旅行是一種美妙的體驗(yàn)，它擴(kuò)大了我們的視野，豐富了我們的人生。寫總結(jié)時，可以嘗試采用一些實(shí)例或案例，增加總結(jié)的具體性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你一些啟示。
公司培訓(xùn)會心得篇一
這世界上沒有陌生人，只有未曾相識的朋友。
在我心中，我喜歡的第一種人是不滿足現(xiàn)狀的人，如果你是的話點(diǎn)頭確認(rèn)下;第二種人是可以說到可依舊還會做到的人!點(diǎn)頭。第三種人是挺到好的演講會熱烈鼓掌的人，不需要點(diǎn)頭，鼓掌就好了。
今天做在現(xiàn)場我們扮演的是什么角色? 聽眾(學(xué)生)
那我扮演什么角色?老師。那我李老師在這臺上，我扮演這老師的角色。但我一走下講臺，在座各位您們多是我的老師。在各位的身上都我值得我學(xué)習(xí)的地方。但既然我站在這個講臺上，既然我扮演老師的角色，我確保把這個角色扮演好，我確保我全力以赴。各位，我們扮演學(xué)生的角色，要不要全力以赴?要還是不要?要!讓我們用熱烈的掌聲鼓勵一下。
各位，我看下是嘴巴說說呢?還是一定要。我們20**年取得一定的成績，想讓自己在20**年超級成功的舉手示意一下，這些現(xiàn)在舉手的人統(tǒng)統(tǒng)不會成功的。
你們覺得，你們覺得是嘴巴說比較容易成功呢?還是采取實(shí)際的'行動比較容易成功? 覺得采取實(shí)際行動的人比較容易成功的人，請舉手(現(xiàn)在舉手的這些人依然不會成功)。 那么一個人365天只行動一次他會不會成功?(不會)。 覺得運(yùn)動會健康的人舉手，放下，(運(yùn)動也不會健康)。
一年365天只運(yùn)動一次，他會不會健康?所以行動不會成功，運(yùn)動不會健康。 他差兩個關(guān)鍵的字，你們說是什么?(堅(jiān)持)。
覺得堅(jiān)持行動會成功的，堅(jiān)持運(yùn)動會健康的請舉手(現(xiàn)在舉手的這些人依然犯下滔天大錯)。 各位，請問太陽從哪邊升起來的?東邊。大家知道從東邊升起來，一個人要看日出，每天堅(jiān)持行動向西邊去看，各位，能不能看到太陽?所以堅(jiān)持行動不會成功。
我每天也聽老板的話，天天往前，可為啥賺到錢? 為什么呢?
方向作為我們遠(yuǎn)大目標(biāo)事先理想。
你的方向是否正確?那什么是我們正確的方向呢?
我們堅(jiān)持行動，找到方向就能卓越。到底什么是我們正確的方向呢?
公司培訓(xùn)會心得篇二
為迅速貫徹落實(shí)財政部新頒布的《行政單位會計(jì)制度》，提升單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，20xx年3月10日-11日，市財政局組織召開了全市行政單位會計(jì)制度培訓(xùn)會。市財政局黨組書記、局長何邦軍出席會議并講話，市財政局副局長、公共資產(chǎn)管理局局長馬勇作培訓(xùn)動員講話，市財政局總會計(jì)師王建華主持會議。
會議指出，當(dāng)前我市財會工作中還存在六個方面的突出問題。一是會計(jì)基礎(chǔ)較薄弱，會計(jì)核算不規(guī)范;二是單位家底搞不清，資產(chǎn)管理不規(guī)范;三是往來賬務(wù)理不順，債務(wù)管理不嚴(yán)格;四是崗位設(shè)置不合理，內(nèi)控制度不健全;五是預(yù)算編制不精細(xì)，違規(guī)支付常發(fā)生;六是采購程序不遵守，招標(biāo)過程不規(guī)范。
會議認(rèn)為，新《制度》把公共財政管理改革對會計(jì)核算的各項(xiàng)要求進(jìn)行了整合完善，同時針對未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了調(diào)整，對于深化公共財政管理改革、摸清政府家底、推動黨政機(jī)關(guān)開展厲行節(jié)約、提升行政單位財務(wù)管理水平具有重要意義。
馬勇要求，各單位會計(jì)人員和縣區(qū)財政部門的同志要以此次會計(jì)制度培訓(xùn)為契機(jī)，努力做好新形勢下的財務(wù)會計(jì)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和組織實(shí)施新《制度》，各縣區(qū)要在3月20日前全面完成縣級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)工作;要盡快組織開展新《制度》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照新《制度》進(jìn)行會計(jì)核算;要將新制度的實(shí)施與行政單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實(shí)施結(jié)合起來，不斷提升各部門財務(wù)管理水平;要做好指導(dǎo)，確保新舊《制度》的順利銜接和平穩(wěn)過渡。二是進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)行為。在確認(rèn)、計(jì)量、記錄到報告的全過程，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)《會計(jì)法》和新《制度》實(shí)施管理和監(jiān)督，保證會計(jì)資料真實(shí)、完整。三是進(jìn)一步提升會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)。要抓住貫徹執(zhí)行新《制度》的有利時機(jī)，加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，有效提高行政單位會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和拒腐防變能力，使會計(jì)人員當(dāng)好家理好財，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
何邦軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國情、民情、社情都發(fā)生了深刻變化，財政部門要進(jìn)一步明確職能，充分理解財政工作與財務(wù)工作的區(qū)別，為政府決策當(dāng)好參謀。各部門、各單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記“八項(xiàng)規(guī)定”，把握好“三公經(jīng)費(fèi)”的政策，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。作為一名稱職的財會人員，需要具備四個方面的素質(zhì)：一是政策要清。財政資金使用必須嚴(yán)格遵照中省市相關(guān)政策，政策不清必然要出問題;二是原則性要強(qiáng)。該辦的事情辦，不能辦的事情要做好解釋工作，守住底線，當(dāng)好管家;三是業(yè)務(wù)要精。必須成為財務(wù)工作的行家里手，熟悉掌握必備的財會技能，保證會計(jì)信息質(zhì)量;四是作風(fēng)要好。財務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，必須要端正態(tài)度、搞好服務(wù)，杜絕不良風(fēng)氣，做一名業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)更加過硬的會計(jì)人員。
市財政局國庫科、信息中心同志就新《制度》、報表及新舊制度銜接問題進(jìn)行了細(xì)致講解，并對新《制度》中基建會計(jì)信息處理、無形資產(chǎn)攤銷處理、凈資產(chǎn)核算等部分難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，確保了培訓(xùn)工作的效果，為下一步落實(shí)新《制度》奠定了良好的基礎(chǔ)。
市財政局紀(jì)檢組長馬勁松，監(jiān)督檢查局局長孫秦川，國庫支付局局長楊政成參加了會議。
公司培訓(xùn)會心得篇三
培訓(xùn)約等于教學(xué)。即對某項(xiàng)技能的教學(xué)服務(wù)，如一些專業(yè)的培訓(xùn)班。也可以理解為培訓(xùn)即提供教學(xué)。下文是培訓(xùn)會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30。
主持人：
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
培訓(xùn)科。
20xx年5月31日。
時間：20xx年6月5日。
地點(diǎn)：
主持人：
參會人員：
內(nèi)容：以“一德三新”為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，堅(jiān)持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合，認(rèn)真分析、考慮實(shí)際、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、注重過程、講求實(shí)效。明確校長是“工程”第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個“工程”的組織落實(shí)的責(zé)任追究制。學(xué)校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規(guī)范，線索清楚。
每位教師五年參加各級集中培訓(xùn)累計(jì)不少于240學(xué)時。
1、師德教育。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
1、新《義務(wù)教育法》;2、《新時期師德精神的頌歌》;3、《新時期師德修養(yǎng)》。
培訓(xùn)形式及學(xué)時要求：結(jié)合師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，社會關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專題討論，集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合。五年不少于50學(xué)時，其中面授培訓(xùn)不少于20學(xué)時，學(xué)?？衫谜螌W(xué)習(xí)時間和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，采取講授、討論、講座等形式進(jìn)行，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時，學(xué)校每學(xué)時必須有講稿，教師必須認(rèn)真筆錄。
