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經濟管理現狀分析論文篇一
近年來，伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國的經濟結構更趨于合理和科學。眾所周知，在經濟結構中，財務管理工作占據主導地位，因而加強對財務的管理是至關重要的。在進行財務管理的過程中，為了實現全面的管理目標，需要以經濟利益最大化為目標，進而建立一個完整、成熟的管理體系，不斷提高財務管理水平。但是從目前的發(fā)展形勢來看，企業(yè)的財務經濟管理只能怪存在諸多問題，嚴重制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文中，筆者將具體介紹企業(yè)財務經濟管理中存在的主要問題，并提出具體的創(chuàng)新策略，以提高財務經濟管理水平。
在具體的經濟活動中，財務管理工作受到多方面因素的影響和制約，進而導致財務管理問題頻現，發(fā)展形勢不容樂觀。以下是目前財務管理中存在的主要問題。
1.產權制度不完善。
在知識經濟的背景下，知識和信息是最為重要的媒介，其與傳統的經濟發(fā)展具有本質上的區(qū)別。傳統的經濟主要是以資源的配置為重要特點，然而知識經濟的時代背景下，市場對與產權制度的認識還不深入，在實際的發(fā)展中，最為經濟活動主題的企業(yè)將先進的只適合技術視為企業(yè)的生命，往往忽視產權制度對于知識經濟的重要作用，進而常常會引發(fā)企業(yè)與員工內部之間的利益沖突。由此可見產權制度不完善是目前財務管理的主要問題之一。
在知識經濟中，信息的傳播和處理速度至關重要，如果企業(yè)內部部門不能對市場信息進行及時的處理和利用就會導致財務經濟管理的風險升高。眾所周知，知識經濟背景下，信息的更新和傳播速度較快，需要工作人員加以注意，及時捕捉最新經濟發(fā)展動態(tài)，時刻關注市場的變化，進而及時作出正確的判斷。知識經濟時代，財務管理的風險系數較大，伴隨著多種財務管理技術的出現更加使得財務管理的難度加大。
3.內部審計問題。
眾所周知，內部審計就是對企業(yè)的財務運行狀態(tài)進行系統的分析，被視為是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。然而由于對方面的原因，企業(yè)的財務審計資金常常存在周轉不暢的情況。與此同時企業(yè)的財務管理失真情況頻發(fā)，很難對每筆資金使用情況進行及時的詳細報告，因而企業(yè)的內部審計難度較大，成為財務管理的主要問題之一。
4.財務管理人員的管理不當。
財務管理工作較為復雜，需要管理人員予以充分的重視。在企業(yè)具體的財務管理工作中，工作人員管理不當是財務管理的主要問題之一。從目前企業(yè)財務管理的機構設置來看，其主要是以金字塔結構為主的，中間的管理明顯，管理效率低下，進而使得財務管理工作缺乏靈活性。此外，部分財務管理人員的責任意識不強，業(yè)務基礎不強，因而嚴重制約著企業(yè)財務管理的有序進行。
5.財務管理方法落后，管理內容存在偏差。
企業(yè)財務管理方法落后、管理經驗不足是財務管理的主要問題。在財務管理中注重傳統的惠及核算，忽視對于財務的實際管理。在財務管理內容中主要注重企業(yè)房產、生產設備及銀行存款等有形的資產管理、對于企業(yè)知識產權、商標、專利等管理力度小。此外，目前企業(yè)無形資產的財務管理中，對于其經濟價值的評估不準確，不善于開發(fā)和利用無形資產的經濟價值。以上為目前企業(yè)財務管理中存在的主要問題，為了克服以上的缺陷，實現財務的科學合理的管理目標，需要對財務管理進行創(chuàng)新。
財務管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，然而針對于其存在的諸多問題，企業(yè)需要予以足夠的重視，結合目前財務管理的實際情況進行科學合理的創(chuàng)新。下文中，筆者主要對財務經濟管理的創(chuàng)新策略進行了分析。
為了達到完善企業(yè)財務管理制度的目的，對財務管理機構進行合理優(yōu)化，實行責任分工的制度是十分必要的。因而，企業(yè)可以通過建立多種有效的鼓勵機制來激勵企業(yè)財務管理機構中的工作人員，進而提高其財務管理的效率，不斷提高創(chuàng)新能力，例如可以采用持有企業(yè)股票、年底分紅或是各種提成的方式。與此同時，不斷加大對財務管理部門底層員工的專業(yè)培訓，提高去專業(yè)素養(yǎng)，進而提高其財務管理的能力。最后，建立有效的監(jiān)督機制，不斷提高企業(yè)高層管理人員的財務管理和監(jiān)管意識、制定嚴格的'審核和管理體系也是十分必要的。通過不定期的對企業(yè)的財務情況進行抽查的形式，一方面可以掌握企業(yè)的財務情況，一方面可以起到督促財務管理部門的作用，進而實現財務經濟管理的目標。
目前，企業(yè)的財務管理方式主要已退網絡進行，通常采用先進的計算機網絡技術實現對多個部門財務的統一管理，包括統一的采購、核算及銷售等等。通過采用先進的計算機網絡技術對財務進行管理可以實現高效率的集中化管理，適應瞬息即變的市場發(fā)展要求。
企業(yè)在生產和經營中的風險是不可不免的，為了有效的降低風險，企業(yè)必須將風險管理與其日常的經營管理活動緊密相連，善于分析企業(yè)日常經濟活動的中潛在風險，進而鎖定財務管理的風險所在，根據不同的風險制定相應的管理方案。伴隨著計算機網絡技術的發(fā)展，風險管理可以借助計算機網絡技術加你有限的風險預警機制，實現內部控制。
(1)引入新型的財務分析指標在財務管理中，對企業(yè)財務的分析及評價是十分重要的，其直接制約著企業(yè)的財務管理水平。因而，在企業(yè)的財務管理中，需要結合經濟的發(fā)展趨勢引入新型的財務分析和評價指標(經濟附加值、自由現金流量、市場附加值等等)。通過新型財務分析及評價指標的引入，對企業(yè)的經營成果進行預算，分析企業(yè)的利潤狀況，綜合對企業(yè)的財務狀況進行評估全面反映企業(yè)的財務情況，為企業(yè)的日后發(fā)展指明方向。
(2)側重對知識、產權等無形資本的財務評價知識經濟時代不同與傳統的經濟發(fā)展，知識經濟時代更加注重發(fā)揮知識、產權、商標等無形的企業(yè)財產的管理。因而，企業(yè)喜愛進行財務經濟管理時，要摒棄傳統經濟財務管理的模式，注重將知識、產權等無形資產納入到財務分析中去，進而建立科學合理的財務管理指標，最大程度上實現和發(fā)揮企業(yè)無形資產的作用。
(1)預先確定企業(yè)的資金需求量在企業(yè)進行融資前，為了減小資金積壓個企業(yè)帶來的負債壓力，企業(yè)需要根據自身的實際情況及市場的發(fā)展趨勢、顯示資金利用情況合理的去頂資金的籌集數量。
(2)選擇合適的融資渠道，減低企業(yè)融資成本及風險伴隨著市場經濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)的融資渠道及模式呈現出多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)的融資渠道不再僅僅限制于向銀行借貸的單一模式，還可以采用民間資本、發(fā)行債券等多種方式進行資金的籌集。但是在選擇資金籌集渠道時，企業(yè)需要綜合考慮各種方式的特點及潛在風險，結合自身的實際情況進行選擇。例如，銀行借貸的資金供應較為穩(wěn)定，但是存在借貸限額的限制；民間資本借貸便捷，但其風險系數較高；發(fā)行債券積累的資金數額較小。因而企業(yè)必須綜合考慮自身的實際情況，科學合理的選擇融資方式，權衡得失，選擇最佳的融資方式。
三、結語。
財務經濟管理是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。只有不斷的對企業(yè)的管理方法和體系進行創(chuàng)新和調整才能不斷提高企業(yè)的財務管理水平，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力，進而在激烈的市場競爭中占據一席之地。
經濟管理現狀分析論文篇二
摘要：目前，大部分企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新的有效實現需要進行企業(yè)管理理念的轉變與創(chuàng)新，企業(yè)要時刻保持危機意識，在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上有效地推動企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新過程。
隨著市場經濟地不斷發(fā)展，我國大多數企業(yè)需要進行經濟管理的創(chuàng)新，使企業(yè)改革不斷深化，核心競爭力逐步增強。
企業(yè)環(huán)境的不同使得企業(yè)經濟管理的相關作用也是大不相同的。
在當今市場經濟的新環(huán)境下，以知識經濟為主旨的經濟新型特征、基于計算機網絡技術的新型經濟以及經濟全球化形式的日趨顯現共同影響著企業(yè)的日常經營管理。
在以上因素的相互共同作用下，企業(yè)的競爭環(huán)境逐步擴大，國際地位占有的所面臨的挑戰(zhàn)也越來越激烈。
企業(yè)經濟管理的加強與創(chuàng)新，能夠使企業(yè)更好地適應新型經濟環(huán)境以及推動企業(yè)的改革創(chuàng)新，讓企業(yè)在面臨激烈挑戰(zhàn)的同時，更好地進行企業(yè)自身的發(fā)展。
管理創(chuàng)新應該依據理論創(chuàng)新，本著組織創(chuàng)新的目的，采用創(chuàng)新的技術手段實現某種活動的全方位創(chuàng)新。
以一個企業(yè)來說，實現企業(yè)利益的最大化是企業(yè)最根本的追求目標。
企業(yè)創(chuàng)新管理中有關企業(yè)成本控制以及相關收益最大化的實現一項企業(yè)中具體的系統工作。
在新經濟形勢下，企業(yè)在有效應對激烈的市場經濟競爭的適合應該如何充分實現利益最大化以及自我發(fā)展的強化，是相關企業(yè)高層應該重要分析考慮的問題。
與此同時，在進行企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新改革的過程中，要建立完善的現代化制度，深化改革創(chuàng)新，有效運用企業(yè)的內部控制管理系統，使得企業(yè)經濟管理的全方位創(chuàng)新發(fā)展得到保障，企業(yè)在經濟市場中的競爭力也相應提升了。
隨著我國改革開放的順利進行，國內大部分企業(yè)都經歷一個長期改革創(chuàng)新的艱難過程，相應的，企業(yè)也取得了不少優(yōu)秀的經濟成果，但是，在企業(yè)實際發(fā)展過程中，其經濟管理的進程中也存在著不少問題。
(一)制度缺失。
傳統的企業(yè)管理理念是比較保守的，相關的企業(yè)的管理制度也是比較落后的，這就使得在企業(yè)經濟管理的實施中對企業(yè)的短期目標過分重視，同時，企業(yè)的管理模式也是十分守舊的。
目前大部分企業(yè)雖然也根據發(fā)展要求加設了管理部門，制定了具體的制度規(guī)章，但是在實際管理過程中，企業(yè)各個部門之間仍然是權責義務部分，歸屬感十分薄弱，這就導致了企業(yè)職能部門的工作落實只是走過場，敷衍了事，有的企業(yè)中制定的相關制度甚至無人監(jiān)管執(zhí)行。
除此之外，部分企業(yè)雖然制定了一些企業(yè)經濟管理制度，但是在實際的企業(yè)經濟活動中卻經常變更制度權限，不經過周密考慮就實施相應管理措施，使得企業(yè)經濟管理制度的功能發(fā)揮甚缺。
(二)人力資源存憂。
有的企業(yè)中，部分人員的流動行為出現的過于頻繁，這就會導致企業(yè)各項工作的銜接性較差，進度緩慢，質量堪憂。
許多企業(yè)不注重員工技能培養(yǎng)以及經驗累積，這就會導致企業(yè)內部整合的困難度加大，企業(yè)的成本管理等工作缺乏專業(yè)人才。
還有一部分企業(yè)的激勵機制以及績效評估機制不是很有效，這就會導致企業(yè)員工平衡感的缺失，致使員工工作積極性減弱，嚴重地會影響到企業(yè)的凝聚力的形成，從而使得企業(yè)面臨人事危機，人力資源管理存憂。
(三)管理老套。
目前，大部分企業(yè)的經濟管理模式過分單一，很多企業(yè)對經濟市場的了解不充分，對經濟市場的變化發(fā)展不關注，這就使得企業(yè)管理模式的過于落后，不能夠推陳出新。
同時，有的企業(yè)的內部各系統權責分配不夠清晰條理，系統之間相互交叉，矛盾重重，信息阻塞，這會對企業(yè)高層的決策造成不良的影響。
(一)創(chuàng)新理念。
在企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新中，對于企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)的首要任務是要提高企業(yè)管理者對創(chuàng)新理念的有效認識。
企業(yè)的經濟管理是科學生產力，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新能夠保障企業(yè)生產力源源不斷地發(fā)展。
隨著企業(yè)市場競爭的白熱化，創(chuàng)新能力已經逐漸發(fā)展成為企業(yè)進行日常生產經營活動的主要動力，經濟管理的相關創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)日常管理活動的核心以及現代經濟發(fā)展的住旋律。
同時，企業(yè)經濟管理技術的創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的有效保障，在企業(yè)的日常經營生產活動中，唯有充分有效地運用企業(yè)的創(chuàng)新管理理念，才能夠有效地創(chuàng)新企業(yè)的管理技術。
企業(yè)創(chuàng)新理念的具體實施可以是企業(yè)內部形成一種很好的創(chuàng)新氛圍，從而為企業(yè)的經濟管理提供一個優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。
(二)完善機制。
在企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新中，要努力完善企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制，使得企業(yè)員工的創(chuàng)新能力得到激發(fā)。
企業(yè)經濟管理活動的核心內容是對于員工的管理，在企業(yè)經濟管理創(chuàng)新中要提倡人性化的管理，通過激勵機制的具體體現來充分調動員工的工作積極性。
同時，企業(yè)順應時代發(fā)展潮流，完善企業(yè)創(chuàng)新激勵機制，為企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新添磚加瓦。
(三)加強培訓。
在企業(yè)的日常管理活動中，要注重員工適應性的培養(yǎng)，加強員工的技能培訓與道德水平的提高。
企業(yè)經濟管理創(chuàng)新是與企業(yè)員工的素質水平緊密聯系在一起的。
所以，在企業(yè)的經濟管理活動中，通過對員工進行一定培訓，更新企業(yè)員工的管理創(chuàng)新理念，使其對企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新產生一種積極的理性認識，從而達到是企業(yè)員工適應性提高的目的，讓其成為企業(yè)經營發(fā)展的重要力量。
綜上可知，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新是我國在面對激烈市場挑戰(zhàn)的有效利器，是企業(yè)經濟發(fā)展進程中的重要方面。
因此，在企業(yè)的經濟管理活動中要有效地促進企業(yè)的全面創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻：
經濟管理現狀分析論文篇三
目前，大型企業(yè)經濟管理對企業(yè)生產經營的全過程進行的綜合管理，使大型企業(yè)工作和諧。由于我國目前經濟管理受到了傳統管理模式的影響，因此出現了相當多的問題，阻礙了大型企業(yè)的發(fā)展。
2.1大型企業(yè)經濟管理的傳統思想觀念落后。
在改革開放以來，我國大型企業(yè)的經濟管理實行了一系列的改革措施?？墒莻鹘y的管理模式已經在我國根深蒂固，所以效果仍然不是很明顯，效果也不好。企業(yè)的管理層很難接受全新的經濟管理制度，有時候還會產生消極的心理，這就嚴重影響到大型企業(yè)經濟管理的更新與發(fā)展。
2.2我國大型企業(yè)經濟管理的體系還有欠缺。
大型企業(yè)的經濟管理使本企業(yè)工作和諧，因此，大型企業(yè)一定要建立一套完整的經濟管理制度，這關系到企業(yè)是否可以得到良好的發(fā)展。
2.3大型企業(yè)經濟管理人才還不夠。
我國的經濟管理才剛剛起步，進程有些晚，所以才顯得人才缺少，而且國外企業(yè)給予人才的待遇比國內要豐厚得多，導致了我國流失了很多管理人才。而留在大型企業(yè)中的那一部分管理人才，也都知識老化，綜合素質和創(chuàng)新意識都不是很高，他們做出的管理決策，已經遠遠不能適應現在市場經濟的全新變化。
