農(nóng)村電商策劃書(shū)（實(shí)用15篇）

    總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。在總結(jié)中如何突出重點(diǎn)，讓讀者一目了然？以下是小編整理的幾篇總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作技巧和思路。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇一
    隨著科技的快速發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)村電商成為了農(nóng)村發(fā)展的新引擎。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了一個(gè)農(nóng)村電商的策劃項(xiàng)目，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將分享我在策劃過(guò)程中的心得和體會(huì)，希望對(duì)農(nóng)村電商的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
    首先，策劃之初，我們深入了解了農(nóng)村電商的背景和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)大量的調(diào)研和分析，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村電商有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。一方面，農(nóng)村地區(qū)的人口龐大，購(gòu)買(mǎi)力正在逐漸增強(qiáng)；另一方面，農(nóng)村地區(qū)有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，市場(chǎng)需求旺盛?；谶@些發(fā)現(xiàn)，我們制定了“需求驅(qū)動(dòng)”和“資源特色”為核心理念的策劃方案。
    其次，在策劃過(guò)程中，我們注重了各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。農(nóng)村電商的成功不僅依賴(lài)于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更需要快速高效的物流系統(tǒng)，以及穩(wěn)定可靠的技術(shù)支持。因此，我們與物流公司和IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同制定了配送和技術(shù)解決方案。只有各個(gè)環(huán)節(jié)緊密協(xié)同，才能確保農(nóng)村電商的順利運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。
    第三，我們注重了對(duì)用戶(hù)需求的細(xì)致分析和個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新。農(nóng)村地區(qū)的用戶(hù)對(duì)電商的認(rèn)識(shí)和需求與城市用戶(hù)有所不同，因此我們通過(guò)對(duì)農(nóng)民朋友的深度訪談和調(diào)查，制定了一系列針對(duì)農(nóng)村用戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)，如提供農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)、為農(nóng)民朋友推送農(nóng)業(yè)技術(shù)和政策等。這些個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新不僅滿足了用戶(hù)的需求，也提高了用戶(hù)對(duì)農(nóng)村電商的認(rèn)可度和粘性。
    第四，我們注重了農(nóng)村電商的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村電商作為一種新興的商業(yè)模式，必須要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。在策劃過(guò)程中，我們不僅關(guān)注了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，還注重了與農(nóng)民朋友的溝通和合作。我們會(huì)定期組織線下的農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，讓農(nóng)民朋友們直接與消費(fèi)者進(jìn)行交流，提高了他們的經(jīng)濟(jì)收入和社交能力。同時(shí)，我們還積極參與農(nóng)村公益事業(yè)，為貧困地區(qū)提供幫助和支持。這些舉措都得到了社會(huì)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，也增強(qiáng)了農(nóng)村電商的品牌形象和信任度。
    最后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的策劃和運(yùn)營(yíng)，我們的農(nóng)村電商平臺(tái)開(kāi)始取得了一定的成效。農(nóng)民朋友們逐漸接受了電商的新模式，通過(guò)我們的平臺(tái)銷(xiāo)售了大量的農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)也得到了合理的回報(bào)。用戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)表示滿意，訂單數(shù)量和銷(xiāo)售額逐漸增加。這些成績(jī)的取得源于我們的創(chuàng)新策劃和團(tuán)隊(duì)的合作努力，也為農(nóng)村電商的未來(lái)發(fā)展充滿了信心。
    總結(jié)起來(lái)，農(nóng)村電商的策劃和運(yùn)營(yíng)需要考慮多個(gè)因素，包括農(nóng)產(chǎn)品資源、用戶(hù)需求、物流系統(tǒng)、技術(shù)支持等。同時(shí)，注重個(gè)性化服務(wù)、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展也是至關(guān)重要的。通過(guò)我們的努力和探索，農(nóng)村電商正逐漸嶄露頭角，為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民朋友的生活帶來(lái)了新的希望和機(jī)遇。讓我們共同努力，推動(dòng)農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展，為農(nóng)民朋友們創(chuàng)造更多的福利和財(cái)富。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇二
    農(nóng)村電商作為一種新興的商業(yè)模式，已逐漸受到各界的廣泛關(guān)注。本文將從前期調(diào)研、產(chǎn)品選擇、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送和售后服務(wù)等方面進(jìn)行探討，總結(jié)出農(nóng)村電商策劃的心得體會(huì)。
    一、前期調(diào)研。
    農(nóng)村電商策劃的首要步驟是進(jìn)行充分的前期調(diào)研。首先，我們需要了解目標(biāo)農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)，包括人口數(shù)量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等情況，以便精準(zhǔn)定位。其次，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行充分的調(diào)查，了解其產(chǎn)品種類(lèi)、價(jià)格和市場(chǎng)占有率，以便更好地制定差異化策略。此外，還需了解當(dāng)?shù)氐奈锪鳡顩r和政策支持情況，以便在策劃過(guò)程中更好地進(jìn)行合理資源分配。
    二、產(chǎn)品選擇。
    農(nóng)村電商的產(chǎn)品選擇至關(guān)重要。要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求，選擇與其匹配的商品種類(lèi)。在農(nóng)村市場(chǎng)，由于交通不便等原因，對(duì)生活必需品的需求較大，因此可以考慮選擇日用品、農(nóng)產(chǎn)品、家電等商品進(jìn)行銷(xiāo)售。此外，還可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)和推廣，讓消費(fèi)者切實(shí)感受到購(gòu)物的便利和實(shí)惠。
    三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    農(nóng)村電商策劃中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是推動(dòng)銷(xiāo)售的重要手段。首先，要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)渠道，如線上廣告、社交媒體推廣、線下宣傳等，增加品牌曝光度。其次，要制定差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，以吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意力，如組織特色活動(dòng)、贈(zèng)送優(yōu)惠券、推出限時(shí)搶購(gòu)等。此外，還可以與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù)或合作社合作，打造“農(nóng)村品牌”，增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任感和歸屬感。
    四、物流配送。
    農(nóng)村電商的物流配送是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。由于農(nóng)村地區(qū)交通不便、道路條件較差，物流配送存在一定的困難。因此，在農(nóng)村電商策劃中，物流配送一定要做好。首先，要選擇可靠的物流合作伙伴，確保商品能夠及時(shí)到達(dá)消費(fèi)者手中。其次，要合理規(guī)劃物流線路，減少配送時(shí)間和成本。最后，還可考慮與當(dāng)?shù)剜]局或合作社合作，提供送貨上門(mén)的服務(wù)，增加消費(fèi)者的便利度和滿意度。
    五、售后服務(wù)。
    農(nóng)村電商策劃中，售后服務(wù)是保證消費(fèi)者滿意度的重要環(huán)節(jié)。在農(nóng)村市場(chǎng)，由于交通問(wèn)題，消費(fèi)者往往不能親自前往售后服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行退換貨等操作。因此，要建立完善的售后服務(wù)體系，包括電話或在線客服、快遞取件等服務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其服務(wù)質(zhì)量和敬業(yè)精神，增加消費(fèi)者的信任度和忠誠(chéng)度。
    綜上所述，農(nóng)村電商策劃需要充分調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)、選擇合適的產(chǎn)品、制定差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略、做好物流配送和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。在志存高遠(yuǎn)、沉著冷靜的心態(tài)下，我們相信農(nóng)村電商的發(fā)展前景一定是光明的，同時(shí)也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，才能在這個(gè)領(lǐng)域中贏得更多的商機(jī)和成功。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇三
    做電商人，行電商事。
    在校學(xué)生接觸社會(huì)較少，融入社會(huì)接觸自己的專(zhuān)業(yè)更少，在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)需要在社會(huì)中去實(shí)踐才能更好的體會(huì)貫通，本次活動(dòng)主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè)，并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我能力模擬開(kāi)創(chuàng)電商營(yíng)銷(xiāo)。
    電子商務(wù)1101班全體同學(xué)。
    20xx年10月22日——11月5日。
    江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電商班班委會(huì)。
    本次大賽內(nèi)容分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為了解電子商務(wù)平臺(tái)，各組從當(dāng)下主流的幾大電商平臺(tái)（京東，天貓，當(dāng)當(dāng)，卓越，拍拍等)選擇一個(gè)平臺(tái)了解（你選定的電商平臺(tái)可在下一階段以賣(mài)家企業(yè)的身份實(shí)施電商項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃或作為自建電商平臺(tái)的參照借鑒),把所了解到的信息總結(jié)分析并說(shuō)明你為什么選擇它作為下一階段的平臺(tái)或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的電商平臺(tái)以賣(mài)家企業(yè)的身份提交電商項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
    注：電商項(xiàng)目策劃也可是自建平臺(tái)做電商，不一定一定要在之前選擇了解的平臺(tái)做。
    1、大賽抽簽組隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位申請(qǐng)報(bào)名。
    2、各團(tuán)隊(duì)需以公司形式協(xié)調(diào)分工。
    3、策劃要屬原創(chuàng)，從可行性出發(fā)。
    大賽分為兩個(gè)階段：
    第一階段20xx年10月22日—10月26日初賽階段。
    1、組隊(duì)并確定各自分工和所選定的電商平臺(tái)于24號(hào)上交。
    第二階段20xx年10月27日—11月5日決賽階段。
    初賽完后各隊(duì)專(zhuān)心了解電商的相關(guān)運(yùn)作，制定自己的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃于11月4日提交策劃書(shū)，5日以ppt講解的形式提交電商項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃參加決賽。（策劃書(shū)所應(yīng)包含的內(nèi)容：
    1、項(xiàng)目公司建立簡(jiǎn)介包括公司主營(yíng)商品，公司名稱(chēng)，人員分配，公司理念等；
    2、項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)市場(chǎng)環(huán)境分析；
    3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃；
    4、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體方案；
    5、swot問(wèn)題分析等）。
    評(píng)分以初賽成績(jī)30%加決賽成績(jī)70%作為最終成績(jī)排名。
    評(píng)分細(xì)則，初賽。
    平臺(tái)了解程度60分。
    選定的平臺(tái)分析20分。
    ppt制作水平10分。
    ppt講解水平10分。
    決賽。
    策劃書(shū)內(nèi)容的完整性15分。
    策劃書(shū)的全面及可行性的整體水平65分。
    ppt制作水平10分。
    ppt講解水平10分。
    一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)一名三等獎(jiǎng)三名。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇四
    近年來(lái)，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)普及的推動(dòng)，農(nóng)村電商逐漸崛起，成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我深入實(shí)踐、學(xué)習(xí)、總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)用五段式來(lái)展開(kāi)我的思路，帶您一起探討農(nóng)村電商策劃的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    第一段：引言。
    農(nóng)村電商策劃作為新興產(chǎn)業(yè)，既面臨著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，也面臨著繁雜的工作。從個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一開(kāi)始，我感到無(wú)從下手。后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，才能制定出合適的策劃方案，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展。
    第二段：了解農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)。
    農(nóng)村市場(chǎng)和城市市場(chǎng)具有很大的差異，我們需要對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行充分的了解。首先，農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用性和質(zhì)量非常重視。其次，農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)能力相對(duì)較低，價(jià)格敏感度較高。同時(shí)，農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和物流配送也存在一定的困難。了解了這些特點(diǎn)，我們才能根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)的策劃和定位。
    第三段：策劃方案的制定。
    在了解了農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)之后，我們要制定合適的策劃方案。首先，我們要找準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)的切入點(diǎn)，挖掘出最適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品，并綜合考慮農(nóng)村人口、生活習(xí)慣、文化背景等因素，進(jìn)行精準(zhǔn)定位。其次，要注重渠道建設(shè)，發(fā)揮好傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道和新興電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。此外，要充分考慮物流配送的問(wèn)題，建立完善的物流體系，提高商品的送達(dá)速度和服務(wù)質(zhì)量。
    第四段：策劃方案的落地執(zhí)行。
    策劃方案制定之后，就要進(jìn)行具體的執(zhí)行，確保策劃方案的順利實(shí)施。首先，要做好產(chǎn)品宣傳和推廣，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。其次，要加強(qiáng)售后服務(wù)，提供良好的顧客體驗(yàn)，增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度。同時(shí)，要加大宣傳力度，不斷吸引新的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。執(zhí)行階段需要全員配合，有效協(xié)同，確保策劃方案順利推進(jìn)。
    第五段：總結(jié)與展望。
    農(nóng)村電商策劃不是一蹴而就的過(guò)程，需要不斷的總結(jié)和改進(jìn)。作為策劃人員，我們要根據(jù)執(zhí)行的效果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，要緊跟市場(chǎng)變化，關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略與方案。未來(lái)，隨著農(nóng)村電商的快速發(fā)展，我們可以預(yù)見(jiàn)到，農(nóng)村電商市場(chǎng)還有很大的潛力和機(jī)遇等待我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)和挖掘。
    總結(jié)起來(lái)，農(nóng)村電商策劃需要深入了解農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求，制定合理的策劃方案，注重落地執(zhí)行和總結(jié)改進(jìn)。只有合理規(guī)劃和有序執(zhí)行，我們才能在農(nóng)村電商市場(chǎng)中獲得成功。農(nóng)村電商的崛起不僅推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為廣大農(nóng)村消費(fèi)者帶來(lái)了更多的消費(fèi)選擇和便利。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇五