培訓(xùn)目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師基本掌握師德的本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，并轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生的具體行動。
2、學(xué)校自命題舉行測試1次;。
3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。
會議時間：
會議地點(diǎn)：
與會人員：
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包。
合同。
條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程總包合同的培訓(xùn)。
首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。
誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。
現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。
另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)。
在這次培訓(xùn)會上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：
1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。
2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司培訓(xùn)會心得篇四
20xx年3月15至16日江西區(qū)域經(jīng)銷商培訓(xùn)會在南昌隆重舉行。
出席參與本次活動的經(jīng)銷商客戶有30家，共計(jì)60人，涵蓋了江西各市縣黃金珠寶客戶及其他系統(tǒng)的所有經(jīng)銷商客戶，本次培訓(xùn)主題是服務(wù)提升和精細(xì)化管理，使得飛亞達(dá)品牌得到了廣大客戶的高度認(rèn)同。
3月15日下午，20xx年度飛亞達(dá)培訓(xùn)會正式開始。
南昌分公司經(jīng)銷業(yè)務(wù)精英黃文杰經(jīng)理為本次會議致歡迎詞，對江西區(qū)域2015年經(jīng)銷發(fā)展做了總結(jié)，并對后期發(fā)展做了政策和服務(wù)的承諾，為經(jīng)銷商朋友們帶去了信心。
本次培訓(xùn)開設(shè)了《飛亞達(dá)品牌》、《產(chǎn)品賣點(diǎn)熱點(diǎn)》和《銷售技巧的培訓(xùn)》等專項(xiàng)課程，提升飛亞達(dá)的店面銷售，惠及顧客研究調(diào)查培訓(xùn)，擴(kuò)大了飛亞達(dá)的品牌影響力。
在培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天晚上，我方成功組織了一場以飛亞達(dá)品牌為主題，涵蓋品牌，產(chǎn)品知識，技能pk等方向的經(jīng)銷商技能pk大賽，把培訓(xùn)和活動有機(jī)的`結(jié)合在一起，現(xiàn)場掌聲與歡笑聲不斷，其樂融融。
培訓(xùn)結(jié)束第二天，進(jìn)入經(jīng)銷拓展環(huán)節(jié)，在南昌分公司同事的配合下，我方成功組織一場反響巨大的戶外拓展培訓(xùn)，現(xiàn)場人員積極參與，積極拼搏。
通過本次培訓(xùn)加強(qiáng)了與經(jīng)銷商客戶的合作溝通，實(shí)現(xiàn)雙贏，也為共同力助飛亞達(dá)品牌達(dá)到新的高度奠定了基礎(chǔ)!
為推動公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)的順利開展，公司人力資源部于2016年4月22日下午1:30，在城北公司會議室組織開展了一場關(guān)于人力、運(yùn)營、安達(dá)公司業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)課，主要培訓(xùn)對象為中皖輝達(dá)各子公司總經(jīng)理及行政文員。
本次培訓(xùn)課的講師有集團(tuán)公司副總經(jīng)理張旭東、運(yùn)營中心副總監(jiān)黃潔、集團(tuán)人力資源部副總監(jiān)崔凱、績效部副經(jīng)理張潔及安達(dá)公司副總經(jīng)理張作兵。
講師們圍繞大家目前最關(guān)心的人力、運(yùn)營、績效管理流程，及安達(dá)公司新生業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)課中還穿插了網(wǎng)絡(luò)端口培訓(xùn)，意在培訓(xùn)子公司總經(jīng)理及行政文員的端口考核技能，集團(tuán)公司常務(wù)副總劉朝華也在此環(huán)節(jié)對于大家的端口技能熟知度進(jìn)行了了解。
為活躍現(xiàn)場氣氛，在培訓(xùn)課中場時，人力資源部崔總帶領(lǐng)大家來了一段互動游戲環(huán)節(jié)，引來陣陣笑聲。
培訓(xùn)課中，大家都認(rèn)真聽講做筆記，并積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，講師們細(xì)致講述并解答。
通過此次培訓(xùn)課的開展，大家更熟悉了公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)辦理的流程，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。
公司培訓(xùn)會心得篇五
為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮，公司計(jì)劃對公司全體工作人員進(jìn)行管理類系列課程的培訓(xùn)，為了提高員工對于本次培訓(xùn)活動的.參與積極性，公司行政管理部響應(yīng)于總號召，決定召開"企業(yè)管理類培訓(xùn)動員會"?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
20xx年1月8日上午10:00準(zhǔn)時開會。
公司全體人員。
會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進(jìn)行的方式，具體進(jìn)程為：
1、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃方案;。
2、公司總經(jīng)理寄語全體員工，發(fā)起培訓(xùn)號召，調(diào)動員工培訓(xùn)積極性;。
3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓(xùn)管理制度和相關(guān)獎懲制度。
請各部門經(jīng)理重視此次培訓(xùn)動員會，認(rèn)真組織本部門人員準(zhǔn)時參會，不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象，如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：13589。
xx有限公司行政部。
20xx年9月28日。
公司培訓(xùn)會心得篇六
公司各部門:。
為進(jìn)一步提升公司管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，舉辦公司安全工作管理培訓(xùn)會議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)。
時間：20xx年5月26日。
地點(diǎn)：三樓會議室。
二、培訓(xùn)人員。
公司各部門領(lǐng)導(dǎo)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
關(guān)于討論當(dāng)前面臨的安全工作問題以及怎樣提升安全管理水平等等進(jìn)行培訓(xùn)。
四、幾點(diǎn)要求。
1.請各部門于五月二十三日前上報參加培訓(xùn)人員名單。
2.請參加培訓(xùn)人員自帶筆記本和筆。
聯(lián)系人：
礦業(yè)有限公司。
二〇xx年五月二十二日。
公司培訓(xùn)會心得篇七
尊敬的各位學(xué)員：
大家下午好?。ㄕZ氣飽含激情和正能量）。
歡迎大家加盟xx科技，有人說：成功不是一種機(jī)會，而是一種選擇！恭喜你們選擇xx，請各位為自已成功的選擇致以最熱烈的掌聲！
好，謝謝大家，首先向大家做一下簡單的自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作，希望大家多多支持。
接下來我把本次培訓(xùn)的目的，考核要求及課堂紀(jì)律向大家簡單的介紹下：
本次培訓(xùn)目的是幫助新員工學(xué)習(xí)并掌握公司的相關(guān)制度，文化以及發(fā)展歷史，實(shí)現(xiàn)新同事快速融入團(tuán)隊(duì)，融入xx大家庭。本次培訓(xùn)共兩個小時，培訓(xùn)期間請各位學(xué)員認(rèn)真聽講，務(wù)必做好課堂筆記，并及時復(fù)習(xí)，下個星期我們會進(jìn)行一次筆試考核，筆試成績將作為個人入職轉(zhuǎn)正的必備條件，我要提醒各位的是：筆試合格分?jǐn)?shù)線是80分哦。
好啦，馬上進(jìn)入我們今天的課程，為了讓我們有個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，請各位將您的手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，假如您的手機(jī)在課堂上突然響起是要接受懲罰的喲。
調(diào)整好了嗎？調(diào)整好了的話，請用我們最熱烈。最整齊的掌聲歡迎我們的老師，人力資源總監(jiān)馮老師帶來今天的精彩內(nèi)容。有請馮老師！
結(jié)束語：
謝謝馮老師的精彩分享，相信很多同事通過本次培訓(xùn)對公司有了更深入的了解，希望對大家的工作有所幫助，在xx這個充滿無限可能的平臺上實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，最后祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上，家庭和和美美！謝謝。
公司培訓(xùn)會心得篇八