3.1企業(yè)的經濟管理理念要進行全面的轉變。
大型企業(yè)要根據自身情況和當今的環(huán)境進行經濟管理理念的更新。
3.1.1必須符合國際化戰(zhàn)略的要求，一個企業(yè)要想在國際化的大環(huán)境中立足，經濟管理的制度制定就要以國際化為標準。
3.1.2要在投資理念中，加入一些多元化的因素。在我國進入世界貿易組織之后，市場的門檻相對于之前比較已經降低了，很多國外企業(yè)的資本，也慢慢地流入到了我國的市場，這就是企業(yè)的商機，要與國外企業(yè)密切合作，學習他們的經驗，最終提升我國企業(yè)自身的經濟管理水平。
我國加入世界貿易組織以后，大型企業(yè)的經濟資源已由物質變成了知識，一些外國的預言家也曾表示，知識資源對任何一個企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻，都可以達到80%以上。我國目前為止仍是人才競爭相當激烈的時候，這就迫使我們必須把人力資源融入到經濟管理中去，建立一套全新的、財務和人力兩方面資源相結合的經濟管理體制。企業(yè)可以通過自身特點劃分管理層次，每個層次的管理者和被管理者的分工必須明確，在員工完成每項指標的基礎上，對他們進行有效的獎懲。
4結語。
我國的大型企業(yè)在經濟管理方面，隨著現代企業(yè)制度的建立，不管是制度還是內容上都有了很大的變化，這就需要我們正確認識到大型企業(yè)經濟管理發(fā)展的方向，及時解決在經濟管理中出現的各種問題和困難。在大型企業(yè)的日常工作中，一定要對經濟管理加以重視，看清現狀，吸取其他企業(yè)的先進經驗，對企業(yè)自身的欠缺之處進行改正，從而提高經濟管理的工作效率，真正發(fā)揮企業(yè)經濟管理的作用，實現大型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經濟管理現狀分析論文篇四
摘要：現代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)經濟管理創(chuàng)新，本文從現實意義、思路、策略三個方面闡述了如何進行企業(yè)經濟管理的改革和創(chuàng)新。
隨著時代的進步，全球知識經濟一體化進程的日異加快，我國企業(yè)面臨著前所未有的激烈競爭和發(fā)展機遇。
這就要求企業(yè)經濟管理在扎實管理的基礎上，不斷總結管理經驗，進行強化和勇于創(chuàng)新，以適應知識經濟時代發(fā)展的需要。
創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說是繼續(xù)生存和發(fā)展的靈魂[1]。
企業(yè)經濟管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵，為適應國內外的新形勢，應對日異激烈的市場競爭，需要不斷的改革和創(chuàng)新，在思想觀念、知識理論、科學技術等方面進行全面深入的改革，使企業(yè)穩(wěn)中于進，立于不敗之地，因此，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，對有序有效的進行管理工作，追求企業(yè)利潤最大化，壯大核心競爭力具有重大意義。
1.更新觀念。
思想觀念直接影響企業(yè)經濟管理的改革與創(chuàng)新。
企業(yè)的管理者要主動接納先進的思想觀念，增強競爭意識，不斷的學習科學的企業(yè)經濟管理知識，提升自我、拓寬視野，逐步形成企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新思想，進而上升為企業(yè)的新文化，成為企業(yè)經濟管理的核心，規(guī)范企業(yè)人的行為方式，內化為全體員工的工作理念，以推動企業(yè)的深遠發(fā)展和創(chuàng)新。
2.以人為本。
現代企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新要看到人力資源已經成為企業(yè)制勝的關鍵因素，只有以人本，進行人本創(chuàng)新，更好地實行人力資源管理，才能更好地實現企業(yè)高效的經濟管理[2]。
企業(yè)經濟管理要調整為“以人為本”的全新管理理念，擯棄以物為主的陳舊管理模式，真心實意的在生活和工作上關心員工、尊重員工，及時解決員工遇到的困難，使員工體會到企業(yè)的人文關懷，建立企業(yè)內部人與人之間良好的溝通關系，為企業(yè)經濟管理創(chuàng)新營造出人文環(huán)境。
3.人力資源。
人力資源的開發(fā)與利用是企業(yè)經濟管理的重中之重。
招聘人才要有科學性和現實性，根據本企業(yè)的發(fā)展方向和實際需要提出人才引進計劃，制定嚴格的選拔標準，把握好人才市場的相關信息，先入為主，在各人才中心和應屆畢業(yè)生學校安排招聘會挖掘人才，引入能力強、成績優(yōu)秀的管理人才和復合型高級人才，為企業(yè)儲備人才，注入新生力量。
4.員工培養(yǎng)。
企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新依賴于對人的培養(yǎng)，從科學技術和科學管理兩方面入手，首先利用先進的科學技術和教育手段，對員工進行工作能力和業(yè)務水平方面的培訓，使員工在不斷學習和工作的過程中掌握新方法、新技術，提高創(chuàng)新能力。
其次，教授企業(yè)員工新的管理思想和管理知識，引導員工參與企業(yè)的經濟管理工作，通過自身的努力和鍛煉了解企業(yè)的文化內涵和企業(yè)經濟管理的重要性，具備了為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。
5.信息技術。
互聯網技術和信息處理技術的迅猛發(fā)展給企業(yè)的經濟管理翻開了新的一頁，它要求企業(yè)加快步伐，在經濟管理中建立企業(yè)內部和企業(yè)間的信息網絡，把工作中的每一個環(huán)節(jié)都納入網絡化管理，精簡了管理層次、加快了信息傳遞和反饋速度，提高了企業(yè)經濟管理的效率，由此，企業(yè)邁入了知識經濟時代，又稱網絡化經濟時代。
1.把握管理方向。
認清國際經濟的發(fā)展趨勢，了解企業(yè)經濟管理前沿信息，把握時代的脈博，確立企業(yè)自身的發(fā)展方向，制訂增強競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以全新的面貌適應新形勢、新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，在企業(yè)創(chuàng)新的過程中把握好正確的企業(yè)經濟管理方向。
2.完善企業(yè)制度。
管理制度是對企業(yè)中的人進行的管理，既約束、限制，又要適時引導、疏導，保證人的行為在管理制度的范圍內[3]。
企業(yè)的發(fā)展離不開制度的完善和創(chuàng)新。
管理制度的創(chuàng)新要具有戰(zhàn)略性和先進性，要根據企業(yè)的發(fā)展和實際需要，進行規(guī)劃和制訂，在強化控制力和約束力的同時，解決好激勵與約束的矛盾，及時解決企業(yè)經濟管理制度實施過程中遇到的問題，不斷總結經驗，逐漸形成企業(yè)經濟管理制度全新書面，為企業(yè)的生存與發(fā)展做好輔助性工作。
3.建立激勵機制。
激勵機制的創(chuàng)新是企業(yè)員工積極工作的動力，傳統單一的激勵機制已經無法適應現代企業(yè)經濟管理的需要。
在激勵機制的制定中要掌握企業(yè)員工在不同崗位和不同層次的實際情況，充分考慮員工的特點，實施物質獎勵和精神鼓勵相結合等多樣化的激勵機制，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，在完成本職工作的基礎上，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，體現主人翁的精神。
4.注重知識管理。
知識就是力量，推動著企業(yè)向前發(fā)展，計算機網絡的發(fā)達，加快了信息知識的更新速度，促使在企業(yè)經濟管理過程中，要不斷學習，進行知識的積累，把所學的知識運用到管理創(chuàng)新工作中，使企業(yè)獲得更大利潤，實現知識在企業(yè)發(fā)展中的價值。
總之，企業(yè)經濟管理結合本企業(yè)發(fā)展的實際，需要不斷的進行改革和創(chuàng)新，適應知識經濟的大環(huán)境，增強市場競爭力，提高企業(yè)效率，實現企業(yè)利潤最大化，推動企業(yè)上可持續(xù)發(fā)展的道路。
參考文獻：
摘要：改革開放三十年，我國經濟發(fā)展，市場經濟體制不斷完善。
2010年，我國順利加入世界貿易組織，對外開放水平不斷延伸發(fā)展。
新時代，科技飛速發(fā)展，企業(yè)也要跟上時代發(fā)展的腳步。
我國企業(yè)類型很多，有獨資的，有中外合資的，還有民營外企等等。
相比較之下，在企業(yè)經濟管理方面，外企的企業(yè)經營管理方法比較完善。
我國很多企業(yè)是從計劃經濟體制下走過來的，雖然企業(yè)生產的機械設備更新換代，但是企業(yè)的經濟管理理念還是沿用著老一套的方法，沒有積極進行創(chuàng)新，無法適應社會的發(fā)展。
本文就新時代下，企業(yè)經濟管理的主要問題以及創(chuàng)新管理辦法進行討論。
隨著我國的經濟發(fā)展，新的形勢下，社會信息量增加，企業(yè)有了更廣泛的發(fā)展空間和更光明的發(fā)展前景。
企業(yè)為了能夠擴大市場占有率，提高企業(yè)利潤，不斷改革創(chuàng)新，生產機器更新換代，積極引進科學技術。
但是，國內還有部分企業(yè)，雖然硬件設備更新，但是軟件，也就是經濟管理方法沒有進行創(chuàng)新，這樣治標不治本的改革根本不能適應企業(yè)的發(fā)展需求，用老一套的管理辦法管理新時代的人才和機器根本行不通。
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經濟管理現狀分析論文篇五
首先，應加強對農民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農村勞動者的素質，從而促進農村信息教育的普及。通過培訓農業(yè)生產經營者，能夠提高其科技素質，提高信息化意識。其次，壯大農業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓?？梢酝ㄟ^建立一個強大的農業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術又懂農業(yè)生產經營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農業(yè)信息技術，為建設農業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
經濟管理現狀分析論文篇六
我國的綜合國力在這幾十年的改革開放過程中，已經得到了明顯的提高，并且和經濟全球化相結合，同時大型企業(yè)的管理也有了全新的目標。經濟管理是一個企業(yè)管理活動中的一項重要環(huán)節(jié)，因為它可以為本企業(yè)創(chuàng)造很好的經濟效益。經濟管理的特點是：對企業(yè)工作中價值運用所實行的管理行為，也就是說，經濟管理是企業(yè)管理的核心力量。我國近幾年在市場改革中使用的力度很大，同時外國企業(yè)對我國本土經濟市場的沖擊也非常大，因此直接影響了我國企業(yè)的經濟管理。
1.1對于經濟產業(yè)結構變化的影響。
隨著我國的經濟不斷完善與發(fā)展，大型企業(yè)和國際貿易之間的默契程度也變得越來越高，我國的產品在世界貿易組織的眾多成員國當中，擁有很多惠國的優(yōu)厚待遇，進而使得很多國家的跨國區(qū)域經營活動越來越多。這也迫使我們在企業(yè)的經營管理中一定要進行完善和更新，深入開發(fā)帶有資本性的項目，建立一批全新的技術密集型部門。
1.2對于我國人才環(huán)境變化的影響。
目前，是人才資源競爭最激烈的時代，我國現在已經不再需要“物美價廉”型的人才，因為國外的企業(yè)給予的待遇比國內豐厚，導致我國的人才全部走入國外，使得我國的經濟管理人才流失嚴重，所以我國現在的主要任務是如何把經濟管理人才，在企業(yè)競爭如此激烈的情況下吸收過來。從另一層面來看，我國經濟管理人員整體的素質還不高，同時信息化水平也很低，因此，大型企業(yè)的經濟管理工作的一項重要任務就是如何提高經濟管理人員的整體素質。
1.3對金融市場變化的影響。
目前金融工具在不斷地更新，為拓寬金融服務范圍打下了良好的基礎，同時也有了新的.風險，例如：匯率及利率風險等。因此，國內外大型企業(yè)經濟管理的一項重要課題，就是讓企業(yè)如何規(guī)避風險。我國在進入世界貿易組織以后，大型企業(yè)在金融投資方面遇到了全新的機遇，這就要我國對金融機構的制度實行規(guī)范化管理，所以，我國下一步的目標就是把大型企業(yè)的投資安排在新的技術產業(yè)上面。
經濟管理現狀分析論文篇七
1、管理制度的不完善。我國現代化企業(yè)對自身管理制度的建設和管理體系的完善不夠重視。盡管很多企業(yè)已經著手建立了一定的經濟管理體系和制度,但漏洞百出、出現明顯的誤區(qū)。企業(yè)管理人員責任意識不到位,在實際企業(yè)經營管理工作中,缺乏相應的執(zhí)行力度,導致經濟管理制度的實施性不足。
2、人力資源管理有漏洞。由于企業(yè)沒有完善的激勵約束制度,對人力資源管理方面存在一定的困難。在沒有鼓勵與約束的環(huán)境下,企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和信賴感大大降低,積極性普遍流失。長此以往,企業(yè)人員出現大幅度的調動和變換,導致企業(yè)正常的生產任務受到影響。員工工作熱情、工作素養(yǎng)和職業(yè)道德的缺失,對企業(yè)的外在形象和文化品牌的建設帶來不好的影響。
3、空缺的管理部門。我國的經濟管理還在一個比較初級的階段,很多原因的影響導致了我國經濟管理的滯后,特別是企業(yè)對危機處理意識和對機遇的把握上沒有一個系統的指導。在這種情況下,我國企業(yè)的經濟發(fā)展也會受到很大的阻礙,其中最大的問題就是企業(yè)管理部門的結構不夠完善,很多的管理工作都是企業(yè)決策者直接進行的,導致了管理過于集中,無法發(fā)揮群眾的作用,導致管理工程主觀性強,失去了客觀性。監(jiān)督管理部門在企業(yè)的`發(fā)展中也發(fā)揮了很大的作用,如果沒有一個良好的監(jiān)督部門,那么企業(yè)的發(fā)展過程將會受到很多的問題的制約。因此,管理控制權的下放對于企業(yè)的監(jiān)督機制是非常重要的,企業(yè)應該加強完善管理部門。
1、樹立以人為本科學的管理理念。企業(yè)要在社會發(fā)展觀的角度上看問題,把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當中,才可以增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念,才能提高員工的工作效率,只有把員工的利益重視起來,才能促進員工的職能發(fā)揮,才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理人員要對每一位員工進行深度的了解,解決他們工作中遇到了問題,了解他們對工作的意見和公司管理的看法,讓他們有一種主人翁的心態(tài)。但是企業(yè)還必須重視在對其進行人文關懷的同時,也要明確公司的規(guī)范制度,不能一味的感情管理,也要進行理性的分析。除此之外,企業(yè)在管理中要注重企業(yè)的文化建設,提高企業(yè)的文化水平可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓員工具有統一的企業(yè)精神,用科學合理的企業(yè)文化打動員工,提供企業(yè)的市場競爭力,建立一支高素質、專業(yè)性的工作團隊,為員工提供一個良好的工作氛圍。所以,企業(yè)在管理中必須重視以人為本的觀念,注重加強企業(yè)的凝聚力,從而提高企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、制定創(chuàng)新的經濟管理制度。在經濟管理的整個過程中,制度的創(chuàng)新是基礎。在完善經濟管理制度的基礎上創(chuàng)新相應的管理制度,這才是新時代發(fā)展的要求。針對社會的市場體系,制定合理的管理制度,使企業(yè)形成強大的經濟團體。從制度上創(chuàng)新,改革各項管理體系,滿足社會市場經濟的要求。通過創(chuàng)新的經濟制度調整企業(yè)內部所有不合理的資源配置,使企業(yè)產品得到優(yōu)化。另外,不難發(fā)現,制定創(chuàng)新的經濟管理制度,有利于建立健全市場內部的組織結構,同時有利于產品的開發(fā)利用。所謂的創(chuàng)新策略是以全體成員參與的全面監(jiān)督體制為基礎,不斷人性化的管理方法。當然,制定制度時要考慮到其適應性,只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應,才產生其所存在的經濟效益。