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，農(nóng)村電商正成為推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我經(jīng)歷了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與推廣，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一下我對(duì)農(nóng)村電商策劃的心得體會(huì)。
    首先，農(nóng)村電商策劃要遵循市場(chǎng)需求。在農(nóng)村電商策劃過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的原則：了解市場(chǎng)需求、分析市場(chǎng)潛力、制定針對(duì)市場(chǎng)的策略。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與城市地區(qū)有很大的差別，人們對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的需求也存在較大差異。因此，農(nóng)村電商策劃人員要深入了解農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)需求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、人口素質(zhì)等因素，制定出切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃。
    其次，農(nóng)村電商策劃要注重平臺(tái)建設(shè)。作為中介平臺(tái)，電商平臺(tái)在農(nóng)村地區(qū)具有十分重要的作用。我在策劃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村地區(qū)的電商平臺(tái)應(yīng)更加注重用戶(hù)體驗(yàn)，提供簡(jiǎn)單、直觀的界面和易于操作的功能。此外，農(nóng)村電商平臺(tái)還需要解決農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不完善的問(wèn)題。通過(guò)與電信運(yùn)營(yíng)商合作，完善農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)民對(duì)電商平臺(tái)的接受度。
    第三，農(nóng)村電商策劃要重視產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村地區(qū)的特點(diǎn)是農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，這為農(nóng)村電商提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。在策劃過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)電商平臺(tái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品可以打破傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道限制，實(shí)現(xiàn)價(jià)格的合理區(qū)間，讓農(nóng)民獲得更多利潤(rùn)。因此，農(nóng)村電商策劃人員要充分利用農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)的合作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌形象，通過(guò)電商平臺(tái)將農(nóng)產(chǎn)品推廣至全國(guó)乃至全球。
    第四，農(nóng)村電商策劃要注重營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新。在農(nóng)村地區(qū)，人們對(duì)于電商的接受度相對(duì)較低，營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新對(duì)于推廣農(nóng)村電商具有決定性的作用。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些成功的策略：首先，通過(guò)組織線下活動(dòng)，增加人們對(duì)電商的認(rèn)可度，提高其購(gòu)買(mǎi)意愿；其次，制定差異化的價(jià)格策略，在價(jià)格上給予農(nóng)產(chǎn)品較大的優(yōu)惠，吸引用戶(hù)的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)；最后，充分利用社交媒體等網(wǎng)絡(luò)工具，進(jìn)行線上宣傳和推廣，提高電商平臺(tái)的曝光率。
    最后，農(nóng)村電商策劃要與當(dāng)?shù)卣献?。農(nóng)村電商的推廣需要政府的鼎力支持與配套政策的制定。在策劃過(guò)程中，我與當(dāng)?shù)卣３置芮泻献?，?zhēng)取政策的支持，共同推動(dòng)農(nóng)村電商的發(fā)展。政府在土地流轉(zhuǎn)、稅收政策、物流配送等方面的政策支持對(duì)于農(nóng)村電商的發(fā)展至關(guān)重要。因此，農(nóng)村電商策劃人員要與政府保持緊密的聯(lián)系，共同推動(dòng)農(nóng)村電商事業(yè)的繁榮。
    總體來(lái)說(shuō)，農(nóng)村電商策劃是一個(gè)注重市場(chǎng)需求、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新和與政府合作的過(guò)程。在我個(gè)人的策劃實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到這些方面的重要性，并不斷摸索出適合農(nóng)村地區(qū)的策劃方法。我相信，隨著時(shí)間的推進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)的積累，農(nóng)村電商策劃將為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇六
    移動(dòng)電子商務(wù)科普知識(shí)普及和移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。
    二、活動(dòng)的目的和意義。
    普及移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)會(huì)員參與移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新。
    三、活動(dòng)背景。
    全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。
    四、前期活動(dòng)宣傳和準(zhǔn)備。
    （一）海報(bào)宣傳。
    1、展板宣傳活動(dòng)前三天左右宣傳部制作宣傳海報(bào)，放在宣傳欄予以宣傳。
    2、通知講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時(shí)通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。
    （二）準(zhǔn)備。
    1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員；
    2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個(gè)主持人介紹主講人員和做簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白；
    3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的照片、視頻收集。講座結(jié)束后，及時(shí)將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
    五、具體安排。
    時(shí)間：5月24日。
    地點(diǎn)：**教室。
    內(nèi)容：1、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用；
    2、移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈模式；
    3、移動(dòng)商務(wù)開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)營(yíng)和安全。
    主講人：程坤（08電子商務(wù)）。
    汪興宇（08國(guó)貿(mào)）。
    程昊（08計(jì)算機(jī)）（排名不分先后）。
    參會(huì)人員：起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會(huì)員和其他自愿到場(chǎng)的同學(xué)。
    主辦方：安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。
    六、活動(dòng)當(dāng)天具體工作安排。
    1.六點(diǎn)外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場(chǎng)，并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。
    2.人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試，生活部負(fù)責(zé)主席臺(tái)各類(lèi)物品的擺放。
    3.六點(diǎn)十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作。
    4.預(yù)計(jì)講座六點(diǎn)半開(kāi)始，外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。
    七、講座流程形式。
    1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場(chǎng)。安排就坐，維持秩序；
    2、主持人宣布講座開(kāi)始，并簡(jiǎn)要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度；
    3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
    4、如果有提問(wèn)環(huán)節(jié)的話，中間休息時(shí)可由主持人宣布進(jìn)入自由提問(wèn)環(huán)節(jié)；
    5、講座結(jié)束主持人致感謝詞；
    6、用掌聲送主講人員離開(kāi)，安排學(xué)生有序地退場(chǎng)；
    7、全體理事會(huì)成員清理會(huì)場(chǎng)。
    八、突發(fā)狀況的處理。
    1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場(chǎng)同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的ppt；
    2、開(kāi)始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場(chǎng)的人員都向中間就坐；
    3、活動(dòng)時(shí)，相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序，必要時(shí)主持人要發(fā)揮作用；
    4、如果在互動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況，主持人要鼓勵(lì)大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問(wèn)。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、展板四個(gè)（40元）；
    2、材料費(fèi)用50份（50元）；
    3、其他用品（10元）。共計(jì)：100元。
    起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。
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    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇七
    在過(guò)去的幾年里，農(nóng)村電商行業(yè)得到了快速的發(fā)展。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)的普及，這個(gè)行業(yè)在農(nóng)村地區(qū)日益受到重視。作為一名農(nóng)村電商策劃人員，我有幸參與了一些項(xiàng)目，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中，我將總結(jié)和分享我的體會(huì)。
    首先，了解農(nóng)村市場(chǎng)需求是農(nóng)村電商策劃的關(guān)鍵。要想在農(nóng)村電商領(lǐng)域取得成功，策劃人員需要深入了解農(nóng)村居民的生活習(xí)慣和購(gòu)物需求。農(nóng)村居民對(duì)于價(jià)格的敏感度較高，而且對(duì)本地特色產(chǎn)品有著濃厚的興趣。因此，農(nóng)村電商平臺(tái)應(yīng)該提供便宜實(shí)惠的商品，并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和手工藝人合作，推廣本地特色產(chǎn)品。同時(shí)，策劃人員需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)了解農(nóng)村市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
    其次，在農(nóng)村電商策劃中，傳統(tǒng)文化的保護(hù)和傳承也是非常重要的。農(nóng)村地區(qū)有著豐富的傳統(tǒng)文化和民俗，具有獨(dú)特的吸引力。農(nóng)村電商平臺(tái)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳媒資源，將這些傳統(tǒng)文化產(chǎn)品推廣給更廣泛的消費(fèi)者群體。策劃人員可以聯(lián)合當(dāng)?shù)毓に嚻分圃焐毯臀幕髽I(yè)，共同開(kāi)展傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售活動(dòng)。這不僅有助于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能夠保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化。
    此外，農(nóng)村電商策劃需要關(guān)注物流配送的問(wèn)題。農(nóng)村地區(qū)由于交通不便和市場(chǎng)較為分散，物流配送一直是農(nóng)村電商面臨的重要挑戰(zhàn)。策劃人員需要與物流公司合作，并在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立物流配送中心，提供快速、可靠的送貨服務(wù)。同時(shí)，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，優(yōu)化貨物配送路線，減少物流成本，提高配送效率。
    另外，農(nóng)村電商策劃需要注重品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)推廣。隨著農(nóng)村電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，策劃人員需要通過(guò)建立自己的品牌形象來(lái)吸引消費(fèi)者和增加競(jìng)爭(zhēng)力。品牌是一種信任和認(rèn)同的象征，可以提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和平臺(tái)的信心。策劃人員可以通過(guò)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、廣告宣傳和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等手段，加強(qiáng)品牌建設(shè)和傳播。
    最后，農(nóng)村電商策劃需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化，農(nóng)村電商行業(yè)也在不斷發(fā)展。策劃人員需要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。可以通過(guò)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、發(fā)展無(wú)人零售和開(kāi)展線下推廣活動(dòng)等方式，迎合消費(fèi)者的需求和期待。
    綜上所述，農(nóng)村電商策劃涉及到多個(gè)方面，包括了解農(nóng)村市場(chǎng)需求、傳統(tǒng)文化的保護(hù)與傳承、解決物流配送問(wèn)題、品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)推廣、創(chuàng)新和改進(jìn)等。通過(guò)不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，策劃人員可以在農(nóng)村電商行業(yè)中取得更好的成績(jī)。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇八
    （2017年9月19日xxx農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新電商沙龍主題活動(dòng)日致辭）各位來(lái)賓，大家下午好。
    今天，我們共聚xxxxxxx參加由商務(wù)局主辦的“xxxxx農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新電商沙龍”主題活動(dòng)。首先，我對(duì)本次活動(dòng)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！
    本次活動(dòng)的開(kāi)展，主要圍繞“發(fā)展農(nóng)村電商，助推農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)”主題，拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，提高農(nóng)民生活水平。作為電商行業(yè)的組織者，從業(yè)者，我們需要做到以下幾點(diǎn)：
    一、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的重要意義。
    傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷(xiāo)售的鏈條較長(zhǎng)，從生產(chǎn)者到消費(fèi)者環(huán)節(jié)較多，影響了流通效率，增加了流通成本。農(nóng)村電子商務(wù)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，擁有不受時(shí)間限制、不受地域限制、不受貨架限制的三大優(yōu)勢(shì)，更涉及到現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，是活力強(qiáng)、見(jiàn)效快、投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、的一種經(jīng)營(yíng)方式。將農(nóng)產(chǎn)品直接推向市場(chǎng)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品正通過(guò)網(wǎng)絡(luò)走向千家萬(wàn)戶(hù)，為農(nóng)民解決賣(mài)難問(wèn)題提供了新思路，簡(jiǎn)化了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)產(chǎn)品交易成本。
    二、抓住發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。
    當(dāng)前，全國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，國(guó)家支持農(nóng)村電子商務(wù)的力度越來(lái)越大，農(nóng)村信息化正在從信息服務(wù)型向電子商務(wù)加速轉(zhuǎn)型，農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入持續(xù)創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的階段，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、拉動(dòng)消費(fèi)、增加就業(yè)的新引擎，發(fā)展農(nóng)村電商前景廣闊。我縣農(nóng)特產(chǎn)品種類(lèi)繁多、品質(zhì)優(yōu)良，旅游資源豐富，宣傳足夠廣泛，現(xiàn)在又入選“2017年全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”，我們必需抓住這一良好機(jī)遇，更快、更好發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    三、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。