在學(xué)習(xí)、工作生活中，人們運(yùn)用到通訊稿的場合不斷增多，通訊稿是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。你所見過的通訊稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的公司培訓(xùn)會通訊稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在最美人間四月結(jié)束的時候，為期三天兩夜的"圣原之鷹"事業(yè)培訓(xùn)會在美麗的南沙也落下了帷幕。培訓(xùn)的這幾天時間總是過得很快，伙伴們都以飽滿熱忱的精神風(fēng)貌不斷在這短短幾天里收獲著知識、感動與愛！此次培訓(xùn)依舊是由系統(tǒng)"金牌課程"的主訓(xùn)師——馮波老師傾心打造，整個培訓(xùn)期間還邀請到復(fù)利系統(tǒng)領(lǐng)袖季家弘先生、林建先生以及華杰女士分別為大家輔導(dǎo)授課。
此次培訓(xùn)來自廣西的伙伴們居多，大家在這三天兩夜中共同學(xué)習(xí)、收獲，擁有了家人般的感情！這期間因?yàn)橛懈袆?、有陪伴、有付出、有榮譽(yù)、也有感謝！短短幾天的學(xué)習(xí)中，載滿了充實(shí)而美好的回憶！有因?yàn)闅g笑如孩子般的笑臉，有觸動心靈落淚的`瞬間，有釋放內(nèi)心的吶喊聲。。。始終還縈繞在腦海之中！學(xué)無止境讓伙伴們更懂得只有通過不斷的學(xué)習(xí)，掌握更專業(yè)的知識才能讓自我提升！并更有效的在市場中作戰(zhàn)！復(fù)利系統(tǒng)的培訓(xùn)也更多給予大家的是一種強(qiáng)大的力量，每次通過培訓(xùn)收獲的并不僅僅是知識，更多的是發(fā)掘內(nèi)心深處的那一份美好，再一次清晰內(nèi)心的方向和目標(biāo)，重新上路！這里就是充滿愛與溫暖的大家庭，每一個人在這里更加認(rèn)識自己，喚醒自己！如同主訓(xùn)師馮波老師說過的一樣"只有愛才能喚醒愛"！
圣原事業(yè)是大愛的傳播，獨(dú)一無二卓越的產(chǎn)品功效讓無數(shù)飽受疾病困擾的人們重新享受到健康的快樂！而復(fù)利系統(tǒng)是愛的平臺，越來越多的伙伴來到這里用自己充滿愛的能量感染著更多人！在未來的日子里，需要我們凝聚在一起，匯聚更多進(jìn)取的力量，不斷的學(xué)習(xí)與完善，用專業(yè)的自己打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，帶著愛與信念共同傳播這一份愛的事業(yè)！讓我們共同前！有方向，在路上！
公司培訓(xùn)會心得篇九
同志們：
今天，集團(tuán)公司在這里舉辦基層管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)班，主要目的就是通過系統(tǒng)的、有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司基層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，同時，也為家提供一個交流溝通、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，使家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項(xiàng)工作，在職業(yè)發(fā)展的道路上取得更的進(jìn)步。
我們非常榮幸地邀請到山東行政學(xué)院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學(xué)簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級講師王譽(yù)凱老師來給家授課。首先，讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!
王老師理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面均有深入研究，尤其對企業(yè)人才管理技能培訓(xùn)很有創(chuàng)見，曾為南方電網(wǎng)、完達(dá)山乳業(yè)、通用汽車等多家知名企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。王老師工作繁忙，能在百忙之中抽出時間來為家作培訓(xùn)講座很不容易，希望同志們珍惜難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。在此，我強(qiáng)調(diào)三條紀(jì)律，一是請同志們認(rèn)真做好課堂筆記，系統(tǒng)、全面地掌握培訓(xùn)內(nèi)容;二是請家關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)，不許在會場撥、接手機(jī);三是不要早退，對未請假擅自早退、缺席的，要進(jìn)行通報批評。
為確保本次培訓(xùn)班取得預(yù)期效果，下面我提幾點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)前，集團(tuán)公司承擔(dān)著整合全市水務(wù)資源，完善水務(wù)投融資平臺建設(shè)，打好水城、供水、污水“三會戰(zhàn)”的繁重任務(wù)，隨著集團(tuán)公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)，許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能及時掌握最新的管理手段，更好地履行管理職能，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性、積極性、緊迫感，既要加強(qiáng)學(xué)歷教育，更要注重不斷提高自身的思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才，成為綜合能力強(qiáng)、管理水平高的高素質(zhì)人才，盡早適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展和提高人才隊(duì)伍素質(zhì)的要求。
二是明確目標(biāo)，切實(shí)提高基層管理水平?；鶎庸芾硎瞧髽I(yè)管理工作的基礎(chǔ)，通過這次培訓(xùn)，要切實(shí)掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法，全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力，并充分發(fā)揮主觀能動性，積極探索基層管理工作的新思路、新方法，為更好地立足本職、投身實(shí)踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。
三是結(jié)合實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次培訓(xùn)的講課內(nèi)容，善于總結(jié)，積累提高。在今后的日常工作中，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，通過實(shí)踐豐富理論，切實(shí)做到學(xué)以致用、方法創(chuàng)新、成效突出，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程“短期受訓(xùn)、長期受益”目標(biāo)。
最后，祝家能學(xué)有所成，并將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升企業(yè)管理效率和促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展作出更貢獻(xiàn)!
預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功，謝謝家!
公司培訓(xùn)會心得篇十
接下來，話不多說，讓我們用掌聲歡迎xxx老師來為我們帶來精彩的課程。
中午：
讓我把掌聲再次送給老師好不好，謝謝！
經(jīng)過了一個半月的時間，xxxxx管理人員人力資源知識的培訓(xùn)課程今天就結(jié)束了。在培訓(xùn)期間，大家熱情，認(rèn)真，積極，踴躍，課上專心聽講、主動發(fā)言，積極探討，想必大家都收獲頗豐吧。
孔子說過溫故而知新，可以為師矣，希望大家回去好好溫習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果，準(zhǔn)備好我們下周的結(jié)業(yè)考試，我們考試的形式是閉卷考試，金領(lǐng)咨詢公司的人給咱們監(jiān)場。考試還是相當(dāng)嚴(yán)格的，希望大家重視起來。
最后，我想以一句諸多老師都多次提起，想必大家都已耳熟能詳?shù)脑拋斫Y(jié)尾，是彼得。德魯克大師的一句話，大家可以和我一起：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行，其檢閱不在于邏輯而在于結(jié)果?！毕Ｍ蠹以诮窈蟮墓ぷ髦?，以職業(yè)化的心態(tài)面對未來的困難和挑戰(zhàn)，學(xué)有所成，學(xué)有所用！
最后祝大家工作順利，家庭幸福！
公司培訓(xùn)會心得篇十一
市場部利用五個星期的周末，對全體干部、職工進(jìn)行了一次集中學(xué)習(xí)“充電”，于12月9日結(jié)束。這次集中培訓(xùn)，時間短、任務(wù)重、每位同志都能夠認(rèn)真對待。為驗(yàn)收考核本次學(xué)習(xí)成績，展現(xiàn)同志們的學(xué)習(xí)成果，同志們都以書面形式寫出了本次學(xué)習(xí)的心得。根據(jù)驗(yàn)收考核實(shí)施辦法，我們今天在這里舉辦職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會。
儀式進(jìn)行第一項(xiàng)：有請培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組副組長趙廣利同志對本次培訓(xùn)情況進(jìn)行匯報，并宣布獲獎人名單。
第二項(xiàng)：有請?zhí)貏e獎獲得者上臺談學(xué)習(xí)心得。
第三項(xiàng)：頒獎儀式，首先頒發(fā)的是優(yōu)秀等獎，請優(yōu)秀獎獲者。
程紅趙廣利李繼方徐青苗海森。
吳海建王傳堡馮士霞郭振孫波。
上臺領(lǐng)獎。
下面頒發(fā)的是特別獎，請?zhí)貏e獎獲得者楊慶征、姜濤、陳玲、邱言、王寧上臺領(lǐng)獎。
第四項(xiàng)：有請公司薛總講話。
