計(jì)劃需要具備可行性和具體性，以便我們能夠有條不紊地推進(jìn)工作。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。看看范文中的思路和結(jié)構(gòu)，我們可以從中學(xué)習(xí)如何組織和呈現(xiàn)一個(gè)完美的計(jì)劃。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
1、人員不足問(wèn)題，管理部目前有兩處業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點(diǎn)，本部和政務(wù)窗口，本部受理窗口設(shè)定3個(gè)，實(shí)際人員2名，政務(wù)窗口設(shè)定2個(gè)，實(shí)際人員1名(目前已通過(guò)公務(wù)員考試)，面臨人員不足問(wèn)題，現(xiàn)臨時(shí)借調(diào)擔(dān)保中心人員頂崗，如人員不能相對(duì)固定，下一步將影響業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。
2、歸集擴(kuò)面工作開(kāi)展緩慢，目前擴(kuò)面單位主要依賴急需辦理貸款業(yè)務(wù)人員，無(wú)規(guī)模化企業(yè)繳存，下一步將針對(duì)企業(yè)較集中區(qū)域，開(kāi)展歸集擴(kuò)面工作，主要以新橋產(chǎn)業(yè)園為主，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)配合，建立長(zhǎng)效機(jī)制開(kāi)展擴(kuò)面工作。
3、部分歸集銀行責(zé)任心不強(qiáng)，主要集中在單據(jù)傳送不及時(shí)、不主動(dòng)，坐班不服從安排，下一步將加大銀行考核考評(píng)，對(duì)不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行，制定有效措施予以約束，提高效能，加強(qiáng)銀行公積金業(yè)務(wù)的管理。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
xxxx年上半年，我局仔細(xì)實(shí)行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項(xiàng)目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，各項(xiàng)工作有效推動(dòng)，并取得良好成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場(chǎng)、重要節(jié)點(diǎn)的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門(mén)戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時(shí)令花卉及喬灌木xx萬(wàn)株，營(yíng)造主要路段一年四季花紅樹(shù)綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場(chǎng)擺設(shè)荷花x萬(wàn)多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運(yùn)用音樂(lè)、燈光、噴泉、噴霧效果，主動(dòng)打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評(píng)。
四是主動(dòng)推動(dòng)公園及廣場(chǎng)增彩改造，在廣場(chǎng)種植大花紫薇等彩化植物x萬(wàn)株，城區(qū)各公園完成了x.x萬(wàn)平方米的彩化改造，公園廣場(chǎng)已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，加快推動(dòng)城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動(dòng)到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員xx多家樓宇業(yè)主開(kāi)展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強(qiáng)化。
醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開(kāi)展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報(bào)刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無(wú)證且影響市容環(huán)境的報(bào)刊亭（便民亭）xx個(gè)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共有xx多個(gè)，面臨著項(xiàng)目多、任務(wù)重、時(shí)間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，我局根據(jù)“四個(gè)明確、四個(gè)共識(shí)、四個(gè)根據(jù)、四個(gè)剛好”要求，一把手親自抓項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都支配了專人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：
造項(xiàng)目，完成項(xiàng)目預(yù)征地用地指標(biāo)申報(bào)，取得項(xiàng)目建設(shè)用地界限圖，正在開(kāi)展引水渠方案設(shè)計(jì)、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計(jì)；完成項(xiàng)目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項(xiàng)目名稱完成項(xiàng)目資金來(lái)源申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)及可研、環(huán)評(píng)、水保政府選購(gòu)備案等工作；自治區(qū)住建廳召開(kāi)了總體規(guī)劃審查會(huì)，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項(xiàng)目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項(xiàng)目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、政府選購(gòu)限制價(jià)審核備案、政府選購(gòu)方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審并報(bào)發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報(bào)告編制并報(bào)發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來(lái)源審批、立項(xiàng)、前期工作經(jīng)費(fèi)政府選購(gòu)備案、可研、環(huán)評(píng)、水保、設(shè)計(jì)方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
建設(shè)改造工程正在開(kāi)展設(shè)計(jì)、測(cè)量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動(dòng)力，從而使市政管理事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是推動(dòng)城市微信管理平臺(tái)建設(shè)。建立了市政微信平臺(tái)，主動(dòng)與市長(zhǎng)熱線微信公眾號(hào)協(xié)調(diào)對(duì)接，努力打造陽(yáng)光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個(gè)微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動(dòng)，相互促進(jìn)的良好工作機(jī)制。二是推動(dòng)工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式開(kāi)闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實(shí)力有了明顯提高。三是推動(dòng)項(xiàng)目工作方式創(chuàng)新。在項(xiàng)目推動(dòng)中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購(gòu)方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購(gòu)，不僅節(jié)約了資金，同時(shí)也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動(dòng)宣揚(yáng)工作。運(yùn)用微信公眾號(hào)、電視、報(bào)紙及公交站臺(tái)等廣告媒介，主動(dòng)宣揚(yáng)城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對(duì)市政工作的認(rèn)知。
（八）日常管護(hù)水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開(kāi)通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對(duì)城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對(duì)綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補(bǔ)苗xx萬(wàn)株，修剪喬木x萬(wàn)株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個(gè)（桿）。五是加強(qiáng)公園、廣場(chǎng)公共秩序整治，剛好對(duì)公園廣場(chǎng)綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開(kāi)展燃?xì)馄桨泊髾z查活動(dòng)，全面對(duì)城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬(wàn)立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬(wàn)噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬(wàn)噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強(qiáng)生活垃圾及建筑垃圾處理清運(yùn)工作，共處理生活垃圾萬(wàn)噸，清運(yùn)建筑垃圾x萬(wàn)多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動(dòng)，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問(wèn)題，并建立工作臺(tái)賬，整改一條銷號(hào)一條。三是抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報(bào)制度，機(jī)關(guān)效能不斷提高。四是主動(dòng)開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。我局始終將“兩學(xué)一做”活動(dòng)與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動(dòng)動(dòng)員廣闊黨員開(kāi)展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動(dòng)。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬(wàn)多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)。重點(diǎn)抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。
加快微信平臺(tái)建設(shè)，制定和出臺(tái)相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問(wèn)題，提升城市品位。
重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點(diǎn)、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運(yùn)輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題工作力度，提高群眾滿足度。
重點(diǎn)解決城市積水問(wèn)題和污水亂排放問(wèn)題。
（六）加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點(diǎn)抓好高鐵廣場(chǎng)項(xiàng)目、x（x）園博園項(xiàng)目、南山公園改造項(xiàng)目、其次水源項(xiàng)目、彩化和亮化項(xiàng)目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭(zhēng)x月重啟開(kāi)工。
（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個(gè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
繼往開(kāi)來(lái)的20即將過(guò)，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。
二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤(pán)管，每天都放水。
五、日常維修：10月以來(lái)，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門(mén)的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
八、存在問(wèn)題、自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。
2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高。
5和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
工作安排。
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，2018維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)20的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，具體計(jì)劃如下：
一按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。
2對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。
3對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。
4對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng)。
5對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。
6及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿意程度。
三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此2018年工程部將在2018年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信2018年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
1.啟動(dòng)王家莊地塊的農(nóng)房征遷工作。一是完成農(nóng)房基本情況摸底，并進(jìn)行登記造冊(cè)，做到一棟農(nóng)房一個(gè)檔案。二是完成征遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。成立征遷指揮部，落實(shí)具體責(zé)任人。制作動(dòng)遷架構(gòu)圖，對(duì)征遷任務(wù)逐一進(jìn)行分配，制訂征遷文本報(bào)區(qū)舊改審批。選定評(píng)估公司、拆除公司。完成王家莊征遷地塊土地收儲(chǔ)。
2.逐步解決歷年舊改遺留問(wèn)題。一是啟動(dòng)2020年第二輪暫緩的(長(zhǎng)青村、羅家坊)農(nóng)房征遷及新貨村的倒房工作。二是對(duì)接好2020年第一輪臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)的房屋漏量、漏報(bào)工作，待市舊改的認(rèn)可，下發(fā)復(fù)核結(jié)果。三是啟動(dòng)了七里村教師樓的動(dòng)遷工作，現(xiàn)已簽約16戶。四是協(xié)調(diào)解決舊改工作及重點(diǎn)項(xiàng)目中的各種遺留問(wèn)題及完成舊改下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.配合做好安置房建設(shè)工作。督促賢湖村熊村、長(zhǎng)巷村起鳳路安置房建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)區(qū)城投公司和市規(guī)劃部門(mén)，對(duì)接好其他片區(qū)的安置房建設(shè)，爭(zhēng)取讓征遷群眾早日回遷。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標(biāo)及工程部2017年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。
工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門(mén)及各客服中心的支持下，2017年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門(mén)的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項(xiàng)目。
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目。
天下錦城項(xiàng)目剛剛開(kāi)工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán)，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。
2017年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤(pán)日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門(mén)的真正作用，精減工作人員，減少部門(mén)開(kāi)支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過(guò)各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2017下半年應(yīng)鞏固2017上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取2017年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過(guò)程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)。
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù)，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門(mén)將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗(yàn)及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測(cè)工作。
2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗(yàn)14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗(yàn)。一是完成對(duì)8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個(gè)品種15個(gè)批次原種塊莖質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。二是完成對(duì)我市11家種薯企業(yè)冬季庫(kù)檢種薯室內(nèi)病毒檢測(cè)工作，共24個(gè)批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)中心委托，完成對(duì)全區(qū)6個(gè)盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)，涉及13個(gè)品種29個(gè)批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗(yàn)。一是完成對(duì)市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)田間檢驗(yàn)任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗(yàn)任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)。三是參與全國(guó)農(nóng)技推廣中心開(kāi)展的2020年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點(diǎn)盛花期和收獲期的田間檢驗(yàn)工作，抽取樣品37份。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，我科室以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開(kāi)展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實(shí)際相繼開(kāi)展了各項(xiàng)管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實(shí)城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開(kāi)展城市供水行業(yè)環(huán)保問(wèn)題專項(xiàng)整治，除蕭王廟水廠綜合整治評(píng)估工作仍在進(jìn)行外，其余四項(xiàng)指標(biāo)完成率均為*%。開(kāi)展年度水質(zhì)全分析檢測(cè)、月常規(guī)水質(zhì)檢測(cè)、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭(zhēng)取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開(kāi)，已完成改造*個(gè)村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實(shí)節(jié)水行動(dòng)。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動(dòng)，開(kāi)展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場(chǎng)等活動(dòng)，通過(guò)講解節(jié)約用水小竅門(mén)、張貼節(jié)水海報(bào)、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識(shí)扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動(dòng)節(jié)水工作的深入開(kāi)展。截至目前，累計(jì)發(fā)放宣傳海報(bào)、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動(dòng)十佳實(shí)踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問(wèn)題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問(wèn)題,使市民出行更加便利、高效，通過(guò)以下工作緩解我區(qū)停車問(wèn)題。一是實(shí)施智能停車管理項(xiàng)目。今年計(jì)劃推進(jìn)智慧停車（二期）項(xiàng)目，按配比加裝高位視頻，新增*個(gè)停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場(chǎng)方面，已有*體育公園地下停車場(chǎng)、居敬停車場(chǎng)和炒貨市場(chǎng)停車場(chǎng)等*個(gè)停車場(chǎng)已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營(yíng)有限公司實(shí)施智能停車管理。二是積極接入市平臺(tái)。為響應(yīng)我市智慧停車平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作，根據(jù)市政府專題會(huì)議紀(jì)要〔*〕*號(hào)精神，在上級(jí)各部門(mén)的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺(tái)已成功實(shí)現(xiàn)停車和繳費(fèi)的短信通知功能，*個(gè)道路收費(fèi)泊位數(shù)和*個(gè)停車場(chǎng)均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場(chǎng)行業(yè)信用評(píng)價(jià)管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺(tái)錄入停車場(chǎng)信用主體，完善停車運(yùn)營(yíng)企業(yè)、停車項(xiàng)目、項(xiàng)目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每季度對(duì)入統(tǒng)停車經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)信用評(píng)價(jià)。截至目前已錄入*個(gè)停車經(jīng)營(yíng)企業(yè)和項(xiàng)目，并完成了上半年的評(píng)價(jià)工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實(shí)促城市安全提升。