3、加強企業(yè)的內部監(jiān)控工作。
(1)加強對企業(yè)各部門的調控。企業(yè)的內部控制是經濟管理中重要的組成部分,一些以財務為依靠的企業(yè)不能適應市場經濟發(fā)展的要求,所以,相應地,需要對財務部門做出改變,使財務管理向著全面化的發(fā)展趨勢發(fā)展下去。
(2)完善企業(yè)監(jiān)督體系。隨著市場經濟的發(fā)展,完善一定的財務內部監(jiān)控工作,對于競爭激烈的市場經濟體制有著不可估量的作用,建立對財會控制為核心,實行內控機制,提高財務等各部門的認真、負責的態(tài)度,避免各種不合規(guī)章制度的行為發(fā)生。
4．加強企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產活動中,通過信息資源的廣泛應用,其所有環(huán)節(jié)都利用現代信息科學技術,不斷來提高生產管理與經營服務的高效和發(fā)展,以此增加企業(yè)的綜合競爭力,進而提高企業(yè)的經濟效益。信息化技術是實現經濟全球化和經濟一體化的基本保證,是當代社會化生產高速發(fā)展的首要條件之一。建設能有效降低成本和加快技術的革新,幫組企業(yè)轉換經營機制以及推行現代企業(yè)制度,來增強企業(yè)產品的市場競爭力。當前企業(yè)信息化實現的標志之一就是對信息的快速反應能力,其是企業(yè)檢驗整個企業(yè)工率和其產業(yè)鏈在市場的競爭力的重要浮標。實現企業(yè)信息化,既是社會改革的需求也是企業(yè)適應市場發(fā)展的需要。當前我國企業(yè)隨著信息化技術的不斷發(fā)展,企業(yè)內部的改革不斷地深入,絕大部分企業(yè)管理范式正在向創(chuàng)新管理方面邁進。為在未來更加激烈的市場站穩(wěn)腳步,企業(yè)必須變革管理方式,加強管理信息化創(chuàng)新方面的建設是未來必然的選擇和出路。
三、總結。
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展必須要建立在完善的經濟管理制度之上,要堅持以人為本的觀念,完善監(jiān)督體制。只有科學的經濟管理制度才能提高企業(yè)的經濟效益,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。創(chuàng)新型的經濟管理方式是時代發(fā)展的必然要求。只有運用創(chuàng)新的經濟管理制度,才能實現我國經濟的發(fā)展,提高我國的綜合國力。
經濟管理現狀分析論文篇八
伴隨世界經濟全球化進程的不斷推進，以農業(yè)經濟為主的中國已進入高速發(fā)展時期，面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。闡述了農業(yè)經濟管理的一些現狀，研究了農業(yè)經濟管理中新的政策方向，剖析了農業(yè)經濟管理的發(fā)展趨勢。
長期以來，農業(yè)經濟發(fā)展于我國國民經濟發(fā)展中占據基礎地位，在經濟發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強國的農業(yè)經濟水準還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學的建設具有中國特色的農業(yè)產業(yè)鏈、促進我國農業(yè)經濟的全局發(fā)展，需切實立足于我國的基本國情和農村的實際發(fā)展狀況，進行調研剖析，增強我國農業(yè)經濟管理水平，更好地推動新農村的建設。
近些年，我們國家農業(yè)經濟管理方面的成長在世界范圍內是眾所周知的，隨著世界格局的轉變以及全球化市場角逐的加快，使當局意識到當下農業(yè)經濟轉型的情形之緊迫。當前我國農業(yè)經濟面臨著市場化與國際化的多元化挑戰(zhàn)，農業(yè)經濟的發(fā)展仍存在多方面的不足，因此農業(yè)經濟管理概念的推行，需要更加深入的研究，使我國農業(yè)資源進行重組優(yōu)化配置，實現與國際市場相互流動多匹配的國際化合作方式，與全球經濟共贏共存。
1.1農產品質量怠忽。
某些地區(qū)，為了提升農業(yè)經濟指數，對農業(yè)生產管理較重視，利用各項機械技術、過度應用農藥抑蟲技術、積極使用新品種等來增加農產品的產量。而未切實考慮到開荒種植是否根據當地的地域自然條件選擇合適的經濟作物種植，以及這些增產增量的技術措施對生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質量控制，結果導致農業(yè)生產方式失當，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，土地污染荒漠化，食品農藥殘留過量。人們食用這些農產品以后，是否會對身體健康造成危害，影響到種族的優(yōu)質傳承，同時影響農業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農業(yè)經濟管理人才的培養(yǎng)目標定位于通過系統的學習管理和經濟科學的基礎理論與基礎知識，熟練掌握農業(yè)經濟管理的基本方法與技能，成為符合農業(yè)發(fā)展所需要的高級專門人才?，F實運用中執(zhí)行教學環(huán)節(jié)仍存在不足，實習基地數量和質量有限，單一的管理機制是否可以判斷良莠不齊的人員隊伍可以將經濟管理基本研究方法和技能應用到實際工作中，是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農業(yè)經濟發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導下，地方政府在新農村建設方面還未樹立強烈的人才意識，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準公共服務中農業(yè)經濟管理并沒有納入公共財政框架，人才是經濟管理中的直接參與實施者，關注提升管理人員綜合素質，擴充其知識體系，具有重要意義。
1.3核心動力匱乏。
近些年來，隨著城市化進程的不斷加劇，我國農村公共服務基礎設施相對匱乏，絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農村外出務工人員有重返建設家鄉(xiāng)想法的人少之又少，這些都極大影響到農村人力資源開拓的難度。同時，勞務輸出地區(qū)由于重要勞動力的缺乏使勞動力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展，出現了很多的留守村落，在這樣的人口質量和結構基礎上，農村現代化建設和農業(yè)經濟管理工作的開展勢必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農業(yè)經濟發(fā)展的步伐不斷加快，農業(yè)經濟管理的意義日益凸顯，過去約束條件過于嚴格的計劃經濟已不能適應當前潮流。農業(yè)經濟管理體制與經濟結構間的不相順應，管理機構存在體制的一些不足，與國內目前社會主義市場經濟體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期，一些管理者執(zhí)行力欠缺，對于黨和國家頒布的有利于農業(yè)經濟管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認識，相互之間的利益協調不和諧，在思想上不能滿足農業(yè)經濟管理需求的。這些都極大的影響了國家經濟的健康發(fā)展，以致農業(yè)產業(yè)化、市場化的發(fā)展需求適應不良。
1.5信息化建設短缺。
農業(yè)經濟管理中不單單是農業(yè)的生產、人才的培養(yǎng)、管理、消費這些內容，同時還形成了龐大的數據庫(耕種、收成、儲藏、運輸、產品加工、銷售、跨行業(yè)數據挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新，調整生產，推動農業(yè)企業(yè)的發(fā)展，搶占市場先機，長久優(yōu)勢發(fā)展。但現在的農業(yè)經濟管理大部分未跟上信息化時代的步伐，收集信息渠道較單一，出現了“信息孤島”的狀態(tài)，沒有能夠利用大數據實現科技含量高的農業(yè)經濟管理與國際市場接軌。
2.1與時代同步關注品質。
在農業(yè)經濟管理過程中，之前農產品的生產一味追求增產增銷的落后思維模式已跟當前經濟發(fā)展不能順應，須順應潮流朝著全面新穎的管理模式變革。用心分析發(fā)現如今大部分國家首要關心的問題聚集在全球化知識產業(yè)中，最為熱點的`問題都是對于環(huán)境的保護問題。如今，基本上各行各業(yè)都要緊密圍繞環(huán)境保護這個焦點來開展工作。農業(yè)是自然和經濟的結合產業(yè)，是可以持續(xù)發(fā)展中的關鍵因素。隨著環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展意識開始滲入，不再用犧牲環(huán)境作為付出的代價而片面的追求經濟發(fā)展，而要關注、重視環(huán)境，更要關注農業(yè)生產品的健康和安全。如今，有機綠色食品已經是大部分消費者的選擇，農業(yè)生產可以保證有機食品的來源。高質量是當今最為關注的農業(yè)產后工作，應高度重視食品的加工問題，保證食品安全。在此基礎上開發(fā)綠色食品，助推農業(yè)綠色發(fā)展不斷創(chuàng)新，改變我國傳統的相對落后的農業(yè)結構和增產模式，也將使農業(yè)經濟管理的理念意識更加科學。
2.2人才培養(yǎng)創(chuàng)新。
未來須要主動從國家經濟、教育體制和科技變革等全面的角度將培養(yǎng)目標與當前農業(yè)現代化發(fā)展相順應，培養(yǎng)體系結構與內容的設計以及詳細的培養(yǎng)方案應以順應社會發(fā)展為根本。調動人才學習積極性，根據創(chuàng)新型人才的特點和培養(yǎng)規(guī)律，使管理人員不但能夠掌握基本的社會、人文、自然科學知識與農業(yè)和農村經濟、管理和經營知識，并可以以系統的觀點結合前沿熱點問題，利用先進的經營管理理念和卓殊的思維模式探索和解決農業(yè)問題。與農企事業(yè)單位合作，積極拓展見習基地，加強管理力度，規(guī)范管理體制，培養(yǎng)具備管理能力、創(chuàng)新能力、綜合素質高的經濟管理人才。定期對管理人員責任心、業(yè)務水平、政治素質等進行查核，作為考慮其個人發(fā)展和福利待遇的依據。
當下農村經濟發(fā)展中，缺乏一批綜合素質強、有卓識遠見的隊伍在農村發(fā)展建設，這樣便引起農業(yè)經濟管理缺少動力支持。各級政府應進行招商引資，大面積普及現代農業(yè)先進技術，鼓勵外出壯年勞動力、受過高等教育學生返鄉(xiāng)建設，改變農村經濟結構。創(chuàng)立一個綠色通道，積極引導他們返回家鄉(xiāng)發(fā)展，利用現代教育學習的本領就地取材，培養(yǎng)創(chuàng)新實用型技術農民來發(fā)展現代農業(yè)。這樣既可以把城市前沿文化帶回農村，提高農村的文明程度，又可以用所學到的科學技能，為筑造新農村導入新的生機，同時緩解了剩余勞動力涌向城市帶來的的人口聚集壓力，縮小了城鄉(xiāng)差距。對于加速新農村的建設，推進國家第一產業(yè)的發(fā)展，提升農業(yè)經濟的管理水平都有諸多的積極意義。
2.4管理體制趨于完善的思路。
完善適合的管理體制是推動農業(yè)發(fā)展的核心，管理人員需樹立正確的農業(yè)經濟管理理念，轉變舊有管理模式，增強自身工作水平，結合不同區(qū)域的實際情況，不斷總結創(chuàng)新。讓當地領導、中層干部和基層人員直接參與，共同商討制定合理可行的農業(yè)經濟管理體制，關注農產品深加工和品牌化市場，科研單位農產品研發(fā)創(chuàng)新推動產業(yè)鏈整體發(fā)展。這有助于提高農業(yè)生產行業(yè)的科技含量，擴大發(fā)展空間和增強國際市場競爭力，保護百姓們的經濟利益，以適應世界農業(yè)經濟發(fā)展的需求。隨著機械化的發(fā)展，我們還應關注一些針對農民的的技術培養(yǎng)，增加城鄉(xiāng)溝通交流，促進城鄉(xiāng)一體多元化發(fā)展。
2.5信息化建設。
現代信息化技術使農業(yè)經濟管理向有深厚技術內涵的經濟發(fā)展方式轉型，使農業(yè)技術傳播和發(fā)展加快，提高生產率，招引更多綜合素質高、見多識廣的人員參與到農業(yè)經濟發(fā)展建設中去，促進我國農村經濟繁榮發(fā)展。在樹立信息化管理建設意識、增強群眾對信息化技術意義理解以后，沒有基礎設施，就很難進入信息化技術經濟發(fā)展，目前基礎設施建設薄弱，需要從高層面加大扶持力度，領導到位，資金到位，措施合理，吸引培育出色人才，加快基礎軟硬件設施和科技服務站建設。關注市場，重新配置基礎要素，為農民提供多元的選擇，如過去存在因農產品生產過剩而導致滯銷降低了農民經濟效益，農民解決了教育、養(yǎng)老、農副產品收購、現貨交易平臺等信息服務體系存在的落后之處，利用引入互聯網技術規(guī)范建設信息化服務體系可以幫助農民及時了解市場動態(tài)，增加農民收入。農業(yè)信息化的全面建設將是未來世界農業(yè)的發(fā)展走向，對于解決我國三農等問題、推動農業(yè)經濟的快速發(fā)展起到重大意義。
進入到新時期以來，農業(yè)經濟管理作為系統性的綜合工程，需要多部門間的協調配合發(fā)展。我們需要在學習國外先進經驗改變觀念的基礎上，使我國的現代農業(yè)經濟管理具有中國特色，以實現農業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展。隨著政府管理對信息化管理的重要性加深認識，未來在農業(yè)生產、農業(yè)管理、科研成果等多元化關聯信息的收集和分析都將運用，以達到提升管理水平，實現管理信息化、管理產業(yè)化、提升農產品質量的效果。在創(chuàng)新農業(yè)經濟管理體制的過程中，國家也會充分發(fā)揮宏觀調控職能，加大扶持力度，調整經濟結構，最終實現我國農業(yè)經濟的蓬勃發(fā)展。
經濟管理現狀分析論文篇九
所謂宏觀經濟管理就是指國家各級政府進行的一定范圍內經濟總體與其運行情況的決策、計劃、調節(jié)并監(jiān)督與服務的過程，進一步實現國民經濟的持續(xù)、快速健康發(fā)展，并保證能夠取得良好的宏觀經濟效益。而目前我國正處于社會主義市場經濟體制下，政治與企業(yè)的職責是分開的，國家的政府不能直接經營企業(yè)，但是卻擔負著一定的經濟管理職能，即宏觀經濟管理職能，也就是說，目前進行宏觀經濟管理的主體是國家的各級政府。
1.2經濟信息的概念。
經濟信息主要是指各種與經濟運動相關的信息，它們從不同角度來反映經濟運動的變化與特征，是通過市場經濟在運動過程中直接反映出來的。
2.1促進我國國民經濟發(fā)展。
在發(fā)展國民經濟的過程中，經濟信息是進行經濟政策制定的主要依據，更是調控并監(jiān)督市場經濟活動的重要手段，它可以推動各個經濟部門與環(huán)節(jié)之間的溝通并協調發(fā)展，對市場經濟中的生產管理起到指導與促進的作用。
2.2推動我國社會與經濟的發(fā)展。
從建設各國經濟的實際情況來看，能夠充分開發(fā)并利用信息資源的國家其經濟發(fā)展的速度更快，發(fā)達國家發(fā)展自身經濟的過程其實就是其對信息資源開發(fā)并利用的過程，通過創(chuàng)造性活動進一步實現其經濟的發(fā)展。而且開發(fā)信息資源比開發(fā)物質資源的投資要小許多，同時見效很快，可有效推動我國社會與經濟的發(fā)展。
2.3催化開拓人類智力。
信息作為存儲與傳遞社會知識的一種載體服務于人們自身知識的增長與智力的開拓，人們要想有效地進行生產與實踐，就必須獲取大量信息，而人類知識的積累其實就是一個不斷接收、存儲信息并進行加工、組合、產生新知識并輸出信息的過程，而在當今的信息時代，人們要盡快開發(fā)并掌握信息資源，但是人的精力、智力與存儲知識的能力都是有限的，不可能將全部信息都儲存進人腦之中，因此，這樣的客觀條件就要求人們必須采用先進通信工具來獲取信息，并在一些特殊工具功能的幫助下存儲信息，提高了人類對世界的認識與改造能力。
3.1未能充分發(fā)揮經濟信息的作用。
因為我國還處于社會主義初級階段，因此市場經濟體制還不夠健全與完善，不但物質基礎薄弱，同時現代化信息技術水平又不高，因此未能充分發(fā)揮經濟信息的作用，只有充分發(fā)揮出信息資源的作用，才能進行科學的宏觀調控決策，進一步調整并優(yōu)化市場經濟結構，避免失誤的現象發(fā)生，以減少損失。
3.2對經濟信息投資應用的認識不足。