同志們，本次學(xué)習(xí)達(dá)到我們的預(yù)期目的。我希望同志們結(jié)合薛總剛才的講話和我們的學(xué)習(xí)心得，在工作崗位中學(xué)以致用，提升我們的服務(wù)與管理技能，增強(qiáng)市場的核心競爭力。學(xué)習(xí)是我們永恒的主題，我們要在干中學(xué)，學(xué)中干，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。促使金宇不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)金宇跨越式發(fā)展。
職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，謝謝大家。
公司培訓(xùn)會心得篇十二
市場部利用五個星期的周末，對全體干部、職工進(jìn)行了一次集中學(xué)習(xí)“充電”，于20xx年x2月9日結(jié)束。這次集中培訓(xùn)，時間短、任務(wù)重、每位同志都能夠認(rèn)真對待。為驗(yàn)收考核本次學(xué)習(xí)成績，展現(xiàn)同志們的學(xué)習(xí)成果，同志們都以書面形式寫出了本次學(xué)習(xí)的心得。根據(jù)驗(yàn)收考核實(shí)施辦法，我們今天在這里舉辦20xx職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會。
儀式進(jìn)行：
第一項(xiàng)：有請培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組副組長趙廣利同志對本次培訓(xùn)情況進(jìn)行匯報，并宣布獲獎人名單。
第二項(xiàng)：有請?zhí)貏e獎獲得者xxx上臺談學(xué)習(xí)心得。
第三項(xiàng)：頒獎儀式，首先頒發(fā)的是優(yōu)秀等獎，請優(yōu)秀獎獲者xxx上臺領(lǐng)獎。
下面頒發(fā)的是特別獎，請?zhí)貏e獎獲得者xxx上臺領(lǐng)獎。
第四項(xiàng)：有請公司薛總講話。
同志們，本次學(xué)習(xí)達(dá)到我們的預(yù)期目的。我希望同志們結(jié)合薛總剛才的講話和我們的學(xué)習(xí)心得，在工作崗位中學(xué)以致用，提升我們的服務(wù)與管理技能，增強(qiáng)市場的核心競爭力。學(xué)習(xí)是我們永恒的主題，我們要在干中學(xué)，學(xué)中干，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。促使金宇不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)金宇跨越式發(fā)展。
20xx職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，謝謝大家。
公司培訓(xùn)會心得篇十三
同志們：
今天，集團(tuán)公司在這里舉辦基層管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)班，主要目的就是通過系統(tǒng)的`、有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司基層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，同時，也為大家提供一個交流溝通、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，使大家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項(xiàng)工作，在職業(yè)發(fā)展的道路上取得更大的進(jìn)步。
我們非常榮幸地邀請到山東行政學(xué)院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學(xué)簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級講師王譽(yù)凱老師來給大家授課。首先，讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!
王老師理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面均有深入研究，尤其對企業(yè)人才管理技能培訓(xùn)很有創(chuàng)見，曾為南方電網(wǎng)、完達(dá)山乳業(yè)、通用汽車等多家知名企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。王老師工作繁忙，能在百忙之中抽出時間來為大家作培訓(xùn)講座很不容易，希望同志們珍惜難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。在此，我強(qiáng)調(diào)三條紀(jì)律，一是請同志們認(rèn)真做好課堂筆記，系統(tǒng)、全面地掌握培訓(xùn)內(nèi)容;二是請大家關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)，不許在會場撥、接手機(jī);三是不要早退，對未請假擅自早退、缺席的，要進(jìn)行通報批評。
為確保本次培訓(xùn)班取得預(yù)期效果，下面我提幾點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)前，集團(tuán)公司承擔(dān)著整合全市水務(wù)資源，完善水務(wù)投融資平臺建設(shè)，打好水城、供水、污水“三大會戰(zhàn)”的繁重任務(wù)，隨著集團(tuán)公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能及時掌握最新的管理手段，更好地履行管理職能，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性、積極性、緊迫感，既要加強(qiáng)學(xué)歷教育，更要注重不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才，成為綜合能力強(qiáng)、管理水平高的高素質(zhì)人才，盡早適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展和提高人才隊(duì)伍素質(zhì)的要求。
二是明確目標(biāo)，切實(shí)提高基層管理水平。基層管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，通過這次培訓(xùn)，要切實(shí)掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法，全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力，并充分發(fā)揮主觀能動性，積極探索基層管理工作的新思路、新方法，為更好地立足本職、投身實(shí)踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。
三是結(jié)合實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次培訓(xùn)的講課內(nèi)容，善于總結(jié)，積累提高。在今后的日常工作中，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，通過實(shí)踐豐富理論，切實(shí)做到學(xué)以致用、方法創(chuàng)新、成效突出，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程“短期受訓(xùn)、長期受益”目標(biāo)。
最后，祝大家能學(xué)有所成，并將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升企業(yè)管理效率和促進(jìn)集團(tuán)公司的改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功，謝謝大家!
公司培訓(xùn)會心得篇十四
會議通知的標(biāo)題，一般要醒目而干練易懂。一般來講，會議通知的標(biāo)題都應(yīng)由單位、會議主題兩部分組成，即“**單位關(guān)于召開***會議的通知”。標(biāo)題下方要注明接收單位或個人稱謂。起始于要說明召開會議的`原因、背景，以及提挈接下來的會議要求。
2
會議通知中，一定要首先列明會議時間和會議地點(diǎn)，這是能夠成功召開會議的最根本保證。當(dāng)草擬會議通知前，一定要確定好會議的時間地點(diǎn)信息，在會議通知中以精準(zhǔn)的表述呈現(xiàn)出來，地點(diǎn)要具體到樓層門牌號，時間要具體到某天的某個時刻，這樣才能做到一目了然。
3
作為一次培訓(xùn)會議，草擬通知時培訓(xùn)的內(nèi)容必不可少。只有列清楚培訓(xùn)會議的內(nèi)容和培訓(xùn)方向，才便于參會單位選派合適的人員、攜帶合適的設(shè)備來參加培訓(xùn)會議。一般來說，培訓(xùn)會的內(nèi)容按照會議流程方案清晰列出即可，需要使用電腦、u盤等自帶工具的，需在其中標(biāo)明。
4
參會人員是培訓(xùn)會議通知的重要內(nèi)容。一般來說，如果參會人員性質(zhì)相同，則可歸為一類，不需在內(nèi)容中詳細(xì)列出，只需在會議通知后附上詳細(xì)參會人員單位名單或個人名單即可。
5
草擬培訓(xùn)會議通知時，一定要認(rèn)真對待會議要求，用嚴(yán)肅、明快的口吻表現(xiàn)出該次培訓(xùn)會議的重要性，督促各單位或個人按時參加會議。一般來說，在會議要求后要注明下發(fā)會議通知單位的聯(lián)系人、聯(lián)系方式和電子郵件地址，方便與會人員在特殊情況下請假或聯(lián)絡(luò)。
6
培訓(xùn)會議通知屬于公文寫作的一種，它有著自己固定的格式，即在通知正文寫完后，結(jié)尾處需注明發(fā)送通知的單位和時間，格式為居右，時間落款應(yīng)在單位名稱正下方居中。
7
作為會議通知的附件，一般內(nèi)容均為羅列參會人員或單位的名單。名單要準(zhǔn)確到各個單位，注意單位的排序，一般按照職能或者筆畫數(shù)來排序，切莫亂拍錯排。完成以上7個步驟，一份簡潔明了的培訓(xùn)會議通知就完成了。
公司培訓(xùn)會心得篇十五
經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我的工作水平、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1、是要不斷強(qiáng)化全局意識和責(zé)任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