根據(jù)堅(jiān)決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體要求，重點(diǎn)聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問(wèn)題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問(wèn)題整改實(shí)效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、正常。一深入開(kāi)展瓶裝氣銷售實(shí)名制專項(xiàng)整治。通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實(shí)名制工作做深，做細(xì)，做實(shí)。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲(chǔ)配站共完成氣瓶置換*萬(wàn)只，辦理用戶卡*萬(wàn)戶，氣瓶信息化率*%，*家儲(chǔ)配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊(duì)對(duì)落實(shí)瓶裝氣銷售實(shí)名制不徹底的堅(jiān)決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬(wàn)元左右。二是積極推動(dòng)燃?xì)怏w制改革。針對(duì)奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)啟動(dòng)和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L(zhǎng)期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)?；⒈馄交?，逐步開(kāi)展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲(chǔ)氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計(jì)劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門(mén)站和方橋門(mén)站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級(jí)部署要求，部署開(kāi)展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實(shí)施瓶改管改造試點(diǎn)工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實(shí)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項(xiàng)目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報(bào)裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無(wú)外線工程企業(yè)用水報(bào)裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報(bào)裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對(duì)非居民用戶場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實(shí)行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對(duì)象滿意度回訪制度，全面實(shí)現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實(shí)現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號(hào)等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳在線申辦自來(lái)水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費(fèi)繳納、給水申請(qǐng)、水表過(guò)戶、用水性質(zhì)變更等*項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理以及戶號(hào)綁定、戶號(hào)查詢、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢共計(jì)*項(xiàng)綜合查詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對(duì)市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺(tái)為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對(duì)接。按照管理提前介入、建管無(wú)縫銜接、線上交驗(yàn)移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過(guò)浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺(tái)移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實(shí)，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)。全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗(yàn)收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動(dòng)嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭(zhēng)取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實(shí)智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對(duì)供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測(cè)等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實(shí)地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對(duì)瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開(kāi)展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。抓好燃?xì)狻⒐┧裙こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開(kāi)工了，轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過(guò)去滿一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作。
2017年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。
二、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和開(kāi)工后的各項(xiàng)工作。
工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議，確保工程能夠順利的開(kāi)工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門(mén)，做好工程的開(kāi)工報(bào)告工作。
3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作，盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。
2017年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開(kāi)工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堅(jiān)決的解決問(wèn)題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
由于在2017年開(kāi)工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對(duì)短缺，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門(mén)，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門(mén)管理人員已全部到崗。這為我們部門(mén)的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的力量。
四、與各部門(mén)工作的配合。
工程部積極與各部門(mén)配合，開(kāi)發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見(jiàn)、合同審核等;財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào)，成本控制等等一些工作。
最后，通過(guò)這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
目前，我局租賃辦公場(chǎng)地場(chǎng)3800㎡，進(jìn)駐28個(gè)單位，設(shè)有72個(gè)窗口，窗口工作人員132名?？h數(shù)據(jù)資源管理局上半年以來(lái)，通過(guò)組織各單位對(duì)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，對(duì)辦理時(shí)限和申請(qǐng)材料數(shù)進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化，同時(shí)，督促各單位落實(shí)“三集中三到位”，目前28家進(jìn)駐單位擁有政務(wù)事項(xiàng)1259項(xiàng)，實(shí)際進(jìn)駐大廳1109項(xiàng)(未進(jìn)駐150項(xiàng))，進(jìn)駐占比75.46%。“最多跑一次”事項(xiàng)1190項(xiàng)，占比94.52%。進(jìn)駐事項(xiàng)“一窗”占比100%。截止6月30日，大廳受理辦理各類項(xiàng)目11.4萬(wàn)件辦結(jié)率達(dá)99.9%。收繳各類規(guī)費(fèi)1.78億元。
通過(guò)對(duì)進(jìn)駐政務(wù)大廳單位的1259個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了梳理優(yōu)化，承諾時(shí)限總計(jì)15711天，壓縮4603天，占比29.3%。申請(qǐng)材料總計(jì)5326件，壓縮1019件，占比19.1%。目前正在按照上級(jí)部署和要求，將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)與國(guó)家基本目錄同步調(diào)整完善進(jìn)行培訓(xùn)和集中梳理。之后將我縣事項(xiàng)優(yōu)化情況在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
20__年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過(guò)開(kāi)展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開(kāi)展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、工作開(kāi)展情況。
(一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象。
20__年，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過(guò)建立健全三級(jí)考評(píng)的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬(wàn)平方米，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬(wàn)噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開(kāi)展20__年欽州國(guó)際馬拉松賽暨健康中國(guó)馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。四是健全三級(jí)考評(píng)監(jiān)督體系，今年來(lái)共開(kāi)展了3次各街道間交叉考評(píng)，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評(píng)，協(xié)助人大辦開(kāi)展了第一季度的區(qū)級(jí)考評(píng)。
(二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督。
今年來(lái)，我局從嚴(yán)從細(xì)，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類400份，市容類39份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察工作，對(duì)施工工地出口防塵及泥頭車運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營(yíng)行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來(lái)共接待來(lái)電來(lái)訪群眾160人次，當(dāng)事人陳述申辯69人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請(qǐng)4個(gè)。
(三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。
為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿足市民日常生活的需要，我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查，做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書(shū)面請(qǐng)示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè)，向市政局申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決公廁問(wèn)題4處，與市路燈處對(duì)接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流，充分了解問(wèn)題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對(duì)各街道進(jìn)行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長(zhǎng)熱線1個(gè)。
(四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?BR> 我局本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌Ｒ皇嵌酱俸鸵龑?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)“黑點(diǎn)”情況，采取地毯式的排查方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份，共對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書(shū)”1份、“扣押物品通知書(shū)”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)全區(qū)7個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前，共開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次，檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng))有經(jīng)營(yíng)許可證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個(gè)次，出動(dòng)車輛5次、人員33多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。
(五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)。
我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策，幫助2名中職生申請(qǐng)雨露幫扶計(jì)劃，30多名初中生申請(qǐng)駐校補(bǔ)貼，3名高校生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金，貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開(kāi)展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開(kāi)展幫扶工作，為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次組織駐村干部召開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。
(一)攻克市容整治難點(diǎn)。
一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度，切實(shí)解決沿街門(mén)點(diǎn)倚門(mén)設(shè)攤、非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放等突出問(wèn)題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。
(二)打造市容市貌新亮點(diǎn)。
推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念，推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。
(三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。
進(jìn)一步對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見(jiàn)，從業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、執(zhí)法方式等多方面對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升，樹(shù)立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。
(四)跟蹤扶貧增收工作。
在完成脫貧基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù)，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模，展開(kāi)宣傳，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
下半年，我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以深入開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境提升年”行動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好產(chǎn)品供給、要素配套、市場(chǎng)營(yíng)銷等三方面工作，努力把旅游業(yè)培育成為“加快融合發(fā)展、打造至美xx”的重要產(chǎn)業(yè)。
(一)抓產(chǎn)品供給，豐富旅游業(yè)態(tài)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。旅投公司正式投入運(yùn)營(yíng)，加快推進(jìn)重大旅游項(xiàng)目招引建設(shè)。福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)完成項(xiàng)目方案，爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè);銅盤(pán)島景區(qū)開(kāi)發(fā)完成歷史遺留問(wèn)題處置，爭(zhēng)取啟動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè);加快林垟濕地旅游度假區(qū)、陶溪溫泉度假區(qū)、林川童玩小鎮(zhèn)、上澤古村落等重大旅游項(xiàng)目招引建設(shè)。二是a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建提升。推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)5a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成4a級(jí)旅游資源評(píng)估工作;推進(jìn)桐溪4a級(jí)旅游景區(qū)提升，啟動(dòng)湖心島改造工程;推進(jìn)寨寮溪4a級(jí)旅游景區(qū)改造，完成東源木活字印刷村整體提升;推進(jìn)圣井山3a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成景區(qū)入口區(qū)整體改造;完成僑貿(mào)小鎮(zhèn)3a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建。三是加快產(chǎn)業(yè)融合。實(shí)施百村景區(qū)化工程，創(chuàng)成a級(jí)景區(qū)村莊不少于25個(gè)，其中包括3個(gè)3a級(jí)景區(qū)村莊。狠抓精品民宿開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好立公村、呈店村、楊角井村、花巖景區(qū)入口、八角橋、悠然南山等地精品民宿開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取年內(nèi)對(duì)外開(kāi)放1-2家精品民宿。推進(jìn)各類省市級(jí)特色旅游產(chǎn)品創(chuàng)建。
(二)抓要素配套，提升軟硬件服務(wù)水平。一是完善公共配套。推進(jìn)旅游廁所革命，改造完成旅游廁所20座，爭(zhēng)取創(chuàng)成3a級(jí)旅游廁所1座、2a級(jí)旅游廁所4座、a級(jí)旅游廁所5座。大力發(fā)展智慧旅游，完成景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目及監(jiān)控、wifi新點(diǎn)位建設(shè)，完成2020年度旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。二是培育市場(chǎng)主體。優(yōu)化旅游飯店業(yè)層次結(jié)構(gòu)和空間布局，重點(diǎn)指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)成四星級(jí)旅游飯店，指導(dǎo)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店瑞立濱海酒店開(kāi)工建設(shè)。加強(qiáng)旅游行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，組織舉辦第八屆導(dǎo)游大賽。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹《旅游法》和《浙江省旅游條例》，加強(qiáng)旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險(xiǎn)等監(jiān)管力度，切實(shí)提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。暢通旅游投訴渠道，認(rèn)真履行“有訴必理、有理必果”承諾，做到旅游投訴分秒不停、無(wú)縫對(duì)接。四是加大誠(chéng)信建設(shè)。以創(chuàng)建“信用縣”為契機(jī)，開(kāi)展“誠(chéng)信旅游企業(yè)”創(chuàng)建、“尋找最美導(dǎo)游”評(píng)選等活動(dòng)，提高行業(yè)自律水平。五是抓好文明引導(dǎo)。開(kāi)展文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作，做好迎接省文明檢查組復(fù)評(píng)考核。建立有效的團(tuán)前、團(tuán)中文明提示機(jī)制，開(kāi)展“文明旅游勸導(dǎo)”、“文明餐桌”、“文明旅游進(jìn)社區(qū)”等系列活動(dòng)。
(三)抓市場(chǎng)營(yíng)銷，打響xx旅游品牌。一是加強(qiáng)品牌推廣。在加強(qiáng)同中國(guó)旅游報(bào)、浙江電視臺(tái)、溫州電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、xx廣播電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體合作的同時(shí)，積極發(fā)揮網(wǎng)站、微信、微博等新媒體優(yōu)勢(shì)開(kāi)展互動(dòng)營(yíng)銷。二是辦好節(jié)慶活動(dòng)。以節(jié)慶、主題活動(dòng)推動(dòng)旅游發(fā)展，注重節(jié)慶活動(dòng)的品牌化建設(shè)和帶動(dòng)效應(yīng)，下半年繼續(xù)推出2020xx市江橋荷花節(jié)、芳莊奇云大峽谷漂流節(jié)等旅游節(jié)慶活動(dòng)。三是拓展客源市場(chǎng)。深入分析客源結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客源人群，積極拓展省內(nèi)外客源市場(chǎng)，繼續(xù)參加省、溫州市局組織的各類旅交會(huì)和推介會(huì)，并自行組織赴省內(nèi)外促銷不少于2次。同時(shí)，加強(qiáng)與周邊縣市旅游管理部門(mén)及旅行社合作，形成“信息互通、客源互送”的合作機(jī)制。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了，回顧這四個(gè)多月，我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：
（一）所作的工作
三月份：
1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案；
4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書(shū)籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份：
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷；
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書(shū)；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績(jī)效的自我評(píng)估
回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng)，但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
（一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái)，對(duì)生活，對(duì)未來(lái)充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái)，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。
3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng)，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗(yàn)上：