由于經濟信息學是一門新興科學，而在我國改革開放前的應用并不多，雖然在改革開放后充分的運用了經濟信息來進行一些運動，但是人們對于經濟信息理論的研究不夠深入，單純地將經濟信息作為一些活動的參考信息，甚至只是憑借以往的經驗或是領導意志進行管理，不考慮客觀經濟發(fā)展規(guī)律，不能從科學管理角度出發(fā)進行決策，同時也不重視經濟信息的作用，未能強化開發(fā)信息的力度，嚴重影響到經濟信息在經濟生活管理中的應用效果。要想全面的掌握系統化、有效化的經濟信息，就必須借助一些信息收集設備，需要投入大量的人力、物力與財力，然而由于人們對經濟信息的認識不足，對于這方面的投入也極小，沒有計算機等先進的收集信息的設備，人們是很難完全掌握有效經濟信息的，因此，經濟信息收集的及時、準確以及有效程度與人們對經濟信息的認知程度與投入人力、物力、財力的程度是成正比的。
3.3缺乏經濟信息資源方面的人才。
隨著現代社會對信息的更新速度不斷加快，而國內本來經濟信息專業(yè)出身的人才就不多，很多都是從事研究經濟信息的人員，在一邊工作的情況下一邊學習并研究，因此很多時候有效、真實的信息得不到及時的反饋，而信息是具有時效性的，不同時期的價值是不同的，先掌握信息并能有效利用的人就能贏得勝利，因此，當今時代對經濟信息管理人才的需求是極為迫切的。
要實現我國政府的宏觀經濟管理，就必須合理地設置宏觀經濟管理機構，保證管理職能的有效發(fā)揮:第一，要依據管理的職能與任務要求來確定管理機構的原則，以機構所擔負的管理職能與任務為主要內容，先擬定職能的具體任務，再定管理機構，取消或是合并以往直接影響經營企業(yè)的有關部門，強化過去承擔宏觀經濟管理職能的部門。第二，以保證管理機構的精簡高效為主要原則，根據組織機構設置的內在聯系來確定合適的管理幅度與管理層次，聘請精干的工作人員，減少多余的管理層，避免因管理機構重疊現象而導致經濟信息傳遞速度緩慢，保證管理的效率。第三，統一國家各級政府管理部門的機構設置并確保制定的政策相協調，避免多部門制定相關政策、各行其政、管理混亂的現象。第四，將統管全局的權力落實到每個機構與領導管理者，建立有效、相關的責任制，實現責任與權力的統一。第五，制定科學合理的規(guī)章制度與法律法規(guī)，使組建管理機構與運行都能做到規(guī)范化、法制化。4.2強化建設我國經濟信息服務的機構我國的宏觀經濟管理機構主要包括最高決策機構、經濟調節(jié)機構以及檢查監(jiān)督機構等，但是在受到計劃經濟的長期影響，我國卻忽略了在機構中設置有關的信息服務機構，即使有設立各類信息中心與研究中心的，也未將其使用到進行決策方面上，未能充分發(fā)揮宏觀經濟管理應有的效能，政府作為最大的信息收集者與生產、擁有者，其采集的信息是具備廣泛性、宏觀性、預測性等特點的，提供給各企業(yè)與全社會各種經濟信息，提供信息服務的同時指導社會的經濟活動。
4.3改革并合理建設運行機制。
要實現政企分家，合理的取消或合并直接管理經濟的相關部門，強化并完善宏觀調控部門，同時實現管理部門的精簡有效，提高管理效率，充分發(fā)展社會協調、監(jiān)督與服務的組織，分擔部分管理任務，同時要與世界國際接軌，并強化廉政建設。
4.4完善人才選拔與任用制度。
通過嚴格的考試來選拔德才兼優(yōu)的宏觀經濟管理人才，對領導職務實行選拔制度，針對對象與崗位的不同特點，結合實際進行科學合理的選拔，實行民主集中制，另外還要加強對人才的考核與培訓制度，實行定期考核，以激勵職員的上進心，進一步推動我國政府的宏觀經濟管理。
5結論。
綜上所述，自我國加入國際世貿組織以后，開始實施對國民經濟發(fā)展的宏觀調控，而經濟信息為實現宏觀經濟管理提供及時、可靠的智力資源，因此，研究經濟信息在宏觀經濟管理中的應用具有十分重要的意義。
經濟管理現狀分析論文篇十
摘要：隨著現在經濟全球化的不斷的發(fā)展以及進步，現在每個國家之間的經濟的聯系也是越來越密切了，我國是一個農業(yè)經濟為主的國家，所以說現在我國的農業(yè)經濟收到了全世界的關注。并且現在我國作為世界經濟的重要組成部分，我國的經濟的發(fā)展對于世界經濟的發(fā)展來說起到了至關重要的作用。農業(yè)經濟在我國的國民經濟當中所占有的地位是至關重要的，所以說我國的農業(yè)經濟的發(fā)展會直接的影響到我國經濟的整體發(fā)展。在農業(yè)經濟當中，農業(yè)經濟管理是保證農業(yè)經濟健康快速發(fā)展的關鍵，所以說我們的國家必須對農業(yè)經濟進行合理的管理，使得農業(yè)經濟有著更高的產值。
經濟管理現狀分析論文篇十一
我國在進入到二十一世紀后，各方面都得到快速發(fā)展，我國高等教育也變得更加普及，國家對于教育的投資也是逐年加大，但是很多高校還是會經常出現財政赤字現象，影響教育活動的展開。
為更好地介紹加強高校財務經濟管理的辦法，本文先對高校財務經濟管理進行概述。
我國很多高校財政經常出現赤字現象，這種情況一方面要靠國家進行解決，更多的還是需要高校本身進行解決。
高校財務經濟管理首先具有一定的籌備資金的功能，根據學校的發(fā)展計劃進行申報教育部;其次財政經濟管理能夠幫助高校開展各種形式的辦學、自費生、夜大以及聯合辦學等進行籌資資金;第三學校每年的科技成果也能換取一些資金，因此財務經濟管理也包含這方面的內容。
高校財務經濟管理最關鍵的工作是科學安排學校的資金，充分利用每一分錢。
在高校，本身資金花費最大的一項是教材的花費，這也是不可缺少的部分，每年初秋二季是發(fā)放教材的高峰期，另外僅僅教材并不能滿足教學需要，在課件設計中往往也會花費大量資金，財務經濟管理在這一塊一定要做到統籌安排。
目前我國大多數的高校采取的財務經濟管理仍然是計劃經濟時期的“核算報賬制”，財務經濟管理的工作還僅僅停留在資金的收取和使用中，事前預測、事后控制還僅僅處在宣傳階段，財務經濟管理對于學校的決策難以提出有效的建議。
近些年高等教育逐漸普及，但是國家對于教育的投入卻遠遠趕不上物價的上漲速度，導致一些高校出現債臺高筑現象，難以進行發(fā)展，這些都是財務經濟管理不善引起的，如基建規(guī)模過大以及校辦企業(yè)管理不善等。
其次會計監(jiān)督不力，資金循環(huán)出現很大的問題。
雖然相關規(guī)定，明確指出我國高校應建立嚴密的內部監(jiān)督機制，但是一些高校雖然確實建立了監(jiān)督機制，但是在實際工作中確無法操作，很多時候受到上級的意愿限制，財務經濟管理工作僅僅停留在表面上。
當前我國高校財務普遍存在一個問題就是資金循環(huán)受限，從調查中顯示，部分高校的賬外資金來源出現問題，如有關部門扣留高校的辦學收入及住宿費等，學生沒有按照期限上交訓練費及圖書費等，一些高校甚至出現出租學校設備及變賣學校設備等情況。
第三高校對財務經濟管理沒有給予太多重視，預算編制不夠完善。
受到傳統教育影響，高校的重點內容放在了學術研究中，導致財務經濟管理沒有受到重視，部分高校的財務經濟管理人員并不是專業(yè)人士，而專業(yè)的財務人員通常是在做記賬員等工作，出現人員結構配置不合理現象阻礙了財務及高級管理的水平。
最后高校的預算編制還很不完善，建立時間比較短，因此在執(zhí)行過程中經常會出現很多的問題，同時，預算透明度也比較低，不能客觀地反映高校經濟情況。
本文建議從以下幾方面來加強高校財務經濟管理。
首先，應加強財務經濟管理人員素質，轉變工作人員的思想觀念，不斷提高學校財務經濟管理人員水平，充分發(fā)揮出財務經濟管理的作用，確定高校財務經濟管理的目標。
具體而言，高校應不斷提高財務人員的素質，增加法制觀念，使財務經濟管理人員合法使用手中的權力，更好的為學校服務。
其次，高校還需要不斷加強財務經濟管理人員的培訓工作，提升提業(yè)務水平，要求財務經濟管理人員要有較高的外語水平和計算機水平，使財務經濟管理部門能夠多方面的籌集資金，用到教學活動中。
再次，高校財務經濟管理應實施成本核算政策，嚴格控制學校資金的循環(huán)。
目前高校普遍存在投資效益不高的現象，浪費很多的資金，針對這種現象，財務經濟管理部門應加強收支管理，合理使用資金，使資金達到利益最大化。
另外，高校財務經濟管理部門還應建立科技與效益結合的機制，使研發(fā)的科技變?yōu)樯a力，為學校帶來經濟效益。
為防止高校的資金流轉不靈，高校財務經濟管理部門還應嚴格管理物產物資，建立健全管理機制，實現國有資產的完整性，在學校的對外投資方面，經濟管理部門一定要作出可行性的論證，明確責任，避免出現財務緊張現象，使資金流轉有條不紊的進行。
最后，高校財務經濟管理部門應加強預算控制和管理的研究，科學編制財務預算，細化財務項目，加強財務的監(jiān)督和控制，使高校的資金得到充分的利用，財務經濟管理部門還應建立一套嚴格考核機制，把責任落實到個人，維護預算的準確性和嚴肅性。
四、結語。
綜上所述，本文先簡單分析了我國高校財務經濟管理的相關知識，重點針對高校財務經濟管理現象，提出幾點建議。
高校是培育人才的重要場所，若是出現資金不足的現象，就很有可能導致日常活動受到限制，新時期下，高校財務部門只有明確資金流向，不斷改革創(chuàng)新，才能使高校良性發(fā)展。
參考文獻：
經濟管理現狀分析論文篇十二
隨著世界經濟的全球化發(fā)展，國家與國家之間的經濟聯系越來越緊密。農業(yè)經濟作為經濟活動的重要組成部分，成為各國加強經濟聯系的關鍵點所在。我國是一個農業(yè)大國，農業(yè)對于社會經濟的發(fā)展起到了根本的推動性作用。農業(yè)經濟管理工作，對于農業(yè)經濟的發(fā)展有重要影響，加強農業(yè)經濟產值的增加，加強農業(yè)經濟管理力度，才能讓農業(yè)發(fā)展方向更加清晰。
前言。
農業(yè)經濟是我國經濟的重要組成部分，但與工業(yè)等行業(yè)相比，農業(yè)生產起步較晚。在改革開放政策實施之后，我國的農業(yè)經濟迎來了新的發(fā)展篇章。國家加大了對農業(yè)經濟的支持，明確了農業(yè)經濟發(fā)展的方向，給予了充足的資金支持。但是，農業(yè)經濟的發(fā)展仍然面臨一些問題，影響了農業(yè)經濟發(fā)展質量的提升。
農業(yè)經濟管理存在問題，會直接影響農業(yè)的整體發(fā)展。在農業(yè)發(fā)展的今天，農業(yè)經濟管理問題仍然存在，具體問題如下：
在社會快速進步的今天，我國的社會主義市場經濟體制已經得到有效建立與實施。但是，農業(yè)經濟管理制度并沒有進行及時更新，與現行的經濟體制不盡相符，同時也無法滿足農業(yè)結構優(yōu)化的需求，使得農業(yè)經濟發(fā)展受到限制。不科學的農業(yè)經濟管理體制，極大地影響了農業(yè)經濟管理方法有效性的展示，也讓農業(yè)經濟的發(fā)展速度無法提高。農業(yè)經濟管理制度存在的問題較多，但其與經濟體制的不協調性是最明顯的一點。
農業(yè)是我國主要的產業(yè)，一直受到國家的高度關注。我國針對農業(yè)出臺與實施了多項制度，也出臺了很多文件，對農業(yè)經濟的發(fā)展提出了明確的要求與指示，給農業(yè)經濟的發(fā)展提供了堅實的后盾。但是，在農業(yè)經濟管理的實踐中，許多農業(yè)經濟管理問題沒有得到重視。各項經濟管理制度執(zhí)行性的不足，使得其優(yōu)化效果無法得到發(fā)揮。相關部門對于農業(yè)經濟管理工作的不重視，體現在管理工作者的思想落后以執(zhí)行力度不足上。在農業(yè)經濟發(fā)展的同時，相關管理人員的素質也應當進行有效提升。管理人員對于農業(yè)經濟發(fā)展的重要性認識不足，忽視農業(yè)經濟管理工作，會直接影響農業(yè)經濟管理的質量。
農業(yè)經濟管理工作者的業(yè)務能力以及綜合素質，對于農業(yè)經濟管理成效有直接影響。目前，許多農業(yè)經濟管理人員的管理水平不足，知識體系較為單一，無法滿足農業(yè)經濟發(fā)展的需求。社會主義市場經濟體制的建立，使得市場化思想成為農業(yè)經濟管理者的重要思想觀念之一。然而，許多農業(yè)經濟管理者沒有建立明確的市場意識，也沒有充足的執(zhí)行能力，使得農業(yè)經濟管理工作的優(yōu)勢無法得到發(fā)揮。
做好農業(yè)經濟管理工作，就要對農業(yè)經濟管理工作的結構進行調整，加強管理方法的優(yōu)化。下面，我們就來分析幾點農業(yè)經濟管理的具體方法：
信息技術的快速發(fā)展，讓信息技術與農業(yè)經濟的發(fā)展緊密結合在一起。將信息技術應用到農業(yè)經濟管理工作中，有利于農業(yè)經濟管理工作效率的提高。在未來的農業(yè)發(fā)展過程中，信息化是農業(yè)經濟管理的重要手段。目前，我國的農業(yè)經濟管理工作已經朝著信息化方向發(fā)展，信息技術讓農業(yè)技術快速轉化成為農業(yè)成果。農業(yè)經濟管理工作人員要加強對農業(yè)經濟管理信息手段的重視，明確提高管理效率。農業(yè)經濟信息化管理體制的建立，會讓農業(yè)科研成果的相關信息得到收集與保護，更能讓農業(yè)經濟發(fā)展具有良好的基礎。
農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，是我國農業(yè)發(fā)展的重要目標與方向。產業(yè)化目標的達成，讓農業(yè)有了基本的生產基礎，也使得許多農業(yè)合作政策可以得到落實。在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的過程中，許多農業(yè)經濟組織得以建立，也催生了許多中介性的農業(yè)服務組成。而這些農業(yè)相關組合的產生，提高了農業(yè)生產的利益，也讓農業(yè)產業(yè)逐漸完善，加強了農業(yè)生產的市場化。農業(yè)生產基地的增多，讓農業(yè)生產的.標準更加明確，也讓農民逐漸成為農業(yè)企業(yè)中的一員，在促進農業(yè)快速發(fā)展的同時，提高了農民的收入。
讓農業(yè)與我國社會主義市場經濟制度和諧共處，是促進農業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強農業(yè)經濟管理體制的健全與，使其跟上時代發(fā)展的步伐，才能讓農業(yè)經濟管理上的障礙得以消除，促進農業(yè)經濟的平衡發(fā)展。農業(yè)經濟管理體制的改革，需要國家與政府部門的支持。農業(yè)相關部門要發(fā)揮自己的管理職能，加強農業(yè)經濟管理的宏觀調控，讓農業(yè)經濟發(fā)展得到必要的政策支持。明確農業(yè)技術的開發(fā)制度，培養(yǎng)大量的農業(yè)經濟管理人才，積極調整農業(yè)結構，提高農業(yè)經濟管理者的綜合素質，有利于現代化與產業(yè)化農業(yè)的發(fā)展，更能夠促進農業(yè)成為國民經濟發(fā)展的重要力量。
結語。
綜上所述，農業(yè)經濟的快速發(fā)展，會直接推動我國國民經濟的發(fā)展，也關系著三農問題的解決。在社會不斷發(fā)展的今天，做好農業(yè)經濟管理工作方法的改革，讓農民明確農業(yè)發(fā)展方向，加強技術與方向指導，才能促進農業(yè)發(fā)展路上困難的攻克。只有做好農業(yè)經濟管理工作，才能讓農業(yè)發(fā)展更加順利。
經濟管理現狀分析論文篇十三
在新的發(fā)展時期，農業(yè)經濟的管理模式和思想觀念都要積極轉變，才能真正保障農業(yè)經濟管理質量水平的提升。注重科學的實施方式，提升農業(yè)經濟管理的效率，才能為農業(yè)經濟的良好發(fā)展打下基礎?；诖?，本文主要分析了新時期農業(yè)經濟管理發(fā)展的特征以及現狀，然后詳細探究了農業(yè)經濟管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對農業(yè)經濟管理的進一步發(fā)展起到促進作用。
引言。
農業(yè)是我國經濟發(fā)展的基礎，只有農業(yè)得到充分重視，才能促進整體經濟的發(fā)展。農業(yè)經濟發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強管理工作才能真正促進農業(yè)經濟管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農業(yè)經濟管理過程中還存在著諸多問題，對此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。
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經濟管理現狀分析論文篇十四
保持知識信息暢通，提高建筑工程經濟管理的創(chuàng)新能力。隨著我國進入了重大的轉折時期，無論是個人還是組織，其學習知識在實踐中總結經驗的能力已經成為組織走可持續(xù)發(fā)展并保持競爭優(yōu)勢的重要原因。如今，經濟組織正朝著學習型組織方向發(fā)展，在建筑工程管理實踐當中不斷汲取、更新建筑工程經濟管理方面的知識。這不僅僅對單位自身的充實有著非常明顯的作用，同時還對員工個人的學習以及進步有著非常重要的意義。在單位的學習型組織建立過程中，應當完善建筑工程經濟管理創(chuàng)新機制，能夠在這個機制下激發(fā)員工個人的創(chuàng)新能力，并且在研究創(chuàng)新的過程中分享交流，共同進步。同時，進行建筑工程經濟管理的創(chuàng)新，還必須將員工的創(chuàng)新能力激發(fā)出來，這就要建立相應的創(chuàng)新獎勵機制。在實際管理過程中，增加管理中的人文關懷，并將這一要點視為生產過程中的重要因素之一，以此激勵員工和挖掘員工個人的創(chuàng)新潛力，并能夠有效發(fā)揮職工個人的工作積極性。在新的工程經濟管理制度下，完成了由管理物到管理人的轉變，這一重要階段時與新時期發(fā)展過程中的特點緊密相連的［3］。
參考文獻。
［2］馬彥明．建筑工程經濟管理淺談［j］．企業(yè)改革與管理，2017（1）：39．。