公司培訓(xùn)會心得篇一
這世界上沒有陌生人，只有未曾相識的朋友。
在我心中，我喜歡的第一種人是不滿足現(xiàn)狀的人，如果你是的話點(diǎn)頭確認(rèn)下;第二種人是可以說到可依舊還會做到的人!點(diǎn)頭。第三種人是挺到好的演講會熱烈鼓掌的人，不需要點(diǎn)頭，鼓掌就好了。
今天做在現(xiàn)場我們扮演的是什么角色? 聽眾(學(xué)生)
那我扮演什么角色?老師。那我李老師在這臺上，我扮演這老師的角色。但我一走下講臺，在座各位您們多是我的老師。在各位的身上都我值得我學(xué)習(xí)的地方。但既然我站在這個講臺上，既然我扮演老師的角色，我確保把這個角色扮演好，我確保我全力以赴。各位，我們扮演學(xué)生的角色，要不要全力以赴?要還是不要?要!讓我們用熱烈的掌聲鼓勵一下。
各位，我看下是嘴巴說說呢?還是一定要。我們20**年取得一定的成績，想讓自己在20**年超級成功的舉手示意一下，這些現(xiàn)在舉手的人統(tǒng)統(tǒng)不會成功的。
你們覺得，你們覺得是嘴巴說比較容易成功呢?還是采取實(shí)際的'行動比較容易成功? 覺得采取實(shí)際行動的人比較容易成功的人，請舉手(現(xiàn)在舉手的這些人依然不會成功)。 那么一個人365天只行動一次他會不會成功?(不會)。 覺得運(yùn)動會健康的人舉手，放下，(運(yùn)動也不會健康)。
一年365天只運(yùn)動一次，他會不會健康?所以行動不會成功，運(yùn)動不會健康。 他差兩個關(guān)鍵的字，你們說是什么?(堅(jiān)持)。
覺得堅(jiān)持行動會成功的，堅(jiān)持運(yùn)動會健康的請舉手(現(xiàn)在舉手的這些人依然犯下滔天大錯)。 各位，請問太陽從哪邊升起來的?東邊。大家知道從東邊升起來，一個人要看日出，每天堅(jiān)持行動向西邊去看，各位，能不能看到太陽?所以堅(jiān)持行動不會成功。
我每天也聽老板的話，天天往前，可為啥賺到錢? 為什么呢?
方向作為我們遠(yuǎn)大目標(biāo)事先理想。
你的方向是否正確?那什么是我們正確的方向呢?
我們堅(jiān)持行動，找到方向就能卓越。到底什么是我們正確的方向呢?
公司培訓(xùn)會心得篇二
為迅速貫徹落實(shí)財政部新頒布的《行政單位會計(jì)制度》，提升單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，20xx年3月10日-11日，市財政局組織召開了全市行政單位會計(jì)制度培訓(xùn)會。市財政局黨組書記、局長何邦軍出席會議并講話，市財政局副局長、公共資產(chǎn)管理局局長馬勇作培訓(xùn)動員講話，市財政局總會計(jì)師王建華主持會議。
會議指出，當(dāng)前我市財會工作中還存在六個方面的突出問題。一是會計(jì)基礎(chǔ)較薄弱，會計(jì)核算不規(guī)范;二是單位家底搞不清，資產(chǎn)管理不規(guī)范;三是往來賬務(wù)理不順，債務(wù)管理不嚴(yán)格;四是崗位設(shè)置不合理，內(nèi)控制度不健全;五是預(yù)算編制不精細(xì)，違規(guī)支付常發(fā)生;六是采購程序不遵守，招標(biāo)過程不規(guī)范。
會議認(rèn)為，新《制度》把公共財政管理改革對會計(jì)核算的各項(xiàng)要求進(jìn)行了整合完善，同時針對未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了調(diào)整，對于深化公共財政管理改革、摸清政府家底、推動黨政機(jī)關(guān)開展厲行節(jié)約、提升行政單位財務(wù)管理水平具有重要意義。
馬勇要求，各單位會計(jì)人員和縣區(qū)財政部門的同志要以此次會計(jì)制度培訓(xùn)為契機(jī)，努力做好新形勢下的財務(wù)會計(jì)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和組織實(shí)施新《制度》，各縣區(qū)要在3月20日前全面完成縣級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)工作;要盡快組織開展新《制度》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照新《制度》進(jìn)行會計(jì)核算;要將新制度的實(shí)施與行政單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實(shí)施結(jié)合起來，不斷提升各部門財務(wù)管理水平;要做好指導(dǎo)，確保新舊《制度》的順利銜接和平穩(wěn)過渡。二是進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)行為。在確認(rèn)、計(jì)量、記錄到報告的全過程，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)《會計(jì)法》和新《制度》實(shí)施管理和監(jiān)督，保證會計(jì)資料真實(shí)、完整。三是進(jìn)一步提升會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)。要抓住貫徹執(zhí)行新《制度》的有利時機(jī)，加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，有效提高行政單位會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和拒腐防變能力，使會計(jì)人員當(dāng)好家理好財，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
何邦軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國情、民情、社情都發(fā)生了深刻變化，財政部門要進(jìn)一步明確職能，充分理解財政工作與財務(wù)工作的區(qū)別，為政府決策當(dāng)好參謀。各部門、各單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記“八項(xiàng)規(guī)定”，把握好“三公經(jīng)費(fèi)”的政策，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。作為一名稱職的財會人員，需要具備四個方面的素質(zhì)：一是政策要清。財政資金使用必須嚴(yán)格遵照中省市相關(guān)政策，政策不清必然要出問題;二是原則性要強(qiáng)。該辦的事情辦，不能辦的事情要做好解釋工作，守住底線，當(dāng)好管家;三是業(yè)務(wù)要精。必須成為財務(wù)工作的行家里手，熟悉掌握必備的財會技能，保證會計(jì)信息質(zhì)量;四是作風(fēng)要好。財務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，必須要端正態(tài)度、搞好服務(wù)，杜絕不良風(fēng)氣，做一名業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)更加過硬的會計(jì)人員。
市財政局國庫科、信息中心同志就新《制度》、報表及新舊制度銜接問題進(jìn)行了細(xì)致講解，并對新《制度》中基建會計(jì)信息處理、無形資產(chǎn)攤銷處理、凈資產(chǎn)核算等部分難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，確保了培訓(xùn)工作的效果，為下一步落實(shí)新《制度》奠定了良好的基礎(chǔ)。
市財政局紀(jì)檢組長馬勁松，監(jiān)督檢查局局長孫秦川，國庫支付局局長楊政成參加了會議。
公司培訓(xùn)會心得篇三
培訓(xùn)約等于教學(xué)。即對某項(xiàng)技能的教學(xué)服務(wù)，如一些專業(yè)的培訓(xùn)班。也可以理解為培訓(xùn)即提供教學(xué)。下文是培訓(xùn)會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30。
主持人：
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
培訓(xùn)科。
20xx年5月31日。
時間：20xx年6月5日。
地點(diǎn)：
主持人：
參會人員：
內(nèi)容：以“一德三新”為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，堅(jiān)持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合，認(rèn)真分析、考慮實(shí)際、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、注重過程、講求實(shí)效。明確校長是“工程”第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個“工程”的組織落實(shí)的責(zé)任追究制。學(xué)校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規(guī)范，線索清楚。
每位教師五年參加各級集中培訓(xùn)累計(jì)不少于240學(xué)時。
1、師德教育。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
1、新《義務(wù)教育法》;2、《新時期師德精神的頌歌》;3、《新時期師德修養(yǎng)》。
培訓(xùn)形式及學(xué)時要求：結(jié)合師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，社會關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專題討論，集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合。五年不少于50學(xué)時，其中面授培訓(xùn)不少于20學(xué)時，學(xué)?？衫谜螌W(xué)習(xí)時間和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，采取講授、討論、講座等形式進(jìn)行，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時，學(xué)校每學(xué)時必須有講稿，教師必須認(rèn)真筆錄。