1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過(guò)的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問(wèn)卷的制作（前后共有了5個(gè)版本）、營(yíng)銷信函的寫(xiě)作（兩封信函每份共3個(gè)版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次），同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、思維常常太過(guò)于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營(yíng)銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺(jué)做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺(jué)是有效的，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō)，憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來(lái)還得常駐于心。
（一）思想上
在思想上我覺(jué)得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長(zhǎng)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來(lái)，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)各級(jí)工作部署要求，將各項(xiàng)工作措施細(xì)化、實(shí)化?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、2022年上半年工作開(kāi)展情況。
（一）主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評(píng)估中力爭(zhēng)上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評(píng)估中成績(jī)處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開(kāi)展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評(píng)估成績(jī)。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)。6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴(yán)格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號(hào)）執(zhí)行，重點(diǎn)督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
對(duì)國(guó)銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進(jìn)行擴(kuò)容并與省市各級(jí)實(shí)現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，截止目前已實(shí)現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進(jìn)中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運(yùn)行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)，各級(jí)應(yīng)對(duì)事故防范和突發(fā)事件的社會(huì)動(dòng)員能力明顯提升。
6月1日至7日，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)對(duì)未完成整改的單位全縣通報(bào)，確保整改落實(shí)。
（三）重點(diǎn)工作完成情況。
1.四個(gè)“突出”抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評(píng)估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評(píng)估工作要求，在做好迎接市對(duì)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對(duì)接市考核指標(biāo)的同時(shí)，積極向下傳達(dá)工作要求，按照縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開(kāi)展季度執(zhí)法評(píng)估自評(píng)工作。二是督促執(zhí)法評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改。督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改第一季度執(zhí)法評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)執(zhí)法評(píng)估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)約談會(huì)議，目前已完成44家企業(yè)124條問(wèn)題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃和上級(jí)部署要求，有序開(kāi)展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動(dòng)，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截止目前，年度執(zhí)法計(jì)劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題886余條，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬(wàn)元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動(dòng)，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬(wàn)元。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保底線”行動(dòng)、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項(xiàng)整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實(shí)施行政處罰296次。5月份開(kāi)展電氣焊專項(xiàng)整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無(wú)證人員691個(gè)，目前縣安委辦已組織對(duì)全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對(duì)全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，宣貫應(yīng)急科普知識(shí)和安全生產(chǎn)法律條例，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。
變更危化品經(jīng)營(yíng)許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫(kù)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會(huì)審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫(kù)的信息填報(bào)均已超過(guò)80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報(bào)告。六是推進(jìn)外包施工隊(duì)伍清退。6月底前，督促中鋼集團(tuán)山東礦業(yè)有限公司、臨沂會(huì)寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊(duì)伍且自建產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊(duì)伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開(kāi)展有限空間專項(xiàng)行動(dòng)、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項(xiàng)行動(dòng)、地表污水處理有限空間專項(xiàng)整治等共計(jì)7次專項(xiàng)行動(dòng)，將冶金、機(jī)械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，定期復(fù)查驗(yàn)收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點(diǎn)監(jiān)管工作，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式外聘省市專家對(duì)國(guó)銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
三個(gè)“強(qiáng)化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。
強(qiáng)化防汛抗旱。組織開(kāi)展防汛檢查，防汛防臺(tái)風(fēng)檢查分單位自查、重點(diǎn)行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個(gè)層次開(kāi)展2022年防汛防臺(tái)風(fēng)檢查工作。組建9個(gè)檢查組共35人對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）開(kāi)展了防汛防臺(tái)風(fēng)檢查，共查出問(wèn)題262條，目前已全部整改完成。組織開(kāi)展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫(kù)舉行了防汛防臺(tái)風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險(xiǎn)、備用發(fā)電機(jī)操作、開(kāi)啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個(gè)科目。5月17日，組織了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開(kāi)發(fā)區(qū)的分管負(fù)責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫(kù)的三個(gè)責(zé)任人，共200余人通過(guò)會(huì)商系統(tǒng)對(duì)今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫(kù)的演練進(jìn)行了觀摩。同時(shí)，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)防汛抗旱物資的保障，全縣共落實(shí)防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實(shí)編織袋40.6萬(wàn)條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機(jī)6組，汽油發(fā)電機(jī)15臺(tái)，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺(tái)，救生衣1800件，救生圈560個(gè)，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價(jià)值約1286萬(wàn)元。社會(huì)化存儲(chǔ)河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對(duì)接縣移動(dòng)公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬(wàn)條；
在城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所懸掛全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語(yǔ)5幅，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。四是增強(qiáng)綜合防治水平。全縣19個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)均采取了“三個(gè)一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門(mén)已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項(xiàng)，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項(xiàng)，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項(xiàng)，。累計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)3426項(xiàng)。
強(qiáng)化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級(jí)各類視頻會(huì)議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級(jí)會(huì)議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動(dòng)。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫(kù)排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開(kāi)展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動(dòng)縣委、縣政府把消防救援站由2個(gè)增加到10個(gè)。全年嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，值班人員切實(shí)履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情和防范應(yīng)對(duì)情況，隨時(shí)了解情況、掌握形勢(shì)，確保上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)。緊急狀態(tài)下各搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍都集結(jié)備勤到位，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問(wèn)題。
一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來(lái)對(duì)全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報(bào)多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強(qiáng)。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對(duì)事項(xiàng)面廣量大，工作難度越來(lái)越大，對(duì)各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺，專業(yè)人員力量嚴(yán)重不足。
三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)缺失。無(wú)綜合性應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，各級(jí)救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門(mén)）所儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)需求，特別是針對(duì)洪澇、臺(tái)風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲(chǔ)備嚴(yán)重短缺。
四是災(zāi)情信息報(bào)送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問(wèn)題，因各單位數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確、全面。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)安全生產(chǎn)工作實(shí)施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會(huì)辦公室拉出重點(diǎn)任務(wù)“清單”，實(shí)施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到針對(duì)性反饋。落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判、分類處置、調(diào)度通報(bào)、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評(píng)估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補(bǔ)缺，確保我縣第二季度成績(jī)?cè)谌忻猩嫌巍?BR> （二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開(kāi)展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。結(jié)合季度執(zhí)法評(píng)估活動(dòng)，繼續(xù)組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動(dòng)。積極推進(jìn)分級(jí)分類執(zhí)法和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”執(zhí)法。以全要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，針對(duì)問(wèn)題突出的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴(yán)重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級(jí)統(tǒng)計(jì)分析，推動(dòng)落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。加大安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險(xiǎn)隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工和社會(huì)公眾參與舉報(bào)的積極性。
（四）有序開(kāi)展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報(bào)工作流程，切實(shí)做好災(zāi)情上報(bào)工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)信息員的培訓(xùn)和管理，切實(shí)提升各級(jí)災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲(chǔ)備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開(kāi)展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評(píng)估工作。
（五）嚴(yán)格落實(shí)汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，確保上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情第一時(shí)間上報(bào)。強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，及時(shí)補(bǔ)充更新，強(qiáng)化防汛物資規(guī)范管理，強(qiáng)化防汛救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)救援力量，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍完整齊備。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
一、上半年的工作總結(jié)：
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。
下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功。
爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。
下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。
將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作，去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西。
但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。
多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競(jìng)品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
二、下半年的工作計(jì)劃與安排：
1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng)，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。
就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng)，讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。
讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。
并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
(4)、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30 號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案。
所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。
并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。
達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的.推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。
并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開(kāi)動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。
以期把工作做好做細(xì)做活。
并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
今年全市商務(wù)工作根據(jù)市委、市政府深入貫徹落實(shí)黨的**精神的統(tǒng)一部署要求，突出以世界眼光謀劃建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際城市，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升打造體制機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，以本土優(yōu)勢(shì)推進(jìn)城市發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”，行政服務(wù)“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)”，把全面提高商務(wù)發(fā)展增長(zhǎng)質(zhì)量和效益作為中心任務(wù)，主要預(yù)期目標(biāo)是：全年社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)15%，到賬外資增長(zhǎng)10%，進(jìn)出口增長(zhǎng)8%。
重點(diǎn)實(shí)施“走出去”引領(lǐng)戰(zhàn)略和建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心城市“兩項(xiàng)工作”，深化商務(wù)發(fā)展“三大行動(dòng)計(jì)劃”，推進(jìn)實(shí)施“四個(gè)創(chuàng)新”。
一、實(shí)施“傳統(tǒng)對(duì)外貿(mào)易向現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易轉(zhuǎn)變”創(chuàng)新，創(chuàng)建國(guó)際貿(mào)易中心試點(diǎn)城市
(一)提升發(fā)展國(guó)際貨物貿(mào)易。
對(duì)標(biāo)紐約、東京、迪拜、漢堡等國(guó)際知名灣區(qū)城市，加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，強(qiáng)化關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、險(xiǎn)貿(mào)合作機(jī)制，推進(jìn)“大通關(guān)”工程。
新建30個(gè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新、培育品牌、建立營(yíng)銷渠道，提高出口基地建設(shè)水平。
組織參加80個(gè)境內(nèi)外展會(huì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦。
擴(kuò)大重要資源、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和消費(fèi)品進(jìn)口，推進(jìn)汽車整車進(jìn)口口岸商務(wù)運(yùn)作機(jī)制建設(shè)。
全年力爭(zhēng)國(guó)際貨物貿(mào)易增長(zhǎng)8%左右。
(二)突破發(fā)展國(guó)際轉(zhuǎn)口貿(mào)易。
發(fā)揮保稅港區(qū)政策優(yōu)勢(shì)打造航運(yùn)中心，提高青島口岸國(guó)際中轉(zhuǎn)箱量，積極開(kāi)展出口集拼、進(jìn)口分拆、集拼中轉(zhuǎn)等高附加值的國(guó)際物流業(yè)務(wù)，吸引跨國(guó)企業(yè)設(shè)立商品的跨國(guó)采購(gòu)中心、出口集運(yùn)中心、進(jìn)口分撥中心、轉(zhuǎn)運(yùn)配送中心，發(fā)展保稅倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)口貿(mào)易，加快向自由貿(mào)易園區(qū)轉(zhuǎn)型。
全年力爭(zhēng)國(guó)際轉(zhuǎn)口貿(mào)易增長(zhǎng)10%左右。
(三)跨越發(fā)展國(guó)際服務(wù)貿(mào)易。
開(kāi)展“服務(wù)貿(mào)易提升年”活動(dòng)，形成全方位、多層次的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展格局。
