、心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背。培訓要求:人人參與、認真聽課、課后復習、嚴格考核。
    10月14日14:00—16:00進行了三基理論考核。新上崗15名護士全部參加,卷面分值100分,題型為單項選擇題、多項選擇題、填空題和問答題。從考試結(jié)果看,成績較為理想;從卷面看,平均得分86分,最高分96分。其中單項選擇題正確率較高,大部分護士問答題答題內(nèi)容不夠全面。
    10月15日進行了三基操作考核,新上崗15名護士全部參加。參考護士能基本掌握心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背操作。操作中有較強的無菌觀念、環(huán)境評估較全面,終末處理符合醫(yī)療廢物管理要求。存在的問題:操作不太熟練,語言生硬、交流過少,缺少人性化關(guān)懷,溝通方面普遍欠缺。
    通過培訓達到了預期效果,希望新護士在今后的工作中,加強理論學習和操作訓練,不斷提高護理理論和操作技術(shù)水平。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十三
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在寧波市李惠利醫(yī)院為期一個月的進修學習又已經(jīng)結(jié)束了。回顧這段時間,我想:我學到了很多,這對我來說是一個寶貴的經(jīng)驗。
    在此期間,我在新生兒科、內(nèi)科和外科等部門進行了參觀學習。我觀察了醫(yī)生們?nèi)绾卧\斷和治療病人,并積極參與他們的臨床實踐。我還參加了科室的學術(shù)會議,這讓我有機會了解最新的醫(yī)學研究和臨床實踐。
    在新生兒科,我學會了如何處理新生兒疾病,如新生兒窒息、新生兒黃疸等。我還學習了如何進行有效的溝通,以便更好地與家長交流。在內(nèi)科,我學會了如何進行血液檢查、心電圖檢查等。此外,我還學習了如何有效地管理病人,以便為他們提供更好的醫(yī)療服務。在外科,我參觀了手術(shù)室,并學習了如何進行手術(shù)操作。我還參觀了手術(shù)后的病房,并學習了如何照顧手術(shù)后的病人。
    通過這次進修學習,我收獲了很多。我學習了如何更好地與病人溝通,以便更好地為他們提供醫(yī)療服務。我還學習了如何有效地進行臨床實踐,以便提高醫(yī)療水平。此外,我還學到了如何更好地進行團隊合作,以提高工作效率。
    總的來說,這次進修學習對我來說是一次寶貴的經(jīng)驗。我學到了很多,這將對我未來的醫(yī)療工作產(chǎn)生積極影響。我期待著將所學應用到實踐中,并繼續(xù)努力提高自己的醫(yī)療水平。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十四
    2020年xx月xx日。
    xx樓的三樓。
    1、參加集團公司舉辦的會計人員繼續(xù)教育培訓班,擴大新知識、新理論、新技術(shù)、新信息。
    2、參加網(wǎng)絡和遠程教育,使會計人員能夠隨時隨地以最快的方式接受最新最快的信息和知識。
    3、參加各類資格考試、訂閱雜志等方法,掌握最新的會計知識、會計政策和會計方法。
    (一)最近的訓練計劃(一年內(nèi))。
    1、每年組織財務人員會計就業(yè)資格證書,根據(jù)財政部要求,組織參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育訓練內(nèi)容,使會計人員能夠及時掌握最新的會計準則和財務要求。
    2、為鼓勵財務人員自我附加價值,取得更高的職務,每年財務科統(tǒng)一組織有意參加各種職務申請和考前訓練課程,最大限度地支持財務人員的自我進步。
    3.積極組織相關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學術(shù)研討會或特別交流會,為每個員工提供出去學習的機會,提高業(yè)務水平。
    4、定期訂閱醫(yī)院財務知識和管理相關(guān)雜志報紙,為員工提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。
    5、不定期向醫(yī)院申請參觀學習的機會,參考其他先進醫(yī)院財務科組織機制、業(yè)務分工、業(yè)務處理等優(yōu)點,交流經(jīng)驗,取長補短。
    6、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,及時調(diào)整崗位分工,及時培訓新崗位新職責、新內(nèi)容,保證工作順利開展。
    1、參加上一級會計專業(yè)技術(shù)資格考試,邊工作邊學習,提高會計人員專業(yè)知識水平和業(yè)務能力,通過考試取得專業(yè)技術(shù)資格,激發(fā)會計人員進取精神。
    2、參加普通大學或成人大學會計專業(yè)學歷教育,通過學習,掌握會計專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識、市場經(jīng)濟知識、實用技能知識、政策法規(guī)知識。
    醫(yī)院財務管理水平的高低,直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況,為了保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展,醫(yī)院財務科以加強財務管理,提高業(yè)務水平為宗旨,結(jié)合自己的具體情況,為會計人員制定了一系列的訓練教育計劃。
    1、崗前訓練的對象是新進財務人員。
    2、崗前培訓內(nèi)容包括醫(yī)院介紹、崗位責任、各管理制度等。
    3、崗前培訓時間為新財務人員報到當月進行,時間安排一般不超過一周,由財會科負責人實施。
    1.崗位培訓的目標是所有財務人員。
    2、職場訓練內(nèi)容包括基本技能訓練、會計法、醫(yī)院會計制度、財務管理制度等法律法規(guī)訓練。
    1、根據(jù)財政部的要求,每年組織會計負責人參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育訓練,審查會計從業(yè)資格證書,使會計負責人能夠及時掌握最新的會計準則和財務要求。