［3］張佳．建筑工程經濟管理淺析［j］．經濟管理：文摘版，（8）．。
經濟管理現狀分析論文篇一
近年來，伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國的經濟結構更趨于合理和科學。眾所周知，在經濟結構中，財務管理工作占據主導地位，因而加強對財務的管理是至關重要的。在進行財務管理的過程中，為了實現全面的管理目標，需要以經濟利益最大化為目標，進而建立一個完整、成熟的管理體系，不斷提高財務管理水平。但是從目前的發(fā)展形勢來看，企業(yè)的財務經濟管理只能怪存在諸多問題，嚴重制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文中，筆者將具體介紹企業(yè)財務經濟管理中存在的主要問題，并提出具體的創(chuàng)新策略，以提高財務經濟管理水平。
在具體的經濟活動中，財務管理工作受到多方面因素的影響和制約，進而導致財務管理問題頻現，發(fā)展形勢不容樂觀。以下是目前財務管理中存在的主要問題。
1.產權制度不完善。
在知識經濟的背景下，知識和信息是最為重要的媒介，其與傳統的經濟發(fā)展具有本質上的區(qū)別。傳統的經濟主要是以資源的配置為重要特點，然而知識經濟的時代背景下，市場對與產權制度的認識還不深入，在實際的發(fā)展中，最為經濟活動主題的企業(yè)將先進的只適合技術視為企業(yè)的生命，往往忽視產權制度對于知識經濟的重要作用，進而常常會引發(fā)企業(yè)與員工內部之間的利益沖突。由此可見產權制度不完善是目前財務管理的主要問題之一。
在知識經濟中，信息的傳播和處理速度至關重要，如果企業(yè)內部部門不能對市場信息進行及時的處理和利用就會導致財務經濟管理的風險升高。眾所周知，知識經濟背景下，信息的更新和傳播速度較快，需要工作人員加以注意，及時捕捉最新經濟發(fā)展動態(tài)，時刻關注市場的變化，進而及時作出正確的判斷。知識經濟時代，財務管理的風險系數較大，伴隨著多種財務管理技術的出現更加使得財務管理的難度加大。
3.內部審計問題。
眾所周知，內部審計就是對企業(yè)的財務運行狀態(tài)進行系統的分析，被視為是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。然而由于對方面的原因，企業(yè)的財務審計資金常常存在周轉不暢的情況。與此同時企業(yè)的財務管理失真情況頻發(fā)，很難對每筆資金使用情況進行及時的詳細報告，因而企業(yè)的內部審計難度較大，成為財務管理的主要問題之一。
4.財務管理人員的管理不當。
財務管理工作較為復雜，需要管理人員予以充分的重視。在企業(yè)具體的財務管理工作中，工作人員管理不當是財務管理的主要問題之一。從目前企業(yè)財務管理的機構設置來看，其主要是以金字塔結構為主的，中間的管理明顯，管理效率低下，進而使得財務管理工作缺乏靈活性。此外，部分財務管理人員的責任意識不強，業(yè)務基礎不強，因而嚴重制約著企業(yè)財務管理的有序進行。
5.財務管理方法落后，管理內容存在偏差。
企業(yè)財務管理方法落后、管理經驗不足是財務管理的主要問題。在財務管理中注重傳統的惠及核算，忽視對于財務的實際管理。在財務管理內容中主要注重企業(yè)房產、生產設備及銀行存款等有形的資產管理、對于企業(yè)知識產權、商標、專利等管理力度小。此外，目前企業(yè)無形資產的財務管理中，對于其經濟價值的評估不準確，不善于開發(fā)和利用無形資產的經濟價值。以上為目前企業(yè)財務管理中存在的主要問題，為了克服以上的缺陷，實現財務的科學合理的管理目標，需要對財務管理進行創(chuàng)新。
財務管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，然而針對于其存在的諸多問題，企業(yè)需要予以足夠的重視，結合目前財務管理的實際情況進行科學合理的創(chuàng)新。下文中，筆者主要對財務經濟管理的創(chuàng)新策略進行了分析。
為了達到完善企業(yè)財務管理制度的目的，對財務管理機構進行合理優(yōu)化，實行責任分工的制度是十分必要的。因而，企業(yè)可以通過建立多種有效的鼓勵機制來激勵企業(yè)財務管理機構中的工作人員，進而提高其財務管理的效率，不斷提高創(chuàng)新能力，例如可以采用持有企業(yè)股票、年底分紅或是各種提成的方式。與此同時，不斷加大對財務管理部門底層員工的專業(yè)培訓，提高去專業(yè)素養(yǎng)，進而提高其財務管理的能力。最后，建立有效的監(jiān)督機制，不斷提高企業(yè)高層管理人員的財務管理和監(jiān)管意識、制定嚴格的'審核和管理體系也是十分必要的。通過不定期的對企業(yè)的財務情況進行抽查的形式，一方面可以掌握企業(yè)的財務情況，一方面可以起到督促財務管理部門的作用，進而實現財務經濟管理的目標。
目前，企業(yè)的財務管理方式主要已退網絡進行，通常采用先進的計算機網絡技術實現對多個部門財務的統一管理，包括統一的采購、核算及銷售等等。通過采用先進的計算機網絡技術對財務進行管理可以實現高效率的集中化管理，適應瞬息即變的市場發(fā)展要求。
企業(yè)在生產和經營中的風險是不可不免的，為了有效的降低風險，企業(yè)必須將風險管理與其日常的經營管理活動緊密相連，善于分析企業(yè)日常經濟活動的中潛在風險，進而鎖定財務管理的風險所在，根據不同的風險制定相應的管理方案。伴隨著計算機網絡技術的發(fā)展，風險管理可以借助計算機網絡技術加你有限的風險預警機制，實現內部控制。
(1)引入新型的財務分析指標在財務管理中，對企業(yè)財務的分析及評價是十分重要的，其直接制約著企業(yè)的財務管理水平。因而，在企業(yè)的財務管理中，需要結合經濟的發(fā)展趨勢引入新型的財務分析和評價指標(經濟附加值、自由現金流量、市場附加值等等)。通過新型財務分析及評價指標的引入，對企業(yè)的經營成果進行預算，分析企業(yè)的利潤狀況，綜合對企業(yè)的財務狀況進行評估全面反映企業(yè)的財務情況，為企業(yè)的日后發(fā)展指明方向。
(2)側重對知識、產權等無形資本的財務評價知識經濟時代不同與傳統的經濟發(fā)展，知識經濟時代更加注重發(fā)揮知識、產權、商標等無形的企業(yè)財產的管理。因而，企業(yè)喜愛進行財務經濟管理時，要摒棄傳統經濟財務管理的模式，注重將知識、產權等無形資產納入到財務分析中去，進而建立科學合理的財務管理指標，最大程度上實現和發(fā)揮企業(yè)無形資產的作用。
(1)預先確定企業(yè)的資金需求量在企業(yè)進行融資前，為了減小資金積壓個企業(yè)帶來的負債壓力，企業(yè)需要根據自身的實際情況及市場的發(fā)展趨勢、顯示資金利用情況合理的去頂資金的籌集數量。
(2)選擇合適的融資渠道，減低企業(yè)融資成本及風險伴隨著市場經濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)的融資渠道及模式呈現出多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)的融資渠道不再僅僅限制于向銀行借貸的單一模式，還可以采用民間資本、發(fā)行債券等多種方式進行資金的籌集。但是在選擇資金籌集渠道時，企業(yè)需要綜合考慮各種方式的特點及潛在風險，結合自身的實際情況進行選擇。例如，銀行借貸的資金供應較為穩(wěn)定，但是存在借貸限額的限制；民間資本借貸便捷，但其風險系數較高；發(fā)行債券積累的資金數額較小。因而企業(yè)必須綜合考慮自身的實際情況，科學合理的選擇融資方式，權衡得失，選擇最佳的融資方式。
三、結語。
財務經濟管理是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。只有不斷的對企業(yè)的管理方法和體系進行創(chuàng)新和調整才能不斷提高企業(yè)的財務管理水平，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力，進而在激烈的市場競爭中占據一席之地。
經濟管理現狀分析論文篇二
摘要：目前，大部分企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新的有效實現需要進行企業(yè)管理理念的轉變與創(chuàng)新，企業(yè)要時刻保持危機意識，在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上有效地推動企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新過程。
隨著市場經濟地不斷發(fā)展，我國大多數企業(yè)需要進行經濟管理的創(chuàng)新，使企業(yè)改革不斷深化，核心競爭力逐步增強。
企業(yè)環(huán)境的不同使得企業(yè)經濟管理的相關作用也是大不相同的。
在當今市場經濟的新環(huán)境下，以知識經濟為主旨的經濟新型特征、基于計算機網絡技術的新型經濟以及經濟全球化形式的日趨顯現共同影響著企業(yè)的日常經營管理。
在以上因素的相互共同作用下，企業(yè)的競爭環(huán)境逐步擴大，國際地位占有的所面臨的挑戰(zhàn)也越來越激烈。
企業(yè)經濟管理的加強與創(chuàng)新，能夠使企業(yè)更好地適應新型經濟環(huán)境以及推動企業(yè)的改革創(chuàng)新，讓企業(yè)在面臨激烈挑戰(zhàn)的同時，更好地進行企業(yè)自身的發(fā)展。
管理創(chuàng)新應該依據理論創(chuàng)新，本著組織創(chuàng)新的目的，采用創(chuàng)新的技術手段實現某種活動的全方位創(chuàng)新。
以一個企業(yè)來說，實現企業(yè)利益的最大化是企業(yè)最根本的追求目標。
企業(yè)創(chuàng)新管理中有關企業(yè)成本控制以及相關收益最大化的實現一項企業(yè)中具體的系統工作。
在新經濟形勢下，企業(yè)在有效應對激烈的市場經濟競爭的適合應該如何充分實現利益最大化以及自我發(fā)展的強化，是相關企業(yè)高層應該重要分析考慮的問題。
與此同時，在進行企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新改革的過程中，要建立完善的現代化制度，深化改革創(chuàng)新，有效運用企業(yè)的內部控制管理系統，使得企業(yè)經濟管理的全方位創(chuàng)新發(fā)展得到保障，企業(yè)在經濟市場中的競爭力也相應提升了。
隨著我國改革開放的順利進行，國內大部分企業(yè)都經歷一個長期改革創(chuàng)新的艱難過程，相應的，企業(yè)也取得了不少優(yōu)秀的經濟成果，但是，在企業(yè)實際發(fā)展過程中，其經濟管理的進程中也存在著不少問題。
(一)制度缺失。
傳統的企業(yè)管理理念是比較保守的，相關的企業(yè)的管理制度也是比較落后的，這就使得在企業(yè)經濟管理的實施中對企業(yè)的短期目標過分重視，同時，企業(yè)的管理模式也是十分守舊的。
目前大部分企業(yè)雖然也根據發(fā)展要求加設了管理部門，制定了具體的制度規(guī)章，但是在實際管理過程中，企業(yè)各個部門之間仍然是權責義務部分，歸屬感十分薄弱，這就導致了企業(yè)職能部門的工作落實只是走過場，敷衍了事，有的企業(yè)中制定的相關制度甚至無人監(jiān)管執(zhí)行。
除此之外，部分企業(yè)雖然制定了一些企業(yè)經濟管理制度，但是在實際的企業(yè)經濟活動中卻經常變更制度權限，不經過周密考慮就實施相應管理措施，使得企業(yè)經濟管理制度的功能發(fā)揮甚缺。
(二)人力資源存憂。
有的企業(yè)中，部分人員的流動行為出現的過于頻繁，這就會導致企業(yè)各項工作的銜接性較差，進度緩慢，質量堪憂。
許多企業(yè)不注重員工技能培養(yǎng)以及經驗累積，這就會導致企業(yè)內部整合的困難度加大，企業(yè)的成本管理等工作缺乏專業(yè)人才。
還有一部分企業(yè)的激勵機制以及績效評估機制不是很有效，這就會導致企業(yè)員工平衡感的缺失，致使員工工作積極性減弱，嚴重地會影響到企業(yè)的凝聚力的形成，從而使得企業(yè)面臨人事危機，人力資源管理存憂。
(三)管理老套。
目前，大部分企業(yè)的經濟管理模式過分單一，很多企業(yè)對經濟市場的了解不充分，對經濟市場的變化發(fā)展不關注，這就使得企業(yè)管理模式的過于落后，不能夠推陳出新。
同時，有的企業(yè)的內部各系統權責分配不夠清晰條理，系統之間相互交叉，矛盾重重，信息阻塞，這會對企業(yè)高層的決策造成不良的影響。
(一)創(chuàng)新理念。
在企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新中，對于企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)的首要任務是要提高企業(yè)管理者對創(chuàng)新理念的有效認識。
企業(yè)的經濟管理是科學生產力，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新能夠保障企業(yè)生產力源源不斷地發(fā)展。
隨著企業(yè)市場競爭的白熱化，創(chuàng)新能力已經逐漸發(fā)展成為企業(yè)進行日常生產經營活動的主要動力，經濟管理的相關創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)日常管理活動的核心以及現代經濟發(fā)展的住旋律。
同時，企業(yè)經濟管理技術的創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的有效保障，在企業(yè)的日常經營生產活動中，唯有充分有效地運用企業(yè)的創(chuàng)新管理理念，才能夠有效地創(chuàng)新企業(yè)的管理技術。
企業(yè)創(chuàng)新理念的具體實施可以是企業(yè)內部形成一種很好的創(chuàng)新氛圍，從而為企業(yè)的經濟管理提供一個優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。
(二)完善機制。
在企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新中，要努力完善企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制，使得企業(yè)員工的創(chuàng)新能力得到激發(fā)。
企業(yè)經濟管理活動的核心內容是對于員工的管理，在企業(yè)經濟管理創(chuàng)新中要提倡人性化的管理，通過激勵機制的具體體現來充分調動員工的工作積極性。
同時，企業(yè)順應時代發(fā)展潮流，完善企業(yè)創(chuàng)新激勵機制，為企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新添磚加瓦。
(三)加強培訓。
在企業(yè)的日常管理活動中，要注重員工適應性的培養(yǎng)，加強員工的技能培訓與道德水平的提高。
企業(yè)經濟管理創(chuàng)新是與企業(yè)員工的素質水平緊密聯系在一起的。
所以，在企業(yè)的經濟管理活動中，通過對員工進行一定培訓，更新企業(yè)員工的管理創(chuàng)新理念，使其對企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新產生一種積極的理性認識，從而達到是企業(yè)員工適應性提高的目的，讓其成為企業(yè)經營發(fā)展的重要力量。
綜上可知，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新是我國在面對激烈市場挑戰(zhàn)的有效利器，是企業(yè)經濟發(fā)展進程中的重要方面。
因此，在企業(yè)的經濟管理活動中要有效地促進企業(yè)的全面創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻：
經濟管理現狀分析論文篇三
目前，大型企業(yè)經濟管理對企業(yè)生產經營的全過程進行的綜合管理，使大型企業(yè)工作和諧。由于我國目前經濟管理受到了傳統管理模式的影響，因此出現了相當多的問題，阻礙了大型企業(yè)的發(fā)展。
2.1大型企業(yè)經濟管理的傳統思想觀念落后。
在改革開放以來，我國大型企業(yè)的經濟管理實行了一系列的改革措施?？墒莻鹘y的管理模式已經在我國根深蒂固，所以效果仍然不是很明顯，效果也不好。企業(yè)的管理層很難接受全新的經濟管理制度，有時候還會產生消極的心理，這就嚴重影響到大型企業(yè)經濟管理的更新與發(fā)展。
2.2我國大型企業(yè)經濟管理的體系還有欠缺。
大型企業(yè)的經濟管理使本企業(yè)工作和諧，因此，大型企業(yè)一定要建立一套完整的經濟管理制度，這關系到企業(yè)是否可以得到良好的發(fā)展。
2.3大型企業(yè)經濟管理人才還不夠。
我國的經濟管理才剛剛起步，進程有些晚，所以才顯得人才缺少，而且國外企業(yè)給予人才的待遇比國內要豐厚得多，導致了我國流失了很多管理人才。而留在大型企業(yè)中的那一部分管理人才，也都知識老化，綜合素質和創(chuàng)新意識都不是很高，他們做出的管理決策，已經遠遠不能適應現在市場經濟的全新變化。