培訓(xùn)目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師基本掌握師德的本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，并轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生的具體行動。
2、學(xué)校自命題舉行測試1次;。
3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。
會議時間：
會議地點(diǎn)：
與會人員：
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包。
合同。
條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程總包合同的培訓(xùn)。
首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。
誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。
現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。
另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)。
在這次培訓(xùn)會上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：
1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。
2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司培訓(xùn)會心得篇四
20xx年3月15至16日江西區(qū)域經(jīng)銷商培訓(xùn)會在南昌隆重舉行。
出席參與本次活動的經(jīng)銷商客戶有30家，共計(jì)60人，涵蓋了江西各市縣黃金珠寶客戶及其他系統(tǒng)的所有經(jīng)銷商客戶，本次培訓(xùn)主題是服務(wù)提升和精細(xì)化管理，使得飛亞達(dá)品牌得到了廣大客戶的高度認(rèn)同。
3月15日下午，20xx年度飛亞達(dá)培訓(xùn)會正式開始。
南昌分公司經(jīng)銷業(yè)務(wù)精英黃文杰經(jīng)理為本次會議致歡迎詞，對江西區(qū)域2015年經(jīng)銷發(fā)展做了總結(jié)，并對后期發(fā)展做了政策和服務(wù)的承諾，為經(jīng)銷商朋友們帶去了信心。
本次培訓(xùn)開設(shè)了《飛亞達(dá)品牌》、《產(chǎn)品賣點(diǎn)熱點(diǎn)》和《銷售技巧的培訓(xùn)》等專項(xiàng)課程，提升飛亞達(dá)的店面銷售，惠及顧客研究調(diào)查培訓(xùn)，擴(kuò)大了飛亞達(dá)的品牌影響力。
在培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天晚上，我方成功組織了一場以飛亞達(dá)品牌為主題，涵蓋品牌，產(chǎn)品知識，技能pk等方向的經(jīng)銷商技能pk大賽，把培訓(xùn)和活動有機(jī)的`結(jié)合在一起，現(xiàn)場掌聲與歡笑聲不斷，其樂融融。
培訓(xùn)結(jié)束第二天，進(jìn)入經(jīng)銷拓展環(huán)節(jié)，在南昌分公司同事的配合下，我方成功組織一場反響巨大的戶外拓展培訓(xùn)，現(xiàn)場人員積極參與，積極拼搏。
通過本次培訓(xùn)加強(qiáng)了與經(jīng)銷商客戶的合作溝通，實(shí)現(xiàn)雙贏，也為共同力助飛亞達(dá)品牌達(dá)到新的高度奠定了基礎(chǔ)!
為推動公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)的順利開展，公司人力資源部于2016年4月22日下午1:30，在城北公司會議室組織開展了一場關(guān)于人力、運(yùn)營、安達(dá)公司業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)課，主要培訓(xùn)對象為中皖輝達(dá)各子公司總經(jīng)理及行政文員。
本次培訓(xùn)課的講師有集團(tuán)公司副總經(jīng)理張旭東、運(yùn)營中心副總監(jiān)黃潔、集團(tuán)人力資源部副總監(jiān)崔凱、績效部副經(jīng)理張潔及安達(dá)公司副總經(jīng)理張作兵。
講師們圍繞大家目前最關(guān)心的人力、運(yùn)營、績效管理流程，及安達(dá)公司新生業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)課中還穿插了網(wǎng)絡(luò)端口培訓(xùn)，意在培訓(xùn)子公司總經(jīng)理及行政文員的端口考核技能，集團(tuán)公司常務(wù)副總劉朝華也在此環(huán)節(jié)對于大家的端口技能熟知度進(jìn)行了了解。
為活躍現(xiàn)場氣氛，在培訓(xùn)課中場時，人力資源部崔總帶領(lǐng)大家來了一段互動游戲環(huán)節(jié)，引來陣陣笑聲。
培訓(xùn)課中，大家都認(rèn)真聽講做筆記，并積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，講師們細(xì)致講述并解答。
通過此次培訓(xùn)課的開展，大家更熟悉了公司基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)辦理的流程，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。
公司培訓(xùn)會心得篇五
為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮，公司計(jì)劃對公司全體工作人員進(jìn)行管理類系列課程的培訓(xùn)，為了提高員工對于本次培訓(xùn)活動的.參與積極性，公司行政管理部響應(yīng)于總號召，決定召開"企業(yè)管理類培訓(xùn)動員會"?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
20xx年1月8日上午10:00準(zhǔn)時開會。
公司全體人員。
會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進(jìn)行的方式，具體進(jìn)程為：
1、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃方案;。
2、公司總經(jīng)理寄語全體員工，發(fā)起培訓(xùn)號召，調(diào)動員工培訓(xùn)積極性;。
3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓(xùn)管理制度和相關(guān)獎懲制度。
請各部門經(jīng)理重視此次培訓(xùn)動員會，認(rèn)真組織本部門人員準(zhǔn)時參會，不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象，如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：13589。
xx有限公司行政部。
20xx年9月28日。
公司培訓(xùn)會心得篇六
公司各部門:。
為進(jìn)一步提升公司管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，舉辦公司安全工作管理培訓(xùn)會議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)。
時間：20xx年5月26日。
地點(diǎn)：三樓會議室。
二、培訓(xùn)人員。
公司各部門領(lǐng)導(dǎo)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
關(guān)于討論當(dāng)前面臨的安全工作問題以及怎樣提升安全管理水平等等進(jìn)行培訓(xùn)。
四、幾點(diǎn)要求。
1.請各部門于五月二十三日前上報參加培訓(xùn)人員名單。
2.請參加培訓(xùn)人員自帶筆記本和筆。
聯(lián)系人：
礦業(yè)有限公司。
二〇xx年五月二十二日。
公司培訓(xùn)會心得篇七
尊敬的各位學(xué)員：
大家下午好?。ㄕZ氣飽含激情和正能量）。
歡迎大家加盟xx科技，有人說：成功不是一種機(jī)會，而是一種選擇！恭喜你們選擇xx，請各位為自已成功的選擇致以最熱烈的掌聲！
好，謝謝大家，首先向大家做一下簡單的自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作，希望大家多多支持。
接下來我把本次培訓(xùn)的目的，考核要求及課堂紀(jì)律向大家簡單的介紹下：
本次培訓(xùn)目的是幫助新員工學(xué)習(xí)并掌握公司的相關(guān)制度，文化以及發(fā)展歷史，實(shí)現(xiàn)新同事快速融入團(tuán)隊(duì)，融入xx大家庭。本次培訓(xùn)共兩個小時，培訓(xùn)期間請各位學(xué)員認(rèn)真聽講，務(wù)必做好課堂筆記，并及時復(fù)習(xí)，下個星期我們會進(jìn)行一次筆試考核，筆試成績將作為個人入職轉(zhuǎn)正的必備條件，我要提醒各位的是：筆試合格分?jǐn)?shù)線是80分哦。
好啦，馬上進(jìn)入我們今天的課程，為了讓我們有個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，請各位將您的手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，假如您的手機(jī)在課堂上突然響起是要接受懲罰的喲。
調(diào)整好了嗎？調(diào)整好了的話，請用我們最熱烈。最整齊的掌聲歡迎我們的老師，人力資源總監(jiān)馮老師帶來今天的精彩內(nèi)容。有請馮老師！
結(jié)束語：
謝謝馮老師的精彩分享，相信很多同事通過本次培訓(xùn)對公司有了更深入的了解，希望對大家的工作有所幫助，在xx這個充滿無限可能的平臺上實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，最后祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上，家庭和和美美！謝謝。
公司培訓(xùn)會心得篇八