    2、為鼓勵財務人員自我附加價值,取得更高的職務,每年財務科統(tǒng)一組織有意參加各種職務申請和考前訓練課程,最大限度地支持財務人員的自我進步。
    3.積極組織相關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學術(shù)研討會或特別交流會,為每個員工提供出去學習的機會,提高業(yè)務水平。
    4、定期訂閱醫(yī)院財務知識和管理相關(guān)雜志報紙,為會計人員提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。
    5、不定期向醫(yī)院申請參觀學習的機會,參考其他先進醫(yī)院財務科組織機制、業(yè)務分工、業(yè)務處理等優(yōu)點,交流經(jīng)驗,取長補短。
    6、與信息科合作,每半年或一年組織計算機技能培訓和測試,提高收費人員操作效率,學習醫(yī)院新信息系統(tǒng)更新知識。
    7、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,及時調(diào)整崗位分工,及時培訓新崗位新職責、新內(nèi)容,保證工作順利開展。
    1、參加培訓人員,非特殊原因,未經(jīng)部門負責人以上領(lǐng)導批準者,不得拒絕參加。
    2、參加培訓人員應按時進行培訓,不得遲到、早退,積極完成培訓作業(yè),接受成果評價的原因未能參加者,應事先休假,報告財務部參加,沒有特殊原因未參加者,缺勤。
    醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下,結(jié)合計劃安排,全科目標明確,同心同德,共同努力,更好地完成了醫(yī)院財務管理和會計工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各制度改革,不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益,加強財務管理,保證醫(yī)院經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。全院員工共同努力完成的財務計劃工作,現(xiàn)總結(jié)具體工作如下。
    1、組織財務科會計人員學習預計20x年度實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學習使會計人員事先掌握國家醫(yī)院會計制度的變化。
    2、參加會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習等各種學習訓練,學習后通過所有考試。
    3、對收費人員進行職業(yè)道德訓練:強調(diào)收費人員廉潔自律、誠實守信的重要性,說明醫(yī)院現(xiàn)在實行的收費處理制度退費管理制度醫(yī)院加強醫(yī)療收費票據(jù)管理和管理的相關(guān)規(guī)定。
    根據(jù)醫(yī)院實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設備,用心開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入x萬元,其中財政補助x萬元,醫(yī)療收入x萬元,藥品收入x萬元,其他收入x萬元,總支出x萬元,其中醫(yī)療支出x萬元,藥品支出萬元,財政專業(yè)支出萬元,其他支出萬元,今年累計約x萬元,收支平衡。
    門診收費員共收費單據(jù)x張,收費金額x萬元。住院處住院登記x人,領(lǐng)取押金x萬元,處理患者退房x人。
    1.采用有效的方法和監(jiān)測措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量大,為確保資金安全,收費處按發(fā)行的每日收費制度執(zhí)行,出納每日按時向銀行發(fā)送現(xiàn)金。
    由于醫(yī)院的特殊性,出納銀行存款后患者經(jīng)常支付住院費用,引起現(xiàn)金超庫的情況,財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務財務科隨機檢查門診收費員退款,監(jiān)督退款行為,但發(fā)現(xiàn)該工作仍存在缺陷,財務思考新的管理方法堵塞漏洞,強調(diào)退款、損失、無效票據(jù)必須全部提交,建立票據(jù)交接機制。
    2、每半年、年底組織全科財務人員對醫(yī)院物資進行現(xiàn)場盤點,對醫(yī)院物資狀況有數(shù),與有關(guān)部門合作管理醫(yī)院物資。
    3、今年x月中旬與設備科人員一起檢查全院固定資產(chǎn)。
    1、精心推進新農(nóng)協(xié)醫(yī)療保險醫(yī)療工作開展,認真理解相關(guān)政策規(guī)定,協(xié)助相關(guān)工作,使醫(yī)院相關(guān)工作越來越順利,有利于醫(yī)院發(fā)展。
    2、醫(yī)院物價工作需要進一步提高,認真做好相關(guān)調(diào)查工作,提出合理推薦,使醫(yī)院醫(yī)療費更合規(guī)合理,有助于提高醫(yī)院市場競爭潛力。
    財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件交換、醫(yī)療保險接口軟件運行不順利,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),克服各種困難,與各部門合作努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務管理報告進一步完善。
    1、與發(fā)展改革委員會、財政局加強聯(lián)系,有序推進我院工作,年度財政資金到賬,明年醫(yī)院預算支出報告完成。
    2、了解物價局今年的收費許可證年審,順利通過。
    3、醫(yī)院信息卡收費申請,由于事先聯(lián)系物價局,說明了醫(yī)院數(shù)字化建設的需要,得到物價局的支持,信息卡收費申請立即得到認可,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