3.1企業(yè)的經濟管理理念要進行全面的轉變。
大型企業(yè)要根據自身情況和當今的環(huán)境進行經濟管理理念的更新。
3.1.1必須符合國際化戰(zhàn)略的要求，一個企業(yè)要想在國際化的大環(huán)境中立足，經濟管理的制度制定就要以國際化為標準。
3.1.2要在投資理念中，加入一些多元化的因素。在我國進入世界貿易組織之后，市場的門檻相對于之前比較已經降低了，很多國外企業(yè)的資本，也慢慢地流入到了我國的市場，這就是企業(yè)的商機，要與國外企業(yè)密切合作，學習他們的經驗，最終提升我國企業(yè)自身的經濟管理水平。
我國加入世界貿易組織以后，大型企業(yè)的經濟資源已由物質變成了知識，一些外國的預言家也曾表示，知識資源對任何一個企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻，都可以達到80%以上。我國目前為止仍是人才競爭相當激烈的時候，這就迫使我們必須把人力資源融入到經濟管理中去，建立一套全新的、財務和人力兩方面資源相結合的經濟管理體制。企業(yè)可以通過自身特點劃分管理層次，每個層次的管理者和被管理者的分工必須明確，在員工完成每項指標的基礎上，對他們進行有效的獎懲。
4結語。
我國的大型企業(yè)在經濟管理方面，隨著現代企業(yè)制度的建立，不管是制度還是內容上都有了很大的變化，這就需要我們正確認識到大型企業(yè)經濟管理發(fā)展的方向，及時解決在經濟管理中出現的各種問題和困難。在大型企業(yè)的日常工作中，一定要對經濟管理加以重視，看清現狀，吸取其他企業(yè)的先進經驗，對企業(yè)自身的欠缺之處進行改正，從而提高經濟管理的工作效率，真正發(fā)揮企業(yè)經濟管理的作用，實現大型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經濟管理現狀分析論文篇四
摘要：現代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)經濟管理創(chuàng)新，本文從現實意義、思路、策略三個方面闡述了如何進行企業(yè)經濟管理的改革和創(chuàng)新。
隨著時代的進步，全球知識經濟一體化進程的日異加快，我國企業(yè)面臨著前所未有的激烈競爭和發(fā)展機遇。
這就要求企業(yè)經濟管理在扎實管理的基礎上，不斷總結管理經驗，進行強化和勇于創(chuàng)新，以適應知識經濟時代發(fā)展的需要。
創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說是繼續(xù)生存和發(fā)展的靈魂[1]。
企業(yè)經濟管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵，為適應國內外的新形勢，應對日異激烈的市場競爭，需要不斷的改革和創(chuàng)新，在思想觀念、知識理論、科學技術等方面進行全面深入的改革，使企業(yè)穩(wěn)中于進，立于不敗之地，因此，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，對有序有效的進行管理工作，追求企業(yè)利潤最大化，壯大核心競爭力具有重大意義。
1.更新觀念。
思想觀念直接影響企業(yè)經濟管理的改革與創(chuàng)新。
企業(yè)的管理者要主動接納先進的思想觀念，增強競爭意識，不斷的學習科學的企業(yè)經濟管理知識，提升自我、拓寬視野，逐步形成企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新思想，進而上升為企業(yè)的新文化，成為企業(yè)經濟管理的核心，規(guī)范企業(yè)人的行為方式，內化為全體員工的工作理念，以推動企業(yè)的深遠發(fā)展和創(chuàng)新。
2.以人為本。
現代企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新要看到人力資源已經成為企業(yè)制勝的關鍵因素，只有以人本，進行人本創(chuàng)新，更好地實行人力資源管理，才能更好地實現企業(yè)高效的經濟管理[2]。
企業(yè)經濟管理要調整為“以人為本”的全新管理理念，擯棄以物為主的陳舊管理模式，真心實意的在生活和工作上關心員工、尊重員工，及時解決員工遇到的困難，使員工體會到企業(yè)的人文關懷，建立企業(yè)內部人與人之間良好的溝通關系，為企業(yè)經濟管理創(chuàng)新營造出人文環(huán)境。
3.人力資源。
人力資源的開發(fā)與利用是企業(yè)經濟管理的重中之重。
招聘人才要有科學性和現實性，根據本企業(yè)的發(fā)展方向和實際需要提出人才引進計劃，制定嚴格的選拔標準，把握好人才市場的相關信息，先入為主，在各人才中心和應屆畢業(yè)生學校安排招聘會挖掘人才，引入能力強、成績優(yōu)秀的管理人才和復合型高級人才，為企業(yè)儲備人才，注入新生力量。
4.員工培養(yǎng)。
企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新依賴于對人的培養(yǎng)，從科學技術和科學管理兩方面入手，首先利用先進的科學技術和教育手段，對員工進行工作能力和業(yè)務水平方面的培訓，使員工在不斷學習和工作的過程中掌握新方法、新技術，提高創(chuàng)新能力。
其次，教授企業(yè)員工新的管理思想和管理知識，引導員工參與企業(yè)的經濟管理工作，通過自身的努力和鍛煉了解企業(yè)的文化內涵和企業(yè)經濟管理的重要性，具備了為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。
5.信息技術。
互聯網技術和信息處理技術的迅猛發(fā)展給企業(yè)的經濟管理翻開了新的一頁，它要求企業(yè)加快步伐，在經濟管理中建立企業(yè)內部和企業(yè)間的信息網絡，把工作中的每一個環(huán)節(jié)都納入網絡化管理，精簡了管理層次、加快了信息傳遞和反饋速度，提高了企業(yè)經濟管理的效率，由此，企業(yè)邁入了知識經濟時代，又稱網絡化經濟時代。
1.把握管理方向。
認清國際經濟的發(fā)展趨勢，了解企業(yè)經濟管理前沿信息，把握時代的脈博，確立企業(yè)自身的發(fā)展方向，制訂增強競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以全新的面貌適應新形勢、新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，在企業(yè)創(chuàng)新的過程中把握好正確的企業(yè)經濟管理方向。
2.完善企業(yè)制度。
管理制度是對企業(yè)中的人進行的管理，既約束、限制，又要適時引導、疏導，保證人的行為在管理制度的范圍內[3]。
企業(yè)的發(fā)展離不開制度的完善和創(chuàng)新。
管理制度的創(chuàng)新要具有戰(zhàn)略性和先進性，要根據企業(yè)的發(fā)展和實際需要，進行規(guī)劃和制訂，在強化控制力和約束力的同時，解決好激勵與約束的矛盾，及時解決企業(yè)經濟管理制度實施過程中遇到的問題，不斷總結經驗，逐漸形成企業(yè)經濟管理制度全新書面，為企業(yè)的生存與發(fā)展做好輔助性工作。
3.建立激勵機制。
激勵機制的創(chuàng)新是企業(yè)員工積極工作的動力，傳統單一的激勵機制已經無法適應現代企業(yè)經濟管理的需要。
在激勵機制的制定中要掌握企業(yè)員工在不同崗位和不同層次的實際情況，充分考慮員工的特點，實施物質獎勵和精神鼓勵相結合等多樣化的激勵機制，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，在完成本職工作的基礎上，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，體現主人翁的精神。
4.注重知識管理。
知識就是力量，推動著企業(yè)向前發(fā)展，計算機網絡的發(fā)達，加快了信息知識的更新速度，促使在企業(yè)經濟管理過程中，要不斷學習，進行知識的積累，把所學的知識運用到管理創(chuàng)新工作中，使企業(yè)獲得更大利潤，實現知識在企業(yè)發(fā)展中的價值。
總之，企業(yè)經濟管理結合本企業(yè)發(fā)展的實際，需要不斷的進行改革和創(chuàng)新，適應知識經濟的大環(huán)境，增強市場競爭力，提高企業(yè)效率，實現企業(yè)利潤最大化，推動企業(yè)上可持續(xù)發(fā)展的道路。
參考文獻：
摘要：改革開放三十年，我國經濟發(fā)展，市場經濟體制不斷完善。
2010年，我國順利加入世界貿易組織，對外開放水平不斷延伸發(fā)展。
新時代，科技飛速發(fā)展，企業(yè)也要跟上時代發(fā)展的腳步。
我國企業(yè)類型很多，有獨資的，有中外合資的，還有民營外企等等。
相比較之下，在企業(yè)經濟管理方面，外企的企業(yè)經營管理方法比較完善。
我國很多企業(yè)是從計劃經濟體制下走過來的，雖然企業(yè)生產的機械設備更新換代，但是企業(yè)的經濟管理理念還是沿用著老一套的方法，沒有積極進行創(chuàng)新，無法適應社會的發(fā)展。
本文就新時代下，企業(yè)經濟管理的主要問題以及創(chuàng)新管理辦法進行討論。
隨著我國的經濟發(fā)展，新的形勢下，社會信息量增加，企業(yè)有了更廣泛的發(fā)展空間和更光明的發(fā)展前景。
企業(yè)為了能夠擴大市場占有率，提高企業(yè)利潤，不斷改革創(chuàng)新，生產機器更新換代，積極引進科學技術。
但是，國內還有部分企業(yè)，雖然硬件設備更新，但是軟件，也就是經濟管理方法沒有進行創(chuàng)新，這樣治標不治本的改革根本不能適應企業(yè)的發(fā)展需求，用老一套的管理辦法管理新時代的人才和機器根本行不通。
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經濟管理現狀分析論文篇五
首先，應加強對農民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農村勞動者的素質，從而促進農村信息教育的普及。通過培訓農業(yè)生產經營者，能夠提高其科技素質，提高信息化意識。其次，壯大農業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓?？梢酝ㄟ^建立一個強大的農業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術又懂農業(yè)生產經營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農業(yè)信息技術，為建設農業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
經濟管理現狀分析論文篇六
我國的綜合國力在這幾十年的改革開放過程中，已經得到了明顯的提高，并且和經濟全球化相結合，同時大型企業(yè)的管理也有了全新的目標。經濟管理是一個企業(yè)管理活動中的一項重要環(huán)節(jié)，因為它可以為本企業(yè)創(chuàng)造很好的經濟效益。經濟管理的特點是：對企業(yè)工作中價值運用所實行的管理行為，也就是說，經濟管理是企業(yè)管理的核心力量。我國近幾年在市場改革中使用的力度很大，同時外國企業(yè)對我國本土經濟市場的沖擊也非常大，因此直接影響了我國企業(yè)的經濟管理。
1.1對于經濟產業(yè)結構變化的影響。
隨著我國的經濟不斷完善與發(fā)展，大型企業(yè)和國際貿易之間的默契程度也變得越來越高，我國的產品在世界貿易組織的眾多成員國當中，擁有很多惠國的優(yōu)厚待遇，進而使得很多國家的跨國區(qū)域經營活動越來越多。這也迫使我們在企業(yè)的經營管理中一定要進行完善和更新，深入開發(fā)帶有資本性的項目，建立一批全新的技術密集型部門。
1.2對于我國人才環(huán)境變化的影響。
目前，是人才資源競爭最激烈的時代，我國現在已經不再需要“物美價廉”型的人才，因為國外的企業(yè)給予的待遇比國內豐厚，導致我國的人才全部走入國外，使得我國的經濟管理人才流失嚴重，所以我國現在的主要任務是如何把經濟管理人才，在企業(yè)競爭如此激烈的情況下吸收過來。從另一層面來看，我國經濟管理人員整體的素質還不高，同時信息化水平也很低，因此，大型企業(yè)的經濟管理工作的一項重要任務就是如何提高經濟管理人員的整體素質。
1.3對金融市場變化的影響。
目前金融工具在不斷地更新，為拓寬金融服務范圍打下了良好的基礎，同時也有了新的.風險，例如：匯率及利率風險等。因此，國內外大型企業(yè)經濟管理的一項重要課題，就是讓企業(yè)如何規(guī)避風險。我國在進入世界貿易組織以后，大型企業(yè)在金融投資方面遇到了全新的機遇，這就要我國對金融機構的制度實行規(guī)范化管理，所以，我國下一步的目標就是把大型企業(yè)的投資安排在新的技術產業(yè)上面。
經濟管理現狀分析論文篇七
1、管理制度的不完善。我國現代化企業(yè)對自身管理制度的建設和管理體系的完善不夠重視。盡管很多企業(yè)已經著手建立了一定的經濟管理體系和制度,但漏洞百出、出現明顯的誤區(qū)。企業(yè)管理人員責任意識不到位,在實際企業(yè)經營管理工作中,缺乏相應的執(zhí)行力度,導致經濟管理制度的實施性不足。
2、人力資源管理有漏洞。由于企業(yè)沒有完善的激勵約束制度,對人力資源管理方面存在一定的困難。在沒有鼓勵與約束的環(huán)境下,企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和信賴感大大降低,積極性普遍流失。長此以往,企業(yè)人員出現大幅度的調動和變換,導致企業(yè)正常的生產任務受到影響。員工工作熱情、工作素養(yǎng)和職業(yè)道德的缺失,對企業(yè)的外在形象和文化品牌的建設帶來不好的影響。
3、空缺的管理部門。我國的經濟管理還在一個比較初級的階段,很多原因的影響導致了我國經濟管理的滯后,特別是企業(yè)對危機處理意識和對機遇的把握上沒有一個系統的指導。在這種情況下,我國企業(yè)的經濟發(fā)展也會受到很大的阻礙,其中最大的問題就是企業(yè)管理部門的結構不夠完善,很多的管理工作都是企業(yè)決策者直接進行的,導致了管理過于集中,無法發(fā)揮群眾的作用,導致管理工程主觀性強,失去了客觀性。監(jiān)督管理部門在企業(yè)的`發(fā)展中也發(fā)揮了很大的作用,如果沒有一個良好的監(jiān)督部門,那么企業(yè)的發(fā)展過程將會受到很多的問題的制約。因此,管理控制權的下放對于企業(yè)的監(jiān)督機制是非常重要的,企業(yè)應該加強完善管理部門。
1、樹立以人為本科學的管理理念。企業(yè)要在社會發(fā)展觀的角度上看問題,把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當中,才可以增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念,才能提高員工的工作效率,只有把員工的利益重視起來,才能促進員工的職能發(fā)揮,才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理人員要對每一位員工進行深度的了解,解決他們工作中遇到了問題,了解他們對工作的意見和公司管理的看法,讓他們有一種主人翁的心態(tài)。但是企業(yè)還必須重視在對其進行人文關懷的同時,也要明確公司的規(guī)范制度,不能一味的感情管理,也要進行理性的分析。除此之外,企業(yè)在管理中要注重企業(yè)的文化建設,提高企業(yè)的文化水平可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓員工具有統一的企業(yè)精神,用科學合理的企業(yè)文化打動員工,提供企業(yè)的市場競爭力,建立一支高素質、專業(yè)性的工作團隊,為員工提供一個良好的工作氛圍。所以,企業(yè)在管理中必須重視以人為本的觀念,注重加強企業(yè)的凝聚力,從而提高企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、制定創(chuàng)新的經濟管理制度。在經濟管理的整個過程中,制度的創(chuàng)新是基礎。在完善經濟管理制度的基礎上創(chuàng)新相應的管理制度,這才是新時代發(fā)展的要求。針對社會的市場體系,制定合理的管理制度,使企業(yè)形成強大的經濟團體。從制度上創(chuàng)新,改革各項管理體系,滿足社會市場經濟的要求。通過創(chuàng)新的經濟制度調整企業(yè)內部所有不合理的資源配置,使企業(yè)產品得到優(yōu)化。另外,不難發(fā)現,制定創(chuàng)新的經濟管理制度,有利于建立健全市場內部的組織結構,同時有利于產品的開發(fā)利用。所謂的創(chuàng)新策略是以全體成員參與的全面監(jiān)督體制為基礎,不斷人性化的管理方法。當然,制定制度時要考慮到其適應性,只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應,才產生其所存在的經濟效益。