實(shí)施國(guó)際服務(wù)外包“雙十計(jì)劃”和“兩大工程”，重點(diǎn)培育和扶持十大重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)和十大重點(diǎn)在建項(xiàng)目，加快人才培育和園區(qū)建設(shè)工程。
推進(jìn)海爾嶗山工業(yè)園區(qū)改造升級(jí)為青島電子商務(wù)港，規(guī)劃建設(shè)橡膠、礦石等大宗商品進(jìn)口國(guó)家級(jí)口岸交易平臺(tái)。
全年力爭(zhēng)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易增長(zhǎng)15%左右，服務(wù)外包增長(zhǎng)30%左右。
(四)培育發(fā)展國(guó)際投資貿(mào)易。
引導(dǎo)支持企業(yè)加快制定實(shí)施品牌、資本、市場(chǎng)、人才、技術(shù)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃，建立境外加工貿(mào)易、資源開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)合作、科技研發(fā)等“四大基地”，并購(gòu)歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的知名品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，承攬電力、石化、海洋工程等高附加值項(xiàng)目和國(guó)家援外成套項(xiàng)目。
全年力爭(zhēng)境外投資增長(zhǎng)15%左右，對(duì)外承包工程增長(zhǎng)10%左右。
(一)創(chuàng)新招商方式。
在德、韓、日、美、俄、港、臺(tái)、新加坡等設(shè)立**工商中心，建立“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的“雙向投資貿(mào)易合作”促進(jìn)模式。
引進(jìn)銀行客戶服務(wù)體系模式，探索設(shè)立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商股權(quán)投資基金，建立高端產(chǎn)業(yè)定向招商工作機(jī)制。
抓好外資并購(gòu)，積極引進(jìn)投資性公司、研發(fā)中心、利潤(rùn)中心、營(yíng)銷中心等功能性機(jī)構(gòu)。
(二)推進(jìn)專業(yè)化招商。
加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，市招商層面引進(jìn)國(guó)際投資咨詢顧問(wèn)服務(wù)機(jī)制，建立產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目引進(jìn)責(zé)任分工機(jī)制，以藍(lán)色、高端和新興為導(dǎo)向，研究建立吸引外資推進(jìn)十條“千億級(jí)”產(chǎn)業(yè)鏈和十個(gè)“千萬(wàn)平”高端服務(wù)業(yè)工程建設(shè)的定向招商平臺(tái)，推動(dòng)市政公用、城建規(guī)劃、交通、民政、文教衛(wèi)生等行業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放。
落實(shí)《關(guān)于加快建設(shè)山東半島中日韓地方經(jīng)濟(jì)合作示范城市的實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)cepa示范城市建設(shè)，爭(zhēng)取商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立港澳cepa促進(jìn)中心和海貿(mào)會(huì)兩岸海洋經(jīng)貿(mào)專業(yè)委員會(huì)，辦好中德生態(tài)園推進(jìn)與歐美合作突破。
圍繞高層出訪和重點(diǎn)工作精心組織境外經(jīng)貿(mào)推介活動(dòng)。
(三)推進(jìn)園區(qū)化發(fā)展。
結(jié)合全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)布局，吸引外資項(xiàng)目向經(jīng)濟(jì)園區(qū)集聚發(fā)展，培育建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。
省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)推進(jìn)科技孵化器、專業(yè)園一體化建設(shè)，設(shè)立日韓工業(yè)園。
優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目落地審批“零收費(fèi)”，提高公共服務(wù)水平。
(四)推進(jìn)職能化服務(wù)。
落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化外商投資企業(yè)服務(wù)環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，明確職能部門(mén)責(zé)任分工，下放審批權(quán)限，暢通大項(xiàng)目綠色通道，強(qiáng)化公共服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地，打造以規(guī)則為基礎(chǔ)的投資環(huán)境，營(yíng)造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。
三、實(shí)施“以外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)辦內(nèi)貿(mào)”創(chuàng)新，推進(jìn)宜居幸福城市現(xiàn)代流通體系建設(shè)
(一)實(shí)施流通網(wǎng)絡(luò)體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。
加快推進(jìn)“千萬(wàn)平”商務(wù)區(qū)建設(shè)和招商，以香港中路和山東路為核心創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范中央商務(wù)區(qū)，推進(jìn)國(guó)際水產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流基地規(guī)劃建設(shè)。
針對(duì)群眾反映的浮山后、西海岸、新客站、團(tuán)島等商業(yè)設(shè)施配套布局問(wèn)題加快完善。
針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象，開(kāi)展“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治年”活動(dòng)加快整改。
出臺(tái)《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公建配套實(shí)施辦法》，擴(kuò)大公益性市場(chǎng)試點(diǎn)范圍，規(guī)劃1處市區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、1處縣域產(chǎn)銷一體化大型農(nóng)產(chǎn)品交易中心。
推進(jìn)“8分鐘居民消費(fèi)圈”建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家示范社區(qū)商業(yè)。
(二)實(shí)施消費(fèi)服務(wù)體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。
深入開(kāi)展“滿意消費(fèi)惠萬(wàn)家”活動(dòng)，大力發(fā)展品牌消費(fèi)，擴(kuò)大大眾消費(fèi)。
繼續(xù)“以節(jié)興市”，對(duì)標(biāo)香港購(gòu)物節(jié)辦好**城市購(gòu)物節(jié)，舉辦香港時(shí)尚購(gòu)物周、進(jìn)口商品展等活動(dòng)。
支持“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”新型流通業(yè)態(tài)，完善電子信用和支付系統(tǒng)，培育一批運(yùn)營(yíng)規(guī)范的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和企業(yè)，支持連鎖企業(yè)應(yīng)用信息管理等先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)物流配送中心建設(shè)。
推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體制建設(shè)，實(shí)施12312舉報(bào)投訴與酒類流通、生豬屠宰執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展商務(wù)信用建設(shè)。
(三)實(shí)施鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。
把市民天天能吃上“放心肉菜”作為建設(shè)宜居幸福城市的重要標(biāo)準(zhǔn)，借鑒內(nèi)地輸港農(nóng)產(chǎn)品和出口歐盟水產(chǎn)品、日本肉雞等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)模式和管理方式，全面提升城市“菜籃子”產(chǎn)銷現(xiàn)代化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)管數(shù)字化水平。
完善“菜籃子”三級(jí)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，健全“農(nóng)超對(duì)接”長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)車載蔬菜市場(chǎng)建設(shè)常態(tài)化，全年對(duì)接直供規(guī)模增長(zhǎng)10%。
深化“內(nèi)增外調(diào)”貨源保障措施，發(fā)展訂單生產(chǎn)，落實(shí)年度2.25萬(wàn)噸“菜籃子”儲(chǔ)備制度。
擴(kuò)大肉菜流通追溯體系覆蓋范圍，健全運(yùn)行維護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，探索牛羊肉入市備案登記管理辦法。
四、實(shí)施“經(jīng)濟(jì)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)”創(chuàng)新，發(fā)揮園區(qū)開(kāi)放先導(dǎo)作用
(一)推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)新發(fā)展。
西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)重點(diǎn)推動(dòng)中德生態(tài)園打造世界高端生態(tài)企業(yè)國(guó)際聚集區(qū)、技術(shù)研發(fā)區(qū)和宜居生態(tài)示范區(qū);建設(shè)中日韓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園承接日韓高端產(chǎn)業(yè);籌建中美、中澳、中俄、中新等合作產(chǎn)業(yè)園。
紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)引進(jìn)外資加快軟件科技城、膠州灣北岸新區(qū)總部商務(wù)區(qū)建設(shè)。
藍(lán)色硅谷核心區(qū)推進(jìn)濱海旅游帶、研發(fā)創(chuàng)新科技谷、cbd中心谷、休閑度假谷、科技旅游谷和海洋產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面的國(guó)際合作。
(二)推進(jìn)體制創(chuàng)新增強(qiáng)縣域園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
積極探索科學(xué)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與所在行政區(qū)的體制機(jī)制模式，試行“兩延伸、兩剝離、兩互動(dòng)”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)帶動(dòng)行政區(qū)發(fā)展、行政區(qū)服務(wù)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展。
落實(shí)《關(guān)于打造國(guó)家級(jí)園區(qū)平臺(tái)推動(dòng)我市縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》，推動(dòng)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)位、轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新。
(三)推動(dòng)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)“多區(qū)港聯(lián)動(dòng)”整合發(fā)展。
加快推動(dòng)前灣保稅港區(qū)向“自由貿(mào)易園區(qū)”轉(zhuǎn)型，西海岸出口加工區(qū)爭(zhēng)取試辦面向日韓的“進(jìn)出口加工區(qū)”，**出口加工區(qū)向“綜合保稅區(qū)”轉(zhuǎn)型，加快形成全市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的新格局。
新的一年里，我們將進(jìn)一步深化“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)效能型”機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化“惠民安商”的服務(wù)理念，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，打造“商務(wù)先鋒”黨建品牌，加強(qiáng)商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)“三民”活動(dòng)和“網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政”等形式密切與企民溝通聯(lián)系互動(dòng)，始終關(guān)注群眾和企業(yè)最希望辦好的事情，努力提升企民對(duì)商務(wù)工作的滿意度，增強(qiáng)商務(wù)工作對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度和給市民帶來(lái)的城市幸福感，使建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市更多為民造福謀利。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
“廣東省高校物業(yè)管理干部培訓(xùn)班”于201x年1月8—10日在廣東清遠(yuǎn)成功舉辦。培訓(xùn)班得到了省內(nèi)各高校及物業(yè)管理企業(yè)的大力支持，共計(jì)有210名來(lái)自省內(nèi)各地的學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明作了題為“高校物業(yè)管理政策法規(guī)應(yīng)用解讀”的講座。
5月19日，北京物專委開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)自62所高校的330名物業(yè)一線技術(shù)員工參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由市教委學(xué)校后勤處、市高校后勤研究會(huì)主辦，北京高校后勤研究會(huì)公寓專委會(huì)和北京學(xué)校后勤事務(wù)中心承辦。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明應(yīng)邀出席此次培訓(xùn)活動(dòng)。
下半年，山西省物專會(huì)將開(kāi)展高校后勤專業(yè)技能培訓(xùn)，物專會(huì)秘書(shū)處正協(xié)調(diào)安排師資及培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步與山西省物專會(huì)進(jìn)行交流和溝通，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
2021年上半年，xx局在市委、市政府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“兩個(gè)率先”，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，全力推進(jìn)xx景區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
一、主要成效。
（一）智慧文旅建設(shè)頻出新成果。
“智慧旅游云數(shù)據(jù)中心及旅游公共服務(wù)平臺(tái)”獲2020年度xx省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；
參與起草xx省地方標(biāo)準(zhǔn)《智慧旅游景區(qū)建設(shè)要求與評(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)。
（二）管理服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
xx局始終堅(jiān)持“景區(qū)好不好，游客說(shuō)了算”的服務(wù)理念，不斷提升管理服務(wù)水平。上半年，xx局獲首屆xx市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。創(chuàng)新成立的“xx景區(qū)商家自治聯(lián)合會(huì)”管理模式入選成都市委辦公廳每日要情“創(chuàng)新提能”板塊。
（三）品牌運(yùn)營(yíng)建設(shè)再出新突破。
景區(qū)公眾號(hào)上半年新增粉絲超20.5萬(wàn)，現(xiàn)粉絲量達(dá)百萬(wàn)級(jí)，總閱讀量達(dá)xx萬(wàn)，在全國(guó)5a景區(qū)新媒體傳播力指數(shù)榜單中長(zhǎng)期排名前五，原創(chuàng)推文多次被人民網(wǎng)xx、xx文旅廳、xx在線等官方平臺(tái)轉(zhuǎn)載。景區(qū)公眾號(hào)榮獲“微博2020最具影響力國(guó)內(nèi)游景區(qū)”大獎(jiǎng)。
二、亮點(diǎn)工作。
（一）堅(jiān)持科學(xué)管控，疫情防控扎實(shí)推進(jìn)。
三是深化智慧防疫。依托青—都景區(qū)“智慧防疫”便捷服務(wù)平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)“限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”工作制度，執(zhí)行線上實(shí)名預(yù)約、體溫自動(dòng)檢測(cè)、“雙碼”核酸查驗(yàn)、限時(shí)限流分段入園等防疫舉措，創(chuàng)新采取5g熱成像體溫檢測(cè)裝置和熱成像體溫檢測(cè)頭盔等智慧化技術(shù)。疫情以來(lái)，青—都景區(qū)實(shí)現(xiàn)零感染工作目標(biāo)，完滿完成2021年春節(jié)、五一、端午等假日防疫工作，防疫舉措獲省文化和旅游廳副廳長(zhǎng)趙紅川肯定性評(píng)價(jià)。
（二）堅(jiān)持科技當(dāng)先，智慧建設(shè)加快發(fā)展。
提供咨詢服務(wù)xx次；
處理游客求助xx起；
調(diào)度一線工作人員處理問(wèn)題xx起；
受理游客投訴xx起，處置率達(dá)100%，游客滿意率達(dá)99.5%。
（三）堅(jiān)持精準(zhǔn)營(yíng)銷，品牌影響顯著增強(qiáng)。
二是推新旅游產(chǎn)品。整合旅游資源，在現(xiàn)有聯(lián)票年卡、xx景區(qū)、青城山景區(qū)、玉壘閣扶梯等產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上，聯(lián)合熊貓樂(lè)園景區(qū)、融創(chuàng)樂(lè)園，開(kāi)發(fā)多種旅游產(chǎn)品組合套餐，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)旅游市場(chǎng)。加強(qiáng)研學(xué)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，深耕研學(xué)旅游市場(chǎng)，上半年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)30余批次12000余人次。三是舉辦品牌活動(dòng)。成功舉辦“云上賀新春歡度中國(guó)年”春節(jié)活動(dòng)、2021年xx放水節(jié)等5項(xiàng)假日主題活動(dòng)，xx清明放水節(jié)榮獲“中國(guó)優(yōu)秀當(dāng)代節(jié)事”榮譽(yù)稱號(hào)。配合完成萬(wàn)里走單騎——遺產(chǎn)里的中國(guó)、百名書(shū)畫(huà)家進(jìn)景區(qū)、全國(guó)第六屆大學(xué)生藝術(shù)展演、市殘聯(lián)公園城市感之行、2021雙遺馬拉松等活動(dòng)。四是加強(qiáng)品牌宣傳。中央電視臺(tái)、xx電視臺(tái)、新華社、人民日?qǐng)?bào)、國(guó)際在線、香港商報(bào)、xx觀察等30余家國(guó)內(nèi)外主流媒體全方位、多角度、廣深度聚焦報(bào)道xx景區(qū)疫情防控、旅游接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。五一假日期間，中央電視四度聚焦xx景區(qū)，有效提升景區(qū)美譽(yù)度。
（四）堅(jiān)持需求導(dǎo)向，管理服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的框架基礎(chǔ)上，對(duì)疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作實(shí)施三級(jí)監(jiān)督檢查，上半年，開(kāi)展三級(jí)督查40次，跟蹤整改問(wèn)題114項(xiàng)。
（五）堅(jiān)持固本強(qiáng)基，隊(duì)伍技能全面提升。
”講黨課、黨員講微黨課，召開(kāi)專題組織生活會(huì)，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等，開(kāi)展祭奠英烈、“青年黨員進(jìn)課堂”“青年黨員上講臺(tái)·。
黨史。
學(xué)習(xí)。
我來(lái)講”等系列活動(dòng)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持首位意識(shí)，壓緊壓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)工作機(jī)制，局黨組研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作5次，聽(tīng)取班子成員專項(xiàng)匯報(bào)2次，經(jīng)常性開(kāi)展廉政談心談話、集體約談。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理，堅(jiān)持短信提示、案例曝光、監(jiān)督檢查，推送廉潔信息3000余條，動(dòng)態(tài)調(diào)整廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè)，優(yōu)化防控措施8項(xiàng)，通報(bào)學(xué)習(xí)違紀(jì)典型案例16次，開(kāi)展督查檢查100余次，形成督查通報(bào)97期，給予開(kāi)除黨籍并處降低崗位等級(jí)1人。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)景區(qū)安全管控、緊急救援、投訴處理、服務(wù)禮儀等事項(xiàng)進(jìn)行分類、分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，開(kāi)展培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人次達(dá)1500人次。做好選任用人工作，選任2名中層正職干部、推薦擬提拔市管副職干部2名、推薦擬調(diào)任市管副職1名。組織開(kāi)展“清風(fēng)”行動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育引導(dǎo)、自查自糾、書(shū)面承諾、建全制度等方式，深化作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。全力抓好省巡及市委常規(guī)巡察反饋問(wèn)題整改，對(duì)7名受處分處理人員進(jìn)行關(guān)心關(guān)愛(ài)，對(duì)1名援彝干部進(jìn)行實(shí)地慰問(wèn)，對(duì)2名困難黨員進(jìn)行幫扶。
三、下半年。
工作計(jì)劃。
2021年下半年，xx局將持續(xù)保持發(fā)展定力，以國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)、xx特色為引領(lǐng)，不斷提升青—都景區(qū)精品化、智慧化、國(guó)際化水平，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出更大貢獻(xiàn)。
（一）持續(xù)推進(jìn)精品景區(qū)建設(shè)。
啟動(dòng)實(shí)施xx旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制，測(cè)定景區(qū)管理范圍，對(duì)景區(qū)土地利用、功能布局、游覽項(xiàng)目與設(shè)施安排等進(jìn)行思考規(guī)劃。繼續(xù)推進(jìn)景區(qū)內(nèi)11座污水處理站維修擴(kuò)容。深化“廁所革命”成果，推進(jìn)景區(qū)旅游公廁維修改造，重點(diǎn)實(shí)施智慧化旅游廁所、增設(shè)家庭衛(wèi)生間、調(diào)整男女廁位比例、完善無(wú)障礙設(shè)施等內(nèi)容。
（二）持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)品牌推廣。
進(jìn)一步加大旅游市場(chǎng)銷推介力度，完善旅游產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)。
擬赴西安、重慶、河南等地開(kāi)展?fàn)I銷推介。進(jìn)一步強(qiáng)化與中央電視臺(tái)、xx電視臺(tái)、新華網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)、騰訊、鳳凰網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外主流媒體合作加大景區(qū)曝光度。深度挖局xx水利工程、李冰、道、水、熊貓等極具xx本土特色文化元素講好xx故事。
（三）持續(xù)推進(jìn)智慧景區(qū)建設(shè)。
聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)“旅游+科技”產(chǎn)業(yè)嫁接，促進(jìn)景區(qū)多元化發(fā)展。
（四）持續(xù)推進(jìn)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加快推動(dòng)xx景區(qū)體制機(jī)制。
改革。
建立更加精簡(jiǎn)高效的管理體制加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)“零碳景區(qū)”建設(shè)加強(qiáng)與xx環(huán)境交易所、省環(huán)境科學(xué)規(guī)劃院等行業(yè)部門(mén)對(duì)接為“碳惠xx”行動(dòng)提供支撐保障。持續(xù)推進(jìn)管理體制創(chuàng)新深化“商家自治聯(lián)合會(huì)”“五員一體”等管理模式成果運(yùn)用助推景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