    總而言之,醫(yī)院財務管理、會計工作在各級領(lǐng)導的精準領(lǐng)導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收費的管理更好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,更好地完成了各項工作任務。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十五
    2021年**月**日。
    **大樓三樓。
    1、參加集團公司舉辦的會計人員繼續(xù)教育培訓班,以擴充新知識、新理論、新技術(shù)、新信息。
    2、參加網(wǎng)絡與遠程教育,使會計人員隨時隨地就可以用最快捷的方式接受到最新最快的有關(guān)信息和知識。
    3、參加各類資格考試、訂閱雜志等方法,掌握最新會計知識、會計政策和會計方法。
    (一)近期培訓計劃(1年之內(nèi))。
    1、每年組織財務人員會計從業(yè)資格證書的審核,并根據(jù)財政部的要求,組織參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓內(nèi)容,使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準則和財務要求。
    2、為鼓勵財務人員自我增值,考取更高職稱,每年財務科統(tǒng)一組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程,對財務人員的自我進步給與最大的幫助和支持。
    3、積極組織有關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學術(shù)研討會或?qū)n}交流會,為每一位員工提供走出去學習的機會,不斷提高業(yè)務水平。
    4、定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財務知識和管理的雜志報紙,為員工提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。
    5、不定期向醫(yī)院申請外出參觀學習的機會,借鑒其他先進醫(yī)院財務科室的組織機制,業(yè)務分工,業(yè)務處理等可取之處,交流經(jīng)驗,取長補短。
    6、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展需要,及時調(diào)整崗位分工,對新崗位的新職責、新內(nèi)容進行及時培訓,保證工作的順利開展。
    (二)遠期培訓計劃(1—3年之內(nèi))。
    2、參加普通院校或成人院校的會計專業(yè)學歷教育,通過學習,掌握會計專業(yè)知識,現(xiàn)代管理知識,市場經(jīng)濟知識,實用技能知識,政策法規(guī)知識。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十六
    醫(yī)院財務管理水平的高低,直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況,為了保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展,醫(yī)院財務科以加強財務管理,提高業(yè)務水平為宗旨,結(jié)合自己的具體情況,為會計人員制定了一系列的訓練教育計劃。
    1、崗前訓練的對象是新進財務人員。
    2、崗前培訓內(nèi)容包括醫(yī)院介紹、崗位責任、各管理制度等。
    3、崗前培訓時間為新財務人員報到當月進行,時間安排一般不超過一周,由財會科負責人實施。
    1.崗位培訓的目標是所有財務人員。
    2、職場訓練內(nèi)容包括基本技能訓練、會計法、醫(yī)院會計制度、財務管理制度等法律法規(guī)訓練。
    1、根據(jù)財政部的要求,每年組織會計負責人參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育訓練,審查會計從業(yè)資格證書,使會計負責人能夠及時掌握最新的會計準則和財務要求。
    2、為鼓勵財務人員自我附加價值,取得更高的職務,每年財務科統(tǒng)一組織有意參加各種職務申請和考前訓練課程,最大限度地支持財務人員的自我進步。
    3.積極組織相關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學術(shù)研討會或特別交流會,為每個員工提供出去學習的機會,提高業(yè)務水平。
    4、定期訂閱醫(yī)院財務知識和管理相關(guān)雜志報紙,為會計人員提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。
    5、不定期向醫(yī)院申請參觀學習的機會,參考其他先進醫(yī)院財務科組織機制、業(yè)務分工、業(yè)務處理等優(yōu)點,交流經(jīng)驗,取長補短。
    6、與信息科合作,每半年或一年組織計算機技能培訓和測試,提高收費人員操作效率,學習醫(yī)院新信息系統(tǒng)更新知識。
    7、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,及時調(diào)整崗位分工,及時培訓新崗位新職責、新內(nèi)容,保證工作順利開展。
    1、參加培訓人員,非特殊原因,未經(jīng)部門負責人以上領(lǐng)導批準者,不得拒絕參加。
    2、參加培訓人員應按時進行培訓,不得遲到、早退,積極完成培訓作業(yè),接受成果評價的原因未能參加者,應事先休假,報告財務部參加,沒有特殊原因未參加者,缺勤。
    培訓計劃和培訓內(nèi)容。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十七
    20xx年公司參加公司組織的培訓12項,累計參培31人次。xx年公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關(guān)業(yè)務培訓。
    2、公司積極開展培訓工作。