3、加強企業(yè)的內部監(jiān)控工作。
(1)加強對企業(yè)各部門的調控。企業(yè)的內部控制是經濟管理中重要的組成部分,一些以財務為依靠的企業(yè)不能適應市場經濟發(fā)展的要求,所以,相應地,需要對財務部門做出改變,使財務管理向著全面化的發(fā)展趨勢發(fā)展下去。
(2)完善企業(yè)監(jiān)督體系。隨著市場經濟的發(fā)展,完善一定的財務內部監(jiān)控工作,對于競爭激烈的市場經濟體制有著不可估量的作用,建立對財會控制為核心,實行內控機制,提高財務等各部門的認真、負責的態(tài)度,避免各種不合規(guī)章制度的行為發(fā)生。
4．加強企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產活動中,通過信息資源的廣泛應用,其所有環(huán)節(jié)都利用現代信息科學技術,不斷來提高生產管理與經營服務的高效和發(fā)展,以此增加企業(yè)的綜合競爭力,進而提高企業(yè)的經濟效益。信息化技術是實現經濟全球化和經濟一體化的基本保證,是當代社會化生產高速發(fā)展的首要條件之一。建設能有效降低成本和加快技術的革新,幫組企業(yè)轉換經營機制以及推行現代企業(yè)制度,來增強企業(yè)產品的市場競爭力。當前企業(yè)信息化實現的標志之一就是對信息的快速反應能力,其是企業(yè)檢驗整個企業(yè)工率和其產業(yè)鏈在市場的競爭力的重要浮標。實現企業(yè)信息化,既是社會改革的需求也是企業(yè)適應市場發(fā)展的需要。當前我國企業(yè)隨著信息化技術的不斷發(fā)展,企業(yè)內部的改革不斷地深入,絕大部分企業(yè)管理范式正在向創(chuàng)新管理方面邁進。為在未來更加激烈的市場站穩(wěn)腳步,企業(yè)必須變革管理方式,加強管理信息化創(chuàng)新方面的建設是未來必然的選擇和出路。
三、總結。
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展必須要建立在完善的經濟管理制度之上,要堅持以人為本的觀念,完善監(jiān)督體制。只有科學的經濟管理制度才能提高企業(yè)的經濟效益,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。創(chuàng)新型的經濟管理方式是時代發(fā)展的必然要求。只有運用創(chuàng)新的經濟管理制度,才能實現我國經濟的發(fā)展,提高我國的綜合國力。
經濟管理現狀分析論文篇八
伴隨世界經濟全球化進程的不斷推進，以農業(yè)經濟為主的中國已進入高速發(fā)展時期，面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。闡述了農業(yè)經濟管理的一些現狀，研究了農業(yè)經濟管理中新的政策方向，剖析了農業(yè)經濟管理的發(fā)展趨勢。
長期以來，農業(yè)經濟發(fā)展于我國國民經濟發(fā)展中占據基礎地位，在經濟發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強國的農業(yè)經濟水準還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學的建設具有中國特色的農業(yè)產業(yè)鏈、促進我國農業(yè)經濟的全局發(fā)展，需切實立足于我國的基本國情和農村的實際發(fā)展狀況，進行調研剖析，增強我國農業(yè)經濟管理水平，更好地推動新農村的建設。
近些年，我們國家農業(yè)經濟管理方面的成長在世界范圍內是眾所周知的，隨著世界格局的轉變以及全球化市場角逐的加快，使當局意識到當下農業(yè)經濟轉型的情形之緊迫。當前我國農業(yè)經濟面臨著市場化與國際化的多元化挑戰(zhàn)，農業(yè)經濟的發(fā)展仍存在多方面的不足，因此農業(yè)經濟管理概念的推行，需要更加深入的研究，使我國農業(yè)資源進行重組優(yōu)化配置，實現與國際市場相互流動多匹配的國際化合作方式，與全球經濟共贏共存。
1.1農產品質量怠忽。
某些地區(qū)，為了提升農業(yè)經濟指數，對農業(yè)生產管理較重視，利用各項機械技術、過度應用農藥抑蟲技術、積極使用新品種等來增加農產品的產量。而未切實考慮到開荒種植是否根據當地的地域自然條件選擇合適的經濟作物種植，以及這些增產增量的技術措施對生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質量控制，結果導致農業(yè)生產方式失當，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，土地污染荒漠化，食品農藥殘留過量。人們食用這些農產品以后，是否會對身體健康造成危害，影響到種族的優(yōu)質傳承，同時影響農業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農業(yè)經濟管理人才的培養(yǎng)目標定位于通過系統的學習管理和經濟科學的基礎理論與基礎知識，熟練掌握農業(yè)經濟管理的基本方法與技能，成為符合農業(yè)發(fā)展所需要的高級專門人才?，F實運用中執(zhí)行教學環(huán)節(jié)仍存在不足，實習基地數量和質量有限，單一的管理機制是否可以判斷良莠不齊的人員隊伍可以將經濟管理基本研究方法和技能應用到實際工作中，是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農業(yè)經濟發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導下，地方政府在新農村建設方面還未樹立強烈的人才意識，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準公共服務中農業(yè)經濟管理并沒有納入公共財政框架，人才是經濟管理中的直接參與實施者，關注提升管理人員綜合素質，擴充其知識體系，具有重要意義。
1.3核心動力匱乏。
近些年來，隨著城市化進程的不斷加劇，我國農村公共服務基礎設施相對匱乏，絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農村外出務工人員有重返建設家鄉(xiāng)想法的人少之又少，這些都極大影響到農村人力資源開拓的難度。同時，勞務輸出地區(qū)由于重要勞動力的缺乏使勞動力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展，出現了很多的留守村落，在這樣的人口質量和結構基礎上，農村現代化建設和農業(yè)經濟管理工作的開展勢必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農業(yè)經濟發(fā)展的步伐不斷加快，農業(yè)經濟管理的意義日益凸顯，過去約束條件過于嚴格的計劃經濟已不能適應當前潮流。農業(yè)經濟管理體制與經濟結構間的不相順應，管理機構存在體制的一些不足，與國內目前社會主義市場經濟體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期，一些管理者執(zhí)行力欠缺，對于黨和國家頒布的有利于農業(yè)經濟管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認識，相互之間的利益協調不和諧，在思想上不能滿足農業(yè)經濟管理需求的。這些都極大的影響了國家經濟的健康發(fā)展，以致農業(yè)產業(yè)化、市場化的發(fā)展需求適應不良。
1.5信息化建設短缺。
農業(yè)經濟管理中不單單是農業(yè)的生產、人才的培養(yǎng)、管理、消費這些內容，同時還形成了龐大的數據庫(耕種、收成、儲藏、運輸、產品加工、銷售、跨行業(yè)數據挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新，調整生產，推動農業(yè)企業(yè)的發(fā)展，搶占市場先機，長久優(yōu)勢發(fā)展。但現在的農業(yè)經濟管理大部分未跟上信息化時代的步伐，收集信息渠道較單一，出現了“信息孤島”的狀態(tài)，沒有能夠利用大數據實現科技含量高的農業(yè)經濟管理與國際市場接軌。
2.1與時代同步關注品質。
在農業(yè)經濟管理過程中，之前農產品的生產一味追求增產增銷的落后思維模式已跟當前經濟發(fā)展不能順應，須順應潮流朝著全面新穎的管理模式變革。用心分析發(fā)現如今大部分國家首要關心的問題聚集在全球化知識產業(yè)中，最為熱點的`問題都是對于環(huán)境的保護問題。如今，基本上各行各業(yè)都要緊密圍繞環(huán)境保護這個焦點來開展工作。農業(yè)是自然和經濟的結合產業(yè)，是可以持續(xù)發(fā)展中的關鍵因素。隨著環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展意識開始滲入，不再用犧牲環(huán)境作為付出的代價而片面的追求經濟發(fā)展，而要關注、重視環(huán)境，更要關注農業(yè)生產品的健康和安全。如今，有機綠色食品已經是大部分消費者的選擇，農業(yè)生產可以保證有機食品的來源。高質量是當今最為關注的農業(yè)產后工作，應高度重視食品的加工問題，保證食品安全。在此基礎上開發(fā)綠色食品，助推農業(yè)綠色發(fā)展不斷創(chuàng)新，改變我國傳統的相對落后的農業(yè)結構和增產模式，也將使農業(yè)經濟管理的理念意識更加科學。
2.2人才培養(yǎng)創(chuàng)新。
未來須要主動從國家經濟、教育體制和科技變革等全面的角度將培養(yǎng)目標與當前農業(yè)現代化發(fā)展相順應，培養(yǎng)體系結構與內容的設計以及詳細的培養(yǎng)方案應以順應社會發(fā)展為根本。調動人才學習積極性，根據創(chuàng)新型人才的特點和培養(yǎng)規(guī)律，使管理人員不但能夠掌握基本的社會、人文、自然科學知識與農業(yè)和農村經濟、管理和經營知識，并可以以系統的觀點結合前沿熱點問題，利用先進的經營管理理念和卓殊的思維模式探索和解決農業(yè)問題。與農企事業(yè)單位合作，積極拓展見習基地，加強管理力度，規(guī)范管理體制，培養(yǎng)具備管理能力、創(chuàng)新能力、綜合素質高的經濟管理人才。定期對管理人員責任心、業(yè)務水平、政治素質等進行查核，作為考慮其個人發(fā)展和福利待遇的依據。
當下農村經濟發(fā)展中，缺乏一批綜合素質強、有卓識遠見的隊伍在農村發(fā)展建設，這樣便引起農業(yè)經濟管理缺少動力支持。各級政府應進行招商引資，大面積普及現代農業(yè)先進技術，鼓勵外出壯年勞動力、受過高等教育學生返鄉(xiāng)建設，改變農村經濟結構。創(chuàng)立一個綠色通道，積極引導他們返回家鄉(xiāng)發(fā)展，利用現代教育學習的本領就地取材，培養(yǎng)創(chuàng)新實用型技術農民來發(fā)展現代農業(yè)。這樣既可以把城市前沿文化帶回農村，提高農村的文明程度，又可以用所學到的科學技能，為筑造新農村導入新的生機，同時緩解了剩余勞動力涌向城市帶來的的人口聚集壓力，縮小了城鄉(xiāng)差距。對于加速新農村的建設，推進國家第一產業(yè)的發(fā)展，提升農業(yè)經濟的管理水平都有諸多的積極意義。
2.4管理體制趨于完善的思路。
完善適合的管理體制是推動農業(yè)發(fā)展的核心，管理人員需樹立正確的農業(yè)經濟管理理念，轉變舊有管理模式，增強自身工作水平，結合不同區(qū)域的實際情況，不斷總結創(chuàng)新。讓當地領導、中層干部和基層人員直接參與，共同商討制定合理可行的農業(yè)經濟管理體制，關注農產品深加工和品牌化市場，科研單位農產品研發(fā)創(chuàng)新推動產業(yè)鏈整體發(fā)展。這有助于提高農業(yè)生產行業(yè)的科技含量，擴大發(fā)展空間和增強國際市場競爭力，保護百姓們的經濟利益，以適應世界農業(yè)經濟發(fā)展的需求。隨著機械化的發(fā)展，我們還應關注一些針對農民的的技術培養(yǎng)，增加城鄉(xiāng)溝通交流，促進城鄉(xiāng)一體多元化發(fā)展。
2.5信息化建設。
現代信息化技術使農業(yè)經濟管理向有深厚技術內涵的經濟發(fā)展方式轉型，使農業(yè)技術傳播和發(fā)展加快，提高生產率，招引更多綜合素質高、見多識廣的人員參與到農業(yè)經濟發(fā)展建設中去，促進我國農村經濟繁榮發(fā)展。在樹立信息化管理建設意識、增強群眾對信息化技術意義理解以后，沒有基礎設施，就很難進入信息化技術經濟發(fā)展，目前基礎設施建設薄弱，需要從高層面加大扶持力度，領導到位，資金到位，措施合理，吸引培育出色人才，加快基礎軟硬件設施和科技服務站建設。關注市場，重新配置基礎要素，為農民提供多元的選擇，如過去存在因農產品生產過剩而導致滯銷降低了農民經濟效益，農民解決了教育、養(yǎng)老、農副產品收購、現貨交易平臺等信息服務體系存在的落后之處，利用引入互聯網技術規(guī)范建設信息化服務體系可以幫助農民及時了解市場動態(tài)，增加農民收入。農業(yè)信息化的全面建設將是未來世界農業(yè)的發(fā)展走向，對于解決我國三農等問題、推動農業(yè)經濟的快速發(fā)展起到重大意義。
進入到新時期以來，農業(yè)經濟管理作為系統性的綜合工程，需要多部門間的協調配合發(fā)展。我們需要在學習國外先進經驗改變觀念的基礎上，使我國的現代農業(yè)經濟管理具有中國特色，以實現農業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展。隨著政府管理對信息化管理的重要性加深認識，未來在農業(yè)生產、農業(yè)管理、科研成果等多元化關聯信息的收集和分析都將運用，以達到提升管理水平，實現管理信息化、管理產業(yè)化、提升農產品質量的效果。在創(chuàng)新農業(yè)經濟管理體制的過程中，國家也會充分發(fā)揮宏觀調控職能，加大扶持力度，調整經濟結構，最終實現我國農業(yè)經濟的蓬勃發(fā)展。
經濟管理現狀分析論文篇九
所謂宏觀經濟管理就是指國家各級政府進行的一定范圍內經濟總體與其運行情況的決策、計劃、調節(jié)并監(jiān)督與服務的過程，進一步實現國民經濟的持續(xù)、快速健康發(fā)展，并保證能夠取得良好的宏觀經濟效益。而目前我國正處于社會主義市場經濟體制下，政治與企業(yè)的職責是分開的，國家的政府不能直接經營企業(yè)，但是卻擔負著一定的經濟管理職能，即宏觀經濟管理職能，也就是說，目前進行宏觀經濟管理的主體是國家的各級政府。
1.2經濟信息的概念。
經濟信息主要是指各種與經濟運動相關的信息，它們從不同角度來反映經濟運動的變化與特征，是通過市場經濟在運動過程中直接反映出來的。
2.1促進我國國民經濟發(fā)展。
在發(fā)展國民經濟的過程中，經濟信息是進行經濟政策制定的主要依據，更是調控并監(jiān)督市場經濟活動的重要手段，它可以推動各個經濟部門與環(huán)節(jié)之間的溝通并協調發(fā)展，對市場經濟中的生產管理起到指導與促進的作用。
2.2推動我國社會與經濟的發(fā)展。
從建設各國經濟的實際情況來看，能夠充分開發(fā)并利用信息資源的國家其經濟發(fā)展的速度更快，發(fā)達國家發(fā)展自身經濟的過程其實就是其對信息資源開發(fā)并利用的過程，通過創(chuàng)造性活動進一步實現其經濟的發(fā)展。而且開發(fā)信息資源比開發(fā)物質資源的投資要小許多，同時見效很快，可有效推動我國社會與經濟的發(fā)展。
2.3催化開拓人類智力。
信息作為存儲與傳遞社會知識的一種載體服務于人們自身知識的增長與智力的開拓，人們要想有效地進行生產與實踐，就必須獲取大量信息，而人類知識的積累其實就是一個不斷接收、存儲信息并進行加工、組合、產生新知識并輸出信息的過程，而在當今的信息時代，人們要盡快開發(fā)并掌握信息資源，但是人的精力、智力與存儲知識的能力都是有限的，不可能將全部信息都儲存進人腦之中，因此，這樣的客觀條件就要求人們必須采用先進通信工具來獲取信息，并在一些特殊工具功能的幫助下存儲信息，提高了人類對世界的認識與改造能力。
3.1未能充分發(fā)揮經濟信息的作用。
因為我國還處于社會主義初級階段，因此市場經濟體制還不夠健全與完善，不但物質基礎薄弱，同時現代化信息技術水平又不高，因此未能充分發(fā)揮經濟信息的作用，只有充分發(fā)揮出信息資源的作用，才能進行科學的宏觀調控決策，進一步調整并優(yōu)化市場經濟結構，避免失誤的現象發(fā)生，以減少損失。
3.2對經濟信息投資應用的認識不足。
由于經濟信息學是一門新興科學，而在我國改革開放前的應用并不多，雖然在改革開放后充分的運用了經濟信息來進行一些運動，但是人們對于經濟信息理論的研究不夠深入，單純地將經濟信息作為一些活動的參考信息，甚至只是憑借以往的經驗或是領導意志進行管理，不考慮客觀經濟發(fā)展規(guī)律，不能從科學管理角度出發(fā)進行決策，同時也不重視經濟信息的作用，未能強化開發(fā)信息的力度，嚴重影響到經濟信息在經濟生活管理中的應用效果。要想全面的掌握系統化、有效化的經濟信息，就必須借助一些信息收集設備，需要投入大量的人力、物力與財力，然而由于人們對經濟信息的認識不足，對于這方面的投入也極小，沒有計算機等先進的收集信息的設備，人們是很難完全掌握有效經濟信息的，因此，經濟信息收集的及時、準確以及有效程度與人們對經濟信息的認知程度與投入人力、物力、財力的程度是成正比的。