1、人員不足問(wèn)題，管理部目前有兩處業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點(diǎn)，本部和政務(wù)窗口，本部受理窗口設(shè)定3個(gè)，實(shí)際人員2名，政務(wù)窗口設(shè)定2個(gè)，實(shí)際人員1名(目前已通過(guò)公務(wù)員考試)，面臨人員不足問(wèn)題，現(xiàn)臨時(shí)借調(diào)擔(dān)保中心人員頂崗，如人員不能相對(duì)固定，下一步將影響業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。
2、歸集擴(kuò)面工作開(kāi)展緩慢，目前擴(kuò)面單位主要依賴急需辦理貸款業(yè)務(wù)人員，無(wú)規(guī)模化企業(yè)繳存，下一步將針對(duì)企業(yè)較集中區(qū)域，開(kāi)展歸集擴(kuò)面工作，主要以新橋產(chǎn)業(yè)園為主，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)配合，建立長(zhǎng)效機(jī)制開(kāi)展擴(kuò)面工作。
3、部分歸集銀行責(zé)任心不強(qiáng)，主要集中在單據(jù)傳送不及時(shí)、不主動(dòng)，坐班不服從安排，下一步將加大銀行考核考評(píng)，對(duì)不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行，制定有效措施予以約束，提高效能，加強(qiáng)銀行公積金業(yè)務(wù)的管理。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
xxxx年上半年，我局仔細(xì)實(shí)行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項(xiàng)目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，各項(xiàng)工作有效推動(dòng)，并取得良好成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場(chǎng)、重要節(jié)點(diǎn)的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門(mén)戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時(shí)令花卉及喬灌木xx萬(wàn)株，營(yíng)造主要路段一年四季花紅樹(shù)綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場(chǎng)擺設(shè)荷花x萬(wàn)多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運(yùn)用音樂(lè)、燈光、噴泉、噴霧效果，主動(dòng)打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評(píng)。
四是主動(dòng)推動(dòng)公園及廣場(chǎng)增彩改造，在廣場(chǎng)種植大花紫薇等彩化植物x萬(wàn)株，城區(qū)各公園完成了x.x萬(wàn)平方米的彩化改造，公園廣場(chǎng)已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，加快推動(dòng)城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動(dòng)到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員xx多家樓宇業(yè)主開(kāi)展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強(qiáng)化。
醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開(kāi)展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報(bào)刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無(wú)證且影響市容環(huán)境的報(bào)刊亭（便民亭）xx個(gè)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共有xx多個(gè)，面臨著項(xiàng)目多、任務(wù)重、時(shí)間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，我局根據(jù)“四個(gè)明確、四個(gè)共識(shí)、四個(gè)根據(jù)、四個(gè)剛好”要求，一把手親自抓項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都支配了專人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：
造項(xiàng)目，完成項(xiàng)目預(yù)征地用地指標(biāo)申報(bào)，取得項(xiàng)目建設(shè)用地界限圖，正在開(kāi)展引水渠方案設(shè)計(jì)、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計(jì)；完成項(xiàng)目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項(xiàng)目名稱完成項(xiàng)目資金來(lái)源申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)及可研、環(huán)評(píng)、水保政府選購(gòu)備案等工作；自治區(qū)住建廳召開(kāi)了總體規(guī)劃審查會(huì)，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項(xiàng)目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項(xiàng)目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、政府選購(gòu)限制價(jià)審核備案、政府選購(gòu)方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審并報(bào)發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報(bào)告編制并報(bào)發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來(lái)源審批、立項(xiàng)、前期工作經(jīng)費(fèi)政府選購(gòu)備案、可研、環(huán)評(píng)、水保、設(shè)計(jì)方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
建設(shè)改造工程正在開(kāi)展設(shè)計(jì)、測(cè)量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動(dòng)力，從而使市政管理事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是推動(dòng)城市微信管理平臺(tái)建設(shè)。建立了市政微信平臺(tái)，主動(dòng)與市長(zhǎng)熱線微信公眾號(hào)協(xié)調(diào)對(duì)接，努力打造陽(yáng)光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個(gè)微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動(dòng)，相互促進(jìn)的良好工作機(jī)制。二是推動(dòng)工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式開(kāi)闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實(shí)力有了明顯提高。三是推動(dòng)項(xiàng)目工作方式創(chuàng)新。在項(xiàng)目推動(dòng)中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購(gòu)方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購(gòu)，不僅節(jié)約了資金，同時(shí)也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動(dòng)宣揚(yáng)工作。運(yùn)用微信公眾號(hào)、電視、報(bào)紙及公交站臺(tái)等廣告媒介，主動(dòng)宣揚(yáng)城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對(duì)市政工作的認(rèn)知。
（八）日常管護(hù)水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開(kāi)通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對(duì)城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對(duì)綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補(bǔ)苗xx萬(wàn)株，修剪喬木x萬(wàn)株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個(gè)（桿）。五是加強(qiáng)公園、廣場(chǎng)公共秩序整治，剛好對(duì)公園廣場(chǎng)綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開(kāi)展燃?xì)馄桨泊髾z查活動(dòng)，全面對(duì)城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬(wàn)立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬(wàn)噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬(wàn)噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強(qiáng)生活垃圾及建筑垃圾處理清運(yùn)工作，共處理生活垃圾萬(wàn)噸，清運(yùn)建筑垃圾x萬(wàn)多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動(dòng)，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問(wèn)題，并建立工作臺(tái)賬，整改一條銷號(hào)一條。三是抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報(bào)制度，機(jī)關(guān)效能不斷提高。四是主動(dòng)開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。我局始終將“兩學(xué)一做”活動(dòng)與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動(dòng)動(dòng)員廣闊黨員開(kāi)展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動(dòng)。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬(wàn)多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)。重點(diǎn)抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。
加快微信平臺(tái)建設(shè)，制定和出臺(tái)相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問(wèn)題，提升城市品位。
重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點(diǎn)、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運(yùn)輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題工作力度，提高群眾滿足度。
重點(diǎn)解決城市積水問(wèn)題和污水亂排放問(wèn)題。
（六）加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點(diǎn)抓好高鐵廣場(chǎng)項(xiàng)目、x（x）園博園項(xiàng)目、南山公園改造項(xiàng)目、其次水源項(xiàng)目、彩化和亮化項(xiàng)目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭(zhēng)x月重啟開(kāi)工。
（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個(gè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
繼往開(kāi)來(lái)的20即將過(guò)，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。
二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤(pán)管，每天都放水。
五、日常維修：10月以來(lái)，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門(mén)的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
八、存在問(wèn)題、自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。
2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高。
5和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
工作安排。
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，2018維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)20的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，具體計(jì)劃如下：
一按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。
2對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。
3對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。
4對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng)。
5對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。
6及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿意程度。
三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此2018年工程部將在2018年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信2018年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
1.啟動(dòng)王家莊地塊的農(nóng)房征遷工作。一是完成農(nóng)房基本情況摸底，并進(jìn)行登記造冊(cè)，做到一棟農(nóng)房一個(gè)檔案。二是完成征遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。成立征遷指揮部，落實(shí)具體責(zé)任人。制作動(dòng)遷架構(gòu)圖，對(duì)征遷任務(wù)逐一進(jìn)行分配，制訂征遷文本報(bào)區(qū)舊改審批。選定評(píng)估公司、拆除公司。完成王家莊征遷地塊土地收儲(chǔ)。
2.逐步解決歷年舊改遺留問(wèn)題。一是啟動(dòng)2020年第二輪暫緩的(長(zhǎng)青村、羅家坊)農(nóng)房征遷及新貨村的倒房工作。二是對(duì)接好2020年第一輪臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)的房屋漏量、漏報(bào)工作，待市舊改的認(rèn)可，下發(fā)復(fù)核結(jié)果。三是啟動(dòng)了七里村教師樓的動(dòng)遷工作，現(xiàn)已簽約16戶。四是協(xié)調(diào)解決舊改工作及重點(diǎn)項(xiàng)目中的各種遺留問(wèn)題及完成舊改下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.配合做好安置房建設(shè)工作。督促賢湖村熊村、長(zhǎng)巷村起鳳路安置房建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)區(qū)城投公司和市規(guī)劃部門(mén)，對(duì)接好其他片區(qū)的安置房建設(shè)，爭(zhēng)取讓征遷群眾早日回遷。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標(biāo)及工程部2017年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。
工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門(mén)及各客服中心的支持下，2017年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門(mén)的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項(xiàng)目。
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目。
天下錦城項(xiàng)目剛剛開(kāi)工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán)，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。
2017年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤(pán)日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門(mén)的真正作用，精減工作人員，減少部門(mén)開(kāi)支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過(guò)各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2017下半年應(yīng)鞏固2017上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取2017年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過(guò)程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)。
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù)，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門(mén)將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗(yàn)及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測(cè)工作。
2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗(yàn)14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗(yàn)。一是完成對(duì)8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個(gè)品種15個(gè)批次原種塊莖質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。二是完成對(duì)我市11家種薯企業(yè)冬季庫(kù)檢種薯室內(nèi)病毒檢測(cè)工作，共24個(gè)批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)中心委托，完成對(duì)全區(qū)6個(gè)盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)，涉及13個(gè)品種29個(gè)批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗(yàn)。一是完成對(duì)市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)田間檢驗(yàn)任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗(yàn)任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)。三是參與全國(guó)農(nóng)技推廣中心開(kāi)展的2020年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點(diǎn)盛花期和收獲期的田間檢驗(yàn)工作，抽取樣品37份。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，我科室以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開(kāi)展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實(shí)際相繼開(kāi)展了各項(xiàng)管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實(shí)城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開(kāi)展城市供水行業(yè)環(huán)保問(wèn)題專項(xiàng)整治，除蕭王廟水廠綜合整治評(píng)估工作仍在進(jìn)行外，其余四項(xiàng)指標(biāo)完成率均為*%。開(kāi)展年度水質(zhì)全分析檢測(cè)、月常規(guī)水質(zhì)檢測(cè)、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭(zhēng)取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開(kāi)，已完成改造*個(gè)村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實(shí)節(jié)水行動(dòng)。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動(dòng)，開(kāi)展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場(chǎng)等活動(dòng)，通過(guò)講解節(jié)約用水小竅門(mén)、張貼節(jié)水海報(bào)、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識(shí)扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動(dòng)節(jié)水工作的深入開(kāi)展。截至目前，累計(jì)發(fā)放宣傳海報(bào)、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動(dòng)十佳實(shí)踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問(wèn)題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問(wèn)題,使市民出行更加便利、高效，通過(guò)以下工作緩解我區(qū)停車問(wèn)題。一是實(shí)施智能停車管理項(xiàng)目。今年計(jì)劃推進(jìn)智慧停車（二期）項(xiàng)目，按配比加裝高位視頻，新增*個(gè)停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場(chǎng)方面，已有*體育公園地下停車場(chǎng)、居敬停車場(chǎng)和炒貨市場(chǎng)停車場(chǎng)等*個(gè)停車場(chǎng)已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營(yíng)有限公司實(shí)施智能停車管理。二是積極接入市平臺(tái)。為響應(yīng)我市智慧停車平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作，根據(jù)市政府專題會(huì)議紀(jì)要〔*〕*號(hào)精神，在上級(jí)各部門(mén)的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺(tái)已成功實(shí)現(xiàn)停車和繳費(fèi)的短信通知功能，*個(gè)道路收費(fèi)泊位數(shù)和*個(gè)停車場(chǎng)均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場(chǎng)行業(yè)信用評(píng)價(jià)管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺(tái)錄入停車場(chǎng)信用主體，完善停車運(yùn)營(yíng)企業(yè)、停車項(xiàng)目、項(xiàng)目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每季度對(duì)入統(tǒng)停車經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)信用評(píng)價(jià)。截至目前已錄入*個(gè)停車經(jīng)營(yíng)企業(yè)和項(xiàng)目，并完成了上半年的評(píng)價(jià)工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實(shí)促城市安全提升。