    加快產(chǎn)業(yè)與信息化的深度融合，鼓勵(lì)信息技術(shù)與企業(yè)深度合作，推動(dòng)信息技術(shù)在行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)深度運(yùn)用，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化；建設(shè)管理體系和公共服務(wù)平臺(tái)，培育一批具有我縣產(chǎn)業(yè)特色和示范效應(yīng)的電子商務(wù)企業(yè)；加強(qiáng)和完善倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，發(fā)展現(xiàn)代物流模式。
    四、要在積極投身電子商務(wù)上有作為。
    構(gòu)建xxxxx農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展架構(gòu)，打造一批特色鮮明的網(wǎng)店。在座的有電商平臺(tái)代表、電商企業(yè)代表、電商服務(wù)代表、電商相關(guān)人才，你們不管作為組織者、參與者，對(duì)現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)接觸多、感觸深，要敢于探索實(shí)踐，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為解決自身就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一條重要路徑，積極引導(dǎo)更多的農(nóng)村青年投身電子商務(wù)，開(kāi)辦實(shí)體網(wǎng)店，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。同時(shí)，要借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶(hù)等借助淘寶平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，創(chuàng)建有特色的網(wǎng)上零售品牌，確保效益最大化。
    五、積極宣傳，營(yíng)造氛圍。
    宣傳部門(mén)要注重宣傳引導(dǎo)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型，利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力宣傳開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措，企業(yè)要增強(qiáng)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心；行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等民間組織要發(fā)揮聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁作用，舉辦形式多樣的座談會(huì)、電商講座等活動(dòng)，營(yíng)造政府、企業(yè)、社會(huì)各界共同參與以及全社會(huì)關(guān)心、支持、服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。
    農(nóng)村電商行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，它改變了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易方式，將會(huì)更大地?cái)U(kuò)展縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求和供應(yīng)。并且能夠逐漸完善農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)民手中到商家再到消費(fèi)者手中的合理價(jià)格鏈，從而降低各種成本。
    雖然目前xxx農(nóng)村電商只是星星之火，但我相信，在在座各位共同努力之下，假以時(shí)日終會(huì)成燎原之勢(shì)，推動(dòng)xxx農(nóng)村電商發(fā)展，帶動(dòng)xxx農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面繁榮！
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇九
    新農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)制度的限制，要想快速發(fā)展就需要有相應(yīng)的制度來(lái)推進(jìn)，一些相對(duì)保守而陳舊的制度，必然與現(xiàn)代化發(fā)展要求不相稱(chēng)，這就需要有新的制度產(chǎn)生。比如人們比較關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)交易安全信用問(wèn)題，有學(xué)者指出，電子商務(wù)的問(wèn)題主要是一個(gè)商業(yè)信用問(wèn)題以及商業(yè)道德問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深入研究發(fā)現(xiàn)，信用雖然與自身所受到的教育和自身道德相關(guān)，但其真正依托的應(yīng)該是信用制度的建立。
    農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展，與政府各部門(mén)的聯(lián)系將更加緊密，政府部門(mén)將加大對(duì)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和投入，這時(shí)的政府部門(mén)不僅僅是監(jiān)管市場(chǎng)，而且還應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易部門(mén)，負(fù)責(zé)控制、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)之間的溝通，指導(dǎo)交易。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站上需安插一些語(yǔ)音或者對(duì)話工具，也應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)供用戶(hù)搜索個(gè)性化信息的導(dǎo)航條，使得農(nóng)戶(hù)一看就能使用，不再需要專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)如何搜索，農(nóng)戶(hù)一旦會(huì)使用便能極大的加快交易速率，增加交易量。此外，在農(nóng)產(chǎn)品的展示方面，依靠現(xiàn)在的技術(shù)，完全能夠?qū)?d技術(shù)融入進(jìn)去，制作3d視頻圖像，它給人直觀，立體，全方位的視覺(jué)沖擊，讓農(nóng)產(chǎn)品的形狀、大小、顏色等屬性更貼近眼球，激發(fā)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲。然而，任何事物在社會(huì)上要快速發(fā)展也一定要有一個(gè)積極政策的支持，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)本來(lái)就是科技進(jìn)步的產(chǎn)物，那么就需要有新的政策，與時(shí)俱進(jìn)，所以就要求我國(guó)在新的發(fā)展形式下，制定新的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)法律、法規(guī)，特別要對(duì)“農(nóng)業(yè)，農(nóng)村，農(nóng)民”制定專(zhuān)門(mén)的激勵(lì)政策。
    4.3基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的農(nóng)村電子商務(wù)的總體設(shè)計(jì)4.3.1引言。
    4.3.2平臺(tái)的市場(chǎng)前景分析。
    一、有利的外部宏觀環(huán)境。
    國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視，國(guó)家各部委對(duì)信息化和電子商務(wù)的重視和支持：國(guó)家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化、農(nóng)業(yè)部對(duì)農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策，以及經(jīng)濟(jì)全球化的外力推動(dòng)。
    二、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動(dòng)。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn)，但市場(chǎng)和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的難賣(mài)及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過(guò)剩，從流通環(huán)節(jié)看，主要存在兩個(gè)問(wèn)題：一是信息不靈通，盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)信息的形成機(jī)制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶(hù)缺少市場(chǎng)信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一，交易市場(chǎng)管理不規(guī)范。現(xiàn)在傳統(tǒng)的方式主要是一對(duì)一的現(xiàn)貨交易，現(xiàn)代化的大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)不普及，期貨交易、遠(yuǎn)期合約交易形式更少。
    構(gòu)建農(nóng)村移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)，從個(gè)性化的戰(zhàn)略目標(biāo)上講，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，最大程度的滿足消費(fèi)者所需的要求，實(shí)際上是提高了顧客對(duì)于產(chǎn)品的滿意度。對(duì)于高新技術(shù)的產(chǎn)品與服務(wù)，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前通常會(huì)查詢(xún)相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。垂直型網(wǎng)站能夠分別滿足消費(fèi)者與生產(chǎn)者對(duì)于“一條龍服務(wù)”的需求。
    從專(zhuān)業(yè)性質(zhì)戰(zhàn)略目標(biāo)上講，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，與農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站和網(wǎng)上支付功能逐漸形成專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化的。主要農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，不單單是一個(gè)信息提供平臺(tái)，更重要的是能夠提供市場(chǎng)需求，種植技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)交流，價(jià)格浮動(dòng)，付款購(gòu)買(mǎi)，最終形成一個(gè)更為專(zhuān)業(yè)的新農(nóng)村電子商務(wù)模式。
    從區(qū)域性質(zhì)戰(zhàn)略目標(biāo)上講，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀唬?jīng)濟(jì)和社會(huì)條件和農(nóng)業(yè)部門(mén)，當(dāng)?shù)貤l件形成屬于自己的電子商務(wù)平臺(tái)模式的各種動(dòng)植物的適應(yīng)性。
    農(nóng)民需要結(jié)合自身所處的農(nóng)業(yè)環(huán)境資源，通過(guò)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站了解更多關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及銷(xiāo)售相關(guān)聯(lián)的信息，并能夠主動(dòng)找尋客戶(hù)信息，獲得更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。從國(guó)際戰(zhàn)略目標(biāo)，電子商務(wù)可以打破時(shí)間和空間的限制，直接面對(duì)全球化的市場(chǎng)，這是一個(gè)非常廣闊的市場(chǎng)。
    4.3.4構(gòu)成平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)一，網(wǎng)站制作流程。
    首先，選擇接入方式。接入方式目前主要有兩種：一是通過(guò)專(zhuān)線接入，自己建立網(wǎng)站；二是外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括虛擬主機(jī)和服務(wù)器托管。虛擬主機(jī)是使用特殊的軟硬件技術(shù)把一臺(tái)計(jì)算機(jī)主機(jī)分成一臺(tái)臺(tái)“虛擬”的主機(jī)，每一臺(tái)虛擬主機(jī)都具有獨(dú)立的域名和ip地址，具有完整的internet服務(wù)器功能。在同一臺(tái)硬件、同一個(gè)操作系統(tǒng)上，為多個(gè)用戶(hù)打開(kāi)不同的服務(wù)器程序，互不干擾；而各個(gè)用戶(hù)擁有自己的一部分系統(tǒng)資源，如：ip地址、文件存儲(chǔ)空間、內(nèi)存、cpu等。在外界看來(lái)，每一臺(tái)虛擬主機(jī)和一臺(tái)獨(dú)立主機(jī)的表現(xiàn)完全一樣。用戶(hù)可以利用它來(lái)建立完全屬于自己的www、ftp和e-mail服務(wù)器；服務(wù)器托管即利用internet服務(wù)提供商的機(jī)架位置建立企業(yè)web服務(wù)系統(tǒng)，從而省去用戶(hù)自行申請(qǐng)通過(guò)專(zhuān)線入網(wǎng)。企業(yè)主機(jī)放置在isp機(jī)房?jī)?nèi)，由isp提供必要的維護(hù)工作，由企業(yè)自己進(jìn)行主機(jī)內(nèi)部的系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)的更新。由于internet服務(wù)提供商通過(guò)專(zhuān)線接入internet，網(wǎng)上用戶(hù)可以通過(guò)專(zhuān)線訪問(wèn)被托管的服務(wù)器，被托管的服務(wù)器由用戶(hù)自己維護(hù)和管理，在服務(wù)器運(yùn)行穩(wěn)定以后，就可以通過(guò)遠(yuǎn)程登錄來(lái)維護(hù)了。
    二，建立新農(nóng)村數(shù)據(jù)庫(kù)、新農(nóng)村專(zhuān)家系統(tǒng)。
    考慮到鄉(xiāng)級(jí)政府的信息技術(shù)設(shè)施和技術(shù)的薄弱性，決定利用招商引資的方案，把網(wǎng)站的最高權(quán)限與有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司共享。進(jìn)而搭建網(wǎng)絡(luò)的操作和管理系統(tǒng)，進(jìn)行資源的合理化分配，有效的利用資源。
    在農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)上，因?yàn)轭櫦暗睫r(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)操作水平有限等問(wèn)題，將會(huì)利用最簡(jiǎn)單的操作完成所有的事情。網(wǎng)站會(huì)即時(shí)的發(fā)布關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售信息和天氣情況，技術(shù)信息。以推送手機(jī)信息的模式發(fā)布到農(nóng)民的手機(jī)里，達(dá)到了隨時(shí)隨地看信息的程度。在此基礎(chǔ)上還要依托與淘寶和微博的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)力量，與淘寶和微博進(jìn)行合作，建立淘寶客等品牌用于交易支付，更加方便快捷。
    管理系統(tǒng)由鄉(xiāng)政府和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司一同維護(hù)和管理，使之成為一個(gè)可用性、安全性、穩(wěn)定性的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的網(wǎng)站。鄉(xiāng)政府可以提供農(nóng)村居民的基本信息和基本情況，進(jìn)行搭建數(shù)據(jù)庫(kù)。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司可以利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。用it專(zhuān)業(yè)人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、因特網(wǎng)服務(wù)提供商和高級(jí)桌面用戶(hù)所設(shè)計(jì)的，可在任何時(shí)間和地點(diǎn)，包括pc、工作站和所有因特網(wǎng)設(shè)備在內(nèi)的任何系統(tǒng)之上為農(nóng)民安全地提供信息。
    四，農(nóng)業(yè)信息綜合采集及發(fā)布系統(tǒng)。
    早期的移動(dòng)通信系統(tǒng)是采用數(shù)字調(diào)制技術(shù)，不但可以支持話音業(yè)務(wù)，也可支持低速數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)。
    現(xiàn)在的移動(dòng)通信系統(tǒng)是采用頻分雙工(fdd)模式或時(shí)分雙工(tdd)模式。3g業(yè)務(wù)在無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸速率方面的性能已經(jīng)達(dá)到傳輸速度快、信息容量大的要求，完全能夠滿足基本的移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作，業(yè)務(wù)范圍的提升、服務(wù)水平的升高提供了先進(jìn)的平臺(tái)技術(shù)。
    藍(lán)牙是一種短距離無(wú)線通信接口，主要用于電子設(shè)備之間的通信。由于藍(lán)牙技術(shù)，wap兼容，開(kāi)放，普遍承認(rèn)，由電信和it行業(yè)。在移動(dòng)電子商務(wù)，尤其是在零售支付領(lǐng)域，發(fā)揮了重要作用。愛(ài)立信無(wú)線錢(qián)包是一個(gè)很好的例子。其他應(yīng)用包括自動(dòng)數(shù)據(jù)同步和無(wú)線麥克風(fēng)和耳機(jī)，數(shù)據(jù)相機(jī)因特網(wǎng)接入，遙控，遙測(cè)，自動(dòng)化，訪問(wèn)控制和自動(dòng)收費(fèi)。藍(lán)牙終端，軟件和外設(shè)廠商將帶來(lái)巨大的商機(jī)。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十
    依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問(wèn)題。
    依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問(wèn)題。
    與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開(kāi)設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺(tái)，開(kāi)發(fā)手機(jī)app，開(kāi)展二維碼掃描購(gòu)物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶(hù)提供工業(yè)產(chǎn)品代購(gòu)等服務(wù)內(nèi)容。
    搭建“工業(yè)消費(fèi)到鎮(zhèn)入村、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出村進(jìn)城”直通車(chē)。“快遞+電商”，就這樣形成了農(nóng)村電子商務(wù)的永川模式。
    構(gòu)建“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”和“農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出村進(jìn)城”直通車(chē)。
    大力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村，是有效促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、促進(jìn)永川區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的有力抓手，不僅能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，還能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)積極性、有效提高農(nóng)村群眾物質(zhì)文化生活水平。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的號(hào)角中，電子商務(wù)，以勢(shì)如破竹的速度，挺進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)。