在學(xué)習(xí)、工作生活中，人們運(yùn)用到通訊稿的場合不斷增多，通訊稿是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。你所見過的通訊稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的公司培訓(xùn)會通訊稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在最美人間四月結(jié)束的時候，為期三天兩夜的"圣原之鷹"事業(yè)培訓(xùn)會在美麗的南沙也落下了帷幕。培訓(xùn)的這幾天時間總是過得很快，伙伴們都以飽滿熱忱的精神風(fēng)貌不斷在這短短幾天里收獲著知識、感動與愛！此次培訓(xùn)依舊是由系統(tǒng)"金牌課程"的主訓(xùn)師——馮波老師傾心打造，整個培訓(xùn)期間還邀請到復(fù)利系統(tǒng)領(lǐng)袖季家弘先生、林建先生以及華杰女士分別為大家輔導(dǎo)授課。
此次培訓(xùn)來自廣西的伙伴們居多，大家在這三天兩夜中共同學(xué)習(xí)、收獲，擁有了家人般的感情！這期間因?yàn)橛懈袆?、有陪伴、有付出、有榮譽(yù)、也有感謝！短短幾天的學(xué)習(xí)中，載滿了充實(shí)而美好的回憶！有因?yàn)闅g笑如孩子般的笑臉，有觸動心靈落淚的`瞬間，有釋放內(nèi)心的吶喊聲。。。始終還縈繞在腦海之中！學(xué)無止境讓伙伴們更懂得只有通過不斷的學(xué)習(xí)，掌握更專業(yè)的知識才能讓自我提升！并更有效的在市場中作戰(zhàn)！復(fù)利系統(tǒng)的培訓(xùn)也更多給予大家的是一種強(qiáng)大的力量，每次通過培訓(xùn)收獲的并不僅僅是知識，更多的是發(fā)掘內(nèi)心深處的那一份美好，再一次清晰內(nèi)心的方向和目標(biāo)，重新上路！這里就是充滿愛與溫暖的大家庭，每一個人在這里更加認(rèn)識自己，喚醒自己！如同主訓(xùn)師馮波老師說過的一樣"只有愛才能喚醒愛"！
圣原事業(yè)是大愛的傳播，獨(dú)一無二卓越的產(chǎn)品功效讓無數(shù)飽受疾病困擾的人們重新享受到健康的快樂！而復(fù)利系統(tǒng)是愛的平臺，越來越多的伙伴來到這里用自己充滿愛的能量感染著更多人！在未來的日子里，需要我們凝聚在一起，匯聚更多進(jìn)取的力量，不斷的學(xué)習(xí)與完善，用專業(yè)的自己打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，帶著愛與信念共同傳播這一份愛的事業(yè)！讓我們共同前！有方向，在路上！
公司培訓(xùn)會心得篇九
同志們：
今天，集團(tuán)公司在這里舉辦基層管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)班，主要目的就是通過系統(tǒng)的、有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司基層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，同時，也為家提供一個交流溝通、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，使家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項(xiàng)工作，在職業(yè)發(fā)展的道路上取得更的進(jìn)步。
我們非常榮幸地邀請到山東行政學(xué)院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學(xué)簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級講師王譽(yù)凱老師來給家授課。首先，讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!
王老師理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面均有深入研究，尤其對企業(yè)人才管理技能培訓(xùn)很有創(chuàng)見，曾為南方電網(wǎng)、完達(dá)山乳業(yè)、通用汽車等多家知名企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。王老師工作繁忙，能在百忙之中抽出時間來為家作培訓(xùn)講座很不容易，希望同志們珍惜難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。在此，我強(qiáng)調(diào)三條紀(jì)律，一是請同志們認(rèn)真做好課堂筆記，系統(tǒng)、全面地掌握培訓(xùn)內(nèi)容;二是請家關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)，不許在會場撥、接手機(jī);三是不要早退，對未請假擅自早退、缺席的，要進(jìn)行通報批評。
為確保本次培訓(xùn)班取得預(yù)期效果，下面我提幾點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)前，集團(tuán)公司承擔(dān)著整合全市水務(wù)資源，完善水務(wù)投融資平臺建設(shè)，打好水城、供水、污水“三會戰(zhàn)”的繁重任務(wù)，隨著集團(tuán)公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)，許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能及時掌握最新的管理手段，更好地履行管理職能，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性、積極性、緊迫感，既要加強(qiáng)學(xué)歷教育，更要注重不斷提高自身的思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才，成為綜合能力強(qiáng)、管理水平高的高素質(zhì)人才，盡早適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展和提高人才隊(duì)伍素質(zhì)的要求。
二是明確目標(biāo)，切實(shí)提高基層管理水平?；鶎庸芾硎瞧髽I(yè)管理工作的基礎(chǔ)，通過這次培訓(xùn)，要切實(shí)掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法，全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力，并充分發(fā)揮主觀能動性，積極探索基層管理工作的新思路、新方法，為更好地立足本職、投身實(shí)踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。
三是結(jié)合實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次培訓(xùn)的講課內(nèi)容，善于總結(jié)，積累提高。在今后的日常工作中，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，通過實(shí)踐豐富理論，切實(shí)做到學(xué)以致用、方法創(chuàng)新、成效突出，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程“短期受訓(xùn)、長期受益”目標(biāo)。
最后，祝家能學(xué)有所成，并將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升企業(yè)管理效率和促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展作出更貢獻(xiàn)!
預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功，謝謝家!
公司培訓(xùn)會心得篇十
接下來，話不多說，讓我們用掌聲歡迎xxx老師來為我們帶來精彩的課程。
中午：
讓我把掌聲再次送給老師好不好，謝謝！
經(jīng)過了一個半月的時間，xxxxx管理人員人力資源知識的培訓(xùn)課程今天就結(jié)束了。在培訓(xùn)期間，大家熱情，認(rèn)真，積極，踴躍，課上專心聽講、主動發(fā)言，積極探討，想必大家都收獲頗豐吧。
孔子說過溫故而知新，可以為師矣，希望大家回去好好溫習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果，準(zhǔn)備好我們下周的結(jié)業(yè)考試，我們考試的形式是閉卷考試，金領(lǐng)咨詢公司的人給咱們監(jiān)場。考試還是相當(dāng)嚴(yán)格的，希望大家重視起來。
最后，我想以一句諸多老師都多次提起，想必大家都已耳熟能詳?shù)脑拋斫Y(jié)尾，是彼得。德魯克大師的一句話，大家可以和我一起：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行，其檢閱不在于邏輯而在于結(jié)果?！毕Ｍ蠹以诮窈蟮墓ぷ髦?，以職業(yè)化的心態(tài)面對未來的困難和挑戰(zhàn)，學(xué)有所成，學(xué)有所用！
最后祝大家工作順利，家庭幸福！
公司培訓(xùn)會心得篇十一
市場部利用五個星期的周末，對全體干部、職工進(jìn)行了一次集中學(xué)習(xí)“充電”，于12月9日結(jié)束。這次集中培訓(xùn)，時間短、任務(wù)重、每位同志都能夠認(rèn)真對待。為驗(yàn)收考核本次學(xué)習(xí)成績，展現(xiàn)同志們的學(xué)習(xí)成果，同志們都以書面形式寫出了本次學(xué)習(xí)的心得。根據(jù)驗(yàn)收考核實(shí)施辦法，我們今天在這里舉辦職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會。
儀式進(jìn)行第一項(xiàng)：有請培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組副組長趙廣利同志對本次培訓(xùn)情況進(jìn)行匯報，并宣布獲獎人名單。
第二項(xiàng)：有請?zhí)貏e獎獲得者上臺談學(xué)習(xí)心得。
第三項(xiàng)：頒獎儀式，首先頒發(fā)的是優(yōu)秀等獎，請優(yōu)秀獎獲者。
程紅趙廣利李繼方徐青苗海森。
吳海建王傳堡馮士霞郭振孫波。
上臺領(lǐng)獎。
下面頒發(fā)的是特別獎，請?zhí)貏e獎獲得者楊慶征、姜濤、陳玲、邱言、王寧上臺領(lǐng)獎。
第四項(xiàng)：有請公司薛總講話。