根據(jù)堅(jiān)決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體要求，重點(diǎn)聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問(wèn)題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問(wèn)題整改實(shí)效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、正常。一深入開(kāi)展瓶裝氣銷售實(shí)名制專項(xiàng)整治。通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實(shí)名制工作做深，做細(xì)，做實(shí)。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲(chǔ)配站共完成氣瓶置換*萬(wàn)只，辦理用戶卡*萬(wàn)戶，氣瓶信息化率*%，*家儲(chǔ)配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊(duì)對(duì)落實(shí)瓶裝氣銷售實(shí)名制不徹底的堅(jiān)決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬(wàn)元左右。二是積極推動(dòng)燃?xì)怏w制改革。針對(duì)奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)啟動(dòng)和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L(zhǎng)期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)?；⒈馄交?，逐步開(kāi)展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲(chǔ)氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計(jì)劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門(mén)站和方橋門(mén)站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級(jí)部署要求，部署開(kāi)展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實(shí)施瓶改管改造試點(diǎn)工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實(shí)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項(xiàng)目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報(bào)裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無(wú)外線工程企業(yè)用水報(bào)裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報(bào)裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對(duì)非居民用戶場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實(shí)行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對(duì)象滿意度回訪制度，全面實(shí)現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實(shí)現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號(hào)等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳在線申辦自來(lái)水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費(fèi)繳納、給水申請(qǐng)、水表過(guò)戶、用水性質(zhì)變更等*項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理以及戶號(hào)綁定、戶號(hào)查詢、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢共計(jì)*項(xiàng)綜合查詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對(duì)市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺(tái)為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對(duì)接。按照管理提前介入、建管無(wú)縫銜接、線上交驗(yàn)移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過(guò)浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺(tái)移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實(shí)，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)。全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗(yàn)收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動(dòng)嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭(zhēng)取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實(shí)智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對(duì)供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測(cè)等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實(shí)地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對(duì)瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開(kāi)展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。抓好燃?xì)狻⒐┧裙こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開(kāi)工了，轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過(guò)去滿一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作。
2017年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。
二、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和開(kāi)工后的各項(xiàng)工作。
工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議，確保工程能夠順利的開(kāi)工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門(mén)，做好工程的開(kāi)工報(bào)告工作。
3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作，盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。
2017年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開(kāi)工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堅(jiān)決的解決問(wèn)題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
由于在2017年開(kāi)工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對(duì)短缺，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門(mén)，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門(mén)管理人員已全部到崗。這為我們部門(mén)的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的力量。
四、與各部門(mén)工作的配合。
工程部積極與各部門(mén)配合，開(kāi)發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見(jiàn)、合同審核等;財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào)，成本控制等等一些工作。
最后，通過(guò)這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
目前，我局租賃辦公場(chǎng)地場(chǎng)3800㎡，進(jìn)駐28個(gè)單位，設(shè)有72個(gè)窗口，窗口工作人員132名?？h數(shù)據(jù)資源管理局上半年以來(lái)，通過(guò)組織各單位對(duì)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，對(duì)辦理時(shí)限和申請(qǐng)材料數(shù)進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化，同時(shí)，督促各單位落實(shí)“三集中三到位”，目前28家進(jìn)駐單位擁有政務(wù)事項(xiàng)1259項(xiàng)，實(shí)際進(jìn)駐大廳1109項(xiàng)(未進(jìn)駐150項(xiàng))，進(jìn)駐占比75.46%。“最多跑一次”事項(xiàng)1190項(xiàng)，占比94.52%。進(jìn)駐事項(xiàng)“一窗”占比100%。截止6月30日，大廳受理辦理各類項(xiàng)目11.4萬(wàn)件辦結(jié)率達(dá)99.9%。收繳各類規(guī)費(fèi)1.78億元。
通過(guò)對(duì)進(jìn)駐政務(wù)大廳單位的1259個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了梳理優(yōu)化，承諾時(shí)限總計(jì)15711天，壓縮4603天，占比29.3%。申請(qǐng)材料總計(jì)5326件，壓縮1019件，占比19.1%。目前正在按照上級(jí)部署和要求，將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)與國(guó)家基本目錄同步調(diào)整完善進(jìn)行培訓(xùn)和集中梳理。之后將我縣事項(xiàng)優(yōu)化情況在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
20__年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過(guò)開(kāi)展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開(kāi)展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、工作開(kāi)展情況。
(一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象。
20__年，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過(guò)建立健全三級(jí)考評(píng)的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬(wàn)平方米，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬(wàn)噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開(kāi)展20__年欽州國(guó)際馬拉松賽暨健康中國(guó)馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。四是健全三級(jí)考評(píng)監(jiān)督體系，今年來(lái)共開(kāi)展了3次各街道間交叉考評(píng)，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評(píng)，協(xié)助人大辦開(kāi)展了第一季度的區(qū)級(jí)考評(píng)。
(二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督。
今年來(lái)，我局從嚴(yán)從細(xì)，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類400份，市容類39份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察工作，對(duì)施工工地出口防塵及泥頭車運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營(yíng)行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來(lái)共接待來(lái)電來(lái)訪群眾160人次，當(dāng)事人陳述申辯69人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請(qǐng)4個(gè)。
(三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。
為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿足市民日常生活的需要，我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查，做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書(shū)面請(qǐng)示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè)，向市政局申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決公廁問(wèn)題4處，與市路燈處對(duì)接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流，充分了解問(wèn)題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對(duì)各街道進(jìn)行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長(zhǎng)熱線1個(gè)。
(四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?BR> 我局本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌Ｒ皇嵌酱俸鸵龑?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)“黑點(diǎn)”情況，采取地毯式的排查方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份，共對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書(shū)”1份、“扣押物品通知書(shū)”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)全區(qū)7個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前，共開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次，檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng))有經(jīng)營(yíng)許可證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個(gè)次，出動(dòng)車輛5次、人員33多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。
(五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)。
我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策，幫助2名中職生申請(qǐng)雨露幫扶計(jì)劃，30多名初中生申請(qǐng)駐校補(bǔ)貼，3名高校生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金，貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開(kāi)展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開(kāi)展幫扶工作，為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次組織駐村干部召開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。
(一)攻克市容整治難點(diǎn)。
一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度，切實(shí)解決沿街門(mén)點(diǎn)倚門(mén)設(shè)攤、非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放等突出問(wèn)題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。
(二)打造市容市貌新亮點(diǎn)。
推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念，推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。
(三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。
進(jìn)一步對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見(jiàn)，從業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、執(zhí)法方式等多方面對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升，樹(shù)立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。
(四)跟蹤扶貧增收工作。
在完成脫貧基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù)，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模，展開(kāi)宣傳，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
下半年，我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以深入開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境提升年”行動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好產(chǎn)品供給、要素配套、市場(chǎng)營(yíng)銷等三方面工作，努力把旅游業(yè)培育成為“加快融合發(fā)展、打造至美xx”的重要產(chǎn)業(yè)。
(一)抓產(chǎn)品供給，豐富旅游業(yè)態(tài)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。旅投公司正式投入運(yùn)營(yíng)，加快推進(jìn)重大旅游項(xiàng)目招引建設(shè)。福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)完成項(xiàng)目方案，爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè);銅盤(pán)島景區(qū)開(kāi)發(fā)完成歷史遺留問(wèn)題處置，爭(zhēng)取啟動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè);加快林垟濕地旅游度假區(qū)、陶溪溫泉度假區(qū)、林川童玩小鎮(zhèn)、上澤古村落等重大旅游項(xiàng)目招引建設(shè)。二是a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建提升。推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)5a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成4a級(jí)旅游資源評(píng)估工作;推進(jìn)桐溪4a級(jí)旅游景區(qū)提升，啟動(dòng)湖心島改造工程;推進(jìn)寨寮溪4a級(jí)旅游景區(qū)改造，完成東源木活字印刷村整體提升;推進(jìn)圣井山3a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成景區(qū)入口區(qū)整體改造;完成僑貿(mào)小鎮(zhèn)3a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建。三是加快產(chǎn)業(yè)融合。實(shí)施百村景區(qū)化工程，創(chuàng)成a級(jí)景區(qū)村莊不少于25個(gè)，其中包括3個(gè)3a級(jí)景區(qū)村莊。狠抓精品民宿開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好立公村、呈店村、楊角井村、花巖景區(qū)入口、八角橋、悠然南山等地精品民宿開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取年內(nèi)對(duì)外開(kāi)放1-2家精品民宿。推進(jìn)各類省市級(jí)特色旅游產(chǎn)品創(chuàng)建。
(二)抓要素配套，提升軟硬件服務(wù)水平。一是完善公共配套。推進(jìn)旅游廁所革命，改造完成旅游廁所20座，爭(zhēng)取創(chuàng)成3a級(jí)旅游廁所1座、2a級(jí)旅游廁所4座、a級(jí)旅游廁所5座。大力發(fā)展智慧旅游，完成景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目及監(jiān)控、wifi新點(diǎn)位建設(shè)，完成2020年度旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。二是培育市場(chǎng)主體。優(yōu)化旅游飯店業(yè)層次結(jié)構(gòu)和空間布局，重點(diǎn)指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)成四星級(jí)旅游飯店，指導(dǎo)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店瑞立濱海酒店開(kāi)工建設(shè)。加強(qiáng)旅游行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，組織舉辦第八屆導(dǎo)游大賽。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹《旅游法》和《浙江省旅游條例》，加強(qiáng)旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險(xiǎn)等監(jiān)管力度，切實(shí)提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。暢通旅游投訴渠道，認(rèn)真履行“有訴必理、有理必果”承諾，做到旅游投訴分秒不停、無(wú)縫對(duì)接。四是加大誠(chéng)信建設(shè)。以創(chuàng)建“信用縣”為契機(jī)，開(kāi)展“誠(chéng)信旅游企業(yè)”創(chuàng)建、“尋找最美導(dǎo)游”評(píng)選等活動(dòng)，提高行業(yè)自律水平。五是抓好文明引導(dǎo)。開(kāi)展文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作，做好迎接省文明檢查組復(fù)評(píng)考核。建立有效的團(tuán)前、團(tuán)中文明提示機(jī)制，開(kāi)展“文明旅游勸導(dǎo)”、“文明餐桌”、“文明旅游進(jìn)社區(qū)”等系列活動(dòng)。
(三)抓市場(chǎng)營(yíng)銷，打響xx旅游品牌。一是加強(qiáng)品牌推廣。在加強(qiáng)同中國(guó)旅游報(bào)、浙江電視臺(tái)、溫州電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、xx廣播電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體合作的同時(shí)，積極發(fā)揮網(wǎng)站、微信、微博等新媒體優(yōu)勢(shì)開(kāi)展互動(dòng)營(yíng)銷。二是辦好節(jié)慶活動(dòng)。以節(jié)慶、主題活動(dòng)推動(dòng)旅游發(fā)展，注重節(jié)慶活動(dòng)的品牌化建設(shè)和帶動(dòng)效應(yīng)，下半年繼續(xù)推出2020xx市江橋荷花節(jié)、芳莊奇云大峽谷漂流節(jié)等旅游節(jié)慶活動(dòng)。三是拓展客源市場(chǎng)。深入分析客源結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客源人群，積極拓展省內(nèi)外客源市場(chǎng)，繼續(xù)參加省、溫州市局組織的各類旅交會(huì)和推介會(huì)，并自行組織赴省內(nèi)外促銷不少于2次。同時(shí)，加強(qiáng)與周邊縣市旅游管理部門(mén)及旅行社合作，形成“信息互通、客源互送”的合作機(jī)制。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了，回顧這四個(gè)多月，我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：
（一）所作的工作
三月份：
1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案；
4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書(shū)籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份：
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷；
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書(shū)；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績(jī)效的自我評(píng)估
回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng)，但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
（一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái)，對(duì)生活，對(duì)未來(lái)充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái)，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。
3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng)，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗(yàn)上：
1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過(guò)的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問(wèn)卷的制作（前后共有了5個(gè)版本）、營(yíng)銷信函的寫(xiě)作（兩封信函每份共3個(gè)版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次），同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、思維常常太過(guò)于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營(yíng)銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺(jué)做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺(jué)是有效的，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō)，憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來(lái)還得常駐于心。