    農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，目前，已經(jīng)初步形成了三種模式。第一種是秀山模式。該模式是依托現(xiàn)代物流園,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)電商團(tuán)隊(duì),打造云智網(wǎng)商城,強(qiáng)化電商企業(yè)孵化,推動(dòng)區(qū)域電商發(fā)展。第二種模式是永川、榮昌模式。這種模式是以快遞服務(wù)于電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展為重點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。這種模式是叫快遞+電商模式。第三種模式是酉陽(yáng)模式。該模式是以招商引資為突破,以整體打造為方向,推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)。
    永川區(qū)商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，永川農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展盡管尚處于起步階段，但是已初步形成了“快遞+電商”特色發(fā)展模式，并受到了重慶市有關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
    建平臺(tái)，提供“直通車(chē)”基礎(chǔ)條件。在打造農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)方面，與重慶超禾科技有限公司達(dá)成合作協(xié)議，開(kāi)設(shè)淘寶店作為農(nóng)特產(chǎn)品電商平臺(tái)，開(kāi)發(fā)手機(jī)app，開(kāi)展二維碼掃描購(gòu)物，提供友情網(wǎng)站鏈接，網(wǎng)絡(luò)宣傳，并為農(nóng)戶(hù)提供工業(yè)產(chǎn)品代購(gòu)等服務(wù)內(nèi)容。針對(duì)永川區(qū)物流配送體系不完善、快遞業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的實(shí)際，依托郵政行業(yè)廣泛覆蓋農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)體系，引導(dǎo)永川區(qū)郵政速遞物流公司、郵政局、順豐、中通、申通等快遞公司組成“快遞電商服務(wù)超市”，著力發(fā)展物流業(yè)，提高全區(qū)物流配送水平和效率，解決物流配送難到達(dá)鎮(zhèn)街和村等問(wèn)題，滿足群眾的各類(lèi)商品“消費(fèi)到鎮(zhèn)入村”、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)群眾增收致富的農(nóng)副土特產(chǎn)品“銷(xiāo)售出村進(jìn)城”。目前，順豐公司通過(guò)自建“嘿客”店，逐步開(kāi)展直達(dá)鎮(zhèn)、村服務(wù)業(yè)務(wù)；中通、天天、韻達(dá)、申通等快遞公司，已經(jīng)在三教鎮(zhèn)等地試點(diǎn)，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托的快遞電商服務(wù)超市，從而輻射周邊鎮(zhèn)或村（社區(qū)）。在推動(dòng)農(nóng)業(yè)“冷鏈快遞（物流）建設(shè)”方面，通過(guò)利用全國(guó)的“冷鏈快遞（物流）”網(wǎng)絡(luò)，助推鎮(zhèn)街“一村一品”特色效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展。
    對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)試點(diǎn)村等開(kāi)設(shè)“快遞企業(yè)‘快遞+電商（淘寶代購(gòu)等）一體化’的服務(wù)‘三農(nóng)’快遞電商服務(wù)超市（營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）”，同時(shí)，可以帶動(dòng)沿線鎮(zhèn)街快遞件配送。
    引電商，提升“直通車(chē)”通達(dá)率。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)公司，依托其在其他地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢(shì)和物流配送體系，結(jié)合永川區(qū)實(shí)際情況，更有效發(fā)展農(nóng)村電商，更全面覆蓋農(nóng)村區(qū)域。比如，吉之匯公司在采用線上線下銷(xiāo)售模式對(duì)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行流通的同時(shí)，積極搭建自己的快遞配送方式；重慶尚品互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)合發(fā)展有限公司將在永川區(qū)逐步開(kāi)發(fā)農(nóng)村電商，提供工業(yè)品代購(gòu)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)代購(gòu)、家電下鄉(xiāng)上門(mén)服務(wù)、電信業(yè)務(wù)、收集周邊村組產(chǎn)品銷(xiāo)往城區(qū)等服務(wù)。
    引觸網(wǎng)，提升“直通車(chē)”運(yùn)轉(zhuǎn)率。永川區(qū)將利用各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，開(kāi)發(fā)適合網(wǎng)上銷(xiāo)售的特色產(chǎn)品，力爭(zhēng)每個(gè)村都能有自己獨(dú)特的產(chǎn)品上網(wǎng)銷(xiāo)售。目前，永川區(qū)已選定十個(gè)試點(diǎn)村，并挖掘了部分農(nóng)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)試點(diǎn)村周邊特色產(chǎn)品企業(yè)、個(gè)體戶(hù)加入電商“直通車(chē)”。
    提升產(chǎn)品配送能力，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
    永川區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)人稱(chēng)，下一步，永川區(qū)將結(jié)合實(shí)際，圍繞繼續(xù)打造“快遞+電商”模式，營(yíng)造全區(qū)電商氛圍，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，不斷提升產(chǎn)品配送能力，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)始端到末端有效暢通。
    強(qiáng)化發(fā)展合力，突出政策引導(dǎo)。為推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，永川區(qū)商務(wù)局、區(qū)供銷(xiāo)社、永川郵政管理局等單位建立了工作聯(lián)席會(huì)議，定期專(zhuān)題研究推進(jìn)“商貿(mào)物流主題年”建設(shè)暨助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展工作。整合各部門(mén)職能職責(zé)，利用各自平臺(tái)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，及時(shí)找出推進(jìn)過(guò)程中存在的困難并協(xié)調(diào)解決。為強(qiáng)化發(fā)展合力，永川區(qū)增加定期聯(lián)席會(huì)議制度參會(huì)單位，由分管副區(qū)長(zhǎng)為電子商務(wù)工作第一召集人，增加區(qū)經(jīng)信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)供銷(xiāo)社、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包園區(qū)、區(qū)網(wǎng)信辦、各鎮(zhèn)街等為參會(huì)單位。同時(shí)，加快出臺(tái)《永川區(qū)關(guān)于加快發(fā)展電子商務(wù)的意見(jiàn)》，借全區(qū)電子商務(wù)的政策支持農(nóng)村電子商務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“郵政普遍服務(wù)”進(jìn)村政策落地，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)扶持資金，加大對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村電子商務(wù)公司扶持力度，延伸電商培訓(xùn)人群等。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    查找配置項(xiàng)“servername”在附近添加一行內(nèi)容“servername”,用于設(shè)置網(wǎng)站名稱(chēng)。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    在過(guò)去的幾年中，電子商務(wù)領(lǐng)域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭(zhēng)搶?xiě)?zhàn)中，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。
    在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)“不差錢(qián)”的情況下，除了向來(lái)低調(diào)、很少大花錢(qián)的b2b，整個(gè)電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢(qián)大戰(zhàn)”的行列。
    在電商同行們的爭(zhēng)搶下，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告價(jià)格也一路飆漲。b2c企業(yè)獲得一個(gè)新用戶(hù)的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過(guò)去的一年中，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，cps、搜索引擎的價(jià)格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站，價(jià)格在過(guò)去一年里竟然漲了三四倍。
    2010年底，關(guān)于門(mén)戶(hù)廣告漲價(jià)的風(fēng)聲就不斷傳出，門(mén)戶(hù)首頁(yè)2011年廣告位的爭(zhēng)奪猶如中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告的招標(biāo)會(huì)一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價(jià)格漲幅在30-50%之間，提價(jià)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域市場(chǎng)集中度加強(qiáng)的趨勢(shì)。門(mén)戶(hù)被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨(dú)大，導(dǎo)航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實(shí)并沒(méi)有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。
    繼sns和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書(shū)、母嬰、3c、鞋服類(lèi)等一大批b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，以及后起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，相繼上市或引進(jìn)大筆風(fēng)險(xiǎn)投資后，在推廣上的競(jìng)相燒錢(qián)，是網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)的直接推手。
    而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格上揚(yáng)背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡(luò)廣告效果被廣告主越來(lái)越重視;第三，以sns、微博等的平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)稀缺，導(dǎo)致了廣告費(fèi)用逐年攀升。
    馬云在繼08年“過(guò)冬論”準(zhǔn)確預(yù)言經(jīng)濟(jì)寒冬后，近期又拋出“b2c泡沫”會(huì)在一兩年內(nèi)破裂的預(yù)測(cè)。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺(jué)下，有很多人相信他的判斷。
    雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢(qián)是燒不出來(lái)一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，而在這個(gè)碎片化的時(shí)代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒(méi)有了。
    可以說(shuō)，現(xiàn)在電商企業(yè)對(duì)廣告的追逐、對(duì)廣告功效的熱捧和依賴(lài)，已快到了一個(gè)不健康的程度。廣告投放策略的背后應(yīng)該有策劃、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)等一系列支撐，企業(yè)必須有一個(gè)良好的發(fā)展結(jié)構(gòu)，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個(gè)大補(bǔ)的藥，企業(yè)本身適應(yīng)其藥力，會(huì)取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應(yīng)其藥力，廣告投放無(wú)疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。
    電子商務(wù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵(lì)和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒(méi)有真正理解b2c的真正內(nèi)涵，沒(méi)有理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
    電子商務(wù)企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個(gè)容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實(shí)際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期積累的，但是仍然會(huì)“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，因?yàn)闉樗麄冏①Y的vc等不了。在這片資本的“游樂(lè)場(chǎng)”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會(huì)以資本意志為導(dǎo)向，跟著浮躁。
    廣告無(wú)疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進(jìn)入快車(chē)道，但是為什么它就不會(huì)是一劑“毒藥”呢?!ppg的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無(wú)論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國(guó)上市的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，無(wú)不熬了10年之久。電子商務(wù)歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實(shí)際上早就應(yīng)該過(guò)了盲目追求增長(zhǎng)率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務(wù)企業(yè)確實(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，謀求自身的合理增長(zhǎng)，而不是翻倍式增長(zhǎng)。遠(yuǎn)離浮躁，日積月累，自然會(huì)有所成就。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十一
    為加快推進(jìn)我市農(nóng)村電商發(fā)展，3月上旬，我們赴浙豫等地，就農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)行了專(zhuān)題考察，結(jié)合我市農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀，形成以下報(bào)告。
    一、各地值得學(xué)習(xí)借鑒的主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
    當(dāng)前農(nóng)村最大的短板之一是距離核心市場(chǎng)遠(yuǎn)，南方一些縣市搶抓機(jī)遇，把發(fā)展電子商務(wù)作為補(bǔ)齊短板的根本性手段，收效顯著。
    特點(diǎn)之一：提到戰(zhàn)略高度。焦作市博愛(ài)縣把農(nóng)村電商定位為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，以20xx年全國(guó)首批電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)為引領(lǐng)，舉全縣之力推動(dòng)發(fā)展，縣委書(shū)記帶頭做電商小伙伴的總服務(wù)員，干部們爭(zhēng)相“以工作越位推動(dòng)電商就位”。他們的突出做法有三點(diǎn)：一是以線上市場(chǎng)開(kāi)拓帶動(dòng)線下產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把“一縣一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”與電商平臺(tái)嫁接，形成線上特色產(chǎn)品和線下特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，月山鎮(zhèn)懷姜系列產(chǎn)品年線上線下銷(xiāo)售額達(dá)1億元，馬營(yíng)村一塊小小的澡巾布占領(lǐng)了全國(guó)近60%的市場(chǎng)，年產(chǎn)值1.5億元。二是實(shí)施“外引做大、內(nèi)建深化”戰(zhàn)略。引入京東、阿里等139家知名電商入駐的同時(shí)，建成縣級(jí)電商綜合服務(wù)中心1個(gè)、電商服務(wù)平臺(tái)7家，鄉(xiāng)、村服務(wù)站分別達(dá)到17個(gè)、449個(gè)。三是開(kāi)展“縣長(zhǎng)喊你回家做電商”系列活動(dòng)。吸引上千名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，舉辦最美電商人、電商春晚等一批特色活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)典型被推薦為各級(jí)人大代表、政協(xié)委員，全縣大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的激情充分點(diǎn)燃和釋放。博愛(ài)縣僅用兩年多時(shí)間就走出了一條“內(nèi)生型”農(nóng)村電商發(fā)展之路，20xx年全縣電商網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額15.7億元，其中零售額4.5億元，電商企業(yè)發(fā)展到200家，網(wǎng)店微店13900家，直接從業(yè)人員4200人，拉動(dòng)2.5萬(wàn)人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    電商代買(mǎi)、代賣(mài)、物流中轉(zhuǎn)、生活繳費(fèi)等服務(wù)，讓農(nóng)民享受電商紅利。截止目前，“趕街”農(nóng)村電商服務(wù)站已達(dá)4000多個(gè)，業(yè)務(wù)覆蓋13個(gè)省、35個(gè)縣區(qū)，提供服務(wù)180多萬(wàn)次。