    20xx年公司結(jié)合公司文件精神,根據(jù)單位實際情況在公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務知識培訓。xx年,公司總共開展了6項培訓,參培共有123人次。培訓范圍也不僅限于公司內(nèi)部,同時加強了對外學習等方面的培訓。公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了xx—xx年度“導師帶徒”活動,各項目業(yè)務骨干帶領(lǐng)新入職員工,引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌;公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內(nèi)各分局學習先進經(jīng)驗知識,開展了到三分局的對標學習培訓。
    3、海外各項目積極開展項目自培工作。
    20xx年公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結(jié)合項目實際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓。海外所有項目,共計開展37項,累計達到1740人次。海外各個項目根據(jù)項目本身情況和特點,從新入職的員工到各個崗位業(yè)務技能骨干,從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務針對性地開展相關(guān)培訓。例如xx年,根據(jù)大學生分配到各個項目上,各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統(tǒng)的培訓,引領(lǐng)大學生更快地適應工作崗位,融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導師帶徒”活動,更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,挑起該崗位角色的重擔。根據(jù)海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性,各項目對全體中方員工開展了當?shù)貑T工管理,用人法律風險規(guī)避都進行了系統(tǒng)的培訓。
    20xx年,公司對各項培訓工作的.開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,更好的完成既定的各項工作,加強公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升,員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調(diào)動,發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。
    1、培訓工作考核嚴格執(zhí)行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極現(xiàn)象,導致培訓工作開展乏力。
    2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
    3、原則性欠缺。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這導致培訓紀律松懈。
    4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。
    5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,需要改善。
    1、作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結(jié)和及時調(diào)整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。
    2、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富培訓資源。公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求,公司將選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態(tài)信息,并橫向了解各項目培訓動態(tài)思路,促成項目部之間對培訓工作思路調(diào)整。
    3、建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司公司培訓經(jīng)費;其次,為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。
    4、嚴格培訓考核制度,合理培訓人才結(jié)構(gòu)。對于培訓的不重視,公司未來將完善培訓工作的考核制度,加強員工對各項培訓工作的重視。同時以后培訓將考慮層次人才培訓的需求,完善人才培訓架構(gòu)。
    20xx年公司培訓工作根據(jù)該年培訓計劃,基本上完成了計劃年度培訓內(nèi)容。20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十八
    懷著無比崇敬的心情邁進了___醫(yī)院的大門。為了大家更好的實習,我們首先開始了一周的培訓。在這短短的一周中我接觸到了很多優(yōu)秀的老師,學習到了很多先進的理念,了解到___醫(yī)院濃厚的文化底蘊,更重要的是意識到怎樣更好的服務病人,起航251醫(yī)院讓我受益匪淺!
    首先我們學習到實習的基本管理制度,知道要求很嚴格。實行軍事化管理,有利于各種優(yōu)良品質(zhì)的形成。醫(yī)院中可能遇到的一些事情的處理,比如醫(yī)療廢物的處理、常用工作流程及應急預策、糾紛的處理及輸液用藥安全等利于我們提前熟悉醫(yī)院事務。在實習時遇到此類事務不至于慌亂無策!
    通過這次培訓我知道了優(yōu)質(zhì)護理文化的內(nèi)涵,讓我感觸最深的是老師說的一句話“敬業(yè),是最完美的學習態(tài)度,把每件簡單的事做始就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”是的,護理工作是繁瑣的,可是當我們用心用愛去澆時遇到此類事務不至于慌亂無策!