（一）思想上
在思想上我覺(jué)得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長(zhǎng)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來(lái)，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)各級(jí)工作部署要求，將各項(xiàng)工作措施細(xì)化、實(shí)化?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、2022年上半年工作開(kāi)展情況。
（一）主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評(píng)估中力爭(zhēng)上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評(píng)估中成績(jī)處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開(kāi)展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評(píng)估成績(jī)。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)。6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴(yán)格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號(hào)）執(zhí)行，重點(diǎn)督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
對(duì)國(guó)銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進(jìn)行擴(kuò)容并與省市各級(jí)實(shí)現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，截止目前已實(shí)現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進(jìn)中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運(yùn)行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)，各級(jí)應(yīng)對(duì)事故防范和突發(fā)事件的社會(huì)動(dòng)員能力明顯提升。
6月1日至7日，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)對(duì)未完成整改的單位全縣通報(bào)，確保整改落實(shí)。
（三）重點(diǎn)工作完成情況。
1.四個(gè)“突出”抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評(píng)估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評(píng)估工作要求，在做好迎接市對(duì)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對(duì)接市考核指標(biāo)的同時(shí)，積極向下傳達(dá)工作要求，按照縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開(kāi)展季度執(zhí)法評(píng)估自評(píng)工作。二是督促執(zhí)法評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改。督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改第一季度執(zhí)法評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)執(zhí)法評(píng)估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)約談會(huì)議，目前已完成44家企業(yè)124條問(wèn)題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃和上級(jí)部署要求，有序開(kāi)展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動(dòng)，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截止目前，年度執(zhí)法計(jì)劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題886余條，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬(wàn)元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動(dòng)，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬(wàn)元。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保底線”行動(dòng)、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項(xiàng)整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實(shí)施行政處罰296次。5月份開(kāi)展電氣焊專項(xiàng)整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無(wú)證人員691個(gè)，目前縣安委辦已組織對(duì)全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對(duì)全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，宣貫應(yīng)急科普知識(shí)和安全生產(chǎn)法律條例，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。
變更危化品經(jīng)營(yíng)許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫(kù)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會(huì)審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫(kù)的信息填報(bào)均已超過(guò)80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報(bào)告。六是推進(jìn)外包施工隊(duì)伍清退。6月底前，督促中鋼集團(tuán)山東礦業(yè)有限公司、臨沂會(huì)寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊(duì)伍且自建產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊(duì)伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開(kāi)展有限空間專項(xiàng)行動(dòng)、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項(xiàng)行動(dòng)、地表污水處理有限空間專項(xiàng)整治等共計(jì)7次專項(xiàng)行動(dòng)，將冶金、機(jī)械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，定期復(fù)查驗(yàn)收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點(diǎn)監(jiān)管工作，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式外聘省市專家對(duì)國(guó)銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
三個(gè)“強(qiáng)化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。
強(qiáng)化防汛抗旱。組織開(kāi)展防汛檢查，防汛防臺(tái)風(fēng)檢查分單位自查、重點(diǎn)行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個(gè)層次開(kāi)展2022年防汛防臺(tái)風(fēng)檢查工作。組建9個(gè)檢查組共35人對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）開(kāi)展了防汛防臺(tái)風(fēng)檢查，共查出問(wèn)題262條，目前已全部整改完成。組織開(kāi)展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫(kù)舉行了防汛防臺(tái)風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險(xiǎn)、備用發(fā)電機(jī)操作、開(kāi)啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個(gè)科目。5月17日，組織了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開(kāi)發(fā)區(qū)的分管負(fù)責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫(kù)的三個(gè)責(zé)任人，共200余人通過(guò)會(huì)商系統(tǒng)對(duì)今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫(kù)的演練進(jìn)行了觀摩。同時(shí)，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)防汛抗旱物資的保障，全縣共落實(shí)防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實(shí)編織袋40.6萬(wàn)條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機(jī)6組，汽油發(fā)電機(jī)15臺(tái)，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺(tái)，救生衣1800件，救生圈560個(gè)，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價(jià)值約1286萬(wàn)元。社會(huì)化存儲(chǔ)河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對(duì)接縣移動(dòng)公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬(wàn)條；
在城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所懸掛全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語(yǔ)5幅，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。四是增強(qiáng)綜合防治水平。全縣19個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)均采取了“三個(gè)一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門(mén)已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項(xiàng)，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項(xiàng)，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項(xiàng)，。累計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)3426項(xiàng)。
強(qiáng)化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級(jí)各類視頻會(huì)議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級(jí)會(huì)議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動(dòng)。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫(kù)排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開(kāi)展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動(dòng)縣委、縣政府把消防救援站由2個(gè)增加到10個(gè)。全年嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，值班人員切實(shí)履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情和防范應(yīng)對(duì)情況，隨時(shí)了解情況、掌握形勢(shì)，確保上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)。緊急狀態(tài)下各搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍都集結(jié)備勤到位，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問(wèn)題。
一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來(lái)對(duì)全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報(bào)多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強(qiáng)。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對(duì)事項(xiàng)面廣量大，工作難度越來(lái)越大，對(duì)各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺，專業(yè)人員力量嚴(yán)重不足。
三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)缺失。無(wú)綜合性應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，各級(jí)救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門(mén)）所儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)需求，特別是針對(duì)洪澇、臺(tái)風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲(chǔ)備嚴(yán)重短缺。
四是災(zāi)情信息報(bào)送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問(wèn)題，因各單位數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確、全面。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)安全生產(chǎn)工作實(shí)施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會(huì)辦公室拉出重點(diǎn)任務(wù)“清單”，實(shí)施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到針對(duì)性反饋。落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判、分類處置、調(diào)度通報(bào)、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評(píng)估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補(bǔ)缺，確保我縣第二季度成績(jī)?cè)谌忻猩嫌巍?BR> （二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開(kāi)展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。結(jié)合季度執(zhí)法評(píng)估活動(dòng)，繼續(xù)組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動(dòng)。積極推進(jìn)分級(jí)分類執(zhí)法和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”執(zhí)法。以全要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，針對(duì)問(wèn)題突出的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴(yán)重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級(jí)統(tǒng)計(jì)分析，推動(dòng)落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。加大安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險(xiǎn)隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工和社會(huì)公眾參與舉報(bào)的積極性。
（四）有序開(kāi)展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報(bào)工作流程，切實(shí)做好災(zāi)情上報(bào)工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)信息員的培訓(xùn)和管理，切實(shí)提升各級(jí)災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲(chǔ)備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開(kāi)展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評(píng)估工作。
（五）嚴(yán)格落實(shí)汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，確保上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情第一時(shí)間上報(bào)。強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，及時(shí)補(bǔ)充更新，強(qiáng)化防汛物資規(guī)范管理，強(qiáng)化防汛救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)救援力量，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍完整齊備。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
一、上半年的工作總結(jié)：
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。
下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功。
爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。
下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。
將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作，去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西。
但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。
多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競(jìng)品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
二、下半年的工作計(jì)劃與安排：
1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng)，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。
就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng)，讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。
讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。
并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
(4)、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30 號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案。
所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。
并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。
達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的.推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。
并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開(kāi)動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。
以期把工作做好做細(xì)做活。
并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
今年全市商務(wù)工作根據(jù)市委、市政府深入貫徹落實(shí)黨的**精神的統(tǒng)一部署要求，突出以世界眼光謀劃建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際城市，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升打造體制機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，以本土優(yōu)勢(shì)推進(jìn)城市發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”，行政服務(wù)“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)”，把全面提高商務(wù)發(fā)展增長(zhǎng)質(zhì)量和效益作為中心任務(wù)，主要預(yù)期目標(biāo)是：全年社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)15%，到賬外資增長(zhǎng)10%，進(jìn)出口增長(zhǎng)8%。
重點(diǎn)實(shí)施“走出去”引領(lǐng)戰(zhàn)略和建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心城市“兩項(xiàng)工作”，深化商務(wù)發(fā)展“三大行動(dòng)計(jì)劃”，推進(jìn)實(shí)施“四個(gè)創(chuàng)新”。
一、實(shí)施“傳統(tǒng)對(duì)外貿(mào)易向現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易轉(zhuǎn)變”創(chuàng)新，創(chuàng)建國(guó)際貿(mào)易中心試點(diǎn)城市
(一)提升發(fā)展國(guó)際貨物貿(mào)易。
對(duì)標(biāo)紐約、東京、迪拜、漢堡等國(guó)際知名灣區(qū)城市，加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，強(qiáng)化關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、險(xiǎn)貿(mào)合作機(jī)制，推進(jìn)“大通關(guān)”工程。
新建30個(gè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新、培育品牌、建立營(yíng)銷渠道，提高出口基地建設(shè)水平。
組織參加80個(gè)境內(nèi)外展會(huì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦。
擴(kuò)大重要資源、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和消費(fèi)品進(jìn)口，推進(jìn)汽車整車進(jìn)口口岸商務(wù)運(yùn)作機(jī)制建設(shè)。
全年力爭(zhēng)國(guó)際貨物貿(mào)易增長(zhǎng)8%左右。
(二)突破發(fā)展國(guó)際轉(zhuǎn)口貿(mào)易。
發(fā)揮保稅港區(qū)政策優(yōu)勢(shì)打造航運(yùn)中心，提高青島口岸國(guó)際中轉(zhuǎn)箱量，積極開(kāi)展出口集拼、進(jìn)口分拆、集拼中轉(zhuǎn)等高附加值的國(guó)際物流業(yè)務(wù)，吸引跨國(guó)企業(yè)設(shè)立商品的跨國(guó)采購(gòu)中心、出口集運(yùn)中心、進(jìn)口分撥中心、轉(zhuǎn)運(yùn)配送中心，發(fā)展保稅倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)口貿(mào)易，加快向自由貿(mào)易園區(qū)轉(zhuǎn)型。
全年力爭(zhēng)國(guó)際轉(zhuǎn)口貿(mào)易增長(zhǎng)10%左右。
(三)跨越發(fā)展國(guó)際服務(wù)貿(mào)易。
開(kāi)展“服務(wù)貿(mào)易提升年”活動(dòng)，形成全方位、多層次的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展格局。
實(shí)施國(guó)際服務(wù)外包“雙十計(jì)劃”和“兩大工程”，重點(diǎn)培育和扶持十大重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)和十大重點(diǎn)在建項(xiàng)目，加快人才培育和園區(qū)建設(shè)工程。