    特點(diǎn)之三：牽動(dòng)多業(yè)發(fā)展。電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎，極大地促進(jìn)了旅游、商貿(mào)、物流、包裝、廣告、會(huì)展等各行業(yè)發(fā)展，形成了“一枝獨(dú)秀帶來(lái)滿園春色”的景象。杭州市作為全國(guó)首個(gè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，建設(shè)的“跨貿(mào)小鎮(zhèn)”以跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、跨境o2o國(guó)際街區(qū)、眾創(chuàng)空間為核心，集成跨貿(mào)產(chǎn)業(yè)、旅游文化、城市生活等功能要素，形成了產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展的新型功能區(qū)。義烏市依托小商品交易基礎(chǔ)，將電子商務(wù)滲透到各個(gè)領(lǐng)域。20xx年電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額1770億元，物流企業(yè)xx39家，快遞業(yè)務(wù)量10.3億件（占全國(guó)3.3%）。義烏市青巖劉村被譽(yù)為“中國(guó)網(wǎng)店第一村”，到去年底網(wǎng)店達(dá)3500多家,日均出單10萬(wàn)件，全年銷(xiāo)售額近50億元，在虛擬空間服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，開(kāi)拓了巨大市場(chǎng)，快遞、物流、倉(cāng)庫(kù)、代運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)、包裝、廣告、設(shè)計(jì)、攝影、培訓(xùn)等業(yè)態(tài)一應(yīng)俱全，產(chǎn)業(yè)集聚形成了完整的電商生態(tài)圈，創(chuàng)業(yè)者不出村就能滿足一切需求。
    二、加快我市農(nóng)村電商發(fā)展的思考和建議。
    當(dāng)前，農(nóng)村電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，已由星星之火漸成燎原之勢(shì)。我市應(yīng)抓住高速增長(zhǎng)的機(jī)遇期，加快走出一條符合市情實(shí)際的發(fā)展之路，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村插上騰飛的翅膀。
    （一）把農(nóng)村電子商務(wù)定位為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略。
    重點(diǎn)20xx年以來(lái)，中央一號(hào)文件連續(xù)四年都強(qiáng)調(diào)加快農(nóng)村電商發(fā)展。根據(jù)商務(wù)部公布數(shù)據(jù)顯示，20xx—20xx年全國(guó)農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)零售額分別為1817億元、3530億元和8945億元，逐年成倍增長(zhǎng)！農(nóng)村電商已成為眾多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。麗水市與我市經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)，20xx年20個(gè)“淘寶村”從事電商及相關(guān)行業(yè)達(dá)6533人，占村人口總數(shù)的22.4%，年銷(xiāo)售額達(dá)xx.59億元，在電商快速發(fā)展帶動(dòng)下，該市農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx459元，增幅連續(xù)7年列全省第一。我市作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市，正面臨著大農(nóng)業(yè)小市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)不優(yōu)、農(nóng)民持續(xù)增收乏力等諸多問(wèn)題，農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)不我待，發(fā)展農(nóng)村電商正當(dāng)其時(shí)，機(jī)不可失。為此，我們建議把農(nóng)村電商定位為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐，上升到戰(zhàn)略高度，引起全社會(huì)各個(gè)層面的關(guān)注和支持，形成聚焦發(fā)力之勢(shì)，使其成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新引擎。
    （二）用專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，建設(shè)公共電商服務(wù)中心。
    考察了解到，發(fā)展電商服務(wù)中心已成多地共識(shí)。通過(guò)與發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)比，我們認(rèn)為，我市在推進(jìn)電商發(fā)展過(guò)程中，政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、網(wǎng)商還沒(méi)有形成合力，缺少市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化力量，缺少對(duì)電商的趨勢(shì)性把握、專(zhuān)業(yè)性服務(wù)和技術(shù)性指導(dǎo)。為此，建議采用市場(chǎng)主導(dǎo)、政府主管、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、公益為主的方式，建立公共電商服務(wù)中心。突出用專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，通過(guò)招投標(biāo)選擇第三方服務(wù)商代替政府承擔(dān)運(yùn)營(yíng)職能，主要負(fù)責(zé)主體培育、孵化支撐、平臺(tái)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等內(nèi)容。在主體培育方面，主要是解決“缺人才”的問(wèn)題。積極做好培訓(xùn)工作，建立一批電子商務(wù)培訓(xùn)基地，與市內(nèi)大專(zhuān)院校密切合作，重點(diǎn)圍繞各級(jí)相關(guān)干部、本地企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和網(wǎng)創(chuàng)人員開(kāi)展實(shí)訓(xùn)，培育出一批具備電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)推廣等方面技能，懂理論通業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店、能帶頭致富的復(fù)合型電商人才。在孵化支撐方面，主要是解決“缺服務(wù)”的問(wèn)題。根據(jù)當(dāng)期電商發(fā)展的不同階段，提供相應(yīng)的孵化支撐，主要是數(shù)據(jù)分析、信息傳遞、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等，特別是針對(duì)本地農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行電商化轉(zhuǎn)型提供服務(wù)支撐。在平臺(tái)建設(shè)方面，主要是解決“缺體系”的問(wèn)題。一是做營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，與第三方平臺(tái)合作（可以是淘寶、京東等引進(jìn)的平臺(tái)，也可以是本地自建的平臺(tái)），建設(shè)地方特色館；二是做數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，建立大數(shù)據(jù)中心；三是做分銷(xiāo)平臺(tái)，為當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)商和供貨商產(chǎn)生互動(dòng)和鏈接，提供貨品支撐。在營(yíng)銷(xiāo)推廣方面，主要是解決“不會(huì)賣(mài)”的問(wèn)題。實(shí)際上農(nóng)產(chǎn)品電商是一個(gè)從好產(chǎn)品到好網(wǎng)貨、再實(shí)現(xiàn)好銷(xiāo)售的過(guò)程，并不是好產(chǎn)品上網(wǎng)就一定能賣(mài)好，需要開(kāi)發(fā)其互聯(lián)網(wǎng)商品屬性，結(jié)合優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，挖掘品牌價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值，使其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線下知名度與線上熱度相匹配。同時(shí)，幫助縣區(qū)學(xué)會(huì)做電商產(chǎn)品的內(nèi)容提供商，包括對(duì)產(chǎn)品的包裝、品牌、賣(mài)點(diǎn)、文化等進(jìn)行挖掘開(kāi)發(fā)。
    式推動(dòng)中心建設(shè)?！胺?wù)”就是當(dāng)好助手，營(yíng)造好氛圍，多為電商平臺(tái)和企業(yè)搖旗吶喊，做好典型選樹(shù)宣傳，增強(qiáng)電商企業(yè)、電商人才的榮譽(yù)感和自豪感；制定好政策，不是以簡(jiǎn)單獎(jiǎng)勵(lì)為主，而是要推動(dòng)解決問(wèn)題，對(duì)向電商領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)（合作社）應(yīng)給予政策傾斜，注重統(tǒng)籌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧等政策資源與電商結(jié)合，探索用項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)服務(wù)；建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施，如借鑒富?？h“客運(yùn)+物流”模式，加強(qiáng)農(nóng)村電商物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立電信服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，提高農(nóng)村寬帶普及率。“考核”就是建立可量化的約束考核機(jī)制，如果服務(wù)中心的第三方服務(wù)商做的不好，沒(méi)有完成預(yù)定目標(biāo)，可隨即更換。協(xié)會(huì)要做好電商帶頭人。我市已建立電商協(xié)會(huì)，要真正發(fā)揮組織凝聚作用，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，把全市優(yōu)秀電商企業(yè)和電商人才匯聚到一起，與服務(wù)中心銜接好、配合好，在服務(wù)培訓(xùn)、組織企業(yè)家沙龍、打造區(qū)域品牌等方面發(fā)揮帶頭人的作用，形成電商發(fā)展合力，擴(kuò)大對(duì)外影響力。企業(yè)（合作社）要做好電商合伙人。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和合作社是電商發(fā)展的基礎(chǔ)，要通過(guò)積極引導(dǎo)，強(qiáng)化他們的市場(chǎng)化、信息化意識(shí)，主動(dòng)與服務(wù)中心對(duì)接合作，加快由傳統(tǒng)企業(yè)向電商化企業(yè)轉(zhuǎn)型，將農(nóng)產(chǎn)品的庫(kù)存、物流、質(zhì)量監(jiān)管等情況變成可視化數(shù)據(jù)，在服務(wù)中心的幫助下，形成自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和品牌。
    要抓好生產(chǎn)立根基。農(nóng)產(chǎn)品電商的核心是具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。應(yīng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)需求和喜好，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好綠色有機(jī)食品原料基地建設(shè)，嚴(yán)把“三減”關(guān)和投入品管理，確保我們的產(chǎn)品是真正的好產(chǎn)品，進(jìn)而在具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域建立起農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。二要抓好溯源樹(shù)品牌。逐步強(qiáng)化全過(guò)程溯源檢測(cè)體系建設(shè)，讓消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅看到產(chǎn)品，還能了解到生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程，這種產(chǎn)品介紹勝過(guò)任何廣告。三要抓好物流通命脈。制約農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的一大問(wèn)題就是農(nóng)村物流體系建設(shè)滯后，尤其是消費(fèi)者對(duì)生鮮產(chǎn)品的時(shí)限要求很高，需要加快建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流（冷鏈）配送體系。四要抓好大數(shù)據(jù)調(diào)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和農(nóng)業(yè)服務(wù)，能夠有效解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、庫(kù)存量有多大、市場(chǎng)需求有多少等等問(wèn)題。
    基層黨組織密切聯(lián)系群眾的“據(jù)點(diǎn)”。
    在農(nóng)村電商扶貧方面，突出抓好電商與貧困家庭的結(jié)合。農(nóng)村電商為扶貧攻堅(jiān)打開(kāi)了一條新通道，在電商培訓(xùn)孵化中，應(yīng)對(duì)貧困戶(hù)、殘疾人等幫扶對(duì)象給予特殊政策扶持，幫助貧困家庭特別是年輕人實(shí)現(xiàn)與電商大市場(chǎng)的對(duì)接，通過(guò)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)多渠道增加收入。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十二
    1、短視頻直播(抖音快手)+淘寶是今年最大的賺錢(qián)紅利之一。
    2、直通車(chē)鉆展帶動(dòng)手淘首頁(yè)手淘搜索流量，這可能是僅有的站內(nèi)流量賺錢(qián)玩法了。
    3、淘寶+拼多多雙重多布局，不放棄任何一個(gè)補(bǔ)充流量機(jī)會(huì)。
    4、淘寶店群、京東店群等玩法的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，低投資低風(fēng)險(xiǎn)高收益。
    5、跨境電商。
    今年如果想在電商方面賺錢(qián)，中小商家必然是在這5種方式誕生，當(dāng)然也可能會(huì)出現(xiàn)新的電商模式，但不管怎樣，新思路覺(jué)得，只要你能抓住其中的一個(gè)或兩個(gè)機(jī)會(huì)，深入的堅(jiān)持做下去，必然會(huì)成功。
    今天是我新年后第一篇文章，我不想寫(xiě)太多運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)，我想分享一些我的觀點(diǎn)和看法。
    所以要想賺錢(qián)，必須降低自己的付費(fèi)推廣渠道，擴(kuò)大自己的免費(fèi)流量來(lái)源，除了搜索和手淘首頁(yè)，今年最大的免費(fèi)流量洼地就是抖音和快手，幾乎0成本的漲粉賣(mài)貨，這就是十年前淘寶的樣子啊。
    抖音賣(mài)貨的幾個(gè)重要細(xì)節(jié)：必須要用認(rèn)證的企業(yè)號(hào)，否則會(huì)判你賬號(hào)違規(guī)，給你限流。然后申請(qǐng)商品櫥窗功能，每天堅(jiān)持發(fā)布一個(gè)跟商品有關(guān)的短視頻，配上商品購(gòu)物車(chē)，堅(jiān)持做一段時(shí)間，漲粉還是不難的。
    快手賣(mài)貨的幾個(gè)重要細(xì)節(jié)：快手講究的普惠原則，所以規(guī)則上比較松散，每天發(fā)布短視頻引流，簽名上放微信引流，目前官方基本默認(rèn)允許。有了一定的粉絲，開(kāi)通直播權(quán)限，開(kāi)通快手小店，這些門(mén)檻都是非常低的。而且快手直播賣(mài)貨的轉(zhuǎn)化率非常高，幾乎可以到10%-30%之間，所以大家要抓住這樣的機(jī)會(huì)。
    直通車(chē)鉆展帶動(dòng)搜索和手淘首頁(yè)流量，這個(gè)就不用細(xì)說(shuō)了，我之前講課也講過(guò)很多次了，也就是說(shuō)今年如果還是大力做直通車(chē)鉆展，本身絕大多數(shù)都是不賺錢(qián)的，只有帶來(lái)的手淘首頁(yè)和手淘搜索流量的爆發(fā)才能盈利，所以做直通車(chē)鉆展的時(shí)候要多考慮手淘首頁(yè)的人群標(biāo)簽特征、關(guān)鍵詞選擇、手淘搜索的權(quán)重提升。
    淘寶店群已經(jīng)被絕大多數(shù)商家所熟知的一個(gè)項(xiàng)目了，目前仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γ徊贿^(guò)可能更多的需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。我年前的時(shí)候，去河南漯河參觀了一家專(zhuān)業(yè)做店群的公司，他們自營(yíng)店和代運(yùn)營(yíng)店加起來(lái)總共有8000多家，年利潤(rùn)在3000萬(wàn)左右。按照他們的說(shuō)法，他們屬于粗放式玩法，只要一個(gè)淘寶店一個(gè)月能賺500元的利潤(rùn)，就算是目標(biāo)完成了。
    淘寶無(wú)貨源店群模式是什么?
    我們做的就是搜索天貓、淘寶等地方的好貨(高權(quán)重，高利潤(rùn)，藍(lán)海產(chǎn)品)，復(fù)制上傳到我們店鋪后加價(jià)賣(mài)出去，通過(guò)提額賺取差價(jià)。
    這是最淺層的理解，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是全網(wǎng)都是我們的貨源。我們需要具備一個(gè)新的能力，選品!我們選出這些好貨，來(lái)打造我們的店鋪。我們?cè)僖膊挥孟裨瓉?lái)一樣，依賴(lài)某個(gè)產(chǎn)品，整天提心吊膽了。
    顧名思義，無(wú)貨源開(kāi)店的本質(zhì)還是賣(mài)貨賺差價(jià)，它的魅力就是讓沒(méi)有貨源的人也可以賺到第一桶金。無(wú)貨源是一種理念，形態(tài)上屬于降維打擊。(后面會(huì)詳細(xì)說(shuō)明)。
    傳統(tǒng)淘寶店群模式弊端。
    傳統(tǒng)淘寶無(wú)貨源店群模式有三種：
    一種是裂變模式，采集熱門(mén)關(guān)鍵詞，制作母標(biāo)題和寶貝，然后一個(gè)裂變成幾十個(gè)上架，這種淘寶店群方法現(xiàn)在被淘寶封殺的比較嚴(yán)重，因?yàn)楸举|(zhì)上是鉆漏洞，違背淘寶規(guī)則的，而且雖然一個(gè)淘寶無(wú)貨源店鋪?zhàn)罱K的產(chǎn)品數(shù)量很多，但是實(shí)際上真實(shí)的產(chǎn)品只有沒(méi)裂變之前母寶貝那些，所以即使有銷(xiāo)量了潛力也是很有限的，很難突破百單，而且隨時(shí)有處罰風(fēng)險(xiǎn)。
    第二種是純淘寶店群模式，壟斷一個(gè)細(xì)分藍(lán)海類(lèi)目，開(kāi)幾十個(gè)上百個(gè)店，也屬于概率模式，需要碰，一個(gè)店賣(mài)個(gè)幾單，而且競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
    第三種是純淘寶店群采集模式，依賴(lài)采集軟件選品，同質(zhì)化嚴(yán)重，無(wú)貨源開(kāi)店能做好得前提其中50%看選品，在這一步看似省心了，其實(shí)是一開(kāi)始就失敗了，現(xiàn)在采集得方法已經(jīng)很難有效果了。
    無(wú)貨源店群的貓膩?
    首先，傳統(tǒng)的無(wú)貨源店群，主要的方法就是裂變和采集，本質(zhì)上是違反淘寶規(guī)則的，核心就是鉆“淘寶的漏洞”，利用重復(fù)鋪貨，大量復(fù)制來(lái)達(dá)到獲取流量的目的，這種方法可能短期有效，你做的好了可能也是個(gè)短期的暴利項(xiàng)目。
    無(wú)貨源店群騙局?
    現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也不乏無(wú)貨源店群是騙局之類(lèi)的聲音，原因就是傳統(tǒng)無(wú)貨源店群的種.種弊端，導(dǎo)致很多人沒(méi)有做起來(lái)。
    明白了嗎?傳統(tǒng)的店群就是以重復(fù)開(kāi)店，重復(fù)鋪貨的粗曠式玩法。熱衷于這種項(xiàng)目，去搞軟件和培訓(xùn)的人，很大一部分是玩“項(xiàng)目”的人，這部分人是以短期項(xiàng)目的心態(tài)來(lái)做，有什么漏洞就做一波，然后曬曬數(shù)據(jù)，搞搞店群培訓(xùn)，賣(mài)賣(mài)“傻瓜式”軟件，宣稱(chēng)可以通過(guò)軟件做，傻瓜式賺錢(qián)，可以說(shuō)，目的就是為了“割韭菜”。
    這個(gè)項(xiàng)目被搞完蛋了怎么辦?對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)所謂，他們繼續(xù)找下一個(gè)暴利項(xiàng)目去了，尋找下一個(gè)熱點(diǎn)，繼續(xù)割韭菜。想長(zhǎng)期把店鋪?zhàn)龊?，在這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，有一家高權(quán)重的好店鋪?開(kāi)什么玩笑，那多慢，不存在的，跟他們完全沒(méi)有關(guān)系!
    所以，每當(dāng)看到一批一批的新手買(mǎi)家甚至有一定經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家，被一批一批的割韭菜，弄個(gè)破軟件，整天批量復(fù)制，重復(fù)開(kāi)店，效果不效果的先不說(shuō)，整天提心吊膽的，頭上懸著一把劍，不知道什么時(shí)候會(huì)掉下來(lái)，問(wèn)題是店鋪還沒(méi)效果。
    那我們最新淘寶店群玩法是?