3.3缺乏經濟信息資源方面的人才。
隨著現代社會對信息的更新速度不斷加快，而國內本來經濟信息專業(yè)出身的人才就不多，很多都是從事研究經濟信息的人員，在一邊工作的情況下一邊學習并研究，因此很多時候有效、真實的信息得不到及時的反饋，而信息是具有時效性的，不同時期的價值是不同的，先掌握信息并能有效利用的人就能贏得勝利，因此，當今時代對經濟信息管理人才的需求是極為迫切的。
要實現我國政府的宏觀經濟管理，就必須合理地設置宏觀經濟管理機構，保證管理職能的有效發(fā)揮:第一，要依據管理的職能與任務要求來確定管理機構的原則，以機構所擔負的管理職能與任務為主要內容，先擬定職能的具體任務，再定管理機構，取消或是合并以往直接影響經營企業(yè)的有關部門，強化過去承擔宏觀經濟管理職能的部門。第二，以保證管理機構的精簡高效為主要原則，根據組織機構設置的內在聯系來確定合適的管理幅度與管理層次，聘請精干的工作人員，減少多余的管理層，避免因管理機構重疊現象而導致經濟信息傳遞速度緩慢，保證管理的效率。第三，統一國家各級政府管理部門的機構設置并確保制定的政策相協調，避免多部門制定相關政策、各行其政、管理混亂的現象。第四，將統管全局的權力落實到每個機構與領導管理者，建立有效、相關的責任制，實現責任與權力的統一。第五，制定科學合理的規(guī)章制度與法律法規(guī)，使組建管理機構與運行都能做到規(guī)范化、法制化。4.2強化建設我國經濟信息服務的機構我國的宏觀經濟管理機構主要包括最高決策機構、經濟調節(jié)機構以及檢查監(jiān)督機構等，但是在受到計劃經濟的長期影響，我國卻忽略了在機構中設置有關的信息服務機構，即使有設立各類信息中心與研究中心的，也未將其使用到進行決策方面上，未能充分發(fā)揮宏觀經濟管理應有的效能，政府作為最大的信息收集者與生產、擁有者，其采集的信息是具備廣泛性、宏觀性、預測性等特點的，提供給各企業(yè)與全社會各種經濟信息，提供信息服務的同時指導社會的經濟活動。
4.3改革并合理建設運行機制。
要實現政企分家，合理的取消或合并直接管理經濟的相關部門，強化并完善宏觀調控部門，同時實現管理部門的精簡有效，提高管理效率，充分發(fā)展社會協調、監(jiān)督與服務的組織，分擔部分管理任務，同時要與世界國際接軌，并強化廉政建設。
4.4完善人才選拔與任用制度。
通過嚴格的考試來選拔德才兼優(yōu)的宏觀經濟管理人才，對領導職務實行選拔制度，針對對象與崗位的不同特點，結合實際進行科學合理的選拔，實行民主集中制，另外還要加強對人才的考核與培訓制度，實行定期考核，以激勵職員的上進心，進一步推動我國政府的宏觀經濟管理。
5結論。
綜上所述，自我國加入國際世貿組織以后，開始實施對國民經濟發(fā)展的宏觀調控，而經濟信息為實現宏觀經濟管理提供及時、可靠的智力資源，因此，研究經濟信息在宏觀經濟管理中的應用具有十分重要的意義。
經濟管理現狀分析論文篇十
摘要：隨著現在經濟全球化的不斷的發(fā)展以及進步，現在每個國家之間的經濟的聯系也是越來越密切了，我國是一個農業(yè)經濟為主的國家，所以說現在我國的農業(yè)經濟收到了全世界的關注。并且現在我國作為世界經濟的重要組成部分，我國的經濟的發(fā)展對于世界經濟的發(fā)展來說起到了至關重要的作用。農業(yè)經濟在我國的國民經濟當中所占有的地位是至關重要的，所以說我國的農業(yè)經濟的發(fā)展會直接的影響到我國經濟的整體發(fā)展。在農業(yè)經濟當中，農業(yè)經濟管理是保證農業(yè)經濟健康快速發(fā)展的關鍵，所以說我們的國家必須對農業(yè)經濟進行合理的管理，使得農業(yè)經濟有著更高的產值。
經濟管理現狀分析論文篇十一
我國在進入到二十一世紀后，各方面都得到快速發(fā)展，我國高等教育也變得更加普及，國家對于教育的投資也是逐年加大，但是很多高校還是會經常出現財政赤字現象，影響教育活動的展開。
為更好地介紹加強高校財務經濟管理的辦法，本文先對高校財務經濟管理進行概述。
我國很多高校財政經常出現赤字現象，這種情況一方面要靠國家進行解決，更多的還是需要高校本身進行解決。
高校財務經濟管理首先具有一定的籌備資金的功能，根據學校的發(fā)展計劃進行申報教育部;其次財政經濟管理能夠幫助高校開展各種形式的辦學、自費生、夜大以及聯合辦學等進行籌資資金;第三學校每年的科技成果也能換取一些資金，因此財務經濟管理也包含這方面的內容。
高校財務經濟管理最關鍵的工作是科學安排學校的資金，充分利用每一分錢。
在高校，本身資金花費最大的一項是教材的花費，這也是不可缺少的部分，每年初秋二季是發(fā)放教材的高峰期，另外僅僅教材并不能滿足教學需要，在課件設計中往往也會花費大量資金，財務經濟管理在這一塊一定要做到統籌安排。
目前我國大多數的高校采取的財務經濟管理仍然是計劃經濟時期的“核算報賬制”，財務經濟管理的工作還僅僅停留在資金的收取和使用中，事前預測、事后控制還僅僅處在宣傳階段，財務經濟管理對于學校的決策難以提出有效的建議。
近些年高等教育逐漸普及，但是國家對于教育的投入卻遠遠趕不上物價的上漲速度，導致一些高校出現債臺高筑現象，難以進行發(fā)展，這些都是財務經濟管理不善引起的，如基建規(guī)模過大以及校辦企業(yè)管理不善等。
其次會計監(jiān)督不力，資金循環(huán)出現很大的問題。
雖然相關規(guī)定，明確指出我國高校應建立嚴密的內部監(jiān)督機制，但是一些高校雖然確實建立了監(jiān)督機制，但是在實際工作中確無法操作，很多時候受到上級的意愿限制，財務經濟管理工作僅僅停留在表面上。
當前我國高校財務普遍存在一個問題就是資金循環(huán)受限，從調查中顯示，部分高校的賬外資金來源出現問題，如有關部門扣留高校的辦學收入及住宿費等，學生沒有按照期限上交訓練費及圖書費等，一些高校甚至出現出租學校設備及變賣學校設備等情況。
第三高校對財務經濟管理沒有給予太多重視，預算編制不夠完善。
受到傳統教育影響，高校的重點內容放在了學術研究中，導致財務經濟管理沒有受到重視，部分高校的財務經濟管理人員并不是專業(yè)人士，而專業(yè)的財務人員通常是在做記賬員等工作，出現人員結構配置不合理現象阻礙了財務及高級管理的水平。
最后高校的預算編制還很不完善，建立時間比較短，因此在執(zhí)行過程中經常會出現很多的問題，同時，預算透明度也比較低，不能客觀地反映高校經濟情況。
本文建議從以下幾方面來加強高校財務經濟管理。
首先，應加強財務經濟管理人員素質，轉變工作人員的思想觀念，不斷提高學校財務經濟管理人員水平，充分發(fā)揮出財務經濟管理的作用，確定高校財務經濟管理的目標。
具體而言，高校應不斷提高財務人員的素質，增加法制觀念，使財務經濟管理人員合法使用手中的權力，更好的為學校服務。
其次，高校還需要不斷加強財務經濟管理人員的培訓工作，提升提業(yè)務水平，要求財務經濟管理人員要有較高的外語水平和計算機水平，使財務經濟管理部門能夠多方面的籌集資金，用到教學活動中。
再次，高校財務經濟管理應實施成本核算政策，嚴格控制學校資金的循環(huán)。
目前高校普遍存在投資效益不高的現象，浪費很多的資金，針對這種現象，財務經濟管理部門應加強收支管理，合理使用資金，使資金達到利益最大化。
另外，高校財務經濟管理部門還應建立科技與效益結合的機制，使研發(fā)的科技變?yōu)樯a力，為學校帶來經濟效益。
為防止高校的資金流轉不靈，高校財務經濟管理部門還應嚴格管理物產物資，建立健全管理機制，實現國有資產的完整性，在學校的對外投資方面，經濟管理部門一定要作出可行性的論證，明確責任，避免出現財務緊張現象，使資金流轉有條不紊的進行。
最后，高校財務經濟管理部門應加強預算控制和管理的研究，科學編制財務預算，細化財務項目，加強財務的監(jiān)督和控制，使高校的資金得到充分的利用，財務經濟管理部門還應建立一套嚴格考核機制，把責任落實到個人，維護預算的準確性和嚴肅性。
四、結語。
綜上所述，本文先簡單分析了我國高校財務經濟管理的相關知識，重點針對高校財務經濟管理現象，提出幾點建議。
高校是培育人才的重要場所，若是出現資金不足的現象，就很有可能導致日常活動受到限制，新時期下，高校財務部門只有明確資金流向，不斷改革創(chuàng)新，才能使高校良性發(fā)展。
參考文獻：
經濟管理現狀分析論文篇十二
隨著世界經濟的全球化發(fā)展，國家與國家之間的經濟聯系越來越緊密。農業(yè)經濟作為經濟活動的重要組成部分，成為各國加強經濟聯系的關鍵點所在。我國是一個農業(yè)大國，農業(yè)對于社會經濟的發(fā)展起到了根本的推動性作用。農業(yè)經濟管理工作，對于農業(yè)經濟的發(fā)展有重要影響，加強農業(yè)經濟產值的增加，加強農業(yè)經濟管理力度，才能讓農業(yè)發(fā)展方向更加清晰。
前言。
農業(yè)經濟是我國經濟的重要組成部分，但與工業(yè)等行業(yè)相比，農業(yè)生產起步較晚。在改革開放政策實施之后，我國的農業(yè)經濟迎來了新的發(fā)展篇章。國家加大了對農業(yè)經濟的支持，明確了農業(yè)經濟發(fā)展的方向，給予了充足的資金支持。但是，農業(yè)經濟的發(fā)展仍然面臨一些問題，影響了農業(yè)經濟發(fā)展質量的提升。
農業(yè)經濟管理存在問題，會直接影響農業(yè)的整體發(fā)展。在農業(yè)發(fā)展的今天，農業(yè)經濟管理問題仍然存在，具體問題如下：
在社會快速進步的今天，我國的社會主義市場經濟體制已經得到有效建立與實施。但是，農業(yè)經濟管理制度并沒有進行及時更新，與現行的經濟體制不盡相符，同時也無法滿足農業(yè)結構優(yōu)化的需求，使得農業(yè)經濟發(fā)展受到限制。不科學的農業(yè)經濟管理體制，極大地影響了農業(yè)經濟管理方法有效性的展示，也讓農業(yè)經濟的發(fā)展速度無法提高。農業(yè)經濟管理制度存在的問題較多，但其與經濟體制的不協調性是最明顯的一點。
農業(yè)是我國主要的產業(yè)，一直受到國家的高度關注。我國針對農業(yè)出臺與實施了多項制度，也出臺了很多文件，對農業(yè)經濟的發(fā)展提出了明確的要求與指示，給農業(yè)經濟的發(fā)展提供了堅實的后盾。但是，在農業(yè)經濟管理的實踐中，許多農業(yè)經濟管理問題沒有得到重視。各項經濟管理制度執(zhí)行性的不足，使得其優(yōu)化效果無法得到發(fā)揮。相關部門對于農業(yè)經濟管理工作的不重視，體現在管理工作者的思想落后以執(zhí)行力度不足上。在農業(yè)經濟發(fā)展的同時，相關管理人員的素質也應當進行有效提升。管理人員對于農業(yè)經濟發(fā)展的重要性認識不足，忽視農業(yè)經濟管理工作，會直接影響農業(yè)經濟管理的質量。
農業(yè)經濟管理工作者的業(yè)務能力以及綜合素質，對于農業(yè)經濟管理成效有直接影響。目前，許多農業(yè)經濟管理人員的管理水平不足，知識體系較為單一，無法滿足農業(yè)經濟發(fā)展的需求。社會主義市場經濟體制的建立，使得市場化思想成為農業(yè)經濟管理者的重要思想觀念之一。然而，許多農業(yè)經濟管理者沒有建立明確的市場意識，也沒有充足的執(zhí)行能力，使得農業(yè)經濟管理工作的優(yōu)勢無法得到發(fā)揮。
做好農業(yè)經濟管理工作，就要對農業(yè)經濟管理工作的結構進行調整，加強管理方法的優(yōu)化。下面，我們就來分析幾點農業(yè)經濟管理的具體方法：
信息技術的快速發(fā)展，讓信息技術與農業(yè)經濟的發(fā)展緊密結合在一起。將信息技術應用到農業(yè)經濟管理工作中，有利于農業(yè)經濟管理工作效率的提高。在未來的農業(yè)發(fā)展過程中，信息化是農業(yè)經濟管理的重要手段。目前，我國的農業(yè)經濟管理工作已經朝著信息化方向發(fā)展，信息技術讓農業(yè)技術快速轉化成為農業(yè)成果。農業(yè)經濟管理工作人員要加強對農業(yè)經濟管理信息手段的重視，明確提高管理效率。農業(yè)經濟信息化管理體制的建立，會讓農業(yè)科研成果的相關信息得到收集與保護，更能讓農業(yè)經濟發(fā)展具有良好的基礎。
農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，是我國農業(yè)發(fā)展的重要目標與方向。產業(yè)化目標的達成，讓農業(yè)有了基本的生產基礎，也使得許多農業(yè)合作政策可以得到落實。在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的過程中，許多農業(yè)經濟組織得以建立，也催生了許多中介性的農業(yè)服務組成。而這些農業(yè)相關組合的產生，提高了農業(yè)生產的利益，也讓農業(yè)產業(yè)逐漸完善，加強了農業(yè)生產的市場化。農業(yè)生產基地的增多，讓農業(yè)生產的.標準更加明確，也讓農民逐漸成為農業(yè)企業(yè)中的一員，在促進農業(yè)快速發(fā)展的同時，提高了農民的收入。
讓農業(yè)與我國社會主義市場經濟制度和諧共處，是促進農業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強農業(yè)經濟管理體制的健全與，使其跟上時代發(fā)展的步伐，才能讓農業(yè)經濟管理上的障礙得以消除，促進農業(yè)經濟的平衡發(fā)展。農業(yè)經濟管理體制的改革，需要國家與政府部門的支持。農業(yè)相關部門要發(fā)揮自己的管理職能，加強農業(yè)經濟管理的宏觀調控，讓農業(yè)經濟發(fā)展得到必要的政策支持。明確農業(yè)技術的開發(fā)制度，培養(yǎng)大量的農業(yè)經濟管理人才，積極調整農業(yè)結構，提高農業(yè)經濟管理者的綜合素質，有利于現代化與產業(yè)化農業(yè)的發(fā)展，更能夠促進農業(yè)成為國民經濟發(fā)展的重要力量。
結語。
綜上所述，農業(yè)經濟的快速發(fā)展，會直接推動我國國民經濟的發(fā)展，也關系著三農問題的解決。在社會不斷發(fā)展的今天，做好農業(yè)經濟管理工作方法的改革，讓農民明確農業(yè)發(fā)展方向，加強技術與方向指導，才能促進農業(yè)發(fā)展路上困難的攻克。只有做好農業(yè)經濟管理工作，才能讓農業(yè)發(fā)展更加順利。
經濟管理現狀分析論文篇十三
在新的發(fā)展時期，農業(yè)經濟的管理模式和思想觀念都要積極轉變，才能真正保障農業(yè)經濟管理質量水平的提升。注重科學的實施方式，提升農業(yè)經濟管理的效率，才能為農業(yè)經濟的良好發(fā)展打下基礎?；诖?，本文主要分析了新時期農業(yè)經濟管理發(fā)展的特征以及現狀，然后詳細探究了農業(yè)經濟管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對農業(yè)經濟管理的進一步發(fā)展起到促進作用。
引言。
農業(yè)是我國經濟發(fā)展的基礎，只有農業(yè)得到充分重視，才能促進整體經濟的發(fā)展。農業(yè)經濟發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強管理工作才能真正促進農業(yè)經濟管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農業(yè)經濟管理過程中還存在著諸多問題，對此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。
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經濟管理現狀分析論文篇十四
保持知識信息暢通，提高建筑工程經濟管理的創(chuàng)新能力。隨著我國進入了重大的轉折時期，無論是個人還是組織，其學習知識在實踐中總結經驗的能力已經成為組織走可持續(xù)發(fā)展并保持競爭優(yōu)勢的重要原因。如今，經濟組織正朝著學習型組織方向發(fā)展，在建筑工程管理實踐當中不斷汲取、更新建筑工程經濟管理方面的知識。這不僅僅對單位自身的充實有著非常明顯的作用，同時還對員工個人的學習以及進步有著非常重要的意義。在單位的學習型組織建立過程中，應當完善建筑工程經濟管理創(chuàng)新機制，能夠在這個機制下激發(fā)員工個人的創(chuàng)新能力，并且在研究創(chuàng)新的過程中分享交流，共同進步。同時，進行建筑工程經濟管理的創(chuàng)新，還必須將員工的創(chuàng)新能力激發(fā)出來，這就要建立相應的創(chuàng)新獎勵機制。在實際管理過程中，增加管理中的人文關懷，并將這一要點視為生產過程中的重要因素之一，以此激勵員工和挖掘員工個人的創(chuàng)新潛力，并能夠有效發(fā)揮職工個人的工作積極性。在新的工程經濟管理制度下，完成了由管理物到管理人的轉變，這一重要階段時與新時期發(fā)展過程中的特點緊密相連的［3］。
參考文獻。
［2］馬彥明．建筑工程經濟管理淺談［j］．企業(yè)改革與管理，2017（1）：39．。
［3］張佳．建筑工程經濟管理淺析［j］．經濟管理：文摘版，（8）．。