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇十九
    針對本院護理人員的特點和護理發(fā)展發(fā)展的需要,護理部決定定期選送表現(xiàn)優(yōu)秀、有進取心的護理人員,去總院的相關(guān)科室進修,學習先進經(jīng)驗,熟練掌握先進儀器、設備的使用等,培養(yǎng)??坪图夹g(shù)骨干。
    一、目標。
    通過培訓,應使得進修護士掌握:急診急救知識;如何與醫(yī)生密切搶救;提高急救技能;培養(yǎng)??谱o士,掌握??谱o理技術(shù)及常規(guī)護理要點;學習總院的護理服務規(guī)范和新的服務理念提高護理人員服務能力水平回來以后以點帶面,帶領(lǐng)全院護理人員提高護理服務水平。
    二、培訓方式。
    總院輪轉(zhuǎn)。
    三、培訓時間。
    20xx.11.01----20xx.01.31。
    四、具體人員安排。
    陳穎新生兒病房。
    **明急診科。
    王素敏輸液室。
    近期人員變動名單。
    杜春燕婦產(chǎn)科外出進修翟悅伽婦產(chǎn)科。
    浦娟。
    毛柳妹。
    胡瑩。
    白蓉。
    四樓一樓四樓一樓。
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇二十
    尊敬的領(lǐng)導、同事:
    我很榮幸能夠向大家分享一下我最近參加的醫(yī)院新進人員培訓的心得體會。這次培訓給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和收獲,讓我對醫(yī)院的工作有了更深刻的認識和了解。
    首先,培訓讓我意識到醫(yī)療服務的重要性。在培訓中,我們學習了醫(yī)學知識、醫(yī)療技能和醫(yī)療倫理等方面,了解到醫(yī)療服務對于患者和家屬的重要性。同時,我也深刻認識到自己在日常工作中需要更加注重細節(jié)和規(guī)范,才能為患者提供更好的醫(yī)療服務。
    其次,培訓讓我了解到團隊合作的重要性。在醫(yī)院工作中,我們需要與不同部門、不同崗位的同事緊密協(xié)作,才能完成患者的治療和護理。只有通過良好的溝通和協(xié)作,才能提高工作效率和質(zhì)量,為患者提供更好的醫(yī)療服務。
    再次,培訓讓我認識到自我學習和不斷提高的重要性。醫(yī)學知識和技能在不斷更新和發(fā)展,我們需要不斷學習和提高自己的專業(yè)水平,才能更好地為患者服務。同時,我也深刻認識到自己在日常工作中需要更加注重自我反思和總結(jié),才能不斷提高自己的工作水平。
    最后,我想向大家表達我的感謝。感謝醫(yī)院為我們提供了這次寶貴的培訓機會,讓我更好地認識和了解了醫(yī)院的工作。同時,我也希望在未來的工作中,能夠?qū)⑺鶎W的知識和技能應用到實際工作中,為患者提供更好的醫(yī)療服務。
    謝謝大家!
    醫(yī)院人員培訓總結(jié)篇二十一
    ---。
    尊敬的領(lǐng)導,同事們:
    大家好!
    我想借此機會分享一下我在醫(yī)院新進人員培訓中的心得體會。這次培訓于____年__月__日至__月__日舉行,由醫(yī)院人力資源部組織,旨在讓我們更好地了解醫(yī)院的歷史、文化,以及我們的職責和使命。培訓地點在醫(yī)院主樓四樓大會議室。
    在這次培訓中,我收獲頗豐。首先,我對醫(yī)院的背景有了深入的了解。醫(yī)院的歷任院長以及醫(yī)護人員的不懈努力,使得醫(yī)院從一個地方性醫(yī)院發(fā)展成為現(xiàn)在全國知名的醫(yī)療機構(gòu)。這讓我深感敬意,同時也讓我對我在這個大家庭中的工作有了更深刻的認識。
    其次,我對醫(yī)院的使命和價值觀有了更深的理解。醫(yī)院不僅僅是一個治療疾病的地方,更是我們幫助病人恢復信心,幫助他們回歸社會的地方。我深感自己的責任重大,我將用我的專業(yè)知識,以及我的熱情和責任感,為每一位病人提供最好的醫(yī)療服務。
    此外,我還學習了如何有效地與團隊合作,以及如何處理各種緊急情況。這些技能對于我來說都是非常寶貴的,我將努力在未來的工作中運用這些技能,為醫(yī)院做出更大的貢獻。
    最后,我要感謝所有參與這次培訓的同事們。你們的分享讓我收獲了很多,也讓我對未來充滿期待。我期待能在這個大家庭中,學習更多,成長更多。
    謝謝大家!
    此致
    敬禮!
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