    重點(diǎn)來(lái)了，我們的項(xiàng)目應(yīng)該叫：尚賢無(wú)貨源精品“群店”，圍繞人群選款，藍(lán)海小爆款模式，全面開(kāi)花。“群店”跟店群是不一樣的，這個(gè)詞是我發(fā)明的，哈哈。
    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，群店就是做好一個(gè)高權(quán)重的精品店鋪，再開(kāi)一個(gè)，而且范圍不僅僅局限于淘寶，可以涉及多平臺(tái)，淘寶，京東，拼多多，甚至跨境的平臺(tái)等等。選品很重要，選品+優(yōu)化，兩手都要硬。
    最終階段就是打造個(gè)人ip，你的個(gè)人品牌價(jià)值百萬(wàn)，你自己就是一個(gè)百年老店，可以用微信做后端，做閉環(huán)，平臺(tái)只是你的一個(gè)引流工具!但是你平臺(tái)上的每個(gè)店鋪都是精品店鋪，都是高權(quán)重的。
    那么，無(wú)貨源的意義在哪?就是要寬度不要深度!轉(zhuǎn)變思維，從做產(chǎn)品思維，轉(zhuǎn)變成店鋪思維。做店鋪權(quán)重是升級(jí)思維，要寬度不要深度是降維打擊!這點(diǎn)理解了，你以后的店鋪會(huì)作得無(wú)比輕松。
    無(wú)貨源開(kāi)店的重點(diǎn)是思維升級(jí)，絕不等于違規(guī)，不等于違規(guī)，不等于違規(guī)!重要的事情說(shuō)三遍。你自己有現(xiàn)成的貨源，那更好，就圍繞你的優(yōu)勢(shì)去做，理解降維打擊的真正意義，慢慢拓展你店鋪的寬度。
    單店月利潤(rùn)過(guò)萬(wàn)基本在1個(gè)月以?xún)?nèi)，月利潤(rùn)3萬(wàn)通過(guò)努力也可以達(dá)到，再往上突破就要看天時(shí)地利人和了。
    淘寶無(wú)貨源還能搞多久。
    我們無(wú)貨源精品“群店”是可以一直做下去的，是一個(gè)你完全可以做到“退休”的項(xiàng)目，只要你想!
    6月份開(kāi)始淘寶的幾次大更新，規(guī)則變動(dòng)導(dǎo)致淘寶無(wú)貨源店鋪同行哀鴻遍野，很多之前的千單店都銷(xiāo)聲匿跡了，勉強(qiáng)活下來(lái)的也面臨著單量下降和需要大量直通車(chē)的拉動(dòng)的尷尬局面。
    出現(xiàn)這種情況基本都是裂變和采集的店鋪，我還是那句話，淘寶無(wú)貨源開(kāi)店的精髓一大部分在于選品，在選品上看似省心的操作就像地基沒(méi)有打好，一開(kāi)始就失敗了。
    京東店群可以說(shuō)是從去年5月份開(kāi)始走入了商家的視線里，它和淘寶店群的區(qū)別在于，利潤(rùn)率高，風(fēng)險(xiǎn)低，更容易上手操作，可能唯一的缺點(diǎn)就是前期開(kāi)店投資稍微大點(diǎn)，畢竟開(kāi)一個(gè)個(gè)人拼購(gòu)店的保證金就是一萬(wàn)，企業(yè)店的最低保證金3萬(wàn)，很多人看到有門(mén)檻就放棄了，其實(shí)啊越是有點(diǎn)門(mén)檻的東西，機(jī)會(huì)才會(huì)更大。我們有學(xué)員就做了一個(gè)店鋪，第一個(gè)月就有上萬(wàn)的純收入了，后期慢慢穩(wěn)定下來(lái)就很輕松了。
    而跨境電商目前給大家分享的經(jīng)驗(yàn)不是很多，也是我們諾思星今年重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目之一，首推大家做速賣(mài)通，俗稱(chēng)國(guó)際版的淘寶，主要的客戶(hù)人群是俄羅斯用戶(hù)。其實(shí)是被阿里巴巴收購(gòu)的lazada，甚至是wish、還有亞馬遜，值得一提的是以shopify為代表的跨境獨(dú)立站可能會(huì)更加流行，配合facebook和谷歌廣告的推廣，盈利會(huì)更加客觀，更多內(nèi)容到時(shí)候我們會(huì)再做深入實(shí)操和研究。
    建立一站式互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”裝修平臺(tái)，提供設(shè)計(jì)師推薦、作品展示、施工隊(duì)推薦、裝修物料商城等，從毛坯到量房、設(shè)計(jì)、水電、施工，一站式互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)。
    實(shí)現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司和商家共享多贏。適用于設(shè)計(jì)師、裝修公司、建材商等人群。
    打造“內(nèi)容+社區(qū)+綜合電商”的母嬰綜合平臺(tái)，融合社區(qū)電商、內(nèi)容電商、知識(shí)付費(fèi)等，打造全新的購(gòu)物體驗(yàn)。為用戶(hù)提供母嬰商城、母嬰論壇、專(zhuān)家咨詢(xún)、親子課堂、二手置換等服務(wù)。適合母嬰全行業(yè)使用，母嬰品牌店、個(gè)人店鋪、母嬰課堂、母嬰論壇、月子會(huì)所、加盟店等，滿足各類(lèi)經(jīng)營(yíng)需求。
    總的來(lái)講，今年的電商創(chuàng)業(yè)環(huán)境雖然很殘酷，但是機(jī)會(huì)還是蠻多的，就看我們大家是否能有敏銳的雙眼去抓住去對(duì)待了。
    新的一年快來(lái)了，，商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)就要開(kāi)始了，大家開(kāi)始好好干吧。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目哪里找?記住以下五個(gè)步驟。
    步驟一：根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)。興趣愛(ài)好所致，就會(huì)對(duì)事業(yè)充滿熱情，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。選擇在自己喜歡的行業(yè)發(fā)展，當(dāng)遇到困難與挫折的時(shí)候會(huì)充滿動(dòng)力，會(huì)從內(nèi)心深處謀求解決的辦法。還帶一部分創(chuàng)業(yè)者在選投資項(xiàng)目的時(shí)候，是看到別人在這個(gè)領(lǐng)域賺錢(qián)了，自己也投身其中，因?yàn)闆](méi)有興趣愛(ài)好做支撐，當(dāng)遇到困難很難持續(xù)做下去。強(qiáng)迫自己做自己不喜歡做的事情，有可能會(huì)維持一時(shí)，但很難持續(xù)長(zhǎng)久。
    步驟二：不超過(guò)你承受范圍的行業(yè)。選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候除了要考慮到自身的興趣愛(ài)好，還要考慮到自身的能力所在。根據(jù)自己的天賦、能力、資金、經(jīng)驗(yàn)全面結(jié)合起來(lái)，選擇更適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，更容易取得成功。選好發(fā)展的行業(yè)確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候還要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，如果存在巨大的市場(chǎng)需求就存在商業(yè)機(jī)會(huì)，也就是人們通常所說(shuō)的商機(jī)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)并果斷把握商機(jī)，就等于邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。
    步驟三：選擇創(chuàng)業(yè)的方式。你是想一個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是想與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，這也是一個(gè)需要慎重考慮的問(wèn)題。自己創(chuàng)業(yè)做生意在遇到問(wèn)題的時(shí)候都需要自己扛，而如果選擇與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，有可能會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象，或者會(huì)存在經(jīng)濟(jì)糾紛浪費(fèi)精力。如果想要開(kāi)店做生意，選擇開(kāi)加盟連鎖店是非常不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇，這是一種比較有保障的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)橘Y源都由總部提供，即便沒(méi)有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也可以在總部專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)下快速步入正軌.
    步驟四：充分的市場(chǎng)調(diào)查。沒(méi)有調(diào)查數(shù)據(jù)就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，在創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目的時(shí)候，要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，比如說(shuō)想要開(kāi)一家門(mén)店，就要了解周邊消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣，確定消費(fèi)目標(biāo)客戶(hù)群體。根據(jù)周邊人們的消費(fèi)情況，選擇適合的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，舉一個(gè)反向例子，在農(nóng)村開(kāi)咖啡館顯然并不現(xiàn)實(shí)。
    步驟五：創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備好相關(guān)證書(shū)。以開(kāi)商店為例一定要提前準(zhǔn)備相關(guān)的證件，開(kāi)店做生意屬于個(gè)體工商戶(hù)，需要到工商局遞交有關(guān)資料表格，包括身份證、照片等有關(guān)材料要準(zhǔn)備齊全，在工商局登記申請(qǐng)，經(jīng)工商局批準(zhǔn)才屬于合法店面。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十三
    姓名：總分：
    1.：以下說(shuō)法正確的是？（）a.賣(mài)家可以在任何情形下關(guān)閉交易。
    b.賣(mài)家在任何情形下都需要承擔(dān)退換貨運(yùn)費(fèi)c.賣(mài)家可以和買(mǎi)家約定發(fā)貨時(shí)間。
    d.賣(mài)家沒(méi)有商品發(fā)布數(shù)量的限制。
    2.以下哪種行為很有可能構(gòu)成圖片侵權(quán)？
    ()。
    a.未經(jīng)授權(quán)使用公開(kāi)發(fā)表的圖片。
    b.免費(fèi)下載的圖片作商業(yè)使用。
    c.使用沒(méi)有署名的圖片。
    d.以上都是。
    3.下列哪項(xiàng)屬于淘寶禁止出售的商品？（）a.發(fā)布普通藥品信息。
    b.發(fā)布三無(wú)自制秘方藥品信息。
    c.使用未經(jīng)權(quán)利人許可的圖片。
    d.以上都是。
    b.在線客服（云服務(wù)）。
    c.淘寶服務(wù)中心自助服務(wù)。
    d.以上都是。
    5.買(mǎi)家拍下商品不付款賣(mài)家應(yīng)該如何處理？（）a.買(mǎi)家拍下后72小時(shí)內(nèi)未付款，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易。
    b.賣(mài)家自行關(guān)閉交易。
    c.聯(lián)系支付寶客服。
    d.依舊發(fā)貨。
    6.買(mǎi)家發(fā)來(lái)一個(gè)連接，說(shuō)你的商品拍不了，你打開(kāi)后提示你的寶貝有違規(guī)需要點(diǎn)擊鏈接處理，以下哪項(xiàng)操作不正確？（）a.點(diǎn)擊鏈接，根據(jù)提示輸入登錄名和密碼。
    b.點(diǎn)擊前，仔細(xì)查看鏈接的url是否為釣魚(yú)網(wǎng)址。
    c.點(diǎn)開(kāi)頁(yè)面后，查看左上角是否有自己的登錄名，沒(méi)有則是釣魚(yú)網(wǎng)址。
    d.警惕買(mǎi)家發(fā)的不明網(wǎng)址，不隨便在不明網(wǎng)站填寫(xiě)賬號(hào)信息。
    7.在淘寶開(kāi)店以后，什么情況下會(huì)被查封賬戶(hù)？()。
    a.只要發(fā)生了嚴(yán)重違規(guī)行為，才會(huì)被查封賬戶(hù)。
    b.當(dāng)該賬戶(hù)的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到十二分。
    c.當(dāng)該賬戶(hù)的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到四十八分。
    d.當(dāng)該賬戶(hù)的嚴(yán)重違規(guī)行為扣分累積到三十六分。
    8.除自行約定外，買(mǎi)家付款后賣(mài)家要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)發(fā)貨？（）。
    a.12小時(shí)。
    b.24小時(shí)。
    c.48小時(shí)。
    d.72小時(shí)。
    9.有位買(mǎi)家來(lái)您店鋪里拍下商品，拍下后多少天內(nèi)買(mǎi)家沒(méi)有付款的，這筆交易會(huì)自動(dòng)關(guān)閉？()。
    a.十五天。
    b.三天。
    c.三十天。
    d.系統(tǒng)不會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易，只有賣(mài)家可以關(guān)閉交易。
    b.詳細(xì)描述自己的商品，補(bǔ)充型號(hào)、尺寸、信息、多角度圖片展示等具體信息。
    c.使用支付寶交易，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)店鋪。
    d.以上都是。
    11.以下哪種措施可以有效的保障自己的交易安全？（）。
    a.線下交易。
    b.使用旺旺與買(mǎi)家交流。
    c.使用旺旺以外的其他聊天工具（如qq等）交流。
    d.使用其他通訊工具手段交流。
    12.以下哪種行為符合淘寶店鋪展示規(guī)范？（）a.使用“紅十字”標(biāo)志。
    b.店標(biāo)使用“淘寶特許”作宣傳。
    c.寶貝詳情描述放置其他網(wǎng)站商品鏈接。
    d.以上都不符合。
    b.在“服務(wù)中心”了解常見(jiàn)問(wèn)題c.在“規(guī)則頻道”了解最新規(guī)則。
    d.以上都是。
    14.下列哪類(lèi)商品不允許在淘寶網(wǎng)上出售?（）a.代寫(xiě)論文。
    b.服裝。
    c.箱包。
    d.鞋帽。
    15：下列哪一項(xiàng)可以保護(hù)淘寶、支付寶賬戶(hù)的安全？（）a.賬戶(hù)登錄密碼與交易支付密碼區(qū)分。
    d.以上都需要。
    b.違背承諾扣分達(dá)12分及以上c.濫發(fā)信息扣分達(dá)12分及以上。
    d.惡意騷擾扣分達(dá)12分及以上。
    17.在淘寶交易中，下列哪些信息可以告訴他人？（）a.銀行卡信息。
    b.身份信息。
    c.手機(jī)驗(yàn)證碼。
    d.以上均不可告訴。
    18.以下商品發(fā)布正確的是？（）a.價(jià)格30元的商品，以1元發(fā)布標(biāo)明贈(zèng)品。
    b.寶貝發(fā)布一口價(jià)10元，平郵200元。
    c.發(fā)布30元的相框。
    d.發(fā)布10元的商品，寶貝描述中說(shuō)明這件寶貝要賣(mài)100元。
    b.店鋪首頁(yè)。
    c.賣(mài)家中心站內(nèi)信。
    d.郵件。
    20.淘寶賣(mài)家必須遵守的基本義務(wù)是什么？（）a.48小時(shí)發(fā)貨義務(wù)。
    b.退換貨包郵義務(wù)。
    c.如實(shí)描述。
    d.全國(guó)發(fā)貨包郵義務(wù)。
    21.買(mǎi)家在您店鋪里拍下商品并且付款了，在您發(fā)貨前買(mǎi)家又想申請(qǐng)退款，請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)家什么時(shí)候開(kāi)始可以申請(qǐng)退款？（）。
    a.買(mǎi)家不能申請(qǐng)退款，只有賣(mài)家去點(diǎn)了發(fā)貨之后買(mǎi)家才能申請(qǐng)退款。
    b.買(mǎi)家拍下（未付款）以后就可以申請(qǐng)退款。
    c.買(mǎi)家付款以后就可以申請(qǐng)退款。
    d.買(mǎi)家付款后三天內(nèi)賣(mài)家還沒(méi)點(diǎn)擊發(fā)貨的，買(mǎi)家可以申請(qǐng)退款。
    22.以下商品發(fā)布，選擇錯(cuò)誤屬性的是？（）a.開(kāi)衫夏裝屬性為開(kāi)衫。
    b.夏威夷印花襯衫屬性為襯衫。
    c.休閑破洞寬松牛仔褲屬性為裙子。
    d.短款圓領(lǐng)皮衣屬性為皮裝。
    23.哪些經(jīng)營(yíng)行為會(huì)被淘寶視為嚴(yán)重違規(guī)？()。
    d.以上都是a.出售假冒商品。
    b.通過(guò)不正當(dāng)手段謀取利益。
    c.出售槍支彈藥24.新手開(kāi)店要注意防釣魚(yú)鏈接，以下哪個(gè)是正確的淘寶和支付寶網(wǎng)址？（）a.淘寶：和支付寶：b.淘寶：和支付寶：c.淘寶：和支付寶：
    d.淘寶：和支付寶：
    25.您可以在哪里學(xué)習(xí)到有關(guān)店鋪經(jīng)營(yíng)的知識(shí)？()。
    d.以上都是a.自己類(lèi)目的官方幫派。
    b.阿里學(xué)院視頻教程。
    c.淘寶論壇經(jīng)驗(yàn)分享。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十四
    在中旬各大電商均開(kāi)始夏季大促之時(shí)，利用各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷(xiāo)售額，最終使得部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與在消費(fèi)者心中的印象在夏季大促期間得到良好的提升。
    活動(dòng)內(nèi)容。
    活動(dòng)基本分三大塊進(jìn)行：
    一、京東商城。
    1.店面的裝修與整體感覺(jué)：
    對(duì)本店首頁(yè)和寶貝的內(nèi)容頁(yè)進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿繽紛夏日養(yǎng)生季-漂亮女人的健康宣言的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：
    (1)直接打折：如原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)6折180元銷(xiāo)售，這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷(xiāo)售時(shí)，就算不能在規(guī)定的10款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。線上現(xiàn)有銷(xiāo)售產(chǎn)品有：
    秋梨雪蓮膏220g/瓶。
    銷(xiāo)售價(jià)：88元。
    折扣價(jià)：52.8阿膠雪蓮膏220g/瓶。
    銷(xiāo)售價(jià)：88元。
    折扣價(jià)：52.8紅糖姜棗膏220g/瓶。
    銷(xiāo)售價(jià)：78元。
    折扣價(jià)：46.8玫瑰膏220g/瓶。
    銷(xiāo)售價(jià)：98元。
    折扣價(jià)：58.8黃芪當(dāng)歸阿膠口服液10ml*28支。
    銷(xiāo)售價(jià)：298元。
    折扣價(jià)：買(mǎi)一送一黃芪太子參口服液10ml*28支。
    銷(xiāo)售價(jià)：298元。
    折扣價(jià)：買(mǎi)一送一精力參加茸口服液10ml*28支。
    銷(xiāo)售價(jià)：398元。