推進(jìn)海爾嶗山工業(yè)園區(qū)改造升級(jí)為青島電子商務(wù)港，規(guī)劃建設(shè)橡膠、礦石等大宗商品進(jìn)口國(guó)家級(jí)口岸交易平臺(tái)。
全年力爭(zhēng)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易增長(zhǎng)15%左右，服務(wù)外包增長(zhǎng)30%左右。
(四)培育發(fā)展國(guó)際投資貿(mào)易。
引導(dǎo)支持企業(yè)加快制定實(shí)施品牌、資本、市場(chǎng)、人才、技術(shù)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃，建立境外加工貿(mào)易、資源開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)合作、科技研發(fā)等“四大基地”，并購(gòu)歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的知名品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，承攬電力、石化、海洋工程等高附加值項(xiàng)目和國(guó)家援外成套項(xiàng)目。
全年力爭(zhēng)境外投資增長(zhǎng)15%左右，對(duì)外承包工程增長(zhǎng)10%左右。
(一)創(chuàng)新招商方式。
在德、韓、日、美、俄、港、臺(tái)、新加坡等設(shè)立**工商中心，建立“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的“雙向投資貿(mào)易合作”促進(jìn)模式。
引進(jìn)銀行客戶服務(wù)體系模式，探索設(shè)立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商股權(quán)投資基金，建立高端產(chǎn)業(yè)定向招商工作機(jī)制。
抓好外資并購(gòu)，積極引進(jìn)投資性公司、研發(fā)中心、利潤(rùn)中心、營(yíng)銷中心等功能性機(jī)構(gòu)。
(二)推進(jìn)專業(yè)化招商。
加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，市招商層面引進(jìn)國(guó)際投資咨詢顧問(wèn)服務(wù)機(jī)制，建立產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目引進(jìn)責(zé)任分工機(jī)制，以藍(lán)色、高端和新興為導(dǎo)向，研究建立吸引外資推進(jìn)十條“千億級(jí)”產(chǎn)業(yè)鏈和十個(gè)“千萬(wàn)平”高端服務(wù)業(yè)工程建設(shè)的定向招商平臺(tái)，推動(dòng)市政公用、城建規(guī)劃、交通、民政、文教衛(wèi)生等行業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放。
落實(shí)《關(guān)于加快建設(shè)山東半島中日韓地方經(jīng)濟(jì)合作示范城市的實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)cepa示范城市建設(shè)，爭(zhēng)取商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立港澳cepa促進(jìn)中心和海貿(mào)會(huì)兩岸海洋經(jīng)貿(mào)專業(yè)委員會(huì)，辦好中德生態(tài)園推進(jìn)與歐美合作突破。
圍繞高層出訪和重點(diǎn)工作精心組織境外經(jīng)貿(mào)推介活動(dòng)。
(三)推進(jìn)園區(qū)化發(fā)展。
結(jié)合全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)布局，吸引外資項(xiàng)目向經(jīng)濟(jì)園區(qū)集聚發(fā)展，培育建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。
省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)推進(jìn)科技孵化器、專業(yè)園一體化建設(shè)，設(shè)立日韓工業(yè)園。
優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目落地審批“零收費(fèi)”，提高公共服務(wù)水平。
(四)推進(jìn)職能化服務(wù)。
落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化外商投資企業(yè)服務(wù)環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，明確職能部門(mén)責(zé)任分工，下放審批權(quán)限，暢通大項(xiàng)目綠色通道，強(qiáng)化公共服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地，打造以規(guī)則為基礎(chǔ)的投資環(huán)境，營(yíng)造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。
三、實(shí)施“以外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)辦內(nèi)貿(mào)”創(chuàng)新，推進(jìn)宜居幸福城市現(xiàn)代流通體系建設(shè)
(一)實(shí)施流通網(wǎng)絡(luò)體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。
加快推進(jìn)“千萬(wàn)平”商務(wù)區(qū)建設(shè)和招商，以香港中路和山東路為核心創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范中央商務(wù)區(qū)，推進(jìn)國(guó)際水產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流基地規(guī)劃建設(shè)。
針對(duì)群眾反映的浮山后、西海岸、新客站、團(tuán)島等商業(yè)設(shè)施配套布局問(wèn)題加快完善。
針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象，開(kāi)展“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治年”活動(dòng)加快整改。
出臺(tái)《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公建配套實(shí)施辦法》，擴(kuò)大公益性市場(chǎng)試點(diǎn)范圍，規(guī)劃1處市區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、1處縣域產(chǎn)銷一體化大型農(nóng)產(chǎn)品交易中心。
推進(jìn)“8分鐘居民消費(fèi)圈”建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家示范社區(qū)商業(yè)。
(二)實(shí)施消費(fèi)服務(wù)體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。
深入開(kāi)展“滿意消費(fèi)惠萬(wàn)家”活動(dòng)，大力發(fā)展品牌消費(fèi)，擴(kuò)大大眾消費(fèi)。
繼續(xù)“以節(jié)興市”，對(duì)標(biāo)香港購(gòu)物節(jié)辦好**城市購(gòu)物節(jié)，舉辦香港時(shí)尚購(gòu)物周、進(jìn)口商品展等活動(dòng)。
支持“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”新型流通業(yè)態(tài)，完善電子信用和支付系統(tǒng)，培育一批運(yùn)營(yíng)規(guī)范的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和企業(yè)，支持連鎖企業(yè)應(yīng)用信息管理等先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)物流配送中心建設(shè)。
推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體制建設(shè)，實(shí)施12312舉報(bào)投訴與酒類流通、生豬屠宰執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展商務(wù)信用建設(shè)。
(三)實(shí)施鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃。
把市民天天能吃上“放心肉菜”作為建設(shè)宜居幸福城市的重要標(biāo)準(zhǔn)，借鑒內(nèi)地輸港農(nóng)產(chǎn)品和出口歐盟水產(chǎn)品、日本肉雞等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)模式和管理方式，全面提升城市“菜籃子”產(chǎn)銷現(xiàn)代化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)管數(shù)字化水平。
完善“菜籃子”三級(jí)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，健全“農(nóng)超對(duì)接”長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)車載蔬菜市場(chǎng)建設(shè)常態(tài)化，全年對(duì)接直供規(guī)模增長(zhǎng)10%。
深化“內(nèi)增外調(diào)”貨源保障措施，發(fā)展訂單生產(chǎn)，落實(shí)年度2.25萬(wàn)噸“菜籃子”儲(chǔ)備制度。
擴(kuò)大肉菜流通追溯體系覆蓋范圍，健全運(yùn)行維護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，探索牛羊肉入市備案登記管理辦法。
四、實(shí)施“經(jīng)濟(jì)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)”創(chuàng)新，發(fā)揮園區(qū)開(kāi)放先導(dǎo)作用
(一)推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)新發(fā)展。
西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)重點(diǎn)推動(dòng)中德生態(tài)園打造世界高端生態(tài)企業(yè)國(guó)際聚集區(qū)、技術(shù)研發(fā)區(qū)和宜居生態(tài)示范區(qū);建設(shè)中日韓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園承接日韓高端產(chǎn)業(yè);籌建中美、中澳、中俄、中新等合作產(chǎn)業(yè)園。
紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)引進(jìn)外資加快軟件科技城、膠州灣北岸新區(qū)總部商務(wù)區(qū)建設(shè)。
藍(lán)色硅谷核心區(qū)推進(jìn)濱海旅游帶、研發(fā)創(chuàng)新科技谷、cbd中心谷、休閑度假谷、科技旅游谷和海洋產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面的國(guó)際合作。
(二)推進(jìn)體制創(chuàng)新增強(qiáng)縣域園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
積極探索科學(xué)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與所在行政區(qū)的體制機(jī)制模式，試行“兩延伸、兩剝離、兩互動(dòng)”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)帶動(dòng)行政區(qū)發(fā)展、行政區(qū)服務(wù)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展。
落實(shí)《關(guān)于打造國(guó)家級(jí)園區(qū)平臺(tái)推動(dòng)我市縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》，推動(dòng)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)位、轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新。
(三)推動(dòng)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)“多區(qū)港聯(lián)動(dòng)”整合發(fā)展。
加快推動(dòng)前灣保稅港區(qū)向“自由貿(mào)易園區(qū)”轉(zhuǎn)型，西海岸出口加工區(qū)爭(zhēng)取試辦面向日韓的“進(jìn)出口加工區(qū)”，**出口加工區(qū)向“綜合保稅區(qū)”轉(zhuǎn)型，加快形成全市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的新格局。
新的一年里，我們將進(jìn)一步深化“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)效能型”機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化“惠民安商”的服務(wù)理念，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，打造“商務(wù)先鋒”黨建品牌，加強(qiáng)商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)“三民”活動(dòng)和“網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政”等形式密切與企民溝通聯(lián)系互動(dòng)，始終關(guān)注群眾和企業(yè)最希望辦好的事情，努力提升企民對(duì)商務(wù)工作的滿意度，增強(qiáng)商務(wù)工作對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度和給市民帶來(lái)的城市幸福感，使建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市更多為民造福謀利。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
“廣東省高校物業(yè)管理干部培訓(xùn)班”于201x年1月8—10日在廣東清遠(yuǎn)成功舉辦。培訓(xùn)班得到了省內(nèi)各高校及物業(yè)管理企業(yè)的大力支持，共計(jì)有210名來(lái)自省內(nèi)各地的學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明作了題為“高校物業(yè)管理政策法規(guī)應(yīng)用解讀”的講座。
5月19日，北京物專委開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)自62所高校的330名物業(yè)一線技術(shù)員工參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由市教委學(xué)校后勤處、市高校后勤研究會(huì)主辦，北京高校后勤研究會(huì)公寓專委會(huì)和北京學(xué)校后勤事務(wù)中心承辦。物專會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉德明應(yīng)邀出席此次培訓(xùn)活動(dòng)。
下半年，山西省物專會(huì)將開(kāi)展高校后勤專業(yè)技能培訓(xùn)，物專會(huì)秘書(shū)處正協(xié)調(diào)安排師資及培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步與山西省物專會(huì)進(jìn)行交流和溝通，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
2021年上半年，xx局在市委、市政府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“兩個(gè)率先”，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，全力推進(jìn)xx景區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
一、主要成效。
（一）智慧文旅建設(shè)頻出新成果。
“智慧旅游云數(shù)據(jù)中心及旅游公共服務(wù)平臺(tái)”獲2020年度xx省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；
參與起草xx省地方標(biāo)準(zhǔn)《智慧旅游景區(qū)建設(shè)要求與評(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)。
（二）管理服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
xx局始終堅(jiān)持“景區(qū)好不好，游客說(shuō)了算”的服務(wù)理念，不斷提升管理服務(wù)水平。上半年，xx局獲首屆xx市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。創(chuàng)新成立的“xx景區(qū)商家自治聯(lián)合會(huì)”管理模式入選成都市委辦公廳每日要情“創(chuàng)新提能”板塊。
（三）品牌運(yùn)營(yíng)建設(shè)再出新突破。
景區(qū)公眾號(hào)上半年新增粉絲超20.5萬(wàn)，現(xiàn)粉絲量達(dá)百萬(wàn)級(jí)，總閱讀量達(dá)xx萬(wàn)，在全國(guó)5a景區(qū)新媒體傳播力指數(shù)榜單中長(zhǎng)期排名前五，原創(chuàng)推文多次被人民網(wǎng)xx、xx文旅廳、xx在線等官方平臺(tái)轉(zhuǎn)載。景區(qū)公眾號(hào)榮獲“微博2020最具影響力國(guó)內(nèi)游景區(qū)”大獎(jiǎng)。
二、亮點(diǎn)工作。
（一）堅(jiān)持科學(xué)管控，疫情防控扎實(shí)推進(jìn)。
三是深化智慧防疫。依托青—都景區(qū)“智慧防疫”便捷服務(wù)平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)“限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”工作制度，執(zhí)行線上實(shí)名預(yù)約、體溫自動(dòng)檢測(cè)、“雙碼”核酸查驗(yàn)、限時(shí)限流分段入園等防疫舉措，創(chuàng)新采取5g熱成像體溫檢測(cè)裝置和熱成像體溫檢測(cè)頭盔等智慧化技術(shù)。疫情以來(lái)，青—都景區(qū)實(shí)現(xiàn)零感染工作目標(biāo)，完滿完成2021年春節(jié)、五一、端午等假日防疫工作，防疫舉措獲省文化和旅游廳副廳長(zhǎng)趙紅川肯定性評(píng)價(jià)。
（二）堅(jiān)持科技當(dāng)先，智慧建設(shè)加快發(fā)展。
提供咨詢服務(wù)xx次；
處理游客求助xx起；
調(diào)度一線工作人員處理問(wèn)題xx起；
受理游客投訴xx起，處置率達(dá)100%，游客滿意率達(dá)99.5%。
（三）堅(jiān)持精準(zhǔn)營(yíng)銷，品牌影響顯著增強(qiáng)。
二是推新旅游產(chǎn)品。整合旅游資源，在現(xiàn)有聯(lián)票年卡、xx景區(qū)、青城山景區(qū)、玉壘閣扶梯等產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上，聯(lián)合熊貓樂(lè)園景區(qū)、融創(chuàng)樂(lè)園，開(kāi)發(fā)多種旅游產(chǎn)品組合套餐，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)旅游市場(chǎng)。加強(qiáng)研學(xué)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，深耕研學(xué)旅游市場(chǎng)，上半年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)30余批次12000余人次。三是舉辦品牌活動(dòng)。成功舉辦“云上賀新春歡度中國(guó)年”春節(jié)活動(dòng)、2021年xx放水節(jié)等5項(xiàng)假日主題活動(dòng)，xx清明放水節(jié)榮獲“中國(guó)優(yōu)秀當(dāng)代節(jié)事”榮譽(yù)稱號(hào)。配合完成萬(wàn)里走單騎——遺產(chǎn)里的中國(guó)、百名書(shū)畫(huà)家進(jìn)景區(qū)、全國(guó)第六屆大學(xué)生藝術(shù)展演、市殘聯(lián)公園城市感之行、2021雙遺馬拉松等活動(dòng)。四是加強(qiáng)品牌宣傳。中央電視臺(tái)、xx電視臺(tái)、新華社、人民日?qǐng)?bào)、國(guó)際在線、香港商報(bào)、xx觀察等30余家國(guó)內(nèi)外主流媒體全方位、多角度、廣深度聚焦報(bào)道xx景區(qū)疫情防控、旅游接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。五一假日期間，中央電視四度聚焦xx景區(qū)，有效提升景區(qū)美譽(yù)度。
（四）堅(jiān)持需求導(dǎo)向，管理服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的框架基礎(chǔ)上，對(duì)疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作實(shí)施三級(jí)監(jiān)督檢查，上半年，開(kāi)展三級(jí)督查40次，跟蹤整改問(wèn)題114項(xiàng)。
（五）堅(jiān)持固本強(qiáng)基，隊(duì)伍技能全面提升。
”講黨課、黨員講微黨課，召開(kāi)專題組織生活會(huì)，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等，開(kāi)展祭奠英烈、“青年黨員進(jìn)課堂”“青年黨員上講臺(tái)·。
黨史。
學(xué)習(xí)。
我來(lái)講”等系列活動(dòng)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持首位意識(shí)，壓緊壓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)工作機(jī)制，局黨組研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作5次，聽(tīng)取班子成員專項(xiàng)匯報(bào)2次，經(jīng)常性開(kāi)展廉政談心談話、集體約談。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理，堅(jiān)持短信提示、案例曝光、監(jiān)督檢查，推送廉潔信息3000余條，動(dòng)態(tài)調(diào)整廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè)，優(yōu)化防控措施8項(xiàng)，通報(bào)學(xué)習(xí)違紀(jì)典型案例16次，開(kāi)展督查檢查100余次，形成督查通報(bào)97期，給予開(kāi)除黨籍并處降低崗位等級(jí)1人。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)景區(qū)安全管控、緊急救援、投訴處理、服務(wù)禮儀等事項(xiàng)進(jìn)行分類、分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，開(kāi)展培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人次達(dá)1500人次。做好選任用人工作，選任2名中層正職干部、推薦擬提拔市管副職干部2名、推薦擬調(diào)任市管副職1名。組織開(kāi)展“清風(fēng)”行動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育引導(dǎo)、自查自糾、書(shū)面承諾、建全制度等方式，深化作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。全力抓好省巡及市委常規(guī)巡察反饋問(wèn)題整改，對(duì)7名受處分處理人員進(jìn)行關(guān)心關(guān)愛(ài)，對(duì)1名援彝干部進(jìn)行實(shí)地慰問(wèn)，對(duì)2名困難黨員進(jìn)行幫扶。
三、下半年。
工作計(jì)劃。
2021年下半年，xx局將持續(xù)保持發(fā)展定力，以國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)、xx特色為引領(lǐng)，不斷提升青—都景區(qū)精品化、智慧化、國(guó)際化水平，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出更大貢獻(xiàn)。
（一）持續(xù)推進(jìn)精品景區(qū)建設(shè)。
啟動(dòng)實(shí)施xx旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制，測(cè)定景區(qū)管理范圍，對(duì)景區(qū)土地利用、功能布局、游覽項(xiàng)目與設(shè)施安排等進(jìn)行思考規(guī)劃。繼續(xù)推進(jìn)景區(qū)內(nèi)11座污水處理站維修擴(kuò)容。深化“廁所革命”成果，推進(jìn)景區(qū)旅游公廁維修改造，重點(diǎn)實(shí)施智慧化旅游廁所、增設(shè)家庭衛(wèi)生間、調(diào)整男女廁位比例、完善無(wú)障礙設(shè)施等內(nèi)容。
（二）持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)品牌推廣。
進(jìn)一步加大旅游市場(chǎng)銷推介力度，完善旅游產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)。
擬赴西安、重慶、河南等地開(kāi)展?fàn)I銷推介。進(jìn)一步強(qiáng)化與中央電視臺(tái)、xx電視臺(tái)、新華網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)、騰訊、鳳凰網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外主流媒體合作加大景區(qū)曝光度。深度挖局xx水利工程、李冰、道、水、熊貓等極具xx本土特色文化元素講好xx故事。
（三）持續(xù)推進(jìn)智慧景區(qū)建設(shè)。
聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)“旅游+科技”產(chǎn)業(yè)嫁接，促進(jìn)景區(qū)多元化發(fā)展。
（四）持續(xù)推進(jìn)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加快推動(dòng)xx景區(qū)體制機(jī)制。
改革。
建立更加精簡(jiǎn)高效的管理體制加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)“零碳景區(qū)”建設(shè)加強(qiáng)與xx環(huán)境交易所、省環(huán)境科學(xué)規(guī)劃院等行業(yè)部門(mén)對(duì)接為“碳惠xx”行動(dòng)提供支撐保障。持續(xù)推進(jìn)管理體制創(chuàng)新深化“商家自治聯(lián)合會(huì)”“五員一體”等管理模式成果運(yùn)用助推景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。