同志們，本次學(xué)習(xí)達(dá)到我們的預(yù)期目的。我希望同志們結(jié)合薛總剛才的講話和我們的學(xué)習(xí)心得，在工作崗位中學(xué)以致用，提升我們的服務(wù)與管理技能，增強(qiáng)市場的核心競爭力。學(xué)習(xí)是我們永恒的主題，我們要在干中學(xué)，學(xué)中干，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。促使金宇不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)金宇跨越式發(fā)展。
職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，謝謝大家。
公司培訓(xùn)會心得篇十二
市場部利用五個星期的周末，對全體干部、職工進(jìn)行了一次集中學(xué)習(xí)“充電”，于20xx年x2月9日結(jié)束。這次集中培訓(xùn)，時間短、任務(wù)重、每位同志都能夠認(rèn)真對待。為驗(yàn)收考核本次學(xué)習(xí)成績，展現(xiàn)同志們的學(xué)習(xí)成果，同志們都以書面形式寫出了本次學(xué)習(xí)的心得。根據(jù)驗(yàn)收考核實(shí)施辦法，我們今天在這里舉辦20xx職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會。
儀式進(jìn)行：
第一項(xiàng)：有請培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組副組長趙廣利同志對本次培訓(xùn)情況進(jìn)行匯報，并宣布獲獎人名單。
第二項(xiàng)：有請?zhí)貏e獎獲得者xxx上臺談學(xué)習(xí)心得。
第三項(xiàng)：頒獎儀式，首先頒發(fā)的是優(yōu)秀等獎，請優(yōu)秀獎獲者xxx上臺領(lǐng)獎。
下面頒發(fā)的是特別獎，請?zhí)貏e獎獲得者xxx上臺領(lǐng)獎。
第四項(xiàng)：有請公司薛總講話。
同志們，本次學(xué)習(xí)達(dá)到我們的預(yù)期目的。我希望同志們結(jié)合薛總剛才的講話和我們的學(xué)習(xí)心得，在工作崗位中學(xué)以致用，提升我們的服務(wù)與管理技能，增強(qiáng)市場的核心競爭力。學(xué)習(xí)是我們永恒的主題，我們要在干中學(xué)，學(xué)中干，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。促使金宇不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)金宇跨越式發(fā)展。
20xx職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，謝謝大家。
公司培訓(xùn)會心得篇十三
同志們：
今天，集團(tuán)公司在這里舉辦基層管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)班，主要目的就是通過系統(tǒng)的`、有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司基層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，同時，也為大家提供一個交流溝通、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，使大家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項(xiàng)工作，在職業(yè)發(fā)展的道路上取得更大的進(jìn)步。
我們非常榮幸地邀請到山東行政學(xué)院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學(xué)簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級講師王譽(yù)凱老師來給大家授課。首先，讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!
王老師理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面均有深入研究，尤其對企業(yè)人才管理技能培訓(xùn)很有創(chuàng)見，曾為南方電網(wǎng)、完達(dá)山乳業(yè)、通用汽車等多家知名企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。王老師工作繁忙，能在百忙之中抽出時間來為大家作培訓(xùn)講座很不容易，希望同志們珍惜難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。在此，我強(qiáng)調(diào)三條紀(jì)律，一是請同志們認(rèn)真做好課堂筆記，系統(tǒng)、全面地掌握培訓(xùn)內(nèi)容;二是請大家關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)，不許在會場撥、接手機(jī);三是不要早退，對未請假擅自早退、缺席的，要進(jìn)行通報批評。
為確保本次培訓(xùn)班取得預(yù)期效果，下面我提幾點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)前，集團(tuán)公司承擔(dān)著整合全市水務(wù)資源，完善水務(wù)投融資平臺建設(shè)，打好水城、供水、污水“三大會戰(zhàn)”的繁重任務(wù)，隨著集團(tuán)公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能及時掌握最新的管理手段，更好地履行管理職能，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性、積極性、緊迫感，既要加強(qiáng)學(xué)歷教育，更要注重不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才，成為綜合能力強(qiáng)、管理水平高的高素質(zhì)人才，盡早適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展和提高人才隊(duì)伍素質(zhì)的要求。
二是明確目標(biāo)，切實(shí)提高基層管理水平。基層管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，通過這次培訓(xùn)，要切實(shí)掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法，全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力，并充分發(fā)揮主觀能動性，積極探索基層管理工作的新思路、新方法，為更好地立足本職、投身實(shí)踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。
三是結(jié)合實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次培訓(xùn)的講課內(nèi)容，善于總結(jié)，積累提高。在今后的日常工作中，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，通過實(shí)踐豐富理論，切實(shí)做到學(xué)以致用、方法創(chuàng)新、成效突出，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程“短期受訓(xùn)、長期受益”目標(biāo)。
最后，祝大家能學(xué)有所成，并將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升企業(yè)管理效率和促進(jìn)集團(tuán)公司的改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功，謝謝大家!
公司培訓(xùn)會心得篇十四
會議通知的標(biāo)題，一般要醒目而干練易懂。一般來講，會議通知的標(biāo)題都應(yīng)由單位、會議主題兩部分組成，即“**單位關(guān)于召開***會議的通知”。標(biāo)題下方要注明接收單位或個人稱謂。起始于要說明召開會議的`原因、背景，以及提挈接下來的會議要求。
2
會議通知中，一定要首先列明會議時間和會議地點(diǎn)，這是能夠成功召開會議的最根本保證。當(dāng)草擬會議通知前，一定要確定好會議的時間地點(diǎn)信息，在會議通知中以精準(zhǔn)的表述呈現(xiàn)出來，地點(diǎn)要具體到樓層門牌號，時間要具體到某天的某個時刻，這樣才能做到一目了然。
3
作為一次培訓(xùn)會議，草擬通知時培訓(xùn)的內(nèi)容必不可少。只有列清楚培訓(xùn)會議的內(nèi)容和培訓(xùn)方向，才便于參會單位選派合適的人員、攜帶合適的設(shè)備來參加培訓(xùn)會議。一般來說，培訓(xùn)會的內(nèi)容按照會議流程方案清晰列出即可，需要使用電腦、u盤等自帶工具的，需在其中標(biāo)明。
4
參會人員是培訓(xùn)會議通知的重要內(nèi)容。一般來說，如果參會人員性質(zhì)相同，則可歸為一類，不需在內(nèi)容中詳細(xì)列出，只需在會議通知后附上詳細(xì)參會人員單位名單或個人名單即可。
5
草擬培訓(xùn)會議通知時，一定要認(rèn)真對待會議要求，用嚴(yán)肅、明快的口吻表現(xiàn)出該次培訓(xùn)會議的重要性，督促各單位或個人按時參加會議。一般來說，在會議要求后要注明下發(fā)會議通知單位的聯(lián)系人、聯(lián)系方式和電子郵件地址，方便與會人員在特殊情況下請假或聯(lián)絡(luò)。
6
培訓(xùn)會議通知屬于公文寫作的一種，它有著自己固定的格式，即在通知正文寫完后，結(jié)尾處需注明發(fā)送通知的單位和時間，格式為居右，時間落款應(yīng)在單位名稱正下方居中。
7
作為會議通知的附件，一般內(nèi)容均為羅列參會人員或單位的名單。名單要準(zhǔn)確到各個單位，注意單位的排序，一般按照職能或者筆畫數(shù)來排序，切莫亂拍錯排。完成以上7個步驟，一份簡潔明了的培訓(xùn)會議通知就完成了。
公司培訓(xùn)會心得篇十五
經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我的工作水平、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1、是要不斷強(qiáng)化全局意識和責(zé)任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。