    折扣價(jià)：238.8葉酸多維鈣鐵咀嚼片（孕婦型）60粒/盒。
    銷(xiāo)售價(jià)：39.9元。
    折扣價(jià)：24酪蛋白磷酸肽維生素e鈣咀嚼片60粒/盒。
    銷(xiāo)售價(jià)：39.9元。
    折扣價(jià)：24美尚美黃精瑪卡蛋白質(zhì)粉。
    銷(xiāo)售價(jià)：68元。
    折扣價(jià)：40.8美尚美猴頭菇營(yíng)養(yǎng)蛋白質(zhì)粉。
    銷(xiāo)售價(jià)：49元。
    折扣價(jià)：29.8美尚美乳清蛋白質(zhì)粉。
    銷(xiāo)售價(jià)：49元。
    折扣價(jià)：29.8蛋白質(zhì)粉三款組合裝。
    銷(xiāo)售價(jià)：148元。
    折扣價(jià)：88.8。
    買(mǎi)一送一。
    黃芪當(dāng)歸阿膠口服液。
    買(mǎi)一盒送一盒黃芪太子參口服液黃芪太子參口服液。
    買(mǎi)一送一。
    黃芪太子參口服液。
    買(mǎi)一盒送一盒當(dāng)歸阿膠口服液。
    (3)兩件包郵：購(gòu)買(mǎi)了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買(mǎi)一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購(gòu)買(mǎi)的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買(mǎi)單的。
    當(dāng)顧客在買(mǎi)過(guò)店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對(duì)物品的問(wèn)題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到京東來(lái)維權(quán)。
    二、今日頭條（因保健食品不能上線，需待定）1.營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面與整體感覺(jué)：
    營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面一定要能突出產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)，整體簡(jiǎn)潔明了。能讓消費(fèi)者一眼就知道我們的產(chǎn)品是做什么的，有什么用途。
    其次，營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面還需展現(xiàn)出此次活動(dòng)的優(yōu)惠力度，讓消費(fèi)者能夠感覺(jué)到產(chǎn)品的優(yōu)惠巨大。
    為打消消費(fèi)者的疑慮，今日頭條活動(dòng)采取貨到付款的方式。徹底打消消費(fèi)者上當(dāng)受騙的心理，加大活動(dòng)的訂單量。
    2.活動(dòng)關(guān)鍵詞的設(shè)定：
    關(guān)鍵詞應(yīng)圍繞著產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定，探尋大眾消費(fèi)者的搜索習(xí)慣，使產(chǎn)品能夠更精準(zhǔn)的投放到有效消費(fèi)者身上。
    買(mǎi)一送一。
    黃芪當(dāng)歸阿膠口服液。
    買(mǎi)一盒送一盒黃芪太子參口服液4.關(guān)于發(fā)貨以及售后問(wèn)題：
    所有今日頭條訂單均采取貨到付款的方式，統(tǒng)一采用順豐快遞。公司與順豐快遞進(jìn)行月結(jié)算。
    顧客在售后貨物后，如發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司，公司核實(shí)實(shí)屬后可進(jìn)行退換貨，并又公司承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
    三、微信商城。
    1.店面的裝修與整體感覺(jué)：
    對(duì)本店首頁(yè)和寶貝的內(nèi)容頁(yè)進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿年中大促銷(xiāo)的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：
    凡關(guān)注微信公眾平臺(tái)的用戶(hù)，均可參與本次0元購(gòu)物的活動(dòng)。
    (1)直接打折：如原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)6折180元銷(xiāo)售，這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷(xiāo)售時(shí)，就算不能在規(guī)定的10款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。線上現(xiàn)有銷(xiāo)售產(chǎn)品有：線上現(xiàn)有銷(xiāo)售產(chǎn)品有：
    秋梨雪蓮膏220g/瓶。
    銷(xiāo)售價(jià)：88元。
    折扣價(jià)：52.8阿膠雪蓮膏220g/瓶。
    銷(xiāo)售價(jià)：88元。
    折扣價(jià)：52.8紅糖姜棗膏220g/瓶。
    銷(xiāo)售價(jià)：78元。
    折扣價(jià)：46.8玫瑰膏220g/瓶。
    銷(xiāo)售價(jià)：78元。
    折扣價(jià)：46.8黃芪當(dāng)歸阿膠口服液10ml*28支。
    銷(xiāo)售價(jià)：298元。
    折扣價(jià)：買(mǎi)一送一黃芪太子參口服液10ml*28支。
    銷(xiāo)售價(jià)：298元。
    折扣價(jià)：買(mǎi)一送一精力參加茸口服液10ml*28支。
    銷(xiāo)售價(jià)：398元。
    折扣價(jià)：238.8葉酸多維鈣鐵咀嚼片（孕婦型）60粒/盒。
    銷(xiāo)售價(jià)：39.9元。
    折扣價(jià)：24酪蛋白磷酸肽維生素e鈣咀嚼片60粒/盒。
    銷(xiāo)售價(jià)：39.9元。
    折扣價(jià)：24美尚美黃精瑪卡蛋白質(zhì)粉。
    銷(xiāo)售價(jià)：68元。
    折扣價(jià)：40.8美尚美猴頭菇營(yíng)養(yǎng)蛋白質(zhì)粉。
    銷(xiāo)售價(jià)：49元。
    折扣價(jià)：29.8美尚美乳清蛋白質(zhì)粉。
    銷(xiāo)售價(jià)：49元。
    折扣價(jià)：29.8蛋白質(zhì)粉三款組合裝。
    銷(xiāo)售價(jià)：148元。
    買(mǎi)一送一。
    黃芪當(dāng)歸阿膠口服液。
    買(mǎi)一盒送一盒黃芪太子參口服液黃芪太子參口服液。
    買(mǎi)一送一。
    黃芪太子參口服液。
    買(mǎi)一盒送一盒當(dāng)歸阿膠口服液。
    (3)兩件包郵：購(gòu)買(mǎi)了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買(mǎi)一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購(gòu)買(mǎi)的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買(mǎi)單的。
    當(dāng)顧客在買(mǎi)過(guò)店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對(duì)物品的問(wèn)題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客留下不好的評(píng)論。
    四、百度推廣。
    1.營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面與整體感覺(jué)：
    營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面一定要能突出產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)，整體簡(jiǎn)潔明了。能讓消費(fèi)者一眼就知道我們的產(chǎn)品是做什么的，有什么用途。
    其次，營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面還需展現(xiàn)出此次活動(dòng)的優(yōu)惠力度，讓消費(fèi)者能夠感覺(jué)到產(chǎn)品的優(yōu)惠巨大。
    為打消消費(fèi)者的疑慮，今日頭條活動(dòng)采取貨到付款的方式。徹底打消消費(fèi)者上當(dāng)受騙的心理，加大活動(dòng)的訂單量。
    3.活動(dòng)關(guān)鍵詞的設(shè)定：
    關(guān)鍵詞應(yīng)圍繞著產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定，探尋大眾消費(fèi)者的搜索習(xí)慣，使產(chǎn)品能夠更精準(zhǔn)的投放到有效消費(fèi)者身上。
    買(mǎi)一送一。
    黃芪當(dāng)歸阿膠口服液。
    買(mǎi)一盒送一盒黃芪太子參口服液4.關(guān)于發(fā)貨以及售后問(wèn)題：
    所有今日頭條訂單均采取貨到付款的方式，統(tǒng)一采用順豐快遞。公司與順豐快遞進(jìn)行月結(jié)算。
    顧客在售后貨物后，如發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司，公司核實(shí)實(shí)屬后可進(jìn)行退換貨，并又公司承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
    五、關(guān)于人員配備及執(zhí)行細(xì)則。
    1.版面設(shè)計(jì)：李琴按活動(dòng)計(jì)劃制作相應(yīng)的主題頁(yè)面，包含京東、微信商城、百度營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)等，設(shè)計(jì)要求符合活動(dòng)主題，突顯活動(dòng)內(nèi)容；活動(dòng)海報(bào)需簡(jiǎn)潔明了易于傳播。（基本完成）。
    2.版面制作：肖爽、熊毛毛。
    由宋海波設(shè)置好吸粉活動(dòng)流程，制定吸粉活動(dòng)細(xì)則，并對(duì)全部人員進(jìn)行吸粉活動(dòng)培訓(xùn)，確保每個(gè)人都明白這個(gè)活動(dòng)流程。當(dāng)有一定基礎(chǔ)粉后，在編寫(xiě)篇詳細(xì)的活動(dòng)教程，以便基礎(chǔ)粉能形成二次傳播。
    4.客服售后：宋海波、楊志、丁艷愛(ài)。
    熟悉整個(gè)的活動(dòng)流程，對(duì)商品信息充分了解，禮貌待客，及時(shí)回復(fù)信息；銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并解決，并由宋海波組織召開(kāi)客服人員銷(xiāo)售話術(shù)。
    5.下單物流問(wèn)題：楊思蕓。
    保障好銷(xiāo)售產(chǎn)品以及活動(dòng)贈(zèng)品的庫(kù)存情況，及時(shí)處理客戶(hù)訂單。同時(shí)洽談好代收貨款的快遞公司，與快遞公司簽訂好結(jié)算方式。
    6.統(tǒng)籌執(zhí)行：黃丹。
    對(duì)各個(gè)人的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
    7.活動(dòng)推廣：全體人員。
    (1)全體人員必須積極參與到活動(dòng)推廣過(guò)程中，個(gè)人通訊工具必須有活動(dòng)展示。(2)全體人員微信朋友圈每天至少一次對(duì)本活動(dòng)的宣傳展示。(3)全體人員微信朋友至少群發(fā)50人以上。
    (4)全體人員本次活動(dòng)的相關(guān)宣傳至少群發(fā)5個(gè)以上微信群。(5)全體人員本次活動(dòng)的相關(guān)宣傳至少群發(fā)5個(gè)以上qq群。
    (6)全體人員每天至少發(fā)布本次活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容至5個(gè)以上論壇、貼吧等平臺(tái)（注重發(fā)布母嬰論壇、養(yǎng)生保健論壇等）。
    農(nóng)村電商策劃書(shū)篇十五
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，結(jié)合我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)和政策推動(dòng)相結(jié)合，示范帶動(dòng)和全面發(fā)展相結(jié)合，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)相結(jié)合，深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作，發(fā)揮電子商務(wù)引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用，服務(wù)三農(nóng)，提高農(nóng)村運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)能力，提升農(nóng)民生活水平，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)水平。
    二、發(fā)展目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：以服務(wù)民生、提高農(nóng)民生活水平為目標(biāo)，積極實(shí)施農(nóng)村電商“4215工程”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的線上線下有機(jī)融合，大力提高農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平，全面推動(dòng)我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （一）全面實(shí)施“4215工程”。以平度、即墨、膠州、萊西市（4市）和黃島、城陽(yáng)區(qū)（2區(qū)）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)四市二區(qū)）為重點(diǎn)，結(jié)合阿里巴巴農(nóng)村淘寶“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃的實(shí)施，深入組織開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，在全市轄區(qū)內(nèi)打造100個(gè)電商示范鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道），500個(gè)電商示范村（社區(qū)）。
    （二）搭建工作體系服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)。搭建公益服務(wù)為目的的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）電子商務(wù)應(yīng)用“四級(jí)覆蓋”網(wǎng)絡(luò)，即在青島市建設(shè)3-5個(gè)重點(diǎn)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，四市二區(qū)各自建成一個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心，每個(gè)電商示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個(gè)電子商務(wù)公共服務(wù)分中心，每個(gè)電商示范村都有一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)。通過(guò)服務(wù)體系建設(shè)，引領(lǐng)指導(dǎo)農(nóng)民（社區(qū)居民）開(kāi)展電子商務(wù)。力爭(zhēng)通過(guò)2-3年時(shí)間，全市縣域農(nóng)村電子商務(wù)普及率達(dá)到100%。
    （三）電子商務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)。2015年起至2018年，全市農(nóng)村電子商務(wù)交易額每年遞增30%以上，使我市成為全省乃至全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的示范區(qū)和特色區(qū)。
    三、重點(diǎn)任務(wù)。
    （一）健全體系，服務(wù)驅(qū)動(dòng)。
    1．搭建農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái)。采取政府扶持指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公益為主的模式，在青島市建立3-5個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，為各區(qū)市、鎮(zhèn)、村發(fā)展農(nóng)村電商提供電商政務(wù)、規(guī)劃、咨詢(xún)、信息、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、策劃等服務(wù)，以服務(wù)四市二區(qū)全面開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)為重點(diǎn)，并發(fā)揮縣級(jí)中心提供農(nóng)村電商公共服務(wù)、培訓(xùn)孵化電商企業(yè)、向外推介農(nóng)村新型業(yè)態(tài)等職能作用，支持幫助各鎮(zhèn)（街道）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)分中心，引導(dǎo)各村充分利用村郵站、農(nóng)村連鎖商店、村民活動(dòng)中心等現(xiàn)有資源建立村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，形成全市農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作體系。
    2．培育發(fā)展農(nóng)村電商企業(yè)。通過(guò)服務(wù)體系運(yùn)作，重點(diǎn)支持和培育一批基礎(chǔ)扎實(shí)、成長(zhǎng)性好的農(nóng)村電子商務(wù)品牌企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。支持企業(yè)建設(shè)獨(dú)立的電商交易平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)依托自身品牌，在知名第三方電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店等零售終端。進(jìn)一步整合產(chǎn)品資源，形成特色鮮明、品種齊全的營(yíng)銷(xiāo)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、網(wǎng)上與網(wǎng)下的有機(jī)融合。
    3．建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通信息服務(wù)體系。運(yùn)用全市“農(nóng)超對(duì)接”等公共服務(wù)平臺(tái)體系，整合全市農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)資源，建立全市統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)供求、交易以及價(jià)格等信息的收集、整理和發(fā)布制度，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)民合作社、生產(chǎn)加工企業(yè)以及個(gè)體農(nóng)戶(hù)提供網(wǎng)店建設(shè)、供求信息發(fā)布、產(chǎn)品展示等服務(wù)。
    （二）電商引導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
    4．鼓勵(lì)開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。以返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年和部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為重點(diǎn)，積極培育一批農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)帶頭人，切實(shí)發(fā)揮其在農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用。進(jìn)一步鼓勵(lì)村民依托電子商務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、倉(cāng)儲(chǔ)物流等公共配套服務(wù)，促進(jìn)電商在農(nóng)村的集聚發(fā)展。
    5．積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品電商合作推廣活動(dòng)。加強(qiáng)全市協(xié)作，優(yōu)先推進(jìn)我市區(qū)域性電商平臺(tái)與我市農(nóng)村合作社對(duì)接共同開(kāi)展電子商務(wù)。以“淘寶特色中國(guó)青島館”建設(shè)為主要載體，到2016年全面建成覆蓋全市范圍的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，各區(qū)市都要在“青島館”設(shè)立本地分館，并逐步向其他知名電商平臺(tái)拓展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。探索“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié)”等促銷(xiāo)機(jī)制，開(kāi)展一批季節(jié)性、固定式的全市性農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)。
    6．鼓勵(lì)依靠電子商務(wù)引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展。按照生態(tài)富民的要求，積極發(fā)揮電商優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收。積極推進(jìn)電商在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推出農(nóng)村旅游等精品線路，促進(jìn)休閑經(jīng)濟(jì)、運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)老（生）經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)發(fā)展等方面的應(yīng)用。
    7．積極培育農(nóng)產(chǎn)品電商品牌。引導(dǎo)部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、品牌農(nóng)產(chǎn)品合作社等開(kāi)設(shè)第三方電商平臺(tái)旗艦店，培育農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售品牌。運(yùn)用電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體及微信、微博等新媒體對(duì)我市農(nóng)村電商品牌進(jìn)行推廣，擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品影響力；積極探索農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)零售出口，加快形成向全球市場(chǎng)輻射的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售體系。
    8．實(shí)施農(nóng)村青年電商培育工程。按照《共青團(tuán)中央辦公廳商務(wù)部辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村青年電商培育工作的通知》（中青辦聯(lián)發(fā)〔2015〕5號(hào)）精神，四市二區(qū)商務(wù)主管部門(mén)積極做好與本級(jí)共青團(tuán)組織的對(duì)接，通過(guò)技能培訓(xùn)、金融支持、領(lǐng)建站點(diǎn)等途徑，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年運(yùn)用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富；組織青年參與農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)工作，領(lǐng)創(chuàng)建基層電商服務(wù)點(diǎn)；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新媒體加強(qiáng)與農(nóng)村青年的聯(lián)系持扶和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，更好地吸引凝聚廣大農(nóng)村青年。
    （三）城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)。
    9．積極探索生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷(xiāo)。推動(dòng)電商龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)戶(hù)通過(guò)電商交易平臺(tái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。引導(dǎo)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)種植合作社開(kāi)展“網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)”和“時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品預(yù)訂”，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品“網(wǎng)訂店取”業(yè)務(wù)，引導(dǎo)電商企業(yè)與社區(qū)便利店等傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)合作。積極利用本地生活平臺(tái)銷(xiāo)售配送生鮮農(nóng)產(chǎn)品，提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售的客戶(hù)體驗(yàn)度和服務(wù)水平。
    10．充分利用電商平臺(tái)，擴(kuò)大農(nóng)超對(duì)接等多種形式的直供直銷(xiāo)。利用三綠工程網(wǎng)、陽(yáng)光食品工程網(wǎng)、“農(nóng)超對(duì)接”公共服務(wù)網(wǎng)等電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，指導(dǎo)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、學(xué)校企業(yè)等集團(tuán)消費(fèi)單位開(kāi)展農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)社對(duì)接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率，實(shí)現(xiàn)互利互惠。
    （四）統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破。
    11．規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園和生鮮物流園區(qū)。各有關(guān)區(qū)市、鎮(zhèn)要以產(chǎn)業(yè)特色為核心、以電商專(zhuān)業(yè)服務(wù)為紐帶，支持電商產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)企業(yè)利用閑置廠房和存量土地，整合電商資源，配套辦公、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)設(shè)施，為入駐企業(yè)提供人才引進(jìn)、培訓(xùn)交流、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、產(chǎn)品攝影等一站式服務(wù)。規(guī)劃建設(shè)生鮮物流園區(qū)，探索解決青島市農(nóng)產(chǎn)品流通保鮮的“最后一公里”難題，打造從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工到分銷(xiāo)、服務(wù)代理一體化的冷鏈物流的全產(chǎn)業(yè)模式，以現(xiàn)代信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)為支撐，突出農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的低溫保鮮和全程安全。
    12．加快培訓(xùn)農(nóng)村電商人才及技能培訓(xùn)。實(shí)施農(nóng)村電商人才培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)每年培訓(xùn)農(nóng)村電商人才2000人。建立多層次的培訓(xùn)體系，通過(guò)與大專(zhuān)院校、職業(yè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，傳授網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)技巧和營(yíng)銷(xiāo)技能，培訓(xùn)一批農(nóng)業(yè)企業(yè)高級(jí)管理及部門(mén)管理人員，培養(yǎng)一批農(nóng)村、社區(qū)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)人員、個(gè)體和大學(xué)生（村官）電商創(chuàng)業(yè)者，確保每個(gè)電商村都有3-7名電商人才，為農(nóng)村電商發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
    13．培育扶持發(fā)展電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。鼓勵(lì)四市二區(qū)立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)分中心建設(shè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商發(fā)展提供網(wǎng)店建設(shè)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)和人才培訓(xùn)等服務(wù)。力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的時(shí)間，在全市打造100個(gè)電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
    14．培育發(fā)展電子商務(wù)村。借鑒“淘寶村”形成發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，在全市重點(diǎn)推動(dòng)具有特色產(chǎn)品和電商從業(yè)人員等條件的鄉(xiāng)村發(fā)展特色電子商務(wù)，進(jìn)一步鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、倉(cāng)儲(chǔ)物流等公共配套服務(wù)，促進(jìn)網(wǎng)商在農(nóng)村的集聚發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的努力，重點(diǎn)培育推出500個(gè)現(xiàn)代農(nóng)村電商村（社區(qū)），使之成為促進(jìn)我市農(nóng)民增收致富的新增長(zhǎng)極。
    （五）夯實(shí)基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    15．加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)配套體系建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)光纖進(jìn)村入戶(hù)，支持農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)園區(qū)提升帶寬。在農(nóng)村地區(qū)大力推廣網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等支付方式，為各類(lèi)農(nóng)村電商主體提供全程電子支付服務(wù)。
    16．推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)物流渠道建設(shè)。依托郵政網(wǎng)絡(luò)配送平臺(tái)加強(qiáng)與申通、中通、圓通、韻達(dá)、順豐等知名物流企業(yè)的合作，積極搭建、完善城鄉(xiāng)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，打造“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”的雙向商貿(mào)流通體系，提供品控分揀、打包配送、統(tǒng)儲(chǔ)分銷(xiāo)、協(xié)調(diào)售后等服務(wù)。整合物流資源，合理規(guī)劃和布局農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展產(chǎn)地預(yù)冷、冷凍運(yùn)輸、冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、定制配送等全冷鏈物流，構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電商發(fā)展的物流配送體系。
    17．建立我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。在建立完善農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，發(fā)展農(nóng)村管理信息技術(shù)，制定有利于我市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、誠(chéng)信、預(yù)警、統(tǒng)計(jì)體系等，促進(jìn)全市農(nóng)村電子商務(wù)規(guī)范健康發(fā)展。
    四、工作要求。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市商務(wù)主管部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，積極履行職責(zé)，形成工作合力，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為我市農(nóng)村信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和指導(dǎo)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容加以推進(jìn)。要建立健全工作機(jī)制，一把手負(fù)總責(zé)親自抓，落實(shí)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任、工作、人員全面落實(shí),并于5月底之前將機(jī)構(gòu)建設(shè)情況上報(bào)市商務(wù)局。
    （二）規(guī)劃先行，政策引導(dǎo)。各區(qū)市、鎮(zhèn)、村要根據(jù)各自地理、產(chǎn)業(yè)、人才、發(fā)展基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃電子商務(wù)發(fā)展的思路、重點(diǎn)、措施和扶持政策。市級(jí)結(jié)合商務(wù)部有關(guān)政策給予支持，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)、城鄉(xiāng)共同物流平臺(tái)。四市二區(qū)也應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的電子商務(wù)扶持政策和設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （三）明確目標(biāo)，分步實(shí)施。各區(qū)市要多渠道舉辦電商職業(yè)培訓(xùn)和人才實(shí)務(wù)培訓(xùn)，今年對(duì)有意愿通過(guò)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村青年培訓(xùn)達(dá)到過(guò)半，兩年內(nèi)全部完成培訓(xùn)。各區(qū)市要積極引進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，指導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村的建設(shè)，從2015年起，按照第一年40%，第二年60%，兩年內(nèi)完成100個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和500個(gè)電商村的建設(shè)目標(biāo)。
    （四）加強(qiáng)合作，擴(kuò)大招商。各區(qū)市要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的合作，與國(guó)內(nèi)外電商、物流、支付、電商園區(qū)、服務(wù)性企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)政策、合作等方式招商實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，共同推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)融資服務(wù)的發(fā)展。即墨、膠州、萊西三市和城陽(yáng)區(qū)商務(wù)主管部門(mén)要積極主動(dòng)對(duì)接阿里巴巴集團(tuán)“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目，共同推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)縣、鄉(xiāng)中心和村級(jí)服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，爭(zhēng)取阿里巴巴農(nóng)村淘寶在我市全面落戶(hù)。
    （五）先行先試，示范帶動(dòng)。在農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游和創(chuàng)業(yè)青年中樹(shù)立一批典型，通過(guò)示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升全市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展水平。率先推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)示范鎮(zhèn)、農(nóng)村新型社區(qū)的電子商務(wù)發(fā)展，優(yōu)選并重點(diǎn)培育有條件、有電商意識(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建設(shè)電商示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村，帶動(dòng)全市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
    （六）加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。商務(wù)主管部門(mén)要充分運(yùn)用媒體、會(huì)議、培訓(xùn)等多種手段，廣泛宣傳順應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的重要意義和成功經(jīng)驗(yàn)、典型示范作用，提高廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展電子商務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)開(kāi)展電子商務(wù)。
    本意見(jiàn)自公布之日起施行。